Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Brøndby IF
(Oc Jac
EJE - TET
Årsrapport 2003
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
26. regnskabsår ør CVR nr. 83 93 34 10
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
BRØNDBYERNES IF FODBOLD A/S
Årsrapport 2003
26. regnskabsår
Cvr.nr. 83 93 34 10
nu
JS PDS DØD SPD
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Indholdsfortegnelse
Side
Ledelsespåtegning secs ssetseseresrrssern treerne nerne ternene ansaa rer rer ere r dr rrrrrrktrernen 1
Revisionspåtegning 21...esssrsssssrssrseseseersrseressrssretkenr tern rer rer er rr Er skr Er Er Lester ert ert r nere 2
Selskabsoplysninger 11... ecesereeereeserrrerrrerr er rerrrrrrrer ere rer ere seeren rer ere entreen 3
Hovedtal og nøgletal .…..…..ssssssersrsten rest tr EEN EE LEE EARL rnn er 4-5
Beretning MM. ter rer E ESS EES LEE MERE LEE ERE Er rnEnE 6-15
Anvendt regnskabspraksis ….usesssesssrs srt srerrrrer rr EL ELMER EEE ERE DErDE 16-20
Resultatopgørelse 2…..ssssssesessrsstssrasesseressrsteter sett ELLE LEE EREEE LEE EEE LEE EEN EEEEEE LEES EA REEEEEERnE 21
Balance 31. december... erstatter ere erne 22-23
Pengestrømsopgørelse .....secccesesererrsit sti KELLER ERE LEE SEERE REE EEnEE 24
Noter Musse senere ber ELLE EEEEEEEO LE SEEDEDE nere ere 25-30
Brøndbyernes IE Fodbold A/S
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2003 for Brøndbyernes IF Fodbold
A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger samt de krav
Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte regn-
skabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2003 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktivi-
teter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2003.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Brøndby den 5. marts 2004
Direktion:
Per Bjerfegaar:
adm. direktør
IX
Per Bjerregaard |
/ Ole fm Carsten Sørensen
Benny Winther
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Revisionspåtegning
Til aktionærerne i Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Vi har revideret årsrapporten for Brøndbyernes IF Fodbold A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december
2003.
Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke en konklusi-
on om årsrapporten.
Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi
tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indehol-
der væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i
årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt en vurdering af den samlede præsenta-
tion af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2003 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2003 i overensstemmelse med årsregnskabsloven,
danske regnskabsvejledninger og de krav, som Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for
børsnoterede selskaber.
København, den 5. marts 2004
KPMG C.Jespersen Mortensen & Beierholm
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Statsautoriseret Aevisionsaktieselskab
EL Oki
Ha NEN
Jan Chr'Nielsen
statsaut.revisor statsaut.revisor ståtsaut.revisor
Keld Scharling
statsaut.revis:
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Ledelsesberetning
Sefskabsoplysninger
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Brøndby Stadion 30
2605 Brøndby
CVR. nr. 83 93 34 10
tif. 4363 0810
fax 4343 2627
www.brondby.com
e-mail: infoebrondby-if.dk
Datterselskab
Sakamoto Media A/S
Brøndby Stadion 30
2505 Brøndby
tlf. 7020 7546
fax 4343 2627
www.brondby.biz
e-mail: sakamotoæbrondby-if.dk
Associeret virksomhed
Evolver ApS
Fruebjergvej 3
2100 København Ø
Bestyrelse
Adm. direktør Torben Røsler (Formand)
Direktør Finn Andersen
Adm. direktør Per Bjerregaard
Adm. direktør Frank Mortensen
Adm. direktør Ole Paustian
Overlærer Carsten Sørensen
Adm. direktør Benny Winther
Direktion
Per Bjerregaard (Administrerende direktør)
Revision
KPMG C.Jespersen, Statsautoriseret Revisionsinteressentskab
Mortensen & Beierholm, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Generalforsamling
Ordinær Generalforsamling afholdes:
Fredag den 26. Marts 2004 kl. 16.00
på adressen: Brøndby Stadion,
Vilfort Loungen
Brøndby Stadion 30,
2605 Brøndby.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Hovedtal og nøgletal for koncernen
tkr. 1999 2000 2001 2002
Indtægter i alt 57.732 69.728 81.543 90.853:
Afskrivninger 5.695 3.799 3.865 11.430:
Øvrige omkostninger 57.504 65.051 75.986 88.389.
Resultat før transfer & fin. poster 5.467 878 4.308 " "B.966
Transfer 45.366 870 5.585 12.644
Resultat før finansielle poster 39.899 8 -9.893 -21:610
Finansielle poster, netto 338 256 -13.083 13.317:
Ordinært resultat 40.837 264 -22.976 -34.927
Skat -12.768 173 6538 14.01 0.229.
Årets resultat 28.069 437 -16.438 .….-24.698
Immaterielle anlægsaktiver 44.619 31.697 23.990 21.31 8
Materielle anlægsaktiver 185.105 400.599 402.743. :393,531:
Finansielle anlægsaktiver 0 O O 11400]
Værdipapirer 873 460 183 131
Andre omsætningsaktiver 67.783 28.439 17.547 26.550
Aktiver i alt 298.380 461.195 444.463 441.6530
Aktiekapital 64.000 64.000 64.000 i 7734 00:
Egenkapital 234.437 235.631 219.193 "224.698:
Hensatte forpligtelser 1.857 1.506 O : oa
Langfristede gældsforpligtelser 38.858 130.109 175.532 162.701 :
Kortfristede gældsforpligtelser 23.228 93.949 49.738 54.231:
62.086 224.058 225.970 21 6.932:
Passiver i alt 298.380 461.195 444.463 441 630
Gennemsnitligt antal ansatte 59 60 67 78.
Investering i materielle anlægsaktiver 78.284 224.348 15.243 3.837
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
1999 2000 2001 2002
Gennemsnitlig antal aktier å 20 kr. 3.200.000 3.200.000 3.200.000 3.550.000
Overskudsgrad 35,5% 0,01% -10,9% 220%
Afkastsgrad 1 19,8% 0,0% -2,2% 4,9%
Resultat pr. aktie å 20 kr. (EPS) 8,8 0,1 5,1 7,0
Udbytte pr. aktie å 20 kr. O O O O
Indre værdi pr. aktie å 20 kr., ultimo 73 74 68 58:
Børskurs pr. aktie å 20 kr., ultimo 93 67 61 32:
Egenkapital andel 78,68% 51,1% 49,3% 50,9%
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings
"Anbefalinger og Nøgletal 1997".
Beregning af nøgletal:
Overskudsgrad
Afkastningsgrad 1
Resultat pr. aktie (EPS)
Udbytte pr. aktie
Indre værdi ultimo
Egenkapitalandel
Resultat før finansielle poster x 100
Indtægter i alt inkl. transfer
Resultat før finansielle poster x 100
Gns. operative aktiver
Resultat efter skat
Gns. antal aktier
Udbytteprocent x aktiens pålydende værdi
100
Egenkapital, ultimo
Antal aktier ultimo
Egenkapital, ultimo x 100
Passiver i alt, ultimo
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Beretning
Kørt fortalt
Året 2003 blev, som ventet, et økonomisk vendepunkt for selskabet. Udbygningen af Brøndby Stadion førte til to
økonomisk meget vanskelige år i 2001 og 2002, men i 2003 var der budgetteret med et ”O-resultat”. Gode sports-
lige resultater såvel i den hjemlige turnering som i Europa Cuppen har imidlertid betydet en væsentlig forbedring af
det økonomiske resultat således, at der kan fremvises et positivt resultat på 6,5 mio. kr, før skat, hvilket er ca. 1,5
mio. kr. bedre end forventningen til årets resultat pr. 3. november 2003.
I den forbindelse skal det understreges, at selskabet fortsat har valgt ikke at lade den verserende sag mellem
Brøndby IF og VfL Wolfsburg have indflydelse på årets resultat. Brøndby IF forventer dog fortsat at få medhold af
FIFA vedrørende selskabets krav på transferbetaling fra VfL. Wolfsburg for fodboldspilleren Peter Madsen, men
sagen forventes ikke afklaret før i løbet af foråret 2004.
De sportslige resultater var flotte med sejr i DBU's landspokalturnering, sølvmedaljer i SAS Ligaen og sejre i hele 3
runder i Europa Cuppen, og sidst men ikke mindst kan det konstateres, at trænerduoen Michael Laudrup og John
Faxe Jensen har gennemført en særdeles positiv udvikling af såvel holdets spillestil som af de enkelte spillere.
