Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

>

BRS muvimen
nn

ERHVERVS” GG SELSKABSSTYRELSEN
—& APR. 7693

Ekspeditioner:

1194

rapport 2002

 

Fremlagt og godkendt på GN Store Nords ordinære
generalforsamling, torsdag den 3. april 2003.

Som dirigent:

INDHOLD

Profil

HESS og Re eye
See Re I IE= S atol]
Gerne ENT EKS T er HIV.

Ledelsens beretning

GN i hovedtræk -
Forventninger til WIJ:
" Kommenterede regnskabstal
Drift og risici — GN 360"
::Aktionærførhold
Serre er EOS Austen Headsets
"Hearing instruments. I Åudiologic Diagnostics en:
NetTest og øvrige (eN aktiviteter
[NESS Eee specifikationer

Regnskab

25 "Anvendt regnskabspraksis
31. .Resultatopgørelse
32 : Balance pr. 31. december
34” "Pengestrømsopgørelse for: koncernen
135. Egenkapital i
36. USUS EE LE ES for agre lee
37; Noter

Sen Fer 2002 — en e og eet
B>5: Fidus: segment 2001 '— Forretni mråder.og aktiviteter &
BEL "Kapitalandele i i (FS ere og assodie USS Nes tg n
157 Ordforklaringer og Te Nee ET ele

im Fee erSNNE, Heer FYERVOETIER Ree i
"Ligesom i 2001-6r årsrapporten for.2002 aflagt éfter.de internationale! regnskabsstandarder IFRS og den danske års-"
Edo takt tele egen: res ETS He etter a3 SAREEN udenlandske PRAN erne anvendes begreber. Ses LE 3-18 Si Sele] É
ÆBITA, (lg os r TES enn Ene aus under lFRS-elter ELSE ST STE SESE i UI beretning (jeki regnskabet: p

Es Såmmenhængen KATTEN LS og øvrige bless: fremgår åf si

mene om RESTER forhold i
[skt LEG: SE fremtiden i ked: BE SESE Bel SDK 3 (ESS een SKSAGLULG Ej jEE Es begivenheder i

 

Profil | 3

 

' 1196
Profil ” me
GN Store Nord har siden 1869 skabt forbindelse mellem mennesker. I de første mange år som telegrafselskab.
I dag som markedsleder inden for personlig kommunikation, der giver kunderne øget mobilitet og

livskvalitet. GN udvikler og producerer headset til håndfri kommunikation, høreapparater og audiologisk
diagnoseudstyr. Produkterne markedsføres globalt.

GN's headset til contact center- og kontormarkedet (CC&O) markedsføres under varemærket
GN Netcom, mens headset til mobiltelefoner markedsføres som JABRA.

GN's høreapparater sælges under henholdsvis GN ReSound- ag Beltone-brandet. GN Otometrics er
hovedbrandet inden for audiologisk diagnoseudstyr.

GN's produktion foregår hovedsageligt i Kina, og over 95% af omsætningen ligger uden for Danmark.
Nordamerika tegner sig for næsten 50% af salget. Af de i alt 4.200 medarbejdere ultimo 2002 var 3.600
ansat uden for Danmark.

GN er noteret på Københavns Fondsbørs og indgår i KFX-indekset. Omkring 45.000 navnenoterede
aktionærer ejer 62% af aktiekapitalen, og mere end 30% af selskabet anslås at være udenlandsk ejet.

Mission

GN vil som international markedsleder skabe et konkurrencedygtigt afkast til sine aktionærer

gennem udvikling, produktion og markedsføring af intelligente løsninger til personlig kommunikation.
Produkterne giver kunderne øget mobilitet og livskvalitet. Medarbejderne får ansvar og udfordringer i et
miljø, der forener højteknologi med globalt salg.

Mål

GN skal i 2003-2005:

. bringe overskudsgraden på høreapparater og audiologisk diagnoseudstyr op blandt de bedste
konkurrenters inden udgangen af 2004

+ forbedre indtjeningen på headset mærkbart

+ øge markedsandelene på flere markeder

+ fastholde det innovative førerskab

+ sikre, at aktiekursen afspejler resultaterne og de strategiske muligheder.

Midler

GN vil i 2003-2005:

+ udbygge Beltone-forhandlernetværket i USA

+ ekspandere JABRAS europæiske platform

+ yderligere rationalisere Hello Direct

… fortsat lancere nyskabende og konkurrencedygtige produkter

+ realisere omkostningssynergier og optimere forretningsmæssige strukturer
. optimere arbejdskapitalen og styrke cash flowet

+ resultataflønne ledelse og medarbejdere.

Contact Center & Office Headsets

Mobile Headsets

Hearing Instruments

Audiologic Diagnostics Equipment

 

4 Ledelses- og revisionspåtegning

 

" 1197

LEDELSES- OG REVISIONSPÅTEGNING

 

LEDELSESPÅTEGNING

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2002 for GN Store Nord as. Årsrapporten er aflagt i
overensstemmelse med International Financia] Reporting Standards (IFRS, tidligere IAS), årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger
og de krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte regnskabspraksis
for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. december 2002 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for 2002.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

København, den 27. februar 2003

Ze dl
Ø rn Kildegaår ns Due Olsen
Adm. direktør Koncerndirektør

S

        

I bestyrelsen Ny ”. .
O iz br
Se He Berghol
Y r
SET os SS Oka, hk Uer,
eter Foss r enri sen

Jojin Radich

REVISIONSPÅTEGNING

Til aktionærerne i GN Store Nord as
Vi har revideret årsrapporten for GN Store Nord as for regnskabsåret 1. januar-31. december 2002. Selskabets ledelse har ansvaret for
årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi tilrettelægger og udfører revi-
sionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter
stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere
stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt en vurdering af den
samlede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2002 samt af resultatet af koncernens ag moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret
1. januar-31. december 2002 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger, de krav Københavns Fondsbørs
i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber og internationale regnskabsstandarder (IFRS).

København, den 27. februar 2003

    

 

KPMG CJespersen Deloitte & Touche ne

(& St; +" riseret Revisionsaktieselskab i ) i
EBST Sado CSE kd mA 4
Kurt Gimsi Michael Sten Larsen Erik Holst Jø Jørgen Holm Andersen

Statsaut. revisor Statsaut. revisor Statsaut. revisor Statsaut. revisor

Bestyrelse og direktion | 5

 

" 1198

Mogens Hugo Jørgensen Per Harkjær : ” Jørn Kildegaard
Bestyrelsesformand Adm. direktør, Toms: Gruppen A/S Adm. direktør
Adm, direktør, C.W. Obel A/S Bestyrelsesmedlem i: : ".. Bestyrelsesformand i:
En række selskaber tilknyttet Glunz & Jensen A/S
Bestyrelsesformand i: Toms Gruppen. A/S mm Trykko Pack A/S
Dampskibsselskabet Norden A/S nu
GN-aktier 2.000 stk. Bestyrelsesmedlem i:
Bestyrelsesmedlem i: -— NEG Micon A/S
En række selskaber tilknyttet .
C.W. Obel A/S, Cato F. Sverdrup ' GN-aktier 19.880 stk.
Frits Hansen Møbler A/S Civilingeniør
GN-aktier 4.772 stk. GN-aktier 75 stk. |. Jens Due Olsen
Koncerndirektør
Finn Junge-Jensen Jens Bille Bergholdt Bestyrelsesmedlem i:
Næstformand Corporate Treasury Director, GN Store Nord as Cryptomathic A/S
Industriens Pensionsforsikring A/S
Rektor for Handelshøjskolen i København Valgt af medarbejderne i GN Store Nord. as
GN-aktier 5.100 stk.
Bestyrelsesmedlem i: GN-aktier 426 stk.
PLS Consult A/S
Teknologisk Innovation A/S
Symbion A/S Henrik Nielsen
Digital Audio A/S Director Mechanical. Development,

GN ReSound as
GN-aktier 24.050 stk.
Valgt af medarbejderne i koncernen

Peter Foss GN-aktier 1,780 stk.
Adm. direktør, Foss A/S

Bestyrelsesmedlem i: John Radich

En række selskaber tilknyttet Foss A/S, Vice President & General Manager,
Christian Hansen Holding A/S GN Store Nord as

GN-aktier 19.650 stk. Valgt af medarbejderne i GN Store Nord as

GN-aktier 4,835 stk.

6 Koncernens hovedtal 1998-2002

 

: 1199

Indtjening — Resultatopgørelse efter International Financial Reporting Standards

Omsætning 4.039. 5.398 - 7.003 . 7.319
Resultat af primær drift før resultatandele : : 145 452 144. (9.619)
Résultat af primær drift 142 433 138. (9.624)
Resultat af ordinær drift før skat 106 653 13.004. (9.642)
Ordinært resultat efter skat 41 430 12.697 (9.176)
GN Store Nords andel af årets resultat 36 429. 12.697 (9:176)
GN Store Nords andel af årets resultat ekskl: amortisering og nedskrivning af goodwill

og øvrige immaterielle aktiver erhvervet ved virksomhedskøb ' … 167 551 13.212 137

 

indtjening - investororienterede hovedtal

Resultat af primær drift før afskrivninger, amortisering og nedskrivninger samt

omstruktureringer og poster af engangskarakter (EBITDA) 576 1.005 1.076
Resultat af primær drift før amortisering og nedskrivninger af goodwill og øvrige

immaterielle aktiver erhvervet ved virksomhedskøb samt omstruktureringer og

 

  
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

poster af engangskarakter (EBITA) 289 669 795 198

Resultat af primær drift (EBIT) 142 433 125. (9.624)

Balance .

Aktiekapital (GN Store Nord as) 744 782 879 879

Egenkapital 2.426. 3.098 19.698 10.708

Samlede aktiver 5,665 8.566 23.809 15.023
Pengestrømme

Pengestrømme fra driftsaktivitet 472 472 41 (65)
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (504) (1.063) (741) (1.065)
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet i alt (32) (591) (700) (1.130)

Udbytte

Moderselskabets udbyttebetaling 89 117 132 -
Udviklingsomkostninger

Årets afholdte udviklingsomkostninger før tilskud 202 326 536 696
Omstruktureringsomkostninger

Omstrukturering i købende virksomhed, indregnet i resultatopgørelsen 13 65 89 393
Omstrukturering i købte virksomheder, indregnet i goodwill-opgørelse - 177 7 -
Omstrukturering i alt 13 242 96 393

Heraf betalte omstruktureringer 13 100 192 184

Investeringer MULE
Tekniske anlæg mv. 209 351 265 267 147;
Fast ejendom inkl. indretning af lejede lokaler 82 126 44 137 50"
Telesystemer 230 6 - - Sen,
Egenudviklede udviklingsprojekter 71 85 291 443 "377.
Øvrige immaterielle anlægsaktiver ekskl. goodwill 25 136 45 92 67.
I alt (ekskl. virksomhedsopkøb) 617 704 645 939 14 1641;
Køb af virksomheder 369 1.777. 14.258 184 ste
Køb af associerede virksomheder 99 1 77 147 DR
Investeringer i alt 1.085 2.482 14.980 1.270 683
Af- og nedskrivninger på materielle anlægsaktiver og amortisering af immaterielle anlægsaktiver — 455 550 792. 1.264 1 987
Nedskrivninger på immaterielle anfægsaktiver 80 10 124. 8.509 2.991
Nøgletal Eee
Moderselskabets udbytteprocent 12,0%  15,0%  15,0%  0,0% 0,0%
Udbytte pr. aktie å DKK 4 (angivet i DKK) 0,48 0,60 0,60 0,00 0,00
Overskudsgrad (EBITA) 7,2% 12,4% 11,4%  2,7% (21,8)% :
Afkastningsgrad (EBITA) 6,6% - 11,5%  5,5%  1,1% (11,9)%
Egenkapitalens forrentning 6,0%  15,0% 111,4% (60,4)% (65,0)%
Soliditetsgrad 46,9%  36,2% 82,7% 71,3% 60,3%
Nøgletal pr. aktie '
Resultat og fuldt udvandet resultat pr. aktie (EPS) 0,34 2,30. 65,85. (43,47) (24,20)
Resultat og fuldt udvandet resultat pr. aktie ekskl. amortisering og nedskrivning

af immaterielle aktiver og omstruktureringer mv. (EPS) 1,10 3,46 69,29 3,04 — (7,59)
Cash flow fra driftsaktivitet pr. aktie (CFPS) 2,51 2,52 0,21 (0,31) 1,14
indre værdi pr. aktie 13 17 93 51 23
Børskurs ultimo året 46 72 141 50 21
Gennemsnitligt antal udestående aktier (1.000 stk.) 188.054 187.516 192.805 211.077 211.310
Medarbejdere '
Gennemsnitligt antal 3.099 3.835 5.162. 6.213 5.475

 

Definitioner af nøgletal fremgår af side 57,

Ledelsens beretning

GN i hovedtræk | 7

 

GN i hovedtræk

1 1290

GN's udgangspunkt for øget indtjening er en stærk teknologisk platform og kritisk masse

 

Fjerde kvartal 2002

Omsætningen blev DKK 1.456 mio. mod
DKK 1.273 mio. kvartalet før. I fjerde kvartal
2001 var omsætningen DKK 1.710 mio.

Kvartalet var præget af det forventede sæ-
sonudsving i omsætningen af mobil-headset,
ligesom resultatet inden for høreapparater
og audiologisk diagnoseudstyr opfyldte for-
ventningerne. Salget af Bluetooth TM headset
nåede 250.000 enheder i fjerde kvartal, og
markedsandelen på det amerikanske høre-
apparatmarked øgedes til knap 12%. Om-
sætningen i NetTest blev DKK 217 mio. Der
var resultatmæssig fremgang inden for alle
forretningsområder i forhold til tredje kvartal
2002 og fjerde kvartal 2001.

EBITA blev DKK 19 mio. mod DKK (1.142)
mio. i tredje kvartal og DKK (78) mio. i fjerde
kvartal 2001. Cash flow fra driften nåede
DKK 205 mio. mod DKK 58 mio. kvartalet
før og DKK 374 mio. i fjerde kvartal 2001.

Eksklusive NetTest blev EBITA DKK 132
mio. mod DKK 87 mio. i tredje kvartal og
DKK 102 mio. i fjerde kvartal 2001. Frem-
gangen skyldes rationaliseringer og den
organiske vækst inden for høreapparater og
audiologisk diagnoseudstyr. Cash flow fra
driften nåede DKK 310 mio. mod DKK 107
mio. kvartalet før og DKK 429 mio. i fjerde
kvartal 2001, der dog var positivt påvirket af
modtagne skattebetalinger mv. En forbedret
cash flow-skabelse har i 2002 haft høj priori-
tet, hvilket ligger til grund for den væsentlige
stigning i fjerde kvartal i forhold til kvartalet
før. GN's arbejdskapital er i fjerde kvartal re-
duceret med DKK 164 mio. som resultat af
indsatsen for at mindske arbejdskapitalen
absolut og i forhold til omsætningen.

Utilfredsstillende resultat for 2002
Resultatet for 2002 på DKK (5.114) mio.
efter skat (2001: DKK (9.176) mio.) var sam-
let set meget utilfredsstillende. Vækst og
forbedret lønsomhed inden for headset og
høreapparater kunne ikke opveje tilbage-

gangen i NetTest. Alle aktiviteter blev ramt
af konjunkturtilbageslaget, der for alvor
satte ind i efteråret 2001. GN, eksklusive
NetTest, indfriede de oprindelige forvent-
ninger om et EBITA på min. DKK 350 mio.
Omsætningen blev DKK 4,7 mia. mod for-
ventet DKK 5,0 mia. Grundet de usikre mar-
kedsforhold udmeldtes der ingen forvent-
ninger den 13. marts:2002 for NetTests
helårsresultat . Af årets resultat udgør ned-
skrivninger af goodwill, udviklingsprojekter
og lagre i NetTest samt tab ved salg af
NetTest DKK 4.386 mio.

Ultimo 2002 var den rentebærende
nettogæld DKK 1.243 mio. mod DKK 817
mio. året før.

NetTest afhændet ultimo 2002
Udviklingen på markedet for kommuni-
kationsudstyr forhindrede først den i 2001
annoncerede børsintroduktion og siden hen
den planlagte skattefri spaltning i et fort-
sættende GN med headset og høreappara-
ter og et selvstændigt børsnoteret NetTest.
Derfor indledte.GN Store Nord i efteråret
en salgsproces, der førte til afhændelse af
NetTest ultimo 2002. Bestyrelsen besluttede
at afhænde NetTest trods svære markeds-
vilkår, da hensynet til de fortsættende GN-
aktiviteter vejede tungere end muligheden
for en eventuel bedre fremtidig pris for
NetTest.

Fra konglomerat til én virksomhed
Efter salget af NetTest er GN nu en global
innovator inden for personlig kommunika-
tion, hvor udgangspunktet er viden om
akustik og lydbehandling samt design af
produkter, der øger kundernes komfort,
mobilitet og livskvalitet. GN er aktiv inden
for headset til Contact Center & Office
(CC&O), headset til mobiltelefoner, høre-
apparater og audiologisk diagnoseudstyr.
Aktiviteterne understøtter hinanden tekno-
logisk og muliggør udvikling af produkter,

Bluetooth 15 a trademark owned by Bluetcoth SIG, Inc. and 15 used by GN Netcom and GN ReSound under license

der kombinerer egenskaber fra headset og
høreapparater. For at skabe én samlet virk-
somhed og for at realisere synergierne på
tværs af forretningsområderne forventes
GN's direktion med adm. direktør Jørn Kilde-
gaard og koncerndirektør Jens Due Olsen at
blive udvidet med direktør Niels B. Christian-
sen (headset) og direktør Jesper Mailind
(høreapparater og audiologisk diagnoseud-
styr), når de nødvendige vedtægtsændringer
er vedtaget på generalforsamlingen i april
måned.

Det smallere og mere fokuserede GN
muliggør samtidig en række administrative
omlægninger og besparelser, som nu kort-
lægges, og som vil blive realiseret i løbet af
2003 og 2004. Som led i effektiviseringen
søges ejendommen på Kgs. Nytorv solgt.

Bluetooth styrker headset-position
Headset-aktiviteterne realiserede et EBITA-
resultat på DKK 148 mio. i 2002 mod DKK
129 mio. i 2001 ved en DKK 176 mio. lavere
omsætning. EBITA-marginen blev 8,5%
mod 6,7% i 2001. I henhold til International
Financial Reporting Standards (IFRS), aktive-
rer GN en del af udviklingsomkostningerne
for siden hen at amartisere disse. Såfremt
GN udgiftsførte alle udviklingsomkostninger,
ville GN Netcoms EBITA-margin være 6,4% i
2002 og 4,2% i 2001. Fremgangen i over-
skudsgraden afspejler de gennemførte ratio-
naliseringer i 2001 og 2002, som fortsætter
i 2003 med overflytningen af den reste-
rende produktion i USA og Europa til Kina.
Resultatet i Hello Direct, den direkte salgs-
kanal på det amerikanske marked, blev mod
forventning kun forbedret til et underskud
på DKK 23 mio., hvoraf mere end halvdelen
skyldes omkostninger til en retssag og konsu-
lenthonorarer. | løbet af 2003 rationaliseres
Hello Direct yderligere. Rationaliseringerne
og de rentabilitetsfremmende tiltag, der
koster DKK 75 mio. og indgår i årets forven-
tede omstruktureringsomkostninger på i alt

8 Ledelsens beretning

Forventninger til 2003

 

DKK 150 mio., reducerer Hello Directs om-
kostningsbase og vil sammen med et fokuse-
ret produktprogram med hovedvægten på
GN-produkter øge lønsomheden mærkbart.
For at understøtte væksten i salget af head-
set til mobiltelefoner og for at fastholde
fokus på CC&O har GN Netcom pr. 1. januar
2003 opdelt sin organisation i to divisioner
med hver sin ledelse.

Som en af de første markedsførte JABRA
tre trådløse Bluetooth headset til mobiltele-
foner i 2002. Salget af ”trådede” mobilpro-
dukter i 2002 var mindre end i 2001. Om-
vendt afbødede salget af Bluetooth headset
den konjunkturbetingede nedgang på CC&O.
I marts 2003 lancerer GN Netcom et nyt head-
set, GN 9120, hvis design og ydeevne er ny-
skabende på CC&O-markedet, hvor trådløse
headset også vinder frem.

1 2003 vil JABRA for alvor overføre sine
erfaringer fra USA til Europa, hvor mobil-
telefoner er mere almindelige end i USA.

En stærkere europæisk platform inden for
mobil-headset, hvor det teknologiske for-
spring skal omsættes til et kommercielt for-
spring, og en styrket position på det ameri-
kanske CC&O er sammen med en forbedret
lønsomhed GN Netcoms vigtigste udfordrin-
ger i de kommende år. På længere sigt skal
de asiatiske aktiviteter også ekspanderes,

Højere lønsomhed inden for
høreapparater og diagnoseudstyr
Aktiviteterne inden for høreapparater og
audiologisk diagnoseudstyr fulgte i 2002

de fastlagte planer for ”Closing the Margin
Gap”-projektet, hvis mål er at bringe GN's
overskudsgrader inden for høreapparater og
diagnoseudstyr op blandt de bedste i bran-
chen inden udgangen af 2004, EBITA-margi-
nen nåede i fjerde kvartal 11,3% og 9,5%
på helårsbasis i 2002 ved en omsætning på
DKK 2.903 mio. | 2001 var marginen 7,0%
og omsætningen DKK 2.906 mio. Såfremt
GN udgiftsførte alle udviklingsomkostninger,
ville GN ReSounds EBITA-margin være 6,8%
i 2002 og 4,7% i 2001.

12002 blev standardproduktionen af
BTE-apparater (Behind The Ear) lukket i USA,
hvor ITE-produktionen (In The Ear) samtidig
blev konsolideret i Minneapolis og Chicago.

I første kvartal 2003 lukkes BTE-produktio-
nen i Holland, hvorefter al standardproduk-
tion er samlet i Kina og Irland. Beltones Brand
Division flyttes pr. 1. april 2003 fra Eindhoven
til København, hvor GN ReSounds globale
Brand Division også er placeret. GN indledte

i 1999-2000 integrationen af fem høreappa-

ratvirksomheder og flere producenter af
audiologisk diagnoseudstyr til det, der i dag
er GN ReSound og GN Otometrics.

GN har til dato anvendt DKK 575 mio, til
flytning eller nedlukning af mere end 1.300
arbejdspladser. De største omstrukturerings-
omkostninger er lejemålsforpligtelser og
fratrædelsesgodtgørelser.

Som led i strømliningen af GN ReSound
udfases tre brands med en lang række til-
hørende produkter, og omsætningen kon-
centreres om GN ReSound- og Beltone-vare-
mærkerne, der nu udgør godt 85% af salget.
Efter sammenlægningen af de fem mindre
producenter i 1999-2000 tabte GN markeds-
andele pga. negative salgssynergier. Dén ud-
vikling blev for alvor vendt i 2002 efter lance-
ringen af Canta-serien, som er repræsenteret
i alle digitale segmenter. Ligeledes er tilbage-
gangen i det amerikanske Beltone-netværk
vendt og antallet af butikker med Beltone-
produkter øget til omkring 1.300 ultimo
2002 mod 1.200 året før.

Færre produkter i større mængder på
færre fabrikker, på én standard chip og én
softwareplatform; det er kernen i GN Re-
Sounds forbedring af lønsomheden. Omkring
50% af GN ReSounds omsætning er nu ap-
parater baseret på det samme chip set, hvor
forskellige softwareprogrammer, mikrofonty-
per og -antal adskiller produkterne. Med
start i 1996 var GN først med den åbne soft-
warebaserede digitale chip-platform, der
halverer udviklingstiden for høreapparater.
Den øvrige branche synes nu at følge trop.

Efter en række opkøb i 1999-2001 er
GN Otometrics' produktion nu samlet i Dan-
mark og USA. Ligesom tilfældet er i høre-
apparatvirksomheden, er GN Otometrics i
færd med at rationalisere sin produktplat-
form, så færre diagnoseinstrumenter med
højt software-indhold kan erstatte de nu-
værende mange modeller. Trådløs Bluetooth
teknologi vil i fremtiden kunne øge bruger-
nes fleksibilitet ved høretest.

Cash flow har høj prioritet

Integrationen af de opkøbte virksomheder
inden for headset, høreapparater og diag-
noseudstyr er nu så fremskreden, at aktivi-
teternes cash flow-generering i de kommen-
de år skal forbedres betydeligt. Ikke mindst
vil dette ske gennem højere overskudsgra-
der, men også gennem en strammere sty-
ring af arbejdskapitalen, hvor centrale lagre
og globale distributionscentre kombineret
med et strategisk samarbejde med leveran-
dørerne vil være afgørende for nedbringel-

: 1201

sen af den investerede kapital. Cash flow fra
driften, eksklusive NetTest, blev forbedret i
løbet af 2002 med DKK 207 mio. til DKK
557 mio., heraf skyldes DKK 197 mio. re-
duktion i arbejdskapitalen. I fjerde kvartal
realiseredes et cash flow på DKK 310 mio.

Forventninger til 2003

GN forventer at realisere en omsætning på
ca. DKK 4,8 mia. og et EBITA på omkring
DKK 550 mio.

GN Netcom forventer en EBITA-margin på
11-13% ved en CC&O-omsætning på DKK
1,4 mia. og en Mobile-omsætning på DKK
0,5 mia.

GN ReSound forventer en EBITA-margin på
12-14% ved en omsætning inden for høre-
apparater på DKK 2,6 mia. og en diagnose-
udstyrsomsætning på DKK 0,3 mia.

Omkostninger til centrale funktioner og
til GN Store Nordiske Telegraf-Selskab nedbrin-
ges til ca. DKK 70 mio. i 2003. Med den plan-
lagte flytning fra Kgs. Nytorv og den fortsatte
effektivisering af GN's administrative funktioner
ventes yderligere reduktioner i størrelsesorde-
nen DKK 20 mio. fra 2004.

Amortisering af immaterielle aktiver
erhvervet ved virksomhedskøb forventes at
beløbe sig til DKK 270 mio., og nettofinan-
sieringsomkostninger forventes at udgøre
DKK 100 mio. Investeringer i materielle og
immaterielle aktiver (udviklingsprojekter)
ventes i størrelsesordenen DKK 330 mio.
Omstruktureringsomkostninger ventes at
beløbe sig til DKK 150 mio., hvoraf DKK 75
mio. hidrører fra Hello Direct. Resten for-
ventes anvendt i GN ReSound.

Resultat før skat ventes at blive mindst
DKK 30 mio.

Som følge af sæsonudsving, de allerede
gennemførte rationaliseringer samt flere
planlagte rationaliseringer ventes lønsom-
heden at stige i løbet af året.

Forventningerne forudsætter en økono-
misk vækst på niveau med 2002 og en gen-
nemgsnitlig USD-kurs på 7,25. GN's industriel-
le konkurrenceevne er robust over for
sandsynlige valutakursudsving. Fald i USD
påvirker omsætningen mere end EBITA, da
mere end halvdelen af GN's omkostninger
afregnes i USD eller USD-relaterede valutaer.

Begivenheder efter balancedagen

GN Netcom indgik den 6. februar 2003 sin
anden OEM-aftale med Motorola (fonds-
børsmeddelelse nr. 3).

