Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

novozymes 7”

Unlocking the magic of nature

 

Ordliste

Amylaser Supply Chain Management
Supply Chain betyder forsyningskæde og udgør de aktiviteter, der er
nødvendige for at producere og levere et færdigt produkt/service —

 

Enzymer, som nedbryder stivelse.

 

    

 

met;-som:spalter fedt.

MTBE (methyl-tert-buthyl-ether)
Tilsætningsstof, der bruges til at øge oktantallet i benzin.

Peptider

Naturlige biologiske stoffer opbygget af nogle få amind: irer.  Viss

peptider Spiller en vigtig rolle i kroppens forsvar Mod fi
organismer,

 

rocessen fra leverandør til kunde. Supply Chain Management er
g af denne proces, så den skaber værdi for kunder, virksomhed og
interessenter.

tzyme?
produkt, der omsætter glukose til frugtsukker, der bruges
iddel i sodavand.

edtsyrer opstår ved hærdning af fedtstof. Transfedtsyrer m nes åt
age hjerte-kar-sygdomme i højere grad end andre fedtstoffe

Novozymes' Miljø- og Socialrapport er — ligesom
Årsrapporten - en vigtig del af vores rapportering
og løbende dialog med omverdenen.

Begrebet "bæredygtig udvikling” sætter dagsorde-
nen for Novozymes. Med rapporten forsøger vi at
give et billede af vores virksomheds rolle i en større
sammenhæng. Novozymes indgår som virksomhed i
mange sammenhænge verden over. Der er en række
sociale, miljømæssige og økonomiske sammen-
hænge, hvor vi naturligt har et medansvar. Vi vil
gerne have modspil og medspil fra de mennesker,
som vi har relationer til. Uden åben dialog ville vi
ikke kunne danne os et klart billede af vores forret-
ning, forholde os til den og udvikle os som en
moderne virksomhed.

Miljø- og Socialrapport 2001 indeholder på en række
områder dokumentationen for, hvordan vi driver
virksomhed — det handler om vores overordnede
ledelsessystem, medarbejdernes trivsel, menneskeret-
tigheder og miljø. Rapporten udkommer i april 2002
og vil være tilgængelig på: www.novozymes.com

 

 

Beretning

 

 

 

 

 

eretning

Den administrerende direktørs beretning
Økonomiske nøgletal

Verdens førende inden for enzymer
Bestyrelsens beretning

Øget vækst med nye strategiske initiativer
Vi arbejder for Novozymes

Succes for miljøvenligt foderenzym

Nye produkter skal sikre vækst
ivaskemiddelindustrien

Bæredygtige oktantal

Sundere margarine med nyt enzym

24
28
32

 

 

 

 

 

  
    

  

"Vi vil fortsætte med at udbygge vores
” position som verdens førende enzymfor-
"retning og på den måde sikre fremtidig

… vækst. Samtidig vil vi udvælge nye om-
råder, der passer til vores teknologi og
"kompetencer og gradvis bevæge os ind

" på andre områder af biotekmarkedet”

 

 

Vores første år som selvstændigt selskab var
kendetegnet ved faldende aktiekurser rundt
om i verden og økonomisk afmatning i USA,
Asien og Europa. Novozymes' salg af enzy-
mer til dyrefoder steg meget mere end ven-
tet, hvorimod salget af vaskemiddelenzymer
ikke levede op til forventningerne.

Trods denne udfordring blev 2001 et godt år for os: Novo-
zymes var ét af de seks KFX-selskaber på Københavns Fonds-
børs, hvis aktiekurs steg i 2001. Faktisk klarede vores aktier
sig 20% bedre end det samlede KFX-indeks. Vi opfyldte
vores finansielle mål, og vi havde tilstrækkelig likviditet til at
afslutte to aktietilbagekøbsprogrammer for i alt ca. 435
mio. kr. og til at købe Sybron Biochemicals.

Tro på fremtiden

Mine forventninger til fremtiden er først og fremmest, at

vi udbygger vores position som verdens førende enzym-
forretning og benytter denne position til at sikre en fortsat
solid vækst. Vi vil fortsat være de første med de nye enzym-
produkter, og vi vil fortsat optimere vores processer, som vi
har gjort det i mange år, for at sikre konkurrencedygtighed.
Men jeg har også store forventninger til planerne om at
udnytte vores teknologier inden for den farmaceutiske
industri. Vi vil udvælge de områder, der passer til vores
teknologi og kompetencer, og gradvis bevæge os ind på
andre områder af biotekmarkedet — samtidig med at vi
styrker vores teknologiske position yderligere,

De positive erfaringer med at integrere Novozymes Biologi-
cals i den eksisterende forretning har styrket vores tro på,
at også opkøb af virksomheder er en god måde for Novo-
zymes at vokse på.

! 2002 forventer vi at rette OP på salget af vaskemiddel-
enzymer gennem lancering af flere nye produkter. Tekno-
logisk nyskabelse bliver Stadig vigtigere for vækst. Men
teknologi gør det ikke alene. Der skal mere til, hvis virk-
somheden skal vokse: indgående kendskab til markedernes
behov, Samarbejdspartnere, der er parate til at tage de nye
teknologier i brug, samt en effektiv lancering af den nye
teknologi. Forudsætningen for alt dette er dygtige og en-
gagerede medarbejdere. Derfor introducerede vi sidste år

4

 

en aktieoptionsordning for alle medarbejdere med henblik
på at skabe større sammenhæng mellem medarbejdernes
og investorernes interesser.

Tillid er vigtig

Når vi lancerer nye og ukendte teknologier, er det vigtigt,

at vores kunder — ja faktisk alle vores interessenter — har

tillid til os. Det har derfor glædet mig meget, at vi i dette
første år har fået mange tillidserklæringer:

+ Novozymes modtog den brasilianske miljøpris ”Den
Grønne Bølge” for en enkel, men effektiv metode til
håndtering og bortskaffelse af fast industriaffald på en
kontrolleret måde. Prisen blev indstiftet i 1992 efter
Rio-konferencen om miljø og udvikling.

+ Forskere fra Novozymes blev indbudt til at komme med
indlæg på en konference om bæredygtig landbrugs-
udvikling finansieret af bl.a. den kinesiske regering, FN
og Verdensbanken.

e Novozymes modtog den amerikanske pris Presidential
Green Chemistry Challenge Award 2001 for at have
udviklet en økonomisk og miljøvenlig enzymproces til
behandling af bomuldstekstiler.

Disse eksempler viser betydningen af Novozymes” arbejde for
en bred vifte af interessenter rundt om på kloden. Med disse
interessenter for øje udsender Novozymes i foråret sin egen
Miljø- og Socialrapport, der beskriver de miljømæssige og
sociale aspekter af vores virksomhed, herunder vores indsats
for at nå de mål, vi har sat os på disse områder. Vi overvejer
også, hvordan vi fremover kan rapportere om vidensressour-
cer som patenter, medarbejdere, uddannelse og IT-systemer,
da viden jo også i høj grad er grundlaget for vækst.

Novozymes første år som Selvstændig virksomhed var et
år, hvor verden blev stadig mindre, mens kontrasterne i
verden blev stadig større, Der er store udfordringer foran
os, men jeg er overbevist om, at vi med vores engagerede
medarbejdere og teknologi er godt rustet til at møde disse.

Ses SÅR 2

Steen Riisgaard, Adm. direktør

 

 

Hovedtal 2001
Omsætning: 5.271 mio. kr.

 

Resultat af primær drift (EBIT); 904 mio. kr.
Årets resultat: 602 mio. kr.
EBIT-margin: 17,2%

Se endvidere Hoved- og nøgletal 1997-2001 på s. 32 i regnskabsdelen. Afkast af den investerede kapital (ROIC): 12,0%
Omsætningen i 2001 steg med 5% Forsknings- og udviklingsomkostningerne Resultat af primær drift steg 10% til

til 5,271 mio. kr., bl.a. drevet af kraftig udgjorde 12,9% af omsætningen i 2001. 904 mio. kr.

vækst i salget af foderenzymer. % af omsætning E Nettofinans

E Foderenzymer EH Forsknings- og udviklingsomkostninger EJ Skat og Minoriteter

E Fødevareenzymer
E& Tekniske enzymer mv.

  

Mio. kr. Mio. kr. %
6.000 800 15
5,000 17

500
4.000
9
6
2.000
200 3
1.000
C 0 0
G 38 99 02 2; 97 og 99 00 Ol

E Årets resultat

Mio. kr.

1.000

800

400

200

 

97 98 98 OG

CD

 

Foder- og fødevareenzymer udgør, med tilsammen 34%,
en stigende andel af totalomsætningen.
Foderenzymer 8%

Fødevare-
enzymer
26%

Tekniske
enzymer mv.
66%

 

Overskudsgraden af primær drift
(EBIT-margin) steg til 17,2%.

4 . %
20. | ln 12
' 10

15 ; .
. 8
10 ' 6
od 4

5 .

| 2
0 | (

: 97 98. 99 00 nm 97

98

Afkast af den investerede kapital
(ROIC) steg til 12,0%.

99

Tre fjerdedele af omsætningen går til Europa og Nordamerika.

Nordamerika 30%

Asien og
Oceanien 19%

Latinamerika
9%

  
  
 

Europa, Mellemøsten
og Afrika 42%

Pengestrømme fra driftsaktivitet

steg til 1.135 mio. kr.
E Nettoinvesteringer
"ML Frie pengestrømme

Mio. kr.

E

00; 01

200

000

0

ill

97 98 99 00 01

Novozymes er verdens førende enzympro-
ducent med en markedsandel inden for en-
zymer til industriel anvendelse på over 40%.
Novozymes er baseret på bioteknologi, har
hovedkvarter i Danmark og egne kontorer og
selskaber i over 20 lande. Vi sælger enzymer i
mere end 130 lande og har over 3.400 medar-
bejdere, Novozymes A/S' B-aktier er noteret
på Københavns Fondsbørs.

Bæredygtige løsninger

Enzymer indgår i fremstillingen af mange forskellige varer
eller direkte i det færdige produkt. Som eksempel kan
nævnes vaskemidler, dyrefoder, brød, vin, saft og behand-
ling af tekstiler. Enzymer er miljøvenlige løsninger til indu-
strien og landbruget. Ofte kan enzymer erstatte traditionelle
kemikalier eller tilsætningsstoffer i en produktionsproces,
og de kan medvirke til at spare vand, energi og andre rå-
Materialer. For eksempel kan man ved at tilsætte enzymer
til vaskemidler vaske tøj rent ved 30% frem for ved 609C
og på den måde spare store mængder energi. På længere
sigt vil vi formentlig have enzymer, der gør det muligt at
vaske i koldt vand over hele verden og dermed spare
endnu mere energi. Ved at anvende enzymer I dyrefoder
kan man både forbedre dyrenes fordøjelse og mindske
udledningen af fosfat til miljøet.

Enzymer findes naturligt i alle levende organismer — plan-
ter, dyr og mennesker. Novozymes' enzymer fremstilles af
naturens ressourcer ved hjælp af svampe og bakterier og

er biologisk nedbrydelige. Vi siger, at enzymer er naturens
eget værktøj.

inden f

 

 

r enzymer

Nye strategiske tiltag skal øge væksten

12001 besluttede Novozymes at udvide sit virkefelt til også
at omfatte aktiviteter uden for det traditionelle enzym-
område. Gennem opkøb af virksomheder samt nye initiativer
inden for det farmaceutiske område er det langsigtede mål
at opnå en årlig vækst i salget på mere end 10%. 8-9% skal
komme fra den eksisterende enzymforretning, mens resten
ventes at komme fra nye initiativer (læs mere på side 14).

! juni 2001 købte Novozymes Sybron Biochemicals> — nu
Novozymes Biologicals — som tilfører Novozymes en række
nye miljøvenlige produkter. Vores primære forretnings-
område vil dog stadig være enzymer til industrielle anven-
delser. (Læs mere om Strategi og nye fokusområder på side
14-17).

Baseret på bioteknologi

Novozymes er baseret på innovation og bioteknologi og har
en forskningsorganisation med knap 700 medarbejdere i
Danmark, Japan, Kina og USA. Vi anvender hvert år 11-13%
af nettoomsætningen på forskning og udvikling. Gennem
brug af den mest avancerede og moderne teknologi udvikler
vi hele tiden nye enzymprodukter. Vi tror på, at der er uanede
muligheder for, hvad enzymer kan bruges til, og at Novozymes
har det, der skal til for at finde og udnytte mulighederne.

Store produktionsanlæg

Novozymes er en virksomhed med store produktionsanlæg.
Siden 1941 har vi forsket i bioteknologi og enzymer” + og
vi har i dag fabrikker i Brasilien, Danmark, Kina, Schweiz
og USA, der hvert år producerer mange tusinde tons fær-
digvarer til kunder over hele verden. Omkring 1.700 med-

 

Salgsudviklingen understøttes af Novozymes' forventninger
om at introducere seks til otte nye produkter i løbet af 2002.

| 2002 vil omkostningsniveauet blive påvirket af en række
særlige forhold, herunder omkostninger i forbindelse med
det tidligere meddelte forlig med DSM. Arbejdet med at
gennemføre den nye strategi, som blev kommunikeret den
8. august 2001, vil også medvirke til at øge omkostnings-
niveauet i forhold til år 2001. Det omfatter bl.a. en løbende
kortlægning af eventuelle samarbejdspartnere og opkøbs-
kandidater og en videreførelse af de allerede påbegyndte
farmaceutiske projekter.

Eksklusive omkostninger til DSM-forliget og de nye aktiviteter
svarer dette til en stigning på 9-11% i resultat af primær drift.

Priserne på betydelige råvarer forventes at stige. | lighed
med tidligere år planlægges der igen i år med produktivi-
tetsforbedringer og udbyttestigninger i produktionen.

På trods af ovennævnte omkostningsudvikling forventes en
stigning i resultat af primær drift på 7-8%.

Overskudsgraden forventes opretholdt på niveauet 17%.

Med henblik på at minimere risici i forbindelse med valuta-
kursfald, heraf specielt nettoeksponering over for USD og
JPY, har Novozymes valgt igen i 2002 at foretage en af-
dækning af USD og JPY, dækkende 12 måneder af inde-
værende års forventede nettopengestrømme i USD og JPY.
Afhængig af den faktiske kursudvikling gennem året vil tab
eller gevinster som følge af denne afdækning enten på-
virke resultatet af primær drift eller nettofinansposterne.
Med de nuværende valutakursniveauer medfører dette en
valutakursgevinst, som alt andet lige vil forbedre netto-
finansposten for 2002. Som følge heraf forventes nettofi-
nansomkostningerne at blive mellem 55-65 mio. kr. i 2002.

 

Den effektive skatteprocent forventes at blive 30.

Resultatet efter skat forventes på denne baggrund at stige
med 5-7% i forhold til år 2001.

Koncernens investeringer i faste anlæg forventes at blive
mindre end årets afskrivninger, og 2002 vil således være
det tredje år i træk, hvor investeringsniveauet ligger under
afskrivningsniveauet.

De frie pengestrømme forventes at ligge på niveau med
2001, begge år eksklusive akkvisitioner.

Koncernens afkastningsgrad, målt som ROIC, forventes at
udvikle sig positivt set i forhold til år 2001, hvor afkast-
ningsgraden var på 12,0%.

Langsigtede økonomiske mål

De i år 2000 vedtagne langsigtede økonomiske mål fast-

holdes:

+ En årlig vækst i resultat af primær drift på minimum 10%

+ En overskudsgrad på niveauet 17%

+ En forrentning af kapitalen, målt som ROIC, på minimum
15% pr. år

Udsagn om fremtiden

Ovenstående afsnit ”Forventninger til år 20027 beretning
omkring Novozymes samt den økonomiske redegørelse
indeholder udsagn om fremtiden. Udsagn om fremtiden er
i sagens natur forbundet med risici og usikkerhedsfaktorer,
som bl.a. kan medføre væsentlige afvigelser i forhold til de
anførte forventninger, bl.a. uforudsete udviklingstendenser
i de internationale valuta- og rentemarkeder, markeds-
drevne prisnedsættelser på Novozymes" produkter samt
lancering af konkurrerende produkter inden for Novozymes"
kerneforretninger. m

13

 

Øget vækst med nye
strategiske initiativer

! august vedtog Novozymes at supplere den
eksisterende strategi med en række initiativer
uden for Novozymes' traditionelle enzym-
område. Målet er på sigt at sikre en vækst i
salget på mere end 10%.

Ud over enzymer til industriel anvendelse vil Novozymes
fremover fokusere på to områder: opkøb af virksomheder
og aktiviteter inden for det farmaceutiske område.

Samtidig geares organisationen til at arbejde særlig hurtigt
og effektivt inden for udvalgte fokusområder med udvikling
af nye enzymanvendelser. Det sker ved at integrere forskning
og produktudvikling sammen med markedsføring inden for
særlige fokusområder i specielle team (læs mere om de ud-
valgte fokusområder på side 17).

Enzymer til industriel anvendelse er og vil stadig være det
bærende forretningsområde for Novozymes og det område,
hvor omkring 90% af de forskningsmæssige ressourcer vil
blive lagt.

Den nye strategi har tre fokusområder:

+ Enzymer til industriel anvendelse (den eksisterende
forretning)

+ Virksomhedsopkøb, der har relation til Novozymes"
kernekompetencer

& Aktiviteter inden for det farmaceutiske område

Samarbejder skal bane vejen
til det farmaceutiske område
Arbejdet med de nye initiativer på det farmaceutiske om-
råde er primært forankret i Novozymes' forskningsenhed i
Davis, Californien, USA, samt i Danmark. Projekterne ud-
føres I partnerskaber med andre forskningsinstitutioner
og virksomheder. Indtjeningen til Novozymes skal komme
gennem salg af licenser, kontraktproduktion og, i foreløbig
ét projekt, egenproduktion af gæringsprodukter. Inden for
det farmaceutiske område arbejdes der på fire fronter: lav-
allergene proteiner, peptider til behandling af infektioner,
kontraktproduktion af farmaceutiske produkter samt
hyaluronsyre.

as

 

T4

 

 

 

 

 

 

Kontraktproduktion af

 

 

' t være muligt! fremover åt fremstille hyaluronsyre ved
"hjælp af en avanceret mikrobiel metode frem for ved brug
af hanekamme eller stréptokokbakterier, somidet skér i dag.

       

hurtigere, enklere og give bedre. udbytte.

  
 

15

 

Fra Sybron Biochemicals

til Novozymes Biologicals
I juni 200
Novozymes og bærer nu navnet Novozymes Biologicals.

1 blev amerikanske Sybron Biochemicals købt af

Købet er Novozymes" første skridt på vejen mod opkøb af
virksomheder, der matcher Novozymes" kernekompetencer.
Biologicals er, ligesom Novozymes, baseret på mikrobiologi
og miljøvenlige alternativer til traditionelle kemikalier.
Biologicals har ca. 100 medarbejdere, de fleste i Roanoke
County, Virginia, USA, og udvikler og fremstiller mikrobielt
baserede produkter til industri, husholdning og landbrug.

Eksempler er: produkter til rensning af industrielt spilde-

vand, rengørings- og lugtbekæmpelsesmidler og afløbsrens

til Institutioner og husholdningsbrug. Den største vækst
ventes fremover at komme fra Biologicals' produktserie
Green Releaf? — bl.a. i form af et nyt produkt til'græs på
golfbaner. Produktet stimulerer væksten af græssetog

giver det modstandskraft over for sygdomme.

"Novozymes Biologicals passer ind i vores visiori om at
levere miljøvenlige biologiske løsninger. Samtidig med at
vi udvider Novozymes" sortiment til at omfatte andre bio-
logiske produkter end enzymer, ser vi en række mulige
synergieffekter med vores nuværende forretning” siger
Steen Riisgaard, administrerende direktør, Novozymes.

16

 

| 2002 starter Novozymes bygningen af nye faciliteter til
Biologicals' forskning og administration i Roanoke County”
Center for Research & Technology, et projekt, der løber
over fem år.

Opkøbsstrategi

Novozymes forventer ide kommende år at opkøbe flere
virksomheder. De virksomheder, vi er på udkig efter, skal
passe strategisk til Novozymes' eksisterende teknologibase,
f.eks. inden for gæringsteknologi, og samtidig være eller

kunne blive økonomisk attraktive på kortere sigt.