På en række vigtige driftsenheder er koncernen inde i en særdeles positiv udvikling:
«+ Det gennemsnitlige tilskuertal til forårets hjemmekampe i SÅS Ligaen blev på 17.614 i 2003 mod 15.488 i
2002 og 15.393 i 2001. De tilsvarende tal for efteråret 2003 blev på 16.290 mod 12.173 12002 og
15.025 12001.
+ Det samlede tilskuertal til 18 SAS ligakampe, 3 Europa Cup kampe og 2 DONG Cup kamp var på 376.750
på Brøndby Stadion - i gennemsnit 16.380 tilskuere pr. kamp.
. Entre og TV indtægter steg igen ligesom året før. | år med 53,3 % fra 23,6 mio. kr. i 2002 til 36,2 mio. kr.
12003.
+ Sponsor- og reklameindtægterne viste en fortsat stigning, i år på 4,7% fra 38,8 mio. kr. i 2002 til 40,7 mio.
kr, i 2003.
& Andre indtægter, der primært omfatter indtægter fra Brøndby Stadion og GildhøjCentret steg med 30,2 %
fra 27,7 mio. kr. i 2002 til 36,1 mio. kr. i 2003.
De samlede omkostninger steg med 1,5 % fra 99,8 mio. kr. i 2002 til 101,3 mio, kr. i 2003.
Resultatet før transfers og finansielle poster er på 12,7 mia, kr. mod -9,0 mio. kr. i 2002.
Årets resultat efter skat bliver på 4,6 mio. kr. mod -24,7 mio. kr. i 2002.
Udviklingen i selskabets indtægter er fortsat meget positive og det er i 2003 lykkedes at begrænse stigningen i
omkostningerne, således at den er på niveau med inflationen.
Selskabet har i 2003 nået de sponsor- og reklameindtægter, der var budgetteret med i 2002. Opfattelsen af, at
forsinkelsen af ombygningen af Brøndby Stadion ville komme til at betyde en tidsforskydning på sponsorindtægterne
på et regnskabsår er således bekræftet.
Det er bestyrelsens forventning, at året 2004 vil give et overskud i størrelsesordenen 4-5 mio. kr. og at transferind-
tægter vil svare til transferudgifter.
Selskabets uafhængighed af transferposter vil derfor, som forventet, kunne opnås i regnskabsåret 2004. Det skal
dog tilføjes, at der ikke er budgetteret med store indtægter for internationale kampe. Eksempelvis kan nævnes, at
deltagelse i UEFA's Champions League vil medføre en ekstra indtægt af størrelsesordenen 20-25 mio. kr.
De sportslige resultater
Ved forårets start var vi 9 points efter FCK inden de sidste 15 spillerunder. Ganske som året før - dog med mod-
satte roller - så satte førerholdet langsomt forspringet over styr, og da de to hold mødtes i næstsidste runde på
Brøndby Stadion var Brøndby IF på 1. pladsen. Den ordinære spilletid var overstået, stillingen var O-O, men i domme-
rens 3. tilægsminut scorede FCK til 1-0, Dermed var det danske mesterskab reelt afgjort. Vor sidste kamp var I
praksis uden betydning, idet FCK kunne spille mesterskabet hjem med en sejr.
Men denne skuffelse til trods, så blev foråret 2003 alligevel en flot halvsæson for os. Holdet spillede bedre og bedre,
hvilket forårets point høst da også dokumenterede. Det var ikke helt nok, men spillemæssigt var forårets SAS Liga"
kampe en stor succes. Michael Laudrups spillestil slog for alvor igennem og det talstærke Brøndby publikum blev
kamp efter kamp vidne til fremragende fodboldspil fra Brøndby IF's side.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Slutstillingen i SAS Ligaen 2002/2003
Kampe V U T Mål Points
1. FC København 33 17. 10 6 51-32 61
2... Brøndby IF 33 15 11 7 61-35 56
3... Farum (FCN) 33 16 3. 14 49-58 51
4. OB 33 le 12 9 55-50 48
5. Esbjerg fB 33 12 11 10 65-57 47
6. ABB 33 14 4. 15 42-45 46
7... FC Midtjylland 33 11 11 11 49-45 44
8. Viborg FF 33 11 10 12 58-55 43
9. AB 33 10. 12. 11 44-48 42
10. AGF 33 10 10. 13 49-59 40
11... Silkeborg 33 3 3. 15 59-54 36
12. Køge 33 8 3. ce 45-82 27
| DBU's Pokalturnering bød allerede kvartfinalen på en spændende kamp mod FCK. På et feststemt Brøndby Stadion
sikrede Peter Foldgast med sit mål til 1-0, at Brøndby IF var klar til semifinalen, hvor AaB ventede. Efter 2 jævnbyrdi-
ge kampe blev det en kendsgerning, at Brøndby IF var i Pokalfinalen, hvor modstanderen var FC Midtjylland.
| strålende forårsvejr serverede de to hold en fremragende kamp for de 32.660 tilskuere. Brøndby-spillerne havde
det spillemæssige overtag, men det blev ikke til de helt store målchancer. Kaspar Dalgas, der efter kampen blev
kåret til finalens fighter fik dog åbnet scoringen, hvilket reelt afgjorde kampen. Slutresultatet blev 3-0. De øvrige mål
blev scoret af Ruben Bagger og Mads Jørgensen.
For 4. gang stod Brøndby IF som vinder af DBU's Landspokalturnering.
Konklusionen på den hjemlige fødboldsæson for Brøndby IF rent resultatmæssigt blev således overordentlig flot med
2 sæt medaljer: Sølv i SAS Ligaen og guld i DBU's Landspokalturnering Dong Cup.
Dermed kom den samlede medaljehøst op på 24 medaljesæt på 19 år. De 18 medaljesæt er hentet i Ligaen (9
guld, 7 sølv og 2 bronze] og 6 i Cupturneringen (4 guld og 2 sølv]. Denne medaljehøst i så kort en periode er natur-
ligvis fortsat enestående og suverænt i dansk fodbold.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
| sommer pausen blev spillertruppen suppleret med to erfarne og dygtige spillere: Målmand Karim Zaza, der har
fået hele sin fodboldopvækst i Brøndby IF's ungdomsafdeling vendte tilbage fra OB og den svenske landsholdsspiller
Andreas Jakaobsson blev hentet tilbage til Skandinavien fra en karriere i tysk fodbold hos Hansa Rostock.
Med 2. pladsen i SAS Ligaen fulgte retten til at deltage i Europa Cuppen. De danske hold indtræder allerede i kvalifi-
kationsrunden. Lodtrækningen gav Dynamo Minsk fra Hviderusland som modstander, Værst tænkelige mulighed på
dette tidlige tidspunkt i turneringen. Det skulle senere vise sig, at blive ”normen” for de efterfølgende lodtrækninger.
Det viste sig dog allerede i den første kamp, at Brøndby-spillerne var deres hviderussiske modstandere overlegne.
Den første kamp på Brøndby Stadion endte 2-0. Et acceptabelt udgangspunkt for returkampen i Minsk. Denne kamp
blev vundet så sikkert som 3-0 efter en overbevisende kontrolleret indsats.
Næste lodtrækning gav igen værst mulige modstander Viktoria Zizkov fra Prag. Vi vidste, at det aldrig tidligere var
lykkedes noget dansk klubhold, at ekspedere et tjekkisk hold ud af Europa Cup turneringen. Tjekkerne viste sig da
også at være et velorganiseret hold, der desuden var fysisk stærke. Hjemmekampen blev vundet beskedent 1-0, og
det var med lidt bange anelser, at vi tog til Prag til returkampen. Denne kamp blev igen spillet klogt og kontrollerende
af Brøndby-spillerne. Det var en kamp uden mange chancer, men kort før tid scorede Kim Daugaard på hovedstød
det mål, der endegyldigt sendte os videre til 2. runde i UEFA Cup turneringen.
Endnu en lodtrækning i UEFA og endnu en gang, den sportsligt værst mulige modstander: FC Schalke 04 fra Tysk-
land. Et meget stærkt mandskab spækket med landsholdsspillere bl.a. de to danske Ebbe Sand og Christian Poulsen.
Desuden hjemmebane på et af Tysklands største stadions med et talstærkt og fanatisk hjemmepublikum.
