Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
orten 2003
novozymes 7"
Unlocking the magic of nature
NSA: Rapporten — læsevejledning
Novozymes Rapporten er en integreret årsrapport, miljø- og socialrapport. Rapporten er delt i tre: Beretning,
Regnskab og.data samt en cd-rom. Den trykte rapport indeholder det, som vi vurderer er relevant for de fleste
af vores interessenter. På cd-rom'en findes uddybende information: regnskab for moderselskabet Novozymes
A/S, oversigt over, hvordan vi anvender GRI-indikatorer, samt en redegørelse i forhold til Global Compact. For
yderligere oplysninger se også www.novozymes.com.
ing
[em
ur
()
bu
v
[aa
ESS T ae
irfoj]
jer, administrerende direktørs beretning
Nøgletal 2003
Novozymes kort fortalt
Bestyrelsens beretning
Vores bioteknologi
Præstation
Viden og kompetencer er grundlaget for vækst
Grønnere græs med miljøvenlige mikroorganismer
Enzymer giver miljøvenligt brændstof
DSM-alliancen: Når en plus en giver mere end to
Ansvarlige indkøb
Nitratsag i Franklinton
Salg, markeder og konkurrenter
Den tredje bundlinje: Løn er en vigtig faktor
Mål og målopfyldelse
Finansiel redegørelse
Miljømæssig og social redegørelse
Novozymes
2003 blev et særdeles godt år for Novozymes.
Trods de fortsatte udfordringer fra valuta-
påvirkningen har vi opnået en række flotte
forretningsmæssige resultater med fortsat
vækst i salget. Også når det drejer sig om
at integrere miljømæssigt og socialt ansvar i
forretningen, er vi nået endnu længere i år,
selvom der stadig er noget at gøre.
I 2003 fik vi genskabt en positiv udvikling inden for vaske-
middelenzymer — vores største forretningsområde. Der er
dog fortsat hård konkurrence og store udfordringer på
dette marked. En anden markant begivenhed var, at vi fik
afklaret fremtiden for vores alliance inden for foderenzy-
mer. Med myndighedernes godkendelse af DSM's køb af
Roche Vitamins & Fine Chemicals, som vi siden 2000 har
haft et strategisk samarbejde med, kan vi nu fortsætte
den succesrige alliance inden for foderenzymer og måske
endda udvide samarbejdet på længere sigt.
Basis for fremtidig vækst
Novozymes" enzymforretning har en teknologibase, som
gør, at vi i princippet kan generere vækst i mange år frem,
fordi mulighederne for, hvad enzymer kan bruges til, er
uanede, og fordi vi er overbeviste om, at vi kan fortsætte
optimeringen af produktionen. I starten af 2003 lovede
vi vores aktionærer, at Novozymes kan fortsætte med at
generere vækst i tre år frem, uden at investering i nye
produktionsanlæg og fabrikker vil overstige afskrivnin-
gerne. Og det vel at mærke uden, at vi skubber en puk-
kel af fremtidige investeringer foran os. Det vi kan, er at
producere mere effektivt — ved groft sagt at presse flere
produkter igennem det samme produktionsapparat på
kortere tid. Det er ikke mindst den høje grad af innovation
i vores forskning, der gør, at vi hele tiden kan finde mere
effektive måder at producere på.
Uden for enzymområdet tager vores nyere strategiske
initiativer også form. Det ses mest tydeligt inden for for-
retningsområdet mikroorganismer, hvor vi med køb af ak-
tiviteterne i virksomhederne Semco Bioscience og Roots i
2003 for alvor har fået etableret et nyt forretningsområde.
Inden for området biopolymerer venter vi at være klar med
hyaluronat til anvendelse i blandt andet kosmetik i løbet af
2004.
Ledelsen måles på ansvarlighed
Sidste år valgte vi at tage det skridt at integrere vores
årsrapport og miljø- og socialrapport i én samlet og fuldt
revideret rapport. Det vil vi fortsætte med. Konceptet er
blevet godt modtaget af vores interessenter, blandt andet i
en undersøgelse, vi har gennemført, og vi lytter naturligvis
til de forslag og meninger om rapporten, vi har fået.
Dette skridt har også betydet ændringer af den måde, vi
arbejder med at integrere miljømæssig og social ansvar-
lighed endnu mere i hele forretningen. Vi har besluttet
fremover at rapportere data for miljømæssig og social
Administrerende direktør Steen Riisgaard.
ansvarlighed hvert kvartal på samme måde, som vi gør på
det finansielle og forretningsmæssige område. Novozymes"
direktion har også aftalt med bestyrelsen, at direktions-
medlemmerne fra og med 2004 vil blive målt mere direkte
på deres succes med at integrere miljømæssig og social
ansvarlighed i forretningen. Dette vil indgå i den årlige
præstationsvurdering og bonusfastlæggelse. Det er nogle
af de vigtige skridt, der skal sikre, at vi hele tiden følger
Novozymes" vision om at skabe forretningsmæssig vækst
og samtidig bidrage til en bæredygtig udvikling.
Steen Riisgaard, administrerende direktør
HR r4r
0
E
KR
ea
oOo
z
Nøgletal 2003
Hovedtal 2003
Omsætning: 5.803 mio. kr.
Resultat af primær drift: 982 mio. kr.
Årets resultat: 726 mio. kr.
Overskudsgrad: 16,9%
ROIC: 15,0%
Frie pengestrømme før
opkøb i % af omsætning: 16,9%
ØPI, vand: 110
ØPI, energi: 108
Arbejdsulykker, frekvens: 7,1
Nye job: 120
Antal af arbejdsulykker
og arbejdsbetingede lidelser
(pr. million arbejdstimer)
Antallet af arbejdsulykker faldt i 2003.
El Frekvens af arbejdsbetingede lidelser
HE Frekvens af arbejdsulykker
10
02 03
an
DB
N
Øko-produktivitetsindeks for vand
Effektiviteten af vandudnyttelsen blev
forbedret med 10% i forhold til 2002.
110
105
100
95
90
85
80 i
75
00 .01 02. 03
Omsætning
Omsætningen steg med 3%, negativt
påvirket af valuta.
E Tekniske enzymer
H Fødevareenzymer
[I Foderenzymer
EL Mikroorganismer
Mio. kr.
4.000
3.500
3.000
2.500 …
2.000
1.500
1.000 | | | |
500 ;
0 j el | RE aJ ul
99 00 01 02 03
Jobskabelse
Jobskabelsen var lavere i 2003.
HE Vækst i antal medarbejdere, opkøb
EM Vækst i antal medarbejdere, organisk …
200
150
100
50 | |
0 N
01 02 03
Øko-produktivitetsindeks for energi
Effektiviteten af energiudnyttelsen blev
forbedret med 8% i forhold til 2002.
105
100
95 .
90 '
85
80
75 i
Q0 01 02 03
Primær drift og frie pengestrømme
før opkøb i % af omsætningen
Overskudsgraden blev 16,9%.
HH Frie pengestrømme før opkøb
i % af omsætningen
HH QOverskudsgrad
%
20
i | | | |
99. 00 01 02. 03
sa
ms
ma
oOo
mn
Resultat af primær drift
og årets resultat
Resultat af primær drift steg 4%.
E Årets resultat
EH Resultat af primær drift
Mio. kr.
1.000
800
i | | |
99 00. 01 02 03
60!
oOo
40!
oOo
20!
oOo
Afkast på investeret kapital (ROIC)
Afkast på investeret kapital (ROIC) steg
til 15,0%.
%
99. 00. 01 o2 03
w
oa
Ww
Novozymes er verdens førende bioteknologiske
virksomhed inden for. enzymer og mikroorga-
nismer. Vores løsninger bygger på naturens
ressourcer og på biologiske principper. De
medvirker hver eneste dag til at skabe vækst
for vores kunder, aktionærer og medarbej-
dere.
Vores omsætning var i 2003 på 5.803 mio kr. Resultat af pri-
mær drift var 982 mio kr., og overskudsgraden var 16,9%.
Produkter og markeder
Novozymes leverer biologiske løsninger på industrielle
problemer. Vi fremstiller og markedsfører mere end 600
forskellige produkter, der anvendes af industrivirksom-
heder og bruges i fremstillingen af en lang række af
hverdagens produkter, for eksempel mad- og drikkevarer,
beklædning og vaskepulver. Enzymer og mikroorganismer
fra Novozymes hjælper vores kunder til at forbedre deres
processer og deres produkters ydeevne og kvalitet. Vores
produkter er miljøvenlige, fordi de medvirker til at spare
på vand, energi og råvarer og til at nedbringe mængden
af affald.
Produkterne omfatter:
Enzymer til industriel anvendelse:
+ Tekniske enzymer, herunder vaskemiddelenzymer
+ Fødevareenzymer
+ Foderenzymer
Mikroorganismer til industriel anvendelse: spildevandsrens-
ning, rengøring og biologisk plantepleje.
Novozymes" produkter sælges i 130 lande med Europa,
"Nordamerika og Asien som de væsentligste geografiske
markeder.
Vækststrategi
Vi er cirka 3.900 medarbejdere i mere end 30 lande ver-
den over. Vores vision er at udvikle og udvide markedet
for industriel bioteknologi betydeligt med udgangspunkt i
enzymer og mikroorganismer. Uden for disse områder har
vi forsknings- og udviklingsaktiviteter inden for biopolyme-
rer og farmaceutiske proteiner. Novozymes stræber efter at
opnå tocifret vækst og en lederposition på alle vores marke-
der. Vores langsigtede økonomiske mål er:
” Vækst i resultat af primær drift på mindst 10% pr. år
e Overskudsgrad på omkring 17%
+ Afkast på investeret kapital efter skat på mindst 15% pr. år
Dialog og partnerskaber
Novozymes har en lang række interessenter både i og
uden for virksomheden, og vi bestræber os på at være en
åben og lyttende virksomhed. Vores interessenter omfatter
blandt andet kunder, investorer, medarbejdere, leverandø-
rer, myndigheder, private og offentlige forskningsmiljøer,
naboer og.NGO'er.
Bæredygtig udvikling
Vi ønsker at fremme den nødvendige balance mellem for-
retningsmæssig vækst, et renere miljø og bedre levevilkår.
Som virksomhed ser vi det som vores pligt at optræde
ansvarligt i forhold til omverdenen.
Principperne om bæredygtig udvikling er i stadig større
grad en integreret del af Novozymes" ledelsessystemer, der
bygger på nedskrevne værdier, politikker og standarder.
Novozymes' bestræbelser på at bidrage til en bæredygtig
udvikling ledes af en strategigruppe (Sustainability Devel-
opment Strategy Group). Gruppen refererer til koncern-
ledelsen og er sammensat af ledere fra alle koncernens
linjeorganisationer og de lokale ledelser i Brasilien, USA,
Kina og Danmark. Gruppens opgave er at sikre, at miljø-
mæssig og social ansvarlighed er en del af grundlaget for
koncernens forretningsmæssige beslutninger.
Vi har som del af vores værdier og forretningsprincipper
forpligtet os på en række områder. For eksempel har vi
tilsluttet os FN's Global Compact, som indeholder princip-
per om menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder og
miljø. På de følgende sider og i den kortfattede Global
Compact-rapport, som findes på den vedlagte cd-rom,
oplyser vi om status i forhold til disse forpligtelser.
Læs mere om Novozymes på www.novozymes.com —>
About Us.
Novozymes fremstiller sine produkter i store tanke, hvor mikroorganis-
merne får ideelle levevilkår og kan producere store mængder enzymer.
beretning
Væksten i salget fortsatte i 2003, og enzym-
området kom styrket ud af året med øget
markedsandel.
Finansielle resultater
Novozymes opnåede i 2003 en pæn organisk salgsvækst
i enzymforretningen, samtidig med at området for indu-
strielle mikroorganismer blev styrket gennem yderligere to
opkøb.
Omsætningen steg 3% til 5.803 mio. kr., mens væksten
opgjort i lokale valutaer blev 12%. Lavere valutakurser
reducerede således salgsvæksten med 9 procentpoint.
Valuta påvirkede også resultat af primær drift meget
negativt. Resultat af primær drift steg 4% til 982 Mio.
kr. — og overskudsgraden steg til 16,9% på trods af
valutasituationen. Resultatet efter skat steg 13% til 726
mio. kr., hvilket var mere end forventet ved årets begyn-
delse. '
Afkastet på den gennemsnitlige investerede kapital steg til
15,0% mod 13,1% i 2002. Det er således lykkedes allerede
i 2003 at nå den langsigtede finansielle målsætning for af-
kastningsgraden, som blev formuleret ved børsnoteringen
i 2000.
Frie pengestrømme før opkøb af virksomheder udgjorde
982 mio. kr. og efter opkøb 800 mio. kr., svarende til
henholdsvis 17% og 14% af omsætningen.
Resultaterne, som blev opnået i 2003, er meget tilfredsstil-
lende.
10
Miljømæssige og sociale resultater
Igen i 2003 lykkedes det at øge øko-produktivitetsindek-
set for både vand og energi. Målene var en forbedring
på minimum 5% for hvert område, og tallene blev 10%
og 8%, hvilket betyder, at ressourceudnyttelsen er blevet
væsentligt forbedret.
Desværre var 2003 også det år, hvor der blev konstateret
et forhøjet nitratindhold i et område omkring vores fabrik i
USA. Der arbejdes på at klarlægge årsagen hertil, herunder
hvorvidt Novozymes er involveret.
I lighed med 2001 er der i 2003 gennemført en omfat-
tende klimaundersøgelse blandt samtlige medarbejdere.
Som eksempel på et af resultaterne viser målingerne fra
2003 en nedgang i antallet af personer, som føler sig stres-
sede i forhold til 2001. Det er med tilfredshed, at vi kan
konstatere, at de initiativer, som blev iværksat for at mind-
ske stressniveauet, synes at have haft en positiv effekt.
Antallet af arbejdsulykker med fravær er ligeledes fal-
dende, fra 55 i 2002 til 44 i år 2003, men desværre er
antallet af arbejdsbetingede lidelser steget.
Dele af direktionens bonusprogram er nu ændret, således
at kriterierne for udbetalingen er direkte afhængig af op-
fyldelsesgraden af de mål, som fastlægges for koncernens
miljømæssige og sociale ansvar.
Værdi for aktionærer
Kursen på Novozymes A/S' B-aktie var 215,50 kr. ved årets
udgang, en stigning på 46% over året. Der var en generelt
positiv stemning på aktiemarkedet på trods af de faldende
valutakurser. Novozymes-aktien klarede sig dog væsent-
ligt bedre end aktiemarkedet som helhed; eksempelvis
steg KFX-indekset på Københavns Fondsbørs med 22%
i 2003.
Novozymes blev i september 2003 vurderet som den
mest bæredygtige børsnoterede virksomhed inden for
sundhedspleje/bioteknologi i både Europa og på verdens-
plan af Dow Jones Sustainability Indexes. Placeringen
understreger Novozymes" evne til at skabe langsigtet
aktionærværdi ved at udnytte muligheder og styre risici
afledt af økonomiske, miljømæssige og sociale faktorer.
Novozymes” samlede udbetaling til aktionærerne udgjorde
i årets løb 554 mio. kr. fordelt på et udbytte på 162 mio.
kr. for regnskabsåret 2002 samt et fjerde aktietilbagekøbs-
program på 392 mio. kr. I alt fik aktionærerne udbetalt
76% af årets resultat efter skat og 69% af de frie penge-
strømme.
Som led i optimering af Novozymes” kapitalstruktur har
bestyrelsen godkendt et flerårigt aktietilbagekøbsprogram,
hvori det er planlagt at købe egne aktier for op til 2,5 mia.
kr. I 2004 forventes et aktietilbagekøb på op til 650 mio.
kr. Herudover er det vedtaget at øge udbytteprocenten af
årets resultat til minimum 30, mod 25 i 2002.
Til generalforsamlingen den 17. marts 2004 vil bestyrelsen
indstille en udbetaling af udbytte på 3,15 kr. pr. aktie for
regnskabsåret 2003 — en stigning på 40%. Dette svarer til
en udbytteprocent på 30.
Novozymes finder mikroorganismer og enzymer i jordprøver fra hele verden.
Forretningsmæssige højdepunkter
Enzymer til industriel anvendelse
Novozymes lancerede seks nye produkter inden for forskel-
lige industrier. To af de nye produkter er et resultat af den
satsning på nye vækstområder, der blev iværksat i 2001.
Novozymes nåede i februar 2003 den anden milepæl i
kontrakten med det amerikanske energiministerium om
udvikling af mere effektive enzymer til produktion af
brændstofethanol fra biomasse.
Det løbende samarbejde mellem forsknings- og produk-
tionsenhederne har igen i år 2003 resulteret i store produk-
tivitetsforbedringer, såsom udvikling af nye produktions-
stammer, der kan producere enzymer mere effektivt.
I september meddelte DSM og Novozymes, at de ville fort-
sætte og udvide den strategiske alliance inden for foderen-
zymer mellem Roche Vitamins & Fine Chemicals og Novo-
zymes efter godkendelse fra den amerikanske konkurrence -
myndighed, FTC (Federal Trade Commission), af DSM's
overtagelse af Roche Vitamins & Fine Chemicals. Alliancen
mellem Roche Vitamins & Fine Chemicals og Novozymes
blev etableret i 2000 og har været en stor succes.
Mikroorganismer til industriel anvendelse
For at styrke Novozymes Biologicals købte Novozymes i
henholdsvis februar og juni 2003 Semco Bioscience og
hovedparten af aktiviteterne i Roots. Integrationen af de
tilkøbte aktiviteter forløber efter planen, og mikroorganis-
mer udgør nu over 4% af den totale forretning, målt efter
11
omsætning. De næste par år vil vi fokusere på at styrke
den organiske vækst samt øge rentabiliteten.
Biopolymerer og farmaceutiske proteiner
Det er fortsat forventningen, at Novozymes vil komme
på markedet i 2004 med sit første hyaluronatprodukt,
| HyaCare"" i første omgang til teknisk brug, for eksempel i
kosmetik. I fremtiden kan biopolymerer blive mål for op-
køb af virksomheder. ”
Verserende retssager
Voldgiftssagen med Danisco, der også blev nævnt i årsrap-
porten for 2002, er endnu ikke afsluttet. Danisco hævder, at. .
Novozymes uretmæssigt skulle have tilegnet sig visse lipase-
relaterede opfindelser. Novozymes vurderer sin stilling i sagen
som værende uændret positiv. Ved aflæggelse af årsregn-
skab for 2002 forventedes voldgiftskendelsen at fremkomme
i slutningen af 2003 eller begyndelsen af 2004. Nu forventes
voldgiftskendelsen at fremkomme i slutningen af 2004.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
For regnskabsårene 2004-2006 tilsammen er der vedtaget
et nyt aktiebaseret incitamentprogram for direktionen. Der
er hertil reserveret en pulje på 185.955 B-aktier fra selska-
bets egenbeholdning. Frigivelse af hele eller dele af puljen
er afhængig af størrelsen af den økonomiske merværdi,
som Novozymes genererer til aktionærerne for den samlede
periode 2004-2006. Hvis merværdien udgør under 500
mio. kr., tildeles ingen aktier, mens tildelingen øges propor-
tionalt med højere merværdi op til en merværdi på 1.500
mio. kr., hvor hele puljen kommer til udbetaling. En eventuel
tildeling fra puljen vil ske til den samlede direktion i år 2007.
12
Corporate Governance
God selskabsledelse handler om åbenhed og gennemsig-
tighed, fordi vores interessenter dermed får en relevant og
værdifuld indsigt til deres bedømmelse af virksomheden.
Som eksempel på god selskabsledelse beskrev vi i årsrap-
porten for 2002 en ny evalueringsmetode, der belyser ef-
fektiviteten i samarbejdet mellem Novozymes' direktion og
bestyrelse, Som led i bestyrelsens årlige opfølgning herpå i
2003 gav selvevalueringen anledning til følgende aktions-
punkter:
+ Yderligere fokus på afvigelser og trends i stedet for rap-
portering af operationelle økonomi- og driftsforhold
+ Mere dybtgående rapportering og udfordring af strate-
gierne uden for enzymforretningen, baseret på scenarier
og strategiske valg
+ Bedre indsigt, dybde og tyngde i rapportering, diskus-
sion og opfølgning på forhold omkring organisatoriske,
miljømæssige og sociale aspekter
+ Yderligere afklaring af roller for direktionen og de med-
arbejdervalgte i bestyrelsessammenhæng
Læs mere om Novozymes" holdninger til god selskabs-
ledelse, ledelses- og kontrolsystemer på hjemmesiden
www.novozymes.com (About Us — Corporate Gover-
nance —> In Danish).
Forventninger til 2004 og
langsigtede finansielle mål
Gennem 2093 er de vigtigste salgsvalutaer faldet i værdi
over for danske kroner, og faldene er fortsat i begyndelsen
af 2004. Da 96% af Novozymes' salg finder sted interna-
Udviklingen af nye produkter foregår i tæt samarbejde med kunderne. Her ses Novozymes' Hans
Peder Christiansen (til venstre) og Produktionschef Dieter Steenbuck fra Nordisk Detergent i Hobro.
tionalt, vil de faldende valutakurser få en væsentlig betyd-
ning for de økonomiske resultater i 2004.
(kr.) USD JPY CNY
Gennemsnitskurs for 2003 659 5,68 79,12
Spotkurs 28. januar 2004 593 5,60 71,20
Udvikling (10%) (1%) (10%)
Lavere valutakurser reducerer væksten i nettoomsætnin-
gen og væksten i resultat af primær drift, mens nettofi-
nansposterne påvirkes positivt, afhængigt af den indgåede
valutaafdækning. Under forudsætning af, at valutakur-
serne forbliver på de nuværende niveauer resten af året, -
herunder specielt den amerikanske dollar (USD) og den
japanske yen (JPY), kan forventningerne til 2004 opsum-
meres som følger:
Totalt set forventes en vækst i årets resultat efter skat på
omkring 4% på trods af den ugunstige valutasituation.
Denne forventning er baseret på følgende:
+ At valutakurserne forbliver på de nuværende niveauer
resten af året, herunder specielt USD, dollar-afhængige
valutaer samt JPY mod DKK.
e Vækst i nettoomsætningen på omkring 4% i DKK, mens
væksten opgjort i lokale valutaer skønnes at blive på
omkring 8%. Lavere valutakurser forventes dermed at
reducere salgsvæksten med godt 4 procentpoint.
+ Vækst i resultat af primær drift på 4-5%, Resultat af
primær drift vil være negativt påvirket af lavere valuta-
kurser, da Novozymes har forholdsmæssigt flere om-
kostninger end indtægter i danske kroner. Målt i lokale
valutaer vil væksten overstige 10%. Valutafølsomheden
for resultat af primær drift ventes i 2004 alt andet lige
at udgøre henholdsvis 30-40 mio. kr. for USD og CNY
tilsammen og 5-15 mio. kr. for JPY ved en ændring i
valutakursen på 5%. H
Nettofinansindtægter på 0-10 mio. kr. Nettofinans-
posterne ventes positivt påvirket af gevinster på valuta-
afdækning. Hovedparten af nettopengestrømme i USD
og JPY er afdækket for 2004.
Overskudsgrad på niveauet 17%.
Resultat efter skat forventes øget med omkring 4%.
+ Frie pengestrømme, før virksomhedskøb, på 750-850
mio. kr. Investeringer i materielle anlægsaktiver før
virksomhedsopkøb forventes at blive på niveau med
årets afskrivninger, hvilket vil være femte år i træk, hvor
investeringerne holdes under eller på niveau med afskriv-
ningsniveauet. Den samlede investeringsramme i perio-
den 2003-2005, eksklusive virksomhedsopkøb, forventes
at holde sig inden for summen af den tilsvarende perio-
des afskrivninger. Baggrunden herfor er forventninger
om store kontinuerlige produktivitetsforbedringer.
Afkastet på den investerede kapital efter skat på niveau
med år 2003.
Novozymes fastholder sine langsigtede finansielle mål:
« Vækst i resultat af primær drift på mindst 10% pr. år
+ Qverskudsgrad af den primære drift på omkring 17%
- Afkast på den gennemsnitlige investerede kapital efter
skat på mindst 15% pr. år.
Den finansielle redegørelse på side 36 indeholder yderli-
gere information om Novozymes' kapitalstruktur. m
13
Novozymes |
Profil
Vores
bioteknologi
Novozymes' mål er at bruge bioteknologi
baseret på naturens ressourcer som en ny og
bedre løsning i industrien. Det er én af de
måder, vi sammen med andre virksomheder
kan bidrage til en bæredygtig udvikling.
Novozymes" forskning fører til produkter, som er biolo-
giske løsninger på en række af de udfordringer, industrien
står over for. Vi er overbeviste om, at netop den moderne
bioteknologi og dens tilgang til industrielle problemer er
en af vejene frem, når det drejer sig om forretning og
bæredygtig udvikling.
Renere behandling af bomuld
Et konkret eksempel på, hvordan bioteknologien kan bi-
drage til bæredygtig udvikling, er produktet Scourzyme&
som Novozymes har udviklet til forbehandling af bomuld
i tekstilindustrien. Det anerkendte tyske Oko-Institut e.V.
har foretaget en livscyklusanalyse (se boks), der viser, at
brugen af Scourzyme kan nedbringe miljøbelastningen be-
tragteligt i forhold til den traditionelle behandlingsproces,
der er baseret på forarbejdning med forskellige kemikalier.
Samtidig er behandlingen med Scourzyme billigere.
Andre eksempler på potentialet i brugen af enzymer er
fremstillingen af ethanol til benzin og brugen af fytase i
dyrefoder. Vi vil med flere konkrete og veldokumenterede
eksempler som disse medvirke til at skabe større viden om
og accept af fordelene ved den moderne bioteknologi.
Diskussion om genteknologi giver udfordringer
Genteknologi spiller en afgørende rolle i udviklingen af
Novozymes' produkter. Vores anvendelse af teknologien
bygger på et princip om forsigtighed, som også gælder,
når myndighederne giver tilladelse til forskning og produk-
tion med brug af genteknologi.
Som virksomhed står vi over for den udfordring, at gentek-
nologi fortsat er omgærdet af en vis skepsis, især i Europa.
Derfor arbejder vi på at udbrede kendskabet til vores akti-
viteter og deltager gerne i debatten.
Bioteknologi er mange ting, og en del af udfordringen
består i at forklare, at forskellige anvendelser af bio- og
genteknologi hver især repræsenterer forskellige miljømæs-
sige, sociale og etiske problemstillinger. Novozymes' enzy-
mer indgår enten i industrielle processer eller direkte i et
produkt, som for eksempel vaskemiddel. Denne anvendelse
rejser nogle andre spørgsmål end eksempelvis anvendelse af
genteknologi i den farmaceutiske industri eller i landbruget.
Novozymes anser genteknologien for at være en sikker
teknologi, når den bruges med omtanke på et videnska-
beligt grundlag. Vi gør meget for at være åbne om vores
Bioteknologien gør "naturens teknologi” tilgængelig for alle
Naturens råvarer
ten jordprøve, som er indsamlet et eller andet
sted i verden, finder vi mikroorganismen med
de egenskaber, der skal indgå i vores næste
produkt.
De rigtige egenskaber
I laboratoriet identificerer vi det eller de gener,
som gør mikroorganismen i stand til at produ-
cere det eftertragtede enzym.
Bioteknologisk optimering
Med genteknologi kan vi gøre enzymet mere
effektivt til blandt andet at nedbryde et
bestemt stof under særlige omstændigheder.
anvendelse af naturens genetiske ressourcer, vores forsk-
ning og udvikling, vores produktionsmetoder og produkter.
Vores proces -
Udviklingen af et nyt enzym starter ofte med indsamlingen
af mikroorganismer i naturen. Vi leder efter organismer
med bestemte egenskaber, som ved brug af genteknologi
kan indsættes i vores produktionsorganismer. Vi anven-
der velkendte bakterier eller svampe ved produktion af
enzymer. Genteknologi hos Novozymes handler primært
om at sætte en mikroorganisme i stand til at producere et
givet enzym i store mængder eller om at stabilisere det og
give det specielle egenskaber. Mikroorganismerne dyrkes i
store tanke i vores produktion. Enzymproduktionen kører
i nogle dage, inden enzymerne skilles fra gæringsvæsken/
biomassen. Den måde, vi anvender genteknologi på, kal-
des ”indesluttet anvendelse” (se ordliste).
En stor del af vores enzymer er produceret ved hjælp af
genteknologi. Novozymes anvender udelukkende gen-
teknologi i selve produktionsprocessen. Enzymerne og de
produkter, hvori de indgår, indeholder altså ikke genmodi-
ficerede organismer (GMO'er).
Forbrugerne skal have adgang til information
Mange forbrugere ønsker at vide, om der er anvendt
genteknologi i fremstillingen af de fødevarer, de køber, og
om der er GMO'er i varen. Novozymes støtter en sådan
gennemsigtighed, og EU og flere lande har vedtaget regler
om den type mærkning af fødevarer. Vi diskuterer løbende
med fødevareproducenter, detailhandlen og andre interes-
serede parter, hvilke muligheder der er for at informere. I
vores produktblade og på vores hjemmeside kan alle inter-
esserede finde oplysning om, hvilke af vores enzymer der
er fremstillet ved hjælp af genteknologi. &
Livscyklusanalyse
En livscyklusanalyse foretages ved at analysere den
samlede effekt af et produkt ”fra vugge til grav”, det
vil sige fra udnyttelsen af råvarerne over fremstillingen
og anvendelsen af produktet til eventuel bortskaffelse
efter endt brug.
| dag handler livscyklusanalyser stort set kun om miljø-
mæssige effekter. På længere sigt forventes det, at
der vil blive udviklet metoder, der gør det muligt at
foretage livscyklusanalyser, der også måler effekten
på sociale og samfundsøkonomiske forhold.
Novozymes vil fortsætte med at udvikle metoder
til og gennemføre livscyklusanalyser af flere enzym-
produkter.
Produktion
Genet indsættes i en anden mikroorganisme,
som sikkert og effektivt producerer store
mængder enzymer i vores gæringstanke. Enzy- fald, vand og energi i mere end 40 industrier.
merne filtreres fra GMO'erne og biomassen.
Enzymer fremmer processer
De færdige enzymer effektiviserer kundernes
produktion, erstatter kemikalier og sparer af-
Bedre produkter til forbrugerne
Enzymer øger kvaliteten af talrige produkter
til glæde for forbrugerne. | vaskemidler fjerner
enzymer for eksempel vanskelige pletter ved
lave temperaturer.
Novozymes
Præstation
Viden og kompetencer
er grundlaget for vækst
Novozymes er en videnbaseret virksomhed.
Vores produkter er baseret på forskning. De
produceres i højteknologiske processer og
indgår ofte i komplicerede tekniske sammen-
hænge hos kunderne. Det er afgørende, at
salg og markedsføring bygger på en viden
om kunderne, der sætter os i stand til at
forstå og opfylde deres behov nu og i frem-
tiden.
