Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Til Erhvervs- og
Selskabsstyrelsen

rele

ømt

ERMVERVS- OG SELSNORSSTYRELSEN

20 MAJ 2003

us ANN

SP Group A/S
Årsrapport 2002

Årsrapporten er vedtaget på selgkabets generalforsamling den 13. maj 2003

Dirigent:

 

 

— Indholdsfortegnelse

Koncernen

Sektorerne

Regnskab

Selskabsoplysninger

Idégrundlag, målsætning og struktur
Hoved- og nøgletal
Segmentoplysninger
Ledelsesberetning

Corporate Governance
Aktionærinformation
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning

Polyuretan
Sprøjtestøbning
Vakuumformning

Belægning

Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Noter til regnskab

19
20
21
22

23-27
28-29
30-31
32-33

34
35-47

Selskabsoplysninger

Navn og adresse:

Hjemsted:

Revision:

Væsentlige ledelseshverv:

Bestyrelse:

SP Group A/S
Snavevej 6-10
5471 Søndersø
Telefon: 70 23 23 79
Telefax: 70 23 23 52

E-mail: infocæsp-group.dk

Website: www.sp-group.dk
CVR-nr.: 15 70 13 15

Søndersø Kommune

Deloitte & Touche, Odense
BDO ScanRevision, Vejle

I henhold til aktieselskabslovens $56 stk. 3 er nedenfor anført
væsentlige ledelseshverv for bestyrelse og direktion.

D= Direktør

BF = Bestyrelsesformand

BM = Bestyrelsesmedlem

Adm. direktør Niels Kristian Agner (formand)
Født 1943

Indtrådt i bestyrelsen 1995

Dansk Kapitalanlæg Aktieselskab (D)
Aktieselskabet SCHOUW & CO (BM)
Brynje A/S (BF)

Chemitalic A/S (BF)

Dantherm Holding A/S (BM)

Baltic Rim Fund Ltd. (BM)
Euroventures Nordica I B.V. (BM)
Euroventures Nordica II B.V. (BM)
INCUBA A/S (BM)

INCUBA Venture I K/S (BF)

InnFond P/S (BF)

InnKomplementar A/S (BF)

NOVI A/S (BM)

Pantheco A/S (BM)

Polaris Management A/S (BM)

Adm. direktør Erik Preben Holm (Næstformand)
Født 1960

Indtrådt i bestyrelsen 1997

Louis Poulsen Holding A/S (D)

Arvid Nilsson A/S (BM)

Red/Green A/S (BM)

Direktør Erling Larsen
Født 1940

Indtrådt i bestyrelsen 1999
PBI-Holding, Ringsted A/S (D)
Danpasta A/S (BF)

Danrice A/S (BF)

Glunz & Jensen Fonden (BM)
Køhn Group ApS (BM)

Aage Krøll A/S (BF)

3

”

i

Selskabsoplysninger

Direktion:

Adm. direktør Hans Wilhelm Schur
Født 1951

Indtrådt i bestyrelsen i 1999

Schur International a/s (BM, D)

Schur Invest a/s (BM, D)

Konsul Axel Schur og Hustrus Fond (BF)
Glunz og Jensen Fonden (BM)

Nykredit (medlem af styrelsesrådet)
Landesbeirat Schleswig-Holstein der
Commerzbank AG (medlem)
Industrimuseet i Horsens (BF)

Direktør Erik Christensen
Født 1937

Indtrådt 2002

Andreas Andresen A/S (BF)

Luise Andresens Fond (BF)

Schur International a/s (BM)

Schur Flexible Europe a/s

Schur Flexible Denmark a/s (BM)
Schur Pack Europe a/s (BM)

Schur Pack Scandinavia a/s (BM)
Schur Pack Denmark a/s (BM)
Schur Packaging Systems a/s (BM)
Schur Inventure a/s (BM)

Schur Invest a/s (BM)

Schur Conference Center a/s (BM)
SI af 10. februar 1998 A/S (BM)
Sarepta A/S (BM)

BB Electronics Holding A/S (BF)
BB Electronics A/S (BF)

Nic. Christiansens Fond (BM)

Nic. Christiansens Holding af 1985 Aps (BM)
Nic. Christiansens Holding A/S (BM)
BMW Import A/S (BM)

Hyundai Bil Import A/S (BM)
Lada Danmark A/S (BM)

Poul H. Jørgensen (ME)
Født 1961
Indtrådt i bestyrelsen 2002

Karen M. Schmidt (ME)
Født 1951
Indtrådt i bestyrelsen 2002

Leif Dambo Jensen

Født 1949

Plus Pack A/S, Odense (BM)

Kurt Hansen Holding A/S med datterselskaber, Svendborg (BM)
Nykredit (medlem af styrelsesrådet)

Idégrundlag, målsætning og struktur

Idégrundlag

For SP Group A/S koncernen, der har udvalgte
lande som markedsområde, er udvalgte
kunststoffer og overfladebelægninger det
væsentligste grundlag for produktion, forædling
og markedsføring af produkter til kunder, der i et
kvalificeret samarbejde stiller krav om
veldefineret kvalitet og højt forædlingsniveau.

Målsætning

Det er koncernens mål gennem en kontrolleret
vækst at udvikle koncernen til en af de
væsentligste underleverandører på det
nordeuropæiske marked indenfor koncernens
kernekompetencer.

Kompetenceområder
Koncernen er opdelt i fire sektorer med hver sin
faglige og tekniske kompetence.

Polyuretansektoren producerer valser og kar til
den grafiske branche samt tekniske artikler i
polyuretan. Desuden produceres ventiler,
skorstene og rør til staldventilation. Som eget
produkt fremstilles og markedsføres world wide
ergonomiske produkter, såsom måtter, stole og
borde under navnet Ergomat&.

Sprøjtestøbesektoren producerer tekniske artikler
til bl.a. OEM kunder, herunder til radio- og tv-
branchen. I egne renrum produceres til
medicobranchen.

Vakuumsektoren producerer vakuumformede
emner til bl.a. køle- og fryseskabsbranchen samt
kabinetter og tekniske artikler til belysning,
medico og anden industri.

Belægningssektoren coater industri- og
medicoartikler med Teflon& og andre materialer.
Herudover belægges transparent plast med UV-
lakker for at opnå ridsefaste overflader, f.eks. på
ruder til mobiltelefoner.

Udvikling

I de enkelte sektorer vil der fortsat ske en
betydelig udvikling i et tæt samarbejde med
kunderne.

Struktur

Efter frasalg af forretningsområder, der ikke var
en del af kernekompetencerne i SP Group A/S,
fremstår koncernen i dag som en af de største
plastkoncerner i Danmark med høje faglige og
tekniske kompetencer og en stærk synergi
sektorerne imellem.

Idégrundlag, målsætning og struktur

Forretningsmæssig struktur 31. december 2002

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SP Group A/S |
| G.T.I.Denm ark A/S H

| Nun | | FEET ERNTT ENE || TORTUR FONT || SÆgning

| Tinby A/S | | — Kaiserplast A/S - Stohom — | | Gibo Plast A/S - Skjern || Accoat A/S

| Tinby GmbH ||  Kaiserplast A/S -Karise — || —  Gibo Plast A/S - Viborg | | Accoat Medical
| Tinby LLC || Kaiserplast A/S - Ejby | | Accofluor

| Tinby Sp.20.0. | | — Kaiserplast A/S - Horsens | | Accoat Hardtech
| Ergomat A/S |

| Ergomat Canada Inc. — |

 

Juridisk struktur 31. december 2002

SP Group A/S

[ I T i T I ]
Tinby GmbH | | TinbySp.z0.0. || Tinbyusa inc. | | Kaiserplestars || GiboPtastars ||  Accoata's — | | 6.7.1. Denmark A/S

 

Tinby LLC

Herudover indgår som associeret virksomhed Ergomat Canada Inc. (50%)

Hoved- og nøgletal

Der er grundet frasalget af farve- og lakproduktionen pr. 1. januar 2001 foretaget tilpasning af
sammenligningstallene for år 2000, således at disse nedenfor er vist dels inklusive farve- og lakproduktionen og
dels eksklusive denne produktion. Der er ligeledes i de korrigerede tal medtaget resultater for hele regnskabsåret
2000 for dattervirksomhederne Stig Ravn A/S (15 måneder) og N.P.I1. Plastic A/S. Begge virksomheder er før

korrektion indregnet for den aktuelle ejerperiode på henholdsvis 8 og 3 måneder.

Som konsekvens af overgangen til anvendelse af den nye årsregnskabslov er sammenligningstal for 2001 samt
hoved- og nøgletal tilpasset den ændrede regnskabspraksis.

Omsætning

Resultat før afskrivninger

Resultat af primær drift

Resultat af finansielle poster
Resultat før goodwillafskr. og skat
Resultat af ekstraordinære poster
Årets resultat

SP Group A/S" andel heraf

Anlægsaktiver
Samlede aktiver
Egenkapital i alt

Investeringer i materielle anlægsaktiver

Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrøm fra investeringsaktivitet

Overskudsgrad %
Afkastningsgrad %
Egenkapitalens forrentning %
Egenkapitalandel %

Resultat efter skat pr. aktie, kr. pr. stk.
Årets samlede udbytte

Børskurs, kr. pr. aktie, ultimo

Indre værdi, kr. pr. aktie, ultimo
Børskurs/indre værdi, ultimo

 

Gennemsnitligt antal medarbejdere

 

462.878
47.578
-5.109
42.469
-1.172
24.646
24.252

326.989
512.895
265.646

14
7,950
219
152
1,44

613

 

598.343
79.893
48.497
-6.818
40.985

-905
19.914
19.384

448.046
648.129
271.225

131.639

30.461
-150.975

8,1
9,2
7,2

41,8

11
14.115
230
154
1,49

648

 

716.053
92.500
49.982

-21.831
28.108

0

13.587

11.790

570.704
852.047

237.755

34.819

13.666
-139.457

7,0
7,3
4,6
27,9

44.154
168
134

1,25

806

 

524.740
69.529
31.920

-21.646
10.274

0
6.042
4.219

498.576
798.411
237.755

28.601

13.508
-139.457

6,1
5,3
1,8
29,8

44,154
168
134

1,25

658

 

534.747
45.202
9.249
-12.355
-3.675
106.624
-117.648
-117.224

341.059
497.262
120.951

38.002

31.978
128.736

1,7
3,5
-65,4
24,3

 

 

528.551
75.531
"42.707
-10.711
32.260
0
18.298
19.201

294.753
430.712
139.762

22.559

56.283
-1.970

8,1
11,0
14,7
32,4

li
0
125

79
1,58

 

639%

 

%Proformatal fra børsprospekt

+xUltimo 2002 var der 570 fuldtidsbeskæftigede i koncernen

Hoved- og nøgletal

Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal
1997".

 

 

Overskudsgrad z Resultat af primær drift x 100
Nettoomsætning
Afkastningsgrad 2 (Resultat af primær drift + finansielle indtægter) x 100

Gennemsnitlig balancesum

Årets resultat x 100

Gennemsnitlig egenkapital

ll

Egenkapitalens forrentning

Egenkapitalandel = Egenkapital x 100
Balancesum

Segmentoplysninger

For at lette overblikket over fordelingen af både resultat og balance på koncernens fire sektorer, er der nedenfor
medtaget en kort oversigt over enkelte hoved- og nøgletal.

