Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
SW
BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S
Årsrapport 2002
25. regnskabsår
CR MR 8295 BØD
Qødlundt på skslubet, url firreldes
alun 25. 3. 2008
Ge
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Indholdsfortegnelse
Side
Selskabsoplysninger 2.2 eee rene 3
Hovedtal og nøgletal 2... sense eee rrge 4-5
Årsberetning 2... sense LE Eee Eee 6
Ledelsens regnskabspåtegning 2... eee renee 16
Revisionspåtegning 2... rr ere rrne 17
Anvendt regnskabspraksis . ......ssss seen nen reene 18
Resultatopgørelse sneen eee ndee 22
Balance 31.december 2222200 nee 23-24
Pengestrømsopgørelse ss senere 25
Noter sanne eee eee renee 26-29
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv i andre danske aktieselskaber ...................... 30
A short English summary can be found at www.brondby.com
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Selskabsoplysninger
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Brøndby Stadion 30
2605 Brøndby
CVR. nr. 83 93 34 10
tlf. 4363 0810, fax 4343 2627
www. brondby.com
e-mail: info&brondby-if.dk
Datterselskab (stiftet primo 2002)
Sakamoto Media A/S
Brøndby Stadion 30
2605 Brøndby
tlf. 7020 7546
e-mail: info&sakamoto.dk
Associeret virksomhed
Evolver ApS
Fruebjergvej 3
2100 København Ø
Bestyrelse
Advokat Ole Borch (Formand)
Direktør Finn Andersen
Adm. direktør Glenn Bigum
Adm. direktør Per Bjerregaard
Adm. direktør Torben Røsler
Overlærer Carsten Sørensen
Adm. direktør Benny Winther
Direktion
Per Bjerregaard (Administrerende)
Bruno Nørregaard (Kommerciel)
Revision
KPMG C.Jespersen, Statsautoriserede revisorer
Mortensen & Beierholm, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Generalforsamling
Ordinær Generalforsamling afholdes:
Fredag den 28. Marts 2003 kl. 16.00
på adressen: Brøndby Stadion
Vilfort Loungen
Brøndby Stadion 30
2605 Brøndby
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
HOVEDTAL OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
t.kr. 1998 1999 2000 2001 — 2002
Indtægter i alt 90.618 57.732 69.728 81.543 90.853
Afskrivninger 2.617 5,695 3.799 9.865 == 11,430
Øvrige omkostninger 65.102 57,504 65.051 75.986 == 88.389
Resultat før transfer & fin. poster 22.899 "5.467 878 =4.,308 78.966
Transfer 1.861 45.366 870 5.585 -12.644
Resultat før finansielle poster 21.038 39.899 8 9.893 . 81.610
Finansielle poster, netto -387 938 256 -13.083 13.317
Ordinært resultat 20.651 40.837 264 "22.976 -34,927
Skat -6.892 -12,768 173 6.638 — 10.229
Årets resultat 13.759 28.069 437 -16.438. -24.698
Immaterielle anlægsaktiver 13.737 44.619 31.697 23.990 — 21.31
Materielle anlægsaktiver 111.406 185.105 400.599 402.743: 393.531
Finansielle anlægsaktiver 0 o 0 0 … 100
Værdipapirer 1.259 873 460 183 1 48T
Andre omsætningsaktiver 131.680 67.783 28.439 17,547: … 26,550
Aktiver i alt 258.082 — 298.380 461.195 444.463 441.630
Aktiekapital 64.000 64.000 64.000 64.000 77.100
Egenkapital 209.637 234.437 235.631 219.193. 224.698
Hensatte forpligtelser 1.213 1.857 1.506 0 —É…— 0
Langfristede gældforpligtelser 27.025 38.858 130.109 175.532 162701
Kortfristede gældforpligtelser 20.207 23.228 93.949 49.738. 54.231
47.232 62.086 224.058 225.270 216.932
Passiver i alt 258.082 — 298.380 461.195 444.463 441.630
Gennemsnitligt antal ansatte 53 59 60 67000 78
Investering i materielle anlægsaktiver 19,051 79.284 224.348 15.243 3.837
Sammenligningstal i hoved- og nøgletalsoversigt er uændrede i forhold til tidligere år, idet der ikke har været væ-
sentlige beløbsmæssige ændringer som følger af ny årsregnskabslov.
HOVEDTAL OG NØGLETAL
tkr. 1998 1999 2000 2001 0 2002
Gennemsnitlig antal aktier a 20 kr. 2.607.400 3.200.000 8.200.000
3.200.000 3.550.000 |
Overskudsgrad 22,7% 35,5% 0,01% -10,9% — -22,0%
Afkastningsgrad 1 16,9% 19,8% 0,0% -2,2%: —… -4,9%
Resultat pr aktie a 20 kr.
(EPS) 5,3 8,8 0,1 "5,1 5,0
Udbytte pr. aktie a 20 kr. 0 0 0 0 0
Indre værdi pr aktie a 20 kr., |
Ultimo 66 73 74 68 . 58
Børskurs pr. aktie a 20 kr., |
Ultimo 115 93 67 61 32
Egenkapital andel 80,9% 78,6% 51,1% 49,6% 50,9%
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Beregning af nøgletal:
O kud d Resultat før finansielle poster x 100
verskudsgra Indtægter i alt inkl. transfer
. Resultat før finansielle poster x 100
Afkastningsgrad 1 Gns. Operative aktiver
Resultat pr. aktie (EPS) Feevtet efter skat
Udbytte pr. aktie Udbytteprocent x actiens pålydende værdi
Indre værdi ultimo Egenkapital ultimo
Antal aktier ultimo
Egenkapital, ultimo x 100
Passiver i alt, ultimo
Egenkapitalandel
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Årsberetning
Kort fortalt
Året 2002 var som forudset rent økonomisk et meget vanskeligt år. Bestyrelsens forventninger var et driftsover-
skud, men under forudsætning af, at der kunne opnås betydelige transferindtægter. Da disse transferindtægter
ikke blev realiseret må selskabet konstatere, at det rent økonomisk blev et meget dårligt år.
Derimod blev året rent sportsligt et godt år, der kulminerede med erobringen af det danske mesterskab i maj må-
ned. Dermed erobrede klubben det 9. danske mesterskab siden 1985.
På en række vigtige driftsenheder er koncernen inde i en positiv udvikling:
+ Det gennemsnitlige tilskuertal til forårets hjemmekampe i SAS Ligaen blev på 15.428 i 2002
mod 15.393 i 2001 og 12.392 i 2000. De tilsvarende tal for efteråret 2002 blev på 12.173
mod 15.025 i 2001 og 10.384 i 2000
+ Det samlede tilskuertal til 16 SAS ligakampe, 3 Europa Cup kampe og 1 DONG Cup kamp
var på 276.293 på Brøndby Stadion — i gennemsnit 13.815 tilskuere pr. kamp.
+ Entre og TV indtægter steg igen ligesom året før. I år med 5,8 % fra 22,3 mio. kr. i 2001 til
23,6 mio. kr. i 2002,
. Sponsor- og reklameindtægterne viste en fortsat stigning, i år på 8,7% fra 35,7 mio. kr. i
2001 til 38,8 mio. kr. i 2002.
Andre indtægter, der primært omfatter indtægter fra Brøndby Stadion og GildhøjCentret
steg med 21,5 % fra 22,8 mio. kr. i 2001 til 27,7 mio. kr. i 2002.
. De samlede omkostninger steg med 16,2 % fra 85,9 mio. kr. i 2001 til 99,8 mio. kr. i 2002.
. Resultatet før transfers og finansielle poster er på -8.966 t.kr mod —4.308 +. kr. i 2001.
+ Årets resultat efter skat bliver på -24.698 t.kr mod -16.438 t. kr. i 2001.
Det er dog endnu ikke lykkedes at opnå de forventede indtægter på de nye faciliteter på Brøndby Stadion i de
forløbne år på det nye stadion.
