Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Erhvervs- 00
Seiskansstyr relsen

 

og MAJ 2000
SWN

WE

Ølsted d. 16. marts 2000

Henriksen og Henriksen Holding A/S

(CVR-nr. 49619812)

Regnskab for året 1999

Godkendt på selskabets ordinære
generalforsamling den 26. april 2000

 

0 INDHOLD

Bestyrelsesformandens forord
Organisationsstruktur
Nøgletal

Information til aktionærer
Ledelsens beretning

CELCON Porebeton

EXPAN Letklinkerbeton
NYMØLLE Sten og grus

Inventar (møbler/køkkenelementer)

Påtegninger

Milepæle

Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse, koncern og moderselskab
Balance, koncern og moderselskab
Pengestrømsopgørelse, koncern

Noter

Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber

Side 2

Side

CO CVU AH i

19
20
21

22
23
24
26
27
29
30
36

BESTYRELSESFORMANDENS FORORD

ET GODT ÅR FOR H+H

Selv om udviklingen på H+H koncernens hovedmarkeder ikke har givet os de bedste udgangsbetingelser, er der
opnået resultater, som gør, at 1999 må betegnes som et godt år for koncernen.

Dette gælder koncernens udvikling og konkurrencekraft på kerneområdet: Udvikling, produktion og markedsfø-
ring af byggematerialer, herunder porebeton og letklinkerbeton.

1999 er det første år, hvor H+H Holding har haft det fulde strategiske ansvar for porebetonvirksomheden i de
fire lande, hvor vi i dag producerer. Via den fortsatte store succes i vort engelske selskab, og erhvervelsen af
selskaberne i henholdsvis Norge og Finland, har det været særdeles interessant at notere den styrke, koncernen
har fået på markederne i det nordlige Europa. Og det er tilfredsstillende at konstatere, at udviklingen er en di-
rekte konsekvens af den strategi, der blev fremlagt i foråret 1999.

Der er meget spændende udsigter for det samarbejde, som allerede er indledt mellem porebetonvirksomhederne
i de fire lande om udvikling af service, produkter, processer og markedsføring m.m. Perspektivrig er også den
planlagte fusion mellem H+H Expan A/S og Fiboment A/S.

Det er imidlertid indlysende, at det gode resultat ikke ville være nået uden en stor indsats fra engagerede med-
arbejdere på alle niveauer.

Engagement og motivation bliver der også brug for i de kommende år. Vi har et godt udgangspunkt, og vi står
stærkt i vore markeder. Men vi har også stærke konkurrenter. De har også i 1999 vist, at de er indstillet på at
udfordre os. Den udfordring er vi gearet til at tage op. Både på eksisterende markeder og på nye markeder, der
er blevet interessante som følge af den styrke, vi har i dag.

Jørgen Mølvang
Bestyrelsesformand, H+H Holding A/S

Side 3

Organisationsstruktur

Operationelle selskaber

Marts 2000

 

 

HENRIKSEN OG HENRIKSEN HOLDING A/S

DKK 130.533.000
CVR - nr. 49619812

 

 

Byggematerialer

 

Inventar

 

 

H+H Celcon A/S (tidl. H+H Industri A/S
Porebeton
DKK 50.000.000
Danmark

 

 

H+H Celcon AS (tidl. H+H ScanporAS)
Porebeton

NOK 5.000.000
Norge

 

 

 

H+H Siporex Oy

Porebeton
FIM 1.040.000

Finland

 

 

H+H Celcon Limited
Porebeton

GBP 10.000.000
England

 

 

H+H Celcon AB
Porebeton

SEK 1.000.000
Sverige

 

 

H+H Nymølle A/S
Sten, grus og genanvendelse
DKK 70.000.000

Danmark

 

 

 

H+H Expan A/S
EXPAN letklinkerbeton
DKK 25.000.000
Danmark

 

 

 

 

H+H Expan GmbH

EXPAN letklinkerbeton
DEM 500.000
Tyskland

 

 

 

Bald Group B.V.
Interiørprodukter
NLG 50.000
Holland

 

 

 

 

Bålid N.V.
Interiørprodukter
BEF 250.170
Belgien

 

 

 

 

 

Bushboard Ltd.
Laminatprodukter |
GBP 2.500.000
England

 

 

Ovenstående selskaber er alle ejet 100% af Henriksen og Henriksen Holding A/S
De juridiske ejerforhold kan ikke direkte aflæses af ovenstående.

Øvrige aktive selskaber:

Kingsway Group ple GBP
Båld BV NLG
Båld Vastgoed BV NLG
Kingsway Netherlands BV NLG
Nymoelle Stenindustrier Ltd. GBP
Innova Consulting ApS (74% ejerskab) DKK
Lincoln Properties Limited GBP
Sherburn Furniture Limited GBP
Henriksen & Henriksen Finland AB FIM

Aktiekapital
6.480.000

40.000
112.000
12.000.000
100.000
200.000
1.000.000
5.000.000
50.000

Side 4

Associerede selskaber:

Genfalt Nymølle I/S (20% ejerskab)
Licentia Group (30% ejerskab)

NØGLETAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio, 11999 1998 1997 1996 1995
Resultatopgørelse — l

Nettoomsætning 1 20715 1.851,0  1.918,4 1.769,7 1.539,9
Resultat før finansielle poster [ 64,8 127,7 115,0 58,1 65,5
Finansielle poster netto i 1339 -28,8 -37,5 -33,8 -24,9
Ordinært resultat før skat og ekstraordinære poster 130,9 98,9 77,5 24,3 40,6
Ordinært resultat efter skat 81,2 84,7 52,5 7,2 32,3
Årets resultat … 812 84,7 46,5 -36,4 16,7
Minoritetsaktionærernes andel 0 -15,8 -4,5 19,1 2,7
af årets resultat efter skat un

H+H Holding A/S” andel af årets resultat efter skat 81,2 68,9 42,0 -17,3 19,4
Balance - Aktiver RE

Anlægsaktiver 8131 681,3 707,6 714,1 676,1
Omsætningsaktiver … 588,8 625,0 592,1 551,1 470,3
Aktiver i alt 11.401,9 1.306,3 1.299,7 1.265,2 1.146,4
Balance - Passiver HH

Egenkapital "359,5 337,1 378,5 338,9 341,7
Minoritetsinteresser De ' 0,1 0,0 172,8 160,5 170,6
Hensættelser 1301 90,4 102,7 114,0 65,7
Langfristet gæld 302 4 65,4 234,2 213,5 215,5
Kortfristet gæld 6097 813,4 411,5 438,3 352,9
Passiver i alt 1.306,3 1.299,7 1.265,2 1.146,4
Nøgletal

Bruttomargin 36,6% 34,2% 31,8% 32,8%
Overskudsgrad 6,9% 6,0% 3,3% 4,3%
Afkastningsgrad 10,9% 9,8% 5,9% 7,0%
Overskud efter skat pr. 100 DKK aktie (EPS) 53,4 36,2 8,3 23,6
Forrentning af egenkapital, gnsn. 19,2% 13,0% 3,1% 8,5%
Egenkapitalandel (Soliditet) ) 25,8% 29,1% 26,3% 29,8%
Gnsn. antal aktier (å DKK 100) 3 1.290.619 1.284.146 1.278.285 1.272.800
Antal medarbejdere, gnsn. 1.832 1.855 1.980 1.981

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den danske Finansanalytikerforenings vejledning.

Side 5

Aktiekapital

Aktionæroverenskomst

Aktionærsammensætning

Aktionærservice

Medarbejderaktier mv.

Kursudvikling

 

Henriksen og Henriksen Holding A/S” aktiekapital udgør pr. 31. december 1999 nom. DKK
130.533.000 fordelt på DKK 24.000.000 A-aktier og DKK 106.533.000 B-aktier. Selskabets
B-aktiekapital er optaget til notering på Københavns Fondsbørs, og B-aktierne registreres i
Værdipapircentralen. Såvel A-aktiekapitalen som B-aktiekapitalen er fordelt i aktier på
DKK 10,- eller multipla heraf.

Det indstilles til Generalforsamlingens godkendelse, at selskabets aktiekapital nedskrives
med 65.267 aktier svarende til 5%, fra 1.065.330 B-aktier til 1.000.063 B-aktier.

Mellem interessenterne i Henriksen og Henriksen I/S, som ejer alle selskabets A-aktier,
eksisterer der en aktionæroverenskomst, der indeholder bestemmelser om forkøbsret, stem-
meret og valg af bestyrelsesmedlemmer,

Følgende aktionærer besidder pr. 16. marts 2000 mindst 5% af aktiekapitalen
eller mindst 5% af stemmerettighederne:

Fru Ruth Riis-Hansen +)

Enkefru Plums Støttefond v/advokat Christian Harlang +)
Arkitekt M.A,A. Anne Mette Andersen +)

Fru Louise Raaschou Pedersen +)

Kresten Andersen Bergsøe +)

Fru Ida Kjærran Henriksen +)

Arbejdsmarkedets Tillægspension

Lønmodtagernes Dyrtidsfond

Juristernes og Økonomernes Pensionskasse

H+H Holding A/S

£ Henriksen og Henriksen I/S

Forespørgsler om H+H Holding A/S og koncernens forretningsområder bedes rettet til kon-
cerndirektionen på H.J. Henriksens Vej 6-8, 3310 Ølsted, tlf. 4774 9893, fax 4774 9853,
homepage: www.hh-holding.dk, e-mail: hhækh-holding.dk.

Siden den vedtægtsbestemte bemyndigelse af 1995 er der udstedt og solgt aktier til medar-
bejderne til nom.:

Juli 1995 DKK 560.000
Juli 1996 DKK 537.000
Juli 1997 DKK 635.100
Juli 1998 DKK 659.500
Oktober 1999 DKK 1.141.400

Medarbejderaktieemissionen i oktober 1999 var første gang, hvor også udenlandske medar-
bejdere fik mulighed for at købe medarbejderaktier. Der indførtes i marts 1999 aktieopti-
onsordning for H+H Holding A/S? direktion med en årlig tildeling af optioner, der kan an-
vendes indenfor 3-6 år fra tildelingen. Selskabet har i regnskabsåret købt 19.000 stk. egne
aktier hovedsagelig til afdækning af aktieoptionsaftaler. Selskabets beholdning af egne ak-
tier pr. 31. december 1999 udgør 21.689 stk. Efter regnskabsårets afslutning er der opkøbt
yderligere aktier med henblik på en nedskrivning af aktiekapitalen på 5%.

Der har i løbet af året været gjort mange tiltag for at synliggøre aktien. Blandt andet er den
udlagte strategi med fokus på kerneområdet blevet fulgt nøje, investorrelationer er blevet
udbygget, finansanalytikere udarbejder regelmæssigt aktieanalyser over H+H-aktien, og
koncernbladet Focus er blevet etableret med 3 årlige udgivelser på såvel dansk som engelsk.
Omsætningen i 1999 var på 658.899 stk. til en værdi af knapt DKK 300 mio. Året før var
omsætningen på 178.874 stk. til en værdi af lidt over DKK. 80 mio. Aktiekursen var primo
1999 DKK 356 og ultimo regnskabsåret DKK 569 svarende til en stigning på 60%.

Side 6

1999 1998 1997 1996 1995

 

 

Indre værdi

Ultimo kurs/Indre værdi
Price Earningskvote (PE)
Overskud efter skat

pr. DKK 100 aktie (EPS)

Udbyttepolitik

Generalforsamling

De væsentligste
fondsbørsmeddelelser
i 1999 og 2000:

Goodwill

Indtjenin gsbestemmende
faktorer

Kvartalsregnskaber

275 261 295 265 268
2,1 1,4 1,3 1,8 1,3
9 7 ll 60 15
62,5 53,4 36,2 8,3 23,6

Overordnet er det bestyrelsens hensigt at sikre et udbytte på niveau 30% af den årlige ind-
tjening efter skat. Udbyttet vil dog blive fastsat under hensyntagen til H+H koncernens mål
for den langsigtede kapitalstruktur, herunder koncernens ekspansionsplaner, investeringer
og likviditetssituation.

Udbytte vedtages af selskabets ordinære generalforsamling. Til den kommende generalfor-
samling foreslår selskabets bestyrelse, at der udbetales et udbytte på DKK 20 pr. aktie å
DKK 100 svarende til 20% af aktiekapitalen. Betaling af udbytte sker den 2. maj 2000.

