Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

  

 

( Novo NORDISK

Erhvarvs- og
Salskabsstyrelsen

bod | ,
fee 74 MS. 200! lpej ng there

 

.…… ekspeditionen

 

 

.&
novo nordisk

Vores vision

Vi vil være verdens førende
virksomhed inden for
diabetesbehandling

Vores mål er at overvinde diabe-
tes ved at finde bedre metoder
til forebyggelse, diagnose og
behandling.

Vi vil arbejde aktivt for at fremme
samarbejdet mellem alle parter

i behandlingssysternet for der-
igennem at nå vores fælles mål.
Vi tilbyder produkter og
service inden før andre
områder, hvor vi kan gøre
en forskel

Vores forskning vil føre til
opdagelsen af nye, innovative

produkter også uden for diabetes.

Vi vil udvikle og markedsføre
sådanne produkter selv, såfremt
vi kan gøre det lige så godt eller
bedre end andre.

Vi leverer konkurrencedygtige
forretningsresultater

Vores fokus er vores styrke.

Vi vil forblive uafhængige og
indgå samarbejder, hvor det
tjener forretningens formål og
det, vi står for.

Et job hos os er aldrig bare et
job

Vi vil være der, når vores kunder
har brug før os.

Vi vil være innovative og effektive
i alt, hvad vi gør.

Vi vil tiltrække og fastholde de
bedste medarbejdere ved at gøre
virksomheden til en udfordrende
arbejdsplads.

Vores værdier afspejles i vores
handlinger

At være redelig er det, der tæller.
Vi bestræber os dagligt på at
finde den rette balance mellem
medmenneskelighed og kon-
kurrencedygtighed, det korte

og det lange sigt, egeninteresse
og hensynet til kolleger og sam-
fund, arbejde og familieliv.

Vores historie viser, at det kan
gøres.

Ledelsens beretning

Indhold

Bestyrelsens beretning 2
Novo Nordisk i tal 5
Den administrerende direktørs beretning 6

 

( Forretningsmæssig beretning ( Årsrapport

 

Økonomisk beretning

 

Diabetesbehandling 8
Diabetes: forskning og udvikling 10
Udvalgte udviklingsprojekter inden for diabetes — 11
Koagulationsforstyrrelser (NovoSeven?) 14
Humant væksthormon 15
Klimateriepræparater (HRT) 15
Økonomisk redegørelse 18
Årsregnskab og noter 22

 

( Selskabsinformation

 

( Årsrapport

 

 

Aktionærinformation 54
Bestyrelse 57
Koncerndirektion 58
Selskaber og kontorer 59
Historiske milepæle 60
Vores logo 60
Miljø- og Socialrapporten Omslagets inderside
Årsrapporten online Omslagets inderside

Forsidebilledet viser tvillingebrødrene Hamish og Tom Walsh, som begge
har hæmofili B, sammen med deres mor, Edwina Walsh. Årsrapporten
indeholder en artikel om familien Walsh på side 16.

 

Janina Zbiciak fra Polen, som har Type 1-diabetes, er portrætteret i
artiklen på side 12.

  

Erhvervs- og
Selskabsstyrelsen

Øm 22NES. 2001
Sun

ekspeditionen

 

Hovedtal og nøgletal

Resultat af primær drift og resultat før skat steg med henholdsvis 37% og 45% til 4.816 mio. kr. og 4.840 mio. kr.
Årets resultat blev 3.087 mio. kr., en stigning på 54%. Nettoomsætningen steg med 27%. Investeringer i materielle anlægs-

aktiver (netto) udgjorde 2.141 mio. kr.

Procentuel

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

OMSÆTNING. (mio. kr.) i NETTOOMSÆTNING (mio. kr.) 1997 1998 1999 2000 ændring 99-00
Diabetesbehandling. Bl Diabetesbehandling 8.889 9.818 11.777 14.578 23,8
Koagulationsforstyrrelser Bil Koagulatiansforstyrrelser (NovoSeven?) 369 576 1.313 2.270 72,9
… Humant væksthormon. Humant væksthormon 1.569 1.498 1.721 2.107 224
Klimakterfepræparater FAD £ Klimakteriepræparater (Én 1.012 1.094 1,130 1.306 156
Andet 746 661 482 550 14,1
22.000 Nettoomsætning i alt 12,585 … 13.647 16.423 20.811 26,7
20.000 ii
18.000 ANDRE HOVEDTAL (mio. kr.)
16.000 , Resultat af primær drift (E81m) 2.440 2.933 . 3.527 4.816 36,5
14.000 mm Resultat før skat 2.825 3.176 3.349 4.840 44,5
3 Årets resultat 1.772 2.016 2.001 3.087 54,3
12.000 73 gg Egenkapital 15.835 15.287 15.185 15.738 3,6
10.000 Samlede aktiver 22.474 22.158 23.082 24.593 6,5
8.000 Investering i materielle anlægsaktiver (netto) 1.825 1.648 1.265 2.141 69,2
6.000
HOVEDTAL I EURO£ (mio,)
4.000 Nettoomsætning I alt 1,686 1.829 7.201 2.789 267
2.000 Resultat af primær drift (8) 327 393 473 645 36,5
—— dl MM NM Resultat før skat 379 426 449 649 44,5
97 98 93 = 00 Årets resultat 237 270 268 414 54,3
Egenkapital 2.122 2.048 2.035 2.109 3,6
Samlede aktiver 3.011 2.969 3.093 3.295 6,5
RESULTAT FØR SKAT OG Investering i materielle anlægsaktiver (netto) 245 221 170 287 69,2
ÅRETS RESULTAT. (mio. kr.) Årets resultat pr. aktie (euro) 3,19 3,64 3,75 5,92 58,0
Årets resultat ll
skat ST NØGLETAL (%)
5.000 - - . Overskudsgrad (primær drift) 19,4 21,5 21,5 23,1 7,4
4.500 Overskudsgrad (årets resultat) 14,1 14,8 12,2 14,8 21,3
Egenkapitalens forrentning 11,7 13,0 13,1 20,0 52,7
4.000 Forrentning af investeret kapital (ROIC) 12,6 14,4 15,2 22,3 46,7
3,500
3000 PR. AKTIE A 10 KR (kr)
Årets resultat 23,81 27,17 27,98 44,20 58,0
2,500 Cash flow 32,46 32,96 39,53 75,29 90,5
2.000 | Egenkapital 213 206 212 225 6,1
1.500 Udbytte”” 5,75 7,75 |. 9,75 13,25 35,9
1.000 KN AMERIKANSKE REGNSKABSPRINCIPPER. (US GAAP)
500 g E Årets resultat (mio. kr) 1.909 1.901 2.458 3.556 44,7
AT | Årets resultat pr. aktie (kr.) 25,65 25,62 34,37 50,92 48,2
97) 98 99. 00 Egenkapital (mio. kr.) 18.696 18.478 19.311 16.876 (12,6)
NS AS nm

 

£. Omregningen til euro er baseret på kursen pr. 31. december 2000, hvor 1 euro = 7,4631 kr.
xx Udbytte for 1997, 1998 og 1999 er ifølge Novo Nordisk koncernen før spaltningen.

Bestyrelsens beretning

2000 var et helt særligt år for Novo Nordisk. Vi leverede en solid
indsats over nele linien, og vores økonomiske resultater overgik
vores egne forventninger. Den vellykkede udskillelse af enzymfor-
retningen betyder, at Novo Nordisk nu alene fremstår som en
healthcarevirksomhed med et klart fokus. De gode resultater og
det skærpede fokus giver os optimisme og styrke i bestræbelserne
på at skabe en lys fremtid for Novo Nordisk og alle vores interes-
senter.

Novo Nordisks grundlæggende forretningsstrategi er at være
verdens førende virksomhed inden for diabetesbehandling. Derfor
investerer vi en betydelig del af vores ressourcer og energi inden
for dette område, hvor der stadig er så mange opgaver, der ven-
ter på at blive løst. Vi er også aktive inden for andre behandlings-
områder, hvor vi på baggrund af vores viden og erfaringer har
mulighed for at bringe virkelig innovative produkter på markedet.
Et godt eksempel er NovoSevenP, vores produkt til behandling af
blødersygdom. Endvidere har vi en førende position inden for pro-
duktområderne humant væksthormon og klimakteriepræparater
(HRT).

Resultat af primær drift for 2000 steg med 37% i forhold til
1999 til 4.816 mio. kr. Stigningen er opnået på baggrund af en
27% vækst i salget, som steg fra 16.423 mio. kr. i 1999 til 20.811
mio. kr. i 2000. Salgsvæksten skyldes væsentligst NovoSeven?
samt fortsat introduktion på nye markeder af nye produkter som
NovoRapid? — vores hurtigtvirkende insulinanalog, Norditropin&
SimplexxP — flydende humant væksthormon, og Activelle? —
kombinationspræparat til klimakteriebehandling. En gunstig valu-
takursudvikling bidrog til salgsvæksten med 11 procentpoint.

Salget af diabetesprodukter steg med 24% til 14.578 mio. kr.,
svarende til 70% af det samlede salg. Vi fortsatte vores investering
i diabetesforskning, og det er vores vurdering, at Novo Nordisk har
den bredeste portefølje af forsknings- og udviklingsprojekter og
produkter inden for diabetesområdet i forhold til andre virksom-
heder i verden. Vi har planer om at styrke vores førende position
yderligere gennem udvikling af nye insulinanaloger, præparater
til behandling af nedsat insulinfølsomhed — såkaldte insulinsensi-
tisere — samt nye systemer som Innovo? og InnoLet? til admini-
stration af insulin.

NovoSeven? opnåede et salg på 2.270 mio. kr. i 2000 — en
stigning på 73%. Vi undersøger i øjeblikket mulighederne for en
bredere anvendelse af NovoSeven? som blodstandsende middel i
håb om, at også andre patientgrupper kan få gavn af de fordele,
NovoSevenØ har givet de bløderpatienter, der danner antistoffer
mod konventionelle faktorpræparater.

Novo Nordisks salg af humant væksthormon beløb sig til 2.107
mio. kr. i 2000, hvilket blev understøttet af introduktionen af

 

Norditropin? simplexx? — flydende rekombinant væksthormon,
der leveres klar til brug I et særligt pensystem — samt styrkelsen af
JPY.

Salget af klimakteriepræparater (HRT) betøb sig til 1.306 mio.
kr. i 2000 og afspejler den positive modtagelse, ActivelleP — vores
lavdosis-kombinationspræparat til kvinder efter overgangsalderen
— har fået.

I overensstemmelse med vores strategiske mål tog vi i 2000
skridt til at styrke vores tilstedeværelse og forbedre lønsomheden
af vores aktiviteter på det amerikanske marked. Vi udvidede vores
salgsstyrke fra ca. 200 til ca. 600 som følge af opsigelsen af den
fælles markedsføringsaftale med Schering-Plough. Dette vil under-
støtte Novo Nordisks fortsatte vækst på det amerikanske marked,
primært drevet af vores insulinprodukter og NovoSeven?,

Novo Nordisk fortsatte i 2000 sine betydelige investeringer i
produktionsanlæg. De samlede investeringer i 2000 beløb sig til
2.141 mio. kr. og knytter sig primært til diabetesområdet samt til
kapacitetsudvidelse i forbindelse med NovoSeven?,

Den 13. november 2000 godkendte Novo Nordisks aktionærer
bestyrelsens forslag om at udskille enzymforretningen i et selv-
stændigt selskab, Novozymes A/S. Novozymes er en bioteknologi-
baseret virksomhed og verdens førende inden for enzymer med en
anslået global markedsandel på mere end 40%. Novozymes A/S
blev efter spaltningen optaget til notering på Københavns Fonds-
børs den 17. november 2000, Pr. 20, februar 2001 var markeds-
værdien af Novozymes A/S 13 mia. kr.

Gennemførelsen af spaltningen var en stor udfordring set fra
ethvert tænkeligt aspekt — forretningsmæssigt, organisatorisk,
juridisk og økonomisk. Novo Nordisks medarbejdere fortjener stor
anerkendelse for, at det lykkedes at gennemføre processen på
en sådan måde, at vi både levede op til målet om at skabe øget
værdi for vores aktionærer, og samtidig også levede op til kravene
i den daglige forretning.

I november 2000 gennemførte Novo Nordisk en kapitaludvi-
delse i den amerikanske forskningsvirksomhed ZymoGenetics Inc.,
hvorved vi bragte nye investorer ind. Formålet med denne trans-
aktion var at forbedre ZymoGenetics' muligheder for at kommer-
cialisere deres lovende portefølje af egne projekter og samtidig
gøre det muligt for Novo Nordisk at fokusere på de forsknings- og
udviklingsaktiviteter, vi har fastlagt i vores grundlæggende forret-
ningsstrategi. Selv om Novo Nordisk efter kapitaludvidelsen kon-
trollerer mindre end 50% af stemmerne i ZymoGenetics, vil Zymo-
Genetics fortsat være en vigtig partner for Novo Nordisk, som har
en række vigtige forsknings- og licensaftaler med ZymoGenetics.
Disse aftaler giver Novo Nordisk forkøbsret til produktkandidater
fra ZymoGenetics' forsknings- og udviklingsaktiviteter. Inden for

    
  
 

diabetes vil disse rettigheder gælde globalt, mens de
for andre terapeutiske områder dækker alle marke-
der uden for Nordamerika.

I forbindelse med udskillelsen af Novozymes A/S
valgte Navo Nordisks aktionærer en ny bestyrelse.
Bestyrelsesmedlemmerne repræsenterer international erfaring og ledelse inden
for områderne lægemidler, medicinsk udstyr og konsumentvarer.

Novo Nordisks daglige ledelse varetages af koncerndirektionen med Lars
Rebien Sørensen i spidsen som administrerende direktør. Lars Rebien Sørensen
var tidligere direktør for Novo Nordisks healthcareforretning, en post, han har beklædt siden
december 1994.

Bestyrelsen ønsker at takke den tidligere bestyrelse og koncerndirektion for Novo Nordisk A/S,
som sammen har tilvejebragt det lederskab og de resultater, der har gjort den spændende
omstrukturering af Novo Gruppen mulig. Samtidig vil vi gerne takke Novo Nordisks medarbejde-
re overalt i verden for deres indsats i 2000. At gennemføre en så kompleks og krævende spalt-
ningsproces, som har bragt myriader af indviklede problemstillinger til overfladen, og samtidig
yde en fremragende indsats inden for alle funktioner, er en ekstraordinær præstation.

Økonomiske resultater i 2000. De stærke økonomiske resultater, vi opnåede i 2000, skyld-
tes primært den underliggende salgsvækst, samt at valutakurserne for især JPY og USD i forhold

Disse billeder viser en række
patienter fra hele verden. Sidste

til DKK udviklede sig fordelagtigt. år åbnede de deres døre for os
Resultat af primær drift blev 4.816 mio. kr., en stigning på 37% i forhold til 1999. Væksten og gav os et indblik i, hvordan
i resultat af primær drift for den fortsættende forretning, dvs. eksklusive licensindtægter fra vores indsats påvirker deres liv.

Seroxat? og engangsposter i 2000 samt licensindtægter fra Seroxat? og omstrukturerings-

omkostninger i 1999, var 45%. Overskudsgraden (primær drift i forhold til nettoomsætningen)

for 2000 steg til 23,1% fra 21,5% i 1999, primært som følge af den fortsatte markedsindtrængning af NovoSeven? og den positive valuta-
kursudvikling. Resultat før skat steg med 45% til 4.840 mio. kr., og årets resultat steg med 54% til 3.087 mio. kr. Salget steg med 27% til
20.811 mio. kr. Opgjort i lokal valuta var stigningen 16%.

Der henvises til afsnittet "Økonomisk redegørelse" på side 18 for en detaljeret gennemgang af Novo Nordisks resultater I 2000.

Incitamentsordning for ledelsen. | forbindelse med spaltningen er der etableret en incitamentsordning for koncerndirektionen og
øvrige direktører, bestående af både et aktiekøbselement og et optionselement. Ordningen indebærer, at deltagende direktører har investe-
ret et beløb svarende til et års gennemsnitsbruttoløn i Novo Nordisk-aktier. For hver aktie, der besiddes i henhold til denne ordning, har hver
deltager modtaget optioner til køb af fire B-aktier. Der er i alt ydet 140.316 optioner under denne ordning.

Beholdning af egne aktier og gennemførelse af aktietilbagekøbsprogram. | 2000 besluttede Novo Nordisks bestyrelse at udvide
det eksisterende aktietilbagekøbsprogram med yderligere 1 mia. kr. Pr. 31. december 2000 udgjorde Novo Nordisks beholdning af egne akti-
er 6.311.432 stk. B-aktier, svarende til 8,4% af den samlede aktiekapital. Pr. 20, februar 2001 udgjorde Novo Nordisks beholdning af egne

aktier 6.317.441 stk. B-aktier. Der er i løbet af 2000
i LANGSIGTEDE FINANSIELLE MÅL erhvervet i alt 1.994.750 stk. B-aktier. Disse aktier er
: erhvervet i henhold til aktietilbagekøbsprogrammet på

 

I 1996 opstillede bestyrelsen fire langsigtede finansielle mål for selskabet. Disse er alle nået

i 2000. Efter udskillelsen af Novozymes har bestyrelsen revurderet de etablerede lang- maksimalt 3 mia. kr., som blev påbegyndt den 3. novem-
sigtede finansielle nøglekriterier og relaterede mål for selskabet. Kriterierne er justeret for ber 1999, Aktietilbagekøbsprogrammet er nu afsluttet, og
; at øge fokuseringen på vækst og værdiskabelse for aktionærerne. Med udgangspunkt i der er i alt tilbagekøbt 2.535.250 stk. aktier i henhold til

den nuværende forretningsstruktur og under hensyntagen til de gældende niveauer i den

farmaceutiske industri er de langsigtede finansielle mål fastsat som følger: dette program til en gennemsnitlig kurs på 1.183 kr. Akti-

+ Vækst i resultat af primær drift (EBIT) på 15% p.a. er tilbagekøbt før november 2000 omfattede aktieværdi-
| Overskudsgrad (EBIT-margin) på 25% en af det nu fraspaltede Novozymes A/S.
| + Forrentning af investeret kapital (ROIC) på 25% p.a. I alt 17.377 stk. B-aktier fra beholdningen af egne

i + Cash to earnings ratio på 60%. '
' Ø Pibe aktier er i løbet af 2000 blevet tildelt Novo Nordisk-med-

STØRSTE AKTIONÆRER

i UDSAGN OM FREMTIDEN

 

Novo A/S, som er et 100%-ejet datterselskab af Novo Nordisk Fonden, ejer alle Novo
Nordisks A-aktier og 13% af B-aktierne. Novo A/S råder således over 25,1% af den
: samlede aktiekapital og 69,7% af stemmerne i Novo Nordisk A/S. ATP ejer 6% af den
: samlede aktiekapital.

For yderligere information henvises til "Aktionærinformation' på side Så,

arbejdere som bonus i forbindelse med spaltningen. Der er solgt i
alt 180.000 stk. B-aktier til Novozymes A/S i første kvartal 2000 til
dækning af eksisterende incitamentsordninger for Novozymes-
medarbejdere.

Ændring af noteringsenheder. Med henblik på at sikre
omsætteligheden samt at bringe kursniveauet på linie med den
eksisterende markedspraksis for såvel Novo Nordisks B-aktier som
for American Depositary Shares (ADS'er) har bestyrelsen besluttet
at revidere noteringsenhederne. Noteringsenheden for Novo Nor-
disks B-aktier på Københavns Fondsbørs ændres fra 10 kr. til 2 kr.
Endvidere ændres forholdet mellem B-aktier og ADS'er på New
York Stock Exchange fra 1:2 til 1:1, således at én ADS fremover
svarer til éri B-aktie. De ændrede noteringsenheder forventes at
træde i kraft pr. 4. april 2001.

Udbyttepolitik. Bestyrelsen vil på generalforsamlingen den
20. marts 2001 foreslå, at der udbetales et udbytte på 13,25 kr.
pr. aktie, svarende til en stigning på 36% fra 9,75 kr. pr. aktie i
1999. Dermed vil udbytteandelen af årets resultat stige til 30%
mad 29% i 1999. Det skal dog bemærkes, at udbytte og udbyt-
teandel for 1999 indeholdt udbytte på Novozymes” indtjening.

Der udbetales ikke udbytte på selskabets beholdning af egne
aktier.

Det er bestyrelsens hensigt, at udbytteandelen for Novo Nor-
disk på sigt skal være på niveau med sammenlignelige selskaber.

Reduktion af aktiekapitalen. Med henblik på at opretholde
fleksibiliteten i selskabets kapitalstruktur foreslår bestyrelsen end-
videre at nedbringe B-aktiekapitalen til 602 Mio. kr. gennem
annullering af egne B-aktier til en værdi af nominelt 45 mio. kr.
(4.500.000 stk. aktier). Det svarer til en 6% reduktion af den sam-
lede aktiekapital.

Langsigtede finansielle mål. Det er vores overbevisning, at
vi gennem bestræbelserne på at opfylde de langsigtede finansielle
mål vil sikre, at Novo Nordisk også fremover leverer konkurrence-
dygtige økonomiske resultater. Ved at erstatte det hidtidige
RONFA-mål (forrentning af ikke-finansielle aktiver) med ROIC
(forrentning af investeret kapital), som er efter skat, sættes der
øget fokus på skat og forvaltning af nettoaktiver. Ved at indsnævre
det hidtidige mål for frit cash flow til et mål for cash to earnings
(frit cash flow i procent af årets resultat) øges fokus på bæredyg-
tig langsigtet likviditetsskabelse. På baggrund af de hidtidige for-
ventede afvigelser i investeringsniveauer og driftskapital er cash to
earnings-målet sat som et treårigt glidende gennemsnit.

Forventninger til 2001. Fortsat udbredelse af eksisterende
produkter samt introduktion af nye produkter i 2001 understøtter
Novo Nordisks forventninger om en tilfredsstillende udvikling i
salget i 2001 i forhold til 2000.

| Ovenstående afsnit indeholder udsagn om fremtiden ('forward-looking statements')

i som defineret i den amerikanske Private Securities Litigation Reform Act of 1995.

| Disse udsagn om fremtiden omfatter bl.a. udsagn vedrørende Novo Nordisks forven-
tede vækstrater.

Udsagn om fremtiden er i sagens natur forbundet med risici og usikkerhedsfaktorer,
som kan medføre væsentlige afvigelser i forhold til de anførte forventninger, bl.a.
uforudsete udviklinger i de internationale valuta- og rentemarkeder, forsinkelser
i eller fejlslagne udviklingsprojekter, produktionsproblemer, prisreduktioner påført af
nationale myndigheder eller som følge af markedsdrevne prisnedsættelser på Novo

: Nordisks produkter i virksomhedens hovedmarkeder samt lancering af konkurrerende

produkter inden for Novo Nordisks kerneforretninger.
—— For en mere udførlig redegørelse for disse og andre risici og usikkerhedsfaktorer

| henvises til en række rapporter indsendt af Novo Nordisk til det amerikanske børstil-
syn, Securities and Exchange Commission (SEC), herunder selskabets Form 20-F, som

blev indsendt den 2. maj 2000, Endvidere henvises til afsnittet 'Finansielle risikofak-
torer” i denne årsrapport samt til selskabets Form 20-£, som vil blive indsendt senest i
juni 2001.

Novo Nordisk er ikke forpligtet til at opdatere de indeholdte udsagn om fremtiden
efter offentliggørelsen af denne rapport eller til at bekræfte sådanne udsagn i forhold
til aktuelle resultater, medmindre der er tale om et lovkrav.

Forudsat at valutakurserne forbliver på det nuværende niveau
resten af året, forventer Novo Nordisk at leve op til det langsigte-
de mål om 15% vækst i resultat af primær drift i 2001. 1 april 2000
anlagde Novo Nordisk sag mod Aventis i Tyskland for patentkræn-
kelse I forbindelse med deres langsomtvirkende insulinanalog Lan-
tus. Den 31. januar 2001 indgik Novo Nordisk og Aventis et frivil-
ligt forlig, hvorved alle igangværende retssager overalt | verden
vedrørende disse patenter er bilagt. Forliget vil øge Novo Nordisks
resultat af primær drift med knap 250 mio. kr. i 2001. Dette er
indeholdt i forventningerne til resultat af primær drift for 2001.

Mod slutningen af 2000 forlængede Novo Nordisk. risiko-
afdækningsperioden for forventede fremtidige nettopengestrøm-
me til 8-10 måneder. Afdækning er foretaget i Novo Nordisks
vigtigste valutaer, og de anvendte instrumenter er valutatermins-
forretninger og -optioner. Med det nuværende valutakursniveau
vil dette medføre afdækningsgevinster på ca. 250 mio. kr. i 2001,
Som følge af dette kombineret med positive renteindtægter samt
under forudsætning af uændrede rentesatser og valutakurser i
resten af 2001 forventes de finansielle poster (netto) at beløbe sig
til ca. 300 mio. kr. På denne baggrund forventes en stigning i
resultat før skat I 2001 på mere end 20% i forhold til 2000.

Der opstår løbende merudgifter i DKK og merindtægter i stort
set alle øvrige valutaer, og Novo Nordisk påvirkes derfor af sving-
ninger | valutakurserne. Et 5% udsving i JPY, USD og GBP vil — alt
andet lige — give en årlig ændring i resultat af primær drift på hen-
holdsvis 150 mio. kr., 75 mio. kr. og 45 mio. kr.

På trods af betydelige forventede investeringer på op til
2,8 mia. kr. I nye produktionsanlæg forventes et frit cash flow på
niveau med 2000. Skatteprocenten ventes at blive på niveauet
36%.

Udviklingen i Nova Nordisks vigtigste faktureringsvalutaer samt
fortsat introduktion af innovative produkter vil være væsentlige
faktorer i relation til opfyldelsen af Novo Nordisks mål for 2001.

20. februar 2001
På bestyrelsens vegne

Mads Øvlisen, formand

Novo Nordisk i tal

UDVIKLING I OMSÆTNING

 

Mio, kr.
Nettoomsætning

; Priser, volumen/produktmix
; Valuta

| Samlet vækst

SERENE

 

OMSÆTNING PR. SEGMENT,

97 98 99 00
12.585 13.647. 16.423. 20.811

+ 9%  +11%  +15%  +16%
+ 4%  — 3% +.5%  +11%

+13% + 8% +20% +27%

OMSÆTNING PR. REGION

 

I
| 2000
!

 

EH Diabetesbehandling 70%
HH Koagulationsforstyrrelser
(NovoSeven) 11%
: I Humant væksthormon 10%
| ET klimakteriepræparater (HRT) — 6%
i Andet 3%
N

| CASH FLOW FRA DRIFTS-
i AKTIVITET OG INVESTERING I
i MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

Mio. kr.

22.000
20.000
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000

  

7 9 99 00 HE 5

HH Europa HM Japan
El USA EL Resten af verden

FORSKNINGS- OG
UDVIKLINGSOMKOSTNINGER

 

Mio. kr.

5.500
5.000
4,500
; 4.000
3.500
| 3,000
2.500
2.000
1.500
1.000
500

 

Cash flow fra driftsaktivitet
HE Investering i materielle anlægs-
aktiver

Mio, kr.

