Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

INDHOLD CVÆNR, 12 62 6FOP

 

Erhvervs-
Selskabsstyrelsen

Om "8 MRS, 2004
QQ

 

Ww
Koncernens hovedtal 4
Hovedtræk 5
Årsberetning
Regnskabsberetning 6
Markedsrisiko 10
Kreditrisiko 12
Samfundsøkonomi 15
Forretningsgrundiag 16
Kunder og forretning 17
Organisation og medarbejdere 20
Corporate Governance 21
Ledelsens påtegning 22
Revisionspåtegninger 23
Anvendt regnskabspraksis 24
Regnskab
Resultatopgørelse 27
Balance 28
Koncern- og virksomhedsoversigt 29
Pengestrømsopgørelse 30
Nøgletal! 31
Koncernens kvartalsvise hovedtal 32
Noter 33
Ledelse, organisation mv.
Repræsentantskab 55
Lokalråd 57
Bestyrelse og direktion 61
Organisation 62
Fondsbørsmeddelelser 63
Generalforsamling 64
Aktionærmøder 2004 66
Afdelinger 67

Sydbank årsrapport 2003 3

ØRN
GQ
e
3
ir

dd
m
e
mø
me
Go
==

 

 

 

 

 

 

 

 

1999 2000 2001 2002 2003
Resulatepgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekski. handelsindtjening 1.511 1.697 1.795 1.846 1,865
Handelsindtjening 430 539 451 515 638
Basisindtjening i alt 1.941 2.236 2.246 2.361 2.503
Omkostninger og afskrivninger 1.327 1.388 1.474 1.573 1.654
Tab og hensættelser på debitorer 238 229 260 299 300
Basisresuliat 376 621 512 489 549
Beholdningsresultat 103 54 99 120 217
Resultat før Totalkredit avance ret: 675 611 609 766
Åvance ved salg af Totalkredit - - - - 282
Besultat før skat 479 675 61 609 1.048
Skat 147 106 156 195 376
Årets resultat 332 569 455 414 672
Udvalgte balanceposter (mia, kr.)
Bankudlån 27,1 31,5 32,7 33,9 34,9
Udlån, reverseforretninger 3,8 3,5 4,6 4,7 4,7
indlån 27,5 29,0 31,6 33,4 37,8
Udstedte obligationer - 1,9 1,9 1,9
Efterstillede kapitalindskud 0,9 0,9 1,2 1,3 1,3
Egenkapital 2,9 3,2 3,4 3,6 4,3
Balance 53,8 59,8 66,0 66,8 73,5
Garantier mv, 6,0 68,5 7,5 8,6 9,3
Nøgletal
Sydbank-aktien (kr. pr. aktie)
Årets resultat 39,2 70,7 59,3 55,1 89,6
Udbytte 12 15 15 15 20
Børskurs ultimo 305 310 430 490 803
Indre værdi 350 410 458 477 578
Børskurs/indre værdi 0,87 0,76 0,94 1,03 1,39
Sydbank-koncernen
Solvensprocent 10,3 10,0 10,4 11,4 11,1
Kernekapitalprocent 7,9 7,9 7,8 8,3 8,9
Resultat før skat i pot. af gns. egenkapital 16,9 22,1 18,4 17,8 25,7
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 11,7 18,8 13,7 12,1 16,5
Indijening pr. omkostningskrone 1,31 1,42 1,35 1,32 1,53
Benterisiko 3,5 4,4 42 5,9 4,8
Valutarisiko 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Hensættelsesprocent 3,1 2,8 2,7 2,8 2,9
Årets tabs- og hensættelsesprocent 0,6 0,5 0,6 0,6 0,6
Antal heitidsmedarbejdere ultimo året 1.905 1,897 1.945 1.988

 

1.916

HOVEDTRÆK

 

Særdeles tilfredsstillende resultat på

1.048 mio. kr. før skat

Sydbank har i 2003 realiseret et resultat før skat på
1.048 mio. kr. ensbetydende med en forrentning af den
gennemsnitlige egenkapital på 26 pct. før skat.

Resultatopgørelsen er bl.a. karakteriseret ved
+ stigning i basisindtjening ekskl. handelsindtjening
på 1 pct. til 1.865 mio. kr.

«+ stigning i handelsindtjening på 24 pct. til 638 mio. kr.

omkostningsstigning på 5 pct.

uændrede tab og hensættelser på 300 mio. kr.
stigning i basisresultatet på 12 pct. til 549 mio. kr.
beholdningsresultat på 217 mio. kr.

. avance ved salg af Totalkredit på 282 mio. kr.

Sammendrag af resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

mio. kr. 2002 2003
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 1.846 1.865
Handelsindtjening 515 638
Basisindtjening i alt 2.361 2.503
Omkostninger og afskrivninger 1.573 1.654
Basisindtjening før tab og hensættelser 788 849
Tab og hensættelser 299 300
Basisresultat 489 549
Beholdningsresultat 120 217
Resultat før Totalkredit avance 609 766
Avance ved salg af Totalkredit - 282
Resultat før skat 609 1.048
Skat 195 376
Årets resultat 414 672

 

Efter skat på 376 mio. kr. er resultatet 672 mio. kr.,
ensbetydende med en forrentning af den gennemsnit-
lige egenkapital på 16 pct.

Regnskabet lever op til de forventninger, der er offent-
liggjort i løbet af 2003.

Vedrørende koncernens balance mv. fremhæves, at
+ bankudlån er steget med 3 pct. til 34,9 mia. kr.
.… indlån er steget med 13 pct. til 37,8 mia. kr.

e garantier er steget med 9 pct. til 9,3 mia. kr.

Banken har i 2003 videreført de senere års meget po-
sitive forretningsudvikling.

Uanset konjunkturafmatningen er koncernens kredit-
nøgletal yderligere styrket i 2003. Saldoen for uforren-
tede udlån er 161 mio. kr., og de samlede hensættel-
ser udgør nu 896 pct. af uforrentede udlån mod 812
pct. ultimo 2002.

Banken forventer et basisresultat i niveauet 475-575
mio. kr. i 2004.

Sydbank årsrapport 2003

REGNSKABSBERETNING

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening

Den samlede basisindtjening ekski. handelsindtjening
er steget med 19 mio. kr. til 1.865 mia. kr. Udviklingen i
forhold til 2002 er vist herunder.

Udvikling I basisindtjening ekskl. handelsindtjening

 

 

 

mio. kr. 2002 2003
Rentemarginal mv. 1.509 1.444
Realkredit 73 125
Betalingsformidling 66 68
Omprioriterings- og lånegebyrer 87 97
Øvrige provisioner 76 110
Andre ordinære indtægter 35 21
Ialt 1.846 1.865

 

Rentemarginalindtjeningen er reduceret med 65 mio.
kr. i forhold til 2002. Heraf vedrører 23 mio. kr. renter i
4, kvartal 2003 i forbindelse med en skatteafgørelse,
der er anket til Landsskatteretten. Væksten i udlån og
indlån har i øvrigt ikke kunnet opveje den reducerede
indtjening fra en vigende rentemarginal,

De senere års vækst i realkreditaktiviteten har — sam-
men med den i 2003 påbegyndte indregning af afkast
på unoterede kapitalandele i Totalkredit og DLR Kredit
— medført en stigning i indtjeningen fra dette segment
på 52 mio. kr, til 125 mio, kr. Gebyrindtjeningen fra om-
prioriterings- og lånesager er steget med 12 pct. til 97
mio. kr., og øvrige provisioner er steget med 34 mio,
kr, til 110 mig, kr.

Andre ordinære indtægter er faldet med 14 mio. kr. til
21 mio. kr., hvilket kan henføres til fald i nettoresultat
af fast ejendom.

Handelsindtjening

Handelsindtjeningen vedrørende obligationer, aktier,
valuta og pengemarked hidrører fra marketmaking af
og kundehandel med de enkelte instrumenter samt
avance/tab på de tilhørende handelsbeholdninger. ind-
tjeningen vedrørende kapitalforvalining hidrører fra
provisioner og gebyrer fra investeringsforeninger, por-
teføljemanagementaftaler, bankens puljer og depotige-
byrer.

Udvikling i handelsindtjening

 

 

 

mio. kr. 2002 2003
Obligationer 145 167
Aktier 89 122
Valuta 42 85
Pengemarked 79 71
Kapitalforvaltning 160 193
ialt 515 638

 

En stigende kundeaktivitet har medført, at handelsind-
tjeningen er steget fra 515 mio. kr, i 2002 til 638 mio. kr.

Basisindtjening i alt
Basisindtjeningen i alt udgør 2.503 mio. kr. mod 2.361
mio. kr. i 2002.

Omkosininger og afskrivninger
Omkostninger og afskrivninger er realiseret med 1.664
mio. kr. — en stigning på 5 pct.

omkostningerne indgår medarbejderaktier med en
udgift på ca. 16 mio. kr.

Medarbejderantallet er ved udgangen af 2003 opgjort
til 1.988 mod 1.945 ultimo 2002.

Der er ekstraordinært foretaget nedskrivninger på ejen-
domme med 20 mio. kr.

i løbet af året er der lukket 4 mindre filialer, og der er
åbnet en ny filial i Holstebro. Herefter er antallet af fili-

aler 115.

Omkostninger og afskrivninger

 

 

 

 

mio. kr. 2002 2003
Personaleudgifter 875 933
Øvrige administrationsudgifter 617 634
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 86 37
Andre ordinære udgifter 3 Q
lalt 1,581 1.664
Heraf vedrørende beholdningsresultat 8 1Q

 

Tab og hensættelser

Tab og hensættelser på debitorer udgør 300 mio. kr.,
hvilket er uændret i forhold til 2002. Tab og hensættel-
ser udgør uændret 0,7 pct. af bankudlån, garantier og
hensættelser.

 

Koncernens samlede hensættelser til imødegåelse af
tab på bankudlån og garantier var ved årsskiftet 1.439
mio. kr. (2002: 1.372 mio. kr.), svarende til 3,2 pct.
(2002: 3,1 pct.) af bankudlån, garantier og hensættel-
ser. Uforrentede bankudlån udgjorde 161 mio. kr.
(2002: 169 mio. kr.), svarende til uændret 0,4 pct.

Af de samlede hensættelser er 1.322 mio. kr. (2002:
1.272 mio. kr.) A-hensættelser, der uændret udgør 2,9
pct. af de samlede bankudlån, garantier og hensættel-
ser.

De samlede hensættelser udgør 896 pct. af de rente-
nulstillede udlån (2002: 812 pct.).

Basisresultat
Det samlede basisresultat udgør 549 mio. kr. — en stig-
ning på 60 mio. kr. i forhold til 2002.

Beholdningsresultat

Efter afholdte finansieringsomkostninger og efter hen-
førbare omkostninger på 10 mio. kr. har beholdningsre-
sultatet i 2003 været 217 mio. kr. (2002: 120 mio. kr.).
Indtjeningsniveauet er bl.a. en konsekvens af et rente-
fald på især korte obligationer og de generelt stigende
aktiekurser samt et afkast på egne aktier på 47 mio.

Resultat før Totalkredit avance

Det samlede resultat før salg af aktier i Totalkredit er
steget med 157 mio. kr. til 766 mio. kr., en resultat-
fremgang på 26 pct.

Avance ved salg af Totalkredit

I 4. kvartal 2003 solgte Sydbank 58 pct. af bankens ak-
tier i Totalkredit til Nykredit. Salget medførte en avance
på 282 mio. kr. Endvidere har banken udstedt købe-
retter til Nykredit på salget af de resterende aktier pr. 1.
oktober 2004 og 2. oktober 2006. Hvis køberetterne
udnyttes, medfører det en avance i 2004 på 88 mio. kr.
og i 2006 på 120 mio. kr.

Årets resultat

Resultat før skat inkl. den ekstraordinære Totaikredit
avance på 282 mio. kr. udgør 1.048 mio. kr. mod 609
mio. kr. i 2002. Beregnet skat udgør 376 mio. kr. (2002:
195 mio. kr.). Den beregnede skat indeholder en risiko-
afdækning på 115 mio. kr. vedrørende en afgørelse,
hvor Told og Skat har nægtet fradrag for tab på næ-
ringsaktier i forbindelse med bankens kapitalnedskriv-
ninger i 1999, 2000 og 2001. Det er bankens opfattel-
se, at tabet er fradragsberettiget, hvorfor afgørelsen er
anket til Landsskatteretten, Endvidere indeholder den
beregnede skat en udgift på 16 mio. kr. i tilknytning til
salget af Totalkredit.

Årets resultat er 672 mio. kr. — ensbetydende med en
forrentning af den gennemsnitlige egenkapital på 16
pct. (2002: 12 pct.).

Dattervirksomheder

Dattervirksomhederne DMK-Holding og SBK-Invest
bidrager samlet med et resultat før skat på 43 mio. kr.
(2002: 40 mio. kr.). De væsentligste aktiviteter i DMK-
Holding og SBK-Invest er udlån i form af leasing og
factoring samt selskabsadministration. Selskabernes
udlån er steget med 140 mio. kr. og udgør ultimo 2003
1.837 mio. kr.

Resultatet før skat i Ejendomsselskabet udgør -14 mio.
kr. (2002: 1 mio. kr.) og er bl.a. udløst af en række
ekstraordinære ejendomsnedskrivninger.

Sydbank Schweiz har i det første egentlige driftsår i
overensstemmelse med forventningerne haft et resultat
før skat på -15 mio. kr. (2002: -24 mio. kr.).

Alle dattervirksomhedsresuitater indgår i basisresulta-
tet.

Sydbank årsrapport 2002 7

Balance
Koncernens balance er steget med 6,7 mia. kr. I forhold
til 2002 og udgør 73,5 mia. kr. pr. 31. december 2003.

 

 

 

Aktiver

Ukimo mia. kr. 2002 2003
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. 5,6 9,0
Bankudlån 33.9 34,9
Udlån, reverseforretninger AT 4,7
Værdipapirer og kapitalandele mv. 17,6 20,8
Andre aktiver 5,0 4,1
alt 66,8 73,5

 

Bankudlån udgør 34,9 mia. kr. — en stigning på 3 pct.
Udlån i forbindelse med reverseforretninger udgør
uændret 4,7 mia. kr.

Beholdningen af værdipapirer og kapitalandele udgør
20,8 mia. kr. (2002: 17,6 mia. kr.). Puljernes behold-
ninger udgør 4,2 mia. kr., mens bankens treasury- og
handelsbeholdning inklusive egne kanitalandele består
af 1,2 mia. kr. aktier og kapitalandele og 15,4 mia. kr.
obligationer.

Den samiede ejendomsportefølje udgør 814 mio. kr.
(2002: 844 mio. kr).

indlån udgør 37,8 mia. kr, mod 33,4 mia. kr. ultimo
2002. Stigningen på 13 pct. kan hovedsagelig henfø-
res til indlån på anfordring og aftaleindlån.

 

 

Passiver

Ukimo mia. kr. 2002 2003
Gæld til kreditinstitutter 19,5 21,5
indlån 33,4 37,8
Udstedte obligationer 18 1,9
Øvrige passiver 74 6,7
Efterstillede kapitalindskud 1,3 1,3
Egenkapital 3,6 4,3

 

ialt

ao
iz
ca
må
»
vi

 

co

Kapitalgrundiag

De samlede efterstillede kapitalindskud udgør ultimo
2003 1.260 mio. kr. (2002: 1.353 mio. kr.). I årets løb
er der indfriet 200 mio. kr. og 100 mio. euro suppleren-
de kapital. I 2003 er der under GM YTN-programmet ny-
optaget 115 mio. euro supplerende kapital.

Pr. 1. januar 2003 blev regnskabsbekendigørelsen for
pengeinstitutter ændrei, hvilket bl.a. medførte, at uno-
terede værdipapirer skulle værdiansættes til dagsværdi
mod hidtil almindeligvis til anskaffelsesværdi. Ændrin-
gen i den anvendte regnskabspraksis medførte en po-
sitiv regulering af egenkapitalen på 237 mio. kr. Den
samlede egenkapital udgjorde herefter 3.814 mio. kr.

Ved udgangen af 2003 udgør egenkapitalen 4.331 mio.
kr. og er forøget med 517 mio. kr., efter at der er afsat
150 mio. kr. af årets overskud til udbytte og anvendt 5
mio. kr. til udlodning til Sydbank Sønderjyllands Fond.

Koncernens solvens ved udgangen af året er 11,1 pct.
(2002: 11,4 pct.), heraf kernekapital 8,9 pct. (2002: 8,3
pet.).

 

 

 

 

Soivens

Uitimo mia, kr. 2002 2003
Kernekapital efter fradrag 3,5 4,1
Ansvarlig kapital efter fradrag 4,8 5,2
vægtede poster uden for handelsbeholdningen 37,1 40,7
vægtede poster med markedsrisiko 5,4 5,9
vægtede poster i alt 42,5 46,5
Solvensprocent 11,4 11,1
Kernekapitalprocent 8,3 8,9

 

 

Ikke-balanceførte poster

Garantierne er steget med 9 pct. og udgør 9,3 mia. kr.
(2002: 8,6 mia. kr.), hvoraf realkreditgarantierne udgør
6,4 mia. kr. (2002: 6,0 mia. kr.).

Rating
Moody's rating vedrørende langfristet, kortfristet hen-
holdsvis finansiel styrke er uændret A2, P-1 og C+.

Forslag til generalforsamlingen

Til generalforsamlingen indstilles

"+ at der for 2003 udbetales udbytte på 15 kr. og
ekstraordinært udbytte på 5 kr. pr. aktie

.… at der udloddes 5 mio. kr. til Sydbank
Sønderjyllands Fond

… at bankens aktiekapital nedsættes med
nom. 25 mio. kr. fra nom. 750 mio. kr. til
nom. 725 mio. kr.

Kapitalnedsættelsen sker ved, at nom. 25 mio. kr. af
bankens beholdning af egne kapitalandele annulleres.

Den foreslåede kapitalnedsættelse har den 16. februar
2004 medført en nedskrivning af beholdningen af egne
kapitalandele direkte på egenkapitalen svarende til den
aktuelle kursværdi af nom. 25 mio. kr. Hvis forslaget
vedtages på generalforsamlingen, vil det, efter endelig
registrering i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, medføre,
at nedskrivningen af beholdningen af egne kapitalan-
dele er permanent.

Den foreslåede nedsættelse, der modsvarer et yderli-
gere udbytte på 25-30 kr. pr. aktie, kommer aktionæ-
rerne til gode i form af en større relativ andel af den
fremtidige indtjening.

Under en alt andet lige forudsætning påvirkes hverken
koncernens kernekapital- eller solvensprocent ved ka-
pitalnedskrivningen, da beholdningen af egne kapital-
andele er fratrukket kernekapitalen inden kapitalbereg-
ningen. Der vil naturligvis ske påvirkning, i det omfang
beholdningen af egne kapitalandele forøges eller børs-
kursen ændrer sig.

Overgang til IAS/IFRS

Banken skal i 2005 aflægge koncernregnskab efter
IAS/IFSR. Dette vil påvirke koncernens regnskab på
flere områder. Den mest markante påvirkning forventes
at opstå i forbindelse med værdiansættelsen af koncer-
nens udlån.

Værdiansættelsen af koncernens udlån sker i dag til
nominel værdi med tillæg af tilgodehavende renter og
fradrag af hensættelser. Grundlaget for og metoden til
opgørelse af hensættelser fremgår af afsnittet om kre-
ditrisiko på side 12.

Ved overgangen til IAS/IFSR skal udlånene optages til
enten amortiseret kostpris eller dagsværdi. Beregnin-
gen af disse værdier kræver yderligere datagrundlag,
bl.a. rentesatser og -marginaler ved indgåelse, forven-
tet tab, fremtidig indtjening og fremtidige administrati-
ons- og håndteringsomkostninger. En del af disse data
kan leveres af bankens nye kreditmodeller, som er
omtalt nærmere på side 14.

Værdiansættelsen af værdipapirer skal som hovedregel
fortsat ske til dagsværdi.

På nuværende tidspunkt kan koncernens eventuelle
resultat- og balancepåvirkning ved overgangen til
IAS/IFSR ikke beregnes.

I øvrigt er der internt påbegyndt et udredningsarbejde
med henblik på overgangen til IAS/IFRS.

Forventninger til 2004

Koncernens budget for 2004 er baseret på forventnin-
ger om en svag vækst i dansk økonomi. Koncernen
budgetterer med en beskeden vækst i udlån og uæn-
drede tab og hensættelser.

