Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

ÅRSRAPPORT

 

i»

sig
er

ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN

239 APR. 2004

Ekspeditionen

 

 

(G CoLum sus
' IT Partner

 

 

 

 

 

INGHOLD

ÅRSRAPPORT 2003
Resumé

Ledelsens beretning

Hoved- og nøgletal

Kunder

Medarbejdere
Koncernoversigt
Aktionærforhold
Corporate Governance
Bestyrelse og Direktion

REGNSKAB
Regnskabsberetning

Anvendt regnskabspraksis
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning
Resultatopgørelse

Balance

Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse

Noter til pengestrømsopgørelse
Noter til koncern- og årsregnskab

DESIGN, PRODUKTION OG TRYK
DATAGRAF AUNING AS

10
11
13
15

16
20
26
27
28
29
31
32
33 -
34

 

r

 

Succesfuid Hands-integration
afslutter vanskeligt 2003

+ Columbus IT Partners omsætning udgjorde DKK 543
mio. (DKK 607 mio. i 2002), hvilket er på niveau med
Selskabets seneste udmeldte forventninger på DKK
540 mio., jf. fondsbørsmeddelelse af 14. november
2003 (Nr. 20/2003.)

+ Driftsresultatet (EBITDA) udgjorde DKK 11 mio. (DKK
8 mio. I 2002). Selskabet har derudover realiseret DKK
8,4 mio, ved frasalg af ikke bogførte aktiver overtaget i
forbindelse med købet af Hands Danmark A/S, der dog
som følge af danske regnskabsvejledninger ikke er
indtægtsført, men ført over åbningsbalancen. Den i
november 2003 udmeldte forventning til EBITDA på
DKK 20--25 mio. indeholdt disse frasalg.

+ Pr. 1. juli 2003 solgte Columbus IT Partner det island-
ske datterselskab. Avancen påvirkede EBITDA positivt
med DKK 17 mio.

Årets resultat er forbedret med DKK 60 mio. til
DKK -40 mio., primært som følge af store goodwill-
nedskrivninger i 2002.

Selskabets fortegningsemission blev afsluttet den 2. juli
2003. Provenuet udgjorde DKK 80,5 mio. og blev bl.a.
anvendt til at nedbringe gæld til Nordea Bank Dan-
mark A/S og Gaardboe Holding ApS.

Pr. 1. oktober 2003 blev Hands Danmark A/S købt,
bl.a. via en rettet emission til Hands ASA. Med købet
cementerede Columbus IT Partner positionen som den
største forhandler af Microsoft Business Solutions målt
på omsætning, antal medarbejdere, antal installationer
og global dækning.

For 2004 forventer Columbus IT Partner en omsætning
på ca. DKK 625 mio., et EBITDA, der mere end for-
dobles til et niveau på DKK 30 mio., og et mindre men
positivt resultat før skat.

 

 

 

 

LEDELSEWS

Columbus IT Partners omsætning for 2003 udgjorde
DKK 543 mio., og EBITDA udgjorde DKK 11 mio.
Derudover realiserede Selskabet DKK 8,4 mio. ved
frasalg af ikke bogførte aktiver.

Columbus IT Partner købte pr. 1. oktober 2003 Hands
ASA's danske virksomhed, Hands Danmark A/S. Med
overtagelsen opnåede Columbus IT Partner en markant
styrket markedsposition som den førende forhandler af
Microsoft Business Solutions til mindre og mellemstore
virksomheder på det danske marked. Overtagelsen bi-
drog desuden til en hensigtsmæssig branchekonsolide-
ring.

Det lykkedes i 2003 at få et gennembrud over for de
helt store internationale kunder, og Selskabet indgik et
større antal kontrakter til levering over de næste 1—3 år.
Denne udvikling er båret af Columbus IT Partners egen
internationalisering og af Microsoft Business Solutions"
køb af Navision.

Columbus IT Partners resultat for 2002 med store good-
willnedskrivninger medførte behov for en kapitaltilfør-
sel. Rekapitaliseringen blev foretaget ved en succesfuld
fortegningsemission i juli 2003, som også medførte, at
Koncernens hovedbankforbindelse Nordea blev aktio-
nær i Columbus IT Partner. Bestyrelsens bemyndigelse til
at udstede aktier udgør på nuværende tidspunkt nom.
DKK 4.339.005. Efter fortegningsemissionen og købet
af Hands Danmark A/S er Selskabets aktier efterfølgen-
de blevet handlet betydeligt mere. Således har den
gennemsnitlige daglige omsætning efter købet af
Hands Danmark A/S udgjort ca. 127.000 aktier pr. dag
mod ca. 39.000 aktier pr. dag (januar-oktober 2003).
Antallet af aktionærer er i løbet af 2003 steget med
mere end 700 til ca. 3.700.

 

 

W

 

BERETNING

 

Som led i den fortsatte fokusering frasolgte Columbus
IT Partner også i 2003 en række ikke strategiske virk-
somheder, forretningsområder og produkter. Væsent-
ligst i den forbindelse er frasalget af det islandske
datterselskab AX Business Intelligence. Det lykkedes at
afhænde virksomheden på attraktive vilkår og samtidig
fastholde ejerskabet af Retail Suite produktporteføljen.
Den fortsatte udvikling varetages af et kompetencecen-
ter i Danmark.

Datterselskaberne i England og Frankrig, som i en
årrække har haft negative driftsresultater, viste i 2003
resultatet af den gennemførte turnaround og leverede
både vækst og konsistente positive resultater over hele
året. Denne udvikling er fortsat ind i 2004.

Koncernens nordamerikanske aktiviteter, der hidtil

har været drevet gennem tre selvstændige selskaber
med den lokale ledelse som minoritetsaktionærer, er
sammenlagt med effekt fra 2004 til ét selskab med én
ledelse og administration. Columbus IT Partner A/S ejer
knap 75% af det nye selskab.

Som resultat af den effektivisering, der er foretaget
overalt i virksomheden, er det i 2003 lykkedes at redu-
cere omkostningerne i moderselskabet med mere end
1/3, og antallet af medarbejdere i den centrale admini-
stration med mere end 40%. Effektiviseringen er gen-
nemført, samtidig med at moderselskabet har påtaget
sig de væsentligste administrative funktioner i samtlige
nordiske selskaber.

Effektiviseringen vil fortsætte i 2004, bl.a. gennem en
videre udrulning af IT-platformen for på den måde at få
stadig flere datterselskaber i drift centralt. Dette reduce-
rer omkostningerne betydeligt og skaber større sikker-

 

 

 

LEGDGELSENS BERETNING

hed om stabilitet og rapportering. Samtidig giver det
mulighed for at realliokere Koncernens udviklingsarbejde
til andre datterselskaber med lavere lønomkostninger.
Ved udgangen af 2003 var seks selskaber i drift på
Selskabets centrale IT-platform.

Det samlede træk på Koncernens kreditfaciliteter blev
reduceret med DKK 51 mio., primært ved gældskonver-
tering og delvist forårsaget af frasalg af aktiviteter.

Personaleomkostninger og øvrige eksterne omkostning-
er udgjorde i 2003 DKK 405 mio., hvilket er et fald på
DKK 63 mio. i forhold til 2002. Dette skyldes en reduk-
tion i antallet af medarbejdere på 70 (ekskl. Hands
Danmark A/S) samt effektiviseringseffekten på generelle
omkostninger, herunder reducerede huslejeomkostning-
er.

Seneste udvikling

Omsætning og indtjening i januar 2004 fulgte Selska-
bets forventninger. Udover de forhold, der er beskrevet
i denne meddelelse, er der ikke indtruffet begivenheder
siden 31. december 2003, som er af væsentlig betyd-
ning for vurderingen af Koncernens økonomiske stilling.

Forventninger til 2004
Aktivitetsniveauet i de første måneder af 2004 giver
grundlag for en forsigtig optimisme om en bedring i
forhold til det meget afventende marked, der er set i
de seneste år. Det gælder særligt stigningen i antallet
af internationale projekter og kundernes interesse for
Columbus IT Partners egenudviklede brancheløsninger.

Købet af Hands ASA's aktiviteter i Danmark er et væ-
sentligt element i Selskabets ambitioner om at gå foran
i den nødvendige konsolidering af branchen for at styr-

ke konkurrenceevnen og samtidig sikre kritisk masse på
Columbus IT Partners væsentligste markeder.

Columbus IT Partner har fortsat implementeringen af
anden hovedfase i den samlede tre-fasede handlings-
plan for Koncernen med fokus på forbedring af Koncer-
nens indtjeningsevne. Enkelte initiativer, bl.a. købet af
Hands Danmark A/S, er egentlige væksttiltag og tilhører
den sidste hovedfase af handlingsplanen.

Temaet for Koncernens mere kortsigtede handlingsplan
for 2004 er:

+ Mere opsøgende salg til internationalt orienterede
kundeemner

+ Øget kundefokus gennem forbedret ,,Key Account
Management"

+ Forbedret udnyttelsesgrad og effektivitet afledt af de
gennemførte interne projekter og gennem anven-
delse af DIAMOND implementeringsmodellen og
udvikling af medarbejderkompetencer

+ Placering af udviklingsopgaver fra alle datterselska-
ber til Koncernens datterselskaber i Østeuropa

.… Tæt samarbejde med Microsoft Business Solutions
omkring større kundeprojekter på tværs af og i
samtlige lokale markeder, hvor Columbus IT Partner
er repræsenteret

+ Øget fokus og dedikeret indsats på Navision-
området samt inden for løsninger som bl.a. retail og
lean-manufacturing

I Rusland, USA og Sydamerika oplevede Koncernen i
2003 en markant vækst, som forventes at fortsætte i
2004. I Norden og Vesteuropa forventes der, bortset fra i
Danmark som følge af købet af Hands Danmark A/S, et
uændret omsætningsniveau. For 2004 forventes således

 

 

 

 

LEDELSENS BEREYFNING '

en samlet omsætning for Koncernen i niveauet DKK 625
mio., et EBITDA, der mere end fordobles til et niveau på
DKK 30 mio., og et mindre men positivt resultat før skat.
Forbedringen af EBITDA i forhold til 2003 skal ses i lyset
af den gennemførte integration af Hands Danmark A/S
og den fortsatte restrukturering i Koncernen.

Kapitalberedskab m.v.

Columbus IT Partner har i løbet af 2003 nedbragt den
samlede bankgæld med netto DKK 51 mio. til herefter
at udgøre i alt DKK 72 mio. ultimo 2003. Det danske
selskab har factoringsamarbejder med henholdsvis
Nordea Finans A/S (DKK 35 mio.) og Aktiv Kapital A/S
(DKK 20 mio.).

Den samlede nedbringelse er primært sket gennem
gældskonvertering og dels sket som resultat af frasalg
af aktiviteter.

Columbus IT Partner opererer på volatile markeder, og
markedsudviklingen og forventningerne til fortsat vækst
i IT-investeringer er ikke entydig. Selskabets omsætning
har tidligere udvist og forventes fortsat at udvise sæson-
udsving, der er påvirket af kundernes købsmønstre for
IT, Således forventes den største del af omsætning og
indtjening i andet halvår.

Blandt andet på baggrund af den succesfulde integra-
tion af Hands Danmark A/S har bestyrelsen vurderet,
at Columbus IT Partners kapitalberedskab med de
nuværende kreditfaciliteter er tilstrækkeligt til at dæk-
ke det løbende kapitalbehov inden for rammerne af
budgettet for 2004. Likviditeten vil dog fortsat være
stram.

Med de foreliggende budgetter vil aktiekapitalen ved
udgangen af 2004 ikke være fuldt retableret. Bestyrel-
sens bemyndigelse til at udstede aktier udgør på nu-
værende tidspunkt nom. DKK 4.339.005 og er i lighed
med tidligere et instrument til at skabe kapital.

Columbus IT Partner vil fortsat tilpasse forretnings-
aktiviteten til markedsforholdene, blandt andet

gennem yderligere konsolidering og gennem afslut-
ning af turnaround i udvalgte datterselskaber.

Forudsætningen for at de for 2004 opstillede mål og
udarbejdede budgetter kan realiseres, er, at den fort-
satte effektivisering af Koncernens aktiviteter sikres, at
der realiseres et øget salg pr. omkostningskrone, at
markedsudviklingen for salg af virksomhedsløsninger
fortsat bedres, samt at det lykkes at vende udviklingen
ide selskaber, der gennem 2003 har udvist dårlige
resultater.

Ovennævnte forhold bevirker, at forventningerne til
2004 og dermed Columbus IT Partners kapitalbered-
skab er behæftet med betydelig usikkerhed. Årsrap-
porten indeholder derfor en revisionspåtegning med
supplerende oplysninger.

Safe Harbor erklæring

De udsagn om fremtiden, der er indeholdt i denne
tekst, afspejler ledelsens nuværende forventninger til
visse fremtidige begivenheder og økonomiske resultater.
Udsagn om fremtiden er ifølge sagens natur forbundet
med usikkerhed, og de realiserede resultater vil derfor
kunne afvige væsentligt fra de anførte forventninger.
Endvidere er visse forventninger baseret på formodning-
er om fremtidige begivenheder, som kan vise sig at
være ukorrekte.