 

Omsætning

Resultat før afskrivninger

Resultat før goodwillafskr. og skat
Årets resultat

SP Group A/S" andel heraf

Anlægsaktiver
Samlede aktiver
Egenkapital i alt

Investeringer i materielle
anlægsaktiver

 

Antal medarbejdere

 

123.006
15.322
6.622
5.228
6.131

57.792

90.759
28.414

4.202

159

 

248.593
39.508
16.262
11.336
11.336

119.763

180.782
71.917

7.949

297

 

88.446
14.323
9.717
5.400
5.400

51.787
70.316
27.471

6.197

61

 

68.313
7.218
5.636
2.497
2.497

57.979

171.939
128.233

4.099

117

 

193
-840
-5.977
-6.163
-6.163

7.432

-83.084
-122.273

112

5

 

528.551
75.531
32.260
18.298
19.201

294.753

430.712
139.762

22.559

 

639

 

+ Øvrige indeholder G.T.I. Denmark A/S, Ergomat Canada, Inc., fællesaktiviteter i moderselskabet samt

eliminering af koncerninterne transaktioner.

Ledelsesberetning

Årsresultat og overskudsfordeling
Forventningerne til året 2002 blev i
årsregnskabsmeddelelsen 2001 udtrykt som en
omsætning i niveauet 500 mio. kr., et resultat før
skat på 15 mio. kr. og et resultat efter skat og
minoritetsinteresser på 10 mio. kr.

Ved halvårsrapporten kunne det konstateres, at de
i andet halvår 2001 gennemførte
strukturtilpasninger og rationaliseringer havde vist
en positiv effekt. Samtidig var det lykkedes at få
etableret en afviklingsaftale vedrørende
mobiltelefonprojektet, som bl.a. indebar
produktion af et begrænset antal mobiltelefoner.
På denne baggrund blev forventningerne til årets
omsætning opjusteret til 535 mio. kr., og
koncernens forventede resultat før skat blev
opjusteret til 27 mio. kr.

Ved fondsbørsmeddelelsen for 3. kvartal 2002
kunne det konstateres, at den positive udvikling
var fastholdt også i 3. kvartal, hvorfor
forventningerne til resultatet før skat blev
opjusteret til 30 mio. kr.

For året 2002 realiseredes en omsætning på 528
mio. kr., et resultatet før skat på 30 mio. kr. og et
resultat efter skat på 19 mio. kr.

Årets resultat er tilfredsstillende.

Afvigelsen i forhold til de oprindelige
forventninger kan således primært henføres til
følgende forhold:

e  afviklingsaftale på mobiltelefonprojektet
rationaliseringer og produktivitetsforbedringer
. effekt af struktur- og omkostningstilpasning

Markeder og produkter

SP Group A/S består af en række
plastforarbejdende virksomheder, der i et
indbyrdes forhold er i stand til at skabe synergi,
såvel internt som i samarbejde med koncernens
kunder.

Markedet kræver i stadig større omfang
systemleverandører, der i et strategisk samarbejde
kan skabe værditilvækst og
konkurrencedygtighed, samt være indstillet til,
som underleverandør, at følge kunden i en
globaliseret vækststrategi.

SP Group A/S lever op til disse krav.

10

UV hardcoating teknologi på plast har i 2002 haft
et gennembrud. Der er en stigende efterspørgsel
efter denne teknologi fra mobiltelefonmarkedet,
hvor man ønsker mobiltelefonruderne pålagt en
ridsefast overflade. Også indenfor andre brancher
ser vi et fremtidigt behov for en hardcoated
ridsefast overflade på plast, hvorfor vi forventer
fortsat vækst indenfor dette forretningsområde.

På vakuumformningsområdet har markedet
udviklet sig som forventet. Specielt indenfor de
nyeste teknologier high-pressure og twinsheet
formning har markedet vist.stigende interesse, og
vi forventer øget aktivitet indenfor dette
forretningsområde.

Markedet for valser til den grafiske industri har
som forventet været stagnerende, og denne
udvikling vil fortsætte, uanset at der i mange år
endnu vil være efterspørgsel af disse produkter,
især til x-ray udstyr. Der vil ligeledes fortsat være
et behov for såvel grafic-art som x-ray
filmfremkaldere i områder som Indien, Asien,
Rusland og Kina.

Markedet for ergonomiske måtter har udviklet sig
som forventet. Produktprogrammet er i 2002
blevet udvidet med ergonomiske arbejdsstole og
borde. Vi forventer en fortsat vækst indenfor dette
koncept. Væksten vil blive styrket af, at der i det
kommende år etableres forhandlere på nye
markeder.

Efterspørgslen efter koncernens produkter
indenfor medico-området har været stigende.
Specielt indenfor guidewires er der taget
markedsandele, selvom prisniveauet har været
under pres. Koncernen vil fortsat udvikle
guidewires med nye kompetencer for at sikre
fortsat vækst.

Sprøjtestøbeområdet er på skandinavisk plan
præget af overkapacitet på grund af den lavere
efterspørgsel efter mobiltelefoner samt flytning af
aktiviteter til lavtlønsområder. Dette forhold giver
i øjeblikket et prispres med lavere marginer til
følge.

Investeringerne indenfor landbruget har på
europæisk plan i 2002 været på et lavt niveau.
Dette har bevirket, at koncernens omsætning af
ventilationsprodukter indenfor dette segment har
været under det forventede niveau. Det forventes
at markedet, især i det tidligere Østeuropa, vil
udvikle sig positivt fremover.

Ledelsesberetning

Risikofaktorer

Koncernens plastvirksomheder besidder en række
forskellige teknologier og henvender sig til mange
forskellige brancher. Dette forhold giver en
risikospredning med mindre påvirkning fra
konjunktursvingninger i en enkelt branche eller
fra teknologisk forældelse relateret til en specifik
teknologi.

Koncernens aktiviteter er struktureret på en sådan
måde, at der ikke er afhængighedsforhold til
enkelte kunder eller leverandører.

På miljøområdet har koncernens selskaber de
nødvendige myndighedsgodkendelser og
tilladelser, ligesom der ledelsen bekendt ikke er
overvejelser om skærpede krav til koncernens
virksomheder.

De fleste af koncernens råvarer er oliebaserede,
hvilket betyder, at væsentlige udsving på
oliepriser kan medføre råvareprisstigninger, som
på kort sigt ikke kan overføres til kunderne.

Kreditrisici

Koncernens kreditrisici er begrænsede på grund af
ovennævnte branchespredning samt anvendelse af
et kreditforsikringsprogram. Der er ikke
registreret væsentlige tab på debitorer i det
forgangne år.

Likviditetsrisici

Koncernen besidder et betragteligt
kapitalberedskab og har, på grund af et
tilfredsstillende driftsresultat samt frasalg,
reduceret koncernens nettogæld med ca. 67 mio.
kr. Der forventes ligeledes for 2003 et positivt
likviditetsbidrag fra drifts- og
investeringsaktiviteter.

Valuta- og renterisici

Der foretages ikke spekulative valutatransaktioner
indenfor koncernen. Det er koncernens politik at
afdække kendte risici i det omfang, der handles i
andre valutaer end DKK.

En væsentlig del af koncernens langsigtede
finansiering er variabelt forrentet og placeret i
CHEF. Denne gældspost er ikke kurssikret, hvorfor
koncernen vil kunne påvirkes af væsentlige
udsving i kursen på CHF. Dette skal dog ses i
sammenhæng med den for tiden lave rente i CHF,

11

Videnressourcer

Overfor kunderne ønsker koncernen at være en
kvalificeret sparringspartner med veldokumenteret
rådgivning. Dette stiller særligt store krav til
videnressourcerne hos medarbejdere og
vedrørende produktionsprocesser.

For til stadighed at kunne levere
konkurrencedygtige produkter og løsninger er det
afgørende, at koncernen kan rekruttere og
fastholde medarbejdere med et højt
uddannelsesniveau og med et teknisk
erfaringsgrundlag.

Der bliver løbende anvendt ressourcer på
uddannelse og udvikling af koncernens
medarbejdere, ligesom der gennemføres
medarbejdertilfredshedsanalyser.

Der er indført bonusordninger til ledende
medarbejdere samt options- og warrant-
programmer til direktionen som beskrevet under
Aktionærinformation.

SP Group A/S beskæftigede i året 2002
gennemsnitlig 639 medarbejdere.
Medarbejderne er sammenlignet med 2001
fordelt, som følger:

Sektor 2001 2002
Belægning 129 117
Polyuretan 193 159
Sprøjtestøbning 362 297
Vakuumformning 61 61
Øvrige 3 5
I alt — gennemsnit 748 639
I alt — Ultimo året 686 570

Miljø

Koncernens miljøstrategi er, at alle koncernens

virksomheder skal have et certificerbart

miljøstyringssystem, der på hensigtsmæssig måde

sikrer:

.… anvendelse af miljøvenlige produkter og
processer

€ minimering af affald og spild i forbindelse
med produktions- og anvendelsesprocesser

. genbrug i størst muligt omfang

… udvikling hen imod produkter, der kan
fremstilles af de miljømæssigt mest
hensigtsmæssige råvarer

e produktion under hensyntagen til minimering
af ressourceforbruget og udledning til
omgivelserne

Ledelsesberetning

e et tilfredsstillende arbejdsmiljø med bl.a.
beskyttelse mod skadelige påvirkninger fra
produkter, støv og dampe, samt sikring af
ergonomisk korrekte arbejdsstillinger

Køb og salg af aktiviteter

Pr. 1/1 2002 blev de resterende 51% i G.T.I.
Denmark A/S tilkøbt med det formål at styrke
koncernens internationale netværk for
fremtagning af produktionsværktøjer.

Koncernen har pr. 3. juni 2002 solgt aktiviteten
Accoat Industrilakering til GJ Painters A/S. Salget
omfatter de til industrilakeringsaktiviteterne
hørende bygninger og driftsmidler. Salget har ikke
haft resultatmæssig påvirkning.

Der er ikke foretaget yderligere tilkøb i 2002, idet
året har været præget af yderligere konsolidering
af igangsatte effektivitetsprocesser, som blev
igangsat i efteråret 2001.

Pr. 1. januar 2003 er sprøjtestøbevirksomheden
Schrøder-Plast A/S i Juelsminde tilkøbt. Dette
tilkøb giver koncernen yderligere kompetencer
inden for f.eks. støbning af større plastemner samt
indstøbning af elprint og kredsløb. Herudover fik
koncernen, via Schrøder-Plast A/S's datterselskab,
adgang til det kinesiske lavtlønsområde. Tilkøbet
giver ligeledes mulighed for visse strukturelle
rationaliseringer.

Finans- og valutaforhold

Det er koncernens politik, at de økonomiske
resultatmål skal opnås på de primære
forretningsområder. Der anvendes således ikke
spekulativt finansielle eller valutariske
instrumenter.

Tilrettelæggelse af finansieringsstruktur og
valutadisponering foretages udelukkende på
kommerciel basis med henblik på mindst mulig
eksponering mod rente- og valutaricisi.

Strategi

12001 blev farve- og lakaktiviteterne i Hygæa
Farver og Lakker A/S frasolgt, og nu hvor
industrilakeringsaktiviteterne er frasolgt i 2002,
består koncernen af en række plastvirksomheder,
som har mulighed for væsentlige synergiskabende
aktiviteter.

Koncernen vil fremover forfølge disse muligheder
på alle niveauer.

12

Det er fortsat koncernens strategi i et samarbejde
med kunderne, at fremstå som en
systemleverandør, der er i stand til at imødegå
krav om udvikling, værditilvækst og
globalisering.

Der skal fortsat fokuseres på omkostninger og
strukturelle forenklinger, der til stadighed gør
koncernens selskaber konkurrencedygtige.

Koncernens udvikling søges opnået ved organisk
vækst. Målrettede akkvisitioner kan dog ikke
udelukkes.