Der budgetteres med en uændret bemanding og en
omkostningsstigning i niveauet 2-3 pct. inklusive den
besluttede filialetablering i Viborg medio 2004, men
eksklusive eventuel udgift til medarbejderaktier.

Samlet forventer koncernen et basisresuttat i niveauet
475-575 mio. kr. i 2004.

Endelig forventer Sydbank, at Nykredit udnytter den
køberet til Totalkredit, der udløber pr. 1. oktober 2004.
Det forventede salg vil medføre en skattefri avance på
88 mio. kr.

Sydbank årsrappaon 2003 9

 

Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af
bankens aktiver og passiver ændrer sig som følge af
ændringer i markedsforholdene.

Koncernens samlede markedsrisiko opgøres som sum-
men af rente-, valuta- og aktierisiko. Indgåelse af mar-
kedsrisiko er en del af bankens kernevirksomhed med
stor betydning for den samlede indtjening.

Markedsrisiko styres i Treasury efter politikker og ram-
mer, der er fastlagt og vedtaget af bankeris bestyrelse.

Den markedsrisiko, der knytter sig til de handels- og
kundevendte forretninger, styres i Sydbank Markets.

De enkelte risikoområder overvåges kontinuerligt af
bankens Controllerafdeling, og bankens ledelse mod-
tager løbende udførlig rapportering herom.

Benterisiko

Renterisiko omfatter koncernens samlede tabsrisiko
som følge af renteændringer på de finansielle marke-
der.

Ved opgørelsen af renterisikoen på fastforrentede for-
dringer (obligationer mv.) anvender Sydbank en
cashfiow-model. I note 37 er anvendelsen nærmere
omtalt. Renierisikoen på konverterbare danske realkre-
ditobligationer opgøres i bankens egen varighedsmo-
del. Renterisikoen udgør langt den væsentligste del af
koncernens samlede markedsrisiko.

Renterisikoen, beregnet i henhold til Finanstilsynets op-
gørelsesmetode som risikoen ved en parallelforskyd-
ning af renteniveauet på 1 pct.-point i samtlige valutaer,
udgør ved årets udgang 199 mio. kr. eller 4,8 pct.
(2002: 5,9 pci.) af koncernens kernekapital efter fra-
drag. Heraf hidrører 214 mio. kr. (2002: 181 mio, kr.)
fra fordringer i danske kroner og netto -15 mio. kr.
(2002: 27 mio. kr.) fra fordringer i udenlandsk valuta.

Renterisiko fordelt efter varighed og valuta

 

 

 

 

. 0-1 1-2 2-3 >3 I aft l alt
mio. kr. år år år år 2003 2002
DKK 44 55 32 83 214 181
EUR -8 -28 -1 dr -41 9
USD -2 4 0 10
CHF 9 -1 1 6
SEK 0 12 1
NOK 2 3 0 O i
Øvrige -1 0 -1 -1 -3 0
I alt 2003 48 | 31 79 199 208
] alt 2002 71 24 30 83 208

 

 

Valutarisiko

Sydbank-koncernens samlede valutarisici har i 2003 i
lighed med tidligere år ligget på et meget beskedent
niveau. Ved udgangen af 2003 udgør risikoen på den
udækkede valutaposition 3 mio. kr. (2002: 4 mio. kr.),
uændret svarende til 0,1 pct. af kernekapitalen

efter fradrag.

Åktierisiko

Koncernens egenbeholdning af børsnoterede aktier,
dvs. ekskl. puljekundernes beholdninger og egne ka-
pitalandele, udgør ved udgangen af 2003 159 mio. kr.
(2002: 111 mio. kr.).

Beholdningen af unoterede aktier udgør ultimo 2003
527 mia. kr. (2002: 240 mio. kr.).

Ultimo 2003 udgør beholdningen af kapitalandele i as-
socierede virksomheder og øvrige betydende kapital-
andele 185 mio. kr. (2002: 195 mia. kr.).

Finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel af ban-
kens kunder som af banken til afdækning og styring af
markedsrisiko.

Sydbank er aktiv deltager i handelen med afledte finan-
sielle instrumenter. Af note 7 fremgår omfanget af uaf-
viklede forretninger ved udgangen af 2002 og 2003.

Afledte finansielle instrumenter indgår i opgørelsen af
koncernens markedsrisiko, idet de kan henføres til hver
af de tre underliggende risikotyper. De afledte finan-
sielle instrumenter medfører således ikke yderligere
selvstændig markedsrisiko for koncernen.

En opdeling af de afledte finansielle instrumenter på
valuta-, rente- og aktiekontrakter ultimo 2002 og 2003
er vist nedenstående.

Afledte finansielle instrumenter

Ultimo mio. kr. — nominelle beløb 2002 2003

 

Valutakontrakter

 

 

Terminer/futures 67.913 68.660
Swaps 21 4.046
Optioner 7.140 7.344
Rentekontrakter

Terminer/futures 36.208 9.620
Forward Rate Agreements 141.668 168.585
Swaps 230.176 102.879
Optioner 14.466 2,832
Aktiekontrakter

Terminer/futures 8 2
Optioner 18 21

 

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisikoen er en del af koncernens markedsri-
siko og omfatter risikoen for, at betalingsforpligtelser
ikke kan honoreres ved hjælp af likviditetsberedska-
bet.

Koncernen har i løbet af 2003 elimineret det tidligere
indlånsunderskud — målt som forskellen mellem udlån
og indlån/udstedte obligationer.

En del af bankens likviditetsberedskab består af et
GMTN-program på 1 mia. euro. Dette er ved udgangen
af 2003 udnyttet til optagelse af supplerende kapital på
155 mio. euro og 10 mio. pund, samt udstedelse af ob-
ligationslån på 250 mio. euro.

Herefter udgør bankens uudnyttede likviditetsbered-
skab under GMTN-programmet 581 mio. euro.

Bankens likviditet målt i relation til 10 pct.-kravet i BSL
& 28 for årene 2002-2003 fremgår af nedenstående
graf.

30
25
20
15

10

 

Likviditet 2002-2003

 

Jun
Sep
Dec

Sydbank årsrapport 2003 11

åd
mm

DITRISIKO

 

Kreditrisiko er risikoen for, at et engagement ikke skøn-
nes at kunne inddrives på grund af debitors manglende
evne eller vilje til at betale til den aftalte tid. Engage-
menter omfatter udlån, garantier og tilgodehavender
hos kreditinstitutter. Kreditrisiko kan desuden opstå i
forbindelse med handelen med værdipapirer, valuta og
afledte finansielle instrumenter.

Den samlede kreditrisiko styres efter politikker og ram-
mer, vedtaget og fastlagt af bankens ledelse.

Ansvaret for overvågning, overordnet risikotagning og
rapportering til bankens ledelse er forankret centralt i
Kreditområdet.

Alle engagementer større end 1 mio. kr. revurderes,
risikoklassificeres og rebevilges årligt.

Kritiske engagementer

Såfremt en kundes kreditværdighed drages i ivivl, og
betalingsevnen eller -muligheden skønnes usikker,
klassificeres engagementet som kritisk, og overvågnin-
gen skærpes, samtidig med at der foretages en vurde-
ring af hensættelsesbehovet.

Hensættelser

Ud over individuelle hensættelser foretager banken en
årlig regulering af blokhensættelser baseret på stati-
stisk grundlag af den forventede tabsrisike.

individuelle hensættelser foretages, hvis et engage-
ment skønnes at indebære risiko for tab som følge af
kundens nuværende og forventede økonomiske situati-
on sammenholdt med realisationsværdien af potentielle
sikkerheder.

Hensættelsesbehovet vurderes løbende ag forhøjes
eller nedsættes i det omfang, ændringer i kundens
økonomiske forhold giver anledning hertil.

Hensættelserne opdeles i A- og B-hensættelser. A-
hensættelser markerer, at der er en sandsynliggjort ri-
siko for tab på engagementet. B-hensættelser angiver,
at tabet anses for uundgåeligt.

NE
Pa

Afskrivninger

Konstateres det, at kundens betalingsevne er ophørt,
afskrives engagementet. Der foretages detlafskrivning
af et engagement, når en del af engagementet uden
tvivl må forventes tabt.

Branchefordeling/risikospredning

Koncernen tilstræber en: branchekonform fordeling af
kreditgivning mellem privat og erhverv og inden for de
forskellige erhvervsgrupper.

Koncernens udlåns- og garantistruktur er overordnet
kendetegnet ved, at 57 pct. er til erhverv, 30 pct. til pri-
vate kunder og 3 pct. til offentlige myndigheder, mens
10 pct. er erhvervsmæssige reverseforretninger.

Koncernens udlån og garantier fordelt på brancher

 

 

 

 

 

2002 2003
mio. kr. pcl. mio. kr. pct.

Bankudlån og garantier:
Landbrug mv. 3.087 7 3.056 6
Fiskeri 127 0 141 O
Fremstillingsvirksomhed 3.818 8 3.782 8
Bygge- og anlægsvirksomned 1.380 3 1.531 3
Handel, restaurations- og
hotelvirksomhed 5.284 11 5.461 11
Transport mv. 1.848 4 1.561 3
Finansiering, forsikring mv, 4.002 8 3,307 7
Ejendomsadministration og -handel
samt diverse service 6,485 14 6.504 13
Øvrige erhvervsrnæssige udlån 1.348 3 2,833 6
Erhvervsmæssige bankudlån
og garantier i alt 27.379 58 28.176 57
Offentlige myndigheder 773 2 1.273 3
Private 14.266 30 14.799 30
Bankudlån og garantier i alt 42.418 go 44,248 90
Raverseforretninger (erhvervsmæssige):
Finansiering, forsikring mv. 4.702 10 4.678 10
lak 47,120 100 48.826 109

 

Som branchefordeling er anvendt den til Finanstilsynet
indberettede.

 

Bankens udlån og garantier fordelt efter størrelse

 

 

 

2002 2003
Engagementer Antal pct. mio. kr. pct. Antal pct. mio. kr. pct.
Under 1 mio. kr. 81.917 93 11.702 25 79.054 93 11.744 24
1-10 mio. kr. 5,105 6 9.326 20 5.494 ( 9.782 20
10-100 mio. kr. 570 1 9.732 20 634 10.217 21
100 mio. kr. og derover 75 o 16.553 35 89 0 17.387 35
f alt 87.667 100 47.313 100 85.271 100 49.130 100

 

Summen af engagementer opgjort efter BSL & 23, der
overstiger 10 pct. af den ansvarlige kapital, udgør 79

pct.

Tab og hensættelser

Nedenstående er vist specifikationen af årets tab og

hensættelser.

Koncernens tab og hensættelser

 

 

 

 

 

 

mio. kr. 2002 2003
Årets nettohensættelser 238 200
Direkte tabsbogført uden tidligere hensættelser 109 144
Indgået på tidligere afskrevne fordringer -48 -44
Driftsbelastning 299 300
Koncernens driftsbelastning er uændret fra 2002 til
2003.
Koncernens udlån og garantier
mio. kr. 2002 2003 Pct.
ændr.
Bankudlån 33.866 34.902 3,1
Udlån vedr. reverseforretninger 4.702 4.678 -0,5
Garantier 8.552 9.346 9,3
Hensættelser 1.372 1.439 4,9
Udlån, garantier og hensættelser 48.492 50.365 3,9
Heraf bankudlån, garantier og
hensættelser 43.790 45.687 4,3

 

I nedenstående skema er vist udviklingen fra 2002 til

2003 i koncernens hensættelser på bankudlån og

ga-

rantier samt i rentenulstillede bankudlån. Endvidere

fremgår hensættelser henholdsvis rentenulstillede

bankudlån i pct. af bankudlån, garantier og hensættel-

ser.

Koncernens hensættelser

 

 

 

 

mio. kr. 2002 2003
Hensættelser bankudlån og garantier 1.372 1.439
Rentenulstillede bankudlån 169 161
Hensættelser bankudlån og garantier

fratrukket rentenuistillede bankudlån 1.203 1.278
! pct. af bankudlån, garantier og hensættelser:

Hensættelser 3,1 3,2
Rentenulstillede bankudlån 0,4 0,4

 

Af de samlede hensættelser er 1.322 mio. kr. (2002:
1.272 mio. kr.) A-hensættelser, der uændret udgør 2,9

pct. af bankudlån, garantier og hensættelser.

De samlede hensættelser udgør 896 pct. af de rente-

nulstillede udlån (2002: 812 pct.).

Sydbank årsrappart 2003

13

Kreditmodeliler

Koncernen arbejder løbende på at videreudvikle de
klassifikations- og ratingmodeller, som anvendes til
kreditvurdering og klassifikation af såvel bestående
som potentielle privat- og erhvervskunder.

Modeludviklingen tager afsæt i de af Basel-komiteen
fremsatte anbefalinger til opbygning og anvendelse af
interne modeller I forbindelse med kreditrisiko, som for-
ventes indarbejdet i et kommende kapitaldækningsdi-
rektiv pr. 1. januar 2007. Målet er at leve op til de stille-
de krav til anvendelse af modellerne i forbindelse med
opgørelsen af koncernens solvens.

Ratingmodellen til erhverv skal anvendes til store og
mellemstore erhvervskunder, medens ratingmodelien til
privat skal anvendes til private kunder og mindre er-
hverv. Grænserne mellem de enkelte grupper er endnu
ikke fastsat, men vil tage afsæt i engagementernes
kredithåndtering og kompleksitet.

Modelierne vil ligeledes levere en del af de nødvendige
input til opgørelse af værdien af koncernens udlån i
forbindelse med overgangen til IAS/IFRS, jf. side 9.

De nye modeller vil blive implementeret successivt i lø-
bet af 1. halvår 2004.

Med henblik på at styrke koncernens håndtering af kre-
ditrisiko implementeres ligeledes i løbet af 2004 en
kreditmodei. Kreditmodellen kan på baggrund af uddata
fra ratingmodellerne, branche- og landedata samt egne
forudsætninger om f.eks. konjunktur og korrelation illu-
strere og simulere på de risici, der knytter sig til kon-
cernens samlede kreditporiefølje.

Juridisk risiko

Sydbank er part i forskellige retssager. Sagerne vurde-
res løbende, og der foretages de fornødne hensættel-
ser ud fra en vurdering af risikoen for tab.

 

SAMFUNDSØKONOMI

 

Den globale afmatning ramte for alvor dansk økonomi i
2003, hvor væksten var meget tæt på 0. Specielt inve-
steringerne og nettoeksporten trak væksten ned, mens
det private forbrug steg med ca. 1,5 pct.

Den lave økonomiske aktivitet betød, at arbejdsløshe-

den steg fra 5,5 pct. i begyndelsen af året til ca. 6,5 pct.

ved årets afslutning. Samtidig blev inflationen presset
ned fra knap 3 pct. til ca. 1,5 pct. Trods de svage kon-
junkturer er dansk økonomi sund med overskud på bå-
de de offentlige finanser og betalingsbalancen.

Der er efter bankens vurdering ikke udsigt til en længe-
revarende lavvækstperiode i dansk økonomi. Skatte-
lettelserne fra 1. januar giver sammen med lave renter
og fortsat reallønsfremgang grundlag for stigende pri-
vatforbrug i 2004. Samtidig er der tegn på et opsving i
specielt USA og Asien og i mindre grad i Europa.
Svækkelsen af den amerikanske dollar gennem de se-
neste år betyder dog, at danske virksomheder mister
konkurrenceevne, og Danmark vil derfor kun i begræn-
set omfang få gavn af det internationale opsving.

Banken forventer, at BNP-væksten i 2004 vil nå op om-
kring 2 pct. med det private forbrug som den største
vækstmotor. | 1. halvår vil arbejdsløsheden antageligt
stige yderligere, og banken forventer kun et svagt fald i
slutningen af året. Inflationen ventes at falde svagt i
foråret og derefter stige op mod 2 pct. Der er samtidig
udsigt til fortsatte overskud på både betalingsbalancen
og de offentlige finanser — dog lidt lavere end i 2003.

  

<=

5,00 S
4,75 »
oo

4,50 Sj 2
dg

125 2 5
4,00 g| &
ø| 9

3,75 £ di
3,50 < 5
aa BF See == Bd åd & > oo ol SS
8833353 383833 ala

Den 10-årige danske statsobligationsrente faldt i be-
gyndelsen af 2003 primært som følge af usikkerhed om
konflikten i Irak. Efter krigen faldt renterne igen, da
strømmen af svage nøgletal tog til, og den 10-årige
danske rente nåede i juni bunden omkring 3,65 pct. I
løbet af sommeren kom der tegn på, at et internationalt
opsving var på vej. Renten steg derfor til ca. 4,5 pct. og

har siden svinget omkring dette niveau. Banken for-
venter relativt stabile lange renter i 1. halvår 2004, men
i 2. halvår forventes et fald til ca. 4 pct., da opsvinget
efter bankens vurdering vil begynde at ”tabe pusten”
hen mod slutningen af året.

32 …
3,0
2,8
2,6
2,4

2,2

 

2,0

 

Den korte rente 2003

Aug
Sep

» - v 2 0
gg 8 c "4
zZ é £ 5 o0 2 å

Jan
Feb

De korte renter faldt i 2003 som følge af rentenedsæt-
telser fra Den Europæiske Centralbank på i alt 0,75
procentpoint, som Nationalbanken fulgte op. Desuden
nedsatte Nationalbanken selvstændigt udlånsrenten
med 0,05 procentpoint for at undgå en yderligere styr-
kelse af den danske krone over for euro. 3-måneders
renten nåede dermed ned på 2,15 pct. Banken forven-
ter, at de korte renter vil forblive uændrede i hoved-
parten af 2004, men stige svagt mod slutningen af året.

270

 

150

KFX-indeks 2003

Jan
Feb
Apr
Maj
Juni
Juli
Aug
Sep
Okt
Nov
Dec

Aktierne steg i 2003 efter tre års fald. Vendingen
skyldtes en kombination af afklaring om konflikten i
Irak, rimelig indtjening i mange virksomheder og be-
gyndende tegn på et internationalt økonomisk opsving.
Samlet steg KFX-indekset med 22 pct. Banken forven-
ter, at det internationale opsving vil trække aktierne
yderligere op i 1. halvår 2004, men i 2. halvår forventes
kurserne igen at stagnere i forlængelse af forventnin-
gen om, at opsvinget vil gå lidt i stå. Samlet forventes
KFX-indekset at være steget til omkring 255-270 ved
udgangen af 2004.

Sydbank årsrapport 2003 15

FORBETNINGSGRUNDLAG

 

 

Værdigrundlag og profil

Sydbank er og vil fortsat være en selvstændig, kunde-
og aktionærmæssigt bredt forankret, dansk allround
bank til gavn for kunder, lokalsamfund, aktionærer og
medarbejdere. Bankens virke tilsigter at dække kunder-
nes behov for finansielle produkter — kompetent, trovær-
digt, imødekommende og konkurrencedygtigt.

Bankens organisationsfilosofi tager udgangspunkt i kun-
de- og dermed forretningsbehov og baserer sig påen
udstrakt delegering af faglig kompetence og beslut-
ningskraft til de enkelte kundevendte enheder. Samtidig
tilstræbes en mest mulig rationel administration. Ban-
kens vigtigste ressource og konkurrenceparameter er
vidensøgende, engagerede, fleksible og effektive med-
arbejdere.

Sydbank er Danmarks fjerdestørste pengeinstitut. Ban-
kens kerneområder er Sønderjyllands, Ribe og Vejle
amter, Århus- og Odense-områderne samt Sydfyn. Ban-
ken er i Danmark yderligere repræsenteret i større byer I
Midt- og Nordjylland samt i København, og uden for lan-
dets grænser i Nordtyskland samt i Schweiz.

Banken kombinerer den mindre banks kvaliteter — nær-
hed, lokalkendskab, fleksibilitet og handlekraft i relation
tilde mange kunder — med den store banks muligheder
før, effektivt og lønsomt, at levere specialiserede og
kompetencekrævende bankydelser til bl.a. erhvervs- og
investeringskunder.

Banken er tilgængelig for kunderne med personlig betje-
ning i et bredt afdelingsnet og med en fortsat udviklet
vifte af elektroniske selvbetjeningsløsninger for både er-
hvervs- og privatkunder. Sydbanks servicekoncept tager
sigte på at optimere nytteværdien i det enkelte kunde-
forhold, således at forholdet kunde/bank gensidigt af-
spejler lønsomhed og loyalitet.

Sydbank er bank for sine kunder ud fra devisen:
Hvad kan vi gøre for dig.

