Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Resen
Godhrdf ge SAG?
ord tort Re ral rer
al. ("fy 2001
2
PIRFRELT]
BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S
Årsrapport 2000
23. regnskabsår
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Indholdsfortegnelse
Side
Selskabsoplysninger 2
Hovedtal og nøgletal 3-4
Årsberetning 5
Ledelsens regnskabspåtegning 17
Revisionspåtegning 18
Anvendt regnskabspraksis 19
Resultatopgørelse 23
Balance 31.december 24-25
Pengestrømsopgørelse 26
Noter 27-31
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv
i andre danske aktieselskaber 32
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Selskabsoplysninger
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Brøndby Stadion 30
2605 Brøndby
CVR. nr. 83 93 34 10
tlf. 4363 0810, fax 4343 2627
www.brondby.com
e-mail: info brondby-if.dk
Bestyrelse
Advokat Ole Borch (Formand)
Halchef Finn Andersen
Adm. direktør Glenn Bigum
Adm. direktør Per Bjerregaard
Overlærer Carsten Sørensen
Adm. direktør Benny Winther
Direktion
Per Bjerregaard (Administrerende)
Revision
KPMG C.Jespersen, Statsautoriserede revisorer
Mortensen & Beierholm, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Generalforsamling
Ordinær Generalforsamling afholdes den 18. april 2001 kl. 16.00 i Vilfort Loungen, Brøndby Stadi-
on, Brøndby Stadion 30, 2605 Brøndby.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
t.kr. 1996 1997 1998 1999 2000
Indtægter i alt 59.821 68.377 90.618 57.732 69.728
Afskrivninger 4.167 3.371 2.617 5.695 3.799
Øvrige udgifter 44.508 52.858 65.102 57.504 65.051
Resultat før transfer & fin. poster 11.146 12.148 22.899 -5.467 878
Transfer 11.215 17.025 -1.861 45.366 -870
Resultat før finansielle poster 22.361 29.173 21.038 39.899 8
Finansielle poster -1.488 -877 -387 938 256
Ordinært resultat 20.873 28.296 20.651 40.837 264
Ekstraordinære poster -749 0 0 0 0
Skat 0 5.025 6.892 12.768 -173
Resultat efter skat 20.124 23.271 13.759 28.069 437
Immaterielle anlægsaktiver 831 278 13.737 44.619 31.697
Materielle anlægsaktiver 98.876 99.875. 111.406 185.105. 400.599
Finansielle anlægsaktiver 2.217 0 0 0 0
Værdipapirer 10 1.259 1.259 873 460
Andre omsætningsaktiver 34.508 60.599 131.680 67.783 28.439
Aktiver i alt 136.442 162.011 258.082 298.380 461.195
Egenkapital -95.187 112.271 209.637 234.437 235.631
Hensættelser 0 0 1.213 1.857 1.506
Ansvarlig lånekapital,
langfristet 179.930 0 0 0 0
Langfristet gæld 34.582 31.725 27.025 38.858 130.109
Kortfristet gæld 17.117 18.015 20.207 23.228 93.949
Gæld i alt 231.629 49.740 47.232 62.086 224.058
Passiver i alt 136.442 162.011 258.082 298.380 461.195
Gennemsnitligt antal ansatte 44 48 53 59 60
Investering i materielle anlægsaktiver — 8.488 6.716 19.051 79.284. 224.348
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
HOVEDTAL OG NØGLETAL
tkr. 1996
Gennemsnitlig antal ak-
tier a 20 kr. 1.200.000
Overskudsgrad 29,6%
Afkastningsgrad 1 20,1%
Resultat pr aktie a 20 kr.
(EPS) 14,1
Udbytte pr. aktie a 20 kr. 0
Indre værdi pr aktie a 20 kr.,
Ultimo -79
Børskurs pr. aktie a 20 kr.,
Ultimo 40
Egenkapital andel -69,8%
Beregning af nøgletal:
Overskudsgrad
Afkastningsgrad 1
Resultat pr. aktie (EPS)
Udbytte pr. aktie
Indre værdi ultimo
Egenkapitalandel
1997 1998 1999
2.016.685. 2.607.400 — 3.200.000
33,4% 22,7 % 35,5%
257% 16,9% 19,8%
11,5 5,3 8,8
0 0 0
45 66 73
85 115 93
69,3% 80,9% 78,6%
Resultat før finansielle poster x 100
Indtægter i alt inkl. transfer
Resultat før finansielle poster x 100
Gns. Operative aktiver
Resultat efter skat
Gns. antal aktier
Udbytteprocent x aktiens pålydende værdi
100
Egenkapital ultimo
Antal aktier ultimo
Egenkapital, ultimo x 100
Passiver i alt, ultimo
2000
3.200.000
0,01%
0,0%
0,1
0
74
67
51,1%
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Årsberetning
Kort fortalt
Året 2000 var på mange måder et vanskeligt år for selskabet. Året blev præget af det meget store
stadion byggeri, der har haft en økonomisk negativ virkning for selskabet, idet faciliteterne for til-
skuere såvel som sponsorerne har været præget af byggeriet.
Dertil kom, at byggeriet blev forsinket og først er blevet færdigt i år. Åbningsarrangement af stadi-
on kunne foretages den 22.oktober mod beregnet 14.august. Byggeriet var først helt færdigt i be-
gyndelsen af 2001.
Disse forhold har haft betydning for entreindtægterne og sponsorindtægterne.
På den baggrund konstaterer bestyrelsen, at selskabet kom økonomisk godt ud af 2000 med et min-
dre overskud.
-… Det gennemsnitlige tilskuertal til efterårets hjemmekampe i Faxe Kondi Ligaen blev
på 10.384 mod 9.806 i 1999, en fremgang på 5,9%. De tilsvarende tal for foråret var
en fremgang fra 11.915 i 1999 til 12.392 i 2000, en fremgang på 4% .
- Entre og TV indtægter steg med 44,1% fra 13,6 mio. kr. i 1999 til 19,6 mio. kr. i
2000.
- Sponsor- og reklameindtægterne steg med 13,8% fra 27,5 mio. kr. i 1999 til 31,3
mio. kr.
- Andre indtægter, der primært omfatter indtægter fra Brøndby Stadion og Gildhøj-
Centret samt præmieindtægter steg med 13,9% fra 16,7 mio. kr. til 18,9 mio. kr.
… Nettotransferbeløbet incl. afskrivning spillere faldt fra 45,4 mio. kr. i 1999 til —870
t.kr i 2000.
- De samlede udgifter steg med 9,1% fra 63,2 mio. kr. i 1999 til 68,9 mio. kr. i
2000...
. Resultatet før transfers og finansielle poster er på + 878 t.kri 2000 mod
-5.467 t.kr i 1999.
.… Årets resultat efter skat bliver på + 437 t.kr mod + 28.069 t.kr i 1999.
