Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

fy 29.07, CY

Girtte Faumann
FRIHEDSLYST ALLÉ 29
2650 HVIDOVRE

GUN koen

FOT OK Oblejje »
OPlenjg RIGTIG Ljøys BEkRæ
FrEs

29 ÅDp 2094

Ernve

Avs.
OG
SELSKABS STy EL
SE

A.P, Møller - Mærsk A/S
2003

 

Vedtaget på A.P. Møller - Mærsk A/S's generalforsamlingen i Svendborg, den 28. april 2004.

Svendborg, den 28. april 2004 som dirigent: fed. ) Chri res

$

 

INDHOLD

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Haoved- ag nøgletal
Ledelsesberetning

Containerskibsfart og
relaterede aktiviteter

Tank, Tramp, Offshore og
anden skibsfart

Olie- og Gasaktiviteter
Detailhandel

Skibsværfter, andre industri-
virksomheder, luftfart, IT m.v.

Regnskabsberetning
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning

Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse for 2003
Aktiver pr. 31. december 2003
Passiver pr. 31. december 2003
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse

Noter til årsregnskabet 2003

A.P, Møller - Mærsk A/S
Hoved- og nøgletal
Resultatopgørelse for 2003
Aktiver pr. 31. December 2003
Passiver pr. 31. December 2003
Egenkapitalopgørelse

Noter til årsregnskabet 2003
Ledelseshverv

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Virksomhedsoversigt

Side

in wn

10

14
18
22

24
27
29
30
31
35

36.

37
38
39
40

53
55
56
57
58
59
67
68
69

Schultz Grafisk » København

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Hoved- og nøgletal

Beløb iDKK mio.

 

2003 2002 2001 2000 1999
Nettoomsætning 157.112. 151.579 150.633 140.714 94.715
Resultat før af- og nedskrivninger m.v. 39.510 35.711 34.833 34.587 22.528
Af- og nedskrivninger m.v. 17.764 15.621 14.994 13.059 9.999
Finansielle poster, netto - 359 21.642 - 2.624 - 2.553 - 1.436
Resultat før særlige poster 21.955 18.952 17.579 19.428 11.720
Værdiregulering af finansielle aktiver 2.518 - 1.872 - 683 5.942 - 472
Valutakursregulering af lån m.v. 2.149 3.474 - 1.284 - 1.689 - 1.814
Resultat før skat 26.622 20.554 15.612 23.681 9.434
Årets resultat 17.273 12.058 8.457 15.970 4.972
Årets resultat før særlige
poster, efter skat 12.967 10.456 10.424 11.835 7.258
Aktiver i alt 173.034 170.578 169.598 164.932 141.326
Egenkapital 92.188 77.230 66.878 61.216 46.042
Pengestrøm fra driften 26.299 24.820 26.635 20.312 20.613
Pengestrøm vedrørende investering 16.603 18.133 20.236 19.587 24.697
Årets nettoinvesteringer i materielle
anlægsaktiver 15.605 16.425 17.124 18.979 16.827
Egenkapitalforrentning 20,4% 16,7% 13,2% 29,8% 10,5%
Egenkapital andel 53,3% 45,3% 39,4% 37,1% 32,6%
Årets resultat pr. aktie, DKK +) 4.198 2.930 2.078 3.923 1.221
Udbytte pr. aktie, DKK +) |. 300 200 150 150 110

Goodwill ved køb af virksomheder før 1. januar 2002 er i købsåret afskrevet direkte på egenkapitalen.

+) Ved beregning af resultat pr. aktie og udbytte pr. aktie er i alle år anvendt den ved fusionen fremkomne

aktiekapital. Ved beregning af resultat pr. aktie er korrigeret for Gruppens beholdning af egne aktier.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Ledelsesberetning

 

003 blev et skelsættende år i
Rederiets historie. På general-
forsamlinger den 10. og 12. juni i
henholdsvis Dampskibsselskabet af
1912, Aktieselskab og Aktieselska-
bet Dampskibsselskabet Svendborg

tilsluttede aktionærerne sig en-

stemmigt Bestyrelsernes forslag om
at fusionere de to selskaber med
Aktieselskabet Dampskibsselskabet
Svendborg som det fortsættende
A/S. Et Selskab, der ikke blot vil
videreføre enkeltselskabernes hi-
storiske virke, men som også bærer
hr. A.P. Møllers navn.

Et halvt år senere meddelte skibs-
reder Mærsk Mc-Kinney Møller, at
han den 15. december fratrådte som
formand for Selskabet. Hr. Michael
Pram Rasmussen valgtes samtidig til
ny formand. Hr. Mærsk Mc-Kinney
Møller overtog formandskabet i
1965 ved hr. A.P. Møllers død og
har på helt usædvanlig vis ført virk-
somheden videre og frem til den
enestående position, den i dag ind-
tager nationalt som internationalt.

Året bød på fremgang forretnings-
mæssigt og resultatmæssigt. Trods
skuffende udvikling i verdensøko-
nomien viste den internationale
handel pæn vækst. De internatio-
nale transporter af containere steg
således med mere end 10%. Også
tankmarkederne så øgede mængder
og en bedre tonnagebalance med
god efterspørgsel efter kvalitets-
tonnage.

På olieområdet indgik A.P. Møller -
Mærsk A/S aftale med regeringen,
hvorefter staten fra 2004 får en
20% overskudsandel og i 2012 ind-
træder med en 20% ejerandel i
DUC, idet aftalen også indebærer
forlængelse af A.P. Møller - Mærsks
koncession fra 2012 til 2042. Der
sikres herved mulighed for fortsat

 

Den 15. december 2003 fratrådte hr. Mærsk Mc-Kinney Møller
som formand for A.P. Møller - Mærsk A/S efter 64 års virke i bestyrelsen
og efterfulgtes af hr. Michael Pram Rasmussen.

langsigtet planlægning i Nordsøen.
Bekræftelse på, at aftalen ikke mø-
der indsigelse fra EU, afventes.

Faldet i USD-kursen på over 15%
over for kronen virkede negativt,
idet hovedparten af Gruppens ind-
tjening er i USD.

Internationalt prægedes det skibs-
fartspolitiske arbejde af tiltag efter
forliset af det ældre 77.000 tons store
enkeltskrogede tankskib PRESTIGE
ud for Spaniens kyst i december
2002. EU vedtog således yderligere
regler for at øge sikkerheden og
undgå forureningsskader herunder
accelererende udfasning af skibe
med enkeltskrog og et generelt for-
bud mod transport af de særligt for-
urenende tunge olier i sådanne
skibe. Uanset det fornuftige i for-
slagene er det betænkeligt, at EU
gennemfører regionale løsninger på
problemer af international karak-
ter. Derfor var det glædeligt, at den

internationale FN-søfartsorganisa-
tion International Maritime Orga-
nisation (IMO) vedtog tilsvarende
regler, der forventes at træde i kraft
globalt 1. maj 2005, og som yderli-
gere vil styrke positionen for de
rederier, der, som vi, opererer en
moderne flåde af tankskibe med
dobbeltskrog.

Sikring af transportkæden ad sø-
vejen mod terrorisme har fortsat
høj prioritet ikke blot i USA, men
også internationalt. Rederiet er gået
positivt ind i arbejdet, som i første
række fokuserer på transport af con-
tainere herunder skibe og terminaler.
Det er glædeligt, at der internatio-
nalt er et ønske om at undgå unød-
vendige bureaukratiske regler, der
vil lægge hindringer i vejen for den
internationale handel. Også på det
område arbejdes der tæt sammen
med myndigheder og vore mange
globale kunder. A.P. Møller - Mærsk
blev således den første transport-

5

virksomhed, der fik godkendelse for
sikkerhedsprocedurer af de ame-
rikanske toldmyndigheder, såkaldt
Customs Trade Partnership Against
Terrorism (C-TPAT).

Rederiet vil også være klar med
det beredskab, IMO har stillet krav
om pr. 1. juli 2004 i kampen mod
den internationale terrorisme.

EU's klage mod Korea i WTO ved-
rørende skibsbygning har fået et
langsommere forløb end ventet.
Kommissionen og en række med-
lemsstater har derfor lagt op til, at
den midlertidige adgang til at støtte
skibsværfterne på særlige områder
forlænges for en kortere periode,
indtil WTO's afgørelse foreligger.
Danske værfter har støttet Rege-
ringens modstand mod, at EU gen-
åbner for subsidier, herunder at de
forlænges. Det må ses i øjnene, at
dansk skibsbygning næppe vil kunne
overleve uden ensartede europæiske
vilkår.

I september annullerede EF-Dom-
stolen en bøde på ca. DKK 200 mio.,
som Europa-Kommissionen uret-
mæssigt havde pålagt A.P. Møller -
Mærsk. Afgørelsen var klar og blev
ikke appelleret af Europa-Kommis-
sionen. Domstolen har dermed un-
derkendt Kommissionen i alle de
tre søfartssager, der har været rejst
mod Rederiet. Parallelt hermed
har Kommissionen indledt en vur-
dering af, om rederier skal bevare
muligheden for at samarbejde inter-
nationalt 1 de såkaldte konferencer.
Det internationale rederierhverv
deltager konstruktivt i dialog med
myndigheder, afskibere og andre
berørte. Tilsvarende overvejelser i
bl.a. USA, Canada og Australien
konkluderede, at der ikke fandtes
grund til ændring af et godt funge-
rende system, som har medvirket til
at sikre en dynamisk udvikling i
den internationale handel.

6

Det selskabsretlige, herunder så-
kaldt "corporate governance" — eller
god selskabsledelse —, indtager i sti-
gende grad en fremtrædende plads
nationalt og internationait. i EU
lykkedes det takket være betydelig
dansk indsats at sikre et acceptabelt
sæt retningslinier for såkaldte fjendt-
lige forsøg på overtagelse. Herhjem-
me fortsætter drøftelserne om god
selskabsledelse i fondsbørs regi.
Rederiet følger diskussionen nøje
og vurderer løbende de mange ud-
spil, der kommer hjemme og ude.
Love og regler har vist sig ikke at
give sikkerhed. Afgørende er besty-
relsens og direktionens ansvarlighed
og vilje til at handle korrekt med
udgangspunkt i selskabets konkrete
situation.

Også i 2003 skånedes Rederiets en-
heder for større uheld og havarier.
I årets løb blev der taget en række til-
tag for at sikre og udbygge kvaliteten
i den maritime organisation. Således
blev den tekniske drift af danske
containerskibe ISO 14002 certifice-
ret hos både the American Bureau
of Shipping (ABS) og Lloyds.

Rederiets internationale uddannel-
sesprogram, Maersk International
Shipping Education, modtog på ver-
densplan næsten 50.000 ansøgnin-
ger, heraf blev ca. 300 ansat fra 64
forskellige lande. Det betyder, at
der for nuværende er i alt ca. 500
elever med 77 forskellige nationali-
teter.

Rekrutteringen af officersaspi-
ranter til flåden blev intensiveret
med positiv effekt.

Gennemførelsen af fusionen af Re-
deriselskaberne har været en stor
og krævende opgave for den glo-
bale organisation, og vore mange
kompetente medarbejdere fortje-
ner tak for en dygtig indsats også i
denne forbindelse.

+

Samlet resultat 2003

Samlet for A.P. Møller - Mærsk
Gruppen prægedes årets resultat
positivt af et generelt forbedret
fragtmarked — særligt for container-
aktiviteterne — og fortsat høj olie-
pris, men også i betydelig grad
negativt af et væsentligt fald i dol-
larkursen. Faldet medførte en posi-
tiv valutakursregulering af lån m.v.
omend betydelig mindre end den
negative effekt på resultatet før
særlige poster.

 

2003

1999 2000 2001 2002

Årets resultat blev DKK 17.273
mio. (DKK 12.058 mio.).

Før særlige poster — men efter skat
— blev resultatet DKK 12.967 mio.
(DKK 10.456 mio.), hvilket er lidt
højere end den i halvårsmeddelel-
sen udtrykte forventning, primært
som følge af bedre rater for con-
tainerfarterne.

Lastmængder og fragtrater inden
for containeraktiviteterne steg, og
resultatet blev betydeligt over 2002.

De store råolietankskibe samt de
mindre produkttankskibe afspejle-
de stigende rater, mens de store
produkt- og gastankskibe samt bil-
skibene oplevede et nogenlunde

 

 

Bestyrelsen i A.P. Møller - Mærsk A/S: Jan Leschly, Svend-Aage Nielsen, formand for bestyrelsen Michael Pram Rasmussen,
Poul J. Svanholm, Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla, afgående formand, skibsreder Mærsk Mc-Kinney Møller, Leise Mærsk Mc-Kinney Møller,
Lars Kann-Rasmussen, skibsreder Jess Søderberg, Jan Tøpholm, kaptajn Henrik Lorensen Solmer og kaptajn Jens Erik Skovrider-Madsen.

uændret rateniveau i forhold til
2002. Samlet var resultatet for disse
aktiviteter pænt over 2002.

Markederne for borerigge og forsy-
ningsskibe svækkedes. Maersk Con-
tractors opnåede fuld beskæftigelse
af alle større borerigge, men et re-
sultat under 2002. Resultatet for
forsyningsskibene blev noget lavere
end 2002 især grundet stor tilgang
af nybygninger til markedet gene-
relt.

Produktionen af olie i Nordsøen

forblev på niveau med 2002, men
steg i Qatar og Algeriet.

Prisen for den retningsgivende
Brent olie var i gennemsnit ca.
USD 29 pr. tønde, 15% over året
før, men 1 DKK lidt lavere grundet
faldende dollarkurs.

Resultatet for olie- og gasaktivite-
terne blev lidt under 2002, primært

som følge af øgede driftsudgifter og
øgede skatter.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1999 2000 2001 2002 2003

Aktiviteterne inden for detailhandel
i Dansk Supermarked opnåede atter
fremgang i omsætning og driftsresul-
tat, men et resultat efter skat lidt
under 2002.

For Værftsgruppen og Mærsk Data
var resultatet positivt. For de øvrige

aktiviteter, omfattende anden indu-
stri og luftfart, var resultatet nega-
tivt og utilfredsstillende.

I 2004 er et antal skibs- og con-
tainerejende selskaber fra Dansk
Supermarked Gruppen solgt til
A.P. Møller - Mærsk A/S, ligesom
Odense Staalskibsværft A/S har
solgt Mærsk Container Industri
AJS og Rederiet Odense-Lindø A/S
til A.P, Møller - Mærsk A/S.

Forventninger til 2004

For containerforretningen har de
første måneder af 2004 vist stabile
rater og mængder som forventet,
og der skønnes et resultat for de
samlede containeraktiviteter over
2003.

For tankskibene er markedet fort-
sat stærkt; for forsyningsskibene
svagt.

Forbliver oliepris og US dollarkurs
på niveau med gennemsnit år til
dato, ventes et resultat for olieakti-
viteterne, der er lavere end i 2003,

larkurs og relativt større statsandel.

Detailhandel, værft, industri og
øvrige aktiviteter ventes samlet at
opnå et resultat lidt over 2003.

Ved US dollarkurs på niveau med
gennemsnit år til dato, der er 10%

A.F. Møller - Mærsk ansætter hvert år 180 unge til skibsofficersuddannelsen.
Uddannelsen veksler mellem skoleophold på SIMAC i Svendborg øg praktik om bord på Rederiets skibe.

ventes samlet et resultat før særlige
poster, men efter skat nogenlunde
på niveau med 2003, der var DKK
13 mia.

Den samlede omsætning ventes lidt
højere end i 2003.

Meget kan fortsat påvirke aktivitet
og resultat for 2004. Ikke mindst
udviklingen 1 verdens økonomi,

fragtrater alenrt og valstabkurser
iragtriater, Oriepris Og ValutaKurser.