Udviklingen i selskabets indtægter er fortsat positive. Det må dog konstateres at omkostningerne i 2002 vokse-
de mere end indtægterne. Dette tillige med den krise, der har været på det internationale tv marked medfører
det utilfredsstillende resultat. Såvel et tysk som et engelsk selskab har haft store økonomi-ske problemer. Dette
har ført til at en stor del af de engelske og tyske klubber er kommet i økonomiske vanskeligheder. Dette har be-
tydet, at der for de fleste klubber ikke har været økonomi til at anvende penge på transfers. Generelt har dette
medført, at der næsten overalt i den europæiske fodboldverden har været økonomisk krise. Den formindskede
efterspørgsel på spillere har naturligt også ramt de danske fodboldspillere. Markedet for køb/salg af spillere har
været totalt forandret i 2 halvår af 2002.
Det kan nu konstateres, at mange anerkendte fodboldspillere står uden ansættelse ved kontraktudløb ikke ale-
ne i Danmark, men også i de store fodboldlande i Europa.
For danske klubber bl.a. Brøndby IF har dette betydet en kraftig reduktion i efterspørgslen på spillere fra de
udenlandske klubber. Rent konkret har det betydet, at det viste sig umuligt for Brøndby IF at gennemføre øko-
nomisk betydningsfulde spillersalg i løbet af 2002.
Resultatet af at forventede og budgetterede transferindtægter ikke blev realiseret er, at selskabet må konstate-
re et meget stort underskud for driftsåret 2002, Som anført ovenfor har en dårligere indtjening på nye aktiviteter
på Brøndby Stadion også haft en betydning for det utilfredsstillende økonomiske resultat.
Selskabet har i 2002 nået de sponsor- og reklameindtægter, der var budgetteret med i 2001. Opfattelsen, at for-
sinkelsen af ombygningen af Brøndby Stadion ville komme til at betyde en tidsforskydning på sponsorindtægter-
ne på et regnskabsår synes således bekræftet
Selskabets forventninger til årsresultatet for 2002 har været "et encifret millionoverskud". Disse forventninger er
dog løbende justeret, senest december 2002, til det resultat, der nu realiseres efter skat.
6
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Der blev forud for året 2000 fortaget store fremadrettede sportslige investeringer i international erfaren træner
og nye erfarne skandinaviske spillere. | 2001 var resultatet af satsningerne fortsat ikke helt som forventet. | 2002
indfriedes forventningerne til de sportslige investeringer til fulde, da spillerne i maj 2002 kunne kåres som Dan-
marksmestre efter en meget spændende afslutning på SAS Ligaen.
Det er bestyrelsens forventning at året 2003 vil blive overskudsgivende. En betingelse for overskud er dog for-
sat, at der opnås transferindtægter. Men kravet til sådanne for at opnå et positivt driftsresultat er dog væsentligt
lavere end i de to foregående år. En uafhængighed af transferindtægter vil efter planerne først kunne opnås i
regnskabsåret 2004.
De sportslige resultater
Ved forårets start var vi 10 point foran nr. 2. Men efter en start med nederlag i første spillerunde efter vinterpau-
sen blev afstanden hurtigt mindre til forfølgerne, Gradvist reduceres point forspringet, og da vi nærmede os af-
slutningen på turneringen var der faktisk stor spænding om, hvor mesterskabet ville blive placeret. Efter en ræk-
ke skuffende resultater i maj måned meddelte cheftræner Åge Hareide, at han mente det var bedst om en an-
den træner overtog ansvaret for de sidste 6 kampe, da han ikke mente at kunne tilføre holdet mere. Afstanden
til nr. 2 i SAS Ligaen var efterhånden reduceret til 2 point. Den tidligere cheftræner Tom Køhlert blev kaldt til und-
sætning og sammen med assistenttræner Lars Olsen fik han pustet liv i optimismen i spillertruppen. Den første
kamp, en meget vanskelig udekamp i Ålborg, blev vundet og dermed var spillerne igen på guldsporet. Men for-
følgerne var tæt på og mesterskabet skulle reelt afgøres i næstsidste spillerunde i Parken mod FCK. Efter et ner-
vepirrende opgør, hvor begge hold appellerede for straffespark i første halvleg kom FCK foran lidt tilfældigt ef-
ter et hjørnespark. Kampen var derefter meget jævnbyrdig, men uden de store chancer til nogle af holdene. Men
5 minutter før sidste dommerfløjt hamrede Mads Jørgensen en helflugter i nettet bag en sagesløs FCK målmand.
Da kampen sluttede var det en flok meget glade Brøndby spillere, der løb jublende ned mod brøndby-fans'ene
bag det ene mål. I omklædningsrummet blev der manet til fornuftighed. "Der mangler fortsat en spillerunde. Vi
er ikke mestre endnu". Der manglede en spillerunde, man da det var mod Lyngby's allerede nedrykkede ama-
tørhold — Efter klubbens konkurs tidligere på sæsonen — så regnede medierne mesterskabet for afgjort.
Men de unge Lyngbyspillere lod sig åbenbart inspirere af de godt 27.000 tilskuere på Brøndby Stadion til at
kæmpe indædt. Vi producerede ganske vist en række chancer, men kunne ikke få bolden i nettet. Først midt i
2.halvleg gik der hul på bylden, da Kim Daugaard scorede direkte på frispark. Resten af kampen frygtede hoved-
parten af de 27.000 tilskuere, at Lyngbyfolkene skulle få et tilfældigt mål, men i stedet blev alt afgjort blot 2 mi-
nutter før tid, da Peter Madsen scorede.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Efter 4 år med sølvmedaljer var mesterskabet, guldmedaljerne og den flotte DBU vandrepokal i hus.
Slutstillingen i SAS Liga'en 2001/2002
Kampe V U T Mål Points
1. Brøndby IF 33 20 9 4 74-28 69
2. FC København 33 20 9 4 62-25 69
3. FC Midtjylland — 33 1609 8 47-27 57
4. AaB 33 16 6. 11 52-45 54
5. AB 33 13 11 9 48-38 50
6. OB 33 13. 10. 10 56-51 49
7. Esbjerg 33 13 6 14 42-44 45
8. Viborg 33 10 11. 12 46-45 41
9, Silkeborg 33 8 8. 17 41-50 32
10, AGF 33 7 10. 16 42-56 31
11. Vejle 33 6 10. 17 38-72 28
12. Lyngby 33 2. 9 22 25-92 15
Med guldmedaljerne kom den samlede medaljehøst dermed op på 22 medaljesæt på 18 år. Heraf er de 17 sæt
hentet i Ligaen (9 Guld, 6 Sølv og 2 Bronze) og 5 i Cupturneringen (3 Guld og 2 Sølv). Denne medaljehøst er,
inden for en så kort periode, suverænt den bedste i dansk fodbold.
Med Åge Hareide's pludselige og "for tidlige" afgang stod vi uden cheftræner, idet planerne var, at Michael Lau-
drup skulle tiltræde som cheftræner med John "Faxe" Jensen som assistenttræner, men først fra 1. Januar 2003.
Det blev opnået enighed med Michael Laudrup om, at det i den aktuelle situation var bedst at han og John Faxe
Jensen tiltrådte % år tidligere end planlagt.
Den igangværende turnering har været præget af meget godt spil, men også manglende stabilitet. På den bag-
grund må den øjeblikkelige 2.plads anses for at være tilfredsstillende. Ikke mindst fordi vores ny cheftræner Mi-
chael Laudrup tillige med at spillestilen ændres i retning af mere boldbesiddelse og offensivt teknisk betonet spil,
samtidig har anvendt en del unge talentfulde spillere på holdet. Men det er naturligvis også urutinerede spillere.
Der har været spillet glimrende fodbold, men den manglende rutine og ungdom på holdet har også medført unød-
vendige og ærgerlige point tab.
Med det danske mesterskab fulgte retten til kvalifikationskampe til Champions League. Første modstander var
Tirana fra Albanien. Det blev til samlet sejr 1-0 i hjemmekampen og 4-0 i returkampen i Tirana.
Næsten modstander i rækken mod "det forjættede land" var Rosenborg fra Norge. Gennem de senere år klub-
ben i Skandinavien med de bedste internationale resultater.