Forhold, der kan medføre, at de realiserede resultater
afviger væsentligt fra de udtrykte forventninger, er
blandt andet — men ikke begrænset til — udviklingen i
konjunkturerne og de finansielle markeder samt den
økonomiske indvirkning af ikke forudsete begivenheder;
ændringer i danske regler og lovgivning og EU-regler;
udviklingen i konkurrencen inden for forretningsløs-
ninger i Danmark og i udlandet; udviklingen i efter-
spørgslen, produktsammensætningen og priserne på
forretningsløsninger; udviklingen i Columbus IT Partners
udenlandske aktiviteter, hvortil der tillige er knyttet visse
politiske risici, samt investeringer i og frasalg af inden-
og udenlandske selskaber.

 

    

HOVED- OG NØGLETAL

 

|
DKK mio. 1999 2000 2001 2002 2003

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse
Nettoomsætning 582,2 561,6 648,9 607,0 543,2
Arbejde udført for egen regning .
og opført under aktiver 0,0 0,0 14,8 10,0 2,1
Eksterne projektomkostninger -135,8 -140,5 -160,7 -150,3 -143,4
Bruttoresultat | 446,4 421,1 503,0 466,7 401,9 ;
Personaleomkostninger -275,3 -309,5 -348,9 -327,0 -292,5
Bruttoresultat II 171,1 111,6 154,1 139,7 109,4 |
Andre eksterne omkostninger -115,9 -147,6 -178,4 -140,7 -112,2 |
Andre driftsindtægter 0,0 0,0 15,1 10,2 17,0
Andre driftsomkostninger 0,0 0,0 0,0 -1,2 -3,2
EBITDA 55,2 -36,0 -9,2 8,0 11,0 !
Afskrivninger ekskl. goodwill -17,1 -22,6 -25,9 -20,7 -20,0
EBITA 38,1 -58,6 -35,1 -12,7 -9,0 |
Af- og nedskrivninger af goodwill -3,5 -10,7 -53,1 -63,1 -11,5
EBIT 34,6 -69,3 -88,2 -75,8 -20,5
Finansielle poster, netto 7,3 -4,7 -16,4 -14,4 -10,3
Resultat før skat 41,9 -74,0 -104,6 -90,2 -30,8
Skat af årets resultat -12,2 6,4 -0,7 -9,7 -6,8
Minoritetsinteresser -2,1 7,3 -13,8 0,0 -2,7
Årets resultat 27,6 -60,3 -119,1 -99,9 -40,3
Udbytte 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Balance '
Anlægsaktiver 110,1 210,5 191,6 126,4 124,7
Omsætningsaktiver 274,0 309,7 326,1 227,7 213,4
Aktiver i alt 384,1 520,2 517,7 354,0 338,1 |
Egenkapital 158,5 149,4 86,1 -15,3 31,9 |
Minoritetsinteresser 10,6 5,7 15,8 15,3 21,5
Gældsforpligtelser og
andre hensatte forpligtelser 215,0 365,1 415,8 354,0 284,7 |
Passiver i alt 384,1 520,2 517,7 354,0 338,1

|
Pengestrøm
Pengestrøm fra driften 21,7 -112,7 -0,7 24,0 -11,9
Pengestrøm til investering, netto -72,4 -39,6 -51,8 -5,7 -13,3
Heraf til investering i materielle anlægsaktiver -22,8 -11,6 -19,6 -10,2 -5,0
Pengestrøm fra finansiering 20,0 105,1 73,3 -29,6 31,2 '
Pengestrøm i alt -30,7 -47,2 20,8 -11,3 6,0
Nøgletal
Bruttomargin Il 29,4% 19,9% 23,7% 23,0% 20,9% |
Overskudsgrad 5,9% -12,3% -13,6% -12,5% -2,7%
Afkastningsgrad Ili 14,5% -13,2% -14,3% -14,8% -1,4%
Egenkapitalens forrentning 19,1% -46,0% -98,0% -282,3% -317,0%
Egenkapitalandel 41,3% 28,7% 16,6% -4,3% 10,5%
Resultat pr. aktie (EPS) 3,8 -8,6 -12,9 -9,8 -1,7
Udbytte pr. aktie 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Indre værdi pr. aktie (BV) 27,9 23,5 10,7 -1,9 1,0
Antal medarbejdere ultimo året 847 1018 932 829 865
Cash flow pr. aktie 3,0 -15,5 -0,1 2,4 -0,6

 

De angivne nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings , Anbefalinger og nøgletal 1997".
Nøgletallene , Resultat pr. aktie (EPS)" og ,, Cash flow pr. aktie” er som følge af den rettede emission til kurs 3 pr. aktie i juni
2003 beregnet ved anvendelse af justeringsfaktor på 0,80. Sammenligningstal er tilsvarende korrigeret med justeringsfaktoren.

 

Columbus IT Partner arbejder med en kundebase på
mere end 5.000 installationer — Axapta, Attain og XAL.
Udover en række lokale markedsledende virksomheder
arbejder Columbus IT Partner for en række internatio-
nalt anerkendte virksomheder som bl.a. Esselte, Avon
Cosmetics, Georg Jensen, LM Glasfiber, SIKA, House of
Prince og Rosti.

Løsninger baseret på førende soft-
ware og brancheerfaring

Kombinationen af software fra Microsoft Business Solu-
tions og den brancheerfaring, Columbus IT Partner har
opbygget igennem det tætte samarbejde med kunder-
ne, sikrer professionelle og effektive forretningsløsning-
er. Projektimplementeringsmetoden DIAMOND sikrer, at
alle forretningskritiske processer bliver analyseret og op-
timeret i forbindelse med indkøringen af nye løsninger —
DIAMOND er således kundens garanti for kvalitet i løs-
ningen.

Columbus IT Partner er repræsenteret i mere end 25
lande, og har opbygget en unik position i relation til
rådgivning og servicering af internationalt orienterede
kunder. Kompleksiteten i implementering af innovative
løsninger øges, når løsningen skal implementeres på
tværs af lande- og kulturelle grænser. Standardmetoder
og internationale erfaringer sikrer, at Columbus IT Part-
ner kan håndtere denne kompleksitet for kunderne.

Metoder, international forretningsmodel og ikke mindst
meget kompetente medarbejdere sikrer konkurrence-
dygtige løsninger til kunderne. Columbus IT Partner er
således den største partner hos Microsoft Business
Solutions målt på

+ omsætning

+ antal medarbejdere
+ installationer

… lande

 

Kundetilfredshed i fokus

Columbus IT Partner gennemførte i 2003 en omfatten-
de måling af kundetilfredsheden i hele Koncernen. Pro-
grammet er et supplement til den tætte løbende dialog
med kunderne. Programmet har til hensigt at optimere
Selskabets nuværende serviceydelser men vil også af-
dække, hvilke andre relaterede serviceydelser Columbus
IT Partner med fordel kan levere. Med dette program
sikres fastholdelse og udbygning af positionen som den
førende leverandør af forretningsløsninger til både
lokale og internationale mellemstore virksomheder.

Nedenfor er udvalgt to kundehistorier, som på hver sin
måde beskriver de værdier, som Columbus IT Partner
dagligt tilfører kunderne.

ELM Glasfiber binder global
organisation sammen med Axapta
Verdens største producent af vinger til vindmøller, LM
Glasfiber, valgte Microsoft Business Solutions Axapta for
at få en fremtidssikret ERP-løsning, der kan binde virk-
somhedens globale organisation sammen.

En fredag lukkede LM Glasfiber i Lunderskov ved
Kolding ned for sit XAL-system for sidste gang. Søndag
aften var hele koncernen oppe at køre på en Axapta
løsning.

ide mellemliggende to døgn var en kolossal mængde
data konverteret fra det gamle system og lagt ind på
det nye ved hjælp af Galaxy-værktøjet fra Columbus IT
Partner og med en gedigen indsats af de involverede
medarbejdere fra LM Glasfiber og Columbus IT Partner.

Beslutningen om at skifte fra XAL til Axapta skyldtes, at
LM Glasfiber ønskede at få den nyeste teknologi samt
en løsning, der kunne anvendes i hele koncernen.

I forvejen anvendte LM Glasfiber Axapta i selskaberne i
Indien, Spanien og USA samt i afdelingerne i Holland

 

 

 

 

 

KUNDER

og Tyskland. Ledelsen i LM Glasfiber ønskede ikke at gå
ind i et stort SAP-projekt med deraf følgende omkost-
ninger, men ville hellere have et mindre standardsystem.

Columbus IT Partner havde i forvejen været LM Glas-
fibers leverandør gennem fem-seks år, så Columbus
medarbejdere kendte de interne processer, nviiket inde-
bar, at det var muligt hurtigt at diskutere detaljerne i
løsningen.

Sammen med 25-30 repræsentanter for alle forret-
ningsområder udarbejdede Columbus IT Partner detalje-
rede kravspecifikationer, inden implementering, tests og
oplæring gik i gang.

Med Axapta har LM Glasfiber fået flere nye funktioner,
bl.a. et projektmodul, et servicemodul og et HR-modul,
ligesom det har været muligt at indføre serienummer-
styring, så der nu er fuld sporbarhed i produktionen.

Der er gået sport i Retail Suite!
Team Sportia, der er en stor svensk forhandler af
sportsudstyr, sparer tid og får bedre overblik med en IT-
løsning fra Columbus IT Partner. Besparelser og overblik
er to af de mest markante fordele, som Team Sportia
opnåede, da den svenske butikskæde skiftede sin ERP-
løsning ud med den Retail Suite, som Columbus IT Part-
ner har udviklet til detailhandelen.

Retail Suite er et stærkt værktøj, når en butikskæde skal
have butikkerne opdateret med priser, størrelser, model-
ler, farver osv. Alt det kan hovedkontoret klare, ligesom
de kan styre tilbud, kampagner, gennemfakturering
m.m.

Udgangspunktet for Team Sportia var at få en smidig
og effektiv vareekspedition tillige med en optimering af
informationen til butikkerne. Samtidig har Team Sportia
fået en masse funktioner, som de ikke havde før. For
eksempel registreres ordrer nu via internettet. Og sel-
skabet har fået en vareguide-pakke, hvor medarbejder-
ne kan se, hvordan de bestiller varer.

Løsningen omfatter også import af varekatalog. Når et
nyt katalog skal ud, kan butikkerne blot bruge bestil-

lingsnumrene eller se, hvad de bestilte sidst. Retail Suite
styrer også håndteringen af gavekort gennem hele pro-
cessen.

Baseret på Axapta

Retail Suite, standardløsningen, som Columbus IT
Partner nar ieverei, er baseret på en gennemgribende
analyse af Team Sportia's gamle system og en grundig
dialog om, hvad det nye system skulle kunne. Blandt
andet er der lagt stor vægt på integration med andre
systemer. Således er løsningen integreret med en fælles
indkøbsportal (www.sportretail.com), hvor nogle af de
store producenter elektronisk tilbyder deres produkter til
den svenske sportsbranche.

Retail Suite er bygget op om Microsoft Business Solu-
tions Axapta. Team Sportia har outsourcet hele sit cen-
trallager, og Axapta skal derfor dagligt kunne udveksle
information om indkøb, lager og butiksordrer med det
firma, som varetager lagerfunktionen. Det sker ved
hjælp af Galaxy — et standard Axapta-integrations-
værktøj udviklet af Columbus IT Partner.

Integration følger med

Galaxy indgår som et modul i Retail Suite. Foruden inte-
grationen med logistik-partneren og med den fælles
indkøbsportal bruges Galaxy til at sende data mellem
Team Sportia's hovedkontor i Målnlycke og de 110
butikker spredt ud over hele Sverige.

For at sikre størst mulig fleksibilitet indeholder Retail
Suite en intern B28B internetportal, hvor butikkerne via
Enterprise portalen fra Microsoft Business Solutions kan
afgive bestillinger online.

| alt er 150 kasseapparater i Team Sportia-butikkerne
koblet op på Retail Suite, og der er ca. 250 brugere.

Tidsplan og budget holder

Team Sportia valgte Columbus IT Partner som leveran-
dør på grund af den store erfaring med løsninger til
detailhandelen.

 

 

SÆR

 

 

 

 

 

 

 

MEDARBEJDERE

Columbus IT Partners væsentlig-
ste aktiv - vores medarbejdere

I 2003 kunne Columbus IT Partner igen øge antallet af
medarbejdere. Virksomheden tilpasser sig løbende mar-
kedsvilkårene både i relation til antal medarbejdere og i
endnu højere grad i relation til medarbejdernes kvalifi-
kationer. Nettovæksten i antal medarbejdere dækker
både over en række datterselskaber med organisk
vækst, et antal selskaber, som har reduceret antallet

af medarbejdere, og endelig overtagelsen af Hands
Danmark A/S. Columbus IT Partner er i dag uden
sammenligning den Microsoft Business Solutions part-
ner, der råder over flest MBS konsulenter. Columbus IT
Partner er den førende forhandler world-wide mht.
Axapta kompetence og råder samtidig over en betydelig
gruppe XAL konsulenter med en meget stor erfarings-
base. Endelig bidrog overtagelsen af Hands Danmark
A/S til en markant opnormering af Selskabets Navision/
Attain kompetencer. Hands-transaktionen har generelt
medvirket til at befæste og udbygge positionen som
den mest kompetente Microsoft Business Solutions
partner — en position som er alment anerkendt i marke-
det. Kompetencerne fordelt på tre væsentlige produkt-
linier i Microsoft Business Solutions udgør i kombination
med virksomhedens internationale dækning og dyb
brancheorienteret løsningskompetence en stærk service-
platform for Columbus IT Partners kunder — en platform
som Columbus IT Partner vil fortsætte med at udvikle.

