Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

 

Silkeborg IF ever |

SIF Fodbold Support A/S
Søholthuset - Ansvej 110 - Box 11 - DK-8600 Silkeborg + Giro 239-7676 Til
Tlf 86 80 44 77 - Fax 86 80 46 47 - www.sif-support.dk - sifesif-support.dk

 

SILKEBORG IDRÆTSFORENING FODBOLD SUPPORT A/S

ÅRSREGNSKAB FOR 1999
17. REGNSKABSÅR ”7
Godkendt på selskabets ordinære ”
generalforsamling, den// / 4% 2000 HE
Dirigent
CVR NR. 70 85 49 10
Danish Champion 1994 keg DANMARK

Hovedsponsor

INDHOLDSFORTEGNELSE

Side
Selskabsoplysninger essere rettes SELLERS LEE EE ELLLER LER REELLE ELLE LEDE, 2
Selskabets hoved- og nøgletal for 5 år... vanter ert REEL ELLE 3
Ledelsens årsberetning …Å.…..…...… verserssseseseensnene nes ese veer eee vrneneerneeeseee enes e rss nr enn es ere seeren vener 4-10
Revisionspåtegning ……....Mussveeeresesersstererssesesessn sets s eneste ber tr rn Enter Er EL EL 11
Anvendt regnskabspraksis ….........evessserersresereseveseetases tede 488 HEE ELERS E LEE E ELLER E LEE ELLEN 12-13
Resultatopgørelse 1. januar — 31. december 1999 .........scsveasssesrrrrtsesstsnsettrn nettets 14
Balance pr. 31. december 1999:
Aktiver.Gssssceeesresseeterssesrsrrsrsreererernens sneen ensee nett ttn sete r rr erne ern see ervevenesrese rese esser errnrerrnrsee 15
Passiver...sssesersetererrsssssesstssts dass UMA SS NEN UHRE EEEE RER ELE ERE E ELL SEES ERE R LS EEL ESS E REESE ELERS ELLLER ELLE 16
Noter ,Guusesssterstt bt et EEN ELM EEE ELERS LEE EEE LE EEE LINES ELSE UNE NEUS ELLE E MESSE EET ELLLER E REE E ELLERS LEEEE 17-20

SELSKABSOPLYSNINGER

Selskabet

Bestyrelse

Direktion

Aktionærer

Revision

Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Søholthuset, Ansvej
3600 Silkeborg

Direktør Ole Hansen, formand
Direktør Orla Madsen

Direktør Palle Madsen
Direktør Per B. Christensen
Uddannelsesleder Karsten Dabl
Afdelingsleder Erik Isager
Vicedirektør Find Madsen

Direktør Orla Madsen

I henhold til Aktieselskabslovens $ 28 A skal det oplyses, at
følgende aktionærer ejer mindst 5% af aktiekapitalen eller af
stemmerettighederne:

Jyske Bank
Vestergade
Silkeborg

Silkeborg Idrætsforening af 1917
Ansvej
Silkeborg

BDO ScanRevision

Statsautoriseret revisionsaktieselskab
Godthåbsvej 4

8600 Silkeborg

Deloitte & Touche
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Drewsensvej 70
8600 Silkeborg

SELSKABETS HOVED- OG NØGLETAL FOR 5 ÅR (TKR.)

RESULTATOPGØRELSE

Entre- og TV-indtægter ce.
Sponsorindtægter ......sscereserrrserseree
Transfer- og lejeindtægter...
Præmier, TOTO, UEFA M.V...
Andre indtægter ..sscseresereereree
Indtægter i Alt scenes
Personaleudgifter...........ssncecereserrrsree
Transfer- og lejeudgifter ................
Andre udgifter sc uuerressrssssersee
Resultat før finansielle poster —Å…..…
Finansielle poster, netto ….................
Resultat af ordinær drift efter skat
Ekstraordinære poster efter skat …....
Årets resultat .ccececerrrstrrre

BALANCE
Kontraktrettigheder seere

Øvrige anlægsaktiver senere
Omsætningsaktiver seerne

NØGLETAL

Ordinært resultat pr. 100 kr. aktie
(kr.) sssseveeueesernereneresesesssee renees essere reen eres

Soliditet (%0) M….esuseseseesrereserenseresee
Udbytte pr. aktie (Kr.) scenerne
Antal medarbejdere cneceeeesese
Investeringer i (tkr.):

Kontraktrettigheder ......ssuerresesee

Andre immaterielle anlægsaktiver...
Materielle anlægsaktiver ..................

1995

5.301
8.133

1.564
798
15.79%
-8.667
-930
-5.489
710
-35
675
500
1.175

2.082
1.037
2.769
5.888

473

5.415
5.888

7,7

27

1.865
25
305

1996

5.539
9.441
5.077
1.179
400
21.636
-10,697
-1.534
-6.354
3.051
-22
3.029
2.900
5.929

4.099
3.039
6.019
13.157

6.402

6.755
13.157

34,7

49

29

3.450
2.053
94

1997

4.877
10.242
1.127
429
1.093
17.768
-13.273
-3.092
-6.613
-5.210
-103
-5.313
2.636
-2.677

2.996
2.892
3.736
9.624

3.725

5.899
9.624

(61,0)

39

29

1.783
146
75

1998

6.037
12.915
13.165

901
608
33.626
-17.245
-5.878
10.312
191
3839
1.030

1.030

10.865

4.603
29.205
44.673

32.619

12.054
44.673

4,3

73

31

11.535
496
1.828

1999

5.151
12.753
1.027

619
19.558
-19.856
-5.860
-9.465
-15.623
59
15.564

-15.564

11.837

7.763
11.593
31.193

17.055

14.138
31.193

(55,3)

5S

37

6.729
1.401
2.415

LEDELSENS ÅRSBERETNING
Det sportslige

Faxe Kondi Ligaen 1998/1999

Holdet spillede sig ellers pænt op ved indgangen til forårsturneringen 1999, men sluttede på en 9.
plads, hvilket ikke var tilfredsstillende for hverken spillertruppen, trænerne, ledelsen eller Silke-
borg IF.