3.500

3.000

2.500 —

2.000

1.500 -

1.000
= ("ej DD

0 HR 3
mi &

 

 

| BALANCE
Mio. kr. 97 98 99 00
Aktiver i alt 22.474. 22.158 23.082. 24.593

i Omsætningsaktiver i alt

i Egenkapital i alt

i Lang- og kortfristet gæld i alt
; Egenkapitalandel (%)

ÅRETS RESULTAT OG VÆKST
I ÅRETS RESULTAT PR. AKTIE

10.019 9.624 12.506 12.528
15.835 15.287 15.185. 15.738
5641 5,750 6.639 7.362

70,5%  69,0%  65,8%  64,0%

ROIC OG OVERSKUDSGRAD
AF PRIMÆR DRIFT

 

Mio, kr. %
3.500 70

 
 
 
 
 
  

3.000 Di 60

2.500 50
2.000 40
1.500 30
1.000

500

EJ Årets resultat
— Vækst i årets resultat pr. aktie

%

25

20

 

9 — 98 — 99 00
: Overskudsgrad af primær drift
— Forrentning af investeret kapital
(ROIC)

 

 

MEDARBEJDERE FORDELT MARKEDSVÆRDI
PÅ REGIONER, 2000 ULTIMO ÅRET
Mio. kr.
120
100
80
HE Danmark 64% 60
Må Resten af Europa 15%
bå USA 7% 40
Japan 5%
Må Resten af verden 9% 0

  

(ES SEES TE FEE

 

s ø&e

Jeg vil ønske, det lykkes os at overvinde diabetes inden for de næste ti år.

- . = , . . , . . a . £
Lar Relsien Jørenser, hdåmimistrerende Å irektør i Nove Nordisk

Det seneste år har føjet et nyt og ekstraordinært kapitel til Novo Nordisks historie. | en tid,
hvor vores konkurrenter fusionerer for at blive større, er vi gået den modsatte vej og har delt
virksomheden op! Derfor står vi nu som en fokuseret healthcarevirksomhed.

Vores vigtigste fokusområde er diabetes, og vores portefølje af insulin og systemer til admi-
nistration af insulin er mere omfattende end nogen af vores konkurrenters. Vi ønsker at være
de bedste på områder, hvor vi virkelig kan gøre en forskel. Det kan vi inden for diabetes.

Men hvorfor ønsker jeg så, at vi kan overvinde diabetes — det er jo trods alt det, vi lever af
i dag? Svaret er, at fundamentet for vores virksomhed er en stærk tro på værdibaseret ledelse.
Det handler for os ikke kun om at skabe værdi for vores aktionærer, men for alle vores inter-
essenter. Vi skal tage hensyn til alle interessenternes behov — det være sig aktionærer, kunder,
medarbejdere eller samfundet generelt. Vores kunder fortæller os, at deres største ønske er at
blive helbredt for sygdommen — så må det også være vores ambition.

Hvordan kender vi vores kunders ønsker? Det gør vi fra dialogen med men-
nesker rundt om i verden, som fortæller os, hvad det vil sige at leve med
diabetes. Selv har jeg gennem de sidste 18 måneder besøgt 15 lande for
at mødes med mennesker med diabetes, og disse møder har jeg tænkt mig
at fortsætte med. Vi har iværksat et løbende program, hvor alle medar-
bejdere i løbet af 2000 havde mulighed for at møde en person med dia-
betes. Det betyder, at vi i Novo Nordisk får et klarere billede af vores kun-
ders ønsker og af, hvordan vi med vores arbejde gør en forskel for dem.
Den øgede forståelse skaber større motivation.

Vi tror på, at et godt behandlingsresultat afhænger af mere end blot
medicin — undervisning og alment kendskab til diabetes er mindst lige så
vigtigt. Derfor iværksatte vi for nylig et projekt i samarbejde med Europe-
an Association for the Study of Diabetes (EASD) og Juvenile Diabetes Foun-
dation (JDF), som skal se på de adfærdsmæssige
aspekter af diabetes. Vi har også iværksat en ny
og banebrydende undersøgelse, som under nav-
net DAWN — Diabetes Attitudes, Wishes and Needs
— skal kortlægge de globale holdninger til diabetes.

me |

   

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
  

Terminal 2 W

Men diabetes er ikke vores eneste forretnings- |Departure Hall så Mm år

område. Vi har en stærk position inden for koa- EN
gulationsforstyrrelser med NovoSeven? — og det-

te vil blive et endnu vigtigere forretningsområde

for Novo Nordisk, end det har været indtil nu. Min vision er, at NovoSe-
ven? i fremtiden vil kunne findes i enhver skadestue verden over, fordi det
har et helt unikt potentiale for at standse livstruende blødninger. Vi er for
tiden i gang med at undersøge dets anvendelsesmuligheder ved behand-
ling af patienter med kronisk leversygdom samt fire andre vigtige nye indi-
kationer, f.eks. svære blødninger i forbindelse med trafikulykker.

   

Vi vil blive ved med at fokusere på den slags biofarmaceutiske specialprodukter, og en del af vores forskningsaktiviteter er helliget
videreudvikling af eksisterende behandlinger af denne type og jagten på nye lægemidler. Det er mit håb, at det vil lykkes os at finde
endnu et vigtigt biofarmaceutisk produkt som NovoSeven&, som vi kan udvikle til et nyt forretningsområde i løbet af det næste årti.
ZymoGenetics er en af vores kilder til nye opdagelser, men disse kan også opstå som resultat af vores egen forskning eller i forbindel-

se med et af vores andre bioteknologiske samarbejder.

Uden for områderne diabetes og koagulationsforstyrrelser har vi en førende position inden for humant væksthormon og klimakte-
riepræparater. Det er ikke sandsynligt, at disse produktområder vil udvikle sig til lige så brede og produktmæssigt omfattende forret-
ningsområder som vores diabetesforretning. Alligevel vil vi fortsætte vores aktiviteter inden for disse områder, fordi vores produkter gør
en forskel for patienterne og giver et konkurrencedygtigt afkast af vores investeringer.

I Novo Nordisk sætter vi mennesket i fokus — vi ønsker at tiltrække og
fastholde de bedste medarbejdere. Vi ansætter nye medarbejdere på bag-
grund af deres talent og energi, men kampen om at få fat i de bedste er
stor. Hvad er det så, der får folk til at vælge at arbejde for os? Jeg tror, det
er fordi, de gerne vil være en del af en virksomhed, som har stor respekt for
de mennesker, der bruger dens produkter, og som tager deres sag som et
personligt anliggende. Gennem samarbejde øger vi chancen for at nå vores
fælles mål om at overvinde diabetes, samtidig med at vi tilbyder produkter
og serviceydelser inden for områder, hvor vi kan gøre en forskel.

Diabetesbehandling

Salget af diabetesprodukter i 2000 steg
med 24% til 14.578 mio. kr. svarende
til 70% af Novo Nordisks samlede
omsætning. Gennem det seneste år har
vi styrket vores ledende position inden
for diabetesbehandling gennem pro-
duktlanceringer og udbygning af vores
diabetesforsknings- og udviklingsporte-
følje, som er den mest omfattende og
fokuserede i branchen.

12000 fortsatte vi lanceringen af den
hurtigtvirkende insulinanalog Novo-
Rapid? i Europa. For at cementere
Novo Nordisks stærke position på dia-
betesmarkedet introducerede vi desu-
den et nyt system til injektion af insulin
med navnet InnoLet? — et færdigfyldt
insulindoseringssystem specielt udviklet
til diabetikere med nedsat syn, svigten-
de fingermotorik eller problemer med
at lære proceduren for at injicere sig.
Systemet blev første gang præsenteret
på den europæiske diabeteskongres
EASD (European Association for the
Study of Diabetes) i september 2000 og
bliver lanceret i Europa, Japan og
Australien i løbet af 2001. Lanceringen
af Innovo?, vores første insulindose-
ringssystem, fortsatte i 2000. Innovod
er et nyt koncept med en række helt
nye funktioner som f.eks. indbygget
hukommelse og et display, der fortæl-
ler, hvornår brugeren sidst tog insulin —
og hvor meget.

Lanceringen af NovoNorm? (Prandin? i USA), det første af en

; HVAD ER DIABETES?

 

Diabetes er en sygdom, der skyldes utilstrækkelig insulinproduxtion eller nedsat følsomhed for insulin i cellerne. Insulin
; er et hormon, der produceres i bugspytkirtlen, og som alle kroppens celler har brug for, bl.a. for at kunne optage sukker
: (glukose) fra blodbanen og omsætte det til energi. Hvis kroppen producerer for lidt insulin, eller hvis cellerne ikke er føl-
; somme for insulin, stiger blodets indhold af sukker og fedtstoffer (lipider), hvoraf en del nedbrydes via nyrerne. Der er
i altså tale om en forstyrrelse i omsætningen af kulhydrater, fedtstoffer og proteiner. Symptomerne på diabetes er bl.a.

hyppig vandladning, stærkt forøget tørst samt træthed.
Type 1-diabetes opstår, når der er en betydelig mangel på insulin i kroppen, fordi alle eller de fleste insulinprodu-
cerende celler i bugspytkirtlen er blevet ødelagt. Type 2-diabetes opstår, når bugspytkirtlen stadig er i stand til at pro-

. ducere insulin, men i utilstrækkelige mængder, eller når det insulin, der produceres i bugspytki:tlen, har nedsat virkning.
; Type 1-diabetes, der behandles med insulininjektioner og diæt, rammer som regel børn og unge. Type 2-diabetes, som

behandles udelukkende ved hjælp af diæt eller med en kombination af diæt, tabletter og insulin, rammer primært vok-
sne efter 40-års alderen. Forekomsten af Type 1-diabetes er moderat stigende, mens forekomsten af Type 2-diabetes
udvikler sig med eksplosiv hast. Stort set alle tilfælde af Type 1-diabetes diagnosticeres, mens mere end halvdelen af

" patienter med Type 2-diabetes skønnes at være uvidende om, at de har sygdommen,

MAKRO- OG MIKROFAKTORER, DER UNDERSTØTTER FREMTIDIG VÆKST I MARKEDET

| FOR DIABETESBEHANDLING

 

 

Makrofaktorer Mikrofaktorer
+ Generel befolkningstilvækst + Øget bevidsthed (f.eks. gennem undersøgelser som
» Aldrende befolkning UKPDS) om betydningen af intensiv behandling

e Øget brug af insulin blandt allerede diagnosticerede
diabetikere

Stigning i antallet af diagnosticerede diabetikere

Mere intensiv screening for diabetes
e Udvidet/tidligere brug af medicin til behandling af
Type 2-diabetes

Den vestlige verdens generelle tendens til en livsstil

med federe mad og mindre motion
. Innovative injektionssystemer: øget brug af pen-

systemer frem for sprøjter og hætteglas

Tilegnelse af vestlig livsstil i lande, der historisk set har

en lav forekomst af diabetes — især nyindustrialiserede

lande. e Produktopgradering i form af øget brug af insulin-
analoger frem for traditionel insulin

. Større salgs- og informationsindsats over for de

praktiserende læger
e Udvikling af nye produkter.

Diabetes — en global udfordring. Ifølge estimater fra

ny type tabletbaserede lægemidler, som betegnes orale prandiale
glukoseregulatorer, fortsatte i Europa. NovoNormÉ/Prandin?
sælges nu på 57 markeder.

Novo Nordisk har indgået to vigtige kontrakter i USA i 2000,
nemlig om levering af insulin til henholdsvis US Veterans Admini-
stration og den kendte supermarkedskæde Wal-Mart. For at
understøtte den forventede vækst i salget og som følge af opsi-
gelsen af den fælles markedsføringsaftale med Schering-Plough
har vi udvidet salgsstyrken i USA fra ca. 200 til ca. 600 personer.
Som led i strategien for dette marked forventer vi at lancere Novo-
Log? (det amerikanske varemærke for NovoRapidé) i USA i andet
halvår af 2001.

Verdenssundhedsorganisationen (WHO) vurderes der ved ud-
gangen af 2000 at være 151 millioner diabetikere i verden, heraf
4,4 millioner med Type 1-diabetes og 146,6 millioner med Type 2.
WHO anslår, at antallet af diabetikere på verdensplan kan for-
ventes at stige til 300 millioner inden 2025. Udviklingen i de sene-
re år har efter vores mening underbygget disse prognoser og
understreget, at diabetes er godt på vej til at blive en af de mest
omkostningskrævende sygdomme globalt — både menneskeligt
og økonomisk.

 

( Forretningsmæssig beretning (" Årsrapport BJ g

Diabetesregulering. Stadig flere undersøgelser peger på vigtigheden af at regulere både sætte behandling med insulin på et tidlige-
Type 1- og Type 2-diabetes effektivt. Diabetes er i dag en ledende årsag til nyresvigt re tidspunkt. Vi mener, at resultaterne fra

 

og blindhed hos voksne, såvel som nerveskader, hvilket er en væsentlig medvirkende årsag UKPDS vil bidrage til at skabe betydeligt
til amputationer af tæer og ben. | 1998 viste en stor britisk diabetesundersøgelse, United større bevidsthed om behovet for at anven-
Kingdom Prospective Diabetes Study (UKPDS), at forekomsten af disse senkomplikationer de insulin til behandling af Type 2-diabetes.
nedsættes betydeligt ved intensiv behandling af Type 2-diabetes. Undersøgelsen viste også, Den stigende udbredelse af diabetes og
at behandling med traditionelle tabletprodukter ofte er utilstrækkelig til på længere sigt at den øgede bevidsthed om betydningen af
opretholde et tilfredsstillende blodsukkerniveau, dvs. så tæt som muligt på det normale. På kontrol og intensiv behandling er væsent-
denne baggrund konkluderede gruppen bag UKPDS, at det fremover vil være nødvendigt at lige faktorer for fortsat vækst på diabetes-
anvende en kombination af antidiabetika i tabletform med forskellig virkning og at iværk- markedet.
| DIABETESBEHANDLING, VIGTIGSTE DIABETESPRODUKTER
| OMSÆTNING - -
i ActrapidØ, InsulatardØ, MonotardP, UltratardØ, Udvalgte produkter fra sortimentet af human, animalsk og færdig-
: Mio, kr. Velosulin?, Novolin? og MixtardØ blandet insulin
| NovoRapid?/Novologe Hurtigtvirkende insulinanalog
16.000 i NovoMix? Færdigblandet insulinanalog med dobbelt tids- og virkningsprofil
i NovoNorme/Prandin? Antidiabetikum i tabletform (oral prandial glukoseregulator) til

14.000" i behandling af Type 2-diabetes

12.000 i NovoPend Flergangspensystem til injektion af insulin

10.000 NovoPen? Junior —… Flergangspensystem specielt beregnet til børn
; NovoLet? Engangspen med insulin
; 8.000 Innovod Flergangsdoseringssystem til injektion af insulin
| 6.000 InnoLet? Engangsdoseringssystem med insulin
4.000 | NovoFine? Korte, tynde insulinnåle .
| HH HOR ER i PenMate? Hjælpemiddel for diabetikere med nålefobi
| 2.000 fø fg ka = !
RU i . JM. N.

i ØGET RISIKO FOR KOMPLIKATIONER

 

i Øget risiko for komplikationer ved mangelfuld behand-

; ling af Type 2-diabetes (målt som øget risiko for

" komplikationer ved en stigning på 1 procentpoint i
HbA1c-niveau):

 

 

Hændelse Stigning i risiko for hændelse (%)
Perifere karsygdomme 43
: Mikrovaskulære sygdomme 37
| Diabetesrelaterede dødsfald 21
; Operation for grå stær 19
| Hjerteinfarkt 14

N

Kilde: British Medical Journal 2000: 321; 405-412.

Forskning og udvikling inden for diabetes

Novo Nordisk har branchens bredeste por-
tefølje af forsknings- og udviklingsprojekter
inden for diabetes og bruger flere ressour-
cer på forskning og udvikling inden for det-
te område end nogen anden farmaceutisk
virksomhed. Vi har beskæftiget os med dia-
betesbehandling i over 75 år og har derfor
en dybtgående indsigt ikke blot i sygdom-
men, men også I diabetikernes behov.

Novo Nordisks indsats for at overvinde
diabetes er rettet mod alle stadier af
sygdommen. Vores omfattende viden om
insulinets struktur og funktion giver os et
godt udgangspunkt for at skabe nye typer
insulin — insulinanaloger — med forskellige
tids- og virkningsprofiler, der kan opfylde
brugernes individuelle behov.

Samtidig arbejder vi på at udvikle nye
systemer til administration af insulin — både
nye og mere brugervenlige injektionssyste-
mer og et unikt inhalationssystem (AERx),
som vil give mulighed for præcis døsering
af insulin via inhalering.

UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR TYPE 2-DIABETES

Forståelsen af årsagerne til Type 2-diabetes er grundlaget for vores forskning i at finde
nye behandlingsformer, som kan supplere de allerede eksisterende. Novo Nordisk forsker
desuden i faktorerne bag dannelsen og ødelæggelsen af de insulinproducerende betaceller.

Da overvægt er kendt som en medvirkende årsag til udvikling af Type 2-diabetes, er
en del af vores forskningsindsats rettet mod de mekanismer, der regulerer appetit og energi-
forbrug. Samtidig forsker vi også i de mekanismer, der hjælper kroppen med at håndtere
overskydende blodsukker og lipider, som tilsammen nedsætter cellens evne til at reagere på
insulin.

En af disse mekanismer vedrører de såkaldte insulinsensitiseres virkning på de receptorer i
cellekernen, som regulerer udtrykkelsen af gener, der er vigtige for omsætningen af glukose
og fedt. Vi undersøger denne mekanisme som en mulig metode til at øge følsomheden over
for insulin og korrigere for højt fedtindhold i blodet (dyslipidemi) hos diabetikere. Vi under-
søger desuden mulighederne for at øge følsomheden over for insulin gennem efterligning af
insulinets virkning på dets receptor ved hjælp af selektive enzyminhibitorer.

På alle stadier af Type 2-diabetes tvinges de insulinproducerende betaceller i bugspytkirt-
len til at levere stadig større mængder insulin. Novo Nordisk er på forkant i forskningen inden
for nye stoffer, som kan mindske stresset på betacellerne og normalisere deres Mønster for
udskillelse af insulin.

Ud over nedsat følsomhed over for insulin og nedsat betacellefunktion spiller øget gluko-
seproduktion i leveren også en betydelig rolle i Type 2-diabetes. Novo Nordisk er førende
inden for udvikling af stoffer, der kan begrænse leverens glukoseproduktion og dermed for-
bedre behandlingen. Vi er desuden ved at udvikle en analog af det naturlige hormon GLP-1,
som stimulerer udskillelsen af insulin og hæmmer udskillelsen af glukagor.. Denne analog har
E modelforsøg vist sig at normalisere
blodsukkeret uden risiko for hypogly-
kæmi. Interessant nok tegner GLP-1 til
at have en meget bred antidiabetisk
virkning, herunder appetitregulering.

Navo Nordisk vil fortsætte sine store

 

 

Genotype” < ] investeringer i forskning for at opfylde
Å $ målet om at finde mere effektive meto-
V . i
— Fedme —= Nedsat følsomhed —> — Type2-  ——— Tabletbehandling der til forebyggelse og behandling af
fj over for insulin diabetes er utilstrækkelig diabetes.

Fænotype” /

Dyslipidemi
Å å sø == å Å
Diæt og motion: Appetit- Sensitisere og lipid- — Betacellestimulerende stoffer: Insulin:
Novo Nordisks regulering: sænkende stoffer: NovoNormeé==, NovoRapide”=,

NN2211, NN414 Novomix? Fr”,
Stoffer, der hæmmer leverens … NN1998, NN304,
glukoseproduktion: NN4201 LABI

uddeannelsesprogram NN2211 NN2344, NN622

"… Færotype er et individs karakteristiske træk, der opstår som resultat af samnsoillet mellem milje og genotype (genetiske anlæg).
ve Ø
Godkendt.

 

 

( Forretningsmæssig beretning

Udvalgte udviklingsprojekter inden for diabetes

FASE 1

FASE 2

FASE 3

(" Årsrapport FIL 11

UNDER REGISTRERING

 

Stoffet undersøges i raske frivillige
forsøgspersoner.

Må NN4201

Stoffet gives for første gang til
patienter og undersøges for
effekt og tolerance i korttids-
undersøgelser.

MH NN1998 (AERx)

Stoffet undersøges i store patient-
grupper og vurderes for effekt

og bivirkninger i langtidsunder-
søgelser.

HH NN304

Hvis de kliniske undersøgelser er
positive, indsendes registrerings-
ansøgning til myndighederne i de
lande, hvor der ønskes tilladelse til
markedsføring. Myndighedernes
behandling af en registrerings-
ansøgning tager I gennemsnit
mellem et og to år.

Hi Novomix& 30

 

Et nyt stof til behandling af
Type 2-diabetes, som virker ved
at nedsætte leverens glukose-
produktion.

HM NN414

Et antidiabetikum i tabletform til

behandling af Type 2-diabetes.
Stoffet testes for sin indvirkning
på udskillelsen af insulin.

MH |A8!

LABI er en langsomtvirkende
formulering af basal insulin til
injektion af human insulin ved
hjælp af et kontrolleret admini-
strationssystem. LABI er rettet
mod behandling af Type 1- og
Type 2-diabetes og er indlicen-
seret fra Flamel Technologies.

 

Et system til pulmonal administra-
tion af insulin, dvs. ved inhalation.
NN1998 udvikles til behandling
af diabetes i samarbejde med
Aradigm Corporation.

Bål NN622

En andengenerations-sensitiser
opdaget i samarbejde med Dr.
Reddy's Research Foundation.
NN622 har en blodsukker-
sænkende effekt og er desuden
interessant på grund af stoffets
positive indvirkning på lipid-
profilen.

EH NN2344

En meget effektiv insulinsensitiser,
som øger glukoseoptagelsen

i perifert væv. Sensitiseren er
indlicenseret fra Dr. Reddy's
Research Foundation.

Må NN2211 (GLP-1)

En stabil analog af det naturlige

hormon GLP-1, som glukoseaf-
hængigt stimulerer produktionen
af insulin. Stoffet nedsætter
niveauet af anti-insulin-hormonet
glukagon. Endvidere undersøges
den potentielle effekt af GLP-1

på appetitregulering.

Ultimo maj 2000 udlicenserede Novo Nordisk udviklingsprøjektet NNC 05-1869 til ReNeuron.

En opløselig, neutral basal insulin-
analog, hvor den protraherede

virkning skyldes et helt nyt princip:

albuminbinding i underhuden og
blodbanen. NN304 ventes at give
en forbedret basal insulinprofil
uden topeffekt og med mindre
døgnvariation end traditionelle
NPH-insulinpræparater. NN304
kan anvendes til behandling af
Type 1- og Type 2-diabetes.

EH NovoMixÉ (øvrige blandinger)

En serie færdigblandet analog-
formuleringer indeholdende
opløseligt insulin aspart (hurtigt-
virkende komponent) og prota-
minkrystalliseret insulin aspart
(middellangtvirkende komponent)
i forskellige blandingsforhold.

En færdigblandet insulinanalog-
formulering indeholdende ude-
lukkende insulin aspart: 30%
hurtigtvirkende og 70%, som

er blevet modificeret til at være
langsomtvirkende. NovoMix? 30
blev godkendt i Europa i 2000.

kh
SS RE 2
]

 

 

. fa dj, fr .
es drev PR Gtade | lune f-di
Ji

 

0 Lt
PY ASS ZA Ay Ty Ler

 

For omkring otte år siden fik jeg et anfald af hypogly-
kæmi, mens jeg var på bytur i Warszawa. Jeg havde lige
haft influenza, så jeg skulle nok slet ikke være gået ud den
dag. Jeg husker, at jeg følte mig meget mærkeligt tilpas,
og at en masse mennesker bare gik forbi. Men så kom en
ung pige hen til mig og spurgte, om jeg havde brug for
hjælp. Jeg fik forklaret hende, at jeg havde brug for at sid-
de ned og få noget sødt at spise. Det var første gang, jeg
ikke var i stand til at klare mig selv, og jeg var helt ude af
den. Jeg spurgte pigen, hvad der havde fået hende til at
gå hen til mig, og hun sagde, at hun først troede, jeg var
fuld, fordi jeg opførte mig så underligt, men så gik det op
for hende, at der måtte være noget galt. Der var så man-
ge, der bare gik forbi uden at spørge, om jeg var o.k. — jeg
ville ønske, vi alle havde større forståelse for andre men-
neskers behov og var mere villige til at hjælpe hinanden.
Jeg har haft diabetes i næsten 30 år, og jeg er meget
omhyggelig med min behandling. Da jeg i sin tid fik stillet
diagnosen, var'det helt'umuligt at få sprøjter — på et tids-
punkt blev jeg nødt til at bruge. en. gigantsprøjte. fra
et fotolaboratorium! Men i de sidste 12. år har jeg brugt
NovoPen? 3, og det er det bedste injektionssystem, jeg

nogensinde har prøvet; I begyndelsen af 1980'erne var jeg godt på vej til at udvik-
le alle komplikationerne — diabetisk øjensygdom, nervebetændelse, nyresygdom.…
Jeg havde kæmpet for at få et rimeligt liv under primitive forhold. Tingene blev bed-

 

( Mennesker i fokus

( Årsrapport

 

re efter 1980, da insulin og injektionssystemer fra Novo Nordisk kom ind i mit liv.

Siden da har jeg i meget høj grad selv kunnet regulere sygdommen.

Jeg har været medlem af en diabetesforening
i masser af år, så jeg har mange venner med diabe-
tes. Det er mennesker med stor livserfaring. Der er
mange, der ringer til mig eller kommer på besøg,
fordi de trænger til at tale med nogen om deres dia-
betes eller vil høre om mine erfaringer. Her for nylig

 

blev jeg kontaktet af Novo Nordisk, som gerne ville have mig til at fortælle medarbejderne om,
hvordan det er at have diabetes. Det er det, jeg godt kan lide ved virksomheden — de er inter-
esserede i os, brugerne af deres produkter, og de hjælper os på mange andre måder end ved
bare at fremstille lægemidler. De prøver virkelig at sætte sig ind i diabetikernes behov.

Siden jeg i sin tid fik konstateret diabetes, er der sket mange nye ting på behandlingssiden.
Den første læge, jeg konsulterede, indrømmede åbent, at hun ikke vidste, hvordan hun skulle
behandle mig. Hvis jeg ville vide noget om sygdommen, var jeg henvist til at læse de fagbøger,
der bruges af medicinstuderende, og jeg måtte rejse langt for at få fat i glas- og metalsprøjter.
I dag har vi de fantastiske injektionssystemer, der er så lette at bruge, og mange forskellige typer
insulin. Men — som jeg har sagt til Novo Nordisk — der er stadig mange ting, der kan blive
bedre. Jeg har en bekendt, der godt kunne tænke sig en NovoPenÉ, som selv kan sige til, når
det er tid til at tage insulin, og selv venter jeg på, at man finder ud af at fremstille en kunstig
bugspytkirtel!