Den første kamp i Trondheim var meget jævnbyrdig. Vi havde gode forsøg, blandt andet måtte vi se træværket
redde to gange for nordmændene. Resultatet blev et nederlag på 0-1. Returkampen i Brøndby blev hurtigt af-
gjort, da nordmændene bragte sig foran tidligt i kampen. Det gennemrutinerede norske hold sad derefter helt på
kampen og scorede endnu 2 mål, da vi naturligt nok måtte satse på udligning. Vi måtte konkludere, at Rosen-
borg var den fortjente vinder. Holdets rutine og erfaring kom til sin ret. Med lidt held i Norge kunne vi have skaf-
fet os et bedre udgangspunkt for returkampen i Brøndby. Det gik ikke sådan og vi måtte tage til takke med del-
tagelse, idet sejren over Tirana sikrede os adgang til UEFA Cup'en.
UEFA Cup deltagelsen blev årets største skuffelse. Den første kamp i Sofia blev tabt 1-4 og derfor var returkam-
pen i Brøndby i realiteten kun en formalitet specielt, da bulgarerne kom foran tidligt i kampen på et unødvendigt
straffespark. Resultatet af kampen i Brøndby blev 1-1.
I DBU's landspokalturnering har vi haft en enkelt kamp mod OB. Kampen blev meget spændende, idet OB ud-
lignede kort før tid, efter at vi havde domineret kampen og haft rigeligt med chancer til at afgøre kampen. I ste-
det måtte vi i omkamp og efterfølgende straffesparkkonkurrence. Her viste vor erfarne målmand Mogens Krogh
sin styrke med et par mesterlige redninger, og vi kunne efter en lang aften konstatere, at vi havde kvalificeret os
til kvartfinalerne.
Der arbejdes stadigt ihærdigt og målrettet med talentarbejdet i Brøndby IF. Under ledelse af Kim Vilfort og Tom
Køhlert arbejdes der på, at gøre vore egne spillere klar til de store opgaver på 1. holdet. Det er glædeligt at se,
hvorledes man måned for måned kan konstatere, at den store indsats fører til en positiv udvikling af de unge fod-
boldspillere.
I 2002 valgte vi for at fremme de pågældende spilleres sportslige udvikling mest muligt at rykke nogle af vore
ekstremt dygtige ynglingespillere op i seniorafdelingen % og 1% år før tiden. Det drejede sig om henholdsvis Ron-
nie Bendtsen, Kasper Lorentsen, Niki Zimling og Dennis Cagara. Sidstnævnte fik allerede debut i SAS Ligaen
i 2002.
Trods denne åreladning af vort bedste ynglingemandskab i sommerpausen, så lykkedes det alligevel holdet at
8
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
være med i kampen om Danmarksmesterskabet lige til det sidste og også at sikre sølvmedaljerne, Det under-
streger at der er stor bredde i toppen af vor ungdomsafdelingen.
Det er forsat vore forventninger, at en række unge brøndbyspillere af egen avl vil presse på til 1. holdet i de nær-
meste år. Det er sportsligt, men sandelig også af økonomiske årsager vigtigt for selskabet. Det er alt andet lige
billigere at producere egne dygtige fodboldspillere end at skulle købe færdigt uddannede spillere i andre klub-
ber. Dertil kommer, at det for fodboldfolk er selve sjælen i arbejdet i en fodboldklub, at bidrage til at uddanne
dygtige fodboldspillere.
Den overordnede strategi, med at investere i ældre spillere og samtidig intensivere udviklingen af egne talenter
ser således fortsat ud til at holde stik.
Spillertruppen pr. 1. marts 2003
Alder Kampe/mål for Landskampe
Brøndby IF ÅA U
Målmænd:
Casper Ankergren 23 2/0 0 3
Kim Drejs 22 710 0 40
Forsvarsspillere:
Per Nielsen 28 331/11 1 24
Dan Anton Johansen 22 124/4 0 10
Aurelijus Skarbalius 28 149/2 50" 0
Allan Olesen 20 26/0 0 26
Dennis Cagara 18 6/0 o 27
Jon Roi Jacobsen (4) 19 0/0 8 17
Midtbanespillere:
Morten Wieghorst 32 23/7 19 7
Martin Retov 22 8/0 0 3
Rafal Niznik (1) 28 43/6 0 0
Kim Daugaard 28 296/39 0 27
Mads Jørgensen 24 45/17 1 14
Søren Krogh (1) 25 60/2 O 13
Peter Degn (2) 25 5/0 0 20
Anders Rasmussen (3) 21 20/1 0 30
Thomas Kahlenberg 19 27/2 0 11
Niki Zimling 17 0/0 0 32
Angribere:
Peter Madsen (5) 24 134/46 5 25
Kaspar Dalgas 26 24/3 0 1
Mattias Jonson 29 116/38 28" 15
Ruben Bagger 31 289/81 0 0
Peter Foldgast 23 21/5 o 25
Mads Junker 21 11/0 0 6
Jonas Kamper 19 7/1 0 47
Karsten Johansen 21 0/0 o 0
Ronnie Bendtsen 18 0/0 o 16
==... På Litauens landshold.
"==. På Sveriges landshold
Udlejet til Boldklubben Frem
Udlejet til Vejle Boldklub
Udlejet til Boldklubben Skjold
Lejet til 30.6.2003 hos HB 36, Thorshavn
Udlejet til VÉL Wolfsburg
CGENSRE
set Nar Nas MADDDD SDR
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Brøndby IF's A-trup efterår 2002. Bagerst fra venstre: Holdleder David Oszlak, Mads Jørgensen, Ruben Bag-
ger, Morten Wieghorst, Per Nielsen, Peter Madsen, Thomas Lindrup, Thomas Kahlenberg og målmandstræner
Jørgen Henriksen. I midten fra venstre: Fys. Jan Buhl, holdleder Jan Ritzau, Ronnie Bendtsen, Kim Daugaard,
Mattias Jonson, Jonas Kamper, Mads Junker, Dan Anton Johansen, Allan Olesen, assistenttræner John "Faxe"
Jensen og cheftræner Michael Laudrup. Forreste række fra venstre: Massør Carsten Schlågelberger, Søren
Krogh, Rafal Niznik, Casper Ankergren, Mogens Krogh, Kim Drejs, Kaspar Dalgas, Auri Skarbalius og Allan
Ravn.
Der er i 2002 sket en ret stor udskiftning i spillertruppen. Dels strategiske tilkøb dels oprykning af egne spillere:
Følgende har forladt truppen:
«+ Mogens Krogh har indstillet karrieren
+ Kenneth Rasmussen solgt til Helsingborgs IF
+ Martin Smith indstillet karrieren p.gr.a. skade
+ Michael Ribers spiler nu i Boldklubben Skjold
+ Oumar Barro har fået ophævet sin kontrakt og er vendt tilbage til Burkino Faso
+ Krister Nordin vendt tilbage til Sverige. Spiller for AIK Stockholm
" Magnus Svensson solgt til Halmstad.
+" Peter Madsen udlejet til Vøl Wolfsburg
+ Mikkel Jensen solgt til Hammarby
+ Thomas Lindrup spiller nu i OB
+ Allan Ravn Jensen spiller nu i Landskrona BOIS
+ Joachim Bjerg spiller nu i Nykøbing Alliancen
e Kenneth Larsen, Hans Mathiesen, Søren Larsen (udlejet til Frem) spiller i vor U trup.
Følgende er nye i truppen:
+ Dennis Cagara, Thomas Kahlenberg, Ronnie Bendtsen og Niki Zimling er kommet fra vor egen U-trup.
. Morten Wieghorst fra Celtic Skotland.
+ Martin Retov fra Køge Boldklub
" Kaspar Dalgas fra OB
Ikke færre end 13 af de 27 spillere i truppen kommer fra Brøndby IF's ungdomsafdeling.
Foruden ovennævnte trup har klubben en såkaldt U-trup bestående af ca 16 spillere, hvoraf en del er fuldtidsan-
satte andre deltids ansatte, der færdiggør deres uddannelse. Denne trup trænes og ledes af Tom Køhlert og Kim
Vilfort.
Brøndby Stadion
Brøndby Stadion blev i 2002 besøgt af ikke mindre end 276.293 tilskuere. De 16 hjemmekampene i SAS Liga-
en tiltrak 217.554 tilskuere, 43.438 kom til de 3 kampe i Champions League kval. og Europa Cuppen og 5301
tilskuere overværede Brøndby IF's trup ved den enlige kamp i DONG Cuppen. Brøndby Stadion debuterede
som koncertarrangør med succes for de 10.000 fremmødte.