Faxe Kondi Ligaen 1999/2000

Holdet har gjort det særdeles godt i efteråret 1999, flest scorede mål i ligaen og sammen med
FCK også det bedste forsvar. Ved indgangen til forårets afsluttende kampe er SIF således place-
ret på en tilfredsstillende 3. plads. En situation, der giver grund til sportslig optimisme.

Landspokalturneringen
Efter 2 intense semifinalekampe mod AaB (4-4 hjemme og 0-2 ude) blev det heller ikke denne
gang til LP finaleplads for SIF. AaB mødte i Parken de senere vindere fra AB.

I turneringen 1999/2000 er SIF fortsat med og skal i 1/8 finalen møde FCK i Parken den 6. april
2000.

Spillertrup

Konkurrencen blandt de bedste klubber øges fortsat og det betyder bl.a. at truppen i Silkeborg IF
skal have kvalitet og en vis størrelse for at matche den situation. Vi har en god og stærk trup,
hvor alle er på fuldtidskontrakter.

Nye i truppen i 1999 blev Jesper Thygesen (Brøndby) og Jacob Juhl (Ikast) samt fra Silkeborg
IF's egne rækker Rasmus Hansen og Brian Rosenkvist. Der er indgået kontraktforlængelse med
Peter Lassen, Chr. Duus, Brian Pedersen, Nocko Jokovic, Bora Zivkovic, Peder Knudsen, Peter
Kjær, Kim Nørholt og Thomas Røll.

Efter regnskabsårets slutning er Johnny Hansen overgået til Esbjerg og Nocko Jokovic til AGF.

Peter Kjær og Thomas Poulsen deltog på Ligalandsholdets tur til Sydamerika i begyndelsen af
1999 og såvel Peter Kjær som Peter Lassen og Henrik ”Tømrer” Pedersen blev udtaget til Liga-
landsholdet i januar 2000. Og så har Silkeborg IF Faxe Kondi Ligaens topscorere i Peter Lassen
og Henrik Pedersen.

Trænere

Efter en glorværdig karriere stoppede Sepp Piontek efter eget ønske som cheftræner i Silkeborg
IF ved kontraktudløb den 30. juni 1999. Benny Johansen overtog jobbet 1. juli 1999 og sammen
med assistenttræner Jørgen Mortensen udførte han et godt stykke arbejde i efteråret 1999.

Ledelsen har længe haft ønske om at styrke trænersiden, særligt for at tilgodese talentudvikling,
den enkelte spiller og samarbejde med andre klubber i ind- og udland samt forbedring af vor
scoutingorganisation. Således blev Jørgen Mortensen ansat som Danmarksserietræner på fuld tid
fra den 1. januar 2000, medens Bjarne Hansen (tidligere FCK) tiltrådte jobbet som assistent for
Benny Johansen fra samme dato — også med ansvar for koordinering af trænerorganisationen og
kontakt til samarbejdsklubber.

LEDELSENS ÅRSBERETNING

Talentudvikling/Silkeborg Fodbold College

Denne del af Silkeborg IF er fortsat særdeles vigtig. Derfor afsættes væsentlige ressourcer til om-
rådet. Support yder årligt økonomiske tilskud på minimum 1 million kroner. Til gengæld drager
Support nytte af de bedste spillere — f.eks. er Martin Laursen, Thomas Røll, Rasmus Hansen,
Brian Rosenkvist og Nicki Kristensen gode ambassadører for talentudviklingen i Silkeborg IF.

Såvel Il. ynglinge som 1. junior er deltagere i den landsdækkende eliteturnering og Silkeborg
Fodbold College, der kombinerer skole- og fodbolduddannelse igennem en 3-årig periode, er
særegen på sit område.

De ovenfor nævnte forhold er væsentlige elementer som indgår i overvejelserne, når danske og
udenlandske klubber indgår samarbejdsaftaler med Silkeborg IF.

Tilskuere
I alt ca. 154.000 tilskuere overværede Silkeborg IF's kampe i Faxe Kondi Ligaen i 1999. En
fremgang på ca. 9% i forhold til de 141.000, som overværede kampene i 1998.

I de følgende afsnit beskrives en række tiltag til at øge interessen og dermed antallet af besøgen-
de til Silkeborg IF's kampe.

Silkeborg Stadion

I december 1999 blev næste moderniseringsetape vedtaget og godkendt. Investeringen, som med
1.150 siddepladser og in-door faciliteter langs hele vestsiden (ca. 110 m), sammenbygning med
ca. 1.000 ståpladser til Danwear-tribunen, overdækning af hele arealet, nye faciliteter til TV-, ra-
dio- og kamerapersonale, forbedring af ståpladsarealet mod syd samt færdiggørelse af udenoms-
arealer, - herunder fjernelse af bunkers ved indgangen til Stadion samt reetablering af dette om-
råde, udgør ca. 27 millioner kr. ekskl. moms. Beløbet betales i sin helhed af Support og finansie-
res ved låneoptagelse over ca. 25 år.

