Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
TE Fre erfaring i IE UINTEe narre ELIT Er RET ER
elektronikindustrien. USET GUESS leveran-
Indholdsfortegnelse
Hovedtal og nøgletal for koncernen
Beregning af nøgletal
Bestyrelse og direktion
Ledelsens beretning for regnskabsåret 1999
Ledelsens regnskabspåtegning og underskrifter
Revisionspåtegning
Anvendt regnskabspraksis
ET Erhvervs of isen
mn DKG, ss
Resultatopgørelse ; Selska i
Ø 200
Balance — 91 MAJ
| ws
Koncernpengestrømsopgørelse ap
Noter, fælles for moderselskab og koncern
Markedet
Miljøopgørelse
Social opgørelse/beretning
Side
10
14
16
17
24
25
26
TOPSIL
Hovedtal og nøgletal for koncernen
tkr. 1999 1998 1997 1996 1995
Hovedtal
Nettoomsætning 66.120 100.691 109,550 132.057 109.202 |
Afskrivning på anlægsaktiver 12.742 12.917 12.040 12.448 12.025
Resultat af primær drift (27.337) (22.766) 7.262 16.750 9.080
Resultat af ordinær drift (35.493) (27.784) 1.588 10.030 (1.364)
Ekstraordinære poster, netto (2.128) (1.000) 0 0 (941)
Årets resultat efter skat (37.621) (28.784) 1.588 10.030 (2.305)
Investeringer 9.396 13.413 24.780 11,115 11.680
Aktiver i alt 155.274 162.808 175.867 148.328 144.062
Egenkapital 11.584 40.762 70.019 57.119 47.671
Rentebærende gæld 114.743 92.225 78.996 67.111 72.044
Gennemsnit, antal ansatte 136 182 158 166 167
Nøgleta!
Overskudsgrad (41,3) (22,6) 4,5 12,7 8,3
Likviditetsgrad 84 102 163 145 126
Egenkapitalandel 7,5 25,0 39,8 38,5 33,1
Egenkapitalforrentning (135,6) (50,2) 2,5 19,1 (4,7)
Earnings Per Share (EPS)
(Resultat pr. aktie), kr. (117,6) (107,0) 6,11 47,37 (10,89)
Indre værdi, ultimo 34 157 270 270 225
Børskurs, ultimo 92,54 135 680 744 264
Udbytte pr, aktie, kr. 0 0 0 6 0
Kurs/Indre værdi (Kl) 2,72 0,86 2,52 2,76 1,17
| 1997 udarbejdes koncernregnskab for første gang, hvilket indebærer at nøgletal fra før 1997 alene vedrører
moderselskabet.
Beregning af nøgletal
Overskudsgrad
Likviditetsgrad
Egenkapitalandel
Resultat til analyseformål
Egenkapitalforrentning
Earnings Per Share (EPS)
(Resultat pr. aktie)
Indre værdi, ultimo
Børskurs, ultimo
Udbytte pr. aktie
Kurs/Indre værdi (Kl)
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med De
talsberegning.
TOPSIL
Resultat før renter M.V. Xx 100
Nettoomsætning
Omsætningsaktiver x 100
Kortfristet gæld
Egenkapital, ultimo x 100
Passiver i alt, ultimo
Ordinært resultat med fradrag af skat af ordinært
resultat
Resultat til analyseformål x 100
Gennemsnitlig egenkapital
Resultat til analyseformål
Gennemsnitligt antal aktier
Egenkapital, ultimo
Antal aktier, ultimo
Kurs på noterede aktier, ultimo
Udbytteprocent x aktiens pålydende
100
Børskurs
Indre værdi, ultimo
n Danske Finansanalytikerforenings vejledning I nøgle-
Bestyrelse og direktion
Bestyrelse:
Direktør Per Andersen, Formand
Direktør Christian Buhl, Næstformand
Direktør Ulrik Sørensen
Direktør Jon Wulff Petersen
Medarbejderrepræsentanter:
Teamleder Maibrit Thomsen
Saveoperatør John Larsen
Direktion:
Adm. direktør David Packness Meyer
Revision:
KPMG. C. Jespersen
v/Statsautoriseret Revisor
J.P, Bærentsen
Nejstgaard og Vetlov
v/Statsautoriseret Revisor
Niels Lynge Petersen
TOPSIL
Ledelseshverv:
Novo Nordisk A/S, Facilitator
Aalborg Industries A/S, Bestyrelisesmedlem
Bioproces A/S, Formand for bestyrelsen
FeF Chemicals A/S, Formand for bestyrelsen
Symbion A/S, Bestyrelsesmedlem
Ernitec A/S, Bestyrelsesmedlem
GPV Industri A/S, Bestyrelsesmediem
IKI Invest A/S, Bestyrelsesmedlem
L.M. Ericsson A/S, Bestyrelsesmedlem
Labotek A/S, Bestyrelsesmedlem
Partner Electric A/S, Formand for bestyrelsen
Partner Electric Holding A/S, Formand for bestyrelsen
Rambøll, Hannemann og Højlund A/S, Bestyrelsesmedlem
Bryggerigruppen A/S, Økonomidirektør
Mikroelektronik Centret, Adm. direktør
Delta, Bestyrelsesmedlem
Cerama A/S, Bestyrelsesmedlem
Courseware Scandinavia A/S, Formand for bestyrelsen
Stig Ravn A/S, Bestyrelsesmedlem
TOPSIL
Ledelsens beretning for regnskabsåret 1999
Årets resultat af primær drift blev et underskud på 27,3 mio. kr. mod et underskud i 1998 på 22,8 mio. kr.
Årets resultat efter skat blev et underskud på 37,6 mio. kr. mod et underskud på 28,8 mio. kr. i 1998. Besty-
relsen og direktionen finder resultatet stærkt utilfredsstillende og indstiller til generalforsamlingen, at der ikke
udbetales udbytte for året. Resultatet overføres til næste år.
