Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

Erhvarve. 29
Selskadsstyrelsen

06 MAJ 2002

 

INDHOLDFORTEGNELSE

 

SWN

 

Side
Selskabsforhold 4
Hoved- og nøgletal koncern 5
Årsberetning 6-10
Revisionspåtegning 12
Anvendt regnskabspraksis 13-14
Resultatopgørelse 15
Balance 16-17
Pengestrømsopgørelse 18
Note 1 - 13 19-23
Ledelseshverv 24
Aktionærforhold 25
Børsmeddelelser 25
Koncernstruktur 25

Spillertruppen 26

 

 

 

SELSKABFORHOLD

SELSKABETS ADRESSE:

SELSKABETS REGISTRERINGSNUMMER:

BESTYRELSE:

DIREKTION:

LEDELSESHVERV:

BANKFORBINDELSE:

REVISOR:

GENERALFORSAMLING:

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Hornevej 2

9220 Aalborg Øst

Tlf.: 96 35 59 90
www.aalborg-bk.dk

CVR nummer 10998530

Ole Mølgaard Kristensen, formand
Poul Thorup, næstformand

Søren Rasmussen

Verner Bach Pedersen

Nils Duus Kinnerup

Jørn Simonsen

Jesper Møller Christensen

Børge Bach Andreasen
Lynge Jacobsen

Bestyrelses- og direktionsmedlemmers
ledelseshverv fremgår af side 24

Nordea A/S
Spar Nord Bank A/S

Nielsen & Christensen

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Mortensen & Beierholm

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Ordinær generalforsamling afholdes
den 30. april 2002, kl. 16.00.

HOVED & NØGLETAL KONCERN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

t.kr. 1997 1998 1999 2000 2001
Resultatopgørelse:

Entréindtægter 4.807 5.620 8.523 5,351 5.070
Sponsorindtægter 11.922 13.561 18.588 21.866 23.393
TV /radio-rettigheder 2.438 2.998 5.031 3.925 4.004
Præmie og deltagerindtægter m.v. 622 105 3,142 1.614 808
Andre indtægter 2.179 2.462 4.021 2.511 4.614
Indtægter før spillersalg 21.968 24.746 39.305 35,267 37,889
Spillersalg og spillerteje 34.805 4.961 1.359 17.610 19.960
Indtægter i alt 56.773 29.707 40.664 52.877 57.849
Personaleudgifter 13.849 15.933 22.289 21.045 24.776
Andre driftsudgifter 21.676 15.108 19.656 21.815 22.224
Resultat før afskrivninger 21.247 -1.334 -1.281 19,017 10.849
Afskrivninger 5.368 9,493 14.022 17.716 14.927
Resultat før finansielle poster 15.879 -10.827 -15.303 -7.699 -4.078
Finansielle poster 587 2.314 33 1.708 2.728
Ekstraordinære poster 166 0 a 0 0
Resultat før skat 16.301 -8.513 -15.270 -5.992 -1.364
Årets resultat 10.756 -5.599 -11.264 -4.880 181
Balance:

Kontraktrettigheder 3.570 21.450 31.980 24.392 24.948
Andre anlægsaktiver 2.127 7.707 10.653 23,353 35,132
Omsætningsaktiver 32.062 90.848 67.643 56.575 67.954
Aktiver i alt 37.759 120.005 110.276 104.320 128.034
Egenkapital 24.509 100.686 88.906 82.041 81.823
Nøgletal:

Overskudsgrad 28,0% neg. neg. neg. 0,3%
Resultat pr. aktie (DKK) 25,8 neg. neg. neg. 0
Udbytte pr. aktie (DKK) 0 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie 58,9 115,0 101,5 93,6 93,4
Soliditet 64,9% 83,9% 80,6% 78,6% 63,9%
Børskurs pr. aktie ultimo året 152 106 51 51
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 24 ' 35 39 40 53
Investering i:

Kontraktrettigheder 1.400 26.685 25,745 8.645 13.934
Materielle anlægsaktiver 572 5,584 1.454 1.734 1.974
Finansielle anlægsaktiver 0 0 0 7.500 5.748
Antal tilskuere i gennemsnit:

AaB's hjemmekampe 7.429 8.326 9,760 6.924 6.850
Kampe i SAS Ligaen totalt 5.553 5.160 5,480 5.740 5,839

 

 

   
 
  
 

É femårig periode fra 1997 er spansorindtægter-
liserede Aalborg ne steget mg kr. 11,5 mio. er med 97%.

t overskud efter: skat ;
en forbedring på ; Målsætningen om: at: opk bed balance
"2000, Den sam- mellem indtægter: og Tr
ernen i 2001 blev udvikling: De samled
239 mio. år 2000. udgifter samt afskrivning
Hu 61,9 mio. mod kr: 60;6
en stigning på kr. 1,3 mi
12001 vedrører cå. kt. 2,

     
 
 
        

  

   
     
 
   
 

  

 

 
    
   
 
 
   
   
 
 
 
 
   
 
   
   
   
   
 
   
   
   
   
   
   
 
   
 
      
     
  
 
  

 

på kr. 6,0'mio. ner fremgang på. kr:
mio. nr, be

 

Egenkapitalen udgør. kr. 81,8 mio.
2001, og:det likvide beredskab an
ca. kr..26 mio.

 

Fremgangen i.årets resultat: såmmeni
med forrige år har baggrund i ten posi
udvikling på flere poster i regnskabet
Bruttoindtægten på salg af spillere blev i
2001 realiseret. med.kr. 20,0. mio mod. ki
17,6 mio. forrige år. Nettoindtægten —.eft
fradrag: af restafskrivninger og andre omkos
ninger ved spillersalg —-udgør kr: 13, 2n mio.

mod kr. 10,0 mio. i år 2000.