Til gengæld reduceres den nuværende årlige stadionleje på kr. 1,1 mio. til 0 kroner mod at Silke-
borg Kommune bliver ejer af de nyopførte faciliteter. Byggeriet forventes færdigt i oktober 2000.
Herudover er der også etableret et særligt familietribune-afsnit samt Theis-hulen, som er et akti-
vitetsrum for de allermindste. Forpagtningsaftalen på Stadion, som Silkeborg IF af 1917 har ind-
gået med Silkeborg Kommune, bidrager dog fortsat med kr. 300.000 — 400.000 årligt til Silke-
borg Kommune.

Sponsorerne

Hovedsponsoraftalen med Tele Danmark er forlænget, så perioden nu er 4 år fra 1. januar 2000.
Der er ligeledes indgået en ny tøjsponsoraftale på 4 år med Hummel fra 1. juli 2000. For ung-
domsholdene dog allerede fra foråret 2000.

Den nye aftale med Hummel afløser et mange-årigt samarbejde med Sportgoods A/S (adidas).
Sponsorindtægterne i 1999 har været lidt mindre end tidligere — og forventet. Men det fremgår

klart, at opsætningen af den nye salgs- og marketingafdeling i begyndelsen af 1999 sammen med
tilpasning og udvikling af Sponsorkoncepterne begyndte at bære frugt i sidste halvdel af 1999.

LEDELSENS ÅRSBERETNING

En væsentlig årsag hertil er også vedtagelsen af stadionmoderniseringen — et projekt som både
nuværende og potentielle samarbejdspartnere ser frem til med glæde.

Konceptet i sponsorstrukturen er fastholdt. Dog er koncept 2000 tilpasset med "Mastersponsor"
og "17 Sponsor" — og alle sponsorer er nu medlem af Silkeborg IF Erhverv. Målet for 1999/2000
er en udvidelse af sponsorkredsen på 25-30 nye samarbejdsaftaler.

Sponsorindtægterne i Support er fortsat blandt de højeste i Faxe Kondi Ligaen.

Administration

I forhold til sidste års regnskabsmeddelelse er der ikke sket væsentlige ændringer i organisatio-
nen. Dog sker der løbende tilpasninger — herunder også udstyrs- og lokalemæssigt — så selskabet
til enhver tid lever op til de krav, der måtte forventes til en moderne fodboldvirksomhed.

Regnskab og økonomi i 1999
Resultatet for 1999 udviser følgende:

Underskud før afskrivninger på kontraktrettigheder .…...............sseseneerrseretee -9,7 mio. kr.
Afskrivninger på kontraktrettigheder (spillerværdier)…...............ussecesereereee -5,8 mio. kr.
-15,5 mio. kr.

hvilket bestyrelsen anser for særdeles utilfredsstillende.

Afvigelsen i forhold til årsregnskabet for 1998, som udviste et overskud på godt 1 mio. kr., kan i
det væsentlige henføres til 3 områder

- fald i transferindtægter seneste rss bette ELLE LEE ELL DEER ca. 12,0 mio. kr.
- fald i entré- og TV indtægter ......ssecuvereveserrsersressrerrerrssseessreenreen regere ca. 0,8 mio. kr.
- stigning i personaleudgifter ve veereersserseerssnsrsserreerserereseneeserenenneee ca. 2,6 mio. kr.

Som nævnt i halvårsrapporten af 31. august 1999 og i Fondsbørsmeddelelse af 24. februar 2000
vedrørende foreløbigt resultat for året 1999, har bestyrelsen i 1999 prioriteret det sportslige, i
form af en bred trup med kvalitet, højere end transfer af spillere. Som tidligere anført har der bå-
de i 1999 og 2000 været vist betydelig interesse for et par af spillerne — særligt Henrik Pedersen.
Konkrete tilbud fra danske klubber er dog afvist med et nej tak. Selvom transfer ville have påvir-
ket 1999 resultatet ganske betydeligt, har bestyrelsen vurderet, at prisen burde være højere.

Driften har i året bidraget negativt til pengestrømmene med 7,4 mio. kr. Der er i året investeret
10,6 mio. kr., hvoraf 6,7 mio. kr. vedrører investering i kontraktrettigheder. Pengestrømmene fra
finansieringsaktiviteten udgør 4,7 mio. kr. På den baggrund er likviditeten i løbet af året påvirket
negativt med 13,3 mio. kr., jf. i øvrigt den anførte pengestrømsopgørelse.

LEDELSENS ÅRSBERETNING

Tilgodehavender

Hellas Verona har bedt om udsættelse med betaling af resttransfer på 5,1 mio. kr. vedrørende
Martin Laursen på grund af forsinkede udbetalinger fra det Italienske Fodbold Forbund vedrø-
rende TV-aftaler. Ledelsen vurderer, at beløbet vil indgå i løbet af maj og juni måned.

Spillerlønninger og værdi af spillere

Ledelsen vurderer, at de seneste års lønstigninger for spillere, har fundet sit leje for fuldtidspro-
fessionel fodbold i Danmark og hermed også for Silkeborg IF. Man skal huske på, at den ”løn-
glidning”, der har fundet sted, har baggrund i mange faktorer, blandt andet

-… Bosman-dommen (transferfri ved kontraktudløb) — kan medføre højere løn for spilleren selv
-… overgang fra amatør/halvtidsprof. til heltidsprof.