I det følgende — på siderne 10 til 26
— findes en gennemgang af A.P.
Møller - Mærsk Gruppens hoved-
aktiviteter.

 

lavere end gennemsnittet i 2003, +
Segmentoplysninger
DKK mio. Nettoomsætning Nettoresultat
403 2002 —— 2003 2002
Containerskibsfart og relaterede aktiviteter 90.233 82.588 3.873 419
Tank, Tramp, Offshore og anden skibsfart 14.390 16.230 2.171 2.355
Olie- og gasaktiviteter 19.159 19.061 6.490 6.995
Detailhandel 22.106 20.782 998 1.042
Skibsværfter, andre industrivirksomheder,
luftfart, IT m.v. 20.125 19.912 24 - 479
Elimineringer samt ufordelte poster - 8.901 - 6.994 3.717 1.726
—137112 | 151.579 — 272383 12.058

menter og omfatter:

Værdiregulering af finansielle aktiver

Valutakursregulering af lån m.v.

Påvirkning af årets resultat

 

Elimineringer og ufordelte poster består af elimineringer af gruppe interne transaktioner samt omkostninger, finansielle
poster samt regulering af hensættelser og nedskrivninger vedrørende strukturelle tiltag, der ikke henføres til forretningsseg-

Eliminering og ufordelt, før særlige poster, netto

Ufordelt skat m.v. og minoritetsinteresser

Ophør af Tank- og Ruteskibe i Interesssentskab og Olie- og Gasaktivitet i Interessentskab i forbindelse med fusionen har i
de efterfølgende hovedtal for segmenter påvirket fordeling primært af likvide midler (under Omsætningsaktiver) og renter
heraf mellem enkelte segmenter, hvorfor disse poster ikke er umiddelbart sammenlignelige med 2002.

2003 2002
- 309 - 68
2.183 1,872
2.149 3.474
- 306 192
3.717 1.726

 

 

 

 

.Containerskibet AXEL MÆRSK på 6.600 TEU blev leveret til A.P. Møller - Mærsk i marts 2003 fra

Odense Staalskibsværft,og er her fotograferet ved terminalen i Tacoma, USA. Ex

Containerskibsfart og relaterede aktiviteter

 

Hovedtal:
DKK mio.

Nettoomsætning

Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger

Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto
Værdiregulering af kapitalandele

Resultat før skat
Skat i i
Minoritetsinteresser

Årets resultat

Pengestrøm fra driften

Pengestrøm vedr. investeringer

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Aktiver i alt

Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt

 

Langfristet gæld og hensatte forpligtelser

2093 2092
90.233 82.588
14.019 10.490

8.455 7.445
5.564 3.045
- 625 - 1.312

335 -

5.274 1.733

1.294 1.283

- 107 -31

3.873 419

9.527 6.922
- 8.279 - 8.376
53.985 49.291
30.834 23.906
84.819 73.197
24.022 27.570
22.863 18.216
46.885 45.786

 

 

2003,xar et år med generel bedring
i containermarkedet forårsaget af
en kombination af forbedret ameri-
kansk økonomi, stigende import-
mængder fra Asien til USA og Eu-
ropa Samt øget udnyttelse af den
globale flåde af containerskibe.

Den globale efterspørgsel efter
containertransport steg hurtigere
end den disponible kapacitet på
skibene.

I flere af de vigtigste farter steg
fragtraterne i forhold til det lave ni-
veau 1 2002. Den positive effekt
heraf dæmpedes dog af fortsatte
stigninger i rater for indchartret
tonnage, høje brændstofpriser samt
øgede omkostninger til repositio-
nering af tomme containere. På
trods af den negative effekt af den
svækkede amerikanske dollar, var

10

Maersk Sealands indtjening i 2003
betydeligt over 2002.

Maersk Sealand fortsatte tiltag til
reduktion af de operationelle en-
hedsudgifter og udgifter til drift af
skibe samt til øget produktivitet.

Øget globalisering, avanceret data-
kommunikation samt betydelige
investeringer i IT har muliggjort ra-
tionaliseringer af Maersk Sealands
administrative funktioner. En del
heraf samles på oversøiske centre.
Dermed sikres større effektivise-
ring i betjening af kunderne.

Farterne fra Asien til Nordamerika
fortsatte den stabile vækst, omend
ikke med samme høje vækstrate som
i 2002. Balancen mellem udbudt og

 

.

 

efterspurgt tonnage bidrog til del-
vis genoprettelse af rateniveauet og
muliggjorde oprettelse af nye ruter
i højsæsonen. Maersk Sealands last-
mængder voksede i takt med mar-
kedet og med stigende rater over
året.

Fra Asien til Europa var mar-
kedet stærkt, og Maersk Sealands
lastmængder steg. En betydelig for-
øgelse af den samlede kapacitet blev
overgået af stigning i lastmængder.
Det samlede niveau for fragtrater-
ne oversteg niveauet for 2002.

Markedet fra Europa til Nord-
amerika forblev i mængder på ni-
veau med 2002. Raterne steg fra
andet kvartal. Efter et positivt første
halvår førte den svækkede ameri-
kanske dollar til faldendé vestgå-
ende lastmængder i andet halvår
sammenlignet med samme periode
i 2002.

Maersk Sealands rutenet blev løben-
de tilpasset ændringer i kundernes
behov.

I januar blev dækningen af
markedet fra Oceanien, herunder
Australien og New Zealand, til
Nordamerika udvidet.

I februar blev dækningen af
markedet mellem Canada og Nord-
europa udvidet fra en til to ugent-
lige afsejlinger.

Ruterne på Atlanterhavet blev
rationaliseret i april efter opstarten
af en direkte service mellem Chile
og Nordeuropa, især henvendt til
segmentet for køle-/fryselast.

En Californien/Centralamerika/
Peru rute blev lanceret. En rute
mellem det nordlige Kina og det
vestlige Middelhav iværksattes i
maj, og på samme tid udvidedes dæk-
ningen af markedet mellem Middel-
havet og den amerikanske østkyst til
nu at udgøre to ugentlige afsejlinger.

I maj introduceredes yderligere
en Stillehavsrute.

12

APM Terminals" Pier 400 i Los Angeles, USA er en af verdens største containerterminaler.

Ruten mellem Nordeuropa og
Mellemøsten opgraderedes i slut-
ningen af juli med større skibe.

Yderligere afsejlinger og kapaci-
tet til Vestafrika servicen tilførtes
løbende for at dække lastmængder
især fra Asien.

Maersk Sealand forbedrede fortsat
de elektroniske serviceydelser til
sine kunder, bl.a. via www.maersk-
sealand.com, og der blev gjort sti-
gende brug af disse tjenester på alle
kontinenter.

INTTRA, den samlede portal
for shippingindustrien, som A.P.
Møller - Mærsk medvirkede til at
grundlægge i 2001, registrerede
fortsat stigende antal brugere og
transaktioner. '

Der blev taget levering af ni ny-
bygninger i 2003, heraf fire fra
Odense Staalskibsværft og tre fra
Volkswerft Stralsund. Tre mindre
enheder blev solgt. Endvidere tog
Maersk Sealand levering af 12 ny-
bygninger på længere kontrakter
fra andre rederier. Ved årsskiftet
var ca. 280 skibe med en samlet laste-
evne på omkring 800.000 TEU
(20-fods containerenheder) i be-
skæftigelse for Maersk Sealand.

I årets løb erhvervedes omkring
87.000 containerenheder, heraf
14.500. køle-/frysecontainere fra
Maersk Container Industris fabrik-
ker i Danmark og Kina.

Maersk Sealand Agenturerne
inklusive trucking- og depotvirk-
somhed, m.v. nød godt af de øgede
volumener, og deres samlede resul-
tat blev tilfredsstillende og over
2002.

Maérsk Logistics? forretning vok-
sede yderligere i 2003. Ydelser til-
passedes løbende markedsudvik-
lingen og de større kunders behov
efter en årrække med vækst gennem

opkøb og integration af andre sel-
skaber. Der fokuseredes særligt på

-aktiviteter, som komplementerer

Maersk Sealands udbud af tjenester
til større kunder såsom konsolide-
ring, lager, distribution, toldbehand-
ling og luftfragt.

Resultatet blev på niveau med
2002.

APM Terminals opererer contai-
nerterminaler og relaterede aktivi-
teter i mere end 30 havne. Den
samlede volumen øgedes med 25%
målt i kranløft til 22,3 mio. TEU.
Hovedparten er med andre selska-
ber i Gruppen, men forretning med
eksterne kunder er stigende.

I 2003 sikrede APM Terminals sig
flere nye kunder og kunne glæde sig
over udmærkelser for kundetilfreds-
hed.

APM Terminals indtrådte i 2003
i eksisterende joint ventures i
Qingdao, Kina og Port Qasim, Pa-
kistan. I Shanghai stiftedes et nyt
joint venture med havnemyndighe-
derne, "Shanghai East Container
Terminal". Mod slutningen af året
vandt et konsortium, ledet af APM
Terminals, koncessionen til at drive
containerterminalen i Luanda, An-
gola. Operationen begynder i 2004.

Resultatet for APM Terminals
blev væsentligt bedre end i 2002,
bl.a. som følge af værdiregulering af
enkelte kapitalandele.

Safmarine Container Lines N.V.
opererer et globalt netværk inden
for skibsfart, landbaserede aktivite-
ter samt IT ydelser primært i det
sydlige Afrika. Udvikling i rater og
mængder var positiv, og resultatet
var pænt over 2002.

I 2003 kontraherede Safmarine
fire nybygninger.

 

 

 

ed

SRElL

 

MAERSK HOLYHEAD, der sejler under venezuelansk flag, er et af Maersk Tankers & Trampers'
tre gastankskibe, der er beskæftiget på periodeforretning i venezuelansk kystfart.

Tank, Tramp, Offshore og anden skibsfart

 

Hovedtal:

DKK mia.

Nettoomsætning

Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger

Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto

Resultat før skat
Skat
Mømoritetsinteresser

Årets resultat

Pengestrøm fra driften
Pengestrøm vedr. investeringer

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Aktiver i alt

Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt

 

Langfristet gæld og hensatte forpligtelser

AM

UN

14.390 16.230
5,274 5.965
2.631 2.854
2.643 3.111
- 337 - 556
2.306 2.555

146 198
11 ' -2
2.171 2.355
5.224 5.689

- 3.659 - 2.601

29.586 28.741

10.441 8.846

40.027 37.587

15.093 14.471
6.519 8.231

21.612 22.702

 

 

Resultatet i 2003 for Maersk Tankers?
store råolietankskibe, som beskæf-
tiges gennem pool-samarbejdet Tan-
kers International, lå væsentligt over
2002 og blev tilfredsstillende.

Markedet for disse tankskibe var
gennem første halvår stærkt bl.a.
som følge af øgede distancer for
transporterne til USA. Store tradi-
tionelle leverandører til dette mar-
ked som Venezuela og Nigeria blev
ramt af leveringsvanskeligheder, og
der måtte substitueres med leve-
rancer fra den Arabiske Golf. I
fjerde kvartal var markedet stærkt
præget af en genopbygning af lagre
i USA forud for den kommende
vinter.

Produkttankskibene, der sejler
med raffinerede produkter, leverede
et tilfredsstillende resultat på niveau
med 2002. Efterspørgslen på mo-
derne dobbeltskrogede skibe, som

14

Rederiet disponerer, har været sti-
gende efter de seneste års oliefor-
ureninger, som i 2003 førte til, at
både EU og IMO vedtog nye regler
med henblik på hurtigere udfas-
ning af enkeltskrogede tankskibe.

Handytankers Poolen for skibe i
segmentet 27-38.000 tdw, som dispo-
neres af Rederiet, udbyggede sin
førende position til at omfatte i alt
47 skibe mod 38 ved årets start.
Også LR2 Poolen, som omfatter
skibe over 70.000 tdw, konsolide-
rede sin position i markedet med
udvidelse af flåden fra 12 til 16 skibe.
LR2 Poolen disponeres af Rederiet
i samarbejde med partnere.

Markedet for gasskibene var fort-
sat præget af overkapacitet og lav
efterspørgsel. Resultatet for 2003
blev på niveau med 2002 og var

ikke tilfredsstillende. ”

 

 

 

 

Markedet for transport af flydende
naturgas (LNG) er præget af høj ak-
tivitet. A.P. Møller - Mærsk har to
enheder i ordre. Første skib leveres
i 2004. Begge skibe er sikret lang
beskæftigelse.

Det samlede resultat for tank- og
gasskibsaktiviteterne blev pænt over
2002.

Efterspørgslen på bilskibe steg
gennem året som følge af en kom-
bination af stigende japansk og syd-
koreansk bileksport sammenholdt
med lav nettotilgang af tonnage.
Rederiets bilskibe er alle beskæftiget
på længerevarende kontrakter og
har i 2003 opnået et tilfredsstillende
resultat på niveau med 2002.

Maersk Tankers har i 2003 taget
levering af seks skibe, mens syv er
frasolgt. Der er 25 tank- og to bil-
skibe i ordre.

Efterspørgslen for borerigge har
været uændret i forhold til 2002
bortset fra øget aktivitet i den Mexi-
canske Golf, og Maersk Contractors
opnåede fuld beskæftigelse for alle
sine større rigge. Nye kontrakter
samt forlængelse af eksisterende
blev indgået på samme eller lidt
lavere niveau end i 2002. General-
strejken i Venezuela betød et næsten
totalt stop for boreaktivitet, og efter-
spørgslen efter rigge i landet er sta-
dig meget lav.

I begyndelsen af 2003 blev der taget
levering af MÆRSK INNOVATOR, den
første af to ultra harsh jack-up
nybygninger fra Hyundai. Borerig-
gen er beskæftiget i Nordsøen. I
.oktober leveredes i Baku, Azerbai-
jan, MAERSK EXPLORER, en nybyg-
get semi-submersible fra Keppel
FELS, der straks påbegyndte be-
skæftigelse på lang kontrakt i det
Kaspiske Hav.

16

MÆRSK INNOVATOR blev leveret til A.P. Møller - Mærsk i 2003. Med en benlængde på 205 meter
og en meget høj grad af automatisering er boreriggen en af verdens største og mest avancerede jack-up rigge.

Markedet for flydende produk-

tionsenheder (FPSO) er fortsat
pænt. Rederiets enheder er sikret
lang beskæftigelse.

Det samlede resultat for Maersk
Contractors blev under 2002.

Egyptian Driling Company, et
joint venture med den egyptiske
stat, opnåede et tilfredsstillende re-
sultat på niveau med året før.

For Maersk Supply Service var 2003
præget af næsten konstant overka-
pacitet af forsyningsskibe i Nord-
søen. Rateniveauet var generelt
lavere end i 2002 og viste kun få og
korte opsving forårsaget af forsin-
kelser på flytning af borerigge i pe-
rioder med dårligt vejr.

Tilgangen af nybyggede fartøjer
til ankerhåndtering modsvarede om-
trentligt afgangen af fartøjer.

For markederne i Brasilien, Vest-
afrika og Fjernøsten holdt periode-
raterne sig stabile og på rimeligt
niveau, omend også disse rater
kom under pres mod årets slutning.
Markedet i Middelhavet udviste
faldende aktivitet, og en del af far-
tøjerne flyttedes til Vestafrika og
Nordsøen.

Markedet for kabelskibe viste
ingen udvikling fra det svage 2002.

Aktiviteterne i Canada viste
fremgang i 2003, og ved årets ud-
gang beskæftigedes otte skibe.

Det samlede resultat for Maersk
Supply Service blev en del lavere
end i 2002.

