Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
i=
(e,
2
Lam
=
o
w
Indholdsfortegnelse
Fakta, vision og værdier M...sscsceuereereesesrernne
Bestyrelse og Direktion 2….….…..ssceueeeernernene
2001 - et år med overvægt af skuffelser …Å…..
Hovedtal fra Koncernen …..dsscceeeseeerrererenee
Koncernberetning ss ssseserreereenrnrneene
Corporate Governance .
Kvalitetsregnskab, medarbejdere og miljø .…
Organisationen …….,M...ssssssssserrrerenrerererrernnnee
Organisationsdiagram ....sssssessecreneeneennee
Spar Nords lokale banker …...u.u..ddsssccseseeee
Storkundeområdet …..W.u.u..dcsssceneenreeeserrnenee
Handels- og Udlandsområdet ……....ssenes
Forretningssupport .
Finans Nord A/S ssssesevenereenenreeeresereerrsnneerseree
Erhvervsinvest Nord A/S MG .sssvenveneeseresesesrreree
Aktionærforhold ……..u.uu.u.ddseenereresersrrereneeeee
Risicissssssesesesreeseesrerrrereerrtrrerer serene esserne
Påtegninger GM. ssscsesseeeersenee renerne renter rener
Anvendt regnskabspraksis 2…….….ssssesereereereesee
Årsrapporten for 2001 offentliggøres på en ny måde.
Rapporten er printet på genbrugspapir (print on demand).
Den "trykte” udgave kan downloades fra www.sparnord.dk
hvor en forkortet udgave også kan læses.
På internettet findes desuden præsentationer fra Repræsentant-
skabsmødet og Generalforsamlingen, 20. marts 2002.
Resultatopgørelse.…
Balance…G…G.Gdu.ssseeereereees
Pengestrømsopgørel
Nøgletal Msn
Noter til regnskabet
Spar Nord Bank ekskl. puljeordninger .
Puljeordninger …...
Afledte finansielle in
SE suseeresererreerrenernkesrrsgenege
strumenter G..Gssssesrrrerense
Finansielle instrumenter ……..….u..ssssserereresseree
Øvrige oplysninger.
Repræsentantskab …
Afdelingsfortegnelse
44
45
46
47
48
62
64
65
66
70
73
74
a
& Erhvervs" og
nv sg Selskabsstyrelser
8 APR. 2002
KME
Fakta, vision og værdier
Om Banken
Spar Nord Bank har base i Nordjylland, men vil gen-
nem etablering af en kæde af lokale banker (afdelinger)
med maksimal selvbestemmelse etablere sig i resten af
Strategiperioden 2002-2004
Målet for strategiperioden er at blive fremtidens lokale
bank. Det vil sige:
landet. e " Være det stærke, lokale ålternativ til de landsdæk-
kende banker
Banken har i dag 66 afdelinger, hvoraf de 64 er placeret e Være de bedste til at skabe individuelle finansielle
i Nordjylland, én i København og én i Århus. løsninger til privatkunder samt små og mellem-
" store erhvervsvirksomheder - gennem tætte per-
Bankens 1.110 medarbejdere betjener ca. 183.000 pri- sonlige relationer og høj faglig kompetence
vatkunder og ca. 15.000 erhvervskunder. Ca. 43 pct. af e Have konkurrencedygtige priser i kraft af stordrifts-
kunderne er aktionærer. fordele
e Udbyde produkter og serviceydelser fra sam-
Spar Nord Banks rødder går tilbage til 1824 da Aalborg arbejdspartnere hvor Banken ikke selv kan skabe
Byes og Omegns Sparekasse blev dannet. I 1967 fusio- stordriftsfordele
nerede denne sparekasse med Landbosparekassen i & Udvise en forretningsskabende ledelsesstil
Aalborg, og Sparekassen Nordjylland blev dannet. e Have et godt omdømme og høj forretningsmoral
I de følgende år fusionerede Sparekassen Nordjylland
Fremtidens lokale bank skal skabes gennem en kæde af
lokale banker med maksimal selvbestemmelse og alle
stordriftens førdele. Vi vil forene det bedste fra de loka-
med en række nordjyske pengeinstitutter - den seneste
fandt sted i 2001 med Aars Bank A/S. I 1990 blev
Sparekassen omdannet til et aktieselskab og fik i 1998
navnet Spar Nord Bank.
Banken er opdelt i fire forretningsområder, Spar Nords
lokale banker (Detailbanken), Storkundeområdet,
Handels- og Udlandsområdet, og Finans Nord A/S.
Vision
Med udgangspunkt i Nordjylland vil Spar Nord Bank
udvikle sig og skabe økonomiske og menneskelige vær-
dier. Det skal ske gennem personlige relationer og salg
af individuelle finansielle løsninger.
Værdier
Spar Nord Bank er en professionel og uhøjtidelig
virksomhed der udviser godt forretningsskab og er.en
attraktiv arbejdsplads.
Værdierne skal kendetegne Spar Nord Banks handlinger -
det er det, man skal sige om os!
le pengeinstitutter med det bedste fra de største.
Bestyrelse og Direktion
Direktion
Adm. direktør LASSE NYBY
Bankdirektør JOHN LUNDSGAARD
Bankdirektør LARS MØLLER
| Bestyrelse
Direktør POUL LAURITSEN
formand for Bestyrelsen
Ejendomsmægler ERLING KJÆR
næstformand for Bestyrelsen
Overlærer NIELS OLE ARNDT
Fuldmægtig MICHAEL BUDOLFSEN=
Adm, direktør HENRIK HOUGAARD
Fuldmægtig BIRTHE KIEL JENSEN=
Direktør JESPER LAURITSEN
Lektor, kand.samf.øk. MOGENS OVE MADSEN u%
Direktør OVE RAVN
Fuldmægtig OLE SKOV=
Medarbejdervalgt
% Udnævnt af økonomiministeren
2001 - et år med overvægt af skuffelser
Til regnskabslæserne!
2001 blev et år med overvægt af skuffelser.
Samfundsøkonomien viste svaghedstegn, terrorangre-
bet 11. september skabte uro på verdens børser, og
endelig smittede IT-branchens vanskeligheder af på
Spar Nord Banks regnskab. Det blev nødvendigt med
en yderligere hensættelse på 150 mio. kr. og dermed
faldt overskuddet til 58,2 mio, kr. - klart utilfredsstillen-
de.
Ellers er vi komfortable med det regnskab vi har aflagt.
Ganske vist er vores regnskab også præget af uroen på
penge- og kapitalmarkederne og afmatningen i kon-
junkturerne, men den underliggende udvikling er sund.
Driften udviklede sig endda bedre end forventet i 3.
kvartalsmeddelelsen, med højere indtægter og lavere
omkostninger.
Omkostningsstigningen er blevet væsentligt nedbragt
gennem året og næste år forventes en nulvækst sam-
tidig med at vi tager hul på den ny strategiperiode.
I den ny strategiperiode vil vi i højere grad skifte fokus
over mod private kunder samt små og mellemstore
virksomheder hvor Spar Nord Bank har en stærk posi-
tion. Konkurrencen med de øvrige banker og sparekas-
ser skal vindes gennem personlige relationer, individu-
elle finansielle løsninger og kønkurrencedygtige priser.
Som en konsekvens af strategiskiftet er det også be-
sluttet at reducere Bankens risikoprofil ved at nedsætte
vores grænse for engagementsstørrelser. | henhold til
Lov om finansiel virksomhed er det tilladt for et pen-
geinstitut at have enkeltengagementer der udgør 25 pct.
af den ansvarlige kapital. Vi vil operere med en grænse
på 10 pct. af egenkapitalen, svarende til ca. 170 mio. kr.
Banken ønsker dog fortsat at have større erhvervskun-
der - inden for de nye grænser - hvorfor Storkundeom-
rådet opretholdes dels for at understøtte Spar Nords
lokale banker (Detailbanken) dels med egne kunder.
Vi har også tilpasset organisationen til strategien. Vi
lægger maksimal beslutningsmæssig kompetence ud i
vores afdelinger, således at de i princippet kan fungere
som lokale banker. Det bliver den lokale direktør der
suverænt kan sammensætte personalet og fastlægge
den lokale markedsbearbejdning, og der indføres et
bonussystem således at den lokale ledelse og medar-
bejderne vil få udbetalt bonus hvis de lokale banker
opnår en egenkapitalforrentning der er højere end mål-
fastsat.
På et område gives der ikke
slip. Ved årsskiftet 2000/2001
blev kreditstyringen strammet
op, og denne opstramning
fastholdes. Udviklingen i 2601
har vist at opstramningen har
haft en gunstig virkning på ud-
viklingen i tab og hensættelser
på de små og mellemstore j
engagementer. ' sl.
Vi vil forene det bedste fra de mindre, lokale pengein-
stitutter med det bedste fra landets største. Vi vil være
en bank for de lokale med vægt på lokalt engagement,
personlige relationer, uhøjtidelighed og fleksibilitet.
Men samtidig vil vi være en stærk professionel med-
spiller der tilbyder kunderne høj. faglig kompetence og
konkurrencedygtige priser.
Vi ønsker også at udbygge samarbejdet med underle-
verandører på det finansielle marked, Banken har i dag
samarbejde med blandt andet Totalkredit, Bankinvest,
DLR Kredit og PFA. Samarbejdet betyder at vi kan tilby-
de en bred vifte af produkter, som der ikke ville være
økonomi i, hvis vi selv skulle producere dem, Omvendt
har Banken opbygget en høj kompetence på fonds- og
udlandsområdet, som kan sælges til lokale pengeinsti-
tutter der ikke har størrelsen til selv at opbygge eksper-
tisen. Banken har i dag forretningsforbindelse med 49
pengeinstitutter, og forretningsområdet er fortsat
under udvikling.
Også i 2001 fik Banken flot opbakning fra de private
investorer. Antallet af aktionærer steg med 5.372 til
rekordtallet 79.497, og kundeantallet voksede med ca.
6.500 til ca, 200.000. Fremgangen i kundeantallet kan
blandt andet tilskrives fusionen med Aars Bank, som
forløb tilfredsstillende.
Meget tyder på at 2002 også bliver et år med moderat
vækst i økonomien. Her ved årsskiftet er der stadig
usikkerhed om hvorvidt konjunkturerne er vendt
eller stagnationen fortsætter ind i 2002. Dette afspejler
sig også i vores budgettering for det kommende år
hvor vi forventer en basisindtjening der giver en egen-
kapitalforrentning på 13-14 pct.
2 — Af:
Poul Lauritsen
Bestyrelsesformand
Lasse Nyby
Adm. direktør
LEDELSENS
HOLDNING
TIL REGNSKABET OG
HOVEDTENDENSER
Bankens egen opstilling.
<r
I regnskabsopstillingen er der i
forhold til regnskabspraksis
korrigeret for kursregulering
på egne aktier opkobt til
afdækning af Bankens ledel-
sesincitamentsprogram svaren-
de til den tudgiftsførte løn for-
pligtelse.
me
Egenkapitalen ultimo 2000
er reguleret i overensstemmelse
med fusionsbalancen vedro-
rende fusionen af Spar Nord
Bunk og Aars Bank.
æn
Ved beregning af egenkapital
Jorreniningen anvendes
primoegenkapitalen.
Hovedtal fra Koncernen
Resultatopgørelse ”
Mio. kr. 1997 1998 1999 2000 2001
Netto renteindtægter 793,6 781,2 765,6 853,6 838,6
Netto gebyrindtægter 162,3 196,1 214,5 242,2 229,6
Udbytte af aktier mv. 4,0 28,8 18,5 18,6 21,7
Kursreguleringer ”= 20,2 15,4 26,1 44,7 72,1
Andre ordinære indtægter 32,8 79,6 18,5 20,7 38,4
Kursregulering af kapitalinteresser 85,9 33,6 39,8 16,2 52,3
Basisindtægter 1.098,8 1.134,7 1.083,0 1.196,0 1.252,7
Lønninger mv. %% 402,7 421,0 444,8 459,9 504,9
Øvrige administrationsomkostninger 230,4 234,6 241,4 267,2 264,1
Af- og nedskrivninger 69,1 57,3 49,1 50,3 53,1
Basisindtjening før tab og hensættelser 396,6 421,8 347,7 418,6 430,6
Tab og hensættelser 169,3 215,0 131,6 211,0 347,3
Basisindtjening 227,3 206,8 216,1 207,6 83,3
Erhvervsinvest Nord -16,2 -16,1 34,4 111,2 -12,2
Beholdningsindtjening 28,4 -46,8 -17,2 53,3 -12,0
Resultat før skat 239,5 143,9 233,3 372,1 59,1
Skat af årets resultat 1,7 1,7 65,4 114,8 0,9
Årets resultat 237,8 142,2 167,9 257,3 58,2
Balance
Mio. kr. 1997 1998 1999 2000 2001
Samlede aktiver 21.508,3 24.076,1 26.653,6 28.503,0 28.989,6
Indlån 13.295,2 14.463,3 15.182,3 14.696,3 15.534,6
Udlån 12.773,2 13.573,5 14,506,2 16.783,1 16.460,0
Garantier mv. 1.454,4 1.714,4 1.953,7 2.495.4 3.209,4
Egenkapital 1.682,9 1.573,0 1.630,5 1.690,0 1.692,2
Efterstillede kapitalindskud 355,5 319,3 667,7 699,5 964,0
Nøgletal 1997 1998 1999 2000 2001
Egenkapitalforrentning før skat, pct. % 14,4 8,5 15,0 22,8 3,5
Egenkapitalforrentning efter skat, pct. 14,3 8,4 10,8 15,8 3,4
Omkostningsandel af basisindtægter 0,64 0,63 0,68 0,65 0,66
Omkostningsandel af basisindtægter (inkl. tab og hensættelser) — 0,79 0,82 0,80 0,83 0,93
Tab og hensættelser på debitorer, pct. 1,2 1,3 0,7 1,1 1,7
Solvensprocent 10,3 9,3 10,9 9,4 10,5
Kernekapitalprocent 9,8 9,1 8,8 7,6 7,9
Antal ansatte (ultimo, heltid) 1.106 1.064 1.101 1.142 1.110
Afdelinger 73 69 68 68 66
Spar Nord Bank-aktien
Kr. pr. aktie a 100 kr. 1997 1998 1999 2000 2001
Kurs ultimo 402 266 289 332 324
Indre værdi 302 299 314 331 326
Indtjening pr. aktie 43 27 32 50 12
Udbytte 30 25 30 30 10
Afkast pr. aktie, pct. 97 -26 18 25 7
Price earning 9 10 9 7 28
Koncernberetning
Overskud på 58,2 mio. kr. efter skat
Vækst i basisindtægter på 4,7 pct. til 1.252,7 mio. kr.
Omkostningsstigning på 5,7 pct. til 822,1 mio. kr.
Tab og hensættelser på 347,3 mio. kr.
Beholdningsindtjening på - 12,0 mio. kr.
Stigning i indlån på 5,7 pct. til 15.534,6 mio. kr.
Fald i udlån på 1,9 pct. til 16.460,0 mio. kr.
eg €& & & & &
Spar Nord Bank Koncernen fik i 2001 et overskud på
58,2 mio. kr. efter skat, svarende til en egenkapital-
forrentning på 3,4 pct. Ledelsen anser resultatet for
utilfredsstillende.
Årsagen til det utilfredsstillende resultat er primært en
herisættelse på 150 mio. kr. på 3 IT-relaterede engage-
menter som ledelsen besluttede i januar 2002 med
baggrund i en manglende afklaring omkring udvikling-
en i disse engagementer.
Ses bort fra denne hensættelse udviklede basisforret-
ningen sig bedre end forudset i 3. kvartalsmeddelelse.
Basisindtjeningen før tab og hensættelser udviste for
året en stigning på 2,9 pct. fra 418,6 mio. kr. til 430,6
mio. kr. Baggrunden herfor er en stigning i basisindtæg-
terne på 4,7 pct. fra 1.196,0 mio. kr. til 1.252,7 mio. kr.
Omkostningsstigningen blev på 5,7 pct. hvilket er min-
dre end de 7,0 pct., som var forventet ved udgangen af
3. kvartal 2001.
Tab og hensættelser udgjorde 347,3 mio. kr. for 2001
og er væsentligt påvirket af den yderligere hensættelse
på 3 IT-relaterede engagementer.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen 20. marts
2002 at der udbetales et udbytte på 10 kr. pr. aktie, sva-
rende til 51,9 mio. kr.
Det er ledelsens forventning at tab og hensættelser i
2002 kan nedbringes til 0,75 pct. af udlån og garantide-
bitorer. Der forventes en basisindtjening der giver en
egenkapitalforrentning på 13-14 pct. '
Strategi 2002-2004
Banken vedtog i efteråret 2001 strategien for 2002-
2004. Som led heri blev det besluttet at fokus i højere
grad skal rettes mod private kunder samt små og
mellemstore virksømheder hvor Banken har en stærk
position. I samme forbindelse blev der indført et
internt maksimum for nye engagementer på 10 pct. af
egenkapitalen, svarende til et engagement på maksi-
malt 170 mio. kr. mod lovens krav om et maksimum på
25 pct. af ansvarlig kapital, svarende til et engagement
på maksimalt 540 mio. kr., med det formål at reducere
risikoen på enkeltengagementer.
Målet for de kommende år bliver at tilpasse organisa-
tionen i overensstemmelse med strategien, og allerede
i efteråret blev de første skridt taget.
Strategiplanen betyder at der bliver lagt større ledelses-
kompetence ud i filialerne der fremtidigt vil komme til
at fungere som lokale banker.
Bankens moderniseringsprogram, med nyindretning af
alle filialer over en årrække, ligger i naturlig forlængelse
af denne strategi. På kreditområdet gives der dog ikke
øget kompetence, idet opstramningen af kreditproce-
duren fra årsskiftet 2000/2001 fastholdes.
Storkundeområdet, der i fremtiden omfatter en afde-
ling i Aalborg øg København, skal dels betjene egne
kunder, dels understøtte de lokale banker.
Den fortsatte udvikling af Netbanken, der havde 32.261
brugere ultimo 2001, integreres i Forretningssupport
samtidig med at Internetområdet afvikles som et selv-
stændigt forretningsområde. Det er ledelsens vurde-
ring at det ikke vil være muligt at opnå en tilfredsstil-
lende forrentning inden for fx virksomhedsbanker eller
net-portaler. Banken deltog i 2001, sammen med en
række større virksomheder, i et projekt der skulle udvik-
le en digital markedsplads, men også her var konklu-
sionen at der ikke kunne skabes rentabilitet.
Auto Finans Nord A/S blev desuden solgt, idet det var
ledelsens vurdering at selskabets begrænsede størrelse
gjorde det vanskeligt at opnå en tilfredsstillende renta-
bilitet,
Den øgede fokusering og forenkling får som konse-
kvens at omkostningsstigningen kan nedbringes yderli-
gere, For det kommende år forventes en nulvækst i
omkostningerne.
Opbremsningen i omkostningsudviklingen er blandt
andet opnået gennem et fratrædelsesprogram. 33 med-
arbejdere har i 2001 søgt og fået bevilget fratrædelse.
Efter regnskabsårets afslutning har Vendsyssel Bank
ÅAJS og Egnsbank Nord A/S indledt fusionsdrøftelser.
Hvis fusionen gennemføres ud fra de offentliggjorte
betingelser, vil det give Spar Nord Bank en nettofortje-
neste i 2002 på ca. 16 mio, kr., idet Spar Nord Bank
besidder 50,5 pct. af aktiekapitalen i Vendsyssel Bank.
Spar Nord Bank overtager i samme forbindelse Egns-
bank Nords filial i Aalborg. Der er endvidere indgået
en samarbejdsaftale med den ny bank på fonds- og
udlandsområdet.
Supplerende kapital
Banken optog i 2001 yderligere supplerende kapital.
Målet var dels at bringe solvensprocenten op fra 9,4 -
som var niveauet ved årsskiftet - til mere end 10, som
er det strategiske mål, dels at erstatte et lån der blev
førtidsindfriet i december 2001. Lånoptagelsen forløb
tilfredsstillende, og solvensprocenten andrager 10,5 pr.
31. december 2001.
Aars Bank A/S
Fusionen med Aars Bank blev godkendt 18. maj 2001.
Efter en beskeden tilbagegang i kundeantallet i den tid-
ligere Aars Bank, i begyndelsen af året, er der nu igen
kundefremgang, ligesom Spar Nord Bank har fået
1,688 nye aktionærer i området.
Nybygning
1, april 2001 tog Banken sin ny bygning ved Hovedsæ-
det i brug. Den ny bygning betød at Banken kunne
samle en række funktioner på samme adresse, blandt
andet blev Storkundeafdelingen i Aalborg flyttet fra
Boulevarden til Skelagervej 15.
DLR Kredit A/S
1. januar 2001 blev Dansk Landbrugs Realkreditfond
omdannet til aktieselskab, | den forbindelse erhvervede
Spar Nord Bank 3,7 pct. af aktiekapitalen, svarende til
en investering på 11,6 mio. kr. Ligesom Totalkredit,
Bankinvest og PFA er DLR Kredit en væsentlig samar-
bejdspartner.
Aktien
Det samlede afkast på Spar Nord Bank aktien var i
2001 på 6,6 pct. Ved indgangen til året lå kursen på
332, og den sluttede på 324. Hertil kom at der blev
udbetalt et udbytte på 30 kr. pr. aktie.
Antallet af aktionærer er fortsat kraftigt stigende.
Ultimo 2000 havde Banken 74.125 aktionærer, mens
tallet var steget til 79.497 ultimo 2001.
Kunder
! forhold til ultimo 2000 har Spar Nord Bank øget sit
kundeantal med 6.834 til i alt 198.543, hvoraf hovedpar-
ten stammer fra fusionen med Aars Bank.
Årets resultat
Basisindtjening
Basisindtjeningen blev på 83,3 mio. kr. hvilket er et fald
på 59,8 pct. i forhold til 2000. Faldet skyldes primært
hensættelsen på de IT-relaterede engagementer.
Finansielle poster
Nettorenteindtægterne har vist et mindre fald fra 853,6
mio. kr. til 838,6 mio. kr. Baggrunden for faldet er en
lavere rentemarginal og lavere udlån.
Udlånet er faldet fra ultimo 2000 hvor det var 16.783,17
mio. kr. til ultimo 2001 hvor det udgjorde 16.460,0
mio. kr. Baggrunden herfor er blandt andet de afdæm-
pede konjunkturer og opstramningen på kreditgivnin-
gen der har ført til et lidt lavere nyudlån samt afvikling
af en række engagementer.
Indlånet har til gengæld udviklet sig. tilfredsstillende
med en stigning på 838,3 mio. kr. til 15.534,6 mio. kr.
Den lavere udlånsaktivitet samt et fald i værdipapir-
handlen har betydet et mindre fald i netto gebyrindtæg-
terne fra 242,2 mio. kr. i 2000 til 229,6 mio. kr. i 2001.
Gebyrindtægterne er dog også påvirket af Bankens
loyalitetskoncept der betyder lavere gebyrer for en
række kunder. Til gengæld er forretningsomfanget
med de pågældende kunder forøget.
Banken har haft en indtjening fra sine samarbejds-
partnere BankInvest på 31,7 mio. kr., Totalkredit på
16,9 mio. kr. og PFA på 4,7 mio. kr.
Udbytter, kursregulering og
kapitalinteresser
Udbyttet af kapitalandele blev forøget fra 18,6 mio, kr.
i 2000 til 21,7 mio. kr. Posten omfatter blandt andet
udbytte fra PBS og fra egne aktier.
Kursreguleringerne i Handels- og Udlandsområdet
er forøget fra 44,7 mio, kr. til 72,1 mio. kr. Kursregule-
ringen fordeler sig med 42,6 mio. kr. på obligationer,
26,4 mio. kr. på valuta, -3,8 mio. kr. på aktier og 6,9
mio. kr. på finansielle instrumenter mv.
På kapitalinteresserne har der været en stigning i resul-
tatet på 36,1 mio, kr. fra 16,2 mio. kr. til 52,3 mio. kr.
Beløbet stammer fra resultatandele fra Bankens aktie-
besiddelser i Nørresundby Bank, Vendsyssel Bank og
SDC af 1993 Holding. For det kommende år forventes
et lavere resultat af kapitalinteresser, idet der forventes
et væsentligt lavere overskud i SDC.
Omkostninger
De samlede omkostninger er steget med 5,7 pct. til
822,1 mio. kr. hvilket er stort set samme stigning som i
2000 til trods for at der i 2001 er udbetalt bonus til
medarbejderne på 15,5 mio. kr. Antallet af ansatte er
faldet fra 1.142 heltidsansatte ultimo 2000 til 1,110
ultimo 2001.
For det kommende år forventes nulvækst for omkost-
ningerne.
Af- og nedskrivninger er steget med 2,8 mio, kr. til 53,1
mio. kr. Baggrunden herfor er blandt andet den fortsat-
te modernisering af Bankens filialnet, og ny hovedsæ-
debygning.
Tab og hensættelser
Tab og hensættelser blev på i alt 347,3 mio. kr. Opgjort
eksklusive hensættelserne på de 3 IT-relaterede enga-
gementer, svarer årets tab og hensættelser til 0,8 pct.
af udlån og garantidebitorer.
De samlede hensættelser udgør herefter 788,7 mio. kr.
mod 696,7 mio, kr. ved udgangen af 2000. Lån med
rentestop var på 197,4 mio. kr. ved udgangen af 2001.
10
Erhvervsinvest Nord A/S
Erhvervsinvest Nord realiserede et underskud på 12,2
mio. kr. mod et overskud på 111,2 mio. kr. i sidste regn-
skabsår.
Erhvervsinvest Nord AS
Mie 2001
AS EN sg
Driftsomkostninge 35
Indtjening før tab og hensættelser 19,2
Tab og hensættelser 30
AE 7122
Beholdningsindtjening
Resultatet af beholdningsindtjeningen blev på - 12,0
mio. kr. Årets tab kan primært henføres til kurstab på
aktier på i alt 33,2 mio. kr., mens der var en gevinst på
obligationer og finansielle instrumenter på 28,4 Mio.
kr.
Specifikation beholdningsindtjening
Mik 2001
ge 48
Driftsomkostninger TR
indtjening mmm TO
rn er era åre sir fg de orn Tp se mi
blgning på forventninger til
>
OT
c
Efterfølgende gennemgås forventningerne til 2001 -
kursiveret tekst - sammenholdt med resultaterne for
2001.
Basisindtjening
Før 2001 forventer Koncernen at kunne realisere en egen-
kapitalforrentning i niveauet 16 pct. Jør skat og eksklusive
beholdningsindtjening.
Forventningen tog blandt andet udgangspunkt i en
fortsat høj aktivitet på Detailbankområdet, Storkunde-
området samt Handels- og Udlandsområdet.
Realiteten blev stagnation i dansk økonomi, fortsat fal-
dende aktiekurser og store udsving på penge- og kapi-
talmarkederne,
Det var også baggrunden for at Banken i kvartalsmed-
delelsen 31. oktober 2001 nedjusterede forventningerne
tilen egenkapitalforrentning på 11-12 pct. før skat og
før beholdningsindtjening samt gjorde opmærksom på
den større usikkerhed i udviklingen i tab og hensæt-
telser.
De samlede omkostninger budgetteres til at stige med 6
pet. i 2001.
Omkostningerne holdt sig inden for rammen med en
stigning på 5,7 pct.
Resultatet før tab og hensættelser udviklede sig lidt
Svagere end forventet, mens tab og hensættelser blev
betydeligt højere end forudset,
Tabs- og hensættelsesprocenten forventes at kunne ned-
bringes til en driftsbelastning på 0,8 pet. i forhold til udlån
og garantidebitorer i 2001. Forbedringen vil ske i form af
en strammere central og decentral kreditstyring.
Som nævnt ovenfor blev målet ikke nået på grund af de
betydelige hensættelser på 3 IT-relaterede engagemen-
ter,
Forventninger til 2002
Det forventes at den økonomiske aktivitet også i 2002
vil befinde sig på et lavt niveau. På denne baggrund
forventer Koncernen at kunne realisere en basisindtje-
ning der forrenter egenkapitalen i niveauet 13 -14 pct.
Der forventes et beskedent positivt resultat fra
Erhvervsinvest Nord i 2002.
Den lavere aktivitet og øgede fokusering i den ny stra-
tegiperiode vil afspejle sig i omkostningsudviklingen
der vil blive nedbragt til nulvækst i 2002.
Driftspåvirkningen af tab og hensættelser ventes ned-
bragt til ca. 0,75 pct. af udlån og garantidebitorer gen-
nem en fastholdelse af den stramme kreditpolitik.
Økonomiske mål 2002-2004
Med baggrund i den besluttede strategi om en større
fokusering på privatkunder samt små og mellemstore
virksomheder er målet at forbedre egenkapitalforrent-
ningen således at den ved udgangen af perioden er
blandt de bedste af de større danske børsnoterede
banker.
Herunder at:
Omkostningsprocenten skal være faldende gennem
perioden
e Tabs- og hensættelsesprocenten ikke må overstige
0,75 i gennemsnit
e Udlån ikke må overstige ansvarlig kapital
+ kontante indlån + seniorlån
e Kernekapitalprocenten skal være på
minimum 8
e Solvensprocenten skal være på
minimum 10
11
Følsomheder
Banken er. underlagt en række risici, fx:
Kreditrisici
Markedsrisici
Likviditetsrisici
Konkurrencesituationen
Ø 8 & é&
Kreditrisici
Den stramme kreditstyring opretholdes samtidig med
at der er indført et internt maksimum for engagemen-
ter på 10 pct. af egenkapitalen,
For 2002 forventes tab og hénsættelser på udlån og
garantidebitorer at kunne holdes inden for det økono-
miske mål på 0,75 pct.