-… flere spillere i klubberne

-… lønstigning.

For bevaring af det sportslige niveau, konkurrencen mellem klubberne, ønske om transfer til ud-
landet samt gode resultater på landshold og europæiske turneringer, er det ledelsens opfattelse, at
heltids-professionelle tilstande skal bevares.

Som tidligere nævnt har Silkeborg IF en kvalitetstrup og det er således ledelsens opfattelse, at
den reelle værdi på 27 senior-kontraktspillere væsentlig overstiger den bogførte værdi på kr.
11,8 mio. pr. 31.12.1999,

Truppen er måske også lovlig stor, men gennemsnitlig er 5-6 spillere sat udenfor (skader, ka-
rantæner). Beløbet herfor udgør mindst årligt kr. 2 — 3 mio. (af personaleudgifter) samt udgifter
til undersøgelse, indgreb, behandling m.v. Omvendt kan Danmarksmesterskabet 1999/2000 afgø-
res til fordel for de klubber, der har kvalitet og bredde.

Bestyrelsen foreslår årets underskud på kr. 15,564 mio. overført til næste år. Der udbetales ikke
udbytte for 1999.

Forretningen skal give positivt resultat — uden spillertransfer
Ledelsen betragter 1999 som et investeringsår på en række områder. Afkastet af investeringen

skal i 2000 og i de kommende år vise sig som en forøgelse af den generelle omsætning og der-
med indtjening blandt andet på følgende områder:

LEDELSENS ÅRSBERETNING

1. Flere tilskuere på Stadion

Der er igangsat initiativer til udvikling og forbedring af forholdene for tilskuerne.

Initiativerne og øvrige tilskuerfremmende aktiviteter forventes at forøge det gennemsnitlige til-
skuerantal på Silkeborg Stadion med heraf forøgede entréindtægter.

Nævnes skal blandt andet følgende:

-… imageundersøgelse i nærområdet

-…… samarbejde med fodboldklubber i nærområdet

- Naturgas Midt/Nord mini-putturnering (forkampe på Stadion)

-…… kampprogram udgives som indstik i Midtjyllands Avis op til hjemmekampene (ca. 21.000 pr.

gang)
-…… modernisering af Vesttribunen.

2. Joint Venture med Scandinavian Leadership A/S

Silkeborg IF har indgået et joint venture med Scandinavian Leadership om ”Vinderpakken”, der
bygger på en idé om, gennem kulturen i topfodbold at gøre virksomhedernes problemstillinger
omkring f.eks. målretning, ledelse, personlig udvikling og teamarbejde meget tydelige. Projektet
er klar til forretningsmæssig igangsættelse, når den formelle vedtægtsmæssige hjemmel er tilve-
Jebragt, jf. forslag stillet herom på generalforsamlingen. Konceptet forventes at generere indtje-
ning allerede i år 2000.

3. SIF Media

SIF News, der er SIF Fodbold Support A/S" egen TV-produktion, har udviklet sig inden for de
seneste 2 år til nu at være fast forankret, både hvad angår egne optagelser, en særlig WEB site og
know how. SIF Fodbold Support A/S” internetside er specielt udviklet med henblik på indtje-
ning fra salg af bannere og know how. Projektet er udviklet og forventes at give indtjening alle-
rede i år 2000.

4. Sillkkeborg Stadion

Moderniseringen blev med nogle måneders forsinkelse igangsat den 4. januar 2000 og forventes
færdig i oktober 2000. Ombygningen bliver af en sådan art, at der er grundlag for forretnings-
mæssig indtjening fra 2001.

5. International samarbejde

Der er truffet aftale om internationalt samarbejde med udenlandsk storklub — PSV Eindhoven.
Projektet forventes i første omgang at få en positiv indflydelse på scouting området, udveksling
af spillere, anvendelse af fodboldskoler, tiltrækning af fodboldtalenter etc.

Vigtige begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder som væsentligt vil kunne på-
virke selskabets økonomiske situation.

Forventninger til 2000

Ledelsen fastholder spillertruppen på fuldtidsansættelse — ligesom den øvrige del af organisatio-
nen er tilpasset dette. Der vil fortsat (er nævnt under beretningen vedrørende 1999) blive lagt stor
vægt på egen talentudvikling, samarbejde med Silkeborg Fodbold College samt klubsamarbejde i
Danmark og med PSV Eindhoven.

LEDELSENS ÅRSBERETNING

Spillertruppen har kvalitet og der er derfor gode forhåbninger om at slutte sæsonen 1999/2000 i
toppen af dansk fodbold — og dermed eventuel kvalifikation til en af de europæiske turneringer.
Der er i det økonomiske forecast for 2000 ikke indregnet indtægter eller udgifter ved deltagelse i
UEFA kampe.

Som tidligere nævnt er det ledelsens opfattelse, at personaleudgifterne (primært løn m.v. til spil-
lere og trænere) er stabiliseret og der er for 2000 budgetteret med en reduktion på ca. 5% i for-
hold til 1999, Den samme tendens gør sig gældende på afskrivninger på kontraktrettigheder, hvor
reduktionen i forhold til 1999 udgør ca. 30%.

Den totale omsætning for virksomheden forventes at stige med ca. 30%, hvori er medregnet
stigning i såvel entré- som TV-indtægter samt de i 1999 opstartede nye forretningsområder i me-
dia, internet og joint venture med Scandinavian Leadership. Indtægter fra sponsorer og business
partners forventes at øge omsætningen med godt 10% på den eksisterende forretning, hvortil
kommer en forøgelse på nye kontrakter på ca. 20%.