Maersk Supply Service kontra-
herede fire nybygninger i 2003; to
platform supplyskibe i Brasilien for
levering i 2005 og to ankerhåndte-
ringsskibe i Chile for levering i 2005
og 2006.

Norfolkline B.V./s forretning om-
fatter især dør-til-dør transport i
Europa, færgeruter mellem UK og
Kontinentet og transport af contai-
nere mellem Irland og Kontinentet.

Resultatet var pænt mod det ne-
gative resultat for 2002.

Der kontraheredes to nye RO/
RO passagerskibe til Dover-Dun-
kirk ruten for levering i 2005.

Resultatet for A/S Em. Z. Svitzer
Gruppen blev lidt over 2002.

Selskabet havde et højt aktivi-
tetsniveau og vandt flere interna-
tionale kontrakter bl.a. i Thailand,
Australien, Indien, Egypten samt
Centralamerika. Betydelige bjærg-
ningsopgaver blev gennemført for-
skellige steder i verden.

Selskabet koncentrerede i 2003
sine forretningsområder ved frasalg
af survey-aktiviteterne i Svitzer Li-
mited, UK, samt to mindre aktivi-
teter i Holland.

I årets løb har selskabet modta-
get 13 nybygninger fra værfter i Au-
stralien, Singapore, Spanien samt
Polen. Der er 25 skibe i ordre til
levering i perioden 2004 til 2006.

 

 

Som led i den videre udbygning af Halfdan feltet blev der i 2003 installeret yderligere tre platforme
med broforbindelse. En behandlings-, en beboelses- og en afbrændingsplatform.

Olie- og Gasaktiviteter

 

Hovedtal:

TYR maj
av A

im
AXAN fl.

Nettoomsætning

Resultat før af- og nedskrivninger m.v.
Af- og nedskrivninger m.v.

Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto

Resultat før skat

Skat

Årets resultat

Pengestrøm fra driften

Pengestrøm vedr. investeringer

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Aktiver i alt

Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt

 

Langfristet gæld og hensatte forpligtelser

19.159 19.061
17.144 17.410
3.644 3.798
13.500 13.612
5S -62
13.555 13.550
7.065 6.555
6.490 6.995
10.413 10.983
- 3.506 - 6.185
11.593 11.606
5.151 9.316
16.744 20.922
2.371 2.529
3.508 3.576
5.879 6.105

 

 

12003 producerede Mærsk Olie og
Gas AS ca. 110 mio. tønder råolie
for Dansk Undergrunds Consortium
(DUC) i Nordsøen, heraf en A.P.
Møller - Mærsk andel på 39%.
Olieproduktionen blev dermed på
niveau med 2002. Samlet gassalg
udgjorde 6,4 mia. kubikmeter mod
6,7 mia. året før. Årets gennemsnit-
lige pris på Brent råolie, der er ret-
ningsgivende for prisen på DUC's
olie, blev i 2003 knap USD 229 pr.
tønde en stigning på 15% i forhold
til 2002. På grund af faldende dollar-
kurs i 2003 blev olieprisen i danske
kroner lidt lavere end i 2002.

Fire borerigge udførte i løbet af
2003 i alt 24 bofinger overvejende
produktionsbrønde. I 2004 forven-
tes fire borerigge beskæftiget især
med boring af produktionsbrønde
på Halfdan og Dan felterne. Anlæg
til tredje fase af udbygningen af

18

Halfdan feltet blev idriftsat i slut-
ningen af 2003.

 

 

 

 

Søjlerne viser DUC's produktion af olie og natur-
gas samt det totale forbrug i Danmark i tons olie

ækvivalenter.

Installation af ny gasrørledning
fra Tyra Vest til det hollandske led-

 

 

 

 

 

 

on bed

i
tg
7
i

 

MÆRSK WINNER blev leveret til Rederiet i 2003 efter prøvesejlads i Stavanger Fjord. Skibet er specielt
bygget til at udføre konstruktionsarbejde for olieselskaber på op til 2.000 meters vanddybde.
Skibet er udstyret med en speciel kran, der kan løfte op til 200 tons.

ningsnet pågår og vil være klar til
drift i løbet af 2004. Denne gasrør-
ledning muliggør eksport af yderli-
gere naturgas fra DUCS felter i
Nordsøen. A.P. Møller - Mærsk har
indgået aftale med Norsk Hydro
om salg af 0,6 mia. kubikmeter na-
turgas årligt fra 2004 med levering i
Holland.

DUC investerede i 2003 i alt ca.
DKK 4.500 mio. (DKK 4.400 mio.)
først og fremmest i videreudbyg-
ning af Halfdan, Dan og Tyra fel-
terne. A.P. Møller - Mærsks andel
heraf udgjorde DKK 1.650 mio.
(DKK 1.710 mio.).

A.P. Møller - Mærsk A/S indgik
aftale med regeringen om ændring
af vilkårene for Selskabets konces-
sion. Staten får fra 2004 en 20%
overskudsandel og indtræder i 2012
med en 20% ejerandel i DUC, og
beskatningen ændres. Statens sam-
lede andel af indtægterne øges her-
ved. Koncessionen forlænges sam-
tidig med 30 år fra 2012 til 2042.

Resultatet af olie- og gasaktivi-
teten i Nordsøen blev DKK 4.138
mio. (DKK 4.666 mio.).

Internationalt deltager Mærsk Olie
i aktiviteter inden for produktion
og efterforskning i Qatar, Algeriet
og Kasakhstan. Derudover deltager
Mærsk Olie i aktiviteter inden for
efterforskning i Oman, Brasilien,
Storbritannien, Norge, Tyskland og
Turkmenistan.

I Qatar, hvor Mærsk Olie er ope-

ratør og rettighedshaver, blev den
samlede produktion af olie i 2003
ca. 70 mio. tønder. Den videre ud-
bygning af Al Shaheen feltet fort-
satte i løbet af året, og produktion
af olie er igangsat fra yderligere tre
lokaliteter. '

I Algeriet deltager Mærsk Olie
med en 12,25% andel i en gruppe
opereret af Anadarko Petroleum
Corporation og i samarbejde med
statens olieselskab Sonatrach. Den

20

samlede produktion nåede i 2003
ca. 92 mio. tønder. Videre udbyg-
ning af producerende felter samt
udbygning af to yderligere satellit-
felter pågår.

I Kasakhstan, hvor Mærsk Olie
er operatør med en 60% andel i to
licenser, blev den samlede oliepro-
duktion i 2003 ca. to millioner tøn-
der.

Resultatet for Mærsk Olies in-
ternationale aktiviteter i 2003 blev
DKK 2.352 mio. (DKK 2.329 mio.).

  
 
 
 
  

 

 

 

 

Dansk Supermarkeds første forretning efter det nye koncept Bilka OneStop

i indkøbscenteret Field's i København.

 

Detailhandel
Hovedtal:
DKK mio. 20093xY 2002xY
Nettoomsætning 22.106 20.782
Resultat før af- og nedskrivninger 1.229 1.121
Af- og nedskrivninger 396 336
Resultat før finansielle poster 833 785
Associerede virksomheder —
andel af resultat før skat 425 438
Finansielle poster, netto 214 238
Resultat før skat 1.472 1.461
Skat 450 390
Minoritetsinteresser - 24 - 29
Årets resultat 998 1.042
Pengestrøm fra driften 1.155 1.083
Pengestrøm vedr. investeringer - 580 - 732
Anlægsaktiver 7.941 7.703
Omsætningsaktiver 6.460 4.254
Aktiver i alt 14.401 11.957
Langfristet gæld og hensatte forpligtelser 636 609
Kortfristet gæld 5262 3717
Gæld og hensatte forpligtelser i alt 58988 4.326

 

= Tal for Dansk Supermarked indgår pro rata med 50% andel.

 

 

Dansk Supermarked omfatter væ-
sentligst Dansk Supermarked A/S,
Bilka Lavprisvarehus A/S, Føtex
AJS, Netto A/S, Netto England,
Netto Tyskland, Netto Polen og
Netto Sverige samt leasing aktivi-
tet.

Associerede virksomheder om-
fatter F. Salling A/S og Ejendoms-
aktieselskabet af 18. august 1958.

Dansk Supermarked Gruppen
har i 2003 haft vækst i omsætning og
dniftsresultat, men lidt lavere resul-
tat efter skat.

Væksten i detailhandelsaktivite-
terne vedrører såvel det danske
som de udenlandske markeder og
skyldes bl.a. fortsat udvidelse af an-
tallet af butikker samt fastholdelse

22

af markedsposition gennem udvik-
ling og tilpasning af varesortimentet.

Ved udgangen af 2003 udgjorde
det samlede butiksantal 932, som i
2004 forventes øget til ca. 1.000 bu-
tikker. Størstedelen af de nye butik-
ker forventes etableret i udlandet.

 

 

Skruen monteres på nybygning nummer 188 på Odense Staalskibsværft. Containerskibet af 6.600 TEU-typen

Skibsværfter, andre industrivirksomheder, luftfart, IT m.v.

 

 

 

Hovedtal:

DKK mio. 2093 2002
Nettoomsætning 20.125 19.912
Resultat før af- og nedskrivninger 1.730 1.262
Af- og nedskrivninger 1.594 1.190
Resultat før finansielle poster 136 72
Finansielle poster, netto - 144 - 351
Resultat før skat -& - 279
Skat +32 237
Minoritetsinteresser - 37
Årets resultat 24 - 479
Pengestrøm fra driften 995 108
Pengestrøm vedr. investeringer - 522 - 432
Anlægsaktiver 6.789 8.118
Omsætningsaktiver 9.653 9.854
Aktiver i alt 16.442 17.972
Langfristet gæld og hensatte forpligtelser 5.798 7.457
Kortfristet gæld - 6.667 6.960
Gæld og hensatte forpligtelser i alt 12.465 14.417

 

I flere af virksomhederne pågår fort-
sat restrukturering. Udgifter hertil
samt nedskrivning har belastet re-
sultatet.

Salget af Maersk Medical A/S til
Nordic Capital blev afsluttet i marts
2003 med virkning fra 1. januar
2003. Avance herved indgår i resul-
tatet for 2003.

Odense Staalskibsværft A/S Grup-
pens resultat var som ventet noget
over resultatet for 2002.

I løbet af året byggede og afleve-
rede Lindøværftet fire store contai-
nerskibe til Maersk Sealand. Der er
samtidig i 2003 opnået nye ordrer
på bygning af containerskibe til
AP. Møller - Mærsk, Deutsche
Afrika Linien og Safmarine Contai-
ner Lines.

Volkswerft Stralsund GmbH har
i årets løb bygget og afleveret to

24

AHTS'er (skibe til ankerhåndte-
ring) og tre 3.000 TEU container-
skibe til A.P. Møller - Mærsk. Der
er endvidere 1 2003 opnået ordrer
på containerskibe til tyske redere
samt A.P. Møller - Mærsk.

Mærsk Container Industri i Tinglev
opnåede et resultat noget lavere end
forventet, mens driften af dattersel-
skabet i Qingdao, Kina gav et resul-
tat noget over det forventede.

AJS Roulunds Fabriker Gruppens
resultat for 2003 viste fremgang men
er fortsat ikke tilfredsstillende. Af-
sætningen for de europæiske gum-
mifabrikanter var præget af låv
efterspørgsel. Priserne i euro blev
yderligere presset af faldet i den
amerikanske dollar. Selskaberne i
Indien, Kina, Korea og Thailand
havde under ét fremgang.

blev navngivet ARTHUR MÆRSK i november 2003.

Ro-Clean Desmi, som sælger ud-
styr til bekæmpelse af oliespild,
havde et godt år.

Medio september frasolgtes ak-
tiviteterne inden for bremsebelæg-
ning i Danmark, Frankrig og Indien
til den amerikanske virksomhed
Midwest Air Technologies Inc. Det
polske selskab Fomar Roulunds
S.A. indgik ikke i handlen.

Resultatet for Rosti A/S Gruppen
var fortsat negativt og påvirket af
engangsomkostninger som følge af
gennemførte og planlagte restruk-
tureringer.

Særligt aktiviteterne i UK bela-
stede fortsat Rostis drift negativt,
og restrukturering af aktiviteterne
fortsætter.

Dansk Industri Syndikat A/S
(DISA)s resultat for 2003 var ikke
tilfredsstillende og lavere end i 2002.
Årsagen var dels nedgang i omsæt-
ning, dels betydelige omkostninger
i forbindelse med tilpasninger og
reduktion af personale i Tyskland,
Frankrig og Polen.

I anden halvdel af 2003 forbedre-
des markedet uden for Europa,
hvilket gav øget ordreindgang af
støberiudstyr. Fabrikken i Herlev
færdiggjorde i 2003 udviklingen af
verdens største vertikale sandforme-
maskine til støbegods.

Udstyr til industriel luftrensning
var mere afhængig af markedet i
Europa og havde fortsat svagt re-
sultat og lav ordretilgang.

Den hårde konkurrence fortsatte
for Maersk Air A/S i 2003. Markedet
var præget af overkapacitet og pres
på billetpriserne. Passagerantallet
på de internationale ruter blev
næsten uændret 1 forhold til året
før, men antallet af charter passage-
rer faldt.

 

 

 

 

Det samlede resultat for luftfarts-
aktiviteterne blev stærkt negativt
bl.a. påvirket af betydelig nedskriv-
ning af flyværdierne forårsaget af
den faldende USD.

I 2003 afhændedes Maersk Air
Ltd, UK med tab, og ejerandel i
Estonian Air frasolgtes med avance.

For bl.a. at opnå en klar adskil-
lelse mellem den ordinære drift og
aktiviteterne inden for udlejning,
køb og salg af fly etableredes ultimo
året Maersk Aircraft A/S. 17 fly
blev solgt til det nye datterselskab i
Maersk Air A/S Gruppen.

Star Airs fragtflyvninger for Uni-
ted Parcel Service (UPS) i Europa
fortsatte med tilfredsstillende re-
sultat, og der blev indgået kontrakt
om forlængelse.

Mærsk Data AS Gruppen ændrede
12003 den interne organisation for
at styrke betjeningen af både kun-
der og leverandører på selskabets
primære markeder. Samtidig ér en
fokusering igangsat, som har resul-
teret i frasalg af aktiviteter, såsom
PC hardware og software. Disse
frasalg har især påvirket gruppens
omsætning.

Mærsk Data AS Gruppens resul-
tat blev på niveau med 2002.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Regnskabsberetning

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

Fusion

Med virkning fra 1. januar 2003 fu-
sioneredes Aktieselskabet Damp-
skibsselskabet Svendborg, Damp-
skibsselskabet af 1912, Aktieselskab
og A/S Mesan, København med
førstnævnte selskab som det fort-
sættende selskab med navnet A.P.
Møller - Mærsk A/S. Tank- og Rute-

skibe i Interessentskab og Olie- og
Gasaktivitet i Interessentskab op-
hørte samtidig hermed. I fusionen
med Dampskibsselskabet af 1912,
Aktieselskab har de fusionerende
selskaber i lige forhold bidraget til
den fusionerede virksomheds sam-
lede drift og balance.

Som del af fusionsvederlaget til ak-
tionærerne i Dampskibsselskahet
af 1912, Aktieselskab udbetaltes
DKK 330 pr. aktie, i alt DKK 713
mio.

Egenkapitalen pr. 1. januar 2003
fremkommer således:

 

Egenkapital pr. 1. januar 2003

 

Egenkapital pr. 31. december 2002 for A.P. Møller Gruppen
Kontant fusionsvederlag til aktionærerne i Dampskibsselskabet af 1912, Aktieselskab

Regnskabsmæssige reguleringer i forbindelse med fusion

Omkosininger ved de af fusionen afledte aktiekapitalforhøjelser udgør DKK 2 mio.