Dialog og partnerskaber

Partnerskab og samarbejde er centrale elementer i Novo-
zymes' strategi. Et eksempel er vores succesrige strategiske ”
alliance med Roche-koncernens Vitamins and Fine Chemi-
cals Division om udvikling og salg af foderenzymer. Det er i
det hele taget typisk for Novozymes, at vores produkter
udvikles i tæt samarbejde med kunderne. ”

Også i udviklingen af de nye strategiske fokusområder sat-
ses der på partnerskaber. Det er således i høj'grad gennem
samarbejde med forskere og virksomheder uden før Novo-
zymes, at strategien inden for det farmaceutiske område
skal realiseres.

Nye fokusområder kobler

innovation og markedsføring

En del af Novozymes" fremtidige vækst skal komme fra helt
nye enzymanvendelser. | 2001 besluttede vi at sætte særligt
fokus på en håndfuld udvalgte områder ved at organisere
nogle af disse på en ny måde i selvstændige team. Her ar-
bejder medarbejdere fra forskning og markedsføring tæt
sammen og fokuserer på at udvikle nye enzymer til det på-

 

k fell ERE Roanokes spildevandsanlæg

 

gældende område for at få dem hurtigt på markedet. På
mange måder kan disse team sammenlignes med små virk-
somheder i virksomheden. De kommer til at spille en vigtig
rolle for udviklingen af enzymer til nye områder, og der har
været stor interesse fra medarbejdernes side for denne ar-
bejdsform. De team, der foreløbig er etableret, er: Fedt og
madolie, Papir, Forarbejdede fødevarer og Enzymanvendelser
i Asien. ml

 

Produkter på vej
Nogle af disse forsknings-

Enzymtype

 

    
 

Industri Anvendelse

Hessen

ERE

YA

SAGS UDE 553;
SEES
de

SAG

bemøjdde å

og udviklingsprojekter ventes allerede fra 2002 at udmønte sig i nye enzymprodukter.

DER
de

 

 

 

 

Novozymes" rekord i lancering af et nyt enzymprodukt er på 26 måneder fra idé, over forskning, udvikling og produktion, til det første salg.

 

17

Det skal gøres rigtigt

"Dialogen med kunderne via Internet-
tet giver os helt nye muligheder for at
komme længere ind i deres Organisa-
tion, men det skal gøres rigtigt. Hvor vi
tidligere havde kontakt med en ind-
købsafdeling, kan vi nu med e-handel
og e-learning få hele kundens organi-
sation I tale. Kravet er, at vi tilbyder
kunderne relevant viden”

Knud Juel Jensen, leder. Business
Academy, Business Operations

 

Bø E
Vi ar!

Positivt signal

"Medarbejderne modtog ordningen
med aktieoptioner positivt. Og jeg kan
da mærke på mig selv, at jeg er mere
interesseret I, om det går os godt. Jeg
er blevet mere bevidst om, at jeg er
med til at skabe virksomhedens resul-
tat. Og sådan tror jeg, at alle har det”
Pernille Lind Olsen, direktionsassistent,
Personaleafdelingen

 

mee um

Viljen til åbenhed

”Det unikke er, at ledelsen understøtter
den åbne debat. Troen på, at løsninger
skabes i fællesskab, er gennemgående.
Jeg blev virkelig overrasket, da jeg for
nogle år siden for første gang så perso-
nalebladet, hvor kritik blev lagt åbent
frem. Gode beslutninger kræver åben
kommunikation”

Ann Jenkins, Research Engineer

Pilot Plant, Franklinton, USA

I balance med naturen

"Vi arbejder konstant på at forbedre
balancen mellem teknologien og natu-
ren. Derfor holder vi skarpt øje med
spildevandet i form af proceskontroller
og løbende tekniske analyser. Jeg sæt-
ter en ære I, at spildevandssystemet
altid er I orden”

Sidnei Saldanha, labora torietekniker,
Brasilien

 

Energisk frontiøber

"Alle medarbejdere i Novozymes'
produktion tog udfordringen op, så

vi fik kortlagt vores energiforbrug og
gennemført nogle energibesparende
projekter. Vi fik implementeret energi-
ledelse, så vi har et værktøj til at spare
på energien på langt sigt. Dette arbejde
har gjort, at Dansk Energi har valgt os
til Danmarks mest energieffektive virk-
somhed år 2001”

Per Garnov, leder, Technical Support,
Site Kalundborg/Bagsværd

 

Vigtigt at være på forkant

”Det var en glædelig overraskelse, at vi
fik Regnskabsprisen 2000 for vores første
årsregnskab. Det var en stor dag for os,
der havde haft travit med at gøre årsregn-
skabet så informativt som muligt for ak-
tionærerne, I år er vi også på forkant med
at tage den nye Årsregnskabslov i brug.
For mig er det vigtigt at være i en virksom-
hed, der er på forkant med udviklingen”
Gurli Smed, koncernøkonom, Finance

 

   

 

Siger ”godmorgen” til robotgris
” Jeg var elev i det forskningslaborato-
rium, hvor den første produktions-
stamme til fytase blev fundet, og har
arbejdet med foderenzymet siden da.
Jeg er stolt over at arbejde med et pro-
dukt, der gør en forskel til fordel for
miljøet. Mit ansvar er bl.a. at passe
vores robotgris, hvor vi afprøver nye
varianter, og jeg hilser pænt på den,
når jeg møder om morgenen”

Berit Ring, laborant, Foderenzymer

Værktøjskassen er klar

"Vi har opbygget en solid værktøjs-
kasse, så vi kan hjælpe tekstilmøllerne
med at skifte fra traditionel kemi til
enzymer. Vi kan i dag tilbyde løsninger,
hvor både miljøet og mølleejere kom-
mer ud som vindere. Den amerikanske
præsidents uddeling af ”Green Che-
mistry Challenge Award” til vores pro-
dukt BioPrep? understøtter de mange
muligheder for produktet"

Thomas Vvollmond, Marketing Manager,
Tekstilenzymer

Den svære balance

”Jeg leder en gruppe på 12 forskere og
assistenter, som forsker i nye stoffer, der
potentielt kan anvendes i industrielle
processer eller lægemidler. 2001 var et
spændende år med masser af udfor-
dringer, da Novozymes er et nyt navn i
"hiotek-forskningsmiljøet” og da vi
fokuserer forskningen endnu skarpere
end tidligere. Jeg har lært mig at balan-
cere arbejds- og familieliv. Jobbet kræver
en del rejser. Heldigvis er Novozymes”
medarbejderpolitik familieorienteret og
fleksibel, så det hænger sammen”
Debbie Yaver, Novozymes Biotech,
Davis, Californien

Et godt sted at være

"For mig var det afgørende, da vi blev
købt af Novozymes, at det var en virk-
somhed med klare holdninger. Jeg
kunne med det samme se, at det her ville
blive et godt sted at være. Vi kunne ikke
have ønsket os bedre vækstmuligheder
for vores produkter og teknologier"
Claudia Kamel, administrativ
medarbejder, Human Resources,
Novozymes Biologicals, USA

Vi vendte tingene på hovedet
"Vi har håndteret en af vores meget

store vaskemiddelkunder på en ny
måde ved at se på vores egen organi-
sation og analysere, om vi kunne gøre
tingene bedre — led for led. Det var en
spændende og til tider frustrerende
proces, indtil vi kunne se, at det be-
gyndte at give resultater. Vi har fundet
løsninger, så bl.a. produkter og logistik
bliver bedre afpasset kundens langsig-
tede behov”

Peter Rosholm, Account Manager,
Vaskemiddel/storkunder

Investeringer viser alvoren

"Da vi fik meddelelsen på et medarbej-
dermøde i sommer, var jeg en af de
første, der gav til kende, at dette var
det bedste, der kunne ske, når vi skulle
skifte ejer. Beslutningen om at investere
i nye bygninger til Biologicals understre-
ger, hvor seriøst Novozymes satser på at
udvikle sit nye forretningsområde for
anvendelse af mikroorganismer”

Jeff Howard, Product Manager,
Agricultural Products Group,
Novozymes Biologicals, USA

oderenzym

pla tefytase KE helt:ud af

spillet; når egne ale te varme-
SEE forat-undgå- forekom:
en.af salmonella og-andre bak-.

RET åt tilsætte mikrobielt
Ue LEDs Kan man opnå et
ensartet, tilstrækkeligt niveau af fytase,
rig sikrer:dyrets optagelse af fosfor”
; fortæller Lars Dalgaard Anidersen.

Vigtig all nce i
SATS Te In 1. januar 2001 en verdensom-
FUGE strategisk alliance med: Hoffman-La

i SE ild Fine Chemicals Division. Formå-

 

bs

nemsni

I naturen

[sem
(9;
(92)

”ores fytase reducerer

ingen af fosfor ti

udledn
med 30

LÅ
=

VC

, Feed Uni

ora cie sst

bill ae

Lars Dalgaard Andersen,

 

frence. Anvendelse af enzy-
erunder.fytase,-er et vigtigt
element til at optimere fødringen,

ende på'at optimere produktions
es.enzymtyper, Produktio-
Stærk og:konkurrencedyg-

af medarbejdere; Den:kon-
uktionen er eri væsentlig

 

(arbejderne i:produktion og pakning:

 

både af hensyn til TND og
for at reducere landbrugets på-
virkning af miljøet”

Markant fremgang i salget
rel Sar UP LD)

NUSRLse

(51810)

400

300

200 É
UN ;
( i

28% gennemsnitlig årlig vækst over 5 år

Foderenzymer 2001

Forretningsområdet for enzymer til dyrefoder udvik-
lede sig i 2001 meget tilfredsstillende med en frem-

gang i omsætningen på 47%. Den flotte vækst skyl-
des især gennembruddet for foderenzymet fytase.

SVAGE GES det mindste af Novozymes"
He ar Adele El SES samtidig det marked, der
voksede hurtigst i 2001. Fytase stod for over halvde-
RENEE EG område. Andre foder-
enzymprodukter, der bl.a. gør det muligt for dyrene
EEG ARS SISESE udgjorde resten.

Fytase til opdræt af svin og fjerkræ var allerede reg
udbruddet af kogalskab (BSE) en salgssucces. Tork

ESSENS CE
formand for Landbrugs-
- rådet i Danmark

tion, der blev styrket, da EU og Japan indførte for
bud mod at benytte kød- og benmel i SE

EN gere lg To ele SAE Is vist sig at være en BES
alliance — ikke bare inden for fytase, men også fore
række andre foderenzymer, idet Roche har åbnet og
udbygget helt nye tune EGE

Novozymes forventer, at salget af enzymer til dyre-
foder ide nærmeste år fortsat vil stige. Alliancen
med Roche og fytaseenzymets indtrængen på det ::
amerikanske og japanske marked vil være de vigtig-
ste elementer for salgsfremgang de kommende år.

På længere sigt skal væksten komme fra nye produk-
ter, der udvikles i tæt samarbejde med Roche. u

 

rr AR forhold til året før.

an Novozymes:står dog godt rustet til at genskabe

BEREDT earth produkter, der byder på nye fordele LD

ø både producenter øg forbrugere. Vi forventer derfor
i Er vende den riegative tendens allerede i 18/8 PA

HB '-19) As in Era forklaring på nedgangen ligger ''sålget
i tI Novozymes" to.største kunder, vaskemiddelgigan-

BITS KOS LTR & Gamble (P&G) og Unilever. der er i
BST ETERN

”Konkurrencesituationen har ETT producenterne

til:at.se-kritisk på deres omkosthingsstrukturer og

Hu SeTrAe re déres forbrug af råvarer. Ur sa SE
området har USE med alternative. vaskemiddel:

KULGESULEE ført Ll lavere enzymdoseringer

hår valgt se ai: San prisen så LUGEL:

SAR faldet i De (ere Kina c SEES Lig
-båsåle vaskemidler uden enzymer bremset SENSE
vaskemiddelenzymer.

Miljøkravene i Kina bliver imidlertid KE Te Flos aTal er TER
og Novozymes er nu i dialog med producenterne, om at
øge:brugen af enzymer i vaskemidler, både for at for-
bedre ESS kvalitet og af hensyn til Hk

"2001 NDR en følsomme vi er i SEES REE
Sgt ST forhold: til vores store kunder. Deres strategi

og respons på-markedssituationen får hurtigt indfly-

delse på vores salg. Til gengæld er det jo også sådan i
denne industri, at introduktion af helt nye produkter

Huus rs: hurtigt og effektivt slår i igennem på GLS

Det så vi med MEET sat Te Tetra parre ene Mannawayrw 4 og
vi hår forventninger om at vende kurven med ave
de i år 2002” siger Henrik NER
ing, MG ES GELSE

ed

Markede SET udvides

Nær Novozymes' største konkurrent har fået største-
delen af En af:proteaser til Aa ke Novozymes.
Eee E på-mårkédet for de øvrige ENE ST:
på proteaser til:andre kunder og har ILT ICE [ITT an
initiativer igang. med mange af de større kunder.

 

dj introduceret Novozymes"
cm NER -program” i
GUL LLLL Thomsen, NEDEN

mee &

Marketing, Vas

e BRENEN Eee eksisterende marked for earn
middelenzymer, men i høj Fe TGETe| om at Ur TS mar-

kedet gennem reel værdiskabelse og innøvation.

Ted trerar les SKU sikre vækst inden for vaskemidler ved
konstant at forøge den værdi, som enzymerne bidra-
ger med i produkterne. Dette sikres ved at få flere
eee Eve AN ORE. vaskemiddel og ved
at introducere forbedrede varianter af eksisterende

: ; enzymer. Væksten sikres således på to væsentlige

måder:
På kort og mellemlangt sigt ved at udvikle enzy-
mer, der giver nye vaskefordele for forbrugerne.
+ På langt sigt ved at udvikle enzymer, der kan
Eee re LLR LCELIS GAGS

ere ferie la KLØR LESS KLØ SD SEA LEN koncerndirek-
tør for forskning og udvikling Per Falholt, at Novo-
zymes står stærkt: ”Vi har bygget dette marked op LE
grunden. Vi har leveret alle væsentlige nyskabelse jo
markedet, og vi vil også fortsat være FE sr CTE TATE SE
vative enzymvirksomhed. Vi står klar med en serie

Nara NEt ie orale Sele NG produkter, der både byder
sele gs produktionsøkonomi for producenterne og
på renere vask for forbrugerne”

ENES SUSE ELISE
n række nye produkter til vaskemiddelindustrien inden
for de vigtigste enzymklasser.

UMs rre rer,

Her er tre eksempler på produkter, som Novozymes

forventer at lancere i 2002:

OTTE SAS ØL ETS ER ILES
blot éns (er vask. Per Falholt kalder det en gam-
mel drøm at få produktet på markedet og ser det
som et videnskabeligt gennembrud. Hidtil har ilele
brugerne skullet vaske to-tre gange, før lipaserne
fik endeligt bugt med fedtpletterne ER Sese
førstevask-lipase tilbyder derfor forbrugerne nye
fordele, og det kan have stor værdi for producen-
terne, når de skal positionere deres NES SLS ILT Øl
forbrugernes bevidsthed. ,

En ny og mere robust cellulase, der virker bedre i

vaskemidler med overfladeaktive stoffer end de
nuværende cellulaser. Den nye cellulase åbner såle-
des døren til en række producenter, der hidtil ikke
or TØE Tantes IN SE
Et produkt, der kan stabilisere proteaser UL erS
vaskemidler. Proteaser nedbryder proteiner, f.eks.
pletter fra græs, blod, æg og sved. Men da enzy-
mer også er proteiner, har proteaser den uheldige
bivirkning, at de ”klipper” sig selv og andre enzy-
mer i stykker. Når man stabiliserer proteaserne,
begrænser man denne proces. Derved kan andre
dyre stabiliseringsmetoder erstattes, og (ilde en
ducenter kan tilsætte proteaser til produkter, der
ikke tidligere har indeholdt enzymer.

de

 

Tæt samarbejde: i
"Unilever og Novozymes har i
mange år arbejdet: sammen inden

for vaskemiddelenzymer om. for-

me SET Ee ror Terre ti forsynings-
kæden og udviklingsarbejdet.

Tæt EST tge jers Us OU ro r-] fe te leve-
randører-er.af:stør SSL for.
os. Her gælder der to SES
ber: Innovation" og Supply Chain.
Innovation handler om åt udnytte
enhver mulighed. for at udvikle den

LA [ SEJ Eu EDEN ESS uk

rigtige teknologi til det rigtige pro-
dukt på kortest mulig tid og med
de største fordele for forbrugeren.
Supply Chain handler om at redu-
cere de samlede omkostninger i for-
syningskæden og samtidig holde de

; lavere salg af vaske

Ar i i UT SBEE
4.000 - i i 2.500
BER N0] i

vv ele
0
kune

USE

Nye produkter på længere sigt

På længere sigt vil Novozymes også meget gerne erstatte
andre råvarer i vaskemidlerne. Måske kan alle ingredienser
i vaskepulver erstattes af enzymer. Per Falholt understreger.
dog, at det kan tage lang tid, før denne vision kan realise-
res. Et vaskemiddel består, ud over enzymer, af bl.a. poly-
merer og overfladeaktive stoffer, der renser og fjerner
snavs, såkaldte builders, der binder-kakk i vaskevandet, og
blegemiddel. Når Novozymes" enzymer kan erstatte nogle
af disse ingredienser, åbnes helt nye markeder.

Fremtidens marked

Fremtidens marked for enzymer til vaskemidler tilhører
dem, der til stadighed kan levere nye fordele for både pro-
ducenten, forbrugeren og miljøet. Novozymes står med de
nye produkter godt rustet til den udfordring. Også med
aktiviteter inden for Supply Chain' Management, e-handel
og e-learning udvikler vi hele tiden 'det tætte samarbejde
med vores kunder. æ

26

pga. hård konkurrerice

 

ry

Tekniske enzymer mv. 2001

Tekniske enzymer mv. dækker som m forrétningsområde va"

' skemiddelenzymer, ssom.er. det største anvendelsesområde,

samt: enzymer til industrierne stivelse, :brændstofalkohol,
tekstil; læder, papir: mv. samt industrielle mikroorganismer,

Salget inden for tekniske ezymer mi. faldt svagt i 2001
med 3%. Et mindre salg end ventet-på dette marked
skyldes hovedsageligt et fald i salget af: enzymer til vaske-
middelindustrien. Inden for stort set alle andre grupper af
tekniske enzymer, f.eks. til stivelses- og brændstofalkohol-
industrien, var salget tilfredsstillende og udviste pæn
vækst.

Vaskemiddelenzymer . :

Inden for vaskemiddelenzymer skyldes faldet på 11% i
2001 især hård konkurrence. Valutakursudviklingen har
også påvirket dette område negativt i 2001, fordi dele af

højeste standarder for sikkerhed,
kvalitet og kundeservice. Vi har et
stærkt samarbejde med Novozymes
i forsyningskæden, som er til fordel
for begge parter. Det hindrer
dobbeltarbejde og dobbelte lager-

Less e SØREN UT]
Unilevers strategiske målsætninger:

”YWorld Class Supply Chain” og
Terre

Sandy Rodger,
Unilever, Laundry
Category Vice Presi-
dent, Supply Chain
& Technology

Unilever

 

   

 

af brændstofalkohol, som kan erstatte det sundhedsfarlige
tilsætningsstof MTBE i benzin. Hvis det lykkes, kan dette
blive ét stort marked for Novozymes.

"salget. er sket fil områder, hvor valutaen er: blevet svækket
så forhold til den, danske, krøne. .Novozymés forventer, at.

 

Salget af enzymer til tekstilindustrien og til læderforarbejd- |
ning udviste et meget beskedent fald i-2001. Dette skyl-
dés dels den generelle økonomiske situation i bl.a. USA,
som har påvirket tekstilproducenterne negativt, og dels |
"mindre anvendelse af huder i forbindelse med mund- og.

z ;F klåvsygen i i Europa. Situationen, især inden for tekstil ?
industrien, er blevetivæsentligt forbedret gennem året.

my ” aa Ai . i
-André-tekniske enzymer mv.
. Salget af-andre tekniske enzymer mv. steg i 2001 med

' 14%, hvilket bl.a. skyldes købet af Novozymes Biologicals
pr. 1. juli.

Salget til stivelsesindustrien i 2001 var tilfredsstillende = -
især Nordamerika har haft gød vækst i forhold til året før, i
og nye produktér" inden for stivelse var med til at sikre sd

; Novozymes Biologicals' salg steg tilfredsstillende i 2001. i
forhold. til forventningerne. Læs mere om Novozymes Bio-
logicals på side 16. Novozyrnes Biologicals udvikler og frem-
stiller mikrobielt baserede produkter, til industri, hushold-
ning og. landbrug. Eksempler er produkter til rensning af
industrielt spildevand, rengørings= og lugtbekæmpelses-
midler og afløbsrens til institutioner og husholdningsbrug. m

. væksten, som Novozymes venter at fastholde i i 2002.