De samlede økonomiske forventninger til 2000 er derfor, at det ordinære resultat uden transfer af
spillere forbedres med ca. 50% i forhold til 1999, Det må derfor påregnes, at der sker spiller-
transfer i 2000 — også for at tilgodese ønsket om og det nødvendige i, at trenden nu vendes, så
virksomheden bliver overskudsgivende.

10

LEDELSENS ÅRSBERETNING
Direktionens og bestyrelsens ledelseshverv

Orla Madsen

Direktør og bestyrelsesmedlem i OM Holding Vejen A/S
Bestyrelsesmedlem i Silkeborg Udviklingsselskab A/S
Bestyrelsesmedlem i Radio Silkeborg af 1997 A/S
Bestyrelsesmedlem i Aalekroen A/S, Silkeborg
Bestyrelsesmedlem i Promovator A/S

Ole Hansen
Direktør og bestyrelsesmedlem i Virklund Sport A/S
Bestyrelsesmedlem i Virklund Sport Finans A/S

Per B. Christensen
Direktør og bestyrelsesmedlem i Per B. Christensen, Silkeborg A/S
Direktør og bestyrelsesmedlem P.B.C. Holding, Silkeborg A/S

Palle Madsen
Direktør og bestyrelsesmedlem i Bureau 1 A/S.

De øvrige medlemmer af bestyrelsen i SIF Fodbold Support A/S varetager ikke andre ledelseshverv
end hvervet i SIF Fodbold Support A/S.

Årsregnskabet indstilles til godkendelse på generalforsamlingen den 11. april 2000.

Silkeborg, den 29. marts 2000

I direkttøfien:
Å -

 

Orla Madsen

I bestyrelsen:

 

 

 

Ole Hansen Find Madsen Palle Mads
(formand) .
rdr bel ) | / /
av — hrra
Orla Madsen "… Per B. Christensen Erik Isager /

na hkell

"Karsten Dahl

11

REVISIONSPÅTEGNING

Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 1999 for Silkeborg Idrætsforening Fodbold
Support A/S.

Den udførte revision

Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført re-
visionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden væsent-
lige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efter-
prøvet grundlaget og dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og øvrige oplysninger.
Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabs-
mæssige skøn samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til
regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, øko-
nomiske stilling samt resultat.

Silkeborg, den 29. marts 2000.

  

BDO ScanRevision Deloitte & Touche

Statsautoriseret revisionsaktieselskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Ds |

Lars Kruse iels Enevoldsen S p Søren Skovsted

Statsautoriseret Statsautoriseret Statsautoriseret Statsautoriseret

revisor revisor revisor revisor

12

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Generelt
Årsregnskabet for 1999 er aflagt efter Årsregnskabslovens bestemmelser og efter de af Københavns
Fondsbørs fastlagte retningslinier for børsnoterede selskaber. Resultatopgørelsen og opstillingsfor-
men er tilpasset selskabets særlige aktivitet.

Der er anvendt samme regnskabsprincipper som for årsregnskabet 1998.
De væsentligste anvendte regnskabs- og vurderingsmetoder er:

Transferindtægter og transferudgifter
Transferindtægter vedrører selskabets andel af transfersummer for solgte spillere.

Transferudgifter består af den bogførte værdi af solgte spillere tillagt handelsomkostninger samt af-
skrivning på kontraktrettigheder.

Andre driftsindtægter
Posten indeholder bl.a. udlodninger fra divisionsforeningen, merchandising-indtægter samt mod-

tagne tilskud og gaver,

Immaterielle anlægsaktiver

Kontraktrettigheder optages til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger, som foretages lineært
over kontraktperioden, eller til lavere dagsværdi. Kontraktrettigheder består af betalte transfers til
andre klubber samt sign-on-fees til spillerne. Kontraktrettigheder under 100.000 kr. pr. spiller ud-
giftsføres.

Indretning af lejede lokaler er opført til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger, der foretages
lineært over 10 år.

Materielle anlægsaktiver

Bygninger værdiansættes til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger, der foretages lineært
over 50 år.

Driftsmidler værdiansættes til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger, der foretages lineært
over 5 år. Driftsmidler m.v. med enhedsværdi under 9.200 kr. udgiftsføres i anskaffelsesåret.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i associerede virksomheder opføres til andelen i de respektive virksomheders regn-
skabsmæssige indre værdi på statustidspunktet med fradrag af interne fortjenester. I resultatopgø-
relsen medtages selskabets andel af resultatet efter fradrag af urealiserede interne fortjenester og
tab. En eventuel negativ indre værdi modregnes i størst mulig omfang i mellemværende med disse
associerede virksomheder.

Værdipapirer værdiansættes til anskaffelsessum, eller lavere dagsværdi.
Varebeholdninger

Varebeholdninger er optaget til anskaffelsespris eller lavere nettorealisationspris. Anskaffelsespris
beregnes efter først ind - først ud (FIFO-metoden).

13

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Tilgodehavender
Tilgodehavender er opført til pålydende værdi med fradrag af hensættelser til dækning af mulige
tab opgjort på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.

Likvide beholdninger
Obligationer er på balancetidspunktet opført til anskaffelsespris eller kursværdi, hvor denne er lave-
re.