”Arena auf Schalke” var fuldt besat til den første kamp i Gelsenkirchen. De billetter vi havde fået tildelt til vore tilhæn-
gere var besat med brøndbytilskuere, der ydede en fremragende support til de blå gule på banen. Kampen var jævn-
byrdig i første halvleg, hvor det lykkedes os at komme foran på et langskudsmål af Andreas Jakobsson. Efter pausen
blev vi sat under pres af hjemmeholdet, der fik udlignet vores føring og også bragte sig foran 2-1, der blev kampens
slutresultat.
Til returkampen i Brøndby 14 dage senere var Brøndby Stadion for første gang monteret med alle sæder. Det be-
tød, at der var plads til 26,000 tilskuere. Alle billetter var solgt. En fantastisk stemning og en fantastisk spændende
fodboldkamp. Andreas Jakobsson bragte os foran. Schalke fik udlignet, men i 2. halvleg scorede Mattias Jonson
efter at Dan Anton Johansen havde haft et langskudforsøg, der smældede mod overliggeren.
Denne stilling holdt kampen ud. Dermed var holdene lige. Hvert hold en sejr, hvert hold 3 scorede mål og begge med
lige mange udebanemål. Det betød omkamp. Den endte O-O. Dermed var der lagt op til et drama uden lige: Straffe-
sparkskonkurrence. Her viste Brøndby-spillerne sig bedst. Karim Zaza var blændende og klarede 2 straffespark,
hvorimod Brøndby-spillerne: Dan Anton Johansen, Thomas Kahlenberg og Peter Foldgast, scorede.
Jublen på banen som uden for banen ville ingen ende tage. Brøndby IF havde endnu en gang repræsenteret dansk
klubfodbold på værdigste vis. Slået et internationalt anerkendt tysk mandskab og som eneste danske klub spillet sig
frem til det fine selskab UEFA Cuppens 3.runde.
Endnu en lodtrækning i UEFA og endnu en gang, den sportsligt værst tænkelige modstander: FC Barcelona. Billetter-
ne blev revet væk på nogle få timer. Forventningerne store og kampenes afvikling — ja, det må vente til næste årsbe-
retning. Men givet er det, at det er en ekstrem vanskelig modstander vi er blevet matchet mod. FC Barcelona er et
af de absolutte top mandskaber i europæisk fodbold med et budget, der er ca. 10 gange større end vores.
Sideløbende med den internationale succes spillede vi os i spidsen af SAS Ligaen. Ved vinterpausen er der afviklet
2O spillerunder og stillingen er den, at Brøndby !F fører foran Esbjerg og FCK
Stillingen i toppen af SAS ligaen ved vinterpausen:
Kampe V U T Mål Points
1... BrøndbyliF 20 14 4 2 35-14 46
2. Esbjerg fB 20 13 4 3 39-21 43
3. FC København 20 11 6 3 31-16 39
4. 0B 20 10 5 5 41-30 35
5. AaB 20 8 6 B 30-27 30
6... FC Midtjylland 20 7 5 8 35-31 eB
7. AGF 20 8 e. 10 3141 26
8. Viborg FF 20 6 6 8 31-29 24
9. Herfølge BK 20 5 5. 10 21-28 20
10... FC Nordsjælland 20 å 6. 10 25-38 18
11... Frem 20 4 3. 13 29-39 15
12. AB 20 3 2 15 17-44 11
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Der er endnu ikke afviklet kampe i sæsonens Dong Cup (DBU's Landspokalturnering). Vores første kamp er 1,/8-
dels finalen på udebane mød FREM. Ikke nogen ønskemodstander, men en kamp, der skal vindes såfremt Dong Cup-
pen skal genvindes.
Der er således lagt op til et meget spændende forår for Brøndby IF, såvel på de hjemlige arenaer som internationalt.
Der arbejdes stadigt ihærdigt og målrettet med talentarbejdet i Brøndby IF. Under ledelse af Kim Vilfort og Tom
Køhlert arbejdes der på, at udvikle vore egne spillere og derved gøre dem klar til de store opgaver i Atruppen. De
sidste par års store produktion af meget store talenter har med al tydelighed understreget, at det er kvalitetsarbej-
de, der udføres med de unge talenter i Brøndby IF.
Det er i den forbindelse ligeledes meget vigtigt, at Michael Laudrup og John Faxe Jensen fortsætter udviklingen af de
unge talenter også efter, at de er indlemmet i Atruppen. | de knapt 2 år under Michael Laudrups ledelse har følgen-
de 18-årige talentspillere fundet vej til A-truppen: Niki Zimling, Dennis Cagara, Kasper Lorentzen, Johan Absalonsen
og de tre førstnævnte har allerede haft deres debut i SAS Ligaen.
Strategien med at tilbyde de unge fodboldtalenter de bedste sportslige udfordringer er fortsat med succes i det
forløbne år. Det betyder, at ynglingespillere rykkes op som seniorer og juniorer som ynglinge såfremt talentafdelin-
gen finder det bedst for spillernes personlige udvikling som fodboldspillere.
Derved udsættes spillerne for dels en
hårdere matchning i den daglige træning,
men også i turneringskampene bliver
udfordringerne for spillerne større.
På kort sigt er såvel 1. ynglingehold som 1.
juniorhold handicappet resultatmæssigt af,
at de bedste spillere rykkes op før tiden,
men alligevel holder holdene sig fint i top-
pen af de respektive Elitedivisioner. | den
forløbne sæson vandt juniorerne således
bronzemedaljer.
Det meget unge Danmarksseriehold har
spillet en række fremragende kampe i
efteråret 2003 og er på en suveræn 1.
plads i Danmarksserien. Desværre tillader
DBU endnu ikke at holdet kan rykke op i 2.
division. Den dag det vedtages vil talentar-
bejdet i en klub som Brøndby IF yderligere
kunne intensiveres til gavn for dansk fod-
bold.
Det er forsat vore forventninger, at en
række nye unge Brøndby-spillere af egen
avl vil presse på til 1. holdet ide nærmeste
år. Det er sportsligt, men sandelig også af
økonomiske årsager særdeles, vigtigt for
selskabet. Det er alt andet lige billigere at
producere egne dygtige fodboldspillere
end at skulle købe færdigt uddannede
spillere i andre klubber. Dertil kommer, at
det for fodboldfolk er selve sjælen i arbej-
det i en fodboldklub, at bidrage til at ud-
danne dygtige fodboldspillere.
Den overordnede strategi, med at investe-
re i ældre spillere og samtidig intensivere
udviklingen af egne talenter ser således
fortsat ud til at holde stik.
re ASGN
Kasper Lorentzen
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Spillertruppen pr. 1. marts 2004
Alder Kampe/ mål for Landskampe
Brøndby IF A U
Målmænd:
Karim Zaza 29 25/0 2 O
Casper Ankergren 24 23/0 0 3
Forsvarsspillere:
Per Nielsen 30 375/13 4 23
Dan Anton Johansen 24 169/4 O 45
Aurelijus Skarbalius 30 1727/70 50= 0
Allan Olesen 21 58/0 O 44
Andreas Jakobsson 31 26/5 30%% 3=%
Asbjørn Sennels 25 0/0 1 10
Thomas Hansen 21 2/0 0 14
Midtbanespillere:
Morten Wieghorst 33 66/14 29 7
Martin Retov 23 50/5 O 3
Kim Daugaard 29 324/40 O 27
Thomas Kahlenberg 20 67/11 1 10
Niki Zimling 18 12/1 O 37
Kasper Lorentzen 18 3/0 0 38
Angribere:
Kaspar Dalgas 27 56/9 O 1
Mattias Jonson 30 1577/53 36%= 157+
Ruben Bagger 32 309/85 O O
Peter Foldgast 24 57/15 0 20
Mads Junker (1) eee 12/70 O 6
Jonas Kamper 20 51/7 0 66
Karsten Johansen 22 20/3 O 0
Ronnie Bendtsen (2) 138 0/0 0 AP
Johan Absalonsen 18 0/0 Q 26
Søren Larsen (3) Pe 170 O 29
£.. På Litauens landshold
xx På Sveriges landshold
(1) Udlejet til Ølstykke Boldklub
(2) Udlejet til Køge Boldklub
(3) Udlejet til Boldklubben FREM
Der er i 2003 sket en ret stor udskiftning i spillertruppen. Dels strategiske tilkøb dels oprykning af egne spillere.