 
 
 
 

 

 

I nettoindtægten på sålg af spillere indgår
en ekstra indtægt på kr. 2,0 mio. vedr. AaB's
ix salg af Allan Gaarde i år 2000. I forbindelse
z med spillerhandler indgås der til:tider aftale
med modparten om eri efterregulering af
"salgssummen betinget af efterfølgende
ændelser såsom et antal spillede. kamp.

ler et videresalg af spilleren. Disse even-
elle indtægter medtages på det tidspunkt,
vor. hændelsen indtræffer. Koncemregnskabi

 

 

  

 
 

 
   

Sponsorindtægterne er øget med kr. 1,5 mio. Det samlede: projekt:om
diltalt kr. 23,4 mio. i.2001. Udviklingen er" 4 restauranter af variere:
itilfredsstillende set i lyset af, at Aalborg og 2. sal.med udsi
"Stadion har været under ombygning og cafeteria i stuepla
modernisering i hele perioden. Over en på omkring 1.200 spi

  

      

  

   

 

ÅRSBERETNING

I årets løb er de langtidsskadede spillere Lars
Thomsen og Frank Strandli — efter flere og uvil-
dige lægeundersøgelser — blevet erklæret fod-
boldinvalide. I årsregnskabet er der foretaget
restafskrivninger på disse spillere, samt afsat
gager for den resterende kontraktperiode, lige-
som der i regnskabet er optaget den forventede
indtægt fra den af AaB tegnede karrierestop-
forsikring. Den samlede påvirkning på resultat-
opgørelsen er en nettoindtægt på kr. 2,0 mio.
Behandlingen af forsikringssagerne har været
langvarige, og er endnu ikke afsluttet. Sagerne
er derfor behæftet med en vis risiko, da de
sandsynligvis skal afgøres af domstolene, men
såvel AaB som selskabets juridiske rådgivere
vurderer, at betingelserne for udbetaling af
forsikringssummerne er til stede.

AaB har i regnskabsåret vundet en retssag ved-
rørende behandling af moms og skattefradrag
på udgifter til sponsorarrangementer. Dette har
betydet en tilbagebetaling af moms på kr. 1,0
mio. og en skatteindtægt på kr. 0,9 mio.

I august måned 2001 erhvervede AaB — i
forbindelse med ny emission — 33 1/3% af
anpartskapitalen i håndboldklubben Aalborg
HSH ApS. Samtidig indgik AaB aftale om sam-
arbejde med HSH omkring sponsorarbejde og
administration mv. Det er ledelsens forvent-
ning, at samarbejdet i fremtiden vil styrke
udviklingen for begge selskaber, herunder

en øgning af aktiviteterne på og omkring
Aalborg Stadion.

Sportslig beretning

I sæsonen 00/01 opnåede AaB en placering
som nr. 5. I erkendelse af en stor udskiftning
i truppen, og at holdet det meste af sæsonen
lå dårligere placeret, betragter ledelsen slut-
placeringen som tilfredsstillende.

I indeværende sæson 01/02 har AaB opnået
en god placering, idet holdet ligger placeret

 

på 3. pladsen. Ledelsen anser truppen for så
god, at den med cheftræner Peter Rudbæk i
spidsen bør opnå en placering, som sikrer
europæisk deltagelse til efteråret.

Denne vurdering er bl.a. begrundet i, at
SAS Liga truppen i løbet af år 2001 er blevet
styrket med tilgangen af Mads Bro Hansen,
Stefan Bidstrup, den estiske landsholds-
angriber Indrek Zelinski, samt den norske
landsholdsforsvarer Bård Borgersen. Der er

i år 2001 i alt investeret for kr. 13,9 mio. i
spillertruppen. Primo 2002 er truppen styrket
med Stefan Schmidt, Erik Bo Andersen og
Mikkel Beck, der er lejet i Lille for forårs-
sæsonen. Endvidere skal det tages i betragt-
ning, at truppen indeholder mange unge
spillere, som er inde i en positiv udvikling.

I år 2001 har truppen - foruden Frank
Strandli og Lars Thomsen - kun mistet
Anders Andersson og Thomas Gaardsøe.
Anders Andersson forlod AaB ved udløbet

af sin kontrakt i juni måned, mens Thomas
Gaardsøe blev solgt til Ipswich i august
måned. En af selskabets væsentlige strategier
er udvikling af egne talenter med henblik på
at opnå betydelige indtægter på salg af disse.
Salget af Thomas Gaardsøe er endnu et bevis
på at selskabet kan indfri denne strategi.

AaB's trup indeholder mange nuværende
landsholdsspillere. Bård Borgersen spiller på
det norske A-landshold, Kleber Saarenpåå på
det svenske A-landshold, mens Indrek Zelinski
og Andres Oper spiller på det estiske A-lands-
hold. For Danmark har Brian Priske, Allan K.
Jepsen og Michael Silberbauer været udtaget
til det seneste ligalandshold, mens Thomas
Augustinussen og Michael Silberbauer er
faste på U-21 landsholdet. AaB er således
godt rustet til at fastholde positionen helt

i toppen af dansk klubfodbold.

 

Talentudvikling

AaB har i 2001 etableret tæt samarbejde med
flere af de større nordjyske klubber omkring
forbedring af arbejdet med talenter i hele den
nordjyske region. AaB yder økonomisk støtte
til de pågældende klubber, og deltager endvi-
dere i udvælgelse og uddannelse af trænerne.
Talentsamarbejdet koordineres og ledes af
den tidligere Superligatræner Per Westergaard.
Målsætningen med arbejdet er i løbet af få

år at få flere potentielle Superligaspillere,
samt at opnå en generel kvalitetsforbedring
af ungdomsfodbolden i det nordjyske. Indtil
videre har samarbejdet fungeret meget til-
fredsstillende, og ledelsen er derfor overbe-
viste om, at målsætningen indfries.

Sideløbende med det nordjyske projekt fort-
sætter AaB med at udvikle indsatsen omkring
talentarbejdet med de unge spillere, som
aspirerer til en plads i SAS Liga truppen.
Med Poul Erik Andreasen i spidsen for dette
arbejde er AaB overbevidst om, at flere af de
unge i løbet af kort tid vil komme i betragt-
ning til SAS Liga truppen. Christian Christi-
ansen og Jacob Sørensen har allerede haft
deres første optræden på SAS Liga holdet.

REGNSKABSBERETNING

Årets resultat blev et overskud på kr. 0,2
mio., hvilket er en forbedring på kr. 5,1 mio.
i forhold til underskuddet på kr. 4,9 mio. i år
2000.

