Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Fremlagt og godkendt
på selskabets ordinære
generalforsamling
mandag den 7. april 2003

 

ERHVERYS- OG SELSKABSSTYRELSEN

2 2 APR, 2003
Ekspeditionen

 

FLS INDUSTRIES A/S

"4

Bu

 
 

 

 

 
      

    

Hoved- og nøgletal (5 års oversigt) ..........sssseeeeueneeeveeeeeeen kreere ern er rrene 3
Koncernstruktur 2... e20 senere ennen enes rvvssrserenee 4
Forretningsgrundlag .........sssseeeeeeeeeseenn ener reen e ener ener renerne 5
Hovedkonklusioner 2... eeeeeen mureren kreeres se 6
Koncernledelsen .........ssuneneseeenenen een ennen ener erersee 7
Ledelsens beretning .........2.eeusee uens ven eeeek ennen enker rer reverse 8-13
Ledelsespåtegning 2... eee een ener ene kn kv ennen nerne nen rrekenee 14
Revisionspåtegning 2... eeerveeeen kuske ere ke skere ennen essens 1

- F.L,Smidth Gruppen ........000sesseeeeeeeeeverernk even rener er evnen krnne 16-21
- FLS Byggematerialer ,........s0sues seeren venerne keen nerne egen ekrerennetnee 22-27
- FLS Aerospace sense seneneeee nen en een kreere rer renee enes rnges 28-29
- FLS miljø sees seen eee ee ne neee ener eee egee 30-31
- Øvrige og associerede aktiviteter .........ssseneneneeeeneene ennen nr renerne 32
Fondsbørs-/pressemeddelelser ..........sssseeeeeneneveeeeeennnenn beuueressvrerrrvene 33
Forretningsmæssige risici... essens eeee keen egene ener ener kv enker rss renee 34-35
Aktionærforhold ......22000seneeveeeeeeeeeeeee een neg ennen eee er ere krnrnkee 36-37
Corporate Governance .......... suse nese ens re seek nerne k enker ener evsnsksgse 38
Stakeholder forhold (herunder mitjø, etik og videnressourcer) 2... eeereereeeeee 39
Oversigt over FLS Koncernens selskaber ..........0ssseneeneneneene renere er nerne 40-41

 

ener EEN SE
Anvendt regnskabspraksis sense seen neeen vere renee ener reneee 44-49
Koncernresuliatopgørelse .......0sseseseseveeeeeenske vene ener enn seerne renen rnenee 50
Koncernpengestrømsopgørelse .........000eeeeeueeeeeeee ever ne kernen eevne revnerne 51
Koncernbalance .......0200ssueenneneee vene ee nen kr enker eee rresn 52-53
Koncernegenkapital .........00s0sssese ve vueeeev ener renerne vennen ksnnee 54-55
Noter Koncernregnskabet .........00sseeeeeeeerenenenen nen enker ene nr nn k enn ennee 56-69
Resultatopgørelse for Mcderselskabet .........0s0seseeeeeeveverer even enernrrenenen 70-71
Balance for Moderselskabet ........0ss0eevenenenenevenensnnren ener nen 72-73
Egenkapital for Moderselskabet  2.......0seeseeenneeeeen ennen renerne ker ernknse 74
Noter Moderselskabet ...........00ssseeseeeeneeesee eee nr nere nerne kreere 75-78
Væsentlige ledelseshverv ..........0sseseesenneeneeen ennen ennen enken renterne 79
Koncernens adresser ,........00e eee eevveee kunne ke ne nen enn reer nr nnnekee Bagside

 

SEN LESS SE SEVÆS

 

Hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio.

RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætning 22.238 20.993 19.205 18.930 16.444
Bruttoresultat 4.810 4.813 4.471 4.670 3.265
Dækningsgrad 21,6% 22,9% 23,3% 24,7% 19,9%
Resultat før afskriv., fin. poster og skat (EBITDA) 1.636 1.394 545 1,221 317
EBITDA ratio 7,4% 6,6% 2,8% 6,5% 1,9%
Resultat før fin. poster og skat (EBIT) 858 475 (458) 195 (647)
EBIT ratio 3,9% 2,3% (2,4%) 1,0% (3,9%)
Andel af associerede virksomheders resultat før skat 326 1.053 1.603 161 186
Fortjeneste/(tab) ved salg af virksomheder og aktiviteter 115 1.350 60 (25) (639)
Finansielle poster, netto (152) (122) (476) (343) (247)
Resultat før skat (EBT) 1.147 2,756 729 (12) (1.347)
EBT ratio 5,2% 13,1% 3,8% (0,1%) (8.2%)
Skat af årets resultat 353 216 (114) (37) 102
Årets resultat 794 2,540 843 19 (1.449)
Minoritetsaktionærers andel af årets resultat 246 452 578 32 12
FLS Industries A/S' andel af årets resultat 548 2.088 265 (13) (1.461)
Udbytte til aktionærerne 401 496 927 o 0
PENGESTRØMME

Pengestrømme fra driftsaktivitet 602 787 (26) 1.321 714
Køb og salg af virksomheder og aktiviteter (1.079) 1.780 (1.984) 435 667
Køb af materielle anlægsaktiver (1.333) (1.554) (1.033) (944) (633)
Andre investeringer 238 102 517 262 942
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (2.174) 328 (2.500) (247) 976
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 1.399 (948) 2.175 (1.304) (1.610)
Ændring i likvider (173) 167 (351) (230) 80
FORRENTET NETTOGÆLD / (-INDESTÅENDE) 3.873 2.499 5.661 4.990 2.953
BALANCE

Aniægsaktiver 9862 10.366 13.589 11.436 8.732
Omsætningsaktiver 8.442 9.028 8.571 7.392 6.904
Aktiver i alt 18.304 19.394 22.160 18.828 15,636
Koncernens egenkapital 5.791 8.083 7.966 6.869 5,729
FLS Industries A/S' andel af egenkapitalen 4.104 6,098 7.553 6.526 5,413
Hensatte forpligtelser 1.413 1,373 1.436 1,194 1.042
Gæld 11.100 9.938 12.758 10.765 8.865
Passiver i alt 18.304 19.394 22,160 18.828 15,636
AFKAST AF DEN INVESTEREDE KAPITAL (ROCE)

Reguleret nettoresultat efter skat (NOPAT) 1.274 2.814 889 267 (1.147)
Gennemsnitlig investeret kapital 12,444 13.326 14,459 14.823 12.261
Afkast af den investerede kapital (ROCE) 10% 27% 6% 2% (9%)
NØGLETAL

Inklusive minoritetsaktionærers andel

Egenkapitalens forrentning 14% 37% 11% 0% (23%)
Egenkapitalandel 32% 42% 36% 36% 37%
Antal ansatte, ultimo 18.137 14.140 14.641 13.544 11,354
Heraf i Danmark 6.064 4.968 4.776 4.313 3.533

 

 

 

 

 

 

 

 

Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning.
ROCE definition findes i note 36 til koncernregnskabet.

' Der er foretaget tilpasning af sammenligningstal vedrørende finansielle instrumenter for 2001 som følge af implementeringen af Årsregnskabsloven af 2001.
Ændringen har effekt på egenkapitalen, tilgodehavender og gæld. Sammenligningstal for de øvrige år er, som følge af forholdets begrænsede indvirkning, ikke tilpasset.

AJ
71

73
'
£

 

13]

Vå

 

 

 

 

 

    
 

JE ss ØVER
associerede aktivitet

  

mm ELsmidth

 

 

 

 

 

— FLS Automation ——— Aalborg Portland ; FLS Aerospace 1

 

 

 

 

— — FLSmidth Materials Handling Aalborg White FLS miljø —

 

 

 

 

Unicon Pedershaab mm

Secil
22,3%

mm MAAG Gear

 

 

 

   

 

Spæncom
34%

 

 

 

Atlas Cement"
27%

 

 

 

 

nn mann = Indregnes i FLS Byggematerialer segmentet

 

 

 

 

Forretningsgrundlag

 

Med udgangspunkt i FLS Koncernens værdi-
grundlag - baseret på samarbejde, kompetence
og ansvarlighed - vil Koncernens virksomheder
være deres kunders foretrukne samarbejdspart-
ner. Koncernens løsninger og produkter skal
medvirke til at styrke kundernes konkurrenceevne.

FLS Koncernen blev etableret for 120 år siden
som global leverandør af udstyr til cement-
fremstilling. Koncernens teknologiske kerne-
kompetencer, processtyrings- og projekterings-
erfaring har sit udspring heri. En målrettet pro-
duktudviklingsindsats og en løbende medarbej-
deruddannelse sikrer, at kompetencerne er i
fortsat udvikling.

Koncernen vil koncentrere sin indsats inden for

kerneområderne:

» Leverer service, maskiner, udstyr samt hele
produktionslinier og -anlæg til cement- og
mineralindustrien verden over.

- Produktion og distribution af cement og
cementbaserede byggematerialer i udvalgte
markedsområder, især i Nordeuropa.

PLS IMCDUSTR:=3S å

Sne

Disse områder betragtes som de operationelle
kerneaktiviteter og varetages af F.L.Smidth
Gruppen og FLS Byggematerialer.

Koncernens øvrige aktiviteter uden for det stra-
tegiske forretningsområde forventes i løbet af
2003 reduceret væsentligt gennem frasalg,
partnerskaber eller lignende, således at
Koncernens fremtidige udvikling vil finde sted
inden for kerneområderne,

FLS Koncernen søger at skabe et attraktivt
afkast til sine aktionærer gennem værdiskabelse
inden for Koncernens kerneområder.

S ÅRSRAPPORT 2007?

15]

ELS Koncernen samlet
FLS Koncernen realiserede et samlet di
ultat (EBM på DKK -647 mic

med Koncernens forventmnir niger fra

 

  

på Fi

TesLi

 

3, kvartal 2002.

 

Resuitat før skat (EBT) på DKK 1,347 mi
Då niveau med forveniningerne fra 3. «va"tai
2002, korrigeret for det i 2002 udeble
af aktier | Secil.

 

 

 

oncernens reniebærende fiettog
årets løb reduceret fra DKK 4,990 mio, æ
DKK 2,953 mio, hvilket er på niveau med

  
 

 
 

 

ningerne fra 3
det i 2002 udeblevn

 

De operationelle kerneaktiviteter

+ Xerneaktiviteterne FLSmidth Grupper
Byggematerialer opnåede et samlet dri

tat (E3IT) på DKK 439 mio, på linie

nens forventnin

   

     

» Omsætningen i kerneaktiviteterne blev samæt
DKK 11,4 mia.

 
 

8,3 mia, og har r ved

 
  

 

 

idth Siuppen | 8 FLS 3

 

 

2 | årets løb er afhændet aktiviteter og associe-
rede virksomheder for DKK 1,£ mia.

Forventninger til året 2003

for FLS Koncernen samlet

FLS Koncernen venter en koncernomsætning på

godt DKK 15 mia. et driftsresultat (EBIT) i

niveauet DKK 300 - 400 mio. og et resultat før

skat (EBT) i niveauet DKK 250-350 mic.
Resultatforventni ingerne bygger på en forudsæt-

ning om uændrede finansielle, valutariske og

markedsmæssige forhold. Der knytter sig i

resultatprognosen særlige risici til forventning»

 

erne i ikke-strategiske akt er. Koncernens

fokusering gennemføres blandt andet ved en

række virksomhedssalg. Resultatet, rækkefølgen

og timingen af disse frasalg kan i væsentlig

ad. positivt og negativt, på
og er ikke medregnet i ovenstående tal.

 

gre irke forventninger-
ne

 

Bestyrelsen fra venstre:

Jørgen Worning, formand

Jens S. Stephensen, næstformand
Torkil Bentzen

Finn Jakobsen

Tom Knutzen

Grethe Machholm

Per Overgaard

Johannes Poulsen

Johan Schrøder

Koncerndirektionen fra venstre:
Poul Erik Tofte

Bjarne Moltke Hansen

Frank Gad

Preben Tolstrup

LEDELSES- OG SELSKABSBERETNINGER

Bestyrelse:

Ved FLS Industries A/S' ekstraordinære general-
forsamling den 7. marts 2002 valgtes en ny
bestyrelse, der konstituerede sig med Jørgen
Worning som formand og Jens S. Stephensen
som næstformand.

Bestyrelsen består herudover af Torkil Bentzen,
Tom Knutzen, Johannes Poulsen og Johan
Schrøder samt de medarbejdervalgte medlem-
mer Finn Jakobsen, Grethe Machholm og Per
Overgaard.

Direktion:

Selskabets koncerndirektion varetager
Koncernens daglige ledelse og arbejder herigen-
nem for at sikre Koncernens værdiskabelse.
Koncerndirektionens arbejde er reguleret af en
forretningsorden.

Koncernledelsen

 

For at mindske afstanden fra bestyrelse til de
operative enheder besluttedes det i august
2002 at udvide Koncerndirektionen til også at
omfatte direktør for F.L. Smidth Gruppen, Frank
Gad, direktør for FLS Byggematerialer, Bjarne
Moltke Hansen og direktør Preben Tolstrup, der
foruden ansvaret for FLS miljø ligeledes har det
overordnede ansvar for FLS Industries A/S' fra-
salgsaktiviteter og ikke-strategiske aktiviteter.

Koncernchef Peter Assam fratrådte i august
2002 posten i FLS Industries A/S. 1 januar 2003
tiltrådte Poul Erik Tofte som koncernfinans- og
økonomidirektør. Poul Erik Tofte afløser Birgitte
Nielsen, der udtrådte af direktionen i november
2002.

FLS INDUSTRIES A/S LEDELSENS BERETNING

 

Bal 4

 

Ny strategi f

— fokus på kerne

 

 

  
   

Året 2002 blev et fokuseringsår for FLS "LS Koncernen har derfor som målsætning, at på ca. 23 mio. årston, samt at salget til service-
Koncernen. En ny bestyrelse fik til opgave a Koncern nen inden udgangen af 2003 er til og reservedelsmarkedet stiger med 10% årligt.

   
 
  
 

ægge 2 an ny strategi for Koncernen, hv
lige ænd ringer | i Koncert

rascigt virk ksomhece"

 
  

 

FLS Byggematerialer har en stærk skandinavisk
markedsposition, skabt af lokalt markedsleder-

      

ig J erialer Dette

     

 

aktiviteter fo ",4 mia, og tilpasse er løsninger for alle — skab indenfor grå cement i Aalborg Portland
Ceten i en række s se elskaber, 7 for ar styrke 5 frasalg > Dartner- samt som regional markedsleder i Unicons
Koncernens sperationelle og finansielle piat- skandinaviske fabriksbetonaktiviteter. Ydermere
form. | denne forbindelse er koncerndirektio er Aalborg Portland verdens største producent
nens sammensætning ændret. EL Smidth Gruppen er verdens førende udbyder — og eksportør af hvid cement. Dansk Eternit

 

Holding har en stærk position som Europas nr.
2 indenfor fibercementdaserede produkter.

   
  
 
 

neg service og udstyr til

     

eres udmelding i december 2001
iskabet ikke på længere sigt vil være den
e hovedaxtionær i FLS industries A/S,

  

 

 

| FLS Byggematerialer er det primært potentia-
let indenfor hvid cement, som skal videre ud-
vikles, og FÅS Industries vil som ejer realisere
cenne hvide strategi mad en målsætning om at
styrke positionen som verdens største produ-
cent af hvid cement indenfor strategiperioden.

   

såret nogle ændrede forudsætninger og

givet den nye bestyrelse e anledning til

 

ere den overordnede stratagi "or FLS

 

skal bidrage ti
jening og bringe den op på ]
niveau, Siden 2000 har selsi gennemgå- — Aalborg Portland har fordoblet sin produktions-
cnaiisering og effek: iv kapacitet af hvid cement gennem de seneste to
ene kunderne bedre og bil- — år til ca. 7,4 mio. ton gennem greenfield inve-
steringer og indgåelse af partnerskaber med
ardre cementproducenter globalt. Disse inve-
steringer vil give et positivt bidrag til indtje-
ningen : 2003

St rue arbejdet hen over sommeren Z0C2 har
fokuseret på, hvorledes værdipotentialet i F
Koncernen set over en 3 til 5 års horisørt b
realiseres. | denne groces er alle Kon:
ankeltaktiviteter vurderet udfra deres m

position, indtjeningsevne, investeri

 

   
  
 
 
 
  

 

  

   

 

forretningsrisic! og markedsudvikli

 

Konklusionen er, at der er et væsen
værdipotentiale i
over hvad at hu gt if lg af enkeltaktiviteter
vil kunne indbringe, En nødvendig forucsætn
for at dette merværdipotentiale kan r'
urtig na rg af Koncernen fo
felt at kunne und

  
 
 

Ved udgangen af 2005 forventes FLS
Byggematerialer at skabe et afkast af den
investerede kapital på 11% (ROCE), baseret på
en estimeret investeret kapital på DKK 5,5 til

i 6,5 mia. og have et afkast før skat (EBT) af sal-
get på 11%, Forudsætningen er en stabil bygge-
akti
fortsat årlig global vækst på ca. 4-6% i efter-
spørgslen efter hvid cement.

   

i udgangen af stra

   

fkast baserer Sig på ene

 
 

st i Skandinavien, kombineret med en

 

 

 

7. marts 2002 8. marts 2002 — 21. marts 2002 | 10. juni 2002 271, juni 2002 30, Juni 2002 1. juli 2002 4. juli 2002

S
$ Å
. Kø Dy
Se & «
ø &e RS S
SN  & s
Sa FN e FF
ge ø » SS 29
SE SS SF
& Y 9
30. juli 2002 29, august 2002 1. september 2002

Frasalgene er accelereret i løbet af efteråret
2002, FLS Koncernen har således i årets løb fra-
solgt aktiviteter til en samlet værdi af DKK 1,4
mia. De væsentligste frasalg er aktierne i NKT
Holding A/S (DKK 601 mio.) og Unicons ameri-
kanske betonaktiviteter (DKK 580 mio,).
Desuden er der bl.a. foretaget salg af Dansk
Træemballage A/S, aktier i Højslev Teglværk A/S,
belægningsstenaktiviteter i Danmark og Polen
samt Pfister Waagen. Kombineret med et forbed-
ret cash flow fra driftsaktiviteterne, har det
resulteret I en væsentlig reduktion af
Koncernens nettorentebærende gæld, hvilket
giver FLS Koncernen den fornødne finansielle
platform til understøttelse af kerneaktiviteter-
ne. Der er endvidere indgået en betinget aftale
om salg af FLS Industries A/S" aktiepost i den
portugisiske cementproducent Secil.
Salgsprovenuet på ca. DKK 1,1 mia. forventes at
indgå medio marts. Der er ikke indregnet resul-
tatpåvirkning af dette salg i 2002 regnskabet.

FLS miljøs aktiviteter indenfor luftrensning er
pr. 1. juli 2002 solgt til F.L.Smidth Gruppen for
derigennem at understøtte og styrke F.L.Smidth
Gruppens produktportefølje.

Resultatudvikling i

FLS Koncernens samlede aktiviteter
Koncernens omsætning blev i 2002 DKK 16.444
mio. mod DKK 18.930 mio. i 2001. Frasolgte
virksomheder indgik i 2002 med DKK 1.195
mio. mod. DKK 2.341 mio. i 2001, hvoraf ned-
gangen væsentligst skyldes salg af virksomhe-
der i FLS Byggematerialer.

 

5

Se g

ZA

Bruttoresultatet blev DKK 3.265 mio. mod DKK
4.670 mio. i 2001. Bruttoresultatet er negativt
påvirket af omkostninger og hensættelser til afvik-
ling af projekter i FLS miljø. Frasølgte virksomhe-
ders bruttoresultat udgjorde i 2002 DKK 435 mio,
mod. DKK 905 mio. i 2001.

Salgs- og administrationsomkostningerne er redu-
ceret til. DKK 3.179 mio. fra DKK 3.737 mio, i
2001. Frasolgte virksomheder udgjorde i 2002
DKK 328 mio, mod DKK 694 mio. i 2001. Der er i
årets løb foretaget tilpasning til markedssituatio-
nen i de enkelte selskaber med en reduktion på i
alt ca. 1.000 medarbejdere.

Driftsresultat før afskrivninger og amortiseringer
(EBITDA) blev DKK 317 mio, mod DKK 1.221 mio.
i 2001, hvilket er stærkt utilfredsstillende.

LEDELSENS BERETNING

  

Resultatet er negativt påvirket af projektafvik-
lingsomkostninger og hensættelser i FLS miljø
med DKK 643 mio. Frasolgte virksomheder havde
et EBITDA på. DKK 107 mio, i 2002 mod DKK 211
mio. i 2001. Salg af enkeltstående materielle
anlægsaktiver påvirkede positivt med DKK 103
mio. i 2002 mod DKK 92 mio. i 2001.

Koncernens samlede afskrivninger og amortise-
ringer blev DKK 964 mio. mod.DKK 1.026 mio. i
2001.

Driftsresultatet (EBIT) udviser et negativt resultat
på DKK 647 mio. Dette skal sammenlignes med
et positivt resultat på DKK 195 mio. i 2001.
Resultatet dækker udover de væsentlige omkost-
ninger til projektafvikling samt hensættelser i FLS
miljø endvidere over en utilfredsstillende indtje-
ning i FLS Aerospace.

BES
SS & &
& w ø e
Ø 2 S då
& e + S e
z ge” ø & SK
2 sa F » ”
å SS se S sæ
ESg SST + sØ Sr
2 e e
g » då I &% .% SY $
æ ESS > 2 & SS Så &
& » ag KM ag
4. okt. 2002 11. okt, 2002 23. okt. 2002 16. dec 2002 23.dec 2002 5. marts 2003
Årsregnskabs-
meddelelse

FLS INDLSTR IS Å,

S ARSRAPPORT

2022 [9]

 

 

     
  

ers 's Griftresult il ets skat udge

 

asogre virssomhed

  
   
   
  
 
    
 

frsaktivit
io, mod DKK

stemme g

 

1,321 mig. i
[200

 

 

f virksomheder og aktivitete
rket årets resultat legalt med DKK
mio. Heri indgår salget af aktiebeholdninger i
NKT Holding 4/5 og salget af Dansk

Træembailage A/S med et samlet net
DKK 554 mio, samt re

  

reduceret binding I 2

zøede forudi

   

 

rømme fra i:
5 på alt DKx 976 mio. v
"ksomhed

  
     
 
 
 
 
 
 
 
   

   

 

  

cernens finansielle n
til DKK 24
indringer skyldes primært,

nettcomkostninge?

1æd
LAN 7

   

gæld er nedbragt med DK

atet før 5

Resuita

       
    

tatet før skat (67) e
io,

et med DK. 20 mia.
C mio, i

   

5 YTN

2001 til DKK 5953 mic, I 2002 og

  

| 70 |

LEDE

LSENS BERETNING

 

dermed har Koncernen opnået er af sine
væsentlige målsætninger I

 

Balancen

Koncernens samlede balance udgør DKK 15.636

mio. mod DKK 18.828 mio, I 2001, svarende til
en reduktion på DKX 3.192 mio. eller ca. 17%.

frasolgte virksomheders balancesum udgjorde

ultimo 2001 DKK 2.629 mia.

Aktiver

immaterielle anlægsaktiver er reduceret fra
DKK 1.237 mio, til DKK 1.157 mio, i 2002.
Reduktionen skyldes at goodwill er faldet med
DKK 154 mio. i 2002.

De materielle anlægsaktiver er reduceret fra
DKK 7.398 mio, i 2001 til DKX 5.934 mio, i
2002. Frasoigte virksomheders materielle
anlægsaktiver udgjorde vitima 2001 DKK 902
rm:o. Reduktionen skyldes endvidere, at reinve-
steringer var mindre end årets afskrivninger.

 

De finansielle anlægsaktiver er reduceret fra

DKK 2.801 mio, til DKK 1.641 mio, i 2002.

Faldet skyldes væsentligst salget af aktier i NKT
olding A/S, der udgjorde DKK 99
gnskabsåret 2002.

7 mio. prima

er udgør DXK 1.222 mio. mod

LEDELSENS BERETNING

 

Tilgodehavender, inklusiv igangværende arbej-
der er reduceret fra DKK 5.523 mio. til DKK
5.244 mio. Reduktionen af varedebitorer på
DKK 504 mio. opvejes delvis af en stigning i
igangværende arbejder for fremmed regning på
DKK 318 mio. Stigningen i igangværende arbej-
der for fremmed regning skyldes en øget ordre-
afvikling i F.L.Smidth Gruppen. Igangværende
arbejder skal vurderes i sammenhæng med
igangværende arbejder under passiver.

Værdipapirer og likvide beholdninger udgør
DKK 438 mio. mod 364 mio. i 2001.

Passiver

Koncernens egenkapital udgør DKK 5.729 mio.
ved udgangen af 2002 mod DKK 6.869 mio.
ultimo 2001. FLS Industries A/S andel er DKK
5.413 mio. mod DKK 6.526 mio. ultimo 2001.
Frasalg af aktiviteter påvirker egenkapitalen
negativt med DKK 530 mio.

Hensættelser er faldet fra DKK 1.194 mio. til
DKK 1.042 mio. Faldet i hensættelser kan pri-
mært henføres til lavere garantihensættelser i
F.L.Smidth Gruppen.

Langfristet gæld er reduceret fra DKK 4.511
mio. til DKK 2,647 mio., mens den kortfristede
gæld er reduceret fra DKK 6.254 mio. til. DKK
6.218 mio. Reduktionen i gælden skyldes frasalg
og forbedrede pengestrømme fra driftsaktiviteter.

Operationelle kerneaktiviteter

De samlede driftresultater (EBIT), i Koncernens
kerneaktiviteter bestående af F.L.Smidth
Gruppen og FLS Byggematerialer, blev DKK 439
mio. mod.DKK 518 mio. i 2001.

Kerneaktiviteterne har haft et positivt operativt
cash flow på DKK 773 mio., hvilket er DKK 645
mio. bedre end samme periode sidste år.
Forbedringen skyldes hovedsagelig øgede forud-
betalinger og en reduktion af tilgodehavender fra
salg i F.L.Smidth Gruppen. Kerneselskaberne har i
år nedbragt deres nettogæld med DKK 675 mio.
(eksklusive salg af aktiviteter).

Den globale opbremsning i verdensøkonomien
har også påvirket markedet for udstyr til
cement-og mineralindustrien. Kunderne er
tilbageholdende med nye investeringer og redu-
cerer reservedelslagrene. F.L.Smidth Gruppen
har mærket en øget konkurrence på alle hoved-
markeder, men har ved en fokusering på
omkostningsbesparende løsninger for kunderne,
været i stand til at styrke Gruppens markedspo-
sition. Trods opbremsningen i verdensøkonomi-
en, opnåede F.L.Smidth en række vigtige store
ordrer i bl.a. Algeriet, Australien, Kina, Libyen,
New Zealand, Sydafrika, USA og Wales.

F.L.Smidth Gruppen opnåede en omsætning på
DKK 7.217 mio. i 2002 mod 7.982 mio. i 2001.

FLS INDUSTR 25 Å4 5 ÅR

Forretningsområdets samlede ordreindgang på
DKK 8,3 mia. er meget tilfredsstillende. Samlet
er ordrebeholdningen steget til DKK 7,6 mia,,
hvilket er DKK 1,0 mia. højere end sidste år.
Ordrebeholdningen giver F.L.Smidth Gruppen et
godt afsæt ind i 2003. Forretningsområdets
driftsresultat (EBIT) DKK 105 mio, (DKK 194
mio. i 2001) dækker over en indtjening som
forventet i Gruppens ingeniøraktiviteter, mens
en forsinket ordreindgang i tre produktselskaber
påvirker resultatet negativt. F.L.Smidth Gruppen
afhændede medio 2002 selskabet Pfister
Waagen, der producerer brovægte. Den reste-
rende del af Pfister koncernen vil herefter kon-
centrere sig om doseringsaktiviteter.

F.L.Smidth Gruppen har i 2002 opnået et afkast
(EBT) af salget på 1,4%. Afkastet af den investe-
rede kapital (ROCE) blev 5,3%. Resultatet skal
ses i lyset af, at markedet for nyinstalleret ovn-
kapacitet i 2002 fortsat ligger ca. 50% under
normalmarkedet på 22-23 mio. årstons, og det
må konstateres, at tidligere års 10% vækst i
salget af service og reservedele ikke har kunnet
opretholdes i 2002.

De regionale markeder for cement og fabriksbe-
ton har i 2002 oplevet en stigende konkurrence,
omend efterspørgslen har været på niveau med
foregående år, hvilket ligeledes gælder for fiber-
cementmarkedet, FLS Byggematerialer har for-

IpØ3T

2002 | 11 |

ÆLS "INDUSTRIES 2 A/S

   

   

astholde sin markedsposit
markeder ved at fokusere
ærde alle ikke-strategisk
gematerialers kerne:
mlet omsætning på SKK

KK 3.873 mio. rorretningsområde

      

vog
YES
Sa

 

opnåede en
mic, mod D

fik et driftsresultar (EBIT) på DKK
som forventet er bedre and sidste år (DKK
mio.) Aalborg Portland har opnået en tilfreds

334 mic., de

 

stillende driftsindtjening (EBIT) på DKK 338
mio. Unicon har i al væsentlighec afnænde:
aktiviteter, der ikke vedrører faoriksbeto
alle axtiviterer I USA, Unicons driftsresui
(EBIT) DKX 55 mio., er negativt påvirke

konkurrence på hovedmarkedet.

