Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Mod til at overskride grænser for at skabe oplevelser, der overrasker og holder.

 

i Er Ra FIN EEr har. en NEL En: éksistensberetti

 

Poesien.

Ethvert Bang & Olufsen-produkt er - som al poesi - åbent for fortolkning.
SEENDE ES USSOGÆ NESS

Skabt til at overraske, forbløffe, forundre - og fornøje.

Det excellente.

Vi stræber mod at skabe en kvalitet, der rækker langt ud over det forventede. Vores
er SE ESS SDS RG upåklageligt. De skal påkalde sig en
holdning til kvalitet.

Syntesen.

Syntesen opstår i dialogen mellem teknologi og følelser, mellem professionalisme og
personlighed, mellem ingeniør og designer.

KOS SET GLS konstruktive løsninger. Kompromiser derimod er kønsløse.
Syntesen er den lykkelige sammensmeltning af re RE ESS EUS Eels
SE SES CENTS

Nu kommer visionen til udtryk i en ny
forretningsmodel.

En model, der sikrer, at vi udnytter
Keate se lt tre elelr el TS RLEL SPA N LES
kombinationen af den digitale udvikling
og internettets udbredelse skaber nye,
foranderlige perspektiver.

ere ES TS RE REN RET DARK
UotrcHlTalSTE lene [Edel dele deles
indenfor konceptudvikling/ design,
SEE atter ede RSS
Fer lt aralert ele tes are ate L ele TEN
oprustning.

En model som sikrer, at vi skaber gennem-
sigtighed og forretningsfokus i alle led.
Og som sikrer at vi udnytter vores position
som et stærkt, internationalt brand.

 

[Tale (5 så
TODT TER

"Sidén Break Point i 1992 har vi banet
vejen. for den nye forretningsmodel. Break
ESTERE ESTER TOTEN SER
kvalitet, FEST ES FES LENET Eta USLE:

SE DE Steeles Tae TS SATSER TSN-TEES
lasse; brand-marketingstrategien fra

1999 fojede.den kommunikationsmæssige
Tue

En 2000 - i 75-aret for. virksomhedens

re er sammen og
foldes:ud.i'Bang. & Olufsen United.

 

En ny forretningsmodel kræver ikke blot
fremsynede investeringer. Den kræver
også en ny struktur.

alter ad er EL EL Nols LEES SENT SE

Bang & Olufsen a/s

har til opgave at styrke og udvikle
brandet. Dette sker i tæt samspil mellem
Idéland (produktkoncepter), StoryLab
(kommunikationskoncepter) og New Tech
(teknologifunktionen). 1 Bang & Olufsen a/s
Et Eee SE SEN aL STE Er]
HR, IT, PR, jura, finans og kvalitet.

Bang & Olufsen AudioVisual a/s

skal fokusere på udvikling og salg af Bang
& Olufsen A/V produkter og pa den
relse KS ELERS NELS el Nares
nye retail-tiltag i USA.

Audio/video forretningen vil ogsa i de
kommende år stå for langt den overvejen-
de del af Bang & Olufsens omsætning og
indtjening.

Bang & Olufsen Multimedia a/s

skal sikre en kontinuerlig udvikling

Core ARLES ASS
kompetencer. I forste omgang investerer
METODE Ea Ute TS LE RESENS

Bang & Olufsen Telecom a/s

skal udvikle nye telefoni-koncepter,
Se
niske kommunikation.

Bang & Olufsen Medicom a/s

vil udnytte sine konceptkompetencer
i samarbejde med savel eksisterende
som nye partnere.

Bang & Olufsen New Business a/s

har tre forretningsomrader: Udvikling
re reel eee SSI GRL LES
udviklingen og kommercialiseringen af
ICEpower og udviklingen af car-fi-anlæg
hult ila re Neel =TeR

Bang & Olufsen Operations a/s
skal varetage al produktion, logistik
og indkøb.

 

 

 

EJ Erhvervs- og
Selskabsstyrelsen

—
ør= 10 SER. 2000
-
MU vi
Beretning og regnskab 1999 7 4000
GODKENDT PÅ SELSKABETS

ORDINÆRE GENERALFORSAMLING

 

13…
14…
16…
18…
19…
21…
23…
25…
27…
29…
30…
31…
32…
35…
38…
41…
45…
46…
49…
51…
62…

Meddelelser til Københavns Fondsbørs
Selskabets adresse mv.

Koncernoversigt

Bestyrelse og direktion

Ledelseshverv i andre danske virksomheder
Hoved- og nøgletal

Aktionærforhold

Beretning for Bang & Olufsen Holding koncernen
Beretning for Bang & Olufsen a/s
Beretning for Bang & Olufsen Telecom a/s
Beretning for Bang & Olufsen Medicom a/s
Beretning for Bang & Olufsen Technology a/s
Det nye regnskabsår 2000/2001
Regnskabsberetning

Underskrifter og revisionspåtegning
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse

Balance

Pengestrømsopgørelse

Noter

Regnskabssammendrag

 

På generalforsamlingen 24. september blev
det vedtaget at udbetale udbytte med 5.00
DKK pr. nominel 10 DKK. aktie. Selskabet fik
på generalforsamlingen fornyet bemyndigelsen
til opkøb af indtil 10 procent af selskabets
aktiekapital i et tidsrum af 18 måneder fra
generalforsamlingens dato.

Bestyrelsesmedlemmerne Jørgen Worning og
Torsten Rasmussen - der var på valg - blev
begge genvalgt. Bestyrelsen konstituerede sig
med hofjægermester Peter Skak Olufsen som
formand og adm. direktør Jørgen Worning
som næstformand.

Som følge af en lovændring godkendte
generalforsamlingen indsat følgende
bestemmelse i vedtægternes paragraf 5:
"Selskabets aktiebog føres af Den Danske Bank,
Holmens Kana! 2-12, 1092 København K”.
Nedtoner forvoninioger

I begyndelsen af november nedtoner Bang
& Olufsen forventningerne til årsresultatet.
Bang & Olufsen meddeler blandt andet
nedenstående til Københavns Fondsbørs:

 

Halvårsomsætningen på niveau med sidste år
- indtjeningen væsentlig under.

Faldende salg på tre store markeder medfører,
at vi må nedjustere vores forventninger til året.

USA og England viser vækstrater på 20 procent
og telefonsalget vokser med 40 procent.

Vi fastholder vores investeringsniveau, og vi
fortsætter distributions- og kommunikations-
strategien, der skal styrke Bang & Olufsens
position som et globalt kvalitets- og design-
brand.

'z | regnskabsåret 1999/00

Om forventningerne til andet halvår lyder det
blandt andet:

Årets resultat vil afhænge meget af udviklingen
i vores absolutte højsæson, november og
december, og i hvilket omfang salget i
Danmark forbliver på det meget lave niveau.
Vi forventer dog et halvår over første halvårs-
niveau, blandt andet drevet af flere nye
produkter.

Koncerndirektør fratræder

6. januar meddeler Bang & Olufsen
Københavns Fondsbørs, at koncerndirektør
Jørgen Purup af private grunde fratræder
sin stilling. Indtil en afløser er fundet,
varetages Jørgen Purups hidtidige opgaver
af adm. direktør Anders Knutsen.

Forventer et væsentligt bedre andet
halvår.

Det er et af hovedbudskaberne i meddelelsen
til Københavns Fondsbørs i forbindelse med
udsendelsen af halvårsregnskabet 26. januar.

Konklusionen i halvårsmeddelelsen er, at
omsætningen og indtjeningen har rettet sig
væsentligt i Danmark og Schweiz, mens
Tyskland fortsat ikke lever op til forventning-
erne. For Bang & Olufsen Holding som helhed
forventes et andet halvår, hvor både
omsætning og resultat bliver væsentligt bedre
end første halvår og bedre end samme
periode sidste år.

Fremgangen vil især komme fra audio/video
forretningen, hvor såvel nye produkter som
distributionsudviklingen vil betyde øget
omsætning, hedder det blandt andet.

Om Bang & Olufsen Telecom a/s meddeles det,
at såvel omsætningen som indtjeningen vil
blive noget lavere i andet halvår. Primært på
grund af stigende udviklingsomkostninger.
Forventningerne til helåret i Telecom er en
omsætning på 330-340 mio. DKK og et
resultat på omkring 40 mio. DKK.

Bang & Olufsen Medicom a/s ventes at udvikle
sig uændret i forhold til første halvår.

For koncernen hedder det i fondsbørs-
meddelelsen, at omsætningen bliver i
størrelsesordenen 3.600 mio. DKK eller

6 procent mere end året før. Resultatet
forventes at blive i intervallet 310-340 mio.
DKK.

Hovedtallene i halvårsmeddelelsen fortæller
om et resultat væsentlig under det forventede.
Der skrives blandt andet:

Det ordinære resultat blev dårligere end
forventet ved årets start - 133 mio. DKK mod
sidste halvårs 206 mio. DKK, Omsætningen
voksede med. 21 mio. DKK til 1.800 mio. DKK.
Resultatet af primær drift faldt med 23
procent fra 191 Mio. DKK til 147 mio. DKK.

For hele året peger resultatet på et ordinært
resultat i intervallet 310-340 mio. DKK, skrives
der til Fondsbørsen.

På de tre store markeder: Danmark, Tyskland
og Schweiz faldt omsætningen med 94 mio.
DKK, mens de tre stærkest voksende markeder
tilsammen viste vækst på 89 mio. DKK.

Endelig skrives der, at omsætningen i rene
Bang & Olufsens butikker voksede med 13
procent, mens omsætningen i multibrand-
butikker faldt med 10 procent.

Delårsrapport mied forbedring
Som noget nyt udsender Bang & Olufsen
den 13. april en delårsrapport.

Her meddeles det, at andet halvår tegner
væsentligt bedre end første halvår. Alle
markeder på nær Tyskland viser fremgang
i forhold til første halvår.

13

Omsætningen i Bang & Olufsen Holdning a/s
blev i de første tre kvartaler af 1999/00 på
2.781 mio. DKK mod 2.632 mio. DKK i
samme periode året før. Det var en stigning

på 149 mio. DKK eller 6 procent. Resultatet

af den primære drift blev i den samme periode
marginalt forringet fra 274 mio. DKK til 269
mio. DKK.

Bang & Olufsen Telecom a/s og Bang & Olufsen
Medicom a/s præsterede omsætning og resultat
som forventet.

Konklusionen i delårsrapporten på baggrund
af udviklingen i tredje kvartal og forventning-
erne til fjerde kvartal er, at koncernen fortsat
vil nå en omsætning i størrelsesordenen 3.600
mio. DKK eller 6 procent mere end sidste år
og et ordinært resultat i intervallet 310-340
mio. DKK.

     

afholdes fredag den 22. september 2000 kl. 16.30 på Struer Gymnasium

kan rekvireres ved henvendelse til Informationsafdelingen, telefon 96 84 11 22

 

Bang & Olufsen Holding a/s, Peter Bangs Vej 15, DK-7600 Struer
Telefon 96 84 11 22, telefax 97 85 18 88, website: www.bang-olufsen.com

 

 

r Bang & Olufsen a/s>
100% ejet

video produkter, der distribueres
verden over.

— Bang & Olufsen Medicom a/s
100% ejet

medicoområdet.

Bang & Olufsen Holding a/s ———————1- Bang & Olufsen Telecom a/s

KK

100% ejet
Udvikler, producerer og markedsfører
telekommunikationsprodukter og tilbehør.

 

— Bang & Olufsen Technology a/s
100% ejet

Udvikler nye forretningsområder med
udgangspunkt i Bang & Olufsens
kompetencer og markedsposition.

Alle selskaber i Bang & Olufsen a/s er 100% ejet.
Indgår som division i Bang & Olufsen a/s.
Indgår som afdeling i S.A. Bang & Olufsen Belgium N.V.

Selskaber uden aktivitet er ikke medtaget.

Udvikler, producerer og markedsfører audio-

gennem datterselskaber og ene-importører

Udnytter Bang & Olufsens kompetencer på

Bang & Olufsen PowerHouse ApS
75% ejet

Udvikler, producerer og markedsfører
produkter baseret på højeffektive
forstærkerteknologier.

—— Bang & Olufsen Deutschland GmbH.