Følgende har forladt truppen:
et Jon Roi Jacobsen har ikke fået forlænget sin lejekontrakt
& & & eee
Følgende er nye i truppen:
Peter Degn er solgt til Silkeborg IF
Peter Madsen er solgt til VÉL Bochum i Tyskland
Dennis Cagara spiller nu i Hertha Berlin
Anders Rasmussen har fået ophævet sin kontrakt pr. 28. februar 2004
Thomas Hansen, Kasper Lorentzen og Johan Absalonsen er kommet fra vor egen U trup.
«& Karim Zaza er kommet fra OB
e Andreas Jakobsson er kommet fra Hansa Rostock
€ Asbjørn Sennels er kommet fra Viborg FF
Ikke færre end 13 af de 25 spillere i truppen kommer fra Brøndby IF's ungdomsafdeling.
Foruden ovennævnte trup har klubben en såkaldt Utrup bestående af ca. 16 spillere, hvoraf en del er fuldtidsansat-
te andre deltidsansatte, der færdiggør deres uddannelse. Denne trup trænes og ledes af Tom Køhlert og Kim Vilfort.
10
Brøndbyernes |F Fodbold A/S
Landsholdsspillere:
Sædvanen tro har Brøndby IF været rigt repræsenteret på de danske landshold:
A. landsholdet: Thomas Kahlenberg, Per Nielsen og Morten Wieghorst.
U21 landsholdet: Dennis Cagara, Thomas Hansen, Thomas Kahlenberg, Jonas Kamper og Allan Olesen.
U20O landsholdet: Daniel Agger, Ronnie Bendtsen, Thomas Hansen og Ronni Tygesen
U19 landsholdet: Johan Absalonsen, Martin Arlofelt, Kasper Ambrosen, Ronni Bendtsen, Dennis Cagara, Henrik
Kildentoft, Kasper Lorentzen, David Ousted og Niki Zimling,
U18 landsholdet: Patrick Bentsen, Nick Liljendah! og Marc Olsen,
U17 landsholdet: Mike Lindemann Jensen, Nick Liljendahl, Marc Olsen og Martin Spelmann.
De mange landsholdspillere er resultatet af et meget målrettet talentarbejde, der som tidligere meddelt også med-
fører, at mere end halvdelen af spillerne i vores Å trup er uddannet i vor egen talentafdeling.
Brøndby Stadion
Brøndby Stadion har i 2003 haft et rekord stort tilskuertal til udendørs arrangementer.
Antal arr. Gns. antal pr. Antal arr. Gns. antal pr.
12003 2003 arr. i 2003 i 2002 2002 arr. i 2002
SAS Liga kampe 18 303.811 16878 16 217.554 13.597
DONG Cup 2 28.807 14.404 1 5.301 5.301
Europa Cup 3 44.132 14.711 3 43.438 14.479
Andre fodboldkampe 3 1.500 500 Q O O
Andre arrangementer 3 75.000 25.000 1 10.000 10.000
| alt 29 453.250 21 276.293
Brøndby Stadion har i forbindelse med efterårets Europa Cup kampe fået fastmanteret sæder på den nordlige tri-
bune (Steff-Houlberg tribunen). Derved reduceres stadionkapaciteten til hjemlige kampe til 29.000 tilskuere. Til in-
ternationale kampe er stadionkapaciteten 26.144 tilskuere.
Sikkerheden på Brøndby Stadion er meget høj. Tømningstiden gennem de 36 trappetårne er meget lav, alle pladser
på stadion er video overvåget og komforten på de enkelt sæder er meget stor, idet pladsen til den enkelte tilskuer i
forhold til sidemanden og rækken foran er større end sædvanlig på danske stadions.
Sponsorfaciliteterne omfatter 2 store lounger og 3 mindre loger hvor den største tager 150 personer og de mindre
hver ca. 45 personer, Totalt kan faciliteterne servicere ca. 1.800 personer og såfremt alle er siddende, da ca.
1.200 spisende personer, heraf 510 på øverste etage. Til efterårets 3 sidste kampe var alle sponsorfaciliteter fyldt
til bristepunktet.
Den økonomiske udvikling
Årets resultat efter skat udgør 4.564 tkr. mod -24.698 tkr. i 2002, hvilket er en markant forbedring.
Der var oprindeligt budgetteret med et O-resultat, som i årets løb er opjusteret, senest i november til et overskud
før skat på 4-5 mio. kr. Resultatet blev altså væsentligt bedre end forventet. Forklaringen er primært den sportslige
succes i såvel SAS Ligaen som i Europa Cuppen, der har medført øgede entré- og TV-indtægter.
Det er fortsat selskabets målsætning, at skabe positive resultater før transferposter, Dette mål blev realiseret i
2003 og forventes at kunne indfries igen i 2004.
Resultater før transfers, finansielle poster og afskrivninger var i 2003 på 23.315 tkr.
Afskrivningerne på købte spillere udgør i 2003: 8.322 tkr. mod 16.135 tkr. i 2002. Dette tal vil blive væsentligt
lavere i de kommende år, som følge at den store produktion af unge spillere fra talentarbejdet i Brøndby IF. Eksem-
pelvis forventes spillerafskrivninger i 2004 at blive yderligere reduceret i forhold til 2003,
Der er fortsat stor fremgang i entré- og TV indtægter. | 2002 var disse indtægter på 23,6 mio. kr., men i 2003 på
36,2 mio. kr., en fremgang på 12,6 mio. kr. svarende til en forøgelse på 53,3 %.
Sponsor- og reklameindtægterne, der i 2002 udgjorde 38,8 mio. kr. steg til 40,7 mio. kr., hvilket var en anelse lave-
re end forventet. Stigningen på 1,9 mio. kr. svarer til en forøgelse af sponsor- og reklameindtægter på 4,7%
Posten ”Andre indtægter”, der primært omfatter indtægter fra Brøndby Stadion og GildhøjCentret har vist en frem-
gang, fra 27,7 mio. kr. i 2002 til 36,1 mio. kr. i 2003, svarende til 30,2%.
11
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Den samlede stigning i de primære indtægter på 23,1 mio, kr. fra 90,9 mio. kr. til 114,0 mio. kr. svarende til en
stigning på 25,5 % er større end i 20082, hvor stigningen var på 9,4 mio. kr.
Omsætningsstigningen er opnået på trods af at omkostningsniveauet kun er vokset med 1,5 mio. kr. fra 99,8 mio.
kr. 12002 til 101,3 mio. kr, i 2003 svarende til en procentuel stigning på 1,5%.
Fastholdelsen af omkostningsniveauet skyldes hovedsaligt at det er lykkedes at reducere personaleomkostningerne
med 4,7 mio. kr, fra 44,6 mio. kr. i 2002 til 39,9 mio. kr. i 2003 svarende til en besparelse på 10,4%. Besparelsen
er opnået ved tilpasning af staben af fuldtidsansatte spillere i henhold til de sportslige visioner for selskabet.
Bestyrelsen konstaterer således, at selskabet har fået vendt de tidligere års vanskelige forhold til et positivt resultat
og at selskabet fortsat er inde i en økonomisk positiv udvikling.
Traditionelt inddeles indtægterne i professionel fodbold i 4 hovedgrupper:
Entreindtægter
Sponsor- og reklameindtægter
Transferindtægter
Andre indtægter
De 3 førstnævnte følger i reglen de sportslige resultater ret nøje.
Udviklingen i de primære indtægtskilder:
1999 2000 2001 2002 2003
Entré- og TV-indtægter 13.629 19,561 22.340 23.615 36.203
Sponsor,” Reklameindtægter 27.451 31.285 35,726 38.832 40.673
Transferindtægter 54.647 15.712 9.971 7.243 10.320
Andre indtægter 16.652 18.882 23477. 28.406 37.193
Entreindtægter & TV-indtægter
Tilskuerudviklingen har i de sidste sæsoner vist en positiv udvikling.
Tilskuerstatistikkerne ser således ud:
Hjemme Ude
1998/1999 10.004 10.379
1999/2000 11.050 9.868
2000/2001 13.352 11.700
2001/2002 DM sæson 15.191 9,326
2002/2003 14.699 13.431
2001 2002 2003
Hjemme:
Forår: 123.151 107.995 159.719
Gns. pr. kamp 15,394 15.428 16.972
Efterår: 150.246 109.559 207.031
Gns. pr. kamp 15,025 12.173 15.925
Ude:
Forår: 80.887 83.316 105.629
Gns. pr. kamp 11.555 11.802 13.204
Efterår: 65.897 108.261 143.763
Gns. pr. kamp 7.321 13.657 11.980
Brøndby IF er fortsat det hold i Danmark, der samler flest tilskuere på udebane primært betinget i, at vi kan glæde
os over en landsdækkende opbakning fra lokale fans, men også at Brøndby IF's fans fra Københavnsområdet er
meget trofaste, når det gælder at følge holdet på udebane.
