Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Således vedtaget på
selskabets ordinære
generalforsamling den
24.03.2000.
Som dirigent:
BERETNING &
ÅRSREGNSKAB
ENN
side
INDLEDNING
Koncernen . 2222 sneen ennen enes eneret 4
Strategi 2. ssseeeeeeeeek ek e kk nere nerne nr ker k rr k ere ere essere srrre 4
Ejerforhold .......20sseeeeneeeeeker erne ker kreere rese skeer grskene 5
Generalforsamling ......220eseereeeeee en ek eres grenen kk eter kreere kreere 5
Bestyrelse ......200seeeeeeee eee reeks rr eres skere rees 5
Direktion 2 222 ses ere revee 5
Revisorer seere eee eee 5
ÅRET I KORTHED
Hovedtal 2 senere ene ennes sees een nnente 6
Højdepunkter ........20eseeeeeeke reneste ener k rer ke kerner rer teree G
Bestyrelsen foreslår ........220seeeeeesees eee ek ek k nr ekk eks ekre kk rgr ere renee 6
ÅRSBERETNING
Årets resultat 22222 esserne ennen errsnrs 7
ÅRET DER GIK
Alt underettag .....2000seeeeneeseke seek senere kerner kk skeerne rer enge 8
Elektronisk handel over internettet .........220sssee ennen eee nerne ener enkknne 8
Forventningerne blev indfriet ,..........00ueeeeeeeke res kkr rer eks esrrre 9
Mobilt lager og værksted med indbygget computer .......00ueeeeseeeer enker sersrree 10
Udvidet service . 22000 ensesknee 10
Håndværkernes eget mærke ......0ss0seeeeeeeeeekee eee ere kr eks errrerekrgrree 11
Eneste VVS-grossist med miljøcertifikat .......2ssseeekeerekek ere rk ktr rrrree 11
Fortsat fremgang ......200eseeeeeeekee kreere kernerne s rr kk ere res 12
Effektiv og hurtig distribution .......2eueeeekee enke kk kk e rr sek krkrrrrrrgren 12
Positiv udvikling i Estland .........seeeeeeeeekee reeks rs kr rkk ek kes rer rrgne 13
Vaga Teknik ......20eseeesee eee ee rekte keg res r ere kreeres res kr gr kr rnre 13
Aquex sssseseeeeeeeeeek eee ker eks enk kr reg rese rer es kk re eks kr res rnes 13
Brohoved i Sverige ......20rereeeeeeereee serene entreen es sk ere knes 13
ÅRSBERETNING
Overskudsdisponering .....20seeeeeeeseeerks ere k senere k ener k ere rn nee 14
Fremtiden 22222 eres . 14
REVISIONSPÅTEGNING . assure ennen eres essseree 15
5 ÅRS OVERSIGT see ener renees erne rssenkes 16
RESULTATOPGØRELSE . suse eneret 17
BALANCE
Aktiver suser eneret 18
Passiver seerne eee srssre 19
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKABERNE . sees eee eks egsrsenee 20 - 25
PENGESTRØMSANALYSE ss eee reret 26
OPLYSNING OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV . seernes ener ererrksenee 27
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
3
KONCERNEN
MARK & VA-LAGRET I TÅGARP
BRØDRENE ÅA & O JOHANSEN A/S
Rørvang 3-2620 Albertslund
CVR. 58 21 06 17
Selskabskapital: DKK 57.000.000
Åvågen
S 260 22 Tågarp, Sverige
Filial til Brødrene A & O fohansen A/S
Org. nummer 516402-5560
100% 100%
100% 100%
SEKO-ELECTRIC A/S+
Nordholmen 10-12
2650 Hvidovre
CVR nr. 34078815
Selskabskapital: DKK 3.000.000
P.C. CHRISTENSENS EFTFE. A/S”
Håndværkervej 4-6
4652 Hårlev
CVR nr. 10658071
Selskabskapital: DKK 500.000
Vaga Tehnika OU
Kadakee Tee 728
EE0026 Tallinn Estland
Reg. nr. 10365671
AO INVEST A/S
Rørvang 3 2620 Albertslund
CVR. 51031113
Selskabskapital: DKK 9.000.000 Selskabskapital: EEK 40.000
STRATEGI
”ndgår i koncernen fra 01,01.2000.
Konstant fornyelse, engagement og fokus på kun-
dernes behov samt udvidelse af vore forret-
ningsområder har været kendetegnende for den
strategi, som Brødrene A & O Johansen A/S har
fulgt siden stiftelsen i 1914.
Markedstilpasning og krav om at medvirke til
værdiforøgelse i kæden fra leverandør over AO til
slutbruger har været med til at sikre virksomhe-
den en position som en førende leverandør af
tekniske installationsmaterialer. AO har i dag fem
cm se
, ZOO z
ø x
A AN
z <
A IN
VVS-TEKNIK
Å Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
forretningsområder: VVS, EL, VA, Værktøj og
Industri. Det er AO's mål, i samarbejde med
leverandører og kunder, at indtage en ledende
rolle inden for tekniske installationsmaterialer og
udvikle forretningsområderne på en sådan måde,
at denne målsætning kan opfyldes.
Med vægt på service og værditilvækst udvikler
AO kunderelaterede IT-løsninger og markedsfø-
ringskoncepter, som skaber konkurrencefordele
for installatører, entreprenører, kommuner, vær-
ker, offentlige institutioner samt industrien.
Nærhed til kunderne prioriteres højt. AO tilby-
der og udvikler fordele og værdier for kunderne
gennem lokale servicecentre med et højt service-
og informationsniveau. Midlet hertil er bl.a. effek-
tive IT- og logistiksystemer, der garanterer kunder-
ne hurtighed og kvalitet.
AO anser medarbejderne som sin vigtigste res-
source. Gennem fortsat uddannelse tilpasser de
sig markedets stadigt ændrede behov.
Medarbejdernes produktkendskab, kundebetje-
ning og formidling af koncernens budskaber
baseres på viden og sikrer dermed troværdighed.
AO satser på en internationalisering gennem
det etablerede netværk af tilsvarende grossister i
EUDIM BV (European United Distributors of
Installation Material).
AO ønsker vækst gennem egen udvikling.
EJERFORHOLD
Følgende aktionærer besidder aktier, som enten
er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmeret-
tigheder, eller hvis pålydende værdi udgør mindst
5% af aktiekapitalen:
. Lønmodtagernes . Media &
Evoleska Holding AG Dyrtidsfond Unidanmark-gruppen Marketing A/S
GENERALFORSAMLING
Generalforsamling i BRØDRENE A & O JOHANSEN A/S
afholdes den 24. marts 2000 kl. 11.00 på selskabets
hovedkontor.
