Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
|
|
f
Selsk nar efetsen
øm
fm 18 MAJ 2001
DA] vi
Indholdsfortegnelse
Side
Hovedtal og nøgletal 2
Beregning af nøgletal 3
Bestyrelse og direktion 4
Ledelsens beretning for regnskabsåret 2000 5
Ledelsens regnskabspåtegning og underskrifter 9
Revisionspåtegning | 10
Anvendt regnskabspraksis 11
Resultatopgørelse 13
Balance | 14
Pengestrømsopgørelse 16
Noter 17
Markedet 22
Miljøopgørelse 23
Social opgørelse/beretning ' 24
Valuta- og Rentefølsomhed 27
Hovedtal og nøgletal
tkr. 2000 1999 … 1998 1997 1996
Hovedtal
Nettoomsætning 116.787 64,114 98.642 109.550 132.057
Afskrivning på anlægsaktiver 10.629 12.530 11,948 12.040 12.448
Resultat af primær drift (9.220) (25.782) (18,803) 7.262 16.750
Resultat af ordinær drift (14.889) (35.493) (27.784) 1.588 10.030
Ekstraordinære poster, netto (17.540) (2.128) (1,000) Q 0
Årets resultat efter skat (32.429) (37.621) (28,784) 1.588 10.030
Investeringer 1.820 9.396 13.413 24.780 11.115
Aktiver i alt 157.537 151.327 158.911 175.867 148.328
Egenkapital 28.233 11.584 40.762 70.019 57,119
Rentebærende gæld 78.957 110.952 38.555 78.996 67.111
Gennemsnit, antal ansatte 128 128 167 158 166
Nøgletal
Overskudsgrad (7,9) (40,2) (19,1) 6,6 12,7
Likviditetsgrad 134 86 105 163 145
Egenkapitalandel 17,9 7,7 25,7 39,8 38,5
Egenkapitalforrentning (74,8) (135,6) (50,2) 2,5 19,1
Earnings Per Share (EPS)
(Resultat pr. aktie), kr. (0,26) (117,6) (107,0) 6,11 47,37
Indre værdi, ultimo 0,50 34 157 270 270
Børskurs, ultimo "3,24 92,54 135 680 744
Udbytte pr. aktie, kr. 0 Q 0 0 6
Kurs/Indre værdi (Kl) 6,48 2,712 0,86 2,52 2,16
I år 2000 er datterselskabet Riotech Inc. solgt, hvilket indebærer, at alle nøgletal er for Topsil Semiconductor
Materials A/S/moderselskabet.
" Selskabet har på den ekstraordinære generalforsamling den 10. august 2000 ændret stykstørrelsen på
selskabets aktier fra nom. DKK 100 til nom, DKK 1,00.
Beregning af nøgletal
Overskudsgrad
Likviditetsgrad
Egenkapitalandel
Resultat til analyseformål
Egenkapitalforrentning
Earnings Per Share (EPS)
(Resultat pr. aktie)
Indre værdi, ultimo
Børskurs, ultimo
Udbytte pr. aktie
Kurs/Indre værdi (Kl)
TOPSIL
Resultat før renter m.v. x 100
Nettoomsætning
Omsætningsaktiver x 100
Kortfristet gæld
Egenkapital, ultimo x 100
Passiver i alt, ultimo
Ordinært resultat med fradrag af skat af ordinært
resultat
Resultat til analyseformål x 100
Gennemsnitlig egenkapital
Resultat til analyseformål
Gennemsnitligt antal aktier
Egenkapital, ultimo
Antal aktier, ultimo
Kurs på noterede aktier, ultimo
Udbytteprocent x aktiens pålydende
100
Børskurs
Indre værdi, ultimo
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning i nøgle-
talsberegning.
Bestyrelse og direktion
Bestyrelse:
Direktør Christian Buhl, Formand
Direktør Erik Hansen, Næstformand
Direktør Niels Hougaard
Direktør Jon Wulff Petersen
Medarbejderrepræsentanter:
Teamleder Maibrit Thomsen
Operatør John Larsen
Direktion:
Adm. direktør David Packness Meyer
Revision:
Deloitte & Touche
v/Statsautoriseret Revisor
Anders O. Gjelstrup
KPMG. C. Jespersen
v/Statsautoriseret Revisor
J.P. Bærentsen
TOPSIL.
Ledelseshverv:
Beijer Electronics AB, Bestyrelsesmedlem
Ernitec A/S, Bestyreisesmedlem
GPV Industri A/S, Bestyrelsesmedlem
IKt Invest A/S, Bestyrelsesmedlem
L.M. Ericsson A/S, Bestyrelsesmedlem
Labotek A/S, Bestyrelsesmedlem
Partner Voxtream A/S, Formand for bestyrelsen
Partner Electric Holding &pS, Formand for bestyrelsen
Rambøll, Hannemann og Højlund A/S, Bestyrelsesmediem
Topsil International A/S, Formand for bestyrelsen
EHP-Toftlund A/S, Formand for bestyrelsen
Hansen & Meyer ApS, Formand for bestyrelsen
Partner Voxtream A/S, Næstformand for bestyrelsen
Partner Electric Holding ApS, Næstformand for bestyrelsen
PentaCom A/S, Formand for bestyrelsen
PlastAS ApS, Formand for bestyrelsen
Sydvest Energi A/S, Bestyrelsesmedlem
Topsil International A/S, Næstformand for bestyrelsen
SAMPENSION A/S, Investeringsdirektør
Ejendomsforeningen Danmark, Bestyrelsesmedlem
Mikroelektronik Centret, Adm. direktør
Cerama A/S, Bestyrelsesmedlem
Danish Sound Technology A/S, Bestyrelsesmedlem
Metallic A/S, Bestyrelsesmedlem
PentaCom A/S, Bestyrelsesmedlem
Topsil International A/S, Bestyrelsesmedlem & Adm. direktør
TOPSIL
Ledelsens beretning for regnskabsåret 2000
Der er i år 2000 gennemført en finansiel rekonstruktion, med baggrund i Topsils økonomiske situation. Re-
konstruktionens formål var at give Topsil et nyt kapitalgrundlag, så virksomheden kan udvikle sig lønsomt
under de gunstige betingelser, der er for siliciummarkedet.
Topsil har som et led i implementeringen af strategiplanen solgt produktionsudstyr og outsourcet en del af
produktionen (mekanisk bearbejdning) til virksomheden Sino-American Silicon Products Inc. (SAS) på Tai-
wan. Den ændrede forretningsproces har betydet en markant reduktion af medarbejderstyrken på Topsils
fabrik i Frederikssund, hvorefter medarbejderantallet pr. 31 ,12.2000 udgjorde 91 mod 127 medarbejdere
ultimo 1999. Selskabet sælger krystaller til SAS til bearbejdning af skiver, og de færdigforarbejdede skiver
købes af Topsil med henblik på videresalg til kunder.