Ledelsens beretning

Kommenterede regnskabstal | 3

 

Kommenterede regnskabstal

Nedenfor kommenteres poster i de investor-
orienterede opgørelser. Sammenhængen
mellem disse og resultatopgørelsen opstillet
efter IFRS og årsregnskabsloven fremgår af
side 20-24,

Omsætning
Omsætningen blev DKK 5.512 mio. mod
DKK 7.319 mio. i 2001. Reduktionen skyl-
des hovedsageligt tilbagegangen i NetTest,
der blev hårdt ramt af en generel svækkelse
af efterspørgslen, hvilket medførte et bety-
deligt fald i nettoordreindgangen til DKK
638 mio. mod DKK 1.869 mio. i 2001.
Omsætningen, eksklusive NetTest, blev
DKK 4.682 mio. mod. DKK 4.992 mio. året
før. Justeret for den svage USD var faldet om-
kring DKK 150 mio. pga. vigende efterspørg-
sel på CC&O og begrænset vækst inden for
høreapparater.

Bruttoresultat

Bruttoresultatet blev DKK 2.067 mio. mod
DKK 3.544 mio. i 2001. Faldet skyldes den
lavere omsætning og lagernedskrivninger
på DKK 637 mio. i NetTest som følge af de
forringede markedsudsigter.

Bruttoresultatet, eksklusive NetTest, blev
DKK 2.458 mio. mod DKK 2.540 mio. året
før. Faldet modsvarer ikke omsætningstilbage-
gangen, hvilket skyldes de gennemførte
rationaliseringer i 2001 og 2002.

På længere sigt vil det stigende salg af
mobil-headset presse bruttomarginen, der
omvendt styrkes af flytningen af produk-
tionen til Kina.

Udviklingsomkostninger

Årets udviklingsomkostninger indregnet i
resultatopgørelsen steg med DKK 469 mio.
til DKK 825 mio. pga. nedskrivninger på

i alt DKK 416 mio. på udviklingsprojekter i
NetTest som følge af tilpasninger til de for-
ringede markedsudsigter.

Årets afholdte udviklingsomkostninger,
eksklusive NetTest, beløb sig til DKK 325 mio.
mod DKK 298 mio. året før, hvoraf DKK 183
mio. eller 56% blev aktiveret mod 47% i
2001. Den regnskabsmæssige omkostning
var DKK 211 mio. inklusive amortiseringer på
DKK 69 mio. af tidligere aktiverede projekter
mod hhv. DKK 184 mio. og DKK 25 mio. i
2001. De aktiverede beløb amortiseres over
de kommende tre til fem år.

EBITA
Årets EBITA på DKK (1.204) mio. mod DKK

198 mio. i 2001 er negativt påvirket med
i alt DKK 1.088 mio. fra nedskrivninger i
NetTest.

EBITA, eksklusive NetTest, steg med DKK 74
mio. til DKK 376 mio. trods den lavere omsæt-
ning. Fremgangen skyldes primært de gennem-
førte rationaliseringer i 2001 og 2002.

Omstruktureringsomkostninger
Omstruktureringsomkostninger var DKK 374
mio. i 2002 mod DKK 393 mio. i 2001. Net-
Test blev yderligere tilpasset, og medarbej-
derstaben blev reduceret til godt 800 primo
2003.

Omstruktureringsomkostninger havde
en samlet likviditetseffekt i 2002 på DKK
(321) mio.

Resultatførte omstruktureringsomkostnin-
ger, eksklusive NetTest, faldt til DKK 162 mio.
fra DKK 192 mio. i 2001. Midlerne er især
anvendt eller hensat til flytning af den eksiste-
rende produktion i USA og Europa til Kina og
samlingen i København af de to Brand divisio-
ner inden for høreapparater. Desuden er
nedlukningen af standardproduktionen i Eind-
hoven fremrykket til primo 2003. Der er ulti-
mo 2002 hensat i alt DKK 88 mio. til offentlig-
gjorte omstruktureringer inden for headset og
høreapparater, der gennemføres i 2003.

Goodwill-nedskrivninger
Goodwill-nedskrivninger på i alt DKK 2.421
mio, hidrører fra NetTest og skyldes forrin-
gede markedsudsigter for selskabet.

Amortiseringer af goodwill og øvrige im-
materielle aktiver erhvervet ved virksomheds-
køb, eksklusive NetTest, beløb sig til DKK 289
mio. i 2002 mod DKK 343 mio. i 2001. Ned-
gangen skyldes goodwill-nedskrivninger mv.
på DKK 1.500 mio. i 2001.

Finansposter og nettogæld
Nettofinansposter blev DKK (95) mio. i 2002
mod DKK 1 mio. i 2001, primært som følge
af en stigning i den rentebærende netto-
gæld til DKK 1.243 mio. mod DKK 817 mio.
ultimo 2001. Stigningen skyldes et frit cash
flow på DKK (463) mio. inklusive likviditets-
effekten på DKK (160) mio. fra af hændelsen
af NetTest, hvis dårlige resultater belastede
årets cash flow mærkbart. Cash flow fra
driften blev DKK 241 mio. Cash flow fra
driften, eksklusive NetTest, steg til DKK 557
mio. fra DKK 350 mio. i 2001.

Resultat før skat
Resultatet før skat blev DKK (5.289) mio.
mod DKK (9.642) mio. i 2001. Eksklusive

, 1902

underskuddet fra og tabet ved salget af
NetTest blev resultatet før skat DKK (45)
mio. mod DKK (1.716) mio. i 2001, der var
særligt påvirket af nedskrivning af goodwill
mv. på DKK 1.500 mio.

Resultat efter skat

Underskuddet på DKK (5.114) mio. over-
føres til reserverne, | 2001 var resultatet
efter skat DKK (9.176) mio. Bestyrelsen ind-
stiller, at der med baggrund i årets resultat
ikke udbetales udbytte for 2002.

Balancen

Balancen er reduceret med DKK 7.085 mio.
til DKK 7,938 mio. efter årets nedskrivninger
på goodwill, lagre og udviklingsprojekter
mv. på i alt DKK 3.884 mio. og som konse-
kvens af afhændelsen af NetTest.

Nedenfor sammenholdes balancens poster
som udgangspunkt med balancen ultimo 2001,
eksklusive NetTest. Der henvises til segMentop-
lysningerne på siderne 52-53, hvor balancen
ultimo 2001, eksklusive NetTest, fremgår.

Inden for headset, høreapparater og audi-
ologisk diagnoseudstyr udgør varebeholdnin-
ger DKK 630 mio. mod DKK 854 mio. ultimo
2001. Reduktionen afspejler indsatsen for
at forbedre cash flowet, den vigende efter-
spørgsel og den lavere USD. Omsætnings-
hastigheden er øget, men er fortsat ikke helt
tilfredsstillende.

Kundetilgodehavender er, eksklusive
NetTest, DKK 945 mio. mod DKK 1.028 mio.
ultimo 2001. Fratrukket Telegraf-Selskabets
tilgodehavender er tallene henholdsvis DKK
841 mio og DKK 867 mio. Niveauet er fort-
sat for højt.

Leverandørgæld, eksklusive NetTest, er DKK
322 mio. mod DKK 316 mio. ultimo 2001.

Beholdningen af likvider, inklusive NetTest,
var DKK 282 mio. mod DKK-740 mio. ultimo
2001, hvilket bl.a. skyldes en forbedret likvi-
ditetsstyring.

Goodwill på headset, høreapparater og
diagnoseudstyrsaktiviteterne var DKK 3.578
mio. ultimo 2002 mod DKK 4.480 mio. året
før. Øvrige immaterielle aktiver, herunder
udviklingsprojekter, var DKK 899 mio. mod
DKK 880 mio. ultimo 2001.

Der er i 2002 investeret DKK 197 mio. i
produktionsanlæg mv. og DKK 64 mio. ien
ny FT-platform.

Egenkapitalen var DKK 4.789 mio. ultimo
2002 mod DKK 10.708 mio. ultimo 2001.
Tilbagegangen skyldes årets resultat på DKK
(5.114) mio. og effekten på DKK (960) mio.
fra den faldende USD.

10 Ledelsens beretning

Drift og risici — GN 360?

 

Drift og risici — GN 360?

 

Udvikling

| 2002 anvendte GN 7% af omsætningen
eller DKK 325 mio. på udviklingsaktiviteter
inden for headset, høreapparater og audio-
logisk diagnoseudstyr. Ultimo 2002 var flere
end 250 personer beskæftiget med at ud-
vikle nye produkter og opgradere eksiste-
rende løsninger og således sikre GN's fort-
satte position som markedsleder inden for
personlig kommunikation.

Inden for headset-området arbejder hen
ved 50 personer på to adresser med at ud-
vikle og designe nye produkter. Én afdeling
forestår innovationen til CC&O — en anden
indgår i Mobile Division. For at sikre maksi-
mal fleksibilitet anvendes eksterne samar-
bejdspartnere i alle faser fra idé til produkt.
Først når en teknologi er dokumenteret kom-
mercielt bæredygtig, styrkes de interne res-
sourcer, Af de samlede udviklingsomkost-
ninger i 2002 på DKK 101 mio. er godt
halvdelen afholdt internt.

Udbredelsen i brug af headset i virksomhe-
der og med mobiltelefoner har øget kravene
til fornyelse, hvilket betyder stadig flere pro-
dukter på stadig kortere tid. Denne udvikling
kræver, at udviklingsorganisationerne har tæt
forbindelse til ikke blot teknologicentre, men
også til designere af forbrugerelektronik og
til fokusgrupper, hvor ideerne afprøves. For
at sikre den nødvendige dynamik og nytænk-
ning undergår GN Netcoms udviklingsafde-
linger derfor de nødvendige forandringer, for
at sikre balancen mellem kontinuitet og for-
nyelse. Ved udgangen af 2002 havde de
knap 50 ansatte en gennemsnitsanciennitet
på seks år. En tredjedel af medarbejderne har
været hos GN i mindre end to år.

Foruden idérigdom råder udviklingsfunk-
tionen over væsentlige kompetencer inden
for Bluetooth, akustik, mekanisk design og
softwareudvikling.

Udviklingsorganisationens succes måles

bl.a. ved nye produkters bidrag til indtjenin-
gen. Omkring 50% af omsætningen af GN-
produkter blev i 2002 genereret af produkter
lanceret i 2001 og 2002. Udviklingsindsatsen
har samtidig ført til opnåelse af knap 100
aktive patenter og ansøgninger pr. 31. de-
cember 2002. Tiden fra idé til produkt er i
dag typisk 9-12 måneder mod tidligere flere
år, Den højere effektivitet sikrede, at GN i
2002 var blandt de første på markedet med
Bluetooth headset til mobiltelefoner i kom-
mercielt omfang. Inden for egentlig trådløse
headset til CC&O bryder GN 9120, der er
GN' anden generation inden for trådløse
headset, ikke kun med designpraksis, men
også med rækkevidden, der er på op til 100
meter.

For at leve op til kravet om lavere stykom-
kostninger mindskes antallet af komponenter
i GN's headset. Omvendt øges kravet til soft-
waren, der sikrer, at eksempelvis et JABRA
BT300 kan indstilles til mobiltelefoner af for-
skelligt fabrikat. Algoritmeerfaringen fra høre-
apparater overføres i 2003 til et Bluetooth
headset, så brugernes forventning om højere
lydkvalitet kan indfries og baggrundsstøj
undertrykkes, som det kendes fra digitale
høreapparater.

Takket være nytænkning og fokusering
i udviklingsorganisationen anvendte GN
Netcom ikke flere økonomiske ressourcer på
innovation i 2002 end i 2000. Niveauet i for-
hold til omsætningen ventes ikke øget i 2003.

IGN ReSound prioriteres udviklingsprojek-
terne i tæt samspil med salgs- og marketing-
afdelingerne og en række eksterne ”advisory
boards”. Herved udnyttes kernekompeten-
cerne i Research & Core Technologies (R&CT)
med i alt 200 medarbejdere bedst muligt til
produktudvikling. Efter teknologiskiftet fra
anatog til digital lydbehandling består inno-
vationernri løbende at videreudvikle den digi-
tale platform og at forenkle produkternes

konstruktion, så produktionen effektiviseres,
og kvaliteten øges. En strategisk opgave be-
står i at tilføre høreapparaterne funktionalitet
og komfort ud over den traditionelle opfat-
telse af et høreapparats egenskaber og yde-
evne. Eksempler på øget funktionalitet er
øget taleforståelse og hukommelse, så ap-
paratet automatisk indstiller sig til mønstre i
lydbilledet. Trådløs teknologi vil give nye mu-
ligheder, ligesom tilpasningen af høreappara-
terne til de enkelte brugere og servicen for-
bundet hermed søges forbedret.

Udviklingsfunktionen disponerer over rr

interne ressourcer inden for især chip tek-

nologi, algoritmer og lyddigitalisering samt
fitting (tilpasning) software. Hertil kommer
mekanisk design og mikroelektronik.

Udvikling af høreapparater finder sted i
København og Chicago, hvilket giver god ad-
gang til erfarne medarbejdere og nyuddan-
nede fra højere læreanstalter med akustisk
ekspertise. Det brede rekrutteringsgrundlag
understøtter samarbejdet med internationale
partnere. Ca. 20% af udviklingsomkostnin-
gerne er udgifter til eksterne specialister,
universiteter mv, Medarbejderne i R&CT har
en gennemsnitsanciennitet på godt fem år.

I 1996 indledte GN ReSound arbejdet med
den åbne software-platform, der halverer
udviklingstiden på høreapparater og således
øger udviklingskapaciteten. Udviklingsom-
kostningerne reduceres dog ikke i samme
omfang. GN ReSound afholder omkring 8%
af omsætningen på udvikling svarende til
DKK 224 mio. i 2002. Andelen ventes ikke
øget i 2003.

For at fastholde markedspositionen skal
GN's to fortsættende brands, GN ReSound
og Beltone, gennemgribende forny deres
produktfamilier ca. hvert tredje år. I maj 2001
blev Canta7 og Canta4 introduceret. Året
efter blev bl.a. Canta2 lanceret i lavprisseg-
mentet, hvor væksten er størst.

Ledelsens beretning | GN 360? | 11

 

 

På UHA-messen (Union der Hårgeråte-
Akustiker) i 2002 lancerede GN det første
Bluetooth mobil-headset til høreapparat-
brugere, så disse kan tale i mobiltelefon uden
gener. Bluetooth headsettet og andre kom-
fortløsninger skal understøtte salget af høre-
apparater.

En fælles udfordring i udviklingen af head-
set og høreapparater er at minimere energi-
forbruget, der i dag er en begrænsende fak-
tor for produkternes optimale funktionalitet.
GN's headset skal nu oplades med samme
frekvens som mobiltelefoner, hvilket er en
væsentlig forbedring i forhold til tidligere.

Produktion

Inhouse-produktionen af standardprodukter
og komponenter til GN's headset og høre-
apparater vil I 2003 blive samlet på tre
fabrikker i henholdsvis Kina (headset/høre-
apparater), Danmark (komponenter til høre-
apparater) og Irland (høreapparater). GN's
egen headset-kapacitet i Kina, understøtter
den outsourcede produktion, der dækker
godt 80% af den samlede produktion målt
i enheder.

Løbende ”benchmarking” mellem den
interne produktion og de eksterne leveran-
dører og en sammenhængende global distri-
bution er afgørende for hele tiden at kunne
producere og levere headset mest effektivt,
så indtjeningen kan fastholdes trods ventede
prisfald på mobilprodukter.

Ved at fordele produktionen på oven-
nævnte fabrikker fastholdes samtidig en til-
fredsstillende strategisk leveringssikkerhed.
Den nuværende kapacitet er fleksibel og kan
udvides hurtigt og omkostningseffektivt til
væsentligt større mængder. På længere sigt
overvejes supplerende produktion i Fjern-
østen, udenfor Kina.

Tilpasningen af avancerede digitale høre-
apparater, der formes specifikt til den enkelte

Xiamen

Management

nr:

UNE StRkS-fore ts

NOAHLink

bruger (ITE-apparater), foretages på natio-
nale eller regionale produktionssteder. GN
Otometrics' produktion af diagnoseudstyr
foregår i Danmark og USA, da hovedparten
af produkterne tilpasses det enkelte marked
og derfor fremstilles i begrænset antal.

GN's materielle anlægsaktiver til produk-
tion af headset og høreapparater havde
ultimo 2002 en regnskabsmæssig værdi på
DKK 324 mio.

GN'S produktion af headset og høreappa-
rater er en let og arbejdskraftintensiv indu-
stri. Energiforbruget er begrænset, ligesom
miljøudledningen er minimal. I alle trådløse
headset anvendes genopladelige batterier.

Effektiv kvalitetskontrol skal sikre, at under
0,5% af GN Netcoms produkter returneres
pga. kvalitetsproblemer. Alle høreapparater
kontrolleres løbende i produktionsprocessen,
hvilket sammen med den endelige kontrol
sikrer høj kvalitet.

Ultimo 2002 var gadt 2.200 personer
beskæftiget i produktionen af headset, for-
stærkere o.lign. samt høreapparater. Inklusive
outsourcing producerede GN hen ved 6 mio.
headset og godt 950.000 høreapparater i
2002.

Omkostninger til arbejdsløn, komponen-
ter mv. udgjorde DKK 2.224 mio. i 2002,
eksklusive NetTest. Omkring 70% af produk-
tionsomkostningerne afregnes i USD eller
USD-relaterede valutaer.

Salg

Ingen af GN's kunder tegner sig for mere
end 5% af omsætningen, og GN Netcoms ti
største kunder udgjorde i 2002 ca. 20% af
headset-omsætningen. Tallet for høreappa-
rater og diagnoseudstyr under ét var om-
kring 15%. Spredningen af GN ReSounds
omsætning skyldes detailstrukturen med
mange mindre kæder, enkeltbutikker, gros-
sister mv. Både GN Netcom og GN ReSound

1994

oplever en gradvis konsolidering blandt
kunderne, hvor større indkøbssamarbejder
og kæder udgør en stigende del af detail-
leddet på de etablerede markeder. Mindre
end 20% af GN ReSounds omsætning går
til Beltones eksklusive forhandlere i USA og
til den engelske kæde Ultravox, hvori GN
har en kapitalandel på 25%. Hello Direct,
der sælger via postordre og internet, udgør
24% af GN Netcoms omsætning.

| 2002 var den gennemsnitlige kredittid til
debitorer 65 dage. Såfremt markedsforholde-
ne tillader det, vil debitordage blive reduceret
i 2003 som led i optimeringen af GN's arbejds-
kapital.

GN deltager aktivt i kundernes markeds-
føringstiltag over for slutbrugerne, ligesom
GN ReSound rådgiver sine amerikanske
Beltone-forhandlere om driften og udviklin-
gen af deres høreklinikker.

På kort sigt afhænger efterspørgslen efter
GN's produkter af den generelle økonomiske
vækst. På længere sigt er efterspørgslen efter
headset strukturelt betinget af den øgede
udbredelse af contact centre og ønsket om
øget komfort og højere effektivitet i kontor-
miljøer, som endnu er et ganske uopdyrket
marked. Mobilsalget drives bl.a. af væksten i
salg af mobiltelefoner og offentlige påbud
om håndfri telefonløsninger under bilkørsel.
Det vurderes, at headset-penetrationen på
mobilmarkedet er omkring 10%.

Den stadigt voksende gruppe af ældre
og denne gruppes krav til livskvalitet er den
vigtigste drivkraft bag efterspørgslen efter
høreapparater. En almen opfattelse af høre-
tab på linje med behovet for briller vil øge
efterspørgslen dramatisk. Det anslås, at én
ud af ti personer ville have glæde af et høre-
apparat. Kun 20% af denne gruppe har
imidlertid et høreapparat. Den øgede for-
ståelse for hørelsens betydning, ikke mindst
for børns indlæring, fremmer behovet for
GN Otometrics' diagnoseudstyr til bl.a.
nyfødte.

Ved udgangen af 2002 arbejdede omkring
1,100 personer med salg, markedsføring og
distribution af headset, høreapparater og
audiologisk diagnoseudstyr.

Omkostningerne til salg, markedsføring
og distribution udgjorde DKK 1.135 mio.
Omkring 60% afregnes i USD eller USD-
relaterede valutaer.

Valuta
GN's valutaeksponering opstår kun ved

, kommercielle transaktioner. GN optager

hverken lån eller anbringer overskuds-

12 Ledelsens beretning

GN 360?

 

likviditet i fremmed valuta, medmindre dette
nedbringer en valutaeksponering.

Godt 50% af GN's omsætning er i USD
eller USD-relaterede valutaer. Omkring 60%
af de samlede omkostninger afregnes i USD
eller USD-relaterede valutaer. På kort sigt vil
EUR's betydning stige i takt med, at JABRA
ekspanderer i Europa. På længere sigt vil de
asiatiske valutaers vægt øges.

Da en betydelig del af GN's omkostninger
bevidst afregnes i salgsvalutaerne, er GN's
langsigtede industrielle konkurrenceevne
robust over for sandsynlige valutakursud-
sving. Et fald i USD på 10% skønnes at ville
reducere GN's omsætning med 5% og kun
i begrænset omfang påvirke EBITA, mens
EBITA-marginen øges svagt.

Som hovedregel kurssikres nettoinveste-
ringer i udenlandske datterselskaber ikke.
Ultimo 2002 anslås denne følsomhed til DKK
500 mio. ved en 10% ændring af USD.

Opstår der valutakursrisici, kurssikres disse
hovedsageligt med terminsforretninger eller
ved optagelse af gæld i den relevante valuta.

Konkurrence

GN's headset-virksomhed er branchens
næststørste efter amerikanske Plantronics
med en anslået markedsandel på 35-40%
over flere segmenter. På mobilmarkedet
skønnes GN's andel at være omkring 20%.

I begge segmenter udgør trådløse produkter
en stigende del af afsætningen.

Ud over evnen til at udvikle nye trådløse
produkter er effektiv distribution, tæt kontakt
til de store enkeltkunder, distributører og et
godt samarbejde med detailledet vigtige
konkurrenceparametre på headset-markedet.

Det må formodes, at nye aktører vil
etablere sig på markedet for mobil-headset,
såfremt efterspørgslen her udvikler sig som
markedet for mobiltelefoner, som nu har en
årlig afsætning på mere end 400 mio. stk.

GN ReSound er en af tre virksomheder
med en verdensmarkedsandel på omkring
15%. Branchens største producent er tyske
Siemens med en anslået markedsandel på
20-22%. Branchens seks største udbydere
tegner sig samlet for næsten 90% af pro-
duktionen. Da branchens ledende udbydere
alle kan producere avancerede digitale pro-
dukter, vurderer GN, at stordrift i produktio-
nen, målrettet markedsføring og service over
for både forhandlere, audiologer og øre-,
næse-, halslæger samt forbrugerne er af-
gørende for den fremtidige vækst og løn-
somhed.

Priser

Prisen på mobil-headset falder i takt med,

at volumen stiger. JABRA-headset sælges på
hovedmarkederne i detailledet til priser mel-
lem USD 10 og USD 200. Ved lanceringen af
JABRAS BT100 i april 2002 var detailprisen
omkring USD 180, mens JABRA BT200
introduceredes til USD 99 i oktober i USA.
CC&O-produkter produceres i mindre
mængder, og priserne justeres typisk ved
lanceringer af nye produkter. GN Netcom
udvider nu sin portefølje med prisbillige pro-
dukter til under USD 100 til kontormarkedet
i USA. De mest avancerede trådløse headset
til kontormarkedet koster omkring USD 375.
Til contact centre koster trådede højkvalitets-
headset USD 100-150 i USA.

Overgangen fra analoge til digitale pro-
dukter fra midten af 1990'erne har mærk-
bart øget den gennemsnitlige pris på høre-
apparater. Stigningen flader nu ud i takt
med, at prisbillige digitale apparater vinder
frem. Der er begrænset priserosion i de en-
kelte segmenter, hvorfor den største effekt
på gennemsnitsprisen er skift i efterspørgs-
len mellem segmenterne. Detailpriserne på
digitale høreapparater varierer fra mere end
USD 2.000 i USA for det avancerede Canta7
til DKK 5.500 i Danmark for det prisbillige
Canta2.

Ledelse og medarbejdere

Der gennemføres i disse år et generations-
skifte i bestyrelsen, så dennes kompetencer
tilpasses GN's fremtidige udvikling som en
virksomhed inden for personlig kommuni-
kation.

GN tilstræber en international ledelses-
kultur, der afspejler salgets geografiske
fordeting. I ledelsesgruppen er der en god
balance mellem ekstern fornyelse og intern
kontinuitet.

Ved udgangen af 2002 havde GN 4.219
medarbejdere. Godt 20% havde en kandi-
datgrad eller tilsvarende.

Corporate Governance

GN følger hovedparten af Nørby-rapportens
anbefalinger. Vigtige afvigelser herfra er GN's
7,5% stemmeretsbegrænsning, der foreslås
ophævet ved den ordinære generalforsam-
ling i april 2003, og optionsprogrammet,
hvor de amerikanske ansattes optioner delvist
kan realiseres allerede fra det første år.

Finansiering
GN's egenkapitalandel var 60% ultimo
2002. Den rentebærende nettogæld på

' 12905

DKK 1.243 mio. var hovedsageligt denomi-
neret i DKK med en beregnet varighed på
mindre end et år. Den korte finansiering
afspejler aktivmassen med få, lange anlægs-
aktiver. En stigning på et procentpoint i GN's
finansieringsrente øger isoleret set netto-
renteudgifterne med DKK 5-10 mio. i 2003.

GN genforhandiede i efteråret 2001 de
væsentligste bankfaciliteter for de følgende
tre til fem år, så der i dag er tilstrækkelige
kredittilsagn til at finansiere væksten og de
strategiske muligheder.

Finansielle kreditrisici

Hovedparten af GN's kontante, likvide
beholdninger indestår som korte penge-
markedsindskud i banker med en tilfreds-
stillende rating hos Moody' eller Standard
& Poors. Det er GN's politik ikke at have en
eksponering mod en finansiel modpart på
mere end 2,5% af dennes egenkapital.

Forsikring

GN har et omfattende globalt forsikrings-
program, der afspejler aktiviteternes omfang
og geografiske placering. Programmet
afdækker hensigtsmæssigt direkte og in-
direkte risici og skader, der måtte forstyrre
produktionen, distributionen mv. Driftstab
dækkes i det omfang, det er muligt og
økonomisk forsvarligt, ligesom finansiering
af en reetableret produktion indgår i pro-
grammet.

Ledelsens beretning

Aktionærforhold | 13

 

12906

Målrettet kommunikation til tusindvis af aktionærer

Aktionærer i ind- og udland benytter www.gn.com

 

Aktionærkreds, februar 2003 .….[. %
ATP susssneeeenerere ener treere reen ere generet enten kr ter 10
LD ssssseneeeeeeseeekeeereere sneen et n ternene rester green nn nnen 6
Øvrige danske institutionelle …Å....[.[.. 12
Udenlandske institutionelle, mv. …Å.[.[.[.[.[.… 9
Private, MV. Å..ssssscseeenererrerenrersrrtnrr rener 21
Ikke-noterede …(….W…...u.sssssseeeeereree ner bnrteerenes 38
GN sssseneeeeeesenrserer ener treke venn rr tree eneret kreeres 4
Lalt su ssssessuveereeevereesrse rener esen eter tn entre 100

Kapital og stemmer

Selskabets aktiekapital på DKK 879 mio.
er fordelt på 220 mio. aktier med hver én
stemme.

GN har omkring 45.000 navnenoterede
aktionærer. Hertil kommer 1.500 nuværende
og tidligere medarbejdere, der ejer 1,7 mio.
stk. medarbejderaktier i selskabet. Med-
arbejderaktierne frigives den 1. januar 2004.
Den udenlandske ejerandel anslås til at være
godt 30%. Bestyrelse, direktion og øvrige
”insidere” ejede medio februar 2003
457.628 stk. GN-aktier.