Henriksen og Henriksen Holding A/S” ordinære seneralforsamling finder sted onsdag den
26. april 2000 kl. 15.30 på Radisson SAS Scandinavia Hotel Copenhagen, Amager Boule-
vard 70, 2300 København S.

15. januar H+H Holding A/S overtager det norske Scanpor AS

20. januar H+H Holding A/S styrker direktionen

1. februar H+H Scanpor AS starter produktion

12. marts Årsregnskabsmeddelelse for 1998

25. marts H+H overtager finske Siporex Oy

26. august Halvårsrapport 1999

18. november Eurospace Furniture Ltd. overtages af Licentia Group A/S
8. december  H+H Expan A/S og Fiboment A/S fusionerer

14. februar H+H Holding A/S etablerer sig i Sverige

16. marts H+H Holding A/S sælger JKE Design A/S

Ifølge H+H koncernens gældende regnskabspraksis (jf. side 24) afskrives koncerngoodwill
i anskaffelsesåret over egenkapitalen.

Såfremt koncerngoodwill var blevet afskrevet lineært over resultatopgørelsen efter en indi-
viduel vurdering af aktivets levetid, dog maximalt 20 år, ville dette have påvirket resultatet

for 1999 før og efter skat negativt med DKK 14,2 mio., og egenkapitalen pr. 31. December
1999 positivt med DKK 205,3 mio.

Indtjeningsbestemmende faktorer, før evt. kommercielle tiltag omfatter bl.a.:

1. En valutakursændring på 1% GBP/DKK påvirker resultatet før skat med DKK 1,1 mio.
Virkningen på egenkapitalen vil være DKK 3,4 mio.

7. En ændring i rentesatserne på I procentpoint på samtlige markeder, hvor koncernen har
optaget lån, vil påvirke resultatet før skat med DKK 5,4 mio.

Fra og med 2001 vil H+H Holding A/S udsende kvartalsregnskaber, idet regnskaber efter 1.
og 3. kvartaler bliver summariske.

Side 7

LEDELSENS BERETNING

GENERELT

H+H Holding A/S” overtagelse af minoritetsandelene i Kingsway Group plc pr. 30. september 1998 gav mulig-
hed for at gennemføre strukturelle ændringer i 1999, hvor H+H Holding A/S” datterselskaber er blevet opdelt i
<K erneområder” (Porebeton, Letklinkerbeton, Grusgrave) og "Andre Områder” (Inventar o.lign.).

Hensigten med den nye koncernstruktur er at øge mulighederne for at udnytte synergier mellem selskaberne
indenfor kerneområdet. Desuden fokuseres på kerneområdet, samtidig med mulighed for at frasælge selskaber
udenfor kerneområdet.

Et resultat af den øgede fokusering på kerneområdet ses af H+H Holding A/S” organisationsstruktur (side 4),
idet der i forhold til sidste årsregnskab er kommet tre nye selskaber til indenfor kerneområdet:

. Scanpor AS i Norge blev overtaget i januar 1999 og blev derved en del af H+H koncernen under navnet
H+H Scanpor AS. H+H Scanpor AS vil i foråret 2000 ændre navn til H+H Celcon AS.
. Suomen Siporex Oy blev overtaget i marts 1999 og indgår i H+H koncernen som H+H Siporex Oy.

+ | februar 2000 blev der etableret et salgsselskab i Sverige, som skal markedsføre og sælge koncernens man-
ge produkter i porebeton, produceret i henholdsvis Danmark, Norge og Finland.

Med de senest tilkomne selskaber står H+H koncernen solidt i det nordlige Europa, der betragtes som koncer-
nens hjemmemarked.

Pr. 1. januar 1999 blev H+H Industri A/S spaltet til henholdsvis H+H Industri A/S og H+H Expan A/S. H+H
Industri A/S fortsatte med fokus på porebeton, mens H+H Expan A/S overtog koncernens forretning indenfor
letklinkerbeton. Spaltningen har givet langt bedre gennemskuelighed i indtjeningen indenfor de to produktom-
råder. I foråret 2000 vil H+H Industri A/S ændre navn til H+H Celcon A/S.

H+H Expan A/S forventes pr. 1. januar 2000 at blive fusioneret med Fiboment A/S. Det nye selskab vil få nav-
net H+H Fiboment A/S. Vurderingen er, at sammenlægningen vil kunne skabe store synergier. Det nye selskabs
ambition vil være at fastholde og udbygge platformen som førende producent af væg-, dæk- og facadeelementer
af letklinkerbeton - både med hensyn til afsætning samt produkt- og produktionsudvikling. H+H Holding A/S
vil få en 50% ejerandel i det nye selskab H+H Fiboment A/S. De resterende 50% vil blive ejet af Euroc Beton
Holding A/S.

Euroc Beton Holding A/S er i 2004 indrømmet en købsret til H+H Holding A/S” 50% andel til en pris svarende
til H+H Holding A/S” B-akties P/E-værdi på Københavns Fondsbørs.

Af organisationsstrukturen side 4 fremgår også, at to af H+H koncernens selskaber udenfor kerneområdet,
Eurospace Furniture Ltd. samt JKE Design A/S, er afhændet. Eurospace Furniture Ltd. blev i november 1999
indskudt som apportindskud i Licentia Group A/S, hvorved H+H koncernen opnåede en 30% ejerandel i Licen-
tia Group A/S. Det er H+H Holding A/S” intention at frasælge sin ejerandel. JKE Design A/S er frasolgt pr. 31.
marts 2000.

1999 blev også året, hvor H+H koncernen implementerede sin nye Corporate Identity. I løbet af året har kon-
cernens datterselskaber indenfor kerneområdet ændret logo og farver på biler, emballage, brevpapir, visitkort
m.m. Resultatet er, at H+H koncernens virksomheder og produkter let kan genkendes, hvor disse måtte befinde
sig i verden.

REGNSKABSBERETNING

Koncernens omsætning i 1999 blev DKK 2.072 mio. mod DKK 1.851 mio. i 1998, en stigning på DKK 221
mio. Omsætningen i 1999 har i høj grad været påvirket af den ændrede organisationsstruktur, hvor nye selska-
ber indenfor kerneområdet er kommet til, og Eurospace Furniture Ltd. blev skilt fra til Licentia Group A/S.
Endvidere har højere gennemsnitlig GBP-kurs i 1999 sammenholdt med 1998 påvirket omsætningen i en positiv

Side 8

retning. Det ordinære resultat før skat steg med DKK 32 mio. til DKK 130,9 mio. (1998: DKK 98,9 mio.) sva-
rende til en fremgang på 32 %. Resultatet ligger inden for de tidligere oplyste resultatforventninger på DKK 125
- 135 mio. før skat.

Som nævnt ovenfor etableredes pr. 1. januar 1999 et nyt selskab, H+H Expan A/S, som følge af spaltningen af
H+H Industri A/S” aktiviteter. H+H Expan A/S overtog således efterfølgende EXPAN letklinkerbeton aktivite-
terne samt dele af aktiver og gæld fra H+H Industri A/S.

Som led i en styrkelse af koncernens markedsposition på det nordiske område blev det norske Scanpor AS og
det finske Suomen Siporex Oy erhvervet henholdsvis 17. januar 1999 og 25. marts 1999. Begge de hernævnte
selskaber indgår i koncernens konsoliderede regnskabstal fra førnævnte datoer. De erhvervede selskaber har i
1999 haft en omsætning på DKK 124,0 mio. samt et resultat før skat på DKK 8,4 mio. Købetaf disse virksom-
heder blev fremmedfinansieret ved optagelse af langt lån.

Eurospace Furniture Ltd. blev pr. 17. november 1999 indskudt som apport-indskud i Licentia Group A/S,
hvorved H+H Holding A/S opnåede en 30%-ejerandel i Licentia Group A/S. Eurospace Furniture Ltd. indgår i
koncernens konsoliderede regnskabstal indtil førnævnte dato. Den underskudsgivende fyrretræsmøbelfabrik i
Leeds blev lukket i august 1999. Dette har efterfølgende ført til forbedrede resultater. Årsregnskabet 1999 er
påvirket af lukningsomkostninger på i alt DKK 26 mio. før skat.

Aktiekapitalen i H+H Holding A/S blev i oktober 1999 udvidet med DKK 1.141.400 B-aktier, købt af selska-
bets medarbejdere. Der har ikke været omkostninger i H+H Holding A/S i forbindelse med kapitaludvidelsen.

Anlægsinvesteringer i koncernen: Koncernens investeringer (excl. virksomhedskøb) beløb sig i 1999 totalt til
DKK 128,4 mio. mod DKK 128,6 mio. i 1998. Årets investeringer indenfor de enkelte segmenter fremgår af
Segmentberetningerne, (jf. side 16-21).

Efter balancedagen har H+H koncernen etableret et salgsselskab i Malmø, Sverige. Kontoret forventes at være
operationelt primo april 2000. JKE Design A/S er pr. 31. marts 2000 solgt til Ballingsldv Holding AB. Hermed
bliver JKE Design en del af en koncern, hvis kerneområde er køkkenelementvirksomhed, og er dermed sikret
gode udviklingsmuligheder.

UDVIKLINGEN I 1999

 

 

Danmark

H+H Industri A/S

I Danmark har byggesektoren i 1999 været præget af optimisme i første halvår og stagnation med svagt falden-
de tendens i andet halvår. Der har været en svag nedgang i byggeriet, både boligbyggeri og erhvervsbyggeri.

Pr 1. januar 1999 gennemførtes spaltningen af H+H Industri A/S i henholdsvis H+H Industri A/S (porebeton)
og H+H Expan A/S (letklinkerbeton), og samtidig gennemførtes en ledelsesmæssig sammenlægning af H+H
Expan A/S og H+H Industrie GmbH, idet sidstnævnte samtidig skiftede navn til H+H Expan GmbH. Spaltnin-
gen har som ønsket øget gennemskueligheden i selskabernes aktiviteter og lønsomhed foruden lettet organisati-
onsudviklingen.

Sidst på året kunne H+H Industri A/S iværksætte en velforberedt omlægning af organisationen til et markeds-
orienteret fokus.

To tyske producenter af porebeton, Ytong AG og Hebel AG, har i årets løb vist voksende interesse for det dan-
ske marked og introduceret deres parallelprodukter til H+H's porebeton produkter, hvilket har resulteret i øget,
men sund konkurrence.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK 10,9 mio. Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 85,1
mio.

Side 9

H+H Expan A/S
For Expan-produkterne har faldet i det danske byggeri ikke haft nævneværdig indflydelse på omsætningen.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK -6,7 mio. Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 56,1
mio.

H+H Nymølle A/S

H+H koncernens sten- og grusaktiviteter kan også i 1999 notere et godt resultat. Markedet for grus og sten har
været stabilt året igennem, og resultatet i H+H Nymølle A/S er på linie med sidste års rekordresultat. I første
halvår var aktiviteten vest for Storebælt usædvanligt stor, senere øgedes aktiviteten på Sjælland, og i årets sidste
del er leverancerne til Københavns-området blevet dominerende.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK 15,7 mio. Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 83,4
mio.

Storbritannien

H+H Celcon Limited

I England opnåede H+H et flot 1999 med det bedste økonomiske resultat i 10 år, hvilket skal ses på baggrund
af, at også 1998 var et rekordår. Denne positive udvikling har desuden betydet, at der for første gang i
1990'erne er solgt mere end 1 mio. kubikmeter porebeton.

Det engelske boligmarked oplevede - efter en langsom start på 1999 sammenlignet med året før, og på trods af
et stærkt tredje kvartal - samlet et fald i færdigbyggede boliger på 2%. Men husdivisionen i H+H Celcon Limi-
ted noterede en 12% fremgang. Dette resultat blev hjulpet af en bevægelse i det engelske boligmarked mod
bygning af et større antal enkelthuse mod tidligere dobbelthuse og en større afsætning af selskabets'"Foundation
Blocks”.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK 147,8 mio. Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 134,5
mio.

Tyskland

H+H Expan GmbH

I Tyskland er byggeriet af enfamiliehuse steget i 1999, mens etage- og erhvervsbyggeriet er gået tilbage. H+H
koncernen oplevede i 1999 en væsentlig stigende afsætning af Expan-produkter på det tyske marked, hvilket
førte til et rekordsalg med tilsvarende indtjening til følge. I forhold til 1998 steg volumenafsætningen således
med 30%.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK 9,1 mio. Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 75,2 mio.