Gennemførelsen af aftalen medvirkede til en frigørelse for rentebærende gældsposter på i alt 48 mio. kr.
samt en stigning i aktiekapitalen fra 34,4 mio. kr. til 57,0 mio. kr. Omkostningerne ved kapitaludvidelsen ud-
gjorde ca. 150 tkr.
Ændringen medvirker til en øget omsætning på krystaller, der ikke tidligere har været effektueret, svarende til
en nettoomsætning i 2000 på ca. 20 mio. kr. Selskabets resultat er alene påvirket af de effektivitetsforbed-
ringer, ændringen har medført.
Årets resultat af primær drift blev et underskud på 9,2 mio. kr. mod et underskud i 1999 på 25,8 mio. kr.
Årets resultat efter skat blev et underskud på 32,4 mio. kr. mod et underskud på 37,6 mio. kr. i 1999, hvilket
er i overensstemmelse med de forventninger for året, der blev udsendt i fondsbørsmeddelelsen af 16. no-
vember 2000.
Bestyrelse og direktion finder årsresultatet utilfredsstillende, men udviklingen i 4. kvartal 2000 er positiv, med
et resultat af primær drift på 2,3 mio. kr. Der udbetales ikke udbytte for året. Resultatet overføres til næste år.
I ekstraordinære omkostninger på 17,5 mio. kr. indgår nettoomkostninger ved gennemførelse af strukturæn-
dringer på 12,7 mio. kr., der blev hensat iregnskabet for 1. halvår 2000, samt en ekstraordinær hensættelse
på 4,8 mio. kr. på dollarterminsforretninger.
Som meddelt i fondsbørsmeddelelsen af 16. november 2000, har bestyrelsen foretaget hensættelse i års-
regnskabet på ca. 4,8 mio. kr. til afvikling af dollarterminsforretninger, der blev indgået i 1998 under de da-
værende forudsætninger for betalingsstrømme. Forudsætningerne er markant ændret i forbindelse med out-
sourcing af afdelingen for mekanisk bearbejdning.
Selskabets nettoomsætning i 2000 blev 116,8 mio. kr., hvilket er ca. 82% højere end i 1999, hvor omsætnin-
gen blev 64,1 mio. kr. Stigningen skyldes den positive udvikling i siliciummarkedet, der startede i 4. kvartal
1999, og salg af krystaller til SAS (jf. ovenstående), sammenholdt med et bredere produktprogram af nyud-
viklede produkter. Endvidere har fokus på kvalitet og service resulteret i en voksende kundeportefølje.
Der er i år 2000 påbegyndt projekter, der skal optimere anvendelsen af eksisterende IT-løsninger indenfor
salg- og logistikprocesserne med det primære formål at forbedre leveringsservice overfor kunderne.
Topsil har i 2001 indført incitamentsaflønning for direktionen og de ledende medarbejdere. Incitamentsafløn-
ningen er baseret på en bonusordning, hvor der måles på resultat før skat. Opnås budgettet, udbetales en
kontant bonus.
Der er endvidere gennemført uddannelsessamtaler med alle medarbejdere, der afdækker uddannelsesbe-
hov hos den enkelte set i forhold til de organisatoriske og strukturelle ændringer outsourcingen har medført.
Varelagre
Det samlede varelager udgjorde ultimo 2000 54,4 mio. kr., hvilket er ca. 2,5 mio, kr. lavere end i 1999, Tages
der højde for den ekstraordinære nedskrivning af lageret af halvforarbejdede skiver på 16,6 mio. kr., der blev
TOPSIL
gennemført i forbindelse med rekonstruktionen, er der tale om en væsentlig stigning. Stigningen skal dels
ses som en konsekvens af det generelt stigende salg, og dermed binding i varer under fremstilling, og dels
konsekvenserne af nedlukning af bestrålingsreaktoren på Risø, der har betydet produktions- og leveringsfor-
sinkelser.
Datterselskabet Riotech Inc.
Selskabet er afhændet i april 2000. Riotechs negative resultat påvirker Topsils driftsresultat frem til salgs-
tidspunktet med 0,4 mio, kr.
Fremtiden
Markedet
Efter den længste afmatningsperiode i 40 år steg markedet for siliciumskiver 25% fra 1999 til år 2000.
Det stigende marked i halvlederindustrien har ført til mangel på kapacitet til fremstilling af siliciumskiver og
prisniveauet har for første gang siden 1996 udviklet sig positivt, med en stigning på 2,6% fra 1999 til år 2000.
Frem til år 2004 forventes en gennemsnitlig volumenstigning på ca, 6%, hvor et fortsat lavt investeringsni-
veau hos producenterne forventes at medføre højere priser,
Topsils kerneprodukt er FZ-silicium, der udgør 3% eller 1,6 mia. kr. af verdensmarkedet for silicium. Trods en
mindre tilbagegang i årets første måneder forventes FZ-markedet at stige med 6-7% i 2001.
Topsil har indgået en aftale med det taiwanesiske selskab Sino-American Silicon Products Inc., (SAS) om
distribution af CZ-silicium i Europa, mens SAS vil distribuere EZ-silicium i Asien excl. Japan. Distributionen
vil blive effektueret igennem det nyetablerede selskab Topsil International A/S, der er 100% ejet af Topsil
Semiconductor Materials A/S.
CZ-silicium, der bl.a. anvendes til integrerede kredsløb, udgør ca, 40 mia. kr. på verdensplan, hvoraf marke-
det i Europa vurderes at udgøre ca. 3,6 mia. kr., og markedet i USA 4,3 mia. kr.
I år 2002 forventes CZ-silicium at udgøre minimum 15% af Topsils samlede omsætning.
Likviditet
Selskabets likviditet har på trods af den gennemførte rekonstruktion været stram i 2. halvår 2000, hvilket dels
kan tilskrives den generelle vækst og dermed øgede likviditetsbindinger i kundetilgodehavender og lagre, og
dels produktionsforsinkelser i bestrålingsprocessen grundet nedlukning af Risøs bestrålingsreaktor.
Likviditetssituationen ventes forbedret i 2. halvår 2001 ved en reduktion af kundetilgodehavender og lager-
bindinger.
Med de eksisterende tilsagn fra kreditinstitutter om finansiering, vurderes de nødvendige likviditetsmæssige
ressourcer at være til rådighed til at gennemføre de budgetterede aktiviteter for år 2001.
Retablering af selskabets aktiekapital
Bestyrelsen forventer, at aktiekapitalen vil kunne retableres via positiv Indtjening i perioden 2001- 20093 i
henhold til de lagte handlingsplaner og budgetter for selskabet.
