Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

novozymes

Unlocking the magic of n

 

 

    

  

annen ;uanett

 

susende
annan]

 

 

Årsrapport

Økonomiske nøgletal 2000

Novozymes udskilt fra Novo Nordisk
Verdens førende inden for enzymer

Den administrerende direktørs beretning
Bestyrelsens beretning

le: Ho Huse R

Forskning. og-udvikling

Produktion

Salg og. markedsføring

Gennemgang. af Novozymes forretningsaktiviteter
Mannaway'”

Nye enzymer er sat til ”hævning”

Økonomisk SATInT:

Økonomisk redegørelse
Koncernregnskab og årsregnskab for 2000
Anvendt regnskabspraksis
Ledelsespåtegning og revisionspåtegning
Novozymes Koncernen
(Nfearsis
Novozymes A/S
LAKS ØRERNE SERERNEREREDE, Del
Névozymes; Koncernens hovedtal.1997-3000
BESES UL ISLSE EN Te OVA TT se FSV
É REESE ENS
RES S 33)
Direktionen.
Selskaber-og kontorer

 

 

 

 

4 c Min vision er, at industrielle enzymer en dag vil
blive brugt i enhver fabriksproduktion og Us:
RE SES TLS teknologi skal erstatte
traditionelle kemikalier, reducere forurening og
spild samt forbedre vores levevis på samme tid. 9 ly

Steen Riisgaard
Adm. direktør, Novozymes A/S

 

 

Økonomiske nøgletal 2000

Resultat af primær drift (EBIT) og resultat før skat steg henholdsvis 20% og 17%, til henhcidsvis 825 mio. kr. og 705 mio. kr. Salget steg med
12%, primært drevet af en vækst inden for fødevareenzymer og foderenzymer. Nettoinvesteringerne udgjorde 383 mio. kr., og afskrivningerne
udgjorde 491 mio, kr.

 

1997 1998 1999 2000 Ændring
i % 99-00
Resultat-data (mio. kr)
Tekniske enzymer 3.366 3,192 3.289 3.548 8
Fødevareenzymer 820 897 983 1.187 21
Foderenzymer 161 175 229 298 30
Tota! nettoomsætning 4.347 4.264 4.501 5.033 12
Resultat før afskrivninger (EBITDA) 1.034 1.086 1,166 1.316 13
Resultat af primær drift (EBIT) 601 603 687 825 20
Resultat før skat 473 564 602 705 17
Årets resultat 325 393 410 483 18
Indtjeningsmarginaler (%)
EBITDA 23,8% 25,5% 25,9% 26,1% -
EBIT 13,8% 14,1% 15,3% 16,4% -
Årets resultat 7,5% 9,2% 9,1% 9,6% -
Balance-data (mio. kr.)
Egenkapital 2.405 2.685 3.350 3.771 13
Totale aktiver 7.805 7.726 8.078 8.218 2
Egenkapitalandel 30,8% 34,8% 41,5% 45,9% -
Nettogæld 2.840 2.188 1.919 1,342 (30)
Gennemsnitlig investeret kapital 4.559 5.079 5.094 5.215 2
Forrentning (%)
Forrentning af egenkapital 14,9% 15,4% 13,6% 13,6% -
Forrentning af investeret kapital (ROIC) 7,5% 7,4% 8,4% 10,0% -
Cash flow-data (mio. kr.)
Netto nvesteringer 724 403 566 383 (32)
Frit cash flow (13) 628 230 655 185
Pr, aktie å 10 kroner
Årets resultat 4,33 5,22 5,43 6,41 18
Egenkapital 32,05 35,69 44,41 50,08 13

 

 

 

5000

4000

3000

2000

1000

30

25

20

 

Omsætning pr. segment i 2000 (%)

Fødevare-
enzymer

TT 24%

Foderenzymer 6%

  
 

Tekniske
enzymer
70%

Nettoomsætning (mio. kr.)
Mi Foderenzymer
 Fødevareenzymer

EH Tekniske enzymer

 

     

15
12
9
6
MA 3
bd
hul
0
97 98 99 00
Indtjeningsmarginaler (%)
2 EBIT
Mi EBITDA
10
8
6
z BØ
3 FA Ø 4
SÅ p FA
Å åj Z
Så E SD 2
ZA z Ea
OM AM 4
bx ge 0

10
AJ
io
co
ro
so
oOo
oo

Omsætning pr. region i 2000 (%)

Latinamerika 10%

   

Asien og
Oceanien
19%

Nordamerika 28%

Forsknings- og udviklings-
omkostninger (i % af nettoomsætningem)

800
600
400

| | | | 0

97 98 99 00

Forrentning af investeret
kapital (ROIC) (%)

1200
1000
800
600
400

200

97 98 99 00

  

Europa, Mellemøsten
og Afrika
43%

Resultat af primær drift
og årets resultat (mio. kr.)
I Netto finans

ii Skat

Bl Nettoresultat

 

fi

97 98 99 00

Cash flow fra driftsaktivitet
og frit cash flow (mio. kr)

Mi Nettoinvesteringer

£3 Frit cash flow

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

| begyndelsen af 1999 besluttede Novo Nordisks ledelse at arbejde
hen imod en spaltning af virksomhedens to forretningsområder,
Health Care og Enzyme Business, i selvstændige juridiske enheder.
Dette blev endelig besluttet på en ekstraordinær generalforsarn-
ling i Novo Nordisk den 13. november 2000 med tilbagevirkende
kraft fra 1. januar 2000.

Formålet med spaltningen var at'sikre de to forretninger større

operationel frihed og samtidig gøre det muligt for forretningerne
at fokusere på det, de er bedst til. For Novozymes betyder det, at
vi nu har mulighed for at arbejde 100% fokuseret på at bevare

og udvikle vores stærke position som verdens største og førende
producent af enzymer, Etableringen af
tur og børsintroduktionen af Novozymes A/S har været et særde-
les omfattende projekt for Novozymes og for hele Novo Gruppen

den nye virksomhedsstruk-

 

         

gennem år 2000.

Børsnotering af Novozymes-:A/S :
Novozymes A/S, som er enzymforretningens navn efter udskillel-
sen fra-Novo, Nordisk A/S, blev hoteret:på Københavns: Fonds-
børs, hvor virksomhedens B-aktier nu handles: Novozymes er.
fortsat et selskab i Novo: Gruppen, og som sådan deler vi-stadig
de stærke værdier, der er grundlæggende for, og som Kendeteg-
ner virksomhederne i Novo Gruppen. SED

Alle årisatte i Novo Gruppen lever op til fælles værdier, der blvå:
bygger på den enkelte medarbejders ansvarlighed, parathed til
ændringer, åbenhed og en ambition om at levere køj kvalitet.
Vores værdier afspejles i den måde, vi driver forretning på — bl.a.

i form af en stærk ansvarlighed på det miljømæssige og-sociale
område, og sammen med de øvrige virksomheder i Novo Gruppen
udgiver vi. årligt rapporter om det miljømæssige: og:;Sociåle ansvar,
hvor vi evaluerer, om virksomheden lever op til de mål, vi har sat.

9, 98 "99! 100)

Nye produkter i 2000

Novozymes introducerede syv nye produkter i løbet af året. Den
største nyhed var vores nye vaskemiddelenzym, Mannaway;" som
vi fortæller mere om andetsteds i rapporten. Over de næste tre
år forventer vi at kunne introducere, i gennemsnit, et tilsvarende
antal nye produkter om året.

Fokus på e-handel og CRM |
Novozymes er i 2000 gået massivt ind i e-handel. Som de første i
branchen introducerede vi i foråret 2000 et omfattende e-handels-
system til alle vores kunder i vaskemiddelindustrien, og i løbet

af 2001 vil stort set alle vores enzymprodukter kunne købes via
e-handel i hele verden. E-handel betyder samtidig, at vi kan spare
en del tid på administrativt rutinearbejde, hvilket vil give mere tid
til direkte kundesupport.

 

Novozymes" e-handelssystem er integreret med andre forretnings-
systemer, herunder vores CRM (Customer Relations Management)
system. Formålet med Novozymes” aktiviteter inden for såvel
e-handel som CRM er på én gang at give vores kunder en endnu
bedre service og lære kunderne og deres behov bedre at kende.

Vigtige alliancer

Et tæt samarbejde med kunder og distributører er en vigtig del

af Novozymes' strategi. I juni 2000 indgik vi en verdensomspæn-
dende strategisk alliance med Roche-koncernens Vitamins and Fine
Chemicals Division. Formålet med alliancen er i fællesskab at løfte
opgaven som pioner og være drivkraften inden for udviklingen af
nye, væsentlige områder for anvendelse af foderenzymer.

 

Novozymes er baseret på bioteknologi og er verdens førende på
enzymmarkedet med en markedsandel inden for industrielle en-
zymer på over 40%. Novozymes har hovedkvarter i Danmark og

egne selskaber og kontorer i over 20 lande. Vi sælger enzymer i
120 lande og beskæftiger mere end 3.000 medarbejdere.

Vi er verdens største leverandør inden for de tre hovedsegmenter
på markedet for industrielle enzymer: det tekniske segment, føde-
varesegmentet og fodersegmentet. Vores enzymer anvendes som
ingredienser i f.eks. vaskemidler og foder, til produktion af sirup fra

stivelse, til vin og juice samt til behandling af tekstiler. Enzymerne -

er biologisk nedbrydelige og gør det muligt for industrien at pro-
ducere mere miljøvenligt. Novozymes har drevet forretning inden for
industrielle enzymer siden 1941 og har siden da været den drivende
kraft I opbygningen af det nu ca. 12 milliarder kr. store marked.

Stærk fokus på forskning

Novozymes A/S anvender avanceret teknologi på alle områder
fra forskning og udvikling til produktion. Vi bruger 11-13% af
omsætningen om året til forskning og udvikling og hår ca. 650
fuldtidsmedarbejdere ansat inden for forskning og udvikling.”
Novozymes A/S er først på markedet med nye produkter og nye
anvendelser for enzymer, og i løbet af de sidste fem år har virk-
sørnheden introduceret 34 nye enzymprodikter. Udvikling af nye
produkter foregår ofte i samarbejde med eksterne partnere — i
særdeleshed vores kunder. Gennem en stærk portefølje af patent-
og licensrettigheder — over 4.000 aktive, udstedte patenter og
patentansøgninger — beskytter vi vores markedsposition.

Vores mål og vision
Novozymes” langsigtede mål er at sikre en betydelig vækst gen-
nem udvidelse af markedet for industrielle enzymer og fastholde

 

nden for enzymer

vores førerposition inden for alle tre industrisegmenter — tekniske
enzymer, fødevarseenzymer og foderenzymer — ved at tilbyde ren-
table, miljøvenlige enzymløsninger til industrier over hele verden.

Medarbejderne er vores fundament

For Novozymes er medarbejderne ikke blot vores vigtigste res-
source. vores medarbejdere er virksomheden. Det er medarbejder-
nes indsatsog dygtighed, der giver organisationen Mening, og
som får forretningerrtil at vokse. Derfor skal vi hele tiden kunne
tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere, og det er af-
gørende for os at være en organisation i konstant bevægelse ad
nye: veje med spændende jobs og gode uddarnelses- og ud-
viklingsmuligheder. Novozymes har en international kultur og

en organisation præget af åbenhed og stor tillid til den enkelte
Vores virksomhedskultur karakteriseres med nøgleordene inno-

vation, kreativitet og gnist.

Enzymer og miljø —-

Et af Novozymes” mål er at være leverandør af miljøvenlige løs--—-
ninger, I industrien erstatter enzymer kemikalier og minimerer
brugen af vand, råvarer og energi. Derfor er brugen af enzymer

"en fordel for miljøet. Selve enzymerne fremstilles af naturens egne

ressourcer og er biologisk nedbrydelige. Med naturens egen tek-
nologi bidrager vi til effektive, miljøvenlige løsninger og bedre
produkter. m

Enzymer på arbejde

Novozyrnes har forsket inden for bioteknologi siden 1941, og
med ganske få undtagelser har vi lanceret alle nye industrielle en-
zymer til industrien. Fra lipaser, der fjerner fedtpletter under vask,
til amylaser, der bruges til at fremstille sødemidler. Her beskriver

- vi, hvad vores enzymer bruges til i dag i forskellige industrier:

 

 

Alkohol
Enzymer bliver anvendt til at fremstille alkohol som f.eks. vodka,

snaps og gin. De omdanner stivelse i hvede og kartofler til drue-
sukker, der derefter gæres til ren alkohol.

Brændstofalkohol

kan anvendes som en bestanddel i almindelig benzin og til at
regulere oktantallet. Når man bruger enzymer, omdannes majs-
stivelse først til druesukker, der gæres til alkohol (ethanol).

Brød

Med enzymer kan man ændre strukturen på stivelsen i brød,
så stivelsen bedre kan binde fugtighed til sig. Dermed bevarer
det færdigbagte brød også sin fugtighed og forbliver friskt i
længere tid.

Foder
Dyr fordøjer og udnytter sjældent deres foder fuldt ud. Når man

tilsætter enzymer til foderet, nedbrydes forskellige bestanddele
hurtigere, og dyrene får lettere ved at udnytte en langt større
del af foderet.

Læder
Før huder og skind kan garves, anvendes der enzymer til at

fjerne alt kød, blod og fedt for at opnå et godt resultat. Enzy-
mer anvendes også til at fjerne hår fra huder og skind mere

effektivt.

Madolie og fedtstof

Med enzymer bliver det nemmere at producere f.eks. olivenolie.

Cellevæggene nedbrydes med enzymer, så det bliver nemmere

at frigøre olien under presningen.

 

Papir
Enzymer bidrager til at nedsætte mængden af klor, der bruges til
at blege papir, og anvendes også til at fjerne harpiks i forbindelse

med papirproduktion.

Stivelse

Enzymer kan omdanne stivelse, f.eks. fra majs, til en sød sirup.
Majsen forvandles gennem flere processer til flydende sukker,
der anvendes til at fremstille føde- og drikkevarer, f.eks. soda-

vand.

Tekstiler
Når garntråde skal væves til Metervarer, forstærkes de med en

belægning, der forhindrer tråden i at gå i stykker under vævnin-
gen. Enzymer bliver bl.a. brugt til at fjerne denne belægning,
når stoffet er færdigvævet.

Vaskemidler

Enzymer i vaskemidler gør det lettere at fjerne genstridige pletter
som f.eks. sovs og fedt, Andre vaskemiddelenzymer bevarer far-
verne i kulørt bomuldstøj, fordi enzymerne klipper det ”fnuller”
af, der dannes, når tøjet bliver vasket.

Vin og saft

Enzymer gør det muligt at udnytte frugterne bedre til produktion
af vin og saft. De bruges også under fremstilling af vinpropper,
hvor de er med til at forebygge propsmag i vinen.

Øl
Når man brygger øl, kan man tilsætte enzymer, der supplerer
eksisterende enzymer i en af råvarerne — malt. Dermed opnår

man en mere sikker og effektiv brygning.

 

få

i

4
Ø
Ej
Æ
VA
å

 

É Br gaar
te IEL S TØR LEN SSTS DELT TE,

 

Bliver det

År 2000 var på alle måder et helt særligt år for Novozymes. Vi
blev etableret som selvstændig virksomhed og fik en vellykket
børsintroduktion. Salget udviklede sig som forventet, vi høstede
fordelene af en gunstig valutakursudvikling, og vi fik et væsent-
ligt gennembrud med et stort, nyt produkt.

Forberedelserne til spaltningen af Novo Nordisk i to selskaber be-
gyndte allerede i foråret 1999. Der var rigtig, rigtig mange prak-
tiske opgaver at løse: fordeling af arealer, bygninger og udstyr,
udarbejdelse af separate regnskaber, udarbejdelse af licensaftaler,
adskillelse og overførsel af de tidligere fælles funktioner til de nye
selskaber, opnåelse af de nødvendige myndighedsgodkendelser…
Listen over, hvad der skulle gøres, var enorm og til tider næsten
skræmmende. Oveni kom usikkerheden om aktiemarkedets reak-
tion på et selskab som Novozymes. Der var ikke i forvejen enzym-
selskaber på aktiemarkedet, så hvor ville vi høre hjemme efter
investorernes mening? Og ville der overhovedet være interesse-
rede investorer?

Alle de praktiske opgaver i forbindelse med spaltningen blev løst.
Én efter én og somme tider under stort besvær. Men løst blev de.
Og investorernes interesse udeblev ikke, den viste sig tværtimod
meget tidligt i processen.

Det var således med forvisningen om, at forberedelserne havde
været omhyggelige, men også med en vis hjertebanken, at ledel-
sen den 17. november om morgenen mødte op i Københavns
Fondsbørs" lokaler for at overvære åbningen af handelen med
Novozymes" aktier. Spændingen blev udløst efter ganske få minut-
ter: der var stor interesse for at handle aktien. Siden har vores
aktier været blandt de mest handlede på Københavns Fondsbørs.

Et af de mål, ledelsen havde opstillet, da vi påbegyndte processen
i foråret 1999, var, at vi ikke på noget tidspunkt undervejs måtte

DEN ADMINISTRERENDE DIREKTØRS BERETNING

 

bedre?

miste fokus på den grundlæggende forretning. Det lyder enkelt,
men helt let er det ikke, når en så omfattende opgave lægges
oven i en i forvejen travl hverdag. De forretningsmæssige resulta-
ter i år 2000 viser imidlertid, at målet blev nået.

Salget steg med 12%, godt hjulpet af gunstige valutakurser, men
også med klar absolut vækst i de fleste afsætningsområder og i
alle geografiske regioner med undtagelse af Latinamerika, hvor
en vis afmatning gjorde sig gældende.

Vi færdigudviklede og markedsførte syv nye produkter, hvoraf det
ene, Mannaway, repræsenterer et væsentligt gennembrud for
anvendelsen af enzymer i vaskemidler. Det har vi skrevet mere om
på side 24 i denne årsrapport.

Året bød også på fortsat forbedring af vores produktions-
processer og dermed en begrænset omkostningsudvikling, og
alt i alt sluttede året med et regnskabsresultat, som vi kan være
tilfredse med.

Kan det så blive bedre?

Ja, det kan det, og det bliver det. Det er det, vi arbejder på hver
eneste dag. Både ledelsen og vores mere end 3.000 medarbej-
dere har som mål at skabe fortsat vækst, at udbygge vores fører-
position i markedet, at videreudvikle vores teknologibase og, som
et resultat af alt dette, fortsat at kunne levere produkter og re-
sultater, som både vores kunder, vores aktionærer og vi selv kan

være tilfredse med.

Steen Riisgaard, Adm. direktør

Den 13. november 2000 blev forretningsdivisionen Enzyme
Business udskilt fra Novo Nordisk A/S. Med sin nye selvstændig-
hed, et nyt navn — Novozymes A/S — og en nyvalgt bestyrelse
blev virksomheden den 17. november noteret på Københavns
Fondsbørs som medlem af KEX-indekset. Interessen for børsin-
troduktionen var meget stor, og aktieudbuddet blev overtegnet
15 gange.

introduktionskursen var 150, og den officielle slutkurs ultimo
2000 var 159, Der er registeret næsten 40.000 aktionærer, heraf
13.000 nye aktionærer i forbindelse med børsintroduktionen. De
udenlandske aktionærer, herunder specielt amerikanske og en-
gelske aktionærer, besidder næsten halvdelen af samtlige B-aktier.

Også forretningsmæssigt var 2000 et travlt og spændende år:
- I juni måned annonceredes en verdensomspændende strategisk
alliance med Roche Vitamins and Fine Chemicals inden for enzy-

mer til dyrefoder. Formålet med alliancen er at udvide markedet
og udvikle nye og forbedrede foderenzymer.

72

 

 

 

 

 

- | oktober måned indgik Novozymes en verdensomspændende,
ikke-eksklusiv licensaftale inden for lavallergene proteinteknik-
ker med den farmaceutiske virksomhed Merck KGa2aA. Aftalen
understreger Novozymes” brede patentportefølje inden for

proteiner.

— På baggrund af Novozymes" førende position i markedets tre
segmenter, dets teknologiske know-how og dets avancerede
produktionsteknologi mener bestyrelsen, at selskabet er en
naturlig samarbejdspartner ikke blot for enzymkunder, men
også for virksomheder, der gerne vil kommercialisere og ud-
nytte ideer, hvor Novozymes" teknologier er vigtige. Novozymes
forventer i løbet af sommeren 2001 at give yderligere infor-
mation om, hvordan virksomhedens teknologibase tænkes
udnyttet bedst muligt i denne henseende.

På trods af den store opgave med etableringen af Novozymes
A/S, en opgave, som berørte stort set alle funktionsområder, op-
nåede virksomheden et resultat af primær drift på 825 mio. kr.
- en stigning på 20% set i forhold til 1999.

 

 

 

 

Nye produkter og samarbejdspartnere

I løbet af året blev der introduceret syv nye produkter. Blandt de
vigtigste var produktet Mannaway'", som er udviklet i samarbejde
med Procter & Gamble. Mannaway, som er til vaskemiddelindu-
strien, er nærmere beskrevet på side 24 i denne del af rapporten.

Økonomiske resultater i 2000

De økonomiske resultater, Novozymes opnåede i 2000, overgik
forventningerne ved årets begyndelse. Det skyldes dels, at valuta-
kursen for USD og JPY i forhold til DKK udviklede sig mere for-
delagtigt end forventet, dels at den basale forretning udviklede
sig som planlagt. Resultat af primær drift blev 825 mio. kr. Over-
skudsgraden (primær drift) steg til 16,4% fra 15,3% i 1999.
Resultat før skat og årets resultat blev henholdsvis 705 mio. kr.
og 483 mio. kr. i 2000, en stigning på 17% og 18% sammen-
lignet med 1999. Det samlede salg i 2000 var 5.033 mio. kr.,
en stigning på 12% i forhold til 1999. Målt i lokal valuta var
stigningen 5%. I afsnittet ”Økonomisk redegørelse” på s. 4-5

i den økonomisk beretning gives yderligere informationer om
Novozymes" resultater i 2000.

 

 

Beholdning af egne aktier

Beholdning af egne aktier udgjorde den 31. december 2000
182.241 stk. B-aktier, svarende til 0,2% af det samlede antal
aktier. Novozymes har i perioden fra den 13. december 2000 til
den 31. december 2000 anvendt 8 mio. kr. til aktietilbagekøb
som led i det af den 12. december 2000 annoncerede tilbage-
købsprogram på maksimalt 250 mio. kr.

