Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Be ES Erhvervs- og
BRET — Selskabsstyrelsen
æ
— 2 APR. 2002
=
ÅRSRAPPORT Aa. KME
Cvæ: 12 b2 L5 09
SYDBANK
Finanstilsynet
LEDELSENS PÅTEGNING aA DE MAD
3-3-MRS—2002—
Bestyrelse og direktion har d.d. behandlet og godkendt årsrapport 2001 for Sydbank A/S.
Det er vores opfattelse, at den aflagte årsrapport indeholder alle oplysninger - herunder også for tiden efter regn-
skabsårets udløb - der er nødvendige til bedømmelse af koncernens og moderselskabets økonomiske stilling.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse
Aabenraa, den 18. februar 2002
DIREKTION
FORT S TOR ARNESEN Tad direktør) Preben Lund Hansen (bankdirektør)
BESTYRELSE
AX i.
s
n P rer and) Christen Jesse æstformand) Tom Engsted
e
| Of PO JAC
Harry Må "Friedrichsen
f dø
Henrik Halberg
Jyttø Jénsen 1 Hénning-Låursen
FCC GG JT
z ; | u
7 lør > ; AO (lil
Pernille Siesbye Anders Thoustrup Margrethe Weber
INDHOLD
Koncernens hovedtal
Hovedtræk
Årsberetning
Regnskabsberetning
Markedsrisici
Kreditrisici mv.
Samfundsøkonomi
Forretningsgrundlag
Kunder og forretning
Organisation og medarbejdere
Ledelsens påtegning
Revisionspåtegninger
Anvendt regnskabspraksis
Regnskab
Resultatopgørelse
Balance
Koncern- og virksomhedsoversigt
Pengestrømsopgørelse
Nøgletal
Koncernens hovedtal opdelt på kvartaler
Noter
Ledelse, organisation mv.
Repræsentantskab
Lokalråd
Bestyrelse og direktion
Organisation
Fondsbørsmeddelelser
Generalforsamling
Aktionærmøder 2002
Afdelinger
20
21
24
25
26
27
28
29
30
51
53
58
59
60
61
62
63
KONCERNEN S HOVEDTAL
1997 1998 1999 2000 2001
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 1.357 1.499 1.511 1.697 1.795
Handelsindtjening 275 305 430 539 451
Basisindtjening i alt 1.632 1.804 1.941 2.236 2.246
Omkostninger og afskrivninger 1.341 1,328 1.327 1.386 1.474
Tab og hensættelser på debitorer 173 187 238 229 260
Basisresultat 118 289 376 621 512
Beholdningsresultat 116 14 103 54 99
Ordinært resultat før skat 234 303 479 675 611
Skat 3 0 147 106 156
Årets resultat 231 303 332 569 455
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Bankudlån 24,1 24,9 27,1 31,5 32,7
Udlån vedr. reverseforretninger 0,3 0,8 3,8 3,5 4,6
Indlån 26,2 27,0 27,5 29,0 31,6
Udstedte obligationer - - - - 1,9
Efterstillede kapitalindskud 1,0 0,9 0,9 0,9 1,2
Egenkapital 2,6 2,8 2,9 3,2 3,4
Balance 44,4 47,7 53,8 59,8 66,0
Garantier mv. 4,6 5,4 6,0 6,5 7,5
Nøgletal
Sydbank-aktien (kr. pr. aktie)
Årets resultat 26,5 34,8 39,2 70,7 59,3
Udbytte 8 10 12 15 15
Børskurs ultimo 388 273 305 310 430
Indre værdi 295 319 350 410 458
Børskurs/indre værdi 1,32 0,86 0,87 0,76 0,94
Sydbank-koncernen
Solvensprocent 11,0 10,9 10,3 10,0 10,4
Kernekapitalprocent 8,1 8,7 7,9 7,9 7,8
Resultat før skat i oct. af gns. egenkapital 9,4 11,3 16,9 22,1 18,4
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 9,3 11,3 11,7 18,6 13,7
Indtjening pr. omkostningskrone 1,75 1,20 1,31 1,42 1,35
Antal heltidsmedarbejdere ultimo året 1.923 1.907 1.905 1.916 1.897
Rating
Moody's (langfristet) A2 A2
Moody's (kortfristet) P-1 P-1
Moody's (finansiel styrke) C+ C+
HOVEDTRÆK
Tilfredsstillende resultat
på 611 mio. kr. før skat
Sydbank har i 2001 realiseret et resultat før skat på
611 mio. kr. ensbetydende med en forrentning af den
gennemsnitlige egenkapital på 18 pct.
Resultatopgørelsen er bl.a. karakteriseret ved:
+ Stigning i basisindtjening ekskl. handelsindtjening
på 6 pct. til 1.795 mio. kr.
+ Fald i handelsindtjening på 88 mio. kr. til 451
mio. kr.
«+ En omkostningsstigning på 6 pct.
+ Forøgelse af tab og hensættelser med 31 mio. kr.
til 260 mio. kr.
+ Fald i basisresultatet på 18 pct. til 512 mio. kr.
… Et beholdningsresultat på 99 mio. kr.
Efter skat på 156 mio. kr. er resultatet 455 mio. kr.,
ensbetydende med en forrentning af den gennemsnit-
lige egenkapital på 14 pct.
Regnskabet lever op til de forventninger, der er
offentliggjort i løbet af 2001.
Vedrørende koncernens balance mv. fremhæves, at
+ bankudlån er steget med 4 pct. til 32,7 mia. kr.
. indlån er steget med 9 pct. til 31,6 mia. kr.
.» garantier er steget med 16 pct. til 7,5 mia. kr.
Sammendrag af resultatopgørelse
mio, kr. 2000 | 2001
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 1.697 i 1.795
Handelsindtjening 539 451
Basisindtjening i alt 2,236 I 2.246
Omkostninger og afskrivninger 1.386 | 1.474
Basisindtjening før tab og hensættelser 850 772
Tab og hensættelser 229 260
Basisresultat 621 512
Beholdningsresultat 54 99
Resultat før skat 675 611
Skat 106 156
Resultat 569 | 455
Banken har i 2001 videreført de senere års særdeles
positive forretningsudvikling og har fået netto flere
end 5.000 kunder.
Uanset afmatningen i dansk økonomi er bankens kre-
ditnøgletal yderligere styrket i 2001. Således er saldo-
en for uforrentede banklån faldet med 15 mio. kr. til
175 mio. kr., og den samlede hensættelsessaldo udgør
nu 718 pct. af uforrentede udlån mod 628 pct. ultimo
år 2000.
Banken forventer at fastholde basisresultatniveauet i
2002
REGNSKABSBERETNING
Basisindtjening
ekskl. handelsindtjening
Rentemarginalen på bankudlån og bankindlån har
været vigende fra 2000 til 2001 — fra 4,38 pct. til 4,09
pct. Det fremgår af nedenstående skema, hvor udvik-
lingen i renteindtægter og -udgifter er sammenholdt
med koncernens rentebærende aktiver og passiver,
Omfordeling fra rentebærende aktiver i øvrigt med
lav gennemsnitsrente til rentebærende aktiver med
høj gennemsnitsrente indebærer imidlertid, at den
samlede rentemarginal stiger fra 3,04 pct. i 2000 til
3,12 pct. i 2001.
Denne udvikling har sammen med væksten i basisfor-
retningsomfanget samlet medført en forbedring af
basisindtjeningen ekskl. handelsindtjening i 2001 på
98 mio. kr. til i alt 1.795 mio. kr. svarende til en stig-
ning på 6 pct.
Rentemarginal
mio. kr. 2000 2001
Rente Gns.balance Rente Rente Gns.balance Rente
Vol Pct. Pct. Vol. Pct. Pct.
Tilgodehavender hos kredit-
institutter og centralbanker 323 6.976 15 4,63 188 4.185 9 4,49
Bankudlån 2.228 28.665 60 7,77 2.380 31.025 63 7,67
Udlån vedr. reverseforretninger 158 3.443 7 4,58 176 3.628 7 4,84
Obligationer 543 8.476 18 6,40 650 10.096 21 6,44
Rentebærende aktiver 3.252 47.560 100 6,84 3.394 48.934 100 6,94
Gæld til kreditinstitutter 790 17.626 37 4,48 649 15.615 32 4,15
Bankindlån 984 29.003 61 3,39 1.118 31.264 63 3,58
Indlån vedr. repoforretninger 10 234 0 4,38 4 70 0 5,10
Udstedte obligationer - - - 36 817 2 4,37
Efterstillede kapitalindskud 35 951 2 3,73 64 1.303 3 4,92
Rentebærende passiver 1.819 47.814 100 3,80 1.871 49.069 100 3,82
Rentemarginal i alt 3,04 3,12
Gennemsnitsbalancen er beregnet ud fra dag til dag-gennemsnit. Der er korrigeret for negative obligationsbeholdninger.
Handelsindtjening
Den samlede handelsindtjening har i forhold til 2000
udviklet sig som vist i skemaet herunder.
Udviklingen i handelsindtjeningen
mio. kr. 2000 2001
Obligationer 114 124
Aktier 199 107
Finansielle instrumenter 78 87
Kapitalforvaltning 148 133
i ak 539 451
Indtjeningen vedrørende obligationer, aktier og finan-
sielle instrumenter hidrører fra handel med de enkelte
papirtyper og instrumenter samt avance/tab på den
nødvendige handelsbeholdning. Indtjeningen ved-
rørende kapitalforvaltning hidrører fra nyemissioner
og løbende provisioner fra investeringsforeninger mv.
samt administrationsgebyrer vedrørende bankens pul-
jer samt depotgebyrer.
Kundeaktiviteterne i forbindelse med investeringsfor-
retninger har ligget på et lavere niveau i 2001 som føl-
ge af især aktiemarkedernes negative udvikling. Det
har medført et fald i handelsindtjeningen fra 539 mio.
kr. i 2000 til 451 mio. kr.
Basisindtjening i alt
Basisindtjeningen i alt udgør 2.246 mio. kr. mod 2.236
mio. kr. i 2000.
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger er steget med 88
mio. kr. svarende til 6 pct. Stigningen vedrører væ-
sentligst personaleudgifter med baggrund i det høje
forretningsmæssige aktivitetsniveau.
Omkostningerne indeholder i lighed med sidste år en
forventning om, at regnskabet udløser medarbejder-
aktier med en udgift for banken på ca. 12 mio. kr.
Medarbejderantallet - omregnet til heltidsbeskæfti-
gede - udgjorde 1.897 ved udgangen af 2001, hvilket
er et fald på 19 medarbejdere i forhold til 2000.
Omkostninger og afskrivninger
mio. kr. 2000 2001
Personaleudgifter 771 827
Øvrige administrationsudgifter 556 577
Af- og nedskrivninger på
materielle aktiver 63 75
Andre ordinære udgifter 2 1
Omkostninger i alt 1.392 | 1.480
Antal filialer var ultimo 2001 uændret 118.
Tab og hensættelser
Tab og hensættelser på debitorer udgør 260 mio. kr.,
hvilket er en stigning på 31 mio. kr. i forhold til 2000.
Tab og hensættelser udgør uændret 0,6 pct. af bank-
udlån, garantier og hensættelser.
Koncernens samlede hensættelser til imødegåelse af
tab på bankudlån og garantier var ved årsskiftet
1.258 mio. kr. (2000: 1.193 mio. kr.) svarende til uænd-
ret 3,0 pct. af bankudlån, garantier og hensættelser.
Uforrentede bankudlån udgjorde 175 mio. kr. (2000:
190 mio. kr.) svarende til 0,4 pct. (2000: 0,5 pct.). De
samlede hensættelser udgør således ultimo 2001 718
pct. af uforrentede udlån (2000: 628 pct.).
Af de samlede hensættelser er 1.154 mio. kr. (2000:
1.085 mio. kr.) A-hensættelser, der uændret udgør 2,8
pct. af de samlede bankudlån, garantier og hensæt-
telser.
Basisresultat
Det samlede basisresultat udgør 512 mio. kr. — et fald
på 109 mio. kr. i forhold til 2000.
Beholdningsresultat
Efter afholdte finansieringsomkostninger og efter
henførbare omkostninger på 6 mio. kr. var behold-
ningsresultatet i 2001 99 mio. kr. (2000: 54 mio. kr.).
Indtjeningsniveauet er bl.a. en konsekvens af det
stedfundne rentefald på kortereløbende obligationer
samt et afkast på egne aktier på 24 mio. kr.
Koncernens samlede markedsrisici er i al væsentlighed
knyttet til beholdningsresultatet.
Den samlede rentefølsomhed, målt som forventet
tab/gevinst ved en renteændring på 1 pct.point, var
uændret 137 mio. kr. ved udgangen af 2001. Bankens
treasuryaktieeksponering er fortsat beskeden -— ved
årsskiftet knap 200 mio. kr. Valutarisiciene er ligele-
des fortsat små.
Årets resultat
Resultat før skat udgør 611 mio. kr. mod 675 mio. kr. i
2000. Resultatet før skat er ensbetydende med en for-
rentning af den gennemsnitlige egenkapital på 18
pct. (2000: 22 pct.).
Beregnet skat udgør 156 mio, kr. (2000: 106 mio. kr.).
Årets resultat er 455 mio. kr. — ensbetydende med en
forrentning af den gennemsnitlige egenkapital på 14
pct. (2000: 19 pct.).
Dattervirksomheder
Dattervirksomhederne DMK-Holding og SBK-Invest
bidrog samlet med et resultat før skat på 38 mio. kr.
(2000: 36 mio. kr.), mens resultatet i Ejendomsselska-
bet udgjorde -6 mio. kr. (2000: -3 mio. kr.). Resulta-
terne indgår i koncernens basisindtjening.
Den væsentligste aktivitet i DMK-Holding og SBK-
Invest er udlån i form af leasing og factoring samt sel-
skabsadministration. Selskabernes udlån er steget
med 153 mio. kr. og udgør ultimo 2001 1.464 mio. kr.
Balance
Koncernens balance er steget med 6,2 mia. kr. i for-
hold til 2000 og udgør 66,0 mia. kr. 31. december
2001. Aktivitetsniveauet i koncernens forretningsom-
råder har generelt været højt og er understøttet af et
øget forretningsomfang med eksisterende kunder,
hvortil kommer en nettotilgang på godt 5.000 kunder.
Bankudlån udgør 32,7 mia. kr. — en stigning på 4 pct.
Udlån i forbindelse med reverseforretninger udgør
4,6 mia. kr. (2000: 3,5 mia. kr.).
Aktiver
Ultimo mia. kr. 2000 2001
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. 6,3 5,5
Bankudlån 31,5 32,7
Udlån vedr. reverseforretninger 3,5 4,6
Værdipapirer og kapitalandele mv. 13,1 19,2
Øvrige aktiver 5,4 4,0
Il alt 59,8 66,0
Beholdningen af værdipapirer og kapitalandele udgør
19,2 mia. kr. (2000: 13,1 mia. kr.). Puljernes beholdninger
udgør uændret 3,8 mia. kr., mens bankens treasury-
og handelsbeholdning inklusive egne kapitalandele
består af 0,8 mia. kr. aktier og kapitalandele og 14,6
mia, kr. obligationer.
Den samlede ejendomsportefølje udgør 320 mio. kr.
(2000: 878 mio. kr.)
Indlån udgør 31,6 mia. kr. mod 29,0 mia. kr. ultimo
2000. Stigningen på godt 9 pct. kan henføres til ind-
lån på anfordring og indlån med opsigelsesvarsel
samt tidsindskud.
Passiver
Ultimo mia. kr. 2000 2001
Gæld til kreditinstitutter 18,5 21,8
Indlån 29,0 31,6
Udstedte obligationer - 1,9
Øvrige passiver 8,2 6,1
Efterstillede kapitalindskud 0,9 1,2
Egenkapital 3,2 3,4
I alt 59,8 66,0
Medio 2001 er der til styrkelse af bankens funding
under det 1 Mia. EUR store Global Medium Term
Notes-/GMTN-program udstedt senior debts for 250
mio. EUR Floating Rates Notes med en løbetid på 5 år.
Beløbet er bogført under regnskabsposten udstedte
obligationer.
Andre passiver er reduceret med 2,1 mia. kr. til 6,1
mia. kr. Reduktionen kan i det væsentligste henføres
til negativ værdi af afledte finansielle instrumenter.
Kapitalgrundlag
De samlede efterstillede kapitalindskud udgør ultimo
2001 1.215 mio. kr. (2000: 934 mio. kr.). I 1. halvår
2001 er der under GMTN-programmet nyoptaget 870
mio. kr. supplerende kapital. Herudover er der opta-
get 150 mio. kr. ny supplerende kapital uden for pro-
grammet. | årets løb er i alt indfriet 734 mio. kr. sup-
plerende kapital.
I juni 2001 blev den på årets ordinære generalforsam-
ling vedtagne nedsættelse af bankens aktiekapital fra
nom. 785 mio. kr. til nom. 750 mio. kr. registreret.
Kapitalnedsættelsen resulterede i en reduktion af
egenkapitalen med 126 mio. kr. til 3.095 mio. kr.
Ved udgangen af 2001 udgør egenkapitalen 3.435
mio. kr. og er forøget med 340 mio. kr., efter at der er
afsat 113 mio. kr. af årets overskud til udbytte og
anvendt 2 mio. kr. til udlodning til Sydbank Sønder-
jyllands Fond.
Solvensen ved udgangen af året er 10,4 pct. (2000:
10,0 pct.). Kernekapitaldækningen udgør 7,8 pct.
(2000: 7,9 pct.).
Solvens
Ultimo mia. kr. 2000 2001
Solvensprocent 10,0 10,4
Kernekapitalprocent 7,9 7,8
Kernekapital efter fradrag 3,1 3,3
Ansvarlig kapital og kortfristet
supplerende kapital efter fradrag 3,6 3,9
vægtede poster uden for handelsbeholdning 34,9 35,9
Vægtede poster med markedsrisiko 4,4 6,5
Vægtede poster i alt 39,3 42,4
Ikke-balanceførte poster
Garantierne, der hovedsagelig består af finansgaranti-
er, er steget med 1,0 mia. kr. til 7,5 mia. kr. Stigningen
udgør 16 pct. og kan i det væsentligste henføres til
stigende garantier i forbindelse med udbetalte real-
kreditlån.
Andre forpligtelser — hovedsagelig uigenkaldelige
kredittilsagn — er reduceret med 118 mio. kr. til 484
mio. kr.