Rudolf-Diesel-Strasse 8, 82205 Gilching
Direktør: Thomas Kristensen

— Bang & Olufsen France S.A.
141 rue Jules Guesde, 92300 Levallois-Perret
Direktør: Elisabeth Sandager

L Bang & Olufsen United Kingdom Ltd.
UNIT 630, Wharfdale Road, Winnersh Triangle, Winnersh, Wokingham, Berkshire RG41 5TP
Direktør: Derek Mottershead

 

— Region Nord"+
Kalvebod Brygge 43, 1560 København V.
Direktør: Peter Eckhardt

|— 5.A. Bang & Olufsen Belgium N.V.
Heide 9, 1780 Wemmel
Direktør: Daniel Balzer

— Bang & Olufsen Italia S.p.A.
Via Meravigli 2, 20123 Milano
Direktør: Francesco Canale

— Bang & Olufsen AG
Grindelstrasse 15, 8303 Bassersdorf, Schweiz
Direktør: Heinz Måller

+ Bang & Olufsen Espana 5.A.
Avenida Europa 2, Parque Empresarial La Moraleja, 28108 Alcobendas, Madrid

Direktør: Alberto De Lucio

— Bang & Olufsen Ges.m.b.H.
Hietzinger Kai 137A, 1130 Wien, Østrig
Direktør: Gernot Timmermann

Bang & Olufsen Danmark a/s" %
Peter Bangs Vej 15, 7600 Struer
Direktør: Erik Wamberg

Bang & Olufsen AS
Øvre Torggate 18, 3007 Drammen, Norge
Direktør: Bengt Bengtson

Bang & Olufsen Svenska AB
Gullbergs Strandgata 4, 401 24 Gåteborg
Direktør: Bengt Bengtson

 

— Bang & Olufsen Expansion Marketstz +
Hippokrateslaan 16, Building Alma Square 4th floor, 1932 Sint Stevens woluwe, Belgien

Direktør: Manel! Adell

L- Bang & Olufsen America Inc.
1200 Business Center Drive, Mt. Prospect; Ulinois 60056
Direktør: Ole Bek

 

L Bang & Olufsen Finance a/s
Peter Bangs Vej 15, 7600 Struer
Direktør: Peter Thostrup
Skal fremme og understøtte distributionen af produkter,
der markedsføres under navnet Bang & Olufsen.

Bang & Olufsen Japan K. K.

Shiba Boat Building 9th floor, 3-1-15, Shipa
Minato-Ku, Tokyo 105-0014

Direktør: Lars Myrup

Bang & Olufsen Asia Pte Ltd.

23, Ubi Road 4, 5th floor

Olympia Industrial Building, Singapore 408620
Direktør: Koh Yong Chuan

 

Selskab

Bestyrelse

 

Direktion

 

Bang & Olufsen Holding a/s
Struer.
Cvr. nr. 41257911

Hofjægermester Peter Skak Olufsen (formand)
Adm. direktør Jørgen Worning (næstformand)

Adm. direktør Lars Brorsen
Produktionsmedarbejder Joe Davies”
Adm. direktør Jan Gesmar-Larsen
Direktør Peter Leschly

Direktør Torsten Erik Rasmussen

Anders Knutsen (adm.)

Cerl Henrik Jeppesen
Peter Thostrup

Chef ny forretningsudvikling Jan Henning Simonsen”

Smed Garry Merrild Vestergaard+

 

Bang & Olufsen a/s
Struer. (100% ejet)
Cvr. nr. 14344403

Hofjægermester Peter Skak Olufsen (formand)
Adm. direktør Jørgen Worning (næstformand)

Direktør Peter Leschly

Anders Knutsen (adm)

Carl Henrik Jeppesen
Peter Thostrup

 

Bang & Olufsen Telecom a/s
Struer, (100% ejet)
Cvr, nr. 24062112

Adm. direktør Anders Knutsen (formand)

Direktør Car! Henrik Jeppesen
Direktør Peter Thostrup

Peter Pasgaard (adm.)

 

Bang & Olufsen Medicom a/s
Struer. (100% ejet)
Cvr, nr. 24053415

Adm. direktør Anders Knutsen (formand)

Direktør Carl Henrik Jeppesen
Direktør Peter Thostrup

Henrik Kagenow (adm.)

 

Bang & Olufsen Technology a/s
Struer, (100% ejet)
Cvr. nr. 25051637

Direktør Peter Thostrup (formand)

Direktør Carl Henrik Jeppesen
Direktør Peter Pasgaard

Carl Henrik Jeppesen (adm.)

 

Bang & Olufsen PowerHouse ApS
København. (75% ejet)
Cvr. nr. 25053591

Direktør Carl Henrik Jeppesen (formand)

Direktør Henrik Kagenow
Direktør Karsten Nielsen
Direktør Poul Søjberg

Poul Søjberg (adm.)

 

Bang & Olufsen Finance a/s
Struer. (100% ejet)
Cvr, nr. 14344373

Adm. direktør Anders Knutsen (formand)

Direktør Carl Henrik Jeppesen
Direktør Peter Thostrup

Peter Thostrup (adm.)

 

Hovedbankforbindelse for alle selskaber
Den Danske Bank

= Medarbejdervalgte

Revision for alle selskaber

PricewaterhouseCoopers; DELOITTE & TOUCHE, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

 

Hofjægermester Peter Skak Olufsen
A/S Fiil-Sø

Hunsballe Frø A/S

A/S Jydsk Landvinding

Holli Frø A/S

Plantningsselskabet "Steen Blicher" A/S
Jyllands-Posten A/S

Adm. direktør Jørgen Worning
Bryggerigruppen A/S

Chr. Hansens Laboratorium A/S
Ejendomsaktieselskabet af 3/9 1930
Incentive A/S

Nuuk Imeq A/S

Dansk Data Elektronik A/S

Direktør Peter Leschly
Cimbria A/S

Jernstøberiet Dania A/S
Metallic A/S

Sahva A/S

Team Hyldahl A/S

Tinglev Elementfabrik A/S
Trelleborg Hadsten A/S
KPC-Holding A/S
Multicept A/S

SDC DanDisc a/s
Agramkow A/S

ALO Danmark A/S

Dansk Formpladeindustri A/S
DPL Invest A/S

Feltwave A/S

FORCE Electronics A/S
JKE Design A/S

r, boriset frå

je datterselskaber

 

Direktør Torsten E. Rasmussen
Bruhn Holding Aps

Coloplast A/S

JAL A/S

Morgan Management Aps
InWear Group A/S

Best Buy Group A/S

Uni-Chains A/S

Variant Systemet International A/S
Vest-Wood A/S

Vestas Wind Systems A/S

DTF Serviceselskab A/S

WS Det Østasiatiske Kompagni
TK Development A/S

Corebit A/S

CPD Invest A/S

Amadeus Invest A/S

Adm. direktør Anders Knutsen
Ericsson Diax A/S

Danisco A/S

Topdanmark A/S

SAS Danmark A/S

Koncerndirektør Carl Henrik Jeppesen
A/S Hygæa-Tinbye
Jensen's Bøfhus A/S

Koncerndirektør Peter Thostrup
Osteometer Biotech A/S

00/66 ENN 00/66 i É. i 00/66

 

 
 

66/86 Ta 66/86 | 66/86
86/46 ur 86/46 DON] 86/46
£6/96 46/96 : £6/96
96/56 96/56 ' | 96/56
8 8 8 8 2% SS 8 >? 8 8&g ZZ & å 8 & &
S 2 &S &

mio. DKK
4
3
mio. DKK
4
2

 

Ris Ti Tr

Cugi

20

Hoved- og nøgletal

Kancern (mio. DKK) 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00
Resultat

Nettoomsætning 2.711 3.008 3.117 3.380 3.722
Heraf på udenlandske markeder i % 75 77 77 76 79
Resultat af primær drift 237 303 299 333 337
Resultat af ordinær drift før skat 267 321 340 348 317
Ordinært resultat efter skat 168 216 232 253 222
Ekstraordinært resultat efter skat 3 Q 75 (63) 20
Årets resultat 171 216 308 190 243
Resultat efter skat og minoritetsandele 135 170 308 190 243
Balance

Balancesum ultimo 1.889 2.127 2.074 1.895 2.144
Aktiekapital 127 127 133 134 134
Egenkapital ultimo 872 1.014 1.163 981 1.058
Minoritetsinteresser 197 244 - - 0
Årets cash flow 89 64 (148) (356) 19
Beskæftigelse

Antal medarbejdere ved årets udgang 2.495 2.395 2.615 2.668 2.679
Nøgletal

Overskudsgrad, % 9 10 10 10 9
Afkastningsgrad, % 18 22 20 20 17
Forrentning af egenkapital, % 16 18 21 24 22
Likviditetsgrad 2.6 2.8 2.3 1.7 1.9
Selvfinansieringsgrad, % 46 48 56 52 49
Resultat pr. nom. 10 DKK aktie, DKK 10 13 17 20 18
Indre værdi pr. nom. 10.DKK aktie, DKK 69 80 87 77 85
Børskurs pr. 31. maj 200 395 441 462 283
Price / earnings 20 30 26 23 16
Børskurs / indre værdi 2.9 4.9 5,1 6.0 3.3
Udbytte pr. nom. 10 DKK aktie, DKK 1.5 2.5 7.5 5.0 6.0

Parentes angiver negativt fortegn.

Ved beregningen af nøgletal er regnereglerne i Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning anvendt. Ved beregning af ordinært resultat efter skat er der korrigeret for minaritetsandele
heraf. I forhold til vejledningens anbefalinger anvendes afvigende regnskabspraksis for så vidt angår koncerngoodwill, der afskrives over egenkapitalen i anskaffelsesåret, og for børsnoterede
værdipapirer der optages til laveste værdi af anskaffelsespris og børskurs.

Nøgletallene defineres således:

Overskudsgrad: Resultat af primær drift 1100 Selvfinansieringsgrad: Egenkapital ultimo =100
Nettoomsætning Passiver ultimo
Afkastningsgrad: Resultat af primær drift "100 Resultat pr. nom. 10 DKK aktie, DKK: Ordinært resultat efter skat
Gns. operative aktiver Gennemsnitligt antal cirk. aktier
Forrentning af egenkapital: Ordinært resultat efter skat =100 Indre værdi pr. nom. 10 DKK aktie, DKK: Egenkapital ultimo
Gennemsnitlig egenkapital Antal aktier ultimo
Likviditetsgrad: Omsætningsaktiver Price / earnings: Børskurs

Kortfristet gæld Resultat pr. nom. 10 DKK aktie

kurs

 

 

 

500
400
300
200
—…— Bang & Olufsen
100 aktiekurs
0 — KFX - indeks
io Pm 0 aa oa
2 8SsS 8 8&S sS
nm os mn åd ø
o ø ao aa an
mio. DKK
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000 | |
Værdien af aktier
1.000 T Tr opgjort til børskurs
— [ma | —— Egenkapital
0 os PS wo ao oOo
SQ S Q Sa e
n 9 N & ø
ea ø oa ø on

A-aktier der ikke er noteret på Københavns Fondsbørs er medtaget til samme kurs som B-aktier.

Alcdoncrforhold

Beng & Olufsen aktien

Kursen på Bang & Olufsen Holding a/s'
B-aktier er i løbet af regnskabsåret faldet fra
462 til 283, svarende til et fald på ca. 39
procent. Københavns Fondsbørs KFX-indeks

 

er i samme periode steget med ca. 44 procent.

Markedsværdien af Bang & Olufsen Holding
a/s' B-aktier er i samme periode faldet fra
5,643 mio. DKK til 3.471 mio. DKK.

Selskabet har ca. 10.000 navnenoterede
aktionærer svarende til en ejerandel på
ca. 72 procent af aktiekapitalen.

 

Købennavns Faori ; !

I løbet af regnskabsåret udgik Bang & Olufsen
Holding a/s' B-aktier af Københavns Fondsbørs
KFX-indeks. Aktien er dog p.t. blandt de 25
mest omsatte.

Aktiekapitalen består af

A-aktier: 1.147.500 stk. å 10 DKK
B-aktier: 12.244.746 stk. å 10 DKK
I alt

Nøgletal

Aktiekapital mio. DKK

Resultat pr. nom. 10 DKK aktie, DKK
Indre værdi pr. nom. 10 DKK aktie, DKK
Børskurs pr. 31. maj

Udbytte pr. nom. 10 DKK aktie, DKK

Udbytitepoiitit

Koncernens udbyttepolitik sigter imod at
udlodde en tredjede| af overskuddet efter
skat som udbytte. Uden at kompromittere
den konservative finansielle holdning finder
bestyrelsen, at den økonomiske styrke
berettiger til, at der indstilles til general-
forsamlingen, at der udbetales 80,4 mio. DKK
i udbytte for regnskabsåret 1999/00, hvilket
svarer til et udbytte på 6.00 DKK pr. nom.
10. DKK aktie.

Egne aktier

Pr. 31. maj 2000 har Bang & Olufsen Holding
a/s en beholdning af egne aktier på nom.
9.112.660 DKK svarende til ca. 7 procent af
aktie-kapitalen. Der er endvidere udarbejdet
et optionsprogram for direktionen og en
række chefer i koncernen. Den samlede pulje
af optioner andrager ca. 200.000 stk., som
kan udnyttes i perioden 2002-2008.

 

Miedarbejderaktie
Ved udstedelsen af medarbejderaktier i
det forløbne år tegnede ca. 71 procent af
medarbejderne sig for 30.257 stk. aktier.

 

Fortegnelse over akdionseraor [ht

 

aktieselskabslove ul
Aktionærer med mindst 5 5 procent af
aktiekapitalen:

Lønmodtagernes Dyrtidsfond, Vendersgade
28, 1363 København K.

