Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
AALBORG BOLDSPILKLUB A/S
Aalborg den 24. marts 2003
aard Kristensen (formår
(næstformand)
oa INDHOLDSFORTEGNELSE
Side
Ledelsespåtegning 4
Revisisnispåtegning 5
Ledelsesberetning 6-10
"Hoved: og. nøgletal. koncern. ms 11
Anygijdt regnskabspraksis KL
1
16-17
£ 18.
La 4 . dl » NM. 19-23 mm
rr ÅL regi) jøtsfjørese | mm 23 ERHVERVS. OG GELSE RE
FEDE as På 30 APR, 2993 om
FSR LESED: nørsmeddelålser ryg TE"
”Koncernstriktur TT 28; KJ
Spillertruppen EER 26
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt den valgte regnskabspraksis for hensigts-
årsrapporten for 2002 for Aalborg Boldspil- mæssig, således at årsrapporten giver et ret-
klub A/S. visende billede af koncernens og selskabets
aktiver og passiver, finansielle stilling samt
Årsrapporten er udarbejdet i overensstem- resultatet.
melse med årsregnskabslaven, danske regn-
skabsveiledninger samt de krav Københavns Årsrapporten indstilles til generalforsamlin-
Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæg- gens godkendelse.
gelse for børsnoterede selskaber. Vi anser
Aalborg, den 24. marts 2003.
fy fad 2 dd
mm L
Any BL Andreasen
Adm. Direktør
, i Poul Thorup
2 Formand Næstformand
ØE nm / ze P d
— ø
Eigåld Bødker Christensen
åd 0ieM føl dag Å Kristensén
Ge REVISIONSPÅTEGNING
Til aktionærerne i Aalborg Boldspilklub A/S
Vi har revideret årsrapporten for Aalborg
Boldspilklub A/S for regnskabsåret 1. januar
-— 31. december 2002.
Selskabets ledelse har ansvaret for årsrappor-
ten. Vort ansvar er på grundlag af vor revi-
sion at udtrykke en konklusion om årsrappor-
ten.
Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstemmelse
med danske revisionsstandarder. Disse stan-
darder kræver, at vi tilrettelægger og udfører
revisionen med henblik på at opnå høj grad
af sikkerhed for, at årsrapporten ikke inde-
holder væsentlig fejlinformation. Revisionen
omfatter stikprøvevis undersøgelse af infor-
mation, der understøtter de i årsrapporten
anførte beløb og oplysninger. Revisionen
omfatter endvidere stillingtagen til den af
Aalborg, den 24. marts 2003
ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de
væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet,
samt vurdering af den samlede præsentation
af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den
udførte revision giver et tilstrækkeligt
grundlag for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til for-
behold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver
et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver, passiver og finansi-
elle stilling pr. 31. december 2002 samt af
resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og pengestrømme for regnskabs-
året 1. januar - 31. december 2002 i over-
ensstemmelse med årsregnskabsloven og
danske regnskabsvejledninger.
Mortensen & Beierholm
Statsautoriseret revisionsaktieselskab
Nielsen & Christensen
Statsautoriseret revisionsaktieselskab
Las RODER dend Joost
Henrik Glanz ” Niels Jørgen Kristensen — Susanne Sørensen
Statsaut. Revisor Statsaut. Revisor Statsaut. Revisor
Gustav Hedgåger
Statsaut. Revisor
foretage investeringerne til modernisering 0
udvi delse,
ter mv, på Å
samt varetage driften af restaura
omfattede atab
alborg Stadion. Moderniseringen
Ved indgangen til år. 2002 forventedes det, at
ÅaB-ville kvatificere. sig: til deltagelse i en
international turnering, hvilket med: en GE
plads ikke blev indfriet. Nettoeffekten heraf
. andrager ca. kr 4-5 mio
længerevarende skader. Endvidere har der
været ekstra omkostninger i forbindelse med
afbrydelse af samarbejdet med den tidligere
cheftræner før tiden. Disse omkostninger kan
i alt opgøres til ca. kr. 3 - 4 mio.
De samlede personale- og driftsudgifter samt
afskrivninger har andraget kr. 76,2 mio. mod
kr. 61,9 mio, i år 2001, eller en stigning på
kr. 14,3 mio, Af de stigende udgifter i 2002
vedrører ca. kr. 6,5 mio. Aalborg Parken A/S
og kr. 3 - 4 mio. ovennævnte udgifter til
afvikling af cheftræner og det uventede ska-
desforløb. Desuden kan kr. 6,5 mio. henføres
til nedskrivning af kontraktrettigheder.
SPORTSLIG BERETNING
I sæsonen 2001 / 2002 opnåede AaB en pla-
cering som nr. 4 i SAS Ligaen. Placeringen var
utilfredsstillende og opfyldte ikke selskabets
målsætning om at opnå deltagelse i en euro-
pæisk turnering.
I indeværende sæson 2002 / 2003 er AaB pla-
ceret på 4. pladsen. Ledelsen anser truppen
for så god, at placeringen kan forbedres i for-
årets afgørende kampe. Dette kræver dog, at
holdet udviser større stabilitet, end det har
været tilfældet i de seneste sæsoner. Ledelsen
er overbevist om at stabiliteten vil vise sig,
, såfremt truppen undgår en fortsættelse af de
mange skader på nøglespillere, og at de unge
spillere fortsat udvikler deres store potentiale.
Poul Erik Andreasen tiltrådte som cheftræner
for SAS Liga truppen kort inden starten på
sæsonen 02/03, idet Peter Rudbæk og AaB -
efter sæsonsafslutningen 2001/2002 - med
kort varsel enedes om at afbryde samarbejdet.