Forslag til generalforsamlingen
Til generalforsamlingen indstilles
. at der for 2001 udbetales et udbytte på uændret
15 kr. pr. aktie
+ at der udloddes 2 mio. kr. til Sydbank Sønder-
jyllands Fond
Forventninger til 2002
Bankens budget for 2002 er baseret på forventninger
om en meget moderat vækst i dansk økonomi. Det
kommer bl.a. til udtryk ved, at banken budgetterer
med 0-vækst i udlånene i 2002, og at bankens hensæt-
telser er budgetteret til at stige fra 0,6 pct. til 0,7 pct.
af de samlede bankudlån, garantier og hensættelser.
Banken forventer, at en årrækkes underliggende posi-
tive tendens i efterspørgslen efter investeringsproduk-
ter, der håndteres i Sydbank Markets, vil blive videre-
ført og sikre en vækst i bankens handelsindtjening.
Banken budgetterer i 2002 med en omkostningsstig-
ning i underkanten af 4 pct. Omkostningsbudgettet er
bl.a. baseret på en forudsætning om, at bemandingen
i årets løb reduceres med ca. 30 heltidsmedarbejdere.
Budgettet tager endvidere højde for den besluttede
afdelingsetablering i Skanderborg samt for lukningen
af et mindre antal deltidsfilialer.
Samlet forventer banken at kunne fastholde basisre-
sultatniveauet i 2002. Bankens basisresultat (resultat
før beholdningsindtjening) forventes for 2002 således
at ligge i niveauet 450-550 mio. kr.
MARKEDSRISICI
Markedsrisici udspringer af de tilbagevendende
udsving på de finansielle markeder. De opgøres som
summen af koncernens rente-, valuta- og aktierisici.
Anvendelse af markedsrisici er en del af bankens ker-
nevirksomhed med stor betydning for den samlede
indtjening.
Omfanget af markedsrisici styres i bankens
Finansområde efter politikker og maksimale rammer,
fastlagt og vedtaget af bankens bestyrelse.
De enkelte risikoområder overvåges kontinuerligt af
bankens Controllerafdeling i Økonomiområdet, og
bankens ledelse modtager løbende udførlig rapporte-
ring herom.
Administration af risikoområderne udføres af
Administrationsafdelingen i Udlandsområdet.
Styringen af kundernes markedsrisici foretages i bankens
Markedsområde og er således organisatorisk adskilt fra
styringen af koncernens egne markedsrisici.
Renterisiko
Renterisikoen omfatter koncernens samlede tabsrisiko
som følge af renteændringer på de finansielle marke-
der.
Ved opgørelsen af renterisikoen på fastforrentede
fordringer (obligationer mv.) anvender Sydbank en
cashflowmodel. | note 36 er anvendelsen nærmere
omtalt. Ved opgørelsen af renterisikoen på konverter-
bare danske realkreditobligationer anvendes en
varighedsmodel. Renterisikoen udgør langt den væ-
sentligste del af koncernens samlede markedsrisiko.
Renterisikoen, beregnet i henhold til Finanstilsynets
opgørelsesmetode som risikoen ved en parallelfor-
skydning af renteniveauet på 1 pct.point i samtlige
valutaer, udgør ved årets udgang 137 mio. kr. eller 4,2
pct. (2000: 4,4 pct.) af koncernens kernekapital efter
fradrag. Heraf hidrører 200 mio. kr. (2000: 97 mio. kr.)
fra fordringer i danske kroner og netto -63 mio. kr.
(2000: 40 mio. kr.) fra fordringer i udenlandsk valuta.
Renterisiko fordelt på valutaer
Valuta mio. kr. 2000 2001
DKK 97 200
EUR 16 -72
USD 11 9
JPY Q -9
CHF 4 4
NOK 0 3
Øvrige 9 2
I alt 137 137
Renterisiko fordelt på løbetid
Løbetid mio. kr. 2000 2001
under 3 måneder 11 2
3 - 6 måneder 20 13
6 - 9 måneder -35 -20
9 - 12 måneder 17 38
1-2 år 16 18
2 — 3,6 år 36 51
over 3,6 år 72 35
I alt 137 137
Valutarisiko
Sydbank-koncernens samlede valutarisici har i 2001 i
lighed med tidligere år ligget på et meget beskedent
niveau. Ved årets udgang udgør risikoen på den
udækkede valutaposition 1,8 mio. kr. (2000: 3,1 Mio.
kr.) svarende til uændret 0,1 pct. af kernekapitalen
efter fradrag.
Aktierisiko
Koncernens egenbeholdning af børsnoterede aktier,
dvs. ekskl. puljekundernes beholdninger og egne
kapitalandele, udgør ved udgangen af 2001 224 mio.
kr. (2000: 210 mio. kr.).
Beholdningen af unoterede aktier - primært anlægs-
aktier — er værdiansat til laveste værdi af anskaffelse
og indre værdi og udgør ultimo 2001 175 mio. kr.
(2000: 185 mio. kr.).
Ultimo 2001 udgør beholdningen af kapitalandele i
associerede virksomheder og øvrige betydende kapi-
talandele 282 mio. kr. (2000: 287 mio. kr.).
Finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter anvendes af såvel
bankens kunder som banken til afdækning og styring
af markedsrisici.
Sydbank er aktiv deltager i handelen med afledte
finansielle instrumenter. Af note 7 fremgår omfanget
af uafviklede forretninger ved udgangen af 2000 og
2001.
Afledte finansielle instrumenter indgår i opgørelsen
af koncernens markedsrisici, idet de kan henføres til
hver af de tre underliggende risikotyper. De afledte
finansielle instrumenter medfører således ikke yderli-
gere selvstændige markedsrisici for koncernen,
En opdeling af de afledte finansielle instrumenter på
valuta-, rente- og aktiekontrakter ultimo 2000 og
2001 er vist nedenstående.
Afledte finansielle instrumenter
Ultimo mio. kr. 2000 2001
Nominelle værdier
Valutakontrakter
Terminer/futures 110.470]108.118
Optioner . 10.501 7.989
Rentekontrakter
Terminer/futures 9,449f 7.349
Forward Rate Agreements 188.327 |178.483
Swaps 120.967 1124.335
Optioner 17.368| 16.377
Aktiekontrakter
Terminer/futures 16 14
Optioner 10 10
Likviditetsrisiko
Koncernen har i løbet af 2001 reduceret det samlede
indlånsunderskud — målt som udviklingen i forskellen
mellem udlån og indlån/udstedte obligationer - med
2,2 mia. kr.
Som led i styrkelsen af bankens likviditetsberedskab
er der etableret et GMTN-program på 1 mia. EUR.
Dette er i 2001 udnyttet med et låneprogram dels til
optagelse af 870 mio. kr. supplerende kapital, dels til
udstedelse af obligationer på 250 mia. EUR Floating
Rates Notes.
Bankens likviditet målt i relation til 10 pct.-kravet I
BSL & 28 for årene 2000-2001 fremgår af nedenståen-
de graf.
20
Sydbank S
oOo
TTT AQ
ao
15 s
oa
UN
Lovkrav %
z
>
+
0 i
SE BB S&& 3 E & å&
Z 3 &å z= 3 & å
KREDITRISICI MV.
Kreditrisici opstår i anledning af, at et engagement
ikke skønnes at kunne inddrives på grund af debitors
manglende evne eller vilje til at betale til den aftalte
tid. Engagementer omfatter udlån (bankudlån og
udlån vedr. reverseforretninger), garantier og tilgode-
havender hos kreditinstitutter. Kreditrisici kan des-
uden opstå i forbindelse med handelen med værdipa-
pirer, valuta og afledte finansielle instrumenter.
De samlede kreditrisici styres efter politikker og ram-
mer, vedtaget og fastlagt af bankens ledelse.
Ansvaret for overvågning, overordnet risikotagning
og rapportering til bankens ledelse er forankret i
bankens centrale Kreditområde/Storkundeområde.
Alle erhvervsengagementer større end 1 mio. kr.
revurderes, risikoklassificeres og rebevilges årligt.
Kritiske engagementer
Såfremt en kundes kreditværdighed drages i tvivl, og
betalingsevnen eller -muligheden skønnes usikker,
klassificeres engagementet som kritisk, og overvåg-
ningen skærpes, samtidig med at der foretages en
vurdering af hensættelsesbehovet.
Hensættelser
Ud over individuelle hensættelser foretager banken
blokhensættelser baseret på statistisk grundlag af
den forventede tabsrisiko. Hensættelserne reguleres
årligt på baggrund af den historiske tabsudvikling.
Individuelle hensættelser foretages, hvis et engage-
ment skønnes at indebære risiko for tab som følge af
kundens nuværende og forventede økonomiske situa-
tion sammenholdt med realisationsværdien af poten-
tielle sikkerheder.
Hensættelsesbehovet vurderes mindst en gang i kvar-
talet og forhøjes eller nedsættes i det omfang,
ændringer i kundens økonomiske forhold giver anled-
ning hertil.
Hensættelserne opdeles i A- og B-hensættelser. A-
hensættelser markerer, at der er en sandsynliggjort
risiko for tab på engagementet. B-hensættelser angi-
ver, at tabet anses for uundgåeligt.
Afskrivninger
Konstateres det, at kundens betalingsevne er ophørt,
afskrives engagementet. Der foretages delafskrivning
af et engagement, når en del af engagementet uden
tvivl må forventes tabt.
Branchefordeling/risikospredning
Banken tilstræber en branchekonform fordeling af
kreditgivning mellem privat og erhverv og inden for
de forskellige erhvervsgrupper.
Bankens udlåns- og garantistruktur er overordnet ken-
detegnet ved, at 69 pct. af bankens samlede udlån og
garantier er til erhverv, 29 pct, er til private kunder og
2 pct. til offentlige myndigheder.
Udlån og garantier fordelt på brancher
2000 2001
mio. kr. % | mio, kr. %
Landbrug mv. 2.196 5 2.508 5
Fiskeri 98 0 107 o
Fremstillingsvirksomhed 3.167 8: 2.998 7
Bygge- og anlægsvirksomhed 1.004 2 1.118 2
Handel, restaurations- og
hotelvirksomhed 4.549 11 4.733 10
Transport mv. 2.294 6 2.224 5
Finansiering, forsikring mv. 8.470 20 9,424 21
Ejendomsadm., -handel samt
diverse service 4.217 10 4.391 10
Øvrige erhvervsmæssige udlån 2.956 74. 4.033 9
Erhvervsmæssige udlån og
garantier i alt 28.951 69f 31.536 69
Offentlige myndigheder 712 2 795 2
Private 12.309 29| 12.996 29
I alt 41.972. 100; 45.327 100
Som branchefordeling er anvendt den til Finanstilsynet
indberettede.
Udlån og garantier fordelt efter størrelse
2000 2001
Engagementer Antal % mio.kr. %f Antal % mio. kr. %
Under 1 mio. kr. 80.989 94 9.201 22 | 80.512 94 8.867 20
1 mio. kr.-10 mio. kr. 4,393 5 8.363 20! 4.656 5 8.837 19
10 mio. kr.-100 mio. kr. 531 1 8.902 21 519 1 9.561 21
100 mio. kr. og derover 62 0 15.506 37 68 0 18.062 40
I alt 85.975 100 41.972 100 |85.755 100 45.327 100
Engagementer opgjort efter BSL & 23, der overstiger
10 pct. af den ansvarlige kapital, udgør 11 pct.
Tab og hensættelser
Nedenstående er vist specifikationen af årets tab og
hensættelser.
Tab og hensættelser
mio. kr. 2000 2001
Årets nettostigning i hensættelser 209 225
Direkte tabsbogført uden
tidligere hensættelser 57 77
Indgået på tidligere afskrevne fordringer -37 -42
Tab og hensættelser 229 260
Driftsbelastningen er forøget med 14 pct. fra 2000 til
2001.
Udlån og garantier
mio. kr. 2000 | 2001 Pct.
ændr.
Bankudlån 31.480 | 32.768 +4
Udlån vedr, reverseforretninger — 3.546 | 4.560 +29
Garantier 6.503 1 7.521 +16
Hensættelser 1.193 | 1.258 +5
Udlån, garantier og hensættelser 42.722 | 46.107 +8
Heraf bankudlån,
garantier og hensættelser 39.176 | 41.547 +6
I nedenstående skema er vist udviklingen fra 2000 til
2001 i hensættelser på bankudlån og garantier samt i
rentenulstillede bankudlån. Endvidere fremgår
hensættelser henholdsvis rentenulstillede bankudlån i
pct. af bankudlån, garantier og hensættelser.
Hensættelsesprocenter
mio. kr. 2000 2001
Hensættelser bankudlån og garantier 1.193 1.258
Rentenulstillede bankudlån 190 175
Hensættelser bankudlån og garantier
fratrukket rentenulstillede bankudlån 1.003 1.083
| pct. af bankudlån, garantier og hensættelser
Hensættelser 3,0 3,0
Rentenulstillede bankudlån 0,5 0,4
Af de samlede hensættelser er 1.154 mio. kr. (2000:
1.085 mio. kr.) A-hensættelser, der udgør uændret 2,8
pct. af bankudlån, garantier og hensættelser.
De samlede hensættelser udgør 718 pct. af de rente-
nulstillede udlån (2000: 628 pct.).
Juridiske risici
Sydbank er part i forskellige retssager, herunder et
antal selskabstømmersager. Sagerne vurderes løben-
de, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra
en vurdering af risikoen for tab. Hensættelserne er
foretaget under passivposten hensættelser til forplig-
telser.
SAMFUNDSØKON OM I
Væksttempoet i dansk økonomi faldt i 2001 til lidt over
1 pct. mod omkring 3 pct. i 2000. Terrorangrebene i
USA rystede især den i forvejen svage amerikanske
økonomi, mens effekterne i Danmark har været rela-
tivt beskedne. Efterspørgslen fra eksportmarkederne
og investeringslysten er faldet, mens de danske forbru-
gere ikke er blevet så negativt påvirket som frygtet.
Trods den lave vækst kan dansk økonomi stadig frem-
vise imponerende gode nøgletal. Arbejdsløsheden har
fortsat den faldende tendens og ligger aktuelt på kun
5 pct. — det laveste niveau i 25 år. Inflationen er samti-
dig blevet nedbragt til omkring 2 pct. på linje med
udviklingen i Euroland, og der er rekordstøore over-
skud på både betalingsbalancen og de offentlige
finanser. Samlet set er dansk økonomi derfor blandt
de absolut stærkeste i Europa og står relativt godt
rustet til at imødegå fremtidens udfordringer.
Der forventes fortsat lav aktivitet i den globale øko-
nomi i begyndelsen af 2002. Vi ser dog gode mulighe-
der for, at et nyt opsving kan tage fart i løbet af 2.
halvår. De kraftige penge- og finanspolitiske lempel-
ser i specielt USA vil til den tid for alvor begynde at
virke. Den lave oliepris vil samtidig holde inflationen
nede og dermed give forbrugerne stor reallønsfrem-
gang, som kan øge det private forbrug. Vi vurderer
dog, at der fortsat er en vis risiko for, at opsvinget
lader vente på sig. Specielt kan en fortsat stigning i
den amerikanske arbejdsløshed betyde lavere købe-
kraft hos forbrugerne og dermed forsinke opsvinget.
Udviklingen i den globale økonomi ventes at smitte af
på Danmark, hvor vi forventer en stigende vækstrate
hen over året. For hele 2002 venter vi en vækst på ca.
1,5 pct., hvilket fortsat er relativt lavt, men dog lidt
højere end i 2001. Inflationen vil antagelig fortsætte
den faldende tendens fra 2,4 pct. i hele 2001 til ca. 1,5
pct. i år som følge af lav efterspørgsel og fortsat lave
oliepriser. Afmatningen vil formentlig begynde at kun-
ne mærkes på arbejdsmarkedet i de kommende måne-
der, og vi venter derfor en lille stigning i arbeidsløshe-
den til omkring 5,5 pct. mod slutningen af året.
Overskuddene på betalingsbalancen og de offentlige
finanser bliver formentlig en smule lavere end i 2001,
men der er fortsat udsigt til solide overskud.
Den lange danske rente sluttede 2001 på stort set
samme niveau som den startede — med en 10-årig
statsobligationsrente på godt 5 pct, Gennem året blev
renten dog kraftigt påvirket af den usikre internatio-
nale vækstsituation. I foråret steg renten således i
forventning om, at vækstnedgangen i specielt USA
blev relativt kortvarig. Da opsvinget lod vente på sig,
sivede renten dog gennem sommeren for at styrtdyk-
ke i slutningen af september i kølvandet på terroran-
grebene i USA. Renten nåede bunden i begyndelsen
af november på ca. 4,5 pct. og steg derefter året ud
til godt 5 pct. På baggrund af vores forventning om
et internationalt opsving i 2. halvår 2002 og et rela-
tivt stabilt rentespænd til Tyskland venter vi svagt sti-
gende lange renter til omkring 5,5 pct. i slutningen af
året.
s
2
S
Bo
5,6 3
3
4 Ss
5,4 =| :
5,2 OS us
N. 34
5,0 g 2
ciow
4,8 Pia
vi”
4,6 DB!
c hr
4,4 Sl Aa
LX bo» c| g
c< SR == - Zz ao o Aa ev .
; ad oo eeeE kv: å ea
SÉsSd2z3S3285d2å a| A
De korte renter faldt betydeligt gennem 2001. 3-
månedersrenten faldt således fra omkring 5 pct. i
begyndelsen af året til ca. 3,5 pct. ved årets slutning.
Udviklingen kan primært forklares med rentesænknin-
ger fra Den Europæiske Centralbank, ECB, som
Danmarks Nationalbank i konsekvens af fastkurspoli-
tikken har fulgt op. | 2002 venter vi relativt stabile
korte renter. ECB sænker sandsynligvis styringsrenten
med op til 0,50 pct.-point i første halvår, mens de kor-
te renter igen kan stige en smule mod slutningen af
året, hvis opsvinget som forventet begynder at tage
fart.
3
360 2
=
320 i
an
n
GW
280 23
S! +
Z
240' Bin
Bb)
220. es
ke
S9285853E5832398838 |
SESaT3S333å8020 $|
2001 var generelt et dårligt år for danske aktier med
et fald i KFX-indekset på ca. 15 pct. Danske aktier kla-
rede sig dog relativt pænt i international sammenlig-
ning, da faldet var endnu større i flere andre lande.