Markedsrisici
Koncernen påtager sig primært markedsrisici ved mar-
ketmaking og på egenbeholdningen af værdipapirer.
Det er hovedreglen at renterisikoen på fastrenteudlån
afdækkes.
Likviditetsrisici
Koncernen foretager løbende en tæt opfølgning på de
balanceposter der påvirker likviditeten.
Likviditetsrisikoen er i 2001 nedbragt på grund af
stigende indlån i forhold til udlån.
Konkurrencesituationen
Der budgetteres med uændret rentemarginal i 2002.
For hvert 0,1 pct.-point marginalen ændres, påvirkes
resultatet med 9-10 mio. kr.
12
Corporate Governance
Bestyrelsen i Spar Nord- Bank har drøftet Nørby-udval-
gets anbefalinger til Corporate Governance, og ser
positivt på forslagene. | de tilfælde hvor Banken ikke
lever op til anbefalingerne, vil der i det kommende år
ske en vurdering, og resultatet heraf vil senest blive
omtalt i årsrapporten for 2002.
Aktionærernes rolle
Spar Nord Bank har i sine vedtægter bestemmelser
om ejer- og stemmeretsbegrænsning. Stemmerets-
begrænsningen - der i 1999 blev forhøjet fra 100 til
1.000 - udspringer oprindeligt af loven om omdannelse
af sparekasser til aktieselskaber. I henhold til denne lov
skulle sparekasseaktieselskabet have en bestemmelse
om stemmeretsbegrænsning i vedtægterne.
Hensigtsmæssigheden ved at opretholde begrænsnin-
gerne vil i det kommende år blive vurderet af et bredt
sammensat udvalg med repræsentanter fra Bestyrel-
sen, Repræsentantskabet og Spar Nord Fonden. Spar
Nord Fonden ejer 31,4 pct. af aktiekapitalen.
Interessenternes rolle og betydning for selskabet
Banken har traditionelt haft en åben informationspoli-
tik over for såvel aktionærer som andre interessenter,
og denne politik vil blive fulgt op i de kommende år.
Spar Nord Bank gennemfører årligt en omfattende
undersøgelse af kunders, aktionærers og medarbejde-
res tilfredshed med Banken gennem sit kvalitetsregn-
skab, og i den forbindelse følges der også op på infor-
mationspolitikken.
Uddrag af resultaterne fra Kvalitetsregnskabet, visionen
og værdierne offentliggøres i Årsrapporten, der også
indeholder statistiske oplysninger om fx personaleom-
sætning og uddannelse, antal kunder og aktionærer
mv.
Bankens hjemmeside, www.sparnord.dk får en stadig
vigtigere placering som kommunikationsværktøj.
Alle meddelelser til fondsbørsen - på dansk og engelsk
- findes på hjemmesiden, og i det kommende år vil
Investor Relations-afsnittet blive udbygget med alle
investorpræsentationer, og det er under overvejelse at
etablere et diskussionsforum for Bankens aktionærer.
Bestyrelse og Direktion
Bestyrelsen opfylder hovedparten af udvalgets anbefa-
linger fx omkring opgaver og ansvar, uafhængighed,
antallet af bestyrelsesposter og aldersgrænse,
Forretningsordenen for Bestyrelsen skal revideres i
foråret 2002, og i den forbindelse vil det blive vurderet
om formen for den nuværende evaluering/selvevalue-
ring af Bestyrelse og Direktion er tilfredsstillende.
Bestyrelsen og Direktionen besluttede allerede før
offentliggørelsen af Corporate Governance rapporten
at offentliggøre deres beholdning af Spar Nord Bank
aktier, kvartalsvis. Af årsrapporten fremgår endvidere
bestyrelsesmedlemmernes alder og hvornår de blev
valgt første gang.
Bestyrelsen holder 10 ordinære møder om året, hertil
kommer et strategiseminar, og deltagelse i 3 repræsen-
tantskabsmøder og 2 formandsrådsmøder.
Bestyrelsen får et fast honorar pr. år, mens Direktionen
deltager i et aktieoptionsprogram, der er omtalt under
øvrige oplysninger i regnskabet. Direktionens fratrædel-
sesordning fremgår ligeledes af årsrapporten,
Risikostyring
Risikostyringen i Banken er blandt ander omtalt i et
særskilt afsnit i årsrapporten.
Kvalitetsregnskab, medarbejdere og miljø
Kvalitetsregnskabet
Spar Nord Bank har siden 1989 arbejdet med supple-
rende oplysninger til det finansielle regnskab. | de før-
ste år under navnet Det Etiske Regnskab og siden 1996
som Kvalitetsregnskabet.
Målet med det supplerende regnskab er blandt andet
at belyse udviklingen i de immaterielle aktiver, medar-
bejdernes viden og kompetence, kundernes tillid til
virksomheden og aktionærernes tilfredshed.
Blandt investorer og analytikere er der en stigende
erkendelse af at det finansielle regnskab ikke kan stå
alene, men at der er et behov for at offentliggøre sup-
plerende oplysninger om virksomhedens udvikling, og
det var da også baggrunden for at Spar Nord Bank i
1998 fik en pris for sit regnskab.
Internt har Kvalitetsregnskabet fået en stigende betyd-
ning som et rapporteringsværktøj på linje med de øko-
nomiske nøgletal, og i det arbejde der pågår med at
etablere et decentralt bonusprogram, forventes det
også at udviklingen i kundevurderingen vil indgå. I det
hele taget har Kvalitetsregnskabet en vigtig funktion
ved at sikre en vedholdende opmærksomhed på ikke-
finansielle forhold.
Kvalitetsregnskabet er nu fuldstændigt integreret i Års-
rapporten, således at der ikke alene oplyses om de
økonomiske resultater på segmentniveau, men også
om resultaterne fra Kvalitetsregnskabet, hvor det er
relevant.
Målinger til Kvalitetsregnskabet gennemføres en gang
årligt på kundesiden, mens medarbejdermålingerne
foregår to gange om året. Ca. 3.000 kunder interviewes
telefonisk, mens alle medarbejdere svarer på et omfat-
tende spørgeskema via intranettet.
Kvalitetsregnskabet kan ses på Bankens hjemmeside:
www.sparnord.dk
Medarbejdere
Antal ansatte er i 2001 faldet fra 1.142 til 1.110 efter
ansættelse af 16 elever og for det kommende år ventes
også en svag nedgang i medarbejderantallet.
Målet er både at løfte effektiviteten i Banken og sikre at
det fortsat ér en attraktiv arbejdsplads. Effektiviteten
"skal blandt andet forøges gennem yderligere fokuse-
ring, anvendelse af teknik og højnelse af den faglige
kompetence.
13
| efteråret 2001 introducerede Banken et ledelsesakade-
mi der både indeholder faglig og personlig uddannelse
samt erfaringsudveksling. Målet er at alle Bankens
ledere skal gennemgå træningsprogrammet inden for
en kort årrække. Formålet er.blandt andet at højne
ledergruppens forandringsevne for at understøtte den
nævnte strategi. Ud over lederprogrammet sker der en
generel styrkelse af den faglige uddannelse for øvrige
medarbejdere med henblik på at sikre at kunderne
både kan få en meget personlig og højt kvalificeret
betjening og rådgivning.
Opkvalificeringen af medarbejderne afspejler sig også
i nøgletallene idet de viser en stadig voksende andel af
medarbejdere med videregående uddannelse.
Medarbejderstrategi 2002-2004
Spar Nord Bank vil være en decentral, udviklende og
ambitiøs arbejdsplads.
e Tilbyde arbejdsforhold og uddannelsesmuligheder
der gør ansættelse i Banken attraktiv, herunder
incitamentsbaserede lønformer
8 En forretningsskabende ledelsesstil
& Banken ønsker høj decentral. kompetence på
kundeområdet, og medarbejdere der er aktive og
synlige i lokalområdet
e Have medarbejdere med høj faglig kompetence
& Sikre medarbejderstabilitet i lokalbankerne
e Være en social og miljømæssig bæredygtig
virksomhed
Kvalitetsregnskabet - medarbejdere
Banken har siden 1989 fulgt op på realiseringen af
medarbejderstrategien og medarbejdertilfredsheden
gennem sit Kvalitetsregnskab.
For 2001 deltog 86 pct. af medarbejderne, svarende til
980 medarbejdere i undersøgelsen. Medarbejdernes
tilbagemeldinger giver et bidrag til belysning af om
ledelsen har iværksat en tilstrækkelig og relevant ind-
sats i forhold til strategierne.
14
Fra 2000 til 2001 har der kun været mindre forskyd-
ninger, Den hårdeste vurdering får Bankens edb-syste-
mer med en tilbagegang på 0,3 pct.-point til 5,0 på en
skala fra 1-7, mens den største fremgang kan spores på
udsagnet om man er interesseret i videreuddannelse,
hvor der er en fremgang på 0,5 til 6,5 - en af de højeste
scorer i regnskabet. Denne fremgang er i overensstem-
melse med de nye strategier hvor der lægges vægt på
en opkvalificering af medarbejderstaben.
Kritikken af edb-systemerne er blevet taget til efterret-
ning idet der er iværksat 2 projekter der i løbet af kort
tid skal forbedre integrationen og hastigheden.
Figuren nedenfor viser udviklingen i 8 kerneområder,
som er relevante for strategiperioden 2002-2004:
Samarbejde mod fælles mål
58
57
2001
Nødvendig teknik til rådgivning
SEERNE REE 5,3
5,0
Indflydelse på egen jobsituation
Eee 57
5,6
Mulighed for faglig udvikling
ERE 5,9
em S om En eee 2
Interesseret i videreuddannelse
2001
Kender lederens krav
EEN 5,9
Banken er en attraktiv arbejdsplads
2001 5,9
Social ansvarlig arbejdsplads
ERE SEERE 5.9
SE É Sus: m '
57
Som et supplement til Bankens egne målinger, deltog
Banken i 2001 i Oxford Research Instituts undersø-
gelse af Danmarks bedste arbejdspladser. | alt deltog
der knap 100 virksomheder i undersøgelsen og Spar
Nord Bank fik en placering som nummer 32, og blev
bedst placerede pengeinstitut.
Økonomi og kvalitet
Skemaet giver et samlet overblik over hovedtal fra Kva-
litetsregnskabet, statistikker og økonomiske nøgletal.
Resultaterne for 2001 viser en svagt vigende tendens.
Efter et år med en forrentning af egenkapitalen på 19,8
pct. hvilket var højere end for sektoren betød de øgede
hensættelser et fald til 2,7 pct.
På kundesiden har der været en fremgang i kundean-
tallet, mens vurderingen af kvalitet og professionalisme
er faldet en smule. Det er erfaringen fra andre undersø-
gelser at kundernes vurdering af banker og sparekasser
generelt er gået tilbage,
Det er desuden bemærkelsesværdigt at aktionærtil-
fredsheden er faldet samtidig med at der har været en
rekordstor stigning i aktionærtallet til næsten 80.000.
På medarbejdersiden er resultaterne blandede. Det
psykiske arbejdsmiljø vurderes som marginalt bedre
end året før, mens vurderingen af Banken som en soci-
al ansvarlig arbejdsplads er faldet, og begge dele sam-
tidig med en stigning i sygefraværet. I 1999 og 2000
var der flere nyansættelser end fratrædelser, mens bille-
det var det modsatte i 2001, og gennemsnitsalderen i
organisationen steg med 0,7 år til 42,4 år., mens den
gennemsnitlige anciennitet er uændret på 14,7 år.
Det mest markante skifte er væksten i andelen af med-
arbejdere med en videregående uddannelse. Her er
procenten steget fra 52 til 62 pct. heri medregnet finan-
siel videreuddannelse, Forklaringen på den betydelige
stigning er dels flere nyansatte med videregående
uddannelse, dels større fokus internt på videreuddan-
nelse.
Arbejdsmiljø
Tilfredsheden med det fysiske arbejdsmiljø har været
stigende i de senere år. | 1999 blev det fysiske arbejds-
miljø vurderet til 4,9 for at stige til 5,1 i 2000 og 55 i
2001. Medarbejderne og Banken lægger stor vægt på
et godt fysisk arbejdsmiljø, og der er gennem en årræk-
ke arbejdet målrettet på at forbedre arbejdsmiljøet, fx
ved udskiftning af arbejdspladser samt forbedring af
lys- og ventilationsforholdene.
SPOTTET ALLT TA
Nøgletal for økonomi 1997 1998 1999 2000 2001
Egenkapitalforrentning, pct. (før skat) 10,9 8,7 13,3 19,8 2,7
Sektoren, egenkapitalforrentning, pct. (før skat) 14,1 13,5 12,6 16,7 ill
Indtjening pr. omkostningskrone 1,18 1,16 1,27 1,37 1,05
Sektoren, indtjening pr. omkostningskrone 1,43 1,45 1,42 1,47 z=
Hensættelsesprocent 3,98 3,78 3,61 3,00 3,69
Sektoren, hensættelsesprocent 3,2 3,1 2,7 2,6 x
Afkast pr. aktie, pct. 97,14 -26,37 18,05 25,20 6,63
Sektoren (bankindeks), pct. 20,00 75,57 -10,82 61,38 -8,34
; Nøgletallene følger Finanstilsynets opgørelsesprincipper.
Nøgletal for kunder 1997 1998 1999 2000 2001
«Spar Nord Bank leverer kvalitet” = 6,0 6,0 5,7
"Spar Nord Bank er professionel” % 6,2 6,3 6,1
Kundeantal, privat 180.734 178.595 176.329 177.854 183.473
Kundeantal, erhverv 12.894 13.086 13.134 14.190 15.070
Nøgleta! for aktionærer 1997 1998 1999 2000 2001
Aktionærtilfredshed % 6,1 6,2 6,0 6,2 5,9
Antal aktionærer 67.425 66.870 69.278 74.125 79.497
Nøgletal for medarbejdere 1997 1998 1999 2000 2001
Social ansvarlig arbejdsplads % 5,5 5,9 5,7
Psykisk arbejdsmiljø % 5,2 5,1 5,4 5,6 5,7
Mulighed for faglig udvikling % 5,9 5,9 5,9 6,0
Nyansættelse/fratrædelse 58/66 64/120 99/62 70146 39/70
Gennemsnitlig anciennitet 15,3 14,7 14,5 . 14,7 14,7
Gennemsnitsalder 39,9 40,7 41,2 41,7 42,4
Andel med videregående uddannelse, pct. =%% 48 49 52 62
Uddannelsesudgifter pr. medarbejder, kr. 9.000 9,627 8.513 11.512 9.411
Edb-udgifter pr. medarbejder, kr. 122.000 123.000 118.000 127.000 126.000
Sygefravær Spar Nord Bank/sektoren, pct. 1,78/2,34 1,35/2,36 1,36/2,36 1,56/2,35. 1,727
x Besvarelse fra Kvalitetsregnskab, min. 1, maks. 7
xx — Sektorens tal er ikke tilgængelige på nuværende tidspunkt
Målinger i Kvalitetsregnskabet viser tydeligt at vurde-
ringen af arbejdsmiljøet stiger når der er gennemført
ændringer af arbejdspladser og bygningsindretningen.
Det er især afdelinger, der har gennemført Bankens
moderniseringsprogram der viser fremgang i vurde-
ringen. Programmet skal give mere indbydende lokaler
for kunderne, men også bedre arbejdsforhold for med-
arbejderne.
Erfaringerne med arbejdet viser også at det er meget
subjektivt hvad den enkelte medarbejder opfatter som
et godt arbejdsmiljø, og at forbedring af arbejdsmiljøet
derfor ikke blot kan ske ved generelle tiltag, men skal
tage udgangspunkt i den enkelte medarbejders situa-
tion.
xt Finansiel Videreuddannelse er medtaget som
"videregående uddannelse"
sek Anslået
Miljø .
Banken ønsker ikke kunder hvis miljøforhold er af en
sådan karakter at forbindelse med kunden udgør en
mulig belastning af Spar Nord Banks omdømme.
Kravene er indarbejdet i Bankens kreditpolitik.
I samarbejde med Den Europæiske Investeringsfond
tilbyder Spar Nord Bank, som en af de få danske ban-
ker, desuden attraktiv miljøfinansiering.
15
Organisationen
16
Som et led i den ny strategi for 2002-2004 er der lagt
øget beslutningskompetence ud til de 20 lokale banker.
Direktørerne i de lokale banker har således fået den
fulde kompetence ved ansættelser og afskedigelser,
kundebetjening, markedsbearbejdelse og placering af
filialer,
Den øgede decentrale beslutningskompetence introdu-
ceres samtidig med at fokus rettes mod private kunder
samt små og mellemstore erhvervsvirksomheder.
Bankens Storkundeområde skal fremover dels under-
støtte Spar Nords lokale banker dels betjene større
kunder inden for de nye engagementsgrænser der er
fastsat.
For at understøtte den decentrale udvikling vil der blive
etableret bonusprogrammer på lokalbank-niveau, såle-
des at en overopfyldelse af Bankens mål kan udløse
løntillæg til såvel ledelse som medarbejdere.
strategiperioden vil der blive arbejdet hen mod at
blive landsdækkende ved etablering af lokalbanker og
ved fusioner.
Spar Nord Bank ønsker at være en åben organisation,
der på eget initiativ giver informationer, der kan have
betydning for interessenterne herunder skal princip-
perne for Bankens prispolitik være åbne.
Forretningsområderne
| det følgende er Bankens resultat segmentopdelt og
rapporteret efter den organisation der var gældende i
2001.
De enkelte forretningsområders resultater er påvirket
af interne omkostningsfordelinger og likviditetsrente.
Segmentfordelt indtjening
300 r
250
Øvrige områder 22,1 mio. kr.
200 Finans Nord 16,9 mio. kr.
Handels- og Udfandsormnrådet 28,5 mio. kr.
750
100
! Spar Nords lokale banker 165,1 mio. kr.
so
Storkundeområdet 142,4 Mio. kr.
100
150 mme Forretningssupport - 7,0 mio, kr.
j mænd 2 Erhvervsinvest Nord - 12,2 mio, kr.
i Beholdningsindtjening -12,0 mio, kr.
200
Segmentfordelt antal ansatte
1.200
| Øvrige områder 54
; Z Erhvervsinvest Nord 3
| Finans Nord 29
Forretningssupport 205
Handels- og Udlandsområdet ég
Storkundeområde: 77
Spar Nords lokale banker 699
Organisationsdiagram
Hovedsæde
Finansafdeling
Jan Poulsen
Kreditafdeling
Kim Christensen
Direktion
Lasse Nyby, adm. dir.
John Lundsgaard, bankdirektør, th.
Lars Møller, bankdirektør, tv.
Direktionssekretariat
Keld Gammelgaard
Økonomiafdeling
Jan Møller Pedersen
Spar Nords lokale banker
Lars Møller
Storkundeområde
Niels Arnold Lund
Handels- og Udlandsområde
jan Gerhardt
Finans Nord A/S
Gert Tougaard
Forretningssupport
John Lundsgaard
t— 20 lokale banker
i— Spar Nord Direkte
m Bankkontor
t— Storkundeafdeling
L— Erhvervsinvest Nord AJS
(— Handelsafdeting
I[— uUdlandsafdeling
17
Projekt- og Sourcingafdeling
Markedsafdeling
Personale- og Adm. afdeling
IT-afdeling
Back Office & Forvaltningsafdeling
Spar Nord Produktion
Spar Nords lokale banker
Udviklingen i Spar Nords lokale banker var tilfredsstillende i 2001 med
en kundetilgang på såvel privat- som erhvervskundesiden samt stigende
indlån og et tilfredsstillende resultat. Herudover viste året en markant
fremgang inden for stjernkundekonceptet, pensions- og boligområdet
samt salget af produkter fra samarbejdspartnere.
LEDELSE | 2001 omfattede Spar Nords lokale banker 63 nord-
Bankdirektør | jyske filialer. I årets løb kom 4 filialer til fra overtagel-
Lars Møller | sen af Aars Bank - og der blev lukket 2 filialer.
Antal medarbejdere: Kundemæssigt har Spar Nords lokale banker ansvaret
699 for Bankens privatkunder samt de små og mellemstore
erhvervskunder.
Efter årskiftet - når Bankens nye strategiperiode træder
i kraft - består området af yderligere to lokalbanker,
nemlig Århus og København, I København etableres
"en privatkunde- og en storkundeafdeling på adressen i
| Østergade.
Udviklingen
| 2001 havde Spar Nords lokale banker en tilfredsstil-
lende basisindtjening på 165,1 mio. kr., svarende til en
| forrentning af den allokerede kapital på 18,6 pct.
Den tilfredsstillende indtjening skyldes dels at Spar
| Nords lokale banker har opnået et stigende forret-
ningsomfang med de bestående kunder og dels tilgang
af nye kunder i årets løb - blandt andet på grund af
| fusionen med Aars Bank.
Det stigende forretningsomfang har kompenseret for
et mindre fald i rentemarginalen.
18
Indlån og udlån
Spar Nords lokale bankers indlån er steget med 6,1
pct. til 12.198,8 mio. kr. hvilket er tilfredsstillende,
mens udlånet er faldet med 3,0 pct, til 10.136,9 mio. kr.
Nedgangen i udlånet skyldes dels konjunkturopbrems-
ningen, dels kreditopstramningen.
Resultatopgørelse Mio. kr.
Bassin er gg
Driftsomkostninger TT — 517,1
Basisindtjening før tab og hensættelser ag
Tab og hensættelser
Basisindtjening ” FEE 165,1
Balancetal
URE
Vækst i udlån I forhold til 3112,00 I pe TR
BREDE 3 egg
Vækst i indlån i forhold til 31.12.00 i pet ET
Risikovægtede poster rs
Allokeret kapital, 8 pet rn
Nøgletal
Egenkapitalforrentning pa I ren
Omkestningsandel af basisindtægter gg
Kunder
Spar Nords lokale banker havde en nettotilgang af
kunder i 20017, hvilket også var gældende i 2000.
Kundetilgangen udgjorde netto 6.697 til i alt 189.192
kunder.
Medarbejdere
Antallet af medarbejdere i Spar Nords lokale banker er
[2001 faldet med 39 til i alt 699. Nedgangen i medar-
bejderantallet skyldes primært at der i efteråret 2001
blev etableret to centrale enheder for dokumentproduk-
tion i Banken, Herved er der sket en omrokering af
flere administrative medarbejdere som tidligere var pla-
ceret decentralt til de to centrale produktionsenheder.
Herudover er der etableret en række decentrale investe-
ringscentre i de lokale banker for at skabe bedre mulig-
hed for erfaringsudveksling mellem de enkelte investe-
ringsrådgivere, og dermed sikre kunderne en stadig
stigende kompetence i rådgivningen.
Kundestrategi 2002-2004
Målet er at være de bedste til at skabe individuelle
finansielle løsninger til privatkunder samt små og
mellemstore virksomheder gennem personlige
relationer og faglig kompetence.
e Kunderne skal opleve Spar Nord Bank som en pro-
fessionel og konkurrencedygtig virksomhed der
leverer kvalitetsydelser - og som er uhøjtidelig
e& Kundeforhold bygger på gode personlige relationer
e Banken er aktiv over for kunderne og giver individu-
el kundeinformation og rådgivning
e Kunderne sammensætter selv betjeningsform: filial,
telefon eller selvbetjening
e Helkundeforhold, loyalitet og aktionærstatus skal
belønnes
8 Spar Nord Bank indgår ikke i engagementer der
overstiger 10 pct. af egenkapitalen
Afdelinger
Ved årsafslutningen har 11 af Bankens afdelinger gen-
" nemgået en omfattende modernisering som et led ien
generel renoveringsplan der blev igangsat ved årets
begyndelse.
Nøgleordene for indretningskonceptet er åbenhed,
venlighed og imødekommenhed, hvor formålet er at
skabe et miljø hvor kunderne hurtigt kan få overblik
og adgang til personlig service, pengeautomater og
information.
| 2001 er yderligere én afdeling indrettet. efter et selv-
betjeningskoncept, der betyder at afdelingen kun er
bemandet om eftermiddagen, og resten af tiden for-
synet med en række selvbetjeningstjenester og dermed
tilgængelig for kunderne døgnet rundt.
Kvalitetsregnskabet
På kuridesiden har udviklingen i Kvalitetsregnskabet
vist en mindre tilbagegang på flere områder, hvilket
ikke er tilfredsstillende. Resultatet betyder at Bankens
nye strategi - med større fokus på personlige relationer
og faglige kompetence - får endnu større betydning i
de kommende år.
De centrale udsagn fra Kundeundersøgelsen
God omgangstone med rådgiver
6,4
BB DEERE USE TER 63
Du har tillid til din rådgiver
6,2
6,1
6,0
57
6,3
61
5,2
55
5,6
5,8
2 FE 6,0
Gennemskuelige renter og gebyrer
ESSEN 5,2
Kontoudskrifter er nemme at forstå
6,4
i 63
Godt informeret om renter
5,2
É 52
Godt informeret om gebyrer
ESSENSEN 50
Bog IS & Er DELTE 51
Rådgiver giver dig ofte nye tilbud
ESSEN 47
2605; ENE ER 48
19
20
Medarbejderne i Spar Nords lokale banker udtrykker
også lidt lavere tilfredshed.
Specielt omkring udsagnet nødvendig teknik til rådig-
hed og nødvendig tid til rådgivning er der en tilbage-
gang. Resultatet afviger fra de to foregående års frem-
gang på områderne, og vil derfor være væsentlige
indsatsområder i det kommende år.
De centrale udsagn for Spar Nords lokale banker
Nødvendig tid til rådgivning
BOOT ES ;
Nødvendig teknik til rådgivning
|
i
dn
2601
Holde aftaler med kunder
Har de produkter kunderne efterspørger
200%
Mulighed for faglig udvikling
200%
5,0
48
6,1
61
62
6,3
De væsentligste indsatsområder
Privat
Boligområdet har vist en tilfredsstillende udvikling på
alle områder. | 2001 har Spar Nords lokale banker for-
midlet 2.778 Totalkreditlån, hvilket er en stigning på
40,8 procent i forhold til 2000. Antallet af formidlede
Totalkreditlån svarer til et beløb på 4.344,7 mio. kr.
Udviklingen på pensionsområdet har ligeledes været
tilfredsstillende. | 2001 fik Spar Nords lokale banker
1.641 nye pensionskunder, og indskuddet på pen-
sionsopsparinger steg med 13 pct. til i alt 360,6 mio.
kr. Resultatet skyldes primært en omfattende indsats
fra Bankens pensionsrådgivere kombineret med bety-
delige indbetalinger i forbindelse med de nye mulig-
heder for selvstændige erhvervsdrivende i forbindelse
med salg af virksomhed.
På trods af et generelt fald i aktiviteten på investerings-
markederne i 2001 har Spar Nords lokale banker opnå-
et et tilfredsstillende resultat, I 2001 blev der formidlet
investeringsbeviser til investeringsforeningen Bank-
Invest på i alt 424,3 mio. kr., hvilket er en stigning på
22,4 pct. i forhold til 2000.
Resultatet stammer primært fra investeringer i selska-
bets obligationsafdelinger,
| Spar Nord Netbank blev der etableret 5.900 nye kun-
deaftaler med privatkunder. Det samlede antal kunder
i Spar Nord Netbank var dermed 32,261 ultimo året.
Ved årsafslutningen var der 17.800 stjernekunder i
Banken, svarende til en andel af Bankens privatkunder
på 10,3 pct. Foruden en markant vækst i antallet af
stjernekunder i Banken er forretningsomfanget med
den enkelte stjernekunde ligeledes forøget betydeligt.
Herudover er der sket en stigning i stjernekundernes
gennemsnitlige antal aktier i Banken - der nu udgør 36
aktier pr. stjernekunde.
Erhverv
På erhvervskundesiden har der været en tilfredsstillen-
de nettokundetilgang såvel i antallet af kunder som i
antallet af Officebankingaftaler, Fi-adviseringer og elek-
troniske betalinger. Ultimo 2001 benyttede mere end
1/3 af erhvervskunderne Officebanking, hvilket er en
stigning på mere end 30 pct. i forhold til 2000.
| 2001 har Banken gjort en stor indsats overfor kom-
muner i markedsområdet. Resultatet af denne indsats
er at der i dag er 8 nordjyske kommuner som er kun-
der i Banken.
1. december 2001 indledte Banken et samarbejde med
DLR Kredit omkring et nyt udlånsområde, hvilket har
betydet at Banken, foruden at kunne tilbyde lån til land-
brug, nu også tilbyder lån til udlejningsejendomme og
private andelsboliger.
De væsentligste aktiviteter og begivenheder
| 2001 blev Spar Nord Netbank udvidet med en række
nye funktioner, som fx handel med udenlandske værdi-
papirer samt en ny version af dynamisk budget der
giver kunderne mulighed for at følge likviditeten.
Udviklingen af Officebanking fortsatte også i 2001, og
det er nu muligt for erhvervskunderne at se finansielle
forretninger samt åbne og ændre remburser via syste-
met.