12
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Sponsor/ Reklameindtægter
Sponsorindtægterne var i 2001: 35,7 mio. kr. i 2002: 38,8 mio. kr. og i 2003: 40,7 mio. kr. En stigning over 3 år på
5,0 mio. kr. svarende til en stigning på 14,0%.
Dette resultat må betragtes som tilfredsstillende, idet det som forventet lykkedes selskabet at passere 40 mio. kr. i
sponsorindtægter i 2003.
Der skal henvises til, at der ikke har været en tilsvarende stigning i sponsoromkostningerne. Faktisk er der trøds de
stigende sponsorindtægter lykkedes at opnå en besparelse i sponsoromkostningerne fra 14,3 mio. kr. i 20082 til
13,0 mio. kr. i 2003 svarende til en besparelse på 9,0%.
Sponsorfaciliteterne på Brøndby Stadion giver fortsat selskabet mulighed for at forøge sponsorindtægterne væsent-
lig, idet kapaciteten kun er fuldt udnyttet til nogle enkelte store kampe.
Transferindtægter
Transferindtægterne i 2003 har som sidste år været præget af den afmatning der har været på transfermarkedet
de senere år . | 2003 havde selskabet transferindtægter for 10,3 mio. kr. mod 7,2 mio. kr. i 2002. Det er selska-
bets målsætning, at der også i fremtiden opnås positive resultater af den primære drift før transferposter.
Det blev i 2002 af FIFA fastslået, at klubber, der uddanner unge fodboldspillere skal være berettigede til at modtage
en kompensation for denne uddannelse. Helt konkret betyder det, at for spillere under 23 år skal der fremover beta-
les kompensation også efter kontraktudløb. Der er vedtaget et internationalt kompensationssystem varierende fra
land til land.
For danske klubber vil det medføre ikke ubetydelige transferbeløb for unge spillere, der i fremtiden sælges til
udenlandske klubber efter kontraktudløb. Forudsætningen er at det sker inden det fyldte 23. år
For en klub som Brøndby IF med et stort og stærkt talentarbejde er denne nye ordning er klar økonomisk fordel.
Andre indtægter
Souveniromsætningen er steget kraftigt som følge af at selskabet i løbet af sidste regnskabsår tog håndteringen af
merchandise tilbage i eget regi. Omsætningen i souvenirshoppen er vokset med 3,3 mio. kr., fra 5,3 mio. kr. i 2002
til 8,6 mio. kr. i 2003 svarende til en stigning på 62,3%.
Omsætningen på Brøndby Stadion er ligeledes vokset i forhold til sidste år, hvilket hovedsageligt skyldes øget om-
sætning i forbindelse med de afholdte fodboldkampe. Brøndby Stadion havde i 2002 en omsætning på 15,5 mio, kr.
mod 20,2 mio. kr. i 2003.
GildhøjCentret
Der har i 2003 været et lille fald i lejeindtægter fra GildhøjCentret, hvilket skyldes at enkelte lejemål har stået tomme
i løbet af året. Omkostningerne er faldet tilsvarende, hvorfor GildhøjCentret fortsat giver et tilfredsstillende afkast.
Sakamoto Media A/S
Der er i 2003 foretaget opkøb af den resterende aktiekapital i datterselskabet Sakamoto Media A/S, således at
selskabet nu ejes 100%. Årets resultat i Sakamoto Media A/S er negativt i 2003 og dermed ikke tilfredsstillende.
Der er dog tale om en klar forbedring i forhold til 2002 og det forventes at Sakamoto Media A/S vil give overskud i
2004.
Sakamoto Media A/S er et medie- og marketingselskab, der i det daglige blandt andet varetager markedsføringen
og profileringen af Brøndby IF, herunder vedligeholdelse og opdatering af selskabets hjemmesider.
Finansielle forhold
Selskabet har samlede langfristede gældsforpligtelser på 141,1 mio. kr. Gældsforpligtelserne er optaget i henholds-
vis DKK, EUR og CHF for at opnå en rentebesparelse. Valutakursrisikoen vedrørende renteudgifter for gældsforplig-
telser i udenlandsk valuta er afdækket via SWAP-aftaler. Gældsforpligtelserne løber i op til 28 år, hvoraf størstedelen
dog har en løbetid på under ti år.
Det er selskabets hensigt at nedbringe gælden snarest muligt og ledelsen ønsker fortsat en konservativ og forsigtig
strategi til afdækning af mulige finansielle risici - væsentligst den fremtidige udvikling i valutakurser og renteniveau.
13
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Resultatdisponering
Årets resultat 4,564 tkr. foreslås overført til næste år.
Egenkapital
Udviklingen i selskabets egenkapital i 2003 har været fra en egenkapital på 224,7 mio. kr. til en egenkapital på
227,2 mio. kr. ved årets afslutning. Udviklingen er specificeret i note 13.
Selskabet har ved årets udgang en beholdning af egne aktier på 21.775 stk. Denne beholdning er værdiansat til O
kr.
Selskabet har indgået SWAP-aftaler til afdækning de finansielle risici ved gældsforpligtelser i udenlandsk valuta. Mar-
kedsværdien inklusiv vedhæftede renter af disse aftaler er værdireguleret over egenkapitalen korrigeret for udskudt
skat. Reguleringen har haft en negativ effekt på egenkapitalen med -2,1 mio. kr.
Aktieoptionsprogram
De tre sportsligt ansvarlige for Brøndby IF's SAS Liga hold, Michael Laudrup, John ”Faxe” Jensen og Per Bjerregaard
er i årets løb tildelt aktieoptioner i selskabet. Optionsprogrammet omfatter i alt 60.000 stk. aktier a nom. 20 kr., der
dog er delvist betinget af indfrielse af sportslige resultater i de kommende 2 år,
Optionsprogrammet er nærmere omtalt i note 13 til regnskabet.
Pengestrømsopgørelse
Koncernens pengestrømme fra driftsaktiviteterne udgør 29.076 tkr., hvilket er en markant forbedring i forhold til
2002 hvor de udgjorde - 13.063 tkr. Forbedringen skyldes især de øgede indtægter samtidig med en fastholdelse
af omkostningsniveauet.
Pengestrømmene fra koncernens investeringsaktiviteter er ligeledes forbedret i forhold til 2002. 1 2003 udgør
pengestrømmene -2.731 tkr. mod - 14.694 tkr. i 2002. Forbedringen er opnået ved færre investeringer i kon-
traktrettigheder, spillere samt ved frasalg af ejendomme.
De pengestrømme der stammer fra koncernens finansieringsaktiviteter var i 2002 påvirket af forhøjelse af aktieka-
pitalen til overkurs samt øget træk på kreditfaciliteter, hvorfor effekten på pengestrømmene var positiv. I 2003 har
der været en negativ påvirkning af pengestrømmene på grund af afdrag på koncernens kreditfaciliteter.
Samlet set er koncernens likvide beholdninger forbedret med 377 tkr. i forhold til sidste år og udgør pr. 31. decem-
ber 2003 308 tkr.
Forventninger til 2004
De sportslige forventninger er som vanligt store. Det er naturligvis forventningerne til trænere og spillere, at den
aktuelle 1. plads i SAS Ligaen forsvares, således at det danske mesterskab kan spilles tilbage til Brøndby IF. Det vil
kræve, at det gode spil fra efteråret 2003 fortsætter. I den forbindelse må det påpeges, at der er mange unge spil
lere i truppen, Det kan blive et lille handicap, når de afgørende kampe skal spilles i løbet af foråret. Samtidigt er det
målsætningen at forsvare Dong Cuppen.
Internationalt er forventningerne, at vi kan følge op på de meget fine internationale resultater i 2003. Afgørende
bliver det naturligvis om holdet via et dansk mesterskab kan skaffe sig adgang til den økonomisk og sportsligt meget
attraktive Champions League.
Det overordnede mål er fortsat at udvikle holdet såvel teknisk som taktisk og derigennem ruste holdet til nye store
sportslige udfordringer.