Brøndby Stadion tager i dag 31.500 tilskuere til de hjemlige kampe, idet vi har bevaret ståpladser på de nedre
endetribuner på Steff Houlberg tribunen og Faxe tribunen. Til internationale kampe tager stadion 26,500 tilsku-
ere.
10
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Sikkerheden på Brøndby Stadion er meget høj. Tømningstiden gennem de 36 trappetårne er meget lav, alle plad-
ser på stadion er video overvåget og komforten på de enkelt sæder er meget stor, idet pladsen til den enkelte
tilskuer i forhold til sidemanden og rækken foran er større en sædvanlig på danske stadions.
Sponsorfaciliteterne omfatter to store lounger og tre mindre loger, hvoraf den største tager 150 personer og de
mindre hver ca. 45 personer. Totalt kan faciliteterne servicere ca. 1400 personer og såfremt alle er siddende, da
ca. 1.100 spisende personer.
Den økonomiske udvikling
Årets resultat efter skat udgør —24.698 t. kr.
Der var budgetteret med et resultat på et encifret millionoverskud. Resultatet blev altså væsentligt lavere end for-
ventet.
Forklaringen er primært, at der har været meget få transfers i løbet af 2002. Dermed har selskabet ikke opnået
de forventede transfer indtægter. Der var budgetteret med transferindtægter på ca. 35 mio. kr. Dette tal blev
langt fra indfriet. Dette er hovedårsagen til det økonomisk utilfredsstillende resultat.
En anden årsag til resultatet er, at det endnu ikke er lykkedes at opnå de ventede indtægter på arrangementer
på Brøndby Stadion. Det må konstateres, at det er en proces der, som det er kendt fra andre store stadions,
skal have sin tid til at udvikles.
Det er fortsat selskabets målsætning, at opnå positivt resultat før transferindtægter.
Resultater før transfers, finansielle poster og afskrivninger var i 2002 på 2.464 t.kr.
Afskrivningerne på købte spillere udgør i 2002: 16.135 t.kr. mod 13.236 t.kr. i 2001. Der er i 2002 foretaget en-
gangsafskrivninger på spillere, hvis kontrakt er blevet annullerede. Dette tal vil blive væsentligt lavere i de kom-
mende år, som følge at den store produktion af unge spillere fra talentarbejdet i Brøndby IF, Eksempelvist for-
ventes spillerafskrivninger i 2003 at blive halveret i forhold til 2002.
Der er stor fremgang i entre og TV indtægter. | 2001 var disse indtægter på 22,3 mio. kr., men i 2002 på 23,6
mio. kr., en fremgang på 1,3 mio. kr. sv. t. en forøgelse på 5,8 %.
Sponsorindtægterne, der i 2001 udgjorde 35,7 mio. kr. steg til 38,8 mio. kr., hvilket var en anelse lavere end for-
ventet. Forventningerne om at kunne opnå sponsorindtægter i 2002 på 40 mio. kr. blev således knapt indfriet.
Posten "Andre indtægter", der primært omfatter indtægter fra Brøndby Stadion og GildhøjCentret har vist en
fremgang, fra 22,8 mio. kr. i 2001 til 27,7 mio. kr. i 2002.
Den samlede stigning i de primære indtægter på 9,4 mio. kr. fra 81,5 mio. kr. til 90,9 mio. kr. sv. ten stigning
på 11,4% er mindre end i 2001, hvor stigningen var på 11,8 mio. kr. Af stigningen i 2002 bidrager Sakamoto
Media med 2,0 mio.kr.
Omsætningsstigningen modsvares af tilsvarende stigning i omkostningerne på 14,0 mio. kr. svarende til en pro-
centuel stigning på 16,3%.
Den største stigning findes på personaleomkostninger, der er steget med 8,6 mio. kr. Den øjeblikkelige store
stab af fuldtidsansatte spillere er baggrunden for den store overskridelse på personaleomkostningerne. Spiller-
staben og dermed lønomkostningerne vil blive reduceret via reduktion i spillerstaben.
Bestyrelsen konstaterer således, at selvom resultatet er skuffende, så er der så mange forhold i regnskabet, der
viser en positiv udvikling i selskabet, der trods vanskelige forhold gennem det meste af regnskabsåret er inde i
en økonomisk positiv udvikling.
Traditionelt inddeles indtægterne i professionel fodbold i 4 hovedgrupper:
- Entreindtægter
- Sponsor- og reklameindtægter
- Transferindtægter
- Andre indtægter
De 3 førstnævnte følger i reglen de sportslige resultater ret nøje.
11
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Udviklingen i de primære indtægtskilder:
1998 1999 2000 2001 2002
Entre- og TV-indtægter 47.818 13.629 19,561 22.340 23.615
Sponsor/Reklameindtægter 27.615 27.451 31.285 35.726 38.832
Transferindtægter 2.226 54.647 15.712 9.271 … 7.243
Andre indtægter 15.185 16.652 18.882 23.477. … 28.406
Entreindtægter & TV indtægter
Tilskuerudviklingen har i de sidste sæsoner vist en positiv udvikling.
Tilskuerstatistikkerne ser således ud
Hjemme Ude
1997-98 DM sæson 11.460 11.182
1998-99 10.004 10.379
1999-00 11.050 9.868
2000-01 13.352 11.700
2001-02 DM sæson 15.191 9,326
Hjemme:
Forår: 2000: 99.132 2001: 123.151 2002: 107.995
Gnst: pr. kamp: 12.392 Gnst. pr. kamp: 15.394 Gnst. pr. kamp: 15.428
Efterår: 2000: 103.838 2001: 150,246 2002: 109.559
Gnst. pr. kamp: 10.384 Gnst, pr, kamp: 15.025 Ginst. pr: kamp: 12.173
Ude:
Forår: 2000: 45,498 2001: 80.887 2002: 83.316
Gnst. pr. kamp: 6.500 Gnst. pr. kamp: 11.555 Gnst. pr. kamp: 11.902
Efterår: 2000: 79,236 2001: 65.897 2002: 109,261
Gnst. pr. kamp: 8.804 Gnst. pr. kamp: < 7.321 Gnst. pr. kamp: 13.657
Brøndby IF er fortsat det hold i Danmark, der samler flest tilskuere på udebane betinget primært i, at vi kan glæ-
de os over en landsdækkende opbakning fra lokale fans, men også at Brøndby IF's fans fra Københavnsområ-
det er meget trofaste, når det gælder at følge holdet på udebane.
En undersøgelse foretaget på foranledning af Jyllandsposten i 2002 viste da også, at Brøndby IF klart er Dan-
marks mest populære fodboldklub, idet ikke mindre end ca. 420.000 af den voksne danske befolkning tilkende-
giver at være tilhængere af Brøndby IF.
Sponsor/ Reklameindtægter
Sponsorindtægterne var i 1999: 27,4 mio. kr. i 2000: 31,3 mio. kr. i 2001: 35,7 mio. kr. og i 2002 : 38,8 mio.
kr. En stigning over 3 år på 11,4 mio. kr. svarende til en stigning på 41,6 %.
Dette resultat må betragtes som særdeles tilfredsindstillende Som anført tidligere blev forventningen om at kun-
ne passere 40 mio. kr. i sponsorindtægter knapt indfriet i 2002.
Der skal henvises til, at der ikke har været en tilsvarende stigning i sponsoromkostningerne. Faktisk er der trods
de stigende sponsorindtægter blot en beskeden stigning i sponsoromkostningerne fra 13,7 mio. kr. i 2001 til
14,3mio, kr. i 2002.
Faciliteterne på stadion indeholder fortsat muligheder for at forøge sponsor indtægterne væsentlig, idet kapaci-
teten kun er fuldt udnyttet til nogle enkelte store kampe.
Transferindtægter
Transterindtægterne i 2002 har været under de gennemsnitlige transferindtægter i de senere år, idet transferind-
tægterne blev på 7.243 t.kr mod 9.271 t. kr. i 2001 og en gennemsnitlig transferindtægt på 22,9 mio. kr. i perio-
den 1997-2000.