Ingen aktionær har dominerende indfly-
delse. Medio februar ejede de ti største navne-
noterede aktionærer knap 35% af kapitalen.

To aktionærer havde medio februar 2003
hver anmeldt en aktiepost, der oversteg 5%
af kapitalen: ATP, Kongens Vænge 8, 3400
Hillerød og Lønmodtagernes Dyrtidsfond
Vendersgade 28, 1363 København K.

Investor Relations
GN bestræber sig på at informere hele

aktiemarkedet fyldestgørende, rettidigt og
samtidigt, for at sikre de nødvendige betin-
gelser for at aktiekursen afspejler selskabets
resultat og strategiske muligheder. I 2002
mødte GN's ledelse således private investo-
rer på møder i Danmark afholdt af banker
og børsmægtere i forbindelse med kvartals-
rapporteringerne. De internationale "road
shows” gik i 2002 til en række europæiske
finanshovedstæder. I februar afholdtes en
kapitalmarkedsdag på GN Netcom for ana-
lytikere, institutionelle investorer og Dansk
Aktionærforenings medlemmer (DAF). En
tilsvarende præsentation fandt sted hos

GN ReSound i april. GN deltog også på Den
Danske Finansanalytiker-forenings virksom-
hedsdag i maj og endelig på DAF's aktie-
messe i oktober. GN's finanskalender findes
på www.gn.com.

Kvartals- og helårsrapporteringen præsen-
teres på møder for analytikere, investorer og
pressen. Møderne og den tilknyttede tele-
konference foregår på engelsk og transmit-
teres samtidig på www.gn.com for at give
alle lige adgang.

GN-aktien dækkes aktivt af omkring 15
analytikere fra Danmark og udlandet.

Interesserede kan tilmelde sig GN's informa-
tionsservice på hjemmesiden. Aktionærer og
andre interesserede kan ved at abonnere elek-
tronisk straks ved offentliggørelsen modtage
GN's fondsbørsmeddelelser og andre nyheder,
herunder GN Magasinet, der udkommer sam-
tidig med kvartalsrapporterne tre gange årligt.

Aktieoptioner

Siden 1998 har GN aktivt anvendt optioner
som motivationsfaktor og for at sikre bedre
overensstemmelse mellem medarbejderne og
aktionærernes interesser. ] 2002 tildeltes 450
medarbejdere 2.791.465 stk. optioner med
fem års løbetid og en beregnet Black & Scho-
les-værdi på DKK 62 mio. på udstedelsestids-
punktet ved en gennemsnitlig strikekurs på
40. Ultimo 2002 var der i alt 6.101.482 stk.
udestående optioner, svarende til 2,8% af
aktiekapitalen. Den beregnede Black &
Scholes-værdi var DKK 7 mio, ved en gen-
nemsnitlig strikekurs på 85. Siden introduk-
tionen i 1998 er i alt 1.453.170 stk. optio-
ner blevet indløst, svarende til 0,7% af den
aktuelle aktiekapital. Optionshaverne har
realiseret en samlet gevinst på DKK 206
mia. I 2002 realiseredes ingen gevinst. Det
teoretiske favørelement ved optionstildelin-
gen indregnes ikke i resultatopgørelsen.

Forslag til generalforsamlingen
Bestyrelsen vil på generalforsamlingen bl.a.
indstille, at der med udgangspunkt i årets
resultat ikke udbetales udbytte for 2002,
at stemmeretsbegrænsningen på 7,5% op-
hæves og at overkursfonden overføres til
frie reserver.

Aktiekurs
Det samlede afkast på GN-aktien var (59)%
i 2002 ved faldende likviditet.

 

Aktiekursudviklingen 1998-2002

no
1000
0 ne um uemenerer ner
BO neuen um:

 
 
  

 

 

'o

aa se TT 20 200 200

 

ØGN Store Nord & Plantronics (0 William Demant/Phonak

Aktiekursudviklingen 1998-2002

1100

 

 

 

i
1998 1993 2000 2001 2002

& GN Store Nord % Nasdaq 6 KFX

Finanskalender 2003

Generalforsamling

Den ordinære generalforsamling
afholdes på Radisson SAS,
Falconer Center, Falkoner Allé 9,
2000 Frederiksberg, kl. 15.30

3. april:

7. maj: Første kvartalsrapport 2003
21. august: Anden kvartalsrapport 2003
5, november: … Tredje kvartalsrapport 2003

 

 

14 Ledelsens beretning

Contact Center & Office I

Mobile Headsets

 

Contact Center & Office | Mobile Headsets

Bluetooth headset styrker positionen på mobilmarkedet

Ny organisation fastholder fokus på CC&O og sikrer en slagkraftig indsats inden for mobil-headset

 

Fjerde kvartal 2002

GN Netcoms omsætning blev DKK 481 mio.
mod DKK 434 mio. i tredje kvartal 2002. I
fjerde kvartal 2001 var omsætningen DKK
497 mio. Den organiske vækst var 4% sam-
menholdt med fjerde kvartal 2001.

Salget til CC&O betøb sig til DKK 338
mio., hvilket er uændret i forhold til kvartalet
før og et fald på DKK 29 mio. eller 8% i for-
høld til fjerde kvartal 2001. Efterspørgslen i
USA og Europa var fortsat svag. Omsætnin-
gen af trådløse produkter var DKK 64 mio.

Omsætningen af headset til mobiltelefoner
steg i kvartalet med DKK 44 mio. til DKK 143
mio, som følge af sædvanlige sæsonudsving
og den stærke interesse for Bluetooth pro-
dukter. I fjerde kvartal 2001 var omsætnin-
gen DKK 130 mio. Mobilomsætningen var
ikke helt så høj som forventet ved udgangen
af tredje kvartal.

EBITA steg til DKK 58 mio. mod DKK 34
mio. kvartalet før. I fjerde kvartal 2001 beløb
EBITA sig til DKK 41 mio. EBITA steg således
trods en lavere omsætning, hvilket skyldes
gennemførte omkostningsbesparelser. Cash
flow fra driften blev DKK 60 mio. mod DKK
44 mio. i tredje kvartal. | fjerde kvartal 2001
var cash flowet DKK 95 mio.

Helåret 2002

GN Netcom omsatte for DKK 1.754 mio.
i 2002 mod DKK 1.930 mio. året før. Til-
bagegangen skyldes fald i USD og kon-
junkturtilbageslaget fra 2001, der har
mindsket afsætningen til CC&O. Ved en
konstant USD-kurs ville omsætningen i
2002 have været DKK 70 mio. højere end
realiseret.

Med virkning fra den 1. januar 2003 er
GN Netcom organiseret i-to globale divisioner
og enheden Global Business Areas (GBA),
der skal sikre effektiv produktion, logistik og
høj kvalitet. Al salg, service, markedsføring
og udvikling til contact centre og kontorer
er nu samlet i CC&O Division. Tilsvarende
er Mobile Division målrettet mod mobilmar-
kedet. Den klare opdeling og det entydige
fokus skal sikre, at GN's markedsandel inden
for CC&O øges, og at GN også får en til-
fredsstillende andel af mobilmarkedet i
Europa og realiserer Bluetooth teknologiens
fulde potentiale.

Contact Center & Office Division

CC&O inklusive Hello Direct omsatte for
DKK 1.419 mio. i 2002 mod DKK 1.600
mio. i 2001. Hello Direct, der via kataloger
og internet sælger til mindre kontorer i USA,

omsatte for DKK 424 mio. i 2002 mod DKK
548 mio. året før.

CC&O's fald i omsætningen skyldes vi-
gende investeringer i contact centre i både
USA og Europa og udfasningen af en række
mindre lønsomme produktkategorier i Hello
Direct. I Europa er contact centre ikke så ud-
bredte som i USA, hvorfor efterspørgslen her
ventes at stige, når konjunkturerne forbed-
res. Contact center-udbredelsen er stadig be-
grænset i Asien. Omsætningsfaldet i 2002 på
skønnet 10% målt på markedsniveau følger
tilbagegangen i 2001 på omkring 20%.
Omsætningen fordelte sig i 2002 med 61%

i Nordamerika, 34% i Europa og 5% i Asien
mifl.

Salget af trådløse headset beløb sig til
DKK 259 mio. mod DKK 286 mio. i 2001,
hvilket var 18% af omsætningen i CC&O.
Justeret for udfasede Hello Direct-brandede
produkter var væksten 6%. Andelen af
trådløse produkter ventes at stige i takt med,
at nye produkter markedsføres på kontor-
markedet.

Hello Directs resultatfremgang ved en
omsætning på DKK 424 mio. afspejler en
normalisering af afsætningsforholdene oven
på følgerne af miltbrandfrygten i 2001 og en
væsentligt tilpasset organisation. Hello Direct

 

Omsætning fordelt på CC&O og Mobile

 

  

 

 
  

 

 

  

4.kvt.
2001

1.kvt. 2.kvt.
2001 2001

3.kvt.

2001 2002

 

 
   

l.kvt.

DKK mio. FE CC&O fl Mobile Procent
500 100
400 80
300 60
40
20

   
 

  

3.kvt.
2002

 

2.kvt. 2001
2002

   

2002

Bluetooth's andel af
Mobile-omsætningen

Procent
100 .
E Øvrige
produkter
EB Bluetooth

 

2001

2002

 

 

Ledelsens beretning

Contact Center & Office | Mobile Headsets | 15

 

 

Omsætning geografisk fordelt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Medarbejdere fordelt geografisk
Gennemsnitligt

 

Procent HE Nordamerika — EB Europa Asia/Pacific m.fl. DKK mio. Procent

100 1500 100

80 1200 80

60 900 60

40 HEN 600 — 40

20 | I | i i i - 300 MEN 20 ER HR

oOo Fm ze pe EN 0 RR RR

T.kvi. 2.kvt. 3.kvt. 4.kvt. 1.kvt 2.kvt. 3.kvt, 4.kvt. 2001 2002 2003 2002
20D7 2001 2001 2001 2002 2002 2002 2002

 

Æ Nordamerika
BE Europa

HB Asia/Pacific m.ft.

 

 

trimmer løbende sin produktportefølje, så
headset udgør en større andel af omsæt-
ningen end de ca. 55%, de udgjorde i
2002.

Købet af australske Claria i juni 2002
styrker GN Netcoms position i Asia/Pacific,
hvor efterspørgslen er stigende i takt med,
at indkomstniveauet øges. CC&O har i dag
kritisk masse, hvorfor organisk vækst nu har
første prioritet.

Mobile Division
Mobile Division omsatte for DKK 335 mio. i
2002 mod DKK 330 mio. i 2001.

GN var blandt de første producenter, der
lancerede Bluetooth produkter i 2002, hvor
Bluetooth teknologien for alvor fandt vej til
produkter med stor afsætning. De første
Bluetooth headset blev solgt i april 2002, og
årets produktion rundede 350.000 enheder
fordelt på tre JABRA- og to OEM-produkter
til henholdsvis Motorola og Siemens. GN
indgik i februar 2003 sin anden OEM-aftale
med Motorola om udvikling og produktion
af et headset, der lanceres i andet halvår
2003. Trods mindre end ét år på markedet
udgør de trådløse Bluetooth headset nu
halvdelen af det samlede mobilsalg.

Salget til mobilmarkedet nåede ikke de
oprindelige forventninger. En række ameri-
kanske teleoperatører aftog langt fra de sam-
me mængder trådede produkter som i 2001,
hvor debatten om ”håndfri” bilkørsel blus-
sede op i USA. En lang række europæiske

lande kræver nu også håndfri mobilløsninger
ved bilkørsel. Det ventes, at Bluetooth tek-
nologien i løbet af de kommende år vil blive
udbredt og øge efterspørgslen efter headset,
der både kan forbindes med mobiltelefonen
og fastnettelefonen.

GN har valgt at kombinere salget i sit eget
brand JABRA med en OEM-strategi for hur-
tigt at kunne reducere produktionsomkost-
ningerne bl.a, gennem indkøb af Bluetooth
chip set i større volumener. Omkostnings-
fordelen skal sikre et kommercielt forspring
oven på det teknologiske forspring, som
GN har haft gennem de seneste 12-18
måneder. GN arbejder aktivt på at udvide
OEM-porteføljen samtidig med, at egne
JABRA-produkter markedsføres over for
detailkæderne i specielt USA og nu også i
Europa. JABRA headset findes i mere end
35.000 amerikanske butikker og ofte direkte
ved kasseapparaterne, fordi headset omsæt-
tes hurtigt.

JABRAS stærke position i USA overføres
nu målrettet til Europa, der i 2002 kun teg-
nede sig for knap 15% af Mobiles omsæt-
ning. I løbet af 2003 vil JABRA-produkter
blive markedsført massivt på de største
enkeltmarkeder — England, Tyskland, Frankrig
og Italien. I modsætning til USA, hvor få sto-
re kæder dækker hele markedet, kræver det
europæiske marked samarbejde med mange
mindre detailkæder, distributører og mobil-
operatører, hvilket komplicerer salget og
markedsføringsindsatsen.

Global Business Areas

GN Netcoms nye organisation samler ansva-
ret for produktion, logistik, kvalitetssikring,
teknologi- og forretningsudvikling i Global
Business Areas.

Som led i rationaliseringen af hele GN
Netcom overflyttes den resterende produk-
tion i USA og Europa til Xiamen i Kina, hvor
hovedparten af GN's høreapparater også pro-
duceres. Udbygningen af den kinesiske pro-
duktion vil isoleret set give årlige besparelser
på mere end DKK 20 mio.

For både at reducere GN's responstider fra
ordreafgivelse til levering i butikkerne og for
at reducere stykomkostningerne skal GBA
udbygge det strategiske samarbejde med
lokale kinesiske underleverandører, der også
kan medvirke til at øge fleksibiliteten i GN's
produktion.

CC&O og Mobile Division har egne foku-
serede udviklingsafdelinger tilknyttet. Tekno-
logi- og forretningsudvikling i GBA skal sikre,
at GN tilegner sig morgendagens viden og
teknologi og identificerer tilstødende om-
råder, hvor de nuværende kompetencer kan
udnyttes kommercielt.

Ultimo 2002 er der hensat DKK 20 mio.
til den resterende udflytning fra USA og
Europa til Kina.

GN Netcoms EBITA steg 15% til DKK 148
mio. i forhold til 2001. Årets cash flow fra
driften beløb sig til DKK 167 mio. mod DKK
101 mia. i 2001.

16 Ledelsens beretning

Hearing Instruments I Audiologic Diagnostics Equipment

 

Hearing Instruments | Audiologic Diagnostics Equipment

Lønsomheden udvikler sig planmæssigt

Trods store forandringer fastholdes et højt innovationstempo

. 1209

 

Fjerde kvartal 2002

GN ReSounds omsætning i fjerde kvartal
2002 steg til DKK 754 mio. fra DKK 680
mio. i tredje kvartal. I fjerde kvartal 2001 var
omsætningen DKK 756 mio. Sammenholdt
med fjerde kvartal 2001 var den organiske
vækst 6%.

Markedsandelen i USA styrkedes til knap
12% som følge af et stærkere Beltone-net-
værk, lanceringen af Oria-høreapparatet i
højprissegmentet og Canta2 i lavprissegmen-
tet. Endelig har lanceringen sidst på året af
det digitale Newtone til det laveste prisseg-
ment også styrket positionen. Målt i enheder
faldt det amerikanske marked, der udgør
omkring 35% af verdensmarkedet med
godt 1%.

Den digitale andel af salget var over 70%
mod 49% i hele 2001, og GN ReSound- og
Beltone-produkter udgjorde godt 85% af
høreapparatsalget.

GN Otometrics omsatte for DKK 90 mio. i
fjerde kvartal 2002 mod DKK 67 mio. i tredje
kvartal og DKK 72 mio. i fjerde kvartal 2001.

EBITA steg til DKK 85 mio. ved en margin
på 11,3% fra DKK 69 mio. i tredje kvartal.

I fjerde kvartal 2001 var EBITA DKK 67 mio.
og marginen 8,9%. Den realiserede frem-
gang i EBITA-marginen er væsentligst resul-

tatet af de gennemførte rationaliseringer i
forbindelse med GN ReSounds integration af
fem høreapparatproducenter. Cash flow fra
driften var DKK 172 mio. mod DKK 26 mio.
i tredje kvartal og DKK 57 mio. i fjerde kvar-
tal 2001. Forbedringen skyldes den stigende
overskudsgrad og indsatsen for at nedbringe
arbejdskapitalen.

Helåret 2002

GN ReSound omsatte for DKK 2.903 mio.
i 2002 mod DKK 2.906 mio. i 2001. Den

organiske vækst var 3% ved uforandrede
valutakurser.

Høreapparater

Omsætningen inden for høreapparater be-
løb sig til DKK 2.593 mio. mod DKK 2.619
mio. i 2001.

12002 begyndte GN' integration af de
oprindeligt fem høreapparatproducenter at
afspejle sig positivt ide økonomiske resul-
tater. Fremgangen skyldes bl.a. overflytnin-
gen af det meste af standardproduktionen til
Kina. Produktionen i Wien er lukket ned, og
fremstillingen af de individuelt tilpassede ITE-
apparater i Redwood City, Californien, blev
i 2002 flyttet til Minneapolis, Minnesota.

I første kvartal 2003 nedlægges produktio-

nen i Eindhoven, hvorefter al standard-
produktion foregår i Kina og Irland.

Lanceringen af Canta-linjen og Oria, der
bygger på den samme kerneteknologi, har
medvirket til, at godt 85% af høreapparat-
omsætningen nu er inden for GN ReSound-
og Beltone-brandene. Ved udgangen af
2004 påregnes Philips-, Danavox- og
Viennatone-varemærkerne at være udfaset.
De færre brands og produkter vil øge effek-
ten af salgs- og marketingomkostningerne,
ligesom kompleksiteten på lagre og i logistik
mindskes væsentligt i takt med, at færre pro-
dukter i større volumener produceres på få
anlæg og af færre personer. Fuid effekt af
det globale distributionscenter, produktionen
i Kina og Irland og den smallere produktvifte
opnås først, når hele GN ReSound er på én
IT-platform i løbet af 2004.

Pr. 1. april 2003 flyttes Beltones Brand
Division fra Eindhoven til København. Sam-
men med en række mindre initiativer vil til-
taget isoleret set mindske omkostningsbasen
med omkring DKK 40 mio. årligt. Der er
ultimo 2002 hensat DKK 55 mio. hertil.

I USA, hvor markedsvæksten var negativ
som følge af økonomisk usikkerhed og fal-
dende aktiekurser, har GN stabiliseret sin
markedsandel og har sidst på året øget den

 

Digital andel af høreapparatsalg

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

Procent Øvrige høreapparater — & Digital Procent
100 100
80 i i
60 M RB
på Sg ag
40 R gg NS
”» É |
Øg df al
og Ek RR E É
1.kvt. 2.kvt. 3.kvt. 4.kvt. 1.kvt. 2.kvt. 3.kvt. 4.kvt. 2001
2001 2001 2001 2001 2002 2002 2002 2002

 

DKK mio.
2000
1600

1200 ==

  
   
   

800
400
Q

2001

 

 

Ledelsens beretning

Hearing Instruments | Audiologic Diagnostics Equipment | 17

 

1 1219

 

Medarbejdere fordelt geografisk
Gennemsnitligt

 

 

Omsætning fordelt geografisk for GN Otometrics

 
 

Omsætning fordelt geografisk ekskl. GN Otometrics

BB Nordamerika
2001 BE Europa

BR Asia/Pacific m.fl.
2002
2001 8 Nordamerika

E Europa

Æ Asia/Pacific m.fl.
2002

B Nordamerika
2001 8 Europa

ER Asia/Pacific m.fl.
2002

 

til hen ved 12% målt i enheder. Introduk-
tionen af prisbillige Canta2 i det hurtigst vok-
sende lavprissegment har været afgørende,
ligesom udbygningen af Beltone-netværket
har bidraget til styrkelsen af den amerikanske
markedsposition. Beltone-netværket styrkes i
et kontrolleret tempo for at sikre høj kvalitet
blandt forhandlerne, der gennemsnitligt er
større målt på omsætning end ved overtagel-
sen af Beltone i 2000.

Audiologisk diagnoseudstyr

GN Otometrics omsatte for DKK 310 mio.

i 2002 mod DKK 287 mio. i 2001. Frem-
gangen er opnået trods faldet i USD og en
opbremsning i kundernes investeringer som
følge af den svage vækst i salget af høre-
apparater.

Ligesom høreapparataktiviteterne gen-
nemgår GN Otometrics en gennemgribende
rationalisering af de fem sammenlagte virk-
somheder, der blev opkøbt i årene 1999-
2001. Ud over at produktionen samles fysisk,
vil en fremtidig ny stærkt softwarebaseret
produktplatform, der kraftigt rationaliserer
produktporteføljen, medvirke til øget løn-
somhed over de kommende år.

GN tilbyder kunderne; høreapparatfor-
handlere, hospitaler, bedriftssundhedstjene-
ster mv., samlede løsninger bestående af

174 mio. i omstruktureringsomkostninger.
Ultimo 2002 er der hensat DKK 68 mio. til
gennemførelsen af de kommende annonce-
rede initiativer i ”Closing the Margin Gap"”-
projektet.

GN ReSounds EBITA steg til DKK 276 mio.
ved en margin på 9,5% mod DKK 203 mio. i
2001 og en margin på 7,0%. Cash flow fra
driften steg til DKK 183 mio. fra DKK (154)
mio. i 2001.

diagnoseudstyr og administrative software-
pakker, der automatisk registrerer og journa-
liserer alle data på slutbrugerne. AuditData
er førende på dette felt og understøtter
GN's mål om at være den bedste udbyder

af løsninger til afhjælpning af høretab og

til de professionelt involverede aktører i
detailleddet og sundhedssektoren.

GN Otometrics har i dag en markedsandel
på omkring 25% og er branchens største
aktør. Danske William Demant Holding er
næststørst. GN Otometrics' omsætning for-
deler sig med 40-45% til høreapparatfor-
handlere og en tilsvarende andel til hospi-
taler, læger og offentlige klinikker som
bedriftsundhedstjenester. OEM-salg tegner
sig for den resterende omsætning.

GN's diagnoseudstyr dækker alle kendte
testtyper, fra de simple metoder, hvor test-
personen tilkendegiver, om vedkommende
kan høre en bestemt tone, til test af hjernens
reaktion på lyd og af balanceevnen, der sid-
der i øret. | USA er der lovkrav om at teste
nyfødte for høretab, hvorimod der ingen
tradition er for dette i en lang række euro-
pæiske lande, herunder Danmark, trods
hørelsens påviste betydning for børns op-
vækst, indlæring og socialisering.

GN ReSound resultatførte i 2002 DKK 140
mio. i omstruktureringer og betalte i alt DKK

 

18 Ledelsens beretning

NetTest og øvrige GN-aktiviteter

 

NetTest afhændet ultimo 2002

Fortsat svag efterspørgsel nødvendiggjorde yderligere tilpasninger

… 1211

 

Fjerde kvartal 2002

NetTests omsætning blev DKK 217 mio.
mod DKK 151 mio. kvartalet før. I fjerde
kvartal 2001 realiseredes en omsætning på
DKK 437 mio.

Ultimo december solgte GN Store Nord
NetTest til Axcel Industrilnvestør for DKK 1
på gældsfri basis. Umiddelbart før salget ind-
skød GN DKK 155 mio. som aktiekapital i
NetTest. GN er efter salgsaftalen, som en
regulering til satgssummen, forpligtet til at
dække omstruktureringsomkostninger, inde-
ståelser mv. for op til netto DKK 100 mio., og
omkostninger vedrørende en række uudnyt-
tede lejemål over de næste godt ti år. Denne
forpligtelse beløber sig til op til DKK 50 mio.
og vil kunne reduceres i det omfang, leje-
målene kan opsiges eller overtages af en
anden lejer.

Afhændelsen har reduceret GN's egen-
kapital med i alt DKK 495 mio. og skønnes
at påvirke likviditeten med op til DKK 305
mio.

Kvartalets ordreindgang var DKK 177 mio.
Heraf var DKK 32 mio. til Optical, DKK 92
mio. til Networks og DKK 53 mio. til Systems
Division. EBITA blev DKK (113) mio. mod
DKK (1.229) mio. i tredje kvartal og DKK
(180) mio. i fjerde kvartal 2001. Cash flow
fra driften var DKK (105) mio. mod DKK (49)

mio. kvartalet før og DKK (55) mio. i fjerde
kvartal 2001.

Helåret 2002

Omsætningen faldt til DKK 830 mio. mod
DKK 2.327 mio. året før. | 2002 svækkedes
efterspørgslen yderligere, og den samlede
ørdreindgang faldt med DKK 1.231 mio. til
DKK 638 mio.

| 2002 fortsatte tilpasningen af NetTest,
så medarbejderstaben ved årets udgang
var godt 800 mod 1.850 i maj 2001.
Resultatført og betalt omstrukturering
beløb sig til henholdsvis DKK 212 mio. og
DKK 147 mio.

Som følge af de forringede markeds-
udsigter blev goodwill, lagre, udviklings-
projekter mv. nedskrevet med DKK 3.833
mio. ved aflæggelsen af regnskabet for
tredje kvartal.

EBITA blev.DKK (1.580) mio. mod DKK
(104) mio. i 2001. Cash flow fra driften var
DKK (316) mio. mod DKK (415) mio. året
før.

 

Øvrige GN-aktiviteter

GN Store Nordiske Telegraf-Selskab realise-
rede en omsætning på DKK 34 mio. mod
DKK 67 mio. i 2001. EBITA faldt med DKK
21 mio. til DKK 10 mio. i forhold til 2001.

DPTG WS, som GN ejer 75% af, er invol-
veret i en voldgiftssag med Telekomunikacja
Polska 5.A. om principperne for trafikopgø-
relsen på det polske NSL fiberoptiske tele-
system, hvor DPTG har ret til en andel af
nettoindtægterne fra systemet i perioden
1994-2009, Et positivt udfald af voldgiften
eller et for DPTG acceptabelt forlig af sagen
kan inkludere en terminering af hele kon-
trakten og dermed også afregning for for-
ventet fremtidig trafik til og med 2009.

Det er ikke muligt at offentliggøre yder-
ligere oplysninger, da offentliggørelse kan
påvirke udfaldet af sagen.

I januar blev ejendommen på St. Helen's
Place, London solgt for DKK 68 mio. med
en regnskabsmæssig gevinst på DKK
47 mio.

 

Medarbejdere fordelt geografisk

Omsætning fordelt på segmenter Omsætning fordelt geografisk

 

 

 

 

  

 

 

 

   

DKK mio. DKK mio. Gennemsnitligt

1500 1000

1200 800

200 600 lalt 1,156 medarbejdere

600 400

300 200 £& Nordamerika Europa EB Asia/Pacific m.fl,
2001 2002

E Optical Network — EJ System Nordamerika Europa — E? Asia/Pacific m.fl.

 

 

 

 

Investororienterede specifikationer | 19

 

1212

Internationale regnskabsstandarder og
årsregnskabsloven definerer ikke EBITDA og EBITA

, pengestrømme og udvalgte balanceposter pr. forretningsområde

Indtjening

ter: såsom ærlig
aktiver mv. ;
EBITDA defineres som ÉBITA før afskrivnin-
ger på materielle: anlægsaktiver. ”
Amortisering af. egenudviklede udviklings-
projekter mv. "medregnes i i såvel EBITDA som
EBITA. '
I henhold. til de internationale regnskabs-

standarder og årsregnskabsloven skal ned-

skrivningér'af materielle anlægsaktiver og
egenudviklede immaterielle anlægsaktiver
samt poster af engangskarakter behandles
som ordinære poster og så vidt muligt ind-
regnes under de respektive funktioner iresul-
tatopgørelsen'som ”Produktionsomkostnin-

ger”, "Udviklingsomkostninger”, ”Salgs- og
distributionsomkostninger” og ”Ledelses-'og.

administrationsomkostninger” mv.