Forventninger
Den positive udvikling i siliciummarkedet for Topsil Semiconductor Materials A/S forventes at fortsætte i år
2001.
Sammenholdt med at Topsil påbegynder salg af CZ-silicium i Europa forventes en markant stigende omsæt-
ning i 2001 i forhold til 2000. Omsætningen forventes at blive i niveauet godt 200 mio. kr., hvor en væsentlig
del af omsætning vedrører salg af krystaller til outsourcing partnere, der udfører skiveproduktionen; en om-
sætning der er effektueret fra 3. kvartal 2000 i forbindelse med nedlæggelsen af mekanisk bearbejdning.
TOPSIL
Resultatet for 1. kvartal 2001 forventes at blive et lille positivt resultat i overensstemmelse med budgetterne,
hvor der for resten af året forventes et resultat før skat på omkring 10 mio, kr.
Selskabets ordrebeholdning udgjorde primo marts 2001 ca. 71 mio. kr. sammenholdt med 35 mio. kr. primo
marts 2000.
Selskabets revisorer har følgende revisionspåtegning til årsregnskabet for 2000:
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 2000 for Topsil Semiconductor Materials A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte danske revisionsprincipper tilrettelagt og udført revi-
sionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden væsentlige fejl
eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til
den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om års-
regnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Supplerende oplysninger
Årsregnskabet er aflagt under forudsætning af fortsat drift, hvilket forudsætter, at selskabet realiserer de i
årsberetningen udtrykte forventninger til drift og likviditet.
Konklusion '
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med den danske lovgivnings krav til
regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, økonomiske
stilling samt resultat.
Oversigt over fondsbørsmeddelelser i 2000
Nr. Dato Emne
01/00 04.01.00 Underskrift af Letter of Intent vedrørende en strategisk alliance med
det taiwanesiske selskab Asia Pacific Innovation, Incubation & Inte-
gration
02/00 16.03.00 Varsel vedr. dato for offentliggørelse af årsregnskab
03/00 28.03.00 Udsættelse af årsregnskabsmeddelelse
04/00 17.04.00 Salg af Riotech Inc.
05/00 28.04.00 Nyt varsel vedr. dato for offentliggørelse af årsregnskab
06/00 05.05.00 Regnskabsmeddelelse for 1999
07/00 12.05.00 Underskrift af hensigtserklæring om samarbejde og investering med
anonym dansk virksomhed med tidsfrist pr. 1. juli 2000
08/00 18.05.00 Indkaldelse til ordinær generalforsamling den 30. maj 2000/Varsel
vedr. dato for offentliggørelse af regnskab for første kvartal 2000
09/00 30.05.00 Regnskabsmeddelelse for første kvartal 2000
10/00 30.05.00 Resumé af ordinær generalforsamling 30. maj 2000
11/00 03.07.00 Forlængelse af tidsfrist for forhandlinger med dansk virksomhed til 1.
september 2000
12/00 10.07.00 Varsel vedr. dato for offentliggørelse af halvårsregnskab
13/00 17.07.00 Outsourcing af forarbejdning af siliciumskiver til Sino-American Sili-
con Products Inc., Taiwan.
14/00 19.07.00 Finansiel rekonstruktion af selskabet/Offentliggørelse af identitet på
den nye danske hovedinvestor EHP-Toftlund A/S
15/00 19.07.00 Regnskabsmeddelelse for første halvår 2000
16/00 21.07.00 Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamlingen den 10. august
2000
17/00
18/00
19/00
20/00
21/00
10.08.00
02.11.00
16.11.00
16.11.00
13.12.00
Finanskalender 2001
21.03.01
16.05.01
16.05.01
21.08.01
14,11.01
TOPSIL
Resumé af ekstraordinær generalforsamling den 10. august 2000
Varsel vedr. dato for offentliggørelse af regnskab for tredje kvartal
2000
Regnskabsmeddelelise for tredje kvartal 2000
Bestyrelsesudtalelse i anledning af EHP-Toftlund A/S' obligatoriske
købstilbud på aktier i forbindelse med overtagelse af aktiemajorite-
ten.
Aftale om gensidig distribution af produkter med Sino-American Sili-
con Products Inc,, Taiwan.
Årsregnskabsmeddelelse 2000
Kvartalsmeddelelse, første kvartal 2001
Generalforsamling
Halvårsmeddelelse 2001
Kvartalsmeddelelse, tredje kvartal 2001
Bestyrelsens og direktionens beholdning af Topsil-aktier og -warrants
Christian Buhl
Erik Hansen
John Larsen
David Packness Meyer
Jon Wulff Petersen
Generalforsamling
Der afholdes generalforsamling onsdag den 16. maj 2001 kl. 11.00 på selskabets adresse.
Ejerforhold
11.500 stk. aktier å nom. DKK 1,00
25.000 stk. konvertible obligationer å nom. DKK 1,00
25.000 stk. warrants å nom, DKK 1,00
Erik Hansen har oplyst, at Hansen & Meyer ApS, hvor Erik Hansen
har en kontrollerende indflydelse, ejer 150.000 stk. aktier å nom.
DKK 1,00
2.300 stk. aktier å nom. DKK 1,00
12.190 stk. aktier å nom, DKK 1,00
13.000 stk. konvertible obligationer å nom. DKK 1,00
13.000 stk. warrants å nom. DKK 1,00
37.200 stk. warrants å nom. DKK 1,00
Følgende har meddelt at besidde mere end 5% af aktiekapitalen eller stemmerettighederne i Topsil Semi-
conductor Materials A/S:
EHP-Toftlund A/S, Toftlund
Lønmodtagernes Dyrtidsfond, København
Spar Nord Bankaktieselskab A/S, Aalborg
Nordea Companies Denmark A/S, København
TOPSIL
Ledelsens regnskabspåtegning og underskrifter
Selskabets påtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og vedtaget årsregnskabet og årsberetningen.
Årsregnskabet er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabspraksis for
hensigtsmæssig, således at årsregnskabet giver et retvisende billede.
Årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Frederikssund, den 21. marts 2001
Direktion:
David P. Meyer
Adm. Direktør
Bestyrelse:
ITe 44/0]
Erik Hansen Niels Hougaard
Næstformand
4
Christian Buhl
Formand
fu Wulff Petersen MET brugere É John Larsen
(medarbejdervalgte repræsentanter)
Som CQUw
TOPSIL
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 2000 for Topsil Semiconductor Materials A/S.