Spillertruppen har gennem hele regnskabsåret
været ramt af mange og langvarige skader,
hvilket har nødvendiggjort en større spiller-
trup. Der blev bl.a. indgået en kontrakt med
Diego Tur for det meste af efterårssæsonen,
som nu er forlænget til også at gælde forårs-
sæsonen. Aftalerne er indgået som følge af
Ge LEDELSESBERETNING
længerevarende skader på Kleber Saaranpåå
og Bård Borgersen samt de nærmeste afløsere
Thomas Bælum og Jacob Kriger.
I april måned blev spillertruppen styrket med
Allan Gaarde, der efter at være solgt til
Udinese i Italien i efteråret 2000, er vendt til-
bage til AaB.
I år 2002 har to store AaB koryfæer Torben
Boye og Henrik Rasmussen sluttet karrieren,
ligesom Lennart Bak er blevet erklæret fod-
boldinvalid. Indrek Zelinski er med virkning
fra marts 2003 udlejet til den svenske klub
Landskrona Bois.
AaB's trup indeholder mange nuværende lands-
holdsspillere. Brian Priske og Michael Silber-
bauer har begge haft deres debut på A-lands-
holdet, ligesom Brian Priske, Allan K. Jepsen
og Jimmy Nielsen var med på det seneste liga-
landshold. Thomas Augustinussen, Michael
Silberbauer, Rasmus Wirtz og Martin Pedersen
har i 2002 været faste på U21 landsholdet.
Andres Oper er fast mand på det estiske lands-
hold, mens Bård Borgersen og Kleber
Saaranpåd har optrådt på deres respektive A-
landshold.
REGNSKABSBERETNING
Årets resultat blev et' underskud på kr. 13,8
mio., hvilket er kr. 14,0 mio. dårligere end
overskuddet på kr. 0,2 mio. i år 2001.
Balancesummen pr. 31. december 2002 er på
kr. 124,9 mio. og egenkapitalen andrager kr.
68 mio.
Entreindtægterne er realiseret med kr. 6 mio.,
hvilket er en stigning på kr. 0,9 mio. i for-
hold til 2001.
Sponsorindtægterne er i 2002 realiseret med
kr. 28,4 - en stigning på kr. 5,0 mio. eller
21% i forhold til år 2001.
ELSESBERETNING
Tv- og radioindtægterne udgjorde i 2002 kr.
6,3 mic.,, hvilket er en forøgelse på kr. 2,3
mic. i forhold til 2001.
Præmie- og deltagerindtægterne har udgjort
kr. 0,3 mio,, hvilket er et fald på kr. 0,5 mio. i
Forhold til 2001.
Indtægt på spillersalg og leje er realiseret
med kr, 4,1 mio. - et fald på kr. 15,9 mio, i
forhold
il 2001, Avancen efter fradraq af
orakastninger og restafskrivninger er I 2002
faldet med kr, 10.2 mio. til kr. 3,0 mio. mod
ca. kr, 13,2 mio, i år 2001
Lennart Eak blev medio 2002 erklæret fod-
boldinvalid, I årsregnskabet er der foretaget
restafskrivninger nå Lennart Bak, samt afsat
gager for den resterende kontraktperiode, lige-
som der i regnskabet er optaget den forvente-
de indtægt fra den af AaB tegnede karrierest-
opforsikring. Den samlede påvirkning på resul-
tatopgørelsen er en nettoindtægt på kr. 1,4
mio, Forsikringsselskabet har betalt den for-
ventede sum i januar 2003,
Andre indtægter er realiseret mad kr. 10,6
mio, eller kr, 5,0 mio. højere end i år 2001.
Stigningen skyldes primært omsætning fra
datterselskabet Aalborg Parken A/S, hvis
omsætning er konsolideret for hele året mod
kun 6 måneder i år 2001.
Udgifter til sponsorer og reklamer er realiseret
kr. 3,0 mic., hvilket er en stigning på kr.
2,0 mio. i forhold til år 2001. Stigningen er
bl.a. begruridet i, at AaB i år 2001 vandt en
sag omkring fradrag for moms på udgifter til
spønsorarrangementer, hvilket medførte en
indtægt r. 1,0 mio. Stigningen er i øvrigt
en følge af stianingen i sponsorindtægterne ag
antallet af sponsorer,
Kamp- og spilleromkostninger er realiseret
med kr. 8,9 mio.,, et fald på kr. 1,0 mio, i for-
hold til 2001.
Administrationsomkostningerne kr. 4,3 mio, er
steget med kr. 1,8 mio. i forhold til år 2001.
Heraf udgør stigningen i Aalborg Parken A/S
1,3 mio.
Personaleudgifterne er realiseret med kr, 32,5
mio. hvilket er en stigning på kr. 7,7 mio, i
forhold til 2001, hvoraf kr. 3,9 mio. hidrører
fra Aalborg Parken A/S.
Af- og nedskrivninger på kontraktrettigheder
udviser en stigning på kr. 3,3 mio. og udgør
for 2002 kr. 16,7 mia. Af årets af- og ned-
skrivning udgør nedskrivningerne kr. 6,5 mio.,
der kan henføres til værdiregulering af
kontraktrettighederne.
Regnskabsmæssig værdi på kontraktrettig-
heder udgør pr. 31. december 2002 kr. 10 mio.
mod kr, 24,9 mio. i år 2001 — eller en reduk-
tion på kr. 15 mio, Tilgangen af nye spillere
har i 2002 været særdeles begrænset.