På siderne 20 til 24 fremgår sammenhæn-"

gen mellem resultat af primær drift opstillet
efter de internationale regnskabsståndarder/
årsregnskabsloven og de investorrelaterede
regnskabsoplysninger.

   

poster :

Omstrukturetingsomkostninger i forbin- sm
delse med væsentlige forretningsmæssige .

strukturændringer mv., deri resultatop= -:

gørelsen efter: IÉRS fragår i "Resultat.af

primær drift” ; men-som opfattes som en

post åf enigangskarakter og følgelig ikke

skal belaste EBITA

Øvrige engangsposter, eksempelvis om-
kostninger. i-forbindelse med planlagt
børsnotering af NetTest, der'i den efter
IFRS opstillede resultatopgørelse er ind- '
regnet under ledelses- og administrations-
omkostninger.

rsregnskabets EResultat af; brimæær:…
ør ligeledes angivet for. de enkelte

selskaber."

 

En: Pengestrømsopgørelse pr. kvartal '
ii og pr: forretningsområde ;
"Den kvartalsvise udvikling i i: pengestrømme-
fie ér angivet for'de seneste otte kvartaler ”

"ogiopdelt, på. pengestrømme fra driftsaktivi-

tet-før ændring i arbejdskapital, ændring i

; arbejdskapital, pengestrømme fra driftsak-
 ”tivitet før finansielle poster, betalte skatter
og omstruktureringsomkostningér, penge-

strømme fra driftsaktivitet, pengestrømme
fra investeringsaktivitet og pengestrømme
fra finansieringsaktivitet.

Opstilling og opgørelsesmetoder er iden-
tiske med den efter IFRS opstillede penge-
strømsopgørelse.

For at synliggøre udviklingen i penge-
strømme fra drifts- og investeringsaktiviteter
pr. forretningsområde er disse vist særskilt for
GN eksklusive og inklusive NetTest.

20 Investororienterede specifikationer

 

1213

Begreberne EBITDA og EBITA er ikke defineret i International Financial Reporting Standards (iFRS, tidligere IAS) eller årsregnskabsloven.
Der henvises tif definitioner på side 57,

INVESTORORIENTERET RESULTATOPGØRELSE PR. KVARTAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortisering af udvik ingsomkostning
EBITDA. MES ENNENEEN

 

 

 

    
 
 
  
 
   
 
 
  
 
 
  
  
 
    

: Afskøvninger vedr.
ms "Produktion 2. |
i 2. Salg ag distribution
.” Administration
EBA

 

 

"Andet af resultat Tasso:
sa" Amoftisering af goodwi
i. Amortisering af. øvrige
erhvervet ved virksom
Omstrukturering-”
Nedskrivninger
Omkostninger vedr. planlagt børsfoterit
Resultat af: primær drift (EB) =:

 

 

i Fortjehieste véd salg! af

Da Kursgevinst/-tab-på akt
;Finansielle indtægter.

 
   
    
  

lay

 

 

   

 

 

Finarisielle-omikostning z i
17 Resultat af-ordinær dri (4.048).

 

Skat af ordinæft resultat 20.7
CM Periodens resultat: efter skat:

 

 

 

 

DEL ay sn,
144419)
Miridtitetsåktionæternes aådel af f- beriodens resultat Is :
'GN Store Nords andel: f eriodens resultat ”

 

 

Gu "Der eri forhold til tidligere offentliggjorte kvårtalsmeddelelser foretaget e ehkelte teklassitikøtioner? mi af gnskabsposte ie
de enkelte kvartaler. De" eenkelte kvartalers mellemrésultater er dog uændrede. '

 

De med +) markerede fegnskåbsposter eri3. kvartal 2002 særligt påvirket af nedskrivning, af aktiver NetTest tå alt DKK 3:833 mio,
der er indeholdt i:

 

 

 

 

Produktionsomkostninger, løgernedskrivning … HE NFUNSERER i bor (637) (637) 7
Amortisering af udviklingsomkostninger sm ART eg LE USET ETS TR TT] DD (416). (416)
Ledelses- og administratidnsomkostninger, debitorhensættelse . . NB ss NE sols (20) (20)
Afskrivninger, administration: RER : VT DU (15) (15)
EBITA — — Påvirkning Bl . : lm TI. IK ss SL DE ER TE " . 41.088) (1.088)
Nedskrivninger ioodwil og øvrige immaterielle aktiver erhvervet:ved virksomhedskøb, indretninger, tekniske anlæg mv.) ” (2.668) (2.668)  .
EBT - Er SEER oe Ford : : FINSEN ut Dol 1 (3,756) (3.756)
Skåt af ordinært resultåt. .- i ” … El im 7 (77)
Effekt på periodens resultat : : . . me nr ; (3.833) (3.833)

 

Sammenhæng til ” "Resultatopgørelsen”, opstillet efter bestemmelserne i IFRS samt yderligere supplerende specifikationer er vist på siderne 23-24.

Total

 

 

Investororienterede specifikationer 21

 

1214

Begreberne EBITDA og EBITA er ikke defineret i International Financial.Reporting Standards (IFRS, tidligere IAS) eller årsregnskabsloven,
Der henvises til definitioner på side 57.

SR ES ONANI ALA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   
   
  
  
  
 
 
  
   
 
 
         

 

NetTest

 

Afholdte:ud
IGN. Netcom: i.
"1 UGN ReSound
Øvrige":
Talt
NetTest"
… Total
Aktivering 2
LIGN Netcom
GN ReSound.
Øvrige
Haldor
Nettests…"
Total: 2"
'Amørtisering af i
GN Netcom 52
1 GN'ReSound.
-Øwiget
Bats is son
NetTest
"Total
Ordinære afskrivninger
"IGN Netcom
: GN ReSound
Øvrige ”
alt .
NetTest
Total …

EBITA.-
GN Netcom
GN ReSound
Øvrige = '
talt
Netlest
Total
EBITA-margin DVN VS
GN Netcom . (0;9)%:
GN ReSound 6,1 % 52% 7,6 %.…
Øvrige ” (21,09% (9,7)% … -(41,7)%
ialt ' 60%  2,3%…. 8,0.% ;
NetTest . 88% 88% . (10,3)% . (41,2)% :(58,5)%
Total ; ” . 7,0 % 3,6 % 2,8 % (4,6)%. (3,7)% (2,2)%
Omstruktureringsomkostniriger, indregnet i 2 i . .
resultatopgørelsen le bun
GN Netcom ' ' ' ' (57 7. 010) - (14)
GN ReSound . (12) 20. (18) (102)
Øvrige ” - . 2 -
talt (27) (31) (18)
NetTest - - (11)
" Total (27) 619 … (29)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

(37) (28) (19) (56)

(37) (28) (4 i) (56)
(20) (72) (44) (76)
(57) (100) (85) (132)

 

+) Under "Øvrige" indgår Telegraf-Selskabet, GN Ejendomme, Koncernstab, Finans og elimineringer.
=x) Disse regnskabsposter er særligt påvirket-af nedskrivning af aktiver i NetTest, jf. side 20

22 Investororienterede specifikationer

 

PENGESTRØMSOPGØRELSE PR, KVARTAL

 

 

 

 

 

 

 

in Modtagne rente
Betalte renter.

 

”Betalte skatternetto
' Pengestrømme fr fra ajfisaktivket”

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 

Kursreguleringer m

” Pengestrømme: fra: Tinansieringssktiviet
Nettopengest rømm i

 

 

   
   

 

 

.… Likvide midler ved perio S begyndelse :
Kursregulering, likvide midler primo ;

Likvide midler ved:peériodens begyndelse. :
Likvide midler ved periodens udgang '

 

 

 

 

 

 

1 forhold til tidligere offentliggjorte kvartalsmheddelelser er. betale omstruktuieringsomkestninger v vist Særskile efter briftens tanto kring; før finansielle poster,
skatter og omstruktureringer. Tidligere" har disse været indeholdt i i driftens likviditetsvirkning før ændring; i arbej dskaskaler SEES

. Pengestrømsopgørelse for falretningsområderne" er-vist pås side 23:

Investororienterede specifikationer | 23

 

' 1216

FASE ESS ESSENS RESEN

 

 

"Pengestromine:fra'

”.GN' Netcom -

… GN ReSound.

 

 

 

 

 

"VGN Netcom -

 

1 Pengestrøråme frå

 

 

GN ReSound,

 

 

 

 

Pengestrømmi
-GN Netcom .

 

 

  

 

 

 

 

GN Netcom
;GN ReSound
Øvrige"

Lat.
”NetTest
"  Fotal

 
 
 
 
 

 

 

 

Pefgestrømme fra d
GN Netcom
GNU ReSound”.
Øvrige
Falt
”NetTest.
Jotal:

 

 

 

 

(DKK. mio)

"Produktionsomkostainge: ; DE NUL reb 0 sens LE
Afskrivninger, produ [ionsaktivel ist særskilt Hnvestororienteret'resultatopgøje

   
   
 
 
 

   

Miedtaget under: Nedskrivninger: investeroitenteret fesul topgørelse:
Nedskrivning på Telesystemirav. 7" i
Nedskrivning af. -produktiorisaktiver Nettet

 

 
 
 

GI7S)
Udviklingsomkostniriger. : :

Afholdte udviklingsomkostninger
Aktiverede udviklingsomkøstninger

(674)
443.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortisering af udviklingsomkostningér (125).
: (356).
Medtaget under Nedskrivninger i investororienteret result, i i
Nedskrivning af egenudviklede udviklingsprojekter i NetTest RE -
Nedskrivning af materielle. anlægsaktiver i NetTest anvendt til udvikling Du Hk in -
. 14356 . —" 4356)
Salgs- og distributionsomkoitniniger : : ' : rr HR8SÆ ED OD (1.816)
Afskrivninger, salgs-og distributionsaktiver, vist: særk i investororlenteret resiltatopgøretse' 2 38 mm. ' -
iMedtaget-under Nedskri ninger iir resul lse:
Nedskrivning af salgs- og distributionsaktiver me i Er
- (1.810) - (1.816)
Ledelses- og adiministrationsomkostninger i (1.180) k (951)
Afskrivninger, administrationsaktiver, vist særskilt i investororienteret resultatopgørelse H 122 me -
Omkostninger vedr. planlagt børsnotering af.NetTest, vist særskilt i investororienteret resultatopgørelse 57 . -
Medtaget under Nedskrivninger-i investororienteret resultatopgørelse: i sid
Hensat til tab på finansielle fordringer | 40= -
Tilbageførsel af hensættelse ti! tab på finansielle fordringer . i se . -
krivning af administrationsaktiver : 2 Ég = . i 2
(961). : 1961)
Amortisering øg nedskrivning.af goodwill og øvrige immaterielle anlægsaktiver erhvervet i
ved virksomhedskøb (9.313)
Amortisering af goodwill - (662)
Amortisering af øvrige immaterielle anl ;ktiver. erhvi ved virksomhedskøb 0, (142)
(9.313) (804)
Medtaget under. Nedskrivninger i i investororienteret resultatopgørelse: k :
Nedskrivning af goodwill 7.225" -
Nedskrivning af erhvervede udviklingsprojekter 917” -
Nedskrivning af patenter og rettigheder 261+ -
Nedskrivning af andre erhvervede immaterielle anlægsaktiver 106" -
. (804) (804)
Nedskrivninger SEJ 18.563)

Nedskrivninger i investororienteret resultatopgørelse består af ovenstående poster markeret med ”

 

 
    
    

24 Investororienterede specifikationer

 

 

 

 

   

SAMMENHÆNG MELLEM ”RE

 

 

- Nedskrivning af egenudviklede ui'
under "Udviklingsomkostninge sti

KEN Omstrukturering, tilbageføres

H Omkostninger vedr. plårilagt bøtsnoteljng I ak) Net

 

  

DEBITA

 

 

i lanse på materiehe snleegs aktiver iibaeferes' :
EN EBITDA

UDVIKLING I UDVALGTE B NCEPOSTER

(DKK mio.)

  

(urev.) i

1217

AF PRIMÆR DRIFT" I RESULTATOPGØRELSEN KAGALseel ll IFRS hs lan fade KEE SSG

   
 
 
  
    

 

Goodwill

ag

 

   
  

 
  

 

 

 

 

 
 

 
 

  
 

  
    

 

 

 
 

 

 

   

 

 

 

 

 

  

 

  

 
 
 
  
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
  

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

. GN Netcom , ; ;

GN ReSound ' 55: 058 4.013. 3.672 13.184

Øvrige 69; 69 wu- ks

Falt 6.149. 4:904 4.462 3,894

NetTest 8.668 4.632 2.537 ZA6G7 -

Total 14.817 9.536 6.999 ”: 6.361 3.885
Udviklingsprojekter, erhvervede og egenudviklede ' .

GN Netcom : 62 73 . 73 78 87

GN ReSound "108 127 143 188 208. 236

Øvrige 7 sie - -

lalt ' 770 200 . 209 261 286 323

NetTest 1:301 907 575 519 100

Total 11.471 1.107 ” 836 805

Varebeholdninger …

GN Netcom 290 347 51. . 307 273

GN ReSound . 521 539 552 552 519

Øvrige z - 2 2 -

talt 811 886 903 859 792

NetTest 785 963 939 863 771 115

Total 1.596 1.849 1.842 1.722 1.563 842
Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser .

GN Netcom 404 367 388. 302 309 329

GN ReSound 593 628 615 615 564 557

Øvrige 264 229 195 143 95 118

l alt 7,261 1.224 1.198 1.061 968 1.004

NetTest 769 773 631 323 262 165

Total 2.030 1.997 1.829 1.384 1.230 1.169

Gæld til leverandører

GN Netcom 115 113 156 80 96 96 "LET:
GN ReSound 208 184 240 213 241 . 169.7483
Øvrige 46 16 10 11 9 9 5588"
lalt 369 313 406 304 346 274. 153220 0
NetTest 396 331 228 154 124 92 see
Total 765 644 634: 458 470 366 "322

 

 

Regnskab

Anvendt regnskabspraksis | 25

 

Generelt .
Årsrapporten for GN Store Nord as er aflagt

i overensstemmelse med International Finan="

cial Reporting:Standards (IFRS, tidligére 1AS),
danske regnskabsvejledninger, årsregnskabs-
lovens bestemmelser for klasse-D virksom-
heder og de. af Københavns Fondsbørs fast-
lagte retningslinjer for. børsnoterede sel-
skabers regnskabsaflæggelse.
Koncernregnskabet og moderselskabets
årsregnskab er aflagt efter samme regnskabs-
praksis som tidligere år. Præsentationen af
anvendt regnskabspraksis er på enkelte om-
råder tilpasset den internationale udvikling
i 2002, Tilpasningen er ikke udtryk for
ændring i-anvendt regnskabspraksis.

Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er
sandsynligt, at fremtidige økonomiske for-
dele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi
kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes
i balancen, når:det er sandsynligt, at frem-
tidige økonomiske fordele vil fragå koncer-
nen, og forpligtelsens værdi kan måles
pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og for-
pligtelser til kostpris. Efterfølgende måles
aktiver og forpligtelser som beskrevet for
hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse
finansielle aktiver og forpligtelser måles til
amortiseret kostpris, hvorved der. indregnes
en konstant effektiv-rente over løbetiden.
Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig
kostpris med fradrag af eventuelle afdrag
samt tillæg/fradrag af den akkumulerede
amortisering af forskellen mellem kostpris og
nominelt beløb.

Ved indregning og måling tages hensyn
til gevinster, tab og risici, der fremkommer,
inden årsrapporten aflægges, og som be-
eller afkræfter forhold, der eksisterede på
balancedagen.

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen
i takt med, at de indtjenes. Omkostninger,
der er afholdt for at opnå årets indtjening,
herunder afskrivninger, nedskrivninger og
hensatte forpligtelser, indregnes i resultat-
opgørelsen. Værdireguleringer af finansielle
aktiver og forpligtelser, der måles til dags-
værdi eller amortiseret kostpris, indregnes i
resultatopgørelsen, bortset fra værdiregule-
ringer af afledte finansielle instrumenter ind-
gået til sikring af fremtidige pengestrømme,

der indregnes direkte i j egenkapitalen: ER
bageførsler som følge af ændrede æg.
skabsmæssige skøn.af beløb; der tidligere
har været.indregneét i resultatopgørelseri,
indregnes tillige:i i resultatopgørelsen, ”

Konsdlidering
Koncernregnskabet omfatter modefvirksomi-
heden GN Store: Nord as: samt dattervirk-
somheder, hvori: GN Store Nord as-direkte
eller indirekte besidder mere end 50% af -
stemmerettighederne eller på anden måde
udøver bestemmende indflydelse. Virksom-
heder, hvori koncernen besidder. mellem
20% og 50% og udøver betydelig indflydel-
se, betragtes som associerede virksomheder.
En oversigt over koncernens virksomheder
er vist på side 56.7

Koncernregnskåbet udarbejdes som en
sammenlægning:af årsregnskabet for. moder-
selskabet og fegnskåber for de enkelte dat-
tervirksomheder, der alle-er aflagt i overenis-
stemmelse.med koncernens regnskabsprak-
sis. Der foretages eliminering aåf-Kkoncern-
interne indtægter 'og.omkostninger, aktie-
besiddelser, mellémværender, udbytte samt
realiserede og urealiserede internie fortjene-
ster og tab ved transaktioner mellem de
konsoliderede virksomheder.

Ved konsolideringen udlignes modersel-
skabets regnskabsmæssige, værdi af. kapital-
andele i dattervirksomheder med disses

egenkapital, og Minoritetsaktionærers andel

i egenkapital udskilles.

Projekter og selskaber, der er etableret i
jøint ventures med fælles ledelse, pro rata-
konsolideres. Nyerhvervede eller nystiftede
virksomheder indregnes i koncernregnskabet
fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afvik-
lede virksomheder indregnes i dén konsolide-
rede resultatopgørelse frem til afståelsestids-
punktet. Sammenligningstal korrigeres ikke
for nyerhvervede, solgte eller afviklede virk-
somheder.

Ved køb af nye virksomheder, hvor moder-
selskabet opnår kontrol over den købte virk-
somhed, anvendes overtagelsesmetoden,
hvorved de nytilkøbte virksomheders iden-
tificerbare aktiver og forpligtelser måles til
dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der
hensættes til dækning af omkostninger ved-
rørende besluttede og offentliggjorte om-
struktureringer i den overtagne virksomhed i
forbindelse med købet. Der tages hensyn til

1218

skatteeffekten, af. foretagne. Smivurdéringer D v
”vog:hensatte forpligtelser. Positive forskelsbe-. i

løb (goodwill) mellem ånskaffelsesværdi og .

” dagsværdi af overtagne:identificerede aktiver |

og forpligtelser, inklusive hensatte forpligtel-

ser til omstrukturering, indregnes: under
a immaterielle anlægsaktiver og:amortiseres

systematisk over | réesultatopgørelsen efter en
individuel vurdering af.den økonomiske leve-
tid, dog maksimalt 20 år. Negative forskels-
beløb (negativ goodwill); der modsvarer en
forventet ugunstig udvikling i de pågælden-
de virksomheder, indregnes i balancen under
immaterielle anlægsaktiver og indregnes i

: resultatopgørelsen i takt med, at:den ugun-

stige udvikling realiseres. Af negativ goodwill,
der-ikke relaterer sig til en forventet ugunstig
udvikling, indregnes i balancen et beløb sva-
rende til dagsværdien af ikke-monetære akti-
ver, der efterfølgende indregnes i.resultat-
opgørelsen over de ikke-monetære aktivers
gennemsnitlige levetid. Negativ goodwill ud
over dagsværdien af :ikke-monetære aktiver
indregnes. som en indtægt iresultatopgørel- |

sen på overtagelsestidspunktet. ”

Ændringer i købsvederlaget efter over-
tagelsen regulerer anskaffelsesværdien af
goodwill og negativ goodwill. Tilbageførsel
af hensatte forpligtelser til. omstrukturering,
der indgår i goodwillopgørelsen, reducerer
værdien af goodwill og negativ goodwill.
Goodwill og negativ goodwill reguleres end-
videre indtil udgangen af det regnskabsår, '
der følger købsåret, når.dagsværdien på
overtagelsestidspunktet af de overtagne
identificerbare aktiver og forpligtelser viser
sig at have en anden dagsværdi end antaget
på overtagelsestidspunktet. Alle andre regu-
leringer indregnes i resultatopgørelsen.

Fortjeneste eller tab ved afståelse eller af-
vikling af dattervirksomheder og associerede
virksomheder indregnes i resultatopgørelsen
og opgøres som forskellen mellem salgssum-
men eller afviklingssummen og den regn-
skabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgs-
tidspunktet, inklusive ikke-amortiseret good-
will, samt forventede omkostninger til salg
eller afvikling.

Minoritetsinteresser .

I koncernregnskabet indregnes dattervirk-
somhedernes regnskabsposter 100%. Mino-
ritetsinteressernes forholdsmæssige andel af
dattervirksomhedernes resultat og egenka-

26 Regnskab

Anvendt regnskabspraksis

 

pital reguleres årligt og opføres som særskilte
poster under resultatopgørelse og balance.

Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved
første indregning til:transaktionsdagens kurs.

Valutakursdifferencer, der opstår mellem
transaktionsdagens kurs og kursen på beta-
lingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen
som en finansiel. post.

Tilgodehavender, gæld og andre mone-
tære poster.i fremmed valuta omregnes til
balancedagens valutakurs. Forskellen mellem
balancedagens kurs og kursen på betalings-
dagen indregnes i resultatopgørelsen under
finansielle poster.

Ved indregning af udenlandske dattervirk-
somheder og associerede virksomheder, der
er selvstændige enheder, omregnes resultat-
opgørelserne til en gennemsnitlig valutakurs
for den enkelte måned, og balanceposterne
omregnes til balancedagens valutakurser.

Goodwill, der opstår ved overtagelsen af
en virksomhed og eventuelle dagsværdiregu-
leringer af den regnskabsmæssige værdi af
aktiver og forpligtelser, indregnes ved brug af
overtagelsesdagens valutakurs.

Valutakursreguleringer, der opstår ved om-
regning af udenlandske dattervirksomheders
egenkapital ved årets begyndelse til balance
dagens valutakurs, .samt ved omregning af
resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til
balancedagens valutakurser, indregnes direk-
te i egenkapitalen.

Kursregulering af mellemværender med
selvstændige udenlandske dattervirksomhe-
der, der anses for en del af den samlede inve-
stering i dattervirksomheden, indregnes di-
rekte i egenkapitalen. Tilsvarende indregnes
valutakursgevinster og -tab på lån og afledte
finansielle instrumenter indgået til kurssikring
af investeringer i udenlandske dattervirksom-
heder direkte i egenkapitalen.

Ved indregning af udenlandske datter-
virksomheder, der er integrerede enheder,
omregnes resultatopgørelsens poster til
transaktionsdagens kurs, idet poster afledt
af ikke-monetære poster dog omregnes til
historiske kurser.

I balancen omregnes monetære poster til
balancedagens kurs, og ikke-monetære po-
ster omregnes til kursen på anskaffelsestids-
punktet eller på tidspunktet for efterfølgende
værdiregulering.

Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle. instrumenter indregnes:
første gang i balancen til kostpris og. måles
efterfølgende til. dågsværdi. Positive og.
negative dagsværdier af afledte finansielle .
instrumenter indregnes under henholdsvis

andre tilgodehavender og anden gæld. For .
at et afledt finansielt instrument ånses som
indgået til sikring, skal følgende betingelser

være opfyldt:

» Der skal være en entydig sammenhæng. -

mellem køb/salg af det afledte finansielle: ”

instrument og den sikrede regnskabspost
på indgåelsestidspunktet eller den fremti-
dige transaktion. Det forventes herunder,
at det afledte finansielle instrument vil
udgøre en effektiv sikring af regnskabs-
posten i hele dets løbetid

+ Det afledte finansielle instrument skal i

hele regnskabsåret åg på balancetidspunk- :

tet udgøre en effektiv sikring åf den sikrede
regnskabspost eller den fremtidige trans-
aktion. Såfremt det ikke er. muligt at opgøre
effektiviteten, af sikringen, ånses.det ikke
regnskabsmæssigt for indgået til sikring. :

Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og op-
fylder kriterierne for sikring af dagsværdien
af et indregnet aktiv-eller en indregnet for-
pligtelse, indregnes i resultatopgørelsen
sammen med ændringer i værdien af det
sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.

Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og op-
fylder betingelserne for sikring af fremtidige
aktiver eller forpligtelser, indregnes i tilgode-
havender-eller gæld samt i egenkapitalen.

Indtægter og omkostninger vedrørende
sådanne sikringstransaktioner overføres fra
egenkapitalen ved realisation af det sikrede
og indregnes i samme regnskabspost som
det sikrede. For afledte finansielle instrumen-
ter, som ikke opfylder betingelserne for be-
handling som sikringsinstrumenter, indregnes
ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen
løbende.

Ændring i dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, som anvendes til sikring af net-
toinvesteringer i selvstændige udenlandske
datter- eller associerede virksomheder, ind-
regnes direkte i egenkapitalen.

1219

Resultat og udvandet resultat pr. aktie

Resultat: pr. aktie (EPS) er beregnet ved at
"dividere årets resultat.med det vægtede …
"génnemsnitlige antal. udestående aktier i
"løbet af året. Ved beregning af udvandet

resultat pr. aktie forøges det vægtede gen-
nemsnitlige antal udestående aktier med
antallet åf yderligere ordinære aktier, der ”
ville være udestående, såfremt potentielt

"udvandede aktier var blevet udstedt. Udvan-
dingseffekten af udestående aktieoptioner
" beregnes efter Treasury stock-metoden.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud omfatter tilskud og finan-
siering af udvikling samt tilskud til investe-
ringer mv. Tilskud til forsknings- og udvik-
lingsaktiviteter, der indregnes direkte i
resultatopgørelsen, indregnes under udvik-

” slingsomkostninger, således at de modsvarer

de omkostninger, de kompenserer for. Til-
skud til indkøb af aktiver og udviklingsaktivi-
teter, der indregnes. som et aktiv, modregnes
i kostprisen på de aktiver, der ydes tilskud

til. Eftergivelige lån ydet. af offentlige myn-
digheder til: finansiering af udviklingsaktivi-
teter indregnes som forpligtelser, indtil be-

tingelserne for gældseftergivelse er opfyldt.

RESULTATOPGØRELSEN
Nettoomsætning

Nettoomsætning ved salg af varer og tjene-
steydelser indregnes i resultatopgørelsen,
såfremt levering ag risikoovergang til køber
har fundet sted inden årets udgang, og så-
fremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget. Udvidede garantier og
vedligeholdelseskontrakter indregnes over
kontraktperioden.

Nettoomsætningen måles eksklusive
moms, afgifter og kvantumsrabatter i for-
bindelse med salget. igangværende arbejder
for fremmed regning indregnes i nettoom-
sætningen i takt med, at produktionen ud-
føres, hvorved nettoomsætningen svarer til
salgsværdien af årets udførte arbejder (pro-
duktionsmetoden). Salgsværdien indregnes,
når de samlede indtægter og omkostninger
på entreprisekontrakten og færdiggørelses-
graden på balancedagen kan opgøres pålide-
ligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske
fordele, herunder betalinger, vil tilgå koncer-
nen.