Med cirka 3.900 medarbejdere fordelt over hele verden er
det samtidig en udfordring for organisationens effektivitet,
at relevant viden deles i virksomheden og til vores samar-
bejdspartnere på den rette måde og uden unødvendige
forsinkelser. | 2003 har Knowledge Management derfor
været et centralt tema i Novozymes. Vi har gennemført et
internt projekt med henblik på at skabe en intern defini-
tion af Knowledge Management, der passer til netop vores
virksomhed, og vi har derudover identificeret en række
initiativer, der alle skal bidrage til øget videndeling (se
tekstboks på side 19).
Knowledge Management (videnhåndtering) defineres
internt i Novozymes således: ”Knowledge Manage-
ment understøtter vores indsats for at nå vores
strategiske mål gennem mennesker, processer og
it-systemer”
Som i 2002 rapporterer Novozymes i år på viden inden for
tre områder:
+ Processer og teknologi
. Kunder
+ Medarbejdere og organisation
Processer og teknologi
Alle Novozymes" produkter er baseret på forskning og
avanceret teknologi. I 2003 investerede vi næsten 13% af
omsætningen i forskning og udvikling. Forskning & Ud-
vikling har cirka 760 fuldtidsbeskæftigede medarbejdere,
heraf 395 med videnskabelig uddannelse og omkring 365
medarbejdere med anden relevant uddannelse.
En stigende del af Novozymes” omsætning kommer fra salg
af nye enzymløsninger, det vil sige produkter, der er lanceret
inden for de seneste fem år, Salgsandelen af nye produkter
er steget gennem årene og ligger nu på over 30% i 2003.
Antallet af produktlanceringer ligger typisk på fem-syv om
året. I 2003 lancerede vi seks nye produkter.
Antal produktlanceringer
10
8
mo ou
oa
A
DN
Udviklingsprojekter
Novozymes har omkring 100 individuelle udviklingspro-
jekter i forskellige stadier af produktudviklingen, hvoraf
cirka 30 er i den afsluttende fase og cirka 70 er i den indle-
dende fase. Novozymes” fremtidige økonomiske resultater
er ikke afhængige af et enkelt projekts succes. Derimod er
det afgørende, at vi leverer en konstant strøm af nye pro-
dukter og fortsat optimerer vores produktionsprocesser.
Omkring 10% af Novozymes" forsknings- og udviklings-
indsats omfatter projekter uden for de eksisterende for-
retningsområder, herunder biopolymerer og farmaceutiske
proteiner. Inden for biopolymerer forventer vi i 2004 at
introducere hyaluronat til brug i blandt andet kosmetik. Af
andre projekter kan nævnes kontraktproduktion af farma-
ceutiske proteiner og forskning i antimikrobielle peptider.
"Patenter
Novozymes beskytter sine opfindelser gennem en offensiv
patentstrategi, hvor vi patenterer så tidligt som Muligt.
Det samlede antal udstedte patenter og verserende patent-
ansøgninger er over 4.200. Patentporteføljen tilpasses
hele tiden, så vi så vidt muligt altid har de patenter, der
skønnes at have eller kunne få forretningsmæssig værdi.
Vi arbejder målrettet på at beskytte vores patenter og at
undgå krænkelser af andres patentrettigheder. Samtidig
deler vi gennem offentliggørelsen af vores patenter viden
om vores teknologi og produkter.
>»
Antallet af patentfamilier pr. år
2003
791
2002
760
2001
779
Et udvalg af Novozymes” enzymer under udvikling — til fremme af salgsvæksten
+ Cellulase til forbedret Fabric Care
+ Proteaser og amylaser til
+ Amylaser til optimeret produk-
tion af brændselsethanol / nye
forbedret pletfjernelse koncepter NYT
+ Nye koncepter + Enzym til nedbrydning af plastik
+ Enzym til lugtfjernelse NYT
+ Anvendelser i fødevarespecialite-
ter (olie & fedtstoffer, kød,
grøntsager) NYT
. Lipase til forbedring af dejegen-
skaber / bredere anvendelsesmu-
ligneder og mindre omkostninger
+ Anvendelser inden for mejerisek-
toren sammen med Chr. Hansen
+ Mere konkurrencedygtig, forbed-
ret fytase til øget fosforoptagelse
+ Nye koncepter, f.eks. inden for
hav- og dambrug, og bedre ud-
nyttelse af proteiner i dyrefoder
Biomasse-til-ethanol-projekt sam-
men med USA's energiministerium
Er: =Ta Tor ron IKT ol al ET LT sg
Nye anvendelser i papirindustrien
Nye kinesiske og japanske anven-
delser
I Novozymes er også kaffepauserne en vigtig kilde til videndeling mellem for eksempel labo-
ranter og forskere, viser en undersøgelse lavet af studerende ved Roskilde Universitetscenter.
Novozymes
Præstation
Kunder
Indsigt i vores kunders forretningsprocesser og behov er en
forudsætning for, at vi kan tilbyde de rigtige produkter og
det rette serviceniveau. I 2003 organiserede vi Novozymes"
forsyningskæde — også kaldet Supply Chain — i en ny orga-
nisation, Supply Chain Operations (SCO), der er specielt
rettet mod at optimere vores forsyningskæde. Nøglen til
succes på dette område er deling af viden mellem kunden
og Novozymes — ikke blot om produkter, men også om,
hvordan vi bedst muligt deler opgaver og minimerer om-
kostningerne i forsyningskæden og i kundens anvendelse
af produktet. Den nye SCO-organisation har blandt andet
iværksat initiativer, der fremmer udveksling af detaljeret
viden i forretningsprocesserne og et fortroligt samarbejde.
Eksempler på initiativer er:
. Styrket information til medarbejderne om, hvordan for-
syningskæden mellem kunderne og Novozymes fungerer
og påvirkes af medarbejderne i de enkelte afdelinger.
" Etablering af partnerskaber i forsyningskæden, herunder
samarbejde med kunder om integrerede it-systemer, der
gør det muligt at planlægge præcis, hvornår varen skal
sendes til kunden.
+ Novozymes deltager i et forskningsprojekt om Supply
Chain Communities (Supply Chain Fora) sammen med en
række andre større virksomheder, der skal udvikle sam-
arbejdsmetoder, som gør det praktisk og organisatorisk
muligt at dele problemer og udveksle viden på tværs af
virksomheder.
Vigtige redskaber
Novozymes" CRM-system (kundehåndteringssystem) er
et centralt redskab, når det drejer sig om at gøre viden
om kundernes behov bredt tilgængelig i organisationen.
Systemet indeholder for eksempel kundeplaner, kontakt-
information og besøgsrapporter. CRM-systemet blev intro-
duceret i 2001 og bruges af medarbejdere inden for både
Salg & Marketing, Forskning & Udvikling og Supply Chain
Operations. Antallet af brugere er stadigt stigende. I 2003
var antallet af brugere 611 mod 592 i 2002.
Novozymes overvåger og måler hele tiden, om virksom-
hedens forretningsprocesser fungerer optimalt — både
internt og i forhold til kunderne. Dette foregår i et rappor-
teringssystem, der samler viden om og viser, hvordan for-
retningen udvikler sig med hensyn til leveringsprocessen,
reklamationer, accept af produkter og så videre. Disse op-
lysninger samles hvert kvartal og vurderes af ledelsen med
henblik på eventuelle justeringer.
e-handelsprisen 2003
En stor del af kommunikationen med kunderne foregår
elektronisk, og vi fortsætter den løbende udvikling af vores
handelsløsning for kunder på internettet, | 2003 lancerede vi
et nyt kundenyhedsbrev, hvor vi formidler viden om produkter
og markeder. Novozymes vandt i 2003 den danske e-handels-
pris for sin e-handelsside på internettet, som blandt andet til-
byder syv forskellige sprogversioner og skræddersyede oplys-
ninger til den enkelte kunde og til specifikke industrier. Mere
end en tredjedel af ordrerne kommer i dag via internettet.
Medarbejdere og organisation
Kompetenceudvikling er afgørende for Novozymes" fort-
satte konkurrencedygtighed. Medarbejderne i koncernen
har individuelle uddannelses- eller udviklingsplaner, der
følges op på årligt sammen med personalelederen. Sam-
tidig arbejder vi hele tiden på at fastholde eksisterende
medarbejdere og at kunne tiltrække nye i takt med vores
behov.
| 2003 gennemførte vi i lighed med 2001 en klimaunder-
søgelse” blandt medarbejderne globalt. Efter indførelsen
af Novozymes” ledelseskompetencer i 2002 har der i 2003
været særligt fokus på medarbejdernes oplevelse af leder-
nes evner til at dele viden og fremme medarbejderudvik-
ling. Blandt respondenterne i årets undersøgelse svarede
62,9% positivt på spørgsmålet ”Min leder opmuntrer til,
at vi deler viden og erfaring med andre” Da det er første
gang, spørgsmålet om videndeling har været en del af
klimaundersøgelsen, er der intet sammenligningsgrundlag,
men resultatet opfylder Novozymes” interne målsætning.
Medarbejdere deler viden
I det elektroniske dokumenthåndteringssystem LUNA deler
Novozymes” medarbejdere viden i form af dokumenter,
som opbevares og kan ses af relevante personer. Foruden
LUNA foregår videndelingen mellem medarbejderne i høj
grad på møder, gennem netværk og i de enkelte afde-
lingers it-systemer. Brugen af LUNA er stadigt stigende. |
2003 var der 2.207 brugere mod 1.972 året før.
En attraktiv arbejdsplads
I Danmark måler vi blandt andet vores evne til at tiltrække
nye medarbejdere gennem Universum-undersøgelsen, der
spørger studerende på kandidatårgangene på de naturviden-
skabelige og økonomiske videregående uddannelser, hvilke
virksomheder de foretrækker. I 2003 var Novozymes placeret
som nummer syv på listen over de mest attraktive arbejds-
pladser blandt de studerende på naturvidenskabs- og inge-
niøruddannelserne, hvorfra vi rekrutterer mange kandidater.
Blandt de studerende på de økonomiske og handelsmæssige
uddannelser var Novozymes placeret som nr. 50. Placeringen
i Universum finder vi tilfredsstillende. I Kina blev Novozymes
af Hewitt Associates and Harvard Business Review China i
2003 kåret som Kinas femte bedste arbejdsplads. m
= Resultatet for 2003 er baseret på de 2.787 besvarelser, der var
indkommet pr. 18. januar 2004. I 2001 indkom 3.167 besvarelser.
Knowledge Management i fokus
| 2003 har Knowledge Management været et centralt
tema i Novozymes. Vi har gennemført et projekt med
medarbejdere fra forskellige dele af organisationen
for at skabe en definition af Knowledge Manage-
ment, der passer til Novozymes, og vi har iværksat en
række initiativer, der skal bidrage til øget videndeling.
Initiativerne ligger inden for tre områder: mennesker,
processer og it-systemer. Blandt initiativerne er:
" Introduktion af en ny, global medarbejderportal
Ensartet introduktion af nye ansatte til Novozymes'
forretningsprocesser
For at fremme innovationen benytter Novozymes sig af alternative former for idegenerering og brainstorming.
Biler, der kører på brændstof fremstillet på
basis af planteaffald. Det lyder som en ønske-
drøm for miljøet, men ikke desto mindre er
det en realistisk mulighed i en ikke alt for
fjern fremtid — blandt andet takket være
Novozymes' forskning i nye enzymer.
Allerede i dag kører en stor del af bilerne på de amerikan-
ske landeveje på en benzinblanding, der i stedet for det
miljøskadelige stof MBTE har fået tilsat ethanol udvundet
af primært majs. Ethanolen, der på samme måde som
MBTE forøger oktantallet i benzinen, forbrændes sammen
med benzinen. Fremstillingen sker ved hjælp af en proces,
hvor enzymer omdanner majsstivelsen til sukkerstoffer,
som derefter kan anvendes til produktion af ethanol.
Novozymes er i dag verdens førende producent af enzy-
mer inden for dette område.
22
Planterester i stedet for korn
Det anslås, at afgrøderne fra cirka 10% af den amerikan-
ske landbrugsjord i dag bruges til fremstilling af brændstof-
ethanol. Og da markedet for ethanol ventes at vokse med
15-20% om året, stiger presset for at finde andre råvarer,
der kan erstatte korn i fremstillingsprocessen.
Med økonomisk støtte fra det amerikanske energimini-
sterium har Novozymes i samarbejde med ministeriets
afdeling for vedvarende energi de sidste tre år forsket i at
udvikle enzymer, der på en rentabel måde kan udvinde
sukkerstoffer fra landbrugets restprodukter, som for
eksempel halm, stængler, blade og andre former for cellu-
loseholdigt plantemateriale. Formålet med projektet var at
reducere enzymomkostningerne i den biomassebaserede
ethanolproduktion til en tiendedel.
Sammen med andre forskere arbejder Malcolm Johal fra Novozymes i Davis, Californien,
på at udvikle enzymer, der kan lave strå fra for eksempel majs om til brændstofethanol.
Positive forventninger
Ved at benytte førende teknologier som de såkaldte genchip-,
directed evolution- og robot assay-teknikker (se ordliste) kan
Novozymes identificere og designe enzymblandinger, der
mere effektivt kan omdanne cellulosen til sukkerstoffer. Også
en ændring af produktionsprocessen er vigtig for at reducere
udgiften til enzymproduktionen til dette formål væsentligt.
Novozymes tror på, at det vil lykkes at nå målet om at
reducere omkostningerne til en tiendedel og dermed tage
endnu et skridt i retning af en forretningsmæssig udnyttelse
af denne nye fremtidsindustri: brændstofethano! fremstillet
på basis af restprodukter i form af celluloseholdig biomasse.
Forskningsprojektet blev udført med en bevilling på op til
14,8 mio. dollar fra USA's energiministerium, og de ende-
lige resultater af projektet offentliggøres i februar måned.
Teknologi med perspektiver
For miljøet er perspektiverne i denne udvikling endnu
mere vidtrækkende. Foruden landbrugets restprodukter
(majsstængler, risstrå med videre) kan biomasse fra træ-
og papirindustrien (som for eksempel grene, savsmuld og
papir) i fremtiden tænkes at kunne erstatte råolie ikke bare
i fremstillingen af brændstofethanoler, men også i andre
traditionelt petrokemiske produkter som plastik, polymerer
og organiske syrer.
23
Ozymes
Præstation
DSM-alliancen:
Når en plus en giver mere end to
alget af enzymer til dyrefoder udgør en
tadig større del af Novozymes” omsætning.
iden 2001 har væksten været drevet af en
lette alliance med virksomheden Roche
'itamins & Fine Chemicals, som i 2003 blev
øbt af DSM Nutritional Products.
tvigtigt led i Novozymes" forretningsstrategi er at
dgå alliancer med markedsledende virksomheder
å de områder, hvor dette er den bedste måde at
dbrede brugen af enzymer på. Et af de bedste
ksempler på dette er den tre år gamle alliance med
SM Nutritional Products om udvikling, salg og mar-
edsføring af enzymer til dyrefoder.
de år, der er gået, siden alliancen trådte i kraft,
r salget af foderenzymer steget med i gennemsnit
9%. 12003 nåede salget op på 636 mio. kr., sva-
ende til 11% af Novozymes' samlede omsætning.
Væksten inden for foderenzymer ventes i de kom-
mende år at ligge lavere end væksten i 2003.
Med EU's og senest de amerikanske konkurrence-
myndigheders godkendelse i september 2003 af
M's køb af Roche Vitamins & Fine Chemicals blev
'det sikret, at den succesrige alliance kan fortsætte.
Supplerende kernekompetencer
"”DSM og Novozymes har besluttet at fortsætte den
alliance, som Roche og Novozymes har haft stor suc-
ces med. Alliancen bygger fortsat på et samarbejde,
hvor virksomhederne supplerer hinandens kernekom-
petencer. Netop denne kombination af kompetencer
er en vigtig årsag til de gode resultater, som Roche
i og Novozymes har nået. Virksomhederne er hver især
førende på deres respektive områder. Novozymes
bidrager til alliancen med knowhow inden for bio-
teknologisk forskning, en stor portefølje af enzymer
samt ekspertise i omkostningseffektiv produktion af
” enzymer. DSM, der med købet af Roche Vitamins &
Fine Chemicals er verdens største producent af vita-
miner og har stor ekspertise inden for dyrefoder, står
- med udgangspunkt i en stærk, verdensomspæn-
Fz:
dende salgsorganisation — for markedsføringen og
salget af enzymer til dyrefoderfabrikanter verden
over. Udviklingen af nye produkter sker i tæt samar-
bejde mellem de to virksomheder.
Store miljøfordele
Foderenzymer benyttes primært i foder til kyllinger
og svin, hvor de bidrager til, at dyrene kan udnytte
næringsstofferne i foderet mere effektivt. Resultatet
er, at dyrene dels vokser hurtigere, dels opnår en
kraftigere vækst pr. kilo foder, således at omkostnin-
gerne til foder kan reduceres.
Det globale marked for foderenzymer skønnes at være
omkring 1,3 mia. kr., hvoraf fytaseprodukter med
60-70% udgør den største del. Fytase er et enzym, der
sætter dyrene i stand til bedre at udnytte naturligt
forekommende fosfor i foderstoffer, hvorved det bliver
muligt at reducere den mængde af mineralsk fosfor,
der tilsættes foderet. Fosfor er nødvendig for dyrenes
opbygning af knoglemasse. Ved tilsætning af fytase
til dyrefoderet opnås samtidig store miljømæssige for-
dele, idet mængden af fosfor, der ender i miljøet med
dyregødningen, kan nedsættes med op til 30%. Andre
foderenzymer virker ved at nedbryde proteiner og
fibre i korn og øger på den måde næringsoptagelsen.
Produktudvikling
Novozymes har 40-45% af verdensmarkedet for
foderenzymer. Der er tale om et marked, der fortsat
har store vækstmuligheder, idet der i dag tilsættes
fytase til mindre end 30% af den globale produktion
af dyrefoder. Samtidig fokuserer Novozymes sammen
med DSM konstant på at udvikle nye foderenzymer
til markedet. Der forskes og udvikles blandt andet
inden for disse områder:
+ Nye, højeffektive fytaseprodukter
+ Enzymer, der kan forbedre udnyttelsen af protein i
soja til foder
+ Enzymer til brug i fiskefoder til hav- og dambrug
På lang sigt forventer Novozymes at øge salget af
foderenzymer med 10-20% om året.
amarbejdsområder
CE Bee Novozymes betragter alliancen som
Ed KR Foree Fla rel er begge parter indstillet på
ny le alliancen Kiel tit are Kol sale: Te [STEL NTES
pstår muligheder for det. | 2003 har DSM og
zymes således udvidet samarbejdet til også at
i E Novozymes" foderenzymer benyttes primært til kyllinger og svin.
omfatte foder til kæledyr, et område, hvor DSM i
forvejen havde en:stærk markedsposition i kraft af
virksomhedens produkter inden for vitaminer og
karotenoider (se ordliste). Novozymes producerer en
række enzymer til brug i foder til kæledyr. Disse en-
zymer sælges nu af DSM. æ
| Novozymes
Præstation
20 spørgsmål til leverandørerne ø
Udvalgte Novozymes-leverandører har svaret på 20
spørgsmål inden for social ansvarlighed vedrørende: 1:
e Tvangsarbejde i
+ Børnearbejde
+ Arbejdsmiljø
+ Diskrimination
" Foreningsfrihed og ret til kollektiv
overenskomstforhandling
+ Disciplinære sanktioner
+ Arbejdstid
. |øn
Derudover er leverandørerne blevet spurgt om, hvor-
dan de vil kunne dokumentere besvarelserne over for
en ekstern auditor, og om hvorvidt de har systemer
til at sikre menneskerettigheder og arbejdstagerret-
tigheder i deres egen leverandørkæde.
Læs mere om social evaluering af leverandører på
www.novozymes.com/sustainability.
Dk:
j.
uw,
es
Ansvarlige
Indkøb
Hver gang Novozymes omsætter for én krone,
går mere end en tredjedel til indkøb af varer
og serviceydelser. Det har altså stor betydning
for det økonomiske resultat, at indkøbene
forvaltes optimalt. Også når det drejer sig om
Novozymes' politik for bæredygtig udvikling og
det at tage vores sociale ansvar alvorligt, spil-
ler leverandørerne en vigtig rolle. I 2003 tog
vi derfor de første skridt til også at evaluere
leverandørerne inden for det sociale område.
Pris, kvalitet og leveringssikkerhed er vigtige parametre,
når der skal vælges leverandører. Men også det mere
strategiske samarbejde med udvalgte leverandører ventes i
fremtiden at få større betydning for den forretningsmæs-
sige udvikling. Ved at arbejde tæt sammen og for eksem-
pel dele viden med leverandører med kernekompetencer
inden for bestemte områder kan Novozymes blandt andet
fremme udviklingen af nye produkter eller processer.
Ligesom leverandørerne er vigtige partnere i forbindelse
med at opnå forretningsmæssige fordele, spiller de også
en vigtig rolle i vores indsats for at drive virksomhed på en
bæredygtig måde. Miljømæssigt ansvar er allerede en del
af leverandørevalueringen, og i 2003 har vi for første gang
inddraget det sociale område i den systematiske evaluering
af leverandørerne. Fokus har været på menneskerettighe-
der og arbejdstagerrettigheder.
Klart svar om børnearbejde
Med udgangspunkt i konventionerne fra International
Labour Organization (ILO) har vi udviklet et spørgeskema,
hvor leverandørerne bliver spurgt, om de lever op til grund-
læggende, internationale arbejdstagerrettigheder.
Et eksempel: Når det drejer sig om børnearbejde, er leve-
randørerne blevet bedt om at svare på, om alle medarbej-
dere på den pågældende virksomhed er mindst 15 år, og
om virksomheden vil kunne bekræfte dette ved en ekstern
kontrol. Samtidig skriver leverandørerne under på, at de
er villige til at lade sig underkaste en ekstern kontrol. | alt
har 53 leverandører, der tilsammen udgør 35% af værdien
af Novozymes” indkøb af råvarer til enzymproduktion, fået
tilsendt spørgeskemaet. I to ud af tre tilfælde har besva-
relserne været tilfredsstillende, mens der i de resterende
tilfælde har været behov for at følge op med uddybende
spørgsmål. | ét tilfælde var spørgeskemaet endnu ikke
besvaret ved årets udgang. Bestræbelserne på at ind-
hente en tilfredsstillende besvarelse fra denne leverandør
fortsætter.
Spørgeskemaer skaber opmærksomhed
Novozymes er tilfreds med resultaterne: Kun i få tilfælde
har vi oplevet, at leverandører ikke mente, at de kunne
bekræfte, at de levede op til standarderne, og her har
spørgeskemaerne startet en konstruktiv dialog om løsnings-
muligheder mellem leverandørerne og indkøbere fra Novo-
zymes. Nogle eksempler på dette er, når en leverandørs
kollektive overenskomst med lokale fagforeninger ikke
sætter grænser for overarbejde, der ifølge ILO's konven-
tioner ikke må overstige 12 timer pr. uge, og hos-andre
leverandører har der været problemer på arbejdsmiljø-
området. Her har vi tilbudt vores hjælp til to leverandører
med henblik på at identificere og iværksætte arbejdsmiljø-
forbedringer.
Hvis et spørgeskema ikke kan besvares tilfredsstillende, er
vi indstillet på at strække os langt for, sammen med leve-
randøren, at afklare eventuelle mangler i virksomhedens
praksis i forhold til de internationale minimumstandarder.
Formålet med spørgeskemaerne er først og fremmest at
øge opmærksomheden omkring de internationale regler,
og kun hvis dialogen efter gentagne forsøg ikke fører til
forbedringer, vil vi overveje konsekvenser for samarbejdet.
Kvalitet, miljø- og social ansvarlighed
I løbet af 2004 vil den sociale evaluering blive udvidet til
at omfatte flere leverandører, svarende til 80% af værdien
af Novozymes' råvareindkøb til enzymproduktion. Dette
dækker samtlige Novozymes' nøgleleverandører.
Evalueringen omfatter desuden en række parametre inden
for både kommercielle forhold, råvarekvalitet og miljøpå-
virkninger, herunder leverandørernes politikker og mål-
sætninger på miljøområdet samt råvarernes oprindelse og
sammensætning. mM
27
Novozymes' fabrik i Franklinton, USA, spreder
i henhold til en myndighedsgodkendelse be-
handlet spildevand ud på landbrugsarealer i
nærheden af fabrikken. Det har vi gjort med
myndighedernes tilladelse, lige siden vi eta-
blerede fabrikken i 1979. I overensstemmelse
med kravene i tilladelsen overvåger vi nøje
grundvandet under de pågældende marker
med hensyn til nitratindhold og andre para-
metre.
| 2003 blev der i brønde under visse af disse marker påvist
et nitratindhold, der oversteg North Carolinas vandkvalitets-
standard for nitratindhold i drikkevand. Efterfølgende
fandt myndighederne også forhøjet nitratindhold i nogle
af vores naboers forsyningsbrønde. Vi tager denne situa-
tion meget alvorligt, og sammen med myndighederne og
andre parter vil vi gøre alt, hvad vi kan, for at kortlægge
årsagerne til og omfanget af nitratforekomster i grund-
vandet.
Novozymes rapporterede
om forhøjet nitratindhold
I løbet af foråret 2003 blev det påvist, at nitratindholdet var
stigende i en række overvågningsbrønde på Novozymes"
site i Franklinton i USA. Novozymes drøftede situationen
med de lokale myndigheder, som fulgte op ved at analy-
sere vandet i 22 private brønde i området omkring vores
fabriksområde. Resultaterne viste, at vandet i en del af disse
brønde havde et nitratindhold, der lå over North Carolinas
vandkvalitetsstandard for nitratindhold i drikkevand.
28
Antallet af overskridelser i overvågningsbrøndene på fa-
brikken i Franklinton var i år mindre end i 2002. Dette skyl-
des primært et krav i 2002 om at indsamle ekstra prøver,
hvilket ikke var krævet i 2003.
Genbrug af spildevand
Novozymes behandler først sit spildevand og genbruger
det derefter ved at sprede det ud på omkringliggende
marker. Det har vi gjort med myndighedernes tilladelse,
lige siden fabrikken åbnede i 1979. Spildevandet indehol-
der ikke sanitært spildevand og er derfor fri for sygdoms-
fremkaldende stoffer. Genbrug af spildevand på denne
måde udgør i dag en miljøvenlig løsning, idet spildevandet
tilfører næring til afgrøderne og bidrager til at supplere de
begrænsede grundvandsreserver i området.
Det er en kendsgerning, at vandet bevæger sig meget lang-
somt gennem jordlagene i den centrale del af North Carolina,
så det kan vare mange år, før eventuelle nitratrester fra spred-
ningen ender i grundvandet. Det nitratindhold, der nu er fun-
det i vores overvågningsbrønde, kan således stamme fra spilde-
vand, der er udledt for ti eller flere år siden fra vores ejendom.
I årenes løb har Novozymes arbejdet på at reducere nitrat-
indholdet i spildevandet via vores genanvendelsesproces,
og i 1998 opgraderede Novozymes sit spildevandsrens-
ningsanlæg. Dette resulterede i en reduktion i nitratind-
holdet på over 75% og en reduktion af vores kvælstof-
udledning på markerne til et niveau betydeligt under den
maksimumgrænse, det amerikanske landbrugsministerium
anbefaler for sund plantevækst.
" Novozymes foretager målinger af grundvandet omkring vores fabrik i Franklinton,
North Carolina, for nøje at overvåge vandets indhold af næringssalte.
Godkendt af myndighederne
Novozymes” system til udledning af behandlede affaldsstof-
fer på omkringliggende marker blev udviklet i slutningen
af 1970'erne i samarbejde med anerkendte jordeksperter.
Novozymes har løbende rapporteret alle anvendelser til
myndighederne siden da.
På nuværende tidspunkt kan det ikke udelukkes, at Novo-
zymes har bidraget til det forhøjede nitratindhold. Men
nitratforekomsterne kan stamme fra en række forskellige
kilder, især i et landbrugsområde som Franklin County.
Nitrat er et naturligt element i grundvand, og landbrugs-
gødning og septiktanksystemer er almindelige kilder til
nitratindhold i grundvand.
Proaktiv kontakt til naboerne
Novozymes har påtaget sig en forpligtelse til bæredygtig
udvikling, og vi har en stærk miljøprofil. Det er derfor
yderst vigtigt for os at have et godt forhold til naboerne
rundt om vores fabrikker. Lee Yarbrough, som er direktør
for Novozymes North America, siger: "Vi kontaktede
vores naboer, lige så snart vi hørte fra myndighederne,
at de havde til hensigt at tage prøver, og vi har gjort alt,
hvad vi kunne, for at hjælpe vores naboer gennem denne
vanskelige situation ved at besvare deres spørgsmål og
forsyne dem med drikkevand på flaske. Vi har også koblet
dem på det offentlige vandforsyningsnet eller andre kilder
til rent drikkevand. Derudover har vi foretaget yderligere
målinger af grundvandet for at opnå et bedre billede af,
hvad der sker, og har rapporteret disse målinger til de
lokale myndigheder. Vi kontaktede også på eget initiativ
den lokale presse, og vi har informeret offentligheden om
situationens kendsgerninger i en annonce i lokalavisen”
Samarbejde med myndighederne
Novozymes arbejder tæt sammen med myndighederne
med henblik på at vurdere omfanget og de mulige kilder
til det forhøjede nitratindhold. I slutningen af 2003 sendte
vi en foreløbig situationsrapport til myndighederne.
Denne foreløbige rapport viste forhøjet nitratindhold un-
der Novozymes” marker. Det er nødvendigt at foretage
yderligere afprøvninger for at kunne vurdere nitratpåvirk-
ningen uden for virksomhedens markskel. I samarbejde
med myndighederne er den 30. september 2004 blevet
fastsat som dato for færdiggørelse af de supplerende
prøvetagninger.
29
me
Novozymes
Præstation
Salg, markeder
og konkurrenter
Novozymes' forretningsaktiviteter indeholder
-to segmenter — enzymer og mikroorganismer
til industriel anvendelse.
Enzymer til industriel anvendelse
+ Tekniske enzymer, fordelt på vaskemiddelenzymer og
andre tekniske enzymer
+ Fødevareenzymer
+ Foderenzymer
Mikroorganismer til industriel anvendelse
+ Spildevandsrensning
+ Rengøring
+ Biologisk plantepleje
Novozymes” samlede salg steg i 2003 med 3% til 5.803
mio. kr. fra 5.642 mio. kr. i 2002. Salgsvæksten var nega-
tivt påvirket af valutakurserne, idet salget opgjort i lokale
valutaer steg betydeligt mere, nemlig 12%.