De økonomiske forventninger er, at man vil kunne leve op til det økonomiske resultat for 2003. Der forventes et
overskud af størrelsesorden 45 mio. kr. før skat. | den forbindelse understreges det, at det forventes, at transfer-
indtægterne vil svare til transferudgifterne.
14
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Hændelser efter regnskabsåret udløb
Der blev for et år siden er foretaget udstykning af grunden på GildhøjCentret, således at den oprindelige grund er
delt i en sydlig bebygget grund på 20.801 m? og en nordlig ubebygget grund på 16,422 m', Selskabet har indledt
forhandlinger om at afhænde den nordlige grund. Disse forhandlinger ventes afsluttet i løbet af foråret 2004, Grun-
den ventes afhændet for et beløb højere end den bogførte værdi. En eventuel gevinst ved afhændelse af grunden er
ikke medtaget i ovenstående budgetterede resultat for 2004.
Selskabet har købt landsholdsspilleren Asbjørn Sennels fra Viborg FF for et ikke oplyst transferbeløb. Asbjørn Sen-
nels har indgået en 5-årig kontrakt med Brøndby IF.
Meddelelser til Københavns Fondsbørs efter aflæggelse af 2002 regnskabet:
10. marts 2003 Årsregnskabsmeddelelse 2002
11. april 2003 Oplysninger vedr. handel med værdipapirer - kvartalsopgørelse
15. maj 2003 Michael Laudrup forlænger med Brøndby IF
18. juni 2003 Brøndby IF indfører aktieoptionsprogram
7. juli 2003 Peter Madsen skifter til Bochum
16. juli 2003 Oplysninger vedr. handel med værdipapirer - kvartalsopgørelse
13. august 2003 Halvårsrapport 2003
15. oktober 2003 Oplysninger vedr. handel med værdipapirer - kvartalsopgørelse
3. november 2003 Brøndby IF opjusterer
16. januar 2004 Brøndby IF A/S - Finanskalender 2004
22. januar 2004 Oplysninger vedr. handel med værdipapirer - kvartalsopgørelse
2. februar 2004 Brøndby IF skriver kontrakt med Asbjørn Sennels.
Regnskabsmeddelelser vedrørende året 2004
Regnskabsmeddelelse vedrørende 1. halvår 2004 forventes offentliggjort i uge 33 2004
Regnskabsmeddelelse vedrørende året 2004 forventes offentliggjort i uge 12 2005
Selskabet har indtil videre besluttet ikke at offentliggøre kvartalsrapporter for henholdsvis 1. kvartal og 3. kvartal.
Aktionærforhold
Bestyrelsen er opmærksom på Nørby-udvalgets anbefalinger om god selskabsledelse. | langt de fleste forhold lever
selskabet op til disse. Der er enkelte forhold - eksempelvis opdelingen i 2 aktieklasser og manglende kvartalsmedde-
lelser - der ikke er i overensstemmelse med Nørby-udvalgets anbefalinger. En del af disse er dels historisk betinget,
dels en konsekvens af de lidt specielle forhold, der er i en fodboldvirksomhed.
I løbet af 2003 steg antallet af navnenoterede aktionærer fra 13.018 til 15.454, Derved en stigning på ca. 5.700
navnenoterede aktionærer i løbet af de 5 seneste regnskabsår.
Aktionærer, kapital øg stemmer
Antal Antal Antal aktier
A-aktier B-aktier . Stem-
Kapital mer
% %
Brøndbyernes IF Fodbold Fond, Brøndby
Stadion 26, 2605 Brøndby 300.000 O 300.000 78 42,6
Røsler Holding ApS, Sydvestvej 102,2600
Glostrup 45.850 543.350 589.200 15,2 142
Codan Forsikring A/S, Gammel Kongevej 60,
1790 København V O 272.300 272.300 7,1 3,8
Øvrige 9.150. 2.684.350 2.693.500 69,9 39,4
I alt ekskl. egne aktier 355.000. 3.500.000 3.855.000 100,0 100,0
Egne aktier O 21.775 21.775 0,6 0,0
355.000 3.478.225 3.833.225 99,4 100,0
15
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Koncern- og årsregnskab 1. januar - 31. december
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for Brøndbyernes IF Fodbold A/S for 2003 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens
bestemmelser for klasse D-virksomheder, danske regnskabsvejledninger samt de krav, Københavns Fondsbørs i
øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
Selskabets har valgt på enkelte punkter at afvige fra årsregnskabslovens skemakrav til resultatopgørelsen. Afvigel-
sen er foretaget for at give et mere retvisende billede af selskabets resultat.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år,
Koncernregnskabet
Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, interne
mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de
konsoliderede virksomheder.
Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes indre værdi.
Nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres
som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på
salgstidspunktet samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og akti
vets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som
beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor,
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv
rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt
tilæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.
Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og
som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finan-
sielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger,
der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt
tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultat-
opgørelsen.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer,
der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en
finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. For-
skellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller ind-
regning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Resultatopgørelsens poster omregnes til transaktionsdagens kurs, idet poster afledt af ikke-monetære poster dog
omregnes til historiske kurser før den ikke-monetære post.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.
Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis an-
den gæld.
16
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring
af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med
ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for
sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt i egenkapitalen. Indtæg-
ter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres fra egenkapitalen ved realisation af det
sikrede og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, ind-
regnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende.
Resultatopgørelsen
Entré- og TV-Indtægter .
Entré- og TV-indtægter omfatter indtægter vedrørende entre og TV-aftaler for arrangementer afholdt i årets løb.
Indtægterne periodiseres og indregnes i resultatopgørelsen, når de kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.
Indtægter måles ekskl. moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget.
Sponsor- og reklameindtægter
| sponsor- og reklameindtægter indgår indtægter vedrørende indgåede sponsoraftaler mv. og de indregnes i resul-
tatopgørelsen, når der er indgået bindende aftale. Der foretages periodisering af indtægterne og de måles ekskl.
mors, afgifter og rabatter i forbindelse med salget.
Transferindtægter og -omkostninger
Transferindtægter består af Brøndbyernes I.F. Fodbold A/S andel af transfersummer for solgte spillere, herunder
spillere, hvis licens er midlertidigt overdraget til andre klubber, før fradrag af eventuelle andre klubbers andele og
salgsomkostninger. Transferindtægter indtægtsføres ved indgåelse af bindende aftale.
Transferomkostninger består af bogført værdi af solgte spillere med tillæg af salgsomkostninger og eventuelle ande-
le af transfersummer til andre.
| transfer indgår endvidere lejeindtægter og -omkostninger vedrørende udlejede og lejede spillere.
Andre indtægter og omkostninger
Andre indtægter består af lejeindtægter vedrørende GildhøjCentret samt indtægter fra salg af souvenirs, kiosksalg,
salg fra boder på stadion m.v. Der foretages periodisering af alle indtægter og omkostninger og indtægter indregnes
når de kan opgøres pålideligt samt forventes modtaget, mens omkostninger indregnes når de er afholdt.
Andre omkostninger består af ejendomsomkostninger vedrørende GildhøjCentret samt vareforbrug mm. vedrørende
salg af souvenirs, kiosksalg, salg fra boder på stadion Mv.
Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder
I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andet af de enkelte dattervirksomheders
resultat før skat efter fuld eliminering af intern avance/tab. Andel i dattervirksomhedernes skat indregnes under
skat af ordinært resultat.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og
transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under
acontoskatteordningen mv.
Skat af årets resultat
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direk-
te i egenkapitalen. Den andel af den resultatførte skat, der knytter sig til årets ekstraordinære resultat, henføres
hertil, mens den resterende del henføres til årets ordinære resultat.
Udskudt skat indregnes på grundlag af de skatteregler og med den skattesats, der med balancedagens lovgivning vil
være gældende, når skatteforpligtelsen forventes udløst af aktuel skat.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den værdi, de efter vurdering forventes at kunne realiseres til enten ved
modregning i udskudte skatteforpligtelser eller ved udligning i skat af fremtidig indtjening.
17
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Kontraktrettigheder, spillere
Kontraktrettigheder indregnes i balancen til anskaffelsessummer inklusive direkte købsomkostninger med fradrag af
afskrivninger eller genindvindingsværdi hvis denne er lavere, Kontraktrettighederne afskrives lineært over kontrakt-
perioderne.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag
af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes iresul-
tatopgørelsen under transferindtægter henholdsvis -omkostninger.