Forventninger til 2002
Spar Nords lokale banker forventer en stigende indtje-
ning i de kommende år, hvilket er baseret dels på en
kundetilgang og dels på forventninger om et større
forretningsomfang med den enkelte kunde. Herudover
forventes en fastholdelse eller en mindre stigning i ren-
temarginalen.
Indtjeningen på produkter fra samarbejdspartnerne
Bankinvest, Totalkredit, PFA og DLR Kredit forventes at
få en større betydning for indtjeningen i Spar Nords
lokale banker i de kommende år.
21
Storkundeområdet
Storkundeområdet har i årets løb gennemført en række tiltag for at skabe
større fokus på kundebetjeningen - med kundetilgang og øget forretnings-
omfang til følge. Niveauet for tab og hensættelser blev betydeligt højere
end forventet på grund af hensættelsen på 3 IT-relaterede engagementer.
LEDELSE — I regnskabsåret 2001 omfattede Storkundeområdet
Direktør Storkundeafdelingen i Aalborg samt København og
Niels Arnold Lund Århus. Området har ansvaret for udbygning af Bankens
markedsande! blandt de større erhvervskunder.
Antal medarbejdere
FREE Ved indgangen til Bankens nye strategiperiode ændres
Storkundeområdet til alene at omfatte Storkundeafde-
lingen i Aalborg og København. Storkundeafdelingen i
Aalborg får ligeledes ansvaret for Private Banking, som
er et nyt aktivitetsområde, hvor formuende privatkun-
der og virksomhedsrelaterede kunder kan få rådgivning
om pleje af formue og gæld.
Storkundeområdet har gjort en stor indsats for at
| skabe større synlighed omkring områdets målrettede
| fokus inden for betjeningen af mellemstore erhvervs-
£ kunder - gennem opsøgende salgsaktiviteter overfor
nordjyske virksomheder samt en fortsat udbygning af
relationerne til de bestående kunder i området.
Fra årsskiftet vil datterselskabet Erhvervsinvest Nord
referere til Storkundeområdet, men indgår ikke i
Storkundeområdets regnskab.
Udviklingen
Storkundeområdet fik i 2001 et underskud på 142,4
mio, kr., hvilket er utilfredsstillende. Det negative resul-
tat skyldes primært en hensættelse på 150,0 mio. kr. til
risikoafdækning af 3 IT-relaterede engagementer - alle
med kundetilhørsforhold i Storkundeområdet.
| De samlede tab og hensættelser i Storkundeområdet
| blev således på 215,9 Mio. kr.
Basisindtjeningen er lavere end forventet, og kan hen-
føres til væsentlige ændringer i rentestrukturen på
torkundeområdets basisrenter, og dermed i rentemar-
| ginalen i årets løb.
Størkundeområdets aktivitetsniveau på området for
| handel med værdipapirer var præget af de kraftigt fal-
| dende aktiemarkeder, hvilket gav en lavere indtjening
på fonds- og gebyrsiden end forventet.
22
Indlån og udlån
Storkundeområdets indlån er i 2001 steget med 36,6
pct. til 1.831,0 mio, kr. hvilket er tilfredsstillende.
Udtånet faldt i samme periode med 5,3 pct. til 4.489,8
mio. kr. Faldet kan dels henføres til afviklingen af en
række større engagementer i årets løb og dels den
strammere kreditstyring.
Resultatopgørelse Mio kr,
Bassin er 1350
Driftsomkostninger FEE 615
Basisindtjening før tab og hensættelser TT 735
Tab og hensættelser 215,9
Bassin ER 2
Balancetal
Udån 14898
Vækst i udlån i forhold til 31.12.00 ip 733
Indlån TT 18310
Vækst i indlån i forhold til 31.12.00 i pc 36,6
Risikovægtede poster 4.116,1
Allokeret kapital, 8 Pk 3393
Nøgletal
Egenkapitalforrentning på —— -
Omkostningsandel afbasisindtægter 046
Kunder
Storkundeområdet har haft tilgang af kunder i 2001.
Det samlede antal kunder var 4.544 ultimo 2001.
Medarbejdere
Medarbejderantallet i Storkundeområdet er faldet med
5 til i alt 77, Faldet kan primært henføres til at der i
2001 er gennemført en række effektiviseringer på om-
rådet med baggrund i den lavere indtjening i årets løb.
Kvalitetsregnskab
På Storkundeområdet har medarbejdernes bedøm-
melser i Kvalitetsregnskabet udvist en mindre tilbage-
gang på nogle centrale udsagn. Ses der bort fra udsag-
net om "nødvendig teknik til rådgivning" er Kvalitets-
regnskabets resultater dog på et tilfredsstillende
niveau.
De centrale udsagn for Storkundeområdet
Nødvendig tid til rådgivning
5/5
5:3
49
45
5,8
72001 56
Holde aftaler med kunder
rErerr EN 59
RETTE 5,9
I det nuværende Kvalitetsregnskab følges der af statis-
tiske årsager ikke op på kundetilfredsheden i Storkun-
deområdet.
Forventninger til 2002
| 2002 forventer Storkundeområdet - gennem en fort-
sat opsøgende aktivitet og udbygning af relationerne til
erhvervskundesegmentet - en positiv udvikling i aktivi-
teten. Dette skal blandt andet ske gennem målrettet at
fokusere på at indtræde som Bank nr. 2 for mellem-
store danske virksomheder.
For de kommende år forventes en nedbringelse af en
række større engagementer i overensstemmelse med
Bankens ny strategi. Tilpasningen til strategien vil dels
ske ved nedbringelser dels ved afdækninger.
| henhold til strategien er det maksimale engagement
på 10 pct. af egenkapitalen, svarende til 170 mio. kr.
23
Handels- og Udlandsområdet
Aktivitetsniveauet på Handels- og Udlandsområdet var i 2001 på et til-
fredsstillende niveau. Specielt på obligations- og valutamarkedet var der
en betydelig fremgang i aktiviteten, mens aktiemarkederne var præget af
en afmatning. Forretningsomfanget med de øvrige danske pengeinstitutter
viste også en tilfredsstillende udvikling i 2001.
LEDELSE 00000 |
Direktør NE
Jan Gerhardt |
24
Området består af Handelsafdelingen, der varetager
Bankens handel med valuta og værdipapirer, samt
Udlandsafdelingen. Handels- og Udlandsområdet har
endvidere ansvaret for servicering og udbygning af for-
retningssamarbejdet med de øvrige danske pengeinsti-
tutter,
Udviklingen
| 2001 fik Handels- og Udlandsområdet en tilfredsstil-
lende basisindtjening på 28,5 mio. kr. hvilket forrenter
den allokerede kapital med 17,2 pct. Indtjeningen stam-
mer primært fra obligations- og valutamarkedet.
Indtjeningen fra Udlandsafdelingen var i 2001 bedre
end forventet.
Aktiviteten på det danske fondsmarked blev kraftigt
påvirket af terrorangrebet | USA 11. september 2001,
den generelle afmatning af aktiemarkederne samt de
ændrede konjunkturer. For Handels- og Udlandsområ-
det betød det et markant fald i kundernes handel med
aktier, herunder specielt handlen med udenlandske
aktier,
Obligationsmarkedet har vist en meget tilfredsstillende
udvikling i 2001. Som følge af det faldende aktiemar-
ked har der været en markant stigning i obligationsom-
sætningen. Herudover har der været en vækst i porte-
føljeaftaler.
Aktiviteten - og indtjeningen - på valutamarkedet har
været tilfredsstillende i 2001, idet der har været en
mindre stigning i valutaforretningerne med Bankens
erhvervskunder.
Endeligt er forretningssamarbejdet med de øvrige
danske pengeinstitutter vokset betydeligt i 2001.
Forretningssamarbejdet er udvidet med 7 pengeinsti-
tutter til i alt 49 og omfanget af forretningen er steget
med hvert enkelt pengeinstitut.
Resultatopgørelse Mio kr.
Basisindtægter en rr
Driftsomkostninger Tr " 78,2
Basisindtjening før tab og hensættelser gg
Tab og hensættelser TT em
Basisindtjening. TT 285
Balancetal
Risikovægtede poster TT 2.072,8
Allokeret kapital, 8 pct. HEE 1658
Nøgletal
Egenkapitalforrentning p.a2. 3
Omkostningsandel af basisindtægter TT 7 76
Medarbejdere
Medarbejderantallet i Handels- og Udlandsområdet
steg i 2001 fra 65 til i alt 69 medarbejdere,
Kvalitetsregnskabet
Udviklingen i medarbejdernes bedømmelser i Kvali-
tetsregnskabet har været meget tilfredsstillende. Det
viser en markant fremgang på samtlige centrale ud-
sagn, der alle er på et tilfredsstillende niveau.
De centrale udsagn for Handels- og Udlandsområdet
Nødvendig tid til rådgivning
2001
Nødvendig teknik til rådighed
gr rer
Mulighed for faglig udvikling
2001 ”
Psykisk arbejdsmiljø
5,4
5,8
4,6
5,5
5.2
55
5,5
57
De væsentligste indsatsområder .
Et væsentligt indsatsområde i 2001 var indførelsen a
et nyt formueplejesystem - Advent. Med indførelsen af
Advent kan Banken give kunderne en langt bedre ser-
vice i relation til styring af deres værdipapirdepoter.
Med indførelsen af det nye system er der forventninger
om vækst på området for porteføljepleje og rådgiv-
ningsaftaler.
| september 2001 tog Banken et nyt europæisk beta-
lingssystem i brug - EBA (European Banking Asso-
ciation). Systemet sikrer en hurtig og effektiv clearing
af internationale kommercielle betalinger i euro.
Herudover påbegyndte Handels- og Udlandsområdet
arbejdet med at automatisere erhvervskundernes beta-
linger fra udlandet så de udenlandske betalinger kan
foretages automatisk via systemer direkte til og fra
kunden uden involvering af Bankens medarbejdere.
2001 medførte også en række forbedringer i faciliteter-
ne på Officebankingområdet. | årets løb fik kunderne
mulighed for at håndtere visse former for rembursfor-
retninger, og det blev ligeledes muligt at få en elektro-
nisk oversigt over de finansielle forretninger med
Banken. For erhvervskunderne blev det muligt selv at
håndtere udenlandsk eksportinkasso via Internettet.
Forventninger til 2002
Handels- og Udlandsområdet har positive forventnin-
ger til udviklingen i 2002, blandt andet som følge af de
gennemførte forandringer på IT-området i 2001.
På selvbetjeningsområdet vil der komme en række nye
faciliteter i 2002. I såvel Netbanken til privatkunder
som Officebanking til erhvervskunder vil. der komme
nye funktioner for at lette kundernes arbejdsgang.
Også den positive udvikling i forretningssamarbejdet
med de øvrige danske pengeinstitutter forventes at
fortsætte i 2002.
Som led i Bankens nye strategi har Handels- og Ud-
landsområdet forberedt tiltag til de kommende år.
Der indføres blandt andet egne accountmanagers for
investeringskunder, samtidig med at der dannes en
porteføljefunktion bestående af specialister på aktie-,
obligations- og valutaområdet. Endeligt sker der en til-
pasning af analysefunktionen, således at den i endnu
højere grad afspejler den øgede fokus på porteføljer.
25
Forretningssupport
Forretningssupport har i årets løb foretaget en betydelig rationalisering af
Bankens dokumentproduktion, gennemført flere outsourcing projekter og
iværksat flere teknologiske forandringer.
LEDELSE !… Forretningssupport omfattede Bankens IT-afdeling,
Bankdirektør FE Økonomiafdeling, Personale- og Administrations-
John Lundsgaard | afdeling, Spar Nord Produktion samt Back Office &
ET Forvaltningsafdeling. Forretningssupport skal sikre kva-
litet i og koordinering af interne leverancer. Området
understøtter den øvrige del af Koncernen med en
mm | række interne og administrative ydelser.
Antal medarbejdere: i
205
Fra 1. januar 2002 indgår Markedsafdelingen samt
Prøjekt- og Sourcingafdelingen i Forretningssupport,
| mens Økonomiafdelingen blev en stabsafdeling.
| Resultatopgørelse Mio. kr.
Basisindtægter er 107
| Driftsomkostninger TT mn
Intern omkostningsallokering SEG
| Basisindtjening før tab og hensættelser 5,8
— Tab og hensættelser HENNENEREE
BENET Em
|
"— Medarbejdere
, Antallet af medarbejdere i Forretningssupport steg i
2001 med 54 til i alt 205 medarbejdere. Stigningen i
medarbejderantallet kan blandt andet henføres til cen-
tralisering af Bankens dokumentproduktion.
Kvalitetsregnskabet
| | Forretningssupport har udviklingen i medarbejdernes
bedømmelser i Kvalitetsregnskabet været tilfredsstillen-
de. Specielt vurderingen af udsagnet om "samarbejde i
| afdelingen mød fælles mål" har været bedre end tidli-
gere, og er nu på et tilfredsstillende niveau.
,… Medarbejdernes vurdering af udsagnet "nødvendig
| teknik til rådgivning" har derimod vist et fald og områ-
det vil derfor være et fokusområde i det kommende år.
26
De centrale udsagn for Forretningssupport
Nødvendig teknik til rådgivning
5,6
360 i 5.4
Holde aftaler internt i Banken
eee men mm MREEN mme 49
2001 ” ==" ET 4,9
Mulighed for faglig udvikling
57
2 LE Ene mee REE SE
Samarbejde i afdelingen mod fælles mål
$,7
200 ' RENEE nn nEs Sr 55
De væsentligste indsatsområder
1 2001 blev det besluttet at centralisere Bankens doku-
mentproduktion i to centrale produktionsenheder.
Formålet var dels en rationalisering, dels at forbedre
den interne og eksterne kvalitet i opgaverne. Antallet
af medarbejdere der er beskæftiget med dokument-
produktion er efterfølgende reduceret med 25 pct.
Forretningssupport vedtog i 2000, i samarbejde med
Samarbejdsudvalget, en Sourcing-politik der på sigt
skal sikre at opgaver som ikke hører under Bankens
"kerneforretningsområder" vurderes med henblik på en
outsourcing. Formålet er at opnå større fleksibilitet og
Samtidig få frigivet flere ressourcer til mere kunderela-
tede opgaver.
| 2001 er en række opgaver blevet vurderet ud fra sour-
cing-politikkens kriterier, og vurderingerne har medført
at enkelte områder er eller vil blive outsourcet.
Forretningssupport har i årets løb medvirket til at gen-
nemføre en række teknologiske forandringer i Banken.
Der er blandt andet implementeret et nyt internt
skærmbaseret salgsopfølgningsystem som giver ledere
og medarbejdere et bedre overblik over salgsmulighe-
der og salgsresultater.
I årets løb har Banken deltaget i flere projekter under
forsøget "Det Digitale Nordjylland". Af eksempler på
disse projekter kan nævnes:
e Et projekt der skal danne grundlag for at den nord-
jyske region kan blive et foregangsområde inden for
det IT-baserede samfund gennem en langsigtet
udvikling af den teknologiske infrastruktur.
Projektet skal resultere i at nordjyderne får adgang
til hurtige Internetforbindelser, og dermed mulighed
for at se video og TV over Internettet.
e Et projekt der skal udvikle en elektonisk markeds-
plads for kurser via Internettet, Projektet skal sikre
at kursister kan søge, bestille og gennemføre kurser
on-line, samtidig med at kursusudbyderne kan mar-
kedsføre deres produkter og søge potentielle samar-
bejdspartnere.
Forventninger til 2002
På teknologisiden forventer Forretningssuppoart at akti-
viteterne i 2002 primært vil være fokuseret på integra-
tion af rådgivnings- og beslutningsstøttesystemer med
Bankens basissystemer. Herudover vil der ske en op-
gradering af Bankens pcer og kommunikationslinjer
med henblik på at øge effektiviteten i afdelingerne.
Vurderingerne i relation til Bankens sourcingpolitik vil
ligeledes fortsætte i 2002. Herudover vil der ske en
løbende effektivisering af Bankens arbejdsprocesser
og administrative rutiner.
Den organisatoriske ændring i Banken betyder at For-
retningssupports ydelser i langt højere grad end tidli-
gere bliver styret med udgangspunkt i efterspørgslen
i Spar Nords lokale banker. Områdets væsentligste
rolle bliver hermed at sikre at de interne leverancer til
Spar Nords lokale banker sker til aftalt tid og kvalitet.
27
Finans Nord A/S
LEDELSE
Direktør
Gert Tougaard
Antal medarbejdere:
SER
28
Finans Nord A/S er et landsdækkende 100 pct. ejet |
datterselskab i Spar Nord Bank Koncernen med hoved- |
kontor i Aalborg samt regionskontorer i Karlslunde og
Odense, Selskabet har specialiseret sig i erhvervsfinan-
siering via:
» Leasing af anlægsaktiver, fx transportudstyr og
maskiner til industri og landbrug
> Lån eller købekontrakt mod pant/rettigheder
i tilsvarende aktiver
mm Operationel leasing af firmabiler
2 Cross Border Leasing som støtte til danske
virksomheders eksportrelaterede salgsarbejde
| 2001 var aktivitetsniveauet meget tilfredsstillende.
Leasing er stadig selskabets største aktivitet, idet man-
ge virksomheder lægger vægt på lave etableringsom-
kostninger, fleksibilitet i betalingsforløbet samt mulig-
heden for ændringer i leasingperioden - fx gennem til-
køb og frasalg.
Operationel leasing af firmabiler, der blev introduceret i
som forventet.
!
august 2000, har vist en meget positiv udvikling i 2001
Cross Border Leasingkonceptet blev lanceret primo
2001, og er udviklet i samarbejde med blandt andet
Spar Nord Bank, Eksport Kredit Fonden og Topdan-
mark. Cross Border Leasing henvender sig til eksport- |
virksomheder der sælger finansieringsegnet materiel
med en samlet anskaffelsessum på over 250.000 kr. pr.
anlæg - fx fritstående produktionsmaskiner eller ma-
skingader, Med Cross Border Leasing kan Finans Nord
give danske erhvervsvirksomheder en håndsrækning i
det eksportrelaterede salgsarbejde.
Miljøfinansiering, der blev introduceret i 2000, viste en
markant udvikling i løbet af året. Miljøfinansiering er
en attraktiv finansieringsform til virksomheder der fore-
tager investeringer som direkte eller indirekte er til
gavn for miljøet. Ordningen bygger på et samarbejde
mellem Finans Nord og den Europæiske Investerings- i
fond. Herved kan Finans Nord tilbyde finansiering på
meget attraktive vilkår.
Finans Nord har i 2001 fortsat de seneste års vækst og
positive udvikling, Der blev indgået nye aftaler for 872,1
mio. kr. Balancen ultimo året blev på 1.620,2 mio. kr.
Nettoudlånet steg med 28,0 pct. til i alt 1.613,6 mio. kr.
Basisindtjeningen blev på 16,9 mio., hvilket forrenter
den allokerede kapital med 17,9 pct. Resultatet er til-
fredsstillende.
Tab og hensættelser blev på 15,2 mio kr. hvilket ikke er
tilfredsstillende, For at imødegå fremtidige tab og hen-
sættelser har Finans Nord styrket kreditfunktionen og
målrettet salgsindsatsen til selskabets kernekompeten-
ceområder inden for transport-, entreprenør- og land-
brugsmateriel samt operationel leasing.
Resultatopgørelse Mio. kr.
Basisindtægter " 53,4
Driftsomkostninger 21,2
Basisindtjening før tab og hensættelser 321
Tab og hensættelser ' 15,2
Basisindtjening 16,9
Balancetal
udi — 1,613,6
Vækst i udlån i forhold til 31.12.00 i pct. TT 28,0
Risikovægtede poster 1.184,2
Allokeret kapital, pl 94,7
Nøgletal
Egenkapitalforrentning p.a.
Omkostningsandel af basisindtægter
| 2002 forventer Finans Nørd en fortsat vækst i ind-
tjeningen og forretningsomfanget med kunderne.
Væksten forventes at ske på alle kernekompetence-
områder, ligesom alle tre regioner forventes styrket.
Finans Nords styrke er stor fleksibilitet, branchekend-
skab og hurtig behandling af ansøgninger. Kunderne,
der er fordelt over hele landet, betjenes af 29 medar-
bejdere hvoraf 15 er direkte salgsorienterede. | 2002
forventes medarbejderstaben endvidere forøget i takt
med selskabets udvikling.
Finans Nords hjemmeside har adressen:
www. finansnord.dk
Erhvervsinvest Nord A/S
Erhvervsinvest Nord A/S er et landsdækkende venture-
selskab i Spar Nord Bank Koncernen med en selvstæn-
dig profil. investeringerne gennemføres alene i unote-
rede selskaber med anparts-/aktiekapital lige som der i
visse situationer ydes ansvarlig lånekapital. Selskabet
investerer i alle brancher for at sikre at investerings-
porteføljen afspejler et bredt branchemæssigt udsnit af
dansk erhvervsliv.
Afkastet forventes opnået gennem et senere salg af
aktieposterne, og tidspunktet for salg af aktieposterne
har derfor en afgørende betydning for Erhvervsinvest
Nords indtjening i et givent regnskabsår.
Erhvervsinvest Nord er meget fleksibel over for de situ-
ationer hvor selskaber har behov for tilførsel af ny kapi-
tal. Nogle af de typiske situationer er; Generations-
skifte, opkøb af konkurrenter, udvikling og vækst
Når Erhvervsinvest Nord deltager i en investering er
det ikke kun et spørgsmål om tilførsel af kapital, sel-
skabet samarbejder med virksomhedens ledelse om at
skabe øget værdi i virksomheden.
Erhvervsinvest Nord deltager ikke i den daglige drift af
selskabet, men kræver altid repræsentation i selskabets
bestyrelse. Der udpeges en person med de rette kvali-
fikationer i forhold til selskabets behov, under hensyn-
tagen til bestyrelsessammensætningen i øvrigt.
Enkeltinvesteringernes størrelse vurderes fra sag til
sag, og Erhvervsinvest Nord indskyder principielt ikke
mindre end 3 mio, kr. Investeringer med ejerandel på
20-40 pct. foretrækkes, og under alle omstændigheder
skal Erhvervsinvest Nord investere som minoritetsak-
tionær.
Investeringerne vurderes af selskabets bestyrelse der er
sammensat af en række erhvervsfolk fra det nordjyske
område. Bestyrelsen består af: Direktør Ole Mølgaard,
direktør Torben Fristrup, advokat Kresten Dyhrberg
Nielsen, direktør Niels Arnold Lund og adm. direktør
Lasse Nyby.
| 2001 har Erhvervsinvest Nord udvidet investerings-
porteføljen med følgende selskaber:
e Adept Technology A/S, Kolding. Selskabet udvikler
og kommercialiserer en teknologi der kan rense
såvel procesvand som grundvand for bakterier og
flygtige organiske stoffer. Teknologien er miljørigtig
uden brug af tilsætningsstoffer og kemikalier.
& Futarque A/S, Aalborg, som er et udviklingshus LEDELSE
inden for blandt andet digitalt TV og kommunika- Direktør
tion. Torben Nick-Sørensen
e Bifodan A/S, Hundested, der primært beskæftiger
sig med udvikling og salg af produkter produceret
på basis af mælkesyrebakterier.
Antal medarbejdere:
Herudover er der foretaget opfølgningsinvesteringer i
følgende bestående porteføljeselskaber:
e Saxotech A/S, Aalborg, i forbindelse med selskabets AA sek
fusion med det norske selskab Webplan AS. Saxo-
tech udvikler og sælger redaktionelt avissoftware.
e Gangsø Møbler A/S; Fårvang, som er producent af
et bredt sortiment af borde til boligen.
De samlede investeringer i porteføljeselskaberne i
2001 var på 26,8 mio. kr.
Ved årsafslutningen havde Erhvervsinvest Nord realise-
ret et underskud på 12,2 mio. kr. hvilket afviger væsent-
ligt fra de to foregående års meget positive resultater.
Resultatet afspejler at indtægterne ved salg af aktiepos-
ter i enkelte selskaber ikke har kunnet opveje tabet ved
nedskrivning af andre aktieposter på grund af en nega-
tiv udvikling i porteføljeselskabernes markedsværdi.
Derudover er to porteføljeselskaber taget under kon-
kursbehandling i årets løb.
Resultatopgørelse Mio kr.
Indtægter -5,6
Driftsomkostninger 3,6
Indtjening før tab og hensættelser -9,2
Tab og hensættelser 3,0
Indtjening -12,2
Balancetal
Risikovægtede poster 162,8
"Allokeret kapital, 8 pct. 13,0
Ved årsafslutningen havde Erhvervsinvest Nord en
samlet balancesum på 198,5 mio. kr., og investerings-
porteføljen bestod af 25 selskaber.
| 2002 forventer Erhvervsinvest Nord et fortsat stigen-
de investeringsomfang, og en positiv udvikling i resul-
tatet i forhold til 2001.
Erhvervsinvest Nords hjemmeside har adressen:
www.erhvervsinvestnord.dk
29
Aktionærforhold
Aktien begyndte og sluttede året på næsten samme niveau. Primo året var
kursen på 332 og kursen på årets sidste dag var 324. I den første del af
året var der dog betydelige udsving i kursen. En kort overgang i marts var
kursen nede på 300, men steg til over 360 i maj. Baggrunden for stigning-
en var blandt andet fusionsspekulationer efter Svenska Handelsbankens
overtagelse af Midtbank.
Sammenlignet med bankindekset har aktien klaret sig
godt. Den finansielle uro efter terrorangrebet 11. sep-
tember gik primært ud over de store bankaktier som
præger indekset. Banken udbetalte i 2001 et udbytte
på 30 kr. hvilket betyder at det samlede afkast har
været på 6,6 pct.
De senere års tendens med en forskydning i aktionær-
kredsen fra storaktionærer, med mere end 0,5 pct. af
aktiekapitalen, og over mod private investorer er fort-
sat i 2001, Det samlede aktionærtal er steget med
5.372 til i alt 79.497 aktionærer, mens antallet af stor-
aktionærer er blevet reduceret med 2 til nu 7.
Aktionæroversigt
Antal Aktionærernes
navnenoterede samlede Pct. Pct. Pct.
2001 aktionærer Pct. aktiebesiddelse 2001 2000 1999
1.000 kr.
5 aktier og færre 25.316 32,0 8.212 16 1,3 1,4
6-10 aktier 10,955 13,8 11.957 2,3 2,1 2,2
maoo aktier — 38.116 48,1 — 155.043 29,8 23,4 18,5
101-400 aktier —— 4.637 5,5 64.935. 12,5 13,0 9,6
i 401-1,000 aktier 371 0,5 16,543 3,2 3,9 3,0
| 100r25942 akter — 950,1] 26.844 5,2 5,0 5,3
|| Flere end 25.942 7 0,0 196.522 37,9 45,5 55,2
Egne aktier - - 32.303 62 5,1 1,3
| ikke navnenoterede - - 6.489 1,3 0,7 3,5
Lalt 79.497 518.848
30
Den største enkeltaktionær, og den eneste der ejer
mere end 5 pct. af aktiekapitalen, er Spar Nord Fonden,
Østeraa 12, Aalborg. Fonden ejer 31,4 pct. af aktiekapi-
talen.
Spar Nord Fonden blev etableret i forbindelse med
Spar Nord Banks omdannelse til aktieselskab i 1990,
og grundkapitalen er etableret ved indskud af den
oprindelige sparekasse-egenkapital.
Aktionærstrategi
Ændringen i ejerstrukturen med en vækst i de private
investorers ejerandel, er i overensstemmelse med
Bankens nye aktionærstrategi for 2002-2004. Det
fremgår heraf at det er et ønske at fremme et bredt
ejermæssigt fundament.
Et led i den overordnede strategi for Banken er at der
skal lægges mere kompetence ud i de ekspederende
afdelinger, og som en opfølgning på dette overføres
der også kompetence til lokalbankrådene, der vælges
på de decentrale aktionærmøder.
Lokalbankrådene skal fx spille en aktiv rolle i bank-
områdernes planlægning og markedstiltag.
. Kursudvikling i Spar Nord Bank-aktien
Indekseret
TO 4 —= - me menu
go |
85 FEER
8o I l i I I I i i L I l i
Jan. Mar. Maj Juli Sept. Nov, 2001
Ea Spar Nord Bank-indeks Bank-indeks
Aktionærstrategi:
Målet er at give et konkurrencedygtigt aktieafkast i
perioden 2002-2004.
Banken vil:
& Udlodde den del af overskuddet der ikke skal
bruges til forretningsmæssig udvikling
e Fortsat forbedre investorernes informationsniveau
e” Fremme et bredt ejermæssigt. fundament
& Give øgede beføjelser til lokalbankrådene
e Forenkle den politiske struktur, herunder eventuelt
lempe stemmerets- og/eller ejerretsbegrænsningen
Egne aktier
Spar Nord Bank havde ultimo 2001 en beholdning af
egne aktier på 6,3 pct.
Beholdningen skal primært afdække et ledelsesincita-
mentsprøgram der er baseret på optioner med ret til
køb af nominelt 33,6 mio, kr. aktier i Spar Nord Bank,
svarende til 6,5 pct. af aktiekapitalen. Første gang at
retten kan udnyttes er efter offentliggørelse af 2002
regnskabet.
Børskalender 2002
Spar Nord Bank forventer at udsende regnskabs-
meddelelser på følgende datoer i 2002.