Saldoen på investering i lokaleindretning er
ultimo 2002 på kr. 37,7 mio., hvilket er en
stigning på kr. 21,0 mio. i forhold til sidste år.
Stigningen og hovedparten af saldoen vedrø-
rer moderniseringen af køkken og restaura-
tionsfaciliteterne på Aalborg Stadion.
SÆRLIGE FORHOLD
I erkendelse af at opnå balance mellem ind-
tægter og udgifter har bestyrelsen vedtaget
en ny lønstruktur, som indføres glidende ved
indgåelse af nye kontrakter, og forventes at
være implementeret fuldt ud i år 2005.
Den nye lønstruktur medfører, at grundløn-
ningerne vil blive reduceret i forhold til nuvæ-
rende niveau med ca. 30%, Spillerne vil som
tillæg til grundlønnen kunne opnå væsentlige
præstationsbetingede løntillæg afhængig af
holdets placering herunder kvalifikation til en
europæisk turnering, ligesom spillerne får
andel i selskabets nettoindtægt
LEDELSESBERETNING
ved spillersalg. Spillerlønningerne vil ved fuld
løntillæg kunne overstige det nuværende
niveau.
Den nye lønstruktur skal sikre at AaB kan
opnå et 0 resultat også såfremt selskabets
sportslige målsætning ikke opfyldes, og der
ikke realiseres indtægter ved salg af spillere.
Behandlingen af forsikringssagerne vedrøren-
de Frank Strandli og Lars Thomsen, der blev
erklæret fodboldinvalide i 2001, er meget
langvarige og endnu ikke afsluttet. De to
sager behandles i lands- og byretten i Køben-
havn, og såvel AaB som selskabets juridiske
rådgivere vurderer fortsat, at chancerne for at
vinde sagerne og få udbetalt forsikringssum-
merne er gode, Sagerne forventes tidligst
afsluttet i 2004.
Som omtalt tidligere er der udover afskriv-
ninger på kontraktrettigheder foretaget en
nedskrivning på kr. 6,5 mio. Kontraktrettig-
hederne har herefter en regnskabsmæssig
værdi på kr. 10 mio.
RISIKOFAKTORER
Selskabets væsentligste driftsrisiko er knyttet
til de sportslige resultater. Selskabet er som
alle øvrige fodboldselskaber afhængig af gode
sportslige resultater både på kort og lang
sigt. Placering i toppen af SAS Ligaen er ikke
kun afgørende for muligheden for deltagelse i
internationale turneringer, men har også stor
betydning for øvrige indtægtsområder.
Manglende sportslige resultater begrænser
interessen for AaB og har derfor afgørende
betydning for entré-, spansor- og tv-ind-
tægter.
Selskabets målrettede arbejde med talentud-
vikling forventes også de kommende år at
skabe mulighed for transferindtægter. De ind-
gåede samarbejdsaftaler med en række nord-
jyske klubber forventes at styrke selskabets
muligheder herfor. Med vedtagelsen af den
nye lønstruktur har selskabet blandt andet
søgt at gøre indtjeningen mindre afhængig af
transferindtægter.
FORVENTNINGER TIL 2003
Selskabet forventer et positivt resultat for
2003.
Såfremt selskabet realiserer indtægter ved
salg af spillere som i gennemsnit i de senere
år ( ca. kr. 10 mio. pr. år før skat ) vil egenka-
pitalen blive forrentet med mindst 5%.
Såfremt AaB tillige kvalificerer sig til en
europæisk turnering vil egenkapitalforrent-
ningen blive på mere end 10%
Der forventes en fortsat stigning i sponsor-
indtægter, tv-indtægter samt entreindtægter.
På udgiftssiden har det vist sig, at den plan-
lagte reduktion på spillerlønninger har haft
længere reaktionstid end forventet. Der arbej-
des dog målrettet på at opnå nogen reduktion
allerede i 2003 og en mere markant bespa-
relse i takt med, at bestående kontrakter
udløber og at beslutning om reduktion af
antallet af spillere bliver gennemført.
Dattervirksomheden Aalborg Parken A/S har i
2002 realiseret et underskud, ligesom der — som
følge af en fortsat indkøring og betydelige ren-
ter og afskrivninger — budgetteres med under-
skud i år 2003. I indkøringsfasen vil der fortsat
herske usikkerhed om resultatudviklingen.
Den regnskabsmæssige værdi på kontraktret-
tigheder er ultimo regnskabsåret reduceret til
kr. 10 mio. Det tilsvarende beløb var - som
følge af betydelige spillerindkøb i 1998 og
1999 - for 3 år siden kr. 32 mio.
Nedskrivningen på kontraktrettigheder i år
2002 vil sammen med det seneste års tilbage-
holdenhed med dyre spillerindkøb medføre, at
af- og nedskrivningerne i 2003 og 2004 for-
ventes at falde til kr. 5-6 mio. kr. årligt mod
realiseret i 2001 kr. 13,4 mio. og i 2002 kr.
16,7 mio. - en reduktion på kr. 8-11 mio.
