Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
ve. C.C, 20 3
Critte ÅLaumann
ERIHEUSLYST ALLÉ 29
2650 HVIDOVRE
CA lateumuu
ÅRSRAPPORT 2002
AKTIESELSKABET
DAMPSKIBSSELSKABET SVENDBORG
å
>
Ade
ERUVE
VERVYS- OG SELSKABSSTYRELSEN
23 APR, 2003
Ekspeditionen
Vedtaget på generalforsamlingen i Svendborg den, 28. april 2003 i Aktieselskabet
Dampskibsselskabet Svendborg. /
|
Svendborg den, 28. april som dirigent: bred EG DØ
INDHOLD
A.P. Møller Gruppen
Hoved- og nøgletal
Ledelsesberetning
Container skibsfart og relaterede
aktiviteter
Tank, Tramp, Offshore og andre
skibsfarts aktiviteter
Olie- og Gasaktiviteter
Detailhandels aktivitet
Skibsværfter, andre industri-
virksomheder, Luftfart, IT, m.v.
Regnskabsberetning
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning
Anvendt regnskabs praksis
Resultatopgørelse for 2002
Aktiver pr. 31. december 2002
Passiver pr. 31. december 2002
Egenkapitalopgøreise
Pengestrøms opgørelse for 2002
Noter til årsregnskabet 2002
AJS Dampskibsselskabet Svendborg
Hoved- og nøgletal
Ledelsesberetning
Regnskabsberetning
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning
Anvendt regnskabs praksis
Resultatopgørelse for 2002
Aktiver pr. 31. december 2002
Passiver pr. 31. december 2002
Egenkapitalopgørelse
Pengestrøms opgørelse for 2002
Noter til årsregnskabet 2002
Bestyrelseshverv
Virksomhedsoversigt
Side
12
16
20
22
26
27
28
33
34
36
37
38
49
50
51
52
53
54
57
59
60
61
62
67
68
Schultz Grafisk - København
Aktieselskabet Dampskibsselskabet
Svendborg
Kørresponderende reder:
A:P-MØLLER
Esplanaden 50
1098 København K
Tlf. 33 63 33 63
Bestyrelse:
Mærsk Mc-Kinney Møller
FORMAND
Frants Erich Bernstorff-Gyldensteen
Lars Kann-Rasmussen
Leise Mærsk Mc-Kinney Møller
Svend-Aage Nielsen
Poul J. Svanholm
Jess Søderberg
Jan Tøpholm
Jens Erik Skovrider-Madsen
Henrik Lorensen Søolmer
Revision:
J. Frank Jakobsen
STATSAUTORISERET REVISOR
S. Thorup Sørensen
STATSAUTORISERET REVISOR
A.P. Møller Gruppen
A.P. Møller Gruppen består af Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg og Dampskibs-
selskabet af 1912, Aktieselskab og de virksomheder, hvori Aktieselskabet Dampskibsselskabet
Svendborg og Dampskibsselskabet af 1912, Aktieselskab tilsammen direkte eller indirekte be-
sidder en bestemmende indflydelse.
A.P. Møller Gruppen driver virksomhed inden for følgende hovedområder:
- Container skibsfart og relaterede aktiviteter omfattende globale containerfarter, agentur
virksomhed, logistik aktivitet, terminal virksomhed m.v.
- Tank, Tramp, Offshore og andre skibsfarts aktiviteter omfattende tankskibs fart med råolie-,
produkt- og gas tankskibe; bilskibe; forsynings skibsaktivitet med ankerhåndterings-, plat-.
form forsynings- og kabelskibe; drilling aktivitet primært med ”jack-up” borerigge, drift af
flydende produktions enheder m.v., bugseraktivitet samt dør-til-dør transport og færgeruter
mellem UK og det Europæiske Kontinent. '
- Olie og Gasaktiviteter omfatter olie- og gas produktion og efterforskning i den danske del af
Nordsøen, i Qatar, i Algeriet,i Kasakhstan og med efterforsknings aktivitet i Oman, Brasilien
og i den britiske del af Nordsøen.
- Detailhandels aktivitet omfatter supermarkeder og lavprisvarehuse i Danmark samt nærbu-
tikker i Danmark, Tyskland, England, Polen og Sverige.
- Skibsværfter, andre industrivirksomheder, Luftfart, IT m.v. omfatter skibsværfter i Danmark,
Tyskland og Baltikum, industrivirksomheder med fremstilling af køle-/fryse containere,
støberimaskiner, industrielle luftrenseanlæg, bremsebelægninger, gummiartikler — primært til
den automotive industri — samt artikler i plastic, Luftfartsvæksomhed inden for rute- og
charter trafik samt IT virksomhed med IT udvikling og drift samt facility management.
A.P, Møller Gruppen
Hoved- og nøgletal
DKK mio. 2002 2001 2000 1999 1998
Nettoomsætning 151.579 150.633 140.714 94.715 80.941
Resultat før af- og nedskrivninger 35.711 34.833 34.587 22.528 17.536
Af- og nedskrivninger m.v. 15.621 14.994 13.059 9.999 9.479
Finansielle poster, netto - 1.642 - 2.624 - 2.553 - 1.436 - 747
Resultat før særlige poster 18.952 17.579 19.428 11.720 7.670
Værdiregulering af finansielle aktiver - 1.872 - 683 5.942 - 472 -251
Valutakurs regulering af lån m.v. 3.474 - 1.284 - 1.689 - 1,814 435
Resultat før skat 20.554 15.612 23.681 9.434 7.854
Årets resultat 12.058 8.457 15.970 4.972 5.123
Aktiver i alt 170.578 169.598 164.932. 141.326 114.216
Egenkapital 77.948 66.878 61.216 46.042 48.341
Pengestrøm fra driften 24.820 26.635 20.312 20.613 14.278
Årets nettoinvesteringer i materielle
anlægsaktiver 16.425 17.124 18.979 16.827 17.137
Egenkapital forrentning 16,7% 13,2% 29,8% 10,5% 11,2%
Egenkapital andel 45,7% 39,4% 37,1% 32,6% 42,3%
Årets resultat pr. aktie, DKK=)
AJS Dampskibsselskabet Svendborg 7,131. 5.208 10.325 4.741 2.779
Dampskibsselskabet af 1912 A/S 5.706 3.781 6.917 2.844 2.031
=) Baseret på Selskabernes egne regnskabstal
Goodwill ved køb af virksomheder før 1. januar 2002 er i købsåret afskrevet direkte på
egenkapitalen.
A.P. Møller Gruppen
Ledelsesberetning
2002 prægedes det internatio-
nale skibsfartspolitiske arbejde
af konsekvenserne af terrorangre-
bene mod USA den 11. september
2001. '
USA var drivende i bestræbel-
serne på at sikre transportkæden ad
søvejen bedst muligt, dels med ini-
tiativer i FN's søfarts organisation
IMO vedrørende skibene, dels med
en række bilaterale tiltag omkring
havne og terminaler. Den ameri-
kanske administration og kongres
vedtog regler om rapportering til
myndigheder om containeres ind-
hold, skibsbesætninger m.v. Tiltag
der alle blev positivt modtaget af
rederierhvervet. Maersk Sealand og
Safmarine var blandt de første re-
derier, der indgik en formel samar-
bejdsaftale med de amerikanske
toldmyndigheder, som har det over-
ordnede ansvar for disse foranstalt-
ninger i USA.
Det alvorlige olieudslip fra det
71.000 tons store tankskib PRE-
STIGE ud for Spanien satte atter
fokus på specielt brugen af ældre
tankskibe med enkeltskrog til trans-
port af såkaldte tunge og dermed
særligt forurenende olier. EU's
Ministerråd foreslog på sit møde i
København i december en række
yderligere foranstaltninger, dels nye
regler, dels bedre håndhævelse af
eksisterende for at sikre miljøet.
Blandt forslagene til nye regler er
et generelt forbud mod transport af
tunge olier i skibe med enkeltskrog
og om endnu hurtigere udfasning
af ældre tankskibe, end hvad der
allerede er vedtaget. Uanset det
fornuftige i forslagene er det be-
tænkeligt, hvis EU gennemfører re-
gionale regler uden om Internatio-
nal Maritime Organisation (IMO).
Der er tale om internationale pro-
blemer, som kræver internationale
løsninger. Og IMO har tidligere
vist sig handlekraftig, når der var
Svendborgs borgmester Jørgen Henningsen og byens æresborger Mærsk Mc-Kinney Møller i anledning
af Svendborgs 750 års jubilæum den 25. februar 2003.
behov herfor, Men det kan i øvrigt
ikke afvises, at de samlede skader
ved PRESTIGES uheld havde været
langt mindre, hvis de spanske myn-
digheder havde imødekommet kap-
tajnens rimelige anmodning om at
søge spansk beskyttet område.
Den globale økonomi, der er afgø-
rende for verdenshandelen og der-
med den internationale søfart, viste i
2002 et ujævnt bilede med god
fremgang i første halvår efterfulgt
af afmatning i andet halvår. Den
samlede vækst blev kun på under
2%, lidt op fra 1% året før, men
væsentligt under de foregående års
3-4%. Særligt Japan og Tyskland
skuffede med vækstrater på om-
kring nul. Kina udviste fortsat be-
tydelig vækst.
Trods den lave vækst i verdens-
økonomien overraskede de interna-
tionale container transporter med
en mængdemæssig stigning på ca.
7%. En tydelig illustration af, at
de vanskelige markedsvilkår yder-
ligere har styrket virksomhedernes
motivation til at udnytte mulighe-
derne i en global forsyningskæde til
gavn for både leve omkostningerne
og den internationale samhandel.
Parallelt ses en fortsat øget handels-
politisk liberalisering forstærket af
arbejdet i World Trade Organisa-
tion (WTO). Specielt optagelsen af
Kina er betydningsfuld og har på-
virket verdenshandelen positivt. Til-
svarende har skibstarten oplevet
forbedret markedsadgang, og tid-
ligere tiders barrierer og protektio-
nisme er glædeligvis væsentligt re-
duceret.
Herhjemme vedtog Folketinget Re-
geringens lovforslag om et tonnage
baseret skattesystem for rederi-
erhvervet efter positiv udtalelse af
EU-Kommissionen. Med Dansk
Internationalt Skibsregister (DIS)
og tonnageskatten er betingelserne
for at drive skibsfart fra Danmark
tilnærmet de omkringliggende lan-
5
de, og forudsætningerne, for at Dan-
mark kan fastholde sin position som
betydende skibsfarts nation, er for-
bedret.
Det lykkedes ikke for EU og Korea
at komme til enighed på skibsbyg-
nings området, og EU har efterføl-
gende indbragt Korea for WTO for
unfair konkurrence. Presset af bl.a.
Tyskland og Spanien besluttede
EU's Ministerråd midlertidigt at
genåbne for støtte til bl.a. bygning
af container skibe i den periode,
hvor sagen forventes at løbe.
Fra dansk side var der enighed
mellem regering og erhverv om, at
nye subsidier burde undgås, men
ensartede forhold er en forudsæt-
ning for dansk værftsindustris over-
levelse. Efterfølgende er det lykke-
des at finde en brugbar dansk
model.
Samtidig er det aftalt i Organisa-
tion for Economic Co-operation
and Development (OECD) at gen-
optage de internationale drøftelser
om begrænsning af støtte til skibs-
bygning, og alle væsentlige skibs-
bygningslande er inviteret.
God selskabsledelse er ikke noget
nyt, men et emne som enhver an-
svarlig bestyrelse — også rederi-
selskabernes — har behandlet og
behandler med udgangspunkt i sel-
skabets virksomhed, ydre rammer,
tradition, behov m.m. Sådanne for-
hold er meget forskellige fra sel-
skab til selskab, og der kan vanske-
ligt gives fælles anbefalinger, som
tager højde for det enkelte selskabs
egenart.
Rederiet blev i 2002 skånet for
større uheld og havarier, og også
det sikkerhedsmæssige billede ud-
viklede sig positivt. Miljømæssigt
blev der taget en række yderligere
tiltag. Bl.a. blev alle nybygninger
malet med tinfri bundmaling, og
6
alle eksisterende skibe vil være det
inden for de nærmeste to år.
For at styrke A.P. Møller Gruppens
forretninger globalt arbejdes der på
yderligere integrering og styrkelse
af adskillige interne IT-systemer,
såsom mailsystem, personalesyste-
mer, intern kommunikation, deling
af viden. Medarbejdere i den inter-
nationale organisation kan således
via Qmaersk — Rederiets fælles in-
tranet — få adgang til den eksiste-
rende viden oginformation, som de
har behov for. Det er også. muligt
for medarbejdere om bord på ski-
bene at have personlige e-mail
adresser, som giver adgang til on-
line kontakt med familie, venner og
uddannelsessteder.
A.P. Møller Gruppen har historisk
prioriteret uddannelse og især in-
tern uddannelse højt og har derfor
stedse haft et stort antal aspiranter,
elever og lærlinge til søs og til lands.
Det er godt at kunne konstatere at
der blandt unge globalt er betydelig
interesse for at arbejde i AP.
Møller Gruppen.
Også videreuddannelse har høj
prioritet. Efter terrorangrebene har
der været særlig fokus på den sikker-
hedsmæssige bevidsthed og kun-
nen.
De vanskelige markedsforhold —
ikke mindst for container skibs-
farten — har stillet særlige krav til
medarbejderne og der er vist stor
vilje og evne til at gennemføre de
nødvendige tilpasninger og bespa-
relser overalt i A. P. Møller Grup-
pen. Der udtrykkes anerkendelse
og tak herfor.
Arbejdet pågår med at undersøge
mulighederne for fusion mellem
Aktieselskabet Dampskibsselska-
bet Svendborg og Dampskibs-
selskabet af 1912, Aktieselskab
med Aktieselskabet Dampskibs-
selskabet Svendborg som fortsæt-
tende selskab.
Bestyrelserne forventer, at kun-
ne forelægge forslag til fusion på
ekstraordinære generalforsamlinger
inden udgangen af første halvår.
+
Samlet for A.P. Møller Gruppen
prægedes årets resultat især af lave
fragtrater — særligt for container ak-
tiviteterne og for de store råolie
tankskibe — stigende olie- og bun-
kerspriser samt uro på de finansi-
elle markeder med et betydeligt
fald i dollarkursen og ligeledes be-
tydelige fald i aktiekurser.