ATP, Kongens Vænge 8, 3400 Hillerød.
Unidanmark A/S, Torvegade 2,

1786 København V.,

 

hirektionens ejeraride!

Direktionen for Bang & Olufsen Holding a/s
ejer pr. 31. maj 2000 nominelt 277.900 DKK
A-aktier og nominelt 30.550 DKK B-aktier.

Generalforsamiine mi
Generalforsamling afholdes fredag den 2 22.
september 2000 kl. 16.30 på Struer
Gymnasium. Udbyttebetaling forventes

 

at finde sted torsdag den 28. september 2000.

Cirkulerende aktier

11.475.000 DKK
122.447.460 DKK

Gns. antal cirkulerende aktier

Udstedte aktier
- Egne B-aktier
133.922.460 DKK ! alt

13.392.246 stk.
(911.266 stk.)

12.480.980 stk.

12.629.000 stk.

1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00

127 127 133
10 13 17
69 80 87

200 395 441

1,5 2.5 7.5

134 134
20 18
77 85

462 283
5.0 6.0

23

Bersining for Bang & Olufsen Holding koncernen

Omsætningen i Bang & Olufsen Holding a/s
blev i regnskabsåret 1999/2000 på 3.722 mio.
DKK mod 3.380 mio. DKK året før. Det er en
stigning på 10 procent eller 342 mio. DKK.

Til forskel fra sidste år indeholder omsætningen
detail-omsætning fra primært egne butikker i
USA med et beløb på cirka 30 mio. DKK.

Resultatet af den primære drift blev 337 mio.
DKK og er dermed det bedste resultat i kon-
cernens historie.

Det ordinære resultat før skat faldt med 9
procent fra 348 mio..DKK til 317 mio. DKK.
Resultatet er ikke i overensstemmelse med
de forventninger, der blev givet udtryk for
ved regnskabsårets start. Første halvår blev
så meget dårligere end forventet, at end ikke
et andet halvår, der som forventet var det
hidtil bedste nogensinde, kunne opveje det.
Resultatet er imidlertid i overensstemmelse
med de forventninger om et resultat før skat
på mellem 310 og 340 mio. DKK, der blev
givet udtryk for i såvel halvårsmeddelelsen
som i meddelelsen efter de første tre kvartaler
af regnskabsåret.

Bang & Olufsen har de sidste to år brugt sin
overskudslikviditet til at opkøbe egne aktier
for i alt 398 mio. DKK samt udbetalt udbytte
for i alt 167 mio. DKK. Dette har betydet, at
virksomhedens finansielle poster i år er negative
med 23 mio. DKK. I forrige regnskabsår var
nettofinanserne positive med 8 mio. DKK.

Holdt op mod virksomhedens 5-års plan har

vi i regnskabsåret både levet op til målene for
omsætningsvækst, åbning af nye B1 butikker
og produktlanceringer. Derimod er målet om
en indtjeningsvækst på 15 procent ikke opfyldt.
Det skyldes, at vi i årets løb har valgt yderligere
at øge udviklingsindsatsen i alle tre forretnings-
områder. Dertil kommer investeringen i et nyt
datterselskab i Japan, etableringen af Power-
House samt egne retail-aktiviteter i USA.

Koncernens bruttoavance er i forhold til
sidste år steget fra 38.7 procent til 39.5
procent. Forklaringen skal bl.a. findes i
markant forbedrede dækningsgrader i hhv.
Bang & Olufsen Telecom a/s og Bang &
Olufsen Medicom a/s.

Forventningerne til såvel vækst i omsætning
som indtjening blev i audio/video forretningen
indfriet på langt de fleste markeder med
vækstrater på lige over eller lige under 20
procent. Denne positive udvikling kunne dog
ikke kompensere for den manglende vækst på
tre væsentlige markeder, Tyskland, Danmark
og Schweiz.

Distributions- og marketingomkostningerne
steg med 88 mio. DKK - eller 14 procent.
Stigningen skyldes hovedsageligt, at omsæt-
ningen og dermed også driftsomkostningerne
fra Bang & Olufsens egne butikker nu indgår
ide konsoliderede tal. Omkostningerne herfra
andrager 33 mio. DKK. Den resterende del

af stigningen skyldes den øgede internationale
indsats for at styrke koncernens brand, der
kommer til udtryk i annoncekampagnen

" A Life less Ordinary", en øget markeds-
føringsindsats på det nordamerikanske og
engelske marked, hvor også udviklingen i
henholdsvis dollar og pund har betydet
væsentligt højere omkostninger målt i danske
kroner - samt etableringen af det nye datter-
selskab i Japan. Sammen med det senere
omtalte Retail System er der imidlertid tale

om investeringer, der vil medvirke til at opfylde
koncernens langsigtede vækstmål.

Omkostningerne til produktudvikling er øget
med 54 mio. DKK - eller 21 procent. Målt

i absolutte kroner er der investeret mest

i udviklingen af audio/video produkter,

mens der relativt set er investeret mest i nye
produktudviklingsaktiviteter i Bang & Olufsen
Telecom a/s og Bang & Olufsen Medicom a/s.
Investeringerne vil allerede i næste regnskabs-
år resultere i nye produkter.

Det ordinære resultat efter skat blev på 222
mio. DKK mod 253 mio. DKK året før.

Årets resultat efter ekstraordinære poster (salg
af Baan-aktier) blev herefter 243 mio. DKK
mod 190 mio. DKK året før.

Balancen steg i regnskabsåret med 249 mio.
DKK fra 1.895 mio. DKK til 2.144 mio..DKK.
Stigningen skyldes et markant forøget salg i
fjerde kvartal med deraf følgende øgede
tilgodehavender. Salget i fjerde kvartal steg
med 193 mio. DKK fra 748 mio. DKK året
før til 941 mio. DKK.

Materielle anlægsaktiver er netto steget med
121 mio. DKK til 847 mio. DKK, hvilket
primært skyldes investeringer i plastfabrikken
samt i Bang & Olufsen Medicom's nye bygning.

Varelagrene udgjorde ved regnskabsårets
afslutning 584 mio. DKK mod 583 mio. DKK
året før. I forhold til den højere omsætning i
regnskabsåret er der tale om en betydelig
forbedring.

Årets samlede cash flow blev på 19 mio. DKK.
Koncernens cash flow fra driftsaktiviteter
androg 245 mio. DKK mod sidste års 298 mio.
DKK, hvor den væsentligste forskydning ligger
på finansielle poster i form af øgede finans-
omkostninger og betalt selskabsskat.
Likviditetsbehovet til investeringer var 266
mio. DKK mod sidste års 231 mio. DKK,

hvor stigningen primært skyldes selskabets
investeringer i den nye Medicom fabrik. Der
er i regnskabsåret optaget 200 mio. DKK i
langfristet lån. De aktionærrelaterede poster -
opkøb af egne aktier og betalt udbytte -
androg i alt 151 mio. DKK.

Egenkapitalen udgør, efter en foreslået

udbyttebetaling på 80 mio. DKK, 1.058 mio.
DKK mod sidste års 981 mio. DKK.

25

26

Antal
butikker

 

1.200
1.000
800
600
400

200

. : %

(målt på aktive butikker ved udgangen
af hvert af de pågældende år) 40
30
20

10

 

B1

 

 

 

: 31/5 1999

EH 31/5 2000

1998/99

E 1999/00

 

i & Clufsen a/s 4å

 

Omsætningen i Bang & Olufsen a/s blev 3.428
mio. DKK. Det er en stigning på 297 mio. DKK
- eller 9 procent. Der er tale om markant
omsætningsvækst i USA, England, Italien,
Spanien, Holland og Expansion Markets, der
alle er vokset omkring 20 procent. Der er
ligeledes tale om pæn vækst i Sverige og
Frankrig med henholdsvis 17 og 15 procent.

Udviklingen i Danmark viser et forventeligt
fald, medens en utilfredsstillende tilbagegang
i Schweiz og Tyskland skyldes, at det her har
taget længere tid end forventet at gennem-
føre Bang & Olufsens distributionsstrategi.

Før at understøtte vækststrategien ændrede
Bang & Olufsen i regnskabsåret markeds-
føringsstrategi og gik fra lokal styret produkt-
annoncering til centralt styret international
brand-marketing. Det skete med annonce-
kampagnen "A Life Less Ordinary", der har
været gennemført i flere udgaver i 126
førende europæiske magasiner. Kampagnen
har medvirket til at synliggøre de værdier
Bang & Olufsen står for og dermed styrket
den position og det image, der er afgørende
forudsætninger for øget kendskab og dermed
øget vækst. Kampagnen vil med et nyt kreativt
indhold fortsætte i næste regnskabsår.

I årets løb er den nordiske region, der består
af Norge, Sverige, Finland og Danmark
etableret med hovedkontor og centralt
support center i København. De fire lande
udgør nu hver et salgsdistrikt med fokus på
butiksudvikling og forhandler-support. Det vil
resultere i væsentlige rationaliseringsgevinster.

Definitioner af butikssegmenter

 

Udviklingen på de største markeder
Tyskland

Bang & Olufsen måtte i regnskabsåret notere
et fald i omsætningen på knap 5 procent til
594 mio. DKK. Der er dog tale om væsentlige
lyspunkter på det tyske marked. I forhold til
årets første tre kvartaler, hvor omsætningen
var 12 procent mindre end i den tilsvarende
periode året før, er der tale om en pæn
fremgang i årets sidste kvartal.

I årets løb blev der åbnet 20 nye B1 butikker,
således at der nu er 47 B1 butikker i Tyskland.
De tegner sig for 23 procent af den samlede
omsætning mod 12 procent sidste år.

I sidste halvår blev der etableret 50 shop-in-
shop løsninger i eksisterende multibrand-
butikker. I det kommende regnskabsår vil der
blive etableret yderligere 100 shop-in-shop
løsninger samt 20 B1 butikker.

Danmark

I Danmark faldt audio/video markedet som
helhed for andet år i træk. | de sidste 12
måneder er der tale om et samlet fald på

14 procent. Bang & Olufsens omsætning faldt
med ca. 6 procent til 546 mio. DKK, altså en
væsentlig bedre udvikling end for markedet
som helhed, hvilket er tilfredsstillende ikke
mindst i betragtning af Bang & Olufsens
markedsandel på 25-30 procent på det danske
marked. Der er desuden tale om en forbedring
i forhold til de første tre kvartaler, hvor faldet

i omsætningen var på 8 procent i forhold til
året før.

Der er nu 27 B1 butikker i Danmark.

B1 … Konceptbutikker, der udelukkende forhandler Bang & Olufsen produkter

B2 Butikker med en omsætningsandel på minimum 50 procent i Bang & Olufsen produkter
B3 Butikker med en omsætningsandel på minimum 25 procent i Bang & Olufsen produkter
CC Butikker med et køb fra Bang & Olufsen på minimum 500.000 DKK pr. år

D Bang & Olufsen ”shop in shop” i stormagasiner

E Kapitalkæders butikker med et køb på minimum 500.000 DKK pr. år

Enmand

England er nu Bang & Olufsens tredje største
marked. Omsætningen steg i regnskabsåret
med 23 procent til 433 mio. DKK, og der var
fremgang i samtlige butikstyper. Det er tredje
år i træk, at England præsterer omsætnings-
vækst på omkring 20 procent. Der er i regn-
skabsåret åbnet yderligere 14 B1 butikker, så
der nu er i alt 47.

Sehwsis

Omsætningen i Schweiz faldt med knap 5
procent til 276 mio. DKK. I forhold til årets
første tre kvartaler, hvor faldet var på ca. 8
procent, er der således tale om en væsentlig
forbedring. Antallet af multibrand-butikker er
reduceret med 26 til 188, mens antallet af B1
butikker er øget med 6 til 14.

Hollana

Omsætningen i Holland steg med 19 procent
til 258 mio. DKK. Den meget tilfredsstillende
stigning skyldes en kombination af etable-
ringen af 10 nye B1 butikker, således at der
nu er 20 B1 butikker, samt at man har startet
etableringen af shop-in-shop løsninger i de
eksisterende godt 150 muitibrand-butikker.

kv
Omsætningen steg med godt 21 procent til
201 mio. DKK. Her er der tale om en markant
fremgang både i forhold til halvåret, hvor
væksten var på 1 procent og i forhold til de
tre første kvartaler, hvor fremgangen var på
10 procent i forhold til samme periode året
før. Der åbnede i regnskabsåret 8 nye B1
butikker i Italien, således at det samlede antal
nu er 28. De står for 46 procent af den
samlede omsætning i de i alt 131 butikker,
der forhandler Bang & Olufsen.

  

Die

27

28

Omsætningen i Frankrig steg 15 procent til
177 mio. DKK. De nu i alt 34 B1 butikker
tegner sig for 67 procent af omsætningen.