BESTYRELSE
Direktør Ivan Hermansen, formand Divisionsdirektør Jens Johansen
Direktør Henning Dyremose, næstformand Direktør Niels A. Johansen
Personalesekretær Lise Eisbo% Salgschef Jan Werner”
Lagerleder Carsten Jensen”
Direktør Erik Hoffmann-Petersen «Valgt af medarbejderne
DIREKTION
Adm.: Niels A. Johansen VVS: Divisionsdirektør: Jens Johansen
Salgsdirektør: Georg Winther
Økonomi: Knud Sjørup
VA/industri: Divisionsdirektør: Henrik Krag
El: Divisionsdirektør: Ole Storm-Nielsen
Teknologi: IT-direktør: Jens Kragh Petersen
REVISORER
Statsaut. revisor Teddy Wivel,
KPMG C. Jespersen Ernst & Young ,
- statsaut. revisor Kurt Gimsing,
- statsaut. revisor Charlotte Enkebølle Nielsen,
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999 | 5
6
HOVEDTAL
TON
1999 1998
Omsætning 1.110,3 1.022,7
Resultat ordinær drift 56,4 56,4
Årets resultat 38,6 34,8
Balance 567,7 534,1
Egenkapital 336,1 307,5
Antal medarbejdere 416 393
(OA NM ne]
HØJDEPUNKTER
Køb af el-grossistselskaberne P. C. Christensens Eftf. A/S i Hårlev og SEKO-Electric A/S i Hvidovre
" Overtagelsen af Mark & VA-Lagret i Tågarp, Sverige
” Etablering af et Atlantis-idecenter for Miljø og Energi i Køge
” Etablering af et servicecenter i Hvidovre
+ Miljøcertificering i henhold til den internationale standard DS/EN ISO 14001
BESTYRELSEN FORESLÅR
”» Udbytte 20% (mod 18% i 1998)
”… Bemyndigelse til køb af egne aktier op til 10%
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
ÅRETS RESULTAT
Regnskab og beretning for 1999 er aflagt efter
samme principper som anvendt i 1998 i
overensstemmelse med krav til regnskabs-
aflæggelse i børsnoterede selskaber.
Koncernomsætningen steg med 8,6% til 1.110
mio. kr. Resultatet før skat blev 56,4 mio. kr.,
hvilket er på niveau med 1998. Resultatet efter
skat blev 38,6 mio. kr., svarende til en stigning på
10% i forhold til året før. Forrentningen af den
gennemsnitlige egenkapital udgør 12%.
Omsætning og resultat indfrier forventningerne
som udtrykt i beretningen for 1998 samt rappor-
ten for 1. halvår 1999. Bestyrelsen finder det
opnåede resultat tilfredsstillende og foreslår, at
udbyttet for året forhøjes til 20% mod 18% i
1998.
Med en organisk omsætningsvækst på over 5%
på et uforandret marked bidrog de danske
aktiviteter med den væsentligste del af den fort-
satte fremgang.
Den nye aktivitet i Skåne blev begunstiget af
de positive konjunkturer i Sverige. Mark & Va-
Lagret i Tågarp realiserede en pæn omsæt-
ningsvækst med et godt resultat. I Estland, hvor
situationen var præget af udviklingen i Rusland,
opnåede Vaga Tehnika Eesti OU en tilfredsstil-
lende omsætning med et positivt resultat.
Koncernens bruttoavance blev realiseret med
276,9 mio. kr. mod 261,5 mio. kr. i 1998.
Bruttoavanceprocenten faldt med 0,7% i forhold
til sidste år, hvilket bl.a. skyldes en skærpet
konkurrence.
De samlede omkostninger steg med 7% fra
216,4 mio. kr. til 232,3 mio. kr. Stigningen kan
primært henføres til et højere aktivitetsniveau
med en personaletilgang på 21 medarbejdere
samt erhvervelsen i Skåne.
Koncernens aktiver udgjorde 568 mio. kr. mod
534 mio. kr. ultimo 1998, hvilket er en stigning
på 6%. I året er der investeret 31,5 mio. kr. i
anlægsaktiver mod 33,1 mio. kr. i fjor. Heraf er
12,9 mio, kr. investeret i driftsmidler, 12,8 mio.
kr, i ejendomme og 5,9 mio. kr. i goodwill.
Omsætningsaktiverne steg med 6% til 372
mio. kr. Tilgodehavender fra salg steg med 9% til
186 mio. kr., mens varebeholdninger steg med
2% til 171 mio. kr.
Koncernens egenkapital udgør ved årets
udgang 336,1 mio. kr. mod 307,5 mio. kr. i 1998,
hvilket er en stigning på 9%. Egenkapitalen er
påvirket af årets resultat efter skat på 38,6 mio.
kr., udbytte af egne aktier på 0,9 mio. kr. og valu-
takursregulering vedrørende tilknyttede selskaber
på 0,5 mio. kr.
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
7
8
ALT UNDER ET TAG
Med overtagelsen af el-grossistvirksomhederne
P, C. Christensens Eftf. A/S, Hårlev, og SEKO-
Electric A/S, Hvidovre, har AO fået tilført nye for-
retningsområder og
viden, der vil medvirke
til at styrke koncernens
position som leverandør af
et komplet sortiment af
tekniske installationsmaterialer.
AO vil øge servicegraden i
forhold til byggesektoren, hvor
omsætningen af og behovet for
tekniske installationer og løsninger på
VVS/EL-siden er stigende. Med udvi-
delsen af forretningsområdet på det el-
tekniske sortiment bliver AO i stand til at
imødekomme et hastigt stigende antal virk-
somheders behov for et komplet udbud af
P. C. Christensens Eftf. A/S (PCC) med afdelinger i
" Holbæk, Roskilde og Næstved sælger el-produkter til
el-installatører. SEKO-Electric A/S, der primært er en
importgrossist, sælger el-produkter til el-installatører og
"gør det selv"-markedet. De to selskaber fortsætter som
selvstændige enheder i AO-gruppen under ledelse af sel-
skabernes hidtidige direktør og ejer, Ole Storm-Nielsen.
installationsmaterialer.
ELEKTRONISK HANDEL
OVER INTERNETTET
AO har drevet elektronisk handel over Internettet
siden 1997, hvor ”AO-online” blev introduceret
for koncernens kunder.
Med dette redskab blev kunderne i stand til at
sende elektroniske ordrer til AO via AO's hjem-
meside www.ao-online.dk samt downloade rele-
vante informationer såsom priser, fakturadata,
saldi samt billedinformation om produkter. Siden
er det også blevet muligt for kunderne at afgive
elektroniske ordrer via andre AO-udviklede com-
puterprogrammer som f.eks. EVA98, EVA98-SIS
og BOB.
I 1999 lancerede AO endnu et nyt IT-værktøj —
”AO-kundesystem'. Systemet rummer et komplet
vareopslagsværk og giver ligeledes adgang til
elektronisk ordreafgivelse. og styklister, som bl.a. er angivet i tilbud, kan e-
Det nye IT-program er indrettet på en sådan mailes direkte til AO over www.ao-online.dk for
måde, at materialebeskrivelser, produktangivelser videre behandling.
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
I oktober 1998 åbnede AO det første Atlantis
Idecenter i Hillerød. Målet var dels at etablere et
'ide- og informationscenter” med fokus på vand-
og energibesparende produkter, dels at skabe en
platform, der kunne medvirke til at synliggøre og | ' CS
profilere VVS-installatørerne som rådgivere og HE
problemløsere på vand- og energiområdet. I det
daglige fungerer Atlantis Idecentrene som AO-
kundernes ide- og markedsføringscentre. Atlantis Dal
Idecenter nummer to åbnede i september i Køge.