Den udførte revision
Vi har I overensstemmelse med almindeligt anerkendte danske revisionsprincipper tilrettelagt og udført revi-
sionen med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden væsentlige fejl
eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til
den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om års-
regnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Supplerende oplysninger
Årsregnskabet er aflagt under forudsætning af fortsat drift, hvilket forudsætter, at selskabet realiserer de i
årsberetningen udtrykte forventninger til drift og likviditet,
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med den danske lovgivnings krav til
regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver, økonomiske
stilling samt resultat.
København, den 21. marts 2001
DELOITTE & TOUCHE KPMG C. Jespersen
Stege uten sg et Revisionsaktieselskab ag
” PN
pfed Å ' Fr i dl MA, Dun
Anders O.(Gjelstfyp JP: | i
- . i Å . å .
statsautoriseret revisor <.. statsautoriseret revisor N
10
TOPSIL
Anvendt regnskabspraksis
Årsregnskabet for Topsil Semiconductor Materials A/S for 2000 er udarbejdet i henhold til årsregnskabslo-
ven, danske regnskabsvejledninger samt de af Københavns Fondsbørs fastlagte retningslinjer for børsnote-
rede selskaber, bortset fra at der ikke indregnes indirekte produktionsomkostninger i lagerets værdi.
Regnskaberne er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Der er foretaget tekstmæssige ændringer af regnskabspraksis, som dog i intet tilfælde indebærer ændring af
den anvendte praksis.
Regnskabet
Regnskabet omfatter Topsil Semiconductor Materials A/S.
Datterselskabet Riotech Inc. er afhændet i 1. halvår 2000. Resultatopgørelsen i Riotech er indeholdt frem til
afhændelsestidspunktet.
Topsil Semiconductor Materials A/S ejer pr. 31.12.2000 datterselskabet Topsil Inc. uden aktiviteter, Der er
derfor ikke udarbejdet koncernregnskab.
Resultatopgørelsen
Alle væsentlige indtægter og omkostninger periodiseres, således at de omfatter regnskabsåret.
Nettoomsætning
Nettoomsætningen omfatter salg af varer, der medtages i resultatopgørelsen i det år, hvor fakturering og
levering finder sted.
Resultat i datterselskaber
I resultatopgørelsen medtages resultat i datterselskaber i forhold til ejerandel ved anvendelse af equity-Mmeto-
den.
Skat
Den forventede skat af årets skattepligtige indkomst udgiftsføres i resultatopgørelsen.
Herudover optages i balancen udskudt skat af forskellen mellem regnskabsmæssige og skattemæssige
værdier. Ved opgørelse af udskudt skat er anvendt en skatteprocent på 30.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsespris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.
Afskrivning foretages lineært over aktivernes forventede brugstid på maksimalt 5 år.
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger værdiansættes til anskaffelsesværdi med tillæg af foretagne opskrivninger og fradrag
af akkumulerede afskrivninger på bygninger.
Tekniske anlæg og maskiner samt driftsmateriel og inventar værdiansættes til anskaffelses- henholdsvis
kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Maskiner, som udvikles til eget brug, og som produce-
res delvist af underleverandører og egne teknikere, optages ligeledes til anskaffelsesværdi, hvori inkluderes
direkte medgået løn til egne ingeniører og teknikere, samt medgåede egne materialer til produktionsklargø-
ring af maskinerne.
Afskrivning foretages lineært over aktivernes forventede brugstid.
De forventede brugstider er:
Bygninger 20 år
Installationer 6 år
Tekniske anlæg og maskiner 10 år
Driftsmateriel og inventar 3-6 år
11
TOPSIL.
Aktiver med en anskaffelses-/kostpris under den skattemæssige aktiveringsgrænse udgiftsføres i anskaffel-
sesåret.
Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer værdiansættes til anskaffelsespris.
Varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer værdiansættes til kostpris bestående af råvarers og
hjælpematerialers anskaffelsespris med tillæg af forarbejdningsomkostninger og andre omkostninger, der
direkte kan henføres til de enkelte varer. Der indregnes ikke tillæg for indirekte produktionsomkostninger.
For varer, hvor den forventede salgspris med fradrag af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og omkost-
ninger til at effektuere salget (nettorealisationsværdien) er lavere end anskaffelsesprisen henholdsvis kost-
prisen, foretages nedskrivning til nettorealisationsværdien.
Kostpris henholdsvis anskaffelsespris beregnes på grundlag af vejede gennemsnitspriser. Der foretages
nedskrivning på varer til imødegåelse af eventuel ukurans.
Tilgodehavender
Tilgodehavender værdiansættes til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forvente-
de tab.
Værdipapirer
Børsnoterede værdipapirer værdiansættes til kursværdi på balancedagen.
Valutaomregning
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valutakurs eller
gennemsnitlig kurs på indgåede valutaterminskontrakter. Realiserede og urealiserede valutakursavancer og
-tab medtages i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og udgifter,
For terminskontrakter indgået til dækning af kursrisici på købs- og salgstransaktioner, der afvikles i kommen-
de år, medtages urealiserede kurstab og —gevinster ikke i resultatopgørelsen, men oplyses i en note.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året samt selskabets likvider ved årets begyn-
delse og slutning.
Pengestrøm fra driften
Pengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres indirekte og opgøres som årets resultat reguleret for ikke-
kontante driftsposter, ændring i driftskapitalen, betalte finansielle og ekstraordinære poster samt betalte sel-
skabsskatter.
Pengestrøm til/fra investering
Pengestrømme til/fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansiering
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter betalinger til og fra aktionærer samt optagelse af og afdrag
på langfristet gæld.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger og realisable værdipapirer med ubetydelig risiko for værdiændringer
samt kortfristet bankgæld.
12
Resultatopgørelse
Note tkr.
1 Nettoomsætning
Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling
Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver
Andre driftsindtægter
Forbrug af råvarer og hjælpematerlaler
Omkostninger ved produktion, salg og administration
Personaleomkostninger
Afskrivninger
Resultat af primær drift
Resultat før skat i datterselskaber
Finansielle indtægter
Finansielle udgifter
Ordinært resultat før skat
Ekstraordinære udgifter
Resultat før skat
Skat af ordinært resultat
Årets resultat
13
2000 1999
116.787 64.114
350 (5.146)
1.635 2.773
291 292
119.063 62.033
(60.571) (21.827)
(20.829) (18.933)
(36.254) (34.525)
(10.629) (12.530)
(9.220) (25.782)
(412) (1.905)
4.404 214
(9.661) (8.020)
(14.889) (35.493)
(17.540) (2.128)
(32.429) (37.621)
0 0
(32.429) (37.621)
Aktiver
Note
10
16
18
Balance pr. 31. december 2000
tkr.