77.948
-713
-5
77.230

 

 

Resultatopgørelsen
Årets nettoresultat blev DKK
17.273 mio. (DKK 12.058 mio.).

Dette resultat er stærkt påvirket af
udviklingen i USD-kursen, der i

forhold til DKK reduceredes fra
708 ved årets begyndelse til 596 ved
årets udgang. Gennemsnitskursen
blev i 2003 16,5% lavere end i 2002.
Den negative effekt heraf på resul-

tatet før af- og nedskrivninger var
betydelig.

I resultatopgørelsen indgår føl-
gende særlige poster:

 

Værdiregulering af finansielle aktiver
Valutakursregulering af lån m.v.

Skatteeffekt heraf

2003 2002
2.518 - 1.872
2.149 3.474
- 361 0
4.306 1.602

 

 

Værdiregulering af finansielle akti-
ver skyldes væsentligst stigning i
kursen på Danske Bank aktier fra
117 til 139 i 2003.

Valutakursregulering af lån m.v.
vedrører primært lån i USD.

Årets resultat før særlige poster,
men efter skat, kan herefter op-
gøres således:

 

Årets resultat før særlige poster
Skat heraf
"Minoritetsinteresser

Resultat før særlige poster - efter skat

 

2003 2002
21.955 18.952
- 8.869 - 8.404

119 -92
12.967 10.456

 

 

27

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Regnskabsberetning

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

Dette resultat blev, som nævnt
foran, lidt højere end den i halvårs-
rapporten udtrykte forventning.

Balancen

De samlede aktiver udgjorde pr. 31.
december 2003 DKK 173.034 mio.
(DKK 170.578 mio.).

Materielle og immaterielle anlægs-
aktiver var DKK 93.658 mio. (DKK
99.174 mio.). Den samlede nettotil-
gang udgjorde DKK 17.039 mio. og
der fragik af- og nedskrivninger med
DKK 17.764 mio. og valutakursregu-
lering med DKK 4.791 mio.

Likvide beholdninger samt værdi-
papirer og kapitalandele, der er om-
sætningsaktiver, udgjorde i alt DKK
29.482 mio. (DKK 23.706 mio.).

Den rentebærende gæld (lang- og
kortfristet) udgjorde DKK 42.336
mio. (DKK 50.928 mio.). Redukti-
onen vedrørte nettoafdrag DKK
1.909 mio. og valutakursregulering
DKK 6.683 mio.

Den samlede egenkapital blev pr.
31. december 2003 DKK 92.188
mio. (DKK 77.230 mio.). I nettotil-
gangen indgår årets resultat med
DKK 17.273 mio., og der fragår ud-
betalt udbytte med DKK 879 mio.
og valutakurs- og andre regulerin-
ger med DKK 1.436 mio.

Pengestrøm

Pengestrøm fra driften udgjorde
DKK 26.299 mio. (DKK 24.820
mio.), og de samlede nettoinveste-
ringer udgjorde DKK 16.603 mio.
(DKK 18.133 mio.). Gruppens ren-
tebærende gæld kunne følgelig re-
duceres, samtidig med at de likvide
midler øgedes.

28

Retstvister

T 2003 blev indgået forlig om de res-
terende udestående forhold ved-
rørende købet i 1999 af Sea-Lands
internationale linieaktivitet. Forliget
har påvirket årets resultat positivt.

ALP. Møller - Mærsk Gruppen er
part i andre retstvister. Disse skøn-
nes ikke at få nævneværdig regn-
skabsmæssig påvirkning.

Nærtstående parter

A.P. Møller og Hustru Chastine
Mc-Kinney Møllers Fond til al-
mene Formaal, København har be-
stemmende indflydelse.

Nærtstående parter omfatter end-
videre den daglige ledelse, bestyrel-
sesmedlemmer, nære familiemed-
lemmer hertil samt virksomheder
drevet af disse. Samhandel og mel-
lemværender vedrører rederi- og
mæglervirksomhed samt aktieover-
dragelse og er sket på markedsvil-
kår.

Risici

Rederiaktiviteten er meget kon-
junkturpåvirkelig. Fragtrater og
fragtede mængder er afhængige af
udviklingen i den globale økonomi
og den internationale handel.

Rederierhvervets indtægter er ho-
vedsageligt i USD. For at begrænse
den valutariske risiko finansieres
rederiaktiviteter fortrinsvist ved lån
i USD, og der foretages forward
salg af USD til delvis dækning af
den kommende 12 måneders perio-
des netto cash flow.

Vedrørende finansielle risici henvi-
ses til regnskabets noter om finansi-
elle instrumenter.

Olie- og Gasaktivitetens indtjening
er følsom over for udviklingen i olie-
prisen og USD-kursen. For at be-
grænse risiko og udsving sælges en
del af olieproduktionen på termin
op til 12 måneder frem.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen har
ikke særlig koncentration af kunder
eller leverandører og ingen væsent-
lig afhængighed af bestemte kunder
eller leverandører.

Generalforsamling og udbytte
Selskabets ordinære generalforsam-
ling afholdes i Svendborg onsdag
den 28. april 2004 kl. 11.00.

Bestyrelsen foreslår, at der udbe-
tales et udbytte til aktionærerne på
DKK 300 pr. aktie å DKK 1.000 —
ialt DKK 1.319 mio. (DKK 879

mio.).

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Ledelsespåtegning

 

Årsrapport for 2003 for A.P. Møller - Mærsk A/S er aflagt i overensstemmelse med lovgivningen og
de af Københavns Fondsbørs stillede krav herom og giver efter vor opfattelse et retvisende billede af
Gruppens og Selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling pr. 31. december 2003 samt af resul-
fatet af Gruppens og Selskabeis akiiviteter og Gruppens pengestrømme.

København, den 26. marts 2004

Korresponderende Reder:
DT [
A.P. Møller

Bestyrelse:

/ ar fir sn, |

Michael Pram Rasmussen
Formand

Ane Mærsk Mc-Ki Poul J.Avanholm

Næstformand Næs:

  
  

 

== i
Lars Kann-Rasmussen

-

 
  

  

 

Jan Tøplolm

ess Søderberg |

| Af akirs ,

rik Skovrider-Madsen -— Henrik Lorensen Solmer

30

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Revisionspåtegning

Til aktionærerne i A.P. Møller - Mærsk A/S

Vi har revideret den af ledelsen aflagte årsrapport for A.P. Møller - Mærsk A/S for regnskabsåret
1. januar — 31. december 2003 med det formål at udtrykke en konklusion om årsrapporten på
baggrund af vor revision.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder.
Disse standarder kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad
af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter
stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplys-
ninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og
til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation af års-
rapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor kon-

klusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af Gruppens og Selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2003 samt af resultatet af Gruppens og Selskabets ak-
tiviteter og Gruppens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2003 i overensstem-
melse med årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger.

København, den 26. marts 2004

       

ren Thorugd Sørensen Gert Fisker Tomcz

Statsautorisejjet revisor Statsautoriseret revisør
KPMG C. Jespersen Grothen & Perregaard
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab - Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

 

"A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Anvendt regnskabspraksis

 

Årsrapporten for 2003 for A.P. Møl-
ler - Mærsk A/S er aflagt i overens-
stemmelse med årsregnskabslovens
for børsnoterede
virksomheder og de af Københavns
Fondsbørs stillede krav til regn-
skabsaflæggelse.

mee

Den anvendte regnskabspraksis er
uændret i forhold til sidste år. Som
følge af fusionen pr. 1. januar 2003
med Dampskibsselskabet af 1912,
Aktieselskab og med A/S Mesan,
København er i moderselskabet
som sammenligningstal for årene
1999-2002 anvendt de sammenlagte
tal for de fusionerede selskaber,
herunder Tank- og Ruteskibe i In-
teressentskab og Olie- og Gasakti-
vitet i Interessentskab. Sammenlæg-
ningsmetoden er anvendt. Omkost-
ninger ved fusionen er indregnet i
årets resultat. Interne indtægter og
omkostninger samt mellemværen-
der og ejerandele er elimineret.
Som sammenligningstal for moder-
selskabets balance for 2002 er an-
vendt fusionsåbningsbalancen pr. 1.
januar 2003. I sammenligningstal
for 2002 for Gruppen er egenkapi-
talen tilpasset med fusionsregule-
ringer pr. 1. januar 2003.

Konsolidering

Det konsoliderede regnskab om-
fatter de virksomheder, hvorover
A.P. Møller - Mærsk A/S har be-
stemmende indflydelse.

Der foretages eliminering af gruppe-
interne indtægter og omkostninger,
aktiebesiddelser, mellemværender
og udbytter samt fortjeneste og tab
ved gruppeinterne transaktioner.

Ved køb af nye virksomheder værdi-
ansættes disses aktiver og forpligtel-
ser til dagsværdi på erhvervelsestids-
punktet. Der hensættes til eventuelle

omkostninger ved omstrukturering i
den erhvervede virksomhed.

Goodwiil ved køb af virksomhed
indregnes under immaterielle an-
lægsaktiver og afskrives efter indivi-
duel vurdering af den økonomiske
levetid. Goodwill ved køb af virk-
somhed før 1. januar 2002 er i køb-
såret afskrevet direkte på egenka-
pitalen.

Virksomheder under fælles ledelse
med en eller flere andre virksomhe-
der indregnes ved pro rata konsoli-
dering. Regnskabsposter vedrø-
rende partejede skibe indgår pro rata.

Associerede virksomheder indreg-
nes i balancen til Gruppens andel af
indre værdi og i resultatopgørelsen
til Gruppens andel af resultatet.

Goodwill ved køb af kapitalandele
i associerede virksomheder indreg-
nes som del af den indre værdi og
afskrives efter individuel vurdering
af den økonomiske levetid. Good-
will ved køb af virksomhed før 1. ja-
nuar 2002 er i købsåret afskrevet di-
rekte på egenkapitalen.

Valutaomregning

Transaktioner i andre valutaer end
DKK omregnes til DKK til trans-
aktionsdagens valutakurs. Mone-
tære poster i fremmed valuta, der
ikke er afregnet på balancedagen,
omregnes til DKK til balanceda-
gens valutakurs.

Valutakurs gevinster og tab ved-
rørende nettoomsætning og drifts-
udgifter m.v. indgår som tillæg til el-
ler fradrag i disse poster. Øvrige
realiserede og urealiserede valuta-
kurs gevinster og tab indgår i resul-
tatopgørelsen som særlig post.

Ved indregning af regnskaber i an-

den valuta end DKK omregnes re-
sultatopgørelsernes poster måneds-
vist til DKK til gennemsnitlige valu-
takurser og balancens poster til
balancedagens valutakurser. Kurs-
forskelle ved denne omregning ind-
regnes direkte på egenkapitalen.

Afledte finansielle kontrakter værdi-
ansættes til dagsværdi og indgår un-
der andre tilgodehavender (positiv
dagsværdi) eller anden gæld (nega-
tiv dagsværdi).

Ændring i værdien af afledte finan-
sielle kontrakter indgået til sikring
af værdien af indregnede aktiver el-
ler forpligtelser indregnes i resul-
tatopgørelsen sammen med ænd-
ringer i værdien af disse aktiver og
forpligtelser.

Ændring i værdien af afledte finan-
sielle kontrakter, indgået til sikring
af fremtidige transaktioner, indreg-
nes direkte på egenkapitalen indtil
de sikrede transaktioner realiseres,
hvor værdiændringer indregnes i de
sikrede transaktioner.

Resultatopgørelsen
Nettoomsætning udgøres af det
fakturerede salg. Ikke afsluttede
rejser vedrørende Rederiaktivite-
terne indgår med den del, der kan
henføres til regnskabsåret. Indtje-
ning for skibe, der indgår i pool-
samarbejder, indregnes i nettoom-
sætningen på time charter basis.

Nettoomsætning vedrørende Olie-
og Gasaktiviteterne opgøres som
værdien af Gruppens andel af olie-
og gasproduktionen i de ventures,
hvori der deltages.

Skat af årets resultat omfatter det be-

løb, der forventes betalt for året til-
lige med regulering af udskudt skat.

31

A.P. Møller - Mærsk Gruppén
Anvendt regnskabspraksis

 

I beløbet indgår de særlige skatter,
der betales i forbindelse med udvind-
ing og produktion af kulbrinier (roy-
alties, olierørsafgifter og lignende).

Balancen

Immaterielle anlægsaktiver værdi-
ansættes til kostpris med fradrag af
akkumulerede afskrivninger, der fore-
tages over den forventede økonomi-
ske levetid, som hovedregel 3-10 år.

Nedskrivning herudover foretages
når skønnet påkrævet.

Materielle anlægsaktiver værdian-
sættes til kostpris med fradrag af
akkumulerede afskrivninger.

Afskrivningerne baseres på vurde-
rede økonomiske levetider for nye
aktiver som følger:

15-20 år
8-12 år
15-20 år
Bygninger 10-50 år
Tekniske anlæg og maskiner 5-15 år
Andet driftsmateriel, inventar m.v. 3-7 år
Olie- og gasproduktions-
anlæg m.v. op til 15 år
Efterforskningsudgifter vedrørende
olie- og gasaktiviteter op til 5 år

Skibe og rigge m.v.
Containere m.v.
Fly

Nedskrivning herudover foretages
når skønnet påkrævet.

Omkostning ved dokning af skibe
indregnes i balancen ved afholdelse
og fordeles over perioden indtil næ-
ste dokning.

Kostpris for egenfremstillede akti-
ver indeholder direkte og indirekte
omkostninger.

Finansielt leasede aktiver behand-

les på samme måde som øvrige ma-
terielle anlægsaktiver.

32

Værdipapirer og kapitalandele ind-
regnes til børskurs for børsnoterede
papirer og til en skønnet dagsværdi
for andre værdipapirer. Værdiregu-
leringer af aktier m.v., der er an-
lægsaktiver, indregnes i resultatop-
gørelsen som særlig post. Øvrige
værdireguleringer indregnes under
finansielle poster.

Vare- og driftsbeholdninger værdi-
ansættes til kostpris hovedsageligt
efter FIFO metoden. Der foretages
nedskrivning til en eventuelt lavere
værdi og for ukurans. Kostpris for
fremstillede færdigvarer samt varer
under fremstilling indeholder di-
rekte og indirekte produktionsom-
kostninger.

Tilgodehavender indregnes som ud-
gangspunkt til nominel værdi. Der
nedskrives til imødegåelse af tab.

Egenkapital. Udbytte til udlodning
indgår som en del af egenkapitalen.
Egne aktier fradrages direkte i egen-
kapitalen og indregnes uden værdi.

Udskudt skat hensættes af forskelle
mellem regnskabsmæssig og skat-
temæssig værdi af aktiver og for-
pligtelser. Udskudte skatteaktiver
indregnes med den værdi, hvortil
de forventes realiseret.

Andre hensatte forpligtelser om-
fatter blandt andet pensionsforplig-
telser, retablering af oliefelter, for-
ventede omkostninger til omstruk-
turering m.v. Hensatte forpligtelser
indregnes på basis af konkret skøn.
Pensionsforpligtelser indregnes på
basis af aktuarmæssig opgørelse.
Aktuarmæssige gevinster og tab
indregnes over en kortere årrække.
Der hensættes til forventede tab på
indgåede kontrakter, herunder
kontraheringer.

Finansielle gældsforpligtelser ind-
regnes ved låneoptagelse til det
modtagne provenu. Eventuel un-
der-/overkurs indregnes over for-
pligtelsernes løbetid. Kapitalise-
rede forpligtelser i henhold til
finansielle leasingaftaler indgår
som gældsforpligtelser.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser Grup-
pens pengestrømme for året opdelt
på pengestrøm fra driften, penge-
strøm vedrørende investeringer og
pengestrøm vedrørende finansiering.