Udviklingen i selskabet må således betragtes som absolut positivt, selvom det som anført har været
et vanskeligt år. Udviklingen i tallene viser klart, at selskabet er inde i en positiv udvikling på de
primære indtægtskilder, og at denne positive udvikling sker under en samtidig kontrolleret udvik-
ling i udgifterne.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Kun sportslig succes i form af Champions League deltagelse eller store transferindtægter kunne
have medført et økonomisk resultat, der rent nominelt ville have vist et tilfredsstillende resultat.
Selvom årsresultatet, som det fremgår, er væsentligt lavere end i 1999, så er selskabets udvikling
således positiv og bestyrelsen finder på den baggrund, at årets økonomiske resultat er tilfredsstillen-
de, idet man specielt er tilfreds med, at selskabet er i færd med at gøre sig helt uafhængig af indtæg-
ter fra spillertransfers.
Selskabets forventninger til årsresultatet har været ”et encifret millionoverskud”. Det blev altså en
anelse lavere.
Der blev forud for året 2000 foretaget store fremadrettede sportsli ge investeringer i internationalt
erfaren træner og nye erfarne skandinaviske spillere. Disse investeringer gav ikke helt de forventede
sportslige resultater bl.a. som følge at en uhørt række af skader i spillerstaben gennem hele året.
Sølvmedaljerne efter 2.pladsen i Faxe Kondi Ligaen må betragtes, som det forventelige, da vi ved
forårets start var 6 point efter den senere Danmarksmester Herføl ge.
De internationale resultater levede ikke op til forventningerne.
De sportslige resultater
Ved forårets start var vi 6 point efter Herfølge, der senere også vandt Danmarksmesterskabet. Vi
besejrede mestrene i de 2 indbyrdes kampe, men vi var ustabile specielt mod rækkens svageste
hold. Derfor måtte vi ”nøjes” med sølvmedaljer efter en meget tæt opløbskamp, hvor vi sluttede 2
point efter Herfølge.
Slutstillingen i Faxe Kondi Liga”en 1999/2000:
K V U T Mål P
L.Herfølge 33 l6 8 9 52-49 56
2.Brøndby IF 33 Is 9 9 56-37 54
3.AB 33 14 10 9 52-35 52
4.Viborg 33 15 7 11 56-50 52
5.AaB 33 12 13 8 57-40 49
6.Silkeborg 33 13 10 10 49-33 49
7.Lyngby FC 33 14 5 14 51-55 47
8.FC København 33 12 8 13 44-37 44
9.0B 33 Il 10 12 42-44 43
10.AGF 33 9) 9 15 36-55 36
11.Vejle 33 7 11 15 38-68 32
12.Esbjerg 33 8 4 21 40-70 28
Med meget optimisme og et stort tilskuertal på over 16.000 på Brøndby Stadion startede forårssæ-
sonen med brask og bram, men desværre levede holdet ikke op til forventningerne. Investeringen i
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
ny norsk træner samt 4 skandinaviske spillere havde virkeligt skærpet interessen for at komme til
fodbold på Brøndby Stadion. Vi tabte den meget vigtige åbningskamp og hele foråret blev præget af
denne skuffelse i form af meget svingende sportslige præstationer og resultater.
Selvom bl.a. sejrene over topholdet Herfølge en kort periode bragte os i spidsen af Faxe Kondi Li-
gaen, så blev det kampene mod rækkens bundhold, der blev afgørende for, at vi forud for forårets
sidste kamp var i den situation, at vi skulle vinde mod AaB for at sikre os sølvmedaljerne.
Det lykkedes heldigvis, dermed var den vigtige adgangsbillet til efterårets internationale kampe
også sikret.
Med sølvmedaljerne kom den samlede medaljehøst dermed op på 20 medaljesæt på 16 år. Heraf er
de 15 sæt hentet i Liga'en (8 Guld, 5 Sølv og 2 Bronze) ogS i Cup-turneringen (3 Guld og 2 Sølv).
Denne medaljehøst er, inden for en så kort periode, suverænt den bedste i dansk fodbold.
I den løbende Faxe Kondi Liga kom vi meget dårligt fra start med kun 1 point efter de 2 første
hjemmekampe mod AGF og OB. Men i løbet af efteråret kom spillet efterhånden til at fungere, som
det fremgår af nedennævnte, så blev Champions League kvalkampen mod Hamburger SV det spil-
lemæssige vendepunkt. Efter de første 18 kampe var vi på 1. pladsen i Faxe Kondi Ligaen, dog kun
et enkelt point foran Silkeborg.
I DBU's landspokalturnering måtte vi se os slået efter 2 tætte semifinaleopgør mod turneringens
senere vinder Viborg FF. Vi tabte på udebane med 0-1, men vandt returkampen i Brøndby med 1-0
omkampen sluttede 0-0. Semifinalen blev derefter afgjort på straffesparkskonkurrence og i den spe-
cialitet var jyderne bedst på dagen.
I den løbende DBU landspokalturnering, DONG Cup, slog vii5 runde FC København og skal nu i
6 runde møde sidste års vindere af turneringen Viborg på udebane.
Vor 2.plads i Faxe Kondi Ligaen gav adgang til kvalifikationskampe til Champions League. l.runde
mod det islandske mandskab KR Reykjavik. Kampene faldt i en periode, hvor vi bestemt ikke spil-
lede op til vort bedste, men alligevel lykkedes det at vinde sammenlagt efter sejr på 3-1 hjemme og
0-0 på Island.
Dermed var vi kvalificeret til sidste og afgørende kvalifikationsrunde til Champions League. Vi trak
den højst rangerede klub Hamburger SV . Dermed værst mulige modstander. Den første kamp i
Brøndby blev et vendepunkt for os i efteråret. I hvert fald rent spillemæssigt. Vi spillede godt og til
spillede os 4 meget store chancer, som dog alle blevet enten sendt forbi mål eller inden for række-
vidden af den dygtige tyske målmand. Sidst i kampen scorede tyskerne 2 mål til resultatet 0-2.
I returkampen i Hamburg spillede vi igen godt, men slutresultatet blev 0-0 og dermed var vi uden
mulighed for deltagelse i Champions League i 2000.
Det blev i disse to kampe med al tydelighed understreget, at fodbold er et spil med meget små mar-
ginaler.
Da vi var nået til sidste runde, havde vi sikret os ret til at deltage i UEFA Cup. Igen var lodtræknin-
gen os særdeles ugunstig. NK Osijek fra Croatien blev modstanderen. Igen den stærkeste af de mu-
lige modstandere. Så lodtrækningsheld var der ikke meget af i 2000.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Vi spillede meget nervøst i l.halvleg af hjemmekampen. Kom bagud 0-1, men fik kæmpet os tilba-
ge på 1-1, hvorpå en personlig fejl i vort forsvar på ny bragte croaterne foran. Vi kæmpede godt for
at få bragt os tilbage i kampen, men det blev ikke til mere end nogle forsøg, der prellede af på stol
perne. Vore bange anelser om, at vi dermed også var ude af billedet blev indfriet 14 dage senere, da
vi spillede 0-0 i udekampen.