DKK/USD
950
700
650
550
2000 2001
1998 1999 2002
Årets resultat blev DKK 12.058
mio. (2001: DKK 8.457 mio.). Før
særlige poster, efter skat blev resul-
tatet DKK 10.456 mio. (2001: DKK
10.424 mio.). '
Fald i USD kursen i forhold til
DKK på ca. 16% over året på-
virkede omsætningen og driftsbil-
ledet negativt, men medførte sam-
tidig en indtægt ved valutakurs
regulering primært af gæld i USD
på DKK 3.474 mio. (2001: en netto-
udgift på DKK 1.284 mio.).
Lavere aktiekurser betød en net-
toudgift ved værdiregulering af fi-
nansielle aktiver på DKK 1.872
mio. (2001: nettoudgift DKK 683
mio.).
Resultatet svarer til forventnin-
gerne i fondsbørs meddelelse af 24.
februar 2003.
For container skibsfarterne øgedes
de fragtede mængder, men de gen-
nemsnitlige rater var væsentligt
under 2001, og det samlede resultat
for container aktiviteterne blev la-
vere end i 2001.
For tank, gas og tramp aktiviteter-
ne som et hele blev året som for-
ventet vanskeligt med et positivt
resultat, men væsentligt under det
gode resultat i 2001.
På offshore området havde
Maersk Contrators fuld beskæf-
tigelse af alle store borerigge og
opnåede et resultat noget over
2001.
For forsynings skibene blev re-
sultatet pænt og på niveau med
2001.
Forretningsområder
I Nordsøen blev Mærsk Olie og
Gas AS” produktion af olie den
hidtil højeste med en 8% stigning i
forhold til 2001. Også i Qatar og
Algeriet øgedes olieproduktionen
væsentligt.
Prisen for den retningsgivende
Brent olie var i gennemsnit ca. USD
25 per tønde — lidt over året før.
Resultatet for Olie- og Gasakti-
viteterne blev pænt over 2001.
Detailhandels aktiviteter i Dansk
Supermarked oplevede atter frem-
gang i omsætning og resultat.
A.P Møller Gruppens øvrige akti-
viteter omfattende værft, industri,
luftfart, IT m.v. fik samlet et nega-
tivt resultat.
Forventninger til 2003
Starten på 2003 har generelt vist
god tilgang af last til container far-
terne, om end fortsat til lave rater.
Tankskibs rater og oliepriser deri-
mod pæne. Med den uafklarede
globale politiske, økonomiske og
valutariske situation er usikkerhe-
den om fremtiden imidlertid større
end længe.
Det er under disse forhold ikke mu-
ligt at skønne troværdigt om resul-
tatet for 2003, men det håbes, at re-
sultatet før netto effekt af særlige
poster bliver i samme størrelses-
orden som 2002, der var DKK 10,5
mia.
Med samme usikkerhed ventes den
samlede aktivitet at blive mindst på
niveau med 2002.
+
I det følgende — på siderne 6 til 24
findes en gennemgang af A.P.
Møller Gruppens hoved forret-
ningsområder.
DKK mio.
Olie- og Gasaktiviteter
Detailhandels aktivitet
Luftfart, IT m.v.
Elimineringer samt ufordelte poster
Påvirkning af resultat før særlige poster
Værdiregulering af finansielle aktiver
Valutakurs regulering af lån m.v.
Skat og minoritetsinteresser
Påvirkning af årets resultat
Anlægsaktiver
Container skibsfart og relaterede aktiviteter
Tank, Tramp, Offshore og andre skibsfarts aktiviteter
Netto omsætning
Skibsværfter, andre industrivirksomheder,
2002 2001
82.588 85,948
16.230 18.594
19.061 15.345
20.782 19.477
19.912 19.988
- 6.994 - 8.719
151.579 150.633
Elimineringer samt ufordelte poster m.v. består af elimineringer af gruppe interne transaktioner samt omkostninger og
finansielle poster, der ikke kan henføres til forretnings segmenter og om, fatter:
2002 2001
- 68 - 364
- 1.872 - 683
3.474 - 1.284
192 -81
1.726 - 2.412
11.165 13.510
Netto resultat
2002 2001
419 1.278
2.355 3.311
6.995 6.072
1.042 702
-479 - 494
1.726 - 2.412
12.058 8.457
NICOLINE MÆRSK ud for Port Taranaki i New Zealand
med Mount Egmont i baggrunden.
Container skibsfart og relaterede aktiviteter
Hovedtal:
DKK mio.
Nettoomsætning
Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto
Resultat før skat
-. Skat
Minoritetsinteresser
Årets resultat
Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver
Aktiver i alt
Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt
Langfristet gæld og hensatte forpligtelser
2002 2001
82.588 85.948
10.490 11.435
-7.445 -7.367
3.045 4.068
-1.312 -1.686
1.733 2.382
- 1.283 - 1.132
31 0 28
419 1.278
49.291 49.301
23.906 22.823
73.197 72.124
27.570 31.569
18.216 17.118
45.786 48.687
Den globale fragtmængde for con-
tainer skibe øgedes langsomt i be-
gyndelsen af året, men væksten steg
gradvist, og årets samlede øgning af
transporteret containerlast var kun
lidt under det historiske gennem-
snit.
Den globale containerskibs ka-
pacitet øgedes imidlertid betydeligt
i 2002, og konkurrence om lasten
betød, at fragtraterne reduceredes
væsentligt i første halvår.
En større end forventet stigning
i lastmængderne resulterede dog i
stabilisering af fragtraterne fra mid-
ten af året, fulgt af moderate rate-
stigninger i flere af de vigtigste far-
ter.
Generelt var fragtraterne på et
meget lavt og utilstrækkeligt ni-
veau.
Trods øget aktivitet faldt omsætnin-
gen som følge dels af lavere gen-
nemsnitlig dollarkurs dels lavere
rater.
Maersk Sealand fortsatte indsatsen
for at mindske omkostninger. Der
fokuseredes især på operationelle
enhedsomkostninger, udgifter til
skibsnetværk og højere produktivi-
tet. Tiltagene resulterede i væsent-
lige og nødvendige besparelser, der
dog kun til dels kunne afbøde ef-
fekten af de meget lave rater.
Asien til Nordamerika farten vis-
te uventet stærk mængdemæssig
vækst sammenlignet med 2001 bl.a.
grundet USA's øgede importandel
af varer fra: de asiatiske lande.
Fragtraterne faldt imidlertid bety-
deligt i begyndelsen af 2002 og for-
blev lave gennem året.
Driften blev påvirket af 10 dages
arbejdsstandsning i oktober i de
amerikanske havne på vestkysten.
Ved grundig planlægning og ret-
tidig information til kunderne lyk-
kedes det at begrænse de negative
konsekvenser i denne meget svære
periode, og Maersk Sealand høs-
tede anerkendelse herfor.
SER
ng Rg
SEES Se LEDE
SODE SEEES
ERNE SEJREN
<y
A, ak
USE Rss
ESS ERE Fee 5
É åg
ERE RRER, 53:
Fra Asien til Europa var marke-
det volumenmæssigt stærkt, og
Maersk Sealand oplevede stigende
lastmængder. Den positive effekt
blev dog overskygget af lave fragt-
rater. Først i andet halvår sås bed-
ring i rateniveauet.
Lastmængden fra Europa til
Nordamerika viste nogen vækst,
men raterne forblev på et utilfreds-
stillende niveau.
Maersk Sealands rutenetværk un-
dergik flere justeringer i takt med
ændringerne i markedet, og nye
ruter oprettedes.
I september 2002 overtog
Maersk Sealand Torms linieakti-
viteter og dermed den direkte
containerservice mellem USA's
østkyst og Vestafrika.
Maersk Sealand forsatte med at
udbygge porteføljen af elektroni-
ske ydelser til sine kunder. Ande-
len af transporter, der bestilles
elektronisk, er vokset pænt og
skønnes at ville vokse yderligere.
De amerikanske toldmyndig-
heder fremsatte nye regler for at
bekæmpe risikoen for terroratten-
tater. Reglerne foreskriver, at rede-
rierne skal indsende afskibnings-
detaljer 24 timer før containeren
lastes på vej til USA. Reglerne
trådte i kraft den 2. februar 2003,
og der arbejdes internt såvel som
eksternt med kunder for at sikre
fuld efterlevelse af kravene.
Maersk Sealand tog levering af
ni nybygninger i 2002, seks fra
Odense Staalskibsværft Gruppen
og tre fra udenlandske værfter. Fire
ældre skibe solgtes. Ved årsskiftet
var ca. 280 skibe med en samlet
lasteevne på omkring 770.000 TEU
(20-fods ækvivalenter) i beskæfti-
gelse for Maersk Sealand.
I årets løb erhvervedes omkring
35.000 containerenheder, heraf ca.
8.000 køle/frysecontainere fra Mærsk
Container Industri i Danmark.
10
APM Terminals opererer Port of Salalah,
Oman i samarbejde med lokale partnere.
Maersk Logistics? integration af de
opkøbte aktiviteter fra bl.a. Distri-
bution Services Ltd. forløb plan-
mæssigt, og markedspositionen for
Asien og USA's vestkyst blev væ-
sentlig styrket. Samtidig fortsatte
udbygningen af egne kontorer. Så-
ledes er Maersk Logistics nu re-
præsenteret i mere end 75 lande.
Resultatet blev bedre end i 2001
om end fortsat på beskedent ni-
veau.
APM Terminals opererer contai-
ner terminaler og relaterede aktivi-
teter i 33 havne. Den samlede om-
sætning øgedes med 16% ti 17,8
mio. TEU.
Tiltroen og forventningerne til
container terminal aktiviteterne
understreges af leveringen til APM
Terminals af mere end 35 af
verdens største container kraner.
I 2002 åbnede APM Terminals
Pier 400 i Los Angeles, der er
verdens største privat opererede
container terminal. Sammen med
Shanghais Havnemyndigheder etab-
leredes et joint venture selskab for
at operere Shanghai East Contai-
ner Terminal. I Buenos Aires er-
hvervedes fra den lokale partner de
resterende 30% af aktierne i TÅ ter-
minalen. Der åbnedes også ny ter-
minal i Constantza, Rumænien.
Driftsresultatet fra APM Termi-
nals blev bedre end i 2001.
Safmarine Container Lines N.V.
opererer et globalt netværk af skibs-
farts og landbaserede aktiviteter
samt IT ydelser, primært i det syd-
lige Afrika.
I 2002 solgte Safmarine et antal
ældre skibe og kontraherede tre ny-
bygninger.
Det positive resultat blev under
2001.
FRSERER
SELE ka
FFH<DE
=
Siden 1999 har Maersk Tankers & Trampers koncentreret beskæftigelsen
af tonnage omkring deltagelse i pools med andre redere og operatører.
Tank, Tramp, Offshore og andre skibsfarts aktiviteter
Hovedtal:
DKK mio.
Nettoomsætning
Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto
Resultat før skat
Skat
Minoritetsinteresser
Årets Resultat
Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver
Aktiver i alt
Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt
Langfristet gæld og hensatte forpligtelser
2002 2001
16.230 18.594
5.965 8.155
- 2.854 - 3.533
3.111 4.622
- 556 - 1.078
2.555 3.544
- 198 -211
-2 - 22
2.355 3.311
28.741 30.964
8.846 10.398
37.587 41.362
14.471 21.146
8.231 8.538
22.702 29.684
Fald i omsætningen skyldes lavere
rater og afvikling af engagementet i
tørlastskibe.
Resultatet i 2002 for Maersk Tan-
kers store råolie tankskibe lå væ-
sentligt under 2001 og var ikke til-
fredsstillende. Skibene beskæftiges
gennem pool samarbejdet Tankers
International. '
I fjerde kvartal steg markedet
markant grundet langvarig strejke
i Venezuela, der lammede olie-
eksporten og bevirkede, at USA
måtte øge sin import af råolie fra
andre producenter, herunder fra
den Arabiske Golf. Frygten for en
kommende krig i Irak havde også
indvirkning. .
35 ældre enheder fragik verdens-
flåden af aktive store råolie tank-
skibe (VLCC'ere) ved salg til op-
hugning henholdsvis ombygning
til flydende produktions enheder,
men modsvaredes af en tilgang på
21 nybygninger.
12
Produkt tankskibene, der sej-
ler med raffinerede olieprodukter,
havde et acceptabelt år, dog med et
resultat noget lavere end 2001. Ho-
vedparten af de markeder, skibene
er beskæftiget i, var negativt påvir-
ket af lavere efterspørgsel som
følge af generel afmatning samt et
stort antal nye skibe. Forliset af
PRESTIGE og den efterfølgende olie-
forurening har sat ny fokus på ud-
fasning af enkelt skrogede tank-
skibe. Dette har været en væsentlig
årsag til, at markederne for den
moderne flåde, som Rederiet dis-
ponerer, styrkedes.
I segmentet 27-38.000 tdw fort-
satte udbygningen af Handy Tan-
kers Poolen, som disponeres af Re-
deriet. Poolen disponerer 38 skibe
og er markedsførende i dette om-
råde. For de store produkt tankskibe,
over 70.000 tdw, disponerer Maersk
Tankers i samarbejde med partnere
LR2 Poolen, som med 12 skibe lige-
ledes er førende i sit segment.
Maersk Tankers-tog levering af et
produkt tankskib i årets løb, og har
yderligere 11 skibe i ordre.
Gruppen solgte i 2002 sit sidste
enkelt skrogede tankskib, som i en
længere periode havde været lager-
skib, og ejer nu udelukkende dob-
belt skrogede tankskibe. Endvidere
solgtes tre andre produkt tank-
skibe.
Markedet for gasskibene i 2002 var
noget under 2001, og resultatet lige-
ledes. Det er specielt de mindre
gasskibe, der fortsat oplever ringe
efterspørgsel og et utilfredsstillen-
de rateniveau. De lave rater forår-
sagede øget ophugning af tonnage i
alle gas segmenterne. Året sluttede
med stigende efterspørgsel.
For bulk aktiviteterne var resulta-
tet for 2002 positivt og væsentligt
over 2001. Resultatet blev positivt
påvirket af salget af de kranbestyk-
kede panamax skibe til norske in-
teresser. Rederiets engagement i
tørbulk er nu afviklet.
Efterspørgslen på bilskibe steg
gradvist året igennem i takt med en
øget eksport af biler fra Japan og
Sydkorea til især USA, hvilket sam-
men med en begrænset nettotil-
gang af tonnage resulterede i en
stram markeds situation ved årets
udgang. Resultatet for bilskibene,
der alle er beskæftiget på tidligere
indgåede kontrakter, blev lidt over
forventet.