Førerposition inden for enzymer
Novozymes” langsigtede forretningsmål er at sikre en
betydelig vækst ved at udvide markedet for industrielle
enzymer og samtidig fastholde førerpositionen inden for
alle industriområder. Denne målsætning er til fulde nået i
2003. Vi introducerede seks nye enzymprodukter i 2003,
heraf fire tekniske enzymer, et fødevareenzym og et dyre-
foderenzym.
Mikroorganismer styrket
Forretningsområdet mikroorganismer blev styrket gennem
to virksomhedsopkøb og gennem introduktion af nye pro-
dukter, herunder et nyt, biologisk baseret og miljøvenligt
produkt til plantepleje (læs mere på side 20).
- Enzymer til industriel anvendelse
Tekniske enzymer
. Novozymes” markedsandel: 45-50%
+ Forventet årlig markedsvækst: maks. 5%
+ Forventet, langsigtet årlig salgsvækst: cirka 5%
Tekniske enzymer omfatter produkter til:
+ Vaskemiddelindustrien
. Stivelses-, tekstil-, brændstofethanol-, farma-, læder- og
skovbrugsindustrien samt andre tekniske industrier af
mindre størrelsesorden
+ Proteiner til den farmaceutiske industri fra Novozymes
Biopharma AB
Salget af tekniske enzymer steg 3% i 2003. Salget af
vaskemiddelenzymer var i 2003 fladt, mens salget af andre
tekniske enzymer steg 7%.
Markedet for vaskemiddelenzymer er påvirket af den ge-
nerelle hårde konkurrence blandt de dominerende spillere
på et næsten stagneret marked for vaskemidler. De sidste
to år er det globale enzymforbrug således faldet, primært
som en konsekvens af vaskemiddelproducenternes fokus
på ingrediensbesparelser. I 2003 oplevede Novozymes
imidlertid en pæn vækst, målt i lokale valutaer. Dette skyl-
des hovedsageligt, at lancering af en række nye enzympro-
dukter har sikret Novozymes en voksende markedsandel.
| 2004 forventer Novozymes at fortsætte fornyelsen af
sin produktportefølje, mens markedssituationen fortsat vil
være udfordrende.
Markederne for andre tekniske enzymer udviste samlet
set høj vækst, især drevet af en markant vækst i salget af
enzymer til brændstofethanolindustrien og en pæn vækst
inden for tekstilindustrien. Salget til stivelsesindustrien var
derimod som forventet stagnerende.
Salget af enzymer til brændstofethanolindustrien stiger
markant, primært på grund af en øget ethanolproduktion
i USA. Ethanol anvendes blandt andet som erstatning for
kemikaliet MTBE i benzin. Flere stater i USA har forbudt
anvendelsen af MTBE i benzin, og flere andre forventes
at indføre lignende forbud eller restriktioner. Ethanol-
produktionen vil også vokse i Kina, hvor der er flere store
ethanolproduktionsanlæg under opførelse (se også side 22).
Procentvis fordeling af salg
Andre tekniske enzymer
25%
Fødevareenzymer 24%
ie Foderenzymer 11%
Vaskemiddelenzymer 35% gm Mikroorganismer 5%
Inden for tekstilindustrien er der fortsat en pæn vækst,
som hovedsagelig er drevet af salget af enzymer til bleg-
ning af denim. Denimmoden kombineret med fokuseret
satsning på de asiatiske markeder har sikret det gode re-
sultat i 2003. Andre mindre modeafhængige anvendelser
specielt inden for tekstilmølleindustrien vinder også frem.
Markedet for enzymer til stivelsesindustrien er stagne-
rende. Der er tale om et modent marked, der er præget af
prispres og en lav volumenvækst, hvilket har ført til flere
konsolideringer i industrien.
Markedet for enzymer til papirindustrien, der er et af Novo-
zymes' nyere fokusområder, har vist markant vækst på
trods af, at papirindustrien som helhed har haft et svært år.
Væksten er drevet dels af salg af nye, markedsudvidende
produkter, dels af indtrængning på nye markeder. »
Salg af tekniske enzymer
"1 Vaskemiddelenzymer
ER Andre tekniske enzymer
M Total
Mio. kr.
4.000
.x
Novozymes
Præstation
I 2004 venter vi fortsat pæn vækst inden for andre tekni-
ske enzymer, specielt til brændstofethanol- og tekstilindu-
strierne.
Fødevareenzymer
+ Novozymes” markedsandel: 30-35%
+ Forventet årlig markedsvækst: 2-4%
+ Forventet, langsigtet årlig salgsvækst: 10-15%
Fødevareenzymer omfatter produkter til industrierne:
+ Bageri |.
+ Drikkevarer (bryggeri-, drikkealkohol, juice- og
vinindustrien)
+ Andre fødevareindustrier, herunder mejerisektoren og
olie- og fedtstofindustrien
Salget af fødevareenzymer faldt 5% i 2003, opgjort i DKK,
markant negativt påvirket af valutakursudviklingen.
Markedet for fødevareenzymer vokser betydeligt hurtigere
end det samlede marked for fødevareingredienser. Den
væsentligste årsag er, at enzymer kun udgør en beskeden
del af det samlede marked for fødevareingredienser, hvor-
for der fortsat er mange muligheder for, at enzymer kan
Salg af fødevareenzymer
Mio. kr.
1.600
1.200
800. - . Å.
400 … - -.….
29) .00; "01 102 03
erstatte andre ingredienser i fødevareproduktionen. Hertil
kommer, at nye anvendelser af enzymer medvirker til at
øge det totale marked.
Enzymer til bageriindustrien er fortsat det største produkt-
område inden for fødevareenzymer. Området er i pæn
vækst, hvilket skyldes øget salg af etablerede produkter,
kombineret med introduktion af nye produkter.
Salget af enzymer til drikkevareindustrien var i 2003 præget
af svag vækst. Markedet har gennem året været præget af
flere udfordringer, herunder en midlertidig afmatning i Kina.
I 2004 forventes væksten i salget af fødevareenzymer at
ligge i underkanten af det langsigtede vækstmål på 10-15%
om året.
Foderenzymer
+ Novozymes” markedsandel: 45-50%
+ Forventet årlig markedsvækst: cirka 10%
+ Forventet, langsigtet årlig salgsvækst: 10-20%
Salget af foderenzymer fortsatte i 2003 en stærk udvikling
med en salgsvækst på 15%.
Salg af foderenzymer
Mio. kr.
800
600
400
200- |
0
Væksten skyldes primært, at enzymet fytase nu for alvor er kom-
met ind på flere markeder uden for Europa, især Nordamerika,
Japan og Sydamerika, hvor fytase i stigende grad accepteres
som et konkurrencedygtigt alternativ til uorganiske fosfater,
I september 2003 meddelte DSM, at købet af Roche Vita-
mins & Fine Chemicals var blevet godkendt af de ameri-
kanske konkurrencemyndigheder. Samtidig meddelte DSM
og Novozymes, at de to virksomheder fortsætter den
strategiske alliance inden for foderenzymer. | løbet af 2003
er partnerskabet blevet udvidet til at omfatte foder til kæle-
dyr, og geografisk er Australien og Indien kommet med.
Læs mere om DSM-alliancen på side 24.
Salgsvæksten inden for foderenzymer forventes fortsat at
ligge på et højt niveau. Vækstraterne forventes i de næste
par år dog at ligge lavere end det nuværende niveau, indtil
nye produktintroduktioner slår igennem.
Mikroorganismer til industriel anvendelse
+ Novozymes” markedsandel: cirka 50%
+ Forventet årlig markedsvækst: cirka 10%
+ Forventet, langsigtet årlig salgsvækst: min. 10%
Salg af mikroorganismer
Mio. kr.
400—- -
300
200
Salget af mikroorganismer steg 27% i 2003, inklusive
opkøb af nye virksomheder inden for dette forretnings-
område. Væksten var positivt påvirket af opkøbene, men
negativt påvirket af valutakursudviklingen, idet hovedpar-
ten af salget finder sted i USD. Læs mere om mikroorga-
nismer på side 20.
Væksten I omsætningen skyldes især et øget salg inden
for de to største anvendelsesområder, industri- og hus-
holdningsrengøring samt rensning af spildevand. Efter en
række opkøb er fokus nu rettet mod at øge rentabiliteten
samt at styrke den organiske salgsvækst, blandt andet
gennem geografisk ekspansion.
Konkurrencesituationen inden for
enzymer til industriel anvendelse
Markedet for industrielle enzymer består af relativt få store
aktører, herunder Genencor, DSM, BASF og Novozymes,
samt en række mindre aktører. I forhold til 2002 er DSM's
markedsandel næsten halveret, idet DSM's foderenzymfor-
retning er overdraget til BASF, som hermed er blevet en ny
spiller på markedet. Ifølge egne estimater vandt Novozymes
markedsandele i 2003. m
Konkurrencesituation inden for enzymer til industriel anvendelse
Verdensmarkedet for enzymer til industriel anvendelse udgjorde 12,9 mia.
kr. i 2003+
DSM (Holland) 5% Genencor Intl. (USA) 18%
BASF (Tyskland) 4%
Andre 29%
Novozymes 44%
Fig. 1. Værditilvækst (mio. kr.) . :
Samlede indtægter Bruttoværditilvækst = Fordeling af
samlede indtægter fra- bruttoværditilvækst
trukket værdi af indkøbte — rn
varer og tjenesteydelser
Værdi af indkøbte ri er
varer og tjeneste- k Løn, pension mv.
ydelser 2.681 .:, inkl. skatter 1.661
Nettoomsætning
5.803
Bruttoværditilvækst
& 3.389
I fundsøk ge der. h Lee Renteindtægter 223
UKE LS SELE steder, hvor Øvrige indtægter 44
liter Tord ere Ko LEN GEL Sest Tal TEE 3 mee D En
LØ Ta ej
Novozymes” økonomiske påvirkning af
samfundet rækker ud over det traditionelle
regnskabsmæssige resultat. Vores økonomi-
ske interessenter består ud over investorer af
en lang række andre grupper, for eksempel
leverandører, myndigheder og medarbejdere,
som alle får del i den bruttoværditilvækst, vi
genererer.
I år har vi valgt at se nærmere på effekten af løn som
bidrag til de lokale samfund, hvor Novozymes er repræ-
senteret med enzymfabrikker. Næsten halvdelen af den
værdi, som Novozymes skaber, tilbagebetales til medarbej-
derne i form af løn, pensionsbidrag og andre løndele (se
figur 1). Løn er dermed et af Novozymes" vigtigste bidrag
til samfundsøkonomien, der nyder godt af indtægter fra
skatter, private investeringer og forbrug.
Det er Novozymes" ønske at fremme og støtte basale men-
neskerettigheder, der blandt andet indebærer retten til at få
en løn, der dækker basale behov. | vores minimumstandarder
for social ansvarlighed forpligter vi os derfor til at betale en
løn, der mindst svarer til den lokale mindsteløn.
Forskellige vurderinger af minimumkrav
I figur 2 ses, hvordan Novozymes” egne lønninger for en af
de største medarbejdergrupper (procesoperatører) placerer
sig i forhold til den lovpligtige mindsteløn i forskellige geo-
grafiske områder. Som vist i figuren ligger Novozymes" laveste
lønninger væsentligt over de lovbefalede mindstelønninger.
En sådan sammenligning fortæller naturligvis ikke hele
historien. Som det fremgår af eksemplet fra en af Novo-
zymes' fabrikker, kan der være en afgørende forskel på
den lovpligtige mindsteløn og det, der i lokalområdet
vurderes reelt skal til for at kunne dække basale udgifter
til forsørgelse. Figur 3 viser Novozymes' operatørløn sam-
menlignet med den lokale lovpligtige mindsteløn samt den
lønindkomst, som de lokale myndigheder anser som nød-
vendig for at dække basale leveomkostninger.
Novozymes” minimumstandarder sikrer, at alle medarbej-
dere får en rimelig løn, der kan dække basale behov. Em-
18 me
er en vigtig F
Ek Fy sæl ml kh.
net indgår også i dialogen med for eksempel leverandører,
som vi i det forløbne år har evalueret på en række basale
arbejdstagerrettigheder (se side 26).
Konkurrencedygtig løn
Novozymes har tradition for at blive længe de steder, hvor vi
etablerer os. For eksempel har vi været 20 år i Brasilien, 19
år i Schweiz og 24 år i Nordamerika. Lønninger er ikke den
afgørende faktor, når Novozymes træffer beslutninger om
geografisk placering. Her er der mange andre hensyn, der
tæller, for eksempel muligheden for at afsætte produkter.
Nærheden til markedet spillede eksempelvis en afgørende
rolle for beslutningen om at bygge fabrikken i Tianjin i
Kina. Ved fastlæggelsen af lønniveau er den væsentligste
overvejelse, at vi sikrer et konkurrencedygtigt niveau, så vi
er i stand til at tiltrække og fastholde medarbejdere med
de rette kvalifikationer.
Læs mere om Novozymes” minimumstandarder og om men-
neskerettigheder på www.novozymes.com/sustainability. =
Fig. 2. Sammenligning af Novozymes" løn og lovpligtig mindsteløn
El Angiver, hvor meget Novozymes" laveste operatørløn ligger over
den lokale mindsteløn i %.
200
150
100 …
50 i
0 NH
Danmark Franklinton, Brasilien Tianjin, Hongda,
USA Kina Kina
I redegørelsen for laveste operatørløn på Novozymes” fabrikker er produk-
tionsfaciliteter i Bagsværd, Fuglebakken og Kalundborg samlet, da de har
samme lønsystem og lovbefalede mindsteløn. For Kina vises lønniveau for
både Tianjin og Hongda, da lønsystemer og lokal lovbefalet mindsteløn er
forskellig for de to fabrikker. '
Fig. 3. Eksempel på sammenligning af årsløn
HE Angiver data fra en udvalgt site, omregnet til danske kroner.
1.000 kr.
200
150
100
> I
Q
Lovpligtig Løn, der Novozymes!
mindsteløn dækker basale operatørløn
leveomkostninger
35
Resultatopgørelse og balance
De finansielle resultater for 2003 lever til fulde op til de
forventninger, som blev givet ved offentliggørelsen den 5.
november 2003 af koncernregnskabet for ni måneder af
2003.
Nettoomsætning
I 2003 steg nettoomsætningen 3% til 5.803 mio. kr. fra
5,642 mio. kr. i 2002 — af væksten stammer godt 2 pro-
centpoint fra årets køb af virksomheder. Væksten opgjort
i lokale valutaer blev 12%, således at den underliggende
vækst kan opgøres til 10%, hvilket er på niveau med den
langsigtede forventning om væksten i salget.
Salget af enzymer
Salget af tekniske enzymer steg 3% i 2003. Væksten
begrænsedes af markant lavere valutakurser. Målt i lokale
valutaer var salget til vaskemiddelindustrien meget tilfreds-
stillende og en klar forbedring i forhold til de sidste par år,
ligesom salget udviklede sig mere gunstigt end forventet
hen over året. En kombination af nye produktintroduktio-
ner samt en øget markedsandel var medvirkende til den
positive udvikling.
Salget af andre tekniske enzymer steg 7%. Salget af enzy-
mer til produktion af brændstofethanol steg markant, og
salget til tekstilindustrien steg pænt, mens salget faldt til
den traditionelle stivelsesindustri som følge af konsolide-
ring og prispres. De mindre industrier lægemiddel, læder
og skovbrug udviste også pæne vækstrater i 2003.
Salget af fødevareenzymer faldt 5% i 2003, markant redu-
ceret af lavere valutakurser, især den amerikanske dollar.
Justeres for valutaudviklingen, lå væksten noget under
det langsigtede vækstmål på 10-15%. Navnlig bageri-
industrien bidrog til salgsstigningen, målt i lokale valutaer,
mens salget til drikkevareindustrien var stort set fladt, igen
målt i lokale valutaer. En kombination af et lavt ølsalg i
Kina, lagerjusteringer blandt større kunder samt vanskelige
vilkår for alkoholindustrien i Østeuropa var blandt årsa-
gerne til den lidt skuffende udvikling. Salget til de mindre
industrier forløb tilfredsstillende.
36
Salget af foderenzymer steg 15% i 2003, lidt mere end
forventet, hvilket skyldes øget salg på eksisterende og
indtrængning på nye markeder — hjulpet af alliancen med
DSM Nutritional Products. Den strategiske alliance inden
for foderenzymer mellem Novozymes og DSM Nutritional
Products blev endelig godkendt i september 2003, efter
at de amerikanske konkurrencemyndigheder godkendte
DSM's opkøb af Roche Vitamins & Fine Chemicals.
Novozymes introducerede seks nye enzymprodukter i
2003: fire tekniske enzymer, et fødevareenzym og et foder-
enzym. To af de seks nye produkter kom fra de nye spe-
cielle fokusområder identificeret i strategien fra 2001.
Salget af mikroorganismer
Salget af mikroorganismer fra Novozymes Biologicals steg
27% i 2003. En del af væksten kom fra købet af aktivite-
terne i Semco Bioscience og hovedparten af aktiviteterne
i Roots i henholdsvis februar og juni 2003. Den organiske
” vækst i omsætningen kom fra især industri- og husholdnings-
rengøring, mens salget til spildevandsrensning var lavere end
i år 2002. Købet af aktiviteterne i Roots vil på længere sigt
styrke forretningsområdet plantepleje, som er Novozymes
Biologicals' tredje og mindste forretningsområde.
Integrationen af de tilkøbte aktiviteter er forløbet plan-
mæssigt, og fokus ligger nu på at styrke den organiske
vækst samt at øge rentabiliteten i forretningen.
Salg pr. segment og industriområde 2003
Andre tekniske enzymer Fødevareenzymer 24%
25%
Foderenzymer 11%
Vaskemiddelenzymer Mikroorganismer 5%
35%
Markedsandel
1 2003 nåede Novozymes en høj organisk vækst i salget af
enzymer set i forhold til væksten i enzymmarkedet som hel-
hed. Egne estimater viser derfor, at Novozymes har vundet
markedsandele gennem året og således yderligere konsolide-
ret sin position som verdens førende enzymproducent. Tilsva-
rende har vi øget vores markedsandel inden for industrielle
mikroorganismer, dog som følge af de to føromtalte opkøb.
Omkostninger samt licens-
og andre driftsindtægter
De samlede omkostninger, eksklusive nettofinans og skat,
steg 3% til 4.821 mio. kr. i 2003. Stigningen i omkostnin-
gerne var marginalt lavere end salgsstigningen og er posi-
tivt påvirket af de lavere valutakurser.
Produktionsomkostningerne steg 2% til 2.799 mio. kr. og
dermed lidt mindre end salgsvæksten opgjort i danske kro-
ner. Fortsatte optimeringer og produktivitetsforbedringer
var i stand til at opveje øget volumen og produktionsom-
kostningernes mindre valutafølsomhed end salget. Brutto-
margenen steg til 51,8% fra 51,5% i 2002.
Salgs- og distributionsomkostningerne var stort set uæn-
drede i forhold til 2002, idet omkostningerne steg 1 mio.
kr. til 730 mio. kr. Omkostningerne udgjorde 13% af sal-
get, det samme som i 2002.
Forsknings- og udviklingsomkostningerne steg 5% til
749 mio. kr. Dette inkluderer omkostninger i forbindelse
med implementeringen af Novozymes' nye strategi samt
omkostninger til forskning i bedre enzymer til produktion
af brændstofethanol. Som procent af salget udgjorde om-
kostningerne 12,9 i 2003 mod 12,6 i 2002.
Administrationsomkostningerne steg 2% og udgjorde som
i 2002 10% af salget.
Personaleomkostningerne udgjorde i alt 1.661 mio. kr.
mod 1.627 mio. kr. i 2002. Det gennemsnitlige medarbej-
derantal steg til 3.814 fra 3.629 i 2002, heraf en del som
følge af virksomhedsopkøb.
De totale afskrivninger i 2003 blev 523 mio. kr. mod 532
mio. kr. i 2002. Faldet i afskrivningerne skyldes til dels va-
lutakurspåvirkningen, specielt faldet i de dollar-relaterede
valutaer.
Licens- og andre driftsindtægter udgjorde 44 mio. kr. i
2003. Beløbet indeholder blandt andet refusionsbetalinger
fra det amerikanske energiministerium for forsknings- og
udviklingsomkostninger afholdt af Novozymes inden for
forskning i bedre enzymer til produktion af brændstof-
ethanol. …
Resultat af primær drift
Resultat af primær drift steg 4% til 982 mio. kr., hvoraf
976 mio. kr. vedrører enzymer og 6 mio. kr. mikroorga-
nismer., Resultat af primær drift som procent af salget,
-»… overskudsgraden, blev 17,6 for enzymer og 2,3 for mikro-
organismer. Sidstnævnte er i 2003 påvirket af virksomheds-
opkøb.
Nettofinansposter
Nettovalutakursgevinster skyldes primært realiserede og
urealiserede gevinster på risikoafdækningen af eksponerin-
gen i hovedsagelig amerikanske dollar og japanske yen.
Som følge af lavere nettorentebærende gæld faldt netto-
renteomkostningerne i 2003. Nettorenteudgifter er nega-
tivt påvirket med 8 mio. kr. som følge af tre engangsposter.
(mio. kr.) 2003 2002
Nettovalutakursgevinst/(tab) 81 40
Nettorenter (41) (46)
Andre finansielle poster (7) (41)
Finansielle poster i alt 33 (47)
Andre finansielle poster var i 2003 positivt påvirket af reali-
serede gevinster på salg af aktier.
Resultat før og efter skat
Resultat før og efter skat blev henholdsvis 1.015 Mio. kr.
og 726 mio. kr., begge svarende til en stigning på 13%.
Den effektive skatteprocent udgjorde 28%.
37
Investeringer, frie pengestrømme,
virksomhedsopkøb med videre
Nettoinvesteringer før opkøb blev 392 mio. kr. i 2003 mod
334 mio. kr. i 2002.
Frie pengestrømme udgjorde 800 mio. kr. for 2003, og
der blev anvendt 182 mio. kr. på virksomhedsopkøb. Før
opkøb var de frie pengestrømme 982 mio. kr.
De frie pengestrømme blev anvendt til betaling af udbytte
for 2002 samt til køb af egne aktier. Desuden reduceredes
nettorentebærende gæld med 324 mio. kr.
(mio. kr.) 2003 2002
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.374 1.181
Investeringer, eksklusive opkøb (392) (334)
Pengestrømme før opkøb 982 847
Opkøb (182) (272)
Frie pengestrømme 800 575
Betalt udbytte (162) (146)
Køb af egne aktier (392) (185)
Afkast på investeret kapital
Den gennemsnitlige investerede kapital i procent af netto-
omsætningen faldt fra 96% i 2002 til 89% i 2003.
Afkastet efter skat på investeret kapital (ROIC) steg til
15,0% i 2003 mod 13,1% i 2002.
(mio. kr.) 2003 2002
Gennemsnitlig investeret kapital 5,137 5.399
— ande] af nettoomsætning 89% 96%
Afkast på investeret kapital (ROIC) 15,0% 13,1%
Egenkapitalens udvikling
samt beholdning af egne aktier
Egenkapitalen var 4.144 mio. kr. ved udgangen af 2003
mod 4,155 mio. kr. ved udgangen af 2002. Egenkapitalen
er forøget med periodens overskud, men reduceret af ud-
byttebetaling, køb af egne aktier og valutakursreguleringer
af nettoaktiver i datterselskaber.
38
Beholdningen af egne aktier udgjorde ultimo 2003 5.923.050
stk. B-aktier, svarende til 7,9% af aktiekapitalen. Novozymes
har i 2003 anvendt 392 mio. kr. på tilbagekøb af egne aktier.
(mio. kr.) 2003 2002
Egenkapital primo 4.155 4.058
Periodens overskud 726 644
Betalt udbytte (162) (146)
Køb af egne aktier, netto (388) (185)
Valutareguleringer (187) (216)
Egenkapital ultimo 4.144 4.155
Finansiel gearing 19% 27%
Kapitalstruktur
Siden børsnoteringen i november 2000 er Novozymes'
kapitalgrundiag styrket markant. Ved indgangen til 2001
havde Novozymes en nettorentebærende gæld på 1,3
mia. kr. samt en egenkapital på 4,0 mia. kr. Efter virksom-
hedsopkøb for 644 mio. kr., gennemførelse af fire aktie-
tilbagekøbsprogrammer for cirka 1,0 mia. kr. samt tre
udbyttebetalinger på i alt 432 mio. kr. er den nettorente-
bærende gæld ultimo 2003 reduceret til 0,8 mia. kr., mens
egenkapitalen er øget til 4,1 mia. kr.
Med en forventning om fortsat generering af frie penge-
strømme på et relativt højt niveau i de nærmeste år er det
besluttet at optimere kapitalstrukturen samt styrke det
finansielle beredskab yderligere, set i relation til selskabets
ekspansive strategi.
Generelt er det således besluttet for de kommende år:
+ at øge udbyttet til mindst 30% af nettoresultatet, mod
25% i år 2003
+ at fortsætte tilbagekøb af egne aktier og gennemføre de
heraf nødvendige nedskrivninger af aktiekapitalen.
I overensstemmelse hermed har bestyrelsen besluttet:
+ Over de kommende 3-4 år er det planlagt at tilbage-
købe aktier for i alt 2,5 mia. kr.
+ Specifikt for 2004 at købe for op til 650 mio. kr.
egne aktier
+ At indstille følgende til selskabets generalforsamling i
marts 2004:
— et udbytte for regnskabsåret 2003 på 3,15 kr. pr. A-/B-
aktie å 10 kr., hvilket er en 40% stigning i forhold til
2002, hvor udbyttet pr. aktie var 2,25 kr.
— at den nominelle aktiekapital nedskrives med
28.388.320 kr., svarende til 3,8% af den samlede
aktiekapital, for at kunne gennemføre aktietilbage-
købsprogrammet. Efter den foreslåede nedskrivning vil
den nominelle aktiekapital udgøre 726 mio. kr.
Aktietilbagekøbene er planlagt under forudsætning af, at
der ikke foretages større virksomhedsopkøb. På nuvæ-
rende tidspunkt er der ingen konkrete planer om større
opkøb.
Det skal i den forbindelse nævnes, at Novozymes” hoved-
aktionær, Novo A/S, har tilkendegivet, at såfremt frem-
tidige tilbagekøbsprogrammer måtte få en negativ ind-
virkning på likviditeten i selskabets aktie, vil Novo A/S
forholde sig positivt til en forbedring heraf.
Incitamentprogrammer
Novozymes nåede i 2003 begge sine økonomiske mål for
aktieoptionsprogrammet til alle medarbejdere, hvorfor
der vil blive tildelt en aktieoptionspulje til cirka 3.700 med-
arbejdere globalt. Puljen omfatter cirka 1.580.350 stk. op-
tioner på B-aktier til en udnyttelseskurs på 148 kr., kursen
på Novozymes' B-aktie ved udgangen af 2002. Optionerne
kan udnyttes efter en treårig bindingsperiode. Der er ikke
planlagt aktieoptionsprogrammer for perioden fremover,
hverken for medarbejdere eller direktion.
Bestyrelsen vil indstille til selskabets generalforsamling den
17. marts 2004, at den i perioden indtil 16. marts 2009
bemyndiges til at forhøje aktiekapitalen med op til 20
mio. kr. B-aktier med henblik på at skabe mulighed for at
kunne tilbyde koncernens medarbejdere at tegne B-aktier
til en kurs, der er lavere end markedskursen (medarbejder-
aktier).
39
Novozymes
Mål og målopfyldelse
I redegørelsen diskuteres de data, som vur-
deres at have størst relevans og interesse.
En fuldstændig oversigt over data findes på
side 39-40 i Regnskab og data. Hovedvægten
er lagt på nøgletal og udviklingen i nogle af
Novozymes” målsætninger inden for bære-
dygtig udvikling.
Målsætningerne for 2004 fremgår af oversigten i denne
artikel, mens oversigten for 2003 findes på den vedlagte
cd-rom, som også indeholder oplysninger om, hvordan
vi anvender GRI-indikatorer, og en rapport i forhold
til Global Compact. Data for hver enkelt site findes på
www.novozymes.com.
Mål og indikatorer
Som det fremgår af oversigten på vedlagte cd-rom, nåede vi
de mål, vi havde sat os for 2003 — bortset fra ét enkelt, som
vedrørte Novozymes" relationer til interessenter (se side 42).
Novozymes har også lokale mål for de enkelte fabrikker. Et
eksempel er fabrikken i Franklinton, som nåede næsten alle
sine mål i forhold til miljøprogrammet US EPA Performance
Track (se også www.epa.gov/performancetrack/index.htm).
Øko-produktivitetsindeks (ØPI)
Målsætningerne om at forbedre ressourceudnyttelsen med
5% for energi og med 5% for vand blev nået i 2003. Data
for perioden 2000-2003 viser, at vand og energi nu udnyt-
tes henholdsvis 31% og 34% bedre end for tre år siden.
De løbende forbedringer skyldes i høj grad genteknologisk
forskning, som har gjort det muligt at øge udbyttet af den
enkelte produktion.
I Franklinton har vi som det eneste sted også et ØPI for
affald. Fra 2002 til 2003 var der lokalt markante forbedrin-
ger i den henseende.
En af de væsentligste grunde til at fokusere på effektiviteten
af energiudnyttelsen er sammenhængen mellem energi-
forbrug og emission af CO,. Det er hidtil lykkedes løbende
at nedbringe emissionen af CO,, men i 2003 er den øget
40
(se figur 1). Dette skyldes først og fremmest en omlægning
af produktionen — vi producerer mere på fabrikker, hvor
energiressourcen giver en relativt større CO,-emission. Fokus
på emissionen af CO, og andre drivhusgasser vil blive styrket.
Mængden af spildevand
Mængden af spildevand er steget væsentligt (14%) fra
2002 til 2003, uden at der ses en tilsvarende stigning
i forbruget af vand. Forklaringen er, at der i 2003 løb
usædvanligt store mængder regnvand i spildevandet på
fabrikken i Franklinton.
Emission af ozonlagsnedbrydende stoffer
Emissionen af ozonlagsnedbrydende stoffer (HCFC) er på
niveau med 2002. Dette skyldes en læk hos Novozymes
North America, Inc. Lokalt er HCFEC ikke et miljø- eller sund-
hedsmæssigt problem, men nedbrydning af ozonlaget er et
globalt problem, som der arbejdes med.
Overholdelse af miljøkrav
Antallet af vilkårsoverskridelser vedrørende grundvand var
16 i 2003; disse vedrørte vilkårsoverskridelser på grund-
vandsboringer hos Novozymes North America, Inc. (se side
28). 1 2003 modtog Novozymes 17 klager, som hovedsa-
gelig drejede sig om lugtgener.