Forventninger til 2003

Der forventes en omsætning i 2003 på 640 mio.
kr. mod en omsætning i 2002 på 528 mio. kr.
Denne omsætningsforventning er påvirket af
frasalget af industrilakeringsaktiviteten i 2002,
samt tilkøbet af Schrøder-Plast A/S pr. 1. januar
2003.

Der forventes et primært resultat på ca. 41 mio. kr.
(43 mio. kr.), et resultat efter minoritetsinteresser
før skat på ca. 20 mio. kr. (30 mio. kr.) og et
resultat efter skat på ca. 14 mio. kr. (19 mio. kr.).
Tallene i parentes er tilsvarende beløb for 2002.

Resultatforventningerne bygger på fremgang i
såvel omsætning som resultat inden. for
polyuretan-, vakuum- og belægningssektorerne,
hvorimod et fortsat prispres i sprøjtestøbesektoren
forventes at medføre en nedgang i indtjeningen.

Desuden vil købet af Schrøder-Plast A/S medføre
omkostninger til strukturændringer på ca. 4
mio.kr. samt øgede udgifter til afskrivning på
goodwill og renter på ca. 3 mio.kr.
Indtjeningsmæssigt forventes købet af Schrøder-
Plast A/S at bidrage med et positivt resultat i
2004.

Udover købet af Schrøder-Plast A/S er der i
forventningerne ikke indarbejdet tilkøb eller
frasalg af virksomheder eller aktiviteter.

Udviklingen i visse regnskabsposter

Resultatopgørelsen

Koncernens nettoomsætning blev på 528 mio. kr.
mod 535 mio. kr. i 2001. Nedgangen skyldes især
belægningssektorens frasalg af
industrilakeringsaktiviteterne pr. 3. juni 2002.

Ledelsesberetning

Dækningsbidraget er på trods af faldet i
omsætningen steget fra 161 mio. kr. i 2001 til 188
mio. kr. i 2002, svarende til en dækningsgrad på
henholdsvis 30,2% og 35,6%. Alle sektorerne har
vist fremgang i dækningsgraden undtagen
belægningssektoren, som har haft et mindre fald.

Personaleomkostningerne er faldet med ca. 4% i
forhold til året før, hvilket kan henføres til de
struktur- og omkostningstilpasninger, som blev
påbegyndt i slutningen af 2001.

De finansielle nettoudgifter på 10,7 mio. kr. er
reduceret med ca. 13% i forhold til året før, hvor
de beløb sig til 12,3 mio. kr. Reduktionen kan
henføres til et positivt likviditetsbidrag fra driften,
frasalg af industrilakeringsaktiviteterne samt det
generelt lave renteniveau i 2002.

Balance

Koncernens balance udgør pr. 31. december 2002
430,7 mio. kr. mod 497,3 mio. kr. i 2001.

Faldet kan i det væsentligste henføres til frasalg af
industrilakeringsaktiviteterne samt væsentlig
lavere investeringer end årets afskrivninger.

Egenkapital

Ved udgangen af 2002 udgør koncernens
egenkapital 139,8 mio. kr. mod 121,0 mio. kr.
ultimo 2001. Tilgangen kan alene henføres til

13

årets resultat samt mindre valutakursreguleringer
vedrørende udenlandske datterselskaber.
Koncernens soliditetsgrad er steget fra 24,3% til
32,4%. Stigningen kan henføres til årets resultat
samt den reducerede balancesum.

Der foreslås ikke udloddet udbytte for år 2002.

Pengestrøm
Koncernen har i 2002 haft en positiv pengestrøm
på 45 mio. kr. mod 102 mio. kr. i 2001.

Pengestrøm fra driftsaktivitet udgør 56 mio. kr.
mod 32 mio. kr. i 2001.

Pengestrøm fra investeringsaktivitet er
uvæsentlig, idet køb af anlægsaktiver opvejes af
salg af industrilakeringsaktiviteten. I 2001
indbragte salget af farve- og lakaktiviteterne 157
mio, kr., hvilket er den helt afgørende årsag til, at
pengestrømmen fra investeringsaktiviteterne er
forringet med 130 mio. kr.

Af årets positive pengestrøm blev 10 mio. kr.
anvendt til nedbringelse af koncernens
langfristede gæld mod 16 mio. kr. sidste år. Hvor
der i 2001 blev udbetalt udbytte på 44 mio. kr., er
der i 2002 ikke udbetalt udbytte.

Corporate Governance

Bestyrelsen har i foråret 2002 systematisk
gennemgået Corporate Governance anbefalinger
og herunder forholdt sig til hver enkelt anbefaling
i relation til SP Group A/S koncernen.

Bestyrelsen noterede, at en lang række af Nørby-
udvalgets anbefalinger allerede efterleves i SP
Group A/S. I tilknytning hertil er igangsat en
række aktiviteter, som skal sikre opfyldelse af
relevante anbefalinger.

Bestyrelsen finder derfor, at Corporate
Governance begrebet med hensyn til konstruktivt
indhold og omfang vil være stærkt indarbejdet
som ledelsesværktøj for direktion og bestyrelse,
ligesom det i væsentlig grad udadtil vil bidrage til
at skabe åbenhed og gennemsigtighed om
koncernens virke.

Anbefalingerne i Nørby-udvalget omfatter syv
hovedområder, som i det følgende gennemgås i
overskriftsform med tilknyttede bemærkninger i
relation til koncernens størrelse og ejerstruktur.

AKTIONÆRERNES ROLLE OG SAMSPIL
MED SELSKABSLEDELSEN

Kommunikation: Koncernen har en meget
veludbygget hjemmeside, som altid er opdateret,
og som indeholder alt relevant og offentliggjort
materiale, såsom fondsbørsmeddelelser,
regnskabsmeddelelser, årsberetninger til
download, præsentationer, strategier,
kursinformation, organisations- og
adresseoversigter, dialogmulighed og e-mail
services.

Generalforsamling, herunder indkaldelse og
afgivelse af fuldmagter:

Koncernen indkalder alle aktionærer til
generalforsamlingen med fyldestgørende
information, herunder tilsendes årsberetningen til
alle navnenoterede aktionærer.

INTERESSENTERNES ROLLE OG
BETYDNING FOR SELSKABET

Direktionen og selskabets ledelse i øvrigt

anvender megen tid på en åben og konstruktiv
dialog med alle former for interessentgrupper.

14

ÅBENHED OG GENNEMSIGTIGHED

Koncernen føler, at den i alle henseender udviser
stor åbenhed og gennemsigtighed i det daglige
arbejde. Al offentliggjort information vil til
stadighed være tilgængelig på koncernens
hjemmeside.

Hjemmesiden findes identisk på dansk, engelsk og
tysk.

Koncernen offentliggør kvartalsrapporter.

Årsregnskabet foreligger identisk i en dansk og
engelsk udgave.

BESTYRELSENS OPGAVER OG ANSVAR

I henhold til selskabets forretningsorden for
bestyrelse og direktion lever parterne op til
nedennævnte forhold.

Bestyrelsens overordnede opgaver og ansvar:
Bestyrelsen skal generelt fokusere på overordnede
mål og strategier, klare retningslinier, forholdet til
direktion etc.

Bestyrelsesformandens opgaver:
Bestyrelsesformanden drøfter jævnligt
virksomhedens forhold med direktionen, men
træffer ikke beslutninger uden inddragelse af
bestyrelse.

Forretningsorden: Selskabets forretningsorden
vil blive gennemgået og justeret en gang om året.

Information fra direktion til bestyrelse:
Informationsflowet er allerede inde i en fast
struktur, som er på et tilfredsstillende niveau.

BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING

Generelt finder bestyrelsen, at dens
arbejdsgrundlag er i overensstemmelse med
anbefalingerne i Nørby-udvalget.

Antallet af bestyrelsesmedlemmer: De
nuværende vedtægter giver en ramme på et antal
bestyrelsesmedlemmer mellem 4 og 8. SP Group
A/S har p.t. 7 medlemmer i bestyrelsen inkl. 2
medarbejdervalgte, og det finder bestyrelsen
passende i forhold til koncernens størrelse.

Corporate Governance

Mødefrekvens: Bestyrelsen holder 6 møder
årligt.

Aldersgrænse og valgperiode: Et
bestyrelsesmedlem udtræder af bestyrelsen senest
i det år, hvor medlemmet fylder 70 år.
Anvendelsen af bestyrelsesudvalg (komiteer):
SP Group A/S anvender ikke bestyrelseskomiteer.
AFLØNNING AF DIREKTION OG
BESTYRELSE

Direktionen og en række ledende medarbejdere
har incitamentsprogrammer, men ikke bestyrelsen.

RISIKOSTYRING

Bestyrelsen har til stadighed øje for udvikling af
risikostyringssystemerne i koncernen.

15

Aktionærinformation

Aktionærforhold

Koncernens aktiekapital udgør nom. 177,9 mio.
kr, fordelt på 1.778.670 stk. aktier å 100 kr. Der er
i alt 503 navnenoterede aktionærer med
aktiebesiddelser på sammenlagt 99% af
aktiekapitalen.

I 1999/2000 har medarbejderne i koncernen i to
runder fået tilbudt at tegne medarbejderaktier.
Ved de to tegningsrunder blev der fuldtegnet
svarende til 28.670 aktier, og den nominelle
kapitalforhøjelse udgjorde således 2,867 mio. kr,

Endvidere blev der i december 1999 udstedt
warrants til direktionen for i alt nominelt 3 mio.
kr. (30.000 stk. aktier). De udstedte warrants
berettiger til tegning af aktier til en kurs, der
fastsættes ud fra kurs 300 korrigeret for
udviklingen i Københavns Fondsbørs A/S'
industriindeks. Direktionen er berettiget til at
udnytte 20% af de udstedte warrants hvert år,
første gang i år 2000, og således at ikke-udnyttede
warrants kan udnyttes til tegning i efterfølgende
år. De udstedte warrants skal dog udnyttes inden
den |. juni 2004.

I august 2002 er der tildelt den administrerende
direktør 10.000 stk. optioner til selskabets aktier.
Optionerne kan udnyttes i en 6-ugers periode efter
offentliggørelsen af årsregnskabsmeddelelsen for
regnskabsåret 2002 eller 2003. Hver option
berettiger direktøren til at købe I stk. aktie å nom,
100 kr. til kurs 160 med tillæg af 7% p.a.
Tillægget beregnes fra tildelingen den 27. august
2002. Der er dækning for den tildelte option i
selskabets beholdning af egne aktier.

Det er oplyst, at følgende ejer over 5% af
selskabskapitalen:

Dansk Kapitalanlæg Aktieselskab, Kbh. K (26%)
Schur Invest A/S, Horsens (26%)

PBI-Holding, Ringsted A/S, Ringsted (17%)
Mørksø Invest ApS, Skive (11%)

Bodil Jørgensen, Aabenraa (7%)

Lønmodtagernes Dyrtidsfond, København K (7%)

16

Fondsbørsmeddelelser og udvikling i

aktiekursen
SP Group har i løbet af 2002 udsendt følgende
fondsbørsmeddelelser:

6. februar Finanskalender 2002

22. marts Årsregnskabsmeddelelse for 2001
24. april Indkaldelse til generalforsamling
14. maj Kvartalsmeddelelse 1/1 — 31/3 2002
14. maj Generalforsamling

3. juni Salg af industrilakeringsaktiviteter
27. august  Halvårsmeddelelse 1/1 — 30/6 2002
29. oktober  Delårsrapport for 3. kvartal 2002

11. december Statusoversigt over insiderregister
20. december Køb af Schrøder-Plast A/S

Når kursen på SP Group aktien sammenholdes
med udviklingen i KFX indekset fås nedenstående
billede

 

Kursindex 2002

 

130,00 +

 

 

120,00 Fre
110,00 AJ
100,00 tb ——

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

90,00

 

 

 

80,00

 

 

 

 

 

 

 

70,00

 

 

 

 

 

 

 

60,00 1

i og oa sø øm oo 2 oo ga og ø
sa ART OKT ART TT ART ADT LRO SANTANA

——— KFX

 

 

 

 

SP Group

 

 

 

 

Kilde: Copenhagen Stockexchange

Finanskalender

SP Group A/S har siden 1. kvartal 2002
offentliggjort kvartalsrapporter med det formål at
øge informationsniveauet omkring koncernens
aktiviteter til aktionærer og andre interessenter.