12
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Der har i det forløbne år været stor usikkerhed på transfermarkedet. Internationalt har der været gennemført me-
get få transfers med transferbetaling til tidligere klub. Hovedparten af klubskifterne har været udlejning mellem
klubberne eller kontraktindgåelse med transferfrie spillere. Baggrunden for dette er at to af de traditionelt gode
markeder for danske fodboldspiller England og Tyskland begge har været ramt af kollaps på deres TV marke-
der. Dette har forringet klubbernes økonomi dramatisk og dermed forringet deres mulighed for at erhverve nye
spillere via indkøb.
Det blev i 2002 af FIFA fastslået, at klubber, der uddanner unge fodboldspillere skal være berettigede til at mod-
tage en kompensation for denne uddannelse. Helt konkret betyder det, at for spillere under 23 år skal der frem-
over betales kompensation også efter kontraktudløb. Der er vedtaget et internationalt kompensationssystem va-
rierende fra land til land.
For danske klubber vil dette medføre en ikke ubetydelige transferbeløb for unge spillere, der i fremtiden sælges
til udenlandske klubber efter kontraktudløb. Forudsætningen er at det sker inden det fyldte 23.år
For Brøndby IF med et stort og stærkt talentarbejde er denne nye ordning en klar økonomisk fordel.
Andre Indtægter
Souveniromsætningen er steget kraftigt som følge af at selskabet nu har en stor souvenirshop på Brøndby Sta-
dion. Stigningen i omsætningen er på, 1,2 mio. kr. til 5,3 mio. kr.
Omsætningen på Brøndby Stadion har været ca. 1 mio. kr. lavere i 2002 end i 2001.
Der har været tale om en stigning i lejeindtægterne på ca. 500 t. kr. fra GildhøjCentret.
Omsætningen i Sakamoto Media A/S indgår i 2002 med 2,0 mio.kr.
GildhøjCentret
Samtlige lejemål er udlejet. Udvidelsen af værelseskapaciteten på hotellet har medført de forventede ekstra ind-
tægter i huslejen fra GildhøjCentret.
Finansielle forhold
Til sikring af selskabets fortsatte kapitalberedskab ved det fortsat øgede aktivitetsniveau, herunder især finansi-
ering af de igangværende byggeprojekter på Brøndby Stadion og i GildhøjCentret, blev oprindeligt indgået en
aftale om en låneramme på 155 mio. kr.
Selskabets ledelse har valgt en konservativ og forsigtig strategi til afdækning af mulige finansielle risici — væsent-
ligst den fremtidige udvikling i valutakurser og renteniveau. Dette er blandt andet kommet til udtryk ved, at låne-
rammen er optaget henholdsvis i DKK, EUR og CHF, hvorved man søger at sikre stabile valutaforhold. Endvi-
dere er lånerammen delvis fast forrentet og delvis variabelt forrentet.
Det er fortsat selskabets hensigt at nedbringe gælden snarest muligt.
Selskabets bestyrelse besluttede i efteråret 2002 at udvide aktiekapitalen for at styrke likviditeten. Bestyrelsen
benyttede generalforsamlings bemyndigelsen til at udvide såvel A aktiekapitalen som B aktiekapitalen i en rettet
emission med henholdsvis 1,1 mio. kr. til 7,1 mio. kr. og mio.12 B-aktier kr. til 70 mio.kr. Det samlede prove-
nue på emissionen blev på knapt 30 mio.kr.
Det samlede provenue ved emissionen 29,7 mio.kr. med fradrag af omkostninger 0,6 mio.kr. har forøget egen-
kapitalen med 29,1 mio.kr.
Egenkapital
Udviklingen i selskabets egenkapital i 2002 har været fra en egenkapital på 219,1 mio. kr. tilen egenkapital på
224,7 mio. kr. ved årets afslutning. Udviklingen er specificeret i note 13.
Selskabet har ved årets udgang en beholdning af egne aktier på 21.775 stk. Denne beholdning er værdisat til O kr.
Resultatdisponering
Årets resultat —24,698 t. kr. foreslås overført til næste år.
Forventninger til 2003
De sportslige forventninger er som vanligt store. Den unge spillertrup forventes at kunne forsvare den aktuelle
2.plads i SAS ligaen. FCK har et forspring på 9 point efter de første 18 kampe og det må erkendes, at der skal
ikke alene godt spil, men også en del held til, såfremt det skal lykkes at indhente dette forspring.
Det er forventningerne, at det vil lyøkkes at opnå en ny kvalifikation til UEFA Cup'en i indeværende sæson, og at
13
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
holdet vil kunne opnå bedre resultater end i den forløbne sæson. For at nå til de europæiske turneringer, kræ-
ves det dog, at Brøndby IF slutter på en af de 3 øverste pladser i SAS ligaen, men alt andet vil også være en
stor skuffelse.
De økonomiske forventninger til året er forholdsvis beskedne. Der forventes et overskud efter skat af størrel-
sesorden 0,5 mio. kr. efter spillertransfers.
Hændelser efter regnskabsårets udløb
Selskabet har udnyttet en option på at erhverve samtlige aktier i selskabet Sakamoto Media A/S. Selskabet har
ansvaret for markedsføringen af Brøndby IF, men skal tillige fungere som medie- og reklamebureau for eksterne
kunder med speciale i hjemmesider og events. Selskabet ny direktør er Mogens Krogh.
Sakamoto har som første opgave iværksat en markedsføring rettet mod børn - en såkaldt "Event tour", en bør-
neklub "BIF Kids" etc. De nye tiltag er blevet virkelig godt modtaget af brugerne.
Låneaftaler er i begyndelsen af 2003 ændret efter aftale med selskabets bankforbindelse. Det likviditetsmæssi-
ge beredskab er i den forbindelse forøget til afdækning af sæsonudsving i indtægter og omkostninger og der-
med i det løbende likviditetstræk.
Fodboldspillerne Mikkel Jensen og Peter Madsen er henholdsvis solgt til Hammarby i Sverige og udlejet til Bun-
desligaklubben Vfl. Wolfsburg frem til 30.juni 2003. Søren Larsen og Rafael Niznik er udlejet til Boldklubben
Frem ligeledes til den 30.juni 2003. To nye spillere Karim Zaza, der de seneste 2 sæsoner er valgt til den bed-
ste målmand i SAS Ligaen og den svenske landsholdspiller Andreas Jakobsson starter på nye kontrakter i
Brøndby IF pr 1.juli 2003.
Meddelelser til Københavns Fondsbørs efter aflæggelse af 2001 regnskabet :
01/02-2002
21/03-2002
27/03-2002
15/04-2002
10/05-2002
20/05-2002
22/05-2002
13/06-2002
22/06-2002
15/07-2002
17/07-2002
25/07-2002
02/08-2002
03/08-2002
08/08-2002
07/09-2002
30/09-2002
18/11-2002
20/12-2002
08/01-2003
27/01-2003
13/02-2003
17/02-2003
Offentliggørelse af regnskab fremrykkes.
Brøndby IF og Åge Hareide fortsætter samarbejdet,
Årsregnskabsmeddelelse 2001.
Åge Hareide stopper i Brøndby IF
Røsler Distribution ny storaktionær i Brøndby IF.
Brøndby IF indgår 2-årig kontrakt med Michael Laudrup.
Generalforsamlingsreferat.
John Faxe Jensen assistenttræner for Michael Laudrup.
Brøndby IF skriver kontrakt med Morten Wieghorst.
Magnus Svensson skifter til Halmstad BK
Brøndby IF indgår 3-årig kontrakt med TV2
Brøndby IF skriver kontrakt med Kaspar Dalgas.
Brøndby IF skriver kontrakt med Martin Retov.
Kenneth Rasmussen skifter til Helsingborgs IF.
Halvårsrapport 2002.
Brøndby IF udgiver bog om Ebbe Sand.
Brøndby IF forlænger med Mattias Jonson.
Emissionen
Brøndby IF nedjusterer årsresultatet.
Brøndby IF skriver kontrakt med Karim Zaza.
Peter Madsen skifter til VÉL Wolfsburg på lejekontrakt og forlænger sin kontrakt med Brøndby IF.