Anvendelse af forsøgsdyr
Novozymes bruger kun forsøgsdyr i tilfælde, hvor lovgiv-
ningen kræver det. Vi forsøger at nedbringe antallet af
Fig. 1. Den relative afkobling og kobling mellem Novozymes' forretnings-
mæssige vækst (nettoomsætning), energiforbrug og CO,-emission
—— Nettoomsætning —— Energiforbrug —— CO,-emission
Indeks (år 2000 = 100)
120
115
110
105 em TTT
100
95
90
85
2000 2001 2002 2003
forsøgsdyr og forfine testmetoderne på de områder, hvor
der kræves dyreforsøg, samt udvikle alternative metoder,
der så vidt muligt erstatter anvendelsen af forsøgsdyr, I
2003 var målet at analysere en række in vitro-test (test
uden brug af dyr) med henblik på at kunne udvælge og
anbefale myndighederne en udfasning af in vivo-irritations-
modeller (test på dyr) til enzymgodkendelse. Analyserne
er gennemført af en ekspertgruppe med repræsentanter
fra Novozymes og Genencor. Resultaterne er samlet i en
rapport til den europæiske sammenslutning af enzym-
producenter (AMFEP). Rapporten offentliggøres af AMFEP.
Arbejdsmiljø
Målet i 2003 var, at antallet af arbejdsulykker ikke måtte
stige, og at vi samtidig skulle stræbe efter en reduktion
i antallet, hvor det var muligt. Målet blev nået, da vi
opnåede en reduktion på 20% i 2003, hvor frekvensen
var 7,1 pr. million arbejdstimer mod 9,2 i 2002. Arbejds-
miljøstandarder er i løbet af 2003 blevet en del af Novo-
zymes' globale kvalitetsledelsessystem. Dette har medført
en øget opmærksomhed på sikkerhed, der også forventes
afspejlet i frekvensen af arbejdsulykker i fremtiden.
Frekvensen af arbejdsbetingede lidelser er derimod steget til
2,7 i 2003 fra 2,2 i 2002. Det skyldes især udvikling af allergi
over for enzymer blandt medarbejdere, der producerer eller
håndterer enzymer. Der er allerede iværksat en række tiltag
på dette område, men for yderligere at skærpe indsatsen vil
vi i 2004 arbejde med et mål om at udvikle indikatorer, der
skal styrke mulighederne for at overvåge og forhindre udvik-
lingen af nye sygdomstilfælde. Antallet af medarbejdere, der
udvikler allergi, ligger typisk på 2-10 om året.
For at opnå øget viden om konsekvenser af arbejdsulykker
og arbejdsbetingede lidelser har vi indført nye indikatorer,
som viser det totale antal fraværsdage og ulykker. Fraværs-
dage som følge af arbejdsulykker er faldet med 45% i for-
hold til 2002. Fraværsdage som følge af arbejdsbetingede
lidelser er faldet med 92% i forhold til 2002. Desuden
registrerer vi arbejdssituationen efter en ulykke eller en
arbejdsbetinget lidelse. For så vidt angår arbejdsulykker,
er 39 ud af 44 personer vendt tilbage til deres hidtidige
job. Én person er på efterløn, og fire personer har ikke
fået afsluttet deres sag ved årets udgang. Med hensyn til
arbejdsbetingede lidelser er seks ud af 17 vendt tilbage til
deres hidtidige job. De øvrige 11 medarbejdere fordeler
sig på forskellige løsninger, hvor hovedparten fortsat er
ansat i virksomheden. Ledelsen har fortsat fokus på dette
område.
Interne ledelsessystemer
I 2003 har vi i overensstemmelse med vores målsætning
integreret globale minimumstandarder for arbejdstager-
og menneskerettigheder i Novozymes" kvalitetsledelses-
system. Standarderne er nærmere beskrevet på
www.novozymes.com/sustainability.
Vi har også udviklet nye indikatorer for bæredygtig udvik-
ling, herunder socialt ansvar. Indikatorerne indgår som et
internt mål i Novozymes' strategikort (en videreudvikling af
Balanced Scorecard), som direktionen løbende følger op på.
Videndeling på teknologiområdet
En målsætning for 2003 var at gøre centrale elementer
af vores teknologiplatform lettere tilgængelige for andre.
Denne målsætning er nået. Novozymes har en publicerings-
strategi, der tilskynder forskerne til at publicere forsknings-
resultater. Samtidig har en meget aktiv patenteringsstrategi
betydet, at vi offentliggør Novozymes” seneste teknologi-
udvikling. På vores hjemmeside findes der beskrivelser af
vores forskning, produktionsteknologi, produkter og vores
indsats for videndeling på dette område samt en oversigt
med et udvalg af de senest publicerede artikler fra Novo-
zymes' forskere.
Diversitet i medarbejderstaben i Danmark
I løbet af året har vi via Danmarks Statistik gennemført
en undersøgelse af sammensætningen af vores medarbej-
derstab i Danmark. Formålet med undersøgelsen var at
dokumentere udviklingen i etnisk diversitet i Novozymes
fra 2001 til 2003 og i forhold til det øvrige arbejdsmarked.
En tilsvarende undersøgelse blev gennemført i 2001. Vi har
ide seneste to år gennemført flere forskellige projekter
med det formål at øge etniske minoriteters jobmuligheder >=
41
på det danske arbejdsmarked. Andelen af medarbejdere
med anden national/indvandrerbaggrund i Novozymes i
Danmark er steget siden 2001. Vi har ikke sat mål for, hvor
stor en del af medarbejderne der bør være fra etniske mi-
noriteter, da kvalifikationer altid er det afgørende ansæt-
telseskriterium. Se figur 2.
Arbejdsklimaundersøgelse 2003
I 2003 gennemførte vi en global arbejdsklimaundersøgelse
blandt alle koncernens medarbejdere. Foruden spørgsmål
om medarbejdernes trivsel indeholdt undersøgelsen spørgs-
mål om medarbejdernes oplevelse af Novozymes" ledelses-
kompetencer, som blev introduceret i 2002. Se også side 19.
En tilsvarende undersøgelse i 2001 viste, at mange med-
arbejdere oplevede stress som et problem. Årets undersø-
gelse viser, at færre medarbejdere føler sig stressede (se
figur 3), hvilket er et skridt i den rigtige retning. Resultatet
fra 2001 har ført til iværksættelsen af en række initiativer.
Der er for eksempel etableret en web-baseret værktøjs-
kasse, som kan hjælpe ledelse og medarbejdere med at
sætte stress på dagsordenen.
Medarbejderdata
Som i 2002 offentliggør vi data, som viser fordelingen
mellem mænd og kvinder blandt medarbejdere i forskel-
lige jobfunktioner; se side 40 i Regnskab og data. Andelen
af kvinder er steget både i topledelsen, ledelsen og blandt
øvrige medarbejdere. Vi følger udviklingen nøje og kan
konstatere, at den går i den rigtige retning (se figur 4).
Vi har i år valgt at udvide vores rapportering om fravær (se
side 40 i Regnskab og data). Som det fremgår, er fraværet
blandt medarbejdere beskæftiget med produktion højere
end fraværet blandt medarbejdere, der er beskæftiget
med administration. Dette svarer til billedet i mange andre
virksomheder. Udviklingen i fraværsdata bliver imidlertid
fulgt nøje for at vurdere, om der er særlige områder, hvor
en indsats er påkrævet.
Relationer til interessenter
Et mål for 2003 var at finde nye tilgange og samarbejdsfor-
mer i forhold til vores interessenter. Vi har praktisk og teore-
tisk arbejdet meget med emnet. Vi har gjort fremskridt, men
42
målet er ikke nået. Relationerne til vores interessenter er
fortsat centrale for vores arbejde med bæredygtig udvikling.
Emissioner fra transport
Data og redegørelse om de miljømæssige forhold ved
transport af råvarer til og produkter fra Novozymes i
Europa rapporteres særskilt og findes på vedlagte cd-rom.
Generelt om typer af information
Vi overvejer løbende, hvilke informationer der giver det
mest dækkende billede af Novozymes” aktiviteter. Vi
bestræber os på at skabe større gennemsigtighed i hele
værdikæden ved at dokumentere den effekt, vi har på
omgivelserne via vores leverandører, produktion, produkter
og deres anvendelse. Vi gennemfører i øjeblikket livscyklus-
analyser for flere enzymer. Analyserne giver dokumenta-
tion af miljømæssige og i nogen grad økonomiske/sociale
forhold og er et godt grundlag for at sammenligne brugen
af enzymer med andre produkter og processer.
Alt efter hvad der er mest hensigtsmæssigt for rapporterin-
gen, anvender vi absolutte tal eller relative størrelser i data-
oplysningerne. Flere steder er der lagt vægt på beskrivelse
af udviklingen over et længere tidsforløb. a
Fig. 2.
Andel af ind- Andel af ind- Andel af
vandrere og vandrere og efter- indvandrere og
efterkommere kommere, der er efterkommere i
i Novozymes lønmodtagere i arbejdsstyrken
Danmark i Danmark
% % %
8 8 8
6 6 6
4 4 4
2 2 2
0 0 0
01 03 00 02 00 02
2002-tal er de senest opgjorte fra Danmarks Statistik. 2000-tal er valgt for
at have et sammenligneligt periodeinterval på to år.
Mål om bæredygtig udvikling 2004
Område Tidsramme Mål
Generelt 2004-05 Udvide planen for interne bæredygtighedsauditeringer og udvikle metoder
til at inkludere sociale aspekter og arbejdsmiljø
2004 Sikre, at frekvensen af arbejdsulykker ikke stiger, og fortsætte initiativer
til at reducere antallet, hvor det er muligt
2004 Offentliggøre et holdningspapir om donationer
Leverandører 2004
2004
Forskning & 2004
Udvikling
2004
Produktion 2004
2004
2004
Udledning 2004
2004
Produkter
2004-05
Udvikle et program for miljøauditeringer af leverandører
Sikre, at evalueringen af leverandører med hensyn til arbejdstagerstandarder og
menneskerettigheder dækker 80% af vores udgifter til råvarer til enzymproduktion
Gennemføre vurdering af nye enzymers miljøpåvirkning i forsknings- og
udviklingsprocessen
Fortsat ingen brug af antibiotikaresistensmarkører i nye produktionsstammer
Stigning i øko-produktivitetsindekset (ØPI) for vand med 5 procentpoint
Stigning i øko-produktivitesindekset (ØPI) for energi med 5 procentpoint
Udvikle og lancere bedre indikatorer for enzymallergi for at kunne overvåge udviklingen
Dokumentere indsats og resultater vedrørende en reduktion i mængden af fast
affald til deponering i forhold til mængden af fast affald til genanvendelse
Evaluere og dokumentere muligheder for fremtidig reduktion af drivhusgasemissioner
Udvikle et specifikt Novozymes-livscyklusanalyseværktøj til enzymprodukter
og anvende det på to produkter i 2004
Fig. 3. Arbejdsklimaundersøgelse — udvalgte data Fig. 4.
Betydningen af udsagnet ”jeg oplever ikke stress som et problem i for-
bindelse med mit arbejde” vurderes højere i 2003 (gennemsnit: 4,2) end i
2001 (gennemsnit: 4,0). Samtidig vurderes tilstanden i forhold til udsagnet
at være bedre i 2003 (gennemsnit: 3,4) end i 2001 (gennemsnit: 2,9). Topledelse 12,6 87,4 03
10,2 89,8 02
H 2003 2001
Betydning Ledelse 26,0 74,0 03
IS TÅ 25,5 74,5 02
0 1 2 3 4 5
Tilstand Total 34,3 65,7 03
BER Rn... 66,3 02
o 1 2 3 4 5 Kvinder Mænd
43
novozyme
Novozymes A/S
Krogshøjvej 36
2880 Bagsværd
Danmark
Tlf. 8824 9999
ER stS PERS lEte)
info&novozymes.com
Flere oplysninger
samt adresser på
internationale
kontorer på
www.novozymes.com
Ordliste
Antimikrobielle peptider
Små proteiner, som kan indgå i medicinsk behandling af infektioner.
Balanced Scorecard
Et ledelsesværktøj, som via måling og rapportering skal sikre, at
virksomheden udvikler sig rigtigt i forhold til sin strategi. Novozymes”
strategikort er en udbygget form for Balanced Scorecard.
Biopolymerer
Relativt store sammensatte kæder (= polymerer) af molekyler, som
findes i alt levende (= bio: mennesker, dyr og planter), for eksempel
i form af proteiner eller kulhydrater.
COD
Chemical Oxygen Demand. Kemisk iltbehov. Dette viser mængden af
organisk stof i spildevand.
Directed evolution
Målrettet udvælgelse af nye, forbedrede versioner af enzymer/proteiner
på basis af et ”uendeligt” stort antal varianter skabt ved tilfældige
genetiske ændringer. Kaldes også styret evolution.
Enzymer
Proteiner, der findes naturligt i alle levende organismer: mikroorganis-
mer, planter, dyr og mennesker. Enzymer har katalytiske egenskaber,
hvilket betyder, at de hjælper med at omdanne et stof til et andet.
Ethanol
Almindelig alkohol.
Fytase
Et enzym, som øger dyrs evne til at optage foderets naturlige indhold
af fosfor, hvilket blandt andet er vigtigt for knoglevækst.
Gen-chip-teknologi
Udviklingen af kemiske miniaturesystemer til test af et stort antal
gener. Bruges til at følge og måle egenskaben og effekten af hvert
enkelt gen på chippen.
GRI
Global Reporting Initiative, GRI er en international institution, som
arbejder med en standardiseret metode for rapportering inden for
miljømæssige, sociale og økonomiske forhold.
Hyaluronat
Særlig type kulhydrat, der findes i bindevævet hos pattedyr. Stoffet
har en geleagtig konsistens, som binder vand og gør det til et naturligt
smøremiddel.
Kontaktpersoner — redaktion
Indesluttet anvendelse
Indesluttet anvendelse er et begreb, som anvendes i lovgivningen om
anvendelsen af genteknologi. Det betyder for Novozymes' vedkom-
mende, at produktionen ved hjælp af genetisk modificerede mikro-
organismer foregår i anlæg, hvor kontakten med det omgivende miljø
er begrænset og kontrolleret.
Indikator
Kvalitative eller kvantitative informationer, som typisk udtrykker en
præstation på et bestemt område og eventuelt i forhold til en given
målsætning eller standard — et eksempel er indikatorerne for Novo-
zymes” energiforbrug.
Karotenoider
Fedtopløselige pigmenter, som er almindeligt forekommende i planter
og dyr.
MTBE
Methyl-tert-buthyl-ether. Et tilsætningsstof, som bruges til at øge
oktantallet i benzin.
NGO
Non Governmental Organisation. Ikke-statslig interesseorganisation.
Nitrat
Nitrat er et stof, som findes naturligt i miljøet. Nitrat er næring til
planter og forekommer normalt i grøntsager og indgår almindeligvis
i fødevarer. Den kemiske betegnelse for nitrat er NO.
Patentfamilie
En patentfamilie dækker typisk over et antal individuelle patent-
ansøgninger og udstedte patenter, der alle er baseret på den samme
oprindelige ansøgning.
Proteiner
Alle levende organismer indeholder proteiner, som er essentielle for
alle livsprocesser. Enzymer er også proteiner.
Robot assay-teknik
Automatiserede efterligninger af kemiske/biologiske processer.
TBEL
Triple Bottom Line = den tredelte bundlinje. Koncept eller ramme for
måling af og rapportering om virksomhedens aktiviteter i forhold til
økonomiske, miljømæssige og sociale forhold.
Miljø og bioetik: Claus Frier, Sustainability Development Center, claf&novozymes.com, tlåf.: 4442 4587
Social ansvarlighed, Den tredje bundlinje: Pia Carlé Bayer, Sustainability Development Center, pcba&novozymes.com, tlf.: 4442 8227
Bestyrelsen, Aktionærer: Michael Steen-Knudsen, Stakeholder Communications, msknænovozymes.com, tlf.: 4442 6048
Regnskab og data: Uno Bonde Steffensen, Finance, uns&novozymes.com, tlf,: 4446 0200
Redaktør og ansvarlig for videnrapportering: Eva Louise Petersen, Stakeholder Communications, elho&novozymes.com, tlåf.: 4442 3338
[ce]
sed
(w)
KS
(9)
O
me
(og
m
Ww
c
(7)
[ae
Regnskab og data
Påtegninger
Risikofaktorer
Anvendt regnskabspraksis
Novozymes Koncernen
Hoved- og nøgletal 2003-1999
Virksomheder i Novozymes Koncernen
Data for miljømæssig og social
ansvarlighed samt viden
Aktieinformation
Bestyrelse og direktion
VUE le Tr ET K eet e tele TT ESIES To] -3å
(Al91 704 La VARETe lol SE SE GTO LE Febr de bl gelse ER
E "al REDE re TD re hvor Ale TS kg
HEDE Tae E] STSTArS Y=Tet nødvendige
balance EN forretningsmæssig vækst, i
et LUGTE UL GG og.bedre levevilkår. Rg w 9
Novozymes Koncernen
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt årsrapporten for 2003 for Novozymes A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Årsregnskabsloven, de gældende danske regnskabsvejledninger, regn-
skabsvejledning nr. 21, ”Leasing” regnskabsvejledning nr. 22, ”Indtægter” samt de af Københavns Fondsbørs stillede
krav til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Det er ledelsens opfattelse, at den valgte regnskabspraksis er
hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets= aktiver, passiver,
finansielle stilling samt resultat og koncernens pengestrømme.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Gladsaxe, den 29. januar 2004
Direktion:
Fllnune PALLER aA S4
Steen Riisga
Per Falholt Peder Holk Nielsen Arne W. Schmidt
Adm. direktør
Bestyrelse:
JA
DE]
Tdr > ill dm | ljyld; GM!
Henrik Gurtler Kurt Anker Nielsen 'aul rr Aas Jerker Hartwall Arne Hansen
Formand Næstformand
lg ' [JU dl, i
Ø 7
Bl SYN on |yeeble Hd bd nnstL 2E
Lars Bo Køppler Ulla Morin Å alther Thygegén Hans Werdelin
<… Årsregnskabet for moderselskabet Novozymes A/S er udelukkende medtaget på den til årsrapporten vedlagte cd-rom. Årsregnskabet for
moderselskabet betragtes som en integreret del af årsrapporten.
Vedtaget på selskabets ordinære
generalforsamiing den ff 77-50
Som dirigent: En
4 ' Å
Revisionspåtegning
Vi har revideret årsrapporten for Novozymes A/S for 2003=.
Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke en konklusion
om årsrapporten.
Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstemmelse med internationale og danske revisionsstandarder. Disse standarder
kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå en høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten
ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der under-
støtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsen-
tation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets” aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2003 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og kon-
cernens pengestrømme for regnskabsåret 2003 i overensstemmelse med Årsregnskabsloven og Københavns Fonds-
børs" krav til regnskabsaflæggelse.
Gladsaxe, den 29. januar 2004
PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab
Truertre N fars ie
Morten Iversen ' Lars Holtug
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor
Ernst & er
Statsautorjséret Revistønsaktieselskab
Ole Neerup
Statsautoriseret revisor
£. Ud over den lovpligtige revision af årsrapporten omfattende siderne 1-43 (Beretning) og 1-47 (Regnskab og data) har Pricewaterhouse-
Coopers foretaget en særlig gennemgang og vurdering af kvalitative og kvantitative aspekter af miljømæssig og social ansvarlighed
indeholdt i årsrapporten og afgivet den på side 6 (Regnskab og data) indeholdte særskilte erklæring herom.
£& Årsregnskabet for moderselskabet Novozymes A/S er udelukkende medtaget på den til årsrapporten vedlagte cd-rom. Årsregnskabet for
moderselskabet betragtes som en integreret del af årsrapporten.
Novozymes Koncernen
Påtegninger
Erklæring fra PricewaterhouseCoopers om miljømæssig og social
ansvarlighed indeholdt i Novozymes" årsrapport 2003
Som uafhængige revisorer har vi i tillæg til vor revision af årsrapporten efter aftale med ledelsen gennemgået og vur-
deret beskrivelsen af miljømæssig og social ansvarlighed i årsrapporten. De kvantitative og kvalitative aspekter, som
denne erklæring bygger på, er også omfattet af vor revision af årsrapporten. Endvidere har vi gennemgået og vurderet
ledelsessystemer, processer og kompetencer, der understøtter Novozymes' præstationer på disse områder. Selskabets
ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar har været, på grundlag af AA1000 Assurance Standard, at konklu-
dere, hvorvidt Novozymes efterlever de overordnede principper deri.
Det udførte arbejde
Vi har udført vort arbejde i overensstemmelse med ISA 100 Assurance Engagements og AA1000 Assurance Standard
med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten giver et troværdigt, pålideligt og balanceret udtryk
for Novozymes" arbejde med miljømæssig og social ansvarlighed.
Vort arbejde har blandt andet ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko omfattet gennemgang af ledelses- og rap-
porteringssystemer samt interne kontrolsystemer, interview med medlemmer af direktionen, Sustainability Development
Strategy Group samt ledelsesrepræsentanter og medarbejdere på udvalgte rapporteringsenheder (Tianjin, Kina; Frank-
linton, USA; Kalundborg og Bagsværd, Danmark). Vi har endvidere gennemført analyser og efterprøvelse af dokumen-
tation for afgivne udsagn. Vi har stikprøvevis gennemgået data og underliggende dokumentation, herunder kontrol af,
om de afgivne data er rapporteret i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis. Endelig har vi vurderet den
samlede præsentation. Det er vor opfattelse, at det udførte arbejde giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.
Konklusion, forbedringer og anbefalinger
Vi kan erklære, at:
. Novozymes efter vor opfattelse har identificeret væsentlige interessenter såvel som miljømæssige og sociale aspekter
relateret til virksomhedens aktiviteter. Det er vor vurdering, at forslag og ønsker fra væsentlige interessenter bliver hørt.
+ Årsrapporten indeholder de væsentligste kendte informationer vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed, og at
informationerne giver et troværdigt, pålideligt og balanceret udtryk for Novozymes” arbejde med de aktiviteter, der
er nævnt i afsnittet ”Anvendt regnskabspraksis"
+ Denne rapport vil være tilgængelig for alle Novozymes' interessenter.
+ Det eksisterende ledelses- og rapporteringssystem samt de interne kontrolsystemer understøtter pålideligheden af
informationerne i årsrapporten.
Vore anbefalinger i erklæringen i Årsrapporten 2002 har Novozymes arbejdet med på følgende måde:
«+ Novozymes identificerer systematisk og effektivt interessenter. Identifikationsprocessen foregår i forretningsenhederne,
der rapporterer om de væsentligste interessenter og aspekter til Stakeholder Communications og Sustainability
Development Strategy Group, der herefter koordinerer dialogen.
+ Novozymes har i løbet af 2003 integreret håndteringen af miljømæssig og social ansvarlighed yderligere i forretnin-
gen, idet Sustainability Development Strategy Group er blevet oprettet. Gruppen refererer direkte til direktionen og
består blandt andet af ledelsen fra forretningsenhederne samt fra selskaberne i Kina, USA og Brasilien.
Vi anbefaler, at Novozymes:
+ | højere grad forklarer, hvorledes forankringen af miljømæssig og social ansvarlighed i forretningen skaber værdi.
+ Vurderer muligheden for at anvende et sæt af indikatorer, der viser, i hvor høj grad procedurer og udmeldte tiltag
iværksættes og efterleves.
+ Afslutter undersøgelsen af, om Novozymes i højere grad kan opnå mulighed for at benchmarke mod andre virksomheder.
Gladsaxe, den 29. januar 2004
Pricewaterhguse€oopers AG, Schweiz PritewaterhouseCoopets, Statsautoriseret Revisionsinteressentskab
År Ul GR ”
Thomas Scheiwiller, Dr.Sc.nat. Helle Bank Jørgensen tsølutoriseret revisor
Novozymes Koncernen
"Risikofaktorer
Risikofaktorer
Finansielle risikofaktorer
Novozymes” internationale aktiviteter medfører, at resultat
og balance påvirkes af en række finansielle risikofaktorer.
De finansielle risici styres centralt af finansafdelingen.
Anvendelsen af finansielle instrumenter er reguleret gen-
nem finanspolitikken, som er godkendt af Novozymes"
bestyrelse. Finanspolitikken fastsætter rammerne for, hvilke
finansielle instrumenter der kan anvendes til afdækning,
hvilke modparter der kan indgås handler med, samt hvilken
risikoprofil der skal arbejdes med. Finansielle instrumenter
benyttes med henblik på at sikre eksisterende aktiver, pas-
siver eller forventede fremtidige nettopengestrømme.
Valutarisiko
Valutarisiko opstår, fordi der ikke er balance mellem ind-
tægter og udgifter i de enkelte valutaer, og fordi Novo-
zymes har nettoaktiver i udenlandske selskaber.
Eksponeringen for resultat af primær drift er størst mod
euro (EUR), amerikanske dollar (USD), inklusive effekten
fra den kinesiske renminbi (CNY), og japanske yen (JPY).
En ændring på 2,25% i EUR vil, alt andet lige, resultere i
en ændring i resultat af primær drift på omkring 40-50
mio. kr., mens en ændring på 5% i USD, inklusive CNY,
vil medføre en ændring i størrelsesordenen 30-40 mio.
kr. En ændring på 5% i JPY vil medføre en ændring i
størrelsesordenen 5-15 mio. kr.
Novozymes" politik er at kurssikre eksisterende netto-
omsætningsaktiver i udenlandsk valuta samt den forven-
tede fremtidige nettoeksponering fra selskabets drift.
Kurssikring foretages gennem en kombination af valuta-
lån, valutaterminskontrakter, valutaswaps og optioner.
"Kurssikringstransaktionerne er baseret på Novozymes'
forventninger-til fremtidige valutakursbevægelser.
Valutarisikoen relateret til investeringerne i udenlandske dat-
terselskaber afdækkes i det omfang, som skønnes at være
hensigtsmæssig. Valutarisikoen styres primært gennem låne-
optagelse af valutalån samt ved indgåelse af valutaswaps.
Valutaswaps, der anvendes til afdækning af kapitalandele,
har som udgangspunkt løbetider på over 12 måneder.
Renterisiko
Renterisiko opstår i forbindelse med rentebærende ak-
tiver og passiver. En ændring på ét procentpoint i den
gennemsnitlige rentesats på Novozymes' rentebærende
nettopassiver vil medføre en effekt på resultatet før skat
på 3,5 mio. kr. Ultimo 2003 er 36% af låneporteføljen
fastforrentet. I henhold til Novozymes” finanspolitik kan .
frie midler kun placeres i statsobligationer, ultralikvide
realkreditobligationer samt pengemarkedsindskud.
Kreditrisiko
Koncernen har ingen væsentlig koncentration af kredit-
risiko. Kreditrisiko håndteres ved kun at handle med
finansielle instrumenter og placere indskud hos banker,
der har opnået en tilfredsstillende kreditvurdering hos et
eller flere anerkendte kreditvurderingsbureauer. Kredit-
risikoen beregnes på grundlag af nettomarkedsværdier
og er reguleret i selskabets finanspolitik.
Likviditetsrisiko
I forbindelse med koncernens løbende driftsfinansiering,
herunder refinansieringsrisiko, skal finansafdelingen sikre et
tilstrækkeligt og fleksibelt likviditetsberedskab. Dette likvi-
ditetsberedskab sikres ved placering i kontanter, ultralikvide
omsætningspapirer samt ved bindende kreditfaciliteter.
Enzymer fremstillet ved hjælp af genetisk
modificerede organismer (GMO'er)
Novozymes fremstiller et stigende antal enzymer ved
hjælp af genetisk modificerede organismer. Uden denne
teknologi ville det være nødvendigt at anvende større
mængder af råvarer, vand og energi, og i mange til-
fælde ville et enzym ikke kunne fremstilles forretnings-
mæssigt rentabelt uden genteknologi.
I de seneste år har brugen af genteknologi og GMO'er
i relation til fødevarer været debatteret. Debatten har
især drejet sig om fødevarer, der indeholder GMO'er.
Novozymes' brug af genteknologi har kun i meget be-
grænset omfang været genstand for debat.
Det kan dog ikke udelukkes, at Novozymes” produktion
og salg til fødevare- og foderindustrien kan blive på-
virket af den offentlige debat om genteknologi og den
indflydelse, den kan få på forbrugerefterspørgslen.
Der findes mere information om Novozymes" brug
af genteknologi på side 14 i beretningen og på
www.novozymes.com. Mm
Novozymes Koncernen
Anvendt regnskabspraksis
Anvendt regnskabspraksis
Regnskab for året 2003
Årsrapporten for 2003 for Novozymes A/S er aflagt i
overensstemmelse med Årsregnskabsloven (regnskabs-
klasse D), gældende danske regnskabsvejledninger,
regnskabsvejledning nr. 21, "Leasing" regnskabsvejled-
ning nr. 22, "Indtægter" samt de af Københavns Fonds-
børs stillede krav til regnskabsaflæggelse for børsnote-
rede selskaber. Anvendt regnskabspraksis er uændret i
forhold til sidste år, bortset fra enkelte ændringer ved-
rørende miljømæssig og social ansvarlighed samt viden,
se side 13.
Færdiggjorte it-udviklingsprojekter, som tidligere har
indgået under Materielle anlægsaktiver, indgår nu under
Immaterielle anlægsaktiver. Sammenligningstallene er
korrigeret herfor.
Novozymes planlægger at overgå til de internationale
regnskabsstandarder (IFRS) pr. 1. januar 2005. Novozy-
mes har gennemført en analyse og vurderet forskellene
mellem den anvendte regnskabspraksis og de gældende
IFRS-standarder, Der er ikke fremkommet væsentlige for-
skelle vedrørende indregning og måling, og det er derfor
Novozymes" vurdering, at en overgang til IFRS kun vil
have en begrænset påvirkning af primær drift. En vedta-
gelse af Exposure Draft 2 om indregning af aktiebaseret
vederlæggelse vil dog, i sin nuværende form, kunne have
en væsentlig indflydelse på resultat af primær drift, idet
Novozymes har et betydeligt antal tildelte aktieoptioner.
Yderligere oplysninger om koncernens aktieoptionspro-
gram fremgår af note 21.
I overensstemmelse med den internationale udvikling in-
den for regnskabsaflæggelse er der fokuseret på de op-
lysninger, der knytter sig til koncernen. Som konsekvens
heraf er årsregnskabet for moderselskabet Novozymes
A/S ikke indeholdt i den trykte rapport, men findes
udelukkende på den vedlagte cd-rom. Årsregnskabet
betragtes som en integreret del af årsrapporten.
Data for miljømæssig og social ansvarlighed samt viden
er udvalgt ud fra en vurdering af, hvilke data der har
særlig betydning for koncernens indtjeningsevne på
længere sigt. Det er endvidere vores opfattelse, at disse
data er de mest relevante for vores nøgleinteressenter.