Be,

Organisatorisk er det amerikanske og det
canadiske marked lagt sammen og vil frem-
over udgøre ét marked: Nordamerika.
Omsætningen steg i regnskabsåret med 23
procent til godt 200 mio. DKK. Det er en
meget tilfredsstillende fremgang i betragtning
af, at samarbejdet med 24 multibrand
butikker i USA ophørte i årets løb. Der er nu
udelukkende B1 butikker i USA, i alt 36, og
der vil fremover kun blive satset på denne
butiksform.

Bang & Olufsen har besluttet aktivt at gå ind

i detailhandel på det nordamerikanske marked
og vil derfor fremover også selv aktivi drive
butikker eller indgå I joint ventures som hoved-
aktionær. | de kommende 5 år forventes der
åbnet 25 nye B1 butikker om året.

Her er omsætningen steget med ca. 20
procent fra 139 mio. DKK til 173 mio. DKK.
Der er etableret 21 nye B1 butikker og Bang

& Olufsen har i det forløbne år via samarbejds-

partnere etableret sig på en række nye
markeder. I årets løb er der etableret et selv-
stændigt salgsselskab i Japar for bedre at
kunne udnytte potentialet på dette marked.

Spanien er det eneste europæiske land, hvor
der udelukkende er B1 butikker. I år er antallet
forøget med 10 til 65. I det nu afsluttede
regnskabsår steg omsætningen med 21
procent til 135 mio. DKK. Også Spanien har
nu tre år i træk præsteret omsætningsvækst
på omkring 20 procent.

 

På trods af at samarbejdet med 18 multibrand
butikker ophørte i årets løb, steg omsætning-
en i regnskabsåret med 17 procent til 122
mio. DKK.

I de sidste tre år har Bang & Olufsen åbnet
302 nye B1 butikker.

Målet i det forløbne regnskabsår var at etablere
100 nye B1 butikker. Der blev etableret 126,
således at der nu er i alt 451 B1 butikker, der
fordeler sig med 335 i Europa, 36 i USA og
Canada og 80 på Expansion Markets.
Omsætningen i 81 butikkerne steg i årets løb
med i gennemsnit 16 procent i forhold til året
før, og de tegner sig nu for 42 procent af den
samlede omsætning mod 32 procent året før.
Omsætningen i multibrand-butikkerne faldt
med 2 procent i forhold til året før.

Udviklingen i årets løb underbygger således
Bang & Olufsens distributionsstrategi. På
de markeder, hvor der har været relativt få
multibrand-butikker, har etableringen af de
rene Bang & Olufsen butikker (B1) allerede
det første år resulteret i betydelig vækst.

På de store etablerede markeder, Tyskland,
Schweiz og Danmark har det derimod været
nødvendigt med en sanering af det meget
støre antal multibrand-butikker, før det var
muligt at få tilstrækkeligt mange nye
forhandlere til at investere i B1 butikker.

Totalt set blev der pr. 31. maj 2000 solgt
Bang & Olufsen produkter i 2.172 butikker
verden over mod 2.348 året før.

Bang & Olufsen har i årets løb etableret et
internet-baseret Retail System, der i løbet af
de næste to år skal koble samtlige forhandlere
sammen med hovedkontoret i Struer. Systemet
vil ikke alene medføre administrative besparel-
ser i forbindelse med on-line ordreafgivelse.
Det vil også resultere i en langt tættere dialog
mellem den enkelte butik og Bang & Olufsen,
og det vil i sidste ende give langt større mulig-
heder end i dag før at servicere kunderne.

Pr. 31. maj var godt 100 forhandlere koblet op
på systemet, og erfaringerne har været meget
positive. Opkoblingen af forhandlere sker nu
løbende.

 

DE om
Bar.g & Olufsen a/s har i regnskabsåret
lanceret 5 nye produkter:

Beolab 1, der er det nye flagskib i porteføljen
af aktive højttalere, har på alle markeder
udviklet sig særdeles tilfredsstillende med et
salg over det forventede. Produktet er
ligeledes blevet meget positivt modtaget i hi-fi
medierne.

BeoVision 1 er det nye 25" TV, der sætter en
helt ny standard for enkel betjening, og som
kan placeres på fem forskellige måder. Salget
har været lidt lavere end forventet, men det er
fortsat vurderingen, at BeoVision 1 vil leve op
til de langsigtede salgsmål.

Avant 28" uden indbygget video er lanceret
på det europæiske marked, og salget forløber
som forventet.

BeoVision Avant skulle have været lanceret på
det nordamerikanske marked mod slutningen
af regnskabsåret. Det sker først i august 2000.
Med introduktionen af Avant føjer vi et vigtigt
produkt til vores platform i USA, hvor der nu
er indbygget et lovende vækstpotentiale i den
synergi, der opstår, når kunderne kan købe
både audio og video udstyr fra Bang & Olufsen.

BeoCom 6000 blev i en nyudviklet version,
tilpasset det amerikanske marked, introducere:
i september 1999. Salget har udviklet sig
meget tilfredsstillende og har bidraget væsent-
ligt til den positive udvikling i USA. Ud af de
20 butikker, der har solgt flest telefoner, er de
18 amerikanske.

 

Bang & Olufsen Telecom præsterede i regn-
skabsåret en omsætning på 306 mio. DKK.
Det er en stigning på 38 mio. DKK eller 14
procent.

Resultatet før skat blev på 31 mio. DKK.

Det er 9 mio. DKK mindre end forventet i
halvårsmeddelelsen, men en stigning på 78
procent i forhold til sidste år. Når resultatet
blev mindre end forventet, skyldes det, at

det meget store salg af Beocom 6000 i første
halvår på det amerikanske marked ikke blev
fulgt op af en tilsvarende stigningstakt i andet
halvår. Det skyldes, at det har taget længere tid
end forventet at etablere salg via alternative
kanaler. Desuden har der været lavere salg end
forventet i Tyskland og Schweiz.

Produktudviklingsomkostningerne i Bang

& Olufsen Telecom a/s er i årets løb steget
fra 27 mio. DKK til 39 mio. DKK eller 48
procent. Stigningen skyldes videreudvikling
af det trådløse produktprogram, udvikling

af ISDN produkter samt 2-liniers apparater

til USA, der alle lanceres i løbet af regnskabs-
året 2000/01.

Omsætningen i Bang & Olufsen Telecom a/s
fordeler sig med 77 procent gennem Bang

& Olufsen forhandlere og 23 procent gennem
andre kanaler, primært telefonselskaber. Bang
& Olufsen Telecom vil fortsætte denne
distributionsstrategi, som i det nye regnskabs-
år suppleres med e-baseret salg af telefoner

i USA. Det vil ikke medføre nogen form for
konflikt med de etablerede butikker, idet
samtlige forhandlere verden over får stillet
deres egen virtuelle butik til rådighed på
nettet.

29

30

 

Den positive udvikling i Bang & Olufsen
Medicom fortsætter. Omsætningen steg i
regnskabsåret med 22 mio. DKK til 199 mio.
DKK — en vækst på 12 procent.

Resultatet før skat viser en fremgang på 2
mio. DKK eller 7 procent fra 28 mio. DKK
til 30 mio. DKK. I sidste års regnskab indgik

Ericsson Diax A/S med 8 mio. DKK mod 3 mio.

DKK i år, hvilket understreger at den grund-
læggende indtjening i Medicom er som
målsat.

Væksten i både omsætning ag indtjening,
der er i overensstemmelse med de hidtidige
forventninger, skyldes en fortsat udvidelse af
produktionen til Novo Nordisk samt en positiv
udvikling i indtjening fra produktudvikling for
farmaceutiske og diagnostiske partnere.

I løbet af efteråret tages en ny automatisk
montagelinje i brug, og virksomheden samler
sine aktiviteter i en ny bygning, der forventes
taget i brug med udgangen af dette kalender-
år,

   

Bang & Olufsen Technology har i året primært
koncentreret sig om tre områder: audio/video-
produkter til professionelt brug i samarbejde
med Quadriga Worldwide Ltd., kommercialise-
ring af vores patenter inden for forstærker-
teknologien (ICEpower), og samarbejdet med
Visteon Automotive System om udviklingen af
lydanlæg til biler.

De første A/V produkter er leveret til inter-
nationale hotelkæder og kongres-centre.

Det første lydanlæg til biler præsenteres på
bilmessen i Paris til efteråret, og den første
aftale om levering af lydanlæg til en bil-
producent ventes underskrevet i næste
regnskabsår.

Technology a/s

ICEpower-aktiviteterne blev i regnskabsåret
udskilt i Bang & Olufsen PowerHouse ApS,

et datterselskab til Bang & Olufsen Technology
a/s. ICEpower teknologien udnyttes ikke alene
i vores egne produkter, men forventes solgt

til producenter verden over - også uden for
højttalerbranchen. Initiativer på dette nye
forretningsområde er iværksat.

Aktiviteterne i samarbejde med Quadriga
Worldwide Ltd. er overskudsgivende, mens
det som budgetteret endnu ikke har været
tilfældet med investeringerne i ICEpower og
udviklingen af lydanlæg til biler.

Samlet har Bang & Olufsen Technology a/s i
indeværende regnskabsår præsteret et mindre
overskud.

31

32

 

Bang & Olufsen vil i det næste haivår sende
tre nye produkter på markedet: BeoCerter 1,
DVD 1 og BeoSound 1. Alle tre produkter er
på hver deres område eksemoler på Bang

& Olufsens kernekomoetencer.

BeoCenter 1 kombinerer audio/video i et

og samme produkt, idet den både indeholder
TV, DVD, CD, Radio og desuden har mulighed
for indbygning af satellit modtager. BeoCenter
1 kan placeres på fem forskellige måder.
BeoCenter 1 er en videreudvikling af
BecvVision 1, der blev lanceret I sidste
regnskabsår. Lanceringen starter i oktober.

DVD 1 er den første stand-alone DVD afspiller
fra Bang & Olufsen. DVD 1 kan afspille DVD-
video, Video-CD og CD-Audio. DVD 1 lanceres
I løbet af oktober og november,

BeoSound 1, der er et nyt transportabelt
audioanlæg, lanceres i november I år.
Produktet, der kombinerer CD, radio og aktive
højttalere - med flere forskellige placerings-
muligheder - gør BeoSound 1 til en unik
oplevelse.

 

I løbet af det nye regnskabsår lancerer Bang
& Olufsen Telecom blandt andet en ny trådløs
telefon, BeoCom 2 og en ISDN telefon.
BecCom 2 har en skulpturel fremtoning og
en helt ny visuel identitet. Den hverken ligner
eller lyder som nogen anden telefon - men
har sin egen stærke, dristige og anderledes
udtryksform.

Bang & Olufsen Medicom vil i nær fremtid

i samarbejde med en ny partner introducere

et nyt diagnostisk produkt baseret på en
teknologi, der er udviklet af Bang & Olufsen
Medicom. Produktet udnytter Bang & Olufsens
enestående kompetencer indenfor blandt
andet akustik. Produktet ventes at bidrage

til omsætningen fra anden halvdel af det
kommende regnskabsår.

Selskabet forventer endvidere i løbet af efter-
året at kunne offentliggøre en ny samarbejds-
aftale med yderligere en farmaceutisk partner.

Adm. direktør Anders Knutsen forlader den
31, maj 2002 Bang & Olufsen. Det sker efter
27 års indsats, de 16 år som medlem af
direktionen, heraf de sidste 11 år som adm.
direktør.

I forbindelse med sin 50 års fødselsdag for
tre år siden fortalte Anders Knutsen
bestyrelsesformanden, at han forventede

og planlagde at fortsætte fem år som adm.
direktør. I september 1999 meddelte Anders
Knutsen, at han ønskede at fratræde sin
stilling om ca. tre år. Bestyrelsen har valgt
at kommunikere åbent om processen. Dels
på grund af de børsetiske regler, og dels
fordi potentielle ansøgere til et par topposter
i Bang & Olufsen har krav på at kende
betingelserne.

Bestyrelsen er gået i gang med at finde
Anders Knutsens efterfølger og forventer en
harmonisk overdragelse af Bang & Olufsen,
der har udviklet sig fra en produkt- til en
stærkt visionsdrevet virksomhed, og som har
et stærkt potentiale at tilbyde en ny topleder.

Som ny direktør med ansvar for salg og
distributionsudvikling er pr. 1. september
2000 ansat cand. jur. og MBA Ann-Charlott
Fischer,

 

B&O har aftalt et optionsprogram for
direktionen og en række chefer i koncernen.
Programmet består af tre puljer, hvor strike-
perioden er hhv. august 2002 til oktober
2006, august 2003 til oktober 2007 og august
2004 til oktober 2008.

Strikekursen for den første pulje er 270, mens
de to øvrige strikekurser fastsættes som
gennemsnittet af den noterede kurs for de 10
handelsdage, der følger efter offentliggørelsen
af årsregnskabet i hhv. august 2000 og august
2001. Den samlede pulje af optioner andrager
ca. 200.000 stk.