Likvide midler omfatter likvide
beholdninger samt obligationer
og andre let realisable værdipapi-
rer.

Segmentoplysninger

Hovedtal fra det konsoliderede regn-
skab er i ledelsesberetningen vist for-
delt på følgende forretningsområder:

- Containerskibsfart og relaterede
aktiviteter

- Tank, Tramp, Offshore og anden
skibsfart

- Olie- og gasaktiviteter

- Detailhandel

- Skibsværfter, andre industrivirk-
somheder, luftfart, IT m.v.

Eliminering samt ufordelte poster
består af eliminering af gruppein-
terne transaktioner samt omkost-
ninger, regulering af hensættelser,
nedskrivninger og finansielle po-
ster, der ikke henføres til for-
retningssegmenter.

For selskaber, der indgår i flere seg-
menter, er renter og rentebærende
aktiver og passiver fordelt i forhold
til regnskabsmæssig værdi af seg-
mentaktiverne.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Anvendt regnskabspraksis

 

Nøgletal
Egenkapitalforrentning er årets re-
sultat divideret med gennemsnitlig

egenkapital.

Egenkapitalandel er egenkapitalen
divideret med samlede passiver.

Årets resultat pr. aktie er årets re-
sultat divideret med antal aktier (å
DKK 1.000). For perioden før 1. ja-
nuar 2003 er anvendt det ved fusio-
nen fremkomne antal aktier. Der
foretages fradrag for Gruppens be-
holdning af egne aktier.

Udbytte pr. aktie før 1. januar 2003
er ligeledes opgjort på basis af det
ved fusionen fremkomne antal ak-
tier.

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Resultatopgørelse for 2003

 

Beløb iDKK mio.

Note

1 Nettoomsætning
Andre driftsindtægter
2 Eksterne omkostninger
3. Personaleomkostninger
Resultat før at- og nedskrivninger m.v.
4. Af- og nedskrivninger m.v.
Resultat før finansielle poster

9 Associerede virksomheder — andel
af resultat før skat

Finansielle indtægter

5. Finansielle omkostninger
Resultat før særlige poster
Værdiregulering af finansielle aktiver
Valutakursregulering af lån m.v.
Resultat før skat

6 Skat af årets resultat
Årets resultat

14 Minoritetsinteresser

A.P, Møller - Mærsk Gruppens
andel af årets resultat

2003

157.112
2.282
96.981

22.903

39.510

17.764

21.746

568
2.185

2.544

21.955
2.518

2.149

26.622

9.230

17.392

- 119

17.273

2002

151.579
1.812
94.564

23.116

35.711

15.621

20.090

504
1.584

3.226

18.952
- 1.872

3.474

20.554

8.404

12.150

- 92

12.058

35

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Aktiver pr. 31. december 2003

 

Beløb 1DKK mio.

Note

”J
Imre
'
|
-

Skibe, rigge, containere, fly m.v.
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger

Igangværende anlægsarbejder og
forudbetaling for materielle anlægsaktiver

8 Materielle anlægsaktiver

Kapitalandele i associerede virksomheder
Værdipapirer og kapitalandele
Tilgodehavender

9. Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver i alt
10. Vare- og driftsbeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Andre tilgodehavender

11  Udskudt skatteaktiv
Periodeafgrænsningsposter

12 Tilgodehavender

Værdipapirer og kapitalandele

18 Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT

2003

1.065

64.946
14.731
7.083

5.833
92.593

3.860
15.470

1.279
20.609
114.267

3.928

15.607
6.555
662

2.533
25.357

13.934

15.548
58.767
173.034

2002

567

66.967
14.067
7.839

9.734
98.607

4.313
12.167
970

17.450
116.624

4.165

16.152
7.277
620

2.034
26.083

10.376

13.330
53.954
170.578

 

" A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Passiver pr. 31. december 2003

 

Beløb iDKK mio.

Note 2003
13. Aktiekapital 4.396
Andre reserver 86.473
Udbytte til udlodning 1.319
Egenkapital 92.188
14. Minoritetsinteresser 532
11 Udskudt skat 2.691
15. Andre hensatte forpligtelser 4.574
Hensatte forpligtelser 7.265
Bank og andre kreditinstitutter 33.607
Gæld til associerede virksomheder 457
16 Langfristede gældsforpligtelser 34.064
16 Kortfristet del af langfristet gæld 6.970"
Bank og andre kreditinstitutter 761
Leverandørgæld 17.272
Gæld til associerede virksomheder 541
Selskabsskat 2.392
Anden gæld 8.130
Periodeafgrænsningsposter 2.919
Kortfristede gældsforpligtelser 38.985
Gældsforpligtelser i alt 73.049

PASSIVER I ALT

17 Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser

18 Finansielle instrumenter

173.034

2002

4.396
71.955
879

77.230

773

2.390

6.085
8.475

40.831
685

41.516

4.456
4.092
16.600
864
2.394
11.752

2.426
42.584
84.100

170.578

37

 

38

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Egenkapitalopgørelse

 

Beløb 1 DKK mio.

Egenkapital 1. januar 2002
Udbytte udbetalt vedrørende året før
Årets resultat

Valutakursregulering vedrørende omregning af
udenlandske virksomheder +

Værdiregulering af sikringskontrakter efter skat
Andet

Egenkapital 31. december 2002

Reguleringer i forbindelse med fusion

Kontant fusionsvederlag

Korrigeret egenkapital 1. januar 2003

Udbytte udbetalt vedrørende året før

Årets resultat

Valutakursregulering vedrørende omregning af
udenlandske virksomheder +

Værdiregulering af sikringskontrakter efter skat
Udbytte og fusionsvederlag vedr. egne aktier
Andet

Egenkapital 31. december 2003

 

 

 

 

Aktie- Andre Udbytte til
kapital reserver udlodning I alt
1.825. 64,394 6509 66.878
- - - 659 - 659
- 11.179 879 12.058
- — -1.724 -  - 1.724
- 805 - 805
- 590 - 590
1.825 75.244 879 77.948
2.571 … - 2.576 - -5
- - 713 - - 713
4.396 71.955 879 77.230
- - - 879 - 879
- 15.954 1.319 17.273
-  -2.305 - - 2.305
- 807 - 807
- 103 - 103
- 41 - -41
4.396 86.473 1.319 92.188

 

+) For perioden 1999-2003 er A.P. Møller - Mærsk Gruppens egenkapital samlet reduceret med ca. DKK 2,3 mia.

vedrørende valutakursregulering af udenlandske virksomheder.

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Pengestrømsopgørelse 2003

 

Beløb iDKK mio.
Note

Resultat før finansielle poster
Af- og nedskrivninger m.v.
Andre ikke kontante poster
19 Ændring i driftskapital
Finansielle indbetalinger
Finansielle udbetalinger
Betalte skatter
Pengestrøm fra driften
Køb af immaterielle og materielle anlægsaktiver
Salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver
20 Køb af virksomheder og aktiviteter
21 Salg af virksomheder og aktiviteter
Køb/salg af værdipapirer, netto
Køb/salg af associerede virksomheder m.v., netto
Pengestrøm vedrørende investeringer
Afdrag på lån
Provenue ved optagelse af lån
Udbetalt udbytte
Udbetalt udbytte til minoritetsinteresser
Kontant fusionsvederlag
Andet
Pengestrøm vedrørende finansiering
Årets nettopengestrøm
Likvide midler 1. januar
Kursregulering m.v.
Likvide midler 31. december
Der specificeres:
Aktier
Obligationer +)
Likvide beholdninger

2003

21.746
17.764
- 2.227
- 1.278

1.971

or

- 2.379

- 9.298
26.299

- 19.934
3.716

- 65
497

- 571

- 246
- 16.603

- 10.325
8.416

- 879

- 205

- 713
271

- 3.435

6.261
23.706

- 485
29.482

1.758 .

12.176

15.548
29.482

%) Obligationer med restløbetid på mere end 3 måneder indgår heri.

NV

300

- 5.682

1.005
22.667
34

23.706

993

9.383
13.330
23.706

39

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Noter til årsregnskabet 2003

 

40

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

1 Nettoomsætning

Segmentoplysninger fordelt på hovedaktiviteter er givet i ledelsesberetningen.

Nedenfor er angivet den geografiske fordeling af Gruppens nettoomsætning, der for skibsfart

er baseret på modtagerland.

 

Europa Asien Øvrige I alt
Nettoomsætning 2003 76.619 17.614 25.585 157.112
2 Eksterne omkostninger

Honorar til de i A. P. Møller - Mærsk A/S

generalforsamlingsvalgte revisorer 2003 2002

J. Frank Jakobsen: Honorar for revision - 10,2

Honorar for andre ydelser - 5,4

G. Fisker Tomezyk: Honorar for revision 10,4 -

Honorar for andre ydelser 9,0 -

S. Thorup Sørensen: Honorar for revision 16,3 16,1

Honorar for andre ydelser 14,1 11,5

Under eksterne omkostninger indgår honorar m.v. til den korresponderende reder, Firmaet

A.P. Møller, samt vederlag til direktion i øvrigt med DKK 64,0 mio. (DKK 62,6 mio.).

3. Personaleomkostninger

Honorar til kommitterede

Gager og lønninger

Pensionsbidrag

Andre omkostninger til social sikring

Gennemsnitligt antal medarbejdere
eksklusive fælles ledede virksomheder

4. Af- og nedskrivninger m.v.

Immaterielle anlægsaktiver

Skibe, rigge, containere, fly m.v.
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger

Igangværende anlægsarbejder og forudbetaling for

materielle anlægsaktiver
Retablering af oliefelter

2003

12
20.569
787
1.535

22.903
… 63.161

—— 2003

233
11.119
5.779
623

10

17.764

2002

9
21.149
683
1.275

23.116
61.294

2002

209
9.548
4.283

805

326
450

15.621

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

 

 

 

 

 

5. Finansielle omkostninger 2003 2002
Heri indgår renter til associerede virksomheder 61 92

6 Skat af årets resultat 2003 2002
Aktuel skat inkl. kulbrinteskatter 8.994 8.291
Regulering af udskudt skat 71 - 102
Skat i associerede virksomheder 165 215
Skat i alt 9.230 8.404
Skat af årets resultat kan forklares således:
Resultat før skat 26.622 20.554
Heraf til dansk og udenlandsk tonnagebeskatning m.v. - 5.228 - 2.598

' 21.394 17.956

Beregnet 30% skat heraf 6.418 5.386
Regulering for:
Mer/mindre skat i udenlandske virksomheder, netto 91 93
Merskat i oliesegment (royalty skat, olierørsafgift m.m.) 3.076 2.326
Fragt- og tonnageskat m.v. 341 322
Regulering vedr. tidligere år -41 - 208
Underskud uden indregning af skatteaktiv 117 407
Andre permanente afvigelser m.v. - 772 78
Skat i alt 9.230 8.404

7. Immaterielle anlægsaktiver Goodwill IT software") — Rettigheder I alt
Kostpris:
1. januar 2003 368 148 540 1.056
Valutakursreguleringer - 16 -4 -17 - 37
Årets tilgang 140 235 243 618
Årets afgang -13 -9 - 279 - 301
Overførsel - 135 - 135
31. december 2003 479 505 487 1.471
Af- og nedskrivninger:
1. januar 2003 33 36 420 489
Valutakursreguleringer -2 -2 -16 - 20
Årets afskrivninger 98 83 50 231
Årets nedskrivninger 2 - - 2
Årets afgang . -13 -4 - 279 - 296
31. december 2003 118 113 175 406
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 361 392 312 1.065

 

%) Heraf vedrører DKK 250 mio. igangværende udviklin & af software.

41

 

42

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

Note 7 fortsat
Årets
akkvisitioner Årets samlede
ii kosipris merværdi
Oplysning om merværdier m.v. ved

akkvisitioner i perioden 1998-2001: 1998 565 465
1999 7.541 7.369
2000 2.295 2.018
2001 2.214 1.539

Kostpris udgør betalt nettokøbesum for overtagne virksomheder.

Merværdier ved køb af virksomheder før 1. Januar 2002 er i købsåret afskrevet direkte på
egenkapitalen.

 

 

8 Materielle anlægsaktiver Igangværende
anlægsarbejder
og forud-
Skibe, rigge, Produktions- betaling for
containere, anlæg og drifts- Grunde og materielle
fly m.v. materiel m.v. bygninger — anlægsaktiver

Kostpris:
1. januar 2003 117.021 50.180 13.059 10.060
Valutakursregulering - 5,252 - 829 - 439 -73
Årets tilgang 5.194 2.530 634 10.608
Årets afgang - 4.239 - 2.884 - 994 - 56
Overførsel 8.860 5.619 82 - 14.696
31. december 2003 121.584 54.616 12.342 5.843

 

Af- og nedskrivninger:

 

 

 

1. januar 2003 50.054 36.113 5.220 326
Valutakursregulering - 1.641 - 93 - 85 -
Arets afgang - 2.866 - 2.268 - 499 ”
Årets afskrivninger 9.425 5.183 561 10
Årets nedskrivninger 1.694 596 62 -
Overførsel - 28 354 - - 326
31. december 2003 56.638 39.885 5.259 10
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 64.946 14.731 7.083 5.833
Heraf finansielt leasede aktiver 4.807 39 180 -

 

Den offentlige ejendomsvurdering vedr. danske ejendomme med en regnskabsmæssig værdi på
DKK 3.011 mio. (DKK 3.308 mio.) udgør DKK 5.242 mio. (DKK 5.646 mio.).

Ved udgangen af 2003 er udestående forpligtelser på kontraherede skibe, rigge, containere, m.v.
DKK 12,1 mia. (DKK 5,3 mia.).

Ejendomsret til produktionsanlæg m.v. vedrørende olieudvinding i Qatar og Algeriet med
regnskabsmæssig værdi på DKK 7,6 mia. (DKK 8,0 mia.) overgår løbende til statslige olie-
selskaber i henhold til aftaler. Konsortierne har brugsretten i koncessionsperioden.

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

9

10

Finansielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

Kapitalandele i Værdi-
associerede papirer og Tilgode-
virksomheder — Lanitalandale havender
Kostpris:
1. januar 2003 3.462 5.102 970
Valutakursregulering - 351 -81 - 148
Årets tilgang 261 745 412
Årets afgang - 114 - 243 -17
Overførsel - 864 329 62
31. december 2003 2.394 5.852 1.279
Værdireguleringer:
1. januar 2003 851 7.065 -
Valutakursregulering 236 - 29 -
Udbytte -97 - -
Årets resultat før skat 568 - -
Skat - 165 - -
Årets værdiregulering, netto - 2.584 -
Årets afgang 73 -2 -
31. december 2003 1.466 9.618 -
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 3.860 15.470 1.279

 

Tilgodehavender indeholder tilgodehavender hos associerede virksomheder med

DKK 325 mio. (DKK 368 mio.).

Vare- og driftsbeholdninger

Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Fremstillede færdigvarer og handelsvarer

Bunkers

2003

1.109
258

1.887

3.254
674

3.928

2002

1.305
323

1.906

3.534
631

4.165

43

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

1

12

Udskudt skat
Udskudt skat 1. januar

Valutakuisregulering m.v.
Årets ændring i udskudt skat
Andet

Udskudt skat 31. december

Beløbet sammensætter sig således:

Udskudt skatteaktiv
Udskudt skat (hensat forpligtelse)

Udskudt skat vedrører:

Immaterielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver
Finansielle anlægsaktiver
Sikrings kontrakter
Omsætningsaktiver
Hensatte forpligtelser
Gældsforpligtelser

Andet

2003

1.770
32

71
156

2.029

662

2.691

—— 2.029

426
1.268
652
284
76

- 227
- 98

- 352

2.029

2002

1.562
338
- 102
- 28

1.770

620
2.390

— 1.770

473
1.475
471
266
51

- 124
- 89
- 753

1.770

I forhold til den særlige kulbrinteskat er der pr. 31. december 2003 fremførbare
feltunderskud på i alt ca. DKK 4,6 mia. Der er ikke indregnet værdi herfor, da

udnyttelse er behæftet med stor usikkerhed.