Som der blev givet udtryk for i børsmeddelelsen af 28. marts 2000, er resultatet ringere end tidligere forven-
tet. Det kan bl.a. henføres til forsinkede kundeleverancer grundet opbygning af produktionskapacitet. Endvi-
dere er resultatet påvirket af en hensættelse til muligt tab ved afhændelse af Riotech Inc., nedskrivning af
tilgodehavende i Rusland, samt højere finansieringsomkostninger som følge af øget låntagning.
| ekstraordinære udgifter indgår bl.a. omkostninger på 1,6 mio. kr. til emission af konvertible obligationer og
warrants.
Koncernens nettoomsætning i 1999 blev 66,1 mio. kr., hvilket er ca. 34% lavere end i 1998, hvor omsætnin-
gen blev 100,7 mio. kr. Reduktionen skyldes den generelle afmatning i siliciummarkedet frem til udgangen af
tredje kvartal 1999, kombineret med at overkapacitet i markedet har medført øget konkurrence og prisreduk-
tioner. Topsil vurderer ikke at have mistet kunder i 1999, hvor omsætningsreduktionen alene kan henføres til
pris- og volumenfald.
Der er i 1999 gennemført en række produktionsfremmende tiltag, herunder efteruddannelse af medarbejder-
ne.
Der har endvidere været gennemført betydelige besparelser igennem 1999. Alle funktioner er blevet reduce-
ret og optimeret. Dette har dog ikke kunnet kompensere for salgstilbagegangen.
Den nye organisation, der blev etableret i starten af 1999, har løbende henover året tilpasset procedurer og
processer til de ændrede produktions- og markedsforudsætninger, herunder det senere opsving i markedet
end forventet.
Antallet af medarbejdere i koncernen udgjorde i gennemsnit 136 i 1999 mod 182 i 1998.
Varelagre
Det samlede varelager udgjorde ultimo 1999 56,8 mio. kr., hvilket er på niveau med 1998. Der er dog tale
om en markant ændret sammensætning, hvor lageret af råvarer og varer under fremstilling er øget med 7,3
mio. kr., og med en tilsvarende reduktion af færdigvarelageret.
Der har igennem 1999 været øget fokus på at reducere lageret af overskydende delforarbejdede skiver.
Datterselskabet Riotech Inc.
Resultatet blev et underskud på 1,9 mio. kr., mod et underskud i 1998 på 4,0 mio. kr. Resultatet er utilfreds-
stillende.
Datterselskabet er afhændet i april år 2000. Der er i Topsils regnskab foretaget en hensættelse på 0,5 mio.
kr. til dækning af tab ved afhændelsen. For år 2000 vil Riotechs drift frem til salgstidspunktet påvirke Topsils
driftsregnskab negativt med ca. 0,4 mio. kr.
Konvertible obligationer og kapitaludvidelse
Som følge af det negative resultat i 1998 blev selskabets kapitalgrundlag styrket i andet kvartal 1999 gen-
nem emission af konvertible obligationer med tilhørende warrants. Ved emissionen fik selskabet tilført 12,9
mio. kr. minus etableringsomkostninger på 1,6 mio. kr. I tredje kvartal 1999 udnyttede de største aktionærer
og bankerne muligheden for warrants, hvilket medførte tilførsel af ny kapital i selskabet på 8,4 mio. kr.
År 2000 tiltag på IT-området
De tiltag, der er gennemført for at undgå problemer i forbindelse med årtusindeskiftet, har været tilstrækkeli-
ge. Der er ikke ved årsskiftet 1999/2000 konstateret væsentlige fejl.
Markedet
Siliciummarkedet har siden 1996 været igennem den længste afmatningsperiode i 40 år. Afmatningen i om-
sætningen fortsatte ind i 1999. Målt i volumen er der i 1999 solgt 22% mere silicium på det samlede marked
sammenlignet med 1996. I den samme periode er den samlede omsætning faldet med 16%, hvilket giver et
reelt prisfald på ca. 38%. I det markedssegment Topsil betjener (FZ), er der registreret et prisfald på ca.
10%.
Siliciumskiver sælges til halvlederindustrien (semiconductors). Halvlederindustrien har i perioden fra 1995 -
1998 haft en stagnerende omsætning. Først i andet halvår 1999 begyndte markedet at vokse. Forventnin-
gerne til markedet er en fortsat stigning på 20-25% j år 2000.
Tidligere har det været PC'erne, der var toneangivende for væksten i halvledermarkedet. Væksten de kom-
mende år vil blive drevet mere af nye applikationer og tilbehør til PC.
Det forventes, at væksten i halvlederindustrien vil føre til mangel på kapacitet til fremstilling af siliciumskiver.
Siliciumproducenterne har gennem perioden 1997 -1999 reduceret investeringer og kapaciteter markant
grundet underskud i branchen som helhed. Derfor må det forventes, at prisstigninger på siliciumskiver vil slå
igennem i løbet af andet kvartal 2000.
Implementering af strategiplan
Med henblik på at styrke konkurrenceevnen og forøge produktionskapaciteten er en del af de mekaniske
bearbejdningsprocesser Olitsourcet til flere underleverandører, og over en tredjedel af produktionen forven-
tes outsourcet ved halvårsskiftet.
For at gøre selskabet mindre følsomt overfor Mmarkedssvingningerne er søgningen efter strategiske alliance-
partnere fortsat igennem 1999.
Udviklingen af nye produkter og processer med fokus på konventionel silicium har medført en markant for-
øget afsætning af disse produkter i Europa, USA og Fjernøsten, og dermed en styrkelse af positionen på
PFZ-silicium.
Udvikling af produktionsprocesser og knowhow er fortsat. Der er foretaget en vurdering af float-zone maski-
ner og —processer, som viser en betydelig merværdi Sammenlignet med den bogførte værdi.
et 0-resultat.