   

 

duk-

I årets løb fordobiet

at fabrikkerre

Aalborg White har i
Fonsepacteten af Avid c Cement, id

   

 

FLS Byggematerialer har realiseret at a
(EBT) af salget på 10,8%. Afkastet af den nm
terede kapital blev 9,6%, en forbedring på 2,0
orocent point fra sidste år, Strategiens forud-
sætninger om en stabil byggeaktivitet
Skandinavien er opryldt i 2002, men for 2903
r Koncernen en iet faldende b
iset præger forventningerne til 12003.
rorudsætningen om 3 giobale marked for
hvid cement r med 4-6% ssønnes opfvldi

ag at
i 2002,

   

 

 

  
 

iD
ø
a

 

  

  

vokse

 

 

 

FÅS Industries A/S - Moderselskab

   

  
 

iMioderselskaber I FLS Industries A/S nar?
2002 haft en række projektrelaterege ek

2 men nger til strategiforankring ved e
25 indkøb og uddannelse samt ede
har medvirket tl st
samiet har påvirket <orn:
BIT] med DXK —150

vis fæ

   

    

mic,

 

 
 
 

     

Be vietsnivee i
skabet har følgelig gernemgået de ser
vicey delse r, der stilles til dighed fr
selskaberne, og tilpasset dem til den fremtidi
aktivitet. Således er det besluttet. at <once
lederuddannelse og fælles indkøb vil blive

videreført i de respektive koncernselskaber.

 

  

  

r koncerr-

   

 
 

 

erselskabets løng

 

er den faldende aktivitet I selskabet. Det

de

mio.

  

 

     
  

  

 

 

  
  

 

 

 

 

edsstillende drifts

Åndre aktiviteter
miljøs omsætning blev i 2002 DKK
a. mod DKK 1.632 mio i

"projekter og i

vE

: England, Sag

orteføl; ell

3.049

mod DKK

indgang erG vent
Én tek

DKK -

 

 
   
  
   
 

EBIT].DKK "

 

 

n associerede virks

 

ladustries A/5 ndi

bil koncerninitiativer forventas halv

resultat (

tlige omkostninger og hensætte

FLS miljø strækker

werospaces omsætning blev DXK

Resultatet e

aen blev DKK
LDKK —42 £ me, m

mkostninger og omkost-

 

 
  

2001, hvilket &

  

IT) på DKK
Iidmeldt, påvirket 3
ærdeleshed e avlings-

et af luftrensningsak Uivi-

 

2 Dr

LLÅDG

mio i 20071,

  
 

ri Uunicon indgår med

2002, Det samiede aro

; udgør DKK 625 mio.

n svag ordretilga
19S mio, og

 

rer iværksat

sS

enes ; 2003,

omhed, Secil SÅ, hvori
kte ejer 22,3%, indgå

 

og en løsning

EDELSENS BERETNING

resultat før skat (EBT) med DKX 163 mic., mod
DKK 147 mio, | 2001.

Den associerede virksomhed Atlas Cement
Corporation, hvori FLS Industries A/S ej
27,1%, indgår i resultatet før skat (EB
DKK 37 mio,, med DKK 1 mio. i 2001.

er
T) med

Den associerede virksomhed Spæncom, hvori
FLS Industries A/S ejer 33,9%, indgår i resulta-
ir skat (EBT) med DKK -14 mio., mod DKK
S mio. i 2001.

 

Forventninger for 2003

Året 2003 forventes at blive et udfordrende år
grundet svære markedsbetingelser. Øget kon-
kurrence som følge af stagnerende markeder
kombineret med international politisk usikker-
hec presser Koncernens forretningsområder,

FLS Koncernen venter en koncernomsætning på
godt DKK 15 mia, et difisresut: tat (EBIT! i
niveauet DKK 300 - 400 mio. og at resultat før
(EBT) i niveauet DKK 250-350 mio,
Resultatforventningerne bygger på en forudsæt-
ning om uændrede finansielle, valutariske og
markedsmæssige forhold. Der knytter sig i
resultatprognosen særlige risici til forventninger-
ne i ikke-strategiske aktiviteter. Koncernens
fokusering gennemføres blandt andet ved en
ække virksomnedssalg. Resultatet, rækkefølgen
og timingen af disse frasalg kan i væsentlig
grad, positivt og negativt, påvirke forventninger-
ne og er ikke medregnet i ovenstående tal.

 

Forventninger til året 2003

for kerneaktiviteterne

Markedet for Koncernens kerneaktiviteter ven-

tes ikke at bedres i 2003 i sammenligning med

. For F.L Smidth Gruppen ventes markedet
aovnkapacitet, ekskiusiv Kina, på niveau

2002's historisk lave niveau, For FLS

Byggematerialer forventes en fortsat afmatning

i byggeaktiviteten og dermed en øget konkur-

ence. Kerneaktiviteterne fastholder forvent-

ningen om en omsætning på ca.DKK 11 Mia,

i EBIT resultat i niveauet DKK 0,5 mia. og et

EBT i niveauet DKK 0,4 mia. for 2003.

med

    

 

iv
rt

Forventninger til året 2003

for ikke-strategiske aktiviteter
Forventningerne til FLS Aerospace før året 2003,
bærer præg af fortsat usikre udsigter for luft-
fartsindustrien. FLS Aerospace har forberedt sig
på en generel lavere aktivitet og har reduceret
omkostninger, bl.a. via personalereduktioner og
lukning af hangarer, hvorfor FLS Aerospace for-
ventes at være i stand til at forbedre driftsresul-
tatet (EBIT) væsentligt i 2003.

FLS miljøs aktiviteter i 2003 vil være præget af
afviklingen af de eksisterende ordrer samt sal-
get af selskabets drifts- og vedligeholdelseskon-
trakter. FLS miljø venter et negativt driftsresul-
tat (EBIT) i 2003, Produktiviteten er i løbet af
2002 blevet væsentligt forøget på de igangvæ-
rende arbejder, men der udestår stadigvæk pro-
jekter med risici inden færdiggørelse.

Ledelsesforhold

I forbindelse med Potaguas udmelding i decem-
ber 2001, om at selskabet ikke på længere sigt
vil være den optimale hovedaktionær i FLS
Industries A/S, blev det besluttet at udskifte
bestyrelsen. Den nye bestyrelse tiltrådte den 7.
marts 2002 og så det som sin første opgave at
gennemgå Koncernens forretningsområder med
henblik på at fastlægge en strategi, der ville
maksimere værdien for aktionærerne over en 3
til 5 årig periode. Bestyrelsens arbejde ledte til
offentliggørelse i august måned af en revideret
strategi, i hvilken Koncernen opdeles i en række
kerneaktiviteter og ikke-strategiske aktiviteter.

Bestyrelsen konkluderede ligeledes, at den i en
periode frem til en gennemførelse af strategien,
har behov for en tæt kontakt til de enkelte kon-
cernselskaber, hvorfor det samtidigt blev beslut-
tet at udvide koncerndirektionen med Frank
Gad, F.LSmidth Gruppen, Bjarne Moltke
Hansen, FLS Byggematerialer og Preben
Tolstrup, FLS miljø. Koncernchef Peter Assam
fratrådte i august 2002 posten i FLS Industries
A/S, I januar 2003 tiltrådte Poul Erik Tofte som
koncernfinans- og økonomidirektør. Poul Erik
Tofte afløser Birgitte Nielsen, der udtrådte af
direktionen i november 2002.

Optioner til ledelsen

FLS Industries A/S har siden 1998 aflønnet en
række ledende medarbejdere, direktion og
bestyrelse med optioner. Bestyrelsen har fra og
med 2002 ikke ønsket at være omfattet af
optionsprogrammet.

Der er ultimo 2002 i alt udstedt 389.377 stk.
optioner svarende til 0,7% af aktiekapitalen.
Optionernes gennemsnitlige strikekurs er 137.
Optionerne kan tidligst udnyttes tre år og
senest otte år efter tildelingen. De først tildelte
optioner for 1998 kunne udnyttes efter gene-
ralforsamlingen i 2002. Ultimo 2002 havde
optionerne en beregnet markedsværdi på DKK
2,9 mio. beregnet ved hjælp af BLACK-SCHO-
LESO.

Med udgangspunkt i det utilfredsstillende resul-
tat for 2002, er det besluttet ikke at tildele
aktieoptioner. Bestyrelsen vil i forbindelse med
halvårsregnskabet fremkomme med forslag til
en fremadrettet aktieoptionsordning.

Oplysninger vedr. optionsprogrammet fremgår
af note 4 i koncernregnskabet.

Pensionsforpligtigelser

Der er foretaget en vurdering af eventuelle uaf-
dækkede pensionsforpligtigelser, som i al
væsentlighed vedrører selskaber i England og
USA. Den samlede underdækning andrager ca.
DKK 750 mio. hvilket med uændrede forudsæt-
ninger vil medføre driftsmæssige meromkost-
ninger i 2003 i niveauet DKK 30 mio.
Forpligtelserne vil årligt blive revurderet med
udgangspunkt i pensionsfondenes aktiver og
forpligtelser.

Udbytte

Grundet det negative resultat i 2002 indstilles
til generalforsamlingen, at der ikke udbetales
udbytte for regnskabsåret 2002.

Begivenheder efter balancedagen
Meddelelse til Københavns Fondsbørs,

nr, 07 - 2003, 22, januar 2003

Erfaren erhvervsleder tiltræder som

finans- og økonomidirektør i FLS Industries.

LEDELSENS BERETNING

 

Meddelelse til Københavns Fondsbørs,

nr. 02 - 2003, 24. januar 2003

F.L.Smidth opnår en betinget milliard-ordre i
Nigeria

Meddelelse til Københavns Fondsbørs,

nr. 03 - 2003, 25. februar 2003

FLS Industries tilbageviser presseoplysninger om
hemmelige garantier

STRIES 4735 ARSRAPPORI

290? | 13]

 

 
 

Direktion

   
  

aflagt årsrapporten for 2002 for FLS

 

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med
årsregnskabsloven, danske ragnskasvejied-
ninger samt de krav Københavns Fonds
øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for dørsne- — Praben Tolstrua
terede selskaber. Endvidere er årsrapporter.
med undtagelse af 'AS 39 indregning og Maii

Bjarne Ma.tke Hansen Poul Erik Tofte

 

 

 

 

 

af finansielle instrumenter, aflagt efter retnings Bestyrelse

iinierne I AS,

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hen- Jørgen Worning Jans 5, Steahensen Torkil Bentzen
sigtsmæssig, således at årsrapporten giver et Formand Næstformand

retvisende billede af Koncernens cg Mader-
selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling

samt resultat og pengestrømme for regnskabs- Finn: Jakobsen Tom Knutzen Grethe Machholm
året 1. januar - 31. december 2002. Modarbejderrepræsentant Medarbejderrepræsentant

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse. Per Overgaard Johannes Poulsen: Johan Schrøder
Medarbejderrepræsentant

 

  

København, den 5. marts 2003

 

   

FLS INDUSTRIES A/S

Ledelsespåtegni

Bestyrelsen og Koncerndirektionen har dags dato
aflagt årsrapporten for 2002 for FLS Industries A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med
årsregnskabsloven, danske regnskabsvejled-
ninger samt de krav Københavns Fondsbørs i
øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsno-
terede selskaber. Endvidere er årsrapporten,
med undtagelse af IAS 39 indregning og måling
af finansielle instrumenter, aflagt efter retnings-
linierne i IAS.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hen-
sigtsmæssig, således at årsrapporten giver et
retvisende billede af Koncernens og Moder-
selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling
samt resultat og pengestrømme for regnskabs-
året 1. januar - 31. december 2002.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.

København, den 5. marts 2003

ng

Direktion

Tæf
Frank Gad

Preben Tolstrup

hotel.

Bjare Moltke Hansen

 

   
 
 

Torkil Bentzen

 

Tom Knutzen
Medarbejderrepræsentant
(Ulam i :
f flynnd

annes Poulsen

   
 

Per Overgaar! han Schrøder

Medarbejderrepræsentant

 

| 14 | FLS INDUSTRIES A/S ÅRSRAPPORT 2002

 
  
  
    
   

Revisionspåtegning

Til aktionærerne i FLS Industries A/S

Vi har revideret årsrapporten for FLS Industries
A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2002.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten.

Vort ansvar er på grundlag af vor revision at
udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overensstemmelse
med danske og internationale revisionsstandar-
der (ISA). Disse standarder kræver, at vi tilrette-
lægger og udfører revisionen med henblik på at
opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten
ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse
af information, der understøtter de i årsrappor-
ten anførte beløb og oplysninger. Revisionen
omfatter endvidere stillingtagen til den af

København, den 5. marts 2003

KPMG C.Jespersen

ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de
væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet samt
en vurdering af den samlede præsentation af
årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den
udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag
for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbe-
hold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et
retvisende billede af Koncernens og Moder-
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2002 samt af resultatet af
Koncernens og Moderselskabets aktiviteter og
Koncernens pengestrømme for regnskabsåret
1, januar — 31. december 2002 i overensstem-
melse med årsregnskabsloven og danske regn-
skabsvejledninger.

Deloitte & Touche

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

 
  
 
 

Finn L. Meyer
Statsautorigerede revisorer

FLS INDUSTRIES A/S ÅRSRAPPORT 2002 | 15 |

lo ku C ÅR

enrik O, Larsen Erik Holst Jørgen.

     

2h Jørgen Holm Andersen
Statsa briserede revisorer

 
 
  
  

Revisionspåtegning

Til aktionærerne i FLS Industries A/S

Vi har revideret årsrapporten for FLS Industries
A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2002.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten.

Vort ansvar er på grundlag af vor revision at
udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overensstemmelse
med danske og internationale revisionsstandar-
der (ISA). Disse standarder kræver, at vi tilrette-
lægger og udfører revisionen med henblik på at
opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten
ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse
af information, der understøtter de i årsrappor-
ten anførte beløb og oplysninger. Revisionen
omfatter endvidere stillingtagen til den af

København, den 5. marts 2003

KPMG C.jespersen

ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de
væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet samt
en vurdering af den samlede præsentation af
årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den
udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag
for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbe-
hold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et
retvisende billede af Koncernens og Moder-
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2002 samt af resultatet af
Koncernens og Moderselskabets aktiviteter og
Koncernens pengestrømme for regnskabsåret

1. januar — 31. december 2002 i overensstem-
melse med årsregnskabsloven og danske regn-
skabsvejledninger.

Deloitte & Touche

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Finn L. Meyer Henrik O. Larsen
Statsautoriserede revisorer

FLS INDIUSURES A/S ÅRSRAPPOR]

Erik Holst Jørgensen

 

Jørgen Holm Andersen
Statsautoriserede revisorer

m mo då 19 ADD

    

 

 

 

Nettoomsætning
Bruttoresultat
Resultat før af

 

iv, fin, poster

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Antal anserte, ultimo 4.025
Omsætning
2% i
mø: ig 2%
øvrige Europa 26% |
Nord- og Sydamerika 32% i
Å Asien 38%
FEE "TT " H re Ordre-
Ordreindgang” beholdning?
Cernent 5,382 6002 |
i Mineralindusui 80
81

   

talt

 

 

 

” setaspriser

16 |

Til trods for de vanskelige marsedsvilkår lykke-
des det =L.Smidth Gruppen at opnå en rekord-
stor ordreindgang på i alt DKK 8.292 mio.
Desværre var ordrerne ikke jævnt fordelt blandt
gruppens virksomheder, hvilket havde en nega-
Tiv indvirkning på effektivitet og rentabilitet.
Det samlede driftsresultat (EBIT) blev DKK 105
mic. og resultat før skat (EBT) DKK 103 mio. på
linie med Koncernens forventninger fra 3, kvar-
tal 2002. F.L.Smidth Gruppen har i løbet af
2002 forbedret sin driftsmæssige likviditet og
sluttede året med et netto rentebærende aktiv
på DKK 534 mio.

F...Smidth Materials Handling blev etableret i
begyndelsen af 2002 for at styrke indsatsen
inder for håndtering af råmaterialer og bulk-
materialer så som cement, fiyveaske, kul og
alumina.

F.L.Smidth Airtech, som blev etableret pr. 1. juli,
har overtaget luftrensningsaktiviteterne fra FLS
miljø samt det tidligere Fuller Bulk Handling.

 

i forbindelse med etableringen af F.L.Smidth
Materials Handling og E.L.Smidth Airtech er
disse virksomheders aktiviteter blevet omstruk-
tureret, så de understøtter F.L. Smidth Gruppens
strategi.

F.L.Smidth Gruppen har i de senere år koncen-
treret sine aktiviteter om cement- og mineral-
industrien, som i dag tegner sig for omtrent
90% af omsætningen. Gruppen omfatter føl-
gende:

F.L,Smidth leverer komplette anlæg, udstyr,
enkeltmaskiner, reservedele, service og vedlige-
holdelse, know-how m.m. til cementindustrien i
hele verden, F,L.Smidth er repræsenteret på alle
kontinenter for at kunne yde effektiv ordreaf-
vikling og service, Mange års indsats for at
komme ind på det kinesiske marked begynder
nu at bære frugt. F.L.Smidth har i 2002 indgået
betydningsfulde kontrakter i England, USA,
Indien, Iran, Libyen, Algeriet, Australien,
Sydafrika, New Zealand og Kina.

Ordreindgangen er tilfredsstillende, og indtje-
ningen er som forventet.

FLS Automation, som specialiserer sig i automa-
tionsløsninger til cementfabrikker og andre pro-
cesindustrier, opnåede den forventede ordreind-
gang, som dog desværre kom meget sent på
året. Indtjeningen er derfor utilfredsstillende lav.
FLS Automation integreres i F.LSmidth med
virkning fra 1. januar 2003.

 

Ventomatic, hjemhørende i Italien, leverer pak-
keudstyr til cementindustrien i hele verden.
Ordreindgangen hos Ventomatic var som forud-
set, og året resulterede i et tilfredsstillende
resultat.

Årligt kontraheret cementovnskapacitet 1980-2002

Mio, tons

60

F.L.Smidth Gruppens ordreindgang 1991-2002, DKK mio.

9.000

 

8.000 —

 

 

 

 

 

Store ordrer 23 Basisordrer

 

 

 

 

 

 

55
50

 

45

 

40

 

 

 

 

86

 

 

 

 

  

 

 

 

| 17]

 

 

 

 

 

 

 

Macio 2002 flyttede den resterende dan i
ion til Polen, og den danske
i Danmark har medvirket til

Pfister, hjemmehørende i Tyskland, leverer

dJoseringsudstyr til cementindusirien og tilsva-
rende industrier, ?fister opnåede et tilfred:
bilitet
7 ordreindg:

  
 

    

   

[am

 

i Lukningen

  

lende resultat,

lende resuitat gennem en nøjere rent:
ig tet på grundlag af er

   
 
 

   
     
 

 

ved sammer læ: gning af

FS
ials Handling-afceling med
E Buik Handlings egropæiske akt ar,
Srupoen leverer udstyr til transport og lagring
materialer samt transport, fæsning og los-
og andre f ads
ce, alumina, kul, kalksten, olast og xar-
L.Smicth Materials Handling har na et
vanskeligt år med lavere aktivitet og en Jtil-

ende indtjening.

 

 

MAAG Gear, med dase i Schwe nm eve
cementfabrikker, «raftværker og 5
Ordreindgangen var | det orløbne i
end budgetteret. Desuden indgik ordrerne så
sent på året, at indtjeningen påvi
iivt, MAAG Gear har i årets løl
udbygning af fabrikken I Pol E
neld på nye markeder, MAAG Gear har
første gear til | vindmølleindustrien: og d
sidetræk til en cementmølle.

(€
az
3
”
iX

 

cement former for løst

   
  
 

 

 

   

D

O
ca
m

du
1

ry

æ

v

 

 

 

 

118]

FFE Minerals opererer globalt med leverancer af
maskiner samt drifts- og vedligeholdelsesservice
inden for guld-, kobber-, kul-, alumina- og mineral-
industrien samt kalk- og papirindustrien, Til trods for
de vanskelige markedsvilkår opnåede virksomheden
sit bedste resultat nogensinde som følge af effektiv
drift og udbygning af aktiviteterne på service- og
reservedelsområdet, hvor der blev indgået kontrak-
ter på alle større markeder. Faldet i metalpriserne,
som begyndte i slutningen af 2000, lægger en
dæmper på investeringslysten ; mineralindustrien,
som samtidig gennemgår en konsolidering, der sva-
rer til den, der er sket i cementindustrien.

 

 

FFE Minerals overtog i slutningen af året de Er rer Even N een
resterende 40% af FFE Minerals-Vecor og FFE

 

Minerals-Buffalo i Sydafrika, sam producerer | Gns, forbrug
maskiner og udstyr til mineralindustrien. re cementferbrug Ændring i % Po robygger
. SEE 1989 1.140 219
F.L.Smidth Gruppen beskæftiger i alt 4.437 per- 1999 1094 40% 718
soner mod 4.121 i 2001. Stigningen i medarbej- 1997 1142 43% 215
derantallet skyldes de nytilkomne aktiviteter 1992 1200 519% 227
inden for F.L.Smidth Airtech. 1993 1253 44% 232
1994 1,309 4,5% 243
Markedsudvikling 1995 1.364 42% 252
Årets ordreindgang på i alt DKK 8.292 mio. var 1996 1.438 55% 251
den højeste nogensinde, til trods for den lave 1997 1.485 3,2% 255
efterspørgsel inden for både cement- og mine- 1998 1.502 1,1% 255
ralindustrien. De store ordrer med en salgsværdi 1999 1.582 5,3% 265
over DKK 50 mio. tegnede sig i alt for DKK 4,0 2000 1.639 3,6% 271
mia. Det globale marked for ny ovnkapacitet 2001 1.682 2,6% 274
faldt i 2002 til det laveste niveau i de sidste 2002 1.721 2,3% 277
femten år, nemlig 13 millioner årstons,
sammenholdt med halvfemsernes gennemsnit-

 

lige niveau på 33 millioner årstons. Nedgangen

i nyinstalleret cementproduktionskapacitet

afspejler de seneste års voldsomme konsolide-

ring inden for cementindustrien og den hurtigt Specielt på de nordafrikanske og mellemøstlige menter. | sammenligning med de store ordrer,

aftagende økonomiske vækst. markeder forventes der vækst på kort og hvis afvikling strækker sig over 2-3 år, udføres
Markedsforholdene ser ikke ud til at bedres på mellemlang sigt. disse ordrer typisk inden for mindre end et

kort sigt. F.L.Smidth Gruppens tilfredsstillende halvt år. En koncentreret indsats for at styrke
ordreindgang skyldes en højere markedsandel, Salget af reservedele og serviceydelser faldt positionen inden for reservedele og service byg-
hvilket viser, at virksomhedens produkter og næsten 10% til i alt DKK 2,0 mia. Service- og ger på F.L.Smidths omfattende teknologiske
ydelser efterspørges blandt kunderne. reservedelssalget fordeler sig jævnt på alle seg- — platform og erfaring med at bygge nye fabrikker.

Cementforbrug i udvalgte lande pr. indbygger i 2002 Kilde: ICR, Global Cement Report, 5. udgave

 

 

1.500

 

1.000

 

500

    

ig id LÅ

iik

 

 

0 c
w mø og 2
5 & Es eg æ g g 5 5 8
» 5 > v 2
z 5 æ w = Z S 3 o e z S - DW 5 - c z = £
vv -z E= kg oa Ø SO Aa = oo 7
E e ØR = s s Aa = > oa Øg z < a 2 > == sZ 7 æ = 0 c = vB
gø & 2 2 2 Ss & dø = S xx oo Z c & ZX wa 2 øv > oz = E ø <a a $
oo z == > , > = ao as ø & B 20 = 88 S c z ø S E z aa s aa då s z
SS 4% &å z s £ E & z z z HE ar = az Bø z &X I RR ad og w I SS» DdD €€€ åd

 

| 19]

 

 

n., EU har ved udgangen af 2002 F.L.Smidth Gruppen udvikler og leverer et fuldt
ne til behandling af farligt affald, program af maskiner til cementoroduktion. Nye
tovne, Inden udgangen af 2005 maskiner og serviceydelser, der leveres af for-
nde fabrikker opfylde EL skellige firmaer i F.L,Smidth Gruppen, indgår

Udvikling samt nye produkter og teknologier

   
 
 

F.L. Smidths førende position på camentuds
markedet er primært opnået ved stadig:
dringer af produktionsternciogier, hvor

 

 

   

   

 

   

 

 

 

    

 

'orbrug og 2missionen er afgørende konkurrer- merne, 2.Smidths teknelogi 1 ofte i de omfattende projektløsninger, der fore-

ceparametre. F.L,Smidths anlæg kan i < É tleve op i krav.  stås af F.L,Smidth, ! 2002 brugte F.L.Smidth

anvende alle typer brændsler, herunder fors rEPPen over DKK 120 mio. på produktudvik-

lige slags affaldsprodukter. ner og arbejdsmiljø er ligeledes vigtige r.g, der direkte aller indirekte beskæftiger mere
sområder. Der findes | dag bæredygtige end 100 medarbejder

   

FLSmidth har siden 2001 gennemført vellvk:
de forsøg med brugte bildæk som alterna
brændsel i cementproduktionen. Denne tekno

er til af ere NO,-ucdslippet ti 1,2
cemant i modsætning til tidliger

 

   
    

logi medvirker Til at løse st miljøproblem og
forbedrer samtidig cementindustriens udi

 

       

 

 

        
 
    

     

FLSmidth Eee R VENS NENT SEE SV ERE TER FLSmidth LEDT RS

DES i FA LAS HEFE] ke

    

     

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

  

 

    

 

 

  

   

 

 

 

   

 

 

 

   

 

 

 

 

 

         

 

 

 

 

 

(501)
149 402 (498) 5.795
80 661 (3) 1,422
34,5% 14,1% 2,5% 70,7%
60 56 0 1.172
Resultat før afskriv, fin. poster og skat (EBITDA) ; ) ) 20 10 (3) 250
5g G i 5 7 0 112
"2 5 1 0 0 0 33
| (40) (15) ( 15 3 (3) 105
andele: ass. virks i [ i o g ; i Ø Q Q 0;
tjeneste/tab ved 2 aktiviteter | Fm" D 3 g : å 3 i 0 (di
| i2 16) 2 (0) iD) bi (5) Q 1 (1
i 91 (46) (13) 17 (27 60 | 19 a+ (2) 103
… Skat af årets res . RY i Bl 3 2 18 1 in (4) 46
Årets resultat — 54 [47] (5) g (29) 42 18 Be 2: 57
PENGESTRØMME =
Pengestrømme fra driftsaktivitet o (12) 39 (56) 91 16 (30) 8 234
| Pengestrømme fra investeringsaktivitet i (17) Hr 12) 116) (46) 25 47 32 (69)
i Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet 97! (11 185. 37 72) 45 41 17 40 165
: Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (331; 11 (170) (27) $2 ey (45) 69 (87) (462)
dring i lil Fr 55 10 10 27 (4) 86 (47) (297)
(662) 132 (33) . (18) 214 (150) 75 (60) (32) (534)
BALANCEN
Anlægsaktiver lo "6 39 75 32 13) 1.098
Omsætningsak! 38. 134 758 31 266 (175) 4.905
Aktiver I alt El 433 148 347 156 308 (178) 6.003
Koncernens egenkapital 1 42 å (23) 79 25 1,398
Hensatte forpligte! 10 i 25 36 43 0 450
Gad . 102 315 143 276 (203) 4.354
Passiver ak | 148 347 156 398 (178) 6.003 |
AFKAST AF DEN INVESTEREDE KAPITAL (ROCE)
Reguleret nettoresultat efter skat (NCPAT) "hd n 50 i 23 bi 3: 187
£ Gennemsnitlig investeret kapital 33 18; 2å 229 i 114 145 : (18) 3.132
Afkast afden investerede kapital (ROCE) ; (18%) (9%) 9% (10%) 22% 20% 4% n/a | 5%
Antal ansatte, ultimo å 344 LÆR 333 685 154 434 | 4,437
FE - I nement une enn nerne en mm menn mn ]

 

 

 

 

Der er ikke for etaget fordeling >å kerneaktivitete

 

Miljøforhold

Selskabets ingeniøraktiviteter vurderes ikke i
væsentlig grad at påvirke det ydre miljø.
Produktionen af selskabets produkter varetages
i stort omfang af underleverandører.

En vigtig markedsmæssig parameter for
F.L.Smidth er imidlertid begrænsning af miljø-
mæssige påvirkninger fra selskabets produkter,
og selskabet arbejder derfor kontinuerligt i sit
udviklingsarbejde med minimering af sådanne
påvirkninger, primært emissioner, energi- og
kraftfarbrug. Endvidere indgår miljømæssigt
forsvarlige løsninger til bortskaffelse af affald i
Gruppens produktprogram.

Forventningerne til 2003

F.L.Smidth Gruppens samlede ordrebeholdning i
starten af 2003 beløb sig til. DKK 7,619 mio.,
hvoraf hovedparten afvikles i 2003 og 2004.
Den globale konjunkturnedgang forventes fort-
sat at dæmpe efterspørgslen, og der forventes i
2003 et aktivitetsniveau som i 2002.

Overskud før skat (EBT) forventes at være lidt
højere end i 2002. Ved indgangen til 2003 fulg-
te de igangværende projekter samlet set de
seneste planer og budgetter.