Trods en generel nedgang i off-
shore -markedet var alle Maersk
Contractors” større borerigge fuldt
beskæftiget. Nye kontrakter samt
forlængelse af eksisterende aftaler
blev indgået på samme eller lidt la-
vere niveau end i 2001.
Markedet for flydende produk-
tions enheder (FPSO) var stort set
uændret i forhold til 2001, og resul-
tatet for dette segment blev lidt
14
I 2002 håndteredes containere fra omkring 25.000 anløb
over 2001. Alle enheder er sikret
længerevarende beskæftigelse. Der
forventes en stigende efterspørgsel
af FPSO enheder i 2003.
Den voksende uro i løbet af året
som i december 2002 endte med
generalstrejke i Venezuela påvir-
kede landets olieaktiviteter med
faldende rater og mindre beskæfti-
gelse til følge. Maersk Contractors”
resultat i Venezuela for 2002 blev
derfor betydeligt lavere end i 2001.
Samlet opnåede Maersk Con-
tractors et resultat pænt over 2001.
Gennem hele 2002 oplevede
Maersk Supply Services generel
god spotbeskæftigelse for" forsy-
nings skibene i Nordsøen. Marke-
det tilførtes en del nybyggede
ankerhåndterings fartøjer i 2002,
hvilket var medvirkende til et
noget varierende rateniveau uden
de helt høje slutninger i spotmarke-
det og med en vigende tendens
sidst på året.
Perioderaterne var over året sta-
bile på ét rimeligt niveau med akti-
viteterne hovedsageligt fokuseret
omkring Vestafrika, Middelhavet
og Brasilien.
Markedet for kabelskibe viste
ingen udvikling fra det stærkt svæk-
kede 2001, men grundet tidligere
indgåede kontrakter påvirkede det
svage marked ikke resultatet for
Maersk Supplys skibe i dette seg-
ment.
Maersk Canada tog levering af
endnu et ankerhåndterings skib, så-
ledes er der nu seks beskæftiget i
området udover to store platform
forsynings skibe, der arbejder på
længere kontrakt til Hibernia Man-
agement and Development Com-
pany Ltd.
Det samlede resultat for Maersk
Supply for 2002 blev pænt og på
niveau med 2001.
af Maersk Sealands containerskibe i hele verden.
Norfolkline B.V. driver især dør-til-
dør transport og færgeruter mellem
UK og Kontinentet. Resultatet for
år 2002 var negativt, primært på
grund af tab ved afvikling og om-
strukturering af en trucking aktivi-
teti UK.
AJS Em. Z. Svitzer Gruppen fik
i 2002 et resultat over 2001. Sel-
skabet overtog 1. august 2001 samt-
lige aktier i hollandske Wijsmuller
Groep Holding B.V., og i løbet af
2002 er selskaberne fuldt integreret
i overensstemmelse med planerne.
Nye kontrakter og en række
bjærgningsopgaver verden rundt
har resulteret i et højt aktivitets-
niveau og god udnyttelse af res-
sourcerne.
Ved årets udgang opererede sel-
skabet 240 skibe og var repræsente-
ret i 24 lande. Der er i årets løb
kontraheret 21 nye skibe ved værf-
ter i Danmark, Litauen, Spanien,
Australien og Singapore med leve-
ringer i perioden 2003 til 2006.
PERS TEERRS SEE LE
Olie- og Gasaktiviteter
Installation af vandinjektions modul på Dan Feltet i maj 2002.
Hovedtal:
DKK mio.
Nettoomsætning
Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger m.v,
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto
Resultat før skat
|. Skat
Årets resultat
Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver
Aktiver i alt
Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt
Langfristet gæld og hensatte forpligtelser
2002 2001
19.061 15.345
17.410 13.762
- 3.798 - 2.608
13.612 11.154
-62 152
13.550 11.306
- 6.555 - 5.234
6.995 6.072
11.606: — 8.779
9.316 8.746
20.922 17.525
2.529 2.093
3.576 3703 .
6.105 5.79%
12002 producerede Mærsk Olie og
Gas AS ca. 15,3 mio. tons råolie
som operatør i Nordsøen for Dansk
Undergrunds Consortium (DUC),
hvori Rederiselskaberne deltager
med 39%. Produktionen blev den
hidtil højeste med en stigning på
8% i forhold til 2001. Samlet gas-
salg udgjorde med ca. 6,7 mia. m3
en lille stigning i forhold til 2001.
1998
EO Olie-/gastorbrug El Olieproduktion DO Gasproduktion
Søjlerne viser DUC's produktion af olie og natur-
gås samt det totale forbrug i Danmark i tons olie
ækvivalenter,
16
Årets gennemsnitlige pris på Brent
råolie, der er retningsgivende for
prisen på DUC's olie, blev i 2002 ca.
USD 2 per tønde, en lille stigning i
forhold til 2001.
US0/tønde
35
i AW.
i 1! |
J
1998 1999 2000 2001 2002
Resultatet af Olie- og Gasaktivi-
teten i Nordsøen blev DKK 4.666
mio. (2001: DKK 4.218 mio.).
Seks borerigge færdiggjorde i lø-
bet af 2002 i alt 21 vandrette brøn-
de til produktion samt fem vand-
rette brønde til vandinjektion. I
2003 forventes. fem borerigge be-
skæftiget, overvejende med boring
af produktionsbrønde.
DUC Partnerne investerede i
2002 ca. DKK 4.400 mio. (2001:
DKK 3.500 mio.) først og fremmest
i videreudbygning af Halfdan samt
i videreudbygning af Dan og Tyra.
A.P. Møller Gruppens andel heraf
udgjorde DKK 1.710 mio. (2001:
DKK 1.375 mio.).
I Qatar, hvor Mærsk Olie er ope-
ratør og rettighedshaver, blev den
samlede produktion af råolie ca. 8,6
mio. tons mod ca. 7,0 mio. tons i
2001. Selskabets produktion var i
2002 fortsat underlagt begrænsning
af myndighederne. Udbygningsakti-
viteten på Al Shaheen feltet var høj,
og . produktionskapaciteten blev
udvidet væsentligt. I alt fire bore-
rigge færdiggjorde i løbet af året
20 vandrette produktionsbrønde,
syv vandrette vandinjektionsbrøn-
de samt tre vurderingsbrønde.
Resultatet, der også var påvirket
af øgede afskrivninger, blev noget
over 2001.
I Algeriet deltager Mærsk Olie
i en gruppe med amerikanske
Anadarko som operatør og i sam-
arbejde med det algeriske statsolie-
selskab Sonatrach. Der blev i løbet
af året foretaget væsentlige udvi-
delser af kapaciteten, og produk-
tion blev indledt fra tre satellit-
felter. I december påbegyndtes
produktion fra Ourhoud feltet.
Gruppens samlede olieproduktion
i Algeriet nåede i 2002 10,2 mio.
tons mod 3,7 mio. tons i 2001. Vi-
dere udbygning af producerende
felter samt udbygning af to yder-
ligere satellitfelter pågår. Der blev
i 2002 færdiggjort 28 brønde til
produktion, 18 til vandinjektion,
fire til gasinjektion og fem til vur-
dering samt tre efterforsknings-
brønde, hvoraf én med positivt
resultat, Mærsk Olie fik i 2002 sam-
sk
Fe
ny
Te
e
Sa
RS
REE.
så
mn
en
Ankerhåndterings skibet MAERSK HANDLER blev, ligesom
søsterskibet MAERSK HELPER, leveret til A.P. Møller i 2002.
men med Anadarko som operatør
tildelt rettighed til efterforskning
og produktion i områder, som stø-
der op til gruppens eksisterende li-
censområder.
Resultatet blev pænt over 2001.
I Kasakhstan, hvor Mærsk Olie
er operatør med en 60% andel i
Temir blokken, pågår udbygning af
Saigak oliefeltet. Olieproduktion
blev indledt i juli, men har bl.a.
været påvirket af transportbegræns-
ninger. Den samlede olieproduk-
tion fra feltet nåede i 2002 ca.
30.000 tons. Der blev i 2002 boret
to brønde til efterforskning, begge
med skuffende resultat. Der blev
indgået aftale med Oman Oil og
Partex om overtagelse af opera-
tørskab og 60% af rettighederne til
det producerende oliefelt Dunga,
beliggende nær Det Kaspiske Hav.
Videre udbygning af feltet er under
overvejelse.
I Oman har Mærsk Olie tilbage-
leveret blokkene 36 og 38 efter
skuffende efterforskningsresultater.
I blokkene 45 og 48, hvor Mærsk
Olie er operatør med en 100% an-
del, forberedes den første efter-
forskningsboring. |
I Brasilien blev Mærsk Olie i
fjerde udbudsrunde tildelt en off-
shore blok og er dermed rettig-
hedshaver i to blokke. Mærsk Olie
er operatør med en 100% andel. I
begge blokke er geofysiske under-
søgelser under forberedelse.
Der blev i Storbritannien boret
en efterforskningsbrønd med skuf-
fende resultat i den ene af de to
blokke, hvor Mærsk Olie deltager
med en 60% andel.
I Storbritannien blev i 2002 ind-
gået aftale med Shell og Exxon-
Mobil om fælles vurdering af po-
tentialet for kulbrinte i Øvre Kridt
kalk lagene i et 15.000 km2 stort
område i den centrale del af Nord-
søen. Aftalen omfatter studier og
boring af op til fem brønde til efter-
18
forskning i området. Mærsk Olie er
operatør og optjener en 33 1/3% in-
teresse i disse kalklag i Shells og
ExxonMobils blokke i området,
hvis hele programmet gennem-
føres. Den første efterforsknings-
brønd blev påbegyndt i december.
I Turkmenistan fik Mærsk Olie i
2002 tildelt en 6.000 km2 stor off-
shore blok beliggende i Det Kaspi-
ske Hav. Efterforskning forbere-
des.
8. maj 2002 åbnede den første Netto butik i Sverige og
resten af året yderligere 17 nye, svenske butikker.
Detailhandels aktivitet
Hovedtal:
DKK mio. 20027) 2001)
Nettoomsætning 20.782 19.477
Resultat før af- og nedskrivninger 1,121 . 944
Af- og nedskrivninger -336 - 339
Resultat før finansielle poster 785 605
Andel af resultat før skat i associerede
virksomheder 438 323
Finansielle poster, netto 238 161
Resultat før skat 1.461 1.089
Skat - 390 - 359
Minoritetsinteresser - 29 - 28
Årets resultat 1.042 702
Anlægsaktiver 7.703 6.898
Omsætningsaktiver 4.254 3.658
Aktiver i alt 11.957 10.556
Langfristet gæld og hensatte forpligtelser 609 598
Kortfristet gæld 3,717 3.334
Gæld og hensatte forpligtelser i alt 4.326 3.932
+ Tal for Dansk Supermarked indgår pro rata med 50% andel.
Dansk Supermarked omfatter væ-
sentligst Dansk Supermarked A/S,
Bilka Lavprisvarehus A/S, Føtex
AJS, Netto A/S, Netto England,
Netto Tyskland, Netto Polen og
Netto Sverige samt leasing aktivi-
tet.
Associerede virksomheder om-
fatter EF Salling A/S og Ejendoms-
aktieselskabet af 18. august 1958.
Dansk Supermarked Koncernen
har i 2002 haft vækst i omsætning og
resultat efter skat.
En fortsat udvikling i varesorti-
mentet og udvidelse af butiksantal-
let har medført den positive udvik-
ling, som omfatter alle koncernens
selskaber, som trods fortsat hård
konkurrence har kunnet styrke de-
res markedsposition.
I maj 2002 åbnede Netto de
første butikker i Sverige. Etablerin-
geniSverige sker i samarbejde med
ICA/Ahold gennem det fælles
20
ejede selskab Netto Marknad, ICA
& DSG AB.
I 2002 åbnedes 58 Netto butik-
ker, hvorefter det samlede antal ud-
gør 739 fordelt med 339 i Danmark,
190 i Tyskland, 130 i England, 62 i
Polen samt 18 i Sverige.
Ved . regnskabsårets afslutning
udgjorde det samlede antal Føtex
varehuse 66, en forøgelse på 4,
antallet af Bilka Lavprisvarehuse
og A-Z Lavprisvarehuse var uæn-
dret henholdsvis 12 og 4. Desuden
drives i Bilka regi 38 Tøj & Sko
butikker og i Føtex regi 8 Bugatti
'skobutikker.
Anhuggere på Odense Staalskibsværft gør klar til, at portalkranen kan
løfte en blok på ca. 380 tons på plads på nybygning nummer 184.
Skibsværfter, andre industrivirksomheder, Luftfart, IT, m.v.
Hovedtal:
DKK mio.
Nettoomsætning
Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto
Resultat før skat
Skat
Minoritetsinteresser
Årets resultat
Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver
Aktiver i alt
Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt
Langfristet gæld og hensatte forpligtelser
2002 2001
19.912 19.988
1.262 1.029
-1.190 - 1.123
72 -94
"2351 - 284
2279 - 378
- 237 -157
3.0 4
-479 - 494
8.118 9.106
9.854 7.657
17.972 16.763
7.457 7.428
6.960 6.845
14.417 14.273
Flere af selskaberne i dette forret-
ningsområde er belastet med hen-
satte og afholdte udgifter til re-
struktureringer og nedskrivninger
—i2002 med i alt DKK 650 mio. og
12001 med DKK 400 mio.
Odense Staalskibsværft A/S, Grup-
pens resultat var på niveau med
2001.
Ændring i - byggeprogrammet
medførte at Lindøværftet i 2002
måtte tage afsked med 625 time-
lønnede medarbejdere og 45 funk-
tionærer,
I løbet af året er afleveret fem 6.600
TEU container skibe — fire til Re-
deriet A.P, Møller og et til Rederiet
Odense-Lindø. Værftsgruppen har
i december opnået ordrer fra Svit-
zer på bygning af seks havnebug-
serbåde, og der er indgået kontrakt
med det danske, svenske og norske
søværn om det indledende arbejde
for eventuel senere konstruktion
og bygning af ubåde.