Koagulationsforstyrrelser

KOAGULATIONSFORSTYR-
RELSER, (NOVOSEVENØ),
OMSÆTNING

Mio. kr.

2.500
i 2.000
1.500

1.088

 

Inden for koagulationsområdet markeds-
fører vi NovoSeven?, et rekombinant Fak-
tor Vila-produkt udviklet af Novo Nordisk.
De godkendte indikationer for NovoSeven?
er blødningstilfælde hos inhibitorpatienter
— bløderpatienter (hæmofili A eller B), som
danner antistoffer mod traditionelle faktor-
præparater — samt i Europa patienter med
erhvervet hæmofili.

NovoSeven? blev lanceret i Europa i
1996 og er siden introduceret i USA i april
1999 og i Japan i maj 2000. På baggrund af
stærk vækst i USA og stigende salg i Euro-
pa og Japan blev den samlede omsætning
på 2.270 mio. kr. i 2000, en stigning på
73% i forhold til 1999.

En klinisk undersøgelse af NovoSeven?
i forbindelse med ortotopisk levertrans-
plantation blev afsluttet i 2000 og bekræf-
tede produktets sikkerhedsprofil. Studierne
fortsætter nu for at finde frem til en opti-
mering af doseringsmønsteret.

De væsentligste vækstmuligheder i
salget af NovoSeven? inden for de
nuværende indikationer omfatter bl.a.:

. Øget kendskab til NovoSeven? blandt
læger, sygeplejersker og patienter

e Ekspansion på nye geografiske mar-
keder

e Sundhedsøkcnomisk rationalisering af
behandlingen af bløderpatienter med
inhibitorreaktion.

HVAD ER HÆMOFILI OG INHIBITORER?

 

Hæmofili (blødersygdom) er en medfødt koagulationsforstyrrelse, som udgør en stor belastning, både for den
enkelte patient og for samfundet som helhed, socialt og økonomisk. Forekomsten af hæmofili i de industrialiserede
lande er ca. 1-2 tilfælde ud af 10.000. Uden effektiv behandling forårsager blødninger i led og muskler smertefuld
og fremadskridende ledstivhed og muskelsvind og kan på længere sigt invalidere patienten.
10-15% af alle bløderpatienter udvikler inhibitorer (antistoffer) mod Faktor VIII eller Faktor IX efter behandling
med faktorpræparater, således at yderligere tilførsel af den manglende koagulationsfaktor er virkningsløs.
Erhvervet hæmofili er en sygdom, hvor personer, hvis koagulationssystem tidligere har fungeret normalt,
udvikler inhibitorer. Dette er en meget sjælden sygdom, som kun optræder i ét nyt tilfælde årligt ud af en million.

I de senere år har et stigende antal indrapporterede eksempler vist positive resultater ved
brug af NovoSeven? til behandling af alvorlige blødningstilfælde. Ved tilførsel af Faktor Vila
i klinisk effektive doser opnås hæmostase i tilfælde af svære blødninger hos patienter med
normale koagulationsfaktorer, såvel som ved blødninger i forbindelse med defekter i koagu-
lationssystemet. Faktor Vila fremmer endvidere hæmostase i tilfælde af lavt blodpladetal.
Set i lyset af disse observationer forekommer det sandsynligt, at NovoSeven? vil kunne
anvendes som generelt hæmostatikum (blodstandsende middel) ved flere forskellige former
for svære blødninger.

På den baggrund og i lyset af det betydelige kliniske behov er vi i gang med at under-
søge en række nye behandlingsmæssige indikationer for NovoSeven?, Således gennemfører
vi nu kliniske programmer for anvendelse af NovoSeven? til behandling af blødningstilfæl-
de hos patienter med kronisk leversygdom i forbindelse med leveroperationer (levertrans-
plantation og -resektion) eller blødninger i den øverste del af mave-tarmkanalen; patienter,
der gennemgår knoglemarvstransplantation; samt patienter med blødninger i forbindelse
med behandling med blodfortyndende medicin (f.eks. Warfarin), hjerneblødninger og svære
blødninger i forbindelse med f.eks. trafikulykker.

Udviklingsprojektet ASIS, der er baseret på en inaktiveret form af NovoSeven? til fore-
byggelse af blodpropper og restenosering hos patienter efter ballonudvidelse af krans-
pulsåren (PTCA - perkutan transluminal coronar angioplastik), er blevet stoppet på grund af
et uhensigtsmæssigt doseringsbehov.

Virkningsmekanismen i NovoSeven?, Koagulationssystemet er en kompleks proces,
der involverer en række koagulationsfaktorer. Disse proteiner aktiverer hinanden i en kæde
af reaktioner, som tilsammen fremkalder hæmostase, dvs. får en blødning til at standse.
Hæmofili (blødersygdom) skyldes en alvorlig koagulationsdefekt, som bevirker, at denne
kædereaktion går i stå, fordi en af koagulationsfaktorerne — enten Faktor VIll eller Faktor IX
— ikke er til stede.

Når koagulationssystemet fungerer effektivt, er det første trin i processen, at der dannes
et vævsfaktor/Faktor VIl-kompleks på det sted, hvor blodkarvæggen er beskadiget. Dette
kompleks aktiverer blodpladerne gennem dannelse af Faktor Xa og derefter Faktor Ila. Efter
en række yderligere trin i processen, bl.a. binding af koagulationsfaktorer til de aktiverede
blodpladers overflade og dannelse af trombin (Faktor Ia), opstår et stærkt fibrinnet, der
binder blodpladerne sammen og danner en stabil prop i karvæggen.

NovoSeven? stimulerer Faktor VIl-aktiviteten ved at øge bindingen til vævsfaktor på det
beskadigede sted. I farmakologiske doser binder NovoSeven? sig desuden til de aktiverede
blodplader og sikrer aktivering af Faktor X uafhængigt af Faktor VIII eller Faktor 1X. Novo-
Seven? understøtter således lokal koagulation hos patienter, som mangler en af disse
faktorer (hæmofili), ligesom det fremmer lokal koagulation hos patienter med normale koa-
gulationsfaktorer (generel hæmostase).

NovoSeven? sikrer effektiv (80-90% af svære blødninger) hæmostase hos patienter med
inhibitorer mod Faktor VIll og Faktor IX og endnu større effektivitet ved lette og moderate
blødninger. Inhibitorniveauet har ingen indflydelse på effektiviteten. Behandling med
NovoSeven? medfører endvidere reduceret dannelse af antistoffer mod Faktor VIII og IX, da
patienterne ikke udsættes for disse koagulationsfaktorer, og det betyder således øget
beskyttelse af patienterne ved alvorlige blødningsiilfælde.

 

( Forretningsmæssig beretning (" Årsrapport FC 15

Humant væksthormon

Med et salg på 2.107 mio. kr. i 2000, en stigning på 22% i forhold til 1999,
og en andel på ca. 17% af den samlede markedsværdi er Novo Nordisk en af
verdens største udbydere af humant væksthormon og tilhørende produkter.

Norditropin? SimplexxÉ, flydende rekombinant væksthormon, er siden de
første lanceringer på de europæiske markeder i 1999 introduceret i Japan
og USA i henholdsvis juli og oktober 2000. Lanceringen af Norditropin?
SimplexXxP forløber i overensstemmelse med planerne om at styrke vores posi-
tion inden for dette terapiområde. Salgsvæksten har været positivt på-
virket af den styrkede japanske yen.

Lanceringen af Norditropin? SimplexxP er endnu et eksempel på vores
innovative tilgang til behandling med humant væksthormon. Denne vil blive
udbygget yderligere gennem sideløbende udvikling af nye formuleringer og
administrationssystemer.

Vores udviklingsprojekter inden for dette område omfatter et væksthor-
monfrigørende stof i tabletform (NN703) og flere nye kliniske indikationer for
injicerbart væksthormon, herunder intra-uterin væksthæmning og kliniske
indikationer, hvor den anaboliske (vævsopbyggende) effekt af humant vækst-
hormon forventes at kunne ændre sygdomsbetingede kataboliske (vævsned-
brydende) tilstande. Vi søger en samarbejdspartner med henblik på at sikre
fuld udnyttelse af potentialet i det oralt administrerede væksthormonfrigørende
stof, der er afprøvet i Fase 2 kliniske undersøgelser.

; HVAD ER HUMANT VÆKSTHORMON?

 

 Humant væksthormon har traditionelt været anvendt til behandling af væksthormonmangel hos børn.
I de senere år er det blevet påvist, at humant væksthormon også kan anvendes ved en række andre
indikationer, f.eks. væksthormonmangel hos voksne og Turners syndrom. Det globale marked for
humant væksthormon i den industrialiserede verden beløber sig til godt 9 mia. kr. Japan er det
største enkeltmarked for humant væksthormon og tegner sig for omkring 40% af værdien af det

; globale marked.

ASERDRNGNEE

Novo Nordisks produktsortiment omfatter Norditropin? (rekombinant humant
væksthormon) og Norditropin? SimpleXxP — flydende Norditropin? med til-
hørende pensystem — foruden en række produkter til injektion af humant
væksthormon; disse markedsføres
under navnene NordiPen? og

HUMANT VÆKSTHORMON, Nordiject& injektionssystemer.

OMEN Novo Nordisk meddelte i no-

vember 2000, at der var indgået
2.500 et frivilligt forlig i en amerikansk

patentkrænkelsessag anlagt af
: 2,000 Novo Nordisk mod Pharmacia
; | Corporation vedrørende Geno-
; 1.500 tropin? (rekombinant somatropin
til injektion) — Pharmacias bio-
| 1.000 syntetiske humane væksthormon-
produkt, der konkurrerer med
| 500 i nt Novo  Nordisks — Norditropin?
| z fa (rekombinant  somatropin til
ASER … MM MR injektion).

Klimakteriepræparater (HRT)

HVAD ER KLIMAKTERIEPRÆPARATER?

 

Klimakteriepræparater — Hormone Replacement Therapy (HRT) —
anvendes til behandling af lidelser i forbindelse med overgangsalderen
samt til forebyggelse af osteoporose (knogleskørhed). Det globale HRT-
marked anslås at beløbe sig til 19,7 mia. kr. Den geriatriske udvikling
med flere ældre og længere forventet levealder samt stigende accept af
" HRT vil sikre en stabil vækst i de kommende år. Tyskland, Storbritannien
; og Skandinavien er de vigtigste markeder for Novo Nordisks klimakterie-

i præparater.
AS

Salget af Novo Nordisks klimakteriepræparater, også
kaldet HRT-produkter (Hormone Replacement Therapy),
steg med 16% til 1.306 mio. kr. i 2000. Novo Nordisk
er dermed en af verdens største producenter af HRT-

| KLIMAKTERIEPRÆPARATER,
| OMSÆTNING

| Mio. kr.
1.400
| 1.200
800 Ol
600
400

200

 

7 98 99 00

amerikanske marked i juni 2000.

produkter.

I januar 2000 ind-
gik vi en aftale med
Pharmacia Corpora-
tion om markeds-
føring af visse af
Novo Nordisks kli-
makteriepræparater
i USA — et marked,
der udgør over 70%
af værdien af det
globale HRT-marked.
Pharmacia Corpora-
tion lancerede med
succes Activelle? og

Vagifem? på

det

Activelle? blev godkendt til forebyggelse af osteopo-
rose i Europa i oktober 1999 og i USA i marts 2000.
ActivelleÅ vil i 2001 blive lanceret på flere vigtige mar-
keder, bl.a. Frankrig og Sydafrika. Udvikling af nye
lavdosisformuleringer af eksisterende produkter vil blive
iværksat i de kommende år med henblik på yderligere at
styrke Novo Nordisks førende position på dette område.

Med vores sortiment af klimakteriepræparater tilby-
der vi et unikt udvalg af produkter til behandling af kvin-
der før, i og efter overgangsalderen. Sortimentet dæk-
ker alle klimakteriets faser, hvorved der skabes en høj

grad af mærkeloyalitet.

; KLIMAKTERIEPRÆPARATER

 

: Novofem7M  Lavdosis-sekvenspræparat i tabletform; startprodukt til
kvinder ved begyndende overgangsalder samt i og efter

: overgangsalderen
i ActivelleC
i efter overgangsalderen

| KliogestØ

Estrofen?

Vagifem?
i skeden

Tabletpræparat til kvinder efter overgangsalderen
Trisekvens? Tabletpræparat til kvinder i og efter overgangsalderen

Lavdosis-kombinationspræparat i tabletform til kvinder

Tabletpræparat til kvinder, der har fået fjernet livmoderen
Vagitorie til lokal behandling af tynde og tørre slimhinder

 

PÆL

Jeg ville ønske, at alle børn med blødersygdom ville stræbe højt og få deres drømme opfyldt.

 

. É .f fle sf ” ft ; ! ER 1 ' .
Ed iuleiv Pals, HAVE fil boilkgerne Hamish vi Tor (ideny E Født Ed sknrvd ii Ej, fyld neg, Anstvalen. )
i - J) j rÆ ØE

 

Jeg vidste, der var risiko for, at jeg var bærer af sygdommen — min bror har også hæmofili og fik
stillet diagnosen, da han var spæd. Og allerede to dage efter tvillingernes fødsel stod det klart, at de
begge to havde blødersygdom.

Tom havde sin første blødningsepisode, da han var et år gammel. Man siger, at det første leveår for
en bløder er den rene "ferie", fordi der meget sjældent forekommer blødninger, før børnene begynder at
bevæge sig rundt af egen kraft. Hamish havde i de første år mange flere blødninger end Tom, men det
drejede sig kun om det, jeg kalder småblødninger — ankler, knæ, skuldre og albuer — og han har aldrig
haft en livstruende blødning. Tom har derimod haft fem eller seks.

For at gøre tingene endnu mere komplicerede opdagede vi, at Tom og Hamish havde en lidel-
se, som kun rammer omkring 15% af alle blødere: De dannede antistoffer mod den manglende
koagulationsfaktor (Faktor IX) og var derfor immune over for traditionel blødermedicin. Det var
et helt nyt problem. Den sygdom, jeg kendte fra min bror, kunne da i det mindste behandles …

I 1991 var jeg så desperat og frustreret, at jeg fandt frem til
nogle specialister i Sverige, som havde udviklet en immun-
tolerancemetode — kaldet Malmøprotokollen — til behandling af
blødere, der danner antistoffer. Jeg sagde mit job op og fik
støtte fra den australske stat, så jeg kunne tage Tom og Hamish
med til Sverige. Begge drengene gennemgik behandlingen, som
skulle fjerne antistofferne, så de kunne begynde at tage bløder-
medicin med koagulationsfaktor IX ligesom andre patienter med
hæmofilj B. Hamish reagerede positivt på behandlingen. Tom
gjorde ikke. Det virker så. uretfærdigt, når man har enæggede
tvillinger, og behandlingen så kun virker på den ene. Det var en
meget bitter pille at sluge.

Tom gennemgik behandlingen fire gange, men uden resultat.
Så hørte jeg om en anden behandling, nemlig NovoSeven?,
som måske kunne hjælpe Tom, og da jeg atter var desperat og
frustreret, kontaktede jeg Novo Nordisk og talte med "opfinde-
ren' af NovoSeven&, professor Ulla Hedner. '

Ulla var en fantastisk god ven i de ni år, vi boede i Sverige.
Ved et rent tilfælde købte vi huset lige ved siden af hendes, og
hun har altid været parat til at hjælpe os. Sidste år fik Tom stillet
diagnosen epilepsi — det var lige, hvad der manglede! Han var
besvimet ved en skolefest, og jeg var i første omgang bekymret
for, om han havde en blødning i hovedet. Den første, jeg
henvendte mig til, var Ulla. Jeg har personligt erfaret, at Novo
Nordisk virkelig-yder en omfattende støtte.

Denne støtte blev endnu mere omfattende i 1999, da Tom og
jeg tog til Chapel Hill i North Carolina, USA, for at Tom kunne
komme til specialistbehandling. Tom havde da siddet i kørestol
i to. år. Efter tre måneders intensiv fysioterapi: og behandling
(med daglige injektioner af NovoSeven?) kunne han gå — og det
har han kunnet lige siden!!! Heldigt for os, at Novo Nordisk er
en global koncern — på den måde kunne en australier med
bopæl i Sverige blive behandlet med et dansk produkt i USA.

Sidste sommer flyttede vi tilbage til Australien, da jeg gerne vil have, at børnene tilbringer
en del af deres barndom i deres fødeland. Nu kan de tage på stranden og have den frihed,
de ønsker. Selvfølgelig er jeg bekymret ligesom alle andre mødre, men de er nu gamle nok til at
træffe deres egne beslutninger. Det kan godt være, det ikke altid er de rigtige beslutninger,

 

C Mennesker i fokus

( Årsrapport

 

men det er vigtigt, at de tager ansvar for sig selv. Vi har altid NovoSeven? i køleskabet derhjemme, så de hurtigt kan
behandle sig selv, hvis der opstår en blødning. I de første år brugte vi utrolig meget tid på skadestuer på at vente på, at

der skulle komme nogen og give dem en intravenøs indsprøjtning. Det siger sig selv,
at jo hurtigere en blødning standses, jo mindre skade sker der. En lang forsinkelse
kan betyde hele forskellen mellem, om Tom ikke kan gå i to uger eller i to dage. Det
var mit store ønske, at begge drengene skulle kunne klare sig selv, så de kunne være
helt uafhængige af læger, sygeplejersker og mig!!! De har behandlet sig selv, siden
de var otte år, og de er bedre til at bruge nåle, end de er til at børste tænder!

Jeg ville synes, det var dejligt, hvis flere børn med blødersygdom kunne være lige
så selvstændige og uafhængige som mine er — så de kan behandle sig selv og kom-
me tilbage til klassen, hvis de får en blødning i skolen, frem for at skulle spilde en
hel dag med at tage på hospitalet og vente på at få behandling. Hjemmebehandling
er en af mine store kæpheste — der er ingen grund til, at disse børn ikke skulle
kunne være lige så selvstændige og uafhængige, som Tom og Hamish er i dag.

Økonomisk redegørelse

2000 blev et spændende og ekstraordinært år for Novo Nordisk,
som opnåede en større vækst end forventet ved årets begyndelse.
Denne vækst er opnået i et år, hvor selskabet samtidig med succes
har gennemført udskillelsen af Novozymes A/S i et separat børs-
noteret selskab og gennem en kapitaludvidelse har omdannet
ZymoGenetics Inc. til en selvstændig genomics-baseret forsknings-
virksomhed. Væksten skyldes en større underliggende vækst end
forventet, samt at valutakurserne, især JPY og USD, i forhold til
DKK udviklede sig mere fordelagtigt end forventet i februar 2000.

Novo Nordisk opnåede en rekordstor stigning på 37% i resul-
tat af primær drift, som blev 4.816 mio. kr, Stigningen blev opnået
på trods af en betydelig nedgang i licensindtægterne fra Seroxat?
i 2000 og væsentlige investeringer i styrkelse af salgs- og marke-
tingorganisationen. Den høje vækstrate afspejler desuden, at der i
1999 var indeholdt omstruktureringsomkostninger på 350 mio. kr.
i forbindelse med spaltningen.

Resultat før og efter skat blev henholdsvis 4.840 mio. kr. og
3.087 mio. kr., svarende til en stigning på 45% før skat og 54%
efter skat i forhold til 1999. Årets resultat pr. aktie a 10 kr. steg til
44,20 kr. — en stigning på 58% i forhold til 1999.

Overskudsgraden for 2000 steg således til 23,1% fra 21,5% i
1999. Forrentningen af ikke-finansielle aktiver (RONFA) steg til
27,5% fra 21,6% i 1999.

Det frie cash flow steg til 2.712 mio. kr. fra 1.533 mio. kr. i 1999.

Resultaterne i 2000 er opnået på baggrund af en solid udvik-
ling i salgsvolumen og en stigning i Novo Nordisks vigtigste
faktureringsvalutaer samt en fortsat positiv udvikling i produktmix,
der bidrog til en omsætningsstigning på 27% samt har forøget
bruttomarginen i 2000 til 75,8% mod 74,3% i 1999. De ikke-
produktionsrelaterede omkostninger steg med 24%.

Salgsudviklingen
Det samlede salg steg med 27% til 20.811 mio. kr. fra 16.423
mio. kr. i 1999. Stigningen i salget er primært opnået på baggrund
af en stigning i de solgte mængder og et bedre produktmix.
Specielt salget inden før koagulationsforstyrreiser (NovoSeven?)
og diabetesbehandling bidrog positivt, understøttet af den positive
udvikling i Novo Nordisks væsentligste faktureringsvalutaer.
Salgsstigningen opgjort i lokale valutaer blev 16% I forhold til
1999. Værdien af Novo Nordisks faktureringsvalutaer, målt i DKK,
var 11% højere i 2000 end i 1999. Dette afspejler en stigning i
væsentlige faktureringsvalutaer, specielt JPY og USD. Værdien
af JPY og USD, som er to af Novo Nordisks vigtigste valutaer, var
henholdsvis ca. 22% og ca. 16%.

 

 

 

ERIT CASH FLOW UDBYTTEANDEL
Mio. kr. %
3.000 40
35
2.500
30
2.000
25
1,500 20 gj
s
1.000 q
10 Å
500 j ag
5 3

 

97 98 99 00
" Udbytteande! for Movo Nordis koncernen
fer spaltningen

97 98

ÅRETS RESULTAT
PR. AKTIE
Kr.

NOVO NORDISKS
SALGSVALUTAER, 2000

45

 

 

 

EH EUR 29%
USD 23%
ER JPY 21%
E GBP 6%
ER DKK 5%
Andre europæiske 7%
Andre 9%

 

Salget af diabetesproadukter steg med 24% til 14.578 mio.
kr. fra 11.777 mio. kr. 1 1999. Stigningen skyldes et øget salg
af Penfill& 3 ml, insulin i hætteglas og NovoLet, 3 ml, ligesom også
den fortsatte introduktion af NovoNormé i Europa bidrog til salgs-
væksten. Salget i USA udviklede sig særdeles tilfredsstillende i
2000, idet det samlede salg af insulinprodukter steg med 31%.
Opgjort i lokal valuta steg salget i USA med 13%. Insulinsalget i
USA udgør ca. 13% af Novo Nordisks samlede insulinsalg.

I marts ophørte aftalen fra 1998 mellem Novo Nordisk
og Schering-Plough Corporation om fælles markedsføring i USA
af Prandin? og Novo Nordisks sortiment af insulinprodukter og

systemer til administration af insulin. Som følge heraf har Novo
Nordisk etableret en salgsstyrke i USA på ca. 600.

| august introducerede Novo Nordisk og Wal-Mart Novolin?
human insulin under fælles navn, således at dette produkt frem-
over indgår som del af Wal-Marts Relion serie af produkter til
diabetesbehandling. '

I februar indgik Novo Nordisk et frivilligt forlig med Eli Lilly,
hvorved alle igangværende patentsager overalt i verden vedrøren-
de insulinanaloger, insulininjektionssystemer og humant vækst-
hormon er bilagt.

| april anlagde Novo Nordisk sag mod Aventis i Tyskland
for patentkrænkelse i forbindelse med deres langsomtvirkende
insulinanalog Lantus. Den 31. januar 2001 indgik Novo Nordisk og
Aventis et frivilligt forlig, hvorved alle igangværende retssager
overalt i verden vedrørende disse patenter er bilagt.

I juni blev NovoRapid& (hurtigtvirkende insulinanalog) god-
kendt af de amerikanske sundhedsmyndigheder, FDA, under
navnet NovoLog?, og introduktion på det amerikanske marked
forventes i andet halvår af 2001.

I august blev NovoMixPØ 30 godkendt af det Europæiske Agen-
tur for Lægemiddelvurdering (EMEA).

Salget af NovoNormÉ/Prandin? steg til 1.087 mio. kr., en stig-
ning på 49% i forhold til 1999. Introduktionen i Europa fortsæt-
ter, om end fastlæggelsen af tilskud til NovoNormå fortsat ude-
står i en række lande. Både i USA og Europa steg salget i forhold
til 1999.

Salget inden for koagulationsforstyrrelser (NovoSeven&) steg til
2.270 mio. kr. fra 1.313 mio. kr. i 1999, en stigning på 73%.
NovoSeven? fortsatte sin vækst i Europa og navnlig i USA, hvor
produktet blev lanceret i april 1999. Salget af NovoSevenP blev
forstærket af lanceringen af produktet i Japan i maj 2000.

Salget inden for humant væksthormon (Norditropin&) steg
med 22% til 2.107 mio. kr. fra 1.721 mio. kr. i 1999. Salgsstig-
ningen var positivt påvirket af den styrkede JPY samt den fortsat
succesfulde markedsindtrængning af Norditropin? Simplex?
(flydende NorditropinÅ) i en række europæiske lande.

I marts blev Norditropin? SimplexxØ godkendt i Japan, og
lanceringen blev påbegyndt i juli. I november blev Norditropin?
SimpleXxP desuden godkendt til behandling af den sjældne
indikation lav statur i forbindelse med Turners syndrom, som ikke
skyldes væksthormonmangel.

I oktober blev Norditropin? SimplexxÉ lanceret i USA under
navnet Norditropin? cartridge. Med lanceringen i USA er Nordi-
tropin? SimpleXxP nu lanceret på alle større markeder. I november
indgik Novo Nordisk et frivilligt forlig med Pharmacia Corporation
vedrørende Novo Nordisks patenter på humant væksthormon.

 

 

 

 

Salget af klimakteriepræparater (HRT-produkter) steg med 16%
til 1.306 mio. kr. fra 1.130 mio. kr. i 1999.

I januar blev der indgået en aftale med Pharmacia Corporation
om markedsføring af Novo Nordisks HRT-produkter i USA. I juni
modtog Novo Nordisk og Pharmacia Corporation en licens under
American Home Products" patenter, hvorved de potentielle hin-
dringer for markedsføring af Activelle/Activellar og Vagifemå
blev fjernet. Disse produkter blev efterfølgende lanceret i juli.

Salget af øvrige produkter steg med 14% til 550 mio. kr. i 2000
fra 482 mio. kr. i 1999.

Licens- og andre driftsindtægter

De samlede licens- og andre driftsindtægter beløb sig til 571 mio.
kr. i 2000 mod 962 mio. kr. i 1999. Licens- og andre driftsindtæg-
ter omfatter indtægter i forbindelse med indgåelse af patentforlig
med Eli Lilly samt udlicensering af klimakteriepræparater i USA,
ligesom licensindtægter fra Seroxat? er indeholdt i begge år, dog
på et væsentligt lavere niveau i 2000 end i 1999.

Omkostningsudviklingen

De samlede omkostninger, eksklusive finansielle omkostninger og
skat, steg til 16.566 mio. kr., svarende til en stigning på 20% i for-
hold til 1999. Stigningen afspejler primært øgede omkostninger til
salg og distribution. De samlede omkostninger i 1999 indeholdt
omstruktureringsomkostninger på 350 mio. kr.

Produktionsomkostningerne steg med 19% til 5.044 mio. kr.
og steg således procentuelt mindre end salget, hvorved brutto-
marginen steg til 75,8% fra 74,3% i 1999. Den stigende brutto-
margin afspejler stigningen i Novo Nordisks vigtigste fakturerings-
valutaer og et forbedret produktmix i forhold til 1999.