Norge

H+H Scanpor AS

I januar 1999 overtog H+H Holding A/S aktiviteterne i Norges eneste virksomhed for produktion af porebeton.
I foråret 2000 ændrer selskabet navn til H+H Celcon AS.

En ny direktion tiltrådte 1. august 1999, som har iværksat en række tiltag for at øge omsætningen, Organisatio-
nen er ændret, og der satses på øget synlighed i markedet samt på nye anvendelser af porebeton. Resultatet i
1999 har ikke været tilfredsstillende, idet effekten af de nye tiltag først vil vise sig i år 2000 og senere.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK -5,8 mio. Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 5,7 mio.

Finland

H+H Siporex Oy

I marts 1999 købte H+H Holding A/S aktierne i Finlands eneste producent af porebeton, Suomen Siporex Oy
med 75 medarbejdere og en omsætning på DKK 96 mio. Virksomheden ændrede navn til H+H Siporex Oy ved
overtagelsen. Dens omsætning på det finske marked er siden steget med 19%. Antallet af medarbejdere er steget
til 90,

Side 10

I] 1999 har H+H Siporex Oy oplevet en betydelig succes for sit villa-system, Jåmerå, hvor både ydervægge,
skillevægge og tag er af massiv porebeton.

Mens det finske enfamiliehus-byggeri i 1999 er steget med 7%, er antallet af nybyggede Jåmerå-huse i samme
periode vokset med 25%. Det indebærer, at H+H Siporex Oy har vundet markedsandele og nu har en markeds-
andel med Jimerå-husene på over 4% af nybyggede enfamiliehuse.

For perioden 25. marts - 31 . december 1999 var selskabets resultat før finansielle poster DKK 15,4 mio
(helårsresultat 1999: DKK 12,7 mio.). Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 43,8 mio.

ANDRE OMRÅDER

Eurospace Furniture Ltd.

I] november 1999 blev Eurospace Furniture Ltd. i England overtaget af Licentia Group A/S ved en aport-
emission, hvor H+H Holding A/S overtog 30% af Licentia Group A/S. Eurospace Furniture Ltd. fortsætter sta-
dig som et engelsk selskab med egen ledelse, men med reference til Licentia Group i stedet for H+H koncernen.
Inden frasalget havde den ny ledelse og organisation med en stor indsats gennemført en vellykket turn-around
af virksomheden, blandt andet ved lukningen af fyrretræsmøbelfabrikken i Leeds, hvilket bragte stærkt forbed-
rede resultater trods stor konkurrence og vigende priser.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK -36,4 mio.

Bushboard Parker Lid.

Bushboard Parker Ltd. havde i 1999 et uændret omsætningsniveau af køkkenborde i forhold til året før. En be-
tragtelig investering i håndteringsudstyr i produktionen af køkkenborde resulterede i en væsentlig reduktion af
bemandingsbehovet og minimerede sundheds- og sikkerhedsrisici. Desuden havde selskabet flere succes'er som
underleverandør, bl.a. i forbindelse med The Millennium Stadium ved Cardiff i Wales, hvor Bushboard Parker
Ltd. leverede og opsatte flere end 700 toiletkabiner. I et faldende marked har Bushboard Parker Ltd. holdt om-
sætningen og øget sit økonomiske resultat via en konstant investering i øget rationalisering. De sidste tiltag har
kun haft virkning i sidste del af 1999. Selskabet ændrede endvidere navn fra Bushboard Parker Ltd. til Bush-
board Ltd. og indførte i samme forbindelse et nyt logo.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK 13,0 mio. Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 39,4
mio.

Båld Group B.V.

I Holland og Belgien gennemførte Båld B.V. i sidste halvdel af året en ændring af sin salgsfilosofi.
Virksomheden indførte endvidere nyt logo, præsenterede nyt salgsmateriale og gennemførte med succes åbent-
hus dage for kunderne. Aktiviteterne resulterede i en stigning i ordretilgangen, men Båld B.V.'s totalresultat for
1999 blev imidlertid ringere end i 1998. Der vil som følge af de utilfredsstillende resultater i Båld B.V. blive
særlig fokus på selskabet i 2000.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK -4,6 mio. Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 22,1
mio.

JKE Design A/S

I Danmark oplevede JKE Design A/S et vigende dansk marked for køkkener i 1999, men på grundlag af øget
synliggørelse af bl.a. selskabets forhandlere, underbygget af markedsføring i TV, dagblade og magasiner, har
virksomheden styrket sin markedsposition. Resultatet før skat i 1999 nåede imidlertid ikke helt op på 1998-
niveauet. I 1999 færdiggjordes selskabets nye administrationsbygning, og projektering af en ny produktions-
bygning blev påbegyndt.

Selskabets resultat før finansielle poster var DKK 14,9 mio. Nettoaktiverne udgjorde ultimo 1999 DKK 29,9
mio.

Side 11

«BLØDE VÆRDIER” OG MILJØ

Til at supplere koncernens rapportering af den økonomiske udvikling og det økonomiske resultat har ledelsen i
1999 indledt et arbejde, som skal give oplysninger om virksomhedens potentiale og udviklingsmuligheder, be-
skrevet via videnkapital, miljø, sociale holdninger, etik, etc.

Udvikling og rapportering af målbare "bløde værdier" skal give medarbejdere, kunder og investorer et bedre
indblik i H+H koncernens grundlag, arbejdsmåde og dynamik. Synliggørelse af ansvar og etik vejer tillige tun-
gere i forbindelse med koncernens overvejelser om ekspansion i andre verdensdele og kulturer.

Med udgangspunkt i H+H koncernens formål defineres koncernens ansvar over for kunder, aktionærer, medar-
bejdere, samarbejdspartnere og samfundet. Og koncernens etiske værdier fastlægges ved at beskrive H+H's
økonomiske principper, forretningsmæssige integritet og holdninger til sikkerhed, sundhed og miljø. På det
grundlag relateres indsatsen af menneskelige, teknologiske og økonomiske ressourcer til koncernens resultater i
form af innovation, produkter og service samt til kundetilfredshed, medarbejdertilfredshed, effekt på samfundet
- og økonomisk resultat.

På miljøområdet arbejdes seriøst med såvel eksternt miljø som med arbejdsmiljø i alle koncernens selskaber.

I Danmark blev porebetonaffald i 1999 godkendt af amtslige myndigheder som rent, sorteret byggeaffald. Dette
betyder, at det kan bruges i genanvendelsesprojekter og hvis det bruges som sådan, skal der ikke betales afgifter
for at komme af med affaldet. I 1999 leverede fabrikken i Gadbjerg, Jylland 13.000 kubikmeter porebetonaffald

til underlag for veje.

For at være på niveau med de markedskrav, der vil blive stillet til byggematerialeproducenter, arbejdes der mod
at kunne udarbejde miljødeklarationer af byggematerialerne. På sigt ønsker H+H Industri A/S at integrere kva-
litet og miljø i et overordnet certificérbart system, der bl.a. skal omfatte elementer som grønt regnskab, miljøva-
redeklaration og miljølovgivning.

Ansøgninger om miljøgodkendelser af produktionssteder i Danmark blev indgivet i 1999 og behandles af de
offentlige myndigheder. Godkendelserne forventes gennemført i 2000.

I England påbegyndte H+H Celcon Limited i 1999 indførelsen af miljøstyring i alle sine fabrikker. Det nye
miljøstyringssystem lever op til den internationale miljøstandard ISO 14001.

FORVENTNINGER TIL 2000

KERNEOMRÅDER:
CELCON POREBETON, EXPAN LETKLINKERBETON, NYMØLLE STEN OG GRUS

Danmark

H+H Celcon A/S (tidl. H+H Industri A/S)

H+H Industri A/S er under navneændring til H+H Celcon AIS.

Der ventes fald i byggeaktiviteten i Danmark, primært i opførelsen af enfamiliehuse. Samtidig imødeses øget
konkurrence. På trods af denne markedsudvikling forventes salget af porebeton at stige i 2000. Årsagen hertil
er bl.a. introduktion af det finsk-udviklede Jåmerå-koncept i Danmark, som blev forberedt i 1999 samt en vok-
sende eksport til Sverige. H+H Celcon A/S forventer stigende omsætning og væsentlig øget indtjening. Bl.a.
ventes de positive virkninger af en ny, effektiv og kundeorienteret organisation at slå igennem. Effektiviserin-
gen vil reducere såvel faste som variable omkostninger betydeligt, hvorfor der forventes en væsentlig fremgang
i selskabets 2000-resultat.

Side 12

H+H Fiboment A/S (H+H Expan A/S)

Den planlagte fusion mellem H+H Expan A/S og Fiboment A/S til selskabet H+H Fiboment A/S, som H+H
Holding A/S vil blive 50% ejer af, vil danne en god platform for fremgang for letklinkerbeton-produktionen, en
styrket markedsføring på det danske marked og en god fremgang i indtjeningen.

H+H Fiboment A/S vil fra 1. januar 2000 indgå i koncernregnskabet ved indregning i de enkelte regnskabspo-
ster med H+H Holding A/ S” andel af indtægter og omkostninger, aktiver og passiver (pro rata konsolidering).

H+H Nymølle A/S

Vurderingen af grus- og stenmarkedet præges af, at anlægsbudgetterne for de nærmeste år viser væsentlige fald.
Alligevel forventer H+H Nymølle A/S en uændret omsætning og indtjening. Baggrunden er, at H+H Nymølle
A/S” stærke position med gode og let tilgængelige råstof-ressourcer tæt ved de store bysamfund giver en kon-
kurrencemæssig fordel, som vil resultere i øget markedsandel og kompensere for det generelle fald i forbruget
af sten og grus i samfundet de næste år.

Storbritannien

H+H Celcon Limited

I England ventes et let stigende niveau for byggeriet. Der er dog usikkerhed om eventuelle yderligere rentestig-
ninger, som i givet fald kan dæmpe efterspørgslen. Andre faktorer, som kan påvirke udsigterne for H+H Celcon
Limited, er øgede skatter og afgifter, men koncentrationen af store kunder, der er i gang, har dog foreløbigt
resulteret i en øget markedsandel i 1999.

Trods usikkerheden og trods øgede investeringer forventer H+H Celcon Limited for år 2000 at nå et resultat
mindst på niveau med 1999-resultatet. Succeserne med de såkaldte ”Foundation Blocks” forfølges, og ”Thin
Joint System” og ”Juymbo Block System” vil blive videreudviklet. Det finske "Jåmerå-koncept” vil blive intro-
duceret for at generere efterspørgsel efter nye produkter og en ny fabrik er projekteret med henblik på produkti-
onen af Jåmerå-elementer.

Interessant er en begyndende og hurtigt voksende efterspørgsel efter H+H Celcon produkter på det skotske
marked, forårsaget af stor aktivitet indenfor husbyggeriet.

Tyskland

H+H Expan GmbH

I Tyskland ventes boligbyggeriet som helhed at vise et fald på 4-5% i år 2000. Det generelle fald i antallet af
påbegyndte boliger forventes ikke at få indflydelse på afsætningen af Expan-elementer, idet der kan iagttages en
stadig større interesse for dette byggesystem. Herudover forventes fusionen mellem H+H Expan A/S og Fibo-
ment A/S at tilføre det fusionerende selskab H+H Fiboment A/S yderligere synergifordele på det tyske marked.

Det forventes, at der vil blive taget yderligere markedsandele fra udbyderne af konventionelle byggematerialer,
hvilket kan føre til øget priskonkurrence. Der forventes en mindre, men positiv udvikling af resultatet i 2000.

Norge

H+H Celcon AS (tidl. H+H Scanpor AS)

H+H Scanpor AS er under navneændring til H+H Celcon AS.

I Norge regnes med nulvækst indenfor byggebranchen i 2000, dog med en sandsynlig lille stigning i østlands-
området, der er H+H's hovedsalgsområde.

Efter en indkøringsperiode i H+H Celcon AS i 1999 er der forventning om øgede markedsandele, og der satses
på, at større synlighed i markedet og større kendskab til H+H's produkter skal føre til øget salg. I organisationen
satses på nyudviklede og forbedrede procedurer og rutiner. Et negativt resultat i 1999 ventes væsentligt reduce-
ret i 2000.