Finanskalenderen for 2003 tager sig således ud:

28. marts Årsregnskabsmeddelelse for 2002

13. maj Generalforsamling og delårsrapport
for 1. kvartal 2003

26. august  Delårsrapport for første halvår 2003

28. oktober  Delårsrapport for 3. kvartal 2003

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for 2002 for SP Group A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger og de krav
Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelsen for børsnoterede selskaber. Vi anser den
valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens
og moderselskabets aktiver og passiver, finansielle stilling, resultatet samt pengestrømme,

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Søndersø, den 28. marts 2003

Direktion

   
 

 

   
   

ED føllet

SDS -
lelskrÆ Erik Preben Holm SJ Erik'Christe see”
Eee næstformand f Br

Bonafesns GS Blttmee
rling Lafsen

—

 

Hans Wilhelm Schur Poul Henning Jørgensen

medarbejdervalgt
LP yY) -
JO dl febonidt

Karen Marie Schmidt
medarbejdervalgt

Revisionspåtegning

Til aktionærerne i SP Group A/S
Vi har revideret årsrapporten for SP Group A/S for regnskabsåret 2002.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores ansvar er på grundlag af vores revision at udtrykke en
konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at
vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke
indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der
understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til
den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt
vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores opfattelse, at den udførte revision giver
et tilstrækkeligt grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2002 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter
og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2002 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og danske

regnskabsvejledninger.

Odense, den 28. marts 2003 Vejle, den 28. marts 2003
Deloitte & Touche BDO ScanRevision
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Statsautoriseret Revisions ab

 
   

AM MA, . gaak 5)

. i .
Flémming Heden Knudsen — Svend Alkærsig :
statsautdriseret revisor statsautoriseret revisor statsautoriseret révisor statsautotiseret revisor

|

18

Polyuretan

 

Omsætning 131,9 123,0
Resultat før goodwillafskr. og skat -7,5 6,6
Egenkapital 22,5 28,4
Antal medarbejdere 193 159

 

 

 

 

 

Direktion
Leif Dambo Jensen

Sektoren

Sektoren består af følgende:
Tinby A/S

Ergomat”?

Tinby GmbH

Tinby Sp.zo.o.

Tinby USA Inc.

Årsresultat

Trods et mindre fald i omsætningen er der
realiseret et betydeligt bedre resultat end i 2001.
Årsagen hertil er især fokusering på
kernekompetencer, optimering af
produktionskapaciteten samt gennemførte
rationaliseringer.

Markeder og produkter

Afsætningen til det grafiske marked er, som
forventet, stadig nedadgående, medens markedet
for x-ray fortsat udvikler sig positivt.

Afsætningen af tekniske emner har været
utilfredsstillende i det forgangne år. Dette skyldes
den generelle økonomiske afmatning hos mange
af vore kunder.

Indenfor ventilationsområdet til landbruget har
omsætningen ikke levet op til forventningerne.
Det skyldes en fortsat dårlig økonomi i europæisk
landbrug, men også en skærpet priskonkurrence
mellem udbyderne. Indtjeningen har trods dette
været tilfredsstillende, ligesom vi forventer en
bedre udvikling fremover, såvel omsætnings- som
indtjeningsmæssigt.

Der er oplevet en god omsætning indenfor
måttesegmentet. Der har været fremgang på
mange af de gamle markeder f. eks. Tyskland,
Finland og Korea, medens markederne i Holland
og Sverige har været skuffende. Tyskland er
stadig vort største marked indenfor måtter.

19

Miljø

På miljøområdet arbejdes der ved Tinby A/S i
Søndersø efter et miljøcertificerbart system — ISO
14001.

Investering

Årets investeringer udgør 4,2 mio. kr. mod en
afskrivning på 6,0 mio. kr. (ekskl. goodwillafskrivning).
Årets investeringer er primært anvendt til
produktionsudstyr samt påbegyndt udvidelse af
faciliteter i Polen.

Strategier

Der vil fortsat ske en intensivering af
markedsføringen af valser til x-ray
filmfremkaldere, især på de nye markeder i Indien
og Kina.

Det polske selskab er nu så godt kørt ind, at den
planlagte produktionsudvidelse kan gennemføres.
Desuden skal forhandlernettet strømlines, således
at der opnås en optimal markedsføring af ventiler
og rør, især på det østeuropæiske marked.

Det stigende behov for ergonomiske måtter vil
fortsætte. For at kunne tilbyde vore kunder en
større palette af ergonomiske produkter til
arbejdsstedet, er der udviklet et koncept, som
omfatter såvel et bredt sortiment af måtter som
ergonomiske stole og hæve/sænkeborde.

Forventninger

Det vigende marked indenfor den grafiske industri
og tekniske emner i polyuretan forventes fortsat at
være gældende, medens markedet for valser til x-
ray forventes at udvikle sig positivt. Omsætningen
på måtter og andre ergonomiske produkter vil
ligeledes stige. En intensiveret markedsføring på
ventilationsområdet forventes at medføre et
stigende salg af ventiler og rør til landbruget, især
i Østeuropa.

Den samlede omsætning og indtjening for 2003
forventes at blive forøget i forhold til 2002.

Sprøjtestøbning

 
 
   
   
   

  

(Omsætning
Resultat før goodwillafskr. og skat -9,7
Egenkapital 66,6
(Antal medarbejdere 362

 

 

Direktion
Per Kristensen og Kenny Rosendahl

Sektoren
Sektoren består af afdelinger i:
Stoholm, Karise, Horsens og Ejby

Årsresultat

Årets resultat vurderes som tilfredsstillende.
Resultatet har været positivt påvirket af
færdiggørelse af en ordre på mobiltelefoner, som
blev større end forventet ved indgangen til året,
men også tilgang af flere nye kunder har bidraget
til den positive resultatudvikling.

Markeder og produkter
De nuværende markeder er hovedsageligt
Skandinavien og Tyskland.

Selskabet har stor kompetence i produktion af
komplicerede tekniske emner og har på denne
baggrund mange kunder indenfor radio- og
elektronikbranchen, producenter af
varmetermostater, malkemaskiner og pumper.

Der er desuden opbygget en betydelig produktion
af plastkomponenter til medico-industrien. I den
forbindelse arbejdes i renrum klasse 10.000,
100.000 og såkaldt kontrolleret renrum.

Ud over selve støbningen, der foregår på moderne
produktionsanlæg, håndteres al
færdigbearbejdning såsom ultralydssvejsning,
overfladebehandling og trykning. For en lang
række kunder udføres desuden del- eller
færdigmontage, emballering og forsendelse.

Med støtte fra tidssvarende IT-systemer fungerer
virksomheden i dag som strategisk leverandør
med mulighed for direkte opkobling til kundernes
logistiksystemer,

Miljø

Kaiserplast, Stoholm er miljøcertificeret i henhold
til DS/EN ISO 14001, og der arbejdes på en
tilsvarende certificering af selskabets øvrige
afdelinger.

20

Investering

Årets investeringer udgør 7,9 mio. kr., hvilket
hovedsageligt er investeringer til nye renrum i
Karise, nye maskiner samt IT. Årets afskrivninger
udgør 19,4 mio. kr. (ekskl. goodwillafskrivninger).

Strategier

Kaiserplast A/S har pr. 1. januar 2003 overtaget
Schrøder-Plast A/S i Juelsminde og
datterselskabet i Kina. Købet skal ses i relation til
selskabets strategi om vækst, fokusering og
internationalisering. Udover sprøjtestøbning og
værktøjsfremstilling i Kina, vil købet give
mulighed for centralisering af visse funktioner.

Med udgangspunkt i høj kvalitet og
leveringssikkerhed tilbyder sektoren sine kunder
kompetence indenfor udvikling og design,
værktøjsfremtagning og produktion af
sprøjtestøbte plastemner. I forbindelse med
sprøjtestøbningen kan desuden tilbydes
overfladebehandling, print, efterbehandling og
montageydelser.

Der er fokus på en fortsat udvikling i samarbejde
med de eksisterende kunder, og der vil blive søgt
nye kunder indenfor områderne medico og teknik,
primært kunder, der ønsker et strategisk,
langsigtet samarbejde, der kan styrke og medføre
fordele for begge parter, herunder at indgå som
systemleverandør.

Med udgangspunkt i ønsket om fortsat vækst i
såvel omsætning som indtjening og udbygning af
sektorens kompetencer vurderes mulighederne for
tilkøb eller strategiske alliancer løbende, dog
prioriteres organisk vækst højest.

Forventninger

På trods af en forventning om stigende salg til
specielt medico- og teknikområdet, forventes
totalomsætningen på de i 2002 eksisterende
afdelinger at falde, som følge af at produktionen
til mobiltelefonområdet bortfalder. Tilkøbet af
Schrøder-Plast A/S medfører dog en betydelig
omsætningsstigning i forhold til 2002.
Virksomhedens omkostninger bliver løbende
tilpasset aktivitetsniveauet, og
produktionseffektiviteten er, blandt andet takket
være et nyt aflønningssystem, under fortsat
forbedring.

En fortsat stigende konkurrence i branchen
betyder dog, at der for 2003 er budgetteret med et
fald i resultatet i forhold til 2002.

Vakuumformning

 
   
 

Omsætning
Resultat før goodwillafskr. og skat

Egenkapital

 

Antal medarbejdere

Direktion
Anders S. Andersen

Sektoren
Sektoren består af Gibo Plast A/S med
produktionsadresser i Viborg og Skjern.

Årsresultat

Årets resultat er meget tilfredsstillende. Dette
skyldes især fokusering på kernekompetencer,
optimering af produktionskapaciteten, samt
forøget aktivitet indenfor teknologien high-
pressure.

Markeder og produkter

Selskabet er underleverandør til en bred vifte af
industrivirksomheder med Skandinavien som det
største marked. Størstedelen af produktionen afta-
ges hovedsageligt af medico - samt køle-/fryse-
skabsbranchen. Salgsindsatsen, hvor plast kan
erstatte andre materialer, eksempelvis metal og
træ, er intensiveret væsentligt i årets løb.
Eksporten til Norge og Sverige udvikles fortsat
positivt, og der forventes en yderligere positiv
fremgang på disse markeder. Der har i årets løb
forsat været megen interesse for de nye
teknologier indenfor high-pressure og twinsheet
formning. Dette har afstedkommet nye
markedsområder/brancher, og der forventes en
forsat øget vækst på disse teknologier.

Miljø

Der er fokus på såvel det eksterne miljø som det
interne arbejdsmiljø, og alle gældende miljøkrav
opfyldes.

Investering

Årets investeringer udgør 6,2 mio. kr., hvilket
hovedsageligt er til investeringer i udstyr for
efterbearbejdning af plast, som i stigende grad
udgør en væsentlig del af produkterne for at
kunne levere en nøglefærdig løsning. Årets

afskrivninger udgør 3,2 mio. kr. (ekskl.
goodwillafskrivning).