Det blev et ”tamt” år for de danske hold i Europa Cup'en, og resultatet af de samlede anstrengelser
blev, at Danmark rykkede ned på 18.pladsen på den internationale rangliste for klubhold .Det bety-
der bl.a., at kun eet dansk hold fremover har mulighed for at kvalificere sig til Champions League.
Der arbejdes stadigt ihærdigt og målrettet med talentarbejdet i Brøndby IF. Under ledelse af Kim
Vilfort og Tom Køhlert arbejdes der på, at gøre vore egne spillere klar til de store opgaver på
L.holdet. Det er glædeligt at se, hvorledes man måned for måned kan konstatere, at den store indsats
fører til positiv udvikling af de unge fodboldspillere. I gruppen af 18 årige spillere er vor nøgterne
vurdering, at ikke mindre end 7 af spillerne p.t. vurderes til at have potentiale til at spille sig ind i
vor trup af fuldtidsprofessionelle spillere. Det understreger at talentarbejdet er af høj kvalitet.
Den foreløbige konklusion af det arbejde, der blev intensiveret for ca. 3 år siden, er derfor, at meget
tyder på, at de nærmeste 2-3 år vil brøndbyspillere af egen avl presse meget hårdt på til Superli-
gatruppen. Det er sportsligt, men sandelig også af økonomiske årsager særdeles vigtigt for selska-
bet. Det er alt andet lige billigere at producere egne dygtige fodboldspillere end at skulle købe fær-
digt uddannede spillere i andre klubber, Dertil kommer, at det for fodboldfolk er selve sjælen i ar-
bejdet i en fodboldklub at bidrage til at uddanne dygtige fodboldspillere.
Den overordnede strategi, med at investere i ældre spillere og samtidig intensivere udviklingen af
egne talenter ser således indtil videre ud til at holde stik.
12000 blev Brøndby IF af DBU godkendt som én af de klubber, der indgår i projektet ”Integreret
Talent udvikling” Ansvarlig for dette projekt er vor assistent træner Lars Olsen i et tæt samarbejde
med Kim Vilfort og Tom Køblert.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Spillertruppen pr 1. marts 2001
Alder Kampe/mål for
Brøndby IF
Målmænd:
Mogens Krogh 37 384/1
Morten Cramer 33 20/0
Kim Drejs 20 3/0
Casper Ankergren 21 0/0
Forsvarsspillere:
Allan Ravn Jensen 26 182/8
Kenneth Rasmussen 27 104/2
Per Nielsen 27 252/4
Dan Anton Johansen 21 59/0
Aurelijus Skarbalius 27 74/0
Martin Smith 22 34/1
Allan Olesen 18 3/0
Joachim Bjerg 19 0/0
Midtbanespillere:
Kim Daugaard 26 243/24
Mikkel Jensen 23 90/1
Rafal Niznik 1)
Krister Nordin 26 26/1
Magnus Svensson 31 34/0
Kenneth Larsen 19 0/0
Anders Rasmussen 19 9/1
Peter Foldgast 21 5/2
Angribere:
Søren Krogh 23 34/0
Ruben Bagger 28 224/43
Peter Madsen 22 80/14
Peter Graulund 24 51/22
OQumar Barro 25 12/3
Mattias Jonson 26 40/11
Thomas Lindrup 24 104/8
x på Litauens landshold
sk på Sveriges landshold
Kask på Burkino Fasos landshold
l) er i foråret 2001 udlejet til Brønshøj
Der er i løbet af året sket en hel del ændringer i spillertruppen:
Vragel Da Silva er solgt til den tyske klub Ulm.
Martin Borre har ikke fået forlænget kontrakten og spiller nu i Køge
Landskampe
Å U
10 10
0 2
0 40
0 3
0 29
0 7
0 24
0 0
42% 0
0 20
0 0
0 0
0 27
0 24
0 6
14% 0
0 30
0 30
0 25
0 13
0 0
0 16
0 6
47 ok 0
15% 15
0 3
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Roger Helland fik ikke forlænget sin kontrakt og er tilbage i norsk fodbold.
Bent Christensen har indstillet karrieren på topplan og koncentrerer sig om sin civile uddannelse.
Ole Bjur har indstillet karrieren på topplan og koncentrerer sig om sin civile uddannelse.
Søren Colding blev solgt til den tyske klub Bochum.
Følgende nye spillere er kommet ind i truppen:
Joachim Bjerg
Peter Foldgast
Allan Olesen
Kenneth Larsen
Casper Ankergren
Ikke færre end 16 af de 27 spillere i truppen kommer fra Brøndby IF's ungdomsafdeling.
Ud over den nævnte trup af fuldtidsansatte spillere tæller spillerstaben 8 kontraktansatte unge seni-
orspillere bl.a. U 20 landsholdsspillerne Michael Ribers og Baris Ozcan. Samt 16 spillere under 18
år af hvilke en stor del er på de forskellige DBU årgangslandshold.
Brøndby Stadion
Hele året 2000 blev præget af det store byggeri på Brøndby Stadion. Desværre viste det sig, at byg-
geriet blev forsinket, således at det først var muligt at afvikle et åbningsarrangement den 22.oktober
2000. Byggeriet var først færdigt i begyndelsen af 2001.
Åbningsarrangementet blev til gengæld en meget stor oplevelse for de mere end 28.000 tilskuere og
aktørerne på banen. Forkampen var ren nostalgi med revancheopgør mellem Skagen IK og Brøndby
IE årgang 1989. Efter indmarch af mere end 1000 aktive fra amatørklubben og en imponerende
Tifo arrangeret af Brøndby Support kom hovedkampen.
Det blev en bragende fodboldkamp. Først 2-0 til Brøndby, men AB fik udlignet inden Brøndbyspil-
lerne lukkede og slukkede med yderligere 2 mål til slutresultatet 4-2 til Brøndby IF og dermed det
åbningsresultat alle i Brøndby IF havde håbet på.
Forsinkelsen af byggeriet var naturligvis meget frustrerende for alle. Det var af betydning for publi-
kum og sponsorer, og forsinkelsen vanskeliggjorde naturligvis salget af nye sponsorater, idet vi
først havde faciliteter til sponsorerne sidst i oktober, da turneringen nærmede sig sin afslutning
Som sædvanligt, fristes man til at sige, tog Brøndby IF's sponsorer forsinkelsen med ro sandsynlig-
vis 1 bevidstheden om, at vi var dem der var mest kede af, at det trak ud med de nye faciliteter til
sponsorerne.
Brøndby Stadion tager i dag 31.500 tilskuere til de hjemlige kampe, idet vi har valgt at bevare de
nedre tribuner på Steff Houlberg tribunen og Faxe tribunen som ståpladser. Til internationale kampe
tager stadion 26.500 tilskuere
Sikkerheden på Brøndby Stadion er meget høj. Tømnings tiden gennem de 32 trappetårne er meget
lav, alle pladser på stadion er video overvåget og komforten på de enkelt sæder er meget stor, idet
10
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
pladsen til den enkelte tilskuer i forhold til sidemanden og rækken foran er større en sædvanlig på
danske stadions.