- Årsregnskabsmeddelelse for 2001
- 1. kvartal 2002
14. august 2002 - Halvårsregnskab 2002
30. oktober 2002 - 3. kvartal 2002
13. februar 2002
1. maj 2002
Generalforsamlingen holdes 20. marts 2002
SID ETS ISTAT TON
Nå
ti
2
y)
31
17. januar
28. februar
14. marts
14. marts
21. marts
17. april
17. maj
21. juni
12. juli
13. juli
15. august
15. oktober
25. oktober
31. oktober
5. december
Børskalender
Årsrapport 2000 for Spar Nord Bank Koncernen
Fusion mellem Spar Nord Bank A/S og
Aars Bank A/S
Indkaldelse til generalforsamling i
Spar Nord Bank A/S
Generalforsamling i Spar Nord Bank A/S
Beholdning af egne aktier
Kvartalsrapport 1, kvartal 2001,
Spar Nord Bank A/S
Fusion med Aars Bank A/S
Supplerende kapital
Beholdning af aktier.i Foras Holdning A/S
Supplerende kapital
Halvårsmeddelelse 2001 for Spar Nord Bank Koncernen
Tidspunkt for offentliggørelse af kvartalsregnskab
Førtidsindfrielse af supplerende kapital
Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2001 for Spar Nord Bank
Koncernen
Salg af Auto Finans Nord A/S
14. december Samarbejde om supplerende kapital
21. december Beholdning af aktier i Foras Holding A/S
9. januar
29. januar
30. januar
13. februar
Fondsbørsmeddelelser 2002
Børskalender
Aktier i Vendsyssel Bank
Spar Nord Bank Koncernen nedjusterer
Årsregnskabsmeddelelse for Spar Nord Bank Koncernen
R
ISICI
32
Risikostyring
En væsentlig funktion for banker er at påtage sig risici.
Risiciene styres i Spar Nord Bank af to stabsafdelinger:
Finansafdelingen der styrer markedsrisiciene og Kredit-
kontoret der styrer kreditrisiciene.
Markedsrisici er risikoen for, at markedsværdien af
Bankens portefølje af aktiver og passiver ændrer sig på
grund af ændring af markedsforholdene. Markedsrisici
omfatter også likviditetsrisici, det vil sige risikoen for,
at betalingsforpligtelserne ikke kan honoreres gennem
de almindelige likviditetsreserver.
Kreditrisiciene er risikoen for, at låntagerne ikke hono-
rerer deres forpligtelser.
Overordnet afdækkes disse risici gennem Bankens an-
svarlige kapital. Lovgivningen stiller krav om, at sol-
vensprocenten skal være minimum 8. Internt opererer
Banken med et minimum for kernekapitalen og solven-
sen på henholdsvis 8 og 10 pct.
Styring af markedsrisici
Bankens markedsrisici, der består af rente-, likviditets-
og valutarisici, overvåges af Finansafdelingen gennem
et risikostyringssystem. Systemet er fuldt integreret
med andre systemer i Front- og Middleoffice hvilket
giver de bedst mulige forudsætninger for en kontinuer-
lig realtidsovervågning af Bankens finansielle risici.
Markedsrisici opstår primært i Finansafdelingen og
Handels- og Udlandsområdet.
I Finansafdelingen opstår risiciene hovedsageligt ved
disponering og forvaltning af Bankens mere permanen-
te beholdning af obligationer, aktier, pengemarkedspro-
dukter og valutaer.
| Handelsafdelingen opstår risiciene hovedsagelig som
følge af marketmaking og positionstagning i valutaer,
pengemarkedsinstrumenter og større danske obliga-
tionsserier.
Styring af kreditrisici
Bankens kreditrisici styres af Kreditkontoret med ud-
gangspunkt i Bankens kreditpolitik. Kreditpolitikken har
til formål at sikre at der sker en afbalancering mellem
indtjening og risiko, samt at tabsrisikoen altid er forud-
kalkuleret. Derfor indeholder kreditpolitikken en række
overordnede holdninger og regler for kreditmæssige
risici på eksisterende og nye kunder.
Det er Bankens politik, at risikovilligheden ikke bruges
som konkurrenceparameter.
Kreditkontoret overvåger fx kreditternes brancheforde-
ling. Banken ønsker en branchefordeling der ikke afvi-
ger væsentligt fra pengeinstitutternes gennemsnitlige
branchefordeling, dog skal der tages hensyn til det pri-
mære markedsområdes erhvervsstruktur.
Banken tilstræber en hensættelsespolitik der er udtryk
for forsigtighed. Derfor foretages løbende vurdering af
hensættelsesbehovet på kreditengagementerne. Der
hensættes individuelt på engagementer der overstiger
100.000 kr. Mindst 1 gang om året gennemgår Kredit-
kontoret alle større engagementer der udviser faresig-
naler.
Renterisici
Den amerikanske og den europæiske centralbank har
nedsat den korte rente flere gange gennem året, uden
at det har fået indflydelse på den lange rente. Den
amerikanske centralbank nedsatte renten ikke mindre
end 11 gange fra 6,50 pct. ved indgangen af året til 1,75
pct. ved årets udgang. Den europæiske centralbank har
været mere tilbageholdende med kun 4 rentenedsæt-
telser.
- Renteudviklingen i Danmark
Gennemsnitlig kort og lang dansk rente.
6 — pct. p.a.
sf NMN
3 ! L l i l l | | l i i j
Jan. Feb. Mar, Apr. Maj Juni juli Aug. Sep. Okt. Now. Dec
al Lang dansk rente Kort dansk rente
Mens de korte renter har fulgt signalerne fra central-
bankerne, ligger de lange renter stort set uændret,
Den effektive rente på en 10 årig statsobligation er
endda steget marginalt i forhold til udgangspunktet.
Stigningen i årets sidste måneder kan blandt andet
tilskrives en tro på en hurtig afslutning af krigen i
Afghanistan og dermed en bedring i økonomien.
Spar Nord Banks obligationsportefølje har gennem
året haft en klar overvægt af realkreditobligationer, og
dette segment har givet et godt afkast gennem året
blandt andet på grund af at både Totalkredit og Real-
kredit Danmark har fået tildelt den højeste rating AAA
af ratingbureauerne.
Bankens renterisici er forholdsvis høje ved udgangen af
året i forventning om lidt lavere lange renter i første
halvdel af 2002. For andet halvår kan det til gengæld
ikke udelukkes at den lange rente igen vil vise stigende
Valutarisici
Banken påtager sig ikke væsentlige risici på valutamar-
kedet, men har fortsat en betydelig omsætning på kun-
deforretninger. Det forventes at risiciene også i det
kommende år vil være på et lavt niveau.
SES EIDE TID SEN IS SD AES SELE
Valutakursindikator= 1 2
Ultimo 1999 suussserruuetsrrrerrertere regnen 10,779 0,046
Ultimo 2000.MGM scenerne 14,711 1,487
Ultimo 2001 ssssssccseserrsssrersssrrreregerernee 7,947 0,074
x… Valutaindikatorerne er opgjort efter Finanstilsynets retnings-
linier, og er angivet som procent af kernekapital efter fradrag.
Aktierisici
2001 har været præget af nedtur for de fleste aktier og
For danske realkreditobligationer er der beregnet et
nedslag i renterisikoen som følge af låntagers mulig-
hed for førtidsindfrielse i forbindelse med konvertering.
Endvidere stammer en del af den samlede renterisiko
fra udlån på realkreditligende vilkår til Spar Nord
Banks kunder. Disse lån indgår med den matematiske
renterisiko efter Finanstilsynets retningslinier. Hvis
disse lån var blevet opgjort som realkreditobligationer,
der formodes at have samme karakteristika, ville rente-
risikoen i danske kroner være 15,1 mio. kr. mindre.
33
tendens. på langt de fleste markeder. Nedturen var særlig mar-
kant for teknologiaktierne, som også faldt i 2000. Den
sidste del af året har dog vist en begyndende fremgang
for aktierne. Reaktionen på 11. september var store
Valuta i 1.000 kr. 1999 2000 2001 kursfald, men de er siden hentet ind.
DKK sesseseseseserersterrrrrrge -64.482 -92.564 -101.231 .
5.790 26.611 6.011 På det danske marked har fokus primært været rettet |
mod de meget likvide aktier. Det medførte at KFX akti-
1.878 3.550 2.310 erne klarede sig væsentligt bedre end small cap selska-
7 395 7154 berne. KFX indekset faldt 13,8 pct., mens small cap
-1.502 -970 -127 aktierne faldt med 30,6 pct.
-2.286 -1.466 -63
-1.020 195 77
” Udviklingen i udvalgte aktieindeks
I alt netto 1... -76.958 -77.356 -97.797
| alt brutto... eres 76.958 129.289 109.973 Aktieindeks, pct. 2000 2001
Renterisiko er opgjort efter Finanstilsynets retningslinier og er ang- KFX indeks 22,8 13,8
ivet som forventet tab ved en rentestigning på 1 pct.-point. Totalindeks ( KAX) 17,1 -14,5
Carnegie Smal! Cap 25,0 -30,6
Den største del af Spar Nord Banks aktieportefølje er
placeret i nordjyske small cap selskaber, som led i en
mere langsigtet strategi. For 2000 fik Spar Nord Bank
et markant højere afkast end udviklingen i totalindek-
set, mens afkastet i 2001 stort set følger indekset.
Som et led i strategien for 2002-2004 vil aktiebehold-
ningen blive omlagt så positioner i enkelt-selskaber
nedbringes, blandt andet er positionen i TK Develop-
ment nedbragt, men positionen er stadig Bankens
største.
De 5 største aktieinvesteringer for Spar Nord Bank % Likviditetsrisici
Banken har i de seneste år forbedret sin likviditets-
Antal aktier — Kursværdi Ejerdel styring, og i den ny strategi er formuleret et mål om at
Aktie stk. i mig, kr. i pet. | summen af Bankens kontante indlån, ansvarlige kapital
” samt seniorlån skal overstige Bankens udlån.
TK Development …… 202.564 36,5 1,44
Foras Holding 646.915 22,7 4,93
Hedegaard 56.219 16,1 7,40 . Udviklingen i Bankens likviditetsmål
Vestwood 74.458 13,3 124 | 2000 —… mio. kr ultimo
Nowaco 29.946 7,6 3,01
% Eksklusive puljeordninger
1500
Der har også i 2001 været markant efterspørgsel efter
Bankens aktier fra kunder og andre private investorer,
der har øget deres andel af aktiekapitalen samtidig
med at storaktionærerne har nedbragt deres. Største
udenlandske investor besidder i dag mindre end 1,5 500
pct. af aktiekapitalen. i
1.000
1997 1998 1999 2000 2001 Budget 2002
i
500 1
Bankens likviditet er hen over året blevet forbedret
markant. Dette skyldes først og fremmest at den plan-
lagte forøgelse af indlånet i forhold til udlånet er lykke-
des.
Banken har endvidere refinanseret supplerende kapital
på ca. 400 mio, kr, som blev førtidsindfriet i december
2001, og optaget ny kapital for ca. 265 mio. kr. til styr-
kelse af solvensen, men også likviditeten.
For 2002 forventer Banken også at likviditeten bliver
styrket, men med et mindre beløb, end i 2001.
34
Kreditpolitik
Kreditgivningen i Spar Nord Bank sker efter retnings-
linier, der er fastlagt i Bestyrelsens instruks til
Direktionen samt i Bankens kreditpolitik.
Enhver kreditgivning beror på risikovurdering, Der bli-
ver således, før der etableres nye engagementer eller
foretages ændringer i bestående kreditfaciliteter, foreta-
get en kreditvurdering, der dokumenterer den enkelte
kundes kreditværdighed.
Erhvervsengagementer bliver som hovedregel Mini-
mum vurderet en gang om året med baggrund i aktu-
elle regnskaber og budgetter.
Banken har i 2001 indført en strammere kreditstyring.
Der er i den forbindelse sat øget fokus på de udlåns-
kunder, der udviser faresignaler, med henblik på ned-
bringelse af Bankens risiko.
Der er i 2001 sket en væsentlig reduktion i udlån til
risikofyldte kunder. Denne reduktion er bl.a. opnået
ved, at en del af disse kunder har forladt Banken. Her-
udover har flere kunder haft mulighed for at nedbringe
engagementerne via alternativ finansiering.
En analyse af Bankens bonitetsudvikling på erhvervs-
området viser, at boniteten er blevet forbedret i 2001.
Denne positive udvikling tilskrives den strammere
styring af de tyndeste engagementer.
35
Udlånsporteføljen
Koncernens udlån og garantier er før modregning af
hensættelser i løbet af 2001 steget med 2,4 pct. og
udgør 20.458,1 mio. kr. ultimo 2001.
Udlånsporteføljen er fordelt på 66.628 kunder med
engagementer i form af udlån, kreditter, afgivne garan-
tier mv. Der er en tilfredsstillende spredning af udlåns-
porteføljen, idet 62,6 pct. ér fordelt på engagementer
under 5 mio. kr.
Banken vedtog i efteråret 2001 strategien for 2002-
2004. Som led heri blev det besluttet at fokus i højere
grad skal rettes mod private kunder samt små og
mellemstore virksomheder.
Der er i den forbindelse indført et internt maksimum
før nye engagementer på 10 pct. af egenkapitalen, sva-
rende til et engagement på maksimalt 170 mio. kr. mod
lovens krav om et maksimum på 25 pct. af ansvarlig
kapital, svarende til et engagement på maksimalt 540
mio. kr.
Banken har 7 engagementer der overstiger grænsen på
10 pct. af egenkapitalen.
Engagementsstørrelse
SOE TOT ÆGTE IEEE engagementsstørrelse
Samlede kreditter i pct. af
Antal engagementer kreditporteføljen=
Mio. kr. 31.12.00 31.12.01 31.12.00 31.12.01
0… 0,1 41.040 40.283 5,5 5,2
7 0,5 20.457 19,727 23,6 21,4
05-10 3.242 3.798 11,2 13,5
1,0-… 5,0 2.082 2.400 21,3 22,5
5,0- 10,0 211 229 rÆæ 77
10,0- 20,0 105 102 7,4 5,6
20,0- 50,0 53 59 8,1 9,6
50,0 - 100,0 21 18 6,9 7,8
100,0 - 13 12 8,6 6,7
I alt 67.224 66.628 100,0 100,0
x) Udlån og garantier før fradrag af hensættelser i pct. af den samlede kreditportefølje og ekskl.
tilgodehavender hos kreditinstitutter mv.
36
| Branchefordeling
" Koncernen har en branchefordeling af udlåns- og ga-
rantiporteføljen der på nogle brancher adskiller sig fra
sektorens fordeling ultimo 2001. Spar Nords relative
andel af udlåns- og garantiporteføljen til privatkunder-
ne, landbruget, bygge-og anlægsvirksomhed samt
transportbranchen ligge et godt stykke over sektorens
gennemsnit. Spar Nord har tilsvarende relativt mindre
engagement end sektoren med finansiering og forret-
ningsservice mv.
Denne forskel skyldes dels Spar Nords geografiske
markedsområde, dels Bankens strategi med primær
satsning på privatkunder samt små og mellemstore
erhvervskunder. I transportbranchen er det primært
koncernens leasingselskab Finans Nord A/S der bidra-
ger til den relative store andel. Finans Nord AJS har
delvist afdækket sin kreditrisiko ved en garanti fra Den
Europæiske Investeringsfond.
Koncernens udlån og garantier pr. 31.12.01
Hen-
Procent Sektoren Banken sættelser”
Landbrug, fiskeri mv. 4,1 9,2 7,1
Fremstillingsvirksomhed 9,3 77 9,9
' Bygge- og anlægsvirksomhed — 2,0 4,0 4,8
| Engros- og detail mv. 8,8 10,7 11,9
| Transportvirksomhed 3,2 7,å 6,4
| pi ieri ikring og
ERE 5550 vø 77
Tjenesteydelser og øvrige erhverv. 8,7 6,5 1,9
| Erhverv ialt 71,6 60,5 69,9
Privatkunder i alt 28,4 39,5 30,1
L alt 100,0 100,0 100,0
x) Omfatter ikke kreditinstitutter mv.
Hensættelsespolitik mv.
Banken ønsker at føre en hensættelsespolitik, der er
udtryk for forsigtighed. Der foretages løbende vurde-
ring af hensættelsesbehovet på kreditengagementer.
Hensættelser på de mindre engagementer foretages på
statistisk grundlag.
En hensættelse vil være begrundet i en formodning om
at kunden ikke vil være i stand til at betale de lån og
kreditter som er ydet.
i Hvis der foretages hensættelse på et engagement,
medfører det automatisk en skærpet bevillingspraksis,
idet yderligere bevilling herefter alene kan ske af direk-
tørerne i Spar Nords lokale banker, Kreditkontoret eller
Direktionen.
Engagementer, hvorpå Banken har nulstillet renten,
vurderes særligt nøje, og hvis et tab vurderes uundgåe-
ligt, afskrives engagementet helt eller delvist.
Der foretages ikke indtægtsføring af rente på nødliden-
de engagementer, hvis det vurderes, at det vil medføre
et yderligere tab for Banken.
Det er Bankens politik at lånene afskrives, dvs. tabene
bogføres, når alle sikkerheder er realiseret, og mulig-
hederne for tilbagebetaling er udtømte,
Der foretages delafskrivning på engagementer, hvor
afviklingen løber over flere år. Dette sker ofte, når en
debitor er under bobehandling.
Tab og hensættelser
Driftspåvirkningen af tab og hensættelser på udlån og
garantier er steget fra 214,8 Mio. i 2000 til 349,8 mio.
kr. for regnskabsåret 2001.
Tab og hensættelsesprocenten er således steget fra 1,1 i
2000 til 1,7 i 2001.
j
.; Koncernens tab og hensættelser i
|
Mio. kr. 1999 2000 2001
Tab 112,7 275,0 282,6
Dækket af hensættelse 81,8 -181,1 -181,6
Tab ikke dækket af hensættelse 30,9 93,9 101,0
Nye hensættelser, brutto 224,4 249,3. 398,9
Tilbageførsel af hensættelser ej
længere påkrævet -1142 -1147 -133,5
Nye hensættelser, netto 110,2 134,6 265,3
indbetalinger på tidligere tab -13,0 -13,7 -16,5
Driftspåvirkning 128,1 2148 349,8
Driftspåvirkning af andre poster 6,2 0,2 0,5
Driftspåvirkning i alt 134,3 215,0 350,3
Årsagen til de højere tab/hensættelser i 2001 er, at
Banken har valgt at hensætte i alt 150 mio. kr. på
3 IT-relaterede koncerner. Der er tale om hensættelser
på koncerner, der er i drift.
Koncernens driftspåvirkning af tab og hensættelser fordelt på LIGT AA
Procent 1997 1998 1999 2000 2001
Landbrug, fiskeri mv. 6,7 17,0 16,3 0,6 -7,4
Fremstillingsvirksomhed 19,2 20,0 -16,8 14,7 13,3
Bygge- og anlægsvirksomhed 0,5 3,0 2,3 5,6 4,8
Engros og detail mv. 16,6 10,3 17,4 22,6 10,6
Transportvirksomhed 4,3 9,7 24,3 15,9 — ål
Finansiering, forsikring og forretningsservice mv. 10,8 12,2 15,5 1,3 45,1
Tjenesteydelser og øvrige erhverv 3,4 7,8 4,3 67 1,3
Erhverv i alt 61,5 80,0 63,3 67,4 71,8
Privatkunder i alt 38,5 20,0 36,7 32,6 28,2
alt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
x) Omfatter ikke kreditinstitutter mv.
EET OSTE EE LUS S
Mio. kr. 1997 1998 1999 2000 2001
Udlån og garantier, ultimo% 14.922 16.004 17.212 19.974 20.458
Årets tab og hensættelser+« 175 207 128 215 350
Årets tab og hensættelser | pct. af udlån og garantier 1,2 1,3 0,7 1,1 1,7
Hensættelsessaldo”% 697 723 752 697 789
A-hensættelser=% 373 451 495 517 663
A-hensættelser i forhold til udlån og garantier 2,5 2,8 2,9 2,6 3,2
Udlån med rentestop, ultimo 485 397 319 239 197
Udlån med rentestop i pct. af udlån og garantier, ultimo 3,3 2,5 1,9 1,2 1,0
Hensættelsessaldo i pct. af udlån med rentestop 143,6 181,9 236,0 291,6 399,5
x) Udlån og garantier før fradrag af hensættelser og ekskl. tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. xx) Omfatter ikke kreditinstitutter mv.
Der er i 2001 endvidere foretaget betydelige hensæt- Lån med rentestop
telser på privatkundeengagementerne med baggrund i Koncernens udlån med rentestop er i 2001 reduceret
en forventning om generel stramning af privatkunder- med 41,4 mio. kr. og udgør 197,4 mio. kr. ultimo året,
nes økonomi. hvilket svarer til 1,0 pct. af samlede udlån og garantier.
Det er fortsat Bankens opfattelse, at denne andel er for
På landbrugsområdet har specielt svineproducenterne høj, og i 2002 forventes en fortsat reduktion i udlån
oplevet en meget positiv udvikling i de seneste 2 år. med rentestop.
Flere af de tidligere foretagne hensættelser på svine-
producenter er på den baggrund tilbageført i 2001.
Landbruget har således givet en væsentlig positiv Hensættelser
driftspåvirkning i 2001. Hensættelsessaldoen udgjorde 788,7 mio, kr. ved
udgangen af 2001 svarende til 3,8 pct. af den samlede
udlåns- og garantiportefølje.
84,0 pct. af hensættelser er A-hensættelser, dvs. hen-
sættelser på engagementer, hvor der er en sandsynlig-
gjort risiko for tab.
38
16,0 pct. af hensættelserne er B-hensættelser, dvs. hensæt-
telser på engagementer, hvor tab vurderes uundgåeligt.
A-hensættelserne er steget med 146,1 mio, kr. og udgør
3,2 pct. af udlån og garantier ultimo 2001.
Forholdet imellem den samlede hensættelsessaldo og
udlån med rentestop er blevet betydelig forbedret de
seneste tre år. Hensættelsessaldoen overstiger således
udlån med rentestop med 591,3 mio. kr. ultimo 2001.
Årets tab udgør 282,6 mio. kr. På disse tab var hensat
181,6 mio. kr., hvilket svarer til 64,3 pct.
Spar Nord Bank er med i et samarbejde med det lands-
dækkende realkreditinstitut, Totalkredit. I forbindelse
med Bankens formidling af realkreditlån til Totalkredit
er det en del af samarbejdsaftalen, at Banken stiller
garanti overfor Totalkredit for den yderste del af real-
kreditlånet.
Spar Nord Bank har i den forbindelse valgt at foretage
én blokhensættelse svarende til 1,5 pct. af garantibelø-
bet. Denne blok udgør 27,7 mio. kr. pr. 31.12.2001 hvor-
af 8,0 mio. kr. er hensat i 2001.
Banken finder, at den realiserede driftspåvirkningspro-
cent er på et for højt niveau og det er vores mål, at
driftspåvirkningen af tab og hensættelser vil blive redu-
ceret til 0,75 pct. af udlån og garantier i 2002.
Det nævnte mål vil blive nået via en forøget og vedva-
rende fokusering på kreditkvaliteten i Banken. Denne
proces understøttes af en gennemført tilpasning af
bevillingsbeføjelserne, en revaluering af Bankens
ratingkoncepter, igangværende og kommende kursus-
virksomhed i forhold kunderådgiverne samt Bankens
nye strategiprogram.
Det er Bankens faste overbevisning, at den målsatte
tabsprocent vil være en afgørende betingelse for opnå-
else af den ønskede forrentning af Bankens egenkapital
jf. den nye strategiplan, hvorfor processen vil have
meget stor opmærksomhed i Direktion og Bestyrelse.
Påtegninger
Direktionen
hån ,
Adm. direktør,
Ledelsens påtegning
Bestyrelse og Direktion har dags dato gennemgået
koncernrapport og årsrapport for 2001 for Spar Nord
Bank A/S.
Koncern- og årsrapporten er aflagt i overensstemmelse
med den danske lovgivnings krav til regnskabsaflæg-
gelse for pengeinstitutter, danske regnskabsvejlednin-
ger med relevante tilpasninger for pengeinstitutter
samt de krav Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæs- Bestyrelse
sig, således at årsrapporten giver et retvisende billede
af koncernen og moderselskabets aktiver, passiver, øko-
nomiske stilling samt resultat.
)
Poul Lauritsen SELE
Formand Jar foras
se
Den supplerende beretning om Kvalitetsregnskabet — ;
for Spar Nord Bank giver et retvisende billede inden for
rammerne af almindeligt anerkendte retningslinjer
herfor.
SD. Llmoef — il”
Årsrapporten indstilles til Generalforsamlingens Niels Ole Arndt Henrik Hougaard
godkendelse.
. 7 rare ”
Aalborg, den 13.02.2002 Jesper Lauritsen Ove Ravn |
ogens Ove Madsen
Udnævnt af Médarkejdervalgt
økonomiministeren
LÅ Rd OV
Medarbejdervalgt Medarbejdervalgt
39
40
Intern revisions påtegning
Vi har revideret den af ledelsen aflagte koncern- og års-
rapport for 2001 for Spar Nord Bank A/S.
De anførte oplysninger fra Kvalitetsregnskabet er ikke
omfattet af vores revision.
Den udførte revision
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets
bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i finan-
sielle virksomheder og koncerner og efter almindeligt
anerkendte danske revisionsprincipper, Under revisig-
nen har vi ud fra væsentlighed og risiko vurderet forret-
ningsgange samt efterprøvet grundlaget for beløb og
øvrige oplysninger i rapporten.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernrapporten og års-
rapporten er aflagt i overensstemmelse med den dan-
ske lovgivnings krav til regnskabsaflæggelsen, og at
den giver et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stil-
ling samt resultat.
Aalborg, den 13.02.2002
å 4 V
MargiE Nicolajsen” '
Revisionschef ;
DX
i
v
Ekstern revisions påtegning
| Vi har revideret den af ledelsen aflagte koncern- og års-
rapport for 2001 for Spar Nord Bank A/S.
:… De anførte oplysninger fra Kvalitetsregnskabet er ikke
| omfattet af vores revision,
| Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte
danske revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisio-
|. nen med henblik på at opnå en begrundet overbevis-
ning om, at koncernrapporten og årsrapporten er
uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen
har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for dei
rapporterne anførte beløb og øvrige oplysninger.
Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte
| regnskabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige
skøn samt vurderet, om rapporternes informationer
| som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
| Det er vores opfattelse, at koncernrapporten og års-
— rapporten er aflagt i overensstemmelse med den
| danske lovgivnings krav til regnskabsaflæggelsen, og
at den giver et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske
stilling samt resultat.
Aalborg, den 13.02.2002
ON
| BD Seansfuision/ | KPMG C Jespersen
: Stå saytorideret / | BENENE
[74 ” — >
| R; vjgøns kriesels kob . GT, DS
ÅG
dg da,
| [ 7 UV blll i i ker
| KE AJ Flemming Brokhaftidgen
Petet, Have Jensen |
Statsautorisere enpr
ÆN
i bu … dd,
| Statsautoriseret revisor
| i
Anvendt regnskabspraksis
Generelt |
Årsrapporten og koncernrapporten for Spar Nord Bank
er udarbejdet i overensstemmelse med reglerne i lov
om finansiel virksomhed, lov om banker og sparekas-
ser mv., regnskabsbekendtgørelsen for pengeinstitutter
samt de af Finanstilsynet udsendte vejledninger.
Rapporten er endvidere udarbejdet i henhold til Køben-
havns Fondsbørs' regler om oplysningsforpligtelser for
udstedere af børsnoterede værdipapirer, samt udarbej-
det i overensstemmelse med gældende danske regn-
skabsvejledninger med de tilpasninger der følger af
regnskabsbekendtgørelsen for pengeinstitutter.
For 2001 er der krav om etablering af en særlig reserve
for egne aktier under egenkapitalen, hvortil der skal
overføres et beløb svarende til den indregnede værdi af
Bankens beholdning af egne aktier. Der er ikke rettet
sammenligningstal for 2000.
Rapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som
i 2000.
Sammenligningstal
Med virkning pr. 1. januar 2001 er der gennemført en
fusion mellem Spar Nord Bank A/S og Aars Bank A/S.
Sammenligningstallene for balancen for 2000 svarer til
åbningsbalancen for Spar Nord Bank (fortsættende sel-
skab) og Spar Nord Bank Koncernen. Spar Nord Bank
ejede i alt 90,03 pct. af aktierne i Aars Bank ultimo
2000 og Aars Bank indgik i det konsoliderede regn-
skab for Spar Nord Bank Koncernen.
Konsolideringspraksis
| koncernrapporten er medtaget de selskaber hvor
Koncernen har flertallet af stemmerne, bortset fra sel-
skaber der midlertidigt er overtaget i forbindelse med
afvikling af engagement.
Koncernrapporten udarbejdes på grundlag af regnska-
ber for Spar Nord Bank og dattervirksomhederne ved
sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karak-
ter.
Der foretages eliminering af koncerninterne indtægter
og udgifter, gevinster og tab, interne aktiebesiddelser
samt mellemværender. De regnskaber der benyttes til
konsolidering, udarbejdes i overensstemmelse med
Koncernens regnskabspraksis.
41
I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes
regnskabsposter fuldt ud. Minoritetsinteressernes for-
holdsmæssige andel af dattervirksomhedernes resultat
og egenkapital reguleres og opføres som særskilte pos-
ter under resultatopgørelse og balance.