VVS-installatører samt boligejere og boligfor-
eninger er flittige gæster og brugere af de mange
muligheder, som de to Atlantis Idecentre i
Hillerød og Køge byder på. Mange benytter lejlig—
heden til at få beregnet, hvilke besparelser der vil
kunne opnås ved f.eks. at udskifte gamle armatu="
rer, toiletter eller kedelløsninger med moderne ”
n
vand- og/eller energioptimerede produkter. ” i
I beregningerne tages højde for husstandsstør-…
relse samt lokale vand- og varmeværkspriser. |
løbet af 2000 forventer AO at åbne endnu to
Atlantis Idecentre.
Atlantis er AO's Idecenter for energi, vand og indeklima,
hvor der kan hentes rådgivning og vejledning om alt
inden for energi og vandbesparende VVS-produkter.
Atlantis Idecentrene kan tilbyde inspiration, badeværel-
sesmiljøer og mulighed for at se, afprøve og sammenlig-
ne vand- og energibesparende produkter som armaturer,
toiletter, varmeløsninger og solfangersystemer.
Atlantis har et komplet beregningsprogram, som udfører
energiberegninger på en boligs eller ejendoms VVS-
installationer. Det tager mindre end ti minutter at lægge
oplysningerne om de nuværende installationer ind i
beregningsprogrammet. Når alle oplysninger er lagt ind,
fremgår det tydeligt, hvor der vil være penge at spare ved
at investere i moderne energi- og vandbesparende VVS-
produkter. Programmet beregner driftsbesparelse og
tilbagebetalingstid, som ofte er kortere end forventet.
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
9
MOBILT LAGER Mange VVS-installatører og deres svende har
opnået administrative lettelser på grund af AO's
OG VÆRKSTED IS/SIS-bilsystemer, som er tilpasset den enkelte
kundes behov. Formålet med udviklingen af sy-
MED INDBYGGET stemerne er at tilbyde kunderne et integreret
mobilt værksted, opbygget og indrettet til at klare
COMPUTER hverdagens krav om effektivitet.
Bilsystemerne indrettes med et modulsystem
bestående af reoler, skuffer og arbejdsbord samt
edb-system, der giver mulighed for at styre lage-
ret via stegkodesystem, udskrive arbejdssedler og
tilbud samt genbestilling af anvendte varer. EVA
står for AO's stregkodesystem, der gør det let,
hurtigt og sikkert at registrere bl. a. vareforbruget.
BOB er værktøjet, der indeholder alt, hvad der
skal bruges i den moderne VVS-butik.
Elektronikken og den software, som AO udvik-
lede og lancerede for lidt over to år siden, vareta-
ger lagerstyringen.
Systemet er løbende blevet udviklet og nye
komponenter føjet til, siden de første biler kom
på gaden for fire år siden. | dag er det muligt at
overføre informationerne direkte fra hukom-
melsen i det computersystem, som AO har place-
ret i bilen.
Forbrugsinformationerne kan eksempelvis hol-
des op mod egen lagerbeholdning - eller sendes
direkte til AO's servicecenter, som så leverer de
nødvendige materialer. AO kan bl.a. beregne
omsætningshastigheden på det sortiment, der lig-
ger i bilen, og tilpasse henholdsvis justere lageret
herefter.
UDVIDET SERVICE
En række AO-servicecentre (Silkeborg, Vejle,
Sønderborg, Odense SØ, Næstved, Køge,
Albertslund, Hillerød) fører i dag gasreservedele,
og 1S/SIS-bilerne er udrustet til at kunne betjene
'gaskunder”.
| 1999 fik ventilationssiden et løft, hvor det
hidtidige sortiment blev væsentligt udvidet på
flere områder. Forventninger til begge tiltag er
indfriet.
10 : Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
HÅNDVÆRKERNES EGET MÆRKE
Etableringen af AO's "”Håndværkermærke” i 1997
gjorde det muligt for VVS-installatørerne at tage
konkurrencen op på sanitetsområdet med bl.a.
byggemarkeder og varehuse.
”Håndværkermærket' er VVS-installatørernes
eget mærke og distribueres ikke til andre end
VVS-branchen. Eneforhandlings-produkterne
fremstilles hos en række af
Europas førende produ-
center. Produkterne,
der er konkurrence-
dygtige, er kende-
tegnet ved høj kva-
litet, et spændende,
nutidigt og funktio-
nelt design. Til hver
kollektion er der udar-
bejdet informative og
spændende brochurer/datablade. De enkelte kol-
lektioner inden for "Håndværkermærket' bliver
løbende tilpasset markedet - og nye serier tilføjet.
Senest er produktlinien blevet udvidet med Jaga-
radiatorer og en serie nye armaturer med navnet
Unique Junior Collection.
Håndværkermærket omfatter på nuværende tidspunkt
følgende produktgrupper:
- Blandingsbatteriserier
- Brusersæt
- Baderumstilbehør i rustfrit stål
- Baderumsmøbler
- Minikøkkener til klubværelser og kontorer
- Brusekabiner og -vægge
- Sanitetsporcelæn
- Udslagsvaske
- Radiatorer og konvektorer
- Håndklædetørrere
ENESTE VVS-GROSSIST
MED MILJØCERTIFIKAT
I november 1999 opnåede AO miljøcertificering i
henhold ti! den internationale standard DS/EN
ISO 14001. AO gik i gang med dette omfattende
miljøledelsesprojekt, fordi koncernen ønsker at
tage aktivt hensyn til miljøet.
Dansk Standard udsteder certifikatet og er
garant for, at AO opfylder kravene i standarden.
Arbejdet med gennemførelsen og etableringen af
miljøledelsessystemet har rettet opmærksomhe-
den mod bæredygtige miljøløsninger, ligesom der
er blevet fokuseret på en række områder, hvor
ressourcerne enten har været anvendt forkert eller
ikke er blevet udnyttet godt nok. Den koncentre-
rede fokusering på miljøsiden førte blandt andet
til, at genbrugsandelen af den samlede affalds-
mængde blev øget betydeligt, elforbruget blev
reduceret, og indkøbsrutinerne blev lagt om. I
kundekredsen er der en voksende forståelse for
vigtigheden af at værne om vort fælles miljø.
i; DANSK STANDARD
TIV)
”Onmente ! Mana SY
ment
Certifj
ifik,
System Certieae i
Certitik
at nr,
Certilicoatg No. 138
ha: . 138
Det attesteres
SE nar gg!
Milfoledet,
FSoge
ey YSlamet
TEE neon ge hos
DAN Én: eter
ENSNNN 2ANSK STANDARD
mn En
Treat g,
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999 11
FORTSAT F REMGANG
I fjor tegnede VA-divisionen sig for en pæn frem-
gang. Siden etableringen i 1990/91 har divisionen
været i konstant fremgang.
På sigt venter der endog store udfordringer
inden for renoveringsområdet, hvor det samlede
marked skønnes at have en totalværdi på 30 mil-
liarder kroner.
VA-divisionen er forberedt på udviklingen og
vil være i stand til at levere løsninger og know-
how. Her er det vigtigt at sikre fastholdelsen af et
højt serviceniveau og skabe adgang til totalløs-
ninger på områder som planlægning, logistik og
"ust in time-leverancer".
