Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

A.P. Møller - Mærsk A/S

 

re

ErRvenvgs ag fg
Rg sn BFESKORUSYYRELSEN

19 APR. 2005

Ekspeditionen

PVC (904. 2æS

Gitte Laumann
ERIHEDSLYST ALLÉ 29

650 HVIDOVRE
e

Vedtaget på A.P. Møller - Mærsk A/S's generalforsamling i København, den 18. april 2005.

A f ”
København, den 18. april 2005 som dirigent: VBA AD.

INDHOLD

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Hoved- og nøgletal
Ledelsesberetning

Containerskibsfart og
relaterede aktiviteter

Tank, Offshore og
anden skibsfart

Olie- og Gasaktiviteter
Detailhandel

Skibsværfter, andre industri-
virksomheder, luftfart, IT m.v.

Regnskabsberetning
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning

Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse for 2004
Aktiver pr. 31. december 2004
Passiver pr. 31. december 2004
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse 2004
Noter til årsregnskabet 2004

A.P, Møller - Mærsk A/S
Hoved- og nøgletal
Resultatopgørelse for 2004
Aktiver pr. 31. December 2004
Passiver pr. 31. December 2004
Egenkapitalopgørelse

Noter til årsregnskabet 2004

Ledelseshverv i andre danske
aktieselskaber

A.P Møller - Mærsk Gruppen
Virksomhedsoversigt

Side

10

14

18.

22

24
27
30
31

32"

35
36
37
38
39
40

53
55

56.

57
58
59

67
68
69

”

Schultz Grafisk - København

ÅRSRAPPORT 2004

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Hoved- og nøgletal

Beløb iDKK mio.

 

2004 2003 2002 2001. 2000

 

Nettoomsætning . 165.962 157.112 151.579 150.633 140.714
Resultat før af- og nedskrivninger m.v. 41.406 38.855 34.988 33.439 33.547
Af- og nedskrivninger m.v. 15.896 17.764. 15.621 14.994 . 13.059
Avance ved salg af virksomheder, |.
skibe, rigge m.v. 4.013 655 723 1.394 1.040
Associerede virksomheder— åndel af. | ' . |
resultat før skat . 618 568 504 364 453
Finansielle poster, netto - 129 - 359 - 1.642 - 2.624 - 2.553
Resultat før særlige poster 30.270 21.955 18.952 17.579 19.428
Værdiregulering af finansielle aktiver 3.233 2,518 - 1.872 - 683 5.942
Valutakursregulering af lån m.v. 140 2.149 3.474 - 1.284 - 1.689
Resultat før skat 33.643 26.622 20.554 15.612 23.681
Årets resultat 24.352 17.273 12.058 8.457 15.970
Årets resultat før særlige —
poster, efter skat 20.999 12.967 10.456 10.424 11.835
Aktiver i alt . 193.936 173.034 170.578 169.598 164.932
"Egenkapital 114.261 92.188 71.230 66.878 61.216
Pengestrøm fra driften . 29.207 26.299 "24,820 26.635 20.312
— Pengestrøm vedrørende investeringer 18.388 16.603 18.133 20.236 19.587
Årets nettoinvesteringer i materielle |
anlægsaktiver 0 19.387 15.605 16.425 " 17.124 18.979
Egenkapitalforrentning ' 23,6% 20,4% 16,7% 13,2% 29,8%
Egenkapital andel ' 58,9% 53,3% 45,3% 39,4% 37,1%
Årets resultat pr. aktie, DKK . 5.918 4.198 2.930 2.078 3.923
Pengestrøm fra driften pr. aktie, DKK 7.098 6.392 6.032 6.544 4.990
Børskurs (B-aktie), ultimo DKK 45.268 42.403 — 23.835 25.055 30.559
Samlet markedsværdi, ultimo 185.369 170.106 . 95.228 97.400 118.034
Udbytte pr. aktie, DKK 450 300 200 150 130

Goodwill ved køb af virksomheder før 1. januar 2002 er i købsåret afskrevet direkte på egenkapitalen.

Ved beregning af nøgletal "pr. aktie” er der i alle år anvendt den ved fusionen pr. 1. januar 2003 fremkomne
aktiekapital. Ved beregning af resultat og pengestrøm pr. aktie samt markedsværdi er korrigeret for
Gruppens beholdning af egne aktier.

 

A.P, Møller - Mærsk Gruppen

Ledelsesberetning

 

t stort fremmøde af trofaste og

nye aktionærer var med til at
gøre den første generalforsamling
efter fusionen til en særlig og festlig
dag. I 100-året for Rederiets stif-
telse den 16. april 1904 blev gene-
ralforsamlingen afholdt i Svend-
borg, hvor Selskabet etableredes.

Lejligheden gav anledning til at

hylde skibsreder Mærsk Mc-Kinney
Møller, som i december 2003 fra-
trådte som formand og udtrådte af
bestyrelsen efter 64 års virke.

Den 28. august 2004 lagde det store
containerskib ALBERT MÆRSK til
kaj ved Langelinie. Allerede fra an-
komsten vakte nybygningen fra
Lindøværftet stor opmærksomhed
og interesse, og mere end 35.000
gæster var om bord i de otte dage,
der var adgang til skibet. Det varen
særlig glæde for Rederiet, at 15.000
" aktionærer og ledsagere tog imod

invitationen til en fremvisning. Den

ventetid, der opstod, når så mange
skulle om bord, blev taget med tål-
modighed og gødt humør.

Forretningsmæssigt var der også
meget at glæde sig over i året, der
gik. Markederne udviklede sig godt
og bedre end forventet. Søfarts-
erhvervet nød godt af øget efter-
spørgsel som følge af stigningen i
verdenshandlen, der mere end op-
vejede udbuddet af nye skibe. Sam-
tidig fortsatte den stigende efter-
spørgsel efter tonnage.

En af de væsentligste drivkræfter
bag den positive vækst i søtranspor-
ten var udviklingen i Kina, bla.
drevet af den globale outsourcing.
Kinas vareeksport i containere ad
søvejen steg med næsten 20%, og
det krævede en stor import af rå-
varer, ikke alene til brug for produk-
tionen, men også til nvesteringer i
byggeri, infrastruktur, energiforsy-
ning osv. USA's efterspørgsel fort-

 

Generalforsamling 2004 blev afholdt i Svendborg, hvor Selskabet etableredes 100 år tidligere.

satte på højt niveau, og uanset at
udviklingen i Europas økonomi var
svagere, er importen fra Østen —
herunder Kina — steget betydeligt.
Kina tog skridt til at dæmpe væks-
ten.

På olie- og gasområdet kunne afta-
len fra 2003 med regeringen om en
forlængelse af koncessionen i Nord-
søen mod en større statsandel en-
deligt bekræftes af parterne, efter
de sidste forbehold var hævet. Af-
talen, der forlænger A.P. Møller -
Mærsks koncession til 2042, trådte i
kraft 1. januar 2004.

Faldet i USD kursen over for kro-
nen fortsatte, og den gennemsnit-
lige USD kurs var i 2004 9% under
2003 mod et fald på 16,5% året før.
Faldet påvirker negativt, da en væ-
sentlig del af Gruppens indtægter er
i USD.

A.P, Møller - Mærsk deltog aktivt i
det internationale arbejde om at
sikre transportkæden mod terro-
risme. Regelsæt for skibe og havne
er allerede vedtaget i bl.a. IMO
(International Maritime Organiza-
tion) og gennemført på fornuftig

vis og uden at sinke eller fordyre
operationen urimeligt. Containere
transporteres med skib, bil og tog
med forskellige ansvarlige” og er
derfor vanskelige at sikre effektivt.
USA er den drivende kraft i dette
sikkerhedsarbejde og har vist stor
villighed til at lytte til de internatio-
nale containerrederiers erfaringer
og råd. Men da der ikke er ét organ,
der regulerer containerforhold in-.
ternationalt, gøres der også fra er-
hvervets side store anstrengelser
for at sikre ensartede regler i USA,
Europa og Fjernøsten og derved
undgå, at der lægges unødige hin-
dringer i vejen for den internatio-
nale handel.

EU-Kommissionen har længe været
modstander af linierederiernes mu-
lighed for at samarbejde i de så-
kaldte konferencer. Flere forsøg
på at få rederiernes aftaler erklæret
traktatstridige og pålægge rederi-
erne bøder er blevet underkendt af
EF-Domstolen. Kommissionen sø-
ger nu i stedet medlemsstaternes
støtte til at ophæve det særlige
regelsæt, der trådte i kraft i 1986.
Erhvervet har i konstruktiv dialog
med Kommissionen foreslået et

S

 

mindre vidtgående alternativ, trods
uenighed om Kommissionens hold-
ning, der mere synes præget af dog-
matiske juridiske overvejelser end
et konkret behov for ændringer af
en velfungerende ordning. Glæde-
ligvis ser det ud til, at deri de mest
berørte medlemslande — herunder
Danmark - er en stigende forstå-
else for erhvervets holdning. Den
effektive og vidt forgrenede contai-
nertrafik er en forudsætning for
globaliseringen og den outsourcing,
der er en del heraf. Derfor bør EU
undlade drastiske tiltag. Hverken
USA, Japan, Kina eller Canada,
der er betydende økonomier og af-
hængige af effektiv søtransport, har
tilsvarende overvejelser.

De hjemlige betingelser for at drive
skibsfart er med Dansk Internatio-
nalt Skibsregister (DIS) og den
særlige tonnageskattelov tilnærmet
de omkringliggende lande og har
medvirket til, at Danmark ikke blot
har evnet at fastholde sin position
som betydende søfartsnation, men
også at udbygge den. Rammerne,
som regeringen og et bredt flertal i
Folketinget har bakket op om, er
forankret i retningslinier fra EU-
Kommissionen, der har til formål at
øge EU-flådens konkurrenceevne
på verdensmarkedet. Disse rammer
forlængedes i 2004, og det er til-
fredsstillende, at Kommissionen på
dette område fastholder sin udad-
vendte og liberale skibsfartspolitik.

Trods bl.a. dansk modstand vedtog
EU's Ministerråd forslag om at for-
længe den midlertidige driftsstøtte
til skibsbygning for ordrer afgivet
inden marts 2005, og med levering
senest tre år senere. For at sikre
ensartede vilkår i Europa har rege-
ringen set positivt på mulighederne
for også at implementere ordningen
i Danmark. Politisk har det været et
ønske, at der skulle ske en medfi-

6

nansiering fra erhvervets side, og
det er glædeligt, at det lykkedes at
finde en samlet løsning med ud-
gangspunkt i Skibskreditfondens
modernisering og omlæggelse.

Diskussionen om god selskabsle-
delse eller "corporate governance”
fortsatte. Fra EU kom flere lidet
konstruktive tiltag, og herhjemme
ser det såkaldte Nørby-udvalg end-
nu en gang på sine tidligere anbefa-
linger ilyset af EU's initiativer. Re-
deriet har engageret sig i debatten,
fordi ansvarlighed og: vilje ti at
handle korrekt snarere er et spørgs-
mål om stærkt funderede værdier
og virksomhedskultur — som leves —
end om love, regler og skemaer, som
ikke tager hensyn til forskelle på
virksomhedsplan eller på nationalt
niveau; f.eks. den i Danmark an-
vendte ledelsesmodel med klar op-
deling mellem bestyrelses- og direk-
tionsopgaver og ansvar.

Det voldsomme jordskælv og den
efterfølgende flodbølge i det Indi-
ske Ocean ramte en række lande
med store menneskelige tab og øde-
læggelser til følge. Kun få af vore
ansatte blev direkte berørt, men
alle naturligvis påvirket af de tragi-
ske omstændigheder. A.P. Møller -
Mærsk bistod centralt og lokalt i de
berørte områder på forskellig vis.
I det hele skånedes Rederiets
enheder for større uheld i 2004.

Det sikkerhedsmæssige billede ud-
viklede sig konstruktivt.

Driftsmæssigt virker A.P. Møller -
Mærsk for beskyttelse og bevarelse
af havmiljøet. F.eks. bidrager opti-
mering af udstyr og procedurer til
reduktion af skibsmotorernes emis-
sioner af CO2, SO2 og NOx, samti-
dig med at brændstofforbruget re-
duceres. Der arbejdes med mere
end 100 projekter på området med

betydelige konkrete resultater. ISO
14001 "miljø ledelsessystem” op-
nåedes for Rederiets danske flåde
samt alle forsyningsskibe. Certifice-

ring af den resterende flåde fortsæt-

ter og forventes afsluttet i løbet
af 2005. På Rederiets hjemmeside
«maersk.dk” oplyses løbende om
flere miljømæssige tiltag.

Informationsteknologi har væsent-

lig betydning for alle forretnings-
områder og funktioner. Der gøres
indsats for udvikling og forbed-
ring af systemer. F.eks. har Maersk
Sealands avancerede IT-systemer

medvirket til, at mere end halvde-

len af alle bookings sker elektro-
nisk. På det administrative område
udvikles og indarbejdes over de
kommende år et komplet finans- og
regnskabssystem, som vil bringe
kontorerne i mere end 125 lande
sammen på en fælles platform.

Interessen for at arbejde i ALP.
Møller - Mærsks globale organisa-
tion er fortsat stor og stigende, og
mere end 75.000 søgte optagelse på
Rederiets internationale elevpro-
gram, Maersk International Ship-
ping Education. Hertil blev 330
ansat fra 75 forskellige lande. ….

Rekrutteringen af kadetter til flå-
den blev intensiveret, og tilgangen
er øget. Ved omlæggelsen af den
maritime basisuddannelse til en dag-
skole overtog Rederiet søfartssko-
len Kogtved for at fastholde mulig-
heden for at udvikle kadetterne
yderligere i et maritimt miljø med
internat.

Årets resultat ville ikke være op-
nået uden en betydelig og energisk
indsats fra Gruppens over 60.000
medarbejdere. Alle fortjener tak
for indsatsen. .

Den 30. juni 2004 fratrådte Kjeld

Fjeldgaard som partner og Thomas

 

Den 28. august 2004 lagde det nye containerskib. ALBERT MÆRSK fra Odense Staalskibsværft til ved Langeliniekajen i København. Omkring 15.000
aktionærer og i alt mere end 35.000 gæster besøgte ALBERT MÆRSK i løbet af en uge.

Thune Andersen blev optaget som
partner pr. 1. januar 2005. Den
daglige ledelse består herefter af
Jess Søderberg, Knud E. Stubkjær,
Tommy Thomsen og Thomas Thune
Andersen.

+

Samlet resultat 2004 -

Det samlede resultat for 2004 for
A.P, Møller - Mærsk Gruppen blev
DKK 24.352 mio. (2003: DKK
17.273 mio.).

DKK/USD
950

  

900
850
800
750
700
650
500
550

” 500

2000

2001 2002 2003 2004

Før særlige poster, men efter skat,
blev resultatet DKK 20.999 mio.
(2003: DKK 12.967 mio.). Dette re-
sultat, som inkluderer avance ved
salg af Mærsk Data med DKK 2,6
mia., er lidt højere end den i halv-
årsrapporten udtrykte forventning
— primært som følge af højere rater
for containerfarterne og højere olie-
priser.

Resultatet for 2004 er — sammenlig-
net med 2003 — i særlig grad positivt
påvirket af:

s Øgede mængder og rater for con-
tainerfarterne og højere rater for
tankskibene

« Oliepriser der i USD var 27%
højere —1 DKK 16% højere

" Avance ved salg af virksomheder

. — primært Mærsk Data — og ved
salg af skibe og rigge m.v., i alt
DKK 4.013 mio. (2003: DKK 655
mio.)

+ Lavere nedskrivninger på an-
lægsaktiver DKK 925 mio. (2003:
DKK 2.354 mio.)

— og negativt påvirket af: .

ø En dollarkurs der i forhold ti

DKK i gennemsnit var ca. 9%
lavere .

+ Øgede skatter og statsandele i
olieaktiviteterne '

I de særlige poster — i alt DKK 3.353
mio. efter skat (2003: DKK 4.306
mio.) indgår som en væsentlig post
værdiregulering af Gruppens besid-
delse af aktier 1 Danske Bank (fra
kurs 139 til 168).

Inden for containeraktiviteterne
øgedes lastmængder og fragtrater.
Resultatet blev betydeligt over 2003
trods negativ effekt af dollarfaldet.

For de store råolietankskibe var
raterne væsentligt over 2003, for
produkttankskibene og gastankski-
bene noget over 2003. Samlet var
resultatet af tankskibsaktiviteterne,
inklusive avance ved salg af skibe,
væsentligt over 2003.

 

 

Kadeiter i A.P. Møller - Mærsk tilbringer den første praktikperiode om bord på ét af Rederiels ni
containerskibe, der er indrettet med uddannelsesfaciliteter, hvor officererne forestår undervisningen.

"Maersk Contractors opnåede stort
set fuld beskæftigelse af borerig-
gene, De realiserede rater var under
2003, men nye kontrakter kunne
indgås til højere rater. Resultatet
blev noget over 2003 som følge af
avance ved salg af rigge.

For forsyningsskibene var raterne
fortsat lave, og resultatet blev un-
der 2003. .

A.P. Møller - Mærsk Gruppens an-
del af olieproduktion — i Danmark
og internationalt — var nogenlunde
på niveau med 2003. De højere
oliepriser blev modsvaret af tab på
olieprissikring samt øgede skatter
og statsandele. Resultatet blev på
niveau med 2003.

Aktiviteterne inden for detailhan-
del i Dansk Supermarked opnåede
fremgang i omsætning, men lidt la-
vere driftsindtjening. Årets resultat

8

påvirkedes positivt af afhændelse af
leasingaktiviteter til A.P. Møller -
Mærsk A/S.

For Værftsgruppen og Maersk Air
var resultaterne stærkt negative. For
øvrige industrivirksomheder under
ét og for Mærsk Data var resulta-
terne over 2003 og positive.

Investeringer

A.P. Møller - Mærsk (Gruppens
samlede bruttoinvesteringer ud-
gjorde i 2004 DKK 25,1 mia. (2003:
DKK 20,8 mia.).

Der er i 2004 taget beslutning om
væsentlige nye investeringer, så det
samlede investeringsomfang i de
kommende år forventes væsentligt
at overstige 2004-niveauet.

Forventninger til 2005
For containerfarterne har de første
måneder af 2005 samlet set været

præget af stigende mængder og sta-
bile rater. Da indtægterne overve-
jende er i USD, mens omkostnin-
gerne i stort omfang afholdes i andre
valutaer, har den faldende USD
kurs negativ effekt på resultatet.
Hertil kommer øgede udgifter til
indchartret tonnage og bunkers. For
containeraktiviteterne ventes her-
efter et uændret indtjeningsniveau
målt i DKK.