Data for miljømæssig og social ansvarlighed samt viden
er en integreret del af årsrapporten og er omfattet af
den revision, som de generalforsamlingsvalgte revisorer
udfører
Anvendt regnskabspraksis
for finansielle informationer
Generelt om indregning og måling
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de
indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finan-
sielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller
amortiseret kostpris. I resultatopgørelsen indregnes lige-
ledes alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets
indtjening, herunder af- og nedskrivninger.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen,
og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser
indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan må-
les pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og
forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og
forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabs-
post nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige
tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten af-
lægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksiste-
rede på balancedagen.
Konsolidering
Koncernregnskabet omfatter Novozymes A/S (modersel-
skabet) og de virksomheder, hvori koncernen besidder
mere end 50% af stemmeretten eller på anden måde
har en bestemmende indflydelse (dattervirksomheder),
samt joint ventures.
Koncernregnskabet er aflagt på grundlag af regnskaber
tor moderselskabet og dattervirksomhederne ved sam-
menlægning af regnskabsposter med ensartet indhold
og med efterfølgende eliminering af interne transak-
tioner, interne aktiebesiddelser og mellemværender
samt urealiserede koncerninterne fortjenester. Samtlige
regnskaber, der indgår i konsolideringen, er udarbejdet i
overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.
Koncernens andel i joint ventures konsolideres efter pro
rata-metoden ved at indregne den forholdsmæssige
andel af joint ventures' aktiver, passiver, indtægter og
udgifter linje for linje.
Erhvervelse af nye aktiviteter behandles efter overtagelses-" -
metoden, og de enkelte aktiviteters aktiver og forpligtelser
er således omvurderet til dagsværdi på tidspunktet for er-
hvervelsen. Goodwill indregnes som et aktiv i balancen og
afskrives over den forventede brugstid. Goodwill fra erhver-
vede aktiviteter reguleres som følge af ændring i indreg-
ning og måling af nettoaktiver indtil et fuldt regnskabsår
efter anskaffelsestidspunktet. Afskrivning på goodwill
allokeres i koncernregnskabet til de funktioner, som den
relaterer til. Nyerhvervede aktiviteter indregnes fra anskaf-
felsestidspunktet, og sammenligningstal korrigeres ikke.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kro-
ner efter transaktionsdagens kurser. Monetære poster i
fremmed valuta omregnes til danske kroner efter balan-
cedagens valutakurser. Regnskaber for udenlandske dat-
tervirksomheder, der er selvstændige enheder, omreg-
nes til danske kroner ved anvendelse af balancedagens
valutakurser for balanceposter og gennemsnitlige valuta-
kurser for resultatopgørelsens poster.
Goodwill opstået ved erhvervelse af nye aktiviteter
betragtes som et aktiv tilhørende de udenlandske dat- :
tervirksomheder og omregnes til danske kroner ved
anvendelse af balancedagens valutakurser.
Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og tab
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster
bortset fra følgende kursdifferencer, som indregnes
direkte på Øvrig totalindkomst under egenkapitalen:
+ Dattervirksomheders nettoaktiver ved regnskabsårets
begyndelse omregnes til balancedagens valutakurser.
Dattervirksomheders resultatopgørelser omregnes fra gen-
nemsnitlige valutakurser til balancedagens valutakurser.
e Langfristede koncernmellemværender, der betragtes
som et tillæg til nettoaktiverne i dattervirksomhe-
derne, omregnes til balancedagens valutakurser.
+ Valutaswaps, der indgås med henblik på at valutakurs-
sikre nettoaktiver i dattervirksomheder, omregnes til
balancedagens valutakurser.
Dattervirksomheder i lande med høj inflation inflations-
korrigeres, før regnskabsposterne omregnes til balance-
dagens valutakurser.
Afledte finansielle instrumenter
Valutaterminsforretninger og -optioner, der indgås til
dækning af risiko på tilgodehavender samt forpligtelser
i fremmed valuta, måles til dagsværdi på balancedagen,
og værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen
under finansielle poster.
Valutaterminsforretninger og -optioner, der indgås til
sikring af fremtidige indtægter og omkostninger, måles
til dagsværdi på balancedagen, og værdireguleringer
indregnes direkte på egenkapitalen.
Valutaswaps indgås med henblik på at sikre nettoinve-
steringer i dattervirksomheder. Valutaswaps måles
på basis af forskellen mellem swapkursen og bålance-
dagens kurs, og værdireguleringen indregnes direkte på
egenkapitalen.
Afledte finansielle instrumenter, der indgås til sikring
af renterisikoen på finansielle aktiver og forpligtelser,
indregnes første gang i balancen til kostpris og måles
efterfølgende til dagsværdi. Samtlige værdireguleringer
indregnes direkte på egenkapitalen. Indtægter og om-
kostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner
overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sik-
rede og indregnes under finansielle poster.
Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle
instrumenter indregnes under henholdsvis Andre til-
godehavender og Anden gæld.
Alle afledte finansielle instrumenter indregnes på afreg-
ningsdatoen, mens alle øvrige finansielle instrumenter
indregnes på handelsdatoen.
Aktiebaseret vederlæggelse
Aktieoptioner udstedt til koncernens ansatte indregnes
ikke i balancen eller resultatopgørelsen, hvis de er af-
dækket af beholdningen af egne kapitalandele. Det er
koncernens hensigt løbende at sikre tildelte aktieoptio-
ner ved køb af egne kapitalandele. Efterfølgende værdi-
reguleringer af aktieoptionerne anses for sikret af den rr
9
tilsvarende værdiregulering i beholdningen af egne kapi-
talandele. Markedsværdien af de udstedte aktieoptioner
opgøres efter Black-Scholes modellen.
Offentlige tilskud
Offentlige tilskud til forsknings- og udviklingsomkostnin-
ger indregnes under Licens- og Andre driftsindtægter,
netto, i takt med projekternes færdiggørelse. Tilskud
til investeringer indregnes under forpligtelser ved mod-
tagelse og indregnes efterfølgende under Licens- og
Andre driftsindtægter, netto, i takt med brugen af de
aktiver, der ydes tilskud til.
Segmentoplysninger
Koncernens forretning består af to segmenter: enzymer
og mikroorganismer. Koncernen styres primært ud fra
kundefokus i relation til en række strategiske og lokale
kunder, og derved anses forretningsaktiviteter at være
det primære segment. Derudover gives der oplysninger
på det sekundære geografiske segment.
For de poster, som indgår i årets resultat, foretages
fordeling i det omfang, posterne direkte eller indirekte
kan henføres til segmenterne. Segmentaktiver i noterne
omfatter de anlægsaktiver og omsætningsaktiver, som
anvendes direkte i segmentets drift, herunder Immaterielle
anlægsaktiver, Materielle anlægsaktiver, Varebeholdninger,
Tilgodehavender fra salg samt Andre tilgodehavender.
Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er afledt
af segmentets drift, herunder visse hensatte forpligtelser,
Leverandører af varer og tjenesteydelser samt Anden gæld.
Nøgletal
Nøgletal er hovedsagelig udarbejdet i overensstemmelse
med Den danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger
og nøgletal” dog er enkelte nøgletal tilpasset koncernen,
herunder ROIC. De i hoved- og nøgletalsoversigten an-
førte nøgletal er beregnet som beskrevet i ordlisten på
omslagets inderside.
Opgørelsen af den udvandede effekt af antal udestå-
ende aktier er ændret i forhold til sidste år. Tidligere
blev der reguleret for antal aktier, der var ”in-the-
money” Dette er nu ændret således, at den udvandede
effekt beregnes som forskellen mellem udnyttelses- og
markedskursen på balancetidspunktet. Ændringen har
10
kun effekt på de nøgletal, hvor udvandede aktier anven-
des. Sammenligningstal for 2002 er korrigeret herfor.
Resultatopgørelse
Nettoomsætning
Nettoomsætningen omfatter årets fakturerede salg med
fradrag af returvarer, rabatter og dekorter i forbindelse
med salget. Salget indregnes i resultatopgørelsen ved
ejendomsrettens overgang, såfremt indtægten kan op-
gøres pålideligt og forventes modtaget.
Koncernen har indgået enkelte aftaler, hvor samarbejds-
partnere forestår salget til tredjemand, og fortjenesten
deles mellem koncernen og samarbejdspartnerne ud fra
en på forhånd fastsat fordelingsnøgle. Salget indregnes
løbende ud fra oplysninger om samarbejdspartnernes
realiserede salg, og der indregnes løbende en forplig-
telse til fordeling af fortjenesten, som endeligt opgøres
og afregnes én gang om året.
Koncernen har indgået kommissionsaftaler med agen-
ter, som forestår salget til tredjemand mod at modtage
kommission af det realiserede salg. Salget indregnes,
når det er realiseret, og der indregnes en forpligtelse
til kommission. I det omfang det er tilladt at returnere
varer, indregnes ligeledes en forpligtelse hertil.
Forsknings- og udviklingsomkostninger
Forskningsomkostninger omkostningsføres, når de af-
holdes.
Udviklingsomkostninger, der anvendes til løbende optime-
ring af produktionsprocesser vedrørende eksisterende
produkter eller udvikling af nye produkter, hvor mang-
lende myndighedsgodkendelse, kundegodkendelser og
andre usikkerhedsfaktorer betyder, at udviklingsomkost-
ningerne efter vores vurdering ikke opfylder kriterierne for
indregning i balancen, omkostningsføres, når de afholdes.
Licens- og Andre driftsindtægter, netto
Licens- og Andre driftsindtægter, netto, indeholder
primært licensindtægter, tilskud fra offentlige myndig-
heder til forskningsprojekter og investeringer samt
nettoindtægter af sekundær karakter i forhold til kon-
cernens hovedaktiviteter. Under denne post indregnes
ligeledes engangsindtægter, netto, vedrørende udlicen-
sering m.m.
Skat
Skat af årets resultat, der består af årets aktuelle skat,
forskydning i udskudt skat samt eventuelle reguleringer
til tidligere år, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på
egenkapitalen med den del, der kan henføres til poste-
ringer direkte på egenkapitalen. Betalbar skat indregnes
under Kortfristede gældsforpligtelser, og udskudt skat
indregnes under Hensatte forpligtelser.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gælds-
metode og omfatter alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver
og forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt skat af
goodwill, medmindre den er skattemæssigt afskrivnings-
berettiget. Udskudt skat måles og indregnes endvidere
til dækning af den genbeskatning af underskud i sam-
beskattede udenlandske dattervirksomheder, der vurde-
res at blive aktuel ved afhændelse af aktierne eller på
grund af udtræden af den danske sambeskatning.
Skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud
indgår i opgørelsen af den udskudte skat, såfremt det
er sandsynligt, at underskuddene kan udnyttes. Ud-
skudt skat måles efter gældende skatteregler og med
den skattesats, der forventes at være gældende, når
de midlertidige forskelle udlignes. Ændringer i udskudt
skat som følge af ændringer i skattesatserne indregnes i
resultatopgørelsen.
Novozymes A/S er sambeskattet med et antal inden-
og udenlandske dattervirksomheder. I moderselskabet
hensættes og betales den samlede danske skat af disse
virksomheders skattepligtige indkomst, ligesom udskudt
skat for de danske virksomheder hensættes i modersel-
skabet. De sambeskattede danske virksomheder indgår i
acontoskatteordningen.
Balance
Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fra-
drag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Såfremt omkostninger i forbindelse med større it-
projekter til udvikling af software til intern brug afhol-
des med henblik på udvikling af nye eller forbedrede
systemer, aktiveres disse som Færdiggjorte it-udviklings-
projekter. |
Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forven-
tede brugstid som følger:
+ Færdiggjorte it-udviklingsprojekter afskrives over
brugstiden, dog maksimalt 5 år. Bogførte it-udviklings-
aktiver afskrives over 5 år.
" Erhvervede patenter, licenser samt knowhow afskri-
ves over brugstiden, dog maksimalt 20 år. Patenter
afskrives over brugstiden, der typisk vil være identisk
med patentperioden, og licenser afskrives over aftale-
perioden. De bogførte patenter, licenser og knowhow
afskrives over 7-20 år.
. Goodwill afskrives over brugstiden, dog maksimalt 20
år. Den bogførte goodwill afskrives over 5-15 år.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag
af akkumulerede af- og nedskrivninger. Finansierings-
omkostninger i forbindelse med opførelse af anlæg
indgår i kostprisen.
Afskrivningerne foretages lineært over den forventede
brugstid som følger:
+ Bygninger: 12-50 år
+ Produktionsanlæg og maskiner: 5-16 år
. Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-16 år
Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller bortskaffelse
af aktiver indregnes i resultatopgørelsen under samme
funktioner som de tilhørende afskrivninger.
Nedskrivning af anlægsaktiver
Den regnskabsmæssige værdi af såvel immaterielle
som materielle anlægsaktiver gennemgås, når der er
indikationer af, at et aktiv eller en gruppe af aktiver er
værdiforringede ud over det, som udtrykkes ved normal
afskrivning; dog foretages nedskrivningstesten Minimum
årligt.
Hvis aktivet eller gruppen af aktiver er værdiforringet, fore-
tages nedskrivning til den lavere genindvindingsværdi. mm
11
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder måles i modersel-
skabets regnskab efter den indre værdis metode, det vil
sige til den forholdsmæssige andel af den regnskabs-
mæssige indre værdi i disse virksomheder med tillæg af
goodwill.
Moderselskabets andel af resultat i dattervirksomheder
med fradrag af urealiserede koncerninterne fortjenester på
varebeholdninger indregnes i moderselskabets resultatop-
gørelse. For dattervirksomheder med negativ indre værdi
modregnes eventuelle tilgodehavender hos disse datter-
virksomheder efter en konkret vurdering i moderselskabets
andel af den negative indre værdi. Såfremt moderselskabet
har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække virksom-
hedens underbalance, indregnes en hensættelse hertil.
Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomhe-
der indregnes under egenkapitalen som reserve for
nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det
omfang, opskrivningen overstiger modtagne udbytter
fra dattervirksomhederne.
Andre værdipapirer og kapitalandele omfatter gælds-
breve, der er anskaffet til vedvarende eje. Disse måles
til kostpris med fradrag af afdrag samt nedskrivning
som følge af værdiforringelse. Nedskrivninger indregnes
under finansielle poster i resultatopgørelsen.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princip-
pet. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen,
nedskrives til denne lavere værdi.
I kostprisen for Varer under fremstilling og Fremstillede
færdigvarer indgår direkte og indirekte produktionsom-
kostninger.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris eller en
lavere nettorealisationsværdi svarende til pålydende
værdi med fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab.
Værdipapirer
Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver måles til
dagsværdi på balancedagen. Realiserede og urealiserede
12
kursgevinster og -tab indregnes under finansielle poster i
resultatopgørelsen..
Beholdningen af aktier i Novo Nordisk A/S er fra spaltnings-
tidspunktet indregnet i balancen som Værdipapirer under
omsætningsaktiver. Aktierne i Novo Nordisk A/S benyttes
til afdækning af de aktieoptionsforpligtelser, der påhviler
Novozymes A/S, og er indregnet til optionskurserne.
Udbytte
Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabs-
året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Egne kapitalandele |.
Kostpris og salgsprovenu vedrørende egne kapitalandele
indregnes direkte på egenkapitalen. Egne kapitalandele
i Novozymes A/S opfattes som en de facto-kapitalned-
sættelse, og kostprisen fragår derfor direkte i egenka-
pitalen. Selskabets beholdning af egne kapitalandele
anvendes primært til sikring af udstedte aktieoptioner.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen, som
følge af en tidligere begivenhed, har en retlig eller faktisk
forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forplig-
telsen vil medføre et forbrug af økonomiske ressourcer.
Hensatte forpligtelser måles til nutidsværdien af de for-
ventede forpligtelser.
Gældsforpligtelser
Fastforrentede lån, der forventes holdt til udløb, indreg-
nes ved låneoptagelse til det modtagne provenu med
fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterføl-
gende måles lånene til amortiseret kostpris, svarende til
den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effek-
tive rente, således at forskellen mellem provenuet og
den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over
låneperioden.
Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris,
der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.
Pensionsforpligtelser
Koncernen har indgået pensionsaftaler med en væsent-
lig del af koncernens medarbejdere.
Omkostninger til bidragsbaserede pensionsordninger
indregnes i resultatopgørelsen, og eventuelle skyldige
indbetalinger indregnes i bålancen under Anden gæld.
Koncernen har ingen forpligtelser ud over de løbende
faste bidrag.
Omkostninger til ydelsesbaserede pensionsordninger
opgøres til nutidsværdi og periodiseres over medarbej-
dernes forventede ansættelsesperiode. Nutidsværdien af
ordninger, der ikke er afdækket, hensættes i balancen.
Årets regulering til de hensatte forpligtelser indregnes
i resultatopgørelsen. Nutidsværdien på de væsentligste
ydelsesbaserede forpligtelser og de tilhørende omkost-
ninger er aktuarmæssigt beregnet.
Pengestrømsopgørelse
Koncernens pengestrømsopgørelse viser pengestrømme
for året opdelt på drifts-, investerings- og finansierings-
aktivitet, årets forskydning i likvide reserver samt '
koncernens likvide reserver ved årets begyndelse og
slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres indirekte som
årets resultat reguleret for poster uden likviditetseffekt,
betalte finansielle poster samt betalte selskabsskatter.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter beta-
linger i forbindelse med køb og salg af aktiviteter og
minoritetsaktier samt immaterielle og materielle anlægs-
aktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter opta-
gelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, betaling af
udbytte, provenu af aktiekapitaludvidelser samt køb og
salg af egne kapitalandele og andre værdipapirer.
Likvide reserver omfatter likvide beholdninger samt
kortfristede værdipapirer med en løbetid på under tre
måneder med fradrag af kortfristet bankgæld, som
forfalder på anfordring. Finansielle reserver udgøres af
likvide reserver tillagt uudnyttede garanterede kredit-
faciliteter med en løbetid på mere end et år.
Anvendt regnskabspraksis for miljømæssig
og social ansvarlighed samt viden
Ændringer i anvendt regnskabspraksis
Anvendt regnskabspraksis for miljømæssig og social
ansvarlighed samt viden er ændret på følgende områder
med henblik på at øge fuldstændigheden, og sammen-
ligningstallene er korrigeret herfor:
+ Arbejdsmiljødata omfatter nu samtlige selskaber. Æn-
dringen har ikke medført ændret antal arbejdsulykker
eller arbejdsbetingede lidelser i 2002. Frekvensen af ar-
bejdsulykker og arbejdsbetingende lidelser pr. million ar-
bejdstimer er således faldet fra henholdsvis 11,3 og 2,7
til 9,2 og 2,2. Det totale fravær i 2002 er faldet fra 3,1%
til 2,9% som følge af, at alle selskaber er inkluderet.
+ Miljødata dækker de aktiviteter, der baseret på en -
samlet miljømæssig vurdering kan have væsentlige
påvirkninger på miljøet. Novozymes Biologicals, Inc. og
Novozymes Biopharma AB er således medtaget i data
for 2003. I sammenligningstallene for 2002 har ændrin-
gen medført en stigning i forbruget af råvarer fra 245
t.tons til 247 t.tons og en stigning i forbruget af pakke-
materialer fra 7 t.tons til 8 t.tons. Øvrige data er ikke
tilrettet, da påvirkningen for 2002 ikke er væsentlig.
+ Øko-produktivitetsindeks (ØPI) for vand og energi
omfatter nu alle enzymproduktionsfaciliteter. Suzhou
Hongda Enzyme Co. Ltd. er således inkluderet, hvilket
har betydet, at ØPI for 2002 for vand og energi er fal-
det fra henholdsvis 106 og 114 til 105 og 113.
For at øge gennemskueligheden er anveridt regnskabs-
praksis for miljømæssig og social ansvarlighed samt
viden tilrettet på følgende områder, og sammenlignings-
tallene er korrigeret herfor:
+ Renset spildevand, der anvendes til vandingsformål,
medtages nu under spildevand og oplyses særskilt i
en note. For 2002 har dette medført, at volumen for
spildevand er steget fra 2.183 t.m? til 2.725 t.m, COD,
kvælstof og fosfor er samtidig steget fra henholdsvis
1.331 tons, 122 tons og 17 tons til 1.424 tons, 144
tons og 20 tons. Dette medfører et tilsvarende fald for
biomasse, hvor tallene tidligere har indgået.
+ Gennemsnitlige uddannelsesomkostninger omregnes
til danske kroner efter transaktionsdagens valutakurser.
Tidligere anvendtes koncernens interne budgetkurser.
Ændringen indebærer en reduktion i de gennemsnit- mr
13
lige uddannelsesomkostninger pr. medarbejder i 2002
fra 6.099 kr. til 5.978 kr.
Konsolidering
Data i årsrapporten er opgjort på grundlag af data for
moderselskabet og samtlige datterselskaber ved sammen-
lægning af poster med ensartet indhold opgjort efter
samme metoder. '
Data for miljø dækker aktiviteter, der baseret på en
samlet miljømæssig vurdering kan have væsentlige
påvirkninger på miljøet.
Miljø
Vand
Vand omfatter drikkevand, industrivand og damp. Vand
indregnes som den målte tilførsel af vand til Novozymes
(se ordlisten for yderligere information).
Internt produceret energi og tilhørende emissioner
Internt produceret energi måles som mængden af for-
brugt brændsel omregnet til energi baseret på nedre
brandværdi og vægtfylde. Emissioner af CO,, SO, og
NO, beregnes ud fra mængden af forbrugt brændsel
baseret på årligt fastsatte omregningsfaktorer fra dan-
ske myndigheder og leverandører.
Eksternt produceret energi og tilhørende emissioner
Eksternt produceret energi omfatter eksternt produceret
elektricitet, varme og damp tilført Novozymes. Emissio-
ner af CO,, SO, og NO, beregnes med udgangspunkt
i årligt fastsatte omregningsfaktorer fra kraftværkerne
eller deres organisationer.
Råvarer og emballage
Råvarer og emballage omfatter materialer til produktion,
oprensning, granulering, spildevands- og slambehand-
ling samt indpakning af produkter. Endvidere indgår
varelagerreguleringer. Råvare- og emballageforbrug
omregnes til kilogram.
Spildevand
Spildevand måles som den mængde, der udledes fra Novo-
zymes. COD, kvælstof og fosfor i spildevandet måles flow-
proportionalt baseret på prøver udtaget ved udledningen.
14
Biomasse
Biomasse måles som den mængde, der produceres og
udbringes fra Novozymes i flydende form (NovoGro?)
eller oparbejdet til et gødningsprodukt med et højere
tørstofindhold (NovoGro 30). Kvælstof og fosfor måles i
” det endelige gødningsprodukt.
Affald
Affald består af den registrerede mængde affald fordelt
på farligt og ikke-farligt affald (se ordlisten for yder-
ligere information). Affald er derudover opdelt efter
bortskaffelsesmetode.
Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer
Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer måles som
forbruget af CFC, HCFC og haloner.
Miljøeffektpotentialer
Miljøeffektpotentialet for drivhuseffekt, ozonlagsnedbryd-
ning samt forsuring beregnes baseret på "Udvikling af
Miljøvenlige Industriprodukter” (UMIP), udgivet af Institut
for produktudvikling, Danmarks Tekniske Universitet.
Overholdelse af miljøkrav
Vilkårsoverskridelser og utilsigtede udslip af GMO'er samt
andre utilsigtede udslip med væsentlig miljøpåvirkning
måles som det antal, der er rapporteret til myndighederne.
Klager opgøres som registrerede miljørelaterede klager.
Forsøgsdyr
Posten omfatter antallet af forsøgsdyr medgået til alle
påbegyndte forsøg foretaget for Novozymes.
Øko-produktivitetsindeks
Øko-produktivitetsindeks for vand og energi beregnes som
samlet relativt udbytte af produktionen i forhold til året før
sammenholdt med det relative vand- og energiforbrug i
forhold til året før. ØPI- beregningerne omfatter alle enzym-
produktionsfaciliteter (se ordlisten for yderligere informa-
tion). ØPI'erne vises også indekseret i nøgletalsoversigten
på side' 7 (Beretning).
Sociale forhold
Antal medarbejdere
Antallet af medarbejdere opgøres som antal medarbej-
dere ultimo regnskabsåret, eksklusive medarbejdere på
orlov uden løn, på forældreorlov, vikarer, studentermed-
hjælpere og ph.d.-studerende.
Ved opgørelse af antallet af medarbejdere på fuld tid
indregnes medarbejdere med en arbejdstidsprocent på
95% eller derover.
Jobklassificeringer
Topledelse omfatter den administrerende direktør, kon-
cerndirektører, direktører og funktionschefer. Ledelsen
omfatter mellemledere og specialister. Akademikere om-
fatter medarbejdere med akademisk uddannelse og team-
ledere. Administrative omfatter administrativt personale.
Faglærte, laboranter og teknikere omfatter faglærte
medarbejdere, laboranter og teknikere. Procesoperatører
omfatter operatører og ufaglærte medarbejdere.
Personaleomsætning
Personaleomsætningen måles som antallet af fastan-
satte medarbejdere, der forlader koncernen i regnskabs-
året, i forhold til det gennemsnitlige antal fastansatte
medarbejdere i regnskabsåret. Det gennemsnitlige antal
fastansatte medarbejdere opgøres som et gennemsnit
af antal fastansatte medarbejdere ultimo hvert kvartal.
Vækst i antal medarbejdere, organisk
Den organiske vækst i antal medarbejdere måles som
antal medarbejdere ultimo regnskabsåret med fradrag
af antal medarbejdere overtaget ved opkøb og antal
medarbejdere primo regnskabsåret.
Vækst i antal medarbejdere, opkøb
Væksten i antal af medarbejdere ved opkøb måles som
antal medarbejdere overtaget ved opkøb af nye aktiviteter.
Alder og anciennitet
Alder og anciennitet opgøres som gennemsnitlig alder
og anciennitet i hele år pr. medarbejder.
Uddannelsesomkostninger
Uddannelsesomkostninger omfatter omkostninger til
seminarer samt interne og eksterne kursusafgifter om-
regnet til danske kroner efter transaktionsdagens valuta-
kurser.
Arbejdsmiljø
Fravær .
Fravær opgøres som fravær ved egen sygdom, herunder
graviditetsbetinget sygdom og arbejdsskader. Fraværs-
procenten beregnes som antal fraværsdage i forhold til
det totale antal normalarbejdsdage på et år med fradrag
af ferie- og helligdage.
Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser
Arbejdsulykker defineres som antallet af anmeldte
ulykker i forbindelse med arbejdet, der har resulteret
i mindst én dags fravær ud over tilskadekomstdagen.
Arbejdsbetingede lidelser defineres som antallet af
anmeldte nye lidelser forårsaget af arbejdet. Konsekven-
serne af arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser
måles ved en registrering af arbejdssituationen, efter at.
resultatet af hændelsen er blevet stationært, herunder
om medarbejderen er vendt tilbage til sit normale job.
Viden
Antal nye produkter
Antallet af nye produkter omfatter produkter med nye
eller forbedrede egenskaber lanceret i regnskabsåret.
Antal aktive patentfamilier
Antallet af aktive patentfamilier opgøres ultimo regn-
skabsåret som antallet af opfindelser, hvor der er en
eller flere aktive patentansøgninger/udstedte patenter.
Brugere på CRM-systemet
Brugere på CRM-systemet måles som antallet af bru-
gere ultimo regnskabsåret. ”
Brugere, der henter dokumenter i LUNA
Brugere, der henter dokumenter i LUNA opgøres som
antallet af medarbejdere, der søger eller henter dokumen-
ter i Novozymes” globale, elektroniske arkiv (LUNA). m
15
Novozymes Koncernen
Resultatopgørelse
Nettoomsætning
Produktionsomkostninger
Bruttoresultat
Salgs- og distributionsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger
Administrationsomkostninger
Licens- og Andre driftsindtægter, netto
Resultat af primær drift
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før skat
Skat af årets resuitat
Resultat inkl. minoritetsinteresser
Minoritetsinteressers andel af dattervirksomheders
regnskabsmæssige resultater
” Årets resultat
Foreslået udbytte pr. aktie
Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie udvandet ”
16
15
15
3,5
4,5
2003
Mio. kr.
5.803
2.799
3.004
730
749
587
44
982
223
190
1.015
280
735
726
3,15 kr.
10,30 kr.
10,24 kr.
2002
Mio. kr.
5.642
2.734
2.908
729
713
575
56
947
131
178
900
253
647
(3)
644
2,25 kr.
8,90 kr.
8,88 kr.
Novozymes Koncernen
Egenkapitalopgørelse
Aktie- Øvrig Egne
kapital totalindkomst kapitalandele
Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr.
Egenkapital pr. 1. januar 2003 754 196 (630)
Årets overskud
Udbytte:
Betalt udbytte
Foreslået udbytte, brutto
Foreslået udbytte vedrørende egne aktier
Egne kapitalandele: '
Køb af egne kapitalandele ' (392)
Salg af egne kapitalandele 4
Valutakursregulering af investering
i dattervirksomheder mv. 0 a (282)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 7 (14)
Øvrige reguleringer
Egenkapital pr. 31. december 2003 754 (100) (1.018)
Egenkapital! pr. 1. januar 2002 754 427 (445)
Årets overskud
Udbytte:
Betalt udbytte
Foreslået udbytte, brutto
Foreslået udbytte vedrørende egne aktier
Egne kapitalandele:
Køb af egne kapitalandele (185)
Salg af egne kapitalandele . 0
Valutakursregulering af investering
i dattervirksomheder mv. (237)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 6
Øvrige reguleringer …
Egenkapital pr. 31. december 2002 754 196 (630)
Der er ingen skattemæssig effekt ved årets køb og salg af egne kapitalandele.
Vedrørende egne kapitalandele og gennemsnitligt antal aktier henvises til note 15.
Overført
overskud
Mio. kr.
3.673
726
(238)
19
109
4.289
3.176
644
(170)
15
3.673
Foreslået
udbytte
Mio. kr.
162
(162)
238
(19)
219
146
(146)
170
(8)
162
I alt
Mio. kr.
4.155
726
(162)
(392)
(282)
(14)
109
4.144
4.058
644
(146)
(185)
(237)
15
4.155
17
Novozymes Koncernen
Balance
Aktiver
Note
Færdiggjorte it-udviklingsprojekter
Erhvervede patenter, licenser og knowhow
Goodwill
Udviklingsprojekter under udførelse og forudbetalinger
for immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver 10
Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Materielle anlægsaktiver under opførelse og
forudbetalinger for materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver 11
- Andre værdipapirer og kapitalandele
Finansielle anlægsaktiver 12
Anlægsaktiver i alt
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Fremstillede færdigvarer
Varebeholdninger
Tilgodehavender fra salg
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Tilgodehavende selskabsskat
Tilgodehavende udskudt skat
Andre tilgodehavender 13
Tilgodehavender
Værdipapirer 14
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
Aktiver i alt
18
31. dec. 2003
Mio. kr.