Terrorangrebene i USA gav umiddelbart et kraftigt
fald i KEX-indekset på godt 10 pct., men det tabte
blev dog relativt hurtigt hentet igen, så indekset midt
i oktober var tilbage på niveauet før terrorangrebene.
Som følge af forventningen om et vækstopsving i
andet halvår 2002 venter vi, at KFX-indekset ved årets
slutning vil ligge i niveauet 300-325.
FORRETNINGSGRUNDLAG
Værdigrundlag og profil
Sydbank er og vil fortsat være en selvstændig, kunde-
og aktionærmæssigt bredt forankret, dansk allround
bank til gavn for kunder, lokalsamfund, aktionærer og
medarbejdere. Bankens virke tilsigter at dække kun-
dernes behov for finansielle produkter kompetent,
troværdigt, imødekommende og konkurrencedygtigt.
Bankens organisationsfilosofi tager udgangspunkt i
kunde- og dermed forretningsbehov. Samtidig til-
stræbes en rationel administration. Bankens vigtigste
ressource og konkurrenceparameter er vidensøgende,
engagerede, fleksible og effektive medarbejdere.
Sydbank er Danmarks fjerdestørste pengeinstitut.
Bankens kerneområder er Sønderjyllands, Ribe og
Vejle amter, Århus-området og Sydfyn. Uden for ker-
neområdet er Sydbank repræsenteret i København og
andre af landets større byer samt i Tyskland.
Sydbank vil udbygge sin markedsposition ved bl.a. at
nyttiggøre den lokale banks muligheder for nærhed,
fleksibilitet og handlekraft i kombination med mulig-
heder for effektiv og lønsom drift.
Banken er tilgængelig for kunderne med personlig
betjening i et bredt afdelingsnet og med en fortsat
udviklet vifte af elektroniske selvbetjeningsløsninger
for både erhvervs- og privatkunder. Bankens tilbud til
kunderne omfatter alle bank- og pensionsprodukter
samt formidling af realkredit og forsikring.
Mål og strategier
Med afsæt i bankens værdigrundlag og profil er det
bankens strategi at fastholde den basale indtjening.
Det er bankens målsætning over tid at præstere øko-
nomiske resultater, der indebærer en forrentning af
egenkapitalen, som tilfredsstiller aktionærernes lang-
sigtede afkastforventninger, og som overstiger gen-
nemsnittet af sammenlignelige danske pengeinstitut-
ter.
Det er uændret bankens målsætning at opretholde en
solvens i niveauet 10 pct. og en kernekapitaldækning i
niveauet 8 pct.
KUNDER OG FORRETNING
Kunder og filialer
Sydbank har ca. 320.000 kunder, hvoraf godt 20.000
er erhvervskunder. Kundeantallet er voksende, og
banken har alene i 2001 netto fået flere end 5.000
nye kunder. Udviklingen i kundeantallet er meget til-
fredsstillende — især i lyset af, at banken som hoved-
regel fokuserer på helkundeforhold. Udviklingen er
samtidig et udtryk for, at Sydbank evner at tiltrække
- og fastholde — kunder i et marked præget af skarp
og tiltagende konkurrence.
Banken har efter at have lukket 2 deltidsfilialer primo
2002 112 danske afdelinger og derudover 2 afdelin-
ger i Flensborg, 1 i Hamborg samt specialafdelingen
Private Banking International i Gråsten, der tilbyder
formueforvaltning før bankens udenlandske kunder.
Sydbank har i august 2001 åbnet en filial i Silkeborg.
Filialen er kommet særdeles godt fra start og er alle-
rede primo 2002 i økonomisk balance.
| april 2002 åbner Sydbank en filial i Skanderborg.
Banken har i 2001 afsluttet flere større byggeprojek-
ter. Således er hovedsædet på Peberlyk i Aabenraa
udvidet med en tilbygning, der rummer kontor- og
konferencefaciliteter, og i Århus er regionshovedkon-
torets hidtidige 2 afdelinger samlet på Store Torv
efter en omfattende ombygning af lokalerne der.
Selvbetjening
Bankens hjemmesider på internettet er i 2001 relance-
ret i moderniserede, udvidede og meget brugervenli-
ge udgaver. Sammen med hjemmesiderne giver
Sydbanks selvbetjeningsløsninger mulighed for, at
bankens kunder ”hjemmefra” kan søge nyttige øko-
nomiske informationer, etablere økonomisk beslut-
ningsgrundlag på en række områder samt klare
gængse bankforretninger, herunder handle værdipa-
pirer.
Sydbanks NetBank for privatkunder og dennes for-
gænger — PC-Banken — er installeret i små 50.000 hjem
- en stigning på ca.12.000 i løbet af 2001. NetBanken
vil i 2002 blive videreudviklet.
Sydbanks Online Banking-systemer til erhvervskunder,
der i 2001 er suppleret med muligheden for at kunne
handle valuta online, er i årets løb nyinstalleret hos
over 1.000 virksomheder. Systemerne, der bruges af i
alt ca. 6.700 erhvervskunder, vil i 2002 blive relanceret
ien web-baseret udgave.
Næsten 150.000 Sydbank-kunder har et Dankort,
hvoraf 70.000 er kombineret med den internationale
VISA-funktionalitet og ca. 18.000 med den ekstra kre-
ditfacilitet, som Sydbanks BlueCard leverer.
Sydbank har opstillet i alt 130 pengeautomater, heraf
100 "udendørs”, som er åbne for kontanthævninger
den største del af døgnet alle årets dage.
Automaterne har i 2001 håndteret ca. 4 mio. kontant-
hævninger, hvilket svarer til ca. 60% af alle kontant-
hævninger i/via banken.
Forretningsområder
Sydbank har et konkurrencedygtigt produktsortiment
og leverancesystem, der matcher kundebehovene.
Banken har valgt at drive bank med vægt på egen-
produktion af bankprodukter og -ydelser. Derudover
har Sydbank indgået samarbejdsaftaler med underle-
verandører uden for den klassiske vifte af bankpro-
dukter — f.eks. når det gælder realkredit, investerings-
foreningsprodukter og livsforsikring. På realkredit-
området er Sydbanks primære samarbejdspartnere
Totalkredit og DLR. På forsikringsområdet arbejder
banken sammen med Topdanmark og PFA.
Investering
Investeringsrådgivning og kapitalforvaltning er
blandt Sydbanks fremtrædende kompetenceområder
og samtidig markante forretningsmæssige vækstom-
råder. Bankens særlige, kundevendte ekspertise inden
for investeringsrådgivning og formuepleje er tilgæn-
gelig i 16 lokale investeringscentre og -afdelinger.
Investeringscentrenes og -afdelingernes løsninger til
kunderne bygger på bl.a. kundebehovsorienteret ana-
lysekapacitet i form af dybtgående aktieanalyser og
obligationsanalyseværktøjer samt avancerede syste-
mer til porteføljeoptimering.
Sydbank forvalter ved udgangen af 2001 en samlet
værdipapirbaseret opsparing på 18,5 mia. kr. Det sker
bl.a. i et tæt samarbejde med investeringsforeninger-
ne Sydinvest og Bank!nvest.
Erhverv
Sydbank er og vil være en konkurrencedygtig all-
round bank for erhvervskunder. Derudover besidder
Sydbank særlig kompetence, når erhvervskunderne
efterspørger betalingsformidling — såvel nationalt
som internationalt. Sidstnævnte understreges ikke
blot af egne afdelinger i Tyskland, men også af, at
Sydbank deltager i det internationale Connector-sam-
arbejde.
Sydbank har i 2001 deltaget i en undersøgelse af
erhvervskundernes tilfredshed med deres primære
pengeinstitut. Det fremgår bl.a. af undersøgelsen, at
Sydbank har stigende markedsandel på erhvervsområ-
det, at Sydbank ligger lavt med hensyn til erhvervs-
kunder, der planlægger skift fra banken, og at
Sydbank ligger relativt helt i top, når det gælder kun-
detilfredsheden med banken og dens produkter, kon-
cepter og services på erhvervsområdet.
Sydbank-aktien
Sydbank havde ultimo 2001 120.000 aktionærer — sva-
rende til en vækst på omkring 9.000 i årets løb.
Nykredit, Fidelity og Silchester ejer hver især mere end
10 pct. af Sydbanks aktiekapital og PFA Pension og
Topdanmark hver især mere end 5 pct.
300
450
400
350
300
250
Sydbank
Bankindeks
Aktiekursudvikling 2001
Okt
3 &
o
z 0
om
sg 2 5 2
=ou <d< ==
Juni
Juli
b- ad 0
z 3 &
z <q mw
Sydbank-aktiekursen var 430 ved årets udgang mod
310 primo året.
ORGANISATION O G
MEDARBEJDERE
Banken er fysisk kundevendt via 15 danske regioner,
Sydbank Tyskland, specialafdelingen Private Banking
International, datterselskaberne i SBK-gruppen samt
Sydbank Markets.
De danske regioner leverer full service-betjening af
alle kunder. Regionerne er på den kundevendte side
organiseret i erhvervsafsnit, investeringsafsnit og pri-
vatkundeafsnit, hvortil bankens i alt 60 mindre filialer
refererer. De administrative opgaver udføres i videst
muligt omfang i kundesekretariater i regionshoved-
kontorerne understøttet af specialiserede afdelinger i
hovedsædet på Peberlyk i Aabenraa.
Sydbank i Tyskland
Sydbank Tyskland henvender sig såvel til danske
erhvervskunder, der har samhandel med Tyskland,
som til tyske erhvervs- og privatkunder. Derudover
har Sydbank i Flensborg specialiseret sig i at være
bank for privatkunder, der dagligt pendler over den
dansk-tyske grænse.
SBK/DMKY/Sydleasing
Selskaberne beskæftiger sig primært med leasing og
factoring i regi Sydleasing og Sydfactoring, finansie-
ring af lystbåde samt med anpartsadministration.
Sydbank Markets
Sydbank Markets varetager bankens handels- og kun-
devendte aktiviteter på værdipapir- og valutamarke-
derne.
Sydbank Markets har afdelinger for valuta og renter,
aktier, kapitalforvaltning og analyse. Derudover er
Sydbank Markets ”back-up” for bankens 16 investe-
ringscentre og -afdelinger.
Sydbank Markets beskæftiger i hovedsædet på
Peberlyk i Aabenraa ca. 90 medarbejdere. Hertil kom-
mer ca. 50 medarbejdere i de tilknyttede administrati-
ve funktioner. I bankens 16 investeringscentre og
-afdelinger er ca. 100 medarbejdere beskæftiget.
Medarbejdere
Antallet af medarbejdere i Sydbank er — omregnet til
heltidsbeskæftigede — ultimo 2001 på i alt 1.897 mod
1.916 ved årets begyndelse. I bemandingen indgår 45
elever. Banken påtænker at ansætte 20 nye elever i
2002.
”Danmarks bedste arbejdspladser” er i 2001 kortlagt i
en undersøgelse af Oxford Group. Godt 100 arbejds-
pladser — bl.a. Sydbank — deltog i undersøgelsen.
Sydbank placerede sig på 33. pladsen.
lt
Bankdata er primær it-leverandør til Sydbank (og til
en lille snes andre danske pengeinstitutter).
Via samarbejdet med Bankdata kan Sydbank bygge på
en driftssikker, moderne og fremtidsorienteret it-leve-
rance og -platform. Sideløbende med driftsafviklin-
gen videreudvikles på bl.a. grundsystemer, likviditets-
og fondshandelssystemer, selvbetjeningssystemer,
web-systemer samt på bankens intranet og på work-
flow-løsninger.
Regionale Bankers Forening
Sydbank deltager i Regionale Bankers Forening sam-
men med Amagerbanken, Amtssparekassen Fyn, Spar
Nord Bank og Jyske Bank. Foreningen, der har til for-
mål at styrke medlemmernes sektorpolitiske position,
har adm. direktør Carsten Andersen, Sydbank, som
formand. Foreningen har et sekretariat i København.
LEDELSENS PÅTEGNING
Bestyrelse og direktion har d.d. behandlet og godkendt årsrapport 2001 for Sydbank A/S.
Det er vores opfattelse, at den aflagte årsrapport indeholder alle oplysninger — herunder også for tiden efter regn-
skabsårets udløb — der er nødvendige til bedømmelse af koncernens og moderselskabets økonomiske stilling.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse
Aabenraa, den 18. februar 2002
DIREKTION
Carsten Andersen (adm. direktør)
BESTYRELSE
Kresten Philipsen (formand)
Harry Max Friedrichsen
Jytte Jensen
Pernille Siesbye
Preben Lund Hansen (bankdirektør)
Christen Jessen (næstformand) Tom Engsted
Kim Gildsig Henrik Halberg
Helmuth Kirsten Henning Laursen
Anders Thoustrup Margrethe Weber
REVISIONSPÅTEGNINGER
SYDBANKS REVISIONSAFDELING
Vi har revideret den af ledelsen aflagte årsrapport
2001 for Sydbank A/S.
Den udførte revision
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets
bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i
finansielle virksomheder og finansielle koncerner og
efter almindeligt anerkendte danske revisionsprincip-
per. Under revisionen har vi ud fra væsentlighed og
risiko vurderet forretningsgange samt efterprøvet
grundlaget for beløb og øvrige oplysninger af regn-
skabsmæssig karakter i årsrapporten.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsrapporten er aflagt i
overensstemmelse med den danske lovgivnings krav til
regnskabsaflæggelsen, og at den giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets aktiver og
passiver, økonomiske stilling samt resultat.
Aabenraa, den 18. februar 2002
Ole Kirkbak (revisionschef)
DE GENERALFORSAMLINGSVALGTE REVISORER
Vi har revideret den af ledelsen aflagte årsrapport
2001 før Sydbank A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkend-
te danske revisionsprincipper tilrettelagt og udført
revisionen med henblik på at opnå en begrundet over-
bevisning om, at regnskaberne og de i beretningen
indeholdte regnskabsmæssige oplysninger er uden
væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi
ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efter-
prøvet grundlaget og dokumentationen for de i års-
rapporten anførte beløb og øvrige oplysninger af
regnskabsmæssig karakter. Vi har herunder taget stil-
ling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis og de
udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om
årsrapportens informationer af regnskabsmæssig
karakter som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsrapporten er aflagt i
overensstemmelse med den danske lovgivnings krav til
regnskabsaflæggelsen, og at den giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets aktiver og
passiver, økonomiske stilling samt resultat.
Aabenraa, den 18. februar 2002
KPMG C. Jespersen
Sven Jørgensen (statsautoriseret revisor)
H. Martinsen
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Svend Aage Nissen (statsautoriseret revisor)
ANVENDT
REGNSKABSPRAKSIS
Generelt
Årsrapporten for Sydbank er udarbejdet i overens-
stemmelse med lov om banker og sparekasser,
bekendtgørelse om pengeinstitutters regnskabsaf-
læggelse samt Finanstilsynets vejledning.
Regnskabet er endvidere udarbejdet i henhold til
Københavns Fondsbørs” oplysningsforpligtelser for
udstedere af børsnoterede værdipapirer, herunder
danske regnskabsvejledninger i det omfang lovgivnin-
gen ikke fastlægger en anden praksis.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold
til sidste år, bortset fra nedenstående vedrørende den
regnskabsmæssige behandling af egne kapitalandele.
Finanstilsynet har med virkning for regnskabet 2001
ændret den regnskabsmæssige behandling af egne
kapitalandele, således at egne kapitalandele erhver-
vet med henblik på en nedsættelse af aktiekapitalen
skal opføres i balancen uden værdi, og nedskrivnin-
gen skal foretages direkte på egenkapitalen. Da ban-
kens egne kapitalandele ikke er erhvervet med hen-
blik på kapitalnedsættelse, påvirkes regnskabet ikke
af ændringen. I alle andre tilfælde følger værdi-
ansættelsen af egne kapitalandele de almindelige
regler for noterede værdipapirer, idet der dog skal
opføres en særlig reserve for egne kapitalandele
under egenkapitalen af samme størrelse som værdien
af de egne kapitalandele.
Koncernregnskab
Koncernregnskabet omfatter regnskabet for moder-
selskabet og dets dattervirksomheder.
Virksomheder, som midlertidigt drives til afvikling af
engagementer eller med henblik på medvirken ved
omstrukturering, konsolideres ikke.
I regnskabets koncernoversigt fremgår de virksomhe-
der, hvis regnskaber konsolideres.
De konsoliderede regnskaber er alle udarbejdet i
overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.
Koncernregnskabet er udarbejdet ved at sammendra-
ge de konsoliderede virksomheders indtægter og
udgifter samt aktiver og passiver. Den bogførte værdi
af de konsoliderede virksomheders kapitalandele i
dattervirksomheder elimineres med dattervirksomhe-
dernes regnskabsmæssige indre værdi. Herudover eli-
mineres koncernvirksomhedernes indbyrdes mellem-
værender samt indtægter og udgifter.
Koncerninterne transaktioner
Transaktioner mellem koncernens virksomheder sker
på markedsvilkår eller afregnes på basis af de faktiske
omkostninger.
Væsentlige regnskabs- og
værdiansættelsesprincipper
Generelt
Indtægter og udgifter periodiseres med undtagelse af
en række gebyrer, som banken resultatfører ved for-
fald. Renteindtægter vedrørende nødlidende engage-
menter bliver ikke indtægtsført.
Basisindtjening og
beholdningsindtjening
Basisindtjeningen er defineret som indtjening før
omkostninger eksklusive beholdningsindtjening.
Basisindtjeningen er opdelt dels i basisindtjening eks-
klusive handelsindtjening, dels i handelsindtjening.
Handelsindtjeningen vedrørende obligationer, aktier
og finansielle instrumenter består af handel med de
enkelte instrumenter samt avancer/tab på den nød-
vendige handelsbeholdning. I handelsindtjeningen
indgår endvidere indtjeningen vedrørende kapitalfor-
valtning, som hidrører fra nyemissioner og løbende
provisioner fra investeringsforeninger mv. og admini-
strationsgebyrer vedrørende bankens puljer samt
depotgebyrer.
Basisresultatet udgøres af den samlede basisindtje-
ning efter fradrag af omkostninger samt tab og
hensættelser, der vedrører basisindtjeningen.