Inden for brændstofalkoholdmrådet var'en vigtig begiveri-
hed i 2001, at Novozymes, blev tildelt forskningsmidlér fra
det amerikanske energiminisferium til at gennemføre et
stort forskningsprojekt. Projektets mål er at udvikle
enzymer, der kan anvendes i forbindelse med produktion

27

bæredygtige oktantal, É

GS

Novozymes fc ÆG i KE:

i ENES har FEETS os 7 dette projekt, hvor

målet'er'at få udviklét:bedre og billigere enzymer til
KESTST lats åf ethanol” siger koncerndirektør for
forskning og udvikling: Per:Falholt.

i Udvik ng CU Eee enzymer: skal nedbringe

i

omko ningerne ved at. omdanne plåntemateriale til
forgærbåre sukkerstoffer; -der-kan Yet i produk-

SE Hel g Er; NE 'bræridstof.

i sen nnee alternativ.

USA Jar Ser i dag ca, 7. mia. id brændstofalko-

E hol-om året, som fæsten FRITS « nde' fremstilles af
"stivelse fra majskerner. (Grundet stigende ole:
””miljøgrupper og: videnskabsfolk: vil (SE: bat ere RE este]

 

"Hvis det lykkes at få plantemateriale til at

afløse den hårde kemi i benzinprodukterne,
bliver miljøet den helt store vinder”
Glenn E. Nedwin, direktør for Novozymes Biotech, Inc., Davis

miljøskadelige oktanforøger MTBE nu kunne uJcRUR
at dette marked udvides til ca. 23 mia. liter i år 2010
ifølge USA's energiministerium. For at imødekomme
den forventede vækst i efterspørgslen efter ethanol
ES re ES EEK
af celluloseholdigt affald (biomasse) er et ng ONE n
alternativ, fordi det er bæredygtigt, ikke konkurrerer
med fødevaremarkedet og kan høstes fra de samme
marker som de nuværende majstyper, der bruges til
madvarer.

SET SES KEE SE Soles
Ethanol fremstilles ved gæring af glukose, der kan

ES EA ERIKS] ele ra Tee
eller fra celluloseholdige materialer som blade og
stængler. Novozymes har i en årrække produceret
enzymer til ethanolproduktion baseret på majsstivelse,
og i mange af USA's landbrugsstater er overskud af
majsproduktionen blevet omdannet til ethanol ved
hjælp af enzymer.

Novozymes' primære opgave i forskningsprojektet er
at udvikle enzymer, der gør det muligt at producere
ethanol ud fra alle typer af plantemateriale. Men
først når fremstillingsprisen for enzymer er kommet
ned på en tiendedel af den nuværende pris, anses Cr
for realistisk at lade bioteknologien afløse de traditio- .
nelle kemiske processer. En sådan teknologi, der kan
fremstille glukose fra cellulose, vil også åbne nye
markeder for glukose, der igen kan omdannes til en
række andre produkter, som i dag udvindes af råolie,
f.eks. farvestoffer, trykfarver, maling, syntetiske fibre
og plast.

1 praksis skal den nye generation af enzymer kunne
SSI IRS NERE USE el Eldele plan-
temateriale, så det bliver muligt at udnytte sukker-
molekylerne (glukosen) i ”affaldet” fra afgrøderne.
Det er sukkermolekylerne, der kan gæres til alkohol
og sidenhen som ethanol tilsættes benzinen.

»

VÆ

 

= ethånolfabrikker KNN atk

i FLETTE mere for forskning g rl
vikling:på afgørende områder,

rs af SEE re EU: nen

SE SEE GT Ree

tr USA har planlagt en stor stigning: ik ENDS EDT Se af

i SUE TE i ETS Te frem. til:2010; hvor 'de amerikanske
e levere ca: 23
BE UTEN LETS ETS ul PN DEER benzin, primært

i E SETE re FE: 11 FNS E tere VE

EET Ene ES rr EUS Serre
hårde kemi i SETE SIDST TEL GE iver miljøet den
= helt'store vinder. For Novozym

unytog meget stort marked? siger Glerin E. Nedwin,
RET Novozymes Biotech, Davis.

ilder åbne sig et

USA ér ikke det CASE RESER hvor:der:er gang i pla:
nerne om delvist at erstatte råoliebaserede brænd:
stoffer LE bæredygtige energiformer. Kina har, lige-

n:af majs, planer om:

| RE te HE NEER Er ELSE BET e re PETA K NU etete]

E udgangen: af 2001. også EET planer for, hvordan

miljøvenligt. tyde bl:a; form-af'ethanol, delvist
kan erstatte nuværende Slet S ESKE dels brændstoffer
i ETLEGETE rs tis: R74 8 07

SETE DTS af de nye indu-
trielle:bioraffihaderier. Målet for.
nergiministeriets:samarbejde med

Novozymés er:at:få enzymomkost-
ningerne ned til:en tiendedel, så

Enzymer til miljøvenlig benzin

Novozymes indledte i 2001 et treårigt forskningsprojekt
i samarbejde med det amerikanske energiministerium,
der har givet op til 14,8 mio. dollar til udvikling af nye
og.mere effektive enzymer til fremstilling af ethanol
(alkohol). Målet er at producere en miljøvenlig benzin,
hvor ethanol, baseret på plantedele fra landbruget,.kan
erstatte de petrokemiske stoffer som MTBE, der mange
steder, især omkring tankstationer, har forurenet jorden
og er blevet konstateret i drikkevandsboringer. Novo-
zymes' amerikanske forskningscenter i Davis; Califor-
nien, leder og koordinerer ethanolprojektet, hvor i alt
45 medarbejdere fra Novozymes” forskningslaboratorier
Danmark, Kina og USA indgår.

 

 

==
(7
=
[9]
(2)
x=
v::
2

Cr:

t ol

f celfulosema

2
a

stillet

ag

 

 

fødevarer er langt
mere skadeligt for.
helbredet end tid-
ligere antaget”

FU STENEN
formand for Ernærings-
rådet i Danmark

 

Salget af fødevareenzymer
fortsatte væksten i 2001

Mio. kr.

1.500
1.200
900
600

300

 

97 98 99 00 01

14%:gerinemsnitlig årlig vækst: over'5 år

 

 

 

Transfedtsyrer i margarine
Margarinefedtstoffer er de seneste 100 år blevet pro-
duceret via kemiske processer, der fører til, at fedtblan-
dingen ændrer smeltepunkt, så det har smelteegenska-
ber, der ligner smørs,

I forbindelse med hærdningen af margarinefedtstoffet
opstår der såkaldte transfedtsyrer. Lægevidenskaben
har i de seneste mange år advaret imod indholdet af
transfedtsyrer i den industrielle margarine, der ofte som
såkaldt ”skjult fedt” kan findes i betydelige mængder i
færdigretter, snacks, småkager og lignende, Den sam-

lede årlige produktion af margarine i den vestlige ver-
den anslås at være på 9-10 mio. tons.

 

)anmarl

ingsrådet i

S=
"Qg
[om
em
i)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Regnskab

Økonomisk redegørelse
Koncernregnskab og årsregnskab for 2001
Anvendt regnskabspraksis

Ledelses- og revisionspåtegning
Novozymes Koncernen

Hoved- og nøgletal 1997-2001
Dattervirksomheder

Novozymes A/S

Aktieinformation

Bestyrelse og Executive Management
Selskaber og kontorer

7

14
15
32
34
35
42
45
47

 

"Vi vil fortsætte med at udbygge vores
position som verdens førende enzymfor-
retning og på den måde sikre fremtidig
vækst. Samtidig vil vi udvælge nye om-
råder, der passer til vores teknologi og
kompetencer og gradvis bevæge os ind
på andre områder af biotekmarkedet”

Fhvars GE
Eoiskansstyrelren

5 2 uns. 00

 

ekspedihonen

næser

Novozymes Koncernen

 

Økonomisk redegørelse

Novozymes 2001
Salget steg 5% til 5.271 mio. kr. fra 5.033 mio. kr. i 2000.

Resultat af primær drift steg 10% til 904 mio. kr.

Koncernens overskudsgrad, målt som resultat af primær
drift i forhold til salget, steg fra 16,4% til 17,2%.

Resultat før og efter skat blev henholdsvis 871 mio. kr.
og 602 mio. kr., svarende til en stigning på 24% før
skat og en stigning på 25% i resultat efter skat set i
forhold til 2000.

Resultat pr. aktie steg 26% til 8,10 kr. fra 6,41 kr.

Årets nettoinvesteringer I materielle anlægsaktiver blev
på 469 mio. kr., hvilket er under årets afskrivninger.

De frie pengestrømme udviklede sig tilfredsstillende og
blev 487 mio. kr., inklusive købet af Novozymes Biologi-
Cals. Justeret for virksomhedsopkøb er de frie penge-
strømme højere end i 2000.

Afkastningsgraden, målt som ROIC, blev forbedret fra
9,8% i 2000 til 12,0% i 2001. ROIC, Return On Invested
Capital, er defineret som resultat af primær drift efter
skat I procent af den gennemsnitlige investerede kapital.
Til beregning af ROIC er resultat af primær drift korrige-
ret med valutakurstab og/eller -gevinster fra virksomhe-
dens valutariske afdækning i de respektive år.

Resultaterne lever op til de vækstmål for 2001, som blev
kommunikeret den 21. februar 2001 i forbindelse med
Novozymes” årsresultat for 2000.

Salget

Salget steg med 5% til 5.271 mio. kr. fra 5.033 mio. kr. i
2000. Mængder, priser og produktmix udgiorde stort set
den samlede stigning, idet valutakursudviklingen kun på-
virkede salget svagt negativt.

Specielt Nordamerika udviste en pæn vækstrate, omend
salget er positivt påvirket af en styrket dollar set i for-
hold til den danske krone. Salget i Asien udviklede sig
ligeledes tilfredsstillende, når der justeres for lager-
tilbagekøb i Japan og den ugunstige valutakursudvikling

4

i Asien. Salget i Latinamerika udviste som eneste geo-
grafiske område et fald, hvilket skyldes en kombination
af en for koncernen negativ valutakursudvikling, specielt
BRL (brasiliansk real), og et mindre salg til vaskemiddel-
industrien.

Salget af tekniske enzymer mv. var 3% lavere end sidste
år, Justeret for lagertilbagekøbet i perioden faldt salget af
tekniske enzymer mv. med 2%.

Som tidligere omtalt har salget til vaskemiddelindustrien
været præget af hård konkurrence, især inden for pro-
duktgruppen proteaser, og var derfor udsat for
mængde- og prispres.

Salget af andre tekniske enzymer mv., som i dette regn-
skab inkluderer salget fra Novozymes Biologicals, steg
pænt. Årsagen til stigningen var tilkøbet af Novozymes
Biologicals, hvis salg og integration med resten af
koncernen udvikler sig planmæssigt, samt at salget til
brændstofindustrien fortsat udviste gunstige vækstrater.

Salget af fødevareenzymer udviser en vækst på 17%.
Navnlig bageri- og drikkevareindustrierne bidrager fort-
sat til salgsvæksten. Samtlige produktområder inden for
enzymer til fremstilling af fødevarer udviste fremgang. In-
troduktionen af det nye bagerienzym Lipopan? F forløber
tilfredsstillende.

Salget af føderenzymer steg med 47%, Den markante
salgsvækst skyldes dels EU's og nu også Japans forbud
mod anvendelse af kød- og benmel i dyrefoder og dels
en meget succesrig strategisk alliance mellem Novozymes
og Roche Vitamins and Fine Chemicals.

Salget i 2001
Fordelt på industriområder

Salget i 2000
Fardelt på industriområder

Vaskemidier 41% Vaskemidier 48%

  

Anidre tekniske . Foder Andre tekniske Foder
mv. 25% 8% 23% 6%

 

Omkostningerne

De samlede omkostninger, eksklusive nettofinans og skat,
steg 4% til i alt 4.367 mio. kr. i 2001. Stigningen i om-
kostningerne var således mindre end stigningen i salget.

Produktionsomkostningerne steg 4% til 2.516 mio. kr.
Stigningen skal ses på baggrund af en mængdestigning
på mere end 7%. Koncernens bruttomargin steg til
52,3% mod 52,0% i 2000. Forbedringen i bruttomargin
skyldes bl.a. øgede produktionsudbytter.

Salgs- og distributionsomkostningerne steg 4% til 680
mio. kr. '

Forsknings- og udviklingsomkostningerne steg 5% til
678 mio. kr.

Administrationsomkostningerne steg 3% til 531 mio. kr.

De samlede personaleomkostninger, inklusive Novozymes
Biologicals, steg 9% til 1.453 mio. kr. Det gennemsnit-
lige antal ansatte var i 2001 i alt 3.349, hvilket er en
svag stigning sammenholdt med 2000, når der justeres
for virksomhedstilkøb.

De totale afskrivninger, som er indeholdt i de respektive
omkostningslinjer, var på 492 mio. kr. mod 491 mio. kr.
i 2000.

Licens- og Andre driftsindtægter
Koncernens Licens- og Andre driftsindtægter steg fra 23
. mio. kr. i 2000 til 38 mio. kr: i 2001. Tallet er positivt.

påvirket af betalinger. fra det. amerikanske enérgiministe=- :

rium i forbindelse med en forskningsbevilling.til udvik-
ling: af enzymer til bioethanolproduktion (alkohol, som '
tilsættes benzin). : u

Nettofinans
De finansielle poster udviste en nettoudgift på 33 mio.
kr. mod en nettoudgift på 120 mio. kr. 2000.

120010 2000

Nettovalutakursgevinst/-tab EH 36 AD (65)
Nettorenteudgifter. ' rus (76) dl (77)
Andre finansielle poster Toms 1220
Finansielle poster alt (33) É. (120)

Resultat før og efter skat

samt egenkapitalens udvikling

Resultat før og efter skat blev henholdsvis 871 mio: kr.
og 602 mio, kr., svarende til en stigning. på 24% i resul-
tat før skat og en stigning på 25% i resultat efter skat
set i forhold til 2000.

Koncernens egenkapital primo.2001 3.962

Årets overskud | 602
Værdiregulering af sikringsinstrumenter (45)
Betalt udbytte + ' (124)
Køb af egne kapitalandele : (424)
Valutakursregulering af

datterselskabernes nettoaktiver Mv. 87

Koncernens egenkapital ultimo 2001 4.058

investeringer og frie pengestrømme
Nettoinivesteringer i materielle anlægsaktiver blev på 469
mio. kr. mod 383 mio. kr. i 2000. Investeringsniveauet
inkluderer virksomhedsopkøb. De frie pengestrømme
faldt fra 655 mio, kr. til 487 mio. kr. i år 2001. Justeret
for opkøbet var de frie pengestrømme højere i 2001 end
i 2000.

Aktieoptioner

Som følge af, at Novozymes nåede de finansielle mål i
2001, vil der blive givet optioner. til ca. 3.100 medarbej-
dere til en aftalekurs på 186, som var gennemsnitskursen
i den uge, hvor optionsprogrammet blev annonceret.
Det'samlede optionsprogram for 2001. omfatter ca. 1,3.

- mio, stk. B-aktier. Optionerrie kan tidligst udnyttes om

tre år. Bestyrelsen. har godkendt et tilsvarende options-

. program for 2002: 1 lighed med det foregående options-

program tildeles optionerne kun, såfremt visse finansielle ”

mål ! opnås. '

; Forventninger til år. 2002

Se bestyrelsens beretning på s. 10i i beretningen.

Wi Finansielle risikofaktorer. :
"De vigtigste finansielle risici-kan inddeles-i tre kategorier:
: Jvalutarisiko, renterisiko og modpartstisiko. i '

' Valutarisiko opstår dels, fordi der ikke" er. r- balance mellem.
indtægter og udgifter i iden enkelte: udenlandske valuta, .

dels fordi Novozymes Koncernen har nettoaktiver I i. pp.

 

adskillige udenlandske selskaber. Novozymes har netto-
udgifter i danske kroner og nettoindtægter i fremmed
valuta. Eksponeringen er størst mod USD, EUR samt JPY.
En ændring på 5% i USD og JPY vil alt andet lige med-
føre en årlig ændring i resultat af primær drift i størrelses-

rdenen henholdsvis 20-35 mio. kr. og 5-15 mio. kr. En
ændring på 2,25% i EUR vil alt andet lige resultere i en
årlig.ændring i resultat af primær drift på omkring 30-35
mio. kr. Som følge af den danske deltagelse i ERM Il er
det kun tilladt den danske krone at fluktuere inden for
et bånd på +2,25% i forhold til centralkursen.

Novozymes" politik er at kurssikre eksisterende omsæt-
ningsaktiver i udenlandsk valuta samt forventede fremti-
dige nettopengestrømme fra selskabets drift. Kurssikring
foretages, primært for USD og JPY, et antal måneder
frem gennem en kombination af lån, valutaterminskon-
trakter, valutaswaps og optioner. Andre valutaer er sikret
i mindre grad. Kurssikringstransaktionerne er baseret på
Novozymes” forvenininger til fremtidige valutakursbevæ-
gelser. Valutaeksponering relateret til nettoaktiver i
udenlandske selskaber er afdækket i et vist omfang.

Renterisiko opstår i forbindelse med rentebærende akti-
ver og passiver. En ændring på ét procentpoint i den
gennemsnitlige rentesats på Novozymes Koncernens
rentebærende nettopassiver ville medføre en effekt på
nettoresultatet før skat på 6 mio. kr. Anvendelsen af
finansielle instrumenter er reguleret af en finanspolitik
og forretningsgang, som bl.a. definerer godkendte
instrumenter og risikobegrænsninger. Finansielle instru-
menter benyttes alene med henblik på sikring af
eksisterende aktiver, passiver eller forventede fremtidige
nettopengestrømme.

I henhold til Novozymes" finanspolitik kan frie midler
kun placeres i statsobligationer eller ultralikvide realkre-
ditobligationer samt pengemarkedsindskud.

Modpartsrisiko håndteres ved kun at handle med finan-
sielle instrumenter og placere indskud hos et begrænset
antal banker, der har en tilfredsstillende kreditvurdering.

Udsagn om fremtiden

Ovenstående afsnit indeholder udsagn om fremtiden.
Udsagn om fremtiden er i sagens natur forbundet med
risici og usikkerhedsfaktorer, som bl.a. kan medføre væ-
sentlige afvigelser i forhold til de anførte forventninger,
uforudsete udviklingstendenser i de internationale valuta-
og rentemarkeder, markedsdrevne prisnedsættelser på
Novozymes' produkter, samt lancering af konkurrerende
produkter inden for Novozymes" kerneforretninger.

Novozymes Koncernen

 

Koncernregnskab og årsregnskab for 2001

Årsrapporten 2001 for Novozymes A/S er aflagt i over-
ensstemmelse med den vedtagne lov om erhvervsdri-
vende virksomheders aflæggelse af årsregnskab Mmv.,
Lov nr. 448 af 7. juni 2001 (Årsregnskabsloven 2001).
Endvidere er årsrapporten aflagt i overensstemmelse
med de af Københavns Fondsbørs stillede krav til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Årsrap-
porten er aflagt i overensstemmelse med efterfølgende
beskrivelse af anvendt regnskabspraksis. Anvendt regn-
skabspraksis er med undtagelse af de forhold, der er
omtalt i afsnittet Ændring af anvendt regnskabspraksis,
aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.

Implementeringen af Årsregnskabsloven 2001, et år før
krævet, har medført visse ændringer i anvendt regn-
skabspraksis. Disse ændringer har ikke haft nogen ind-
virkning på resultatopgørelsen og har kun i mindre grad
påvirket egenkapitalen og balancen som følger:

Ændring af anvendt regnskabspraksis
Anvendt regnskabspraksis er som konsekvens af Års-
regnskabsloven 2001 ændret på følgende områder:

+ Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang
i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dags-
værdi, og positive og negative dagsværdier af afledte
finansielle instrumenter indregnes under Andre tilgode-
havender eller Anden gæld. Såfremt instrumenterne
er indgået til sikring af fremtidige pengestrømme, er
værdireguleringerne af sikringsinstrumenter indregnet
direkte på egenkapitalen, indtil det-sikrede realiseres.

Tidligere har værdien af afledte finansielle instrumen-

”Min svoger arbejdede for Novozymes: og det var ham, der:
fortalte mig om en virksomhed, hvor tingene blev gjort på-en
anden måde, og hvor der. fra ledelsens side blev lagt vægt På.