Samlet for Tank, Offshore og anden
skibsfart ventes et resultat 1 DKK
nogenlunde som i 2004 før avance
ved salg af skibe og rigge.

Med oliepris og USD kurs på ni-
veau med gennemsnit år til dato
ventes for olie- og gasaktiviteten et
resultat lidt lavere end i 2004. Dette
skyldes lavere USD kurs samt
øgede vedligeholdelses- og produk-
tionsomkostninger for at opret-
holde produktionsniveauet især i
den danske del af Nordsøen. Ud-
sifterne øges herudover som følge
af øget efterforskningsaktivitet.

For detailhandel ventes et resultat
under 2004 og for skibsværfter, m-
dustri og luftfart under ét et nega-
tivt resultåt.

Danske Bank anses med virkning
fra 1. januar 2005 at være associeret
virksomhed. Dette.skønnes at fåen
positiv effekt på ca. DKK 800 mio.
på resultatet efter skat for 2005.

Årsrapporten for A.P. Møller -
Mærsk Gruppen for 2005 vil være
baseret på internationale regnskabs-
standarder (IFRS)" oger derforikke
direkte sammenlignelig med 2004.

Justeres 2004 resultatet for skønnet
IFRS effekt bliver resultatet (før
særlige poster og avance ved salg af
Mærsk Data men efter skat) i
størrelsesordenen DKK 20,5 mia.

 

Med en USD kurs på niveau med
génnemsnit år til dato, der er 6%
lavere end gennemsnittet i 2004,
ventes herefter et samlet resultat
før særlige poster efter skat for A.P,
Møller - Mærsk Gruppen, i niveau
DKK 20 mia. (2004: ca. DKK 20,5
mia.).

Forventningerne for 2005 er nega-
tivt påvirket af den lavere USD
kurs, generelt stigende omkostnin-
ger samt højere skatter. Ved valuta-
kurser som i 2004 ville det forven-
tede resultat for 2005 være noget
over 2004 (ca. DKK 20,5 mia.).

Den samlede omsætning for Grup-
pen, der ligeledes er negativt påvir-
ket af den lavere USD kurs, forven-

tes i størrelsesordenen 5-10% over
2004-omsætningen, der var DKK
166 mia.

Meget kan fortsat påvirke aktivitet
og resultat for 2005. Ikke mindst
udviklingen i verdens økonomi,
fragtrater, oliepris og valutakurser.

æse særlig omtale under Regnskabs-
beretningen (side 27-29) og i Anvendt
regnskabspraksis (side 32-34).

+

I det følgende — på siderne 10 til 26
— findes en gennemgang af A.P.
Møller - Mærsk Gruppens forret-
ningssegmenter.

 

Forretningssegmenter
DKK mio. Nettoomsætning Årets resultat
2004 2003 2004 — 2003

Containerskibsfart og relaterede aktiviteter 94.692 89.008 8.397 3.862=
Tank, Offshore og anden skibsfart 15,894 15.,615% 3.044 2.182%
Olie- og gasaktiviteter 20.109 19.159 6.576 6.490
Detailhandel 23.352 22.106 1.288 998
Skibsværfter, andre industrivirksomheder, '
luftfart, IT m.v. 19.087 20:125 1.716 24
Elimineringer samt ufordelte poster - 7.172 - 8.901 3.331 3,717

265.262 15732 24352 37233

segmenter og omfatter:

Værdiregulering af finansielle aktiver

 

Påvirkning af årets resultat

Eliminering og ufordelt, før særlige poster, netto

Valutakursregulering af lån, bankindeståender m.v.

Ufordelt skat m.v. og minoritetsinteresser

2004

- 164
3.233
140

122
3331

«Visse aktiviteter som i 2003 henførtes til Containerskibsfart og relaterede aktiviteter er i 2004 henført til Tank, Offshore
" og anden skibsfart. Tal for 2003 er tilrettet.

Elimineringer og ufordelte poster består af elimineringer af gruppeinterne transaktioner samt omkostninger, finansielle
poster samt regulering af hensættelser og nedskrivninger vedrørende strukturelle tiltag, der ikke henføres til forretnings-

' 2003

- 309
2.183
2.149

- 306
3717

 

A.P. Møller - Mærsk beskæftiger over 60.000 medarbejdere i mere end 125 lande.

Containerskibsfart og relaterede aktiviteter

 

Hovedtal:
DKK mio.

Nettoomsætning

Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger

Avance ved salg af skibe m.v.

-Résultat før finansielle poster
Associerede virksomheder —
andel af resultat før skat
Finansielle poster, nétto |
Værdiregulering af kapitalandele

Resultat før skat
Skat
Minoritetsinteresser

Årets resultat

Pengestrøm fra driften
Pengestrøm vedr. investeringer

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Aktiver i alt

. Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt

 

Langfristet gæld og hensatte forpligtelser

2004 2003
94.692 89.008
16.749 13.715

7.375 8.345
395 169
9.769 5,539
174 77

- 442 695

- 335
9.501 5.256
1.030 1.287
-74 - 107
8.397 3.862
15.922 9.260
- 12.609 - 8.370
56.572 53.303
42.514 30.591
99.086 83.894
18.601 |, 22.900
31.449 21.406
50.050 44.306

 

 

Efterspørgsel på containerskibska-.
pacitet var gennem året høj og med .

god vækst i de centrale container-
markeder. Dette førte til knaphed
på tonnage. Kombinationen af høj
udnyttelsesgrad af skibe og knap-
hed på tonnage resulterede i høje-
re fragtrater, men også væsentlig
højere udgifter for indchartret ton-
nage. Forventninger om fortsat øko-
nomisk vækst førte til yderligere
kontraheringer af ny container-
skibstonnage for levering over de
kommende fire år.

Samtidig oplevede rederierne

generel knaphed på containere i

mange områder samt. betydeligt
pres på mange havnefaciliteter og
netværk for indlandstransport.
Effekten af det positive forhold
mellem udbud og efterspørgsel

10

dæmpedes således af højere time-
charter-rater, høje brændstofpriser
samt generelt pres på omkostnin-
gerne. Der arbejdes kontinuerligt
med tiltag til at begrænse effekten
af de stigende omkostninger.

Den mængdemæssige stigning,
ca. 9%, var begrænset af den til
rådighed værende kapacitet. Af- og
nedskrivninger, DKK 7.375 mio.,
var DKK 970 mio. lavere end 12003.
Faldet skyldes den lavere USD kurs,
og at der i 2003 var særlige ned-
skrivninger af skibsværdier. Skat,
DKK 1.030 mio. var lavere end i
2003 primært som følge af tilbage-
ført udskudt- skat som konsekvens
af fusion med skibsejende selskaber
tidligere ejet af Dansk Supermar-
ked Gruppen. Samlet blev Maersk
Sealands indtjening i 2004 imidler-

tid betydeligt over 2003, trods nega-
tiv effekt af dollarfaldet.

Markedet fra Asien til Nord-
amerika viste som forventet fortsat
god vækst, og de samlede last-
mængder var pænt over niveauet i
2003. Markedet var i højsæsonen
præget af knaphed på arbejdskraft
og kapacitet på terminalerne på
USA's vestkyst. Dette medførte
lange ventetider og "højere om-
kostninger for rederierne samt for-
øget transittid for importørerne. På
trods af generel stor efterspørgsel
var ratestigninger relativt moderate
i denne fart i forhold til udgifts-
byrden.

Fra Asien til Europa var der
fortsat stærk vækst i markedet og
over det forventede niveau. Maersk

- Sealands lastmængder steg yderli-

gere. Der var gennem hele året høj
udnyttelse af den udbudte kapaci-
tet med pæne stigninger i fragt-
raterne.

Markedet fra Europa til Nord-
amerika voksede kun beskedent
målt i lastmængder i forhold ti 2003,
og fragtraterne var stabile. Ekspor-
ten fra USA steg ca. 6%, dog uden
mærkbar indflydelse på fragtraterne.
Udbuddet af kapacitet oversteg fort-
sat efterspørgslen om end i mindre
gråd end tidligere.

I det vigtige segment for køle-
/fryselast opnåede Maersk Sealand
pæne stigninger på både rater og
mængder globalt.

Maersk Sealand kunne i årets løb
glæde sig over flere positive til-
kendegivelser fra kunder. Maersk
Sealand blev således udnævnt til
«Ocean Carrier of the Year” af den
amerikanske supermarkedskæde
Wal-Mart for 5. år i træk, mens det
amerikanske Target Corp. tildelte
Maersk Logistics titlen som "Con-
solidator of the Year”.

 

I takt med ændringer i kunder-
nes behov åbnede Maersk Sealand

. flere nye ruter, og der blev foretaget
en række justeringer i det eksiste-
rende rutenet. .

Dækningen af det vestafrikanske
marked blev i januar styrket på den
nordlige del af kysten. I februar
introduceredes en direkte rute mel-
lem Sydamerika og Vestafrika.

Ligeledes i februar blev der ind-
sat en ny rute mellem det vestlige
Middelhav og ' Mellemøsten for
blandt andet at øge den ugentlige
kapacitet gennem Suez Kanalen.

I maj introduceredes en ny rute
fra Mellemøsten til øer i det Indi-
ske Ocean, og samtidig styrkedes
servicen mellem Mellemøsten og
Sydamerika.

Netværket af ruter i og omkring "

Mellemamerika blev ændret i juni
blandt andet ved indsættelse af en
ny service og rationalisering af flere
af de eksisterende services.

I forbindelse med opstart af to
nye ruter i henholdsvis Asien til

Europa farten og Asien til Nord-

amerika farten i juli, blev rutenettet
i disse to markeder yderligere opti-
meret blandt andet med flere di-
rekte havnekald og hurtigere tran-
sittider.

I andet halvår oplevede hele er-
hvervet store forsinkelser på kavne-
terminalerne på USA's sydlige vest-
kyst specielt Long Beach og Los
Angeles grundet utilstrækkelig ar-
bejdskraft. Dette havde negativ ind-
flydelse også på Stillehavsruterne i
denne periode.

Maersk Sealand tog levering af
tre nybygninger i 2004 alle fra
Odense Staalskibsværft. Endvidere
tog Maersk Sealand levering af 14
nybygninger på længere kontrakter
fra andre rederier, herunder syv
skibe af panamax størrelse. og ét
panamax skib blev solgt med char-
ter tilbage til Maersk Sealand. En

12

COLUMBINE MÆRSK ved APM Terminals' containerterminal Pier 400 i Los Angeles, USA. APM Terminals
har haft et rekordstort antal projekter i 2004 og har nu aktiviteter i mere end 35 havne. Kunderne tæller
omkring 60 containerrederier foruden Maersk Sealand og Safmarine.

række nybygninger blev kontra-

heret med værfter i Danmark og -

udlandet til levering de kommende
tre år. Ved årsskiftet var mere end
300 skibe med en samlet lasteevne
på over 850.000 TEU i beskæfti-
gelse for Maersk Sealand.

I årets løb erhvervedes over
120.000 containerenheder, heraf
19.000 køle-/frysecontainere fra
Mærsk Container Industris fabrik-
ker i Danmark og Kina.

Maersk Sealand Agenturerne in-
klusive trucking- og depotvirksom-
hed mv. fik samlet et tilfredsstil-
lende resultat, der er højere end
2003, hovedsageligt grundet øgede
mængder og fragtrater delvist mod-
svaret af den negative udvikling i
USD kursen.

Maersk Logistics leverer integre-
rede logistikløsninger til Maersk
Sealands større kunder. Maersk
Logistics” services blev yderligere
tilpasset kundernes stigende og
mere komplekse behov for øget
effektivitet, fleksibilitet og en sik-
ker forsyningskæde gennem en øget
integrering af vor serviceportefølje.

En ny banebrydende IT-plat-
form, Spective, blev introduceret
på markedet i 2004. Det giver kun-
derne mulighed for at samle alle
informationer i ét system og der-
med optimalt styre logistikkæden
fra produktionssted til butik.

Markedsbetingelserne i 2004 var
gode og mængderne voksede be-
tydeligt. Resultatet blev også væ-
sentlig bedre end året før.

APM Terminals driver container-
terminaler og relaterede aktiviteter
i mere end 35 havne. Den samlede
volumen målt i kranløft sat i for-
hold til APM Terminals ejerandele
øgedes med 23% til 20,6 mio. TEU.
Eksterne kunder udgør en stådigt
stigende andel af forretningen.

Resultatet for APM Terminals
var 12003 positivt påvirket af værdi-
regulering af enkelte kapitalandele.
Når bortses fra effekten heraf, blev
resultatet for 2004 bedre end resul-
tatet for 2003.

Ekspansion gennem etablering af
nye containerterminaler og videre-
udvikling af eksisterende faciliteter
fortsatte. En ny containerterminal
i Port Said blev indviet, og APM
Terminals blev valgt til at udvikle
og operere nye containerterminaler-
i Mumbai, Tanger og Zeebrugge
samt til at deltage i udviklingen og
operationen af nye containerter-
munaler i Tema, Douala, Dalian og
Xiamen. I USA blev der givet ende-
lig myndighedsgodkendelse ti an-
læggelse af en ny terminal i Ports-
mouth, Virginia.

IT 2004 iværksattes enrække tiltag
ti forbedring af sikkerheden på con-
tainerterminalerne.

APM. Terminals International
flyttede i begyndelsen af året til nyt
hovedsæde i Haag i Holland.

Safmarine Container Lines N.V.
opererer et globalt netværk inden
for skibsfart, landbaserede aktivite-
ter samt IT-ydelser primært med
udgangspunkt i det sydlige Afrika.
Udvikling i rater, mængder samt
øvrige aktivitetsområder for Saf-
marine var positiv, og såvel omsæt-
ning som resultat var væsentligt
over 2003.

I 2004 tog Safmarine levering af
tre 2.100 TEU containerskibe fra
Volkswerft Stralsund og ét -3.700
TEU containerskib fra Odense
Staalskibsværft, Lindø.

DES Ja

 

MAERSK ROSYTH er el af en serie på 22 produkttankskibe på 35.000 tdw

Tank, Offshore og anden skibsfart

leveret til A.P. Møller - Mærsk over de sidste seks år.

 

Hovedtal:
DKK mio.

Nettoomsætning

Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger

Avance ved salg af skibe, rigge m.v.
Resultat før finansielle poster
Associerede virksomheder —

andel af resultat før skat
Finansielle poster, netto

Resultat før skat
Skat
Minoritetsinteresser

Årets resultat

Pengestrøm fra driften

Pengestrøm vedr. investeringer

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Aktiver i alt

Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt

 

Langfristet gæld og hensatte forpligtelser

 

2004 2003
15.894 15.615
5.391 5.308
2.747 274
974 101
3.618 2.668
77 68
2412 -412
3.283 2.324
231 153

-8 11
3.044 2.182
4.771. 5.491
 -3,955 - 3.568
29.874 30.268
14.877 10.684
44.751 40.952

" 14,031 16.215
7.211 7.976
21.242 24.191

 

Maersk Tankers nød godt af et
generelt stærkt marked gennem
året. Det samlede resultat var væ-
sentligt over 2003 trods. negativ ef-
fekt af den lavere USD. Det stærke
resultat var især drevet af høj aktivi-
tet for de store råolie- og produkt-
tankskibe...

Resultatet i 2004 for Maersk Tan-
kers store råolietarikskibe, som
beskæftigedes gennem pool-samar-
bejdet Tankers International, lå væ-
sentligt over 2003 og var meget
tilfredsstillende. Markedet for de
store tankskibe var gennem året
stærkt som følge af øget olieforbrug i

USA og Kina. Denne vækst dækkes'

primært fra den arabiske golf, idet
produktion i Nordsøen og den Mexi-
canske golf synes at have toppet.

14

Produkttankskibene, der sejler med
raffinerede produkter, opnåede li-
geledes et resultat, som lå pænt
over 2003. Som følge af lave lagre i
både Europa og USA samt længere
transportafstande steg efterspørg-
slen efter tankskibe. Specielt dob-
beltskrogede tankskibe som Rede-
riet disponerer efterspurgtes.

Handytankers poolen, som dis- I
poneres af Rederiet for skibeiseg- å
mentet 27-38.000 tdw, udbyggede
sin førende position til at omfatte
kontrol af 56 skibe mod 47 ved
årets start. Ligeledes konsoliderede
LR2 Poolen sin position i markedet
for store tankskibe over 70.000 tdw
med en udvidelse af flåden fra 16 til
18 skibe. LR2 Poolen disponeres af
Rederiet i samarbejde med Rede-"
riet Torm.

 

 

Markedet for gasskibene er i bed-
ring med stigende efterspørgsel og
en deraf øget indtjening i specielt
4. kvartal. Resultatet for 2004 blev
bedre end for 2003 om end ikke til-
fredsstillende.

Skandigas/Maersk Norgas Gas
Carriers poolen, "som disponeres af
Rederiet i samarbejde med norske
LM. Skaugen, . konsoliderede sin
position i markedet og opererer nu
60 skibe i semi-ref/ethylene seg-
mentet fra 8-20.000må,

Maersk Tankers tog levering af
yderligere seks produkttankskibe
og et LNG (flydende naturgas)

skib. LNG skibet er straks efter le-

vering overgået til langtidsbeskæf-
tigelse og hår i 2004 opnået et re-
sultat som forventet.

I femårsperioden 2000-2004 har
Rederiet taget levering af i alt
30 nybygninger, og har mere end
40 tank- og bilskibe i, ordre.

Det besluttedes i løbet af året at
gå ind i nye segmenter. På produkt-
tankområdet udvidedes aktivite-
terne med kontraheringen af seks
16.000 tdw skibe med isklasse. Til-
svarende blev der inden for gasseg-
mentet kontraheret fire Very Large
Gas Carriers (VLGC) på 82.000
m?. Endelig blev engagementet
inden for LNG væsentligt øget med
kontrahering af fire 153.000 m3
LNG skibe i 2004 i tillæg til et LNG
skib på 138.000 m3 kontraheret i
2003 for levering i 2006.

—… Maersk Tankers har i 2004 solgt
fire råolietankskibe og et produkt-
tankskib.

Efterspørgslen på bilskibe var fort-

sat stigende som følge af en kombi

nation af øget japansk og sydkore-
ansk bileksport sammenholdt med
en begrænset nettotilgang af tonna-
ge 1 segmentet. Rederiets bilskibe
er alle beskæftiget på langtidskon-

16

MÆRSK INSPIRER er — sammen med Søsterriggen MÆRSK INNOVATOR — en af verdens største
og mest avancerede jack-up borerigge. Den blev leveret til Maersk Contractors i juli 2004,

trakter, og har i 2004 opnået et re-
sultat som forventet.