16

  

Økonomiske mål
Sydbank vil være velindtjenende og solid.

Med afsæt i bankens værdigrundlag og profil har ban-
ken som økonomisk målsætning over tid at præstere
resultater, der indebærer en forrentning af egenkapita-
len, som tilfredsstiller aktionærernes langsigtede af-
kastforventninger, og som overstiger gennemsnittet af
sammenlignelige danske pengeinstitutter.

Det er bankens målsætning at opretholde en solvens i

niveauet 10 pct. og en kernekapitaldækning i niveauet
8 pct.

sort 2003

KUNDER OG FORRETNING

 

Kunder og afdelinger

Sydbank har ca. 330.000 kunder, hvoraf godt 20.000 er
erhvervskunder. Bankens kundeudvikling er meget til-
fredsstillende — også set i lyset af, at banken fokuserer
på helkundeforhold og gensidig lønsomhed og loyalitet
i forholdet mellem kunde og bank — og et udtryk for, at
Sydbank evner at tiltrække og fastholde kunder i et
meget konkurrencepræget marked.

Banken har 112 danske afdelinger og derudover afde-
linger i Flensborg og i Hamborg. Hertil kommer Private
Banking International (PBI) i Gråsten og datterbanken

Sydbank (Schweiz) AG i St. Gallen, der begge tilbyder
kapitalforvaltning og formuepleje for kunder med domi-
cil uden for landets grænser.

Efter vellykkede etableringer i Silkeborg i 2001, i Skan-
derborg i 2002 og i Holstebro i eftersommeren 2003
åbnes en ny afdeling i Viborg medio 2004. Via disse
udbygninger af distributionsnettet understøttes og eks-
panderes Sydbanks forretning i det midtjyske område.

Egnsbank Fyn fusionerede med Sydbank i 2002. Sam-
køringen er tilendebragt i 2003 og afsluttet med en om-
bygning af regionshovedkontoret i Vestergade. Syd-
bank markerer sig nu som en betydelig aktør i Odense-
området på såvel privat- som på erhvervskundesiden.

I årets løb har Sydbank lukket 4 mindre filialer og til-
passet åbnings- og betjeningstiderne i yderligere 3.
Banken tilstræber i kerneområderne at videreføre et
bredt afdelingsnet, der — selvsagt på rentabel vis — mu-
liggør fortsat tilstedeværelse også i mindre bysamfund.

Med henblik på bedst mulig sikring mod bankrøverier
har Sydbank i første halvdel af 2003 installeret tidsfor-
sinkelseslåse i alle bankens afdelinger.

Selvbetjening

Med udgangspunkt i bankens omfattende hjemmesider
på internettet har Sydbanks kunder mulighed for at sø-
ge nyttige økonomiske informationer, etablere økono-
misk beslutningsgrundlag på en række områder samt
foretage gængse bankforretninger, herunder handle
værdipapirer.

Sydbank har i 2003 lanceret en helt ny NetBank på en
teknisk platform, der sikrer høj driftsstabilitet, hurtige
svartider og et dynamisk udviklingsmiljø. Blandt nyhe-
derne i NetBanken er: Finansielt overblik, Reuters-
kurser og -nyheder, investeringsoverblik, EU-
betalinger, integration til Totalkredit samt mulighed for
fravalg af kontoudskrifter på papir.

Antallet af NetBank-kunder og disses brug af NetBan-
ken til betalinger, overførsler, værdipapirhandel m.v.
har gennem 2003 været i kraftig vækst.

Sydbanks Online Banking-systemer til erhvervskunder
er i årets løb nyinstalleret hos over 1.000 virksomheder
og anvendes i dag i ca. 7.500 virksomheder. Alle On-
line Banking-kunderne er i 2003 blevet opdateret til ny-
este teknologi, og samtlige brugere er indrulleret i et
standard certifikat sikkerhedssystem.

Alle eBanking-løsninger serviceres af Hotline afdelin-
gen, der også har åbent om aftenen. Hotline betjente i
2003 knap 100.000 kundehenvendelser.

Knap 80% af alle bankens betalingstransaktioner — så-
vel nationale som internationale — foregår via bankens
eBanking-systemer.

Sydbank har udstedt 160.000 Dankort til bankens kun-
der. Heraf er 90.000 kombineret med den internationale
Visa-funktionalitet og ca. 15.000 med den ekstra kre-
ditfacilitet, som Sydbanks BlueCard leverer. Sidst på
året lancerede Sydbank debetkortet Visa Electron. I lø-
bet af den første måned tog 3.000 unge kunder mod
tilbuddet om dette fleksible betalings- og hævekort med
saldokontrol.

Samtidig med lanceringen af Visa Electron igangsatte
banken et nyt og fremtidssikret kortsystem, der gør det
enkelt at etablere og administrere nye kortprogrammer.
Banken er således velforberedt på bl.a. udskiftningen
af alle Dankort til chip Dankort i 2004.

Alle Sydbank afdelinger har en pengeautomat, og i alt

er der opstillet 140 pengeautomater, hvoraf 125 er åb-
ne for kontanthævninger den største del af døgnet alle
årets dage. | 2003 er der som noget nyt etableret pen-

geautomater i butiksmiljøer. Bankens pengeautomater
har i 2003 håndteret 4,5 mio. udbetalinger, hvilket sva-
rer til ca. 70 pct. af alle kontanthævninger i/via banken.

Sydbank årsrapport 2003 17

Forreiningsområder

Sydbank har et konkurrencedygtigt produktsortiment og
leverancesystem, der matcher kundernes behov. Syd-
bank lægger i sit virke over for såvel privat-, erhvervs-
som investeringskunder vægt på at udøve professionel
rådgivning, at være en proaktiv sparringspariner samt
at levere smidig betjening. Det sker med baggrund i
bankens kendskab til den enkelte kundes behov og ba-
seret på medarbejdernes specialviden og kompetence
inden for de respektive fagområder, herunder finansie-
ring/realkredit og pensionsopsparing.

Banken har valgt at drive bank med vægt på egenpro-
duktion af bankprodukter og -ydelser. Derudover har
Sydbank indgået samarbejdsaftaler med underleveran-
dører uden for den klassiske vifte af bankprodukter. På
realkreditområdet er Sydbanks primære samarbejds-
partnere Totalkredit/Nykredit og DLR ag på livsfor-
sikringsområdet Topdanmark og PFA.

investering og private banking

De forretningsmæssige vækstområder investeringsråd-
givning og kapitalforvaltning er blandt Sydbanks frem-
trædende kompetenceområder.

Sydbank forvalter ved udgangen af 2003 en samlet
værdipapirbaseret opsparing på 26,4 mia. kr. Det sker
bl.a. i ettæt samarbejde med investeringsforeningerne
Sydinvest og BankInvest.

Bankens kundevendte ekspertise inden for investe-
ringsrådgivning og formuepleje er tilgængelig i 16 lo-
kale investeringscentre og -afdelinger. Investerings-
cenirenes og -afdelingernes løsninger til kunderne
bygger på personligt kendskab og opmærksomhed
samt på kundebehovsorienterede værktøjer og analy-
ser og afspejles i branchens måske bedste forhold
mellem decentral investeringskompetence og depot-
volumen. Herved står Sydbank stærkt I relation til efter-
spørgslen fra formuende private banking-kunder.

Via Private Banking International-afdelingen i Gråsten
har Sydbank i en årrække, med baggrund i bankens in-
vesteringsrådgivningskompetence, med betydelig suc-
ces tilbudt udenlandske — primært tyske — kunder for-
muepleje og investeringsrådgivning.

18

Aktiviteten er fra primo 2003 udbygget med datterban-
ken Sydbank (Schweiz) AG, der fra St. Gallen i
Schweiz henvender sig til investeringskunder med do-
micil uden for Danmarks grænser, herunder udlands-
danskere. De to private banking international-afdelinger
beskæftiger sammenlagt godt 30 medarbejdere.

Erhverv
Sydbank er og vil være en konkurrencedygtig allround
bank for erhvervskunder.

Sydbank besidder særlig kompetence, bl.a. når er-
hvervskunderne efterspørger effektive betalingsformid-
lings- og cash management-løsninger — såvel nationalt
som internationalt. Sidstnævnte understreges ikke blot
af egne afdelinger i Tyskland, men også af, at Sydbank
er aktiv deltager i de nyeste systemer for grænseover-
skridende betalinger i euro, samt at banken deltager i
det internationale Connector-samarbejde. Herigennem
kan banken, som overbygning til øvrige betalingsfor-
midlingsløsninger, tilbyde international cash manage-
ment-løsninger i mere end 20 lande.

Et andet særligt kompetenceområde er afdækning af
erhvervskunders rente- og valutarisici. Banken tilbyder
således rentesikring af såvel korte som lange kreditter
samt en bred vifte af instrumenier — fra almindelige
terminskontrakter til strukturerede optionsprodukter — til
afdækning af valutarisici.

Banken tilbyder også professionelle eBanking-løsninger
til erhvervskunder på specialområderne valutahandel
og rembursforretninger.

Sydbank deltager løbende i undersøgelser af erhvervs-
kundernes tilfredshed med deres primære pengeinsti-
tut. 2003-undersøgelsen fra Aalund Research viste, at
Sydbank — for tredje år i træk — har landets mest tilfred-
se og loyale erhvervskunder, at banken har færrest er-
hvervskunder, der planlægger skift fra banken, og at
Sydbank — i bankens geografiske kerneområde — oftest
bliver peget på som det pengeinstitut, erhvervsvirk-
somheder ville vælge | en skiftesituation.

i 2004 vil Sydbank videreføre fokuseringen på er-
hvervsområdet.

 

Sydbank-aktien
Sydbank havde ved udgangen af 2003 130.000
aktionærer.

Fidelity Investments og Silchester International

Investors Ltd. ejer hver mere end 10 pct. af
Sydbanks aktiekapital og Nykredit mere end 5 pct.

900

   

700 8
SQ

600
: c
500 z
5
400 >
Ø
km
300 5
200 KH
Ea ES ae &S Mm E > u Se
3g: 23: 5 2&Ø 032 å <a

Sydbank-aktiekursen var 803 ved årets udgang mod
490 primo året og 430 primo 2002.

Sydbank årsrapport 2003

19

OBGANISATION OG MEDARBEJDERE

Banken er fysisk kundevendt via 15 danske regioner,
Sydbank Tyskland, Private Banking International-
afdelingerne, selskaberne i SBK-gruppen samt specia-
listfunktionerne i hovedsædet på Peberlyk i Aabenraa,
herunder Sydbank Markets, Storkundeområdet samt
inden- og Udenlandsk Betalingsformidling.

De danske regioner leverer full service-betjening af alle
kunder. Regionerne er på den kundevendte side orga-
niseret I erhvervsafdeling, investeringsafdeling og pri-
vatkundeafdeling, hvortil bankens mindre filialer refere-
rer. De administrative opgaver udføres i videst muligt
omfang i kundesekretariater i regionshovedkontorerne
understøttet af specialiserede afdelinger i hovedsædet.

Sydbank Tyskland

Sydbank Tyskland henvender sig såvel til danske er-
hvervskunder, der har samhandel med Tyskland, som
til tyske erhvervs- og privatkunder. Derudover har Syd-
bank i Flensborg specialiseret sig i at være bank for
privatkunder, der dagligt pendler over den dansk-tyske
grænse.

SBK/DMK/Sydieasing/Sydfactoring

Selskaberne beskæftiger sig primært med leasing og
factoring i regi Sydleasing og Sydfactoring, finansiering
af lystbåde samt med anparisadministration.

Sydbank Markeis

Sydbank Markets varetager bankens handels- og kun-
devendte aktiviteter på værdipapir-, rente- og valuta-
markederne. Sydbank Markets er endvidere fagligt an-
svarlig for bankens decentrale investeringscentre og
-afdelinger, hvor der er beskæftiget i alt ca. 80 medar-
bejdere.

20 om

Sydbank Markets er organiseret i Handel, Kapitalfor-
valtning og -rådgivning samt Handelsadministration, og
beskæftiger i hovedsædet på Peberlyk i Aabenraa ca.
145 medarbejdere, heraf ca. 50 medarbejdere i de ad-
ministrative funktioner.

Nedarbejdere

Antallet af medarbejdere i Sydbank er — omregnet til
heltidsbeskæftigede — ultimo 2003 i alt 1.988 mod
1.945 ved årets begyndelse.

I koncernbemandingen indgår 45 unge mennesker —
bankelever og finansøkonomer — under uddannelse,
Banken planlægger at ansætte 25 nye elever i 2004.
Banken rekrutterer i disse år et betydeligt antal nye
medarbejdere med anden etnisk baggrund end dansk.

it
Bankdata er primær it-leverandør til Sydbank og filen
lle snes andre danske pengeinstitutter.

Via samarbejdet med Bankdata kan Sydbank bygge på
en driftssikker, moderne og fremtidsorienteret it-
leverance og -platform. Sideløbende med driftsafviklin-
gen videreudvikles på bl.a. grundsystemer, valuta- og
fondshandelssystemer, selvbetjenings- og eBanking-
systemer samt på bankens intranet og workflow-
løsninger.

Regionale Bankers Forening

Sydbank deltager i Regionale Bankers Forening sam-
men med Amagerbanken, Amtssparekassen Fyn,
Jyske Bank og Spar Nord Bank og med Arbejdernes
Landsbank som associeret medlem. Foreningen har
som hovedformål at styrke medlemmernes sektorpoliti-
ske position, bl.a. på infrastrukturområdet. Samarbejdet
koordineres via et sekretariat beliggende i København.

 

CORPORATE GOVERNANCE

 

Bestyrelsen i Sydbank har forholdt sig til Nørby-
udvalgets anbefalinger om Corporate Governance.

Det er bestyrelsens opfattelse, at banken i vid ud-
strækning efterlever Nørby-udvalgets anbefalinger.

Aktionærernes rolle og samspil med ledelsen
Det er bankens mål at forblive en selvstændig, uaf-
hængig kunde- og aktionærmæssigt bredt forankret
dansk allround bank samt over tid at præstere økono-
miske resultater, der tilfredsstiller aktionærernes lang-
sigtede afkastforventninger, og som overstiger gen-

nemgsnittet af sammenlignelige danske pengeinstitutter.

Sydbank har i sine vedtægter stemmeretsbegrænsnin-
ger. Bankens bestyrelse er af den opfattelse, at disse
stemmeretsbegrænsninger — uden at konflikte med
bankens langsigtede økonomiske målsætning — under-
støtter bankens mål om selvstændighed og forret-
ningsmæssig udvikling til gavn for kunder, lokalsam-
fund, aktionærer og medarbejdere.

iInteressenternes rolle og betydning

I overensstemmelse med udvalgets anbefalinger ope-
rerer banken med formulerede, offentligt tilgængelige
politikker over for de væsentligste interessegrupper.

Åbenhed og gennemsigtighed

Banken efterlever udvalgets anbefalinger om åbenhed
og gennemsigtighed. Banken opererer således i over-
ensstemmelse med de af Københavns Fondsbørs
fastlagte generelle oplysningsforpligtelser såvel som
med informationsbetingelserne for deltagelse i fonds-
børsens MidCap+ selskabsgruppe. Banken har bl.a.
udarbejdet interne regler for efterlevelse af oplys-
ningsforpligtelserne og har etableret en Investor Relati-
ons-funktion samt en politik for funktionens virke, lige-
som banken offentliggør kvartalsrapporter.

Bestyrelse og direktion

Nørby-udvalgets anbefalinger vedrørende bestyrelsen,
f.eks. om opgaver og ansvar samt uafhængighed og
aldersgrænser, er i al væsentlighed opfyldt. Bankens
bestyrelse består af 12 medlemmer, heraf 8 aktionær-
valgte. Bestyrelsen afholder ordinært 11 møder om
året. Hertil kommer deltagelse i 2 årlige repræsentant-
skabsmøder samt i en årlig kreditgennemgang. Besty-
relsen får et fast honorar om året. Direktionen er kon-
traktansat og fast aflønnet. Bestyrelsens og direktio-
nens aktiebesiddelser offentliggøres kvartalsvis.

Risikostyring
I bankens årsrapport redegøres for væsentlige dele af
bankens risikostyring.

Sydbank årsrapport 2003 21

LEDELSENS PÅTEGNING

 

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2003 for Sydbank A/S.

Årsrapporien er aflagt i overensstemmelse med iov om banker og sparekasser, lov om finansiel virksomhed ag be-
kendtgørelse om pengeinstitutters regnskabsaflæggelse med tilhørende vejledning.

Årsrapporten er endvidere aflagt i overensstemmelse med de krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regn-
skabsaflæggelse før børsnoterede virksomheder, herunder danske regnskabsvejledninger, i det omfang lov om ban-
ker og sparekasser, bekendtgørelse om pengeinstitutters regnskabsaflæggelse elier Finanstilsynets bekendtgørelser
i øvrigt ikke fastlægger en anden praksis.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af kon-
cernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2003 samt af resultatet af kon-
cernens og moderselskabets aktiviteter og af koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar-31. december
2003.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Aabenraa, den 16. februar 2004

DIREKTION

 

Carsten Andersen Preben Lund Hansen Torben Å. Nielsen
adm, direktør

 

BESTYRELSE

Kresten Philigsen Christen Jessen Otto Christensen
formand næstformand

Vagn F. Christensen Harry Max Friedrichsen Jytte Jensen
Jørgen Sud Juul Jørgensen Helmuth Kirsten Pernille Siesbye
Åånders Thoustruo Jan Uldani-Jensen Margrethe Weber

 

REVISIONSPÅTEGNINGER

 

SYDBANKS REVISIONSAFDELING

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S
Vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regn-
skabsåret 1. januar-31. december 2003.

Bankens ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores
ansvar er på grundlag af vores revision at udtrykke en
konklusion om de i årsrapporten indeholdte regnskabs-
mæssige oplysninger.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets be-
kendtgørelse om revisionens gennemførelse i finansielle
virksomheder og finansielle koncerner og efter danske
revisionsstandarder. Under revisionen har vi ud fra væ-
sentlighed og risiko vurderet forretningsgange, den an-
vendte regnskabspraksis og foretagne skøn samt efter-
prøvet grundlaget for beløb og øvrige oplysninger af
regnskabsmæssig karakter i årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at den udførte revision giver et
tilstrækkeligt grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvi-
sende billede af koncernens og moderselskabets akti-
ver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2003
samt af resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og af koncernens pengestrømme for regn-
skabsåret 1. januar-31. december 2003 i overensstem-
melse med dansk lovgivnings krav til regnskabsaflæg-
gelsen.

Aabenraa, den 16. februar 2004

Ole Kirkbak
revisionschef

DE GENERALFORSAMLINGSVALGTE REVISORER

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S
Vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regn-
skabsåret 1. januar-31. december 2003.

Bankens ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores
ansvar er på grundlag af vores revision at udtrykke en
konklusion om de i årsrapporten indeholdte regnskabs-
mæssige oplysninger.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med
danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver,
at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på
at opnå en høj grad af sikkerhed for, at årsrapportens
regnskabsmæssige oplysninger ikke indeholder væsent-
lig fejlinformation. Revisionen har omfattet stikprøvevis
undersøgelse af information, der understøtter de i års-
rapporten anførte beløb og øvrige oplysninger af regn-
skabsmæssig karakter. Revisionen har endvidere om-
fattet stillingtagen til den af ledelsen anvendte regn-
skabspraksis og til de væsentlige regnskabsmæs-sige
skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den
samlede præsentation af de regnskabsmæssige oplys-
ninger i årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at den udførte revision giver et
tilstrækkeligt grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvi-
sende billede af koncernens og moderselskabets akti-
ver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2003
samt af resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og af koncernens pengestrømme for regn-
skabsåret 1. januar-31. december 2003 i overensstem-
melse med dansk lovgivnings krav til regnskabsaflæg-
gelsen.

Aabenraa, den 16. februar 2004

KPMG C. Jespersen
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Sven Jørgensen
statsautoriseret revisor

H. Martinsen
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Svend Aage Nissen
statsautoriseret revisor

Sydbank årsrapport 2003 23

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

 

Generelt

Årsrapporten for Sydbank er aflagt i overensstemmelse
med lov om banker og sparekasser, lov om finansiel
virksomhed og bekendtgørelse om pengeinstitutiers
regnskabsaflæggelse med tilhørende vejledning.