Sverige

H+H Celcon AB

H+H koncernen vil øge afsætningen af porebeton på det svenske marked og vil markedsføre med øget styrke i
år 2000. Med henblik herpå er der etableret en salgsorganisation i Sverige, H+H Celcon AB, som vil være ope-
rationel primo april 2000.

Side 13

Selskabet vil blive understøttet af produkter fra H+H koncernens selskaber i Danmark, Norge og Finland, og
derigennem have adgang til en bred vifte af produkter og know-how. Den svenske markedsudvikling har over
en årrække været ude af fase med det danske og norske marked. Således er de danske og norske markeder p.t.
svage, medens det svenske er i kraftig stigning. Det underbygger det logiske i at have produktion i Norge og
Danmark og afsætning i alle 3 skandinaviske lande.

Det nyetablerede selskab forventes at få et resultat før skat i år 2000 på mellem DKK 0 og DKK -4 mio.

Finland

H+H Siporex Oy

I Finland ventes en 5% vækst indenfor byggebranchen i 2000. Men H+H koncernen venter en endnu kraftigere
vækst for H+H Siporex Oy. Dog ikke helt så stor som væksten i 1999.

Væksten kommer især fra salget af Jåmerå-huse, hvor indsatsen i 2000 vil være ekstra stor i Helsinki-regionen.

Også markedsandelen af enfamiliehuse ventes øget. H+H Siporex fortsætter sin ambitiøse vækstpolitik med en
stadig forbedret indtjening til følge.

Øvrige markeder

Der undersøges muligheder for i 2000 at etablere et salgsselskab for porebeton i Nordtyskland, hvor produkter-
ne hovedsagelig vil blive fremstillet på koncernens fabrik i Jylland.

Videre pågår undersøgelser af det nordamerikanske marked, hvor H+H koncernen eventuelt vil etablere sig
gennem samarbejde med strategiske samarbejdspartnere.

ANDRE OMRÅDER

Bushboard Lid.
I England venter Bushboard Ltd. en økonomisk vækst i byggeindustrien. Forventningerne er, at investeringer i
øget automatisering vil give en fortsat forbedret og god indtjening.

Båld B.V.

I Holland og Belgien forventer Båld B.V., at nye initiativer og styrkelsen af salgsorganisationen, som allerede i
sidste kvartal af 1999 resulterede i en forøgelse af ordrebeholdningen, fortsat vil have positiv effekt i år 2000,
og at vigtige kunder i første halvdel af 2000 vil få de leverancer til byggeriet, som blev sat på stand by i 1999.
Det vil også give nye ordrer til Båld. Et negativt resultat i 1999 ventes ikke væsentligt reduceret i 2000, idet der
i 2000 vil blive fokus på omkostningsreducerende tiltag, der medfører éngangsudgifter.

JKE Design A/S
JKE Design A/S er solgt pr. 31. marts 2000 og vil indgå i H+H Holding A/S” konsoliderede 2000 regnskab ind-
til denne dato.

KONKLUSION |”

 

Gennemførelsen af den vedtagne strategi, hvori der fokuseres på styrkelse af koncernens kerneforretning, har
allerede i 1999 givet mulighed for en god udnyttelse af synergier mellem selskaberne. Særligt har koncernens
målrettede fokus på udbygning af porebetonforretningen på hjemmemarkedet i det nordlige Europa med er-
hvervelsen af Scanpor AS (nu H+H Celcon AS) i Norge og Suomen Siporex Oy (nu H+H Siporex Oy) i Finland
vist sig at danne en stærk platform for koncernens videre ekspansion. Platformen vil blive yderligere udbygget
ved etableringen af H+H Celcon AB i Sverige.

Erhvervelsen af disse selskaber, sammenholdt med H+H koncernens eksisterende selskaber i England og Dan-

mark, som hver har sine særlige kernekompetencer, har givet grundlag for en værdifuld erfaringsudveksling
selskaberne imellem og derved mulighed for en stærk produktionsproces- og produktudvikling.

Side 14

Udsigten til fortsat udbygning af ovennævnte synergier, afsætning på nye markeder og en styrkelse af kernefor-
retningen, betyder at resultatforventningen til år 2000 for koncernen er DKK 155-165 mio. før skat og ekstraor-
dinære poster, en stigning på 22% i forhold til 1999. Dette vil svare til en 27% stigning pr. aktie efter en ned-
skrivning af aktiekapitalen på 5%. Hertil kommer en ekstraordinær indtægt før og efter skat på DKK 77 mio. på
grund af salget af JKE Design A/S.

OVERSKUDSDISPONERING

Bestyrelse og Direktion indstiller årsregnskabet for 1999 samt disponering af overskud til Generalforsamlingens
godkendelse:

(DKK 1.000)
Årets resultat 81.214
Tillige med overførsel fra forrige år 35.237
Overførsel fra reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode 52.742
Til disposition 169.193
Der foreslås anvendt således:
Reserve for egne aktier 9.253
Årets udbytte (DKK 20 pr. nom. Aktie å 100) 26.107
Overførsel til næste år 133.833

Side 15

" CELCON POREBETON

Koncernens aktiviteter inden for porebeton omfatter følgende virksomheder:

+ H+H Celcon Limited med hovedsæde i Borough Green, England. Selskabet har produktionsfaciliteter i
Borough Green, Westbury og Pollington.

+ H+HCelcon A/S (tidl. H+H Industri A/S) med hovedsæde i Ølsted, Danmark. Selskabet har produktionsfa-
ciliteter i Ølsted og Gadbjerg.

& H+H Celcon AS (tilkøbt i januar 1999, tidl. H+H Scanpor AS) med hovedsæde og produktion i Hokksund,
Norge.

«+ H+H Siporex Oy (tilkøbt i marts 1999) med hovedsæde og produktion nær Tampere, Finland samt salgs-
kontor i Helsinki.

€ H+H Celcon AB (etableret i februar 2000) med hovedsæde og salgskontor i Malmø, Sverige.

De fire førstnævnte virksomheder har i 1999 etableret et strategisk og praktisk samarbejde om udvikling af bl.a.
produkter, teknologi og organisation. Der samarbejdes også om det finske Jåmerå-koncept, der bryder med tra-
ditionelt byggeri og opfører kvalitetshuse, hvor både ydervægge og tag er af massiv porebeton.

ET UNIKT MATERIALE

Nutidens porebeton har som byggemateriale og til interiør en række efterspurgte kvaliteter: Det imødekommer
det moderne menneskes krav til indeklima, fleksibilitet, brandsikkerhed og isoleringsevne, er ligeså let at arbej-
de med og bearbejde som træ, men kan ikke angribes af råd og svamp, og gør med sin relativt lave vægt (25%
af beton) arbejdet nemmere på byggepladsen.

H+H har mere end et halvt århundredes tradition for og ekspertise i at fremstille og afsætte porebeton.

De første patenter på gasbeton dukker op i England, USA og Tyskland i slutningen af forrige århundrede. Man
søgte en metode til at gøre beton mere porøs. Der var dog stadig mange problemer at løse, før materialet kunne
leve op til både produktionens og markedets krav. Den svenske opfinder, Axel Eriksson, skabte et gennembrud i
1920'erne ved at benytte autoklavering til hærdning af det, der dengang blev kaldt gasbeton. Og i slutningen af
30'erne begyndte det danske firma Henriksen & Kåhler - der senere blev til H+H og Rockwool - at producere
gasbeton på fabrikken i Ølsted.

Modsat beton er fremstilling af porebeton en vanskelig proces, som kræver en know-how, der ikke er alminde-
ligt udbredt.

De vigtigste råvarer for moderne porebetonfrenstilling er cement, brændt kalk og kvartssand. Herudover indgår
der i produktionsprocessen en række tilsætningsmaterialer.

Råvarernes sammensætning, indbyrdes mængdeforhold samt den afsluttende autoklavering er afgørende for den
færdige porebetons vægt, styrke, varmeledning etc. Råvarerne formales fint, blandes og tilsættes alumini-
umspulver, og så sker principielt det samme, som når man kommer bagepulver i en dej, og der udvikles kuldio-
xid, som får dejen til at hæve, I porebetonmassen er det aluminiumspulveret, der fungerer som "bagepulver".
Resultatet er udvikling af brint, der på grund af råmassens seje konsistens når at danne små, lukkede blærer i
porebetonen, inden den forsvinder ud af massen. Det er luften i disse blærer, der giver porebeton dens lethed og
varmeisoleringsevne, og processen, der fører til opblæringen, er kompliceret og et af de kritiske led i produktio-
nen.

Autoklaveringen er også et kritisk led i produktionsgangen, fordi en række af porebetonens væsentlige egenska-
ber opbygges her. Know-how kombineret med absolut og præcis kontrol og styring er derfor nødvendig.

Side 16

Som andre velkendte byggematerialer får porebeton egne, harmoniserede produktstandarder i forbindelse med
EU's indre marked. Porebeton har et betydeligt fodfæste i Europa og Japan og har stort vækstpotentiale iandre
dele af verden.

Det tidligere omtalte Jåmerå-koncept giver mulighed for at bygge energi-rigtige boliger af høj kvalitet. Jåamerå-
huse er kendetegnede ved at være en kombination af gulv- og loftelementer i armeret porebeton samt porebe-
tonvægge. Derved opnås en høj varme- og lydisolering uden risiko for råd og svamp, og brand-risikoen er dra-
matisk nedsat i forhold til huse bygget op om eksempelvis trækonstruktioner.

Jimerå-konceptet giver endvidere mulighed for at bygge boliger betydeligt hurtigere end ved traditionelt bygge-
ri, bl.a. som følge af porebetonens lave vægt.

På denne baggrund betragtes Jåmerå-konceptet af H+H koncernen, som værende et unikt produkt med et stort
potentiale på koncernens eksisterende og nye markeder.

GLIMT FRA KONCERNSELSKABERNE I 1999

H+H koncernens engelske selskab, 4+H Celcon Limited, har i beretningsåret befæstet og styrket sin position
som en anerkendt og progressiv aktør på det engelske byggemarked.

Eksempelvis er selskabet blevet inviteret til at indgå som kernemedlem i etnyetableret "Housing Forum", der
under Department for the Environment, Transport and Regions skal fremme innovationen i engelsk byggeri.
H+H Celcon Limited's position blev også slået fast i engelsk fagpresse i forbindelse med dets 50 års jubilæum i
1999, hvor selskabet benyttede lejligheden til at gennemføre koncernens Corporate Identity med den karakteri-
stiske grønne farve og logo.

I 1999 har det engelske selskab bygget et nyt forsknings- og udviklingslaboratorium ved hovedsædet, installeret
en ny pakkelinie i Borough Green fabrikken og løbende moderniseret produktionsudstyret i alle 3 fabrikker.
Samtidig har selskabet påbegyndt implementering af et nyt miljøstyringssystem, der lever op til den internatio-
nale miljøstandard ISO 14001.

Internationalt har selskabet ydet teknisk bistand til Hyderabad Industries Limited i forbindelse med opførelse af
en porebetonfabrik i Chennai i Indien.

Koncernens danske selskab, /+H Celcon A/S (tidl. H+H Industri A/S), tog i april sit nye IT-system i brug: Et
fuldt integreret system, som giver virksomheden et bedre beslutningsgrundlag og bedre styringsmuligheder.

I august blev den nye blokfabrik i Gadbjerg, Jylland indviet. Fabrikken skal producere betonudstøbningsblokke
(fundablokke), Expan letklinkerblokke og beton overliggere. En udvidelse af produktionskapaciteten på 50%
har muliggjort flytning af blokproduktionen fra Højslev og Brørup til Gadbjerg, hvorved en mere rationel pro-
duktion og bedre logistik opnås.

Der blev derudover investeret i et nyt skæreanlæg til porebeton, som blandt andet har medført bedre kvalitet og
givet mulighed for udvidelse af sortimentet. Investering i et nyt knuseanlæg, har givet mulighed for genanven-
delse af affaldet fra produktionen. Begge investeringer er foretaget i tilknytning til fabrikken i Ølsted.

I 1999 har det danske selskab gjort klar til at kunne levere efter de kommende EU-standarder. Bl.a. ved at vælge
Bureau Veritas Quality International (BVQI) til at sikre internationalt anerkendttredjepartskontrol af virksom-
hedens produkter og processer.