Regnskab

Anvendt regnskabspraksis | 27

 

Produktionsomkostninger '
Produktionsomkostninger omfatter omikost-
ninger, herunder afskrivninger og.dager, der
afholdes for at opnå årets nettoomsætning.
I produktionsomkostningerne indgår direkte
og indirekte omkostninger til råvarer og
hjælpematerialer, føn.og gagér, vedlige-
holdelse og af-.og nedskrivninger på pro
duktionsanlæg samt drift, administration

og ledelse af fabrikker. Desuden indgår ned-
skrivninger på varebeholdninger og hensæt-
telse til tab på entreprisekantrakter.

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger om-
fatter omkostninger, gager og afskrivninger
på driftsmateriel og inventar, der direkte
eller.indirekté kan henføres til koncernens
forsknings- og. udviklingsaktiviteter.

Forskningsomkostninger indregnes i resul-
tatopgørelsen i det år, de afholdes. Udgifter
til udviklingsprojekter, der-er klart definerede
og identificerbare, hvor'den tekniske udnyt-
telsesgrad, tilstrækkelige ressourcer åg et
potentielt fremtidigt marked eller udviklings-
mulighed i virksomheden kan påvisés, og
hvor det er hensigten at fremstille, markeds-
føre eller anvende resultatet af projektet, ind-
regnes som et aktiv fra det tidspunkt, oven-
nævnte betingelser er opfyldt, og når.kapi-
talværdien af den fremtidige indtjening eller
nettosalgsprisen forventes at overstige de
afholdte udviklingsomkostninger. I kostprisen
for sådanne udviklingsprojekter indgår direk-
te lønninger, materialer og andre direkte om-
kostninger samt indirekte omkostninger, der
kan henføres til udviklingsprojekterne. Amor-
tisering og nedskrivning af sådanne aktivere-
de udviklingsprojekter indgår i forsknings- og
udviklingsomkostninger. Øvrige udviklings-
omkostninger indregnes i resultatopgørelsen
i det år, de afholdes.

Salgs- og distributionsomkostninger

I salgs- og distributionsomkostninger indreg-
nes omkostninger, der er afholdt til salg og
distribution af produkter og tjenesteydelser,
herunder gager, salgsprovisioner, reklame-
og markedsføringsomkostninger, af- og
nedskrivninger mv.

Ledelses- og administrationsomkostninger
I ledelses- og administrationsomkostninger
indregnes omkostninger, der er afholdt i

året til ledelse og administration åt: :koncer- -

nen, ” herunder omkostninger. tildet admini-.

strative personale og ledelsen, Koritorom=" ”
kostninger, af- og nedskrivninger | mv.
Desuden indregnes tab på tilgodehavender.

Andre driftsindtægter/-omkostninger.

Andre driftsindtægter/-omkostninger. inde

holder rågnskabsposter af sekundær karak-
ter i forhold til virksomhedens. aktivitet,
herunder fortjeneste/tab ved salg af anlægs-
aktiver. .

Amortisering og nedskrivning af good-
will og øvrige immaterielle anlægs-
aktiver erhvervet ved virksomhedskøb
Amortisering og nedskrivning af goodwill og
øvrige immaterielle anlægsaktiver erhvervet
ved virksomhedskøb omfatter amortisering

" og nedskrivning åf goodwill og. øvrige im-

måterielle aktiver, der er identificeret som-
separate aktiver-og. indregnet til dagsværdi i
forbindelse med virksomhedsovertagelser.

Omstrukturering
Omstruktureringsomkostninger. vedrørende
købte virksomheder indregnes i opgørelsen
af goodwill, når omstruktureringen'er be-

sluttet og offentliggjort på overtagelsestids-…

punktet.

Øvrige omistruktureringsomkastninger
hensættes og indregnes i resultatopgørelsen,
når de er besluttet og offentliggjort.

Årets omkostninger til omstrukturering
indregnes i resultatopgørelsen under om-
strukturering, når der er tåle om omkostnin-
ger ved salg eller nedlukning af forretnings-
områder, nedlukning af forretningssteder "
eller flytning af aktiviteter fra et land til et
andet samt ved væsentlige ændringer i ledel-
sesstrukturer eller andre gennemgribende
forhold, der væsentligt påvirker arten af
koncernens aktiviteter. '

Øvrige omstruktureringer indregnes i
resultatopgørelsen i de funktioner, de kan
henføres til.

Omkostninger, der indregnes som om-
strukturering i resultatopgørelsen, omfatter
fratrædelsesgodtgørelser, løn efter fratrædel-
sestidspunkt, genplaceringsomkostninger,
forpligtelser vedrørende tabsgivende kon-
trakter og uudnyttede lejemål samt nedskriv-
ning af aktiver afledt af væsentlige struktu-
relle ændringer mv. Øvrige omkostninger,

1220

. "herunder løn: opsigelsesperioden, ind-
"køringsåmkostninger mv. indregnes i resul= NI
tatopgørelsen i.de funktioner, hvortil de kan”

henføres.

Resultat af kapitalandele idattervirk« -

m somheder og associerede virksomheder

i modervirksomhedens resultatopgørelse '
indregnes den forholdsmæssige aridel af de
enkelte dåttervirksomheders resultat før skat
med fradrag for årets amortisering af good- |
will Andel i dattervirksomhedernes skat og
ekstraordinære poster indregnes under skat
af ordinært resultat: henholdsvis ekstraordi-
nært resultat efter skat. '

I både modervirksomhedens og koncer-
nens resultatopgørelser indregnes den for-
holdsmæssige andel af de associerede virk-
somheders resultat før skat med fradrag for
årets amortisering af goodwill og efter elimi-
nering af forholdsmæssig andel. af intern
avance/tab

Andel.i de associerede virksomheders skat
og ekstråårdinære poster indregnes under

"skat af ordinært resultat henholdsvis ekstra.”

ordinært resultat efter skat.

Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger inde-
holder renter, kursgevinster og -tab vedrø-
rende værdipapirer, gæld og transaktioner i
fremmed valuta, amortisering af finansielle
aktiver og forpligtelser samt tillæg og godt-
gørelser under acontoskatteordningen mv.
Endvidere medtages realiserede og urealiser-
ede gevinster og tab vedrørende afledte
finansielle instrumenter, der ikke kan klas-
sificeres som sikringsaftaler.

Ekstraordinære poster

Ekstraordinære poster indeholder indtægter
og omkostninger vedrørende forhold, der
hidrører fra begivenheder eller transaktioner,
der klart adskiller sig fra den ordinære aktivi-
tet, er uden for virksomhedens kontrol, og
som derfor ikke forventes at være af tilbage-
vendende karakter.

Skat

Modervirksomheden sambeskattes i Dan-
mark med et antal inden- og udenlandske
dattervirksomheder. Modervirksomheden

indregner og betaler den samlede danske
skat af disse virksomheders skattepligtige

28 Regnskab

Anvendt regnskabspraksis

 

indkomst, ligesom udskudt skat for de.dan-

ske virksomheder åfsættes i moderselskabet.

De sambeskattede virksomheder indgår i
acontoskatteordningen. .

Årets skat, der består af årets aktuelle skat
og forskydning i udskudt-skat,- indregnes i
resultatopgørelsen.med den del, der. kan
henføres til årets resultat, og direkte i egen-
kapitalen med den del, der kan henføres til
posteringer direkte i egenkapitalen. Den
resultatførte skat henføres til henholdsvis

ordinært og ekstraordinært. resultat. Aktuelle"

skatteforpligtelser. opføres under kortfristet
gæld, og udskudt skat opføres under hensat-
te forpligtelser. Tilgodehavende skat indreg-
nes under tilgodehavender; mens udskudte
skatteaktiver indregnes under finansielle
anlægsaktiver.

Udskudt skat måles efter den balance-
orienterede gældsmetode af alle midlertidige
forskelle mellem regnskabsmæssig og skatte-
mæssig værdi af. aktiver og forpligtelser. Ud-
skudt.skat hensættes endvidere til dækning
af den genbeskatning af underskud i sambe-
skattede udenlandske virksomheder, der vur-
deres at blive aktuel ved afhændelse af kapi-
talandelene eller på grund åf udtræden af
den danske sambeskatning.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatte-
værdien af fremførselsberettigede skatte-
mæssige underskud, indregnes med den
værdi, hvortil de forventes at blive anvendt,
enten ved udligning i skat af fremtidig indtje-
ning eller ved modregning i udskudte skatte-
forpligtelser inden for samme juridiske skat-
teenhed og jurisdiktion.

Der indregnes ikke udskudt skat af good-
will, medmindre denne er skattemæssigt
afskrivningsberettiget.

Udskudt skat måles på grundlag af gæl-
dende skatteregler og skattesatser i de re-
spektive lande, der med balancedagens lov-
givning vil være gældende, når den udskudte
skat forventes udløst som aktuel skat. Æn-
dringer i udskudt skat som følge af ændrin-
ger i skattesatser indregnes i resultatopgørel-
sen.

BALANCEN

Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris
med fradrag af akkumuleret amortisering og
nedskrivning. Under immaterielle anlægsak-
tiver indgår telesystemer, som koncernen

ikke har den juridiske-ejendomsret filmen: É

en kontraktlig ret tilindtægter frå.

Amortisering åf følgende immaterielle an

lægsaktiver foretages lineært over: aktivernes
forventede levetid, der er:

' optil 20-år

Goodwill ”

Færdiggjorte udviklingsprojekter 2-5 år
Software ' UUBsGlår
Patenter, licenser, varemærker ”

og andre rettigheder op til 20 år

Amortiseringsperioden for goodwill fastlæg-
ges på basis af ledelsens erfaring inden for
koncernens forretningsområder og afspejler
efter ledelsens vurdering: det bedste estimat
for goodwills forventede: økonomiske leve-
tid. ' | :
Amortisering af telesystemer afspejler. årets
forbrug i form af gennemført trafik i forhold
til den samlede forventede trafik i kontrakt
perioden. Den regnskabsmæssige værdi af

et telesystem kan dog ikke blive højere, end
den ville være, hvis:amortisering blev. bereg-
net lineært over aktivets forventede økono.
miske levetid-(kontraktperioden).

Den forventede økonomiske levetid er:
Telesystemer 5-15 år
Fortjeneste eller tab ved afhændelse af
immaterielle anlægsaktiver opgøres som
forskellen mellém salgsprisen.reduceret med
salgsomkostninger og den regnskabsmæs-
sige værdi på salgstidspunktet og indregnes
iresultatopgørelsen under andre driftsind-
tægter henholdsvis andre driftsomkost-
ninger.

Materielle anlægsaktiver

Ejendomme, telesystemer, maskiner, inven-
tar mv. måles til kostpris med fradrag af

af- og nedskrivninger.

I kostprisen indgår anskaffelsespris samt
omkostninger til materialer, komponenter,
underleverandørydelser, direkte lønforbrug
samt indirekte produktionsomkostninger.
Renter og øvrige låneomkostninger indgår
ikke i kostprisen.

Telesystemer, som koncernen har. den
juridiske ejendomsret til, klassificeres som
materielle anlægsaktiver.

Kostprisen for finansielt leasede aktiver
opgøres til dagsværdi eller til nutidsværdien

”Telesystemer

1221

i "af de fremtidige leasingydelser på anskaffel-
i Sestidspunktét; hvis'denne ér lavere. Ved be-
regning af nutidsværdien anvendes leasing-
aftalens interne rentefod:som diskonterings-

fåktor eller en tilnærmet værdi for denne.
Finansielt leasede aktiver indregnes i balan-

"cen og åfskrives som'koncernens øvrige.

måterielle anlægsaktiver.

Afskrivning af materielle anfægsaktiver
foretages lingært over.de enkelte aktivers for-
ventede økonomiske levetid. Ved.beregning
af afskrivninger. på bygninger indregnes en
skønnet scrapværdi.

Der anvendes følgende afskrivningsperioder:

Bygninger og installationer 10-50 år
"Indretning af lejede lokaler 5-20 år
Tekriiske anlæg og maskiner 3-15 år
Driftsmateriel og inventar | 2-7 år

Grunde afskrives ikke. Afskrivning af tele-

systemer afspejler årets. forbrug i form af
gennemført trafik i forhold til den samlede
forventede trafik i kontraktperioden. Den
regnskabsmæssige værdi af et-telesystem
kan dog ikke blive højere, end den ville

” være, hvis afskrivning blev beregnet lineært

over aktivets forventede økonomiske levetid
(kontraktperioden).
Den forventede. økonomiske levetid er:

5-15 år

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller
udrangering af et materielt anlægsaktiv
opgøres som forskellen mellem salgsprisen
reduceret med nedtagelses-, salgs- og re-
etableringsomkostninger og den regnskabs-
mæssige værdi og indregnes i resultatop-
gørelsen under andre driftsindtægter/-
omkostninger.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder og asso-
cierede virksomheder måles efter den indre
værdis metode. Kapitalandele i dattervirk-
somheder og associerede virksomheder må-
les i balancen til den forholdsmæssige andel
af virksomhedernes indre værdi efter moder-
selskabets regnskabspraksis med fradrag af
den forholdsmæssige andel af urealiserede
koncerninterne fortjenester og tab og med
tillæg af uamortiseret goodwill.

Regnskab

Anvendt regnskabspraksis | 29

 

Dattervirksomheder og associerede virk-
somheder med negativ regnskabsmæssig
indre-værdi måles til.nul, mens et-eventuelt
tilgødehavende hos disse virksomheder ned-

skrives med moderselskabets/koncernens an-

del af den negative regnskabsmæssige indre
værdi i det omfang, tilgodehavendet anses
for uerholdeligt. Såfremt .den negåtive; regn-
skabsmæssige indre værdi overstiger tilgode-
havendet, indregnes det resterende beløb
under hensåtte forpligtelser, såfremt koncer-
nen har en retlig eller faktisk forpligtelse.
Nettoopskrivninger af kapitalandele i dat-
tervirksomheder og associerede virksomhe-
der overføres under egenkapitalen til reserve
for nettoopskrivning efter den indre værdis
metode.i det omfang, den regnskabsmæs-
sige værdi overstiger anskaffelsesværdien.

Andre værdipapirer måles til dagsværdi, hvor

denne kan opgøres pålideligt eller i modsat
fald til anskaffelsespris.

Nedskrivning

Den regnskabsmæssige værdi af immateri-
elle, materielle. og. finansielle anlægsaktiver
vurderes årligt: for at afgøre, om der er indi-
kation af værdiforringelse. Når en sådan
indikation er til stede, vurderes aktivets gen-
indvindingsværdi. Genindvindingsværdien er
det højeste af et aktivs nettosalgspris eller
nytteværdien. Et tab ved værdiforringelse
indregnes, når.den regnskabsmæssige værdi
af et aktiv eller dets pengestrømsgenereren-
de enhed overstiger aktivet eller dets penge-
strømsgenererende enheds genindvindings-
værdi. Tab ved værdiforringelse indregnes i
resultatopgørelsen.

Varebeholdninger

Råvarer og handelsvarer måles til anskaffel-
sespris opgjort efter FIFO-metoden. Varer af
egen produktion måles til kostpris opgjort
efter FIFO-metoden. I kostprisen indgår
medgåede direkte materialer og lønninger
samt indirekte produktionsomkostninger.
Varebeholdninger nedskrives til nettorealisa-
tionsværdi, når denne er lavere end kostpris/
anskaffelsespris.

Tilgodehavender og igangværende
arbejder for fremmed regning
Tilgodehavender måles til amortiseret kost-
pris. Der nedskrives til imødegåelse af for-
ventede tab.

Igangværende arbejder for fremmed ”
regning måles til salgsværdien ”af:den: bå '
bålancetidspunktet udførte del af kontrak-:
ten. Salgsværdjen måles på baggrund af fær-
diggørelsesgråden på balancedagen og de

samlede forventede indtægter på. det enkelte |
.. igangværende arbejde. Færdiggørelsesgra-:-

den opgøres som forholdet mellem de:ind-
satte ressourcer:og de totåle kalkulerede res-
sourcer for. kontrakten. "Aconitofaåktureringer
vedrørende: deri udførte del af arbejdet fra-

trækkes i værdien, mens åcontofaktureringer

ud over den udførte del af kontrakten: op-

"føres under kortfristet gæld.

Periodeafgrænsningspøster
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under
aktiver, omfatter åfholdte omkostninger
vedrørende efterfølgende regnskabsår.

Børsnoterede aktier DL
Børsnoterede aktier, indregnet under om-
sætningsaktiver, måles til dagsværdi på
balancedagen.

Egenkapital

Foreslået udbytte indregnes som en forplig= "

telse på tidspunktet for. vedtagelse på den
ordinære genéralforsåmling (deklarerings=
tidspunktet). Udbytte, som forventes ud:
betalt for. året, vises som en særskilt post
under egenkapitalen, .

Anskaffelses- og afståelsessummer. samt
udbytte for egne kapitalandele indregnes di-
rekte på andre reserver under egenkapitalen:
Gevinster og tab ved salg indregnes således
ikke.i resultatopgørelsen. Kapitalnedsættelse
ved annullering af egne kapitalandele redu-
cerer selskabskapitalen med et beløb svaren-
de til kapitalandelenes nominelle værdi.

Pensioner

indbetalinger til bidragsbaserede pensions-
ordninger indregnes i resultatopgørelsen i
den periode, de vedrører, og eventuelle skyl-
dige indbetalinger indregnes i balancen
under anden gæld.

For ydelsesbaserede ordninger foretages
en årlig aktuarmæssig beregning af kapital-
værdien af de fremtidige ydelser, som skal
udbetales i henhold til ordningen. Kapital-
værdien beregnes på grundlag af forudsæt-
ninger.om den fremtidige udvikling i bl.a.
lønniveau, rente, inflation og dødelighed.

1222

Kopitalværdien beregnes alene for de ydelser

. "som de ansatte har optjent ret: til gennem"
i deres hidtidige ansættelse.i i koncerneri,

"Den aktuarmæssigt beregnedé kapitalvær-

… dimed fradrag af mårkedsværdien af even-"

tuelle aktiver knyttet til ordningen indregnes i be

' balancen. undér pensidnsforpligtigelser, jf.

dog nedenfor. "Forskelle" mellém den forven-. vv
tede udvikling af pensionsaktiver og -forplig=

”telser og de realiserede værdier betegnes.

aktuarmæssige gevinster eller tab.

Såfremt de akkumulerede aktuarmæssige
gevinster eller tab overstiger den største nu= |.
meriske værdi af 10% af pensionsforpligtel-
serne eller af 10% af markedsværdien af

” pensionsaktiverne, indregnes det oversky-

dende beløb i resultatopgørelsen over de

- omfattede medarbejderes forventede reste-

rende arbejdstid i virksomheden. Aktuar-
mæssige gevinster/tab, der ikke overstiger
ovennævnte grænser, indregnes ikke i resul-
tatopgørelsen.

Hvis der ved en ændring i'ydelser, der ved-

. rører de ansåttes hidtidige ansættelse i virk-

såmheden, fremkommer en ændring i den
aktuarmæssigt beregnede kapitalværdi, be-
tegnes denne som en historisk omkostning.

"Historiske omkostninger: indregnes i resultat-

opgørelsen straks, hvis de ansatte allerede
har opnået ret til den ændrede ydelse. 1 mod-

” sat fald bliver de historiske omkostninger ind-

regnet i resultatopgørelsen over det tidsrum,
hvor de ansatte opnår ret til den ændrede
ydelse.

Andre hensatte forpligtelser

Der indregnes hensatte forpligtelser, når
koncernen har en forpligtelse som følge af
begivenheder i regnskabsåret eller tidligere
år, og det er sandsynligt, at indfrielse af for-
pligtelsen vil medføre et træk på selskabets
økonomiske ressourcer.

Andre hensatte forpligtelser i forbindelse
med virksomhedskøb indeholder forpligtelser
til omstrukturering af købte virksomheder,
som er besluttet og offentliggjort senest på
overtagelsestidspunktet, og som indgår i
opgørelsen af goodwill.

Andre hensatte forpligtelser til omstruktu-
reringer indeholder dels forpligtelser. vedrø-
rende den købende virksomhed i forbindelse
med virksomhedskøb, dels forpligtelser ved-
rørende offentliggjorte beslutninger om
omstrukturering i eksisterende forretnings-

 

30 Regnskab

Anvendt regnskabspraksis

 

enheder. Disse forpligtelser indregnes i resul-
tatopgørelsen. '

Ved køb af virksomheder-hensættes for-
pligtelser til betingede købsvederlag, når det
anses for sandsynligt, at betingelserne vil
blive opfyldt. .

Der gives generelt. garanti mod fejl i de-
sign, materialer og arbejdets udførelse i en
periade på et til tre år. fra levering og færdig-
gørelse. De hensatte garantiforpligtelser. må-
les og indregnes på baggrund af erfaringerne
med garantiarbejder. Hensatte forpligtelser
med forventet forfaldstid ud over 1 år fra
balancedagen tilbagédiskonteres, når det er
væsentligt.

Når det er sandsynligt, at de totale om-
kostninger vil overstige de totale indtægter
på et igangværende årbejde for fremmed
regning, hensættes det samlede forventede
tab på entreprisen; Hensættelsen indregnes
som omkostning under produktionsomkost-
ninger.

Finansielle gældsforpligtelser

Gæld til realkreditinstitutter og kreditinsti-
tutter indregnes ved lånoptagelse til det
modtagne provenu efter fradrag af afholdte
transaktionsomkostninger.

I efterfølgende perioder måles de finansi-
elle forpligtelser til. amortiseret kostpris, sva-
rende til den kapitaliserede værdi ved an-
vendelse af den effektive rente, således at
forskellen mellem provenuet og den nomi-
nelle værdi indregnes i resultatopgørelsen
over låneperioden, I finansielle forpligtelser
indregnes tillige den kapitaliserede restlea-
singforpligtelse på finansielle leasingkontrak-
ter. Andre gældsforpligtelser, som omfatter
gæld til leverandører, tilknyttede og associe-
rede virksomheder samt anden gæld, måles
til amortiseret kostpris.

Modtagne forudbetalinger

Modtagne forudbetalinger, indregnet under
forpligtelser, omfatter betalinger vedrørende
indtægter i de efterfølgende år.

Øvrige leje- og leasingforhold

Når aftaler om leje og leasing af bygninger
og driftsmidler er af operationel karakter,
indregnes leje- og leasingydelser i resultat-
opgørelsen i den periode, de vedrører. Den
resterende leje- og leasingforpligtelse ved-

 

førende sådanne aftaler anføres inder: even :

tualforpligtelser.

Incitamentsordninger .

Når aktieoptioner udstedes til koncernens
ansatte med.en udnyttelseskurs;” der mindst
svarer. til GN Store Nørd-aktiens børskurs på
tildelingstidspunktet, indregnes. det tedreti-

ske favørelement ikke i resultatopgørelsen..

Udnyttelse -af optioner. reguleres over egen-
kapitalen.

PENGESTRØMSOPGØRELSEN
Pengestrømsopgørelsen for koncernen op--
stilles efter den indirekte metode med ud-
gångspunkt i Koncernens resultat af primær
drift. Pengestrømsopgørelsen viser koncer-
nens pengestrømme, fordelt på drifts-, inve-
sterings- og finansierinigsaktivitet, årets for-
skydning i likvider samt koncernens likvider
ved årets begyndelse og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virk-
somheder vises separat under pengestrømme
fra investeringsaktivitet: | pengestrømsopgø-
relsen indregnes pengestrømme vedrørende
købte virksomheder fra anskaffelsestidspurnik-
tet, og pengestrømme vedrørende solgte
virksomheder indregnes frem til salgstids- ;
punktet.

Perigestrømme fra driftsaktivitet omfatter
pengestrømme fra årets drift, hvori er regule-
ret for driftsposter uden likviditetsvirkning og
ændringer i driftskapital. Driftskapital omfat-
ter omsætningsaktiver eksklusive poster,.der
indgår i likvide midler, og eksklusive tilgode-
havende skat. Endvidere indgår kortfristet
gæld eksklusive afdrag på langfristet gæld,
bankgæld, udbytte og skyldig skat. Penge-
strømme fra investeringsaktivitet omfatter
pengestrømme i forbindelse med køb og salg
af anlægsaktiver, hérunder kapitalandele i
virksomheder:

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
omfatter betalinger til og fra aktionærer samt
optagelse af og afdrag på langfristet og kort-
fristet gæld, der ikke indgår i driftskapitalen.

De likvide midler udgøres af likvide be-
holdninger og kortfristede værdipapirer med
en løbetid under tre måneder og hvorpå der
kun er en ubetydelig kursrisiko.

1223

”SEGMENTOPLYSNINGER

Segmentoplysninger. gives: om forretnings-: bel u
segmenter (primært segment) og om géo-
grafiske mårkeder (sekundært segment).

" Segmentoplysningerne følger koncernens
regnskabspraksis, risici og interne økonomi- '

' Styring. Segmentindtægter og omkostninger.

såmt segmentåktiver. og forpligtelser omfat.
ter dé poster, der direkte kan henføres tildet
enkelte segment samt de poster, der kan
allokeres til.det enkelte segment på et for-
nuftigt'grundlag. Ikke-allokerede poster om-
fatter primært aktiver og forpligtelser samt
indtægter og. omkostninger vedrørende kon-
cernens administrative funktioner, investe-
ringsaktivitet, indkomstskatter mv.

Anlægsaktiver i segmentet omfatter de
anlægsaktiver, som anvendes direkte i seg-
mentets drift, herunder immaterietle anlægs-
aktiver, materielle anlægsaktiver og kapital-
andele i associerede virksomheder.

Omsætningsaktiver i segmentet omfatter .
de omsætningsaktiver, som anvendes direkte
isegmentets drift, herunder varebeholdnin-
ger, tilgodehavender fra salg, andre tilgode-
havender, periodeafgrænsningsposter og
likvide beholdninger.

Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser,
der er afledt af. segmentets drift, herunder
leverandører af varer og tjenesteydelser samt
anden gæld.

Ophørende aktiviteter

Ophørende aktiviteter, der i henhold til en
samlet plan skal afhændes, lukkes eller op-
gives og kan udskilles fra de øvrige aktivite-
ter, præsenteres særskilt under segmentop-
lysninger og beskrives i ledelsesberetningen.

 

Regnskab Resultatopgørelse | 31

 

23,4

2,4.
2, 4,6

4,7

11
12

"DKK mio).

     
    

RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætning | .
Prøduktionsomkostninger.

… Bruttoresultat

> 42991

  

7.319

43,851)"

    

 

Udviklingsomkostninger

Salgs-'og distributionsomkostninger

Ledelses- og administrationsomkostninger

Andre driftsindtægter

Amortisering og. nedskrivning af.goodwill og øvrige
immaterielle anlægsaktiver erhvervet ved virksomhedskøb
Omstrukturering

3.468...

     
     
  

 

(356),
(1.854).
(11807
9

(9,313).
(393)

 

Resultat af primær drift før resultatandele

 

Andel af resultat i dattervirksomheder
Andel af resultat i associerede virksomheder

   

(9.777)
(10)

 

Resultat af primær drift

 

Fortjeneste/tab ved afhændelse af ophørende aktiviteter

(9.624) ; (9.915)

  

(19)

 

” (9.643) | (9.886)

 

Resultat før finansielle poster

Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger

 

Resultat af ordinær drift før skat

(9.642)

 

Skat af ordinært resultat.