 

FÉ

ha

  
   
 
  
  
  
 
  
 
   
 
  
 
 
   

| 21]

 

 

Asbuildingmaterials.dk

LEN:

 

fv.: Søren Vinther, Aalborg Portland, Lars Øste

Bjarne Moltke Hansen, FLS Byggeme
Enn Thor Hansen, Densit.

gemateriaier er
eksportør af hvid cement, ligesom

 

Dercementprodukter i flere europæiske
lande. Endvidere har forretningsområcet
væsenilige aktiviteter nden for fabriksbe

 

      

 

rgaard, Dansk Eternit Holding,

jaler, Kent Arentoft, Unicon Gruppen, og

verdens største produ-

der

ar > sydst ige aktiviteter vedrørende oroduktion

on-

procuktion i Danmark, Sverige, Norge og Polen

 

samt international 2
de specialmørtler.

 

 

mo
v
gr
>

     

 

  

  
  
  

  

Bruttoresultat
243 843 102
465 295 116)
509 197 (54)
619 679 112
6,533 7.007 283
7,3% 5,49% (2,1%)
4,270 4,178 243
Danmark 35% ma 323% ra
Øvrige Skandin avier: 2% va 13% Fa
25% va 25% via
Nord- og 25% 26% va
afrika 2% 2% ma

  

ementbasere-

 

 

  

" 2000 ar ink

ive ikke-strategiske aktiviteter.

Rn

Året 2002 blev et fokuseringsår for FLS Bygge-
materialer, hvor en række ikke-strategiske akti-
viteter blev frasolgt, samtidig med at den hvide
cementstrategi er styrket med åbningen af to
nye hvide fabrikker i henholdsvis Egypten og
Malaysia, og en konvertering af en ovnlinie fra
grå til hvid cement i Aalborg blev igangsat.

Den samlede monne for FLS Bygge-
materialer faldt med DKK 647 mio., hvilket
skyldes frasolgte aktiviteter. Driftsresultatet
(EBIT) blev med DKK 318 mio, som forventet
og bedre end i 2001. Pengestrømme fra
æriftsaktivitet udgør DKK 651 mio, en forbed-
ring på DKK 32 mio, fra året før. Årets netto

cash flow blev DKK 1.298 mio., hvilket er en
forbedring på DKK 1.005 mio. primært grundet
salg af virksomheder og aktiviteter i forhold til
ret før, Samlet er den forrentede nettogæld
1,324 mio,

  

å

nedbragt med DKK

Kerneaktiviteter

De regionale markeder for cement, fabriksbeton
og fibercement har | 2002 oplevet en stigende
konkurrence, om end efterspørgslen har været
tilfredsstillende. FLS Byggematerialer har gene-
reit formået at fastholde sin markedsposition
på alle væsentlige markeder.

FLS Byggematerialers kerneaktiviteter opnåede
en samlet omsætning på DKK 3.925 mio, mod
DKK 3.873 mio, i 2001. Forretningsområdet
opnåede et driftsresultat (EBIT) på DKK 334
mio., der som forventet er bedre end sidste år
(DKK 324 mio.). Aalborg Portland har opnået et
tilfredsstillende driftsresultat (EBIT) på DKK 338
mio. Unicons driftsresultat (EBIT) på DKK 55
mio. er negativt påvirket af øget konkurrence på
hovedmarkedet. Dansk Eternit Holding fik en
væsentlig resultatfremgang i forhold til året før,
men driftsresultatet (EBIT) på DKK —23 mio. er
isoleret set ikke tilfredsstillende, Densit realise-
rede et utilfredsstillende driftsresultat (EBIT) på
DKK —2 mio. i 2002 som følge af lavere aktivi-
tet i en række forretningsområder.

Afkastet (EBT) af salget blev 10,8%. Afkastet af
den investerede kapital blev 9,6%, en forbedring
på 2,0 procent point fra sidste år.

FLS Byggematerialers strategi forudsatte en
stabil byggeaktivitet i Skandinavien, og dette er
opfyldt i 2002. Forudsætningen, om at det glo-
bale marked for hvid cement vokser med 4-6%,
skønnes opfyldt i 2002.

FLS Byggematerialer har styrket sine kerneakti-
viteter, gennem forøgelse af ejerandelen i Sinai
White (fra 38% til 45%) samt i CemMiljø A/S
(fra 43% til 70%). Endvidere er der pr. 1. januar
2003 erhvervet yderligere aktier i Malaysia (fra
60% til 70%), således at de Malaysiske aktivite-
ter sammen med IFU nu er 100% danskejet.

Ikke-strategiske aktiviteter i

FLS Byggematerialer

I forbindelse med udarbejdelse af strategien i
2002 identificeredes en række ikke-strategiske
aktiviteter. Det drejer sig hovedsageligt om alle
ikke-fabriksbetonaktiviteter samt alle amerikan-
ske aktiviteter i Unicon. Disse aktiviteter er i
stor udstrækning afhændet i 2002 på nær to
mindre delejede betonselskaber i henholdsvis
Portugal og Polen. Frasolgte aktiviteter indgår i
regnskabet frem til frasalgstidspunktet.

Omsætningen i de ikke-strategiske aktiviteter
faldt betragteligt i 2002 som følge af frasalg.
Driftsresultatet (EBIT) viste nogen fremgang om
end stadig negativt.

Frasolgte aktiviteter og aktiver i 2002

» Spanien - salg af de resterende belægnings-
stenaktiviteter

+ Danmark — salg af belægningsstenaktivitet

+ Polen — salg af belægningsstenaktivitet

- USA — salg af fabriksbetonaktiviteter

-» USA — salg af de resterende belægningsste-
naktiviteter

- USA — salg af pumpeaktiviteter

- Danmark — salg af aktier i Højslev Teglværk
(50%)

+ Danmark — salg af Aalborg Portlands skibe

+ Danmark — salg af administrationsbygning i
Aalborg

+ Filippinerne — salg af aktier i Union Cement
Corporation

Det samlede provenu af frasalg på DKK 931
mio. har bidraget væsentligt til den samlede
gældsreduktion i FLS Byggematerialer på DKK
1.324 mio.

Begivenheder efter balancedagen

Aalborg Portland fik den 21. januar 2003 med-
hold i Højesteret i en sag mod
Skatteministeriet omhandlende affaldsafgifter
opkrævet og betalt i perioden 1992-1997.
Højesteret har i sin dom fastlagt, at der ikke
forud for 1. januar 1997 har været hjemmel til
at opkræve afgiften for affald deponeret på
egen grund. Økonomisk betyder dommen, at
Aalborg Portland får den betalte afgift tilbage
(DKK 32 mio.) tillige med påløbne renter (ca.
DKK 25 mio.). Beløbet indregnes i 2003 i regn-
skabet.

Aalborg Portland har i januar 2003 indgået en
aftale med aktionærerne i Mørchs Cement A/S
om at overtage selskabets aktiviteter på hjem-
memarkedet. Aalborg Portland vil videreføre
disse aktiviteter i Aalborg Portlands navn.

Forventningerne til 2003

FLS Byggematerialer forventer ved de aktuelle
økonomiske udsigter et EBIT-resultat på niveau
med 2002 ved en omsætning på godt DKK 4,0
mia. Faldende byggeaktivitet på hovedmar-
kederne forventes opvejet af øget indtjening på
afsætningen af hvid cement fra selskabets
aktiviteter I Egypten og Malaysia.

Segment omsætning i FLS Byggematerialer

17%

   

32%

2%

21%

MH Cement
Beton
Fibercement

zl Cementbaserede specialmaterialer
ikke-strategiske aktiviteter

: | 23 |

 

  
 
 
 
 
  
  
 
 
 
 
 
 
 

AALBORG WHI

 

Aalborg Portland
Aalborg Portland udvikler, producerer, distribu-

 

erer og markedsfører et bredt udvalg å

   

grå cementtyper til det danske marked og

udvalgte eksportmarkeder.

 

 

verdensøkonomien, Omsætningen b
1,550 mio, hvilket er en mindre i
id til sidste år, Fremgangen i driftsre
å DKX 32 mio, fra DKK 306 m

skyl ide: g ho

      
 

 

      

an styrkelse af positionen som verdens stø
roducent af hvid cemer:

  
  
 
 
   
 
  
 
   
 
 

 

r defineret of
erni imiljø Bd. energi og ar

  
 
  

vningen "Mjereege
b for 2002, Aalborg

 

Crøn Regi

 

Aalborg Portlands mål er at øge andelen af alterna-

livz brændsel til 40% for den grå cementproduktion.
Den danske affaldsafgi en på DKK 330/ton
for forbrænding gør det + vanskel igt at nå målet, idet
Aalborg Portlands udenlandske konkurrenter ikke
betaler tilsvarende afgift, Det er derfor selskabets
ønske, at denne konkurrenceforvridende afgift bort-
falder, så målet kan nås med anvendelse af dansk
affald.

 

nvendelse af affald som

   

ist

 

 

der opført :
i har skabt grundlag for en

     

 

  

e1 … mængder affald som orændse! og neds
xid emissionen.

 

Cement har nu ” opnået e
ipten på 40-45% og eks
gende arabiske lande er under etab

   

 

  

www.unicon.dk

Unicon Gruppen

Unicon producerer og distribuerer fabriksbeton i
Danmark, Norge, Sverige og Polen, Unicon er
Skandinaviens førende udbyder af fabriksbeton.

Aktiviteter udenfor det Nordeuropæiske områ-
de er i al væsentlighed afhændet i 2002, En
specifikation af disse frasalg er samlet under
FLS Byggematerialer.

Unicons kerneaktiviteters samlede omsætning
indenfor fabriksbeton og tilslagsmaterialer
udgjorde i 2002 DKK 1.393 mio., hvilket er på
niveau med 2001. Årets driftsresultat (EBIT)
udgør i alt DKK 55 mio,, hvilket er DKK 68 mio.
lavere end i 2001. Faldet skyldes, at Unicon har
oplevet øget konkurrence på de fleste markeder.
Trods resultatnedgangen er pengestrømme fra
driften forbedret til DKK 117 mio. Afkastet af
den investerede kapital (ROCE) blev 5,5%.

Årets investeringer, som beløb sig til DKK 67
mio., udgør udskiftning af processtyringssyste-
mer på de danske fabrikker, opgradering af to
fabrikker i Norge og implementering af et nyt
logistiksystem til styring af roterbiler.

   

  
      

125 |

 

   

MM Densit !
Dansk Eternit Holding ens ig

wuys,deh.dk uwvw,densit.com

Dansk Eternit Holding Densit
Dansk Eternit Holding er Europas næststø
producent af fibercementprodukter, De v

sammenlignet med et
79 mic. i 2001

negativt driftsresuitat
”remgangen | årets &

 

Densit A/S producerer cementbaserede special-
FFtS- materialer til anvendelse inden for sikkerheds-

 

  
  

 

   
 

 

oa

 

 

produktgrupper er bølgeplader og skifre, der pri- t er tilfredsstilleande, men isoleret se industrien, til slidbeskyttelse, industrigulve samt
f É $ 7 i
mært anvendes som |ømaterdle, samti plane ultatet utilfredsstillende. inden for offshore til forstærkning af platforme

 

og forankring af havbaserede vindmøller.
Desuden produceres slidfaste komponenter, især
tilcement- og kraftværksindustrien.

 

   

Dansk Eternit Holding Koncernen opnåede
2002 er. omsætning på DKX 1.013 1

har omsætningen vær:

 

Densit A/S har i 2002 været påvirket af en
afmatning inden for en række af forretnings-

 
 
 
 
 

 

mgang i
også markeder som Sto
Tjekkiet har vist fremgang. Di isresult
(EBIT) blev ; 2002 negativt med DKK 23

områderne samt afholdelse af engangsomkaost-
ninger. Denne afmatning kar bevirket, at virk-
somheden i 2002 har realiseret en lavere
omsætning og et nagativt driftsresultat (£3
på DKK -2 mio, hvilket ikke er tilfredsstil lende.

 

  

   

Forretningsområdet for Offshore fortsatte i
2002 sin omsætningsfremgang inden for båd
forstærkning af boreplatforme ag forankring af
havbaserede vincmøller. især projektet med for-
ankring af 80 havbaserede vindmøli
Horns Rev samt de 10 h
ved Samsø har givet god
lignende projekter I de ko

  

  

F

r ved
avbaserede vindmøller
de & orudsætninger for
mende år.

 

 

(3 DEN

Kerne-
aktiviteter

Ikke stra-
tegiske

FLS
Bygge

aktiviteter materialer

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nettoomsætning 1,550| 1.013| 1,393 118! (149) | 3.925 974) 4.899
Produktionsomkostninger 846 767 818 60! (169)| 2.322 467) 2.889
Bruttoresultat 704 246 575 58 20| 1.603 407! 2.010
Dækningsgrad 45,4%| 24,3%| 41,3% | 48,6% 1(13,4%) | 40,8% | 41,7%f 41,0%
Salgs-, adm.-, og dist.omk. samt andre driftsposter 209 181 413 58 16 877 305| 1.182
Resultat før afskriv., fin, poster og skat (EBITDA) 495 65 162 0 4 726 102 828
Afskrivninger 145 76 90 2 (8) 305 107 412
Amortisering 12 12 17 0 46 87 11 98
Resultat før fin. poster og skat (EBIT) 338 (23) 55 (2) (34) 334 (16) 318
Andel af associerede virksomheders resultat før skat 6 1 2 (1) 186 194 3 197
Fortjenaste/tab ved salg af virksomheder og aktiviteter 0 6 0 0 0 6 (011 (5)
Finansielle poster, netto (18) (35) (57) 0) (1) (112) (30) (142)
Resultat før skat (EBT) 326 (51) (0) (4) 151 422 (54) 368
Skat af årets resuitat 111 4 10 0 (77) 48 (4) 44
Årets resultat 215 (55) (10) (4) 228 374 (50) 324
PENGESTRØMME

Pengestrømme fra driftsaktivitet 259 6 117 (7) 164 539 112 651
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (151) 64 (40) (4) 92 (39) 686 647
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet 108 70 77 (11) 256 500 798| 1.298
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 66 (53) | (118) 5| (357)| (467)| (709) | (1.176)
Ændring i likvider 174 (7) (41) (6)] (101) 33 89 122
FORRENTET NETTOGÆLD/(INDESTÅENDE) 12 578 605 17 177 | 1.389 3)! 1.392
BALANCEN

Anlægsaktiver 1,677 635 836 26 1.740 4.914 71 4.985
Omsætningsaktiver 952 449 400 42 (0) 1,843 208 | 2.051
Aktiver i alt 2.629! 1.084! 1.236 68| 1.740 | 6.757 279| 7.036
Koncernens egenkapital 1,596 192 202 34! 1.669 3693 204! 3.897
Hensatte forpligtelser 29 124 74 0 0 227 5 232
Gæld 1.004 768 960 34 71 2,837 70| 2.907
Passiver i alt 2.629| 1.084| 1.236 68! 1.740 | 6.757 279| 7.036
AFKAST AF DEN INVESTEREDE KAPITAL (ROCE)

Reguteret nettoresultat efter skat (NOPAT) 227 (22) 53 (4) 283 537 (19) 518
Gennemsnitlig investeret kapital 1,661 887 955 49| 2.069 5.621 883 | 6.504
Afkast af den investerede kapital (ROCE) 14%! (3%) 6% (8%) 14% 170% 1 (2%) 8%
Antal ansatte, ultimo 860! 1.160 752 73 0 2.845 243! 3.088

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

www ilsaerospace.com.

 
   
     
   
 
 
  
   
 
  
 
   
   
  

PCS

 

Nettoomsætning

Bruttoresultat

Resultat før afskriv., fin, poster

og skat (€8ITDA)

Resultat før fin, ooster og skat (EBIT)
Resultat før skat (EBT)
Pengestrørmne år:
Gennemsnitlig
Afkast af
Antal ansatte, uftimo
Omsætning
Danmark

Øvrige Skandinavien
Øvrige Er
Nord- ag Sy
Afrika, A:

  

 

 

 

 

vesterege kapital IRGCE)

65%
7

 

 

28 |

3.049

536

115
(115)
(270)

(43)
3.020

(6,0%)
3.595

 

 

ervir king igerne
september har resulteret i

en og lavere Driser gennem

grebet 11,

; udgjorde DKK 2,730 mio, Å
bor fisresultat JEBIN, i DKK

  

Dåvirket med c2. DKX

metode f ar vurder eng a7
zrømmene fra driften er trods Cr ksunder=

ar] 2002 sket er fortsat tilpasning
markedsforho
salg målt i

 

ten CE dene, Se Is ks

mendetimer e” reduce

Piera

2001 til ca. 1,6 mic. ; 20:

 

an er ligeledes reduceret
i ing af de mindst lønsomme enheder.
mlet er medarbejderstaben nedbragt med

soner, svarende til en reduktion på 12%.

 

FLS Aerospace og kunderne
FLS Aerospace er positioneret indenfor" lov
cost” ” segmentet, | hvor kundeportef

 

 

MyTravel, hvorved der er skabt basis for et lang-
sigtet samarbejde omkring vedligeholdelse af
MyTravels flyflåde

or luftfragt fortsætter det gode samar-
der med FedeEx, der er verdens største luft-
TaBress ed hvor ELS Aerospace vedligeholder
ab 310 flåde.

FLS Aerospaces ordrebeholdning er god, og ved
indgangen til året 2003 ar 60% af årets
omsætning sikret via lange kontrakter.

Aircraft Overhaul

Aircraft Overhaul foretager store eftersyn med
omfattende vedligeholdelse og ombygninger på
selskabets tre hovedbaser Dublin, Manchester
og Stansted. FLS Aerospace kar vedligeholde
både wide body og narrow body fiv af typerne
Airbus370, A320, A330, Boeing737, B747, 8757
og B767. | 2002 har FLS Aerospace ændret sit
s, således at selskabet ikke længere foreta-
er checks på Boeing 727 og DC 10, I løbet af
002 er faciliteten i Manchester blevet dedike-
ret til at foretage større c-checxs for FedEx og
MyTravel, Selskabet foretag over 400 store
checks | 2002 og understøtter mere end 500 fly
på lange kontrakter, Aircraft Overhaul omsatte
for DKK 893 mio. mod DKK 1.067 mio. i 2001.

 

o:
DD
”
£

 

Line & Light Maintenance

De i 2001 ændrede procedurer for mindre
checks er blevet yderligere forbedret i 2002,
Således ventes alle vedligeholdelsesbaser ("line
stations”; at være profitable i 2003, En ”line

station” blev lukket i 2002 grundet lav volu-
men. De skandinaviske ”line stations” har haft
et godt år med en stigning i profitabiliteten.
Samlet omsatte forretningsområdet for DKK
553 mio, mod DKK 610 mio, i 2001.

Component Management

Component Management udlåner flykom-
ponenter og er et væsentligt element i FLS
Åerospaces forretningskoncept om at være en
one stop shop for vores kunder. Component
Management investerede DKK 120 mio, i fly-

komponenter i 2002 mod DKK 105 mio. i 2001.

Omsætningen blev DKK 843 mio. mod DKK
945 mio, i 2001. Component Management
opnåede et tilfredsstillende driftsresultat (EBIT)
på DKK 94 mio, mod DKK 160 mio. i 2001.
Forretningsområdet er belastet af øgede
afskrivninger på reservedele som følge af en
ændret sammensætning af kundernes flyflåde.

Component Repair
Component Repair foretager reparationer af fly-
komponenter, både egne komponenter men

Omsætningsfordeling 2002

Irland 32%

  
 

( panien1%
England $
62%

| Skandinavien 5%

også eksterne kunders. Samarbejdet med det
britiske forsvar er yderligere udbygget i 2002,
så det i dag er den største eksterne kunde i
England. Forretningsområdet omsatte for DKK
340 mio. mod DKK 426 mio. i 2001. Der vil i
2003 og 2004 blive gjort en væsentlig indsats
for at opbygge kompetencer til at reparere de
nye generationer af fly. Dette vil understøtte
Component Management til at reducere deres
omkostninger ved færre investeringer i nye fly-
komponenter.

Forventninger til 2003

Luftfartsindustrien har næppe været mere ufor-
udsigelig med konsekvenserne af en mulig nært
forestående krig i Irak og den generelle usikker-
hed i verdensøkonomien. FLS Aerospace har for-
beredt sig på en generelt lavere aktivitet og har
reduceret omkostninger, bl.a. via personalere-
duktioner og lukning af hangarer. Med disse til-
tag skønnes det, at FLS Aerospace vil være i
stand til at forbedre driftsresultatet (EBIT)
væsentligt i 2003.

Component
Repair 13%

  
 
  
 
  

Aircraft
Overhaul
34%

Component ÅG
Management :
32% Line & Light
21%

Afviklingsprofil for ordrebeholdning i FLS Aerospace

 

 

 

 

1.600

1.400

 

1.200

 

800

600

400

200

 

BENE DKK (mio.)

 

Øvrige 14%

  
   
 
  
  

Low cost 23%

2nd tier] Å buftfragt
13% uftirag

? 13%
Nationale luft- harter 249
fartselskaber Charter 24%
23%

| 29 |

Omsætning
Danmark

øvrige Skanrdinavier:
Øvrige Europe
Nord- og Sydamerika

 

 

 

gt

fismilje,com

 

FLS miljø
FLS miljø leverer afsvovilningsanlæg til kraftvær-
ker og driver og vedligeholder biomas5 |
kraftværker, Herudover leverer selska
træjimprægnering under anvendelse

bets udviklede højtyksteknolog.

v

   

 

   

 

Sorn en konsekvens af den vedtagne st: or
Koncernen udmeldt i forbindelse mac
regere se af halvårsregnskabet 2202, na

   

   

niljø primært fokuseret på færdiggøre
den eksisterende ordrebeholdning og fras

 

 

ningsområder.

et virksomhedens
2002 væsentligt. Cmsæiningen

 
 

teter i

blev. DKK 1,392 mio. mod DKK 1,632 Tia.
2001. Driftsresultatet (EBIT) blev SK. i
. mod DKK
Driftsresultatet er væse
betydelige
England indgået i 1999 vedrørende et
ningsaniæg. Problemerne på projektet sky
især at en væsentlig underleverandør, mr
ansvar for montagearbejdet, påførte projekt
uacceptable forsinkelser. Under:everandøren
rmineret i juni måned 2002, og med

    

 

 

   

1

i eromkostninger Då er kontrakt i

 

 

 

 

blev fe

 

underleverandører er det lykkedes at accelerere

Nettoomsætning 3 É.
Bruttoresultat 107 (540) i
Reg ultat å før af i

 

 
     

 

(1461
(193)
(207)
22 fra driftsaktivitet (228)
tig investeret 496 405 i

 

Wa NH mm ik
3 Me Du Vi
Ya GE IM MU? za fy

18% 17%

795 3%
1995 53%
18% 159%
1495 12%

 

| 30 |

 

   

arbejdes fortsat konstruktivt med xun
ormgring anlægsmontagens gennemførelse.
Derudover nar støjproblemer på anlægget
diggjort indbygning af større lygdærng-

  

 

 

nirgssystem, som 2.1. pågår.

   
  
 
  
 

ean lægsmontage |
i 2, kvartal 2003, Anlægget ”o

delig afleveret ultimo DB

     

 

 

øget med DKK 300
4 kvartal. Det samlede

iz

trakten forventes at blive på ca. DKK

 

 

 

fortsat i forbindelse
rdiggørelsen af anlægsmortagen i
astsatte Sontraktuelie milestones.
levere projekte

> indest år for projekt

skten inceholder risici

 

 

  
 
 
 
  
 
      

 

 

et projekt aflaveres ; april 200
fungerende driftskontrakt i England

 

iteter inden for:
i 2002 solgt til det

 

 

ensningsaktiviteter blev på. 7 juli
i til et nyoprettet selskadn I F.L. Smidth
navn F.L.Smidth Airtech.
erningsområdet, der oprindeligt ud
a=.Smidth & Cao. feverer luftrensningssyste-
| primært cement-, proces-, og kra
rksindustrierne.

 

 

 

   

 

r og udstyr i FLS miliøs kedelproduktion
iTønder blev pr. 1. november 2002 solgt til
somheden 3oiler Works.

  

     

 

forretningsområderne har medført en reduktion
i antallet af medarbejdere fra 809 ved udgang-
en af 2001 til 201 ved udgangen af 2002.

Ved udgangen af året består FLS miljø af aktivi-
teterne til færdiggørelse af ordrer på afsvovl-
ningsanlæg til kraftværker. Herudover drives
fortsat to biomasseanlæg på Operation &
Maintenance langtidskontrakter i England og
Spanien. Endelig ejer virksomheden 25% af
træimprægneringsvirksomheden Supertræ A/S.

Det sidste af afsvovlningsanlæggene forventes
færdiggjort ultimo 2004, mens Operation &
Maintenance kontrakterne inden for biomasse
forventes solgt i løbet af 2003.

FLS miljøs kapitalgrundlag er i 2002 blevet
forhøjet med DKK 700 mio.

Forventninger til 2003

FLS miljøs aktiviteter i 2003 vil være præget af
afviklingen af de eksisterende ordrer samt sal-
get af selskabets drifts- og vedligeholdelseskon-
trakter. FLS miljø venter et negativt driftsresul-
tat (EBIT) i 2003. Der udestår stadig projekter,
der fortsat indeholder risici vedrørende færdig-
gørelse.

 

Teknologien inden for Biomasse blev pr. 1. Gennemførelsen af frasalg har medført tab og
december 2002 solgt til det japanske selskab restruktureringsomkostninger på i alt DKK 112
TAKUMA. mio. som følge af afskedigelsesomkostninger,

nedskrivning af goodwill og udviklingsomkost-
Aktiviteterne inden for kedelservice blev pr. ninger samt hensættelser til forpligtelser i for-
1. januar 2003 solgt til Burmeister og Wain bindelse med salg af aktiviteter. Frasalget af
Energi A/S.

| 31 |

 

 
 
 
 
 
  
 
  
 
  
  
  
  
   

ØVRIGE OG A55

(ØVRIGE VIRKSOMHEDER

Pedershaab
Pedershaab er global udbyder af anlæg, maski-
ner og automatisering til betonrørsproduk

 

Den iave ordrebeholdning ved indgangen til

2002 og den fortsat træge markedsudvixling i
første nalvår af 2002 medførte en i
lavere omsætning end forventet.

Axtivitetsnedgangen kan henføres
celse af investeringer hos kunder 0
tabte marsedsandele.

 

 
 

og ikke til

 

SOGIEREDE AKTIVITETER

Som led i selskabets og FLS Koncernens fokuse-
ring er der i 2002 frasolgt aktiviteter indenfor
tørring» og forbrændingsanlæg til spildevands-
slam. Selskabet fremstår herefter med større
fokus på betonrørsproduktion.

| betonrørsselskaberne fortsætter udviklingen
ag fokus på efterhåndteringsprodukter til auto-
matisering af processer hos kunderne før heri-
gennem at skabe forbedring af produktiviteten:
på installerede maskiner. Der er i regnskabet
realiseret væsentlige meromkaostninger på
montager og indkøring af flere større projekter.
For at tilpasse virksomheden de træge mar-
kedsvilkår blev der i 4, kvartal gennemført en
tilpasning af organisationens omkostninger.
Dette medførte blardt andet en reduktion i
selskabets funktionærstab med ca. 30%.

Samtet set er årets driftsresultat (EBIT) på DKK
—42 mio. utilfredsstillende.

Dansk Træembaltage

Som led i FLS Koncernens fokusering blev set-
skabet frasolgt i 2002 med virkning fra 1. okto-
ber. Selskabet indgår i årsrapporten med DKK
187 mio. i omsætning og DKK 4 Mio. i drifts-
resultat (EBIT).

ÅASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER

Secil

Secil er Portugals næststørste cementprodu-
cent. FLS Industries A/S ejer 50% af FLS HH
SGPS Lda, som ejer 44,6% af Secil. Secil indgår
[resultatet før skat (EBT) for 2002 med DKK
163 mio.

Spæncom

Spæncom er en selvstændig børsn
somhed, hvorfor der henvises til de respektive
regnskabsmeddelelser og hjemmesiden
www.spaencom.com, FLS Industries A/S eler
33,9% af virksamheden. Spæncom indgår !
resultat før skat (EBTY med DKK —14 mic.

oteret virk-

  
  

 

Atlas

Atlas Cement Corporation, hjemmehørende i
Filippinerne, producerer cement til det lokale
marked, FLS industries A/S ejer 27,1% af virk-
somheden. Atlas Cement Corporation indgår i
resultatet før skat 'EBT) med DKK 37 mio

9. jan.

17. jan.

1. feb.

26. feb.

26. feb,

7. mar.

7, mar,

8, mar.

15. mar,

18. mar.

21. mar,

25, mar.

2. apr.

24. apr.

FLS Aerospace Nr. 1-2002
Direktionen (Stephen Henderson
fratræder)

FLS Aerospace Nr. 2-2002
Irsk regeringsbeslutning indebærer
stor kompensationskontrakt
(Sikorsky helikoptere)

FLS Industries Nr. 3-2002
varsler indkaldelse til ekstra-
ordinær generalforsamling

FLS Industries Nr, 4-2002
Indkaldelse til ekstraordinær
generalforsamling (7. marts)

FLS Industries Nr. 5-2002
Kandidater til bestyrelsen

FLS Industries Nr, 6-2002
Årsrapport 2001
FLS Industries Nr, 7-2002

Kort referat fra ekstraordinær
Generalforsamling

Dansk Eternit Holding Nr, 8-2002
sælger sin aktiepost i Højslev
Teglværk

FLS miljø Nr. 9-2002
vinder betydelig ordre på røggas-
afsvovling i USA

FLS Industries Nr. 10-2002

Finanskalender 2002

Aalborg Portland Nr. 11-2002
outsourcer sin skibstransport

F.L.Smidth Nr. 12-2002
vinder ny stor ordre i Algeriet

FLS Industries Nr. 13-2002
Indkaldelse til ordinær general-
forsamling (24. april)

FLS Industries Nr, 14-2002
ordinære generalforsamling -
formandsberetning

24, apr.