Strategier

Den besluttede markedsudvikling, med særlig
fokus på de nære eksportmarkeder, vil fortsætte i
de kommende år, ligesom der fortsat skal arbejdes

21

aktivt på automatisering og effektivisering af
produktionen med en stærk fokusering på
teknologikompetencerne. Der er afsat et ikke
ubetydeligt beløb til at blive førende i
Skandinavien på de nye teknologier high-pressure
og twinsheet formning. Herudover skal der
arbejdes intensivt på udvalgte potentielle kunder,
som ønsker at indgå i et udviklingsforløb, hvor
eksisterende produkter, fremstillet i andre
materialer, med fordel kan bruge
vakuumformningens unikke kompetencer.

Forventninger

Der vil fortsat være en kraftig fokusering på
sektorens kernekompetencer, herunder de nye
teknologier. Der forventes en fortsat positiv
udvikling, såvel omsætnings- som
indtjeningsmæssigt, hovedsagelig som følge af
organisk vækst.

Belægning

 
    
 

Omsætning

Resultat før goodwillafskr. og skat

   

Egenkapital

    

Antal medarbejdere

Direktion
Jens Hinke

Sektoren

Accoat A/S udvikler og fremstiller miljøvenlige
løsninger og produkter til industrielle og
medicinske formål, hvor fluorplast, andre ædle
materialer samt udvalgte kunststoffer og lakker
indgår.

Sektoren er delt op i følgende forretningsområder:
Accoat Coating

Accoat Medical

Accoat Hardtech

Accofluor

Accoat Industrilakering (frasolgt pr. 3/6 2002)

Årsresultat
Aktiviteten indenfor produktområderne har i 2002
udviklet sig tilfredsstillende.

Når der ses bort fra industrilakeringsaktiviteterne,
er nettoomsætningen som forventet og resultatet
før skat væsentligt bedre end forventet.

Markeder og produkter

Accoat A/S har i 2002 frasolgt
industrilakeringsaktiviteterne i. Ejby. Dette har
medført, at belægning med våd- og tørlak er
udgået af Accoat's produktpalette. Baggrunden
for frasalget er et ønske om, dels at fokusere på
hovedkompetencen, overfladebehandling med
fluorplast, og dels at samle aktiviteterne indenfor
dette område i Kvistgård.

I 2002 har over halvdelen af omsætningen været
eksport.

Accoat Hardtech, som har specialiseret sig i
belægning med UV-hærdende transparente
belægninger til bl.a. mobiltelefonruder, har
igennem året vist en positiv udvikling.

Accoat Medical fortsætter med at etablere nye
kunderelationer primært i Europa. Indenfor guide-
wire området arbejdes der på at udvikle nye
belægningstyper, der skal være med til at sikre en
fortsat positiv udvikling indenfor dette segment.

22

På PTFE Coating og
maskinbearbejdningsområdet er der opnået en
fremgang i såvel omsætning som indtjening.

Miljø

Accoat Coating og Accofluor er certificeret i
henhold til DS/EN ISO 14001, og i alle afdelinger
fokuseres såvel på råvareforbrug, råvarespild som
energiforbrug.

Investering

Årets investering udgør 4,1 mio. kr., hvilket
hovedsageligt er investering i nye
produktionsanlæg samt IT. Årets afskrivninger
udgør 5,0 mio. kr. (ekskl. goodwillafskrivning).

Strategier

I Accoat Medical har de øgede
markedsføringstiltag givet resultat. Der er i årets
løb anvendt store ressourcer til produktudvikling,
der forventes at give positivt resultat i 2003 og
årene fremover.

I Accoat Hardtech, Holstebro er indkøring af
automatanlægget gennemført i løbet af året, og
der er tilført øgede ressourcer til salg. Der er
udarbejdet planer for udvidelse af
produktionsaktiviteten i 2003.

På tilsvarende måde er der i Accoat Coating og
Accofluor udarbejdet planer for ekspansion i
2003, herunder bygning af ny fabrik.

Forventninger

I 2003 forventes en øget omsætning samt
betydeligt forbedret resultat på primær drift. Der
vil blive etableret en ny fabrik ved siden af
Bøgeskovvej 5 til samling af Accoat Coatings
aktiviteter. Samlingen af aktiviteterne forventes
at medføre en betydelig rationalisering af driften.

Accoat Hardtech udvider sin produktionskapacitet
væsentligt og indgår tillige i et nyt lejemål, der
indeholder betydelig flere kvadratmeter end i det
nuværende lejemål. Det eksisterende lejemål
fraflyttes endeligt i december 2003.

Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med
årsregnskabslovens bestemmelser for
regnskabsklasse D, danske regnskabsvejledninger
samt de af Københavns Fondsbørs A/S fastlagte
retningslinier for børsnoterede selskaber.

Ændringer i anvendt regnskabspraksis
Anvendt regnskabspraksis er som konsekvens af
den nye årsregnskabslov ændret på følgende
områder:

" Finansielle forpligtelser (prioritetsgæld) måles
ved låneoptagelse til det modtagne provenu
efter fradrag af afholdte omkostninger og
måles efterfølgende til amortiseret kostpris,
svarende til den kapitaliserede værdi.
Tidligere blev finansielle forpligtelser målt til
nominel værdi, og et eventuelt kurstab
udgiftsført på tidspunktet for lånets optagelse.

+ Forslag til udbytte for regnskabsåret indregnes
som en særlig post under egenkapitalen.
Tidligere blev forslag til udbytte indregnet
som en kortfristet gældsforpligtelse.

Effekten af praksisændringerne

Den samlede virkning af praksisændringerne
udgør for koncernen en formindskelse af årets
resultat før skat med 72 t.kr. Årets skat af
praksisændringerne udgør en indtægt på 508 t.kr.,
hvorefter årets resultat efter skat forøges med 436
t.kr. Koncernens balancesum forøges med 1.097
t.kr., mens egenkapitalen pr. 31.12.2002 forøges
med 1.826 t.kr.

Sammenligningstal og hoved- og nøgletal er
tilpasset den ændrede regnskabspraksis.

Bortset fra ovennævnte områder er årsrapporten
aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det er
sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil
tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles
pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når koncernen
som følge af en tidligere begivenhed har en retlig
eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil fragå
koncernen, og forpligtelsens værdi kan måles
pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og
forpligtelser til kostpris. Måling efter første

23

indregning sker som beskrevet for hver enkelt
regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til
forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden
årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter
forhold, der eksisterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt
med, at de indtjenes, mens omkostninger
indregnes med de beløb, der vedrører
regnskabsåret. Værdireguleringer af finansielle
aktiver og forpligtelser indregnes i
resultatopgørelsen som finansielle indtægter eller
finansielle omkostninger.

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet SP
Group A/S og de virksomheder, som kontrolleres
af modervirksomheden jf. koncernoversigten side
6. Kontrol opnås ved, at moderselskabet enten
direkte eller indirekte ejer mere end 50% af
stemmerettighederne eller på anden måde kan
udøve eller rent faktisk udøver bestemmende
indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen
direkte eller indirekte besidder mellem 20% og
50% af stemmerettighederne og udøver betydelig,
men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som
associerede virksomheder.

Konsolideringsprincipper

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af
regnskaber for SP Group A/S og dets
dattervirksomheder. Udarbejdelse af
koncernregnskabet sker ved sammenlægning af
regnskabsposter af ensartet karakter. Ved
konsolideringen foretages eliminering af
koncerninterne indtægter og omkostninger,
interne mellemværender og udbytter samt
fortjenester og tab ved dispositioner mellem de
konsoliderede virksomheder. De regnskaber, der
anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes
i overensstemmelse med koncernens
regnskabspraksis.

I koncernregnskabet indregnes
dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%.
Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel af
resultatet og nettoaktiverne præsenteres som
særskilte poster i henholdsvis resultatopgørelsen
og balancen.

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med
den forholdsmæssige andel af
dattervirksomhedernes nettoaktiver på
overtagelsestidspunktet opgjort til dagsværdi.

Anvendt regnskabspraksis

Køb og salg af virksomheder

Nyerhvervede virksomheder indregnes i
koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet.
Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i
den konsoliderede resultatopgørelse frem til
afståelsestidspunktet.

Ved køb af nye virksomheder anvendes
overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte
virksomheders aktiver og forpligtelser måles til
dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Der
hensættes til dækning af omkostninger ved
besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i
den erhvervede virksomhed i forbindelse med
overtagelsen. Der tages hensyn til skatteeffekten
af de foretagne omvurderinger.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem
kostprisen for den erhvervede kapitalandel og
dagsværdien af de overtagne aktiver og
forpligtelser indregnes under immaterielle
anlægsaktiver og afskrives systematisk over
resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af
brugstiden, dog maksimalt 20 år. Negative
forskelsbeløb (negativ goodwill), der modsvarer
en forventet ugunstig udvikling i de pågældende
virksomheder, indregnes i balancen som en
særskilt periodeafgrænsningspost og indregnes i
resultatopgørelsen i takt med, at den ugunstige
udvikling realiseres.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved
første indregning til transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gældsforpligtelser i fremmed
valuta, som ikke er afregnet på balancedagen,
omregnes til balancedagens valutakurs.
Valutakursdifferencer, der opstår mellem
transaktionsdagens kurs og kursen på
betalingsdagen henholdsvis balancedagens kurs,
indregnes i resultatopgørelsen som finansielle
poster. Anlægsaktiver, der er købt i fremmed
valuta, omregnes til historiske kurser.

Ved indregning af udenlandske
dattervirksomheder og associerede virksomheder,
der er selvstændige enheder, omregnes
resultatopgørelserne til gennemsnitlige
valutakurser for månederne, som ikke afviger
væsentligt fra transaktionsdagens kurser.
Balanceposterne omregnes til balancedagens
valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved
omregning af udenlandske dattervirksomheders
egenkapital ved årets begyndelse til
balancedagens valutakurser samt ved omregning
af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til

24

balancedagens valutakurser, indregnes direkte på
egenkapitalen.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter måles ved første
indregning i balancen til kostpris og efterfølgende
til dagsværdi. Afledte finansielle instrumenter
indregnes under andre tilgodehavender,
henholdsvis anden gæld.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af dagsværdien af et
indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse,
indregnes i resultatopgørelsen sammen med
ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den
sikrede forpligtelse.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle
instrumenter, der er klassificeret som og opfylder
betingelserne for sikring af fremtidige
transaktioner, indregnes direkte på egenkapitalen.
Når de sikrede transaktioner realiseres, indregnes
ændringerne i de pågældende regnskabsposter.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning

Nettoormsætning ved salg af handelsvarer og
færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når
levering og risikoovergang til køber har fundet
sted. Nettoomsætning indregnes med fradrag af
bonus og rabatter i forbindelse med salget.

Igangværende arbejder for fremmed regning
indregnes i nettoomsætningen i takt med, at
produktionen udføres, hvorved nettoomsætningen
svarer til salgsværdien af det i regnskabsåret
udførte arbejde (produktionsmetoden).

Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter direkte og
indirekte omkostninger, der afholdes for at opnå
nettoomsætningen. I produktionsomkostninger
indregner handelsvirksomhederne vareforbrug, og
de producerende virksomheder omkostninger til
råvarer, hjælpematerialer og
produktionspersonale.

Produktionsomkostninger vedrørende
igangværende arbejder for fremmed regning
indregnes på tidspunktet for deres afholdelse.

Under produktionsomkostninger indregnes tillige
forskningsomkostninger og omkostninger
vedrørende udviklingsprojekter, der ikke opfylder
kriterierne for indregning i balancen.