Medarbejdere
Antallet af medarbejdere i Columbus IT Partner voksede
med ca. 4% til 865 ved udgangen af 2003. Der er fort-

 

 

sat stor fokus på forbedringen af effektiviteten i konsu-
lentbasen. Effektiviseringerne er baseret på en løbende
udrulning af best practice, en bedre udnyttelse af virk-
somhedens ressourcer på tværs af landegrænser og en
bedre udnyttelse af virksomhedens IT-infrastruktur. Kon-
cernen har styrket uddannelsesaktiviteterne i 2003 på
gruppens vertikale fokusområder, som bl.a. omfatter
Lean Manufacturing og Retail. Medarbejderne fordeler
sig med 329 i Norden, 154 i Vesteuropa, 277 i Øst-
europa, 79 i resten af verden og 26 i moderselskabet.

Medarkbejder- og lederudvikling

Som supplement til den løbende faglige udvikling af
både medarbejdere og ledere er der iværksat en række
HR programmer til at understøtte virksomhedens forret-
ningsmæssige udvikling.

Programmerne er rettet mod udviklingen af kundeorien-
terede konsulentydelser, der ikke kun fokuserer på den
rene produktrådgivning og -tilretning. Programmerne
understøtter ligeledes bestræbelserne på at optimere en
servicevirksomhed, der opererer i et konkurrencepræget
marked med stor fokus på internationalisering, høj grad
af kompleksitet i produkt- og serviceydelserne og kun-
dekrav om hurtig Return on Investment. | den interne
lederudvikling fokuseres der gennem coaching på at
optimere ovenstående. Denne coaching sker med ud-
gangspunkt i og med respekt for Columbus IT Partners
5 kerneværdier. De 5 værdier er bærende elementer i
virksomhedens forretningsmodel og skaber sikkerhed
for, at kunderne får leveret en konkurrencedygtig ERP
løsning.

 

 

 

MEBARBEJDBERE

1. Competence (Kompetence): Vi skal udvikle vores
ekspertise og viden. Vi skal løbende styrke vores for-
retningsmæssige forståelse af vores kunders marke-
der og vilkår — kun igennem en kontinuerlig søgen
efter viden kan vi tilføre vores kunder øget værdi.

2. Communication (Kommunikation): Kommunikation
er nøglen til opbygning af langvarige relationer til
kunder, kollegaer og forretningspartnere. Kommuni-
kationen er helt afgørende i relation til vores ekster-
ne samarbejde med kunder og partnere samt internt
for aktiv vidensdeling — den viden vi løbende opbyg-
ger i vores konsulentarbejde med kunder i mange
forskellige brancher i mere end 25 forskellige lande
og kulturer. Derfor evaluerer og udvikler vi vores
lederes og medarbejderes kommunikationsfærdig-
heder til at være rettidig, præcis og effektiv.

3. Collaboration & Teamwork (Samarbejde): I vores
branche kan en individuel konsulent ikke opnå
succes alene. Vores kunders problemstillinger er
komplekse, og løsningerne kræver derfor en række
forskellige evner og kvalifikationer — kvalifikationer
som kun kan gøres tilgængelige for kunderne ved at
sammensætte det rigtige team. Vores internationale
standardiserede projektimplementerings-metode er
baseret på teamwork, og derfor er evnen til at indgå
og samarbejde i et team helt central.

4. Controlled Processes (Kontrollerede Processer):
Effektivitet og kvalitet opnås gennem en konsekvent
anvendelse af ensartede og standardiserede proces-
ser. Synergier opnås ved en centraliseret udvikling af
nye tiltag. Ved anvendelse af de ensartede processer
og ved at udnytte stordriftsfordelene opnås der en
effektivitet, der frigør ressourcer, som således mere
målrettet kan bruges til at skabe egentlig merværdi
for vores kunder. Procesorienteringen er samtidig
helt central for at sikre konsistent og homogen
håndtering af Koncernens voksende masse af inter-
nationalt funderede kunder.

5. Completion (Komplet implementering og Mål-
opfyldelse): I et komplekst marked med øgede krav
omkring hastighed er vores evne til at planlægge og
gennemføre et projekt med fuld opnåelse af virk-
somhedens og kundens målsætninger afgørende.
Derfor er det afgørende, at virksomhedens målsæt-
ninger brydes ned til målsætninger for den enkelte
leder og medarbejder.

 

 

 

   

 

 

(|

 

  
   

SNERRE

se zu

 

LÆRES ER:

  

 

  

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selskab Land Andel ejet Antal
af Columbus ansatte pr.
IT Partner 31/12 2003
Columbus IT Partner A/S Danmark 26 ansatte
Tilknyttede virksomheder
Nordeuropa
Columbus IT Partner Danmark A/S Danmark 100% O ansatte
Columbus IT Partner international A/S Danmark 100% 118 ansatte
Hands Danmark A/S Danmark 100% 157 ansatte
Columbus IT Partner Norge AS Norge 100% 43 ansatte
CITP Sverige AB Sverige 63% 11 ansatte
Columbus IT Partner Sverige AB Sverige 100% O ansatte
Vesteuropa
Columbus IT Partner (UK) Ltd England 100% 16 ansatte
Columbus IT Partner Deutschland GmbH Tyskland 100% 27 ansatte
Concos GmbH Tyskland 100% 0 ansatte
Columbus IT Partner GmbH Østrig 53% 16 ansatte
Columbus IT Partner B.V. Holland 100% 55 ansatte
Columbus IT Partner France SAS Frankrig 100% 9 ansatte
Columbus IT Partner Schweiz AG Schweiz 51% 17 ansatte
Columbus IT Partner Espana S.L. Spanien 100% 12 ansatte
Columbus IT Partner Turkiye S.A. Tyrkiet 100% 2 ansatte
Østeuropa
Columbus Polska Sp. Z 0.0 Polen 100% 18 ansatte
Columbus IT Partner Russia Ltd. Cyprus Rusland 51% 141 ansatte
Columbus IT Partner Eesti AS Estland 60% 39 ansatte
Columbus IT Partner SIA Letland 51% 29 ansatte
Columbus IT Partner a.s. Tjekkiet 100% 9 ansatte
CITP Distribution s.r.0. Tjekkiet 100% 0 ansatte
Columbus IT Partner Hungary Kft. Ungarn 100% 0 ansatte
Columbus IT Partner UAB Litauen 51% 39 ansatte
UAB Verslo Valdymo Sprendimai Litauen 51% 2 ansatte
Resten af verden
Columbus IT Partner (Sa) (Pty) Ltd Sydafrika 68% O ansatte
Columbus IT Partner USA inc Connecticut, USA 68% 13 ansatte
Scorpion Systems Inc Maryland, USA 51% 15 ansatte
Columbus IT Partner California Inc California, USA 84% 6 ansatte
Desarrollos Digitales Dedisa $.A. Costa Rica 51% 20 ansatte
Columbus IT Partner Andino S.A. Costa Rica /Colombia 51% 16 ansatte
Solutiones Casee S.A. Costa Rica 51% 9 ansatte
Franchise
PT Columbus IT Indonisia Indonesien 0%

 

AKTIGONÆRE

 

Columbus IT Partner-aktien
Columbus IT Partners aktier har været noteret på
Københavns Fondsbørs siden den 18. maj 1998.

Den nuværende aktiekapital er fordelt på 36.984.862
aktier å DKK 1,25, som hver giver én stemme. Aktierne
er omsætningspapirer, og der er ikke tastsat nogen ind-
skrænkning i aktiernes omsættelighed. Aktierne skal ly-
de på navn og skal være noteret i Selskabets aktiebog.

Kursudvikling

Selskabets markedsværdi udgjorde ultimo 2003 lige
over DKK 280 millioner svarende til en stigning på ca.
DKK 180 mio. siden 1. januar 2003. Stigningen skyldes
bl.a. den gennemførte kapitaludvidelse i forbindelse
med Selskabets fortegningsemission.

Udvikling i aktiekursen 2003

oa

Os NWA U ØaN ø

 

December

Januar Juni

Kapitaludvidelsen blev foretaget ved en succesfuld
fortegningsemission i juli 2003, som også medførte, at
Koncernens hovedbankforbindelse Nordea blev aktio-
nær i Columbus IT Partner. Bestyrelsens bemyndigelse til
at udstede aktier udgør på nuværende tidspunkt nom.
DKK 4.339.005. Efter fortegningsemissionen og købet
af Hands Danmark A/S er Selskabets aktier efterfølgen-
de blevet handlet betydeligt mere. Således har den gen-
nemsnitlige daglige omsætning efter aftalens indgåelse
udgjort ca. 127.000 aktier pr. dag mod cirka 39.000
aktier pr. dag (januar-oktober 2003).

Ejerforhold

Ved årsskiftet havde Columbus IT Partner 3.700 aktio-
nærer, hvilket er en fremgang på ca. 700 aktionærer i
forhold til samme tidspunkt 2002.

GSR

Udbytte
Selskabet udbetaler ikke udbytte for 2003.

Fondsbørsmeddelelser i 2003

 

Nr. Dato Emne

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 31. januar Finanskalender 2003 for
Columbus IT Partner A/S
2 4. februar Foreløbig årsregnskabs-
meddelelse for 2002
3 12. marts Årsrapport for 2002
15. april Indkaldelse til ordinær
generalforsamling
5 24. april Referat af ordinær
generalforsamling
6 15. maj Kvartalsrapport
- 1. kvartal 2003
7 19. maj Kvartalsvis opgørelse af
aktiebesiddelser
8 26. maj Ny administrerende direktør
i dansk datterselskab
9 3. juni Kapitaludvidelse
10 6. juni Investorpræsentation
11 13. juni Kvartalsvis opgørelse af
aktiebesiddelser
12 19. juni Udskydelse af
investorpræsentation
13 4. juli Resultat af kapitaludvidelse
14 11. august Salg af islandsk datterselskab
15 15. august Halvårsmeddelelse
1. halvår 2003
16 25. september  Frosti Bergsson udtræder
af bestyrelsen
17 16. oktober Kommentar til forlydender
i markedet
18 20. oktober Overtagelse af Hands
Danmark A/S
19 22. oktober Kvartalsvis opgørelse af
aktiebesiddelser
20 14. november  Kvartalsrapport
1.-3. kvartal 2003
21 17. november Kommentar til udsendt

pressemeddelelse vedrørende
ordre fra Georg Jensen

 

Forventet offentliggørelse af finansiel information

 

 

 

 

 

 

Investor Ejerandel (%)
Nordea AB 39,5 Generalforsamling 28. april 2004
Gaardboe Holding ApS 37,2 Kvartalsrapport 1. kvartal 14. maj 2004
Medarbejdere og partnere 5,0 Halvårsrapport 12. august 2004
Øvrige 18,0 Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 11. november 2004
Total 100,0

 

Pr. 31. december 2003 havde Selskabet 1.749 egne aktier.

Umiddelbart efter offentliggørelse vil fondsbørsmedde-
lelser være tilgængelige på Columbus IT Partners hjem-
meside: www.columbusit.com.

 

 

 

 

AKTIOGONÆRFORHØOLDG

Udvikling i aktiekapitalen

Udvikling i aktiekapitalen
i Columbus IT Partner
siden 28. maj 1998

Kapital-
forhøjelse
(DKK nom.)

Antal aktier
å nom.
DKK 5/1,25

Samlet
Aktiekapital
(DKK nom.)

Bruttokapital-
indskud
(DKK)

 

Kapitalforhøjelse pr. 28. maj 1998
til DKK 130 pr. aktie.
(Børsintroduktion) 3.000.000
Kapitalforhøjelse pr. 30. december 1998
til DKK 43,75 pr. aktie.
(Medarbejderaktieordning) 281.660
Kapitalforhøjelse pr. 25. august 1999
til DKK 43,75 pr. aktie.
(Medarbejderaktieordning) 121.760
Kapitalforhøjelse pr. 15. januar 2001
til DKK 75 pr. aktie.

(Køb af 97,5% af

AX Business Intelligence) 3.334.880
Kapitalforhøjelse pr. 5. april 2001
til DKK 42 pr. aktie.

(Køb af yderligere 1,8% af

AX Business Intelligence) 61.930
Kapitalforhøjelse pr. 11. april 2001

til DKK 42 pr. aktie. (Køb af minoritetsandel
i Columbus IT Partner B.V., Holland) 343.750
Kapitalforhøjelse pr. 12. juni 2001
til DKK 37 pr. aktie.
(Fortegningsemission) 8.035.995
Kapitalnedsættelse pr. 5. maj 2003
(Ændring af aktiernes stykstørrelse
fra DKK 5 til DKK 1,25) -30.134.981,25
Kapitalforhøjelse pr. 8. juli 2003
til DKK 3 pr. aktie.
(Fortegningsemission 1:4) 33.561.083,75
Kapitalforhøjelse pr. 17. oktober 2003

til DKK 8,06 pr. aktie.