Øvrige ikke indregnede skatteaktiver skønnes til DKK 181 mio. (DKK 64 mio.).

Tilgodehavender
Tilgodehavender med forfald efter 1 år:

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Andre tilgodehavender

2003

64
42

106

2002

SS
77

132

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).
13. Aktiekapital

Egne aktier (B-aktier): '

Antal akter

Anww 1 mn
Gå Ass 1.VUU

Put at meme dt

% af

Rat ts 3
aKueKapiial

 

 

 

 

 

 

1. januar 2003 280.838 281 6,4%
Tilgang 121 - 0,0%
31. december 2003 280.959 281 64%
14 Minoritetsinteresser 2003 2002
1. januar 773 625
Valutakursregulering -15 - 64
Regulering ved køb/salg af virksomhed - 163 95
Udbetalte udbytter - 205 -42
Andel af årets resultat 119 92
Øvrige 23 67
31. december 532 773
15. Andre hensatte forpligtelser Retablering Pensioner Andet I alt
1. januar 2003 2.190 633 3.262 6.085
Valutakursregulering - -71 - 45 - 116
Overførsel - 149 31 180
Anvendt i året - - 254 - 956 - 1.210
Tilbageført i året - -41 - 1.132 - 1.173
Hensat for året - 278 530 808
31. december 2003 2.190 694 1.690 4.574
Kortfristet del - 44 755 799
Langfristet del 2.190 650 935 3.775
2.190 694 1.690 4.574

 

Hensættelser til retablering omfatter skønnede omkostninger til retablering af oliefelter.

Ikke indregnet del af pensionsforpligtelser udgør DKK 285 mio., der i henhold til den valgte

regnskabspraksis indregnes over en kortere årrække.

Under ”Andet” indgår hensatte forpligtelser vedrørende igangværende restrukturering, ga-

rantier og forventet tab på indgåede kontrakter.

4S

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

16 Langfristede gældsforpligtelser 2003 2002
Bank og andre kreditinstitutter 26.906 32.680
Finansiel leasing 7.158 8.836

34.064 41.516
Kortfristet del af langfristet gæld 6.970 4.456
I alt 41.034 45.972

Som forfalder således:

Inden for 1 år 6.970 4.456
Mellem 1 og 5 år 20.920 26.177
Efter 5 år 13.144 15.339

41.034 45.972

17 Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser

Gæld til bank og andre kreditinstitutter m.v. er sikret i skibe m.v. og containere for DKK 20.056 mio.
(DKK 20,589 mio.). Regnskabsmæssig værdi af de til sikkerhed stillede skibe m.v. og containere udgør
DKK 27.201 mio. (DKK 30.088 mio.).

Garantiforpligtelser udgør DKK 407 mio. (DKK 472 mio.).

Der er etableret facilitet på USD 239 mio. til opfyldelse af kravene for sejlads på USA i henhold til den
amerikanske Oil Pollution Act af 1990, såkaldt Certificate of Financial Responsibility.

Ved olieefterforskning og produktion i udlandet hæfter de enkelte dattervirksomheder sædvanligvis
solidarisk med øvrige konsortiepartnere for forpligtelser under indgåede aftaler.

Skat kan udløses ved udtræden af tonnageskatteordninger.

Enkelte selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen er som led i kollektive overenskomstaftaler sammen
med andre virksomheder part i ydelsesbaserede pensions- og sygeforsikringsordninger til nuværende og
pensionerede medarbejdere (multi employer plans). Gruppens bidrag har i 2003 skønsmæssigt udgjort ca.
DKK 265 mio. (DKK 275 mio.). Underdækning i visse af ordningerne kan medføre øgede bidrag
fremover.

Som led i Gruppens virksomhed indgås sædvanlige leje- og operationelle leasing aftaler om skibe,
containere og havnefaciliteter m.v.

De fremtidige leje- og leasingydelser udgør:

2003 2002
Inden for 1 år . 9.591 9.568
Mellem 1 og 5 år 17.301 14.752
Efter 5 år 12.881 12.455

39.773 36.775

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

18 Finansielle instrumenter

 

 

Regnskabsmæssig værdi Effektiv rente Gennemsnitlig varighed - år
Obligationer 2003 2002 2003 2002 2003 2002
DKK 10.637 8.057 5,0% 6,3% 4,1 4,0
EUR ' 1.132 1.326 2,9% 4,4% 0,1 4,6
USD 208 - 1,5% - 0,1 -
Andre valutaer 199 - 4,1% - 0,2 -
Aktier 2003 2002
Børsnoterede 16.094 12.225
Ikke børsnoterede 1.134 935
Likvide beholdninger 2003 2002
USD 5.087 5.114
EUR 2.337 1.829
DKK 5.981 4.006
Andre valutaer 2.143 2.381
15.548 13.330
Lån og finansielle leasing forpligtelser
2003 2002

Renteinterval

Renteinterval

 

 

 

 

 

 

 

 

0-3%  3-6% 6%- Ialt:  0-3%  3-6% 6%- I alt

USD 14.697 1.440 8.590 24.727 18.780. 3.970 10.685 33.435
EUR 1.993 702 21 2.716 25 3.840 97 3.962
DKK 9.836 2.736 883 13.455 1.269 8.702. 1.034. 11.005
Andre valutaer 441 812 185 1.438 349 1.944 233 2.526
26.967 5.690 9.679 42.336 20.423 18.456 12.049 50.928

Heraf fast forrentede inklusive renteswaps 23.278 35.036
Heraf variabelt forrentede inklusive renteswaps 19.058 15.892

 

 

Årets resultat indeholder valutakursreguleringer for i alt DKK 2.079 mio. (DKK 2.715 mio.) i netto

indtægt.

Renteswaps

USD
EUR
DKK
Andre valutaer

- 370

Heraf indregnet
Til senere indregning

Renteswaps indgås til sikring af renterisici på lån.

- 536

Dagsværdi
2003

- 594
-17
171

70

166

—— 2002

- 1.331
-9
274

- 32

- 1.098

152

- 1.250

Dagsværdi til senere indregning vedrører omlægning af variabelt forrentede lån til fast rente.

47

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2003

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

 

 

 

Note 18 fortsat
Valutatermins- og optionskontrakter Køb/salg. netto Dagsværdi
2003 2002 2003 2002
USD ' -10.852 - 17.645 2.263 1.777
EUR 4.897 - 1.014 92 48
Andre valutaer - 747 -13 - 689 15
1.666 1.840
Heraf indregnet 153 717
Til senere indregning 1.513 1.763

Dagsværdi til senere indregning vedrører sikring af forventet omsætning og omkostninger
inden for det kommende år.

Valutafordeling i øvrigt

Tilgodehavender fra salg afregnes hovedsageligt i USD, mens leverandørgæld afregnes i en
række valutaer, fortrinsvis USD og EUR.

Kredit risiko

Gruppen har ingen særlig koncentration af kredit risici.

 

 

 

 

Fragt- og bunkerhedges Hovedstol Dagsværdi

2003 2002 2003 2002
Fragthedges 145 355 -21 -11
Bunkerhedges 255 990 32 99
Til senere indregning 11 88
Oliesikringskontrakter Hovedstol Dagsværdi

2003 2002 2003 2002
Oliesikringskontrakter 3.469 1.420 - 79 - 260
Til senere indregning - 79 - 260

19 Ændring i driftskapital 2003 2002

Vare- og driftsbeholdninger 190 - 598
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 437 58
Andre tilgodehavender og
periodeafgrænsningsposter m.v. 179 - 596
Leverandørgæld og anden gæld m.v. - 2.084 968

- 1.278 - 168

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

20

21

Køb af virksomheder og aktiviteter

Anlægsaktiver
Tilsodehavender og varclagre
Hensatte forpligtelser
Langfristede gældsforpligtelser
Kortfristede gældsforpligtelser
Overtagne nettoaktiver

Goodwill
Integrations- og akkvisitionsomkostninger
Købspris inklusive omkostninger

Likvide beholdninger i købte virksomheder
Pengestrøm fra køb af virksomheder og aktiviteter

Salg af virksomheder og aktiviteter

Anlægsaktiver
Tilgodehavender og varelagre
Hensatte forpligtelser
Langfristede gældsforpligtelser
Kortfristede gældsforpligtelser
Minoritetsinteresser
Overdragne nettoaktiver

Transaktionsomkostninger
Gevinst ved salg, netto
Salgspris efter omkostninger

Likvide beholdninger i solgte virksomheder
Pengestrøm fra salg af virksomheder og aktiviteter

— 2003

- 89
- 36
12
75
24
14

- 50
-1

- 65

- 65

2003

1.484
845
-95

- 1.263

- 486
- 15
470

- 28
68
510

-13
497

2002

- 430
- 579
206
163

518

- 122
- 368

- 490

92

- 398

2002

49

 

A.P. Møller - Mærsk A/S
Hoved- og nøgletal

Beløb i DKK mio.

 

 

2003 2002 2001 2000 1999
Nettoomsætning 81.116 21.160 89.079 $4,300 49,023
Resultat før af- og nedskrivninger m.v. 18.735 16.680 17.428 16.970 11.118
Af- og nedskrivninger m.v. 7.658 7.629 7.830 7.498 5.733

Tilknyttede og associerede
virksomheder - andel af resultat før skat 10.462 10.053 8.336 11.942 6.690

Finansielle poster, netto 398 - 456 - 870 - 999 - 400
Resultat før særlige poster 21.937 18.648 17.064 20.415 11.675
Værdiregulering af finansielle aktiver 2.305 - 1.326 - 506 4.643 - 399
Valutakursregulering af lån m.v. 2.156 3.089 - 1.121 - 1.608 - 1.814
Resultat før skat 26.398 20.411 15.437 23.450 9.462
Årets resultat 17.273 12.058 8.457 15.970 4.972
Aktiver i alt 137.994 126.262 119.823 115.115 91.556
Egenkapital 92.188 771.230 66.878 61.216 46.042
Årets nettoinvesteringer i materielle

anlægsaktiver 11.196 8.346 11.502 12.628 12.301
Egenkapitalforrentning 20,4% 16,7% 13,2% 29,8% 10,5%
Årets resultat pr. aktie, DKK =) 4.198 2.930 2.078 3.923 1.221
Udbytte pr. aktie, DKK +) 300 200 150 150 110

Goodwill ved køb af virksomheder før 1. januar 2002 er i købsåret afskrevet direkte på egenkapitalen.

£) Ved beregning af resultat pr. aktie og udbytte pr. aktie er i alle år anvendt den ved fusionen fremkomne

aktiekapital. Ved beregning af resultat pr. aktie er korrigeret for Gruppens beholdning af egne aktier.

A.P. Møller - Mærsk A/S
Resultatopgørelse for 2003

 

Beløb iDKK mio.

Note

Andre driftsindtægter
2. Eksterne omkostninger

Resultat før af- og nedskrivninger m.v.
3. Af- og nedskrivninger m.v.

Resultat før finansielle poster

Tilknyttede virksomheder — andel
af resultat før skat

Associerede virksomheder — andel
af resultat før skat

4. Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før særlige poster
Værdiregulering af finansielle aktiver
Valutakursregulering af lån m.v
Resultat før skat

6 Skat af årets resultat

Årets resultat

Fordeling:
Udbytte
Nettoopskrivning efter indre værdis metode

Fremført overskud

Udbytte pr. aktie, DKK

2003

4 4410
01.110

114

62.495

18.735

7.658

11.077

8.983

1.479
1.524

1.126

21.937
2.305

2.156

26.398

—… 9.125
17.273

1.319
5.657

10.297
17.273
300

2002

81.160
339

64.819

16.680

7.629

9.051

8.665

1.388
1.075

1.531

18.648
- 1.326

3.089

20.411

8.353
12.058

879
5.438

5.741
12.058
200

56

A.P. Møller - Mærsk A/S
Aktiver pr. 31. december 2003

 

Beløb iDKK mio.

Note

7. immaterieiie anijægsaktiver

Skibe, rigge, containere, m.v.
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger

Igangværende anlægsarbejder og
forudbetaling for materielle anlægsaktiver

8 Materielle anlægsaktiver

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder
10 Værdipapirer og kapitalandele .
10 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
10 Tilgodehavender hos associerede virksomheder
10 Andre tilgodehavender
Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver i alt

Vare- og driftsbeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Tilgodehavender hos associerede virksomheder
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender
Værdipapirer og kapitalandele

16 Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT

2003

w
Q
&

40.600
3.461
135

3.560

47.756

29.822
8.520
13.063
247
315
465

52.432
100.568

829

8.847
9.628
68
1.545
902

20.990

9.738

5.869
37.426
137.994

2002

i43

40.091
3.302
152

4.969

48.514

26.898
7.712
10.095

368

45.073
93.730

758

8.534
6.653

113
1.956
1.218

18.474

8.118
5.182

… 32.532
126.262

A.P. Møller - Mærsk A/S
Passiver pr. 31. december 2003

 

Beløb iDKK mio.

Note

ii Aktiekapital
Nettoopskrivning efter indre værdis metode
Fremført overskud
Udbytte til udlodning
Egenkapital

12  Udskudt skat
13 Andre hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser

Bank og andre kreditinstitutter
Gæld til tilknyttede virksomheder
Gæld til associerede virksomheder

14 Langfristede gældsforpligtelser

14 Kortfristet del af langfristet gæld
Bank og andre kreditinstitutter
Leverandørgæld
Gæld til tilknyttede virksomheder
Gæld til associerede virksomheder
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Kortfristede gældsforpligtelser
Gældsforpligtelser i alt

PASSIVER I ALT

15. Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser

16 Finansielle instrumenter

2003

4.396
29.881
56.592

1.319

” 92.188

947
2.545

— 3.492

18.110
227

3.906
22.243

1.996

383
8.938
3.620

373
1.860
1.638
1.263

20.071
42.314

137.994

2002

4.396
27.118
44.837

879

77.230

831
3.553

4.384

19.535
415
4.329

24.279

2.207

468
9.469
1.685

353
1.527
3.191
1.469

20.369
44.648

126.262

57

A.P. Møller - Mærsk A/S

 

 

 

 

 

Egenkapitalopgørelse
Beløb iDKK mio.
Nettoopskriv-

Aktie- ning efter indre Fremført Udbytte til

kapital  værdis metode overskud udlodning I alt
Egenkapital 1. januar 2002
AJS D/S Svendborg 745 25.362 8.494 335 34.936
D/S af 1912 A/S 1.080 25.545 6.576 324 33.525
Reguleringer i forbindelse med fusion - - 28.459 26.876 - - 1.583
Korrigeret egenkapital 1. januar 2002 1.825 22.448 41.946 659 66.878
Udbytte udbetalt vedrørende året før - - - - 659 - 659
Årets resultat - 5.438 5.741 879 12.058
Udbytte fra datter- og associerede virk-
somheder og andre overførsler, netto - - 675 675 - -
Valutakursregulering m.v. i
udenlandske virksomheder - - 1.724 - - - 1.724
Værdiregulering af sikringskontrakter
efter skat - - - 89 - - 89
Andre egenkapitalbevægelser i
tilknyttede virksomheder m.v. - 1.484 - - 1.484
Egenkapital 31. december 2002 1.825 26.971 48.273 879 77.948
Reguleringer i forbindelse med fusion 2.571 147 - 2.723 - -5
Kontant fusionsvederlag - - - 713 - 713
Korrigeret egenkapital 1. januar 2003 4.396 27.118 44.837 879 77.230
Udbytte udbetalt vedrørende året før - - - - 879 - 879
Årets resultat - 5.657 10.297 1.319 17.273
Udbytte fra datter- og associerede virk-
somheder og andre overførsler, netto - - 313 313 - -
Valutakursregulering m.v. i
udenlandske virksomheder - - 2.305 - - - 2.305
Værdiregulering af sikringskontrakter
efter skat - - 167 - 167
Egne aktier solgt til dattervirksomhed - - 978 978 - -

Andre egenkapitalbevægelser i
tilknyttede virksomheder m.v. - 702 - - 702

Egenkapital 31. december 2003 4.396 29.881 56.592 1.319 92.188

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

1 Nettoomsætning

Nedenfor er angivet den geografiske fordeling af Selskabets nettoomsætning, der for skibsfart

er baseret på modtageriand.