Jåmerå-konceptet er gjort klar til implementering i Danmark og England. Forberedelserne hertil - foretaget i
1999 - gør det muligt at opføre det første prototype-hus i løbet af år 2000.

Koncernens selskab i Norge, H+H Celcon AS (tidl. H+H Scanpor AS), har i 1999 fokuseret på at få skabt et
solidt kundegrundlag og oprå større synlighed og tillid efter overtagelsen i januar 1999.

Virksomheden har deltaget på messer i Oslo, Bergen og Stavanger. Der er udviklet nye produkter og produkt-
sammensætninger, og der er investeret i forbedring af forholdet til både gamle og nye kunder. Blandt de nye

Side 17

produkter er interiørprodukter samt koncepter, hvori indgår væsentlige mængder af porebeton, f. eks. garager,
som virksomheden leverer tegninger og styklister til.

H+H Siporex Oy, som er H+H koncernens finske selskab, kan i 1999 notere en betydelig succes for salget af
virksomhedens "flagskib", Jåmerå-huset. Der er i beretningsåret solgt ca. 300 Jåmerå-huse i Finland, og samti-
dig har koncernens øvrige virksomheder inden for porebetonområdet vist stor interesse for at udnytte Jåmerå-
konceptet på deres respektive markeder. Det har manifesteret sig i flere udenlandske besøg hos H+H Siporex
Oy såvel af ledelsen i H+H virksomhederne som af udvalgte kunder.

Succes'en blev understreget af, at Jåmerå-udstillingshuset "Valkokurki" blev tildelt en arkitektur- og miljøpris i
forlængelse af Lapeenranta Small House Exhibition 1999.

På fabrikken i Ikaalinen nær Tampere gennemførtes i december 1999 og begyndelsen af januar år 2000 en mo-
dernisering af styrings- og kontrolsystemet. Investeringen øger både effektivitet og sikkerhed i produktionen og
kvaliteten i produkterne.

 

 

    
 
 
 
 
   
 
 

 

CELCON porebeton
DKK mio. 555 1990 1998
Omsætning 930,2 738,7
Resultat før finansielle poster 168,3 123,9
Ordinært resultat før skat 113,4
Nettoaktiver 278,8
Aktiver 400,4
Egenkapital 244,9
Investeringer 81,2
Antal ansatte, gnsn. 634

 

 

 

En sammenlægning af de egenkapitaler, der refereres til under
segmentoplysningerne (s.16-21) repræsenterer ikke koncernens
samlede egenkapital. Koncerntal er ikke fordelt.

Side 18

EXPAN LETKLINKERBETON

Koncernens aktiviteter inden for letklinkerbeton omfatter i 1999 følgende virksomheder:

«& H-+H Expan A/S med hovedsæde i Brørup og produktionsfaciliteter i Brørup, Ølsted og Højslev.
…  H+H Expan GmbH (100% ejet datterselskab af H+H Expan A/S) med produktion i Eilsleben, Tyskland.

H+H Expan producerer helvægge og dækelementer ud fra letklinkerbeton. Elementerne vejer 80-90% af traditi-
onelle betonelementer samtidig med, at de isolerer bedre. Konceptet muliggør rationelle løsninger til moderne
og hurtigt byggeri modsat det traditionelle, løntunge byggeri.

Expans vægelementer produceres på automatiserede støbeanlæg under streng kontrol. Expans dækelementer
støbes i stålforme og hærdes under forhold, der sikrer elementernes styrke og giver stor ensartethed og målnøj-
agtighed.

Råmaterialet til Expan letklinkerblokke er generelt det samme som for Expan vægelementer. Blokkene frem-
stilles på automatiserede anlæg, hvor letklinkerbetonen udstøbes i nøjagtige stålforme og herefter komprimeres,
så den ønskede densitet og dimensioner opnås.

På det danske marked har Expan-konceptet i en årrække været markedsført med stor succes, og i 1999 viste
bl.a. reaktionerne på "Baufach' 99"-messen i Leipzig, at helvægssystemet nu også har markeret sig i Tyskland.
Desuden har H+H Expan A/S i 1999 optrappet sin satsning i Sverige, hvor byggeriet er inde i en opgangsperio-
de. Målet er i løbet af få år at fordoble det nuværende salg af letklinkerbeton i form af helvægge og dækele-
menter.

I 1999 har H+H Expan A/S startet egen montage i Danmark, hvor firmaet tidligere benyttede underleverandø-
rer. Målet er, at omkring 50% af, hvad H+H Expan A/S i Danmark sælger, skal monteres af virksomheden selv.
Montagen leveres i samarbejde med et af Europas største kranfirmaer.

På miljøområdet har H+H Expan A/S modtaget regionalt netværks diplom for anerkendt miljøredegørelse. Di-
plomet gives for en ekstraordinær indsats på miljøområdet.

H+H Expan har såvel i den danske som tyske organisation i 1999 implementeret sit nye IT-system, der integre-
ret understøtter samtlige af virksomhedens forretningsgange.

Pr. 1. januar 2000 planlægges H+H Expan A/S fusioneret med Fiboment A/S, som er ejet af Euroc Beton Hol-
ding A/S. Det nye selskabs navn vil blive H+H Fiboment A/S, som H+H Holding A/S vil besidde en 50% eje-
randel i. Fusionen forventes at resultere i en række synergi-fordele, og selskabet vil blive den største aktør in-
denfor produktion af letklinkerbetonelementer.

 

 

 

 

EXPAN letklinkerbeton
DKK mio. 1999 1998
Omsætning 343,8 321,7
Resultat før finansielle poster ZÅ4 1,9
Ordinært resultat før skat -2,2 -1,0
Nettoaktiver 131,3 135,1
Aktiver i 232,1 212,4
Egenkapital 43.0 45,1
Investeringer 8,5 15,3
Antal ansatte, gnsn. 396 331

 

 

 

 

 

 

En sammenlægning af de egenkapitaler, der refereres til under
segmentoplysningerne (s. 16-21) repræsenterer ikke koncernens
samlede egenkapital. Koncerntal er ikke fordelt.

Side 19

H+H koncernens selskab, 5+H Nymølle A/S, indvinder sand- og grusråstoffer fra istidsaflejringer i den danske
undergrund. Råmaterialerne oparbejdes til brug inden for vejbygnings- og betonsektoren. Virksomheden, der er
Danmarks største på sit felt, har hovedsæde i Hedehusene ved København samt salgskontor i Odense,

I 1999 har virksomheden leveret mange forskellige grus-, sand- og stenprodukter til sine kunder. Det stiller krav
til udgangsmaterialet, og da sand, sten og grus er naturprodukter, er det nødvendigt at råde over et antal grave-
områder for at kunne tilbyde det ønskede råstof. Produktion af sand, grus og sten er i dag meget specialiseret,
fordi anvendelserne i det moderne samfund er så mange og så forskelligartede.

H+H Nymølle A/S leverer sine produkter, så de overholder norm- og branchefastsatte specifikationer m.h.t.
fysiske egenskaber som kornstørrelse, knusningsgrad, kornform, bjergartssammensætning og densitets- og ab-
sorptionsforhold. Det sker via sigtning, knusning, separering, vaskning, blanding og sortering efter vægtfylde.
For at efterkomme samfundets krav om kontrol- og garantiordninger er en række af H+H Nymølle's produkter
underlagt 3. parts overvågning.

H+H Nymølle A/S ejer i dag et større antal indvindingsområder rundt om i Danmark, og flere kommer til konti-
nuerligt. Det sker som nævnt for at kunne levere forskellige kvaliteter, men også fordi H+H Nymølle A/S satser
på i så vid udstrækning som muligt at være lokal producent, idettransportafstanden fra grusgraven til det sted,
hvor grusmaterialerne skal bruges, er en vigtig konkurrenceparameter. Ved afstande over 30 km overstiger
transportomkostningerne ofte prisen på grusmaterialet, og normalt vil den grusgrav, der ligger tættest på brugs-
stedet, få leverancen.

En af H+H Nymølle A/S' strategiske styrker er i øvrigt, at virksomheden ikke konkurrerer med sine kunder.
Den er alene producent og hverken transportør eller entreprenør.

I 1999 kunne H+H Nymølle A/S fejre 75 års jubilæum og introducerede samtidig nyt logo og navn som led i
H+H koncernens fælles identitet. Desuden indledtes arbejdet med at åbne et nyt graveområde i Hedehusene.
Arealet er på ca. 200 ha og ventes at kunne dække behovet for grusgravning i de næste 50 år.

Ved udgangen af 90'erne er H+H Nymølle A/S i gang med et "come-back" på Sjælland som leverandør af be-
tontilslagsmaterialer. På Fyn og i Sønderjylland har virksomheden en god balance mellem afsætningen af vej-
materialer og betontilslagsmaterialer. Det samme var tilfældet på Sjælland, indtil der sidst i 80'erne kom nye
krav til betontilslag, som gjorde materialerne i Hedehusene uanvendelige til betonfremstilling. Derved mistede
H+H Nymølle A/S en tredjedel af sin omsætning, men efter overtagelse af Kamstrup grusgrav og ved køb af
arealer ved Roskilde har virksomheden i 1999 fået nye muligheder for at producere gode betontilslagsmaterialer
også på Sjælland.

I 1999 er desuden opkøbt arealer ved Odense til sikring af fortsat drift. I graveområdet i Haarby på Fyn påbe-
gyndtes opsugning af betonsand og sten fra undergrunden, hvilket er muliggjort via købet af en sandsuger.

 

 

 

NYMØLLE sten og grus
DKK mio. 999 1998
Omsætning 99,8
Resultat før finansielle poster 15,9
Ordinært resultat før skat 15,9
Nettoaktiver 117,2
Aktiver 152,2
Egenkapital 104,8
Investeringer 9,0
Antal ansatte, gnsn. 74

 

 

 

 

En sammenlægning af de egenkapitaler, der refereres til under
segmentoplysningerne (s. 16-21) repræsenterer ikke koncernens

Side 20

samlede egenkapital. Koncerntal er ikke fordelt.

 

MØBLER OG KØKKENELEMENTER M.V.

Eurospace Furniture Ltd. producerer og markedsfører fyrretræs- og spånplademøbler samt kompositmøbler,
hvor spånplademøbler er forsynet med design- og kvalitetsforbedrende komponenter af eksempelvis fyrretræ.
Det primære marked er England og Skotland.

En ny ledelse opnåede i 1999 forbedret omsætning og indtjening. På det grundlag overgik virksomheden i no-
vember 1999 til Licentia Group A/S, en af Skandinaviens største møbelproducenter, ved en apport-emission,
hvor H+H Holding A/S overtog 30% af Licentia Group A/S.

Bushboard Ltd. markedsfører og sælger bordplader til køkkener og andre arbejdspladser samt kabinesystemer
til toiletter og baderum. I forbindelse med levering af kabinesystemer påtager selskabet sig indretningsopgaver.
Selskabet har administration og produktion i Wellingborough, UK.

I 1999 har selskabet ændret navn fra Bushboard Parker Ltd. til Bushboard Ltd. og præsenteret nyt corporate
image. Markedsføringen er forstærket, og der er investeret i produktionen, bl.a. i et nyt fuldautomatisk håndte-
ringsudstyr til bordplader. I forbindelse med ombygning af Cardiff Arms Park Millennium Stadium har Bush-
board leveret og opsat mere end 700 toiletkabiner til det nye stadion.

Båld B.V. producerer og markedsfører bordplader til køkkener og andre arbejdspladser. Desuden påtager sel-
skabet sig indretningsopgaver f.eks. af receptionslokaler, check-in skranker i lufthavne m.m. Selskabet har ad-
ministration i Dongen, Holland, og produktion i både Holland og Belgien.

Virksomheden introducerede i efteråret 1999 et nyt logo.

JKE Design A/S producerer og markedsfører køkken-, bad- og garderobeskabselementer. Selskabet har admini-
stration og produktion i Jerslev, Danmark, samt datterselskab i Oslo. Markedsføringskonceptet bygger på tæt
kontakt til et omfattende forhandlernet i Danmark og Norge samt et højt kvalitetsniveau i såvel det færdige pro-

dukt som tillægsydelserne.

JKE Design A/S er solgt pr. 31. marts 2000.