(Køb af Hands Danmark A/S) 2.625.000

78.000.000 28.000.000 5.600.000

2.464.525 28.281.660 5.656.332

1.065.400 28.403.420 5.680.684

50.023.200 31.738.300 6.347.660

520.212 31.800.230 6.360.046

2.750.000 32.143.980 6.428.796

59.466.363 40.179.975 8.035.995

0 10.044.993,75 8.035.995

80.546.601 43.606.077,50 34.884.862

16.926.000  46.231.077,50 36.984.862

Note: Udviklingen i aktiekapitalen i 1998, herunder tegningskursen, er korrigeret for et aktiesplit i forholdet 1:4 (fra DKK 20 til DKK 5
pr. aktie) i forbindelse med Selskabets ordinære generalforsamling i 1999.

Investor Relationer

Det er Columbus IT Partners målsætning at have en
åben og aktiv dialog med investorer og analytikere,
således at aktiemarkedet kan få den bedst og bredest
mulige information om udviklingen i Selskabet inden for
rammerne af de børsetiske regler. Columbus IT Partner
gennemfører regetmæssige møder med investorer,
finansanalytikere, pressen og andre interesserede for at

holde alle interessegrupper orienteret om udviklingen i
Koncernen.

Investorer kan kontakte Jan U. T. Bitterhoff, Business
Development Executive, i relation til investor relations
aktiviteter på telefon +45 46 95 64 88 eller mail
jbi&dk.columbusit.com.

 

VERNANCE

 

Columbus IT Partners principper spørgsmål, der stilles. Ethvert beslutningsforsiag, som
for god selskabsledelse - Corpo- ønskes fremsat på den ordinære generalforsamling, skal
rate Governance skriftligt fremsendes til bestyrelsen senest den 1. marts i
Columbus IT Partner støtter generelt principperne om det pågældende år. På den ordinære generalforsamling
god selskabsledelse (Corporate Governance). Columbus godkendes årsrapporten. Desuden vælger generalfor-
IT Partner søger i vid udstrækning at følge de for Colum- samlingen 3—7 medlemmer til bestyrelsen, ligesom den
bus IT Partner relevante anbefalinger, der understøtter efter behov vælger et eller to eksterne revisionsfirmaer.
forretningen og sikrer værdi for Selskabets interessenter.

Ledelsen
God selskabsledelse handler også om åbenhed og gen- Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse, herunder
nemsigtighed, således at Selskabets interessenter får en ansættelse af Direktionen, sikring af en forsvarlig organi-
relevant og værdifuld indsigt til deres bedømmelse af sation af Selskabets virksomhed, fastlæggelse af Selska-
virksomheden. Ledelsen deltager ofte i møder med ak- bets strategi og vurdering af Selskabets finansieringsfor-
tionærer og investorer. Selskabets procedurer tilsigter, at: — hold. Koncerndirektionen er ansvarlig for virksomhedens
alle væsentlige informationer gøres rettidigt tilgængeli- daglige drift. De to organer er uafhængige af hinanden,
ge for alle interessenter. På Columbus IT Partners engel- — og ingen personer er medlemmer af dem begge.
ske hjemmeside forefindes altid de seneste fondsbørs-
meddelelser, pressemeddelelser og investorpræsentatio- Bestyrelsen
ner på såvel dansk som engelsk. Bestyrelsen består for øjeblikket af 3 eksterne medlem-

mer, valgt af generalforsamlingen for 1 år ad gangen,
Organisationsstruktur og vælger af sin midte en formand. ingen direktører i
Columbus IT Partner er et aktieselskab i henhold til Selskabet er medlem af Bestyrelsen. Tidligere direktør
dansk lovgivning og har således en todelt ledelsesstruk- og stifter af Columbus IT Partner Michael Gaardboe er

tur, som består af en bestyrelse og en koncerndirektion. — medlem af Bestyrelsen. Michael Gaardboe ejer gennem
Gaardboe Holding ApS 37,2% af den samlede aktieka-

Generalforsamling pital i Columbus IT Partner A/S.

Inden for de i lovgivningen fastsatte rammer har aktio-

nærerne den endelige myndighed over Selskabet, og de == Selskabet har ingen regler mht. udtrædelse i relation til

udøver deres ret til at træffe beslutninger vedrørende medlemmers alder.

Columbus IT Partner på generalforsamlingerne. Gene-

ralforsamlinger indkaldes med to til fire ugers varsel. Bestyrelsen søges sammensat af personer, som har en
Med dagsordenen følger fuldmagtsformularer, hvor den — sådan indsigt og erfaring, at den samlede bestyrelse på
enkelte aktionær kan afgive stemme om hvert enkelt bedst mulig måde kan varetage aktionærernes og Sel-
punkt på dagsordenen. Alle aktionærer har ret til at del- — skabets interesser med behørig respekt for hensynet til
tage i generalforsamlingerne og stille spørgsmål. Co- Selskabets øvrige interessenter.

lumbus IT Partner bestræber sig på at besvare alle

 

 

 

 

 

 

Sammen med dagsordenen for generalforsamlingen
udsendes beskrivelser af nye personer, der er opstillet
til valg til bestyrelsen, og af deres kvalifikationer.

ifølge dansk lovgivning er medarbejderne i danske virk-
somheder berettiget til at have et antal repræsentanter i
bestyrelsen svarende til halvdelen af det antal bestyrel-
sesmedlemmer, der vælges af generalforsamlingen.

Da Columbus IT Partner er en international organisa-
tion, har medarbejderne af praktiske årsager ikke valgt
bestyrelsesmedlemmer. Dette er dog tilfældet i visse af
Koncernens udenlandske datterselskaber.

Koncerndirektionen

Koncerndirektionen består af en administrerende direktør
og en koncerndirektør. Bestyrelsen udpeger koncern-
direktionen og fastlægger koncerndirektionens aflønning.
Det er en tradition i Columbus IT Partner, at den admini-
strerende direktør også er virksomhedens talsmand
udadtil om forhold med relation til virksomheden.

Bestyrelsens og Direktionens
aflønning

Det samlede vederlag til Selskabets bestyrelsesmedlem-
mer udgjorde i 2003 DKK 0,508 mio. Der er ikke ud-
stedt tegningsretter til Selskabets bestyrelsesmedlem-
mer. Columbus IT Partner har ikke ydet lån til eller stillet
nogen form for garanti til fordel for noget bestyrelses-
medlem.

Det samlede vederlag til Direktionen i 2003 udgjorde
DKK 7,380 mio. I vederlaget til Direktionen er inde-
holdt hensatte omkostninger vedrørende Direktionens
garanterede incitamentsprogram med DKK 3,333 mio.
Direktionen modtager ikke vederlag fra datterselskaber
i Koncernen. Columbus IT Partner har ikke ydet lån til
Direktionen.

 

 

1 4 GCGORPORATE GOVERNANGE

Der er etableret et incitamentsprogram til Direktionen i
2001 bestående af i alt 80.000 warrants med en exer-
cisekurs på DKK 60 samt 160.000 optioner med en ex-
ercisekurs på 37. Direktionen har en garanteret værdi af
ordningerne på i alt DKK 10 mio. Selskabet indestår for,
at Direktionen i henhold til optionsaftalerne kan få ud-
betalt et beløb på i alt maksimalt ca. DKK 19,4 mio.
Columbus IT Partner har stillet bankgaranti for den ga-
ranterede værdi af ordningerne. Gaardboe Holding har
stillet sikkerhed for bankgarantierne. Gaardboe Holding
har i 2002 givet tilsagn om at friholde Selskabet for
omkostninger over for Direktionen for så vidt angår den
del af forpligtelsen for Columbus IT Partner, der er op-
tjent i årene 2001 og 2002, svarende til et samlet beløb
på i alt DKK 4,5 mio.

Direktionens ordninger og ansættelsesforhold er yder-
ligere beskrevet på Selskabets hjemmeside og i prospek-
tet fra fortegningsemissionen i 2003.

Revision

På den ordinære generalforsamling vælges to uafhæng-
ige revisionsfirmaer. De varetager aktionærernes og den
almindelige offentligheds interesser. Revisorerne indbe-
retter væsentlige forhold direkte til bestyrelsen.

 

 

 

 

 

ESTYRELSE

BESTYRELSE

Niels Heering
Bestyrelsesformand
Forretningsadresse:

Gorrissen Federspiel
Kierkegaard

H.C. Andersens Boulevard 12
1553 København V

Født 1955

Indtrådt i bestyrelsen i 1998
Advokat og partner i
advokatfirmaet Gorrissen Federspiel
Kierkegaard

Bestyrelsesformand
CKBF Invest A/S
Comlex A/S

Ellos A/S

EQT Partners A/S
Jeudan A/S

Mahé Holding A/S
Mahé Real Estate A/S
Nesdu A/S

NTR Holding A/S
Plaza Ure & Smykker A/S
Stæhr Holding A/S

Næstformand
Dansk Kapitalanlæg A/S

Bestyrelsesmedlem
Danske Private Equity A/S
J. Lauritzen A/S

Ole Mathiesen A/S

TDC A/S

Venjo A/S

DIREKTION

Carsten Dilling
Koncernchef, CEO

Født 1962

Birgit Aagaard-Svendsen

Forretningsadresse:
J. Lauritzen A/S

Sct. Annæ Plads 28
1291 København K

Født 1956

Indtrådt i bestyrelsen i 1998
Direktør i J. Lauritzen A/S

Bestyrelsesmedlem
Danske Bank A/S
Danmarks Radio

Torben Bartels
Koncerndirektør, CFO

Født 1963

Michael Gaardboe

Forretningsadresse:

Gaardboe Holding ApS
Julsøvej 1
8240 Risskov

Født 1959

Indtrådt i bestyrelsen i 1994
Stifter af Columbus IT
Partner A/S

Bestyrelsesformand
Gaardboe Holding ApS
Etiro A/S

 

 

 

REGNSKABSBERETN

Columbus IT Partners samlede nettoomsætning udgjor-
de DKK 543 mio. i 2003 mod DKK 607 mio. året før. I
2002 indgår salget af kommuneaktiviteterne med ca.
DKK 46 mio. I 2003 fragik omsætningen fra det solgte
islandske datterselskab AX Business Intelligence i hele 2.
halvår, budgetteret til ca. DKK 23 mio., mens det tilkøb-
te Hands Danmark A/S i 4. kvartal 2003 repræsenterede
en omsætning på ca. DKK 41 mio.

 

 

 

 

Omsætning 2002 2003
Hardware 3% 2%
Software 32% 34%
Ydelser 65% 64%
Total 100% 100%
Omsætning 2002 2003
Axapta 70% 73%
Navision 4% 6%
XAL 23% 16%
Øvrige 3% 5%
Total 100% 100%

Ovenstående tal er beregnet eksklusiv salget af kommuneaktiviteterne i
2002, salget af det islandske datterselskab og afviklingen af det sydafri-
kanske selskab i 2003.

EBITDA udgjorde DKK 11 mio, mod DKK 8 mio. i 2002.
Derudover blev der realiseret værdier med et provenu
på DKK 8,4 mio. fra salg af tre tidligere Hands-aktivite-

ter, der dog ikke er indregnet i årets resultat, jf. danske

regnskabsvejledninger. Blandt andet som følge af et

 

fortsat svigtende marked og længere beslutningsproces-

ser har Selskabet ikke kunnet leve op til de i begyn-
delsen af 2003 udmeldte EBITDA-forventninger.
Overskudsgraden for 2003 blev forbedret og udgjorde
-2,7% mod -12,5% i 2002.

Andre driftsindtægter udgjorde DKK 17 mio. (DKK 10
mio. i 2002) og hidrører fra indtægter fra frasalget af
det islandske datterselskab. Andre driftsomkostninger

udgjorde DKK -3 mio. (DKK -1 mio. i 2002) og hidrører
fra en tabt voldgiftssag i Norge. Udover dommen er der

løbende afholdt ca. DKK 2 mio. i sagsomkostninger.

Af- og nedskrivninger af goodwill udgjorde DKK 11
mio, i 2003 mod DKK 63 mio. i 2002. Tallet for 2002
var påvirket af en særskilt nedskrivning af goodwill på
DKK 40 mio.

Koncernens finansielle poster udviser en nettoomkost-

ning på DKK 10 mio. mod en nettoomkostning på DKK

14 mio. for 2002.

Selskabsskat i overskudsgivende udenlandske selskaber

bevirker, at Columbus IT Partners samlede skatteom-
kostninger udgør DKK -7 mio. Ledelsen har estimeret
skatteaktiver ved starten af 2003 til DKK 12,5 mio. og
ved udgangen af året til DKK 27 mio. Ændringen
skyldes primært overtagelsen af Hands Danmark A/S.

 

 

 

 

Omsætning EBITDA Antal medarbejdere

(DKK mio.) (DKK mio.) (pr. 31. december)
Udvikling i regionerne 2002 2003 2002 2003 2002 2003
Norden 230 232 -9 -9 224 329
Vesteuropa 123 133 -15 1 162 154
Østeuropa 84 93 3 8 248 277
Resten af verden 69 62 10 9 80 79
Moderselskab 0 0 -18 -17 41 26

506 520 -29 -8 755 865
Ovenstående tal er korrigeret for ophørende aktiviteter, jf. nedenstående tabel.
Ophørende aktiviteter i alt 101 23 38 19 74 0
! alt 607 543 8 11 829 865

 

 

 

 

em RR esser eee ner

REGNSKAÅAÅABSBERETNING

Årets resultat blev DKK -40 mio., hvilket er en forbed-
ring på DKK 60 mio. i forhold til 2002, primært som
følge af betydelige goodwillnedskrivninger i 2002.
Resultatet er ikke tilfredsstillende.