Balancesummen pr. 31. december 2001 er
på kr. 128,0 mio. og egenkapitalen andrager
kr, 81,8 mio.

Entreindtægterne er realiseret med kr. 5,1
mio., hvilket er et lille fald på kr. 0,3 mio. i
forhold til år 2000.

 

 

 

ÅRSBERETNING

Sponsorindtægterne er i 2001 realiseret
med kr. 23,4 mio. eller en stigning på kr. 1,5
mio. i forhold til år 2000.

TV- og radioindtægterne udgjorde i 2001 kr.
4,0 mio., hvilket er uændret i forhold til år
2000.

Præmie- og deltagerindtægterne har
udgjort kr. 0,8 mio., hvilket er et fald på
kr. 0,8 mio. i forhold til 2000. Reduktionen
skal henføres til manglende indtægter på
deltagelse i pokalfinalen.

Indtægt på spillersalg og leje er realiseret
med kr. 20,0 mio. - en stigning på kr. 2,4
mio. i forhold til 2000. Avancen efter fradrag
af omkostninger og restafskrivninger er i
2001 opgjort til kr. 13,2 mio. mod ca. kr.
10,0 mio. i år 2000.

Andre indtægter er realiseret med kr. 4,6
mio. eller kr. 2,1 mio. højere end i år 2000.
Stigningen skyldes primært omsætning i
perioden 1. juli - 31. december 2001 for
datterselskabet Stadionrestauranten A/S.

Udgifter til sponsorer og reklamer er
realiseret med kr. 1,0 mio., hvilket er et fald
på kr. 2,6 mio. i forhold til år 2000. Faldet
skyldes, at AaB i år 2001 har vundet en sag
omkring fradrag for moms på udgifter til
sponsorarrangementer, hvilket har medført
en indtægt på kr. 1,0 mio. I år 2000 var
posten desuden høj på grund af engangs-
omkostninger ved skift af hovedsponsor.

Kamp- og spilleromkostninger er realiseret
med kr. 9,9 mio., en stigning på kr. 0,3 mio.
i forhold til år 2000.

Administrationsomkostningerne kr. 2.5
mio. er steget med kr. 0,1 mio i forhold til
år 2000.

Personaleudgifterne er realiseret med kr.
24.8 mio. hvilket er en stigning på kr. 3,8
mio. i forhold til år 2000, hvoraf kr. 1,5 mio.
hidrører fra Stadionrestauranten A/S.

Afskrivninger på kontraktrettigheder er
faldet med kr. 2,8 mio. og udgør herefter kr.
13,4 mio. i 2001. Restafskrivning på solgte
spillere udgør heraf kr. 3,3 mio.

Bogført værdi pr. 31. december 2001 på
kontraktrettigheder udgør kr. 24,9 mio.
mod kr. 24,4 mio. i år 2000. Spillere i SAS
Liga truppen er forsikret mod invaliditet,
sygdom og død. Forsikringssummen er fast-
sat på baggrund af restsaldoen på kontrakt-
rettigheder og lønnen i den resterende del
af kontraktperioden. Endvidere er potentielle
salgbare spillere forsikret for en del af den
forventede indtægt. Forsikringssummen for
hele SAS Ligatruppen udgør ca. kr. 60. mio.

Selskabet har placeret de frie Cikvider i
børsnoterede obligationer med henblik

på at nå en tilfredsstillende forrentning.
Beholdningen af obligationer har en for-
holdsvis lille risiko, og overvåges kontinuer-
ligt af selskabets banker. Beholdningen er
på kr. 30,7 mio. opgjort til børskursen pr.
31. december 2001.

RESULTATDISPONERING

Bestyrelsen indstiller til generalforsamling-
en, at årets resultat t.kr. 181 overføres til
egenkapitalen.

Der betales ikke udbytte for 2001.

FORVENTNINGER TIL FREMTIDEN

For regnskabsåret 2002 forventer ledelsen at
realisere et positivt resultat. De godkendte
budgetter viser en markant stigning i selska-

 

 

 

ÅRSBERETNING

bets aktivitetsniveau og omsætning, medens
de samlede omkostninger og afskrivninger
kun forventes at udvise en mindre stigning.
På det sportslige område er det målsætning-
en, at indeværende sæson 01/02 afsluttes
med en placering, der giver kvalifikation til
deltagelse i en europæisk turnering i efter-
året. Det er ledelsens opfattelse, at de fore-
tagne spillerindkøb og truppens aktuelle
sammensætning og niveau bør indfri disse
forventninger.

Den aktuelle spillertrup omfatter endvidere
enkelte spillere, der har så højt et niveau, at
de vil være attraktive for andre europæiske
klubber, og dermed repræsentere en salgs-
værdi langt udover de bogførte beløb.
Spillertruppen er samtidig så bred, at salg
af 1 - 3 spillere ikke umiddelbart vil medføre
behov for efterfølgende større investeringer.

Kvalifikation til en international turnering
indgår i selskabets forventning til årets
indtægter, og har væsentlig indflydelse
på muligheden for at realisere et overskud.
Nettoindtægten fra salg af spillere vil lige-

 

ledes have væsentlig betydning for det sam-
lede resultat for år 2002.

Færdiggørelsen af moderniseringen og udvi-
delsen af Aalborg Stadion forventes afsluttet
medio år 2002, hvorefter AaB til sine hjem-
mekampe vil råde over et topmoderne anlæg.
Som følge heraf forventes en betydelig stig-
ning i sponsor- og entreindtægter.

De topmoderne faciliteter på Aalborg Stadion
forventes — i regi af Stadionrestauranten A/S
- at danne grundlag for en udvidelse af de
hidtidige forretningsområder, og på sigt

give et attraktivt afkast.

Endelig skal det anføres, at det er konstate-
ret, at lønniveauet og transferbeløb for spil-
lere handlet indenfor Danmark og Norden
gennem den seneste periode har vist en
faldende tendens. Denne udvikling forventes
at fortsætte, og vil medføre, at selskabets
målsætning med at skabe bedre balance
mellem indtægter og udgifter - før transfer-
indtægter — i løbet af år 2002 og 2003 kan
blive indfriet.

Aalborg, den 19. marts 2002.