Udbytte

Bestyrelsen vil på generalforsamlingen den 21. marts 2001 foreslå,
at der udbetales et udbytte for 2000 på 1,65 kr. pr. aktie å 10 kr.
Dette svarer til en udbyttebetaling på 26% af årets resultat. Der
udbetales ikke udbytte af selskabets beholdning af egne aktier.

Retssager

Det hollandske firma DSM N.V./Gist-Brocades har i de senere år
forsøgt gennem domstolene i flere lande at standse salget af
foderenzymet Phytase Novo med henvisning til påstået patent-
krænkelse fra Novozymes" side. Hidtil er det kun lykkedes for
DSM N.V./ Gist-Brocades at få nedlagt fogedforbud mod salget af

13

 

Phytase Novo i Taiwan. Novozymes er af den faste opfattelse, at
det omtalte patent tilhørende DSM N.V./Gist-Brocades er ugyldigt,
og at Novozymes ikke krænker det. Den eneste domstol, som
hidtil har haft lejlighed til at tage stilling til gyldighedsspørgs-
målet, er High Court i London, som i december 2000 gav Novo-
zymes medhold og erklærede den engelske udgave af patentet
ugyldigt. DSM N.V.//Gist-Brocades har appelleret kendelsen.

Den 22. august 2000 afsagde en distriktsdomstol i Såo Paulo,
Brasilien, kendelse om beslaglæggelse af Novozymes" aktiviteter

i Brasilien. Efter Novozymes” appel af kendelsen har appeldom-
stolen i Såo Paulo den 4. september udsat kendelsens retsvirk-
ning. Siden Novo Nordisk A/S' regnskabsmeddelelse for de første
tre kvartaler af år 2000 er der ikke sket nogen afgørelse på den
verserende retssag ved appeldomstolen i Såo Paulo. Novozymes'
ledelse mener, at der ikke er noget grundlag for den af distrikts-
domstolen afsagte kendelse, og at Novozymes af appeldomstolen
vil få medhold i sagen.

Hændelser efter årets afslutning

I januar måned 2001 tildelte det amerikanske energiministerium
Novozymes Biotech inc., et amerikansk datterselskab af Novo-
zymes A/S, op til 14,8 millioner dollar i tilskud til udvikling af en-
zymer til bioethanolproduktion (alkohol, som tilsættes i benzin).
Tilskuddet udbetales over tre år, efterhånden som milepælene

i udviklingsprojektet nås. Delkontrakten for det første år er på
6,9 millioner dollar.

Forventninger til år 2001
| år 2001 gennemfører Novozymes to væsentlige ændringer i

salgs- og distributionsleddet som led i en langsigtet forbedring af
Novozymes" salgsvækst. Den 1. januar 2001 blev distributionen
af foderenzymer således overdraget til Roche Vitamins and Fine
Chemicals i en række lande, hvilket medførte en mindre lager-
opbygning | slutningen af år 2000. Overdragelsen vil på længere
sigt styrke Novozymes" salg af foderenzymer. Yderligere plan-
lægges ændringer i distributionen i Japan pr. 1. april 2001 med
forventet lagertilbagekøb som følge heraf. Den nuværende distri-
butør, Mitsui, og Novozymes vil i fællesskab oprette et distribu-
tionsselskab, hvilket vil medføre yderligere fokus på Novozymes'
japanske salgsmuligheder.

På trods af de ovennævnte periodeforskydninger i salget mellem
2000 og 2001 forventes en vækst i omsætningen på 5%, set

i forhold til år 2000. Dette er under forudsætning af, at valuta-
kurserne — specielt USD og JPY mod DKK — forbliver på det nu-
værende niveau resten af året. justeret for ovenstående forhold
modsvarer dette en vækst på niveauet 6%.

| år 2000 blev der introduceret syv nye produkter. Novozymes
forventer gennemsnitligt at kunne introducere et tilsvarende antal
nye produxter i årene fremover.

Med en forventning om fortsat stigende produktivitetsforbed-
ringer, specielt i produktionen, samt en afdæmpet vækst i admi-
nistrations-, salgs- og marketingomkostningerne forventes en
stigning i resultat af primær drift på omkring 10%. Vækstraten
er påvirke: af de føromtalte lagerjusteringer. På trods heraf for-
ventes overskudsgraden at stige i forhold til de 16,4%, som blev
opnået i år 2000.

 

 

Med henblik på at Minimere risici i forbindelse med valutakurs-
fald, heraf specielt nettovalutaeksponering over for USD og JPY,
valgte Novozymes i november 2000 at foretage en afdækning
af USD og JPY, dækkende 11 måneder af indeværende års for-
ventede netto cash flow i USD og 12 måneder for JPY på de
daværende valutakursniveauer. På det nuværende valutakurs-
niveau medfører dette en valutakursgevinst, som vil forbedre
nettofinansposten for 2001 betydeligt i forhold til 2000. Som
følge heraf forventes nettofinans at blive omkring -40 mio. kr. i
2001. Valutakursgevinsterne på hedging-aktiviteterne er i sagens
natur meget følsomme over for ændringer i USD og JPY, set i
forhold til det nuværende niveau.

Den effektive skatteprocent forventes at blive på niveauet 31%.
Resultatet efter skat forventes på denne baggrund at stige med
omkring 25% i forhold til år 2000, hvilket skal ses i forhold til

en 18%-stigning for året 2000 mod 1999.

Koncernens investeringer i faste anlæg forventes at blive på ni-
veau med årets afskrivninger.

Det frie cash flow forventes at ligge på samme niveau som i år 2000.

Koncernens afkastningsgrad, målt som ROIC, forventes at udvikle
sig positivt set i forhold til år 2000.

Langsigtede økonomiske mål
Bestyrelsen har fastlagt følgende langsigtede økonomiske mål for
selskabet:

- En årlig vækst i resultat af primær drift på minimum 10%

- En overskudsgrad på niveauet 17%

- En forrentning af kapitalen, målt som ROIC, på minimum 15%
per annum.

I arbejdet med at nå disse mål vil de gennemsnitlige årlige inve-
steringer i de kommende år blive holdt på niveau med de årlige
afskrivninger.

Medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen

Den 7. februar 2001 valgtes Ulla Morin, Arne Hansen og
Thomas Sandal som medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen
med virkning fra førstkommende bestyrelsesmøde efter den
ordinære generalforsamling.

Udsagn om fremtiden

Ovenstående afsnit ”Forventninger til år 2001”, beretning om-
kring Novozymes samt den økonomiske redegørelse indeholder
udsagn om fremtiden. Udsagn om fremtiden er i sagens natur
forbundet med risici og usikkerhedsfaktorer, som kan medføre
væsentlige afvigelser i forhold til de anførte forventninger, bl.a.
uforudsete udviklinger i de internationale valuta- og rentemar-
keder, markedsdrevne prisnedsættelser på Novozymes” produkter
samt lancering af konkurrerende produkter inden for Novozymes”
kerneforretninger. Hertil kommer den økonomiske situation i
udviklingsmarkederne, primært Brasilien, Central- og Østeuropa,
Kina, Indien, Malaysia og Mexico.

Koncernens samlede salg til disse lande beløb sig i 2000 til ca.
1,3 mia. kr., svarende til 26% af koncernens samlede salg.

 

 

Forskning og

FRA IDÉ TIL SALG

udvikling

Novozymes har i løbet af de seneste fem år lanceret 34 nye
enzymprodukter. Mange af de nye produkter er blevet til i tæt
samarbejde med nogle af vores største kunder.

Ofte begynder historien bag et nyt enzymprodukt med en idé til,
hvordan en eller anden industriel proces eller et industrielt produkt
kan forbedres ved at anvende enzymer.

Nye enzymer findes i mikroorganismer overalt i naturen. Novo-
zymes har igennem mange år indsamlet jordprøver og ud fra disse
opbygget og klassificeret en enestående samling på ca. 25.000
svampe- og bakteriekulturer fra alle klimatiske egne af Jorden.

I vores laboratorier i Danmark, Japan, Kina og USA arbejder for-
skerne på at udvikle nye og forbedre eksisterende enzymprodukter.
Novozymes har igennem mange år været de første til at anvende
og beherske de nyeste teknologier på det bioteknologiske område.
Strategien er vedvarende at udbygge den platform, Novozymes har
bygget op inden for forsknings- og produktionsteknologi.

Novozymes har ca. 650 medarbejdere ansat inden for området
forskning og udvikling og anvender hvert år mellem 11 og 13% af
nettoomsætningen på at finde og udvikle nye effektive og miljø-
venlige enzymprodukter. Blandt de mange avancerede teknikker,
Novozymes behersker, er viden om, hvordan man udvælger de

rigtige enzymer ved hjælp af screening. Systemerne til screening
er i dag automatiserede og så avancerede, at man kan simulere
de processer, enzymerne skal virke i. På den måde kan man
blandt millioner af enzymer hurtigt få udpeget de potentielt mest
brugbare.

Mange af ideerne til nye produkter opstår i dialog med vores
kunder. Novozymes hører om et problem, kunderne gerne vil
have løst bedre, eller kunderne henvender sig direkte med en
idé, de gerne vil have prøvet af.

I de tidlige faser af forskningen i at frembringe et nyt enzym-
produkt handler det om i tæt samarbejde med kunden at få
identificeret et produktemne, der så præcist som muligt lever op
til forventningerne. Derefter klarlægges de økonomiske aspekter
i forbindelse med produktion af enzymet i fuld skala.

Når et nyt produktemne er udpeget, går udviklingsarbejdet i gang.
Processen finjusteres i et forsøgsanlæg (pilotproduktion), og den
endelige produktformulering udarbejdes. Produktionen af et nyt
enzym bliver afprøvet i fuld skala i en stor gæringstank.

Produktet og den bagvedliggende produktionsproces bliver efter
introduktion på markedet løbende optimeret, så produktets øko-
nomi og kvalitet hele tiden kan forbedres.

 

Jagten på den gode idé

 

Novozymes har de seneste år eksperimente-
ret med forskellige processer omkring idé-
generering. Vores erfaringer fra denne jagt
på ideer til nye anvendelser af enzymer eller
forbedring af kendte enzymprodukter er, at
det er særdeles effektivt, når det sker i tæt
samarbejde med kunderne.

Processen i forbindelse med at få nye ideer
frem handler om at bringe de rigtige men-
nesker sammen i et miljø, hvor de trives og
har mulighed for at åbne for nye tanker og

indfaldsvinkler til et problem. Det er ofte
i krydsfeltet, hvor kundernes problemer
mødes med vores forskeres viden, at nye
ideer opstår.

Idégenerering kan f.eks. ske ved, at man

i nogle dage sætter 30-40 mennesker, der
alle har specialviden om et bestemt pro-
duktområde, sammen på et kursuscenter

i nogle naturskønne omgivelser fjernt fra
telefoner og e-mails. Her kan de så via et
lokalt netværk blive koblet sammen og

via hver sin computerskærm frit komme
med egne og kommentere andres ideer
online.

Denne type idégenerering resulterer typisk
i, at der i løbet af nogle få intense timer
kan blive skrevet op til flere hundrede nye
ideer ind i computernetværket. Idégene-
reringen følges derefter op af en proces,
hvor de mange nye ideer gennemgås
grundigt og sorteres, så de mest lovende
og kunderelevante forslag afprøves først.

17

FRA IDÉ TIL SALG

roduktion

 

Novozymes har produktion i Brasilien, Danmark, Kina, Schweiz
og USA. De største produktionsanlæg er placeret i Danmark og
fremstiller alle Novozymes" enzymprodukter. Fabrikken i USA

fremstiller ligeledes langt de fleste af vores forskellige enzymer.

Produktionen af et enzym er som en fantastisk rejse, hvor natur
og teknologi smelter sammen i en biologisk proces; fra man
starter med en svampe- eller bakteriekultur, og til det færdige
produkt forlader en af vores fabrikker i form af f.eks, en 1000 kg
sæk med enzym i granuleret form.

Novozymes anvender primært to familier af mikroorganismer til
fremstilling af enzymer: Bacillus (bakterier) og Aspergillus (svampe).
Begge typer organismer har produktionsmæssige fordele, idet

de er sikre at håndtere, vokser hurtigt og giver et højt enzym-
udbytte. Ved brug af genteknologi er det muligt at modificere
mikroorganismerne, så de kan præstere et endnu bedre stykke
arbejde end ellers.

Produktionen kan opdeles i tre faser, hvor Novozymes igennem mere
end 40 år har udviklet kernekompetencer. De tre led i enhver pro-
duktionsproces af et enzym er: gæring, oprensning og formulering.

Gæringsprocessen finder sted i store tanke. Her sker der en så
intens dyrkning af den valgte mikroorganisme som overhovedet
muligt. Det er fra mikroorganismen, enzymerne udskilles. De
optimale dyrkningsforhold opnås ved at beherske kunsten med
at tilsætte næring og ilt, så gæringen giver et højt udbytte. Næ-
ringsstofferne, der anvendes til gæringen, er naturlige afgrøder
som eksempelvis stivelse og soja.

Oprensningen af enzymer fra mikrobielle kulturer foregår i flere
trin. De faste bestanddele skal skilles fra. Det sker ved filtrering
og centrifugering. Herved opnås en enzymopløsning, der derefter
bliver koncentreret. Det sker i flere procestrin ved inddampning,
ultrafiltrering eller udsaltning af enzymopløsningen. Det opren-
sede koncentrat bliver stabiliseret med tilsætningsstoffer for at
sikre enzymernes virkning og holdbarhed.

Formuleringen er en proces, hvor enzymet gøres klar til salg.
Det kan være i fast form som et granulat eller i flydende form.
Hvis der f.eks. er tale om enzymer til anvendelse i vaskepulver,
skal enzymerne granuleres. Her bliver enzymerne indkapslet i en
vandopløselig voks, som sikrer, at de først virker aktivt, når vaske-
pulveret bruges i tøjvask.

 

Tilbage til naturen

 

18

Restproduktet fra Novozymes” produktions-
proces er en flydende biologisk masse, hvor
alle mikroorganismer, der blev brugt i pro-
duktionsprocessen, er blevet inaktiveret.
Restproduktet kaldes Novogro” og foræres
væk til landmænd i nærheden af Novozymes"
fabrikker. For landmændene er der tale om
et værdifuldt biologisk gødningsprodukt,
som supolerer eller erstatter kunstgødning.

Novozymes har tæt ved 25 års erfaring
med at tilbageføre biomassen til naturen i
form af gødning oå markerne. Novogro
består af vand, inaktiverede mikroorga-
nismer, kalk og substratrester — eksempelvis
stivelse og soja. For at undgå overdosering
og forkert anvendelse af Novagro i land-
bruget, er det Novozymes, der står for
udspredningen.

Novogro opkoncentreres også til et produkt
ien mere fast og holdbar form: Novogro 30.
På den måde kan produktet oplagres og
anvendes på det tidspunkt, hvor det er
optimalt at gøde jorden. Novozymes kan
på den måde hele året rundt komme af
med den biomasse, der løbende dannes fra
enzymproduktionen, og levere den til land-
bruget på det tidspunkt, der passer bedst.

IN

 

 

 

 

Salg og

FRA IDÉ TIL SALG

markedsføring

Novozymes” mål er at sikre en betydelig vækst ved at arbejde
aktivt for en udvidelse af markedet for industrielle enzymer. Sam-
tidig vil Novozymes fastholde sin førerposition inden for alle tre
hovedområder — tekniske enzymer, fødevareenzymer og foder-
enzymer. Det skal bl.a. ske ved at tilbyde markedet nyskabende,
rentable og miljøvenlige løsninger, hvor enzymer kan bidrage til
løsningen af industrielle problemer og processer.

De fleste af Novozymes” produkter sælges og markedsføres direkte
til industrikunder. En del af produkterne sælges dog gennem agen-
ter og distributører. Nogle af kunderne bearbejder Novozymes”
produkter med henblik på videresalg. Det gælder f.eks. inden for
læder- og tekstilområdet. Her er kunderne ofte kemiske virksom-
heder, der anvender enzymprodukterne sammen med andre kom-
ponenter i deres fremstilling af sammensatte produkter til bl.a.
garverier og farverier.

De centrale markedsføringsfunktioner ligger i Danmark og
Schweiz. Disse centrale funktioner styrer produktudvalget, udar-
bejder markedsføringsstrategier og -planer og leverer produkt-
litteratur og anden støtte til de regionale salgsorganisationer.

De regionale salgsorganisationer har medarbejdere med teknisk
ekspertise, der kan hjælpe kunderne med den optimale anven-
delse af Novozymes” enzymer. De råder også over laboratorier til
gennemførelse af forskellige praktiske analyser og anvendelses-
forsøg. Denne tekniske service er en vigtig funktion i Novozymes"
salgs- og markedsføringsarbejde.

Novozymes kan på den måde tilbyde sine kunder fuld service om-
kring enzymprodukterne. En medarbejder fra Novozymes" tekniske
service kan ved at besøge kunden danne sig et overblik over et pro-
blems omfang og koordinere rådgivningsindsatsen ved at trække
på den samlede ekspertise i Novozymes" organisatoriske bagland.

Over for nogle af de helt store kunder har vi iværksat forskellige
Internet-baserede løsninger, hvor disse virksomheder direkte kan
søge og hente teknisk rådgivning hos medarbejdere i Novozymes"
organisation.

I løbet af 2000 har Novozymes fortsat udbygningen af elektronisk
handel med enzymer via Internet, Denne service vil komme til at
omfatte alle vores produkter og markeder.

 

Rykker tættere på kunderne

 

Novozymes er meget langt med at etablere
elektronisk handel via Internet. Vaskemid-
delindustrien og et par andre enzymområ-
der har allerede været koblet på e-handel
i en periode, og i løbet af sommeren 2001
vil næsten alle industrier, som vi sælger
enzymer til, have mulighed for online over
Internet at hente produktinformation og
bestille enzymprodukter hos Novozymes,
der dermed sætter en ny standard blandt
enzymproducenterne.

Novozymes" e-handel er andet og mere end
elektronisk afgivelse af en ordre. Kunderne
vil online kunne se pris og leveringstidspunkt
for et produkt samt kunne hente al relevant
information om det enkelte enzymprodukt.
Inden for hvert enkelt industriområde kan
kunderne få adgang til al produktlitteratur
og opdaterede informationer om samtlige
enzymprodukter til den pågældende indu-
stri. De kan også bestille gratis prøver af
produkter, som de ønsker at afprøve.

Medarbejderne i salgsfunktionerne får med
e-handel mulighed for at blive mere effek-
tive i deres arbejde. Når alle de relevante
informationer er tilgængelige i opdateret
form via nettet, kan Novozymes” globale
salgskorps koncentrere sig om at komme i
en tættere dialog med såvel eksisterende
som potentielle kunder.

21

 

Nettoomsætning,
tekniske enzymer (mio. kr:

å

gtttin,
nen

il

bd

ft

om

 

 

et

F,
mm)
Ce
(AA
eu
ØE
ed
=
æde
(DD
gl
CD
|

TEKNISKE ENZYMER

Industrielle anvendelser
De tekniske enzymer har stor betydning i forbindelse med en lang række
produkter og processer i industrien. Ofte erstatter de tekniske enzymer en

:, >å der opnås en miljøgevinst. De tekniske enzymer er på

 
 

ive og miljøvenlige på samme tid. Den løbende udvikling
og forbedri en lang række husholdningsprodukter skyldes anven-
delsen af tekniske enzymer, F.eks. er moderne vaskemidler med enzymer

blevet meget effektive. Vaskeevnen er forbedret, og tøjet kan blive renere

 

ved en lavere vasketemperatur og kortere vasketid. Enzymerne betyder mil-

jøfordele i form af sparet energi og vandforbrug. Langt det største anven-

 

 

 

 

 

  

   
 

 

  

  

  

 

 

 

 

  

     

4000
3500 delsesormråde for enzymer ligger i dag inden for vaskemidler, men enzymer
3000 anvendes også inden for mange andre tekniske områder såsom tekstiler,
BUR KU
stivelse, brærdstof, læder, personlig pleie og papir.
2500
200 .
2000 Profil
1500 Novozymes er verdens største leverandør af enzymer til tekniske formål. De
1020 tekniske enzymer er som hovedregel karakteriseret ved, at såvel udvikling
00 som godkendelse af et nyt enzymprodukt kan gennemføres inden for en
36 S8 0 0
FØDEVAREENZYMER
industrielle anvendelser
ageriindustrien er det størst fi dev ymer. Ved af ti
Nettoomsætning, Bageriindustrien er det største marked for fødevareenzymer. Ved at tilsætte
fødevareenzymer i2io. kr) enzymer cpnås en højere kvalitet og en længere holdbarhed af brødet. Føde-
1200 vareindustrien: anvender også enzymer inden for ølbrygning, fremstilling af
" meierivarer, alkohol, vin og saft samt madolie og fedtstoffer,
i g g
000 Æ
ES
800 a Profil
u Novozymes er verdens største leverandør af enzymer til fødevareindustrien.
500 åg E Fødevareenzymer er kendetegnet ved forholdsvis lange forløb, når det gæl-
El
400  É H der udvikling af det enkelte enzym og den efterfølgende godkendelse hos
i E myndigheds. Et nyt produkt kan således være fire-fem år undervejs fra
200 [æol i ide til færdigt produkt,
En. E E
25 97 G8 sg OG
FODERENZYMER
; istrielle
Nettoomsætning, Industrielle anvendelser
foderenzymer (mio. kr) ikke alle ingredienser i foder kan fra naturens hånd fordøjes fuldstændigt
200 af husdyrene. Ved at tilsætte enzymer til foderet bliver dyrene bedre i
20
stan ge forskellige foderkomponenter. Enzymer er et gennem-
250 prøvet og virksomt hjælpemiddel, som giver foderproducenterne mulighed
200 B for at bruge fiere forskellige råvarer i foderet end ellers. Med hjælp fra
enzymer er det også muligt at forbedre effektiviteten af eksisterende foder-
150 i blandinger. Visse foderenzymer, fytaser, giver ikke blot foderet en højere
100 5 næringsværci, ren nedsætter også indholdet af fosfor i dyrenes gødning

til gavn for miliøet.