Årsrapporten er endvidere aflagt i overensstemmelse
med de krav, Københavns Fondsbørs | øvrigt stiller til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede virksomheder,
herunder danske regnskabsvejledninger, i det omfang
lov om banker og sparekasser, bekendtgørelse om
pengeinstitutters regnskabsaflæggelse eller Finanstil-
synets bekendtgørelser i øvrigt ikke fastlægger en an-
den praksis.

Regnskabsbekendtgørelsen for pengeinstitutter kræver
følgende afvigelser fra danske regnskabsvejledninger:
2. Udbytte medtages i balancen som en forpligtelse.
I henhold til regnskabsvejledningen medtages
foreslået udbytte under egenkapital.

2. Egne kapitalandele værdiansættes til markedskurs
ukimo året. | henhold til regnskabsvejledningen
skal egne kapitalandele indregnes og præsenteres
som egenkapitalbevægelser.

2. Udenlandske enheder værdiansættes til balance-
dagens kurs. Regnskabsvejledningerni foreskriver
transaktionsdagens kurs.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til
sidste år boriset fra, at unoterede værdipapirer med
virkning fra 1. januar 2003 optages til dagsværdi, hvor
det er vurderingen, at værdistigningen er af varig ka-
rakter. Kan en tilnærmet dagsværdi ikke beregnes, sker
værdiansættelsen til kostpris. Ændringen i den an-
vendte regnskabspraksis medførte en positiv regulering
af egenkapitalen på 237 mio. kr.

Med virkning for erhvervelser efter 1. januar 2003 opia-
ges immaterielle aktiver, herunder erhvervet goodwill,
til anskaffelsesværdi og afskrives over den forventede
brugstid. Hidtil blev immaterielle aktiver udgiftsført i an-
skaffelsesåret, idet erhvervet goodwill dog blev siraks-
afskrevet over egenkapitalen i anskaffelisesåret. Endvi-
dere medtages ombygningsomkosininger i lejede lo-
kaler efter 1. januar 2003 under af- og nedskrivninger
på materielle aktiver. Ændringerne har ikke påvirket
årets resultat.

Da den beløbsmæssige effekt ikke er væsentlig, er
sammenligningstal ikke tilpasset.

Koncernregnskab
Koncernregnskabet omfatter regnskabet for modersel-
skabet og dets dattervirksomheder.

Virksomheder, som midlertidigt drives til afvikling af en-
gagementer eller med henblik på medvirken ved om-
strukturering, konsolideres ikke.

AF regnskabets koncernoversigt fremgår de virksomhe-
der, hvis regnskaber konsolideres.

De konsoliderede regnskaber er alle udarbejdet i over-
ensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Koncernregnskabet er udarbejdet ved ai sammendrage
de konsoliderede virksomheders indtægter og udgifter
samt aktiver og passiver. Den bogførte værdi af de
konsoliderede virksomheders kapitalandele i dattervirk-
somheder elimineres med dattervirksomhedernes
regnskabsmæssige indre værdi. Herudover elimineres
koncernvirksomhedernes indbyrdes mellemmværender
samt indtægter og udgifter.

Koncerninterne transaktioner

Transaktioner mellem koncernens virksomheder sker
på markedsvilkår eller afregnes på basis af de faktiske
omkostninger.

Væsentlige regnskabs- og
værdiansættelsesprincipper

Generelt

Indtægter og udgifter periodiseres med undtagelse af
en række gebyrer, som banken resultaifører ved far-
fald. Renteindtægter vedrørende nødlidende engage-
menter bliver ikke indtægtsført.

Basisindtjening

Basisindtjeningen er defineret som indtjening før om-
kostninger eksklusive beholdningsindtjening. Basisind-
tjeningen er opdelt dels i basisindtjening eksklusive
handelsindtjening, dels i handelsindtjening. Handels-
indtjeningen hidrører fra handel med instrumenter ba-
seret på renter, aktier og valuta samt avancer/tab på
den tilhørende handeisbeholdning. | handelsindtjenin-
gen indgår desuden indtjening vedrørende kapitalfor-
valtning og rådgivning, herunder provisioner og gebyrer
fra investeringsforeninger, bankens puljer og depotge-
byrer.

Basisresultat

Basisresuliatet udgøres af den samlede basisindtjening
efter fradrag af omkostninger samt tab og hensættel-
ser, der vedrører basisindtjeningen.

 

Beholdningsresultat

Beholdningsresultatet udgør afkastet af den beholdning
af aktier, obligationer, finansielle instrumenter og kapi-
talandele i ikke-konsoliderede virksomheder, som sty-
res af koncernens Treasuryområde. Resultatet er op-
gjort efter udgifter til funding og omkostninger.

Tilgodehavender, udlån og garantier
Koncernens tilgodehavender hos kreditinstitutter mv.,
udlån og garantier bliver løbende gennemgået og vur-
deret kritisk med hensyn til afdækning af risikoen for
tab. De nødvendige beløb er udgiftsført enten som di-
rekte konstaterede tab eller som hensættelser til imø-
degåelse af tab. Hensatte beløb fjernes fra hensættel-
ser og anvendes til afskrivning, når tabet anses for
konstateret. Hensættelser til imødegåelse af tab er
modregnet i de tilhørende aktiver.

Leasingaktiver

Koncernens leasingaktiver har karakter af finansiel lea-
sing og optages i balancen under udlån. De udlejede
leasingaktiver værdiansættes til anskaffelsesværdi med
fradrag af afskrivninger efter et annuitetsprincip og un-
der hensyn til de enkelte aktivers økonomiske levetid,
således at anskaffelsesværdien med fradrag af en
eventuel skønnet restværdi afskrives over leasingperi-
oden.

Leasingydelser med fradrag af årets afdrag posteres i
resultatopgørelsen under fRenteindtægter”.

Finansielle anlægsaktiver

Finansielle anlægsaktiver omfatter kapitalandele i til-
knyttede virksomheder og associerede virksomheder,
øvrige betydende kapitalandele, kapitalandele i virk-
somheder, der ejes i fællesskab med andre pengein-
stitutter mv. omfattet af regnskabsbekendtgørelsen
samt kapitalandele erhvervet i forbindelse med formali-
serede samarbejdsaftaler med andre finansielle virk-
somheder.

Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomhe-
der værdiansættes i moderselskabernes regnskaber
efter den indre værdis metode.

Kapitalandele i Sydbank værdiansættes til markedskurs
ultimo året.

Øvrige finansielle anlægsaktiver værdiansættes til
dagsværdi, hvor det er vurderingen, at værdistigningen
er af varig karakter. Kan en tilnærmet dagsværdi ikke
beregnes, sker værdiansættelsen til kostpris.

Finansielle omsætningsaktiver
Noterede værdipapirer værdiansættes til markedskurs
ultimo året.

Obligationer, der er udtrukket til indfrielse pr. 2. januar
2004, værdiansættes til pari. Udtrukne obligationer med
senere forfald er værdiansat på basis af forrentning og
restløbetid.

Unoterede værdipapirer værdiansættes til dagsværdi,
hvor det er vurderingen, at værdistigningen er af varig
karakter. Kan en tilnærmet dagsværdi ikke beregnes,
sker værdiansættelsen til kostpris.

Fastforrentede tilgodehavender nedskrives således, at
forrentningen mindst svarer til markedsrenten ultimo
året for tilsvarende tilgodehavender.

Fastforrentede fordringer, der renterisikomæssigt er
afdækket med finansielle instrumenter, kursreguleres
ikke.

Repo/reverse

Solgte værdipapirer, der samtidig med salget er købt
tilbage til en aftalt pris på et aftalt tidspunkt (repo-
forretninger), forbliver i balancen. Modtagne beløb op-
føres som gæld til erhververen. Værdipapirerne for-
rentes og værdireguleres, og dette afkast posteres i re-
sultatopgørelsen, som var værdipapirerne stadig i ban-
kens beholdning.

Købte værdipapirer, der samtidig med købet er solgt
tilbage til en aftalt pris på et aftalt tidspunkt (reverse-
forretninger), medtages ikke i balancen, og afkastet

heraf indgår ikke i resultatopgørelsen. De ved købet
udbetalte beløb opføres som tilgodehavende og for-
rentes som aftalt.

Sydbank årsrappart 2003 25

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter omfatter uafviklede
terminsforretninger og futures, rente- og valutaswaps,
forward rate agreements (FRA's) samt rente- og valu-
taoptioner mv.

Afledte finansielle instrumenter værdiansætties til mar-
kedsværdi ultimo året. Kursreguleringer medtages i re-
sultatopgørelsen.

Henter fra fonds- og valutaterminsforretninger samt
rente- og valutaswaps medtages netto i resultatopgø-
relsen.

Afledte finansielle instrumenter, der dækker renterisiko
på visse fastforrentede aktiver og passiver, kursregule-
res ikke.

Fremmed valuia
indtægter og udgifter i fremmed valuta er omregnet til
danske kroner efter kursen på bogføringstidspunktet.

Aktiver og passiver i fremmed valuta værdiansættes til
Danmarks Nationalbanks offentliggjorte kurser ultimo
året.

For bankens udenlandske filialer og dattervirksomheder
sker omregningen til danske kroner ultimo årei.

Valutaer, der ikke offentiiggøres af Danmarks National-
bank, optages til en skønnet kurs.

Materielle aktiver

Fast ejendom, maskiner og inventar værdiansætter
banken til købspris med tillæg af eventuelle forbedrin-
ger og fradrag af af- og nedskrivninger.

Hvis værdien af aktiverne er lavere, og værdiforringel-
sen ikke kan anses for forbigående, bliver aktiverne
nedskrevet til den lavere værdi.

ÅAktiverne bliver afskrevet ud fra en forsigtig vurdering
af aktivets brugstid og eventuelle scrapværdi.

Bygninger afskrives lineært over maksimalt 70 år, mens
der ikke afskrives på grunde. Maskiner og inventar af-
skrives systematisk over maksimalt 5 år. Aktiver på un-
der 10.500 kr. afskrives fuldt ud i anskeffelsesåret.

26

Pensionsforpligtelser

Pensionsbidraget indbetales løbende på medarbejder-
nes pensionsordninger og udgiftsføres i resultatopgø-
relsen — bortset fra en enkelt kontrakt, hvor den kapita-
liserede værdi af det afgivne pensionstilsagn er hensat.

Skatter

Banken er sambeskattet med indenlandske dattervirk-
somheder. Banken afholder den samlede skat af årets
sambeskatningsindkomst.

Algiften på rentefordel ved skattemæssigt fradrag for
hensættelser til tab er posteret under "Skat".

Udskudt skat som følge af tidsbestemte afvigelser
mellem årsregnskab og skatteregnskab udgiftsføres og
hensættes i bankens balance under hensættelser til
udskudt skat.

Banken er fællesregistreret for moms og lønsumsafgift
med SBK-Invest A/S og DMK-Holding A/S.

 

RESULTATOPGØRELSE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. Note 2002 2003 2002 2003
Renteindtægter 14,16 3.209 2,881 3.184 2.849
Renteudgifter 15,16 1.476 1.162 1.476 1.160
Netto renteindtægter 1.733 1.719 1.708 1.689
Udbytte af aktier 48 44 48 44
Gebyrer og provisionsindtægter 17 671 793 633 735
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 71 72 69 73
Netto rente- og gebyrindtægter 2.381 2.484 2.320 2.395
Kursreguleringer 18 72 498 69 503
Andre ordinære indtægter 19 36 21 22 11
Udgifter til personale og administration 20 1.492 1.567 1.445 1.817
Afskrivninger på materielle aktiver 86 97 81 79
Andre ordinære udgifter 3 0 2 0
Tab og hensættelser på debitorer 299 300 291 288
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 22 0 9 17 23
Ordinært resultat før skat 609 1.048 609 1.048
Skat 23 195 376 195 376
Årets resultat 414 672 414 672
Overskudsfordeling
Årets resultat 414 672
I alt til disposition 414 672
Anvendt til udbytte 113 150
Anvendt til andre formål 2 5
Henlagt til egenkapital 299 517
Il alt anvendt 414 672

27

Sydbank årsranport 200:

BALANCE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

| Sydbank-koncernerni Sydbank A/S
mio. kr. Note 2002 2003 2002 2003
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 727 575 727 571
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 9,25 4.925 8.421 4.840 8.403
Udiån 6,10 38.568 39,580 38.740 39.772
Obligationer 26,28 16.094 18.534 16.094 18.534
Aktier mv. 27,28,29 1.248 1.842 1.246 1.841
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 29 195 185 195 185
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 29 - - 127 83
Materielle aktiver 30 936 g02 686 661
Egne kapitalandele 59 204 Sø 204
Andre aktiver 31 4.001 3.182 4.006 3.143
Periodeafgrænsningsposter 39 32 39 31
Aldiver i ali 66.792 73.457 66.759 73.428
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 11,32 19,517 21.462 19.517 21.533
indlån 12,33 33.369 37.796 33.422 37.795
Udstedte obligationer 13 1.856 1.861 1.856 1.861
Andre passiver 34 6.943 6.598 6.899 6.545
Periodeafgrænsningsposter 43 46 1 o
Hensættelser til forpligtelser 35 134 103 134 103
Efterstillede kapitalindskud 4 1.353 1.260 1.353 1.260
Egenkapital: i

Aktiekapital 750 750 750 750
Bunden sparekassereserve 361 366 361 366
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 13 7 13 7
Reserve for egne aktier 59 204 59 204
Overlørt fra tidligere år 2.095 2.487 2.095 2.487
Overført af årets resultat 299 517 299 517
Egenkapital i alt 3.577 4.331 3.577 4.331
Passiver | all 66.792 73.457 66.759 73.428
ikke-balanceførte poster
Garantier mv. 5 8.552 9.346 8.573 2.358
Andre forpligtelser 5 146 175 146 175
ikke-balanceførie poster I ali 8.698 9,521 8.719 $.533

 

28

 

KONCERN- OG VIRKSOMHEDSOVERSIGT

 

 

 

 

 

Selskabskapital Egenkapital Resultat Ejerandel
31. december 2003 i mio. enheder i mio. kr. i mio. kr. i pct.
Sydbank A/S DKK 750 4.331
Konsoliderede dattervirksomheder
DMK-Holding A/S DKK 11 12 33 100
SBK-Invest A/S DKK 10 10 10 100
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S DKK 3 3 -14 100
Sydbank (Schweiz) AG, Schweiz CHF 20 58 -15 100
Alle konsoliderede dattervirksomheder er
hjemmehørende i Aabenraa, medmindre andet er anført.
Associerede virksomheder
PBS International Holding, Ballerup DKK 20 52 - 22
PRAS A/S, København DKK 578 1.155 - 10
Civiløkonomernes Tillægsforsikring, København DKK 1 6 1 27
V/S Margretheparken, Aalborg DKK 6 3 -1 40
Sydbank-koncernens gæld udgør 1 mio. kr.
Øvrige betydende kapitalandele
Bankdata, Fredericia DKK 249 281 1 54
Andre virksomheder, hvori koncernen besidder
mere end 10 pct. af selskabskapitalen
Horsens Grundfinansiering, Horsens DKK 8 12 o 12
Søby Fåborg Trafikselskab, Fåborg DKK 2 4 0 11

Sydbank-koncernens gæld udgør 12 mio. kr.

Sydbank årsrapport 2003 29

 

 

 

 

 

 

 

PENGESTRØMSOPGØRELS

Sydbank-koncernen
mio. kr. 2002 2003
Kapitalfremskaffelse:
Drift:
Årets nettoresultat 414 672
Tab og hensættelser på debitorer 299 300
Alskrivninger på materielle aktiver 86 97
Udbytte til aktionærer og anvendt iil andre formå! -115 -155
Kapitalfremskalfelse via driften 684 914
Fremmedkapital:
Ændring i gæld til kregitinstitutter, netto -2.276 -1.551
Ændring i indlån 1.729 4.427
Ændring i udstedte obligationer -3 5
Ændring i andre passivposter 1.035 "374
Ændring i efterstillede kapitalindskud 138 -93
Fremmedfinansiering i ali 623 2.414
Kapitalfremskalfelse i alt 1,307 3.328
Kapitalanvendelse:
JEndring i kassebeholdning m.v. 147 -152
Ændring i udiån 1.539 1.312
Ændring i obligationsbeholdning -1.119 2,440
Ændring i aktiebeholdning -338 356
Ændring i kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder -87 -10
Ændring i materielle aktiver 77 63
Ændring i egne kapitalandele -76 145
Ændring i andre aktivposter 1.007 -826
Tilgang Egnsbank Fyn 157 -
Kapitalanvendelse i all 1.307 3.328

 

Fondsbørsens krav om pengestrømsopgørelse for børsnoterede virksomheder er ikke egnet til pengeinstitutter, hvorfor pengestrøms-
opgørelsen er opstillet i tillempet form efter den: særlige regnskabsopstilling for pengeinstitutter.

Cd
Sa

 

NØGLETAL

 

 

 

pel. 1999 2000 2001 2002 2003

Sydbank-koncernen

Solvens og kapital:

Solvensprocent 10,3 10,0 10,4 11,4 11,1

Kernekapitalprocent 7,9 7,9 7,8 8,3 8,9

Indtjening:

Egenkapitalforrentning før skat 16,9 22,1 18,4 17,8 25,7

Egenkapitalforrentning efter skat 11,7 18,6 13,7 12,1 16,5

Indtjening pr. omkostningskrone 1,31 1,42 1,35 1,32 1,53

Markedsrisiko:

Renterisiko 3,5 4,4 4,2 5,9 4,8

Valutaposition 7,5 5,1 4,4 11,2 4,1

Valutarisiko 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

Likviditet:

Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 99,6 58,1 80,7 120,4 139,4

Store engagementer:

Summen af store engagementer 90,2 75,8 95,8 70,0 79,1

Kreditrisiko:

Hensættelsesprocent 3,1 2,8 2,7 2,8 2,9

Årets tabs- og hensættelsesprocent 0,6 0,5 0,6 0,6 0,6

Udlån:

Årets udlånsvækst 20,2 13,1 6,6 3,3 2,6

Udlån i forhold til egenkapital 10,7 10,9 10,9 10,8 9,1

Sydbank A/S

Solvens og kapital:

Solvensprocent 10,2 9,9 10,3 11,3 11,1

Kernekapitalprocent 7,8 7,9 7,7 8,3 8,8

Indtjening:

Egenkapitalforrentning før skat 16,9 22,1 18,4 17,8 25,7

Egenkapitalforrentning efter skat 11,7 18,6 13,7 12,1 16,5

indtjening pr. omkostningskrone 1,31 1,43 1,36 1,34 1,56

Markedsrisiko:

Renterisiko 3,5 4,4 4,2 5,9 4,8

Valutaposition 7,2 4,8 4,5 11,9 4,1

Valutarisiko 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

Likviditet:

Udlån og hensættelser herpå i forhold til indlån 117,7 125,1 122,2 119,9 108,9

Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 98,4 57,7 80,1 120,4 139,2

Store engagementer:

Summen af store engagementer 90,2 75,8 95,8 70,0 79,1

Kreditrisiko:

Andel af tilgodehavender med nedsat rente 0,7 0,4 0,4 0,3 0,3

Hensættelsesprocent 3,0 2,7 2,7 2,8 2,8

Årets tabs- og hensættelsesprocent 0,6 0,5 0,5 0,6 0,6

Udlån:

Årets udlånsvækst 19,8 12,6 6,8 3,1 2,7

Udlån i forhold til egenkapital 10,8 10,9 10,9 10,8 9,2

Aktieafkast:

Årets resultat pr. aktie 39,2 70,7 59,3 55,1 89,6

Indre værdi pr. aktie 350 410 458 477 578

Udbytte pr. aktie 12 15 15 15 20

Børskurs/årets resultat pr. aktie 7,8 4,4 7,2 8,9 9,0

Børskurs/indre værdi pr. aktie 0,87 0,76 0,94 1,03 1,39
31

Sydbank årsrapport 2008

KONCERNENS KVARTALSVISE HOVEDTAL

1. kvi, 2. kvi, 3. kvt. 4. kvt. 1. kvt, 2. kvt. 3. kvi. 4. kvi
2002 2002 2002 2002 2003 2003 2003 2003

 

Besultatopgørelse (mio. kr.)

 

 

 

 

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 459 470 460 457 478 481 463 443
Handelsindtjening 121 119 111 164 149 171 155 163
Basisindtjening lak 580 589 571 621 627 652 618 606
Omkosininger og afskrivninger 395 399 381 407 418 394 399 443
Tab og hensættelser på debitorer 75 74 76 74 74 75 77 74
Basisresultat 110 125 114 140 135 183 142 89
Benoldningsresuitat 61 15 -9 53 38 98 23 58
Resultat før Totalkredit avance 171 140 105 193 173 281 165 147
Avance ved salg af Totalkredit - - - - - - - 282
Ordinært resultat før skat 171 140 105 193 173 281 165 429
Skat 54 41 31 69 55 98 55 168
Resullat efter skat 117 99 7å 124 118 183 110 261

 

Udvalgte balanceposter (mia, kr.)