Salgs- og distributionsomkostningerne steg med 30% til 6.254
mio. kr. som følge af betydelige omkostninger i forbindelse med
den fortsatte introduktion af produkter som NovoNormÉ, Novo-
SevenP, Norditropin? SimpleXxÉ, NovoRapid? og Activelle? samt
produktlanceringer, ligesom også investeringer i styrkelse af salgs-
og marketingorganisationen bidrog til stigningen. Endvidere er
salgs- og distributionsomkostningerne påvirket af udviklingen i
valutakurserne.

Forsknings- og udviklingsomkostningerne steg med 23% til
3.390 mio. kr. svarende til 16,3% af omsætningen sammenlignet
med 16,7% i 1999. Stigningen skyldes væsentligst et generelt
stigende omkostningsniveau, efterhånden som de større projekter
bevæger sig igennem udviklingsforløbet. Kapitaludvidelsen i
ZymoGenetics, og dermed reklassifikation af selskabet som associ-
eret selskab, har ikke haft nogen væsentlig indvirkning på forsk-
nings- og udviklingsomkostningerne i 2000.

Administrationsomkostningerne steg med 9% til 1.878 mio. kr.

De samlede personaleomkostninger steg med 21% til 6.352
mio. kr. Ved udgangen af 2000 var antallet af medarbejdere
13.752, en stigning på 15% i forhold til 1999, Størstedelen af
denne stigning knytter sig til produktion samt salg og marketing.

De samlede afskrivninger, som er indeholdt i de respektive
omkosiningslinier, steg med 10% til 1.038 mio. kr. Afskrivningerne
i 2000 indeholder en engangsnedskrivning af mindre aktiver,

Nettofinans og skat
De finansielle poster udviste for 2000 en nettoindtægt på 24 mio.
kr. mod en nettoudgift på 178 mio. kr. i 1999,

Nettorenteindtægterne steg til 184 mio. kr. i 2000 fra 117 mio.
kr. i 1999, Stigningen kan primært henføres til højere gennem-
snitlige nettorentebærende aktiver end i 1999 som følge af det
positive cash flow.

| 2000 havde Novo Nordisk et valutakurstab på 195 mio. kr.
mod 300 mio. kr. i 1999. Nettovalutakurstabet skyldes primært
realiserede og urealiserede tab på risikoafdækning af Novo Nor-
disks valutaeksponering i JPY og USD. Urealiserede gevinster på
valutaterminsforretninger og -optioner på 327 mio. kr. I forbindel-
se med fremtidige pengestrømme indgår ikke i resultatet for 2000.

Kursgevinster på værdipapirer (netto) udgjorde 56 mio. kr. mod
21 mio. kr. i 1999, Andre finansielle omkostninger steg til 24 mio.
kr. 1 2000 fra 18 mio. kr. i 1999.

Den effektive skatteprocent for 2000 var 36,2%. Heri er inde-
holdt en reduktion på 1,6 procentpoint — eller 75 mio. kr. — som
afspejler effekten på udskudt skat af den nedsættelse af den dan-
ske selskabsskat fra 32% til 30%, der er gennemført med virkning
fra 2001. Den effektive skatteprocent i 1999 korrigeret for lokale
skatter i forbindelse med spaltningen var 37,8%. Den samlede
udgiftsførte skat i 2000 var 1.753 mio. kr.

Investeringer

De samlede nettoinvesteringer i Materielle anlægsaktiver i 2000
blev 2,141 mio. kr. mod 1.265 mio. kr. i 1999. Stigningen skyldes
væsentligt øgede investeringer i produktionskapacitet iværksat i
2000 før at understøtte den fortsatte introduktion af eksisterende
produkter og lancering af nye produkter. Investeringerne i 2000
knytter sig primært til diabetesområdet samt til ekspansionspro-
grammet for NovoSeven?.,

Cash flow og finansielle reserver
Det frie cash flow for 2000 steg til 2.712 mio. kr. fra 1.533 mio.
kr. i 1999, Forbedringen i det frie cash flow skyldes væsentligst en

stigning i likviditetsbidraget fra driften, delvis modsvaret af stig-
ningen i anlægsinvesteringer.

Novo Nordisks likvide reserver ved udgangen af 2000 udgjorde
3.073 mio. kr. mod 2.495 mio. kr. i 1999. Stigningen i de likvide
reserver | 2000 afspejler køb af egne aktier på i alt 2,5 mia. kr. og
et nettoprovenu på 773 mio. kr. ved salg af aktier i Novozymes A/S
i forbindelse med børsnoteringen. Foruden de likvide reserver har
Novo Nordisk uudnyttede garanterede kreditfaciliteter på 4.812
mio. kr.

Egenkapital
Egenkapitalen steg til 15.738 mio. kr. ved udgangen af 2000,
svarende til 64,0% af de samlede aktiver mad 65,8% i 1999.

I 2000 er egenkapitalen steget med årets resultat samt netto-
provenu ved salg af aktier i Novozymes A/S, men reduceret med
tilbagekøb af egne aktier og afsat udbytte for regnskabsåret,
svarende til en samlet stigning på 661 mio. kr. Herudover har
valutaregulering af nettoaktiver i dattervirksomheder mv. påvirket
egenkapitalen negativt med 108 mio. kr. Nettopåvirkningen på
egenkapitalen er en stigning på 553 mio. kr.

Bestyrelsen foreslår, at udbyttet for 2000 forhøjes med 36% til
13,25 kr. pr. aktie a 10 kr. fra 9,75 kr, i 1999. Det svarer til en
udbytteandel på 30% af årets resultat i 2000 mod 29% i 1999.
Der udbetales ikke udbytte på selskabets beholdning af egne akti-
er. Hvis udbyttet på 9,75 kr. pr. aktie for 1999 deltes mellem Novo
Nordisk A/S og Novozymes A/S i forhold til nettoresultatet for
1999, ville det tilsvarende udbytte for det nye Novo Nordisk A/S
efter spaltningen have været 8,09 kr. pr. aktie, og det foreslåede
udbytte på 13,25 pr. aktie a 10 kr. ville således svare til en stigning
på 64% i forhold til 1999.

Beholdning af egne aktier

Novo Nordisks beholdning af egne aktier udgjorde den 31. decem-
ber 2000 6.311.432 stk. B-aktier, svarende til 8,37% af den sam-
lede aktiekapital.

Der er erhvervet i alt 1.994.750 stk. B-aktier i løbet af 2000.
Disse aktier er erhvervet i henhold til aktietilbagekøbsprogrammet
på maksimalt 3 Mia. kr., som blev påbegyndt den 3. november
1999, Aktier tilbagekøbt før november 2000 omfattede aktievær-
dien af det nu fraspaltede Novozymes A/S.

Novo Nordisk-medarbejdere har af beholdningen af egne akti-
er fået tildelt i alt 17.377 stk. B-aktier i løbet af 2000. Der er solgt
i alt 180.000 stk. B-aktier til Novozymes A/S i første kvartal 2000
til dækning af eksisterende incitamentsordninger for Novozymes-
medarbejdere.

ZymoGenetics

Kapitaludvidelsen i ZymoGenetics Inc. i form af en såkaldt "private
placement”, hvorved der blev bragt nye investorer ind, blev afslut-
tet i november 2000. Novo Nordisk kontrollerer nu mindre end
50% af stemmerne i ZymoGenetics. I forbindelse med etablerin-
gen af ZymoGenetics som selvstændigt selskab har Novo Nordisk
og ZymoGenetics indgået en aftale, der giver Novo Nordisk mulig-
hed for at erhverve visse rettigheder til at kommercialisere pro-
duktkandidater, der skabes som resultat af ZymoGenetics' forsk-
ning og udvikling. For produktkandidater inden for diabetes gæl-
der disse rettigheder globalt, mens de for andre terapeutiske
områder dækker alle markeder uden for Nordamerika. Zymo-
Genetics var indtil november fuldt konsolideret, men indgår fra
november kun i Novo Nordisks resultatopgørelse under forsknings-
og udviklingsomkostninger med Novo Nordisks andel af netto-
resultatet.

Finansielle risikofaktorer
De væsentligste finansielle risikofaktorer kan inddeles i tre kate-
gorier: valuta-, rente- og modpartsrisiko.

Valutarisikoen skyldes dels, at der er ubalance mellem indtæg-
ter og udgifter i den enkelte valuta, og dels at Novo Nordisk har
nettoaktiver i en række udenlandske dattervirksomheder.

Der opstår løbende merudgifter i DKK og merindtægter i stort
set alle øvrige valutaer. Eksponeringen er i faldende rækkefølge
størst over for EUR, JPY, USD og GBP.

Et 5% udsving i JPY, USD og GBP vil — alt andet lige — have en
årlig indvirkning på resultat af primær drift på henholdsvis 150
mio. kr., 75 mio. kr. og 45 mio. kr.

Det er Novo Nordisks politik med hensyn til vigtige valutaer
(JPY, USD og GBP) at afdække eksisterende aktiver og passiver
samt at afdække fremtidige nettopengestrømme et antal måneder
frem. Dette gøres ved en kombination af lån, terminsforretninger
og optioner. De øvrige valutaer afdækkes i mindre omfang.
Afdækning af valutarisikoen foretages på grundlag af forventnin-
gerne til den fremtidige kursudvikling. Omregningsrisikoen ved-
rørende kapitalandele i udenlandske dattervirksomheder afdæk-
kes kun i visse tilfælde.

Renterisikoen skyldes manglende overensstemmelse mellem
rentebærende aktiver og passiver. I forbindelse med Novo Nordisks
obligationsbeholdning vil en renteændring på et procentpoint
i markedsrenten medføre en resultatpåvirkning før skat på 22
mio. kr.

Anvendelsen af finansielle instrumenter er reguleret af Novo
Nordisks finanspolitik. Generelt indgås finansielle kontrakter kun

 

.Å Prsrepeprt

til sikring af eksisterende aktiver og passiver og fremtidige netto-
pengestrømme. Politikken definerer endvidere en række god-
kendte finansielle instrumenter og risikolimits.

Modpartsrisikoen styres ved udelukkende at acceptere finan-
sielle modparter med en tilfredsstillende langfristet kreditvurdering
fra et internationalt kreditoplysningsbureau.

 

Koncernregnskab og årsregnskab for 2000

Koncernregnskabet og årsregnskabet for Novo Nordisk A/S er ud-
arbejdet i overensstemmelse med Årsregnskabsloven og de regn-
skabsbestemmelser, der er gældende for selskaber noteret på
Københavns Fondsbørs. Koncernregnskabet og årsregnskabet er
udarbejdet i overensstemmelse med efterfølgende beskrivelse af
anvendt regnskabspraksis. Den anvendte regnskabspraksis er
uændret i forhold til 1999,

På en ekstraordinær generalforsamling den 13. november 2000
blev det besluttet at opdele Novo Nordisk A/S i to selvstændige
børsnoterede selskaber, således at Novo Nordisk A/S fremover
udelukkende omfatter healthcareaktiviteter, og enzymaktivitet-
erne er udskilt i Novozymes A/S. Spaltningen skete med tilbage-
virkende kraft pr. 1. januar 2000.

I henhold til spaltningsplanen blev alle aktiver og passiver knyttet
til Novo Nordisks enzymforretning overført til bogført værdi til
Novozymes meg virkning pr. 1. januar 2000. Overførslen omfat-
tede endvidere alle rettigheder og forpligtelser vedrørende de
pågældende aktiver og passiver, herunder alle medarbejdere i
enzymforretningen og alle forretningsmæssige kontrakter, som
enzymforretningen var part i.

Sammenligningstallene for Novo Nordisk for 1999 og 1998 er
udledt af årsregnskaberne for det tidligere Novo Nordisk og aflagt,
som om Novo Nordisk havde eksisteret uden enzymforretningen.

Ved læsningen af regnskaberne for sammenligningsårene for
Novo Nordisk skal følgende forhold bemærkes:

I slutningen af 1999 optog Novo Nordisk et banklån på ca. 1,8
mia. kr., der blev overdraget til Novozymes. Før optagelsen af det
pågældende lån er differencen mellem aktiver, egenkapital og alle
øvrige gældsposter i Novozymes for årene 1999 og 1998 regi-
streret på en mellemregningskonto med Novozymes, der er for-
rentet med en estimeret markedsrente. Provenuet fra lånet blev
brugt til at afvikle den nævnte mellemregningskonto.

Udbytter, der er udloddet for 1999 og 1998, er afholdt fuldt ud af
Novo Nordisk.

Egne aktier, der er opkøbt i henhold til Novo Nordisks aktie-
tilbagekøbsprogram, er i forbindelse med spaltningen forblevet i
Novo Nordisk.

Disse forhold er specielt af betydning for gennemgangen af ud-
viklingen i egenkapitalen og pengestrømmene i Novo Nordisk.

Alle omkostninger i forbindelse med spaltningen til IT, rådgivere,
konsulenter mv. samt selskabsskatter uden for Danmark udløst af
spaltningen er indregnet hos Novo Nordisk i 1999. Omkostninger
til omstrukturering udgjorde 350 mio. kr. og selskabsskatter uden
for Danmark udgjorde 85 mio. kr.

| 2000 er der indgået aftaler om levering af serviceydelser mellem
Novo Nordisk og Novozymes på vilkår, der betragtes som markeds-
vilkår. Nettovirkningen heraf anses ikke for væsentlig sammen-
holdt med det i 1999 og 1998 anvendte grundlag for fordeling af
realiserede omkostninger mellem Novo Nordisk og Novozymes.
Vedrørende transaktioner mellem Novo Nordisk og Novozymes i
2000 henvises til koncernnote 22.

Anvendt regnskabspraksis

Konsolidering

Koncernregnskabet omfatter Novo Nordisk A/S (moderselskabet)
og de virksomheder, hvori koncernen besidder mere end 50% af
stemmeretten eller på anden måde har en bestemmende ind-
flydelse (dattervirksomheder).

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for
Novo Nordisk A/S og dattervirksomhederne ved sammenlægning
af regnskabsposter med ensartet indhold og med efterfølgende
eliminering af interne indtægts- og udgiftsposter, interne aktie-
besiddelser og mellemværender samt urealiserede koncern-interne
fortjenester på varebeholdninger og materielle anlægsaktiver.
Regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes
i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Erhvervelse af nye virksomheder behandles regnskabsmæssigt
efter overtagelsesmetoden, således at virksomhedens aktiver og
passiver omvurderes til handelsværdier på tidspunktet for er-
hvervelsen. Et positivt forskelsbeløb herefter mellem den regn-
skabsmæssige indre værdi og anskaffelsessummen aktiveres som
goodwill og amortiseres over forventet økonomisk levetid.

Virksomheder, som ikke er dattervirksomheder, men hvor Novo
Nordisk koncernen ejer 20% eller mere af stemmeretten eller på
anden måde udøver en betydelig indflydelse på den driftsmæssige
og finansielle ledelse, betragtes som associerede virksomheder.

Nyerhvervede og solgte virksomheder medtages i resultatop-
gørelsen for ejerperioden. Sammenligningstal korrigeres ikke for
nyerhvervede eller solgte virksomheder.

Omregning af fremmed valuta
Aktiver og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter
balancedagens valutakurser.

Regnskaber for udenlandske dattervirksomheder omregnes til
danske kroner ved anvendelse af balancedagens valutakurser for
balanceposter og gennemsnitlige valutakurser for resultatopgørel-
sens poster.

Alle kursreguleringer vedrørende moderselskabet og dattervirk-
somhederne indgår i resultatopgørelsen bortset fra kursdiffe-
rencer, der opstår ved:

— omregning af dattervirksomhedernes nettoaktiver ved regn-
skabsårets begyndelse til balancedagens valutakurser

 

— at dattervirksomhedernes resultatopgørelse omregnes til gen-
nemsnitlige valutakurser, og deres balancer omregnes til ba-
lancedagens valutakurser

-— omregning af langfristede koncernmellemværender, der be-
tragtes som et tillæg til nettoaktiverne i dattervirksomhederne

— omregning af valutaswaps, der er indgået med henblik på at
valutakurssikre kapitalandele i dattervirksomheder

omregning af kapitalandele i associerede virksomheder.

Ovenstående kursdifferencer indgår direkte på øvrig totalindkomst
under egenkapitalen.

For dattervirksomheder i lande med høj inflation omregnes ikke-
monetære poster samt egenkapitalen dog til danske kroner ved
anvendelse af historiske valutakurser, og samtlige kursreguleringer
indgår i resultatopgørelsen.

Finansielle instrumenter

Valutaterminsforretninger og -optioner, der er indgået til dækning
af risiko på tilgodehavender og gæld i fremmed valuta, værdi-
ansættes til markedsværdi på balancedagen og værdireguleringen
indgår i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Kursreguleringer af valutaterminsforretninger og -optioner, der er
indgået til sikring af fremtidige indtægter og udgifter, indgår
ikke i resultatopgørelsen og balancen, men udskydes til de på-
gældende indtægter og udgifter realiseres.

Forward Rate Agreements (FRA) indgås til sikring mod rente-
risikoen på finansielle aktiver og passiver og værdiansættes til
markedsværdi. Værdireguleringer indgår i resultatopgørelsen
under finansielle poster. ”

Valutaswaps indgås med henblik på at sikre nettoinvesteringer i
dattervirksomheder. Valutaswaps værdiansættes på basis af for-
skellen mellem swapkursen og balancedagens kurs, og værdi-
reguleringen indgår direkte på egenkapitalen.

Skat

Novo Nordisk A/S sambeskattes med visse af selskabets inden- og
udenlandske dattervirksomheder. De sambeskattede virksomheder
indgår i acontoskatteordningen.

I resultatopgørelsen udgiftsføres koncernens aktuelle skat samt
ændring i hensættelse til udskudt skat. Aktuel skat omfatter betal-
bar skat beregnet med udgangspunkt i årets forventede skatte-
pligtige indkomst samt eventuel regulering af tidligere års betal-
bare skat.

Udskudt skat hensættes baseret på gældsmetoden og omfatter
alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skatte-
mæssige værdier af aktiver og passiver, bortset fra goodwill i
situationer, hvor goodwill ikke er skattemæssigt afskrivnings-
berettiget. Udskudt skat hensættes endvidere til dækning af den
genbeskatning af underskud i udenlandske virksomheder, der
vurderes at blive aktuel ved udtræden af sambeskatningen i
Danmark. Skatteværdien af fremførbare skattemæssige under-
skud indgår i opgørelsen af den udskudte skat, såfremt det er
sandsynligt, at underskuddene vil blive udnyttet. Udskudt skat
hensættes med den skattesats, der forventes at være gældende,
når de midlertidige forskelle forventes udlignet.

Pensioner

Udgifter til pensionsordninger, der er bidragsordninger, udgifts-
føres løbende i resultatopgøreilsen, og eventuelle skyldige bidrag
medtages under anden gæld. Udgifter til pensionsordninger, der
er tilsagnsordninger, periodiseres over medarbejdernes forventede
ansættelsesperiode, Nutidsværdien af ordninger, der ikke er finan-
sieret, hensættes i balancen. Årets ændringer i de hensatte beløb
medtages i resultatopgørelsen.

Leasing og lejeaftaler

Leasingomkostninger vedrørende operationel leasing- og lejeom-
kostninger udgiftsføres løbende i resultatopgørelsen over leasing-/
lejeperioden.

Egne aktier og aktieoptioner

Egne aktier

Beholdningen af egne aktier blev i forbindelse med spaltningen
opdelt I egne aktier i Novo Nordisk og aktier i Novozymes.

Egne aktier i Novo Nordisk opfattes som en de facto-kapital-
nedsættelse, og anskaffelsesværdien fragår derfor direkte i egen-
kapitalen. En mindre del af virksomhedens egne aktier anvendes til
sikring af tildelte aktieoptioner.

Hovedparten af aktierne i Novozymes er afhændet. Koncernen
besidder fortsat en mindre beholdning Novozymes-aktier til sikring
af tildelte aktieoptioner. Disse aktier optages som finansielle
anlægsaktiver og værdiansættes til den gennemsnitlige udnyttel-
seskurs, idet der dog fremover foretages nedskrivning ved værdi-
forringelser, som ikke anses for at være midlertidige. | det omfang
beholdningen af Novozymes-aktier overstiger forpligtelsen ved-
rørende tildelte aktieoptioner, er disse optaget som værdipapirer
under omsætningsaktiver og værdiansat til markedsværdi på
balancedagen. Den samlede værdiregulering af Novozymes-aktier
i forbindelse med spaltningen er indregnet direkte på egen-
kapitalen.

Aktieoptioner

Tildelte aktieoptioner har en udnyttelsespris, der svarer til børs-
kursen på selskabets aktier på tildelingstidspunktet, og alle tildelte
aktieoptioner er sikret af selskabets beholdning af egne aktier
samt aktier I Novozymes. Som følge heraf indregnes ikke omkost-
ning eller forpligtelse på tildelingstidspunktet eller i forbindelse
med efterfølgende værdiregulering.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning

Nettoomsætningen udgør de fakturerede beløb eksklusive mer-
værdiafgift og med fradrag af returvarer, mængderabatter og
dekorter. Salget indtægtsføres ved ejendomsrettens overgang.

Produktionsomkostninger

Produktionsomkostninger omfatter såvel direkte som indirekte
produktionsomkostninger og består således af anskaffelses- eller
kostpris for årets solgte varer. | kostpriser indgår materialer,
energi, løn, gager samt afskrivninger m.m. Endvidere indeholder
produktionsomkostninger varelagernedskrivninger.

Salgs- og distributionsomkostninger

Salgs- og distributionsomkostninger omfatter omkostninger til
salg, distribution og markedsføring af koncernens produkter, her-
under gager og afskrivninger, samt nedskrivning til dækning af tab
og realiserede tab på varedebitorer.

Forsknings- og udviklingsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger omfatter omkostninger,
der kan henføres til koncernens forsknings- og udviklingsaktivitet,
herunder kliniske undersøgelser, registrering og vedligeholdelse af
patenter, afskrivninger og gager. Samtlige forsknings- og udvik-
lingsomkostninger udgiftsføres, når de afholdes.

Forsknings- og udviklingsomkostninger omfatter endvidere Novo
Nordisk koncernens andel af resultat i forsknings- og udviklings-
virksomheder der ikke konsolideres. Mindre investeringer i forsk-
nings- og udviklingsvirksomheder, hvor Novo Nordisk koncernen
ikke opnår bestemmende indflydelse udgiftsføres som forsknings-
og udviklingsomkostninger ved anskaffelse.

Administrationsomkostninger

Administrationsomkostninger omfatter omkostninger vedrørende
koncernens administrative funktioner, herunder gager og afskriv-
ninger.

Licens- og Andre driftsindtægter (netto)

Licens- og Andre driftsindtægter (netto) indeholder licensind-
tægter samt indtægter af sekundær karakter i forhold til kon-
cernens hovedaktivitet. Endvidere indeholder posten engangsind-
tægter (netto) vedrørende salg af rettigheder m.m.

Salg af rettigheder og lignende indtægtsføres som hovedregel på
salgstidspunktet.

Ved salg af rettigheder og lignende, hvor kontrakten påfører Novo
Nordisk koncernen fremtidige forpligtelser, periodiseres indtægten
over forpligtelsernes løbetid.

Ved salg af rettigheder og lignende, hvor den endelige rets-
erhvervelse er betinget af fremtidige begivenheder, indtægtsføres
beløbet ved disse fremtidige begivenheders indtræden.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og -udgifter, realiserede
og urealiserede gevinster og tab vedrørende fremmed valuta,
værdipapirer, hovedparten af øvrige finansielle instrumenter (se
ovenfor) samt andre finansielle indtægter og udgifter. Renter med-
tages i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører perioden,
uanset forfaldstidspunkt.

Balancen

Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsesværdi
med fradrag af akkumulerede afskrivninger.

Afskrivning foretages lineært over aktivernes forventede økono-
miske levetid som følger:

 

— Erhvervede patenter og licenser afskrives over løbetiden i pe-
rioder på op til 10 år

- Goodwill afskrives over højest 20 år. Den bogførte goodwill
afskrives over 5-15 år.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelsesværdi med
fradrag af akkumulerede afskrivninger. | anskaffelsesværdien ind-
går omkostninger til ingeniørarbejde udført inden for koncernen,
ligesom finansieringsrenter i forbindelse med opførelse af større
investeringer indgår i anskaffelsesværdien, Omkostninger i for-
bindelse med større IT-projekter til udvikling af software til internt
brug indgår i anskaffelsesprisen under "Andre anlæg, drifts-
materiel og inventar”.

Afskrivninger foretages lineært over følgende forventede brugs-
tider:

Bygninger, 12-50 år

Tekniske anlæg og maskiner, 5-16 år

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar, 3-16 år

Mindre nyanskaffelser under 50.000 kr. samt aktiver med for-
ventet kort brugstid udgiftsføres i anskaffelsesåret.

1

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
optages i moderselskabets regnskab efter den indre værdis me-
tode, dvs. til den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæs-
sige indre værdi i disse virksomheder. Et positivt forskelsbeløb
mellem anskaffelsessum og indre værdi på anskaffelsestidspunktet
optages i moderselskabets regnskab under finansielle anlægs-
aktiver som en del af kapitalinteresser i dattervirksomheder
('Goodwill'). I koncernregnskabet opføres beløbet for dattervirk-
somheder under immaterielle anlægsaktiver som ”Goodwillf, og
for associerede virksomheder medtages beløbet under finansielle
anlægsaktiver i posten "Kapitalandele i associerede virksomheder”.
Principperne for afskrivning af goodwill er anført ovenfor under
"Immaterielie anlægsaktiver".

Andel af resultat i dattervirksomheder med fradrag af urealiserede
koncern-interne fortjenester på varelager medtages i moder-
selskabets resultatopgørelse. Vedrørende dattervirksomheder med
negativ indre værdi modregnes eventuelle tilgodehavender hos
disse dattervirksomheder i moderselskabets andel af den negative
indre værdi.

 

 
 
 
 

' poi
ve kyr vig fare
v

 

SE

£

1. Al f - HE
jeg — JETinz DASE Fer øv n4t Bisij om ltr

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og asso-
cierede virksomheder, der overstiger deklareret udbytte fra virk-
somhederne, henlægges under egenkapitalen som reserve for
nettoopskrivning efter den indre værdis metode.

Andre værdipapirer og kapitalandele værdiansættes til anskaf-
felsespriser, idet der dog foretages nedskrivning ved værdifor-
ringelser, som ikke anses for at være midlertidige.

Varebeholdninger

Råvarer og hjælpematerialer værdiansættes til anskaffelsespris
opgjort efter FIFO-princippet.

Varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer værdiansættes
til kostpris opgjort efter FIFO-princippet. Kostprisen omfatter
direkte produktionsomkostninger som råvarer og hjælpematerialer
med tillæg af energi og direkte løn i produktionen, samt indirekte
produktionsomkostninger som afskrivninger, vedligeholdelse m.m.
For varebeholdninger, hvor den forventede salgspris med fradrag
af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og omkostninger til at
effektuere salget (nettorealisationsværdien) er lavere end anskaf-
felsesprisen henholdsvis kostprisen, foretages nedskrivning. til
nettorealisationsværdien.