 

tidshorisont på et til to år. Udviklingen af nye tekniske enzymer finder ofte
sted i et meget tæt samarbejde med større kunder. På den måde kan nye

enzymprodukter hurtigt udnyttes kommercielt.

Vigtigste begivenheder i år 2000

Salget af tekniske enzymer steg med 8%. Den vigtigste forretningsmæs-
sige begivenhed inden for tekniske enzymer var en særdeles vellykket in-
troduktion af Mannaway, en mannanase, der er udviklet eksklusivt til brug
i Procter & Gambles nye generation af flydende vaskemidler. Med Manna-
way opnås der markante forbedringer ved fjernelse af fødevarepletter på

tøj. Læs mere om Mannaway på side 24.

Inden for vaskemiddelenzymer i øvrigt oplevede vi stor fremgang i salget til
nogle af de europæiske vaskemiddelproducenter, mens der var nedgang i
salget til de store vaskemiddelproducenter i Latinamerika.

inden for enzymer til brug i brændstofalkoholindustrien har vi på det nord-

amerikanske marked oplevet markant vækst.

I 2000 lykkedes det at få vendt flere års negativ udvikling for Novozymes"
salg af enzymer til tekstilindustrien. Dette er sket på trods af øget kon-
kurrence og pres på priserne.

Forventninger — 2001 og frem

På vaskemiddelområdet forventer Novozymes fortsat at gennemføre en
række større udviklingsprojekter i tæt samarbejde med nøglekunder. Det
hurtigst voksende marked med vaskemidler til husholdningsbrug er de fly-
dende vaskemidler. Novozymes forventer derfor at koncentrere indsatsen
omkring markedsføring af nye produkter til dette marked. Hertil kommer
markedsføringen af nye enzymprodukter til vaskemidler rettet specifikt
mod nye vækstmarkeder.

Novozymes ser gode muligheder for vækst i afsætning af enzymer til
brændstofalkoholindustrien — ikke bare i USA, men på længere sigt også i
andre dele af verden. Området er imidlertid præget af kraftig konkurrence.

 

Vigtigste begivenheder i år 2000

Salget af fødevareenzymer steg i 2000 med 21%. Det skyldes først og
fremmest en yderligere konsolidering af eksisterende produkters position
i markedet og nye anvendelsesmuligheder samt udvikling af nye enzymer
i samarbejde med store fødevareproducenter.

Der har været stor fremgang på markedet for enzymer til bageriindustrien,
især i USA og EU. Læs mere om enzymer til bageriindustrien på side 26.

En målrettet indsats på markedet for enzymer til bryggeriindustrien i

Latinamerika har vist gode resultater.

Forventninger — 2001 og frem
Novozymes forventer, at markedet for fødevarsenzymer fortsat vil vokse via
en højere markedspenetration. Udviklingen vil først og fremmest finde sted

inden for bageri- og bryggeriindustrien.

Der vil også ske en stærk vækst inden for andre fødevareområder, hvor
der er planlagt en række nye produkter. Novozymes forventer, at der der-
med vil kunne ske en udvidelse af markedet og samtidig kunne opnås en

forbedret konkurrenceevne.

 

Profil

Novozymes er verdens største leverandør af enzymer til foder. Her er tale
om et område, hvor ekspertise i husdyrernæring er en altafgørende forud-
sætning. Udvikling og godkendelse af nye foderenzymer tager forholdsvis
lang tid. Et nyt foderenzym er således ofte mellem fire og fem år under-
vejs, fra et udviklingsarbejde sættes i gang, til et produkt er godkendt og
klar til markedsføring.

Vigtigste begivenheder i år 2000
På trods af kraftig konkurrence steg det samlede salg af foderenzymer
med 30%.

I juni 2000 indgik Novozymes en verdensomspændende strategisk alliance
med Roche Vitamins and Fine Chemicals. Formålet med alliancen er i fæl-
lesskab at løfte opgaven som pioner og være drivkraften inden for udvik-
lingen af nye, væsentlige områder for anvendelse af foderenzymer.

Forventninger — 2001 og frem

Fytaser vil fortsat være det produktområde, der driver væksten i afsæt-
ningen af foderenzymer. Væksten vil dog være knap så stor som i de seneste
år. Det skyldes dels den fortsatte konkurrence på pris og dels behovet for
konsolidering af distributionen i forbindelse med den strategiske alliance
med Roche Vitamins and Fine Chemicals.

 

 

For ti år siden indsamlede en enzymforsker hos Novozymes en
række iordprøver i forskellige klimatisk interessante områder i In-
dien. Seks år senere, i 1997, blev det konstateret, at en af disse
jordprøver indsamlet i 3.500 meters højde i det øvre Kashmir
indeholdt mikroorganismer med enzymet mannanase, der viste
sig at have nogle særlige evner med hensyn til rensning af bom-
uldsfibre for snavs og smuds. I forsommeren 2000 kunne Procter
& Gamble introducere et nyt flydende vaskemiddel med nogle
egenskaber, der meget effektivt kan fjerne pletter efter eksem-
pelvis chokoladeis.

Sådan lyder den korte version af historien om, hvordan Novo-
zymes' seneste succes inden for vaskemiddelenzymer er blevet til.

Det nye produkt fra Novozymes hedder Mannaway og er udviklet

i tæt samarbejde med Procter & Gamble, der har eksklusivrettig-
hederne til at anvende enzymet. Mannaway indgår i alle flydende

24

 

vaskemiddelprodukter fra Procter & Gamble over hele verden. I
Nordamerika markedsføres vaskemidlet under navnet Tide Deep
Clean, i Europa som Ariel Essential, i Japan som Ariel Gelwash og
i Latinamerika som Ariel Liquids.

Samarbejdet mellem Procter & Gamble og Novozymes om at ud-
vikle den nye effektive enzymklasse mannanaser — deraf navnet
Mannaway — er på mange måder en bemærkelsesværdig historie.
Det hele begyndte, da Procter & Gamble ønskede at få afprøvet
nogle ideer tif, hvordan tøj kunne vaskes renere. ideerne blev af-
prøvet af Novozymes i et samarbejde om forskning og udvikling
af en ny klasse af enzymer.

Mannaway er som vaskemiddelenzym et godt eksempel på, hvor-
dan naturens magi med forskernes hjælp kan blive til et vaske-
middel med nye og forbedrede egenskaber. Ved hjælp af avance-
rede screeningsystemer blev der identificeret mikroorganismer

 

 

med mannanase. Et gen, der koder for mannanase, blev ”klippet

ud” og dyrket i en Bacillus — en mikroorganisme, som Novozymes
anvender til fremstilling af en række enzymer. Med Mannaway
kan en række pletter, som tidligere sad tilbage på især bomulds-
tøj, nu fjernes bedre. Forklaringen skal findes i mannanasernes
verden. Enzymklassen mannanase kan nedbryde mannan, som
indgår i en række såkaldte guar-stabilisatorer i såvel fødevarer
som kosmetik. Mannan er med til at binde snavs, så det nærmest
klistrer til bomuldsfibrene og derfor ikke bliver fjernet i forbindelse
med tøjvask. Først med Mannaway er det lykkedes at finde frem
til vaskemidler, der effektivt kan vaske bomuldstøj rent for pletter
fra bl.a. is, saucer og en lang række hud- og hårplejemidler.

Undervejs i udviklingsarbejdet er forskellige enzymkandidater
blevet afprøvet i større skala, hvor en gruppe forbrugere har
testet forskellige varianter og givet deres vurdering af vaskemid-
lets effektivitet. De nye udgaver af Procter & Gambles flydende

vaskemidler er på den måde blevet afprøvet af kunderne under
mange forskellige vaskeforhold og doseringer, hvor forbrugernes
vurderinger har været en vigtig faktor. For Procter & Gamble er
det vigtigt, at nye generationer af vaskemidler baseres på ny tek-
nologi, som virkelig bemærkes af forbrugerne, og som tillader
Procter & Gamble at illustrere effekten f.eks. i tv-reklamer.

Så når glade forbrugere over hele verden sender en venlig tanke
til Procter & Gamble, fordi en t-shirt eller et par jeans nu endelig
er blevet af med måske en gammel genstridig madplet efter at
være blevet vasket med de nyeste Ariel eller Tide, kan Novozymes
glæde sig over at have skabt grundlaget for en ny generation af
vaskemidler med Mannaway.

25

 

 

 

 

Bageriindustrien er et område, hvor Novozymes forventer en
kraftig vækst i salget af enzymer i de kommende år. På 10
år er salget til bageriindustrien vokset med flere hundrede
(set LIFoTe TØS Kols TE

Fungamyl? og Novamyl? er fortsat de produkter, der fylder
mest i ordrebøgerne, men også andre produkter følger godt
med. Fungamyl forbedrer og stabiliserer hvedemel, så et lavt
indhold af amylase fra naturens side ikke forringer melets
bageevne. Amylase er nødvendig, når man bager brød for
at sikre en god krummestruktur og et fyldigt brød. Novamyl
forlænger brødets holdbarhed, idet tilsætningen af enzy-
met gør, at brødet holder sig blødere og skorpen friskere.
Produktlisten rummer også Pentopan? — en xylanase, der
hjælper på volumen og skorpe — samt en protease og en
glucoseoxidase.

Novozymes markedsfører allerede i dag et meget bredt sor-
timent af enzymer til bageriindustrien. Hertil kommer, at
Novozymes har sat nye bagerienzymer til ”hævning”. En ny
generation af lipaser er ved at blive udviklet. Lipaser kan
erstatte de emulgatorer, der i dag tilsættes brød for bl.a.
at give det fylde og forbedre brødets kvalitet. Novozymes
forventer, at de nye lipaser under udvikling vil sikre bageri-
industrien en god og konkurrencedygtig erstatning for emul-
gatorer, der er besværlige at håndtere. Alene i mængde kan
lipase erstatte emulgatorer i størrelsesforholdet faktor 10.

Udviklingen af lipaser — enzymer, der forbedrer brødets
volumen og krummens struktur — sker i et samarbejde
mellem Novozymes laboratorier i Danmark, USA og
Schweiz. Basisforskningen omkring bagerienzymer er pla-
ceret i Danmark, mens Novozymes' globale tekniske service
for bageriindustrien er placeret i Schweiz og USA. Teknisk
service arbejder med afprøvning af nye enzymer samt med

til ”hævning”

at løse konkrete opgaver for kunder, der ønsker at inklu-
Co TET e re DE

Arbejdet med at udvikle nye og forbedrede enzymer til
bageriindustrien sker i et tæt samarbejde mellem labora-
torierne og teknisk service, hvor enzymløsningerne prøves
af under forhold, der svarer til et industribageri. På den
måde bliver nye enzymer sammenlignet og afprøvet i
fuld skala.

I udviklingen af de nye lipaser handler det om at få testet
SEE EESTI TS TEEE
den hæver og holder sin fyldighed efter bagning. Brødets
fylde og struktur bliver målt og sammenlignet med brød
bagt uden lipase eller brød med emulgatorer. Brødkrum-
mens struktur og farve bliver ligeledes vurderet og
sammenlignet.

Erfaringerne med det første lipaseprodukt, Lipopan" har
været gode. Når de nye, forbedrede lipaser er klar til lance-
ring — formodentlig inden for et par år — ser Novozymes et
stort salgspotentiale i et globalt marked, hvor bageriindu-
strien oplever en kraftig vækst. Nordamerika og EU udgør
i dag mere end 70% af markedet for enzymer til bageri-
industrien. især Asien, men også Latinamerika, forventes
oe eee REESE ERE LORS Als sA le TESTE

Novozymes har til bageriindustrien opbygget en produkt-
serie af enzymer, der stabiliserer mels bageevne, sikrer
brødets friskhed og gør brødet fyldigere.

Inden for kornprodukter i øvrigt arbejder Novozymes med
udvikling af nye enzymer til brug i en række madvarer som
f.eks. kager, nudler og pasta, så der er nok af muligheder
for forskningslaboratorierne at tage fat på.

 

 

 

ing

c
ed
v
==
V
me
ne
Q
FE =
e)

 

MESTE STEEN
AS CØRRR are
"Novozymes. A/S:

 

Vores langsigtede mål er at sikre en betydelig
vækst gennem udvidelse af markedet for indu-
strielle enzymer og fastholde vores førerposition
inden for alle tre industrisegmenter — tekniske

enzymer, fødevareenzymer og foderenzymer —
ved at tilbyde rentable, miljøvenlige enzymløs-
ninger til industrier over hele verden. vw] 9

Steen Riisgaard
Adm. direktør, Novozymes A/S

 

i Novozymes Koncernen
Økonomisk redegørelse

 

 

Novozymes 2000

Resultat af primær drift lever op til koncernens vækstmål for
2000, som blev kommunikeret i forbindelse med Novo Nordisk
A4S' ni måneders regnskab den 2. navember 2000. Væksten i
resultat af primær drift blev dels positivt påvirket af, at valuta-
kurserne før især USD og JPY i forhold til DKK udviklede sig
fordelagtigt, dels af, at den basale forretning udviklede sig som
forventet.

- Resultat af primær drift steg 20% til 825 mio. kr.

Tilsvarende er koncernens overskudsgrad, målt som resultat

af primær drift i forhold til salget, øget fra 15,3% til 16,4%.

— Resultat før og efter skat blev henholdsvis 705 mio. kr. og
483 mio. kr., svarende til en stigning på 17% før skat og en
stigning på 18% i resultat efter skat set i forhold til 1999.

- Resultat pr. aktie steg 18% til 6,41 kr. fra 5,43 kr.

— Årets nettoinvesteringer blev på 383 mio. kr., hvilket var mar-

kant under årets afskrivninger, som blev på 491 mio. kr.

Det frie cash flow udviklede sig meget positivt, fra 230 mio.
kr. til 655 mio. kr,

- Afkastningsgraden, målt som ROIC, blev forbedret fra 8,4% i
1999 til 10,0% i 2000. ROIC, Return On Invested Capital, er
defineret som resultat af primær drift efter skat, i procent af
den gennemsnitlige investerede kapital. Til beregning af
ROIC er resultat af primær drift korrigeret med valutakurstab
og/eller gevinster fra virksomhedens valutariske afdækning i
de respektive år.

Salg

Salget steg 12% til 5.033 mio. kr. fra 4.501 mio, kr. i 1999.
Volumen, priser og produktmix bidrog til stigningen med 5
orocentpoint, mens valutakursudviklingen øgede salget med 7
orocentpoint.

Specielt Nordamerika og Asien udviste store vækstrater, mens
salgsvæksten i Europa var mere afdæmpet. Salget til Latiname-
rika udviste et svagt fald.

Salget af tekniske enzymer steg med 8%. Salget til vaske-
middelindustrien er fortsat præget af hård konkurrence på
trods af en succesrig introduktion af Mannawayly Salget af
øvrige tekniske enzymer, herunder til tekstil-, stivelses- og
brændselsalkoholindustrierne, steg med 17%.

På grund af en kombination af stigende salg til andre kunder
og et uændret salg til Novozymes” to største kunder i 2000 er
deres andel af den totale nettoomsætning faldet fra 32% i
1999 til 29% 1 år 2000.

Salget af enzymer til fødevareindustrien viste solid vækst
og steg med 21%. Navnlig bageri- og drikkevaresegmenterne
bidrog til salgsstigningen.

Salget af foderenzymer viste fortsat stærk vækst med en
stigning på 30%. Ronozymet" P er med succes blevet introdu-
ceret på det amerikanske marked i slutningen af året. Salget i
fierde kvartal var marginalt positivt påvirket af lageropbygning
forbindelse med ændring i distributionsleddet, gældende fra
den 1. januar 2001.

I fjerde kvartal 2000 blev der introduceret to nye produkter:
Savinase? LCC til detergentindustrien (mikroindkapslede enzy-
mer til flydende vaskemiddei) og DeniMax? 601 L til tekstil-
industrien (et enzym, der kan affarve denimtøj ved lav tempe-
ratur). I hele år 2000 blev der introduceret syv nye produkter,
hvilket er i overensstemmelse med planen om at introducere
15-25 nye produkter I perioden 2000-2002.

Omkostninger

De samlede omkostninger, eksklusive nettofinans og skat, steg
11% til i alt 4.231 mio. kr. i 2000. Stigningen i omkostningerne
var saledes marginalt mindre end stigningen i salget. Omkost-
ningsstigningen er især påvirket af styrkelsen af USD set i for-
hold til DKK.

Produktionsomkostningerne steg 9% til 2.414 mio. kr. Stig-
ningen skal ses på baggrund af en stigning i omsætningen på
12%. Koncernens bruttomargin steg til 52% mod 51% i 1999,
Forbedringen I bruttomargin skyldes væsentligst øgede produk-
tionsudbytter samt en positiv påvirkning af styrkelsen af USD
set i forhold til DKK.

Salgs- og distributionsomkostningerne steg 23% til 657 mio. kr.
hvilket hovedsagelig kan tillægges de stigende valutakurser set i
forhold til DKK samt en styrkelse af den globale salgsorganisation.

Forsknings- og udviklingsomkostningerne steg med 6% til 645
mio. kr.

Administrationsomkostningerne steg 8% til 515 mio. kr.
De samlede personaleomkostninger steg 3% til 1,334 mio. kr.
Det gennemsnitlige antal ansatte var i 2000 i alt 3.204, hvilket

er stort set uændret sammenholdt med 1999,

De totale afskrivninger, som er indeholdt i de respektive om-
kostningslinier, steg med 3% til 491 mio. kr.

 

Licens- og Andre driftsindtægter

Koncernens Licens- og Andre driftsindtægter steg 64% til 23
mio. kr. Tallet er positivt påvirket af en engangsbetaling i for-
bindelse med udlicensering af patentrettigheder til den farma-
ceutiske virksomhed Merck KGaaA i oktober 2000, jf. Novo
Nordisk A/S” regnskabsmeddelelse for de første tre kvartaler af
år 2000.

I januar måned 2001 tildelte det amerikanske energiministerium
Novozymes Biotech Inc., et amerikansk datterselskab af Novo-
zymes A/S, op til 14,8 millioner dollar i tilskud til udvikling af
enzymer til bioethanolproduktion (alkohol, som tilsættes ben-
zin). Tilskuddet udbetales over tre år, efterhånden som de for-
skellige milepæle i udviklingsprojektet nås. Delkontrakten for
det første år er på 6,9 millioner dollars.

Nettofinans
De finansielle poster udviste en nettoudgift på 120 mio. kr.
mod en nettoudgift på 85 mio, kr. i 1999.

Novozymes havde et nettovalutakurstab på 65 mio. kr. mod 59
mio. kr. i 1999, hvilket primært skyldes realiserede og urealise-
rede tab på risikoafdækningen af valutaeksponering i USD.

Nettorenteudgifter blev 77 mio. kr. mod 3 mio. kr. i 1999, hvil-
ket primært kan henføres til omlægning af lån ultimo 1999 i
forbindelse med spaltningen fra Novo Nordisk A/S.

Andre finansielle poster var positive med 22 mio. kr., sammen-
lignet med et tab på 23 mio. kr. i 1999, grundet gevinst ved
salg af værdipapirer i år 2000.

Med henblik på at minimere risici i forbindelse med valutakurs-
fald, heraf specielt nettovalutaeksponering over for USD og JPY,
valgte Novozymes i november 2000 at foretage en afdækning
af USD og JPY, dækkende 11 måneder af indeværende års for-
ventede netto cash flow i USD og 12 måneder for JPY på de
daværende valutakursniveauer.

Resultat før og efter skat

samt egenkapitalens udvikling

Resultat før og efter skat blev henholdsvis 705 mio. kr. og 483

mio. kr., svarende til en stigning på 17% for resultat før skat og
en stigning på 18% for resultat efter skat set i forhold til 1999.

Koncernens egenkapital var 3.771 mio. kr. ved udgangen af
2000, svarende til 46% af den samlede balancesum mod 42%
i 1999. Stigningen i egenkapitalen på 421 mio. kr. skyldes til-

læg af årets overskud på 483 mio. kr., fratrukket dividende på
124 mio. kr., køb af egne aktier til 26 mio. kr. og en positiv
valutakursregulering af nettoaktiverne på 88 mio. kr.

Investeringer og cash flow

Nettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver blev på 383 mio.
kr. mod 566 mio. kr. i 1999. Investeringsniveauet for året blev
således markant lavere end årets afskrivninger, som var på 491
mio. kr. Det frie cash flow steg fra 230 mio. kr. til 655 mio. kr. i
år 2000 hovedsagelig grundet det stigende overskud efter skat,
det lave investeringsniveau samt en reduktion af varelagrene.

Som følge af det positive cash flow valgte Novozymes at redu-
cere koncernens kortfristede gæld i slutningen af år 2000 i
størrelsesordenen 750 mio. kr.

Forventninger til år 2001

| år 2001 gennemfører Novozymes to væsentlige ændringer i
salgs- og distributionsleddet som led i en langsigtet forbedring
af Novozymes” salgsvækst. Den 1. januar 2001 blev distributio-
nen af foderenzymer således overdraget til Roche Vitamins and
Fine Chemicals i en række lande, hvilket medførte en mindre
lageropbygning i slutningen af år 2000. Overdragelsen vil på
længere sigt styrke Novozymes' salg af foderenzymer. Yderli-
gere planlægges ændringer i distributionen i Japan pr. 1. april
2001 med forventet lagertilbagekøb som følge heraf. Den
nuværende distributør, Mitsui, og Novozymes vil i fællesskab
oprette et distributionsselskab, hvilket vil medføre yderligere
fokus på Novozymes" japanske salgsmuligheder.

På trods af de ovennævnte periodeforskydninger i salget
mellem 2000 og 2001 forventes en vækst i omsætningen på
5%, set i forhold til år 2000. Dette er under forudsætning af,
at valutakurserne — specielt USD og JPY mod DKK — forbliver på
det nuværende niveau resten af året. Justeret for ovenstående
forhold modsvarer dette en vækst på niveauet 6%.

I år 2000 blev der introduceret syv nye produkter. Novozymes
forventer gennemsnitligt at kunne introducere et tilsvarende
antal nye produkter i årene fremover.

Med en forventning om fortsat stigende produktivitetsforbed-
ringer, specielt i produktionen, samt en afdæmpet vækst i
administrations-, salgs- og marketingomkostningerne forventes
en stigning i resultat af primær drift på omkring 10%. Vækstra-
ten er påvirket af de føromtalte lagerjusteringer. På trods heraf
forventes overskudsgraden at stige i forhold til de 16,4%, som
blev opnået i år 2000.