Beholdningsresultatet udgør afkastet af den behold-
ning af aktier, obligationer, finansielle instrumenter
og kapitalandele i ikke-konsoliderede virksomheder,
som styres af koncernens Finansområde. Resultatet er
opgjort efter udgifter til funding og omkostninger.
Tilgodehavender, udlån og garantier
Koncernens tilgodehavender hos kreditinstitutter mv.,
udlån og garantier bliver løbende gennemgået og
vurderet kritisk med hensyn til afdækning af risikoen
for tab. De nødvendige beløb er udgiftsført enten
som direkte konstaterede tab eller som hensættelser
til imødegåelse af tab. Hensatte beløb fjernes fra
hensættelser og anvendes til afskrivning, når tabet
anses for konstateret. Hensættelser til imødegåelse af
tab er modregnet i de tilhørende aktiver.
2/1
Leasingaktiver
Koncernens leasingaktiver har karakter af finansiel
leasing og optages i balancen under udlån. De udleje-
de leasingaktiver værdiansættes til anskaffelsesværdi
med fradrag af afskrivninger efter et annuitetsprincip
og under hensyn til de enkelte aktivers økonomiske
levetid, således at anskaffelsesværdien med fradrag
af en eventuel skønnet restværdi afskrives over lea-
singperioden.
Leasingydelser med fradrag af årets afdrag posteres i
resultatopgørelsen under ”Renteindtægter”.
Finansielle anlægsaktiver
Finansielle anlægsaktiver omfatter kapitalandele i til-
knyttede virksomheder og associerede virksomheder,
øvrige betydende kapitalandele, kapitalandele i virk-
somheder, der ejes i fællesskab med andre pengeinsti-
tutter mv. omfattet af regnskabsbekendtgørelsen
samt kapitalandele erhvervet i forbindelse med for-
maliserede samarbejdsaftaler med andre finansielle
virksomheder.
Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomhe-
der værdiansættes i moderselskabernes regnskaber
efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i Sydbank værdiansættes til markeds-
kurs ultimo året.
Kapitalandele i Egnsbank Fyn A/S og Foreningen
Bankdata værdiansættes efter den indre værdis meto-
de.
Øvrige finansielle anlægsaktiver værdiansættes til
anskaffelseskurs eller skønnet lavere værdi, dog mak-
simalt til indre værdi.
Finansielle omsætningsaktiver
Noterede værdipapirer værdiansættes til markedskurs
ultimo året.
Obligationer, der er udtrukket til indfrielse pr. 2.
januar 2002, værdiansættes til pari. Udtrukne obliga-
tioner med senere forfald er værdiansat på basis af
forrentning og restløbetid.
Unoterede værdipapirer værdiansættes til anskaffel-
seskurs eller skønnet lavere værdi, dog maksimalt til
indre værdi.
Fastforrentede tilgodehavender nedskrives således, at
forrentningen mindst svarer til markedsrenten ultimo
året for tilsvarende tilgodehavender.
Fastforrentede fordringer, der renterisikomæssigt er
afdækket med finansielle instrumenter, kursreguleres
ikke.
Repo/reverse
Solgte værdipapirer, der samtidig med salget er købt
tilbage til en aftalt pris på et aftalt tidspunkt (repo-
forretninger) forbliver i balancen. Modtagne beløb
opføres som gæld til erhververen. Værdipapirerne
forrentes og værdireguleres, og dette afkast posteres
iresultatopgørelsen, som var værdipapirerne stadig i
bankens beholdning.
Købte værdipapirer, der samtidig med købet er solgt
tilbage til en aftalt pris på et aftalt tidspunkt (reverse-
forretninger), medtages ikke i balancen, og afkastet
heraf indgår ikke i resultatopgørelsen. De ved købet
udbetalte beløb opføres som tilgodehavende og for-
rentes som aftalt.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter omfatter uafviklede
terminsforretninger og futures, rente- og valuta-
swaps, forward rate agreements (FRA's) samt rente-
og valutaoptioner mv.
Afledte finansielle instrumenter værdiansættes til
markedsværdi ultimo året. Kursreguleringer medta-
ges i resultatopgørelsen.
Renter fra fonds- og valutaterminsforretninger samt
rente- og valutaswaps medtages netto | resultatop-
gørelsen.
Afledte finansielle instrumenter, der dækker renterisi-
ko på visse fastforrentede aktiver og passiver, kursre-
guleres ikke.
Fremmed valuta
Indtægter og udgifter i fremmed valuta er omregnet
til danske kroner efter kursen på bogføringstidspunk-
tet.
Aktiver og passiver i fremmed valuta værdiansættes
til Danmarks Nationalbanks offentliggjorte kurser
ultimo året.
Valutaer, der ikke offentliggøres af Danmarks
Nationalbank, optages til en skønnet kurs.
Immaterielle aktiver
Immaterielle aktiver, herunder ombygningsudgifter
vedrørende lejede lokaler, udgiftsføres fuldt ud i
resultatopgørelsen i anskaffelsesåret.
Materielle aktiver
Fast ejendom, maskiner og inventar værdiansætter
banken til købspris med tillæg af eventuelle forbed-
ringer og fradrag af af- og nedskrivninger.
Hvis værdien af aktiverne er lavere, og værdiforrin-
gelsen ikke kan anses for forbigående, bliver aktiver-
ne nedskrevet til den lavere værdi.
Aktiverne bliver afskrevet ud fra en forsigtig vurde-
ring af aktivets brugstid og eventuelle scrapværdi.
Bygninger afskrives lineært over maksimalt 70 år,
mens der ikke afskrives på grunde. Maskiner og
inventar afskrives systematisk over maksimalt 5 år.
Aktiver på under 9.800 kr. afskrives fuldt ud i anskaf-
felsesåret.
Andre aktiver
Aktiverede finansielle kontrakter med fradrag af
fremtidige administrationsomkostninger værdiansæt-
tes til nutidsværdien af de forventede fremtidige ind-
betalinger.
Pensionsforpligtelser
Pensionsbidraget indbetales på medarbejdernes pen-
sionsordninger løbende og udgiftsføres i resultatop-
gørelsen.
Skatter
Banken er sambeskattet med datterselskaberne.
Banken afholder den samlede skat af årets sambe-
skatningsindkomst (moderselskabsmetoden).
Afgiften på ”Rentefordel ved skattemæssigt fradrag
for hensættelser til tab” er posteret under ”Skat”.
Udskudt skat som følge af tidsbestemte afvigelser
mellem årsregnskab og skatteregnskab udgiftsføres
og hensættes i bankens balance under hensættelser
til udskudt skat.
Banken er fællesregistreret for moms- og lønsumsaf-
gift med SBK-Invest A/S og DMK-Holding A/S.
Banken er tilmeldt acontoskatteordningen.
RESULTATOPGØRELSE
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mig. kr. Note 2000 2001 2000 2001
Renteindtægter 14 3.303 3,478 3.281 3.457
Renteudgifter 15 1.823 1.872 1.820 1.872
Netto renteindtægter 1.480 1.606 1.461 1.585
Udbytte af aktier 44 51 44 51
Gebyrer og provisionsindtægter 16 665 601 627 564
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 91 83 89 81
Netto rente- og gebyrindtægter 2.098 2.175 2.043 2.119
Kursreguleringer 17 162 156 163 156
Andre ordinære indtægter 18 30 15 16 6
Udgifter til personale og administration 19 1.327 1.404 1.305 1.379
Afskrivninger på materielle aktiver 63 75 58 72
Andre ordinære udgifter 2 1 1 2
Tab og hensættelser på debitorer 229 260 221 253
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 21 6 5 38 36
Ordinært resultat før skat 675 611 675 611
Skat 22 106 156 106 156
Årets resultat 569 455 569 455
Gverskudsfordeling
Årets resultat 569 455
Ll alt til disposition 569 455
Anvendt til udbytte 118 113
Anvendt til andre formål 2 2
Henlagt til egenkapital 449 340
455
I alt anvendt
BALANCE
Sydbank-koncernen
Sydbank A!S
mio. kr. Note 2000 2001 2000 2001
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker 459 580 459 580
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 9,24 5.808 4.948 5.808 4.948
Udlån 6,10 35.026 37.328 35.184 37.565
Obligationer 25,27 11.052 17.213 11.052 17.213
Aktier mv. 26,27,28 1.678 1.584 1.678 1.584
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 28 287 282 287 282
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 28 - - 45 39
Materielle aktiver 29 1.015 945 732 701
Egne kapitalandele 2 116 136 116 136
Andre aktiver 30 4.303 3.004 4.272 2.970
Periodeafgrænsningsposter 28 28 27 28
Aktiver i alt 59.772 66.048 59.660 66.046
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 11,31 18.497 21.815 18.455 21.815
Indlån 12,32 28.996 31.640 29.000 31.720
Udstedte obligationer 13 - 1.859 - 1.859
Andre passiver 33 8.014 5,951 7.967 5.909
Periodeafgrænsningsposter 28 40 1 0
Hensættelser til forpligtelser 34 82 93 82 93
Efterstillede kapitalindskud 4 934 1.215 934 1.215
Egenkapital: 1
Aktiekapital 785 750 785 750
Overkurs ved emission 521 - 521 -
Bunden sparekassereserve 342 352 342 352
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 36 37 36 37
Reserve for egne aktier 116 136 116 136
Overført fra tidligere år 972 1.820 972 1.820
Overført af årets resultat 449 340 449 340
Egenkapital i alt 3.221 3.435 3.221 3.435
Passiver i alt 59.772 66.048 59.660 66.046
Ikke-balanceførte poster
Garantier mv. 5 6.503 7.521 6.788 7.762
Andre forpligtelser 5 602 484 600 484
Ikke-balanceførte poster i alt 7.105 8.005 7.388 8.246
KONCERN- OG VIRKSOMHEDSOVERSIGT
Cinio. kr.) 31. december 2001 Selskabskapital Egenkapital Ejerandel I pct. Resultat
Sydbank A/S 750 3.435
Konsoliderede dattervirksomheder
DMK-Holding A/S 11 12 100
SBK-Invest A/S 10 10 100
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/5 3 17 100
Alle konsoliderede dattervirksomheder er
hjemmehørende i Aabenraa, medmindre andet
er anført.
Associerede virksomheder
Civiløkonomernes Tillægsforsikring, København 1 27
VS Margretheparken 6 40
Sydbank-koncernens gæld udgør 0 mio. kr.
Øvrige betydende kapitalandele
Bankdata, Fredericia (2000) 249 56 -4
Egnsbank Fyn A/S, Odense 18 60 8
SE-Erhvervsejendomme 1 A/S, Aabenraa 36 88 2
Andre virksomheder, hvori koncernen besidder
mere end 10 pct, af selskabskapitalen
Horsens Grundfinansiering, Horsens 8 12 1
Søby Fåborg Trafikselskab, Fåborg 2 11 0
Sydbank-koncernens gæld udgør 2 mio. kr.
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Sydbank-koncernen
mio. kr. 2000 2001
Kapitalfremskaffelse:
Drift:
Årets nettoresultat 569 455
Afskrivninger og hensættelser på debitorer 229 260
Afskrivninger på materielle aktiver 63 75
Udbytte til aktionærer og anvendt til andre formål -120 -115
Kapitalfremskaffelse via driften 741 675
Fremmedkapital:
Ændring i gæld til kreditinstitutter, netto 2.601 4.173
Ændring i indlån 1.542 2.643
Ændring i udstedte obligationer - 1.859
Ændring i andre passivposter 2.286 -2.039
Ændring i efterstillede kapitalindskud -14 282
Fremmedfinansiering i alt 6.415 6.923
Kapitalfremskaffelse i alt 7.156 7.598
Kapitalanvendelse:
Ændring i kassebeholdning mv. 14 121
Ændring i udlån 4.316 2.561
Ændring i obligationsbeholdning 917 6.161
Ændring i aktiebeholdning 544 -94
Ændring i kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 3 -5
Ændring i materielle aktiver 37 5
Ændring i egne kapitalandele 14 147
Ændring i andre aktivposter 1.311 -1.298
Kapitalanvendelse i alt 7.156 7.598
Eondsbørsens krav om finansieringsanalyse for børsnoterede selskaber er ikke egnet til pengeinstitutter, hvorfor finansieringsanaly-
sen er opstillet i tillempet form efter den særlige regnskabsopstilling for pengeinstitutter.
Ændring i egne kapitalandele er reguleret for kapitalnedsættelse.
NØGLETAL
pet. 1997 1998 1999 2000 2001
Sydbank-koncernen
Solvens og kapital:
Solvensprocent 11,0 10,9 10,3 10,0 10,4
Kernekapitalprocent 8,1 8,7 7,9 7,9 7,8
indtjening:
Egenkapitalforrentning før skat 9,4 11,3 16,9 22,1 18,4
Egenkapitalforrentning efter skat 9,3 11, 11,7 18,6 13,7
Indtjening pr. omkostningskrone 1,15 , 1,31 1,42 1,35
Markedsrisiko:
Renterisiko 5,3 6,8 3,5 4,4 4,2
Valutaposition 8,1 5,4 7,5 5,1 4,4
Valutarisiko 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Likviditet:
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 136,3 74,6 99,6 58,1 80,7
Store engagementer:
Summen af store engagementer 115,6 87,4 90,2 75,8 95,8
Kreditrisiko:
Hensættelsesprocent 3,8 3,4 3,1 2,8 2,7
Årets tabs- og hensættelsesprocent 0,6 0,6 0,6 0,5 0,6
Udlån:
Årets udlånsvækst 7,9 5,6 20,2 13,1 6,6
Udlån i forhold til egenkapital 9,5 9,3 10,7 10,9 10,9
Sydbank A/S
Solvens og kapital:
Solvensprocent 10,9 10,7 10,2 9,9 10,3
Kernekapitalprocent 8,0 8,6 7,8 7,9 7,7
indtjening:
Egenkapitalforrentning før skat 9,4 11,3 16,9 22,1 18,4
Egenkapitalforrentning efter skat 9,3 11,3 11,7 18,6 13,7
Indtjening pr. omkostningskrone 1,16 1,20 1,31 1,43 1,36
Wiarkedsrisiko:
Renterisiko 5,3 6,7 3,5 4,4 4,2
Valutaposition 8,0 5,4 7,2 4,8 4,5
Valutarisiko 0,1 0,7 0,1 0,1 0,1
Likviditet:
Udlån og hensættelser herpå i forhold til indlån 98,5 100,2 117,7 125,1 122,2
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 134,2 73,1 98,4 57,7 80,1
Store engagementer:
Summen af store engagementer 115,6 87,4 20,2 75,8 95,8
Kreditrisiko:
Andel af tilgodehavender med nedsat rente 1,7 0,9 0,7 0,4 0,4
Hensættelsesprocent 3,6 3,3 3,0 2,7 2,7
Årets tabs- og hensættelsesprocent 0,6 0,5 0,6 0,5 0,5
Udlån:
Årets udlånsvækst 7,6 5,0 19,8 12,6 6,8
Udlån i forhold til egenkapital 9,7 9,4 10,8 10,9 10,9
Aktieafkast:
Årets resultat pr. aktie 26,5 34,8 39,2 70,7 59,3
Indre værdi pr. aktie 295 319 350 410 458
Udbytte pr. aktie 8 10 12 15 15
Børskurs/årets resultat pr. aktie 14,7 7,9 7,8 4,4 7,2
Børskurs/indre værdi pr. aktie 1,32 0,86 0,87 0,76 0,94
KONCERNENS HOVEDTAL
FORDELT
PÅ KVARTALER
1. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt. 1. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt.
2000 2000 2000 2000 2001 2001 2001 2001
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 390 410 441 456 441 456 453 445
Handelsindtjening 176 119 132 112 141 104 81 125
Basisindtjening i alt 566 529 573 568 582 560 534 570
Omkostninger og afskrivninger 340 336 335 375 370 361 360 384
Tab og hensættelser på debitorer 60 49 60 60 64 65 66 65
Basisresultat 166 144 178 133 148 134 108 121
Beholdningsresultat 40 -49 3 60 60 22 3 15
Ordinært resultat før skat 206 95 181 193 208 156 111 136
Skat 63 29 7 7 58 18 26 54
Resultat efter skat 143 66 174 186 150 138 85 82
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Bankudlån 28,7 29,9 30,4 31,5 32,1 33,0 31,9 32,7
Udlån vedr. reverseforretninger 3,7 4,2 3,0 3,5 3,3 3,8 3,3 4,6
Indlån 27,7 288 29,2 29,0 29,6 30,1 30,6 31,6
Udstedte obligationer - - - - - - 1,9 1,9
Efterstillede kapitalindskud 1,0 1,0 1,0 0,9 0,9 1,4 1,2 1,2
Egenkapital 3,0 3,0 3,2 3,2 3,4 3,4 3,5 3,4
Balance 60,2 61,3 60,9 59,8 59,5 59,2 59,0 66,0
Garantier mv. 6,0 6,1 6,3 6,5 6,7 6,9 7,1 7,5
Nøgletal
Sydbank-aktien (kr. pr. aktie)
Resultat før skat 24,9 11,8 23,0 24,6 26,5 20,4 14,7 18,2
Resultat efter skat 17,3 8,2 22,1 23,7 19,1 18,0 11,4 11,0
Børskurs ultimo 277 264 282 310 371 437 425 430
Indre værdi 367 380 402 410 429 451 462 458
Børskurs/indre værdi 0,76 0,70 0,70 0,76 0,86 0,97 0,92 0,94
Sydbank-koncernen
Solvensprocent 9,6 9,4 8,9 10,0 9,6 10,3 10,2 10,4
Kernekapitalprocent 7,5 7,4 7,0 7,9 7,7 7,3 7,5 7,8
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital p.a. 27,8 12,7 23,5 24,3 25,3 18,5 12,9 15,8
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital p.a. 19,3 8,8 22,7 23,4 18,2 16,3 9,8 9,5
Indtjening pr. omkostningskrone 1,51 1,25 1,45 1,44 1,48 1,37 1,26 1,30
Antal heltidsmedarbejdere ultimo kvartalet 1.909 1.906 1.932 1.916 1.891 1.900 1.926 1.897
NOTER - Egenkapital og kapitaldækning
Sydbank A/S
2000 2001 2000 2001
Note 1
Egenkapital:
Kapitalbevægelser:
Egenkapital primo 2.887 3.221 2.887 3,221
Årets resultat 569 455 569 455
Anvendt til andre formål -2 -2 -2 -2
Kapitalnedsættelse -115 -126 -115 -126
Udbytte -118 -113 -118 -113
Egenkapital i alt 3.221 3.435 3.221 3.435
Aktiekapital:
Aktiekapitalen består af:
7.500.000 aktier med en pålydende værdi a 100 kr.