Andre rettigheder
Andre rettigheder indregnes i balancen til anskaffelsessummer med fradrag af afskrivninger eller genindvindings-
værdi hvis denne er lavere. Rettighederne afskrives lineært over de forventede økonomiske levetider.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af andre rettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af
salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultat-
opgørelsen under afskrivninger.
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til brug.
Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle anlægsaktiver, og som vedrører fremstillings-
perioden, indregnes i kostprisen. Alle øvrige låneomkostninger indregnes i resultatopgørelsen.
Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes for-
ventede brugstider:
Bygninger 20-50 år
Tekniske anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år
Der afskrives ikke på beboelsesejendomme idet scrapværdi antages at svare til anskaffelsesværdien.
Småanskaffelser udgiftsføres i årets løb.
Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige
værdi.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med
fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes
i resultatopgørelsen under afskrivninger.
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles efter den indre værdis metode.
Kapitalandele i dattervirksomheder ag associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af
virksomhedernes indre værdi opgjort efter modervirksomhedens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af urea-
liserede koncerninterne avancer og tab.
Dattervirksomheder og associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til O kr., og et
eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre vær-
di, i det omfang det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger tilgode-
havendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en
retlig eller faktisk forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance.
Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder overføres under egenkapitalen
til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, i det omfang den regnskabsmæssige værdi oversti-
ger kostprisen.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskri-
ves til denne lavere værdi.
18
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende
regnskabsår.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Børsnoterede værdipapirer og kapitalandele, indregnet under omsætningsaktiver, måles til dagsværdi på balance-
dagen.
Egenkapital, egne kapitalandele og aktieoptionsprogram
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne kapitalandele indregnes direkte på overført resultat un-
der egenkapitalen. Gevinster og tab ved salg indregnes således ikke i resultatopgørelsen.
Tildelte aktieoptioner samt efterfølgende værdireguleringer indregnes ikke løbende i resultatopgørelsen, men vil i
forbindelse med udnyttelsen blive indregnet direkte i egenkapitalen. Markedsværdien af aktieoptionerne opgøres i
henhold til Black-Scholes værdiansættelsesmodel.
Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skatte-
pligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs-
mæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige for-
skelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor
midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have
effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. | de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter al
ternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvik-
ling af forpligtelsen.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes
med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved mod-
regning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gæl-
dende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.
Finansielle gældsforpligtelser
Gæld til realkreditinstitutter og kreditinstitutter indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af
afholdte transaktionsomkostninger. | efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kost-
pris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem prove-
nuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.
Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de
efterfølgende år.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet for
året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. |
pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og
pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som koncernens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante driftspo-
ster, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
19
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktivite-
ter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af koncernens aktie-
kapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af
udbytte til selskabsdeltagere.
Segmentoplysninger
Selskabet har kun et væsentligt forretningsområde, hvortil der i årsberetning, resultatopgørelse, balance, penge-
strømsopgørelse og noter gives supplerende segmentoplysninger om indtægternes fordeling mv.
Mattias Jonson
20
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Resultatopgørelse
tkr.
Indtægter
Entre- og TV-indtægter
Sponsor- og reklameindtægter
Præmier
Andre indtægter
Indtægter i alt
Omkostninger
Kamp>- og spilleromkostninger
Salgs- og reklameomkostninger
Administrationsomkostninger
Personaleomkostninger
Afskrivninger
Andre omkostninger
Omkostninger i alt
Resultat før transfer og finansielle poster
Transfer
Transferindtægter
Transferomkostninger
Afskrivning, spillere
Transfer i alt
Resultat før finansielle poster
Ordinært resultat før skat i tilknyttede
virksomheder
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før skat
Skat af ordinært resultat
ÅRETS RESULTAT
Forslag til resultatdisponering
Foreslået udbytte
Overført resultat
Note
Koncern
23615]
"38.832"
674.
21
Modervirksomhed
2002.
93615!
"88,832:
674:
25,687.
"88.808;
"6582:
14.275:
138987
34.927.
110229
24.698:
0
24,698:
-24.698.
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Balance 31. december
tkr.
Koncern Modervirksomhed
Note
AKTIVER
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Deposita
Kontraktrettigheder, spillere
Andre rettigheder
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Driftsmateriel og inventar
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i tilknyttet virksomhed
Kapitalandele i associeret virksomhed
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Handelsvarer
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Mellemværende med tilknyttet virksomhed
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Skatteaktiv
Værdipapirer
Andre værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT
166:
7 . i
8 15.860:
g 4.095:
20.121:
10 385.222:
11
12
le
13
97,651
441.630. 441.303:
Pe
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Balance 371. december
Koncern Modervirksomhed
tkr. Note j 5 5002
PASSIVER
Egenkapital 14 Dr SE KER ER
Aktiekapital mø 17.77400: | 77.100;
Overkurs ved emission rad uaD 87,597 ; 'A i 87,597:
Overført resultat ge DN 60.001: 1 60.001.
Egenkapital i alt 271 "224.698 B7197 | 224.698
Langfristede gældsforpligtelser BENE UDE DENS BDR dd
Kreditinstitutter 15 Al Se ie 162.701 IÆ 162.701:
i 165 162.701:
162701
Kortfristede gældsforpligtelser
Kortfristede del af langfristet gæld
Bankgæld
Leverandørgæld
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Gæld i alt
PASSIVER I ALT
Eventualforpligtelser 16
Pantsætninger m.v. 17
Nærtstående parter 18
23
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Pengestramsopgørelse
tkr.
Resultat før ekstraordinære poster og skat
Afskrivninger og nedskrivninger samt øvrige reguleringer
Refunderet selskabsskat
Ændringer i varebeholdninger og tilgodehavender
Ændringer i kreditorer og anden gæld
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Investering i værdipapirer
Investering i kontraktrettigheder, spillere
Investering i andre rettigheder
Investering i ass. virksomheder
Investering i bygninger og stadionanlæg
Salg af bygninger og stadionanlæg
Nettoinvestering i driftsmateriel og inventar
Investering i deposita
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Ændring af gæld til kreditinstitut
Ændring af bankgæld og anden langfristet gæld
Forhøjelse af aktiekapital
Overkurs ved emission
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Årets pengestrøm
Likvide beholdninger, primo
Likvide beholdninger, ultimo
Koncern
81
14.694.
1127311
"111140
"18100
15416.075)
1197594
Det er ikke alle pengestrømsopgørelsens poster der direkte kan udledes af årsrapportens øvrige afsnit.
o4
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Noter
tkr.
1 Administrationsomkøostninger
Honorar til generalforsamlingsvalgte
revisorer specificeres således:
Samlet, honorar, KPMG
Samlet honorar, Mortensen & Beierholm
Heraf andre ydelser end revision, KPMG
Heraf andre ydelser end revision,
Mortensen & Beierholm
2 Personaleomkostninger
Vederlag til direktion
Bestyrelseshonorar
Gager og lønninger til medarbejdere
Pensioner
Andre omkostninger til social sikring
Øvrige personaleomkostninger
Vederlag til direktion indeholder vederlag
til Adm. direktør og Kommerciel direktør.
Den Kommercielle direktør er fratrådt
den 31. december 2003
1 2003 ver der i gennemsnit beskæftiget
77 medarbejdere mod 78 i 2002. Pr. 31.
december 2003 var der ansat 51 fodbold-
spillere (heraf 29 fuldtids) mod 57 (heraf
37 fuldtids) pr. 31. december 20082.
3 Afskrivninger
Kontraktrettigheder, spillere
Andre rettigheder
Bygninger mv.
Driftsmateriel og inventar
Tab ved salg af anlægsaktiver
Fortjeneste ved salg af anlægsaktiver
4 Finansielle indtægter
Rente- og udbytteindtægter
Kursgevinster
5 Finansielle omkostninger
Renteomkostninger, prioritetsgæld
Renteomkostninger i øvrigt
Valutakursgevinst / tab
25
Koncern
i 41820
264
12075
111683)
7.859:
3716.
3.604.
re
271565
Modervirksomhed
2002:
383
95.
1883
50
ur. BO:
89565:
or BA:
297:
115.580)
49.300
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Koncern Modervirksomhed
tkr.
6 Årets skat
Skat af årets resultat kan specificeres således:
Skat af årets skattepligtige indkomst Dun o O:
Regulering af udskudt skat 10,229: Be 10.229
10229: & 10.229
Betalt skat i årets løb (i ls | 0
Der påhviler ikke skat af årets resultat i
tilknyttet eller associeret virksomhed. ; i
7 Deposita i
Bogført værdi 1. januar 177:
Årets tilgang oa
Årets afgang 11
Bogført værdi 31. december 166:
8 Kontraktrettigheder, spillere BRU, i
45.747:
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang 12.502;
Årets afgang 21.088!
Anskaffelsessum 31. december : 371 81,
19871
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang =17.484:
Årets afskrivninger 12.075:
Afskrivninger 31. december 21.301 |
Bogført værdi 31. december 15.860
9 Andre rettigheder Col
Anskaffelsessum 1. januar 6.825:
Årets tilgang 2
Årets afgang vo:
Anskaffelsessum 31. december 6.827.
Afskrivninger 1. januar 2.049.
Afskrivninger vedrørende årets afgang 0:
Årets afskrivninger 683:
Afskrivninger 31. december 2.732:
4.095.
Bogført værdi 31. december
eB
Brøndbyernes |F Fodbold A/S
tkr.
10 Grunde og bygninger
11
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. december
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december
Grunde og bygninger specificeres således:
Ejendommen Brøndbyvester
Boulevard 2-18 (GildhøjCentret])
Brøndby Stadion
Ejendomme i øvrigt
Samlet ejendamsværdi ved seneste
offentlige vurdering 1. januar 2002
udgør 321.620 tkr. (2002: 331.020 tkr.)
Der er i forbindelse med optagelse af låne-
og kreditfaciliteter afgivet pant i grunde og
bygninger. Der henvises til note 17.
Forsikringssum 31. december 2003:
Fuld og nyværdi
Driftsmateriel og inventar
Anskaffelsessum 1. januar
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum 31. december
Afskrivninger 1. januar
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger 31. december
Bogført værdi 31. december
27
Koncern
415.998:
iD 7BS:
ur 1266:
417.451:
1 94.370.
. oa
64.056
807.393
Modervirksomhed
2002
415.928.
2789
1.266
417.451.
"24.370.
dj
7859
32.229
885.222!
'
64.056.
307.393:
13.773
885.222
i
bd
27.808:
1.048:
-795;
28.061)
16623
587:
3.716:
19752:
8.309
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Koncern Modervirksomhed
tkr.
12 Kapitalandele i ass. og tilk. virksomheder
Kostpris 1. januar
Årets tilgang
Årets afgang
Kostpris 31. december
Værdireguleringer 1. januar
Årets resultat
Overførsel til modregning i tilgodehavender
Værdireguleringer 31. december
Regnskabsmæssig værdi 31. december
ag ART e ly ASS. virksomhed - "”Tilkn: virksomhed
Navn 0 DE Evolver. ApS: ”Sakamoto Media A/S
Hjemsted: ' i Kbh.
:Ejerandel…. 100%
'Selskabskapital: rs 0.50 800
"Egenkapital ; 15004
Årets resulte — 108
Koncernens andel: FREE :
Egenkapital. 1.004 ;
Ordinært: resultat før skat MOB: |
Årets resultat ir 106. j
13 Skatteaktiv |
Udskudt skat 1. januar
Udskudte skat vedrørende årets resultat
Regulering vedrørende sikringsinstrumenter
Udskudt skat 31. december
Det udskudte skatteaktiv vedrører primært
fremførbare skattemæssige underskud fra
tidligere år, reguleret for udskudt skat på
materielle anlægsaktiver.
28
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Koncern Modervirksomhed
5 Ø0OP: 2002:
14 Egenkapital
Aktiekapital É :
Saldo primo 64.000:
Kapitaludvidelse 2002 13.100
Saldo ultimo 77.100:
Overkursfond
Saldo primo 71.582
Kapitaludvidelse 2002 16.015:
Saldo ultimo 87.597:
Overført resultat arie
Saldo primo 83611:
Regulering vedrørende egne aktier 1.088:
Værdiregulering af sikringsinstrumenter Bee 0:
Årets resultat 94.698;
Saldo ultimo 60.001;
Egenkapital i alt 224.698:
Aktiekapitalen fordeler sig således: stk. stk.
Aaktier - 10 stemmer pr. 20 kr, aktie 355.000 355.000
B-aktier - 1 stemme pr. 20 kr. aktie 3.500.000 — 3.500.000
Der er i hovedtalsoversigten side 4 vist aktiekapitalen for de foregående 4 år.
beg SILOER "Antal stk Nominelværdi(tkr) 5% af selskabskapital
HEE REE garn 2003 02 ODDE: 20030002 22003 2. 2002:
januar 21775 89.475 436 BO 06% 1 12%
Salg ER FIDE NE 2 GQ: 17.700 j; bur 0,0% im 0,6%
31 december: 4 21,775: 91,775: 1 0,6% —10,6%:
Selskabet har i 2003 tildelt de 3 sportsligt ansvarlige for SAS Ligaholdet et incitamentsprogram i deres
ansættelsesforhold. De er i alt tildelt 60.000 aktieoptioner a nom. 20 kr., der i perioden frem til 30. juni
2005 indløses til kurs 45. Aktiekursen er identisk med den emissionskurs, der blev nytegnet B-aktier til
ved aktieudvidelsen i selskabet i november 2002.
Tildelingen af aktieoptionerne er dog betinget af indfrielsen af sportslige resultater ide kommende 2 år,
Selskabet har ikke umiddelbart planer om at udvide aktieoptionsprogrammet for andre medarbejdere.
Markedsværdien af aktieoptionsprogrammet er i henhold til BlackScholes - værdiansættelsesmodel
beregnet til 626 tkr.
29
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
15
16
17
18
Langfristede gældsforpligtelser
Af langfristet gæld på 141.165 tkr. forfalder 85,990 tkr. til betaling efter 31. december 2008. I forbind-else
med optagelsen af langfristet gæld er der afgivet pant i grunde og bygninger. De samlede langfristede
gældsfoorplitigelser har en løbetid fra 2 - 28 år, Der er indgået SWAP-aftaler til afdækning af valutakurs-
risikoen vedrørerende renteudgifterne i udenlandske valutaer. Endvidere henvises der til note 17.
Eventualforpligtelser
Selskabet har indgået operationelle leasingkontrakter for i alt ca. 8,4 mio. kr., heraf forfalder ca. 2,8 mio.
kr. til betaling i 2004, Ingen kontrakter løber i mere end 5 år.
Moderselskabet Brøndbyernes IF Fodbold A/S har afgivet støtteerklæring overfor datterselskabet
Sakamoto Media A/S, hvoraf det fremgår at Brøndbyernes IF Fodbold A/S' tilgodehavende i Sakamoto
Media A/S træder tilbage i forhold til øvrige kreditorer i datterselskabet.
Pantsætninger m.v.
Til sikkerhed for låneramme på 145 mio. kr. er pantsat skadesløsbrev med 1. Prioritets panteret i
Brøndby Stadion, ejerpantebrev med pant i GildhøjCentret samt ejerpantebrev med 1. Prioritets pant
i beboelsesejendomme, i alt 162,5 mio. kr.
Der er tinglyst prioritetsgæld i grunde og bygninger for en samlet restgæld på 29,2 mio. kr.
Nærtstående parter
Koncernen har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse.
Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter tilknyttede virksomheder og
associerede virksomheder, som omtalt i note 12, samt selskabernes bestyrelse, direktion og ledende
medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter
endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Der har ikke i årets løb, bortset fra koncerninterne transaktioner, der er elimineret i koncernregnskabet
samt normalt ledelsesvederlag, været gennemført transaktioner, med bestyrelse, direktion ledende
medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter. Alle transaktioner er foretaget
på markedsvilkår.
30
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Bestyrelsens og direktionens ledelseserhverv i andre danske aktieselskaber
Torben Røsler
Bestyrelsesmedlem i:
Brøndbyernes IF Fodbold Fond
Finn Andersen
Ingen
Per Bjerregaard
Bestyrelsesmedlem i:
Superligaen A/S
Frank Mortensen
Adm. direktør i:
Atea Danmark A/S
Bestyrelsesformand i:
Atea Funds A/S
Ole Paustian
Adm. direktør i:
Taster Wine A/S
Bestyrelsesformand i:
A/S Skjold Burne
Carsten Sørensen
Bestyrelsesmedlem i:
Brøndbyernes IF Fodbold Fond
Benny Winther
Adm. direktør i:
Mitrax Holding A/S
Bestyrelsesformand i:
Skandinavisk Logistik A/S
Comtech Holding A/S
31
Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Be