Aktiver
Anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Driftsmateriel og inventar
Materielle anlægsaktiver under opførelse
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i datterselskab
Andre værdipapirer
Tilgodehavender
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg
Tilgodehavende hos dattervirksomhed
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
Aktiver i alt
14
2000 1999
17.608 19.724
25,030 46.651
1.522 2.585
2.911 11.060
47.071 80.020
0 Q
23 23
0 2.000
23 2.023
417.094 82.043
54,359 56.774
30.938 10.593
0 387
23.837 486
75 116
54.851 11.582
1.233 928
110.443 69.284
157,537 151.327
Passiver
Note
11
12
13
14
12
15
16
Balance pr. 31. december 2000
tkr.
Passiver
Egenkapital
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Opskrivningshenlæggelser
Overført resultat
Egenkapital i alt
Hensættelser
Hensættelser
Hensættelser i alt
Gæld
Langfristet gæld
Kreditinstitut
Obligationsgæld
Gæld til tilknyttede virksomheder
Kortfristet gæld
Kortfristet del af langfristet gæld
Bankgæld
Leverandørgæld
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Gæld og hensættelser i alt
Passiver i alt
Eventualforpligtelser
15
2000 1999
56.993 34.415
0 0
7.500 7.500
(36.260) (30.331)
28.233 11.584
5.758 1.500
5.758 1.500
22.593 34.546
4.277 23.355
14.000 0
40.870 57.901
8.403 6.096
29.683 46.955
30.851 16.429
0 0
13.098 9.974
641 888
82.676 80.342
129.304 139.743
157.537 151.327
Pengestrømsopgørelse
Note
17
17
17
tkr.
Årets resultat
Reguleringer
Ændring i arbejdskapital, netto
Pengestrøm fra primær drift
Finansielle poster, netto
Pengestrøm fra driften
Køb af materielle anlægsaktiver
Salg af materielle og finansielle anlægsaktiver
Tilgang datterselskab (tidligere associeret virksomhed)
Pengestrøm til mvestering
Aktionærerne:
Udbetalt udbytte
Fremmedfinansiering:
Kapitaludvidelse
Låneoptagelse
Afdrag på langfristet gæld
Pengestrøm fra finansiering
Årets pengestrøm fra drift, investering og finansiering
Likvider, primo
Likvider, ultimo
(Likvider omfatter kortfristet bankgæld med fradrag af likvide beholdninger)
16
2000 1999
(32.429) (37.621)
41.797 24.473
(39.186) (2.706)
(29.818) (15.854)
(5.257) (7.806)
(35.075) (23.660)
(1.820) (9.376)
20.117 1.321
0 0
(16.778) (31.715)
0 0
0 8.443
14.000 14.870
20.354 (2.229)
34.354 21.084
17.576 (10.631)
(46.027) (35.396)
(28.451) (46.027)
Noter
1... Nettoomsætning
Hele selskabets omsætning eksporteres.
De primære salgsområder er Europa, USA og Fjernøsten.
2. Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter omfatter primært avance ved salg af anlægsaktiver.
3. Personaleomkostninger
tkr.
Lønninger og gager
Pensionsbidrag
Andre udgifter til social sikring
Gennemsnitligt antal ansatte i årets løb
Vederlag til direktion
Vederlag til bestyrelsen
4... Finansielle indtægter
Finansielle indtægter på 4.404 tkr. stammer hovedsageligt fra valutagevinster.
5... Ekstraordinære udgifter
2000
34.917
1.098
239
36.254
128
1.581
425
1999
33.277
916
332
34.525
128
1.776
275
Beløbet på 17,5 mio. kr. omfatter omkostninger i forbindelse med rekonstruktion gennemført medio 2000 på i alt
12,7 mio. kr., samt hensættelse på 4,8 mio. kr. til afvikling af dollarterminsforretning, der er indgået i 1998 under de
dengang kendte betalingsstrømme:
Mio. kr.
Løn omstrukturering
Fragt af maskiner
Ekstraordinært afdrag Unileasing
Nedskrivning af tilgodehavende i Rusland
Tab ved afhændelse af Riotech Inc.
Nedskrivning af delforarbejdede skiver
Straksafskrivning på anlæg solgt i forbindelse med omstrukturering
Skatteaktiv
USD valutaterminsforretning
Øvrige
l alt
1,9
0,4
2,0
2,0
0,2
16,6
3,0
(14,0)
4,8
0,6
17,5
Den resterende hensættelse i balancen på 5,8 mio. kr. omfatter ovenstående dollarterminsforretning, samt hen-
sættelse til forventet tab på JPY-terminsforretning.
17
TOPSIL
Skat af årets resultat
Der udløses ikke skat af årets resultat, og der er ikke i 2000 betalt skat vedrørende tidligere år. Se note 5 og 18
vedrørende skatteaktiv.
Materielle anlægsaktiver
Materielle
Tekniske Drifts- anlægsakti-
Grunde og anlæg og materiel og ver under
tkr. bygninger maskiner inventar opførelse | alt
Anskaffelsessum 1. januar 2000 33.687 143.445 8.976 11.060 197.168
Årets tilgang 337 9.610 21 2.642 12.610
Årets afgang (40.528) (10.791) (51.319)
Anskatfelsessum 31. december 2000 34.024 112.527 8.997 2.911 158.459
Opskrivninger 1. januar 2000 71.500 1.500
Opskrivninger 31. december 2000 7.500 7.500
Afskrivninger 1. januar 2000 (21,463) (96.794) (6.391) 0 (124.648)
Årets afgang 16.389 16.389
Årets afskrivninger (2.453) (1.092) (1.084) 0 (10.629)
Afskrivninger 31. december 2000 (23.916) (87.497) (7.475) 0 (118.888)
Regnskabsmæssig værdi
31. december 2000 17.608 25.030 — 1.522 2.911 47.071
Regnskabsmæssig værdi
31. december 1999 19.724 46.651 2.585 11.060 80.020
Opskrivning med fradag af akk,
afskrivninger udgør 3.585 3.585
Den kontante ejendomsværdi udgør ved årsreguleringen pr. 1. januar 2000 26.500 tkr.
Kapitalandele i datterselskab
Efter frasalg af Riotech Inc. ejer Topsil Semiconductor Materials A/S Topsil Inc. pr. 31.12.2000, der er uden aktivi-
teter.
Andre værdipapirer og tilgodehavender
Andre
værdi- Tilgodeha-
tkr. papirer vender
Anskaffelsessum 1. januar 2000 23 2.615
Tilgang 2000 0 0
Anskaffelsessum 31. december 2000 23 2.615
Af- og nedskrivninger 1. januar 2000 0 (615)
Af- og nedskrivninger 31. december 2000 O (2.000)
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2000 23 0
Det finansielle tilgodehavende på oprindelig 2.615 tkr. omfatter et meflemværende med Rusland. Der er ikke i 2000
betalt renter. Der henvises endvidere til note 5.