4 erb bt
Adm. Direktør

     

Poul ULThorup
æstformand

   

I DIREKTIONEN

””Niels Dhus Kin

Ale (feder de Mad |U
L ” Nerner 24 HEE Jørrhsimornsen Jesper pller Chråteny

;

LyngefJdcgøbsen
Sportsdirektør

(

 

 

 

REVISIONSPÅTEGNING

Vi har revideret det af ledelsen aflagte
koncernregnskab og årsregnskab for 2001
for Aalborg Boldspilklub A/S.

DEN UDFØRTE REVISION

Vi har i overensstemmelse med almindeligt
anerkendte danske revisionsprincipper til-
rettelagt og udført revisionen med henblik
på at opnå en begrundet overbevisning om,
at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller
mangler. Under revisionen har vi ud fra en
vurdering af væsentlighed og risiko efter-
prøvet grundlaget og dokumentationen for
de i regnskaberne anførte beløb og øvrige
oplysninger. Vi har herunder taget stilling til
den af ledelsen valgte regnskabspraksis og

de udøvede regnskabsmæssige skøn samt
vurderet, om regnskabernes informationer
som helhed er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til for-
behold.

KONKLUSION

Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet
og årsregnskabet er aflagt i overensstem-
melse med den danske lovgivnings krav til
regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne
giver et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver og passiver, økono-
miske stilling samt resultat.

Aalborg, den 19. marts 2002

Nielsen & Christensen
Statsautorjseret revisionsaktieselskab

NÅ
en
Gustav Hedeéger FE re

Statsaut. Revisor Statsaut. Revisor

 

 
   

Statsaut. Revisor

 

 

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Årsregnskabet ag koncernregnskabet er udar-
bejdet i overensstemmelse med den danske
årsregnskabslovgivning, gældende danske
regnskabsvejledninger samt de af Københavns
Fondsbørs A/S fastlagte retningslinier for
børsnoterede selskaber.

Årsregnskabet for 2001 er aflagt efter samme
praksis som året før. Alle regnskabstal er
anført i hele tusinder.

KONCERNREGNSKABET
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet
samt det 100% ejede datterselskab Stadion-
restauranten A/S. Koncernregnskabet udar-
bejdes ved at sammendrage ensartede ind-
tægter og udgifter samt aktiver og passiver
for selskaberne. Selskaberne i koncernen
anvender samme regnskabspraksis.

Interne indtægter og udgifter samt mellem-
værender elimineres.

ASSOCIERET VIRKSOMHED

Associeret virksomhed indregnes i koncern-
regnskabet og moderselskabets årsregnskab
efter den indre værdis metode. Den forholds-
mæssige andel af årets resultat og egenkapi-
tal indregnes i henholdsvis resultatopgørelse
og balance.

INDTÆGTER VED SPILLERSALG
Indtægter ved salg af spillere består af
salgssummen for solgte spillere. Indtægten
medtages på erhvervelsestidspunktet. Den
del af salgssummen som er betinget af
spillerens præstation eller videresalg af
spilleren, indtægtsføres når AaB erhverver
ret til beløbet.

OMKOSTNINGER VED SPILLERHANDLER
Omkostninger ved spillerhandler omfatter
andres andele af salgssummen samt omkost-
ninger ved spillerhandler.

KONTRAKTRETTIGHEDER
Kontraktrettigheder optages til anskaffelses-
summer med fradrag af af- og nedskrivninger.
Kontraktrettigheder afskrives over kontrakt-
perioden.

Resterende bogført værdi af kontraktrettig-
heder af solgte spillere medtages under
afskrivninger i salgsåret.

GOODWILL, LOKALEINDRETNING

OG LICENSRETTIGHED

Goodwill, lokaleindretning og licensrettighed
optages til anskaffelsessummer med fradrag
af afskrivninger. Afskrivning foretages over
den forventede brugstid, der regnskabs-
mæssig er ansat til:

Goodwill 5 år.
Lokaleindretning 10 år.
Licensrettighed 10 år.

MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

Inventar og driftsmidler samt ejendomme
optages til anskaffelsessummen med fradrag
af afskrivninger. Afskrivning foretages over
den forventede brugstid, der regnskabs-
mæssig er ansat til:

Inventar og driftsmidler — 3-5 år.
Ejendomme, der omfatter villaer udlejet til
spillere, afskrives ikke.

Bygninger på lejet grund indregnes til
afholdte byggeudgifter herunder direkte
finansieringsomkostninger. Afskrivning, der
påbegyndes når bygningen er klar til brug,
sker over lejeperioden.

Småaktiver udgiftsføres i anskaffelsesåret.

FINANCIELLE ANLÆGSAKTIVER:
Kapitalandele i dattervirksomhed og asso-
cieret virksomhed værdiansættes i moder-
selskabets årsregnskab efter den indre værdis
metode. I resultatopgørelsen indregnes

 

 

14

 

summen af de til kapitalandelene svarende
andele i virksomhedernes årsresultat reguleret
for ændring i intern avance. Årets resultat og
egenkapital for moderselskabet og koncernen
er således af samme størrelse.

Huslejedepositum indregnes til anskaffelses-
sum.

VAREBEHOLDNINGER

Varelageret er værdiansat til kostpris bereg-
net efter FIFO-princippet. Ukurante og lang-
somt omsættelige varer nedskrives til netto-
realisationsværdien.

TILGODEHAVENDER
Tilgodehavender er værdiansat på basis af en
individuel vurdering af den enkelte fordring.

VÆRDIPAPIRER

Værdipapirbeholdningen indgår i selskabets
likvide beredskab. Beholdningen af værdi-
papirer består af børsnoterede obligationer,
der optages til statusdagens kurs. Såvel reali-
serede som urealiserede kursgevinster og tab
medtages i resultatopgørelsen under finan-
sielle poster. Urealiserede kursgevinster med
fradrag for udskudt skat overføres via resultat-
disponeringen til opskrivningshenlæggelse
under egenkapitalen.

EGNE AKTIER

Anskaffelsessummen for egne aktier fratræk-
kes direkte i egenkapitalen. Der foretages
således ingen kursregulering på egne aktier
i årets løb.

GÆLD
Gæld og forpligtelser medtages til pålydende
værdi.