Omregning af fremmed valuta

Alle mellemværender i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter statusdagens kurs. Ikke-
realiserede gevinster eller tab på de på statusdagen uafsluttede terminsforretninger, indgået til dæk-
ning af valutarisici på tilgodehavender og gæld i fremmed valuta, er medtaget i resultatopgørelsen
og balancen.

Skatteforhold
Skat af årets resultat omfatter beregnet selskabsskat af den skattepligtige indkomst samt regulering
af udskudt skat.

Udskudt skat hensættes med 32% og dækker den skat, der udløses ved realisation af selskabets ak-
tiver til bogførte værdier. Der aktiveres ikke eventuelle udskudte nettoskatteaktiver.

RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR — 31. DECEMBER 1999

Indtægter

Entré- og TV-indtægter
Sponsorindtægter
Transfer- og lejeindtægter

Note

0000 eee Le eee Le Eve eee see essere

eee eee eee eee 0 GOERE ODD ED DE eee eee

GG eee Eee GO eee eee Eve Dee eee eeee

Præmier, UEFA M.V. 1000scsesorersereeessssseseenenenrner treere rene tvese

Andre driftsindtægter

Udgifter

Kamp- og spilleomkostninger
Personaleudgifter

ESS EEK ERE REESE

seede eee eee sees

Salgs- og administrationsomkostninger .........sscscecesrrr

Transfer- og lejeudgifter
Afskrivninger, driftsmidler og lokaler

0000000000090154 00000000 94 LES DEDE ene eee eee

eee es eo Eee see san eee

RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER cc

Resultat af kapitalandel

ABUS EEN GE ON EO NSG E DO OSDD ED DENE eee eee

Renteindtægter M.V. ........sesssssesersresssenesneneseese seen ener es eres ns sete
Renteudgifter Mm. V..........Mssessesersssesserressreeneeeneses street renere serene

Finansielle poster

OLES TS STS SES SISSE SSP

RESULTAT AF ORDINÆR DRIFT 2cucceresrene

00 DE EDEL OD ED ODDO DDD DE Seneste sober

1999
kr.

3,151.307
12.752.829
1.026.375
8.370
619.097
19.557.978

-4.186.263
-19.856.373
-4.678.443
-5.860.142
-599.620
-35.180.841

-15.622.863
-91.829
513.046
-362.091
59.126
-15.563.737
0

-15.563.737

14

1998
tkr.

6.037
12.915
13.165

901
608
33.626

4.614
-17.245
-5.196
-5.878
-502
-33.435

191
-116
1.193
-238
839

1.030

1.030

BALANCE

AKTIVER

PR. 31. DECEMBER 1999

Kontraktrettigheder .........ssssevusvreneressenereneenesseensesstsnsssner
Indretning af lejede lokaler ..........Msensevereserersersssessersereerereer
Igangværende ombygning af lejede lokaler
Lejedepositum 1.......usenceeerssereresssssessseeresnensresserseesenesrenessse nens
Immaterielle anlægsaktiver ssccecereeererssrssssssseser

Grunde og bygninger ….......M.seseseesrererreserereenenereneensrenseeneeeenee

Driftsmidler

Associerede

Eee eee ed LEDEDES EDEN TO I GE E  OOOSD  D ODO ERE eee ee

virksomheder …..........esvvessrssrsssesseseeeeseeesseeseeee

Andre værdipapirer ......…..useseessesrerressesserrersrrerersersersersssnesnenee
Finansielle anlægsaktiver suser

ANLÆGSAKTIVERGdwvsssssusurnneesereretegesesesesseneneeneserererseneee

Tilgodehavender…...........esssrerrsssersssseresesseseseseesesen essensen esse
Tilgodehavende hos associeret virksomhed cc
Periodeafgrænsningsposter ….....usevsessessseeseeeesensssssesessesseee
Tilgodehavender ...........M.sseseeserererererserereveneensesenseersssrerenes

Obligationsbeholdning …….........sesseserssrerresserserreereeseesreerer rense
Indestående i pengeinstitutter ..........scenevveversssesesessessssseree
Kassebeholdning .…...........eveseeserersseneernesensseeseneneeneesesreseseseer
Likvide beholdninger 222usuersererserersssnsseeeseesees

OMSÆTNINGSAKTIVERGGudssccceeerrrerrerserererrerrrsrsserrennee

BEDER OD EDER EIDOS DDU DOOR EG EEN ES EO EON O OLD OOS DD

Note

31/12 1999
kr.

11.837.383
2.437.616
1.255.000

42.494

15.572.493

2.715.824
1.150.002
3.865.826

38.171
123.830
162.001

19.600.320

183.019
183.019

8.151.480
182.265
439.300

8.773.045

2.479.058
156.230
1.213
2.636.501
11.592.565

31.192.885

15

31/12 1998
tkr.

10.865
2.661

30
13.556

1.115

720
1.835

77

77

15.468

305
305

9.528
336
332

10.196

17.295
1.407

18.704

29.205

44.673

BALANCE PR. 31. DECEMBER 1999

PASSIVER

Selskabskapital …….....ussesesersessessrsssetesererserseren serene rener nsten er rer
Overkurs ved eMissiOn......sesseererre tests LE ELLE REELLE
Overført resultat ….......ssnnerunerrestett tet LENE SERVE L LEVELS

Langfristet gæld ........ssuseeeesesesseseeenerersnensn ennen s REDDEDE
Langfristet gæld .2ususeeeseseeresreeerrsssrsennenee

Kortfristet del af langfristet gæld Msssesseressssrersnrser
Gæld til pengeinstitut .........sscsservsersrsseseeseseressesene reen
Leverandørgæld og skyldige omkostninger .....................
Anden gæld 1..G..mssuseetrsseserss tekst ts E LER NELS E BESES RENEE DES
Periodeafgrænsningsposter esse eesssesseenesreseeresseeeer
Kortfristet gæld ...2cscnuueuerereneesesressessesesesseneses

Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer
Eventualforpligtelser

Note 31/12 1999
kr.