Selskabets Ordrebeholdning udgjorde ultimo april ca. 33 mio. kr., og på trods af en udvidelse af produktions-
kapaciteten har selskabet måttet sige nej til ordrer.
For år 2000 forventes regnskabsprincipperne ændret, så indirekte produktionsomkostninger tillægges lager-
værdien, med en positiv effekt på egenkapitalen på mere end 10 mio. kr.
TOPSIL
Likviditet
Selskabets likviditet har gennem året været stram, og den negative resultatudvikling har successivt forøget
likviditetsbehovet, som i år 2000 yderligere er påvirket af underskuddet i første kvartal.
Selskabet står således i en meget vanskelig likviditetsmæssig situation. Der er opnået tilsagn fra kreditinsti-
tutter m.v. om at fastholde engagementerne indtil ultimo august 2000, men der er ikke tilsagn om at fortsætte
disse uændret i det kommende år. På den baggrund er der en betydelig usikkerhed omkring selskabets likvi-
ditetssituation, og det må anses for usikkert, om selskabet har de nødvendige likviditetsmæssige ressourcer
til at gennemføre de budgetterede aktiviteter for år 2000.
Samarbejde/kapitaltilførsel
Det tidligere annoncerede strategiske samarbejde med Taiwan-selskabet Asia Pacific Innovation, Incubation
& Integration, AP13 medførte, at der i januar 2000 blev underskrevet Letter of Intent.
Disse forhandlinger er trukket ud og er endnu uafsluttede.
På grund af forsinkelsen i forhandlingerne med AP? er der indledt forhandlinger om samarbejde til/kapi-
taltilførsel fra anden side. Det er endnu for tidligt at sige noget om, hvad forhandlingerne resulterer i. For
selskabets fremtid og overlevelse er det afgørende, at forhandlingerne resulterer i aftaler, der på kort sigt
kan medføre likviditet/kapitaltilførsel til selskabet. Sker det ikke, vil selskabets fremtid og overlevelse være -
truet. Værdien af selskabets aktiver er opgjort under forudsætning af fortsat drift.
Finanskalender
19.04.99 Årsregnskabsmeddelelse 1998
06.05.99 Generalforsamling
21.05.99 Kvartalsmeddelelse, første kvartal 1999
19.08.99 Halvårsmeddelelse 1999
08.11.99 Kvartalsmeddelelse, tredje kvartal 1999
Oversigt over fondsbørsmeddelelser i 1999
Nr. Dato Emne
01/99 25.02.99 Nedjustering af forventninger til årsregnskabet for 1998
02/99 26.03.99 Styrkelse af kapitalgrundlag ved emission af 12,9 mio. kr. konvertible obliga-
tioner med tilhørende warrants.
03/99 30.03.99 Varsel vedr. dato for offentliggørelse af årsregnskab
04/99 -— 19.04.99... Regnskabsmeddelelse for 1998 .
05/99 07.05.99 . Resumé vedr. ordinær generalforsamling 6. maj 1999
06/99 21.05.99 Regnskabsmeddelelse for første kvartal 1999
07/99 03.08.99 Varsel vedr. dato for offentliggørelse af halvårsregnskab
08/99 19.08.99 Regnskabsmeddelelse for første halvår 1999
09/99 29.09.99 Styrkelse af kapitalgrundlag ved hovedaktionærernes udnyttelse af 8,2 mio.
kr. warrants.
10/99 25.10.99 varsel! vedr. dato for offentliggørelse af regnskab for tredje kvartal 1999
11/99 08.11.99 Regnskabsmeddelelse for tredje kvartal 1999
Generalforsamling
Der afholdes generalforsamling tirsdag den 30. maj 2000 kl. 11.00 på selskabets adresse.
Ejerforhold
Følgende har meddelt at besidde mere end 5% af aktiekapitalen eller stemmerettighederne i Topsil Semi-
conductor Materials A/S:
Kommunernes Pensionsforsikring A/S, København
Lønmodtagernes Dyrtidsfond, København
Kapital Holding (BG Bank), København
Spar Nord Bankaktieselskab A/S, Aalborg
Unibank A/S, København
ENE men - me me
TOPSIL
Ledelsens regnskabspåtegning og underskrifter
Selskabets påtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og vedtaget koncernregnskabet, årsregnskabet og årsbe-
retningen,
regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende
billede.
Frederikssund, den 5. maj 2000
Direktion:
LIP
David P. Meyer
Adm. Direktør
Bestyrelse:
Xu TØ , uu
er Andersen Christian Buhl Ulrik Sørensen
Formand Næstformand
oe ÅL mc
n Wulff Petersen KER ThoMSea John Larsen
(medarbejdervalgte repræsentanter)
DB 3 R 2
S 2e-0a>
TOPSIL
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1999 for Topsil Semiconductor
Materials A/S.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper
med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl og mang-
ler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget for doku-
mentationen for de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den
anvendte regnskabspraksis og de regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes informationer
som helhed er fyldestgørende.
Forbehold
Regnskaberne er aflagt under forudsætning af fortsat drift. Som det fremgår af årsberetningen om modersel-
skabets likviditet er denne særdeles stram og hertil kommer, at der ikke er tilsagn fra kreditinstitutterne om at
fortsætte engagementerne uændret idet kommende år. Der er på den baggrund væsentlig usikkerhed om,
hvorvidt moderselskabet har de nødvendige finansielle ressourcer til at gennemføre de budgetterede aktivi-
teter for år 2000. Hertil kommer, at det er usikkert om de igangværende forhandlinger vil kunne resultere i
nødvendig tilførsel af kapital til sikring af moderselskabets fremtid og overlevelse. På baggrund af de anførte
usikkerheder må vi tage forbehold for, at regnskaberne er aflagt under forudsætning af fortsat drift.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet, som følge af forbeholdet om fortsat drift, ikke
er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til regnskabsaflæggelse, og at regnskaberne, på grund
af forbeholdet om fortsat drift, ikke giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og
passiver, økonomiske stilling og resultat.