 

 

 

 

 

 

 

 

MØBLER KØKKENELEMENTER m.v.
DKK mio. 1998! |DKK mio. 1998
Omsætning 262,4) |Omsætning 428,4
Resultat før finansielle poster -48,2| |Resultat før finansielle poster 21,8
Ordinært resultat før skat -50,3 | | Ordinært resultat før skat 22,1
Nettoaktiver 170,3! |Nettoaktiver 164,6
Aktiver 198,0! | Aktiver 241,3
Egenkapital 1,1| |Egenkapital 94,3
Investeringer 0,4| | Investeringer 12,2
Antal ansatte, gnsn. 363 Antal ansatte, gnsn. 416

 

 

 

 

 

 

 

En sammenlægning af de egenkapitaler, der refereres til under segmentoplysningerne (s. 16-21) repræsenterer ikke
koncernens samlede egenkapital. Koncerntal er ikke fordelt.

Aktiviteten indenfor møbelområdet (Eurospace Furniture Ltd.) er frasolgt pr. 17. november 1999, hvorfor omsætning og
resultat omfatter perioden 1. januar - 17. november 1999.

Side 21

 

Ølsted den 16. marts 2000

  

Direktion:
zG Anne-Marie Hertz
Adm. direktør Økonomidirektør

Bestyrelse:

  
 

 

Mette Andersen

   

versghursenesreeseersteverseeneersee

 

baner es ss ene eee eneret ee

Lill Larsen

versa vertireseesegeeei essens ideer

Benny P. Nielsen

REVISIONSPÅTEGNING:

Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregn- den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede
skab og årsregnskab for 1999 for Henriksen og Hen- regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnska-
riksen Holding A/S. bernes informationer som helhed er fyldestgørende.

Den udførte revision: Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte

revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen Konklusion:

med henblik på at opnå en begrundet overbevisning Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregn-
om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller skabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens
mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne gi-
af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og ver et retvisende billede af koncernens og modersel-
dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb skabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt
og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til resultat.

Ølsted den 16. marts 2000.

Ernst & Young Haugbyrd & Gunni Pedersen

tsan PS Revisionsaktieselskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

) ty ÅL |
BYOND Preben Monefeldt
statsautøriserede revisorer

 
 
  
   

    
  

rsen Helge Heilskov
stafsautoriserede revisorer

Side 22

1909

1919

1924

1937

1958

1962

1971

1983

1985

1986

1986

1988

1990

1991

1995

1996

1998

1998

1999

1999

1999

1999

2000

2000

 

Stiftelsesår

Køb af Ølsted kalksandstensfabrik, senere ombygget til produktion af Gasbeton”
Køb af Nymølle Stenindustri

De første forsøg med produktion af Gasbeton”

Køb af det engelske selskab Celcon Ltd.

Gasbeton-delen og Rockwool-delen opdeles og videreføres uafhængigt af hinanden af henholdsvis Fa-
milien Henriksen og Familien Kåhler

Opførelse af Gasbeton? fabrikken i Gadbjerg

Kingsway Group plc køber Eurospace plc

H+H's aktier optages til notering på Københavns Fondsbørs

Køb af JKE Design A/S

Kingsway Group plc stifter Bushboard Parker Ltd. i et joint venture med 50/50% ejerskab
Køb af "B-Gruppen” (producent af Expan letklinkerbeton)

Koncernstrukturen ændres, og H+H Holding A/S etableres. Kingsway Group plc køber Båld B.V.
Etablering af H+H Industrie GmbH

Opførelse af fyrretræsmøbelfabrik i England og en Expan fabrik i Tyskland

Opførelse af en Expan fabrik i tilslutning til Gasbeton”-fabrikken i Ølsted.

Udvidelse af Expan-fabrikken i Tyskland

Erhvervelse af minoriteter i Kingsway Group plc

Spaltning af H+H Industri A/S samt stiftelse af H+H Expan A/S

Erhvervelse af det norske Scanpor AS

Erhvervelse af det finske Suomen Siporex Oy

Eurospace Furniture Ltd. frasælges

Etablering af svenske H+H Celcon AB

JKE Design A/S frasælges

+ I dag benævnt CELCON porebeton

Side 23

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

GENERELT

Koncernregnskabet og årsregnskabet er i lighed med tidligere år udarbejdet efter årsregnskabslovens bestem-
melser. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til foregående år. Årsregnskabet er aflagt i overens-
stemmelse med $ 17 i "Regler for udstedere af børsnoterede værdipapirer”. Regnskabet opfylder regnskabsvej-
ledning nr. 1-13.

KONSOLIDERING

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet og alle datterselskaber, hvori moderselskabet direkte eller indi-
rekte ejer mere end 50% af stemmeretten. Koncernregnskabet udarbejdes ved at sammendrage reviderede regn-
skaber for moderselskabet og dattervirksomheder aflagt efter koncernens regnskabspraksis, ved sammenlæg-
ning af ensartede indtægter og udgifter samt aktiver og passiver. Koncerninterne indtægter og udgifter, mellem-
værender samt urealiserede interne gevinster og tab elimineres.

Associerede virksomheder, hvor koncernen ejer mellem 10% og 50% af stemmeretten, er ikke medtaget i kon-
solideringen. Aktierne er optaget til koncernens andel af indre værdi. Den forholdsmæssigt ejede andel af de
associerede selskabers årsresultat medtages i resultatopgørelsen. Resultaterne opdeles i resultat før ekstraordi-
nære poster og skat henholdsvis ekstraordinære poster og skat.

Ved køb af virksomheder beregnes koncerngoodwill på anskaffelsestidspunktet, som forskellen mellem anskaf-
felsessummen med tillæg af hensatte omkostninger til besluttede omstruktureringer i den købte virksomhed og
den erhvervede virksomheds indre værdi. Koncerngoodwill afskrives over reserverne.

Resultatet fra dattervirksomheder og associerede virksomheder medtages for ejerperioden og med ejerandelen
ultimo året. Sammenligningstallene ændres ikke ved tilkøb eller frasalg af aktiviteter.

RESULTATOPGØRELSEN
Resultatopgørelsen opstilles artsopdelt i beretningsform.

Omsætningen er de fakturerede beløb excl. merværdiafgift og med fradrag af varerabatter. Salget indtægtsføres
således, når varen leveres. I omsætningen medtages endvidere en forholdsmæssig avance på egne leverede pro-
dukter til arbejder for fremmed regning. Avancen medtages i forhold til projekternes færdiggørelsesgrad. Pro-
duktionskriteriet anvendes således som indtægtskriterium for en del af koncernens omsætning.

Forsknings- og udviklingsomkostninger i årets løb udgiftsføres løbende i resultatopgørelsen og indgår som en
del af produktionsomkostningerne. Omkostningerne omfatter bl.a. udgifter til patent, tilkøbte udviklingsprojek-
ter samt øvrige omkostninger til produktudvikling.

Ekstraordinære poster omfatter væsentlige indtægter og udgifter, der fremkommer som følge af begivenheder
eller forhold, der ikke har tilbagevendende karakter, og som klart adskiller sig fra koncernens ordinære drift.

Selskabsskat udgiftsføres i resultatopgørelsen med den aktuelle skatteprocent af den beregnede skattepligtige
indkomst samt regulering af udskudt skat. Beløbet for udskudt skat beregnes efter gældsmetoden af alle for-
skelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier. Moderselskabet er sambeskattet med de direkte
ejede danske og norske dattervirksomheder, og der anvendes fuld fordeling af nettoskatten, således at selskaber
med underskud godskrives skatten af deres negative indkomst.

BALANCEN
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder optages io moderselskabets balance til den forholdsmæssige andel af
disse selskabers indre værdi, svarende til den værdi, hvormed de indgår i koncernregnskabet (equity-

princippet).

Valutakursændring af primoværdien posteres på egenkapitalen. Koncerngoodwill afskrives over reserverne.
Realiserede og urealiserede kurstab/gevinster vedrørende sikring af egenkapitalen i fremmed valuta føres di-

Side 24

rekte på egenkapitalen, idet de modsvarer valutakursændring af primoværdien, der ligeledes posteres på egen-
kapitalen. Aktiver og gældsposter i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter statusdagens valutakurser.
Såvel realiserede som urealiserede valutakurstab/gevinster indgår i resultatopgørelsen. Datterselskabsregnska-
ber omregnes efter statusdagens kurs for balanceposter og med vægtet gennemsnitskurs for resultatopgørelsens
poster.

Immaterielle anlægsaktiver afskrives lineært over 5 år.

Materielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsespriser med tillæg af afholdte forbedringsudgifter, op-
skrivninger og med fradrag af afskrivninger.

Afskrivninger foretages efter driftsøkonomiske principper baseret på anslået levetid:

Afskrivning
Driftsmidler 2 - 20 år
Automobiler 3-5 år
Bygninger 10 - 50 år
Vej og plads 10- 17 år
Installationer 4 - 10 år

Anskaffelser under 25.000 kr. udgiftsføres fuldt ud i anskaffelsesåret. Leasede aktiver behandles som koncer-
nens egne aktiver. Den modsvarende leasingforpligtelse opføres som kort- og langfristet gæld.

Råvarer og hjælpematerialer samt handelsvarer medtages til købspris med tillæg af omkostninger direkte til-
knyttet anskaffelsen.

Færdigvarer optages til kostpris på direkte medgået løn, råvarer, hjælpematerialer og el/kraft med tillæg af
indirekte produktionsomkostninger, herunder afskrivning og vedligeholdelse af produktionsanlæg, indirekte
produktionslønninger mv. Indirekte produktionsomkostninger henføres til kostprisen ud fra en vurderet normal
produktionskapacitet eller den faktiske produktion, hvis denne er større. I tilfælde hvor varebeholdningernes
anskaffelses- eller kostpris overstiger nettorealisationsværdien, nedskrives der med virkning for årets resultat til
den lavere værdi.

Igangværende arbejder for fremmed regning medtages til direkte medgåede omkostninger inklusive kostpris på
egne leverede produkter med tillæg af forholdsmæssig avance i forhold til projekternes færdiggørelsesgrad.

PENGESTRØMSOPGØRELSEN

Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode med udgangspunkt i ordinært resultat. Penge-
strømsopgørelsen viser koncernens pengestrøm for året samt likviditetsmæssige stilling ved årets udgang. Pen-
gestrømmen kommer fra - henholdsvis anvendes til - 3 hovedområder: Driften, investeringer og finansiering.

Likvide beholdninger omfatter likvide beholdninger samt kortfristet gæld til kreditinstitutter.

Driftsaktiviteter opgøres som ordinært resultat før ekstraordinære poster og skat, reguleret for ikke likvide
driftsposter med tillæg af forøgelse eller nedbringelse af driftskapitalen, samt fradrag af betalte skatter,

Investeringsaktiviteter omfatter køb og salg af anlægsaktiver.
Finansaktiviteter omfatter finansiering fra aktionærer (udbytte) samt optagelse af prioritetsgæld, langfristet

bankgæld, langfristet leasinggæld og anden langfristet gæld. Som følge af væsentlige kursreguleringer fra primo
til ultimo kan ændringer i balancens poster ikke direkte aflæses i koncernens balance.