Omsætningen i Norden udgjorde i 2003 DKK 232
mio., hvilket er på niveau med 2002. Hands Danmark
AJYS indgår i tallene fra og med 4. kvartal 2003 med en
omsætning på DKK 41 mio. og et EBITDA på DKK -1
mio. Ved udgangen af 2003 var 329 medarbejdere
ansat i regionen, hvilket er et fald sammenholdt med
2002 (ekskl. Hands Danmark A/S). Norden udgør 45%
af Koncernens omsætning.

Regionens EBITDA blev på DKK -9 mio., hvilket er på
niveau med 2002. EBITDA for Norden er påvirket af 4.
kvartals omsætningstab ved integrationen af Hands

Danmark A/S samt omkostninger i niveauet DKK 5 mio.,

i forbindelse med en tabt voldgiftssag i det norske dat-
terselskab. Eksklusiv dette leverede regionen et mindre
men positivt EBITDA-bidrag, hvilket er en forbedring i
forhold til 2002 på knap DKK 10 mio.

Vesteuropas omsætning er steget med DKK 10 mio. til
DKK 133 mio., og regionens EBITDA udgjorde DKK 1
mio., hvilket er en tilfredsstillende forbedring på DKK
16 mio. sammenlignet med 2002. Der var ved udgang-
en af 2003 154 medarbejdere i regionen. Vesteuropa
udgør 26% af Koncernens omsætning.

 

N

é

| Østeuropa er omsætningen steget fra DKK 84 mio. i
2002 til DKK 93 mio. i 2003 med en deraf markant for-
bedring af EBITDA fra DKK 3 mio. i 2002 til DKK 8 mio.
I 2003. Medarbejderstaben er som følge heraf forøget
med 29 medarbejdere til i alt 277 ansatte ultimo 2003.
Østeuropa udgør 18% af den samlede omsætning. Om-
sætningen i Rusland er i 2003 steget med 25% til DKK
51 mio., og EBITDA steg til DKK 7 mio. Selskabet havde
ved udgangen af året 160 medarbejdere.

EBITDA i regionen Resten af verden udgjorde DKK 9
mio., hvilket er meget tilfredsstillende set i lyset af det
kraftige dollarkursfald i 2. halvår 2003. Omsætningen i
dollar var uændret i forhold til 2002, men valutakursfal-
det var årsag til, at omsætningen i danske kroner blev
reduceret med DKK 7 mio. i forhold til 2002. Selskaber-
ne bidrog med 12% af den samlede omsætning. Ultimo
2003 var der 79 medarbejdere ansat i regionen.

De samlede omkostninger i moderselskabet er faldet
med. DKK 10 mio. Faldet i moderselskabsomkostninger-
ne kan henføres til en kraftig reduktion i antallet af
medarbejdere, samt stor fokus på forbedring af interne
forretningsgange og processer i de centrale administra-
tive funktioner.

Investeringer

De samlede investeringer i materielle og immaterielle
anlægsaktiver med undtagelse af goodwill udgjorde i
2003 DKK 8 mio. mod DKK 21 mio. i 2002. Investering-

 

 

 

 

 

 

REGNSKABSBERETNING

erne i 2003 kan både henføres til investeringer i udvik-
lingsprojekter rettet mod kunder samt anskaffelser af
materielle anlægsaktiver.

Likviditetsudvikling

De likvide beholdninger blev i 2003 forøget med DKK 5
mio. til DKK 36 mio. Likviditeten fra driften har netto
bidraget negativt med DKK -11,8 mio. Likviditeten fra
investeringsaktivitet er netto negativt påvirket med DKK
-13 mio., hvilket primært skyldes opkøb af Hands
Danmark A/S i efteråret 2003. Likviditeten fra finansie-
ringsaktivitet er netto positivt påvirket med DKK 31
mio., hvilket kan henføres til kapitalforhøjelsen i foråret
2003 samt den efterfølgende kapitalforhøjelse i forbin-
delse med akkvisitionen af Hands Danmark A/S.

Valutaforhold

Koncernen har ikke indgået væsentlige valutatermins-
forretninger i det forløbne år. På internationale kontrak-
ter begrænses valutarisici gennem servicering fra de
lokale selskaber, således at Koncernens indtægter og
omkostninger i fremmed valuta matches i størst muligt
omfang.

Transaktioner med

nærtstående parter

Afregning af samhandel mellem Koncernens selskaber
sker på markedsmæssige vilkår eller på omkostnings-
dækkende basis. Handel foretages efter kontraktlig
aftale mellem selskaberne, medmindre transaktionerne
er ubetydelige.

Nordea AB ejer 39,5% af Columbus IT Partner og er
samtidig Selskabets hovedbankforbindelse.

Nordea har ud over normale kreditfaciliteter ydet
Columbus IT Partner et ansvarligt lån på DKK 17,7 mio.

Gaardboe Holding ApS, Julsøvej 1, 8240 Risskov, ejer
37,2% af aktierne i Columbus IT Partner. Selskabet har
stillet finansiering til rådighed for Columbus IT Partner
og har i øvrigt drevet samhande| med og støttet Kon-
cernen i nedenstående sammenhænge.

+ Columbus IT Partner A/S har lejekontrakt indtil
udgangen af marts 2004 i lokaler på Krudtløbsvej 1,
1439 København K. Ejendommen er delvist ejet af
Gaardboe Holding.

. Gaardboe Holding ApS har ydet Columbus IT Partner
et ansvarligt lån på DKK 4 mio., som kan konverteres
til aktier i Selskabet, jf. fondsbørsmeddelelse af
20. oktober 2003 (Nr. 18/2003).

Herudover har Koncernen i 2003 ikke indgået væsent-
lige aftaler med nærtstående parter.

Incitamentsprogram

Columbus iT Partner udstedte i 2001 et 3-årigt warrant-
program betinget af ansættelse med en exercisekurs på
DKK 60 til mere end 300 medarbejdere i moderselska-
bet og i de 100% ejede datterselskaber. Programmet
kan udnyttes indtil 3 uger efter offentliggørelsen af Sel-
skabets årsregnskabsmeddelelse for 2003. Bestyrelsen
er ikke blevet tildelt warrants. Der er etableret et incita-

 

 

 

 

 

REGNSKABSBERETNING 1893

mentsprogram til Direktionen i 2001 bestående af i alt
80.000 warrants med en exercisekurs på DKK 60 samt
160.000 optioner med en exercisekurs på DKK 37. Ord-
ningen for Direktionen har over en 3-årig periode en
garanteret værdi på DKK 10 mio. Ledende medarbejde-
re blev tildelt cirka 165.000 warrants, og øvrige medar-
bejdere blev tildelt cirka 130.000 warrants. De tildelte
warrants eller optioner er ikke udnyttet. i

Revisorer

Hovedparten af Columbus IT Partners selskaber er revi-

deret af ét af de to internationale revisionsfirmaer Price-
waterhouseCoopers og Deloitte, der er valgt som Kon-

cernens to revisionsfirmaer.

En række mindre datterselskaber revideres af lokale revi-
sionsfirmaer.

Aktionærforhald
Følgende aktionærer ejer mere end 5% af Selskabets
aktier pr. 31. december 2003:

+ Nordea AB (Sverige) 39,5%
+ Gaardboe Holding ApS (Risskov) 37,2%

 

Afholdelse af generalforsamling
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes den
28. april 2004 kl. 15.00 i Dansk Arkitektur Center,
Gammel Dok, Strandgade 27B, 1401 København K.

 

 

 

 

 

 

ANVENDT

Årsrapporten for Columbus IT Partner for 2003 er aflagt
i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestem-
melser for klasse D-virksomheder, danske regnskabsvej-
ledninger samt de krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt
stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selska-
ber.

Regnskabspraksis er uændret i forhold til 2002.

Generelt om indregning og måling
Alle indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt
med, at de indtjenes, herunder indregnes værdiregule-
ringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til
dagsværdi eller amortiseret kostpris, baseret på følgen-
de kriterier:

e levering har fundet sted inden regnskabsårets udløb,

+ der foreligger en forpligtende salgsaftale,

e salgsprisen er fastlagt, og

+ på salgstidspunktet er indbetalingen modtaget eller
kan med rimelig sikkerhed forventes modtaget.

I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkost-
ninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, her-
under af- og nedskrivninger, hensatte forpligtelser samt
tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige
skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resul-
tatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er
sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde
Koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige
og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles
aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles
aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt
regnskabspost nedenfor.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amorti-
seret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effek-
tiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres
som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle af-
drag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortise-
ring af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.
Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbetiden. Ved
indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og
risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og
som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på ba-
lancedagen.

Koncernregnskabet og
konsolideringspraksis
Årsrapporten omfatter Columbus IT Partner A/S (mo-

SEES SN SR RD SN SE RR

 

derselskabet) og de virksomheder, hvori moderselskabet
direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stem-
merettighederne eller på anden måde har bestemmen-
de indflydelse (dattervirksomheder). Koncernregnskabet
udarbejdes på grundlag af regnskabsrapportering for
moderselskabet og dattervirksomheder ved sammen-
lægning af regnskabsposter af ensartet karakter. Der
foretages eliminering af koncerninterne indtægter og
omkostninger, urealiserede koncerninterne avancer og
tab, interne aktiebesiddelser, udbytter og mellemværen-
der.

Anvendt regnskabspraksis i dattervirksomheder er tilpas-
set moderselskabets regnskabspraksis, medmindre den
kun afviger i uvæsentligt omfang herfra. Moderselska-
bets kapitalandele i de konsoliderede dattervirksomhe-
der udlignes med moderselskabets andel af dattervirk-
somhedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort på
det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret.
Nyerhvervede virksomheder indregnes i koncernregn-
skabet fra anskaffelsestidspunktet. Frasolgte eller afvik-
lede virksomheder indregnes i resultatopgørelsen frem
til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres
ikke for nyerhvervede, frasolgte eller afviklede virksom-
heder. Erhvervelse af nye virksomheder er regnskabs-
mæssigt behandlet efter overtagelsesmetoden, således
at de nytilkøbte virksomheders identificerede aktiver og
forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestids-
punktet. Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem an-
skaffelsesværdi og dagsværdi af overtagne identificere-
de aktiver og forpligtelser indregnes under immaterielle
anlægsaktiver og afskrives systematisk i resultatopgø-
relsen efter en individuel vurdering af den økonomiske
levetid, dog maksimalt 10 år. Positive forskelsbeløb fra
erhvervede virksomheder, reguleres indtil et år efter an-
skaffelsestidspunktet som følge af ændring i indregning
og måling af nettoaktiviteter. Fortjeneste eller tab ved
afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder
opgøres som forskellen mellem salgssummen eller
afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af
nettoaktiver på salgstidspunktet samt forventede om-
kostninger til salg eller afvikling.

Valutaforhold

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første
indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdiffe-
rencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og
kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgø-
relsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Tilgodehavender og forpligtelser i fremmed valuta om-
regnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem
balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs indreg-

 

 

 

 

ANVENDT REGNSKAB

nes | resultatopgørelsen under finansielle indtægter og
omkostninger. Ved indregning af udenlandske datter-
virksomheder omregnes resultatopgørelsesposterne til
en gennemsnitlig valutakurs for måneden, og balance-
posterne omregnes til balancedagens valutakurser.
Kursdifferencer, opstået ved omregning af selvstændige
udenlandske dattervirksomheders egenkapital ved årets
begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved
omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitsvaluta-
kurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte
på egenkapitalen.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning

Nettoomsætning fra salg af hardware og software ind-
regnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risiko-
overgang til køber har fundet sted inden årets udgang,
og såfremt beløbet kan opgøres pålideligt og forventes
modtaget. Indtægter fra abonnementsaftaler, hvor Sel-
skabet skal levere en serviceydelse, resultatføres lineært
over abonnementsperioden, mens øvrige abonnementer
(opgraderinger m.v.) indtægtsføres på faktureringstids-
punktet. Igangværende arbejder for fremmed regning
indregnes i takt med, at produktionen på det enkelte
projekt gennemføres, hvorved nettoomsætningen svarer
til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktions-
kriteriet). Nettoomsætningen indregnes, når de samlede
indtægter og omkostninger på de pågældende projek-
ter og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan op-
gøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomis-
ke fordele, herunder betalinger, vil tilgå Koncernen.
Nettoomsætningen opgøres eksklusiv moms og afgifter
og reduceres med afgivne eller forventede rabatter og
prisnedslag.

Arbejde udført for egen regning

og opført under aktiver

Posten omfatter indtægter hidrørende fra fremstilling af
anlægsaktiver til eget brug, herunder udviklingsprojek-
ter. Medgåede omkostninger til fremstilling og udvikling
af sådanne aktiver indeholder eksterne projektomkost-
ninger samt gager, der direkte og indirekte kan henfø-
res hertil.

Eksterne projektomkostninger

Eksterne projektomkostninger omfatter de omkostning-
er, eksklusive løn og gager, der direkte er medgået til at
opnå årets omsætning og indeholder omkostninger til
licenser, underleverandører M.v.

SPRAKSIS

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger
til lokaler, salg og distribution, kontorholdsomkostning-
er m.v.

Andre driftsindtægter og -omkostninger

Andre drittsindtægter og -omkostninger indeholder
regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virk-
somhedernes aktiviteter, herunder fortjeneste og tab
ved salg af finansielle anlægsaktiver.