Frederikssund, den 5. maj 2000
KPMG C. Jespersen Nejstgaard & Vetlov
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
-
( Cc
iels Lyfige Pedersen
Statsaut. revisor
TOPSIL
Anvendt regnskabspraksis
Koncernregnskabet og årsregnskabet for Topsil-koncernen for 1999 er udarbejdet i henhold til årsregn-
skabsloven, danske regnskabsvejledninger samt de af Københavns Fondsbørs fastlagte retningslinjer for
børsnoterede selskaber, bortset fra at der ikke indregnes indirekte produktionsomkostninger i lagerets værdi.
Regnskaberne er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Der er foretaget tekstmæssige ændringer af regnskabspraksis, som dog i intet tilfælde indebærer ændring af
den anvendte praksis.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Topsil Semiconductor Materials A/S samt dattervirksomheder,
hvori Topsil Semiconductor Materials A/S ejer mere end 50% af stemmerne.
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for Topsil Semiconductor Materials A/S, Topsil
Inc. og Riotech Inc., USA ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter.
De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i al væsentlighed i overensstemmelse
med koncernens regnskabspraksis.
Topsil Inc.'s og Riotech Inc.'s, resultatopgørelser omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Balancer omregnes efter ultimokurser.
Valutakursregulering af udenlandske datterselskabers egenkapital ved årets begyndelse samt valutakursre-
gulering af resultatopgørelsen fra transaktionsdagens kurs til ultimokurs foretages over egenkapitalen.
Ved konsolideringen foretages eliminering af interne indtægter og udgifter, interne mellemværender samt
fortjenester og tab ved dispositioner mellem de konsoliderede virksomheder.
Moderselskabets kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirk-
somhedernes regnskabsmæssige indre værdi på anskaffelsestidspunktet (past equity-metoden).
Ved erhvervelse af dattervirksomheder opgøres andelen af den erhvervede virksomheds indre værdi efter
koncernens regnskabspraksis. Afviger anskaffelsesprisen fra den indre værdi, fordeles forskelsbeløbet så
vidt muligt på de aktiver og gældsposter eller hensættelser, der har en højere eller lavere værdi. Herudover
hensættes til udgifter, det på erhvervelsestidspunktet er besluttet at afholde som følge af købet. Resterende
positive forskelsbeløb aktiveres og afskrives over højst 10 år.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder medtages i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet.
Solgte virksomheder medtages i salgsåret i resultatopgørelsen til afhændelsestidspunktet.
Resultatopgørelsen
Alle væsentlige indtægter og omkostninger periodiseres, således at de omfatter regnskabsåret.
Nettoom sætning
Nettoomsætningen omfatter salg af varer, der medtages i resultatopgørelsen i det år, hvor fakturering og
levering finder sted.
Resultat i datterselskaber
I resultatopgørelsen medtages resultat i datterselskaber i forhold til ejerandel ved anvendelse af equity-meto-
den.
Skat
Den forventede skat af årets skattepligtige indkomst udgiftsføres i resultatoapgørelsen.
10
TOPSIL
Herudover foretages hensættelse til udskudt skat af forskellen mellem regnskabsmæssige og skattemæssi-
ge af- og nedskrivninger på omsætningsaktiver og kortfristet gæld, medens udskudt skat på anlægsaktiver
alene oplyses i en note.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsespris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.
Afskrivning foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på maksimalt 5 år.
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger værdiansættes til anskaffelsesværdi med tillæg af foretagne opskrivninger og fradrag
af akkumulerede afskrivninger på bygninger.
Tekniske anlæg og maskiner samt driftsmateriel og inventar værdiansættes til anskaffelses- henholdsvis
kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Maskiner, som udvikles til eget brug, og som produce-
res delvist af underleverandører og egne teknikere, optages ligeledes til anskaffelsesværdi, hvori inkluderes
direkte medgået løn til egne ingeniører og teknikere, samt medgåede egne materialer til produktionsklargø-
ring af maskinerne.
Afskrivning foretages lineært over aktivernes forventede brugstid.
De forventede brugstider er:
Bygninger 20 år
Installationer 6 år
Tekniske anlæg og maskiner 10 år
Driftsmateriel og inventar 3-6 år
Aktiver med en anskaffelses-/kostpris under den skattemæssige aktiveringsgrænse udgiftsføres i anskaffel-
sesåret.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder værdiansættes efter den indre værdis metode til den forholdsmæssige
andel af virksomhedernes egenkapital med tillæg af koncerngoodwill og med fradrag for urealiseret koncer-
nintern fortjeneste og afskrivning på koncerngoodwill.
Varebeholdninger |
Råvarer og hjælpematerialer værdiansættes til anskaffelsespris.
Varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer værdiansættes til kostpris bestående af råvarers og
hjælpematerialers anskaffetsespris med tillæg af forarbejdningsomkostninger og andre omkostninger, der
direkte kan henføres til de enkelte varer. Der indregnes ikke tillæg for indirekte produktionsomkostninger.
For varer, hvor den forventede salgspris med fradrag af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og omkost-
ninger til at effektuere salget (nettorealisationsværdien) er lavere end anskaffelsesprisen henholdsvis kost-
prisen, foretages nedskrivning til nettorealisationsværdien.
Kostpris henholdsvis anskaffelsespris beregnes på grundlag af vejede gennemsnitspriser. Der foretages
nedskrivning på varer til imødegåelse af eventuel ukurans.
Tilgodehavender
Tilgodehavender værdiansættes til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forvente-
de tab.
Værdipapirer
Børsnoterede værdipapirer værdiansættes til kursværdi på balancedagen.
11
TOPSIL
Valutaomregning
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valutakurs eller
gennemsnitlig kurs på indgåede valutaterminskontrakter. Realiserede og urealiserede valutakursavancer og
-tab medtages i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og udgifter.