22
Skibsværftet Volkswerft Stralsund
GmbH opnåede et beskedent posi-
tivt resultat. I årets løb har Volks-
werft afleveret et 2.900 TEU con-
tainer skib til Rederiet A.P. Møller
og fire 2.500 TEU container skibe
til tyske redere. Volkswerft har i
2002 opnået ordre fra Safmarine på
levering af tre 2.100 TEU container
skibe.
Datterselskabet Mærsk Container
Industri A/S opnåede et resultat
noget under 2001. Mærsk Contai-
ner Industri A/S” virksomhed i
Qingdao, Kina opnåede som for-
ventet yderligere fremgang og et
resultat over 2001. '
A/S Roulunds Fabriker, Gruppens
samlede resultat var belastet af tab
i den division, der producerer og
sælger bremsebelægninger, primært
som følge af negativ udvikling i det
polske selskab.
Det samlede resultat var på-
virket negativt af nedskrivninger
og omkostninger i forbindelse med
salgsprocessen samt af et betydeligt
valutatab i argentinsk selskab.
I England frasolgtes et selskab,
som producerer anlæg og styrings-
systemer bl.a. til lagre samt AZ
Belting, der leverer løsninger inden
for lette transportbånd. Disse ak-
tiviteter og frasalget .heraf påvir-
kede gruppens samlede resultat
negativt.
Ro-Clean Desmi cementerede
yderligere positionen som en af
verdens største leverandører af
udstyr til bekæmpelse af olie-
spild.
Det er besluttet at indstille bestræ-
belserne på at sælge gummiaktivi-
teterne, hvorimod salgsprocessen
fortsætter for aktiviteterne inden-
for bremsebelægning.
Maersk Medical A/S, Gruppen
opnåede et tilfredsstillende drifts-
resultat for år 2002, som dog blev
negativt påvirket af engangsudgif-
ter i forbindelse med salgsproces-
sen m.v.
Virksomhedsoverdragelsen tilNor-
dic Capital fandt sted i marts 2003,
med virkning fra 1. januar 2003.
Rosti A/S Gruppens samlede resul-
tat i 2002 blev utilfredsstillende
med tab på driften og behov for
yderligere hensættelser til restruk-
tureringer. Den globale afmatning
og særligt vanskelighederne i mar-
kedet for mobiltelefoner ramte
Rosti Gruppen hårdere end for-
ventet.
Der er gennemført og igangsat til-
tag for igen at skabe en profitabel
virksomhed. Der etableredes i 2002
to nye fabrikker i Danmark og
Kina, og der foretoges en række in-
vesteringer i nyt produktionsudstyr
som følge af nye flerårige kunde
kontrakter.
Aktiekapitalen blev forhøjet
med et provenu på DKK 500 mio.
Det samlede resultat for Dansk
Industri Syndikat A/S (DISA) var
ikke tilfredsstillende og lavere end
det i 2001 opnåede.
På et meget svagt marked var der
gennem året et fortsat fald i ordre-
indgangen vedrørende udstyr til
'støberier.
Virksomhedens anden hoved-
aktivitet — anlæg til luftrensning —
opnåede generelt en forbedring i.
indtjeningen, men virksomheden i
Polen gav betydeligt tab.
Maersk Air A/S, Gruppen øgede i
2002 sin markedsføring, og passa-
germængden steg pænt i forhold til
2001, men til noget lavere billet-
priser.
Resultatet for Maersk Air Ltd.
var stærkt utilfredsstillende, hoved-
sageligt grundet færre passagerer
samt væsentlig reducerede billet-
priser forårsaget af engelske lav-
prisselskabers kraftige konkur-
rence. Udvidelse af rutenettet i
andet kvartal har ikke skabt de
forventede merindtægter, og virk-
somheden søges afhændet. Dette
vil ikke kunne ske uden tab.
Maersk Airs associerede selskab
AS Estonian Air har haft tilfreds-
stillende fremgang i passagervolu-
men og bedre resultat end forven-
tet og bedre end 2001.
Det samlede resultat for luftfarts
aktiviteterne blev negativt og util-
fredsstillende.
Resultatet for Mærsk Data A/S,
Gruppen for 2002 blev på niveau
med 2001, trods en negativ påvirk-
24
ning af IT-venture selskabernes
situation i et vanskeligt marked. I
et fortsat presset IT-marked har
Gruppen som helhed sikret ind-
tjeningen samtidig med yderligere
geografisk og kompetencemæssig
ekspansion.
+
Risici
Rederiaktiviteten er meget kon-
junkturfølsom. Fragtrater og frag-
tede mængder er stærkt afhængige
af udviklingen i den globale øko- -
nomi og den internationale handel.
Rederierhvervets indtægter er
hovedsageligt i USD. For at be-
grænse den valutariske risiko finan-
sieres rederiaktiviteter fortrinsvist
ved lån i USD og der foretages for-
ward salg af USD til delvis dækning
af den kommende 12 måneders pe-
riodes netto cash flow.
Med hensyn til belysning af
finansielle risici henvises ti regn-
skabets note 17 om finansielle in-
strumenter.
Olie- og Gasaktivitetens indtje-
ning er meget følsom over for ud-
viklingen i olieprisen. For at be-
grænse risiko og udsving sælges en
del af olieproduktionen på termin
op til 12 måneder frem.
A.P. Møller Gruppen har ikke
særlig koncentration af kunder el-
ler leverandører og ingen væsentlig -
afhængighed af bestemte kunder
eller leverandører.
A.P, Møller Gruppen
Regnskabsberetning
I parentes tilsvarende tal for 2001.
Pengestrøm
Pengestrøm fra driften udgjorde DKK 24.820 mio. (DKK 26.635 mio.), og de samlede nettoinveste-
ringer udgjorde DKK 18.133 mio. (DKK 20.236 mio.). Gruppens rentebærende gæld kunne
følgeligt reduceres.
Investeringerne kan opdeles på segmenter således:
| 2002 2001
Container skibsfart og relaterede aktiviteter 6.520 ; 8.900
Tank, Tramp, Offshore og andre skibsfarts aktiviteter. 2.780 4.165
Olie og Gasaktiviteter |. 6185 3.760
Detailhandels aktivitet 796 589
Skibsværfter, andre industrivirksomheder, Luftfart, IT m.v. 1.145 1.831
Andre 707 991
I alt 18.133 20.236
Retstvister m.v.
Vedrørende køb i 1999 af Sea-Lands internationale linieaktivitet er der fortsat udestående forhold i
relation til endelig fastlæggelse af købesummen m.m, Disse forhold behandles ved voldgift.
Gruppen er part i andre retstvister.
Ingen af ovennævnte forhold skønnes at medføre nævneværdig regnskabsmæssig påvirkning.
Nærtstående parter .
Nærtstående parter omfatter A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene
Formaal. I 2002 er mellem denne fond og selskaber i A.P. Møller Gruppen handlet aktier til kurs-
værdi DKK 730 mio. Handlerne er foregået til markedsværdier.
25
A.P, Møller Gruppen
Ledelsespåtegning
Det konsoliderede regnskab for 2002 for A.P, Møller Gruppen er aflagt i fællesskab af undertegne-
de ledelser (bestyrelser og korresponderende reder) i Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svend-
borg og Dampskibsselskabet af 1912, Aktieselskab.
Regnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens bestemmelser herom og giver efter vor
opfattelse et retvisende billede af Gruppens aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultat.
København, den 27. marts 2003
Korresponderende reder:
. Med 4 V
Bestyrelse i Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg: kl of ” ( "
sk MC inngy Møller
Frants Erich Bernstorff-Gyldensteen
Leise Mærsk Mc-Kinney Møller
sås
Je ik Skovrider-Madsen
Bestyrelse i Dampskibsselskabet af 1912, Aktieselskab:
md k Møyjkinney Møller
mord l |
SØ DE AGO 2
Ane Mærsk Mc-Kin
døbøer—S
ens Erik $ kovrider-Madsen
Poull, Svanholm
FF
S key Nielsen
Jan Tøvholm
nad er tung)
LE
Næstformand
(/
KniudSørensen,
N. lm
Nils Wilhjelm
Henrik Lorensen Solmer
24
A.P. Møller Gruppen
Revisionspåtegning
Til aktionærerne i Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg og Dampskibsselskabet af 1912,
Aktieselskab
Vi har revideret den af ledelsen aflagte årsrapport for A.P. Møller Gruppen for regnskabsåret
1. januar -.31. december 2002 med det formål at udtrykke en konklusion om årsrapporten på bag
grund af vor revision.
Den udførte revision |. '
Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder.
Disse standarder kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad
af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter "
stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og op-
lysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabsprak-
sis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation
af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkelig grundlag for vor
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af A.P. Møller Gruppens aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2002 samt af resultatet af A.P. Møller Gruppens
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2002 i overensstemmelse
med årsregnskabsloven.
København, den 27. marts 2003
hel afg ennen
orup Sørensen
Sø) revisor
25
A.P. Møller Gruppen
Anvendt regnskabs praksis
Det konsoliderede regnskab for A.P. Møller Gruppen omfatter de virksomheder, hvorover A.P. Møller
og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal har bestemmende indflydelse,
omfattende Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg og Dampskibsselskabet af 1912, Aktie-
selskab og de virksomheder, hvori Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg og Dampskibs-
selskabet af 1912, Aktieselskab tilsammen direkte eller indirekte besidder en bestemmende indfly-
delse. Regnskabet aflægges af de to selskabers ledelser (bestyrelser og korresponderende reder) i
fællesskab.
Regnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med Årsregnskabslovens bestemmelser for børs-
noterede virksomheder.
Konsolideringspraksis
Der foretages eliminering af gruppeinterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, mellem-
værender virksomhederne imellem, udbytter samt fortjeneste og tab ved gruppeinterne transaktio-
ner.
Ved køb af nye virksomheder værdiansættes disses aktiver og forpligtelser til dagsværdi på erhver-
velses tidspunktet. Der hensættes til eventuelle omkostninger ved omstrukturering i den erhverve-
de virksomhed.
Goodwill ved køb af virksomhed indregnes under immaterielle aktiver og afskrives efter individuel
vurdering af den økonomiske levetid. Goodwill ved køb af virksomhed før 1. januar 2002 er i købs-
året afskrevet direkte på egenkapitalen.
Virksomheder under fælles ledelse med en eller flere andre virksomheder indregnes ved pro rata
konsolidering. Regnskabsposter vedrørende partejede skibe indgår pro rata.
Associerede virksomheder indregnes i balancen til Gruppens andel af indre værdi og i resultatop-
gørelsen til Gruppens andel af resultatet.
Goodwill i forbindelse med køb af kapitalandele i associerede virksomheder indregnes som del af
den indre værdi og afskrives efter individuel vurdering af den økonomiske levetid. Sådan goodwill
blev før 1. januar 2002 i købsåret afskrevet direkte på egenkapitalen.
28
A.P. Møller Gruppen
Anvendt regnskabs praksis
Fremmed valuta |
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til DKK til transaktionsdagens valutakurs, Monetære
poster i fremmed valuta, der ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til DKK til balanceda-
gens valutakurs.
Valutakurs gevinster og tab vedrørende nettoomsætning og driftsudgifter m.v. indgår som tillæg til
eller fradrag i disse poster. Øvrige realiserede og urealiserede valutakurs gevinster og tab indgår i
resultatopgørelsen som særlig post.
Ved indregning af udenlandske virksomheders regnskaber omregnes resultatopgørelsernes poster
månedgsvist til DKK til gennemsnitlig valutakurs og balancens poster til balancedagens valuta-
kurser. Kursdifferencer ved denne omregning indregnes direkte på egenkapitalen.
Afledte finansielle kontrakter |
Sådanne kontrakter værdiansættes til dagsværdi og indgår under andre tilgodehavender (positiv
dagsværdi) eller anden gæld (negativ dagsværdi).
Ændring i værdien af afledte finansielle kontrakter, indgået til sikring af værdien af indregnede
aktiver eller forpligtelser, indregnes i resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af disse
aktiver og forpligtelser.
Ændring i værdien af afledte finansielle kontrakter, indgået til sikring af fremtidige transaktioner,
. indregnes direkte på egenkapitalen. Når sikrede transaktioner realiseres indregnes sådanne værdi-
ændringer i de sikrede transaktioner.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning udgøres af det fakturerede salg. Ikke afsluttede rejser vedrørende Rederi aktivite-
terne indgår med den del, der kan henføres til regnskabsåret.
Nettoomsætning vedrørende Olie og Gasaktiviteterne opgøres som værdien af Gruppens andel af
olie og gasproduktionen i de ventures, hvori der deltages.
Skat af årets resultat omfatter det beløb, der forventes betalt for året tillige med regulering af
udskudt skat.
I beløbet indgår de særlige skatter, der betales i forbindelse med udvinding og produktion af kul-
brinter (royalties, olierørsafgifter 'og lignende).
29
A.P. Møller Gruppen
Anvendt regnskabs praksis
Balancen
Immaterielle aktiver værdiansættes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger, der
foretages over den forventede økonomiske levetid, som hovedregel 3-10 år.
Nedskrivning herudover foretages når skønnet påkrævet.
Materielle anlægsaktiver værdiansættes til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.
Afskrivningerne baseres på vurderede økonomiske levetider for nye aktiver som følger:
Skibe og rigge m.v. 15-20 år
Containere m.v. 8-12 år
Fly . 15-20 år
Bygninger ' 10-50 år
"Tekniske anlæg og maskiner 5-15 år
Andet driftsmateriel, inventar m.v. 3-7 år
Olie og gas produktionsanlæg m.v. . op til 15 år
Efterforskningsudgifter vedrørende olie og gas aktiviteter op til 5 år
Nedskrivning herudover foretages når skønnet påkrævet.
Omkostning ved dokning af skibe indregnes i balancen ved afholdelse og fordeles over perioden
indtil næste dokning.
Finansielt leasede aktiver behandles på samme måde som Gruppens øvrige materielle anlægsakti-
ver.
Andre værdipapirer og kapitalandele indregnes til børskurs for børsnoterede papirer og tilen
skønnet dagsværdi for andre værdipapirer. Værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen som
særlig post.
Vare- og driftsbeholdninger værdiansættes til kostpris. Der foretages nedskrivning til en eventuelt
lavere værdi og for ukurans. Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling
indeholder direkte og indirekte produktionsomkostninger.
Tilgodehavender indregnes som udgangspunkt til nominel værdi. Der nedskrives til imødegåelse
af tab. '
Egenkapital. Udbytte til udlodning indgår som en del af egenkapitalen.