EFFEKTIV OG HURTIG DISTRIBUTION
Otte steder i landet (Albertslund, Odense, Kolding,
Næstved, Vejle, Herning, Aarhus og Aalborg) betje-
nes kunderne af de såkaldte VA-centre, hvortil divi-
sionens konsulenter er knyttet. Markedets udvikling
bestemmer, om det nuværende antal og placering-
erne af VA-centrene skal fastholdes.
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
Åbningen af Storebæltsforbindelsen i juni 1998
og en optimering af lager- og logistiksiden har med-
virket til at forkorte ekspeditionstiderne, Ordrer
afgivet klokken 16.30 — på Sjælland og i
København dog kl. 19.00 - vil være fremme hos
kunderne over hele landet næste formiddag.
POSITIV UDVIKLING I ESTLAND
I 1998 udvidede Vaga Teknik sine aktiviteter til
også at omfatte Estland. Selskabet, Vaga Tehnika
Eesti OU, beskæftiger fire medarbejdere.
Udviklingen har også i 1999 været positiv,
hvor selskabet er kommet ud med et mindre
overskud. Salgskontor, udstillingslokaler og lager
er placeret i Tallinn, - og firmaet lagerfører et
bredt udsnit af Vagas program, som suppleres
med produkter fra lokale virksomheder.
Investeringen i Estland skal ses som en "lytte-
post" til et spændende markedsområde, der er i
vækst.
VAGA TEKNIK
Vaga Teknik, der drives som en selvstændig
enhed i AO-gruppen, er markedsleder inden for
vand- og gasforsyningssektoren. Virksomheden
deltager i mange danske såvel som udenlandske
projekter og leverer rør, fittings, armaturer og
måleudstyr. I produktsortimentet indgår også
vandmålingsudstyr og flowmålere mv., der er
udviklet i samarbejde med Danfoss A/S i
Nordborg på Als.
| 1999 etablerede Vaga Teknik et plast-svejse-
værksted i Vejle og imødekom dermed en lang
række kunders ønsker. Vaga Teknik, der hører
under VA-divisionen, præsterede også i 1999 et
godt resultat.
AQUEX
Aquex opererer primært i spildevandssektoren.
Sortimentsmæssigt ligger hovedvægten på ventiler
og fittings, der især aftages af kommunale rens-
ningsanlæg og industrien.
Programmet rummer også løsninger rettet mod
andre brancher. Aquex øgede sin omsætning i
fjor. Selskabet drives som en selvstændig enhed
under VA/Industri-divisionen, og resultatet for
1999 er tilfredsstillende.
HE
Åquex
BROHOVED I SVERIGE
| 1999 etablerede VA-divisionen med opkøbet af
Mark & VA-lagret i Tågarp (Mavab) et brohoved i
det sydlige Skåne. Der stilles positive forventning-
er til denne afdeling. Det skyldes dels de vækst-
muligheder, åbningen af Øresundsforbindelsen
forventes at skabe, og dels at det svenske bygge-
marked er i fremgang. Opkøbet af Mavab har
sikret et godt udgangspunkt på det skånske mar-
ked. Fastholdelsen af det eksisterende fodfæste og
en fornuftig, fremtidig vækst forudsætter en aktiv
tilstedeværelse på markedet og en koncepttilpas-
ning.
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999 : 13
OVERSKUDSDISPONERING
Bestyrelsen foreslår årets overskud tkr.. 38.611
med tillæg af udbytte af egne aktier for 1998 ckr. 909
og kursregulering af tilknyttede virksomheder ckr. 502
og overførsel fra forrige år ckr.… 30.275
i alt til disposition tkr… 70.297
anvendt som følger:
Udbytte, 20% af tkr. 57.000 ckr. 11.400
Overført til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode ctkr. 565
Overført til næste år ckr. 58.332
ckr. 70.297
FREMTIDEN
AO forventer, at den samlede byggeaktivitet vil vise et
svagt fald. Inden for boligbyggeriet forventes fald for
både det private og det støttede byggeri. Aktiviteten
inden for reparation og vedligeholdelse forudses uæn-
dret. Erhvervsbyggeriet og industriens investeringer
ventes at stige, mens anlægsinvesteringerne vil falde.
Det samlede marked for tekniske installationsmate-
rialer forventes i år 2000 at ligge på et uændret niveau
inkl. prisstigninger.
Med overtagelsen af de to el-grossistselskaber P. C.
Christensens Eftf. A/S og SEKO-Electric A/S viderefør-
er AO-koncernen den lagte strategi om at markedsføre
et komplet sortiment af tekniske installationsmaterialer,
omfattende VVS, El, VA, Værktøj samt Rør og Ventiler
til industrien.
Etableringen af Ørestadsregionen samt erhvervelsen
af de to el-grossistselskaber har dannet grundlag for et
omfattende investeringsprogram på ca. 125 mio. kr.,
som vil ruste koncernen til de nye markedsmuligheder,
Ud over købet af de to el-grossistselskaber omfatter
investeringerne bl.a. etablering af et AO-kraftcenter i
Albertslund på 2.000 m/, indeholdende koncernens
samlede sortiment, ombygning af administrations-
bygningen med et Artlantis-Idecenter, udvidelse af cen-
trallageret, køb af en ejendom i Odense samt udbygn-
ing af aktiviteterne i Skåne ved et nybyggeri i Malmø.
Med baggrund i ovennævnte markedsforudsæt-
ninger, det nuværende renteniveau samt det ved-
tagne investeringsprogram forventer koncernen for
år 2000 en pæn fremgang i omsætning og det
primære driftsresultat samt et resultat før skat på
niveau med 1999,
Albertslund, den 29. februar 2000
I DIREKTIONEN:
I BESTYRELSEN:
—Bfdu KS 20
dvan Heine Hermansen Lise Eisbo
My Byume DN
Henning Dyremose
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
Erik Hoffmann-Petersen
—
Niels A, Johansen
bp
Knud Sjørup
ledn. fr
Carsten Jensen Niels A. Johansen
MDD | Slum
Jens Ove Johansen Jan Werner
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte
koncernregnskab og årsregnskab for 1999
for Brødrene A & O Johansen A/S.
DEN UDFØRTE REVISION
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i
overensstemmelse med almindeligt aner-
kendte revisionsprincipper med henblik på
at opnå en begrundet overbevisning om,
at regnskaberne er uden væsentlige fejl
Pat FE
Kurt Gimsing, statsaut. revisor
KPMG C. Jespersen
eller mangler. Under revisionen har vi ud
fra en vurdering af væsentlighed og risiko,
efterprøvet grundlaget og dokumentatio-
nen for de i regnskaberne anførte beløb og
øvrige oplysninger. Vi har herunder taget
stilling til den anvendte regnskabspraksis
og de regnskabsmæssige skøn samt vurde-
ret, om regnskabernes informationer som
helhed er fyldestgørende. Revisionen har
ikke givet anledning til forbehold.
Albertslund den 29, februar 2000
LØS SØ
Charlotte Enkebølle Nielsen, statsaut. revisor
KPMG C. Jespersen
KONKLUSION
Det er vor opfattelse, at koncernregnska-
bet og årsregnskabet er aflagt i overens-
stemmelse med lovgivningens krav til
regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne
giver et retvisende billede af koncernens
og moderselskabets aktiver og passiver,
økonomiske stilling samt resultat.