 

ter indgået til sikring af fremtidige pengestrømme
ikke været indregnet i balancen, men alene noteop-
lyst. Ændringen resulterer i en forøgelse af egenkapi-
talen pr. 31. december 2001 på 22 mio: kr., en for-
øgelse af Andre tilgodehavender med 31 mio:.kr. og
en forøgelse af Udskudt skat med 9 mio.kr. Pr. 31.
december 2000 er egenkapitalen forøget:med 67
mio. kr., Andre tilgodehavender med 96 mio. kr. og
Udskudt skat med 29 mio. kr.

- Foreslået udbytte indregnes. som en særskilt post
under egenkapitålén, indtil det vedtages på general-
forsamlingen (deklareringstidspunktet). Tidligere har
udbytte, der endnu ikke var vedtaget af generalfor-

"samlingen, været indregnet under Kortfristede gælds-
forpligtelser. Ændringen resulterer i en forøgelse af
egenkapitalen pr. 31. december 2001 på 146 mio. kr.
(124 mio. kr. pr. 31. december 2000) og en tilsvarende
reduktion af de Kortfristede- gældsforpligtelser.

'e Opskrivningshenlæggelser på værdipapirer indregnes
som frie reserver under Overført overskud. Tidligere
har værdireguleringer af værdipapirer været bundet
under egenkapitalen på Opskrivningshenlæggelser.
Ændringen resulterer i, at der pr. 31. december 2001
ikke er bundet-27 mio. kr. på Opskrivningshenlæg-
gelser, men i stedet indgår opskrivningen af værdi-
papirer som frie. reserver under Overført overskud.

Sammenligningstal samt hoved- og nøgletal for 1997 til

2000. er tilpasset de ovenfor beskrevne ændringer i

anvendt regnskabspraksis. |
pp

å at: ledelsen. som udgangspunkt

” "bakker op omideen. Hvis man gløder for en sag,: får man-også
' muligheden forat prøve é tingene afi praksis” siger Todd. Cole.

 

 

Den akkumulerede virkning af praksisændringerne med-
fører en forøgelse af egenkapitalen på i alt 168 mio. kr.
til 4.058 mio. kr. or, 31. december 2001.

I forbindelse med aflæggelse af Årsrapport 2001 efter
Årsregnskabsloven 2001 har Novozymes vurderet, at
Koncernens primære segmenter er enzymer og mikro-
organismer.

Generelt om indregning og måling

i resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at
de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af fi-
nansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi
eller amortiseret kostpris. I resultatopgørelsen indregnes
ligeledes alle omkostninger, herunder af- og nedskriv-
ninger.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og
aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige
og kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til
kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som
beskrevet for hver enkelt regnskabspost.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amorti-
seret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effek-
tiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres
som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle af-
drag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortise-
ring af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.
Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige
tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten
aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksi-
sterede på balancedagen. &

 

Novozymes Koncernen
Anvendt regnskabspraksis

Konsolidering

Koncernregnskabet omfatter Novozymes A/S (modersel-
skabet) og de virksomheder, hvori koncernen besidder
mere end 50% af stemmeretten eller på anden måde
har en bestemmende indflydelse (dattervirksomheder).

Koncernregnskabet er aflagt på grundlag af regnskabet
for moderselskabet og regnskaberne for dattervirksom-
hederne ved sammenlægning af regnskabsposter med
ensartet indhold og med efterfølgende eliminering af
interne indtægts- og omkostningsposter, interne aktie-
besiddelser og mellemværender samt urealiserede
koncerninterne fortjenester på varebeholdninger.
Samtlige regnskaber, der indgår i konsolideringen, er
udarbejdet i overensstemmelse med koncernens regn-
skabspraksis.

Erhvervelse af nye virksomheder er regnskabsmæssigt
behandlet efter overtagelsesmetoden, således at de
enkelte virksomheders aktiver og forpligtelser er omvur-
deret til dagsværdi på tidspunktet for erhvervelsen. Et
positivt forskelsbeløb mellem dagsværdien af de over-
tagne aktiver og forpligtelser og kostprisen er goodwill,
som indregnes som et aktiv i balancen og afskrives over
den forventede brugstid. Goodwill fra erhvervede virk-
somheder reguleres som følge af ændring i indregning
og måling af nettoaktiver indtil et fuldt regnskabsår
efter anskaffelsestidspunktet.

Nyerhvervede virksomheder indregnes i resultatopgørel-

sen for ejerperioden. Sammenligningstal korrigeres ikke

: for nyerhvervede virksomheder.

Omregning af fremmed valuta

Aktiver og forpligtelser.i fremmed valuta'er omregnet til:

danske kroner efter: balancedagens valutakurser.

Regnskaber for udenlaridske dåttervirksomheder. der'er i

selvstændige enheder, omregnes til. danske kroner ved.

anvendelse af balancedagens valutakurser for. balance- .
poster.og, gennemsnitlige valutakurser for resultatopgø- ag …
: ' su, efterfølgende til dagsværdi, 'Samtligé værdireguleringer-
indregnes direkte på egenkapitalen. Indtægter. og om"
"kostninger. vedrørende sådanne sikringstransaktioner
overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede … - .
og indregnes ut under; finansielle poster. KT. GIN ne

. relsens poster.

| Realiserede og.urealiserede valutakursgévinster og.tåb
indregnes i resultatopgørelsen, under finansielle poster …

bortset fra de kursdifferencer, der opstår ved;-at:

+ dattervirksomheders nettoaktiver ved regnskabsårets
begyndelse omregnes til balancedagens valutakurser,

+ dattervirksomheders resultatopgørelser omregnes fra
gennemsnitlige valutakurser til balancedagens valuta-
kurser, |

+ |angfristede koncernmellemværender, der betragtes
som et tillæg til nettoaktiverne i dattervirksomhe-
derne, omregnes til balancedagens valutakurser,

« valutaswaps, der indgås med henblik på at valutakurs-
sikre nettoaktiver i dattervirksomheder, omregnes til
balancedagens vålutakurser.

Ovenstående indregnes direkte på Øvrig totalindkomst
under egenkapitalen.

For dattervirksomheder i lande med høj inflation omreg-
nes ikke-monetære poster samt egenkapitalen dog til
danske kroner ved anvendelse af historiske valutakurser,
og samtlige kursreguleringer indgår i resultatopgørelsen
under finansielle poster.

Afledte finansielle instrumenter
Valutaterminsforretninger og -optioner, der indgås til
dækning af risiko på tilgodehavender samt forpligtelser i

"fremmed valuta, måles til dagsværdi på bålancedagen,

og værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen
under finansielle poster.

Valutaterminsforretninger og -optioner, der indgås til
sikring af fremtidige indtægter og omkostninger, måles
til dagsværdi på balanicedagen, og værdireguleringer
indregnes direkte på egenkapitalen. '

alu tasraps in, indgås med henblik på at sikre nettoinvesteé-

; ringer i dattervirksomheder. Valutåswaps' måles på basis
af forskellen mellem swapkursen og balancedagens. | kurs, -
i og værdireguleringen. indregnes d direkte, på. egenkapitalen. .

: Afledte finansielle instrumenter, der indgås til sikring "
mod rehterisikoen på finansielle aktiver: og. forpligtelser;

indregnes første gang: balancen til: kostpris og måles

 

Positive og negative dagsværdier af finansielle instrumen-
ter indregnes under henholdsvis Andre tilgodehavender
og Anden gæld.

Leasing- og lejeaftaler

Leasing- og. lejeydelser af operationel karakter indregnes lø-
bende i resultatopgøreisen under de funktioner, de vedrører.
De resterende leasing- og lejeforpligtelser i uopsigeligheds-
perioden er oplyst under Eventualforpligtelser i noterne.

Aktiebaseret aflønning

Aktieoptioner udstedt til koncernens ansatte med en
udnyttelseskurs, der svarer til børskursen på tildelings-
tidspunktet, indregnes ikke i balancen eller resultatopgø-
relsen, hvis disse er afdækket af beholdningen af egne
kapitalandele. Det et Novozymes Koncernens hensigt
løbende at sikre tildelte aktieoptioner ved køb af egne
kapitalandele. Efterfølgende værdireguleringer af aktie-
optionerne anses for sikret af den tilsvarende værdi-
regulering i beholdningen af egne kapitalandele.

"I noterne oplyses om udstedte optioner, udnyttelseskur-
sen samt den vurderede markedsværdi beregnet efter
Black-Scholes modellen.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud omfatter tilskud til forskning og udvik-
ling samt tilskud til investeringer. Modtagne offentlige
tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger indreg-
nes under Licens- og Andre driftsindtægter (netto) i takt
med projektets færdiggørelse. I tilfælde af tilbagebetaling
omkostningsføres tilbagebetalingerne i resultatopgørel-
sen under Licens- og Andre driftsindtægter (netto).

Tilskud til investeringer indregnes under forpligtelser ved
modtagelse og indregnes efterfølgende under Licens- og
Andre driftsindtægter (netto) i takt med brugen af de
aktiver, der ydes tilskud til.

Resultatopgørelse

Nettoomsætning

Nettoomsætningen omfatter årets fakturerede salg med
fradrag af returvarer, rabatter og dekorter i forbindelse
med salget. Salget indtægtsføres ved ejendomsrettens
overgang.

70

Produktionsomkostninger

Produktionsomkostninger omfatter såvel direkte som
indirekte produktionsomkostninger og består således af
kostpris for årets solgte varer. | kostprisen indgår mate-
rialer, energi, løn, gager samt afskrivninger m.m. Endvi-
dere indeholder produktionsomkostningerne varelager-
nedskrivninger.

Salgs- og distributionsomkostninger

Salgs- og distributionsomkostninger omfatter omkost-
ninger, der vedrører salg, distribution, markedsføring af
koncernens produkter, herunder gager, afskrivninger,
nedskrivning til dækning af tab på tilgodehavender samt
realiserede tab på tilgodehavender.

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger omfatter om-
kostninger til registrering og administration af patenter,
gager og afskrivninger, der direkte eller indirekte ved-
rører koncernens forsknings- og udviklingsaktiviteter.
Forskningsomkostninger omkostningsføres, når de
afholdes.

Udviklingsomkostninger, der anvendes til løbende opti-
mering af produktionsprocesser vedrørende eksisterende
produkter eller udvikling af nye produkter, hvor mang-
lende myndighedsgodkendelse, kundegodkendelser og
andre usikkerheder betyder, at udviklingsomkostnin-
gerne ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen,
omkostningsføres, når de afholdes.

Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til
koncernens administrative funktioner, herunder gager
og afskrivninger.

Licens- og Andre driftsindtægter (netto)

Licens- og Andre driftsindtægter (netto) indeholder pri-
mært licensindtægter, tilskud fra offentlige myndigheder
til forskningsprojekter og investeringer samt.nettoind-
tægter af sekundær karakter i forhold til koncernens
hovedaktiviteter.

Ligeledes indregnes engangsindtægter (netto).vedrø-
rende udlicensering m.m. under Licens- og Andre
driftsindtægter (netto).

 

Finansielle poster
Renter indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der
vedrører perioden, uanset forfaldstidspunkt.

Finansielle poster omfatter endvidere realiserede og
urealiserede gevinster og tab vedrørende fremmed valuta,
værdipapirer og hovedparten af øvrige finansielle instru-
menter samt andre finansielle indtægter og omkostninger.

Skat

Årets skat, der består af årets aktuelle skat, forskydning i
udskudt skat samt eventuelle reguleringer til tidligere år,
indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan
henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen
med den del, der kan henføres til posteringer direkte på
egenkapitalen.

Betalbar skat indregnes under kortfristede gældsforplig-
telser, og udskudt skat indregnes under hensatte forplig-
telser.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gælds-.
metode og omfatter alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver
og forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt'skat af.good-
will, med mindre den er skattemæssigt afskrivningsbe-
rettiget. Udskudt skat-måles og. indregnes: endvidere til
dækning af den genbeskatning af underskud i sambe- |
skattede udenlandske virksomheder, der vurderes at

blive aktuel ved afhændelse af aktierne eller på grund af

udtræden af den danske sambeskatning.

Skatteværdi af fremførbare skattemæssige underskud
indgår i opgørelsen af den. udskudte skat, hvis-det.er
sandsynligt; at underskuddene udnyttes. i

Udskidt skat måles efter gældende skatteregler og. med . :
den skattesats; der forventes at være gældende, når. de
midlertidige forskelle udlignes. Ændringer i udskudt skat: .

som følge af ændringer i skattesatserrie indregnes i i.
resultatopgørelsen.

Novozymes A/S er sambeskattet-med et antal inden- og”

udenlandske. dattervirksomheder, I moderselskabet
: hensættes og betales: den samlede dariske skat af.disse.-
virksomheders'skattepligtige indkomst, ligesøm udskudt

skat for de danske virksomheder hensættes i modersel-
skabet. De sambeskattede danske virksomheder indgår i
acontoskatteordningen.

Balance

Immaterielle anlægsaktiver

immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fra-

drag af akkumulerede af- og. nedskrivninger eller gen-

indvindingsværdien, hvor denne er lavere. Afskrivninger
foretages lineært over aktivernes forventede brugstid
som følger: . :

+ Érhvervede patenter, licenser samt knowhow afskrives
over den økonomiske levetid, dog maksimalt 20 år.
Patenter afskrives over den økonomiske levetid, der
typisk vil være identisk med patentperioden, og

" licenser afskrives over aftaleperioden. De bogførte
patenter, licenser og knowhow afskrives over 7-20 år.

«” Goodwill afskrives over den økonomiske levetid, dog

- højst 20 år. Den bogførte goodwill afskrives over 5-15 år.

Materielle anlægsaktiver

" Materielle anlægsaktiver måles.til kostpris med fradrag af

akkumulerede af- og nedskrivninger eller til genindvindings-
værdién, hvor denne er lavere. Finansieringsrenter i forbin-
delse med opførelse af større anlæg indgår i kostprisen.

Omkostninger i forbindelse med større IT-projekter til
udvikling af software: til intern brug indgår under Andre

anlæg, driftsmateriel og inventar:

Afskrivningerne foretages ineært over den forventede

- brugstid. som følger
"ie Bygninger 12-50 år |
oe: Produktionsanlæg og maskinér. 5- 16 år,
ve: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3116 år '

i Anskaffelsér under: 50: 000 kr. samt aktiver med en
' forventet brugstid på under. 3 år omkostningsføres i i
fys anskaffelsesåret. '

lsdekrvning af anlægsaktiver m
. "Anlægsaktiver nedskrives-til genindvindingsværdien, så- :
' fremt.denne er. lavere end'den regnskabsmæssige” værdi: .
"Der foretages årligt nedskrivningstest af hvert enkelt
"vaktiv/-henholdsvis grupper åf aktiver: mm É 1, '

u 71

 

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselska-
bets regnskab efter den indre værdis metode, dvs. til
den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige
indre værdi i disse virksomheder med tillæg af goodwill.

Moderselskabets- andel af resultat | dattervirksomheder
med fradrag af urealiserede koncerninterne fortjenester
på varebeholdninger indregnes i moderselskabets resul-
tatopgørelse, For dattervirksomheder med negativ indre
værdi modregnes eventuelle tilgodehavender hos disse
dattervirksomheder efter en konkret vurdering i moder-
selskabets andel af den negative indre værdi. Såfremt
moderselskabet har en retlig eller en faktisk forpligtelse
til at dække virksomhedens underbalance, indregnes en
hensættelse hertil.

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder,
der overstiger modtagne udbytter fra virksomhederne,
indregnes under egenkapitalen som Reserve for netto-
opskrivning efter den indre værdis metode.

Andre værdipapirer og kapitalandele omfatter gælds-
breve, der er anskaffet til vedvarende eje. Disse måles til
kostpris med fradrag af afdrag samt nedskrivning som
følge af værdiforringelse. Nedskrivninger indregnes
under Finansielle poster i resultatopgørelsen.

Varebeholdninger

Råvarer og hjælpematerialer måles til kostpris efter FIFO-
princippet. I tilfælde, hvor kostprisen overstiger netto-
realisationsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.

Varer under fremstilling og fremstillede færdigvarer
måles til kostpris efter FIFO-princippet. I kostprisen ind-
går direkte produktionsomkostninger som råvarer og
hjælpematerialer med tillæg af energi og direkte løn i
produktionen og indirekte produktionsomkostninger
såsom vedligeholdelse og afskrivninger på produktions-
anlæg m.m.

For varebeholdninger, hvor den forventede salgspris med
fradrag af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og
omkostninger til at effektuere salget (nettorealisations-
værdien) er lavere end kostprisen, foretages der ned-
skrivning til nettorealisationsværdien.

12.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris eller en
lavere nettorealisationsværdi, hvilket svarer til pålydende
værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af
tab. Der nedskrives på grundlag af en individuel vurde-
ring af de enkelte fordringer og en vurdering af de
respektive landes betalingsevne.

Værdipapirer

Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver måles
til dagsværdi på balancedagen. Realiserede og urealise-
rede kursgevinster og kurstab indregnes under Finan-
sielle poster i resultatopgørelsen.

Opskrivninger af værdipapirer til markedsværdi indgår
som frie reserver under Overført overskud.

Beholdningen af aktier i Novo Nordisk A/S er fra spalt-
ningstidspunktet indregnet i balancen som Værdipapirer
under omsætningsaktiver. Hovedparten af aktierne i
Novo Nordisk A/S benyttes til afdækning af de aktie-
optionsforpligtelser, der påhviler Novozymes A/S, og er
indregnet til optionskurserne, mens øvrige børsnoterede
aktier indregnes til børskursen på balancedagen.

Egenkapital
Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabs-
året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Kostpris og salgsprovenu vedrørende egne kapitalandele
indregnes direkte på egenkapitalen. Egne kapitalandele i
Novozymes A/S opfattes som en de facto-kapitalnedsæt-
telse, og kostprisen fragår derfor direkte i egenkapitalen.
Selskabets beholdning af egne kapitalandele anvendes
primært til sikring af udstedte aktieoptioner.

Minoritetsinteresser

Ved opgørelse af koncernens resultat og egenkapital an-
gives minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af
dattervirksomhedernes resultat og egenkapital særskilt i
resultatopgørelsen og balancen.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en
forpligtelse som følge af begivenheder i regnskabsåret
eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielsen. vil

 

medføre et forbrug af økonomiske ressourcer.

Pensionsforpligtelser
Koncernen har indgået pensionsaftaler med en væsent-
lig del af koncernens medarbejdere.

I bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler koncer-
nen løbende faste bidrag. Omkostninger til pensions-
ordninger, der er bidragsbaserede pensionsordninger,
indregnes i resultatopgørelsen, og eventuelle skyldige
indbetalinger indregnes i balancen under Anden gæld.

Omkostninger til pensionsordninger, der er tilsagnsord-
ninger, periodiseres over medarbejdernes forventede
ansættelsesperiode. Nutidsværdien af ordninger, der ikke
er afdækket, hensættes i balancen. Årets regulering til
de hensatte forpligtelser indregnes i resultatopgørelsen.

Segmentoplysninger

| forbindelse med aflæggelse af Årsrapport 2001 efter
Årsregnskabsloven 2001 har Novozymes vurderet, at
Koncernens forretning består af to segmenter? enzymer...
og mikroorganismer. Eftersom segmentet mikroorganis-
mer udgør mindre end 10% af de samlede aktiver, om-
sætning eller resultat, er der ikke krav om at give sær-
skilte segMentoplysninger i henhold.til internationale
regnskabsstandarder. Novozymes har alligevel valgt. at
give visse segmentoplysninger, jf. koncernnote 1.

Novozymes Koncernen styres primært ud 'fra kundefokus
i relation til en række strategiske og-lokale, kunder. Kon-.
. cernen har forretningsaktiviteter inden for enzymer og ”
mikroorganismer. Der. gives oplysninger på forretnings-
segmenter, som er det, primære segment.

Koncernens forretningsaktiviteter kan ikke meningsfyldt.
opdeles på geografiske markeder, da salget til: en:række
globale strategiske kunder registreres som værendetil et -

land, og Novozymes ikke kender det endelige forbrugs- 2 '

' Hoved- og nøgletal : :
i i ” Nøgletål er: hovedsageligt. udarbejdet i i overensstemmelse
' med Den dariske Fihansanalytikerforeninigs "Anbefalinger '
og, nøgletal” dog er enkelte nøgletal: tilpasset. Novozymes

Koncernen, hérunder: ROIG: De: i hoved- og: "nøgletals: C
i; oversigten anførte nøgletal er beregnet som: n beskrevet i n |
i ) Ordlisten på. Omslagets inderside. E sr

sted. Endvidére har Novozymes én række ensartede.
fabrikker placeret i forskellige geografiske områder, hvor.