Udskudt skat hensættes af forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og
forpligtelser. Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, hvortil de forventes realiseret.
30
A.P. Møller Gruppen
Anvendt regnskabs praksis
Andre hensatte forpligtelser omfatter blandt andet pensionsforpligtelser, retablering af oliefelter,
forventede omkostninger til omstrukturering m.v. Pensionsforpligtelser indregnes på basis af aktu-
armæssig opgørelse. Øvrige hensatte forpligtelser indregnes på basis af konkret skøn. Der hensæt-
tes til forventede tab på indgåede kontrakter, herunder kontraheringer.
Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu. Eventuel
under-/overkurs indregnes over forpligtelsernes løbetid. Kapitaliserede forpligtelser i henhold til
finansielle leasing aftaler indgår som gældsforpligtelser.
Pengestrøms opgørelse
Pengestrøms opgørelsen viser Gruppens pengestrømme for året opdelt på pengestrøm fra driften,
pengestrøm vedrørende investeringer og pengestrøm vedrørende finansiering.
Likvide midler omfatter likvide beholdninger samt obligationer og andre let realisable værdipapi-
rer.
Segmentoplysninger
Hovedtal fra det konsoliderede regnskab er i ledelsesberetningen vist fordelt på følgende segmen-
ter:
-— Container skibsfart og relaterede aktiviteter
— Tank, Tramp, Offshore og andre skibsfartsaktiviteter.
— Olie og Gasaktiviteter
- Detailhandels aktivitet
— Skibsværfter, andre industrivirksomheder, Luftfart, IT m.v.
For selskaber der indgår i flere segmenter, er renter og rentebærende gæld fordelt i forhold til regn-
skabsmæssig værdi af segment aktiverne.
I overenstemmelse med årsregnskabsloven er udeladt oplysninger om geografiske segmenter.
Nøgletal
Egenkapital forrentning er årets resultat divideret med gennemsnitlig egenkapital. Egenkapital-
andel er egenkapitalen divideret med samlede passiver.
Ved beregning af resultat pr. aktie er ikke korrigeret for Gruppens beholdning af aktier i Aktie-
selskabet Dampskibsselskabet Svendborg og Dampskibsselskabet af 1912, Aktieselskab.
31
A.P. Møller Gruppen
Resultatopgørelse for 2002
Note
1 Nettoomsætning
Andre driftsindtægter
2 Eksterne omkostninger
3 Personaleomkostninger
Resultat før af- og nedskrivninger
4 Af- og nedskrivninger m.v.
Resultat før finansielle poster
9 Andel af resultat før skat
i associerede virksomheder
Andre finansielle indtægter
5 Andre finansielle omkostninger
Resultat før særlige poster
Værdiregulering af finansielle aktiver
Valutakurs regulering
Resultat før skat
6 Skat af årets resultat
Årets resultat
Minoritetsinteresser
A.P. Møller Gruppens andel af årets resultat
2002
DKK mio.
151.579
1.812
94,564
23.116
35.711
15.621
20.090
504
1.584
3.226
18.952
- 1.872
— 3.474
20.554
8.404
12.150
-92
12.058
2001
DKK mio.
150.633
2.579
96.754
21.625
34.833
14.994
19.839
364
1.622
4.246
17.579
- 683
21.284
15.612
: 7.195
8.417
— 44
8.457
33
A.P. Møller Gruppen
Aktiver pr. 31. december 2002
Note
7
10
10
11
Immaterielle anlægsaktiver
Skibe, rigge, containere, fly m.v.
Produktionsanlæg, maskiner og
. driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger
Igangværende anlægsarbejder og
forudbetaling for materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver
Kapitalandele i associerede virksomheder
Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre tilgodehavender
Finansielle anlægsaktiver
Anlægsaktiver i alt
Vare- og driftsbeholdninger
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Udskudt skatteaktiv
Andre tilgodehavender
Periode afgrænsnings poster
Tilgodehavender
Andre værdipapirer og kapitalandele
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT
2002
DKK mio.
567
66.967
14.067
7.839
9.734
— 98.607
4.313
12.167
970
17.450
116.624
4.165
16.152
620
7.277
2.034
26.083
10.376
—13.330
53.954
170.578
2001
DKK mio.
251
69.984
13,444
7.397
— 8.307
— 99.132
4,508
14.090
577
—19.175
118.558
3.567.
16.210
753
5.937
—1:906
24.806
8.135
14.532
51.040
169.598
34
A.P. Møller Gruppen
Passiver pr. 31. december 2002
12
11
13
14
14
Note
Aktiekapitaler
Andre reserver
Udbytte til udlodning
Egenkapital
Mimoritetsinteresser
Udskudt skat
Andre hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser
Bank og andre kreditinstitutter
Gæld til associerede virksomheder
Langfristede gældsforpligtelser
Kortfristet del af langfristet gæld
Bank og andre kreditinstitutter
Gæld til associerede virksomheder
Leverandørgæld
Selskabsskat
Anden gæld
Periode afgrænsnings poster
Kortfristede gældsforpligtelser
PASSIVER I ALT
2002
DKK mio.
1.825
75.244
879
77.948
773
2.390
6.085
8.475
40.831
685
41.516
4.456
4.092
864
16.600
2.394
11.034
2.426
41.866
170.578
15 Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser
2001
DKK mio.
1.825
64.394
659
66.878
625
2.315
4.686
7.001
53.943
741
54.684
4.158
4.021
753
17.042
1.953
10.019
2.464
40.410
169.598
35
A.P. Møller Gruppen
Egenkapitalopgørelse
Beløb iDKK mio.
kapitler resultat udledning Lat
Egenkapital 1. januar 2001 1.825 58.732 659 61.216
Udbetalt udbytte vedr. året før - . -— - 659 - 659
Årets resultat - 8.457 - 8.457
Goodwill - - 1.539 - - 1.539
Valutakurs regulering, udenlandske
virksomheder ” - 305 - 305
Værdiregulering af sikrings-
kontrakter, netto — - 919 -— - 919
Udbytte til udlodning -— - 659 659 0
Andet — 17 — 17
Egenkapital 31. december 2001 . 1.825 64.394 659 66.878
Udbetalt udbytte vedr. året før - -— - 659 - 659
Årets resultat -— 12.058 - 12.058
Valutakurs regulering, udenlandske
virksomheder % -— - 1.724 — - 1.724
Værdiregulering af sikrings-
kontrakter, netto — 805 -— 805
Udbytte til udlodning — - 879 879 0
Andet - 590 - 590
Egenkapital 31. december 2002 1.825 75.244 879 77.948
+) For perioden 1999-2002 er A.P. Møller Gruppens egenkapital samlet forøget med DKK 9 mio.
vedr. valutakursregulering af udenlandske virksomheder.
36
A.P. Møller Gruppen
Pengestrøms opgørelse for 2002
18
19
Note
Resultat før finansielle poster
Af- og nedskrivninger m.v.
Andre ikke kontante poster
Ændring i driftskapital
Finansielle indbetalinger
Finansielle udbetalinger
Betalte skatter
Pengestrøm fra driften
Køb af immaterielle og materielle anlægsaktiver
Salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver
Køb af virksomheder og aktiviteter
Køb/salg af værdipapirer, netto
Pengestrøm vedr. investeringer
Afdrag på lån
Provenue ved optagelse af lån
" Udbetalt udbytte
Andet
Pengestrøm vedr. finansiering
Årets netto pengestrøm
Likvide midler 1. januar
Kursregulering m.v.
Likvide midler 31. december
Der specificeres:
Aktier
Obligationer %)
Likvide beholdninger
+) Obligationer med restløbetid på mere end 3 måneder indgår heri.
2002
DKK mio.
20.090
15.621
- 978
- 168
1.284
- 3.050
- 7.979
24.820
- 21.485
4.457
- 398
- 707
- 18.133
- 13.101
1.820
- 659
258
- 5,682
1.005
22.667
34
23.706
993
9.383
13.330
23.706
2001
DKK mio.
19,839
14.994
- 970
3.163
1.551
- 4.674
- 7.268
26.635
- 22.791
5.667
- 2.121
-991
- 20.236
- 13.394
7.771
- 659
392
- 5,890
509
22.527
- 369
22.667
735
7.400
14.532
22.667
37
A.P. Møller Gruppen
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
1. Nettoomsætning
Segmentoplysninger er givet i ledelsesberetningen side 5-24.
2. Eksterne omkostninger
Honorar til de i Rederiaktieselskaberne generalforsamlingsvalgte revisorer
Jørgen Frank Jakobsen:
Honorar for revision |.
Honorar for andre ydelser end revision
Søren Thorup Sørensen:
Honorar for revision
Honorar for andre ydelser end revision
Under andre eksterne omkostninger indgår vederlag m.v til den korresponderende reder,
Firmaet A.P. Møller, samt vederlag til direktion i øvrigt DKK 61,5 mio. (DKK 54,6 mio.)
3. Personaleomkostninger
Honorar til kommiterede i Rederiaktieselskaberne
Gager og lønninger
Pensions bidrag '
Andre omkostninger til social sikring
Gennemsnitlig antal medarbejdere eksklusive
fælles ledede virksomheder
4. Af- og nedskrivninger m.v.
Immaterielle anlægsaktiver
Skibe, rigge, containere, fly m.v.
Produktionsanlæg, maskiner og driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger
Igangværende anlægsarbejder og forudbetaling
for materielle anlægsaktiver
Retablering af oliefelter
38
2002
10,2
5,4
16,1
11,5
2002
7
21.151
683
1.275
23.116
61.294
209
9.548
4.283
805
326
450
15.621
2001
8,8
5,9
16,1
10,7
2001
19.968
464
1.187
21.625
' 59.756
119
9.464
4.246
715
450
14.994
A.P. Møller Gruppen
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
5. Andre finansielle omkostninger 2002 2001
Heri indgår renter til associerede virksomheder 92 73
Skat af årets resultat 2002 2001
Aktuel skat inkl. kulbrinte skatter 8.291 7,184
Regulering af udskudt skat - 102 -275
Skat i associerede virksomheder 215 286
Skat i alt 8.404 7.195 -
Skat af årets resultat kan forklares således:
Resultat før skat 20.554 15.612
Heraf til dansk og udenlandsk tonnagebeskatning m.v. - 2.598 - 1.872
17.956 13.740
Beregnet 30% skat heraf 5.386 4.122
Regulering for:
Merskat i udenlandske virksomheder, netto 93 31
Merskat i olie segment (royalty skat og olierørs afgift) 2.326 1.696
Fragt- og tonnageskat m.v. 322 264
8.127 6.113
Skatteeffekt af:
Regulering vedr. tidligere år - 208 -—
Skattemæssige underskud uden indregning af skatteaktiv 407 271
Andre permanente afvigelser m.v. 78 805
Skatialt 8.404 7.195
Immaterielle anlægsaktiver
Kostpris: Goodwill IT software Rettigheder Ialt
1. januar 2002 - - 600 600
Valutakurs reguleringer - - - 147 - 147
Årets tilgang 368 148 87 603
31. december 2002 368 148 540 1.056
Af- og nedskrivninger:
1. januar 2002 -— -— - 349 - 349
Valutakurs reguleringer -— 2 67 69
Årets afskrivninger -25 -38 - 89 -152
Årets nedskrivninger -8 — - 49 -57
31. december 2002 - 33 - 36 - 420 - 489
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2002 335 112 120 567
A.P. Møller Gruppen
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
Note 7 fortsat
Oplysning om merværdier m.v. ved akkvisitioner i perioden 1997-2001:
Årets
akkvisitioner Årets samlede
til kostpris merværdi
1997 322 191
1998 565 465
1999 7.541 7.369
2000 2.295 2.018
2001 2.214 1.539
Kostpris udgør betalt netto købesum for overtagne virksomheder.
Merværdier ved køb af virksomheder før 1. januar 2002 er i købsåret afskrevet direkte på egenkapitalen.
8 Materielle anlægsaktiver
Forudbetalinger
Skibe, rigge, Produktions- for anlægsaktiver
containere anlæg og drifts Grunde og — og igangværende
fly, m.v. materiel bygninger anlægsarbejder I alt
Kostpris:
1. januar 2002 115.373 47.098 12.489 8.307 183.267
Valutakurs regulering - 4.084 - 1.647 - 103 - 331 - 6.165
Tilgang ved køb af virksomhed 195 299 33 36 563
Afgang ved salg af virksomhed — - 160 - 88 -Åå - 252
Årets tilgang 8.906 2.101 1.333 …— 10.686 23.026
Årets afgang -7.261 - 1.669 - 605 - 584 - 10,119
Overførsler 3.892 4.158 - — -8.050 -
31. december 2002 117.021 50,180 13.059 10.060 190.320
Af- og nedskrivninger:
1. januar 2002 - 45.389 - 33.654 - 5.092 -— - 84,135
Valutakurs regulering 1.299 317 476 -— 2.092
Tilgang ved køb af virksomhed - 100 - 185 - 30 - - 315
Afgang ved salg af virksomhed -— 114 40 -— 154
Årets afgang 3,684 1.578 191 - 5.453
Årets afskrivninger - 9.396 - 4.245 - 759 - 326 - 14.726
Årets nedskrivninger - 152 - 38 - 46 - - 236
31. december 2002 — - 50.054 - 36.113 - 5.220 - 326 - 91.713
Regnskabsmæssig værdi
31. december 2002 66.967 14.067 7.839 9.734 98.607
Heraf finansielt leasede aktiver 5.800 220 17 — 6.037
Den offentlige ejendomsvurdering vedr. danske ejendomme med en regnskabsmæssig værdi på DKK 3.308 mio.
udgør DKK 5.646 mio. pr. 1. januar 2002,
Ved udgangen af 2002 er udestående forpligtelser på kontraherede skibe, rigge, containere m.v. DKK 5,3 mia.
(DKK 8,2 mia.). .
Ejendomsret til produktionsanlæg m,v. vedrørende olieudvinding i Qatar og Algeriet med regnskabsmæssig værdi på
DKK 8,0 mia. overgår til statslige olieselskaber i henhold til aftaler. Konsortierne har brugsretten i koncessions perioden.
40
A.P. Møller Gruppen
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
9. Kapitalandele i associerede virksomheder … 2002
Kostpris:
1. januar 2002 3.891
Valutakurs regulering ' - 237
Årets tilgang 63
Årets afgang - 70
Overførsel - 185
31. december 2002 3.462
Værdireguleringer:
1. januar 2002 617
Valutakurs regulering - 30
Udloddede udbytter -41
Årets resultat før skat 504
Skat - 215
Overførsel 16
31. december 2002 851
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2002 4.313
Oversigt over associerede virksomheder fremgår af side 71.