Bankudiån 32,8 32,5 33,4 33,9 34,1 34,7 33,7 34,9
Udlån vedr. reverseforretninger 3,9 4,9 4,5 4,7 5,0 4,7 4,5 4,7
Indlån 31,5 32,8 33,8 33,4 35,0 35,5 35,7 37,8
Udstedie obligationer 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9
Efterstillede kanitalindskud 12 1,2 1,5 1,3 1,8 1,5 1,3 1,3
Egenkapital 3,4 3,5 3,5 3,6 3,9 4,1 4,2 4,3
Balance 63,3 70,1 65,2 66,8 69,8 69,8 58,7 73,5
Garantier mv. 8,1 8,3 8,7 8,5 8,5 3,1 2,3 9,3
Nøgletal

Sydbank-aktien (kr, pr. aktie)

Resultat før skat 22,8 18,7 13,9 25,7 23,1 37,4 22,0 57,2
Resultat efter skat 15,6 13,2 9,8 16,5 15,7 24,4 18,7 34,8
Børskurs ultimo 443 490 478 490 511 687 670 803
indre værdi 453 466 476 477 Bed 549 563 578
Børskurs/indre værdi 0,98 1,05 1,00 1,03 0,97 1,25 1,19 1.39

Sydbank-koncernen

Solvensprocent 10,4 10,4 10.1 11,4 12,3 10,5 10,5 11,1
Kemekapitalprocent 7,7 7,8 72 8,3 8,3 7,9 8.2 8,9
Resultat før skat i pci. o.a. af gns. egenkapital 20,5 16,3 11,8 21,6 17,9 27,9 15,8 40,1
Resultat efter skat i pct. p.a. af gns. egenkapital 14,1 11,5 8,3 13,8 12,2 18,2 10,6 24,4
indtjening pr. omkosiningskrone 1,36 1,30 1,23 1,40 1,35 1,60 1,35 1,82
Benterisiko 2,8 4,8 6,2 5,9 5,3 5,3 3,6 4,8
Valutarisiko 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,1
Hensættelsesprocent 2,9 2,9 2,9 2,8 2,9 2,8 2,9 2,8
Periodens tabs- og hensættelsesprocent p.a. 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,8
Antal heitidsmedarbeidere ultimo 1.955 1.958 1.968 1.945 1.959 1.979 2.004 1.988

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTER -— Egenkapital og kapitaldækning
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. 2002 2003 2002 2003
Note 1
Egenkapital:
Kapitalbevægelser:
Egenkapital primo 3.435 3.577 3.435 3.577
Afskrivning af goodwill mv. -157 - -157 -
"Opskrivning af unoterede værdipapirer til dagsværdi - 237 - 237
Reguleret egenkapital, primo 3.278 3.814 3.278 3.814
Årets resultat 414 672 414 672
Anvendt til andre formål -2 -5 2 -5
Udbytte -113 -150 -113 -150
Egenkapital i alt 3.577 4.331 3,577 4.331
Aktiekapital:
Aktiekapitalen består af:
7.500.000 aktier med en pålydende værdi a 100 kr.
Aktiekapital primo året 750 750
Uitimo 750 750
Bunden sparekassereserve:
Primo 352 361
Forrentning af bunden sparekassereserve 9 5
Ultimo 361 366
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode:
Primo 37 13
Afgang ved fusion -25 -
Overført af årets resultat 1 -6
Ultimo 13 7
Reserve for egne aktier:
Primo 136 59
Afgang ved fusion -132 -
Anden til- og afgang 55 145
Uitimo 59 204
Overført resultat:
Primo 2.160 2.394
Opskrivning af unoterede værdipapirer til dagsværdi - 237
Overført af årets resuitat 299 517
Overført til forrentning af bunden sparekassereserve -9 -5
Overført til nettoopskrivning efter indre værdis metode -1 6
Overført til reserve for egne aktier -55 -145
Ultimo 2.394 3.004
Egenkapital i alt 3.577 4.331
33

Sydbank årsrapport 2003

Sydbank-koncernen

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mic. kr. 2002 2003 2002 2003
Nole 2

Egne kapitalandele:

Nominel beholdning af egne kapitalandele 12 25 i2 25
Nominel beholdning af egne kapitalandele i pct. af aktiekapitalen 1,6 3,3 1,8 3,3
Note 3

Solvensopgørelse:

Opgjort i henhold til Finanstilsynets bekendtgørelse om

kapitaldækningsregler for pengeinstitutter og visse kreditinstitutter

Solvensprocent 11,4 11,1 11,3 11,1
Solvensprocent, kernekapital 8,3 8,9 8,3 8,8
Kapitalsammensætning og vægtede poster:

Kernekapital 3.577 4.331 3.577 4.331
Fradrag i kernekapital -59 -204 -59 -204
Kernekapital efter fradrag 3.518 4.127 3.518 4.127
Supolerende kapital 1,315 1.260 1.315 1.260
Ansvarlig kapital før fradrag 4.833 5.387 4.833 5.387
Fradrag -2 -227 -2 -227
Ansvarlig kapital 4.831 5,160 4.831 5.160
Fradrag for kapitalkrav til poster med markedsrisiko -429 -472 -429 -472
Ansvarlig kapital efter fradrag for kapitalkrav

til poster med markedsrisiko 4.402 4.688 4.402 4.688
vægtede aktiver og ikke-balanceførte poster 37.129 40.711 37.236 40.762
vægtede poster med markedsrisiko 5.359 5.894 5.365 5,892
vægtede poster i alt 42.488 46.605 42.601 46.654
Note 4

Efterstillede kapitalindskud:

Bentesats i pct, Nom. i mio. Forfald

år Obligationslån DKK 200 indfriet 200 - 200 -
var. Obligationslån EUR 100 indfriet 742 - 742 -
var. Obligationslån GBP 10 17.04.08 114 106 114 106
Var. Obligationslån EUR 40 17.09,12 297 298 297 298
Var. Obligationslån EUR 15 04.01.09 - 112 - tig
Var. Obligationslån: EUR 50 01.02.08 - 372 - 372
var. Obligationslån EUR 50 01.05.09 - 372 - 372
Supplerende kapital i alt 1.353 1.260 1.353 1.260
Eiterstillede kapitalindskud der er

medregnet ved opgørelsen af solvensen, jk note 3 1.315 1.260 1.315 1.260
Omkostninger ved optagelse af efterstillede kapitalindskud 1 2 i 2

 

NOTER -— Garantier og andre forpligtelser

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. 2002 2003 2002 2003
Note 5
Garantier og andre forpligtelser:
Garantier
Finansgarantier 7.698 8.268 7.719 8.280
Øvrige garantier 851 1.075 851 1.075
Accepter og endossementsforpligtelser mv. 3 3 3 3
I alt 8.552 9.346 8.573 9.358
Andre forpligtelser
Uigenkaldelige kredittilsagn 124 153 124 153
Andre forpligtelser 22 22 22 22
l aft 146 175 146 175

 

Sydbank årsrapport 2002 35

ps
o
sd]
mM
y
I
ØR
1
(md
LL
ep
mg
dig
N
Q

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

mio. kr. 2002 2003 2002 2003
Note &
kredirisiko: pct. pct. pet. pct.
Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher:
Landbrug mv. 7 6 G 6
Fiskeri 0 C o 0
Fremstillingsvirksomhed 8 8 7 6
Bygge- og anlægsvirksomhed 3 3 3 3
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 11 11 17 10
Transport, post og telefon då 3 3 3
Finansiering, forsikring mv. 18 17 22 20
Ejendomsadministration og -handel, samt diverse service 14 13 14 14
føvrige erhverv 3 6 2 5
| alt erhverv 68 67 68 67
Offentlige myndigheder 2 3 2 3
Privale 30 30 30 30
ialt 100 100 100 100
Kreditrisiko på afledte finansielle instrumenter:
Positiv markedsværdi efter netting:

Modpart med risikovægt 0 pct. - - - ”

Modpart med risikovægt 20 pci. 2.981 2.062 2.981 2.062

Modpart med risikovægt 100 pci. 192 174 192 174
Ekerstillede tilgodehavender:
Andre virksomheder 83 101 83 101
Akkumulerede hensættelser:
Hensat ultimo på udlån og garantidebitorer 1.372 1.439 1,358 1.419
Akkumulerede hensættelser på udlån og garantidebitorer i pct.
af udlån, garantier og hensættelser 2,8 2,9 2,8 2,8
Tilgodenhavender med standset renteberegning 169 161 158 145

 

NOTER - Finansielle

instrumenter

 

mio. kr.

Note 7

Afledte finansielle instrumenter:

Sydbank-koncernen

 

 

 

Til og med Over 3 mdr. til Over 1 årtil 2003 2002
Fordeling efter restløbetid: 3mdr.  ogmed 1 år og med 5 år Over 5 år | alt ! alt
Nominelle værdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 12.261 - - - 12.261 2.493
Spot, salg 4.966 - - - 4.966 2.436
Terminer/futures, køb 19.831 11.092 5.220 o 36.143 32.422
Terminer/futures, salg 22.592 8.384 1.541 0 32.517 35.491
Swaps o 23 4.013 10 4.046 21
Optioner, erhvervede 1.939 1.653 Q 0 3.592 3.286
Optioner, udstedte 2.450 1.302 0 0 3.752 3.854
Rentekontrakter:
Spot, køb 5.420 - - - 5.420 3.337
Spot, salg 3.559 - - - 3.559 1.854
Terminer/futures, køb 7.036 317 1.370 Q 8.723 17.657
Terminer/futures, salg 685 212 o Q 897 18.551
Forward Rate Agreements, køb 36.806 43.061 9.500 0 89.367 65.103
Forward Rate Agreements, salg 34.000 35.688 9.530 0 79.218 76.565
Swaps 37,919 36.459 23.722 4.779 102.879 230.176
Optioner, erhvervede 59 766 612 0 1.437 1.918
Optioner, udstedte 642 20 723 10 1.395 12.548
Aktiekontrakter:
Spot, køb 57 - - ” 57 39
Spot, salg 54 - - - 54 47
Terminer/futures, køb 1 o 0 0 1 4
Terminer/futures, salg 1 0 0 0 1 4
Optioner, erhvervede 0 0 0 0 o 9
Optioner, udstedte 0 9 12 0 21 9
Nettomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb -6 - - - -6 -10
Spot, salg O - - - 0 2
Terminer/futures, køb -286 -86 -39 Q -411 -770
Terminer/futures, salg 180 159 -8 Q 331 1.044
Swaps 0 0 65 0 65 1
Optioner, erhvervede 15 13 o 0 28 67
Optioner, udstedte -20 -13 0 0 -33 -61
Rentekontrakter:
Spot, køb 3 - - - 3 1
Spot, salg -1 - - - -1 -1
Terminer/futures, køb 2 1 Q 0 3 5
Terminer/futures, salg -1 Q 0 0 -1 -3
Forward Rate Agreements, køb 45 -26 -2 o -73 -180
Forward Rate Agreements, salg 55 31 1 o 87 176
Swaps 0 0 -111 -87 -198 -200
Optioner, erhvervede a 7 9 0 16 24
Optioner, udstedte -1 0 -3 0 -4 -14
Aktiekontrakter:
Spot, køb 0 - - - 0 1
Spot, salg Q - ” - 0 -1
Optioner, erhvervede 1 0 0 0 1 1
Optioner, udstedte 0 -3 -15 (9) -18 -1
Nettomarkedsværdi i alt -211 81

37

Sydbank årsrapport 2003

Sydbank-koncernen

 

mio. kr.

 

Note 7 forisat

Afledte finansielle instrumenter:

Kontrakter i alt 2002 ”)

Kontrakter i alt 2003

 

 

 

 

Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Bruttomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 1 -11 "10 2 -8 -6
Spot, salg 5 -3 2 3 -3 0
Terminer/futures, køb 554 -1.323 -769 705 -1.1i -411
Terminer/futures, salg 1.749 -705 1.044 817 -486 331
Swaps 1 o 7 Få -g 65
Onvtioner, erhvervede 67 0 67 28 oa 28
Optioner, udstedte 0 -60 -50 0 -33 -33
Rentekontirakter:
Spot, køb i Q 1 4 -f 3
Spot, salg 0 2 2 1 2 -1
Terminer/futures, køb 6 -1 5 4 -T 3
Terminer/futures, salg 0 -3 -3 0 -1 -1
Forward Rate Agreements, køb 0 -180 -180 7 -81 -74
Forward Rate Agreemenis, salg 176 0 176 94 -? 87
Swaps 791 -991 -200 G21 -B18 -197
Optianer, erhvervede På Q 24 16 0 16
Optioner, udstedte 0 -14 -14 Q "då -4
Aktiekontrakter:
Spot, køb 2 -1 1 1 -å 0o
Spot, salg Ga -2 -2 i -1 o
ØOntioner, erhvervede 1 o 1 1 0 1
Optioner, udstedte Q -1 -1 0 -18 -18
Nettomarkedsværdi i alt 3.378 "3.297 81 2.379 "2.590 -211
" Alle kontrakter er ikke-garanterede.
Gennemsnitlige markedsværdier
Valutakontrakter:
Terminer/futures, køb 805 -1.365 -560 595 -1.071 475
Terminer/futures, salg 1.330 -750 580 1.065 -Ååpd 641
Swaps i Q 1 4 -Å 10
Ovtioner, erhvervede TÅ 0 74 52 C 52
Optioner, udstedte 0 -55 -55 CO -d2 -42
Rentekonirakter:
Terminer/futures, køb 5 -3 2 iQ -3 7
Terminer/futures, salg 2 -G 555) 2 -5 -3
Forward Rate Agreemenis, køb 12 -141 -129 g -141 -132
Forward Rate Agreermenis, salg 142 -16 126 163 7 156
Swaps 618 -743 -125 698 -885 -187
Opiioner, erhvervede 22 Q e2 26 0 26
Opiioner, udstedte o -17 -17 Q -26 -26
Aktiekontrakter:
Optioner, erhvervede 5 0 5 2 Q 2
Optioner, udstedte 0 -5 -5 C 2 2
Gennemsnitlig markedsværdi i alt 3.016 -”3.101 "85 2.636 2.617 19

 

Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse.

14)
oa

 

NOTER - Markedsrisiko

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. 2002 2003 2002 2003
Note 8
Markedsrisiko:
Valutarisiko:
Aktiver i fremmed valuta i alt 17.761 18.042 17.403 17.757
Passiver i fremmed valuta i alt 15.914 15.743 15.825 15.626
Valutakursindikator 1 393 168 420 168
Valutakursindikatør 1 i pct. af kernekapital efter fradrag 11,2 4,1 11,9 4,1
Valutakursindikator 2 4 3 4 3
Valutakursindikator 2 i pct. af kernekapital efter fradrag 0,1 0,1 0,1 0,1
Renterisiko:
Renterisiko på gældsinstrumenter mv. i alt 208 199 208 199
Renterisiko opdelt på instituttets valutaer med størst renterisiko:
Valuta:
DKK 181 214 181 214
EUR 9 -41 9 -41
SEK 1 12 1 12
CHF 6 9 6 9
NOK 1 5 1 5
USD 10 3 10 3
(9) -3 0 -3

Øvrige valutaer

Valutakursindikator 1 udtrykker den største sum af henholdsvis positioner i valuta, hvor koncernen har et nettotilgodehavende, og

i valutaer, hvor koncernen har en nettogæld.

Valutakursindikator 2 udtrykker koncernens valutakursrisiko mere præcist end indikator 1, idet indikator 2 tager hensyn til de

forskellige valutaers volatilitet og samvariation.

Indikator 2 udtrykker således det maksimale beløb, som koncernen med 99 pct. sandsynlighed kan risikere at tabe i de følgende

10 døgn, såfremt valutapositionen ikke ændres.

Sydbank årsrapport 2003

39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTER — Løbetidsfoørdeli efter resitlilgbetid
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mia. kr. 2002 2003 2002 2003
Nate 3
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordringstilgodehavender 845 1.139 759 1.121
Til og med 3 måneder 3.690 6.777 3.690 6.777
Over 3 måneder og til og med 1 år 83 88 83 88
Over 1 år og til og med 5 år 133 140 134 140
Over 5 år 174 277 174 277
ialt 4.925 8.421 4.840 8.403
Note 10
Udlån:
På anfordring 3.259 3.624 4.488 4.965
Til og med 3 måneder 12.980 13.932 12.889 13.822
Over 3 måneder og til og med i år 14.232 14.914 14.212 14.851
Over i år og til og med 5 år 4.812 5.201 4.089 4,509
Over 5 år 3.285 1.909 3.062 1.625
bal 38.568 39,580 38.720 38.772
Note 11
fsæld til kreditinstitutter og centralbanker:
ÅAntordringsgæld 4.739 8.222 4.789 8.294
Til og med 3 måneder 11.815 11.352 11.815 11,352
Over 3 måneder og fil og med 1 år 1.397 1.869 1.397 1.869
Over 1 år og til og med 5 år 1.498 7 1.498 6
Over 5 år 18 12 18 12
I ali 19.517 21.462 19.517 21.533
Note 12
indlån:
På anfordring 22.745 19.500 22,798 19.499
indlån med opsigelsesvarsel:
Til og med 3 måneder 5.626 10.648 5.626 10.648
Over 3 måneder og til og med i år 430 973 430 973
Over 1 år og til og med 5 år 1.479 952 1.479 252
Over 5 år 3.089 5.723 3.089 5,723
ialt 33.369 37.796 33.422 37.795
Note 15
Udstedte obligationer:
Over I år og til og med 5 år 1.856 1,861 1.856 1.861
I mit 1.856 1.861 1.856 1.861

 

40

 

 

 

 

NOTER -— Specifikation til resultatopgørelse

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. 2002 2003 2002 2003
Note 14

Renteindtægter/terminspræmie af:

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 175 128 175 128
Udlån 2.232 1.919 2.208 1.887
Obligationer 746 747 746 747
Afledte finansielle instrumenter i alt 47 80 47 81
heraf

Valutakontrakter 91 115 91 115

Rentekontrakter -44 -35 -44 -34
Andet 9 7 8 6
I alt 3.209 2.881 3.184 2.849

 

Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under:

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 65 39 65 39
Udlån 158 116 158 116
Note 15

Renteudgifter til:

 

Kreditinstitutter og centralbanker 439 299 439 299
Indlån 909 733 909 733
Udstedte obligationer 68 51 68 51
Efterstillede kapitalindskud 58 52 58 52
Andet 2 27 2 25
I alt 1.476 1.162 1.476 1.160

 

Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger ført under:

Kreditinstitutter og centralbanker 102 68 102 68
Indlån 1 1 1 1
Note 16

Koncernrentemarginal:

 

 

 

 

 

 

 

mio. kr. 2002 2003
Gns. balance Gns. balance

Rente Vol. Pct. Rentesats Rente Vol. Pct. Rentesats
Tilgodehavender hos
kreditinstitutter og centralbanker 175 5.214 10 3,36 128 5,342 9 2,39
Bankudlån 2.074 31.418 58 6,60 1.803 32.489 56 5,55
Udlån, reverseforretninger 158 4.442 8 3,57 116 4.665 8 2,50
Obligationer 746 12.873 24 5,79 747 15.818 27 4,73
Rentebærende aktiver 3.153 53.947 100 5,84 2.794 58.314 100 4,79
Gæld til kreditinstitutter 439 16.343 31 2,68 299 16.565 31 1,81
Bankindlån 909 34.048 64 2,67 732 37.607 64 1,95
Indlån, reverseforretninger 1 22 Oo 4,56 1 34 0 2,72
Udstedte obligationer 68 1.858 3 3,65 51 1.857 3 2,75
Efterstillede kapitalindskud 57 1.260 2 4,62 52 1.412 2 3,71
Rentebærende passiver 1.474 53.531 100 2,75 1.135 57.475 100 1,98
Rentemarginal i alt 3,09 2,82

 

Gennemsnitsbalancen er beregnet ud fra dag til dag-gennemsnit. Der er korrigeret for negative obligationsbeholdninger.