Sponsorfaciliteterne omfatter 2 store lounger og 3 mindre loger hvor den største tager 150 personer
og de mindre hver ca. 45 personer. Totalt kan faciliteterne servicere ca. 1500 personer og såfremt
alle er siddende, da ca. 1100 spisende personer, heraf 510 på øverste etage.
Selvom Brøndby Stadion blev forsinket nåede vi dog allerede at konstatere faciliteternes anvende-
lighed til andre formål i løbet af november og december måned, hvor mere end 1500 gæster deltog
i ”ikke fodbold” arrangementer, som seminarer, udstillinger, julefrokoster etc.
De samlede omkostninger til opførelsen af det nye Brøndby Stadion blev på 270 mio. kr.
Den økonomiske vurdering
Årets resultat efter skat udgør 437 t.kr.
Selskabets ledelse havde — jvf. tidligere Fondsbørsmeddelelser —forventet et resultat på et en cifret
millionoverskud. Resultatet blev altså marginalt lavere end forventet.
Af flere forskellige årsager har det været et vanskeligt år for Brøndby IF rent økonomisk. Først og
fremmest som følge af stadionbyggeriet, der har haft en begrænsende effekt på indtægtsmuligheder-
ne. Transferdebatten, der har stået på gennem det meste af året har ligeledes haft en negativ effekt
på udenlandske klubbers ønske om dels at købe spillere og dels at betale en god pris for spillerne.
Transferindtægterne ligger da også en anelse under de gennemsnitlige transferindtægter de senere år
i Brøndby IF.
Det skal understreges, at det regnskabsmæssige resultat inden transfers er positivt. Det har i de se-
nere år været selskabet klare målsætning at være helt uafhængig af transferindtægter. I denne sam-
menhæng skal man bl.a. se den store investering i forbedring af faciliteterne for publikum og spon-
sorer på Brøndby Stadion.
Der er stor fremgang i Entre- og TV indtægter fra 13,6 mio. kr. til 19,6 mio. kr. selvom faciliteterne
på Brøndby Stadion som bekendt ikke har været tilfredsstillende før sent på året.
Sponsorindtægterne viser ligeledes en af samme årsag bemærkelsesværdig fremgang fra 27,5
mio.kr i 1999 til 31,3 mio. kr. i 2000
Posten ”Andre indtægter”, der primært omfatter indtægter fra Brøndby Stadion og GildhøjCentret
har vist en fremgang, der pga. forsinkelsen af stadionbyggeriet er mindre end forventet.
Den samlede stigning i de primære indtægter på 12,0 mio. kr. fra 57,7 mio. kr. til 69,7 mio. kr. sva-
rende til en stigning på 20,8% modsvares af tilsvarende stigning i udgifterne på 6,3 mio. kr. svaren-
de til en procentuel stigning på 9,9 %.
Bestyrelsen konstaterer således med tilfredshed, at selskabet trods vanskelige forhold gennem det
meste af regnskabsåret er inde i en økonomisk positiv udvikling.
11
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Traditionelt inddeles indtægterne i professionel fodbold i 4 hovedgrupper:
-…… Entreindtægter (i Brøndby IF incl. TV indtægter)
-…… Sponsor- og reklameindtægter
-… Transferindtægter
Andre indtægter incl. præmier
De 3 førstnævnte følger i reglen de sportslige resultater ret nøje.
Udviklingen i de primære indtægtskilder:
1996 1997 1998 1999 2000
Entre- og TV-indtægter 19.666 23.505 47.818 13.629. 19,561
Sponsor/Reklameindtægter 21.717 26.729 27.615 27.451. 31.285
Transferindtægter 15.630 18.922 2.226 54.647. 15.712
Andre indtægter incl.præmier 18.438 18.143 15,185 16.652. 18.882
Entreindtægter & TV indtægter
Rent tilskuermæssigt var året naturligvis også præget af stadion byggeriet, men høje tilskuertal sidst
på året rettede dog op på de gennemsnitlige tilskuertal på hjemmebane.
Tilskuerstatistikkerne ser således ud:
Hjemme
Forår 1999: 95.322 2000: 99,132
Gnst. Pr. kamp:11.915 Gnst. Pr. kamp:12,392
Efterår 1999: 88.258 2000: 103.838
Gnst. Pr. kamp: 9,806 Gnst. Pr. kamp:10.384
Ude:
Forår: 1999: 88.832 2000: 45.498
Gnust. Pr. kamp:11.104 Gnst. Pr. kamp: 6,500
Efterår: 1999: 92.634 2000: 79.236
Gnst. Pr. kamp: 10.293 Gnst. Pr.kamp: 8.804
Brøndby IF er fortsat det hold i Danmark, der samler flest tilskuere på udebane betinget i primært,
at vi kan glæde os over en landsdækkende opbakning fra lokale fans, men også, at Brøndby IF's
fans fra Københavnsområdet er meget trofaste, når det gælder at følge holdet på udebane.
12
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Det er bestyrelsens forventning, at ombygningen af Brøndby Stadion allerede i 2001 vil medføre en
kraftig stigning i tilskuertallene til de hjemlige kampe.
Sponsor/ Reklameindtægter
Som allerede tidligere nævnt medførte forsinkelse af færdiggørelsen af stadion i 2000 at mulighe-
derne for at øge sponsorindtægterne ikke blev som forventet. Alligevel er der opnået en fremgang
på sponsorindtægterne på 3,8 mio. kr. fra 27,5 mio. kr. i 1999 til 31,3 mio. kr. i 2000. Den største
sponsor/reklameindtægt i selskabets historie.
Dette resultat må betragtes som særdeles tilfredsindstillende på baggrund af de muligheder, der rent
faktisk har været for at øge sponsorindtægterne.
Der skal bemærkes, at der har været en kraftig stigning i de tilsvarende sponsorudgifter på 3,7 mio.
kr. Forklaringen på denne kraftige stigning er dels, at det har været dyrt ikke selv at have faciliteter
til sponsorerne og dels, at vi da sponsorfaciliteterne stod klar hævede kvaliteten på sponsorarrange-
menterne på Brøndby Stadion. Det samme har været gældende for de 3 udekamps arrangementer i
Europa Cup turneringerne.
De nye faciliteter vil forbedre selskabets muligheder for at forøge sponsor indtægterne væsentligt.
På grund af forsinkelsen af byggeriet har man dog også en forsinkelse i de opnåelige sponsorind-
tægter, idet en fremvisning af faciliteterne i forbindelse med et fodboldarrangement ofte er en vigtig
brik i det løbende salgsarbejde.
Transferindtægter
Efter rekord året 1999 rent transferindtægtsmæssigt har året 2000 ganske naturligt været præget af
den løbende diskussion om transfersystemets fortsatte bevarelse efter at EU kommissionen har øn-
sket transfersystemet bragt fuldstændigt i overensstemmelse med Rom Traktaten.
De løbende forhandlinger mellem EU kommissionen og de internationale fodboldforbund FIFA og
UEFA samt spillernes organisation FIFPRO har haft en negativ virkning på klubbernes ønske om at
foretage spillerinvesteringer. Derved er transfermarkedet blevet påvirket i negativ retning.