Tilgodehavender

Tilgodehavender optages til nominel værdi med fradrag af ned-
skrivning til imødegåelse af tab baseret på en individuel vurdering
af den enkelte fordring. I vurderingen indgår de respektive landes
betalingsevne.

Værdipapirer (omsætningsaktiver)

Værdipapirer klassificeret som omsætningsaktiver værdiansættes
til markedsværdi på balancedagen. Realiserede samt urealiserede
kursgevinster og kurstab (netto) indtægts- eller udgiftsføres under
finansielle indtægter eller finansielle udgifter. Er markedsværdien
af værdipapirerne på balancedagen større end anskaffelses-
værdien, indgår forskellen i "opskrivningshenlæggelser' under
egenkapitalen.

Hensættelse til returvarer

    

ege

p dL ST ; … . gm DD, FED i sr
a there For vir employees ET vø there For todelt — hetna there for
? Z FG g i i v

”Hensættelse til returvarer dækker forventede mistede dæknings-

bidrag ved efterfølgende returneringer. Hensættelsen er opgjort
på baggrund af historiske statistiske beregninger.

' ig: fan

ig:

being t ve scieg sys

eæ

Pengestrømsopgørelsert"

Pengestrømsopgørelsen for koncernen er opstillet efter den indi-
rekte metode med udgangspunkt i årets resultat. Koncernens
pengestrømsopgørelse viser pengestrømme for året, årets for-
skydning i likvide reserver samt koncernens likvide reserver ved
årets begyndelse og slutning.

Cash flow fra driftsaktivitet

Cash flow fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret
for ikke likvide resultatposter, betalte finansielle poster og sel-
skabsskatter samt ændring i driftskapitalen. Driftskapitalen om-
fatter omsætningsaktiver minus kortfristet gæld eksklusiv de
poster, der indgår i likvide reserver.

Cash flow fra investeringsaktivitet

Cash flow fra investeringsaktivitet omfatter køb og salg af im-
materielle, materielle samt finansielle anlægsaktiver. Ved køb og
salg af virksomheder og aktiviteter reguleres cash flow for til- og
afgange af aktiver og passiver. Anskaffelsessummer opgøres til
værdien af de overtagne aktiver inklusiv eventuel goodwill. og
købsomkostninger. Salgssummer opgøres med fradrag af handels-
omkostninger.

Cash flow fra finansieringsaktivitet

Cash flow fra finansieringsaktivitet omfatter låntagning og afdrag
på prioritetsgæld og anden langfristet gæld, udbytte, provenu af
aktiekapitaludvidelser samt køb og salg af egne aktier.

Finansielle reserver

Finansielle reserver omfatter likvide beholdninger samt værdi-
papirer med fradrag af kortfristet bankgæld, som forfalder på
anfordring. Endvidere tillægges uudnyttede garanterede kredit-
faciliteter med løbetid på mere end et år.

Amerikanske regnskabsprincipper (US GAAP)

Selskabet udarbejder et sammendrag af koncernregnskabet, hvor-
af virkningen på egenkapitalen og det regnskabsmæssige resultat
ved anvendelse af de i USA almindeligt gældende regnskabs-
principper fremgår. US GAAP afstemning er vist i Koncernnote 23.

 

    
     

 
      
 
 

Ex

g 7 7
fr fn øge ” lee: -g ther £ før Serie byg hang théve før way skar ehslder. 3 sell there

al ! .
ært hør arier får ude fir le red there før var padlentt - elg there: for decter: - heug theve Før isnitet
: % ; d d d g

Ledelsens påtegning

LAN ER HYLE ds sa fn vej

Bestyrelsen og direktionen har i dag godkendt koncérnregnskabet og årsregnskabet for 2000 for Novo Nordisk A/S. Regnskaberne er
udarbejdet i overensstemmelse med gældende dansk regnskabslovgivning. Det er vores opfattelse, at den anvendte regnskabspraksis er
hensigtsmæssig, samt at regnskaberne for såvel koncernen som moderselskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets

aktiver, passiver, økonomiske stilling samt resultat.

Gladsaxe, den 20. februar 2001

Direktion:

Lars Rebien Sørensen
Adm. direktør

Kåre Schultz
Bestyrelse:

Mads Øvlisen
Formand

Tove Funder-Nielsen

Anne Marie Kverneland

Jørgen Wedel

 

Jesper Brandgaard

" Mads Krogsgaard Thomsen

Kurt Anker Nielsen
Næstformand

Niels Jacobsen

Morten Munk

Lars Almblom Jørgensen

Kurt Briner

Utf J. Johansson

Stig Strøbæk

 

Revisionens påtegning

Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 2000 for Novo Nordisk A/S.

Den udførte revision

Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med internationale revisionsstandarder og danske revisionsbestemmelser med
henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en
vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger.
Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regn-
skabernes information som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Supplerende oplysninger
Som det fremgår af indledningen til koncernregnskab og årsregnskab for Novo Nordisk A/S på side 22 blev enzymforretningen fraspaltet

Novo Nordisk A/S på en ekstraordinær generalforsamling den 13. november 2000 med tilbagevirkende kraft til 1. januar 2000.

Sammenligningstallene for 1999 og 1998 er tilpasset åg aflagt som om enzymforretningen havde været fraspaltet Novo Nordisk A/S i
tidligere år. Vi er enige i den valgte præsentation af sammenligningstallene.

Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med dansk regnskabslovgivning, og at regn-

skaberne giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.

Gladsaxe, den 20. februar 2001

PricewaterhouseCoopers

   

orten Iversen
Statsautoriseret revisor

Lars Holtug

Statsautoriseret revisor

åtatsautoriseret revisor

 

 

Novo Nordisk koncernen

Resultatopgørelse

Økonaorisk b

2

vetnir

 

 

2000

1999

1998

 

 

NOTE Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Nettoomsætning 1 20.811 16.423 13.647
Produktionsomkostninger 2,3 5.044 4.227 3.751
Bruttoresultat 15.767 12.196 9.896
Salgs- og distributionsomkostninger 2,3 6.254 4.812 4.212
Forsknings- og udviklingsomkostninger 2,3 3.390 2.748 2.795
Administrationsomkostninger 2,3 1.878 1.721 1.397
Omstruktureringsomkostninger — 350 -
Licensindtægter og Andre driftsindtægter (netto) 3,4 571 962 1,441
Resultat af primær drift 4.816 3.527 2.933
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 3 3 2 (26)
Finansielle indtægter 5 382 218 379
Finansielle udgifter 6 361 398 110
Resultat før skat 4.840 3.349 3.176
Skat af årets resultat 7 1.753 1.348 1.160
Årets resultat 8 3.087 2.001 2.016
Egenkapitalens udvikling
2000 1999 1998
Mio. kr. Mio, kr. Mio, kr.
Egenkapital ved årets begyndelse 15.185 15.287 15.835
Kapitaludvidelse — -— 30
Årets resultat 3.087 2.001 2.016
Afsat udbytte til aktionærerne (916) (691) (562)
Køb af egne aktier (2.472) - (1.448) (1.970)
Salg af egne aktier til Novozymes 189 -— -—
Værdiregulering af Novozymes-aktier (netto) 773 — -—
Valutakursregulering af investering i dattervirksomheder (108) 7 (41)
Øvrige reguleringer - 29 (21)
Egenkapital ved årets slutning 15.738 15.185 15.287

Novo Nordisk koncernen

Balance

AKTIVER

Goodvwill
Patenter og licenser
Immaterielle anlægsaktiver

Grunde og bygninger

Tekniske anlæg og maskiner

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar

Forudbetaling for materielle anlægsaktiver samt anlæg
under opførelse

Materielle anlægsaktiver

Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder
Andre værdipapirer og kapitalandele
Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver i alt
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Færdigvarer
Varebeholdninger
Varedebitorer
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Tilgodehavende skat

Andre tilgodehavender
Tilgodehavender
Værdipapirer

Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver i alt

Aktiver i alt

NOTE

10

31, dec. 2000
Mio. kr.

28

32

5.354
2.690
995

1.860
10.899

25
1.019
20
1.134

12.065
613
2.035
1.324
3.972
3.396
175
234
906
4.711
2.567
1.278

12.528

24.593

31. dec, 1999
Mio. kr.

90

95

5.262
2.268
956

1.703
10.189

65
128
99
292

10.576
474
2.027
1.082
3.583
2.913
61
294
2.213
5.481
2.172
1.270

12.506

23.082

Novo Nordisk koncernen

Balance

PASSIVER

Aktiekapital

Overkurs ved emission
Opskrivningshenlæggelser
Overført resultat

Øvrig totalindkomst
Egenkapital i alt

Hensættelser til pensioner o.lign. forpligtelser
Hensættelse til returvarer

Hensættelse til udskudt skat (netto)

Andre hensættelser

Hensættelser i alt

Banker og andre kreditinstitutter
Langfristet gæld i alt

Bankgæld

Gæld til leverandører

Gæld til tilknyttede virksomheder
Skyldig selskabsskat

Skyldige personaleomkostninger
Andre skyldige skatter og afgifter
Anden gæld

Udbytte for regnskabsåret
Kortfristet gæld i alt

Gæld i alt

Passiver i alt

Noter vedrørende:

Fremmed valuta i koncernbalancen
Finansielle instrumenter i koncernen
Eventualforpligtelser og verserende retssager
Transaktioner med nærtstående parter
Amerikanske regnskabsprincipper (US GAAP)

 

31. dec. 2000
Mio. kr.

NOTE

754

2.565

22

12.351

46

15 15.738

186

249

7,16 970
88

1.493

17 950
950

18 821
977

39

7 138
843

252

2.426

916

6.412

7.362

24.593

20
21
22
23

31. dec. 1999
Mio. kr.

754
2.565
32
11.680
154
15.185

186
208
802
62
1.258

1.007
1.007

994
807
38
149
859
398
1.696
691
5.632

6.639

23.082

Novo Nordisk koncernen

Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver

Årets resultat

Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt
Betalt selskabsskat

Renteindbetalinger

Renteudbetalinger

Cash flow før ændring i driftskapital

Ændring i driftskapital:

(Stigning//fald i tilgodehavender

(StigningY/fald i tilgodehavender/gæld til tilknyttede virksomheder
(StigningY/fald i varebeholdninger

Stigning/(fald) i kreditorer og anden gæld

Cash flow fra driftsaktivitet

Investeringer:

Salg af finansielle anlægsaktiver

Køb af immaterielle og finansielle anlægsaktiver

Likviditetsvirkning af ZymoGenetics, Inc.'s udtræden af konsolideringen
Salg af materielle anlægsaktiver

Køb af materielle anlægsaktiver

Cash flow fra investeringsaktivitet

Frit cash flow

Finansiering:

Langfristet låntagning

Afdrag på langfristede lån

Lån afdraget af Novozymes

Køb af egne aktier

Salg af egne aktier til Novozymes

Likviditetsvirkning af værdiregulering af Novozymes-aktier
Nettoprovenu vedrørende medarbejderaktier

Betalt udbytte

Cash flow fra finansieringsaktivitet

Netto cash flow

Urealiseret gevinst/(tab) på valuta og værdipapirer, som
indgår i likvide reserver

Likviditetsforskydning, netto

Likvide reserver primo
Likvide reserver ultimo

Uudnyttede garanterede kreditfaciliteter
Finansielle reserver ultimo

NOTE

2000
Mio. kr.

3.087

2.847
(1.739)

296
(142)

4.349

664
(131)
(377)

753

5.258

85
(63)
(427)

225
(2.366)
(2.546)

2.712

(36)
40
(2.472)
189
818
(691)
(2.152)

560

18

578

2.495
3.073

4.812
7.885

1999
Mio. kr.

2.001

2.238
(1.283)

183
(94)

3.045

(616)
32

(321)
687
2.827

(29)

96
(1.361)
(1.294)

1.533
93
(247)

2.398
(1.448)

10
(562)
244

1.777

14
1.791

704
2.495

4.439
6.934

19298
Mio. kr.

2.016

2.173
(1.539)

323
(120)

2.853

(1.064)
(52)

(108)
816
2.445

13
(104)

119
(1.767)
(1.739)

706

30
(428)
(1.727)

(1.021)

15

(1.006)

1.710
704

3.832
4.536

Novo Nordisk koncernen

Noter -

pengestrømsopgørelse og finansielle reserver

2000 1999 1998
NOTE A Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Tilbageførsel af poster
uden likviditetseffekt
Tab ved salg af anlægsaktiver 105 75 23
Nedskrivning til imødegåelse af tab på debitorer 43 109 102
Udgiftsført skat 1.753 1.348 1.160
Af- og nedskrivninger 1.038 943 986
Urealiseret (gevinstYtab på værdipapirer o.lign. (29) (21) (6)
Urealiseret (gevinstYtab på valuta 58 (292) 102
Renteindtægter og renteudgifter (184) (117) (193)
Andet 63 193 (1)

Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt 2.847 2.238 2.173

NOTE B

Likviditetsvirkning af ZymoGenetics, Inc.'s
udtræden af konsolideringen

 

I forbindelse med kapitaludvidelse i ZymoGenetics, Inc. (private placement) blev
Novo Nordisks andel af den stemmeberettigede kapital reduceret til under
50%, hvilket har medført, at selskabet fra 9. november 2000 er optaget som
associeret selskab og dermed er udtrådt af konsolideringen. Dette har reduceret
koncernens likviditet med 427 mio. kr. svarende til den likvide beholdning i
ZymoGenetics, Inc. den 9. november 2000. Hovedposter i ZzymoGenetics, Inc.
den 9. november 2000 er vist i følgende opstilling:

Mio, kr.
Materielle anlægsaktiver 367
Likvide beholdninger 427
Øvrige omsætningsaktiver 316
Gæld og hensættelser i alt (277)
Egenkapital 833

 

NOTE C

Likvide reserver

Likvide reserver består af likvide beholdninger,

værdipapirer samt kortfristet bankgæld.

Værdipapirer ved årets begyndelse

Salg af værdipapirer

Køb af værdipapirer

Urealiseret gevinst/(tab) på værdipapirer
Urealiseret gevinst/(tab) på valuta
Værdipapirer ved årets slutning

Likvide beholdninger ved årets slutning

Likvide beholdninger og værdipapirer
ved årets slutning

Kortfristet bankgæld ved årets slutning
Likvide reserver ved årets slutning

Værdipapirer med en løbetid på mere
end tre måneder udgør ved årets slutning

Likvide beholdninger samt værdipapirer
med en løbetid på mindre end tre måneder
udgør ved årets slutning

Likvide beholdninger og værdipapirer
ved årets slutning

NOTE D

2.172

(2.732)
3.098
29

2.567

1.278

3.845

(772)

3.073

1.352

2.493

3.845

1.148
(6.358)
7.344

43
(5)
2.172

1.270
3.442
(947)
2.495
2.156

1.286

3.442

 

 

2.267
(6.440)
5,335

(18)
1.148

328

1.476

(772)

704

1.138

338

1.476

 

Uudnyttede garanterede kreditfaciliteter

De uudnyttede garanterede kreditfaciliteter har en restløbetid på mere

end et år.

 

Novo Nordisk koncernen

Noter

NOTE 1

Nettoomsætning

Diabetesbehandling
Koagutationsforstyrrelser (NovoSeven?)
Humant væksthormon
Klimakteriepræparater (HRT)

Øvrig omsætning

NOTE 2

Personaleudgifter

Lønninger

Pensioner

Andre udgifter til social sikring
Andre personaleudgifter

Indeholdt i resultatopgørelsen
i følgende funktioner:
Produktion

Salg og distribution
Forskning og udvikling
Administration

Indehaldt i aktiver som:

Aktiveret løn i forbindelse med opførelse
af bygninger og tekniske anlæg
Forskydning i lønandel indeholdt i
varebeholdninger

Aktieoptioner

2000
Mio. kr.

14,578
2.270
2.107
1.306

550

20.811

2000
Mio, kr.

5.312
271
368
401

6.352

1.782
1.843
1.215
1.178
6.018

278

56
6.352

1999
Mio. kr.

11.777
1.313
1,721
1.130

482

16.423

1999
Mio, kr.

4.450
235
322
259

5.266

1.605
1.439
1.096

913
5.053

205

5.266

1998
Mio. kr.

9.818
576
1.498
1.094
661
13.647

1998
Mio, kr.

4.010
207
283
269

4.769

1.438
1.224
1.080

822
4.564

179

26
4.769

2000 1999 1998
Mio. kr. Mio, kr. Mio. kr.

Geografisk:
Europa 9.905 8.286 7.880
USA 3.747 2.427 1.310
Japan 4.385 3.404 2.546
Resten af verden 2.774 2.306 1.911
20.811 16.423 13.647
2000 1999 1998
Mio. kr. Mio, kr. Mio, kr.
Vederlag til direktionen 22 20 18
vederlag til bestyrelsen 4 4 4

Foruden ovenstående er der i forbindelse med spaltningen af Novo Nordisk
udbetalt en fratrædelsesgodtgørelse til direktionsmediemmer på 4 mio. kr. Her-
udover blev der etableret en aktiebonusordning, hvorefter nøglepersoner ved
gennemførelse af spaltningen (dvs. medlemmer af den nuværende og tidligere
koncerndirektion samt udvalgte medarbejdere, i alt 33 personer) har modtaget
aktiebonus. Den samlede aktiebonus udgjorde 17,377 stk. Nove Nordisk-aktier
og 7.931 stk. Novozymes-aktier svarende til samlet værdi på 28 mio. kr. på til-
delingstidspunktet. Af aktiebanusen har medlemmer af den nuværende og tid-
ligere koncerndirektion modtaget 8.846 stk. Novo Nordisk-aktier og 3.325 stk.
Novozymes-aktier svarende til en værdi på i alt 14 mio. kr. Aktierne er tildelt fra
Novo Nordisks beholdning af egne aktier og aktier i Novozymes,

2000 1999 1998

Gennemsnitligt antal medarbejdere

i Novo Nordisk koncernen 12.698 11.822 11.349

Novo Nordisk har fra 1998 etableret aktieoptionsordninger for direktionen samt øvrige ledende medarbejdere. Tildelingen af aktieoptioner til direktion og øvrige ledende
medarbejdere er afhængig af opfyldelse af resultat- og shareholder value mål. Enkelte tidligere medlemmer af direktionen indtager i dag bestyrelsesposter i Novo Nordisk.
Løbetiden på optionerne er otte år, og hver option giver efter tre år optionsejeren ret til erhvervelse af en aktie a nom. 10 kr. For optioner tildelt frem til og med årsregn-
skabet for 1999 er optionerne udstedt til en udnyttelsespris, der svarer til børskursen af selskabets aktier på tidspunktet for udstedelse af optionerne, Optioner vedrørende
2000 udstedes til en udnyttelsespris, der svarer til børskursen af selskabets aktier på tidspunktet for optionsordningens etablering. Hver tildelt option er efter spaltningen
delt i en Novo Nordisk option og en Novozymes option. Disse optioner kan udnyttes uafhængigt af hinanden, og udnyttelsesprisen er fordelt med 90,7% til Novo Nordisk
og 9,3% til Novozymes i overensstemmelse med fordelingen af børskursen i de første 20 dage, hvor begge selskaber var noteret på Københavns Fondsbørs. I forbindelse
med spaltningen er der gennemført en særskilt tildeling af optioner. Løbetiden på disse optioner er seks år og giver efter tre år optionsejeren ret til erhvervelse af en Novo
Nordisk-aktie a nom. 10 kr. til en udnyttelsespris svarende til børskursen på tidspunktet for optionsordningens etablering.

Aktieoptioner i Novo Nordisk i styk

Udestående 1. januar 1998

Tildelt vedrørende 1998 (udstedt 25. marts 1999)

Værdiregulering
Udestående 31. december 1998

Tildelt vedrørende 1999 (udstedt 23. marts 2000)

Værdiregulering
Udestående 31. december 1999

Tildelt vedrørende 2090 (udstedes 21. marts 2001)
Tildelt : forbindelse med spaltningen (udstedt 31. januar 2001)

Reklassifikation/overført til Novo A/S i 2000

Udløbetvannulleret i 2000
Værdiregulering
Udestående 31. december 2000

Bestyrelse
og direktion

9.200
4.950

14.850

9,900
24,750
15.600
55.808

(4.500)

91.658

Øvrige ledende lalt Udnyttelsespris Markedsværdi Markedsværdi
medarbejdere pr. option i kr. pr. option i kr. ”) i mio. kr. ”)
11.000 20.200 948 277

66.050 71.000 626 166 12
77.050 91.900 699 251 23
127.600 137.500 992 276 38
(2)

204.650 229,400 875 256 59
137.000 152,600 992 622 95
84.508 140.316 992 858 120
(22.550) (27.050) 940 404 (17)
(3.600) (3.600) 940 404 (1)

59

400.008 491.666 941 652 321

=) Beregnede markedsværdier ved tildeling samt ved årets udgang er baseret på Black-Scholes model for værdiansættelse af optioner. Ved beregningen er forudsat et
udbytte pr. aktie på 13,25 kr., en volatilitet på 31%, den risikofrie rente er opgjort til 5% og forventet løbetid er fastsat til et år efter udløbet af bindingsperioden.

Novo Nordisk koncernen

Noter

NOTE 2 (fortsat)
Personaleudgifter
Der er i 2000 tildelt 152.600 stk. Novozymes optioner med en gennemsnitlig
udnyttelsespris på 101 kr. pr. 10 kr. aktie og en markedsværdi på 11 mio. kr. Pr.
31. december 2000 udgør koncernens udestående Novozymes optioner 377.846
stk., med en gennemsnitlig udnyttelsespris på 95 kr. pr. 10 kr. aktie og en

markedsværdi på 30 mio. kr. Disse optioner er sikret ved koncernens beholdning
af Novozymes aktier, der er optaget til gennemsnitlig udnyttelsespris.

Koncernen har forpligtet sig til at afhænde Novo Nordisk- og Novozymes-aktier
for 35 mio. kr. til Novo A/S vedrørende optioner tildelt medarbejdere, der er
overført til Novo A/S i forbindelse med spaltningen. Aktierne skal afhændes på
tidspunktet for en eventuel udnyttelse af disse medarbejderes optioner og har
pr. 31. december 2000 en markedsværdi på 45 mio. kr.

 

 

2000 1999 1998
NOTE 3 Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Af- og nedskrivninger
Indeholdt i resultatopgørelsen
i følgende funktioner:
Produktion 665 598 533
Salg og distribution 64 64 132
Forskning og udvikling 165 161 147
Administration 140 116 116
Licensindtægter og
Andre driftsindtægter (netto) - - 46
Goodwill vedrørende kapitalandele
i associerede virksomheder 4 4 12

1.038 943 986

NOTE 4

 

Licensindtægter og Andre driftsindtægter (netto)

Licensindtægter og Andre driftsindtægter (netto) indeholder licensindtægter
fra Seroxate, andre licensindtægter, andre driftsindtægter og nettoengangsind-
tægter.

1 2000 indeholder posten primært indtægter fra forlig vedrørende patenter og
salg af rettigheder i USA til klimateriepræparater (HRT).

 

2000 1999 1998
NOTE 5 Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Finansielle indtægter
Renteindtægter 326 132 187
Beregnede renteindtægter fra Novozymes -— 65 100
Kursgevinster på værdipapirer o.lign. (netto) 56 21 6
Valutakursgevinst (netto) - - 86
382 218 379

Renteindtægter fra Novozymes er den beregnede rente på det lån til Novo-
zymes, der er omtalt i afsnittet ”koncernregnskab og årsregnskab 2000” side
22, baseret på en estimeret markedsrente. De anvendte rentesatser for 1999 og
1998 er henholdsvis 3,0% og 3,7%.

 

 

2000 1999 1998

NOTE 6 Mio. kr. Mio, kr. Mio, kr.
Finansielle udgifter

Renteudgifter 142 80 94

Valutakurstab (netto) 195 300 -—

Andre finansielle udgifter 24 18 16

361 398 110

Renteudgifter beløb sig til 160 mio. kr. i 2000. Heraf er 18 mio. kr. blevet
aktiveret som finansieringsrenter under materielle anlægsaktiver. For 1999 beløb
renteudgifter sig til 130 mio. kr. og aktiverede renter til 50 mio. kr., og for 1998
var renteudgifter 157 mio. kr. og aktiverede renter 63 mio. kr.

 

NOTE 7 Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Skat Skati Skyldig/ Udskudt
resultat (tilgode- skat/
opgørelsen havende) (skatte-
skat, (netto) aktiv)
Ved årets begyndelse - (145) 802
Skat af årets resultat (1.773) 1.660 113
Regulering vedrørende tidligere år 20 116 (136)
Skat af egenkapitalposteringer - (26) 141
Valutakursregulering - 38 50
(1.753) 1.643 970
Betalt a conto vedrørende 2000 - (1.793) -—
Betalt skat vedrørende tidligere år - 54 -
Betalt i 2000 - (1.739) -—
Skat ved årets slutning (1.753) (96) 970
Tilgodehavende skat - (234) -—
Skyldig skat - 138 -—
- (96) -
Betalte skatter i 1999 og 1998 beløb sig til
henholdsvis 1.283 mio. kr. og 1.539 mio. kr.
2000 1999 1998
Opgørelse af effektiv skatteprocent:
Selskabsskattesats i Danmark 32,0% 32,0% 34,0%
Ikke fradragsberettigede udgifter med
fradrag af ikke skattepligtig indkomst (0,6%) 0,6% 0,5%
Virkning af udlandslempelse -— (0,3%) -—
Afvigelse i udenlandske dattervirksom-
heders skat i forhold til dansk skat (netto) 6,1% 5,6% 3,0%
Andet 0,3% (0,1%) 0,4%

Effektiv skatteprocent (før særlige forhold) 37,8% 37,8% 37,9%

Effekt af ændring af skatteprocent

i 2000 og 1998 (1,6%) - (1,4%)
Effekt af selskabsskatter udenfor Danmark

i forbindelse med omstrukturering -— 2,5% -
Effektiv skatteprocent 36,2% 40,3% 36,5%

Novo Nordisk koncernen

Noter

NOTE 8

Årets resultat, inklusiv ophørende aktiviteter

Årets resultat af Novo Nordisk koncernen som healthcarevirksomhed
Årets resultat af ophørende virksomhed, Novozymes koncernen
Årets resultat af Novo Nordisk koncernen i henhold til årsrapport

NOTE 9

immaterielle anlægsaktiver

Anskaffelsesværdi ved årets begyndelse
Afgang i året
Anskaffelsesværdi ved årets slutning

Af- og nedskrivninger ved årets begyndelse
Af- og nedskrivninger i året

Af- og nedskrivninger vedrørende afgang i året
Af- og nedskrivninger ved årets slutning

Bogført værdi ved årets slutning

NOTE 10

Materielle anlægsaktiver

Anskaffelsesværdi ved årets begyndelse
Valutakursregulering

Tilgang i året

Afgang i året

Overført (til/fra andre poster
Anskaffelsesværdi ved årets slutning

Af- og nedskrivninger ved årets begyndelse
Valutakursregulering

Af- og nedskrivninger i året

Af- og nedskrivninger vedrørende afgang i året
Af- og nedskrivninger ved årets slutning

Bogført værdi ved årets slutning

Mio, kr.