Side 25

RESULTATOPGØRELSE FOR 1999
MODERSELSKAB OG KONCERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note (Beløb i DKK 1.000) KONCERN MODERSELSKAB
1999 1998 1999 1998
1 Omsætning 2.071.539 1.850.986 Lo 0
2 Vareforbrug og produktionsløn -1:205.747 -1.173.044 0 0

Bruttoresultat 11. 865.792 677.942

Andre eksterne udgifter -397.846 -288.862 =8:961 -5.722
3 Øvrige personaleudgifter 214.369 -206.585 6.113 4.842
4 Afskrivninger -93.583 -74.681 =2:3849 -2.513
-705:798 -570.128 —17.923 -13.077
Resultat af primær drift 159:99 107.3814 17.923 -13.077
Resultat kapitalandele fra tilknyttede virksomheder før skat 0 0 45.380 105.812
Resultat af associerede selskaber (før skat) 238 194 2266 0
5 Andre driftsindtægter og udgifter 5977 19.646 16:112 -6.533
Resultat før finansielle poster 164:833 127.654 143.303 86.202
6 Finansielle indtægter 2531 14.192 5.194. 622
7 Finansielle udgifter 46.447 42.914 -17.613 -7.311
-33.9 -28.722 =12.419 -6.689
Resultat før skat 130.917 98.932 [30:884 79.513
8 Skat af årets resultat -49:670: -14.252 -49:670 -10.611
Årets resultat 81247 84.680 81.214 68.902
Minoritetsaktionærernes andel af årets resultat 33 -15.778 0
H+H Holding A/S' andel af årets resultat 315214 68.902 81.214 68.902

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Side 26

BALANCE
MODERSELSKAB OG KONCERN PR. 31. DECEMBER 1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AKTIVER
Note (Beløb i DKK 1.000) KONCERN MODERSELSKAB
1999 1998 1999 1998
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver:
12 Indretning af lejede lokaler mv. 1.479: 2.238 G 0
Materielle anlægsaktiver:
Grunde og bygninger 380.606 326.217 431468 45.015
Tekniske anlæg og maskiner 283.982 240.324 0 0
Leasede tekniske anlæg og maskiner i 6.01 15.515 0 0
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 33:557 39.717 1.016 977
Materielle anlægsaktiver under udførelse 40:788 55.611 0 0
9,12 744.950 677.384 44.484 45.992
Finansielle anlægsaktiver:
10 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0: 0 473:669 613.439
li Kapitalinteresser i associerede selskaber 29.835 357 29.432 0
Udlån, associerede selskaber 26.077 198 26:049 0
Værdipapirer 519 126 36 98
13 Beholdning af egne aktier 10:210 957 10.210 957
| 66.641 1.638 539:396 614.494
Anlægsaktiver i alt 813.070: 681.260 1 583:880 660.486
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger:
Råvarer og hj ælpematerialer 74.378 72.325 0 0
Færdigvarer og handelsvarer 97.615 103.713 0 0
14 Igangværende arbejder 21.605 31.905 0 0
15 193.658 207.943 0 0
Tilgodehavender: ;
Tilgodehavende skatter 0 140 6.500 6.230
Tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder 0 0 209.822 18.595
Tilgodehavende hos associerede selskaber 29;493 0 (9) 0
15 Varedebitorer 259.405 214.468 0 0
Andre tilgodehavender 16.375 48.805 346 256
Periodeafgrænsningsposter 10.758 671 0 0
316.031 264.084 216:668 25.081
Likvide beholdninger 79.124. 152.968 181 5.492
Omsætningsaktiver i alt : 588.833: 624.995 216:849 30.573
AKTIVER I ALT 1:401.883 1.306.255 800.729 691.059

 

Side 27

BALANCE
MODERSELSKAB OG KONCERN PR. 31. DECEMBER 1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PASSIVER
Note (Beløb i DKK 1.000) KONCERN MODERSELSKAB
1999 1998 1999 1998
Egenkapital H+H
Selskabskapital 130:533. 129.392 130:533 129.392
Overkurs ved emission 771.757: 71.700 TTV T: 77.700
Opskrivningshenlæggelser TA7T 7.177 7.177 7.177
Reserver for beholdning egne aktier 10.210 957 10.210 957
Reserver 0 86.618 0 86.618
Overført overskud 133.833 35.237 133.833 35.237
16 Egenkapital H+H 359510 337.081 350.510 337.081
Minoritetsinteresser 86 53 0 0
17 Hensættelser 130.12 90.421 12:842 18.498
Langfristet gæld
Prioritetsgæld 15798 17.980 9426 10.852
Bankgæld 286.651 43.510 222:839 0
Leasinggæld 0: 3.860 0 0
18 Langfristet gæld i alt 302.449 65.350 232.265 10.852
Kortfristet gæld
Prioritetsgæld 2.172 2.146 1.426 1.426
Bankgæld 236.257 468.354 150115: 299.130
Leasinggæld 5:070 14.613 0: 0
Kreditorer 115.155 141.045 0 0
Selskabsskat 12592 9.327 9 0
Gæld til tilknyttede virksomheder 0 0 12.561 0
Gæld til associerede selskaber 36:849 0 0 3.704
Forudbetalinger, igangværende arbejder 2.720 22.653 0 0
Anden gæld 142.773 138.391 5,903 3.547
Udbytte 26:107 16.821 26.107 16.821
Kortfristet gæld i alt 609.710 813.350 196:112 324.628
Gæld og hensættelser i alt [.042:287. 969.121 441219 353.978
PASSIVER I ALT 401.883 1.306.255 3800.:729 691.059
19 Eventualforpligtelser mv. 100839 82.816 36.825: 38.267

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Side 28

PENGESTRØMSOPGØRESE FOR 1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
(Beløb i DKK 1.000) KONCERN
1999 1998
Driftsaktiviteter i
Ordinært resultat 150.917 98.932
(Overskud) / underskud i associerede selskaber 238 -194
Årets afskrivninger 93:583 74.681
Ændring i varebeholdninger 47.633 16.978
Ændring i varedebitorer og andre tilgodehavender m.v. -I5:802 37.833
Ændring i kreditorer, hensættelser og anden gæld 17.502 -13.893
Tilbageførsel hensættelser og kursregulering 17.684 37.161
Betalte skatter 45:715 -20.495
1.935 231.003
Investeringsaktiviteter
Salgssummer for afhændede anlægsaktiver m.v. 37.892 57.740
Køb af immaterielle anlægsaktiver -7 -37
Køb af grunde og bygninger 24.296 -13.176
Køb af tekniske anlæg og maskiner -59:841 -63.881
Køb af andre anlæg, driftsmateriel og inventar =15:073 -9.387
Køb af materielle anlæg under udførelse 29: 124 -53.818
Køb af minoritetsandel i Kingsway Group plc 10 -255.994
Køb af tilknyttede virksomheder -90.752 0
Lån til og køb af associeret selskab 167.675 0
Salg og afdrag på værdipapirer 281 226
-248.595 -338.327
Finansaktiviteter
Indbetaling fra aktionærer i forbindelse med medarbej deraktieemission 1:199 692
Udbytte til aktionærer i H+H Holding A/S -16.821 -15.448
Køb af egne aktier -9:253 -1.062
Ændring af prioritetsgæld =2.523 -5.836
Ændring af langfristet bankgæld 215.201 -132.518
Ændring af leasing gæld -14.975 -7.466
Ændring af anden bankgæld -120:847. 220.329
51.981 58.691
Årets likviditetsændring 24.42 -48.633
Likvide beholdninger og kortfristet bankgæld pr. 1. januar, primo kurs 159;597 -10.817
Kursregulering 11.533 -147
Likvide beholdninger og kortfristet bankgæld pr. 1. januar, ultimokurs 48.064 -10.964
Likvide beholdninger overtaget ved køb af tilknyttede virksomheder 2652 0
Likvide beholdninger og kortfristet bankgæld pr. 31. december -10:991. -59.597
Specificeres således:
Likvide beholdninger 19:124 152.968
Kortfristet bankgæld -90.115 -212.565
210.991 -59.597

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bevægelser i pengestrømsanalysen kan som følge af væsentlige kursreguleringer

fra primo til ultimo ikke direkte aflæses i koncernens balance.

Side 29

Noter
MODERSELSKAB OG KONCERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Beløb 1 DKK 1.000) KONCERN MODERSELSKAB
1999 1998 1999 1998
Note 1 - Omsætning
Hjemmemarkeder 1.913.655 1.692.531 0 0
Eksport 157.884 158.455 0 0
2.071.539 1.850.986 0 0
1999 1998 1999 1998
Note 2 - Vareforbrug og produktionsløn
Udgifter til råvarer og hjælpematerialer 1.001.193 948.898 0 0
Ændring i lager af færdigvarer og handelsvarer -38.117 6.136 0 0
Produktionslønninger mv. 242.671 218.010 0 0
1.205.747 1.173.044 0 0
1999 1998 1999 1998
Note 3 - Øvrige personaleudgifter
Lønninger, gager og bestyrelseshonorarer 442.444 402.760 5.717 4.395
Pensioner 12.612 12.247 396 446
Udgifter til social sikring 22.488 30.401 0 1
477.544 445.408 6.113 4.842
Heraf indeholdt i:
Produktionslønninger mv. -242.671 -218.010 0 0
Overført til andre eksterne udgifter -20.504 -20.175 0 0
Nyanskaffelser i årets løb, materielle anlægsaktiver 0 -638 0 0
Ekstraordinære udgifter 0 0 0 0
214.369 206.585 6.113 4.842
Heraf udgør vederlag til ledelsen:
Direktion 3.459 1.835
Bestyrelse 1.000 1.000
Gennemsnit antal ansatte 1.837 1.832 6 4
1999 1998 1999 1998
Note 4 -Afskrivninger
Immaterielle aktiver 614 656 0
Grunde og bygninger 18.119 14.105 2.486 2.234
Tekniske anlæg og maskiner 52.836 48.734 0 31
Leasede tekniske anlæg og maskiner 2.683 5.236 0 0
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 10.080 9.899 363 248
Tab / (Avance) ved salg af anlægsaktiver 9.251 -3.949 0 0
93.583 74.681 2.849 2.513
1999 1998 1999 1998
Note 5 -Andre driftsindtægter (-udgifter)
Leje- og forpagtningsindtægter samt administrationshonorar 0 3.110 10.187 6.640
Avance i det engelske ejendomsselskab 0 24.274 0 0
Salg anlægsaktiver lukkede virksomheder 0 5,458 0 23
Fratrædelsesomkostninger afsat vedrørende danske selskaber -848 -6.196 0 -6.196
Hensat til aktivitetstilpasning 5.925 -7.000 5.925 -7.000
5.077 19.646 16.112 -6.533

 

Side 30

Noter
MODERSELSKAB OG KONCERN

 

 

 

 

 

 

 

(Beløb i DKK 1.000) KONCERN MODERSELSKAB
1999 1998 1999 1998
Note 6 - Finansielle indtægter
Renteindtægter 5.430 5.832 108 130
Kasserabat fra leverandører 5.273 7.478 0 0
Kursreguleringer 1.751 314 1.126 0
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 0 0 3.945 39
Andre finansielle indtægter 77 568 15 453
12.531 14.192 5.194 622
1999 1998 1999 1998
Note 7 - Finansielle udgifter
Renteudgifter 27.732 23.589 16.268 5.629
Kursreguleringer 1.688 1.515 948 1.028
Kasserabatter til kunder 16.038 16.383 0 0
Renteudgifter til tilknyttede virksomheder 0 0 229 512
Andre finansielle udgifter 989 1.427 168 142
46.447 42.914 17.613 7.311
1999 1998 1999 1998
Note 8 - Skat af årets ordinære resultat
Selskabsskat -47.435 -25.879 6.500 4.846
Ændring af udskudt skat -1.639 7.991 -300 3.776
Regulering af skat tidligere år -596 1.904 1.015 -24
Skat i tilknyttede virksomheder 0 0 756.885 -19.462
Skat som følge af ændring af skatteprocent 0 1.732 0 253
-49.670 -14.252 -49.670 -10.611

 

Selskabsskat er udgiftsført i resultatopgørelsen med den aktuelle skatteprocent af den
beregnede skattepligtige indkomst samt regulering af udskudt skat.

Moderselskabet er sambeskattet med de direkte ejede danske dattervirksomheder,
samt H+H Scanport AS, og der er anvendt fuld fordeling af nettoskatten, således at
virksomheder med underskud godskrives skatten af deres negative indkomst.

Moderselskabet har fået refunderet :DKK 7.246 i selskabsskat i året fra sambeskattede
selskaber. Koncernen har betalt tDKK 45.716 i året.

Der henvises i øvrigt til note 10.

 

 

 

 

 

Note 9 - Anlægsaktiver MODERSELSKAB
Grunde og Andre anlæg
bygninger driftsmateriel
og inventar
Samlet anskaffelsessum pr. 1. januar 1999 82.231 7.830
Overførsel 0 0
Nyanskaffelser i årets løb 939 402
Afgang i årets løb 0 0
Samlet anskaffelsessum pr. 31. december 1999 83.170 8.232
Opskrivning pr. 1. januar 1999 10.345 0
Årets opskrivninger 0 0
Opskrivning pr. 31. december 1999 10.345 0
Samlet afskrivning pr. 1. januar 1999 47.561 6.853
Afskrivning på afhændede aktiver 0 0
Årets afskrivninger 2.486 363
Samlet afskrivning pr. 31. december 1999 50.047 7.216
Bogført værdi 43.468 1.016

 

Kontant ejendømsvurdering pr. 1. januar 1999: tDKK 93.435.