 

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

VALUTAOMREGNING

Transaktioner i fremmed valuta omregnes til
danske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gæld omregnes til danske
kroner efter statusdagens kurs. Valutakurs-
reguleringer medtages under finansielle poster.

SKAT

På baggrund af den for selskabet opgjorte
skattepligtige indkomst afsættes og udgifts-
føres selskabsskat.

Udskudte skatteaktiver og forpligtelser op-
gøres ud fra fremførte skattemæssige under-
skud samt alle midlertidige forskelle mellem
den regnskabs- og skattemæssige værdi af
aktiv- og passivposter på balancedagen.

Udskudt skatteaktiv indregnes med gældende
skattesatser.

PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen er opstillet efter den
indirekte metode og viser pengestrømme fra
drift, investering og finansiering samt stør-
relsen af likvider ved årets begyndelse og
slutning.

Pengestrømme fra driften opgøres som årets
resultat før ekstraordinære poster og skat
reguleret for ikke kontante driftsposter,
ændring af driftskapitalen samt betalt
selskabsskat.

Pengestrømme fra investeringer omfatter
betalinger i forbindelse med køb af imma-
terielle anlægsaktiver samt køb og salg af
materielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansiering omfatter opta-
gelse af og afdrag på lån til Finansiering af
anlægsinvestering.

Likvide beholdninger omfatter såvel drifts-
konti som indeståender på pengeinstitutkonti
samt obligationsbeholdning.

RESULTATOPGØRELSE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN

Note — t.kr. 2001 2000 2001 2000
Nettoomsætning:

Entreindtægter 5,070 5,351 5.070 5.351
Sponsorer 23.393 21.866 23.393 21.866
TV/radio-rettigheder 4.004 3.925 4.004 3.925
Præmie og deltagerindtægter m.v. 808 1.614 808 1.614
Spillersalg og leje 19.960 17.610 19.960 17.610
Andre indtægter 2.330 2.511 4,614 2.511
Nettoomsætning i alt 55.565 52.877 57,849 52.877
Andre eksterne udgifter:

Sponsor og reklame 1.868 3.637 995 3.637
Kamp- og spilleromkostninger 9.859 9,627 9.859 9.627
Spillerhandler og spillerleje 4.268 2.238 4.268 2.238
Administration 2.434 2.387 2.543 2.387
Andre udgifter 3.013 3.926 4,559 3.926
Andre eksterne udgifter i alt 21.442 21.815 22.224 21.815
Personaleudgifter:

1 Personaleudgifter 23.276 21.045 24.776 21.045
Udgifter i alt 44.718 42.860 47.000 42.860
RESULTAT FØR AFSKRIVNINGER 10,847 10.017 10.849 10.017

2 Afskrivninger 14.921 17.716 14.927 17.716
RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER -4.074 -7.699 -4.078 -7.699
Resultat af dattervirksomhed -4 0
Resultat af associeret virksomhed 714 0 -14 0

3 Finansielle poster 2.728 1.708 2.728 1.708
RESULTAT FØR SKAT -1.364 -5.992 -1.364 -5.,992

4 Skat af årets resultat 1.545 1.112 1.545 1.112
ÅRETS RESULTAT 181 -4,880 181 -4.880

 

 

 

 

 

 

16

 

BALANCE

AKTIVER
Note — t.kr.
ANLÆGSAKTIVER

oa im um uw um

HOW OA

Immaterielle anlægsaktiver:
Goodwill / lejerettigheder
Lokaleindretning
Kontraktrettigheder
Licensrettighed

Materielle anlægsaktiver:
Ejendomme

Inventar og driftsmidler

Finansielle anlægsaktiver:
Kapitalinteresser i dattervirksomhed
Kapitalinteresser i associeret virksomhed
Kapitalandele

Depositum

Anlægsaktiver i alt

OMSÆTNINGSAKTIVER
Varelager:

Handelsvarer

Tilgodehavender:

Sponsorer

Overskydende selskabsskat

Udskudt skatteaktiv

Andre tilgodehavender

Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder

Periodeafgrænsnings poster

Værdipapirer:

Børsnoterede obligationer

Likvide beholdninger:
Indlån

Omsætningsaktiver i alt

AKTIVER I ALT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
2001 2000 2001 2000
37 66 37 66
3.088 3.396 16.994 3.396
24.948 24.392 24,948 24,392
737 563 737 563
28.810 28.417 42.716 28.417
1.352 3.829 1.352 3.829
2.642 2.499 2.778 2.499
3.994 6.328 4.130 6.328
496 Q
186 0 186 0
48 0 48 Q
13.000 13.000 13.000 13.000
13.730 13.000 13,234 13.000
46.534 47.745 60.080 471.745
1.077 1.093 1.188 1.093
1,720 444 1.830 444
6 4.027 0 4.027
6.555 5,645 6.555 5,645
19.734 11.922 22.943 11.922
2.772 0
405 362 462 362
31.186 22.400 31.790 22.400
30,724 32.294 30.724 32,294
3.286 788 4.252 788
66.273 56.575 67.954 56.575
112.807 104.320 128.034 104.320

 

 

 

 

 

BALANCE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
PASSIVER
Note t.kr. 2001 2000 2001 2000
8 EGENKAPITAL
Aktiekapital 43.815 43.815 43.815 43.815
Overkurs ved emission 38.008 38.226 38.008 38.226
Overført resultat 0 0 0
81.823 82.041 81.823 82.041
HENSÆTTELSER
9 Udskudt skat 0
GÆLD
10 Langfristet gæld:
Gæld vedrørende kontraktrettigheder 3.180 1.950 3.180 1.950
Anlægslån 0 0 15.000 0
Prioritetsgæld 947 2.814 947 2.814
4.127 4.764 19.127 4.764
Kortfristet gæld:
Det kommende års afdrag på langfristet gæld 15 41 15 41
Driftskonto 8.695 1.634 8.695 1.634
Beregnede feriepenge 2.328 1.816 2.328 1.816
Offentlige kreditorer 2.009 1.610 2.009 1.610
Gæld vedrørende kontraktrettigheder 2.900 4.397 2.900 4.397
Anden gæld 8.547 7.511 8.774 7.511
Periodeafgrænsningsposter. 2.363 506 2.363 506
26.857 17.515 27.084 17.515
Gæld i alt 30.984 22.279 46.211 22.279
PASSIVER I ALT 112.807 104.320 128.034 104.320