 

Med henblik på at minimere risici i forbindelse med valutakurs-
fald, heraf specielt nettovalutaeksponering over for USD og JPY,
valgte Novozymes i november 2000 at foretage en afdækning
af USD og JPY, dækkende 11 måneder af indeværende års for-
ventede netto cash flow i USD og 12 måneder for JPY på de
daværende valutakursniveauer. På det nuværende valutakurs-
niveau medfører dette en valutakursgevinst, som vil forbedre
nettofinansposten for 2001 betydeligt i forhold til 2000. Som
følge heraf forventes nettofinans at blive omkring -40 Mio. kr.
i 2001. Valutakursgevinsterne på hedging-aktiviteterne er i sa-
gens natur meget følsomme over for ændringer i USD og JPY,
set i forhold til det nuværende niveau.

Den effektive skatteprocent forventes at blive på niveauet 31%.
Resultatet efter skat forventes på denne baggrund at stige med
omkring 25% i forhold til år 2000, hvilket skal ses i forhold til
en 18%-stigning for året 2000 mod 1999, Koncernens investe-
ringer i faste anlæg forventes at blive på niveau med årets
afskrivninger.

Det frie cash flow forventes at ligge på samme niveau som i år
2000. Koncernens afkastningsgrad, mål: som ROIC, forventes
at udvikle sig positivt set I forhold til år 2000.

Aktieoptioner

Som følge af, at målet for optionsprogrammet for det tidligere
Novo Nordisk A/S blev opnået i 2000, vil der blive givet optio-
ner til ca. 100 ledende medarbejdere til at købe 56.600 stk.
B-aktier i henholdsvis Novozymes A/S og Novo Nordisk A/S.

Udsagn om fremtiden

Ovenstående afsnit indeholder udsagn om fremtiden. Udsagn
om fremtiden er i sagens natur forbundet med risici og usikker-
nedsfaktorer, som kan medføre væsentlige afvigelser i forhold til
de anførte forventninger, bl.a. uforudsete udviklinger i de inter-
nationale valuta- og rentemarkeder, markedsdrevne prisned-
sættelser på Novozymes" produkter samt lancering af konkurre-
rende produkter inden for Novozymes" kerneforretninger. Hertil
kommer den økonomiske situation i udviklingsmarkederne, pri-
mært Brasilien, Central- og Østeuropa, Kina, Indien, Malaysia og
vtexico. Koncernens samlede salg ti! disse lande beløb sig i 2000

til ca. 1,3 mia. kr., svarende til 25% af koncernens samlede salg.

Generalforsamling
Selskabets første ordinære generalforsamling afholdes den 21.
marts 2001.

Finansielle risikofaktorer
De vigtigste finansielle risici kan inddeles i tre kategorier:
valutarisiko, renterisiko og modpartsrisiko.

Valutarisiko opstår dels, fordi der ikke er balance mellem ind-
tægter og udgifter i den enkelte udenlandske valuta, dels fordi
Novozymes <oncernen har nettoaktiver i adskillige udenlandske
selskaber.

Novozymes har nettoudgifter i danske kroner og nettoindtægter i
fremmed valuta. Eksponeringen er størst mod USD, EUR samt JPY.
En 5%-ændring I USD og JPY vil alt andet lige medføre en årlig
ændring i primært resultat i størrelsesordenen henholdsvis 20-
30 mio. kr og 10-15 mio. kr. En ændring på 2,25% i EUR vil alt
andet lige resultere i en årlig ændring i primært resultat på om-
kring 25 mio. kr, Som følge af den danske deltagelse i ERM II er
det kun tilladt den danske krone at fluktuere inden for et bånd
på =2,25% i forhold til centralkursen.

Novozymes” politik er at kurssikre eksisterende aktiver og passi-
ver I udenlandsk valuta samt forventet fremtidigt cash flow hid-
rørende fra selskabets drift. Kurssikring foretages, primært for
USD og JPY, et antal måneder frem gennem en kombination af
lån, forward kontrakter og optioner. Andre valutaer er sikret i
mindre grac. Kurssikringstransaktionerne er baseret på Novo-
zymes' forventninger til fremtidige valutakursbevægelser. Valu-
taeksponering relateret til nettoaktiver i udenlandske selskaber
er afdækket I at vist omfang.

Renterisiko opstår i forbindelse med rentebærende aktiver og
passiver. En ændring på ét procentpoint i den gennemsnitlige
rentesats på Navozymes Koncernens rentebærende nettopassiver
ville medføre en effekt på nettoresultatet før skat på 19 mio. kr.
Anvendelsen af finansielle instrumenter er reguleret af en trea-
sury-politik og forretningsgang, som bl.a. definerer godkendte
instrumenter og risiko-limits. Finansielle instrumenter benyttes
alene med hanblik på sikring af eksisterende aktiver, passiver
eller forventet fremtidigt netto cash flow. I henhold til Novo-
zymes' ireasury-politik kan frie midler kun placeres i statsobli-
gationer eller ultralikvide realkreditobligationer samt penge-
markedsindskud.

Modpartsrisiko håndteres ved kun at handle med finansielle in-
strumeriter og placere indskud hos et begrænset antal banker,
der har en tilfredsstiflende kredit-rating.

 

Følgende syv produkter blev introduceret i år 2000:
Savinase? LCC og Mannaway"" (vaskemiddel), Denimax?
601 i (tekstil), Lecitase? Novo (madolie- og fedtstof), AMG
(ny version) og Sweetzyme? IT (stivelse/alkoho!), Ronozymer"
P (foder).

 

 

 

"d Novozymes Koncernen

 

Koncernregnskab og årsregnskab for 2000

 

I begyndelsen af 1999 besluttede ledelsen i Novo Nordisk A/S
at arbejde hen imod en spaltning af selskabet i to selvstændige
børsnoterede selskaber. Spaltningen blev i henhold til bestem-
melserne i Aktieselskabsloven bekendtgjort den 16. juni 2000
og godkendt på en ekstraordinær generalforsamling den 13.
november 2000. Spaltningen er sket med tilbagevirkende kraft
pr. 1. januar 2000.

Koncernregnskaberne for regnskabsårene til og med 1999 er
udledt af koncernregnskaberne for Novo Nordisk A/S og de
konsoliderede dattervirksomheder (”Novo Nordisk Koncernen”)
og aflagt, som om Novozymes havde eksisteret som en separat
juridisk enhed i de omfattede regnskabsperioder. Som følge
heraf viser de pågældende regnskaber og data ikke nødvendig-
vis, hvordan Novozymes" driftsresultater, økonomiske stilling og
pengestrømme ville have været, hvis Novozymes havde været et
selvstændigt, uafhængigt selskab i perioden frem til den 13.
november 2000. Anvendeligheden af regnskaberne som grund-
lag for vurdering af den fremtidige udvikling er derfor i sagens
natur begrænset. Koncernregnskaberne, der er udledt af kon-
cernregnskaberne for Novo Nordisk Koncernen, er baseret på
de historiske driftsresultater, aktiver og passiver i enzymforret-
ningen og er udarbejdet efter den af Novo Nordisk A/S an-
vendte regnskabspraksis for udarbejdelsen af koncernregnska-
bet for 1999.

Ved læsningen af koncernregnskaberne for Novozymes skal føl-
gende forhold bemærkes:

Egenkapitalen og den eksterne gæld i Novozymes pr. 31. de-
cember 1999, herunder et banklån på 1,85 mia. kr. optaget af

Novo Nordisk A/S i slutningen af 1999, er overdraget til
Novozymes A/S.

Før optagelsen af det pågældende banklån er differencen mel-
lem aktiver, egenkapital og alle øvrige passiver i Novozymes A/S
og ændringer heri i årene til og med 1999 registreret på en
mellemregningskonto med Novo Nordisk A/S, der forrentes med
en estimeret markedsrente. Intet udbytte for regnskabsårene til
og med 1999 er allokeret til regnskaberne for Novozymes.

Disse forhold er specielt af betydning for gennemgangen af
udviklingen i egenkapitalen og pengestrømmene i Novozymes.
Det bør også nævnes, at alle omkostninger i forbindelse med
spaltningen er afholdt i 1999 under ”Omstruktureringsomkost-
ninger” i Novo Nordisk A/S. | 2000 er der indgået aftaler om
levering af serviceydelser mellem på den ene side Novozymes
og på den anden side Novo A/S og Novo Nordisk A/S og dets
datterselskaber på vilkår, der betragtes som markedsvilkår.
Nettovirkningen heraf anses ikke for væsentlig sammenholdt
med det til og med 1999 anvendte grundlag for fordeling af
realiserede omkostninger mellem Novozymes og Novo Nordisk.

Eftersom Novozymes A/S (moderselskabet) er etableret med
virkning fra 1. januar 2000, omfatter årsregnskabet for Novo-
zymes A/S (moderselskabet) resultatopgørelse for 2000 samt
åbningsbalance pr. 1. januar 2000 og balance pr. 31. december
2000. Aktiver og passiver knyttet til enzymforretningen er over-
ført i forbindelse med spaltningen til den bogførte værdi med
virkning fra 1. januar 2000. Overførslen omfatter endvidere alle
rettigheder og forpligtelser vedrørende de overførte aktiver og
passiver.

 

Fra Novozymes' enzymproduktion i Franklinton, North Carolina. Omsætningen i den nordamerikanske region voksede fra 1.039 mio. kr. i 1999 til 1.392
mio. kr. i 2000.

Novozymes Koncernen
Anvendt regnskabspraksis

 

 

Koncernregnskabet og årsregnskabet for Novozymes A/S er
udarbejdet i overensstemmelse med Årsregnskabsloven samt de
af Københavns Fondsbørs stillede krav til regnskabsaflæggelse for
børsnoterede selskaber, herunder gældende danske regnskabs-
vejledninger. Koncernregnskabet og årsregnskabet er udarbejdet
i overensstemmelse med efterfølgende beskrivelse af anvendt
regnskabspraksis. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold
til den af Novo Nordisk A/S anvendte regnskabspraksis for 1999.

Konsolidering

Koncernregnskabet omfatter Novozymes A/S (moderselskabet)
og de virksomheder, hvori koncernen besidder mere end 50%
af stemmeretten eller på anden måde har en bestemmende
indflydelse (dattervirksomheder).

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for
moderselskabet og dattervirksomhederne ved sammenlægning
af regnskabsposter med ensartet indhold og med efterfølgende
eliminering af interne indtægts- og udgiftsposter, interne aktie-
besiddelser og mellemværender samt urealiserede koncern-
interne fortjenester på varebeholdninger. Samtlige regnskaber,
der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overens-
stemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Erhvervelse af nye virksomheder behandles regnskabsmæssigt
efter overtagelsesmetoden, således at virksomhedens aktiver og
passiver omvurderes til handelsværdi på tidspunktet for erhver-
velsen. Et positivt forskelsbeløb mellem den regnskabsmæssige
indre værdi og anskaffelsessummen aktiveres som goodwill og
afskrives over forventet økonomisk levetid.

Virksomheder, der ikke er dattervirksomheder, men hvor kon-
cernen ejer 20% eller mere af stemmeretten eller på anden
måde udøver en betydelig indflydelse på den driftsmæssige og
finansielle ledelse, betragtes som associerede virksomheder.

Nyerhvervede og solgte virksomheder medtages i resultatopgø-
relsen for ejerperioden. Sammenligningstal korrigeres ikke for

n

  

rhvervede eller solgte virksomheder.

Omregning af fremmed valuta
Aktiver og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner
efter balancedagens valutakurser.

Regnskaber for udenlandske dattervirksomheder omregnes til
danske kroner ved anvendelse af balancedagens valutakurser
for balanceposter og gennemsnitlige valutakurser for resultat-
opgørelsens poster.

Alle kursreguieringer vedrørende moderselskabet og datter-
virksomheder indgår i resultatopgørelsen bortset fra de kurs-
differencer, der opstår ved:

- omregning af dattervirksomheders og associerede virksom-
heders nettoaktiver ved regnskabsårets begyndelse til
balancedagens valutakurser,

- omregning af dattervirksomheders og associerede virksom-
heders resuitatopgørelser fra gennemsnitlige valutakurser til
balancedagens valutakurser,

-— omregning af langfristede koncernmellemværender, der be-
tragtes som et tillæg til nettoaktiverne i dattervirksomhederne,

- omregning af valutaswaps, der er indgået med henblik på at
valutakurssikre kapitalandele i dattervirksomheder,

der indgår direkte på "Øvrig totalindkomst” under egenkapitalen.

For dattervirksomheder i lande med høj inflation omregnes
ikke-monetære poster samt egenkapitalen dog til danske kro-
ner ved anvendelse af historiske valutakurser, og samtlige kurs-
reguleringer indgår i resultatopgørelsen,

Finansielle instrumenter

Valutaterminsforretninger og -optioner, der er indgået til dæk-
ning af risiko på tilgodehavender samt gæld i fremmed valuta,
værdiansættes til markedsværdi på balancedagen, og værdi-
reguleringen indgår i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Valutaterminsforretninger og -optioner, der er indgået til sikring
af fremtidige indtægter og udgifter, indgår ikke i balancen, men
udskydes, til de pågældende indtægter og udgifter realiseres.

Valutaswaps indgås med henblik på at sikre nettoinvesteringer i
dattervirksomheder. Valutaswaps værdiansættes på basis af for-
skellen mellem swapkursen og balancedagens kurs, og værdi-
reguleringen indgår direkte på egenkapitalen.

Forward Rate Agreements (FRA) indgås til sikring mod rente-
risikoen på finansielle aktiver og passiver og værdiansættes til
markedsværdi. Værdireguleringen indgår i resultatopgørelsen
under finansielle poster.

Skat
Moderselskabet har valgt sambeskatning med visse af sine
udenlandske og indenlandske dattervirksomheder.

 

I moderselskabet hensættes den aktuelle og udskudte skat for
de danske sambeskattede virksomheder. De danske sambeskat-
tede virksomheder indgår i acontoskatteordningen.

| resultatopgørelsen udgiftsføres koncernens aktuelle skat samt
ændring i hensættelser til udskudt skat. Aktuel skat omfatter
betalbar skat beregnet med udgangspunkt i årets forventede
skattepligtige indkomst samt eventuel regulering af tidligere års
betalbare skat.

Hensættelse af udskudt skat er baseret på gældsmetoden og
omfatter alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige
og skattemæssige værdier af aktiver og passiver bortset fra
goodwill i situationer, hvor der ikke kan foretages skattemæssig
afskrivning af goodwill. Udskudt skat hensættes endvidere til
dækning af den genbeskatning af underskud i udenlandske
virksomheder, der vurderes at blive aktuel ved udtræden af sam-
beskatningen i Danmark. Skatteværdien af fremførbare skatte-
mæssige underskud indgår i opgørelsen af den udskudte skat,
såfremt det er sandsynligt, at underskuddene vil blive udnyttet.

Udskudt skat hensættes med den gældende skattesats. For
Novozymes A/S er den udskudte skat pr. 31. december 2000
afsat med 30% som følge af, at skatteprocenten sænkes fra
32% til 30%.

Pensioner

Udgifter til pensionsordninger, der er bidragsordninger, udgifts-
føres løbende i resultatopgørelsen, og eventuelt skyldige bidrag
medtages under anden gæld. Udgifter til pensionsordninger,
der er tilsagnsordninger, periodiseres over medarbejdernes for-
ventede ansættelsesperiode. Nutidsværdien af ordninger, der
ikke er finansieret, hensættes i balancen. Årets ændringer i de
hensatte beløb medtages i resultatopgørelsen.

Leasing- og lejeaftaler

Leasingomkostninger vedrørende operationel leasing og leje-
omkostninger udgiftsføres løbende i resultatopgørelsen over
leasing/lejeperioden. Den samlede forpligtelse i uopsigeligheds-
perioden er oplyst i noterne,

Aktieoptioner

Det er selskabets hensigt løbende at sikre tildelte aktieoptioner

ved køb af egne aktier. Som følge heraf indregnes ikke omkost-
ning eller forpligtelse på tildelingstidspunktet eller i forbindelse

med efterfølgende værdiregulering.

Offentlige tilskud

Modtagne offentlige tilskud til forsknings- og udviklingsomkost-
ninger indtægtsføres under ”Licens- og Andre driftsindtægter
(netto)” i takt med projektets færdiggørelse. I tilfælde af tilbage-
betaling udgiftsføres tilbagebetalinger i resultatopgørelsen.

Resultatopgørelse

Nettoomsætning

Nettoomsætningen udgør de fakturerede beløb eksklusive
merværdiafgift og med fradrag af returvarer, mængderabatter
og dekorter. Salget indtægtsføres ved ejendomsrettens over-

gang.

Produktionsomkostninger

Produktionsomkostninger omfatter såvel direkte som indirekte
produktionsomkostninger og består således af anskaffelses-
eller kostpris for årets solgte varer. I kostpriser indgår materialer,
energi, løn, gager samt afskrivninger m.m. Endvidere indehol-
der produktionsomkostningerne varelagernedskrivninger.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Novozymes har sit hovedkvarter i Bagsværd, Danmark. Omkring 1.900 af de 3.200 ansatte i Novozymes arbejder i Danmark.

 

Salgs- og distributionsomkostninger

Salgs- og distributionsomkostninger omfatter omkostninger til
salg, distribution og markedsføring af koncernens produkter,
herunder gager og afskrivninger, samt nedskrivning til dækning
af tab og realiserede tab på debitorer.

Forsknings- og udviklingsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkosininger omfatter omkostninger,
der kan henføres til koncernens forsknings- og udviklingsaktivi-
tet, registrering og vedligeholdelse af patenter, afskrivninger og
gager. Samtlige forsknings- og udviklingsomkostninger udgifts-
føres, når de afholdes.

Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter omkostninger ved-
rørende koncernens administrative funktioner, herunder gager
og afskrivninger.

Licens- og Andre driftsindtægter (netto)

licens- og Andre driftsindtægter (netto) indeholder licensind-
tægter, tilskud fra offentlige myndigheder til forskningsprojek-
ter samt nettoindtægter af sekundær karakter i forhold til
koncernens hovedaktivitet. Endvidere indeholder posten
engangsindtægter (netto) vedrørende udlicensering m.m.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og -udgifter samt
realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende frem-
med valuta, værdipapirer og hovedparten af øvrige finansielle
instrumenter samt andre finansielle indtægter og udgifter. Ren-
ter medtages i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører
perioden, uanset forfaldstidspunkt.

Balance

Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsesværdi

med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Afskrivninger fore-

tages lineært over aktivernes forventede økonomiske levetid
som følger:

- indkøbte patenter og licenser afskrives over den økonomiske
løbetid. løvrigt kan det oplyses, at bogførte patenter og
licenser afskrives over perioder på op til 10 år.

- Gocodwill afskrives over den økonomiske levetid, dog højst 40
år. Den bogførte goodwill afskrives over 5-15 år.

Materielle anlægsaktiver

iviaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsesværdi
med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Finansieringsrenter

10

i forbindelse med opførelse af større anlæg indgår i anskaffel-
sesværdien. Omkostninger i forbindelse med større IT-projekter
til udvikling af software til intern brug indgår i anskaffelses-
prisen under "Andre anlæg, driftsmateriel og inventar”.

Afskrivninger foretages lineært over følgende forventede brugs-

tider:

— Bygninger, 12-50 år

Tekniske anlæg og maskiner, 5-16 år

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar, 3-16 år

- Mindre nyanskaffelser under 50.000 kr. samt aktiver med
en forventet brugstid under tre år udgiftsføres I anskaffelses-
året.

I

I

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder optages i moderselskabets
regnskab efter den indre værdis metode, dvs. til den forholds-
mæssige ande| af den regnskabsmæssige indre værdi i disse
virksomheder. Et positivt forskelsbeløb mellem anskaffelsessum
og indre værdi på anskaffelsestidspunktet optages I moder-
selskabets regnskab under finansielle anlægsaktiver som
”Goodwill". I koncernregnskabet opføres beløbet for dattervirk-
somheder under immaterielle anlægsaktiver som "Goodwill”.
Principperne for afskrivning af goodwill er anført ovenfor under
"Immaterielle anlægsaktiver”.

Andel af resultat i dattervirksomheder med fradrag af urealise-
rede koncerninterne fortjenester på varelager medtages i mo-
derselskabets resultatopgørelse. Vedrørende dattervirksomheder
med negativ indre værdi modregnes eventuelle tilgodehavender
hos disse dattervirksomheder i moderselskabets andel af den
negative indre værdi.

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og asso-
cierede virksomheder, der overstiger modtagne udbytter fra
virksomhederne, henlægges under egenkapitalen som reserve
for nettoopskrivning efter den indre værdis metode.

Andre værdipapirer og kapitalandele værdiansættes til anskaf-
felsespriser, idet der dog foretages nedskrivning ved værdifor-
ringelser, som ikke anses for at være midlertidige.

Egne aktier i Novozymes A/S opfattes som en de facto-kapital-
nedsættelse, og anskaffelsesværdien fragår derfor direkte i
egenkapitalen. Selskabets benoldning af egne aktier anvendes
primært til sikring af udstedte aktieoptioner.

Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer værdiansættes til anskaffelsespris
opgiort efter FIFO-princippet (First In First Out).

 

Varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer værdi-
ansættes til kostpris opgjort efter FIFO-princippet. Kostprisen
omfatter direkte produktionsomkostninger som råvarer og
hjælpematerialer med tillæg af energi og direkte løn i produk-
tionen samt indirekte produktionsomkostninger som afskriv-
ninger, vedligehold m.m.

For varebeholdninger, hvor den forventede salgspris med
fradrag af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og omkost-
ninger til at effektuere salget (nettorealisationsværdien) er
lavere end anskaffelsesprisen henholdsvis kostprisen, foretages
nedskrivning til nettorealisationsværdien.

Tilgodehavender

Tilgodehavender optages til nominel værdi med fradrag af hen-
sættelse til imødegåelse af tab baseret på en individuel vurde-
ring af den enkelte fordring. I vurderingen indgår de respektive
landes betalingsevne.