. produktionen planlægges globalt. Den oplyste geografiske %
fordeling af omsætningen er baseret på kundens placering; :
og der kan forekomme-væsentlige ændringer. de enkelte år :
imellem, idét omsætningens geografiske plåcering fåst: bd

lægges ud fra.det land; t hvor kunden er hjemmehørende. us

Pengestrømsopgørelse

Koncernens pengestrømsopgørelse viser pengestrømme
for året opdelt på drifts-, investerings- og finansierings-
aktivitet, årets forskydning i likvide reserver samt koncer-
nens likvide reserver ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet ;

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres indirekte som
årets resultat reguleret for :ikke-kontante driftsposter,
betalte finansielle poster samt betalte selskabsskatter.
Driftskapitalen omfåtter. omsætningsaktiver minus kort-
fristede forpligtelser, eksklusive de poster, der indgår i
likvide reserver.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter beta-
linger i forbindelse med køb og salg af immaterielle,
materielle samt finansielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter opta-
gelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, betaling af
udbytte og provenu af aktiekapitaludvidelser samt køb

af egne kapitalandele.

Finansielle reserver

Finansielle reserver omfatter-likvide beholdninger samt
kortfristede værdipapirer med er løbetid på under tre
måneder med:fradrag.af kortfristet bankgæld, som forfal-

der på anfordring. Endvidere.er uudnyttede garanterede

kreditfaciliteter med en løbetid på mere er end ét år tillagt.

: Amerikanske. regnskabsprincipper (US GAAP)
Selskabet udarbejder en oversigt: over virknirigerne på
É egenkapitalen- og det regnskabsmæssige resultat ved an-
' "endelse af dej USA almindeligt anerkendte regnskabs-
" principper i stedet for'de' danske fegnskabsprindi per
"Afstemningen til US GAAP er vist i. koncernnote 27

i Ø iz;

 

Novozymes Koncernen

 

Ledelsespåtegning og revisionspåtegning

Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt Årsrapporten 2001 for Novozymes A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Årsregnskabsloven af 7. juni 2001 samt de krav, Københavns Fondsbørs
stiller til regnskabsaflæggelsen for børsnoterede selskaber. Det er ledelsens opfattelse, at den anvendte regnskabspraksis
er hensigtsmæssig, således at Årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passi-
ver, finansielle stilling samt resultat og pengestrømme. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingeris godkendelse.

Gladsaxe, den 6. februar 2002
Direktion: —y

sl
St Per Falholt PelMånsgøn ” Nielsen
[Lis Sj
ig, tø SÅ fn, AKT. rn lbnr? > i BEDE. AP DDS.

  
  
  

Bestyrelse:

   
  
 

Henrik Gurtler Kurt Anker Nielsen” I Ms wel jr /) Hansen,

>
, GÅDE 2 i

fu: ;
"Hans Werdelin

Formand Fod

ig lle. u Cost ÅD A

  

tt sn ED i

Lars Bo Køppler
SØERNE

Vi har revideret Årsrapporten for Novozymes A/S for 2001. Selskabets ledelse har ansvaret for Årsrapporten. Vort

  

Alb SED
min

ansvar er på grundlag af vor revision at afgive en konklusion om Årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med internationale og danske revisionsstandarder. Disse standarder kræ-
ver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at Årsrapporten er ret-
visende i alle væsentlige henseender. Ved en revision udføres på testbasis undersøgelse af forhold, der understøtter de
i Årsrapporten anførte beløb og oplysninger. En revision omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt en vurdering af den samlede præsentation
af Årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at Årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver, den
finansielle stilling samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme I overensstemmelse med
Årsregnskabsloven 2001 samt Københavns Fondsbørs' regnskabskrav for børsnoterede selskaber.

 
 
 
  

Gladsaxe, den 6. februar 2002 TT '
PricewaterhouseCoopers Ernst, & Young
soyt aptojisetet visionsaktieselskab
2 Fr "TD anssrer ' lors/iLÉ É ÆG Å
Rote rr ler Lars Holtug w le Neerup
. . [
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor . Statsautoriseret reviso

14

 

Novozymes Koncernen

 

Resultatopgørelse og egenkapitalens udvikling

 

 

 

 

 

 

Note 1999 2000 2001
Mio. kr. Mio, kr. Mio. kr.

Nettoomsætning 2 4.501 5.033 5271
Produktionsomkostninger 3,5 2.207 2.414 2.516
Bruttoresultat 2.294 2:619 2.755
Salgs- og distributionsomkostninger 3,5 535 657 680
Forsknings- og udviklingsomkostninger 3,5 607 645" 678
Administrationsomkostninger 3,4,5 479" 515 531
Licens- og Andre driftsindtægter (netto) 6 14. 23 38.
Resultat af primær drift 687 825 904
Finansielle indtægter 7 1440. "120 : 130
Finansielle omkostninger 8 229 240 163
Resultat før skat 602 705 : 871
Skat af årets resultat 9 192 220 267
Resultat inkl. minoritetsinteresser 410 485 604
Minoritetsinteressers andel af. dattervirksomheders
regnskabsmæssige resultater -— (2) (2)
Årets resultat 410 483 602
Egenkapitalens udvikling
Egenkapital pr. 1. januar 2.685 3.344 3,962
Årets overskud 410 483 602
Valutakursregulering af dattervirksomhedernes nettoaktiver mv. 255 93 87
Køb af egne kapitalandele - (8) (424)
Køb af Novo Nordisk Å/S aktier før spaltning - (189) -
Overførsel af Novo Nordisk A/S aktier. til Værdipapirer efter spaltning - 166 . -
Betalt udbytte : . - — (124) -
Værdiregulering af sikringsinstrumenter (6). 73: (45)
Egenkapital pr. 31. december 3.344 3.962 4.058

 

 

 

Novozymes Koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Balance
Aktiver
Note 31. dec. 2000 31..dec-2001
Mio. kr. Mio. kr.
Erhvervede patenter, licenser og knowhow 55 1:78
Goodwill - 42
Immaterielle anlægsaktiver 10 55 220
Grunde og bygninger 2.152 2:165
Produktionsanlæg og maskiner 1.540 1..369
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 374 492
Materielle anlægsaktiver under opførelse og forudbetalinger for materielle anlægsaktiver 465 512
Materielle anlægsaktiver 11 4.531 4.538
Andre værdipapirer og kapitalandele - 22
Finansielle anlægsaktiver 12 - 22
Ånlægsaktiver i alt 4.586 4.780
Råvarer og hjælpematerialer 172 166
Varer under fremstilling 302 "339
Fremstillede færdigvarer 766 886
Varebehoidninger 1.240 1,391
Tilgodehavender fra salg 802 924
- Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 26 9
Tilgodehavende selskabsskat 9 191 "212
Tilgodehavende udskudt skat 9 27 38
Andre tilgodehavender 13 473 511213
Tilgodehavender 1.519 1,396
Værdipapirer 14 460 193
Likvide beholdninger 536 "693
Omsætningsaktiver i alt 3.755 131673
Aktiver i alt 8.341 "8,453

 

Passiver

 

 

 

 

 

Note 31. dec. 2000 31. dec. 2001
Mio. kr. Mio. kr.

Aktiekapital 754 754
Øvrig totalindkomst 312 399
Overført overskud 2.772 2.759
Foreslået udbytte 1.24 146
Egenkapital i alt 15 3.962 4.058
Minoritetsinteresser 83 : 105
Hensættelser til pensioner 0. lign. forpligtelser 59 59
Hensættelser til udskudt skat 9, 16 905 1.017
Andre hensatte forpligtelser 15 14
Hensatte forpligtelser i alt 979 1.090
Kreditinstitutter 17 902 1.917
Gæld til tilknyttede virksomheder 25 -—
Langfristede gældsforpligtelser i alt 927 1.917
Kreditinstitutter 18 1.352 286
Leverandører af varer og tjenesteydelser 169 287
Gæld til tilknyttede virksomheder 171 55
Selskabsskat 9 99 71
Anden gæld . 599 584
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 2.390 1.283
Gældsforpligtelser i alt 3.317 3.200
Passiver i alt 8.341 8.453
Noter vedrørende:
Segmentoplysninger 1:
Fremmed valuta i. koncernbalancen 19
Finansielle instrumenter i koncernen 20
Eventualforpligtelser og verserende retssager; 21.
Transaktioner med nærtstående parter 22
Offentlige. tilskud 23,
Pengestrømsopgørelse . 24,25, 26

27.

Amerikanske regnskabsprincipper

Cr 77

Novozymes Koncernen

 

Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 1999 2000 2001
ivlio, kr. Mio. kr. Mio. kr.
Årets resultat 410 483 602
Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt 24 480 788 927
Betalt selskabsskat (148) (229) (199)
Renteindbetalinger 147 88 61
Renteudbetalinger (139) (161) (142)
Pengestrømme før ændring i driftskapital 750 969 1.249
Ændring i driftskapital: .
(Stigning)//fald i tilgodehavender (154) (212) 27
(Stigning//fald i varebeholdninger 127 88 (139)
Stigning/fald) i nettogæld hos tilknyttede virksomheder (32) 121 (105)
Stigning/fald) i leverandører af varer og tjenesteydelser og anden gæld 105 72 103
Pengestrømme fra driftsaktivitet 796 1.038 1.135
Investeringer:
Køb af immaterielle anlægsaktiver 10 - - (179)
Salg af materielle anlægsaktiver 1 15 16
Køb af materielle anlægsaktiver 11 (567) (398) (485)
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (566) (383) (648)
- Frie pengestrømme 230 655 487
Finansiering:
Langfristet låntagning 1.850 - 1.000
Afdraq på låntagning - (750) (1.100)
Lån fraflafdraget til) Novo Nordisk Koncernen (2.398) (40) (25)
Køb af aktier i Novo Nordisk A/S - (189) -—
Køb af egne kapitalandele - (8) (424)
Tilgang til mMinoritetsinteresser - - 20
Betalt udbytte - -— (124)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (548) (987) (653)
Netto pengestrømme (318) (332) (166)
Urealiseret gevinst/(tab) på valuta og værdipapirer,
som indgår. i likvide reserver 94 (13) (5)
Likviditetsforskydning, netto (224) (345) (171)
Likvide reserver pr. 1. januar 1.147 923 578
Likvide reserver pr. 31. december 25 923 578 407
Uudnyttet garanteret kreditfacilitet 26 1.000 1.000 1.500
Finansielle reserver pr. 31, december 1.923 1.578 1.907

Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernregnskabets tal for 1999, 2000 og 2001. Dette skyldes, at der for
… hvert af årene til brug for udarbejdelse af pengestrømsopgørelsen er foretaget en omregning af årets primobalance til samme års
ultimovalutakurs. Herved elimineres ændringer I pengestrømme forårsaget af valutakursudsving.

18

Novozymes Koncernen

 

Noter

Note 1 — Segmentoplysninger

Aktiviteter — primært segment

2001 Enzymer Mikro- … Koncern
Mio. kr. organismer ialt
Nettoomsætning 5.201 70 5.271

Resultat af primær drift

før afskrivninger (EBITDA) 1.388 8 1.396
EBITDA-margin 26,7%  11,4%  26,5%
Resultat af primær drift |. 903 1 904
EBIT-margin | 17,4% 1,4% . 17,2%
Aktiver I alt 8.229 224 8.453
Antal ansatte ultimo 3.371 104 3.475

Segmentet mikroorganismer er erhvervet pr. 1. juli 2001.
Segmentet mikroorganismer er i 2001 påvirket negativt af
integrationsomkostninger. ”

Note 2 — Nettoomsætning

1999 2000 2001
Mio, kr. i Mio. kr. Mio. kr.

Tekniske enzymer mv. | 3.289 . 3.548 ;. 3.447

Fødevareenzymer 983. .1.187 1.387
Foderenzymer i 229 —… 298 437

 

Nettoomsætning i alt 4.501 . 5.033 5.271

Geografisk: . NE
Europa, Mellemøsten og Afrika ; ” + 2.091" 2.150 12.231
Nordamerika TT 1.039 1,392" 1.562
Asien og. Oceanien”. 1 1847 1. 990. 1.021

Latinamerika: . BRA 2 BOR 457

 

Nettoomsætning ialt 4.501; 5.033. . 5:271

” Heraf udgør salget til de to

væsentligste: kunder i procent BRYLD 29% 124% |

Note 3 — Personaleudgifter

 

 

 

1999 2000. 2001
Mio. kr. , Mio, kr”. Mio, kr |
Lønninger 1.094 1.115. 1.220
Pensioner 65 69 70
Andre udgifter til social sikring 69 77 86
Andre personaleudgifter 68 73 77
Personaleudgifter i alt 1.296. 1.334 1.453
Indregnet i resultatopgørelsen
i følgende funktioner:
Produktion ' 557 572 596
Salg og distribution 204 232 256
Forskning og udvikling | 312 319 342
Administration "218 220 254
1.291 1.343 1.448
indregnet i aktiver som:
Forskydning i lønandel indregnet
i varebeholdninger 5 (W) 5
Personaleudgifter i alt 1.296 1.334 1.453
Vederlag i alt til direktionen — 12 15
” Vederlag i alt.til bestyrelsen — 1 2
Gennemsnitligt antal. med-
arbejdere i Novozymes Koncernen — 3.199 3.204 3.349

dg

Novozymes Koncernen

 

Noter

Note 3 -— Personaleudgifter (fortsat)

Aktieoptioner

Tildelingen af aktieoptioner til direktionen, ledende medarbejdere samt øvrige medarbejdere er afhængig af opfyldelse af resultat- og
shareholder value mål. Formålet med optionsprogrammerne er at sikre fælles mål nos ledelse, medarbejdere og aktionærer samt at
fastholde og tiltrække medarbejdere.

| 2001 er der tildelt aktieoptioner til direktion, ledende medarbejdere samt øvrige medarbejdere. Løbetiden for optionerne er otte år og
giver efter tre år optionsejeren ret til at erhverve en aktie å nom, 10 kr.

Tidligere er der tildelt aktieoptioner til direktionen med en løbetid på mellem seks og otte år, der efter tre år giver ret til at erhverve en
aktie å nom. 10 kr. For ledende medarbejdere er der tidligere tildelt aktieoptioner med en løbetid på otte år, der efter tre år giver ret
til at erhverve en aktie å nom. 10 kr.

Alle optionsordninger vedrørende 2000 og senere er udstedt til en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen af selskabets aktier på tids-
punktet for optionsordningens bekendtgørelse. Tidligere er optionerne udstedt til en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen af
selskabets aktier på tidspunktet for udstedelse af optionerne.

 

 

 

ledende Øvrige Udnyttelseskurs Markedsværdi Markedsværdi

Aktieoplioner i Novozymes A/S i styk Direktionen medarbejdere medarbejdere lalt or. option i kr. or. option i kr. i mic kr”)

Udestående pr. 1. januar 1999 8.450 19.000 27.450 1

Tildelt vedrørende 1999 7.500 40.400 47.900 101 27 1

Udestående pr. 31. december 1999 15.950 59.400 75.350 2
” Tildelt vedrørende 2000 8.200 51.500 59.700 101 75 4

Optioner til direktionen ved børsintroduktion 312.200 312.200 101 88 27

Optioner til øvrige ledende medarbejdere

ved børsintroauktion 326.000 326.000 150 43 14

Overført til Novo A/S (3,950) (4.300) (8.250)

Værdiregulering 4

Udestående pr. 31. december 2000 332.400 432.600 765.000 51

Tildelt vedrørende 2001 25.100 262.000 287.100 159 36 10

Tildelt vedrørende 2001 926.750 926.750 186 22 21

Fratrådte medarbejdere 2001 (17.700) (17.700)

Udnyttede optioner i 2001 (1.100) (1.100)

Værdiregulering (5)

Udestående pr. 31. december 2001 356.400 676.900 926.750 1.960.050 77

=) Markedsværdien er beregnet på basis af Black-Scholes modellen for værdiansættelse af optioner. For 2001 er der i beregningen
taget udgangspunkt i et udbyite pr. aktie på 2 kr., en volatilitet på 14%, den risikofrie rente er opgjort til 5%, og forventet løbetid er
fastsat til et år efter udløbet af bindingsperioden.

Pr, 31. december 2001 udgør Koncernens udestående Novo Nordisk A/S optioner 629.000 stk., med en gennemsnitlig udnyttelseskurs
på kr. 183 pr. aktie å 2 kr. og en markedsværdi på 203 mio. kr. Disse optioner er sikret ved Koncernens beholdning af Novo Nordisk
AJS aktier, der er indregnet til gennemsnitlig udnyttelseskurs. Direktionen har udnyttet 5.000 stk. Novo Nordisk A/S optioner i 2001.

Koncernen har forpligtet sig til at afnænde 8.250 aktier til 1 mio. kr. til Novo A/S vedrørende optioner tildelt medarbejdere, der er
overført til Novo A/S i forbindelse med spaltningen. Aktierne skal afhændes på tidspunktet for en eventuel udnyttelse af disse med-
arbejderes optioner, og Novozymes A/S har forpligtet sig til at godtgøre omkostninger herved, svarende til værdien af aktierne på
tidspunktet for medarbejdernes overgang til Novo A/S. Der er i 2001 afhændet 1.100 stk. aktier, således at forpligtelsen pr. 31, de-
cember 2001 udgør i alt 7.150 stk. aktier.

20

 

Note 4 — Honorar til

generalforsamlingsvalgte revisorer

 

 

2000 2001
Mio. kr. Mio. kr.
Honorarer fra Novozymes Koncernen til de
generalforsamlingsvalgte revisorer:
Samlet honorar til PricewaterhouseCoopers 13 16
Samlet honorar til Ernst & Young 1 1
heraf for revision til
PricewaterhouseCoopers 6 6
Ernst & Young 1 1
Note 5 — Af- og nedskrivninger
” 1999 2000 2001
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
indregnet i resultatopgørelsen
i følgende funktioner: ' .
Produktion 351 375 381
Salg og distribution 35 36 30
Forskning og udvikling 55 41 48
Administration 38 39 33
Af- og nedskrivninger i alt 479 491 492
Note 6 - Licens- og Andre
driftsindtægter (netto)
"1999 2000 2001
"Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Andre driftsindtægter (netto) 10 5. 27
Licensindtægter 4 18 11
Licens- og Andre |.
14. 23 38

driftsindtægter (netto) i alt

  
 

r for Fødevare- "og bage!

 
   
     

' Novozymes i Kina. "Hun.siger: : "Selvom: Vi Lz:
ert Kina, er mange af: virksomhedens HR
traditioner og holdninger præget af Dan-”

mark. Novozymes giver: T plads til:ansvar.

Note 7 — Finansielle indtægter

 

 

 

1999 2000 2001
Mio. kr.  Mio.kr — Mio, kr.
Renteindtægter 144 89. 61
Kursgevinster på '
værdipapirer o.lign. (netto) - 31 33
Valutakursgevinster (netto) — -— 36
Finansielle indtægter i alt ; 144. 120 130
Note 8 — Finansielle omkostninger
' 1999 2000 2001
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Renteudgifter 82 166 137
Renteudgifter. til. Novo Nordisk A/S 65 - -
Kurstab på værdipapirer o.lign. (netto) — 18 - -
Valutakurstab: (netto) 59 65 -
Andre finansielle omkostninger 5 9 26
Finansielle omkostninger i alt 229 240 163
Renteudgifter inkl. ”
aktiverede finansieringsrenter 154 181 149
Aktiverede finansieringsrenter
under Materielle anlægsaktiver 7 15 12
Estimeret rentesats vedrørende
renteudgifter til Novo Nordisk A/S . 3,0% - -—

ni fly els på ens: s arbejds mråde; som jeg ikke kendte til i
i jeg arbejdede for tidligere?