 

 

Ordinært resultat efter skat

Minoritetsaktionærernes andel af årets resultat

  
 

(9.176) i (9.176)

 

GN Store Nords andel af årets resultat

(9.1 76)

 

 

Forslag til resultatdisponering
Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode

Overført overskud

Resultat og fuldt udvandet resultat pr. aktie (EPS)

Resultat og fuldt udvandet resultat pr. aktie å DKK 4 ekskl.

amortisering og nedskrivning på immaterielle
aktiver og omstruktureringer mv. (EPS)

  
 
  
 
    

 

(585)
(8.591)

(43,47)

3,04

32

Regnskab Balance pr. 31. december — aktiver

 

Note

15

27
17,22

16

27

20

27

FALGELETS

(DKK mio.)

Anlægsaktiver

Goddwill

Udviklingsprojekter, erhvervede
Udviklingsprojekter, egenudviklede
Softwaré, erhvervet n
Software, egenudviklet

Patenter og rettigheder
Telesystemer '
Øvrige immaterielle anlægsaktiver

 

immaterielle anlægsaktiver i alt

 

Udlejningsejendomme
Fabriks- og kontorejendomme
Indretning, lejede lokaler
Tekniske. anlæg og maskiner
Driftsmateriel og inventar
Leasede anlæg og inventar
Telesystemer

Anlæg under udførelse

 

Materielle anlægsaktiver i alt

Kapitalandelé i dattervirksomheder

Tilgødéhavender i dattervirksomheder

Kapitalandele i associerede virksomheder

Andre. værdipapirer

Andre tilgodehavender og deponerede bankindeståender
Udskudte skatteaktiver '

Finansielle anlægsaktiver i alt

Anlægsaktiver i alt

ie Nle SN

1225

MODERSELSKAB i

 

 

Omsætningsaktiver
Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser
Tilgodehavender hos associerede virksomheder
Tilgodehavende skat

Andre tilgodehavender

Deponeret bankindestående
Periodeafgrænsningsposter

Tilgodehavender i alt
Børsnoterede aktier
Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver i alt

 

Aktiver i alt

 

 

Regnskab Balance pr. 31. december — passiver | 33

 

1226

PASSIVER KONCERN i hel DI SEEST ED EA]

 

 

Note” . (DKK mia.)

Egenkapital

Aktiekapital

Overkursfond |

Opskrivningshenlæggelser

Nettdopskrivning efter. den indre værdis metode
Kursreguleringér

Overført overskud

 

 

Egenkapital i alt

Minoritetsinteresser.

 

Hensatte forpligtelser

21 Pensionsforpligtelsér og lignende forpligtelser
22 Udskudt skat
23 Andre hensatte forpligtelser

 

Hensatte forpligtelser i alt

Gæld

Prioritetsgæld

Bankgæld
28 Kapitaliserede leasingforpligtelser
27 Anden langfristet gæld

Modtagne forudbetalinger

 

24 Lanqgfristet gæld i alt

Gæld til dattervirksomheder
Afdråg på langfristet gæld
Bankgæld
Gæld til leverandører

25 Skyldig skat

26, 27 Anden gæld
Modtagne forudbetalinger

 

Kortfristet gæld i alt
Gæld i alt

 

 

 

 

Passiver i alt

 

27 Sikkerhedsstillelser

28 Leasingforpligtelser

29 Eventualforpligtelser, andre økonomiske forpligtelser
samt eventualaktiver

30 Finansielle instrumenter

31 Udestående aktier og egne aktier

32 Offentlige tilskud

33 Transaktioner mellem nærtstående parter

34 Incitamentsprogrammer

 

34 Regnskab Pengestrømsopgørelse for koncernen

 

" 1227

[ dL SES KO LEG ET TRT]S KONCE k

 

 

Note (DKK mio)

Drift i

Resultat af primær drift

Afskrivninger, amartiserifiger.dg nedskrivninger
35 Andre reguleringer

 

Driftens likviditetsvirkning før ændring i arbejdskapital

 

Ændring i varebeholdninger
Ændring i tilgodehavender
Ændring i leverandørgæld og:anden gæld

 

Ændring i arbejdskapital i alt

 

Driftens likviditetsvirkning før finansielle poster,
omstruktureringer og skat

 

Modtagne renter og udbytter mv.
Betalte renter

Betalte omstruktureringer

Betalte skatter, netto

 

Pengestrømme fra driftsaktivitet

Investeringer

Køb af immaterielle anlægsaktiver ekskl. udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, erhvervede og egenudviklede

Køb af materielle anlægsaktiver

Køb af finansielle anlægsaktiver

Salg af immaterielle anlægsaktiver

 

14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Salg af matérielie anlægsaktiver 51
Salg af finansielle anlægsaktiver 79
Køb/salg af børsnaterede værdipapirer 23
36 Køb af virksomheder (167)
Salg af udlejningsejendomme 88
37 Kontant salgsvederlag, netto (18)
37 Likvide beholdninger i ophørende aktiviteter (5)
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (1.065)
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet (1.130)
Finansiering
Forøgelse af langfristet gæld 750
Nedbringelse af kortfristet bankgæld 168
Egne aktier 39
Afregnede aktieoptioner (7)
Afdrag og nedbringelse af langfristet gæld (142)
Betalt udbytte til aktionærer (127)
Kursreguleringer mv. (28)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 653
Nettopengestrømme (477)
Likvide midler ved årets begyndelse 1.220
Kursregutering, likvide midler primo (3)
Likvide midler ved årets begyndelse 1.217
27 Likvide midler ved årets udgang 740

 

Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af
det øvrige regnskabsmateriale.

Regnskab |

Egenkapital | 35

 

EGENKAPITAL

1228

   
    

 

dys:

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern ' Sk to
Aktiekapital so: LDL opsktivning.] D RER De le,

(opdelt i aktier Overkurs ”… Opskrivnings- … efter den indre Kurs- Overført - Egenkapital
(DKK mio.) ' å DKK 4) "fond ” henlæggelser … værdisimetode  … reguleringer overskud ”balt.
Balance 31. december 2000 879 4.170 TT 7 128 14.520 19.698
Effekt af ændret regnskabspraksis - De -z - oe me (1) ;
Årets resultat ' - - - - (9.176) (9.176)
Udbetalt udbytte - - - - - (127) (127)
Egne aktier - - - - - 39 39
Afregnede aktieoptioner - z - - - (7) 7)
Skat af egenkapitalbevægelser - - - - - 3 3
Valutakursregulering mv: - 2 - - 279 - 279
Balance 31. december 2001 879 4.170 ; T - 407 5.251 10.708 .
Balance 31. december 2001 879 4.170 1 ” 407 5.251 10.708
Årets resultat - - - - - (5.114) (5.114)
Skat af egenkapitalbevægelser - - - - - 155 155
Valutakursregulering mv. - - (1) - (962) 3 (960)
Balance 31. december 2002 879 4.170 - - (555) 295 4.789
Moderselskab |. Netto-

Aktiekapital opskrivning .

(opdelt i aktier Overkurs- … "Opskrivnings- " efter den indre Kurs- Overført Egenkapital
(DKK mio.) å DKK 4) fond  " henlæggelser . værdis metode reguleringer overskud ialt
Balance 31. december 2000 879 4.170 1 585 55 14.008 19.698
Effekt af ændret regnskabspraksis - - - - - (1) (1)
Overførsel ' - - z (585): 5 580 -
Årets resultat - - - - (9.176) (9.176)
Udbetalt udbytte - - - - - (127) (127)
Afregnede aktieoptioner - - - - - (3) (3)
Egne aktier - - - 2 - 9 9
Egenkapitalbevægelser i dattervirksomheder - - - - - 334 334
Skat af egenkapitalbevægelser - - - - - 3 3
Valutakursregulering mv. - - - - (29) - (29)
Balance 31. december 2001 879 4,170 1 - 31 5.627 10.708
Balance 31. december 2001 "879 4.170 1 - 31 5.627 10.708
Overførsel - - - - (10) 10 -
Årets resultat - - - - - (5.114) (5.114)
Egenkapitalbevægelser i dattervirksomheder - - - - - (900) (900)
Skat af egenkapitalbevægelser - - - - - 155 155
Valutakursregulering mv. - - (1) - (61) 2 (60)
Balance 31. december 2002 879 4.170 - - (40) (220) 4.789

 

 

36 | Noter | Indholdsfortegnelse over noter

 

" 1229

  

INDHOLDSFORTEGNELSE OVER NOTER

  

Noter til resultatopgørelsen

 

1 .-Nettoomsætning
2. Medarbejdere og personalgeomkostninger
3. Udviklingsomkostninger De
4 Af- og nedskrivninger ved E
5 -Amortisering og. nedskrivning af goodwill og øvrige
immaterielle anlægsaktiver erhvervet ved virksomhedskøb
6 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer ;
7. Omstrukturering mE
8. Andel af resultat før skat i dattervirksomheder
9 Andel af resultat før skat i associerede virksomheder
10. Fortjeneste/tab ved afhændelse af ophørende aktiviteter
11. Finansielle indtægter
12. Finansielle omkostninger
13 Skat af ordinært resultat

Noter til balancen

 

14. Immaterielle anlægsaktiver
15 Materielle anlægsaktiver

16. Finansielle anlægsaktiver

- 17. Udskudte skatteaktiver

18  Varebeholdninger

19 : Tilgodehavende skat

20 Tilgodehavender

21. Pensionsforpligtelser og lignende forpligtelser
22 Udskudt skat

23. Andre hensatte forpligtelser
24. Langfristet.gæld

25. Skyldig skat

26 Anden gæld

Noter — Supplerende oplysninger

27 Sikkerhedsstillelser

28  Leasingforpligtelser

29 Eventualforpligtelser og andre økonomiske forpligtelser
samt eventualaktiver

30 Finansielle instrumenter

31  Udestående aktier og egne aktier

32. Offentlige tilskud

33 Transaktioner mellem nærtstående parter

34. Incitamentsprogrammer

Noter til pengestrømsopgørelsen

35 Andre reguleringer
36 Køb af virksomheder
37 Salg af ophørende aktiviteter

 

Sekundært segment - Geografisk opdeling

 

Primært segment —- Forretningsområder og aktiviteter

 

Kapitalandele i datter- og associerede virksomheder

 

Noter Resultatopgørelse | 37

 

NOTER — RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætning

    

(oKK mio.)

 

 

Nettoomsætningen fordeler sig således:

Produkter

Tjenester.

Lejéindtægtér

Salgsværdi af årets produktion på igangværende arbejder
for'tremmed regning

 

Lalt

 

Den .géografiske fordeling af nettoomsætningen er således:
Danmark ”

Øvrige Norden

Øvrige Europa

Nord- og Sydamerika

Asien

Øvrige

 

 

I alt

 

 

 

Medarbejdere og personaleomkostninger
Personaleomkostninger

Lønninger og vederlag

Pensioner

Andre udgifter til social sikring

 

I alt

(2.393)

 

 

 

Heraf: -
Vederlag til moderselskabets bestyrelse
Vederlag til moderselskabets direktion

Gennemsnitligt antal ansatte

Antal ansatte, ultimo året
(Ukimd 2002 er ekskl. NetTest)

Incitamentsprogrammer
Koncernens incitamentsprogrammer er beskrevet og
specificeret i note 34

Udviklingsomkostninger

Udviklingsomkostninger skal aktiveres, når de opfylder en række
kriterier omkring sikkerhed i opgørelsen og sandsynligheden

for fremtidig indtjening.

Sammenhængen mellem afholdte udviklingsomkostninger og
udviklingsomkostninger, indregnet i resultatopgørelsen, er:

Betalte udviklingsomkostninger

Afskrivninger på driftsmidler mv., anvendt til udvikling
Tilskud og godtgørelser

Afholdte udviklingsomkåostninger i alt
Udviklingsomkostninger aktiveret som udviklingsprojekter
Amortisering af aktiverede egenudviklede udviklingsprojekter

Nedskrivning af egenudviklede udviklingsprojekter
Nedskrivning af driftsmidler mv., anvendt til udvikling

Omkostningsførte udviklingsomkostninger i alt

 
  
   
   
   

  

(2)
(6)

6.213
5,879

2)
(6)

40
34

38 | Noter | Resultatopgørelse

 

NOTER — RESULTATOPGØRELSE

  

(DKK mid.)

Af- og nedskrivninger

Årets af- og nedskrivninger på materielle anlægsåktiver og.
software samt åmortisering og nedskrivning af egéenudviklede
udviklingsprojekter indregnes i resultatopgørelsen således:
Produktionsomkostninger | ' TT)
Udviklingsomkostninger

Salgs- og distributionsomkostninger

Ledelses-.og administrationsomkostninger

Omstrukturering

    

KONCERN

 

   

 

lalt

Amortisering og nedskrivning af goodwill og øvrige
immaterielle anlægsaktiver erhvervet ved virksomhedskøb
Amortisering af goodwill

Amortisering, øvrige immaterielle anlægsaktiver erhvervet

ved virksomhedskøb

Nedskrivning af goodwill

Nedskrivning, øvrige immaterielle anlægsaktiver erhvervet

ved virksomhedskøb

lalt

Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Revision

KPMG

Deloitte & Touche

I alt

   
  
   
   
  

(662)

  

(142)
(7.225)

(1.284)

 

MODERSELSKAB

 

(9.313)

 

(1)

 

(1)

 

 

 

Øvrige arbejder
KPMG
Deloitte & Touche

talt

Omstrukturering

Fratrædelsesgodtgørelser, løn efter fratrædeilsestidspunkt,
genplaceringsomkostninger mv.

Tabsgivende kontrakter vedr. uudnyttede lejemål mv.
Nedskrivning af omsætningsaktiver i forbindelse med nedlukning
af varemærker

Nedskrivning, produktionsanlæg

Andet inkl. øvrige tabsgivende kontrakter

Lalt

Andel af resultat før skat i dattervirksomheder
Andel af overskud

Andel af underskud

Amortisering og nedskrivning af goodwill

I alt

Andel af resultat før skat i associerede virksomheder
Andel af overskud

Andel af underskud

Amortisering og nedskrivning af goodwill

I alt

 

 

131
(9.246)
(662)

(9.777)

(4)
in nm BO (6)
BB (5) (28) (10)

 

Noter

Resultatopgørelse | 39

 

"Note

10

11

12

13

JDKK mio.)

" Tab ved salg af GN Maritime(GN Comtext)

-Renteindtægter fra dattervirksomheder

NOTER — RESULTATOPGØRELSE KONCERN

 

 

 

Fortjeneste/tab ved:afhændelse af ophørende aktiviteter.
Tab ved salg af NetTest '

Fortjeneste ved salg af udlejningsejendomme - |
Andet DT ln .
I alt

 

 

Finansielle indtægter

Rénteindtægter fra bankmellemværender m.m.
Kursgevinst, aktier '
Fortjeneste, primære finansielle instrumenter
Kursgevinst, valuta

1232

MODERSELSKAB i

 

 

I alt

 

 

Finansielle omkostninger.

Renteomkostninger til dattervirksomheder
Renteomkostninger fra bankmellemværender m.m:
Tab, primære finansielle instrumenter

Kurstab, valuta

 

 

ialt

 

 

Skat af ordinært resultat

Betalbar dansk skat

Betalbar skat af aktiviteter i udlandet

Regulering af udskudt skat

Andel af skat i dattervirksomheder

Andel af skat i associerede virksomheder

Ændring af skatteprocent

Andet, herunder regulering af skat vedr. tidligere år
Skat vedr, ophørende aktiviteter

I alt

Afstemning skatteprocent

Dansk skatteprocent

Afvigelse i udenlandske dattervirksomheder

Ikke skattepligtige indtægter og ikke fradragsberettigede
omkostninger

Andel af skat af ophørende aktiviteter

Ikke skattemæssigt fradragsberettigede goodwill-amortiseringer
og nedskrivninger

Værdireguleringer

Udnyttelse af ikke aktiverede skattemæssige underskud

Andet, herunder regulering til tidligere år

Effektiv skatteprocent

 

Moderselskabet har i 2002 betalt DKK 0 mio. (koncernen: DKK 56 mio.) i selskabsskat inkl. acontoskat for

året mod DKK 0 mio. (koncernen: DKK 159 mio.) i 2001.

Moderselskabet har i 2002 modtaget tilbagebetaling af tidligere betalt acontoselskabsskat DKK 0 mio.

(koncernen: DKK 44 mio) mod DKK 101 mio. (koncernen: DKK 116 mio.) i 2001.

40 | Noter | Balance

 

1233

NOTER — BALANCE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 14:… Immaterielle ånlægsaktiver ”
Køoncern Udviklings-. - Udviklings- ; dl ne
projekter, projekter, Software, Software, . Patenter.og …— Tele '

(DKK mio.) Goodwill — erhvervede egenudviklede erhvervet. "egenudviklet. rettigheder systemer Øvrige lalt
Kostpris primo 15.493 1.008 1.346 48 5201" 617 2 208 634 19.555
Tilgang ved virksomhedskøb - - SK Led Eb, ur - 1 1
Tilgang ' ' ' 23 - 377 6 58. ER - - 467
Afgang ved virksomhedssalg (8.993) (1.001) (1.138) (51) og (310) - (56) (11.549)
Afgang (31) - (2) - (3) .. (52) - (88)
Valutakursregulering: (1.049) (7) (96) (3) ". (25) (34) - (95) (1.309)
Kostpris ultimo 5.443 -— 487 2008" 231 276 156 484 7.077.
Af- og nedskrivninger primo (8.442) (988) (596) . (24) (121) (446) (123) (142) - (10.882)
Tilgang ved virksomhedskøb - - - - Te - - - -
Amortisering (363) (6) (166) (7) (26) (15) (9) (33) (625)
Afgang ved virksomhedssalg 8.993 1.001 1.033 47 - 296 - 56 11.426
Afgang - - 1 00.72 - 34 - 37
Nedskrivninger (2.421) (13) (470) (15) (3) (37) - (32) (2.991)
Valutakursregulering 368 6 50. (1) 18 25 - 27 493
AT- og nedskrivninger ultimo (1.865) - (148) - (130) (177) (98) (124) (2.542)
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002 3.578 - 339 - 101 99 58 360 4.535
Kostpris ultimo, færdiggjorte projekter 315 181 496
Kostpris ultimo, igangværende projekter 172 ' 50 222

487 231 718
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002, færdiggjorte projekter 167 51 218
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002, igangværende projekter 172 50. 222

339 101. 440
Moderselskab

Software, Tele-

(DKK mio.) egenudviklet systemer Falt
Kostpris primo 2 76 78
Tilgang ved virksomhedskøb - - -
Tilgang - - -
Afgang (2) - (2)
Valutakursregulering - - -
Kostpris ultimo - 76 76
Af- og nedskrivninger primo (2) (40) (42)
Tilgang ved virksomhedskøb - 7 7
Amortisering (1) (5) (6)
Afgang 3 - 3
Nedskrivninger - - -
Valutakursregulering - - ”
Af- og nedskrivninger ultimo - (45) (45)
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002 - - - - - - 31 - 31

 

Koncernens øvrige immaterielle anlægsaktiver består af DKK 137 mio.

DKK 18 mio. vedrørende konkurrenceklausuler.

vedrørende kundekartotek, DKK 205 mio. vedrørende varemærker og

Noter | Balance | 41

 

1234

    

NOTER — BALANCE

Note 15: . Materielle anlægsaktiver

Koncern ” Fabriks- og Indtetning, Tekniske u Drifts 1 i leasede”; Anlæg”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Udlejnings- … kontorejen- lejede - . "anlæg "materiel ånlægog. " ”Tele- under
(DKK mio.) ejendomme domme lokaler: "og maskiner. og inventar. . inventar systemer opførelse . lak.
Kostpris primo 21 206 260. 111878: 605 0. 4 8. 2.038
Tilgang i - 36, 14 60 S20 50 Fi sm 128 197
Afgang ved virksomhedssalg sl (76)  .. (148) (249) (172) (1) - - (646)
Afgang (21) (18) (25) (102) ; (113) (9) - (25) (313)
Overførsel . - ilr - 7,1 ME so s) (8)
Valutakursregutlering i 413) (14) (77) (49) (DE roer - (154)
Kostpris ultimo - 1357... 87 511 319. Gås 1... 41 6 1.114
Af- og nedskrivninger primo . - (81) (90) ” (709) (407) (7) (33) (1) (1.328)
Afskrivninger - (7) (20) (63) (81) (3) (1) - (175)
Nedskrivning - (2) (97) (45). (38) - (5) - (187)
Afgang ved virksomhedssalg - 46 138 227 150. 1 - - 562
Afgang - 10 19 89 91 5 - 1 215
Overførsel - - - 3 5 - - - 8
Valutakursregulering - 5 12 66 44 - (2) - 125
Af- og nedskrivninger ultimo - (29) (38) (432) (236) (4) : (41) - (780)
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002 - 106 - 49 79 83 11 - 6 334
Regnskabsmæssig værdi for
ejendomme i Danmark 26
Seneste offentlige ejendomsvurdering 79
GN Store Nord har sat ejendommen på Kgs. Nytorv-i-København til salg.
Moderselskab ' Drifts-

Udlejnings- materiel | |
(DKK mio.) ejendomme ” og inventar lt att
Kostpris primo - 10 10
Tilgang - 1 1
Afgang - (4) (4)
Valutakursregulering - - -
Kostpris ultimo - 7 7
Af- og nedskrivninger primo - (8) (8)
Afskrivninger - (1) (1)
Afgang - 4 4
Valutakursregulering - - -
Af- og nedskrivninger ultimo - (5) (5)
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002 - - - - .… 2 - - - 2

 

Regnskabsmæssig værdi for
ejendomme i Danmark -

 

Seneste offentlige ejendomsvurdering 1

 

42 | Noter | Balance

 

NOTER — BALANCE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 16: Finansielle anlægsaktiver ”
Koncern se DEN Andre
Kapitalandele, tilgodehavender
” assåcierede … - Andre og deponerede .
(DKK mio.) …… virksomheder” : værdipapirer... bankindeståender balt
Kostpris primo 220% 113 565 798.
Regulering primo Dvz - 18 18
"Tilgang 21 2 4 27
Afgang ved virksomhedssalg (3). - - (3)
Afgang De - (7) (297) (304)
Overførsel De Mis - (117) (117)
Valutakurstegulering (4) - (24) (25)
Kostpris ultimo 237 8 149 394
Værdireguleringer primo (39) (1) (50) (90)
Regulering primo - - (18) (18)
Andel af nettoresultat (9) - - (9)
Udbytte - - - -
Nedskrivninger ' (24) - (9) (33)
Afgang ved virksomhedssalg (3) - - (3)
Tilbageførte nedskrivninger - - 33 33
Værdireguleringer - - - -
Tilbageførte værdireguieringer 5 - 3 8
Overførsel ' - - -
Valutakursregulering - - 3 3
Værdireguleringer ultimo (70) (1) (38). (109)
Indre værdi ultimo 2002 167 7 111 285
Heraf virksomheder med negativ indre værdi 4 - - 4
Regnskabsmæssig værdi ultimo-2002 171 7 111 289
Heraf udgør uamortiseret goodwill 132 - - 132
Moderselskab | Andre
Kapitalandele, Tilgodehaven- Kapitalandele, tilgodehavender
dattervirk- der, datter- associerede Andre og deponerede
(DKK mio.) somheder virksomheder virksomheder værdipapirer .bankindeståender lalt
Kostpris primo 18.087 4.007 63 - 176 22.333
Tilgang, kapitalindskud 1.823 - 6 - 92 1.921
Afgang ved virksomhedssalg (14.420) - - - - (14.420)
Afgang (15) (1.369) - - (52) (1.436)
Overførsel - - - - (117) (117)
Valutakursregulering - - 2 - (12) (10)
Kostpris ultimo 5.475 2.638 71 - 87 8.271
Værdireguleringer primo (9.360) - (18) - (33) (9.411)
Andel af nettoresultat (4,791) - (4) - - (4.795)
Udbytte - - - - - -
Nedskrivninger - - (24) - - (24)
Tilbageførte nedskrivninger - - - - 33 33
Værdireguleringer 295 - - - - 295
Tilbageførte værdireguleringer 13.749 - - - - 13.749
Overførsel - - - - - -
Valutakursregulering (919) - - - - (919)
Værdireguleringer ultimo (1.026) - (46) - - (1.072)
Indre værdi ultimo 2002 4.449 2.638 25 - 87 7.199
Heraf virksomheder med negativ indre værdi 154 (73) - - - 81
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2002 4.603 2.565 25 - 87 7.280
Heraf udgør uamortiseret goodwill - - 25 - - 25

 

En oversigt over koncernvirksomhederne findes på side 56.

Noter

I

| Balance

| 2

 

Note

17

18

19

20

KLOR Es VENN Ce]

(DKK mio,)

 

Udskudte skatteaktiver

Skatteaktiver primo

Ændring i skatteprocent

Årets ændring :

Afgang vedrørende ophørende aktivitet
Tilgang ved virksomhedskøb

"Overført fra ”Udskudt skat”

Skat af egenkapitalbevægelser
Valutakursregulering mv. .

 

Udskudte skatteaktiveér ultimo

 

 

Vedrørende specifikation heraf henvises til note 22.

Varebeholdninger

Råvarer. og hjælpemateérialer

Varer under fremstilling

Fremstillede færdigvarer og handelsvarer

 

 

talt

I ovenstående indgår nedskrivninger med

 

 

 

Værdi af varebeholdninger, optaget til nettorealisationsværdi

 

Tilgodehavende skat

Tilgodehavende primo

Regulering vedr. tidligere år

Tilgang ved virksomhedskøb

Skat af årets resultat ' .
Regulering af betalte skatter ”carry back”
Afgang vedr. ophørende aktivitet
Modtaget i året

Overført fra.”Skyldig skat”
Valutakursregutering og anden regulering

I alt

 

 

 

 

 

 

 

I tilgodehavende skat ultimo 2002 indgår betalt skat på DKK 180 mio. (2001: DKK 180 mio.) vedrørende forhøjelse af tidligere års

skattepligtige indkomster. Der henvises herom til note 29.

 

 

 

 

 

 

Tilgodehavender

Tilgodehavender. med forfald ud over 1 år

Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 78 41
Tilgodehavende skat 18 -
Andre tilgodehavender 17 -
Periodeafgrænsningsposter 1 -
I alt 114 41
Igangværende arbejder for fremmed regning

I tilgodehavende fra salg af varer og tjenesteydelser er igangværende

arbejder for fremmed regning indregnet således:

igangværende arbejder for fremmed regning 270 -
A conto faktureret på igangværende arbejder for fremmed regning (248) -
I alt 22 -
indregnet fortjeneste i igangværende arbejder for fremmed

regning udgør 139 - -

 

Periodeafgrænsningsposter

I periodeafgrænsningsposter er indregnet forudbetalt husleje, forsikringer samt andre omkostninger mv.

44

Noter | Balance

 

Note

21

1237

   
 

    

  

 
  
  

NOTER — BALANCE KONCERN MODERSELSKAB

(DKK mio) 2001

 

 

 

2001.
Pensionsforpligtelser og lignende forpligtelser
Bidragsbaserede ordninger
Omkostninger for indeværende e regnskabsår ” 46 1

 

 

 

Koncernen haj tilsagnsordninger, som omfatter visse grupper af medarbejdere i i Danmark og:i udlandet. "Pehejonsbidhinger er som hovedregel bidrågsbaserede ;
ordninger. Koncernen finansierer.ordningerne gennem løbende præfniebetålinger til uafhængige forsikringsselskaber, som 'er ansvarlige for pensionsforpligtel-
serne. For koncernens ansatte i Nordamerika indbetales pensionsbidragene til særlige. pensionsfonde. Når pensionsbidrag for bidragsbaserede ordninger er ind-
betalt, har koncernen ingen yderligere pensionsforpligtelser' over for-ansatte eller fratrådte medarbejdere. Pensionsbidrag vedrørende bidragsbaserede ordnin-
ger indiegnes i i resultatopgørelsen ved afholdelsen.

