Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
|
ÅRSRAPPORT
COLUMBUS IT PARTNER A/S
rummer ER
ERHVERVS- oG SELSKABSSTYRELSEN
2 1 APR, 2005
Ekspeditionen
Fremiagt på ordinger
generaiforsamling den
20» apr Pool
dirigenn DL
MÅENRIK TÅOUBER
ADVOKAT (L) M.C.J.
H.C. ANDERSENS BLVD. 12. 1553 KBH. V
Tif 33 414141
(Øl coiunsus
Partner
ÅRSRAPPORT 2004 - COLUMBUS IT PARTNER A/S
Indholdsfortegnelse
Ledelsens beretning 1....…..sssssssseeeeereree erne serene ennen 3
Hoved- og nøgletal 1... seerne rrrrrrnerrrrrnrernerr erne reeerrrrnrerrerererer erne 6
REE EEEELESEEEEELELESES SETE RESENERINSKEREREKERREDESEREREREREREERENE 7
Medarbejdere MM. suse seseeeeeeeee ennen nere ternene 9
Koncernoversigt GM..Gsssssssssseeerere eee reererrsrrrr renerne nerne 11
Aktionærforhold og Corporate Governance... eerrerrrrrrrrrnrnererrnnrrrrntrnernerre renerne 12
Bestyrelse og direktion 1... narrer 17
Regnskabsberetning for 2004 ….….u.u.u..sss er rerrerrerrrrrrrrrrerrrrrrrrrrrernrreneseneen ennen 18
Anvendt regnskabspraksis …....ssssseeeserererereererrerrr ternene nerne 24
Ledelsespåtegning og revisionspåtegning…..…..ssssssscsssereerrererrrrnrrrrrnrerrrrsnerrnnt erne nerne 29
Resultatopgørelse Mu. usscssreeeeeeseererrrreererrsn renerne rr 31
Balance sssssssscssccueeeeerereeeeererern teser rre treer renere renser errors renerne reen 32
Egenkapitalopgørelse 4... seeren 34
Pengestrømsopgørelse Musse erne 35
Noter til pengestrømsopgørelse 1... sssssssssseereerrrrrerkerrrrrrnnrrrrrnrrrerrernnnerrrenrrenerteren rn nnrrnn 36
Noter til koncern- og årsregnskab MM….GW…G ss sssseseerrererrernereerrererrrererrrrerrrrrnerr nerne sneen 37
LEDELSENS BERETNING
Betydelig styrkelse af Selskabets
kapitalgrundlag og forbedring af driften
…… Columbus IT Partners omsætning udgjorde i 2004
DKK 581 mio. (DKK 543 mio. i 2003), og drifts-
resultatet (EBITDA) udgjorde DKK 25 mio. (DKK 11
mio. i 2003), hvilket er på niveau med Selskabets
seneste udmeldte forventninger, jf. fondsbørs-
meddelelse nr. 17 af 9. december 2004.
. Selskabet havde tabt mere end halvdelen af
aktiekapitalen den 30. juni 2004, hvilket bl.a. var
baggrunden for indkaldelsen til den ekstra-
ordinære generalforsamling i december 2004.
+ | juli 2004 indfriede Columbus IT Partner gæld for
en række datterselskaber ved udstedelse af aktier i
Columbus IT Partner A/S for blandt andet herigen-
nem at styrke Selskabets kapitalgrundlag.
Endvidere konverteredes et ansvarligt lån fra
Gaardboe Holding ApS samt gæld til en datter-
selskabsdirektør til aktier i Selskabet. Endelig købte
Selskabet, ligeledes mod vederlag i aktier, 9,7% af
aktiekapitalen i det schweiziske datterselskab fra
én af de lokale aktionærer. Egenkapitalen blev som
følge af transaktionerne positivt påvirket med ca.
DKK 7,5 mio., og Koncernens gæld blev reduceret
med. DKK 6,8 mio.
. Den 9. december 2004 overtog Consolidated
Holdings A/S 12.625.000 aktier fra Nordea og
Gaardboe Holding ApS (under likvidation) og
ydede samtidig Selskabet et ansvarligt lån på DKK
34 mio. Endvidere garanterer Consolidated
Holdings en fortegningsemission i forholdet 3:2 (3
eksisterende aktier giver ret til tegning af 2 nye) til
DKK 3 pr. aktie. Fortegningsemissionen forventes
gennemført i april 2005, hvorefter Selskabets
aktiekapital vil være retableret.
. Årets resultat før skat er forbedret med DKK 12
mio. til DKK -18,8 mio. Resultatet er ikke tilfreds-
stillende.
+ Vladislav Martynov tiltrådte den 16. februar 2005
stillingen som koncernchef for Selskabet.
+ | januar købte selskabet Minoritetsposterne i det
amerikanske datterselskab og har den 28. februar
2005 indgået aftale om køb af Mminoritetsposterne i
det russiske datterselskab. Efter gennemførelse af
handlen vil de væsentligste datterselskaber i
Koncernen være 100% ejet af Columbus IT
Partner.
.… For 2005 forventer Columbus IT Partner en
omsætning i niveauet DKK 615-625 mio., et
EBITDA på DKK 35-40 mio. og et resultat før skat
på DKK 15-20 mio.
Væsentlige begivenheder
Ved udgangen af første halvår 2004 var egenkapitalen
reduceret til mindre end halvdelen af aktiekapitalen.
Dette affødte et behov for tilførsel af ny egenkapital,
hvilket er sikret gennem en emissionsgaranti på ca. DKK
80,6 mio. fra Consolidated Holdings i forbindelse med,
at Consolidated Holdings den 9. december 2004 købte
12.625.000 aktier i Columbus IT Partner svarende til ca.
33% af aktiekapitalen.
Consolidated Holdings vil ved emissionen, der
gennemføres i forholdet 3:2, tegne på alle sine aktier
og de fra Gaardboe Holding overtagne tegningsretter.
Consolidated Holdings vil herved som minimum
opretholde en ejer- og stemmeandel på 37,2%.
Consolidated Holdings tilførte i december 2004
Selskabet DKK 34 mio. ved et ansvarligt lån. Det
ansvarlige lån er uforrentet og vil blive indfriet med en
del af emissionsprovenuet, dog senest den 30. juni
2005. Det ansvarlige lån på DKK 17,7 mio. ydet af
Nordea med udløb 2005 vil ligeledes blive indfriet med
en del af provenuet fra fortegningsemissionen. Nordea
og Gaardboe Holding har overdraget stemmeretten på
alle deres i dag ejede aktier til Consolidated Holdings
indtil den 30. juni 2005. Stemmeretsaftalen kan
herefter af hver af parterne opsiges med 14 dages
varsel.
Den 22. december 2004 afholdt Selskabet ekstraordi-
nær generalforsamling, hvor majoritetsaktionær i
Consolidated Holdings Ib Kunøe og adm. direktør i
Topnordic A/S Claus Hougesen blev indvalgt i besty-
relsen. I forlængelse af den ekstraordinære general-
forsamling konstituerede bestyrelsen sig med Ib Kunøe
som formand og Michael Gaardboe som næstformand.
Den 9. december 2004 indgik Columbus IT Partner end-
videre en aftale med en samhandelspartner. Aftalen
forbedrede EBITDA med ca. DKK 11 mio., ligesom der
ved aftalen blev konverteret ca. DKK 15 mio. til ansvar-
lig lånekapital.
Ved gennemførsel af fortegningsemissionen forbedres
Selskabets egenkapital med ca. DKK 76,6 mio. og
likviditeten med ca. DKK 21 mio.
Koncernen indgik i 2004 kontrakter med op mod 150
nye kunder, der udover en række lokale markedsleden-
de virksomheder også talte en række internationalt
LEDELSENS BERETNING |
anerkendte virksomheder, som bl.a. omfatter Royal
Canin, Aliaksis og Bonna Sabla i Frankrig; GN Netcom,
Konica Minolta, Esselte, HTH Køkkener, Linak, Blad-
kompagniet Søndagsavisen og Georg Jensen i
Danmark; Kelly Services og Elkjøp i Norge, Tommy
Hilfiger, Kelly Services og Fairchild i USA; Stockmann,
Sampo Pank og Rautakesko i Baltikum samt op mod 40
nye kunder i Rusland.
Resultatet for 2004 er ikke tilfredsstillende, hvilket
skyldes dårligere end forventet udvikling for en række
datterselskaber. Specielt datterselskaberne i Norge
(Oslo) og Tyskland udviste meget dårlige resultater i
2004, hvilket blandt andet førte til, at det tyske datter-
selskab blev erklæret konkurs i december, samt at
Koncernens goodwill, der vedrører Norge, er blevet
nedskrevet. I Rusland, Frankrig og USA havde Koncer-
nen et meget succesfuldt år med vækst i såvel omsæt-
ning som indtjening. Datterselskaberne i England og
Danmark viste i 2004 resultatet af den gennemførte
turnaround og leverede forbedringer af driften og
konsistente positive resultater over hele året, mens
datterselskabet i Sverige fortsat havde det meget svært.
Seneste udvikling
Vladislav Martynov tiltrådte den 16. februar 2005 som
ny CEO for Columbus IT Partner. I forbindelse med
Vladislav Martynovs samt en anden ledende medarbej-
ders ansættelse er der etableret et aktieoptionspro-
gram, der omfatter ca. 2 mio. aktier med en exercise-
kurs på DKK 6 pr. aktie. Selskabet gennemførte en
række rettede emissioner i januar 2005 til bl.a. ledelsen
i det østrigske datterselskab og koncerndirektionen
samt i forbindelse med overtagelsen af Minoritets-
posterne i det amerikanske datterselskab. Den 28.
februar 2005 indgik Selskabet aftale om at købe
minoritetsposterne i det russiske datterselskab jf.
fondsbørsmeddelelse nr. 9, 2005 (28. februar 2005) .
Efter gennemførelse af handlen vil de væsentligste
datterselskaber i Koncernen være 100% ejet af
Columbus IT Partner.
Der er herudover ikke indtruffet begivenheder siden
den 31. december 2004, som er af væsentlig betydning
for vurderingen af Koncernens økonomiske stilling og
omsætning og indtjening i januar 2005 følger
Selskabets forventninger.
Forventninger til 2005
Aktivitetsniveauet i de første måneder af 2005 giver
grundlag for en forsigtig optimisme om en bedring i
forhold til det meget afventende marked, der er set i de
seneste år. Det gælder særligt udviklingen på det
amerikanske, engelske, russiske og franske marked,
samt for kundernes interesse for Columbus IT Partners
egenudviklede brancheløsninger.
Selskabet forventer at foretage erhvervelse af Minori-
tetsaktionærernes aktier i en række af de betydende
ikke 100% ejede datterselskaber i Koncernen i lighed
med overtagelsen af minoritetsaktieposterne i USA og
Rusland. Dette vil kunne forbedre Columbus IT Partners
andel af resultatet i 2005 og fremefter. Hovedindholdet
i sådanne aftaler og de økonomiske konsekvenser for
Selskabet vil blive offentliggjort, når aftalerne indgås.