Maersk Contractors .
Den høje oliepris i 2004 har på ver-
densbasis medført væsentlig øget
boreaktivitet i sidste halvdel af året.
Derved har raterne specielt for
højteknologiske dybtvandsrigge og
jack-up rigge rettet sig,

Maersk Contractors rigge havde,
bortset fra enkelte mindre rigge

i Venezuela, fuld beskæftigelse i

2004. Nye kontrakter blev indgået
på noget højere rateniveau end tid-
ligere, og rigflåden er stort set be-
skæftiget for det meste af 2005.

I juli overtog Rederiet MÆRSK
INSPIRER, den sidste af to ultra harsh
environment jack-up nybygninger.
Boreriggen ankom til den engelske
del af Nordsøen i januar 2005 for at
påbegynde beskæftigelse. .

MAERSK VIKING og MAERSK
VALIANT to standard jack-up rigge
solgtes til amerikanske købere ef-
ter afsluttede kontrakter.

Efterspørgslen på flydende pro-
duktionsenheder (FPSO) forventes
at stige de næste år. Rederiets en-
heder er beskæftiget på lange kon-
trakter.

Det samlede resultat for Maersk
Contractors blev før avancer ved
salg af rigge lavere end i 2003 — ef-
ter disse avancer højere.

For Maersk Supply Service var
2004 præget af et generelt svagt
marked i Nordsøen på grund af lav
rigaktivitet og viste først sidst på
året fremgang med højere aktivitet

og er her på vej til den første opgave i Nordsøen.

Tilgangen af nybygninger til an-
kerhåndtering var moderat, hvori-
mod der var stor tilgang af platform
supplyskibe til markedet.

Rateniveauet var generelt lavere
end i 2003, og resultatet for 2004
blev en del under.

Maersk Supply Service tog leve-
ring af to store ankerhåndterings-
skibe fra Volkswerft Stralsund og
har to platform supplyskibe i Bra-
silien og to ankerhåndteringsskibe i
Chile i ordre til levering i 2005
og 2006. Et ankerhåndteringsfartøj
blev solgt.

Norfolkline B.V/s forretning om-
fatter især færgeruter mellem UK
og Kontinentet, transport af contai-
nere samt dør-til-dør transport i
Europa.

Resultatet blev lidt over 2003.

Der kontraheredes yderligere
ét RO/RO passagerskib til ruten
Dover-Dunkerque, således at der
leveres i alt tre skibe til ruten i løbet
af 2005 og 2006. I slutningen af 2004
blev der købt to RO/RO skibe byg-
get år 2000 i Tyskland.

AJS Em. Z. Svitzer Gruppen, med
aktiviteter især inden for bugsering
og bjærgning, sikrede sig med to
terminalkontrakter adgang til det
voksende kinesiske bugsermarked.

I årets løb har selskabet mod-
taget 17 nybygninger fra værfter i
Spanien, Litauen, Singapore, Kina |
og Thailand. Der er 29 skibe i ordre
til levering i perioden 2005 til 2007.

Resultatet blev som forventet og
højere end i 2003.

og rateniveau til dels på grund af

vejrforhold. Der var stabil aktivitet
i Vestafrika, Canada, Fjernøsten/
Australien og Brasilien om end ra-
terne også var under pres i disse
områder. .

Markedet for kabelskibe viste
ingen forbedring fra 2003.

SENSE RT TNTE

REE REE EET ET LRE TT le etttkn dda kr dkrtkendedl

åg

BSUFRUKØRNS

 

Olie- og Gasaktiviteter

Arbejde på Dan feltet på broen mellem 10 platforme.

 

Hovedtal:
DKK mio…

Nettoomsætning

Resultat før af- og nedskrivninger m.v.
Af- og nedskrivninger m.v.

Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto

Resultat før skat
Skat

Årets resultat

Pengestrøm fra driften
Pengestrøm vedr. investeringer

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Aktiver i alt

Kortfristet gæld
Gæld og hensatte forpligtelser i alt

 

Langfristet gæld og hensatte forpligtelser

2003

— 2004
20.109 19.159
18.107. 17.144
—. 3751 3.644
— 14.356 13.500
69 55
14.425 13.555
7.849 7.065
6.576 6.490
8.891 10.413

— -2761 - 3.506
11.275 11.593
7.899 5.151
19.174 16.744
2.205 2,371
3.935 3.508
6.140 5.879

 

 

Resultatet i 2004 for de danske og
internationale olie- og gasaktivite-
ter blev på niveau med 2003-resul-
tatet og var primært påvirket af
højere oliepriser, modsvaret af la-
vere dollarkurs, olieprissikring, øget
beskatning i Danmark og øget
" statsandel af produktionen i Qatar.

   
 

USD/tønde ER
50 bo AL

 

45

 

40

 

35

M Nod
Mr Wh pN vY

AZ

 

30

 

25

 

20

 

 

 

15

2000 2001)" 2002 2003 2004

I 2004 producerede Mærsk Olie og
Gas AS ca. 112 mio, (2003: 110

18

mio.) tønder råolie som operatør
for Dansk Undergrunds Consor-
tium (DUC) i Nordsøen, hvor A.P.
Møller - Mærsk deltager med en
39% andel. Samlet gassalg ud-
gjorde 7,9 mia. (2003: 6,4 mia.) må.
Årets gennemsnitlige pris på Brent
råolie, der er retningsgivende for
prisen på DUC's olie, blev i 2004 ca.
USD 38 (2003: USD 29) pr. tønde.
Den realiserede oliepris i danske
kroner blev kun lidt over prisen i
2003 som følge af den lavere dollar-
kurs og olieprissikring.

Tre borerigge udførte i løbet af
2004 i alt 15 boringer, overvejende
produktionsbrønde.-I 2005 forven-
tes lignende boreaktivitet, overve-
jende produktionsbrønde på Half-
dan, Dan og Gorm felterne.

En ny gasrørledning fra Tyra Vest
til det hollandske ledningsnet er in-
stalleret, og normal drift blev ind- "
ledt den 1. oktober efter en indkø-

 

prnbeesnrenene,

RS

eee

 

 

 

 

Medarbejdere fra afdelingen Petroleum Engineering studerer

ringsperiode. A.P. Møller - Mærsk
AJS har i den forbindelse påbe-
gyndt levering af naturgas til Norsk
Hydro med levering i Holland. A.P.
Møller - Mærsk Gruppens ejerandel
af gasrørledningen udgør 19,5%.

" DUC mvesterede i 2004 ca.
DKK 2.600 mio. (2003: DKK 4.500

mio.) først og fremmest i videre ud- |.

bygning af Halfdan, Dan og Tyra
felterne. A.P. Møller - Mærsks
andel heraf udgjorde DKK 1.030
mio. (2003: DKK 1.650 mio.).

 

 

 

 

 

Søjlerne viser DUC's produktion af olie og natur-
gas samt det totale forbrug i Danmark i tons olie
ækvivalenter. i

AP Møller - Mærsks aftale af 29.
september 2003 med regeringen
om forlængelse af. Eneretsbevil-
lingen og ændring af vilkårene med
virkning fra 1. januar 2004 blev i
2004 endeligt bekræftet af parterne.
Resultatet af olie- og gasaktivite-
ten i Nordsøen blev DKK 4.589
mio. (2003: DKK 4.138 mio.). "

Internationalt deltager Mærsk Olie
i produktionsaktiviteter 1 Qatar,
Algeriet og Kasakhstan. Derud-
over deltager Mærsk Olie i efter-
forskningsaktiviteter i Nordsøen
(Norge, Storbritannien, Tyskland),
" Nordafrika (Algeriet og Marokko),

20

computermodeller hos Maersk Oil Qatar.

Centralasien (Turkmenistan), Mel-
lemøsten (Qatar og Oman), og
Sydamerika (Brasilien og” Suri-
nam). Nye aftåler er i 2004 indgået
vedrørende mindre udvidelse af
licensområdet i Qatar og efter-

forskning offshore Marokko, Suri- .

nam, Storbritannien og Tyskland.

I Qatar, hvor Mærsk Olie er ope-
ratør og rettighedshaver, blev den
samlede olieproduktion i 2004 ca.
75 mio. (2003: 70 mio.) tønder.
Mærsk Olies andel af produktionen
faldt i forhold til 2003 grundet væ-
sentligt øget statsandel. Oliepro-
duktion fra tre nye lokaliteter på Al
Shaheen feltet forløber planmæs-
sigt, og alle væsentlige anlæg er nu
i drift. Oplagringsfartøjet KNOCK

Nevis ankom til Al Shaheen felteti

august og er i drift.

I Algeriet deltager Mærsk Olie i
en gruppe opereret af Anadarko i
samarbejde med statens oliesel-
skab Sonatrach. Den samlede pro-
duktion nåede i 2004 ca. 104 mio.
(2003: 92 mio.) tønder. Mærsk Olies
andel heraf var 10,8%. Videre ud-

bygning af producerende felter -

samt satellitfelter pågår.

I Kasakhstan, hvor Mærsk Olie
er operatør med en 60% andel i to
licenser, blev den samlede oliepro-
duktion i 2004 ca. 3 mio. (2003: 2
mio.) tønder.

Resultatet for Mærsk Olies in-
ternationale aktiviteter 1 2004 blev

DKK 1.987 mio. (2003: DKK 2.352

mio.). I forhold til 2003 blev resul-
tatet påvirket negativt af en falden-
de dollarkurs og en højere stats-
andel i Qatar delvist modsvaret af
højere oliepriser.

 

 

 

Føtex i Frederikssund åbnede i april 2004 og blev kåret til "Årets Supermarked”
af Retail Institute Scandinavia i samarbejde med Jyllands Posten.

 

 

Detailhandel

Hovedtal |

DKK mio. 2004 2003
Nettoomsætning 23.352 22.106
Resultat før af- og nedskrivninger 1.198 1.229

| Af- og nedskrivninger 442 396

Resultat før finansielle poster 756 833
Associerede virksomheder —

andel af resultat før skat 507 425

. Finansielle poster, netto" 439 214

Resultat før skat 1.702 1.472
Skat . 398 450
Minoritetsinteresser -16 - 24
"Årets resultat "… 1.288 998
Pengestrøm fra driften 833 1.155
Pengestrøm vedr. investeringer -1.090  . - 580
Anlægsaktiver 6.735 7.941
Omsætningsaktiver 8.417 6.460
Aktiver i alt 15.152 14.401
Langfristet gæld og hensatte forpligtelser 65 636
Kortfristet gæld 7.523 5.262
Gæld og hensatte forpligtelser i alt 7.588 5.898
Tal for Dansk Supermarked Gruppen indgår pro rata med 50% andel.

 

 

Dansk Supermarked omfatter væ-
sentligst Dansk Supermarked A/S,
Bilka Lavprisvarehus A/S, Føtex
AJS, Netto A/S, Netto England,

Netto "Tyskland, Netto Polen og.

Netto Sverige. NEN .
Associerede virksomheder om-
fatter F. Salling A/S og Ejendoms-

aktieselskabet af 18. august 1958.

… Dansk Supermarked Gruppen
har i 2004 haft vækst i omsætning,

men et lidt lavere resultat før af- og

nedskrivninger samt lavere resultat
før finansielle poster.

Væksten i omsætningen ved-
rører såvel det danske som de
udenlandske markeder og skyldes
bl.a. fortsat udvidelse af butiksan-
tallet samt fastholdelse af eksiste-
rende markedsposition gennem ud-

vikling og tilpasning af varesorti-
mentet. Udviklingen i indtjeningen .
er påvirket af opstartsomkostnin-
ger vedrørende varehus i Fields i
Ørestaden, opstartsomkostninger 1
Netto Sverige samt øgede afskriv-
ninger vedrørende nyt centrallagér
i Netto Danmark.

I december 2004 er erhvervet "
yderligere ejerandel på 25% i Netto
Tyskland, hvorefter ejerandelen ud-
gør 75%. Overtagelse er betinget af
EU godkendelse. '

Væksten i resultat af finansielle
poster og i andel af resultat i associ-
erede virksomheder i forhold ti
sidste år skyldes primært avance
ved afhændelse af leasingaktivite-
ter.

 

Ca
"

 

Rosti udvikler og producerer komponenter til elekironik- og IT udstyr, husholdningsmaskiner m.m.

samt flasker og dunke til emballageindustrien.

Skibsværfter, andre industrivirksomheder, luftfart, IT m.v.

 

| Hovedtal:

DKK mio. — 2004 2003
Nettoomsætning … 19.087 20.125
Resultat før af- og nedskrivninger 485 1.345
Af- og nedskrivninger ' . 1.532 1.594

. Avance ved salg af virksomheder m.v. … 2.642 : 385
Resultat før finansielle poster 1.595 136
Finansielle poster, netto -71 - 144
Resultat før skat 1.524 -8
Skat + 202 + 32
Minoritetsinteresser -10 -
Åréts resultat 1.716 24
Pengestrøm fra driften - 849 995
Pengestrøm vedr. investeringer 2.659 - 522
Anlægsaktiver 5.405 6.789
Omsætningsaktiver . 8.742 9.653
Aktiver i alt 14.147 16.442
Langfristet gæld og hensatte forpligtelser 4.154 5.798
Kortfristet gæld . 6.131 6.667
Gæld og hensatte forpligtelser i alt 10.285 12.465 .

 

 

 

 

Salget af Mærsk Data AS til IBM
Danmark A/S blev afsluttet i no-
vember 2004 med virkning fra 30.
november 2004. Avance herved
indgår 1 resultatet for 2004 med
DKK 2,6 mia. Salgssum indgår i
pengestrøm vedr. investeringer.

Odense Staalskibsværft A/S Grup-
pens resultat var negativt og bety-
deligt under det forventede, Udvik-
lingen i produktiviteten var ikke
tilfredsstillende, Resultatet påvir-
kedes negativt af reservation ti
imødegåelse af tab på skibe til leve-
ring 1 2005 og senere på grund af
den manglende forbedring af pro-

duktiviteten samt negativ udvikling -

1 materialepriser — primært stål.

I løbet af året har Lindøværftet
bygget og afleveret to 6.600 TEU
og et 3.700 TEU containerskibe til
A.P. Møller - Mærsk A/S, End-
videre er der afleveret et 3.700

24

 

TEU containerskib til Safmarine
Container Lines samt det første af
to fleksible støtteskibe til Søværnets
Materielkommando.

Værftet har i årets løb opnået
kontrakt på et antal PS-7500 contai-"
nerskibe til A.P Møller - Mærsk A/S.

Volkswerft Stralsund har i årets løb
bygget og afleveret to ankerhånd-
teringsskibe til A.P. Møller - Mærsk,
tre 2.100 TEU containerskibe til
Safmarine: Container Lines og et
2.500 TEU containerskib til tysk re-
der. Volkswerft har i 2004 opnået
ordrer på levering af et antal con-
tainerskibe.

Med virkning fra 1. januar 2004
har Værftet solgt dattervirksomhe-
derne Mærsk Container Industo,
Tinglev og Qingdao og Rederiet
Odense — Lindø til AP. Møller -
Mærsk A/S.

 

 

 

 

For 2005 forventer Værftsgruppen
også et betydeligt underskud.

Mærsk Container Industri A/S pro-
ducerer kølecontainere til rederier

og leasingselskaber. Fabrikken i
Tinglev fik et negativt resultat n0-

get under 2003, i betydeligt omfang
påvirket af den faldende USD. Re-
sultat af driften i datterselskabet i
Qingdao, Kina, var positivt og på
niveau med 2003. '

En fabrik til produktion af tør-

lastcontainere i Kina blev købt i .

slutningen af 2004. Der arbejdes på
at klargøre og opstarte produktio-
nen for denne fabrik.

Roulunds Fabriker Gruppen be-

skæftiger sig primært med produk-

tion af gummikileremme og -slan-
ger. '
Resultatet for 2004 blev positivt.

I starten. af året frasolgtes aktivi-

teterné inden for produktion af ud-
styr til bekæmpelse af oliespild samt
transportbånd og ved udgangen af

året blev bremsebelægningsfabrik-

ken i Polen ligeledes solgt.

Efter flere år med negativt resultat

… fik Rosti Gruppen, der producerer

"komponenter og emballage i pla-
stik, et beskedent positivt resultat i
2004. Restruktureringer i UK og
afvikling af urtepottedivisionen er
gennemført planmæssigt.
”… Salget til større globale kunder
fortsætter med at vokse især i Kina,
Mexico og Polen.

Dansk Industri Syndikat A/S havde
fremgang i driftsresultatet i forhold
til 2003. Især for markedet af støbe-
riudstyr uden for Europa opleve-
des en øget ordreindgang i løbet af
året. Aktiviteterne inden for pro-
duktion af udstyr til industriel luft-
” rensning blev afhændet.

26

Maersk Air Gruppen introducere-
de et nyt koncept i starten af 2004,
som resulterede i stigende antal
rutepassagerer. Imidlertid fortsatte
den hårde konkurrence i 2004 med
deraf følgende lave priser. .

Det samlede resultat for luftfarts-
aktiviteterne blev stærkt negativt,
og var ligesom 2003 betydeligt på-
virket af nedskrivning af flyenes
værdi, bl.a. forårsaget af den fal-
dende USD samt af andre engangs-
omkostninger.

Forventningerne til 2005 er væ-
sentligt mere positive.

Mærsk Data Gruppen indgår frem
til salgstidspunktet den 30. novem-
ber 2004, Resultatet for denne peri-

ode var pænt og over resultatet for

hele året 2003.

A.P, Møller - Mærsk Gruppen

Regnskabsberetning

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

Resultatopgørelsen
Årets nettoresultat blev DKK
24.352 mio. (DKK 17.273 mio.).

I resultatet for 2004 indgår avance
ved salg af virksomheder — primært
Mærsk Data — og ved salg af skibe

og rigge m.v. med i alt DKK 4.013
mio. (DKK 655 mio.).

Resultatet er negativt påvirket åf
udviklingen .i USD kursen, der i
forhold til DKK reduceredes fra

"596 ved årets begyndelse til 547 ved

årets udgang. Gennemsnitskursen
blev i 2004 9% lavere end i 2003.

I resultatopgørelsen indgår føl-
gende særlige poster:

 

 

Værdiregulering af finansielle aktiver

Særlige poster efter skat

2004

3.233

Valutakursregulering af lån,
bankindeståender imn.v.

Skatteeffekt heraf

140

-20
3.353

2003
2.518

2.149
— -361
4.306

 

 

Værdiregulering af finansielle akti-
VET skyldes væsentligst stigning i

"kursen på Danske Bank aktier fra
139 til 168 12004.

Valutakursregulering af lån, bank-
indeståender m.v. blev af beskeden
størrelse.