Sydbank årsrapport 2003 41

Sydbank-koncernen

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio. kr. 2002 2003 2002 2003
Note 177
Gebyrer og provisionsindtægter:
Garantiprovision 93 106 93 108
Foønds- og depotprovision 325 392 325 392
Betalingsformidling 82 87 s2 87
Omprioriterings- og lånegebyrer 92 104 32 93
Provision i øvrigt 79 104 51 57
EU 671 793 633 735
bolte 13
Kursreguleringer:
Obligationer 162 -14 162 -14
Aktier -384 607 -384 507
Fastforrentede udlån -5 -36 -8 -32
Valuta 31 75 31 76
Afledte finansielle instrumenter i alt -42 14 -å2 id
heraf
Valutakonirakter 1 S 1 6
Rentekontrakter -15 -8 -15 -8
ÅAktiekontrakter -28 16 28 16
Regulering vedrørende puljer 310 -148 310 -148
lat 72 498 69 503
Aeguleret for puljerne udgør kursreguleringerne:
Ovligationer 35 -25 35 -25
Aktier -10 416 -10 416
Fastforrentede udlån -5 -36 -8 -32
Valuta 94 129 94 130
Afledte finansielle instrumenter rå2 14 42 14
alt 72 498 69 503
Note 19
Andre ordinære indtægter:
Nettoresuliat af fast ejendom 23 13 9 4
Øvrige ordinære indtægter 13 8 13 7
ak 36 21 22 11

 

 

 

å2

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. 2002 2003 2002 2003

 

Note 20

Udgifter til personale og administration:

Lønninger og vederlag til:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Direktion 7 8 7 8
Bestyrelse 1 2 1 2
Repræsentantskab 2 1 2 1
I alt 10 11 10 11
Personaleudgifter:

Lønninger 728 772 714 747
Pensioner 71 77 69 74
Udgifter til social sikring 66 73 65 71
I alt 865 922 848 892
Øvrige administrationsudgifter:

it ' 292 299 279 297
Husleje mv. "| 412 139 111 137
Markedsføring mv. 45 45 42 42
Øvrige omkostninger 168 151 155 138
I alt 617 634 587 614
I alt 1.492 1.567 1.445 1.517
Revisionshonorar:

Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte revisorer 1 2 1 1
Heraf andre ydelser end revision O 1 o o
Ud over honorar til de generalforsamlingsvalgte revisorer er der afholdt udgifter til driften af bankens interne revisionsafdeling.

Note 21

Antal beskæftigede:

Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede 2.001 2.031 1.956 1.970
Note 22

Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder:

Resultat af kapitalinteresser i associerede virksomheder mv. 0 9 0 9
Resultat af kapitalinteresser i tilknyttede virksomheder - - 17 14
l alt 0 9 17 23

 

Sydbank årsrappart 2003 43

Sydbank-koncernen

Sydbank A/S

 

 

 

 

mio. Kr. 2002 2003 2002 2003
Note 23

Skal:

Beregnet skat af årets indkomst 143 279 143 279
Udskudt skat 52 -19 52 -19
Skat på hensættelseskonto 9 8 g 8
Efterregulering af tidligere års beregnet skat 9 108 -$ 108
bal 195 376 195 376
Effektiv skatteprocent:

Sydbank-koncernens aktuelle skatteprocent 30,0 30,0 30,06 30,0
Permanente afvigelser 22 -5,2 22 -5,2
Skat på hensættelseskonto 1,4 0,8 1,4 0,8
Regulering af tidligere års skatter 1,5 10,3 -1,5 10,3
Effektiv skatteprocent 32,1 35,9 32,1 35,9

 

Sydbanks effektive skatteprocent for 2003 er påvirket dels af salget af aktier i Totalkredit og dels af regulering af skat vedrørende

tidligere års kapitainedskrivninger. Begge forhold er omtalt i årsbereiningen.

Note 24

Udenlandske filialers og dattervirksomheds bidrag til resultaiet:

Renteindtægter, udbylteindtægter, gebyr- og provisionsindtægter,
kursreguleringer og andre ordinære indtægter i alt:

 

Tyskland 10% 95 101 95
Schweiz 0 2 o 2
ak 101 s3 101 $3

 

 

NOTER - Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

mio. kr. 2002 2003 2002 2003
Note 25
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 2.182 3.299 2.182 3.299
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 2.743 5,122 2.658 5.104
I alt 4.925 8.421 4.840 8.403
Note 26
Obligationer:
Børsnoterede 16.094 18.534 16.094 18.534
I alt 16.094 18.534 16.094 18.534
Heraf egne obligationer 2 0 2 0
Note 27
Aktier mv.:
Noteret på Københavns Fondsbørs 389 474 389 474
Noteret på andre børser 617 841 617 841
Andre aktier 237 522 235 521
Øvrige kapitalandele 5 5 5 5
1 alt 1.248 1.842 1.246 1.841
Note 28
Finansielle omsætningsaktiver:
a. Finansielle omsætningsaktiver værdiansat til markedsværdi 17.100 19.849 17.100 19.849
b. Forskellen mellem købsprisen på finansielle omsætningsaktiver under a

og den højere markedsværdi på opgørelsestidspunktet -116 78 -116 78
c. Finansielle omsætningsaktiver, der ikke er værdiansat til markedsværdi 241 526 241 526
d. Forskellen mellem købsprisen på finansielle omsætningsaktiver under c

og den højere markedsværdi på opgørelsestidspunktet -19 129 -19 129

Ved udgangen af 2003 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi af 6.812 mio. kr. hos danske og udenlandske børser
og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsaftvikling.

Sydbank årsrapport 2003 45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio. kr. 2003
Note 29
Finansielle anlægsaktiver:
Associerede
virk. og øvr.
Tilknyttede betydende Øvrige

virksomheder kapitalandele kapitalandele
Sydbarnk-koncernen
Bogført værdi primo - 195 10
heraf kreditinstitutter - - -
Samlet anskaffelsespris primo - 221 10
Valutakursregulering - o -
Tilgang - 14 2
Bigang - 45 1
Samlet anskaffelsespris ultimo - 190 17
Op- og nedskrivninger primo - -26 oa
Udbytte - o -
Årets op- og nedskrivninger - 23 62
Tilbageførte op- og nedskrivninger - 2 0
Op- og nedskrivninger ultimo - -å 62
Bogført beholdning uftimo ”- 185 73
heraf krediinstitutter - - -
Sydbank A/S
Bogført værdi primo 127 195 9
heraf kreditinstitutter - - -
Samlet anskaffelsespris primo 422 221 9
Valutakursregulering -6 Q -
Tilgang o 14 2
Afgang 9 45 1
Samlet anskaffelsespris ultimo 407 190 10
Op- og nedskrivninger primo -295 -26 0
Valutakursregulering 1 - -
Resultat 13 - -
Udbytte -43 6 -
Andre kapitalbevægelser 0 - -
Åreis op- og nedskrivninger - 23 62
Tilbageførte op- og nedskrivninger - 2 o
Op- og nedskrivninger ultimo -324 -5 62
Bogført beholdning ultimo 83 185 72
heraf kreditinstitutter 58 - -

 

46

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio. kr. 2003
Note 30

- ave Grunde og
Materielle aktiver: ejendomme. Driftsmidler ! alt
Sydbank-koncernen
Bogført værdi primo 844 92 936
Samlet anskaffelsespris primo 1.008 332 1.340
Valutakursregulering 0 0 o
Tilgang 26 45 71
Afgang 37 30 67
Samlet anskaffelsespris ultimo 997 347 1.344
Af- og nedskrivninger primo 164 240 404
Valutakursregulering o 0 0
Årets afskrivninger 8 48 56
Årets nedskrivninger 20 0 20
Tilbageførte af- og nedskrivninger 9 29 38
Af- og nedskrivninger ultimo 183 259 442
Bogført beholdning ultimo 814 88 902
Seneste offentlige ejendomsvurdering 879
Årets straksafskrivning på driftsmidler - 21 21
Sydbank A/S
Bogført værdi primo 599 87 686
Samlet anskaffelsespris primo 700 311 1.011
Valutakursregulering O 0 0
Tilgang 13 45 58
Afgang 33 30 63
Samlet anskaffelsespris ultimo 680 326 1.006
Af- og nedskrivninger primo 101 224 325
Valutakursregulering 0 0 0
Årets afskrivninger 5 46 51
Årets nedskrivninger 7 0 7
Tilbageførte af- og nedskrivninger 9 29 38
Af- og nedskrivninger ultimo 104 241 345
Bogført beholdning ultimo 576 85 661
Seneste offentlige ejendomsvurdering 658
Årets straksafskrivning på driftsmidler - 21 21

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. 2002 2003 2002 2003
Note 31
Andre aktiver:
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 3.364 2.371 3.363 2.371
Forskellige debitorer 179 261 146 182
Tilgodehavende renter og provision 452 547 452 547
Finansielle kontrakter 5 - - -
Øvrige aktiver 1 3 45 43
I alt 4.001 3.182 4.006 3.143
47

Sydbank årsrapport 2003

Sydbank-koncernen

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio, kr. 2002 2003 2002 2003
Note 32

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:

Gæld til centralbanker 5.881 5.106 5.881 5.106
Gæld til kreditinstitutter 13.636 16.356 13.636 16.427
ak 19,577 21.462 19.517 21.533
Note 33

Indlån:

På anfordring 17.284 19.088 17.388 19.087
Med opsigelsesvarsel 3.098 3.203 3.098 3.203
Tidsindskud 5.792 7.940 5.792 7.940
Særlige indlånsformer 7.195 7.585 7.194 7.585
ialt 33.369 37.796 33,422 37.705
Note 34

åndre passiver:

Negativ værdi af afledte finansielle instrumenter 3,122 2.475 3.122 2.475
Forskellige kreditorer 3.567 3.869 3.525 3.819
Rente og provision Mv. 103 60 103 60
Skyldigt udbytte 113 150 113 150
Øvrige passiver 38 4d 36 41
i alt 6.943 6.598 6.899 6.545
Note 35

Hensættelser til forpligtelser:

Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 1 1 1 1
Hensættelser til udskudt skat 113 81 113 81
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager 20 21 20 21
lak 134 103 334 103
Salg af aktiver til de bogførte værdier vil ikke udløse skat ud over den i balancen afsatte udskudte skat.

ÅNøte 35

Ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger samt ægte købs- og tilbagesalgsforretninger:

Af nedenstående aktivposter udgør ægte købs- og tilbagesalgsforretninger

følgende:

Tiigodehavender hos kreditinstitutter og ceniralbanker 1.409 1.669 1.409 1.669
Udlån 4.702 4.678 24.702 4.678
Af nedenstående passivposter udgør ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger

følgende:

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 1.978 3.332 1.978 3.332
Indiån - 508 - 508
Aktiver solgt som led i ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger

ÅAktivpost:

Obligationer 1.974 3.772 1.974 3.772
Aktier mv. 1 å i 4

48

 

NOTER - Supplerende oplysninger

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. 2002 2003 2002 2003

 

Note 37

Undladelse af kursregulering:

Sydbank anvender en cashfiow-model til styring af renterisici på alie andre positioner end konverterbare danske realkreditobligationer.
Denne model opdateres dagligt med alle bankens positioner. Positionerne fordeles i forskellige porteføljer, afhængig af ansvar og
produkt.

En af disse porteføljer består af bankens positioner i fastforrentede udlån, fastforrentede indlån og tilhørende afdækningsforretninger.
Styring af renterisiko på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, som på udvalgte rentepunkter beskri-
ver bankens risikoposition.

Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger — primært renteswaps — er således et syntetisk netto-cashflow, baseret
på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger i den pågældende portefølje.

Det tilsigtes at renterisikoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre porteføljer,
indeholdende obligationer og andre likvide positioner.

Udlån:

Nominel værdi 3.250 3.609 3.250 3.609
Købspris 3.250 3.609 3.250 3.609
Bogført værdi, inkl. rente 3.254 3.600 3.254 3,600
Markedsværdi 3.397 3.703 3.397 3.703
Indlån:

Nominel værdi 737 785 737 785
Købspris 737 785 737 785
Bogført værdi, inkl. rente 744 789 744 789
Markedsværdi 752 790 752 790

I alt fastforrentede aktiver og passiver (netto):

Nominel værdi 2.513 2.824 2.513 2.824
Købspris 2.513 2.824 2.513 2.824
Bogført værdi, inkl. rente 2,510 2.811 2.510 2.811
Markedsværdi 2.645 "… 2.913 2.645 2.913

Følgende afledte finansielle instrumenter er anvendt til afdækning af ovenstående:
Fremtidig renteaftale:

Hovedstol -638 -239 -638 -239
Bogført værdi, inkl. rente 0 0 0 0
Markedsværdi 21 6 21 6
Renteswaps:

Hovedstol 3.546 2.437 3.546 2.437
Bogført værdi, inkl. rente -39 -39 -39 -39
Markedsværdi -195 -146 -195 -146

l alt afledte finansielle instrumenter (netto):

Hovedstol 2.908 2.198 2.908 2.198
Bogført værdi, inkl. rente -39 -39 -39 -39
Markedsværdi -174 -140 -174 -140

Sydbank årsrapport 2003 49

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
mio. kr. 2002 2003 2002 2003
Note 38
Mellemværender med tilknyttede og associerede virksomheder mv.:
Tilknyttede virksomheder:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - i
Udlån 1.869 2.040
Aktivposter i alt 1.869 2.041
Gæld til kreditinstitutter - 71
Indlån 68 61
Passivposter i alt 68 132
Associerede virksomheder mv.:
Udlån 5 5
indlån 98 68
Note 38
Direktion, bestyrelse og repræsentantskab:
Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier stiket for nedennævnte iedelsesmedlemmer:
Lån mv.
Direktion 2 1 2 i
Bestyrelse 40 31 40 31
Repræsentantskab 105 118 105 118
Sikkerhedsstilielser
Direktion 1 - 1 -
Bestyrelse 8 8 8 8

 

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio. kr.
Note 40
Børne- Børne-

Puljeordninger: Pensions-  opsparings- Puljer i alt Pensions- opsparings- Puljer i alt

puljer 2002 puljer 2002 2002 puljer 2003 puljer 2003 2003
Resultatopgørelse:
Renteindtægter/terminspræmie af:
Kontantindestående 1 0 1 1 o 1
iIndeksobligationer 19 0 19 22 0 22
Øvrige obligationer 124 3 127 113 4 117
Renteindtægter i alt 144 3 147 136 4 140
Udbytte af:
Aktier mv. 22 o 22 24 o 24
Udbytte i alt 22 0 22 24 o 24
Kursreguleringer af:
Indeksobligationer 22 0 22 4 0 4
Øvrige obligationer mv. 102 3 105 7 O 7
Aktier mv. -366 -7 -373 187 4 191
Investeringsforeningsandele -1 o -1 1 o 1
Valuta -61 -1 -62 -53 -1 -54
Kursreguleringer i alt -304 -5 -309 146 3 149
Gebyrer og provisionsudgifter 17 O 17 18 1 19
Puljernes resultat -155 -2 -157 288 6 294
Balance pr. 31. december:
Aktiver:
Kontantindestående 357 8 365 160 4 164
Indeksobligationer 414 o 414 421 0 421
Øvrige obligationer 2.232 64 2.296 2.513 83 2.596
Egne aktier (aktier i instituttet) 2 o 2 3 o 3
Øvrige aktier mv. 873 17 890 1.135 21 1.156
Investeringsforeningsandele 5 0 5 o 0 0
Andre aktiver 42 1 43 73 2 75
Aktiver i alt 3.925 90 4.015 4.305 110 4.415
Passiver:
Samlet indlån 3.925 90 4.015 4.305 110 4.415
Andre passiver a 0 0 o 0 0
Passiver i alt 3.925 90 4.015 4.305 110 4.415
Gennemsnitlige indlån 3.990 85 4.075 3.932 98 4.030

51

Sydbank årsrapport 2003

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio. kr. 2002 2003

blotte 47

Bankens resultatopgørelse ekskl. puljer:

Renteindtægter/terminspræmie 3.037 2,710

heraf:

Rente af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 175 128
Rente af udlån 2.208 1,887
Rente af obligationer 599 609
Afledte finansielle instrumenter i alt 47 80
Andet 3 6

Benieudgifter 1.307 996

heraf:

Rente til indlån 740 569
Netto renteindtægter 1.730 1,714
Udbytte af kapitalandele 26 19
Gebyrer og provisionsindtægter mv. 633 735
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 69 73
Netto rente- og gebyrindtægter 2.320 2.395
Kursreguleringer 69 503
heraf:

kursregulering af obligationer 35 -25

Kursregulering af aktier 10 416

Kursregulering af fastforrentede udlån -8 -32

kursregulering af valuta 94 130

Kursregulering af afledte finansielle instrumenter -42 14
Andre ordinære indtægter 22 11
Udgifter til personale og administration 1.445 1.517
Afskrivninger på materielle aktiver 81 79
Andre ordinære udgifter 2 Q
Tab og hensættelser på debitorer 291 288
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 17 23
Ordinært resultat før skat 609 1.048
Skat 195 376
Årets resultat 414 672

 

Anmærkning

Ved udarbejdelsen af Sydbank A/S' resultatopgørelse ekskl. puljer er renter, udbytte og kursreguleringer af puljernes værdipapirer
mv. fratrukket de enkelte relevante resultatopgørelsesposter,. Rente (udgift) af puljernes kontantindestående i Sydbank A/S, de dertil
relaterede renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter af puljerne er dog bibeholdt i opgørelsen. Herved vil årets resultat
svare til den tilsvarende post i Sydbank A/S' resultatopgørelse inkl. puljer. Da reguleringer vedrørende puljeordninger i Sydbank A/S'
resultatopgørelse inkl. puljer er foretaget en bloc under henholdsvis renteindtægter, renteudgifter og reguleringer vedr. puljer, mens
der i resultatopgørelsen ekskl. ouljer er reguleret på de enkelte relevante resultatopgørelsesposter, kan mellemresultaterne være for-

skellige i de 2 opgørelser.

(3
Pa

 

Sydbank A/S
mio. kr. 2002 2003

 

Note 41 fortsat

Bankens balance ekskl. puljer pr. 31. december:

 

 

 

Aktiver:

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 727 571
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 4.840 8.403
Udlån 38.740 39.772
Obligationer 13.384 15.518
Aktier mv. 349 685
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 195 185
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 127 83
Materielle aktiver 686 661
Egne kapitalandele 59 200
Andre aktiver 3.963 3.068
Periodeafgrænsningsposter 39 31
Aktiver i alt 63.109 69.177
Passiver:

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 19.517 21.533
Indlån 1) 29.772 33.545
Udstedte obligationer 1.856 1.861
Andre passiver 6.899 6.544
Periodeafgrænsningsposter 0 0
Hensættelser til forpligtelser 135 103
Efterstillede kapitalindskud 1.353 1.260
Egenkapital 3.577 4.331
Passiver i alt 63.109 69.177

 

Ikke-balanceførte poster:

 

 

Garantier mv. 8.573 9.358
Andre forpligtelser 146 175
Ikke-balanceførte poster i alt 8.719 9.533
Noter

1) Heraf kontantindestående fra puljer 364 164

Sydbank årsrapport 2003 53

 

 

Note å2

Sydbank £/S hovedtal:

 

 

 

 

 

 

 

1999 2000 2001 2002 2003
Resulatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 1.470 1.657 1.754 1.786 1.789
Handelsindtjening 430 539 451 515 634
Basisindtjening i ali 1,900 2.196 2.205 2.301 2.423
ØOrnkostninger og afskrivninger 1.295 1.354 1.440 1.521 1.586
Tab og hensættelser på debitorer 229 221 253 291 288
Basisresultat 376 621 512 239 549
Beholdningsresultat 103 54 99 120 217
Resultat før Totalkredit avance 479 675 611 609 766
ÅAvance ved salg af Totalkredit - " - - 282
Resukat før skat 479 675 611 09 1.048
Skat 147 106 156 195 376
Årets resultat 332 569 455 414 672
Udvalgte balanceposter (mia. kr)
Bankudlån 27,4 31,7 33,0 34,0 35,1
Udiån, reverseforretninger 3,8 3,5 4,0 4,7 4,7
indlån 27,5 298,0 31,7 33,4 37,8
Udstedte obligationer - 1,9 1,9 1,9
Efterstillede kapitalindskud 0,9 0,9 1.2 1,3 1,3
Egenkapital 2,9 32 3,4 3,6 4,3
Balance 53,8 59,7 66,0 66,8 73,4
Garaniier mv. 6,4 6,8 7,8 8,5 9,4
Nøgletal
Sølvensprocent 10,2 9,9 10,3 11,3 11,71
Kernekapitalprocent 7,8 7,9 7,7 8,3 8,8
indtjening pr. omkostningskrone 1,31 1,43 1,36 1,34 1,56
Benterisiko 3,5 4,4 42 5,9 4.8
Valutarisiko 0,1 0,1 0,1 0,1 0,17
Hensættelsesprocent 3,0 27 2,7 28 2,8
Årets tabs- og hensættelsesprocent 0,6 0,5 0,5 0,6 0,6
Antal heltidsmedarbejdere uliimo året 1.861 1.867 1.856 1.891 1.929

Note 43

indeværende år:

Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling,

Note 44

Nærtstående parier:

Sydbank har ingen næristående parter med bestemmende indflydelse på koncernen. I 2003 har der, bortset fra koncerninterne

transaktioner til markedspris, ikke været usædvanlige transaktioner med associerede eller tilknyttede virksomheder.