 

 

 

 

 

 

11 EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSE M.V.

12 ØVRIGE OPLYSNINGER

13 NÆRTSTÅENDE PARTER

PENGESTRØMSOPGØRELSE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
t.kr. 2001 2000 2001 2000
Driftens likviditetsvirkning:
Årets. resultat før ekstraordinære
poster og skat -1.304 -5,992 -1.368 -5.992
Regulering for ikke kontante poster:
Afskrivninger 14.921 17.716 14.927 17.716

13.557 11.724 13.559 11.724
Ændring i tilgodehavender og varelager -11.887 1.043 -12.165 1.043
Ændring 1 gæld 9.245 -1.380 9.472 -1.380
Tilbagebetalte skatter 4.664 0 4.664 0
Pengestrømme fra driftsaktiviteten 15.579 11.387 15.530 11.387
Investeringens likviditetsvirkning:
Investering i kontraktrettigheder -13.934 -8.645 -13.934 -8.645
Ændring i gæld vedrørende kontraktrettigheder -267 -1.610 -267 -1.610
Investering 1 lokaleindretning, netto -139 -22 -14.482 -22
Salg af ejendomme 2.302 0 2,302 0
Investering i inventar, netto -1.134 -1.162 -1.276 -1.162
Investering i aktier og anparter -748 0 -248 0
Investering 1 depositum -5,500 -7.500 -5,500 -7.500
Pengestrømme fra investeringsaktiviteten -19.420 718.939 -33.905 -18.939
Finansieringens likviditetsvirkning:
Investering i egne aktier 0 -1.985 a -1.985
Efterbetalt emissionsomkostning -399 0 -399 0
Afdrag på og optagelse
af realkredit- og anlægslån -1.893 41 13.107 41
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten -2.292 -2.026 13.208 -2.026
PERIODENS ÆNDRING I LIVKVIDER -6.133 -9,578 -5,167 -9,578
Likvide beholdninger primo 31.448 41.026 31.448 41.026
Periodens ændringer i likvider -6.133 -9.578 -5,167 -9.578
Likvide beholdninger ultimo 25.315 | 31.448 26.281 31,448

 

 

 

 

 

 

Note

 

t.kr.
PERSONALEUDGIFTER:
De samlede udgifter til løn og gager m.v.:

Gager og lønninger
Pensioner og andre udgifter til social sikring

Antal beskæftigede medarbejdere:
Gennemsnitlig antal fuldtidsansatte

Vederlag til direktion
Vederlag til bestyrelsen

AFSKRIVNINGER:

Goodwill, leje- og licensrettigheder
Kontraktrettigheder
Lokaleindretning

Inventar og driftsmidler

FINANSIELLE POSTER:
Udgifter:
Pengeinstitutter
Kurstab værdipapirer
Prioritetsgæld
Kursregulering valuta

Indtægter:

Renter værdipapirer
Kursgevinst værdipapirer
Godtgørelse selskabsskat
Pengeinstitutter

Finansielle poster i alt

SKAT AF ÅRETS RESULTAT:
Selskabsskat

Regulering vedrørende tidligere år
Regulering af udskudt
skatteaktiv/udskudt skat

Selskabet har ikke betalt skat i regnskabsåret.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN
2001 2000 2001 2000
22.854 20.875 24.289 20.875
422 170 487 170
23.276 21.045 24,776 21.045
43 40 53 40
1.298 1.229 1.298 1.229
340 340 340 340
105 105 105 105
13.378 16.233 13.378 16.233
447 438 447 438
991 940 997 940
14.921 17.716 14.927 17.716
165 275 165 275
0 41 0 41
147 192 147 192
15 181 15 181
327 689 327 689
1.796 2.203 1.796 2.203
87 0 87 0
1.023 176 1.023 176
149 18 149 18
3.055 2.296 3,055 2.296
2.728 1.708 2,728 1.708
0 0 0 0
990 0 990 0
555 1.112 555 1.112
1.545 1.112 1.545 1.112

 

 

 

 

 

 

19

 

Note

NOTER

t.kr.
IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:

Ånskaffelsessum:
Pr. 1. januar
Tilgang 2001
Afgang 2001

Pr. 31. december

Af- og nedskrivninger:

Pr, 1. januar

Af- og nedskrivning 2001
Tilbageført ved afhændelse

Pr. 31. december

Bogført værdi pr. 31. december 2001

Bogført værdi pr. 31. december 2000

Anskaffelsessum:
Pr. 1. januar
Tilgang 2001
Afqana 2001

Pr. 31. december

Af- og nedskrivninger:

Pr. 1. januar

Af- og nedskrivning 2001
Tilbageført ved afhændelse

Pr. 31. december

Bogført værdi pr. 31. december 2001

Bogført værdi pr. 31. december 2000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
Goodwil/ Lokate- Kontrakt- Licens- I alt
Lejerettigheder — indretning — rettigheder rettighed
150 4.557 37,128 750 42.585
0 161 13,934 250 14,345
oa -22 711.612 0 -11.634
150 4.696 39.450 1.000 45,206
83 1.161 12.736 188 14.168
30 447 13.378 75 13.930
0 0 -11.612 0 -11.612
113 1.608 14.502 263 16.486
37 3.088 24.948 737 28.810
66 3.396 24.392 563 28.417
KONCERN
150 4.557 37.128 750 42.585
0 14,067 13.934 250 28.251
0 -22 -11.612 0 11.634
150 18.602 39.450 1.000 59.202
83 1.161 12.736 188 14.168
30 447 13.373 75 13.930
0 0 -11.612 Q -11.612
113 1.608 14.502 263 16.486
37 16,994 24.948 737 42.716
66 3.396 24.392 563 28.417

 

 

 

 

 

Note

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

t.kr.
MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
MODERSELSKAB

Ejendomme Inventar & I alt
Anskaffelsessum: driftsmidler
Pr. 1. januar 3.829 4.437 8.266
Tilgang 2001 ' 0 1.838 1.838
Afqang 2001 -2.477 -1.007 -3.414
Pr. 31. december 1.352 5.268 6.620
AF- og nedskrivninger:
Pr. 1. januar 0 1.938 1.938
Af- og nedskrivning 2001 0 991 991
Tilbageført ved afhændelse 0 -303 -303
Pr. 31. december 0 2.626 2.626
Bogført værdi pr. 31. december 2001 1.352 2.642 3.994
Bogført værdi pr. 31. december 2000 3.829 2.499 6.328
Offentlig ejendomsvurdering andrager kr. 1.300.000 pr. 31. december 2001.