Selskabets nye bestyrelse og direktion vil gennem første
halvår 2005 arbejde målrettet på en yderligere præcise-
ring og operationalisering af Selskabets strategi, hvor
fokus vil være:
. Nye kunder, internationale projekter og øget
kundetilfredshed
… Microsoft Business Solutions” produkter og
geografiske udbredelse
…… Egenudviklede horisontale og vertikale løsninger
«+ Fortsat restrukturering og effektivisering
. Opbygning af global tilstedeværelse gennem
franchise, partnerskaber, etableringer og opkøb
Med sin internationale repræsentation har Columbus IT
Partner i dag en stærk position inden for internationale
projekter, idet Columbus IT Partner yder lokal support
til alle sine kunder. | forhold til store internationale
kunder fremstår Columbus IT Partner således som et
alternativ til de store konsulenthuse og kan tilbyde
kunderne én og samme internationale og anerkendte
virksomhedsløsning, én kontrakt og én leverandør.
Dette resulterede også i, at Columbus IT Partner blev
tildelt Microsofts "Axapta Excellence Award” samt
udnævnelsen til ”Inner Circle” medlem.
| 2005 vil Selskabet fortsat positionere sig som den
største og meste kompetente globale Microsoft
Business Solutions partner. Dette skal ske ved en fortsat
fokusering på løsningerne fra Microsoft Business
Solutions, herunder specielt Axapta og Navision, samt
udvikling af horisontale og vertikale løsninger baseret
på disse produkter.
Etableringer på nye markeder skal understøtte Koncer-
nens fokus på internationale projekter, hvor Koncer-
nens repræsentation i 24 lande og erfaring fra kunde-
projekter i mere end 50 lande ofte er en afgørende
faktor for at vinde et projekt. Der vil i 2005 således igen
være fokus på at etablere Columbus IT Partner på en
række nye markeder for derigennem at skabe en reel
global forhandler af løsninger fra Microsoft Business
Solutions. Columbus IT Partner vil søge at styrke mar-
kedspositionen gennem etableringer på nye markeder
som Asien samt lande og regioner, hvor Koncernen ikke
LEDELSENS BERETNING |
er repræsenteret i dag, og hvor Microsoft Business
Solutions er tilstede. Etableringsstrategien er at søge
nye franchisetagere, som det er hensigten at udvikle
forretningsmæssigt inden for en 3-årig periode for
herefter at erhverve majoriteten. Dette partnerskab
ønskes videreudviklet med henblik på at overtage hele
selskabet inden for en yderligere 3-årig periode.
Ovennævnte tiltag vil kunne forbedre Columbus IT
Partners fremtidige indtjeningsevne.
| 2005 vil der fortsat være fokus på restrukturering af
tabsgivende selskaber, herunder specielt Norge og
Østrig. Endvidere vil der for de fleste selskabers ved-
kommende være fokus på fortsat effektivisering af
driften.
Endelig skal Koncernens stærke tilstedeværelse i Øst-
europa gennem 2005 søges udnyttet til i langt højere
grad at udflytte udviklingsopgaver til lande, hvor
lønningerne er markant lavere og kvaliteten på niveau
med de øvrige markeder, hvor Columbus IT Partner er
repræsenteret.
I Rusland, USA, UK, Frankrig og Sydamerika oplevede
Koncernen i 2004 en god vækst, som forventes at
fortsætte i 2005. I Norden og Vesteuropa forventes der
et reduceret omsætningsniveau, men et forbedret
resultat.
Forudsætningen for at de for 2005 opstillede mål og
udarbejdede budgetter realiseres, er, at den fortsatte
effektivisering af Koncernens aktiviteter sikres, at der
realiseres et øget salg pr. omkostningskrone, at
markedsudviklingen for salg af virksomhedsløsninger
bedres, samt at det lykkes at vende udviklingen i de
selskaber, der gennem 2004 har udvist dårlige
resultater.
For 2005 forventes således en samlet omsætning for
Koncernen i niveauet DKK 615-625 mio., et EBITDA på
DKK 35-40 mio. og et resultat før skat på DKK 15-20
mio.
| tidligere år eksisterende en betydelig usikkerhed
vedrørende Selskabets kapitalberedskab. Som følge af
de indgåede finansieringsaftaler, herunder den garan-
terede fortegningsemission og den efterfølgende for-
bedring af Selskabets likviditet, samt en forbedret likvi-
ditet i datterselskaberne i 2004 er der for 2005 skabt
større sikkerhed for tilstrækkeligheden af selskabets
kapitalberedskab. På baggrund heraf og den forventede
udvikling i 2005 vurderer Bestyrelsen således at Colum-
bus IT Partners kapitalberedskab er tilstrækkeligt til at
dække det løbende kapitalbehov indenfor rammerne af
budgettet for 2005 og herunder de beskrevne usikker-
heder.
Safe Harbor erklæring
De udsagn om fremtiden, der er indeholdt i denne
tekst, afspejler ledelsens nuværende forventninger til
visse fremtidige begivenheder og økonomiske resul-
tater. Udsagn om fremtiden er ifølge sagens natur
forbundet med usikkerhed, og de realiserede resultater
vil derfor kunne afvige væsentligt fra de anførte for-
ventninger. Endvidere er visse forventninger baseret på
formodninger om fremtidige begivenheder, som kan
vise sig at være ukorrekte.
Forhold, der kan medføre, at de realiserede resultater
afviger væsentligt fra de udtrykte forventninger, er
blandt andet - men ikke begrænset til - udviklingen i
konjunkturerne og de finansielle markeder samt den
økonomiske indvirkning af ikke forudsete begiven-
heder; ændringer i danske regler og lovgivning og EU-
regler; udviklingen i konkurrencen inden for forret-
ningsløsninger i Danmark og i udlandet; udviklingen i
efterspørgslen, produktsammensætningen og priserne
på forretningsløsninger; udviklingen i Columbus IT
Partners udenlandske aktiviteter, hvortil der tillige er
knyttet visse politiske risici, samt investeringer i og
frasalg af inden- og udenlandske selskaber.
HOVED- OG NØGLETAL
DKK mio. 2000 2001 2002 2003
Resultatopgørelse DE
Nettoomsætning 561,6 648,9 607,0 543,20 05
Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver 0,0 14,8 10,0 2
Eksterne projektomkostninger -140,5 -160,7 -150,3 143,4.
Bruttoresultat I 421,1 503,0 466,7 401,9”
Personaleomkostninger -309,5 -348,9 -327,0 292 5
Bruttoresultat II 111,6 154,1 139,7 109,45 03
Andre eksterne omkostninger -147,6 -178,4 -140,7 -112,2:.
Andre driftsindtægter 0,0 15,1 10,2 17,00:
Andre driftsomkostninger 0,0 0,0 -1,2 3,25: -Å;
EBITDA -36,0 92 8,0 TONE
Afskrivninger ekskl. goodwill -22,6 -25,9 -20,7 20,0
EBITA -58,6 -35,1 -12,7 -9,05;
Af- og nedskrivninger af goodwill -10,7 -53,1 63,1 11,52
EBIT -69,3 -88,2 -75,8 20,500
Finansielle poster, netto -4,7 -16,4 -14,4 -10,3".
Resultat før skat -74,0 -104,6 -90,2 -30,8:
Skat af årets resultat 6,4 -0,7 -9,7 6,850
Minoritetsinteresser 7,3 -13,8 0,0 BJ
Årets resultat -60,3 -119,1 -99,9 403
Udbytte 0,0 0,0 0,0 DO
Balance Lg
Anlægsaktiver 210,5 191,6 126,4 124, Jins
Omsætningsaktiver 309,7 326,1 227,7 213,4 055
Aktiver i alt 520,2 517,7 354,0 338,1:
Egenkapital 149,4 86,1 -15,3
Minoritetsinteresser 5,7 15,8 15,3
Gældsforpligtelser og
andre hensatte forpligtelser 365,1 415,8 354,0
Passiver i alt 520,2 517,7 354,0
Pengestrøm
Pengestrøm fra driften -112,7 -0,7 24,0
Pengestrøm til investering, netto -39,6 -51,8 -5,7
Heraf til investering i materielle anlægsaktiver -11,6 -19,6 -10,2
Pengestrøm fra finansiering 105,1 73,3 -29,6
Pengestrøm i alt -47,2 20,8 -11,3
Nøgletal
Bruttomargin II 19,9% 23,7% 23,0% 20,1%:
Overskudsgrad -12,3% -13,6% -12,5% -3,8%:
Afkastningsgrad III -13,2% -14,3% -14,8% -2,8% 155
Egenkapitalens forrentning -46,0% -98,0% — -282,3% -562,4%:
Egenkapitalandel 28,7% 16,6% -4,3% 9,4%'
Resultat pr. aktie (EPS) -8,6 -12,9 -9,8 -1,9:
Udbytte pr. aktie 0,0 0,0 0,0 0,000
Indre værdi pr. aktie (BV) 23,5 10,7 -1,9 0,95
Antal medarbejdere ultimo året 1018 932 829 BØ5 rr egt
Cash flow pr. aktie -15,5 -0,1 2,4 Ta sg
De angivne nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 1997". Nøgletallene "Resultat
pr. aktie” (EPS) og "Cash flow pr. aktie" er som følge af den rettede emission til kurs 3 pr. aktie i juni 2003 beregnet ved anvendelse af en
Justeringsfaktor på 0,80. Sammenligningstal er tilsvarende korrigeret med justeringsfaktoren.
KUNDER
Columbus IT Partner har siden 1989 gennemført mere
end 5.000 software implementeringer i mindre og
mellemstore virksomheder samt enheder i store
virksomheder fordelt i mere end 50 lande.
Internationale projekter med store kunder udgør en
stigende andel af aktiviteten i Koncernen, men på
nuværende tidspunkt er koncentrationen på enkelt-
kunder fortsat så lav, at ingen kunde udgør mere end
5% af omsætningen i 2004. Idet Koncernen beskæf-
tiger sig med at sælge og implementere økonomi-
styringssystemer, udgør en stor del af omsætningen
nysalg, hvilket i sig selv mindsker kundeafhængig-
heden.
I de modne markeder, hvor Selskabet har en attraktiv
markedsandel, fokuseres der i stigende grad på add-on
salg i form af tillægsløsninger, opgraderinger af syste-
mer, vedligehold af implementeringer og service til den
eksisterende kundebase. Selskabet søger derigennem at
skabe langsigtede kunderelationer, hvorved der opnås
en større andel af den enkelte kundes IT-investeringer.
Koncernen indgik i 2004 kontrakter med op mod 150
nye kunder, der udover en række lokale markeds-
ledende virksomheder også talte en række interna-
tionalt anerkendte virksomheder som bl.a. omfatter
Royal Canin, Aliaksis og Bonna Sabla i Frankrig; GN
Netcom Konica Minolta, Esselte, HTH Køkkener, Linak,
Bladkompagniet Søndagsavisen og Georg Jensen i
Danmark; Kelly Services og Elkjøp i Norge, Tommy
Hilfiger, Fairchild i USA; Stockmann, Sampo Pank og
Rautakesko i Baltikum samt op mod 40 nye kunder i
Rusland.