Resultat før særlige poster, men
efter skat, kan herefter opgøres
således: .

 

Skat heraf

 

Resultat før særlige poster

Minoritetsinteresser

Resultat før særlige poster, efter skat

2004

30.270
- 9,164

Resultat før særlige poster og før avance
ved salg af Mærsk Data, efter skat

' - 107
20.999

18.399

2003

21.955

- 8,869
-119

"… 12.967

12.967

 

 

Dette resultat blev, som nævnt i le-

delsesberetningen, lidt højere end.

den i halvårsrapporten udtrykte
forventning.

Åf- og nedskrivninger

"Af- og nedskrivninger udgør DKK
15.896 mio. (DKK 17.764 mio.).
Heri indgår nedskrivninger på an-
lægsaktiver med i alt DKK 925 mio.
(DKK 2.354 mio.). Posten vedrører
bl.a. nedskrivning af flyværdier —
herunder som følge | af den lavere
dollarkurs.

hold. Skibsfartsaktiviteterne

Skat

A.P. Møller - Mærsk Gruppens sel-
skaber beskattes efter forskellige
systemer afhængig af hjemsted og
aktivitet. For visse af Gruppens ak-
tiviteter gælder særlige skattefor-
er
som hovedregel omfattet af et
tonnagebaseret eller lignende skat-
tesystem, hvor opgørelsen af den
skattepligtige indkomst inkluderer
et beløb beregnet med udgangs--
punkt i flådens tonnage. Herudover
betales i visse lande såkaldte fragt-

skatter, der beregnes på basis af
bruttofragtindtægter i de pågæld-
ende lande. .

Olie- og gasaktiviteterne er i de fle-
ste lande underlagt en særlig kul-

brintebeskatning, der oftest er be-

tydeligt højere end den normale
selskabsskat. I den danske del af
Nordsøen modtager den danske
stat herudover 20% af resultatet før
skat. Dette klassificeres regnskabs-
mæssigt som skat. I andre lande
modtager staterne en del af olie-

27

A.P. Møller - Mærsk Gruppen |

Regnskabsberetning

 

Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

produktionen. Disse statsandele
udeholdes af omsætningen.

— AP Møller : Mærsk - Gruppens

samlede skatter i 2004 var DKK 9,2.
mia. (DKK 9,2 mia.). Den'såmlede "

skatteprocent af resultat før særlige
poster blev ca. 30 mod i 2003 ca. 40.
Faldet i skatteprocenten skyldes
primært, at indtjeningsfremgangen
fortrinsvis er sket i aktiviteter om-
fattet af tonnagebaseret beskatning
samt skattefri aktieavancer. Hertil
kommer en positiv effekt af, at den
udskudte skat er reduceret i forbin-
delse med fusion med leasing-
selskaber tidligere ejet af Dansk
Supermarked Gruppen.

Balancen .

"De samlede aktiver udgør pr. 31.
december 2004 DKK 193.936 mio.
(DKK 173.034 mio.).

Materielle og immaterielle anlægs-
aktiver er DKK 96.804 mio. (DKK

93.658 mio.). Den samlede nettotil-

gång udgør DKK 21:326 mio. og der
fragik af- og nedskrivninger med
DKK 15.886 mio. og valutakursre-
gulering med, netto DKK 1.955 mio.

Igangværende anlægsarbejder " og
forudbetalinger for materielle an-
lægsaktiver udgør DKK 11.273 mio.
(DKK 5.833 mio.). Hovedparten
heraf vedrører betalt a conto på
skibe og rigge samt igangværende
nybygninger på egne værfter. Pr. 31.
december har Gruppen udestående
forpligtelser på kontraherede skibe,
rigge, terminaler, containere m.v. for
ialt DKK 30,8 mia: (DKK 12,1 mia.).
. Dette beløb ekskluderer skibe m.v.,
der bygges på egne værfter DKK
13,5 mia. (DKK 5,9 mia.).

Kapitalandele i associerede virk-
somheder udgør DKK 5.486 mio.
(DKK 3.860 mio.). I stigningen ind-

28

går bl.a. investering 1 Medcenter
Container Terminal SpÅ i Italien
samt yderligere investering i Guja-
rat Pipavav Port Limited i Indien.
Der udestår EU godkendelse af
investeringen i Medcenter Contai-

"ner Terminal SpA.

Likvide beholdninger samt værdipa-
puer og kapitalandele, der er om-
sætningsaktiver, udgør i alt DKK
39.408 mio. (DKK 29.482 mio.).

Den rentebærende gæld (lang- og
kortfristet) udgør DKK 41.624 mio.
(DKK 42.336 mio.).

Den samlede egenkapital blev pr. 31.
december 2004 DKK 114.261 mio.
(DKK 92.188 mio.). I nettotilgangen
indgår årets resultat med DKK
24.352 mio., og der fragår udbetalt

… udbytte med DKK 1.319 mio. og

valutakurs- og andre reguleringer
med DKK 960 mio.

Pengestrøm -

Pengestrøm fra driften udgør DKK.

29.207 mio. (DKK 26.299 mio.), og
de samlede nettoinvesteringer ud-
gør DKK 18.388 mio. (DKK 16.603
mio.). Gruppens samlede likvide
midler kunne øges med DKK 9.926
mio. til DKK 39.408 mio.

Retstvister

A.P. Møller - Mærsk Gruppen er
part i to voldgiftssager med Hyun-
dai Heavy Industries Co. Ltd.,
Korea, dels vedrørende bygning af

to ultra harsh environment jack
up rigge, dels vedrørende bygning

af beboelses-' og produktionsplat-
forme m.v. ti Al Shaheen feltet i

Qatar. Hyundai Heavy Industries .

Co. Ltd. har stillet betydelige krav
om betaling for ekstraarbejder m.v.

Der er fra A.P, Møller - Mærsk

Gruppen rejst modkrav. A.P. Møller
- Mærsk Gruppen er herudover
partiet antal mindre retstvister.

Ingen af retstvisterne skønnes at få
nævneværdig regnskabsmæssig på-
virkning.

Nærtstående parter

A.P. Møller og Hustru Chastine
Mc-Kinney Møllers Fond ti al-
mene Formaal, København har be-
stemmende indflydelse.

Nærtstående parter omfåtter end-
videre den daglige ledelse, bestyrel-
sesmedlemmer, nære familiemed-
lemmer hertil samt virksomheder
drevet af disse. Samhandel og mel-
lemværender vedrører rederi- og
mæglervirksomhed og er sket på
markedsvilkår.

Selskabsstruktur -

Med henblik på forenkling af sel-
skabsstrukturen er et antal skibs-
og containerejende selskaber fra
Dansk Supermarked Gruppen i
2004 solgt til A.P. Møller - Mærsk
A/S, ligesom Odense Staalskibs-

” værft A/S har solgt Mærsk Contai-

ner Industri A/S og Rederiet
Odense-Lindø A/S til A.P. Møller -
Mærsk A/S. Endvidere har Maersk
A/S. overdraget Maersk Finance
AJS til A.P. Møller - Mærsk A/S.
Der er efterfølgende — med virk-
ning fra 1. januar 2004 — gennem-
ført fusion mellem AP. Møller -

” Mærsk A/S og de fra Dansk Super- -

marked Gruppen overtagne sel-
skaber, Rederiet Odense-Lindø
AJS og Maersk Finance A/S. Den
ufordelte skat er, ligesom skatten i
containerskibsfart og relaterede
aktiviteter, positivt påvirket af re-
duktion af den udskudte skat som
følge af denne strukturændring.

Risici

"Rederiaktiviteten er meget kon-

junkturpåvirkelig. Fragtrater og
fragtede mængder er afhængige af
udviklingen i den internationale
handel og udbuddet af tonnage.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Regnskabsberetning

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

Rederierhvervets indtægter er ho-
vedsageligt i USD, og udgifterne er
i en lang række valutaer, så som
USD og USD-relaterede valutaer,
DKK, EUR, JPY, GBP, mv. For at
- begrænse den valutariske risiko fi-
nansieres rederiaktiviteter fortrins-
vist ved lån i USD, og der hjem-
købes forward af de forskellige
udgiftsvalutaer til delvis dækning af
de kommende 12-18 måneders
netto cash flow. ” |

Vedrørende finansielle risici i
øvrigt henvises til regnskabets
noter om finansielle instrumenter.

Olie- og Gas Aktivitetens indtjening
er følsom over for udviklingen i olie-
prisen og USD kursen. For at be-
grænse risiko og udsving sælges en
del af olieproduktionen på termin
op til 12-18 måneder frem. Skibs-

fartsaktiviteternes indtjening er til.

gengæld følsom over for prisud-
sving på bunkers olie. For at redu-
cere denne følsomhed købes en del
af bunkersforbruget på termin op til
12-18 måneder frem. Prisudvikling-
en på råolie og på bunkers olie for-
løber ikke altid parallelt. F visse
situationer — hvor olieprisen er re-
lativt høj — kan den samlede økono-
miske effekt af en olieprisstigning
for A.P. Møller - Mærsk Gruppen
være negativ, når der tages hensyn
ti skat ogstatsandele i olie aktivite-
terne. Med virkning fra 1. januar
2005 søger Gruppen i højere grad
at koordinere styring af den samlede
olieprisrisiko ved at samle køb, salg
og sikring af olie i én organisation.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen har
ikke særlig koncentration af kunder
eller leverandører og ingen væsent-
lig afhængighed af bestemte kunder
eller leverandører.

Aktiebaserede incitaments-
programmer

A.P Møller - Mærsk Gruppen benyt-
ter ikke aktiebaserede incitaments-
programmer i aflønning af ledelsen.

Regnskabsmæssig effekt af over-
gang til [FRS

Med virkning fra 1. januar 2005 skal
A.P. Møller - Mærsk Gruppens års-
raport aflægges i overensstemmelse
med IFRS. Sammenligningstal for
2004 skal tilpasses den nye regn-
skabspraksis. En nærmere omtale
heraf findes under anvendt regn-
skabspraksis - side 32-34.

For 2004 er resultatet før særlige

poster, men efter skat, opgjort til
DKK 21,0 mia. Et foreløbigt skøn
over 2004-resultatet, før særlige

poster, men efter skat, baseret på.

IFRS er i størrelsesordenen DKK
23 mia. De væsentligste forskelle
består af følgende:

+ Ændret beregning af valutakurs-

regulering af debitorer og kredi-

torer som følge af overgang til
USD baseret regnskabsføring for
Rederiaktiviteterne og Olie- og
Gås Aktiviteterne medfører øget
resultat før af- og nedskrivninger,
DKK 0.2 mia.

+ Lavere afskrivninger primært som
følge af overgang til USD baseret
regnskabsføring for Rederiaktivi-
teterne og Olie- og Gas Aktivi-
teterne, DKK 13 mia.

" Nettoforøgelse af finansielle ind-
tægter som følge af overgang til
USD baseret regnskabsføring,
herunder at valutakursregulering
af finansielle tilgodehavender og
lån henføres til finansielle poster,
"DKK 0, 6 mia.

"Den regnskabsmæssige egenkapi-

tal for A.P. Møller - Mærsk Gruppen

reduceres pr. 1. januar 2005 med ca.
DKK 12 mia. primært som følge af
overgang til USD baseret regnskabs-
føring.

Regnskabsmæssig behandling af
aktier i Danske Bank i 2005

Med virkning fra 1. januar 2005 an-
ses Danske Bank som associeret
virksomhed.

Det indebærer, at den regnskabs-
mæssige værdi af aktierne i Danske
Bank i 2005 nedskrives fra børs-
værdi til andel af indre værdi inklu-
siv goodwill ved køb. Denne ned-
skrivning, der for A.P Møller: -
Mærsk Gruppen udgør ca. DKK 7
mia. foretages direkte på egenkapi-
talen.

Andel af resultat i Danske Bank vil
fremover indgå i resultatopgørelsen
for A.P. Møller - Mærsk Gruppen.
Den positive effekt heraf anslås til
DKK 800 mio. i 2005. '

Generalforsamling og udbytte
Selskabets ordinære generalforsam-
ling afholdes i København mandag
den 18. april 2005 kl. 10.00.

Bestyrelsen foreslår, at der udbetales
et udbytte ti aktionærerne på DKK
450 pr. aktie å DKK 1.000—i alt DKK
1.978 mio. (DKK 1.319 mio.).

Halvårsrapport

Halvårsrapporten for første halvår
af 2005, som vil være opgjort på basis
af IFRS for så vidt angår indregning
og værdiansættelse, forventes offent-
liggjort 25. august 2005. Der udar-
bejdes ikke kvartalsrapport, idet det
ikke anses for meningsfyldt for Grup-
pen at give så kortperiodiske tal.

29

AP. Møller - Mærsk Gruppen
Ledelsespåtegning

 

Årsrapport for 2004 for A.P. Møller - Mærsk A/S er aflagt i overensstemmelse med lovgivningen og
de af Københavns Fondsbøjrs stillede krav herom og giver efter vor opfattelse et retvisende billede af
"Gruppens og Selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling pr. 31. december 2004 samt af resul-
tatet af Gruppens og Selskabets aktiviteter og Gruppens pengestrømme,

"…… København, den 31. marts 2005

Korresponderende- Reder:

” f
ATL.
A.P. Møller

Bestyrelse:

  

mM SMD
Mithael Pram Rasmussen
Formand

Ane Mærsk Mc- lbs | ag 2 CC

Næstformand

     

    
  

 

—
-
Lars Kann-Rasmussen Jan Lå&éschly
fer PIN gl. r Lar, Mike
Leise Mærsk Mc-Kinney Møller SvendÅage Nielsen
Jess Søderberg . . Jan Tøpholm

J ehs ik Skovrider-Madsen . Henrik Lorensen Solmer

30

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Revisionspåtegning

 

Til aktionærerne i A.P. Møller - Mærsk A/S

"Vi har revideret den af ledelsen aflagte årsrapport for A.P. Møller - Mærsk A/S for regnskabsåret 1.
januar - 31. december 2004 med det formål at udtrykke en konklusion om årsrapporten på baggrund
af vor revision. Årsrapporten aflægges efter årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder.
Disse standarder kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad
af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter
stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og
oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabs-
praksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsen-
tation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag
for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af Gruppens og Selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2004 samt af resultatet af Gruppens og Selskabets
aktiviteter og Gruppens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2004 i overens-
stemmelse med årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger.

Gert Fi Tomczyk

- Statsautoriseret revisor

København, den 31: marts 2005

 
 

Søren Thorhp Sørensen
Statsautoriseret revisor

KPMG C. Jespersen | Grothen & Perregaard

Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

A.P, Møller - Mærsk Gruppen

 

Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten for 2004 for "A.P,
Møller - Mærsk A/S er aflagt i over-
ensstemmelse med årsregnskabslo-
vens bestemmelser for børsnote-
rede virksomheder og de af
Københavns Fondsbørs stillede
krav til regnskabsaflæggelse.

Den anvendte regnskabspraksis er

uændret i forhold til sidste år.

Konsolidering

Det konsoliderede regnskab om-
fatter de virksomheder, hvorover
A.P. Møller - Mærsk A/S har be-
stemmende indflydelse.

Der foretages eliminering af gruppe-
interne indtægter og omkostninger,
aktiebesiddelser, " mellemværender
og udbytter samt fortjeneste og tab
ved gruppeinterne transaktioner.

Ved køb af nye virksomheder
værdiansættes disses aktiver og for-
pligtelser td dagsværdi på erhverv-
elsestidspunktet. Der hensættes til
eventuelle omkostninger ved om-
” strukturering i den erhvervede virk-
somhed. '

Goodwill ved køb af virksomhed
indregnes under immaterielle akti-
ver og afskrives efter individuel
vurdering af den økonomiske leve-
tid. Goodwill ved køb af virksom-
hed før 1. januar 2002 er i købsåret
afskrevet direkte på egenkapitalen.

Virksomheder under fælles ledelse
med en eller flere andre virksom-
heder indregnes ved pro rata kon-
solidering. Regnskabsposter ved-
rørende partejede skibe indgår pro
Tata.

Associerede virksomheder indreg-
nes i balancen til Gruppens andel af
indre værdi og i resultatopgørelsen
til Gruppens andel af resultatet.

239

Goodwill ved. køb af kapitalandele

i de associerede virksomheder ind-
regnes som del af den indre værdi
og afskrives efter individuel vurde-
ring af den økonomiske levetid.
Goodwill ved køb af virksomhed
før 1. januar 2002 er i købsåret af-
skrevet direkte på egenkapitalen.

Valutaomregning .
Transaktioner i andre valutaer end
DKK omregnes til DKK til trans-
aktionsdagens valutakurs... Mone-
tære poster i fremmed valuta, der
ikke er afregnet på balancedagen,
omregnes til DKK til balance-
dagens valutakurs.

Valutakursgevinster og -tab ved-
rørende nettoomsætning og drifts-
udgifter m.v, indgår som tillæg til el-
ler fradrag i disse poster. Øvrige
realiserede og urealiserede valuta-
kursgevinster og -tab indgår i resul-
tatopgørelsen som særlig post.

Ved indregning af regnskaber i
anden valuta end DKK omregnes
resultatopgørelsernes poster må-
nedsvist til DKK til gennemsnitlige
valutakurser og balancens poster til
balancedagens valutakurser, Kurs-
forskelle ved denne omregning ind-
regnes direkte på egenkapitalen.

Afledte finansielle kontrakter vær-
diansættes til dagsværdi og indgår
under andre tilgodehavender (posi-
tiv dagsværdi) eller anden gæld (ne-
gativ dagsværdi).

Ændring i værdien af afledte finan-
sielle kontrakter indgået til sikring
af værdien af indregnede aktiver el-
ler forpligtelser indregnes i resultat-

opgørelsen sammen med ændrin-

ger i værdien af disse aktiver og
forpligtelser.

Ændring i værdien af afledte finan-
sielle kontrakter indgået til sikring
af fremtidige transaktioner indreg-
nes direkte på egenkapitalen, indtil
de sikrede transaktioner realiseres,
hvor værdiændringer indregnes i de,
sikrede transaktioner.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning er det fakturerede
salg. Ikke afsluttede rejser ved-
rørende rederiaktiviteter indgår
med den del, der kan henføres ti
regnskabsåret. Indtjening for skibe,
der indgår i pool samarbejder, ind-
regnes i nettoomsætningen på time

” charter basis.

Nettoomsætning vedrørende olie-
og gasaktiviteter opgøres som vær-. "
dien af Gruppens andel af olie-
og gasproduktionen i de ventures,
hvori der deltages.

Skat af årets resultat omfatter det
beløb, der forventes betalt for året;
tillige med regulering af udskudt
skat.