18
10. Varebeholdninger
tkr. 2000 1999
Råvarer og hjælpematerialer 7.888 10.653
Varer under fremstilling 29.686 20.305
Færdigvarer 16.785 25.816
54.359 56.774
Færdigvarelageret 2000 omfatter produktionsapparatet ” skiveskrubber", der tidligere har været anvendt i mekanisk
bearbejdning. Anlægget er sat til salg til bogført værdi på 2.000 t.kr.
11. Egenkapital
tkr. 2000 1999
Egenkapital 1. januar 11.584 40.762
Kapitaltilførsel 49.078 8.443
Årets resultat (32.429) (37.621)
Egenkapital 31. december 28.233 11.584
Aktiekapitalen omfatter 56,993.250 aktier.
Aktiekapital 1. januar 34.415 25.972
Nedskrivning af aktiekapital (26.500)
Kapitaludvidelse i forbindelse med finansiel rekonstruktion. Heraf er 19.078
tkr. konverterede obligationer, jf. note 13. 49.078
Kapitaludvidelse 8.443
Aktiekapital 31. december 56.993 34.415
Kapitaludvidelsen er registreret i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen.
Overført overskud 1. januar (30.331) (15.132)
Nedskrivning af aktiekapital 26.500 0
Overført overkurs ved emission 22.422
Årets resultat (32.429) (37.621)
Overført overskud 31. december (36.260) (30.331)
12. Langfristet gæld
tkr. 2000 1999
Af gælden forfalder til betaling 1 år efter regnskabsårets udløb 8.403 6.096
Af gælden forfalder til betaling mellem 2 og 5 år efter regnskabsårets udløb 35.864 47.540
Af gælden forfalder til betaling mere end 5 år efter regnskabsårets udløb 5.006 10.361
Af gælden på 8,4 mio. kr., der forfalder til betaling 1 år efter regnskabsperiodens forløb, kan 7,0 mio. kr. henføres til
nedbringelse af FIH-lån som led i rekonstruktionen.
19
13.
14.
15.
16.
TOPSIL.
Obligationslån 2.520 tkr.
Lånet, der forrentes med 5% p.a., udløber 1. juni år 2002, og indfries til kurs 100. Konvertering kan ske løbende ind-
til 31, maj år 2002, dog ikke i perioden 1. december til 31. december hvert år. Der er konverteret obligationer til et
beløb af 8.000 tkr. i løbet af 2000.
Obligationslån 1.757 tkr.
Lånet, der forrentes med 6% p.a., udløber 1. juli år 2004, og indfries til kurs 100. Konvertering kan løbende ske frem
til 6 uger efter offentliggørelse af helårsregnskabet for 2003, og senest 30. juni 2004. Der er konverteret obligationer
til et beløb af 11.078 tkr. i løbet af 2000.
Gæld til tilknyttede virksomheder
Lånet, der er optaget hos EHP-Toftlund A/S, forrentes med CIBOR 3 måneder med tillæg af 1,35% p.a. Lånet forfal-
der 1. juli 2002, Der er i 2000 tilskrevet renter på 209 tkr. EHP-Toftlund 4/5 er som hovedaktionær nærtstående part
med Topsil Semiconductor Materials A/S.
Periodeafgrænsningsposter
Omfatter andel af ikke indtægisført avance i forbindelse med salg og tilbageleasing af maskiner pr. 1. august 1993.
Avancen, der oprindeligt udgjorde 2.473 tkr. indtægtsføres successivt over leasingperioden på 10 år. I 2000 er ind-
tægtsført 247 tkr.
Eventualforpligtelser, andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser
tkr. 2000 1999
Eventualforpligtelser
Leasingforpligtelser:
Leaset udstyr omfatter især maskiner
Restløbetid (år) 0,2-3,2 0,4-4,0
Leasingforpligtelsernes nutidsværdi 10.162 12.785
Leasingydelse for året 4.464 4.599
Valutaterminskontrakt:
Selskabet har pr. 31. december 2000 terminskontrakter til dækning af kursrisici
på fremtidigt salg
Urealiseret kurstab:
Der er i regnskabet hensat 5,8 mio.kr til imødegåelse af forventet tab på valu-
taterminsforretninger I USD og JPY, der afvikles i 2001, hvoraf 4,8 mic, kr.
figurerer som ekstraordinære udgifter i forbindelse med rekonstruktionen, og
1,0 mio. kr, som ordinære løbende finansieringsudgifter. Urealiseret ikke hensat
valutatab udgjorde pr. 31.12.2000 ca. 1,0 mio. kr. (6,5 mio. kr. pr. 31.12.1999).
Beløbet er indregnet i budgettet.
Tilgodehavender fra salg:
Ud af det samlede udestående på 30.938 tkr. er 14.700 tkr. omfattet af fakturabelåning.
Sikkerhedsstillelser:
Til sikkerhed for engagement med kreditinstitutter samt bankgæld er indlagt ejerpantebreve for i alt 75 mio, kr. i sel-
skabets ejendom og driftsmidler. Der er givet pant i 3 maskiner for 10.000 tkr.
Miljøinvestering:
Selskabet forventer at skulle investere ca. 250 tkr. før at opfylde miljømyndighedernes krav til spildevand.
20
17. Reguleringer
tkr. 2000 1999
Af- og nedskrivninger m.v. 32.518 16.640
Tab ved salg af materielle aktiver m.v. 4.022 27
Finansielle poster, netto 5.257 7.806
41.797 24.473
Ændring i arbejdskapital
Ændringer i tilgodehavender (43.269) 1.926
Ændringer i varebeholdninger (14.185) (3.329)
Ændringer i leverandørgæld m.v. 18.268 (1.303)
(39.186) 2.706
Afdrag på langfristet gæld
Årets ændring i langfristet gæld (28.724) (2.229)
Heraf nedbragt ved konvertering af gæld til aktiekapital 49.078 0
Reguleret ændring i langfristet gæld 20.354 (2.229)
18. Andre tilgodehavender
tkr. 2000 1999
Skatteaktiv 14.000 0
Andre tilgodehavender 9.837 486
23.837 486
Skatteaktivet repræsenterer et forsigtigt skøn ud fra de på regnskabsafslutningstidspunktet kendte forudsætninger
over de fremførbare underskud, der med rimelig sikkerhed forventes udnyttet ud fra foreliggende budgetter og
planer.
Noter uden henvisning
19. Transaktioner med væsentlige aktionærer, bestyrelse og direktion
Selskabet har ikke i årets løb gennemført handler med bestyrelse, direktion, væsentlige aktionærer eller med sel-
skaber uden for Topsil-koncernen, hvori de pågældende har interesser, jf. dog note 14.