Columbus IT Partner er således MBS' største partner på
Axapta hos Microsoft Business Solutions målt på:
… omsætning
e antal medarbejdere
+ antal installationer
« antal lande
Branchefokus
Koncernen har valgt at fokusere på brancher og har
anvendt mange ressourcer på at udvikle specielle kom-
petencer og løsninger, der understøtter de problem-
stillinger og forretningsprocesser, der kendetegner den
enkelte branche. Dette sparer kunderne for mange
timers specialudvikling.
Branchemæssigt fokuserer Koncernen på følgende fem
segmenter:
Industri
Columbus IT Partner har leveret nogle af de største og
mest komplekse forretningsløsninger til industrien ved
at kombinere traditionel Materiale- og Produktions-
styring med vores kompetencer inden for: Supply Chain
Management, Lean Thinking, PDM, EDI, VMI, Internet
teknologi og CRM.
Handel
Columbus IT Partner kan tilbyde forretningsløsninger,
som tilgodeser handelsvirksomheders særlige behov
som f.eks.: Plukning og forsendelse af varer med
integration til transportør, Håndtering af varenumre /
priser, Indkøbsstyring, Leverancestyring, Ombytnings-
styring, Kontraktstyring, Kursusadministration, Streg-
kode og scannere med direkte integration til økonomi-
systemet, Dokumenthåndtering, E-Business, EDI, m.m.
Service
Columbus IT Partner har stor kompetence inden for
løsninger, som understøtter servicevirksomheders
opgaver og arbejdsprocesser.
Løsningen "Columbus Service Manager” henvender sig
til virksomheder med udførende service, herunder også
"Blue Collar” eller Manufacturer Service Organization
(MSO). Columbus Service Manager er et profilbaseret
servicesystem til opgave- og kontraktstyring.
Retail
Columbus IT Partner er totalleverandør af hardware og
software til retailbranchen. Columbus IT Partner har
mange års erfaring, og flere end 2.000 butikker anven-
der dagligt butikssystemer leveret af Columbus IT Part-
ner. Løsningen ”Columbus Retail Suite” er skalérbar og
matcher behovene hos både store og små detailkæder
samt hos frivillige, kapital- og franchisekæder.
Columbus Retail Suite indeholder f.eks.: kundeanalyser,
lagerstyring, indkøbsplaner, levering, prisfastsættelse,
kampagner, POS-integration, m.m.
Finans
Columbus IT Partner er specialiseret i løsninger til virk-
somheder inden for den finansielle sektor, herunder
blandt andet fonde og forsikringsselskaber. Koncernen
har blandt andet løsninger til: Lån, Treasury, Ulykkes-
og Livsforsikring, Factoring, E-Business, m.m.
Diamond
Diamond er Columbus IT Partners standardiserede
projektmetode, skabt på baggrund af mange års »Best
Practice«. Fra teori til praksis indeholder Diamond alle
nødvendige værktøjer til en vellykket implementering.
|
KUNDER |
Metodens indhold
Alle aktiviteter i Diamond, lige fra salg til drift, er be-
skrevet og opdelt i 5 faser. Diamond sikrer, at kunden
får det aftalte system i den aftalte kvalitet til den aftalte
tid.
En fase begynder altid med en opstartsaktivitet, som
kommunikerer fasens rammer og målsætninger til alle
projektdeltagere. Derefter kommer en række aktiviteter
for både Columbus IT Partner og for kunden. Hver fase
afsluttes med en godkendelse fra kunden.
Hver af de 5 faser indeholder følgende elementer:
+ Beskrivelse af nødvendige aktiviteter
. Retningslinier for både kundens og leverandørens
aktiviteter
Skabeloner for dokumenter og produkter
Procedurer og checklister for hver aktivitet
Elektroniske værktøjer til at understøtte og
optimere aktiviteter fra start til slut
Diamond stiller krav
Columbus IT Partner ser kunde-/leverandørforholdet
som et partnerskab med gensidige forpligtelser og
fælles ansvar. Diamond-metoden kræver således
involvering i kundens virksomhed, ligesom der udføres
proaktiv risikostyring og stilles krav til alle involverede i
projektet - Diamond fordrer især aktiv deltagelse af
beslutningstagerne på projektet. Projektledelse,
uddannelse, sparring, gensidig tillid og åbenhed, samt
forankring i ledelsen er alle væsentlige parametre for
succes.
K=-
MH Marketing
ANALYSE
OG DESIGN
HE Projekt kick-off
UDVIKLINGS-
FASEN
ME Udvikling kick-off
Diamond er for begge parter et værktøj til succesfuld IT
implementering.
Microsoft væg-til-væg
Columbus IT Partner har specialiseret sig i virksomheds-
løsninger baseret på Microsoft-teknologi. Forretnings-
løsningerne tager udgangspunkt i Microsoft Business
Solutions Axapta, -Navision og -XAL.
Koncernen er også specialiseret i en række klassiske
Microsoft-produkter som f.eks. :
«+ Microsoft Windows Server
.… Microsoft Exchange Server
+ Microsoft Office
«+ Microsoft Small Business Server
GOLD Certified Partner
Columbus IT Partner har opnået den højeste partner-
status hos Microsoft: GOLD Certified Partner. Som
Microsoft GOLD Certified Partner har Koncernen
adgang til en række fordele, der er rettet mod vores
kompetencer og forretningsområder. Columbus IT
Partner garanterer til gengæld til stadighed at være
uddannet på højeste niveau og at have certificerede
konsulenter inden for den nyeste teknologi. Certifi-
ceringen er ikke blot en anerkendelse af Koncernens
resultater indtil nu - den styrker grundlaget for også i
fremtiden at være på forkant med den seneste
teknologi.
IMPLEMEN- mm" IDRIFT-
TERING SÆTTELSE
MH Implementering EH Overdragelse
HM Kvalificering kick-off til support
NH Præsentation MH Scoping MH Etablering af
MH Tilbudsgivning HM Produktuddannelse udviklingsmiljø H Installation NM Idriftsætningsstøtte
E Planlægning EM Analyse/workshops …… MI Udviklingsdesign MI Parameteropsætning — I Performance-
EH Kontraktindgåelse EH Design af løsning Em Udvikling EH Prøvekonvertering optimering
MH Teknisk infrastruktur OM Test EH Integrationstest HM Driftsprøve
HM Overdragelse til
projekt
MH Projekt design
MH Accept af analyse
og design
HE Brugerdokumentation
Mm Kunde-test
HM Accept af udvikling
EH Uddannelse
EH Overtagelsesprøve
MH Driftkonvertering
E Rol! Out
BH Overtagelse
Mm Projekt Review
MEDARBEJDERE
Koncernen har gennem de seneste år fokuseret på at
tilpasse organisationen til markedssituationen på de
enkelte markeder, og antallet af medarbejdere i
regionen Resten af Verden og Østeuropa er således
steget med henholdsvis 27 og 35 medarbejdere, mens
antallet af medarbejdere i Norden, Vesteuropa og
hovedkontoret er blevet reduceret.
Columbus IT Partner råder i dag over flest Microsoft
Business Solutions Axapta konsulenter og er den
førende forhandler worldwide mht. Axapta
kompetence og råder samtidig over en betydelig
gruppe Microsoft Business Solutions Navision og XAL
konsulenter med en meget stor erfaringsbase.
Fordelingen af medarbejdere:
Antallet af medarbejdere i Columbus IT Partner blev
reduceret med ca. 8% til 792 ved udgangen af 2004.
Der er fortsat stor fokus på forbedring af effektiviteten i
konsulentbasen.
Effektiviseringerne er baseret på en løbende udrulning
af best practice, en bedre udnyttelse af virksomhedens
ressourcer på tværs af landegrænser og bedre
udnyttelse af virksomhedens IT-infrastruktur.
Medarbejderne fordeler sig med 229 (329) i Norden,
133 (154) i Vesteuropa, 312 (277) i Østeuropa, 97 (79) i
Resten af verden og 21 (26) i moderselskabet.
Norden Østeuropa Vesteuropa Resten af I alt
verden
Sælgere 23 27 17 10 77
Konsulenter 100 146 58 30 334
Projektledere 13 26 18 6 63
Programmører 50 62 19 26 157
Marketing 5 8 4 4 21
Administration 39 35 11 13 98
Ledelse 20 8 6 8 42
Ialt 250 312 133 97 792
Axapta
Columbus IT Partner har som den eneste partner
deltaget i udvikling og distribution af Microsoft Business
Solutions Axapta. Det giver en enestående, mangeårig
erfaring med løsningen, som har udmøntet sig i en stor
international referenceliste og anerkendelser fra
Microsoft i form af »Axapta Excellence Award«.
Navision
Columbus IT Partner er blandt de Microsoft-partnere,
der har den største anciennitet på Navision. Det gælder
både blandt Koncernens konsulenter, hvor nogle har
været ansat i Columbus IT Partner siden de første
versioner af Navision, og blandt kunderne, hvor sam-
arbejdet på Navision strækker sig over mere end 11 år.
Medarbejder- og lederudvikling
Som supplement til den løbende faglige udvikling af
både medarbejdere og ledere er der iværksat en række
HR programmer til at understøtte virksomhedens
forretningsmæssige udvikling.
Programmerne er rettet mod udviklingen af kunde-
orienterede konsulentydelser, der ikke kun fokuserer på
den rene produktrådgivning og -tilretning. Program-
merne understøtter ligeledes bestræbelserne på at opti-
mere en serviceorganisation, der opererer i et konkur-
rencepræget marked med stor fokus på internationa-
lisering, høj grad af kompleksitet i produkt- og service-
ydelserne og kundekrav om hurtig Return on Invest-
ment. I den interne lederudvikling fokuseres der gen-
nem coaching på at optimere ovenstående. Denne
coaching sker med udgangspunkt i og med respekt for
Columbus IT Partners kerneværdier. De 5 værdier er
fortsat de bærende elementer i virksomhedens forret-
ningsmodel og skaber sikkerhed for, at kunderne får
leveret en konkurrencedygtig ERP-løsning.
MEDARBEJDERE |
1. Competence (Kompetence):
Vi skal udvikle vores ekspertise og viden. Vi skal
løbende styrke vores forretningsmæssige forståelse af
vores kunders markeder og vilkår — kun igennem en
kontinuerlig søgen efter viden kan vi tilføre vores
kunder øget værdi.
2. Communication (Kommunikation):
Kommunikation er nøglen til opbygning af langvarige
relationer til kunder, kollegaer og forretningspartnere.
Kommunikationen er helt afgørende i relation til vores
eksterne samarbejde med kunder og partnere samt
internt for aktiv vidensdeling — den viden vi løbende
opbygger i vores konsulentarbejde med kunder i mange
forskellige brancher i mere end 24 forskellige lande og
kulturer. Derfor evaluerer og udvikler vi vores lederes og
medarbejderes kommunikationsfærdigheder til at være
rettidig, præcis og effektiv.