Valutamellemværender
valutamellemværender er optaget til de af Danmarks
Nationalbank fastsatte kurser ultimo regnskabsåret.
For unoterede valutaer anvendes forsigtigt skønnede
kurser. Indtægter og udgifter i fremmed valuta omreg-
nes efter valutakursen på transaktionstidspunktet.
Udlån, garantidebitorer og tilgodehavender i
kreditinstitutter og centralbanker
Alle engagementer er vurderet, og der er foretaget
hensættelser til imødegåelse af alle væsentlige risici.
En del af de fastforrentede udlån er afdækket med ren-
teswaps. Der er anvendt to principper, dels en nøjagtig
afdækning af cashflowet, og dels en varighedsbaseret
afdækning med renteswaps. Under det sidste princip
afdækkes renterisikoen på de afdækkede udlån med
renteswaps der har en modsat rettet renterisiko. Der
foretages derfor ingen kursregulering på de afdækkede
udlån.
Øvrige fastforrentede tilgodehavender og udlån er -
hvis relevant - nedskrevet, således at forrentningen
mindst svarer til markedsrenten for tilsvarende for-
dringer.
Pantebreve er værdiansat til laveste værdi af købs- eller
dagskursen og opskrevet med løbetidsforkortelse.
Leasingaktiver
Leasingaktiver, hvor Koncernen er leasinggiver, indreg-
nes under udlån til købesummen for de udleasede gen-
stande med fradrag af afskrivninger (afdrag) som
beregnes efter annuitetsprincippet over leasingperio-
den.
Periodiserede leasingydelser med fradrag af årets
afdrag medtages i resultatopgørelsen under renteind-
tægter.
42
Obligationer og aktier mv.
Beholdningen af noterede obligationer og aktier er
optaget til børskurs ultimo regnskabsåret. Unoterede
obligationer og aktier er optaget til skønnet kurs, dog
højest anskaffelseskursen. Unoterede investerings-
foreningsandele er optaget til den af investeringsfor-
eningen beregnede kurs. Interessentskabsandele er
optaget til den ejede andel af egenkapitalen.
Kapitalandele i associerede virksomheder og øvrige
betydende kapitalandele
Kapitalandele i associerede virksomheder og øvrige
betydende kapitalandele, hvor Banken besidder 20 pct.
eller mere af kapitalandelene eller stemmerettigheder-
ne, er indregnet til forholdsmæssig andel af indre
værdi ifølge det seneste årsregnskab.
Værdireguleringer medtages i resultatopgørelsen under
"Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede
virksomheder",
Forskelsværdi mellem anskaffelsessum og indre værdi
ved investering i associerede virksomheder straksaf-
skrives over egenkapitalen.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder er værdiansat til
indre værdi ultimo regnskabsåret.
Værdireguleringer medtages i resultatopgørelsen under
"Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede
virksomheder".
Forskelsværdi mellem anskaffelsessum og indre værdi
ved investering i tilknyttede virksomheder straksafskri-
ves over egenkapitalen.
Ved afhændelse af dattervirksomheder indgår selska-
bets resultat i resultatopgørelsen indtil afståelsestids-
punktet. Eventuel fortjeneste eller tab ved salg opgøres
som forskellen mellem salgssummen og den regn-
skabsmæssige indre værdi på salgstidspunktet og ind-
regnes under "andre ordinære indtægter/udgifter”.
immaterielle aktiver
Udgifter til indretninger i lejede lokaler afskrives fuldt
ud i anskaffelsesåret.
Erhvervet software optages til anskaffelsesværdi tillagt
installationsudgifter, og afskrives lineært over 5 år.
Materielle aktiver
Ejendomme optages til anskaffelsesværdi med tillæg af
afholdte ombygnings- og forbedringsudgifter, reduceret
med foretagne af- og nedskrivninger.
Der foretages afskrivning på alle ejendomme, bortset
fra ejendomme der er overtaget i forbindelse med af-
vikling af engagementer, og der nedskrives på ejen-
domme hvis handelsværdi skønnes at være varigt
lavere.
Afskrivningsgrundlaget for bygninger er anskaffelses-
værdien med tillæg af forbedringer, med fradrag for
foretagne af- og nedskrivninger. Der foretages lineære
afskrivninger over 50 år af bygninger og særinstallatio-
ner i bygninger lineært over 20 år.
Driftsmidler er ligeledes optaget til anskaffelsessum-
men primo regnskabsåret med tillæg af nyanskaffelser
og fradrag af salg i regnskabsåret samt fradrag af af-
og nedskrivninger.
Driftsmidler afskrives lineært over 5 år, idet småanskaf.
felser, defineret i henhold til skattelovgivningens regler,
dog afskrives straks.
Pc'er der er udlånt til medarbejdere afskrives over 3 år,
Egne kapitalandele
Egne aktier optages til børskurs ultimo regnskabsåret.
Aktieoptionsprogrammer
Der sker løbende hensættelse til de forventede omkost-
ninger ved aktieoptionsprogrammer tildelt til ledelse
og andre ansatte som led i et incitamentsprogram.
Omkostningerne opgøres som forskellen mellem exer-
cisekurs og børskurs og indregnes i resultatopgørelsen
under "Udgifter til personale og administration”. Egne
aktier der anvendes til risikoafdækning behandles regn-
skabsmæssigt efter de generelle regler, hvilket vil sige
at kursreguleringer indregnes under "Kursreguleringer”
i resultatopgørelsen.
Afledte finansielle instrumenter og
uafviklede spotforretninger
Fonds-'og valutaterminsforretninger, futures, optioner,
FRA's, Caps, Floors, swaptioner og uafviklede spotfor-
retninger er værdiansat til markedsværdi.
Swaps, som afdækker fastforrentede aktiver og passi-
ver, er ikke kursreguleret.
Renter fra fonds- og valutaterminsforretninger samt
renter og valutaswaps medtages netto i resultatopgø-
relsen.
Positive markedsværdier indregnes under "Andre akti-
ver", negative markedsværdier indregnes under "Andre
passiver".
Hvor der i årsregnskabet angives gennemsnitlige mar-
kedsværdier, er disse beregnet som et simpelt gennem-
snit af de fire kvartalers gennemsnit.
Repo/reverse forretninger
Solgte værdipapirer, hvor der samtidigt med salget er
lavet aftale om tilbagekøb, indregnes i balancen, som
om værdipapirerne fortsat var i Bankens beholdning.
Det modtagne beløb opføres som gæld til erhververen
og forskellen mellem salgs- og købskurs føres som ren-
ter. Afkastet af værdipapirerne indregnes i resultatop-
gørelsen.
Købte værdipapirer, hvor der samtidigt med købet er
lavet aftale om tilbagesalg, indregnes ikke i balancen,
og afkastet indgår ikke i resultatopgørelsen. De ved
- købet udbetalte beløb opføres som tilgodehavende, og
forskellen mellem købs- og salgskurs føres som rente.
Skatter
Beregnet skat af årets resultat omfåtter den forventede
skat af årets skattepligtige indkomst, regulering af hen-
sættelse til udskudt skat eller udskudte skatteaktiver,
eventuel regulering af tidligere års skat samt skat på
hensættelseskonto.
Udskudt skat beregnes med aktuel skattesats af mid-
lertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skatte-
mæssige værdier. Udskudte skatteaktiver indregnes
såfremt de med overvejende sandsynlighed forventes
at kunne udnyttes til den værdi de forventes at blive
realiseret med.
Spar Nord Bank er sambeskattet med Finans Nord,
Erhvervsinvest Nord, Spar Nord Dublin Limited og
Sparekassen Nordjyllands Investeringsselskab af
10.10.91.
Selskabsskat vedrørende de sambeskattede selskaber
fordeles mellem overskuds- og underskudsgivende sel-
skaber i forhold til disses skattepligtige indkomster
(fuld fordeling).
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året
samt Koncernens likvider ved årets begyndelse og slut-
ning.
Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirek-
te metode med udgangspunkt i årets nettoresultat,
Pengestrømme fra drift opgøres som årets nettoresul-
tat reguleret for ikke-kontante driftsposter samt æn-
dring i driftskapital.
Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg
af anlægsaktiver, virksomheder.samt værdipapirer.
Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte
samt bevægelser i egenkapital og efterstillede kapital-
indskud.
Likvider omfatter kassebeholdning samt anfordrings-
tilgodehavender hos centralbanker.
43
Resultatopgørelse
Spar Nord Spar Nord Spar Nord Spar Nord
Bank A/S Bank A/S Bank A/S Bank A/S
Koncernen Koncernen Moderselskab Moderselskab
2001 2000 2001 2000
1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr.
Note
RESULTATOPGØRELSE
' Renteindtægter ussssresrserererrerserer treerne renerne 1.836.510 1.885.371 1.765.699 1.767.325
2. Renteudgifter…....sssusesssesrnrererre reeks 984.667 1.024.683 990.066 1.015.798
Netto renteindtægter cu uuuueunenenssensnnere nn rrerrrrerretkrrrrerene 851.843 860.688 775.633 751.527
5; Udbytte af kapitalandele secs sreseresreersssnresent renerne ternes nnssr kanen 36.556 23.891 35.401 23.588
Gebyrer og provisionsindtægter ssscusereerrersersenrrrrrrrrrrrrrernrrrnee 293.350 283.485 290.317 270.630
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 2... ssssscrssersrserreensernnrnee 63.790 41.218 62.361 39.251
Netto rente- og gebyrindtægter csuseususneureneneeennseersnrnnernrnsern ennen 1.117.959 1.126.846 1.038.990 1.006.494
4. Kursreguleringer 2M..ssseseesnsererseserernrrer nere rnrrrrerr rn nrnrrnnrrnneg 28.923 203.166 40.310 85,828
Andre ordinære indtægter ….sssscccsssssnernrernsrnnsser serne serernrrnnne 38.404 20.635 30.364 10.069
Udgifter til personale og administration .….ssscsscsurresensnrrsssrnnerree 777.619 733.017 747.281 679,295
Af£- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver .…..... 53.102 50.314 51.747 47.895
Andre ordinære udgifter 1... scenerne raser rsnnnen 3.349 5,613 2,601 4.299
Tab og hensættelser på debitorer .......ssscseunrrsnnnnssnrsrrnrnrnner 350.283 215.011 330.726 169.525
& Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 58.149 25.450 67.670 129.771
Ordinært vesttltat før skat sssssecnnunenernunrnereunnresrrnennensenrensrnsesrsrsrnsnnnne 59.082 372.142 44.979 331.148
Skat ssmenseesreerertese bt tb EL ENE ER ERE ELL S EVE PER HENTE EEN KERNER SERENE RAS LEE ER RENEE RR EE tr L Er 840 114.796 -14.768 71.135
2 Årets resttltat ces aaueuu eine ueesnnerentnne renerne ve rentrn ersten ren enet rer nk ets gsner 58.242 257.346 59.747 260.013
Mimnoritetsinteressers andel ,.nrecserrrresesrrererternr reen resesrrrrerennner -1.505 -2.667
Spar Nord Bank A/S' andel M.M. sseeeereereresnterreersernersttnenesnesernsennee 59,747 260.013
FORSLAG TIL OVERSKUDSFORDELING
Årets resultat 22susescssecessssserrersrseensessserre raster nre nsten reeks srssee 59.747 260.013
Overført fra tidligere år ...sssscsrsersnnerersrrserrrrnrrerrrrsrrrrrkerrknnnne 143.146 0
I alt til disposition scenerne 202.893 260.013
Anvendt til udbytte ....sssuerreenerererrserrerernern senere terns ener r ene 51.885 155,654
Henlagt til egenkapital …,…ussssssersrurererereserseesr ens ereeerrrrrtrts rn 151.008 104,359
I alt anvendt MM ssnssvesrerererereetr ett EEN E REELLE REEL E EL HILSE ERE SEE ELLE DEERE 202.893 260.013
44
Balance
Note
AKTIVER:
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
2. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker …............….
' Udlån 2. srt st sr sren srt rens tr r rr rss ner
2 Obligationer … FSPEEUO EOS EUD EF EE DSP OF LEES EET E ESS DEF SEEDEDE EET EEOEE
”… Aktier MV. uses kassens rer reeks nr ns rbr sets re res
3 Kapitalandele i associerede virksomheder MY. sense
4. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder …....ssevesrseessersssssts
5 Immaterielle aktiver seerne veere
é. Materielle aktiver …..,.....sevsesessserssestrtesesssrerrststts se sereererrtt sets rnneer
Egne kapitalandele ..............ssesesesseettsreessserssesetsrerrerrrrnnensnskrensee
Andre aktiver .....sssvsseessreereanasssetsssssneas tret rens r teter bt eres nt br nens
3
E
»
æ
z.
Se
å
NS
W.
A
SF
PASSIVER:
% Gæld til kreditinstitutter og centralbanker .ssssesrsessssesennee
Indlån 1. sssesersesererrtesennenetsrenssstetrrse sets r rr rente treer bereg ersten senge
7? Andre passiver ,4.ssrueerressssssrerreerersrsentsreeneernreeres street rr rbre str rrrsene
Periodeafgrænsningsposter ….....sssseueeesereereersesresseser retten nett brt ener
%… Hensættelser til forpligtelser 2..........eseserererssreserstssreserrsressseterrersene
2 Efterstillede kapitalindskud .......ecesseresrsrresrerresesenenreesenesdessner
Minoritetsinteresser ..sssseressrseserertrereesttrers ett ssr est snes green ett
3 EGENKAPITAL
Aktiekapital .....esverererereetasserssssesssestssreeereer der kres rener treere tree
Reserve for egne aktier…..,......ssssscssrsrerersastseestsereseerarssseetttreren str rres
Andre reserver ..sssssrssesenrerssetsssseneennsrsesesssren tret er sese reen retterne
Opskrivningshenlæggelser …...…usssssecesridsenseseressnsersereetreer es seser este
Overført fra tidligere år ......sssssserseresssererseerstsreeserrseserretesresreenene
Overført af årets resultat 2…....sseceerrseseresrereserrrersesssserserrterer ster sntre
Egenkapital i alt cesser resettet rrrrneee
74125 Passiver I Alt sees euuesanevevevereeenanevsteed bene b LE HERE REE RE LE ENE E ETTER E LEDE
IKKE-BALANCEFØRTE POSTER:
% Garantier MV. 2. vesesuuseesursersesssreseennet
?. Andre forpligtelser
Ikke-balanceførte poster i alt sccceeccceuccesienen esserne
45
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
423.727
966.225
16.459.979
7.784.878
1.072.698
538.349
0
13.400
463.937
105.139
1.124.559
36.673
28.989.564
9.259.693
15.534.592
1.417.005
41.753
518.848
105.139
83.422
1.491
1.126.460
-143.146
1.692.214
28.989.564
3.209.368
0
3.209.368
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
337.866
2.075.138
16.783.061
5.546.416
1.083.483
502.093
4,195
0
435.137
87.711
1.612.778
35.152
28.503.030
8.503.299
14.696.277
2.790.226
32.025
90.124
699,549
1,541
518.848
0
47.520
1.491
1.049.434
72.696
1.689.989
28.503.030
2.494.724
647
2.495.371
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
423.727
966.162
16.056.751
7.784.878
1.001.855
508.648
311,354
13.400
452.100
105.139
1.176.311
35.484
28.835.809
9.259.693
15.617.178
1.277.275
7.115
18.301
964.033
518.848
105.139
211.874
1,491
998.008
-143.146
1.692.214
28.835.809
3.591.034
0
3.591.034
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
337.866
2.075.127
16.544.431
5.536.508
1.017.507
469,593
307.167
0
432.715
87.711
1.630.358
34,891
28.473.874
8.476.263
14.880,844
2,698.387
5.247
23.595
699.549
518.848
0
166.005
1.491
930.949
72.696
1.689.989
28.473.874
3.701.639
647
3.702.286
Pengestrømsopgørelse
Pengestrøm fra drift
Årets nettoresultat - før skat sssssssscereeereesnseserennreereerererr renerne rrntrenner
Afskrivninger på materielle og immaterielle aktiver 2...
Regulering af hensættelser MG...
Hensættelser til forpligtelser 2. rrnnnnnnnne
Resultat af kapiralinteresser 1 sussssuesernneeesreerrenssrssnrernsrrrnrrnnee
Betalt selskabsskat suessssnrerseeeerreresserereesrerers estere renterne renerne rr rnrgre
Driftskapital
Ændring i kreditinstitutter, netto sGsssenuurerserenrerrernnrrnnrnnee
Ændring i udlån (scenerne
Ændring i obligationsbeholdning MG .su.scsssssuereesrenrrrerrerrrrrrrennnnnee
Ændring i aktiebeholdning us sssseuerernrnrrererrrsennrnanrrrrerrrsne
Ændring i andre aktiver og andre passiver, netto .…
Ændring i indlån ...scsserseresenrennrrrernrrrnrrrnrrrrrennne
I alt pengestrøm fra drift ssssscssscscceneneeeneeneneerennennrnknnrrrrnnrrrnnnen
Investeringer
Nettoinvestering i associerede og tilknyttede virksomheder …...….
y
Nettoinvestering i immaterielle anlægsaktiver 2.
Nettoinvestering i materielle anlægsaktiver
Nettoinvestering i egne kapitalandele 1...
Udbytte fra tilknyttede/associerede selskaber
Koncerngoodwill ved køb af tilknyttede og associerede selskaber.…
I alt investeringer scenerne nerne
Finansiering
Efterstillede kapitalindskud sneen usenet
Betalt udbytte ,…..….sssssesserreresererrerrer rer rr
T alt finansiering suser eneret nnnrrrrnn
Likviditetsændring suser renerne
Likvider primo scenerne renrrrrnnne
Tilgang ved fusion
Likvider tl11920 seeuuenenueernenersenrnvertnvnrnrn er rrerr rer ren rent kreere renterne rekr stenen
46
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
59.082
53.102
94.386
-10.400
-58.149
-23.390
114.631
1.865.307
230.995
-2.238.462
10.785
-752.775
838.315
-45.835
68.796
12.965
-17.765
-77,537
-17.428
12,191
-4.191
-91.765
264.484
-155.654
108.830
85.861
337.866
423.727
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
372.142
50.314
-65.019
18.377
-25.449
-1.408
348.957
2.995.912
-2.218.806
-802.848
-152.140
423.278
-486.053
-240.657
108.300
-33.778
-132
-70.574
-67.503
14.843
-11.595
-168.739
31.881
-155.654
-123.773
-184.212
522.078
337.866
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
44.979
51.747
91.762
-5.294
-67.670
-31.419
84.105
1.892.395
398.217
-2.248.370
15.652
-818.135
736.334
-23.907
60.198
1.296
-17.765
-66.767
-17.428
21.688
-4.191
-83.167
264.484
-155.654
103.830
85.861
333.466
4.400
423.727
Spar Nørd
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
331.148
47.894
-79.473
18.406
-129.771
-1.408
186.796
2.754.640
-1.873.316
-792.932
-143.256
351.329
-387.877
-91.412
95.384
-40.965
-132
-69.163
-67.503
18.262
4.750
-154.751
31.881
-155.654
-123.773
-183.140
516.606
333.466
Nøgletal
Beregnet efter Finanstilsynets nøgletalsmodel
Spar Nord Bank A/S Koncernen
-
nn
pel fe
KG
rr
mosen AM AD mm
Solvensprocent susssssemserreerrrnerrsrrerrnns renerne n erne
Kernekapitalprocent (screen
Egenkapitalforrentning før skat...
Egenkapitalforrentning efter skat...
Indtjening pr. omkostningskrone cs usssrersrresrrnsrnrnnigdsrnne
Renterisiko sussssesserreeeeererereer
Valutaposition sssssssusseereseerrrrrerernrnrsererresssenenrrnernnn treerne
Valurarisiko Ms ssssoseeseeerssseserssesses nerne nrregeree
Overdækning i f.t. lovkrav om likviditet suser
Summen af store engagementer…...sscssnrrsrserreernertrerrennrrnnnee
Hensættelsesprocent susscssrseersrrerersrerrrrsnnneennerrerrnnserdennnrnnnnee
Årets tabs- og hensættelsesprocent.Gsssssssssrsrrererererssrrrrerkennsernen
Årets udlånsvækst sssssccccsresersrsserressesrreresreeset seeren renen
Udlån i £.t. egenkapital …….….….sssssesrerssererreenneeeennrernnnnrerennnee
Spar Nord Bank A/S Moderselskab
wo go NG Nm
IND DRS. 0 Re sk RR RR FR RR er
=SSæe&nAMMØE Rø
KR
Solvensprocent sssssrcseerssssrrrersrsnrrrnser
Kernekapitalprocent Msssscessrrrerreerretersrerrnnee
Egenkapitalforrentning før skat...
Egenkapitalforrentning efter skat
Indtjening pr. omkostningskrone
Renterisiko susssseeserererrersereseersressnrssrrsser ts renser nr nnnen
Valutaposition ssssssrerrrsssserrrenrrrssreerkrrrnnssnarskerrrnnee
Valutarisiko su sssceesserreesenseeserererererstrreserr sens errrrerstr renere rn
Udlån + hensættelser i f.t. indlån
Overdækning i f.t. lovkrav om likviditet …...ssscssssrrernnrene
Summen af store engagementer ……. scenerne
Andel af tilgodehavender med nedsat rente
Hensættelsesprocent Msssssssserserernrserrrsensseennsnennnnnrnnen ;
Årets tabs- og hensættelsesprocent…… ssscsrusererserrenrerernnnernennnngeer
Årets udlånsvækst sussssseeeeesrrereessnresesersesesnnrsesee arrene rnernenrrnnee
Udlån i ft. egenkapital GM sssssesssrerrrnrrrrersseerrerrrrsnerdrnernnene
Årets resultat pr, aktie MG ussscsssssererressrrererrerrrrrnrnrrnrernsnnnrennen
Indre værdi pr. aktie susssssssessenreerennrerereterredenterrerrtartr renten rrennen
Udbytte pr. aktie 1. scsssrrererrrrersssrresrsenerernrrsennrnnrnrrennnennnne
Børskurs/årets resultat pr. aktie .…..ssssrssrrrssssennrsrserennerenerkeee
Børskurs/indre værdi pr. aktie ……...…..sscsssresrrreererrrnrernnrnnennnneee
Spar Nord Bank A/S
Sparekassen Nordjylland A/S (ej børsnoteret)
47
2001
10,5
7,5
pct.
per.
3,6 pct.
3,5
1,05
6,2
7,8
0,1
pct.
kr.
pct.
pct.
pct.
70,7 pct.
96,6 pct.
3,9
pct.
1,7 pct.
-1,9
9,7
pct.
20017
10,4
-3,0
11,5
326
10
28,1
0,99
pct.
pct.
pct.
pct.
kr.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
kr.
kr.
kr.
2000
9,4 pct.
7,6 pct.
22,2 pct.
15,4 pct.
1,37 kr,
4,7 pct.
14,9 pct.
0,1 pct.
44,2 pct.
94,5 pct.
3,4. pct.
1,1 pct.
15,7 pct.
9,8
2000%
9,6 pct.
7,8 pct.
19,8 pct.
15,5 pct.
1,37 kr.
3,7 pct.
14,9 pct.
0,1 pct.
115,7 pct.
4l,4 pct.
95,1 pct.
0,9 pct.
3,0 pct.
0,8 pct.
13,9 pct.
9,3
50,1 kr.
331 kr.
30 kr.
6,6
1,00
1999
10,9
8,8
14,5
10,4
1,27
4,8
10,8
0,1
106,5
54,1
4,4
0,7
6,9
8,8
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
19997
11,1
9,0
13,3
10,5
1,27
3,2
10,9
0,1
100,0
95,6
54,7
Lå
3,6
0,6
7,1
8,6
32,3
314
30
8,9
0,92
pct.
pct.
pct.
pct.
kr,
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
kr.
kr.
kr.
9,1
8,7 pct.
1998
9,5 pct.
pct.
8,9 pct.
1,15 kr.
5,6 pct.
17,1 pct.
pct.
61,0 pct.
85,4 pct.
4,5 pct.
0,1
1,3 pct.
6,3 pct.
8,6
1998”
9,5
9,2
8,7
8,7
1,16
4,2
17,4
0,1
98,0
48,4
86,5
1,9
3,8
1,0
6,3
8,5
26,2
299
25
10,2
0,89
pct.
pct.
pct.
pct.
kr.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
pct.
kr.
kr.
kr.
1997
10,3 pct.
9,8 pct.
10,8 pct.
10,7 pct.
1,20 kr.
2,2 pct.
3,8 pct.
0,1 pct.
92,1 pct.
61,8 pct.
4,7 pct.
1,2 pct.
6,7 pct.
7,6
1 997%
10,5 pct.
8,2 pct.
10,9 pct.
10,9 pct.
1,18 kr.
2,3 pct.
GÅ pct.
0,1 pct.
100,8 pct.
80,6 pct.
52,1 pct.
2,8 pct.
4,0 pct.
1,0 pct.
6,6 pct.
"9,9
32,4 kr.
301 kr.
30 kr.
Noter til regnskabet
1. Renteindtægter/terminspræmie af
Tilgodehavender hos kreditinstiturter og centralbanker...
Udlån suser nsten sender H NELL EEN E EEK NERE H NELL ELERS E LERNER
Obligationer .,ecsssssssssersesererennterttnset senere nsten rn ene te rr ere tre trrkr
heraf
Valutakontrakter ...vvevevesrereeessssen este enr rent
Heraf udgør indtægter af ægte købs- øg tilbagesalgsforretninger
ført under
Tilgodehavender hos kredirinstiturter og centralbanker
Udlån sussrseserresesnrererrrennn nn ELLE,
2. Renteudgifter til
Kreditinstitutter og centralbanker 2 eeesnneeeesenener
Indlån 2sssssesestttrrssr ss renn trends LE,
Efrerstillede kapitalindskud
Andet su uusssuseeecsrueevenrnteererrnneee
I alt renteudgifter unusual,
Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
ført under
Kreditinstitutter og centralbanker ....0ssrssserteereresereerrteteeverettrrnrr
Indlån 2 ssssesssrsrsesstretss stenet rtr ends rr ELL,
Aktier sst ED.
4. Kursreguleringer af
Obligarioner
Aktier susssessusereennstssssrssssnnnnnnn nn
heraf
Valutakontrakter 2.0scesuueuersrsreresessetee sete ner teter sett R REELLE LN
Rentekontrakter 2sssnessseuer nere nnntern etteren
Aktiekontrakter seernes een
I alt ktørsreguleringer ce usueuene vanen
Heraf piiljeordninger
48
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
84.086
1.373.763
358.037
18.465
14.645
3.820
2,159
1.836.510
22.047
14
373.363
542.797
67.430
1.077
984.667
16,117
36,556
36.556
49.201
-162.002
-667
28.765
516
2.240
-1.869
145
-84.187
-113.110
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
211.783
1.335.101
298.327
39.942
30.199
9.743
218
1.885.371
157.054
2.125
459.967
511.669
50.058
2.989
1.024.683
124,163
202
23.891
23.891
44.010
161.619
937
32.319
-10,130
-6.856
-3.409
135
228.755
25.589
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
84.086
1.303.839
357.446
18,465
14.645
3.820
1,863
1.765.699
22.047
14
373.363
548.895
67.430
378
990.066
16.117
35.401
35.401
49.197
-150.601
-534
28.622
516
2.240
-1,869
145
-72.800
-113.110
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr,
208.756
1.223.544
294.875
39.942
30.199
9.743
208
1.767.325
157.054
2.125
461.105
301.654
50,058
2.981
1.015.798
124.163
202
23.588
23.588
44.018
45.389
937
32.179
-11.106
-6.856
-3.409
-841
111.417
25.589
5. Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til Bestyrelse, Direktion og
Repræsentantskab
Direktion ” Gssccsreerrrrsesererrersr renees serene rer rss rsrnnrrnne
Bestyrelse M.sssssssseeesrnerrerssessssesssnrr rester eans stresser renser nerernrrnnnne
Repræsentantskab 2.csssesessssuedeserrersressereseetrsssesanresn renerne renerne rnne
IT alt seusssssssenneeeserereesnrereterrerenee veer erereerrrenee erne rr ne near rnnne
Personaleudgifter
Lønninger 2 sscsesueseeesuneserrrerrenrerrser treerne
Pensioner
Øvrige administrationsudgifter
EDB-udgifter 2M.ssscsseresersenserrerrensenes ener
Marketingudgifter ….....ssssseseesrresrssresesernsenrnnnnee
Lokaleudgifter …........ssssserrsesssrsssessseersersrenrrener renerne
Telefon og porto 2M.…..ssssssssrrereensressrrneesse erne rrnernnrnes
Øvrige kontorudgifter 1... annussererrreresrrnenee
Øvrige administrationsudgifter
I alt udgifter til personale og administration... scenerne
= Opsigelsesregler
Direktionen har et opsigelsesvarsel på 1 år samt en godtgørelse på 2 års løn.
Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier samt tilhørende
sikkerhedsstillelser stiftet for nedennævnte ledelsesmedlemmer.
Lån mv.