E

Fi reg fi

        

fly mlelig ang & Oh i
I det nye regnskabsår etablerer Bang & Olufsen
en ny forretningsmodel Bang & Olufsen
United, der også indebærer en ny organisa-
tionsstruktur. Den nye model skal dels sikre
optimal udnyttelse af fremtidens betydelige
vækstmuligheder og dels skabe øget gennem-
sigtighed i koncernen.

  

 

Den nuværende distributionsstrategi fortsæt-
ter. Bang & Olufsen forventer i årets løn at
etablere de målsatte 100 nye B1 butikker,
således at der ved årets afslutning vil være ca.
550 butikker af denne type, som i de seneste
tre år har præsteret markant omsætnings-
vækst. Et betydeligt antal af de nuværende
multibrand-butikker forventes i årets løb at
blive opgraderet med shop-in-shop løsninger,
mens samarbejdet med et begrænset antal
mindre multibrand-butikker, forventes at
ophøre. Totalt set forventes der ved årets
udgang at blive solgt Bang & Olufsen produkter
fra ca. 2.100 butikker verden over.

Målsætningen med lancering af nye produkter
hvert år vil blive opfyldt med introduktionen af
BeoCenter 1, DVD 1, BeoSound 1 og en ny
telefon.

orven iii

Når der ses bort fra de planlagte investeringer
i nye aktiviteter forventes følgende forløb i
ordinært resultat før skat for året 2000/01:

Væksten i såvel omsætning som indtjening vil
primært finde sted i andet halvår, idet de
fleste produktlanceringer finder sted sent i
første halvår eller begyndelsen af andet halvår.

For første kvartal forventes et mindre
underskud på niveau med sidste år - idet Bang
& Olufsen traditionelt har et mindre underskud
i første kvartal.

For hele regnskabsåret forventes en vækst

i omsætningen på ca. 10 procent og en
indtjening på ca. 360 mio. DKK. Herfra skal
trækkes øgede udviklingsomkostninger på
50 miø. DKK i nye aktiviteter. Det ordinære
resultat før skat forventes herefter at blive på
niveau med regnskabsåret 1999/00.

33

amning

 

 

desulatopgørelsen

 

Koncernens omsætning er i 1999/00 steget
med 342 mio. DKK til 3.722 mio. DKK
svarende til en stigning på 10 procent.

Både Bang & Olufsen a/s, Bang & Olufsen
Medicom a/s og Bang & Olufsen Telecom a/s
har haft omsætningsfremgang.

Fordelt på produktgrupper er omsætningen
af video-produkter steget med 1 procent

og audio-produkter med 13 procent. Den
største procentvise stigning er sket i telefon-
omsætningen, der på koncernbasis er steget
med 32 procent. Udviklingen i omsætningen
har bevirket, at audio- og video-produkternes
andel af omsætningen udgør henholdsvis
44 og 36 procent mod sidste års 43 og

39 procent. Øvrige produkters andel af
omsætningen er steget fra 18 til 20 procent.

De største omsætningsstigninger i Bang

& Olufsen a/s målt i lokale valutaer er sket

i England (23 procent), USA (23 procent),
Italien (21 procent), Spanien (21 procent),
Holland (19 procent) og Sverige (17 procent).
På markederne Tyskland, Schweiz og Danmark
er omsætningen derimod faldet 5 - 6 procent.

Bruttoavancen LØD procentpoint
Bruttoavancen for Bang & Olufsen Holding a/s
steg med 0.8 procentpoint til 39.5 procent.
De største procentvise stigninger findes i Bang
& Olufsen Telecom a/s med 6 procentpoint

og Bang & Olufsen Medicom a/s med knap

5 procentpoint. Stigningen i Bang & Olufsen
Telecom a/s skyldes primært et mersalg af
BecCom 6000, mens stigningen i Bang &
Olufsen Medicom a/s kan henføres til et større
salg at udviklingstimer Bruttoavancen i Bang
& Olufsen a/s er fastholdt i forhold til
1998/99.

Omkostnisgernes andel af omsætningen
Omkostninger til produktudvikling, distribution
og marketing samt administration er i 1999/00
steget med 155 mio. DKK eller16 procent.

I forhold til omsætningen udgør disse omkost-
ninger 31 procent mod 29 procent i 1998/99.

Distributions- og marketingomkostningerne

er vokset med 88 mio. DKK eller 14 procent.
Årsagerne til stigningen er tiltag på marketing-
siden med kampagnen ”A Llife Less Ordinary”,
etablering af et nyt datterselskab i Japan samt
investering i et nyt Retail system. Retail
systemet er et internetbaseret IT-system, som
giver alle forhandlere direkte adgang til Bang
& Olufsen a/s.

Produktudviklingsomkostningerne er steget
med 54 mio. DKK svarende til 21 procent.
Omkostningerne er blandt andet afholdt

i forbindelse med udviklingen af BeoVision
Avant til det amerikanske marked,
Beovision 1, videreudvikling af trådløse
telefoner, ISDN-produkter samt 2-liniers
apparater til det amerikanske marked.

Andre driftsinatægter er faldet

Faldet i andre driftsindtægter fra 7.7 mio.
DKK til 3.2 mio. DKK skyldes et fald i
overskudsandelen fra selskabet Ericsson
Diax A/S. Regnskabsåret 1999/00 er det
sidste regnskabsår, hvor der modtages en
overskudsandel fra Ericsson Diax A/S.

Resultat af ordinær drift i associeret
selskab

Bang & Olufsen a/s købte i starten af regn-
skabsåret 1/3 af selskabet John Bjerrum
Nielsen A/S. Resultatpåvirkningen herfra

er knap 3 mio. DKK før skat.

I forbindelse med købet er der afskrevet
koncerngoodwill for 13.5 mio. DKK direkte
over egenkapitalen.

Netto finansindisz Le fuel

Netto finansindtægter er faldet med 31 mio.
DKK, hvoraf ca. 7 mio. DKK kan henføres

til valutakursændringer og 13 mio. DKK kan
henføres til renter på lån samt lavere likvide
beholdninger i løbet af regnskabsåret.
Endvidere er der i sidste års finansindtægter
indeholdt en kursgevinst på obligationer på
7 mio. DKK.

 

 

Forag
Årets samlede skatteprocent er forøget fra

27 til 30 procent. Stigningen i skatteprocenten
kan primært henføres til datterselskaber i ud-

landet, som har opbrugt deres skattemæssige

underskud.

ztteprocent

Af den omkostningsførte skat på 95 mio. DKK
vedrører 73 mio. DKK Bang & Olufsen a/s
koncernen og 22 mio. DKK er omkostnings-
ført i den resterende del af Bang & Olufsen
Holding a/s koncernen.

Ekstraordinære indtægter

De ekstraordinære indtægter på 20 mio. DKK
vedrører salget af selskabets Baan-aktier.
Indtægten skal ses i forlængelse af indtægts-
førslen i 1997/98 på 75 mio. DKK og udgifts-
førslen i 1998/99 på 63 mio. DKK.

Bang & Olufsen Holding a/s har pr. 31/5-2000
ikke flere Baan-aktier.

Minoritetsandel

Posten er ny i forhold til sidste år og vedrører
minoritetsandelen på 25 procent i selskabet
Bang & Olufsen PowerHouse ApS.

35

36

 

mio. DKK

300

250

200

150

100

50

mio. DKK

4.000

3.000

2.000

1.000

 

sp
a
on
in
aa

96/97

97/98

98/99

 

99/00

 

95/96

96/97

97/98

98/99

99/00

Afskrivninger

MH Køb af materielle og immaterielle
anlægsaktiver

Audio
Mm Video

Øvrige

Årets netto flow i de væsentii

 

valutaer

Ezlance

 

 

Anlægs ar
Anlægsaktiverne er steget med 134 mio. DKK
svarende til 17 procent.

Stigningen vedrører primært de materielle
anlægsaktiver, der er steget med 121 mio.
DKK. Stigningen skyldes bl.a. investering i en
ny bygning i Bang & Olufsen Medicom a/s
samt udvidelse af Bang & Olufsen a/s'
plastfabrik. Herudover er de produktions-
rettede investeringer stadig på et højt niveau.

mio. DKK

5500

500 Jo

450 1 > sol
200 | FL T mn

350 SO

 

300 (0

250 HH

 

200

 

150

 

100 JK

 

50 de kh

 

 

 

 

GBP
CHE
SEK

EUR - Rel.

Omsætningsaktiver
Omsætningsaktiverne er steget med 115 mio.
DKK svarende til 10 procent.

Stigningen skyldes primært en forøgelse af
tilgodehavender fra salg af varer, idet omsæt-
ningen i fjerde kvartal udgjorde 941 mio. DKK
mod 748 mio. DKK året før. Koncernen bærer
selv den primære risiko for tab på tilgode- .

havender. I lande der betjenes'gennem ene--

importører, er koncernens tilgodehavender
delvist sikret via NCM EKR Kreditforsikring.

 

 

 

 

USD
JPY

Varebeholdningerne er - trods.øget salg i
fjerde kvartal - uændret i forhold'til 1998/99,
Der er modsat sidste år foretaget en opsplit-
ning af færdigvarelageret på henholdsvis
færdigvarer og reservedele. Færdigvarer er
varer til videresalg, udstillingsvarer, reklame-
materialer, udlånsprodukter og materialer til
butiksindretning. De væsentligste reservedele
til reparation af produkter beholdes typisk på
lageret i op til 8 - 12 år efter at produktionen
af produktet er ophørt. Sammenligningstallene
er tilpasset tilsvarende.

37

De likvide beholdninger er på balancedagen
steget med 12 mio. DKK i forhold til sidste
år. Overskudslikviditet placeres som deposits
på pengemarkedet eller i obligationer. Der
tilstræbes en risikoprofil på placeringerne
der bevirker, at driftsresultatet ikke påvirkes
inævneværdig grad som følge af rente-
ændringer.

 

Koncernen havde i regnskabsåret et positivt
cash flow på 19 mio. DKK mod et negativt
cash flow på 356 mio. DKK i 1998599.

Årets cash flow er påvirket i negativ retning
med 151 mio. DKK som følge af aktionær-
relaterede transaktioner i form af udbytte-
betalinger på 67 mio, DKK og opkøb af egne
aktier for 84 mio. DKK.

Struer, den 17. august 2000

Direktion
i (på SS. ==
Pi JF href=

Anders Knutsen (adm.)

 

- mme

Heth.

Peter Thostrup

 

Cash flow fra driften er faldet med 53 mio.
DKK, hvilket primært skyldes forøgede rente-
og skattebetalinger, idet cash flow fra driften
før finansielle poster er uændret i forhold til
1998/99.

Cash flow fra investeringer er formindsket
med 35 mio. DKK, hvilket primært skyldes
forøgede investeringer i materielle anlægs-
aktiver.

Årets positive cash flow er endvidere påvirket
af, at der i løbet af året er optaget et lang-
fristet lån på 200 mio. DKK.

Torsten Erik Rasmussen

Vestergaard

arry Merrild Vi fear

  

  

Koncernens omsætning i udlandet udgør

79 procent. Dette tal er ikke et udtryk for den
valutariske risiko, da det er et led i koncernens
indkøbspolitik at matche købs- og salgsvalutaer.
Koncernen har nettoindgange i alle de vest-
europæiske valutaer. Den væsentligste
eksponering i udgående valutaer er
amerikanske dollars og japanske yen.
Valutarisici styres centralt, og hel eller delvis
afdækning af positioner sker via termins-
kontrakter. Der tages kun positioner med
baggrund | forretningsmæssige forhold.

   

Joe D. Davies

ORAL A

Peter Leschly

4

Jan Henning Simonsen

jisionspåtegning

(fn

Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncern-
regnskab og årsregnskab for 1999/00 for Bang
& Olufsen Holding a/s.

 

ben u ie vevision

Vi har i overensstemmelse med almindeligt
anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og
udført revisionen med henblik på at opnå en
begrundet overbevisning om, at regnskaberne
er uden væsentlige fejl eller mangler. Under
revisionen har vi ud fra en vurdering af
væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget
og dokumentationen for de i regnskaberne
anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har
herunder taget stilling til den af ledelsen
valgte regnskabspraksis og de udøvede

Struer, den 17. august 2000

PricewaterhouseCoopers

   

sing?
Ståtsautoriseret revisor

"— Jesper 2 = D MY

Statsautoriseret revisor

regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om
regnskabernes informationer som helhed er
fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til
forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse
med lovgivningens krav til regnskabsaflæggel-
sen, og at regnskaberne giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets
aktiver og passiver, økonomiske stilling samt
resultat.

DELOITTE & TOUCHE

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
= n "i

  
  
 
  
 

Erik Holst Jørge

Statsaytoriseret da,
bl

Anders O. Gjelsfrup
Statsautoriseret

  

39

 

Anvenne mt:

 
 

Eegnskabsgrundlag

Koncernregnskabet og årsregnskabet for
Bang & Olufsen Holding a/s er udarbejdet

i overensstemmelse med Årsregnskabsloven,
danske regnskabsvejledninger, almindelig
anerkendt regnskabspraksis, samt de af
Københavns Fondsbørs fastlagte retningslinier

for børsnoterede selskaber.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret
i forhold til tidligere år.