 

St OGS

REPRÆSENTANTSKAB

 

Formand

Direktør

Jørgen A. Houmann
Flensborg

Næstformand
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted

Værkfører
Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Møbelhandler
Finn Alexandersen
Varde

Direktør
Erik Skifter Andersen
Aabenraa

Advokat
Leif Vilh. Arnesen
St. Merløse

Direktør
Torben Bech
Højbjerg

Elinstallatør
Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

Elinstallatør
Claus Bertelsen
Holte

isenkræmmer
Poul Bjerge
Ølgod

Bogtrykker
Flemming Boisen
Grindsted

Bagermester
Frits Brøndum
Faaborg

Direktør
Frode Callesen
Haderslev

Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg

Orgelbygger
Henning Christensen
Tinglev

Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg

Direktør
Otto Christensen”
Vejle

Direktør
Vagn F. Christensen"
Esbjerg

Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding

Direktør
Chr. la Cour
Havndal

Forstander
Peder Damgaard
Gråsten

Advokat
Knud Damsgaard
Odense

Direktør
Bent Eegholm
Sønderborg

Entreprenør, ingeniør
Ove Engstrøm
Ollerup, V. Skeminge

Direktør
Preben Fogimann
Aabenraa

Gårdejer
Peter Gæmelke
Vejen

Direktør
Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg

Vognmand
H. Toftlund Hansen
Billund

Direktør
Henning Hansen
Kolding

Direktør
Gert S. Haurum
Rinkenæs, Gråsten

Borgmester
Jens Aage Helmig
Holbøl, Kruså

Direktør
Bjarne Hessel
Vejle

Lærer
Lene Hinz
Rødekro

Direktør
Flemming Haahr
Esbjerg

Civilingeniør
Car! Aage Jensen
Thurø, Svendborg

Direktør
Knud Verner Jensen
Herning

Gårdejer
Christen Jessen"
Holm, Nordborg

Direktør
Niels Johansen
Gråsten

Gårdejer
Sv. £. Dalsgaard Justesen
Horsens

Gårdejer
Jørgen Rud Juul Jørgensen”
Nr. Åby

Adm. direktør
Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg

Direktør
Helmuth Kirsten"
Rønshoved, Kruså

Adm. direktør
Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør
Michael Kvist
rre

Direktør
Karin Lanng
Risskov

Direktør
Thorkild Laustsen
Kolding

Sydbank årsrapport 2003

Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev

Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder

Advokat
Hans Lindum Møller
Egernsund

Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Fabrikant
Bjarne Omann
Tørring

Advokat
Niels Opstrup
Risskov

Advokat
Sv. Rosenmeyer Paulsen
Klampenborg

Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted

Borgmester
Vagn Therkel Pedersen
Bredebro

Entreprenør
Anna C. Petersen
Lavensby, Nordborg

Adm. direktør
Jens lwer Petersen
Sønderborg

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen"
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens

Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Optometrist
Finn Ravn
Nyborg

Adm. direktør

Torstein Riisager
Ferritslev

55

Direktør
Peter J. Schmidt
Vojens

Direktør
Pernille Siesbye"
København

Adm. direktør
Paul Sternkopø
Ølstykke

Direktør
Leon Sørensen
Aalborg

Direktør
Per Sørensen
Horsens

Direktør
Peter S. Sørensen
Brande

Direktør, konsul
Preben Terp-Åielsen
Aabenraa

Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg

Direktør
Anders Thoustrup"
Randers

ingeniør
Carl Toubøl
Hovedgård

Statsaut. ejendomsmægler
Arma Marie Trankjær
Odense

Arkitekt
dørgen Witting
Odense

”bestyrelsesmedlem

1
(93;

 

LOKALRÅD

 

Esbjerg

Læge
John Bakke
Gørding

Direktør
Vagn F. Christensen
Esbjerg

Direktør
Flemming Haahr
Esbjerg

Lektor
Anna Lund Jepsen
Esbjerg

Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg

Købmand
Peter Kristiansen
Esbjerg

Statsaut. revisor
Iver Leuenhagen
Hostrup, Esbjerg

Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted

Direktør
Erik Ertmann Nielsen
Esbjerg

Vognmand
Hans E. Spedsbjerg
Esbjerg

Forstander
Atly Sylvestersen
Ribe

Direktør
Peter Aalund
Esbjerg

Gråsten

Brugsuddeler
Kaj Clausen
Rinkenæs, Gråsten

Forstander
Peder Damgaard
Gråsten

Gårdejer
Ebbe Fink-Nielsen
Rinkenæs, Gråsten

Adm. direktør
Vilhelm Hald-Christensen
Gråsten

Direktør
Gert S. Haurum
Rinkenæs, Gråsten

Bygmester
Peter Jacobsen
Felsted, Aabenraa

Advokat
H. Philip Jensen
Gråsten

Direktør
Niels Johansen
Gråsten

Advokat
Hans Lindum Møller
Egernsund

Malermester
Orla Blaske Nielsen
Gråsten

Herning

Direktør
Orla Dahl Jepsen
Tvis, Holstebro

Direktør
Knud Verner Jensen
Hering

Direktør
Kjeld Jørgensen
Herning

Statsaut. ejendomsmægler
Niels Kofoed
Heming

Direktør
Henry Madsen
Brande

Økonomichef
Gitte Poulsen
Herning

Adm. direktør
Arne Prentow
Holstebro

Direktør
Peter S. Sørensen
Brande

Direktør
Poul Sand Thomsen
Herning

Læge
Jens Erik Østergaard
Heming

Horsens

Vulkanisør
Hans Jakobsen
Horsens

Gårdejer
Sv. E. Dalsgaard Justesen
Horsens

Ingeniør
Kaj Møller
Horsens

Advokat
B. Bøgh Nielsen
Horsens

Gårdejer
Jens Jørgen Nielsen
Horsens

Fabrikant
Bjarne Omann
Tørring

Direktør
Preben C. Petersen
Juelsminde

Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens

Herreekviperingshandler
Bent Søiberg
Tørring

Direktør
Per Sørensen
Horsens

Direktør
Peter S. Sørensen
Juelsminde

Grosserer
Karl Therkelsen
Brædstrup

Ingeniør
Car! Toubøl
Hovedgård

Kolding

Viceamtsborgmester
Bent Bechmann
Lunderskov

Proprietær
Jens Holger Buch
Lejrskov, Lunderskov

Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding

Sydbank årsrapport 2063

Direktør
Jørgen Frederiksen
Kolding

Gårdejer
Peter Gæmelke
Vejen

Direktør
Henning Hansen
Kolding

Direktør
Jørgen A. Houmann
Flensborg

Murermester
Paul V. Johansen
Kolding

Adm. direktør
Nikolai Johnsen
Kolding

Adm. direktør
Cees Kuypers
Sdr. Stenderup

Direktør
Thorkild Laustsen
Kolding

Vicedirektør
Jørgen Sall
Tved, Kolding

isenkræmmer
Flemming Schmidt
Vejen

København

Advokat
Leif Vilh. Arnesen
St. Merløse

Elinstallatør
Claus Bertelsen
Holte

Statsaut. revisor
Sven Halberg
Charlottenlund

Statsaut. revisor
David Holm
Charlottenlund

Advokat
Sv. Rosenmeyer Paulsen
Klampenborg

Direktør

Glenn Retz
Rungsted Kyst

57

Direktør
Pernille Siesbye
København

Adm. direktør
Paul Sternkopt
Ølstykke

Direktør
Christian Wibroe
Solrød Sirand

Nordborg

 

vognmand
Carl Bang
Hundslev, Augustenborg

Elinstallatør
Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

Gårdejer
Kr. Bonefeld
Pøl, Nordborg

Aldelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg

iMurermester
Urban Jensen
Broballe, Nordborg

Gårdejer
Christen Jessen
Holm, Nordborg

Statsaut. ejendomsmægler
Per Kirkegaard
Guderup, Nordborg

Direktør
Jens Perregaard
Nordborg

Entreprenør
Anna €. Petersen
Lavensby, Nordborg

Cidense

Tandlæge
Sisen Bjergegaard
Odense

Direktør
Kurt Daell
Charlottenlund

Advokat
Knud Damsgaard
Odense

Direktør
Heine Delbing
Nr, Lyngelse, Årslev

Direktør
Jørgen Fuhrmann
Odense

Direktør
Hans Chr. Hempler
Odense

Ingeniør
Steen E. Jacobsen
Sdr. Nærå, Årslev

Tømrermester
Sjarne Jørgensen
Odense

Gårdejer
Jørgen Rud Juul Jørgensen
Nr, Åby

Direktør
Torben Pedersen
Faaborg

Optometrist
Finn Ravn
Nyborg

Adm. direktør
Torstein Riisager
Ferritslev

Direktør
Per Skou
Stige, Oderise

Direktør
John Søgaard
Ødense

Statsaut. ejendomsmægler
åÅrnna fdarie Trankjær
Odense

Arkitekt
Jørgen Witting
Odense

Padborg

Elinstallatør
Hans Bakkensen
Bjerndrup, Aabenraa

Orgelbygger
Henning Christensen
Tinglev

Salgskonsulent
Thorbjørn Gorrsen
Padborg

Borgmester
Jens Aage Helmig
Holbøl, Kruså

Forretningsindehaver
Charlotte P. Johansen
Kollund, Kruså

Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev

VVS-installatør
Børge Nielsen
Kliplev, Aabenraa

Vicetoldinspektør
Egon Åielsen
Padborg

Direktør
Jens lwer Petersen
Sønderborg

Bogtrykker
Gregers Skovmand
Tinglev

Kommunefuldmægtig
Bjarne Stokbæk
Tinglev

Direktør
Peter Thygesen
Søgaard, Aabenraa

Svendborg

Advokat
Peier V, Borch
Svendborg

Bagermester
Frits Brøndum
Faaborg

Farvehandler
Bent Bylov
Faaborg

Direktør
dan Bøttiger
Svendborg

 

Entreprenør, ingeniør
Ove Engsirøm
Ollerup, V. Skeminge

Blikkensiagermester
idogens Feniz
Faaborg

Direktør
Kim Galsgaard
Svendborg

Direktør
Henrik Halbera
Tåsinge, Svendborg

Økonomidirektør
Jan Holmboe
Tåsinge, Svendborg

Civilingeniør
Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg

Aut. elinstallatør
Frank Brade Jørgensen
Svendborg

Tømrermester
Bent Nielsen
Broby

Direktør
Mogens Kærby Nielsen
Korinth, Faaborg

Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Kontorassistent
Inge-Lise Basmussen
Faaborg

Advokat
Jens Bertel Rasmussen
Svendborg

Forstander
Bent Panum Simonseri
Svendborg

Forstander, cand. oecon.
Aksel Strømkjær
Svendborg

Sønderborg

Handelsoverlærer
Eihler Andersen
Sønderborg

Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Direktør
Bent Eegholm
Sønderborg

Direktør
Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg

Adm. direktør
Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

Direktør
Bent Kristensen
Sønderborg

Gårdejer
Jens Peter Kaad
Tandslet, Sydals

Direktør
Peter Søndergaard
Ulkebøl, Sønderborg

Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg

Tønder

Værkfører
Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Advokat
Erik Dreyer
Tønder

Advokat
Karen Marie Hansen
Tønder

Ejendomshandler
Andreas Hattens
Tønder

Skorstensfejermester
Arne Jørgensen
Døstrup, Skærbæk

Direktør
Helmuth Kirsten
Rønshoved, Kruså

Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder

Forretningsfører
Peter Nørkjær
Tønder

Borgmester
Vagn Therkel Pedersen
Bredebro

Gårdejer
Harald Petersen
Rejsby-Østermark, Skærbæk

Varehuschef
Per Thyregod Sørensen
Tønder

Varde

Møbelhandler
Finn Alexandersen
Varde

Advokat
Poul Winther Andersen
Varde

Assurandør
Poul Henning Bertelsen
Varde

lsenkræmmer
Poul Bjerge
Ølgod

Bogtrykker
Flemming Boisen
Grindsted

Direktør
Kenn Breinholt
Billund

Civilingeniør
Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør
Michael Kvist
Årre

Murermester
Michael Mathiesen
Varde

Ingeniør, tømrermester
Carsten Norlin Nielsen
Oksbøl

Skohandler
Ib Møller Nielsen
Grindsted

Amtsrådsmedlem
Bent Poulsen
Nymindegab, Nørre Nebel

Advokat
Christen Storgaard
Grindsted

Ingeniør
Jørn Thomsen
Horne, Varde

Borgmester
Kent Skaanning Thomsen
Sdr. Vium, Hemmet

Amtsrådsmediem
Henning Urup
Hodde, Ansager

Vejle

Direktør
Otto Christensen
Vejle

Adm. direktør
Gert Eg
Vejle

Regionsdirektør
Knud Fischer
Vejle

Butiksindehaver
Henrik Gundtoft
Vejle

Vognmand
H. Toftlund Hansen
Billund

Direktør
Bjarne Hesse!
Vejle

Gårdejer
Anders Lage Jørgensen
Hyrup, Stouby

Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted

Advokat
Preben Skou-Nielsen
Fredericia

Direktør
Per L. Thomsen
Vejle

Sydbank årsrapport 2803

Erhvervschef
Mogens Toft
Vejle

Direktør
Jens Østergaard
Erritsø, Fredericia

Aabenraa

Direktør
Erik Skifter Andersen
Aabenraa

Snedkermester
Erling Andersen
Aabenraa

Tandlæge
Torben Andersen
Egvad, Rødekro

Afdelingsleder
Erik T. Boysen
Aabenraa

Bogholder
Bent Brink
Aabenraa

Direktør
Frode Callesen
Haderslev

Arkitekt
Poul Dørflinger
Haderslev

Udviklingschef
Peter Engel-Andreasen
Haderslev

Direktør
Preben Fogtmann
Aabenraa

Halinspektør
Vagn Gram
Løjt Kirkeby, Aabenraa

Lærer
Lene Hinz
Rødekro

Advokat
Halfdan Jacobsen
Aabenraa

Forretningsfører

Orla Jensen
Aabenraa

59

Direktør
Sv. Aage Jørgensen
Rødekro

Turistchef, konsui
Wiliam Klinker
Aabenraa

Direktør
ivan Leih
Haderslev

Kommunaldirektør
Mogens Olsen
Vojens

Gårdejer, fhv. amtsborgmester

Kresten Philipsen
Lundtoftojerg, Aabenraa

Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Direktør
Peter J. Schmidt
Vojens

Revisor
Ejler Schait
Løjt Kirkeby, Aabenraa

Tømrermester
Arne Frehr Sørensen
Rødekro

Direktør, konsul
Preben Terp-Nielsen
Aabenraa

Kontorassistent
inge Toft
Stubbæk, Aabenraa

Direktør
Lene Bjerre
Nibe

Gårdejer
Åånders Bundgaard
Ulsted, Hals

Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg

Adm. direktør

Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

60

Direktør
Helge Petersen
Vodskov

Direktør
Preben Petersen
Svenstrup

Direktør
Leon Sørerisen
Aalborg

Direktør
Åliels Saxichi
Aalborg

Direktør
Torben Bech:
Højbjerg

Urmager
Gert Brøbecner
Århus

Direktør
Chr. la Cour
Havndal

Direktør
Tommy Frank
Væth, Langå

Direktør
Finn Jensen
Højbjerg

Direktør
Karin Lanng
Risskov

Autoforhandler
So Madsen
Voldbæk, Brabrand

Direktør
AÅlels Nymark
Risskov

Advokat
Niels Opstrup
Risskov

Ingeniør
Palle EB. Thomsen
Højbjerg

Direktør
Anders Thoustrup
Banders

 

BESTYRELSE OG DIREKTION

 

Bestyrelse

 

Formand

Kresten Philipsen, Lundtoftbjerg, Aabenraa

Gårdejer, fhv. amtsborgmester

Formand for bestyrelsen for CSC Scandihealth A/S, CSC
Datalab A/S, FORSYNING A/S, Privathospitalet Kollund
A/S, Dansk Affald A/S, ESS Holding A/S.

Medlem af bestyrelsen for Dansk-Tysk Landbrugs-
investering A/S, Gråsten, A/S Piantningsselskabet Søn-
derjylland, Energi Danmark A/S, Det Danske Hedeselskab
af 1.1.2002 A/S.

Næstformand
Christen Jessen, Holm, Nordborg
Gårdejer

Otto Christensen, Vejle

Direktør

Adm. direktør og bestyrelsesmedlem i Good Food Group
A/S, Dan Labels A/S, JAN Import A/S, A&T Christensen
Export Vejle A/S, Cico Invest A/S.

Formand for bestyrelsen for Scandic Food A/S, Erik
Troels-Smith A/S, Musikteatret Vejle af 1.5.2000 A/S.

Vagn F. Christensen, Esbjerg

Direktør

Direktør og medlem af bestyrelsen for Marmorino A/S,
Leasing og Investeringsselskabet af 1.10.2000 A/S.
Formand for bestyrelsen for Betongruppen RBR A/S,
Sædding Erhvervspark A/S, KTVC A/S, Motel Varde A/S.
Medlem af bestyrelsen for Ung Rejs A/S, Store Verden
Rejser A/S, Store Verden Safari A/S.

Harry Max Friedrichsen, Stubbæk, Aabenraa
Fuldmægtig, valgt af medarbejdeme

Jytte Jensen, Starup, Haderslev
Fuldmægtig, valgt af medarbejderne

Jørgen Rud Juul Jørgensen, Nr. Åby
Gårdejer

Helmuth Kirsten, Rønshoved, Kruså
Direktør

Pernille Siesbye, København

Direktør

Formand for bestyrelsen for A/S PSE Nr. 1680 af
01.08.1988.

Anders Thoustrup, Randers

Direktør

Medlem af bestyrelsen/direktionen for Thoustrup & Over-
gaard Holding A/S, Thoustrup & Overgaard Production A/S.
Formand for bestyrelsen for Randers Investeringsselskab
A/S, Maskinfabrikken Fornax A/S.

Medlem af bestyrelsen for Thoustrup & Overgaard Devel-
opment A/S, Peter Madsen Rederi A/S.

Jan Uidahil-Jensen, Kolding
Salgskonsulent, valgt af medarbejderne

Margrethe Weber, Aabenraa
Bankassistent, valgt af medarbejdeme

Direktion

 

Adm. direktør

Carsten Andersen

Formand for bestyrelsen for Ejendomsselskabet af 1. juni
1986 A/S og Bankdata.

Bestyrelsesmedliem i PBS Holding A/S, Multidata Holding
A/S, PBS International Holding A/S, PRAS A/S, SBK-Invest
A/S, DMK-Holding A/S, Finansrådet, Regionale Bankers
Forening, Finanssektorens Uddannelsescenter og Det Inter-
nationale Handelskammer — ICC.

Bankdirektør

Preben Lund Hansen

Formand for bestyrelsen for SBK-Invest A/S og DMK-
Holding A/S.

Næstformand for bestyrelsen for DLR Kredit A/S.
Bestyrelsesmedlem i Totalkredit A/S og Danmarks Skibskre-
ditfond.

Bankdirektør

Torben A. Nielsen

Formand for bestyrelsen for Sydbank (Schweiz) AG.
Bestyrelsesmedlem i Bl Holding A/S.