97
312
125
534
1.877
1.090
342
474
3.783
4.317
168
297
652
1.117
865
57
202
24
365
1.513
115
571
3.316
7.633
31. dec. 2002
Mio. kr.
118
297
117
20
552
1.996
1.211
368
410
3.985
37
37
4.574
194
339
785
1.318
821
27
240
31
341
1.460
166
832
3.776
8.350
Passiver
Aktiekapital
Øvrig totalindkomst
Egne kapitalandele
Overført overskud
Foreslået udbytte
Egenkapital i alt
Minoritetsinteresser
Hensættelser til pensioner 0. lign. forpligtelser
Hensættelser til udskudt skat
Andre hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser i alt
Kreditinstitutter
Gæld til tilknyttede virksomheder
Langfristede gældsforpligtelser i alt
Kreditinstitutter
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Gæld til tilknyttede virksomheder
Selskabsskat
Anden gæld '
Kortfristede gældsforpligtelser i alt
Gældsforpligtelser i alt
Passiver i alt
Note
20
31. dec. 2003
Mio. kr.
754
(100)
(1.018)
4.289
219
4.144
31
20
874
20
914
1.072
"23
1.095
373
208
70
67
731
1.449
2.544
7.633
31. dec. 2002
Mio. kr.
754
196
(630)
” 3.673
162
4.155
93
57
997
25
1.079
1.863
1.863
204
255
74
47
580
1.160
3.023
8.350
19
Novozymes Koncernen
Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver
Note
Årets resultat
Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt 28
Betalt selskabsskat
Renteindbetalinger
Renteudbetalinger
Pengestrømme før ændring i driftskapital
Ændring i driftskapital:
(StigningYfald i tilgodehavender
(StigningY/fald i varebeholdninger
Stigning/(fald) i nettogæld hos tilknyttede virksomheder
Stigning/(fald) i leverandører af varer og tjenesteydelser og anden gæld
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investeringer:
Køb af immaterielle anlægsaktiver 10
Salg af materielle anlægsaktiver
Køb af materielle anlægsaktiver 11
Køb af aktiviteter 31
Køb af Minoritetsaktier
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Frie pengestrømme
Finansiering:
Afdrag på langfristet låntagning
Nettolångivning til joint ventures
Salg af aktier i Novo Nordisk A/S
Køb af egne kapitalandele, netto
Betalt udbytte
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Nettopengestrømme
Urealiseret gevinst/(tab) på valuta og værdipapirer,
som indgår i likvide reserver
Likviditetsforskydning, netto
Likvide reserver pr. 1. januar
Likvide reserver pr. 31. december 29
Uudnyttede garanterede kreditfaciliteter 30
Finansielle reserver pr. 31. december
Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernregnskabets tal. Dette skyldes, at der for hvert år til brug for
2003
Mio. kr.
726
806
(262)
137
(178)
1.229
(143)
147
139
1.374
(3)
(395)
(123)
(59)
(574)
800
(500)
52
(388)
(162)
(998)
(198)
6
(192)
628
436
3.000
3.436
2002
Mio. kr.
644
921
(313)
92
(140)
1.204
12
(20)
(16)
1.181
33
(367)
(272)
(606)
575
(22)
(15)
(185)
(146)
(368)
207
221
407
628
2.500
3.128
udarbejdelse af pengestrømsopgørelsen er foretaget en omregning af årets primobalance til samme års ultimovalutakurs. Herved
elimineres ændringer i pengestrømme forårsaget af valutakursudsving.
20
Novozymes Koncernen
Noter og øvrige data
Finansielle noter
1 - Segmentoplysninger
2 — Nettoomsætning
3 — Personaleomkostninger
4 — Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
5 — Af- og nedskrivninger
6 — Licens- og Andre driftsindtægter, netto
7 — Finansielle indtægter
8 — Finansielle omkostninger
9 — Skat
10 - Immaterielle anlægsaktiver
11 — Materielle anlægsaktiver
12 — Finansielle anlægsaktiver
13 — Andre tilgodehavender
14 — Værdipapirer
15 — Egenkapital
16 - Minoritetsinteresser
17 — Hensættelser til udskudt skat
18 — Andre hensatte forpligtelser
19 — Kreditinstitutter — langfristet
20 — Kreditinstitutter — kortfristet
21 — Aktiebaseret vederlæggelse
22 — Fremmed valuta i balancen
23 — Afledte finansielle instrumenter i koncernen
24 — Eventualforpligtelser og verserende retssager
25 — Joint ventures
26 — Transaktioner med nærtstående parter
27 — Offentlige tilskud
. 28 — Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt
29 — Likvide reserver
30 — Restløbetid på uudnyttede
garanterede kreditfaciliteter
31 — Køb af aktiviteter
Hoved- og nøgletal 2003-1999
Virksomheder i Novozymes Koncernen
Side
22
23
23
23
23
24
24
24
24
25 -
26
27
27
27
27
28
28
28
29
29
29
32
33
34
34
35
35
35
36
36
36
37
38
Data og noter vedrørende miljømæssig og
social ansvarlighed samt viden
Data for miljømæssig og social ansvarlighed samt viden
32 — Vand opdelt på primær kilde
33 — Internt produceret energi opdelt på primær kilde
34 — Renset spildevand til vanding
35 — Total mængde affald fordelt
efter bortskaffelsesmetode
36 - CO,-emission fordelt på internt
og eksternt produceret energi
37 — Drivhuseffekt, CO,-ækvivalenter
38 — Medarbejderstatistik
39 — Andel af kvinder fordelt på jobklasser
40 — Jobskabelse
41 - Fravær fordelt på jobklasser
42 — Konsekvens af arbejdsulykker
43 - Konsekvens af arbejdsbetingede lidelser
44 — Fordeling af brugere på CRM
side
39
41
41
41
41
41
41
4
42
42
42
42
42
42
21
Novozymes Koncernen
Noter
Note 1 - Segmentoplysninger
Primært segment — Forretningsaktiviteter
Enzymer
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Nettoomsætning 5.542 5.437
Forsknings- og udviklingsomkostninger (719) (690)
Resultat af primær drift
før afskrivninger (EBITDA) 1,470 1.449
Resultat af primær drift (EBIT) 976 937
Finansielle poster, netto
Resultat før skat
Minoritetsinteressers andel af dattervirk-
somheders regnskabsmæssige resultater
Årets resultat
Segmentanlægsaktiver 3.940 4.267
Segmentaktiver 6.261 6.674
Segmentforpligtelser 1.019 964
Anlægsinvesteringer 396 453
Afskrivninger 494 512
Poster uden likviditetseffekt 776 899
EBITDA-margin % 26,5 26,7
EBIF-margin % 17,6 17,2
Antal ansatte ultimo 3.681 3.584
Sekundært segment — Geografisk fordeling
2003 2002
2000. Mio. kr. Mio. kr.
Omsætning
Danmark 217 188
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 2.428 2.266
Nordamerika 1.702 1.714
Asien og Oceanien 1.044 1.070
Latinamerika 412 404
I alt 5.803 5.642
Segmentaktiver
Danmark 4.204. 4.207
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 295 370
Nordamerika 1.084 1.128
Asien og Oceanien 1.022 1.217
Latinamerika 116 122
I alt 6.721 7.044
22
Mikroorganismer Koncern i alt
2003 — 2002 20083 2002
Mio. kr. Mio. kr. Mio, kr. - Mio. kr.
261 205 5.803 5.642
(30) (23) (749) (713)
35 30 1.505 1.479
6 10 982 947
33 (47)
1.015 200
(9) (3)
726 644
377 307 4.317 4.574
460 370 6.721 7.044
” 30 27 1.049 991
99 167 495 620
29 20 523 532
30 22 806 921
13,4 14,6 25,9 26,2
2,3 4,9 16,9 16,8
191 154 3.872 3.738
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Tilgang af anlægsaktiver
Danmark 222 263
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 16 124
Nordamerika 175 124
Asien og Oceanien 77 104
Latinamerika 5 5
Il alt 495 620
Koncernens forretningsaktiviteter består af enzymer og mikro-
organismer. Forretningssegmentet enzymer, der består af tek-
niske enzymer, fødevareenzymer og foderenzymer, kan ikke
opdeles yderligere, idet produktionsanlægget delvist er fælles
for disse. Derudover er forskning og udvikling i mere effektive
måder at producere på hovedsagelig fælles for disse.
Note 1 — Segmentoplysninger (fortsat)
Koncernens forretningsaktiviteter fordeles på geografiske mar-
keder ud fra placeringen af koncernens omsætning og segment-
aktiver. Den geografiske fordeling af omsætningen registreres
som værende til det land, hvor kunden er hjemmehørende. For
en række strategiske kunder leveres der centralt til anviste loka-
tioner, og den endelige modtager er ikke kendt. Den geografi-
ske fordeling af omsætningen kan derfor indeholde væsentlige
ændringer årene imellem, såfremt leveringstedet til de strategi-
ske kunder ændres.
Note 2 — Nettoomsætning
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Tekniske enzymer 3.493 3.400
Fødevareenzymer 1.413 1.482
Foderenzymer 636 555
Mikroorganismer 261 205
Nettoomsætning i alt 5.803 5.642
Heraf udgør salget til de to
væsentligste kunder i procent 22% 22%
De to væsentligste kunder er placeret inden for to forskellige
forretningsområder.
Note 3 — Personaleomkostninger
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Lønninger 1.377 1.350
Pensioner — bidragsbaserede ordninger 85 69
Pensioner — ydelsesbaserede ordninger 16 17
Andre omkostninger til social sikring 104 110
Andre personaleomkostninger 79 81
Personaleomkostninger i alt 1.661 1.627
Indregnet i resultatopgørelsen i følgende funktioner:
Produktion |. 15 661
Salg og distribution 296 292
Forskning og udvikling 388 376
Administration 288 298
1.687 1.627
indregnet i aktiver som:
Forskydning i lønandel
indregnet i varebeholdninger (26) -
Personaleomkostninger i alt 1.661 1.627
Note 3 - Personaleomkostninger (fortsat)
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Geografisk fordeling:
Danmark 1.039 968
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 147 134
Nordamerika 333 368
Asien og Oceanien 108 120
Latinamerika 34 37
Personaleomkostninger i alt 1.661 1.627
Gennemsnitligt antal
medarbejdere i koncernen 3.814 3.629
Andel af medarbejdere uden for Danmark
i procent af samlet antal medarbejdere 45% 45%
Geografisk fordeling af medarbejdere, se note 38.
Note 4 — Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Honorarer til de
generalforsamlingsvalgte revisorer:
Samlet honorar til
PricewaterhouseCoopers 15 12
Ernst & Young 1 1
heraf for revision til
PricewaterhouseCoopers 7 7
Ernst & Young 1 1
Note 5 — Af- og nedskrivninger
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Indregnet i resultatopgørelsen
i følgende funktioner:
Produktion 365 391
Salg og distribution ' . … 29 30
Forskning og udvikling 85 71
Administration 44 40
Af- og nedskrivninger i alt 523 532
Heraf udgør goodwillafskrivninger i 2003, som er indeholdt i
salg og distribution, 12 mio. kr. mod 6 mio. kr. i 2002.
23
Novozymes Koncernen
Noter
Note 6 — Licens- og Andre driftsindtægter, netto
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Andre driftsindtægter, netto . 34 337
Licensindtægter 10 25
Licens- og Andre
driftsindtægter, netto, i alt 44 56
Note 7 — Finansielle indtægter
2003 2002
Mio. kr. Mio, kr.
Renteindtægter 136 91
Kursgevinster på værdipapirer o.lign., netto 6 -
Valutakursgevinster, netto 81 40
Finansielle indtægter i alt 223 131
Note 9 — Skat
Pr. 1. januar 2003
Valutakursregulering
Skat af egenkapitalposteringer
Skat af årets resultat
Betalt aconto vedr. 2003
Refunderet skat vedr. tidligere år
Betalt i året
Skat pr. 31. december 2003
Tilgodehavende skat/tilgodehavende udskudt skat
Skyldig skat/udskudt skat
24
Note 8 - Finansielle omkostninger
”Renteomkostninger
Kurstab på værdipapirer o.lign., netto
Andre finansielle omkostninger
Finansielle omkostninger i alt
Renteomkostninger inkl. aktiverede
finansieringsomkostninger
Årets aktiverede finansieringsomkostninger
under Materielle anlægsaktiver
2003
Mio. kr.
177
13
190
178
2002
Mio. kr.
137
27
14
178
140
Aktiverede finansieringsrenter er beregnet med en rentesats på
3,2% for 2003.
Skat i resultat- Selskabsskat/(tilgode-
opgørelsen havende selskabsskat)
Mio. kr. Mio. kr.
280
280
280
(193)
(8)
(2)
330
127
(396)
134
(262)
(135)
(202)
67
(135)
Udskudt skat/
(skatteaktiv)
Mio. kr.
966
(43)
(23)
(50)
850
850
(24)
874
850
Note 9 - Skat (fortsat)
Skatten kan opdeles i:
Aktuel skat af årets resultat
Ændring i udskudt skat
Regulering vedr. tidligere år
Skat af årets resultat
Opgørelse af effektiv skatteprocent:
Selskabsskattesats i Danmark
Ikke-fradragsberettigede omkostninger
Afvigelse i udenlandske skattesatser
Øvrige reguleringer
Effektiv skatteprocent
Note 10 -— Immaterielle anlægsaktiver
Færdiggjorte
it-udviklingsprojekter
Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2003 186
Valutakursregulering (2)
Køb af aktiviteter -—
Årets tilgang -
Overført (til)/fra andre poster 20
Kostpris pr. 31. december 2003 204
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2003 68
Valutakursregulering (1)
Årets af- og nedskrivninger . 40
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2003 107
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2003 97
Kostpris pr. 1. januar 2002 -
Valutakursregulering -—
Køb af aktiviteter . =
Årets afgang -
Overført (til)/fra andre poster 186
Kostpris pr. 31. december 2002 186
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2002 -
Valutakursregulering -
Årets af- og nedskrivninger -
Af- og nedskrivninger vedr. afgang -
Overført (til)/fra andre poster 68
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2002 68
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2002 118
Erhvervede
patenter, licenser
og knowhow
Mio. kr.
433
(1)
59
494
136
(2)
48
182
312
289
(4)
149
(1)
433
111
(3)
29
(1)
136
297
Goodwill
Mio. kr.
124
(11)
125
43
(7)
88
124
117
2003
Mio. kr.
319
(69)
30
280
30,0%
0,3%
(3,7%)
1,0%
27,6%
Udviklingsprojekter
under udførelse og
forudbetalinger for
immaterielle
anlægsaktiver
Mio. kr.
20
20
"” 2002
Mio. kr.
214
39
253
30,0%
0,2%
(2,3%)
0,2%
28,1%
I alt
Mio. kr.
763
(14)
89
841
211
(4)
100
307
534
332
(11)
237
(1)
206
763
112
(3)
35
(1)
68
211
552
25
Novozymes Koncernen
Noter
Note 11 -— Materielle anlægsaktiver
Kostpris pr. 1. januar 2003
Valutakursregulering
Køb af aktiviteter
Årets tilgang
Årets afgang
Overført (til)/fra andre poster
Kostpris pr. 31. december 2003
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2003
Valutakursregulering
Årets af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger vedr. afgang
Overført (til/fra andre poster
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2003
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2003
Kostpris pr. 1. januar 2002
Valutakursregulering
Køb af aktiviteter
Årets tilgang
Årets afgang
Overført (til/fra andre poster
Kostpris pr. 31. december 2002
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2002
Valutakursregulering
Årets af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger vedr. afgang
Overført (til)/fra andre poster
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2002
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2002
Grunde og
bygninger
Mio. kr.
2,998
(161)
12
3”
94
2.901
1.002
(43)
97
(40)
1.024
2.998
993
(91)
100
1.002
1.996
Produktions-
anlæg og
maskiner
Mio. kr.
3,728
(164)
4
21
(82)
166
3.673
2.517
(95)
246
(81)
(4)
2.583
1.090
3.900
(185)
8
31
(194)
168
3.728
2.531
(102)
265
(173)
(4)
2.517
1.211
Andre anlæg,
driftsmateriel
og inventar
Mio. kr.
1.072
(46)
22
(39)
45
1.057
704
(31)
80
(36)
(2)
715
342
1.263
(54)
5
26
(102)
(66)
1.072
771
(38)
132
(97)
(64)
704
368
Materielle anlægs-
aktiver under opfø-
relse og forudbeta-
linger for materielle
anlægsaktiver
Mio, kr.
410
(15)
1
340
(262)
474
"474
512
(20)
301
(384)
410
410
I alt
Mio. kr.
8.208
(386)
8
395
(163)
43
8.105
4.223
(169)
423
(157)
2
4.322
3.783
8.833
(505)
16
367
(297)
(206)
8.208
4.295
(231)
497
(270)
(68)
- 4.223
3.985
Heraf udgør forpligtelser vedr. investeringer i anlægsaktiver over for tredjemand pr. 31. december 2003 16 mio. kr., mod 27 mio, kr.
pr. 31. december 2002.
Geografisk fordeling:
Danmark
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika
Nordamerika
Asien og Oceanien
Latinamerika
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december
26
2003
Mio. kr.
2.204
81
798
668
32
3.783
2002
Mio. kr.
2.157
88
911
794
35
3.985
Note 12 —- Finansielle anlægsaktiver
2003
Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 37
Årets tilgang 17
Årets afgang (2)
Overført (til)/fra andre poster (52)
Kostpris pr. 31. december -
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december -
Note 13 — Andre tilgodehavender
2003
Mio. kr.
Renteindtægter 9
Offentlige myndigheder 26
Deposita 17
Forudbetalte omkostninger 71
Sikringsinstrumenter 188
Andre tilgodehavender 54
Andre tilgodehavender pr. 31. december 365
Note 14 — Værdipapirer
2003
Mio, kr.
Aktier 115
Værdipapirer pr. 31. december 115
Den oprindelige kostpris udgør 115
2002
Mio, kr.
22
17
(2)
37
37
2002
Mio. kr.
10
35
26
54
119
97
341
2002
Mio. kr.
166
166
166
Note 15 - Egenkapital
2003
Mio. kr.
Selskabskapitalen fordeler
sig således, nom. værdi:
A-aktiekapital — 10.748.720 stk. å 10 kr. 107
B-aktiekapital — 64.690.112 stk. å 10 kr. 647
Aktiekapital pr. 31. december 754
2002
Mio. kr.
107
647
754
Hver A-aktie giver ret til 10 stemmer, mens en B-aktie giver ret
til én stemme.
Aktier i omløb
Antal styk pr. 1. januar
Køb af egne aktier
Salg af egne aktier
Antal styk pr. 31. december
28.050
Egne kapitalandele — B-aktier
2003
Mio. kr.
Kostpris
Kostpris pr. 1. januar 630
Årets tilgang 392
Årets afgang (4)
Kostpris pr. 31. december 1.018
Nominel værdi
Nominel værdi pr. 1. januar 37
Årets tilgang 23
Årets afgang (1)
Nominel værdi pr. 31. december 59
71.759.232 72.888.832
(2.271.500) (1.132.300)
2.700
69.515.782 71.759.232
2002
Mio. kr.
445
185
(0)
630
26
11
(0)
37
27
Novozymes Koncernen
Noter
Note 15 — Egenkapital (fortsat)
2003 2002
Antal styk
Antal styk pr. 1. januar 3.679.600 2.550.000
Årets tilgang 2.271.500 1.132.300
Årets afgang (28.050) (2.700)
Antal styk pr. 31. december 5.923.050 3.679.600
Procent af selskabskapitalen
Procent af selskabskapitalen
pr. 1. januar 4,9% 3,4%
Årets tilgang 3,0% 1,5%
Årets afgang (0,0)% (0,0)%
Procent af selskabskapitalen
pr. 31. december 7,9% 4,9%
Af beholdningen af egne kapitalandele på 5.923.050 stk. er
4.095.075 stk. anvendt til sikring af aktieoptioner.
Årets køb af egne kapitalandele er primært foretaget
med henblik på sikring af aktieoptioner.
Vejet gennemsnitligt antal udestående
A- og B-aktier fratrukket beholdning
af egne B-aktier: 70.460.530 72.336.740
Vejet gennemsnitligt antal udestående
A- og B-aktier (udvandet) fratrukket
beholding af egne B-aktier og tillagt
optioner ”in-the-money”: 70.865.925 72.559.388
Note 16 — Minoritetsinteresser
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Minoritetsinteresser pr. 1. januar 93 105
Valutakursregulering (2) (14)
Køb af minoritetsaktier (59) -
Andel af årets resultat 2 3
Betalt udbytte (3) (1)
Minoritetsinteresser pr. 31. december 31 93
28
Note 17 - Hensættelser til udskudt skat
Immaterielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver
Ikke-realiseret fortjeneste på
varesalg mellem koncernvirksomheder
Nedskrivning til imødegåelse
af tab på debitorer
Indirekte produktionsomkostninger
Genbeskatningssaldo
Kapitaliserede renter
Hensættelser
Andet
Hensættelser til udskudt
skat pr. 31. december
Note 18 — Andre hensatte forpligtelser
Andre hensatte forpligtelser pr. 1. januar
Valutakursregulering
Årets tilgang
Årets forbrug
Andre hensatte
forpligtelser pr. 31. december
Andre hensatte forpligtelser
opdelt i kort- og langfristede
Kortfristede
Langfristede
Andre hensatte
forpligtelser pr. 31. december
2003
Mio. kr.
55
429
(14)
99
126
38
(62)
2390
874
2003
Mio. kr.
25
(3)
(4)
20
20
2002
Mio. kr.
40
466
(89)
(15)
124
125
42
(53)
357
997
2002
Mio. kr.
14
(1)
13
(1)
25
21
25
Note 19 — Kreditinstitutter — langfristet
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Usikrede lån samt andre langfristede lån
med udløb 2005-2013 og en rentesats
på 2,4-2,5%, ekskl. den andel, der
forfalder inden 1 år ” 1.072 1.863
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.072 1.863
Gælden skal betales inden for
følgende perioder fra balancedagen:
Mellem 1 og 2 år 515 296
Mellem 2 og 3 år -… 1.010
Mellem 3 og 4 år - -
Mellem 4 og 5 år -— -
Efter 5 år 557 557
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.072 1.863
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
DKK 1.057 1.557
EUR 12 10
USD 3 296
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.072. 1.863
Ovenstående lån rentetilpasses i løbet af 2004.
Regulering af ovenstående lån til markedsværdi pr. 31. decem-
ber 2003 ville ikke have medført regulering af værdien.
Note 20 — Kreditinstitutter — kortfristet
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Kreditinstitutter 135 204
Andel af langfristet gæld,
som forfalder inden 1 år 238 -
Kreditinstitutter pr. 31. december 373 204
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
CNY - 96
DKK 52 1
EUR 1 -
JPY 58 67
USD 262 39
Andre -— 1
Kreditinstitutter pr. 31. december 373 204
Note 21 — Aktiebaseret vederlæggelse
Tildelingen af aktieoptioner til direktionen, ledende medarbej-
dere samt øvrige medarbejdere er afhængig af opfyldelse af
resultat- og shareholder value-mål. Formålet med optionspro-
grammerne er at sikre fælles mål hos ledelse, medarbejdere og
aktionærer samt at tiltrække og fastholde medarbejdere.
1 2003 er der tildelt aktieoptioner til direktionen, ledende med-
arbejdere samt øvrige medarbejdere. Løbetiden for optionerne
er otte år og giver efter tre år optionsejeren ret til at erhverve
en aktie å nom. 10 kr. pr. aktieoption.
Tidligere er der tildelt aktieoptioner til direktionen med en
løbetid på mellem seks og otte år, der efter tre år giver ret til
at erhverve en aktie å nom. 10 kr. pr. aktieoption. For ledende
medarbejdere er der-tidligere. tildelt aktieoptioner med en
løbetid på otte år, der efter tre år giver ret til at erhverve en
aktie å nom. 10 kr. pr. aktieoption.
Aktieoptionsprogrammet for øvrige medarbejdere har løbet i
tre år, hvilket har medført, at der har været mulighed for at få
tildelt aktieoptioner vedrørende årene 2001, 2002 og 2003.
Aktieoptionerne har en bindingsperiode på tre år og en ud-
nyttelsesperiode på fem år derefter.
Alle aktieoptioner vedrørende 2003 er udstedt til en udnyttel-
seskurs, der svarer til børskursen på selskabets aktier pr. 1.
januar 2003. Tidligere er optionerne udstedt til en udnyttelses-
kurs, der svarede til børskursen på selskabets aktier på tids-
punktet for udstedelse af optionerne eller tidspunktet for
optionsordningens bekendtgørelse.
Pr. 31. december 2003 udgør koncernens udestående Novo
Nordisk A/S optioner 577.960 stk. med en gennemsnitlig ud-
nyttelseskurs på kr. 185 pr. aktie å 2 kr. og en markedsværdi
på 34 mio, kr. Disse optioner er sikret ved koncernens behold-
ning af Novo Nordisk A/S aktier, der er indregnet til en gen-
nemsnitlig udnyttelseskurs. Direktionen og ledende medarbej-
dere har udnyttet 29.040 stk. Novo Nordisk A/S optioner i
2003.
Koncernen har forpligtet sig til at afnænde 8.250 aktier til 1
mio. kr. til Novo A/S vedrørende optioner tildelt medarbejdere,
der er overført til Novo A/S i forbindelse med spaltningen.
Aktierne skal afhændes på tidspunktet for en eventuel udnyt-
telse af disse medarbejderes optioner, og Novozymes A/S har
forpligtet sig til at godtgøre omkostninger herved, svarende til
værdien af aktierne på tidspunktet for medarbejdernes over-
gang til Novo A/S. Der er i 2003 afhændet 1.050 stk. aktier,
således at forpligtelsen pr. 31. december 2003 i alt udgør
6.900 stk. aktier.
29
Novozymes Koncernen
Noter
Note 21 — Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat)
Aktieoptioner i Novozymes A/S
Udestående pr. 1. januar 2002
Tildelt vedrørende 2002
Udnyttede optioner i 2002
Fratrådte medarbejdere i 2002
Udestående pr. 31. december 2002
Tildelt vedrørende 2003
Udnyttede optioner i 2003
Fratrådte medarbejdere i 2003
Udestående pr. 31. december 2003
Udestående program 1997
Udestående program 1998
Udestående program 1999
Udestående program 2000
Udestående program 2000
Udestående program 2000
Udestående program 2001
Udestående program 2001
Udestående program 2002
Udestående program 2003
Udestående pr. 31. december 2003
Direktionen
356.400
25.700
382.100
51.600
(6.300)
427.400
1.100
1.400
3.300
7.000
312.200
25.100
25.700
51.600
427.400
Ledende Øvrige
medarbejdere medarbejdere
676.900 926.750 1.960.050
237.850 482.575 746.125
(2.400) (2.400)
(26.900) (43.800) (70.700)
885.450 1.365.525 2.633.075
512.000. 1.016.750 1.580.350
(21.750) (28.050)
(41.350) (48.950) (90.300)
1.334.350 2.333.325 4.095.075
1,100
10.300 11.700
28.100 31.400
"43.300 50.300
312.200
279.000 279.000
237.900 263.000
852.650 852,650
223.750 463.925 713.375
512.000. 1.016.750. 1.580.350
1.334.350 2.333.325 4.095.075
talt Udnyttelseskurs
pr. option i kr.
156 ar
169
160==
148
117
156r+
97
64
101
101
101
150
159
186
169
148
Restløbetid Markedsværdi
bår
ON OM MWA AWN
i mio. kr.”
dd AN O
36
19
17
41
47
131
303
=.. Markedsværdien er beregnet på basis af Black-Scholes modellen for værdiansættelse af optioner. For 2003 er der pr. 31. decem-
ber 2003 i beregningen taget udgangspunkt i et udbytte pr. aktie på 3,15 kr. og en volatilitet på 24,7%. Den risikofrie rente er
opgjort til 2,9%, og forventet løbetid er fastsat til et år efter udløbet af bindingsperioden.
zx Udnyttelseskurserne er beregnet som et gennemsnit af flere optionsprogrammer.
30
Note 21 — Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat)
Bestyrelsens og direktionens besiddelser og handel med Novozymes A/S aktier
Antal aktier i Novozymes A/S Bestyrelsen
Beholdning af aktier pr. 1. januar 2002 13.655
Køb af aktier i året > 1.383.
Beholdning af aktier pr. 1. januar 20033 15.038"
Køb af aktier i året 697
Salg af aktier i året -
Beholdning af aktier pr. 31. december 2003 15.735
Direktionen
81.331
2.200
83.531
9.141
(7.208)
85.464
I alt
94.986
3.583
98.569
9.838
(7.208)
101.199
Beholdningen af aktier havde pr. 1. januar 2003 en markedsværdi på 14,6 mio. kr., og markedsværdien udgjorde 21,8 mio. kr. pr.
31. december 2003 baseret på børskurserne ved udgangen af henholdsvis 2002 og 2003.
Direktionens besiddelser, udnyttelse og tildeling af Novozymes A/S aktieoptioner
Antal aktieoptioner i Novozymes A/S Optioner Udnyttet
pr. 1. januar i året
2003
Steen Riisgaard 115.000 (5.000)
Per Falholt 66.300 (1.300)
Per Månsson 66.400 -
"Peder Holk Nielsen 66.650 -
Arne W, Schmidt 67.750 -—
Beholdning af aktieoptioner 382.100 (6.300)
Vederlag i alt til direktionen
Vederlag i alt til bestyrelsen
Tildelt
i året
15.600
9.000
9.000
9.000
9.000
51.600
Optioner pr.
31. december
2003
125.600
74.000
75.400
75.650
76.750
427.400
2003
Mio. kr.
Markedsværdi
mio, kr.
13,2
7,8
7,9
8,0
8,1:
2002
Mio. kr.
31
Novozymes Koncernen
Noter
Note 22 - Fremmed valuta i balancen .
I tabellen herunder er opgjort koncernens aktiver og passiver i fremmed valuta pr. 31. december 2003, opgjort som summen af
hvert selskabs aktiver og passiver i anden valuta end selskabets egen valuta. Derudover vises de indgåede finansielle instrumenter,
der anvendes til afdækning af disse aktiver og passiver.
Afdækning af aktiver og passiver i fremmed valuta
Aktiver
iDKK
Mio.
CHE —
EUR 371
JPY 95
USD 574
Andre 287
1.327
Gæld”
IDKK
306
52
29
659
91
1.137
Nettoaktiver indgåede finansielle
IDKK
(306)
319
66
(85)
196
190
instrumenter
iDKK
97
(319)
(41)
" (263).