Værdipapirer (omsætningsaktiver)

Værdipapirer klassificeret som omsætningsaktiver værdian-
sættes til markedsværdi på balancedagen. Realiserede og
urealiserede kursgevinster og kurstab (netto) indtægts- eller

udgiftsføres under finansielle indtægter eller finansielle udgifter.

Er markedsværdien af værdipapirerne på balancedagen større
end anskaffelsesværdien, indgår forskellen i ”Opskrivnings-
heniæggelser” under egenkapitalen.

Beholdningen af aktier i Novo Nordisk A/S er fra spaltningstids-
punktet optaget i balancen som ”Værdipapirer" under omsæt-
ningsaktiverne. Aktierne benyttes til afdækning af de options-
forpligtelser, der påhviler Novozymes A/S. Aktierne I Novo
Nordisk A/S er værdiansat til optionskurserne.

Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen for koncernen er opstillet efter den

indirekte metode med udgangspunkt i årets resultat. Koncer-
nens pengestrømsopgørelse viser pengestrømme for året, årets

forskydning i likvide reserver samt koncernens likvide reserver
ved årets begyndelse og slutning.

Cash flow fra driftsaktivitet

Cash flow fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret
for ikke likvide resultatposter, betalte finansielle poster og sel-
skabsskatter samt ændring i driftskapitalen. Driftskapitalen
omfatter omsætningsaktiver minus kortfristet gæld eksklusive
de poster, der indgår i likvide reserver.

Cash flow fra investeringsaktivitet
Cash flow fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af
immaterielle, materielle samt finansielle anlægsaktiver.

Ved køb og salg af virksomheder og aktiviteter reguleres cash
flow for til- og afgang af aktiver og passiver. Anskaffelsessum-
mer opgøres til værdien af de overtagne aktiver inklusive even-
tuel goodwill og købsomkostninger. Salgssummer opgøres med
fradrag af handelsomkostninger.

Cash flow fra finansieringsaktivitet

Cash flow fra finansieringsaktivitet omfatter låntagning og
afdrag på prioritetsgæld og anden langfristet gæld, udbytte,
provenu af aktiekapitaludvidelser samt køb af egne aktier.

Finansielle reserver

Finansielle reserver omfatter likvide beholdninger samt kort-
fristede værdipapirer med fradrag af kortfristet bankgæld, som
forfalder på anfordring. Endvidere tillægges uudnyttede garan-
terede kreditfaciliteter med løbetid på mere end et år.

Amerikanske regnskabsprincipper (US GAAP)
Selskabet har udarbejdet en oversigt over virkningerne på egen-
kapitalen og det regnskabsmæssige resultat ved anvendelse af
de i USA almindeligt anerkendte regnskabsprincipper i stedet
for danske regnskabsprincipper. Afstemningen til US GAAP er
vist i note 22. Da Novozymes A/S kun er registreret på Køben-
havns Fondsbørs, forventes det, at denne note vil udgå til
næste år.

 

Novozymes" fabrik i Tianjin, Kina.

11

i Novozymes Koncernen
Ledelsespåtegning og revisionspåtegning

 

 

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har godkendt koncernregnskabet og årsregnskabet for 2000 for Novozymes A/S. Regnskaberne er udarbej-
det i overensstemmelse med gældende regnskabslovgivning. Det er vor opfattelse, at den anvendte regnskabspraksis er hensigts-
mæssig, samt at regnskaberne for såvel koncernen som moderselskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets
aktiver, passiver, økonomiske stilling samt resultat.

Gladsaxe, den 21. februar 2001

så Ål i

  
 

irektigrf;/ I
i orregaadg Pr Ealholt ;
Adm. ddektør 4 bey 0,

 

AJ

 

 

Bestyrelse:

Henrik Gurtler Kurt Anker Nielsen ans Werdelin

Formapd , 5% Nægfir 1 vd |
SGDPEED sg sl DD
PD VOØDA ,

Revisionspåtegning

Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 2000 for Novozymes A/S.

Den udførte revision

Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med internationale revisionsstandarder og danske revisionsbestemmelser
med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har
vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb og
øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn
samt vurderet, om regnskabernes informationer som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Supplerende oplysninger
Som det fremgår af indledningen på side 7 til koncernregnskab og årsregnskab for 2000, blev Novozymes A/S på Novo Nordisk A/S'

ekstraordinære generalforsamling den 13. november 2000 etableret som et selvstændigt aktieselskab med tilbagevirkende kraft til
1. januar 2000.

Regnskaberne kan således ikke umiddelbart tages som udtryk for, hvorledes aktiver og passiver, den økonomiske stilling samt resulta-
tet ville have været for Novozymes A/S, såfremt dette havde været et separat, uafhængigt selskab i perioden frem til 13. november
2000, Anvendeligheden af regnskaberne som grundlag for vurderinger af den fremtidige udvikling i Novozymes A/S som selvstændigt
sørsnoteret aktieselskab med egen ledelse er derfor i sagens natur begrænset.

Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med dansk regnskabslovgivning, og at
regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver cg passiver, økonomiske stilling samt resultat.

Gladsaxe, den 21. februar 2001

PricewaterhouseCoopers Ernst,&-Yoling

tag tøriseret Revisionsaktieselskab

  
 

JS ZF. z | DØ = rar. sr 1
Pm ÅRBÆR han SETS JEL T me TØ Frat rates
Flo Iversen Lars Holtug å John Lundin

Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

bled eget på Øen For Bes le å mit BP fart ane <a lem 4.3. 2007 ,

 

  

DVRISENTT

Novozymes Koncernen
Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

Note 1998 1999 2000
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Nettoomsætning 1 4.264 4.501 5.033
Produktionsomkostninger 2,3 2.142 2.207 2.414
Bruttoresultat 2.122 2.294 2.619
Salgs- og distributionsomkostninger 2,3 498 535 657
Forsknings- og udviklingsomkostninger 2,3 604 607 645
Administrationsomkostninger 2,3 458 479 515
Licens- og Andre driftsindtægter (netto) 4 41 14 23
Resultat af primær drift 7 603 687 825
Finansielle indtægter 5 …216 144 120
Finansielle udgifter 6 - 255 229 240
Resultat før skat É 564 602 705
Skat af årets resultat 7 177 192 220
Resultat inkl. minoritetsinteresser 387 410 485
Minoritetsinteressers andel af dattervirksomhedernes
regnskabsmæssige resultater 6 (2)
Årets resultat 393 410 483
Læder Papir

 

 

Før huder og skind kan garves, anvendes der enzy-
mer til at fjerne alt kød, blod og fedt for at opnå et
godt resultat. Enzymer anvendes også til at fjerne
hår fra huder og skind mere effektivt.

Tekstiler Te

Når garntråde skal væves til'lmetervarer, forstærkes de
medén belægnikg, der forhindrer tråden i at gå i styk-
ker under vævningen. Enzymer bliver bl.a. brugt til at

fjerne denne belægning, når stoffet er færdigvævet.

Enzymer bidrager til at nedsætte mængden af klor,
der bruges til at blege papir, og anvendes også til at
fjerne harpiks i forbindelse med papirproduktion.

Vaskemidler

. Enzymer i vaskemidler gør det lettere at fjerne gen-

stridige pletter som f.eks. sovs og fedt. Andre vaske-
middelenzymer bevarer farverne i kulørt bomuldstøj,
fordi enzymerne klipper det ”fnuller” af, der dannes,
når tøjet bliver vasket.

13

Novozymes Koncernen
Balance

 

 

Aktiver .
Note

Patenter og licenser

Goodwill

immaterielle anlægsaktiver 8

Grunde og bygninger

Tekniske anlæg og maskiner

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar

Forudbetaling for materielle anlægsaktiver samt anlæg under opførelse
Materielle anlægsaktiver 9

Andre værdipapirer og kapitalandele
Finansielle anlægsaktiver 10

Anlægsaktiver i alt

Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Færdigvarer
Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder

Tilgodehavende seiskabsskat 7
Andre tilgodehavender 11
Tilgodehavender

Værdipapirer 12

Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver i alt

Aktiver i alt

14

31. dec. 1999
Mio. kr,

66
13
79

2.016
1.666
250
568
4.500

4,584

146
325
826
1.297

742
21
156
206
1.125
373
699

3.494

8.078

 

 

31. dec. 2000
Mio. kr.

55

55

2.152
1,540
374
465
4.531

4.586

172
302
766
1.240

802
26
191
377
1.396
460
536

3.632

8.218

 

 

 

Passiver

Selskabskapital
Opskrivningshenlæggelser
Overført resultat

Øvrig totalindkomst
Egenkapital i alt

Minoritetsinteresser

Hensættelser til pensioner 0. lign. forpligtelser

Hensættelse til udskudt skat
Andre hensættelser
Hensættelser i alt

Kreditinstitutter
Gæld til tilknyttede virksomheder
Langfristet gæld i alt

Kreditinstitutter

Leverandører af varer og tjenesteydelser
Gæld til tilknyttede virksomheder
Selskabsskat

Anden gæld

Udbytte for regnskabsåret

Kortfristet gæld i alt

Gæld i alt

Passiver i alt

Noter vedrørende:

Fremmed valuta i koncernbalancen
Finansielle instrumenter i koncernen
Eventualforpligtelser og verserende retssager
Transaktioner med nærtstående parter
Offentlige tilskud

Amerikanske regnskabsprincipper

Note

17
18
19
20
21
22

31. dec. 1999
Mio. kr.

754
139
2.238
219
3.350

75

52
788
14
854

2.725
65
2.790

149
197
44
135
484
1.009

3.799

8.078

 

 

31. dec. 2000
Mio. kr.

754
2.705
312
3.771

83

59
849
15
923

902
25
927

1.352
169
171

99
599
124

2.514

3.441

8.218

 

15

 

Novozymes Koncernen
Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver

 

 

1998
Note Mio. kr.

Årets resultat 393
Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt A 741
Betalt selskabsskat (263)
Renteindbetalinger 175
Renteudbetalinger (187)
Cash flow før ændring i driftskapital 859
Ændring i driftskapital:
(StigningYfald i tilgodehavender 91
(Stigning/fald i varebeholdninger (47)
StigningAfald) i nettogæld hos tilknyttede virksomheder 52
Stigning/fald) i leverandører af varer og tjenesteydelser og anden gæld 76
Cash flow fra driftsaktivitet 1.031
Investeringer:
Køb af immaterielle anlægsaktiver (31)
Salg af materielle anlægsaktiver -
Køb af materielle anlægsaktiver (372)
Cash flow fra investeringsaktivitet (403)
Frit cash flow 628

Finansiering:

Langfristet låntagning (afdrag) -
Lån fra/(afdraget til) Novo Nordisk Koncernen (565)
Køb af aktier i Novo Nordisk A/S -
Køb af egne aktier -—
Cash flow fra finansieringsaktivitet (565)

Netto cash flow 63

Urealiseret gevinst/(tab) på valutabeholdning og værdipapirer,

som indgår i likvide reserver 5
Likviditetsforskydning, netto 68
Likvide reserver pr. 1. januar 1.079
Likvide reserver pr. 31. december B 1.147
Uudnyttet garanteret kreditfacilitet Cc 1.000
Finansielle reserver pr. 31. december 2.147

1999
Mio. kr

410
480
(148)
147

(139)
750

(154)
127
(32)
105
796

(567)
(566)

230

1.850

(2.398)

(548)

(318)

94

(224)

1.147
923

1.000
1.923

 

 

2000
Mio, kr

483

788
(229)

88
(161)

969

(212)
88
121
72
1.038

15
(398)
(383)

655
(750)
(40)
(189)
(8)

(987)

(332)

(13)

(345)

923
578

1.000
1.578

 

Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernregnskabets tal for 1998, 1999 og 2000. Dette skyldes, at der for
hvert af årene til brug for udarbejdelse af pengestrømsopgørelsen er foretaget en omregning af årets primobalance til samme års

ultimo valutakurs. Herved elimineres ændringer i pengestrømme forårsaget af valutakursudsving.

 

 

Novozymes Koncernen

 

Noter — Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver

 

Note A — Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt

Tab ved salg af anlægsaktiver

Nedskrivning til imødegåelse af tab på debitorer

Udgiftsført skat

Af- og nedskrivninger

Realiseret (kursgevinstYkurstab på værdipapirer o.lign. (netto)
Urealiseret (gevinstYtab på valuta

Renteindtægter og renteudgifter

Andet

Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt

Note B — Likvide reserver

Likvide reserver består af likvide beholdninger,
kortfristede værdipapirer samt kortfristede kreditinstitutter.

Værdipapirer pr. 1. januar

Salg af værdipapirer

Køb af værdipapirer

Urealiseret gevinst/(tab) på værdipapirer
Valutakursregulering

Værdipapirer pr. 31. december

Kortfristede kreditinstitutter pr. 31. december

Likvide beholdninger pr. 31. december
Likvide reserver pr. 31. december

Værdipapirer med en restløbetid på mere end tre måneder
pr. 31. december

Likvide beholdninger samt værdipapirer med en restløbetid på

mindre end tre måneder pr. 31. december

Note C — Restløbetid på uudnyttede garanterede kreditfaciliteter

Den uudnyttede garanterede kreditfacilitet har en restløbetid på mere end et år.

1998
Mio, kr.

18
177
483

(49)

43

20

41
741

1998
Mio. kr.

655
(2.260)
2.350

15
10
770

(94)

471

1.147

770

471

1999
Mio. kr.

16
192
479

18

(142)

(88)
480

1999
Mio. kr.

770

(647)

235

15

373

(149)

699

923

373

699

2000
Mio. kr.

22
220
491

(31)
(38)

77

41
788

2000
Mio. kr.

373
(666)
587
294

(252)

536
578

830

17

Novozymes Koncernen
Noter

 

 

Note 1 — Nettoomsætning

1998 1999 2000

Mio. kr. Mo, kr. Mio. kr.
Tekniske enzymer 3.192 3.289 3.548
Fødevareenzymer 897 983 1.187
Foderenzymer 175 229 298
Nettoomsætning i alt 4.264 4.501 5,033
Geografisk:
Europa, Mellemøsten og Afrika 2.077 2.091 2.150
Nordamerika 999 1.039 1.392
Asien og Oceanien 669 847 990
Latinamerika 519 524 501
Nettoomsætning i alt 4.264 4501 5.033
Heraf udgør salget til de to væsentligste kunder i procent 37% 32% 29%
Note 2 — Personaleudgifter 1998 1999 2000

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Lønninger 1.054 1.094 1.115
Pensioner 55 65 69
Andre udgifter til sociat sikring 68 69 77
Andre personaleudgifter 68 68 73
Personaleudgifter i alt 1.245 1.296 1.334
Indeholdt i resultatopgørelsen i følgende funktioner:
Produktion 538 557 572
Salg og distribution 187 204 232
Forskning og udvikling 310 312 319
Administration 200 218 220
I alt 1.235 1.291 1.343
indeholdt i aktiver som:
Forskydning i lønandel indeholdt i varebeholdninger 10 5 (9)
Personaleudgifter i alt 1.245 1.296 1.334
Vederlag i alt til direktionen (for året 2000) 12
Vederlag i alt til bestyrelsen (fra 13. november 2000) 1

Bestyrelsen tiltrådte 13. november 2000, hvorfor vederlaget kun vedrører perioden herfra og frem til 31. december 2000.
forbindelse med børsintroduktionen er der tildelt 37.189 stk. egne aktier til en værdi af 5 mio. kr. til direktionen samt 14.070 stk. egne aktier til en
værdi af 2 mio. kr. til udvalgte medarbejdere.

1998 1999 2000

Gennemsnitligt antal medarbejdere i Novozymes Koncernen 3.167 3.199 3.204

18

 

Note 2 — Personaleudgifter (fortsat)

Aktieoptioner

Novo Nordisk A/S etablerede i 1998 en aktieoptionsordning for direktionen samt øvrige ledende medarbejdere. Tildelingen af aktieoptioner til direktionen
og til øvrige ledende medarbejdere er afhængig af opfyldelse af resultat- og shareholder value-mål. Løbetiden på optionerne er otte år, og hver option
giver efter tre år optionsejeren ret til erhvervelse af en aktie å nom. 10 kr. For optioner tildelt frem til og med koncernregnskabet for 1999 er optionerne
udstedt til en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen af selskabets aktier på tidspunktet for udstedelse af optionerne. Optioner vedrørende 2000 udste-
des til en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen af selskabets aktier på tidspunktet for optionsordningens annoncering. De tildelte optioner er efter
spaltningen delt i en Novozymes A/S option og en Novo Nordisk A/S option.

De ovennævnte optionsordninger kan udnyttes uafhængigt af hinanden, og udnyttelseskursen er fordelt med 9,3% til Novozymes A/S og 90,7% til Novo
Nordisk A/S i overensstemmelse med fordelingen af børskursen i de første 20 dage, hvor begge selskaber var noteret på Københavns Fondsbørs.

I forbindelse med børsintroduktionen er der gennemført en særskilt tildeling af optioner til direktionen. Som betingelse for tildeling af optionerne skulle
optionsejeren erhverve aktier i Novozymes A/S far et beløb svarende til ca. et års løn før skat. For hver aktie, der erhverves, vil hvert medlem af direk-
tionen modtage fire optioner. Løbetiden på disse optioner er seks år, og hver option giver efter tre år optionsejeren ret til at erhverve en aktie i Novo-
zymes A/S. Udnyttelseskursen for optionerne svarer til Novozymes A/S” forholdsmæssige andel af beløbet 1.093 (aktiekursen pr. den første handelsdag
efter den ordinære generalforsamling den 23. marts 2000).

Endvidere er der tildelt optioner til et antal ledende medarbejdere. Løbetiden på disse optioner er otte år, og hver option giver efter tre år optionsejeren

ret til at erhverve en aktie i Novozymes A/S til en udnyttelseskurs på 150.

Tabellen nedenfor omfatter kun optioner udstedt til medarbejdere i Novozymes på Novozymes A/S aktien.

Aktieoptioner i Novozymes A/S i styk Direktion Øvrige ledende l alt Udnyttelseskurs Markedsværdi Total markedsværdi
medarbejdere pr. option i kr. pr. option i kr.”) i mio. kr.)
Udestående 1. januar 1998 5.300 - 5.300 97 28 -
Tildelt vedrørende 1998 3.150 19.000 22.150 64 16 -
Udestående 31. december 1998 8.450 19.000 27.450 1
Tildelt vedrørende 1999 7.500 40.400 47.900 101 27 1
Udestående 31. december 1999 15.950 59.400 75.350 2
Tildelt vedrørende 2000 8.200 51.500 59.700 101 75 4
Optioner til direktionen ved børsintroduktion — 312.200 - 312.200 101 88 27
Optioner til øvrige ledende
medarbejdere ved børsintroduktion - 326.000 326.000 150 43 14
Overført til Novo A/S (3.950) (4.300) (8.250) - - -
Værdiregulering 4
Udestående 31. december 2000 332.400 432.600 765.000 51

+) Markedsværdien er beregnet på basis af Black-Scholes' model for værdiansættelse af optioner. Ved beregningen er forudsat et udbytte pr. aktie på
1,65 kr., en volatilitet på 31%, den risikofrie rente er opgjort til 5%, og forventet løbetid er fastsat til et år efter udløbet af bindingsperioden.

31. december 2000 udgør koncernens udestående Novo Nordisk A/S optioner 126.800 stk., med en gennemsnitlig udnyttelseskurs på kr. 931 pr. aktie å
10 kr. og en markedsværdi på 83 mio. kr. Disse optioner er sikret ved koncernens beholdning af Novo Nordisk A/S aktier, der er optaget til gennemsnitlig

udnyttelseskurs.

Koncernen har forpligtet sig til at afhænde 8.250 aktier til 1 mio. kr. til Novo A/S vedrørende optioner tildelt til medarbejdere, der er overført til Novo A/S i for-
bindelse med spaltningen. Aktierne skal afhændes på tidspunktet for en eventuel udnyttelse af disse medarbejderes optioner, og Novozymes A/S har forplig-
tet sig til at godtgøre en andel af Novo A/S" omkostninger herved, svarende til værdien af aktierne på tidspunktet for medarbejdernes overgang til Novo A/S.

19

 

Noter

Novozymes Koncernen

 

Note 3 - Af- og nedskrivning

ndeholdt i resultatopgørelsen
følgende funktioner:
”roduktion

Salg og distribution

Forskning og udvikling

Administration

AT- og nedskrivning i alt

Note 4 — Licens- og Andre
driftsindtægter (netto)

Andre driftsindtægter (netto)
Licensindtægter

Licens- og Andre
driftsindtægter (netto) i alt

Note 7 — Skat

Pr. 1. januar 2000
Valutåkursregulering

Skat af egenkapitalposteringer
Skat af årets resultat

Betalt a conto vedr. 2000
Betalt skat vedr. tidligere år
Betalt i året

Skat pr. 31. december 2000

Tilgodehavende skat
Skyldig skat

Skatten kan opdeles i:

Aktuel skat af årets resultat

Ændring i udskudt skat vedr. årets resultat
Regulering vedr. tidligere år

Skat af årets resultat

20

1998
Mio. Kr.

483

1998
Mio. kr.

26
15

41

1999
Mio. kr.

351

35

38
479

1999
Mio. kr.

10

14

2000
Mio, kr.

375
36
41
39

491

2000
Mio. kr,

23

Note 5 — Finansielle indtægter 1908

Mio. kr.
Remteindtægter 167

Kursgevinster på værdipapirer o.lign. (netto) 49
Finansielle indtægter i alt 216

Note 6 — Finansielle udgifter

1998
Mio, kr.
Renteudgifter 87
Renteudgifter til Novo Nordisk A/S 100
Kurstab på værdipapirer o.lign. (netto) -
Valutakurstab (netto) 59
Andre finansielle udgifter 9
Finansielle udgifter i alt 255
Renteudgifter ink! aktiverede
finansieringsrenter 191
Aktiverede finansieringsrenter
under materielle anlægsaktiver 4
Estimeret rentesats vedrørende
renteudgifter til Novo Nordisk A/S 3,7%

Skat I resultat- Skyldig/(tilgode-

opgørelsen havende) skat
Mio, kr. Mio. kr.
- (21)
- 6
- (27)
220 179
220 137
-— (122)
- (107)
- (229)
220 (92)
-— (191)
- 99
- (92)
206 -—
39 -—
(25) -
220 -

1999 2000
Mio. kr. Mio. kr.
144 89

- 31

144 120
1999 2000
Mio. kr. Mio, kr,
82 166
65 -

18 -

59 65

5 9
229 240
154 181
7 15
3,0% -
Udskudt skat”
(skatteaktiv)

Mio, kr.