7.maj

16. maj

27.maj

27. maj

30. maj

10. jun.

11, jun.

19. jun.

20. jun.

21. jun,

4. juli

5, juli

12. juli

Fondsbørs-/pressemeddelelser

udsendt fra Koncerninformation 2002

FLS Industries Nr, 15-2002
Resumé fra den ordinære general-
forsamling

FLS Aerospace Nr. 16-2002
vinder Virgin A340 ordre

F.L.Smidth Nr. 17-2002
Ordre til 110 mio.kr. på om-
bygning af cementfabrik i El
Salvador

FLS Industries Nr. 18-2002
Delårsrapport

1, januar - 31. marts 2002

FLS Industries Nr. 19-2002
modtager købstilbud på aktier
iNKT Holding

FLS Industries Nr. 20-2002
modtager købstilbud på 6,2%-aktie-
post i NKT Holding

FLS Industries Nr. 21-2002
sælger aktiepost på 26,3% i
NKT Holding

FLS Industries' Nr. 22-2002
besiddelse af NKT-aktier

FLS miljø's Nr. 23-2002
luftrensningsaktiviteter over-
flyttes til F.L.Smidth Gruppen

FLS miljø Nr, 24-2002
indgår større filterkontrakt i
Nordamerika

FLS miljø Nr. 25-2002

sælger kedelaktiviteter

Unicon Gruppen — Nr. 26-2002
frasælger sine belægningssten-
aktiviteter i Danmark

F.L.Smidth Gruppen Nr. 27-2002
indgår vigtige kontrakter i Kina

FLS Aerospace Nr. 28-2002
MyTravel og FLS Aerospace danner
nyt joint-venture selskab

30. juli

29, aug,

2, sept.

4. okt.

10. okt.

11, okt.

23. okt.

12. nov.

26. nov.

6, dec.

16. dec.

23. dec.

Unicon Gruppen — Nr. 29-2002
frasælger sine belægningsstenaktivi-
teter i Polen

FLS Industries Nr, 30-2002
Halvårsrapport
F,L.Smidth Nr, 31-2002

Ny milliard-ordre (Arab Union
Contracting Company, Libyen)

FLS Industries Nr. 32-2002
og Højgaard Holding indgår
betinget aftale om salg af ejer-
andel i Secil

F,L.Smidth Nr. 33-2002
valgt som leverandør af ny
produktionslinie til Wales

(Padeswoaod)

Unicon Nr, 34-2002
sælger sine amerikanske fabriks-
betonaktiviteter

FLS Industries Nr. 35-2002

sælger Dansk Træemballage A/S

FLS Industries Nr. 36-2002
Tidsfristen for salg af ejerandel
i Secil forlænges

FLS Industries Nr, 37-2002
delårsrapport for 3. kvartal

FLS Industries Nr. 38-2002
salg af ejerandelen i Secil
gennemføres ikke

Unicon Nr. 39-2002
sælger sine sidste USA-aktiviteter
for knap 100 mio, kr.

FLS Industries Nr, 40-2002
indgår ny betinget aftale om salg
af Secil-aktier

ISIKOSTYRING

 

f

z

ier anvendes

 

ingeniøraktiviteterne
En betydelig del af FLS Koncernens or
ror

erationelle risici, som f.eks. udførelse af fly-
vedligeholdelse, er i høj grad c under! lagt luftfarts-
myndigheder aller implicit kontrolleret i de cer-
uf

ificeringer som giver muligheden for flyvedlige-
holdelse. Derudover er der et stærkt fokus på

arbejdsmiljø- og sikkerhedsmæssige forhold.

 

   

  

og indtjening er ordrebaseret, hu
S 5
i,

 

og afviklingen af ordrer Til cementz- og Minera-
j værker er afgørerd

   
 

v og resultet

ÅAnsvarsmæssige risici, i forbindelse med håndte-
ge solitiske sultu rel ao og logistiske ucfor- ring og udskiftning af flykomponenter samt

   
   
   

Turnkey ordrer nar "de senere år udgjort 2
ende ande! af den samle

 

i omsætnin, i

    
   
 

sådanne <ontrakter i højere grad end el dringer, end det er og har været tilfældet " ”or- efterfølgende konsekvenser, er dækket førsik-
påvirket af eksterre risikofaktorer, vii cer bindelse med den danske produktion i Aalborg. ringsmæssigt gennem Koncernens forsikrings-

 

være større risici forbundet med en rettic arkede” med fil program.

cesfuld gennemfør lse af projekt

 

       

Forsikring

Til dækning af de risici, der ikke kan afdækkes
den løbende drift, anvendes forsikring. FLS
industries A/S Risk Management funktion evalu-
srer de forsikringsmæssige forholg inden for
områderne bygninger, løsøre, driftstab, arsport
ag ansvar således, at de så vidt muligt er I over-
ensstemmelse med Koncernens sa npværende
aktiviteter. Negativ påvirkning af Koncernens
resultat kan ske I tilfælde af større bygningsska-
rer enerese cer eller ansvarserstatninger, som ikke er dækket

af Koncernens lokale eller globale forsikringer.

 
  

 

 

vurdering, før der afgive

 
 
 
 

or ce forskellige produkte
«tive markeder. Grundet de jænge
chespecifikke

 

   

ingeniørselskaberne opererer giobalt, oke de 0
klingslande og !ange med bety ie g
en har mange års e
forbundet nermed og "

 

& usikker ved

 
  
  

 

   

E

op på projekterne,

   

   

”timeforb bruget forbundet med
2 Incgåede ' kontrakter. Markedet Finansiel risikostyring
De overordnede rammer for styringen il de
| finansielle risici er udstukket af besty!
kapacitetsucnyt- administreres i det daglige af Koncernens inter-
ne bank. Det er Koncernens palitik, at der rd ore-
tages identifikation og hensigtsmæssig
afdækning af alle væsentlige finansielle risici.

    
 
    
 

Byggematerialer

då

 

Koncernens omsætning indenfor bygge nateria-
ler afhænger i væsentlig grag af konjun
inden for byggeriet, specielt I Europa 0;
grad globalt.

 

  
 

   

GDI jer, ce såkaldte ”rotables”, en poten- — Afdækning af finansielle risici foregår via FLS
På iel ”sike I form af eventuelle ændringer I mar- —… Koncernens interne bank, der er ansvarlig for

 

meen af de samlede finansielle risici på kon-
ernniveau, Den finansielle styring omfatter

 

 

Koncernens valuta-, rente-, likviditets- og kreditri-
sici samt kapitalstruktur og finansielt beredskab.
Det er FLS Koncernens politik, at alle kommerci-
elle valuta- og renterisici skal afdækkes senest
på kontraktindgåelsestidspunktet.

Valutarisici

FLS Koncernens valutarisici opstår som følge af
valutakurspåvirkning af fremtidige kommercielle
betalinger samt finansielle betalinger på lån og
investeringer. Ligeledes påvirkes værdiansæt-
telsen af udenlandske nettoinvesteringer ved
valutakursændringer. FLS Koncernen er herud-
over eksponeret overfor valutakursændringer i
løbet af kontraktforhandlinger og tilbudsgivning.

Koncernens selskaber tilstræber i videst muligt
omfang at opnå en naturlig afdækning af finan-
sielle risici ved en hensigtsmæssig geografisk
placering af Koncernens aktiviteter og produk-
tionsfaciliteter samt fleksibel placering af ind-
køb. For den del af risiciene, som ikke kan
afdækkes naturligt eller ved brug af valutakurs-
klausuler i kontraktforhandlinger, bruger
Koncernen terminskontrakter og valutaoptioner
til at minimere finansielle risici.

FLS Koncernens kommercielle hovedvalutaer er
USD, GBP, EUR og DKK.

Renterisici

FLS Koncernens renterisiko består af nettorente-
omkostningernes følsomhed overfor ændringer i
renteniveauet, samt renteændringers påvirkning
af markedsværdien på Koncernens balanceposter.
Renterisika beregnes på nettorentepositionens
forskellige løbetidsintervaller og afdækkes ved
hjælp af finansielle instrumenter.

Omkring 45% af Koncernens rentebærende net-
togæld var fast forrentet pr. 31. december 2002.
Finansnetto's følsomhed overfor en stigning i
renteniveauet på 1%-point var DKK —16 mio.

Likviditetsrisici

Et af de primære ansvarsområder for FLS
Koncernens interne bank er til stadighed at sikre
tilstedeværelsen af et tilstrækkeligt og fleksibelt
finansielt beredskab.

FLS Koncernen styrer sin likviditetsrisiko gennem
etablerede cash-pool systemer rundt omkring i
verden samt ved at have korte kassekreditfacili-
teter og kommittede kreditfaciliteter i en række
finansielle institutioner.

Kreditrisici

Brugen af finansielle instrumenter indebærer en
risiko for, at modparten ved forfald ikke vil
kunne honorere sine forpligtelser. FLS Koncernen
minimerer denne risiko ved kun at bruge finansi-
elle institutioner med en høj kreditværdighed.
Endvidere eksisterer der interne rammer for,
hvor store tilgodehavender, FLS Koncernen må
have i én given bank. Kreditrisici på andre mod-
parter end banker søges minimeret ved brug af
bankgarantier.

Kapitalstruktur og Finansielt beredskab
Fælles for alle centralt forhandlede bankfacilite-
ter gælder, at de følger ”Koncern Interne Regler
for Dokumentation” med henblik på en ensartet
dokumentation samt bevarelse af Koncernens
finansielle handlefrihed i størst mulig
udstrækning.

 

RISIKOSTYRING

Med henblik på at begrænse afhængigheden af
en eller få finansielle institutioner tilstræbes det,
at ingen enkeltstående finansiel institution står
bag mere end 20% af de udnyttede finansielle
faciliteter, inklusive garantifaciliteter. Endvidere
tilstræbes det, at maximalt 20% af alle kommit-
tede lånefaciliteter har forfald indenfor et enkelt
år og at den gennemsnitlige varighed som mini-
mum er 4 år.

Pr, 31. december 2002 havde 88% af de kom-
mittede lånefaciliteter forfald efter år 2004, og
den gennemsnitlige varighed var 4,3 år.
Kommittede lånefaciliteter med forfald indenfor
de næste 5 år udgør maksimalt 14% i et år, og
ingen finansiel institution står bag mere end
20% af de udnyttede finansielle faciliteter,
inklusive garantifaciliteter.

FLS Koncernens overordnede mål er at opfylde
betingelserne for en ”investment grade"-rating,
hvilket stiller krav til indtjening, cash-flow samt
soliditeten. FLS Koncernen har derfor opstillet
interne målsætninger, der skal sikre en ”invest-
ment grade”- rating.

Risikorammer i Koncernens interne bank
Valuta- og rentericisi på koncernniveau styres
ved hjælp af VaR-teknikker (Value at Risk) samt
scenario analyser og afdækkes ved brug af
finansielle instrumenter. Risikorammen for åbne
valuta- og rentepositioner i Koncernens interne
bank er defineret som en maksimal daglig tabs-
risiko på DKK 2 mio. for henholdsvis valuta- og
rentepositioner,

 

 

Ud

Gy

 

Kapital og stemmer

kabets aktiekapital på DKK 7
af 7,200,000 stx. A-aktier n
er og 46.900.000 stk. B-aktie

   

   

 

sommer <napt 5.000
nuværende og g tidligere medarbejdere, der ge"

 

axtier I selskabet.

Industries A/S indgår | Aktieselskabet
'otagua koncernen. "Pot agu3 35 stemmeande. er

 

 

z aktionærer har hver anmeldt 21 a

 

 

der overstiger 5% af aktie

 

selskabet Potagiia

gersborgvej 568,

DK-2800 Kgs. Lyngby

 

Polagua

ATP EJ |
Danske insti |
Udeniar u
Private M.v. 3
FLS Industries

 
 

  

 

(REE

 

 

FLS Aktier og Aktieoptioner
ejet af Direktion og Bestyrelse
Medtemmerne e 37 FLS Industries Å

za

  
 

 

i pioner" til bestyrel
2. Koncerndirektione
579 optioner.

 

  

 

<oncernen tilstræb:

 
 
  
  

Relations aktiviteter
r via fondsbørsme
nationsmøder samt løbend

  
 
  

 

 

  

FLS Koncernen har som ambition at blive aner-
kendt for en god informationspolitik, men anser
det for nødvendigt i perioder op til sagnskabsaf-
læggelse at begrænse <ontakten ti
interessenter,

 

 

FLS Koncernen vil ikke kommentere finansielle
mål og resultatforventninger til analytikere eller
investorer og vil ikke deltage i investorpræsen-
tationer eller kommentere på indhold af analy-
tixerrapporter i en periode på 5 uger inden

planlagte udsendelser af regnskabsmeddelelser.

FLS Industries A/S har i årets løb afholdt en
række analytiker- og investorpræsentationer i

 

Danmark og udland, Herudover inviterede
FLS Ingustries A/S til en investorpræsentation
på Aalborg Portland i november. Det udleverede

  

  

materiale fra disse præsentationer lægges sam-
tidigt ud på FLS Industries ; A/S S hjemmeside.

farkedsudvikling 2002

 

Det samlede afkast på FLS 3-aktien var Minus
22% | 2002, Til sammenligning er KFX faldet
med 26% i 2002, MSCi European Construction

and Engineering med 15%, og MSCI European
Building Materials med 32%.

FLS B-aktien startede året i kurs 71,5 og steg
gradvist i løbet af foråret for at toppe i kurs
118 medio maj. Aktiekursen faldt imidlertid til-
bage henover sommeren sammen med det
øvrige aktiemarked. FÅS B-sktien bundede i kurs
50 medio december og sluttede året i kurs 55.

 

 

ig materials

 

 

 

 

 

 

 

  

  

 

Dxt oz Nov 22 Lac Og

 

 

 

Finanskalender 2003

5. marts — Årsrapport for 2002

7. april Ordinær generalforsamling

23.maj — Regnskabsmeddelelse for
1. kvartal 2003

29. august Regnskabsmeddelelse for
1. halvår 2003

28.nov. …… Regnskabsmeddelelse for
3. kvartal 2003

Den ordinære generalforsamling afholdes den
7, april 2003 kl.16.00 på Radisson SAS, Falconer
Center, Falkoner Allé 9, 2000 Frederiksberg.

Kontaktpersoner

Corporate Public Relations
Torben Seemann Hansen
Tlf.: +45 36 18 18 60

E-mail: tshæflsindustries.com

Investor Relations

Lars Hylling Axelsson

Tlf.: +45 36 18 18 94
E-mail: iha€flsindustries.com

 

ls SES SE T EJ]
CPS= (Cash flow per share), DKK
EPS= (Earnings per share), DKK
Indre værdi”

Udbytte pr. aktie”, DKK

Pay-out ratio (%)

FLS-B kurs

Antal aktier, (tstk)
Markedsværdi, DKK mio.

 
  
 
 
 
 
 
 
 

 

= Tilpasset aktiestørrelsen på DKK 20.

FLS INDGSTR

snp

A

Pi

 

 

222 | 37 |

 

Alle koncernselskaber rapporterer kvartalsvis i
samme rapporteringssystem, hvilket sikrer gen-
nemsigtighed fra koncernledelsen ned i hvert
enkelt af Koncernens selskaber.

Centralt overblik over
forretningsmæssige og finansielle risici
| takt med ændret strategisk fokus i 15

ernen er der gradvist sket et 5
mere decentral til en mere central st
Koncernen, Formålet har været i hø

    

 

      

 

,

    
 
    
 
   
 
 
 
  
 
 
 
 

røn
Kon

 

Akticnærernes rolle og

ild med selskabsledelsen

LSK ernen cnererer med 2 aktieklasser (A-
aktier), hvor der ikke ar proportionalitet
" kapitalindskud og
sluttet at fastholde disse aktieklasser i strate-
averiode n for at skabe hensigtsmæssige
"bejdsbetingelser for genne mør: elsen af foku-
fi

   

sikre centralt ovarblik over væsentlige forret- 5
i
T

 

ningsmæssige og finansielle risici samt al

en større gennemsigtighed i Oplysninger om

(>
Co
W

temmeret, Det ar

3
c z

nensigtsmæssig fordeling af roller og a/ . Koncerndirektionen og Bestyrelse

Ø

områder, Der foreligger | overe
nermed an forretningsorden fo
sens og koncerndirektionens
afbejdsopgav Med hensyn i
henvises til særskilt afsat her:
"Risi

 

a

etager r forhandlinge: om-
irektion og bestyrelse.

amning af dire!
f note 3 for Moder:

w va

seringss strategien til gavn for aktionærerne.

     

 

 

?å den årlige generalforsamling har aktionærer-
ahed til at møde koncerndirektion og
—Destyrelse, og fremsætte synspunkter og
ønsker vedrørende selskabets strategi og drift.
enhed og gennemsigtighed Herudover er der mulighed for at komme | kon-
' takt med koncernledelsen via Akticnær-
sekretariatet og Investor Relations funktionen.

 
  

kostyring”. i oversigten over
ite direktions- og bes

nedlers beggru nd, erfaring sam till

   

 

Bestyrelsen

Potagua's udmelding den 20. dec
om at afhænde selskabets aktiepa
Industries A/S på 3-5 g
en større ændring i ledelsen af Koncernen.

  
    
   
   
  

   

interessenternes rotle
og betydning for selskabet
ed mo nenyn t fil interessenternes rolle og betyd-
t følgende
er forhold”,

skabsstandarde! md

  
  

 

fravalgt, idet de
use at

 
  

   

ssig ig økonom sk p pr:

   

I mec benli > Då len overse

 

lee dt drifter af de enkelte koncernseisk

 

 

| 38 |

Miljø

FLS Koncernens overordnede mål er til enhver
tid som minimum at overholde den gældende
lokale miljølovgivning og aktivt at medvirke til
en bæredygtig miljømæssig udvikling i samfun-
det, så de økonomiske konsekvenser er i balance
med den industrielle samfundsudvikling og for-
måen.

Med baggrund i miljøpolitikken er det

FLS Koncernens målsætning:

- at fremstille produkter på en sådan måde, at
der tages hensyn til miljøbelastningen ved
produktion, brug og bortskaffelse

» at udbyde produkter der er medvirkende til at
begrænse de negative miljøpåvirkninger

” at forbedre energiudnyttelsen og begrænse
energiforbruget

» at formindske forurenende emissioner til
omgivelserne og mængden af affald

- at uddanne og motivere medarbejderne til at
tage aktiv del i miljøarbejdet

+ at følge op på og overvåge udviklingen i
miljøpåvirkningerne

Miljørapportering i FLS Koncernen

Siden midten af 90'erne har dele af FLS
Koncernen arbejdet systematisk med miljøle-
delse og miljørapportering. På baggrund af især
Aalborg Portland's erfaringer med miljøledelse,
miljøcertificering og udgivelse af miljøredegø-
relser og grønne regnskaber har FLS Koncernen i
de senere år udbygget og koordineret miljø-
samarbejdet med henblik på at udvide det til at
omfatte flere af Koncernens producerende virk-
somheder og anlæg.

Samarbejdet koncentrerer sig primært om de
danske produktionsvirksomheder i FLS Bygge-
materialer og omfatter Aalborg Portland, Dansk
Eternit, Unicon, Densit og J.A.Plastindustri. I
disse virksomheder er det særligt relevant at
arbejde med miljø- og energiforhold bl.a. opti-
mering af forbruget af råmaterialer, reduktion af
energiforbrug, affald, vand og støj samt forbed-
ring af arbejdsmiljøet.

Grundlaget før miljøarbejdet er den fælles miljø-
politik for FLS Byggematerialer selskaberne, som
ledelsen vedtog i juni 2001.

Stakeholder forhold

Ledelsessystemer, mål og handlingsplaner for
miljø, energi og arbejdsmiljø afspejler de enkel-
te virksomheders forskelligheder. Aalborg
Portland har således fastlagt overordnede mål
for energiforbrug og anvendelse af alternativt
brændsel, COz> og NO,-emission, vandforbrug,
affaldsdeponering og arbejdsmiljø. | miljøpro-
jektet er der i 2002 især arbejdet med imple-
mentering af systemer, certificeringer og ind-
samling af data til brug for det fælles miljø-
regnskab 2002 for de danske virksomheder i
FLS Byggematerialer.

Aalborg Portland's cementfabrik i Rørdal og
Dansk Eternit i Aalborg er miljøcertificeret efter
den internationale standard ISO 14001.
Cementfabrikken deltager også i den europæis-
ke forordning for miljøledelse — EMAS
(Environmental Management and Audit
Scheme) og har i 2002 opnået certificering
efter OHSAS 18001 (Occupational Health and
Safety Assessment Series) og Arbejdstilsynets
bekendtgørelse nr. 923, som dokumentation på,
at virksomheden arbejder målrettet med at for-
bedre arbejdsmiljøet.

Aalborg Portland's aftale med Energistyrelsen
om at gennemføre syv særlige undersøgelser af
mulighederne for yderligere at effektivisere
energiforbruget i produktionen forløber efter
planen og er afrapporteret i slutningen af 2002.

Etik

FLS Koncernen ønsker at fremstå som en
ansvarlig virksomhed. På de arbejdspladser, som
FLS Koncernen kontrollerer rundt om i verden,
skal menneskerettigheder respekteres.

Koncernen har en mangeårig erfaring i at levere
maskiner og udstyr til lande med en svagt
udviklet økonomi og infrastruktur — herunder
også lande, der efter vestlig målestok har poli-
tiske styreformer, der er totalitære og under-
trykkende. En forbedring af disse landes infra-
struktur og økonomi er af afgørende betydning
for skabelsen af mere humane vilkår både soci-
alt og politisk.

Erfaringer fra alle dele af verden viser samstem-
mende, at adgang til f.eks. cement spiller en
grundlæggende rolle ved opbygningen af et

lands infrastruktur. Cement er en nødvendig
betingelse for at sætte gang i den økonomiske
vækst. FLS Koncernen ønsker at medvirke til
denne proces med udgangspunkt i Koncernens
konkrete erfaringer med handelens positive
betydning for de pågældende landes udvikling
og fredelige sameksistens.

Videnressourcer

Udviklingen i virksomhedens globale medarbej-
derstab har i 2002 været præget af gennemfø-
relsen af forretningsstrategien med fokusering
på kernevirksomhedernes aktiviteter og en fort-
sat effektivisering af Koncernens forretnings-
gange. Frasalg af virksomheder og effektivise-
ring har således indebåret en reduktion af med-
arbejderstaben.

FLS Koncernens evne til at kunne sikre kunder-
ne optimale løsninger i en verden, hvor
arbejdsopgaver og konkurrenceforhold fortsat
globaliseres, hænger nøje sammen med kvalite-
ten og kompetencen af Koncernens menne-
skelige ressourcer. Ledelsens og medarbejder-
stabens evne til i samspil med kunderne at sikre
de forretningsmæssige resultater er nøglen til
de enkelte virksomheders og Koncernens vækst.
Virksomhedens reelle fundament er baseret på
forvaltningen af den vidensmæssige kompeten-
ce, og virksomheden har derfor i 2002 fortsat
øget investeringen i udviklingen af de ledelses-
og vidensbaserede kompetencer gennem træ-
ning og uddannelse.

Medarbejderantal:
Medarbejdere totalt 13.544
- heraf i Danmark 4.313

 

11,354
3.533

 

Medarbejderstabens fordeling på

kernevirksomheder og øvrige virksom-
heder Danmark og udlandet i 2002:

Kernevirksomheder 2816
(F.L.Smidth Gruppen og FLS Byggematerialer)
Øvrige virksomheder 717

 

Danmark Udland

4.466

3.355

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      

 

  
  
  
  

  
   

   
 

  

    

 

am 8 eni
FIS Industries A/S Selskabskapital DKK 1.064.009.000
| Nominel: Koncernens vr Nominel”. Koncernens
i selskabskapital direkte .selskabskapital direkte
(i 1000] — ejerandel (13000) . ” ejerandel
; Bhagwati Dast
aliana Sr,
Limited
igraton Tarnr ”x
FL Ir:
Tys
Denmark
fsinarals
"inarals a
Isinerals
10 |

 

 

 

Nominel Koncernens Nominel Koncernens

selskabskapital direkte selskabskapital direkte

(i 1000) — ejerandel (i 1000) ejerandel

715 Syggematerialer Atlas Cement Corporation ” Filippinerne PHP 220.000 27%

Aalborg Portland A/S Danmark DKK 300.000 100% FLSHH SGPS, Lda,” Portugal EUR — 26.436 50%

Aalborg Portland Polska Sp. z 0.0. Polen PLN 100 94% Secil - Companhis Geral de Cal e Cimento SA." — Portugal EUR 264.600 22%

Aalborg Portland U.S. Inc. USA USD 1 100% Spæncom A/S ” Danmark DKK 42.105 34%
Aalborg Cement Company Inc. USA usD 3.500 100%

Lehigh White Cement Company + USA USD 0 25% FLS miljø a/s Danmark DKK — 50.000 100%
Aalborg Portland Islandi hf Island ISK … 203.000 100% FLS miljo Inc, USA USD 0 100%
CemMiljø A/S Danmark DKK 1.091 70% AirPol Construction Inc. USA USD 1 100%
Aalborg White A/S Danmark DKK — 4.000 100% Airpol Inc, USA USD 1 100%

Sinai White Portland Cement Company SAE," Egypten EGP 140.000 45% Epscon Inc. USA USD Q 100%
Aalborg RCI White Cement Sdn Bhd Malaysia MYR — 85.400 60% Lodge-Cottrell Inc. USA USD 1 100%

RCI Marketing Sdn. Bhd. " Malaysia MYR 5.000 30% Colvilte Trading PTE Ltd. Singapore DKK 0 100%

RC! Resources Sdn. Bhd. Malaysia MYR 2.544 100% FLS miljø Canada Inc. Canada CAD 0 100%

SCI Marketing & Services Malaysia MYR 40 100% FLS miljo Oy Finland EUR 67 100%

Skim Coat Industries Sdn, Bhd Malaysia MYR 480 100% FLS miljo Sp. 2 0.0. Polen PLN 601 100%

Aalborg White (Philippines) Inc. Filippinerne PHP 10.000 100% FLS miljo Ltd, England GBP 2,150 100%

Aalborg Siam White Cement Pte Ltd Singapore us 210 50% Environmental Air Filtration Ltd. England GBP 1.802 100%

Unicon A/S Danmark DKK 150.000 100% FLS miljø Operations Ltd. England GBP 0 100%
A/S Københavns Betonfabrik Danmark DKK 2.000 100% Supertræ A/S % Danmark DKK — 68.000 25%
AB Sydsten Sverige SEK 15.000 50%

ÅGAB Syd AB + Sverige SEK 120 50% FLS Aerospace Holding A/S Danmark DKK 102.000 100%

Ekblads Betong A8 Sverige SEK 500 75% FLS Aerospace (UK) Limited England GBP 260.812 100%

Everts Betongpumpning AB Sverige SEK 100 51% FLS Maintenance Ltd England GBP 130.484 100%

HB Forserumsten AB % Sverige SEK 1.800 50% FLS Aerospace (ESP) S.A. Spanien ESP 60.000 51%

Skåne Grus AB Sverige SEK 1.000 60% FLS Aerospace (USA) Inc. USA USD 1 100%

Sydsten Helsingborg 48 Sverige SEK 100 75% My Travel Aircraft Engineering Ltd. England GBr 1 50%
Secil Unicon SGPS, Lda. Portugal EUR 4.988 50% FLS easy Tech Limited England GBP Q 75%

Secil Prebetåo SA Portugal EUR 2,750 85% FLS Aerospace (DK) A/S Danmark DKK — 13.000 100%
Unican Beton Sp. z 0.0. Polen PLN — 26.426 100% FLS Aerospace Real Estate A/S Danmark DKK 600 100%
Unicon Beton Polska Sp. 2 0.0. Polen PLN 10 100% FLS Aerospace (SE) AB Sverige SEK 100 100%
EKOL-Unicon Sp. 20.0.” Polen PLN 1.000 49% FLS Aerospace (NO) A/S Norge NOK 100 100%
Polish Gravel Industry Sp. z 0.0. Polen PLN 8.404 100% FLS Aerospace (IRL) Ltd. Irland IEP 1 100%
Unicon AS Norge NOK 12.312 51% Sheerwalk Services Limited Irland IEP 0 100%

Midt-Norsk Ferdigbetang AS Norge NOK 50 100%

Sola Betong AS ? Norge NOK — 9.000 33% FLS Real Estate A/S X Danmark DKK 15.000 100%
Unicon America, Inc, USA USD 100 100% FLS Real Estate No. 4 Ltd. England GBP 4,154 100%

Carolina Concrete Pumping Inc. USA USD 6 100% FLS Real Estate A/S Danmark DKK 3.100 100%

Unicon Concrete LLC USA USD 223 100% PMUS Inc, USA USD 3.768 100%

Unicon Paving Stone, LLC USA USD 0 100% FLS Plast A/S Danmark DKK 1.000 100%
Storsand Sandtak AS ” Norge NOK 105 50% Pedershaab A/S Danmark DKK 41.000 100%

Dansk Eternit Holding A/S Danmark DKK 81.000 100% Betodan A/S Danmark DKK 100) 100%
Handelmij Austria BV Holland EUR 31 100% Betobyg S.m.b.h " Danmark DKK 888 33,3%
Cembrit CZ, a.s. Tjekkiet CZK 146.100 68% PM Energi A/S Danmark DKK 6.000 100%

BNT, 5.2.0 Tjekkiet CZK 100 100% Pedershaab GmbH Tyskland EUR 266 100%
Cembrit Polska Sp. z 0.0. Polen PLN 4 100% Pedershaab Ltd. England GBP 100 100%
Cembrit Blunn Limited England GBP 500 100% Pedershaab USA, Inc, USA USD 109 100%

Blunn Slates Ltd. England G8? 78 100% Pedershaab Acme India Pvt. Ltd. " Indien INR — 20.000 40%
Dansk Eternit A/S Danmark DKK — 70.000 100% Pedershaab Potand Sp. 2 0.0. Polen PLN 50 100%
Eurocem Vertrieb Europåischer NL 1998 A/S Danmark DKK 500 100%
Bauprodukte GmbH Tysktand EUR 77 100% Engineering UK Holdings Ltd, England GBP 15.150 100%
Interfer SAS Frankrig EUR 336 100% Braby Ltd. England GBP 1 100%
Izøpol S.A. Polen PLN 20.806 87% FLS Energy A/S Danmark DKK 5.000 100%

Kotlownia Izopol Zaklad Gospodarki DEF 1994 A/S Danmark DKK 1.000 100%

Cieplnej i Wodnej Sp. 2 0.0. Polen PLN 4.587 100% DA 1999 A/S Danmark DKK 5.000 100%
1.A, Plastindustri A/S Danmark DKK 500 100% Aktieselskabet af 1, januar 1990, Valby Danmark DKK 6.000 100%
Oy Minerit AB Finland EUR 1.686 100%

Densit A/S Danmark DKK 4.000 100%
Civil & Industrial Products Ltd." England GBP 10 26%
Densit (M) Sd. 8hd. Malaysia MYR 100 100% … % Associeret virksomhed
Densit USA Inc. USA USD 0 100% Øvrige virksomheder er Koncernvirksomheder.