For terminskontrakter indgået til dækning af kursrisici på købs- og salgstransaktioner, der afvikles i kommen-
de år, medtages urealiserede kurstab og —gevinster ikke i resultatopgørelsen, men oplyses i en note.
Koncernpengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året samt koncernens likvider ved årets be-
gyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driften
Pengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres indirekte og opgøres som årets resultat reguleret for ikke-
kontante driftsposter, ændring i driftskapitalen, betalte finansielle og ekstraordinære poster samt betalte sel-
skabsskatter.
Pengestrøm til/fra investering
Pengestrømme til/fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansiering
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter betalinger til og fra aktionærer samt optagelse af og afdrag
på langfristet gæld.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger og realisable værdipapirer med ubetydelig risiko for værdiændringer
samt kortfristet bankgæld.
12
TOPSIL
Resultatopgørelse
Note
1
tkr.
Nettoomsætning
Ændring i lagre af færdigvarer og varer
under fremstilling
Arbejde udført for egen regning og opført
under aktiver
Andre driftsindtægter
Forbrug af råvarer og hjælpematerialer
Omkostninger ved produktion, salg og
administration
Personaleomkostninger
Afskrivninger
Resultat af primær drift
Resultat før skat i datterselskaber
Finansielle indtægter
Finansielle udgifter
Ordinært resultat før skat
Ekstraordinære udgifter
Resultat før skat
Skat af ordinært resultat
Årets resultat
Minoritetsaktionærernes andel af datter-
selskabs resultat
Topsils andel af årets resultat
Koncern Moderselskab
1999 1998 1999 1998
66.120 100.691 64.114 98.642
(5.146) (1.615) (5.146) (1.250)
2.773 2.800 2.773 2.800
534 4.243 292 4.239
64.281 106.119 62.033 104.431
(22.749) (44.017) (21.827) (43.536)
(19.821) (24.608) (18.933) (23.394)
(36.306) (47.343) (34.525) (44.356)
(12.742) (12.917) (12.530) (11.948)
(27.337) (22.766) (25.782) (18.803)
(1.905) (4.035)
214 2.431 214 2.431
(8.370) (7.597) (8.020) (7371
(35.493) (27.932) (35.493) (27.784)
(2.128) (1.000) (2.128) (1.000)
(37.621) (28.932) (37.621) (28.784)
0 0 0 0
(37.621) (28.932) (37.621) (28.784)
148
(37.621) (28.784) (37.621) (28.784)
13
TOPSIL
Aktiver
Note
10
16
11
Balance pr. 31. december 1999
tkr,
Aktiver
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Certificering ISO 9001
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Driftsmateriel og inventar
Materielle anlægsaktiver under opfø-
relse
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i datterselskab
Andre værdipapirer
Tilgodehavender
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg
Tilgodehavende hos datter-
virksomhed
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
Aktiver i alt
Koncern Moderselskab
1999 1998 1999 1998
0 120 0 120
0 120 0 120
21.419 23.522 19.724 21.721
47.069 47.711 46.651 47.134
2.604 2.220 2.585 2.188
11.060 13.361 11.060 13.361
82.152 86.814 80.020 84.404
0 0 0 0
23 3 23 3
2.000 2.615 2.000 2.615
2.023 2.618 2.023 2.618
84.175 89,552 82.043 87.142
58.829 59.348 56.774 56.458
10.736 9.978 10.593 9.876
0 0 387 1.772
486 1.671 486 1,665
116 195 116 195
11.338 11.844 11.582 13.508
932 2.064 928 1.803
71.099 73.256 69.284 71.769
155.274 162.808 151.327 158.911
14
Passiver
Note
12
13
14
13
15
16
Balance pr. 31. december 1999
tkr.
Passiver
Egenkapital
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Opskrivningshenlæggelser
Overført overskud
Topsils andel af egenkapital
Minoritetsinteressernes andel af
egenkapitalen
Koncernens egenkapital i alt
Hensættelser
Hensættelser
Hensættelser i alt
Gæld
Langfristet gæld
Kreditinstitut
Obligationsgæld
Kortfristet gæld
Kortfristet del af langfristet gæld
Bankgæld
Leverandørgæld
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Gæld og hensættelser i alt
Passiver i alt
Eventualforpligtelser
TOPSIL
Koncern Moderselskab
1999 1998 1999 1998
34.415 25.972 34.415 25.972
0 22.422 0 22.422
7.500 7.500 7.500 7.500
(30.331) (15.132) (30.331) (15.132)
11.584 40.762 11.584 40.762
0 Q 0 0
11.584 40.762 11.584 40.762
1.500 1.000 1.500 1.000
1.500 1.000 1.500 1.000
34.546 38.766 34.546 38.577
23.355 10.520 23.355 10.520
57.901 49.286 57.901 49.097
6.582 2.525 6.096 2.259
50.260 40.414 46.955 37.199
16.525 17.412 16.429 17.185
0 0 0 0
10.034 10.275 9,974 10.275
888 1.134 888 1.134
84,289 71.760 80.342 68.052
143.690 122.046 139.743 118.149
155.274 162.808 151.327 158.911
15
TOPSIL
Koncernpengestrømsopgørelse
Koncern
Note tkr. 1999 1998
Årets resultat (37.621) (28.784)
17. Reguleringer 25.608 29.223
18. Ændring i arbejdskapital, netto (3.849) 7.050
Pengestrøm fra primær drift (15.862) 7.489
Finansielle poster, netto (8.156) (5.166)
Pengestrøm fra driften (24.018) 2.323
Køb af materielle anlægsaktiver (9.396) (13.413)
Salg af materielle og finansielle anlægsaktiver 1.321 908
Tilgang datterselskab (tidligere associeret virksomhed) 0 (2.085)
Pengestrøm til investering (32.093) (14.590)
Aktionærerne:
Udbetalt udbytte 0 0
Fremmedfinansiering:
Kapitaludvidelse 8.443 0
Låneoptagelse 14,901 0
Afdrag på langfristet gæld (2.229) (5.141)
Pengestrøm fra finansiering 21.115 (5.141)
Årets pengestrøm fra drift, investering og
finansiering (10.978) (17.408)
Likvider, primo (38.350) (20.942)
Likvider, ultimo (49.328) (38.350)
(Likvider omfatter kortfristet bankgæld med fradrag af likvide beholdninger)
16
TOPSIL
Noter, fælles for moderselskab og koncern
1... Nettoomsætning
Hele selskabets omsætning eksporteres.