20. Honorar til generalforsamlingsvalgt revision
Deloitte & Touche KPMG J. Jespersen Nejstgaard & Vetlov
tkr. 2000 1999 2000 1999 2000 1999
Samlet honorar 250 Q 615 650 82 30
Heraf andre ydelser end revision O 0 565 400 82 0
21
TOPSIL.
Markedet
Markedet for siliciumskiver nåede i 2000 et volumen på 5,6 mia, kvadrat tommer, Dette er en stigning på
25%. Forbruget af silicium forventes at stige med gennemsnitlig 5,6% frem til år 2004 hvor det forventes at
der produceres 6,9 mia. kvadrat tommer.
1
Siliciumareal Omsætningsud vikling
7000 | 10000 ,
gr 2000 …
6000 arte ! 7 E
ÆT 8000 eg TE '
z 5000 FE | 7000 z un |
S i ET — |
s i na on mr
g 1000 | . . . n 60 |
|s == 5000 eee mm
!
1 3000 -4—— remmen - = in !
id | |
E 2000 | | 3000
' 2000
| 1000 |
| | 10«
i I
OG — ; - 8 ' mmm ve mmmngrunn ;
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 1984 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
År År
Enhedspris | Segmentvækst 2000-2003
2,500 +
| | |
I
| 2,000 | |
é |
| |
| : | |
| « 1,500 : — . —- | |
FE: Fe 7 70 7 0 RH - El !
|E
” 1,000 mur —- |
i
0,500 |
I
== !
0,000 ; ; ' ; i : . !
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 0,0 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%
År | Procent vækst pr. år
I
Efterspørgslen efter PC'ere er fortsat den toneangivende faktar før væksten i halvledermarkedet, hvor det
hu er Laptop og håndholdte PC'ere, der har overtaget pladsen efter de stationære PC'ere, De stigende, glo-
bale investeringer indenfor Internet applikationer medfører stigende efterspørgsel efter kraftfulde arbejdssta-
tioner, og ikke mindst kommunikationsudstyr i form af netværk og modem. Markedet for mobiltelefoner, DVD
afspillere og elektronik til bilindustrien er også i fortsat kraftig vækst.
Markedets krav til reducerede fremstillingsomkostninger medførte store investeringer i produktionsudstyr for
store diametrer af siliciumskiver i midten af halvfemserne, Sammenholdt med den stagnerende omsætning
medførte dette en overkapacitet og fortsat faldende priser på verdensmarkedet på ca. 38% fra 1996 til 1999.
Ultimo 1999 og i 2000 vendte dette billede og resulterede j en mindre prisstigning på knap 3%.
For så vidt angår de traditionelle, mindre diametrer af siliciumskiver, i segmentet hvor Topsil opererer, har
investeringerne i markedet ikke været så markant som for de støre diametrer. Den stigende efterspørgsel i
denne niche har derfor åbnet for muligheden for lidt større prisstigninger. På visse produkttyper har det end-
og medført mangel på siliciumskiver af god kvalitet.
Det samlede forbrug af siliciumskiver forventes at stige med 5-6% pr. år de næste 3 år.
22
TOPSIL
Miljøopgørelse
For anden gang kan udviklingen i Topsils miljøpåvirkning vises. Fra 1997 er der løbende foregået en udvik-
ling i udstyr og produktionsmetoder, som har en positiv påvirkning af miljøet.
I forhold til den tidligere udregning, der blev anvendt i 1997, er produktionsenhederne i 1999 og 2000 be-
regnet som den faktiske produktion. Det vil sige at krystalproduktionen opgøres i kilo, medens produktionen i
mekanisk bearbejdning opgøres i antal kvadratmeter, der er blevet bearbejdet. Fordelen er, at udregningen
kan benyttes uafhængigt af produktmikset.
Udviklingen er påvirket af, at skiveproduktionen er outsourcet fra andet halvår 2000.
2000 pr. 1999 pr. 1997 pr.
produktions- produktions- produktions-
Enheder enhed enhed enhed
Energi
Elektricitet kWh 51,3 77,6 62,4
Naturgas Nm 1,4 2,6 2,0
Argon m' 0,8 0,8 0,8
Emission
Nongasser kg 0,03 0,04 0,1
Fluorid g 0,2 0,3 0,2
Vand
Vandværksvand forbrug m 0,5 1,0 0,8
Procesvand forbrug m? 0,3 0,5 0,4
Spildevand udledt m' 0,4 0,8 0,6
Udledt total kvælstof g 17,6 11,3 16,0
Deponeret slam kg 0,6 0,9 1,0
Udledt COD" kg 0,3 0,3 0,3
Udledt krom g 0,02 0,03 0,04
Hjælpematerialer
Andre gasser ml 3,8 2,1 3,9
Syrer, m.m. kg 2,1 1,8 2,6
Additiver kg 0,1 0,3 0,2
Organiske stoffer kg 0,1 0,2 0,2
Slibemidler kg 0,4 0,6 0,6
Reduktionen i forbruget af elektricitet, naturgas, vand (inklusive procesvand), og spildevand er resultat af en
generel øget effektivitet, sammenholdt med nedlæggelse af skiveproduktion i begyndelsen af 2. halvår 2000.
Faldet i emissionen af nox-gasser” skyldes en bedre udnyttelse af kemikalier i renseprocessen, hvor nox
omdannes til kvælstof.
Gas- og syreforbruget stiger, hvilket skyldes en øget udnyttelse af produktionsapparatet.
Topsil vil kontinuerligt arbejde for at mindske miljøpåvirkningen ved optimering af produktionsprocesserne.
7 COD: (Chemical Oxygen Demand) eller kemisk iltforbrug anvendes ved bestemmelse af iltforbrugende
organiske forbindelser i spildevandet.
2 Én fællesbetegnelse for luftarterne nitragenoxid (NO) og nitrogendioxid (NO).
23
TOPSIL
Social opgørelse/beretning
Vision
Topsils vision er at være elektronikindustriens foretrukne leverandør af FZ-silicium.
Dette mål skal nås ved blandt andet at fokusere på:
&… Vækst i indtjening og omsætning
2 at tilfredsstille investorerne
6 at skabe en god arbejdsplads
Etik
Topsils forretning bygger på en høj Moral og etik. Vi efterlever alle nationale love vedrørende miljø, og vi
arbejder generelt for et renere miljø.
Som produktionsvirksomhed er der en naturlig risiko for medarbejderne ved at arbejde. Topsil vil fortsat ar-
bejde for en sikker og sund arbejdsplads.
Topsil respekterer FN's Børnekonvention og ansætter således ikke børn i virksomheden.