 

 

FLS INDUSTRIES ÅRSRAPPORT 2002 | 41]


 

REGNSKAB 2002

 

 

 

 

orten for FLS industries A/
aflagt i overensstemmelse mec årsi
lov

vens bestemmelser for klasse D-virksomb eder

 

 

med tilhørende bekendtgørelser og <ø
Fondsbørs' retningslinier for børsnotar:
erunder gældende danske

 

skabers regnskaber, h
regnskabsvejledri
Årsrapporten er, bortset fra IAS 39, aflagt :
retningslinierne i de internationale
standarder (1AS! udstedt af Interrationai
Accounting Standards Board. Efte" nøje afvej-
ning af nytteværdien for FLS koncern

 

 

regnskabs-

 

assenter mod de kommercielle styringsmæssige

konsekvenser for Koncernen har FLS Industries
A/S valgt ikke at efterleve den fra 2007 gæl-
dende internationale regnskabsstandard num-
mer 39 (IAS 39) vedrørende indregning :
måling af finansielle instrumenter.

 

 

EF

Oplysninger krævet efter danske regnskabsve;-
ledninger og IAS er medtaget dels i noterne
deis i ledelsens beretning, der ar an integræret
del af årsrapporten.

Ændring af anvendt regnskabspraksis
Den nye årsregnskabslov har medført følgend

ændringer I anvendt regnskabspraksis vedrørende
finansielle instrumenter:

Finansielle forpligtelser, som måles til amorti
ret kostpris, blev tidligere målt til nominel vær
Kurstabet blev indregnet som en omkostning i
resultatopgørelsen på tidspunktet for låneopt3-
gelsen. Værdireguleringen af Andre værdipapirer
og kapitalandele har ingen væsentlig effek:
egenkapital og balancesum pr. 37. december
2002 eller årets resultat for 2002.

 

 

 

   

pi

Afledte finansielle instrumenter måles til dags-
værdi og indregnes under Andre
JerfAnden gæld, For afledte finansielle
menter indgået til sik i

tilgodehaven-

 
  
 
 

ring af frem

 

tioner indregnes værdlændingerre af sik
ringsinstrumentet direkte på Egenkaj
til det sikrede realiseres, Hidtil ha
instrumenter indgået til sikring af

 

Di

    

 
 

sielle i
dige transaktioner ikke været indregnet i i re
cen. Som følge heraf er Egenkapitalen forøget

200?

med DKK 183 mio. pr. 31. decembar 2002

åd |

 

 
   
    

KK 107 Mio, pr.

   
 
   
 
 
 

re tilgodehat vender ar f
or, 31, december 2002 (And
med DKK 107 mio, or. 31

 

indre værdipapirer og kapitalandele, de” e:
anlægsaktiver, som måles til dagsværdi, blev
Udligere målt til kostpris, handelsværdi eller en
forsigtigt vurderet værdi, Værdireguleringen af
Andre værdipapirer og kapitalandele har ingen

   

lig effekt på Egenkapital og balancesum
11, december 2002 eiler årets resultat for

 

   

Sammenligningstal for 2001 er tilpasset den
ændrede regnskabspraksis.

Anvendt regnskabspraksis er herudover uærdret

i fornold til 2001,

Generelt om indregning og måling

 

iver indregnes i balancen, når det er sand-

 

2 aktivets værdi kan måles

flyde K Kancernen og

pålideligt.

C:

SY er at t fremtidige 2 økonomiske | fordele
vilde gl | Koncernen og forpligtelsens værdi <an
måles pålideligt.

 
  

Ved første indregning måles aktiver og forplig
telser til kostpris. Ved afterfølgence måling fore-
tages værdiregulering som beskrevet nedenfo

Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter Moderseskadet,
FLS Industries A/S, og virksomhed

Koncernen Desicder " lertallet kst

er, hvori

  
  
 
  

   
 
 
 
 

bestemmende
ri Koncernen besi en mellem 20% og 50%
nerettighed
er betydelig men ikke bestemmende Indfly-
betragtes som associerede virksomheder,

 

2 eller på anden M

<oncernregnskabet udarbej
årsregnskabet for Maodersels

 

attervirksomheder, hvis regnskaber er udarbej-
et i overensstemmelse med FLS Koncernens
regnskabspraksis. Der sker sammenlægning af
regnskabsposter med ensartet indhold og elimi-
indtægter og udgifter
samt mellemværender og aktiebesiddelser.
Endvidere elimineres urealiserede gevinster og
tab ved transaktioner mellem konsoliderede
virksomheder,

då
det

ner ring af koncerninterne

Ved overtagelse af virksomheder anvendes
overtagelsesmetoden, hvorefter de tilkøbte
virksomheders aktiver og passiver indregnes til
dagsværdi pr. overtagelsesdatoen. | opgørelsen
af koncerngoodwill/-badwill indregnes alene
hensættelser vedrørende nedlukning eller
reguktion af aktiviteter i den tilkøbte virksom-
hed, såfremt disse restruktureringer er besluttet
og offentliggjort i forbindelse med købet.
Tilkøbte virksomheder indgår i koncernregn-
skabet fra overtagelsesdatoe

Afhændede virksomheder konsolideres indtil
afhændelsesdatoen. Forskellen mellem salgs-
summen og nettoaktivernes bogførte værdi på
afhændelsestidspunktet inklusiv resterende
goodwill/badwill med fradrag af forventede
afviklingsomkostninger indgår i resultatopgø-
relsen som en særskilt post.

Den andel af nettoresultat og egenkapital, der
vedrører minoritetsinteresser, angives separat I
koncernregnskabet.

Valutaforhold
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved
anvendelse af transaktionscagens kurs.

Finansielle aktiver og passiver i fremmed valuta
omregnes til valutakursen på balancedagen.
Valutakursdifferencer, der opstår mellem
transaktionsdagens kurs og kursen på betalings-
dagen henholdsvis balancedagens kurs, indreg-
ns i resuitatopgørelsen som finansielle poster,

Ikke-finansielle aktiver og passiver i fremmed
valuta indregnes til transaktionsdagens kurs.

For selvstændige udenlandske dattervirksom-
heder og for udenlandske associerede virksom-
heder omregnes resultatopgørelsen til gennem-
snitlige valutakurser, mens balanceposter
omregnes til valutakursen på balancedagen.
Forskelle, der opstår som følge af omregning af
udenlandske enheders resultatopgørelser til
gennemsnitskurs og balanceposter til balance-
dagens kurs, reguleres over egenkapitalen.

Ved akkvisition af en udenlandsk enhed omreg-
nes aktiver og passiver til valutakursen på
transaktionsdagen (overtagelsesdagen).

Er regnskabet for en udenlandsk enhed aflagt i
en valuta, hvor inflationen i de seneste tre år
akkumuleret overstiger 100%, foretages infla-
tionskorrektion. Det korrigerede regnskab
omregnes til valutakursen på balancedagen.

Afledte finansielle instrumenter

FLS Koncernen anvender afledte finansielle
instrumenter til styring af finansielle risici, som
opstår i forbindelse med drift, finansiering og
investeringsaktiviteter.

Hovedparten af Koncernselskabernes afdækning
af kommercielle valuta- og renterisici sker gen-
nem Koncernens interne bank. Herved opnås
stordriftsfordele ved at centralisere den finansi-
elle styring og afdækning.

Afledte finansielle instrumenter indregnes første
gang i balancen til kostpris og efterfølgende
måling foretages til dagsværdi. Dagsværdien af
afledte finansielle instrumenter indgår i hen-
holdsvis Andre tilgodehavender (positive dags-
værdier) og Anden gæld (negative dagsværdier).

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, der sikrer dagsværdi af allerede
indregnede aktiver eller forpligtelser, indregnes i
resultatopgørelsen sammen med ændringer i
værdien af de sikrede aktiver og forpligtelser.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som sikring af
fremtidige transaktioner, indregnes direkte på
Egenkapitalen, indtil det sikrede realiseres. Ved
realisation indregnes værdiændringerne i
samme regnskabspost som det sikrede.

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Afledte finansielle instrumenter, der ikke anven-
des til sikring, optages i balancen til dagsværdi

på balancedagen. Værdireguleringer indregnes i
resultatopgørelsen som finansielle poster.

Værdiændringer i dagsværdien på lån og afledte
finansielle instrumenter, som udgør en kurs-
sikring af udenlandske enheder eller dele heraf,
indregnes direkte på Egenkapitalen indtil net-
toinvesteringen afhændes.

Aktiebaseret aflønning

Koncernledelsen samt en række ledende med-
arbejdere er omfattet af aktieoptionsordninger.
Ordningerne oplyses i noterne til Koncern-
regnskabet og påvirker ikke resultatopgørelsen.

Ikke-strategiske aktiviteter

Ikke-strategiske aktiviteter er defineret som
virksomheder eller aktiviteter, der er eller på-
tænkes afhændet. Sammenligningstal for seg-
mentoplysninger (note 1 og note 2) tilpasses i
modsætning til tidligere år ved ændringer i
ikke-strategiske aktiviteter.

Tilskud

Tilskud, der knytter sig til anskaffelse af aktiver,
passiveres og indregnes i resultatopgørelsen i
takt med forbrug og afskrivning af de pågæl-
dende aktiver.

Tilskud, modtaget til dækning af omkostninger,
passiveres og indregnes i resultatopgørelsen i
takt med, at de pågældende omkostninger
afholdes.

Tilbagebetalingsforpligtelser, der aktualiseres i
tilfælde af, at betingelser for modtagelse af til-
skud ikke imødekommes, oplyses i noterne som
eventualforpligtelser. '

Forskning og udvikling

Omkostninger til forskning indregnes i resulta-
topgørelsen under produktionsomkostninger i
det regnskabsår, hvori de afholdes.

Hovedparten af udviklingsomkostningerne ind-
regnes i resultatopgørelsen i det regnskabsår,
hvori de afholdes. Udviklingsomkostninger, der
vedrører bestemte produkter eller processer,

FLS INDUSTRIES A/S ARSRAPPORT 2002 | 45 |

aktiveres, i det omfang omkostningerne kan
forventes at generere fremtidig indtjening.

Udbytte

Udbytte afsættes i regnskabet på tidspunktet,
hvor dette er vedtaget på generalforsamlingen
og selskabet derved har påtaget sig en forplig-
telse, Det udbytte, som foreslås udbetalt for året,
vises som en særskilt post under Egenkapitalen.

Resultatopgørelsen

Den i den danske regnskabslovgivning fore-
skrevne funktionsopdelte resultatopgørelse er i
lighed med tidligere år tilpasset med henblik på
at vise resultat før renter, skat og afskrivninger
(EBITDA), således at afskrivninger af Materielle
anlægsaktiver ikke henføres til den enkelte
funktion, men anføres på en særskilt linie lige-
som amortisering af immaterielle anlægsaktiver.

Nettoomsætning

Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen,
når levering og risikoovergang til køber har fun-
det sted og indtægten kan opgøres pålideligt.

Igangværende arbejder for fremmed regning
indregnes i omsætningen på grundlag af værdi-
en af det udførte arbejde på balancetidspunk-
tet. Som hovedregel anvendes afholdte omkost-
ninger som udtryk for færdiggørelsesgraden.
Opgørelsen af værdien af /gangværende arbej-
der for fremmed regning tager udgangspunkt i
den procentdel, som de afholdte omkostninger
udgør af de samlede budgetterede omkost-
ninger.

Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter bl.a. råmate-
rialer, forbrugsvarer, direkte lønomkostninger
samt indirekte produktionsomkostninger såsom
vedligeholdelse og drift af produktionsanlæg
samt administration og fabriksledelse.

Salgs- og distributionsomkostninger

Salgs- og distributionsomkostninger omfatter
direkte distributions- og markedsføringsom-
kostninger, lønninger til salgs- og marketing-
funktionerne samt andre indirekte omkostninger.

 

Administrationsomkostninger Fi
tjonsomkostninger omfatter ormkost- ri i
ninger til administrativt personale og ledelse Endvidere indregnes
samt andre indirekte omkostninger.

 
  
 

poster omfatter herudove” finans'e-
ger vedrørende
værdireguler ing af Snansi-

 

branstel fees ing.

       

     
 
 
 
 
 
  
   
  
 
  
  
 
 
 
 
  
 
 
   
  

   

sile instrumenter, værdipapi

Andre driftsindtægter og -omkostninger
dtægter og -omkostninger omfat-
kostninger af sexundær
til koncernens a

Andre driftsin
ter indtægter og a
betydning i forho
herunder viss
es, honorarer Ma i
badwill i Koncernregnsk be:
driftsindtægter.

 

     

ter

 
 

 

IC gentager og Tove
e sker indregn
under Andre

 

 

Al

uster inger 3f skat vedrørende

lle le midlertidige ? for skel-
ls mellem egnskabsm ssige og skatternæssige
D med undtagelse af fo mee vele en

 

Andel af dattervirksomheders
og associerede virksomheders resulta
De ankelte dattervirksomheder indre:
Mode selskabet med an forh
af Tesultatet e efter regulering a
erne avancer/tab og fradrag a ar amortiser'ng
af Kon cerngoocwill samt til tillæg af inde
vill. Andet i Jette!

hej

 

  
  

GG

 

De associerede virkscmheader incregres i

Moderselskabet og Koncernen med en farholds-
mæssig andel af resultatet efter regulering al
urealiserede interne avancer/tab og fradrag af
arnortisering af koncerngocdwill samt ti

 
   

;axtier i de 'ågældende A
ræder. af den danske sam-

   
 
  
 
 
 
 
  
 

Idregnet badwiil. Andel | associered
eders skat indregres under Sxai
Fortjeneste/tab ved salg

af virksomheder og aktiviteter
Fortj
aktiviteter vises sær:
Omkostninger, dere san
delsen, indregnes i c
tab,

Finansielle poster

Renteindtægter og renteudgifter indregn
resultatopgørelsen med de beløb, der va
regnskabsåret.

   

   

FLS Iridustries A/S er sambeskattet med visse
jede danske og udenlandske dattervirksom-
eder. Moderselskabet afsætter og betaler den
samlede danske skat, der hviler på disse
somheders skattepligtige indkomst. De sambe-
skattede danske virksomheder er omfattet af
den danske acontaskatteorcdning.

 

—

=>

virk-

BALANCEN

Immaterielle anlægsaktiver

immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris

med fradrag af akkumuierede amortiseringer og

nedskrivninger.

Ved overtagelse af virksomheder beregnes kon-

cerngoodwitl/-badwili som forskelien mellem
købesummen og nettoaktivernes dagsværdier,

| det omfang dagsværdien af de tilkøbte aktiver
forpligtelser inden udgangen af regnskabs-
ret efter købsåret viser sig at være forskellig
fra den beregnede værdi på overtagelsestids-
punktet, reguleres goodwill-/badwillbeløbet.
Alle andre reguleringer indregnes i resultatop-
gørelsen.

CE
åre

am

Amortiseringsperioden for goodwill fastlægges
Då baggrund af ledelsens vurdering af den købte
virksomheds/aktivitets levetid.

Badwill præsenteres under immaterielle anlægs-

aktiver og indregnes i takt med realiseringen af
eventuelle forventede omkostninger og tab.
Overskydende badwill indregnes systematisk i
resultatopgørelsen i takt med forbrug og
afskrivning af ikke monetære aktiver i den
købte virksomhed.

 

Amortisering foretages lineært over aktivernes

forventede levetid, der er:

» Goodwill/koncerngocdwill, op til 20 år.

» Udviklingsomkostninger, op til 5 år.

» Softwareapplikationer, op til 5 år.

» Patenter, licanser og andre rettigheder, op t
29 år.

Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen på egenopførte aktiver omfatter
udgifter til materialer, direkte udgifter til
arbejdskraft samt en andel af de indirekte pro-
duktionsomkostninger.

Renteomkostninger på lån til finansiering af
fremstilling af Materielle anlægsaktiver indreg-
nes i kostprisen, såfremt de vedrører fremstil-
lingsperioden. Alle øvrige finansieringsomkost-
ninger indregnes i resultatopgørelsen.

Afskrivninger foretages lineært over aktivernes
forventede brugstid til den forventede restværdi.

De forventede brugstider er:

- Bygninger, 20 - 40 år,

” Hovedmaskiner til fremstilling af cement,
20 - 25 år.

- Tekniske anlæg og maskiner, der anvendes i
cementfremstilling, 5 - 15 år.

" Tekniske anlæg, maskiner, driftsmidler og
inventar i øvrigt, 3 - 10 år.

+ Skibe, 10 - 15 år.

" Flykomponenter (rotables), over flytypens
forventede brugstid, op til 20 år.

» Indretning af lejede lokaler, op til 5 år.

Afskrivningsperioden for bygninger anvendt til
administrative formål kan overstige 40 år.

Aktiver med lav anskaffelsespris eller med kort
levetid indregnes i resultatopgørelsen i anskaf-
felsesåret.

Nyanskaffede og egenopførte aktiver afskrives

fra ibrugtagningstidspunktet. Der afskrives ikke
på grunde, Omkostninger til reparation og ved-
ligeholdelse af ejendomme, tekniske anlæg mv.
indregnes i resultatopgørelsen.

Finansielt leasede aktiver måles i balancen til
dagsværdi eller til nutidsværdien af de frem-
tidige leasingydelser på anskaffelsestidspunktet,
hvis denne er lavere. Ved beregning af nutids-
værdien anvendes leasingaftalens interne rente-
fad som diskonteringsfaktor eller en tilnærmet
værdi for denne. Finansielt leasede aktiver
afskrives som Koncernens øvrige Materielle
anlægsaktiver.

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Den kapitaliserede restleasingforpligtelse ind-
regnes i balancen som en gældspost og leasing-
ydelsens rentedel indregnes i resultatopgø-
relsen.

Ved operationel leasing indregnes leasing-
ydelserne lineært over leasingperioden i resul-
tatopgørelsen.

Nedskrivning af aktiver

Den regnskabsmæssige værdi af såvel
Immaterielle som Materielle anlægsaktiver gen-
nemgås årligt for at afgøre, om der er indika-
tion af værdiforringelse, Hvis dette er tilfældet,
anslås denne lavere værdi som nettosalgsværdi-
en eller nytteværdien, hvis denne er højere.

Nedskrivninger af immaterielle og Materielle
anlægsaktiver indregnes under samme post
som de tilhørende amortiseringer og afskriv-
ninger.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder og associe-
rede virksomheder måles efter den indre værdis
metode, Den forholdsmæssige andel af datter-
virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi
reguleres for urealiserede koncerninterne avan-
cer/tab og tillægges koncerngoodwill, mens
koncernbadwill fradrages.

Associerede virksomheder aflægger som hoved-
regel ikke årsrapport efter retningslinierne i IAS.
I det omfang det er muligt, foretages korrektion
herfor.

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirk-
somheder og associerede virksomheder indreg-
nes under Nettoopskrivning efter den indre
værdis metode under Egenkapitalen,

Dattervirksomheder med negativ regnskabs-
mæssig indre værdi indregnes til nul, mens til-
godehavender hos disse dattervirksomheder
nedskrives med moderselskabets andel af den
regnskabsmæssige negative indre værdi i det
omfang, tilgodehavendet vurderes uerholdeligt.
Såfremt den regnskabsmæssige negative indre
værdi overstiger tilgodehavendet, indregnes et
resterende beløb under Hensatte forpligtelser i
det omfang, Moderselskabet har en retlig eller

FLS INDUSTRIES A/S ÅRSRAPPORT

faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens
negative balance.

Andre værdipapirer og kapitalandele, herunder
børsnoterede aktier måles til dagsværdi. I sær-
lige tilfælde, hvor børsværdien ikke vurderes at
være udtryk før den reelle dagsværdi, optages
sådanne aktier til en vurderet dagsværdi.
Værdireguleringer indregnes i resultatopgø-
relsen under Finansielle poster.

Aktier i cementfabrikker, der erhverves i forbin-
delse med indgåelse af ordrer, måles til dags-
værdi. Hvor dagsværdi ikke umiddelbart kan
konstateres, måles aktierne til en forsigtigt vur-
deret værdi, Værdireguleringer indregnes i resul-
tatopgørelsen over en periode, der ikke oversti-
ger ordrens afvikling.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris opgjort
efter FIFO-princippet.

Varer under fremstilling og Fremstillede færdig-
varer indregnes til fremstillingspris, der indbe-
fatter medgået materialeforbrug og lønomkost-
ninger med tillæg af indirekte produktionsom-
kostninger. Indirekte produktionsomkostninger
omfatter omkostninger til drift, vedligeholdelse
og afskrivninger vedrørende produktionsanlæg
samt administration og fabriksledelse.

For varer, hvor kost- eller fremstillingsprisen
overstiger den forventede salgspris med fradrag
af færdiggørelses- og salgsomkostninger, foreta-
ges nedskrivning til den lavere nettorealisations-
værdi.

Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende arbejder for fremmed regning
måles efter færdiggørelsesgraden til salgsværdi-
en af den udførte andel af kontrakten med fra-
drag for aconto faktureringer.

Igangværende arbejder for fremmed regning,
hvor aconto faktureringer overstiger værdien af
de udførte arbejder, indregnes som Igang-
værende arbejder for fremmed regning under
Kortfristet gæld.

2002 | 47 |

 

For ydelses <
arbejdsgiver f
Kortfristet gæld. V

Kontraktlige forudbetalin

Modtagne forudbetaling

baserede er nenner 2
orpigtet til 3
2 f.eks. en ers person sor
er er fast procent af slutlønnen)
et ordning er det sædvanligvis v
” bærer risikcen med hensyn tiden
ge udvikling I rente, inflation, dødelig-
; Invalidit

 

erale en best

et fast beløb

 

 

 

  
       
     
   

 

  

rdering af.
rem il arbejdets afslutning.

     
 

Ved en ændring I beregnings-
iningerna fremkommer en
den vakt tuarmæssigt beregnede kapitalværdi af
'remtidige ydelser, som virksomheder skal
ale | nenholk

æncring

 

og ”ø opnåelse 2 af kontrakte
opgørelsen i det regnskabsår, nv

  
   
   
  
     
   

 

 

til ordningen. Kapital

TI Tilgodehavender
Tilgodehaven

 

r måles til amortisere irheden. Den axtuarma

     
   

ofter reservation til imødegåels
tab ud fra en individuel vurdering.

Aktier og obligationer i forpligtigelser h enholcsvis

Aktier og obligationer, det ansbidrag.
4 4 Y

ver, måles ti

 

Værdire BE eringer indregn n aktuarmæssige gevinst el: er ab

 

den aktuarmæssi:

 

Egne aktier regnes |
e omfattede medarbejde

e arbejdstid i virksomhe
gevinster opgøres Dr. ordning. 4 j
> pensioner og lign. forcl: g

tatopgørelsen.

reSsL sltetopgzr

 

Egne aktier indregnes i balancen uden +

 
 
 
 

Ved køb henholdsvis salg af egne aktier increg
nes anskaffeisessummen henholdsvis
sessummen direkte på Egenkapitalen urder
Andre reserver.

 

  

 

Pensionsforpligtelser

Koncernen har indgået pen
nende aftaler
an

  
  
  
   
 

 

med ROSE pENNer ner en ængring i den? aktuarmæss gt be-

ard!, der be

     

torsk omkestning. Historiske omxos
resultatopgøre:
ite mee. har opnået
mods
amaortiseret |
t tids
ret til den ænd

 

straxs i

  
  
  

 
 
 
  
 
 

 

 

ning vil det sædvent iancen over d

 

bærer tisikcen 7

   

 

udvikling i rente, inflation, c inde: ighec cogi

indbefali

   

jorpligtelser til garantier

 

idet omfang der ved den I regns skabsmæss'ge
ing af ar: ordre udest
ancerr

    

 

æanskabs mæssige reservatione

åerice urderleverarce

| 48 |

verede beløb henføres til hensættelser.
Hensættelsen dækker forventede egne omkest-
ninger ved færdiggørelse, efterfølgende garantil-
everancer og uafklarede krav fra kunder eller
underleverandører,

 

Hensatte forpligtelser til restrukturering
Hensatte forpligtelser til restrukturering omfat-
ter dels Hensatte forpligtelser vedrørende den
købende virksomhed i forbindelse med virkscm-
nedskøb, dels hensættelser vedrørende beslut-
ninger om restrukturering i exsisterende forret-
ningsenheder.

De Hensatte forpligtelser ind regne , når
Koncernen har en retlig eller fakti sk forpi igtelse.
Hensatte forpligtelser i forbindelse med virk-
somhedsaovertagelse indeholder alene Hensatte
forpligtelser vedrørende den købte virksomhed,
som er besluttet på ernvervelsestidspunktet til
fratrædelsesgedtgørelser, nedlukning af forret-
uingssteder, reduktion af produktlinier og Opsi-
gelse af tabsgivende kontrakter, Disse Hensatte
forpligtelser indgår i opgørelse af goodwill eller

koncerngoodwill.

SF

Hensatte forpligtelser til
fratrædelsesomkostninger

Hensatte forpligtelser til fratrædelsesomkost-
ninger indregnes | resultatopgørelsen, når de er
besluttet og offentliggjort.

Andre hensatte forpligtelser

Andre hensatte forpligtelser omfatter reserva-
tioner til tabsgivende kontrakter samt retstvis-
ter og lignende.

Prioritetsgæld og rentebærende lån
Prioritetsgæld og rentebærende lån indregnes
ved låneoptagelsen til det modtagne provenu
med fradrag af transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måling foretages til amortiseret
kostpris, således at forskellen mellem provenuet
og den nominelle værdi indregnes i resultatop-
gørelsen over låneperioden.

Anden gæld
Ånden gæld omfatter bl.a. feriepengeforplig-
telser, skatter og afgifter samt skyldige renter.

 

Pengestrømsopgørelse

Koncernens pengestrømsopgørelse udarbejdes
efter den indirekte metode og viser sammen-
sætningen af Koncernens pengestrømme opdelt
i henholdsvis drifts-, investerings- og finansie-
ringsaktivitet samt Koncernens likviditet primo
og ultimo regnskabsåret.

Pengestrømsopgørelsen tager udgangspunkt i
resultat før afskrivninger, amortisering, finansi-
elle poster og skat (EBITDA).

Der skelnes ved opgørelsen af arbejdskapital-
og lånemellemværender mellem henholdsvis
rentebærende og ikke rentebærende poster
samt likvide midler.

+ Likvide midler består af kassebeholdninger
samt indeståender i pengeinstitutter.

» Lånemellemværender er de samlede rentebæ-
rende gældsposter fratrukket rentebærende
tilgodehavender.

+ Alle øvrige tilgodehavender og gældsposter
som er ikke rentebærende betragtes som
arbejdskapital.

- Koncernen modtager i stort omfang forudbe-
talinger fra kunder i forbindelse med ingeniør-
projekter. Forudbetalinger betragtes ikke som
en del af arbejdskapitalen, men vises særskilt
under Pengestrømme fra driftsaktivitet.

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som
årets resultat reguleret for ikke-kontante drifts-
poster, ændringer i driftskapitalen samt finansi-
elle poster og betalt skat.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter
betalinger i forbindelse med køb og salg af virk-
somheder og aktiviteter samt køb og salg af
anlægsaktiver.