De primære salgsområder er Europa, USA og Fjernøsten.
2. Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter omfatter primært avance ved salg af anlægsaktiver.
3. Personaleomkostninger
Koncern Moderselskab
ikr. 1999 1998 1999 1998
Lønninger og gager 34.893 43.903 33.277 41.193
Pensionsbidrag 916 2.718 916 2.718
Andre udgifter til social sikring 497 722 332 445
36.306 47.343 34.525 44.356
Gennemsnitligt antal ansatte i årets løb 136 182 127 167
Vederlag til direktion 1.776 3.512 1.776 3.512
Direktionen bestod i perioden frem til 1. november af 2
personer.
Vederlag til bestyrelsen 275 275 275 275
4. Ekstraordinære udgifter
Beløbet på 2,1 mio. kr. omfatter hensættelse til dækning af muligt tab ved afhændelse af datterselskabet Riotech
Inc. samt omkostninger i forbindelse med emission.
5. Skat af årets resultat
Der udløses ikke skat af årets resultat, og der er ikke i 1999 betalt skal vedrørende tidligere år.
Udskudt skat på anlægsaktiver, der ikke afsættes i Koncern Moderselskab
balancen: 1999 1998 1999 1998
Saldo 1/1 300 7.800 300 7.800
Årets regulering (300) (7.500) (300) (7.500)
Saldo 31/12 0 300 O 300
17
TOPSIL
Topsil-koncernens andel
Ejer- Selskabs- Egen- Egen- Resultat
Navn Hjemsted andel kapital kapital Resultat kapital efter skat
tkr. tkr. tkr. tkr.
Topsil Inc (kons.) Årizona 100% 6 (6.643) (1.905) (6.643) (1.905)
Intern avance på varebeholdning pr. 31. december 1998 (1.932)
Valutakursregulering af primoegenkapital og ved omregning af resultatopgørelse til
ultimokursen
(8.575) (1.905)
Topsil Inc. ejer 75% af aktierne i Riotech Inc., Arizona, der har påvirket egenkapital og
resultat efter skat i Topsil Inc. med (6.104) (1.905)
9. Andre værdipapirer og tilgodehavender
Koncern/moderselskab
Andre
værdi- Tilgode-
tkr. papirer havender
Anskaffelsessum 1. januar 1999 3 2.615
Anskaffelse 1999 20
Anskaffelsessum 31. december 1999 23 2.615
Af- og nedskrivninger 1. januar 1999 0 0
Af- og nedskrivninger 31. december 1999 0 (615)
Regnskabsmæssig værdi 31. december 1999 23 2.000
Det finansielle tilgodehavende på 2.000 tkr. omfatter et mellemværende med Rusland. Der er ikke i 1999 betalt
renter. Selskabet har endvidere et rentetilgodehavende på ca. 2,6 mio. kr., som ikke er indtægtsført, og det samle-
de tilgodehavende er således optaget til ca. kurs 43. Den forværrede økonomiske krise i Rusland i 1999 har med-
ført, at den indgåede afviklingsplan fortsat er suspenderet. Der er i april 1999 — i den såkaldte "Pariserklub" — på-
begyndt genforhandlinger om afvikling af de russiske tilgodehavender. I det omfang, at resultatet heraf måtte med-
føre eftergivelse eller udskydelse af betalinger, kan dette medføre behov for nedskrivninger i 2000.
10. Varebeholdninger
Koncern Moderselskab
tkr. 1999 1998 1999 1998
Råvarer og hjælpematerialer 10.853 5.422 10.653 5.191
Varer under fremstilling 20.305 18.507 20.305 18.507
Færdigvarer 26.671 35.419 25.816 32.760
58.829 59.348 56.774 56.458
20
TOPSIL
11. Tilgodehavender hos dattervirksomheder
Moderselskab
tkr. 1999 1998
Bogført tilgodehavende 8.962 8.578
Modregning af negativ indre værdi, jfr. note 8 (8.575) (6.806)
Saldo 31/12 387 1.772
12. Egenkapital
Koncern
og moderselskab
tkr. 1999 1998
Egenkapital 1. januar 40.762 70.019
Valutakursregulering vedr. udenlandske dattervirksamheder (22)
Kapitaltilførsel 8.443
Regulering af intern avance på varelagre som følge af ændret ejerandel (451)
Årets resultat (37.621) (28.784)
Egenkapital 31. december 11.584 40.762
Overkurs ved emission tkr. 22.422 er i 1999 modretnet i overført overskud.
Aktiekapitalen omfatter 344.150 B-aktier eller multipla heraf.
Aktiekapital pr. 1. januar 1999 25.972
Kapitaludvidelse i forbindelse med udnyttelse af warrants 8.443
Aktiekapital pr. 31. december 1999 34.415
Kapitaludvidelsen er registreret.
13. Langfristet gæld
tkr. Koncern Moderselskab
1999 1998 1999 1998
Af gælden forfalder til betaling 1 år efter regn-
skabsårets udløb 6.582 2.525 6.096 2.259
Af gælden forfalder til betaling mellem 2 og 5 år
efter regnskabsårets udløb 47.540 29.567 47.540 29.378
Af gælden forfalder til betaling mere end 5 år efter
regnskabsårets udløb 10.361 19.719 10.361 19.719
14. Obligationslån 10.520 tkr.
Lånet, der forrentes med 5% p.a., udløber 1. juni år 2002, og indfries til kurs 100. Konvertering kan ske løbende ind-
til 28. april år 2001, dog ikke i perioden 1. december til 31. december hvert år. Der er ikke sket konverteringer i løbet
af 1999.