Teddy Wivel, statsaut. revisor
Ernst & Young
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Koncernregnskabet og årsregnskabet for Brødrene A
& O Johansen-koncernen A/S for 1999 er udarbejdet
i henhold til årsregnskabsloven og de af Københavns
Fondsbørs fastlagte retningslinier for børsnoterede
selskaber.
Regnskaberne er aflagt efter samme regnskabspraksis
som sidste år.
KONCERNREGNSKABET
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet
Brødrene A & O Johansen A/S, filialen Mark & Va-
Lagret i Tågarp, Sverige, og dattervirksomheder, hvori
Brødrene Å & O Johansen-koncernen A/S råder over
mere end 50% af stemmerne.
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnska-
ber for moderselskabet og dattervirksomhederne.
Udarbejdelsen af koncernregnskabet sker ved sammen-
lægning af regnskabsposter af ensartet karakter.
Udenlandske dattervirksomheders resultatopgørelser
omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens
kurs. Balancer omregnes efter ultimokurser.
Valutakursregulering af udenlandske dattervirksomhe-
ders egenkapital ved årets begyndelse samt valuta-
kursregulering af resultatopgørelsen fra transaktions-
dagens kurs til ultimokurs foretages over koncern-
egenkapitalen.
Ved konsolideringen foretages eliminering af interne
indtægter og udgifter, interne mellemværender samt
fortjenester og tab ved dispositioner mellem de kon-
soliderede virksomheder. Kapitalandele i dattervirk-
somheder udlignes med den forholdsmæssige andel
af dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre
værdi på anskaffelsestidspunktet (past equity-meto-
den) opgjort efter koncernens regnskabspraksis.
Ved erhvervelse af dattervirksomheder opgøres ande-
len af den erhvervede virksomheds indre værdi efter
koncernens regnskabspraksis. Afviger anskaffelsespri-
sen fra den indre værdi, fordeles forskelsbeløbet så
vidt muligt på de aktiver og gældsposter eller hen-
sættelser, der har en højere eller lavere værdi,
Resterende positive forskelsbeløb (koncerngoodwill)
aktiveres og afskrives efter en individuel vurdering,
mens negative forskelsbeløb henlægges til en særskilt
post under egenkapitalen.
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder medtages
i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet.
Solgte virksomheder medtages i salgsåret i resultatop-
gørelsen til afnændelsestidspunktet.
BALANCEN
Immaterieile anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaf-
felsespris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.
Afskrivning foretages lineært over aktivernes forven-
tede levetid, som før indretning af lejede lokaler er
3 år eller anden højere aftaleværdi.
Goodwill afskrives på baggrund af en individuel vur-
dering, dog maksimalt over 10 år.
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger værdiansættes til anskaffelses-
værdi med tillæg af foretagne opskrivninger og med
fradrag af akkumulerede afskrivninger eller til brugs-
værdien, hvor denne er lavere af årsager, der ikke
antages at være forbigående.
Driftsmateriel og inventar værdiansættes til anskaffel-
sespris med fradrag af akkumulerede afskrivninger,
eller til brugsværdien, hvor denne er lavere af årsa-
ger, der ikke antages at være forbigående.
Afskrivning foretages lineært over aktivernes førven-
tede brugstid.
De forventede brugstider er:
- Bygninger: 33 år
- Installationer: 10 år
- Driftsmateriel og inventar: Max 5 år
Kriteriet for straksafskrivning på småanskaffelser føl-
ger de skattemæssige regler.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder og associe-
rede virksomheder værdiansættes efter den indre
værdis metode til den forholdsmæssigt ejede andel af
virksomhedernes egenkapital! tilpasset koncernens
regnskabspraksis med tillæg af koncerngoodwill og
med fradrag for urealiseret koncernintern fortjeneste
og afskrivning på koncerngoodwill.
Andre værdipapirer værdiansælttes til anskaffelsespris
eller til en eventuel lavere værdi på balancedagen.
Egne aktier
Egne aktier optages uden værdi. Anskaffelsessummen
nedskrives over egenkapitalen.
Varebeholdninger
Varebeholdninger optages til kostpris eller nettoreali-
sationsværdi, såfremt denne er lavere.
Værdiansættelsen er i øvrigt sket under hensyntagen
til ukurante og langsomt omsættelige varer.
Tilgodehavender
Tilgodehavender værdiansættes til nominel værdi
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af for-
ventede tab efter en individuel forsigtig vurdering.
Værdipapirer
Obligationer er optaget til anskaffelsesprisen eller
børskurs på balancedagen, såfremt denne er lavere.
Realiserede kursgevinster og -tab samt urealiserede
kurstab føres over resultatopgørelsen.
Hensættelser
Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver
indregnes fuldt ud i balancen af alle midlertidige for-
skelle mellem regnskabs- og skattemæssige værdier
af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke
udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke
skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill og kon-
torejendomme samt andre poster, hvor
midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsoverta-
gelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at
have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst.
Udskudt skat indregnes på grundlag af de skatteregler
og med den skattesats, der med balancedagens lov-
givning vil være gældende, når skatteforpligtelsen
forventes udløst som aktuel skat. For Danmark udgør
denne skatteprocent 32% i 1999.
Udskudte skalteaktiver indregnes med den værdi, de
efter vurdering forventes at kunne realiseres til, enten
ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller
ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
Udskudt skat vedrørende kapitalandele i dattervirk-
somheder oplyses alene i noterne, idet kapitalandele-
ne påtænkes bibeholdt i en årrække, og skatten
herpå efter gældende skatteregler bortfalder 3 år efter
anskaffelsestidspunktet for kapitalandelen.
VALUTAOMREGNING
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske
kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes
til danske kroner efter balancedagens valutakurs.
Realiserede og urealiserede valutakursavancer og
-tab medtages i resultatopgørelsen under finansielle
indtægter og udgifter.
KONCERNPENGESTRØMSANALYSE
Pengestrømsanalysen viser koncernens pengestrøm-
me for året samt koncernens likvider ved årets
begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres indirekte
og opgøres som nettoomsætning med fradrag for
driftsudgifter og reguleret for ikke-kontante driftspos-
ter, ændring i driftskapitalen, betalte finansielle og
ekstraordinære poster samt betalte selskabsskatter.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitel omfatter bela-
ling i forbindelse med køb og salg af anlægsaktiver
samt værdipapirer henført til investeringsaktivitet.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter beta-
linger til og fra aktionærer, køb og salg af værdipapi-
rer samt optagelse af og afdrag på prioritetsgæld og
anden langfristet gæld.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger.
Italopstillinger anvendes parentes
om negative resultater og fradragsposter.