Nettoaktiver med
transaktionsrisiko
iDKK
(209)
25
(85)
196
(73)
Nettoaktiver med
transaktionsrisiko
i valuta
(44)
443
(14)
Valutakurs pr. 31.
december 2003
(for 100 enheder)
477,40
744,46
5,57
595,76
Transaktionsrisiko er mulighed for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede, som følge af efterfølgende
ændringer i valutakurs. Gevinst/tab vil blive indregnet i resultatopgørelsen.
Afdækning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder
Mio.
BRL
CHF
CNY
EUR
JPY
USD
Andre
Nettoinvestering i Indgåede finansielle
udenlandske datter-
virksomheder i DKK
79
425
661
89
101
935
144
2.434
instrumenter
IiDKK
(286)
(70)
(536)
(892)
Nettoaktiver med
omregningsrisiko
iDKK
79
139
661
89
31
399
144
1.542
Nettoaktiver med
omregningsrisiko
i valuta
38
29
915
12
561
67
Valutakurs pr. 31.
december 2003
(for 100 enheder)
207,22
477,40
72,21
744,46
5,57
595,76
Omregningsrisiko er mulighed for gevinst/tab i forbindelse med omregning af nettoaktiver i dattervirksomheder som følge af efter-
følgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet direkte i Øvrig totalindkomst under egenkapitalen.
32
Note 23 — Afledte finansielle instrumenter i koncernen
Kontraktbeløb
opgjort til
Gevinst/(tab)
ved regulering til
aftalekurser. markedsværdi 31.
DKK mio.
' Valutaterminsforretninger,
nettosalg
DKK/CHF 396
DKK/GBP 9
DKK/USD 122
JPY/DKK 297
SEK/DKK . 69
893
Valutaoptionsforretninger,
nettosalg
USD/DKK 623
623
Valutaswaps til
egenkapitalafdækning
CHF/DKK 275
JPYZDOKK 38
JPY/DKK 45
USD/DKK 423
781
Valutaswap til renteafdækning
EURJDKK 500
500
Valutalån til egenkapital-
afdækning
USD . 263
263
Renteswap til
afdækning af valutalån
USD/USD 352
352
Forward Rate Agreement
DKK 100
100
3.512
december 2003
52
52
(12)
126
131
(12)
(12)
25
25
(3)
(3)
202
Heraf indregnet i
resultatopgø-
relsen for 2003
wa NI ma mm
Heraf indregnet på egen-
kapitalen 31. december 2003
Til egenkapital-
Udskudt Tesultat-
afdækning føring, gevinst/(tab)
(11)
125
127
25
25
152
52
52
(2)
(1)
(12)
(12)
42
Rente-
forskel p.a.
1,7%
4,9%
4,7%
0,1%
(1,6%)
(3,7%)
Forfalds-
perioder
jan.— feb. 2004
jan. 2004
jan.—okt. 2004
jan.—dec. 2004
jun. 2004
jan.— dec. 2004
sept. 2008
maj 2004
apr. 2005
nov. 2005
dec. 2005
jun. 2004
jun. 2004
jun. 2004
De udskudte gevinster og tab på valutatermins- og valutaoptionsforretninger pr. 31. december 2003 vedrører afdækning af det
forventede fremtidige salg i de afdækkede valutaer. De udskudte gevinster og tab vil blive overført fra egenkapitalen til resultat-
opgørelsen i takt med, at det forventede fremtidige salg realiseres.
Alle udskudte gevinster og tab på valutatermins- og valutaoptionsforretninger pr. 31. december 2002 er overført fra egenkapitalen
til resultatopgørelsen i 2003.
33
Novozymes Koncernen
Noter
Note 23 — Afledte finansielle
instrumenter i koncernen (fortsat)
Koncernens forventede fremtidige nettopengestrømme i de
væsentligste valutaer er afdækket som følger:
Antal måneder |
Valuta " afdækket
JPY | RErEr 12
USD Tu 12
Finansielle instrumenter indgås med større kreditværdige penge-
institutter, hvorfor de ikke vurderes at være behæftet med
kreditrisiko.
" Note 24 — Eventualforpligtelser og verserende retssager
2003 2002
Mio, kr. Mio, kr.
Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden
for følgende perioder fra balancedagen:
Inden 1 år 34 30
Mellem 1 og 2 år 28 22
Mellem 2 og 3 år 22 17
Mellem 3 og 4 år 17 15
Mellem 4 og 5 år 15 14
Efter 5 år 72 85
Eventualforpligtelser pr. 31. december 188 183
Heraf udgør forpligtelser pr. 31. december 2003 til tilknyttede
virksomheder 74 mio. kr. Ovenstående leje- og leasingforplig-
telser vedrører uopsigelige operationelle aftaler.
I koncernen er der i resultatopgørelsen
indregnet følgende vedrørende operationel
leasing og leje 51 47
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Øvrige eventualforpligtelser
Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer
i anlægsaktiver mv. over for tredjemand 18 97
Andre garantier og
forpligtelser til tilknyttede virksomheder 94 59
Andre garantier og forpligtelser i koncernen 205 214
Verserende retssager
Novozymes er part i en voldgiftssag, hvor Danisco A/S hævder,
at Novozymes uretmæssigt skulle have tilegnet sig visse lipase-
relaterede opfindelser. Novozymes vurderer sin stilling i sagen
som værende uændret positiv. Ved aflæggelse af årsrapport
34
for 2002 forventedes voldgiftskendelsen at fremkomme i slut-
ningen af 2003 eller begyndelsen af 2004. Nu forventes vold-
giftskendelsen at fremkomme i slutningen af 2004.
Novozymes er part i visse retssager ud over ovenfor nævnte.
Det er ledelsens opfattelse, at afgørelserne eller fortsættel-
- serne af disse retssager ikke vil have væsentlig indflydelse på
koncernens økonomiske stilling.
Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
Som følge af spaltningen af Novo Nordisk A/S i to selskaber
hæfter Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S i henhold til
Aktieselskabstovens 8136, stk. 3 solidarisk for gæld og forplig-
telser, der indtræder efter 1. januar 2000, men som vedrører
perioden før 1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt
til enten Novo Nordisk A/S eller Novozymes A/S. Hæftelsen vil
blive fordelt forholdsmæssigt mellem de to selskaber.
Note 25 — Joint ventures
Novozymes A/S har interesser i to joint ventures bestående af
to grundejerforeninger, som er fælles ledede virksomheder
med Novo Nordisk A/S. Grundejerforeningernes formål er drift
og vedligeholdelse af fælles anlæg.
Novozymes" andel af årets resultat og balanceposter for de to
joint ventures er indregnet pro rata i koncernregnskabet med
følgende beløb:
2003
Mio, kr.
Anlægsaktiver 42
Omsætningsaktiver 60
Aktiver i alt 102
Langfristede forpligtelser (75)
Kortfristede forpligtelser (27)
Forpligtelser i aft (102)
Årets resultat 0
Novozymes A/S har ikke påtaget sig nogen væsentlige eventual-
forpligtelser i forbindelse med selskabets andel i joint ventures.
Note 26 — Transaktioner med nærtstående parter
Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden, Novo
A/S, Novo Nordisk Koncernen og Grundejerforeningerne, hvor
der samarbejdes med Novo Nordisk Koncernen, medlemmer af
disse enheders øverste ledelser samt ledelsen i Novozymes A/S
samt disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående
parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte person-
kreds har væsentlige interesser. Endvidere anses minoritets-
aktionærer i datterselskaber som nærtstående parter.
Koncernen har haft følgende
transaktioner med nærtstående parter:
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
. (KøbY/salg (Køby/salg
Novo A/S (moderselskab)
Stakeholderservice og facilitering (10) (9)
Novo Nordisk Koncernen (søsterselskaber)
It-serviceydelser fra NNIT A/S (104) (98)
Serviceydelser fra
Novo Nordisk Servicepartner A/S (139) (153)
Serviceydelser fra
Novo Nordisk Engineering A/S (37) (37)
I alt (280) (288)
Køb af materiale vedrørende
produktion fra Novo Nordisk A/S (54) (52)
Andre serviceydelser
købt hos Novo Nordisk A/S (32) (42)
I alt (366) — (382)
Serviceydelser til Novo Nordisk Koncernen 75 78
Salg af materialer vedrørende
produktion til Novo Nordisk Koncernen 80 56
lalt” 155 134
Salg af anlæg til Novo Nordisk Koncernen -— 30
Minoritetsaktionærer
Transaktioner med minoritets-
aktionærer i datterselskaber 37 49
Der har ikke været væsentlige transaktioner med Novo Nordisk
Fonden eller med ledelserne i Novozymes A/S, Novo A/S, Novo
Nordisk Fonden eller Novo Nordisk Koncernen bortset fra kon-
cerninterne transaktioner, der er elimineret i koncernregnskabet,
samt normalt ledelsesvederlag. Ledelsesvederlag fremgår af
note 21.
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Tilgode- Tilgode-
havender/ havender/
(gæld) (gæld)
Novo A/S (1) (1)
Novo Nordisk Koncernen (36) (36)
Grundejerforeninger (25) (31)
Minoritetsinteresser (1) (1)
Note 27 — Offentlige tilskud
I regnskabsåret har koncernen modtaget offentlige tilskud til
forskning og udvikling på 41 mio. kr., mod 44 mio. kr. i 2002.
Heraf er 38 mio. kr. indregnet i regnskabsposten Licens- og
Andre driftsindtægter, netto, og 3 mio. kr. i balancen under
Andre tilgodehavender.
Offentlige tilskud indeholder blandt andet refusionsbetalinger
fra det amerikanske energiministerium til forskning i enzymer
til produktion af brændstofethanol.
Note 28 — Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
(Gevinst)/tab ved salg af anlægsaktiver 3 (6)
Nedskrivning til imødegåelse
af tab på debitorer (5) 9
Udgiftsført skat 280 253
Af- og nedskrivninger 523 532
Urealiseret (kursgevinstYkurstab
på værdipapirer o.lign., netto -— 27
Urealiseret (gevinstYtab på valuta (14) 14
Renteindtægter og renteudgifter 40 46
Øvrige poster uden likviditetseffekt (21) 46
Tilbageførsel af poster
uden likviditetseffekt 806 921
35
Novozymes Koncernen
Noter
Note 29 — Likvide reserver
Likvide reserver består af likvide beholdninger, værdipapirer samt kortfristede kreditinstitutter.
2003
Mio.kn
Kortfristede kreditinstitutter (135)
Likvide beholdninger ” 571
Likvide reserver pr. 31. december 436
Likvide beholdninger samt værdipapirer med en restløbetid på mindre end tre måneder pr. 31. december 571
Note 30 — Restløbetid på uudnyttede garanterede kreditfaciliteter
De uudnyttede garanterede kreditfaciliteter har en restløbetid på mere end et år.
Note 31 - Køb af aktiviteter
2002
Mio. kr.
(204)
832
628
832
Koncernen har i 2003 købt to aktiviteter. Den totale købspris udgør 123 mio. kr. Den akkumulerede effekt af tilkøbte aktiviteter
udgør 39 mio. kr. i årlig omsætning.
2003
Mio, kr.
De erhvervede aktiver og goodwill udgør følgende:
Betalt kontant samt købsomkostninger . 123
Købesum i alt NE 123
Dagsværdi af erhvervede nettoaktiver 89
Goodwill 34
Aktiver og forpligtelser som følge af køb af aktiviteter er som følger:
Immaterielle anlægsaktiver 59
Materielle anlægsaktiver 9
Varebeholdninger 12
Tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter 16
Gældsforpligtelser (7)
Dagsværdi af erhvervede nettoaktiver 89
Goodwill ved køb af aktiviteter 34
Købesum i alt 123
Med fradrag af:
Likvider i erhvervede aktiviteter om
Kontantbetaling ved køb af aktiviteter 123
36
2002
Mio. kr.
272
272
184
88
149
16
10
19
(10)
184. .
88
272
272
Novozymes Koncernen
Hoved- og nøgletal 2003-1999
Resultatopgørelse
Nettoomsætning
Forsknings- og udviklingsomkostninger
EBITDA”
Resultat af primær drift
Resultat af finansielle poster, netto
Resultat før skat
Årets resultat
Balance
Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver
Samlede aktiver
Aktiekapital
Egenkapital
Kortfristede gældsforpligtelser
Langfristede gældsforpligtelser
Rentebærende gæld, netto”
Investeringer og pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme til investering, netto
Heraf til investeringer i materielle
anlægsaktiver, netto
Frie pengestrømme
Pengestrømme fra finansiering
Nettopengestrømme
Nøgletal
Salg uden for Danmark i
procent af nettoomsætningen %
Førsknings- og udviklingsomkostninger
i procent af nettoomsætningen %
EBITDA-margin” %
Overskudsgrad (primær drift)+ %
Overskudsgrad (årets resultat) %
Effektiv skatteprocent+ %
Egenkapitalandel” %
Egenkapitalens forrentning” %
ROIC= %
2003
Mio. kr.
5.803
749
1.505
982
33
1.015
726
4.317
3.316
7.633
754
4.144
1.449
1.095
802
1.374
(574)
(389)
800
(998)
(198)
96,3
12,9
25,9
16,9
12,5
27,6
54,3
17,5
15,0
2002
Mio. kr.
5.642
713
1.479
947
(47)
900
644
4.574
3.776
8.350
754
4.155
1.160
1.863
1.126
1.181
(606)
(334)
575
(368)
207
96,7
12,6
26,2
16,8
11,4
28,1
49,8
15,7
13,1
2001
Mio. kr.
5.271
678
1.396
904
(33)
871
602
4.780 .
3.673
8.453
754
4.058
1.283
1.917
1.376
1.160
(673)
(450)
487
(653)
(166)
97,7
12,9
26,5
17,2
11,4
30,7
48,1
15,0
12,0
2000
Mio. kr.
5,033
645
1.316
825
(120)
705
483
4.586
3.755
8.341
754
3.962
2.390
927
1.342
1.038
(383)
(383)
"655
(987)
(332)
98,5
12,8
26,1
16,4
9,6
31,3
47,5
13,2
9,8
1999
Mio. kr.
4.501
607
1.166
687
(85)
602
410
4.584
3.504
8.088
754
3.344
1.034
2.790
1.919
796
(566)
(566)
230
(548)
(318)
98,1
13,5
25,9
15,3
9,1
31,9
41,3
13,6
8,4
Koncernregnskabet for 1999 er udledt af koncernregnskabet for Novo Nordisk Koncernen og er baseret på de historiske drifts-
resultater, aktiver og passiver i enzymforretningen.
% Definitioner findes i ordlisten på omslagets inderside.
37
Novozymes Koncernen
Virksomheder i Novozymes Koncernen
Koncernselskaber
Novozymes Australia Pty. Ltd.
Novozymes Belgium BV
Novozymes Latin America Ltda.
Novozymes A/S
Novozymes Bioindustrial A/S
Novozymes Bioindustrial China A/S
Novozymes Biopolymer A/S
Novozymes Biopolymer Holding A/S
Novozymes Biologicals France S.A.
Novozymes France S.A.
Novozymes Netherlands B.V.
Novozymes South Asia Pvt. Ltd.
Novozymes Italia S.r.å. ul
Novozymes Biologicals Japan Ltd.
Novozymes Japan Ltd.
Novozymes Property Ltd.
Novozymes (China) Biotechnology Co. Ltd.
"Novozymes (China) Investment Co. Ltd.
Novozymes (Shenyang) Bioprocessing Co. Ltd.
Suzhou Hongda Enzyme Co. Ltd.
Novozymes Malaysia Sdn. Bhd.
Novozymes Mexico, 5.A. de C.V. É
Novozymes Mexicana, S.A. de CV
Novozymes Switzerland AG
Novozymes Switzerland Bioprocessing AG
Novozymes Switzerland Holding AG
Novozymes Singapore Pte. Ltd.
Novozymes Spain S.A.
Novozymes UK Ltd.
Novozymes Biopharma AB
Enzymes S.A. (Pty) Ltd.
Novozymes Korea Limited
Novozymes Enzim Dis Ticaret Limited Sirketi
Novozymes Deutchland GmbH
Novozymes North America, Inc.
Novozymes Biologicals, Inc.
Novozymes Biotech, inc.
Novozymes US, Inc.
Novozymes Austria GmbH
Joint ventures
Grundejerforeningen Hallas Park
Grundejerforeningen Smørmosen
e Produktion
Ea Salg & marketing
4 Forskning & udvikling
x Andet
38
Hjemsted Aktivitet
Australien
Belgien
Brasilien e
Danmark e
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Frankrig
Frankrig
Holland
Indien
Hd MH Øm
Italien
Japan
Japan
Japan
Kina e
Kina i
Kina
Kina .
Malaysia
Mexico
Mexico
Schweiz
Schweiz .
Schweiz
Singapore
Spanien
Storbritannien
Sverige e
Sydafrika .
Sydkorea
Tyrkiet
Tyskland
USA e
USA e
USA
USA
Østrig [|
a
EH EH BH BE
H HH Må WH
aa åd EH HS &å
5 HS
Hjemsted Aktivitet
Danmark
Danmark
4 4 4
+
AUD
EUR
BRL
DKK
DKK
DKK
DKK
DKK
EUR
EUR
EUR
INR
EUR
JPY
JPY
JPY
CNY
CNY
CNY
CNY
MYR
. MXN
MXN
CHE
CHF
CHF
SGD
EUR
GBP
SEK
KRW
TRL
EUR
USD
USD
USD
USD
EUR
Aktiekapital/
indbetalt kapital
500.000
18.600
23.601.906
754.388,320
1.000.000
729.700.000
510.000
510.000
650.000
45.735
18.000
50.000.020
10.400
30.000.000
300.000.000
2.843.000.000
859.058.400
816.449.373
9.069.311
34.769.000
6.666.414
338.100
338.100
- 5.000.000
2.500.000
3.000.000
2.000.000
360.607
1.000.000
28.001.000
100
3.300.000.000
21.000.000.000
255.646
17.500.000
3.000.000
1.000
115.387.497
36.337
Kapitalandel
(%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
60
100
100
100
100
62
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
49
100
100
100
100
100
100
100
100
Ejerande!
50
50
Novozymes Koncernen
Data for miljømæssig og social ansvarlighed samt viden
Note
MILJØ
Ressourceforbrug
Vand ' 32
Internt produceret energi 33
Eksternt produceret energi
Energi, total
Råvarer
Emballage
Effektivitet "
Øko-produktivitetsindeks (ØPI), vand
Øko-produktivitetsindeks (ØPI), energi
Spildevand
Volumen 34
COD
Kvælstof
Fosfor
Biomasse
Volumen, NovoGro?
Volumen, NovoGro 30
Kvælstof
Fosfor
Affald
Ikke-farligt affald
Farligt affald
Affald, total 35
Genanvendelsesprocent af total affaldsmængde
Luftemissioner
Ozonlagsnedbrydende stoffer, HCFC
CO, ” 36
SO,
NO,
Miljøeffektpotentialer .
Drivhuseffekt "37
Ozonlagsnedbrydning
Forsuring
Overholdelse af miljøkrav
Vilkårsoverskridelser — grundvand
Vilkårsoverskridelser — andre
Utilsigtede udslip af GMO
Utilsigtede udslip med væsentlig miljøpåvirkning
Klager
Forsøgsdyr
Forsøgsdyr
1.000 mz
1.000 GJ
1.000 GJ
1.000 GJ
1.000 tons
1.000 tons
1.000 m?
tons
tons
tons
1.000 m:
1.000 mi
tons
tons
tons
tons
tons
%
kg
1.000 tons
tons
tons
1.000 tons CO,-ækv.
kg CFC, rækv.
tons SO,-ækv.
antal
antal
antal
antal
antal
antal
2003
4.196
718
2.172
2.890
251
11
110
108
3.113
1.430
195
30
334
95
1.083
430
9.355
835
10.190
11,8
3.516
249
827
657
255
141
1.287
1.456
2002
4.080
686
. 2,135
2.821
247
105
113
2.725
1.424
144
20
369
113
1.323
540
8.674
1.107
9.781
10,4
4.757
223
709
604
231
190
1.132
35
o
18
1.712
39
Novozymes Koncernen
Data for miljømæssig og social ansvarlighed samt viden
Note 2003 2002
SOCIALE FORHOLD
Medarbejderstatistik
Medarbejdere, total 38 antal 3.872 3.738
Kvinder 39 % 34,3 33,7
Mænd % 65,7 66,3
Personaleomsætning 40 % 4,3 5,8
Gennemsnitsalder år 39,4 39,1
Anciennitet år 8,8 85
Uddannelsesomkostninger
Gennemsnitlige omkostninger pr. medarbejder kr. 6.121 5.978
ARBEJDSMILJØ
Fravær 41 % ' 3,1 2,9
Ulykker med fravær 42 antal KE 44 55
Arbejdsbetingede lidelser 43 antal 17 13
Frekvens af arbejdsulykker 7,1 9,2
Frekvens af arbejdsbetingede lidelser 2,7 2,2
VIDEN
Processer og teknologi
Nye produkter antal 6 8
Aktive patentfamilier antal 791 760
Kunder
Brugere på CRM 44 antal 611 592
Medarbejdere og organisation
Brugere, der henter dokumenter i LUNA antal 2.207 1.972
40
Novozymes Koncernen
Noter
Note 32 - Vand opdelt på primær kilde
2003
1.000 m;
Drikkevand 2.688
Industrivand 1.275
Damp 233
Vand i alt 4.196
Note 33 -— Internt produceret
energi opdelt på primær kilde
2003
1.000 G)
Gasolie 73
Svær fuelolie 180
Let fuelolie 12
Naturgas 453
Internt produceret energi i alt 718
Note 34 — Renset spildevand til vanding
2003
1.000 m?
Volumen 682
Kvælstof, tons 43
Fosfor, tons 5
Note 35 -— Total mængde affald
fordelt efter bortskaffelsesmetode
2003
Tons
Forbrænding 4.783
Deponering 3.750
Genbrug 1.201
Andet 456
Affald, total 10.190
2002
1.000 m;
2.824
1.016
240
” 4.080
2002 .
1.000 GJ
32
161
16
477
686
2002
1.000 m?
542
22
2
2002
Tons
3.777
4,345
1.017
642
9.781
Note 36 — CO,-emission fordelt på
internt og eksternt produceret energi
2003
1.000 tons
Internt produceret energi 47
Eksternt produceret energi 202
CO,-emission i alt 249
Note 37 - Drivhuseffekt, CO,-ækvivalenter
2003
1.000 tons
Internt produceret energi 47
Eksternt produceret energi 202
Ozonlagsnedbrydende stoffer 6
CO0,-ækvivalenter i alt 255
Note 38 — Medarbejderstatistik
2003
Antal
Kvinder 1.330
Mænd - 2:542
Medarbejdere i alt 3.872
Fuldtidsmedarbejdere 3.629
Deltidsmedarbejdere 243
Medarbejdere i alt 3.872
Danmark 2.120
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 292
Nordamerika 625
Asien og Oceanien 657
Latinamerika . 178
Medarbejdere i alt 3.872
Topledelse 119
Ledelse 420
Akademikere 969
Administrative 495
Faglærte, laboranter og teknikere 713
Procesoperatører 1.156
Medarbejdere i alt 3.872
2002
1.000 tons
43
180
223
2002
1.000 tons
43
180
231
2002
Antal
1.258
2.480
3.738
3.517
221
3.738
2.069
286
577
630
176
3.738
108
353
939
479
711
1,148
3.738
41
Novozymes Koncernen
Noter
Note 39 - Andel af kvinder fordelt på jobklasser
; 2003
Procent
Topledelse ” 12,6
Ledelse 26,0
2002.
Procent
10,2
25,5
Da der er særligt fokus på andelen af kvinder. på ledelsesniveau,
oplyses andelen af kvinder kun for topledelse og ledelse og ikke
for øvrige jobklasser.
Note 40 — Jobskabelse
2003
Antal
Vækst i medarbejdere, organisk 120
Vækst i medarbejdere, opkøb 14
Fratrædelser 153
Note 41 -— Fravær fordelt på jobklasser
2003
Procent
Topledelse, ledelse,
akademikere samt administrative 1,6
Faglærte, laboranter,
teknikere samt procesoperatører 4,8
2002
Antal
168
95
200
2002
Procent
1,5
4,3
Fravær er opdelt på grupperede jobklasser i forhold til, om det
udførte arbejde primært er kontorarbejde, og er derfor ikke
oplyst pr. jobklasse.
Note 42 — Konsekvens af arbejdsulykker
2003
Antal
Retur til normalt job 39
Uden job eller førtidspensioneret 1
Sagen endnu ikke afsluttet 4
Arbejdsulykker i alt 44
Totalt antal fraværsdage 570
42
2002
Antal
54
55
1,039
Note 43 — Konsekvens af arbejdsbetingede lidelser
2003 2002
Antal Antal
Retur til normalt job 6 6
Retur til andet job i samme afdeling " 2 2
Overført til andet job i anden afdeling 7
Job uden for Novozymes,
men stadig arbejdsdygtig 1
Uden job eller førtidspensioneret 0 2
Sagen endnu ikke afsluttet 1 1
Arbejdsbetingede lidelser i alt 17 13
Totalt antal fraværsdage 36 445
Note 44 — Fordeling af brugere på CRM
2003 2002
Antal Antal
Salg og marketing 439 425
Forskning og udvikling 118 144
Andre 54 23
Brugere på CRM 611 592
Novozymes Koncernen
Aktieinformation
Aktieinformation
Novozymes-aktien i 2003 .
Kursen på Novozymes A/S' B-aktie lå ved udgangen af
2003 på 215,50 kr., en stigning på 67,50 kr. eller 46%
siden begyndelsen af året. Den positive udvikling er
opnået på trods af den for Novozymes ugunstige valuta-
kursudvikling, især for den amerikanske dollar.
Novozymes-aktien klarede sig 24 procentpoint bedre
end KFX-indekset på Københavns Fondsbørs, der steg
22% over året og var specielt positivt påvirket af ud-
viklingen i A.P. Møller- Mærsk-aktien. I forhold til andre
relevante aktieindeks var tendensen ligeledes, at Novo-
zymes-aktien steg mere end gennemsnittet.
Dow Jones Sustainability Indexes vurderede i september
2003 igen Novozymes som værende det børsnoterede
selskab inden for sundhedspleje/bioteknologi, i både
Europa og på verdensplan, med de bedste evner til at
skabe langsigtet aktionærværdi ved at udnytte mulig-
heder og styre risici afledt af både økonomiske, miljø-
mæssige og sociale faktorer.
Novozymes” børsværdi udgjorde ved årets udgang 16,2
mia. kr. og var den 13. mest omsatte aktie på Fonds-
børsen i København, en placering tæt på midten af
KFX-indekset. Omsætningen i aktien var nogenlunde
stabil over året, og på en gennemsnitlig dag omsattes
således godt 146.000 aktier svarende til 1,8% af vær-
dien af omsætningen for alle KFX-aktier.
Novozymes foretog i 2003 tilbagekøb af egne aktier
for i alt 392 mio. kr., således at beholdningen af egne
aktier ved udgangen af 2003 udgjorde 7,9% af den
samlede aktiekapital.
Novozymes” B-aktie 2003 — relativ kursudvikling i
forhold til relevante aktieindeks
— Novozymes A/S B
— KFX-indekset
— Dow Jones STOXX Sustainability Index
— Dow Jones Chemicals Europe
Relativ kursudvikling
170
160
150
140
130
120
110
100
90
80
70
Dec-02 Feb-03 Apr-03 Jun-03 Aug-03 Okt-03 Dec-03
Aktierelaterede nøgletal
2003 2002
Aktiekurs (kr.)
- høj 225,00. 184,00
— lav 125,00 134,50
— ultimo 215,50 148,00
Børsværdi ultimo
og omsætning (mia. kr.)
— A-aktier 2,3 1,6
— B-aktier ' 13,9 9,6
— ialt 16,2 11,2
Årets omsætning, alle handler 6,3 4,7
Antal aktier gennemsnit
(mio. stk.)
— udvandet 70,9 72,6
Antal aktier ultimo (mio. stk.)
— udstedte 75,4 75,4
— udestående 69,5 71,8
— udvandet 70,7 71,9
>
43
Novozymes Koncernen
Aktieinformation
2003 2002
Aktier uden for strategisk
ejerskab (free float)
— alle aktier 74,5% 74,9%
— B-aktier 86,8% 87,3%
Nøgletal
Årets resultat pr. aktie,
udvandet (kr.) 10,24 8,88
Pengestrømme fra drifts-
aktivitet pr. aktie, udvandet (kr.) 19,39 16,28
Udbytte pr. aktie (kr.) 3,15 2,25
Udbytte af aktiekurs ultimo (%) 1,5 1,5
Beregningen af antal aktier, udvandet, er ændret i
forhold til tidligere år, se anvendt regnskabspraksis på
side 10. Tallene er genberegnet for 2002.
Baggrundsinformation om Novozymes-aktien
Novozymes A/S' B-aktier er noteret på Københavns
Fondsbørs og handles under forkortelsen NZYM B og
ISIN-koden DK0010272129. B-aktierne er udstedt med
en stykstørrelse på 10 kr.
Aktiekapital og stemmerettigheder
Aktiekapital %
(kr.) Stemmer stemmer
A-aktier 107.487.200. 1.074.872.000 62,4
B-aktier 646.901.120 646.901.120 37,6
Total 754.388.320. 1.721.773.120 100,0
A-aktiekapitalen ejes af Novo A/S, der er ejet 100%
af Novo Nordisk Fonden. Herudover ejer Novo A/S
8.541.280 stk. B-aktier, hvilket totalt set giver Novo A/S
25,5% af den samlede kapital og 67,4% af stemmerne,
hvorfor Novozymes indgår i Novo Nordisk Fondens kon-
cernregnskab. Novo A/S har hjemsted i Gladsaxe Kom-
mune.
Novozymes” beholdning af egne aktier er medtaget i
beregningen af antal stemmer og den procentvise stem-
meandel.
44
Fordeling af aktionærer
Navn Andel af Andel af
B-aktiekapital total aktiekapital
Novo A/S, Gladsaxe, Danmark 13% 26%
Novozymes A/S, Gladsaxe, Danmark 9% 8%
ATP (Arbejdsmarkedets
Tillægspension), Hillerød, Danmark 7% 6%
Fidelity Investments, USA 6% 5%
Institutionelle fonde mv. Ca. 54% Ca. 46%
Private Ca. 11% Ca. 9%
Total 100% 100%
Blandt de Institutionelle fonde mv. har to udenlandske
fonde hver lige under 5% af den totale aktiekapital.
Det skønnes, at antallet af private aktionærer udgør
55.000, heraf 33.000 navnenoterede.
Geografisk fordeling af aktionærer
Andel af Andel af
Land/område B-aktiekapital total aktiekapital
Danmark 50% 57%
Nordamerika 18% 15%
Storbritannien 14% 12%
Øvrige Europa 9% 8%
Asien og Oceanien mv. 9% 8%
Total 100% 100%
Yderligere information om Novozymes-aktien findes på
hjemmesiden www.novozymes.com —> Investor Zone
—> Share Info.