Obligationslån 12.835 tkr.
Lånet, der forrentes med 6% p.a., udløber 1, juli år 2004, og indfries til kurs 100, Konvertering kan løbende ske frem
til 6 uger efter offentliggørelse af helårsregnskabet for 2003, og senest 30. juni 2004. Der er konverteret obligationer
21
TOPSIL
til et beløb af 151 tkr. i løbet af 1999.
15. Periodeafgrænsningsposter
Omfatter andel af ikke indtægtsført avance i forbindelse med salg og tilbageleasing af maskiner pr. 1. august 1993.
Avancen, der udgør 2.473 tkr. indtægtsføres successivt over leasingperioden på 10 år. I 1999 er indtægtsført 247
tkr.
16. Eventualforpligtelser, andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser
Koncern
Moderselskab
tkr. 1999
1998
1999 1998
Eventualforpligtelser
Leasingforpligtelser:
Leaset udstyr omfatter især maskiner
Restløbetid (år)
Leasingforpligtelsernes nutidsværdi 12.785
Leasingydelse for året 4.599
Kaution:
Kaution for bankgæld i Riotech Inc. ( max 500
THUSDrrenter) -
Valutaterminskontrakt:
Selskabet har pr. 31. december 1999 åbne ter-
minskontrakter til dækning af kursrisici på fremti-
digt salg
Urealiseret kurstab:
Resultatførsel finder sted i løbet af 2000 i takt med
afviklingen. Terminskurserne svarer til anvendte
budgetkurser for året.
Tilgodehavender fra salg:
2,5-4,5
14.755
4.174
6.543
0,4-4,0 2,5-4,5
12.785 14.755
4.599 4.174
3.260 3.215
1.081
Ud af det samlede udestående på 10.593 tkr. i moderselskabet er 6.250 tkr. omfattet af fakturabelåning.
Sikkerhedsstillelser:
Til sikkerhed for engagement med kreditinstitutter samt bankgæld er indlagt ejerpantebreve for i alt 75 mio. kr. i sel-
skabets ejendom og driftsmidler. Der er givet pant i 5 maskiner for 10.000 tkr.
17. Reguleringer
tkr.
Af- og nedskrivninger m.v.
Tab ved salg af materielle aktiver m.v.
Korrektion af tidligere års nedskrivninger
Finansielle poster, netto
Diverse
22
Koncern
1999 1998
17.359 23.672
27 (272)
8.156 5.166
66 657
25.608 29.223
TOPSIL
Ændring i arbejdskapital
Koncern
ikr. 1999 1998
Ændringer i tilgodehavender 506 10.165
Ændringer i varebeholdninger (2.981) (4.860)
Ændringer i leverandørgæld M.v. (1.374) 1.745
3.849 7.050
Noter uden henvisning
18. Transaktioner med væsentlige aktionærer, bestyrelse og direktion
Koncernens selskaber har ikke i årets løb gennemført handler med bestyrelse, direktion, væsentlige aktionærer eller
med selskaber uden for Topsil-koncernen, hvori de pågældende har interesser.
19. Honorar til generalforsamlingsvalgt revision
KPMG C. Jespersen Nejstgaard & Vetlov
tkr. 1999 1998 1999 1998
Samlet honorar 650 700 30 50
Heraf andre ydelser end revision 400 450 0 0
23
TOPSIL
Social opgørelse/beretning
Vision
Topsils vision er at være kundernes foretrukne leverandør af FZ-silicium.
Endvidere ønsker selskabet at skabe vækst i indtjening og omsætning og tilfredsstille aktionærernes krav.
Vi ønsker ligeledes at skabe en god og attraktiv arbejdsplads.
Etik
Topsils forretning bygger på en høj moral og etik. Vi efterlever alle nationale love vedrørende miljø, og vi
arbejder generelt for et renere miljø.
Som produktionsvirksomhed er der en naturlig risiko for medarbejderne ved at arbejde. Topsil vil fortsat ar-
bejde for en sikker og sund arbejdsplads.
Topsil respekterer FN's Børnekonvention og ansætter således ikke børn i virksomheden.
Vi respekterer ligeledes FN's deklaration om menneskerettigheder vedrørende ligestilling mellem køn, racer
og religion, samt medarbejdernes ret til at organisere sig.
Værdigrundlag
Topsil ønsker at bygge virksomheden op på følgende værdier:
Kundskab, åbenhed og tillid.
Målene og visionen nås gennem medarbejdernes viden og færdigheder. Forbedrede kundskaber fører til
konkurrencefordele.
Vi ønsker en åben dialog med hinanden, vore kunder, aktionærer, leverandører og øvrige interessenter.
Vi ønsker et arbejdsmiljø, der bygger på tillid. Ved at have tillid til hinanden frigør vi energi og kreativitet.
Ledelsen
Topsil ønsker en flad og dynamisk organisation med et frit flow af viden og information. | samspillet mellem
medarbejder og organisation ønsker Topsil at skabe en firmakultur, hvor medarbejderne trives, og den en-
kelte medarbejders evner bliver udviklet.
Topsil ønsker kompetente ledere som kommunikerer åbent og ærligt. Der er udfærdiget person- og jobprofi-
ler på alle funktioner i virksomheden. Der er fastsat mål for alle funktioner, og lederen skal gennemføre årlige
medarbejdersamtaler.
Team Spirit
| slutningen af 1998 ændrede Topsil strukturen i produktionen og oprettede 6 produktionsteams. Overgan-
gen fra at arbejde i grupper til at arbejde i teams har været en spændende udfordring. Der er oprettet synlige
og opnåelige mål, som motiverer medarbejderne med det formål at tage et ansvar og få lyst til at påvirke
egne arbejdsforhold.