I det omfang associerede virksomheder tilbage-
køber egne aktier, betragtes dette som en
afhændelse af værdipapirer og indgår dermed
som en reduktion af Pengestrømme fra investe-
ringsaktivitet, og ikke som ved udbytter som
Pengestrømme fra driftsaktivitet.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfat-
ter betalinger til og indskud fra aktionærer samt
optagelse og afvikling af lånemellemværender.

Koncernens likvide midler består hovedsageligt
af indeståender i pengeinstitutter.

Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på forretningssegmenter
og geografiske markeder. Segmentoplysningerne
følger Koncernens regnskabspraksis, risici og
interne økonomistyring.

Forretningssegmenterne er FLS Koncernens pri-
mære segment og de geografiske markeder er
det sekundære segment. Segmentoplysningerne
gives i overensstemmelse med IAS 14 og års-
regnskabsloven, dog således at bestemmelserne
i undtagelsesbekendtgørelsen til årsregnskabs-
loven anvendes med hensyn til oplysningerne
om det sekundære segment.

Anlægsaktiver i forretningssegmentet omfatter
de anlægsaktiver, som anvendes direkte i seg-
mentets drift, herunder Immaterielle anlægsak-
tiver, Materielle anlægsaktiver og Kapitalandele i
associerede virksomheder. | det geografiske seg-
ment fordeles aktiver efter deres fysiske place-
ring.

Omsætningsaktiver i forretningssegmentet
omfatter de Omsætningsaktiver, som anven-
des direkte i segmentets drift, herunder
Varebeholdninger, Tilgodehavender fra salg,
Andre tilgodehavender, Periodeafgrænsnings-
poster samt Likvide beholdninger.

Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der
er afledt af segmentets drift, herunder Leveran-
dører af varer og tjenesteydelser samt Anden
gæld.

 

INDUSTRIES A/S ÅRSRAPPORT 2002 | 49]

KONCERNRESULTATOPGØRELSE

 

Koncernresultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. 2001 2002
er - en nn nn

3 Nettoomsætning 18.930 16.444

| 4. Produktionsomkostninger 14260 :… 13.179

Bruttoresultat — 4.670 3.265

4. Salgs- og distributionsomkostininger 1,587 1.460

145. Administrations- og andre 2,150 1.719

6 Andre driftsindtægter og - 288 231

E Resultat før afskrivninger, amort e Fi ng, 1.221 317

17. Af- og nedskrivninger af met 873 804

16. Amortisering og nedskrivning af i 3 160

"Resultat før finansielle poster og; — i 195 (647)

19 151 186

7. Fortjeneste/tab ved salg a g aktiviteter (25) (639)

8. Finansielle indtægter 1,185 1.103

3. Finansielle omkostninger 1,528 1.350

(1. Resultat før skat (EBT) . mn mm me Cy (347

j

; 9. Skat af årets resultat (37) 102

REE BE 19 (1.449)

Minoritetsakticnærers andel af årats resultat : 32 12

FÅS Industries A/S" andel af årets resultat |. — BE i |. ' . (13) (1.467)

34. indtjening pr. aktie (EPS) (0,2) (27,5)

34. Indtjening pr. aktie (EPS), korrigeret for egne aktier M.v. (0,3) (28,2)

 

 

 

 

 

 

KONCERNPENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømsopgørelse for Koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. 2001 2002
Noter
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Resultat før afskrivninger, amortisering, finansielle poster og skat (EBITDA) 1.221 317
Regulering for avancer/tab ved salg af anlægsaktiver samt valutakursregulering af EBITDA (138) (149)
Reguleret resultat før afskrivninger, amortisering, finansielle poster og skat (EBITDA) 1.083 168
10. Ændring i hensatte forpligtelser mv. 43 (110)
11. Ændring i arbejdskapital 64 240
Pengestrømme fra driftsaktivitet før igangværende arbejder, finansielle poster og skat 1.190 298
Ændring i pengestrømme fra igangværende arbejder og forudbetalinger (536) 332
Pengestrømme fra driftsaktivitet før finansielle poster og skat 654 630
Modtagne udbytter fra associerede virksomheder 1.100 144
12. Finansielle ind- og udbetalinger (338) 9
Betalte selskabsskatter (95) (69)
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.321 714
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
13. Køb af virksomheder og aktiviteter (89) (39)
14. Salg og ophør af virksomheder og aktiviteter 524 706
Køb af immaterielle anlægsaktiver (72) (68)
Køb af materielle anlægsaktiver (944) (633)
Salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver 388 313
Køb og salg af finansielle anlægaktiver (54) 697
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (247) 976
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet 1.074 1.690
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Udbytter (453) (14)
Minoritetaktionærers kapitalforhøjelse i Koncernselskaber 12 10
15. Ændring i rentebærende nettogæld (863) (1.606)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (1.304) (1.610)
Ændring i likvider (230) 80
23. Likvide beholdninger primo 548 318
23. Likvide beholdninger ultimo 318 398
Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det offentliggjorte regnskabsmateriale.
FLS INDUSTRIES AZS ÅRSRAPPORT 2007?

 

 

KONCERNBALANCE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktiver
DKK mio. 2001 2002
> me nn mn nn mune em
Anlægsaktiver
Gocodwill 1,200 1,136
Badwill (185) (172)
Patenter og licenser 57 13
Andre immaterielle anlægsaktiver 75 180
15. Inmaterielle anlægsaktiver 1,237 1,157
Grunde og bygninger 2,695 2.242
Tekniske anlæg, maskiner og skibe 2.600 1.964
Driftsmidler og inventar 348 271
Flykomponenter 1,509 1.395
Materielle anlæg under opførelse 246 62
17. Materielle anlægsaktiver 7,398 i 5,934
18+19  Kapitalandele i associerede vi 2.373 | 1.144
Tilgodehavender hos asseci ; 15 C
18. Andre værdipapirer og <apitaancee 216 151
18. Andre finansielle anlægsaktiver 10 16
25. Forudbetalte pensionsbidrag 7 69
20. Udskudte skatteaktiver 313 261
Finansielle anlægsaktiver 2.801 1,641
Aeg dd BE re
Omsætningsaktiver
Råvarer og hjælpematerialer | 753 539
Varer under fremstilling 59 124
Fremstillede færdigverer og 584 431
Forudbetaling for varer 99 128
21. Varebeholdninger 1.505 1.222
23. Tilgodehavender fra salg % 3.165 2,661
22. igangværende arbejder for kf 1.135 1.453
Tilgodehavender hos associerede virksomheder 65 56
23. Andre tilgodehavender 894 825
Periodeafgrænsningsnoster 264 ; 249
Tilgodehavender 5,523 5,244
24. Egne aktier 0 0
Obligationer og børsnoterede aktier 46 40
Værdipapirer 46 40
23 Likvide beholdninger 318 … 398
” omsigt TT see T3 6904
AKTIVER TALT i me 18,828 15,636

 

| 52 |

 

KONCERNBALANCE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Passiver
DKK mio, 2001 2002
Noter

Egenkapital

24. Aktiekapital 1.064 1.064
Reserve efter den indre værdis metode 808 835
Andre bundne reserver 830 756
Andre reserver 3.824 2.758
FLS Industries A/S' andel af egenkapital før foreslåede udbytter 6.526 5,413
Foreslåede udbytter 0 0
FLS Industries A/S' andel af egenkapital 6.526 5,413
Minoritetsaktionærers andel af egenkapital før foreslåede udbytter 343 316
Foreslåede udbytter 0 0
Minoritetsaktionærers andel af egenkapital 343 316
Koncernens egenkapital i alt 6.869 5.729
Hensatte forpligtelser

20. Udskudte skattepassiver 124 105

25. Pensioner og lign. forpligtelser 77 94

26 Garantier 540 393

26 Fratrædelsesomkostninger 119 8

26 Andre hensatte forpligtelser 334 442
Hensatte forpligtelser i alt 1.194 1.042
Gæld
Prioritetsgæld 288 236
Valutalån, leasinggæld, bankgæld m.v. 4.223 2,411

27 Langfristet gæld 4.511 2.647

28. Kortfristet del af langfristet gæld 291 562
Valutalån og bankgæld 747 529
Modtagne forudbetalinger fra kunder 775 831

22. Igangværende arbejder for fremmed regning 814 1.222
Leverandører af varer og tjenesteydelser 1.996 1.966
Gæld til tilknyttede virksomheder 7 o
Gæld til associerede virksomheder 0 1
Skyldig selskabsskat 81 66

29 Anden gæld 1.234 790
Periodeafgrænsningsposter 309 251
Kortfristet gæld 6.254 6.218
Gæld i alt 10.765 8.865
Gæld og hensatte forpligtelser i alt 11.959 9.907
PASSIVER I ALT 18.828 15.636

 

 

 

 

 

ma

30
31
32

Noter uden henvisning

Opdeling af Koncernen på kernevirksomheder
ikke-strategiske aktiviteter

Rentebærende nettogæld

Pantsætninger

Eventualaktiver og -forpligtelser

33
35
36
37

Finansielle instrumenter

Transaktioner med nærtstående parter
Definition af afkast af den investerede kapital
Kvartalsopdelt resultatopgørelse (urevideret)

FLS INDUSTRIES ARSRÅPPORT 2092 | 53 |

 

 

KONCERNEGENKAPITAL

Koncernens egenkapital

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reserve efter Andre

DKK mio. Aktie- |den indre værdis bundne Andre FLS Minoritetsak-

kapital metode reserver reserver andel i alt | tionærers andel Lalt
Egenkapital 01.01.2001 1.064 2.227 847 3.415 7,553 413 7.966
Ændring af regnskabspraksis (149) (149) (149)
Korrigeret egenkapital 01.01.2001 1.064 2.227 847 3,266 7.404 413 7.817
Valutakursreguleringer (4) 23 19 2 21
Valutakursafdækning af nettoinvesteringer (28) (28) (28)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 48 48 48
Årets resultat (976) (9) 972 (13) 32 19
Værdireguleringer (14) (14) (14)
Øvrige egenkapitalreguleringer (1) (11) (12) (12)
Årets samlede indkomst (9871) (9) 990 0 34 34
Foreslåede udbytter 0 0 0 0
Betalte udbytter (433) (445) (878) (8) (886)
Til- og afgang af Minoritetsandele 0 (96) (96)
Overførsel mellem reserver (5) (8) 13 0 0 0
Egenkapital 31.12.2001
før foreslåede udbytter 1.064 808 830 3.824 6.526 343 6.869
Foreslåede udbytter 0 0 0 0
Egenkapital 31.12.2001 1,064 808 830 3.824 6.526 343 6.869
Valutakursreguleringer (10) (290) (300) 3 (297)
Valutakursafdækning af nettoinvesteringer 253 253 253
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 284 284 284
Årets resultat 53 (18) (1.496) (1.461) 12 (1.449)
Værdireguleringer 8 6 14 14
Reguleringer vedrørende salg af NKT =) 109 109 109
Øvrige egenkapitalreguleringer (11) (1) (12) (12)
Årets samlede indkomst 149 (18) (1.244) (1.113) 15 (1.098)
Foreslåede udbytter 0 0 0
Betalte udbytter 0 (14) (14)
Til- og afgang af minoritetsandele 0 (28) (28)
Overførsel mellem reserver (122) (56) 178 0 0 0
Egenkapital 31.12. 2002
før foreslåede udbytter 1.064 835 756 2.758 5,413 316 5,729
Foreslåede udbytter 0 o 0 o
Egenkapital 31.12.2002 1.064 835 756 2.758 5.413 316 5.729
Bevægelser på aktiekapitalen (DKK mio.):
Aktiekapital 01.01.1998 922
1998 Medarbejderaktieemission 8
Fusion 01.01.2001, Nyudstedelse af aktier 134
Aktiekapital 01.01.2001 1,064
Andre bundne reserver består ultimo 2002 af overkurs ved emission.
£) Reguleringen består primært af tilbageførsel af nedskrivning på aktier og valutakursreguleringer mv. foretaget i NKT Holding A/S.
Af egenkapitalen 31. december 2002 udgør akkumulerede kursreguleringer på nettoinvesteringer i datter- og associerede virksomheder
samt valuta kursafdækning heraf DKK -294 mio., og akkumulerede kursreguleringer vedrørende sikring af fremtidige pengestrømme DKK 183 mio.

 

 

 

FLS INDUSTRIES A/S ÅRSRAPPORT 2002 | 55 |

 

NOTER KONCERNREGNSKABET

1. Opdeling af koncernen på kernevirksomheder for 2002

 

[

 

| DKK. mio.

RESULTATOPGØRELSE

Omsætning
Danmark

   

SEEREN ae mmen

i Nettoomsætning

 

  

materielle anlægs
investeri

 

 

Pengestrømme fra investeringsaktivi

 

Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

. Ændring i likvider me
FORRENTET NETTOGÆLD;

 

 

(INDESTÅENDE)

BALANCE
riell

 

Passiver i alt

 

 

 

 

 

 

 

 

i 7

| FIS FIS miljø Andre i Ikke= :

| FLSmidth Byggé- filter | | selskaber Kerné | "strategiske FEsS

iD Gruppen | Materialer! | aktivitet? | mv | aktivitetet” | aktiviteter! | "Koncernen

| o 1.827 592 I 2.419
2 958 58: 1.016
Di 3.064 3.036 6.120

| Do: 2.180 : 1.122 3.302

i 0 572: 12 584
Cc 1,324 Zå 1,348
Cc 2å2 13 235
o 1.351 62 1.420
a 11.518 4S26 16.444
i fag) 99 0

 

 

|
1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1.347)

(8,2

 

 

 

751 939 1.690
(215) (695) (1.610)
(154) åd, 30
1831000 122: 2.953

 

 

AFKAST AF DEN INVESTEREDE KAPI:
uteret nettore
anemsnitlig.
Afkastafden investerede

 
 

  
 
 

 

Antal ansatte ultimo

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,814
i (40%)
3.908

 

 

nt Imoderselskabet.

Då sigte

 

 

 

 

NOTER KONCERNREGNSKABET

 

1. Opdeling af koncernen på kernevirksomheder for 2001

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FLS FLS miljø Andre Ikke-

DKK mio, F,L.Smidth Bygge- filter selskaber Kerne | strategiske FLS

Gruppen |. materialer" aktivitet? mv. | aktiviteter | aktiviteter" | Koncernen
RESULTATOPGØRELSE
Omsætning
Danmark 39 1.572 116 0 1.727 965 2.692
Skandinavien eksklusiv Danmark 53 747 38 0 838 105 943
Øvrige Europa 1.567 1.099 457 0 3.123 3.451 6.574
Nordamerika 2.172 327 218 0 2.717 1.524 4.241
Sydamerika 895 3 12 0 910 11 921
Afrika 1,582 17 22 0 1.621 8 1.629
Australien 113 14 0 0 127 2 129
Asien 1.408 81 91 0 1.580 221 1.801
Ekstern omsætning 7.829 3.860 954 0 12.643 6.287 18.930
Intern omsætning 153 13 0 (265) (99) 99 0
Nettoomsætning 7.982 3.873 954 (265) 12.544 6.386 18.930
Produktionsomkostninger 6.506 2.263 877 (242) 9.404 4.856 14.260
Bruttoresultat 1.476 1.610 77 (23) 3.140 1.530 4,670
Dækningsgrad 18,5% 41,6% 8,1% n/a 25,0% 24,0% 24,7%
Salgs-, adm.- og dist. omk. samt andre driftsposter 1,124 930 131 (16) 2.169 1,280 3.449
Resultat før afskriv., fin. poster og skat (EBITDA) 352 680 (54) (7) 971 250 1.221
EBITDA ratio 4,4% 17,6% (5,7%) n/a 7,7% 3,9% 6,5%
Afskrivninger 118 271 7 19 415 458 873
Amortisering 40 85 0 (2) 123 30 153
Resultat før fin, poster og skat (EBIT) 194 324 (61) (24) 433 (238) 195
EBIT ratio 2,4% 8,4% (6,4%) n/a 3,5% (3,7%) 1,0%
Andel af associerede virksomheders resultat før skat 0 178 0 (16) 162 (1) 161
Fortjeneste/tab ved salg af virksomheder og aktiviteter 1 5 Q 12 2 (27) (25)
Finansielle poster, netto 24 (152) 1 50 (61) (282) (343)
Resultat før skat (EBT) 219 355 (60) 22 536 (548) (12)
BT ratio 2,7% 9,2% (63%) n/a 4,3% (8,6%) (0,1%)
Skat af årets resultat 67 88 2 (153) 4 (35) (31)
Årets resultat 152 267 (62) 175 532 (513) 19
Minoritetsaktionærers andet af årets resultat 11 17 0 0 28 4 32
FLS Industries A/S' andel af årets resultat 141 250 (62) 175 504 (517) (13)
PENGESTRØMME
Pengestrømme fra driftsaktivitet (384) 512 0 (4) 124 1,197 1.321
Køb og salg af virksomheder og aktiviteter (52) (43) 0 (28) (123) 558 435
Køb materielle anlægsaktiver (114) (378) (3) (4) (499) (445) (944)
Andre investeringer 9 (10) 0 121 120 142 262
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (157) (431) (3) 89 (502) 255 (247)
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet (541) 81 (3) 85 (378) 1.452 1.074
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 340 104 0 (319) 125 (1.429) (1.304)
Ændring i likvider (201) 185 (3) (234) (253) 23 (230)
FORRENTET NETTOGÆLD/-(INDESTÅENDE) (66) 1.596 (3) 910 2.437 2.553 4.990
BALANCE
Immaterielle antægsaktiver 107 1.171 0 1 1.279 (42) 1,237
Materielle anlægsaktiver 854 2.705 22 290 3.871 3.527 7.398
Finansielle anlægsaktiver 261 1.275 0 198 1.734 1.067 2.801
Omsætningsaktiver 4.550 1.719 337 (1.602) 5.004 2.388 7.392
Aktiver i alt 5.772 6,870 359 (1.113) 11.888 6.940 18.828
Koncernens egenkapital 1.164 3.703 50 (398) 4,519 2.350 6.869
FLS industries A/S' andel af egenkapitalen 1.153 3.423 50 (398) 4.228 2.298 6.526
Hensatte forpligtelser 582 190 36 9 817 377 1.194
Gæld 4.026 2.977 273 (724) 6.552 4.213 10.765
Passiver i alt 5.772 6,870 359 (1.113) 11,888 6,940 18,828
AFKAST AF DEN INVESTEREDE KAPITAL (ROCE)
Reguleret nettoresultat efter skat (NOPAT) 303 424 (60) (93) 574 (307) 267
Gennemsnitlig investeret kapital 2.864 5.567 60 37 8.528 6.295 14.823
Afkast af den investerede kapital (ROCE) 11% 8% n/a n/a 7% (5%) 2%
Antal ansatte ultimo 4.121 2.974 483 173 7.751 5,793 13.544

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

" FLS Byggematerialer er tilpasset i forbindelse med frasalg af Unicons amerikanske fabriksbetonaktiviteter.

” FLS miljøs luftrensningsaktivitet er overført til F.L.Smidth Gruppen pr. 1. juli 2002 og har ændret navn til F.L.Smidth Airtech.
Resultat for perioden 1, juli - 31. december 2002 indgår i F.L.Smidth Gruppen.

7 Andre selskaber m.v. består af selskaber uden aktivitet, ejensomsselskaber, elimineringer samt Moderselskabet.

" Ikke-strategiske aktiviteter består af selskaber, hvor det er offentliggjort, at selskaberne er ophørt eller på sigt ophørende i Koncernen, jf. note 2. Kolonnen er tilpasset i
forhold tit årsregnskabet 2001 med Unicons amerikanske fabriksbetonaktiviteter, FLS Aerospace samt FLS miljø aktiviteter eksklusiv luftrensningsaktiviteterne, der jf. note 2 er overført til
F.L.Smidth Gruppen.

FLS INDUSTRIES A/S ÅRSRAPPORT 2012 | 57 |

 

2, ikke-strategiske aktiviteter 2002

NOTER KONCERNREGNSKABET

 

 

DKK mio.

 

   

 

FLS miljø
<ki

  

 

 

 

 

 

 

Unicon øvrige
ikke-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    
 

 

 

 

 

 
  

 

   

  
 
 
 

 

 

 

 

 

 

   
  

 

 

 

ikke-strate- FLS Unicon fortsættende Peders- Dansk ikke-strategiske
iviteter" a USA? al 7 haab | Træemballage Øvrige" aktiviteter
RESULTATOPGØRELSE
Omsætning i
É: Cc 34 171 o 592
c 27 6 G 58
196 55 Å 34 3.036 :
c 29 c G 1.122
u 2 c
oz 1 Gi
Cc C G
c Si Cc
197 181 34
2 $ c 92 i
Nett ing 199 34 5025
”roduktionsomkostninger 120 32 4754 ;
Zruttoresultat — 9 2 271 i
igsgred 4,5% n/a 5,4% :
Salgs-, adm-, dist, omk. og andre dnftspes 41 10 737
| (32) (8) (465)
16,79; ”/a (9,3%)

i 7 7 369

i Amortisering 3 38

i at før fin. poster og skat (EBIT) " (42) (873) :

to 21,79%) (17,42%)
C 2
() (648)
(4) (129) :
Resultat før skat (BT) 147) (1.648) :
EBT ratio 23,6%) 36,4%) (22,8%)
Skat af årets resultat G 7 3
Årets resultat 2 (47) (69) (1.657)
”Minoritetsekti andel af årets rest — 0 o. G i
FLS Industries A/S' andel af årets rasultat 7 (47) (69) 1450) (1.652)

| PENGESTRØMME
Pengestrømme fra driftsaktivitet 12 5 g (220)
Køb og salg af virk 3 65 77 691
Køb af materielle (4) (4) ie; (225)
Andre investeringer (3) [9 659; 693
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (4) 61 766 1.159
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktiv: 8 66 766 939 i
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (6) (1) (834) (695)

: Ændring i likvider MENE ' . … 65 (68; 244
FORRENTET METTOGÆLD/(IND 99 0 (5) 1.122
BALANCE

E ielle anlægsaktiver 10 1 (93) :
: 33 13 2385
8 2 2 22
bd ve 33 2.154 :
128 n/a 55 4.468
32 1/8 22 1.137
Bd j n/a 22 1.077
5 7 Va 368
…Jå5 n/a 32. 2.959
N 144 n/a 55 4.468
Reguleret nettoresult 11 (43) (64; (1.532)
Gennemsnitlig investeret kapitel 7 126 113 3814
Afkast af den investerede kapital (ROCF) 4% (34%) n/a (40%)
Antal ansatte ultimo 235 273 n/a 3.908

   
 
      

nde aktivitet er regut
get som an del af ko
Træembailage A/S er solgt ar. 1. oktober
2 omfatter PM US, Braby samt salg af ass

 
  

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
  

idtk Gruppen 1 juli 2002.

 

 

NOTER KONCERNREGNSKABET

2. Ikke-strategiske aktiviteter 2001

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unicon øvrige
. FLS miljø ikke-
DKK mio, ikke-strate- FLS Unicon | fortsættende Peders- Dansk Ikke-strategiske
giske aktiviteter" Aerospåce USA? aktivitet? haab |Træemballage Øvrige" aktiviteter

RESULTATOPGØRELSE
Omsætning
Danmark 143 146 0 245 47 230 154 965
Skandinavien eksklusive Danmark 9 42 0 Q 22 3 29 105
Øvrige Europa 387 2.430 0 328 67 2 237 3.451
Nordamerika 2 329 1,100 0 87 0 6 1.524
Sydamerika 10 0 0 0 1 0 0 11
Afrika (15) 23 0 0 0 0 0 8
Australien 0 2 0 0 0 0 0 2
Asien 50 77 0 0 92 0 2 221
Ekstern omsætning 586 3.049 1.100 573 316 235 428 6.287
Intern omsætning 92 0 0 0 2 5 0 99
Nettoomsætning 678 3.049 1.100 573 318 240 428 6.386
Produktionsomkostninger 649 2.513 649 371 258 203 213 4.856
Bruttoresultat 29 536 451 202 60 37 215 1,530
Dækningsgrad 4,3% 17,6% 41,0% 35,3% 18,9% 15,4% 50,2% 24,0%
Salgs-, adm-, dist. omk. og andre driftsposter 126 421 370 120 39 17 187 1,280
Resultat før afskriv., fin, poster og skat (EBITDA) (97) 115 81 82 21 20 28 250
EBITDA ratio (14,3%) 3,8% 7,4% 14,3% 6,6% 8,3% 6,5% 3,9%
Afskrivninger 19 231 108 65 8 10 17 458
Amortisering 7 0 13 6 3 1 0 30
Resultat før fin. poster og skat (EBIT) (123) (116) (40) 11 10 9 11 (238)
EBIT ratio (18,1%) (3,8%) (3,6%) 1,9% 3,1% 3,8% 2,6% (3.7%)
Andel af associerede virksomheders resultat før skat (3) 0 0 1 0 0 1 (1)
Fortjeneste/tab ved salg af virksomheder og aktiviteter 9 5 (19) (22) 0 0 0 (27)
Finansielle poster, netto (19) (159) (52) (37) (4) (6) (5) (282)
Resultat før skat (EBT) (136) (270) (117) (47) 6 3 7 (548)
EBT ratio (20,1%) (8,9%) (10,1%) (8.2%) 1,9% 1,3% 1,6% (8,6%)
Skat af årets resultat 0 (7) (33) 0 0 1 4 (35)
Årets resultat (136) (263) (78) (47) 5 2 3 (513)
Minoritetsaktionærers andel af årets resultat 0 1 0 3 0 0 0 4
FLS Industries A/S' andel af årets resultat (136) (264) (78) (50) 6 2 3 (517)
PENGESTRØMME
Pengestrømme fra driftsaktivitet 164 (43) 37 70 (30) 8 997 1,197
Køb og salg af virksomheder og aktiviteter 11 (3) 77 171 0 0 302 558
Køb af materielle anlægsaktiver (2) (250) (144) (26) (8) (12) (3) (445)
Andre investeringer (31) 51 19 8 (3) 0 98 142
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (22) (202) (48) 153 (11) (12) 397 255
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet 142 (245) (11) 223 (41) (4) 1,388 1,452
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (9) 143 8 (221) 29 4 (1.383) (1.429)
Ændring i likvider 133 (102) (3) 2 (12) 0 5 23
FORRENTET NETTOGÆLD/(INDESTÅENDE) (128) 1.341 813 308 105 120 (6) 2,553
BALANCE
Immaterielle anlægsaktiver 68 (185) 13 41 11 10 0 (42)
Materielle anlægsaktiver 28 2.541 627 1% 37 79 19 3.527
Finansielle anlægsaktiver 11 20 27 5 6 0 998 1.067
Omsætningsaktiver 358 1.238 170 320 178 84 40 2.388
Aktiver i alt 465 3.614 837 562 232 173 1.057 6.940
Koncernens egenkapital 77 1.198 (99) 73 43 28 1.030 2.350
FLS Industries A/S' andel af egenkapitalen 77 1,193 (99) 26 43 28 1.030 2.298
Hensatte forpligtelser 59 282 25 7 2 0 2 377
Gæld 329 2.134 911 482 187 145 25 4.213
Passiver i alt 465 3.614 837 562 232 173 1.057 6.940
AFKAST AF DEN INVESTEREDE KAPITAL (ROCE)
Reguleret nettoresultat efter skat (NOPAT) (108) (181) (51) 6 10 8 g (307)
Gennemsnitlig investeret kapital 345 3.020 850 590 132 147 1.211 6.295
Afkast af den investerede kapital (ROCE) (31%) (6%) (6%) 1% 8% 5% 1% (5%)
Antal ansatte ultimo 326 3,595 629 575 353 267 48 5,793

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

” FLS miljøs ikke-strategisk aktivitet indeholder FLS miljø eksklusiv luftrensningsaktiviteter.
” Unicons ikke fortsættende aktivitet er reguleret for de ikke fortsættende aktiviteter der vedrører Unicon USA, som derefter er medtaget som en del af kolonnen med Unicon USA.
7 Øvrige omfatter PM US, Braby samt RMIG, RMIG er frasolgt pr. 8. marts 2001.

 

ORT 2007? | 59 |

 

”y

3. Segment rapportering

 

 

   

DKK mio.

Omsætning, geografis

5: 8!

 
 

Dan

   

klusiv D

 

 

iIndtægtskriterle
Fakturering: i

 

 

 

  

i Forpligtelser (gæld og hensatt orpli gte lse

imark

idinavien eksklusiv Danmark

 

 

2001

 

   
 
 
   
  
 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

nger og honorarer
sbidrag

 

 

 

Antal ansatte pr. 31,12.

 

 

 

 

 

 

NOTER KONCERNREGNSKABET

Aktieoptioner

Best og

    
 
  
 

de medarbejdere i Koncernen har option på at købe
til en forud fastsat kurs (strikekurs), Bestyrelsen har fra og med
"attet af cptionsprogrammet.