Anvendt regnskabspraksis

Andre driftsindtægter

Andre driftsindtægter omfatter indtægter af
sekundær karakter i forhold til koncernens
hovedaktiviteter,

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og
renteomkostninger, realiserede og urealiserede
kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer,
gældsforpligtelser og transaktioner i fremmed
valuta, kontantrabatter mv. samt tillæg og
godtgørelser under acontoskatteordningen.

Ekstraordinære poster

Ekstraordinære poster omfatter indtægter og
omkostninger, der hidrører fra begivenheder, som
ikke hører under koncernens ordinære drift, og
som derfor ikke forventes at være
tilbagevendende.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og
ændring af udskudt skat, indregnes i
resultatopgørelsen med den del, der kan henføres
til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med
den del, der kan henføres til posteringer direkte på
egenkapitalen. Den andel af den resultatførte skat,
der knytter sig til årets ekstraordinære resultat,
henføres hertil, mens den resterende del henføres
til årets ordinære resultat.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis
tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen
opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Udskudt skat indregnes og måles efter den
balanceorienterede gældsmetode af alle
midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige
og skattemæssige værdier af aktiver og
forpligtelser. Den skattemæssige værdi af
aktiverne opgøres med udgangspunkt i den
planlagte anvendelse af det enkelte aktiv.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af
fremførselsberettigede skattemæssige underskud,
indregnes i balancen med den værdi, hvortil
aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved
modregning i udskudte skatteforpligtelser eller
som nettoskatteaktiver.

Moderselskabet er sambeskattet med andre
helejede danske dattervirksomheder. Den aktuelle
danske selskabsskat fordeles mellem de
sambeskattede danske selskaber i forhold til disses

25

skattepligtige indkomster (fuld fordeling med
refusion vedrørende skattemæssige underskud).

Balancen

Goodwill og koncerngoodwill

Goodwill afskrives lineært over den vurderede
brugstid, der fastlægges på baggrund af ledelsens
erfaringer indenfor de enkelte forretningsområder.
Afskrivningsperioden udgør op til 20 år for
strategisk erhvervede virksomheder med en stærk
markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill
vurderes løbende og nedskrives til
genindvindingsværdi, såfremt den
regnskabsmæssige værdi overstiger de forventede
fremtidige nettoindtægter fra den virksomhed eller
aktivitet, som goodwillen er knyttet til.

Udviklingsprojekter

Udviklingsprojekter vedrørende produkter og
processer, der er klart definerede og
identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad,
tilstrækkelige ressourcer og et potentielt
fremtidigt marked eller udviklingsmulighed i
virksomheden kan påvises, og hvor det er
hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende
det pågældende produkt eller den pågældende
proces, indregnes som immaterielle anlægsaktiver.
Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som
omkostninger i resultatopgørelsen, når
omkostningerne afholdes.

Efter færdiggørelse af udviklingsprojektet
afskrives udviklingsomkostningerne lineært over
den forventede brugstid. Afskrivningsperioden
udgør maksimalt 5 år.

Materielle anlægsaktiver

Grunde og bygninger, produktionsanlæg og
maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og
inventar måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Der
afskrives ikke på grunde.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen,
omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen samt
omkostninger til klargøring af aktivet indtil det
tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i
brug.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af
forventet restværdi efter afsluttet brugstid.

Anvendt regnskabspraksis

Der foretages lineære afskrivninger baseret på
følgende vurdering af aktivernes forventede
brugstider:

Bygninger 50 år
Bygningsinstallationer 10 år
Produktionsanlæg og maskiner 10 år
Andre anlæg, driftsmateriel

og inventar 5-10 år
Edb-anskaffelser 3 år

Indretning, lejede lokaler afskrives over
lejeperioden, dog maksimalt 10 år

Aktiver med en kostpris under 10 t.kr. pr. enhed
indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen
på anskaffelsestidspunktet.

Kapitalandele i dattervirksomheder og
associerede virksomheder

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede
virksomheder indregnes og måles efter den indre
værdis metode (equity-metoden). Dette indebærer,
at kapitalandelene i balancen måles til den
forholdsmæssige andel af virksomhedernes
regnskabsmæssige indre værdi med tillæg eller
fradrag af uafskrevet positiv henholdsvis negativ
koncerngoodwill og med fradrag eller tillæg af
urealiserede koncerninterne fortjenester og tab.

I resultatopgørelsen indregnes moderselskabets
andel af virksomhedernes resultat efter
eliminering af urealiserede koncerninterne
fortjenester og tab og med fradrag eller tillæg af
afskrivning på koncerngoodwill henholdsvis
negativ koncerngoodwill.

Dattervirksomheder og associerede virksomheder
med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles
til nul, og et eventuelt tilgodehavende hos disse
virksomheder nedskrives med moderselskabets
andel af den negative indre værdi i det omfang,
det vurderes uerholdeligt. Såfremt den
regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger
tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb
under hensatte forpligtelser i det omfang,
modervirksomheden har en retlig eller faktisk
forpligtelse til at dække den pågældende
virksomheds forpligtelser.

Nettoopskrivning af kapitalandele i
dattervirksomheder og associerede virksomheder
overføres til reserve for nettoopskrivning af
kapitalandele i det omfang, den regnskabsmæssige
værdi overstiger kostprisen.

26

Ved køb af dattervirksomheder anvendes
overtagelsesmetoden, jf. beskrivelsen ovenfor
under koncernregnskab.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter
FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor
denne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer, råvarer og
hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris.
Kostprisen for fremstillede varer samt varer under
fremstilling omfatter omkostninger til råvarer,
hjælpematerialer og direkte løn samt indirekte
produktionsomkostninger.

Indirekte produktionsomkostninger omfatter
indirekte materialer og løn, omkostninger til
vedligeholdelse af og af- og nedskrivning på de i
produktionsprocessen benyttede maskiner,
fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til
fabriksadministration og -ledelse.
Finansieringsomkostninger indregnes ikke i
kostprisen.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris,
der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med
fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af
forventede tab.

Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende arbejder for fremmed regning
måles til salgsværdien af det på balancedagen
udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund
af færdiggørelsesgraden og de samlede forventede
indtægter på det enkelte igangværende arbejde.
Færdiggørelsesgraden for det enkelte projekt er
normalt beregnet som forholdet mellem det
anvendte ressourceforbrug og det totale
budgetterede ressourceforbrug.

Det enkelte igangværende arbejde indregnes i
balancen under tilgodehavender eller
gældsforpligtelser afhængig af, om nettoværdien,
opgjort som salgssummen med fradrag af
modtagne forudbetalinger, er positiv eller negativ.

Egenkapital

Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på
tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen.
Det foreslåede udbytte for regnskabsåret vises
som en særskilt post under egenkapitalen.

Anvendt regnskabspraksis

Andre hensatte forpligtelser

Andre hensatte forpligtelser indregnes og måles
som det bedste skøn over de udgifter, der er
nødvendige for på balancedagen at afvikle
forpligtelserne.

Prioritetsgæld

Prioritetsgæld måles på tidspunktet for
lånoptagelse til kostpris, svarende til det
modtagne provenu efter fradrag af afholdte
transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles
prioritetsgæld til amortiseret kostpris, svarende til
den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den
effektive rentes metode.

Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser indregnes til
amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til
nominel værdi.

Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen for koncernen
præsenteres efter den indirekte metode og viser
pengestrømme vedrørende drift, investeringer og
finansiering samt koncernens likvider ved årets
begyndelse og slutning. Der er ikke udarbejdet
særskilt pengestrømsopgørelse for
moderselskabet, da denne er indeholdt i
pengestrømsopgørelsen for koncernen.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter
opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-
kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt
betalt selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter
omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg

27

af virksomheder og aktiviteter samt køb og salg af
immaterielle, materielle og finansielle
anlægsaktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter
omfatter ændringer i størrelse eller
sammensætning af koncernens aktiekapital og
omkostninger forbundet hermed, samt optagelse
af lån, afdrag på rentebærende gæld og betaling af
udbytte.

Likvider omfatter likvide beholdninger med
fradrag af kortfristet bankgæld.

Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på forretningssegmenter
(primært segment). Segmentoplysningerne følger
koncernens regnskabspraksis og interne
økonomistyring.

Anlægsaktiver i segmenterne omfatter de
anlægsaktiver, som anvendes direkte i det enkelte
segments drift, herunder immaterielle
anlægsaktiver, materielle anlægsaktiver og
kapitalinteresser i associerede virksomheder.
Segmentforpligtelser omfatter gældsforpligtelser
og andre hensatte forpligtelser, der er afledt af det
enkelte segments drift, herunder leverandørgæld
samt anden gæld.

Hoved- og nøgletal

Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med
Den Danske Finansanalytikerforenings
”Anbefalinger & Nøgletal 1997”.

Resultatopgørelse for 2002

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab

2001 2002

t.kr. t.kr.
74.069. 67.017
48.440) (40.130)
25.629 26.887
511 3.729
(8.913) — (7.249)
(17.115) (15.662)
4.716 7.705
012) (3.367)
(296) 4.338
2,12 34.928
(569 264
13.66 6.251
18.310) — (12.679)
3.392) 33.102
(10.673) — (3.015)
(14.065) — 30.087
465 (10.886)
10.600) 19.201
0
0
0
0
(117.224) — 19.201

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nettoomsætning

Produktionsomkostninger

Dækningsbidrag

Andre driftsindtægter
Eksterne omkostninger
Personaleomkostninger

Resultat før afskrivninger

Afskrivninger

Resultat af primær drift

Resultat før skat i tilknyttede virksomheder
Resultat før skat i associeret virksomhed
Finansielle indtægter

Finansielle omkostninger

Resultat før goodwillafskrivninger og skat

Afskrivninger på goodwill

Ordinært resultat før skat

Skat af ordinært resultat

Ordinært resultat efter skat

Ekstraordinære indtægter
Ekstraordinære omkostninger

Skat af ekstraordinære poster

Ekstraordinært resultat efter skat

Koncernens resultat

Minoritetsinteressers andel af årets resultat
Årets resultat

28

 

Koncern

2002 2001

Note t.kr. t.kr.
1 528.551 534.747
2,4. (340.093) (373.332
188.458 — 161.415

3 444 519
(38.028) (38.181)

4 (75.343) — (78.65
75.531 45.202

5 … (32.824) 5.953
42.707 9.249

264 569)

6 8.361 724
7 (19.072) (26.079)
32.260 3.675).