Direktion ssuercseseseserrrrerersersre serene rss tre narrer rer nane mu
Bestyrelse su sssssessresrererersssernenrssrerrrrern rss rrnane
Repræsentantskab MÅ. sssssssseessrseresarseerereersesntrretr rr eet tern nnene
Sikkerhedsstillelser
Direktion... sure rsresesers terts be SEERE LENE ELER LEE REESE REDE E ENES ERE EDER EL NES
Bestyrelse ssseseessserereeerssessrssrstrsetsererse rer SEEREN REELLE EEEEELES
Reévisionshonorar
Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte revisions-
virksomheder der udfører den lovpligtige revision …….…..screrrrrnee
Heraf andre ydelser end revision ,…....ssesssssrrsrererrrsrrseresereregrrnnennnene
Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet
til heltidsbeskæftigede (med 1 dec.)…..sssssssssersrrsrassraarenerserseresnendeee
49
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
5.852
1.367
225
7.444
428.306
41.812
33.698
503.816
118.110
31.748
35.467
22.989
18.207
39.838
266.359
777.619
3.858
1.869
81.121
1.293
1.765
419
1.156,6
" Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
6.797
1.191
225
8.213
378.164
38.147
37.933
454.244
117.811
32,730
34,834
21.557
15.787
47.841
270.560
733.017
983
1.423
47.135
75
831
2.108
415
1.162,7
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
5.852
1.367
225
7.444
408.312
40.172
32.385
480.869
116.939
30.973
35.095
21.885
17.687
36.389
258.968
747.281
3.858
1.869
81.121
1.293
1.548
419
1.123,0
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
6.797
1,191
225
8.213
346.483
35.474
35.924
417.881
112.805
29.958
32,700
20.405
14.520
42.813
253.201
679.295
983
1.423
47.135
75
831
1.455
404
1.069,3
6. Resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder
Resultat af kapiralinteresser i associerede virksomheder mv...
Resultat af kapitalinteresser i tilknyttede virksomheder
I alt resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
7. Skat
Beregnet skat af årets indkomst ,cereussesesressserreterseserrssertanrasse
Udskudt skat ssssssssevesesesesentesreeeren estere ttss retter retn tan ent r stresser beses
Efterregulering af tidligere års beregnet skat ssssenresrrrerersrsreree
Skar på hensættelseskonto
T alt skat seen enunnvenersrunsrennrere
Aktuel skatteprocent i Danmark 1sscceeeennstrsrseertertrtreerrrerer
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede selskaber...
Ikke fradragsberettigede omkostninger og ikke-skattepligtige
indtægter su ssssseserrrrennreee teter ntet rener s erb rn rese retten rnne
Regulering tidligere års skatter ...sssgsccesesseenrseeeee renere rrrtersnsreerree
Regulering fra 32 pct. til 30 pct. skatteaktiv/udskudt skar...
I alt effektiv skatteprocent ...ccccun runerne eerererrnenrennseeerevennenee
Spar Nord Bank har, baseret på forventning om fremtidig indtjening,
pr. 31. december 2001 indregnet udskudte skatteaktiver på i alt 31,7
mio. kr. (2000: 19,8 mio. kr.). De udskudte skatteaktiver indgår under
Andre aktiver og kan primært henføres til fremførselsberettigede skatte-
mæssige underskud samt i mindre omfang til midlertidige afvigelser
relateret til hensættelser til forpligtelser, materielle og immaterielle
aktiver,
Spar Nord Bank Koncernen har en udskudt skatteforpligtelse på netto
61,4 mio. kr. (2000: 70,6 mio. kr.). Den udskudte skatteforpligtelse ind-
går under hensættelser til forpligtelser og vedrører primært midlertidige
afvigelser vedrørende materielle aktiver, der dog reduceres af fremførsels-
berettiger underskud.
8. Bidrag til resultatopgørelsen fra Spar Nord Dublin Limited
Renteindtægter MV. 2..esss usus resssesessar seer renten narre rr nesten kst k srt sent nn
Gebyrer og provisionsindtægter MV. 2….sssssseseennrs rt rrernnrennnnnns
Andre ordinære indtægter
50
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
58,149
58,149
754
6.438
-11,911
5.559
840
30,0 pct.
-21,1 pct.
8,2 pct.
-16,0 pct.
1,1 pct.
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
25.038
412
25.450
35.791
78.188
817
0
114.796
32,0 pct.
-1,3 pct.
-0,9 pct.
-0,2 pct.
1,3 pct.
30,8 pct.
Spar Nørd
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
52.385
15.285
67,670
754
-8.814
-12.267
5.559
-14.768
30,0 pct.
-45,1 pct.
9,6 pct.
-27,3 pct.
-32,8 pct.
360
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
20.679
109.092
129.771
27.803
42.492
840
0
71.135
32,0 pct.
-12,0 pct.
2,0 pct.
-0,3 pct.
-0,2 pct.
21,5 pct.
43.873
232
16
9. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker sssssrrerrsrserseerer
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 2...sssrrnnesrennnernnee
I alt tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker urene
Heraf efterstillede tilgodehavender...
Fordelt efter restløbetid
Anfordringstilgodehavender…..…..ssscsssseererererserrererrrernrerenenrneretnnnee
Til og med 3 måneder 2...
Over 3 måneder og til og med I år
Over 1 år og til og med 5 år
Over 5 årsssssrsmeernreerereanennennnee
Tålt sssccnccuneererrrveneetssseseeernerrerrrrrrkrnn renerne
Heraf udgør ægte købs- og tilbagesalgsforretninger
Reverseforretninger ssssesserersererererrrrnteere ternene .
Værdiregulering af fastførrentede aktiver
Bogført beløb Musse
Købspris suvceseseeruserseererenresnereear renses nennner
Markedsværdi Gussscescssnreresrneererersrrersesserrernnerrrrnn nerne renser
Nominel værdi.….G….ssscruerersreresrnerrresereresrrnrrrrnnnnesrrrntrnnrnnernanen
Afdækket med swapkontrakter
Syntetisk hovedstol/nominel værdi 2...
Bogført værdi GMw.ssssccsresesstrreenserensrenernrernnnnnner . KER
Markedsværdi smsseesesreererrensereestser essensen seernes eneret EnEErEE
10. Udlån
Udlånskontrakter med adgang til variabel udnyttelse...
Leasingskontrakter
Pantebreve
Heraf efterstillede tilgodehavender…........ssssessressrtsrrerrrerrnnnnnnnner
Fordelt efter restløbetid
På anfordring…..ssessesssseseresrrerrganrerrssrsrrrtnr erne
Til og med 3 måneder
Over 3 måneder og til og med I år
Over 1 år og til og med 5 år suser
Over 5 år
Værdiregulering af fastforrentede aktiver
Bogført beløb
Købspris suser
Markedsværdi
Nominel værdi
Afdækket med swapkontrakter
Syntetisk hovedstol/nominel værdi
Bogført værdi
Markedsværdi
57
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
0
966.225
966.225
95.829
351.337
483.062
35.998
75.828
20.000
966.225
313.996
55.000
55.000
55.595
55.000
55.000
0
-595
"5.682.548
1.436.794
348.974
8.991.662
16.459.978
36,104
853.351
4.723.054
1.802.800
5,542,451
3.538.322
16.459.978
1.230.593
1.230.593
1.257.295
1.230.593
1.230.593
0
-26.702
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
10.479
2.064.659
2.075.138
120.500
160.964
1.650.539
135.062
32.000
96.573
2.075.138
1.495.699
55.000
55.000
54,431
55.000
55.000
0
569
6.516.680
1.103.849
383.432
8.779.100
16.783.061
35.883
558.809
5.338.024
2.183.533
5.325.261
3.377.434
16.783.061
1,205.853
1.205.853
1.212.836
1.205.853
1.267.094
0
-6.983
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
0
966.162
966.162
95.829
351.274
483.062
35.998
75.828
20.000
966.162
313.996
55.000
55.000
55.595
55.000
55.000
0
-595
6.550.954
0
348.974
9.156.823
16.056.751
19.705
775.776
5.612.285
1.893.965
4.485.315
3.289.410
16.056.751
1.230.593
1.230.593
1.257.295
1.230.593
1.230.593
0
-26.702
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
10.479
2.064.648
2.075.127
120.500
160.953
1.650.539
135.062
32.000
96.573
2.075.127
1.495.699
55.000
55.000
54,431
55.000
55.000
0
569
6.523.667
0
383.432
9.637.332
16.544.431
27.816
621.380
5.938.185
2.275.701
4.527.492
3.181.673
16.544.431
1.205.853
1.205.853
1.212.836
1.205.853
1.267.094
0
-6.983
Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher i Pct.
Offentlige myndigheder saadanne
Erhverv
Landbrug, jagt og skovbrug
Fiskeri sussie DD.
Fremstillingsvirksomheder, råstofudvinding, el-, gas-,
vand- og varmeværker sc euesiseseennnn renin een
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed
(Transport, post og telefon 2... sesesscevesereternnnnrtrre rr tnkres
Kredit- og finansieringsvirksomhed samr forsikringsvirksomhed …
Ejendomsadministration og -handel, forretningsservice
Øvrige erhverv
I alt erhverv au uiuunnnmnie
Akkumulerede hensættelser
Hensat ultimo på udlån og garantidebitorer ce
Hensat ultimo på tilgodehavender hos kreditinstitutter og
andre poster dér indebærer en kreditrisiko ns
I alt akkumulerede hensættelser. nn
Akkumulerede hensættelser på udlån og garantidebitorer i procent
af udlån og garantier (med 1 dec.) nun
Tilgodehavender med standset renteberegning udgør ce
11. Obligationer
Børsnoterede ,...ssecesseseereevunrereteresetes nsten nerne,
Obligationer solgt som led i ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Ved udgangen af året er der deponeret værdipapirer hos
Nationalbanken, Garantifonden for Danske Optioner og
Futures samt udenlandske clearingscentraler for nominelt...
52
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
ad
SJ
NOD CD MD GW OND JN
62
37
100
788.749
2.299
791.048
3,0
197.414
7.784.878
7.784.878
5.000
92.633
3.482.492
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
39
100
696.662
0
696.662
3,4
238.774
5.546.416
5.546.416
1.045.869
3.140.071
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
39
100
753.232
2.299
755.531
3,7
150.968
7.784.878
7.784.878
5.000
92.633
3.482.492
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
10
20
10
61
37
100
663.769
0
663.769
3,2
221.770
5.536.508
5.536.508
1.045.869
3.140.071
12, Aktier mv.
Aktier/investeringsfondsbeviser noteret på Københavns Fondsbørs
Aktier/investeringsfondsbeviser noteret på andre børser. serne
Andre aktier,…….GM.ssscceeerrrereersereerrnser ener reen tea
Øvrige kapitalandele serene annnnernregnnrnnnne
Aktier mv. i åltemuscceneneneesrernnnernrnnnrenrerrnrnrne venn
Finansielle omsætningsaktiver
a. Finansielle omsætningsaktiver værdiansat til
markedsværdi ssssesscceenrererneserrrrrsrrrsnsrerrrrnnrarrsrne rene terrrrnrtetnarnner
b.… Forskellen mellem købsprisen på finansielle
omsærtningsaktiver under a. og den højere
markedsværdi på opgørelsestidspunktet screen
c. Finansielle omsætningsaktiver der ikke er værdi- '
ansat til markedsværdi …M.u….M...ssssesssersesneserenrerrertrreernennrsnrsrrnnennnee
d. Forskellen mellem købsprisen på finansielle
omsætningsaktiver under c. og den højere markedsværdi
på opgørelsestidspunktet Gu ssssssersererssserrereereer Tereerrrernrenrnnne
Finansielle anlægsaktiver
A. Samlet anskaffelsespris primo susssnrrsseersreerererrrrnrnnrerrernnrrrnnnnne
- Afgang sussessrrrrereersrrnsrerrerseersnennrnnnnneennrennnn nn nnernn
B. Samlet anskaffelsespris ultimo Museerne
C. Op- og nedskrivninger primo Msn
- Tilbageførte op- og nedskrivninger ….ssssssssssnnrerserrrrrernnennner
D. Op- og nedskrivninger ultimo smsen
E. Bogført beholdning ultimo (B4D) ssecceecesenerrrrrrerrerrenerrrrnnnnne
- heraf kreditinstitutter …M…sscuernererennrrererrnrrerennerrerrerrnrnennnnnnee
Mellemværender
Aktivpost
Udlån. sseveecueueversesursrnererrenrnrnneen neuer rr rrnndg lee
Passivpost
Indlån sssssscueuecerereerrevererbreresrrsrseesrrrer renerne
Ikke-balanceførte poster
Garantier MY. sueusveuevevervesnrreren nerne ner serene ener errer serne nerne
53
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
560.291
383.058
129.331
' 18
1.072.698
8.732.273
77.658
78.805
28.376
20.584
2,462
46.498
46.498
38.722
41.054
6.007
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
977.462
0
103.699
2.322
1.083.483
6.526.259
192.512
75.264
424
42.015
2.293
6.680
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1,000 kr.
560.291
383.058
58.488
18
1.001.855
8.732.273
77.658
7.962
23.257
5,119
20.584
2.462
46.498
46.498
38.722
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
977.462
0
37.723
2.322
1.017.507
6.516.352
192.512
9.287
424
Selskabs-
kapital Egenkapital
ultimo ultimo
1.000 kr. 1.000 kr.
Selskaber, hvori der ejes 10 pct. og derover af
aktiekapitalen, men som ikke er associeret eller
tilknyttet virksomhed:
Bifodan A/S, Hundested" 25.973 43.775
Bruel Holding A/S, Hjørring ” 1... 3.000 11.945
E-gave A/S, København ” scscserre 1.186 -776
Gangsø Møbler A/S, Silkeborg ” 2.808 35.934
KM Holding, Skive ” sneen 26.192 3.498
Kometh & Company A/S, Farum ” 1.383 6.647
Regulus ApS, Vestbjerg " cscceceruererre 2.475 9.695
Saxotech A/S, Aalborg ” 2 sesecesnsereerrreree 9.646 9.692
BI Holding A/S, København. 10.500 53.420
Nordjysk Agrocenter A/S, Aars seen 5.400 5,761
Bækmark & Kvist af 4/8 1994 ApS, Aalborg 1.000 1.352
VICH 1552 ApS, Næstved scenerne 125 107
" Erhverusinvest Nord A/S, Aalborg
13. Kapitalandele i associerede virksomheder og
øvrige betydende kapitalandele
A. Samlet anskaffelsespris primo
- Tilgang ueteeerrrvenereetttt ere nseersrrrer
DO
Op- og nedskrivninger primo
- Resultat
- Udbytte
- Forskelsværdi ved anskaffelse
- Andre kapitalbevægelser user
- Årets op- og nedskrivninger
- Tilbageførte op- og nedskrivninger …
D. Op- og nedskrivninger ultira0
E. Bogført beholdning ultimo (B+ D4E)
- heraf kreditinstitutter 2.2
Værdien af beholdningen af noterede aktier til de officielle
ultimokurser scenen
Efterstillede tilgodehavender
UdlÅN sense
Mellemværender - Aktivpost
Tilgodehavender hos kreditinstirutter og centralbanker
Udlån susscusssrerernusene seernes rn
Aktivposter i alt
Mellemværender - Passivbost
Gæld til kreditinstitutter 2... serierne rner
Indlån
Resultat
1.000 kr.
-6.596
4.372
-4.247
6.011
34
-8.298
-9.434
29,063
1.264
-7
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
492.826
18.735
8,145
503.416
9,267
54.125
12.192
-4.202
-8.338
-10.249
-6.522
34,933
538.349
325.889
282,757
14.727
19.762
37.763
57.525
90.281
5.537
95.818
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
Pct.
14,53
10,00
10,54
12,52
14,68
19,28
10,10
10,92
11,98
11,57
12,50
13,33
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.090 kr.
475.643
23.143
5.960
492.826
842
25,038
6.112
-7.067
-8.731
0
-5.297
9.267
502.093
308.164
262.402
8.100
45.646
55.139
100.785
105.613
104.674
210.287
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
Pct.
0,00
10,00
10,54
10,03
14,68
19,28
10,10
16,02
13,41
11,57
0,00
13,33
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
Pct.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11,98
11,57
12,50
13,33
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
422.073
11.363
8,145
425.291
47.520
52,385
11.800
-2,932
-8.338
0
-6.522
83.357
508.648
325.889
282,757
10.127
19.762
27.081
46.843
90.281
5.305
95.786
Spar Nørd
Bank A/S
Moderselskab
2000
Pct.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13,41
11,57
0,00
13,33
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
416.512
11.521
5.960
422.073
32,579
20.679
6.112
4.924
0
0
-5.298
47.520
469.593
308.164
262.402
45.646
17.455
63.101
105,613
103.772
209.385
Selskabs-
kapital Egenkapital
ultimo ultimo Resultat
1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr.
Associerede virksomheder mv.
Active Sportswear Int. Holding A/S,
Brønderslev ” M..sensssisesessesresesereesnerseeekernenes 1.010 6.060 2.705
Brynje A/S, Sæby " uscccececsreserererersrenertsnsneer 9.000 46.748 3.098
Futarque A/S, Aalborg "FF ssssscescnrerrreseeranserer 1.400 - -
ICEA A/S, Pandrup ” smsssssseeesrrsrrrerssereserrsenee 4.500 12.389 -4.545
Jun-Air International A/S, Nørresundby ” .… 2.000 18,705 1.424
NetNord A/S, Aalborg ” MM. sssssesernrerrssessarseres 1.000 3.820 -605
Nordjyllands Bogtrykkeri A/S, Aalborg "7" 2.400 3.269 -4.418
Pantec Maskinfabrik A/S, Pandrup ” 2... 2.083 -2.528 -6.381
Prey 4 A/S " sescesiceeesreneruersrersdenerensnereernennneee 780 -3.550 -6.660
Medana Aalborg ApS, Aalborg "ussscecernreneer 720 89 -63
Capitalis A/S, Horsens ” ,Gsssssreserssserererrrenees 4.000 - -
Dansk OTC Holding A/S, Horsens Mie: 10.700 17.053 -3.075
"NLU.S.A. A/S, Frederikshavn 2Msscccsresrssserseres 1.000 1.239 -183
Nørresundby Bank A/S, Nørresundby …..... 50.000 556.765 "48.111
Projektformidling Nord A/S, Aalborg 1... 500 673 1.415
Vendsyssel Bank A/S, Hjørring ve 15.500 91.678 9.331
Ruwo A/S, København M.G. screen mu 500 -4.240 -85
SDC af 1993 Holding A/S, Ballerup .… 108.501 655.123 89.504
S. Bjerregaard A/S, Frederikshavn cc - - -
Øvrige betydende kapitalandele:
Nordic Investment Partners I/S, København ”" - ' - -
Nørager Industrihuse I/S, Nørager Ms - - -
” Erhvervsinvest Nord AJS, Aalborg,
”= Nystiftet selskablændring i kapitalforhold
— Sparekassen Nordjyllands Investeringsselskab af 10.10.91 AJS
Selskabet er under konkursbehandling Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
14. Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 1,000 kr.
Finansielle anlægsaktiver
A. Samlet anskaffelsespris primo ……..ssccrsrrresssresertrnernerrrrereerrrrererrnsnrrarren 4.108
- Tilgang ved fusion usus nnrrrren -4,108
- Reguleringer som følge af fusion …...dscssmrrerrrrsrrnrnnrrrsnrdenrsensene 0
- Tilgang su ssssssrernreseersesssnernenerernrererrererrrener esterne nerne 0
- Afgang ud susssseekurrerteenrrsssesresrre ersten dernes 0
B. Samlet anskaffelsespris ultimo sussecesinenevenararvernrserernnenrenserrnerssen nerne 0
C. Op- og nedskrivninger primo ……..….ssssssrsrnrserregerstserrrsrerrrnsntnenrrenrrnen 87
- Resultat MMsssescsrrresererrrrserrersetssessetkenrrerensserrnnnrrnnee eres 0
- Udbytte G.ssssssesessereeressrerrrressrst renerne rdr rnenner 0
- Forskelsværdi ved anskaffelse ……..sssssssersrrrssrrserrterssrsrrrrerderrre rente nesrnnnnen 0
- Tilgang ved fusion …ssssssssereereerreesnseenenrserneensrernnrerrerrnnrerennerterraannan …— "87
- Reguleringer som følge af fusion …….u..sserrnesernnrrerndssernerrnrnnnnnne 0
- Andre kapitalbevægelser 2.…..ssssedrreeersernrenerrnnssenennnnrrnnrnrrernnnrrrnrrrannee 0
- Tilbageførte op- og nedskrivninger MG. sscesnnsrennrererbrssssenrnrenannnne . 0
D. Op- og nedskrivninger ultimo usccenernennerennneerrennnnerennnrternennrnrnrnredenrnee Q
E. Bogført beholdning ultimo sssecevcevennereennennerrerrrserserernnenrsnennn renee 0
- heraf kreditinstitutter sedler ssesrsresssesanerrnsresnnrrerrnrnesrnner 0
Værdien af beholdningen af noterede aktier til de officielle ultimokurser.… 0
55
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
Pct.
28,67
29,00
25,71
25,00
37,50
30,00
25,00
28,83
20,55
20,00
49,00
34,43
75,00
50,22
25,00
50,50
40,00
26,78
0,00
43,75
33,33
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
4.075
0
0
33
0
4.108
-325
412
0
0
0
0
0
0
87
4.195
0
0
Spar Nord Spar Nord
Bank A/S Bank A/S
Koncernen Moderselskab
2000 2001
Pct. Pct.
28,67 0,00
29,00 0,00
0,00 0,00
25,00 0,00
37,50 0,00
30,00 0,00
25,00 0,00
28,83 0,00
20,55 0,00
20,00 0,00
0,00 49,00
25,23 34,43
75,00 75,00
50,22 50,22
29,17 25,00
50,50 50,50
40,00 40,00
26,78 26,78
20,00 0,00
43,75 0,00
33,33 33,33
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
189.985
0
0
57
7.140
182.902
117.182
15.286
9.888
0
0
0
-1.259
-7.131
128.452
311.354
0
0
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
Pct.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
25,23
75,00
50,22
29,17
50,50
40,00
26,78
20,00
0,00
33,33
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
214.505
4.108
-58.734
30.106
0
189.985
23.713
109.092
12,153
-18.488
87
14.927
0
-Å
117.182
307.167
0
0
Mellemværender
Aktivpost
Tilgodehavender hos kredirinstitutter og centralbanker …........
Udlån suusecseressseennseere essens nnknr rese rr resterer
Åktivposter I alt ssssssusnsessceeeenenerersennneere renere eres eneret srnge
Passivpost
Gæld til kreditinstitutter 2....00ceneueserrsreersrserrrersrnsen srt te tret even
Indlån scenes ent R KANE EVER ME LE RENE NERE ES RENEE RL L LERET ELLE Er ber
De i koncernregnskaber indgåede virksomheders samlede tilgodehavender
hos dattervirksomheder, der ikke indgår i koncernregnskabet ....................
De i koncernregnskabet indgåede virksomheders samlede gæld
til dactervirksomheder, der ikke indgår i koncernregnskabet 2 ussssssrreesrreree
Tilknyttede virksomheder
Finans Nord A/S, Aalborg ussssescenresssnesennnrenee
Spar Nord Dublin Limited, Dublin …...
Autofinans Nord (solgt pr. 2. januar 2002)...
Erhvervsinvest Nord A/S, Aalborg su
Spar Nord Finanslån A/S, Aalborg Mes
Aars Invest HI A/S, Aarsssseeecerereerenetereessernsere
Aars Invest I A/S, Aars sssesesercesreererererrerererenee
Ejendomsselskaber af 30.12.86 ApS, Aars. …
Capitalis A/S, Horsens ” 2 sssccesrneersesssrenrsreser
Resultat 01.01 - 30,11,2001
Selskabs-
kapital
ultimo
1.000 kr.
Spar Nord Bank A/S har pr. 01.12.2001 reduceret ejerandelen i selskabet
fra 51 pct, til 49 pot. og selskabet er fra denne dato et associeret selskab.
15. Immaterielle aktiver
Øvrige
A. Samlet anskaffelsespris primo ,4ussscesrensseerseeeesreersnerteete rt tar er tr rt rn rer
- Tilgang sussseesrrrerrsnseresenttsse nest rr rt terts rr Er er ene NER ret Ens eneret br bre rt br rrner
- Afgang susssssseseerereseessseerettt tt ELERS RENE EL LEE E ELLER SERENE RELEASED ERE Errsr
Samlet anskaffelsespris ultimo escsscesseaurneeuennnenevarteenennnerenertrr rer errrnern ster rens
E. Af- og nedskrivninger primo 2... teneressesser en nrsere renser
- Årets afskrivninger 2ssusermneerersrnnsensesesesrrtnerenne
- Tilbageførte af- og nedskrivninger
E. Af" og nedskrivninger tltirn0 ae uuus nerne ueennanseenrnresenessnnrrnnnner
G. Bogført beholdning ultimo sccsccssccessinansnnunersererennssesertrerrssnneeret treere rnne
56
Egenkapital
ultimo
1.000 kr.
88.883
5.000
21.491
190,762
519
2.223
1.707
1.249
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.009 kr.
øa
Resultat
1.000 kr.
14,416
289
-21
-7.805
9.556
139
21
243
-3.126
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1,000 kr.
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
0
7.514
7.514
0
174
174
7.514
174
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
Pct.
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
Q
132
132
0
0
132
132
0
0
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.900 kr.
0
1.416.671
1.416.671
82.586
82.586
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
Pct.
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
Pct.
100
100
100
100
100
88,80
82,80
100,00
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
17.765
17.765
4.365
4.365
13.400
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
Q
2.619.206
2.619.206
0
157.937
157.937
Spar Nørd
Bank A/S
Moderselskab
2000
Pct.
100
100
100
100
100
88,00
80,40
100,00
51,00
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.090 kr.
132
132
132
132
16. Materielle aktiver
Grunde og ejendomme
A. Samlet anskaffelsespris primo ,.seecersrssrersreseserrresreerrresesesnen
- Tilgang ved fusion .......sssseesrsesserrsereseressrrerestnseseressrnnnee
- Årets afskrivninger 2secesseseresusrererrssinererrsesdssrvensesennsekesnereee
- Årets nedskrivninger …...usssceeesreseseersssssrsrereeserrnedsernstsesernnnee
- Tilbageførte af- og nedskrivninger….........ssussrseressererrsern
E. Af" og nedskrivninger ultimo ucnsuresesreresersrernennsesreneneraree
G. Bogført beholdning ultimo 2...
Seneste offentlige ejendomsvurdering
Drifismidler
A. Samlet anskaffelsespris primo 4eeverseesseserenssesssrensersrsreseessnseere
- Tilgang ved fusion .…..sssenssrseserersrernennresrernrsrerstneserrrrsnnnee
- Tilgang ussssseesesstessessssrersesteresssrkerser tresserne nere rnrrnnee
- Afgang seessseseerssersesrssereseserensrr rener eenn reen ener r rr renerne
Samlet anskaffelsespris ultimo 2ccsssuuueuusrneseessarenersereerensrrnner
E. Af- og nedskrivninger primo ....ssssssesesnssrresreressrnnnenee un
53
- Tilgang ved fusion ...ssssssessrrsserennsesrrsssrsrne rss rr rss tnrs
- Årets afskrivninger 1..eessrerrsrrererssereeersrsrereseserssrsrerrnnnee
- Årets nedskrivninger ...ssssersrrrrrserrrernrrrrrrnnrrrersne vernus
- Tilbageførte af- og nedskrivninger ........sseesrrsserneseree
E. Af og nedskrivninger ultimo secs rerenerrrersrrkennn
G. Bogført beholdning ultimo msseeeecerree
Årets straksafskrivning på driftsmidler
Materielle aktiver i alt
A. Samlet anskaffelsespris primo 2... dsseserrerrestrerssernnerernnnnnee
- Tilgang ved fusion MG sscecssesereessrereresnereneesrensssne nens ne treer nsernsnne
B. Samlet anskaffelsespris ultimo cuueeeen keceesnersees seeder
E, Af- og nedskrivninger primo .......ssssesssrseessrssereserssesssssrsesenene
- Tilgang ved fusion cc: prensnsssnsrslesssrerseesss dress rar sesnes
- Årets afskrivninger 2.ssgseeeersrrersessnerrssrsrneressre erne brrrnnne
- Årets nedskrivninger ......csssserereresrsseesredksertrereresrerererrtrrnee
- Tilbageførte af- og nedskrivninger
E. Af- og nedskrivninger ultimo...
G. Bogført beholdning ultimo .….........
Årets straksafskrivning på driftsmidler.
57
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
444.777
12,599
42,832
12.077
488.131
76.741
1.756
7.684
0
3.574
82.607
405.524
418.424
218.914
0
28.879
26.692
221.101
151.813
0
31.426
198
20.749
162.688
58.413
9.429
663.691
12.599
71.711
38.769
709.232
"228.554
1,756
39.110
198
24.323
245.295
463.937
9.429
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
418.803
0
50.721
24.747
444.777
72.715
0
5.562
1.100
2.636
76.741
368.036
377.117
202.030
0
35.471
18.587
218.914
133.373
0
35.818
0
17.378
151.813
67.101
7.701
620.833
0
86.192
43.334
663.691
206.088
0
41.380
1.100
20.014
228.554
435.137
7,701
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
444.777
0
42.832
12.077
475.532
76.741
0
7,465
0
3.574
80.632
394.900
407.678
214.087
0
28.501
25.193
217.395
149.408
0
30.569
0
19.782
160.195
57.200
9.347
658.864
0
71.333
37.270
692.927
226.149
0
38.034
0
23.356
240.827
452.100
9.347
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
385.646
31.411
50.346
22.626
444.777
66.746
6.175
5.356
1.100
2.636
76.741
368.036
377.117:
191,536
8.107
32.431
17.987
214.087
126.036
6.428
34.134
0
17.190
149.408
64.679
7.513
577.182
39.518
82,777
40.613
658.864
192.782
12.603
39.490
1.100
19.826
226.149
432.715
7.513
17. Andre aktiver
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. .…...