Opticnerne

 

 

 

    

 

 

| Årets
| Primo tildeling Ultimo
[| nesty 4.400 0 4400
Kl 0 19,579
o 48,704
g 316.694
NE 388377 | 0 | 389377

 

 

 

 

 

uttes til gennemsnittet af handelskurserne 15 børsdage før
af årsregnskabsmeddelelsen for året, hvor option

 

   

 

regnet fra
betingelser til

periode for de enkelt:

 

rer sørn følger:

 

 

   

 

 

; Udnyttelses- Tildelt: Udnyttet Uudnyttet
i nede ' e Ytte 31403
2092-2007 797 ao 236.797

. 2093-2008 580 oe 152.580
377 Cc 389.377

 

 

 

 

 

 

gnet markedsværdi på DKK 2,9 mio,
BLACK-SCHOLES modellen, Cet er forudsat, at alle cpticner
mulige tidspunkt, at renten er 4,45%, at volatiliteten er
ingtil udløbsdagen er Q kr. pr. aktie og af optionerne kan

 
 
 
 
  

 

 

 

omsættes
5, Honorar til moderselskabets

 

a
generalforsamlingsvalgte revision

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

DKK mio. 12002 |
KPMG ” |
15 7 |
i 6 mi

22 78

4 5

. . mmm TO TE

14 22

 

NOTER KONCERNREGNSKABET

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Andre driftsindtægter og -omkostninger 9. Skat af årets resultat
DKK mio, 2001 2002 DKK mio. 2001 2002
Andre driftsindtægter Skat af årets resultat
Statstilskud og andre tilskud 3 4 Aktuel skat af årets resultat 95 75
Lejeindtægter 52 34 Regulering af udskudt skat (182) 22
Royalties og lign. 14 11 Regulering af skattesatsen på udskudt skat (8) 0
Indtægtsførelse af badwill, jf. note 15 13 13 Andel af skat af årets resultat i associerede virksomheder 51 22
Forsikringserstatninger 32 2 Øvrige reguleringer, herunder reguleringer vedr. tidligere år 13 (17)
Avance ved salg af anlægsaktiver” 152 143 (31) 102
Øvrige indtægter 71 59 Afstemning af skat
337 266 Skat beregnet efter dansk skatteprocent (4) (404)
Andre driftsomkostninger Afvigelse i udenlandske dattervirksomheders skatteprocent
Tab ved salg af anlægsaktiver 6 20 i forhold til 30% 2 (1)
Øvrige omkostninger 43 15 Afvigelse i associerede virksomheders skatteprocent
49 35 i forhold til 30% 3 (28)
Ikke fradragsberettiget arnortisering af goodwill 33 24
Andre driftsindtægter og -omkostninger i alt 288 231 Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede udgifter 14 178
= Salg af skibe indgår med. DKK 85 mio i 2002. Salg af grundstykket matr. 472, Valby indgår Afvigelser i skatteaktiver, der værdiansættes til nul (17) 343
med DKK 92 mio. i 2001. Andet, herunder reguleringer vedr. tidligere år (62) (10)
(31) 102
Specifikation af regulering af udskudt skat
- (incl. regulering af skattesats)
7. Fortjeneste/ tab ved immaterielle ar legsaktiver (115) (17)
salg af virksomheder og aktiviteter Materielle anlægsaktiver (125) (227)
- ——— mmm mmm ——— Finansielle anlægsaktiver (5) (10)
” ” rr rr EF En Omsætningsaktiver (33) 68
DKK mio. Gi 2001 2002 Hensatte forpligtelser (65) 70
- - — Gæld (26) (27)
Fortjeneste ved salg af virksomheder og aktiviteter 63 71 Fremførbare underskud, brutto 90 131
Tab ved salg af virksomheder og aktiviteter 88 254 Andel af skatteaktiv, der værdiansættes til nul 78 45
Nettotab ved salg af associerede virksomheder 0 456 Til-/ afgang af koncernvirksomheder 10 (3)
(25) (639) Valutakursreguleringer 1 (8)
Årets fortjeneste og tab ved salg af virksomheder relaterer sig til salg af Dansk Træemballage (190) 22
A/S, Unicons aktiviteter i USA samt Unicons belægningsstenaktiviteter i Danmark og Polen,
Pfi n GmbH kostninger vi fvikling af forretningsområder i - - -
SEE EON samt omkostninger ved sg og afviking af foretningso 10. Ændring i hensatte forpligtelser mv.
Nettotab ved salg af associerede virksomheder vedrører tab ved salg af aktier i NKT Holding DKK mio. 2001 2002
A/S og avance ved salg af aktier i Højslev Teglværk A/S,
Indtægtførelse af badwill (13) (13)
. . . . Pensioner og lign. forpligtelser 9 14
8. Finansielle indtægter og omkostninger Garantier 7 (139)
- mmm ETT OT Fratrædelsesomkostninger 111 (105)
; : DT BE Andre hensatte forpligtelser (71) 133
DKK mio. i 2001 2002 43 (110)
Finansielle indtægter
Rente- og andre finansindtægter 98 51 - z : i
Tilknyttede virksomheder g 1 0 1 1 ' Ændring ! arbejdskapital
Kursgevinster på obligationer 4 4
Kursgevinster på aktier 33 13 DKK mio" 2001 2002
Valutakursgevinster 1.049 1.035 : u ” '
1,185 1.103 Varebeholdninger 97 139
Finansielle omkostninger: Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 103 282
Rente- og andre finansomkostninger 464 252 Leverandørgæld (125) 44
Tilknyttede virksomheder 5 14 Ændring i øvrige tilgodehavender samt andre gældsposter (11) (225)
Kurstab på obligationer 16 8 64 240
Kurstab på aktier 19 15
Valutakurstab 1.024 1,061
1.528 1.350

 

 

 

 

 

FLS INDUSTRIES AJS ÅRSRAPPORT ;

 

 

12. Finansielle ind- og udbetal ingen

ER KONCERNREGNSKABET

Pa
2
sa]

16. immaterielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

    
 

 

 

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

"Andre
2001 Patenter | immaterielle
Goodwil Badwilk og licenser janlægsaktiver talt
rr 2947 | (294) 99 | 2.839
(158) 144 (2
1222) ] (27) | 300)
” — gl sg sg
(2) (2) (4)
13. Køb af virksomheder og al ktiv jiteter 2567 | (294) 41 253 | 2.567
1857 Er 241 1711
(158) ; 20 | (138)
DKK mio. 2001 (179) ; ; (2) (194)
mom mr of" (3) (5)
i 57 111 34 158
Materielle gs ik Amortisering pr. 31.12. 1.431 — 73 1.532
songs æ ” Indtægtster badvill or, 01.07 (109 (109)
' W ke r19 iver (13) (13)
; indtægtsført badwill pr, 31.12. (122) (122)
. En — vdi pr. 371.12. 7.136 | (172) 13 180 : 1.157
3 > rdipr. 3172. — 7736 + 4172) (75 NR
FT 1.290 (1851 57 75 1
38
EEN

Kontant anskaf affelsessum

   
  

Ki 08 aktiviteter vedr:

v ra
Pfaf imbH, FFE Minerals Buffalo
Herefter" ejes disse aber 100%. Endvidere :
til 70%, 2 diljø 4/S indgår som kor

 

 

 
 
  
 
 
  
  
 
  
 
 

 

14. Salg og ophør af virksomheder 0

 

DKK mio.

 

 

 

er og aktivitete
direkte afstemme

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Rentebærende

[ ettogæld ultimo — i

2001

 

 

 

er opgjort til gennemsnitskurs og kan derfor ikke direkte
for, hvori amortisering indgår til ultirnokorser.

på andre immaterielle anlægsaktiver indeholder overførsel af
relateret til IT projekter i F.L.Srnidth og FLS Aerospace fra

hholdsvis DKK 147 mio, på anskaffelsessum og DKK 21 mio.
i bogført værdi nå DKK 126 mic.

    

 
 
  
 
  
 
 
 
  
  
 
 
 

emvisemheder jf. note 13 og 14.

er vedrører FLS Aerospace Holdings erhvervelse af TEAM Aer
908, FLS Aerospace Holding har i 1999 indtægtsført

f omkostninger ved akkvisitionen samt forbrug og
nionetære aktiver. Den resterende badwill indtægtsføres
gerne på de omtaite ikke monetære aktiver. Årets indtægts-
;dpgør DKK 13 mia. Den resterende bedwill forventes

ELS Aerospace (IRL) frem til år 2026.

 

  

    
 

 

iver omfatter primært aktiverede udviklingsomkaostninger.

  

nings- og udvikl ngsomkostning iger på DKK 152 mio.
n af omkostningerne vedrører forbedringer
der alene er sket aktivering af udviklingsomkast -

17. Materielle anlægsaktiver

NOTER

KONCERNREGNSKABET

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Grunde | Tekniske anlæg; Driftsmidler Materielle

DKK mio. og maskiner og og Fly- anlæg

bygninger skibe inventar komponenter | under opførelse I alt
Anskaffelsessum pr. 01.01. 4,161 5.958 1.042 1.940 246 13,347
Valutakurs- og anden regulering (158) (125) (107) (117) (262) (769)
Til- / afgang af koncernvirksomheder (225) (903) (101) (10) (1.239)
Tilgang 35 254 136 120 88 633
Afgang (157) (394) (65) (47) (664)
Anskaffelsessum pr. 31.12. 3.656 4.790 204 1,896 62 11.308
Afskrivninger pr. 01.01. 1,466 3.334 694 431 5,925
Valutakurs- og anden regulering (53) (129) (50) (24) (256)
Til- / afgang af koncernvirksomheder (72) (462) (77) (611)
Afgang (72) (346) (44) (28) (490)
Afskrivninger 122 405 110 122 759
Afskrivninger pr. 31.12. 1,397 2.802 633 501 5,327
Nedskrivning pr. 01.01. 24 24
Til- / afgang af koncernvirksomheder (1) (1)
Afgang (1) (1)
Nedskrivning 23 2 25
Nedskrivning pr. 31.12. 23 24 47
Bogført værdi pr. 31.12. 2.242 1.964 271 1,395 5,934
Bogført værdi af danske ejendomme pr. 31.12.2002 813 62
Ejendomsværdi af danske ejendomme pr. 01.01.2002 1.380
Bogført værdi pr. 31.12.2001 2.695 2.600 348 1.509 7,398
Bogført værdi af dansk ejendomme pr. 31.12.2001 904 246
Ejendomsværdi af danske ejendomme pr. 01.01.2001 1.401
Finansielt leasede anlægsaktiver
Bogført værdi 31.12.2002 7 1 2 18 28
Bogført værdi 31.12.2001 2 141 0 2 145

 

 

 

Afskrivningerne i resultatopgørelsen er opgjort til gennemsnitskurs og kan derfor ikke direkte afstemmes til anlægsnoten ovenfor, hvori afskrivninger indgår til ultimokurser.

Valutakurs- og anden regulering på tekniske anlæg, driftsmidler samt materielle anlæg under opførelse indeholder overførsel af anskaffetsessummer på DKK 147 mio. og afskrivninger

på DKK 271 mio. relateret til IT projekter i F.L.Smidth og FLS Aerospace til immaterielle anlægsaktiver.

Til-/afgang af koncernvirksomheder jf. note 13 og 14.

I bogført værdi af grunde og bygninger indgår værdi af bygning på lejet grund i Dublin, som er lejet på favorable vilkår frem til år 2017, hvor FLS Aerospace Holding A/S, ligeledes på

favorable vilkår, har en option på erhvervelse af bygningen. Brugsværdien er i forbindelse med virksomhedsovertagelsen i 1998 aktiveret med DKK 221 mio. Den bogførte værdi ultimo 2002

udgør DKK 187 mio.

FLS INDUSTI

Fx]

 

"2002 | 63 |

NOTER KONCERNREGNSKABET

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

18. Finansielle anlægsaktiver 20. Udskudte skatteaktiver og passiver
Kapitat- j Andre værdi | … André | .
DKK mio. ae oe pars i finansielle i DKK mio. 2001 2002
virksamhader : andels

 

 

 

  
 
 
 
 
  
  
 

 

Udskudte skal tteaktiver
i tiver

i Anskaffelsessum pl ør. r. 31 12.

 

enheder og jurisdiktioner

 

 

Udskudte skå eaktiver pr. 31.12
Udskudte skattepassiver

tiver 28

  
  
  
   

 

 

 

i Reguleringer pr. 31,12.

 

   
  
 

i
l
nigeng
Afgang
i
i
i

 

Bogført værdipr 3 |

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

id

2åÅ

19
126 mio, (2007: —— (137 3
DKK 180 mio, ssiver før evt, modregning 527 520
” . 2 den for juridiske skatteenheder og jurisdiktioner | (403) i; (415)
Udskudte skattepassiver pr. 31.12 i 124 ; 105
19, re aSS0C ierede Udskudte skatteaktiver/-passiver, netto pr. 31.12 i 189 | 156

 

 

 

FLS andel. FLS ande!
af resultat af egen=
sk k

 

 

 

 

 

 

 

   

 

| : ' ; i ur | uldskudte Udskudte
| . i Udskudt skatte- skatte:
aktiver passiver

Ejérandet

   

skat netto

 

 

   

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

      
   
  
  
   
 
 
  
 
  
      
 

 

313 124

75 (43) en

- Spær.corn A/S, D Le 13) 6 (6) 2
- Sinai White Pi (3) mmm Rd
Egypten En > 1139
ertræ 4/5, Danmark v8 iD £ 261 105 i

 

 

   

 

 

| and Industrial Pro:

 

ud,

  

Je. i: det omfang selskaber i Koncernen har udskudte
Jiansat afhængigt af tidspunktet for en evt. skats forfald, Der er s
ttelse af udskudte skatteaktiver i forhold til skattepassiver i Koncernen.

 

 

 

 

DKK fiio. 2001 2002

 

 

 

Forfaldsprofil £ mførbare underskud

 

 

  

 

 

 

 

 

 

200 143

390 947

ver Dørs 1.73 1.554
(2001: Di - i 2826 PeM4

857 726

 

 

iske virksomheder vil kunne udløse ger:beskatnir
mal i anvendt regnskabspraksis kun hensat 6 såfremt der ved
es salg el. lign. Genbeskatningen af tidl fratrukne ude
i 1/5' sambesketningen, er medtaget sern reduktion til det
Daf udskudt skatteagktiv, der er vær at til nul

af tidligere fr

 
  

   

Dørs
”

Ju ni en

   
    

 

     
  
 
  
  
 
 

FLS Industries rejst krav om forhøjelse af den skattepligtige indkornst
et selskab. Forhøielsen beløber sig tit DKK 93 mic. 02 ved-
ed udenlandske kapitalforhøjelser. Told og Skat har ard-

re indsigelse mod andre gennemførte kapitalforhøjelser. De sam-
mæssig karakter kan beløbe sig til DKK 6,5 mia, Såfremt
mføre forhøjelserne vil dette væsentligt reducere det fremførbare

ke nåvirke værdiansættelsen af skatteaktiver eller påvirke skat af årets
> udløst kontant skattebetaling.

  
 

 

 

 

21. Varebeholdninger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio, 2001 2002
Indirekte produktionsomkastningers andel af
varebeholdninger udgør 80 81
Varebeholdninger værdiansat til nettorealisationsværdi udgør 321 196
En væsenlig andel af varebeholdninger værdiansat til nettorealisationsværdi vedrører
FLS Aerospace.
22. Igangværende arbejder for fremmed regning
DKK mio. 2001 2002
Samlede afholdte omkostninger 10.965 12.025

Indtægtsført avance 977 649

 

 

 

 

 

 

 

 

Igangværende arbejder for fremmed regning 11.942 12,674

Detfaktureringer til kunder 11,621 12.443
321 231

Hvoraf igangværende arbejder for fremmed regning

er opført under aktiver 1.135 1.453

og under passiver (814) (1.222)
321 231

 

Avance/tab, der indgår i årets resultat, er medtaget i bruttoresultatet i resultatopgørelsen.

23. Tilgodehavender og likvide beholdninger

 

DE rentebærende det af de samlede tilgodehavender og Tikvide beholdinger udgøre DKK 483
mio. (2001: DKK 447 mio.).

Koncernes likvide beholdninger består hovedsageligt af indeståender i pengeinstitutter.

I Koncernens likvide beholdninger indgår DKK 179 mio. (2001: DKK 138 mio.), hvor råderetten
er begrænset af kontraktmæssige årsager eller som følge af placering i lande med valutarestrik-
tioner,

Tilgodehavender med forfald efter 1 år udgør DKK 223 mio. (2001: DKK 98 mio.).

Af bogførte tilgodehavender udgør tilbageholdte betalinger på kontraktfastsatte betingelser
(retentions) DKK 311 mio. (2001: DKK 260 mio.).

Andre tilgodehavender omfatter blandt andet tilgodehavender ved salg af virksomheder og
aktiviteter; positiv værdi af afledte finansielle instrumenter og tilgodehavende selskabsskatter.

 

24, Koncernens aktiekapital
— - —
Dereri perioden ikke erhvervet. eller afhændet egne e aktier. FLS Industries NS ejer 1.303.774
stk. egne B-aktier med en pålydende værdi på DKK 26,1 mio., hvilket svarer til 2,5% af aktie-

FSBALEE

 

kapitalen. Beholdningen af egne aktier anvendes tit afdækning af selskabets optionsforpligtelser,

jf. note 4.

Aktiekapitalen er fordelt på følgende aktiestørrelser:
A-aktier: 7.200.000 stk. å DKK 20
B-aktier: 46.000,000 stk. å.DKK 20

 

NOTER KONCERNREGNSKABET

25. Hensatte forpligtelser til pensioner og lign.

forpligtelser
L ]
Danske virksomheders pensionsforpligtelser er forsikringsmæssigt afdækket. Visse udenlandske
virksomheders pensionsforpligtelser er ligeledes forsikringsmæssigt afdækket. Udenlandske virk-
somheder, der ikke har eller kun delvist har afdækket pensionsforpligtelser forsikringsmæssigt
(ydelsesbaseret), opgør de uafdækkede pensionsforpligtelser aktuarmæssigt til nutidsværdien
på balancetidspunktet. Disse pensionsordninger er afdækket i fonde, og der er desuden i
Koncernen hensat DKK 25 mio. (2001:.DKK 3 mio.) under hensyntagen til de til ordningerne
knyttede aktiver.

 

I regnskabsåret er der udgiftsført DKK 390 mio. (2001: DKK 361 mio.) til lovpligtige og forsik-
ringsmæssigt afdækkede ordninger (bidragsbaserede). Der er til ikke forsikringsmæssigt afdæk-
kede ordninger (ydelsesbaserede) udgiftsført et beløb på DKK 73 mio. (2001: .DKK 53 mio.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. 2001 2002
Nutidsværdi af ydelsesbaserede ordninger 1.780 2.622
Markedsværdi af ordningens aktiver (1.588) (1.848)
Ikke indregnet aktuarmæssig (tab)/gevinst (189) (749)
I alt 3 25
Udvikling i indregnet forpligtelse
Nettoforpligtelse, pr. 01.01. 3 3
Nettoudgiftsført i resultatopgørelsen 53 73
Andre reguleringer (17) (7)
Indbetatinger (36) (44)
Nettoforpligtelse, 31.12. 3 25
Opført som aktiv (Forudbetalte pensionsbidrag) (74) (69)
Opført som passiv (Pensioner og lign. forpligtelser) 77 94
3 25
Resultatført
Omkostninger 70 89
Renter på forpligtelse 95 141
Forventet afkast på ordningens aktiver (110) (169)
Aktuarmæssigt opgjort tab/(gevinst) (2) 12
Resultatført i alt 53 73
Forudsætningerne for de aktuarmæssige beregninger
pr. balancedagen kan gennemsnitligt oplyses som følger:
Gennemsnitlig benyttet diskonteringsrente 6% 6%
Forventet afkast på bundne aktiver 8% 7%
Fremtidig lønstigningstakt 4% 3%

 

 

 

 

 

Som følge af den negative udvikling på de finansielle markeder er ydelsesbaserede
pensionsordninger underfunded med DKK 749 mio. pr. 31. december 2002,

I henhold til AS 19 skal underfundingen udover 10% indregnes i resultatopgørelsen over den
forventede gennemsnitlige resterende ansættelsesperiode for de af ordningen omfattede med-
arbejdere.

Der er ikke i årsrapporten for 2002 udgiftsført nogen andel af underfundingen, idet det i
henhold til IAS 19 er tilladt at anvende den aktuarmæssige opgørelse pr. 1. januar 2002 som
grundlag for udgiftførset af underfundingen.

Den forventede gennemsnitlige resterende ansættelseperiøde for de af ordningerne omfattede
medarbejdere er pt. skønnet til 15 år, hvorfor Koncernen forventes at skulle udgiftsføre DKK 31
mio. i 2003 mod DKK 12 mio. i 2002, I årene fremover vil forpligtelserne årligt blive revurderet
med udgangspunkt i pensionsfondenes aktiver og forpligtelser.

ArS ARSRAPP9

RT 2002 | 65]

 

& ratrædels
Di (orpli igtels

26. Hensatte forpligtelser Ul garantier,
omkostninger se samt andre her:sat

  

25-
s2
2

f

NOTER KONCERNREGNSKABET

 

 

 

Garantier

i
| Fratrædelses-
i od!

DKK mio. mkostiinger

 

Hensatte forpligtelser 01.01.
4 regulering

     
  
   

Tit 7 afg
un
F.

 

 

   

ensatte te forpligtelser 37. 31.12.

==
i
'

  

Garantier

 

 
  

trædelsesomkøstninger
: forpligtelse tit frat
rstaben i FLS At

Andre
De resterende hensatte forpligtelser omfatter:
» Restrukturering DKK 6 mio, (2c0 : DKK 3
" Indeståelser øg forpligtelse
blering af grunde r
" Hensatte forpligtelser

West Burton I FLS mi

Årats else ved

  
  
 
 

 

 

 

   

 
 

 

alt

 

 

 

 

2009 2002

 

fristed2 gæld:

 

 

 

  

 

 

isat ud fra genforhandtingstidspur
g 8stidst

 

urne Då Koncernens

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. 2001 2002
Finansiel leasingforp i
28 5
105 13
dd
177

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8
— 25

2001 "2002
54 53
237 509
291 | 56

 

 

 

 

    

offantli

enge. skatter og 0
irumenter,

afgifter, skyldige

 

 

 

NOTER KONCERNREGNSKABET

 

30. Rentebærende nettogæld

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2001 2002
DKK mio. Nettogæld Heraf Nettogæld Heraf
bærende bærende
Prioritetsgæld 342 342 289 289
Valutalån, leasinggæld, bankgæld m.v. 5,207 5.127 3.449 3.200
Gæld til tilknyttede virksomheder 7 7 0 0
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender (4.124) (136) (3.542) (117)
Værdipapirer, kapitalandele m.v. (262) (40) (191) (53)
Øvrige finansielle poster 906 (310) 376 (366)
2.076 4.990 381 2.953

Valutafordeling og rentestruktur på den rentebærende nettogæld:

Hovedstol i DKK mio./rentesats p.a. 2001 Total USD/rente: GBP/rente EUR/rente DKK/rente | Andre/rente 2002 Total
Under et år Aktiver (2.587) | (470) 0,2-35%| (178) 1,8-4,4% | (236) 1,0-4,0% |(1.795) 1,0-38% | (294) 0,1-14,0% (2.973)
Passiver 71288! 726 1,3-34%| 1.539 4,6-48%| 511 33-69%| 1.871 3,1-69%| 738 0,9-8,8% 5.385
Renteswaps (891)| (94) 1,4-48%| (741) 3,9-4,0% (835)
Total under et år 3.650 162 620 275 76 444 1.577
Mellem et og fem år Aktiver (30) (11) 6,0-9,8% (11)
Passiver 331 7 7,0% 19 ' 36-38% 112. 5,3-11,1% 121. 3,9-7,7% 259
Renteswaps 766 94 33% | 627 6,5-6,7% 7217
Total mellem et og fem år 1.067 94 634 19. 101 121 969
Over fem år Aktiver (8) 0
Passiver 156 11 7,0% 178 5,1-110% 104 7,2-15,0% 293
Renteswaps 125 114 6,5% 114
Total over fam år 273 Q 125 0 178 104 407
Total 4.990 256 1.379 294 355 669 2.953

 

 

 

 

 

 

 

Ovenstående forfald angiver i hvilket omfang og i hvilke valutaer renten er fastlåst i angivne tidsintervaller. Der er således ikke tale om gældens likviditetsmæssige forfaldsprofil.

31. Pantsætninger

32. Eventualaktiver og -forpligtelser tors

 

 

 

 

 

 

2001. 2002.
Bogført Bogført
DKK mio, værdi af værdi af
pantsatte pantsatte .
; aktiver ” | Pantsætning aktiver |Pantsætning
Obligationer og bankbeholdninger 44 17 10 7
Tilgodehavender fra salg og
tjenesteydelser m.v. 305 164 180 79
Fast ejendom 1.250 320 1.249 315
1.599 501 1.439 401

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32. Eventualaktiver og -forpligtelser

 

 

 

 

DKK mio. 2001 2002
Minimum leje- og leasingforpligtelse ved operationel leasing:
Forfald mellem et og to år 71 98
Forfald mellem to og fem år 139 342
Forfald over fem år 658 1.094
868 1.534
Kautioner og garantier 238 190
Øvrige kontraktlige forpligtelser 81 55
1.187 1.779

 

 

 

 

 

I vurderingen af igangværende arbejder hos F.L.Smidth Gruppen og hos FLS miljø er der taget
hensyn til en række forskellige projektrelaterede risici, hvortil der er foretaget reservationer
baseret på ledelsens skøn. På tidligere leverede ordrer verserer der enkelte sager. | den forbin-
delse er der foretaget hensættelser til imødegåelse af eventuelle risici, som skønnes at kunne
opstå ved afvikling af sagerne.

Leje- og leasingforpligtelse indeholder time-charter kontrakt i Aalborg Portland indgået i 2002
på DKK 0,5 mia, hvoraf en væsentlig del af kontraktsummen kan henføres til outsoucing af
rederidriften (inklusiv mandskab) vedrørende 3 skibe.

En væsentlig del af leje og leasingforpligtelser vedrører hangarleje i FLS Aerospace løbende
over en længerevarende periode. Hangarlejeforpligtelser udgør DKK 0,8 mia.

I forbindelse med overtagelse af virksomheder overtages ofte forpligtelser vedrørende fremtidi-
ge investeringer samt medarbejdere, Der hensættes til imødegåelse af skønnede tab på sådan-
ne forpligtelser.

I forbindelse med salg af virksomheder afgives der normale indeståelser overfor den købende
virksomhed, Der hensættes til imødegåelse af skønnede tab på sådanne indeståelser.

For entrepriser og leverancer har selskaber i Koncernen stillet sædvanlig sikkerhed i form af
arbejdsgarantier mv. Der er i alt ultimo 2002 stillet arbejds- og betalingsgarantier for DKK 3,2
mia. (2001: DKK 5,1 mia.). I tilfælde hvor en garanti skønnes at materialisere sig, hensættes
beløbet i årsrapporten i regnskabsposten garantiarbejder under hensatte forpligtelser.

Koncernen er herudover løbende part i tvister, som er normale for Koncernens forretning. Der
vurderes ikke som følge heraf at påhvile Koncernen væsentlige forpligtelser og udfaldet forven-
tes ikke at have væsentlig indflydelse på Koncernens finansielle stilling.

Aalborg Portland har efter balancedagen opnået medhold i Højesteret i en sag mod Skatte-
ministeriet omhandlende affaldsafgifter opkrævet og betalt i perioden 1992-1997, Højesteret
har i sin dom fastlagt, at der ikke forud for 1. januar 1997 har været hjemmel til at opkræve
afgiften for affald deponeret på egen grund. Økonomisk betyder dommen, at Aalborg Portland
får den betalte afgift tilbage, DKK 32 mio, med tillæg af renter, ca. DKK 57 mio. Beløbet indreg-
nes i 2003.

FS INDISTRIES A/S ÅRSRAPPORT 2002 | 67 |

NOTER KONCERNREGNSKABET

 

 

 

33, Finansielle instrumenter 34. indtjening pr. aktie (EPS)

 

 

DKK mio. 2001 2002

 

 

 

 
   

 

at efter skat I.DKK mio. i (131 11,467)
Vægtet pen avtal 53.200.000. | 53.200.000
"Indtjening,DKK pr. aktie 5 (02) (27,5)

 

 

Indtjeni

   

(1451

 

 

 

 

 

 

 

2 modparters m 200.00C
anvendelse af bankgarantier. 1.303.774
51.696.228

Valutakurssikring (28,2)

 

  

Fil afdækning af valutakursrisiko på Koncernse
budgetterede betaling:
erne bank valutaterminsforretnirg:

2

ande valutaterminsforretninge

e på

 
 
 
 

ner vil ikke påvirke indtjeningen 2%,

    

” samt valutakurs

    

 

   
 
  

 

Renterisikoafdækning
Kencernen afdækker renterisici ved brug af afledte finan
svvaps, fremtidige renteaftaler (FRA) og renteo :
optil 5 år. Der henvises i øvå

 

året solgt 5,025,000 stk. NKT Holding A/S aktier (svar
ulding A/S) til kurs 22 til Aktieselskabet Potagua. 5:
s Fondsbørs på salgstidspunktet.

ende til 20,1%
prisen er baseret

Gu

  

   
      

e

oe
s

 

s nar ent løbetid

 

gt til note 30.

 

 

 

D1 blev der på 1 ilkar solgt en ejendom til et selskab, hvis hovedaktionær var
nærtstående t ismediem.

  

2002: Dagsværdi-af kontrakter:
DKK mio. i EUR. Andre Total

 

 

 

Nærtstående parter med kontrollerende indflydelse:
Akti rsbørgvaj 66B, 2800 Kgs. Lyngby

"Ci am

af stemmerne.