Resultat før skat i tilknyttede virksomheder

I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den for-
holdsmæssige andel af dattervirksomhedernes resultat
før skat efter eliminering af interne avancer og tab for
året og med fradrag af afskrivninger af goodwill under
posten ,, Resultat før skat i tilknyttede virksomheder”,
mens andel i dattervirksomhedernes skat indregnes i
posten , Skat af årets resultat”.

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder ren-
ter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i
fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og
forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under aconto-
skatteordningen M.v.

Skat af årets resultat

Columbus IT Partner er sambeskattet med en række
helejede danske dattervirksomheder. Den aktuelle
danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede
danske selskaber i forhold til disses skattepligtige ind-
komster (fuld fordeling med refusion vedrørende skatte-
mæssige underskud). De sambeskattede selskaber ind-
går i acontoskatteordningen. Årets skat, der består af
årets aktuelle skat og årets udskudte skat, indregnes i
resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til
årets resultat.

Balancen
Immaterielie anlægsaktiver

Udviklingsprojekter samt licensrettigheder
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identifi-
cerbare, og hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstræk-
kelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked
eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og
hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller
anvende projektet, indregnes som immaterielle anlæg-
saktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og
der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige

 

 

 

 

 

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

ningsaktiver, omfatter aktiver, der måles til dagsværdi
på balancedagen.

Selskabsskat og udskudt skat

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel
skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere
års skattepligtige indkomster samt for betalte aconto-
skatter. Udskudt skat måles efter den balanceorientere-
de gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver
og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af
midlertidige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt
afskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor
midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsoverta-
gelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at
have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af frem-
førselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes
med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt,
enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller
ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for
samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion. Udskudt
skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesat-
ser i de respektive lande, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat
forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt
skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i
resultatopgørelsen.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver,
omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterføl-
gende regnskabsår.

Egenkapital, egne kapitalandele

Egne aktier, erhvervet af moderselskabet eller dattervirk-
somhederne, indregnes til kostpris direkte på egenkapi-
talen under overført resultat. Afståelsessummer ved
efterfølgende salg af egne aktier indregnes ligeledes
direkte på overført resultat under egenkapitalen.

Minoritetsinteresser

Ved opgørelse af Koncernens resultat og egenkapital
angives Minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel
af dattervirksomhedernes resultat og egenkapital sær-
skilt i resultatopgørelse og balance.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som føl-
ge af en begivenhed indtruffet senest på balancedagen
har retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsyn-

ligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri
forpligtelsen.

Finansielle gældsforpligtelser

I posten kreditinstitutter indregnes den kapitaliserede

restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Andre gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris,
der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forplig-
telser, omfatter primært modtagne betalinger vedrøren-
de indtægter i de efterfølgende år.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen, der er opstillet efter den ind-
irekte metode, viser Koncernens pengestrømme for året
fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet
for året, årets forskydning i likvider samt Koncernens
likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrøm fra driftsaktivitet

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som Koncer-
nens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante
driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabs-
skat.

Pengestrøm til investeringsaktivitet

Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling
i forbindelse med køb og salg af virksomheder og akti-
viteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og
finansielle anlægsaktiver.

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter æn-
dringer i størrelse eller sammensætning af Koncernens
aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt
optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld.

Likvider

Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede
værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som
uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og
hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.

Segmentoplysninger

I henhold til Årsregnskabsloven med tilhørende
bekendtgørelse gives segmentoplysninger alene på
geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger
Koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomi-
styring. Anlægsaktiver i segmentet omfatter de anlæg-
saktiver, som anvendes direkte i segmentets drift,

 

 

 

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

herunder immaterielle og materielle anlægsaktiver.
Omsætningsaktiver i segmentet omfatter de omsæt-
ningsaktiver, som anvendes direkte i segmentets drift,
herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg,
andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt
likvide beholdninger. Segmentforpligtelser omfatter de
forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder
leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden
gæld.

Bruttoresultat II x 100

Nøgletal

Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den
Danske Finansanalytikerforenings ,,Anbefalinger og
Nøgletal 1997".

De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er
beregnet således:

 

Bruttomargin il -
Nettoomsætning

Driftsresultat (EBIT) x 100

Overskudsgrad

 

Nettoomsætning

Afkastningsgrad Ill

Egenkapitalens forrentning

Egenkapitalandel

Resultat pr. aktie (EPS)

Udbytte pr. aktie

Indre værdi pr. aktie (BV)

Cash flow pr. aktie

Justeringsfaktor (f)

Driftsresultat (EBIT) + finansielle indtægter x 100

 

Gennemsnitlig balance

Resultat efter skat og minoriteter x 100

 

Gennemsnitlig egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser

Egenkapital ekski. mMinoritetsinteresser ultimo x 100

 

Passiver ultimo

Resuitat efter skat og Minoriteter

 

Gennemsnitlig antal aktier

Udbytteprocent x aktiens pålydende værdi

 

100

Egenkapital ekskl. Minoritetsinteresser ultimo x 100

 

Antal! aktier ultimo

Pengestrømme fra driften

 

Gennemsnitligt antal aktier

Teoretisk kurs

 

Børskurs på aktien dagen tegnings- og/eller aktieretten går fra

xf

x f

 

 

 

 

 

 

LEGELSESPSPÅTEGNINGE

 

Bestyrelsen og direktionen har i dag aflagt årsrapporten
for 2003.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Års-
regnskabsloven, danske regnskabsvejledninger samt de
krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regn-
skabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi anser
den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således
at årsrapporten giver et retvisende billede af Koncer-
nens og moderselskabets aktiver og passiver, finansielle
stilling samt resultat.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.

København, den 4. marts 2004

Direktion

Carsten Dilling Torben B EH

Bestyrelse -

Niels Heering Birgit Aagaard-Svendsen Michael Gaardboe
Formakhid
A 2 OR
ed

Fremlagt på ordinær
generalforsamling den

ZP- april! og

dirigeni

   

 

OUBER

ADVOKAT (L) M.C.J.

H.C. ANDERSENS BLVD. 12. 1553 KBH. V
Tif. 33 414141

 

 

 

REVISIOGONSPÅTEGNING

Til aktionærerne i

Columbus IT Partner A/S

Vi har revideret årsrapporten for Columbus IT Partner
A/S for regnskabsåret 2003.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores
ansvar er på grundlag af vores revision at udtrykke en
konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med
danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at
vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på
at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke
indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfat-
ter stikprøvevis undersøgelse af information, der under-
støtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger.
Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af
ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige
skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den

København, den 4. marts 2004

PRICEWATERHOUSECOOPERS
Statsautoriseret revisionsinteressentskab

 

Alffan Vestergaard Andersen
Statsautoriseret revisor

DELOITTE
Statsautoriseret revisionsaktieselskab

add

 

   
 
   
   

   

 

Ø

 

g

esøer g
ZL
gÅ

5

PØED

samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores op-
fattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt
grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvi-
sende billede af Koncernens og moderselskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2003
samt af resultatet af Koncernens og moderselskabets
aktiviteter og Koncernens pengestrømme for regnskabs-
året 2003 i overensstemmelse med Årsregnskabsloven
og Københavns Fondsbørs" krav til regnskabsaflæggelse.

Supplerende oplysninger

Vi henviser til ledelsesberetningens afsnit ,,Kapitalbered-
skab m.v.”, hvori ledelsen omtaler den betydelige usik-
kerhed, der er knyttet til forventningerne for 2004 og
dermed Selskabets kapitalberedskab.

   
   
   
  

td
Søt

  
 

revisor

 

 

GIGERELSS

 
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK "000 Note 2003 2002 2003 2002
Nettoomsætning 1,2,3 543.273 606.956 15.012 33.028
Arbejde udført for egen regning
og opført under aktiver 2.105 10.085 711 4.638
Eksterne projektomkostninger -143.421 -150.306 215 -1.750
Bruttoresultat 401.957 466.735 15.938 35.916
Andre eksterne omkostninger -112.229 -140.664 -16.947 -14.949
Personaleomkostninger 4 -292.536 -327.026 -15,634 -33.887
Andre driftsindtægter 5 16.969 10.179 16.969 4.500
Andre driftsomkostninger 5 -3.201 -1,180 0 0
Resultat før afskrivninger (EBITDA) 10.960 8.044 326 -8.420
Afskrivninger ekskl. goodwill 6 -20.029 -20.762 -6.195 -3.584
Resultat før goodwillafskrivninger (EBITA) -9.069 -12.718 -5.869 -12.004
Af- og nedskrivninger af goodwill 6 -11.440 -63.078 0 0
Driftsresultat (EBIT) -20.509 -75.796 -5.869 -12.004
Resultat før skat i tilknyttede virksomheder -25.891 -73.592
Finansielle indtægter 9 10.983 11.096 7.272 6.930
Finansielle omkostninger 9 -21.304 -25.464 -11.289 -11.632
Resultat før skat -30.830 -90.164 -35.777 -90.298
Skat af årets resultat 10 -6.770 -9.673 -4..489 -9.619
Årets resultat -37.600 -99.837 -40.266 -99.917
Minoritetsinteresser -2.666 -80 ., 0 0
Columbus IT Partners andel af årets resultat -40.266 -99.917 -40,266 -99.917
Forslag til resultatdisponering:
Overkurs ved emission -54,621 -45.930
Overført resultat 14.355 -53.987

-40.266 -99.917

 

 

BALANGE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK "000 Note 2003 2002 2003 2002
Aktiver
Færdiggjorte udviklingsprojekter 5.582 2.982
Licensrettigheder 107 266
Goodwill 70.859 75.000
Udviklingsprojekter under udførelse 795 1.989
Immaterielle anlægsaktiver 6 77.343 80.237
Driftsmateriel og inventar 20.161 32.861 7.750 11.720
Materielle anlægsaktiver under udførelse 0 770 0 770
Materielle anlægsaktiver 6 20.161 33.631 7.750 12.490
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 7 0 0 123.951 134.291
Udskudte skatteaktiver 10 27.190 12.500 9.296 6.158
Finansielle anlægsaktiver 27.190 12.500 133.247 140.449

|
Anlægsaktiver i alt 124.694 126.368 140.997 152.939
Beholdning af handelsvarer 3.081 9.184 1.950 3.269
Varebeholdninger 3.081 9.184 1.950 3.269
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 11 133.888 148.550 4.572 7.415
Igangværende arbejder for fremmed regning 12 8.476 12.582 0 0
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 11 0 7.335 49.430 34.378
Tilgodehavender hos aktionærer 4.558 0 2.298 0
Selskabsskat 10 2.349 951 405 0 |
Andre tilgodehavender 11 12.624 12.399 1.470 1.628
Periodeafgrænsningsposter 13 7.347 5.838 1.890 1.798
Tilgodehavender 169.242 187.655 60.065 45.219 |
Kapitalandele i associerede virksomheder 5.000
Værdipapirer og kapitalandele 8 5.000
Likvide beholdninger 36.054 30.830 282 8
Omsætningsaktiver i alt 213.377 227.669 62.297 48.496

 

Aktiver i alt 338.071 354.037 203.294 201.435

 

 

 

 

3 0

BALANCE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK "000 Note 2003 2002 2003 2002
Passiver
Selskabskapital 46.231 40.180 461231 40.180
Overført resultat =14,350 -55.514 -14.350 -55.514
Egenkapital 14 315884 -15,334 311881 -15.334
Minoritetsinteresser 15 21.535 15.304 0 0
Udskudt skat 10 1.952 1.130 0
Hensatte forpligtelser 16 2.533 0 0
Hensættelse af andel af kapitalandele
med negativ egenkapital 6.649
Hensatte forpligtelser 1.130 6.649
Ansvarlig lånekapital 17 0 0
Kreditinstitutter 18 24.750 1.910
Langfristede gældsforpligtelser 24.750 1.910
Ansvarlig lånekapital 17 0 0
Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser 18 13.131 4.660
Kreditinstitutter 18 123.007 67.405
Forudbetalinger fra kunder 11.050 0
Leverandørgæld 48.284 4.792
Gæld til tilknyttede virksomheder 23.500 112.669
Selskabsskat 10 8.927 0
Anden gæld 19 91.832 18.487
Periodeafgrænsningsposter 20 8.456 197
Kortfristede gældsforpligtelser 328.187 208.210
Gældsforpligtelser 352.937 210.120
Passiver i alt 338:071 354.037 203.294 201.435

 

Eventualforpligtelser og andre sikkerhedsstillelser 21

 