Ydelsesbaserede ordninger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Omkostninger for indeværende regnskåbsår 9 -

Renteudgifter 18 -

Forventet afkast af pensionsmidler (23) -

I alt 4 -

Pensionsforpligtelse vedr. ydelsesbaserede ordninger

kan opgøres således:

Nutidsværdi af finansierede, ikke forsikringsmæssigt

afdækkede pensionsforpligtelser (237) (1)
Handelsværdi af pensionsordningens aktiver 270 -

Underdækning 33 (1)
Ikke indregnede aktuarmæssige gevinster. og tab (gevinst) (16) -

Pensionsaktiver, indregnet under ”Andreé tilgådehavender” 17 (1)
Nutidsværdi af ikke finansierede, ikke-forsikringsmæssigt afdækkede '

pensionsforpligtelser og fratrædelsesgodtgørelser (17) -

l alt - (1)
Forskydning i pensionsforpligteisen kan opgøres således:

Saldo primo (8) (1)
Tilgang ved virksomhedskøb (9) -

Andre reguleringer 4 -

Hensat i året (4) -

Forbrugt i året 17 -

Afgang ved virksomhedssalg - -

Valutakursregulering - -

Saldo ultimo - (1)

 

 

Ydelsesbaserede ordninger

For enkelte medlemmer af ledelsen i udenlandske datterselskaber samt efterladte efter enkelte medarbejdere/direktører har koncernen indgået aftaler om beta-
ling af bestemte ydelser, eksempelvis alderspension, som et fast beløb eller en fast procent af slutlønnen. Der er ikke forsikringsmæssig afdækning for disse for-
pligtelser, sam opgjort til nutidsværdi er indregnet i balancen med i alt. DKK 12 mio.

Herudover har koncernen i et amerikansk datterselskab pensionsforpligtelser for i alt DKK 230: mio., der ikke er forsikringsmæssigt afdækket, men dog mod-
svares af handelsværdien af reserverede pensionsmidler. | henhold til IAS 19 behandles denne ordning regnskabsmæssigt på følgende måde:

Pensionsforpligtelserne i denne ordning er opgjort ved en aktuarmæssig beregning baseret på forudsætninger om fremtidige lønstigninger (4,5%), pensione-
ringsalder mv. De heraf estimerede fremtidige pensionsforpligtelser er tilbagediskonteret med 6,75%. Handelsværdien af de reserverede pensionsmidler udgør
DKK 176 mio, og administreres af en ekstern porteføljeforvalter. Handelsværdien af de reserverede pensionsmidler udgjorde ultimo 2001 DKK 270 mio., og
værdien heraf er således faldet med DKK 94 mio., hvilket dog delvis skyldes pensionsudbetalinger i året, der ikke er finansieret ved nye indbetalinger til porte-
føljeforvalteren. Primo året beregnes en forventet ultimo værdi af både pensionsforpligtelserne og de reserverede pensionsmidler (baseret på forventet afkast
på 9%), hvorved den akkumulerede historiske forskel på disse forventede værdier og de efterfølgende realiserede værdier kan opgøres. Dette aktuarmæssige
ikke-realiserede tab udgør DKK 69 mio. ultimo 2002. Tabet bliver fra 2003, foruden de almindelige løbende omkostninger til pensionsordningen, indregnet i re-
sultatopgørelsen lineært over en periode svarende til medarbejdernes gennemsnitlige forventede resterende antal arbejdsår (aktuelt ca. 9 år).

I resultatopgørelsen for 2002 er der for alle pensionsordninger, der ikke er forsikringsmæssigt afdækket, indregnet omkostninger for i alt DKK 7 mio.

Fratrædelsesgodtgørelser

Medarbejdere i Østrig og Frankrig er berettigede til fratrædelsesgodtgørelse. Medarbejdere modtager fratrædelsesgodtgørelse svarende til en flerdobling af de-
res månedsløn, som omfatter fast løn plus variabler som overtid og bonus. Den højeste fratrædelsesgodtgørelse er tolv gange månedslønnen. Forpligtelsen ind-
går i balancen med DKK 1 mio.

Koncernen har herudover ikke pensionsforpligtelser eller lignende forpligtelser over for ansatte.

Noter | Balance | 45

 

. 1938

NOTER - BALANCE i LSI DIS EITELSAE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note (DKK mio)) ; ur ER 202 DE Boo 0. 2004
22 Udskudt skat
Udskudt skat primo . 237
Regulering vedrørende tidligere å -
Tilgang ved virksomhedskøb 7
Ændring vedrørende åréts resultat (33)
Ændring af skatteprocent -
Skat af.egenkapitalbevægelser (3)
Overført til ”Udskudte skatteaktiver” u-
Valutakursregulering -
I alt HE 201
2002 2001 "2002 2001
Udskudte Udskudte
skatte-. skatte- Udskudt - Udskudt
Specifikation af udskudte skatteaktiver og udskudt skat ; aktiver aktiver. skat skat
Immaterielle anlægsaktiver 200 444
Materielle anlægsaktiver 122 39
Finansielle anlægsaktiver 8 -
Omsætningsaktiver 149 37
Hensatte forpligtelser 170 2
Kortfristet gæld 161. 5
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud 954 -
Genbeskatningssaldo - 224
Værdireguleringer (1.039) -
Øvrige 45 26
I alt 770 777
Modregning inden for juridiske skatteenheder og jurisdiktioner (446) (446)
Udskudte skatteaktiver/udskudt skat ultimo 0: 324 ik 331
KONCERN i hf IKT
2002 2001 2002 2001
Skatteværdien af fremførselsberettigede underskud
i udlandet, som ikke er indregnet i skatteaktiver
Skatteværdi primo 678 -
Afgang vedr. ophørende aktivitet - -
Årets ændring 177 -
Skatteværdi ultimo 855 -
En væsentlig andel af skatteværdien af fremførselsberettigede
underskud i udlandet er tilgået ved virksomhedskøb. En del af frem-
førbare skattemæssige underskud fortabes mellem 2003 og 2020
Af tidligere ikke indregnede skatteaktiver er i året udnyttet: Dre us
Fremførte skattemæssige underskud 103 ED s -

 

 

Grundlaget for værdireguleringer er koncernens forventning til, hvorvidt det er sandsynligt, at skatteaktivet kan udnyttes inden for
en periode på op til fem år.

46 | Noter | Balance

 

1239

   

NOTER — BALANCE

Note 23: "Andre hensatte forpligtelser

 

 

 

Koncern ' Omstruktu- …] Øvrige.
rering i købte ” omstruk-" Afvikling ; " Garanti- Øvrige

(DKK mio.) ' virksomheder tureringer af NetTest forpligtelser forpligtelser I alt
Andre hensatte- forpligtelser primo 23 0178 no ne 162 200 563
Tilgang i året |. . mor ir. 340 Dr 88: : 43 92 663
Forbrugt iåret ; > (7). (266) LUT Tr 420) (141) (434)
Afgang ved virksomhedssalg - (129) ” ' (4) (46) (179)
Tilbageført |. (13) . —(H ” . (49) (17) (80)
Valutakursregulering ” (3) (34) ir (16) (6) (59)
Andre hensatte forpligtelser ultimo | - 88 188. . …— 116 82 474
Moderselskab | - . - 188 : - 87 275

 

Hensatte forpligtelser til omstrukturering i alt DKK 88 mio, vedrører omstrukturering baseret på detaljerede planer udarbejdet af ledelsen, som har
været drøftet og offentliggjort over for berørte medarbejdergrupper mv. Forpligtelsen indeholder udgifter vedrørende fratrædelsesgodtgørelser, løn
efter fratrædelsestidspunkt, tabsgiveride kontrakter, herunder på lejemål mv. i forbindelse med flytning af produktion til Kina, flytning af lokalt
hovedkontor i Redwood City i USA mv. Omkostningerne forventes afholdt inden udgangen af 2003. '

Hensat forpligtelse vedrørende afvikling af NetTest omfatter regulering af salgsvederlaget før aktierne i NetTest baseret på fratrædelsesgodtgørelse til
opsagte medarbejdere, løn efter fratrædelsestidspunkt, omkostninger vedrørende uudnyttede lejemål mv. Størstedelen af omkostningerne forventes

afholdt inden udgangen af 2003, men enkelte lejemål løber i op til 10 år fra: ultimo 2002.

Garantiforpligtelser vedrører solgte produkter fra GN Netcom og GN ReSound, der leveres med mellem et og tre års garanti. Forpligtelsen er opgjort
med udgangspunkt i historiske garantiomkostninger vedrørende koncernens produkter.

Øvrige forpligtelser indeholder returtagningsforpligtelse vedrørende solgte høreapparater og boniuspointprogråm vedrørende kunder i GN ReSound mv.
Omkostningerne forventes afholdt inden udgangen af 2004. .

Note (DKK mio.) mN 2002 2001 2002 2001

 

 

 

 

 

 

 

 

24 Langfristet gæld
Langfristet gæld, som forfalder til betaling
mere end 5 år fra balancetidspunktet 8 -
25 Skyldig skat
Skyldig skat primo 96 -
Regulering vedr. tidligere år 12 -
Tilgang ved virksomhedskøb - -
Skat af årets resultat 122 -
Betalt i året (159) - -
Overført til ”Tilgodehavende skat” 9 - -
Valutakursregulering mv. - - -
I alt 80 - -
26 Anden gæld ; 7
Skyldig løn og feriepenge mv. 162 Em 4 2
Skyldig moms og afgifter 37 4: - 9
Skyldig A-skat 20 = -
Skyldige sociale omkostninger 49 ' ES -
Skyldigt købsvederlag vedr. Ultravox Holdings itd. - 1917 -
Andet 440 4. 89
lalt 708 - 125 100

 

 

Noter Supplerende oplysninger | 47

 

   
 
    

SUPPLERENDE OPLYSNINGER KONCERN

DKK mio.)

 

27 Sikkerhedsstillelser .
Fast'ejendom ud over prioritetsgæld
Likvide beholdninger

AL alt=

Moderselskabet har indbetalt.DKK 87 mio. af købsvederlaget for købet af Photonietics på en spærret bankkonto. Beløbet vil forblive
spærret indtil ultimo september 2004. Beløbét er i balancen indrégnet.under.”Andre tilgodehavender. og deponerede bankinde-
ståender” og under ”Anden langfristet gæld”. Renteindtægter fra den spærrede konta tilfalder sælgeren af Photonetics.

Koncernen har tillige indbetalt DKK 117 mio. af købsvederlaget for købet af Ultråvox. Holdings Ltd. på en spærret bankkonto, der
er stillet til sikkerhed for betalingen. Beløbet forventes frigivet i april 2003. Beløbet.er i balancen indregnet under "Deponeret bank-…
indestående” og "Kortfristet anden gæld”. Renteindtægter fra den spærrede konto tilfalder sælger.

28 Leasingforpligtelser '
De fremtidige leasingforpligtelser fordeler sig således:
Finansiel leasing: '

 

 

 

 

 

  

Under 1 år - .
Mellem 1 og 5 år 4 -
Over 5 år . .
talt 4 -
Finansiel leasing vedrører leasing af driftsmateriel og inventar.

Operationel leasing:

Under 1 år 125 -
Mellem 1 ag 5 år 336 2
Over 5 år 216 1
Ialt 677 3

 

Operationel leasing vedrører primært leje af ejendomme i Danmark, USA'og Storbritannien på markedsmæssige vilkår. Restløbetiden
udgør mellem 8 og 13 år. Indregnede leasingydelser i resultatopgørelsen vedrørende operationel leasing udgør DKK 116 mio. (DKK 132
mio. i 2001). Der er i året indtægtsført DKK'1 mio. (DKK 17 mio. 2001) i forbindelse med videreleasing af ejendomme.

29 Eventualforpligtelser, andre økonomiske
forpligtelser samt eventualaktiver

 

Kautions-, garanti- og andre forpligtelser 39 5
Garantistillelse over for køber i forbindelse med afhændet virksomhed 21 -
1 alt 60 5

  

 

Udestående rets- og voldgiftssager

GN Store Nord og dets datterselskaber og associerede selskaber er part i forskellige rets- og voldgiftssager, herunder forskellige sager
om patenitkrænkelser. Udfaldet af de verserende sager forventes ikke at have væsentlig betydning for vurderingen af koncernens
finansielle stilling.

Ledelsen er ikke bekendt med, at sager, der kunne påvirke koncernes finansielle stilling, er i vente.

De kommunale skattemyndigheder har forhøjet koncernens sambeskatningsindkomst for årene 1993-1998 med et ikke uvæsentligt
beløb vedrørende afskrivningsretten på investeringer i kabelprojekter i Østeuropa. GN Store Nord anser skattémyndighedernes grundlag
som uholdbart og har indbragt sagen for Landsskatteretten. Der er ikke i regnskabet indregnet skat i overensstemmelse med skatte-
myndighedernes anbringender. GN Store Nord har indbetalt den pålignede skat som følge af de af Københavns Selskabsbeskatning
foretagne forhøjelser. Den indbetalte skat er opført under tilgodehavender. med DKK 180 mio. (2001: DKK 180 mio.). Der er opnået
henstand med betaling af skatten for 1998 på DKK 38 mio.

DPTG VS, som GN Store Nord ejer 75% af, er involveret i en voldgiftssag med Telekomunikacja Polska S.A. om principperne for
trafikopgørelsen på det polske NSL fiberoptiske telesystem, hvor DPTG har ret til en andel af nettoindtægterne fra systemet i perioden
1994-2009. Et positivt udfald af voldgiften eller et for DPTG, acceptabelt forlig af sagen kan inkludere en terminering af hele kontrakten
og dermed også afregning for forventet fremtidig trafik til og med 2009. Det er ikke muligt at offentliggøre yderligere oplysninger, da
offentliggørelse kan påvirke udfaldet af sagen.

Betingede salgsvederiag vedrørende virksomhedssalg
ved salget af NetTest og den optiske OPL-division i Beaverton, USA er der indgået aftale om modtagelse af betingede salgsvederlag
"earn-out”. Sådanne vederlag indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de forventes modtaget.

48 | Noter | Supplerende oplysninger

 

1241

 

NOTER -— SUPPLERENDE OPLYSNINGER

Note 30: Finansielle instrumenter

Primære finansielle instrumenter

Gennemsnitlig
. Mellem UL ' Heraf fast effektiv
(DKK mio.) . . Under 1 år "1 og 5 år Over 5 år i Falt k forrentet rentesats

 

 

Finansielle aktiver

 

 

 

 

Kapitalandele i associérede virksomheder - - "171 -

Andre værdipapirer - 4 3. -

Andre tilgodehavender og deponerede sul

bankindeståender (langfristede) 6 102 3 -

Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 912 33 ” -

Deponeret bankindestående 117 - Lom -

Andre tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter mv. 387 80 - -

Børsnoterede aktier . 9 - 7 -

Likvide beholdninger 282 - - - 2,0% - 3,0%
Finansielle forpligtelser

Prioritetsgæld - 1 2 3

Langfristet bankgæld - 1,321 : 21 ”IBOR" -baseret
Kapitaliserede leasingforpligtelser - 8 oT -

Anden langfristet gæld - 91 6 -

Modtagne forudbetalinger, langfristet - 17 -

Kortfristet bankgæld mv. 201 - - - "IBOR” -baseret
Gæld til leverandører 322 - mo. -

Skyldig skat 76 - - -

Anden gæld . 534 - LUN de -

Modtagne forudbetalinger 35 0 - -

 

 

De effektive rentesatser er opgjort på baggrund af det aktuelle renteniveau pr. 31. december 2002. Markedsværdien udgør DKK 9 mio, for børsnoterede aktier.
For øvrige finansielle aktiver og forpligtelser svarer markedsværdien til den regnskabsmæssige værdi.

Afledte finansielle instrumenter
Der er pr. 31. december 2002 ingen åbne valutaterminsforretninger eller andre afledte finansielle instrumenter.

Vedrørende beskrivelse af finansielle risici, valuta-, rente- og kreditrisici henvises til omtalen i årsberetningen,

Note 31:  Udestående aktier og egne aktier

   

: Pålydende værdi,  Pålydende værdi,

 

 

 

 

 

Antal udestående. Antal egne aktier lt: udestående aktier egne aktier Egne aktier i %
aktier (1.000 stk.) (1.000 stk.) Bo0stk) i (DKK 1.000) (DKK 1.000) af aktiekapital
Aktiebeholdning pr. 1. januar 2002 211.309 8.466 845.236 33.864 3,85%
Udnyttede optioner i 2002 - - - ”u -
Aktier solgt af GN Store Nord as 2 (2) . 8 (8) -
Aktiebeholdning pr. 31. december 2002 211.311 8.464 845.244 33.856 3,85%
Kursværdien på egne aktier pr. 31. december 2002 udgør DKK 174 mio.
2002 2001
Gennemsnitligt antal udestående aktier til beregning af indtjening pr. aktie (1.000 stk): 211.310 211.077

Idet alle udestående aktieoptioner har negativ indre værdi pr. 31. december 2002 og 2001, er der ikke beregnet udvandingseffekt heraf.

Noter Supplerende oplysninger | 49

 

 

Note

32

33

34

Offentlige tilskud

l alt :

1242

  
 

 

NOTER — SUPPLERENDE OPLYSNINGER KONCERN er B TESS SES EA: i

(DKK mio.)

 

GN Store Nord-koncernen har modtaget skattegodtgørelse i i
forbindelse med koncernens udviklingsaktiviteter . ”

 

 

 

 

GN Store Nord har ikke herudover modtaget offentlige tilskud i 2002 eller 2001:

Transaktioner mellem nærtstående parter
Selskabets nærtstående parter udgøres af bestyrelses- og difektionsmedléemmer i i.GN Store Nord- koncernen samt betydelige aktionærer i i
moderselskabet -GN Store Nord as.

Der er ikke indgået aftaler eller andre transaktioner, med Selskabet, hvor bestyrelsen eller direktionen har haft økonomisk interesse ud
over transaktioner, der følger af ansættelsesforholdet. '

Samhandel mellem selskaberne i GN Store Nord-koncernen finder sted: på markedsmæssige vilkår.
Der er ikke indgået aftaler eller andre transaktioner med Selskabet, hvor en betydelig aktionær har haft økonomisk interesse.

Incitamentsprogrammer
Årets udvikling i GN-koncernens tre incitamentsprogrammer er vist på side 50.

Europæisk program

| 1999 gav GN Store Nord bemyndigelse til, at der blev.tildelt aktieoptioner i GN Store Nord til europæiske medarbejdere. Der blev i alt
tildelt 1.192.965 (nom. DKK 4) aktieoptioner til en kurs på 44 svarende til.gennemsnitskursen i måneden efter offentliggørelsen af
årsregnskåbet for 1998. I april 2000 blev yderligere 1.046.265 optioner tildelt de samme medarbejdere til: kurs 147-194. Aktieoptionerne
kan udnyttes fra det tredje år efter tildelingsdatoen med en udnyttelsesperiode på to år. Udnyttelse er betinget af en årlig stigning på 6%
i GN Store Nords aktiekurs samt af fortsat ansættelse.

Amerikansk program '

| 2000 gav GN Store Nords generalforsamling bemyndigelse til etablering af en international aktieoptionsordning i lighed med tilsvarende
ordninger i Nordamerika. I denne ordning fik ledere og specialister i de nordamerikanske selskaber tildelt 2.142.150 aktieoptioner til kurs
120-196. Af de tildelte optioner kan 20% udnyttes i hvert af de to første år, og de resterende optioner i det tredie år efter tildeling.
Udnyttelsen er betinget af fortsat ansættelse i GN Store Nord-koncernen. Udløbsdato for udnyttelse er april 2005.

Internationalt program

1 2002 tildelte GN Store Nord aktieoptioner til medarbejdere under en modificeret international aktieoptionsordning. 12002 blev der
tildelt 2.791.465 stk. optioner til kurs 40. I Nordamerika kan deltagerne udnytte 20% i hvert af de to første år, og de resterende optioner
i det tredie år efter tildeling. Uden for Nordamerika kan deltagerne udnytte optionerne efter tre år, forudsat at GN Store Nords aktiekurs
er steget 6% årligt. Optionerne bortfalder efter fem år eller ved fratræden. I forbindelse med salget af NetTest er strikekursen ifølge
optionsvilkårene steget med 25%.

    
 
  

50 | Noter | Supplerende oplysninger

 

NOTER — SUPPLERENDE OPLYSNINGER

Note 34: Incitamentsprogrammer (fortsat)

     

 

 

  
 

 

  
 

 

 

1243

    

 
 
  
    
  

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

talt "Heraf ledende"
Europæisk program for program medarbejdere
Antal Udnyttel- … Antal | Udnyttel-
optioner ” sespris optioner  — …. sespris
Udstedte optioner pr..1. januar 2002 1.900.257 108 671.531 105
Tildelte optioneri året - - ENE -
Optioner udnyttet i året - - ' oe -
Optioner bortfaldet i året/korrektioner (297.786) 114 (165.058)
Udestående optioner pr. 31. december 2002 1.602.471 107 - 506.473 95
Markedsværdien af udestående optioner udgør DKK 0,4 mio. .DKK 0,1 mio.
lalt Heraf ledende
Amerikansk program for program medarbejdere
Antal Udnyttel- Antal . Udnyttel-
optioner sespris optioner sespris
Udstedte optioner pr. 1. januar 2002 3.468.800 108 . 1.615.250 107
Tildelte optioner i året - - - -
Optioner udnyttet i året - - - -
Optioner bortfaldet i året/korrektioner (1.503.481) 104 (1.143.550) 107
Udestående optioner pr. 31. december 2002 1.965.319 111 471.700 107
Markedsværdien af udestående optioner udgør DKK 0,1 mio. DKK 0,0 mio.
Falt Heraf ledende
Internationalt program for program medarbejdere,
Antal Udnyttel- Antal ." Udnyttel-
optioner sespris optioner sespris
Udstedte optioner pr. 1. januar 2002 - - - -
Tildelte optioner i året 2.791.465 40 771.952 40
Optioner udnyttet i året - - " -
Optioner bortfaldet i året/korrektioner (257.773) 50 (52.540) 40
Udestående optioner pr. 31. december 2002 2.533.692 50 719.412 50
Markedsværdi på tildelingstidspunktet af de i året
tildelte optioner DKK 61,8 mio. DKK 17,1 mio.
Markedsværdien af udestående optioner udgør DKK 6,3 mio. DKK 1,8 mio.
lalt Heraf ledende
Incitamentsprogrammer i alt for program medarbejdere
Antal Udnyttel- Antal  Udnyttel-
optioner sespris optioner sespris
Udstedte optioner pr. 1. januar 2002 5.369.057 108 2.286.781 107
Tildelte optioner i året 2.791.465 50 771.952 50
Optioner udnyttet i året - - - -
Optioner bortfaldet i året/korrektioner (2.059.040) 99 (1.361.148) 108
Udestående optioner pr. 31. december 2002 6.101.482 85 1.697.585 79
Markedsværdi på tildelingstidspunktet af de i året DE LELD AD
tildelte optioner DKK 61,8 mio. DKK 17,1 mio. 1 DKK 41,4 mio:
Markedsværdien af udestående optioner udgør DKK 6,8 mio. DKK 1,9 mio. mr. DKK 4,5: mio:

GN Store Nords bestyrelse har ikke modtaget optioner.

 

Forpligtelsen dækkes af Selskabets beholdning af egne aktier. Kursværdien af disse aktier udgør 8.464.311 stk. til ultimokurs DKK 20,60 pr. aktie svarende til DKK 174 mio. pr.

31. december 2002.

Markedsværdien af aktieoptionerne er beregnet efter modeller baseret på Black & Scholes. Grundlaget for beregningen af de udestående aktieoptioner på balancedagen er
baseret på de underliggende markedspriser på den sidste børsdag i året, mens markedsværdien af de udstedte optioner i løbet af året er baseret på de underliggende mar-
kedspriser på udstedelsestidspunktet. Der er anvendt en volatilitet i alle beregningerne baseret på den historiske volatilitet i et indeks bestående af konkurrenter til GN Re-
Sound og GN Netcom. Årsagen til, at den historiske volatilitet i GN aktien ikke er anvendt, er, at denne ikke vurderes at være repræsentativ, idet NetTest nu er solgt fra.

Gruppen "ledende medarbejdere” er defineret som underdirektører i GN Store Nord as, direktionen i GN Netcom, GN ReSound og NetTest samt ledelsen i de største lokale

datterselskaber.

Noter Pengestrømsopgørelse | 51

 

1244

 

NOTER - PENGESTRØMSOPGØRELSE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note ; (DKK mio)
35 Andre reguleringer
Fortjeneste/tab ved salg af anlægsaktiver (1)
Resultatandele i associerede virksomheder 5
Nedskrivning, finansielle anlægsaktiver, netto 40
Nedskrivninig på varebeholdninger ” 110
Hensættelser, tab på debitorer 44
Omstruktureringer, indregnet i resultatopgørelsen . 393
Regulering af hensatte forpligtelser (171)
Talt 420.
36 Køb af virksomheder
immaterielle anlægsaktiver (6)
Materielle anlægsaktiver (24)
Finansielle anlægsaktiver (1)
Omsætningsaktiver (105)
Hensatte forpligtelser 1
Udskudt skat 1
Gæld 97
Nettoaktiver (37)
- Koncerngoodwill (147)
Likvide-beholdninger i-købte virksomheder 17
Anskaffelsessum, netto (167)
37 Salg af ophørende aktiviteter
Immaterielle anlægsaktiver -
Materielle anlægsaktiver 4
Finansielle anlægsaktiver -
Omsætningsaktiver 52
Hensatte forpligtelser -
Gæld (1)
Nettoaktiver 55
Tab ved salg af ophørende aktivitet (73)
Likvide beholdninger i ophørende aktiviteter (5)
Kontant kapitaltilførelse før'salg -
Hensatte forpligtelser i forbindelse med afvikling af aktiviteter mv. -
Salgssum, netto ' (23)
der sammensætter sig således:
Kontant salgsvederlag, netto (18)
Likvide beholdninger i ophørende aktiviteter (5)
Salgssum, netto (23)

 

SEKUNDÆRT SEGMENT - GEOGRAFISK OPDELING

 

 

Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Aktiver i alt Investeringer i anlægsaktiver — Virksomhedskøb
(DKK mio.) 2002: 2001 . 2002 2001 002 2001 zl 2001 12002 2001
Danmark 954 1.221 "544 739 1.960 247 og 41
Øvrige Norden 40. 45 77: 90 135 5 OD R 0 13
Øvrige Europa — 7270 3.255 851 1.276 4.531 268 Due 51
Nord- og Sydamerika 4.090 5.801 759 2.197 7.998 405 sr 19
Asia/Pacific 1134 98 219 301 399 14 21 60
lalt 5.488 10.420 2.450 4.603 15.023 939 21 184

  

 

Ovenstående er fordelt efter aktivernes placering. Geografisk fordeling af nettoomsætning fremgår af note 1 på side 37.