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
15
Hovedtal for koncernen
1995 1996 1997 1998 1999
Nettoomsætning 711,5 799,2 932,5 1.022,7 1.110,3
Bruttoavance 180,3 191,8 239,0 261,5 276,9
Omkostninger (141,1) (154,8) (195,0) (216,0) (231,8)
Resultat før renter 39,2 37,0 44,0 45,5 45,1
Finansielle poster, netto 13,0 15,5 12,2 10,9 11,3
Ordinært resultat før skat 52,2 52,4 56,2 56,4 56,4
Skat af ordinært resultat == (18,9) (18,1) (17,3) (21,6) (17,8)
Ordinært resultat efter skat 33,3 34,3 38,9 34,8 38,6
Ekstraordinære indtægter 0,9 17,1 0,8 0,0 0,0
Ekstraordinære udgifter 0,0 (25,2) (2,1) 0,0 0,0
Skat af ekstraordinære poster (0,3) 8,6 0,6 0,0 0,0
Ekstraordinært resultat efter skat 0,6 0,5 (0,7) 0,0 0,0
Årets resultat 33,9 34,8 38,2 34,8 38,6
Samlede aktiver "== 366,1 400,3 472,3 534,1 567,7
Selskabskapital 285 28,5 57,0 57,0 57,0
Egenkapital === 238,6 266,9 297,0 307,5 336,1
Antal medarbejdere 269 295 371 393 416
Antal AO-servicecentre 28 31 36 38 39
Antal Vaga/Aquex afdelinger 0 2 3 4 4
Antal AO-Skåne afdelinger 0 0 0 7
Antal Atlantis centre 0 O 0 1 2
(Alle beløb er i hele mio. kr.)
Nøgletal for koncernen: 1995 1996 1997 1998 1999
Bruttoavance i % 25,3 24,0 25,6 25,6 24,9
Omkostningsgrad 19,8 19,4 20,9 21,1 20,9
Overskudsgrad 5,5 4,6 4,7 4,4 4,1
Afkastningsgrad 10,7 9,2 9,3 8,5 729
Egenkapitalforrentning 15,1 13,8 13,5 11,5 12,0
Soliditetsgrad 65,2 66,7 62,9 57,6 59,2
Indre værdi” 419 468 521 539 590
Børskurs, ultimo året == 625 790 736 400 420
Price earning 10,5 12,9 11,0 6,6 6,2
Udbytte pr. 100 kr. aktier 10,0 12,5 15,0 18,0 20,0
Indtjening pr. 100 kr. aktie" 59 61 67 61 68
NL BON. Sd
Nøgletal er reguleret for fondsaktieemissionen i 1997 for at opnå sammenlignelighed.
Aktiekurserne er de på Københavns Fondsbørs noterede kurser, der er justeret til et sammenligneligt grundlag med hensyn til fondsaktieemissionen i 1997,
== Korrigeret for at opnå sammenlignelighed i forbindelse med ændret anvendt regnskabspraksis i 1998.
1 6 | Brødrene A& O Johansen - Årsberetning 1999
"al VO DA
Note: Moderselskab Koncern
1999 1998 1999 1998
Nettoomsætning 1.106.350 1.020.849 1.110.252 1.022.719
1. Vareforbrug (830.353) (759.564) (833.400) (761.187)
Bruttoavance 275.997 261.285 276.852 261.532
2. Andre driftsindtægter O 0 544 378
Driftsindtægter i alt 275.997 261.285 277.396 261.910
3. Andre eksterne udgifter (85.674) (84.622) (78.621) (75.415)
4 Personaleudgifter (132.483) (122.923) (133.083) (123.308)
5 Afskrivninger (14.696) (12.743) (18.649) (16.151)
6 Andre driftsudgifter (1.985) (1.502) (1.985) (1.502)
Driftsudgifter i alt (234.838) (221.790) (232.338) (216.376)
Resultat før renter m.m. 41.159 39.495 45.058 45.534
Resultatandel fra
tilknyttede virksomheder 2.075 4.013 0 0
7. Andre renteindtægter m.v. 16.937 16.372 16.018 15.925
8 Renteudgifter m.v. (4.676) (5.051) (4.707) (5.051)
Resultat før skat 55.495 54.829 56.369 56.408
9 Skat af årets resultat (16.884) (19.978) (17.758) (21.557)
Årets resultat 38,611 34.851 38.611 34.851
Nej ØEN VV
(Alle beløb er i hele 1.000 kr.)
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999 | 17
18
” DN N
AKTIVER Moderselskab Koncern
Note: 1999 1998 1999 1998
10 Immaterielle anlægsaktiver:
Indretning af lejede lokaler 2.803 3.565 2.961 3.773
Goodwill 6.199 1.167 6.199 1.167
9.002 4.732 9.160 4.940
10 Materielle anlægsaktiver:
Grunde og bygninger 0 0 146.472 138.149
Driftsmateriel og inventar 39.286 39.672 39.580 39.893
39.286 39.672 186.052 178.042
10 Finansielle anlægsaktiver:
Kapitalandele i tilknyttede
virksomheder 83.399 80.458 0 0
Andre værdipapirer
og kapitalandele 628 677 628 677
Egne aktier 0 0 0 o
84.027 81.135 628 677
Anlægsaktiver i alt 132.315 125.539 195.840 183.659
Varebeholdning 169.430 166.400 170.670 167.540
Tilgodehavender:
Tilgodehavender fra salg 185.827 170.745 186.411 171.029
Tilgodehavende tilknyttet
virksomhed 50.124 47.336 0 0
11 Tilgodehavende selskabsskat
og udskudt skat 1.809 1.940 1.225 731
Andre tilgodehavender 11.690 8.641 6.944 4.753
249.450 228.662 194.580 176.513
Værdipapirer:
Obligationsbeholdning 5.251 5.318 5.251 5.318
Likvide beholdninger 583 711 1.405 1,020
Omsætningsaktiver i alt 424.714 401.091 371.906 350.391
Aktiver i alt 557.029 526.630 567.746 534.050
KN J
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
PASSIVER Moderselskab Koncern
Note: 1999 1998 1999 1998
14 Egenkapital:
Selskabskapital 57.000 57.000 57.000 57.000
Opskrivningsfond 20.251 20.251 20.251 20.251
Reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode 565 0 0 0
Andre reserver 200.000 200.000 200.000 200.000
Overført overskud 58.332 30.275 58.897 30.275
Esenkapital i alt 336.148 307.526 336.148 307.526
Hensættelser:
11 Udskudt skat 0 0 10.019 7.815
Bankgæld 128.247 129.753 128.246 129.753
Gæld til leverandører 33.770 34.381 34.234 34,484
12 Anden gæld 47.460 44.706 47.695 44.208
Udbytte for regnskabsåret 11.400 10.260 11.400 10.260
Udbytte tidligere år 4 4 4 4
Kortfristet gæld i alt 220.881 219.104 221.579 218.709
Passiver i alt 557.029 526.630 567.746 534.050
NV JON JS
13 Eventualforpligtelser
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999 19
20
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
o (
Moderselskab Koncern
Note: 1999 1998 1999 1998
1. Vareforbrug:
Årets varekøb 833.383 791.180 836.530 793.943
Ændring i varebeholdning:
Varebeholdning primo 166.400 134.784 167.540 134.784
Varebeholdning ultimo (169.430) (166.400) (170.670) (167.540)
(3.030) (31.616) (3.130) (32.756)
830.353 759.564 833.400 761.187
2. Andre driftsindtægter:
Posten omfatter huslejeindtægter.