21

Novozymes Koncernen

 

Noter

Note 9 — Skat

Skat i resultat-

Selskabsskat/

Udskudt skat/

 

 

 

 

 

 

 

 

opgørelsen (tilgodehavende (skatteaktiv)
selskabsskat)
Mio. kr. Mio. kr. Mio, kr.
Pr. 1. januar 2001 (92) 878
Valutakursregulering 2 15
Skat af egenkapitalposteringer (7) (26)
Skat af årets resultat 267 155 112
267 58 979
Betalt å conto vedr. 2001 (130)
Betalt skat vedr. tidligere år (69)
Betalt i året (199)
Skat pr. 31. december 2001 267 (141) 979
Tilgodehavende skat/tilgodehavende udskudt skat (212) (38)
Skyldig skat/udskudt skat 71 1.017
” (141) 979
Skatten kan opdeles i:
Aktuel skat af årets resultat 177
Ændring I udskudt skat 101
Regulering vedr. tidligere år (11)
Skat af årets resultat 267
1999 2000 2001
Opgørelse af effektiv skatteprocent:
Selskabsskattesats i Danmark 32,0% 32,0% 30,0%
Ikke fradragsberettigede udgifter modregnet ikke skattepligtig indkomst 0,5% 1,5% 0,2%
Virkning af udlandslempelse (0,4%) - -
Afvigelse i udenlandske dattervirksomheders skat i forhold til 32%/30% — netto (2,2%) (1,0%) (0,2%)
Effekt af ændring af skatteprocent fra 32% i 2000 til 30% i 2001 - (2,9%) -
Andet 2,0% 1,7% 0,7%
Effektiv skatteprocent 31,9% 31,3% 30,7%
Note 10 — immaterielle anlægsaktiver
Erhvervede patenter, Gocdwill I alt
licenser og knowhow
Mio, kr. Mio. kr, Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2001 152 55 207
Valutakursregulering 1 - 1
Årets tilgang 136 43 179
Årets afgang -— (55) (55)
Kostpris pr. 31. december 2001 289 43 332
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2001 97 55 152
Valutakursregulering 1 - 1
Årets af- og nedskrivninger 13 1 14
Af- og nedskrivninger vedr. afgang -— (55) (55)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2001 111 1 112
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 178 42 220

 

22

 

 

 

Note 11 - Materielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

Grunde og Produktions- Andre anlæg, Materielle anlægs- Valt
bygninger anlæg og driftsmaterie! — aktiver under opfø-
maskiner og inventar | relse og forudbeta-
linger for materielle
anlægsaktiver :
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2001 3,081 3.854 1.093 . 465 …… ” 8,493
Valutakursregulering 13 46 4 bong 67
Årets tilgang 64 29 75. 317 485
Årets afgang (34) (83) Go 7 (188)
Overført (til/fra andre poster 58 54 162 4274) -—
Overført til Finansielle anlægsaktiver (24) -— us - (24)
Kostpris pr. 31. december 2001 3.158 3.900 1263. — 512 8.833
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2001 929 2.314 719. ' - 3.962
Valutakursregulering (5) 19 3" - 17
Årets af- og nedskrivninger 93 279: 106 -— 478
Af- og nedskrivninger vedr. afgang (24) (81) (57) - " (162)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2001 993 2.531 771 - 4.295
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 2.165 1,369 492 512 4.538
Geografisk fordeling: Note 13 - Andre tilgodehavender
Danmark 2.394 …— 2000 2001
USA 1.071 Mio. kr. Mio. kr.
Kina 837
Andre lande 236 Tilgodehavende renteindtægter 11 10
4.538 Tilgodehavende hos offentlige myndigheder ' 60 21
Tilgodehavende udbytteskat "162
Deposita ' 19 31
Forudbetalte omkostninger Dev : 54: 55
Note 12 — Finansielle anlægsaktiver. Sikringsinstrumenter Æe ' ' 96 31
Andre værdipapirer Andre tilgodehavender . mil : . 71 63
og kapitalandele Andre tilgodehavender pr. 31. december — 473 213
Mio. kr. wo '
Kostpris pr. 1. januar 2001 — , ' .
Overført fra Materielle anlægsaktiver … 24 . Note 14 - værdipapirer .
Årets afgang ey uiume) BE NT ERE 200
Kostpris pr. 31. december 2001 225 ie mioske Mio. kr.
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 BE TER Obligationer i, BEES EESEEEENESSEES 2OÆG rr
DN ST aktie Er re LTD 4660" 193;
"Værdipapirer pr. 31. "december LL 460.
ie ' Den oprindelige kostpris udgør ul Due 5

 

 

Varighed på Koncernens sobligationsbeholdning 0, 1 år H '

2 »Effektiv rente oå Koncernens" ' BUE DS IST
1 obligationsbeholdning dl 0 2 DE 57

 

93

166.

93

Novozymes Koncernen

 

 

 

Noter

Note 15 — Egenkapital

 

 

 

 

 

 

 

 

1999 2000 2001

Mio. kr. Mio. kr. Mio, kr.
Aktiekapital
A-aktiekapital 107 107 107
B-aktiekapital 647 647 647
Aktiekapital pr, 31, december 754 754 754
Øvrig totalindkomst
Valutakursregulering af investering i kapitalandele i dattervirksomheder:
Valutakursregulering pr. 1. januar (7) 256 357
Årets ændring 263 101 75
Valutakursregulering pr. 31. december 256 357 432
Øvrige reguleringer:
Øvrige reguleringer pr. 1. januar (29) (37) (45)
Årets ændring (8) (8) 12
Øvrige reguleringer pr. 31. december (37) (45) (33)
Øvrig totalindkomst pr. 31. december 219 312 399
Overført overskud
Overført overskud pr. 1. januar 1.967 2.371 2.772,
Overført overskud vedr, året, ekskl. foreslået udbytte vedr, året 410 359 456
Køb af Novo Nordisk A/S aktier før spaltning - (189) -—
Overførsel af Novo Nordisk A/S aktier til Værdipapirer efter spaltning - 166 -—
Køb af egne kapitalandele - (8) (424)
Værdiregulering af sikringsinstumenter (6) 73 (45)
Overført overskud pr. 31. december 2.371 2.772 2.759
Foreslået udbytte
Foreslået udbytte pr. 1. januar - - 124
Betalt udbytte — -— (124)
Foreslået udbytte vedr. året -— 124 146
Foreslået udbytte pr. 31. december - 124 146
Egenkapital i alt pr. 31, december 3.344 3.962 4.058
Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier
(ekskl. beholdning af egne B-aktier): 75.438.872 75.296.239 73.611.470
Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier (udvandet)
(ekskl. beholdning af egne B-aktier og inkl. optioner ”in-the-money”): 75.438.832 75.407.953 74.279.224

2d

 

Note 15 - Egenkapital (fortsat)

 

 

 

2000 | 2001
Mio. kr. Mio: kr.

Egne kapitalandele
Kostpris (mio. kr.)
Kostpris pr. 1. januar ' oe 21
Årets tilgang VÆRNE … 424
Årets afgang ' Do (0)
Kostpris pr. 31. december ' ' 21 "— 445
Nominel værdi (mio. kr.)
Nominel værdi pr. 1. januar " ' nm Lo 2
Årets tilgang SEE oe ' | 2 24
Årets afgang hu . - (0)
Nominel værdi pr. 31. december . . 2 26
Antal styk
Antal styk pr. 1. januar 2 - 182.241
Årets tilgang . ' 182.241 2.369.959
Årets afgang ' ' . = (2.200)
Antal styk pr. 31. december ” 182.241 2.550.000
Procent af selskabskapitalen
Procent af selskabskapitalen pr. 1. januar - 0,2%
Årets tilgang |. 0,2% . 3,2%
Årets afgang ' - (0,0%)

 

Procent af selskabskapitalen pr. 31. december ' 0,2% 3,4%

Af beholdningen af egne kapitalandele på 2 550.000 stk. er 1.960.050 stk. anvendt til sikring af udstedte aktieoptioner.

Note 16 - Hensættelser til. udskudt skat

 

2000 0. 2001

. Mio.kr .” Mio. kr.

Materielle anlægsaktiver ' Fi NER lene TE 508 ; 537
ikke realiseret fortjeneste på varesalg mellem koncemvirksomheder Men TE la er 82) ER | 4100)
Hensættelse til imødegåelse. af tab på debitårer. ” Do rrem w one ” . id Ea (9) (13)
"Indirekte produktionsomkostninger.” El ere UL IN LN DNS UN gg 125
Andet ' SEEGER DD na bene gg ls I 7468
Hensættelser til udskudt skat Pr. 31. december: DD Eu mel ' ET EN 905 "1,017

25

 

Novozymes Koncernen

 

 

 

 

Noter

Note 17 — Kreditinstitutter — langfristet

 

 

 

 

 

 

2000 2001
Mio. kr. Mio. kr.
Prioritetsgæld med rentesats på 6% 22 22
Usikrede lån samt andre lange lån med udløb 2004-2013 og en rentesats på
2,1—3,8%, ekskl. den andel, der forfalder inden et år 880 1.895
Kreditinstitutter pr. 31. december 902 1.917
Gælden skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:
Mellem 1 og 2 år — 2
Mellem 2 og 3 år 2 336
Mellem 3 og 4 år 321 1.000
Mellem 4 og 5 år -— -
Efter 5 år 579 579
2902 1.917
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
CHF 22 22
DKK -— 1.000
EUR 557 557
USD 321 336
Andre 2 2
202 1.917
Regulering af ovenstående lån til markedsværdi pr. 31. december 2001 ville ikke have medført regulering af værdien.
Note 18 — Kreditinstitutter — kortfristet
2000 2001
Mio, kr. Ivo, Kr.
Kreditinstitutter 252 286
Andel af langfristet gæld, som forfalder inden et år 1.100 -
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.352 286
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
CNY 150 156
DKK 1.195 2
EUR 2 13
JPY 2 115
Andre 3 -—
1.352 286

26

 

Note 19 — Fremmed valuta i koncernbalancen

Afdækning af aktiver og passiver i fremmed valuta

Valutåkurs pr. 31.

 

Mio. Aktiver Gæld Nettoaktiver  Indgåede finansielle Nettoaktiver med Nettoaktiver med
iDKK iDKK IDKK instrumenter transaktionsrisiko transaktionsrisiko | december 2001
iDKK iDKK di valuta (for 100 enheder)
CHF 1 188 (187) 187 -— — 501,63
EUR 259 — 259 (498) (239) : (32) - 743,57
GBP 9 6 3 - 3 ' -— 1.218,57
JPY — 88 - 88 (88) au - 6,41
USD 496 517 (21) ” - (21) ' (3) 840,95
Andre 140 7 133 133: -—
(399) (124)

993 718 275

Transaktionsrisiko er mulighed for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede, som følge af efterfølgende
ændringer i valutakurs. Gevinst/tab vil blive indregnet i resultatopgørelsen.

Afdækning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder

 

Mio. Nettoinvestering i indgåede finansielle .… Nettoaktiver med Nettoaktiver med Valutakurs pr. 31.
udenlandske datter- …. instrumenter omregningsrisiko omregningsrisiko december 2001
virksomheder i DKK iDKK iDKK i valuta (for 100 enheder)

CHF 405 (501) (96) (19) 501,63

CNY 854 - 854 840 101,95

EUR 76 -— 76 10 743,57

GBP 16 - 16 1 1.218,57

JPY 129 (36) 93 1,465 . 6,41

USD 1.122 (756) 366 43 840,95

Andre 218 - 218 -— ”

2.820 (1.293) 1.527

Omregningsrisiko er mulighed for gevinstAab i i forbindelse med omregning af nettoaktiver i dattervirksomheder som følge af
efterfølgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver'indregnet direkte i Øvrig totalindkomst under egenkapitalen.

 

 

 

 

eg; der skal bringe ham.t: run lle
i Novozymes Finance. i

og nu: Det kan j jeg godt lide.
og struktureret, men her er der
eg bliver godt understøttet af

 

mug”

Novozymes Koncernen

 

Noter

Note 20 — Finansielle instrumenter i koncernen

Mio. kr. Kontraktbeløb Gevinst/(tab) Heraf indregnet i Heraf indregnet på Rente- Forfaidsperioder
opgjort til ved regulering — resultatopgørelsen egenkapitalen forskel p.a.
aftalekurser til markedsværdi for 2001 31. december 2001

31. december 2001

Tilegen- … Udskudt re-
kapital- — sultatføring
afdækning = gevinst/(tab)

Valutaterminsforretninger,

 

 

 

 

 

 

nettosalg
CAD/DKK 7 - - - - feb. 2002
CHF/DKK 205 (2) (2) -— - ian,—feb. 2002
JPY/DKK 322 26 7 -— 19 jan.-dec. 2002
USD/DKK 601 (7) (1) - (6) jan.—dec. 2002
1.135 17 4 - 13
Valutaoptioner
Købte put-optioner:
USD/DKK 255 7 - -— 7 apr.-juni 2002
JPYIDKK 77 8 -— -— 8 apr.—juni 2002
Solgte call-optioner:
USD/DKK 285 - - - -— apr.-juni 2002
JPYYDKK 86 - — -— - apr.-juni 2002
— 703 15 - - 15
Valuta- og renteswaps til
egenkapitalafdækning
CHE/DKK 459 (40) 1 (42) 1 1,7% sept. 2008
JPY/DKK 38 4 1 2 1 4,9% maj 2004
USDÆJSD 352 (10) (2) - (8) (3,0%) juni 2004
USD/DKK 423 6 -— 3 3 0,1% nov. 2005
i 1.272 (40) - (37) (3)
Valutalån til egenkapital-
afdækning
USD 263 (73) -— (73) - juni 2004
263 (73) - (73) -
Valuta- og renteswaps
EUR/DKK 500 7 1 -— 6 (0,3%) dec. 2005
500 7 1 - 6
3.873 (74) 5 (110) 31

 

Koncernens forventede fremtidige nettopengestrømme i de væsentligste valutaer er afdækket som følger:

Antal måneder

 

Valuta dækket
JPY 12
USD 12

Finansielle instrumenter indgås med større kreditværdige pengeinstitutter, hvorfor de ikke vurderes at være behæftet med kreditrisiko.

28

 

Note 21 — Eventualforpligtelser og verserende retssager
2000 2001
Mio. kr. Mio. kr.
Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden
for følgende perioder fra balancedagen:

 

Inden 1 år 24 27
Mellem 1 og 2 år 19 20
Mellem 2 og 3 år 15 15
Mellem 3 og 4 år 12 13
Mellem 4 og 5 år: 11 13
Efter 5 år 94 81
Eventualforpligtelser pr. 31. december 175 169

Heraf udgør forpligtelser pr. 31. december 2001 til tilknyttede
virksomheder 48 mio. kr. Ovenstående leje- og leasingforplig-
telser vedrører uopsigelige operationelle aftaler.

2000 2001
Mio. kr. Mio. kr.

Årets omkostninger til leje og leasing 45 50

Øvrige eventualforpligtelser
Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer

i anlægsaktiver over for tredjemand 41 56
Andre garantier og forpligtelser
over for tredjemand 65 72

Andre garantier og forpligtelser i Koncernen 257 279

Verserende retssager

Danisco A/S har i november 2001 anlagt sag véd Det Danske
Voldgiftsinstitut, hvorunder der gøres gældende, at Novozymes
uretmæssigt skulle have tilegnet:sig visse lipåserelaterede
opfindelser i forbindelse med et nu afsluttet samarbejdsprojekt
mellem selskaberne og indføjet disse opfindelser i en egen
patentansøgning. Novozymes er af den opfattelse; at sagsan="
lægget beror på en række misforståelser, og Novozymes har
desuden under sagen rejst | modkrav om erstatning for eventuel
skadevirkning på salget af Lipopan? E

Genencor International; Inc. har: primo januar. 2002 indledt for
budssag mod Novozymes for krænkelse af visse patentrettigheder '

tilhørende Genencor gennem salget af Carezyme? til blandt-
andre Procter & Gamble. Blandt andre synspunkter er det '
Novozymes: opfattelse, at vi ikke krænker de pågældende |
patenter. '

. Novozymes er part i visse retssåger ud over ovenfor nævnte…

Det'er.ledelsens opfattelse, at afgørelserne eller fortsættelserne |

af disse retssager ikke vil have væsentlig indflydelse på Novo=,
. zymes' økdhomiske stilling.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
Som følge af spaltningen af Novo Nordisk A/S i to selskaber
hæfter Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S i henhold til Aktie-
selskabslovens $136, stk. 3 solidarisk for gæld og forpligtelser,
der indtræder efter 1. januar 2000, men som vedrører perioden
før 1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt til.enten
Novo Nordisk A/S eller Novozymes A/S, hvilket vil blive fordelt
forholdsmæssigt mellem de to selskaber. ;

Note 22 — Transaktioner med nærtstående parter

Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden, Novo A/S,
Novo Nordisk Koncernen, Grundejerforeninger og Forsynings-
laug, hvor der samarbejdes méd Novo Nordisk Koncernen,
medlemmer af;disse enheders øverste ledelser samt ledelsen i
Novozymes A/S. '

Novozymes Koncernen har haft følgende transaktioner med
nærtstående parter:

2000 2001
Mio. kr. Mio. kr.
(købYsalg  (købY/salg

Novo A/S
Stakeholder service og facilitering (26) (19)

Novo Nordisk Koncernen

Køb af aktier i Novo Nordisk A/S (189) -
Køb af materiale vedrørende ”

produktion fra Novo Nordisk A/S (66) (34)
Andre serviceydelser købt hos Novo Nordisk A/S (81) (82)
[T-serviceydelser fra Novo. Nordisk IT A/S (77) (120)

Serviceydelser fra Novo. Nordisk .
Servicepartner A/S . (101). (145)
Serviceydelser fra Novo Nordisk Engineering A/S (40) (57)
Serviceydelser til Novo Nordisk, Koncernen 68 93

" Grundejerforeninger og Forsyningslaug i
Serviceydelser til Novozymes A/S" Ble (9)

Grunde og bygninger; Andre

. anlæg og driftsmateriel solgt til

Grundejerforeringer og Forsyningslaug mr 027

un Der hat ikke. været, væsentlige transaktioner med Novo > Nordisk
" "Fonden eller med: lédelserne i Novozymes A/S, Novo! AS; Novo
Nordisk Fonden eller Novo Nordisk Koncernen.

. Note 23 offentlige ti tilskud
"| regnskabsåret. har Novozymes Koncernen modtaget offentlige .
tilskud til forskning og udvikling på.38 mio. kr. : ; '

29

Novozymes Koncernen

 

Noter

Note 24 — Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt

 

1999 2000 2001

Mio, kr, Mio. kr. Mio. kr.
Tab ved salg af anlægsaktiver 2 6 12
Nedskrivning til imødegåelse
af tab på debitorer 16 22 27
Udgiftsført skat 192 220 267
Af- og nedskrivninger 479 491 492
Realiseret (kursgevinstYkurstab
på værdipapirer o.lign. (netto) 18 (31) (33)
Urealiseret (gevinstYtab på valuta (142) (38) 64
Renteindtægter og renteudgifter 3 77 76
Andet (88) 41 22
Tilbageførsel af poster
uden likviditetseffekt 480 788 927

Note 25 — Likvide reserver
Likvide reserver består af likvide beholdninger,
værdipapirer samt kortfristede kreditinstitutter.

1999 2000 2001

io. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Værdipapirer pr. 1. januar 770 373 294
Køb af værdipapirer 235 587 -
Salg af værdipapirer (647) (666) (294)

Urealiseret gevinst(tab) på værdipapirer 15 - -—
Værdipapirer pr, 31. december 373 294 -

 

Kortfristede kreditinstitutter
pr. 31. december (149) (252) (286)

Likvide beholdninger pr. 31. december 699 536 693
Likvide reserver pr. 31. december 923 578 407

 

Værdipapirer med en restløbetid
på mere end tre måneder
pr. 31. december 373 — -

Likvide beholdninger samt værdi-
papirer med en restløbetid på mindre
end tre måneder pr. 31. december 699 830 693

Note 26-— Restløbetid på uudnyttede

garanterede kreditfaciliteter

Den uudnyttede garanterede kreditfacilitet har en restløbetid på
mere end et år.

30

Note 27 — Amerikanske regnskabsprincipper

På side 9 er der givet en beskrivelse af selskabets regnskabs-
praksis. De i USA almindeligt gældende regnskabsprincipper
afviger på enkelte punkter fra selskabets anvendte regnskabs-
praksis. De områder, hvor den i USA gældende praksis afviger,
kan sammenfattes som følger:

a) Medarbejderaktier — kapitaludvidelse i form af medarbejder-
aktier til favørkurs bogføres ifølge dansk regnskabspraksis
uanset favørkursen som enhver anden kapitaludvidelse di-
rekte på egenkapitalen. Ifølge amerikansk regnskabspraksis
anses forskellen mellem markedskurs og favørkurs som
vederlag til medarbejderne og føres i resultatopgørelsen.