10
LEDELSESBERETNING
De ekstraordinære nedskrivninger på spiller-
kontrakter forventes ligeledes at sikre, at der
også fremover vil blive konstateret gevinster
ved salg af tilkøbte spillere samt egne udvi-
klede spillere —- uagtet den aktuelle krise i
europæisk fodbold. Sammenfattende kan den-
ne forventede ”normalisering” af lønforhold
og transferniveau således på sigt vise sig at
blive en fordel og medvirke til realisering af
målsætningen om løbende overskud — før ind-
regning af transfer,
På det sportslige cmråde er det målsætning-
en, af indeværende sæson 2002/2003 afslut-
tes med er: placering, der giver kvalifikation
til deltagelse i en europæisk turnering i efter-
året, Det er ledelsens opfattelse at truppens
aktuelle niveau sammenholdt med konkurren-
ternes gør, at forventningerne bør kunne blive
indfriet.
Siemens-Tamilien
AaB er ikke bare blandt de førende
danske klubber, men også i godt
selskab blandt andre succesrige klubber i
Europa.
HÆNDELSER EFTER REGNSKABSÅRETS
UDLØB
I august måned 2001 erhvervede AaB 33
1/3% af anpartskapitalen i håndboldklubben
Aalborg HSH ApS. Samtidig indgik AaB aftale
om samarbejde med HSH omkring sponsorar-
bejde og administration.
Den 1. marts 2003 overtog AaB de sidste 66
2/3% af anpartskapitalen i Aalborg HSH ApS
og omdøbte selskabet til AaB Håndbold ApS.
Fra næste sæson i håndboldligaen vil ligahol-
det spille under navnet AaB — håndbold.
Det er AaB's forventning, at overtagelsen af
håndbolden vil styrke såvel håndbolden samt
AaB branded, og dermed få en positiv indfly-
delse på AaB koncernens samlede indtægter.
Resultatopgørelse:
Entréindtægter
Sponsorindtægter
TV- og radioindtægter
Præmie- og deltagerindtægter
Andre indtægter
Indtægter før spillersalg
Spillersalg og spillerteje
Indtægter i alt
Personaleudgifter
Andre driftsudgifter
Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster
Resultat før skat
Årets resultat
Balance:
Kontraktrettigheder
Andre anlægsaktiver
Omsætningsaktiver
Aktiver i alt
Egenkapital
Nøgletal:
Overskudsgrad
Resultat pr. aktie (DKK)
Udbytte pr. aktie ( DKK)
Indre værdi pr. aktie
Soliditet
Børskurs pr. aktie ultimo året
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte ou
Investering i:
Kontraktrettigheder
Materielle anlægsaktiver
Finansielle anlægsaktiver
Antal tilskuere i gennemsnit;
AaB's hjemmekampe
Kampe i Faxe Kondi Ligaen totalt
100.686:
1998
5.620.
13.561
" 2.998
105
2.462
24746 v
4.961
29.707
15.933
115.108
:x21,334
59.493
=10.827
2.314
78.513
5,599
"21.450
mg
90.848
701
31.980
10.653
67.643
24.392
23.353
56.575
110.276
104.320
88.906
82.041
12
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse
med årsregnskabslovens bestemmelser for
virksomheder omfattet af regnskabsklasse D,
danske regnskabsvejledninger samt regn-
skabsbestemmelser, der er gældende for sel-
skaber noteret på Københavns Fondsbørs.
Anvendt regnskabspraksis er ændret for regn-
skabsåret 2002 for at være i overensstem-
melse med den nye årsregnskabslov.
Ændringen omfatter gæld og finansielle for-
pligtelser, som tidligere har været indregnet
til pålydende værdi, men med virkning for
2002 er indregnet til amortiseret kostpris.
Herudover er dar foretaget enkelt reklassifika-
tioner i balancen. Den ændrede regnskabs-
praksis har ikke haft beløbsmæssig indvirk-
ning på årsrappporten eller sammenlignings-
tal.
Årsrapporten er aflagt 1 danske kroner og alle
regnskabstal er anført i hele tusinder.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet
samt det 100 % ejede datterselskab Aalborg
Parken A/S. Koncernregnskabet udarbejdes
ved at sammendrage ensartede indtægter og
udgifter samt aktiver og passiver for selska-
berne, Salskaberne i koncernen anvender
samme regnskabspraksis.
Interne indtægter og udgifter samt mellem-
værender elimineres.
Åssorijeret virksomhed
Åssøcieret virksomhed, der omfatter Aalborg
HSH ApS, indregnes i koncernregnskabet og
moderselskabets årsregnskab efter den indre
værdis metode. Den forholdsmæssige andel
af årets resultat og egenkapital indregnes i
henholdsvis resultatopgørelse og balance.
Lu) ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Nettoomsætning
Nettoomsætningen indregnes i resultatopgø-
relsen, såfremt leveringen og ejendomsretten
er overgået inden årets udgang.
Nettoomsætningen måles eksklusiv mervær-
diafgift.
Indtægter ved spillersalg
Indtæater ved salg af spillere består af AaB's
andel af salgssummen for solgte spillere.
Indtægten medtages på erhvervelsestids-
punktet. Den del af salgssummen, som er
betinget af spillerens præstation eller
videresalg af spilleren, indtægtsføres når
ÅaB erhverver ret til beløbet.
Omkostninger ved spillerhandler
Omkostninger ved spillerhandler omfatter
andres andele af salgssummen, samt omkost-
ninger ved spillerhandler.
Skat af årets indkomst
Årets skat, som består af årets aktuelle skat
og forskydningen i udskudt skatteaktiv, ind-
regnes i resultatopgørelsen med den del, der
kan henføres til årets resultat, og direkte på
egenkapitalen med den del, der kan henføres
til posteringer direkte på egenkapitalen.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til
transaktionsdagens kurs.