Aktiekapital primo året 825 785
Kapitalnedsættelse -40 -35
Ultimo —— — | ' 17385 750
Overkurs ved emission:
Primo 596 521
Kapitalnedsættelse -75 -
Overført til frie reserver - -521
Ultimo 521 9
Bunden sparekassereserve:
Primo 329 342
Forrentning af bunden sparekassereserve 13 1Q
Ultimo ——— 3 mm — 363
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode:
Primo 33 36
Overført af årets resultat 3 1
Ultimo ” 36 37
Reserve for egne aktier:
Primo 217 116
Anden til- og afgang -101 20
Ultimo i ' — — 116 TT 16
Overført resultat:
Primo 887 1.421
Kapitalnedsættelse - -91
Overført ”overskud ved emmission” - 521
Overført af årets resultat 449 340
Overført til forrentning af bunden sparekassereserve -13 -10
Overført til nettoopskrivning efter indre værdis metode -3 -1
Overført til reserve for egne aktier 101 -20
Egenkapital i alt 3.221 3.435
Note 2
Egne kapitalandele:
Nominel beholdning af egne kapitalandele 37 32 37 32
Nominel beholdning af egne kapitalandele i pct. af aktiekapitalen 4,7 4,2 4,7 4,2
Sydbank-koncernen
Sydbank A/S
mio. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 3
Solvensopgørelse:
Opgjort i henhold til Finanstilsynets bekendtgørelse om
kapitaldækningsregler for pengeinstitutter og visse kreditinstitutter
Solvensprocent 10,0 10,4 9,9 10,3
Solvensprocent, kernekapital 7,9 7,8 7,9 7,7
Kapitalsammensætning og vægtede poster:
Kernekapital 3.221 3.435 3.221 3.435
Fradrag i kernekapital -115 -136 -115 -136
Kernekapital efter fradrag 3.106 3.299 3.106 3.299
Supplerende kapital 917 1.193 917 1.193
Ansvarlig kapital før fradrag 4.023 4.492 4.023 4.492
Fradrag -102 -92 -102 -92
Ansvarlig kapital 3.921 4.400 3.921 4.400
Fradrag for kapitalkrav til poster med markedsrisiko -353 -522 -353 -522
Ansvarlig kapital efter fradrag for
kapitalkrav til poster med markedsrisiko 3.568 3.878 3,568 3.878
Vægtede aktiver og ikke-balanceførte poster 34.912 35.927 35.137 36.219
Vægtede poster med markedsrisiko 4.414 6,520 4.413 6.520
Vægtede poster i alt 39.326 42.447 39.550 42.739
Note 4
Efterstillede kapitalindskud:
Rentesats i pct. Nom. i mio. Forfald
Var. Obligationslån JPY 5.500 - 384 - 384 -
Var. Kapitalindskud DKK 150 - 150 - 150 -
Var. Kapitalindskud DKK 200 - 200 - 200 -
4 Obligationslån DKK 200 30.09.06 200 200 200 200
Var. Kapitalindskud DKK 150 01.10.05 - 150 - 150
Var. Obligationslån EUR 100 05.04.06 - 743 - 743
Var. Obligationslån GBP 10 17.04.08 - 122 - 122
Supplerende kapital i alt 934 1.215 934 1.215
Efterstillede kapitalindskud der er
medregnet ved opgørelsen af solvensen jf. note 3 917 1.193 917 1.193
NOTER - Garantier og andre forpligtelser
Sydbank-koncernen Sydbank AS
1n10. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 5
Garantier og andre forpligtelser:
Garantier
Finansgarantier 5.526 6.667 5,811 6.908
Øvrige garantier 972 850 972 850
Accepter og endossementsforpligtelser mv. 5 4 5 4
I alt 6.503 7.521 6.788 7.762
Andre forpligtelser
Uigenkaldefige kredittilsagn 579 462 578 462
Andre forpligtelser 23 22 22 22
[akt 602 484 600 484
NOTER - Kreditrisici
Sydbank-koncernen
Sydbank AIS
mio. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 6
Kreditrisici: pct. pct. pct. pct.
Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher:
Landbrug mv. 5 6 5 5
Fiskeri Q Q Q 0
Fremstillingsvirksomhed 9 8 8 7
Bygge- og anlægsvirksomhed 3 3 2 2
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 11 11 11 10
Transport, post og telefon 6 6 6 5
Finansiering, forsikring mv. 17 17 20 21
Ejendomsadministration, -handel, samt diverse service 10 g 10 10
Øvrige erhverv 7 9 7 9
Il alt erhverv 68 69 69 69
Offentlige myndigheder 2 2 2 2
Private 30 29 29 29
I alt 100 100 100 100
Kreditrisiko på afledte finansielle instrumenter:
Positiv markedsværdi efter netting:
Modpart med risikovægt 0 pct. - 0 - 0
Modpart med risikovægt 20 pct. 3.127 1.939 3.127 1.939
Modpart med risikovægt 100 pct. 346 208 346 208
Efterstillede tilgodehavender:
Andre virksomheder 77 66 77 66
Akkumulerede hensættelser:
Hensat ultimo på udlån og garantidebitorer 1.193 1.258 1.175 1.243
Akkumulerede hensættelser på udlån og garantidebitorer i pct.
af udlån, garantier og hensættelser 2,8 2,7 2,7 2,7
190 175 170 164
Tilgodehavender med standset renteberegning
3/3
NOTER -— Finansielle instrumenter
Sydbank-koncernen
mio. kr.
Note 7
Afledte finansielle instrumenter: Over 3 mdr.
Til og med tilog med Over 1 år til 2001 2000
Fordeling efter restløbetid 3 mdr. lår og med 5 år Over 5 år | alt I alt
Nominelle værdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 5.798 - - - 5,798 4.264
Spot, salg 3.276 - - - 3.276 4.458
Terminer/futures, køb 35.448 16.566 661 0 52.675 55.424
Terminer/futures, salg 32.651 22.791 1 0 55.443 55.046
Swaps 0 0 0 25 25 Q
Optioner, erhvervede 2.143 1.604 7 Q 3.754 4.188
Optioner, udstedte 1.968 2.260 7 0 4.235 6.313
Rentekontrakter:
Spot, køb 2.770 - - - 2.770 2.109
Spot, salg 2.924 - - . 2.924 1.516
Terminer/futures, køb 494 1,667 0 0 2.161 4.716
Terminer/futures, salg 4.114 1.074 Q 0 5.188 4.733
Forward Rate Agreements, køb 40.212 39.709 2.100 Q 82.021 95.836
Forward Rate Agreements, salg 43.962 50.600 1.900 0 96.462 92.491
Swaps 56.924 49.870 12.440 5.101 124.335 120.967
Optioner, erhvervede 3.637 726 1.664 0 6.027 8.362
Optioner, udstedte 7.192 1,808 1.146 204 10.350 9.006
Aktiekontrakter:
Spot, køb 54 - - - 54 67
Spot, salg 59 - - - 59 71
Terminer/futures, køb 9 0 0 0 9 8
Terminer/futures, salg 5 0 0 0 5 8
Optioner, erhvervede 5 0 0 0 5 5
Optioner, udstedte 5 0 0 0 5 5
Netto markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb -6 - - - -6 -7
Spot, salg 14 - - - 14 3
Terminer/futures, køb 319 43 9 Q 371 -617
Terminer/futures, salg -349 -1 0 o -350 874
Swaps . 0 Q 0 -1 -1 0
Optioner, erhvervede 22 39 1 Q 62 63
Optioner, udstedte -18 -29 0 0 -47 -63
Rentekontrakter:
Spot, køb -3 - - - -3 1
Spot, salg 3 - - 3 -1
Terminer/futures, køb -1 Q 0 0 -1 0
Terminer/futures, salg Q 0 0 0 Q 0
Forward Rate Agreements, køb -122 -83 3 0 -202 -122
Forward Rate Agreements, salg 123 80 -2 0 201 119
Swaps 8 -35 -13 -58 -98 -85
Optioner, erhvervede 0 5 19 Q 24 59
Optioner, udstedte 0 -15 -11 0 -26 -59
Aktiekontrakter:
Spot, køb 8 - - - 8 0
Spot, salg -8 - - - -8 0
Optioner, erhvervede 2 2 0 0 4 5
Optioner, udstedte -2 -2 0 - -4 -5
Nettomarkedsværdi i alt -59 165
Sydbank-koncernen
mio. kr.
Note 7 fortsat
Afledte finansielle instrumenter:
Kontrakter i alt 2000 ”
Kontrakter i alt 2001 »
Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Bruttomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 2 -9 -7 3 -9 -6
Spot, salg 5 -2 3 17 -3 14
Terminer/futures, køb 1.106 -1.723 -617 838 -467 371
Terminer/futures, salg 1.766 -892 874 419 -769 -350
Swaps Q 0 Q 0 -1 -1
Optioner, erhvervede 64 Q 64 62 Q 62
Optioner, udstedte Q -63 -63 0 -47 -47
Rentekontrakter:
Spot, køb 2 -1 1 1 -4 -3
Spot, salg 0 -1 -1 4 -1 3
Terminer/futures, køb 1 -1 0 1 -2 -1
Terminer/futures, salg 1 -1 0 1 -1 0
Forward Rate Agreements, køb 7 -131 -124 12 -214 -202
Forward Rate Agreements, salg 127 -8 119 215 -14 201
Swaps 531 -616 -85 660 -758 -98
Optioner, erhvervede 60 0 60 24 0 24
Optioner, udstedte 0 -59 -59 0 -26 -26
Aktiekontrakter:
Spot, køb 3 -2 1 8 0 8
Spot, salg 2 -3 -1 0 -8 -8
Optioner, erhvervede 5 0 5 4 0 4
Optioner, udstedte 0 -5 -5 0 -4 -4
Nettomarkedsværdi i alt 3.682 -3.517 165 2.269 -2.328 -59
") Alle kontrakter er ikke-garanterede.
Gennemsnitlige markedsværdier
Valutakontrakter:
Terminer/futures, køb 2.476 -428 2.048 1.595 -679 916
Terminer/futures, salg 530 -2.160 -1.630 716 -1.338 -622
Swaps 0. 0 0 0 0 f Q
Optioner, erhvervede 75 0 75 65 0 65
Optioner, udstedte Q -83 -83 0 -49 -49
Rentekontrakter:
Terminer/futures, køb 3 -2 1 3 -6 -3
Terminer/futures, salg 2 -1 1 6 -2 4
Forward Rate Agreements, køb 215 -44 171 9 -195 -186
Forward Rate Agreements, salg 48 -218 -170 195 -9 186
Swaps 352 -371 -19 621 -697 -76
Optioner, erhvervede 38 0 38 36 0 36
Optioner, udstedte 0 -42 -42 0 -32 -32
Aktiekontrakter:
Optioner, erhvervede 10 0 10 5 0 5
Optioner, udstedte 0 -10 -10 Q -5 -5
Gennemsnitlig nettomarkedsværdi i alt 3.749 -3.359 390 3.251 -3.012 239
Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse.
NOTER - Markedsrisici
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 8
Markedsrisici:
Valutarisiko:
Aktiver i fremmed valuta i alt 16.390 16.774 16.140 16.530
Passiver i fremmed valuta i alt 14.467 15.348 14.427 15.348
Valutakursindikator 1 159 144 150 150
Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapital efter fradrag 5,1 4,4 4,8 4,5
Valutakursindikator 2 3 2 3 2
Valutakursindikator 2 i pct. af kernekapital efter fradrag 0,1 0,1 0,1 0,1
Renterisiko:
Renterisiko på gældsinstrumenter mv. i alt 137 137 137 137
Renterisiko opdelt på valutaer med størst renterisiko:
Valuta:
DKK 97 200 97 200
EUR 16 -72 16 -72
USD 11 9 11 9
JPY 0 -9 0 -9
CHF 4 4 4 4
NOK 0 3 0 3
GBP 4 0 4 0
GRD 3 Q 3 Q
øvrige valutaer 2 2 2 2
Valutakursindikator 1 udtrykker den største sum af henholdsvis positioner i valuta, hvor koncernen har et netto tilgodehavende, og i
valutaer, hvor koncernen har en netto gæld.
Valutakursindikator 2 udtrykker koncernens valutakursrisiko mere præcist end indikator 1, idet indikator 2 tager hensyn til de for-
skellige valutaers volatilitet og samvariation.
Indikator 2 udtrykker således det maksimale beløb, som koncernen med 99 pct. sandsynlighed kan risikere at tabe i de følgende 10
døgn, såfremt valutapositionen ikke ændres.
NOTER - Løbetidsfordeling efter
restløbetid
Sydbank-koncernen
Sydbank AIS
mio. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 9
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordringstilgodehavender 571 747 571 747
Til og med 3 måneder 4.792 3.763 4.792 3.763
Over 3 måneder og til og med 1 år 102 104 102 104
Over 1 år og til og med 5 år 245 138 245 138
Over 5 år 98 196 98 196
I alt 5.808 4.948 5.808 4.948
Note 10 .
Udlån:
På anfordring 2.777 2.960 3.847 4.083
Til og med 3 måneder 9.133 13.094 9.037 12.967
Over 3 måneder og til og med 1 år 3.850 2.580 3.809 2.623
Over 1 år og til og med 5 år 5.564 5.296 4.991 4.698
Over 5 år 13.702 13.398 13.500 13.194
I alt 35.026 37.328 35.184 37.565
Note 11
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordringsgæld 3.671 2.836 3.672 2.836
Til og med 3 måneder 12.887 16.519 12.886 16.519
Over 3 måneder og til og med 1 år 1.856 861 1.854 861
Over 1 år og til og med 5 år 16 1.566 1 1.566
Over 5 år 67 33 42 33
I alt 18.497 21.815 18.455 21.815
Note 12
Indlån:
På anfordring 17.401 20.355 17.405 20.436
Indlån med opsigelsesvarsel:
Til og med 3 måneder 5.984 6.164 5,984 6.164
Over 3 måneder og til og med 1 år 645 403 645 402
Over 1 år og til og med 5 år 1.405 1.472 1.405 1.472
Over 5 år 3.561 3.246 3.561 3.246
I alt 28.996 31.640 29.000 31.720
Note 13
Udstedte obligationer:
Fordeling efter restløbetid:
Over 1 år og til og med 5 år - 1.859 - 1.859
I alt - 1.859 - 1.859
NOTER - Specifikationer til resultatopgørelse
Sydbank-koncernen Sydbank AIS
imie. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 14
Renteindtægter/terminspræmie af:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 323 188 323 188
Udlån 2.385 2.556 2.368 2.539
Obligationer 543 650 543 650
Afledte finansielle instrumenter i alt 43 71 43 71
heraf
Valutakontrakter 46 81 46 81
Rentekontrakter -3 -10 -3 -10
Andet 9 13 4 9
kalt 3.303 3.478 3.281 3.457
Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 218 73 218 73
Udlån 158 176 158 176
Note 15
Renteudgifter til:
Kreditinstitutter og centralbanker 790 649 787 649
Indlån 995 1.122 995 1.122
Udstedte obligationer ” 36 - 36
Efterstillede kapitalindskud 35 64 35 64
Andet 3 1 3 1
I alt 1.823 1.872 1.820 1.872
Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger ført under:
Kreditinstitutter og centralbanker 278 139 278 139
Indlån 10 4 10 4
Note 16
Gebyrer og provisionsindtægter:
Garantiprovision 72 73 72 73
Fonds- og depotprovision 377 307 377 307
Betalingsformidling 66 67 66 67
Omprioriterings- og lånegebyrer 83 81 72 71
Provision i øvrigt 67 73 40 46
l alt 665 601
627
Sydbank-koncernen
Sydbank A!S
mio. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 17
Kursreguleringer af:
Obligationer -12 19 -12 19
Aktier 33 -200 34 -200
Fastforrentede udlån -3 2 -3 2
Valuta 102 106 102 106
Afledte finansielle instrumenter i alt 13 2 13 2
heraf
Valutakontrakter 5 0 5 0
Rentekontrakter 10 1 10 1
Aktiekontrakter -2 1 -2 1
Regulering vedrørende puljer 29 227 29 227
I alt 162 156 163 156
Reguleret for puljerne udgør kursreguleringerne:
Obligationer 5 21 5 21
Aktier 61 35 62 35
Fastforrentede udlån -3 2 -3 2
Valuta 87 96 87 96
Afledte finansielle instrumenter 12 2 12 2
I alt 162 156 163 156
Note 18
Andre ordinære indtægter:
Nettoresultat af fast ejendom 26 10 13 2
Indskydergarantifond 2 2 2 2
Fortjeneste ved salg af fast ejendom 0 1 0 0
Øvrige ordinære indtægter 2 2 1 2
I alt 30 15 16 6
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio, kr. 2000 2001 2000
2001
Note 19
Udgifter til personale og administration:
Lønninger og vederlag til:
Direktion 5 7 5 7
Bestyrelse 1 1 1 1
Repræsentantskab 2 2 2 2
| alt 8 10 8 10
Personaleudgifter:
Lønninger 643 687 631 674
Pensioner 57 64 56 62
Udgifter til social sikring 63 66 63 66
talt 763 817 750 802
Øvrige administrationsudgifter:
Edb 268 273 265 270
Husleje mv. 111 110 110 109
Markedsføring mv. 41 41 38 41
Øvrige omkostninger 136 153 134 147
I alt 556 577 547 567
I alt 1.327 1.404 1.305 1.379
Revisionshonorar:
Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte revisorer 1 1 1 1
Heraf andre ydelser end revision 0 0 0 0
Udover honorar til de generalforsamlingsvalgte revisorer er der afholdt udgifter til driften af bankens interne revisionsafdeling.