8 (3.015) (10.673)
29,245 — (14.348)
9 (10.947) | 3.324.
18.298 (11.024)

10 0 45.895
11 0 (151.619)
9 0 (900)
0 (106.624)

18.298 (117.648)

12 903 424
19.201 (117.224)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

| Resultatopgørelse for 2002

 

 

Moderselskab

2001 2002

t.kr. t.kr.
6. 0
Le 0
588) 0

99.565) — 19.201

 

 

(117.224) 19.201

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note

Forslag til resultatdisponering

Udbytte for regnskabsåret

Overført fra overkurs ved emission

Henlagt til reserve for nettoopskrivning af kapitalandele

Overført til næste år

29

Koncern
2002 2001
t.kr.

t.kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance pr. 31.12.2002

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab Koncern
2001 2002 2002 2001
t.kr. t.kr. Note t.kr. t.kr.
0. 0. Goodwill og koncerngoodwill 45.453 45.225
0 0 Immaterielle anlægsaktiver 13 45.453 45.22 5
27.694. 27.160 Grunde og bygninger 109.632 130.195
1 | 12.634. 11.683  Produktionsanlæg og maskiner 119.597 46.43:
1.406 1.129: Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 11.557 13,06.
0 0 Indretning, lejede lokaler 759 906
33. 245. Materielle anlægsaktiver under udførelse 1.752 727
41.767 40.217 Materielle anlægsaktiver 14 243.297 293.323
245.53 TT. 246.773  Kapitalandele i tilknyttede virksomheder - -
6 988 == Kapitalandele i associerede virksomheder 988 2.496
10. 15 Andre værdipapirer 5.015 1 15
248.043 247.776 Finansielle anlægsaktiver 15 6.003 25
289.810 — 287.993  Anlægsaktiver 294.753 — 341.059
0.566 10.615  Varebeholdninger 16 67.304 74.510
98.465 5.897 — Tilgodehavender fra salg 51.081 — 52.256
0 Igangværende arbejder for fremmed regning 17 704 0.
2603 2.258  Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder - | — «
14.334 10.873  Selskabsskat 4.092 8.208
14 253. Andre tilgodehavender 5.873 3 297
| 111 Periodeafgrænsningsposter … 1.140 11,802
5,766 19.392  Tilgodehavender 62.890 65.563
60. 33 65.845  Likvide beholdninger 5.765 16.130
06.465 95.852 Omsætningsaktiver 135.959 156.203
"386.275 383.845 Aktiver 430.712 497.262

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

— Balance pr. 31.12.2002

 

 

 

 

Moderselskab Koncern

2001 2002 2002 2001

t.kr. t.kr. Note t.kr. t.kr.
"177.8607 177.867 Aktiekapital 18 177.867

56.916) (38.105) Overført resultat (38.105)

 

 

 

120.951 139.762 Egenkapital 139.762

 

-… Minoritetsinteresser 1.498

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,503 6.594 — Udskudt skat 19 36.885

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 503. 1 6.594 Hensatte forpligtelser 36.885
w2 114.192  Bankgæld 127.606
13.992 11.374  Finansieringsinstitutter 52.098
126 194 125.566  Langfristede gældsforpligtelser 20 179.704
| 25 6 | 2.611. Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser 8.837
0.792 6.582 Bankgæld 8.340

0. Modtagne forudbetalinger fra kunder 0

. 1.464 Leverandørgæld 23.654

(|. 0 Igangværende arbejder for fremmed regning 17 0
09.835 96.336 Gæld til tilknyttede virksomheder 0
— | 0  Selskabsskat 664
4.930. Anden gæld 31.368

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

132.627 111.923  Kortfristede gældsforpligtelser 72.863

 

 

 

 

 

 

 

 

 

258.821 — 237.489 Gældsforpligtelser 252.567

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"386,275 383.845 Passiver 430.712

 

 

 

Pantsætninger og eventualforpligtelser mv. 21-23
Øvrige noter 24-25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31

Egenkapitalopgørelse for 2002

Koncern

Aktie Overført

 

 

 

 

kapital resultat I alt
t.kr. t.kr. t.kr.

Egenkapital 01.01.2001 177.867 59.887 237.754
Ændring af regnskabspraksis 0 100 100
Korrigeret egenkapital 01.01.2001 177.867 59.987 237.854
Regulering af dattervirksomhed, fusion 0 515 515
Nedskrivning, egne aktier Q (299) (299)
Årets resultat 0. (117.224) (117.224)
Valutakursregulering vedrørende udenlandske
datter- og associerede virksomheder 0 105 105
Egenkapital 31.12.2001 177.867 (56.916) 120.951
Årets resultat 0 19,201 19.201
Valutakursregulering vedrørende udenlandske
datter- og associerede virksomheder 0 (390) (390)
Egenkapital 31.12.2002 177.867 (38.105) 139.762

 

 

32

Egenkapitalopgørelse for 2002

Egenkapital 01.01.2001
Ændring af regnskabspraksis

Korrigeret egenkapital 01.01.2001

Regulering af dattervirksomhed, fusion
Nedskrivning, egne aktier
Årets resultat

Valutakursregulering vedrørende udenlandske
datter- og associerede virksomheder

Egenkapital 31.12.2001

Årets resultat

Valutakursregulering vedrørende udenlandske
datter- og associerede virksomheder

Egenkapital 31.12.2002

Moderselskab

Nettoop-
Overkurs skrivning

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktie- ved af kapital- Overført
kapital emission andele resultat I alt
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.

177.867 71 17.488 42.328 237.754
0 0 100 0 100

177.867 71 17.588 42.328 237.854
0 0 Q 515 515
0 0 0 (299) (299)
(9) (7) (17.588) . (99.565) (117.224)
0 0 105 105

177.867 0 (56.916) 120.951
0 0 0 19.201 19.201
0 (390) (390)

177.867 (38.105) 139.762

 

 

 

 

33

Pengestrømsopgørelse for 2002

Resultat af primær drift

Resultat af minoritetsinteresser før skat
Særlige poster

Afskrivninger

Kursreguleringer, netto

Ændring i driftskapital

Modtagne renteindtægter mv.
Betalte renteomkostninger mv.
Betalt selskabsskat

Pengestrøm fra driftsaktiviteter

Salg af aktivitet

Køb af immaterielle anlægsaktiver
Køb af materielle anlægsaktiver
Salg af materielle anlægsaktiver
Køb af finansielle anlægsaktiver

Pengestrøm fra investeringsaktiviteter

Afdrag på langfristede gældsforpligtelser
Betalt udbytte

Udbytte, associeret virksomhed

Køb af egne aktier

Pengestrøm fra finansieringsaktiviteter
Ændring i likvider
Likvider 01.01.2002

Tilgang ved køb af virksomhed
Likvider 31.12.2002

34

Koncern

2002
Note t.kr.

2001
t.kr.

 

42.707
841

0

32.824

415
26 (7.089)

69.698

8.361

(19.072)

(2.704)
56.283

 

19.701
(3.243)
(22.559)
10.718
(6.587)

(1.970)

(9.789)
0
0
0

(9.789)

 

44.524

(49.062)
1.963

27 (2.575)

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab
2001 2002
t.kr. t.kr.
26,086 21.109
13.878 6.730
21.652 22.736
3.363 3.670
9.090 12.772
74.069 67.017
1.960 642
29,121 23.128
17.359 16.360
48.440 40.130
30.991 28.606
1.267 1.178
509 390
1.707 1.848
34.474 32.022
(17.359) (16.360)
17.115 15.662
2.006 1.964
122 98

 

 

1. Nettoomsæfning

Nettoomsætningen kan geografisk opdeles således:

Danmark

Øvrige Skandinavien
Tyskland
Nordamerika

Øvrige lande

2. Produktionsomkostninger

Ændring i lagre af færdigvarer og varer
under fremstilling

Udgifter til råvarer og hjælpematerialer

Personaleudgifter

3. Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter omfatter for koncernen

lejeindtægter.

For moderselskabet omfatter andre driftsindtægter
lejeindtægter samt management fee fra dattervirk-
somheder.

4. Personaleomkostninger
Lønninger og gager
Pensionsbidrag

Andre sociale omkostninger

Andre personaleomkostninger

Overført til andre omkostningsgrupper

Heraf samlet vederlag til moderselskabets
direktion og bestyrelse

Gennemsnitligt antal medarbejdere

35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
2002 2001
t.kr. t.kr.

352.798 369.349
61.660 58.182
57.472 59.694
22.524 19.942
34.097 27.580

528.551 534.747

835 4.946

222.570 240.721

116.688 127.665

340.093 373.332

173.412 189.218

5,557 5.334
3.472 3.508
9.590 9.949
192.031 208.009

(116.688) (129.358)
75.343 78.651
2.214 2.006
639 748

 

 

Noter

Moderselskab
2001 2002
t.kr. t.kr.

 

 

5. Afskrivninger

 

 

409 0 Immaterielle anlægsaktiver

822 817 Bygninger
4.074 3.050  Driftsmidler

0 0 Overført til ekstraordinære poster

116 (500)  Tab/fortjeneste ved salg af driftsmidler

5.421 3.367
(409) 0 Heraf afskrivning på goodwill

5.012 3.367

 

 

6. Finansielle indtægter

 

11.962 6.242. Renter mv.
1.217 9 Renter fra tilknyttede virksomheder
481 0 Valutakursreguleringer
13.660 6.251

 

 

7. Finansielle omkostninger

11.810 7.807 Renter mv.
6.500 4.589 Renter til tilknyttede virksomheder
0 283  Valutakursreguleringer

 

 

18.310 12.679

 

 

8. Afskrivninger på goodwill

 

 

409 0. Goodwillafskrivninger, moderselskab
4.086 2.820 Goodwillafskrivninger, dattervirksomheder
6.178 195. Afskrivning på koncerngoodwill

10.673 3.015

9. Skat af årets resultat

4.987 (791) Aktuel skat
(8.358) 92. Ændring af udskudt skat
395 11.544. Andel af skat i tilknyttede virksomheder
(324) 59 Andel af skat i associeret virksomhed
735 (18) Regulering vedrørende tidligere år

 

(2.565) 10.886

 

36

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
2002 2001
t.kr. t.kr.
3.015 10.674
3.680 4.050
30.615 34.657
0 (2.889)
(1.471) 134
35,839 46.626
(3.015) (10.673)
32.824 35.953
8.204 13.027
0 0
157 697
8.361 13.724
17.791 26.079
0 0
1.281 0
19.072 26.079
0 409
2.820 4.086
195 6.178
3.015 10.673
7.141 13.927
3.244 (16.762)
59 (324)
503 735
10.947 (2.424)

 

Noter

 

 

 

 

 

 

Moderselskab

2001 2002

t.kr. t.kr.
(3.465) — 10.886
900 0
(2.565) 10.886
129.885 0
5,466 0
16.268 0
151.619 0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
2002 2001
t.kr. t.kr.
9. Skat af årets resultat (fortsat)
Skat fordeles således i resultatopgørelsen:
Skat af ordinært resultat 10.947 (3.324)
Skat af ekstraordinært resultat 0 900
10.947 (2.424)
Afstemning af skatteprocent:
Dansk skatteprocent 30% 30%
Ikke skattepligtige indtægter og ikke
fradragsberettigede omkostninger 3% (13%)
Andet herunder regulering til tidligere år 3% 3%
Årets effektive skatteprocent 36% 20%
Afstemning for moderselskabet er ikke vist separat, da
moderselskabets og koncernens skatteomkostninger er
identiske.
10. Ekstraordinære indtægter
Ekstraordinære indtægter omfatte nettogevinst
ved salg af aktiviteter.
11. Ekstraordinære omkostninger
Nedskrivning af koncerngoodwill 0 129.885
Nedskrivning af goodwill i øvrigt 0 5,466
Nedskrivning af aktiver, omstruktureringer mv. 0 16.268
0 151.619
12. Minoritetsinteressers andel af årets resultat
Resultat før skat 841 283
Skat af årets resultat 62 141
903 424

 

37

 

Noter

13, Immaterielle anlægsaktiver
Kostpris 01.01.2002

Tilgang

Afgang

Kostpris 31.12.2002

Afskrivninger 01.01.2002
Tilgang

Afgang

Afskrivninger 31.12.2002

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2002

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2001

38

Koncern Moder-

Goodwill
og
koncern-
goodwill
t.kr.

 

207.252
3.243
(16.507)

193.988

 

162.027
3.015

(16.507)

148.535

 

45.453

 

45.225

 

selskab

Goodwill
t.kr.

 

8.184
0
0

8.184

 

 

8.184

8.184

 

Noter

14. Materielle anlægsaktiver
Kostpris 01.01.2002

Tilgang ved køb af virksomhed
Kursregulering mv.

Tilgang

Afgang

Korrektioner

Kostpris 31.12.2002

Opskrivninger 01.01.2002
Kursreguleringer mv.
Tilgang

Afgang

Korrektioner

Opskrivninger 31.12.2002

Afskrivninger 01.01.2002
Tilgang ved køb af virksomhed
Kursregulering mv.