KONCERN

Anskaffelsessum:
Pr. 1. januar 3.829 4.437 8.266
Tilgang 2001 . 0 1.980 1.980
Afgang 2001 -2.477 -1.007 -3,484
Pr. 31. december 1.352 5.410 6.762
Af- og nedskrivninger:
Pr. 1. januar 0 1.938 1.938
Af- og nedskrivning 2001 0 997 997
Tilbageført ved afhændelse Q -303 -303
Pr. 31. december 0 2.632 2.632
Bogført værdi pr. 31. december 2001 1.352 2.778 4,130
Bogført værdi pr. 31. december 2000 3.829 2.499 6.328

 

 

 

 

Offentlig ejendomsvurdering andrager kr. 1.300.000 pr. 31. december 2001.

21

 

Note

NOTER

t.kr.
FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER:

Anskaffelsessum:
Pr. 1. januar
Tilgang 2001
Afgang 2001

Pr. 31. december

Af- og nedskrivninger:

Pr. 1. januar

Resultatandele i året

Afgang 2001

Pr. 31. december

Bogført værdi pr. 31. december 2001

Bogført værdi pr. 31. december 2000

Anskaffelsessum:
Pr. 1. januar
Tilgang 2001
Afgang 2001

Pr. 31. december

Af- og nedskrivninger:

Pr. 1. januar

Resultatandele i året

Afgang 2001

Pr. 31. december

Bogført værdi pr. 31. december 2001

Bogført værdi pr. 31. december 2000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
Datter- Åssocieret Kapital- Depositum I alt
virksomhed virsomhed andele
0 0 Q 13.000 13.000
500 200 48 Q 748
0 0 0 0 0
500 200 48 13.000 13,748
Q 0 0 0 0
-4 -14 0 0 -18
0 0 Q 0 Q
-4 -14 0 0 -18
496 186 48 13.000 13.730
0 0 0 13.000 13.000
KONCERN
Associeret Kapital- Depositum I alt
virksomhed andele
0 0 13.000 13.000
200 48 Q 248
0 0 (9; 0
Q 48 13.000 13.248
0 0 (8; Q
-14 0 0 -14
Q 0 Cc 0
-14 0 0 -14
186 48 13.000 13.234
0 o 13.000 13.000

 

 

 

 

NOTER

 

Note t.kr.

8 EGENKAPITAL:
Aktiekapitalen i Aalborg Boldspilklub A/S er opdelt i A-aktier og B-aktier å kr. 50. Antal A-aktier 74.600.
Antal B-aktier 801.700. Den nominelle aktiekapital udgør t.kr. 43.815.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB KONCERN

2001 2000 2001 2000
Aktiekapital:
Aktiekapital 43.815 43.815 43,815 43.815
Overkurs ved emission:
Overkurs pr. 1. januar 38.226 40.558 38.226 40.558
Overført til overført resultat -218 -2.332 -218 -2,332
Overkurs ved emission pr. 31. december 38.008 38.226 38.008 38.226
Overført resultat:
Køb af egne aktier i regnskabsåret 0 -1.985 0 -1.985
Regulering af emissionsomkostninger -399 0 -399 0
Overført fra overkurs ved emission 218 2.332 218 2.332
Overført af årets resultat 181 -4.880 181 4.880
Overført resultat pr. 31. december 0 0 0 0
EGENKAPITAL I ALT 81.823 82.041 81.823 82.041

9 UDSKUDT SKATTEAKTIV/UDSKUDT SKAT:

Selskabet har et samlet skattemæssig underskud på kr. 23,1 mio., og skattemæssige merafskrivninger på anlægsaktiver udgør kr. -1,3 mio.
— i alt kr. 21,8 mio. Den skattemæssige værdi heraf kr. 6,6 mio. er opført som udskudt skatteaktiv.

10 LANGFRISTET GÆLD:
Moderselskabet: Af den samlede langfristede gæld forfalder t.kr. 878 til betaling senere end 5 år efter balancetidspunktet.
Koncernen: Af den samlede langfristede gæld forfalder t.kr. 15.878 til betaling senere end 5 år efter balancetidspunktet.

11 EVENTUALFORPLIGTELSER OG SIKKERHEDSSTILLELSE M.V.:
Selskabet har indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Aalborg Stadion. Aftalen er indgået i begyndelsen
af år 2000 og løber til år 2019.

Aftalen om benyttelsen af Aalborg Stadion er indgået samtidig med indgåelse af aftale omkring modernisering af Aalborg Stadion. Denne
aftale bevirker bl.a., at Aalborg Boldspilklub A/S skal betale kr. 28. mio. til moderniseringsplanen. Kr. 13,0 mio, er indbetalt som depositum
til Aalborg Kommune, og kr. 15,0 mio. indbetales ved moderniseringens afslutning som forudbetalt benyttelsesafgift for Aalborg Stadion,
der udgiftsføres over lejeperioden.

Som sikkerhed for datterselskabet Stadionrestauranten A/S mellemværende med pengeinstitutter kr. 20 mio. har moderselskabet givet
transport i depositum kr. 13. mio. hos Aalborg Kommune.

Stadionrestauranten A/S har indgået entreprisekontrakt om opførsel af nye restaurationsfaciliteter på Aalborg Stadion.

Samlet entreprisesum udgør kr. 34 mio.

12 ØVRIGE OPLYSNINGER:

Honorar til generalforsamlings valgte revisorer: — 2001 2000 Andre ydelser end revision: 2001 2000
Nielsen & Christensen 100 100 Nielsen & Christensen 62 71
Mortensen & Beierholm 35 35 Mortensen & Beierholm 0 0

13 NÆRTSTÅENDE PARTER:
Aalborg Boldspilklub A/S definerer nærtstående parter som selskabets bestyrelse og direktion. Der har ikke været transaktioner mellem
Aalborg Boldspilklub A/S og de nærtstående parter.