Valutakursdifferencer, der opstår mellem
transaktionsdagens kurs og kursen på beta-
lingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen
som finansiel post. Tilgodehavender og gæld
omregnes til balancedagens kurs. Forskellen
mellem balancedagens kurs og kursen på
tidspunktet for balancepostens opståen ind-
regnes t resultatopgørelsen under finansielle
poster,
Kontraktrettigheder
Kontraktrettigheder måles til anskaffelses-
summer med fradrag af akkumulerede af- og
nedskrivninger. Kontraktrettigheder afskrives
over kontraktperioden. Der foretages løbende
en vurdering af genindvindingsværdien på de
enkelte kontraktrettigheder og der foretages
nedskrivningen til en eventuel lavere værdi.
Resterende bogført værdi af kontraktrettig-
heder af solgte spillere omkostningsføres
under afskrivninger i salgsåret.
Øvrige immaterielle anlægsaktiver
Licensrettigheder måles til anskaffelsessum-
men med fradrag af akkumulerede af- og ned-
skrivninger. Afskrivning foretages lineært
over den forventede brugstid svarende til 6
år.
Lokaleindretning
Lokaleindretning, der omfatter restaurations-
byggeri i Aalborg Parken, måles til anskaffel-
sessummer omfattende afholdte byggeudgif-
ter samt direkte finansieringsudgifter. Heri
fradrages akkumulerede af- og nedskrivning-
er, der foretages lineært over den forventede
brugstid.
Øvrige materielle anlægsaktiver
Inventar og driftsmidler samt ejendomme
måles til anskaffelsessummen med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.
Afskrivning foretages lineært over følgende
forventede brugstider:
Inventar og driftsmidler, 3-5 år.
Ejendomme, der omfatter villaer udlejet til
spillere, afskrives ikke.
Mindre nyanskaffelser samt aktiver med for-
ventét kort brugstid indregnes som omkost-
ninger i anskaffelsesåret.
Finansielt leasede aktiver indregnes i balan-
cen på samme måde som øvrige materielle
anlægsaktiver. Leasingaktiver måles til kost-
G ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
pris, og der foretages afskrivninger over den
vurderede økonomiske brugstid. Leasingfor-
pligtelsen indregnes i balancen som en
gældsforpligtelse, Leasingforpligtelsens ren-
tedel indregnes over kontraktens løbetid i
resultatopgørelsen.
Rettighed
Rettighed, der omfatter forudbetaling vedrø-
rende benyttelse af Aalborg Stadion, måles
til kostpris og omkostningsføres over benyt-
telsesperioden.
Øvrige finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomhed og associe-
ret virksomhed måles i balancen til den for-
holdsmæssige andel af virksomhedernes regn-
skabsmæssige indre værdi. I resultatopgø-
relsen indregnes den forholdsmæssige andel
af de enkelte selskabers resultat før skat efter
eliminering af interne avancer og tab. Andel i
skat indregnes under skat af årets resultat.
Årets resultat og egenkapital for moderselska-
bet og koncernen er således af samme stør-
relse.
Huslejedepositum indregnes og måles til
kostpris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til pålydende værdi
med fradrag af nedskrivninger til imødegå-
” else af tab.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter
FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien,
hvis denne er lavere. Kostprisen omfatter
anskaffelsespris med tillæg af hjemtagel-
sesomkostninger.
Værdipapirer
Værdipapirer klassificeret som omsæt-
ningsaktiver indgår i selskabets likvide
beredskab. Beholdningen af værdipapirer
13
14
består af børsnoterede obligationer, der
måles til dagsværdien på balancedagen.
Realiserede samt urealiserede kursgevinster
og kurstab indregnes i resultatopgørelsen
under finansielle poster.
Egne aktier
Anskaffelsessummen for egne aktier fratræk-
kes direkte i egenkapitalen.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under
aktiver eller forpligtelser, omfatter afholdte
omkostninger henholdsvis modtagne beta-
linger vedrørende de efterfølgende år.
Gældsforpligtelser
Gældforpligtelser indregnes på stiftelsestids-
punktet til kostpris. Efterfølgende måles
gældsforpligtelser til amortiseret kostpris,
hvilket for kortfristede gældsforpligtelser og
variabelt forrentede gældsforpligtelser nor-
malt svarer til nominel gæld.
Udskudi skat/udskudt skatteaktiv
Udskudt skatteaktiv og udskudt skat indreg-
nes i balancen som alle midlertidige forskelle
mellem regnskaosmæssig og skattemæssig
værdi af aktiver og forpligtelser herunder
skattemæssige underskud.
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Udskudt skatteaktiv indregnes i balancen til
den værdi, hvortil det forventes at blive
anvendt.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen er opstillet efter den
indirekte metode, og viser pengestrømme fra
drift, investering og finansiering samt stør-
relsen af likvider ved årets begyndelse og
slutning.
Pengestrømme fra driften opgøres som årets
resultat før ekstraordinære poster og skat
reguleret for ikke kontante driftsposter,
ændring af driftskapitalen samt betalt sel-
skabsskat.
Pengestrømme fra investeringer omfatter
betalinger i forbindelse med køb af immate-
rielle anlægsaktiver samt køb og salg af
materielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansiering omfatter
optagelse af og afdrag på lån til finansiering
af anlægsinvestering.
Likvider primo og ultimo omfatter driftskonti
og trækningsret herpå, indeståender på
pengeinstitutkonti samt obligationsbehold-
ning.
Note
Nettoomsætning:
Entreindtægter
Sponsorer
TV/radio-rettigheder
Præmie og deltagerindtægter m.v.