 

Nord- og
Europa Sydamerika Øvrige I alt
Nettoomsætning 2003 30.107 25.699 13.738 81.116

2 Eksterne omkostninger

Heri indgår vederlag til den korresponderende reder, Firmaet A.P. Møller, samt vederlag til

direktionen i øvrigt med DKK 53,0 mio. (DKK 351,5 mio.).
Honorar til kommitterede indgår med DKK 11 mio. (DKK 8 mio.).

Selskabet har ingen direkte ansatte, idet de beskæftigede er ansat i Rederiet A.P. Møller A/S.

Honorar til de i A. P. Møller - Mærsk A/S
generalforsamlingsvalgte revisorer

J. Frank Jakobsen: Honorar for revision

Honorar for andre ydelser

G. Fisker Tomczyk: Honorar for revision

Honorar for andre ydelser

S. Thorup Sørensen: Honorar for revision

Honorar for andre ydelser

3. Af- og nedskrivninger m.v.

Immaterielle anlægsaktiver

Skibe, rigge, containere, m.v.
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger

Retablering af oliefelter

4. Finansielle indtægter

Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v.
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder
Værdiregulering af omsætningsværdipapirer
Udbytter

2003

5,2
4,9

5,2
4,6

2003

77
6.206
1.358

17

7.658

2003

573
201
171
579

1.524

2002

2002

38
5.960
1.168

13

450

—— 7.629

2002

662
15

398

1.075

59

60

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2003 .

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

5. Finansielle omkostninger

Renter, bank og andre kreditinstitutter m.v.
Renier tii tilknyttede virksomheder
Renter til associerede virksomheder

6 Skat af årets resultat

Aktuel skat inkl. kulbrinteskatter

Regulering af udskudt skat

Regulering af tidligere års skat

Årets skat i alt

Skat i tilknyttede og associerede virksomheder
Skat i alt

Skat af årets resultat er forklaret i note 6 til regnskabet for Gruppen.

7 Immaterielle anlægsaktiver
Kostpris:

1. januar 2003
Overført

"Årets tilgang

31. december 2003

Af- og nedskrivninger:

1. januar 2003
Årets afskrivninger
31. december 2003

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003

=) Heraf vedrører DKK 250 mio. igangværende udvikling af IT software.

 

 

 

 

 

"2003 2002

894 1.289

20 2U

212 222

1.126 1.531

2003 2002

4.135 3.778

185 - 56

- 16

4.320 3.738

4.805 4.615

9.125 8.353

Goodwill IT software") I alt
98 83 181
- 127 127
- 187 187
98 397 495
8 30 38
20 57 77
28 87 115
70 310 380

 

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

8 Materielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

Igangværende
og forud-
Skibe, rigge, Produktions- betaling for
containere, anlæg og drifts- Grunde og materielle
m.v. materiel m.v. bygninger anlægsaktiver
Kostpris:

1. januar 2003 75.838 24.548 283 4.969
Årets tilgang 2.786 69 - 8.341
rets afgang - 5.833 -23 -1 - 1.220
Overførsel 6.950 1.453 ”- - 8.530
31. december 2003 79.741 26.047 282 3.560

Af- og nedskrivninger:
1. januar 2003 35.747 21.246 131 -
Årets afgang - 2.937 -18 -1 -
Årets af- og nedskrivninger 6.206 1.358 17 -
Anvendt af hensat til kontraheringer 125 - - -
31. december 2003 39,141 22.586 147 -
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 40.600 3.461 135 3.560
Heraf finansielt leasede aktiver 3.361 - - -

 

Den offentlige vurdering vedr. danske ejendomme med en regnskabsmæssig værdi på DKK 135
mio. (DKK 152 mio.) udgør DKK 447 mio. (DKK 460 mio.).

Ved udgangen af 2003 er udestående forpligtelser på kontraherede skibe, rigge, containere, m.v.
DKK 14,3 mia. (DKK 9,4 mia.).

9 Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder
Kapitalandelei  Kapitalandele i

. tilknyttede associerede
Kostpris: virksomheder — virksomheder
1. januar 2003 5.486 2.006
Årets tilgang 1.326 -
Årets afgang - 403 - 124
31. december 2003 6.409 1.882
Værdireguleringer:

1. januar 2003 21.412 5.706
Valutakursregulering og andre egenkapitalbevægelser - 2.520 -61
Betalte udbytter - 617 - 80
Årets resultat efter skat 4.654 1.003
Hensat forpligtelse 170 -
Årets afgang 314 70
31. december 2003 23.413 6.638
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 29.822 8.520

Oversigt over tilknyttede og associerede virksomheder fremgår af siderne 69-72.

 

62

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

10 Værdipapirer og kapitalandele samt tilgodehavender

 

 

 

 

 

Tilgode- Tilgode-
Værdi- havender hos havender hos
papirer og tilknyttede associerede Andre tilgode-
kapitalandele = virksomheder virksomheder havender
Kostpris:
1. januar 2003 ' 3.934 - 406 -
Årets tilgang 1.041 288 15 512
Valutakursregulering - -41 -67 -47
31. december 2003 4.975 247 354 465
Værdireguleringer:
1. januar 2003 i 6.161 - - 38 -
Årets tilgang 1.927 - -1 -
31. december 2003 8.088 - - 39 -
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 13.063 247 315 465

 

11 Aktiekapital
Aktiekapitalen pr. 31. december 2003 består af :

A-aktier DKK 2.197.800.000 fordelt på 2.197.463 stk. å DKK 1.000 og 674 stk. å DKK 500.
B-aktier DKK 2.197.800.000 fordelt på 2.197.374 stk. å DKK 1.000 og 852 stk. å DKK 500.

En A-aktie å DKK 1.000 giver to stemmer. B-aktier har ingen stemmeret.

 

 

 

Antal aktier % af
Egne aktier (B-aktier) solgt til dattervirksomhed i 2003: ax DKK 1.000 Nominel værdi aktiekapital
1. januar 2003 39.368 39 0,9%
Afgang - 39.368 - 39 - 0,9%
31. december 2003 0 0 0,0%
Aktionærer omfattet af aktieselskabslovens $28a: Kapitalandel Stemmer
A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers
Fond til almene Formaal, København 40,7% 49,8%
A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers
Familiefond, København 10,7% 12,8%
Mærsk Mc-Kinney Møller, København 3,6% 6,4%
Den A.P. Møllerske Støttefond, København 2,9% 5,8%
Virksomheder i A.P. Møller - Mærsk Gruppen (egne aktier) 6,4% 0,0%

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

12 Udskudt skat 2003 2002
Udskudt skat 1. januar ' 831 955
Areis regulering via resuitatopgørelsen 185 - 56
Årets regulering via egenkapital - 69 - 68
Udskudt skat 31. december 947 831
Udskudt skat vedrører:

Materielle anlægsaktiver 1.309 1.085
Andet - 362 - 254
947 831

I forhold til den særlige kulbrinteskat er der pr. 31. december 2003 fremførbare feltunderskud på i alt ca.
DKK 4,6 mia. Der er ikke indregnet værdi herfor, da udnyttelse er behæftet med stor usikkerhed.

 

 

 

 

13 Andre hensatte forpligtelser Retablering Andet I alt
1. januar 2003 2.190 1.363 3.553
Anvendt i året - - 317 - 317
Tilbageført - - 861 - 861
Hensat for året - 170 170
31. december 2003 2.190 355 2.545
Kortfristet del - 355 355
Langfristet del 2.190 - 2.190

2.190 355 2.545

 

Hensættelser til retablering omfatter skønnede omkostninger til retablering af oliefelter.

Under ”Andet” indgår hensatte forpligtelser vedrørende forventet tab på indgåede kon-
trakter m.v.

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

14 Langfristede gældsforpligtelser 2003 2002
Bank og andre kreditinstitutter 17.355 18.026
Finansiel leasing 755 1.509
Gæld til tilknyttede og associerede virksomheder 4.133 4.744

22.243 24.279
Kortfristet del af langfristet gæld 1.996 2.207
Gæld til tilknyttede og associerede virksomheder 395 389

24.634 26.875

Som forfalder således: 2003 2002
Inden for 1 år 2.391 2.596
Mellem 1 og år 12.961 11.529
Efter 5 år 9.282 12.750

24.634 26.875

15 Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser

Gæld til bank og andre kreditinstitutter m.v. er sikret i skibe m.v. og containere for DKK 11.342
mio. (DKK 16.880 mio.). Regnskabsmæssig værdi af de til sikkerhed stillede skibe m.v. og contai-
nere udgør DKK 15.704 mio. (DKK 19.094 mio.).

Garantiforpligtelser primært vedrørende andre selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen udgør
DKK 1.515 mio. (DKK 3.029 mio.).

Der er etableret facilitet på USD 239 mio. til opfyldelse af kravene for sejlads på USA i henhold
til den amerikanske Oil Pollution Act af 1990, såkaldt Certificate of Financial Responsibility.

Skat kan udløses ved udtræden af tonnageskatteordningen.

Som led i Selskabets virksomhed indgås sædvanlige leje- og operationelle leasing aftaler om skibe,
containere og havnefaciliteter m.v.

De fremtidige leje- og leasing ydelser udgør: 2003 2002
Inden for 1 år 10.731 12.453
Mellem 1 og 5 år 17.987 18.502
Efter 5 år 1.802 725

30.520 31.680

A.P. Møller - Mærsk A/S

Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

16 Finansielle instrumenter

Regnskabsmæssig værdi

Effektiv rente Gennemsnitlig varighed - år

 

 

 

 

 

 

 

Gbiigationer 2003 2002 2003 2002 2003 2002

DKK 7.984 6.366 5,6% 6,9% 4,7 4,0

EUR - 770 - 4,9% - 4,6
Aktier 2003 2002
Børsnoterede 13.981 10.484
ikke børsnoterede 836 593
Likvide beholdninger 20093 2002
USD 2.472 2.520
EUR 625 197
DKK 2.513 2.334
Andre valutaer 259 131
5.869 5.182

Lån og finansielle leasing forpligtelser
2003 2002
Renteinterval Renteinterval

0-3% … 3-6% 6%- I alt 0-3%  3-6% 6%- I alt

USD 9.428 32. 5.104. 14.564. 11.834 -… 6.914. 18.748

DKK 7.332. 1.938 1.091. 10.361 1.093 6.039 1.271 8.403

Andre valutaer - 92 - 92 50 99 43 192

16.760 2.062 6.195 25.017 12.977 6.138 8.228 27.343

Heraf fastforrentede inklusive renteswaps 13.342 20.226

Heraf variabelt forrentede inklusive renteswaps 11.675 7.117

Årets resultat indeholder valutakursreguleringer for i alt DKK 2.584 mio. (DKK 3.302 mio.) i nettoind-

tægt.
Renteswaps
USD

DKK

Andre valutaer

Heraf indregnet
Til senere indregning

Renteswaps indgås primært til sikring af renterisici på lån.

Dagsværdi
2003 2002
- 597 - 1.004
108 182
70 -43
-419 - 865
198 175
- 617 - 1.040

Dagsværdi til senere indregning vedrører omlægning af variabelt forrentede lån til fast rente.

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2003

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2002).

66

 

 

Note 16 fortsat
Valutatermins- og entianskantrakter
Køb/salg, netto Dagsværdi
2003 2002 2003 2002
USD - 4.301 - 7.684 372 820
EUR 4.817 1.089 - -2
Andre valutaer 23 256 51 5
423 823
Heraf indregnet 119 23
304 800

Til senere indregning

Dagsværdi til senere indregning vedrører sikring af forventet omsætning og omkostninger

inden for det kommende år.

Valutafordeling i øvrigt

Tilgodehavender fra salg afregnes hovedsageligt 1 USD, mens leverandørgæld afregnes i en

række valutaer, fortrinsvis USD og EUR.

Kredit risiko

Selskabet har ingen særlig koncentration af kredit risici.

 

 

 

 

Fragt- og bunker hedges Hovedstol Dagsværdi
2003 2002 2003 2002
Fragthedges 145 288 -21 -17
Bunkerhedges 225 915 30 93
Til senere indregning 9 76
Oliesikringskontrakter Hovedstol Dagsværdi
2003 2002 2003 2002
Oliesikringskontrakter 2.998 1.059 -71 - 239
-71 - 239

Tilsenere indregning

A.P Møller - Mærsk A/S
Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber

 

Under henvisning til årsregnskabslovens $107, stk. I er oplyst følgende:

Adm. direktør Michael Pram Rasmussen:
Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen, Topdanmark A/S, William Demant Holding A/S,

selskaber tilknyttet disse selskaber.
Direktør Poul J. Svanholm:
Ingen ledelseshverv i andre danske aktieselskaber.

Fil.kand. Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla:
Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Direktør Lars Kann-Rasmussen:
VKR Holding A/S, LEGO Holding A/S, selskaber tilknyttet disse selskaber, Wide Invest A/S.

Adm. direktør Jan Leschly:
Ingen ledelseshverv i andre danske aktieselskaber.

Fru Leise Mærsk Mc-Kinney Møller:
Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Adm. direktør Svend-Aage Nielsen:

Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen, Kraks Forlag A/S, PFA Holding A/S,
Marius Pedersen/Onyx Holding A/S, Thrige Holding A/S, SAAN Holding A/S,
selskaber tilknyttet disse selskaber, CCN Holding A/S, FIH Erhvervsbank A/S.

Skibsreder Jess Søderberg:
Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen, Dansk Supermarked A/S, selskaber tilknyttet dette selskab,
F. Salling A/S, Ejendomsaktieselskabet af 18. august 1958. .

Adm. direktør Jan Tøpholm:
T & W Holding A/S, A-huset Holding A/S, selskaber tilknyttet disse selskaber, Weibel Scientific A/S,
A.M. Denmark A/S.

Kaptajn Jens Erik Skovrider-Madsen:
Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Kaptajn Henrik Lorensen Solmer:
Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Partner Kjeld Fjeldgaard:
Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Skibsreder Knud E. Stubkjær:
Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Skibsreder Tommy Thomsen:
Selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Selskaber uden erhvervsaktivitet er ikke medtaget i oversigten.

67

 

68

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen består af A.P. Møller - Mærsk A/S og dattervirksomheder.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen driver virksomhed inden for følgende hovedområder:

Containerskibsfart og relaterede aktiviteter omfattende globale containerfarter, agenturvirk-
somhed, logistikaktivitet, terminalvirksomhed m.v.