 

24

 

LEDELSESHVERV

BESTYRELSE OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV I ANDRE DANSKE AKTIESELSKABER.

Ole Mølgaard Kristensen, formand
Firma: Ole Mølgaard Consult ApS

Andre erhverv:

Bestyrelsesformand for:

HJLA Holding A/S med datterselskaber
M. Kragelund Holding A/S med datterselskaber
Elvirasminde A/S

Erhvervsinvest Nord A/S

B & E Stål A/S

Active Sportswear Int. Holding A/S
Arkitekterne Venndt A/S

Aalborg Træ- og Finer A/S

C.M. Transport A/S

Elling Tømmerhandel A/S
Ejendomsselskabet af 2/10 1999 A/S
LH-Comlog A/S

Saxotech A/S

Severinsen A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Cardo Door Production A/S

Ida Service A/S

Faltec Porte A/S

Ejvind Nielsen Automobiler A/S
Futarque A/S

Jan Munkholm Consult A/S
NOVI A/S

Ejd,. A/S Maren Poppes Gård

Paul Thorup, næstformand
Firma: Advokat hos Advokataktieselskabet
Dahl, Koch, & Boll

Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
Bellevue Entertainment A/S
NB Ventilation A/S
Lambæks Fjederfabrik A/S

Bestyrelsesmedlem i:
Advokataktieselskabet Dahl, Koch & Boll
Projektformidling Nord, Aalborg A/S
Jens Tofting A/S
Investerings- & Ejendomsselskabet

af 1/10-1990 A/S
Barsmark A/S

Jørn Simonsen,
Firma: Investeringsrådgiver hos Nordea

Andre erhverv:
Ingen

Nils Duus Kinnerup,
Firma: Koncernøkonomidirektør
i Tulip International P/S

Andre erhverv:
Ingen

Jesper Møller Christensen
Firma: Advokat hos Advokatfirmaet
Henrik Christensen

Åndre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
Kimbrer Computer A/S
Kimbrer Sun A/S

Nordjysk Beslag A/S
Visanti A/S

Aabo Sørensen Invest A/S

Bestyrelsesmedlem i:
Vestparkens Supermarked A/S
NJB Holding A/S

Søren Rasmussen
Firma: Adm. direktør i System Teknik A/S

Andre erhverv:
Bestyrelsesmedlem i:
System Teknik A/S
Cubic-Tavleproduktion A/S

Verner Bach Pedersen
Firma: Direktør 1 Bellevue Entertainment A/S

Andre erhverv:
Bestyrelsesmedlem i:
Bellevue Entertainment A/S
VYBP Holding A/S

JMC Hjørring A/S

Børge Bach Andreasen, adm. direktør
Andre erhverv:

Bestyrelsesformand for:

Superligaen A/S

Lynge Jacobsen, sportsdirektør

Andre erhverv:
Ingen

AKTIONÆRFORHOLD

 

Selskabet har pr. 31 december 2001 ca. Aalborg Boldspilklub af 1885, Aalborg.
7.000 aktionærer. Følgende aktionærer har Guldbæk Holding A/S.
anmeldt en stemmeandel på mere end 5%: Nordjysk Fodbold K/S nr. 1.

Kurt Aabo Sørensen, Aalborg.

BØRSMEDDELELSER

 

MEDDELELSER TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS EFTER OPGØRELSEN I ÅRSREGNSKABET FOR 2000:

14.03 2001: Årsregnskabsmeddelelse 2000

04.04 2001: Indkaldelse til generalforsamling

24.04 2001: Forløb af generalforsamling

25.04 2001: Bestyrelsens konstituering

22.05 2001: Indkaldelse til pressemøde vedr. ny spiller

22.05 2001: Ny spiller - Stefan Bidstrup

29.05 2001: Delårsrapport 1. kvartal 2001

10.06 2001: Supplerende oplysninger vedr. salget af Allan Garde
06.08 2001: Modernisering af restaurants / servicefaciliteter på Aalborg Stadion
27.08 2001: Ipswich FC interesseret i Thomas Gaardsøe

28.08 2001: Thomas Gaardsøe solgt til Ipswich FC

28.08 2001: Delårsrapport 1. halvår 2001

27.11 2001: Detårsrapport 3. kvartal 2001

21.12 2001: Børskalender 2002

22.01 2002: Forsikringssag — Frank Strandli

 

KONCERNSTRUKTUR

 

AALBORG BOLDSPILKLUB A/S HAR FØLGENDE DATTERVIRKSOMHEDER / ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER:

Stadionrestauranten A/S, ejerandel 100%
Aalborg HSH ApS, ejerandel 33 %;%

25

 

SPILLERTRUPPEN

 

SPILLERTRUPPEN VED STARTEN AF ANDEN HALVDEL AF TURNERINGEN 01/02

Alder Kampe for AaB A Landskampe  U21 Landskampe

 

Målmænd:

Jimmy Nielsen 24 192 17
Kasper Jensen 21 5

Lars Winde” 26 119 7
Forsvarsspillere:

Torben Boye 35 556

Thomas Bælum 23 177 18
Allan K. Jepsen 24 49 24
Jacob Kriger 26 136 2
Klebér Saarenpåå 26 27 11 12;
Brian Priske 24 119 15
Bård Borgersen 29 7 4
Midtbanespillere:

Michael Silberbauer 20 51 11
Henrik Rasmussen 33 413

Lennart Bak 29 13

Mads Bro Hansen 26 19

Peter Tranberg 23 108 2
Stefan Bidstrup 26 20

Stefan Schmidt 26 0

Angrebsspillere:

Andres Oper 24 90 677

Thomas Augustinussen 20 37

Morten Larsen” 23 29 4
Jacob Larsen 21 29

Indrek Zelinski 28 19 78

Erik Bo Andersen 31 134 6

Mikkel Beck 28 13 19

” Pt, udlejet til Casino Bregenz, Østrig

? For Sverige

? For Norge

: Før Estland

i Pt, udlejet til Start Kristianssand, Norge

26