Tilgang

Afgang

Korrektioner

Afskrivninger 31.12.2002

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2002

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2001

Regnskabsmæssig værdi for ejendomme
i Danmark

Offentlig ejendomsvurdering 01.01.2002,
danske ejendomme

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
Produktions- Indretning, Anlæg
Grunde og anlæg og Andre lejede under
bygninger maskiner anlæg mv. lokaler udførelse
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
158,541 293.913 34.284 1.707 2.727
0 0 598 0 0
(27) (1.022) (195) (232)

2.604 14.225 3.839 171 1.725
(21.464) (24.280) (2.743) 0 (2.700)

Q 0 121 0 0

139.654 282.836 35.904 1.646 1.752

4,195 3.891 2.036 0 0

0 (7) (3) 0 0

Q 0 0 0 0

0 (52) (10) 0 0

109 536 (536) 0 0

4.304 4.368 1.487 0 0

32.541 151.370 23.259 801 Q

0 0 100 0 0

(3) (418) (120) (168) 0

3.680 25.327 5.034 254 0

(1.892) (9.201) (2.031) 0 0

0 529 (408) 0 Q

34.326 167.607 25.834 887 0

109.632 119.597 11.557 759 1.752

130.195 146.434 13.061 906 2.727

 

97.813

 

112.133

 

39

Noter

14. Materielle anlægsaktiver (fortsat)
Kostpris 01.01.2002

Tilgang

Afgang

Kostpris 31.12.2002

Afskrivninger 01.01.2002

Tilgang

Afgang

Afskrivninger 31.12.2002
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2002
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2001

Regnskabsmæssig værdi for ejendomme i Danmark

Offentlig ejendomsvurdering 01.01.2002

40

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab
Produktions- Andre Anlæg
Grunde og anlæg og anlæg under
bygninger maskiner mv. udførelse
t.kr. tkr. t.kr. t.kr.
35.087 33.549 4.902 33
282 2.394 328 245
Q (2.629) (203) (33)
35.369 33.314 5.027 245
7.392 20.914 3,496 0
817 2.452 598 0
0 (1.735) (196) 0
8.209 21.631 3.898 0
27.160 11.683 1.129 245
27.694 12.634 1.406 33
27.160
26.300

 

Noter

15. Finansielle anlægsaktiver

Kostpris 01.01.2002

Overført til kapitalandele i dattervirksomheder
Tilgang

Kostpris 31.12.2002

Nettonedskrivninger 01.01.2002

Overført til kapitalandele i dattervirksomheder
Kursregulering

Andel i årets resultat, netto

Nettoopskrivninger 31.12.2002
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2002

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2001

Kostpris 01.01.2002
Overførsel

Tilgang

Kostpris 31.12.2002

41

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
Kapital-
andele i Andre
associeret værdi-
virksomhed papirer
t.kr. t.kr.
4.535 10
(4.254) 0
0 5.005
281 5415
(2.631) 0
3.297 0
(163) 0
204 0
707 0
988 5.015
2.496 15
Moderselskab
Kapital-
andelei  Kapital-
tilknyt- andele i
tede associerede Andre
virksom-  virksom- værdi-
heder heder papirer
t.kr, t.kr. t.kr.
348.349 4.535 10
4.254 (4.254)
3.545 0
356.148 281 15

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab
Kapital-
andelei  Kapital-
tilknyt- andele i
tede associerede Andre
virksom-  virksom- værdi-
heder heder papirer
t.kr. t.kr. t.kr.
15. Finansielle anlægsaktiver (fortsat)
Nettonedskrivninger 01.01.2002 (127.009) (2.631) 0
Overførsel (3.297) 3.297 0
Ændring i anvendt regnskabspraksis 24.787 Q 0
Andel af årets resultat 20.565 204 0
Udloddet udbytte (24.000) 0 0
Kursregulering (226) (163) 0
Afskrivning, koncerngoodwill (195) 0 0
Nettonedskrivninger 31.12.2002 (109.375) 707 0
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2002 246.773 988 15
Regnskabsmæssig værdi 31.12.2001 245.537 2.496 10
Koncerngoodwill indregnet i regnskabsmæssig værdi 1.758 0
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder omfatter:
Årets Skat
Egenkapital resultat af årets
Selskabs- 31.12.2002 før skat resultat
Ejerandel kapital t.kr. t.kr. t.kr.
Kaiserplast A/S, Karise 100% t.DKK 12.000 177.917 16.262 4.926
Accoat A/S, Helsingør 100% t.DKK 10.000 128.233 4.797 2.300
Gibo Plast A/S, Viborg 100%  t.DKK 6.065 27.471 7.137 2.337
G.T.I. Denmark A/S, Søndersø 100% t.DKK 987 4.033 1,550 649
Tinby GmbH, Tyskland 100% t.EUR 154 6.319 2.225 922
Tinby Sp.zo.o, Polen 100% t.PLN 50 531 673 317
Tinby USA Inc., USA 100% t.USD 360 511 (1.136) 93
245.015 32.108 11.544
Koncerngoodwill 1.758 - -
Afskrivning, goodwill - 2.820 -
246.773 34.928 11.544

42

 

Noter

15. Finansielle anlægsaktiver (fortsat)

Kapitalandele i associeret virksomhed omfatter:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ergomat Canada Inc.,
Canada
Moderselskab
2001 2002
t.kr. t.kr.
2,005 2,696
3,681 2.354
4.880 5,565
10.566 10.615
0 0
0 0
0 0
25.000
25.000
125.000
1.440
1.427
177.867

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktiekapitalen består af 1.778.670 aktier a 100 kr.
Aktierne er ikke opdelt i klasser.

Ændring i aktiekapitalen i perioden 1998-2002:
Aktiekapital 31.12.1997

Tilgang 1998

Tilgang ved fusion 1999

Udstedelse af medarbejderaktier 1999
Udstedelse af medarbejderaktier 2000

Aktiekapital 31.12.2002

43

 

 

 

 

 

 

Andel Andel af Andel
Egen- af årets af skat
kapital egen- resultat af årets
Ejer- Selskabs- 31.12.2002 kapital før skat resultat
andel kapital t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.
50% t.CAD 100 1.975 988 264 59
1.975 988 264 59
Koncern
2002 2001
t.kr. t.kr.
16. Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer 28.677 32.150
Varer under fremstilling 6.713 8.255
Fremstillede varer og handelsvarer 31.914 34.105
67.304 74.510
17. Igangværende arbejder for fremmed
regning
Salgsværdi af udførte arbejder 4.699 2.050
Foretagne acontofaktureringer (3.995) (2.057)
704 (7)
18. Aktiekapital

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab
Nominel % af
værdi aktie-
t.kr. kapital
1.438 0,81
0 0
1.438 0,81
2001 2002
t.kr. t.kr.
(836) (719)
6.945 6.882
432 488
(15) (8)
(23) (49)
0 0
6.503 6.594
112.202 114.192
9.109 8.328
121.311 122.520

 

 

18. Aktiekapital (fortsat)
Egne aktier 01.01.2002
Køb 2002

Egne aktier 31.12.2002

Selskabet kan i henhold til generalforsamlingsbeslut-
ning erhverve egne aktier, maksimalt op til pålydende
værdi på 10 % af aktiekapitalen, frem til næste ordinære

generalforsamling.

Egne aktier erhverves med henblik på udnyttelse af

eventuelle optioner.

19. Udskudt skat

Udskudt skat hviler på følgende poster:
Immaterielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver
Varebeholdninger

Debitorer mv.

Gældsforpligtelser

Fremførbart underskud

20. Langfristede gældsforpligtelser

Efter mere end 5 år forfalder:
Bankgæld

Finansieringsinstitutter

44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
Nominel % af
værdi aktie-
t.kr, kapital
1.438 0,81
0 0
1.438 0,81
2002 2001
t.kr. t.kr.
3,111 2.903
32.638 30.460
2.546 2.501
(683) (272)
(570) (654)
(157) (169)
36.885 34.769
107.888 121.960
28.265 40.928
136.153 162.888

 

 

Noter

 

 

 

 

Moderselskab

2001 2002

t.kr. t.kr.
27.694 27.160
1.300 1.043
0 0
85.000 71.000

 

 

 

 

 

 

21. Pantsætninger
Prioritetsgæld er sikret ved pant i ejendomme.
Pantet omfatter herudover det til ejendommene

hørende udstyr.

Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme

Til sikkerhed for kreditinstitutter er udstedt skades-
løsbrev og løsøreejerpantebreve med pant i driftsmidler

og inventar.

Regnskabsmæssig værdi af pantsatte driftsmidler

22. Leje- og leasingforpligtelser
Der er indgået leje- og leasingaftaler vedrørende

driftsmidler.

Endvidere påhviler der koncernselskaberne en husleje-

forpligtelse.
Leje- og leasingforpligtelser
Huslejeforpligtelser

23. Kautions- og eventualforpligtelser
Moderselskabet har sammen med dattervirksomheder og
associeret virksomhed indgået cash-pool-engagementer
med pengeinstitutter, hvor moderselskabet hæfter for det

samlede træk på kassekreditter.

Bankgæld i dattervirksomheder og associeret virksomhed

45

 

 

 

 

 

 

Koncern
2002 2001
t.kr. t.kr.
92.174 112.300
18.767 18.717

6.903 5,300
8.319 9.700

 

Noter

Moderselskab Koncern
2001 2002 2002 2001
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.

 

 

 

 

23. Kautions- og eventualforpligtelser (fortsat)
Moderselskabet har overfor dattervirksomhedernes engage-
ment med pengeinstitut afgivet selvskyldnerkaution, garanti

eller hæfter solidarisk.

16.900 5.914 Kaution, garanti og hæftelse

 

 

Der er udstedt letter of support for dattervirksomheder.

9.300 7.800 Letter of support

 

 

Moderselskabet SP Group A/S er sambeskattet med en
række datterselskaber. De sambeskattede selskaber hæfter
solidarisk for de øvrige sambeskattede selskabers skatte-

forpligtelse.

24. Honorar til generalforsamlingsvalgte
revisorer
I administrationsomkostninger er indeholdt honorar

til selskabets generalforsamlingsvalgte revisor med:

Deloitte & Touche
275 230 Revision 917 1.108
714 536 Andre ydelser end revision 637 806

BDO ScanRevision

 

 

 

75 80 Revision 222 240

0 0 Andre ydelser end revision 0 10
Andre

0 0 Revision 0 0

89 0. Andre ydelser end revision 0 89

1.153 846 1.776 2.253

 

46

Noter

25. Nærtstående parter

Nærtstående parter med bestemmende indflydelse på SP Group A/S:

Nærtstående parter omfatter koncernselskaber, jf. koncernoversigt side 6 samt moderselskabets
direktion og bestyrelse.

Transaktioner mellem nærtstående parter og SP Group A/S-koncernen i 2002:
Selskabet har haft omsætning på ca. 1,5 mio. kr. med det associerede selskab Ergomat Canada Inc.

Alle transaktioner er gennemført på markedsmæssige vilkår.

Ledelsesvederlag mv. er særskilt oplyst i tilknytning til note 4, personaleomkostninger.

 

 

Koncern
2002 2001
t.kr. t.kr.
26. Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger 5.931 4.296
Ændring i tilgodehavender (1.086) 11.971
Ændring i leverandørgæld mv. (11.934) (167)

(7.089) — 16.100

27. Likvider
Likvide beholdninger 5.765 16.130
Kortfristet bankgæld (3.340) (65.192)

(2.575) — (49.062)

47