Spillersalg og leje
Andre indtægter
Nettoomsætning 1 alt
Andre eksterne udgifter:
Sponsor og reklame
Kamp- og spilleromkostninger DIGE,
Omkostninger spillerhandler og spitlerteje
Administration i.
Andre udgifter
Andre eksterne udgifter i alt
Personaleudgifter:
Personaleudgifter
Udgifter i alt
RESULTAT FØR AF- OG NEDSKRIVNINGER
Af- og nedskrivninger
RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER:
Resultat af dattervirksomhed
Resultat af associeret virksomhed
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
RESULTAT FØR SKAT
Skat af årets resultat
ÅRETS RESULTAT
FORSLAG TIL RESULTATDISPONERIN
Overført resultat
Disponeret i alt
Handelsvarer
Tilgodehave: der:
Sponsorer
Udskudt skatteaktiv
Andre tilgodehavender
Tilgodehave ios ilknyttede virksomheder
Periodeafgrænsningsposter. Er
Værdipapirer: ;
Børsnoterede obligationer
Likvide beholdninger:
Indlån Bl
Oinsætningsaktiver i alt
KTIVER I ALT
MODERSELSKAB KONCERN
12002 2001 2002 2001
37 17 37
74.948 10.044 24.948
737 578 737
25,722 10,639 25.722
1352 1,352 1.352
3.088 37.707 16.994
2.642 6.734 2.778
7.082 45.793 21.124
496
186 133 186
gg: 48 48
sign 12,000 0
gu ' '
13,000 13.000 13.000
13.730 25 181 13.234
46.534 81.613 60.080
1.077 1.141 1.188
6.879 1.830
11.865 6.555
19.833 22.943
838 462
39.415 31.790
591 30.724 591 30.724
1.692 3.286 2.097 4,252
41.651 66.273 43.244 67.954
1112807. 124.857 128.034
Note
10
11
12
13
14
BALANCE
PASSIVER
EGENKAPITAL
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Overført resultat
HENSATTE FORPIGTELSER
Hensættelser til udskudt skat
GÆLD
Langfristet gældsforpligtelser:
Gæld vedrørende kontraktrettigheder. u
Anlægstån
Prioritetsgæld
Kortfristet gældsforpligtelser:
Kortfristet del af langfristet gæld
Driftskonto
Beregnede feriepenge
Offentlige kreditorer .
Gæld vedrørende kontraktrettigheder. an
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter.
Gældsforpligtelser i alt
PASSIVER I ALT
ØVRIGE OPLYSNINGER
NÆRTSTÅENDE PARTER
fra ordinær drift
te skatter
me fra driftsaktivitet
ens likviditetsvirkning:
(gi kontraktrettigheder
dlån tilkyttet virksomhed
engestrømme fra investeringsaktivitet
5 likviditetsvirkning:
issionsomkostning
optagelse af realkreditlån
Forøgelse a trækningsret på driftskredit
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
ÆNDRING I LIVKVIDER
Likvide primo |
LIKVIDER ULTIMO.
TRØMSOPGØRELSE
MODERSELSKAB KONCERN
2002 2001 2002 2001
”12919,593 1.364 å -19.593 -1.364
15221665 18 76 14
5181623 14.921 19.070: 14.927
så, 232 22.660: 1 F0B8 -2.711
-3,537 1093515: -1:405 10.866
0 4.664 ;: 0 4.664
"3.537 15.579 -1.405 15.530
-1.820 -13.934 -1.820 -13.934
2,105 1267 2.105 -267
192 130 -21.507 -14.482
0 2.302 0 2.302
-1.317 134 -5,329 -1.276
7.000 1748. 0 -248
0 5,500 0 5.500
12.000 10 -12.000 0
-7.500 0 - -
27,724 -19.420 -38.551 -33,405
0 .399 0 -399
-16 -1.893 8.118 13.107
3.000 0 3.000 0
2.984 -2.292 11.118 12.708
-28,277 -6.133 -28.838 -5.167
31.315 37.448 32.281 37.448
.0 3.443 32.281
Note
PERSONALEOMKOSTNINGER:
De samlede udgifter til løn og gager m.v.:
Gager og lønninger
Pensioner og andre udgifter til social sikring
Antal beskæftigede medarbejdere:
Gennemsnitlig antal fuldtidsansatte
Vederlag til direktion
Vederlag til bestyrelsen
AF- OG NEDSKRIVNINGER:
Goodwill, leje- og licensrettigheder
Kontraktrettigheder
Lokaleindretning
Inventar og driftsmidler
FINANSIELLE INDTÆGTER:
Renter værdipapirer
Kursgevinst værdipapirer
Godtgørelse selskabsskat
Pengeinstitutter
Rente fra tilknyttet virksomhed
Andre
FINANSIELLE UDGIFTER:
Pengeinstitutter
Andre
Leasing
Kurstab værdipapirer
Prioritetsgæld
Kursregulering valuta
SKAT AF ÅRETS RESULTAT:
Selskabsskat
Andel af udskudt skatteaktiv
i dattervirksomhed
Andel af udskudt skatteaktiv
i associeret virksomhed
Regulering vedrørende tidligere år
Regulering af udskudt
skatteaktiv/udskudt skat
Koncernen har ikke betalt skat i regnskabsåret.