Set på den baggrund er de transferindtægter, der er opnået i 2000 tilfredsstillende. Indtægterne hbid-
rører primært fra salget af spillerne Vragel Da Silva og Søren Colding til henholdsvis Ulm og Bo-
chum i Tyskland. Endvidere indgår regulering af transferindtægter fra tidligere handler, hvor sel-
skabet først har vundet endelig i ret 2000.
Andre Indtægter
Souvenirsalget fortsatte den faldende tendens fra ca. 4,8 mio. kr. i 1999 til 3,9 mio. kr. i 2000.
13
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Det er dog fortsat forventningen, at den nye store souvenir shop på Brøndby Stadion vil vende den
negative trend i 2001
Anvendeligheden af Brøndby Stadion til andre formål end fodboldkampe har allerede i 2000 med-
ført stigning i disse indtægter.
GildhøjCentret
Centret er fuldt udlejet. Selskabets tidligere administrationslokaler er således udlejet til ny lejer.
GildhøjCentret blev i løbet af året udvidet med 40 værelser for en samlet omkostning på ca. 12
mio. kr. .I forbindelse med dette er hotel Brøndby Park blevet mere konkurrencedygtigt, og der er
blevet udarbejdet en ny og for selskabet bedre lejekontrakt.
Driftsselskabet, der siden 1992 har stået for driften af Brøndby Park Hotel er blevet overtaget, af en
større international hotelkoncern, således, at hotellet nu markedsføres under navnet Quality Hotel
Brøndby Park.
Finansielle forhold
Selskabets ledelse har valgt en konservativ og forsigtig strategi til afdækning af mulige finansielle
risici — væsentligst den fremtidi ge udvikling i valutakurser og renteniveau. Dette er blandt andet
kommet til udtryk ved, at lånerammen er optaget henholdsvis i DKK, EUR og CHF, hvilket sikrer
stabile valutaforhold. Endvidere er lånerammen delvis fast forrentet og delvis variabelt forrentet.
Efter at byggeriet af stadion er afsluttet, er der iværksat en omlægning af en del af den kortfristede
gæld til langfristet gæld.
Egenkapital
Udviklingen i selskabets egenkapital i 2000 har været fra en egenkapital på 234,4mio. kr. til en
egenkapital på 235,6 mio. kr. ved årets afslutning. Der er foretaget salg af egne aktier på 757 tkr. i
årets løb. Denne indtægt er i overensstemmelse med selskabets regnskabspraksis ført over egenka-
pitalen.
Resultatdisponering
Årets resultat 437 tkr, foreslås overført til næste år.
14
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Forventninger til 2001
De sportslige forventninger er som vanligt store. Det første år med vor nye træner og 3 dygtige
svenske fodboldspillere er forløbet godt. Det er vore forventninger, at den maksimale effekt af disse
indsatser i 2000 vil vise sig i løbet af 2001. I den aktuelle Faxe Kondi Liga er Brøndby IF, i lighed
med tidligere år, helt med fremme i kampen om danmarksmesterskabet. I DBU's landspokalturne-
ring, DONG Cup er vii kvartfinalen, hvor der ganske vist venter en vanskelig opgave i form af sid-
ste års pokalvindere Viborg på udebane, men muligheden for såvel succes i FaxeKondi Ligaen som
DONG Cup er til stede.
Gode resultater i de hjemlige turneringer giver som bekendt adgang til de internationale turneringer.
På dette felt er det fortsat selskabet målsætning inden for de nærmeste år at medvirke til at doku-
mentere, at danske hold kan leve op til de internationale resultater den norske klub Rosenborg har
præsteret i de senere år.
De økonomiske forventninger til året er forholdsvis beskedne. I lighed med sidste år budgetteres
med et overskud før skat på et encifret millionbeløb. Igen må forsinkelsen af færdiggørelse af stadi-
on nævnes som en afgørende faktor, idet der som følge deraf ikke kan ventes fuld effekt på sponsor-
indtægterne før i 2002.
Dette dog under forudsætning af, at der ikke i 2001 opnås deltagelse i Champions League.
En sådan deltagelse vil medføre en resultatforbedring af størrelsesorden 15 - 20 mio. kr.
Hændelser efter regnskabsåret udløb
Selskabet har lanceret en ny bjemmeside, der har fået en ualmindelig god modtagelse med ca.
150.000 ugentlige sideeksponeringer. Siden er blevet kaldt Danmarks bedste fodboldklub hjemme-
side med en række fremtidsorienterede egenskaber, der skulle betyde i første omgang bedre og hur-
tigere kontakt med alle interessenter omkring selskabet. Her tænkes naturligvis på fans, der hungrer
efter information, men i ligeså høj grad pressen, aktionærer og andre interessenter.
På længere sigt i takt med hjemmesidens udvikling og med forbedring i de elektroniske muligheder
er det forventningerne, at hjemmesiden vil kunne blive en ikke uvæsentlig kilde til indtægter for
selskabet
Der er desuden indgået aftale med en af klubbens sponsorer Bosch om opstilling af Storskærm på
Brøndby Stadion i forbindelse med fodboldkampene. Aftalen er en lejeaftale fordelagtig for begge
parter. I første omgang vil skærmen blive anvendt i forbindelse med hjemmekampene, men på sigt
er det forventningen at store udekampe vil kunne transmitteres til Brøndby IF's hjemmepublikum.
Storskærmen er indtil videre den eneste i dansk fodbold og må betragtes som et yderligere aktiv og
tilbud for publikum på Brøndby Stadion.
Forhandlingerne mellem EU og fodboldorganisationerne FIFA og UEFA blev afsluttet primo marts
7001. I forhold til de scenarier, der har været anset for mulige, kan man konstatere, at det opnåede
forhandlingsresultat er godt for dansk fodbold. Aftalen vil betyde, at danske fodboldklubber i frem-
tiden vil kunne opnå betydelige transferindtægter. På et enkelt område er forholdene endda blevet
bedre, idet det er blevet anerkendt, at klubber med et stort ungdomsarbejde skal tilgodeses i fremti-
dige transfers. Klubber, der har bidraget til en spillers fodbold udvikling honoreres, såfremt spille-
ren senere bliver professionel. Umiddelbart vil denne” uddannelsespakke” dog ikke få betydning i
dansk fodbold idet den gældende overenskomst mellem Divisionsforeningen og Spillerforeningen
fastslår, at spilleren er fri efter kontraktens udløb.
15
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Meddelelser til Københavns Fondsbørs efter aflæggelse af 1999 regn-
skabet :
29. februar 2000: Generalforsamlingsmeddelelse,
13. marts 2000: Årsregnskab.
23. marts 2000: Meddelelse om leje af fodboldspilleren Stig Inge Bjørnebye.
10. april 2000: Årsregnskab godkendt på generalforsamling
28. april 2000: Meddelelse om leje af fodboldspilleren Peter Møller,
09. maj 2000: Meddelelse om køb af fodboldspilleren Casper Ankergren.