788

20

41

849

849

 

Note 7 — Skat (fortsat)

Betalte skatter i regnskabsåret

Opgørelse af effektiv skatteprocent:

Selskabsskattesats i Danmark

Ikke fradragsberettigede udgifter modregnet ikke skattepligtig indkomst
Virkning af udiandslempelse

Afvigelse i udenlandske dattervirksomheders skat i forhold til 34%/32% — netto
Effekt af ændring af skatteprocent fra 34% i 1998 til 32% i 1999

Effekt af ændring af skatteprocent fra 32% i 2000 til 30% i 2001

Andet

Effektiv skatteprocent

Note 8 — immaterielle anlægsaktiver

Anskaffelsesværdi pr. 1. januar 2000
Valutakursregulering

Årets tilgang

Årets afgang

Anskaffelsesværdi pr. 31. december 2000

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2000
Valutakursregulering

Af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger vedr. afgang

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2000

Bogført værdi pr. 31. december 2000

1998
Mio. kr.

263

1998

34,0%
3,7%
(2,9%)
(5,5%)
1,8%
31,1%

Goodwill
Mio. kr.

55

55

42

13

55

1999
Mio, kr.

148

1999

32,0%
0,5%
(0,4%)
(2,2%)

2,0%
31,9%

Patenter og licenser
Mio. kr.

151
2

(1)
152
85
10

97

55

2000
Mio. kr.

229

2000

32,0%
1,5%

(1,0%)

(2,9%)
1,7%
31,3%

I alt
Mio. kr.

206

21

Novozymes Koncernen
Noter

 

 

hlote 9 — Materielle anlægsaktiver

Anskaffelsesværdi pr. 1. januar 2000
Valutakursregulering

Årets tilgang

Årets afgang

Overført (tilYfra andre poster
Anskaffelsesværdi pr. 31. december 2000

AF- og nedskrivninger pr. 1. januar 2000
Valutakursregulering

Af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger vedr. afgang

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2000

Bogført værdi pr. 31. december 2000

Geografisk fordeling:
Danmark

USA

Kina

Andre lande

Note 10 — Finansielle anlægsaktiver

Anskaffelsesværdi pr. 1. januar 2000
Årets tilgang

Årets afgang

Anskaffelsesværdi ør. 31. december 2000

Bogført værdi pr. 31. december 2000

22

Grunde og
bygninger

Mio. kr.

2,845
73
35
(12)
140
3.081

829
12
97

(9)

2.152

2.420
1.080
793
238
4.531

Andre værdi-
papirer og
kapitalandele
Mio. kr.

 

Andre anlæg, Forudbetaling

anlæg og driftsmateriel og anlæg
maskiner og inventar under opførelse
Mio, kr. Mio. kr. Mio, kr.
3.712 929 568
78 13 7

20 95 248

(60) (58) 7
104 114 (358)
3.854 1.093 465
2.046 679 -
29 8 -

293 78 -
(54) (46) -
2.314 719 -—
1.540 374 465

Note 11 — Andre tilgodehavender

Tilgodehavende renteindtægter
Tilgodehavende fra offentlige myndigheder
Tilgodehavende udbytteskat

Deposita

Forudbetalte omkostninger
Andre.tilgodehavender

Andre tilgodehavender pr. 31. december

Note 12 — Værdipapirer

Obligationer
Investeringsforeninger og aktier
Værdipapirer pr. 31. december

Den oprindelige anskaffelsesværdi udgør

Varighed på koncernens obligationsbeholdning
Effektiv rente på koncernens obligationsbeholdning

1999
Mio. kr.

11
49
17
114
15
206

1999
Mio, kr.

88
285
373

234

6,2 år
5,5%

l alt

ivlio. kr,

8.054
171
398

(130)

8.493

2000
Mio. kr.

11
60
162
19
54
71
377

2000
Mio. kr.

294
166
460

0,1 år
5,7%

 

 

Note 13 - Egenkapital

1998 1999 2000
Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr.

Selskabskapital
A-aktiekapital 107 107 107
B-aktiekapital pr. 1. januar 643 647 647
Årets tilgang til B-aktiekapital 4 - -
Selskabskapital pr. 31. december 754 754 754
Opskrivningshenlæggelser
Opskrivningshenlæggelser pr. 1. januar 26 96 139
Årets regulering 70 43 (139)
Opskrivningshenlæggelser pr. 31. december 96 139 -
Overført resultat
Overført resultat pr. 1. januar 1.548 1.871 2.238
Overført af årets resultat 393 410 483
Afsat udbytte til aktionærerne -— -— (124)
Overført (til)/fra opskrivningshenlæggelser (70) (43) 139
Køb af Novo Nordisk A/S aktier før spaltning - - (189)
Overførsel af Novo Nordisk A/S aktier til ”Værdipapirer” efter spaltning - - 166
Køb af egne aktier - - (8)
Overført resultat pr. 31. december 1.871 2.238 2.705
øvrig totalindkomst
Valutakursregulering af investering i dattervirksomheder:
Valutakursregulering pr. 1. januar 95 Q) 256
Årets ændring (102) 263 101
Valutakursregulering pr. 31. december (7) 256 357
Øvrige reguleringer
Øvrige reguleringer pr. 1. januar (14) (29) (37)
Årets ændring (15) (8) (8)
Øvrige reguleringer pr. 31. december (29) (37) (45)
Øvrig totalindkomst pr. 31. december (36) 219 312
Egenkapital i alt pr. 31. december 2.685 3.350 3.771
Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier
(ekskl. beholdning af egne B-aktier): 75.234.022 75.438.872 75.296.239

I forbindelse med spaltningen har Novozymes A/S til sikring af de udstedte aktieoptioner købt 180.000 aktier å 10 kr. i Novo Nordisk A/S for et samlet
beløb på 189 mio. kr., hvoraf 18 mio. kr. kan henføres til Novozymes AS' aktier. Disse aktier er i forbindelse med spaltningen opdelt i aktier i Novozymes

= A/S og aktier i Novo Nordisk A/S. Aktierne i Novo Nordisk A/S er efter spaltningen optaget i balancen under "Værdipapirer" til optionskurserne.
Herudover er der erhvervet 53.500 stk. til en anskaffelsesværdi af 8 mio. kr.

Pr. 31. december 2000 var beholdningen af egne aktier 182.241 stk., svarende til 0,2% af aktiekapitalen. Beholdningen af egne aktier har pr. 31. december

2000 en samlet anskaffelsesværdi på 21 mio. kr. og en samlet børsværdi på 29 mio. kr. Beholdningen af egne aktier er anvendt til sikring af udstedte
aktieoptioner.

23

Novozymes Koncernen
Noter

 

 

Note 14 — Hensættelse til udskudt skat

Materielle anlægsaktiver

Ikke realiseret fortjeneste på varesalg mellem koncernvirksomheder
Nedskrivning til imødegåelse af tab på debitorer

Indirekte produktionsomkostninger

Hensættelse til udskudt skat pr. 31. december

Opgørelsen af udskudt skat er baseret på en skattesats på 30% i 2000 mod 32% i 1999.

Note 15 — Kreditinstitutter — langfristet

Prioritetsgæld med en rentesats på 6%

Usikrede lån samt andre lange lån med udløb 2004-2013 med en
rentesats på 5,3—6,4%, ekskl. den andel, der forfalder inden et år
Kreditinstitutter pr. 31. december

Gælden skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:
Mellem 1 og 2 år

Mellem 2 og 3 år

Mellem 3 og 4 år

Mellem 4 og 5 år

Efter 5 år

Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
CHF

EUR

USD

Andre

Regulering af ovenstående lån til markedsværdi pr. 31. december 2000 ville ikke have medført omkostninger.

Note 16 — Kreditinstitutter — kortfristet

Kreditinstitutter
Afdrag på langfristet gæld, som forfalder inden et år
Kreditinstitutter pr. 31. december

24

1999
Ivio. kr.

476
(87)
(20)
129

788

1999
Mio. kr.

21

2.704

2,725

1.850

296
579
2.725

21
2.408
296

2.725

1999
Mio, kr.

149

149

2000
Iio. kr.

458
(82)
(15)

118

849

2000
Mio. kr.

22

880
902

321

579
202

2000
Mio, kr.

252
1.100
1,352

 

 

Note 16 — Kreditinstitutter — kortfristet (fortsat)

Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
CNY

DKK

ESP

JPY

Andre

Pr. 31. december 2000 havde koncernen en uudnyttet garanteret kreditfacilitet på 1.000 mio. kr.

Note 17 — Fremmed valuta i koncernbalancen

Afdækning af aktiver og passiver i fremmed valuta

Mio. Aktiver Gæld
IDKK iDKK

CHF 24 303
EUR 228 14
GBP 40 -—
JPY 61 2
USD 520 255
Andre 118 11
991 585

Transaktionsrisiko er mulighed for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede som følge af efterfølgende

Gevinsttab vil blive medtaget i resultatopgørelsen.

Nettoaktiver
iDKK

(279)
214
40
59
265
107
406

Afdækning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder

Mio.

CHF
CNY
EUR
JPY
USD
Andre

valutakurs. Gevinst/tab vil blive medtaget direkte i "Øvrig totalindkomst” under egenkapitalen.

Nettoinvestering i
udenlandske datter-
virksomheder i DKK

617
759
53
107
993
288
2.817

indgåede finansielle
instrumenter
iDKK

120
(24)
(59)

(265)

(22)

(250)

Indgåede finansielle
instrumenter
iDKK

(490)

(505)

(995)

Nettoaktiver med
transaktionsrisiko
IDKK

(159)
214
16

85
156

Nettoaktiver med
omregningsrisiko
iDKK

127
759
53
107
488
288
1.822

1999
Mio. kr.

148

149

Nettoaktiver med
transaktionsrisiko
i valuta

(33)
29
1

Nettoaktiver med
omregningsrisiko
i valuta

26
780

1,531
61

2000
Mio. kr.

150
1.195

1.352

Valutakurs pr. 31.
december 2000
(for 100 enheder)

489,96
746,31
1.195,82
6,98
802,05

ændringer i valutakurs.

Valutakurs pr. 31.
december 2000
(for 100 enheder)

489,96
97,35
746,31
6,98
802,05

Omregningsrisiko er mulighed for gevinst/tab i forbindelse med omregning af nettoaktiver i dattervirksomheder som følge af efterfølgende ændringer i

25

Novozymes Koncernen
Noter

 

 

 

Note 18 — Finansielle instrumenter i koncernen

Mia, Kontraktbeløb
opgjort til

Gevinst/itab)
ved regulering til

Heraf medtaget
i resultatopgørelsen

  

kur: markedsværdi pr. 31. for 2000
IDKK december 2000 i DKK iDKK
Valutaterminsfor-
retninger, netto salig
AUD/DKK 23 - -
CHFZDKK (netto køb) 123 (4) (1)
GBP/DKK 25 1 -
JPYZDKK 358 44 12
USD/DKK 1.027 66 18
1,556 107 29
Valutaoptioner
Købte put-optioner:
JPYIDKK 62 5 1
USD/DKK 413 27 8
Solgte call-optioner:
JPY/DKK 72 -— -
USD/DKK 463 (3) (1)
1.010 29 8
Valuta- og renteswaps
CHF/DKK 459 (32) 2
459 (32) 2
Valutalån til egenkapitalafdækning
USD 263 (58) -
USD 184 - -
447 (58) -
3.472 46 39

Koncernens forventede fremtidige nettopengestrømme
ide væsentligste valutaer er afdækket som følger:

Antal måneder

Valuta dækket
JPY 12
USD 11

Finansielle instrumenter indgås med større kreditværdige penge-
institutter, hvorfor de ikke vurderes at være behæftet med kreditrisiko.

26

Heraf medtaget Udskudt Renteforskel p.a. Forfaldsperioder
over egenkapitalen resultatføring
31. december 2000 gevinst/(tab)
IDKK IDKK
- -— jan. 2001
- Q3) jan. 2001
- 1 jan—feb. 2001
Cc 32 jan.—dec. 2001
48 jan—dec., 2001
- 78
- juni-sept. 2001
- 19 juli-nov, 2001
- -— juni-sept. 2001
” (2) juli-nov. 2001
- 21
810 (3) 1,7% sept. 2008
(31) (3)
(58) - Juni 2004
- - juni 2001
(58) -
(89) 96
Note 19 — Eventualforpligtelser og verserende retssager
1999 2000
Eventualforpligtelser Mio. kr. Mio. kr.
Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden
for følgende perioder fra balancedagen:
Inden 1 år 22 24
Mellem 1 og 2 år 16 19
Mellem 2 og 3 år 14 15
Mellem 3 og 4 år 11 12
Mellem 4 og 5 år 11 11
Efter 5 år 98 94
Eventualforpligtelser pr. 31. december 172 175

Heraf udgør forpligtelser pr. 31. december 2000 til tilknyttede virksomhe-

der 62 mio. kr. Ovenstående leje-

og leasingforpligtelser vedrører Uuopsige-

lige operationelle aftaler. Omfanget af finansiel leasing er ikke væsentligt.

 

 

Note 19 - Eventualforpligtelser og verserende retssager (fortsat)

1999 2000
Mio. kr. Mio. kr.

Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer

i anlægsaktiver over for tredjemand 24 41
Andre garantier og forpligtelser over for tredjemand 111 65
Andre garantier og forpligtelser i koncernen 245 257
Årets omkostninger til leje og leasing 53 45

Verserende retssager

Der er anlagt retssager mod Novozymes i et forsøg på at hindre Novozymes
i at markedsføre visse enzymer. Disse begæringer har været begrundet
med en påstået krænkelse af et patent tilhørende en tredjepart. Novo-
zymes fastholder, at dette patent er ugyldigt, og at der ikke sker nogen
krænkelse. Hvis den begærende part I sidste instans måtte få medhold, kan

det få negativ indvirkning på Novozymes” resultat og økonomiske stilling.

Den 22. august 2000 afsagde en distriktsdomstol i Såo Paulo, Brasilien,
kendelse om beslaglæggelse af Novozymes" aktiviteter i Brasilien. Efter
Novozymes” appel af kendelsen har Appeldomstolen i Såo Paulo den 4.
september udsat kendelsens retsvirkning. Der er ikke sket nogen afgø-
relse på den verserende retssag ved Appeldomstolen i Såo Pauio i Brasi-
lien pr. 31. december 2000. Det er ledelsens opfattelse, at der ikke er
noget grundlag for den af distriktsdomstolen afsagte kendelse, og at
Novozymes af Appeldomstolen vil få medhold i sagen.

Novozymes er part i visse retssager ud over ovenfor nævnte. Det er ledel-
sens opfattelse, at afgørelserne eller fortsættelserne af disse retssager
ikke vil have væsentlig indflydelse på Novozymes" økonomiske stilling.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S

Den 13. november 2000 afholdtes ekstraordinær generalforsamling i
Novo Nordisk A/S, hvor det blev besluttet at spalte Novo Nordisk A/S I to
selskaber, henholdsvis Novo Nordisk A/S og Novozymes WS. I henhold til
Aktieselskabslovens 8136, stk. 3 hæfter Novo Nordisk A/S og Novozymes
AS solidarisk for de forpligtelser, der bestod på tidspunktet for spalt-
ningsplanens offentliggørelse den 16. juni 2000, dog højst med et beløb
svarende til den tilførte eller resterende nettoværdi i det enkelte selskab
på dette tidspunkt.

Gæld og forpligtigelser, der indtræder efter 1. januar 2000, men som
vedrører perioden før 1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt
til enten Novo Nordisk A/S eller Novozymes A/S, vil blive fordelt forholds-

mæssigt mellem de to selskaber.

Note 20 - Transaktioner med nærtstående parter
Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden, Novo A/S, Novo
Nordisk Koncernen samt medlemmer af disse enheders øverste ledelser.

Note 20 — Transaktioner med nærtstående parter (fortsat)

Efter spaltningen har Novozymes haft adgang til visse aktiver og købt
visse ydelser fra Novo A/S og Novo Nordisk Koncernen og vice versa.
Alle aftaler vedrørende sådanne aktiver og serviceydelser er forhandlet
på "arm's length”-vilkår, og flertallet af aftalerne løber i et år.

1 2000 har Novozymes haft følgende transaktioner med nærtstående

parter: (Køb)/salg
mio. kr.
Novo A/S
Administration og Stakeholder-Service (26)
Novo Nordisk Koncernen
Køb af aktier i Novo Nordisk A/S (189)
Køb af materiale vedrørende produktion fra Novo Nordisk A/S (66)
Andre serviceydelser købt hos Novo Nordisk A/S (81)
IT-serviceydelser fra Novo Nordisk IT A/S (77)
Serviceydelser fra Novo Nordisk Servicepartner A/S (101)
Serviceydelser fra Novo Nordisk Engineering A/S (40)
Serviceydelser til Novo Nordisk Koncernen 68

Der har ikke været væsentlige transaktioner med Novo Nordisk Fonden
eller med ledelsen i Novozymes A/S, Novo A/S, Novo Nordisk Fonden

eller Novo Nordisk Koncernen.

Note 21 — Offentlige tilskud
I regnskabsåret har Novozymes Koncernen modtaget offentlige tilskud til
forskning og udvikling på 9 mio. kr.

Note 22 - Amerikanske regnskabsprincipper

På side 8-11 er der givet en beskrivelse af koncernens regnskabspraksis.

De i USA almindeligt gældende regnskabsprincipper afviger på enkelte

punkter fra selskabets anvendte regnskabspraksis, De områder, hvor den

i USA gældende praksis afviger, kan sammenfattes som følger:

a) Medarbejderaktier — kapitaludvidelse i form af medarbejderaktier til
favørkurs bogføres ifølge dansk regnskabspraksis uanset favørkursen
som enhver anden kapitaludvidelse direkte på egenkapitalen. Ifølge
amerikansk regnskabspraksis anses forskellen mellem markedskurs og
favørkurs som vederlag til medarbejderne og føres i resultatopgørelsen.

E

Finansielle instrumenter — ifølge dansk regnskabspraksis udskydes
bogføring af valutaterminsforretninger og optioner, der er indgået til
sikring af fremtidige indtægter og omkostninger. ifølge amerikansk
regnskabspraksis optages sådanne kontrakter til markedsværdi, og
værdireguleringen bogføres i resultatopgørelsen.

c) Udbytte — ifølge dansk regnskabspraksis bogføres udbytte i det regn-
skabsår, som det vedrører. Ifølge amerikansk regnskabspraksis med-

tages det i den periode, hvori det vedtages.

27

Novozymes Koncernen
Noter

 

 

 

 

Note 22 - Amerikanske regnskabsprincipper (fortsat)

e) | pengestrømsopgørelsen udgøres likvide reserver af værdipapirer,

d: Aktieoptioner og aktiebaseret aflønning — ifølge dansk regnskabsprak- likvide beholdninger samt kortfristet bankgæld. Ifølge amerikansk
sis indregnes ingen omkostninger, fordi disse ordninger er afdækket regnskabspraksis må kun likvide beholdninger og værdipapirer med
med beholdningen af egne aktier. følge amerikansk regnskabspraksis en restløbetid på under tre måneder indgå i koncernens likvide reser-
indregnes optionens indre værdi af faste ordninger på tildelingstids- ver. Endvidere præsenteres værdipapirer med en restløbetid på mere
ounktet som en omkostning. For variable ordninger reguleres den indre end tre måneder som investeringsaktivitet, og kortfristet bankgæld

værdi i efterfølgende perioder frem til tidspunktet, hvor forudsætning- præsenteres som finansieringsaktivitet.

erne i ordningen endeligt kan opgøres. Såfremt der ikke er fastlagt en

serviceperiode, periodiseres omkostningerne over bindingsperioden,

Såfremt de nævnte amerikanske regnskabsprincipper havde været anvendt,
ville det have haft følgende effekt på resultaterne:

Årets resultat efter danske regnskabsprincipper

Medarbejderaktier

Finansielle instrumenter

Axtieoptioner

Skat af forskellen mellem danske og amerikanske regnskabsprincipper:
Medarbejderaktier

Finansielle instrumenter

Aktieoptioner

Årets resultat tilpasset amerikanske regnskabsprincipper

Årets resultat pr. aktie tilpasset amerikanske regnskabsprincipper
Årets resultat pr. aktie (udvandet) tilpasset amerikanske regnskabsprincipper
Årets resultat pr. aktie efter danske regnskabsprincipper

Såfremt de nævnte amerikanske regnskabsprincipper havde været anvendt,
ville det have haft følgende effekt på egenkapitalen:

Egenkapital efter danske regnskabsprincipper

Udbytte

Finensielle instrumenter

Aktieoptioner

Skat af forskellen mellem danske og amerikanske principper:

Finansielle instrumenter

Aktieoptioner

Egenkapital tilpasset amerikanske regnskabsprincipper

Følgende oversigt viser de påvirkede balanceposter, som disse er i koncernregnskabet
samt efter tilpasning til amerikanske regnskabsprincipper:

Ifølge danske regnskabsprincipper:
Tilgodehavender

Korifristet gæld

Udskudt skat

Tilpasset amerikanske regnskabsprincipper:
Tilgodehavender

Kortfristet gæld

Udskudt skat

28

1998
Mio, kr.

393
(101)
(12)

284
3,76

3,76
5,22

2.685

(10)

2.678

898
(820)
(786)

888
(820)
(783)

1999
Mio, kr.

410
(27)
10

(3)
392
5,20

5,20
5,43

3.350

3,350

1,125
(1.009)
(788)

1.125
(1.009)
(788)

2000
Mio. kr.

483

99
(38)

(32)
11
523

6,95
6,84
6,41

3.771
124
99
(38)

1.396
(2.514)
(849)

1.495
(2.428)
(872)

Novozymes A/S
Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

Note 2000
Mio. kr.
Nettoomsætning 1 3.127
Produktionsomkostninger 2 1.819
Bruttoresultat 1.308
Salgs- og distributionsomkostninger 2 421
Forsknings- og udviklingsomkostninger 2 626
Administrationsomkostninger 2,3 289
Licens- og Andre driftsindtægter (netto) 4 520
Resultat af primær drift 492
Resultat før skat af kapitalandele i dattervirksomheder 371
Finansielle indtægter 5 74
Finansielle udgifter 6 234
Resultat før skat 703
Skat af årets resultat 7 220
Årets resultat 483
der foreslås fordelt således:
Udbytte til aktionærerne 124
Overført til egenkapitalen:
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode 63
Overført resultat 296
483
Alkohol Vin og saft
Enzymer bliver anvendt til at fremstille alkohol som Enzymer gør det muligt at udnytte frugterne bedre til
f.eks. vodka, snaps og gin. De omdanner stivelse i produktion af vin og saft. De bruges også under frem-
hvede og kartofler til druesukker, der derefter gæres stilling af vinpropper, hvor de er med til at forebygge
til ren alkohol. propsmag i vinen.
Brød Øl
Med enzymer kan man ændre strukturen på stivelsen Når man brygger øl, kan man tilsætte enzymer, der
i brød, så stivelsen bedre kan binde fugtighed til sig. supplerer eksisterende enzymer i en af råvarerne —
Dermed bevarer det færdigbagte brød også sin fug- malt. Dermed opnår man en mere sikker og effektiv
tighed og forbliver friskt i længere tid. brygning.