Der er sammenlignet med sidste år foretaget
en opdeling af færdigvarelageret på henholds-
vis reservedele og færdigvarer.
Sammenligningstallene for 1998/99 er ændret
i overensstemmelse hermed.

Kon:

 

Kons0

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet
Bang & Olufsen Holding a/s og de selskaber,
hvori koncernen besidder mere end 50 procent
af stemmeretten eller på anden måde har en
bestemmende indflydelse.

Koncernregnskabet er udarbejdet efter past-
equity princippet, på grundlag af reviderede
regnskaber for moderselskabet og datter-
selskaber, ved sammendrag af de enkelte
selskabers regnskabsposter af ensartet
karakter. Der er ved sammendraget foretaget
eliminering af koncerninterne indtægter

og omkostninger, aktiebesiddelser, mellem-
værender samt urealiserede fortjenester.

Anvendt regnskabspraksis i de udenlandske
datterselskaber er tilpasset koncernens regn-
skabspraksis, med mindre den kun afviger i
uvæsentligt omfang herfra.

Nyerhvervede datterselskaber medtages Ii
koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet
og solgte selskaber medtages indtil salgs-
tidspunktet.

Koncerngoodwill opgøres på købstidspunktet
som forskellen mellem anskaffelsessummen
og den erhvervede virksomheds indre værdi
opgjort efter koncernens regnskabspraksis.
Koncerngoodwill afskrives direkte over
egenkapitalen.

Selskaber, som ikke er datterselskaber, men
hvor Bang & Olufsen Holding koncernen ejer
20 procent eller mere af stemmeretten eller på
anden måde udøver en betydelig indflydelse
på den driftsmæssige og finansielle ledelse,
betragtes som associerede selskaber.

Associerede selskaber konsolideres one-line
i koncernregnskabet.

Valutaforhold
Tilgodehavender og o3
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta
optages til statusdagens valutakurser eller
til de valutakurser, hvortil beløbene er sikret.
Urealiserede og realiserede kursgevinster og
-tab indgår i resultatopgørelsen under
finansielle poster.

 

nlandske datter-

 

Omregning af u
selskaber

For selvstændige udenlandske datterselskaber
omregnes resultatopgørelserne til gennem-
snitlige valutakurser, mens balanceposterne
omregnes til statusdagens valutakurser.

De omregningsdifferencer, der opstår ved
omregning af de udenlandske selskabers
primoegenkapital til statusdagens kurser,
samt de omregningsdifferencer, der opstår
som følge af omregning af de udenlandske
selskabers resultatopgørelser til gennem-
snitskurser, reguleres over egenkapitalen.
Direkte kurssikring af investeringer i udlandet
reguleres ligeledes over. egenkapitalen.

Finansielle instrumenter

Fortjeneste og tab på finansielle forretninger,
indgået med henblik på at sikre tilgodehaven-
der og gældsposter, indgår i resultatopgørelsen.

Finansielle forretninger, indgået med henblik
på at sikre et fremtidigt køb eller salg, indgår
først i resultatopgørelsen på tidspunktet for
afviklingen heraf.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætningen

Omfatter årets fakturerede salg med fradrag
af returneringer og prisreduktioner, der er
direkte relateret til salget. Salget indtægtsføres
ved varernes afsendelse.

Proquktionsomkostninger
Produktionsomkostninger indeholder vare-
forbrug og omkostninger, herunder gager og
afskrivninger, der afholdes for at opnå årets
nettoomsætning.

Produktudviklingsomkesininger
Produktudviklingsomkostninger omkostnings-
føres i det år, hvori de afholdes og omfatter de
omkostninger, der kan henføres til selskabernes
udviklingsafdelinger, herunder omkostninger
til gager, lønninger, materialer, tjenesteydelser
og afskrivninger på inventar og anlæg, der
benyttes til udviklingsaktiviteter.

 

Distributions- og marketingem mi
Distributions- og marketingomkostninger
omfatter omkostninger, der vedrører salg

og distribution af koncernens produkter,
herunder gager til salgspersonale, reklame-
og udstillingsomkostninger og afskrivninger.
Omkostninger i salgsdatterselskaber, der
alene varetager salg af koncernens produkter,
henføres til distributions- og marketing-
omkostninger.

41

42

 

Administrationsomkostninger omfatter om-
kostninger til det administrative personale,
ledelsen, kontoromkostninger mv., herunder
afskrivninger.

I moderselskabets resultatopgørelse medtages
andel af datterselskabernes resultat før skat
under posten "Resultat af ordinær drift i
datterselskaber", medens ande! i datter-
selskabernes skat medregnes i posten "Skat
af ordinært resultat".

I koncernens og moderselskabets resultat-
opgørelse medtages andel af associerede
selskabers resultat før skat under posten
"Resultat af ordinær drift i associerede
selskaber”, medens andel i associerede
selskabers skat medregnes i posten "Skat
af ordinært resultat".

   

Ti —
Udviklingsomkostninger omkostningsføres
i det år, hvor de afholdes.

Ombygninger og rettigheder vedrørende
lejemål afskrives lineært over lejemålets
løbetid, dog højst 10 år.

Patenter afskrives lineært over den forventede
levetid, dog højst 10 år.

Materielle anlægsaktiver, med en anskaffelses-
pris på under 25.000 DKK, omkostningsføres
fuldt ud i anskaffelsesåret. For EDB-software
er grænsen 100.000 DKK. Tilskud vedrørende
anlægsaktiver fratrækkes anskaffelsesværdien.

Afskrivninger foretages lineært over aktivernes
forventede brugstid. Der benyttes følgende
afskrivningsperioder:

Grunde og bygninger

- Grunde Ingen
- Bygninger 40 år
- Indvendige ombygninger /

særlige installationer 10 år
Tekniske anlæg og maskiner
- Emnebestemte 4 år
- Øvrige tekniske anlæg og maskiner 10 år
Andre anlæg 3-10år

Leasingydelser omkostningsføres i det år, hvor
de afholdes. Leasingforpligtelserne oplyses i
noterne.

Indeholder renter, kontantrabatter, realiserede
og urealiserede valutakursreguleringer samt
realiserede kursreguleringer og urealiserede

kurstab på værdipapirer.

Skat af årets resultat resultatføres med dels
den skat, som forventes pålignet årets skatte-
pligtige indkomst og dels forskydninger i
udskudt skat, som i balancen er opført under
hensættelser.

I årets resultat indgår skattefrie indtægter og
ikke fradragsberettigede omkostninger. Den
skat, der kan henføres til årets resultat, er
endvidere påvirket af varierende skattesatser
ide enkelte lande.

Moderselskabet er sambeskattet med nogle
af datterselskaberne. Den beregnede danske
skat fordeles på de sambeskattede selskaber
i forhold til deres skattepligtige indkomst.

Koncernen indgår i acontoskatteordningen.
Tillæg, fradrag og godtgørelser vedrørende
skattebetaling indgår i finansielle poster.

    

HADER FONMED MIT Br
Ombygninger og rettigheder vedrørende
lejemål omfatter bl.a. etablering af prime-site
forretninger samt ombygninger af kontor-

og lagerlokaler i datterselskaber. Disse værdi-
ansættes til anskaffelsespris med fradrag af
akkumulerede afskrivninger.

  

Patenter værdiansættes til anskaffelsespris
med fradrag af akkumulerede afskrivninger.

Grunde og bygninger i Danmark værdi-
ansættes til ejendomsværdi pr. 1. april 1977
(16. alm. vurdering), forøget med senere
tilgang og reduceret med akkumulerede
afskrivninger.

Udenlandske ejendomme værdiansættes til
anskaffelsespris med fradrag af akkumulerede
afskrivninger.

Tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg
værdiansættes til anskaffelsesoris med fradrag
af akkumulerede afskrivninger,

Kaobitalandele i datterselskaber værdiansættes
i moderselskabets balance til den regnskabs-
mæssige indre værdi, I henhold til datter-
selskabernes regnskaber, med fradrag eller
tillæg af koncerninterne avancer eller tab.

Kaoitalandele i associerede selskaber værdi-
ansættes i balancen i koncernregnskabet og
moderselskabet, efter indre værdis metode,

i henhold til seneste aflagte årsregnskab eller
perioderegnskab.

Den ikke udloddede del af resultatandele fra
datterselskaber og associerede selskaber
henlægges til reserve for nettoopskrivning
efter indre værdis metode.

 

Værdiansættes til anskaffelses- / kostpris
opgjort efter FIFO-princippet eller netto-
realisationspris, hvis denne er lavere.

Anskaffelsespris for råvarer, hjælpematerialer
og indkøbte handelsvarer omfatter fakturapris
med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Kostpris for fremstillede færdigvarer samt
varer under fremstilling omfatter anskaffel-
sespris for materialer og direkte løn med
tillæg af indirekte produktionsomkostninger.

På ukurante varer samt langsomt omsættelige
varer er foretaget nedskrivning til forventet
nettorealisationsværdi.

Yilgodehavence:
Værdiansættes på grundlag af en individuel
vurdering af de enkelte tilgodehavender.

 

 

Egne 2 aktier straksafskrives over egenkapitalen
på anskaffelsestidspunktet. Vederlag modtaget
ved afhændelse af egne aktier og modtagne
udbytter føres ligeledes direkte på egen-
kapitalen.

 

Værdipafårer og
Børsnoterede værdipapirer; optages til
anskaffelsespris eller til børskurs på

statusdagen, hvis denne er lavere.

Ikke børsnoterede værdipapirer optages til
anskaffelsespris, med mindre særlige
omstændigheder betinger nedskrivning.

 

Hensættelse til udskudt skat opgøres efter
gældsmetoden og beregnes af samtlige
midlertidige forskelle mellem skattemæssig og
regnskabsmæssig værdi af aktiver og passiver.

 

Øvrige hensz ar

Der foretages hensættelser til skønnede
garantiomkostninger vedrørende solgte varer,
pensionsforpligtelser mv.

 

Pengestrømsont:
Pengestrømsopgørelsen for koncernen
opstilles efter den indirekte metode med
udgangspunkt i årets resultat.

Koncernens pengestrømsopgørelse viser
pengestrømme for året, årets forskydning i
likvider samt koncernens likvider ved årets
begyndelse og slutning.

 

Cash flow fr
Cash flow fra driftsaktivitet opgøres som årets

resultat reguleret for ikke likvide resultatposter,

betalte finansielle poster og selskabsskatter

samt ændring i driftskapitalen. Driftskapitalen
omfatter omsætningsaktiver minus kortfristet
gæld eksklusiv de poster, der indgår i likvider.

 

Cash i
Cash ev v fra investeringsaktivitet omfatter
køb og salg af immaterielle, materielle og
finansielle anlægsaktiver.

 

Kavite

 

Cash flow fra : i
Cash flow fra finansieringsaktivitet omfatter
låntagning og afdrag på prioritetsgæld og
anden langfristet gæld samt udbytte og
provenu af aktiekapitaludvidelser.

     

Lilnsine

Likvider omfatter likvide beholdninger samt
børsnoterede obligationer med fradrag af
kortfristet bankgæld, som indgår i koncernens

løbende likviditetsstyring.

Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes
alene af det offentliggjorte regnskabs-
materiale.

43

oter …

Bang & Olufsen Holding a/s
(mio. DKK)

Nettoomsætning
Produktionsomkostninger

Bruttoresultat
Produktudviklingsomkostninger
Distributions- og marketingomkostninger
Administrationsomkostninger mv.