Mikkel Jensen skifter til Hammarby. .
Brøndby IF skriver kontrakt med Andreas Jakobsson.
Regnskabsmeddelelser vedrørende året 2003
Regnskabsmeddelelse vedrørende 1.halvår 2003 forventes offentliggjort i uge 33 2003
Regnskabsmeddelelse vedrørende året 2003 forventes offentliggjort iuge 12 2004
Selskabet har indtil videre besluttet ikke at offentliggøre kvartalsrapporter for henholdsvis 1.kvartal og 3.kvartal.
Aktionærforhold
Bestyrelsen er opmærksom på Nørby udvalgets anbefalinger om god selskabsledelse. | langt de fleste forhold
lever selskabet op til disse. Der er enkelte forhold — eksempelvis opdelingen af 2 aktieklasser og manglende
kvartalsregnskaber — der ikke er i overensstemmelse med Nørby udvalgets anbefalinger. En del af disse er dels
historisk betinget, del en konsekvens af de lidt specielle forhold, der er i en fodbold-virksomhed. Selskabet er
opmærksom på anbefalingerne.
14
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
I løbet af 2002 steg antallet af navnenoterede aktionærer fra 12.495 til 13.018. Derved en stigning på ca. 8.500
navnenoterede aktionærer i løbet af de 5 seneste regnskabsår.
Der blev foretaget en aktieudvidelse af såvel A kapitalen som B kapitalen. A kapitalen blev udvidet med 1,1 mio.
kr. til 7,1 mio, kr. og B kapitalen med 12 mio. kr. til 70 mio. kr.
Af de tegnede A aktier erhvervede Røsler Holding ApS nominelt 917 t kr. A- aktier og nominelt 7,66 mio. kr. B
—aktier, Codan forsikring nominelt 2,24 mio. kr. B —aktier og Brøndbyernes IF nominelt 183 t. kr. A- aktier og no-
minelt 2,1 mio. kr. B-aktier.
Aktionærer, kapital og stemmer
tkr Antal A-aktier Antal:B-aktior: Antal aktier" Kapital. Stemmer
% %
Brøndbyernes. IF Fodbold Fond, Brøndby 300.000 Q 300.000 7,8 42,8
Røsler Holding ApS, Glostrup 45,850 543.350 589.200 15,2 14,2
Codan Forsikring A/S, København Q 272.300 272.300 7 38
Øvrige : 119350 2.684.350 2.693.500 69,9 39,4
lalt ekskl. egne aktier 355.000 3.800.000: 3.855.000: 100,0 100,0
Egne aktier 0 21.775 21.775 06 0,0
385.000 3.478,225' 3,833,225: 99,4 100,0
Brøndby IF og Samfundet
I lighed med sidste år har Brøndby IF i samarbejde med KPMG uarbejdet et samfundsregnskab.
Sammenlignet med sidste regnskabsår, har dette regnskab udviklet sig yderligere i positiv retning, idet Brøndby
IF's bidrag til samfundet er vokset fra 32,5 mio.kr. til 39,3 mio.kr.
Det fuldstændige samfundsregnskab kan ses på www.brondby.com
15
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Ledelsens regnskabspåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2002 for Brøndbyernes IF Fod-
bold A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger samt de krav
Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte
regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og sel-
skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2002 samt af resultatet af koncernens og sel-
skabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2002.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Brøndby den 10. marts 2003
Direktion: 9 j SC
= lbnr pad, lg kø dda garner] sn
Per Bjerreghard, adp direktør ; Bruno Nørregaard, kommerciel direktør
Brøndby den 10. marts 2003
Bestyrel:
Finn Andersen / Glen Bym
SP Bybrnprnf Seal: ser NE Sene
Per Bjerregaard SJ | Torben Røsler” Carsten Sørense,
Ole Borch, formand
£ Benny Winther
16
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Revisionspåtegning
Til aktionærerne i Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Vi har revideret årsrapporten for Brøndbyernes IF Fodbold A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december
2002.
Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke en kon-
klusion om årsrapporten.
Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder, Disse standarder kræver, at vi
tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke inde-
holder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter
de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt en vurdering af den sam-
lede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag
for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2002 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og kon-
cernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2002 i overensstemmelse med årsregn-
skabsloven, danske regnskabsvejledninger og de krav, som Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regn-
skabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
København, den 10. marts 2003
KPMG C Jespersen Mortensen & Beierholm
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Keld Scharling ” Per Lund Jan Chr.Nielsen Jan Molin SÅ
statsaut.revisor statsaut.revisor statsaut.revisor Prstutreisor
j H
i
17
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Koncern- og årsregnskab 1. januar - 31. december
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for Brøndbyernes IF Fodbold A/S for 2002 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens
bestemmelser for klasse D-virksomheder, danske regnskabsvejledninger samt de krav, Københavns Fondsbørs
i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
Ændring af anvendt regnskabspraksis
Anvendt regnskabspraksis er som konsekvens af den nye årsregnskabslov ændret på en række mindre væsent-
lige områder:
Ændringen i regnskabspraksis har ikke haft indvirkning på årets resultat samt egenkapital pr. 31/12 2002
Koncern- og årsregnskabet er således aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Koncernregnskabet
Efter stiftelsen af Sakamoto Media A/S pr. 1. januar 2002 udarbejdes fra og med 2002 koncernregnskab. Kon-
cernregnskabet omfatter modervirksomheden Brøndbyernes IF Fodbold A/S samt dattervirksomheden.
Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, inter-
ne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem
de konsoliderede virksomheder.
Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes dags-
værdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet.
Nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres
som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på
salgstidspunktet samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og
aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som
beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effek-
tiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag
samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.
Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflæg-
ges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af fi-
nansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkost-
ninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser
samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i
resultatopgørelsen.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferen-
cer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen
som en finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. For-
skellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller ind-
regning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Resultatopgørelsens poster omregnes til transaktionsdagens kurs, idet poster afledt af ikke-monetære poster
dog omregnes til historiske kurser for den ikke-monetære post.
18
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsvær-
di. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholds-
vis anden gæld.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sik-
ring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen
med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for
sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt i egenkapitalen. Ind-
tægter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres fra egenkapitalen ved realisation
af det sikrede og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter,
indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende.
Resultatopgørelsen
Transferindtægter og -omkostninger
Transferindtægter består af Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S andel af transfersummer for solgte spillere, herunder
spillere, hvis licens er midlertidigt overdraget til andre klubber, før fradrag af eventuelle andre klubbers andele
og salgsomkostninger. Transferindtægter indtægtsføres ved indgåelse af bindende aftale.
Transferomkostninger består af bogført værdi af solgte spillere med tillæg af salgsomkostninger og eventuelle
andele af transfersummer til andre.
I transfer indgår endvidere lejeindtægter og -omkostninger vedrørende udlejede og lejede spillere.
Andre indtægter og omkostninger
Andre indtægter består af lejeindtægter vedrørende GildhøjCentret samt indtægter fra salg af souvenirs, kiosk-
salg, salg fra boder på stadion m.v
Andre omkostninger består af ejendomsomkostninger vedrørende GildhøjCentret samt vareforbrug m.v vedrø-
rende salg af souvenirs, kiosksalg, salg fra boder på stadion m.v
Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder
I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirksomhe-
ders resultat før skat efter fuld eliminering af intern avance/tab. Andel i dattervirksomhedernes skat indregnes
under skat af ordinært resultat.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld
og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser
under acontoskatteordningen m.v.
Skat af årets resultat
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med
den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til poste-
ringer direkte i egenkapitalen. Den andel af den resultatførte skat, der knytter sig til årets ekstraordinære resul-
tat, henføres hertil, mens den resterende del henføres til årets ordinære resultat.
Udskudt skat indregnes på grundlag af de skatteregler og med den skattesats, der med balancedagens lovgiv-
ning vil være gældende, når skatteforpligtelsen forventes udløst af aktuel skat.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til enten ved
modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
19
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Kontraktrettigheder, spillere
Kontraktrettigheder indregnes i balancen til anskaffelsessummer inklusive direkte købsomkostninger med fra-
drag af afskrivninger eller genindvindingsværdi hvis denne er lavere. Kontraktrettighederne afskrives lineært over
kontraktperioderne.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fra-
drag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indreg-
nes i resultatopgørelsen under transferindtægter henholdsvis -omkostninger.