3. Andre eksterne udgifter:
Handels- og administrationsudgifter! 64.260 61.361 64.543 61.716
Udgifter ved drift af
faste ejendomme m.v. 21.414 23,261 14.078 13.699
85.674 84.622 78.621 75.415
Revisionshonorar:
KPMG C. Jespersen 731 625 731 625
Heraf udgør andre ydelser 251 105 251 105
Statsaut. revisor Teddy Wivel 75 75 75 75
4. Personaleudgifter:
Gager og lønninger 125.083 116.793 125.492 117.119
Pensioner og pensionsbidrag 5.965 5.030 5.965 5.030
Andre udgifter til social sikring 1.435 1.100 1.626 1.159
132.483 122.923 133.083 123.308
Af gager og lønninger udgør
vederlag til:
Bestyrelse: 569 481 799 631
Direktion: 5.281 5,055 5.281 5,055
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 413 391 416 393
medarbejdere i regnskabsåret.
5. Afskrivninger:
Indretning af lejede lokaler 1,388 925 1.438 949
Goodwill 837 83 837 83
Bygninger og installationer 0 0 3.848 3.350
Driftsmateriel og inventar 13,149 12.291 13.204 12.325
Småanskaffelser 54 33 54 33
Tab ved afhændelse af aktiver 105 174 105 174
Gevinst ved afhændelse af aktiver (837) (763) (837) (763)
14.696 12.743 18.649 16.151
NR R
Moderselskab
Note: 1999 1998 1999 1998
6 Andre driftsudgifter:
Årets tab på debitorer 2.020 1.518 2.020 1.518
Indgået på tidligere afskrevne
fordringer (35) (16) (35) (16)
1.985 1.502 1.985 1.502
Andre renteindtægter M.v.:
Renteindtægter vedr.
omsætningsaktiver 3.112 3.155 3.120 3.158
Kontantrabatter 12.757 12.538 12.757 12.538
Kursgevinst på værdipapirer 141 79 141 79
Andre renteindtægter 0 150 0 150
Renteindtægt fra tilknyttet
virksomhed 927 450 0 0
16.937 16.372 16.018 15.925
Renteudgifter M.v.:
Renteudgifter vedr. gæld 4.609 5.051 4.640 5.051
Kurstab på værdipapirer 67 0 67 0
Renteuggifter vedr. gæld 4.676 5.051 4.707 5.051
Skat af ordinært resultat
Beregnet skat af modersel. indkomst! (17.400) (19.100) (17.400) (19.100)
Regulering vedr. tidligere år 1.142 (2.051) 1.142 (2.051)
(16.258) (21.151) (16.258) (21.151)
Regulering af udskudt skat
i moderselskab (626) 1,173 (626) 1.173
Regulering af udskudt skat
i dattervirksomhed 0 0 (1.578) (1.579)
Beregnet skat af datterv. indkomst 0 0 704 O
| alt (16.884) (19.978) (17.758) (21.557)
De danske selskaber er
sambeskattede og hæfter som følge
heraf solidarisk for den samlede skat
af sambeskatningen.
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
10 Anlægsaktiver:
(Koncern) Indretning Goodwill Grunde Drifts- Finansielle
af lejede og materiel & — anlægs- Egne
lokaler bygninger inventar aktiver aktier
Samlet anskaffelsessum primo året 13.180 1.250 107.835 91.794 678 20.929
Nyanskaffelser og forbedringer i årets løb 626 5.869 12.170 15.808 69 0
Afgang i årets løb 0 0 (6.777) (119) 0
Samlet anskaffelsessum ultimo året 13.806 7.119 120.005 100.825 628 20.929
Opskrivninger tidligere år 0 0 72.846 0 (1) 0
Årets opskrivninger 0 0 0 0
Samlede opskrivninger ultimo året 0 0 72.846 0 Q
Samlede af- & nedskrivninger primo året (9.407) (83) (42.532) (51.901) 0 (20.929)
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 0 3.860 0 0
Årets af- & nedskrivninger (1.438) (837) (3.847) (13.204) 0 0
Samlede af- & nedskrivninger ultimo året (10.845) (920) (46.379) (61.245) 0 (20.929)
Bogført værdi ultimo året 2.961 6.199 146.472 39.580 628 0
10 Anlægsaktiver:
(Moderselskab) Indretning Goodwill Grunde Drifts- Finansielle
af lejede og materiel & — anlægs- Egne
lokaler bygninger inventar aktiver aktier
Samlet anskaffelsessum primo året 12.948 1.250 0 91.539 82.996 6.440
Nyanskaffelser og forbedringer i årets løb 626 5.869 0 15.680 585 0
Afgang i årets løb 0 0 (6.777) (119) o
Samlet anskaffelsessum ultimo året 13.574 7.119 0 | 100.442 83.462 6.440
Opskrivninger tidligere år ( 0 0 12.628
Årets opskrivninger 0 0 0 0 2.426 0
Samlede opskrivninger ultimo året 0 0 0 15.054
Samlede af- & nedskrivninger primo året (9.383) (83) 0 (51.867) (14.489) (6.440)
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 0 3.860 0 0
Årets af- & nedskrivninger (1.388) (837) 0 (13.149) 0 0
Samlede af- & nedskrivninger ultimo året (10.771) (920) 0 (61.156) (14.489) (6.440)
Bogført værdi ultimo året 2.803 6.199 0 39.286 84,027 0
Egne aktier udgør 56.980 stk. præferenceaktier svarende til 10% af selskabskapitalen.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter aktiekapital i de 100% ejede datterselskaber AO INVEST A/S og Vaga Tehnika Eesti OU, Estland,
der er optaget til indre værdi pr. 31. december 1999,
Finansielle anlægsaktiver omfatter foruden kapitalandele i tilknyttede virksomheder også andre aktier. Der påhviler ingen eventualskat på kapitalinte-
resser i dattervirksomhederne.
22 | Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
Den tilknyttede virksomheds
grunde og bygninger omfatter
følgende ejendomme:
Anskaffelsessum Ejendoms-
inkl. foretagne — Afskrevet Bogført værdi
opskrivninger i alt værdi 1. januar 1999
Rørvang 3, 2620 Albertslund 94.385 16.918 77.467 71.000
Prags Boulevard 53, 2300 København S. 3.768 689 3.079 3.200
Sønderbro 2A, 9000 Aalborg 5.488 1.513 3.975 3.750
Allegade 40, 8700 Horsens 5.136 773 4.363 4.750
Mønten 5, 6000 Kolding 6.453 1.318 5.135 3.350
Østbanegade 169, 2100 København Ø 4.865 536 4.329 1.750
Vestre Stationsvej 11, 5000 Odense C. 2.881 561 2.320 1.800
Håndværkervænget 20, 2670 Greve 4.291 250 4.041 3.000
Englandsvej 360, 2770 Kastrup 4.404 242 4.162 3.100
Nørregade 37, 3300 Frederiksværk 2.088 179 1.909 1.500
Sadelmagervej 14, 7100 Vejle 6.212 426 5.786 4.500
Helgolandsgade 22, 6700 Esbjerg 7.749 407 7.342 6.200
Frejasvej 23A, 3400 Hillerød 2.771 328 7.443 5.000
Københavnsvej 72, 4600 Køge 6.983 127 6.856 3.650
GI]. Køge Landevej 364, 2650 Hvidovre 8.297 32 8.265 3.200
170.771 24.299 146.472 119.750
Ved afståelse af faste ejendomme til de værdier, hvortil de er optaget i balancen vil der opstå
skatteforpligtelser, der ikke vil overstige 11.046 t.kr. Beløbet er afsat i regnskabet.