Grunde og
bygninger

6.813
41
176
(487)
439
6.982

1.551

9

242
(174)

1,628

5,354

Mio. kr.

Tekniske anlæg
og maskiner

4.602
6

517
(162)
433
5.396

2.334
479
(107)

2.706

2,690

2000
Mio, kr.

3.087

3.087

Mio, kr.

Goodwill

360
(191)
169

270

27
(156)

141

28

Mio. kr.

Andre anlæg,
driftsmateriel
og inventar

2.355

21
468
(489)
173
2.528

1.399
12
285
(163)
1,533

995

Afgang i året indeholder 684 mio. kr. i forbindelse med, at ZymoGenetics, Inc. optages som associeret virksomhed og dermed udtræder
af konsolideringen. &kkumulerede af- og nedskrivninger vedrørende ZymoGenetics, Inc. andrager 317 mio. kr.

Geografisk fordeling:
Danmark

USA

Japan

Resten af verden

1999
Mio. kr.

2.001
410
2.411

Mio. kr.

Patenter
og licenser

21

21

Mio. kr.

Forudbetaling
og anlæg under
opførelse

1.703

1.205
(3)
(1.045)

1.860

1.860

1998
Mio. kr.

2.016
393
2.409

Mio. kr.

talt

381
(191)
190

286

28
(156)

158

32

Mio. kr.

falt

15,473
68
2.366
(1.141)

16.766

5.284
21
1.006

(444)
5.867

10.899

9.016
486
446
951

10,899

 

    

   

 

 

 

 

 

 

 

Novo Nordisk koncernen ( f å
Noter
NOTE 11 Mio. kr. Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr.
Finansielle anlægsaktiver Tilgodehavender Kapitalandele Andre værdi- talt
hos tilknyttede i associerede papirer og
virksomheder virksomheder kapitalandele

Anskaffelsesværdi ved årets begyndelse 65 100 236 401
Tilgang i året 25 893 47 965
Afgang i året (65) - (29) (94)
Overført til andre poster - -— (71) (71)
Anskaffelsesværdi ved årets slutning 25 993 183 1.201
Værdiregulering ved årets begyndelse -— 28 (137) (109)
Årets resultat - 4 - 4
Øvrige reguleringer - (6) 1 (5)
Overført til andre poster -— -— 43 43
Værdiregulering ved årets slutning -— 26 (93) (67)
Bogført værdi ved årets slutning 25 1.019 90 1.134
I den bogførte værdi af kapitalandele i associerede virksomheder indgår goodwill med 26 mio. kr. pr. 31. december 2000.
Årets afskrivning på denne goodwill udgør 4 mio. kr. Der har ikke været tilgang til goodwill i 2000.
Pr. 31. december 1999 indgik goodwill med netto 30 mio. kr.
Af årets resultat af kapitalandele i associerede virksomheder indgår 1 mio. kr. under forsknings- og udviklingsomkostninger.

2000 1999 1998 2000 1999
NOTE 12 Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. NOTE 14 Mio. kr. Mio. kr.
Varedebitorer Værdipapirer
Nedskrivning til imødegåelse af tab Obligationer 2.449 2.062

Investeringsforeninger og aktier 118 110
Ved årets begyndelse 549 450 297 Værdipapirer i alt 2.567 2.172
Nedskrivning, udgiftsført i resultatopgørelsen 43 109 102
Anvendttilbageført i året (11) (10) 51 Den oprindelige anskaffelsesværdi udgør 2.545 2.140
Ved årets slutning 581 549 450
Varighed på koncernens obligationsbeholdning:

Koncernens samlede tilgodehavender fra salg (før nedskrivning til imødegåelse Ultimo 2000: 1,0 år, ultimo 1999: 2,2 år
af tab) svarer til en gennemsnitlig kredittid på 70 dage (77 dage i 1999 og 87
dage i 1998). Effektiv rente på koncernens obligationsbeholdning:

Ultimo 2000: 5,1%, ultimo 1999: 5,2%

 

 

 

2000 1999
NOTE 13 Mio. kr. Mio. kr.
Andre tilgodehavender
Forudbetalinger til offentlige myndigheder -— 750
Tilgodehavende licensindtægter 62 380
Periodeafgrænsningsposter 267 228
Tilgodehavende renteindtægter 77 47
Andre tilgodehavender 500 808

906 2.213

 

Novo Nordisk koncernen

Noter

NOTE 15
Egenkapital

Aktiekapital
A-aktiekapital

B-aktiekapital ved årets begyndelse
Tilgang til B-aktiekapital i året
Ved årets slutning

Overkurs ved emission

Ved årets begyndelse
Tilgang I året
Ved årets slutning

Opskrivningshenlæggelser

Ved årets begyndelse
Årets regulering
Ved årets slutning

Overført resultat

Ved årets begyndelse

Årets resultat

Afsat udbytte til aktionærerne

Overført (til/fra opskrivningshenlæggelser
Køb af egne aktier

Salg af egne aktier til Novozymes
Værdiregulering af Novozymes-aktier (netto)
Ved årets slutning

Øvrig totalindkomst

Valutakursregulering af investering i dattervirksomheder:
Ved årets begyndelse

Ændring i året

Ved årets slutning

Øvrige reguleringer:

Ved årets begyndelse

Ændring i året

Ved årets slutning

Ved årets slutning

Egenkapital i alt ved årets slutning
Vejet gennemsnitligt antal A- og B-aktier udestående (eksklusiv beholdning af egne aktier)

Egne aktier

2000
Mio. kr.

107
647

754

2.565

2.565

32
(10)
22

11.680
3.087
(916)
10
(2.472)
189
773
12.351

144
(108)
36

10

10
46

15.738

69.838.674

1999
Mio. kr.

107
647

754

2.565

2,565

17
15
32

11.833

2.001
(691)
(15)
(1.448)

11.680

137

144

154

15.185

71.508.657

1998
Mio. kr.

107

643

754

2.539
26
2,565

90
(73)
17

12.276

2.016
(562)

73
(1.970)

11.833

178
(41)
137

(21)
(19)
118

15.287

74,188.557

Alle egne aktier i det tidligere Novo Nordisk ved udgangen af 1999 er bibeholdt i det nye Novo Nordisk. Egne aktier blev i forbindelse med spaltningen opdelt i aktier i
Novo Nordisk og aktier i Novozymes. Hovedparten af de udstedte Novozymes-aktier er afhændet med et nettoprovenu på 720 mio. kr. Koncernen besidder fortsat en
mindre beholdning Novozymes-aktier til sikring af aktieoptioner. Den samlede nettoværdi på 773 mio. kr. vedrørende Novozymes-aktierne er indregnet direkte på egen-

kapitalen.

Antal i stk,
Beholdning ved årets begyndelse 4.514,059
Køb i perioden 1. januar til 13. november 2000 1.659.750
Salg til Novozymes (180.000)
Beholdning før spaltningen 13. november 2000 5.993.809
Andel! af tidligere Novo Nordisk-aktier spaltet til Novozymes-aktier -
Aktiebonus tildelt i forbindelse med spaltningen (17.377)
Køb I perioden 14. november til 31. december 2000 335.000
Værdiregulering -
Beholdning ved årets slutning 6.311.432

Erhvervelse af egne aktier i året er gennemført som led i det i 1999 annoncerede tilbagekøbsprogram med det formål
at skabe større værdi for aktionærerne og at regulere Novo Nordisks pengestrømme og kapitalstruktur.

Af beholdningen af egne aktier er 491,666 stk. anvendt til sikring af de udstedte aktieoptioner.

Andel af

aktiekapital

5,98%
2,20%
(0,23%)
7,95%

(0,02%)
0,44%

8,37%

Anskaffelsesværdi

3.392

1.938
(142)

5.188

(482)
(14)
534

5.226

i mig. kr.

Markedsværdi
i mio, kr.

4.424
1.938
(189)

(899)

(27)
534
3.213
8.994

Novo Nordisk koncernen

Noter

2000 1999 1998
Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr.

NOTE 15 (fortsat)
Egenkapital
Egenkapital inklusiv ophørende virksomhed

Egenkapital, Novo Nordisk koncernen

 

som healthcarevirksomhed 15.738 15.185 15.287

Egenkapital af ophørende virksomhed,

Novozymes koncernen - 3.350 2.685

Egenkapital af Novo Nordisk

koncernen i henhold til årsrapport 15.738 18.535 17.972
2000 1999

NOTE 16 Mio. kr. Mio. kr.

 

Hensættelse til udskudt skat (netto)

Materielle anlægsaktiver 1.316 1.257

Ikke realiseret fortjeneste på varesalg

mellem koncernvirksomheder (656) (671)

indirekte produktionsomkostninger 483 478

Nedskrivning til imødegåelse af tab på debitorer (139) (137)

Andet (34) (125)
970 802

Opgørelse af udskudt skat i Danmark er baseret på en skattesats på 30%
mod 32% i 1999, mens udskudt skat i udlandet er baseret på gældende lokale
skattesatser.

 

 

 

 

 

2000 1999
NOTE 17 Mio, kr. io, kr.
Banker og andre kreditinstitutter
Prioritetsgæld samt andre sikrede lån, med
udløb 2006-2017 samt rentesats på 4,2%-10,0%,
eksklusiv andel der forfalder inden et år
(1 mio. kr. i 2000 mod 0 mio. kr. i 1999) 161 157
Usikrede lån samt andre lange lån, med
udløb 2002-2007 samt rentesats på 0,5%-8,0%,
eksklusiv andel, der forfalder inden et år
(48 mio. kr. i 2000 mod 47 mio. kr. i 1999) 789 850
950 1.007
Gælden skal betales inden for følgende
perioder fra balancedagen:
Mellem et og to år 49 47
Mellem to og tre år 46 47
Mellem tre og fire år 602 48
Mellem fire og fem år 46 613
Efter fem år 207 252
950 1.007
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
DKK 10 4
EUR 438 436
JPY 502 567
950 1.007
Regulering af ovenstående lån til markedsværdi ultimo 2000 ville betyde en
omkostning på 2 mio. kr.
2000 1999
NOTE 18 Mio. kr. Mio. kr.
Bankgæld
Bankgæld 772 947
Langfristet gæld, som forfalder inden for et år 49 47
821 994
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
DKK 51 59
EUR 616 680
JPY 52 48
USD 6 128
Andre valutaer 96 79
821 994

Ultimo året havde koncernen uudnyttede garanterede kreditfaciliteter på 4.812

mio. kr. Hele kreditfaciliteten var til stede i fremmed valuta.

 

Novo Nordisk koncernen

Noter

NOTE 19

Fremmed valuta i koncernbalancen

Afdækning af moderselskabets og dattervirksomheders aktiver og gæld i fremmed valuta

USD
JPY
EUR
GBP
CAD
Andre

Aktiver
i mio. kr.

1.467
367
1.407
191
54
555
3.961

Gæld
i mio. kr.

120
296
718
11
579
1.724

Aktiver

efter fradrag
af gæld

i mio. kr.

1.347
71
689
100
54
(24)
2.237

indgåede
finansielle
instrumenter
i mio. kr.

(1.347)
71
(1001
(543

(1.572)

Nettoaktiver Nettoaktiver Valutakurs
med trans- med trans- 31. dec. 2000
aktionsrisiko aktionsrisiko (for 100
i mio. kr. i valuta i mio. enheder!

- -— 802,05

- - 6,98

689 92 746,31

- — 1.195,82

-— - 534,41

(24) - -

665

Transaktionsrisiko er mulighed/rtisiko for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede, som følge af efterfølgende ændringer i valutakurs.

Gevinst/tab vil blive medtaget i resultatopgørelsen.

Afdækning af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder

Nettoinvestering
i udenlandske

dattervirksomheder

i mio. kr.
USD 1.296
JPY 1.109
EUR 510
GBP 121
Andre 849

3.885

Indgåede
valutaswaps
i mio. kr.

(698)
(302)

(1.000)

Mettoaktiver Nettoaktiver Valutakurs

Omregningsrisiko er mulighed/risiko for gevinst/tab i forbindelse med omregning af nettoaktiver i dattervirksomheder sam følge af efterfølgende
ændringer i valutakurs, Gevinst/tab vil blive medtaget direkte i ”Øvrig totalindkomst" under egenkapitalen.

NOTE 20

Finansielle instrumenter i koncernen

Mio. kr. Kontrakt- Gevinst/(tab) Heraf med- Heraf med-
beløb ved regulering taget i resultat- taget over
opgjort til til markedsværdi opgørelsen egenkapitalen
aftalekurser pr. 31, dec, 2000 for 2000 pr. 31. dec, 2000
Valutaterminsforretninger,
netto salg
USD 2.999 134 97 -
JPY 1.748 186 9 -—
GBP 836 23 3 -
CAD 186 10 3 -
5.769 403 112 -
Optionsforretninger
EUR/USD (købt USD put) 616 8 (7) -
EUR/USD (solgt USD cail) 231 3 4 -
EUR/APY (købt JPY put) 366 12 (10) -
1.213 23 (13) -
Valuta- og renteswaps
JPYIDKK 664 (47) 9 (34)
EUR/DKK 302 7 1 -
966 (40) 10 (34)
7.948 386 109 (34)

Koncernens forventede fremtidige nettopengestrømme i de væsentligste valutaer er afdækket som følger:

USD 10 måneder
JPY 9 måneder
GBP 8 måneder

Udskudt
resultat-
føring
gevinst/(tab)

87
177
20

br]

291

med omreg- med omreg- 31. dec. 2000
ningsrisiko ningsrisiko (for 100
i mio, kr. i valuta i mio. enheder)
1.296 162 802,05
411 5,888 6,98
208 28 746,31
121 10 1.195,82
849 - -

2.885
Rente- Forfalds-
forskel perioder

p.a.

jan-aug 2001
jan-okt 2001
jan-aug 2001
jan-sep 2001
april-okt 2001
okt 2001
dec 2001
0,8% maj 2006
5,0%/4,8%/2,7% … sep 2C02/maj 2006/dec 2008

Finansielle instrumenter indgås primært "Over-the-counter' og med større
kreditværdige pengeinstitutter (minimum A1 rating), hvorfor de ikke vurderes
at være behæftet med kreditrisiko.

Novo Nordisk koncernen

Noter
2000 1999
NOTE 21 Mio. kr. Mio. kr.
Eventualforpligtelser og
verserende retssager
Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden
for følgende perioder fra balancedagen:
inden et år 188 157
Mellem et og to år 177 127
Mellem to og tre år 90 106
Mellem tre og fire år 68 79
Mellem fire og fem år 61 73
Efter fem år 207 274
791 816
Ovenstående leje- og leasingforpligtelser er
vedrørende uopsigelige operationelle aftaler.
Ca. 53% af forpligtelserne er vedrørende aftaler
uden for Danmark. Omkostningen til leje/leasing
var for 2000 og 1999 henholdsvis 404 mio. kr.
og 282 mio. kr.
Kontraktlige forpligtelser vedrørende
investeringer i anlægsaktiver 742 217
Kontraktlige forpligtelser vedrørende
forsknings- og udviklingsprojekter 775 451
Andre garantier og forpligtelser 1.071 986
Sikkerhedsstillelse
Grunde, bygninger og installationer mv., bogført værdi 824 645

Verserende retssager

Novo Nordisk er part i visse retssager. Det er ledelsens opfattelse, at afgørelserne
eller fortsættelserne af disse retssager ikke vil have en væsentlig negativ ind-
flydelse på Novo Nordisk koncernens økonomiske stilling.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novozymes A/S efter spaltningen
Den 13. november 2000 afholdtes ekstraordinær generalforsamling i Novo
Nordisk A/S, hvor det blev besluttet at spalte det daværende Novo Nordisk A/S
i to selskaber, henholdsvis Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S. I henhold til
Aktieselskabslovens 8 136, stk. 3, hæfter Novo Nordisk A/S og Novozymes
WS solidarisk for forpligtelser, der bestod på tidspunktet for spaltningsplanens
offentliggørelse den 16. juni 2000, dog højst med et beløb svarende til den til-
førte eller resterende nettoværdi i det enkelte selskab på dette tidspunkt.

Pr. 31. december 2000 udgjorde den resterende del af Novozymes A/S' gæld og
forpligtelser pr. 16. juni 2000 2.002 mio. kr.

Gæld og forpligtelser, der indtræder efter 1. januar 2000, men som vedrører
perioden før 1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt til enten Novo
Nordisk A/S eller Novozymes A/S, vil i henhold til spaltningsplanen blive fordelt
forholdsmæssigt mellem de to selskaber.

 

 

 

 

NOTE 22

Transaktioner med nærtstående parter

Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden, Novo A/S, Novozymes
koncernen som følge af fælles ejerskab og associerede virksomheder samt med-
lemmer af disse enheders og Novo Nordisk A/S" ledelse. Efter spaltningen har
Novo Nordisk adgang til visse aktiver og køber visse ydelser fra Novo A/S og
Novozymes koncernen og vice versa. Alle aftaler vedrørende sådanne aktiver og
serviceydelser er forhandlet på markedsbaserede vilkår, og flertallet af aftalerne
løber i et år.

1 2000 har Novo Nordisk koncernen haft følgende væsentlige
transaktioner med nærtstående parter:

Mio. kr.
købs-/
(Salgsværdi)

Novo A/S
Facilitering og stakeholder relations-service mv. 99
Service udført af Novo Nordisk koncernen (23)
Salg af NN Invest 5 A/S (28)

Novozymes koncernen

Salg af aktier i det tidligere Novo Nordisk A/S (189)
Service udført af Novo Nordisk IT A/S (77)
Service udført af Novo Nordisk Servicepartner A/S (101)
Materiale vedrørende produktion (66)
Service udført af Novo Nordisk Engineering A/S (40)
Andre serviceydelser (81)
Service udført af Novozymes koncernen 68

Der er ydet et langfristet udlån på 51 mio. kr. til Novozymes A/S.

Associerede virksomheder
Salg til Aldaph SpA (83)
Licensbetalinger til ZymoGenetics, Inc. 7

Der har ikke været væsentlige transaktioner med Nova Nordisk Fonden eller med
ledelsen i Novo Nordisk A/S, Novozymes koncernen, Novo A/S, Novo Nordisk
Fonden eller de associerede virksomheder. For informationer vedrørende veder-
lag til Novo Nordisk A/S" ledelse henvises til note 2.

Der er ikke væsentlige uafsluttede transaktioner med nærtstående parter pr. 31.
december 2000.

 

 

Novo Nordisk koncernen

Noter

NOTE 23
Amerikanske regnskabsprincipper (US GAAP)

På side 23-26 er der givet en beskrivelse af selskabets regnskabspraksis. De i
USA almindeligt gældende regnskabsprincipper (US GAAP) afviger på enkelte
punkter fra selskabets anvendte regnskabspraksis. De områder, hvor US GAAP
afviger, kan sammenfattes som følger:

a) Medarbejderaktier - kapitaludvidelse i form af medarbejderaktier til favørkurs
bogføres ifølge dansk regnskabspraksis uanset favørkursen direkte på egen-
kapitalen. Ifølge US GAAP anses forskellen mellem markedskurs og favørkurs
som vederlag til medarbejderne og føres i resultatopgørelsen.

b)

Finansielle instrumenter - ifølge dansk regnskabspraksis udskydes bogføring
af valutaterminsforretninger og -optioner, der er indgået til sikring af frem-
tidige indtægter og udgifter. Ifølge US GAAP tages sådanne kontrakter op til
markedsværdi, og værdireguleringen føres i resultatopgørelsen.

c) Omstruktureringsomkostninger - ifølge dansk regnskabspraksis er alle om-
kostninger 1 forbindelse med omstruktureringen blevet omkostningsført i
1999. ifølge US GAAP må sådanne omkostninger først driftføres, når
omkostningerne afholdes.

ao

Aktieoptioner og aktiebaseret aflønning - ifølge dansk regnskabspraksis ind-
regnes ingen omkostning, da disse ordninger er sikret af egne aktier. Ifølge
US GAAP indregnes optionens indre værdi af faste ordninger på tildelings-
tidspunktet som en omkostning. For variable ordninger reguleres den indre
værdi i efterfølgende perioder frem til tidspunktet, hvor forudsætningerne i
ordningen endeligt kan opgøres (bindingsperioden).

2000 1999 1998

Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr.
Såfremt de nævnte arnerikanske regnskabs-
principper havde været anvendt, ville det
have haft følgende effekt på årets resultat:
Årets resultat efter danske
regnskabsprincipper 3.087 2.001 2.016
Medarbejderaktier - (90) (323)
Finansielle instrumenter 327 73 (114)
Omstruktureringsomkostninger (125) 125 -—
Aktieoptioner og aktiebaseret aflønning (93) - —
Gevinst vedrørende kapitaludvidelse i
ZymoGenetics, Inc. (19) - -—
Ophørende aktiviteter (Novozymes) 408 392 284
Skat af ovenstående forskelle mellem
danske regnskabsprincippoer og US GAAP (29) (43) 38
Årets resultat tilpasset US GAAP 3.556 2.458 1.901

Årets resultat pr. aktie af fortsættende

aktiviteter tilpasset US GAAP i kr. 45,07 28,89 21,80
Årets resultat or. aktie (udvandet) af

fortsættende aktiviteter tilpasset US GAAP i kr. 44,88 28,45 21,68

Årets resultat pr. aktie af ophørende
aktiviteter tilpasset US GAAP i kr. 5,85 5,48 3,82
Årets resultat pr. aktie (udvandet) af

ophørende aktivitete: tilpasset US GAAP i kr. 5,83 5,35 3,79
Årets resultat pr. aktie i alt

tilpasset US GAAP i kr. 50,92 34,37 25,62
Årets resultat pr. aktie (udvandet) i alt

tilpasset US GAAP i kr. 50,71 33,80 25,47

Gevinst vedrørende kapitaludvidelse I ZymoGenetics, Inc. (private placement)
- ifølge dansk regnskabspraksis er gevinsten ved kapitaludvidelsen indregnet
i resultatopgørelsen. Ifølge US GAAP er gevinsten indregnet direkte på egen-
kapitalen, idet de udstedte værdipapirer ikke betragtes som ordinære aktier.

2

f) Ophørende aktiviteter (Novozymes) - ifølge US GAAP indregnes resultat af
ophørende aktiviteter frem til datoen for spaltningen. Som følge heraf er
resultatet af Novozymes inkluderet frem til 13. november 2000. Den ind-
regnede indkomst for 2000 betragtes som en del af de nettoaktiver, der
udloddes til aktionærerne i forbindelse med spaltningen.

Udbytte - ifølge dansk regnskabspraksis bogføres udbytte i det regnskabsår,
som det vedrører. Ifølge US GAAP medtages det i den periode, hvori det ved-
tages.

9

z

I pengestrømsopgørelsen vist på side 32 udgøre likvide reserver værdipapirer,
likvide beholdninger samt kortfristet bankgæld. Ifølge US GAAP må kun
likvide beholdninger og værdipapirer med en restløbetid på under tre måne-
der indgå i koncernens likvide reserver. Endvidere præsenteres værdipapirer
med en restløbetid på mere end tre måneder som investeringsaktivitet, og
kortfristet bankgæld præsenteres som finansieringsaktivitet.

2000 1999 1998

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Såfremt de nævnte amerikanske regnskabs-
principper havde været anvendt, ville det
have haft følgende effekt på ecenkapitalen:
Egenkapital efter danske
regnskabsprincipper 15.738 15.185 15.287
Finansielle instrumenter 327 - (73)
Omstruktureringsomkostninger - 125 -
Nettoaktiver vedrørende ophørende
aktiviteter i henhold til US GAAP 3.758 3.350 2.678
Nettoaktiver vedrørende ophørende
aktiviteter - udloddet til aktionærer (3.758) - -
Udbytte 216 691 562
Skat af ovenstående forskelle mellem
danske regnskabsprincipper og US GAAP (105) (40) 24
Egenkapital tilpasset US GAAP 16.876 19.311 18.478
Såfremt de nævnte amerikanske regnskabs-
principper havde været anvendt, ville det
have haft følgende effekt på koncernens
balanceposter:
Ifølge danske regnskabsprincipper:
Tilgodehavender 4.711 5.481 4.895
Kortfristet gæld (6.412) (5.632) (4.753)
Udskudt skat (970) (802) (768)

Tilpasset US GAAP:
Tilgodehavender 5.038 5.481 4.822

Kortfristet gæld (5.496) (4.856) (4.191)
Udskudt skat (1.075) (802) (744)
Nettoaktiver vedrørende ophørende aktiviteter - 3.350 2.678

Novo Nordisk A/S

Resultatopgørelse

NOTE

 

Nettoomsætning
Produktionsomkostninger
Bruttoresultat

Salgs- og distributionsomkostninger

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Administrationsomkostninger
Omstruktureringsomkostninger

Licensindtægter og Andre driftsindtægter (netto)
Resultat af primær drift

Resultat før skat af kapitalandele i dattervirksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
Finansielle indtægter

Finansielle udgifter

Resultat før skat

Skat af årets resultat
Årets resultat

der foreslås fordelt således:

Udbytte til aktionærerne

Overført til egenkapitalen:
Opskrivningshenlæggelser
Overført resultat

-

2000

Mio, kr.