Tank, Tramp, Offshore og anden skibsfart omfattende tankskibsfart med råolie-, produkt- og
gastankskibe; bilskibe; forsyningsskibsaktivitet med ankerhåndterings-, platformforsynings-
og kabelskibe; drillingaktivitet primært med "jack-up" borerigge, drift af flydende produk-
tionsenheder m.v., bugser- og bjærgningsaktivitet m.v. samt dør-til-dør transport og færgeru-
ter mellem UK og det Europæiske Kontinent.

" Olie- og gasaktiviteter omfatter olie- og gasproduktion og efterforskning i den danske del af

Nordsøen, i Qatar, i Algeriet, i Kasakhstan og med efterforskningsaktivitet bl.a. i Oman, Bra-
silien, den britiske del af Nordsøen, Norge og Turkmenistan.

Detailhandel omfatter supermarkeder og lavprisvarehuse i Danmark samt nærbutikker i
Danmark, Tyskland, England, Polen og Sverige.

Skibsværfter, andre industrivirksomheder, luftfart, IT m.v. omfatter skibsværfter i Danmark,
Tyskland og Baltikum, industrivirksomheder med fremstilling af køle-/frysecontainere,
støberimaskiner, industrielle luftrenseanlæg, gummiartikler — primært til den automotive
industri — samt artikler i plastik. Luftfartsvirksomhed inden for rute- og chartertrafik samt IT
virksomhed med IT udvikling og drift samt facility management.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen omfatter ca. 900 selskaber. På efterfølgende sider er alle væsentlige
selskaber medtaget således at lande, hvor A.P. Møller - Mærsk Gruppen har tilstedeværelse og aktiviteter,
er repræsenteret.

— A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Virksomhedsoversigt

 

Dattervirksomheder

Navn
A.P, Moller Finance S.A.

A.P, Moller Singapore Pte. Ltd.

A.P. M. Holding Australia Pty. Ltd.

Aktieselskabet Em. Z. Svitzer
Aktieselskabet Roulunds Fabriker
Anchor Transport Corporation

APM Saigon Shipping
Company Limited

APM Terminals Shanghai Co. Ltd.
APM Terminals International B.V.
APM Terminals Pacific Ltd.

APM Terminals Romania SRL
APM Terminals Rotterdam B.V.
APM Terminals Virginia, Inc.
Balti ES Ltd.

Bermutine Transport
Corporation Limited

Bolt Transport Corporation

Bridge Terminal Transport
Canada Inc.

Bridge Terminal Transport, Inc.
Brigantine Services Limited
Compass Transport Corporation
Constar Holding Co. Ltd.
Danbor Service AS

Dania Trucking A/S

Dansk Industri Syndikat A/S
DSL Star Express Inc.

Esvagt A/S

Fomar Roulunds S.A.
Guangdong Orient Trucking Ltd.
Hudd Distribution Canada Inc.
Hudd Distribution Services Inc.
K/S Membrane I

K/S Membrane II

Live Oak Company Limited
Loksa Shipyard Ltd.

Maersk (Angola) Lda.

Hjemsted Ejerandel
Schweiz 100%

Singapore 100%
Australien — 100%

… København 100%

Odense 100%
Panama 100%
Vietnam 75%

Hongkong 100%
Holland 100%
USA 100%
Rumænien 100%
Holland 100%
USA 100%
Estland 100%

Bermuda 100%

Liberia 100%
Canada 100%
USA 100%
Hongkong 100%
Liberia 100%
Taiwan 100%
Esbjerg 100%
Århus 100%
Herlev 100%
USA 100%
Esbjerg 75%
Polen 58%
Kina 100%
Canada 100%
USA 100%

København 75%
København 75%
Bermuda 100%
Estland 100%
Angola 100%

Navn

Maersk (China) Shipping
Company Limited
Maersk (Jordan) W.L.L.
Maersk (Malawi) Limited
Maersk A/S

Maersk Administrative
Center Ltd.

Maersk Adria D.O.O.
Maersk Agency S.r.o.
Maersk Air A/S
Maersk Aircraft A/S
Maersk Algeriet SPA

Maersk Americas SSC, S.A.

Maersk Argentina S.A.
Maersk Australia Pty. Ltd.
Maersk Bahamas Ltd.

Maersk Bangladesh Limited

Maersk Benelux B.V.
Maersk Benin SA

Maersk Brasil (Brasmar) LTDA
Maersk Bulgaria Limied EOOD

Maersk Cameroun S.A.
Maersk Canada Inc.
Maersk Chile S.A.
Maersk CJSC

Maersk Colombia S.A.

Maersk Congo RDC

Maersk Congo S.A.

Maersk Container Industri
Qingdao Ltd.

Maersk Contractors
New Foundland Limited

Maersk Contractors Norge AS

Maersk Costa Rica S.A.
Maersk Cåte d'Ivoire SA

Maersk Cyprus Ltd.

Hjemsted Ejerandel

Kina 100%
Jordan 100%
Malawi 99%

København 100%

Philippinerne 100%

Slovenien 100%
Tjekkiet 100%
Dragør 100%
Dragør 100%
Algeriet 100%
Costa Rica 100%
Argentina — 100%
Australien 100%
Bahama 100%
Bangladesh 100%
Holland 100%
Benin 100%
Brasilien 100%
Bulgarien 100%
Cameroun == 100%
Canada 100%
Chile 100%
Kasakhstan 100%
Columbia 100%

Demokratisk

Republik

Congo 100%
Congo 100%
Kina 100%
Canada 100%
Norge 100%
Costa Rica 100%
Elfensbens-

kysten 100%
Cypern 100%

69

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Virksomhedsoversigt

 

Dattervirksomheder

Navn

Maersk Data Asia K.K.
Maersk Data USA Inc.
Maersk de Nicaragua S.A.
Maersk del Ecuador C.A.
Maersk Denizcilik A.S.
Maersk Deutschland GmbH

Maersk Dominicana S.A.

Maersk Eastern Europe ApS
Maersk Eesti AS

Maersk Egypt
for Maritime Transport (S.A.E.)

Maersk El Salvador S.A. de C.V,

Maersk Equipment
Service Company, Inc.

Maersk Espana S.A.
Maersk Finance A/S
Maersk Finland OY

Maersk France S.A.

Maersk Gambia Limited
Maersk Georgia LLC
Maersk Ghana Limited
Maersk Guatamala S.A.
Maersk Guinee S.A.
Maersk Gulf Ltd.

Maersk Hellas Epe

Maersk Honduras S.A.
Maersk Hong Kong Limited
Maersk Hungary KFT
Maersk Inc.

Maersk India Pvt. Limited
Maersk Information
Processing (Guangdong) Ltd.

Maersk Infotech
Services (India) Private Limited

Maersk Italia SPA

Maersk Jupiter
Drilling Corporation S.A.

Maersk K.K.

70

Hjemsted Ejerandel
Japan 100%

USA 100%
Nicaragua — 100%
Ecuador 100%
Tyrkiet 60%
Tyskland 100%

Dominikanske
Republik 100%

København 100%
Estland 100%

Egypten 100%
El Salvador 100%

USA 100%
Spanien 100%
København 100%
Finland 100%
Frankrig 100%
Gambia 100%
Georgien 100%

Ghana 100%
Guatamala 100%
Guinea 60%

Bermuda 100%
Grækenland 100%
Honduras 100%
Hongkong 100%

Ungarn 100%
USA 100%
Indien 100%
Kina 100%
Indien 100%
Italien 100%

Panama 100%
Japan 100%

Navn

Maersk Kenya Ltd.
Maersk Korea Limited
Maersk Latvija SIA
Maersk Lebanon S.A.R.L.
Maersk Liberia Limited
Maersk Line Limited

Maersk Logistics

(China) Company Limited
Maersk Logistics Benelux B.V.
Maersk Logistics Danmark A/S

Maersk Logistics
Deutschland GmbH

Maersk Logistics Hong Kong Ltd.
Maersk Logistics International A/S
Maersk Logistics Nicaragua, S.A.
Maersk Logistics Sverige AB
Maersk Logistics Tanzania Ltd.
Maersk Logistics UK Limited
Maersk Logistics USA Inc.
Maersk Madagascar SA

Maersk Malaysia Sdn. Bhd.
Maersk Mali S.A.

Maersk Maritime S.A.S.

Maersk Maroc S.A.

Maersk Mauritanie SA

Maersk Mexico S.A. de C.V.
Maersk Mozambique LDA
Maersk Namibia (Pty) Ltd.
Maersk Nepal Private Ltd.
Maersk New Zealand Limited
Maersk Niger S.A.

Maersk Nigeria Limited

Maersk Norge AS

Maersk Oil Kazakhstan GmbH
Maersk Oil Oman B.V.

Maersk Oil Qatar AS

Maersk Pakistan (Pvt) Ltd.
Maersk Panama S.A.

Maersk Peru S.A.

Hjemsted Ejerandel

Kenya 100%
Syd Korea 100%
Letland 100%
Libanon 51%
Liberia 80%

Panama 100%

Kina 100%
Holland 100%
Århus 100%

Tyskland 100%
Hongkong 100%
København 100%
Nicaragua — 100%
Sverige 100%
Tanzania 100%
England 100%
USA 100%
Madagascar 100%
Malaysia 100%
Mali 100%
Frankrig 100%
Marokko 100%
Mauritanien 60%
Mexico 100%
Mozambique 100%
Namibia 100%

Nepal 95%
New Zealand 100%
Niger 100%
Nigeria 70%
Norge 100%

Tyskland 100%
Holland 100%

Qatar 100%
Pakistan 70%
Panama 100%
Peru 100%

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Virksomhedsoversigt

 

Dattervirksomheder

Navn

Maersk Polska Sp. Zo.O.
Maersk Portugal Lda.
Maersk Puerto Rico Inc.

Maersk Qatar Maritime
Services W.L.L.

Maersk Romania SRL
Maersk Rwanda Limited
Maersk Ship Design A/S

Maersk Shipping
Services & Co. LLC.

Maersk Sierra Leone

Maersk Singapore Pte. Ltd.
Maersk South Africa (Pty) Ltd.
Maersk South America Ltd.
Maersk Sverige AB

Maersk Switzerland Ltd.
Maersk Taiwan Ltd.

Maersk Togo S.A.

Maersk Training Centre A/S

Maersk Trinidad Ltd.

Maersk Trucking (China) Co. Ltd.

Maersk Uganda Ltd.
Maersk Ukraine Ltd.
Maersk Uruguay S.A.
Maersk Zanzibar Ltd.
Maersk Osterreich GmbH
Maersk-Filipinas Inc.
MCC Transport Limited

MCC Transport
Singapore Pte. Ltd.

Midwest Intermodal Services, Inc.

Mærsk Container Industri A/S
Mærsk Data AS

Mærsk Olie og Gas AS
Mærsk Olie, Algeriet AS
Norfolkline B.V.

Odense Staalskibsværft A/S

Hjemsted Ejerandel

Polen
Portugal
Puerto Rico

Qatar
Rumænien

Rwanda
Odense

Oman

Sierra Leone
Singapore
Sydafrika
Bermuda
Sverige
Schweiz
Taiwan
Togo
Svendborg
Trinidad
Tobago
Hongkong
Uganda
Ukraine
Uruguay
Zanzibar
Østrig
Filippinerne
England

Singapore
USA
Tinglev
København
København
København
Holland
Odense

100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%

65%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%

75%
100%
100%
100%
100%

100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

Navn
O'Neill & Whitaker, Inc.

P.T. Maersk Indonesia
Pentalver Transport Limited
PT Maersk Logistics Indonesia
Rederiet A.P. Møller A/S
Rederiet Odense-Lindø A/S
Rosti A/S

Råda Bolaget AB

Safmarine (Proprietary) Limited
Safmarine Container Lines N.V.
Salamis Group Limited
Shipbuilding Yard Baltija

Star Air A/S

The Maersk Company
(Ireland) Limited

The Maersk Company Canada Ltd.
The Maersk Company Limited
Thor Jørgensen A/S

Transporte Maritimo Maersk
Venezuela S.A.

Trans-Siberian Express
Service OOO

Universal Maritime Service
Corporation

Volkswerft Stralsund GmbH
Wijsmuller Groep Holding B.V.
ZAO Maersk

Associerede virksomheder

Bangkok Marine Company Limited

Egyptian Drilling Company

Ejendomsaktieselskabet
af 18. august 1958

F. Salling A/S
Getma Gabon S.A.
Handytankers K/S

Inttra Inc.

Hjemsted Ejerandel

USA
Indonesien
England
Indonesien
København
Odense
Farum
Sverige
Sydafrika
Belgien
England
Litauen
Dragør

Irland

Canada
England
Århus

Venezuela

Rusland

USA
Tyskland
Holland
Rusland

Thailand
Egypten

Århus
Århus
Gabon
København
USA

100%
100%
100%
100%

95%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

99%
100%

100%

100%
100%
100%

100%

100%

100%
100%
100%
100%

49%
50%

33%
38%
34%
33%
40%

71

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Virksomhedsoversigt

 

Associerede virksomheder

Navn Hjemsted Ejerandel
Laem Chabang Container
Terminal 1 Ltd. Thailand 35%
LR2 Management A/S København 50%
Maersk Kanoo (UAE) LLC Forenede

Arabiske

Emirater 49%
Maersk Kanoo Bahrain W.L.L. Bahrain 49%
Maersk Kuwait Co. W.L.L. Kuwait 49%
Maersk Lanka (Pvt.) Ltd. Sri Lanka 40%
Maersk (Mauritius) Limited Mauritius 49%
Maersk Product Tankers A/S København 50%
Maersk Senegal SA Senegal 50%
Maersk Tunesie S.A. Tunesien 50%
Pelabuhan Tanjung
Pelepas Sdn. Bhd. Malaysia 30%
Qasim International Container
Terminal Pakistan Limited Pakistan 20%
Qingdao Qianwan
Container Terminal Co. , Ltd. Kina 20%
Salalah Port Services Co. Oman 30%
Shanghai Tie Yang Multimodal
Transportation Co. Ltd. Kina 49%
Siam Shoreside Services Ltd. Thailand 49%
Smart Logistics Company Ltd. Hongkong 49%
Suez Canal Container Terminal Egypten 30%
Tankers International L.L.C. Marshall

Islands 41%

West Africa Container
Terminal Nigeria Ltd. Nigeria 25%

Fælles ledede virksomheder

Navn
Bilka Lavprisvarehus A/S

Dansk Supermarked A/S
DMdata A/S

Egyptian International
Container Terminal SA

ERS Railways B.V.

European Rail Shuttle B.V.
Føtex A/S

Netto A/S

North Sea Production Co. Ltd.

North Sea Terminal
Bremerhaven GmbH & Co.

Enkelte selskaber er udeladt under henvisning til årsregnskabslovens $72 stk. 4.

72

Hjemsted Ejerandel

Århus
Århus
København

Schweiz

Holland
Holland
Århus
Århus
England

Tyskland

50%
50%
50%

50%
50%
50%
50%
50%
50%

50%

 

A.P. Møller - Mærsk A/S

 

Korresponderende reder:
TO TY RÆSSLY T YYY
AFUIVWØOLLERK
Esplanaden 50

1098 København K
Tlf. 33 63 33 63

 

Bestyrelse:

Michael Pram Rasmussen
FORMAND

Poul J. Svanholm
NÆSTFORMAND

Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla
NÆSTFORMAND

Lars Kann-Rasmussen

Jan Leschly

Leise Mærsk Mc-Kinney Møller
Svend-Aage Nielsen

Jess Søderberg

Jan Tøpholm

Jens Erik Skovrider-Madsen

Henrik Lorensen Solmer

 

Revision:
Søren Thorup Sørensen
STATSAUTORISERET REVISOR

Gert F. Tomczyk
STATSAUTORISERET REVISOR