Brødrene A 6 O Johansen - Årsberetning 1999 23
Moderselskab Koncern
Note: 1999 1998 1999 1998
11 Tilgodehavende selskabsskat
og udskudt skat:
A'conto betalt selskabsskat i året 18.000 19.831 18.000 19.831
Beregnet skat (16.775) (19.100) (16.775) (19.100)
Tilgodehavende selskabsskat 1.225 731 1.225 731
Hensættelse til udskudt skat:
Hensættelsen dækker skat af
nedennævnte beløb, der reguleres
i selskabets selvangivelse:
Skattemæssige merafskrivninger
på faste ejendomme 0 0 (33.134) (28.202)
Skattem. merafsk. på driftsmat.
& inventar (9.273) (11.548) (9.273) (11.548)
Driftsm. merafsk. på indretning
af lejede lokaler 1.470 1.044 1.470 1.044
Flyttegodtgørelse 0 50 0 50
Goodwill ved køb af aktiviteter 9.629 14.233 9.629 14.233
1.826 3.779 (31.308) (24.423)
Udskudt skat ultimo året
afsat med 32% 584 1.209 (10.019) (7.815)
Tilgodehavende selskabsskat i alt 1.809 1.940 1.225 731
”.
N
Moderselskab Koncern
Note: 1999 1998 1999 1998
12 Anden gæld:
Afgifter og indeholdt A-skat 16.964 21.447 16.958 20.839
Feriepengeforpligtelser 10.945 10.448 10.945 10.448
Diverse 19.551 12,811 19.792 12.921
47.460 44.706 47.695 44.208
sd
13 Der er indgået leasingaftaler med
en samlet forpligtelse på
16,0 mio kr.
Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
oO
rr DOS EGE PRG
CE eg
me
GE ag
Moderselskab Koncern
Note: 1999 1998 1999 1998
14 Egenkapital:
Selskabskapital 57.000 57.000 57.000 57.000
Opskrivningsfond 20.251 20.251 20.251 20.251
Reserve for nettoopskrivning efter
den indre værdis metode:
Saldo primo 0 16.061 0 0
Akk. virkning af ændring
af anvendt regnskabspraksis 0 (7.446)
Overført fra overskud 565 (8.615) 0 0
565 0 0 0
Andre reserver 200.000 200.000 200.000 200.000
Overført overskud:
Saldo primo 30.275 11.092 30.275 27.153
Akk. virkning af ændring
af anvendt regnskabspraksis 0 0 0 (7.446)
Årets resultat 38.611 34,851 38.611 34,851
Udbytte egne aktier 909 466 909 466
Udbytte af årets resultat (11.400) (10,260) (11.400) (10.260)
Overført til/fra reserve for
nettoopskrivning efter den
indre værdis metode (565) 8.615 0 0
Valutakursregulering af
tilknyttede virksomheder 502 0 502
Nedskrivning egne aktier 0 (14.489) 0 (14.489)
58.332 30.275 58.897 30.275
336.148 307.526 336.148 307.526
ÅL
Selskabskapitalen består af følgende klasser:
Stamaktiekapitalen: 44 aktier å 1.000 kr. 44.000
234 aktier å 4.000 kr. 936.000
18 aktier å 5.000 kr. 90.000
22 aktier å 10.000 kr. 220.000
87 aktier å 50.000 kr. 4.350.000
5.640.000
Præferenceaktiekapitalen: 513.600 aktier å 100 kr. 51.360.000
Selskabskapital i alt 57.000.000
Brødrene A 6 O Johansen - Årsberetning 1999
1999 1998
Pengestrømsanalyse for koncernen
Resultat før skat 56.369 56.408
Afskrivninger:
Bygninger 3.848 3.350
Indretning af lejede lokaler 1.438 949
Driftsmateriel 13.204 12.325
Goodwill 837 19.327 83 16.707
Omsætningsformue:
Ændring debitorer (15.382) (16.362)
Ændring andre tilgodehavender (2.191) (2.005)
Ændring varelager (3.130) (32.756)
Ændring vareleverandører (250) 3.726
Ændring anden kortfristet gæld | 3.487 (17.466) 6.954 (40.443)
Betalt selskabsskat (16.050) (16.682)
Selvfinansiering fra driften 42.180 15.990
Investeringernes likviditetsvirkning
Bygninger (12.170) (19.086)
Lejede lokaler (626) (1.643)
Driftsmateriel (12.891) (10.812)
Goodwill (5.869) (1.250)
(31.556) (32.791
Finansieringens likviditetsvirkning
Betalt udbytte ekskl. udbytte egne aktier (9.351) (8.084)
Valutakursregulering af
tilknyttede selskaber 502 0
Nettoafgang værdipapirer 116 (13.796)
(8.733) (21.880)
Årets likviditetsvirkning 1.891 (38.681)
Likvider:
Primo 1.020 1.285
Ultimo 1.405 (385) 1.020 265
Bankgæld:
Primo 129.753 91.337
Ultimo 128.247 (1.506) 129.753 38.416
Likviditetsdisponering (1.891 38.681
N. ONS J
26 : Brødrene A & O Johansen - Årsberetning 1999
OPLYSNING OM BESTYRELSENS LEDELSESHVERV
Ivan Heine Hermansen
Direktør .
Medlem af bestyrelsen fra 1978
Formand fra 1998
FORMAND FOR BESTYRELSEN FOR:
Allison A/S
Søren Skifter A/S
Tørsleff & Co. A/S
NÆSTFORMAND FOR BESTYRELSEN FOR:
Højgaard & Schultz A/S
Højgaard Holding A/S
Toms Fabrikker A/S
MEDLEM AF BESTYRELSEN FOR:
Carl F. Petersen A/S
Det Danske Klasselotteri A/S
Aktieselskabet Chr. Olsen Holding A/S
Purup-Eskofot A/S
Kingvest ApS
Henning Dyremose
Adm. direktør og koncernchef, Tele Danmark A/S
Medlem af bestyrelsen fra 1997
Næstformand fra 1998
MEDLEM AF BESTYRELSEN FOR:
Carlsberg A/S
Lise Eisbo”
Personalesekretær
Medlem af bestyrelsen fra 1998
Erik Hoffmann-Petersen
Adm. direktør i FLS Miljø A/S
Medlem af bestyrelsen fra 1998
Carsten Jensen”
Lagerleder
Medlem af bestyrelsen fra 1990
Jens Ove Johansen
Divisionsdirektør
Medlem af bestyrelsen fra 1994
Niels Axel Johansen
Adm. direktør
Medlem af bestyrelsen fra 1979
MEDLEM AF BESTYRELSEN FOR:
Nordim A/S
Jan Werner”
Salgschef
Medlem af bestyrelsen fra 1998
=Valgt af medarbejderne.
Brødrene A 6 O Johansen - Årsberetning 1999 : 27
BRØDRENE Å & O JOHANSEN A/S
RØRVANG 3 - 2620 ALBERTSLUND » TLF. 70 28 00 00 - Fax 70 28 01 01
WWUV.AO-VVS.DK