EGENKAPIPTALGPGØRELSE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK "000
Aktiekapital Overkurs ved Overført
Koncern emission resultat
Egenkapital 1. januar 2002 40.180 45.930 0
Årets resultat 0 -45.930 -53.987 |
Salg af egne aktier 0 0 30
Valutakursregulering, udenlandske dattervirksomheder 0 0 -1.557
Egenkapital 31. december 2002 40.180 Q -55.514
Egenkapital 1. januar 2003 40.180 0 -55.514
Kapitalnedsættelse -30.135 0 30.135 !
Kapitaludvidelser 36.186 61.287 0
Omkostninger i forbindelse med kapitaludvidelser 0 -6.666 0
Årets resultat 0 -54.621 14.355
Skat vedrørende medarbejderaktier 0 0 2.199
Regulering af Minoritetsinteresser med negativ egenkapital 0 0 -2.200
Valutakursregulering m.v., udenlandske dattervirksomheder 0 Q -3.325
Egenkapital 31. december 2003 46.231 0 -14.350 ;
|
Aktiekapital Overkurs ved Overført
Moderselskab emission resultat
Egenkapital 1. januar 2002 40.180 45.930 0
Årets resultat 0 -45.930 -53.987
Salg af egne aktier 0 0 30
Valutakursregulering, udenlandske dattervirksomheder 0 0 -1.557
Egenkapital 31. december 2002 40.180 0 -55.514
Egenkapital 1. januar 2003 40.180 0 -55,514
Kapitalnedsættelse -30.135 0 30.135
Kapitaludvidelser 36.186 61.287 0
Omkostninger i forbindelse med kapitaludvidelser 0 -6.666 0
Årets resultat 0 -54.621 14,355 )
Skat vedrørerende medarbejderaktier 0 0 2.199
Regulering af Minoritetsinteresser med negativ egenkapital 0 0 -2.200
Valutakursregulering m.v., udenlandske dattervirksomheder 0 0 -3.325
Egenkapital 31. december 2003 46.231 0 -14.350 '

 

 

 

 

Koncern

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK "000 Note 2003 2002
Årets resultat -40.266 -99.917
Reguleringer Å 34.312 108.232
Ændringer i driftskapital B 15.582 34.562
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 9.628 42.877
Renteindbetalinger og lignende 10.983 11.096
Renteudbetalinger og lignende -21.304 -25.464
Pengestrømme fra drift -692 28.509
Betalt selskabsskat -11.183 -4.476
Pengestrømme fra driftsaktivitet -11.875 24.033
Køb af immaterielle anlægsaktiver -2.055 -6.379
Køb af materielle anlægsaktiver -5.492 -14.163
Salg af immaterielle anlægsaktiver 5.707 14.104
Salg af materielle anlægsaktiver 480 3.954
Køb og salg af dattervirksomheder og aktiviteter C -11.958 -3.203
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -13.318 -5.687
Kapitalforhøjelse ved emission 97.473 0
Heraf konvertering af gæld og lån -67.324 0
Omkostninger ved kapitalforhøjelse -6.666 0
Tilbagebetalt skat vedrørende medarbejderaktier 2.199 0
Træk på kreditter 10.358 -20.464
Optagelse af langfristede gældsforpligtelser 4.164 5.754
Afdrag på langfristede gældsforpligtelser -9.035 -14.925
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 31.169 -29.635
Ændring i likvide beholdninger 5.976 -11.289
Likvide beholdninger primo 30.830 44.165
Kursreguleringer -752 -2.046
Likvide beholdninger ultimo 36.054 30.830

 

 

 

NOTER

Note A: Reguleringer

TIL PENGESTRØMSOPGØRELSE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK "000 2003 2002
Tab/gevinst (-) ved salg af immaterielle

og materielle anlægsaktiver m.v. 55 271
Avance ved salg af Ax Island -16.969 0
Af- og nedskrivninger på anlægsaktiver 31.469 83.840
Renteindtægter og lignende indtægter -10.983 -11.096
Renteudgifter og lignende udgifter 21.304 25.464
Skat af årets resultat 6.770 9.673
Minoritetsinteressers andel 2.666 80
Reguleringer i alt 34.312 108.232
Note B: Ændring i driftskapital

DKK "000 2003 2002
Ændring i tilgodehavender 36.275 58.988
Ændring i varebeholdninger 6.555 1,410
Ændring i leverandørgæld m.v. -27.248 -25,.836
Ændring i driftskapital i alt 15.582 34.562
Note C: Investering i tilknyttede virksomheder

DKK "000 Køb Salg 2003 2002
Immaterielle anlægsaktiver 9.657 1.135 8.522 0
Materielle anlægsaktiver 2.294 833 1.461 0
Kapitalandele 7.298 0 7.298 0
Varebeholdninger og igangværende 456 4 452 0
Tilgodehavender m.v. 21.468 8.495 12.973 325
Udskudt skatteaktiv 14.813 Q 14.813 0
Likvide beholdninger 2.063 1.510 553 96
Hensat forpligtigelse -5,124 0 -5.124 0
Langfristet gæld 0 -20.620 20.620 0
Kortfristet gæld -51.381 -14.776 -36.605 -334
Nettoaktiver 1.544 -23.419 24.963 87
Koncerngoodwill 23.820 14.750 9.070 3,212
Minoritetsinteressers andel 0 138 -138 0
Anskaffelsessum 25.364 -8.531 33.895 3.299
Heraf likvide beholdninger -2.063 -1.510 7553 -96
Opkøb af minoriteter 792 0 792 0
Avance ved salg af Ax Island 0 16.969 -16.969 0
Skyldig restkøbesum m.v. 75.000 0 -5,.000 o
Salg af aktier i Civitas -2.298 0 -2.298 0
Omkostning ifm. restrukturering 2.091 0 2.091 Q
Kontant investeret 18.886 6.928 11.958 3.203

 

 

 

 

 

3 4

NOTER TIL KOØONCERN-

OG ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 1: Nettoomsætning Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2002 2003 2002
Salgsværdi af afsluttede projekter 580.227 636.257 15.012 33.028
Igangværende arbejder for fremmed regning, primo -55.851 "85,152 0 0
Tilgang ved virksomhedskøb -37.247 0 0 0
Igangværende arbejder for fremmed regning, ultimo 56.144 55.851 0 0
543.273 606.956 15.012 33.028
Note 2: Segmentoplysninger
Koncern
DKK "000
Segment - geografisk
Resten

Norden Vesteuropa Østeuropa af verden Koncernen i alt
2003
Nettoomsætning 254.243 133.371 93.285 62.374 543.273
Bruttoresultat 188.161 99.620 68.150 46.026 401.957
Resuitat før afskrivninger (EBITDA) -8.357 3.139 8.025 8.153 10.960
Driftsresultat (EBIT) -32.844 -36 5.451 6.920 -20.509
Resultat før skat -44.037 -1.805 7.570 7.442 -30.830
Columbus IT Partners andel af årets resultat — -41.552 -3.273 1.896 2.663 -40.266
Anlægsaktiver 111.560 7.065 3.724 2.345 124.694
Omsætningsaktiver 70.688 62.555 51.157 28.977 213.377
Segmentaktiver i alt 182.248 69.620 54.881 31.322 338.071
Hensatte forpligtelser 2.587 935 361 602 4.485
Gældsforpligtelser 169.060 85.038 12.272 13.800 280.170
Segmentforpligtelser i alt 171.647 85.973 12.633 14.402 284.655
Gennemsnitligt antal medarbejdere 462 154 261 86 963

Resten

Norden Vesteuropa Østeuropa af verden Koncernen i alt
2002
Nettoomsætning 336.833 123.301 73.221 73.601 606.956
Bruttoresultat 269.126 95.037 45.136 57.436 466.735
Resultat før afskrivninger (EBITDA) 23.508 -14.524 -7.560 6.620 8.044
Driftsresultat (EBIT) -41.957 -29.404 -10.051 5.616 -75.796
Resultat før skat -52.254 -33.235 -9.261 4.586 -90.164
Columbus IT Partners ande! af årets resultat — -59.773 -32.415 -7.044 -685 -99.917
Anlægsaktiver 109.240 8.888 4.803 3.437 126.368
Omsætningsaktiver 65.849 64.966 69.395 27.459 227.669
Segmentaktiver i alt 175.089 73.854 74.198 30.896 354.037
Hensatte forpligtelser 328 0 649 153 1.130
Gældsforpligtelser 202.652 100.169 35.963 14.153 352.937
Segmentforpligtelser i alt 202.980 100.169 36.612 14.306 354.067
Gennemsnitligt antal medarbejdere 349 166 241 98 854

 

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB

Note 3: Ophørende aktiviteter

 

 

 

 

 

Koncern
DKK "000

Fortsættende Ophørende
2003 aktiviteter aktiviteter I alt
Nettoomsætning 520.061 23.212 543.273
Andre driftsindtægter 0 16.969 16.969
Andre eksterne omkostninger -108.626 -3.603 -112.229
Resultat før afskrivninger (EBITDA) -7.763 18.723 10.960
Resultat før skat -46.630 15.800 -30.830
Columbus IT Partners andel af årets resultat -56.,501 16.235 -40.266
Anlægsaktiver 124.694 - 124.694
Omsætningsaktiver 213.377 - 213.377
De væsentligste ophørende aktiviteter omfatter afhændelse af datterselskaberne på Island og | Sydafrika.

Fortsættende Ophørende
2002 aktiviteter aktiviteter I alt
Nettoomsætning 507.124 99.832 606.956
Andre driftsindtægter 7.657 2.522 10.179
Andre eksterne omkostninger -129.020 -11.644 -140.664
Resultat før afskrivninger (EBITDA) -26.829 34.873 8.044
Resultat før skat -94,896 4.732 -90.164
Columbus IT Partners andel af årets resultat -96.763 -3.154 -99.917
Anlægsaktiver 123.442 2.926 126.368
Omsætningsaktiver 215.752 11.917 227.669

De væsentligste ophørende aktiviteter omfatter afhændelse af kommuneaktiviteterne
og datterselskaberne i Singapore, på Island og i Sydafrika.

 

 

 

 

3 6

NOTER TIL KONCERN.

OG ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

Note 4: Personaleomkostninger Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2002 2003 2002
Honorar til moderselskabets bestyrelse 508 590 508 590
Gager og lønninger 259.410 297.796 14,745 31.306
Pensioner 5.799 7.493 0 453
Andre omkostninger til social sikring 11.273 11.249 17 34
Øvrige personaleomkostninger 15,546 9.898 364 1.504
292.536 327.026 15.634 33.887
Gennemsnitligt antal beskæftigede 963 854 29 46

 

| personaleomkostninger indgår gager til moderselskabets direktion med 7.380 tkr. (2002: 7.061 tkr.) og pensioner med 0 tkr. (2002:
390 tkr.). I vederlaget til direktionen er indeholdt omkostninger vedrørende direktionens incitamentsprogram med 3.333 tkr. (7002"

3.333 tkr.).

 

 

 

 

 

Note 5: Andre driftsindtægter og -omkostninger Koncern Moderselskab

DKK "000 2003 2002 2003 2002

Andre driftsindtægter

Indtægter vedrørende garantier fra aktionærer 0 8.000 0 4.500

Avance vedrørende salg af Kommuneaktiviteter 0 1.521 0 0

Avance ved salg af kapitalandele m.v. 16.969 658 16.969 0
16.969 10.179 16.969 4.500

Andre driftsomkostninger

Tab ved salg af kapitalandele m.v. 0 1.180 0 Q

Tabt retsag i Norge 3.201 0 0 0
3.201 1.180 0 0

 

 

 

NOTER

TIL KONCERN-

OG ÅRSREGNSKAB

Note 6: Immaterielle og materielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK "000
Koncern Udviklings- Materielle
Færdiggjorte projekter anlægs-
udviklings- Licens- under Driftsmateriel! aktiver under
projekter rettigheder Goodwill udførelse og inventar udførelse
Kostpris 1. januar 2003 3.219 7.908 203.886 1.989 103.588 770
Kursregulering samt regulering primo -273 -94 -2.608 -36 -4.425 0
2.946 7.814 201.278 1.953 99.163 770
Overførsler 1.262 0 0 -1.262 770 -770
Årets tilgang 1.879 72 24.612 104 5.492 0
Tilgang ved virksomhedskøb 1.500 5,707 2.450 0 2.294 0
Afgang ved virksomhedssalg -1.262 0 -49.922 0 -4.574 Q
Årets afgang, herunder afgang på 0
fuldt afskrevet goodwill 0 -5.707 -77.427 0 -13.224 0
Kostpris 31 december 2003 6.325 7.886 100.991 795 89.921 0
Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2003 237 7.642 128.888 0 70.727 0
Kursregulering samt regulering pimo -18 -159 71,773 0 -3.621 0
219 7.483 127.115 0 67.106 0
Årets af- og nedskrivninger 650 296 11.440 0 19.083 o
Afgang ved virksomhedssalg -126 0 -49,921 Q -3.741 Q
Afskrivninger på afhændede aktiver
samt fuldt afskrevet goodwill 0 0 -58.502 0 -12.688 0
Akkumulerede af- og nedskrivninger
31. december 2003 743 7.779 30.132 0 69.760 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 5.582 107 70.859 795 20.161 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003
af finansielt leasede aktiver udgør 2.914
Moderselskab Materielle
anlægs-
Driftsmaterie! aktiver under
og inventar udførelse
Anskaffelsessum 1. januar 2003 19.671 770
Overførsler 770 -770
Årets tilgang 1.455 0
Årets afgang -3 0
Anskaffelsessum 31. december 2003 21.893 0
Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2003 7.951 0
Årets afskrivninger 6.195 0
Afskrivninger på afhændede aktiver -3 0
Akkumulerede afskrivninger
31. december 2003 14.143 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 7.750 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003
af finansielt leasede aktiver udgør 1.318

 

 

 

 