M ODERSELSKAB
Goodwil/ : Licens- I alt
; Lejerettigheder rettighed
150 39,450 1.000 40.600
0: 1.820 0 1.820
OD 550 .0 0
15000; 2 1742.270 1,000 42.420
113 14.502 263 14.878
20 16.724 159 16.903
133 31,226 422 31.781
17.0 10.044 578 10,639
37 24,948 737 25,722
UKONCERN
150 39.450 1.000 40.600
0 1,820 0 1.820
C 0 0 Q
150 41.270 1.000 42.420
113 14,502 263 14,878
29 16.724 159 16,903
Af- og nedskrivninger ultimo 133 31.226 422 31.781
Regnskabsniæssig værdi ultimo 27 10.044 578 10.639
Regnskabsmæssig værdi ultimo sidste år 24,948 737 25,722
Note
NOTER
MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER:
Kostpris primo
Tilgang
Afgang 2001
Kostpris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Af- og nedskrivninger
Tilbageført ved afhændede arkiver
Af- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo sidste år .
Offentlig ejendomsvurdering andrager kr. 1,350.000 pr. 31.
KONCERN
Anskaffelsessum:
Kostpris primo 18.602 5,410
Tilgang 21.507 5,522
Afgang 0 Liu vJpEg
Kostpris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Af- og nedskrivninger
Tilbageførsel afhændede aktiver
Af- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Heraf finansielt leasede aktiver
Regnskabsmæssig værdi ultimo sidste å
Offentlig ejendomsvurdering -andrager.k
MODERSELSKAB
atter- Associeret — Kapital- Rettighed Ualån tilk. Depositum
I alt
åmhed:virsomhed — andele virksomh.
48 0 oa 13.000 13.748
12.000 7.500 0 4" 26,500
nr 0 o 0
48 12.000. 7.500. 13:000 | 40.248
mo 0 0 0 0 -18
eværende år 0 Q 0 9 -1.165
nl. ultimo . -67 Q 0 0 0 | | -1,183
Mmæssig værdi ultimo: 133 48 12.000 7,500 13.000 39,065
æssig værdi ulimo sidste år 496 186 48 0 GQ 13.000. | 13.730
KONCERN
Rettighed: Associeret — Kapital- Depositum I alt
virsomhed andele
a 200 48 13.000 13.248
12.000 0 0 0 12.000
0 Q Cc 0 0
12.000 200 18 13.000 25.248
C -14 C 0 -14
Q -53 Q 9 -53
0 -67 G q -67
Regnskåbsmæssig værdi ultimo 12.000 133 48 13.000 | 25.181
5186 48 13.000 13.234
Regnskabsmæssig værdi ulimo sidste år Øs
e NOTER
Note
10
11
12
13
14
15
UDSKUDT SKATTEAKTIV:
MOD ERSE
Primo Tilgang
Aktiekapital 43.815 0
Overkurs ved emission 38.008 mi
Overført resultat 0
81.823:
-13.783
LANGFRISTET GÆLDSFORPLIGTELSER: :
Moderselskabet: Af de samlede langfristede gældsforpligtels
Koncernen: Af de samlede langfristede gældforptigtelser fo
Som sikkerhed for datterselskabet Aalbårg Parken A/S mellemværende med pengeinstitutter kr.
transport i depositum kr. 13. mio. hos "Aalborg I Kommune.
Der er indgået Finansielle leasingkontrakter, der er indregnet som anlægsaktiver.
ØVRIGE OPLYSNINGER:
MODERSELSKAB
Honorar til generalforsamlings valgte re is 2002 2001 2
Nielsen & Christensen CE 100 100.
Mortensen & Beierholm
35 35 må
Andre ydelser end revision:
Nielsen & Christensen
Mortensen & Beierholm
2002 2001 ”
NÆRTSTÅENDE PARTER:
Som nærtstående parter anses udover
ÆNDRINGER I DRIFTSKAPITAL:
Ændring i tilgodehavender og varebehold
Ændring i gæld
24
i) LEDELSESHVERV
BESTYRELSE OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV I ANDRE DANSKE AKTIESELSKABER,
Ole Mølgaard Kristensen, formand
Firma: Ole Mølgaard Consuit ApS
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
HJLA Holding 4/5 med datterselskaber
Elvirasminde A/S
B & E Stål A/S
Arkitekterne Venndt A/S
Aalborg Træ- og Finer A/S
Elling Tømmerhandel A/S
LH-Comlog 4/5
Severinsen A/S
M. Kragelund Holding A/S med datterselskaber
Erhvervsinvest Nørc A/S
Active Sportswear Int, Holding A/S med
datterselskaber
C. M, Transgort 4/5
Ejendomsselskabet af 2/10 199 A/S
Saxotech A/S
Ida Service A/S
Bestyreisesmedlem i:
Cardo Door Production A/S
Faltec Porte A/S
NOVI A/S
Aalborg Parken A/S
Gøl Holding A/S med datterselskaber
Ejvind Nielsen Automobiler A/S
Fjd. A/S Maren Poppes Gård
Poul Thorup, næstformand
Firma: Advokat hos Advakataktieselskabet
Dahl, Koch. & Boll
Andre erhverv:
Bestyrelsesførmand for:
Advokataktieselskabet Dahi, Koch & Boll
Bellevue Entertainment A/S
NB Ventilation A/S
Lambæks Fjederfabrik A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Projektformidling Nord, Aalborg A/S
Jens Tofting 4/5