52 Primært segment 2002 Forretningsområder og aktiviteter

 

1245

    

PRIMÆRT SEGMENT 2002 -— FORRETNINGSOMRÅDER OG AKTIVITETER

   
 

bal De Ophørende - Ophørende

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse 2002 Øvriger '

. ” ”elimi- forretnings". Andre aktivitet aktivitet Koncern
(DKK mio.) i GN Netcom. GN ReSound neringer områder. ; aktiviteter NetTest øvrige ialt
Ekstern nettoomsætning 1.744 2.902 2 34 830 -
Intern omsætning 10 1 (11) - - -
Nettoomsætning 1.754 2.903 (9) 34 830 -
Produktionsomkostninger (886) (1.391) 9 (7) (1.317) 7
Bruttoresultat ” mk 868 1.512 i. 27 … . (487) 4
Udviklingsomkostninger (64) (146) —… - (710) -
Salgs- og distributionsomkostninger (387) (748) - om (421) -
Ledelses- og administrationsomkostninger (269) (348) (29)... (32) (195) -
Andre driftsindtægter 1 3 1. "1 3 -
Amortisering og nedskrivning af goodwill og øvrige
immaterielle anlægsaktiver erhvervet ved virksomhedskøb (64) (226) (1) - (2.629) -
Omstrukturering (22) (140) i= - (212) -
Resultat af primær drift før resultatandete 63 (93) (29) (4) (4.651) -
Andel af resultat i associerede virksomheder ” (5) - (28) - -
Resultat af primær drift 63 (98) (29) (32) (4.651) -
Fortjeneste/tab ved afhændelse af ophørende aktiviteter - - - (5) (495) 53
Resultat før finansielle poster 63 (98) (29) (37) (5.146) 53
Finansielle indtægter 41 50 (14) 29 22 4
Finansielle omkostninger (128) (125) 163 (11) (120) (6)
Resultat af ordinær drift førskat (24) (173) 120 (19). (5.244) | 51
Aktiver 2002 Øvrige/ Hoved- . Ophørende  Ophørende

| elimi- forretnings- Andre aktivitet aktivitet Koncern

(DKK mio.) GN Netcom GN ReSound neringer områder . aktiviteter NetTest øvrige i alt
Anlægsaktiver
Goodwill 656 2.922 - - - -
Udviklingsprojekter, erhvervede - - - - - -
Udviklingsprojekter, egenudviklede 97 242 - - -
Software, erhvervet - - - - -
Software, egenudviklet 58 43 - - -
Patenter og rettigheder 19 80 . - - -
Telesystemer - - - 58 - -
Øvrige immaterielle anlægsaktiver 136 224 - - -
Immaterielle anlægsaktiver i alt 966 3.511 - 58 - -
Udlejningsejendomme - - - - - -
Fabriks- og kontorejendomme - 98 8 - -
Indretning, lejede lokaler 14 35 - - - -
Tekniske anlæg og maskiner 22 57 - - -
Driftsmateriel og inventar 30 51 2 - - -
Leasede anlæg og inventar - 11 - -
Telesystemer - - - - - -
Anlæg under udførelse 2 4 - - - -
Materielle anlægsaktiver i alt 68 256 10 - - -
Kapitalandele i associerede virksomheder 5 137 5 24 - -
Andre værdipapirer 3 4 - - - -
Andre tilgodehavender og deponerede bankindeståender 22 1 87 1 - -
Udskudte skatteaktiver 113 163 43 11 - -
Finansielle anlægsaktiver i alt 143 305 135 36 - -
Anlægsaktiver i alt 1.177 4.072 145 94 - - nu
Omsætningsaktiver ER
Varebeholdninger 228 402 - - - - og:
Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 325 526 (10) 104 - - 45.
Tilgodehavender hos dattervirksomheder 2 1 (348) 345 - - CGN
Tilgodehavender hos associerede virksomheder - 4 - - - - Se
Tilgodehavende skat 21 7 203 - - - 231:
Andre tilgodehavender 36 112 4 - - - 152
Deponeret bankindestående - - 117 - - - 117:
Periodeafgrænsningsposter 25 55 - - - - 80
Tilgodehavender i alt 409 705 (34) 449 - - 1.529
Børsnoterede aktier - - 9 FT gg: - - - REN
Likvide beholdninger 31 211 6 reg 16 - 18 282
Omsætningsaktiver i alt 668 1.318 (19) 10967. 465 - 18 2.450:

 

Aktiver i alt 1.845 5.390 126 "…7:361 559 - 18 7.938

Primært segment 2002 Forretningsområder og aktiviteter | 53

 

1246

 

SENSE NNE UNE Se INNER OL SAD] eN

 

Omstrukturering 2002 ' ' iz Øvrige ”Hoved- 0 «5: Ophørende Ophørende

     
   

 

. . ' lg selimi: forretnings 7 Aridre " | aktivitet ; ” ” aktivitet | Koncern.
(DKK mio.) i ” GN Netcom .GN ReSound …" ”neringer områder” aktiviteter NetTest" øvrige ialt

Årets omkostning til omstrukturering vedrører:
Fratrædelsesgodtgørelser, løn efter fratrædelsestidspunkt,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

genplaceringsomkostninger mv. 18 . 80. - - :204 :
Tabsgivende kontrakter vedr. uudnyttede lejemål: mv. - . 19 mole - 8.… -
Nedskrivning af omsæthingsaktiver i forbindelse med i FIT
nedlukning af varemærker mv. - 13 - - - -
Nedskrivning, produktionsanlæg 4 . - - - . -
Andet inkl. øvrige-tabsgivende kontrakter. - "28 a - - -
I alt 22 140 - - 212 -
Pengestrømsopgørelse 2002 Øvrige/ Hoved- Ophørende  Ophørende

. . elimi- forretnings- . Andre aktivitet aktivitet Koncern
(DKK mio.) ” GN Netcom  GN ReSound néringer områder . ” aktiviteter NetTest øvrige ialt
Pengestrømme fra driftsaktivitet 167 183 169 38 (316) -
Pengestrømme fra.investeringsaktivitet (104) (257) 117 (4) (204) -
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet 63 (74) 286 34 (520) ' -
Pengestrømme fra køb/salg af virksomheder (21) - - (231) -
Pengestrømme i alt 42 (74) 286 34 (751) -
Passiver 2002 Øvrige/ Hoved . Ophørende Ophørende

' : elimi- forretnings: Andre aktivitet aktivitet Koncern
(DKK mio.) GN Netcom GN ReSound neringer områder …. aktiviteter NetTest øvrige ialt
Egenkapital
Aktiekapital 30 60 587 13 - 189
Overkursfond 204 2.660 1.268 28 - 10
Opskrivningshentfæggelser - - - - - -
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode - HE - - -
Kursregulering (167) (529) 138 1 - "2
Overført overskud 93 1,174 (977) 332 - (327)
Egenkapital i alt 160 3,365 1.016 374 - (126)
Minoritetsinteresser - - - - - -
Hensatte forpligtelser
Hensatte pensionsforpligtelser og lignende - 12 1 - - -
Udskudt skat 46 10 (27) 19 - -
Andre hensatte forpligtelser 44 232 193 5 - -
Hensatte forpligtelser i alt 90 254 167 24 - -
Gæld
Prioritetsgæld - 3 - - - -
Bankgæld - 21 1.300 - - -
Kapitaliserede leasingforpligtelser - 8 - - - -
Anden langfristet gæld 6 4 87 - - -
Modtagne forudbetalinger - 17 - - - -
Langfristet gæld i alt 6 53 1.387 - - -
Afdrag på langfristet gæld - 4 - - - -
Bankgæld 19 13 144 - - 21
Gæld til leverandører 111 183 23 - - 5
Gæld til dattervirksomheder 1.325 1.186 (2.693) 93 - 89
Skyldig skat 22 35 16 - - 3
Anden gæld 112 263 65 68 - 26
Modtagne forudbetalinger - 34 1 i - - mr 3
Kortfristet gæld i alt 1.589 1.718 (2.444) 161 - 144 ; 1,168.
Gæld i alt 1.595 1.771 (1.057) 161 - 144 2.614 :
Passiver i alt 1.845 5.390 126 559 - 18  ” 7.938.

 

 

54 Primært segment 2001 Forretningsområder og aktiviteter

 

1247

   

DUS ØS See ODENSES ODDEN TESTS UGERNE

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse 2001 1 øvrige/ Hoved — 1] Ophørende " Ophørende

LT … elimi= , forretnings. Andre. aktivitet aktivitet Koncern |
(DKK mio.) GN Netcom  GN ReSound neringer — områder … aktiviteter NetTest øvrige ialt ”
Ekstern nettoomsætning 1.921 2.902 9 67 2.327 93
Intern.omsætning 9 4 (13) - - -
Nettoomsætning 1.930 2.906 (4): 67 2.327 93
Produktionsomkostninger (957) (1.496) 12 (15) (1.343) (52)
Bruttoresultat ” 973 1.410. : 8: 52: 984 41
Udviklingsomkostningér (76) (107) - - (173) -
Salgs- og distributionsomkostninger (518) (677) - - (638) (21)
Ledelses- og administrationsomkostninger (251) (425) (125) (44) (319) (16)
Andre driftsindtægter 1 2 - 3 3 -
Amortisering og nedskrivning af goodwill og øvrige
immaterielle anlægsaktiver erhvervet ved virksomhedskøb (329) (1.529) - - (7.455) -
Omstrukturering ” (39) (153) - - (201) -
Resultat af primær drift før resultatandele (239) (1.479) (117) 11 (7.799) 4
Andel af resultat i associerede virksomheder - 4 - (10) 1 -
Resultat af primær drift (239) (1.475) (117) 1 (7.798) 4
Fortjeneste/tab ved afhændelse af ophørende aktiviteter - FE —… - - (19)
Resultat før fir ielle poster (239) (1.475) (117) 1 (7.798) (15)
Finansielle indtægter ' 32 48 25 37 29 -
Finansielle omkostninger (124) (125) 262 (22) (157) (4)
Resultat af ordinær drift før skat (331) (1.552) 170 16 (7.926) (19)
Aktiver 2001 Øvrige! Hoved- Ophørende Ophørende

elimi- forretnings- Andre aktivitet aktivitet Koncern

(OKK mio.) GN Netcom  GN ReSound neringer områder aktiviteter NetTest øvrige ialt

 

Anlægsaktiver '
Goodwili 794 3.686 -

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

” 2.571 -
Udviklingsprojekter, erhvervede - - DD. - 20 -
Udviklingsprojekter, egenudviklede 66 169 - - 515 -
Software, erhvervet - - - - 24 -
Software, egenudviklet 59 . 20 1 - - -
Patenter og rettigheder 24 90 - - 57 -
Telesystemer - - - 85 - -
Øvrige immaterielle anlægsaktiver 173 278 - - 41 -
Immaterielle anlægsaktiver i alt 1.116 4.243 1 85 3.228 -
Udlejningsejendomme - - 21 - - -
Fabriks- og kontorejendomme - 74 7 - 44 -
Indretning, lejede lokaler 18 44 - - 108 -
Tekniske anlæg og maskiner 35 67 1 - 66 -
Driftsmateriel og inventar 42 62 4 - 90 -
Leasede anlæg og inventar - 7 - - 5 -
Telesystemer - - 4 4 - -
Anlæg under udførelse - - (1) - 8 -
Materielle anlægsaktiver i alt 95 254 36 4 321 -
Kapitalandele i associerede virksomheder 5 130 - 46 5 -
Andre værdipapirer 3 9 - - - -
Andre tilgodehavender og deponerede bankindeståender 32 - 143 16 324 -
Udskudte skatteaktiver 117 95 (34) - 146 -
Finansielle antægsaktiver i alt 157 234 109 62 475 -
Anlægsaktiver i alt 1.368 4.731 146 151 4.024 -
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger 319 535 - - 865 -
Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 303 575 (11) 161 469 -
Tilgodehavender hos dattervirksomheder 5 8 (278) 264 - 1
Tilgodehavender hos associerede virksomheder - 4 - 2 - -
Tilgodehavende skat 18 6 179 - 61 14
Andre tilgodehavender 34 150 8 9 47 2
Periodeafgrænsningsposter 20 58 - - 25
Tilgodehavender i alt 380 801 (102) C 436 602 17
Børsnoterede aktier - - 10005110 - - - 4
Likvide beholdninger 112 340 37 489 32 181 38 740
Omsætningsaktiver i alt 811 1.676 (55) 2.432 468 1.648 55 4.603

 

Aktiver ialt ” 7.179 6.407 91078677 619 5,672 55 15.023

Primært segment 2001 Forretningsområder og aktiviteter | 55

 

1248

   

UND eee el END] ele G ERNE

Omstrukturering 2001 ' Øvrige” ” Hoved- FF. " Ophørende " Ophørende
Ek . Jelimi-… forretnings- : Andre aktivitet aktivitet | Koncern
(DKK mio.) GN Netcom GN ReSound neringer områder aktiviteter NetTest øvrige alt

 

Årets omkostninger til omstrukturering vedrører:
. Fratrædelsesgodtgørelser, løn efter fratrædelsestidspunkt,

 

  

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

genplaceringsomkostninger:mv. (36) (100) - - (83) -
Tabsgivende kontrakter vedr. uudnyttede lejemål mv. (1) (41) - - (68) -
Nedskrivning, produktionsanlæg . - - ” - - (50) -
Andet inkl: øvrige tåbsgivende kontrakter (2) (12) is - - -
balt (39) (153) Lt - (201) -
Pengestrømsopgørelse 2001 Øvrige/ Hoved- Ophørende Ophørende

elimi- forretnings- Andre. aktivitet aktivitet Koncern
(DKK mio.) GN Netcom  GN ReSound neringer områder aktiviteter NetTest øvrige i alt
Pengestrømme fra driftsaktivitet 101 (154) 323 80 (415) -
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (147) (322) 146 - (552) -
Pengestrømme fra drifts- og investeringsaktivitet (46) (476) 469 80 (967) -
Pengestrømme fra køb/salg af virksomheder (47) (111) - - (9) (23)
Pengestrømme i alt (93) (587) 469 80 (976) (23)
Passiver 2001 Øvrige/ Hoved- Ophørende Ophørende

elimi-  forretnings- Andre aktivitet aktivitet Koncern
(DKK mio.) GN Netcom  GN ReSound neringer områder aktiviteter NetTest øvrige ialt
Egenkapital
Aktiekapital 30 60 (302) 39 850 202
Overkursfond 204 2.660 (8.358) 28 9.625 11
Opskrivningshenlæggelser - - 1 - - -
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode - - (3) - 3 -
Kursregulering (4) ' 15 448 - (54) 2
Overført overskud 85 1.290 11.055 273 (7.107) (345)
Egenkapital i alt 315 4.025 2.841 340 3.317 (130)
Minoritetsinteresser - - - - - -
Hensatte forpligtelser
Hensatte pensionsforpligtelser og lignende - 15 1 - 1 -
Udskudt skat 73 102 68 18 70 -
Andre hensatte forpligtelser 38 322 1 5 197 -
Hensatte forpligtelser i alt 111 439 70 23 268 -
Gæld ms
Prioritetsgæld - 3 ” - 2 - 5;
Bankgæld - 22 1.089 - 34 . 145.
Kapitaliserede leasingforpligtelser 00 - - - 4 - sgl
Anden langfristet gæld : 6 15 133 - 324 - "478:
Modtagne forudbetalinger - 25 - - - - 50125:
Langfristet gæld i alt 6 65 1.222 - 364 - 1.657
Afdrag på langfristet gæld - 1 - - 12 - 137
Bankgæld 20 20 227 - 64 63 51394
Gæld til leverandører 82 220 8 - 184 6 1500:
Gæld til dattervirksomheder 1,501 1.297 (4.226) 139 1.208 81 BEN.
Skyldig skat 38 37 (40) - 45 - 80
Anden gæld 106 271 (12) 117 191 35 708:
Modtagne forudbetalinger - 32 1 - 19 - . B2
Kortfristet gæld i alt 1.747 1.878 (4.042) 256 1.723 185 1.747
Gæld i alt 1,753 1.943 (2.820) 256 2.087 185 3.404
Passiver i alt 2.179 6.407 91 619 5.672 55 15.023.

 

 

56 | Kapitalandele i datter- og associerede virksomheder pr. 31. december 2002

 

1249

 

 
  

SSR EDT

 

 

Tegnet Fjerandel

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Valuta LE rslkat] hr kapital
GN Store Nord as DKK 879.100.252 NA GN Cable System 25, Darimårk DKK 500.000 100
€ Danish Polish Telecommunications Group VS, Danmark DKK N/A 75
GN Netcom as, Danmark DKK 30.100.000 100 2 Danish Russian Telecommunications Group WS; Danmark DKK N/A 50
GN Netcom Ltd., Storbritannien G8P 1.000.000 100 € Danish Baitic Telecommunications Group VS, Danmark DKK N/A 50
GN Netcom (UK) Limited, Storbritannien GEP 100.000 100 .
GN Netcom GmbH, Tyskland EUR 51.100 100 GN Great Nordic Telco as, Danmark. DKK 10.500.000 100
GN Netcom 'S.A., Frankrig EUR 80.000 100 '
GN Netcom (Canada) inc., Canada CAD 350.000 100 MMT BIS 5.A., Moldova MDL 49.328.788 67
GN Netcom Australia Pty. Ltd., Australien AUD 2.500.000 100 A Voxtel S.A., Moldova USD 32.460.000 20
Clarta Headsets Australia Pty. Ltd., Australien AUD 6.000 100 .
GN Netcom K.K., Japan JPY 10.000.000 100 GN Ejendomme as, Danmark DKK 111.000.000 100
GN Netcom Inc, USA USD 35 865.003 100 GN Ejendomsaktieselskabet Kgs. Nytorv 26, Danmark DKK 9.000.000 100
GN Netcom Asja Ltd., Hong Kong HKD 2.000.000 100 GN Great Britain ftd;, Storbritannien G8P 21.000.005 100
SN Netcom (Xiamen) Ltd., Kina CNY 16.554400 100 GN Investments Ltd., Storbritannien GBP 6.260.090 100
GN Netcom (Iberica) 5.A., Spanien EUR 60.000 100 = ——
GN Transistor A8, Sverige SEK 5.109.000 100 GN af 18. maj 2000 A/S, Danmark DKK 50.500.000 100
Hello Direct, USA USD 100.100 100 ; i i
GN Netcom (italia) S.t.å., Htalien EUR 10.000 108 GN af 19. januar 1998 A/S, Danmark DKK 511.013.000 100
GN Netcom (Singapore) Pte Ltd, Singapore SGO 200.000 100
AA QUBIT A/S, Danmark DKK 269.231 35 GN af 20. januar 1998 A/S, Danmark DKK 460.325.000 100
GN ReSound as, Danmark DKK 60.000.000 100 GN Store Nord Paging as, under likvidation, Danmark DKK 1.000.000 100
GN US Holdings Inc., USA USD 21.000.000 100
GN ReSound Corporation, USA USD 110.000 100 GN Store Nord Payphones as, under likvidation, Danmark DKK 1.000.000 100
k K 00.000
GN ReSound Danmark as, Danmark DK 600.90 100 Nedenstående selskaber er afhændet pr. 31. december 2002:
GN ReSound (Norge) A/S, Norge NOK 2.000.000 100
x — NetTest as, Danmark DKK 10.000.000 100
GN ReSound GmbH Håertechnologie, Tyskland EUR 2.162.253 100 rr
NetTest (Finans) A/S DKK 100.000.000 100
GN ReSound GmbH, Tyskland EUR 296.549 100
N FE: — NetTest GmbH, Tyskland EUR 50.000 100
Madsen GmbH Audiologische Messtechnik, Tyskland EUR 127.823 100 = —
NetTest Ltd., Storbritannien GBP 4.850.000 100
GN ReSound B.V., Holland EUR 680.840 100 TT —
F: NetTest (UK) Litd., Storbritannien G8P 1.625.000 100
GN ReSound AG, Schweiz CHE 420.000 100 7
R TT NetTest Pty Lid., Australien AUD 6.000.000 100
GN ReSound do Brazil itda., Brasilien BRU 274.406 100 E: = —
= NetTest Equipment Espana 5.A., Spanien EUR 2.000.000 100
GN ReSound AB, Sverige SEK 100.000 100 —
NM NetTest S.p.A. italien EUR 2.000.000 100
GN ReSound S.A.5.. Frankrig EUR 762.000 100
= — NetTest (Canada) Inc., Canada CAD 156.700.000 100
GN ReSound Ltd., Storbritannien GBP 7.376.000 100 =
É NetTest North America. Inc., USA USD 18.394.709 100
GN ReSound Ireland Holdings Ltd., Irland USD 1.548.000 100
NetTest (Denmark) A/S, Danmark DKK 5.000.000 100
GN ReSound Ireland Ltd., Idand uspD 1.548.000 100 Ej =
NetTest (China) Co. Ltd, Kina RMB 14.900.820 100
GN ReSound Ireland Sales itd., Irland USD 160 100
NelTest (Hong Kong) Ltd., Hong Kong HKD 60.010.000 100
GN ReSound GOC Ltd., Irland Uusp 8.984.000 100 — EDT TE
” . GN Resources International (CZ) A/S, Tjekkiet CZK 65.000.000 50
GN ReSound China Ltd., Kina CNY 34.000.000 100 e re
NetTest do Brazil Ltda.. Brasilien BRL 19.337.522 100
GN ReSound Pty. Ltd., Australien AUD 4.000.002 100 =
- NetTest 5.A.5., Frankrig EUR 200.015 100
GN ReSound NV, Belgien EUR 495.000 100 E; =
NetTest Photonics SAS, Frankrig EUR 980.000 100
GN ReSound NZ Lid, New Zealand NÆL 2.000.000 100 =
—— Photon Sub SAS, Frankrig EUR 38.113 100
GN ReSound Italia SRÅ, Italien EUR 181.000 100 E; FE:
Photonetics Ltd., Storbritannien GBP 450.000 100
& GN ReSound Lid, Hong Kong HKD 7.800.000 50 —
” Cedepe, Frankrig USD 40.000 7
GN ReSound, Singapore (rep. kontor) NA NA N/A —
E NetTest Pte Ltd. Singapore SGD 100.000 100
GN ReSound SL, Spanien EUR 205.000 100 = —
E NetTest do Mexico C.V. de 5.A., Mexico MXN 50.000 100
& ReSound Asia Ltd, Jomfruøerne USD 800.000 50 NetTest K.K.. Japan IPY 10.000.000 100
& Danavox Hungary, Ungarn HUF 1.000.000 19 < apar ——
Danpiex A/S, Danmark DKK 27.500.000 100
GN ReSound Håæertechnotogie GMbH, Østrig EUR 500.000 100
aA Viennatone 5.4. de C.V., Mexico US0 1.000 49
så HIMSA A/S, Danmark DKK 1.000.000 25
AuditData A/S, Danmark DKK 600.000 100
AuditData GmbH, Tyskland EUR 25.565 100
A K/S Himpp, Danmark DKK 99.990.570 29,75
4 Himpp A/S, Danmark DKK 1.800.000 30,00
AA OY Danalink AB, Fintand EUR 100.913 10
GN Otometrics A/S, Danmark DKK 20.500.000 100
GN Otometrics Verwaltungs GmbH, Tyskland EUR 50.000 100
GN Otometrics GmbH & Co. KG, Tyskland EUR 409.032 109
GN Otometrics Holding GmbH, Tyskland EUR 1.800.000 100
Beltone Electronics LLC Corp., USA USD 350.000.100 100
Beltone Efectronics af Canada Ltd., Canada CAD 10.000 100
Beltone Espana $.A., Spanien EUR 66.111 100
Beltone Deutschland GmbH, Tyskland EUR 77.074 100
Beltone Europe Holding ApS, Danmark DKK 200.000 100
Beltone Audiologic France, Frankrig EUR 650.000 100
Beltone Danmark A/S, Danmark DKK 500.000 100
Beltone Norge AS, Norge NOK 100.000 100
Beltone Schweiz GmbH, Schweiz CHF 20.000 100
Beltone Netherlands B.V.. Holland EUR 45.000 100 aA. Angiver de virksomheder, der er associerede.
Beltone Holdings 1 Inc., USA USD 1.000.000 100 & Angiver de virksomheder, der er associerede med fælles ledelse. Disse konsolideres pro rata.
Beltone Holdings 2 Inc., USA USD 1.009.000 100 Samarbejdet Edele a rn udøvelse af stemmerettigheder, fælles.
Beltone Sverige AB, Sverige SEK 110.000 100 De i listen anførte interessentskaber (1/S) offentliggør i henhold til årsregnskabsloven & 5, ikke
GN Danajapan K.K., Japan JPY 499.000.000 100 årsregnskaber, idet de indgår i koncernregnskabet for GN Store Nord as.

 

aA Ultravox Holdings Ltd., Storbritannien GEP 8.594 25,01 Enkelte mindre selskaber uden erhvervsmæssig aktivitet er udeholdt af opstillingen.

Ordforklaringer og nøgletalsdefinitioner | 57

 

1250

ORDFORKLARINGER OG NØGLETALSDEFINITIONER

I denne årsrapport anvendes fire engelske/amerikanske finansielle termer:

EBITDA

Primært resultat før afskrivninger på materielle anlægsaktiver og amortisering af goodwill og andre immaterielle aktiver erhvervet
ved virksomhedskøb samt omstruktureringer og poster af engangskarakter.

EBITA

Primært resultat før amortisering af goodwill og andre immaterielle aktiver erhvervet ved virksomhedskøb samt omstruktureringer

og poster af engangskarakter.

EBIT
Resultat før finansielle poster og skat.

EBT
Resultat før skat

Definitioner på nøgletal

EBITA-margin

Egenkapitalens forrentning

Soliditetsgrad

Afkastningsgrad (EBITA)

Resultat pr. aktie (EPS)

Fuldt udvandet resultat pr. aktie (EPS)

Resultat pr. aktie ekskl. amortisering og
nedskrivning af immaterielle aktiver m.m. (EPS)

Fuldt udvandet resultat pr. aktie ekskl.
amortisering ag nedskrivning af immaterielle
aktiver m.m. (EPS)

Cash fiow pr. aktie

indre værdi pr. aktie

investeret kapital

EBITA x 100
Nettoomsætning

GN Store Nords andel af årets resultat x 100
Gennemsnitlig egenkapital

Egenkapital x 100
Aktiver i alt

EBITA x 100
Gennemsnitlig investeret kapital

GN Store Nords andel af årets resultat
Gennemsnitligt antal udestående aktier

 

GN Store Nords andel af årets resultat
Gennemsnitligt antal udestående aktier, fuldt udvandet

GN Store Nords andel af årets resultat ekskl. amortisering og nedskrivning af
immaterielle aktiver erhvervet ved virksomhedskøb og omstruktureringer
samt poster af engangskarakter

Gennemsnitligt antal udestående aktier

GN Store Nords andel af årets resultat ekskl. amortisering og nedskrivning af
immaterielle aktiver erhvervet ved virksomhedskøb og omstruktureringer
samt poster af engangskarakter

Gennemsnitligt antal udestående aktier, fuldt udvandet

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Gennemsnitligt antal udestående aktier, fuldt udvandet

Egenkapital
Antal udestående aktier ultimo, fuldt udvandet

Samtlige aktiver ekskl. finansielle anlægsaktiver, likvide beholdninger og
børsnoterede aktier

Ved beregning af nøgletal er i øvrigt anvendt Den Danske Finansanalytikerforenings Vejledning i Nøgletalsberegning.

 

1251

 

1253

GN Store:Nord as

Kor
(SSL e,
Rs Eva]
22
SSR
(allen
in SE

=
oOo
Y
c
[9
Eg
z

Teléfon

Telefax

Ad

com

c
on

e

info