To
==

Finansielle instrumenter — ifølge dansk regnskabspraksis
indregnes markedsværdien af valutaterminsforretninger og
optioner, der er indgået til sikring af fremtidige indtægter
og omkostninger, på egenkapitalen. Ifølge amerikansk regn-
skabspraksis optages sådanne kontrakter til markedsværdi,
og værdireguleringen bogføres i resultatopgørelsen.

c) Aktieoptioner og aktiebaseret aflønning — ifølge dansk regn-
skabspraksis indregnes ingen omkostning. Ifølge amerikansk
regnskabspraksis indregnes optionens indre værdi af faste
ordninger på tildelingstidspunktet som en omkostning. For
variable ordninger reguleres den indre værdi i efterfølgende
perioder frem til tidspunktet, hvor forudsætningerne i ord-
ningen endelig kan opgøres. Såfremt der ikke er fastlagt en
serviceperiode, periodiseres omkostningerne over bindings-
perioden.

d) Goodwill — ifølge dansk regnskabspraksis afskrives goodwill
over den økonomiske levetid. Ifølge amerikansk regnskabs-
praksis afskrives goodwill ikke, i stedet foretages der årligt
en vurdering af genindvindingsværdien, og såfremt denne er
lavere end den regnskabsmæssige værdi, foretages der ned-
skrivning.

 

Note 27 - Amerikanske regnskabsprincipper (fortsat)
Såfremt de nævnte amerikanske regnskabsprincipper havde været anvendt, ville det have haft følgende effekt. på resultaterne:

 

1999 2000 1." 2001
Mio. kr. Mio. kr. . Mio. kr.
Årets resultat efter danske regnskabsprincipper 410 483 "602
Medarbejderaktier (27) |. -— . -
Finansielle instrumenter 10 … 99 31
Aktieoptioner 0 — (38) (10)
Goodwili . - Dom 1
Skat af forskellen mellem danske og amerikanske regnskabsprincipper: ”
Medarbejderaktier ' 2 - ==
Finansielle instrumenter … (3) (32) (10)
Aktieoptioner — Es 11 3
Årets resultat tilpasset amerikanske regnskabsprincipper 392 . "523 617
Årets resultat pr. aktie tilpasset amerikanske regnskabsprincipper 5,20 6,95 8,38
Årets resultat pr. aktie (udvandet) tilpasset amerikanske regnskabsprincipper 5,20 6,84 8,31
Årets resultat pr. aktie (udvandet) efter danske regnskabsprincipper ' 5,43 6,41 8,10

såfremt de nævnte amerikanske regnskabsprincipper havde været anvendt, ville det have haft følgende effekt på egenkapitalen:

 

1999 2000 2001

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Egenkapital efter danske regnskabsprincipper | 3.344 3.962 4.058
Goodwill — -— 1
Egenkapital tilpasset amerikanske gns kabsprindpper 3.344 "3.962 i 4.059

 

 

 

 

  
    
 
 
  
  

; ) d e privat og på
arbejde: Men min søn-på:fire år giver mig alligevel altid tov til
har nået. at fødet« J i Imgål É: at tage på årbejde, fordi han ved, at: mors arbejde ér uundvær-

: i dag er hun på n at ti t, når der skal fremstilles sodavand, slik.og kager”

 

BEER

 

Novozymes Koncernens

 

 

Hoved- og nøgletal 1997-2001

iviio. kr.

Resultatopgørelse

Nettoomsætning
Tekniske enzymer mv.
Fødevareenzymer
Foderenzymer

Personaleudgifter
Forsknings- og udviklingsomkostninger

EBITDA=

Resultat af primær drift
Finansielle poster (netto)
Resultat før skat

Skat af ordinært resultat
Årets resultat

Andel af den samlede omsætning
Tekniske enzymer mv.
Fødevareenzymer
Foderenzymer

Salg uden for Danmark i procent

af nettoomsætningen
Forsknings- og udviklingsomkostninger

"| procent af nettoomsætningen
EBITDA-margin”
Egenkapitalandel=
Overskudsgrad (primær drift)
Overskudsgrad (årets resultat)
Effektiv skatteprocent"

Balance

Likvide beholdninger og værdipapirer
Samlede aktiver

Kortfristede gældsforpligtelser
Langfristede gældsforpligtelser
Rentebærende gæld, netto”
Egenkapital

Egenkapitalens forrentning”
ROIC=

Investeringer og pengestrømme
Investeringer i materielle anlægsaktiver (netto)
Investeringer I immaterielle og finansielle
anlægsaktiver (netto)

Frie pengestrømme

32

1997

4.347
3.366
820
161

1.173
570

1.034
601
(128)
473
148
325

77,4%
18,9%
3,7%

98,7%

13,1%
23,8%
30,8%
13,8%

7,5%
31,3%

1.114
7.805
642
918
2.840
2.405

14,9%

7,5%

721

(13)

1998

4.264
3.192
897
175

1.245
604

1.086
603
(39)
564
177
393

74,9%
21,0%
4,1%

98,5%

14,2%
25,5%
34,8%
14,1%

9,2%
31,1%

1.241
7.730
832
895
2.188
2.677

15,5%

7,4%

372

31
628

1999

4.501
3.289
983
229

1.296
607

1.166
687
(85)
602
192
410

73,1%
21,8%
5,1%

98,1%

13,5%
25,9%
41,3%
15,3%

9,1%
31,9%

1.072
8.088
1.034
2.790
1.919
3.344

13,6%

8,4%

566

230

2000

5.033
3.548
1.187

298

1.334
645

1.316
825
(120)
705
220
483

70,5%
23,6%
5,9%

98,5%

12,8%
26,1%
47,5%
16,4%

9,6%
31,3%

996
8.341
2.390

927
1.342
3.962

13,2%
9,8%

383

655.

2001

5.271
3.447
1.387

437

1.453
678

1.396
904
(33)
871
267
602

65,4%
26,3%
8,3%

97,7%

12,9%
26,5%
48,1%
17,2%
11,4%
30,7%

886
8.453
1.283
1.917
1.376
4.058

15,0%

12,0%

469

179
487

 

 

Mio. kr. 1997 1998 1999 2000 2001
Aktiedata

Årets resultat pr. aktie i kr. (udvandet)" 4,33 5,22 5,43 6,41 8,10
Pengestrømme fra driftsaktivitet ”

pr. aktie i kr. (udvandet)” 9,48 13,70 10,55 13,79 : 15,28
Aktiekapital (nom.) ultimo i mio. kr. 750 754 754 ' 754 754
Antal A-aktier ultimo (Mio.) 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7
Antal B-aktier ultimo (mio.) 64,3 64,7 64,7 64,7 64,7
Totalt antal aktier ultimo (mio.) 75,0 75,4 754 - 75,4 75,4
Antal udestående aktier ultimo (mio.) 75,0 75,4 75,4 75,4 75,4
Vejet gennemsnitligt antal '

udestående aktier (mio.)” . 75,0 75,2 75,4 . 75,3 73,6
Medarbejdere (antal ultimo) . .

Danmark 1.974 1.995 1 .936 . 1,943 2.003
Resten af Europa 137 137 150 143 182
USA | 373 394 398 378 512
Resten af verden . 642 682 706 744 - 778
I alt 3.126 3.208 3.190 3.208 3.475
Andel af medarbejdere uden for Danmark |

i procent af samlet antal medarbejdere 37% 38% 39% 39% 42%

Koncernregnskaberne for 1999 ag tidligere er udledt af koncernregnskaberne for Novo Nordisk Koncernen og er baseret på de

historiske driftsresultater, aktiver og passiver i enzymforretningen.

+ Definitioner findes i ordliste på omslaget.

 
     
    

hæng mellem Novozymes! påtentportefølje og g forretaingsmål?”
"siger Svend Petersen, ”Vi' hjælper også:med at strukturere: nye

  

samarbejdskontrakter med åndre virksomheder og forsknings- .

ien et om €, hvor Begge firmaer har været pionerer.
itDette: samarbejde er især.spændende, fordi det drejer sig om et
5 generelt téknologiområde, der kan anvendes i alle Novozymes'

: forretningsområder, og som derfor.erimed tilat give os en lang-
3 sigtet? fordel i forhold til konkurrenterne” siger Svend Petersen.

i når der skal indgås aftaler om andres
' Novozymes kan udnytte kommercielt?

"33

Novozymes A/S

 

Dattervirksomheder af Novozymes A/S

Novozymes Australia Pty. Ltd.
Novozymes Belgium BV

Novozymes Latin America Ltda.
Novozymes Bioindustrial A/S
Novozymes Bioindustriat China A/S
Novozymes Biologicals France 5.A.
Novozymes France S.AÅ.

Novozymes Netherlands B.V.
Novozymes South Asia Pyt, Ltd.
Novozymes Italia S.rl,

Novozymes Biologicais Japan Åtd.
Novozymes Japan itd.

Novozymes Property itd.

Novozymes (China) Biotechnology Co. Ltd.
Novozymes (China) Investment Co, Ltd.

Novozymes (Shenyang) Bioprocessing Co. Ltd.

Suzhou Hongda Enzyme Co. Ltd.
Novozymes Malaysia Sdn. Bhd.
Novozymes Mexico, 5.A. de C.V.
Novozymes Mexicana, 5.A. de C.V.
Novozymes Switzerland AG
Novozymes Switzerland Finance AG
Novozymes Switzerland Holding AG
Novozymes Singapore Pte. Ltd.
Novozymes Spain S.A.

Novozymes UK ttd.

Enzymes 5.A. (Pty) Ltd.

Novozymes Korea Limited
Novozymes Enzim Dis Ticaret Limited Sirketi
Novozymes Deutschland GmbH
Novozymes North America, Inc.
Novozymes Biologicals, Inc.
Novozymes Biotech, Inc.
Novozymes US, Inc.

Novozymes Austria GmbH

34

Hiemsted

Australien
Belgien
Brasilien
Danmark
Danmark
Frankrig
Frankrig
Holland
Indien
ftalien
Japan
Japan
Japan
Kina
Kina
Kina
Kina
Malaysia
Mexico
Mexico
Schweiz
Schweiz
Schweiz
Singapore
Spanien
Storbritannien
Sydafrika
Sydkorea
Tyrkiet
Tyskland
USA
USA
USA
USA
Østrig

Stiftelsesår/
købsår

1976
2000
1975
1974
1999
2001
1976
2000
1998
1978
2001
1977
1982
1994
1997
1994
1994
1997
1994
1994
1998
1998
1967
1994
1989
1977
1996
1991
1998
1991
1976
2001
1992
2000
1997

AUD
EUR
BRL
DKK
DKK
EUR
FRE
EUR
INR
ITL
JPY
JPY
JPY
CNY
CNY
CNY
CNY
MYR
MXN
MXN
CHF
CHF
CHF
SGD
ESP
GBP
ZAR
KRW
TRL
DEM
USD
USD
USD
USD
ATS

Aktiekapital/
indbetalt kapital

500.000
18.600
23.601.906
1.000.000
729.700.000
650.000
300.0060
18.000
50.000.020
20.137.208
30.000.000
300.000.000
2.843.000.000
859.058.400
807.759.657
9.069.311
34.769.000
6.666.414
338.100
338.100
5.000.000
2.500,000
3.000.000
2.000.000
60.000.000
1.000.000
100
3.300.000.000
T21.000.000
500.000
17.500.000
1.500.000
1.000
115,387.497
500.000

Kapitalandei
1%)

100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100

60
100

90
100
100

62
100
100
100
100
100
100
100
100
100

49
100
100
100
100
100
100
100
100

Novozymes A/S

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse
Note 2000 7. 2001
Mio. kr. Mio, kr.
Nettoomsætining 1 3.127 . —…. 153.341
Produktionsomkostninger 2 1.819 1,909
Bruttoresultat . 1.308 i 1.432
Salgs- og distributionsomkostninger 2 421 71491
Forsknings- og udviklingsomkostninger 2 "626 iz 614
Administrationsomkostninger 2,3 289 i. 297
Licens- og Andre driftsindtægter (netto) 4 520 i: 542
Resultat af primær drift . ' el 492 5572 |
Indtægter før skat af kapitalandele i dattervirksomheder : | É: 371 i 323
Finansielle indtægter 5 0, | HEE . 74 i” 1148
Finansielle omkostninger 6 : 234 5 174
Resultat før skat ' ' KEN . 703 —… 869
Skat af årets resultat 7 ” 220 5 267
Årets resultat . HE ' 483 i 602
Forslag til resultatdisponering:
Udbytte til aktionærerne … 124 5 146
Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis; metode . 63 (226)
Overført overskud 296 i 682
' ' 483 602

; tredje år. i garig med enu jan else: inde
for adm stration; "Studiet er plarilågt tild talt fire: år som aft
undervisning. Novozymes betaler alle udgifter 100%; hvis; jeg hå
består. Så ordningen er meget motiverende; siger hun: Claudia jobfunktion fra andre hjørne er af virksomheden”

 

"35 E

Novozymes A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance
Aktiver
Note 31. dec. 2000 31. dec. 2001
Mio. kr. Mio. kr.
Erhvervede patenter, licenser og knowhow 55 178
Gooawill -— En
immaterielle anlægsaktiver 8 55 178
Grunde og bygninger 1.195 1.183
Produktionsanlæg og maskiner 949 797
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 291 355
Materielle anlægsaktiver under opførelse og
forudbetalinger for materielle anlægsaktiver 372 384
Materielle anlægsaktiver g 2.807 2.719
Kapitalandele i dattervirksomheder 10 2.306 2.204
Tilgodehavender hos dattervirksomheder - 50
Andre værdipapirer og kapitalandele 10 - 22
Finansielle anlægsaktiver 2.306 2.276
Anlægsaktiver i alt 5.168 5.173
Råvarer og hjælpematerialer 94 101
Varer under fremstilling 257 220
Fremstilleae færdigvarer 417 494
Varebeholdninger 768 815
Tilgodehavender fra salg 174 313
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 709 528
Tilgodehavende selskabsskat 151 151
Andre tilgodehavender 1i 292 124
Tilgodehavender 1.326 1,116
Værdipapirer 12 460 193
likvide beholdninger 188 528
Omsætningsaktiver i alt 2.742 2.652
Aktiver i alt 7.310 7.825

36

 

Passiver

; 31 dec. 2001

 

 

 

 

 

Note 31. dec. 2000

Mio. kr. : Aviio: kr.
Aktiekapital 754 754
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 726 … 500
Overført overskud 2.358 2.658
Foreslået udbytte 124 2146
Egenkapital i alt 13 . 3.962 4.058
Hensættelser til udskudt skat 514 533:
Andre hensatte forpligtelser 4 4
Hensatte forpligtelser i alt 518 537
Kreditinstitutter 0 14 " 877 "1.892
Gæld til tilknyttede virksomheder 25 -
Langfristede gældsforpligtelser i alt 902 1.892
Kreditinstitutter . 1.201 13
Leverandører af varer og tjenesteydelser 112 221
Gæld til tilknyttede virksomheder 735 693
Selskabsskat 46 32
Anden gæld 434 1 379
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 2.528 1.338 :
Gældsforpligtelser i alt 3.430 3.230
Passiver i alt 7.910 7.825
Noter vedrørende:
Eventuålforpligtelser og verserende retssager 15
Transaktioner med nærtstående parter 16

   

tekniske baggrund-har: hil

har set ilang. tid"

 

 

"hvordan vi med: den samme
hinanden:som familie;:man ikke

Novozymes A/S

 

Noter

Note 1 - Nettoomsætning

 

 

 

 

2000 2001
Mio, kr. Mio. kr.

Fordeling på geografiske områder:
Europa, Mellemøsten og Afrika 2.019 2.255
Nordamerika 375 383
Asien og Oceanien 648 596
Latinamerika 85 107
Nettoomsæining i alt 3.127 3.341
Note 2 — Personaleudgifter

2000 2001

Mio. kr. Ivo. kr.

Lønninger 745 796
Pensioner 37 42
Andre udgifter til social sikring 13 13
Andre personaleudgifter 30 30
Personaleudgifter i alt 825 881
indeholdt i resultatopgørelsen
i følgende funktioner:
Produktion 394 441
Salg og distribution 80 80
Forskning og udvikling 241 225
Administration 105 132

820 878
indeholdt i aktiver som:
Forskydning i lønandel indregnet
i varebeholdninger 5 3
Personaleudgifter i alt 825 881
For oplysning vedrørende vederlag til direktion
og bestyrelse se note 3 i koncernregnskabet.
Gennemsnitligt antal medarbejdere
i Novozymes A/S 1.903 1.968

Note 3 — Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer

2000
Mio. kr.

Honorarer fra Novozymes A/S til general-
forsamlingsvalgte danske revisorer:
Samlet honorar til PricewaterhouseCoopers, Hellerup 4

Sarnlet honorar til Ernst & Young, København 1
heraf for revision til

PricevvaterhouseCoopers, Hellerup 2
Ernst & Young, København 1

38

2001
Mio. kr.

Note 4 — Licens- og Andre driftsindtægter (netto)

 

 

 

 

 

2000 2001
Mio, kr. Mio. kr.
Andre driftsindtægter (netto) 5 12
Licensindtægter 515 530
Licens- og Andre driftsindtægter
(netto) i alt 520 542
Note 5 — Finansielle indtægter
2000 2001
Mio. kr. Mio. kr,
Renteindtægter 74 56
Kursgevinst på værdipapirer o.lign. (netto) -— 33
Valutakursgevinst (netto) - 59
Finansielle indtægter i alt 74 148
Note 6 — Finansielle omkostninger
2000 2001
Mio. kr. Mio. kr,
Renteudgifter 193 155
Kurstab på værdipapirer o.lign. (netto) 1 -
Valutakurstab (netto) 36 -
Andre finansielle omkostninger 4 19
Finansielle omkostninger i alt 234 174
Heraf renter vedr. dattervirksomheder 34 19
Renteudgifter inkl. aktiverede finansieringsrenter 204 161
Aktiverede finansieringsrenter
under Materielle anlægsaktiver 17 6
Note 7 — Skat
2000 2001
Mio. kr. Ivio., kr.
Skatten kan opdeles i:
Aktuel skat af årets resultat 206 177
Ændring i udskudt skat 39 101
Skat af årets resultat 245 278
Regulering vedr. tidligere år (25) (11)
Skat af årets overskud i alt 220 267

For yderligere specifikation se note 9 i koncernregnskabet.

 

Note 8 — Immaterielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

Erhvervede patenter, Goodwill Valt
licenser og knowhow .
Mio. kr. Mio. kr. . Mio..kr.
Kostpris pr. 1. januar 2001 133 755 188
Årets tilgang 135 - 135
Årets afgang -— (55) (55) "
Kostpris pr. 31. december 2001 268 0 268
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2001 78 55 133
Årets af- og nedskrivninger 12 - 12
Af- og nedskrivninger vedr. afgang -— (55) (55)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2001 90 0 90
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 178: 0 178
Note 9 - Materielle anlægsaktiver
Grunde og Produktions- Andre anlæg, Materielle anlægs- alt
bygninger anlæg og" driftsmateriel — aktiver under opfø-
maskiner og inventar relse og forudbeta-
linger for materielle
. anlægsaktiver
Mio. kr, Mio, kr. Mio: kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2001 1.738 2.746 820 372 5,676
Årets tilgang 15 12 "… 33 203 263
Årets afgang |. — (32) (83) (61) - (176)
Overført (til/fra andre poster 51 36 104 (191) -
Overført til Finansielle anlægsaktiver (24) -— - — (24)
Kostpris pr. 31. december 2001. . 1.748 2.711 896 384 5,739
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2001 543 1.797 ' 529 - 2.869
Årets af- og nedskrivninger | 46 198 11, 620 - 306
Af- og nedskrivninger vedr. afgang (24) (81) (50) - (155)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2001 565 1.914 7541 - 3.020
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001. 1.183 797 355 384” 2.719

"Samlet ejendomsværdi til' seneste offentlige vurdering udgør 1.060 mio.kr.

 

390

Novozymes A/S

 

 

 

Noter

Note 10 — Finansielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

Kapitalandelei — Andre værdipapirer I alt
gattervirksomheder og kapitalandele
Mio. kr, Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2001 1.489 - 1.489
Årets tilgang 27 = 27
Overført fra Materielle anlægsaktiver - 24 24
Årets afgang (6) (2) (8)
Kostpris pr. 31. december 2001 1.510 22 1.532
Værdiregulering pr. 1. januar 2001 963 - 963
Resultat før skat 347 -— 347
Skat af årets resultat (127) - (127)
Modtaget udbytte (422) - (422)
Valutakursregulering 89 -— 89
Øvrige reguleringer 16 - 16
Værdiregulering pr. 31. december 2001 866 - 866
Ikke realiseret intern fortjeneste pr. 1. januar 2001 (146) -— (146)
Valutakursregulering (2) - (2)
Ændring for året (24) - (24)
Ikke realiseret intern fortjeneste pr. 31. december 2001 (172) (172)
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2001 2.204 22 2.226
Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet på side 34.
Note 11 — Andre tilgodehavender
2000 2001
Mio. kr. Mio. kr.
Tilgodehavende renteindtægter 11 10
Tilgodehavende hos offentlige myndigheder 61 20
Tilgodehavende udbytteskat 34 -
Forudbetalte omkostninger 43 42
Sikringsinstrumenter 96 31
Andre tilgodehavender 47 21
Andre tilgodehavender pr. 31. december 292 124
Note 12 — Værdipapirer
2000 2001
Mio. kr. Mio. kr.
Obligationer 294 -
Aktiér 166 193
Værdipapirer pr. 31. december 460 193
Den oprindelige kostpris udgør 465 166
Varighed på selskabets obligationsbeholdning 0,1 år -
Effektiv. rente på selskabets obligationsbeholdning .5,7% -

40

 

Note 13 — Egenkapital

 

2000 2001
Mio. kr. Mio, kr.