Uddannelsesaktiviteter
Topsil har indrettet undervisningslokaler med moderne undervisningsudstyr, og i 1999 har 90% af Topsils
medarbejdere været under uddannelse. Der bliver lagt vægt på at efteruddanne i bløde såvel som hårde
kompetencer. I samarbejde med AMU-centre har produktionsmedarbejderne fået tilbudt et IT grundkursus.
Herhjemme samarbejder Topsil med uddannelsesinstitutioner for at hverve kvalificerede medarbejdere. Top-
sil uddanner erhvervsforskere i samarbejde med Mikroelektronik Centret, DTU. Unge ingeniørstuderende
skriver speciale på Topsil, og elever fra de lokale undervisningsinstitutioner kommer på virksomhedsbesøg
som et led i skolens erhvervsundervisning.
26
TOPSIL
Rekruttering
Topsil ønsker at være en betydelig arbejdsplads for den lokale arbejdskraft, og rekruttering af medarbejdere
til produktionen sker ofte ved anbefaling fra ansatte og ved samarbejde med den lokale AF. Øvrige stillinger
besættes gennem jobannoncer og jobdatabaser. Det er en klar personalepolitik, at Topsil ønsker at tiltrække
de bedste medarbejdere uanset køn og etnisk baggrund. Topsil vil ikke diskriminere (køn, race, religion) ved
ansættelser, forfremmelser og afskedigelser af medarbejdere.
Arbejdsmiljø
Topsil skal være en sikker arbejdsplads. Det er en del af Topsils kultur, at arbejds- og sikkerhedsinstrukser
bliver overholdt, påbudte værnemidler bliver benyttet, og at arbejdet bliver udført med omtanke. Dette har
medført, at Topsil ikke har haft arbejdsulykker i 1999.
Samtlige arbejdspladser i Topsil er arbejdspladsvurderet. For at undgå nedslidning gennem ensidigt genta-
get arbejde er der indført jobrotation, og der kommer stadig nye idéer fra medarbejderne til forbedringer af
arbejdspladsen.
Social Ansvarlighed
Topsil ønsker at fremstå som en socialt ansvarlig arbejdsplads, og har et godt samarbejde med de omlig-
gende kommuner. Der afholdes årligt møde med borgmesteren i Frederikssund. Samarbejdet består i f.eks.
arbejdsprøvning af arbejdsledige, som efter lang tids sygdom skal sluses ind på arbejdsmarkedet igen, eller
bistandsklienter som aldrig har haft en reel tilknytning til en arbejdsplads. Topsil er også arbejdsplads for 4
medarbejdere, som ønskede at gå på førtidspension. De arbejder på Topsil de timer, som er muligt i henhold
til gældende regler.
Medarbejdertilfredshed
På trods af restrukturering og deraf følgende tilpasning af medarbejderantallet, er der i løbet af 1999 gjort
mange tiltag for at øge medarbejdertilfredsheden på Topsil. Organisationen er udviklet, så medarbejderne
får større ansvar og indflydelse. Topsils medarbejdere kender virksomhedens mål. Ved jævnlige informati-
onsmøder bliver medarbejderne informeret om de aktiviteter, der har været, om status i forhold til de mål, der
er sat, og hvad vi kan gøre bedre. Vi erkender, at medarbejderne ikke kun er en arbejdsmæssig ressource,
men mennesker med behov for social kontakt på arbejdspladsen, og vi har respekt for, at de har vigtige per-
sonlig opgaver i fritiden ved at være fleksible.
Topsil giver tilskud til personaleforeningen, som tilbyder arrangementer i form af teater-, operaaftener eller
anden underholdning.
For at skabe et godt arbejdsmiljø har Topsil indrettet flotte fællesrum som kantine og mødelokaler. | kantinen
er der kunstudstillinger af lokale kunstnere eller kreative kollegaer.
Topsil har egen tennisbane, og et mobilhome i Sydfrankrig som udlejes til medarbejderne for et symbolsk
beløb.
Aktioner 1998 1999
Gns. Antal medarbejdere pr. leder:
-… 1 produktionen ' 45 15
-— På funktionærområdet 4
Informatiansmøder, hvor alle medarbejdere bliver informeret om, hvad der
sker på virksomheden
Antal interne uddannelsesdage pr. medarbejder 0 12,5
Antal arbejdsprøvede 0 1
27
TOPSIL
Resultater
1998 1999
Personaleomsætning i % I]
-…… Funktionærer 22 13
- Produktionsmedarbejdere 47 37
Gns. Anciennitet i år:
-… Funktionærer 7,6
-… Produktionsmedarbejdere 3,7
Gennemsnitsalder alle medarbejdere 42
Gns. Ansatte ultimo
-— Funktionærer 46 44
-… Produktionsmedarbejdere 104 83
-… Mænd 57
- Kvinder 70
Årbejdsulykker 0 0
Sygefravær i %
-…… Funktionærer 2,0 1,7
- DA statistik 2,3
-…… Produktionsmedarbejdere 3,9 6,5
- DA statistik 4,7
Medarbejdere med mere end 3 måneders sygdom er ikke indregnet i sygefravær.
28
BER drer SEER re as rat are CTS TRE TER
"imødekomme elektronikbranchens
behov for float zone (fz) silicium:
De konstant stigende. krav fra vore
rer En mn kvalitet, leveringssikker-
hed og tættere såmarbejde gør,
at vi prioriterer områder som
Bic GILder EET ile] og
uddannelse højt. Udviklingen-af'de
menneskelige ressourcer i Topsil'er
derfør forudsætningen for at
bibeholde vor position blandt de
førende fz leverandører.
RENNES KONG
Topsil Semiconductor Materials A/S
Linderupvej 4
3600 Frederikssund, Danmark
Telefon: 47 36 56 00
Telefax: 47 36 56 01
E-mail: topsiletopsil.com
CVR-NR. 24932818