10. Andre værdipapirer og kapitalandele samt andre tilgodehavender
værdipapirer es Andre
kapitalandele tilgodehavender
Kostpris: '
1. januar 2002 4.933 577
Valutakurs reguleringer - 164 -13
Årets tilgang ' 519 421
Årets afgang - 186 -15
31. december 2002 5.102 970
Værdireguleringer:- .
1. januar 2002 9.157 -—
Valutakurs reguleringer 48 -—
Årets værdireguleringer, netto - 1.962 —
Årets afgang -178 —
31. december 2002 7.065 —
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2002 12.167 970
Andre tilgodehavender indeholder tilgodehavender hos associerede virksomheder med DKK 368 mio.
(DKK 390 mio.).
A.P. Møller Gruppen
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
11 Udskudt skat … 2002 … 2001
Udskudt skat 1. januar 1.562 2.133
Valutakurs regulering m.v. 338 -107
Årets udskudte skat - 102 - 275
Tilgang ved køb af virksomhed - 28 - 189
Udskudt skat 31. december 1.770 1.562
Beløb sammensætter sig således:
Udskudt skat (omsætnings aktiv) 620 753
Udskudt skat (hensættelse) ' 2.390 2.315
1.770 1.562
Udskudt skat vedrører:
Materielle anlægsaktiver 1.475 1.798
Omsætningsaktiver 51 -17
Hensatte forpligtelser - 124 -127
Gældsforpligtelser - 89 - 42
Øvrigt ' 457 - 50
1.770 1.562
12 Egenkapital
Selskabskapital består af aktiekapital i Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg med DKK 745 mio. og
Dampskibsselskabet af 1912, Aktieselskab med DKK 1.080 mio.
Pr. 31. december 2002 besidder Gruppen 71.495 stk. (nominel DKK 71,5 mio.) B-aktier i Dampskibsselskabet af 1912,
Aktieselskab, svarende til 6,6% af selskabskapitalen, og 45.950 stk. (nominel DKK 46 mio.) B-aktier i Aktieselskabet
Dampskibsselskabet Svendborg svarende til 6,2% af selskabskapitalen.
13 Andre hensatte forpligtelser
Retablering Pensioner Andet Talt
Andre hensatte forpligtelser pr. 1. januar 1.740 635 2.311 4,686
Valutakurs regulering -— - 79 - 54 - 133
Reklassificeret fra gældsforpligtelser — — 366 366
Tilgang ved køb af virksomhed — — 250 250
Anvendtiåret -— -42 - 415 - 457
Hensat for året 450 119 804 1.373
Andre hensatte forpligtelser
pr. 31. december 2.190 633 3.262 6.085
Hensættelser til retablering omfatter skønnede omkostninger til retablering af oliefelter.
Hensættelse til pensioner vedrører ikke eksternt afdækkede pensionsforpligtelser.
Under "Andet” indgår hensatte forpligtelser vedrørende igangværende restrukturering, forventet tab på indgåede
kontrakter herunder kontraheringer m.v.
42
A.P. Møller Gruppen
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
14 Langfristede gældsforpligtelser
Bank og andre kreditinstitutter
Leasing gæld
Kortfristet del af langfristet gæld
Langfristet gæld i alt
Som forfalder således:
Inden for 1 år
Mellem 1 og 5 år
Efter 5 år
15 Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser
Som led i rederivirksomheden m.v. indgås sædvanlige leje og operationelle leasing aftaler om skibe og havnefacili-
2002
32.680
8.836
41.516
4.456
45.972
4,456
26.177
15.339
45.972
2001
45.044
9.640"
54.684
… 4.158
58.842
4.158
35.747
18.937
58.842
teter m.v. De fremtidige minimums ydelser kan opgøres til DKK 36.775 mio. (DKK 48.981 mio.)
Gæld til bank og andre kreditinstitutter m.v. er sikret i skibe m.v. for DKK 20.589 mio. (DKK 24.302 mio.). Bogført
værdi af til sikkerhed stillede skibe m.v. udgør DKK 30.088 mio. (DKK 30.891 mio.).
Garantier m.v. DKK 472 mio. (DKK 262 mio.).
Der er tilvejebragt den nødvendige facilitet på USD 282 mio. til opfyldelse af kravene for sejlads på USA i henhold
til den amerikanske Oil Pollution Act af 1990, såkaldt Certificate of Financial Responsibility.
Ved olieefterforskning og produktion i udlandet hæfter de enkelte dattervirksomheder sædvanligvis solidarisk med
øvrige konsortiepartnere for forpligtelser under indgåede aftaler.
Vedr. tetstvister henvises til regnskabsberetningen.
16 Transaktioner med nærtstående parter
Der henvises til regnskabsberetningen.
43
A.P, Møller Gruppen
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
17 Finansielle instrumenter
Gennemsnitlig
Bogført værdi Effektiv rente varighed - år
2002 2001 2002 2001 2002 2001
Obligationer
DKK 8.057 3.867 6,3% 6,4% 4,0 4,0
EUR 1.326 3.533 44% 5,9% 4,6 2,3
Aktier 2002 2001
Børsnoterede 12.225 13.285
Ikke børsnoterede 935 1.540
Likvide beholdninger 2002 2001
USD 5.114 4.183
EUR 1.829 1.515
DKK 4.006 6.523
Andre valutaer 2.381 2.311
13.330 14.532
Lån og finansielle lease forpligtelser
2002 2001
Rente interval Rente interval
Valutafordeling 0%-3% 3%-6% 6%- I alt 0%-3% 3%-6% 6%- I alt
USD " 18.780 3.970 10.685 33.435 21.968 8.134 13.506 43.608
EUR "25 3.840 97 3,962 11 2.163 86 2.260
DKK 1.269 8.702 1.034 11.005 4.435 8.889 1.479 14.803
Andre 349 1.944 233 2.526 458 2.062 425 2.945
Lån i alt 20.423 18.456 12.049 50.928 26.872 21.248 15.496 63.616
Heraf fast forrentet,
inklusive renteswaps 35.036 37.480
Heraf variabelt forrentet
inklusive renteswaps 15.892 26.136
Samlet er i årets resultat indeholdt valutakurs differencer for DKK 2.715 mio. i netto indtægt.
A.P, Møller Gruppen
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
Note 17 fortsat
Renteswaps
Dagsværdi
2002 2001
USD -1.331 - 693
EUR -9 -11
DKK 274 272
Andre valutaer - 32 - 53
I alt -1.098 - 485
Heraf indregnet i
resultatopgørelsen -152 -139
Til senere resultatføring -1.250 - 624
Renteswaps indgås til sikring af renterisici på lån.
Dagsværdi til senere resultatføring vedrører omlægning af variabelt forrentet lån til fast rente.
Valutatermins og options kontrakter
Køb/salg, netto Dagsværdi
2002 2001 2002 2001
USD - 17.645 - 24.998 1.792. - 2.178
EUR -1.014 -1.480 48 … - 503
DKK. 4.407 7.924 -15 2.253
Andre valutaer -13 1.361 15 - 32
I alt - 14.265 - 17.193 1.840 -460
Heraf indregnet i
resultatopgørelsen 717 13
Til senere resultatføring . 1,763 -473
Dagsværdi til senere resultatføring vedrører sikring af forventet omsætning og omkostninger
inden for det kommende år.
A.P. Møller Gruppen
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
Note 17 fortsat
Valutafordeling i øvrigt
Tilgodehavender fra salg afregnes hovedsageligt i USD, mens leverandørgæld afregnes i en række valutaer,
fortrinsvis USD og EUR.
Kredit risiko
A.P. Møller Gruppen har ingen særlig koncentration af kredit risici.
Fragt og bunker hedges
Hovedstol Dagsværdi
2002 2001 2002 2001
Fragt hedges 355. 395 -11 -60
Bunker hedges 990 997 99 -83
Til senere resultatføring 88 -143
Oliesikringskontrakter
Hovedstol Dagsværdi
2002 2001 2002 2001
Oliesikringskontrakter 1.420 1.150 -260- 181
Til senere resultatføring -260 181
18 Ændring i driftskapital … 2002 —— 2001
Vare- og driftsbeholdninger ' - 598 167
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 58 4.434
Andre tilgodehavender m.v. ' - 596 - 3.073
Leverandørgæld m.v. 968 1.635
2108 … 3.163
19 Køb af virksomheder og aktiviteter
Materielle anlægsaktiver - 430 - 1.404
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser - 579 - 1.040
Hensatte forpligtelser 206 40
Leverandørgæld m.v. 219 171
Kortfristede gældsforpligtelser 299 898
Langfristede gældsforpligelser 163 ” 823
Overtagne nettoaktiver . . - 122 - 512
Merværdi, betalt - 368 - 1,539
Integrations omkostninger - - 163
Købspris inklusiv omkostninger ' - 490 - 2.214
Likvide beholdninger i købte virksomheder 92 93
Pengestrøm fra køb af dattervirksomheder - 398 - 2.121
46
AKTIESELSKABET
DAMPSKIBSSELSKABET SVENDBORG
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Hoved- og nøgletal
Selskabet er stiftet i 1904. Selskabets hjemsted er Svendborg.
Selskabet driver skibsfart m.v. og deltager med 50% andel i Tank- og Ruteskibe i Interessentskab
samt med 50% andel i Olie- og Gasaktivitet i Interessentskab.
Selskabet besidder andele i en række associerede virksomheder m.v. Oplysning herom findes i
note 6.
DKK mio. 2002 2001 2000 1999 1998
Nettoomsætning 626 695 581 568 595
Resultat før af- og nedskrivninger | 363 419 338 413 426
Af- og nedskrivninger 175 165 165 215 170
Resultat før finansielle poster 188 254 173 198 256
Andel af resultat før skat i associerede
virksomheder 10.150 7.498 10.553 4.550 3.699
Finansielle poster, netto 148 86 40 37 12
Resultat før særlige poster 10.486 7,838 10.766 4.785 3.967
Valutakurs- og værdiregulering
af finansielle aktiver - 549 - 467 669 994 -645
Resultat før skat 9.937 7,371 11.435 5.779 3.322
Skat, inklusive associérede virksomheder 4.176 3.490 3.741 2.246 1.251
" Årets resultat 5.761 3.881 7.694 3.533 2.071
Aktiver i alt 40.663 35.607 33.912 26.648 26.971
Egenkapital 39,958 34.936 32.747 25.457 25.566
Årets investeringer i materielle anlægsaktiver 7 464 566 14 25
Udbytte 447 335 335 246 224
Udbytte pr. aktie, DKK 600 450 450 330 300
Årets resultat pr. aktie, DKK … 7731 … 5.208 10.325 4.741 2.779
Den anvendte regnskabspraksis er fra I. januar 2002 ændret i overensstemmelse med nye danske
regnskabsregler. Sammenligningstal er tilpasset den ændrede praksis. Der henvises til omtalen
side 54-55.
Goodwill ved køb af virksomheder før 1. januar 2002 er i købsåret afskrevet direkte på
egenkapitalen.
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Ledelsesberetning
I parentes tilsvarende tal for 2001,
Årets nettoresultat blev et overskud på DKK 5.761 mio. (DKK 3.881 mio.)
I årets resultat indgår andel af resultat før skat i de associerede virksomheder med i alt
DKK 10.150 mio. (DKK 7.498 mio.) og DKK 6.099 mio. (DKK 4.118 mio.) efter skat.
I andel af resultat i de associerede virksomheder indgår en nettoindtægt ved valutakurs regulering
på i alt DKK 1.773 mio. (i 2001 en nettoudgift på DKK 649 mio.), og der indgår en nettoudgift ved
værdiregulering af værdipapirer med i alt DKK 712 mio. (DKK 239 mio.).
I Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborgs egen resultatopgørelse indgår herudover netto-
udgift ved valutakurs regulering og værdiregulering af værdipapirer med DKK 549 mio.
(DKK 467 mio.).
I alt er Selskabets resultat således netto påvirket positivt af disse særlige poster med DKK 512 mio.
(i 2001 negativt med DKK 1.355 mio.).
Resultatet svarer til forventningerne i fondsbørs meddelelse af 24. februar 2003.
Der henvises i øvrigt til beretningen for A.P. Møller Gruppen (side 5-24).
Fusion
Den 16. december 2002 besluttede Selskabets bestyrelse at undersøge mulighederne for en fusion
med Dampskibsselskabet af 1912, Aktieselskab med Aktieselskabet Dampskibsselskabet
Svendborg som fortsættende selskab.
Baggrunden for denne beslutning er, at de forudsætninger, der historisk lå til grund for stiftelsen af
de to selskaber herunder disses adskilte aktiviteter, har ændret sig over årene og ikke længere er til
stede.
Arbejdet pågår med at undersøge mulighederne for fusion mellem Aktieselskabet Dampskibs-
selskabet Svendborg og Dampskibsselskabet af 1912, Aktieselskab og med dette selskab som det
fortsættende.
Bestyrelsen forventer at kunne forelægge forslag til fusion på ekstraordinær generalforsamling
inden udgangen af første halvår.
Generalforsamling og Udbytte
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes mandag den 28. april 2003 i Svendborg.
Bestyrelsen foreslår, at der udbetales et udbytte til aktionærerne på 60% (45%) svarende til
DKK 600 pr. aktie å DKK 1.000 (DKK 450).
50
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Regnskabsberetning
Nærtstående parter
Nærtstående parter omfatter associerede virksomheder og andre virksomheder i A.P. Møller
Gruppen.
Nærtstående parter omfatter herudover A.P, Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond
til.almene Formaal, København.
Samhandel med de nævnte sker på markeds vilkår.
12002 er handlet børsnoterede aktier med A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers
Fond til almene Formaal til kursværdi DKK 218 mio. Handlen er foregået til børskurser.
51
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Ledelsespåtegning
Årsrapport for 2002 for Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg er aflagt i overensstemmel-
se med lovgivningen og de af Københavns Fondsbørs stillede krav herom og giver efter vor opfat-
telse et retvisende billede af Selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultat.