3. Collaboration & Teamwork (Samarbejde):
I vores branche kan en individuel konsulent ikke opnå
succes alene. Vores kunders problemstillinger er
komplekse, og løsningerne kræver derfor en række
forskellige evner og kvalifikationer — kvalifikationer som
kun kan gøres tilgængelige for kunderne ved at
sammensætte det rigtige team. Vores internationale
10
standardiserede projektimplementerings-metode er
baseret på teamwork, hvorfor evnen til at indgå og
samarbejde i et team er helt central.
4. Controlled Processes (Kontrollerede Processer):
Effektivitet og kvalitet opnås gennem en konsekvent
anvendelse af ensartede og standardiserede processer.
Synergier opnås ved en centraliseret udvikling af nye
tiltag. Ved anvendelse af de ensartede processer og ved
udnyttelse stordriftsfordelene opnås der en effektivitet,
der frigør ressourcer, som således mere målrettet kan
bruges til at skabe egentlig merværdi for vores kunder.
Pracesorienteringen er samtidig helt central for at sikre
konsistent og homogen håndtering af Koncernens
voksende masse af internationalt funderede kunder.
5. Completion (Komplet implementering og
Målopfyldelse):
I et komplekst marked med øgede krav omkring
hastighed er vores evne til at planlægge og
gennemføre et projekt med fuld opnåelse af virk-
somhedens og kundens målsætninger afgørende.
Derfor er det helt centralt, at virksomhedens
målsætninger brydes ned til målsætninger for den
enkelte leder og medarbejder.
KONCERNOVERSIGT
Selskab Land Andelejetaf Antal ansatte den
Columbus IT 31/12 2004
Partner
Columbus IT Partner A/S Danmark 21 ansatte
Tilknyttede virksomheder
Nordeuropa
Columbus IT Partner Danmark A/S Danmark 100% 194 ansatte
Columbus IT Partner Norge AS Norge 100% 30 ansatte
CITP Sverige AB Sverige 100% 6 ansatte
Vesteuropa
Columbus IT Partner (UK) Ltd England 100% 20 ansatte
Columbus IT Partner GmbH Østrig 53% 11 ansatte
Columbus IT Partner Germany GmbH Tyskland 100% 0 ansatte
Columbus IT Partner B.V. Holland 100% 48 ansatte
Columbus IT Partner France SAS Frankrig 100% 22 ansatte
Columbus IT Partner Schweiz AG Schweiz 61% 16 ansatte
Columbus IT Partner Espana S.L. Spanien 100% 15 ansatte
Østeuropa
Columbus Polska Sp. Z 0.0 Polen 100% 12 ansatte
Columbus IT Partner Russia ZAO Rusland 51% 168 ansatte
Columbus IT Partner Eesti AS Estland 60% 43 ansatte
Columbus IT Partner SIA Letland 64% 34 ansatte
Columbus IT Partner a.s. Tjekkiet 100% 9 ansatte
Columbus IT Partner LT Litauen 51% 46 ansatte
Resten af verden
Columbus IT Partner USA Inc USA 100% 53 ansatte
Desarollos Digitales Dedisa 5.A. Costa Rica 51% 18 ansatte
Columbus IT Partner Andino S.A. Colombia 51% 26 ansatte
Note: Oversigten indeholder alene Koncernens operative selskaber.
11
AKTIONÆRFORHOLD OG CORPORATE GOVERNANCE
Columbus IT Partners aktier har været noteret på
Københavns Fondsbørs siden den 18. maj 1998.
| 2004 udgjorde den gennemsnitlige omsætning pr.
børsdag knap DKK 0,7 mio. (kursværdi). Den nuvæ-
rende aktiekapital er fordelt på 39.177.265 aktier å
DKK 1,25, som hver giver én stemme, Aktierne er
omsætningspapirer, og der er ikke fastsat nogen ind-
skrænkning i aktiernes omsættelighed. Aktierne skal
lyde på navn og skal være noteret i Selskabets aktiebog.
Kursudvikling
Selskabets markedsværdi udgjorde ved årsskiftet lige
over DKK 320 mio., svarende til en stigning på knap
DKK 40 mio. siden 31. december 2003. Den 24. febru-
ar var aktiekursen steget til 16, hvilket svarer til en
markedsværdi på ca. DKK 625 mio.
Udvikling i aktiekursen 2004
Aktiekursudviklingen for 2004 fremgår af nedenstå-
ende figur.
my
” n NA
sm VV hø
5,00 -
4,00
12
|)
AKTIONÆRFORHOLD OG CORPORATE GOVERNANCE |
Udvikling i aktiekapitalen
Udvikling i aktiekapitalen i Kapital- Bruttokapital Samlet Antal aktier
Columbus IT Partner A/S siden 28. maj 1998 forhøjelse -indskud aktiekapital a nom.
(DKK nom.) (DKK) (DKK nom.) DKK 1,25
Kapitalforhøjelse den 28. maj 1998 til DKK 130 pr. aktie. 3.000.000 78.000.000 28.000.000 5.600.000
(Børsintroduktion)
Kapitalforhøjelse den 30. december 1998 til DKK 43,75 pr. aktie. 281.660 2.464.525 28.281.660 5,656.332
(Medarbejderaktieordning)
Kapitalforhøjelse den 25. august 1999 til DKK 43,75 pr. aktie. 121.760 1.065.400 28.403.420 5.680.684
(Medarbejderaktieordning)
Kapitalforhøjelse den 15. januar 2001 til DKK 75 pr. aktie. (Køb af 3.334.880 50.023.200 31.738.300 6.347.660
97,5 procent af AX Business Intelligence)
Kapitalforhøjelse den 5. april 2001 til DKK 42 pr. aktie. (Køb af 61.930 520.212 31.800.230 6.360.046
yderligere 1,8 procent af AX Business Intelligence)
Kapitalforhøjelse den 11. april 2001 til DKK 42 pr. Aktie. (Køb af 343.750 2.750.000 32.143.980 6.428.796
minoritetsandel i Columbus IT Partner B.V., Holland)
Kapitalforhøjelse den 12. juni 2001 til DKK 37 pr. aktie. 8.035.995 59.466.363 40.179.975 8.035.995
(Fortegningsemission)
Kapitalnedsættelser den 5. maj 2003 (ændring af aktiernes -30.134.981 0 10.044.994 8.035.995
stykstørrelse fra DKK 5 til. DKK 1,25)
Kapitalforhøjelse den 3. juni 2003 til kurs DKK 3,00 pr. aktie 33.561.084 80.546.601 43.606.078 34,884.862
(Fortegningsemission i forholdet 1:4)
Kapitalforhøjelse den 17. oktober 2003 til kurs DKK 8,06” pr. aktie 2.625.000 16.926.000 46.231.078 36.984.862
(Køb af Hands International)
Kapitalforhøjelse den 30. juni 2004 til kurs DKK 7,00? pr. aktie 1.338.001 7.492.806 47.569.079 38.055.263
(Rettede emissioner)
Kapitalforhøjelse den 12. januar 2005 til kurs DKK 9,65? pr. aktie 222.625 1,718.665 47.791.704 38.233.363
(Rettede emissioner, apportindskud af fordringer)
Kapitalforhøjelse den 24. januar 2005 til kurs DKK 12,00? pr. aktie 767.378 7.366.829 48.559.081 38.847.265
(Rettede emissioner, apportindskud af fordringer)
Kapitalforhøjelse den 24. januar 2005 til kurs DKK 7,5” pr. aktie 250.000 1.500.000 48.809.081 39.047.265
(Rettede emissioner, apportindskud af fordringer)
Kapitalforhøjelse den 24. januar 2005 til kurs DKK 7,49? pr. aktie 162.500 973.700 48.971.581 39.177.265
(Rettede emissioner, apportindskud af fordringer)
Noter
Baseret på en ledelsesaftale
SamkwNn
13
Baseret på markedskurs den 17. oktober 2003, vedr. Hands International A/S
Baseret på slutkurs for aktierne den 30. juni 2004, vedr. Litauen, Schweiz og Gaardboe Holding
Baseret på gennemsnit af 10 børsdage (28. december 2004 — 11. januar 2005), vedr. gæld til ledelse i Østrig
Baseret på gennemsnit af 10 børsdage (3. januar 2005 — 14, januar 2005), vedr. minoriteter i USA
Baseret på gennemsnit af 30 børsdage (1. december 2004 — 14. januar 2005), vedr. ledelsesaftale
|
AKTIDNÆRFORHOLD OG CORPORATE GOVERNANCE |
Ejerforhold
Ved årsskiftet havde Columbus IT Partner 3.857 navne- Disse aktionærer repræsenterer cirka 98% af aktie-
noterede aktionærer, hvilket er en fremgang på ca. 150 kapitalen. Den 24. februar 2005 havde Selskabet ca.
aktionærer i forhold til samme tidspunkt 2003. 4.450 aktionærer.
Antal aktier Pct.
Consolidated Holdings 12.625.000 32,23%
Gaardboe Holding 11.948.977 30,50%
Nordea Bank 4.357.985 11,12%
Andre aktionærer 10.245.303 26,15%
I alt 39.177.265 100,00%
Den 31. december 2004 havde Selskabet 1.749 egne aktier.
Udbytte
Selskabet udbetaler ikke udbytte for 2004.
Fondsbørsmeddelelser i 2004 og 2005
1 15. januar
2 30. januar
3 4. marts
4 15. april
5 21. april
6 28. april
7 28. april
8 29. april
9 14. maj
10 30. juni
11 19. juli
12 30. juli
13 12. august
14 12. oktober
15 29. oktober
16 11. november
17 10. december
18 15. december
19 22. december
20 22. december
Kvartalsvis opgørelse af aktiebesiddelser
Finansiel kalender 2005
Årsregnskabsmeddelelse for 2003
Kvartalsvis opgørelse af aktiebesiddelser
Indkaldelse til generalforsamling
Omsætning og resultat 1. kvartal 2004
Referat af generalforsamling
Referat af konstituerende bestyrelsesmøde
Kvartalsrapport 1. kvartal 2004
Rettede emissioner i Columbus IT Partner A/S
Kvartalsvis opgørelse af aktiebesiddelser
Resultat af kapitaludvidelsen i Columbus IT Partner A/S
Halvårsrapport for 1. halvår 2004
Kvartalsvis opgørelse af aktiebesiddelser
Artikel i Dagbladet Børsen
Kvartalsmeddelelse 1.-3. kvartal 2004
Consolidated Holdings A/S bliver største aktionær i Columbus IT Partner og garanterer
en fortegningsemission, som vil tilføre Selskabet DKK 76 mio.
Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling
Ny bestyrelse i Columbus IT Partner og lukning af tabsgivende tysk selskab
Referat af ekstraordinær generalforsamling i Columbus IT Partner
14
|
AKTIONÆRFORHOLD OG CORPORATE GOVERNANCE |
Redegørelse fra bestyrelsen i Columbus IT Partner A/S vedrørende pligtmæssigt tilbud
fra Consolidated Holdings A/S til de øvrige aktionærer i Columbus IT Partner A/S
2005
1 12, januar
2 12. januar Rettet emission i Columbus IT Partner A/S
3 13. januar Ny koncernchef i Columbus IT Partner A/S
4 25. januar Køb af minoritetspost i USA og udstedelse af aktier
5 26. januar Kvartalsvis opgørelse af aktiebesiddelser
6 31. januar Finanskalender 2005
7 3. februar Resultat af købstilbud
8 25. februar Incitamentsprogrammer
9 28. februar Køb af minoritetspost i russisk datterselskab
Forventet offentliggørelse
af finansiel information
Generalforsamling 20. april 2004
Kvartalsrapport 1. kvartal 12. maj 2004
Halvårsrapport 11. august 2004
Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 10. november 2004
Umiddelbart efter offentliggørelse vil fondsbørsmed-
delelser være tilgængelige på Columbus IT Partners
hjemmeside: www.columbusit.com.
Investor Relationer
Det er Columbus IT Partners målsætning at have en
åben og aktiv dialog med investorer og analytikere,
således at aktiemarkedet kan få den bedst og bredest
mulige information om udviklingen i Selskabet indenfor
rammerne af de børsetiske regler. Columbus IT Partner
gennemfører regelmæssige møder med investorer,
finansanalytikere, pressen og andre interesserede for at
holde disse interessegrupper orienteret om udviklingen i
Koncernen.
Investorer kan kontakte Jan U. T. Bitterhoff, Business
Development Executive, i relation til investor relations
aktiviteter på telefon +45 46 95 64 88 eller mail
jbi&dk.columbusit.com.
Corporate Governance
Columbus IT Partner støtter generelt principperne om
god selskabsledelse (Corporate Governance). Columbus
IT Partner søger i vid udstrækning at følge de for
Columbus IT Partner relevante anbefalinger, der under-
støtter forretningen og sikrer værdi for Selskabets
interessenter.
God selskabsledelse handler også om åbenhed og
gennemsigtighed, således at Selskabets interessenter
får en relevant og værdifuld indsigt til deres
15
bedømmelse af virksomheden. Ledelsen deltager ofte i
møder med aktionærer og investorer, og Selskabets
procedurer tilsigter, at alle væsentlige informationer
straks gøres tilgængelige for alle interessenter. På
Columbus IT Partners hjemmeside
www.columbusit.com forefindes altid de seneste
fondsbørsmeddelelser, pressemeddelelser og
investorpræsentationer på såvel dansk som engelsk.
Organisationsstruktur
Columbus IT Partner er et aktieselskab i henhold til
dansk lovgivning og har således en todelt ledelses-
struktur, som består af en bestyrelse og en koncern-
direktion.
Bestyrelsen fører på aktionærernes vegne tilsyn med
virksomhedens præstationer og resultater samt dens
ledelse og organisation. Bestyrelsen bidrager ligeledes
ved fastlæggelsen af virksomhedens strategi. Koncern-
direktionen er ansvarlig for virksomhedens daglige drift.
De to organer er uafhængige af hinanden, og ingen
personer er medlemmer af dem begge.
Generalforsamling
Inden for de i lovgivningen fastsatte rammer har aktio-
nærerne den endelige myndighed over Selskabet, og de
udøver deres ret til at træffe beslutninger vedrørende
Columbus IT Partner på generalforsamlingerne.
Generalforsamlinger indkaldes elektronisk med mindst
8 dage og højest 4 ugers varsel. Aktionærer, som under
angivelse af deres e-mailadresser har fremsat begæring
om at blive indkaldt til generalforsamlinger, bliver
indkaldt via e-mail. Alle aktionærer har ret til at deltage
i generalforsamlingerne og til at stille spørgsmål.
Columbus IT Partner bestræber sig på at besvare alle
spørgsmål, der stilles. Ethvert beslutningsforslag, som
ønskes fremsat på den ordinære generalforsamling, skal
skriftligt fremsendes til bestyrelsen senest den 1. marts i
det pågældende år. På den ordinære generalforsamling
AKTIONÆRFORHOLD OG CORPORATE GOVERNANCE |
godkendes den finansielle årsrapport. Desuden vælger
generalforsamlingen 3-7 medlemmer til bestyrelsen,
ligesom den efter behov vælger et eller to eksterne
revisionsfirmaer.
Ledelsen
Bestyrelsen og Direktionen forestår ledelsen af
Columbus IT Partner. Bestyrelsen varetager den
overordnede ledelse, herunder ansættelse af
Direktionen, sikring af en forsvarlig organisation af
Selskabets virksomhed, fastlæggelse af Selskabets
strategi og vurdering af Selskabets finansieringsforhold.
Direktionen varetager den daglige ledelse af Selskabet
under iagttagelse af de retningslinier og anvisninger,
som Bestyrelsen giver.
Bestyrelsen
Bestyrelsen består for øjeblikket af 4 medlemmer, valgt
på den ekstraordinære generalforsamling den 22.
december 2004. Bestyrelsen vælger af sin midte en
formand og en næstformand. Ingen direktører i
Selskabet er medlem af Bestyrelsen.
Selskabet har ingen regler mht. udtrædelse i relation til
medlemmers alder.
Bestyrelsen søges sammensat af personer, som har en
sådan indsigt og erfaring, at den samlede bestyrelse på
bedst mulig måde kan varetage aktionærernes og
Selskabets interesser med behørig respekt for hensynet
til Selskabets øvrige interessenter.
Sammen med dagsordenen for generalforsamlingen
udsendes beskrivelser af nye personer, der er opstillet til
valg til bestyrelsen, og af deres kvalifikationer.
ifølge dansk lovgivning er medarbejderne i danske
virksomheder berettiget til at have et antal
repræsentanter i bestyrelsen svarende til halvdelen af
det antal bestyrelsesmedlemmer, der vælges af
generalforsamlingen. Medarbejderne i Columbus IT
Partner har ikke valgt bestyrelsesmedlemmer.
Bestyrelsen mødes ordinært syv gange om året,
herunder i forbindelse med udsendelse af
regnskabsmeddelelser og den ordinære
generalforsamling.
Koncerndirektionen
Koncerndirektionen er ansvarlig for den daglige ledelse
af virksomheden. Den består af den administrerende
direktør og en koncerndirektør. Bestyrelsen udpeger
16
koncerndirektionen og fastlægger koncerndirektørernes
aflønning.
Bestyrelsens og Direktionens aflønning
Det samlede vederlag til Selskabets
bestyrelsesmedlemmer (fire personer) udgjorde i 2004
DKK 0,771 mio. Vederlaget til bestyrelsesformanden
udgør DKK 0,375 mio., vederlaget til næstformanden
udgjorde DKK 0,188 mio., og vederlaget til hvert af de
øvrige medlemmer udgør DKK 0,125 mio.
Der er ikke udstedt tegningsretter til Selskabets
bestyrelsesmedlemmer.
Columbus IT Partner har ikke ydet lån til eller stillet
nogen form for garanti til fordel for naget
bestyrelsesmedlem.
Det samlede vederlag til Direktionen i 2004 udgjorde
DKK 6,2 mio. I vederlaget til Direktionen er indeholdt
omkostninger vedrørende Direktionens garanterede
incitamentsprogram med DKK 2,1 mio. Direktionen
modtager ikke vederlag fra datterselskaber i Koncernen.
Columbus IT Partner har ikke ydet lån til Direktionen.
Koncerndirektør Torben Bartels' direktørkontrakt
indeholder konkurrenceklausul, hvorefter han ved
ansættelsesophør som følge af misligholdelse eller ved
egen opsigelse af kontrakten er uberettiget til, uden
skriftlig tilladelse fra Bestyrelsen, i en periode på 3
måneder efter udløb af opsigelsesperioden at
påbegynde nogen virksomhed eller være beskæftiget i
nogen virksomhed, som direkte konkurrerer med
Selskabet. Konkurrenceklausulen er gældende for
Danmark. Koncernchef Vladislav Martynov er ikke
underlagt nogen konkurrenceklausul.
Koncernchef, CEO, Vladislav Martynov og
koncerndirektør, CFO, Torben Bartels'
direktørkontrakter kan opsiges af direktørerne med
henholdsvis 3 og 6 måneders varsel.
Koncernchef Vladislav Martynovs incitamentsprogram
er nærmere beskrevet i afsnittet ”Regnskabsberetning
for 2004”.
Revision
På den ordinære generalforsamling vælges et
uafhængigt revisionsfirma. Revisorerne varetager
aktionærernes og den almindelige offentligheds
interesser og indberetter væsentlige forhold direkte til
Bestyrelsen.
BESTYRELSE OG DIREKTION
Michael Gaardboe
Næstformand
Ib Kunøe
Bestyrelsesformand
Forretningsadresse:
Consolidated Holdings A/S
Forretningsadresse:
Gaardboe Holding Aps i
Fredheimvej 9 likvidation
2950 Vedbæk. Julsøvej 1
8240 Risskov
Født 1943 Født 1959
Indtrådt i bestyrelsen i 2004 Indtrådt i bestyrelsen i 1994
Stifter af Columbus IT Partner
AYS
Administrerende Direktør i
Consolidated Holdings A/S
Bestyrelsesformand
Core Workers A/S
CDrator A/S
Unicare Nordic A/S
Kosmetolog Instituttet A/S
Insensor A/S
Pierre Robert A/S
Primare Systems ApS
Supportkompagniet A/S
gatetrade.net A/S
Næstformand
Consolidated Holdings A/S
Topnordic A/S
Bestyrelsesmedlem
Ferropherm Piezoceramics A/S
Ejendomsaktieselskabet af
1920
Precisense A/S
ATRIUM Partners A/S
Thrust IT A/S
Unicare Danmark A/S
Ital Fashion ApS
Torben Bartels
CFO, Koncerndirektør
Vladislav Martynov
CEO, Koncernchef
Født 1968 Født 1963
Claus Hougesen
Forretningsadresse:
Topnordic A/S
Borupvang 5 D-E
2750 Ballerup
Født 1963
Indtrådt i bestyrelsen i 2004
Administrerende Direktør i
Topnordic A/S
17
Niels Heering
Forretningsadresse:
Gorrissen Federspiel Kierkegaard
H.C. Andersens Boulevard 12
1553 København V
Født 1955
indtrådt i bestyrelsen i 1998
Advokat og managing partner i
advokatfirmaet Gorrissen
Federspiel Kierkegaard
Bestyrelsesformand
CKBF Invest A/S
Comlex A/S
Ellos A/S
EQT Partners A/S
Jeudan A/S
MRE A/S
Nesdu A/S
NTR Holding A/S
Plaza Ure & Smykker A/S
Stæhr Holding A/S
Næstformand
TDC A/S
Bestyrelsesmedlem
Danske Private Equity A/S
J. Lauritzen A/S
Ole Mathiesen A/S
Venjo A/S
REGNSKABSBERETNING FOR 2004
Columbus IT Partners samlede nettoomsætning udgjor-
de DKK 581 mio. i 2004 mod DKK 543 mio. året før. |
2003 indgik omsætningen fra det solgte islandske
datterselskab AX Business Intelligence i hele 1. halvår,
svarende til ca. DKK 23 mio. I 2003 og 2004 indgik
omsætningen fra det solgte datterselskab Solutiones
Casee 5. A. i Costa Rica, svarende til henholdsvis DKK 5
mio. og DKK 2 mio.