Note 20
Antal beskæftigede:
Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede 1.957 1.959 1.913 1.915
Note 21
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder:
Resultat af kapitalinteresser i associerede virksomheder mv. 6 5 5
Resultat af kapitalinteresser i tilknyttede virksomheder - - 33 31
36
ialt 6 5 38
Sydbank-koncernen Sydbank AI!S
mio, kr. 2000 2001 2000 2001
Note 22
Skat:
Beregnet skat af årets indkomst 139 135 139 135
Udskudt skat 49 15 49 15
Efterregulering af tidligere års beregnet skat -82 -4 -82 -4
Skat på hensættelseskonto - 10 - 10
I alt 106 156 106 156
Effektiv skatteprocent:
Sydbank-koncernens aktuelle skatteprocent 32,0 30,0 32,0 30,0
Ændring af skatteprocent fra 32 pct. i 2000 til 30 pct. i 2001 -0,4 - -0,4 -
Permanente afvigelser -4,8 -3,5 -4,8 -3,5
Skat på hensættelseskonto - 1,6 - 1,6
Efterregulering af tidligere års skatter -11,1 -2,7 -11,1 -2,7
Effektiv skatteprocent 15,7 25,4 15,7 25,4
Forskellen mellem den effektive skatteprocent pr. 30. juni 2001 og ultimo året kan hovedsagelig henføres til ændring i permanente
afvigelser og skat på hensættelseskonto.
Note 23
Udenlandske filialers bidrag til resultatet:
Tyskland:
Renteindtægter mv. 91 103 91 103
Gebyrer og provisionsindtægter mv. 24 17 24 17
Kursregulering af værdipapirer og valuta mv. 5 5 5 5
Andre ordinære indtægter 1 1 1 1
NOTER - Specifikationer til balance
Sydbank-koncernen Sydbank AIS
mio. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 24
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 573 960 573 960
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 5.235 3.988 5.235 3.988
I alt 5.808 4.948 5.808 4.948
Note 25
Obligationer:
Børsnoterede 11.052 17.213 11.052 17.213
lat 11.052 17.213 11.052 17.213
Heraf egne obligationer 2 7 2 7
Note 26
Aktier Mmv.:
Københavns Fondsbørs 527 520 527 520
Noteret på andre børser 966 889 966 889
Andre aktier 170 164 170 164
Øvrige kapitalandele 15 11 15 11
Ialt 1.678 1.584 1.678 1.584
Note 27
Finansielle omsætningsaktiver:
3. Finansielle omsætningsaktiver værdiansat til markedsværdi 12.544 18.622 12.544 18.622
b. Forskellen mellem købsprisen på finansielle omsætningsaktiver
under a og den højere markedsværdi på opgørelsestidspunktet 309 28 309 28
c. Finansielle omsætningsaktiver, der ikke er værdiansat til markedsværdi 186 175 185 175
d. Forskellen mellem købsprisen på finansielle omsætningsaktiver
under c og den højere markedsværdi på opgørelsestidspunktet 0 -15 Q -15
Ved udgangen af 2001 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi af 10.286 mio. kr. hos danske og udenlandske børser
og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling.
mio. kr.
2001
Note 28
Finansielle anlægsaktiver:
Tilknyttede
virksomheder
Associerede
virk. og øvr.
betydende
kapitalandele
Øvrige
kapitalandele
Sydbank-koncernen
Bogført værdi primo - 287 g
heraf kreditinstitutter - 89 -
Samlet anskaffelsespris primo - 294 9
Tilgang - 6 Q
Afgang - 10 0
Samlet anskaffelsespris ultimo - 290 9
Op- og nedskrivninger primo - -7 Q
Udbytte -4 -
Årets op- og nedskrivninger - 5 0
Tilbageførte op- og nedskrivninger - 2 0
Op- og nedskrivninger ultimo ” -8 0
Bogført beholdning ultimo - 282 9
heraf kreditinstitutter - 90 -
Sydbank A/S
Bogført værdi primo 45 287 9
heraf kreditinstitutter - 89 -
Samlet anskaffelsespris primo 312 294 9
Tilgang - 6 -
Afgang - 10 -
Samlet anskaffelsespris ultimo 312 290 9
Op- og nedskrivninger primo -267 -7 0
Resultat 32 - -
Udbytte -38 -4 -
Årets op- og nedskrivninger - 5 -
Tilbageførte op- og nedskrivninger - 2 -
Op- og nedskrivninger ultimo -273 -8 0
Bogført beholdning ultimo 39 282 9
heraf kreditinstitutter - 90 -
mio. kr. 2001
Note 29
Materielle aktiver: Grunde og Driftsmidler | alt
ejendomme
Sydbank-koncernen
Bogført værdi primo 878 137 1.015
Samlet anskaffelsespris primo 1.055 282 1.337
Tilgang 31 56 87
Afgang 109 28 137
Samlet anskaffelsespris ultimo 977 310 1.287
Af- og nedskrivninger primo 177 145 322
Årets afskrivninger 7 68 75
Årets nedskrivninger 3 0 3
Tilbageførte af- og nedskrivninger 30 28 58
Af- og nedskrivninger ultimo 157 185 342
Bogført beholdning ultimo 820 125 945
Seneste offentlige ejendomsvurdering 835
Sydbank A/S
Bogført værdi primo 596 136 732
Samlet anskaffelsespris primo 696 269 965
Tilgang 57 51 108
Afgang 76 28 104
Samlet anskaffelsespris ultimo 677 292 969
AT- og nedskrivninger primo 100 133 233
Årets afskrivninger 5 66 71
Årets nedskrivninger 3 0 3
Tilbageførte af- og nedskrivninger 12 27 39
Af- og nedskrivninger ultimo 96 172 268
Bogført beholdning ultimo 581 120 701
620
Seneste offentlige ejendomsvurdering
Sydbank-koncernen
in
Fl. RF,
Note 30
Andre aktiver:
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv.
Forskellige debitorer
Tilgodehavende renter og provision
Finansielle kontrakter
Øvrige aktiver
I alt
2000 2001 2000 2001
3.645 2.242 3.645 2,242
181 256 198 257
432 472 428 469
44 23 - -
1 11 1 2
3.004
4.303
4.272
2.970
Sydbank-koncernen
Sydbank A!S
mio. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 31
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:
Gæld til centralbanker 3.132 8.578 3.132 8.578
Gæld til kreditinstitutter 15.365 13.237 15.323 13.237
I alt 18.497 21.815 18.455 21.815
Note 32
Indlån:
På anfordring 14.103 15.604 14.107 15.684
Med opsigelsesvarsel 2.293 2.797 2.293 2.797
Tidsindskud 5.412 5.987 5.412 5.987
Særlige indlånsformer 7.188 7.252 7.188 7.252
I alt 28.996 31.640 29.000 31.720
Note 33
Andre passiver:
Negativ værdi af afledte finansielle instrumenter 3.499 2.236 3.499 2.236
Forskellige kreditorer 4.109 3.385 4.066 3.347
Rente og provision mv. 199 151 198 151
Skyldigt udbytte 118 113 118 113
Øvrige passiver 89 66 86 62
I alt 8.014 5.951 7.967 5.909
Note 34
Hensættelser til forpligtelser:
Hensættelser til udskudt skat 49 64 49 64
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager 33 29 33 29
I alt 82 93 82 93
Salg af aktiver til de bogførte værdier vil ikke udløse skat ud over den i balancen afsatte udskudte skat.
Note 35
Ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger samt
ægte købs- og tilbagesalgsforretninger:
Af nedenstående aktivposter udgør ægte købs-
og tilbagesalgsforretninger følgende:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 3.780 1.448 3.780 1.448
Udlån 3.546 4.560 3.546 4.560
Af nedenstående passivposter udgør ægte salgs-
og tilbagekøbsforretninger følgende:
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 4.201 3.062 4.201 3.062
Indlån 215 - 215 -
Aktiver solgt som led i ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Aktivpost:
Obligationer 4.400 2.069 4.400 2.069
Aktier mv. 1 - 1 -
NOTER - Supplerende oplysninger
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio, kr. 2000 2001 2000 2001
Note 36
Undladelse af kursregulering:
Sydbank anvender en cashflow-model til styring af renterisici på alle andre positioner end konverterbare danske realkreditobligationer.
Denne model opdateres dagligt med alle bankens positioner. Positionerne fordeles i forskellige porteføljer, afhængig af ansvar og
produkt. En af disse porteføljer består af bankens positioner i fastforrentede udlån, fastforrentede indlån og tilhørende afdæknings-
forretninger.
Styring af renterisiko på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, som på udvalgte rentepunkter beskri-
ver bankens risikoposition.
Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger - primært renteswaps — er således et syntetisk netto-cashflow, baseret
på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger i den pågældende portefølje.
Det tilsigtes, at renteriskoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre porte-
føljer, indeholdende obligationer og andre likvide positioner.
Udlån:
Nominel værdi 4.433 5,219 4.433 5.219
Købspris 4.433 5.219 4.433 5.219
Bogført værdi, inkl. rente 4.456 5.250 4.456 5.250
Markedsværdi 4.475 5.356 4.475 5,356
indlån:
Nominel værdi 746 849 746 849
Købspris 746 849 746 849
Bogført værdi, inkl. rente 759 857 759 857
Markedsværdi 762 859 762 859
i alt fastforrentede aktiver og passiver (netto):
Nominel værdi 3.687 4.370 3.687 4.370
Købspris 3.687 4.394 3.687 4.394
Bogført værdi, inkl. rente 3,697 4.394 3.697 4.394
Markedsværdi 3.713 4.497 3.713 4.497
Følgende afledte finansielle instrumenter er anvendt til af-
dækning af ovenstående:
Fremtidig renteaftale:
Hovedstol -49 -504 -49 -504
Bogført værdi, inkl. rente 0 0 Q 0
Markedsværdi 1 -7 1 -7
Renteswaps:
Hovedstol 3.064 5.064 3.064 5.064
Bogført værdi, inkl. rente -19 -43 -19 -43
Markedsværdi Q 7106 0 -106
[ alt afledte finansielle instrumenter (netto):
Hovedstol 3,015 4.560 3.015 4.560
Bogført værdi, inkl. rente -19 -43 -19 -43
Markedsværdi 7 -113 1 -113
Note 37
Mellemværender med tilknyttede og associerede virksomheder mv.:
Tilknyttede virksomheder:
Udlån 1.469 1.702
Indlån 24 96
Associerede virksomheder mv.:
Udlån 0 0
Indlån 67 77
Sydbank-koncernen Sydbank AIS
mio. kr. 2000 2001 2000 2001
Note 38
Direktion, bestyrelse og repræsentantskab:
Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier stiftet for nedennævnte ledelsesmedlemmer:
Lån mv.
Direktion Q Q 0 0
Bestyrelse 34 35 34 35
Repræsentantskab 86 94 86 94
Sikkerhedsstillelser
Direktion - - - -
Bestyrelse 4 6 4 6
Note 39
Puljeordninger: Børne- Børne-
Pensions- opsparings- Puljer Pensions- opsparings- Puljer
Resultatopgørelse: puljer 2000 puljer 2000 i alt 2000 puljer 2001 puljer 2001 i alt 2001
Renteindtægter/terminspræmie af:
Kontantindestående 7 0 7 6 0 6
Indeksobligationer 29 0 29 27 0 27
Øvrige obligationer 128 2 130 122 3 125
Renteindtægter i alt 164 2 166 155 3 158
Udbytte af:
Aktier mv. 16 0 16 19 0 19
Udbytte i alt 16 Q 16 19 0 19
Kursreguleringer af:
Indeksobligationer -20 0 -20 1 0 1
Øvrige obligationer mv. 2 0 2 -3 0 -3
Aktier mv. -26 -1 -27 -230 -4 -234
Investeringsforeningsandele 0 0 0 0 0 0
Valuta 15 0 15 9 0 9
Afledte finansielle instrumenter 1 0 1 1 0 1
Kursreguleringer i alt -28 -1 -29 -222 -4 -226
Gebyrer og provisionsudgifter 21 0 21 18 1 19
Puljernes resultat 131 1 132 -66 -2 -68
Balance pr. 31.12.:
Aktiver:
Kontantindestående 238 4 242 211 4 215
Indeksobligationer 502 9 511 437 0 437
øvrige obligationer 1.923 35 1.958 2.120 49 2.169
Egne aktier (aktier i instituttet) 0 0 0 0 0 0
øvrige aktier mv. 1.252 23 1.275 1.156 22 1.178
Investeringforeningsandele 7 0 7 7 0 7
Andre aktiver 41 1 42 37 1 38
Aktiver i alt 3.963 72 4.035 3.968 76 4.044
Passiver:
Samlet indlån 3.960 72 4.032 3.968 76 4.044
Andre passiver 3 0 3 0 0 0
Passiver i alt 3.963 72 4.035 3.968 76 4.044
Gennemsnitligt indlån 3.772 48 3.820 3.953 72 4.025
Sydbank AS
2000
min. RY, 2001
Note 40
Bankens resultatopgørelse ekskl. puljer:
Renteindtægter/terminspræmie 3.122 3.305
heraf:
Rente af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 323 188
Rente af udlån 2.368 2.539
Rente af obligationer 384 498
Afledte finansielle instrumenter i alt 43 71
Andet 4 9
Renteudgifter 1.645 1.700
heraf:
Rente til indlån 819 951
Netto renteindtægter 1.477 1.605
Udbytte af kapitalandele 28 32
Gebyrer og provisionsindtægter mv. 627 563
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 89 81
Netto rente- og gebyrindtægter 2.043 2.119
Kursreguleringer 163 156
heraf:
Kursregulering af obligationer 5 21
Kursregulering af aktier 62 35
Kursregulering af fastforrentede udlån -3 2
Kursregulering af valuta 87 96
Kursregulering af afledte finansielle instrumenter 12 2
Andre ordinære indtægter 16 6
Udgifter til personale og administration 1.305 1.379
Afskrivninger på materielle aktiver 58 72
Andre ordinære udgifter 1 2
Tab og hensættelser på debitorer 221 253
Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder 38 36
Ordinært resultat før skat 675 611
Skat 106 156
Årets resultat 569 455
Anm.
Ved udarbejdelsen af Sydbank A/S' resultatopgørelse ekskl. puljer er renter, udbytte og kursreguleringer af puljernes værdipapirer
mv. fratrukket de enkelte relevante resultatopgørelsesposter. Rente (udgift) af puljernes kontantindestående i Sydbank A/S, de dertil
relaterede renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter af puljerne er dog bibeholdt i opgørelsen. Herved vil årets resultat
svare til den tilsvarende post i Sydbank A/S" resultatopgørelse inkl. puljer. Da reguleringer vedrørende puljeordninger i Sydbank A/S'
resultatopgørelse inkl. puljer er foretaget en bloc under henholdsvis renteindtægter, renteudgifter og reguleringer vedr. puljer, mens
der i resultatopgørelsen ekskl. puljer er reguleret på de enkelte relevante resultatopgørelsesposter, kan mellemresultaterne være for-
skellige i de 2 opgørelser.
Sydbank A/S
mio. kr. 2000 2001
Note 40 fortsat
Bankens balance ekskl. puljer pr. 31.12.:
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 459 581
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 5.808 4.948
Udlån 35.184 37.565
Obligationer 8.583 14.607
Aktier mv. 396 399
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 287 282
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 45 39
Materielle aktiver 732 701
Egne kapitalandele 116 136
Andre aktiver 4.230 2.931
Periodeafgrænsningsposter 27 29
Aktiver i alt 55.867 62.218
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 18.455 21.815
indlån 1) 25.211 27.892
Udstedte obligationer - 1.859
Andre passiver 7.963 5,909
Periodeafgrænsningsposter 1 0
Hensættelser til forpligtelser 82 93
Efterstillede kapitalindskud 934 1.215
Egenkapital 3.221 3.435
Passiver i alt 55.867 62.218
Ikke-balanceførte poster:
Garantier mv. 6.788 7.762
Andre forpligtelser 600 484
ikke-balanceførte poster i alt 7.388 8.246
Noter
1) Heraf kontantindestående fra puljer 242 215
Sydbank A!S
in f
FIG. KI,
Note 41
Sydbanks hovedtal
1997 1998 1999 2000 2001
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 1.314 1.463 1.470 1.657 1.754
Handelsindtjening 275 305 430 539 451
Basisindtjening i alt 1.589 1.768 1.900 2.196 2.205
Omkostninger og afskrivninger 1.302 1.297 1.295 1.354 1.440
Tab og hensættelser på debitorer 169 182 229 221 253
Basisresultat 118 289 376 621 512
Beholdningsresultat 116 14 103 54 99
Ordinært resultat før skat 234 303 479 675 611
Skat 3 0 147 106 156
Årets resultat 231 303 332 569 455
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Bankudfån 24,5 25,2 27,4 31,7 33,0
Udlån vedr. reverseforretninger 0,3 0,8 3,8 3,5 4,6
Indlån 26,3 27,1 27,5 29,0 31,7
Udstedte obligationer - - - - 1,9
Efterstillede kapitalindskud 1,0 0,9 0,9 0,9 1,2
Egenkapital 2,6 2,8 2,9 3,2 3,4
Balance 44,5 47,6 53,8 59,7 66,0
Garantier mv. 4,8 6,0 6,4 6,8 7,8
Nøgletal
Solvensprocent 10,9 10,7 10,2 9,9 10,3
Kernekapitalprocent 8,0 8,6 7,8 7,9 7,7
indtjening pr. omkostningskrone 1,16 1,20 1,31 1,43 1,36
Antal heltidsmedarbejdere ultimo året 1,881 1,862 1.861 1.867 1.856
Note 42
Indeværende år
Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold, der har væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.
Note 43
bærtstående parter
Sydbank har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på koncernen. I 2001 har der, bortset fra koncerninterne trans-
aktioner til markedspris, ikke været usædvanlige transaktioner med associerede eller tilknyttede virksomheder.