I beløbet indgår de særlige skatter,
der betales i forbindelse med ud-
vinding og produktion af kulbrinter
(royalties, olierørsafgifter og lig-
nende), herunder 20% overskuds-
andel til den danske stat.

Balancen
Immaterielle anlægsaktiver værdi-
ansættes til kostpris med fradrag af
akkumulerede afskrivninger, der
foretages over den forventede øko-
nomiske levetid, som hovedregel 3-

10 år. |

Nedskrivning herudover foretages,
når skønnet påkrævet.

Materielle anlægsaktiver værdi-
ansættes til kostpris med fradrag af
akkumulerede afskrivninger.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Anvendt regnskabspraksis

 

Afskrivninger baseres på vurde-
- rede økonomiske levetider for nye
aktiver normalt som følger:

Skibe og rigge m.v. 15-20 år
Containere m.v. ' 8-12 år

. Fly 15-20 år
"- Bygninger 10-50 år
Tekniske anlæg og maskiner 5-15 år

Andet driftsmateriel, inventar m.v. 3-7 år
Olie- og gåsproduktions-
anlæg m.v.
Efterforskningsud gifter vedrørende

olie- og gasaktiviteter- op til 5 år

Nedskrivning herudover foretages
når skønnet påkrævet.

Omkostning ved dokning åf skibe

indregnes i balancen ved afholdelse

og udgiftsføres over perioden indtil
næste dokning.

- Kostpris for egenfremstillede akti-
ver indeholder direkte og indirekte
omkostninger. '

Finansielt leasede aktiver behand-
les på samme måde som øvrige ma-
-terielle anlægsaktiver.

Værdipapirer og kapitalandele ind-
regnes til børskurs for børsnote-
rede papirer og til en skønnet dags-
værdi for andre værdipapirer.
Værdireguleringer af aktier m.v.,
der er anlægsaktiver, indregnes i re-
sultatopgørelsen som særlig post.
Øvrige værdireguleringer indreg-
nes under finansielle poster.

Vare- og driftsbeholdninger værdi-
ansættes til kostpris hovedsageligt
efter FIFO metoden. Der foretages
”" nedskrivning til en eventuelt lavere
værdi og for ukurans. Kostpris for
fremstillede færdigvarer samt varer
… under fremstilling indeholder di-
rekte og indirekte produktionsom-
kostninger.

op til 15 år.

Tilgodehavender indregnes som
udgangspunkt til nominel værdi.
Der nedskrives til imødegåelse af

” tab.

Egenkapital. Udbytte til udlodning
indgår som en del af egenkapitalen.
Egne aktier fradrages direkte i
egenkapitalen og indregnes uden
værdi.

Udskudt skat hensættes af forskelle
mellem regnskabsmæssig og skatte-
mæssig værdi af aktiver og forplig-
telser, Udskudte skatteåktiver ind-
regnes med den værdi, hvortil de

" forventes realiseret.

Andre hensatte forpligtelser om-
fatter blandt andet pensionsforplig-
telser, retablering af oliefelter,
forventede omkostninger til om-

" strukturering m.v. Hensatte forplig-

telser indregnes på basis af konkret

skøn. Pensionsforpligtelser indreg- -

nes på basis af aktuarmæssig op-
gørelse. Aktuarmæssige gevinster
og tab indregnes over en kortere
årrække. Der hensættes til forven-

tede tab på indgåede kontrakter,

herunder kontråheringer.

Finansielle gældsforpligtelser ind-
regnes ved låneoptagelse til det

modtagne provenu. Eventuel un-

der-/overkurs indregnes over for-
pligtelsernes løbetid. Kapitalise-
rede forpligtelser i henhold til
finansielle leasingaftaler indgår
som gældsforpligtelser.

Pengestrømsopgørelsen viser Grup-
pens pengestrømme for året opdelt
på pengestrøm fra driften, penge-
strøm vedrørende investeringer og
pengestrøm vedrørende finansie-
ring.

Likvide midler omfatter likvide be-
holdninger. samt obligationer og.
andre let realisable værdipapirer.

Segmentoplysninger
Hovedtal fra det konsoliderede '
regnskab er i ledelsesberetningen
vist fordelt på følgende forretnings-
områder:

- Containerskibsfart og relaterede
aktiviteter

- Tank, Offshore og anden skibs-
fart

- Olie- og gasaktiviteter "

- Detailhandel '

- Skibsværfter, andre industrivirk-
somheder, luftfart, IT m.v.

Eliminering samt ufordelte poster .
består af eliminering af gruppein-
terne transaktioner samt omkost-
ninger, regulering af hensatte for-
pligtelser, nedskrivninger og
finansielle poster, der ikke hen-
føres til forretningssegmenter.

For selskaber, der indgår i flere seg-
menter, er renter og rentebærende
aktiver og passiver fordelt i forhold
til regnskabsmæssig værdi af seg-
mentaktiverne.

Nøgletal

Egenkapitalforrentning er årets re-
sultat divideret med gennemsnitlig
egenkapital.

Egenkapitalandel er egenkapitalen
divideret med samlede passiver.

Ved beregning af nøgletal "pr. ak-.
tie” er der i alle år anvendt den ved
fusionen pr. 1. januar 2003 frem-
komne aktiekapital. Ved beregning
af resultat og pengestrøm pr. aktie
samt markedsværdi er korrigeret
for Gruppens beholdning af egne
aktier.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

 

Anvendt regnskabspraksis

Ændring i anvendt regnskabs-
praksis i 2005

Med virkning fra 1. januar 2005
overgår A.P. Møller - Mærsk Grup-

pen ti at aflægge konsolideret"

regnskab i overensstemmelse med
internationale  regnskabsstandar-
der (IFRS).

Regnskabstal for 2004 vil i årsrap-

porten for 2005 blive tilpasset den

ændrede regnskabspraksis. For fi-
nansielle instrumenter, herunder
aktiver og forpligtelser omfattet af
" IAS 39, vil der i overensstemmelse
-=… med IFRS ikke ske tilpasning.

Overgang. til IFRS får væsentligst
betydning på følgende områder:

Valutaomregning
Hidtil er som hovedregel anvendt
lokal valuta som regnskabsvaluta. I
henhold til IFRS skal der for hver
operationel enhed fastlægges en
funktionel valuta, der kan være for-
skellig fra den lokale valuta. Den
funktionelle valuta skal fremover
" være regnskabsvaluta. For Grup-
…… pens skibsfartsaktiviteter og olie-
.og gasaktiviteter vil den funktio-
nelle valuta være USD.

” Dette vil bl.a. indebære at:

- Valutakursregulering, som i dag
fortrinsvist vedrører gæld, bank-
indeståender m.v. og tilgodeha-
vender i USD, vil blive reduceret.

. Valutakursregulering, der hidtil i
resultatopgørelsen er opført som
særlig post, vil fremover indgå
som del af de finansielle indtæg-
ter og omkostninger.

- Regnskabsmæssig værdi af an-
lægsaktiver fastlægges i USD,
hvilket får betydning for såvel an-
lægsaktivernes regnskabsmæssige

” værdi som afskrivningernes stør-
relse.

34

Præsentationsvaluta i årsrapporten
vil fortsat være DKK.

Aktier, der er anlægsaktiver, men
som ikke er associerede eller dat--
tervirksomheder.

Hidtil er sådanne aktier indregnet
til dagsværdi, og ændring i dags-
værdi er indregnet i resultatop-
gørelsen som særlig post. Fra 1. ja-
nuar 2005 vil ændring i dagsværdi
indgå som egenkapitålbevægelse.

Olie- og Gasaktivitet - omkostnin-
ger til retablering.

Hidtil er forventede omkostninger
ti retablering indregnet i resultat-
opgørelsen over felternes forven-
tede levetid. I henhold til IFRS skal
de forventede omkostninger ind-
regnes som del af kostprisen for ak-
tivet og afskrives over feltets for-
ventede levetid.

Goodwill ved køb af virksomhed er
hidtil indregnet som aktiv og af- -
skrevet over den vurderede økono-
miske levetid — normalt 5-10 år. Fra
1. januar 2005 afskrives goodwill
ikke systematisk, men vil være un-
derlagt periodisk nedskrivnings-
vurdering.

Ophørende virksomhed

"Resultat af ophørende virksomhed
bestående af driftsresultat og avance

eller tab ved salg af virksomhed
skal fremover præsenteres særskilti -
resultatopgørelsen.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

 

Resultatopgørelse for 2004

BeløbiDKK mio. .-
Note

1 Nettoomsætning
Andre driftsindtægter
Eksterne omkostninger
Personaleomkostninger
"Resultat før af- og nedskrivninger m.v.

4. Af- og nedskrivninger m.v,

Avance ved salg af virksomheder, skibe, rigge m.v.

Resultat før finansielle poster

9 Associerede virksomlieder— andel
af resultat før skat

Finansielle indtægter
5 Finansielle omkostninger
Resultat før særlige poster
9 Værdiregulering af finansielle aktiver

Valutakursregulering af lån,
bankindeståender m.v.

Resultat før skat
6 Skat af årets resultat
| Årets resultat |
14 Minoritetsinteresser

A.P: Møller - Mærsk Gruppens
andel af årets resultat '

2004

165.962
1.227
102.609

23.174

41.406
15.896

4.013
. 29,523

618
2.182

. 2.053

30.270
3.233

140

33.643
9.184

24.459

-107

24.352

2003

157.112
- 1.627
96.981

22.903

38.855
17.764

655

21.746

568
2.185

2.544
- 21.955

2.518

2.149

26.622

9.230
"17.392
-119

17.273

35

AP. Møller - Mærsk Gruppen
Aktiver pr: 31. december 2004

 

Beløb iDKK mio.

Note

7 - Immaterielle anlægsaktiver

Skibe, rigge, containere, fly m.v.
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger

Igangværende anlægsarbejder og "
forudbetaling for materielle anlægsaktiver

8. Materielle anlægsaktiver

Kapitalandele i associerede virksomheder
| Værdipapirer og kapitalandele
Tilgodehavender
9. Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver i alt
10 Vare- og driftsbeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Andre tilgodehavender |

11 Udskudt skatteaktiv
Periodeafgrænsningsposter

12 Tigodehavender

Værdipapirer og kapitalandele
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVERIALT |

36

' 2004
1.202

62.903
14.739
6.687

11.273
95.60

5.486
19.889
1.513

. 26.888

123.692

' 4.126

16.613
7.806
782

1.509
26.710.

22.630

" 16.778
… 10.244
193.936

2003

| " 1.065

64.946

14.731 ..

7.083

- 5.833
92.593

3.860
15.470
1.279

20.609.

114.267
3.928

15.607
6.555
662
2.533
25.357

13.934
15.548.
58.767
173.034

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Passiver pr. 31. december 2004

 

Beløb iDKK mio.

Note

13 Aktiekapital
Andre reserver
Udbytte til udlodning
Egenkapital

14. Minoritetsinteresser

.11 Udskudtskat …
15. Andre hensatte forpligtelse
Hensatte forpligtelser

Bank og andre kreditinstitutter
Gæld til associerede virksomheder
16 Langfristede gældsforpligtelser

16 Kortfristet del af langfristet gæld
Bank og andre kreditinstitutter
Gæld til associerede virksomheder
Leverandørgæld
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Kortfristede gældsforpligtelser
Gældsforpligtelser i alt.

PASSIVER I ALT

2004

4.396
107.887
1.978

114.261

490

2.059

4.618
— 6.677

27.494
0

27.494

6.365
5.343

: 2.422
20.278
2.160
6.716

1.730
45.014
72.508

"193.936.

17 Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser

18 Finansielle instrumenter

2003

436
86.473
1.319

92.188

532

2.691

4.574
7265

33.607
457 |

34.064

6.970
761
541

17.272
. 2.392
8.130

2.919

38.985

73.049

173.034

37

- A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Egenkapitalopgørelse

 

Beløb iDKK mio.

'Egenkapital 1. januar 2003
"Udbytte udbetalt vedrørende året før
Årets resultat

Valutakursregulering vedrørende omregning af
udenlandske virksomheder ”

Værdiregulering af sikringskontrakter efter skat
Udbytte og fusionsvederlag s vedr. egne aktier
"Andet

Egenkapital 31. december 2003

Udbytte udbetalt vedrørende året før

Årets resultat

”Valutakursregulering vedrørende omregning af"
- udenlandske virksomheder %

Værdiregulering af sikringskontrakter efter skat
Udbytte vedrørende egne aktier

Andet. |.

Egenkapital 31. december 2004

 

 

 

Aktie- Andre Udbytte til
kapital reserver udlodning T alt
4.396 71.955: 879 77.230.

- - - 879 - 879
- — 15.954 1.319 . 17.273
- -2:305 -— = 2.305
- 807 - 807.
- 103 - 103
- 41. - -41
4.396 86.473 1.319 92.188
— -… -1.319  -1.319
-… 22374 1.978 " 24.352
- -1.447 - 1,447
- 384 - 384
- 84 - 84
- 19 - 19
4.396 107.887 — 1.978" 114.261

 

+) For perioden 1998-2004 er A.P. Møller - Mærsk Gruppens egenkapital samlet reduceret med ca. DKK 3,8 mia.

vedrørende valutakursregulering af udenlandske virksomheder.

38

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Pengestrømsopgørelse 2004

 

Beløb i DKK mio.

Note

19

- 20

21

Resultat før finansielle poster

— Af- og nedskrivningerm.v. |
Avance ved salg af virksomheder, skibe, rigge m.v.

.Andre reguleringer

Ændring i driftskapital

Finansielle indbetalinger

Finansielle udbetalinger

Betalte skatter

Pengestrøm fra driften

Køb af immaterielle og materielle anlægsaktiver
Salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver
Køb af virksomheder og aktiviteter

Salg af virksomheder og aktiviteter

Køb/salg af værdipapirer, netto

Køb/salg af associerede virksomheder m.v., netto
Pengestrøm vedrørende investeringer

Afdrag på lån

Optagelse af lån m.v.

Udbetalt udbytte og fusionsvederlag

Udbetålt udbytte til minoritetsinteresser
Andet

Pengestrøm vedrørende finansiering

Årets nettopengestrøm
Likvide midler 1. januar

-" Kursregulering m.v.

Likvide midler 31. december
Der specificeres: '
Aktier

Obligationer +)

Likvide beholdninger

2004
29.523.

15.896
- 4.013
- 129

- 647

1.984

- 2.789
- 10.618
29.207

-22716
3.351
404
3.379

- 1.095

2903
- 18.383

- 11.130
12.194
- 1.235

- 162
38

- 295

10.524
29.482

- 598.
" 39.408

2.292
20.338

16.778
—— 39,408.

=) Obligationer med restløbetid på mere end 3 måneder indgår heri.

2003
21.746

17.764.

- 655
- 1.572
- 1.278
1.971.
- 2.379

- 9.298:

26.299
- 19.934
3.716

- 65
497

- 571

- 246

- 16.603
- 10.325
8.416

- 1.489
- 205
168

- 3.435
"6.261
23.706
- 485

29,482

1.758
12.176
15.548

29.482 -

39

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003 ).

1 .

Nettoomsætning .
Segmentoplysninger fordelt på hovedaktiviteterer givet iledelsesberetningen.

Nedenfor er angivet den geografiske fordeling af Gruppéns nettoomsætning, der for skibsfart
er baseret på modtagerland. ' ' '

. 2004 2003
Europa - 81.840 76.619
Nord- og Sydamerika 37.533. " 37.294
Asien 18.835" 17.614.
Andre — . 27.754 25.585

165.962 157.112

Eksterne omkostninger GIN

Honorar til de i A. P. Møller - Mærsk A/S

generalforsamlingsvalgte revisorer 2004 2003

G. Fisker Tomczyk: Honorar for revision 10,6 10,4
Honorar for andre ydelser —… 15,7 90

S. Thorup Sørensen: ' Honorar for revision 15,2 16,3
Honorar for andre ydelser 14,1 . 14,1

Under eksterne omkostninger indgår honorar m.v. til den korresponderende reder, Firmaet

-… A.P. Møller, samt vederlag til direktion i øvrigt med DKK 67,1 mio. (DKK 64,0 mio.).

40

Der anvendes ikke aktiebaserede incitamentsprogrammer.

. Personaleomkostninger FE 2004 2003
Honorar til kommitterede ” 11 12
Gager og lønninger . 20.386 20.569
Pensionsbidrag . 993 787
Andre omkostninger til social sikring ' 1.784 1.535

23.174 22.903

Gennemsnitligt antal medarbejdere . ”
eksklusive fælles ledede virksomheder . 62.300 63.161

Herudover indgår personaleomkostninger med DKK 1.143 mio. i årets tilgang til
immaterielle og materielle anlægsaktiver.

AF- og nedskrivninger m.v. 2004 2003
. Immaterielle anlægsaktiver | ' ' 364 233
Skibe, rigge, containere, fly m.v. 9.595 11.119
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v. 5.315 5.779
Grunde og bygninger |, . 612 623
Andet NE . 10 10

15.896 17.764

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

 

 

 

-304

 

 

5. Finansielle omkostninger 2004 2003
Heri indgår renter til associerede virksomheder 54 . 61
6 Skat af årets resultat . 2004 2003
Aktuel skat inkl. kulbrinteskatter og tonnageskatter 10.282 8.994
Regulering af udskudt skat m.v. - 1.129 71
Skat i associerede virksomheder 31 165
Skati alt 9.184 9.230
”" Skat af årets resultat kan forklares således: . .
Resultat før skat | 33,778 26.622
Heraf til dansk og udenlandsk tonnagebeskatning m.v. - 6.869 - 5,228
Andel af resultat før skat i associerede virksomheder -618 - 568
| ” 26.291 20.826
Beregnet 30% skat heraf " 7.887 6.248
Regulering for:
Mer/mindre skat i udenlandske virksomheder, netto 42 91
Merskat i oliesegment 8 ' 3.725 3.076
Fragt- og tonnageskat m.v. 569 341
Skat i associerede virksomheder 31 … 165
Aktierelaterede avancer og udbytter |. . - 1.850 - 889
" Regulering vedr. tidligere år ON -53 -41
Underskud uden indregning af skatteaktiv, netto 30 117
Andre permanente afvigelser -1.197 122
Skat i alt ' 9.184 9.230
7 Immaterielle anlægsaktiver ' Goodwill — ITsoftware") - Rettigheder Lalt
Kostpris: ' |. .
1. januar 2004 479 505 487 1.471
Valutakursreguleringer -2 -2 -11 -15
Årets tilgang 249 349 103 701
Årets afgang ' . -327 -51 -91 1469
Overførsel | | " -3 - -14 -17
31. december 2004 ” 396 801 474 1.671
Af- og nedskrivninger: .
1. januar 2004 118 113 175 406
Valutakursreguleringer -2 -2 -1 -5
Årets afskrivninger 118 86. 45 249
" Årets nedskrivninger . ' "115 . - … 115
Årets afgang . ' -248 -20 -36
Overførsel -1 - 9 8
31. december 2004 100 177 192 469
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 296 624 282 1.202

 

=) Heraf vedrører DKK 437 mio. (DKK 250 mio.) igangværende udvikling af IT software.