Marts 2003
rr
i
A.P. Møller
Bestyrelse:
—T
i AM LC
Mærsk Mc-Kinney Møller Poulll. Zvanholm
Formand Næstformand
Frants Erich Bernstorff-Gyldensteen Lars Kann-Rasmussen
døre 209 Mtll27 i liber
ide
Leisø€Mærsk Mc-Kinney Møller Svend- Nielsen
'
Jess rd] Jan Tøpholm
Pelledvord. Hul
Jens Erik Skovrider-Madsen Henrik Lorensen Solmer
48
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Revisionspåtegning
Til aktionærerne i Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg
Vi har revideret den af ledelsen aflagte årsrapport for Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svend-
borg for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2002 med det formål at udtrykke en konklusion om
årsrapporten på baggrund af vor revision.
Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder.
Disse standarder kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad
af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter
stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplys-
ninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og
til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation af
årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkelig grundlag for vor
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af Selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2002 samt af resultatet af Selskabets aktiviteter og pengestrøm-
me for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2002 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og
danske regnskabsvejledninger.
København, den 27. marts 2003
5. Thorup Sørensen
Statsautoriserét revisor
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Anvendt regnskabs praksis
Årsregnskabet for 2002 for Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg er aflagt i overens-
stemmelse med Årsregnskabslovens bestemmelser for børsnoterede virksomheder og de af
Københavns Fondsbørs stillede krav til regnskabsaflæggelse.
For beskrivelse af anvendt regnskabspraksis henvises til omtalen for A.P, Møller Gruppen (siderne
28-31) med den tilføjelse, at der for så vidt angår indregning af associerede virksomheder foretages
fuld eliminering vedrørende interne kapitalandele og vedrørende avancer ved samhandel med de
associerede virksomheder og disse virksomheder imellem. Årsregnskabsloven foreskriver forholds-
mæssig eliminering. Effekten af denne afvigelse er uvæsentlig for årsregnskabet.
I konsekvens af nye danske regnskabsregler er anvendt regnskabs praksis ændret på følgende
områder: |
Associerede virksomheder
Tidligere blev associerede virksomheder indregnet i balancen til kostpris med fradrag af eventuelle
nedskrivninger. Udbytte fra de associerede virksomheder indgik i resultatopgørelsen.
" Fra 1. januar 2002 indregnes andele i associerede virksomheder i balancen til andel i indre værdi, og
i resultatopgørelsen indregnes andel af resultat i de associerede virksomheder. Der foretages fuld
eliminering vedrørende interne kapitalandele. Der foretages endvidere fuld eliminering af ikke
eksternt realiserede avancer ved samhandel med de associerede virksomheder eller disse virksom-
heder imellem. '
Andre værdipapirer og kapitalandele indregnedes tidligere til kostpris eller lavere dagsværdi.
Fra 1. januar 2002 indregnes sådanne finansielle aktiver til dagsværdi. Ændring i dagsværdi indgår i
resultatopgørelsen som særlig post.
Goodwill ved køb af virksomheder blev tidligere straks afskrevet i købsåret. For akkvisitioner efter
1. januar 2002 indregnes goodwill i balancen som aktiv og afskrives i resultatopgørelsen, som
hovedregel over fem år.
Afledte finansielle kontrakter indgået til sikring af fremtidige transaktioner, blev tidligere
indregnet, når det sikrede realiseredes. Fra 1. januar 2002 indregnes sådanne finansielle kontrakter
til dagsværdi og ændring heri direkte på egenkapitalen. Når de sikrede transaktioner realiseres, ind-
regnes sådanne værdiændringer i de sikrede transaktioner,
Udbytte til udlodning indgår som en del af egenkapitalen mod tidligere som en forpligtelse.
54
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Anvendt regnskabs praksis
Effekten for Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg af førnævnte ændringer er således:
DKK mio. Resultat før skat Skat Egenkapital
2002 ' 2002 1. januar 2002
Andele af associerede virksomheder
efter indre værdis metode 8.158 - 4.051 25.362
Andre værdipapirer og kapitalandele - 1.514 -— 2.937
Udbytte vedrørende 2001 - - 335
Samlet effekt på balancesum pr. 1. januar 2002 DKK 28.229 mio. Effekt på udskudt skat er
uvæsentlig.
Effekt på resultat før skat 2001 udgør samlet DKK 5.030 mio., skat 2001 DKK - 3.380 mio., egen-
kapital 1. januar 2001 DKK 28.341 mio. og balancesum 1. januar 2001 DKK 28.010 mio.
Udover ovennævnte ændringer i regnskabspraksis er der sket tilpasning af regnskabets opstillings-
form. Sammenligningstal er tilpasset den ændrede praksis og opstillingsform.
Nøgletal .
Udbytte pr. aktie og årets resultat pr. aktie er beregnet uden korrektion for associerede virksom-
heders beholdning af aktier i Selskabet.
55
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Resultatopgørelse for 2002
Note
" 1 Nettoomsætning
Drifts omkostninger
2 Administrations omkostninger
Resultat før af- og nedskrivninger
5 Af- og nedskrivninger
Resultat før finansielle poster
6 Andel af resultat før skat i associerede
virksomheder
3 Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før særlige poster
Valutakurs regulering
Værdiregulering af finansielle aktiver
Resultat før skat
4 Skat, inklusive associerede virksomheder
Årets resultat
Fordeling:
Udbytte
Nettoopskrivning efter indre værdis metode
Fremført overskud
Udbytte pr. aktie, DKK
2002
DKK mio.
626
217
46
363
175
188
10.150
148
10.486
- 36
- 313
9.937
4.176
5.761
447
6.099
- 785
5.761
600
2001
DKK mio.
695
230
46
419
165
254
7.498
98
12
7.838
- 474
7,371
3.490
3.881
335
4.118
.… 2572
3.881
450
57
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Aktiver pr. 31. december 2002
Note
Skibe m.v.
5 Materielle anlægsaktiver
6 Kapitalandele i associerede virksomheder
7 Andre værdipapirer og kapitalandele
7 Tilgodehavender hos associerede virksomheder
Finansielle anlægsaktiver
Anlægsaktiver i alt
Tilgodehavender fra skibsfart m.v.
Tilgodehavender hos associerede virksomheder
Tilgodehavender
Andre værdipapirer og kapitalandele
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT
2002
DKK mio.
1.113
1.113
33.289
2.702
184
36.175
37.288
8
2.345
2.353
960
62
3.375
40.663
2001
DKK mio.
1.408
1.408
29.587
2.867
195
32.649
34.057
12
178
190
1.298
62
1.550
35.607
58
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Passiver pr. 31. december 2002
Note
Aktiekapital
Nettoopskrivning efter indre værdis metode
Fremført overskud
Udbytte til udlodning
8 Egenkapital
9 Udskudt skat
Hensatte forpligtelser
Leverandørgæld m.v.
Skyldig skat
Anden gæld
Periode afgrænsnings poster
Kortfristede gældsforpligtelser
PASSIVER I ALT
10 Eventual forpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
2002
DKK mio.
74S
29.462
9.304
447
39.958
330
330
32
268
73
' 375
40.663
2001
DKK mio.
745
25.362
8.494
335
34.936
355
3SS
26
179
107
316
35.607
— 59
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Egenkapitalopgørelse
Beløb iDKK mio.
Egenkapital 1. januar 2001
Ændring af regnskabspraksis
Korrigeret egenkapital 1. januar 2001
Udbytte udbetalt vedr. året før
Årets resultat
Valutakurs regulering vedr. omregning af
associerede virksomheder i fremmed valuta
Udbytte m.v. fra associerede virksomheder
Andre egenkapital bevægelser i associerede
virksomheder
Værdiregulering af sikrings kontrakter
efter skat
Udbytte til udlodning "
Egenkapital 31. december 2001
Udbytte udbetalt vedr. året før
Årets resultat
Overførsel
Valutakurs regulering vedr, omregning af
associerede virksomheder i fremmed valuta
Udbytte m.v. fra associerede virksomheder
Andre egenkapital bevægelser i associerede
virksomheder
Udbytte til udlodning
Egenkapital 31. december 2002
Nettoopskriv- Udbytte
ning efter indre Fremført til
Aktiekapital — værdis metode overskud udlodning Ialt
745 -— 3.661 - 4.406
— 24.112 3.894 335 28.341
745 24.112 7.555 335 32.747
— — — - 335 - 335
-— 4.118 - 237 - 3.881
-— 160 — - 160
-— - 1.515 1.515 - 0
— - 1.513 - -— - 1.513
- - -4 - -4
- mn - 335 335 0
745 25.362 8.494 335 34.936
-— -— -— - 335 -335
-— 6.099 - 338 -— 5.761
— 397 - 397 — 0
- - 844 - - - 844
== - 1.992 1.992 — 0
- 440 - - 440
- - - 447 447 0
745 29.462 9.304 447 39.958
Valutakurs regulering vedr, omregning af associerede virksomheder i fremmed valuta indgår i egenkapitalen
med i alt DKK 5 mio. for årene 1999-2002.
60
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Pengestrøms opgørelse for 2002
11
Note
Resultat før finansielle poster
Af- og nedskrivninger
Ændring i driftskapital m.v.
Finansielle indbetalinger, netto
Betalte skatter
Pengestrøm fra driften
Skibe m.v.
- Anskaffet og betalt a conto
- Afhændet
Finansielle anlægsaktiver, netto
Pengestrøm vedrørende investeringer
Udbytter
Pengestrøm vedrørende finansiering
Årets netto pengestrøm
Likvide midler 1. januar
Kursreguleringer m.v.
Likvide midler 31. december
Der specificeres:
Aktier
Obligationer +)
Tilgodehavender hos Tank- og Ruteskibe i I/S
Likvide beholdninger
+) Obligationer med restløbetid på mere end 3 måneder indgår heri.
2002
DKK mio.
188
175.
- 38
2.139
-61
2.403
-7
148
- 243
- 102
- 335
- 335
1.966
1.509
- 130
3.345
861
99
2.323
62
3.345
2001
DKK mio.
254
165
- 38
1.595
- 178
1.798
- 464
177
- 978
- 1.265
- 335
- 335
198
1.663
- 352
1.509
1.197
101
149
62
1.509
61
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
1 Nettoomsætning
Segmentoplysninger gives i ledelsesberetningen side 5-24.
2. Administrations omkostninger
Heri indgår vederlag til den korresponderende reder med DKK 6,0 mio, (DKK 5,0 mio.).
Statutmæssigt honorar til de kommitterede indgår med DKK 0,3 mio. (DKK 0,3 mio.) og yderligere honorar til de
kommitterede med DKK 3,1 mio. (DKK 2,7 mio.). .
Selskabet har ingen direkte ansatte, idet de beskæftigede er ansat i Rederiet A.P. Møller A/S.
Honorar til revision: J. Frånk Jakobsen DKK 0,6 mio. (DKK 0,2 mio.),
S. Thorup Sørensen DKK 0,6 mio. (DKK 0,2 mio.).
3 Finansielle indtægter
Heri rente indtægter fra associerede virksomheder DKK 35 mio. (i 2001 renteudgift DKK 11 mio.).
4. Skat af årets resultat 2002 2001
Selskabets aktuelle skat 137 142
Regulering af udskudt skat -25 -27
Regulering af tidligere års skat 13 -5
Årets skat i alt 125 110
Skat i associerede virksomheder 4.051 3.380
Skat af årets resultat 4.176 3.490
Årets skat fremkommer således:
Resultat før skat : 9.937 7.371
Heraf til dansk og udenlandsk tonnage beskatning m.v. 1.296 936
' 8.641 6.435
Beregnet 30% skat heraf 2.592 1.931
Regulering for:
Merskat i udenlandske virksomheder, netto . 47 16
Merskat i olie segment (royalty skat og olierørsafgift) 1.163 848
Fragt- og tonnageskatter ' 161 132
' . 3.963 2.927
Skatte effekt af:
Regulering vedr. tidligere år "== 104. -—
Skattemæssige underskud uden indregning af skatteaktiv 203 139
Andre permanente afvigelser 114 424
4.176 3.490
62
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
5. Materielle anlægsaktiver —… Skibe m.v.
Kostpris:
1. januar 2002 2.358
Årets tilgang 7
Årets afgang - 172
31. december 2002 2.193
Af- og nedskrivninger:
1. januar 2002 950
Årets af- og nedskrivninger 175
Årets afgang - 45
31. december 2002 1.080
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2002 1.113
6. Kapitalandele i associerede virksomheder
Kostpris:
1. januar 2002 3.128
Overført 1.097
Årets afgang …— 2398
31. december 2002 …— 3.827
Værdireguleringer: '
1. januar 2002 - 250
Effekt af ændret regnskabspraksis 25.612
Valutakurs regulering og
andre egenkapital bevægelser - 404
Årets afgang - 397
Betalte udbytter - 1.992
Årets resultat 6.099
31. december 2002 29.462
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2002 33.289
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001). -
Note 6 fortsat:
Af væsentlige associerede virksomheder skal nævnes:
Virksomhed Hjemsted Ejerandel
Mærsk Olie og Gas AS København 50%
Olie- og Gasaktivitet i I/S København 50%
Tank- og Ruteskibe i I/S København 50%
APM Geneve S.A. Schweiz 49%
AJS Em. 3. Svitzer København 48%
AJS Roulunds Fabriker Odense 48%
Maersk Air A/S Dragør 48%
Maersk A/S København 48%
Maersk Line, Limited Panama 48%
Maersk Medical A/S Allerød 48%
Mærsk Data AS København 48%
Odense Staalskibsværft A/S Odense 48%
Rederiet A.P. Møller A/S København 48%
Bermutine Transport Corp. Ltd. Bermuda 47%
A/S Mesan, København København 32%
Dansk Supermarked A/S Århus 25%
Egyptian Drilling Company Egypten 25%
Maersk Inc. USA 25%
Inttra Inc. USA 20%
EF. Salling A/S Århus 19%
Ejendomsaktieselskabet af 18. august 1958 Århus 16%
Pelabuhan Tanjung Pelepas Sdn. Bhd. Malaysia 15%
Dansk Industri Syndikat A/S Herlev 11%
I overensstemmelse med årsregnskabsloven $ 5 er undladt udarbejdelse af årsrapport for Tank- og Ruteskibe i
Interessentskab samt Olie- og Gasaktivitet i Interessentskab, idet interessentskaberne indgår i det konsoliderede
regnskab for A.P. Møller Gruppen. Samlede aktiver i de to interessentskaber udgør DKK 83.611 mio. (DKK 80.478 mio.)
og samlede forpligtelser udgør DKK 50.973 mio. (DKK 51.768 mio.). Der er i Tank- og Ruteskibe i Interessentskab
udestående forpligtelser vedrørende kontraherede skibe, rigge m.v. for i alt DKK 9,4 mia. (DKK 15,5 mia.) og der er
stillet garantier for i alt DKK 3.011 mio. (DKK 5.579 mio.) primært vedrørende andre virksomheder i A.P. Møller
Gruppen.