15.725
5.429
10.296

3.137
2.544
1.096

880
4.399

441
322
320

4.840

1.753
3.087

916

2.171
3.087

1999
Mio. kr.

12.250
4.177
8.073

2.556
2.099
840
350
972
3.200

287
189
329

3.349

1.348
2.001

691

20
1.290
2.001

 

1998
. Mio. kr.
9.927
3.735

6.192

2.123
2.240
742

1.505
2.592

325

(26)
342
57
3.176

1.160
2.016

562

1.454
2.016

Novo Nordisk A/5

Balance
31. dec. 2000 31. dec. 1999

NOTE Mio. kr. Mio. kr.
AKTIVER
Goodwill 15 21
Immaterielle anlægsaktiver 8 15 21
Grunde og bygninger 4.431 4.088
Tekniske anlæg og maskiner 2.187 1.671
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 568 530
Forudbetaling for Materielle anlægsaktiver samt anlæg
under opførelse 1.812 1.620
Materielle anlægsaktiver 9 8.998 7.909
Kapitalandele i dattervirksomheder 1.848 1.533
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 27 5
Kapitalandele i associerede virksomheder 136 127
Andre værdipapirer og kapitalandele 90 85
Finansielle anlægsaktiver 10 2.101 1.750
Aniægsaktiver i alt 11.114 9.680
Råvarer og hjælpematerialer 561 406
Varer under fremstilling 1.919 1.912
Færdigvarer 706 520
Varebeholdninger 3.186 2.838
Varedebitorer 947 802
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 3.256 3.129
Tilgodehavende skat -— 42
Andre tilgodehavender 11 478 1.782
Tilgodehavender 4.681 5,755
Værdipapirer 12 2.505 2.130
Likvide beholdninger 994 919
Omsæiningsaktiver i alt 11.366 11.642

Aktiver i alt 22.480 21.322

 

 

 

 

Novo Nordisk A/S 5
Balance
31. dec. 2000 31. dec. 1999
eee MEE uens EDR
PASSIVER
Aktiekapital 754 754
Overkurs ved emission 2.565 2.565
Opskrivningshenlæggelser 22 32
Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode 154 373
Overført resultat 12.243 11.461
Egenkapital i alt 13 15.738 15.185
Hensættelse til returvarer 247 206
Hensættelse til udskudt skat (netto) 945 1,019
Andre hensættelser 95 51
Hensættelser i alt 1.287 1.276
Banker og andre kreditinstitutter 14 ' 161 157
Gæld til tilknyttede virksomheder 556 565
Langfristet gæld i alt 717 722
Bankgæld 47 13
Gæld til leverandører 588 463
Gæld til tilknyttede virksomheder 1.398 1.392
Skyldig selskabsskat 48 -—
Skyldige personaleomkostninger 444 375
Andre skyldige skatter og afgifter 210 393
Anden gæld 1.087 812
Udbytte for regnskabsåret 916 691
Kortfristet gæld i alt 4.738 4.139
Gæld i alt 5.455 4.861
Passiver i alt 22.480 21.322

Noter vedrørende:
Eventualforpligtelser og verserende retssager
Transaktioner med nærtstående parter

15
16

 

Novo Nordisk A/S

Noter

2000 1999 1998
NOTE 1 Mio, kr. Mio, kr. Mio, kr.
Nettoomsætning
Diabetesbehandling 10.822 8.778. 7.105
Koagulationsforstyrrelser (NovoSeven9) 2.010 1,179 493
Humant væksthormon 1.519 1,085 1,106
Klimakteriepræpareter (HRT) S78 867 862
Øvrig omsætning 396 341 361

15.725 12.250 9.927

Geografisk:
Europa 8.493 6.829 6.582
USA 2.693 1.401 257
Japan 2.584 2.183 1.625
Resten af verden 1.955 1.837 1.463
15.725 12.250 9.927
2000 1999 1998
NOTE 2 Mio. kr. Mio, kr. Mio. kr.
Personaleudgifter
Lønninger 2.599 2.240 2.284
Pensioner 119 105 113
Andre udgifter til social sikring 55 54 56
Andre personaleudgifter 141 100 99

2.914 2.499 2,752

Indeholdt i aktiver som:
Aktiveret løn i forbindelse med opførelse

af bygninger og tekniske anlæg - - i
Forskydning i lønandet indeholdt i
varebehoidninger 50 50 27

For informationer vedrørende vederlag til direktion og bestyrelse samt aktie-
optioner henvises til koncernregnskabets note 2.

2000 1999 1998
Gennemsnitligt antal medarbejdere
i Novo Nordisk A/S 5.025 6.181 6.680
2000 1999 1998
NOTE 3 Mio. kr. Mio. kr. Mio, kr.
Honorar til revisorer
Honorarer fra Novo Nordisk A/S
til danske revisionsselskaber:
Samlet honorar til
PricewaterhouseCoovers, Hellerup 33 20 8
Samlet honorar til
Ernst & Young, København 3 1 1

Heraf for revision til
PricewaterhouseCoopers, Hellerup 3 2 2
Heraf for revision til

Ernst & Young, København

NOTE 4
Licensindtægter og Andre driftsindtægter (netto)

Licensindtægter og Andre driftsindtægter (netto) indeholder licensindtægter
fra Seroxat?, andre licensindtægter, andre driftsindtægter og nettoengangsind-
tægter.

| 2000 indeholder posten primært indtægter fra forlig vedrørende patenter og
salg af rettigheder i USA tit klimateriepræparater (HRT) samt salg af øvrige
produktrettigheder.

2000 1999 1998
NOTE 5 Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr.
Finansielle indtægter
Renteindtægter 298 104 147
Beregnede renteindtægter fra Novozymes - 65 100
Kursgevinster på værdipapirer o.lign. (netto) 24 20 -
Valutakursgevinst (netto) -— - 95

322 189 342
heraf renter vedrørende dattervirksomheder 23 - 5

For informationer vedrørende beregnede renteindtægter fra Novozymes hen-
vises til koncernregnskabets note 5.

2000 1999 1998
NOTE 6 Mio. kr. Mio. kr. Mio, kr.
Finansielle udgifter
Renteudgifter 103 47 51
Valutakurstab (netto) 209 274 -
Andre finansielle udgifter 8 8 6

320 329 57
heraf renter vedrørende dattervirksomheder 76 45 47

Renteudgifter beløb sig til 121 mio, kr. i 2000. Heraf er 18 mio. kr. blevet
aktiveret som finansieringsrenter under materielle anlægsaktiver. For 1999 beløb
renteudgifter sig til 95 mio. kr. og aktiverede renter sig til 48 mio. kr., og for
1998 var renteudgifter 102 mio. kr. og aktiverede renter 51 mio. kr.

2000 1999 1998
NOTE 7 Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Skat
Betalte skatter i året 1.408 875 1.104

For specifikation af skatten henvises til koncernregnskabets note 7.

Novo Nordisk A/S —

  

 

Noter

NOTE 8 Mio. kr.
Immaterielle anlægsaktiver Goodwill
Anskaffelsesværdi ved årets begyndelse 51
Anskaffelsesværdi ved årets slutning 51
Af- og nedskrivninger ved årets begyndelse 30
Af- og nedskrivninger i året 6
Af- og nedskrivninger ved årets slutning 36
Bogført værdi ved årets slutning 15
NOTE 9 Mio. kr. Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Materielle anlægsaktiver Grunde og Tekniske anlæg Andre anlæg, Forudbetaling Lalt

bygninger og maskiner driftsmateriel og anlæg under
og inventar opførelse

Anskaffelsesværdi ved årets begyndelse 5.303 3.732 1.455 1.620 12.110
Tilgang i året 134 501 108 1.140 1.883
Afgang i året (70) (134) (101) -— (305)
Overført fra/til) andre poster 418 432 98 (948) -—
Anskaffelsesværdi ved årets slutning 5.785 4.531 1.560 1.812 13.688
Af- og nedskrivninger ved årets begyndelse 1.215 2.061 925 -— 4.201
Af- og nedskrivninger i året 177 380 125 - 682
Af- og nedskrivninger vedrørende afgang i året (38) (97) (58) -— (193)
Af- og nedskrivninger ved årets slutning 1.354 2.344 992 - 4.690
Bogført værdi ved årets slutning 4.431 2.187 568 1.812 8.998

Samlet ejendomsværdi til seneste offentlige vurdering (for vurderede ejendomme) udgør 2.510 mio. kr.
Anskaffelsesværdi for ikke vurderede ejendomme udgør 553 mio. kr.

 

Novo Nordisk A/S
Noter

NOTE 10

Finansielle anlægsaktiver

Anskaffeisesværdi ved årets begyndelse
Tilgang i året

Afgang i året

Overført til andre poster
Anskaffelsesværdi ved årets slutning

Værdiregulering ved årets begyndelse
Resultat før skat (netto)

Skat af årets resultat

Modtaget udbytte
Valutakursregulering

Øvrige reguieringer

Overført til andre ooster
Værdiregulering ved årets slutning

Overførsel til modregning i dattervirksomheds-

tilgodehavender ved årets begyndelse
Ved årets slutning

Ikke realiseret intern fortjeneste ved årets begyndelse

Valutakursregulering
Ændring for året
Ved årets slutning

Bogført værdi ved årets slutning

Mio, kr. Mio. kr. Mio, kr.
Kapitalandele Tilgodehavender Kapitalandele
i datter- høs tilknyttede i associerede
virksomheder virksomheder virksomheder
2.602 6 99
779 25 12
(27) (3) -
3.354 28 111
974 (1) 28
531 - (2)
(512) - -
(238) - (1)
30 - -
(142) -— -
643 () 25

1 - -

1 — -
(2.044) -— -
(16) - -
(90) - -
(2.150) - -
1.848 27 136

I den bogførte værdi af kapitalandele i dattervirksomheder indgår goodwill med 13 mio. kr. pr. 31. december 2000.
Årets afgang udgør 34 mio. kr., og årets afskrivning på denne goodwill udgør 22 mio. kr. Der har ikke været tilgang i 2000.
Pr. 31. december 1999 indgik goodwill i den bogførte værdi med 69 mio. kr.

I den bogførte værdi af kapitalandele i associerede virksomheder indgår goodwill med 26 mio. kr. pr. 31. december 2090.
Årets afskrivning på denne goodwill udgør 4 mio. kr. Der har ikke været tilgang til goodwill i 2000.

Pr. 31. december 1999 indgik goodwill med netto 30 mio. kr.

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder er angivet på siderne 50-51.

NOTE 11
Andre tilgodehavender

Forudbetalinger ti! offentlige myndigheder
Tilgodehavende licensindtægter
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavende renteindtægter

Andre tilgodehavender

2000

Mio. kr.

62
140
76
200
478

1999

Mio. kr.

750
380
96

45
511
1.782

NOTE 12
værdipapirer

Den oprindelige anskaffelsesværdi udgør

Kursværdien ved årets slutning udgør

Mio. kr.

Andre værdi-
papirer og
kapitalandele

219
47
(12)
(71)
183

(134)

90

2000

Mio, kr.

2.483

2.505

Mio. kr.

lalt

2.926
863

(42)

(1)
3.676

867
529
(512)
(239)

30
(144)

43

574

(2.044)
(16)
(90)

(2.150)

2.101

1999
Mio, kr.

2.098

2.130

Novo Nordisk A/S

 

Noter

2000 1999 1998
NOTE 13 Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Egenkapital
Aktiekapital
A-aktiekapital 107.487.200 kr.
(svarende til 10.748.720 stk. a 10 kr.) 107 107 107
B-aktiekapital ved årets begyndelse 647 647 643
Tilgang til B-aktiekapital i året - - 4
Ved årets slutning 754 754 754
Antal B-aktier ultimo 2000 udgør
64.690.112 stk. a 10 kr.
Aktiekapital i alt ultimo 2000 udgør
75.438.832 stk. a 10 kr.
Overkurs ved emission
Ved årets begyndelse 2.565 2.565 2.539
Tilgang i året - -— 26
Ved årets slutning 2.565 2.565 2.565
Opskrivningshenlæggelser
Ved årets begyndelse 32 12 31
Årets regulering (10) 20 (19)
Ved årets slutning 22 32 12
Reserve for nettoopskrivning efter
den indre værdis metode
Ved årets begyndelse 373 633 662
Overført til overført resultat (219) (260) (29)
Ved årets slutning 154 373 633
Overført resultat
Ved årets begyndelse 11.461 11.323 11.853
Overført af årets resultat 2.171 1.290 1.454
Overført fra opskrivningshenlæggelser 10 - 19
Overført fra reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode 219 260 29
Valutakursregulering af investering
i dattervirksomheder (108) 7 (41)
Køb af egne aktier (2.472) (1.448) (1.970)
Salg af egne aktier til Novozymes 189 - -
Værdiregulering af Novozymes-aktier (netto) 773 - -
Øvrige reguleringer - 29 (21)
Ved årets slutning 12.243 11.461 11.323
Egenkapital i alt ved årets slutning 15.738 15.185 15.287

Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til koncernregn-

skabets note 15.

 

 

 

 

 

2000 1999
NOTE 14 Mio. kr. Mio. kr.
Banker og andre kreditinstitutter
Prioritetsgæld 162 157
heraf prioritetsgæld forfaldent inden for et år 1 -
161 157
Gæld, der forfalder efter fem år, udgør 157 154
2000 1999
NOTE 15 Mio. kr. Mio. kr.
Eventualforpligtelser og
verserende retssager
Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser 134 312
Kontraktlige forpligtelser vedrørende investeringer
i anlægsaktiver 742 217
Garantier for dattervirksomheder 3.391 3.719
Andre garantier og forpligtelser 1,023 836
Kontraktlige forpligtelser vedrørende forsknings-
og udviklingsprojekter 775 451
Sikkerhedsstillelse
Grunde, bygninger og installationer mv., bogført værdi 731 645

Verserende retssager og hæftelse for gæld og

forpligtelser i Novozymes A/S efter spaltningen

For oplysning om verserende retssager og hæftelse for gæld og forpligtelser i
Novozymes A/S henvises til koncernregnskabets note 21.

 

NOTE 16

Transaktioner med nærtstående parter

 

For oplysninger om transaktioner med nærtstående parter henvises til koncern-
regnskabets note 22.

 

Dattervirksomheder af Novo Nordisk A/S

Dattervirksomheder
Novo Nordisk Pharma Argentina S.A.
Novo Nordisk Pharmaceuticals Pty. Ltd.
Novo Nordisk Europe N.V.
S.A. Novo Nordisk Pharma N.V.
Novo Nordisk Farmacéutica dø Brasil Lida.
Novo Nordisk Canada Inc.
Fef Chemicals A/S
Novo Nordisk Engineering A/S
Novo Nordisk Farmaka A/S
Novo Nordisk Invest 1 A/S
Novo Nordisk IF A/S
Novo Nordisk Pharmaceuticals A/S
Novo Nordisk Servicepartner A/S
Novo Nordisk Servicepartner Sikring A/S
Novo Nordisk Pharmaceuticals (Philippines) Inc.
Novo Nordisk Farma OY
Novo Nordisk Pharmaceutique SA
Novo Nordisk Hellas Ltd.
Hermedico B.V.
Novo Nordisk Farma B.V.
Novo Nordisk Pharma India Ltd.
Novo Nordisk Pharmaceuticals Ltd.
Navo Nordisk Lid.
Home Care Srl,
Novo Nordisk Farmaceutici SpA
Nippon Novo lid.
Novo Nordisk Pharma Ltd.
Novo Nordisk Engineering Tianjin Co.
Novo Nordisk Tianjin Biotechnology Co. Ltd.
Novo Nordisk Pharma (Malaysia) Sdn. Bhd.
Novo Nordisk Pharmaceuticals Ltd.
Novo Nordisk Pharma AS

Novo Nordisk Pharma Sp.Z00.

Novo Nordisk Comércio Produtos Farmacéuticos, Ida.

Hjemsted

Argentina
Australien
Belgien
Belgien
Brasilien
Canada
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Filippinerne
Finland
Frankrig
Grækenland
Holland
Holland
Indien
Irland
Israel
Italien
Italien
Japan
Japan
Kina

Kina
Malaysia
New Zealand
Norge
Polen

Portugal

Stiftelsesår/
købsår

ARS
AUD

CAD
DKK
DKK
DKK
DKK
DKK
DKK
DKK
DKK
PHP
FIM
FRE
GRD
NLG
NLUG
INR
IEP

ITL
ITL
JPY
JPY
CNY
CNY
MYR
NZD
NOK
PLN
PTE

Aktiekapital”
indbetalt kapital

7.465.150
500.001
20.000.000
103.250.000
30.093.779
200
10.000.000
500.000
500.000
36.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
8.000.000
2.500.000
200.000.000
350.000.090
40.000
135.000
130.000.000
500

100
20.000.000
1.000.000.000
10.000.000
5,480.000.000
1.662.940
165.781.758
290.000
1.090.000
250.000
27.364.000
4.000.000

Kapital-
andel

100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100

Dattervirksomheder

: Novo Nordisk Pharma AG

= Novo Nordisk Health Care AG

Novo Investment Pte. Ltd.

» Novo Nordisk Asia Pacific Pte. Ltd.

= Novo Nordisk Pharma (Singapore) Pte. Ltd.

Novo Nordisk Pharma SA
- Novo Nordisk Holding Ltd.

Novo Nordisk Pharmaceuticals Ltd.

& Novo Nordisk Scandinavia AB
> Novo Nordisk (Pty) Ltd.

Novo Nordisk Pharma Korea Ltd.
Novo Nordisk Pharma (Taiwan) Ltd.
z Novo Nordisk Pharma (Thailand) Ltd.
> Novo Nordisk s.r.0.

: Novo Nordisk Saglik Urtnleri Ticaret Ltd. Sti.

» Hermedico GmbH
2 Novo Nordisk Pharma GmbH
Novo Nordisk Hungåria kft.
z Novo Nordisk of North America, Inc.

& Novo Nordisk Pharmaceutical Industries, Inc.

Novo Nordisk Pharmaceuticals, Inc.
» Novo Nordisk Pharma GmbH

Associerede virksomheder
» Aldaph SpA
» DAKO A/S
S.A.V. P.O.
> ZymoGenetics, Inc. =

= Novo Nordisk koncernen besidder under 50% af de stemmeberettigede aktier i ZymoGenetics, Inc.

 

Hjemsted

Schweiz
Schweiz
Singapore
Singapore
Singapore
Spanien
Storbritannien
Storbritannien
Sverige
Sydafrika
Sydkorea
Taiwan
Thailand
Tjekkiet
Tyrkiet
Tyskland
Tyskland
Ungarn
USA

USA

USA
Østrig

Algeriet
Danmark
Frankrig
USA

Stiftelsesår/

købsår

1968
2000
1994
1997
1997
1978
1977
1978
1971
1959
1994
1990
1983
1997
1993
1995
1973
1997
1988
1991
1982
1974

1994
1992
1976
1988

CHF
CHEF
SGD
SGD
SGD
ESP
GBP
GBP
SEK
ZAR
KRW

THB

CZK
TRL

DEM
DEM
HUF
USD
USD
USD
ATS

DZD
DKK
FRE

USD

Aktiekapital”
indbetalt kapital

50.000
155.325.000
7.000.000
2.000.000
200.000
250.000.000
2.802.132
2.350.000
100.000
8.000
6.108.400.000
9.000.000
15.500.000
14.500.000
T1.275.300.000
50.000
1.200.000
371.000.000
283.835.600
55.000.000
2.000
500.000

42.900.000
48.135.000
275.400
5.803.700

 

Kapital-
andel

100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100

49
100
100
100
100
100
100
100
100
100

45
29
50

Novo Nordisk koncernens hovedtal 1997-2000

Mio, kr. 1997 1998 1999 2000

Resultatopgørelse

Nettoomsætning 12.585 13.647 16.423 20.811
Diabetesbehandling 8.889 9.818 11.777 14.578
Koagulationsforstyrrelser (NovoSeven?) 369 576 1.313 2.270
Humant væksthormon 1.569 1.498 1.721 2.107
Klimakteriepræparater (HRT) 1.012 1.094 1.130 1.306
Øvrig omsæining 746 661 482 550

Resultat af primær drift 2,440 2.933 3.527 4.816

Finansielle poster (netto) 385 243 (178) 24

Resultat før skat 2.825 3.176 3.349 4.840

Skat af årets resultat 1.053 1.160 1.348 1,753

Årets resultat 1,772 2.016 2.001 3.087

Andel af den samlede omsætning

Diabetesbehandling 70,6% 71,9% 71,7% 70,0%
Koagulationsforstyrrelser (NovoSeven?) 2,5% 4,2% 8,0% 10,9%
Humant væksthormon 12,5% 11,0% 10,5% 10,1%
Klimakterieprægarater (HRT) 8,0% 8,0% 6,9% 6,3%
Øvrig omsætning 6,0% 4,9% 2,9% 2,7%
Salg udenfor Danmark i procent af nettoomsætningen 97,9% 98,5% 98,8% 98,8%
Salgs- og distributionsomkostninger i procent af nettoomsætningen 27,9% 30,9% 29,3% 30,1%
Førsknings- og udviklingsomkostninger i procent af nettoomsætningen 17,4% 20,5% 16,7% 16,3%
Administrationsomkostninger i procent af nettoomsætningen 12,1% 10,2% 10,5% 9,0%
Bruttoresultat i procent af omsætningen 71,1% 72,5% 74,3% 75,8%
Overskudsgrad (primær drift) + 19,4% 21,5% 21,5% 23,1%
Overskudsgrad (resultat før skat) = 22,4% 23,3% 20,4% 23,3%
Overskudsgrad (årets resultat) % 14,1% 14,8% 12,2% 14,8%
Effektiv skatteprocent % 37,3% 36,5% 40,3% 36,2%
Balance
Likvide beholdninger og værdipapirer 2.928 1.475 3.442 3.845
Samlede aktiver 22.474 22.158 23.082 24.593
Kortfristet gæld . 4.741 4.753 5.632 6.412
Langfristet gæld 900 997 1.007 950
Egenkapital 15.835 15.287 15.185 15,738
Egenkapitalandel = 70,5% 69,0% 65,8% 64,0%
Udbytteandel = 20,4% 23,3% 28,7% 29,7%
Egenkapitalens forrentning 11,7% 13,0% 13,1% 20,0%
Årligt aktieafkast ” 80,6% (15,8%) 14,7% 57,3%
RONFA 16,8% 18,8% 21,6% 27,5%
ROIC = 12,6% 14,4% 15,2% 22,3%

Investeringer og pengestrømme

Investeringer i materielle anlægsaktiver (netto) 1.825 1.648 1,265 2.141
Investeringer i immaterielle og finansielle anlægsaktiver (netto) (5) 91 29 (22)
Frit cash flow 596 706 1.533 2.712
Netto cash flow 760 (1.021) 1.777 560
Cash/earnings % 33,6% 35,0% 76,6% 87,9%

Amerikanske regnskabsprincipper (US GAAP)
Årets resultat 1.909 1.901 2.458 3.556
Egenkapital 18.696 18.478 19,311 16.876

(Udbytteandel for 1997, 1998 og 1999 er baseret på den tidligere Novo Nordisk koncern.)

É 53
1997 1998 1999 2000

Aktiedata
Årets resultat pr. aktie i kr. = 23,81 27,17 27,98 44,20
Cash flow pr. aktie i kr = 32,46 32,96 39,53 75,29
Egenkapital pr. aktie i kr. = 212,73 206,06 212,35 225,35
Udbytte pr. aktie i kr. 5,75 7,75 9,75 13,25
Aktiekapital (nom.) ultimo i mio. kr. 750 754 754 754
Antal aktier ultimo (mio.) 75,0 75,4 75,4 75,4
Antal udestående aktier ultimo (mio.) 74,4 72,5 70,9 69,1
Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier (mio.) = 74,4 74,2 71,5 69,8
Noteret kurs ultimo for B-aktier i kr. = 892 765 889 1.425
Noteret kurs (høj) for B-aktier i løbet af året i kr. 907 1.088 912 1.839
Noteret kurs (lav) for B-aktier i løbet af året i kr. 474 608 599 841
Noteret kurs ultimo for ADS'er i USD = 65,42 60,32 58,62 88,50
Noteret kurs (høj) for ADS'er i løbet af året i USD 66,21 76,99 63,38 113,63
Noteret kurs (lav) for ADS'er i løbet af året i USD 39,57 48,87 43,82 61,88
Markedsværdi i mio. kr. = 66.398 55.452 63.052 98.507
Price/earnings % 37,46 28,16 31,77 32,24
Price/cash flow = 27,48 23,21 22,49 18,93
Kurs/indre værdi = 4,19 3,71 4,19 6,32
Årets resultat pr. aktie tilpasset US GAAP i kr. 25,65 25,62 34,37 50,92
Årets resultat pr. aktie tilpasset US GAAP (udvandet) i kr. 25,57 25,47 33,80 50,71
Medarbejdere (antal pr. ultimo)
Danmark 7.005 7.338 7.409 8.766
Resten af Europa 1.673 1.753 1.999 2.122
USA 899 927 988 895
Japan 775 787 740 676
Resten af verden 697 844 858 1.293
I alt 11.049 11.649 11.994 13.752
Andel af medarbejdere udenfor Danmark
i procent af samlet antal medarbejdere 37% 37% 38% 36%

= Definition findes i ordliste på indersiden af årsrapportens bagside.

(Aktiekurser for 1997, 1998 og 1999 er beregnet som 90,7% af de historiske kurser for det tidligere Novo Nordisk.)

 

 

 

Fa

 

 

Som nævnt i afsnittet ”koncernregnskab og årsregnskab for 2000” side 22 er sammenligningstal udledt af årsregnskaberne for den tidligere
Novo Nordisk koncern. Som det fremgår af spaltningsdokumentet for Novo Nordisk af 16. oktober 2000 er der alene udarbejdet særskilte
regnskaber for den nye Novo Nordisk koncern for 1997 og efterfølgende år. Som følge heraf er der alene præsenteret sammenligningstal for
1997 til 1999 i ovenstående hoved- og nøgletalsoversigt.

Aktionærinformation

Novo Nordisks aktier i 2000
Den 17, november 2000 blev den gamle Novo Nordisk-aktie delt
op, og Novo Nordisk og Novozymes begyndte at blive handlet som
to separate enheder. Udbudskursen for Novozymes-aktien blev
fastsat til 150 kr. pr. aktie i det offentlige udbud forud for intro-
duktionen af Novozymes som selvstændigt noteret selskab.
Omsætningen af Novo Nordisks B-aktier på Københavns Fonds-
børs beløb sig til 98,3 mia. kr. i 2000. Aktien sluttede i kurs 1425
sammenlignet med kurs 980 ultimo 1999. Slutkursen for 1999
inkluderer værdien af enzymforretningen. Korrigeret for denne
værdi steg aktiekursen for den nye Novo Nordisk-aktie med 60%
i 2000. Den justerede markedsværdi af Novo Nordisks udestående
aktiekapital steg med 35,4 mia. kr. til 98,5 mia. kr.

Investorforespørgsler

Aktionærer, analytikere, repræsentanter for pengeinstitutter, børs-
mæglerselskaber og andre interesserede bedes rette henvendelse
til Novo Nordisks Investor Relations-kontorer I tilfælde af spørgs-
mål om Novo Nordisk og virksomhedens forretningsområder:

INVESTORFORESPØRGSLER

Uden for Nordamerika

 

 

Peter Haahr

Nova Nordisk A/S

Novo Allé, 2880 Bagsværd
TJ: 4442 1207

Fax: 4444 2314

E-mail: pehræncvonordisk.com

Palle Holm Olesen

Novo Nordisk A/S

Novo Allé, 2880 Bagsværd

Ti: — 4442 6175

Fax — 4444 2314

E-mail: phoo&novonordisk.com

 

I Nordamerika

 

Rasmus Holm-Jørgensen
Novo Nordisk of North America, Inc.
: 405 Lexington Avenue, Suite 6400, New York
NY 10017, USA
Tli: … +1 212 867 0123
Fax:  +1 212 867 0298
E-mail: rrhjænovonordisk.com

Udbyttebetaling
Aktionærer med bopæl i USA eller Canada modtager deres udbyt-
te i USD, fratrukket 28% udbytteskat til den danske stat. Aktio-
nærer med bopæl i andre lande modtager deres udbytte i DKK,
ligeledes fratrukket 28% udbytteskat til den danske stat. Aktio-
nærer, der har fast bopæl i Storbritannien, har i henhold til den
gældende overenskomst om dobbeltbeskatning mellem Danmark
og Storbritannien mulighed for at søge om refusion hos de dan-
ske skattemyndigheder af den del af udbytteskatten, der oversti-
ger 15%. Aktionærer med bopæl i andre lande har adgang til
refusion af udbytteskat betalt i Danmark i henhold til den eksiste-
rende overenskomst om dobbeltbeskatning mellem Danmark og
det pågældende land.