Forskellige debitorer 1... renerne stress
Tilgodehavende renter og provision .… ss ernserrernrrrrnenne
Øvrige aktiver
Andre aktiver i alt ssssssauaue un envereenrnuererrsennen ener rn rn rkrt ener ren reen er kker
18. Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker …Å……
Gæld cil kreditinstitutter
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker I alt css enanseneenene
Fordelt efter restløbetid
Anfordringsgæld 21... rrn ere bnn renerne
Til og med 3 måneder usus
Over 3 måneder og til og med 1 år 1... nrererenennnene
Over 1 år og til og med 5 år MM...
Pale sasssseuuenueeereersnenenrtrerrenkrtren eks rener ker r bt n renere rr kerner renere rrenss
Heraf udgør ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Repoforretninger udgør ……..usssssuereuernrennerernensererrrrkrrnrnrn
Prioritetsgæld i faste ejendomme …..…..sssecesssrersnnsseserrssrrsernsrstrennnnnee
De behæftede ejendommes bogførte værdi udgør 2...
19. Indlån
På anfordring…...sssssssesssesseereerrrresersr ber rrs enke tre ert rer rerrterrrdnner
Med opsigelsesvarsel serene
Tidsindskud....sssessensersserererees stress rene rt benene rr rn terra gere
Særlige indlånsformer 1....ussssssseseersesnerrerrrtrn renere rsrrrserrrnennnnner
Indlån & alt uuveneerversnrrrnreeerntesere renen entreen retn renterne kreen
Fordelt efter restløbetid
På anfordring.....scnsersesserrrnere tresserne tre reeren treerne teter rene rnees
Med opsigelsesvarsel
Til og med 3 måneder ses
Over 3 måneder og til og med 1 år ….…....ssssssenessesennreerertrerrennnne
Over ] år og til og med 5 år Å.…..sssssssnereerrenssnnsrrrsrsrrserkerrarsnee
Over 5 år ,svencssreeeerssererrensrneresnrersee sner snert rree serene tere en ert n ener stenene res
20. Andre passiver
Forskellige kreditorer ......sseerrrsesersernrerneeserrnerer rener srrerrnrnnee
Skyldig skat af årets indkomst mu
Udbytte af aktiekapital screenet nere rarere serne
Negativ markedsværdi af afledre finansielle instrumenter mv. …....
Skyldige renter og provision siemens rn rsers rn
Øvrige passiver ssseessusersernsrrsrrserr renerne ener rer nrkrannnge
Åndre passiver Idle seneueeuunenenrnnrerenennernnnrenrense nerne renere drnnne
58
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
775.717
21.202
259.149
68.491
1.124.559
2.017.115
7.242.578
9.259.693
2.051.645
5.179.574
1.061.833
966.641
9.259.693
94,234
15.506
118.912
9.673.966
360.647
1.910.514
3.589.465
15,534.592
9,673.966
4.218.251
120.207
331.975
1.190.193
15,534.592
237.275
0
51.885
686.530
160.092
281.223
1.417.005
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
1.309.808
6.523
235.851
60.596
1.612.778
1.947.606
6.555.693
8.503.299
1.265.255
5.272.954
964.887
1.000.203
8.503.299
1.049.689
17.511
62.070
8.582.373
988.947
1.638,132
3.486.825
14.696.277
8.657.875
4.218.437
140.564
394.076
1.285.325
14.696.277
274.735
16.712
155.6954
1.463.458
262.040
617.627
2.790.226
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
775717
17.054
268.560
114.980
1.176.311
2.017,115
7.242.578
9.259.693
2.051.645
5.179.574
1.061.833
966.641
9.259.693
94.234
15.506
118.912
9.756.552
360.647
1,910,514
3.589.465
15.617.178
9.756.552
4.218.251
120.207
331.975
1.190.193
15.617,178
99,834
0
51.885
686.530
160.083
278.943
1.277.275
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
1.309.808
12.475
243.878
64.197
1.630.358
1.947.606
6.528.657
8.476.263
1.268.090
5.272.960
964.906
970.307
8.476.263
1.049,689
17511
62.070
8.736.940
1.018.947
1.638.132
3.486.825
14.880.844
8.812.414
4.218.437
140.564
424.103
1.285.326
14,880.844
148.980
14.876
155.654
1.463.458
261.612
653.807
2.698.387
21. Hensættelser til forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 2...
Hensættelser til udskudt skat …..…..sseseserrrrsserrerreereser sense nerrernnnernnee
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager …dGssssrsrnrrrerriserrnes
Øvrige hensættelser til forpligtelser …....ssssscscenererenrerrernerernnennnen
Henseattelser til forpligtelser i alt...
22. Efterstillede kapitalindskud
Nom. Euro 40.000.000, udløb 30.03.2007, 5,34000 pct.… suser.
Nom. DKK 300.000.000, udløb 26.06.2009, 7,24000 pct. ……....
Nom. NOK 200.000.000, udløb 17.07.2009, 8,75000 pct. 1.
Nom. DKK 50.000.000, udløb 13.12.2009, 6,40700 pct. suse
Nom. Euro 10.000.000, udløb 17.05.2012, 7,08000 pct...
Nom, Euro 2.500.000, udløb 17.05.2012, 7,08000 perscurnn
Nom. Euro 5.000.000, udløb 17.05.2012, 7,08000 pct. scene
Nom. USD 50.000.000, førtidsindfriet 16.12,2001 sssesecsrsrsrrrnnnee
Efterstillede kapitaltilskud i alt Messenger
Renter til efterstillede kapitalindskud 2. sscsssrreesernerrenrerennnnre
Omkostninger ved optagelse af efterstillede kapitalindskud ….........
Efterstillede kapitalindskud der kan medregnes ved opgørelsen
af den ansvarlige kapital.…….....sssssssserrrerrrssnererenrsrsnannrserennrnrennnnne
Aktiekapital
23. Egenkapital
Egenkapital primo sssuenner ae kssererersrrrersrekr eneret n rr 518.848
Forskelsværdi ved erhvervelse af aktier og reguleringer ved fusion .… 0
Korrigeret egenkapital primo ssssesseeeeeeeeeeeesnerresenernnnnennnnnnnn 518.848
Forskelsværdi mellem anskaffelsessum og indre værdi ved
investering i associerede virksomheder …scsssnsesnseerserssrernsnernennne 0
Øvrige kapitalbevægelser i associerede virksomheder … 0
Årets resultat mssessrsesesseserersresesresessesnnesreneennnensnarrnnrnen 0
Henlagt til reserver for nertoopskrivning efter indre værdis metode 0
Henlagt til reserve for egne aktier 0
Anvendt til udbytte MM…..ssssserersssressensessssenrernesnrrnnnee 0
Egenkapital ultimo, Moderselskab scenerne 518.848
Eliminering af nertoopskrivning efter indre værdis metode for '
konsoliderede virksomheder 0
Egenkapital ultimo, Koncernen een 518.848
59
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
3.685
61.423
11.000
3.616
79.724
297.428
300.000
186.480
50.000
74.357
18.589
"37,179
0
964.033
65.736
1.695
964.033
Reserve for
egne aktier
ss Oo&
DBDOOdDd Oo
105.139
0
105.139
0
105.139
Spar Nord Spar Nord
Bank A/S Bank A/S
Koncernen Moderselskab
2000 2001
1.000 kr. 1.000 kr.
3,688 3.685
66.529 Q
15.500 11.000
4.407 3.616
90.124 18.301
298.524 297.428
0 300.000
0 186.480
0 50.000
0 74.357
0 18,589
0 37.179
401.025 0
699.549 964.033
48.685 65.736
1.372 1.695
699.549 - 964.033
Andre Opskrivnings- Overført
reserver — henlæggelser resultat
149.688 1.342 1.046.341
16.317 149 -42.696
166.005 1.491 1.003.645
0 0 -4.191
0 0 -1.446
0 0 59.747
45.869 0 -45.869
0 0 -105,139
0 0 -51.885
211.874 1.491 854.862
- 128.452 0 128.452
83.422 . 1.491 983.314
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
3.688
15.500
4.407
23.595
298.524
BSBQDO…CSO>O SS
401.025
699.549
48.685
1.372
699.549
l alt
1.716.219
-26.230
1.689.989
-4,191
-1.446
59.747
0
0
-51.885
1.692.214
0
1.692.214
24. Markedsrisici
Valtttarisiko
Aktiver i fremmed valuta i alt 12 susesuseeuuere innen
Passiver i fremmed valuta i ale curves versene eet sber
Valutakursindikator 1 2..ssssessseesentssessesserenese essere n rr rrrrne
Valutakursindikator I i pct, af kernekapital efter fradrag
(med 1 decimal) 2esscssesrsaneeennnerrnnrrr ennen er
Valutakursindikatør 2
Valutakursindikator 2 i pct. af kernekapital efter fradrag
(med 1 decimal) cu vuruernennennren EL EL,
Valuta:
25. Koncerngæld
Samlet gæld i koncernbalancen som forfalder efter mere end 5 år.
26. Garantier mv.
Finansgarantier
Øvrige garantier
Garantier rav. i alt .…
27. Andre forpligtelser
Uigenkaldelige kredittilsagn
Øvrige forpligtelser 2....ssvsnenssres treerne nnntrnnnrnerrn nr nerne
60
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
5.279.223
4.466.377
122.420
7,8
1,144
0,1
-101.231
6.011
-2.310
-154
-127
-63
77
-97.797
1.856.798
697.304
2.512.064
3.209.368
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
5.858.423
5.614.594
240.316
13,8
1.487
0,1
-92,564
26.611
-9.556
395
-970
-1.466
195
-77.356
1.583.850
1.023.638
1.471.086
2.494.724
647
647
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
5.279.223
4.466.377
122.420
7,9
1,144
0,1
-100.229
6.011
-2,310
-154
-127
-63
77
-96.795
1.078.970
2.512.064
3.591.034
381.666
[sm]
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1,000 kr.
5.858.423
5.614.594
241.528
14,9
1.483
0,1
-73.995
26.884
-9.565
395
-761
-1.466
201
-58.307
2.230.553
1.471.086
3.701.639
1.206.915
647
647
Solvensoplysninger
Kernekapital efter fradrag 2…ssessesersesnrrerenrerrnnrrnsnnnnenrernnnnner
Medregnet supplerende kapital og ansvarlig indskudskapital...
Fradrag i supplerende kapital og i ansvarlig indskudskapital ........
Ansvarlig kapital og kortfristet supplerende kapital efter Fradrag.
Sølvensprocent ifølge BSL $ 21, stk. 1, (1 dec.) suessseveessrersresenrrssges
Kernekapital efter fradrag i procent af vægtede poster i alt suse
Nærtstående parter
Koncernens nærtstående parter omfatter dens tilknyttede og
associerede virksomheder, storaktionæren Spar Nord Fonden samt
Bestyrelse, Direktion og ledende medarbejderé i Koncernen.
Transaktioner mellem nærtstående parter, herunder kreditfaciliteter,
sker på markedsbaserede vilkår eller omkostningsdækkende basis.
Der har ikke i årets løb været gennemført transaktioner med
Bestyrelse, Direktion eller ledende medarbejdere, bortset fra løn-
ninger og vederlag mv. samt lån og sikkerhedsstillelser.
Der har i øvrigt ikke i 2001 været gennemført væsentlige trans-
aktioner med Koncernens nærtstående parter, bortset fra tilskud fra
Spar Nord Fonden på 4,6 mio. kr. i overensstemmelse med Fondens
formål.
61
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
1.572.734
965.524
-335.964
2.202.294
18.455.847
2.506.360
20.962.207
10,5
7,5
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
1.633.554
700.891
-323.160
2.011.285
18.759.282
2.622.787
21.382.069
9,4
7,6
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
1.540.536
965.524
-339.184
2.166.876
18.474.672
2.395.265
20.869.937
10,4
7å
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
1.617.838
700.891
-319.480
1.999.249
18.266.326
2.524.513
20.790.839
9,6
7,8
Spar Nord Bank ekskl. puljeordninger
Instituttet ekskl. puljeordninger
RESULTATOPGØRELSE
Renteindtægter ssssscsecsstresenierrenanndstnnrnn een rn
Renteudgifter
NOTER
Renteindtægter/terminspræmie af
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 2...
Udlån
Renteudgifter til
Indlån sussie mener ne
Kursregulering af
Obligationer ses DD,
Valuta
62
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
1.704.432
919.396
785.036
25.998
290.317
62.361
1.038.989
40.310
30.364
747.281
51.747
2.600
330.726
67.670
44.979
-14.768
59,747
84,086
1.303.839
296.180
18.465
1.862
478.225
50.357
-36,540
-534
26.512
515
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
1.714.034
953.489
760.545
14,570
270.630
39.251
1.006.494
85.828
10.069
679.295
47.895
4.299
169.525
129.771
331.148
71.135
260.013
208.756
1.223.544
241.584
39.942
208
439.346
40,994
32,302
937
22.700
-11.106
AKTIVER
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 2.......sssrrserrtssreseestagsereesnsersnnsnee
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 2..........ssssssssserserrsseennerbeersennsersnernneretetenresenner see
Udlån sMwusssseeesserreseeesssssresrnr ennen tsk raner '
Obligationer ...sccssesrsessstsseseesrssesnsenenne erne
Aktier MV....….….ssssesssseessrrsesersrrerrnrerren ere enrnner
Kapitalandele i associerede virksomheder mv.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Immaterielle aktiver 1... sscssrreresrsesserssnsee
Materielle aktiver .....cssssesesssresressssrsneennnee
Egne kapitalandele ....ssssssesrerrsnnnrnrnnneer
Andre aktiver usssssccerrreeesresesesreserntrrrrerssnnee
Periodeafgrænsningsposter ……scresserrrrsrernnnee
Aktiver i altGsesseenevrnveeererrrenetrrersreserrereenreeee
PASSIVER
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker .…
Indlån ….….ssveresesesrersessrssessarerrerer rens gstn senere sen
Andre passiver 2ssssscerreesrsrerrerrnrsesesnnrsnrennnene
Periodeafgrænsningsposter sssssennrsrerrssrseereserer
Hensættelser til forpligtelser
Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital. …....ssseeesersrssesetdesrsenneserennnnee
Passiver i alt suemssseeeeeuuvveneneneeerenereersrseresesernreer
IKKE-BALANCEFØRTE POSTER
Garantier MV. 2seecssrreeesrrsseeserresen serene sner
Andre forpligtelser .,uscrnssreennrsrnsrsnnerenngeree
Ikke-balanceførte poster i alt …....seessneccnenee
NOTE
Heraf kontantindestående fra puljeordninger
63
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
423.727
966.162
16.056.751
6.861.248
213.749
508.648
311.354
13.400
452.100
105.139
1.107.337
35.484
27.055.099
9.259.693
13.836.468
1.277.275
7.116
18.301
964.032
1.692.214
27.055.099
3.591.034
0
3.591.034
91.041
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
337.866
2.075.127
16.544.431
4.610.319
239.028
469.593
307.167
Q
432.715
87.711
1.605.625
34,891
26.744.473
8.476.263
13.230.498
2.619.332
5.247
23.595
699.549
1.689.989
26.744.473
3.701.639
647
3.702.286
72.774
Puljeordninger
Note
RESULTATOPGØRELSE
Renteindtægter/terminspræmie af
Kontantindestående 4. rsseeesesersseesnneeeree rss nsennnrsstt skere ter tret rese see
Indeksobligarioner scenerne
Øvrige obligationer
T alt renteindtægter usus cunauvenenunuerennneerenersnarenneerr rettere een etteren rgennes
Udbytte af
Aktier MV. sus succssseesesnrer sst t KEEL LEAN EEE ELLEN EEK SEER L LD ERE LER LEAN ERE FLEET ERNE,
Investeringsforeningsandele
T alt udbytte 22 veneeneneseerrereentrenene str seerne net tr ener rr renerne
Kursreguleringer af
Indeksobligationer .….......
Øvrige obligationer mv.
Aktier MY. uses snerrerrrrereessse rener ett neste revet e ng ed srt ert tr r rr rrrr rr re ktr
Investeringsforeningsandele
Valuta sssseceecrreseerererereresreterrentnnesnenee
Afledte finansielle instrumenter 2... sece rese eeneererentretrsertrtt erne terts tter
I alt kursreguleringer cc uuaneuenerrueraenuerenertrreee emnet tener terne renten ern renere nnner
Gebyrer og provisionsudgifter ....susseserseresesrerrsersserst rart saettes tara nse sener
Puljernes vesttåtat ca uunaueurenevenanennnennennenttnn erne nnt renerne reen n erne rrrrreer
BALANCE
AKTIVER
Kontantindestående ,4..ssssuscesesrsessre rettere nssesers tb ten es tt renter nt reen kb rener
Indeksobligationer uses vesersterresssseterrer enke ntt retn nrerebee ster nke srt bbe ster rrnes
Øvrige obligationer... sessessrsrsrerrnserrnsrese teser es terne er bk nsten teste bt snrb rer
Øvrige aktier MV, .Mssscererssmtsrerentt settet ENE LE NEL ELL NEEEEELE MEE E LHR L SEES E NDR EDEL ELDR
Andre aktiver sy eueeusesueeeeneeernsernttt tet E LENE LE RENTER REELLE SLETTE LEFT N ELSE
Akriver i alt 2,.ssesssssesnesssseresentt ets tests SNERRE ERE LEN IEEE ERIE FEEL ELERS ELLEN LEE
PASSIVER
Samlet indlån 2..svevesersreeeesntsesen tt te et ELERS KNEE LER EL ERE ELLER LE RE ELLER ENDS LEES
Andre passiver sseneessurserestsresrr skt eks ERE SELE SL ELL NEE ERE ESEE NEL REELLE EE tb renere
Passiver i alt ,….usvrsesreessresternte startet tb HE EEN ELE NLP EE FEEL ET L STEELE REELLE ELLLE
NOTE
Gennemsnitligt indlån ....Mussencesnersrnseererrnrn nn tn ere tt ere re ts se rer rrrtrrnnge
64
Pensions-
puljer
1.168
1.669
58.708
61.545
9.307
9.307
-820
-390
-112.921
0
2.127
0
-112.004
21.323
-62.475
90.337
28.521
880.410
779.803
68.697
1.847.768
1.847.539
229
1.847.768
1.787.778
Børneopsparings-
puljer
16
2
887
905
97
289
-392
705
964
13.734
8.303
277
23.983
24,212
-229
23.983
23.611
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr.
I alt
1.184
1.671
59.595
62.450
9.404
9.404
-769
-1.530
-112,921
-16
2.127
0
-113.109
21.612
-62.867
91.042
29.485
894.144
788.106
68,974
1.871.751
1.871.751
0
1.871.751
1.811.389
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
I alt
1.689
3.813
49,477
54.979
9,019
9.019
-818
3.841
13.087
9.479
25.589
21.580
68.007
72,775
30,729
895,459
78.479
24.733
1.802.175
1.723.120
79,055
1.802.175
1.656.616
Afledte finansielle instrumenter
1.000 kr. Markedsværdi
Gennemsnitlig markedsværdi
Markedsværdi af
ikke-garanterede kontrakter
Positive Negative Positive Negative Positive Negative
Spar Nord Bank A/S Koncern og Moderselskab 2001
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb sssssenecsnererser 295.043 126.070 671.777 171.330 295.043 126.070
Terminer/futures, salg. sscccrrererns 127.963 229.095 215.939 545.162 127.963 229.095
SWaps susseeerserserererreserenn ener 0 0 0 0 0 0
Optioner, erhvervede ;Gsssssssnnnrere 3,147 0 12.253 0 3,147 0
Optioner, udstedte sssssssssserrnrerrer 0 3,273 0 11.723 0 3.273
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb GM smsen 1.307 3.005 2.387 1.322 1.307 3.005
Terminer/futures, salgssssuserrernnre 3.607 251 1.341 2,891 3.607 251
Forward Rate Agreements, køb... 13.705 213.093 6.118 141.692 13.705 213.093
Forward Rate Agreements, salg... 215.014 18.432 136.309 6.635 215.014 18.432
SWapS sssussserssrernersererser renerne rsernnee 132.328 142.204 117.158 138.738 132.328 142.204
Optioner, erhvervede ss, 832 0 3.327 0 832 0
Optioner, udstedte MG ssesccurereerrreree 0 2.809 96 5,072 0 2.809
Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb ssesccssereeeeneee 0 0 32 0
Terminer/futures, salg…ssnrrrner 0 0 0 32
Optioner, erhvervede MM. snuser 1.022 0 1.304 0 1.022
Optioner, udstedte MGM. sessersereerrrerres 0 0 0 1.006 0
Tålt ssneneneeeerereerserrererereerernssgernnneee 793.968 738.232 1.168.041 1.025.603 793.968 738.232
I alt efter netting suser 793.968
Spar Nord Bank A/S Koncern og Moderselskab 2000
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb G.sssscecserene 366.454 765.469 862.664 461.522 366.454 765.469
Terminer/futures, salgscscneere: 696.506 455.714 451.862 886.883 696.506 455.714
SWaps suussssereererrrerrerrregrren ere rrrrr rener Q 0 722 0 0 0
Optioner, erhvervede 10.889 ” 0 17.914 0 10.889 0
Optioner, udstedte Messer 0 19.616 0 32,536 0 19.616
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb sseeessererreenee 5,606 26 4,033 1.153 5.606 26
Terminer/futures, salg... 475 13.409 4.015 5.978 475 13,409
Forward Rate Agreements, køb... 3.174 61.498 72.104 24.415 3.174 61.498
Forward Rate Agreements, salg... 59.861 3.459 24.741 74.694 59.861 3.459
SWaps sesssereesesrererrr stresser san rrnenndes 135.546 113.454, 100.354 77.829 135.546 113.454
Optioner, erhvervede ser. 2,852 1.430 1.494 488 2.852 1.430
Optioner, udstedte scener 2.248 6:294 1.253 2.957 2.248 6.294
Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb Mum ssrurerrene 0 0 0 0 0 0
Terminer/futures, salg. 0 0 0 3 0 0
Optioner, erhvervede sessssveneserarrerer 904 0 1.158 0 904 0
Optioner, udstedte suser 0 904 0 1.158 0 904
Tale sssenenusvvernsesreneesrereernreeensnernee 1.284.515 1.441.273 1.542.314 1.569.616 1,284.515 1.441.273
I alt efter netting eee 1.284.515
65
Finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter - Løbetidsfordeling efter restløbetid
1,000 kr.
Spar Nord Bank A/S Koncern og Moderselskab 2001
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb: neuen
Terminer/futures, salg
SWapS ssesrerereertisessrner ennen DL,
Optioner, erhvervede
Oprioner, udstedte .eesereserrerrsesttrernnee
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb: unsere
Terminer/futures, salg seseeueeerunerereererenrer teret eene
Forward Rate Agreements, køb
Forward Rate Agreements, salg
SWwaps veveserenerrssenen un enen ure tree
Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte cms uunrrretveneenenneene ren
Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb nseveeuesesennereendsesen
Terminer/futures, salg susssnesenerrereersrennennneer
Optioner, erhvervede sun uceeenerersrtseenne
Optioner, udstedte screen
Spar Nord Bank A/S Koncern og Moderselskab 2000
Valutakontrakter
Terminer/fucures, køb
Terminer/futures, salg
Swaps sseesrseesersterserete ere tHb ERR LE ERE E ELLER ELLE,
Optioner, erhvervede se unecerererreeteseesnvee
Optioner, udstedte
Kentekontrakter
Terminer/futures, køb:
Terminer/futures, salg ,2eeeversuurereerrrever est tener
Forward Rate Agreements, køb:
Forward Rate Agreements, salg menuerne
SWaps sueeeeenisesrsetns essere rn s str st Aber ER NNE LER NERE
Åktiekontrakter
Terminer/futures, køb: enn
Terminer/futures, salg ssssesseeseruerersernttseet ret rer steen
Optioner, erhvervede nu
Optioner, udstedte
66
Til og med 3 måneder
Nominel værdi
11.840.724
9.569.702
0
124.066
122.666
260.309
244,976
0
0
10.677,000
0
150.000
4.717
4.717
15.073.955
15.637,998
0
174.816
220.981
561.319
450,149
0
0
17.275.000
2.606.150
5.062.300
2.035
2,035
Netto markedsværdi
121.225
- 27,174
0
2.989
- 3,220
1,022
296.052
- 106.005
0
- 3.618
6.432
- 2.013
1.308
0
0
- 8,543
- 405
3.499
- 904
904
Over 3 måneder til og med 1 år
Nominel værdi
4.079.982
5.595.821
0
21.026
3.060
3.666.912
2.155.806
103.522.389
929.607.976
8.902.031
2.974.280
8.179.270
BOSS
8.114.696
7.494.358
Q
368.030
520.101
2.259.237
4.660.431
41.881.275
43,731.275
16.162.500
6.750.120
6.678.075
DBODdOdDd GO
Netto markedsværdi
51.878
- 69.832
158
- 53
906
564
- 203.671
206.402
3.365
832
- 1.761
DODO
123.982
- 174.730
0
- 7.271
13.184
- 2.604
6.167
43.108
- 46.557
- 5.357
- 786
717
DOdD Ed
Over 1 år og til og med 5 år
Nominel værdi
126.260
25.228
0
0
0
38.617
2.229.733
7.200.000
9.900.910
4.722.663
2.231
301.174
DODO
730.082
328.840
(
0
0
1.656.945
853.420
9.250.000
6.300.000
4.622.288
239.602
624.704
DODO
Netto markedsværdi
- 4.129
- 4.126
- 327
1.850
4.283
- 9.820
- 14.749
- 796
BOD SD Oo
- 21.019
39.943
- 609
5.459
15.216
- 9.845
- 12.952
- 231
- 170
DSO 0
Nominel værdi
67
DÆSSDJDS SOS
SOoO0d0>
715.930
oOo oo
BJDOdJDd&D
117.359
0
0
0
395.034
0
0
(ege le ke |
Netto markedsværdi
SODE
DBDSØODSD
- 2.406
oGOoOd0&o 0
BSOQOJG00O 0
SOS 0
l alt
Nominel værdi
16.046.966
15.190.751
0
145.092
125.726
3.965.838
4.630.515
110.722.389
109.508.886
25.017.624
2.976.511
8.630.444
4.717
4.717
23.918.733
23.461.196
0
542.846
741.082
4.594.860
5.964.000
51.131.275
50.031.275
38.454.822
9.595.872
12.365.079
2.035
2.035
l alt
Netto markedsværdi
168.974
- 101.132
0
3,147
- 3.273
- 1.697
3.356
- 199.388
196.582
- 9.875
832
- 2.809
1.022
55.739
399.015
- 240.792
i 0
- 10.889
19,616
- 5.580
12.934
58.324
- 56.402
- 22.092
- 1.422
4.046
0
0
- 904
904
156.758
Uafviklede spotforretninger
Nominel vardi
Valutaforretninger, køb sssccessresenserssssresrrsteren tre ereerrrernnsnnne
Valutaforretninger, salg .....sssssessnsereeeeseenneesrtsrneresssenrtre re strrrersrns
Renteforretninger, køb ......sssusesssrvsearseeesesserrerarergrrtkn retterne
Renteforretninger, salg sssssssessreeeeneesstssstrsensnertt sst nere neeser rette sner
Aktieforretninger, køb ..sssseseseeereseveserernseerensnretts senere resettet ennen
Markedsværdi (positiv)
Valutaforretninger, køb
Valuraforrerninger, salg
Renteforretninger, køb...
Renteforretninger, Salg
Aktieforretninger, køb …
Aktieforretninger, salg …
Markedsværdi (negativ)
Valutaforretninger, køb 2….....ssssseecestreenserrerrsstts ets tet ststserednsnre
Valutaforretninger, salg
Renteforrerninger, køb
Renteforrerninger, salg
Aktieforretninger, køb .…
Aktieforrerninger, salg …
Markedsværdi (netto)
Valutaforretninger, køb
Valutaforretninger, salg
Renteforretninger, køb ...sssssessnerrrsesesente enter tter reen rrsrtnttneen
Renteforretninger, salg ..sssecearuevesernnnernereeran eet sete an tat rernnrbrns
Aktieforretninger, køb ...scsveueseuneerestesenessreseee enten bb rs rbrrrnrrner
Kreditrisiko på afledte finansielle instrumenter
Positiv markedsværdi (efter modpartsrisiko)
Modpart med risikovægt 0 pct.
Positiv markedsværdi efter netting .......sssrsessesssssssererrrnererrsrsee
Modpart med risikovægt 20 pct.
Positiv markedsværdi efter netting ........ssccsssserennesrnessrsteresesrerenerer
Modpart med risikovægt 100 pct.
Positiv markedsværdi efter netting ....1sssesrseesennnseseerssrnes
Der henvises til kapitaldækningsbekendtgørelsens paragraf 27,
stk. 3, og paragraf 12 for en oversigt over modparter tilhørende
de tre risikokategorier
Ægte salg- og tilbagekøbsforretninger i alt
Indgåede, ej afviklede kort del af reverseforretninger
Indgåede, ej afviklede kort del af repoforretninger
68
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2001
1.000 kr.