Udbytte
For året 2003 har bestyrelsen forslået et udbytte på
3,15 kr. pr. aktie mod 2,25 kr. pr. aktie for 2002.
Udbyttet udbetales i danske kroner og er fratrukket
28% dansk udbytteskat. Udenlandske aktionærers mu-
lighed for refusion af udbytteskatten afhænger af de
mellem Danmark og det pågældende land indgåede
dobbeltbeskatningsaverenskomster.
Udbyttedatoer
Beslutning på generalforsamling 17. marts 2004
Sidste handelsdag inklusive udbytte 17. marts 2004
Første handelsdag eksklusive udbytte — 18. marts 2004
Beregning af udbytte 22. marts 2004
Udbetaling 23. marts 2004
Aktionærdatoer
17. marts 2004 Generalforsamling
Bella Center, Center Boulevard 4,
2300 København S
Koncernregnskabsmeddelelse
for første kvartal 2004
Koncernregnskabsmeddelelse
for første halvår 2004
Koncernregnskabsmeddelelse
for tre kvartaler af 2004
29. april 2004
4. august 2004
27. oktober 2004
Aktionærmagasin og årsrapport
Aktionærmagasinet The Zymes udsendes til alle navneno-
terede aktionærer i forbindelse med indkaldelsen til gene-
ralforsamlingen. Årsrapporten kan rekvireres ved henven-
delse til Novozymes eller via Novozymes” hjemmeside.
Aktieanalytikere og
Investor Relations-guidelines
En detaljeret liste over de aktieanalytikere, som
dækker selskabet, kan findes på hjemmesiden
www.novozymes.com —> Investor Zone — Share Info.
Ved årets udgang dækkede følgende 20 selskaber
Novozymes:
ABN AMRO/Alfred Berg, Alm. Brand Børs, Carnegie,
Cazenove, Citigroup/Smith Barney, Crédit Agricole
Indosuez Cheuvreux, Danske Equities, Deutsche Bank,
Enskilda Securities, GP Børsmæglerselskab, Handelsban-
ken Securities, HSBC, J.P. Morgan Securities, Jyske Bank,
Merrill Lynch, Nordea Securities, SG Securities, Sydbank,
UBS og Vontobel.
Investor Relations-guidelines er beskrevet under Investor
Zone —> Contacts.
Dialog og kontakt
Besøg Investor Zone på www.novozymes.com, der inde-
holder information for både private og institutionelle
aktionærer, eller kontakt Investor Relations-afdelingen:
Michael Steen-Knudsen, Senior Director
Novozymes A/S
Krogshøjvej 36
2880 Bagsværd
Danmark
Tlf. 4442 6048, mobil 3079 6048, fax 4442 1002
E-mail: msknæenovozymes.com
Thomas Kudsk Larsen, Manager
Novozymes North America, Inc.
77 Perry Chapel Church Road
Franklinton, NC 27525, USA
Tlf. +1 919 494 3000, fax +1 919 494 3450
E-mail: tklag&novozymes.com
Forespørgsler vedrørende udbetaling af udbytte samt
spørgsmål med relation til Novozymes" aktionærforteg-
nelse i øvrigt (aktionærbeviser, bortkomne aktier med
videre) bedes rettet til:
Nordea Bank Danmark A/S
Selskabsservice, Postboks 850, 0900 København C
Danmark. Tlf. 33 33 33 01, fax 33 33 10 31
Registreringsnummer
Novozymes A/S” registreringsnummer hos Erhvervs- og
Selskabsstyrelsen er 10 00 71 27. m
45
Novozymes A/S
Bestyrelse
Siddende fra venstre: Lars Bo Køppler, Ulla Morin, Henrik Gurtler. Stående fra venstre: Walter Thygesen, Arne Hansen, Paul Petter Aas, Hans
Werdelin, Kurt Anker Nielsen, Jerker Hartwall '
Henrik Gurtler
Født 1953, bestyrelsesformand
Administrerende direktør, Novo A/S
Andre ledelseshverv:
Bestyrelsesformand: Center for Ledelse
Bestyrelsesmedlem: COWI A/S, Københavns Lufthavne A/S
samt Brødrene Hartmanns Fond
Paul Petter Aas
Født 1946
Senior Vice President, Norsk Hydro ASA, Norge
Arne Hansen
Født 1951, medarbejderrepræsentant, Specialarbejder
Jerker Hartwall
Født 1952
Administrerende direktør, Karlshamns AB, Sverige
Lars Bo Køppler
Født 1962, medarbejderrepræsentant, Tekniker
Ulla Morin
Født 1954, medarbejderrepræsentant, Laborant
46
Kurt Anker Nielsen
Født 1945, bestyrelsesnæstformand
Direktør
Andre ledelseshverv:
Bestyrelsesnæstformand: Novo Nordisk A/S
Bestyrelsesmedlem: Coloplast A/S, DakoCytomation A/S,
ZymoGenetics, Inc., Novo A/S samt TDC A/S
Walther Thygesen
Født 1950
General Manager og Regional Vice President,
Hewlett-Packard
Andre ledelseshverv:
Bestyrelsesformand: Twinsoft A/S
Bestyrelsesmedlem: Thrane & Thrane A/S
Hans Werdelin
Født 1938
Direktør
Andre ledelseshverv:
Bestyrelsesformand: CW Obel A/S, Fritz Hansen A/S
samt Publicis A/S
Bestyrelsesnæstformand: Skandinavisk Holding A/S
samt Skandinavisk Tobakskompagni A/S
Bestyrelsesmedlem: Novo A/S, Lomax A/S samt Laundry
Systems Group NV
Novozymes A/S
Direktion
Siddende fra venstre: Anne-Marie Skov, Per Falholt. Stående fra venstre: Steen Riisgaard, Peder Holk Nielsen, Per Månsson, Arne W. Schmidt
Steen Riisgaard
Født 1951
Administrerende direktør
Andre ledelseshverv:
Bestyrelsesmedlem: Egmont Fonden, Verdensnaturfon-
den (WWF) i Danmark samt The Copenhagen Centre,
New Partnerships for Social Responsibility
Per Månsson
Født 1954
Koncerndirektør, Økonomi, IT & Jura
Per Falholt
Født 1958
Koncerndirektør, Forskning & Udvikling
Andre ledelseshverv:
Bestyrelsesmedlem: IT Practice A/S
Peder Holk Nielsen
Født 1956
Koncerndirektør, Salg & Marketing
Arne W. Schmidt
Født 1945
Koncerndirektør, Udvikling, Produktion & Kvalitet
Ledelsen består ud over direktionen af direktørerne for
Personale og Kommunikation:
Anne-Marie Skov
Født 1953
Direktør, Kommunikation & Bæredygtig udvikling
Mette Vestergaard
Født 1966
Direktør, Personale (tiltræder 1. februar 2004)
47
Ordliste — regnskab og data
Afkast af investeret kapital (ROIC)
Resultat af primær drift efter skat i procent af den gennemsnitlige
investerede kapital. Resultat af primær drift er korrigeret for netto-
valutakurstab/-gevinst.
Aktieoptioner ”in-the-money”
Antallet af aktieoptioner, der er ”in-the-money” medtages ved opgø-
relsen af udvandede aktienøgletal med den del, hvor markedskursen
overstiger udnyttelseskursen.
Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser
Beregning af frekvensen af arbejdsulykker og arbejdsbetingede
lidelser:
antal arbejdsulykker x 1.000.000
antal medarbejdere x 1.600
eller
antal arbejdsbetingede lidelser x 1.000.000
antal medarbejdere x 1.600
EBITDA
Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger.
EBITDA-margin
Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger i procent af netto-
omsætningen.
Effektiv skatteprocent
Skat af ordinært resultat i procent af resultat før skat og ekstraordi-
nære poster.
Egenkapitalandel (selvfinansiering)
Egenkapital ultimo i procent af samlede passiver ultimo.
Egenkapitalens forrentning
Resultat før ekstraordinære poster i procent af den gennemsnitlige
egenkapital.
Frie pengestrømme
Pengestrømme fra drift og investeringsaktivitet.
Ikke-farligt og farligt affald
Ikke-farligt affald omfatter for eksempel bygningsaffald, visse former
for enzymaffald, kiselgur, mad-, gias-, metal-, papir- og pap- samt
plastaffald. Farligt affald omfatter visse former for enzym-, elektronik-
og olieaffald.
Udsagn om fremtiden
Årsrapporten for 2003 indeholder udsagn om fremtiden, herunder de finansielle forventninger til 2004, der i deres natur er forbundet med risici og
usikkerhedsfaktorer, hvilket kan medføre væsentlige afvigelser i forhold til det forventede. Usikkerhedsfaktorerne udgøres blandt andet af uforud-
sete bevægelser på de internationale aktie-, rente- og valutamarkeder, markedsdrevne prisnedsættelser på Novozymes” produkter samt lancering af
konkurrerende produkter inden for Novozymes" kerneforretninger.
Redaktion: Novozymes, Stakeholder Communications. Tekst: 2Way Communications og Novozymes Stakeholder Communications. Foto: Piotr & Co.
”"In-the-money”
De aktieoptioner, hvis udnyttelseskurs er lavere end markedskursen på
opgørelsestidspunktet.
Investeret kapital
Totale aktiver eksklusive værdipapirer og likvide beholdninger, fratruk-
ket hensatte forpligtelser og kortfristede gældsforpligtelser eksklusive
gæld til kreditinstitutter. | er
Overskudsgrad . r
Resultat af primær drift i procent af nettoomsætningen.
Pengestrømme fra driftsaktivitet pr. aktie i kr. (udvandet)
Pengestrømme fra driftsaktivitet divideret med vejet gennemsnitligt
antal udestående aktier (udvandet).
Rentebærende gæld, netto …
Markedsværdien af rentedærende gæld (langfristede gældsforpligtel- ål
ser såvel som kortfristede gældsforpligtelser, inklusive værdi af eventu- —
elle pensionsforpligtelser) fratrukket markedsværdien af likvide midler i
og andre let realiserbare rentebærende omsætningsaktiver. DÅ | ;
| |
|
Udvandet
Gennemsnitligt antal udestående aktier, inklusive aktieoptioner ”in- SR
the-money" |
Vand og industrivand
Drikkevand er af en kvalitet, der gør det anvendeligt som drikkevand
for mennesker. Industrivand er vand af ringere kvalitet end drikkevand.
Damp beregnes som mængden af vand i eksternt produceret damp.
Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier
Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier ultimo året.
Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier (udvandet)
Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier eksklusive
beholdning af egne B-aktier og inklusive aktieoptioner ”in-the-money"
Øko-produktivitetsindeks (ØPI)
Beregning af ØPI for vand og energi for 2003:
produktion (2003) x forbrug (2002)
x 100
produktion (2002) forbrug (2003)
Årets resultat pr. aktie i kr. (udvandet) i
Årets resultat divideret med summen af det vejede gennemsnitlige i
antal udestående aktier (udvandet).
Er SEE
Design: DDB. Oversættelse og korrektur: Borella projects. Tryk: From & Co. Trykt i februar 2004 på miljøvenligt papir. N
UDE UT SIDEN
70 Klee AT ETAS Dole: KSUULELGE OSL: og mikroorganismer sparer
SAG kal ise e — vajid, energi, råvarer og affald. I
—tekstilindustrien kan enzymer også
erstatter kemikalier og PSREMSARE erstatte de kemikalier, der normalt
industrielle processer ved stuetem- fjerner naturlige urenheder fra bom-
peratur. I tekstilindustrien kan man uldsfibre. Ifølge det tyske Oko-Institut
for eksempel:give denim det rette e.V. nedsætter enzymet Scourzyme? L
”stonewashed” look uden det ube- udledningen til spildegærre i
hagelige støv fra pimpsten. og energiforbruget med 25%
i tidig er processen 20% billiger:
den alternative metode.
Bedre produkter, renere miljø og bedre arbejdsvilkår
UDEN
zymes” biologiske løsninger
kan industrien bidrage til at skabe
- velstand og:vækst. Med enzymer kan
industrien udvide produktionen og i
CE Trsrrele edo eo S AO ETSI TTOLE
life
Tekstilindustrien er i vækst, men er traditionelt en af de mere forurenende industrier. Hvis traditionel teknologi
udskiftes med Novozymes" biologiske løsninger, kan vi bidrage til, at væksten får et andet og bedre grundlag.
Produktionschef Cahit Taskyn (til venstre) fra tyrkiske Akyn Tekstil bruger flere af Novozymes' enzymer. Med
enzymer produceres mere stof på kortere tid samt produkter med nye egenskaber og højere kvalitet. Samtidig
sparer enzymerne vand og energi, ligesom de erstatter en række kemikalier. Novozymes' teknologier er ikke
kun for tekstilindustrien. Mere end 40 andre industrier kan bruge Novozymes" biologiske løsninger.
Novozymes A/S
Krogshøjvej 36
2880 Bagsværd
Danmark
Tlf. 8824 9999
Fax 8824 9998
infoénovozymes.com
ENES STAT RETT ARS ÆL AE ESST TEN]
Årsregnskab for moderselskabet
Novozymes A/S 2003
Dette regnskab er et uddrag af
årsrapporten 2003 for Novozymes A/S
Novozymes A/S
Resultatopgørelse
Note
Nettoomsætning 1
Produktionsomkostninger 2
Bruttoresultat
Salgs- og distributionsomkostninger
Forsknings- og udviklingsomkostninger
Administrationsomkostninger 2,3
Licens- og Andre driftsindtægter, netto 4
Resultat af primær drift
Indtægter før skat af kapitalandele i dattervirksomheder
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger 6
Resultat før skat
Skat af årets resultat 7
Årets resultat
Forslag til resultatdisponering
Udbytte til aktionærerne
Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode
Overført overskud iD
Foreslået udbytte pr. aktie
2003
Mio. kr.
3.537
2.038
1.499
507
631
326
494
535
422
212
163
1.006
280
726
219
140
367
726
3,15 kr;
2002
Mio, kr.
"3.329
1.985
1.344
454
648
310
543
475
448
149
175
897
253
644
162
97
385
644
2,25 kr.
Novozymes AS
2 "Balance
. Aktiver
Færdiggjorte it-udviklingsprojekter
Erhvervede paterniter, licenser 'og knowhow
Goodwill NIL BUG
Udviklingsprojekter under. udførelse og:
forudbetalinger:for. immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger:
Produktionsanlæg og.maskiner
"Andre anlæg, driftsmateriel: og inventar
Materielle :anlægsaktiver under opførelse og
forudbetalinger for: materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver
Kapitalandele idattervirksomheder
Tilgodehavender hos dattervirksomheder
Andre værdipapirer og kapitalandele
Finansielle anlægsaktiver
Anlægsaktiver i alt
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Fremstillede færdigvarer
Varebeholdninger
Tilgodehavender fra salg
Tilgødehavender hos tilknyttede virksomheder
Tilgodehavende selskabsskat
Andre tilgodehavender
Tilgodehavender
Værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
Aktiver i alt
Note
31. dec. 2003
Mio, kr.
94
269
367
1.140
645
239
361
2.385
2.001
48
52
2.101
4.853
84
216
433
733
382
679
189
316
1.566
115
398
2.812
7.665
31. dec. 2002
Mio. kr.
112
239
20
371
1,173
697
252
313
2.435
2.014
46
37
2.097
4.903
98
221
487
806
339
616
237
264
1.456
166
661
3.089
7.992
Novozymes A/S
Balance
Passiver
Note 31. dec. 2003 31, dec. 2002
Mio, kr. Mio. kr.
Aktiekapital 13 754 754
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 737 597
Egne kapitalandele (1018) (630)
Overført overskud 3.452 3.272
Foreslået udbytte 219 162
Egenkapital i alt 4.144 4.155
Hensættelser til udskudt skat 531.1 563
Andre hensatte forpligtelser 14 4 4
Hensatte forpligtelser i alt 535 567
Kreditinstitutter 15 1.072 1.863
Langfristede gældsforpligtelser i alt 1.072 1.863
Kreditinstitutter 301 1
Leverandører af varer og tjenesteydelser 160 187
Gæld til tilknyttede virksomheder 1.061 879
Anden gæld 392 340
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 1.914 1.407
Gældsforpligtelser i alt 2.986 3.270
Passiver i alt 7.665 7.992
Noter vedrørende: mn
Eventualforpligtelser og verserende retssager 16
Transaktioner med nærtstående parter 17
Joint ventures. : 18
Køb af aktiviteter 19
Novozymes A/S
Egenkapitalopgørelse
Aktie- ; Nettoopskrivning: ' Egne : . Overført
kapital; efter: den indre kapitalandele averskud .
. værdis: metode
Mio.:kr i : Mio..kr. Mio: kr. Mio. kr.
Egenkapital pr. 1. januar 2003 754. 597. (630) 3.272
Årets overskud DU ii vo] ; 140 586
"Betalt udbytte. UU
Foreslået: udbytte, brutto ur (238)
Foreslået udbytte vedrørende egne aktier 19
Egne kapitalandele:
Køb af'egne kapitalandele: … (392)
Salg af-egne kapitalandele De 4
Valutakursregulering af investering
i dattervirksomheder mv. (282)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter (14)
Øvrige reguleringer 109
Egenkapital pr. 31. december 2003 754 737 (1.018) 3.452
Egenkapital pr. 1. januar 2002 754 500 (445) 3.103
Årets overskud 97 547
Udbytte: '
Betalt udbytte
Foreslået udbytte, brutto (170)
Foreslået udbytte vedrørende egne aktier 8
Egne kapitalandele:
Køb af egne kapitalandele (185)
Salg af egne kapitalandele . 0
Valutakursregulering af investering
i dattervirksomheder mv. (237)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 6
Øvrige reguleringer 15
Egenkapital pr. 31. december 2002 754 597 (630) 3.272
Vedrørende egne kapitalandele og gennemsnitligt antal aktier henvises til koncernregnskabets note 15.
Foreslået
udbytte
Mio. kr.
162
(162)
238
(19)
219
146
(146)
170
(8)
162
l alt
Mio. kr.
4.155
726
(162)
(392)
(282)
(14)
109
4.144
4.058
644
(146)
(185)
(237)
15
4.155
Novozymes A/S
Noter
Note 1 - Nettoomsætning
Geografisk fordeling!
Danmark
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika
Nordamerika
Asien og Oceanien
Latinamerika
Nettoomsætning i alt
Note 2 — Personaleomkostninger
Lønninger
Pensioner — bidragsbaserede
Andre omkostninger til social sikring
Andre personaleomkostninger
Personaleomkostninger i alt
Indregnet i resultatopgørelsen
i følgende funktioner:
Produktion
Salg og distribution
Forskning og udvikling
Administration
indregnet i aktiver som:
Forskydning i lønandel.
indregnet i varebeholdninger
Personaleomkostninger i alt
2003
Mio. kr.
214
2.214
422
539
148
3.537
2003
Mio. kr.
913
69
19
32
1.033
507
92
266
181
1.046
(13)
1.033
2002
Mio. kr.
187
2.057
398
580
107
3.329
2002
Mio. kr.
870
57
13
28
968
476
78
242
172
968
968
For oplysning vedrørende vederlag til.direktion og bestyrelse se
note 21: i koncernregnskabet.
Gennemsnitligt antal
medarbejdere i: Novozymes A/S
2100. 2.048.
Note 3 — Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Honorarer til generalforsamlingsvalgte
danske revisorer:
Samlet honorar. til
PricewaterhouseCoopers, Hellerup
Ernst & Young, København '
heraf for revision til
PricewaterhouseCoopers, Hellerup
Ernst & Young, København
Note 4.— Licens- og Andre driftsindtægter, netto
Andre driftsindtægter, netto
Licenisindtægter
Licens- og Andre driftsindtægter,
netto, i alt
"Note 5 — Finansielle indtægter
Renteindtægter
Kursgevinst på værdipapirer ollign., netto
Valutakursgevinst, netto
Finansielle indtægter i alt
Heraf renter vedr. dattervirksomheder
2003
Mio. kr.
2003
Mio. kr.
10
484
494
2003
Mio. kr.
134
76
212
2002
Mio. kr.
2002
Mio. kr.
26
517
543
2002
Mio. kr.
85
64
149
Novozymes A/S
Noter
Note 6 - Finansielle omkostninger.
2002
2003
Mio..kr. Mio. kr.
Renteomkostninger.: bunt TED 154 137
Kurstab: på. værdipapirer. oJlign.; netto. - 28
"Andre finansielle omkostninger : 9 10
Finansielle omkostninger i alt 163 175
"Heraf renter vedr. dattervirksomheder ” 7 8
Note 8 — immaterielle anlægsaktiver
Færdiggjorte
it-udviklingsprojekter
Kostpris pr. 1. januar 2003
Køb af aktiviteter
Årets tilgang
Overført (til)/fra andre poster
Kostpris pr. 31. december 2003
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2003
Årets af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2003
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2003
Kostpris pr. 1. januar 2002
Køb af aktiviteter
Overført (til/fra andre poster
Kostpris pr. 31. december 2002
Af-:og nedskrivninger. pr.: 1. januar 2002
Årets :af- og nedskrivninger
Overført (til/fra andre poster
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2002
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2002
Mio. kr.
176
20
196
64
38
102
94
176
176
64
64
112
Note 7— Skat
Skatten kan opdetés i:
Aktuel: skat af årets resultat
Ændring i udskudt skat
Skat af. årets resultat
Regulering vedr. tidligere år
Skat af årets overskud i alt
2003
Mio. kr.
319
(69)
250
30
280
2002
Mio. kr.
214
39
253
253
Før yderligere specifikation se note 9 i koncernregnskabet.
Erhvervede
patenter, licenser
og knowhow
Mio, kr.
355
59
3
417
116
32
148
269
268
87
355
90
26
116
239
Goodwill
Mio. kr.
Udviklingsprojekter
under udførelse og
forudbetalinger for
immaterielle
anlægsaktiver
Mio. kr.
20
(20)
20
20
20
talt
Mio, kr.
551
63
617
180
70
250
367
268
87
196
551
20
26
64
180
371
Novozymes A/S
Noter
Note 9 — Materielle anlægsaktiver
Grunde og
bygninger
Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2003 1.786
Årets tilgang 1
Årets afgang (2)
Overført (til)/fra andre poster 17
Kostpris pr. 31. december 2003 1.802
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2003 613
Årets af- og nedskrivninger 50
Af- og nedskrivninger vedr. afgang (1)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2003 662
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2003 1.140
Kostpris pr. 1. januar 2002 1.748.
Årets tilgang 1
Årets afgang DID SEN
Overført (til)/fra andre poster BT
Kostpris pr. 31. december 2002 1.786
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2002 1565.
Årets af- og nedskrivninger ED re 1 48
AT- og nedskrivninger'vedr. afgang ED HEE
Overført (til)/fra andre poster. - J : Dr DE
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2002 613
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2002 1.173
TE (192)
Produktions-
anlæg og
maskiner
Mio. kr.
2.611
9
(24)
101
2.697
1.914
161
2.052
645
BIN
12
Hu 80
2.611
51,914
170
1170)
" 697
Samlet ejendomsværdi til seneste offentlige virdering udgør 754 mio, kr
Forpligtelser vedr. investeringer | i anlægsaktiver over for tredjemand pr. 31: december 2003 udgør 1 16 mio.
december 2002:
23.
1.914
Andre anlæg,
driftsmateriel
og inventar
Mio. kr.
722
8
9):
KEE D
746
: 470 E
Materielle anlægs-
aktiver under opfø-
relse og forudbeta-
linger. for materielle
anlægsaktiver EN
Mio: kr.
nm dal '
HEE
(153):
361
HN
507
239
896
(94)
: (86) .
722
541
86
361
384
156
4227)
313
"(934
(64)
470
252
313
talt
Mio. kr.
5.432
219
(45)
5.606
2.997
265
(41)
3.221
2.385
5.739
175
(286)
(196)
5.432
3.020
304
(263)
(64)
2.997
2.435
kr. mod 27 mio: kr. pr. 31;
"Novozymes A/S
Kc
Note 10 Finansielle anlægsaktiver 5
;Kostpris pi: 1;-januar 2003. :
Årets tilgang j
Årets afgang ERE
Kostpris pr. 31. december 2003
Værdiregulering pr. 1. januar 2003 ”
Resultat før skat
Skat: af årets resultat.
Modtaget udbytte
Valutakursregulering
øvrige reguleringer
" Værdiregulering pr. 31. december 2003
i tlkke realiseret intern fortjeneste pr. 1. januar 2003
" Valutakursregulering
Ændring for året
Ikke realiseret intern fortjeneste pr. 31. december 2003
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2003
Kapitalandele
i Tilgodehavender:
Andre værdi
… idåtter: hos: datter. ; papirer og
: virksomheder: virksomheder kapitalandele
[E Mioskr. Mio. kr: Mio. kr.
1.533 0 0: 50 37
157 7 17
- - (2)
1.690 57 52
564 (4) -—
476 -— -
(89) - -
(200) - —
(389) (5) -
49 - -
411 (9) -
(83) - -
30 - -—
(47) - -—
(100) -— -
2.001 48 52
Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet på side 38 i koncernregnskabet.
Note 11 - Andre tilgodehavender
2003
Mio. kr.
Renteindtægter. . 9
Offentlige myndigheder: 26
Forudbetalte omkostninger ; 70
Sikringsinstruménter 188
Andre tilgodehavender: : 23
Andre tilgodehavender pr. 31. december 316
Note 12 - Værdipapirer
2003
Mio. kr.
Aktier ESNREESE: 115
i Værdipapirer pr. 31. december 115
i "Den oprindelige kostpris udgør 115
2002
Mio. kr.
10
35
39
119
61
264
2002
Mio. kr:
166
Note 13 - Aktiekapital
Selskabskapitalen fordeler
sig således, nom. værdi:
A-aktiekapital —- 10.748.720 stk. å 10 kr.
B-aktiekapital — 64.690.112 stk. å 10 kr.
Aktiekapital pr. 31. december
2003
Mio. kr.
107
647
754
talt
Mio. kr.
1.620
181
2)
1.799
560
476
(89)
(200)
(394)
49
402
(83)
30
(47)
(100)
2.101
2002
Mio. kr.
107
647
754
Hver A-aktie giver ret til 10 stemmer, mens en B-aktie giver ret
til én stemme.
For oplysning om egrie kapitalandele samt aktiekapital henvises
til koncernregnskåbets note;15.
166...
Novozymes A/S
Noter
Note 14 — Andre hensatte forpligtelser
2003 2002
Mio. kr. Mio. kr.
Andre hensatte forpligtelser pr. 1. januar 4 4
Andre hensatte
forpligtelser pr. 31. december 4 4
Andre hensatte forpligtelser
opdelt i kort- og langfristede:
Kortfristede - -
Langfristede 4 4
Andre hensatte
forpligtelser pr. 31. december 4 4
Note 15 — Kreditinstitutter
2003 2002
Mio, kr. Mio. kr.
Kreditinstitutter 1.072. 1.863
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.072 1.863
Langfristet gæld til kreditinstitutter,
der forfalder efter 5 år, udgør 557 557: -
Note 16 — Eventualforpligtelser'og verserende retssager
2003 2002
; "Mio…kr. 5 Mio: kr.
Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser til betaling
indenfor. følgende: perioder: fra: balåncedagen:
inden 1 år. : . 17 13
Mellem. 1 og 2 år ; gj 55:14 it
Mellem 2 og 3:år Tu SÆDEN GL ØLDE
Mellem 3 og:4 år MED. . 11: 9
Mellem 4 og 5 år HER RR DE gu 18:
Efter Sår DRE ENT ng DTS
Eventualforpligtelser pr. 31. 1. december | 101 ' 91.
Ovenstående leje- og ieasingforpligtelser vedrører uopsigelge |
operationelle. aftaler. :
Note 16 - Eventualforpligtelser og
verserende retssager (fortsat)
2003 12002
…… Mio..kr.… Mio. kr.
| Novozymes A/S er der i resultatopgørelsen
indregnet følgende vedrørende : .
operationel leasing og leje . 28 26
Øvrige eventualforpligtelser £
Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer '
i anlægsaktiver mv. over for.tredjemand: 16 97
Andre garantier og: .
forpligtelser over for tredjemand 70 54
Andre garantier og forpligtelser
over. for tilknyttede: virksomheder 483 535
Moderselskabet. hæfter solidarisk for den samlede skat af sam-
beskatningsindkomsten.
Verserende retssager
"For oplysning om verserende retssager. henvises. til koncernregn-
skabets note 24. :
Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
For. oplysning om hæftelse for:gæld:og'forpligtigelser i Novo
Nordisk A/S henvises til koncernregnskabets note 24.
Note 17 = Transaktioner med nærtstående parter
" For oplysning om trånisaktioner med nærtstående parter henvi-
ses:til koncernregnskabets note 26.
Note 18'- Joint ventures i
For oplysning om Joint Ventures henvises til koncernregnskabets
note 25. : :
Å Note 19'- Køb af:aktiviteter.
; For. oplysning om n køb af. aktiviteter henvises til koncernregnska-
bets note 31.
Novozymes.A/S
Hoved- og nøgletal 2 2003- 2000.
2002
Mio,.kr.
Resultatopgørelse MU:
Nettoomsæthing 1 3.329
EBITDAZ ; 805
Resultat af primær drift i : FESRERSEREESRE ES 475
Indtægter før skat af kapitalandele i dattenirksomheder uk 422 448
Resultat af finansielle: poster, netto . w 49 (26)
Resultat før skat i iD] ble 1.006 897
Årets resultat si bs 7 726 644
Balance i :
Anlægsaktiver ; 4.853 4.903
Omsætningsaktiver 2.812 3.089
Samlede aktiver | 7.665 7.992
Aktiekapital 754 754
Egenkapital ' 4.144 4.155
Kortfristede gældsforpligtelser 1.914 1.407
Langfristede-gældsforpligtelser 1,072 1.863
Rentebærende gæld, netto” 860 1.037
Nøgletal
EBITDA-margin” % 24,6 24,2
Overskudsgrad (primær drift)” %. 15,1 14,3
Overskudsgrad (årets resultat) % 20,5 19,3
Egenkapitalandel+ % 0 54,1 52,0
Egenkapitalens forrentning? % 17,5 15,7
ROIC+ % 8,6 7,4
+ Definitioner findes i ordlisten på omslagets inderside,
2001
Sr Mio: kr.
3,341
890
572
323
(26)
869
602
5.173
2.652
7.825
754
4.058
1.338
1.892
1,184
26,6
17,1
18,0
51,9
15,0
8,2
2000
Mio, kr.
3.127
817.
492
371
(160)
703
483
5.168
2.742
7.910
754
3.962
2.528
902
1.455
26,1
15,1
15,4
50,1
13,2
5,8