 

29

Novozymes A/S
Balance

 

 

Aktiver

Note

Patenter og licenser
Goodwill
Immaterielle anlægsaktiver 8

Grunde og bygninger

Tekniske anlæg og maskiner

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar

Forudbetaling for materielle anlægsaktiver samt anlæg under opførelse
Materielle anlægsaktiver 9

Kapitalandele i dattervirksomheder

Andre værdipapirer og kapitalandele

Finansielle anlægsaktiver 10
Anlægsaktiver i alt

Råvarer og hjælpematerialer

Varer under fremstilling

færdigvarer

Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

Tiigodehavender hos tilknyttede virksomheder

Tilgodehavende selskabsskat

Andre tilgodehavender 11
Tilgodehavender

Værdipapirer 12

Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver i alt

Aktiver i alt

30

1. jan. 2000
Mio. kr.

65
13
78

1.094
1.095
164
477
2.830

2.723
2.728
5.636
96
261
492
849
197
455
151

108
911

643

2.403

8.039

 

 

31. dec. 2000
Mio. kr.

55

55

1.195
949
291
372

2.807

2.306
2.306
5.168
94
257
417
768
174
709
151
196
1.230
460

188

2.646

7.814

 

 

 

 

Passiver

Selskabskapital

Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode

Overført resultat
Egenkapital i alt

Hensættelse til udskudt skat
Andre hensættelser
Hensættelser i alt

Kreditinstitutter
Gæld til tilknyttede virksomheder
Langfristet gæld i alt

Kreditinstitutter

Leverandører af varer og tjenesteydelser
Gæld til tilknyttede virksomheder
Selskabsskat

Anden gæld

Udbytte for regnskabsåret

Kortfristet gæld i alt

Gæld i alt

Passiver i alt

Noter vedrørende:
Eventualforpligteiser og verserende retssager
Transaktioner med nærtstående parter

Note

15
16

1. jan. 2000
Mio, kr.

754
663
1.933
3.350

494
12
506

2.703

2.703

158
924

398

1.480

4.183

8.039

 

 

31. dec. 2000
Mio, kr.

754
726
2.291
3,771

485
4
489

877
25
902

1.201
112
735

46
434
124

2.652

3.554

7.814

 

31

 

Novozymes A/S
Noter

 

 

Note 1 — Nettoomsætning

Fordeling på geografiske områder:
Europa, Mellemøsten og Afrika
Nordamerika

Asien og Oceanien

Latinamerika

Nettoomsætning i alt

Note 2 - Personaleudgifter

Lønninger

Pensioner

Andre udgifter til social sikring
Andre personaleudgifter
Personaleudgifter i alt

Indeholdt i resultatopgørelsen i følgende funktioner:
Produktion

Salg og distribution

Forskning og udvikling

Administration

Indeholdt i aktiver som:
Forskydning i lønandel indeholdt i varebeholdninger
Personaleudgifter i aft

2000
Mio, kr.

2.019
375
648

85

3.127

2000
Mio, kr.

745
37
13
30

825

394

80
241
105
820

5
825

For oplysning vedrørende vederlag til direktion og bestyrelse se note 2 i

koncernregnskabet.

Gennemsnitligt antal medarbejdere i Novozymes A/S

Note 3 — Honorar til revisorer

Honorarer fra Novozymes A/S til generalforsamlingsvalgte
danske revisionsselskaber:

Samlet honorar til PricewaterhouseCoopers, Hellerup
Sarnlet honorar til Ernst & Young, København

heraf for revision til:

PricewaterhouseCoopers, Hellerup
Ernst & Young, København

32

2000

1.903

2000
Mio, kr.

Note 4 — Licens- og Andre driftsindtægter (netto)

Andre driftsindtægter (netto)
Licensindtægter
Licens- og Andre driftsindtægter (netto) i alt

Note 5 — Finansielle indtægter

Renteindtægter
Finansielle indtægter i alt

Note 6 — Finansielle udgifter

Renteudgifter

Kurstab på værdipapirer o.lign. (netto)
Valutakurstab (netto)

Andre finansielle udgifter

Finansielle udgifter i alt

Heraf renter vedr, dattervirksomheder

Renteudgifter inkl. aktiverede finansieringsrenter
Aktiverede finansieringsrenter under materielle anlægsaktiver

Note 7 — Skat

Skatten kan opdeles i:

Aktuel skat af årets resultat

Ændring i udskudt skat vedr. årets resultat
Skat af årets resultat

Regulering vedr. tidligere år
Skat af årets overskud i alt

Betalte skatter i moderselskabet

For yderligere specifikation se note 7 i koncernregnskabet.

2000
Mio. kr.

515
520

2000
Mio. kr.

74
74

2000
Mio. kr.

193

36

234

34
204

2000
Mio. kr.

206
39
245

(25)
220

27

 

 

Note 8 — Immaterielle anlægsaktiver

Anskaffelsesværdi pr. 1. januar 2000
Årets tilgang

Årets afgang

Anskaffelsesværdi pr. 31. december 2000

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2000

Af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger vedr. afgang

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2000

Bogført værdi pr. 31. december 2000

Note 9 — Materielle anlægsaktiver

Anskaffelsesværdi pr. 1. januar 2000
Årets tilgang

Årets afgang

Overført (til/fra andre poster
Anskaffelsesværdi pr. 31. december 2000

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2000

Af- og nedskrivninger

Af- og nedskrivninger vedr. afgang

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2000

Bogført værdi pr. 31. december 2000

Grunde og
bygninger
Mio. kr.

1.596
35
(2)
109
1.738

502

42
(1)

543

1.195

Tekniske anlæg
og maskiner
Mio. kr.

2.727
12
(46)
53
2.746

1.632
210
(45)

1.797

949

Goodwill
Mio. kr.

55

55

42
13

55

Andre anlæg, drifts-
materiel og inventar
Mio. kr.

681
75

(46)
110
820

517
50

(38)

529

291

Samlet ejendomsværdi til seneste offentlige vurdering (for vurderede ejendomme) udgør 932 mio. kr.

Anskaffelsesværdi for ikke vurderede ejendomme udgør 149 mio. kr.

Patenter og licenser
Mio. kr.

133

133

68
10

78

55

Forudbetaling og

anlæg under opførelse

Mio. kr.

477
167

(272)
372

372

I alt
Mio, kr.

188

188

110
23

133

55

I aft
Mio, kr.
5.481
289
(94)
5.676
2.651
302
(84)

2.869

2.807

33

Novozymes A/S
Noter

 

 

Note 10 — Finansielle anlægsaktiver
spitalandele i Andre værdipapirer lalt
ksomheder og kapitalandele

 

 

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Anskaffelsesværdi pr. 1. januar 2000 2.108 5 2.113

Årets tilgang -— = =
Årets afgang (619) (5) (624)
Anskaffelsesværdi pr. 31. december 2000 1,489 - 1.489
Værdiregulering pr. 1. januar 2000 788 - 788
Resultat før skat 331 - 331

Skat af årets resultat (134) -— (134)
Modtaget udbytte (174) - (174)
Valutakursregulering 159 - 159
Øvrige reguleringer (7) - Q)
Værdiregulering pr. 31. december 2000 963 - 963
ikke realiseret intern fortjeneste pr. 1. januar 2000 (173) -— (173)
Valutakursregulering (13) -— (13)
Ændring for året 40 - 40

Ikke realiseret intern fortjeneste pr. 31. december 2000 (146) (146)
Bogført værdi pr. 31. december 2000 2.306 - 2.306

I den bogførte værdi af kapitalandele i dattervirksomheder indgår goodwill med 0 mio. kr. pr. 31. december 2000. Årets afskrivning på denne goodwill
udgør 13 mio. kr. Der har ikke været tilgang til goodwill i 2000.

Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet på side 38.

Note 11 - Andre tilgodehavender Note 12 — Værdipapirer

2000 2000

ivlio, kr. Mio. kr.

Tilgodehavende renteindtægter 11 Obligationer 294

Tilgodehavende fra offentlige myndigheder 61 Aktier 166

Tilgodehavende udbytteskat 34 Værdipapirer pr. 31. december 460
Forudbetalte omkostninger 43

Andre tilgodehavender 47 Den oprindelige anskaffelsesværdi udgør 465

Andre tilgodehavender pr. 31. december 196 Varighed på selskabets obligationsbeholdning 0,1 år

Effektiv rente på selskabets obligationsbeholdning 5,7%

34

 

Note 13 — Egenkapital

2000
Mio. kr.

Selskabskapital
A-aktiekapital — 10.748.720 stk. å 10 kr. 107
B-aktiekapital — 64.690.112 stk. å 10 kr. 647
Selskabskapital pr. 31. december 754
Selskabskapital i alt pr. 31. december 2000
udgør 75.438.832 stk. å 10 kr.
Reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode
Reserve for nettoopsk. efter den
indre værdis metode pr. 1. januar 663
Overført fra resultatfordelingen 63
Reserve for nettoopskrivning efter den
indre værdis metode pr. 31. december 726
Overført resultat
Overført resultat pr. 1. januar 1.933
Overført af årets resultat 296
Valutakursregulering af investering
i dattervirksomheder 101
Køb af Novo Nordisk A/S aktier før spaltning (189)
Overførsel af Novo Nordisk A/S aktier til
”Værdipapirer” efter spaltning 166
Køb af egne aktier (8)
Øvrige reguleringer (8)
Overført resultat pr. 31. december 2.291
Egenkapital i alt pr. 31. december 3.771

Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til kon-
cernregnskabets note 13.

Note 14 — Kreditinstitutter

2000

Mio. kr.

Kreditinstitutter 877

Kreditinstitutter pr. 31. december 877
Langfristet gæld til kreditinstitutter,

der forfalder efter fem år, udgør 557

Note 15 - Eventualforpligtelser og verserende retssager

2000
Mio. kr.

Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden for
følgende perioder fra balancedagen:
Inden 1 år 10
Mellem 1 og 2 år
Mellem 2 og 3 år 7
Mellem 3 og 4 år
Mellem 4 og 5 år
Efter 5 år 35
Eventualforpligtelser pr. 31. december 72

Ovenstående leje- og leasingforpligtelser vedrører uopsigelige operatio-
nelle aftaler.

2000
Mio. kr.

Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer
i anlægsaktiver over for tredjemand 41
Andre garantier og forpligtelser over for tredjemand 57

Andre garantier og forpligtelser over for tilknyttede virksomheder 669

Årets omkostninger til leje og leasing 17

Moderselskabet hæfter solidarisk for den samlede skat af sambeskat-

ningsindkomsten.

Verserende retssager
For oplysning om verserende retssager henvises til koncernregnskabets

note 19.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
For oplysning om hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
henvises til koncernregnskabets note 19.

Note 16 — Transaktioner med nærtstående parter
For oplysning om transaktioner med nærtstående parter henvises til kon-
cernregnskabets note 20.

35

. Å Novozymes Koncernens

Hovedtal 1997-2000

  

 

Mio. kr.

Resultatopgørelse

Nettoomsætning
Tekniske enzymer
Fødevareenzymer

Foderenzymer

Personaleudgifter
Forsknings- og udviklingsomkostninger

EBITDA=

Resultat af primær drift
Finansielle poster (netto)
Resultat før skat

Skat af ordinært resultat

Årets resultat

Andel af den samlede omsætning
Tekniske enzymer
Fødevareenzymer
Føderenzymer
Salg uden for Danmark i procent af nettoomsætningen
Førsknings- og udviklingsomkostninger i procent af nettoomsætningen
EBITDA margin”
Egenkapitalandel”
Overskudsgrad (primær drift)”
Overskudsgrad (resultat før skat)
Overskudsgrad (årets resultat)
Æffektiv skatteprocent"

Balance

Likvide beholdninger og værdipapirer
Samlede aktiver

Kortfristet gæld

Langfristet gæld

Rentebærende gæld, netto”

Egenkapital

Forrentning
Egenkapitalens forrentning”
ROICE

Investeringer og pengestrømme
Investeringer i materielle anlægsaktiver (netto)
Investeringer i immaterielle og finansielle anlægsaktiver (netto)

Frit cash flow=

36

1997

4.347
3.366
820
161

1,173
570

1,034
601
(128)
473
148
325

77,4%
18,9%

3,7%
28,7%
13,1%
23,8%
30,8%
13,8%
10,9%

7,5%
31,3%

1,114
7.805
642
918
2.840
2.405

14,9%
7,5%

721

Ii

(13)

1998

4.264
3.192
897
175

1.245
604

1.086
603
(39)
564
177
393

74,9%
21,0%

4,1%
98,5%
14,2%
25,5%
34,8%
14,1%
13,2%

9,2%
31,1%

1.241
7,726
820
895
2.188
2.685

15,4%
7,4%

372
31
628

1999

4.501
3.289
983
229

1.296
607

1.166
687
(85)
602
192
410

73,1%
21,8%

5,1%
98,1%
13,5%
25,9%
41,5%
15,3%
13,4%

9,1%
31,9%

1.972
8.078
1.009
2.790
1.919
3.350

13,6%
8,4%

2000

5.033
3.548
1.187

298

1.334
645

1.316
825
(120)
705
220
483

70,5%
23,6%

5,9%
98,5%
12,8%
26,1%
45,9%
16,4%
14,0%

9,6%
31,3%

996
8.218
2.514

927
1.342
3.771

13,6%
10,0%

383

655

 

Mio. kr. 1997 1998 1999 2000

Aktiedata

Årets resultat pr. aktie i kr. 4,33 5,22 5,43 6,41
Cash flow pr. aktie i kr.” 9,48 13,70 10,55 13,79
Aktiekapital (nom,) ultimo i mio. kr. 750 754 754 754
Antal aktier ultimo (mio.) 75,0 75,4 75,4 75,4
Antal udestående aktier ultimo (mio.) 75,0 75,4 75,4 75,4
Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier (mio.)” 75,0 75,2 75,4 75,3
Medarbejdere (antal ultimo)

Danmark 1.974 1.995 1,936 1.943
Resten af Europa 137 137 150 143
USA 373 394 398 378
Resten af verden 642 682 706 744
I alt 3.126 3.208 3.190 3,208
Andel af medarbejdere uden for Danmark

i procent af samlet antal medarbejdere 37% 38% 39% 39%

Som nævnt i afsnittet ”Koncernregnskab og årsregnskab for 2000” side 7 er sammenligningstal udledt af årsregnskaberne for den tidligere Novo Nordisk
Koncern. For Novozymes er der alene udarbejdet sammenligningstal for 1997 og efterfølgende år. Som følge heraf er der alene præsenteret sammenlig-

ningstal for 1997 til 2000 i ovenstående hoved- og nøgletalsoversigt.

x Definitioner findes på omslagets inderside.

 

 

Brændstofalkohol

kan anvendes som en bestanddel i almindelig benzin
og til at regulere oktantallet. Når man bruger enzy-
mer, omdannes majsstivelse først til druesukker, der
gæres til alkohol (ethanol).

Foder

Dyr fordøjer og udnytter sjældent deres foder fuldt
ud. Når man tilsætter enzymer til foderet, nedbrydes
forskellige bestanddele hurtigere, og dyrene får let-
tere ved at udnytte en langt større del af foderet.

Madolie og fedtstof

Med enzymer bliver det nemmere at producere f.eks.
olivenolie. Cellevæggene nedbrydes med enzymer,
så det bliver nemmere at frigøre olien under presnin-
gen.

Stivelse

Enzymer kan omdanne stivelse, f.eks. fra majs, til
en sød sirup. Majsen forvandles gennem flere pro-
cesser til flydende sukker, der anvendes til at frem-
stille føde- og drikkevarer, f.eks. sodavand.

37

Novozymes A/S

 

Dattervirksomheder af Novozymes A/5

 

Dattervirksomheder pr. 31. december
Novozymes Australia Pty. Ltd.

Novozymes Belgium BV

Novo Nordisk Bioindustrial do Brasil Ltda.
Novozymes Bioindustrial A/S

Novozymes Bioindustrial China A/S

Novo Nordisk Bioindustrie $.A.

Novozymes Netherlands B.V. (under stiftelse)
Novozymes South Asia Pvt. Ltd.

Novo Nordisk Bioindustriale Sri.

Novozymes Japan Itd,

Novo Nordisk Property Ltd.

Novo Nordisk (China) Biotechnology Co. Ltd.
Novo Nordisk (China) Investment Co. Ltd.

Novo Nordisk Shenyang Biochemical Processing Ltd.

Suzhou Hongda Enzyme Co. Ltd.
Novozymes Malaysia Sdn. Bhd.

Novo Nordisk, S.A. de C.V.

Novo Nordisk de Mexico S.A. de C.V.
Novozymes Switzerland AG

Novozymes Switzerland Finance AG
Novozymes Switzerland Holding AG
Novozymes Singapore Pte. Ltd.

Novo Nordisk Bioindustrial S.A.

Novozymes UK Ltd.

Enzyrmnes S.A. (Pty) Ltd.

Novozymes Korea Limited

Novozymes Enzim Dis Ticaret Limited Sirketi
Novo Nordisk Biotechnologie GmbH

Novo Nordisk BioChem North America, Inc.
Novo Nordisk Biotech Inc.

Novozymes American Holding, Inc.

Novo Nordisk Bioindustrial S.A.

Novo Nordisk Biotechnologie GmbH

38

Hjemsted

Australien
Belgien
Brasilien
Danmark
Danmark
Frankrig
Holland
Indien
italien
Japan
Japan
Kina

Kina

Kina

Kina
Malaysia
Mexico
Mexico
Schweiz
Schweiz
Schweiz
Singapore
Spanien
Storbritannien
Sydafrika
Sydkorea
Tyrkiet
Tyskland
USA

USA

USA
Venezuela

Østrig

Stifteisesar;

KØøDser

AUD
EUR
BRL
DKK
DKK
FRE
EUR
INR
ITL
JPY
JPY
CNY
CNY
CNY
CNY
MYR
MXN
MXN
CHF
CHF
CHE
SGD
ESP
GBP
ZAR
KRW
TRL
DEM
USD
USD
USD
VEB
ATS

Aktiekapital/
indbetalt kap:tal

500.000
18.600
23.601.906
1.000.000
729.700.000
300.000
50.000.020
20.137.208
50.000.000
2.843.000.000
859.058.400
766.382.288
9.069.311
34,769.000
6.666.414
338.100
338.100
5.000.000
2.500.000
3.000.000
2.000.000
0.000.000
1.000.000
100
3.3060.090.000
T21.000.000
500.000
17.500.000
1.000
115,387.497
14.500
500.000

Kapitalandel
(%)

100
100
100
100
100
100
100
100
100

90
100

20
100
100

62
100
100
100
100
100
100
100
100
100

49
100
100
100
100
100
100
100
100

 

Novozymes A/S
Aktionærinformation

 

 

Novozymes” aktier i 2000

Aktien blev noteret første gang den 17. november 2000. Om-
sætningen af Novozymes" B-aktier på Københavns Fondsbørs
for perioden i år 2000 beløb sig til en samlet kursværdi på 4
mia. kr. Aktien har dermed været blandt de mest handlede
KFX-aktier i perioden. Den 29. december var kursen 159 mod
en introduktionskurs på 150. Kursen steg således 6% siden
børsintroduktionen. Ultimo 2000 var der registreret omkring
40.000 navnenoterede aktionærer. Markedsværdien af Novo-
zymes' udestående aktiekapital ultimo 2000, beregnet som
samlet antal aktier (A+B) ultimo gange noteret slutkurs, ud-
gjorde 12 mia. kr. Novo A/S ejer 13% af alle B-aktierne, hvilket
giver et Free Float på 87%, beregnet på basis af antal udestå-
ende B-aktier. Novozymes indgår i flere aktieindeks, herunder
Morgan Stanley indeks inden for Specialty Chemistry.

investorforespørgsler

Aktionærer, finansanalytikere, repræsentanter for pengeinstitut-
ter, børsmæglerselskaber mv. samt andre interesserede bedes
henvende sig til Novozymes” Investor Relations-afdeling vedrø-
rende oplysninger om Novozymes og virksomhedens forret-
ningsområder:

Michael Steen-Knudsen
Novozymes A/S
Krogshøjvej 36

2880 Bagsværd
Danmark

Tlf. 4442 6048

Fax 4442 1002

Registreringsnummer
Novozymes" virksomhedsregistreringsnummer i Erhvervs- og sel-
skabsstyrelsen er 10 00 71 27.

Udbytte, udbyttebetaling mv.

Aktionærer med bopæl i udlandet modtager deres udbytte i
DKK, fratrukket 28% udbytteskat til den danske stat. Aktio-
nærer med bopæl i visse lande har adgang til refusion af
udbytteskat betalt i Danmark i henhold til eksisterende dobbelt-
beskatningsoverenskomst mellem Danmark og det pågældende
land.