7. 28.159.800
8 0
9. -11.104.708

17.055.092

4.591.104
10 4.591.104

2.219.470
2.770.029
1.083.165
3.160.847

313.178
9.546.689

14.137.793

31.192.885

11
12

16

31/12 1998
tkr.

28.160
3.429
1.030

32.619

1.470
1.470

320
5.573
1.616
2.670

405

10.584

12.054

44.673

NOTER

Personaleudgifter

Selskabet har i regnskabsåret gennemsnitlig beskæftiget .…
Heraf kontraktspillere ..........usssessesseererrerersersseseseseeerrerserser

De samlede personaleudgifter kan opgøres således:

Lønninger incl. feriepengeregulering

essens dee

……vseseeeseseseese

Refusioner ….GuGu..G…...senusersseveetst tt tb t EB ELEE ELLE ELL ELLLER E RRS ELL LEE

Vederlag til bestyrelse og direktion:
Bestyrelse M(....ssnssereeesarssessssesssseresnrrssneseresseeeer ener renser nens
Direktion — fratrådt. direktør ...........smenusenerersrsrerervenereneee

Skat af årets resultat

eee ID OD DEDE DEER eve stresse

Selskabsskat af årets skattepligtige indkomst udgør 0 kr.
Der er ikke betalt selskabsskat i årets løb.

Immaterielle anlægsaktiver

Anskaffelsessum 1. januar

Tilgang til kostpris ….......
Afgang til kostpris...
Anskaffelsessum 31.

december 1999 ...uXW.sccccsee

Afskrivninger solgte aktiver.
Årets afskrivninger...
Afskrivninger 31. decem-

ber 1999 …M….u.W….G..sssssserserreresedesereer

Bogført værdi 31. decem-
ber 1999 ….W.Xuu.udscccerersrersrssersee

Kontrakt-
rettigheder

13.980.223
6.729.596
0
20.709.819
3.115.670
0
5.756.766

8.872.436

11.837.383

Indretning af
lejede lokaler

3.473.349
132.766

0
3.606.115
812.083

0

356.416

1.168.499

2.437.616

1999
kr.

37
29

20.084.417
-360.197
132.153
19.856.373

ZFOd

Aconto udgifter

vedrørende
indretning af
lejede lokaler

0
1.255.000
0

1.255.000

DO

1.255.000

1998

31
24

17.372
-254
127
17.245

453
453

Leje-
depositum

29.494
13.000
0

42.494

ad dd

42.494

17

Note

NOTER

Materielle anlægsaktiver

Anskaffelsessum 1. januar 1999 us uneccerrre
Tilgang til kostpris .......seesversrssssersserrersseesrer
Afgang til kostpris ….....ssnseeveseeseeesereesessssesee
Anskaffelsessum 31. december 1999...

Afskrivninger 1. januar 1999 senere
Afskrivninger solgte aktiver ............sseusecrsrereer
Årets afskrivninger 2.2
Afskrivninger 31. december 1999 ……..............
Bogført værdi 31. december 1999 …..........

Kontantværdi 1. januar 1999 1... sceceerereresrses

Finansielle anlægsaktiver

Anskaffelsessum 1. januar 1999 msn
Tilgang til kostpris ..........ueseveeeeessersesessesssseseer
Afgang til kostpris ....sssceceseeesesesssenesresrserer
Anskaffelsessum 31. december 1999...

Nedskrivning 1. januar 1999. ccserererrresrsse
Årets nedskrivning .....eeesesusrssteererersrserrrrrrte
Nedskrivning 31. december 1999 ................
Bogført værdi 31. december 1999 ..............

Kursværdi af værdipapirer udgør...