   
 

 

     
  
 
   

  

 

2002 Hovedstol:af kontrakter, netto

DKK mio. USD | GBP EUR "Andre

valutatenrir

 

 

 

36. Definition af afkast af den investerede kapital

 

Ringer

     

cl (Return on Capital Employed) er defineret som:

 

 

 

2001 | Dagsværdiaf koritrakter.
DKK mio, i USD ” GBP EUR Andre Total

  
      
     

 

  

    

 

 

 

 

  

 

 

al 571 (290) t After Tax) 2 væsentlige tillæg:
il (1) ebærende nettogæld
. æ 426) > aktiver bundet udenfor Konzernen
g (377)
i Hovedstal af kontrakter, nettof ital Employed Gpgøres som primo/ultimo gennemsnittet af egenkapital plus rente-

       
    
  
  

 

entlige tillæg:
er — da den oprin

 

GRP EUR Andre

     

ocdwiil betragtes som værende

 

 

 

 

 

 

 

 

… Dagsværdien af finansielle kontrakter. relateres til følgende Sikringstyper:
DKK mio, ; 22001

 

 

 

 

hlnr
kker nagat
trykker naga

NOTER KONCERNREGNSKABET

37. Kvartalsopdelt resultatopgørelse (urevideret)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mi 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal
mio, 2002 2002 2002 2002
Nettoomsætning 3.828 4.609 4.025 3.982
Produktionsomkostninger 2976 3.662 3.417 3.124
Bruttoresultat 852 947 608 858
Salgs- og distributionsomkostninger 338 382 348 392
Administrations- og andre omkostninger 418 462 466 373
Andre driftsindtægter og -omkostninger 128 38 16 49
Resultat før afskrivninger, amortisering, finansielle poster og skat (EBITDA) 224 141 (190) 142
Af- og nedskrivning af materielle anlægsaktiver 210 197 185 212
Amørtisering og nedskrivning af immaterielle anlægsaktiver 38 43 36 43
Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) (24) (99) (411) (113)
Andel af associerede virksomheders resultat før skat 32 88 51 15
Fortjeneste/tab ved salg af virksomheder og aktiviteter 22 (595) (23) (43)
Finansielle indtægter 249 360 127 367
Finansielle omkostninger 337 413 187 413
Resultat før skat (EBT) (58) (659) (443) (187)
Skat af periodens resultat 13 47 (7) 49
Periodens resultat (71) (706) (436) (236)
Minoritetsaktionærers andel af periodens resultat 1 7 8 (4)
FLS Industries A/S' andel af periodens resultat (72) (713) (444) (232)
- . ' ' 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4, kvartal
DKK mio. : .” 2001 2001 2001 2001
Nettoomsætning 4.195 4.819 4.798 5.118
Produktionsomkostninger 3.105 3.622 3.539 3.994
Bruttoresultat 1,090 1.197 1.259 1.124
Salgs- og distributionsomkostninger 394 386 371 436
Administrations- og andre omkostninger 553 515 494 588
Andre driftsindtægter og -omkostninger 39 38 47 164
Resultat før afskrivninger, amortisering, finansielle poster og skat (EBITDA) 182 334 441 264
Af- og nedskrivning af materielle anlægsaktiver 222 215 212 224
Amortisering og nedskrivning af immaterielle anlægsaktiver 36 37 38 42
Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) (75) 82 191 (2)
Andel af associerede virksomheders resultat før skat 35 45 41 40
Fortjeneste/tab ved salg af virksomheder og aktiviteter 15 (4) 25 (61)
Finansielle indtægter 372 273 59 481
Finansielle omkostninger 463 341 153 571
Resultat før skat (EBT) (117) 55 163 (113)
Skat af periodens resultat 8 73 (S) (107)
Periodens resultat (125) (18) 168 (6)
Minoritetsaktionærers andel af periodens resultat 1 12 13 5
FLS Industries A/S' andel af periodens resultat (126) (30) 155 (11)

 

 

 

 

FLS INDUSTR.E

nm

 

 

 

 

|

| 70

RESULTATOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET

Resultatopgørelse

 

 

DKK mio, 2001 2002

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter
1. Andel af dattervirksomheders resultat før skat (233) (851)
9. Andel af associerede virksomheders resultat før skat 147 179
2. Fortjeneste/tab ved salg af virksomheder og aktiviteter 24 (545)
Fortjeneste ved salg af grunde og bygninger 93 2
Andre indtægter 43 35
Indtægter i alt 74 (1.180)
Ejendomsomkostninger 6 8
3 Personaleomkostninger 52 72
4. Andre driftsomkostninger 112 99
Afskrivninger 10 8
Omkostninger i alt 180 187
Resultat før finansielle poster (106) (1,367)
Indtægter af andre kapitalandele der er anlægsaktiver 1 1
5. Finansielle indtægter 1,384 1.169
5 Finansielle omkostninger 1.332 1.167
Resultat før skat (53) (1.364)
6. Skat af årets resultat (40) 97
Årets resultat (13) (1.461)

 

Der disponeres således:

 

Henlæggelse til nettoopskrivning efter den indre værdis metode (1.308) 152
Henlæggelse til andre reserver 1.295 (1.613)
(13) (1.461)

 

Forslag til udbytteudlodning:

 

Forlods 0% udbytte af DKK 920 mio. serie B-aktier (2001: 0%) 0 0
0% udbytte af DKK 144 mio, serie A-aktier (2001: 0%) 0 0
0 0

 

 

 

 

 

 

FLS INDUSTRIES A7S ARSRAPPOST 2002 | 71|

BALANCE FOR MODERSELSKABET

 

Åktiver

 

 

 

 

 

DKK mio, : 2001 2002

Noter
ÅAnlægsaktiver

Grunde og bygninger 95 88
Driftsmidier og inventar 2

 

 

7. Materielle anlægsaktiver — |. i —— RR — — — 98 89

 

 

3  Kapitalandele i dattervirks eder 5.394 5,193
249. Kapitalandele i asso 1.846 206
8. Andre værdipapirer og kapitalandele 82 18
10. Udskudt skatteaktiv 175 175

Finansielle anlægsaktiver 7.497 6.292

 

 

…… Anlægsaktiver al TEE 638

 

Omsætningsaktiver

 

5,653 4,147

96 320

filgodehavender hos Gattervirksomer
Andre tilgodehavender

 

3
11 Tilgodehavender 6.049 | 4467

12. Egne aktier 9 Cc
…… Obligationer og andre værcipap rer 1 1

 

 

Værdipapirer

 

 

 

24

ii

Likvide beholdninger

 

 

 

… Omsæfningsaktiver i alt 6.055 || 4.492

 

 

 

 

 

—— AKTIVER 13.650 | 10,873

 

 

 

 

 

DÅ
Po

BALANCE FOR MODERSELSKABET

 

 

 

 

 

 

 

 

Passiver
DKK mio. 2001 2002
Noter
Egenkapital
12. Aktiekapital 1.064 1,064
Overkurs ved emission 756 756
Reserve efter den indre værdis metode 1.204 1.544
Andre reserver 3.502 2.049
Egenkapital før foreslået udbytte 6,526 5,413
Foreslået udbytte 0 0
Egenkapital i alt 6.526 5,413
Gæld
Prioritetsgæld 26 20
Valutalån, bankgæld m.v. 3.753 1.817
13  Langfristet gæld 3,779 1.837
14. Kortfristet del af langfristet gæld 292 491
Valutalån, bankgæld m.v. 328 290
Gæld til dattervirksomheder 2.496 2.639
Gæld til tilknyttede virksomheder 7 0
15. Anden gæld 222 203
Kortfristet gæld 3,345 3,623
Gæld i alt 7,124 5.460
PASSIVER I ALT 13.650 10.873

 

 

 

 

 

 

Noter uden henvisning
16. Pantsætninger
17. Eventualaktiver og -forpligtelser
18. Rentebærende nettogæld
19. Finansielle instrumenter

FLS INDUSTRIGS A/S ÅRSRAPPORT 2002 | 73]

 

EGENKAPITAL

Moderselskabets egenkapital!

FOR MODERSELSKABET

 

 

DKK mio,

 

 

 

 

 

 

 

” Årets samlede

Egenkapital 01,01,2001
ændring af regnskabspraksis
Korrigeret egenkapital 07,0

uleringer af net
kning af
r af sikringsinst

egu
Valutakursafdæk
Værdireguierin inger

 

 

"Årets samlede indkomst

Foreslået udbytte
Betalt udbytte
Overførsel mellem reserver

 

 

Egenkapital 37.

Foreslået udbytte

Egenkapital 31.12,2001

 

 

værd regul
egulering vedrørende salg af NXT"
øge egenkapitalreguleringer |

eringer øvrige

 

 

indkornst

Foreslået udbytte
Betalt udbytte
Overførsel mallem reserver

Egenkapital 31,12,2002 før foreslået udbytte

Foreslået udbytie

  

5 Egenkapital 31. 12, 2002 2 En

1298

tiekapital 91 021.1998

1398 Med arb

 

 

Af egenkapita:en 31. december 2
kursafcækning heraf

 

samt

 
  

ge egenkapitalreguleringer

12.20017 før foreslå

Bevægelser på aktiekapitalen (DKK mio:

son

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

dat

U

kursreguleringer
mulerede sursregul

2
JcCD
NG

 

r- og assccierede virksomneder
rg sa af Ferntidige pengestrømme DKK 183 mio.

i DE 7
i Overkurs. "| Reserve efter
Aktie ved " |deriindre værdis Andre i
kapital i emission metode reserver 1 alt |
756 2,754 2.979 7.553
(149) (149)
1.2001 .DG4 756 2,605 2.979 7,404
i |
(5) 24 19 |
| (3) (25) (28)
Ture | 48 2 48
| (1,308) 1.295 (13)
| (6) (8) (14)
| 239 (251) (12)
— . ng (1,035) 1,035 | 0
0
(445) (878)
(67) 0
1,064 756 3.502 6.526
; |
|) 0
1 1.064 | 756 1.204 3,502 6.526
|
(209) : (300)
| 159 : 253
; 332 (48) | 284
152 (1613) | (1.467)
109 4 | 14
109 109
(15) 32 | (12)
—— 0: 538 (1.651) 1 (1,113)
| 0
I | 0
| (198) 198 0
1.084 | 756 1,544 2,949 5,413
| |
| 0. 0
—— Toe 756 1.544 2.049 5413
… NU
g valufakurs'eguleringer mv, foretaget I NKT Holding 4/5,

 

 

 

|74|

 

NOTER MODERSELSKABET

5. Finansielle indtægter og omkostninger

 

1. Andel af dattervirksomheders resultat før skat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. 2001 2002 DKK mio, 2001 2002
Forholdsmæssig andel af resultat før skat (186) (804) Finansielle indtægter
Amortisering af goodwill ved køb af virksomheder (47) (47) Rente- og andre finansindtægter 30 8
(233) (851) Tilknyttede virksomheder 402 238
Kursgevinster på aktier 0 13
2. Fortjeneste/tab ved salg af Valutakursgevinster 200
virksomheder og aktiviteter Finansielle omkostninger
” 7 == Rente- og andre finansomkostninger 326 154
. Tilknyttede virksomheder 95 74
DKK mio. 2007 2002 Kurstab på aktier 7 5
Fortjeneste ved salg af virksomheder og aktiviteter 24 1 Valutakurstab mv. 904 934
Tab ved salg af virksomheder og aktiviteter 0 (63) 1.332 1.167
Tab ved salg af associerede virksomheder 0 (483)
24 (545) .
6. Skat af årets resultat
3. Personaleomkostninger DKK mio. 2001 2002
DKK mio. 2001 2002 Skat af årets resultat
Aktuel skat af årets resultat 0 0
Lønninger og honorarer 47 67 Andel af skat af årets resultat i dattervirksomheder 142 170
Pensionsbidrag 1 1 Sambeskatningsbidrag til Moderselskabet (95) (102)
Andre personaleomkøstninger 4 4 Regulering af udskudt skat (158) 4
52 72 Andel af skat af årets resultat i associerede virksomheder 46 20
Øvrige reguleringer, herunder reguleringer vedr. tidligere år 25 5
Vederlag til bestyrelsen for 2002 udgør DKK 5 mio. (40) 97
(2001: DKK 6 mio.). I vederlaget til bestyrelsen er der inkluderet Afstemning af skat
et særligt honorar til formanden på DKK 2 mio, Skat beregnet efter dansk skatteprocent (16) (409)
(2001: DKK 2 mio.) der begrundes i den ekstraordinære indsats, Afvigelse i udenlandske dattervirksomheders skatteprocent
som formanden har ydet, Der er endvidere inkluderet i honoraret i forhold til 30% 2 0
til bestyrelsen et særligt honorar på DKK 0,2 mio. Afvigelse i associerede virksomheders skatteprocent
(2001:.DKK 0,8 mio.). Beløbet er begrundet med en ekstraordinær i forhold til 30% 2 (34)
arbejdsindsats. Det samlede vederlag til Moderselskabets direktion Afvigelser vedrørende dattervirksomheder 19 131
udgør DKK 19 mio. (2001: DKK 5 mio.), hvoraf DKK 17 mio. Ikke fradragsberettiget amortisering af goodwill 14 14
(2001: DKK 4 mio.) er afholdt af Moderselskabet. Ikke-skattepligtige indtægter og
(Heri er indeholdt fratrædelsesgodtgørelser). ikke-fradragsberettigede udgifter (15) 163
Afvigelse i skatteaktiv, der værdiansættes til nul (306) 223
Antal ansatte pr. 31.12. 69 62 Afvigelse i skatteaktiv, som følge af ændret
EEN ” TTT ” sambeskatningskreds 252 4
Direktionen i Moderselskabet er omfattet af Koncernens aktieoptionsordning. Andet, herunder reguleringer vedr. tidligere år 8 5
Der henvises til note 4 i koncernregnskabet, (40) 97
Specifikation af regulering af udskudt skat
j ; ici incl. regulering af skattesats
4. Honorar til generalforsamlingsvalgt revision REE ad atesats) (79) 22)
= Es HEESEÅ - Materielle anlægsaktiver 14 (173)
DKK mio, … T 2001 Finansielle anlægsaktiver 0 0
ur ' Omsætningsaktiver 11 10
KPMG Hensatte forpligtelser (101) 16
Revision Gæld (8) 2
Fremførbare underskud, brutto (212) (70)
Andel af udskudt skatteaktiv, der værdiansættes til nul 225 225
Deloitte & Touche Kursreguleringer mv. (8) 16
Revision (158) 4

 

 

 

 

 

Afvigelse i skatteprocent skyldes primært ikke indregnede skatteaktiver.

 

 

 

 

 

NOTER MODERSELSKABET

 

 

7. Materielle anlægsaktiver 9. Kapitalandele | associerede virksomheder

 

Grunderog "| Driftsmidter "FLS andel [ZFES andet | FLS andel
Eg

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio: ; 7 af resultat |af resultåt "|. af egeni-
; bygninger og inventar Egenkapital. Ejerandel |" førskat | efterskat' | kapitalen

 

32
51

C

 

 

 

 

 

 

         

rede, udgør den til FLS Indu:
DKK 746 mio). Den tilsvarende bogført
Selskabets associerede virksomheder aflægger

. 1 det omfang det er muligt, er der korrigeret for
15 regnskabspraksis,

 

    
 
  
 

 

 

      
  

ra ejerandelene.

  

ført værdi or.

sabet Potagua -

 

 

    

Icmme 25,0

 

 

3. Finansielle anlægsaktiver

  

 

 

   
  

ap albridele Andre værdi-
iassocierede papirer og
kapitalandele Tatt

Kapitalandele :
DKK: mio. idatter- |
virksomheder

 

 

 

 

 

elsessum or, 01.01

 

 

Reguleringer pr. 31.12.
SR RT

 

i
i
i

Modregning af negativ egenkapital hos

 

daættervir:

  

 

 

Bogført værdi pr. 31,12.

 

      

Bogført værd

  
 
 
 

 
 
 
 
 
 
  

aber med negativ eger

løbe

egenkapital

   

     

de be eller optaget som gæld

bogførte værdi af kapitel:

ned DKK 316 mio. (2091: DKK

 

 

Før andre vedipapirer &

DKK 13 mio. (2001: €

ET DørsværGier

KK 18

    
  

18. Rentebærende nettogæld

NOTER MODERSELSKABET

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK mio. 2001 2002
Prioritetsgæld 32 26
Bankgæld 4.366 2.592
Gæld tit dattervirksomheder 2.494 2.638
Gæld til tilknyttede virksomheder 7 0
Obligationer og aktier (1) (1)
Tilgodehavender hos dattervirksomheder (5.556) (4.043)
Øvrige rentebærende poster (2) (23)
1.340 1.189

Valutafordeling og rentestruktur på den rentebærende nettogæld:
Hovedstol i DKK mio./rentesats p.a. 2001 Total | USD / rente GBP / rente EUR / rente DKK / rente: | Andre / rente 2002 Total
Under et år Aktiver (5.535) | (651) . 2,1-34% (1.537) 4,5-48%! (358) 3,3-4,1% | (790) 3,1-4,5%| (607)  1,2-8,8% (3.943)
Passiver 6869! 1.302. 1,5-2,2% 528. 4,0-4,5% 865 3,0-3,7%t 2.353 3.2-4,6% 85 3,1-13.0% 5.133
Renteswaps 49 2 1,4-4,8% (35) 3,4-5,1% (33)
Total under et år 1,383| 653 (1.009) 507 1,528 (522) 1,157
Mellem et og fem år Aktiver (9) (2) 59-68%| (11) 110% (13)
Passiver 29 23 5,3% 23
Renteswaps (49) (2) 3,2-3,4% 35 49% 33
Total mellem et og fem år (29) (2) 0 (2) 47 0 43
Over fem år Aktiver (17) (14)  11,0% (14)
Passiver 3 3 7,3% 3
Renteswaps 0 0
Total over fem år (14) (11) (11)
Total 1.340] 651 (1.009) 505 1,564 (522) 1.189

 

 

 

 

 

 

 

Ovenstående forfald angiver i hvilket omfang og i hvilke valutaer renten er fastlåst i angivne tidsintervalter. Der er således ikke tale om gældens likviditetsmæssige forfaldsprofil.
Nettogældens fordeling på valuta er omlagt ved anvendelse af valutaterminsforretninger, således at den samlede nettogæld i moderselskabet i al væsentlighed er nomineret i DKK, jf. note 19.

 

19. Finansielle instrumenter

 

Nedenstående talmæssige oplysninger omfatter hovedstol og dagsværdier af udestående
finansielle forretninger pr. 31.12. 2002, som er indgået til afdækning af valuta- og renterisici.
Alle dagsværdier er baseret på officielle noteringer, hvis disse er tilgængelige, alternativt er
anvendt kvoterede priser fra banker. Hovedstole er omregnet til balancedagens kurs.

Valutakurssikring

Til afdækning af valutakursrisiko på underliggende kontraktuelle og budgetterede betalinger
samt valutakursrisiko på lån og investeringer anvender den Koncerninterne bank valutatermins-
forretninger og valutaoptioner, Åbentstående valutaterminsforretninger pr. 31.12,2002 fremgår
nedenfor. Der var ingen åbentstående valutaoptioner pr. 31.12.2002.

Renterisikoafdækning

Renterisici afdækkes ved brug af afledte finansielle instrumenter så som renteswaps, fremtidige
renteaftaler (FRA) og renteoptioner. Åbentstående renteinstrumenter pr. 31.12.2002 fremgår
nedenfor. Der var ingen åbentstående renteoptioner pr. 31.12.2002.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2002 Dagsværdi af.kontrakter :
DKK mio. USD GBP: EUR Andre Total
Valutaterminsforretninger (27) (5) (10) 17 (25)
Renteswaps 0 15 (3) 12
Ialt (27) 10 (10) 14 (13)
2002 Hovedstol af kontrakter, netto i
DKK mio. USD: GBP EUR Andre Total
Valutaterminsforretninger 561 (884) (604) (348) (1.275)
Renteswaps (2) 0 35 33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

= CI

2001 Dagsværdi af kontrakter

DKK mio, USD GBP EUR Andre Total
Valutaterminsforretninger 165 6 2 40 213
FRA (1) (1)
Renteswaps (5) 27 (1) 21
talt 160 33 1 39 233
2001 Hovedstol af kontrakter, netto"

DKK mio. USD GBP EUR Andre Total
Valutaterminsforretninger 540 84 (122) (529) (27)
FRA 0 Q
Renteswaps (84) (427) 30 (481)

 

 

= For valutaterminsforretninger udtrykker negative hovedstole nettosalg af pågældende valuta
og positive hovedstole er udtryk for nettokøb af pågældende valuta. For renteswaps udtryk-
ker positive hovedstole at der netto betales fast rente.

I dagsværdi af kontrakter indgår dagsværdi af kontrakter til sikring af nettoinvesteringer i uden-
landske enheder med DKK 5 mio. (2001:.DKK -5 mio.)

Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser, der ikke måles til dagsværdi
Før tilgodehavender og gæld svarer den regnskabsmæssigt bogførte værdi pr. 31. december
i al væsentlighed til dagsværdien.

 

RAPPORT 2902 | 78 |

7

(r
mm]
pr
rd

R MODERSELSKABET

   

0, Udskudt skatteaktiv 0 og pass 11. Tilgodehavender

 

 

 

É i 1 år udpør DK; 10.13117 2901: DKK min då
DKK mio: 2001 2002 år udgør DKK .(31.12.2001:.DKK 1,267 mio.),

Udskudt skattea:

 

 

forfald

    

 

  

 

 

be 12. Aktiekapital

 

            
 
   
   
 
  
 

 

 
 

  
 

n n ler afhændet egne aktien F FLS
” Ø st svarer ti
33 bets optionsforpligtelser,

  

 

 

kudt : zkatteaktiv pr. 37. 72 me

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

  

     

 

 

DKK mio ; ” Udskuydt |. Udskudt | Udskudt — —- — -

i [skat hetto | skatteaktiv |skattepassiv 5

: BORN Eee lu mid mv. : 285 485 |
Årets bevægelse på udskudt skatteaktiv/-passiv : —— 792 491 |
Udskudt skatteaktiv/-passiv pr. 01.07. 175 a rr —
Regulering sam følge af ændret sambeskatnir i ; a
ise via resultatopgørelsen aå) | (an 0 15, gæld

i vægelser på resultatopsørelsen ; i u u |

Til- og ; afgang af koncernvirksomheder | ?

 

 

  

 

… Netto udskudt sen -passiv pr. 3 afgifter, skyldige

ansvirksomhed.

 

 

 

   

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TERE EESFRE BEER ERNE TE i 2001 bu 2002

z Bogført i Bogført
[DKK mio, 2007 2002 | DKK mio. værdi af. £ værdi af
EG BENENE | pantsatte... 5 TS pantsåtte vi
 Forfaldsprofit for fremførbare und | - aktiver”. | Pantsæfning aktiver "Pantsætning
| i i m 30 32 74 28
| men mmm
|

var

     

…… 2 + 17. Eventualaktiver og "forpligtelser

    
 
  

 

 

 

   
    
    
  
 

rpligtelser i for-
0 andre anlægsprojekter og

skaltenlig:
DKK
og sk

  

sigt

 

ksomheder afgives der normale inde r overfor den købende
[il imødegåelse af skønnede tab på sådanne indeståelser.

 

 

  

kud, men det v vil ikke påvi nsættelse a iå

ere herfra et
itat, ligesom der ikke vil blive udt Horse beta

vær- eller forpligtelser.

 

orne rr 177]

SU

reavision / 3SC0

ayeut og produktion i

BESTYRELSE

Jørgen Worning

Formand for Bestyrelsen siden 2002, 62 år,
Civilingeniør. Tidl. adm, direktør i
Bryggerigruppen A/S (1990-2002)

Tillidshverv: Formand for bestyrelsen for Bang &
Olufsen A/S, og Dansk Toksikologi Center. Medlem
af bestyrelsen før Chr. Hansen Holding A/S,

Jens Stephensen

Næstformand for Bestyrelsen siden 2002, 61 år,
Civilingeniør. Tidl. adm. direktør I Aarhus
Flydedok A/S (1988-93), Burmeister & Wain
Skibsværft A/S (1993-95), Scandlines A/S
(1995-98) og FLS miljø a/s (2000-01).
Tillidshverv: Formand for bestyrelsen for
BornholmsTrafikken, Holm & Grut A/S, Ørskov
Christensens Staalskibsværft A/S og tilhørende
selskaber samt Aveny Teatret. Medlem af besty-
relsen for H.S. Hansen A/S, Aktieselskabet
Potagua og Aktieselskabet Randers Rebslaaeri.

Torkil Bentzen

Generalforsamlingsvalgt medlem af Bestyrelsen
siden 2002, 56 år, Civilingeniør, adm. direktør i
ENERGI E2 A/S siden 2000.

Formand for bestyrelsen for Burmeister & Wain
Scandinavian Contractor A/S, næstformand i
Staten og Kommunernes Indkøbsservice A/S,
medlem af bestyrelsen for Mitsui Babcock
Energy Ltd., England.

Tom Knutzen

Generalforsamlingsvalgt medlem af Bestyrelsen
siden 2002, 40 år, Cand.merc., adm. direktør i
NKT Holding A/S.

Tillidshverv: Formand for bestyrelsen for NKT
Flexibles I/S. Medlem af bestyrelsen for ISS A/S
og C.W. Obel A/S.

Væsentlige ledelseshverv

Johannes Poulsen

Generalforsamlingsvalgt medlem af Bestyrelsen
siden 2002, 60 år, Cand.merc. Direktør i BUUR
INVEST A/S.

Tillidshverv: Formand for bestyrelsen for
Industrialiseringfonden for Udviklingslandene-
IFU, Investeringsfonden for Vækstlande-IFV,
Investeringsfonden for Østlandene-IØ.
Investeringsforeningen BANCO- medlem af
bestyrelsen for Axcel Industriinvestor A/S, Axcel
Management A/S, Axcel II A/S, Bukkehave A/S,
Dantherm Holding A/5, Lyskilde Holding A/S,
Frandsen-Lyskilde A/S, Det Fælles
Udgiverselskab A/S, Eksport Kredit Finansiering
A/S, Eksport Kredit Fonden og Extend Reach
Corporation.

Johan Schrøder

Generalforsamlingsvalgt bestyrelsesmedlem
siden 1996. 62 år, Civilingeniør. Adm. direktør i
Radiometer A/S.

Tillidshverv: Formand for bestyrelsen i:
Investeringsselskabet af 30.4.1992 A/S. Medlem
af bestyrelsen i: Radiometer A/S, Johan
Schrøder A/S (direktør), K.V. Andersen Non-
Food Import Company A/S (direktør), Axcel
Industriinvestor A/S, IndustriPension Holding
A/S og Industriens Pensions-forsikring A/S.

Finn Jakobsen

Medarbejdervalgt medlem af Bestyrelsen siden
2002. 43 år. HD i Udenrigshandel. Financial
Account Manager i FLS Industries A/S
(Corporate Finance). Ansat i FLS Koncernen
siden 1996.

Grethe Machholm

Medarbejdervalgt mediem af Bestyrelsen siden
1984, 60 år, Korrespondent.
Marketingkoordinator i F.L.Smidth A/S, ansat i
FLS Koncernen siden 1976.

Per Overgaard

Medarbejdervalgt medlem af Bestyrelsen siden
1995, 46 år. HD i regnskabsvæsen. Cheføkonom
i FLS Industries A/S, ansat i FLS Koncernen siden
1984.

DIREKTION

Frank Gad

Direktør i FLS Industries siden august 2002 og
Adm, direktør i F.L.Smidth Gruppen siden
november 1999, 42 år, Cand.merc. Kom til FLS
Koncernen fra en stilling som adm. direktør for
Mærsk Container Industri A/S og som direktør
for Odense Stålskibsværft A/S, hvor han var
ansat fra 1985.

Tillidshverv: Medlem af styrelsesrådet for
Foreningen Nykredit

Bjarne Moltke Hansen

Direktør i FLS Industries siden august 2002 med
ansvar for FLS Byggematerialer siden maj 20071,
41 år, akademiingeniør. Tidligere adm. direktør i
Aalborg Portland Holding A/S, adm. direktør i
Dansk Eternit Holding A/S og divisionsdirektør i
Unicon A/S. Har været ansat i FLS Koncernen
siden 1984.

Tillidshverv: Medlem af bestyrelsen i Dreisler
Storkøb A/S.

Poul Erik Tofte

Koncernfinans- og økonomidirektør i FLS
Industries siden januar 2003, 46 år, cand.polit
og HD. Kom til FLS Industries fra en stilling som
koncerndirektør i NetTest i 2001-2002. Var tid-
ligere koncernfinansdirektør i GN Store Nord i
1994-2001, økonomidirektør i Monberg &
Thorsen 1989-1994 og økonomidirektør i
Carnegie Børsmæglerselskab i 1986-1989.

Preben Tolstrup

Direktør i FLS Industries siden august 2002,
samt direktør i FLS miljø siden februar 2001, 44
år, Akademiingeniør. Kom fra en stilling i
Bruxelles som adm. direktør for Alstom Powers
aktiviteter inden for miljøudrustning. Tidligere
direktør hos ABB i både USA og Danmark inden
for samme produktområde.

(277? | 79]

ES SIS YES

Vigerslev Allé 77

PåSUSRYE ye

” Danmark i

Tlf.:.+45-36:18 18:00

SEJE SEE EEN:
corppræfisindtstries.com

FEE

SES

galer)

Building Materials
SN NSEEG

dingmaterials.dk