Aktiekapital
A-aktiekapital — 10.748.720 stk. å 10 kr. 107 107
B-aktiekapital — 64.690.112 stk. å 10 kr. 647 647
Aktiekapital pr. 31. december 754 754

Aktiekapital i alt pr. 31. december 2001
udgør 75.438.832 stk. å 10 kr.

Nettoopskrivning efter den indre værdis metode
Nettoopskrivning efter den

indre værdis metode pr. 1. januar 663 726
Henlæggelse overført fra resultatdisponeringen — 63 (226)

 

Nettoopsk. efter den indre
værdis metode pr. 31. december 726 500

Overført overskud

Overført overskud pr. 1. januar 1.927 2.358
Overført overskud vedr. året 296 682
Valutakursregulering af investering

i dattervirksomheder 101 -. 75

Køb af Novo Nordisk A/S aktier før spaltning — (189) -
Overførsel af Novo Nordisk A/S aktier ” '

til Værdipapirer efter spaltning 166 -
Køb af egne kapitalandele (8) (424)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 73 (45)
Øvrige reguleringer … (8) 12

 

Overført overskud pr. 31. december 2.358 .. 2.658

Foreslået udbytte

 

 

Foreslået udbytte pr. 1. januar |. - 124
Betalt udbytte ' = (124)
Overført fra resultatdisponeringen u 124 146
Foreslået udbytte pr. 31. december: —.… . 124 146
Egenkapital i alt pr. 31. december "8,962 "4.058

Vedrørende egne kapitalandele og gennemsnitligt antal aktier
henvises til: koncernregnskabets note 15.

Note 14 —-.Kreditinstitutter

2000. 12001
Mio. kr Mio. kr 27

" Kreditinstitutter 1 877 1,892t

 

Kreditinstitutter pr. 31. december 877. 1.892

Langfristet;gæld til kreditinstitutter, ER ' i
der forfålder efter 5 år, udgør. | 557 557

Note 15 — Eventualforpligtelser og verserende retssager
2000 2001
Mio. kr: Mio. kr.
Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden
for følgende perioder fra balancedagen: E
Inden 1 år ' lord 10

 

Mellem 1 og 2 år … 8 8
Mellem 2 og 3 år . 7 7
Mellem 3 og 4 år ” 6 6
Mellem 4 og 5 år E ” 6 6
Efter 5 år 35 21
Eventualforpligtelser pr: 31. december 72 58

Ovenstående leje- og leasingforpligtelser vedrører uopsigelige
operationelle aftaler, ' '

Årets omkostninger til leje og leasing 17 21

Øvrige eventualforpligtelser
Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer

i.anlægsaktiver over for tredjemand 41 56
Andre garantier og forpligtelser

over for tredjemand …. 57 62
Andre garantier og forpligtelser ”

over for tilknyttede virksomheder 699 678

Moderselskabet hæfter solidarisk for den samlede skat af

. sambeskatningsindkomsten.

Verserende retssager
For oplysning om verserende retssager henvises til koncern-"
regnskabets note 21. ' '

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk AYS

For. oplysning om hæftelse.for gæld og forpligtelser. i Novo
Nordisk A/S henvises til koncernregnskabets note 21:

Note 16-— Transaktioner med nærtstående. parter |

"For. oplysning om transaktioner med nærtstående-parter hen-
"vises:til:koncernregnskåbets note 22. Hus ED

' i mm

 

Aktieinformation

Novozymes-aktien i 2001

2001 var det første hele år, hvor Novozymes-aktien blev
handlet på Københavns Fondsbørs. Efter børsnoteringen
den 17. november 2000 indledtes år 2001 i kursen 159,
6% over introduktionskursen på 150.

Ved slutningen af året lå aktiekursen på 168,50 kr., en
stigning på 6% i forhold til årets begyndelse.

KFX-indekset, der er et indeks over de 20 mest handlede
aktier på Københavns Fondsbørs, faldt i årets løb med
14%. Dermed klarede Novozymes-aktien sig bedre end
den generelle markedsudvikling. I forhold til en reference-
gruppe bestående af lignende selskaber var tendensen
den samme.

Novozymes' betaværdi, der er et udtryk for, hvor meget
Novozymes-aktien varierer i forhold til den generelle
udvikling i KFX-indekset, udgjorde 0,6 ultimo 2001.

| alt 49,6 mio. aktier blev handlet i løbet af 2001, hvilket
svarer til en samlet markedsværdi på 8,7 mia. kr. Novo-
zymes var den tiende mest omsatte aktie i KFX-indekset.

Hen over 2001 fandt omsætningen i Novozymes" aktier
et leje, der lå under niveauet for de første måneder af
året. Begyndelsen af 2001 var præget af en unormalt
høj handel grundet porteføljeomlægninger som følge af
spaltningen fra Novo Nordisk, og en ændret opgørelses-
metode for aktieomsætningen på Københavns Fondsbørs
pr. 1. juli 2001 betød en teknisk set højere omsætning i
Novozymes' aktier i første halvår 2001 i forhold til andet
halvår 2001.

Novozymes iværksatte i årets løb en række aktiviteter i
bestræbelserne på at sikre en langsigtet værdiskabelse.
Først og fremmest fremlagde direktionen i eftersomme-
ren 2001 nye strategiske initiativer, der skal forbedre
væksten inden for den eksisterende enzymforretning
samt udnytte Novozymes" meget store bioteknologiske
ekspertise uden for området enzymer til industriel an-
vendelse.

| løbet af året afsluttedes desuden to programmer for

tilbagekøb af egne aktier for i alt ca. 435 mio, kr.
Novozymes foretog også sit første virksomhedskøb af

42

amerikanske Sybron Biochemicals, der nu hedder Novo-
zymes Biologicals.

Aktierelaterede nøgletal

 

2001 2000
Aktiekurs (kr.)
— høj 197 177
— lav 151 140
— ultimo 168,50 159
Omsætning, alle handler (mia. kr.) 8,7 3,1
Markedsværdi ultimo (mia. kr.) 12,7 12,0
Antal aktier gennemsnit (mio. stk.)
— udvandet 74,3 75,3
Antal aktier ultimo (mio. stk.)
— udstedte 75,4 75,4
— udestående 72,9 75,3
— udvandet 73,7 75,4
Aktier uden for strategisk
ejerskab (free float)
— alle aktier 74,9% 74,9%
— B-aktier 87,3% 87,3%
Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.) 8,10 6,41
Pengestrømme fra driftsaktivitet
pr. aktie udvandet (kr.) 15,28 13,79
Udbytte pr. aktie (kr.) 2,00 1,65

Novozymes" B-aktie 2001 — omsætning samt høj,
lav og ultimokurs

Omsætning, antal aktier, dagligt gennemsnit

| Højeste slutkurs — laveste slutkurs

— Ulftimokurs

Antal aktier i Kurs, kr.
800.000 200

L |
>
fl 7 tti
T ft T

600.000 150

400.000

200.000 50

 

924 BEER
GE
lodw BREERER
fevv BEER
IU SSR]
unt BER

nv REE
des REE

no

son. BReøREr
de RENEE

>
5

 

Novozymes” B-aktie 2001 — relativ kursudvikling i
forhold til KFX-indekset og referencegruppe
— KFX-indekset

—— Novozymes —— Referencegruppe

Relativ kursudvikling, %
30
25
20
15
10

 

Dec-00 Feb-01 Apr-01 Jun-01 Aug-01 Okt-01 Dec-01

Referencegruppen består af følgende selskaber: Genencor, Chr. Hansen, Clariant,
Ciba SC, Givaudan, DSM, Lonza og Rhodia. Kursudviklingen for réferencegruppen er
beregnet som et simpelt gennemsnit.

Kommunikation med

aktionærer og investorer

Novozymes fører en åben og proaktiv kommunikation
med alle aktionærer, institutionelle såvel som private.

Regnskabsmeddelelser og andre fondsbørsmeddelelser
distribueres umiddelbart efter deres offentliggørelse til
danske og udenlandske nyhedsmedier samt lægges på
Internet, hvor en speciel del af www.novozymes.com,
Investor Zone, er dedikeret til kommunikation med
aktionærer og investorer. Interesserede har desuden viå
Investor Zone mulighed, for at lytte med på'de telefon- |,
konferencer, som afholdes i forbindelse med offentlig-
gørelse af kvartalsregnskaber. '

Årsrapporten. udsendes til-alle aktionærer, der ønsker
denne tilsendt. Som supplement til den traditionelle Års-

rapport udgiver Novozymes desuden.en Miljø- og. Social- -
rapport. Begge rapporter er også til rådighed på Investor, KR

zone.

Et aktionærmagasin udsendes to gange. om "året i forbin. le

delse med indkaldelsen til.den ordinære generalforsam-

" ling samt efter offentliggørelsen af halvårsregnskabet i inn

. august måned.

' | løbet af 2001 afholdt Novozymes over 250. ifvestormøs

der méd institutionelle investorer. og' aktieanalytikere, så.

vel i koncernens hovedkvarter i-Bagsværd som..i verdens

”Acaktier

| Total åd "754 388. 320.

finansielle centre i London, New York, Frankfurt, Paris
mv. Materiale, som præsenteres på disse møder, er til-
gængeligt for alle interesserede via Investor Zone.

Som noget nyt afholder Novozymes orienterende aktio- -
nærmøder for private investorer sammen med danske
banker, hvor alle har mulighed for at møde medlemmer
af Novozymes" direktion og få en uformel snak om virk-
somheden, dens produkter og fremtid.

Yderligere information og'analyse af Novozymes fås hos
de over 15 førende banker og børsmæglerfirmaer, som
løberide følger med i-virksomhedens resultater og ud-
sender rapporter herom. En komplet liste over aktieana-
lytikere, der følger Novozymes, findes på Investor Zone.

Aktionærkalender 2002
20. marts 2002

 

Generalforsamling
Radisson SAS Falconer Center
Falkonér Allé
"2000 Frederiksberg, Danmark
Regnskabsmeddelelse,
første kvartal 2002
Regnskabsmeddelelse,
første halvår 2002
' Regnskabsmeddelelse,
første tre kvartaler 2002

 

8. maj 2002

 

14. august 2002

 

6. november 2002

Baggrundsinførmation
om Novozymes-aktien.
Novozymes A/S';B-aktier er noteret på Københavns

Fondsbørs :og handles under forkortelsen: NZYM Bog

ISIN-koden DK0010272129. B- aktierne er r udstedt med
en stykstørrelse på 10 kroner.

Aktiekapital o og: stemmerettigheder. mn.

” aktiekapital. un i. ir … E i

(mio: kroner). emner. stemmer ;

 

107:487:200: 1:074.872.000 624.
B-aktier.  646.901.120  646.901.120' 37,6

; Jarre, | 100,0

A= Aaktiekapitalen & ejes ÉN Novo AS; der. er. ejet 100% af
"Novo Nårdisk. Fonderi: Herudover ejer Novo A/S nm,
'8,194.780 stk. B-aktier, hvilket "totalt. set giver Novo AS
125, 1% af den samlede kapital ø og. 67, 2%, af stem- i a 2

430

 

merne, hvorfor Novozymes indgår i Novo Nordisk Fon-
dens koncernregnskab. Novo A/S har hjemsted i Glad-
saxe kommune.

Sammensætning af B-aktionærer

% af B-aktiekapital

 

 

Novo A/S 13
ATP (Arbejdsmarkedets Tillægspension) 8
Fidelity Investments 7
Novozymes A/S 4
Andre større institutionelle fonde mv. Ca. 53
Private Ca. 15
Total 100

Geografisk fordeling af B-aktionærer
% af B-aktiekapital

 

 

Danmark 55
Nordamerika 21
Storbritannien 11
Øvrige Europa mv. 13
Total 100
Udbytte

For året 2001 har bestyrelsen foreslået et udbytte på
24% af årets resultat svarende til 2,00 kr. pr. A/B-aktie
å 10 kr. mod 1,65 kr. i 2000.

Udbyttet udbetales i danske kroner og er fratrukket
28% dansk udbytteskat. Udenlandske aktionærers
mulighed for refusion af udbytteskatten afhænger af
de mellem Danmark og det pågældende land indgåede
dobbeltbeskatningsoverenskomster.

 

Udbyttedatoer

Beslutning på generalforsamling 20. marts 2002
Sidste handelsdag inkl. udbytte 20. marts 2002
Første handelsdag ekskl. udbytte 21. marts 2002
Beregning af udbytte 25. marts 2002
Udbetaling 26. marts 2002

Skattemæssig information

Aktionærer, der i forbindelse med spaltningen af
Novozymes A/S fra Novo Nordisk A/S modtog aktier i
Novozymes A/S, skal ved opgørelsen af den skattemæs-
sige anskaffelsespris for deres Novozymes-aktier benytte
følgende metode:

44

De danske skattemyndigheder har godkendt, at anskaf-
felsesprisen for aktionærernes aktier i Novozymes A/S
kan beregnes ved at gange den oprindelige anskaffelses-
pris for Novo Nordisk A/S-aktierne med 9,3%. Skatte-
myndigheder uden for Danmark har vedtaget andre op-
gørelsesmetoder.

Registreringsnummer
Novozymes A/S” registreringsnummer hos Erhvervs- og
Selskabsstyrelsen er 10 00 71 27.

Dialog og kontakt

Aktionærer og investorer, aktieanalytikere og andre
repræsentanter fra det finansielle miljø kan rette hen-
vendelse og spørgsmål om Novozymes til Investor
Relations:

Michael Steen-Knudsen, Senior Director

Novozymes A/S, Krogshøjvej 36, 2880 Bagsværd,
Danmark. Tlf. (+45) 4442 6048, fax (+45) 4442 1002
E-mail: mskneænovozymes.com

Thomas Kudsk Larsen, Manager

Novozymes A/S, Krogshøjvej 36, 2880 Bagsværd,
Danmark. Tlf. (+45) 4442 5969, fax (+45) 4442 1002
E-mail: tklag&gnovozymes.com

Forespørgsler vedrørende udbetaling af udbytte samt
spørgsmål med relation til Novozymes” aktionærforteg-
nelse | øvrigt (aktionærbeviser, bortkomne aktier mv.)
bedes rettet til:

Nordea Bank Danmark A/S
Selskabsservice, Postboks 850, 0900 København C
Danmerk. Tlf. (+45) 3333 3301, fax (+45) 3333 1031

 

 

Bestyrelsen

 

 

 

Henrik Gurtler, Ulla Morin, Walther Thygesen, Paul Petter Aas, Jerker Hartwa

Henrik Gurtler

Født 1953, bestyrelsesformand
Administrerende direktør, Novo A/S

Andre ledelseshverv

Bestyrelsesformand: Dansk Management Forum
Bestyrelsesmedlem: COWI NS '

Paul Petter Aas
Født 1946
Senior Vice President, Norsk Hydro ASA, Norge

Jerker Hartwall
Født 1952

Administrerende direktør, Karlshamns AB, Sverige

Kurt.Anker Nielsen
Født 1945, bestyrelsesnæstformand.
” Administrerende direktør, Novo A/S '
Andre ledelseshverv.
Bestyrelsesformand: Incentive WS
- Bestyrelsesmedlem: Coloplast AS, DAKO A/S:
samt Novo Nordisk A/S

Il, Hans Wérdelin, Lars Bo Køppler, Arne Hansen og Kurt Anker Nielsen.

- Walther Thygesen

Født 1950 |.

Administrerende direktør, Compaq Computer ApS, samt
Regional Vice President, Compaq Computer Corporation
Andre ledelseshverv ;

Bestyrelsesformand: Twinsoft AVS

Bestyrelsesmedlem: Thrane. & Thrane WS

Hans Werdelin
Født 1938

” Direktør
Andre ledelseshverv in
' Bestyrelsesformand: CW Obel As, , Danske Trælast NS
h "Lomax A/S samt Publicis' NS- .
SN Bestyrelsesnæstformand: Navision, "A/S, Skandinavisk.

Holding AJS samt Skandinavisk: Tobakskompagni. WS

Du ; Bestyrelsesmedlem: Novo, A/S samt Peacock Travel. NS.

ud akrejderebrasen kender :

Ulla Morin; født: 1954; laborant.
"Arne Hansen, født 1951; specialarbejder.

Wi Lars Bo Køpplen | født 1962, tekniker

ug5”

 

 

Executive Management

 

 

 

Per Falholt, Anne-Marie Skov. Arne W Schmidt, Steen Riisgaard, Jesper Allentoft, Per Månsson og Peder Holk Nielsen.

Steen Riisgaard

Født 1951

Administrerende direktør

Andre ledelseshverv

Bestyrelsesmedlem: Verdensnaturfonden (WWF) i Dan-
mark samt The Copenhagen Centre, New Partnerships
for Social Responsibility

Per Månsson
Født 1954
Koncerndirektør, Økonomi, IT & Jura

Per Falholt

Født 1958

Koncerndirektør, Forskning & Udvikling
Andre ledelseshverv
Bestyrelsesmedlem: IT Practice A/S

46

Peder Holk Nielsen
Født 1956
Koncerndirektør, Salg & Marketing

Arne W. Schmidt
Født 1945
Koncerndirektør, Produktion, Indkøb & Kvalitet

Executive Management består ud over de registrerede
direktører af direktørerne for Personale (HR) og
Kommunikation.

Jesper Allentoft
Født 1955
Direktør, Personale (HR)

Anne-Marie Skov
Født 1953
Direktør, Kommunikation

Novozymes A/S

 

Selskaber og kontorer

Novozymes er repræsenteret i nedenstående lande
og har hovedkvarter i Danmark:

Novozymes A/S
Krogshøjvej 36

2880 Bagsværd

Tlf. (+45) 8824 9999
Fax (+45) 8824 9998
infoQnovozymes.com
www.novozymes.com

 

Australien Mexico
Belgien Polen
Brasilien Rusland
Danmark Schweiz
England Singapore
Frankrig Spanien
Grækenland Sydafrika"
Holland Sydkorea
Indien . Tyrkiet
Italien Tyskland
Japan USA
Kina Østrig

Malaysia

 

En adresseliste findes på www.Novozymes.com under 45

"About us'.

&O Novozymes AS, Stakeholder Communications: nr: 2002-02653-01 SEE

 

 

sets DRS)
EET.
ifoenovozymes.com

Flere oplysninger

samt adresser på

internationale
kontorer på
www.novozymes.com

 

 

 

 

 
 
  
 
  
  
 
 
 
  
 
  
   
   
 
 
 
    
   

 

Økonomisk ordliste

Afkast på investeret kapital (ROIC) ' "Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier (udvandet)
Forrentning af den investerede kapital, defineret som resultat af primær — "Vejet 'gennemsnitligt antal udestående A=. og B-aktier, eksklusive .
drift efter skat i procent af den gennemsnitlige investerede kapital. då beholdning: af egne B-aktier og inklusive aktieoptioner.”in-the-money?

Resultat af primær drift er korrigeret for netto valutakurstab/-gevinst. ' DA

Årets resultat: pr. aktie i-kr. (udvandet)

EBITDA Årets resultat divideret med summen af det vejede gennemsnitlige

Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger. i antal:udestående aktier, eksklusive beholdning af egné B-aktier og
inklusive aktieoptioner ”in-the-money?

EBITDA-margin Tg '

Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger. i procent af

nettoomsætningen.

Effektiv skatteprocent
Skat af ordinært resultat i procent af resultat før skat og ekstraordinære

  
 
  
 
    

 

 

(SER gæld, n
i 4 Markedsværdien af rentebærefg i fristede gældsforplig-
telser såvel som kortfristede gældsforp g inklusive værdi af
eventuelle pensionsforpligtelser) ) fratruk fkedsværdien af likvid
midler og andre let realiserbare omsætningsaktiver.

Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier
Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier ultimg

ige Bank, Stone. Design: DDB.