Omsætning 2003 "2004
Hardware 2% 29
Software 34% ou 33%)
Ydelser 64% 165%:
Total 100% 100%
Omsætning 2003 2004
Axapta 74% 76%
XAL 16% 13%:
Navision 6% 8%
Øvrige 4% 3%)
Total 100% 100%
Note: Tabellen viser tal rensede for ophørende aktivi-
teter (Ax Island og Solutiones Casee 5. A. i Costa Rica).
Ovennævnte tabel viser, at salg af hardware udgør en
lav andel af den totale nettoomsætning, samt at om-
sætningsforholdet mellem software og ydelser ligger
relativt stabilt omkring forholdet 1:2. Salg af løsninger
baseret på Axapta udgør en stadigt stigende andel af
Udvikling i regionerne
Koncernens aktiviteter og udgjorde således i 2004 76%
af Koncernens samlede omsætning. Salg af løsninger
baseret på XAL repræsenterer en stadig faldende del af
omsætningen som følge af konverteringen af XAL-
løsninger til Axapta-løsninger. Salg af løsninger baseret
på Navision udgør en stigende andel af omsætningen
for Columbus IT Partner.
EBITDA udgjorde DKK 25 mio. mod DKK 11 mio. i
2003, hvilket er på niveau med de seneste udmeldte
forventninger.
Andre driftsindtægter udgjorde DKK 2 mio. (DKK 17
mio. i 2003) og hidrører fra indtægter ved frasalget af
de danske selskabers interne IT driftsaktiviteter. Andre
driftsomkostninger udgjorde DKK -5 mio. (DKK -3 mio.
i 2003) og hidrører fra tab ved afvikling af dattersel-
skabet i Tyskland samt tab ved salg af kapitalandele i
datterselskaber.
Af- og nedskrivninger af goodwill udgjorde DKK 21
mio. i 2004 mod DKK 11 mio. i 2003. Tallet for 2004 er
påvirket af en særskilt nedskrivning af goodwill på DKK
11 mio. vedrørende datterselskaberne i Norge, Sverige
og Østrig.
Koncernens finansielle poster udviser en nettoudgift på
DKK 9 mio. mod en nettoudgift på DKK 10 mio. for
2003. Selskabsskat i overskudsgivende udenlandske
selskaber samt regulering af udskudte skatteaktiver i
Danmark bevirker, at Columbus IT Partners samlede
skat udgør DKK -6 mio. Ledelsen har estimeret skatte-
aktiver ved starten af 2004 til DKK 27 mio. og ved
udgangen af året til DKK 30 mio. Årets resultat blev
DKK -31 mio., hvilket er en forbedring på DKK 10 mio. i
forhold til 2003. Resultatet er ikke tilfredsstillende.
Omsætning EBITDA Antal medarbejdere
(DKK mio.) (DKK mio) (den 31. december) |.
2003: 2004 2003. 2004 20032004
Norden 232 1257. 00 16 3290229
Vesteuropa 13355 1131 1 1 15450133:
Østeuropa 935 8 277800 312
Resten af verden 57: i 8… 70: E 97
Moderselskab ol 17 260.5521]
51550 os 856 792
Ophørende aktiviteter i alt 28 sr 205 9 ér El |
| alt 5430581 11 8650803
Note: Ovenstående tal er korrigeret for ophørende aktiviteter (AX Island og Solutiones Casee SA.).
18
|
REGNSKABSBERETNING FOR 2004 |
Omsætningen i Norden er steget med DKK 25 mio. til
DKK 257 mio., svarende til 11%. Denne vækst skyldtes
særligt det danske datterselskab, hvor omsætningen
udgjorde DKK 175 mio. i 2003 og DKK 217 mio. i
2004. Hovedårsagen til stigningen er erhvervelsen af
Hands International A/S i 4. kvartal 2003. Generelt er
de nordiske markeder fortsat præget af en intensiv
konkurrence med deraf følgende prispres. Ved udgan-
gen af 2004 var 229 medarbejdere ansat i regionen,
hvilket er et fald på 100 medarbejdere sammenholdt
med 2003. Faldet skyldes en tilpasning af de danske
aktiviteter efter overtagelsen af Hands International A/S.
Norden udgør 44% af Koncernens omsætning.
Regionens EBITDA udgjorde i 2004 DKK 16 mio. sva-
rende til en margin på 6%, hvilket er en væsentlig
forbedring. Årsagen til fremgangen i EBITDA i 2004 er
en generel forbedring af indtjeningen i Danmark, samt
at 2004 inkluderer en godtgørelse på DKK 11 mio. fra
en samhandelspartner. Derudover er 2003 negativt
påvirket af integrationsomkostning vedrørende Hands
International A/S på ca. DKK 9 mio. Regionen har været
præget af restruktureringer i de seneste 3 år. Det har
bl.a. betydet, at AX Island og enkelte produkter er
blevet frasolgt, samtidig med at Hands International A/S
er blevet integreret i Columbus Danmark. Sidstnævnte
har medført en række integrationsomkostninger, som
har påvirket lønsomheden i både 2003 og 2004. Sam-
tidig er der stadig restruktureringer i gang i både det
norske og det svenske datterselskab.
Som følge af indtjeningsudviklingen, indskrænkning af
aktivitetsniveauet samt usikkerhed vedrørende mar-
kedssituationen er Koncernens goodwill nedskrevet
med DKK 9 mio. vedrørende de norske og svenske dat-
terselskaber. Den tilbageværende goodwill vedrørende
det norske selskab udgør herefter DKK 5,4 mio., mens
goodwill vedrørende det svenske selskab er fuldt ned-
skrevet. Nedskrivningsbeløbene er opgjort ved gennem-
førsel af værdiforringelsesvurdering. Det norske selskab
i Oslo har i 2004 realiseret et resultat på DKK -11 mio.,
hvilket er utilfredsstillende. Den tidligere iværksatte
restruktureringsproces forventes at forbedre lønsomhe-
den i selskabet, og på den baggrund forventes en væ-
sentlig resultatforbedring i 2005. Selskabets udvikling i
2005 vil blive fulgt nøje, og såfremt selskabets resulta-
ter ikke lever op til forventningerne, vil der blive fore-
taget yderligere nedskrivning af den tilbageværende
goodwill.
Omsætningen i Vesteuropa udgjorde DKK 131 mio.,
hvilket er en reduktion på DKK 2 mio. sammenlignet
med 2003. Columbus IT Partner har i en længere
periode arbejdet med en ”turnaround” af mange af
datterselskaberne i Vesteuropa, og EBITDA var i 2004
19
positiv med et beskedent resultat på DKK 1 mio. og en
margin på 1%. I England er det lykkedes at vende en
negativ udvikling, og selskabet er i dag i vækst og profi-
tabelt på EBITDA niveau. Samlet set for regionen er
resultatudviklingen endnu utilfredsstillende, hvorfor der
er påbegyndt flere tiltag for at få øget profitabiliteten i
regionen. Det tyske selskab, som i en årrække har bi-
draget med stigende negative resultater, blev begæret
konkurs af Columbus IT Partner i december 2004.
Aktiviteterne på det tyske marked varetages fremad-
rettet af et nyetableret selskab i Koncernen. Der var ved
udgangen af 2004 133 medarbejdere i regionen. Vest-
europa udgør 23% af Koncernens omsætning. Som
følge af indtjeningsudviklingen samt usikkerhed vedrø-
rende markedssituationen i Østrig er Koncernens good-
will på DKK 2 mio. fuldt ud nedskrevet.
Omsætningen i Østeuropa udgjorde DKK 111 MIo.,
svarende til en stigning på DKK 18 mio. sammenlignet
med 2003. Denne forbedring i omsætning kan primært
henføres til Rusland og Baltikum. EBITDA udgjorde DKK
14 mio., hvilket er en forbedring i forhold til 2003 på
DKK 6 mio. Medarbejderstaben er som følge heraf for-
øget med 35 medarbejdere til i alt 312 ansatte ultimo
2004. Østeuropa er en region i vækst, som primært er
drevet af det russiske datterselskab. Østeuropa udgør
19% af den samlede omsætning. Omsætningen i Rus-
land udgjorde DKK 65 mio., og EBITDA udgjorde DKK
10 mio. Selskabet havde ved udgangen af året 168
medarbejdere.
Omsætningen i regionen Resten af verden udgjorde
DKK 80 mio., svarende til en stigning på DKK 23 mio.
sammenlignet med 2003. EBITDA udgjorde DKK 12
mio., hvilket er en forbedring i forhold til 2003 på DKK
4 mio. Alene i det amerikanske selskab udgjorde om-
sætningen DKK 67 mio., svarende til en stigning på
44%, mens EBITDA udgjorde DKK 9,5 Mio., svarende til
en stigning på 33%. Regionen bidrog med 14% af den
samlede omsætning. Ultimo 2004 var der 97 medarbej-
dere ansat i regionen. | Syd- og Mellemamerika solgte
Columbus IT Partner i 4. kvartal sin majoritetsaktiepost i
det mindre Oracle-løsningsbaserede selskab Solutiones
Casee SA.
EBITDA i moderselskabet udgjorde i 2004. DKK -17,5
mio. (DKK -17 mio. i 2003, korrigeret for frasalg), efter
udfakturering af omkostninger til datterselskaberne.
Andre driftsindtægter udgør DKK 2 mio. og hidrører fra
outsourcing af de danske selskabers interne IT drifts-
aktiviteter. Andre driftsomkostninger udgjorde DKK 4
mio. og hidrører fra tab ved afvikling af datterselskabet
i Tyskland samt tab ved salg af kapitalandele i datter-
selskaber. Bruttoomkostningerne i moderselskabet er
dog reduceret med ca. DKK 1 mio. i forhold til 2003.
REGNSKABSBERETNING FOR 2004 |
Pengestrøm fra driften
Pengestrøm fra driften for 2003 er ændret som følge af
omlægning til ensartet klassificering af Koncernens fac-
toringaftaler. Således er DKK 12 mio. vedrørende Aktiv
Kapital reklassificeret fra afkøb til factoring og dermed
fra likvider til tilgodehavender fra salg og tjeneste-
ydelser.
Investeringer
De samlede investeringer i materielle og immaterielle
anlægsaktiver med undtagelse af goodwill udgjorde i
2004 DKK 11 mio. mod DKK 8 mio. i 2003. Investe-
ringerne i 2004 kan både henføres til investeringer i
udviklingsprojekter samt anskaffelser af materielle
anlægsaktiver.