Finansiel kalender 2001

Ordinær generalforsamling
Radisson SAS, Falkoner Center, Falkoner Allé 9,

 

2000 Frederiksberg, Danmark 21. marts
Udbytte

Ex-udbytte B-aktier 22. marts
Skæringsdato B-aktier 26. marts
Udbetaling B-aktier 27. marts

Udsendelse af regnskabsmeddelelser

Første tre måneder 9. maj

Første halvår 8. august
Første ni måneder 7. november
Helår februar 2002

Aktionærmagasin udkommer
Første tre måneder medio Maj
Første halvår ultimo august

Første ni måneder medio november

Aktionærer med forespørgsler vedrørende udbetaling af ud-
bytte, overdragelse af aktiecertifikater, afstemning af aktionær-
konti samt eftersøgning af bortkomne aktier bedes rette
henvendelse til:

Unibank A/S
Selskabsservice
Postboks 850
0900 København C
Tlf. 3333 3301
Fax 3333 1031

Aktieinformation

Novozymes" B-aktier er noteret på børsen i København og
handles i enheder å 10 kr. B-aktier er ihændehaverpapirer, men
kan noteres på navn i selskabets aktiebog. Hvert aktiebeløb på
10 kr. af A-aktiekapitalen giver ti stemmer. Hvert aktiebeløb på
10 kr. af B-aktiekapitalen giver én stemme.

Novozymes A-aktier — i alt 10.748.720 stk.
Novozymes B-aktier — i alt 64.690.112 stk.

Oprindelig købsværdi

Aktionærerne vil skulle opdele deres oprindelige anskaffelsessum
for aktierne i Novo Nordisk A/S før spaltningen mellem aktier i
Novo Nordisk A/S og de modtagne aktier i Novozymes A/S.

39

   

 

De danske skattemyndigheder har godkendt en opdeling på
grundlag af den gennemsnitlige noterede kurs på de nye aktier
i Novozymes A/S og på aktierne i Novo Nordisk A/S i de første
20 dage efter noteringen af Novozymes A/S aktien. Det bereg-
nede forhold mellem aktierne i Novozymes A/S og i Novo
Nordisk A/S efter spaltningen vil sammen med aktionærernes
oprindelige anskaffelsessum for aktierne i Novo Nordisk A/S
danne grundlag for aktionærernes nye skattemæssige anskaf-
felsessum for aktierne.

 

Fordelingstallet er beregnet til 90,7%, som kan henføres til
; Novo Nordisk A/S, og 9,3%, som kan henføres til Novo-
zymes AVS.

 

 

 

Novozymes mod KFX (%)

mmm Novozymes B

 

KFX-indeks

  

 

17 24 91 08 22 23 05 12 19 26 02 09 16
decemoer 2000 Januar 2001 februar 2001

 

 

Novozymes mod Peer group (%)

 

Novozymes 8 Peer group
15
A li TT RA
5 i AN rl | V eN
' i N/ØN JA ed SW
mn ER SC | Kl É Tå
1 X Er INNER sø i
el i i " i
-5 ; i ai
KON
-10 5
-15

17 228 91 08 15 29 05 12 19 28 C2 09
200 januar 2001 februar 200

  

on

Peer group: Genencor, Christian Hansen, Clariant, Ciba, DSM,
Rhodia, Lonza og Givaudan.

40

Ejerforhold

Novozymes” A-aktier — i alt 10.748.720 stk. — ejes af Novo A/S
(hjemsted i Gladsaxe), som er et 100%-ejet datterselskab af
Novo Nordisk Fonden (hjemsted i Gentofte). Herudover ejer
Novo A/S 8.194.780 stk. B-aktier. Novo A/S råder således over
25,1% af den samlede aktiekapital og 67% af stemmerne på
generalforsamlingen. Novozymes A/S indgår i koncernregnska-
bet for Novo Nordisk Fonden, Da B-aktierne er ihændehaverpa-
pirer, foreligger der ikke en opgørelse over deres placering. Ba-
seret på løbende informationer om selskabets aktionærforhold
anslås den i tabellen nedenfor viste fordeling af Novozymes'
B-aktier at være gældende pr. ultimo 2000, hvor 65% af den
samlede B-aktiekapital var navnenoteret.

 

 

Sammensætning af B-aktionærer %
Novo A/S 13
ATP 7
Fidelity Investments 6
Novo Nordisk A/S 1
Andre større institutionelle,

erhvervsvirksomheder, fonde og øvrige 62
Private 11
Total 100
Geografisk fordeling af B-aktionærer %
Danmark 54
Nordamerika 18
Storbritannien 17
Øvrige 11
Total 100

Miljø- og Socialrapport
Eksemplarer af Novo Gruppens Miljø- og Socialrapport 2000
kan rekvireres på www.novo.dk i april 2001.

Internet

Novozymes" hjemmeside for investorer på Internet-adressen
www.novozymes.com under Investor Zone indeholder historisk
og opdateret information om Novozymes' aktiviteter, herunder
aktiekurs, pressemeddelelser, regnskabsresultater, investorpræ-
sentationer, baggrundsinformationer om forretningsområder
samt koncernens seneste årsskrifter og miljørapporter.

Medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen

Den 7. februar 2001 valgtes Ufla Morin, Arne Hansen og
Thomas Sandal som medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen,
meg virkning fra førstkommende bestyrelsesmøde efter den
ordinære generalforsamling.

Novozymes A/S
Bestyrelsen

 

 

  

Henrik Gurtler Paul Petter Aas Jerker Hartwall

Henrik Gurtler

Bestyrelsesformand - Adm. direktør - Født 11. august 1953.

Henrik Gurtler er adm. direktør i Novo A/S. Henrik Gurtler blev ansat på Novo
Industri A/S i 1977 som forskningskemiker. I perioden 1981-84 var han
projektleder/koordinator i Enzymes R&D, hvor han i 1984 blev udnævnt til af-
delingsleder og derefter i 1986 til funktionschef samme sted. I perioden 1991-
92 var han direktør for Personaleservice, 1992-93 direktør for Human Re-
source Development og i perioden 1993-95 direktør for Health Care Produc-
tion. I 1996 blev han udnævnt til koncerndirektør og medlem af koncerndirek-
tionen med særligt ansvar for Corporate Staffs. 1. januar 2000 blev han ud-
nævnt til adm. direktør i Novo A/S. Henrik Gurtler er cand.polyt., kemiingeniør
fra DTU (1976). Ved siden af sit arbejde på Novo A/S er Henrik Gurtler formand
for bestyrelsen i Dansk Management Forum og medlem af bestyrelsen for
COWI Rådgivende Ingeniører AS.

Paul Petter Aas

Senior Vice President - Født 15. november 1946.

Paul Petter Aas er ansvarlig for Strategy & Market Support, herunder strategi,
forretnings- og markedsudvikling, fusioner og virksomhedsovertagelser samt
bioteknologisk udvikling inden for forretningsområdet Hydro Agri i Norsk
Hydro ASA, Norge. Paul Petter Aas blev ansat som projektingeniør i Techno-
logy & Project Division hos Norsk Hydro i 1974. I årene 1977-80 arbejdede
han som projektleder for Norsk Hydro i Qatar, Tyskland og Norge. I 1980 blev
han udpeget til Production director i Qatar Fertiliser Company, et joint venture
mellem Norsk Hydro og Qatar General Petroleum Corporation. | 1982 blev han
Technology and production director i Norsk Hydros Agricultural Division i
Norge. I 1988 blev han forfremmet til Vice president for Industrial Chemicals
Division, der har aktiviteter i Norge, Danmark, Holland og Frankrig, og i 1992
blev han president for Industrial Chemicals Division (senere omdøbt til Gas &
Chemicals Division), der fremstiller, sælger og markedsfører kemikalier og in-
dustrielle gasser på verdensplan. I 2000 var Paul Petter Aas ansvarlig for et
stort projekt inden for Norsk Hydro: ”Hydro Agri Turnaround 2000 — Overhead
Productivity Improvement” Paul Petter Aas er kemiingeniør fra Norges Tekniske
Højskole i 1970 og har en PhD fra 1974.

Jerker Hartwall

Adm. direktør for Karlshamns AB, Sverige - Født 5. november 1952.

Jerker Hartwall blev i 1976 ansat hos Bofors som Production Manager. I 1979
fik han ansvaret for Bofors' Fine Chemicals Division. Han kom til Perstorp i
1982 som leder af Technical Laminate Division i Brasilien og fra 1985 som le-
der af Binding Materials Division. Jerker Hartwall blev udnævnt til Managing
director for Perstorp Chemicals i Storbritannien i 1989. Samtidig fik han ansva-
ret for forretningsområdet Compounds Business Unit og blev medlem af Per-
storps koncerndirektion. ! 1991 blev han også ansvarlig for forretningsområdet
Chemitec Business Unit, som har produktionsanlæg over hele verden, I 1995
blev han President for Pernovo, Perstorps Life Science and Analytical Division.
Siden 1997 har han været vicedirektør og direktør for Perstorp Chemicals. I
2000 blev Jerker Hartwall adm. direktør for Karlshamns AB. Jerker Hartwall er
uddannet som kemiingeniør på universitetet i Lund i 1975.

  

  

Kurt Anker Nielsen Walther Thygesen Hans Werdelin

Kurt Anker Nielsen

Næstformand - Adm. direktør - Født 8. august 1945.

Kurt Anker Nielsen er adm. direktør i Novo A/S. Kurt Anker Nielsen startede
sin karriere på Novo i 1974 som økonom i Novos finansafdeling. I 1985 blev
han udnævnt til områdedirektør for Køoncernøkonomi. Kurt Anker Nielsen blev
koncernøkonomidirektør for Novo Nordisk A/S i forbindelse med fusionen af
Novo Industri A/S og Nordisk Gentofte A/S i 1989. Før sin ansættelse på Novo
var Kurt Anker Nielsen management konsulent hos Booz, Allen and Hamilton
of Scandinavia. Kurt Anker Nielsen fik sin cand.merc.-uddannelse på Handels-
højskolen i København (1972). Ved siden af sit arbejde på Novo Nordisk har
Kurt Anker Nielsen fungeret som ekstern lektor på Handelshøjskolen i Køben-
havn samt andre uddannelsesinstitutioner. Kurt Anker Nielsen er formand for
bestyrelsen for Incentive A/S og medlem af bestyrelsen i Novo Nordisk A/S,
Coloplast A/S, DAKO A/S samt Medicon Valley Capital.

Walther Thygesen

Adm. direktør og Regional vice president - Født 18. maj 1950.

Siden 1996 har Walther Thygesen været adm. direktør for Compaq Danmark
og Regional vice president for Norden og Benelux-landene. Fra 1975 til 1980
arbejdede han som rådgivende ingeniør hos B. Højlund Rasmussen og senere
som systemkonsulent for Handelsbanken. | årene 1982-1987 var han ansat
hos Hewlett-Packard Danmark, først som sælger, senere som salgschef ag til
sidst som salgs- og marketingdirektør. I 1987 blev Walther Thygesen udnævnt
til adm. direktør for Apple Computer i Danmark. I 1992 blev han overført til
Apples europæiske hovedkontor i Paris som Vice president for Consumer Divi-
sion med det overordnede ansvar for salgs- og markedsføringsaktiviteter over
for privatkunder og mindre virksomheder. I 1993 blev han forfremmet til Vice
president for Apples Northern Region, herunder Norden og Benelux. I 1995
blev han Vice president for marketing i Apple Europa med ansvar for de over-
ordnede europæiske markedsføringsaktiviteter samt visse funktioner inden for
forskning og udvikling. Walther Thygesen er uddannet civilingeniør fra DTU i
1975 og MBA fra Stanford University i 1982.

Hans Werdelin

Direktør - Født 26. oktober 1938.

Hans Werdelin blev i 1963 civilingeniør fra DTU, og i 1966 afsluttede han Gen-
eral Electrics Management Trainee Programme. Fra 1963 til 1967 løste Hans
wWerdelin diverse opgaver for General Electric i USA. Fra 1968 til 1975 var han
teknisk direktør og senere adm. direktør for Nyborg Jern A/S samt dets datter-
selskab Dansk Svejsemaskine Fabrik A/S. I 1975-1976 var han koncerndirektør
med ansvar for vaskemaskiner, husholdningsapparater og indbygningsappara-
ter hos Vølund A/S. I perioden 1977-1982 var han koncerndirektør i Sophus
Berendsen A/S. Fra 1982 til 1999 var han adm. direktør for Sophus Berendsen
Koncernen. Hans Werdelin er bestyrelsesformand i Danske Trælast, CW Obel
AVS, Lomax A/S og Publicis A/S og næstformand i Skandinavisk Holding A/S
(inkl. 100% ejede datterselskaber), Skandinavisk Tobakskompagni A/S og
Navision Damgaard A/S og er desuden medlem af bestyrelsen for Novo A/S.

41

Novozymes A/S
Direktionen

 

 

 

  

Steen Riisgaard Per Månsson Arne W. Schmidt

Steen Riisgaard

Adm. direktør

Født 22. marts 1951

Steen Riisgaard startede sin karriere i Novo Industri A/S i 1979 som
mikrobiolog i Enzymes R&D. I 1982 flyttede han til Tokyo for at starte en
enzymforskningsenhed i Novos datterselskab, Movo Industri Japan Ltd.
Han vendte tilbage til Danmark i 1985 som funktionschef i Enzyme
Process Research, og det følgende år udnævntes han til direktør for
Detergent Enzyme Division. I 1989 blev han udnævnt til koncerndirektør
i Novo Nordisk A/S med særligt ansvar for Enzyme Business, herunder

-yme Research, Enzyme Development and Application, Enzyme Pro-

  

me Operations sarnt alle Novo Nordisks aktiviteter i Kina.
Før ansættelsen i Novo var Steen Riisgaard forskningsstipendiat på
Seruminstituttet (1976-77) og forskningskemiker og mikrobiolog hos
Foss Electric (1977-79). Steen Riisgaard er cand.scient, i biologi fra
Københavns Universitet. Steen Riisgaard er medlem af bestyrelsen for

i. Lauritzen Holding A/S samt WWF i Danmark.

Per Månsson

Koncerndirektør, Økonomi, IT og Jura

Født 16. juli 1954

Per Månsson blev ansat i Novo Nordisk i 1993 som funktionschef, Business
Systems Development i Bioindustrial Group Finance. | årene 1994-96 var
han funktionschef, Economy, Systems & IT i Enzyme Production. Fra 1996
til 1998 var Per Månsson funktionschef for Economy, Purchasing & Custo-
mer Logistics og medlem af Enzyme Business Management, og i 1999 blev
han udnævnt til direktør for Enzyme Economy, Logistics and Quality. Forud
for sin. ansættelse i Novo Nordisk var Per Månsson lektor i Management
Accounting ved Uppsala Universitet, Sverige (1987-1992); lektor ved De-
partment of Business Studies på Umeå Universitet, Sverige (1977-1987)
ag fungerede som rådgiver for såvet virksomheder som flere internatio-
nale organisationer. Per Månsson har en økonomisk doktorgrad fra Uni-
versitet i Umeå (1983) og er desuden civiløkonom fra Universitet i Umeå
11977).

Arne W., Schmidt

<oncerndirektør, Produktion og Indkøb

Født 3. september 1945

Arne Schmidt kom til Novo Terapeutisk Laboratorium i 1970 som

kemiker I Enzyme Mixing. Fra 1980 to 1989 var han produktionsleder i

 

Enzyme Finishing, og i 1989 blev han afdelingsleder samme sted. | 1992

42

 

  

Fer Falholt

Peder Holk Nielsen

  

blev han udnævnt ti! funktionschef i Medical Systems Division og i 1993
til funktionschef i Diabetes Care Division. I 1995 blev han funktionschet i
Medical Systerns, Health Care Business, og i 1996 funktionschef i Diabe-
tes Disposable Pens ivianagement, Health Care Business. Han blev ud-

nævnt til sin ruværende position i januar 1997. Arne Schmidt er uddan-

net akademiingeniør (kemi) ved DTU (1968).

Per Falholt

Koncerndirektør, Forskning og Udvikling

Født 15. september 1958

Per Falholt blev ansat i Novo Industri A/S i 1984 som forskningskemiker i
Enzyme R&D pilot plant. I 1987 blev han udnævnt til afdelingsleder i
Detergent Enzyme Division og i 1990 til funktionschef med ansvar for
anvendelse og udvikling af nye produkter til detergentindustrien, I 1995
blev han ansat i den nye Enzyme Development and Application (EDA) di-
vision som funktionschef med ansvar for Application Technology Il, indtil
han i 1997 flyttede til Raleigh, USA, for at lede Novo Nordisks amerikan-
ske enzymselskabs EDA-enhed. Han blev udnævnt til direktør for EDA i
1999. Med virkning fra 1. maj 2000 blev Per Falholt udnævnt til direktør
for de samlede forsknings- og udviklingsaktiviteter i Enzyme Business.
Forud for sin ansættelse på Novo arbejdede Per Falholt ved DTU, hvor
han også er ucdannet som kemiingeniør (1983).

Peder Holk Nielsen

Koncerndirektør, Salg & Marketing

Født 24. august 1956

Peder Holk Nieisen blev ansat i Novo Industri A/S i 1984 som assisterende
produktchef i Enzymdivisionen, Fra 1985 til 1986 var han produktchef
for nye produkter/nye markeder, ligeledes i Enzymdivisionen, og fra 1986
produktchef, Enzyme Process Division. I 1987 blev han udnævnt til
afdelingsleder, New Business Development Group, og til funktionschef
samme sted i 1988. | 1990 blev han udnævnt til chef for Industrial
Biotechnalogy og i 1993 til chef for Research & Development, Enzyme
Process Division. ! perioden december 1994 — december 1998 var Peder
Holk Nielser: direktør for Enzyme Development and Application. I 1996
fik han endvidere ansvaret for Quality Management i Enzyme Business.
Han blev udnævnt ti direktør, Enzyme Business Operations i januar 1999.
Peder Holk Nieiser: er civilingeniør (kemi) fra DTU (1981) og har en PhD
(kemiteknik) fre DTU (1984), Han er desuden HO (udenrigshandel) fra
Handelshøjskolen i København (1985).

% Novozymes A/S
Selskaber og kontorer

 

 

Novozymes er repræsenteret i nedenstående lande
og har hovedkvarter i Danmark:

Novozymes A/S
Krogshøjvej 36

2880 Bagsværd

Tlf. +45 8824 9999
Fax +45 8824 9998
info&novozymes.com
www.novozymes.com

 

Australien Mexico
Belgien Polen
Brasilien Rusland
Danmark Schweiz
Frankrig Singapore
Grækenland Sydafrika
Holland Sydkorea
Indien Tyrkiet
Japan USA

Kina Venezuela
Malaysia Østrig

 

En adresseliste findes på Novozymes” hjemmeside på
ovennævnte adresse under About us!

Redaktion: Novozymes Kommunikation. Freelance-journalist: Hans Lind. Fotos: FOCI Image Library, Willi Hansen, Image Bank, Piotr & Co., Stone.
Design: DDB. Tryk: From & Co. Trykt marts 2001 på miljøvenligt papir.

 

ser r RE

SKK ale T era Al See es ER

 

 

FR SYDES
ke MY

V
NE AR R
NBD Nu NM

 

Enzymer er
naturens eget værktøj.

Sara EN UNE Tele alder ede tTe ele Tate ERE ISTAT e Hol K ets STE TAN TØRST To RANT ata STS
dyr, planter og mikroorganismer bruger enzymer i alle livsvigtige, biologiske:processe: ;
Hver gang et biologisk materiale skal omdannes fra ét stof til:et:andet, En ANG
der starter processen. De klipper og klistrer enhver form.for-biologisk materiale.
maven.sørger de f.eks. for, at maden bliver klippet i små 'stykker, der kan omsæl

til energi i kroppen. Efter at.enzymerne har udført deres. opgave, bliver.de nedbrudt
biologisk-og indgår i naturens kredsløb. sens

 

nzymer, som nedbryder stivelse.

zymer, som nedbryder cellulose.

"Emulgatorer
SEES RELSE ere af
ét stof i et andet, f.eks. olie i vand. I Eee STATEN
bruges emulgatorer bl.a. i margarine, dressing og brød.

Formulering
Tilsætning af hjælpestoffer og En granulering for
Flere SELEN Tel gore UL am] "den ønskede ie form.

Granulering
En indkapsling af enzymer, som er med til at mindske
risikoen for allergi.

Gæringsproces
Dyrkning af mikroorganismer med henblik på produktion

af stoffer, der dannes af mikroorganismerne. Bruges UN: .<3

ved fremstilling af øl, alkohol — og enzymer.

Lavallergene proteinteknikker
En modifikation af proteiner, så risikoen for allergi redu-
iuceres væsentligt. ;

ligger las
Naturlige biologiske stoffer sam
levende organismer indeholder proteinet
vigtig bestanddel af vores ernæring. Enzymer er protei-
ner, som virker katalytisk, dvs. hjælper med at omdanne
ét stof til et andet.

ereren

Screening
Metode til sortering og udvælgelse af mikroorganismer
og enzymer.

Økonomisk 0

Cash flow pr. aktie i kr.
ERE OS DU SSR SUITE i
snitligt antal Lee

EBITDA
Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger.

EBITDA margin
Resultat af STUE sn drift før ei og nedskrivninger i :
procent af omsætningen. =

ELSE ES TET NE:
Skat af ordinært resultat i procent af resultat før i
og ekstraordinære indtægter.

Egenkapitalandel (selvfinansiering)
Egenkapital ultimo i procent af samlede aktiver ultimo.

Egenkapitalens forrentning
Resultat før ekstraordinære nettoindtægter i procent
af gennemsnitlig egenkapital (summen af egenkapital
Folelutedlele EN res Te TES ETS K SE

Forrentning af investeret kapital (ROIC)
Forrentning af den investerede kapital defineret som
resultat af primær drift efter skat i procent af den ge
nemsnitlige investerede kapital. Overskud af primær.
drift er korrigeret for nettovalutakurstab/-gevinst:-:

Frit cash flow
: Cash flow før finansieringsaktivitet.

Investeret kapital
Samlede aktiver, eksklusive værdipapirer Een rene
omsætningsaktiver, minus hensættelser:og kort
EROS ET SE Te Fie T RR ET

Nee stsE af near SE Tale DES
gæld såvel som kortfristet gæld og inklusive værdi af
eventuelle pensionsforpligtelser) fratrukket markeds-
KV Tae He RE LIL AUS let elskere RE Tale OSSE TIETGEN ES
omsætningsaktiver.

Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier
Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier
ved årets udgang.

Årets resultat pr. aktie (udvandet)
Årets resultat divideret med summen af det vejede gen-
nemsnitlige antal aktier og antal optioner ”in the money”

 

 

 

info&novozymes.com

Flere oplysninger.

KORS

swww.novozymes.com