05. juni 2000: Meddelelse om salg af fodboldspilleren Vragel Da Silva.
21. juli 2000: Halvårsmeddelelse.
07. august 2000: Halvårsrapport.
22. december 2000: Meddelelse om salg af fodboldspilleren Søren Colding.
06. marts 2001: Meddelelse om offentliggørelse af selskabets årsregnskab.
Regnskabsmeddelelser vedrørende året 2001
Regnskabsmeddelelse vedrørende 1.halvår 2001 forventes offentliggjort i uge 32
Regnskabsmeddelelse vedrørende året 2001 forventes offentliggjort i uge 13 2002.
Selskabet har indtil videre besluttet ikke at offentliggøre kvartalsrapporter for henholdsvis l.kvartal
og 3,kvartal.
Aktionærforhold
Kursudviklingen for børsnoterede fodbold aktier har i 2000 generelt været nedadgående — hvilket
også har været gældende for Brøndby IF's aktier. Disse har dog haft en mindre kursnedgang end de
øvrige fodboldaktiers gennemsnitlige kursnedgang i 2000.
Kursen på Brøndby IF's aktier er stigende i de første måneder af 2001.
I løbet af 2000 steg antallet af navnenoterede aktionærer fra ca. 9700 til ca. 11.000. Derved en stig-
ning på ca. 6500 navnenoterede aktionærer i løbet af de 3 seneste regnskabsår.
Brøndbyernes IF Fodbold Fond, Brøndby Stadion 26, 2605 Brøndby
og
Codan Forsikring
ejer hver mere end 5% af aktiekapitalen.
16
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Ledelsens regnskabspåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og vedtaget årsberetning og årsregnskab.
Årsregnskabet er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabsprak-
sis for hensigtsmæssig, således at regnskabet giver et retvisende billede.
Årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Brøndby den 23. marts 2001
Direktion:
nyd
Per Bjerregård
adm.direktør
Brøndby den 23.marts 2001
Ole Borch
formand
re GÅenn Bigum
( Winther
!
an.
Per Bærregdard
17
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 2000 for Brøndbyernes IF Fodbold A/S.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte danske revi-
sionsprincipper med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden
væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb og øvrige oplysnin-
ger. Vi har herunder taget stilling til den anvendte regnskabspraksis og de regnskabsmæssige skøn
samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med den danske lovgivnings
krav til regnskabsaflæggelsen, og at det giver et retvisende billede af selskabets aktiver og passiver,
økonomiske stilling samt resultat.
København, den 23. marts 2001
KPMG C.Jespersen Mortensen & Beierholm
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
| Ø
, É É Ø
TT . Å i (y 1
ad C i søn NO ØM C hun | MVV
1
Knud Plenge Per Lund —Tan Chr.Nielsen J dn Molin
Statsaut.revisor Statsaut,revisor Statsaut, revlsor Slatsaut. revisor
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Anvendt Regnskabspraksis
Årsregnskabet for 2000 er udarbejdet i overensstemmelse med bestemmelserne i årsregnskabsloven
og gældende danske regnskabsvejledninger samt de krav, der af Københavns Fondsbørs stilles til
regnskabsaflæggelse i danske børsnoterede selskaber.
Den anvendte regnskabspraksis er ændret i forhold til året før, væsentligst vedrørende resultatopgø-
relsens opstillingsform, der er ændret således som meddelt i halvårsmeddelelsen til fondsbørsen pr.
30. juni 2000. Med henblik på at give et mere retvisende billede af selskabets aktiviteter er sket ud-
skillelse af transferaktiviteter og herunder afskrivninger på spillere.
Sammenligningstal er ændret i overensstemmelse hermed.
Resultatopgørelsen
Transferindtægter og — udgifter
Transferindtægter består af Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S andel af transfersummer for solgte spil-
lere, herunder spillere, hvis licens er midlertidigt overdraget til andre klubber, før fradrag af eventu-
elle andre klubbers andele og salgsomkostninger.
Transferindtægter indtægtsføres ved indgåelse af bindende aftale.
Transferudgifter består af bogført værdi af solgte spillere med tillæg af salgsomkostninger og even-
tuelle andele af transfersummer til andre samt af udgifter vedrørende køb af spillere. I transfer ind-
går endvidere lejeindtægter og —udgifter vedrørende udlejede og lejede spillere.
Andre indtægter
Andre indtægter består af lejeindtægter vedrørende GildhøjCentret samt indtægter fra salg af souve-
nirs, kiosksalg, salg fra boder m.v
Andre udgifter
Andre udgifter består af ejendomsudgifter vedrørende GildhøjCentret samt vareforbrug m.v vedrø-
rende salg af souvenirs, kiosksalg, salg fra boder m.v
Skat
Årets aktuelle og udskudte skatter resultatføres bortset fra skat, der knytter sig til egenkapitalregule-
ringer, der reguleres på egenkapitalen. Den andel af den resultatførte skat, der knytter sig til årets
ekstraordinære resultat henføres hertil, mens den resterende del henføres til årets ordinære resultat.
Tillæg, fradrag og godtgørelser vedrørende skattebetalinger indgår i finansielle indtægter og udgif-
ter på betalingstidspunktet.
19
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for betalte acontoskatter.
Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skatteaktiver indregnes fuldt ud i balancen af alle midler-
tidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, Udskudt
skat indregnes på grundlag af de skatteregler og med den skattesats, der med balancedagens lovgiv-
ning vil være gældende, når skatteforpligtelsen forventes udløst af aktuel skat.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til
enten ved modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtje-
ning.
BALANCEN
Deposita
Deposita optages til nominel værdi.
Kontraktrettigheder, spillere
Kontraktrettigheder optages til anskaffelsessummer med fradrag af afskrivninger. Kontraktrettighe-
derne afskrives over kontraktperioderne. Transfersummer under 100.000 kr. pr spiller udgiftsføres.
Andre rettigheder
Andre rettigheder, som omfatter brugsret til spillerlicens og rettigheder til kioskdrift på Brøndby
Stadion, optages til anskaffelsessummen med fradrag af afskrivninger. Rettighederne afskrives li-
neært over 10 år.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver optages til anskaffelsessum med fradrag af afskrivninger. Afskrivning fo-
retages lineært over aktivernes forventede brugstid.
I kostprisen på igangværende projekter indgår udgifter til materialer, komponenter, underleverandø-
rer samt renter 1 byggeperioden. Der afskrives ikke på igangværende projekter.
De forventede brugstider er:
Grunde og bygninger 20- 50 år
Teknisk udstyr, driftsmateriel og inventar — 5 - 10 år
Der afskrives ikke på igangværende projekter.
Småanskaffelser udgiftsføres i årets løb.
20
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Varebeholdninger
Varebeholdninger er optaget til kostpriser beregnet efter FIFO-metoden. Ukurante varer nedskrives
til nettorealiseringsværdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender er værdisat til den nominelle værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse
af forventede tab.