Likviditetsudvikling
De likvide beholdninger blev i 2004 forøget med DKK
11,5 mio. til DKK 35,5 mio. Likviditeten fra driften har
netto bidraget negativt med DKK 15 mio. Likviditeten
fra investeringsaktivitet har netto påvirket negativt med
DKK 9 mio., hvilket kan henføres til generel anskaffelse
af materielle anlægsaktiver. Likviditeten fra finansie-
ringsaktivitet har netto positivt påvirket med DKK 37
mio., hvilket primært kan henføres til et ansvarligt lån
på DKK 34 mio. ydet af Consolidated Holdings i decem-
ber 2004.
Valutaforhold
Koncernen har ikke indgået væsentlige valutatermins-
forretninger i det forløbne år. På internationale kontrak-
ter begrænses valutarisici gennem servicering fra de
lokale datterselskaber, således at Koncernens indtægter
og omkostninger i fremmed valuta matches i størst
muligt omfang.
20
Udvikling i egenkapital
Udvikling i egenkapitalen (DKK 2003: 2004
mio.) ED i
Egenkapital 1. januar -15,3 531,9
Kapitaludvidelser 90,8 ÆB.
Regulering af minoritetsinteresser FE
med negativ egenkapital -2,20;2
Skat vedrørende medarbejderaktier 2205 A i z
Valutakursregulering af udenlandske bonus i
datterselskaber M.V. 3,30 271
Periodens resultat -40,3."-30,6
Egenkapital 31. december 31,9: 39
Transaktioner med nærtstående parter
Afregning af samhandel mellem Koncernens selskaber
sker på markedsmæssige vilkår eller på omkostnings-
dækkende basis. Handel foretages efter kontraktlig
aftale mellem selskaberne, medmindre transaktionerne
er ubetydelige.
CDi Consult Aps, Søvang 23, 2970 Hørsholm, har
indgået en aftale med Columbus IT Partner om levering
af konsulentydelser i en 12 måneders periode fra
februar 2005. Den tidligere koncernchef Carsten Dilling
er hovedaktionær i CDi Consult Aps.
Consolidated Holdings A/S, Fredheimvej 9, 2950
Vedbæk, ejer 33,14% af aktierne i Columbus IT Part-
ner. Selskabet har ydet Columbus IT Partner et ufor-
rentet ansvarligt lån på DKK 34 mio., der forfalder
senest 30. juni 2005, jf. fondsbørsmeddelelse af den 9.
december 2004.
Selskabet garanterer hele fortegningsemissionen på ialt
DKK 80,6 mio., jf. fondsbørsmeddelelse af 9. december
2004.
Gaardboe Holding ApS i likvidation, Julsøvej 1,
8240 Risskov, ejer 31,40% af aktierne i Columbus IT
Partner. Selskabet har stillet finansiering til rådighed for
Columbus IT Partner og har konverteret et ansvarligt lån
på DKK 4 mio. ydet til Columbus IT Partner til aktier i
Selskabet, jf. fondsbørsmeddelelse af den 30. juni 2004
(nr. 10/2004).
Ib Kunøe, Fredheimvej 9, 2950 Vedbæk, er bestyrelses-
medlem i Atrium Partners A/S, som Columbus IT Partner
har valgt som lead manager ved den forestående for-
tegningsemission. Transaktioner med Atrium Partners
A/S sker på markedsmæssige vilkår. Columbus IT Part-
ner har gennem de seneste år løbende anvendt Atrium
Partners A/S som rådgiver. Herudover er Ib Kunøe
REGNSKABSBERETNING FOR 2004 |
hovedaktionær i Consolidated Holdings A/S, som har
garanteret fortegningsemissionen.
Bestyrelsesmedlem Niels Heering er managing partner
i Gorrissen Federspiel Kierkegaard, der er Selskabets
primære juridiske rådgiver. Gorrissen Federspiel Kierke-
gaard har ydet advokatbistand i årets løb. Honoraret er
baseret på medgået tidsforbrug og udgør DKK 1,2 mio.
(2003: DKK 3,7 mio.).
Nordea AB ejer 11,45% af aktierne i Columbus IT
Partner og er samtidig Selskabets hovedbankforbin-
delse. Columbus IT Partners bankengagement med
Nordea omfatter en driftskreditaftale på DKK 29,8 mio.
samt en midlertidig driftskredit på DKK 4 mio. Nordea
har ud over normale kreditfaciliteter ydet Columbus IT
Partner et ansvarligt lån på DKK 17,7 mio. Derudover
har Koncernens forretningsdrivende danske selskab et
factoringsamarbejde med Nordea Finans A/S med en
samlet ramme på DKK 50 mio. Transaktioner med
Nordea sker på markedsmæssige vilkår.
Herudover har Koncernen i 2004 ikke indgået væsent-
lige aftaler med nærtstående parter.
Incitamentsprogram
Columbus IT Partner etablerede et incitamentsprogram
til direktionen i 2001 bestående af i alt 80.000 warrants
med en exercisekurs på DKK 60 samt 160.000 optioner
med en exercisekurs på DKK 37. Ordningen for direk-
tionen havde over en 3-årig periode en garanteret
værdi på DKK 10 mio. Inticamentsprogrammet blev i
december 2004 aftalt slutafregnet med direktionen,
Aktieoptioner baseret på ansættelsesperiode:
Optjeningsperiode
Vladislav Martynov
dels ved kontant betaling og dels ved udstedelse af i alt
330.000 aktier. Programmet ophørte den 20. december
2004, og de tildelte optioner og warrants blev ikke
udnyttet.
Columbus IT Partner udstedte i 2001 et 3-årigt warrant-
program betinget af ansættelse med en exercisekurs på
DKK 60 til mere end 300 medarbejdere i moderselska-
bet og i de 100% ejede datterselskaber. Ledende med-
arbejdere blev tildelt cirka 165.000 warrants, og øvrige
medarbejdere blev tildelt cirka 130.000 warrants.
Programmet udløb den 25. marts 2004, og de tildelte
warrants blev ikke udnyttet.
Koncernchef Vladislav Martynovs incitamentsprogram
indeholder en aktieoptionsordning samt et resultat-
orienteret bonusprogram. I henhold til bonusprogram-
met modtager koncernchefen årligt 4% af Koncernens
EBITDA (før bonus), der overstiger DKK 20 mio. Der er
herudover indgået et incitamentsprogram med en
ledende medarbejder, der indeholder en aktieoptions-
ordning.
Aktieoptionsordningerne for Vladislav Martynov samt
en ledende medarbejder optjenes løbende over den
nedenfor angivne perioder og kan udnyttes i en 14
dages periode, der løber fra offentliggørelse af årsregn-
skabsmeddelelsen for det pågældende år. Aktieoptions-
programmerne bliver ikke justeret ved kapitaludvidelser.
Aktieoptionsprogrammerne har en udnyttelseskurs på
DKK 6 pr. aktie å nom. DKK 1,25 pr. aktie og er tildelt
den 24. februar 2005 og løber indtil 31. december
2007. Aktieoptions-programmerne er baseret på to
kriterier: Ansættelsesperiode og opnåede resultater.
Option på køb af aktier å nom. DKK 1,25 pr. aktie til kurs 6
Ledende medarbejder
1. juli - 31. december 2005:
1. januar - 30. juni 2006:
1. juli - 31. december 2006:
1. januar - 30. juni 2007:
1. juli - 31. december 2007:
300.000 aktier
300.000 aktier
300.000 aktier
300.000 aktier
300.000 aktier
114.000 aktier
114.000 aktier
114.000 aktier
114.000 aktier
114.000 aktier
21
REGNSKABSBERETNING FOR 2004 |
Aktieoptioner baseret på opnåede resultater:
Optjeningsperiode
Option på køb af aktier å nom. DKK 1,25
Betingelse
pr. aktie til kurs 6
Vladislav Martynov
Ledende medarbejder
1. januar - 31. december 2006: 200.000 aktier
1. januar - 31. december 2007: 300.000 aktier
Koncernens EBITDA for 2006
75.000 aktier overstiger DKK 60 mio.
Koncernens EBITDA for 2007
105.000 aktier overstiger DKK 70 mio.
Baseret på beregninger ud fra Black & Scholes" model
har aktieoptionsprogrammerne en samlet forventet
markedsværdi på DKK 15,1 mio.
Revisorer
Hovedparten af Columbus IT Partners selskaber er
revideret af ét af de to internationale revisionsfirmaer
PricewaterhouseCoopers og Deloitte, der er valgt som
Koncernens to revisionsfirmaer.
En række mindre datterselskaber revideres af lokale
revisionsfirmaer.
For regnskabsåret 2005 vil Columbus IT Partner overgå
til alene at anvende ét internationalt revisionsfirma.
Overskudsdisponering
På den ordinære generalforsamling vil bestyrelsen
foreslå, at årets resultat på DKK -31 mio. overføres til
modregning i overkurs ved emission samt overført
resultat.
Effekt af overgang til internationale
regnskabsstandarder (IFRS) i 2005
Fra 2005 skal alle børsnoterede selskaber i EU aflægge
koncernregnskabet i henhold til de internationale regn-
skabsstandarder, IFRS. For børsnoterede moderselska-
ber er der mulighed for at udskyde overgangen til IFRS
indtil regnskabsåret 2009.
Columbus IT Partners koncernregnskab aflægges efter
IFRS for regnskabsåret 2005. Det er samtidig valgt at
aflægge moderselskabets regnskab efter IFRS for regn-
skabsåret 2005. Dette betyder, at der for Koncernen og
moderselskabet skal udarbejdes en IFRS-åbningsbalance
den 1. januar 2004, og sammenligningstallene for 2004
skal aflægges efter IFRS.
Columbus IT Partner har iværksat konverteringsproces-
sen til IFRS. Konverteringsprocessen er tilrettelagt syste-
matisk ved at identificere og vurdere forskelle i regn-
skabsmæssig behandling samt opfyldelse af nye oplys-
ningskrav, foretage tilpasning af interne processer og
procedurer til IFRS, samt opgøre den regnskabsmæssige
effekt ved overgang til IERS.
På baggrund af dette arbejde er det Selskabets vurde-
ring, at effekten af overgangen til IFRS for så vidt angår
indregning og måling i al væsentlighed kan sammen-
fattes som følger:
.« Den nuværende regnskabspraksis for indregning af
indtægter forventes at forblive uændret ved over-
gangen til IFRS.
.… Goodwill skal ikke længere afskrives efter JERS.
Goodwill skal testes årligt for værdiforringelse og
nedskrives i det omfang, den regnskabsmæssige
værdi overstiger genindvindingsværdien. Afskriv-
ninger på goodwill foretaget i 2004 efter danske
regler tilbageføres, og der foretages værdiforrin-
gelsestest på åbningsbalancetidspunktet samt den
31. december 2004.
.+ | moderselskabsregnskabet skal kapitalandele i
tilknyttede virksomheder måles til kostpris eller
dagsværdi. Indre værdis metode er ikke længere
tilladt, hvilket betyder, at egenkapitalen i moder-
selskabet efter overgangen til IFRS ikke vil svare til
egenkapitalen i koncernregnskabet. Kapitalandele i
tilknyttede virksomheder indregnes ved overgan-
gen til IFRS til den oprindelige kostpris med fradrag
af eventuel nedskrivning til genindvindingsværdi,
såfremt denne er lavere. Der foretages værdiforrin-
gelsestest på åbningsbalancetidspunktet samt den
31. december 2004. Årets udbytte fra tilknyttede
virksomheder indtægtsføres, når det er vedtaget.