Kapitalandel i associeret virksomhed

Virksomhed Egenkapital
Handelsanpartsselskabet af

10. marts 1998 (Jack Pot),

Silkeborg MM. ssecerererererenereres 76.341

… ter esse,

masserer

saves senuseneneseseee 0

seet se ere nesenenee

eee,

… seen seen esse 0

tere versseseneeee

… 00 sneen
eee eee

… seeren

renees e…e…
tede

eres res eeese Q

… rt esse
soens ee……
… ver eee Eee nee

… rese,

ae eee eee eden ene

Grunde og
bygninger

1.118.712
1.639.664

2.758.376

3.660

38.892
42.552

2.715.824

2.000.000

Associerede
virksomheder

66.000
130.000

196.000
66.000
91.829

157.829

38.171

voss ses eee ee

Ejerandel Resultat 1999

50% -80.226

Driftsmidler

1.053.260
775.084
-192.000
1.636.344

333.121
-48.000
201.221
486.342

1.150.002

Andre værdi-
papirer

77.311
46.519
0
123.830

0
0
0
123.830

158.708
Bogført værdi

38.171

18

Note

19

NOTER
1999 1998 Note
kr. tkr.
Tilgodehavender 6
Af det samlede tilgodehavende forfalder 570.246 kr.,
senere end et år efter regnskabsafslutning.
Selskabskapital 7
Den tegnede kapital består af:
1.800 stk. A-aktier å 1.000 kr. .....ssenceceeseseeesesssssseresreree 1.800.000 1.800
263.598 stk. B-aktier å 100 Kr...........Mssseveeererenssenesesssete rener 26.359.800 26.360
28.159.800 28.160
Overkurs ved emission 8
Saldo 1. januar 1999....eunerrsrsesssssesenesgeneerensseseeseeres versene 3.428.939 10.757
Omkostninger ved kapitaludvidelse ...........sesnsesereesesesesesrse 0 -2.334
Overført tab MM ssssseseserssseessseseseesesnsssrnernsseen ease senere ne nede se enen see 0 -4.994
Andel af årets resultat……............ssesessseserseseseerssssssenserenessenesesnee -3.428.939 0
0 3.429
Overført resultat 9
Saldo 1. januar 1999,..u.u.sseueerererersenerenesssnerereeneeererererenereeeenee 1.030.090 -4.994
Overført til overkurs ved emission ............ssenveerrsssrrersersrenee 0 4.994
Overført af årets resultat.…............M.sseneveseeeerrevereerseseerererrrrerennee -12.134.798 1.030
-11.104.708 1.030
Langfristet gæld 10

Langfristet gæld med forfald senere end 5 år fra status-
dagen ……ussssseeesererseeeeersenvensensssesets stresser s en essensen ses sense serne n rss 2.221.785 0

20

NOTER
1999 1998 Note
kr. tkr.
Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer 11
De samlede honorarer til de generalforsamlingsvalgte
revisorer udgør:
BDO ScanRevision Statsautoriseret revisions-
aktieselskab
Lovpligtig revision ..........usssesesesreseserererrereesressessstsses res eeenee 50.000 50
Andre ydelser end revision ............seseevevessessersrsersessese rue serrræee 71.800 73
I alt ....G….GW…u.uvssssesesnsreserrsnesesesensennssneesese reden entre r ener erne rens nens ren sr es 127.800 123
Deloitte & Touche Statsautoriseret Revisions-
aktieselskab
Lovpligtig revision …..…....sesevssssssssssssesssenererserserenneneneeene ne rsn renee 50.000 50
Andre ydelser end revision …............ssssessesrerresrreesensrserererenener 55.000 65
T alt ....seuseeetetssenereseete tee re E SEEREN REEL ELLLER LEAR DEER READER DELER EN ED 105.000 115
Eventualforpligtelser 12

Der påhviler ikke selskabet udskudt skat.

PENGESTRØMSOPGØRELSE (TKR.)

Resultat før finansielle poster .............0ennesersereesseesssssssessssenssrersesesneer
Af- og nedskrivninger ...........sesuserveresersrssrrsereenseneeeeseeenesseensesesesenene
Renteindtægter M.V. …....usessnsssssssssssseseses sense n esser se nen rense nen rets t erne rr sener
Renteudgifter Mm. V...........ssseesererrereessseeteseenesesnt tee sr Es s Et E EEK n SEN ELL EEE
Ændring i varebeholdninger ..........seseseeesreseeressesssssrnersererneneeeeeseree
Ændring i tilgodehavender.......Msensevseerersssesesssssesessrrrserrsrerrrererener
Ændring i kortfristet gæld ........0ssssesanservererssssssssessssesreseertrrerrrer ere
Pengestrømme fra ordinær drift eee

PENGESTRØMME FRA DRIFTSAKTIVITET cc

Investering i kontraktrettigheder …................ssssssvessseseeseresssererevsssereener
Investering i indretning lejede lokaler, deposit...
Investering i materielle anlægsaktiver ...2ssnnuversesesrsreusesesrsseerere
Investering i finansielle anlægsaktiver 2uesesesesssssseseseseseses
Afhændelse af kontraktrettigheder ...............sesensereresereessrrserresnenssneee
Salg af materielle anlægsaktiver ..........ssevenereseeessessssssrsrssrersesssrsneee

PENGESTRØMME FRA INVESTERINGSAKTIVITET q…...
Provenu ved aktieemission …...........ssevesessesrrerrsererssesrensssersse ser erseene er
Låneoptagelse M.V. ……....snsssessrersesesssesss eee ser esser erne rer ner ner ee senere n reen se
Afdrag på langfristet gæld ............essseseerseerenerssenerreneresnereresrerererrrnsee
PENGESTRØMME FRA FINANSIERINGSAKTIVITET q…...
ÆNDRING I LIKVIDER …(.U.W.…..ssssececerrersrerrserenereeseseeeeneeeseesesngene
Likvide midler, primo ....usessvrsrsssesessreesssererrsrerserseser seeren erne ser snes
Likvide midler, ultinmn0 22uususerrssststsessesesesesersesesessrseerneee
Likvide midler består af:

Likvide beholdninger ...........Memutssesseseessesesesererssnsenersereenennsres renses
Kassekredit …..….Gssssesesrsassrsessrrererstenseesseseeeeees ses ener versene ner serne rese re ener

143490/ekreg99.doc

1999

-15.623
6.448
513
-454
122
1.423
186
-7.385

-7.385
6.729
-1.401
-2.415
-177
141
-10.581
5.040
-340
4.700
-13.266
13.132
-134
2.636

-2.770
-134

21

1998

191
3.197
1.193

-238
63
-9.051
1.039
-3.606

-3.606
-11.535
-496
-1.828
66
875
207
-12.843
27.864
1.790
-2.247
27.407
10.958
2.174
13.132
18.705

-5.573
13.132