41

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
"Noter til årsregnskabet 2004 .

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

Note 7 fortsat

Årets
akkvisitioner Årets samlede
. . . til kostpris merværdi.
Oplysning om merværdier m.v. ved
akkvisitioner i perioden 1999-2001: 1999 . 7,541 7.369
2000 2,295 2.018

2001 - 2.214 1.539

Kostpris udgør betalt nettokøbesum for overtagne virksomheder. Merværdier ved køb af
virksomheder før 1. januar 2002 er i købsåret afskrevet direkte på egenkapitalen.

 

8 Materielle anlægsaktiver : Igangværende
” . . anlægsarbejder
og forud-
Skibe, rigge, Produktions- betaling for
containere, anlæg og drifts- Grunde og materielle
fly m.v. materiel m.v. bygninger |. anlægsaktiver
Kostpris:

1. januar 2004 121.584 54.616. 12.342 5.843 -
Valutakursregulering - =2.089 - 398 -74 -401
Årets tilgang . |. 6.481 3.755 911 11.488
Årets afgang -7.123 -1.741 - 529 -3
Overførsel 3.841 1.972 - 492 - 5.469

 

 

31.-december 2004 ' 122.694 58.204 12.158 11.458

Af- og nedskrivninger:

 

 

 

1. januar 2004 |. 56.638 39.885 5,259 10
Valutakursregulering ' -795 -197. -25 oe
Årets afskrivninger ' "9.048 5.097 567 -
Årets nedskrivninger En 547 218 . 45 -
Årets afgang . - 5.842 -1.353 -356 -
Overførsel ' 195; -185 -19 175
31. december 2004 i ” 59.791 43.465 5.471 185
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 | 62.903 14.739 6.687. 11.273
Heraf finansielt leasede aktiver 2.557 ' 31 24 -

 

Den offentlige ejendomsvurdering vedr. danske ejendomme med en regnskabsmæssig værdi på
DKK 2.975 mio. (DKK 3.011 mio.) udgør DKK 5.382 mio. (DKK 5.242 mio.).

Ved udgangen af 2004 er udestående forpligtelser på kontraherede skibe, rigge, containere,
terminaler m.v. DKK 30,8 mia. (DKK 12,1 mia.).

Ejendomsret til produktionsanlæg m.v. vedrørende olieudvinding i Qatar og Algeriet med
- regnskabsmæssig værdi på DKK 6,3 mia. (DKK 7,6 mia.) overgår løbende til statslige olie-
” selskaber i henhold til aftaler. Konsortierne har brugsretten i koncessionsperioden.

42

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløbi DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

9

10

Finansielle anlægsaktiver :
Kapitalandele i

 

 

 

 

 

Værdi-
associerede . papirer og Tilgode-

virksomheder — kapitalandele havender
Kostpris:
1. januar 2004 2.394 5.852 1.279
Valutakursregulering -53 —"" -28 -83
Årets tilgang . 1.191 1.347: 493
Årets afgang 0 -92. -3 -127
Overførsel 128; - 140 -49
31. december 2004 ' 3.568 7.028 1.513
Værdireguleringer:
1. januar 2004 1.466 9.618 -
Valutakursregulering - 30 10 -
Udbytte -113 - -
Årets resultåt før skat ' 618 . - -
Skat ' -31 . - -
Årets værdiregulering, netto. Toe "3.233 -
Årets afgang - 30 - -
Overførsel SEE — 38 - -
31. december 2004 1.918 12.861 -
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 5.486 19.889 1.513

 

Tilgodehåvender indeholder tilgodehavender hos associerede virksomheder med

DKK 221 mio. (DKK 325 mio.).

Vare-.og driftsbeholdninger

Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling

.. Fremstillede færdigvarer og handelsvarer

Bunkers

2004

1.196
200

2.014

3.410
- 716

4.126

2003

1.109
258
1.887

3.254

674

3.928

43

ALP. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2004

 

. Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

11 Udskudt skat . 2004 2003
Udskudt skat 1. januar . 2.029 1.770
Valutakursregulering m.v. 11 32
Årets ændring i udskudt skat - 785 71
Udskudt skat vedrørende egenkapitalbevægelser ' -158 18
Andet . ” 180 138

Udskudt skat 31. december ' 1.277 2.029

Beløbet. sammensætter sig således: <

Udskudt skatteaktiv . " 782 662
Udskudt skat (hensat forpligtelse) ' 2.059 2.691
” 1.277 2.029

Udskudt skat vedrører:
Immaterielle anlægsaktiver ' ' |. -177 426
Materielle anlægsaktiver ” 2.109 1.268
Finansielle anlægsaktiver 57 - 652
Sikringskontrakter 202 284
Omsætningsaktiver . ' 51 76
Hensatte forpligtelser ' -456 . -227
Gældsforpligtelser ' -356 -98
Andet 7153 -352
' 1.277 2.029

I forhold.til.den særlige kulbrinteskat er der pr. 31. december 2004 fremførbare
feltunderskud og yderligere afskrivningsmuligheder med en skatteværdi på i alt
ca. DKK 4,5 mia. (DKK 5,5 mia.). Der er ikke indregnet værdi herfor, da
anvendelse er behæftet med stor usikkerhed.

Øvrige ikke indregnede skatteaktiver skønnes til DKK 948 mio. (DKK 838 mio.).

12 Tilgodehavender

… Itilgodehavender indgår DKK 16 mio. (DKK 13 mio.) i løbende forretningsmæssige
mellemværender med Selskabets ledelse.

2004 2003

Tilgodehavender med forfald efter 1 år:
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 6 —— 64
Andre tilgodehavender 174 42
' 180 106

ALP. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

13 Aktiekapital

 

 

 

 

 

 

Antal aktier % af
. å DKK 1.000  Nominel værdi aktiekapital
Egne aktier (B-aktier) 280.959 281 6,4%
14. Minoritetsinteresser 2004 2003
. 1. januar 532 773
Valutakursregulering -17 -15
Regulering ved køb/salg af virksomhed 30 -163
Udbetalte udbytter -162 -205
Andel af årets resultat 107 119
Øvrige - 23
31. december 490 532
15 Andre hensatte forpligtelser | Retablering Pensioner . Andet Ialt
1. januar 2004 ' 2.190 694 1.690 4.574
Valutakursregulering ' - -18 -37. -55
Overførsel . 14 -5 18 27
Anvendt i året - -274 -482 - 756
Tilbageført i året . - "5 -410 -415
Hensat for året 10 343 890 1.243
31. december 2004 2.214 735 1.669 4.618
Kortfristet del - 70 654 724
Langfristet.del 2.214 665 1.015 3.894
' ' 2.214 735 1.669 4.618

 

Hensættelser til retablering omfatter tilbagediskonteret værdi af skønnede omkostninger til

retablering af oliefeltér.

Ikke indregnet del af pensionsforpligtelser udgør DKK 275 mio. (DKK 285 mio.), deri
henhold til'den valgte regnskabspraksis indregnes over en kortere årrække.

Under "Andet” indgår hensatte forpligtelser vedrørende igangværende restrukturering,

garantier og forventet tab på indgåede kontrakterm.v.

45

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

16 Langfristede gældsforpligtelser 2004 ” 2003
Bank og andre kreditinstitutter 24.550 26.906
Finansiel leasing . " 2.944 7.158

' 27.494 34.064
" Kortfristet del af langfristet gæld 6.365 6.970
Ialt "| 33.859 41.034.
Som forfalder således:
Inden for 1 år . ' 6.365 6.970
Mellem 1 og5 år . HE 15.112 20.920
Efter 5 år ' "12.382  . 13.144

33.859 41.034

17 Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser

Gæld til bank og andre kreditinstitutter m.v. er sikret i skibe m.v. og containere for DKK 19.241 mio.
(DKK 20.056 mio.). Regriskabsmæssig værdi af de til sikkerhed stillede skibe m.v. og containere udgør
DKK 26.086 mio. (DKK 27.201 mio.).

Garantiforpligtelser udgør DKK 216 mio. (DKK 407 mio.).

. Der er etableret facilitet på USD 239 mio. (USD 239 mio.) til opfyldelse af kravene for sejlads på USA i.
henhold til den amerikanske Oil Pollution Act af 1990, såkaldt Certificate of Financial Responsibility.

Ved oliéefterforskning og produktion i udlandet hæfter de enkelte dattervirksomheder sædvanligvis
solidarisk med øvrige konsortiepartnere for forpligtelser under indgåede aftaler.

Skat kan udløses ved udtræden af tonnageskatteordninger.

Enkelte selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen er som led i kollektive overenskomstaftaler sammen
med andre virksomheder part i ydelsesbaserede pensions- og sygeforsikringsordninger til nuværende og
pensionerede medarbejdere (multi-employer plans). Gruppens bidrag har i 2004 skønsmæssigt udgjort ca.

"DKK 265 mio. (DKK 265 mio.). Underdækning i visse af ordningerne kan medføre øgede bidrag
fremover. .

Som led i Gruppens virksomhed indgås sædvanlige leje- og operationelle leasingaftaler om skibe, |
containere og havnefaciliteter m.v. '

De fremtidige leje- og leasingydelser udgør:

2004 — -2003
Inden forl år 11.489 9.591
Mellem 1 og 5 år |. 25.447 17.301
Efter 5 år . HEN "31227 12.881

68.163 " 39.773

46

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2004

Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

 

18 Finansielle instrumenter FE . KE
” Regnskabsmæssig værdi Effektiv rente Gennemsnitlig varighed - år

 

Obligationer — 2004 2003 2004 2003 2004 2003
DKK. 0000. 13.359 10.637 + 3,3% 5,0% 17 4,1
EUR 6.243 1.132 24% 2,9% 1,3 0,1
USD . 420 208 3,0% 1,5% 00 0,1
Andre valutaer 316 199 4,5% 4,1% . 0,0 0,2
, Aktier . … 2004 2003
Børsnoterede . 21.415 16.094
Ikke børsnoterede 766 . 1.134
Likvide beholdninger . 2004 2003
USD 6.890 5.087
EUR 4.410 2.337
DKK 1.591 5.981
Andre valutaer 3.887 2.143.

16.778 15.548

Lån og finansielle leasingforpligtelser '
2004 2003

 

 

 

Renteinterval Renteinterval
. 0-3%  3-6% 6%- Ialt  0-3%  3-6% 6%- I alt
USD 13.984 8.562. 6.180 28.726 14.697 1.440 8.590 24.727
EUR 1.455 408" 40 1.903 1.993 702 21. 2.716
DKK |. 4.587 3.596" .…. 374 8.557 9.836 2.736 883 13.455
Andre valutaer 1.246 972 220 2.438 441 . 812 185 1.438
21.272 13,538 6.814 41.624 26.967 5.690 9.679 42.336
Heraf fast forrentede inklusive renteswaps 28.121 23.278
Heraf variabelt forrentede inklusive renteswaps  - ' 13.503 ' . -…. 19.058
Renteswaps . Dagsværdi
' ' . ' 2004 2003 .
USD - 437 -594
EUR i ' -38 -17
DKK . . 34 171
Andre valutaer  - -9 70
” -518 -370
Heraf indregnet + ; 09. 166
Lukkede swaps til senere indregning ' . - 48 - ”
Til senere indregning |. . -557 -536

Renteswaps indgås til sikring af renterisici på lån.

Dagsværdi til senere indregning vedrører omlægning af variabelt. forrentede lån til fast rente, og forventes
indregnet indenfor 8 år. ' '

47

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2004

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

19

48

 

 

Note 18 fortsåt
Valutatermins- og optionskontrakter Hovedstol .
' Køb/salg (-), netto Dagsværdi

2004 2003 2004 2003
USD ' "45.915  -10.852 1.969 2.263
EUR |. |. ' " + 3.072 4.897 …———2 92
Andre valutaer . ' 1.394 -747 -11 - 689
. 1.960 1.666
Heraf indregnet 23 153
Til senere indregning . 1.937 1.513

Dagsværdi til senere indregning vedrører sikring af forventet omsætning og omkostninger

inden for de kommende 12-18 måneder.

Valutakursreguleringer

Årets resultat indeholder valutakursreguleringer for i alt DKK 202 mio. (DKK 2.079 mio.) i

nettoindtægt.

Valutafordeling i øvrigt

Tilgodehavender fra salg afregnes overvejende. i USD, mens leverandørgæld afregnes i en række
. valutaer, fortrinsvis USD og EUR. :

Andre sikringskontrakter

 

 

Hovedstol
Køb/salg (-), netto Dagsværdi
2004 2003 2004 2003
Olieprissikringskontrakter -2.278 -3,214 -609 -47
Fragthedges -120 -145 -14 -21
Råvarekontrakter 129 - 20 -
-603 - 68
Heraf indregnet -92 -
Til senere indregning -… -695 - 68
" Kreditrisiko
Gruppen har ingen særlig koncentration af kreditrisici.
Ændring i driftskapital . 2004 2003
Vare- og driftsbeholdninger -92 — 190
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser -467 437
"Andre tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter m.v. -275 179
Leverandørgæld og anden gældmv. ' 187 - 2.084
” - 647 - 1.278

AP. Møller - Mærsk Gruppen

" Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

20

21

Køb af virksomheder og aktiviteter

Anlægsaktiver

Tilgodehavender og varelagre

Hensatte forpligtelser .
Minoritetsinteresser

Langfristede gældsforpligtelser
Kortfristede gældsforpligtelser 2
Overtagne nettoaktiver

Goodwill |
Integrations- og akkvisitionsomkostninger
Købspris inklusive omkostninger

Likvide beholdninger i købte virksomheder
Pengestrøm fra køb af virksomheder og aktiviteter

Salg af virksomheder og aktiviteter

Anlægsaktiver

”Tilgodehavender og varelagre

Hensatte forpligtelser
Minoritetsinteresser
Langfristede gældsforpligtelser
Kortfristede gældsforpligtelser
Overdragne nettoaktiver

. Gevinst ved salg |,

Transaktionsomkostninger
Salgspris efter omkostninger

Likvide beholdninger i solgte virksomheder
Pengestrøm fra salg af virksomheder og aktiviteter

— 4.022

' 2004

-357

168"

21
-16
214

119

-187

267

454

50

-404

2004

476
1.755
- 35
-22
-215

.… -545

1.414

" 2.654

-46

-643

3.379

2003
-89.

- 36
12

75
24
-14

-50
-1
-65

-65

2003
1.484

845
-95
-15
- 1.263

- 486

470

68
-28
510

-13
497

49

 

AP. MØLLER - MÆRSK A/S


A.P. Møller - Mærsk A/S
Hoved- og nøgletal

Beløb i DKK mio.

 

| 2004 2003 2002 2001 2000
Nettoomsætning | 85751 81.116 81.160 89.079 — 84.309

 

Resultat før af- og nedskrivninger m.v. 21.188 18.240 16.338 17.255 16.868

" Af- og nedskrivninger m.v. 7.294 7.658 7.629 7.830 7.498

" Avance ved salg af virksomheder, . TT 0 .
skibe, rigge m.v., netto: 7 3.072 495 342 173 102

Tilknyttede og associerede ' |
virksomheder — andel af resultat førskat 11.795 10.462 10.053 8.336 11.942

Finansiellé poster, netto 726 398 - 456 - 870 - 999
Resultat før særlige poster 29.487 21.937 18.648 17.064 20.415
Værdiregulering af finansielle aktiver 3.115 2.305 - 1.326 -506 + 4.643
-” Valutakursregulering af lån m.v. 868 2.156 3089  -1.121  - 1.608
Resultat før skat ' 33.470 26.398 20.411 15.437 23.450
Årets resultat 24.352 17.273 12.058 8.457". 15.970
Aktiver i alt | . 168.634 137.994 126.262. 119.823 115.115
Egenkapital —… 114261 92.188 771.230 66.878. 61.216.
Årets nettoinvesteringer i materielle . |
anlægsaktiver . 9.880 7.190  — 7.793 10.418 10.515

Udbytte pr. aktie, DKK | 450 300  . 200 150 150

Goodwill ved køb af virksomheder før 1. januar 2002 eri købsåret afskrevet direkte på egenkapitalen.

" 53

 

 

dn 0 EEN me


A.P. Møller - Mærsk A/S
Resultatopgørelse for 2004

 

Beløb i DKK mio.

Note

1. Nettoomsætning
2 Eksterne omkostninger

Resultat før af- og nedskrivninger rn my.
3. Af- og nedskrivninger m.v.

… Avancer ved salg af virksomheder,
" skibe, rigge m.v.,netto

Resultat før finansielle poster

Tilknyttede virksomheder — andel
af resultat før skat

Associerede virksomheder — andel
af resultat før skat

4. Finansielle indtægter
5. Finansielle omkostninger
Resultat før særlige poster
10 Værdiregulering af fmansielle aktiver

”Valutakursregulering af lån, .
bankindeståender m.v.

Resultat før skat
6 Skat af årets resultat
Årets resultat

Fordeling:
Udbytte

Nettoopskrivning efter indre værdis metode -

Fremført overskud.

Udbytte pr. aktie, DKK

…— 2004

85.751

64.563
21.188 .

7.294

. 3.072.

16.966
10.181

1.614
1.885

0 1159

29.487
3.115

- 868

33.470
9.118

24.352

1.978
7.380

… 14.994
24.352 --
450

2003.

81.116

62.876

18.240
7.658

|, 495 .

11.077
8.983

1.479
1.524

1.126.

21.937
2.305

2.156 —

26.398

9.125 -
.… 17.273

1.319
5.657

10.297
” 17.273

300

55

A.P. Møller - Mærsk A/S

 

Aktiver pr. 31. december 2004

Beløb i DKK mio.

Note

7

10

10:

10
10

11

56

Immaterielle anlægsaktiver

Skibe, rigge, containere, m.v.
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v,
Grunde og bygninger

Igangværende anlægsarbejder og |
forudbetaling for materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver

Kapitalandele itiknyttede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder
Værdipapirer og kapitalandele
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Tilgodehavender hos associerede virksomheder
Andre tilgodehavender

Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver i alt

Vare- og driftsbeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tj enesteydelser
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Tilgodehavender hos associerede virksomheder
Andre tilgodehavender '
Periodeafgrænsningsposter

Tilgodehavender

Værdipapirer og kapitalandele

Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver i alt

AKTIVER I ALT

— 2004

658

42.652
3,500
117

6.130

52.399

40.382

8.347

— 19.683
495

209

726

— 69.842
122.899

935

8.607

8.646

100
2.348

705
20.406
16.052
8.342
45.735

— 168.634

— 2003"

380

40.600
3.461
135

3.560
47.736

29.822

8.520

13.063
247

315

. 465

52,432
— 100.568

829

8.847
9.628
. 68
1.545
902

20.990

— 9,738
5.869.