JH Venture A/S
Jørn Simonsen
Firma: Investeringsrådgiver
hos Nordea
Andre erhvern:
Ingen
Eigild Bødker Christensen
Firma: Adm. direktør i Color Print A/S
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
Bubetti A/5
Bestyrelsesmedlem i:
Color Print 4/S
Jesper Møller Christensen
Firma: Advokat hos Advokatfirmaet
Henrik Christensen
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
Kimbrer Computer A/S
Kimbrer Systems A/S
Nordjysk Beslag A/S
Unifer, Aalborg A/S
Aabo Sørensen Invest A/S
Bestyrelsesmedlem i:
vestparkens Supermarked A/S
NIB Holding A/S
Holdingselskabet 0+F A/S
Søren Rasmussen
Firma: Adm. direktør i System Teknik A/S
Andre erhverv:
Bestyrelsesmedlem i:
System Teknik 4/S
Cubic-Tavleproduktion A/S
Per Søndergaard Pedersen
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
Celenia Software A/S
PL-Kolding Aalborg A/S
Ib Andersen VVS A/S
Ib Andersen VVS, København A/S
Ib Andersen VVS, Århus A/S
Ib Andersen Ventilation A/S
Nowaco A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Boform A/S
Dansk Kapitalanlæg Aktieselskab
Danske Trælast A/S
Hedegaard A/S
Kollegiefonden Bikuben
MEIP 2-1 A/S - MEIP 2-5 A/S
OKF Holding A/S
IDA Service A/S
Ejendomsselskabet Maren Poppes Gård
Skandia Kalk International Trading A/S
Emidan 4/5
Small Cap Danmark A/S
Spar Nord Bank A/S
TK Development A/S
Toppenberg Maskinfabrik A/S
Ejendomsselskabet Hjulmagervej 58 A/S
Børge Bach Andreasen, adm, direktør
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
Superligaen A/S
Lynge Jacobsen, sportsdirektør
Andre erhverv:
Ingen
Ge AKTIONÆRFORHOLD
Selskabet har pr. 31 december 2001 ca. Guldbæk Holding A/S:
7.000 aktionærer. Følgende aktionærer har A-aktier 8.200 stk og B-aktier 36.900.
anmeldt en stemmeandel på mere end 5%: Nordjysk Fodbold K/S nr. 1:
A-aktier 7.000 stk og B-aktier 31.500.
Aalborg Boldspilklub af 1885, Aalborg: Aabo Sørensen Invest A/S:
A-aktier 16.380 stk og B-aktier 42.270. A-aktier 5.200 stk og B-aktier 25.400.
Ge BØRSMEDDELELSER
MEDDELELSER TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS EFTER OPGØRELSEN I ÅRSREGNSKABET FOR 2001:
19.03 2002: Årsregnskabsmeddelelse 2001
12.04 2002: Indkaldelse til ordinær generalforsamling
01.05 2002: Forløb af generalforsamling
02.05 2002: Vedtægtsændring
23.05 2002: AaB og Peter Rudbæk stopper samarbejdet
28.05 2002: Delårsrapport 1. kvartal 2002
27.08 2002: Delårsrapport 2. kvartal 2002
26.11 2002: Delårsrapport 3. kvartal 2002
20.12 2002: Status insideres aktiebeholdning
20.12 2002: Børskalender 2003
17.01 2003: Forsikringssag vedr. Lennart Bak afsluttet
11.02 2003: Status insideres aktiebeholdning
02.03 2003 AaB overtager Aalborg HSH
GQ KoNCERNSTRUKTUR
DATTERVIRKSOMHED OG ASSOCIERET VIRKSOMHED:
Hjemsted Selskabs- Ejerandel Aktivitet
kapital
Aalborg Parken A/S Aalborg 7.500 100 Restaurant m.v.
Aalborg HSH ApS Aalborg 600 33 1/3. Håndboldklub
Aalborg Boldspilklub A/S har den 1. marts 2003
erhvervet de resterende anparter i Aalborg HSH ApS
der herefter er en 100% ejet dattervirksomhed.
25
() SPILLERTRUPPEN
SPILLERTRUPPEN VED STARTEN AF ANDEN HALVDEL AF TURNERINGEN 02/03
Alder Kampe for AaB AA Landskampe — U21 Landskampe
Målmænd:
Jimmy Nielsen 25 226 17
Kasper Jansen 22 6
Forsvarsspilleres
Thomas Bælum 24 193 18
Allan K, Jepsen 25 80 24
Jacob Kriger 27 138 2
Klebér Saarenpåå 27 36 11! 12
Brian Priske 25 151 15
Bård Borgersen 30 22 5"
Malthe Guldager 21 3
Martin Pedersen 19 8 6
Diego Tur 31 17
Midtbanespillere:
Michael Silberbauer 2i 80 1 17
Mads Bro Hansen 27 37
Peter Tranberg 24 120 2
Rasmus WUurtz 19 18 6
Stefan Bidstrup 27 53
Stefan Schmidt 27 17
Allan Gaarde 28 159
Jacob Sørensen 29 23
Angrebsspillere:
Andres Oper 25 120 7P 2
Thomas Augustinussen 21 57 12
Morten Larsen 24 32 4
Indrek Zelinskr 29 36 90:
Erik Bo Andersen 32 145 6
Christian Christiansen 21 29
? For Sverige
" Far Norge
7 For Estland
+ Pt, udlejet til Landskrona 80IS, Sverige
26
AALBORG BOLDSPILKLUB A/S
rad,
SER ole Roe
KRESTEN
Eee DIV
.aalborg-bk.dk
ail-aabæaab-as.dk
ELSE DIS o
Vingardsgade 13
9000 Aalborg
Tlf. 9813 99-00
ELSE REE
wwwi:aabshoppen.dk
e-mail: aabshoppenæaab-as.dk