3 8

NOTER TIL KONCERN-

Note 7: Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Moderselskab

OG ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK "000 2003 2002
Kostpris 1. januar 289.287 258.894
Årets tilgang 48.327 34.708
Årets afgang -35.381 -4.315
Kostpris 31. december 302.233 289.287
Op- og nedskrivninger 1. januar -194.823 -114.166
Valutakursregulering M.v. -3.325 71.775
Årets resultat -36.568 -80.402
Tilbageførte opskrivninger og øvrige reguleringer 39.790 4.248
Udbytte a -2.728
Op- og nedskrivninger 31. december -194.926 -194.823
107.307 94.464
Modregning af tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder med negativ egenkapital 3.149 33.178
Hensættelse af andel af kapitalandele med negativ egenkapital 13.495 6.649
Regnskabsmæssig værdi 31. december 123.951 134.291
I regnskabsmæssig værdi pr. 31. december indgår goodwill med 59.094 62.645
Note 8: Værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele består af aktier i associeret virksomhed. Aktierne er tilknyttet en putoption.
Aktierne er værdiansat til optionens dagsværdi på balancetidspunktet.
Note 9: Finansielle indtægter og omkostninger Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2002 2003 2002
Finansielle indtægter
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 0 0 1.711 4.070
Valutakursgevinster 8.900 7.754 1.714 443
Øvrige renteindtægter 2.083 3.342 3.847 2.417
10.983 11.096 7.272 6.930
Finansielle omkostninger
Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 0 1.375 1.266 1.787
Valutakurstab 8.938 9.262 995 1,158
Øvrige renteomkostninger 12.366 14,827 9.028 8.687
21.304 25.464 11.289 11.632

 

 

 

NOTER TtTiL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB

Note 10: Selskabsskat Koncern Moderselskab

 

DKK "000 2003 2002 2003 2002

 

Skat af årets resultat

 

Aktuel skat 5.692 11.813 0 -4.162
Ændring i udskudt skat 1.103 -1.578 -3.543 5.707
Regulering vedrørende tidligere år -25 -5b2 -2.645 -i33
Skat i tilknyttede virksomheder 0 0 10.677 8.207

6.770 9.673 4.989 9.619

 

Skat af ordinært resultat kan forklares således:

 

Beregnet 30% af resultat før skat -9.245 -27.049
Skatteeffekt af:
Regulering af skat vedrørende tidligere år -25 -562
Regulering af beregnet skat i udenlandske
tilknyttede virksomheder i forhold til 30% -121 166
Ikke fradragsberettiget afskrivning på koncerngoodwill 2.849 19.269
Ikke aktiveret skatteværdi af underskud 9.979 16.276
Forbrug af ikke aktiverede underskud fra tidligere år -1.366 -752
Ændring i værdiregulering af skatteaktiver 4.752 1.832
Andre permanente afvigelser -53 493
6.770 9.673

 

Forklaringen af ordinær skat, er ikke vist separat for moderselskabet, idet moderselskabets og koncernens skatteomkostninger er

identiske bortset fra minoriteternes andel.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2002 2003 2002
Skyldig selskabsskat (netto)
Saldo 1. januar 7.976 2.944 0 -3.325
Kursregulering -1.080 -569 0 0
Regulering vedrørende tidligere år -864 -1.736 -405 -133
Årets aktuelle skat 6.556 11.813 0 0
Betalt selskabsskat i året -11.183 -4.476 0 3.458
Saldo 31. december 1.405 7.976 -405 0
Tilgodehavende selskabsskat -2.349 -951 -405 0
Skyldig selskabsskat 3.754 8.927 Q 0
1.405 7.976 -405 0
Koncern Moderselskab
DKK "000
Udskudt Udskudt Udskudt Udskudt
skatteaktiv skat skatteaktiv skat
Udskudt skat:
Saldo 1. januar 2003 -12.500 1,130 -6.158 0
Tilgang ved virksomhedskøb -14.813 0 0 0
Kursregulering -17 -140 0 0
Regulering vedrørende tidligere år 4.711 -771 405 0
Årets ændring i udskudt skat -4.571 1.733 -3.543 0
Saldo 31. december 2003 -27.190 1.952 -9.296 0
Udskudt skat vedrører:
Immaterielle anlægsaktiver -8.243 1.045 853 0
Materielle anlægsaktiver -6.904 968 -432 Q
Omsætningsaktiver 484 -115 106 Q
Gældsforpligtelser -3.969 54 -2.667 0
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud -8.558 0 -7.156 0
-27.190 1.952 9.296 0

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG

ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 11: Tilgodehavender Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2002 2003 2002
Heraf forfalder til betaling mere end 1 år efter
regnskabsårets udløb:
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 2.649 0 2.649 0
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 0 4.500 0 1.000
Andre tilgodehavender 0 1.000 0 0
Note 12: Igangværende arbejder for fremmed regning Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2002 2003 2002
Igangværende arbejder for fremmed regning 56.144 55.851 0 Q
Acontofaktureringer og forudbetalinger -61.179 -50.181 0 0
5.035 5.670 0 0
Der indregnes således:
igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver) 8.476 12.582 0
Forudbetalinger fra kunder (forpligtelser) -13.511 -6.912 0
-5.035 5.670 0 (9)
Note 13: Periodeafgrænsningsposter Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2002 2003 2002
Forudbetalte forsikringer 1.613 822 166 173
Forudbetalt husleje og øvrige kontorholdsomkostninger 2.437 1.616 oa 482
Forudbetalte leasingydelser 345 1.559 Q 929
Øvrige periodeafgrænsningsposter 2.952 1.841 1.724 214
7.347 5.838 1,890 1.798

 

Note 14: Egenkapital

Aktiekapitalen består af 36.984.862 aktier å 1,25 kr. svarende til nom. 46.231 tkr. Alle aktier har samme rettigheder.

Selskabet har pr. 31. december 2003 en beholdning af egne aktier på 1.749 aktier å 1,25 kr. svarende til nom. 2 tkr.

Selskabet har ikke i årets løb erhvervet eller afhændet egne aktier.

Bestyrelsen har bemyndigelse til udstedelse af 1 til 450.000 warrants. Heraf er pr. 31. december 2003 tildelt cirka 375.000 warrants.
For yderligere beskrivelse af warrantprogrammet henvises til regnskabsberetningen.

 

 

 

NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB

Note 15: Minoritetsinteresser

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern

DKK "000 2003 2002

Saldo 1. januar 15,304 15.805

Andel af årets resultat 2.666 80

Regulering af Minoritetsinteresser med negativ egenkapital 5.625 0

Valutakursregulering og øvrige reguleringer -2.060 -521

Saldo 31. december 21.535 15.304

Note 16: Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser vedrører hensættelse til omstruktureringer i forbindelse med virksomhedsovertagelser.

Beløbet forventes afholdt i 2004.

Note 17: Ansvarlig lånekapital

DKK "000

Nordea, lånet forfalder den 31.12.2005 17.840

Gardboe Holding, lånet forfalder den 31.12.2004 4.000

Lånet kan iht. jf. Fondsbørsmeddelelse af 20.10.2003 (Nr. 18/2003) konverteres til aktier.

Note 18: Kreditinstitutter

Koncern

Langfristede gældsforpligtelser til kreditinstitutter omfatter øvrig langfristet gæld.

DKK "000 2003 2002

Langfristede gældsforpligtelser til kreditinstitutter skal betales inden for

følgende perioder fra balancedagen:

Under 1 år 3.476 13,131

Mellem 2 og 5 år 331 17.248

Efter 5 år 1.759 7.502
5.566 37.881

Renteniveau for langfristede gældsforpligtelser (4%-14,0%) kan oplyses til følgende:

Effektiv rente 4-6% 3.597 11.024

Effektiv rente 6-10% 1.595 24.596

Effektiv rente > 10% 374 2.261
5.566 37.881

Renteniveau for kortfristede gældsforpligtelser (4%-12,7%) kan oplyses til følgende:

Effektiv rente 4-6% 55.756 110.193

Effektiv rente 6-10% 15.836 11.104

Effektiv rente > 10% 273 1.710

71.865 123.007

 

 

 

NOTER TIL KONCERN.

OG

ÅRSREGNSKAB

 

 

 

 

 

 

 

Note 19: Anden gæld Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2002 2003 2002
Skyldige lønninger, pensioner, bonus m.v. 5.426 10.993 267 5.462
Skyldig A-skat og øvrig lønrelateret gæld 6.902 10.429 0 0
Feriepengeforpligtelse, skyldige feriepenge m.v. 25.116 18.341 1,724 2.594
Skyldig moms 14.259 13.637 1.275 0
Skyldig restkøbesum vedrørende dattervirksomheder 5.000 9.334 5.000 9.334
Skyldige omkostninger m.v. 31.191 29.098 11.452 1.097
87.894 91.832 19,718 18.487

Note 20: Periodeafgrænsningsposter Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2002 2003 2002
Hotlineabonnementer 6.391 7.588 0 0
Øvrige periodeafgrænsningsposter 910 868 0 197
7.301 8.456 0 197

 

 

 

NOTER TIL KONCERN.

OG ÅRSREGNSKAB

Note 21: Eventualforpligtelser og andre sikkerhedsstillelser

Moderselskab

Kontraktlige forpligtelser

Selskabet har huslejeforpligtelser i den uopsigelige del af lejepe-
rioden for ca. DKK 0,3 millioner. Lejemålet er opsagt til fraflyt-
ning pr. 31. marts 2004.

Selskabet har indgået leasingkontrakter (onerationel leasing)

hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 0,4 millioner.

Minoritetsaktionærerne i de tilknyttede selskaber i Baltimore og i
Syd- og Mellemamerika har indgået aftaler med Columbus IT
Partner, der, hvis minoritetsaktionærerne ønsker det, forpligter
Columbus IT Partner til at købe deres aktier (salgsoption). Pris-
fastsættelsen af minoritetsaktionærernes aktier er baseret på
resultatudviklingen i de pågældende selskaber. Minoritetsaktio-
nærerne i selskaberne har udnyttet deres ret til at sælge. Pr. 31.
december udgør den samlede kontraktlige forpligtelse DKK 5,4
millioner.

Der eksisterede en lignende optionsaftale i relation til selskabet i
US Californien vedrørende en aktiepost på 16% af aktiekapita-
len. Den optionsaftale blev udnyttet i løbet af 2003. Der blev
indgået en betalingsaftale mellem parterne på baggrund af
optionsaftalen, der betyder af den sidste delbetaling finder sted
i marts måned 2004. I henhold til aftalen overgår ejerskabet af
aktieposten først i forbindelse med den sidste delbetaling.

Eventualforpligtelser

Selskabet har over for visse tilknyttede virksomheder afgivet
støtteerklæringer om sikring af tilstrækkelig likviditet for den
fortsatte drift i 2004.

Selskabet er fælles momsregistreret med Columbus IT Partner
Danmark A/S og hæfter solidarisk for moms.

De danske sambeskattede virksomheder hæfter solidarisk for skat
af sambeskatningsindkomsten.

Sikkerhedsstillelser

Selskabet har afgivet kautioner og bankgarantier over for datter-
virksomheders bankengagementer m.v. Pr. 31. december 2003
udgør forpligtelsen max. DKK 65,3 millioner.

Selskabet har afgivet garantier over for selskabets direktion. Pr.
31. december 2003 udgør forpligtelsen maksimalt DKK 2,1 mil-
lioner.

Selskabet har angivet garantier over for tilknyttede virksomhe-
ders mellemværende med Columbus IT Partners største leveran-
dør. Pr. 31. december 2003 udgør forpligtelsen cirka DKK 30 mil-
lioner.

Selskabet har stillet garanti over for andre leverandører. Pr. 31.
december 2003 udgør forpligtelsen DKK 0,1 millioner.

Der er desuden stillet garantier for tilknyttede virksomheders
huslejeforpligtelser. Pr, 31. december udgør forpligtelsen DKK
3,1 millioner.

Selskabets aktier i samt lån til tilknyttede virksomheder er stillet
som sikkerhed for moderselskabets engagement med hovedbank-
forbindelsen.

Koncern

Kontraktlige forpligtelser

Koncernselskaberne har indgået forskellige lejemål, hvor den
samlede huslejeforpligtelse i den uopsigelige de! af lejeperioden
kan opgøres til DKK 26,3 millioner.

Der er indgået leasingkontrakter (operationel leasing), hvor den
samlede forpligtelse udgør DKK 12,6 millioner.

Eventualforpligtelser

Selskaber i Columbus IT Partner er part i visse verserende tvister,
voldgiftssager og retssager i Danmark og i udlandet. Det er
ledelsens opfattelse, at der er foretaget tilstrækkelige nedskriv-
ninger og hensættelser i forbindelse hermed, og at afgørelsen af
disse sager ikke vil have væsentlig negativ indflydelse på
Columbus IT Partners økonomiske stilling.

Sikkerhedsstillelser

For gæld til Columbus IT Partners hovedbankforbindelse er der i
visse tilknyttede virksomheder pantsat cash flow, varelager og
debitorer.

 

 

 

 

 

Note 22: Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer Koncern Moderselskab

DKK "000 2003 2002 2003 2002

PricewaterhouseCoopers

Revision 1,619 1.248 1.000 472

Andre ydelser 892 309 658 275
2.511 1.557 1.658 747

Deloitte

Revision 2.742 1.647 711 374

Andre ydelser 929 1.121 861 451
3.671 2.768 1.572 825

 

 

 

 

 

dg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

COLUMBUS IT PARTNER A/S
Banemarksvej 50 C

2605 Brøndby

Tlf. 70 20 50 00

www.columbusit.com