 

Side 31

Noter
MODERSELSKAB OG KONCERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Beløb i DKK 1.000) MODERSELSKAB
Note . 10 - Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Anskaffelsessum pr. 1. januar 1999 526.821
Tilgang til anskaffelsessum 6.005
Anskaffelsessum pr. 31. december 1999 532.826
Værdiregulering pr. 1. januar 1999 86.618
Valutakursregulering af aktier primo til valutakurs ultimo 41.908
Valutakursændringer i 1999 3.379
Nedskrivning til regnskabsmæssig indre værdi -70.700
Overskud for 1999 88.495
Udbytte m.v. til Henriksen og Henriksen Holding A/S -208.857
Værdiregulering pr. 31. december 1999 -59.157
Regnskabsmæssig værdi 473.669
Nominel Kapital- H+H Holding A/S's andel DKK 1,000
kapital andele Egen- Resultat
1,000 % kapital før skat Udbytte Skat
Kingsway Group GBP 6.480 100% 413.014 116.701 203.958 -43.016
H+H Industri A/S DKK 50.000 100% 50.000 9.978 4.899 -5.079
JKE Design A/S DKK 563 100% 25.644 14.489 0 -6.077
H+H Expan A/S DKK 45.086 100% 42.930 -2.202 0 53
H+H Siporex Oy FIM 50 100% -55.622 13.108 0 -2.768
H+H Scanpor AS NOK 5.000 100% -2.297 -6.694 0 0
473.669 145.380 208.857 -56.885
(Beløb i DKK 1.000) KONCERN

 

Note 11 - Associerede selskaber

Associerede selskaber inkluderer Licentia A/S med tDKK 29.432 (30% ejerskab), samt Genfalt Nymølle I/S med tDKK 403 (20% ejerskab).

 

Side 32

Noter
MODERSELSKAB OG KONCERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Beløb i DKK 1.000) KONCERN
Note 12 - Anlægsaktiver
Indretning Grunde og Tekniske — Leasedetek- Andre anlæg Anlæg
lejede bygninger anlæg og niske anlæg driftmateriel under
lokaler maskiner og maskiner og inventar opførelse
Samlet anskaffelsessum pr. 1. januar 1999 4.439 456.790 712.501 33.777 96.974 55.611
Justering til åbningsbalancen 0 8.333 2.011 0 0 0
Tilgang ved køb af virksomheder 0 12.027 13.677 0 1.613 0
Overførsel 0 12.600 39.066 0 -11.992 -39.710
Valutaregulering til ultimokurs 0 24.561 46.854 4.332 5.195 1.547
Nyanskaffelser i årets løb 7 24.296 59.841 0 15.073 29.124
Afgang i årets løb -217 -1.254 -193.627 -24.866 -17.929 -5,784
Samlet anskaffelsessum pr. 31. december 1999 4.229 537.353 680.323 13.243 88.934 40.788
Opskrivning pr. 1. januar 1999 0 10.345 0 0 0 0
Årets opskrivninger 0 0 0 0 0
Opskrivning pr. 31. december 1999 0 10.345 0 0 0 0
Samlet afskrivning pr. I. januar 1999 2.201 140.918 472.178 18.262 57.257 0
Tilgang ved køb af virksomheder 0 1.528 3.976 0 871 0
Overførsel 0 -82 5.100 0 -5.054 0
Valutaregulering til ultimokurs 0 6.451 29.109 2.342 4.028 0
Årets valutaændringer 0 359 1.084 141 318 0
Afskrivning på afhændede aktiver -65 -201 -167.942 -16.202 -12.123 0
Årets afskrivninger 614 18.119 52.836 2.683 10.080 0
Samlet afskrivning pr. 31. december 1999 2.750 167.092 396.341 7.226 55.377 0
Bogført værdi 1.479 380.606 283.982 6.017 33.557 40.788
1999 1998
Bogført værdi af materielle anlægsaktiver hvori der
er stillet sikkerhed for gæld udgør:
Grunde og bygninger 89.116 54.156
Tekniske anlæg og maskiner 26.060 20.640
Andre anlæg, driftmateriel og inventar 1.009 0
116.185 74.796
For følgende gældsposter
Prioritetsgæld 10.852 17.007
Bankgæld 11.057 52.922
21.909 69.929
(Beløb i DKK 1.000) MODERSELSKAB

 

Note 13 - Beholdning af egne aktier

Beholdningen af egne aktier udgør 21.689 stk. å DKK 100 svarende til 1,66% af den samlede aktiekapital.

Aktierne er erhvervet til (DKK 10.210.

 

Side 33

Noter
MODERSELSKAB OG KONCERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(Beløb i DKK 1.000) KONCERN MODERSELSKAB
1999 1998 1999 1998
Note 14 - Igangværende arbejder
Igangværende arbejder for fremmed regning 17.487 3.635 0 0
Øvrige igangværende arbejder 4.178 28.270 0 0
21.665 31.905 0 0
Indregnet forholdsmæssig avance på egne leverede produkter
ultimo 21.937 12.656
1999 1998 1999 1998
Note 15 - Varebeholdninger og varedebitorer
Varebeholdninger stillet til sikkerhed for bankgæld udgør 12.678 0 0 0
Varedebitorer stillet til sikkerhed for bankgæld udgør 15.664 0 0 0
(Beløb i DKK 1.000) KONCERN OG MODERSELSKAB
Note 16 - Egenkapital 1999 1998
Selskabskapital:
Aktiekapital pr. 1. januar 129.392 128.732
Kapitaludvidelse 1.141 660
Aktiekapital pr. 31. december 130.533 129.392
Overkurs ved emission pr. 1. januar 77.700 771.667
Overkurs ved kapitaludvidelse 57 33
Omkostninger afholdt til kapitaludvidelsen 0 0
Overkurs ved emission pr. 31. december 77.757 77.700
Opskrivningshenlæggelser pr. 1. januar 7.177 7.177
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode:
Reserve pr. I. januar 86.618 156.683
Regulering udskudt skat primo til fuld hensættelse 0 -32.442
Valutakursregulering af aktier primo til valutakurs ultimo 42.085 -21.334
Valutakursændringer 3.379 -2.761
Afskrivning koncerngoodwill -79.340 -67.440
Overført fra resultatopgørelse 88.494 86.350
Regulering af anvendt regnskabspraksis til koncernprincipper 0 -9.438
Udbytte mv. til Henriksen og Henriksen Holding A/S -208.857 -23.000
Overført til overførsel til næste år 67.621 0
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode 31. december 0 86.618
Overførsel til næste år:
Overførsel pr. 1. januar 35.237 47.154
Overført fra reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode -67.621 0
Regulering af udskudt skat primo til fuld hensættelse 0 -6.442
Regulering af anvendt regnskabspraksis til koncernprincipper 0 9.438
Henlagt af årets resultat 201.577 5.552
Deklareret udbytte for året -26.107 -16.821
Overført til reserver for egne aktier -9.253 -957
133.833 37.924
Realiseret tab ved kurssikring af egenkapitalen 0 -2.687
Overførsel til næste år pr. 31. december 133.833 35.237
Reserve for egne aktier:
Overførsel pr. 1. januar 957 0
Overført fra frie reserver 9.253 957
Reserver for egne aktier 31. december 10.210 957
Egenkapital i alt 359.510 337.081

 

Side 34

Noter
MODERSELSKAB OG KONCERN

 

(Beløb i DKK 1.000)

Note 16 - Egenkapital - fortsat

Aktiekapitalen kan specificeres således:
A-aktier:

KONCERN OG MODERSELSKAB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

457 stk. å DKK 50,000 22.850
102 stk. å DKK 10,000 1.020
110 stk.å DKK 1,000 110
191 stk. åDKK 100 19
10 stk. åDKK 50 1
40 stk.åDKK 10 Q
24.000
B-aktier:
1,065,330 stk. å DKK 100 106.533
Aktiekapital i alt 130.533
(Beløb i DKK 1.000) KONCERN MODERSELSKAB
1999 1998 1999 1998
Note 17 - Hensættelser
Udskudt skat ”) 68.080 48.827 572 272
Øvrige 62.048 41.594 12.270 18.226
130.128 90.421 12.842 18.498
+) Udskudt skat vedrører følgende poster i balancen
Anlægsaktiver 56.449 46.504 572 272
Omsætningsaktiver 11.631 2.323 0 0
68.080 48.827 572 272
1999 1998 1999 1998
Note 18 - Langfristet gæld
Heraf forfald efter 5 år:
Prioritetsgæld 2.832 9.518 0 5.838
Bankgæld 13.496 12.936 0 0
16.328 22.454 0 5.838
1999 1998 1999 1998
Note 19 - Eventual forpligtelser mv.
Kaution stillet for bankgæld i datterselskab 0 0 27.275 27.248
Garantiforsikringer vedrørende indgåede entrepriser i datterselskab 0 0 9.550 11.019
Sædvanlige garantier vedrørende indgåede entrepriser, for hvilke der er
tegnet garantiforsikring 68.454 62.682 0 0
Huslejeforpligtelser 8.290 6.939 0 0
Andre leasingforpligtelser 24.095 13.195 0 0
100.839 82.816 36.825 38.267
For en stor del af garantiforsikringerne indgået af datterselskab i Tyskland, tDKK 42.277, har kunderne
tilsvarende stillet en betalingsgaranti eller forudbetalt.
Skat:
De sambeskattede selskaber hæfter solidarisk for de sambeskattede selskabers skatteforpligtelser.
1999 1998 1999 1998
Note 20 - Revisorhonorarer
Honorar for lovpligtig revision:
Emst & Young A/S 1.798 2.385 60 60
Haugbyrd & Gunni Pedersen A/S 113 660 20 20
1.911 3.045 80 80
Honorar for andre ydelser:
Ernst & Young og Haugbyrd & Gunni Pedersen A/S 3.990 1.753 1.312 359

 

Side 35

 

BESTYRELSENS oc DIREKTIONE IS LEDELSESHVERV |

 

Bestyrelse

Jørgen Mølvang

Formand

Direktør

Formand for bestyrelsen for:
Reson System A/S

Hedorf Holding A/S
Næstformand for bestyrelsen for:
William Demant Holding A/S
Medlem af bestyrelsen for:
Ferrosan A/S

Anne Mette Andersen
Arkitekt, M.A.A.

Ebbe Ebbesen ”
Kvalitets- og produktionstekniker

Christian Harlang

Advokat

Formand for bestyrelsen for:
Flemming Andersens Tegnestue A/S
Valør & Tinge A/S

Kjeld Arnth Jørgensen

Direktør, cand. merc.

Formand for bestyrelsen for:
Bergsøe Invest A/S

Genpack Holding A/S

Genpack A/S

Security Management Systems A/S

Medlem af bestyrelsen for:
A/S Gameaction
Frederiksberg Sparekasses Fond

Peder Krogsgaard Graversen”
Formand

Peter Langkjær

Direktør

Formand for bestyrelsen for:
Idosan A/S

Ferrosan A/S

Anco Trans A/S

Plania Distribution ApS
Øresund Science Parks A/S
Lisberg Management Sverige AB
Hexagon Danmark A/S
Medlem af bestyrelsen for:
Surf Tech A/S

Sterling European A/S

Lina Medical ApS

Resino Trykfarver A/S
Gerhardt International A/S
Gerhardt A/S

Lill Larsen”
Produktionsplanlægger

Ole Stevens Larsen
Direktør, ingeniør
Medlem af bestyrelsen for:
Rockwool A/S

A/S Chr. Fabers Fabriker

Henrik Lind

Advokat

Formand for bestyrelsen for:
Dania Handel A/S

Benny P. Nielsen ”
Produktionschef

+) medarbejdervalgte
bestyrelsesmedlemmer

Side 36

 

'TANDRE DANSKE AKTIESELSKABER |

Direktion

Jørgen Ajslev

Adm. direktør

Formand for bestyrelsen for:
Fritz Schur Teknik A/S

F.L. Bie A/S

Medlem af bestyrelsen for:
ADK Holding A/S
Topdanmark A/S

Larsen & Nielsen Fonden
Licentia Group A/S

Anne-Marie Hertz
Øjkonomidirektør