REPRÆSENTANTSKAB
Formand
Direktør
Jørgen A. Houmann
Harrislee
Næstformand
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted
værkfører
Frank Abrahamsen
Brøns
Hofjægermester
Chr. greve
Ahlefeldt-Laurvig-Lehn
Svendborg
Møbelhandler
Finn Alexandersen
Varde
Direktør
Erik Skifter Andersen
Aabenraa
Advokat
Leif Vilh. Arnesen
St. Merløse
Isenkræmmer
Poul Bjerge
ølgod
El-installatør
Claus Bertelsen
Holte
Bogtrykker
Flemming Boisen
Grindsted
Bagermester
Frits Brøndum
Faaborg
Direktør
Frode Callesen
Haderslev
Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav
Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg
Orgelbygger
Henning Christensen
Tinglev
Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg
Direktør
Otto Christensen
Vejle
Direktør
Vagn Christensen
Esbjerg
Direktør
Chr. la Cour
Havndal
Advokat
Knud Damsgaard
Odense
Direktør
Bent Eegholm
Sønderborg
Entreprenør, ingeniør
Ove Engstrøm
Ollerup
Direktør
Preben Fogtmann
Aabenraa
Advokat
Paul Frølich
Dalsgård, Gråsten
Direktør
Henrik Halberg”
Svendborg
Vognmand
H. Toftlund Hansen
Billund
Direktør
Henning Hansen
Kolding
Direktør
Gert S. Haurum
Rinkenæs
Borgmester
Jens Aage Helmig
Holbøl
Direktør
Bjarne Hessel
Vejle
Lærer
Lene Hinz
Rødekro
Direktør
Vagn Jacobsen
Haderslev
Advokat
Jørgen L. Jensen
Esbjerg
Direktør
Knud Verner Jensen
Herning
Gårdejer
Christen Jessen”
Holm, Nordborg
Direktør
Niels Johansen
Gråsten
Gårdejer
Sv. E. Dalsgaard Justesen
Horsens
Speditør
Andreas C. Jørgensen
Padborg
Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg
Direktør
Helmuth Kirsten”
Tønder
Herreekviperingshandler
Svend E. Klausen
Sønderborg
Civilingeniør
Erik Steen Kristensen
Varde
Direktør
Karin Lanng
Risskov
Adm. direktør
Henning Laursen»
Hedensted
Direktør
Thorkild Laustsen
Kolding
Regionschef
Ole Lyhne
Sønderborg
Skibsreder
Alice Madsen
Knebel
Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder
Erhvervschef
Sven Erik Nicolaisen
Gråsten
Direktør
Niels Hede Nielsen
Horsens
Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg
Fabrikant
Bjarne Omann
Tørring
Advokat
Niels Opstrup
Risskov
Advokat
Sv. Rosenmeyer Paulsen
Klampenborg
Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted
Borgmester
Vagn Therkel Pedersen
Bredebro
Entreprenør
Anna C. Petersen
Lavensby, Nordborg
Direktør
Jens Iwer Petersen
Sønderborg
Værktøjskonstruktør
Peter Petersen
Guderup
Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen”
Lundtoftbjerg, Aabenraa
Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens
Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev
Adm. direktør
Torstein Riisager
Ferritslev
Boghandler
Peter J. Schmidt
Vojens
Direktør
Pernille Siesbye>
København
Adm. direktør
Paul Sternkopf
Ølstykke
Direktør
Leon Sørensen
Aalborg
Direktør
Per Sørensen
Horsens
Direktør
Peter S. Sørensen
Brande
Direktør
Ole Tandrup
Kolding
Direktør, konsul
Preben Terp-Nielsen
Aabenraa
Proprietær
Gfe Rødh Thomsen
Kolding
Direktør
Anders Thoustrup>
Randers
= bestyrelsesmedlem
LOKALRÅD
ESBJERG FAABORG GRÅSTEN HADERSLEV
Læge Bagermester Brugsuddeler Direktør
John Bakke Frits Brøndum Kaj Clausen Frode Callesen
Gørding Faaborg Rinkenæs Haderslev
Direktør Blikkenslagermester Forstander Arkitekt
Vagn Christensen Mogens Fentz Peder Damgaard Poul Dørflinger
Esbjerg Faaborg Gråsten Haderslev
Direktør Godsejer Gårdejer Udviklingschef
Flemming Haahr
Esbjerg
Advokat
Jørgen L. Jensen
Esbjerg
Lektor
Anna Lund Jepsen
Esbjerg
Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg
Købmand
Peter Kristiansen
Esbjerg
Statsaut. revisor
Iver Leuenhagen
Esbjerg
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted
Direktør
Erik Ertmann Nielsen
Esbjerg
Vognmand
Hans E. Spedsbjerg
Esbjerg
Forstander
Atly Sylvestersen
Esbjerg
Direktør
Peter Aalund
Esbjerg
M. Kirketerp-Møller
Broby
Gårdejer
Hans Ove Koefoed
V. Skerninge
Direktør
Mogens Kærby Nielsen
Korinth
Installatør
U. Hjortborg Pedersen
Faaborg
Kontorassistent
inge-Lise Rasmussen
Faaborg
Ebbe Fink-Nielsen
Rinkenæs
Gårdejer
Jørgen From-Eriksen
Sdr. Hostrup
Direktør
Gert S. Haurum
Rinkenæs
Bygmester
Peter Jacobsen
Felsted
Direktør
Vagn Sacobsen
Haderslev
Advokat
H. Philip Jensen
Gråsten
Direktør
Niels Johansen
Gråsten
Advokat
Hans Lindum Møller
Egernsund
Erhvervschef
Sven Erik Nicolaisen
Gråsten
Malermester
Orla Blaske Nielsen
Gråsten
Snedkermester
Lorens S. Rossen
Gråsten
Peter Engel-Andreasen
Haderslev
Autoforhandler
Diens Chr. Barsøe Kliver
Hammelev
Direktør
ivan Leth
Haderslev
Kommunaldirektør
Mogens Olsen
Vojens
Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev
Boghandler
Peter I. Schmidt
Vojens
HERNING
Fabrikant
Egon Chr. Godskesen
Herning
Direktør
Knud Verner Jensen
Herning
Direktør
Kjeld Jørgensen
Herning
Direktør
Henry Madsen
Brande
Adm. direktør
Årne Prentow
Holstebro
Direktør
Peter S. Sørensen
Brande
Læge
Jens Erik Østergaard
Herning
HORSENS KOLDING KØBENHAVN
Vulkanisør Viceamtsborgmester Advokat
Hans Jakobsen Bent Bechmann Leif Vilh. Arnesen
Horsens Lunderskov St. Merløse
Gårdejer Adm. direktør El-installatør
Sv. E. Dalsgaard Justesen
Horsens
Ingeniør
Kaj Møller
Horsens
Advokat
B. Bøgh Åielsen
Horsens
Gårdejer
Jens Jørgen Wielsen
Horsens
Direktør
Wiels Hede Wielsen
Horsens
Fabrikant
Bjarne Omann
Tørring
Direktør
Preben C. Petersen
Juelsminde
Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens
Herreekviperingshandler
Bent Søilberg
Tørring
Direktør
Per Sørensen
Horsens
Grosserer
Karl Therkelsen
Brædstrup
Ingeniør
Car! Toubøl
Hovedgård
Karsten Blom
Kolding
Proprietær
Jens Holger Buch
Lejrskov, Lunderskov
Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding
Direktør
Jørgen Frederiksen
Kolding
Gårdejer
Peter Gæmelke
Vejen
Direktør
Henning Hansen
Kolding
Direktør
Jørgen A. Houmann
Harrislee
Adm. direktør
Wikolai Johnsen
Kolding
Direktør
Thorkild Laustsen
Kolding
Vicedirektør
Jørgen Sali
Tved, Kolding
isenkræmmer
Flemming Schmidt
Vejen
Direktør
Ofe Tandrup
Kolding
Proprietær
Ole Rodh Thomsen
Kolding
Claus Bertelsen
Holte
Statsaut. revisor
Sven Halberg
Charlottenlund
Statsaut. revisor
David Holm
Charlottenlund
Advokat
Sv. Rosenmeyer Paulsen
Klampenborg
Direktør
Glenn Retz
Hørsholm
Direktør
Pernille Siesbye
København
Adm. direktør
Paul Sternkopf
Ølstykke
Direktør
Christian Wibroe
Solrød Strand
NORDBORG ODENSE PADBORG SVENDBORG
Vognmand Direktør El-installatør Hofjægermester
Car! Bang Kurt Daell Hans Bakkensen Chr. greve
Hundslev Charlottenlund Bjerndrup Ahlefeldt-Laurvig-Lehn
El-installatør
Glenn Bernecker
Guderup
Gårdejer
Kr. Bonefeld
Pøl
Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg
Murermester
Urban Jensen
Broballe
Gårdejer
Christen Jessen
Holm, Nordborg
Direktør
Jens Perregaard
Nordborg
Entreprenør
Anna C. Petersen
Lavensby, Nordborg
værktøjskonstruktør
Peter Petersen
Guderup
Gårdejer
Sigurd Krogh Sørensen
Mjels
Advokat
Knud Damsgaard
Odense
Direktør
Heine Delbing
Årslev
Adm. direktør
Kurt Keilberg
Korup, Odense
Adm. direktør
Torstein Riisager
Ferritslev
Direktør
Per Skou
Stige, Odense
Orgelbygger
Henning Christensen
Tinglev
Salgskonsulent
Thorbjørn Gorrsen
Padborg
Borgmester
Jens Aage Helmig
Holbøl
Speditør
Andreas C. Jørgensen
Padborg
Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev
VVS-installatør
Børge Nielsen
Kliplev
Vicetoldinspektør
Egon Nielsen
Padborg
Direktør
Jens wer Petersen
Sønderborg
Bogtrykker
Gregers Skovmand
Tinglev
Kommunefuldmægtig
Bjarne Stokbæk
Tinglev
Konduktør
Poul Strandlyst
Tinglev
Ejendomsformidler
Ryhmer G. Thomsen
Søgaard
Direktør
Peter Thygesen
Søgaard
Svendborg
Statsaut.ejd.mægler
£. Bang-Nielsen
Svendborg
Advokat
Peter V. Borch
Svendborg
Entreprenør, ingeniør
Ove Engstrøm
Ollerup
Direktør
Henrik Halberg
Svendborg
Økonomidirektør
Jan Holmboe
Tåsinge
Civilingeniør
Carl Aage Jensen
Thurø
Aut. el-installatør
Frank Brade Jørgensen
Svendborg
Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg
Advokat
Jens Bertel Rasmussen
Svendborg
Forstander
Bent Ranum Simonsen
Svendborg
Forstander, cand. oecon.
Aksel Strømkjær
Svendborg
Direktør
Hans Westergaard
Ærøskøbing
SØNDERBORG
Handelsoverlærer
Eihler Andersen
Sønderborg
Pedel
Frede Andersen
Tandslet
Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav
Direktør
Bent Eegholm
Sønderborg
Advokat
Paul Frølich
Dalsgård, Gråsten
Direktør
Peter Erik Hansen
Ragebøl
Kæmner
Poul-Erik Johansen
Sydals
Adm. direktør
Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg
Herreekviperingshandler
Svend E. Klausen
Sønderborg
Gårdejer
Jens Peter Kaad
Tandslet
Regionschef
Ofe Lyhne
Sønderborg
Direktør
Peter Søndergaard
Ulkebøl, Sønderborg
Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg
TØNDER
værkfører
Frank Abrahamsen
Brøns
Advokat
Erik Dreyer
Tønder
Afdelingssekretær
Bjørn Hansen
Tønder
Advokat
Karen ivlarie Hansen
Tønder
Ejendomshandler
Andreas Hattens
Tønder
Gårdejer
Hans P, Jacobsen
Tønder
Skorstensfejermester
Arne Jørgensen
Døstrup
Direktør
Helmuth Kirsten
Tønder
Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder
Forretningsfører
Peter Nørkjær
Tønder
Borgmester
Vagn Therkel Pedersen
Bredebro
Gårdejer
Harald Petersen
Rejsby-Østermark
Varehuschef
Per Thyregod Sørensen
Tønder
Møbelhandlier
Finn Alexandersen
Varde
Advokat
Poul Winther Andersen
Varde
Assurandør
Poul Henning Bertelsen
Varde
isenkræmmer
Poul Bjerge
Ølgod
Bogtrykker
Flemming Baisen
Grindsted
Direktør
Kenn Breinholt
Billund
Købmand
Villy Høj
Skjern
Civilingeniør
Erik Steen Kristensen
Varde
Adm. direktør
Michael Kvist
Årre
Murermester
Michael Mathiesen
Varde
Ingeniør, tømrermester
Carsten Narlin Nielsen
Oksbøl
Skohandler
Ib Mølter Nielsen
Grindsted
Amtsrådsmedlem
Bent Poulsen
Nymindegab
Advokat
Christen Storgaard
Grindsted
Ingeniør
Jørn Thomsen
Horne, Varde
Borgmester
Kent Skaanning Thomsen
Sdr. Vium, Hemmet
Amtsrådsmedlem
Henning Urup
Ansager
VEJLE
Direktør
Otto Christensen
Vejle
Advokat
Gert Eg
Vejle
Regionsdirektør
Knud Fischer
Vejle
Butiksindehaver
Henrik Gundtoft
Vejle
Vognmand
H. Toftlund Hansen
Billund
Direktør
Bjarne Hessel
Vejle
Gårdejer
Anders Lage Jørgensen
Hyrup, Stouby
Adm. direktør
Henning Laursen
Hedensted
Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted
Direktør
Kar! Aage Pedersen
Daugård
Advokat
Preben Skou-Nielsen
Fredericia
Erhvervschef
Wogens Toft
Vejle
Direktør
Jens Østergaard
Erritsø, Fredericia
AABENRAA
Direktør Direktør, konsul
Erik Skifter Andersen Preben Terp-Nielsen
Aabenraa Aabenraa
Snedkermester Kontorassistent
Erling Andersen inge Toft
Aabenraa Stubbæk
Tandlæge
Torben Andersen
Rødekro
Kommunebogholder
Erik T. Boysen
Aabenraa
Bogholder
Bent Brink
Aabenraa
Direktør
Preben Fogtmann
Aabenraa
Halinspektør
Vagn Gram
Løjt Kirkeby
Sportsudstyrsforhandler
Peter Grosbøl
Aabenraa
Lærer
Lene Hinz
Rødekro
Advokat
Halfdan Jacobsen
Aabenraa
Forretningsfører
Orla Jensen
Aabenraa
Direktør
Sv. Aage Jørgensen
Rødekro
Turistchef, konsul
William Klinker
Aabenraa
Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen
Lundtoftbjerg, Aabenraa
Revisor
Ejler Schitt
Løjt Kirkeby
Tømrermester
Arne Frehr Sørensen
Rødekro
AALBORG ÅRHUS
Direktør Direktør
Lene Bjerre Torben Bech
Nibe Højbjerg
Gårdejer Urmager
Anders Bundgaard Gert Brøbecher
Ulsted Århus
Adm. direktør Direktør
Claus Christensen Chr. la Cour
Aalborg Havndal
Adm. direktør Advokat
Jørgen Kjær Jacobsen Peter Jastrup
Vodskov Odder
Direktør Direktør
Helge Petersen Finn Jensen
Vodskov Højbjerg
Direktør Direktør
Preben Petersen Karin Lanng
Svenstrup Risskov
Direktør Skibsreder
Leon Sørensen Alice Madsen
Aalborg Knebel
Direktør Autoforhandler
Niels Saxtoft Bo Madsen
Aalborg Voldbæk, Brabrand
Direktør
Niels Nymark
Risskov
Advokat
Niels Opstrup
Risskov
Ingeniør
Palle B. Thomsen
Højbjerg
Direktør
Anders Thoustrup
Randers
BESTYRELSE OG DIREKTION
BESTYRELSE
Formand
Kresten Philipsen, Lundtoftbjerg, Aabenraa
Gårdejer, fhv. amtsborgmester, formand for bestyrelsen for PKA
A/S, PKA Holding A/S, Ejendomsaktieselskabet Matr. nr. 83, Høje
Tåstrup, Ejendomsaktieselskabet Dronningegården, Sygeplejer-
skernes Ejendomsaktieselskab, Sygeplejerskernes Pensionsfor-
sikringsselskab A/S, CSC Scandihealth A/S.
Medlem af bestyrelsen for Dansk-Tysk Landbrugsinvestering A/5,
Gråsten, A/S Plantningsselskabet Sønderjylland, OASA A/S, HEK
Sønderjylland A/S.
Næstformand
Christen Jessen, Holm, Nordborg
Gårdejer,
Tom Engsted, Århus
Professor, udnævnt af Økonomiministeriet.
Harry Max Friedrichsen, Stubbæk
Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.
Kim Gildsig, Vodskov
Kundechef, valgt af medarbejderne.
Henrik Halberg, Svendborg
Direktør, formand for bestyrelsen for Hotel Svendborg A/S.
Næstformand for bestyrelsen for Harald Halberg Holding A/S.
Medlem af bestyrelsen for MacBaren Tobacco Company A/S
(Halberg Tobaksfabrikker A/S), MacBaren Tobacco Company 1995
A1S (Halberg Export A/S), Harald Halberg Ejendomme A/S,
Jytte Jensen, Haderslev
Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.
Helmuth Kirsten, Tønder
Direktør.
Henning Laursen, Hedensted
Adm. direktør og medlem af bestyrelsen for Anpelas A/S (moder-
selskab for Bogballe A/S og E.L.M., Kragelund A/S).
Medlem af bestyrelsen for Topdanmark A/S.
Pernille Siesbye, København
Direktør, formand for bestyrelsen for DAPS
Ejendomsadministration A/S.
Anders Thoustrup, Randers
Direktør og medlem af bestyrelsen for Thoustrup & Overgaard
Holding A/S, Thoustrup & Overgaard A/S.
Medlem af bestyrelsen for Thoustrup & Overgaard Development A/S,
Randers Investeringsselskab A/S, Jens Welløw & Ottesen A/5,
Maskinfabrikken Fornax A/S, DC Coating A/S, Peter Madsen Rederi
A/S.
Margrethe Weber, Aabenraa
Bankassistent, valgt af medarbejderne.
DIREKTION
Adm. direktør
Carsten Andersen
Formand for bestyrelsen for Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S.
Bestyrelsesmedlem i PBS Holding A/S, SBK-Invest A/S og DMK-
Holding A/5.
Bankdirektør
Preben Lund Hansen
Formand for bestyrelsen for SB8K-Invest A/S og DMK-Holding A/S.
Bestyrelsesmedlem i Totalkredit A/S.