Vi respekterer ligeledes FN's deklaration om menneskerettigheder vedrørende ligestilling mellem køn, racer
og religion, samt medarbejdernes ret til at organisere sig.
Værdigrundlag
Topsil ønsker at bygge virksomheden op på følgende værdier:
Kundskab, åbenhed og tillid.
Målene og visionen nås gennem medarbejdernes viden og færdigheder. Forbedrede kundskaber fører til
konkurrencefordele.
Vi ønsker en åben dialog med hinanden, vore kunder, aktionærer, leverandører og øvrige interessenter.
Vi ønsker et arbejdsmiljø, der bygger på tillid. Ved at have tillid til hinanden frigør vi energi og kreativitet.
Ledelsen
Topsil har opbygget en flad og dynamisk organisation, hvor Topsils værdigrundlag understøtter forretnings-
grundlaget. Videndeling og tværorganisatorisk kommunikation er nøgleord i udviklingen af medarbejderne.
Topsil ønsker kompetente ledere, som kommunikerer åbent og ærligt. Der er udfærdiget person- og jobpro-
filer på alle funktioner i virksomheden. Der er fastsat mål for alle funktioner, og lederen skal gennemføre
årlige medarbejdersamtaler.
Uddannelsesaktiviteter
På grund af virksomhedens finansielle situation og outsourcingen af skiveproduktionen har uddannelsesak-
viteterne i år 2000 været neddroslet. Sammenlagt har der været en halv dags intern undervisning af samtlige
medarbejdere i brug af IT-værktøjer. Den lave uddannelsesaktivitet i år 2000 danner dog ikke et mønster for
virksomhedens uddannelsespolitik, | december 2000 har samtlige medarbejdere fået udarbejdet en uddan-
nelsesplan, som påbegyndes i 2. kvartal 2001.
På grund af outsourcingen er virksomhedsstrukturen og arbejdsrutinerne ændret, og der bliver således stillet
store krav til medarbejderne om fleksibilitet og forandringsvillighed.
Topsils samarbejde med Mikroelektronik Centret, DTU, har i 2000 resulteret I, at en PhD studerende har
forsvaret og fået godkendt sit speciale. Han arbejder nu i Topsils udviklingsafdeling.
Topsil har også et samarbejde med de lokale undervisningsinstituticner, der kommer på virksomhedsbesøg
som et led i skolernes erhvervsundervisning.
24
TOPSIL
Det er Topsils mål til stadighed at udvikle organisationen, så medarbejderne får større ansvar og indflydelse
på deres arbejdsforhold. Det er en del at virksomhedens kultur, at alle medarbejderne selv skal lære at søge
informationer og ønske at dygtiggøre sig.
Rekruttering
Topsil ønsker at være en betydelig arbejdsplads for den lokale arbejdskraft, og rekruttering af medarbejdere
til produktionen sker ofte ved anbefaling fra ansatte og ved samarbejde med den lokale AF og IN Kurser.
Øvrige stillinger besættes gennem jobannoncer og jobdatabaser. Det er en klar personalepolitik, at Topsil
ønsker at tiltrække de bedste medarbejdere uanset køn og etnisk baggrund. Topsil vil ikke diskriminere (køn,
race, religion) ved ansættelser, forfremmelser og afskedigelser af medarbejdere.
Arbejdsmiljø
Topsil skal være en sikker arbejdsplads. Det er en del af Topsils kultur, at arbejds- og sikkerhedsinstrukser
bliver overholdt, påbudte værnemidler bliver benyttet, og at arbejdet bliver udført med omtanke. Dette har
medført, at Topsil ikke har haft arbejdsulykker i 2000.
Samtlige arbejdspladser i Topsil er arbejdspladsvurderet. For at undgå nedslidning gennem ensidigt genta-
get arbejde er der indført jobrotation, og der kommer stadig nye idéer fra medarbejderne til forbedringer af
arbejdspladsen.
Outsourcing
I forbindelse med outsourcingen af skiveproduktionen til Taiwan blev der i juli måned afskediget 45 medar-
bejdere. Der blev forhandlet med 4 fagforbund, og der blev opnået enighed om aftrædelsesgodtgørelse og —
betingelser for de afskedigede medarbejdere. En del af de afskedigede medarbejdere havde en høj ancien-
nitet og viste loyalitet og engagement overfor Topsil ved at blive i afdelingen, så længe det var nødvendigt at
opretholde produktionen.
Fra Topsils side blev der sat mange ressourcer ind for at hjælpe de afskedigede medarbejdere til at finde ny
beskæftigelse. Resultatet er, at 24 har fundet ny beskæftigelse, 1 er gået på efteruddannelse, 1 er emigreret
og 3 er gået på efterløn.
Social Ansvarlighed
Topsil ønsker at være en socialt ansvarlig arbejdsplads, og har et godt samarbejde med de omliggende
kommuner. Der afholdes årligt møde med borgmesteren i Frederikssund. Samarbejdet består i f.eks. ar-
bejdsprøvning af arbejdsledige, som efter lang tids sygdom skal sluses ind på arbejdsmarkedet igen, eller
bistandsklienter som aldrig har haft en reel tilknytning til en arbejdsplads. Topsil er arbejdsplads for 5 med-
arbejdere, som er gået på efterløn, og 1 medarbejder i flexjob.
Medarbejdertilfredshed
For at Topsil også fremover skal være en attraktiv arbejdsplads, er det besluttet at gennemføre en årlig
medarbejdertilfredshedsanalyse. Resultatet af analysen skal give os mulighed for at vurdere og måle de
bløde værdier i virksomheden, og lave tiltag som forbedrer medarbejdernes trivsel.
Kommunikation er en vigtig forudsætning for trivsel. Ved jævnlige informationsmøder bliver medarbejderne
informeret om de aktiviteter, der har været; om status i forhold til de mål, der er sat, og hvad vi kan gøre
bedre.
Vi erkender, at medarbejderne ikke kun er en arbejdsmæssig ressource, men mennesker med behov for
social kontakt på arbejdspladsen, og vi har respekt for, at de har vigtige personlige opgaver i fritiden ved at
være fleksible.
For at fremme medarbejdernes sundhed og trivsel er der udover egen tennisbane i 2000 oprettet et massa-
gerum og ansat en massør, som medarbejderne frit kan benytte i arbejdstiden. Topsil har tegnet abonne-
ment på ”Familiens Lægemagasin Helse”, som ligger til fri afbenyttelse i kantinen.
Topsil har et mobilhome i Sydfrankrig, som udlejes til medarbejderne for et symbolsk beløb, og derudover
gives der tilskud til personaleforeningen, som arrangerer kunstudstillinger, teaterture, m.m.
25
e
2
g
Z
£
G