1.241.387
602.714
457.443
723.176
716
697
3.026.133
1.815
346
88
990
984
167
4.390
2,145
838
325
114
165
1.127
4.714
- 330
- 492
- 237
876
819
- 960
- 324
658.756
130.687
109.207
345.580
Spar Nord
Bank A/S
Koncernen
2000
1.000 kr.
1.800.765
1.338.427
475.163
372.907
1.171
1.213
3.989.646
532
834
560
33
1.115
701
3.775
2.219
1.712
11
162
798
1.360
6.262
- 1.687
- 878
549
- 129
317
- 659
- 2,487
1.191.670
88.683
64.217
37.739
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2001
1.000 kr,
1.241.387
602.714
457.443
723.176
716
697
3.026.133
1.815
346
88
990
984
167
4.390
2,145
838
325
114
165
1,127
4.714
- 330
- 492
- 237
876
819
- 960
- 324
658.756
130.687
109.207
345.580
Spar Nord
Bank A/S
Moderselskab
2000
1.000 kr.
1.800.765
1.338.427
472.842
370.586
936
978
3.984,534
532
834
560
33
1.115
701
3.775
2.219
1.712
11
162
798
1.360
6.262
- 1.687
- 878
544
- 129
319
- 659
- 2.487
1.191.670
88.683
64,217
37.739
Øvrige
70
oplysninger
Spar Nord Bank A/S er stævnet i 9 retssager vedrøren-
de "selskabstømning".
De 8 af retssagerne er anlagt mod sælgerne af det tøm-
te selskab og Banken med et muligt erstatningskrav -
for alle de involverede parter - på 1 mio. kr. I 3 af sa-
gerne har Banken allerede indbetalt Bankens andel af
stævningsbeløbet på baggrund af Højesterets praksis.
11 sag er Banken medinddraget under retssagen af
sælgerne. Det mulige erstatningsansvar for parterne er
0,6 mio. kr.
Bankens ordregiver er stævnet under retssagerne, lige-
som sælgers eventuelle rådgivere i vidt omfang er
medinddraget under retssagerne.
Banken er blevet dømt i to sager om selskabstømning.
På baggrund af Højesteretspraksis har Banken indgået
førlig med konkursboet i en række sager,
Frem til udgangen af 2001 er der underskrevet 11
suspensionserklæringer. 7, hvor Banken var pengeinsti-
tut for køber (muligt krav mod alle involverede parter
3,0 mio, kr.) og 4 suspensionserklæringer, hvor Banken
var sælgers pengeinstitut. (muligt krav mod alle invol-
verede parter 7,3 mio. kr.)
Sagerne forventes ikke at få væsentlig indflydelse på
Bankens økonomiske stilling,
Ledelseshverv i datterselskaber
Lasse Nyby, adm. direktør i Spar Nord Bank A/S
Bestyrelsesformand i Finans Nord A/S.
Bestyrelsesmedlem i Erhvervsinvest Nord A/S og
Spar Nord Finansfån A/S.
Lars Møller, bankdirektør i Spar Nord Bank A/S
Bestyrelsesmedlem i Spar Nord Finanslån A/S.
Kim Christensen, direktør, Kreditkontoret
Bestyrelsesmedlem i Finans Nord A/S.
Jan Gerhardt, direktør, Handels- og Udlandsområdet
Bestyrelsesformand i Spar Nord Dublin Limited og
Spar Nord Finanslån A/S.
Poul Lorenzen, direktør, København
Bestyrelsesmedlem i Finans Nord A/S.
Niels Arnold Lund, direktør, Storkundeområdet
Bestyrelsesmedlem i Erhvervsinvest Nord A/S og
Finans Nord A/S.
Bent Schade, direktør, Aars
Bestyrelsesmedlem i Ejendomsselskabet
af 30.12,86 ApS.
Ledelseshverv mv.
Poul Lauritsen, 65 år, formand for Bestyrelsen siden 1995
Formand for bestyrelsen for TK Development A/S,
Hedegaard A/S, Nowaco A/S, NOVI A/S, Gangsø
Møbler A/S og ULF Bolighus A/S.
Medlem af bestyrelsen for Aalborg Stiftstidende A/S,
Nordjysk Holding A/S,-Nordjyllands Avisselskab A/S,
Aalborg TVR koncernen, House of Businesspartners
A/S og Intellectual Property Holding A/S.
Erling Kjær, 47 år, næstformand for Bestyrelsen,
medlem af Bestyrelsen siden 1989
Ejer af ELK Handels- og Investeringsselskab ApS.
Niels Ole Arndt, 51 år, medlem af Bestyrelsen siden 1992
Henrik Hougaard, 43 år, medlem af Bestyrelsen
siden 2001
Adm. direktør, Skiold Holding A/S.
Bestyrelsesformand i Damas A/S,
Mullerup Staldteknik A/S, Skiold Echberg A/S,
Skiold Mullerup A/S, Skiold Sæby A/S.
Bestyrelsesmedlem i Engsko A/S, Maskinfabrikken BL
A/S, Graintec A/S og Samson Group A/S.
Jesper Lauritsen, 55 år, medlem af Bestyrelsen siden 1992
Direktør i A/S Dansk Erhvervsinvestering,
Dansk Innovationsinvestering P/S og
Dansk Komplementar af 27. juni 2000 A/S.
Formand for bestyrelsen for Dalum Holding A/S.
Medlem af bestyrelsen for Dalum Papir A/S,
Udviklingsselskabet ARGO A/S og Vallø Saft A/S.
Ove Ravn, 63 år, medlem af Bestyrelsen siden 1995
Formand for bestyrelsen for Bilwinco A/S,
Undervisningsmidler A/S, Aa. Kjærgaard A/S og
Dan Phone A/S.
Medlem af bestyrelsen for Mekoprint A/S og Dantherm
HMS A/S.
Mogens Ove Madsen, 47 år, udnævnt af økonomi-
ministeren i 1994
mn
Birthe Kiel Jensen, 40 år, medarbejdervalgt bestyrelses-
medlem siden 1996
Michael Budolfsen, 38 år, medarbejdervalgt bestyrelses-
medlem siden 1996
Medlem af bestyrelsen for Kobæk Strand
Konferencecenter A/S. '
Ole Skov, 42 år, medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem
siden 2000
Adm. direktør Lasse Nyby, 41 år
Formand for bestyrelsen for Capitalis A/S.
Bankdirektør John Lundsgaard, 37 år
Medlem af bestyrelsen for SDC af 1993 Holding A/S,
SDC Udvikling A/S og DataService A/S.
Bankdirektør Lars Møller, 44 år
Medlem af bestyrelsen for BI Holding A/S og DLR
Kredit A/S. '
72
Aktiebeholdninger
Bestyrelsens og Direktionens beholdning af aktier
12. september 12. december
2001 2001
Niels Ole Arndt 358 358
Erling Kjær 759 759
Jesper Lauritsen 30 30
Poul Lauritsen 4.764 4.764
Mogens Ove Madsen o o
Ove Ravn so 50
Henrik Hougaard 1,810 1.810
Michael Budolfsen 426 426
Ole Skov 103 103
Birthe Kiel Jensen 227 227
Lasse Nyby 742 742
John Lundsgaard 1.000 1.000
Lars Møller 709 859
Incitamentsprogram
| Incitamentsprogrammet omfatter i alt 46 personer i
| ledelsesgrupperne for Spar Nord Bank og de helejede
datterselskaber. Ledelsesgrupperne omfatter direk-
tionerne og lokalbankdirektører samt fagdirektører i
Koncernen.
Incitamentsprogrammet baseres på optioner med ret
til køb af nominelt 33,6 mio. kr. aktier i Spar Nord
Bank, svarende til 6,5 pct. af aktiekapitalen. Heraf kan
Direktionen udnytte nominelt 6,6 mio, kr., medens den
resterende del nominelt 27,0 mio. kr. kan udnyttes af
øvrige ledende medarbejdere. Optionerne kan udnyttes
i fire seksugers perioder efter offentliggørelse af hel-
og halvårsrapporter, første gang efter offentliggørelse
| af årsrapporten for 2002 og sidste gang efter offentlig-
" gørelse af halvårsrapporten for 2004.
Før så vidt angår nominelt 30,0 mio. kr. udgør exercise-
:… kursen kurs 320 og de resterende nominelt 3,6 mio. kr.
| udgør exercisekursen 364 før udbetaling af udbytte for
regnskabsåret 2001. Exercisekursen er fastsat på bag-
grund af markedskursen på udstedelsestidspunktet til-
lagt et årligt afkast til de nuværende aktionærer på 11
pct. om året. Ved beregning af exercisekursen er det
forudsat, at de årlige udbyttebetalinger udgør 15 pct.
Ved udbytte herudover reguleres exercisekursen til-
svarende, og den vil derfor udgøre henholdsvis kurs
325/369 efter forventet udlodning af udbytte på 10 kr.
pr. aktie for regnskabsåret 2001.
Optionerne differenceafregnes således, at der afregnes
:… kontant i forhold til markedskursen på udnyttelsestids-
! punktet. Deltagerne forpligtiges til at erhverve aktier for
"| nettoavancen på programmet. De aktier, der erhverves,
er bundet i en periode på op til 6 år, idet der alene kan
sælges 1/5 af beholdningen pr. år fra og med første år
efter udnyttelse af optionen.
Spar Nord Bank søger løbende at afdække omkost-
ningen ved incitamentsprogrammet ved at besidde en
beholdning af egne aktier af samme størrelse som
optionsprogrammet. Regnskabsmæssigt føres kursge-
vinsten af egne aktier under posten "Kursreguleringer",
og der hensættes til omkostningen ved incitaments-
programmet under posten "Udgifter til personale og
administration". Da markedskursen er højere end exer-
cisekursen ved udløbet af regnskabsåret 2001, er der
hensat til omkostninger på programmet i årsrapporten
for 2001.
Repræsentantskab
Spar Nord Bank A/S
CVR-nr. 13 73 75 84
Repræsentantskab
Lokalbankråd
Aabybro
Lagerchef
Christian jensen
Produktionsplanlægger
Erik Ingerslev Larsen
Gårdejer
Frode Søndergaard
Larsen
Lokalbankråd
Østeraa
Statsaut. revisor
Bent Aagaard Andersen
Lektor
Hans Christiansen
Direktør
Mogens Daarbak
Statsaut, revisor
Hans Østergaard
Løkalbankråd
Nørresundby
Advokat
Bjarne Damm
Johansen
Uddeler
Morten Haugaard
Kristensen
Tømrermester
Rudolf M. Pedersen
Salgschef
Ellen Ellebæk Pedersen
Lokalbankråd
Vejgaard
Markedschef
Bjarne Andersen
Gårdejer
Martin Rytter Andersen
Sælger
Niels Christensen
Gardinforhandler
Niels Dahl
Uddeler
Svend Haven
Lokalbankråd
Brønderslev
Konsulent
Tage Enevoldsen
Gårdejer
Lars H. Pedersen
Skoleinspektør
Uffe Sørensen
Lokalbankråd
Frederikshavn
Bogtrykker
Vagn Clemmensen
Tømrermester
Jens Chr. Jensen
Advokat
Erik Balle Kristensen
Landinspektør
Herluf Voldby Løhde
Murermester
Kurt Nielsen
Lokalbankråd
Hadsund
Teletekniker, frugtavler
Jess Vibech Laursen
Maskinmester
Anders Vestergaard
Lokalbankråd
Hirtshals
Fiskeauktionsmester
Knud Damgaard
Bogholder
Folmer H, Kristensen
Lokalbankråd
Hjallerup
Vicebørne- og kulturchef
Ole Mortensen
Gårdejer
Villy Aagaard Nielsen
Lokalbankråd
Hjørring
Afdelingssygeplejerske
Carsten Agerholm
Advokat
Troels Bidstrup Hansen
Uddeler
Børge Kallehauge
El-installatør
Erik Lytzen
Overassistent
Inger Lise Madsen
Lokalbankråd
Løgstør
Overlærer.
Niels Ole Arndt
Murermester
Knud Kristensen
73
S.1.D. kontorbestyrer
Ove M. Sørensen
Lokalbankråd
Skagen
Direktør
Tage Hylander
Ejendomsmægler
Erling Kjær
Tømrermester
Thomas Dyrnesli
Nielsen
Lokalbankråd
Sæby
Advokat
Erling Mortensen
Direktør
Lis Sørensen
Stationsleder
Poul Erik Thingbak
Lokalbankråd
Terndrup
Skoleinspektør
Jørgen Ifversen
Erhvervschef
Kjeld Kærgaard jensen
Overlærer
Keld Studsgaard
Lokalbankråd
København
Direktør
Carsten Hansen
Advokat
Thomas Højlund
Lokalbankråd
Hasseris
Kontorleder
Inga Tove Højmark
Andersen
Regnskabschef
Leif Eltved
Statsaut. ejendoms-
mægler
Henning Kolm-Pedersen
Repræsentant
Poul Wøhik
Lokalbankråd
Hobro
Direktør
Asbjørn Schrum
Farvehandler
Ivan Østergaard
Løkalbankråd
Støvring
Landmand
Karl Kristian Andersen
Politiinspektør
Henning Boddum
jensen
Sygeplejerske
Margit Lajord Munk
Lokalbankråd
Århus
Statsaut, revisor m.d.b.
Søren Nørbjerg
Statsaut. revisor
John Sørensen
Storaktionær-
repræsentanter
Direktør
Frede Clausen
Adm. direktør
Torben Fristrup
PBH Aalborg ApS
Preben Bang Henriksen
Direktør
Flemming Skov Jensen
Adm. direktør
Steen Jørgensen
Fondsdirektør
Hasse Jørgensen
Direktør
Ole jørgensen
Direktør
Egon Korsbæk
Fhv. amtsborgmester
Søren Madsen
Direktør
Niels Mikkelsen
Direktør
Finn V. Nielsen
Direktør
Henning Pedersen
Direktør
Knud Rindum
Fiskeskipper
Keld Sørensen
Direktør
Henrik Sørensen
AFDELINGSOVERSIGT
SPAR NORD BANK A/S
Hovedsæde
Skelagervej 15
Postboks 162
9100 Aalborg
Tif. 96 34 40 00
Fax 96 34 45 60
Telex 6 96 62
Swift SPNO DK 22
www.sparnord.dk
sparnordøØsparnaord.dk
Direktion
fax 96 34 45 62
Intern Revision
Skelagervej 15
Postboks 162
9100 Aalborg
Tlf. 96 34 40 32
Fax 96 34 45 81
STABSAFDELINGER
Direktionssekretariat
Fax 96 34 45 62
Finansafdeling
Fax 96 34 45 78
Kreditkontor
Fax 96 34 45 67
Økonomiafdeling
Fax 96 34 45 76
TK-sekretariat
Fax 96 34 45 74
Forretningssupport
Back Office &
Forvaltning
Back Office Afvikling
Fax 96 34 45 71
Back Office Kontrol
Fax 96 34 45 70
Depot og Forvaltning
Fax 96 34 45 72
Kontrolfunktion
Fax 96 34 45 66
IT-afdeling
Fax 96 34 44 92
Markedsafdeling
Fax 96 34 45 84
Personale- og
administrationsafdeling
Fax 96 34 45 77
Projekt- og
Sourcingafdeling
Fax 96 34 45 60
Spar Nord Produktion
Fax 96 34 44 94
Handels- øg Udlands-
område
HANDELSAFDELING
Interbank
Fax 96 34 45 78
Investeringscenter Aalborg
Fax 96 34 44 39
Kundebord Aktier
Fax 96 34 45 65
Porteføljepleje
Fax 96 34 45 65
Kundebord Valuta
Fax 96 34 45 00
UDLANDSAFDELING
Betalingsfunktion
Fax 96 34 45 61
Dokumentfunktian
Fax 96 34 45 61
Rådgivningsfunktion
Fax 96 34 45 75
Sekretariatsfunktion
Fax 96 34 45 75
Storkundeområde
Storkundeafdeling
Skelagervej 15
Postboks 1160
9190 Aalborg
Tlf. 96 34 40 01
Fax 96 34 76 99
storkundeafdelinge
sparnord.dk
De lokale banker
BRØNDERSLEV
Brønderslev
Algade 4-6,
Postboks 69
9700 Brønderslev
Tlf. 96 45 og 50
Erhvervskundeafdeling
Fax 96 45 og 95
Privatkundeafdeling
Fax 96 45 09 94
bronderslevØsparnord.dk
Ingstrup
Tværgade 17
9480 Løkken
Tif. 96 73 31 00
Fax 98 88 34 74
ingstrupØsparnord.dk
FREDERIKSHAVN
Frederikshavn
Danmarksgade 48
Postboks 705
9900 Frederikshavn
Tif. 96 20 07 00
Privatkundeafdeling
Fax 96 20 07 55
Erhvervsafdeling
Fax 96 20 07 55
Investeringscenter
Østvendsysse!
Fax 96 20 07 55
frederikshavnGsparnord.dk
Bangsbo
Søndergade 147
9900 Frederikshavn
TIR. 96 20 04 70
Fax 98 43 35 53
bangsboØsparnord.dk
Hånbæk
Hånbækcentret
Rømøvej 2
9900 Frederikshavn
Tlf. 96 20 07 60
Fax 98 43 96 6o
haanbaekæsparnord.dk
Strandby
Havnevej 24
9970 Strandby
Tlf. 96 21 49 70
Fax 98 48 05 40
strandbyØsparnord.dk
Aalbæk
Centralvej 5
9982 Aalbæk
Tlf. 96 79 30 50
Fax 98 48 87 40
aalbaekæsparnord.dk
HADSUND
Hadsund
Storegade 12
Postboks 60
9560 Hadsund
Tlf. 46 52 09 20
Fax 96 52 09 46
hadsundøsparnord.dk
Åstrup
Skørpingvej 6, Astrup
9510 Arden
Tlf. 96 40 30 10
Fax 98 56 53 42
astrupØsparnord.dk
Øster Hurup
Kystvejen 45, Ø. Hurup
9560 Hadsund
Til. 96 52 90 30
Fax 98 58 86 54
oster-hurupØsparnord.dk
HASSERIS
Hasseris
Hasserisvej 113
9000 Aalborg
Tif. 96 30 29 50
Fax 96 30 29 86
hasserisæsparnord.dk
Spar Nord Bolig
Hasserisvej 113
9000 Aalborg
Tif. 96 30 29 60
Fax 96 30 29 61
boligadministrationg
sparnord.dk
Skipperen
Vestre Allé 2
9000 Aalborg
Tif. 96 30 08 40
Fax g8 12 79 84
skipperenØsparnord.dk
Vestre
Kastetvej 40
9000 Aalbarg
Tlf. 96 30 24 70
Fax 98 10 31 10
vestreØsparnord.dk
Aalborg Storcenter
Hobrovej 452
9200 Aalborg SV
Tlf. 96 34 07 20
Fax 96 340721
storcenterØsparnord.dk
HIRTSHALS
Hirtshals
Jørgen Fibigersgade 4
Postboks 110
9850 Hirtshals
Tif. 96 56 o8 80
Erhvervskundeafdeling
Fax 96 56 09 16
Privatkundeafdeling
Fax 96 56 08 76
hirtshalsøsparnord.dk
Bindslev
Nørrebro 18
9881 Bindslev
Tif. 96 56 80 20
Fax 98 93 85 14
bindslevæsparnord.dk
Tornby
Gammel Landevej 9 A
9850 Hirtshals
Tif. 96 56 71 00
Fax 98 97 79 20
tormbyæsparnord.dk
HJALLERUP
Hjallerup
Hjallerup Centret 18-20
9320 Hjallerup
Tif. 96 47 30 20
Fax 96 47 30 46
hjallerupØsparnord,dk
Dronninglund
Stationsvej 29
9330 Dronninglund
Tlf. 96 47 00 40
Fax 98 84 37 07
dronninglundØsparnord.dk
HJØRRING
Hjørring
Østergade 8
Postboks 240
9800 Hjørring
Tlf. 96 23 06 50
Erhvervsafdeling
Fax 96 23 07 54
Privatkundeafdeling
Fax 96 23 0714
Investeringscenter
Vestvendsyssel
Fax 96 23 07 14
hjorringØsparnord.dk
Bispensgade
Bispensgade 35
9800 Hjørring
Tlf. 96 23 02 20
Fax 98 92 21 76
bispensgade& sparnord.dk
Tårs
Bredgade 91
9830 Tårs
Tlf. 96 25 80 40
Fax 98 96 21 43
taarsØsparnord.dk
Sindal
Torvegade 6
9870 Sindal
Tlf. 96 78 03 30
Fax 98 93 48 44
sindalæsparnord.dk
HoBrRO
Hobro
Adelgade 31
Postboks 307
9500 Hobro
Tif. 96 57 2010
Erhvervskundeafdeling
Fax 98 52 18 94
Privatkundeafdeling
Fax 98 5113 20
investeringscenter
Østhimmerland
Fax 96 57 2075
hobroæsparnord.dk
Arden
Skovvej 2
9510 Arden
Tlf. 96 40 01 70
Fax 98 56 18 36
ardenØsparnord.dk
KØBENHAVN
København
Østergade 17-19
Postboks 1117
1009 København K
Tlf. 33 30 87 00
Storkundeafdeling
Fax 33 12 11 77
Privatkundeafdeling
Fax 33 93 72 90
Investeringscenter
København
Fax 33 93 28 99
kobenhavnøØsparnord.dk
LØGSTØR
Løgstør
Østerbrogade 8
9670 Løgstør
Tlf. 96 66 06 60
Erhvervskundeafdeling
Fax 96 66 06 95
Privatkundeafdeling
Fax g6 66 06 96
logstorøsparnord.dk
Hornum
Jernbanegade 1 A,
Hornum
9600 Aars
Tlf. 96 98 70 10
Fax 98 66 10 24
hornumøØsparnord.dk
NØRRESUNDBY
Nørresundby
Torvet 6
9400 Nørresundby
Tif. 96 32 06 20
Erhvervskundeafdeling
Fax 96 32 06 56
Privatkundeafdeling
Fax 96 32 06 55
Investeringscenter
Sydvendsyssel
Fax 96 32 06 55
norresundbyØsparnord.dk
Gandrup
Borgergade 27
9362 Gandrup
Tlf. 96 54 30 60
Fax 98 25 99 22
gandrupØsparnord.dk
Lindholm
Lindholmsvej 106
9400 Nørresundby
Tif. 96 32 03 40
Fax 98 17 49 99
lindholmøæ sparnord.dk
Vadum
Nervøsvej 2
2430 Vadum
Tif. 96 38 01 10
Fax g8 27 1314
vadumødsparnord.dk
Vester Hassing
Springvandspladsen 3
V. Hassing
9310 Vodskov
Tlf. 96 54 03 00
Fax G8 25 66 10
vester-hassinge
sparnord,dk
Vodskov
Vodskovwvej 41
9310 Vodskov
Tlf. 96 38 50 50
Fax 98 29 39 00
vodskovØsparnørd.dk
SKAGEN
Skagen
Sct. Laurentii Vej 36
Postboks 162
9990 Skagen
Tlf. 96 79 00 50
Fax 96 79 00 95
skagenØsparnord.dk
STØVRING
Støvring
Bavnebakken 4
9530 Støvring
Tlf. 96 86 02 60
Fax 96 86 02 85
stovringØsparnord.dk
Frejlev
Nibevej 315, Frejlev
9200 Aalborg SV
Tlf. 96 37 8030
Fax 98 34 30 42
frejlevøsparnord.dk
Nibe
Torvet1 C
9240 Nibe
Tif. 96 71 01 30
Fax 98 35 37 55
nibeØsparnord.dk
Svenstrup
Godthåbsvej 14
9230 Svenstrup |].
Tlf. 96 37 02 40
Fax 98 38 06 82
svenstrupØsparnord.dk
fåster Hornum
Torvet 3, Øster Hornum
9530 Støvring
Tlf. 96 86 70 20
Fax 98 38 57 53
oster-hornumæ
sparnord.dk
SæBY
Sæby
Vestergade 3
Postboks 142
9300 Sæby
Tlf. 96 89 04 10
Erhvervskundeafdeling
Fax 96 89 04 41
Privatkundeafdeling
Fax 96 89 04 55
sabyæsparnord.dk
Dybvad
Aalborgvej 450
9352 Dybvad
Tlf. 96 89 30 00
Fax 98 36 46 74
dybvadøsparnord.dk
Østervrå
Bredgade 7
9750 Østervrå
Tlf. 96 89 20 00
Fax 98 95 14 78
ostervraaøsparnord.dk
TERNDRUP
Terndrup
Bymidten 2
9575 Terndrup
Tlf. 96 82 50 70
Fax 96 82 50 96
terndrupØsparnord.dk
Bælum
Torvet 3
9574 Bælum
Tlf. 96 82 13 00
Fax 98 33 76 07
baelumæsparnord.dk
Klarup
Klarupvej 65
9270 Klarup
Tlf. 96 36 00 30
Fax 98 31 81 14
klarupØsparnord.dk
Kongerslev
Kongensgade 41
9293 Kongerslev
Tlf. 96 77 1010
Fax 98 33 21 25
kongerslevæsparnord.dk
Skørping
Sverriggaardsvej 1
9520 Skørping
Tlf. 96 82 00 20
Fax 98 39 23 55
skorping&sparnord.dk
Storvorde
Vandværksvej 2
9280 Storvorde
Tlf. 96 77 90 10
Fax 98 31 78 02
storvordeØsparnord.dk
VEJGAARD
Vejgaard
Hadsundvej 20
9000 Aalborg
Tlf. 96 30 33 00
Fax 96 30 33 35
vejgaardØsparnord.dk
Gistrup
Hadsundvej 346
Postboks ga
9260 Gistrup
Tif. 96 36 45 00
Fax 98 31 54 45
gistrupØsparnord.dk
Gug
Fælledvej 1
9210 Aalborg SØ
Tlf. 96 33 01 80
Fax g8 14 70 94
gugøsparnord.dk
Sauersvej
Fr. Nansensyej 2
9210 Aalborg SØ
Tlf. 96 33 01 50
Fax 98 14 54 33
sauersvejØsparnord.dk
Tornhøj
Tornhøjvej 4
9220 Aalborg Øst
Tlf. 96 35 01 60
Fax 98 15 57 07
tornhojæsparnord.dk
Færø Plads
Færøgade 61
9000 Aalborg
Tif. 96 30 23 50
Fax 98 10 93 20
faero-pladsøsparnord.dk
ØSTERAA
Østeraa
Østeraa 12
Postboks 1135
9100 Aalborg
Til. 96 30 26 20
Erhvervskundeafdeling
Fax 96 30 26 72
Privatkundeafdeling
Fax 96 30 26 74
osteraagwdsparnord.dk
ÅABYBRO
Aabybro
Østergade 6-8
Postboks 20
9440 Aabybro
Tlf. 96 96 19 60
Erhvervskundeafdeling
Fax 96 96 19 95
Privatkundeafdeling
Fax 96 96 19 94
aabybrogsparnord.dk
Biersted
Teglværksvej 16
9440 Aabybro
Tif. 96 96 45 20
Fax g8 26 87 21
bierstedøsparnord.dk
ÅRHUS
Århus
Ryesgade 10
Postboks 585
8100 Århus C
Tlf. 8730 % 40
Erhvervskundeafdeling
Fax 86 76 09 of
Privatkundeafdeling
Fax 87 30 31 95
investeringscenter Århus
Fax 87 30 31 95
aarhusæøsparnord.dk
ÅARS
Aars
Himmerlandsgade 70
9600 Aars
Tif. 72 24 58 00
Privatkundeafdeling
Fax 72 24 Så 55
Erhvervskundeafdeling
Fax 72 24 58 55
Investeringscenter
Vesthimmerland
Fox 72 24 58 55
aarsØsparnord.dk
Farsø
Torvet 8
9640 Farsø
Tlf. 98 65 73 00
fax 98 65 73 19
farsogwsparnord.dk
Gedsted
Østergade 4
9631 Gedsted
Tlf. 96 97 45 30
Fax 98 64 50 59
gedstedæsparnord,dk
Vegger
Algade 1, Vegger
9240 Nibe
Tif. 98 66 61 40
Fax 98 66 63 40
veggerØsparnord.dk
TELEFONBANK:
Spar Nord Direkte
Skelagervej 15
Postboks 162
9100 Aalborg
Tlf. 96 34 48 00
Fax 96 34 45 73
sparnorddirekted
sparnord.dk
Datterselskaber
Auto Finans Nord A/S
Skelagervej 15
Postboks 162
3100 Aalborg
Tlf. 96 34 42 30
Fax 96 34 45 63
Spar Nord Finanslån A/S
Skelagervej 15
Postboks 162
9100 Aalborg
Tlf. 96 34 41 78
Fox 96 34 45 75
Finans Nord A/S
Skelagervej 15
Postboks 162
9100 Aalborg
Tif. 96 34 41 00
Fax 96 34 45 64
Erhvervsinvest Nord A/S
Skelagervej 15
Postboks 162
9700 Aalborg
Tlf. 96 34 42 06
Fax 96 34 44 61
Sparekassen
Nordjyllands Investerings-
selskab af 10.10.91 A/S
Skelagervej 15
Postboks 162
9100 Aalborg
Tlf. 96 34 40 00