Egne aktier
Anskaffelses- og salgssummer for egne aktier indregnes direkte i overført overskud på anskaffelses-
henholdsvis salgstidspunktet. Gevinster og tab ved salg indregnes således ikke i resultatopgørelsen.
Valautaomregning
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valuta-
kurs. Realiserede og urealiserede valutakursavancer og -tab medtages i resultatopgørelsen under
finansielle indtægter og udgifter.
Værdipapirer
Værdipapirer, opført under omsætningsaktiver og som er børsnoterede, er værdiansat til anskaffel-
sessum eller officiel børskurs ultimo året, såfremt denne er lavere
Unoterede aktier værdiansættes til anskaffelsesværdi eller en eventuelt lavere værdi på balanceda-
gen.
Gæld
Gæld og forpligtelser optages til pålydende værdi.
21
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrøm for året samt den likviditetsmæssige stilling
ved årets udgang.
Pengestrøm fra driften
Pengestrømme fra driftsaktivitet præsenteres indirekte og opgøres som nettoomsætning med fradrag
af driftsudgifter og reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i arbejdskapitalen, betalte fi-
nansielle og ekstraordinære poster samt betalte selskabsskatter.
Arbejdskapitalen omfatter omsætningsaktiver ekskl. likvider beholdninger, værdipapirer og kortfri-
stet gæld ekskl. bankgæld, prioritetsgæld, skat og udbytte.
Pengestrøm til investeringer
Pengestrømme til investeringer omfatter køb og salg af anlægsaktiver.
Købesummer opgøres til anskaffelsesværdi. Salgssummer opgøres som salgspris med fradrag af
handelsomkostninger,
Pengestrøm til finansiering
Pengestrømme fra finansiering omfatter betaling til og fra aktionærer samt til optagelse af og afdrag
på prioritetsgæld og anden langfristet og kortfristet gæld, der ikke indgår under arbejdskapitalen
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger og realisable værdipapirer med ubetydelig risiko for værdi-
ændringer.
DR
DR
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Resultatopgørelse
tkr Note
Indtægter
Entre —og TV- indtægter
Sponsor- og reklameindtægter
Præmier
Andre indtægter
Indtægter i alt
Udgifter
Kamp- og spilleromkostninger
Salgs-og reklameomkostninger
Administrationsomkostninger
Personaleudgifter
Afskrivninger
Andre udgifter
WND mm
Udgifter i alt
Resultat før transfer og finansielle poster
Transfer
Transferindtægter
Transferudgifter
Afskrivning, spillere 3
Transfer i alt
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster
Finansielle indtægter 4
Finansielle udgifter 5
Resultat før skat
Skat 6
ÅRETS RESULTAT
19.561
31.285
805
18.077
69.728
7.289
10.391
4.929
30.987
3.799
11.455
68.850
878
15.712
3.210
13.372
- 870
3.763
3.507
256
264
-173
437
13.629
27.451
1.043
15.609
57.732
6.255
6.888
4.663
27.260
5.695
12.438
63.199
-5,467
54.647
5.414
3.867
45.366
39.899
3.804
2.866
938
40.837
12.768
28.069
23
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Balance 31. december
tkr. Note
AKTIVER
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Deposita 7
Kontraktrettigheder, spillere 8
Andre rettigheder 9
Materielle anlægsaktiver
lgangværende projekter 10
Grunde og bygninger 11
Driftsmateriel og inventar 12
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Varebeholdninger, handelsvarer
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavende selskabsskat
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Værdipapirer
Andre værdipapirer
Likvide beholdninger 16
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT
2000
191
26.047
5.459
31.697
293.827
96.710
10.062
400.599
432.296
636
636
5.794
1.728
15.635
219
23.376
460
460
4.427
28.899
461.195
110
38.367
6.142
44.619
68.758
107.351
8.996
185.105
229.724
350
350
4.613
1.252
27.653
1.359
34.877
873
873
32.556
68.656
298.380
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Balance 31. december
tkr. Note
PASSIVER
Egenkapital 13
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Overført resultat
Egenkapital i alt
Hensættelser
Udskudt skat 6
Gæld
Langfristet gæld 14
Kreditinstitutter 16
Anden gæld
Kortfristet gæld
Afdrag langfristet gæld
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Anden gæld 16
Bankgæld
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
PASSIVER I ALT
Eventualforpligtelser 15
Pantsætninger m.v. 16
Nærtstående parter 17
2000
64.000
71.582
100.049
235.631
1.506
1.506
130.109
0
130.109
6.891
15.227
14.669
356.947
215
93.949
224.058
461.195
64.000
71.582
98.855
234.437
1.857
1.857
26.612
12.246
38.858
2.547
4.119
11.817
0
4.745
23.228
62.086
298.380
25
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Pengestrømsopgørelse
tkr.
Driftens likviditetsvirkning
Resultat før ekstraordinære poster og skat
Afskrivninger og nedskrivninger
Betalt selskabsskat
Ændringer 1 varebeholdninger og tilgodehavender
Ændringer i kreditorer og anden gæld
Investeringens likviditetsvirkning
Investering i/afhændelse af værdipapirer
investering i kontraktrettigheder, spillere
Investering i bygninger og stadionanlæg
Nettoinvestering i driftsmateriel og inventar
Investeringer i deposita
Finansierings likviditetsvirkning
Ændring af gæld til kreditinstitut
Ændring af bankgæld og anden langfristet gæld
Ændring i likvider
Likvide beholdninger primo
Likvide beholdninger ultimo
2000
264
18.182
-654
11.69]
9.430
38.913
TT
Idi
-1.650
-216.034
-2.576
-&1
-219,584
107.841
44.701
152.542
-28.129
32.556
4.427
40.837
9.985
-13.116
-21.890
3.773
19.589
-3.307
-35.488
-78.122
-590
56
-117.451
-1.165
12.247
11.082
-86.780
119.336
32.556
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Noter
Administrationsomkostninger
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer specificeres
således:
Revision Andet I alt 2000
KPMG C.Jespersen 220 235 455
Mortensen & Beierholm
Statsautoriseret Revi-
sionsselskab 40 0 40
495
Honorar for andre ydelser end revision vedrøre primært
rådgivning af regnskabs- og skattemæssig karakter.
tkr. 2000
Personaleudgifter
Gager og vederlag til medarbejdere 29.085
Vederlag til direktion 747
Bestyrelseshonorar 240
Andre udgifter 915
30.987
I 2000 var der i gennemsnit beskæftiget 60 medarbejdere
mod 59 i 1999. Pr. 31.december 2000 var der ansat 53
fodboldspillere (heraf 27 fuldtids) mod 56 (heraf 25 fuld-
tids) pr 31.deecember 1999.