37.426
137.994

"AP. Møller - Mærsk A/S

 

Passiver pr. 31. december 2004

Beløb i DKK mio.

Note

12 Aktiekapital
Nettoopskrivning efter indre værdis metode
Fremført overskud |
Udbytte til udlodning "|
Egenkapital

13" Udskudt skat
14. Andre hensatte forpligtelser .
Hensatte forpligtelser

Bank og andre kreditinstitutter |

Gæld til tilknyttede virksomheder

Gæld til associerede virksomheder
15 Langfristede gældsforpligtelser

15 Kortfristet del af langfristet gæld
Bank og andre kreditinstitutter
Gæld til tilknyttede virksomheder
Gæld til associerede virksomheder

. Leverandørgæld
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Kortfristede gældsforpligtelser
Gældsforpligtelser i alt

PASSIVER I ALT

16. Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser
17 Finansielle instrumenter

x

2004

4.396
31.957
75.930

1.978
114261

Pont ennndlers

931
2.959

3.890

15.814"

150

15.964

1.782
3.847
15.530

8.923
1.346
2.237

853

34.519
50.483

168.634.

2003

4.396 .
29.881

56.592
1.319

92.188

947
2.545

"3.492

18.110
227

3.906
… 22,243

1.996
383

360

— 373
8.938
1.860
1.638
1.263

20.071 -
42.314

137.994

57

A.P. Møller - Mærsk A/S
Egenkapitalopgørelse

Beløb iDKK mio,

 

" Nettoopskriv-

 

 

 

 

Aktie- ning efter indre Fremført Udbytte til
i kapital  værdis metode overskud udlodning l alt

Egenkapital 1. januar 2003 | 4.396 27.118 44.837 879 77.230

Udbytte udbetalt vedrørende året før SEN - - - 879 - 879

Årets resultat -… 5.657 .10,297 1.319 17.273

Udbytte fra datter- og associerede virk- —

somheder og andre overførsler, netto - - 313 313 - -

Valutakursregulering m.v. i i |

udenlandske virksomheder -… - 2.305 … 07 -  =-2.305

Værdiregulering af sikringskontrakter .

efter skat KEE -— - 167 - 167.
| Egne aktier solgt til dattervirksomhed . — - - 978 978 - or

Andre egenkapitalbevægelser i |

tilknyttede virksomheder m.v. - …. 702 - - 702

Egenkapital 31. december 2003 —. 4.396 29.881 56.592 1.319 92.188

Reguleringer i forbindelse med fusion | - 225 -225 - -
' Udbytte udbetalt vedrørende året før - - - - 1.319 - 1.319

Årets resultat - 7.380 14.994 1.978 24.352

Udbytte fra datter- og associerede virk- .

somheder og andre overførsler, netto- . - - 4.096 4.096 - -

Valutakursregulering m.v. i ' .

udenlandske virksomheder | - - 1.447 |. - - . 1.447

Værdiregulering af sikringskontrakter . .

efter skat | - - 89 473 - 384

Andre egenkapitalbevægelser i |

tilknyttede virksomheder m.v. ' — 103 - - 103
"Egenkapital 31. december 2004 . 4.396 31.957 75.930 1.978 114.261

58

AP. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

1. Nettoomsætning.

"Nedenfor er angivet den geografiske fordeling af Selskabets nettoomsætning, dér for skibsfart

er baseret på modtagerland.

. 2004. 2003
Europa ' ' 32.853 30.107
Nord- og Sydamerika . 26.159 . 25.699.
Asien ” 11.757 11.572
Andre 14.982 13.738

85.751 . 81.116

Eksterne omkostninger

Heri indgår vederlag til den korresponderende reder, Firmaet A.P, Møller, samt vederlag til

direktionen i øvrigt med DKK 56,3 mio. (DKK 53,0 mio.).

Honorar til kommitterede indgår med DKK 10 mio. (DKK 11 mio.).

Selskabet har ingen direkte ansatte, idet de beskæftigede er ansat i Rederiet A.P. Møller A/S.

Honorar til dei A. P. Møller - Mærsk A/S
generalforsamlingsvalgte revisorer

Honorar for revision

G. Fisker Tomczyk: )
' Honorar for andre ydelser

Honorar for revision -
Honorar for andre ydelser

S. Thorup Sørensen:

Af- og nedskrivninger m.v.

Immaterielle anlægsaktiver

Skibe, rigge, containere, m.v.
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger

Andet

Finansielle indtægter

Renter, likvide beholdninger og værdipapirer m.v.
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder
Værdiregulering af omsætningsværdipapirer
Udbytter '

2004

5,7
8,1

57

5,8

” 2004
87

6.208
971
18
10

7.294

2004

554

244.
186:

901

| 1.885

2003

5,2
4,9
5,2
4,6

2003

717
6.206
1.358

17

7.658"

- 2003

573
201
171

579
1.524

59

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

5

60

Finansielle omkostninger

Renter, bank og andre kreditinstitutter m.v.
Renter til tilknyttede virksomheder
Renter til associerede virksomheder

Skat af årets resultat

"Aktuel skat inkl. kulbrinteskatter og tonnageskatter

Regulering af udskudt skat m.v.

Regulering af tidligere års skat

Åretsskatialt

Skat i tilknyttede og associerede virksomheder
Skat i alt

Skat af årets resultat er forklaret i note 6 til regnskabet for Gruppen.

Immaterielle anlægsaktiver
Kostpris: .

1. januar 2004

Årets tilgang

31. december 2004

Af- og nedskrivninger:

1. januar 2004
Årets afskrivninger
31. december 2004

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004

+) Heraf vedrører DKK 432 mio.(DKK 250 mio.)igangværende udvikling af IT software

 

 

 

 

 

2004 2003

1.069 894

90 20

- … 212

1.159 1.126

2004 2003

— 5,403 4.135

-714 185 -

14 ' -

4,703 4.320

4.415 4.805

… 9.118 9.125

Goodwill IT software") " lalt
98 397 495
… 365 365
98 762 860
28 87 115
19 68 87
47 155 202
su 607 658

 

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløbi DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003). .

8 Materielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

Igangværende '
anlægsarbejder
' og forud-
Skibe, rigge, Produktions- betaling for
containere, anlæg og drifts- Grunde og materielle
m.v. materiel m.v: bygninger — anlægsaktiver
Kostpris: '

" 1. januar 2004 79.741 26.047 282 3.560
Tilgang ved fusion | 3.856 - ' - -
Årets tilgang . 4.400 12 - 8.759

" Åretsafgang |. -3.147- …=13' - - 3.243

" Overførsel ' .… 1.764 997 - -2.761
31. december 2004 86.704 27.043 ” 282 6.315
Af- og nedskrivninger:

” 1. januar 2004 ' 39.141 22.586 …147 -
Tilgang ved fusion ” 1.235 - - -
Overført fra hensatte forpligtelser …— -  o… 185
Årets afgang -2.532 -14 ' - -
Årets af- og nedskrivninger 6.208 971 18. oo»
31. december 2004 ' 44.052 23.543 165 185

. Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 42.652 3.500 … 117 6.130
Heraf finansielt leasede aktiver 737 -… - -

 

Den offentlige vurdering vedr. danske ejendomme med en regnskabsmæssig værdi på DKK 117 mio.
(DKK 135 mio.) udgør DKK 468 mio. (DKK 447 mio.). Ved udgangen af 2004 er udestående forplig-
telser på kontraherede skibe, rigge, containere, m.v. DKK 29,3 mia. (DKK 14,3 mia.)

9  Kapitalandele i tilknyttede og associerede virksomheder . Kapitalandele i Kapitalandele i
' 0 KEE tilknyttede associerede

Kostpris: ” . . . virksomheder | virksomheder,
1. januar 2004 " ' me 6.409 1.882
Årets-tilgang | … 7.249 773
Årets afgang . ' . - 143 -
31. december 2004 ' . — - 13.515 "2,655.
Værdireguleringer: DD. |
1. januar 2004 DE ' 23.413 6.638
Reguleringer i forbindelse med fusion . 225 -
Overførsel … . 51 -51
Valutakursregulering og andre egenkapitalbevægelser - 1.437 4
Betalte udbytter og andre overførsler, netto - 945 - 2.234
Årets resultat efter skat. 6.045 1.335
Nedskrivning på tilgodehavender og hensat forpligtelse ' 432 -
Årets afgang. . -917 Em
31. december 2004 EEN | 26.867 5,692 .
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 . 40.382 8.347

Oversigt over tilknyttede og associerede virksomheder fremgår af siderne 69-72.

AP. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

10. Værdipapirer og kapitalandele samt tilgodehavender

Tilgode-

 

 

 

 

 

 

 

 

62

Tilgode-
Værdi-  havender hos  havender hos
papirer og tilknyttede associerede Andre tilgode-
' . kapitalandele virksomheder virksomheder havender
Kostpris: ”
1. januar 2004 ' . 4.975 247 354 465
Tilgang ved fusion | mEE 104 710 - -
Årets tilgang 10. 3.396 286 - "344
Årets afgang ' HEN oz. -710 -84 -58
Valutakursregulering . . me -38 -22 -25
31. december 2004 ' "8.475 495; 248 T26
Værdireguleringer: | |
1. januar 2004 8.088 - -39 -
Tilgang ved fusion ” 5 - - -
Årets værdiregulering . 3.115 - - -
31. december 2004 . ' 11.208 . 7 139 -
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 19.683 495 209. 726
11 Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder
Heraf forfalder DKK 1.136 mio. efter 1 år.
12 Aktiekapital |
Aktiekapitalen pr. 31. december 2004 består af : .
A-aktier DKK 2.197.800.000 fordelt på 2.197.508 stk. å DKK 1.000 og 584 stk. å DKK 500.
- B-aktier DKK 2.197.800.000 fordelt på 2.197.472 stk. å DKK 1.000 og 656 stk. å DKK 500.
En A-aktie å DKK 1.000 giver to stemmer. B-aktier har ingen stemmeret.
. . Antal aktier . % af
.. Egne aktier (B-aktier): A DKK 1.000 Nominel værdi aktiekapital
Tilgang 2004, lig beholdning pr. 31. december . 28.283 … 28 0,6%
Aktionærer omfattet af aktieselskabslovens $28a: Kapitalandel ; Stemmer
A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers
Fond til almene Formaal, København ' 40,7% 498%
A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers |.
Familiefond, København ' . 10,7% 13,9%
Mærsk Mc-Kinney Møller, København | 36 % 6,4%
Den A.P. Møllerske Støttefond, København ' FE 2,9% 5,9%
Virksomheder i A.P. Møller - Mærsk Gruppen (egne aktier) 64% 0%

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

13. Udskudt skat 2004 2003

Udskudt skat 1. januar 947 831
Tilgang ved fusion NE — 707 -
Årets regulering via resultatopgørelse -714  … 185
Årets regulering via egenkapital ' -9 - 69
Udskudt skat 31. december ? 931 2947
Udskudt skat vedrører:
Materielle anlægsaktiver | —…. 1.288 — - 1.309
Andet | 0] - 357 - 362
' 931 " 947

I forhold til den særlige kulbrinteskat er der pr. 31. december 2004 fremførbare feltunderskud og
… yderligere afskrivningsmuligheder med en skatteværdi på i alt ca. DKK 4,5 mia. (DKK 5,5 mia.).
Der er ikke indregnet værdi herfor, da anvendelse er behæftet med stor usikkerhed. .

Øvrige ikke indregnede skatteaktiver skønnes til DKK 660 mio. (DKK 657 mio.).

 

 

 

14 Andre hensatte forpligtelser — ' 0 Retabiering Andet Ialt
1. januar 2004 ' 2.190 355 2.545
Overført til igangværende anlægsarbejder ' - -185 -185

- Hensat for året ” 10 589 599
31. december 2004 2.200 759 2.959
Langfristet del 2.200 759 2.959

 

Hensættelser til retablering omfatter tilbagediskonteret. værdi af skønnede omkostninger til
retablering af oliefelter. ' '

Under Andet” indgår hensatte forpligtelser vedrørende igangværende restrukturering,
" garantier og forventet tab på indgåede kontrakter m.v.

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

15

16

64

" Garantiforpligtelser primært vedrørende andre selskaber i A.P. Møller - Mærsk Gruppen udgør

Der er etableret facilitet på USD 239 mio. (USD 239 mio.) til opfyldelse af kravene for sejlads på USA i

 

Langfristede gældsforpligtelser 2004 — 2003
Bank og andre kreditinstitutter 15.583 — 17.355
Finansiel leasing 0 ' 231 755
Gæld til tilknyttede og associerede virksomheder ' 150, 4.133 …]
| 15.964 "22.243 | od
Kortfristet del af langfristet gæld ' vv ' "1.782 1.996 .
Gæld til tilknyttede og associerede virksomheder ' 19 395
' ' 17.765 24.634
Som forfalder således: … i 2004 2003
Inden for 1 år . 1.801 2.391
Mellem 1 og 5 år . . 7.628 12.961
Efter 5 år | …… N 8.336 9.282
) ' 17.765 24.634
Andre økonomiske forpligtelser og sikkerhedsstillelser

Gæld til bank og andre kreditinstitutter m.v. er sikret i skibe m.v. og containere for DKK 11.837
mio. (DKK 11.342 mio.). Regnskabsmæssig værdi af de til sikkerhed stillede skibe m.v. og contai- "
nere udgør DKK 17.143 mio. (DKK 15.704 mio.).

DKK 1.321 mio. (DKK 1.515 mio.).

henhold til den amerikanske Oil Pollution Act af 1990, såkaldt Certificate of Financial Responsibility.
Skat kan udløses ved udtræden af tonnageskatteordningen;

Selskabet har i forbindelse med salg af skibe udstedt put optioner for DKK 2.101 mio. (DKK 1.417 mio.)
overfor virksomheder i A.P. Møller - Mærsk Gruppen. I det omfang optionsprisen overstiger
markedsværdien hensættes hertil.

Som led i Selskabets virksomhed indgås sædvanlige leje- og operationelle leasing aftaler om skibe,
containere og havnefaciliteter m.v.

 

De fremtidige leje- og leasing ydelser udgør: . 2004 2003
Inden for 1 år "… 12.373 10.731
Mellem 1 og 5 år 24.314 17.987
Efter 5 år | … 7.737 1.802

" 44.424 30.520

AP. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

17 Finansielle instrumenter
Regnskabsmæssig værdi

Obligationer 2004 2003

Effektiv rente Gennemsnitlig varighed - år

 

 

 

 

 

2004 2003 2004 "2003
" DEK 8.606 7.984 33% …. 5,6% 2,6 47.
EUR . 5,351 - 2,4% - 1,5 HE
Aktier 2004 2003
Børsnoterede | …. 21.061 + 13.981
Ikke børsnoterede 717 836
Likvide beholdninger 2004” 2003
USD NE ' … 3,963 2.472
EUR . 3.196 625
DKK FE ' 155 2.513
Andre valutaer ' 1.028 259
8.342 5.869
Lån og finansielle leasing forpligtelser .
2004 2003
Renteinterval | Renteinterval .
| 0-3%  3-6% 6%- Ialt  0-3%  3-6% 6%- I alt
USD 22.232. 3.809 4.491 30.532. 9.428 32. 5.104 14.564
DKK 771 341 329 1.441 7.332. 1.938 1.091 10.361
. Andre valutaer 1.462 SEE -… 1.553 - 92 - 92
24.465 4.241 4.820 33.526 16.760. 2.062 6.195 25.017
Heraf fastforrentede inklusive renteswaps 30.222 ' NE 13.342
Heraf variabelt forrentede inklusive renteswaps 3.304 . 11.675

Renteswaps - Dagsværdi
| 2004 2003 .
USD —, -419 -597
DKK -27 108
Andre valutaer ' . — -9 70
-455 -419
Heraf indregnet ' . |. - 198
Lukkede swaps til senere indregning - 48 -
Til senere indregning - 503 -617

Renteswaps indgås til sikring af renterisici på lån.

Dagsværdi til senere indregning vedrører omlægning af variabelt forrentede lån til fast rente, og forventes

indregnet indenfor 8 år.

65

euroen

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2004

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2003).

 

 

-. Note 17 fortsat
Valutatermius- og optionskontrakter —— Hovedstol
Køb/salg (-), netto Dagsværdi

. 2004 2003 2004 2003
UD 959 -4.301 1.155 372
EUR . - 3.107 4.817 4. -
Andre valutaer ' 1.080 23 -12 51
HEE 5 1,147 423
Heraf indregnet — -28 — 119
1.175 304

66.

Til senere indregning

Dagsværdi til senere indregning vedrører sikring af forventet omsætning og omkostninger

inden for de kommende 12-18 måneder.

Valutakursreguleringer

Årets resultat indeholder valutakursreguleringer for i alt DKK 976 mio. (DKK 2.584 mio.)i

nettoindtægt.

Valutafordeling i øvrigt

.Tilgodehavender fra salg afregnes hovedsageligt i USD, mens leverandørgæld afregnes ien
” række valutaer, fortrinsvis USD og EUR:

 

 

Andre sikringskontrakter ' 7 Hovedstol
' Køb/salg (-), netto Dagsværdi
|. 2004 2003 2004 2003
Olieprissikringskontrakter - 1.953 22.773 - 568 -41
Fragthedges ' -120 -145 -14 -21
Til senere indregning ” - 582 -62

- Kreditrisiko

Selskabet har ingen særlig koncentration af kreditrisici.

AP Møller - Mærsk A/S
Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber

 

Under henvisning til årsregnskabslovens $107, stk. 1 er oplyst følgende:

Adm. direktør Michael Pram Rasmussen:
Topdanmark A/S samt 16 datterselskaber; William Demant Holding A/S samt et datterselskab.

Direktør Poul J. Svanholm:
Ejendomsselskabet Sankt Annæ Plads A/S samt et datterselskab.

"Fil. kand. Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla:
Maersk Broker A/S.

Direktør Lars Kann-Rasmussen:
VKR Holding A/S samt 4 datterselskaber; LEGO Holding A/S; LEGO A/S.

. Adm. direktør Jan Leschly:
Ingen ledelseshverv i andre danske.aktieselskaber.

Fru Leise Mærsk Mc-Kinney Møller:
Rederiet A.P. Møller A/S.