Andre driftsindtægter, netto

Resultat af primær drift

Resultat af ordinær drift i datterselskaber
Resultat af ordinær drift i associerede selskaber

Finansieringsindtægter
Finansieringsomkostninger
Finansieringsindtægter, netto

Resultat af ordinær drift før skat
Skat af ordinært resultat

Ordinært resultat efter skat
Ekstraordinære omkostninger/indtægter
Ekstraordinært resultat efter skat
Årets resultat

Heraf minoritetsandel

Bang & Olufsen Holding a/s" andel af årets resultat
Overskuddet foreslås anvendt således:
Udbytte

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overførsel til næste år

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Noter: Se side 51 - 60

Koncern
1999/00

3.722.4
(2.250.4)

1.472.0

(308.3)

(712.4)

(117.4)
3.2

 

337,1

 

 

 

 

20.4

 

242,6

0.8

 

243,4

 

1998/99

3.380.2
(2.071.8)

1.308.4

(253.9)

(624.3)

(104,9)
77

 

333.0

6.4

50.6
(42.5)

 

 

347,5

(94.1)

253.4

 

(63.0)
(63.0)

190.4

190.4

 

Moderselskab

1999/00

7.3
(1.3)
6.0

 

 

317.6
(94.6)

223.0

 

20.4

 

20.4

 

243.4

243.4

 

80.4
126.3
36.7
243.4

 

 

1998/99

(4.8)
15.1

 

335.8

 

 

347,5

(94.1)

253.4

 

(63.0)
(63.0)

190.4

190.4

 

45

46

Noter …

12 …
13 …
l4…
15 …

18 …

17 …
18 …

20 …

 

Bang & Olufsen Holding a/s
(mio. DKK)

Immaterielle anlægsaktiver
Ombygninger og rettigheder vedr. lejemål
Patent

immaterielle anlægsaktiver ' alt

Materielle anlægsaktiver

Grunde og bygninger

Tekniske anlæg og maskiner

Andre anlæg

Forudbetalinger for materielle anlægsaktiver
og materielle anlægsaktiver under udførelse
Materielle anlægsaktiver i alt

Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i datterselskaber
Kapitalandele i associeret selskab
Andre tilgodehavender
Finansielle anlægsaktiver i alt

Anlægsaktiver i alt

Varebeholdninger
Råvarer

Varer under fremstilling
Reservedele
Færdigvarer
Varebeholdninger i alt

Tilgodehavender

Tilgodehavender fra salg

Tilgodehavender hos datterselskaber
Tilgodehavende udbytte hos datterselskaber
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender i alt

Værdipapirer

Egne aktier

Andre værdipapirer
Værdipapirer i alt
Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver i alt

Aktiver i alt

Køoncern

31/5 00

37.4

1.0
38.4

 

 

261.5
298.2
116,7

170.6
847.0

 

 

5.5
41.9
47 4

 

 

932.8

 

224.8

42.5
119,3
197.5
584,1

 

 

453.3

37.4
6.3
497.0

 

 

130.1

 

1.211.2

2.144.0

 

31/5 99

 

 

217.9
259,8
99.3

149,2
726.2

 

 

0.0
57.2

 

 

798.5

 

232.8

41.7
124,1
183.9
582.5

 

 

330,5

44.7
8.4
383.6

 

 

 

 

 

1.096.5

 

1.895.0

 

Moderselskab

31/5 00

 

 

 

210.7
95.0

0.1
306.1

 

 

sl.

 

306.3

 

1.204.9

 

31/5 99

 

 

 

223.8
106.0

0.1
329.89

 

 

 

0.2

 

342,7

 

1.116,6

 

oter …
21…

22 …

23 …

27 …
28 …

Persiver

Bang & Olufsen Holding a/s
(mio. DKK)

Egenkapital

Aktiekapital

Overkurs ved aktieemission

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Overført overskud

Egenkapital i alt
Minoritetsinteresser

Hensættelser
Udskudt skat
Øvrige hensættelser

Hensættelser i alt

Langfristet gæld
Prioritetsgæld
Kreditinstitutter
Langfristet gæld i alt

Kortfristet gæld
Prioritetsgæld
Kreditinstitutter
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Forudbetalinger fra kunder
Gæld til associeret selskab
Selskabsskat

Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbytte for regnskabsåret
Kortfristet gæld i alt

Gæld i alt
Passiver i alt

Eventualforpligtelser og supplerende oplysninger
Finansielle forhold

Noter: Se side 51 - 60

Koncern

31/5 00

133.9

2.1

922.0

 

1.058.0

 

0.0

 

50.4
37.4

 

87.8

 

169.9
200.0
369.9

 

 

 

 

 

31/5 99

133.6
1.1

846.0

 

980.7

 

50.8
37.7

 

88.5

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab

31/5 00

133.9

2.1
136.5
785.5

 

1.058.0

 

63.4

80.4
146.9

 

 

146.9

 

1.204.9

 

31/5 99

133.6
1.1
16.8
829.2

 

980.7

 

1

 

 

 

 

47

loter …

24 …
25…

26 …

Pergestrømsopgørelse

Bang & Olufsen Holding a/s, koncernen
(mio. DKK)

Årets resultat

Af- og nedskrivninger

Reguleringer

Ændring i driftskapital

Cash flow fra drift før finansielle poster

Renteindbetalinger og lignende
Renteudbetalinger og lignende
Cash flow fra ordinær drift
Betalt selskabsskat

Cash flow fra driftsaktivitet

Køb af immaterielle anlægsaktiver
Køb af materielle anlægsaktiver

Køb af finansielle anlægsaktiver
Ændring i finansielle tilgodehavender
Salg af aktier

Salg af anlægsaktiver

Cash flow fra investeringsaktivitet

Optagelse af langfristet gæld

Nedbringelse af langfristet gæld

Salg/køb af egne aktier

Provenu fra kapitalforhøjelse samt udbytte fra egne aktier
Betalt udbytte

Cash flow fra finansieringsaktivitet

Ændring i likvider - Årets cash flow
Likvider 1. juni

Likvider 31. maj

Parentes angiver kapitalanvendelse.
Noter: Se side 51 - 60

1999/00

243.4
162.4
21.6
(123.7)
373.7

 

89.8
(112.7)
350.8
(106.2)

 

 

244.6

 

(28.2)

(279.9)

(17.0)
15.3
33.0
11.1

 

(265.7)

200.0
(14.2)
(84.3)

5,2
(66.8)

39,9

 

18.8
103.1

 

121.9

 

1998/99

190.4
131.4
133.7
(78.6)
376.9

 

50.6
(42.5)

385.0
(87.1)

 

297.39

 

(6.7)

(225.3)
(27.7)
22.8
5,7

 

(231.2)

(13.8)
(313.8)
4.8
(100.0)

(422.8)

(356.1)
459.2

 

103.1

 

49

Noter …

 

(mio. DKK)

Nettoomsætning

Koncernomsætning fordelt på hovedmarkeder
Danmark

Tyskland

Storbritannien

Schweiz

Øvrige Europa

Øvrige verden

Eksportandelen udgør (%)
Medarbejderforhold

Lønninger og vederlag

Pensioner

Andre omkostninger til social sikring

Ud over direktionen har moderselskabet ingen ansatte.

Vederlag til direktionen i moderselskabet udgør
på koncernbasis:

Heraf udgør bonus:
Bonus til direktionen er optjent i det foregående regnskabsår.

Vederlag, herunder bonus, til fratrådte direktører er
medtaget indtil fratrædelsestidspunktet.

Vederlag til bestyrelsen i moderselskabet udgør:
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte:

Danmark

Udlandet

Afskrivninger

Årets afskrivninger er indeholdt i nedennævnte poster med:
Produktionsomkostninger

Produktudviklingsomkostninger

Distributions- og marketingomkostninger
Administrationsomkostninger

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Koncern

1999/00

 

 

 

 

2.9

 

2.453

 

2.783

 

96.8
30.8
24.1
10.7
162.4

 

 

1998/99

 

 

 

689,5
19.7
21.4

730.6

 

 

10.9

 

3.1

 

2.358
296
2.654

 

 

91.1
15.4
20.2
4.7
131.4

 

 

Moderselskab

1999/00

 

1998799

1.7

 

51

Koncern Moderselskab

 

 

 

 

 

(mio. DKK) 1999/00 1998/99 1999700 1998799
Noter …
4… Andre driftsindtægter, netto
Overskudsandel fra Bang & Olufsen Telecom a/s - - - 5.7
Overskudsandel fra Bang & Olufsen Medicom a/s - - - 94
Overskudsandel fra Ericsson Diax A/S 3.2 72 - -
32 77 ” 157
5… Resultat af ordinær drift i datterselskaber
Datterselskabers resultat før skat - - 318.1 338.8
Førskydning i ikke realiseret avance på koncernleverancer - - (1.9) (3.0)
Indtægter fra kapitalandele i datterselskaber - - 316.2 335.8

 

Datterselskabers resultat før skat kan opdeles i
Datterselskaber med overskud - - 318.1 338.8
Datterselskaber med underskud - - -

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mm es 22 318.1 "338.
6… Finansieringsindtægter
Renteindtægter fra tilknyttede selskaber - - 7.0 15
Kursgevinst på fremmed valuta 75.6 17.5 -
Kursgevinst på obligationer - 7.3 -
Kontantrabatter 7.0 10.1 - -
Øvrige renteindtægter 7.2 15.7 0.3 0.5
89.8 50.6 713 20
7… Finansieringsomkostninger
Renter af bankgæld 4.7 7.4 - 5.1
Renter af prioritetsgæld 15.0 12.0 - -
Kurstab på fremmed valuta 79.9 14.9 - -
Kontantrabatter 2.2 2.1 - -
Renteomkostninger til tilknyttede selskaber - - - 1.1
Øvrige renteomkostninger 10.9 6.1 1.3 0.8
112.7 42.5 1.3 7.0

 

 

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Noter …

(mio. DKK)

Selskabsskat

I resultatopgørelsen er driftsført skat for:
Moderselskab:

- Aktuel skat

- Ændring i udskudt skat

- Regulering tidligere år, aktuel og udskudt skat
Moderselskab i alt

Datterselskaber og associerede selskaber:

- Aktuel skat

- Ændring i udskudt skat

- Regulering tidligere år, aktuel og udskudt skat

- Regulering udskudt skat som følge af ændret skatteprocent
Datterselskaber og associerede selskaber i alt

Skat af årets resultat

Betalt selskabsskat, herunder aconto skat, i moderselskabet
udgør 20.5 mio. DKK.

Ekstraordinære omkostninger/indtægter
Regnskabsmæssig fortjeneste/tab ved salg af Baan-aktier

Ombygninger og rettigheder vedr. lejemål
Anskaffelsessum 1. juni

Kursregulering primo

Omklassificering

Tilgang i årets løb

Ibrugtagne aktiver

Afgang i årets løb

Anskaffelsessum 31. maj

Akk. afskrivninger 1. juni

Kursregulering primo

Omklassificering

Årets af- og nedskrivninger

Tilbageførte afskrivninger på solgte aktiver
Akk. afskrivninger 31. maj

Bogført værdi 31. maj

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Koncern

1999/00

 

95.6
(0.1)
(0,7)

 

94.8
94.6

 

 

20.4
20.4

 

 

55,8
1.4
1.4

27.1

(4.7)
81.0

 

 

 

 

1998/99

 

 

86.9
3.1
4.8

(2.3)

92.5

94.1

 

 

 

 

50.6
0,5
5.6
6,7
0.5

(8.1)

 

 

34.6
0.6
4,4
6,5

(5.4)

40.7

15.1

 

 

 

Moderselskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1999/00 1998/99
0.4 1.6
(0.3) -
(0.3) -
(0.2) 1.6
95.6 86.9
(0.1) 3.1
(0.7) 4.8
- (2.3)
94.8 92.5
94.6 94.1
20.4 (63.0)
20.4 (63.0)

 

 

53

54

Noter …
11 …G…

(mio. DKK)

Patent

Anskaffelsessum 1. juni
Tilgang i årets løb
Anskaffelsessum 31. maj

Akk. afskrivninger 1. juni
Årets afskrivninger

Akk. afskrivninger 31. maj
Bogført værdi 31. maj

Grunde og bygninger
Anskaffelsessum 1. juni
Kursregulering primo
Omklassificering

Tilgang i årets løb
[brugtagne aktiver
Afgang i årets løb
Anskaffelsessum 31. maj

Akk. afskrivninger 1. juni

Kursregulering primo

Omklassificering

Årets afskrivninger

Tiloageførte afskrivninger på solgte aktiver
Akk. afskrivninger 31. maj

Bogført værdi 31. maj

Den kontante ejendomsværdi for indenlandske ejendomme
udgør ved seneste vurdering 252.2 mio. DKK.

Anskaffelsesørisen for udenlandske ejendomme udgør
29.3 mio. DKK.