Andre rettigheder
Andre rettigheder indregnes i balancen til anskaffelsessummer med fradrag af afskrivninger eller genindvindings-
værdi hvis denne er lavere. Rettighederne afskrives lineært over de forventede økonomiske levetider.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af andre rettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag
af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i
resultatopgørelsen under afskrivninger.
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kost-
pris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt,
hvor aktivet er klar til brug.
Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle anlægsaktiver, og som vedrører fremstillings-
perioden, indregnes i kostprisen. Alle øvrige låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen.
Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes
forventede brugstider:
Bygninger 20-50 år
Tekniske anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år
Der afskrives ikke på beboelsesejendomme idet scrapværdi antages at svare til anskaffelsesværdien.
Småanskaffelser udgiftsføres i årets løb.
Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæs-
sige værdi.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med
fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab ind-
regnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige an-
del af virksomhedernes indre værdi opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller til-
læg af urealiserede koncerninterne avancer og tab.
Dattervirksomheder og associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 kr., og
et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative in-
dre værdi, i det omfang det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi over-
stiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksom-
heden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance.
Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder overføres under egenkapi-
talen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, i det omfang den regnskabsmæssige værdi
overstiger kostprisen.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, ned-
skrives til denne lavere værdi.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.
20
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende
regnskabsår.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Børsnoterede værdipapirer og kapitalandele, indregnet under omsætningsaktiver, måles til dagsværdi på balan-
cedagen.
Egenkapital, egne kapitalandele
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne kapitalandele indregnes direkte på overført resultat
under egenkapitalen. Gevinster og tab ved salg indregnes således ikke i resultatopgørelsen.
Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skat-
tepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs-
mæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige
forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre pos-
ter, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden
at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foreta-
ges efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet
henholdsvis afvikling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes
med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved
modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være
gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.
Finansielle gældsforpligtelser
Gæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fra-
drag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortise-
ret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen
mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.
Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter
ide efterfølgende år.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivi-
tet for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet.
I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunk-
tet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante drifts-
poster, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og ak-
tiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens ak-
tiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt beta-
ling af udbytte til selskabsdeltagere.
Segmentoplysninger
Selskabet har kun et væsentligt forretningsområde, hvortil der i årsberetning, resultatopgørelse, balance, pen-
gestrømsopgørelse og noter gives supplerende segmentoplysninger om indtægternes fordeling mv.
21
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Resultatopgørelse
Koncern Modervirksomhed
tkr Note 2001 2002 2001
Indtægter —
Entre -og TV- indtægter 22.340
Sponsor- og reklameindtægter 35.726
Præmier 699
Andre indtægter 22.778
Indtægter i alt 81.543
Omkostninger
Kamp- og spilleromkostninger 7.268
Salgs-og reklameomkostninger 13.749
Administrationsomkostninger 1 5.184
Personaleomkostninger 2 36.011
Afskrivninger 3 9.865
Andre omkostninger 13.774
Omkostninger i alt 85.851
Resultat før transfer og finansielle poster "4.308
Transfer
Transferindtægter 9.271
Transferomkostninger 1.620
Afskrivning, spillere 3 13.236
Transfer i alt "5,585
Resultat før finansielle poster "9,893
Ordinær resultat før skat i tilknyttede
virksomheder 0
Finansielle indtægter 4 252
Finansielle omkostninger 5 13.335
:13.083
Resultat før skat "22.976
Skat 6 6.538
ÅRETS RESULTAT -16.438
Resultat overføres til egenkapitalen.
22
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Balance 31. december
tkr
Note
AKTIVER
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Deposita
Kontraktrettigheder, spillere
Andre rettigheder
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Driftsmateriel og inventar
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i tilknyttet virksomhed
Kapitalandele i associeret virksomhed
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Handelsvarer
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Mellemværende med tilknyttet virksomhed
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Skatteaktiv
Værdipapirer
Andre værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT
23
Koncern Modervirksomhed
2001 ——< . 2002 2001
1770 168 177
19.037. :… 15.860 19.037
4.776. 4.095 4.776
23.990 — s20.121 23.990
391.558 385.222 391.558
11.185 — 8.309 11.185
402.743 393,531 — 402.743
0 | 0
0 0 0o
0 0 0
426.733. 413.652 426.733
1.092 059 1,092
1.092 959 1.092
3075 4.174 3.075
0 1.086 0
5,950 4.731 5.950
1,357 501 1.857
5.309 15.538 5.309
15.691. 26.030 15.691
183 181 183
183 131 183
764 531 764
17,730 27651 17.730
444.4637 441.303 444.463
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Balance 31. december
Koncern
tkr Note 002.
PASSIVER
Egenkapital 13
Aktiekapital 64,000
Overkurs ved emission 71.582
Overført resultat 83.611
Egenkapital i alt
Langfristede gældforpligtelser
Kreditinstitutter
Kortfristede gældforpligtelser
Kortfristet del af langfristet gæld
Bankgæld
Leverandørgæld
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
PASSIVER I ALT
Eventualforpligtelser
Pantsætninger m.v.
Næritstående parter
15
16
17
219.193
175.532
175.532
15,504
11,027
8.120
13.457
1,630
49.738
225.270
444.463
24
Modervirksomhed
2002 2001
64.000
71.582
83,611
219.193
175.532
175.532
15.504
11.027
8.120
13,457
1.630
49.738
225.270
444.463
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Pengestrømsopgørelse
Koncern Moder
tkr. 2002 2001
Driftens likviditetsvirkning
Resultat før ekstraordinære poster og skat -22.976
Afskrivninger og nedskrivninger 24.787
Refunderet selskabsskat 1.450
Ændringer i varebeholdninger og tilgodehavender 10,810
Ændringer i kreditorer og anden gæld -6.904
7.167
Investeringens likviditetsvirkning
Investering i/afhændelse af værdipapirer 43
Investering i kontraktrettigheder, spillere -7.678
Investering i andre rettigheder o
Investering i ass. Virksomheder 0
Investering i bygninger og stadionanlæg -7.839
Nettoinvestering i driftsmateriel og inventar -3.486
Investeringer i deposita 14
18.946
Finansierings likviditetsvirkning
Ændring af gæld til kreditinstitut 54.036
Ændring af bankgæld og anden langfristet gæld "45.920
Forhøjelse aktiekapital 0
Overkurs ved emission 0
8.116
Ændring i likvider "3.663
Likvide beholdninger primo 4.427
Likvide beholdninger ultimo 764
25
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Noter
Koncern Modervirksomhed
tkr. 2009 2001 2002 2001
1. Administrationsomkostninger
Honorar til generalforsamlingsvalgte
revisorer specificeres således:
Samlet honorar, KPMG 297
Samlet honorar, Mortensen & Beierholm 40
Heraf andre ydelser end revision, KPMG 84
Heraf andre ydelser end revision,
Mortensen & Beierholm 0
2 Personaleomkostninger
Gager og vederlag til medarbejdere 34.078
Vederlag til direktion 807
Bestyrelseshonorar 280
Andre omkostninger 846
36.011
I 2002 var der i gennemsnit beskæftiget 78 med-
arbejdere mod 67 i 2001 Pr. 31.december 2002
var der ansat 57 fodboldspillere (heraf 37 fuldtids)
mod 64 (heraf 33 fuldtids) pr 31.deecember 2001
3. Afskrivninger
Kontraktrettigheder, spillere 13,236
Andre rettigheder 683
Bygninger m.v. 6,867
Driftsmateriel og inventar 3,668
Tab ved salg af anlægsaktiver o
Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver "1.353
23.101
4. Finansielle indtægter
Rente- og udbytteindtægter 161
Kursgevinster 22
Rentegodtgørelse af overskydende skat 69
252
5 Finansielle omkostninger
Renteomkostninger, prioritetsgæld 2.221 2.221
Renteomkostninger i øvrigt 10.434 10,434
Valutakurstab 680 680
13.335 13287 13.335
6 Skat
Skat af årets resultat kan specificeres således:
Skat af årets skattepligtige indkomst -254 -254
Regulering af udskudt skat 6.816 6.816
Regulering vedrørende tidligere år "24 2Åå
6.538 6.538
Betalt skat i årets løb
Refunderet selskabsskat for 2001 1.728 1.728
Årets regulering af udskudt skat (aktiv) kan væsentligst henføres til fremført skattemæssigt underskud i mo-
derselskabet.