Adm. direktør Svend-Aage Nielsen:

Nielsen & Nielsen Holding A/S samt 4 datterselskaber; PFA Holding A/S samt et datterselskab;

Marius Pedersen/Onyx Holding A/S samt et datterselskab; Marius Pedersen A/S; MP Ejendomsaktieselskab,
Ferritslev; Thrige Holding AJS samt 3 datterselskaber; FIH Erhvervsbank A/S; Terma A/S.

Skibsreder Jess Søderberg:
Rederiet A.P. Møller A/S; Maersk Broker A/S; Estemco A/S; F. Salling AJS; Dansk Supermarked A/S samt
4 datterselskaber; Ejendomsaktieselskabet af 18. august 1958.

Adm. direktør Jan Tøpholm: .
T&W Holding A/S; Widex A/S; PV17 A/S; Sewes A/S; Jalichan A/S; A- huset at Holding A/S; A-huset Invest A/S;
Weibel Scientific A/S; A.M. Denmark A/S.

Kaptajn Jens Erik Skovrider-Madsen:
. Rederiet A.P. Møller A/S.

Kaptajn Henrik Lorensen Solmer:
" Rederiet A.P. Møller A/S.

Skibsreder Mærsk Mc-Kinney Møller:
Rederiet A.P. Møller A/S; Estemco A/S; Maersk Broker AJS; Aktieselskabet Klema; Bramsløkke Landbrug A/S.

Skibsreder Thomas Thune Andersen:
Ingen ledelseshverv i danske aktieselskaber uden for A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Skibsreder Knud E. Stubkjær: |
Ingen ledelseshverv i danske aktieselskaber uden for A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Skibsreder Tommy Thomsen: .
Ingen ledelseshverv i danske aktieselskaber uden for A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Selskaber uden erhvervsaktivitet er ikke medtaget i oversigten. 67.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen består af A.P. Møller - Mærsk A/S og dattervirksomheder.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen driver virksomhed inden for følgende hovedområder:

Containerskibsfart og relaterede aktiviteter omfattende globale containerfarter, agenturvirk-
somhed, logistikaktivitet, terminalvirksomhed m.v. .

Tank, Offshore og anden skibsfart omfattende tankskibsfart med råolie-, produkt- og
gastankskibe; bilskibe; forsyningsskibsaktivitet med ankerhåndterings-, platform supply- og
kabelskibe; drillingaktivitet primært med «i ack-up” borerigge, drift af- flydende produk-
tionsenheder m.v., bugser- og bj ærgningsaktivitet m.v. samt dør-til-dør transport og færgeru-
ter mellem UK og det Europæiske Kontinent. ' .

Olie- og gasaktiviteter omfatter olie- og gasproduktion og efterforskning i den danske del af

— Nordsøen, i Qatar, i Algeriet, i Kasakhstan og med efterforskningsaktivitet bl.a.i Oman, Bra- |

silien, Nordsøen (Norge, Storbritanien, Tyskland), Turkmenistan og Surinam.

Detailhandel omfatter supermarkeder og lavprisvarehuse i Danmark samt nærbutikker i
Danmark, Tyskland, England, Polen og Sverige.

Skibsværfter, andre industrivirksomheder, luftfart m.v. omfatter skibsværfter i Danmark,
Tyskland og Baltikum, industrivirksomheder med fremstilling af køle-/frysecontainere, støbe-
rimaskiner, gummiartikler — primært til den automåtive industri — samt artikler i plastik samt

luftfartsvirksomhed inden for rute- og chartertrafik.

AP. Møller - Mærsk Gruppen omfatter ca. 900 selskaber. På efterfølgende sider er alle væsentlige
selskaber medtaget således at lande, hvor AP Møller - Mærsk Gruppen har tilstedeværelse og aktiviteter,
er repræsenteret. '

68

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Virksomhedsoversigt

 

Dafttervirksomheder

Navn
A.P Moller Finance S.A.

A.P. Moller Singapore Pte. Ltd.

APM. Holding Australia Pty. Ltd.

" Aktieselskabet Em. Z. Svitzer
Aktieselskabet Roulunds Fabriker
Anchor Transport Corporation
APM Pipelines A/S
APM Saigon Shipping
Company Limited ”

APM Terminals Dalian
Company Limited

APM Terminals International B.V.
APM Terminals (Jamaica) Ltd.
APM Jordan LLC.

APM Terminals Pacific Ltd.

APM Terminals Romania SRL
APM Terminals Rotterdam B.V.
APM Terminals Shanghai Co. Ltd.
APM Terminals Virginia, Inc.

APM Terminals Xiamen
Company Ltd.

APM Terminals Zeebrigge N.V,
Balti ES Ltd.

Bermutine Transport
Corporation Limited

Bolt Transport Corporation"

Bridge Terminal Transport
Canada Inc.

Bridge Terminal Transport, Inc.
Brigantine Services Limited
Coønstar Holding Co. Ltd.

Danbor Service AS

Dania Trucking A/S

Dansk Industri Syndikat A/S
DSL Star Express Inc.

Esvagt A/S .
Gateway Terminals India Pyt. Ltd.
Guangdong Orient Trucking Ltd.
Hudd Distribution Canada Inc.,

Hjemsted Ejerandel

"Schweiz
” Singapore

Australien

. København

Odense
Panama

København
Vietnam

Hongkong
Holland
Jamaica
Jordan
USA
Rumænien
Holland
Hongkong
USA

Hongkong
Belgien
Estland

Bermuda

Liberia

Canada

USA
Hongkong

"Taiwan

"Esbjerg

Århus
Herlev
USA
Esbjerg
Indien
Kina
"Canada

100%

. 100%

100%
100%
100%
100%

100%

75%

100%
100%
100%
100%
100%

. 100%
- 100%

100%
100%

100%
100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%

100%

" 100%

100%
100%
100%
75%
74%
100%

100%,

Navn .
Hudd Distribution Services Inc.

" K/S Membrane I

K/S Membrane II

Live Oak Company Limited
Loksa Shipyard Ltd.
Maersk (Angola) Lda.

Maersk (China) Shipping
Company Limited

" Maersk (Jordan) W.L.L.

Maersk (Malawi) Limited
Maersk A/S

Maersk Administrative
Center Ltd.

Maersk Adria D.O.0.
Maersk Agency S.r.0.

" Måersk Air A/S

Maersk Aircraft A/S

Maersk Algerie SPÅ

Maersk Americas SSC,S.A.
Maersk Argentina S.A.

Maersk Australia Pty. Ltd.
Maersk Bahamas Ltd.

Maersk Bangladesh Limited
Maersk Benelux B.V.

Maersk Benin SÅ

Maersk Brasil (Brasmar) LTDA
Maersk Bulgaria Limited EOOD

-= Maersk Burundi S.Å.

Maersk Cameroun S.Å.
Maersk Canada Inc.
Maersk Chile S.A.
Maersk CJSC

Maersk Colombia S.A.

Maersk Congo RDC

Maersk Congo S.Å.

" Maersk Container Industri

Qingdao Ltd...

Hjemsted Ejerandel

. USA

København
København
Bermuda
Estland
Angola

Kina
Jordan
Malawi
København

Philippinerne

Slovenien
Tjekkiet

Dragør

Dragør
Algeriet
Costa Rica
Argentina
Australien
Bahama
Bangladesh
Holland
Benin
Brasilien

Bulgarien

Burundi

Cameroun
Canada
Chile
Kasakhstan
Columbia

Demokratisk
Republik
Congo

Congo

Kina

100%
75%
73%

100%

100%

100%

100%

50%
100%
100%

100%

100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%

100%

69

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
"Virksomhedsoversigt

 

Dattervirksomheder

Navn |

Maersk Contractors
New Foundland Limited

Maersk Contråctors Norge AS
Maersk Costa Rica S.A.

Maersk Cåte d'Ivoire SA

Maersk Croatia D.O.O.
Maersk Cyprus Ltd.

Maersk de Nicaragua S.A.
Maersk del Ecuador C.A.
Maersk Denizcilik A.S.
Maersk Deutschland GmbH

Maersk Dominicana S.A.

Maersk Eastern Europe ApS
Maersk Eesti AS '

Maersk Egypt

for Maritime Transport (S.A.E).
Maersk El Salvador S.A. de C.V.

Maersk Equipment
Service Company, Inc.

Maersk Espana S.A.
Maersk Finland OY

Maersk France S.Å.

Maersk Gambia Limited
Maersk Georgia LLC En
Maersk Ghana Limited
Maersk Guatemala S.A.
Maersk Guinee S.A.
Maersk Gulf Ltd.

Maersk Hellas Epe

Maersk Honduras S.A.
Maersk Hong Kong Limited
Maersk Hungary KFT
Maersk Inc:

Maersk India Pvt. Limited

Maersk Information .
Processing (Guangdong) Ltd.

70

Hjemsted Ejerandel

Canada 100%
Norge 100%
Costa Rica 100%

" Elfensbens-
kysten 100%
Kroatien 100%
Cypern .- 100%

Nicaragua — 100%
Ecuador 100%

Tyrkiet " 60%
Tyskland 100%
Dominikanske

Republik 100%
København 100%
Estland 100%

Egypten — 100%.

El Salvador 100%

USA 100%
Spanien 100%
Finland 100%

- Frankrig 100%

Gambia 100%

"Georgien 100%

Ghana — 100%
Guatemala 100%

"Guinéa 100%

Bermuda 100%
Grækenland 100%

- Honduras — 100%

Hongkong 100%

Ungarn 100%"

USA 100%
Indien 100%
Kina: 100%

Navn

Maersk Infotech
Services (India) Private Limited

Maersk Italia SPA

Maersk Jupiter

Drilling Corporation S.A.
Maersk K.K.

Maersk Kenya Ltd. |.
Maersk Korea Limited.
Maersk Latvija SIA
Maersk Lebanon S. AR.
Maersk Liberia Limited
Maersk Line, Limited

Maersk Logistics
(China) Company Limited

Maersk Logistics Benelux B.V.
Maersk Logistics Danmark A/S

Maersk Logistics

. Deutschland GmbH
Maersk Logistics Hong Kong Ltd.
Maersk Logistics International A/S
Maersk Logistics Nicaragua, SA.
” Maersk Logistics Sverige AB

Maersk Logistics Tanzania Ltd.
Maersk Logistics UK Limited
Maersk Logistics USA Inc.
Maersk Madagascar SA
Maersk Malaysia Sdn. Bhd.

” Maersk Mali S.A.

Maersk Maritime S.A.S.
Maersk Maroc S.A
Maersk Mauritanie SÅ
Maersk (Mauritius) Limited

. Maersk Mexico S.A. de C.V,

Maersk Mozambique Lda
Maersk Namibia (Pty) Ltd.
Maersk Nepal Private Ltd.
Maersk New Zealand Limited
Maersk Niger S.A.

Maersk Nigeria Limited

Hjemsted Ejerandel .

Indien 100%
Italien 100%

” Panama 100%

Japan 100%
Kenya 100%
Syd Korea 100%
Letland 100%
Libanon 51%
Liberia 100%
Panama 100%

Kina 100%
Holland 100%
Århus 100%

Tyskland 100%
Hongkong 100%
København 100%
Nicaragua 100%

Sverige 100%
Tanzania 100%
England 100%
USA 100%

Madagascar 100%
Malaysia 70%
Mali 100%
Frankrig 100%
Marokko 100%

.Mauritanien 60%

Mauritius 100%
Mexico 100%
Mozambique- 100%
Namibia 100%

Nepal 95%
New Zealand 100%
Niger 100%
Nigeria 70%

 

A.P, Møller - Mærsk Gruppen
Virksomhedsoversigt

 

" Dattervirksomlieder

Navn '
Maersk Norge AS
- Maersk Oil Kazakhstan GmbH
Maersk Oil Oman B.V,
Maersk Oil Qatar AS
Maersk Oil (UK) Limited
"Maersk Pakistan (Pyt) Ltd.
Maersk Panama S.A.
Maersk Peru S.A.
Maersk Polska Sp. Z0.O.
Maersk Portugal Lda.
Maersk Puerto Rico Inc.

"Maersk Qatar Maritime
Services W.L.L.

Maersk Romania SRL "

| Maersk Rwanda Limited
Maersk Ship Design A/S
Maersk Shipping

Services & Co.LLC.
Maersk Sierra Leone
Maersk Singapore Pte. Ltd.
Maersk South Africa (Pty) Ltd.
Maersk South America Ltd.
Maersk Sverige AB

Maersk Switzerland Ltd.
Maersk Taiwan Ltd.

Maersk Togo S.A.

Maersk Training Centre A/S

Maersk Trinidad Ltd.

… Maersk Trucking (China) Co. Ltd.

Maersk Uganda Ltd.
Maersk Ukraine Lid.
Maersk Uruguay S.Å.
Maersk Zanzibar Ltd.
Maersk Osterreich GmbH
Maersk-Filipinas Inc.
MCC Transport Limited

"MCC Transport
Singapore Pte. Ltd.

Hjemsted Ejerandel

Norge
Tyskland
Holland .
København
England
Pakistan
Panama
Peru

Polen
Portugal
Puerto Rico

Qatar
Rumænien

Rwanda
Odense

Oman

Sierra Leone
Singapore
Sydafrika
Bermuda
Sverige
Schweiz
Taiwan '
"Togo
Svendborg

Trinidad
Tobago

Hongkong
Uganda
Ukraine
Uruguay
Zanzibar
Østrig
Filippinerne
England

Singapore

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

100%

100%
100%
100%

65%
100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%

100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

100%

Navn .
Midwest Intermodal Services, Inc.

Mærsk Container Industri INSEE
Mærsk Data Defence AS
Mærsk Olie og Gas AS

Mærsk Olie, Algeriet AS
Norfolkline B.V. '
Odense Staalskibsværft A/S
O'Neill & Whitaker, Inc.
P.T. Maersk Indonesia -
Pentalver Transport Limited

PT Maersk Logistics Indonesia
Rederiet A.P. Møller A/S

Rosti A/S

Råda Bolaget AB.

Safmarine (Proprietary) Limited
Safmarine Container Lines N.V.
Salamis Group Limited
Shipbuilding Yard Baltija

Star Air A/S

Suez Canal Container Terminal

The Maersk Company.
(Ireland) Limited

The Maersk Company Canadå Ltd.

The Maersk Company Limited
Thor Jørgensen A/S

Transporte Maritimo Maersk
Venezuela S.A. ”

Trans-Siberian Express
Service OOO |

UAB Maersk Lietuva

Universal Maritime Service
Corporation

Volkswerft Stralsund GmbH
Wijsmuller Groep Holding B.V.
ZAO Maersk

Hjemsted Ejerandel

USA
Tinglev
Sønderborg
København

. København

Holland
Odense
USA
Indonesien
England
Indonesien
København
Farum
Sverige
Sydafrika
Belgien '
England
Litauen
Dragør
Egypten

Irland

Canada
England
Århus

Venezuela

Rusland

"Litauen

USA
Tyskland
Holland .
Rusland

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% ”

95%
100%
100%
100%
100%
100%

99%
100%
"60%

100%
100%
100%
100%

100%

" 100%

100%

100%
100%
100%
100%

TI

 

"AP. Møller - Mærsk Gruppen

 

Virksomhedsoversigt

Associerede virksomheder

Navn .
Bangkok Marine Company Limited

Egyptian Drilling. Company

Ejendomsaktieselskabet
af 18. august 1958

E Salling A/S.

Getma Gabon S.A.

Gujarat Pipåvav Port Limited
Handytankers K/S

Inttra Inc.

Laem Chabang Container
Terminal 1 Ltd.

LR2 Management A/S
Maersk Kanoo (UAE) LLC

Maersk Kanoo Bahrain W.L.L.
Maersk Kuwait Co. W.L.L.
Maersk Lanka (Pvt.) Ltd.
Maersk Product Tankers A/S
Maersk Tunesie S.A.

Pelabuhan Tanjung
Pelepas Sdn. Bhd.

PremiTech A/S

Qasim International Container
Terminal Pakistan Limited

Qingdao Qianwan
Container Terminal Co. ;Ltd.

" Salålah Port Services Co.

Scalepoint Technologies Ltd.

Hjemsted Ejerandel

Thailand
Egypten

Århus

Århus
Gabon
Indien
København
USA

Thailand
København

. Forenede

Arabiske
Emirater

Bahrain
Kuwait

Sri Lanka
København

Tunesien

Malaysia
Ballerup

Pakistan

Kina
Oman

England

49%

"50%

33%
38%
34%

34%

33%

. 38%

35%

"50%

49%

49%
49%
40%
50%

50%

30%

j 31%

20%

20%
30%
31%

Navn
Shanghai Tie Yang Multimodal .
Transportation Co. Ltd.

Siam Shoreside Services Ltd.
Smart Logistics Company Ltd.

Tankers International L.L.C.

West Africa Container
Terminal Nigeria Ltd. |

Fælles ledede virksomheder

Bilka Lavprisvarehus AJS
Dansk Supermårked A/S

Egyptian International
Container Terminal SA

'ERS Railways B.V.

European Rail Shuttle B.V.
Føtex A/S

Maersk Senegal SA

Netto A/S

North Sea Production Co. Ltd.

North Sea Terminal
Bremerhaven GmbH & Co.

Enkelte selskaber er udeladt under henvisning til årsregnskabslovens $72 stk. 4.

nm

Hjemsted Ejerandel

Kina
Thailand
Hongkong

Marshall
Islands

Nigeria

Århus
Århus

Schweiz
Holland
Holland
Århus

Senegal
Århus

England

Tyskland

49%
49%

= 49%

41%

25%

50%
50%

50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%

50%

 

AP. Møller - Mærsk AJS

 

Korresponderende reder:
A:P-MØLLER
Esplanaden 50

1098 København K

Tlf. 33 63 33 63

 

Bestyrelse:
Michael Pram Rasmussen
FORMAND

Poul J. Svanholm
NÆSTFORMAND

Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla
NÆSTFORMAND

Lars Kann-Rasmussen

Jan Leschly -

Leise Mærsk Mc-Kinney Møller
Svend-Aage Nielsen

Jess Søderberg

Jan Tøpholm

Jens Erik Skovrider-Madsen
Henrik Lorensen Solmer

 

Revisionskomité: |
Lars Kann- Rasmussen
FORMAND,

Svend-Aage Nielsen
Poul J. Svanholm

Jan Tøpholm

 

Vederlagskomité:

Michael Pram Rasmussen
FORMAND

Poul J. Svanholm
Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla

 

Revision:

Søren Thorup Sørensen
STATSAUTORISERET REVISOR

Gert Fisker Tomczyk
STATSAUTORISERET REVISOR