Aktionærer med forespørgsler vedrørende udbetaling af udbyt-
te, overdragelse af aktiecertifikater, afstemning af aktionærkonti
samt eftersøgning af bortkornne aktier bedes rette henvendelse til:

UDBYTTEBETALING

Uden for Nordamerika

 

 

; Den Danske Bank A/S

: Holmens Kanal 2-12, 1092 København K
Tlf: —… 3344 0000
Fax: … 39290146

 

I Nordamerika

 

Morgan Guaranty Trust Company of New York
J.P, Morgan Service Center
PO Box 84 2006, Boston, MA 02284-2006, USA
Ti: — +1 781 575 4328

; Fax: … +1 781 575 4082

Reinvestering af udbytte
For indehavere af American Depositary Shares (ADS'er) i Novo Nor-
disk A/S findes der en særlig ordning for reinvestering af udbytte
(Automatic Dividend Reinvestment Plan). Forespørgsler vedrøren-
de denne ordning rettes til:

REINVESTERING AF UDBYTTE

 

” Morgan Guaranty Trust Company of New York

Global Invest Direct (re Novo Nordisk 4/5)
PO Box 84 2006, Boston, då 02284-2006, USA
Tlf: +1 781 575 4328
Tlf: —… +1 800 428 4237
: Fax:  +1 781 575 4082

: AFKAST (P.A.) PÅ NOVO NORDISKS
; B-AKTIER I FORHOLD TIL KØBENHAVNS
| FONDSBØRS' TOTALINDEKS

Novo Nordisk A/S” pr. ultimo december 2000

 

 

 

 

| 10 år 5 år 1 år
| 25% 34% 62%
Københavns Fondsbørs" totalindeks pr. ultimo
december 2000
10 år 5 år 1 år
11% 20% 20%

KN

= Før skat, inkl. udbytte og værdi af tegningsretter (1991) og før
værdien af de solgte Novazymes-aktier.

Aktieinformation

Novo Nordisks B-aktier er noteret på børserne i København og Lon-

don samt på New York Stock Exchange i form af American Depo-

sitary Shares (ADS'er) under symbolet 'NVO'. B-aktierne handles i

enheder af 10 kr. Forholdet mellem Novo Nordisks B-aktier og

ADS'er er 1:2 (en B-aktie til to ADS'er). B-aktier er ihændehaver-

papirer, men kan noteres på navn i selskabets aktiebog. Hvert

aktiebeløb på 10 kr. af A-aktiekapitalen giver 100 stemmer. Hvert

aktiebeløb på 10 kr. af B-aktiekapitalen giver ti stemmer.
Bestyrelsen har besluttet at ændre noteringsenheden for Novo

Nordisks B-aktier på Københavns Fondsbørs fra 10 kr. til 2 kr. Sam-

tidig ændres forholdet mellem B-aktier og ADS'er på New York

 

( Selskabsinformation

(" Årsrapport BT 2000: 55

FINANSIEL KALENDER FOR

2001

 

Ordinær generalforsamling

 

i Radisson SAS, Falconer
i Falkoner Allé 9,

|
i

Center,

 

 

| 2000 Frederiksberg, Danmark 20. marts

Udbytte
Ex-udbytte — B-aktier 21. marts
; ADS'er 21. marts
; Skæringsdato B-aktier 23. marts
| ADS'er 23. marts
Udbetaling =— B-aktier 26. marts
ADS'er 2. april

 

 

; Udsendelse af regnskabsmeddelelser

 

 

Første tre måneder — 8. maj

Første halvår 7. august

Første ni måneder 6. november

Hele året 7. februar 2002
| Aktionærmagasin udkommer

Første tre måneder — Medio maj

i
i
|
|
|

Første halvår

Første ni

Medio august

måneder == Medio november

Stock Exchange fra 1:2 til 1:1, således at én ADS fremover svarer til én B-aktie. De ændrede noteringsenheder forventes at træde i

kraft pr. 4. april 2001.

Ejerforhold

Novo Nordisks A-aktier — i alt 10.748.720 stk. — ejes af Novo A/S (hjemsted i Gladsaxe), som er et unoteret dansk aktieselskab, der
ejes 100% af Novo Nordisk Fonden (hjemsted i Gentofte). Novo A/S ejer endvidere 8.194.780 stk. B-aktier. Novo A/S råder således
over 25% af den samlede aktiekapital og 69,7% af stemmerne på generalforsamlingen. Regnskabet for Novo Nordisk indgår i regn-
skabet for Novo Nordisk Fonden. Da Novo Nordisks aktier er ihændehaverpapirer, foreligger der ikke en opgørelse over deres
placering. Baseret på løbende informationer om selskabets aktionærforhold anslås fordelingen af Novo Nordisks aktier vist i tabel-
len nedenfor at være gældende ved udgan-
gen af 2000, hvor 78,5% af den samlede
aktiekapital var navnenoteret.

SAMMENSÆTNING AF GEOGRAFISK FORDELING AF

 

 

 

: AKTIONÆRER AKTIONÆRER

i 2000 % 2000 %

| Novo A/S 25 Danmark 62
Novo Nordisk A/S 8 Nordamerika 20
ATP 6 UK 11

| Øvrige 61 Øvrige 6

L Total 100 Total 100

N

Novo Nordisk A/S'

A-aktiekapital, som ejes

af Novo A/S, giver i dag ret til at afgive
1.074,872.000 stemmer i alle anliggender,
der forelægges aktionærerne. Hvert B-aktie-
beløb på 10 kr. i Novo Nordisk A/S giver ret til
ti stemmer i alle anliggender, der forelægges
aktionærerne.

Form 20-F

Eksemplarer af Form 20-F, som blev registreret i maj 2000 hos den
amerikanske Securities and Exchange Commission, kan fås ved
henvendelse til Novo Nordisk of North America, inc. (se side 54).

| KURSUDVIKLING FOR OG MÅNEDLIG OMSÆTNING AF NOVO
| NORDISKS B-AKTIER PÅ KØBENHAVNS FONDSBØRS, 2000

 

 

 

 

 

i Pris kr. Antal aktier (1,000 stk.)
: 2406 … 14.000
1.800 ; 12.000
1.500 10.900
1.200 i 8.000
200 mene RE 6.000
600 Loud iD 0] : si one 4.000
300 TE RE 4 RR RR KR Då so 2.000

 

 

 

i Måned 1002 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
fr Novo Nerdisks i ikling i

 
 
  

 

justeret for værdien af enzymforretningen.
, i . ! ” «
jeks I januar 20C0 = 833 xr., svarende til kursen på

    

Nove Non B-aktier ultimo 1999) .
Månedlig omsætning af Novo Nordisks B-aktier (antal aktier I 1.000 stk.)

 

KURSUDVIKLING FOR NOVO NORDISKS 8-AKTIER PÅ
KØBENHAVNS FONDSBØRS I FORHOLD TIL TOTALINDEKSET,
1997-2000

 

: Indeks januar 1997 = 100

 

97 98 99 00

 

 

|Kvatal 10203 4 1 2 3 4 | 2 3 4 1 2 3 4

za Novo Mordisks B-axtier (kursudvikling i kr.)
Københavns fondsbars' totalindeks

KURSUDVIKLING FOR NOVO NORDISKS ADS'ER PÅ NEW YORK
STOCK EXCHANGE I FORHOLD TiL STANDARD & POOR'S
400 MIDCAP INDEKS, 1997-2000

 

: Indeks januar 1997 = 100

 

97 98 99 00

 

Kvartal 4 2 3 4 123 4 12 3 4 1 2 3 4

srsudvikling i USD)
vtidCap indeks

sa Novo Nordisks ADS
» Standard & Poor's

  

Internet

Novo Nordisks hjemmeside for investorer på adressen
www.novonordisk.com indeholder historisk og opdateret
information om Novo Nordisks aktiviteter, herunder presse-
meddelelser fra 1995 og frem, regnskabsresultater, investor-
præsentationer, baggrundsinformation om selskabets aktiviteter
samt de seneste årsberetninger, årsregnskaber og miljø- og
socialrapporter.

UDVALGTE FONDSBØRSMEDDELELSER
12000

 

Dato Overskrift

 

14. november Novo Nordisk og Pharmacia Corporation indgår forlig i
patentsag om humant væksthormon
13. november  Spaltning af Novo Nordisk godkendt på ekstraordinær general-
forsamling
13. november Novo Nordisk underskriver aftalen om kapitaludvidelse i
ZymoGenetics
2. november  Regnskabsmeddelelse for første tre kvartaler

23. oktober Novo Nordisk gennemfører kapitaludvidelse i

 

ZymoGenetics
14, august Regnskabsmeddelelse for første halvår
| 21. juni FDA godxender flydende Norditropin?
16, juni Novo Nordisk og American Home Products indgår forlig i
i patentsag
8. juni FDA godkender Novolog?, Novo Nordisks ny, hurtigt-
virkeride insulinanalog
3. maj Regniskabsmeddelelse for første kvartal 2000
27. april Novo Nordisk anlægger patentkrænkelsessag mod
ÅAventis
23. marts Generalforsamling i Novo Nordisk
20. marts Navo Nordisk modtager godkendelse for Norditropin?
Simplexx” i Japan
; 14. marts De japanske sundhedsmyndigheder godkender Novo-
Seven? til behandling af bløderpatienter med anti-
stofreaktion
3. marts Novo Nordisk og Schering-Plough opsiger aftalen om
fælles markedsføring af Prandin og andre diabetes-
produkter i JSA
17. februar Regnskabsmeddelelse for året 1999

1. februar Novo Nordisk og Eli Lilly indgår forlig i langvarig

patentstrid
12. januar Novo Nordisk udlicenserer sin portefølje af HRT-produkter

[USA til Pharmacia & Upjohn

Bestyrelse

 

 

 

 

 

MADS ØVLISEN
Formand

Bestyrelsesformand i LEGO A/S
og formand for Det Kongelige
Teaters bestyrelse.

KURT BRINER

Direktør

Bestyrelsesmedlem i CBax, EquityALife,
OM Pharma, Progenics og Byk Gulden.

TOVE FUNDER-NIELSEN
Speciallaborant,
Novo Nordisk A/S

NIELS JACOBSEN

Adm. direktør, Oticon A/S og William Demant
Holding A/S

Bestyrelsesformand i DanaCom A/S og Hearing
Instrument Manufacturers Patent Partnership A/S;
bestyrelsesmedlem i Micro Matic Holding A/S,
Hearing Instrument Manufacturers Software
Association A/S og Dansk Industri.

ULF J. JOHANSSON

Dr. tech.

Bestyrelsesformand i Europolitan Holdings AB,
Kungliga Tekniske Hågskolan, Stockholm,
Frontec AB og Zodiak Venture Capital AB;
bestyrelsesmedlem i Novo A/S, Trio AB

og Trimble Navigation Ltd.

 

( Selskabsinformation

 

 

 

 

 

GEDE 200 BER

ANNE MARIE KVERNELAND
Laborant, tillidsrepræsentant,
Novo Nordisk A/S

MORTEN MUNK
Kemiingeniør, specialkemiker,
Novo Nordisk A/S

KURT ANKER NIELSEN

- Næstformand

Adm. direktør (sideordnet), Novo A/S
Bestyrelsesformand i Incentive A/S;
næstformand i bestyrelsen for Novozymes A/S;
bestyrelsesmedlem i Coloplast A/S, DAKO A/S og
Medicon Valley Capital.

STIG STRØBÆK
Elektriker, tillidsrepræsentant,
Novo Nordisk A/S

JØRGEN WEDEL
Koncerndirektør,
Gillette Company

Koncerndirektion

LARS REBIEN SØRENSEN
Adm. direktør

JESPER BRANDGAARD
Økonomi

LARS ALMBLOM JØRGENSEN
Produktion, Marketing og Salg
Bestyrelsesmedlem i Schilling A/S

KÅRE SCHULTZ
Stabe og Kvalitet

MADS KROGSGAARD THOMSEN
Forskning og Udvikling

Bestyrelsesmedlem i DTU

(Danmarks Tekniske Universitet)

 

Direktører

MARIANN STRID CHRISTENSEN
Regulatory Affairs

KLAUS EHRLICH
Tyskland, Østrig, Schweiz

PETER BONNE ERIKSEN
Development

TORBEN SKRIVER FRANDSEN
Novo Nordisk IT

PÅL HELMICH
Europa (ekskl. Tyskland, Østrig, Schweiz)

JESPER HØILAND
International Marketing

PER JANSEN
Navo Nordisk Servicepartner

LARS GULDBÆK KARLSEN
Project Portfolio Management

ROGER MOORE
japan & Oceanien

OLE RAMSBY
Legal Affairs

WITTE RIJNBERG
International Operations

MARTIN SOETERS
Nordamerika

PER VALSTORP
Product Supply

HANS OLE VOIGT
Movo Nordisk Engineering

Selskaber og kontorer

HOVEDKVARTER

 

Novo Nordisk er repræsenteret i 68 lande og har
hovedkvarter i Danmark:

Novo Nordisk A/S

Novo Allé, 2880 Bagsværd, Danmark

Tif,: 4444 8888
Fax: 4449 0555

Telex: 37173

www.novonordisk.com

En fortegnelse over selskabsadresser mv. kan
ses på Novo Nordisks hjemmeside på adressen:
www.novonordisk.com

DATTERSELSKABERS HJEMMESIDER

 

Australien www.,novonordisk.com.au
Canada www.novonordisk.ca
Frankrig www.novonordisk.fr
Holland www.novonordisk.nl
Italien www.novonordisk.it
Indien www.novonordisk.co.in
Japan www.novonordisk.CO0.jp
Kina www.novonardisk.com.cn
Polen www.novonordisk. pl
Spanien www.novonordisk.es
Storbritanien www.novonordisk.co.uk
Sverige www.novonordisk.se
Tyskland www.novonordisk.de

USA

www,novonordisk-us.com

 

( selskabsinformation

(" Årsrapport | 2000 | 59

NOVO NORDISK ER REPRÆSENTERET I:

 

Albanien

Algeriet

Argentina

Australien

Bangladesh

Belarus (Hviderusland)
Belgien
Bosnien-Hercegovina
Brasilien

Bulgarien

Canada

Cuba

Danmark

Egypten

Estland

Filippinerne

Finland
Forbundsrepublikken Jugoslavien
Forenede Arabiske Emirater
Frankrig

Ghana

Grækenland

Holland

Indien

Irland (Eire)

Israel

Italien

Japan

Jordan

Kasakhstan

Kenya

Kina

Kroatien

Letland

Litauen

Makedonien, den tidligere
jugoslaviske republik

Malaysia
Marokko
Mexico
Moldova
New Zealand
Norge
Pakistan
Polen
Portugal
Puerto Rico
Rumænien
Rusland
Saudi Arabien
Schweiz
Singapore
Slovakiet
Slovenien
Spanien
Storbritannien
Sverige
Sydafrika
Sydkorea
Taiwan
Thailand
Tjekkiske Republik
Tyrkiet
Tyskland
Ukraine
Ungarn

USA
Usbekistan
Østrig

Historiske milepæle

Novo Nordisk blev dannet i 1989 ved en fusion mellem de to danske
virksomheder Novo Industri A/S og Nordisk Gentofte A/S. Novo Nordisk
har siden udskillelsen af enzymforretningen den 13. november 2000
fokuseret alene på healthcare.

1923: Nordisk Insulinlaboratorium (det senere Nordisk Gentofte A/S)
grundlægges.

1925: Novo Terapeutisk Laboratorium (det senere Novo Industri A/S)
grundlægges.

1973: Nordisk Gentofte markedsfører humant væksthormon til
behandling af væksthormonmangel.

1973: Monocomponent (MC) insulin introduceres — det reneste insulin
på markedet.

1974: Novas B-aktier noteres på Københavns Fondsbørs.

1981: Novo noteres som den første skandinaviske virksomhed på
New York Stock Exchange.

1981: Human Monocomponent insulin introduceres — verdens første
insulinpræparat, der er identisk med det insulin, den menneske-
lige organisme selv producerer.

1985: NovoPen? introduceres — et injektionssystem udformet som en
fyldepen med udskiftelige insulin'patroner”.

1987: Novo starter produktion af human insulin ved hjælp af gen-
splejsede gærceller.

1988: … Nordisk Gentofte markedsfører gensplejset humant væksthormon.

1989: Novo Industri A/S og Nordisk Gentofte A/S fusionerer og bliver
verdens førende producent af insulin.

1989: … NovoLet? markedsføres — verdens første engangsinsulinsprøjte.

1994: Som den første virksomhed i Danmark og blandt de første på
verdensplan udgiver Novo Nordisk en miljørapport.

1996: NovoSeven? lanceres til behandling af bløderpatienter med
antistofreaktion.

1998: … NovoNormé (Prandin? i USA), Novo Nordisks nye produkt I tablet-
form til behandling af Type 2-diabetes, lanceres i USA og Europa.

1998: Novo Nordisk og Aradigm underskriver en global aftale om ud-
vikling af et system til administration af insulin gennem lungerne.

1999: Innovod, et nyt insulindøseringssystem, lanceres i Europa.

1999: Norditropin? SimpleXx"W, verdens første flydende væksthormon
med tilhørende pensystem, lanceres.

1999: … NovoRapid? (NovoLog? i USA), den første hurtigtvirkende
insulinanalog, lanceres.

2000: Den 13. november udskilles enzymforretningen i et nyt selskab
ved navn Novozymes A/S. Novo Nordisk fortsætter som en
fokuseret healthcarevirksomhed.

Vores logo

 

éM AA 29
novo nordisk

Novo Nordisks logo forestiller Apis-
tyren, et af de hellige dyr fra det
gamle Egypten. Apis-tyren blev tilbedt
som reinkarnationen af Ptah, guden for
videnskab og kunst. Udformningen
af logoet er inspireret af en egyptisk
statuette fra omkring 600 f.Kr., hvor
tyren også bærer andre symboler for liv
og sundhed.

Novo har anvendt Apis-tyren I sit
logo siden 1925, hvor virksomheden
begyndte at fremstille insulin, kort
tid efter opdagelsen af, at man med
injektioner af dette hormon kunne
redde diabetikeres liv. Ved at vælge
et dyresymbol som logo fulgte man en
århundredgammel apotekertradition.

Ordliste over medicinske udtryk

Betaceller
Insulinproducerende celler i bugspytkirtlen.

Diabetiske senkomplikationer
Følgesygdomme i forbindelse med diabetes; kan bl.a. omfatte blindhed,
nyresvigt, nerveskader og åreforkalkning. Nervesygdom er en betydelig
medvirkende årsag til amputationer af tæer og ben.

Endokrinologi
Læren om det endokrine (hormonale) system og dets betydning for kroppens
fysiologi.

HbATC
Også kaldet glykeret hæmoglobin; anvendes til bestemmelse af det gennem-
snitlige blodsukkerniveau gennem en periode på over en måned. Det udtryk-
kes som procentindholdet af hæmogliobinmolekyler, hvortil der er bundet et
sukkermolekyle. HbA1c ligger på 4,1-6,1% hos ikke-diabetikere.

Inhibitorreaktion
Bløderpatienter udvikler undertiden antistoffer (inhibitorer) mod traditionelle
bløderpræparater fremstillet på basis af plasmabaseret Faktor VIII og IX.

Insulinsensitiser
Stof, der øger cellernes følsomhed for insulin.

Menopause
Udebliven af menstruationen ved ophør af den forplantningsdygtige alder,
normalt omkring 50-års alderen.

Oralt antidiabetikum
Lægemiddel i tabletform til behandling af Type 2-diabetes.

Ortotopisk transplantation
Transplantation af et organ fra et individ til samme anatomiske position hos
et andet individ,

Prandial glukoseregulator
Oralt aktivt stof til behandling af Type 2-diabetes gennem regulering af
blodsukkerniveauet (glukose) i forbindelse med måltiderne (prandialt).

Type 1-diabetes
Også kaldet ungdomsdiabetes; opstår, når bugspyt-kirtlen producerer meget
lidt eller slet intet insulin, og man derfor er nødt til at tilføre insulin. Type
1-diabetes indtræder hyppigst hos børn og unge og tegner sig for omkring
5% af alle diabetestilfælde.

Type 2-diabetes
Også kaldet aldersdiabetes; forekommer, når bug-spytkirtlen stadig pro-
ducerer noget insulin, men ikke i tilstrækkelige mængder. Type 2-diabetes
forekommer hyppigst hos voksne mennesker og kan reguleres gennem
diæt, motion, tabletbehandling og insulin.

UKPDS
The United Kingdom Prospective Diabetes Study er en skelsættende under-
søgelse inden for behandling af Type 2-diabetes, som har strakt sig over 20
år og har omfattet mere end 5.000 nydiagnosticerede Type 2-diabetikere.
UKPDS er dermed den største og længste undersøgelse, der nogensinde
er gennemført inden for dette område. Resultaterne blev offentliggjort i
september 1998.

ØD)

ILJS
541 023

 

Økonomisk ordliste

ADS
American Depositary Share.

Antal udestående aktier ultimo
Antal aktier ultimo reduceret med antallet af
egne aktier.

Cash flow pr. aktie
Cash flow fra driftsaktivitet divideret med
vejet gennemsnitligt antal aktier.

Cash/earnings
Frit cash flow i procent af årets resultat.

Effektiv skatteprocent
kat af ordinært resultat i procent af resultat
før skat og ekstraordinære indtægter.

Egenkapitalandel (selvfinansiering)
Egenkapital ultimo i procent af samlede
aktiver ultimo.

Egenkapitalens forrentning
Resultat før ekstraordinære indtægter i
procent af gennemsnitlig egenkapital
(summen af egenkapital primo og ultimo
divideret med 10).

Egenkapital pr. aktie (indre værdi)
Egenkapital ultimo divideret med samlet
antal udestående A- og B-aktier ultimo.

Kurs/indre værdi
Den officielle slutkurs på Københavns
Fondsbørs ultimo året for Novo Nordisks B-
aktier divideret med egenkapital pr. aktie.

Markedsværdi
Samlet antal udestående A- og B-aktier
ultimo året gange noteret slutkurs ultimo
året for Novo Nordisks B-aktier på Køben-
havns Fondsbørs.

Noteret kurs ultimo for ADS'er
ADS-noteringen (slutkurs) på New York
Stock Exchange ultimo året.

Noteret kurs ultimo for B-aktier
Den officielle slutkurs på Københavns
Fondsbørs ultimo året for Novo Nordisks
B-aktier.

Overskudsgrad (primær drift)
Resultat af primær drift (EBIT) i procent
af nettoomsætningen.

Overskudsgrad (resultat før skat)
Resultat før skat i procent af nettoom-
sætningen.

Overskudsgrad (årets resultat)
Årets resultat i procent af nettoomsætningen.

Price/cash flow
Den officielle slutkurs på Københavns Fonds-
børs ultimo året for Novo Nordisks B-aktier
divideret med cash flow pr. aktie.

Price/earnings
Den officielle slutkurs på Københavns Fonds-
børs ultimo året for Novo Nordisks B-aktier
divideret med årets resultat pr. aktie.

Resultat af primær drift (EBIT)
Resultat før renter og skat.

ROIC (forrentning af investeret kapital)
Resultat af primær drift efter skat (effektiv
skattesats) i procent af gennemsnitlige
varebeholdninger, debitorer, materielle og
immaterielle anlægsaktiver minus ikke-
rentebærende passiver” (summen af de
pågældende aktiver og passiver primo og
ultimo divideret med to).
= Inklusive hensættelser og eksklusive udbytte for
regnskabsåret

RONFA (Return on non-financial assets)
Resultat af primær drift i procent af gennem-
snitlige immaterielle og materielle anlægs-
aktiver, varebeholdninger og varedebitorer
(summen af de pågældende aktiver primo
og ultimo divideret med to).

Udbytteandel
Samlet udbytte for året i procent af årets
resultat.

Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier
Vejet gennemsnitligt antal A- og B-aktier
udestående i året (eksklusive beholdningen
af egne aktier).

Årets resultat pr. aktie
Årets resultat divideret med vejet gennem-
snitligt antal aktier.

Årets resultat pr. aktie (udvandet)
Årets resultat tilpasset US GAAP divideret
med summen af det vejede gennemsnitlige
antal aktier og antal aktieoptioner 'ir the
money".

Årligt aktieafkast
Samlet udbytte for året plus ændring i
markedsværdi for året.

Miljø- og Socialrapport

 

VALUES IN A GLOBAL CONTEXT

 

 

Miljø- og Socialrapporten er et vigtigt element i den løbende dia-
log mellem Novo Gruppen og dens interessenter. Rapporten gør
rede for, hvordan vi i Novo Nordisk og Novozymes arbejder med at
omsætte værdier til handling. Den præsenterer vores overordnede
mål og dokumenterer vores økonomiske, miljømæssige og sociale
præstationer. Rapporten er inddelt i tre hovedsektioner:

Vores fremtid beskriver vores integrerede indsats med hensyn
til bæredygtig udvikling, overordnet virksomhedsledelse (corpo-
rate governance) og vores læringsproces.

Vores liv behandler en række vigtige udfordringer og dilemma-
er i forbindelse med fastholdelse og tiltrækning af medarbejdere.
Der redegøres for, hvordan vi som global samfundsborger arbejder
for at sikre retten til et godt helbred for alle, Afsnittet rummer end-
videre en beskrivelse af vores syn på menneskerettigheder som en
integreret del af vores sociale ansvar, der ligger os stærkt på sinde.

Vores verden beskriver, hvordan vores værdier former Novo
Gruppens resultater i relation til miljø, genteknologi og forsøgsdyr.
Her beskrives endvidere processer og værktøjer, vi er i gang med
at udvikle med henblik på at definere og rapportere om vores ind-
virkning på miljøet. Blandt de væsentligste punkter er livscyklus-
analyse af vores produkter og forbedret økoeffektivitet.

Miljø- og Socialrapporten udkommer den 1. april 2001. Hele
rapporten kan ses på www.novo.dk, hvor der også er mulighed for
at bestille den trykte udgave på dansk eller engelsk.

Årsrapporten online

Årsrapport 2000 er nu tilgængelig online med mere
information og flere funktioner.

Lav dine egne beregninger ved hjælp af de interaktive
diagrammer. Få overblik over den økonomiske beretning. Se
resultatopgørelsen fra de sidste par år eller læs regnskabet
for 2000.

Online-udgaven af Novo Nordisks årsrapport kan ses på:
www.novonordisk.com/annualreport

 

 

 

 

 

O medl SA TUNE ny BE
Bom ma 2

Ming rende bøder Stertsite Dany Mkbrhrie Pest i
ED EMU OVONOTØEK dk Em
»

 

MANAGEMENT BEPORI — OPERATIORAL REPORT it"

 

 

 

 

 

   

 

             

         

 

         

       

           

 

: i i ;
(i år få je resgud
io i . se em i
und ; i
i : ' i (E: VG i i rå i; iii innings
! c '
. i fa DRE Er fyre d ” k børs ei FE
i ! [i i i i i

   

    

novo nordisk maler mr hove Korr

 

Novo Nordisk A/S

Novo Allé
2880 Bagsværd
Danmark

Tif, 4444 8888

Fax 4449 0555

Telex 37173

www. novonordisk.com

CVR-no. 24256790