Tank- og Ruteskibe i Interessentskab har som led i rederivirksomheden indgået sædvanlige leje og operationelle
leasing aftaler om skibe og havnefaciliteter m.v. De fremtidige minimums ydelser kan opgøres til DKK 32,6 mia.
(DKK 40,9 mia.).
Associerede virksomheder besidder i alt 44.052 stk, B-aktier i Aktieselskabet Dampskibsselskabet Svendborg.
64
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
7. Andre værdipapirer og kapitalandele samt tilgodehavender hos associerede virksomheder
Tilgodehavender
hos associerede
virksomheder
Andre værdipapirer
og kapitalandele
203
203
203
-8
-8
-11
- 19
184
Kostpris:
1. januar 2002 981
Reklassificering 110
Kostpris herefter 1.091
Årets tilgang 218
31. december 2002 1.309
Værdiregulering:
1. januar 2002 -17
Effekt af ændret regnskabspraksis 1.793
Værdiregulering herefter 1.776
Årets værdiregulering - 383
31. december 2002 1.393
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2002 2.702
Egenkapital
A-aktier DKK 372.600.000 fordelt på 372.215 stk. å DKK 1.000 og 770 stk. å DKK 500.
B-aktier DKK 372.600.000 fordelt på 372.130 stk. å DKK 1.000 og 940 stk. å DKK 500.
En A-aktie å 1.000 DKK giver to stemmer, B-aktier er uden stemmer,
Aktionærer omfattet af aktieselskabslovens $ 28a: Kapitalandel
A.P, Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond
til almene Formaal, København 40,85%
A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Familiefond,
København 10,67%
Den A.P Møllerske Støttefond, København 3,37%
Mærsk Mc-Kinney Møller, København 3,60%
Arbejdsmarkedets Tillægspension, Hillerød 6,21%
Udskudt skat ' 2002
1. januar 355
Årets regulering -25
31. december 330
Udskudt skat vedrører skattemæssige merafskrivninger på rigge, skibe m.v.
Stemmer
49,80%
12,59%
6,72%
6,20%
4,99%
2001
382
-27
355
65
A/S Dampskibsselskabet Svendborg
Noter til årsregnskabet 2002
Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2001).
10. Eventual forpligtelser og sikkerhedsstillelser m.v.
Bogført værdi af pantsatte skibe m.v. udgør DKK 938 mio. (DKK 1.020 mio.).
Garantiforpligtelser: DKK 9 mio. (DKK 9 mio.).
Skat kan udløses ved udtræden af tonnage skatte ordningen.
11. Ændring i driftskapital m.v. 2002
Tilgodehavender fra skibsfart m.v. 5
Leverandørgæld m.v. -43
- 38
12. Finansielle instrumenter
Værdipapirer
Andre værdipapirer og kapitalandele består væsentligst af danske børsnoterede aktier.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger er væsentligst i danske kroner.
Kredit risiko
Selskabet har ingen væsentlig koncentration af kredit risici.
13 Nærtstående parter
Der henvises til regnskabsberetningen side 51.
66
2001
-40
- 38
Bestyrelseshverv i andre danske aktieselskaber:
Under henvisning til årsregnskabslovens $107, stk. 1 er oplyst følgende:
Skibsreder Mærsk Mc-Kinney Møller:
Dampskibsselskabet af 1912 A/S, associerede selskaber.
Frants Erich lensgreve Bernstorff-Gyldensteen:
Dan-Engineering A/S, Danonion A/S, Paludans Planteskole A/S, Klarskov, Gyldensteen Handelsaktieselskab,
Det Danske Hedeselskab af 1.1.2002 A/S.
Direktør Lars Kann-Rasmussen:
Selskaber tilknyttet VKR Holding A/S, LEGO Holding A/S.
Fru Leise Mærsk Mc-Kinney Møller:
Associerede selskaber.
Adm. direktør Svend-Aage Nielsen:
Associerede selskaber, selskaber tilknyttet Micro Matic Gruppen, PFA Holding A/S, Thrige-Titan A/S,
Marius Pedersen A/S, Kraks Forlag A/S, FIH A/S.
Direktør Poul J. Svanholm:
Danske Bank A/S.
Skibsreder Jess Søderberg:
Associerede selskaber, F. Salling A/S, Ejendomsaktieselskabet af 18. august 1958.
Adm. direktør Jan Tøpholm:
Selskaber tilknyttet Widex A/S, A.M. Denmark A/S, Weibel Scientific A/S.
Kaptajn Jens Erik Skovrider-Madsen:
Dampskibsselskabet af 1912 A/S, associerede selskaber.
Kaptajn Henrik Lorensen Solmer:
Dampskibsselskabet af 1912 A/S, associerede selskaber.
Partner Kjeld Fjeldgaard:
Associerede selskaber.
Skibsreder Knud E. Stubkjær:
Ingen hverv i andre danske selskaber.
Skibsreder Tommy Thomsen:
Associerede selskaber.
Selskaber uden erhvervsaktivitet er ikke medtaget i oversigten.
67
A.P. Møller Gruppen
Oversigt
Aktier i tilknyttede virksomheder:
Navn
A.P.M. Holding Australia Pty. Ltd,
APM Saigon Shipping Company
A.P, Moller Finance S.A.
A.P. Moller Singapore Pte. Ltd.
A/S Em. Z. Svitzer
A/S Mesan
AJS Roulunds Fabriker
Bermutine Transport Corp. Ltd.
Danbor Service A/S
Dansk Industri Syndikat A/S
Maersk Adria D.O.0O.
Maersk Agency Sr.o.
Maersk Air A/S
Maersk Air Ltd.
Maersk A/S
Maersk Algerie SPA
Maersk (Angola) Lda.
Maersk Argentina S.A.
Maersk Bahamas Ltd.
Maersk Bangladesh Ltd.
Maersk Benelux B.V.
Maersk Benin S.Å.
Maersk Brasil (Brasmar) LTDA
Maersk Bulgaria Limited EOOD
Maersk Burkina Faso S.A.
Maersk Cameroun S.A.
Maersk Chile S.A.
Maersk China Shipping Co. Ltd.
Maersk CJSC
Maersk Colombia S.A.
Maersk Congo S.A.
Maersk Contractors Norge A/S
Maersk Costa Rica S.A.
Maersk Cåte d'Ivoire S.A.
Maersk Cyprus Ltd.
Maersk Denizcilik A.S.
Maersk Deutschland GmbH
Maersk Dominicana S.ÅA.
Maersk del Ecuador C.A.
Maersk Eesti AS
Maersk Egypt SÅE
Hjemsted
Australien
Vietnam
Schweiz
Singapore
København
København
Odense:
Bermuda
Esbjerg
Herlev
Slovenien
Tjekkiet
Dragør
England
København
Algeriet
Angola
Argentina
Bahama
Bangladesh
Holland
Benin
Brasilien
Bulgarien
Burkina Faso
Cameroun
Chile
Kina
Kasakhstan
Columbia
Congo
Norge
Costa Rica
Elfensbenskysten
Cypern
Tyrkiet
Tyskland
Dominikanske Republik
Ecuador
Estland
Egypten
Ejerandel
100%
75%
100%
100%
100%
63%
100%
100%
100%
95%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
51%
100%
100%
100%
100%
100%
90%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
60%
100%
100%
100%
100%
100%
68
A.P. Møller Gruppen
Oversigt
Aktier i tilknyttede virksomheder:
Navn
Maersk El Salvador S.A. de C.V.
Maersk Espana S.Å.
Maersk-Filipinas Inc.
Maersk Finance A/S
Maersk Finland OY
Maersk France S.A.
Maersk Gambia Ltd.
Maersk Georgia LLC
Maersk Ghana Ltd.
Maersk Guatemala S.Å.
Maersk Guinee S.Å.
Maersk Gulf Ltd.
Maersk Hellas Epe
Maersk Honduras S.A.
Maersk Hong Kong Ltd.
Maersk Hungary KEFT
Maersk Inc.
Maersk India Pyt. Ltd.
Maersk Italia SPA
Maersk (Jordan) W.L.L.
Maersk K.K.
Maersk Kenya Ltd.
Maersk Korea Ltd.
Maersk Latvija SLA
Maersk Lebanon S.A.R.L
Maersk Liberia Ltd.
Maersk Line Ltd.
Maersk Logistics (China) Company Ltd.
Maersk Logistics International A/S
Maersk Logistics Nicaragua S.A.
Maersk Logistics Tanzania Ltd.
Maersk Madagascar S.A.
Maersk Malawi Ltd.
Maersk Malaysia Sdn. Bhd.
Maersk Mali S.ÅA.
Maersk Maroc S.Å.
Maersk Mauritanie S.A.
Maersk Medical A/S
Maersk Mexico S.A.
Maersk Mozambique Lda.
Maersk Namibia (Pty) Ltd.
Hjemsted
El Salvador
Spanien
Filippinerne
København
Finland
Frankrig
Gambia
Georgien
Ghana
Guatemala
Guinea
Bermuda
Grækenland
Honduras
Hongkong
Ungarn
USA
Indien
Italien
Jordan
Japan
Kenya
Syd Korea
Letland
Libanon
Liberia
Panama
Kina
København
Nicaragua
Tanzania
Madagascar
Malawi
Malaysia
Mali
Marokko
Mauritanien
Lynge
Mexico
Mozambique
Namibia
Ejerandel
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
60%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
51%
80%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99%
70%
85%
100%
60%
100%
100%
100%
100%
69
A.P. Møller Gruppen
Oversigt
Aktier i tilknyttede virksomheder:
Navn
Maersk New Zealand Ltd.
Maersk Nigeria Ltd.
Maersk Norge AS
Maersk Oil, Qatar A/S
Maersk Pakistan Pvt. Ltd.
Maersk Panama S.A.
Maersk Pert S.A.
Maersk Polska Sp.Zo.O.
Maersk Portugal Lda.
Maersk Puerto Rico Inc.
Maersk Romania SRL
Maersk Ship Design A/S
Maersk Shipping Services & Co. LLC
Maersk Sierra Leone Ltd.
Maersk Singapore Pte. Ltd.
Maersk South Africa (Pty.) Ltd.
Maersk South America Ltd.
Maersk Sverige AB
Maersk Switzerland S.A.
Maersk Taiwan Ltd.
Maersk Togo S.A.
Maersk Training Centre A/S
Maersk Trinidad Ltd.
Maersk Uganda Ltd.
Maersk Ukraine Ltd.
Maersk Uruguay S.A.
Maersk Zanzibar Ltd.
Maersk Zimbabwe (Pvt.) Ltd.
Maersk Osterreich GmbH
Mærsk Container Industri A/S
Mærsk Data A/S
Mærsk Olie og Gas A/S
Mærsk Olie, Algeriet A/S
Norfolkline B.V.
Odense Staalskibsværft A/S
Olie- og Gasaktivitet i Interessentskab
P.T. Bintang Kartika Makmur
Rederiet A.P, Møller A/S
Rederiet Odense-Lindø A/S
Rosti A/S
Safmarine Container Lines NV
Hjemsted
New Zealand
Nigeria
Norge
København.
Pakistan
Panama
Peru
Polen
Portugal
USA
Rumænien
Odense
Oman
Sierra Leone
Singapore
Sydafrika
Bermuda
Sverige
Schweiz
Taiwan
Togo
Svendborg
Trinidad Tobago
Uganda
Ukraine
Uruguay
Zanzibar
Zimbabwe
Østrig
Tinglev
København
København
København
Holland
Odense
København
Indonesien
København
Odense
Farum
Belgien
Ejerandel
100%
70%
100%
100%
70%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
65%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
75%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
95%
95%
100%
100%
100%
70
ALP. Møller Gruppen
Oversigt
Aktier i tilknyttede virksomheder:
Navn
Tank- og Ruteskibe i Interessentskab
The Maersk Company Canada Ltd.
The Maersk Company Ltd.
Thor Jørgensen A/S
Transporte Maritimo Maersk Venezuela S.A.
Volkswerft Stralsund GmbH
Wijsmuller Group B.V.
ZAO Maersk
Associerede virksomheder:
Bangkok Marine Company
Egyptian Drilling Company
Ejendomsselskabet af 18. august 1958
F. Salling A/S
Getma Gabon S.A.
Handytankers K/S
Inttra Inc.
LR2 Management A/S
Maersk Kanoo Bahrain W.L.L.
Maersk Kanoo (UAE) L.L.C.
Maersk Kuwait Co. W.L.L.
Maersk Lanka (PVT,) Ltd.
Maersk (Mauritius) Ltd.
Maersk Product Tankers A/S
Maersk Senegal S.A.
Maersk Tunisie $.A.
Pelabuhan Tanjung Pelepas Sdn. Bhd.
Salalah Port Services Co. S.A.D.G
Siam Shoreside Services
'Tankers International L.L.C.
Hjemsted Ejerandel
København 100%
Canada 100%
England 100%
Århus 100%
Venezuela 100%
Tyskland 100%
Holland 100%
Rusland 100%
Thailand 49%
Egypten 50%
Århus 33%
Århus 38%
Gabon 34%
København 33%
USA 40%
København 50%
Bahrain 490%
Forenede Arabiske Emirater 49%
Kuwait 49%
Sri Lanka 40%
Mauritius 49%
København 50%
Senegal 50%
Tunesien 50%
Malaysia 30%
Oman 30%
Thailand 49%
Marshall Island 41%
71
A.P. Møller Gruppen
Oversigt
Virksomheder under fælles ledelse:
Navn . Hjemsted Ejerandel
Bilka Lavprisvarehus A/S Århus 50%
Dansk Supermarked A/S Århus 50%
DM Data A/S København 50%
Føtex A/S Århus 50%
Netto A/S Århus 50%
North Sea Production Co. Ltd. . England 50%
A.P. Møller Gruppen omfatter ca. 1,000 selskaber. I ovennævnte liste er alle væsentlige selskaber med-
taget således at lande, hvor A.P. Møller Gruppen har tilstedeværelse og aktiviteter er repræsenteret.
72