ORGANISATION
BESTYRELSE
Revision
Ole Kirkbak
DIREKTION
Carsten Andersen Preben Lund Hansen
FÆLLESFUNKTIONER
Finansområdet Storkundeområdet
Bent Nielsen Preben Lund Hansen
Juridisk afdeling Sydbank Markets
Karen Frøsig Torben Nielsen
Kreditområdet Udlandsområdet
Leo Balle Jens F. Andresen
Personale- og IT-området Økonomiområdet
Niels Møllegaard Mogens Sandbæk
Stabsområdet Direktionssekretariatet
Mogens Asmund Mogens Asmund
LINJEFUNKTIONER
Esbjerg region
Eigil Starup
Herning region
Niels Vestermark
Horsens region
Henning Barsøe
Kolding region
Finn Boel Pedersen
København region
Henning Bruhn
Odense region
Egon Fogh
Padborg region
Kaj Risom
Svendborg region
Jørgen Milling
Sønderborg region
Oskar Tygesen
Tønder region
Arne Jørgensen
Varde region
Brian Knudsen
Vejle region
Mogens Nygaard
Aabenraa region
Jørn Andersen
Aalborg region
Laurits Brandt Andersen
Århus region
Jørn Ibsen
Private Banking International
Inger Lise Hansen
SBK!IDMKi!Sydleasing
Hans Jørgen Clausen
Sydbank Tyskland
Kim Møller Nielsen
FONDSBØRSMEDDELELSER
Meddelelser til Københavns Fondsbørs i 2001 - 2002
Medd. nr. Dato Indhold
101 19.02.01 Årsrapport 2000 for Sydbank-koncernen mv.
2/01 20.02.01 Indberetning om besiddelse af egne aktier
3/01 08.03.01 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S mv.
4/01 28.03.01 Ny supplerende kapital til Sydbank
5/01 04.04.01 Medarbejderaktier i Sydbank
6/01 19.04.01 Sydbank udsteder obligationslån i engelske pund
med status af supplerende kapital
ZIOI 23.04.01 Kvartalsmeddelelse 1. kvartal 2001 for Sydbank-koncernen
8/01 20.06.01 Kapitalnedsættelse i Sydbank samt indberetning om
beholdning af egne aktier
S/01 20.08.01 Halvårsrapport for 2001 for Sydbank-koncernen
10/01 22.10.01 Kvartalsmeddelelse 1.-3. kvartal 2001 for Sydbank-koncernen
10/01 29.10.01 Ny offentlig repræsentant i Sydbanks bestyrelse
12/01 14.11.01 Nyt 3% obligationslån på 500 mio. kr., udstedt af Danmarks Skibskreditfond
13/01 23.11.01 Nyt 3% obligationslån på 200 mio. kr., udstedt af Danmarks Skibskreditfond
14/01 28.11.01 Forhøjelse af 3% obligationslån, udstedt af Danmarks Skibskreditfond
15/01 05.12.01 Indberetning om besiddelse af egne aktier
16/01 14.12.01 Sydbank A/S' bestyrelse
1/02 22.01.02 Sydbanks finanskalender for 2002
2/02 18.02.02 Årsrapport 2001 for Sydbank-koncernen samt
bankens ordinære generalforsamling 7. marts 2002
Planlagte meddelelser:
07.03.02 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
22.04.02 Kvartalsmeddelelse 1. kvartal 2002
19.08.02 Halvårsrapport for 2002
21.10.02 Kvartalsmeddelelse 1.-3, kvartal 2002
GENERALFORSAMLING
Torsdag den 7. marts 2002
kl. 15.00 holder Sydbank
ordinær generalforsamling
i Sønderjyllandshallen,
H.P. Hanssens Gade 7,
Aabenraa.
Dagsorden i henhold til
vedtægternes & 9:
1. Bestyrelsens beretning om bankens virksomhed i 2001.
2. Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse.
3. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i
henhold til den godkendte årsrapport.
4. Valg af medlemmer til repræsentantskabet.
5. Valg af revisorer.
6. Bemyndigelse til bestyrelsen til at lade banken erhverve egne
aktier i tiden indtil næste ordinære generalforsamling.
7. Forslag fra bestyrelsen eller aktionærer.
a. Forslag fra bestyrelsen om følgende vedtægtsændringer:
8 3, stk. 1 foreslås ændret således, at perioden, inden for
hvilken bestyrelsen efter samråd med repræsentantskabet er
bemyndiget til at udvide aktiekapitalen med indtil
500.000.000 kr., forlænges til den 1. marts 2007, og
& 3, stk. 2 foreslås ændret således, at perioden, inden for
hvilken bestyrelsen efter samråd med repræsentantskabet er
bemyndiget til at udvide aktiekapitalen med indtil
15.000.000 kr., som tilbydes medarbejderne i banken og
dens datterselskaber, forlænges til den 1. marts 2007.
8. Eventuelt.
Dagsorden, de fuldstændige forslag samt årsrapport med revisions-
påtegning og årsberetning vil være fremlagt i Sydbanks afdelinger
til eftersyn for aktionærerne senest 8 dage før generalforsamlin-
gen.
Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles i enhver af
Sydbanks afdelinger senest mandag den 4. marts 2002.
Aabenraa, den 18. februar 2002
Bestyrelsen for Sydbank AIS
Kresten Philipsen, formand
AKTION Æ
RMØDER 2002
Esbjerg Torsdag, 21. Marts +00 ner kl. 18.30
Musikhuset
Gråsten Mandag, 18. marts 4-0 kl. 18.30
Åhlmannsparken
Haderslev/
Vojens Onsdag, 20. Marts 0000-0002 kl. 18.30
Hotel Harmonien
Horsens Torsdag, 21. Marts 400-000 kl. 18.30
Parkhallen
Kolding Tirsdag, 19. marts «0 kl. 18.30
Kolding Teater
København Mandag, 11. Marts 40. kl. 18.30
Radisson SAS Scandinavia, Amager Boulevard
Nordborg Onsdag, 13. Marts ne kl. 18.30
Nord-Als Idrætscenter
Padborg Tirsdag, 12. Marts «orne kl. 18.30
Grænsehallerne, Kruså
Svendborg Torsdag, 14. marts 0000. kl. 18.30
Handelsskolen
Sønderborg Tirsdag, 12. Marts +00 kl. 18.30
Fribedsbhallen
Tønder Torsdag, 14. Marts «70000 kl. 18.30
Tønderhal [I
Varde Onsdag, 13. marts 00000. kl. 18.30
Hotel Årnbjerg
Vejle Mandag, 11. Marts 400000 kl. 18.30
Musikteatret
Aabenraa Tirsdag, 19. Marts 7-0 kl. 18.30
Aabenraa Svomme- og Idrætscenter
Århus Mandag, 18. Marts 420000 kl. 18.30
Scandinavian Congress Center
AFDELINGER
Esbjerg region
Regionsdirektør
Eigil Starup
Regionshovedkontor
og
Kongensgade 62
6701 Esbjerg
Telefon 76 116500
Bramming
Storegade 30
6740 Bramming
Telefon 75172111
Brørup
Nørregade 10
6650 Brørup
Telefon 75 38 18 00
Gjesing
TY
GI. Vardevej 183
6715 Esbjerg N
Telefon 75 13 06 44
Gørding
Nørregade 90a
6690 Gørding
Teiefon 75 17 83 77
Hjerting
TT
Hjerting Strandvej 16
6710 Esbjerg V
Telefon 75115611
Holsted
Storegade 53
6670 Holsted
Telefon 75393311
Jerne
TUT
Strandby Kirkevej 82
6705 Esbjerg Ø
Telefon 75 12 77 44
Ribe
Tømmergangen 7
6760 Ribe
Telefon 75422911
Strandby Plads
Strandby Plads
6700 Esbjerg
Telefon 75122377
Sædding
Sædding Centret
Tarphagevej
6710 Esbjerg V
Telefon 75 15 1111
Herning region
Regionsdirektør
Niels Vestermark
Regionshovedkontor
TT
Dalgasgade 22
7400 Herning
Telefon 99 27 62 00
Brande
er
Torvet 1
7330 Brande
Telefon 96 42 61 80
Silkeborg
Søndergade 25
8600 Silkeborg
Telefon 87 22 74 00
Horsens region
Regionsdirektør
Henning Barsøe
Regionshovedkontor
OL TT
Søndergade 18-20
8700 Horsens
Telefon 76 25 76 00
Brædstrup
Bredgade 8
8740 Brædstrup
Telefon 75 75 12 66
Dagnæs
Bjerrevej 95
8700 Horsens
Telefon 75 64 46 00
Hornsyld
LT
Apotekerbakken 20
8783 Hornsyld
Telefon 75 6877 11
Juelsminde
Juelsgade 15
7130 Jueisminde
Telefon 75 69 33 44
Løsning
Vestergade 2
8723 Løsning
Telefon 75 65 11 22
Nørre-Snede
Bredgade 3
8766 Nørre-Snede
Telefon 75 77 10 44
Nørretorv
Nørretorv 27
8700 Horsens
Telefon 76 25 55 30
Rask Mølle
GI. Jernbanevej 8
8763 Rask Mølle
Telefon 75 67 88 22
Sundtorv
TT
Chr. M. Østergaardsvej 1A
8700 Horsens
Telefon 75 62 75 00
Skanderborg
TTT
(åbner 11. april 2002)
Møllegade 3
8660 Skanderborg
Telefon 87 93 74 30
Tørring
Bredgade 29
7160 Tørring
Telefon 769027 10
Kolding region
Regionsdirektør
Finn Boe! Pedersen
Regianshovedkontor
Dr
Jernbanegade 14
6000 Kolding
Telefon 79 32 50 00
Kolding Storcenter
og
Skovvangen 42
6000 Kolding
Telefon 76 30 12 62
Lunderskov
Storegade 20
6640 Lunderskov
Telefon 7692 32 20
Sønderport
Agtrupvej 2
6000 Kolding
Telefon 76 343270
Vamdrup
Østergade 14
6580 Vamdrup
Telefon 76 92 32 20
Vejen
Søndergade 5
6600 Vejen
Telefon 76 96 32 30
København region
Regionsdirektør
Henning Bruhn
Regionshovedkontor
og
Kgs. Nytorv 30
1050 København K
Telefon 33 69 78 00
Boulevard
H.C. Andersens
Boulevard 37
1553 København V
Telefon 334777 70
Frederiksberg
GI. Kongevej 64
1850 Frederiksberg C
Telefon 3327 79 00
Glostrup
Hovedvejen 152
2600 Glostrup
Telefon 43 22 79 20
Hellerup
Strandvejen 82
2900 Hellerup
Telefon 39 61 25 33
Købmagergade
Dr TT TT
Købmagergade 45
1014 København K
Telefon 33 47 77 50
Lyngby
Jernbanevej 1
2800 Lyngby
Telefon 45 93 17 17
Rødovre
Damhustorvet 11
2610 Rødovre
Telefon 3673 79 70
Østerbro
Østerbrogade 41
2100 København Ø
Telefon 35 26 61 22
Odense region
Regionsdirektør
Egon Fogh
Regionshovedkontor
gr
Munkerisvej 1
5230 Odense M
Telefon 65 40 92 00
Kongensgade
og 4
Kongensgade 74-76
5100 Odense C
Telefon 65 40 92 80
63
Padborg region
Regionsdirektør
Kaj Risom
Regionshovedkontor
Møllegade 3 3
6330 Padborg
Telefon 73 30 6090
Kliplev
Skolegade 1, Kliplev
6200 Aabenraa
Telefon 746876 33
Kruså
Flensborgvej 26
6340 Kruså
Telefon 7467 1444
Tinglev
Hovedgaden 23
6360 Tinglev
Telefon 73 34 61 30
Svendborg region
Regionsdirektør
Jørgen Milling
Regionshovedkontor
Klosterplads 2
5700 Svendborg
Telefon 63216321
Faaborg
Torvet 1
5600 Faaborg
Telefon 62 65 62 80
Haarby
Algade 49
5683 Haarby
Telefon 64731376
Kværndrup
Bøjdenvej 2
5772 Kværndrup
Telefon 6227 1141
Ollerup
Øster Skerningevej 2 —
5762 Vester Skerninge
Telefon 63 21 64 60
Tåsinge
Bregningevej 4 4
5700 Svendborg
Telefon 632164 50
Ærø
Kirkestræde 17 "
5960 Marstal
Telefon 6253 14 08
Østre afd.
Ørbækvej 1
5700 Svendborg
Telefon 63216470
Sønderborg region
Regionsdirektør
Oskar Tygesen
Regionshovedkontor
Jernbanegade 35
6400 Sønderborg
Telefon 74 1370 00
Augustenborg
Storegade 49
6440 Augustenborg
Telefon 73 47 71 50
Bovrup
Kidingvej 2, Bovrup
6200 Aabenraa
Telefon 74 68 03 25
Broager
Storegade 2
6310 Broager
Telefon 74 44 12 04
Egernsund
Sundgade 79
6320 Egernsund
Telefon 74 44 725 11
Fynshav
Toftevej 2 2, Fynshav
6440 Augustenborg
Telefon 7447 4176
Gråsten
Nygade 17
6300 Gråsten
Telefon 73 35 73 73
Guderup
Søndergade 1, Guderup
6430 Nordborg
Telefon 73 15 11 30
Høruphav
Østerbakken ] 2
6470 Sydals
Telefon 74 41 56 20
Nordborg
Storegade 11
6430 Nordborg
Telefon 73 15 55 00
Ringgade
Ringgade 177
6400 Sønderborg
Telefon 73 42 71 00
Tandslet
Mommarkvej ; 20
6470 Sydals
Telefon 744077 20
Ullerup
Kirkepold &. —
6400 Sønderborg
Telefon 74 46 13 43
Tønder region
Regionsdirektør
Arne Jørgensen
Regionshovedkontor
Storegade 28
6270 Tønder
Telefon 7392 53 00
Bredebro
Storegade 2
6261 Bredebro
Telefon 7471 1463
Bylderup Bov
Engvej g
6372 Bylderup Bov
Telefon 74 76 23 32
Højer
Skolegade 8
6280 Højer
Telefon 7478 2133
Skærbæk
Storegade 38
6780 Skærbæk
Telefon 73 75 96 00
Tønder Vest
Plantagevej 4
6270 Tønder
Telefon 7472 45 21
Varde region
Regionsdirektør
Brian Knudsen
Regionshovedkontor
Vestergade a
6800 Varde
Telefon 76116700
Agerbæk
Storegade. 3 —
6753 Agerbæk
Telefon 76 76 68 00
Blåvand
Blåvandvej 24
6857 Blåvand
Telefon 75 27 90 98
Grindsted
Jernbanegade 1
7200 Grindsted
Telefon 76 73 68 30
Nørre Nebel
Bredgade 37 32
6830 Nørre Nebel
Telefon 75 28 80 66
Oksbøl
Vestergade 5
6840 Oksbøl
Telefon 76 54 68 80
Sdr. Varde
Varde Centret
6800 Varde
Telefon 75222122
Skjern
Bredgade 48
6900 Skjern
Telefon 97 35 1077
Tistrup
Storegade 25 25
6862 Tistrup
Telefon 75 29 90 26
Ølgod
Torvegade 11
6870 Ølgod
Telefon 75 24 46 66
Vejle region
Regionsdirektør
Mogens Nygaard
Regionshovedkontor
—
Kirketorvet 4
7100 Vejle
Telefon 7941 58 00
Billund
Hovedgaden 11
7190 Billund
Telefon 79 5091 00
Egtved
Søndergade 2
6040 Egtved
Telefon 76 64 59 20
Fredericia
LT
Gothersgade 31-33
7000 Fredericia
Telefon 79 21 59 30
Give
—
Torvet 5
7323 Give
Telefon 75 73 15 00
Hedensted
Vesterbrogade 3
8722 Hedensted
Telefon 7675 29 70
Jelling
Stationsvej 8
7300 Jelling
Telefon 75 87 18 77
Søndre
DT"
Koldingvej 144 B
7100 Vejle
Telefon 79 41 58 09
Vestre
Vestergade 49
7100 Vejle
Telefon 75 82 46 88
Aabenraa region
Regionsdirektør
Jørn Andersen
Regionshovedkontor
—
Storegade 18
6200 Aabenraa
Telefon 74 36 30 00
Felsted
1
Møgeimosevej 2, Felsted
6200 Aabenraa
Telefon 74 68 55 50
Haderslev
Storegade 5-7
6100 Haderslev
Telefon 73 52 49 00
Hjordkær
Kirkegade 31
6230 Rødekro
Telefon 74 6665 21
Løjt
Storegade 10,
Løjt Kirkeby
6200 Aabenraa
Telefon 74617127
Rødekro
Hærvejen 41
6230 Rødekro
Telefon 73 36 49 70
Rugkobbel
LY IT
Rugkobbel Centret
6200 Aabenraa
Telefon 74 3631 31
Vojens
Vestergade 25
6500 Vojens
Telefon 74 54 26 39
Aalborg region
Regionsdirektør
Laurits B. Andersen
Regionshovedkontor
LT
Vingårdsgade 21
9000 Aalborg
Telefon 99 337240
Vejgaard
Hadsundvej 41
9000 Aalborg
Telefon 98 10 26 66
Århus region
Regionsdirektør
Jørn Ibsen
Regionshovedkontor
tg
Store Torv 12
8000 Århus C
Telefon 87 3057 00
Hornslet
Tingvej 15A
8543 Hornslet
Telefon 87 85 14 00
Højbjerg
IT
Rosenvangs Allé 184
8270 Højbjerg
Telefon 87 36 24 10
Langenæs
OZ
Skanderborgvej 16
8000 Århus C
Telefon 86 14 55 22
Randers
Kirkegade 1
8900 Randers
Telefon 89 13 54 30
Søndre afd.
TT " ——
Banegårdsplads 1
8000 Århus C
Telefon 86 12 40 88
Vejlby-Risskov
Lystrupvej 4
8240 Risskov
Telefon 39 36 74 70
Viby
LT
Skanderborgvej 213
8260 Viby)
Telefon 86146911
Åbyhøj
rr …—…———
Søren Frichs Vej 68
8230 Åbyhøj
Telefon 86 25 70 66
Tyskland
Direktør
Kim Møller Nielsen
Regionshovedkontor
og
NorderstraBe 9
D-24939 Flensborg
Telefon 0049 461 86020
Flensborg
Rote Strafe 32
D-24937 Flensborg
Telefon 0049 461 86020
Hamborg
DeichstraBe 34
D-20459 Hamborg
Telefon 0049 40 37 69 000
Private Banking
International
Direktør
Inger Lise Hansen
em
Torvet 2
6300 Gråsten
Telefon 73 35 73 35
SBK/DMK/
Sydleasing
Direktør
Hans J. Clausen
Storegade 18
6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 74
Sydbank A/S
CVR Nr 12 62 65 09
Hovedsædet
Peberlyk 4
6200 Aabenraa
Tel 74 36 36 36
Fax 74 36 35 36
infogQsydbank.dk
www.sydbank.dk