Tekniske anlæg og maskiner
Anskaffelsessum 1. juni
Tilgang i årets løb

Ibrugtagne aktiver

Afgang i årets løb
Anskaffelsessum 31. maj

Akk. afskrivninger 1. juni

Årets afskrivninger

Tilbageførte afskrivninger på solgte aktiver
Akk. afskrivninger 31. maj

Bogført værdi 31. maj

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Koncern

1999/00

 

 

 

 

 

355,6
0.5
5,5

16.9
42.5

 

421.0

 

137.7
0,1
5.1

16,6

 

159,5
261.5

 

 

973,9
75.9
61.9
(17,5)
1,094.2

 

 

714,1
97.6
(15.7)
796.0
298.2

 

 

1998/99

 

 

 

 

Moderselskab

1999/00

1998/99

Noter …
14 …

16 …

(mio. DKK)

Andre anlæg
Anskaffelsessum 1. juni
Kursregulering primo
Ormklassificering

Tilgang i årets løb
Ibrugtagne aktiver
Afgang i årets løb
Anskaffelsessum 31. maj

Akk. afskrivninger 1. juni

Kursregulering primo

Omklassificering

Årets afskrivninger

Tilbageførte afskrivninger på solgte aktiver
Akk. afskrivninger 31. maj

Bogført værdi 31. maj

Forudbetalinger for materielle anlægsaktiver
og materielle anlægsaktiver under udførelse
Anskaffelsessum 1. juni

Tilgang i årets løb

Ibrugtagne aktiver

Afgang i årets løb

Anskaffelsessum 31. maj

Kapitalandele i datterselskaber
Anskaffelsessum 1. juni

Køb / stiftelse af nye selskaber
Kapitalnedsættelse

Saldo 31. maj

Op- og nedskrivninger

Saldo 1. juni

Kursregulering primo

Egenkapitalreguleringer

Ændring i ikke realiseret avance på koncernleverancer
Årets resultatpåvirkning efter skat

Heraf udbytte

Saldo 31. maj

Bogført værdi 31. maj

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Koncern

1999/00

306.3
1.7
2.0

61.0
0,3
(25.0)
346.3

 

 

207.0

38.7

 

 

 

149.2

127.3
(104.7)
(1.2)

170.6

 

 

1998/99

272.6
0.5
(0.2)
37.0
14.0
(17.6)
306.3

 

 

 

 

 

138.3
140.1
(128.0)

(1.2)
149.2

 

 

Moderselskab

1999/00

ARRENE

101 1

757,1
5.0

 

762.1

 

16.8

(15.6)

(1.9)
223.2
(95.0)
136.5
898.6

 

 

 

1998/99

 

 

55

56

Noter …
17 …

19 …

20…

(mio. DKK)

Kapitalandele i associeret selskab
Anskaffelsessum 1. juni

Tilgang i årets løb

Afgang i årets løb

Anskaffelsessum 31. maj

Op- og nedskrivninger

Saldo 1. juni

Tilbageført nedskrivning på årets afgang
Straksafskrivning af goodwill

Årets resultatpåvirkning

Saldo 31. maj

Bogført værdi 31. maj

Andre tilgodehavender
Saldo 1. juni
Kursregulering, primo
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb

Saldo 31. maj

Andre tilgodehavender
Af andre tilgodehavender forfalder følgende beløb
til betaling efter 1 år

Egne aktier

Saldo 1. juni

Tilgang

Afgang

Årets nettobevægelse overført til egenkapitalen
Saldo 31. maj

Beholdning 1. juni
Tilgang
Beholdning 31. maj

Der er udarbejdet et optionsprogram for direktionen og en række chefer i koncernen.

udnyttes i perioden 2002 - 2008.

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Koncern

1999/00

17.0

17.0

 

 

(13.5)
2.0
(11.5)
5,5

 

 

57.2
3.2
12.7

(31.2)
41.9

 

 

 

84.3

(84.3)
0.0

 

 

Antal
stk.
666.750
244.516
911.266

 

 

1998/99

 

 

 

29.5
0.1

28.5

(0.9)

 

 

 

Nominel
værdi
mio. DKK
6.7

2.4

9.1

 

 

Moderselskab

1999/00 1998/99

 

 

 

 

84.3 313.8

— (84.3) (313,8)
0.0 — 00

 

% af
kapital
5.0

 

Den samlede pulje af optioner andrager ca. 200.000 stk., som kan

Noter …
21…

(mio. DKK)
Egenkapital

Aktiekapital
Saldo 1. juni
Kapitalforhøjelse
Saldo 31. maj

Overkurs ved aktieemission
Saldo 1. juni

Overkurs ved kapitalforhøjelse
Overført til overført overskud
Saldo 31. maj

Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode
Saldo 1. juni

Valutakursregulering af investering i datterselskaber
Egenkapitalreguleringer i datterselskaber

Overført af årets resultat

Saldo 31. maj

Overført overskud

Saldo 1. juni

Valutakursregulering af investering i datterselskaber
Egenkapitalreguleringer i datterselskaber
Nedskrivning egne aktier

Udbytte egne aktier

Overført af årets resultat

Saldo 31. maj

Egenkapital i alt

Saldo 1. juni

Valutakursregulering af investering i datterselskaber
Egenkapitalreguleringer i datterselskaber
Kapitalforhøjelse

Nedskrivning egne aktier

Udbytte egne aktier

Overført af årets resultat

Saldo 31. maj

Aktiekapitalen består af:

A-aktier: 1.147.500 stk. å 10. DKK 11.475.000

B-aktier: 12.244.746 stk. å 10 DKK 122.447.460
133.922.460

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
1999/00 1998/99
133.6 133,4
0.3 0.2
133.9 133.6
1.1 0.0
1.0 -
- 1,1
2.1 1,1
846.0 1.029.4
9.0 3.3
(15.6) -
(84,3) (313.8)
3.9 3,5
163.0 123.6
922.0 846.0
980.7 1.162.8
9.0 3.3
(15.6) -
1,3 1,3
(84.3) (313.8)
3.9 3,5
163.0 123.6
1,058.0 980.7

 

 

Moderselskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1999/00 1998/99
133.6 133.4
0.3 0.2
133.9 133.6
1,1 0.0
1.0 1.1
2.1 1.1
16.8 0.0
9.0 3.3
(15.6) -
126.3 13.5
136,5 16.8
829.2 1.029.4
(84.3) (313.8)
3.9 3.5
36.7 110.1
785,5 829.2
980.7 1,162.8
2.0 3.3
(15.6) -
1.3 1.3
(84.3) (313.8)
3.9 3.5
163.0 123,6
1.058.0 980.7

 

 

57

Noter …

”
z

24 …

25 …

26 …

(mio. DKK)

Øvrige hensættelser

Distributions- og markedsudvikling mv.
Garantiforpligtelser
Pensionsforpligtelser

Langfristet gæld
Af den i balancen viste langfristede gæld forfalder
følgende beløb efter 5 år.

Prioritetsgæld

Reguleringer
Ændring i øvrige hensættelser
Renteindtægter mv.
Renteudgifter mv.
Andel i associeret selskabs resultat før skat
Tab ved salg af anlægsaktiver
Ekstraordinær post

kat af årets resultat
Minoritetsinteresse
Diverse reguleringer

Ændring i driftskapital
Ændring i tilgodehavender
Ændring i varebeholdninger
Ændring i leverandørgæld mv.

Likvider
Likvide beholdninger
Kortfristet gæld til kreditinstitutter

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Koncern

1999/00

 

206,6

 

 

 

1998/99

7.0
26.3
4.4

 

 

127.1

 

 

 

(33.5)
(114,2)
697
(78.6)

117.8
(14.7)
103.1

 

 

Moderselskab

1999/00

1998/99

Noter …
27 …

(mio. DKK)
Eventualforpligtelser og supplerende oplysninger

Leasingforpligtelser mv.
Leasingforpligtelser udgør i alt 31. maj
1. års ydelse udgør

Koncernen har i forbindelse med etablering af
forretninger i tidligere regnskabsår indgået en række
langsigtede aftaler vedr. lejemål. Aftalerne indeholder
bestemmelser om ret til fremleje.

Næste års lejeudgift udgør ca.:

Kautionsforpligtelser
Koncernens kautionsforpligtelser

Ingen af kautionsforpligtelserne antages at medføre tab.
Der er ikke stillet kaution på vegne af datterselskaber.

Hensigtserklæringer
Bang & Olufsen a/s har afgivet hensigtserklæringer over for
de udenlandske datterselskabers bankforbindelser for:

Det aktuelle banktræk 31. maj udgør

Revisionshonorar

Samlet honorar til PricewaterhouseCoopers

og udenlandske PricewaterhouseCoopers firmaer udgør:
Revision

Andre ydelser

Samlet honorar til DELOITTE & TOUCHE udgør:
Revision
Andre ydelser

Sambeskatning

Danske selskaber i koncernen, der er sambeskattede, hæfter solidarisk for skat af sambeskatningsindkomsten.

Adloms og atgifter

Koncern

1999/00

34.6
18.2

 

 

23.0

 

9.8

 

22.2

 

0.0

 

 

 

 

 

1998/99

45.5
28.1

 

 

 

9.1

 

90.6

 

0.0

 

 

 

 

 

De danske selskaber i koncernen er fællesregistreret, og hæfter solidarisk for moms og afgifter.

Pantsætning og sikkerhedsstillelse

Til sikkerhed for prioritetsgæld i koncernen på 183.4 mio. DKK er der givet pant i grunde og bygninger for 294.1
anlægsaktiver i tilknytning hertil er omfattet af pantsætningen.

Bogført værdi af grunde og bygninger er 248.0 mio. DKK.

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Moderselskab

 

 

 

 

 

1999/00 1998/99
ao

0.1 0.1

0.1 0.1

- 0.1

- 0.1

 

mio. DKK. Øvrige materielle

59

Noter …

28 …

(mio. DKK)
Finansielle forhold

Monetære poster” i fremmed valuta i balancen pr. 31. maj 2000

Koncern

Valuta Aktiver Gæld Netto
EUR 297.0 126.0 171.0
GBP 81.0 35.9 45.1
SEK 26.5 6.6 19.9
CHE 16.8 11.9 4.9
IPY 10.1 9.2 0,9
USD 34,4 27.7 6.7
Andre 16.2 8.0 8.2

< Ivlonetære poster er likvide beholdninger og lignende, tilgodehavender samt gældsposter,
der afregnes i kontanter.

Kurssikringer i valuta

Følgende terminsforretninger foreligger pr. 31. maj 2000:

 

 

Koncern
Solgt valuta Beløb til kurs Heraf medtaget

Beløb DKK. pr. 31. maj ikke real.tab i resultatet Forfaldsperioder
CHE 474 475 0.1 - juli-aug. 2000

 

 

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

62

Resultatopgørelse
(mio. DKK)

Nettoomsætning

Produktionsomkostninger
Produktudviklingsomkostninger

Distributions- og marketingomkostninger
Administrationsomkostninger mv.

Andre driftsposter, netto

Resultat af ordinær drift fra associerede selskaber
Finansieringsindtægter, netto

Resultat af ordinær drift
Skat af ordinært resultat

Ordinært resultat efter skat
Ekstraordinære udgifter/indtægter

Årets resultat
Heraf minoritetsandel

Bang & Olufsen Holding a/s' andel af årets resultat

Balance
(mio. DKK)

Aktiver
Anlægsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Værdipapirer

Likvide beholdninger

Aktiver i alt

Passiver
Egenkapital
Hensættelser
Langfristet gæld
Kortfristet gæld

Passiver 1 alt

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Bang & Olufsen Holding a/s

Koncern
1999/00

3.722.4
(2.250.4)
(308,3)
(712.4)
(117,4)
3,2

2.6
22.9)

316.8
(94.6)

 

222.2
20.4

 

242.6

 

0.8

 

243.4

 

31/5 00

932,8
584.1
497.0

130,1

 

 

 

 

1998/99

3.380.2

 

347,5
(94.1)

253.4
(63.0)

190,4

190.4

 

31/5 99

798.5
582.5
383.6

12.6
117.8

1.895.0

980.7

88.5
184.2
641,6

 

1.895.0

 

Bang & Olufsen a/s

Koncern
1999/00

3.427.8
(2.107.5)
(242.0)
(700.7)
(94.4)

2.6
(31.8)

254.0
(72.5)

181.5

31/5 00

833.7
540.0
481.7

126.4

 

1.981.8

 

786.4

86.0
369,9
739,5

 

1.981.8

 

1998/99

3.131.2
(1.926.4)
(206.7)
(616.0)
(85.1)

 

308.5
(80.6)

227.9

 

31/5 99

757.0
532.6
342.5

1172

1.749,3

 

686.6

86.3
184,2
792.2

17493

Resultatopgørelse
(mio. DKK)

Nettoomsætning
Produktionsomkostninger
Produktudviklingsomkostninger
Distributions- og marketingomkostninger
Administrationsomkostninger mv.

Andre driftsposter, netto
Finansieringsindtægter, netto

Resultat af ordinær drift
Skat af ordinært resultat

Årets resultat

Balance
(mio. DKK)

Aktiver
Anlægsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Likvide beholdninger

Aktiver i alt
Passiver
Egenkapital
Hensættelser

Kortfristet gæld

Passiver i alt

Parentes angiver negative beløb eller beløb, der skal fratrækkes.

Bang & Olufsen
Telecom a/s

1999/00

306.0
(227.1)
(39.4)
(7.6)
(6.4)
0,0
5,0

 

30.5
(9.9)

20.6

 

31/5 00

27.6
27.0
44.5

99.1

 

49.9
1.4
47.8

 

99.1

 

1998/99

268.3
(215.5)
(26.6)
(4.8)
(5.5)
(5.7)
1.3

 

11.5
(3.7)

7.8

 

31/5 99

24.4
32.8
19.8

77.0

 

49.3
0.6
27.1

 

 

Bang & Olufsen
Medicom a/s

1999/00

199.2
(130.0)
(26.9)
(3.2)
(9.8)
3.2
(2.3)

30.2
(10.0)

20.2

 

31/5 00

70.4
28.1
44.2

0.4

 

143.1

 

67.3
11
74.7

143.1

 

1998/99

177.4

 

18.8
(6.0)

 

31/5 99

17.2
26.1
43.8

0.4

 

87.5

 

47.1
1.7
38.7

 

 

63

HHH SDE RES

HUE sr: