Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
ÅRSRAPPORT 2003
CVR-nr.: 10 99 85 30
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelse og direktion har dags dato
aflagt årsrapporten for 2003 for Aalborg
Boldspilklub A/S.
Årsrapporten er udarbejdet i overens-
stemmelse med årsregnskabsloven,
danske regnskabsvejledninger samt de
krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt
stiller til regnskabsaflæggelse for børs-
Aalborg, den 24. marts 2004
Tom Matthiesen
Adm. Direktør Direktør
estyrelse
Christenken
Je Mø
Poul Thorup
Næstformand
Eidild Bødker Christensen
noterede selskaber. Vi anser den valgte
regnskabspraksis for hensigtsmæssig,
således at årsrapporten giver et retvi-
sende billede af koncernens og moder-
selskabets aktiver, passiver, finansielle
stilling, resultatet og pengestrømme.
Årsrapporten indstilles til generalforsam-
lingens godkendelse.
he
Børge Bud.
Påtegninger
Ledelsespåtegning …ssveneseeereererrrenern entreen rent rnee 4
Revisionspåtegning serene rrrettrnee 5
Ledelsesberetning
Indledning …....sssssseeenerseereerkne kerner rener ere r een rr nrene 6
AaB Fodbold ….…..sssssneereerereree ere kr nere rn r regn r rr rke 7
AaB Håndbold suser er erer serne gr 8
AaB Ishockey pMsssssseeesseseeeeeeer ever e renere r ktr re rerner 8
Aalborg Parken.…..sssssseseneenreeseren rr rese rer r tk ersten 9
GOOD IX senussreeeeeve sees ERE EEN EVER S ENE NERE NNE NER RENE 9
Regnskabsberetning 2... er ener er ernte 10
Særlige forhold Gu... ssseseneeeeereees ener rkr ere k rt kre 10
Risikofaktorer og nøglemedarbejdere 1.00 11
Forventninger til 2004,,..ssssssssssreeeerrererrr rer rrrrne 11
Hændelser efter regnskabsårets udløb 11
Selskabsoplysninger ….sssseseseeesseeeeereerrn veere rnneen iz
Hoved- og nøgletal for koncernen .……..sscsssssserene 13
Årsregnskab koncernen og moderselskabet
Anvendt regnskabspraksis senere anne renen 14
Resultatopgørelse .G.ssssssssereneereserrereen rer r rener erne 17
Balance usund vene seere reen enter reen rent k rene 18
Pengestrømsopgørelse suse eseeesseernrerrte 20
Noter yssssssseeeeesrrreereksr res en ere kn sener rr ts eerrerren 21
Egenkapitalopgørelse .….….ssssesseressreesrsrrretrerennktee 25
Aktionærinformation
Bestyrelse og direktions ledelseshverv 0. 28
Aktionærforhold G..sssssssssseeeeeerersrreenr ener kernen 29
Fondsbørsmeddelelser ……..…..sssssesneeeeerresrr rer enten 29
Koncernstruktur users ke nrerrreser renter erne 30
DSFORTEGNELSE
3
då
Til aktionærerne i Aalborg
Boldspilklub A/S
Vi har revideret årsrapporten for Aalborg
Boldspilkiub A/S for regnskabsåret 1. ja-
nuar - 31. december 2003.
Selskabets ledelse har ansvaret for års-
rapporten. Vort ansvar er på grundlag af
vor revision at udtrykke en konklusion
om årsrapporten.
Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstem-
melse med danske revisionsstandarder.
Disse standarder kræver, at vi tilrette-
lægger og udfører revisionen med hen-
blik på at opnå høj grad af sikkerhed for,
at årsrapporten ikke indeholder væsent-
lig fejlinformation. Revisionen omfatter
stikprøvevis undersøgelse af informa-
tion, der understøtter de i årsrapporten
anførte beløb og oplysninger. Revisionen
Aalborg, den 24. marts 2004
NIELSEN & CHRISTENSEN
STATSAUTORISERET
SELSKAB
GUSTAV HEDEAG
Statsautoriseret revisor
ØR Cr
HENRIK GLANZ
Statsautoriseret revisor
REVISIONSPÅTEGNING
omfatter endvidere stillingtagen til den
af ledelsen anvendte regnskabspraksis
og til de væsentlige skøn, som ledelsen
har udøvet, samt vurdering af den sam-
lede præsentation af årsrapporten. Det
er vor opfattelse, at den udførte revision
giver et tilstrækkeligt grundlag for vor
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til
forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten
giver et retvisende billede af koncernens
og møderselskabets aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december
2003 samt af resultatet af koncernens
og moderselskabets aktiviteter og pen-
gestrømme for regnskabsåret 1. januar
- 31. december 2003 i overensstem-
melse med årsregnskabsloven og danske
regnskabsvejledninger.
MORTENSEN & BEIERHOLM
STATSAUTORISERET
EVISIONSAKTIESELSKAB
NIELS JØRGEN KRISTENSEN
Statsautoriseret revisor
volume SØønans
SUSANNE SØRENSEN
Statsautoriseret revisor
6
For AaB Koncernen har regnskabsåret
2003 været præget af store aktivitets-
udvidelser og strukturændringer, hvorfor
nærværende iedelsesberetning indledes
med et resume over de gennemførte
ændringer og iværksatte tiltag.
ved indledningen til år 2003 var AaB
Koncernen næsten udelukkende en virk-
somhed med ef forretningsomfang inden
for fodbold og dermed nært beslægtede
aktiviteter. Henaver foråret besluttede
bestyrelsen at søge det samlede forret-
ningsomfang markant forøget, Bagarun-
den og målsætningen har været et ønske
om at videreudvikle AaB Koncernen fra
rn, traditionel fodboldvirksomhed tif en
ce
Bestyrelsen vurderede, at selskabets
platform i form af et kendt og stærkt
brand, en erfaren organisation og et
bredt netværk med mange samarbejds-
partnere gav gode muligheder for udvi-
delser og opnåelse af positive synergier,
således at den hidtidige afhængighed
af sportslige resultater og udviklingen
på transfermarkedet inden for fodbold
me blive reduceret.
Det er med tilfredshed, at det kan
konstateres, at strategien, planerne og
»processen« har- kunnet realiseres bl.a.
gennem opbakning fra aktionærer og
samarbejdspartnere m.v., idet følgende
markante ændringer og tiltag er gen-
nemført i løbet af regnskabsåret 2003:
AaB A/S udvidede de sportslige aktivite-
ter til også at omfatte elitehåndbold gen-
nem en 100% erhvervelse af kapitalen i
Aalborg HSH ApS pr, 1. marts 2003,
Aktiviteten blev udvidet endnu engang
gennem etableringen af AaB Ishockey
A/S med virkning fra i. september
2003.
I juni måned biev der indgået samar-
bejdsaftale med Mediekoncernen Nord-
jyske Holding A/S, der efterfølgende er
blevet storaktionær i AaB A/S.
Nordjyske Holding A/S og AaB A/S har
efterfølgende etableret et fællesejet
Event- og Marketingselskab - efterføl-
gende navngivet 9000 lux A/S.
Der er gennemført en emission og kapi-
taltilførsel med et nettoprovenu på ca.
30 mio. kr. Opdelingen i A og B aktieklas-
ser blev samtidig ophævet,
Selskabsstrukturen er tilpasset de frem-
tidige drifts- og aktivitetsforhold, således
at AaB A/S nu er moder- og holdingsel-
skab for de respektive driftsselskaber,
hvor der er etableret egen ledelse, Tom
Matthiesen tiltrådte som adm. direktør
for moderselskabet AaB A/S den 1. sep-
tember 2003.
De gennemførte tiltag og udvidelser af
det samlede forretningsomfang har gen-
nem det meste af 2003 belastet ledelsen
og organisationen rent arbejdsmæssigt.
Det kan dog allerede nu konstateres, at
»investeringen« har været berettiget,
idet AaB Koncernen's brand og profilering
aldrig har været større end de seneste
måneder, ligesom forretningsomfanget
(jf. nedenstående Koncernstruktur) som
planlagt nu er langt bredere, mindre
afhængig af enkeltområder og dermed
oedre fremtidssikret.
I regnskabsåret 2003 realiserede Aal-
borg Boldspilklub A/S (AaB) et under-
skud efter skat på kr. 1,3 mio., mod et'
underskud på kr, 13,8 mio. i år 2002,
og dermed en forbedring på 12,5 mio.
Den samlede omsætning for koncernen i
2003 blev på kr. 76,8 mio, mød kr. 55,7
mio, i år 2002.
Egenkapitalen udgør kr. 95,7 mio. og
balancen andrager i alt kr, 139,0 mio.
ultimo 2003,
Stigningen i omsætningen i forhold til år
2002 kan bl.a. henføres til en stigning
på indtægter på salg af spillere fra kr.
4,1 mio, i 2002 til kr. 14,9 mio. i 2003.
Nettoindtægten på spillersalg er i 2003
opgjort til kr. 10,3 mio. mod kr. 3,0 mio.
i 2002 - en stigning på kr. 7,3 mio. Om-
sætningen kan i øvrigt opgøres således
på koncernens hovedaktiviteter:
2003 2002
- Fodbold ,å….s us. 60,9 50,3
- Håndbold MM. 5,9 0
- Ishockey ssssesrerrerreeer 2,5 0
- Aalborg Parken .….... 7,5 5,4
Indtægter i alt 76,8 55,7
I 3. kvartal 2003 har AaB A/S gennem-
ført en kapitalforhøjelse med forteg-
ningsret for de eksisterende aktionærer.
Kapitaludvidelsen tilførte AaB A/S brutto
kr. 32,9 mio. og blev afsluttet ultimo
september, Efter fradrag af de samlede
omkostninger ved udvidelsen på kr. 3,2
mio. blev kapitaludvidelsen netto på kr.
29,7 mio.
AAB FODBOLD
AaB Fodbold A/S blev stiftet pr. 1. juli
2003 ved overdragelse af fodboldakti-
viteterne fra AaB A/S til AaB Fodbold
A/S. Driften fra fodboldaktiviteterne i 1.
halvår 2003 er således i moderselskabet
AaB A/S, mens 2. halvår er registreret i
datterselskabet AaB Fodbold A/S.
Sæsonen 2002/2003 var sportsligt util-
fredsstillende for AaB Fodbold, men
endte alligevel med en placering som nr.
6 i SAS Ligaen. AaB var inden de sidste
runder meget tæt på nedrykningsstre-
gen, men en god afslutning med sejre i
de sidste 4 kampe reddede den kritiske
situation.
I indeværende sæson 2003/2004 er AaB
placeret på 5,-pladsen inden de sidste 13
LEDELSESBERETNING
af 33 spillerunder. Efter en dårlig indled-
ning på sæsonen tiltrådte Søren Kusk
som cheftræner, og de efterfølgende
14 kampe opnåede holdet 26 point via
7 sejre, 5 uafgjorte og kun 2 nederlag.
Den 1. januar 2004 tiltrådte Erik Hamrén
som cheftræner og Allan Kuhn som as-
sistenttræner. Med det nye trænerteam
vil AaB fortsætte den positive udvikling,
og ledelsen forventer, at den nuværende
placering kan fastholdes, og såfremt
skader undgås på de bærende spillere, er
der gode muligheder for et avancement.
AaB har i 2003 solgt Brian Priske til KRC
Genk, Andres Oper til Torpedo Moskva,
Stefan Bidstrup til Viborg FF samt Mi-
chael Silberbauer til FC København. End-
videre er kontrakterne med Diego Tur og
Thomas Bælum udløbet i 2003.
Afgangen af de mange markante spillere
opvejes af tilgang i år 2003 af den norske
landsholdspiller Trond Andersen, samt de
rutinerede kræfter Allan Olesen, David
Nielsen og Christian Lundberg. Disse er
primo 2004 suppleret med tilgang af den
unge svenske landsholdsspiller Martin
Ericsson samt den talentfulde brasilianer
Thiago Junio de Aquinos.
Potentialet i AaB's trup kan bl.a. ses
på AaB's repræsentation på diverse U-
landshold. Thomas Augustinussen, Ras-
mus Wirtz og Martin Pedersen har i 2003
været faste på U21 landsholdet, og har i
2004 fået følgeskab af Jacob Sørensen,
Kasper Risgaard, Thomas Kortegaard og
Simon Bræmer.
Som et led i samarbejdsaftalen har AaB
i foråret 2004 udlejet Kasper Risgård,
Morten Larsen, Tommy Markussen og
Peter Tranberg til FC Nordjylland.
AaB Fodbolds resultat for perioden 1.
januar - 31. december 2003 blev et min-
dre millionoverskud.
8
Dee
AAB HÅNDBOLD
I marts 2003 overtog AaB A/S - med
virkning fra den 1. januar 2003 - de
resterende 2/3 af håndboldselskabet
Balborg HSH ApS, Selskabet blev i den
forbindelse omdannet til et aktieselskab
med navnet AaB Håndbold A/S. Fra sæ-
sonstarten 2003 / 04 har AaB Håndbold
således været repræsenteret i TDC Li-
gaen.
AaB Håndbold har haft en tilfredsstil-
lende sæson i TDC Ligaen og ligger pt.
placeret som nr. 3 med gode muligheder
for at gentage bedriften fra sidste sæson
(som Aalborg HSH) og opnå deltagelse i
slutspillet blandt de bedste 4 herrehold
i Danmark. Ledelsen anser potentialet i
holdet for stort med gode muligheder for
at nå DM finalen allerede i indeværende
sæson.
I EHF cuppen opnåede AaB deltagelse i
kvartfinalerne, hvor det blev til et samlet
nederlag mod det meget stærke tyske
hold THW Kiel, I hjemmekampen foran
4,400 tilskuere formåede AaB at klare
uafgjort 32 — 32 og beviste at der er
stort potentiale i holdet. Med holdets nu-
værende placering er det allerede sikret
deltagelse i en europæjsk turnering til
efteråret 2004.
AaB Håndbold fik inden sæsonstarten ny
cheftræner Anders Fåltnås, der har flere
a - Fa
ars erfaring som træner fra den bedste
tyske liga. På spillersiden fik holdet til-
gang af målmanden Søren Rasmussen
samt bagspilleren Rune Ohm.
De gode resultater fra den sportslige
front har afsmittende effekt på selska-
bets indtægter, idet såvel sponsor- som
entreindtægterne er markant stigende.
Til holdets hjemmekampe er antallet af
tilskuere vokset med knap 40%, og AaB
har dermed det højeste tilskuergennem-
snit TDC ligaen,
Antallet af sponsorer er ligeledes mar-
kant stigende, og i august måned indgik
AaB Håndbold en tre årig hovedsponsor-
aftale med Spar Nord Bank løbende til
den 31. juli 2007 med en option på at
forlænge aftalen med yderligere et år,
AaB Håndbold har i 2004 således marke-
ret sig som en attraktiv samarbejdspart-
ner for sponsorer.
Positivt er det at konstatere, at interes-
sen for herrehåndbold generelt er stigen-
de bl.a. som følge af succes for herre-
landsholdet, På klubplan forstærker flere
af konkurrenterne sig, og den skærpede
konkurrence forventes at være medvir-
kende til en fortsat stigende interesse for
herrehåndbold.
AaB Håndbolds resultat for periode 1. ja-
nuar - 31. december 2003 er et mindre
underskud, men med de konstaterede
stigende indtægter forventes en for-
bedring i 2004 med et positivt resultat
til følge.
ÅRB ISHOCKEY
Pr. i. september 2004 blev AaB Ishockey
A/S stiftet og overtog visse aktiver, akti-
viteter og forpligtelser herunder retten til
at spille i landets bedste ishockey-række
SuperBest-ligaen fra Aalborg Ishockey
Klub (AIK)
AaB Ishockey har i forbindelse med
erhvervelsen af ishockey-aktiviteterne
indgået en samarbejdsaftale med AIK
på linie med de samarbejdsaftaler, der
er indgået med moderklubberne bag
henholdsvis AaB Fodbold A/S og AaB
Håndbold A/S.
AaB Ishockey har med meget stor suc-
ces optrådt I SuperBest-ligaen i sæsonen
2003/04, idet holdet har kvalificeret sig
til finalen om det danske mesterskab.
AaB Ishockey's succes kan i høj grad af-
læses på antallet af tilskuere og sponso-
rer, der er steget markant. Stigningen er
desværre hæmmet af, at skøjtehallen på
såvel kapacitet og kvalitet er utidssva-
rende. Såfremt ishockeyen i Aalborg
skal manifestere sig i toppen af dansk is-
hockey, kræver det nogle markante for-
bedringer af faciliteterne. AaB Ishockey
har primo 2004 indgået hovedsponsoraf-
tale med Epoka Group gældende til 30.
juni 2006.
De gode sportslige resultater betyder, at
AaB Ishockey i perioden 1. september
- 31. december 2003 har realiseret et
lille overskud. Den fortsatte sportslige
succes i 2004 medfører, at der er gode
muligheder for også at opnå et positivt
resultat i 2004.
AALBORG PARKEN
I 2001 og 2002 renoverede AaB - via
datterselskabet Aalborg Parken - for
knap kr. 40 mio. i køkken, cafeteria og
restauranter i det kommunalt ejede Aal-
borg Stadion, De daværende faciliteter
var forældede og levede slet ikke op de
til de standarder, som ville være kravet
på lidt længere sigt. AaB ville derfor få
meget vanskelige konkurrencevilkår og
måtte derfor nødtvunget selv forestå en
total renovering af køkken og restaurati-
onsfaciliteterne ved Aalborg Stadion.
De nye lokaler har bidraget til, at Aalborg
Stadion opfylder de nyeste krav fra DBU
til stadions i superligaen. Endvidere har
de været medvirkende til, at det har væ-
ret muligt at løfte sponsorindtægterne i
såvel AaB Fodbold som AaB Håndbold.
I forhold til normale bygningsinveste-
ringer er AaB's investering i ikke ejede
lokaler præget af en kort afskrivnings-
periode og høje renteomkostninger.
Aalborg Parkens afskrivninger og finan-
sieringsomkostninger andrager således
årligt over kr. 4 mio., hvilket er så stor en
omkostningsbyrde, at det har påvirket
årets koncernresultat med et minus på
mere end kr. 3 mio.
Foruden sponsortraktementer i forbin-
delse med fodbold og håndbold benyt-
ter Aalborg Parken lokalerne til salg af
LEDELSESBERETNING
kurser, konferencer, fester m.v. Disse
eksterne aktiviteter er stærkt stigende
og forventes fortsat stigende i 2004. Le-
dejsen vurderer samtidig løbende, hvor-
vidt nye initiativer kan forbedre driften
af Aalborg Parken. Senest har Aalborg
Parken - pr. 1. marts 2004 - overtaget
forpagtningen af cafeteriadriften i GI-
GANTIUM., I 2004 forventes fortsat et
underskud, men dog med en væsentlig
forbedring i forhold til 2003.
9000 LUX
I efteråret 2003 etablerede AaB A/S og
Nordjyske Holding et fælles Event- og
marketingselskab, som primo 2004 har
fået navnet 9000 lux A/S, hvoraf AaB A/S
ejer 49%.
Den 1. januar 2004 overtog 9000 lux
ansvaret for salg af sponsorater i AaB
Koncernen, og AaB's salgsmedarbejdere
overførtes organisatorisk til 9000 lux, så
kontinuiteten omkring salgsarbejdet er
sikret. Det er AaB's forventning, at der
i regi af 9000 lux kan udvikles attraktive
sponsorkoncepter, som sikrer AaB fortsat
stigende sponsorindtægter.
I 2003 erhvervede 9000 lux reklamebu-
reauet Okkels + Fedder.… som fortsæt-
ter aktiviteterne i navnet 9000 lux. Re-
klame- og marketingaktiviteterne er den
største aktivitet i 9000 lux og forventes
markant stigende i 2004.
Foruden salg af sponsorater samt re-
klame- og marketingaktiviteter omfatter
9000 lux's forretningsområder kulturak-
tiviteter og events i samarbejde med
andre lokale og nationale kulturudbydere
samt eventfirmaer.
Forholdsvis store omkostninger ved
igangsætning og etablering af 9000 lux
har medført, at selskabet i perioden frem
til 31, december 2003 har realiseret et
mindre underskud. 9000 lux forventes i
2004 og fremover at realisere overskud
og dermed bidrage positivt til koncernre-
sultatet for AaB.
10
Årets resultat blev et underskud på kr.
1,3 mio, hvilket er kr, 12,5 mio. bedre
end underskuddet på kr, 13,8 mio, i år
2002.
Balancesummen pr. 31. december 2003
er på kr. 139,0 mio. og egenkapitalen
andrager kr. 95,7 mio.
Entreindtægterne er realiseret med kr.
7,2 mio., hvilket er en stigning på kr. 1,2
mic, I forhold ti 2002,
Szgonsorindtægterne er i 2003 realiseret
med kr, 34,9 mio, - en stigning på kr. 6,5
mio. eller 22% i forhold til år 2002,
Tv- og radioindtægterne udgjorde uæn-
dret kr. 6,3 mio. i 2003.
Præmie- og deltagerindtægterne er med
kr. 0,3 mia. ligeledes uændret i forhold
til 2002.
Indtægt på spillersalg og leje er realise-
ret med kr, 14,9 mio, - en stigning på
kr, 10,8 mio, i forhold til 2002. Avancen
efter fradrag af omkostninger og restaf-
skrivninger udgør i 2003 kr. 10,3 mio.
mod kr. 3,0 mio. i 2002.
Andre indtægter er realiseret med kr,
13,0 mio. aller kr. 2,4 mio, højere end
i år 2002.
Udgifter til sponsorer øg reklamer er
iseret med kr, 5,8 mio., hvilket er
en stigning på kr. 2,8 mio. i forhold til år
2002, Stigningen er en naturlig følge af
stigningen i sponsørindtægterne og an-
tallet af sponsorer, ligesom der har væ-
ret afviklet forholdsvis mange kampe på
grung af den skæve sæsonopdeling.
Kamp- og spilleromkostninger er realise-
ret med kr. 9,2 mio., en stigning på kr.
0,3 mio. i forhold til 2002,
Administrationsomkostningerne kr. 5,1
mio, er steget med kr. 0,8 mio. i forhold
til år 2002,
Personaleudgifterne er realiseret med kr.
37,3 mia., hvilket er en stigning på kr.
4,8 mio. i forhold til 2002, hvilket i fuld
omfang kan henføres til tilgangen af AaB
Håndbold og AaB Ishockey.
Af- og nedskrivninger på kontraktret-
tigheder udviser et fald på kr. 14,1 mio.
og udgør for 2003 kr, 2,6 mio. I 2002
gennemførtes en værdiregulering på
kontraktrettigheder med en nedskrivning
på kr. 6,5 mio. I 2003 er en del af denne
regulering tilbageført og indtægtsført
med kr. 1,9 mio.
Regnskabsmæssig værdi på kontraktret-
tigheder udgør pr. 31. december 2003 kr,
10,6 mio, mod kr. 10,0 mio. i år 2002,
SÆRLIGE FORHOLD
Behandlingen af forsikringssagerne ved-
rørende Frank Strandii og Lars Thomsen,
der blev erklæret fodboldinvalide i 2001,
er endnu ikke afsluttet, Sagen vedr,
Lars Thomsen er behandlet i byretten i
København, og der afventes således en
dom i nær fremtid. Sagen vedr. Frank
Strandli skal behandles af landsretten i
København, men forventes ikke behand-
let foreløbig - sandsynligvis først i 2095.
I forbindelse med udarbejdelse af års-
rapporten er der foretaget en fornyet
vurdering af de regnskabsmæssige skøn.
Denne vurdering har samlet set ikke
påvirket årets resultat. AaB vurderer
fortsat, efter samråd med sine furidiske
rådgivere, at chancerne for at vinde
sagerne og få udbetalt de indregnede
forsikringssummer er gode.
RISIKOFAKTORER OG
NØGLEMEDARBEJDERE
Koncernens indtjening er i høj grad af-
hængig af de sportslige resultater. Ikke
alene vil en topplacering i SAS-Ligaen,
TDC-Ligaen eller SuperBest Ligaen give
direkte ekstra indtægter i form af øgede
tv-indtægter, bonus fra sponsorer og
flere tilskuerindtægter, men vil også
smitte af på de fremtidige indtægter, idet
stabile topplaceringer vil gøre AaB til en
mere attraktiv samarbejdspartner for er-
hvervslivet. Manglende topplaceringer vil
også udelukke muligheden for at deltage
i de europæiske turneringer, med hvad
det indebærer af mistede indtægter på
førnævnte områder, Risikoen ved ikke at
komme med i de europæiske turneringer
er dog formindsket i forbindelse med
spredningen på flere sportsgrene.
Ledelsen og øvrige nøglemedarbejdere
er et vigtigt aktiv for Koncernen, idet de
besidder de nødvendige kompetencer til
at udnytte potentialet optimalt. En bety-
delig del af indtægterne er sponsorater,
hvis størrelse delvist afhænger af ledel-
sens evne til at profilere AaBs brand.
Ledelsen er desuden ansvarlig for, at
spillermaterialet konstant er på det rette
høje niveau, og i tilfælde af afgivelse
af en eller flere nøglespillere at finde
kvalificeret erstatning. Det tilstræbes
gennem kontinuerlig markedsmæssigt
konforme ansættelsesvilkår og optimale
betingelser i øvrigt at fastholde nuvæ-
rende og tiltrække nye nøglepersoner
i AaB-koncernen. Der er blandt andet
indført forlængede opsigelsesvarsler for
ledende medarbejdere, og i 1. halvår
2004 vil der blive implementeret et in-
citamentsprogram ligeledes rettet mod
nøglemedarbejdere. Manglende fasthol-
delse af nøglepersoner kan få betydelig
indflydelse på den økonomiske udvikling
i AaB.
LEDELSESBERETNING
FORVENTNINGER TIL
2004
År 2004 vil fortrinsvis være et indkø-
ringsår for den nye koncernstruktur, hvor
stordriftsfordele og nye fælles initiativer
på tværs af de enkelte selskaber forven-
tes at give udslag i stigende indtægter
uden tilsvarende stigninger i omkost-
ningerne. De på det seneste meget til-
fredsstillende sportslige resultater i såvel)
fodbold, håndbold som ishockey er en
vigtig forudsætning i bestræbelserne på
at forøge koncernens indtægter. Ledel-
sen forventer derfor, at år 2004 vil blive
realiseret med et positivt resultat i stør-
relsesordenen kr. 1 - 3 mio.
HÆNDELSER EFTER
REGNSKABSÅRETS
UDLØB
Efter en lang karriere både på fodbold-
banen og i direktørstolen meddelte di-
rektør Børge Bach den 15. marts 2004,
at han ønskede at fratræde sin stilling i
AaB A/S pr. 31. maj 2004. Bestyrelsen
tog - med beklagelse, men forståelse
- Børge Bachs beslutning til efterretning.
Børge Bach har i mange år været »nøg-
lemedarbejderen« i AaB, men han har de
senere år overdraget opgaver og ansvar
til øvrige ledere og nøglemedarbejdere,
som er klar til at tage over.
I februar 2004 indgik AaB en samar-
bejdsaftale med Hummel Sport Danmark
A/S, som herefter skal levere sportstøj
til AaB Fodbold, AaB Ishockey og AaB
Håndbold. Aftalen er gældende fra den
1. juli 2004 til den 30. juni 2009, for
AaB Håndbold træder aftalen dog først
i kraft den 1. juli 2005. Aftalen er en af
de største tøjaftaler hidtil i den danske
sportsverden.
11
Selskabet
Ledelseserhverv
Revision
Generalforsamling
Aalborg Boldspilklub A/S
Hornevej 2
9220 Aalborg Øst
CVR-nr.; 10 99 85 30
Tif,: 96 35 59 00
www. .aalborg-bk.dk
Tom Matthiesen
Børge Bach
Cle Mølgaard Kristensen (formand)
Poul Thorup (næstformand)
Søren Rasmussen
Per Søndergaard Pedersen
Eigild Bødker Christensen
Jørn Simonsen
jesper Møller Christensen
Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledeiseshverv
a
fremgår af side 28
Nielsen & Christensen, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Mortensen & Beierholm, Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Ordinær generalforsamling afholdes den 27. aprit 2004
kl. 14,00 i Aalborg Parken.
LEDELSESBERETNING
HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
1999 2000 2001 2002 2003
Resultatopgørelse
Entréindtægter 8.523 5.351 5.070 5.967 7.228
Sponsorindtægter 18.588 21.866 23,393 28.407 34,937
Tv- og radioindtægter 5,031 3.925 4.004 6.347 6.272
Præmie- og deltagerindtægter 3.142 1.614 808 318 380
Andre indtægter 4,021 2.511 4.614 10.570 12.997
Indtægter før spillersalg 39.305 35.267 37.889 51.609 61.814
Spillersalg og spillerleje 1.359 17.610 19.960 4.087 14.942
Indtægter i alt 40.664 52.877 57.849 55.696 76.756
Personaleudgifter 22.289 21.045 24.776 31.883 37.254
Andre driftsudgifter 19.656 21.815 22.224 25.182 28.251
Resultat før af- og nedskrivninger "1.281 10.017 10.849 -1.369 11.251
Af- og nedskrivninger 14.022 17.716 14.927 19.070 10.472
Resultat før finansielle poster -15.303 -7.699 -4.078 -20.439 779
Finansielle poster 33 1.708 2.714 846 -2.494
Resultat før skat -15.270 -5.992 -1.364 -19.593 -1.715
Årets resultat -11.264 -4.880 181 -13.783 -1.305
Balance
Kontraktrettigheder 31.980 24.392 24.948 10.044 10.656
Andre anlægsaktiver 10.653 23.353 35.132 71.569 77.359
Omsætningsaktiver 67.643 56.575 67.954 43.244 50.936
Aktiver i alt 110.276 104.320 128.034 124.857 138.951
Egenkapital 88.906 82.041 81.823 68.040 95.688
Nøgletal
Overskudsgrad neg. neg. 0,3% neg. neg.
Resultat pr. aktie ( DKK ) neg. neg. 0 neg. neg.
Udbytte pr. aktie ( DKK ) Q 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie 101,5 93,6 93,4 77,6 62,40
Soliditet 80,6% 78,6% 63,9% 54,5% 68,8%
Børskurs pr. aktie ultimo året 106 51 51 38 38
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 39 40 53 67 85
Investering i
Kontraktrettigheder 25.745 8.645 13.934 1.820 7.294
Materielle anlægsaktiver 1.454 1.734 1.974 27.029 1,442
Finansielle anlægsaktiver 0 7.500 5.748 12.000 7.456
Antal tilskuere i gennemsnit
AaB Fodbolds hjemmekampe 9,760 6.924 6.850 6,688 7.709
Kampe i Superligaen totalt 5,480 5.740 5,839 6,442 7.292
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings
»Anbefalinger og Nøgletal 1997«.
13
14
ANVENDT
REGNSKABSPRAKSIS
Årsrapporten er aflagt i overensstem-
melse med årsregnskabslovens bestem-
meiser fer virksomheder omfattet af
regnskabsklasse D, danske regnskabs-
vejledninger samt regnskabsbestem-
melser, der er gældende for selskaber
noteret på Københavns Fondsbørs.
Årsrapporten er aflagt efter den samme
regnskabspraksis som sidste år. Årsrap-
porten er aflagt i danske kroner, og alle
regnskabsta! er anført i hele tusinder.
Koncernreunskabet
Koncernregnskabet omfatter modersel-
skabet samt de 100% ejede dattersel-
skaber AaB Fodbold A/S, Aalborg Parken
A/S, AaB Ishockey A/S og AaB Håndbold
A/S. Koncernregnskabet udarbejdes ved
at sammendrage ensartede indtægter
og udgifter samt aktiver og passiver for
selskaberne. Selskaberne i koncernen
anvender samme regnskabspraksis.
Der foretages eliminering af interne
transaktioner og mellemværender.
Associeret virksomhed
Associeret virksomhed, der omfatter
9000 lux 4/5, indregnes 1 koncernregn-
skabet og moderselskabets årsregnskab
efter den indre værdis metode. Den
forholdsmæssige andel af årets resultat
og egenkapital indregnes i henholdsvis
resultatopgørelse og balance.
Nyerhvervede virksomheder
AaB indregner regnskabsmæssigt nyer-
hvervede virksomheder efter overtagel-
sesmetoden. Virksomhedernes resultat
indregnes | resultatongørelsen i AaB
ejerperiode.
Der foretages ikke korrektion af sam-
menligningstal,
RESULTATOPGØRELSE
Nettoomsætning
Nettoomsætningen indregnes i resu!-
tatopgørelsen, såfremt leveringen og
ejendomsretten er overgået inden årets
z ER . oa
udgang, Nettoomsætningen måles eks-
klusiv merværdiafgift.
Indtægter ved spillersalg
Indtægter ved salg af spillere består af
AaB's andel af salgssummen for solgte
spillere, Indtægten medtages på er-
hvervelsestidspunktet, Den del af salgs-
summen, som er betinget af spillerens
præstation eiler videresalg af spilleren,
indtægtsføres, når AaB erhverver ret til
beløbet,
Omkostninger ved spillerhandier
Omkostninger ved spillerhandler omfat-
ter andres andele af salgssummen samt
omkostninger ved spillerhandler.
Skat af årets indkomst
Årets skat, som består af årets aktuelle
skat og forskydningen i udskudt skat-
teaktiv, indregnes i resultatopgørelsen
med den del, der kan henføres til årets
resultat, og direkte på egenkapitalen
med den del, der kan henføres til poste-
ringer direkte på egenkapitalen.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes
tif transaktionsdagens kurs. Valutakurs-
differencer, der opstår mellem transakti-
onsdagens kurs og kursen på betalings-
dagen, indregnes i resultatopgørelsen
som finansiel post. Tilgodehavender og
gæld omregnes til balancedagens kurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs
og kursen på tidspunktet for balancepo-
stens opståen indregnes i resultatopgø-
relsen under finansielle poster.
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
BALANCE
Kontraktrettigheder
Kontraktrettigheder måles til anskaffel-
sessummer med fradrag af akkumulere-
de af- og nedskrivninger. Kontraktrettig-
heder afskrives over kontraktperioden.
Der foretages løbende en vurdering af
genindvindingsværdien på de enkelt
kontraktrettigheder, og der foretages
nedskrivningen til en eventuel lavere
værdi.
Resterende bogført værdi af kontraktret-
tigheder af solgte spillere omkostnings-
føres under afskrivninger i salgsåret.
Øvrige immaterielle anlægsaktiver
Licensrettigheder måles til anskaffelses-
summen med fradrag af akkumulerede
af- og nedskrivninger. Afskrivning foreta-
ges lineært over den forventede brugstid
svarende til 5 år.
Lokaleindretning
Lokaleindretning, der omfatter restau-
rationsbyggeri i Aalborg Parken, måles
til — anskaffelsessummer == omfattende
afholdte byggeudgifter samt direkte
finansieringsudgifter. Heri fradrages ak-
kumulerede af- og nedskrivninger, der
foretages lineært over den forventede
brugstid.
øvrige materielle anlægsaktiver
Inventar og driftsmidler samt ejendom-
me måles til anskaffelsessummen med
fradrag af akkumulerede af- og nedskriv-
ninger. Afskrivning foretages lineært
over følgende forventede brugstider:
Inventar og driftsmidler, 3-5 år.
Ejendomme, der omfatter villaer udlejet
til spillere, afskrives ikke.
Mindre nyanskaffelser samt aktiver med
forventet kort brugstid indregnes som
omkostninger i anskaffelsesåret.
Leasing
Finansielt leasede aktiver indregnes i
balancen på samme måde som øvrige
materieller anlægsaktiver. Leasingakti-
ver måles til kostpris, og der foretages
afskrivninger over den vurderede øko-
nomiske brugstid. Leasingforpligtelsen
indregnes i balancen som en gældsfor-
pligtelse. Leasingforpligtelsens rentedel
indregnes over kontraktens løbetid i
resultatopgørelsen.
Rettighed
Rettighed, der omfatter forudbetaling
vedrørende benyttelse af Aalborg Stadi-
"on, måles til kostpriser og omkostnings-
føres over benyttelsesperioden.
Øvrige finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomhed og as-
socieret virksomhed måles i balancen
til den forholdsmæssige andel af virk-
somhedernes regnskabsmæssige indre
værdi. I resultatopgørelsen indregnes
den forholdsmæssige andel af de enkelte
selskabers resultat før skat efter elimi-
nering af interne avancer og tab. Andel
i skat indregnes under skat af årets re-
sultat. Årets resultat og egenkapital for
moderselskabet og koncernen er således
af samme størrelse.
Huslejedepositum indregnes og måles til
anskaffelsessum
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til pålydende
værdi med fradrag af nedskrivninger til
imødegåelse af tab.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter
FIFO-metoden eller nettorealisations-
værdien, hvis denne er lavere, Kostpri-
sen omfatter anskaffelsesprisen med
tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
15
16
ANVENDT
REGNS
ES, Eben
Værdipapirer
Værdipapirer klassificeret som omsæt-
ningsaktiver indgår | selskabets likvide
beredskab, Behaoldningen af værdipapirer
består af børsnoterede obligationer, der
måles til dagsværdien på balancedagen.
Realiserede samt urealiserede kursge-
vinster og kurstab indregnes i resultat-
opgørelsen under finansielle poster.
Egne aktier
Egne aktier opfattes som en kapitalned-
sættelse, og kostprisen fragår derfor
direkte i egenkapitalen,
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet
under aktiver eller forpligtelser, omfat-
ter afholdte omkostninger henholdsvis
modtagne betalinger vedrørende de ef-
terfølgende år.
Gældsforpligtelser
Gældforpligtelser indregnes på stiftel-
sestidspunktet til kostpris, Efterfølgende
måles gældsforpligtelser til amortiseret
kostpris, hvilket for kortfristede gælds-
forpligtelser og variabelt forrentede
gældsforpligtelser normalt svarer til no-
minel gæld.
Udskudt skat/udskudt skatteaktiv
Udskudte skatteaktiv og udskudt skat
indregnes i balancen som alle midlerti-
dige forskelle meliem regnskabsmæssig
og skattemæssig værdi af aktiver og
forpligtelser herunder skattemæssige
underskud.
Udskudt skatteaktiv indregnes i balancen
til den værdi, hvortil det forventes at
blive anvendt. Skatteaktivet i 2003 ind-
regnet gældende skattepracent -30%,
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen er opstillet efter
den indirekte metode og viser penge-
strømme fra drift, investering og finan-
siering samt størrelsen af likvider ved
årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driften opgøres som
årets resultat før ekstraordinære poster
og skat reguleret for ikke kontante drifts-
Doster, ændring af driftskapitalen samt
betalt selskabsskat.
Pengestrømme fra investeringer omfat-
ter betalinger i forbindelse med køb af
immaterielle anlægsaktiver samt køb og
salg af materielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansiering omfatter
optagelse af og afdrag på lån til Fnansie-
ring af anlægsinvestering.
Likvider primo og ultimo omfatter drifts-
konti og trækningsret herpå, indeståen-
der på pengeinstitutkonti samt obligati-
onsbeholdning,
Entreindtægter
Sponsorindtægter
Tv- og radioindtægter
Præmie og deltagerindtægter m.v.
Spillersalg og leje
Andre indtægter
Nettoomsætning
Sponsor og reklame
Kamp- og spilleromkostninger
Omkostninger, spillerhandler og spillerleje
Administration
Andre udgifter
Andre eksterne udgifter i alt
Personaleudgifter
Udgifter i alt
RESULTAT FØR AF- OG NEDSKRIVNINGER
Af- og nedskrivninger
RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER
Resultat før skat af dattervirksomheder
Resultat før skat af associeret virksomhed
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
RESULTAT FØR SKAT
Skat af årets resultat
ÅRETS RESULTAT
FORSLAG TIL RESULTATDISPONERING
Overført resultat
DISPONERET I ALT
RESULTATOPGØRELSE
1. JANUAR - 31. DECEMBER 2003
Koncern Moderselskab
Note 2003 2002 Note 2003 2002
7.228 5.967 3.198 5.967
34,937 28.407 14.403 28.407
6.272 6.347 2.805 6.347
380 318 204 318
14.942 4.087 1.018 4.087
12.997 10.570 5,320 5,099
76.756 55.696 26.948 50.225
5,781 3.047 1.982 5,752
9.210 8.874 4.619 8.873
0 467 0 467
5,133 4.251 2.272 2.889
8.127 7.933 2.488 5.870
28.251 24.571 11.361 23.851
1 37.254 32,494 1. 14.309 27.136
65.505 57.065 25.670 50.987
11.251 -1.369 1.278 -762
2. 10.472. 19.070 2 3,552 18.623
779 -20.439 -2.274 -19.385
845 -1.589
-525 -76 -525 -76
3 122 1.645 3 428 1.645
4. -2.091 -723 4 -189 -188
-1.715 -19.593 -1.715 -19.593
5 403 5,810 5 403 5,810
1.312 -13.783 -1.312 -13.783
-1.312 -13.783 -1.312 -13.783
-1.312 -13.783 1.312 -13.783
17
18
BALANCE
AKTIVER
Koncern Moderselskab
Note 2003 2002 Note 2003 2002
Goodwill/lejerettigheder 0 17 oa 17
Kontraktrettigheder 10.656 10,044 9 10.044
licensrettighed 1.632 578 0 578
Immaterielle anlægsaktiver 6. 12.288 10.639 6 0 10.639
Ejendomme 1,352 1.352 0 1.352
Lokaleindretning 36.060 37.707 0 2.779
Inventar og driftsmidier 6,452 6.734 143 2,740
Materielle anlægsaktiver 7. 43,864 45.793 7 143 6.871
Kapitalinteresser i dattervirksomheder
Kapitalinteresser i associeret virksomhed 4.461 133
Kapitalandele 124 48
Rettighed 14.278 12.000
Udlån tilknyttet virksomhed
Depositum 13.000 13,000
Finansielle anlægsaktiver
8. 31,863 725.181
55.999 6.384
4,461 133
75 48
0 12.000
7.500 7.500
Q… 13.000
8. 68.035 39.065
ANLÆGSAKTIVER … 88.015 81.613 68,178 56.575
Handelsvarer DD 968 1.141 0 . 895
Varebeholdninger 968 1,141 ao 895
Sponsorer 15,141 6,879 0 6.414
Udskudt skatteaktiv 10 12.896 11.865 10 1.823 11,865
Andre tilgodehavender 12.683. 19,833 4.148 19.833
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 17,470 0
Periodeafgrænsningsposter 818 838 — 0 361
Tilgedehavender 41.538 39,415 23,441 38.473
Børsnoterede obligationer KEE 0 — 591 0 591
Værdipapirer 6 591 0 591
Indlån 8.430 2.097 5,138 1.692
likvide beholdninger 8.430 2.097 5.138 1.692
OMSÆTNINGSAKTIVER 50.936 43.244 28.579 41.651
AKTIVER 138.951 124,857 96,757 98,226
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Overført resultat
EGENKAPITAL
Hensættelse til udskudt skat
HENSATTE FORPLIGTELSER
Gæld vedrørende kontraktrettigheder
Anlægslån
Prioritetsgæld
Langfristede gældsforpligtelser
Kortfristet del af langfristet gæld
Driftskonto
Beregnede feriepenge
Offentlige kreditorer
Gæld vedrørende kontraktrettigheder
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Kortfristede gældsforpligtelser i alt
GÆLDSFORPLIGTELSER
PASSIVER
Eventualposter og sikkerhedsstillelser mv.
Øvrige oplysninger
Nærtstående parter
Segmentoplysninger
BALANCE 31. DECEMBER
PASSIVER
Koncern Moderselskab
Note 2003 2002 Note 2003 2002
76.676 43.815 76.676. 43.815
0 24,225 0 24.225
19.012 0 19.012 0
9 95.688 68.040 9 95.688 68.040
10 0 0 10 0 0
0 0 0 0
0 1.650 0 1.650
22,535. 23.134 0 0
921 931 0 931
11 23.456 25.715 11 0 2.581
560 520 0 16
2.609 8,245 0 8.245
2.523 2.633 362 2.573
4.210 934 0 431
2.658 6.535 0 6.535
5,322 6.444 147 4.200
1.925 5,791 560 5,605
19.807 31.102 1.069 27.605
43.263 56.817 1.069 30.186
138.951 124.857 96.757 98.226
12 12
13 13
14 14
15 15
19
20
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Koncern Moderselskab
Note 2003 2002 Nate 2003 2002
Resultat før finansielle poster 779. -20.439 -2.274 -19.385
Finansielle poster, netto "1.969 922 239 1.457
Ikke kontante poster, af- og nedskrivninger 10.517 19,070 3.521 18.623
Ændring i driftskapital 16 -2.638 -958 16 1.103 -4.232
Pengestrømme fra ordinær drift 6.689 -1.405 2,589 -3,537
Tilbagebetalte skatter 0 0 0 Q
Pengestrømme fra driftsaktivitet 6.689 -1.405 2.58$ -3.537
Investering i kontraktrettigheder 7.294 1.820 -1.025 -1,820
Ændring i gæld vedrørende kontraktrettigheder 75,527 2,105 -8,185 2.105
Investering i lokaleindretning 0. -21.507 Q -192
Investering i inventar, netto -1.442 -5,329 -745 -1.317
Investering i aktier og anparter -4,861 0 -7.298 -7.000
Investering i depositum Q 0 -466 0
Salg af obligationer 0 0 591 0
Rettighed/forudbetalt husleje -3.820. -12.000 -2,556 -12.000
Udlån tilknyttet virksomhed 0 -7,500
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -22.944. -38.551 "19.684 -37.724
Provenu ved aktieemission 29.525 0 29,525 0
Afdrag på og optagelse af realkredit- og anlægslån -569 3.118 -7 -16
Køb af egne aktier -723 0 -723 Q
Ændring af trækningsret på driftskredit -3.600 3.000 -3,600 3,000
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 24,633 11,118 25.195 2.984
Ændring i likvider 8.378 -28,838 8.100 -28,277
Likvider primo 3.443 32.28i 3.038 31,315
LIKVIDER ULTIMO 11.821
NOTER
Koncern Moderselskab
2003 2002 2003 2002
Personaleomkostninger
De samlede udgifter til løn og gager M.v.:
Gager og lønninger 35,178 32.299 13.069 26.970
Pensioner og andre udgifter til social sikring 2.076 195 1.240 166
37.254 32.494 14.309 27.136
Antal beskæftigede medarbejdere
Gennemsnitlig antal fuldtidsansatte 85 67 24 50
Vederlag til direktion 2.206 1.380 1.642 1.380
Vederlag til bestyrelsen 546 445 246 340
Af- og nedskrivninger
Goodwill, leje- og licensrettigheder 243 179 89 179
Kontraktrettigheder 6.682 16.724 2.600 16.724
Lokaleindretning 1.647 794 237 501
Inventar og driftsmidler 1.900 1.373 626 1.219
10.472 19.070 3.552 18.623
Finansielle indtægter
Renter værdipapirer 10 706 10 706
Kursgevinst værdipapirer 39 422 39 422
Andre Q 387 0 274
Pengeinstitutter 73 130 34 130
Rente fra tilknyttet virksomheder 345 113
122 1.645 428 1.645
Finansielle omkostninger
Pengeinstitutter 1.813 170 109 120
Andre 2 413 0 0
Leasing 164 72 0 0
Kurstab værdipapirer 8 3 8 3
Prioritetsgæld 64 65 32 65
Kursregulering valuta 40 0 40 0
2.091 723 189 188
Skat af årets resultat
Selskabsskat 0 0 0 0
Andel af udskudt skatteaktiv i dattervirksomhed -293 477
Andel af udskudt skatteaktiv i associeret virksomhed 86 23 86 23
Regulering af udskudt skatteaktiv 317 5.787 610 5,310
403 5.810 403 5.810
Koncernen har ikke betalt skat i regnskabsåret.
21
NOTER
koncern
6. Emmaterielle anlægsaktiver
Goodwill/ Kontrakt- Licens-
Lejerettigheder rettigheder rettighed Ialt
Kostpris primo 300 41.270 1.000 42.570
Tilgang 0 7.294 1,254 8.548
Afgang 0 "16.000 0 716.000
Kostpris ultimo 300 32.564 2.254 35,118
Af- og nedskrivninger prime 258 31.226 422 31,906
AF- og nedskrivninger 22 6.682 200 6.924
Tilbageførsel afhændede aktiver 0 -16.000 0 -16.000
Af- og nedskrivninger ultimo 300 21.908 622 22.830
Regnskabsmæssig værdi ultima B 10.658 1,632 12.288
Regnskabsmæssig værdi ultimo sidste år 17 10.044 578 10.639
Moderselskab
6. immaterielle anlægsaktiver
Gocodwiil/ Kontrakt- Licens-
Lejerettigheder rettigheder rettighed I alt
Kostpris primo 150 41,270 1.000 42.420
Tilgang 9 1.025 0 1.025
Afgang -15Q -42,295 -1.000 -43.445
Kostoris ultimo 0 Q 2 0
AF- og nedskrivninger primo 133 31.226 422 31.781
AF- og nedskrivninger 10 2,600 79 2.689
Tilbageført ved afhændede aktiver -143 -33,826 -501 -34,370
Åf- og nedskrivninger ultimo 0 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi ultime . |. .…— …& 2 … 8
Reanskabsmæssig værdi ultimo sidste år 17 10.044 578 10,639
Materielle anlægsaktiver
Kostpris primo
Tilgang
Afgang
Kostpris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Af- og nedskrivninger
Tilbageførse! afhændede aktiver
Af- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Heraf finansielt leasede aktiver
Regnskabsmæssig værdi ultimo sidste år
NOTER
Offentlig ejendomsvurdering 31. december 2003
Materielle anlægsaktiver
Kostpris primo
Tilgang
Afgang
Kostpris ultimo
Af- og nedskrivninger primo
Af- og nedskrivninger
Tilbageførsel afhændede aktiver
Af- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo sidste år
Koncern
Lokale- Inventar og
indretning Ejendomme. driftsmidler I alt
40.109 1.352 10.904 52.365
0 0 1.442 1.442
o 0 0 0
40.109 1.352 12.346 53.807
2,402 0 3.994 6.396
1.647 0 1.900 3.547
0 0 Q 0
4.049 O 5,894 9,943
36.060 1.352 6.452 43.864
3.138
37.707 1.352 6.734 45.793
1,350
Moderselskab
Lokale Inventar og
indretning Ejendomme. driftsmidler I alt
4.888 1.352 6.520 12.760
0 0 745 745
-4.888 -1.352 -7.114 -13.354
0 Q 151 151
2.109 0 3.780 5.889
237 0 626 863
-2,346 0 -4.398 -6.744
0 0 8 8
o 0 143 143
2.779 1.352 2.740 6.871
23
24
NOTER
8, Finansielle anlægsaktiver
Kostpris primo
Tilgang
Afgang
Kostpris uitima
Af- og nedskrivninger primo
Af- og nedskrivninger
Tilbageførse! afhændede aktiver
ø- og nedskrivninger ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo
Regnskabsmæssig værdi ultimo sidste år
8. Finansielle anlægsaktiver
Dattervirk-
somheder virksomhed
Kostpris prima 7,500
Tilgang 49,063
Afgang 0
Kostoris ultimo 56,563
værdiregulering primo 1,116
Årets resultat 552
Tilbageførsel afhændede aktier 0
vVærdiregulering ultimo 564
Regnskabsmæssig værdi ultime 55,990
Regnskabsmæssig
værdi ultimo sidste år 5.384
Koncern
Associeret
Rettighed virksomhed
12,000
2.556
C
14,556
Q
-278
0
"278
14,278
12.000
Moderselskab
Åssocieret Kapita!l-
andele
200 48
4,900 75
7200 … 148
4.900 75
-67 Q
-439 0
67 a
-439 0
Å, 263 75
133 48
200
4.900
-200
4.900
Depositum
13.000
0
-13.000
13.000
Kapital-
andele Depositum I ait
48 13.000 25.248
76 0 7,456
i oa |. 0 -200
iz4 13.000 32,504
0 0 -67
0 o -717
[ o 67
(É— — 0 7717
ig4 13.000 31.863
48 5 13.000 25,181
Udtån tilkn.
Rettighed virksomh. I alt
12.006 7,500 40.248
2.556 0 56,594
-14.556 0 -27.804
C 7.500 69,038
G 0 -1,183
GQ 0 113
0 Q 67
0 G -1,0093
oa 7 500 68.035
12 000 |. 7.500
39.065
Koncern
Egenkapital/Egenkapitalopgørelse
NOTER
Den nominelle aktiekapital i Aalborg Boldspilklub A/S udgør t.kr. 76.676 fordelt på 1.533.525 stk. aktier å
nominelt kr. 50. Bortset fra kapitaludvidelsen i 2003 har aktiekapitalen været uændret de seneste 5 år.
Overkurs ved Overført
Aktiekapital emission resultat I alt
Egenkapital 1. januar 2003 43.815 24.225 0 68.040
Salg af egne aktier 0 0 277 277
Køb af egne aktier 0 0 -1.000 -1.000
Indgået ved kapitaludvidelse 32.861 0 0 32.861
Omkostninger ved kapitaludvidelse 0 0 -3.178 -3.178
Årets resultat 0 0 -1.312 -1.312
Opløsning af overkurs 0 -24.225 24.225 0
Egenkapital 31. december 2003 76.676 0 19.012 95.688
] 2004 har AaB netto købt aktier 10.245 stk., hvorefter beholdningen af egne aktier er på i alt 31.151 stk.
svarende til 2% af aktiekapitalen. Anskaffelsessummen for egne aktier fratrækkes direkte i egenkapitalen.
Moderselskab
Egenkapital/Egenkapitalopgørelse
Den nominelle aktiekapital i Aalborg Boldspilklub A/S udgør t.kr. 76.676 fordelt på 1.533.525 stk. aktier å
nominelt kr. 50. Bortset fra kapitaludvidelsen i 2003 har aktiekapitalen været uændret de seneste 5 år.
Overkurs ved Overført
Aktiekapital emission resultat I alt
Egenkapital 1. januar 2003 43.815 24.225 0 68.040
Salg af egne aktier 0 0 277 277
Køb af egne aktier 0 0 -1.000 -1.000
Indgået ved kapitaludvidelse 32.861 0 0 32.861
Omkostninger ved kapitaludvidelse 0 0 -3.178 -3.178
Årets resultat O 0 -1.312 -1.312
Opløsning af overkurs 0 -24.225 24.225 0
Egenkapital 31. december 2003 76.676 o 19.012 95.688
I 2004 har AaB netto købt aktier 10.245 stk., hvorefter beholdningen af egne aktier er på i alt 31,151 stk.
svarende til 2% af aktiekapitalen. Anskaffelsessummen for egne aktier fratrækkes direkte i egenkapitalen.
25
26
NOTER
10.
il.
Koncern
Hensættelse til udskudt skat/udskudt skatteaktiv
Koncernen har et samlet skattemæssigt underskud på kr. 23,0 mio., mens regnskabsmæssige meraf- og
nedskrivninger på anlægsaktiver udgør kr. 19,5 mio, Nettoværdien heraf kr. 12,8 mio. er opført som ud-
Skudt skatteaktiv.,
Langfristede gældsforniigtelser
Af den samlede langfristede gæld forfalder tkr. 15.800 til betaling senere end 5 år efter balancetidsnunk-
tet,
12. Eventualposter og sikkerhedsstillelser m.v.
10,
11.
re
AM
Koncernen har indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Aalborg Stadion.
Aftalen løber til år 2019,
Koncernens sambeskattede selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst
samt for fællesregistrering af moms,
Som sikkerhed for mellemværende med gengeinstitutter kr. 20 mio. har Aalborg Boldspilklub A/S givet
transport i depositum kr. 13. mia, hos Aalborg Kommune.
Koncernen har indgået finansielle leasingkontrakter, der er indregnet som anlægsaktiver.
Selskaber er part i igangværende retssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse ikke vil påvirke
koncernens økonomiske stilling.
Der er afgivet kautionserklæring på kr. 0,6 mio,
Moderselskab
Hensættelse til udskudt skat/ udskudt skatteaktiv
Selskabet har et samlet skattemæssigt underskud på kr, 4,3 mio., mens regnskabsmæssige meraf- og
nedskrivninger på anlægsaktiver udgør kr. 1,5 mio, Nettoværdien heraf på kr. 1,8 mio. er opført som ud-
skudt skatteaktiv.
Langfristede gæidsforpligtelser
Af den samlede langfristede gæld forfalder tkr. 0 til betaling senere end 5 år efter balancetidspunk-
tet.
12, Eventualposter og sikkerhedsstillelser m.v.
Selskabet har indgået aftale med Aalborg Kommune om benyttelse af Aalborg Stadion.
Aftalen løber til år 2019.
Koncernens sambeskattede selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst
samt for fællesregistrering af moms,
Som sikkerhed for datterselskabet Aalborg Parken A/S mellemværende med pengeinstitutter kr. 20 mio. har
Aalborg Boldspilklub A/S givet transport i depositum kr, 13. mio. hos Aalborg Kommune.
Selskabet har afgivet indeståelse for Aalborg Parken A/S leasingforpligtelse på kr. 3,1 Mio.
Selskaber er part i igangværende retssager. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse ikke vil påvirke
koncernens økonomiske stilling.
Der er afgivet kautionserklæring på kr. 0,6 mio,
ål
13.
14.
15.
16.
13.
14.
15,
16.
NOTER
Koncern
Øvrige oplysninger 2003 2002
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Nielsen & Christensen 175 125
Mortensen & Beierholm 75 35
Andre ydelser end revision
Nielsen & Christensen 250 62
Mortensen & Beierholm 60 0
Nærtstående parter
Som nærtstående parter anses udover direktion og bestyrelse den associerede virksomhed 9000 lux A/S.
Der har ikke været væsentlig samhandel mellem AaB og 9000 lux A/S. Transaktionerne er foretaget på
markedsbaserede vilkår, Bortset fra koncerninterne transaktioner, der er elimineret i koncernregnskabet,
har der ikke været transaktioner med nærtstående parter.
Segmentoplysninger
Selskabet har udelukkende et væsentligt forretningssegment - sportslige aktiviteter. Øvrige forretningsseg-
menter udgør under 10% af koncernens eksterne omsætning. Der gives således ikke yderligere segments-
oplysninger ud over de i ledelsesberetningen, resultatopgørelsen og balancen anførte.
Pengestrømsopgørelse - ændring i driftskapital 2003 2002
Ændring i tilgodehavender og varebeholdning 205 -2.269
Ændring i gæld 2.843 1.311
-2.638 -958
Moderselskab
Øvrige oplysninger 2003 2002
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Nielsen & Christensen 75 100
Mortensen & Beierholm 25 35
Andre ydelser end revision
Nielsen & Christensen 50 40
Mortensen & Beierholm 0 0
Nærtstående parter
For oplysninger om transaktioner med nærtstående parter henvises til køoncernregnskabets note 14.
Segmentoplysninger
For oplysninger om segmenter henvises til koncernregnskabets note 15.
Pengestrømsopgørelse -— ændring i driftskapital 2003 2002
Ændring i tilgodehavender og varebeholdning -12.833 -1.796
Ændring i gæld 13.936 -2.436
1.103 -4.232
27
28
ESTYRELSE OG
i
Ole Mølgaard Kristensen, formand
Firma: Ole Mølgaard Consult ApS
Andre erhverv!
Bestyrelsesformand for!
HJLA Holding A/S
med datterselskaber
Elvirasminde A/S
B & E Stål A/S
Arkitekterne Venndt A/S
Aalborg Træ- og Finer A/S
Elling Tømmerhardel A/S
LH-Cornlog A/S
Fårup Sommerlard A/S
Ida Service A/S
Erhverysinvest Nord A/S
Severinsen A/S
Saxotecn A/S
C.M. Transport A/S
Ejenidomsselskabet af 2/10 1999 A/S
Bestyrelsesmedlem i:
Cardo Door Praduction A/S
Faltec Porte A/S
NOVE A/S
Active Sportswear Int. Holding A/S
med datterselskaber
Gøl Holding A/S med datterselskaber
Ejvind Nielsen Automobiler A/S
Ejd. A/S Maren Poppes Gård
Desmi A/S
2000 lux A/S
Elgiid Bødker Christensen
ma: Adm. Direktør I Color Print A/S
Andre erhverv:
Bestyreisesmedlem i:
Color Print A/S
Jesper Møller Cnristensen
2: Advokat hos Advokatfirmaet Henrik
Christenser
Ardre erhverv:
Birektør i:
GIGANTIUM Arena A/S
Bestyrelsesformand for:
Kimbrer Data A/S
Nordjysk Beslag A/S
Unifer, Aalborg A/S
abo Sørensen Invest A/S
Store Kongensgade 92 Holding med datter-
selskaber
Ejendomsselskabet Tranderslund A/S
Bestyrelsesmediem i:
Vestoarkenis Supermarked A/S
NIB Holding 4/5
Kimbrer Systems A/S
LEDELSESHVERV
Søren Rasmussen
Firma: Adm. Direktør i System Teknik A/S
Andre erhverv;
Bestyrelsesmediem i:
System Teknik A/S
Cubic-Tavieproduktion A/S
Per Søndergaard Pedersen
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
PL-Holding Aalborg A/S
Business Institute Aalborg A/S
Celenia Software A/S
Nowaco Group A/S
Bestyrelsesmedlem i!
Toppenderg Maskinfabrik A/S
Smali Cap Danmark A/S
Skandia Kalk International Trading A/S
Spar Nord Bank A/S
Danske Trælast A/S
Hedegaard A/S
Dansk Kapitalanlæg Aktieselskab
TK Develgoment A/S
Boform A/S
MEIP 2-1 A/S - MEIP 2-5 A/S
GIGANTIUM Arena A/S
OKF Holding A/S
Marius A/S
Scanmatch A/S
9090 lux A/S
Poul Thorup
Firma: Advokat hos Advokataktieseiskabet
Dahl, Koch, & Boli
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
Advokataktieselskabet Dahl, Køch & Boll
Bellevue Entertainment A/S
NB ventilation A/S
Lambæks Fjederfabrik A/S
Bestyrelsesmediem i:
Proiektformidling Nord, Aalborg A/S
Jørn Simonsen, investeringsrådgiver
Andre erhverv:
Ingen
Tom Matthiesen, adm. direktør
Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
ICT Ejendomme A/5
IMI Invest A/S
AKTIONÆRFORHOLD
Selskabet har pr. 31. december 2003 ca. 7.500 aktionærer. Følgende aktionærer har
anmeldt en stemmeandel på mere end 5%:
Nordjyske Holding A/S, Lanagervej 1, 9220 Aalborg Øst, ejerandel! 19,6%
Spar Nord Bank A/S, Skelagervej 15, 9100 Aalborg, ejerandel 8,2%
Guldbæk Holding A/S. Marathonvej 5, 9230 Svenstrup J, ejerandel 5,1%
FONDSBØRSMEDDELELSER
Meddelelser til Københavns Fondsbørs efter opgørelsen i årsrapporten for 2002:
11.03.2003 Ændring til børskalender
28.03.2003 Status insideres aktiebeholdning
12.05.2003 Status insideres aktiebeholdning
26.05.2003 Delårsrapport 1. kvartal 2003
24.06.2003 Etablering af eventselskab og udvidelse af kapitalgrundlag
25.06.2003 Etablering af eventselskab og udvidelse af kapitalgrundlag
07.07.2003 Status insideres aktiebeholdning
10.07.2003 Salg af Andres Oper
16.07.2003 Salg af Brian Priske
15.08.2003 Overtagelse af aktiviteterne i Aalborg Ishockey Klub
21.08.2003 Spar Nord Bank ny hovedsponsor for AaB Håndbold A/S
21.08.2003 Forløb af ekstraordinær generalforsamling
21.08.2003 Delårsrapport 1. halvår 2003
25.08.2003 Ansættelse af ny koncerndirektør
29.08.2003 Udvidelse af aktiekapital
01.09.2003 Tom Matthiesen tiltræder som administrerende direktør
05.09.2003 Poul Erik Andreasen stopper som cheftræner
30.09.2003 Status insideres aktiebeholdning
27.10.2003 Capitalis har ikke udnyttet muligheden for at forhøje udbuddet
10.11.2003 Vedtægtsændring
13.11.2003 Stiftelse af eventselskab
25.11.2003 Delårsrapport 3. kvartal 2003
18.12.2003 Michael Silberbauer solgt til FC København
22.12.2003 Status insideres aktiebeholdning
06.01.2004 Status insideres aktiebeholdning
09.02.2004 Indgåelse af aftale med Hummel Sport Danmark A/S
19.02.2004 Finanskalender 2004
20.02.2004 Finanskalender 2004
15.03.2004 Børge Bach fratræder efter eget ønske pr. 31. maj 2004
29
Dattervirksomheder og associeret virksomhed
Hjemsted Selskabs-
kapital
AaB Fodbold A/S Aalborg 10.000
Aalborg Parken A/S Aalborg 7.500
AaB Håndbold A/S Aalborg 800
AaB Ishockey A/S Aalborg 500
9000 lux A/S Aalborg 10.000
Ejerandel
100
100
1060
100
49
Resultat
før skat
5.940
-4.509
-860
274
-525
Årets
resultat
4,146
-3,184
-602
192
-439
Egenkapital
31.12.2003
52,108
3.199
0
692
4,461
De anførte resultater og egenkapitaler er efter elimineringer af koncerninterne avancer og mellemværender.
FEE NES
EH ENES REED Re
ERNE Isle red edo] EN