Sydbank årsrapport 2003 61

G

G

ANISATION

 

 

 

BESTYRELSE
Revision
Ole Kirkbak
DIREKTION
Carsten Andersen Preben Lund Hansen
Torben Å. Nielsen
FÆLLESFUNKTIONER

 

Forreiningssuppori
Mogens Asmund

Jura

Karen Frøsig
Kredit

Leo Balle

idarkeis — Handel
Lars Bolding

Markelis — Handelsadministration
Jørgen Møller Madsen

Markets — Kapiialforvaltning og

rådgivning
Allan Nørholm

LINJEFUNKTIONER

Personale/llt
Niels Møllegaard

Produkter
Jess Olsen

Storkunder
Preben Lund Hansen

Treasury
Bent Nielsen

Udland
Jens F. Andresen

Økonomi
Mogens Sandbæk

 

Ga

Esbjerg region
Eigil Starup

Herning region
Niels Vestermark

Horsens region
Henning Barsøe

Kolding region
Finn Boel Pedersen

København region
Henning Juhl Jessen

dense region
Egon Fogh

Padborg region
Kaj Risom

Svendborg region
Jørgen Milling

Sønderborg region
Oskar Tygesen

 

Tønder region
Arne Jørgensen

Varde region
Brian Knudsen

Vejle region
Steen Sandgaard

Aabenraa region
Jørn Andersen

Aalborg region
Laurits Brandt Andersen

Århus region
Jørn Ibsen

Sydbank Tyskland
Kim Møller Nielsen

Sydbank (Schweiz) AG
Inger Lise Hansen

SBKDMK/Sydleasing/
Sydfactoring/Søfinans
Hans Jørgen Clausen

FONDSBØRSMEDDELELSER

 

Meddelelser til Københavns Fondsbørs i 2003-2004

 

Medd.nr. Dato Indhold

01/03 10.01.03 Regulering af bankens egenkapital

02/03 21.01.03 Ny supplerende kapital til Sydbank

03/03 17.02.03 Sydbanks årsrapport 2002 og bankens ordinære generalforsamling

04/03 19.02.03 Indberetning om besiddelse af egne aktier

05/03 20.02.03 Ny supplerende kapital til Sydbank

06/03 06.03.03 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S og bankens bestyrelse

07/03 02.04.03 Medarbejderaktier i Sydbank

08/03 28.04.03 Kvartalsrapport 1. kvartal 2003 for Sydbank-koncernen

09/03 06.05.03 Ny supplerende kapital til Sydbank

10/03 20.06.03 Konsekvenser for Sydbank af den foreslåede sammenlægning af

Totalkredit og Nykredit

11/03 30.06.03 Sydbank køber aktier i PBS af Danske Bank

12/03 01.07.03 Salg af obligationer fra Danmarks Skibskreditfond gennem Sydbank

13/03 18.08.03 Halvårsrapport 2003 for Sydbank-koncernen

14/03 27.08.03 Indfrielse af supplerende kapital

15/03 27.10.03 Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2003 for Sydbank-koncernen

16/03 30.10.03 Salg af aktier i Totalkredit til Nykredit

17/03 28.11.03 Sydbanks finanskalender for 2004

18/03 16.12.03 Regnskabsmæssig behandling af Sydbanks salg af aktier i Totalkredit
16.02.04 Sydbanks årsrapport 2003 mv.

Planlagte meddelelser:

04.03.04

27.04.04

16.08.04

25.10.04

Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Kvartalsrapport 1. kvartal 2004
Halvårsrapport for 2004

Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2004

Sydbank årsrapport 2003

63

Torsdag den 4. marts 2004
kl. 15.00 holder Sydbank
ordinær generalforsamling
i Sønderiyllandshallen,
H.P. Hanssens Gade 7,
Aabenraa.

Dagsorden i henhold
til vedtægternes & 9:

in

ø

INDKALDELSE

 

Bestyrelsens beretning om bankens virksomhed i 2003.

Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse.

Besluining om anvendelse af overskud eller dækning af tab i
henhold til den godkendte årsrapport.

Valg af medlemmer til repræsentantskabet.

Valg af revisorer.

Bemyndigelse til bestyrelsen til af lade banken erhverve egne
aktier i tiden indtil næste ordinære generalforsamling.

Forslag fra bestyrelsen eller aktionærer.

da.

Forslag fra bestyrelsen om, at bankens aktiekapital ned-
sættes med nom. 25.000.000 kr. (svarende til 250.000 ak-
tier) fra nom. 750.000.000 kr. til nom, 725.000.000 kr.
Nedsættelsen sker ved indløsning af en del af bankens be-
holdning af egne aktier (udbetaling til en aktionær).

i konsekvens heraf foreslås vedtægternes & 2, stk. 7 æn-
dret således, at bankens aktiekapital fremover udgør nom.
725.000.000 kr. fordelt i aktier a 100 kr.

Forslag fra bestyrelsen om følgende vedtægtsændringer:
Der indsættes følgende tilføjelse til $ 3, stk. 2:

Bestyrelsen kan inden for samme aktiekapitalbeløb veder-
lagsfrit udlodde aktier til medarbejderne inden for en kurs-
værdi svarende til den til enhver tid fastsatte grænse i hen-
hold til Ligningslovens & 7 A, stk. 1, nr. 2 (eller den bestem-
melse, der måtte træde i stedet herfor) pr. medarbejder pr.
år.

I &4 og i & 19, stk. 3 ændres henvisningen til Bank- og spa-
rekasseloven til Lov om finansiel virksomhed i konsekvens
af ændringer i lovgivningen.

. Eventuelt.

Dagsorden, de fuldstændige forslag samt revideret årsrapport vil
være fremlagt i Sydbanks afdelinger til eftersyn for aktionærerne
senest 8 dage før generalforsamlingen.

Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles i anhver af Syd-
banks afdelinger senest mandag den 7. marts 2004.

Aabenraa, den 16. februar 2004

Bestyreisen for Sydbank A/S
Kresten Philipsen, formand

 

GENERALFORSAMLING -— FORSLAG

 

Valg af medlemmer til repræsentantskabet
På Sydbanks generalforsamling den 4. marts 2004 er der valg til repræsentant-
skabet, jf. dagsordenens punkt 4.

Følgende indstilles genvalgt til repræsentantskabet:

Gråsten Direktør Niels Johansen
København Adm. direktør Paul Sternkopf
Padborg Borgmester Jens Aage Helmig
Adm. direktør Jens Iwer Petersen
Svendborg Direktør Per Nordvig Nielsen
Tønder Direktør, ingeniør Bo Michelsen
Borgmester Vagn Therkel Pedersen
Vejle Direktør Otto Christensen
Aabenraa Direktør Erik Skifter Andersen

Direktør Frode Callesen
Seminarierektor Søren Vang Rasmussen

Forslag fra bestyrelsen om bemyndigelse til at lade banken erhverve egne aktier i tiden indtil
næste ordinære generalforsamling
Under henvisning til aktieselskabslovens & 48, stk. 2, foreligger der følgende forslag fra bestyrelsen:

Generalforsamlingen bemyndiger bestyrelsen til — indtil næste ordinære generalforsamling — at lade banken erhverve
egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt 10% af bankens aktiekapital, jf. bestemmelserne i aktiesel-
skabslovens & 48. Vederlaget må ikke afvige fra den på erhvervelsestidspunktet på Københavns Fondsbørs noterede
slutkøberkurs med mere end 10%.

Sydbank årsrapport 2003 65

AKTIONÆRMØDER 2004

 

 

 

Esbjerg Onsdag, 10. marts kl. 18.30
Musikhuset

Gråsten Torsdag, 18. marts kl. 18.30
ÅAhlmannsparken

Horsens Torsdag, 11. maris ki. 18.30
Siensballehallen

Kolding Tirsdag, 16. maris kl. 18.30

Kolding Teater

 

Nordborg Mandag, 15. marts kl. 18.30

Nord-Als idrætscenier

 

Odense Torsdag, 11. maris kl. 18.30
Aadisson SAS H.C. Andersen Hotel

 

Padborg Tirsdag, 9. marts kl. 18.30

Grænsehallerne, Kruså

 

 

 

 

Svendborg Onsdag, 10. marts kl. 18.30
Handelsskolen

Sønderborg Tirsdag, 9. marts kl. 18.30
Frihedshailen

Tønder Mandag, 8. marts kl. 18.30
Tønderhal 2

Varde Tirsdag, 16. maris kl. 18,30

Hotel Arnbjerg

 

 

Vejle Mandag, 8. marts ki. 18.30
iMusikteatret
Aabenraa Onsdag, 17. marts kl. 18.30

Aabenraa Svømme- og Idræfscenier

 

Århus Mandag, 22. marts kl. 18.30

Scandinavian Congress Center

 

 

AFDELINGER

 

Esbjerg region

Regionsdirektør
Eigit Starup

Regionshovedkontor

Kongensgade 62
6701 Esbjerg
Telefon 76 11 65 00

Bramming

Storegade 30
6740 Bramming
Telefon 75 17 21 11

Brørup

Nørregade 10
6650 Brørup
Telefon 75 38 18 00

Gjesing
GI. Vardevej 183

6715 Esbjerg N
Telefon 79 15 18 35

Gørding

Nørregade 90a
6690 Gørding
Telefon 75 17 83 77

Hjerting

Hjerting Strandvej 16
6710 Esbjerg V
Telefon 75 11 56 11

Jerne

Jagtvej 45
6705 Esbjerg Ø
Telefon 79 15 19 20

Ribe

Tømmergangen 7
6760 Ribe
Telefon 75 42 29 11

Strandby Plads

Strandby Plads
6700 Esbjerg
Telefon 79 15 19 50

Sædding

Sædding Centret
6710 Esbjerg V
Telefon 79 15 91 80

Herning region

Regionsdirektør
Niels Vestermark

Regionshovedkontor

Dalgasgade 22
7400 Heming
Telefon 99 27 62 00

Brande

Torvet 1
7330 Brande
Telefon 96 42 61 80

Holstebro

Nygade 15
7500 Holstebro
Telefon 96 85 84 00

Silkeborg

Søndergade 25
8600 Silkeborg
Telefon 87 22 74 00

Horsens region

Regionsdirektør
Henning Barsøe

Regionshovedkontor

Søndergade 18-20
8700 Horsens
Telefon 76 25 78 00

Brædstrup

Bredgade 8
8740 Brædstrup
Telefon 75 75 12 66

Dagnæs

Bjerrevej 95
8700 Horsens
Telefon 75 64 46 00

Hornsyld

Apotekerbakken 20
8783 Homsyld
Telefon 75 68 77 11

Juelsminde

Odelgade 11 A
7130 Juelsminde
Telefon 76 83 75 70

Løsning

Vestergade 2
8723 Løsning
Telefon 75 65 11 22

Nørre-Snede

Bredgade 3
8766 Nørre-Snede
Telefon 75 77 10 44

Nørretorv

Nørretorv 27
8700 Horsens
Telefon 76 25 55 30

Sundtorv

Chr. M. Østergaardsvej 1A

8700 Horsens
Telefon 75 62 75 00

Skanderborg

Møllegade 3
8660 Skanderborg
Telefon 87 93 74 30

Tørring

Bredgade 29
7160 Tørring
Telefon 76 90 27 10

Kolding region

Regionsdirektør
Finn Boel Pedersen

Regionshovedkontor

Jernbanegade 14
6000 Kolding
Telefon 79 32 50 00

Kolding Storcenter

Skovvangen 42
6000 Kolding
Telefon 76 30 12 62

Lunderskov

Storegade 20
6640 Lunderskov
Telefon 76 92 32 20

Sønderport

Agtrupvej 2
6000 Kolding
Telefon 76 34 32 70

Vamdrup

Østergade 14
6580 Vamdrup
Telefon 76 92 32 20

Vejen

Søndergade 5
6600 Vejen
Telefon 76 96 32 30

København region

Regionsdirektør
Henning Juhl Jessen

Regionshovedkontor
Kgs. Nytorv 30

1050 København K
Telefon 33 69 78 00

Boulevard

H.C. Andersens Boulevard 37
1553 København V
Telefon 33 47 77 70

Frederiksberg
GI. Kongevej 64

1850 Frederiksberg C
Telefon 33 27 79 00

Glostrup

Hovedvejen 152
2600 Glostrup
Telefon 43 22 79 20

Hellerup

Strandvejen 82
2900 Hellerup
Telefon 39 61 25 33

Købmagergade

Købmagergade 45
1014 København K
Telefon 33 47 77 50

Lyngby
Jernbanevej 1

2800 Lyngby
Telefon 45 27 79 50

Sydbank årsrapport 2003

Rødovre

Damhustorvet 11
2610 Rødovre
Telefon 36 73 79 70

Østerbro

Østerbrogade 41
2100 København Ø
Telefon 35 26 61 22

Odense region

Regionsdirektør
Egon Fogh
Regionshovedkontor

Vestergade 33
5100 Odense C
Telefon 65 40 92 00

Dalum

Faaborgvej 106
5250 Odense SV
Telefon 63 17 23 23

Munkeris

Hjallesevej 143
5230 Odense M
Telefon 63 13 80 20

Nørre Lyndelse

Kærvej 4, Nr. Lyndelse
5792 Årslev
Telefon 65 90 15 44

Skibhus

Skibhusvej 65
5000 Odense C
Telefon 65 42 82 70

Tarup

Rugårdsvej 176
5210 Odense NV
Telefon 65 42 82 90

Padborg region

Regionsdirektør
Kaj Risom
Regionshovedkontor

Møllegade 3
6330 Padborg
Telefon 73 30 60 90

Kliplev

Skolegade 1, Kliplev
6200 Aabenraa
Telefon 74 68 76 33

Kruså

Flensborgvej 26
6340 Kruså
Telefon 73 30 61 00

Tinglev

Hovedgaden 23
6360 Tinglev
Telefon 73 34 61 30

67

Svendborg region

Regionsdirektør
Jørgen Milling

Regionshovedkontor

Klosterplads 2
5700 Svendborg
Telefon $3 21 63 21

Faaborg

Torvet
5600 Faaborg
Telefon 62 65 62 80

Haarby
Algade 49
5683 Haarby
Telefon 64 73 13 76

Kværndrup

Bøjdenvejs
5772 Kværndrup
Talefon 62 27 11 41

Oierun

Øster Skemingevej 2
5762 Vester Skerminge
Telefon 62 24 48 82

Tåsinge

Bregningevej 43, Tåsinge
5700 Svendborg

Yelefon 63 21 64 50

Ærø

Kirkestræde 17
5960 Marstal
Telefon 62 53 14 08

Østre afd.
Ørbækvej 1 i
5700 Svendborg
Telefon 63 271 64 70

Sønderborg region

Regionsdirektør
Oskar Tygesen

Regionshovedkontor
Jembanegade 35
8400 Sønderborg
Telefon 74 13 70 00

Augustenborg

Sioregade 40
5440 Augustenborg
Telefon 73 47 71 50

Broager
Storegade 12
6310 Broager

Telefon 74 44 12 04

Egemsund
Sundgade 79

83206 Egernsund
Telefon 74 44 25 11

68

Fynshav

Toftevej 2, Fynshav
6440 Augustenborg
Telefon 74 47 41 76

Gråsten

Nygade 17
6300 Gråsten
Telefon 73 35 73 73

Guderup

Søndergade 1, Guderup
6430 Nordborg
Telefon 73 15 11 30

Høruphav
Østerbakken 1a, Høruphav

$470 Sydals
Telefon 74 41 56 20

Nordborg

Sioregade TT
6430 Nordborg
Telefon 73 15 55 00

Ringgade

Ringgade 177
6400 Søndervorg
Telefon 73 42 74 00

Tandslet

Mommarkvej 270, Tandsiet
6470 Sydals
Telefon 74 40 77 20

Tønder region

Regionsdirektør
Arne Jørgensen

Regionshovedkontor

Storegade 28
6270 Tønder
Telefon 73 92 53 00

Bredebro
Storegade2
6261 Bredebro
Telefon 74 71 14 63

Bylderup Bov
vas
6372 Bylderup Bov
Telefon 74 76 23 32

Høier

Skolegade 8
6280 Højer
Telefon 74 78 21 33

Skærbæk

Storegade 38
67280 Skærbæk
Telefon 73 75 98 909

Tønder Vesi
Plantagevej 40
6270 Tønder
Telefon 74 72 45 21

Varde region

Regionsdirektør
Brian Knudsen

Regionshovedkontor

Vestergade 4
6800 Varde
Telefon 76 11 67 00

Agerbæk

Storegade 31
6753 Agerbæk
Telefon 76 76 68 00

Blåvand
Blåvandvej 24

6857 Blåvand
Telefon 75 27 90 98

Grindsted

Jernbanegade 1
7200 Grindsted
Telefon 76 73 68 30

Nørre Nebei
Bredgade 32 —

6830 Nørre Nebel
Telefon 75 28 80 66

Oksbøl
Vestergade 5 i

6840 Oksbøl
Telefon 78 54 68 80

Sdr. Varde
Varde Centret 7

6800 Varde
Telefon 75 22 21 22

Skjern
Bredgade 48

6900 Skjern
Telefon 97 35 10 77

Tistrup

Storegade 25 ==
6862 Tistrup
Telefon 75 29 90 26

Ølgod

Torvegade 11
6870 Ølgod
Telefon 76 98 91 50

Vejle region

Regionsdirektør
Steen Sandgaard

Regionshovedkontor

Kirketorvet 4
7100 Vejle
Telefon 79 41 58 00

Billund

Hovedgaden TT
7190 Billund
Teiefon 79 50 91 00

 

Egtved

Søndergade 2
6040 Egtved
Telefon 78 64 59 20

Fredericia
Gothersgade 37-33

7000 Fredericia
Telefon 79 21 58 30

Give

Torvet 5

7323 Give

Telefon 75 73 15 00

Hedensted

Vesterbrogade 3
8722 Hedensted
Telefon 76 75 29 70

Jelling

Stationsvej 8
7300 Jeiling
Telefon 75 87 18 77

Vestre afd.

Vestergade 49
7100 Vejle
Telefon 76 40 59 20

Aabenraa region

Regionsdirektør
Jørn Andersen

Regionshovedkontor

Storegade 18
6200 Aabenraa
Telefon 74 36 30 00

Felsted

Møgelmosevej 2, Felsted
6200 Aabenraa
Telefon 74 68 55 50

Haderslev

Storegade 57
6100 Haderslev
Telefon 73 52 49 00

Hjordkær

6230 Rødekro
Telefon 74 66 65 21

Løjt Kirkeby

Tøjt Storegade 10
6200 Aabenraa
Telefon 74 61 71 27

Rødekro

Hærvejenal
6230 Rødekro
Telefon 73 36 49 70

 

Rugkobbel Åby

Rugkobbel Centret Søren Frichs Vej 68
6200 Aabenraa 8230 Åbyhøj
Telefon 74 36 31 31 Telefon 86 25 70 66
Vojens

Vestergade 25 Tyskland

6500 Vojens Direktør

Telefon 74 54 26 39

Aalborg region

Regionsdirektør
Laurits B. Andersen

Regionshovedkontor

Kim Møller Nielsen

Regionshovedkontor

NorderstraBe 9
D-24939 Flensborg
Telefon 00 49 461 86 020

Hamborg

 

Vingårdsgade 21
9000 Aalborg
Telefon 99 33 72 40

Vejgaard

Hadsundvej 41
9000 Aalborg
Telefon 98 10 26 66

Århus region

Regionsdirektør
Jørn Ibsen

Regionshovedkontor

Store Torv 12
8000 Århus C
Telefon 87 30 57 00

Hornslet

Tingvej 15A
8543 Homslet
Telefon 87 85 14 00

Højbjerg

Rosenvangs Allé 184

8270 Højbjerg
Telefon 87 36 24 10

Langenæs afd.

Skanderborgvej 16
8000 Århus C
Telefon 86 14 55 22

Randers
Kirkegade 1

8900 Randers
Telefon 89 13 54 30

Søndre afd.

Banegårdspiads 1
8000 Århus C
Telefon 86 12 40 88

Vejlby-Risskov

Voldbjergvej 16,1
8240 Risskov
Telefon 89 36 74 70

Viby
Skanderborgvej 213

8260 Viby J
Telefon 86 14 69 11

Deichstrafe 34
D-20459 Hamborg
Telefon 00 49 40 37 69 000

PB!

Afdelingschef
Bendt Heidner

Torvet 2
6300 Gråsten
Telefon 73 35 73 35

Sydbank (Schweiz) AG

Direktør
Inger Lise Hansen

Poststrasse 17
CH-9000 St. Gallen
Telefon 0041 71 227 81 00

SBK/DMK

Direktør
Hans Jørgen Ciausen

Storegade 18
6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 74

Sydleasing

Storegade 18
6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 45

Sydfactoring

Storegade 18
6200 Aabenraa
Telefon 74 36 23 36

SøFinans

Storegade 18
6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 50

Sydbank årsrapport 2003

69