Der påhviler ikke skat af årets resultat i tilknyttet eller associeret virksomhed.
26
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Koncern Modervirksomhed
tkr. 2002 2001 2002 2001
7 Deposita . i
Bogført værdi 1.januar 191 177 191
Årets tilgang 0 0 0
Årets afgang -14 111 -14
Bogført værdi 31.december 177 166 177
8 Kontraktrettigheder, spillere u De
Anskaffelsessum 1.januar 41.069 5,747 41.069
Årets tilgang 7,678 2.502 7.678
rets afgang -3.000 121.088. -3.000
Anskaffelsessum 31.december 45,747. 37161 45.747
Afskrivninger 1.januar 15.022 . 26.710 15.022
Afskrivninger vedrørende årets afgang -1.548 -17.483 -1.548
13,236 12.076 13,236
Årets afskrivninger i 6
26,710. 21.301 26.710
Afskrivninger 31.december
Bogført værdi 31. december 19.037 | 15.860 19.037
9 Andre rettigheder u
Anskaffelsessum 1. januar 6825 — 6,825 6.825
Årets tilgang 0 2 0
Årets afgang 0 0 0 0O
Anskaffelsessum 31.december 6.825 6.827 6.825
Afskrivning 1.januar 1.366 … 2.049 1.366
Afskrivninger vedrørende årets afgang 0 10 0
Årets afskrivninger 683 683 683
Afskrivninger 31.december 2.049 2.732 2.049
Bogført værdi 31.december 4.776 4.095 4.776
10 Grunde og bygninger ,
Anskaffelsessum 1.januar 114.383 415.928 114.383
Årets tilgang 1.376 2.789 1.376
Årets afgang -867 -1.266 -867
Anskaffelsessum 31.december 415.928 417.451 415.928
Afskrivninger 1.januar 17,673 … 24.370 17.673
Afskrivninger vedrørende årets afgang 170 00 LO -170
Årets afskrivninger 6.867 1.859 6.867
Afskrivninger 31.december 24.370 32.229 … 24.370
Bogført værdi 31.december
391.558 = 385.222 — 391.558
Grunde og bygninger specificeres således:
Ejendommen Brøndbyvester Boulevard 2-18
(GildhøjCentret)
Brøndby Stadion
Ejendomme i øvrigt
65.666 64.056 65.666
313,513 — 307.3938 — 313.513
12.379 13.773 . 12.379
391.558 385.222 391.558
Samlet ejendomsværdi ved seneste offentlige vurdering
1.januar 2002 udgør 331.020 tkr. (2001: 325.880 tkr.).
Forsikringssum 31.december 2002: Fuld og nyværdi.
27
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Koncern Modervirksomhed
tkr. 2001 00 2001
11 Driftsmateriel og inventar Bi .
Anskaffelsessum 1.januar 25.391 27.808. 25.391
Årets tilgang 6.658 1.048 6.658
Årets afgang 4.241 705. -4.241
Anskaffelsessum pr 31.decmber 27.808 61 27.808
Afskrivninger 1.januar 15.329 16.693. 15.329
Afskrivninger vedrørende årets afgang "2.374 7687. "2.374
Årets afskrivninger 3.668 — 3.716 3.668
Afskrivninger 31 december 16.623 … 19.752. 16.623
Bogført værdi 31 december 11185 8.309 11,185
Koncern Moder
Associeret Tilknyttet
virksomhed virksomhed
tkr. 2002 2002
12 Kapitalandele i associeret og dattervirksomhed
Kostpris 1. januar o 0
Årets tilgang 100 300
Kostpris 31. december 100 300
Værdireguleringer 1. januar O Q
Årets resultat 0 -831
Overførsel til modregning i tilgodehavender 0 531
Værdireguleringer 31. december 0 -300
Regnskabsmæssig værdi 31. december 100 0
Koncernens andel
Navn Hjem-… "Ejer — Selskabs- igen" Årets Egen- "Ordres. — Årets
sted. andel kapital kapital. resultat kapital: "før skat resultat
1.000 tkr. tkr, tkr. tkr. tkr;
Tilkn., virk.
Sakamoto Media A/S: Kbh. 60% 500 -885:: -1:385 5831 831 -831
Ass. virk.
Evolver ApS Kbh, 25% 400 400 o 100 0 0
28
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
13 Egenkapital Koncern Modervirksomhed
tkr. 5 2002 2001 2002 2001
Aktiekapital — Du
Saldo primo 64.000 —… 64.000 64.000
0 13.100 0
Kapitaludvidelse 2002 | 1c
64.000. 77.100 64.000
Saldo ultimo
Overkursfond
Saldo primo
Kapitaludvidelse 2002
Saldo ultimo
71582 71.582 71.582
0 16.015 0
71582 87597 71.582
Overført resultat
Saldo primo 100.049 100.049
Regulering vedrørende egne aktier 0 0
Årets resultat -16.438 -16,438
Saldo ultimo 83.611 83.611
Aktiekapitalen fordeler sig således: stk. stk.
A-aktier — 10 stemmer pr 20 kr. aktie 355.000 300.000
B-aktier — 1 stemme pr 20 kr. aktie 3.500.000 2.900.000
Der henvises til årsberetningens omtale af kapitaludvidelsen i 2002.
Der er i hovedtalsoversigten side 2 vist aktiekapitalen for foregående 4 år.
Egne aktier
Antal stk. Nominel:værdi (tkry 1% af selskabskapital
2001 2002 2001 2002 2001
1. januar 39.475 39.475 790 790 1,2% 1,2%
Salg 17.700 Q 354 0 0,6%
Egne aktier 31. december 21.775 39.475: | 435.500 790 0,6% 1,2%
14 Langfristet gæld
15
16
17
Af langfristet gæld 178.305 tkr. forfalder 97.556 tkr. til betaling efter 31. december 2007.
Eventualforpligtelser
Selskabet har indgået operationelle leasingkontrakter for i alt ca. 10,2 mio. kr., heraf forfalder ca. 3,2 mio.
kr. til betaling i 2003 Ingen kontrakter løber mere end 5 år.
Pantsætninger m.v.
Til sikkerhed for låneramme på 145 mio. kr. er pantsat skadesløsbrev med 1.prioritets panteret i Brøndby
Stadion, ejerpantebrev med pant i Gildhøj Centret samt ejerpantebrev med 1. prioritets pant i beboelses-
ejendomme, i alt 147,5 mio.kr.
Der er tinglyst prioritetsgæld i grunde og bygninger for en samlet restgæld på 35,5 mio.kr.
Nærtstående parter
Koncernen har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse.
Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter tilknyttede virksomheder og associere-
de virksomheder, som omtalt i note 12, samt selskabernes bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere
samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori
førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Der har ikke i årets løb bortset fra koncerninterne transaktioner, der er elimineret i koncernregnskabet samt
normalt ledelsesvederlag, været gennemført transaktioner, som ikke var på markedsvilkår, med bestyrelse,
direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter
29
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
Ole Borch
Bestyrelsesformand i:
Borg & Bigum Danmark A/S
Convest Management A/S
EG Invest A/S
Monies A/S
NetPoint A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Brøndbyernes IF Fodbold Fond
Finn Andersen
Ingen
Glenn Bigum
Adm. direktør i:
Borg & Bigum Danmark A/S
Bestyrelsesformand i:
Cadeau A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Borg & Bigum Danmark A/S
Per Bjerregaard
Bestyrelsesmedlem i:
Superligaen A/S
Bruno Nørregaard
Ingen
Torben Røsler
Ingen
Carsten Sørensen
Bestyrelsesmedlem i:
Brøndbyernes IF Fodbold Fond
Benny Winther
Adm. direktør i:
Mitrax Holding A/S
Bestyrelsesformand i:
Skandinavisk Logistik A/S
30