Afskrivninger
Kontraktrettigheder, spillere 13.372
Andre rettigheder 683
Bygninger m.v. 1.606
Driftsmateriel og inventar 3,437
Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver -1.927
17.171
Finansielle indtægter
Rente- og udbytteindtægter 3.654
Kursgevinster 45
Rentegodtgørelse af overskydende skat 64
3.763
I alt 1999
475
45
520
25.169
1.221
240
630
27.260
3.867
683
2.042
3.079
-109
9.562
3.223
545
36
3.804
27
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Finansielle udgifter
Renteudgifter, prioritetsgæld
Rentetillæg vedrørende selskabsskat
Renteudgifter i øvrigt
Kurstab
Skat
Skat af årets resultat kan specificeres således:
Skat af årets skattepligtige indkomst
Regulering af udskudt skat
Regulering vedrørende tidligere år
Betalt skat i årets løb
Å conto selskabsskat vedrørende 2000
Refunderet selskabsskat for 1999
Deposita
Bogført værdi l.januar
Årets tilgang
Årets afgang
Bogført værdi 31l.december
Kontraktrettigheder, spillere
Anskaffelsessum 1.januar
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 3l.december
Afskrivninger 1.januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger 3l.december
Bogført værdi 31. december
Andre rettigheder
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31.december
Afskrivning 1.januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31.december
Bogført værdi 3l.december
2000
1.652
227
1.628
3.507
351
-178
-173
1.728
1.074
110
81
0
191
43.763
1.650
-4.544
41.069
5.396
-3,746
13.372
15.022
26.047
CD CD MW
683
683
1.366
2.337
106
423
2.866
12.455
644
-331
12.768
166
56
110
9.080
35.488
805
43.763
2.334
-805
3.867
5.396
38.367
6.825
6.825
683
683
6.142
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
10 Igangværende projekter
11
Anskaffelsessum 1 januar 2000
Årets tilgang
Årets afgang
Overført fra grunde & bygninger
Anskaffelsessum 31.december 2000
Grunde og bygninger
Anskaffelsessum 1.januar
Årets tilgang
Årets afgang
Overført fra igangværende projekter
Overført til igangværende projekter
Anskaffelsessum 31.december
Afskrivninger 1.januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Afskrivninger vedrørende overførsel
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31.december
Bogført værdi 31.december
Grunde og bygninger specificeres således:
Brøndby
Stadion
63.851
205.934
0
24.042
293.827
2000
123.418
12.134
-2.034
4.907
-24.042
114.383
16.067
0
0
1.606
17.673
96.710
Ejendommen- Brøndbyvester Boulevard 2-18 (Gildhøj-
Centret)
Brøndby Stadion
Ejendomme i øvrigt
67.230
18.405
11.075
96.710
Samlet ejendomsværdi ved seneste offentlige vurdering
1.januar 2000 inkl. anskaffelsesværdi for uvurderede ejen-
domme udgør 123.601 tkr. (1999: 106.600 tkr.). Hertil
Gildhøj-
Centret
4.907
0
0
4.907
0
1999
114.055
9.363
0
0
0
123.418
14.025
0
0
2.042
16.067
107.351
56.361
41.760
9.230
107.351
kommer ikke vurderede igangværende projekter pr 31.december 2000
med 269.785 tkr.
Forsikringssum 31.december 2000: Fuld og nyværdi.
29
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
2000 1999
12 Driftsmateriel og inventar
Anskaffelsessum 1.januar 22.943 22.540
Årets tilgang 6.280 1.163
Overført fra bygninger 0 0
Årets afgang -3.832 -760
Anskaffelsessum pr 3l.decmber 25,391 22.943
Afskrivninger Il.januar [3,947 11.164
Afskrivninger vedrørende årets afgang -2.055 -296
Årets afskrivninger 3.437 3.079
Afskrivninger 31 december 15,329 13.947
Bogført værdi 31 december 10.062 8.996
13 Egenkapital
Aktiekapital
Saldo primo 64.000 64.000
Åktieemission 0 0
Saldo ultimo 64.000 64.000
Overkursfond
Saldo primo 71.582 11.582
Overkurs ved emission 0 0
Omkostninger ved emission 0 0
Saldo ultimo 71.582 71.582
Overført resultat
Saldo primo 98,855 74.055
Regulering vedrørende egne aktier 757 -3,269
Årets resultat 437 28.069
Saldo ultimo 100.049 98.855
Aktiekapitalen fordeler sig således: stk. stk.
A-aktier — 10 stemmer pr 20 kr. aktie 300.000 300.000
B-aktier — 1] stemme pr 20 kr. aktie 2.900.000 2.900.000
Selskabet har i årets løb solgt 5.750 stk. egne aktier a 20 kr, for i alt 757 tkr.
Salget ligger inden for den på seneste generalforsamling vedtagne ramme for salg af egne
aktier.
Beholdningen udgør herefter totalt 39,475 stk. svarende. til ca. 1,2% af aktiekapitalen.
14 Langfristet gæld
Af langfristet gæld 130.109 tkr. forfalder 88.076 tkr. til
betaling efter 31.december 2005.
30
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
15 Eventualforpligtelser
16
17
Indenfor en periode af maksimalt 8 år skal selskabet som led i køb af anlægsaktiv udføre et
mindre anlægsarbejde med en anslået opførelsessum på ca. 3-4 mio. kr.
Selskabet har indgået leasingkontrakter for i alt ca. 12 mio. kr., heraf forfalder ca. 2,8 mio. kr.
til betaling i 2001. Ingen kontrakter løber mere end 5 år.
Pantsætninger m.v.
Inkluderet i likvide beholdninger 4,4 mio. kr er 4 mio. kr. deponeret som sikkerhed i forbin-
delse med køb af materielle anlægsaktiver, hvoraf 4 mio. kr. indgår under anden kortfristet
gæld.
Til sikkerhed for låneramme på 100 mio. kr. er pantsat skadesløsbrev med 1.prioritets panteret
i Brøndby Stadion med værdi af udnyttelsen af lånerammen med tillæg af 10%.
Der er tinglyst prioritetsgæld i grunde og bygninger for en samlet restgæld på 37.519 tkr.
Nærtstående parter
Transaktioner mellem nærtstående parter foregår på markedsvilkår.
31
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv i andre
danske aktieselskaber
Ole Borch
Bestyrelsesformand i:
Chokoland København A/S
Convest Management A/S
EG Invest A/S
Monies A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Brøndbyernes IF Fodbold Fond
Vestjyske Distriktsblade A/S
Finn Andersen
Ingen
Glenn Bigum
Adm. direktør i:
Borg & Bigum Danmark A/S
Bestyrelsesformand i:
Cadeau A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Borg & Bigum Danmark A/S
Per Bjerregaard
Bestyrelsesmedlem i:
Superligaen A/S
Carsten Sørensen
Bestyrelsesmedlem i:
Brøndbyernes IF Fodbold Fond
Benny Winther
Adm. direktør i:
Mitrax Holding A/S
Bestyrelsesformand i:
Skandinavisk Logistik A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Grafx Holding A/S
DHR Invest A/S
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Brøndby Stadion 30 - 2605 Brøndby
Telefon 43 63 08 10 - Telefax 43 43 26 27
E-mail: info&brondby-if.dk - Hjemmeside: www.brondby.com
Giro 1 08 95 44 - CVR. nr, 83 93 34 10