REGNSKABSBERETNING FOR 2004 |
IFRS konverteringsprocessen er ikke afsluttet, hvorfor
den beløbsmæssige effekt af overgangen ikke kan
opgøres med tilstrækkelig pålidelighed. Det er Colum-
bus IT Partners foreløbige vurdering, at der ikke er
andre regnskabsområder, der har væsentlig betydning
for indregning og måling ved overgangen til IFRS.
Aktionærforhold
Følgende aktionærer ejer mere end 5% af Selskabets
aktier den 31. december 2004:
. Consolidated Holdings A/S (Vedbæk) 33,14%
+ Gaardboe Holding ApS (Risskov) 31,40%
. Nordea AB (Sverige) 11,45%
Nordea og Gaardboe Holding har overdraget stemme-
retten på alle deres aktier til Consolidated Holdings
indtil den 30. juni 2005.
Afholdelse af generalforsamling
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes den
20. april 2005 kl. 10.00 på Hotel Skt. Petri, Krystalgade
22, 1172 København.
23
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Årsrapporten for Columbus IT Partner for 2004 er aflagt
i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestem-
melser for klasse D-virksomheder, danske regnskabs-
vejledninger samt de krav, Københavns Fondsbørs i
øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede
selskaber.
Regnskabspraksis er uændret i forhold til 2003.
Generelt om indregning og måling
Alle indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt
med, at de indtjenes, herunder indregnes værdiregu-
leringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles
til dagsværdi eller amortiseret kostpris, baseret på
følgende kriterier:
.… levering har fundet sted inden regnskabsårets
udløb,
« der foreligger en forpligtende salgsaftale,
. salgsprisen er fastlagt, og
. på salgstidspunktet er indbetalingen modtaget
eller kan med rimelig sikkerhed forventes
modtaget.
| resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkost-
ninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening,
herunder af- og nedskrivninger, hensatte forpligtelser
samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabs-
mæssige skøn af beløb, der tidligere har været indreg-
net i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen,
når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske
fordele vil tilflyde Koncernen, og aktivets værdi kan
måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige
og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles
aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles
aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt
regnskabspost nedenfor.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amor-
tiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant
effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris
opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af even-
tuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede
amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt
beløb. Herved fordeles kurstab og -gevinst over løbe-
tiden. Ved indregning og måling tages hensyn til gevin-
ster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten
aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der
eksisterede på balancedagen.
24
Koncernregnskabet og
konsolideringspraksis
Årsrapporten omfatter Columbus IT Partner A/S
(moderselskabet) og de virksomheder, hvori moder-
selskabet direkte eller indirekte besidder mere end 50%
af stemmerettighederne eller på anden måde har
bestemmende indflydelse (dattervirksomheder).
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regn-
skabsrapportering for moderselskabet og dattervirk-
somheder ved sammenlægning af regnskabsposter af
ensartet karakter. Der foretages eliminering af koncern-
interne indtægter og omkostninger, urealiserede kon-
cerninterne avancer og tab, interne aktiebesiddelser,
udbytter og mellemværender.
Anvendt regnskabspraksis i dattervirksomheder er
tilpasset moderselskabets regnskabspraksis, medmindre
den kun afviger i uvæsentligt omfang herfra. Moder-
selskabets kapitalandele i de konsoliderede datter-
virksomheder udlignes med moderselskabets andel af
dattervirksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi
opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev
etableret. Nyerhvervede virksomheder indregnes i
koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Frasolg-
te eller afviklede virksomheder indregnes i resuitat-
opgørelsen frem til afståelsestidspunktet. Sammen-
ligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, frasolgte
eller afviklede virksomheder. Erhvervelse af nye virk-
somheder er regnskabsmæssigt behandlet efter over-
tagelsesmetoden, således at de nytilkøbte virksom-
heders identificerede aktiver og forpligtelser måles til
dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. Positive forskels-
beløb (goodwill) mellem anskaffelsesværdi og dags-
værdi af overtagne identificerede aktiver og forplig-
telser indregnes under immaterielle anlægsaktiver og
afskrives systematisk i resultatopgørelsen efter en indi-
viduel vurdering af den økonomiske levetid, dog mak-
simalt 10 år. Positive forskelsbeløb fra erhvervede virk-
somheder, reguleres indtil et år efter anskaffelsestids-
punktet som følge af ændring i indregning og måling af
nettoaktiviteter. Fortjeneste eller tab ved afhændelse
eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som for-
skellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og
den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgs-
tidspunktet samt forventede omkostninger til salg eller
afvikling.
Valutaforhold
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første
indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakurs-
differencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs
og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgø-
relsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Tilgodehavender og forpligtelser i fremmed valuta om-
regnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS |
balancedagens kurs og transaktionsdagens kurs ind-
regnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter
og omkostninger. Ved indregning af udenlandske
dattervirksomheder omregnes resultatopgørelses-
posterne til en gennemsnitlig valutakurs for måneden,
og balanceposterne omregnes til balancedagens valuta-
kurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af selv-
stændige udenlandske dattervirksomheders egenkapital
ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser
samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennem-
snitsvalutakurser til balancedagens valutakurser, indreg-
nes direkte på egenkapitalen.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætning fra salg af hardware og software
indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets
udgang, og såfremt beløbet kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget. Indtægter fra abponnementsaftaler,
hvor Selskabet skal levere en serviceydelse, resultatføres
lineært over abonnementsperioden, mens øvrige abon-
nementer (opgraderinger m.v.) indtægtsføres på faktu-
reringstidspunktet, idet selskabet ikke har yderligere
forpligtelser forbundet hermed. Igangværende arbejder
for fremmed regning indregnes i takt med, at produk-
tionen på det enkelte projekt gennemføres, hvorved
nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets
udførte arbejder (produktionskriteriet). Nettoomsæt-
ningen indregnes, når de samlede indtægter og omM-
kostninger på de pågældende projekter og færdig-
gørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålide-
ligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele,
herunder betalinger, vil tilgå Koncernen. Nettoomsæt-
ningen opgøres eksklusiv moms og afgifter og redu-
ceres med afgivne eller forventede rabatter og pris-
nedslag.
Arbejde udført for egen regning
og opført under aktiver
Posten omfatter indtægter hidrørende fra fremstilling af
anlægsaktiver til eget brug, herunder udviklingsprojek-
ter. Medgåede omkostninger til fremstilling og udvik-
ling af sådanne aktiver indeholder eksterne projektom-
kostninger samt gager, der direkte og indirekte kan
henføres hertil.
Eksterne projektomkostninger
Eksterne projektomkostninger omfatter de omkost-
ninger, eksklusive løn og gager, der direkte er medgået
til at opnå årets omsætning og indeholder omkost-
ninger til licenser, underleverandører m.v.
25
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger
til lokaler, salg og distribution, kontorholdsomkost-
ninger M.v.
Andre driftsindtægter og -omkostninger
Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder
regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til
virksomhedernes aktiviteter, herunder fortjeneste og
tab ved salg af finansielle anlægsaktiver.
Resultat før skat i tilknyttede virksomheder
I moderselskabets resultatopgørelse indregnes den
forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes
resultat før skat efter eliminering af interne avancer og
tab for året og med fradrag af afskrivninger af goodwill
under posten ,,Resultat før skat i tilknyttede virksom-
heder”, mens andel i dattervirksomhedernes skat ind-
regnes i posten , Skat af årets resultat”.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder
renter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i
fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og
forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under aconto-
skatteordningen m.v.
Skat af årets resultat
Columbus IT Partner er sambeskattet med de danske
dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat
fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i
forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld forde-
ling med refusion vedrørende skattemæssige under-
skud). De sambeskattede selskaber indgår i aconto-
skatteordningen. Årets skat, der består af årets aktuelle
skat og årets udskudte skat, indregnes i resultatopgø-
relsen med den del, der kan henføres til årets resultat.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Udviklingsprojekter samt licensrettigheder
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identi-
ficerbare, og hvor den tekniske udnyttelsesgrad, til-
strækkelige ressourcer og et potentielt fremtidigt mar-
ked eller udviklingsmulighed i virksomheden kan påvi-
ses, og hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre
eller anvende projektet, indregnes som immaterielle
anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålide-
ligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den frem-
tidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og
administrationsomkostninger samt udviklingsomkost-
ningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i
resultatopgørelsen i takt med, at omkostningerne afhol-
des. Aktiverede udviklingsomkostninger, der omfatter
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
omkostninger og gager, der direkte og indirekte kan
henføres til Koncernens udviklingsaktiviteter, måles til
kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger
eller nedskrivning til genindvindingsværdi, såfremt
denne er lavere. Færdiggjorte udviklingsprojekter afskri-
ves lineært over den periode, hvori de forventes at
frembringe økonomiske fordele. Afskrivningsperioden
udgør 5—7 år. Fortjeneste og tab ved afhændelse af
udviklingsprojekter opgøres som forskellen mellem
salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den
regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortje-
neste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under
»Andre driftsindtægter” eller ,,Andre driftsomkost-
ninger”. Licensrettigheder måles til kostpris med fra-
drag af akkumulerede afskrivninger eller nedskrivning til
genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere. Licens-
rettigheder afskrives lineært over den periode, hvori de
forventes at frembringe økonomiske fordele. Afskriv-
ningsperioden udgør sædvanligvis 5 år,
Goodwill
Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske
levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfa-
ringer inden for de enkelte forretningsområder. Good-
will afskrives lineært over maksimalt 10 år. Den regn-
skabsmæssige værdi af goodwill vurderes løbende og
nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgø-
relsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger
de forventede fremtidige nettoindtægter fra den
virksomhed eller aktivitet, som goodwill er knyttet til.
Materielle anlægsaktiver
Driftsmateriel og inventar m.v.
Driftsmateriel, biler og inventar samt indretning af
lejede lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumu-
lerede afskrivninger eller nedskrivning til genindvin-
dingsværdi, såfremt denne er lavere. Kostprisen omfat-
ter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte til-
knyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er
klar til brug. Materielle anlægsaktiver finansieret ved
leasingkontrakter aktiveres i balancen, såfremt kontrak-
ten overfører alle væsentlige risici og fordele, som
knytter sig til ejendomsretten (finansiel leasing). Det
leasede materielle anlægsaktiv indregnes i balancen til
dagsværdi af leasingaktivet, hvis denne findes. Alterna-
tivt, og hvis denne er lavere, anvendes nutidsværdien af
de fremtidige leasingydelser på anskaffelsestidspunktet.
Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingafta-
lens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en
tilnærmet værdi for denne. Leasede materielle anlægs-
aktiver afskrives som Koncernens øvrige materielle
anlægsaktiver. Driftsmateriel, biler og inventar afskrives
lineært over 3—5 år, svarende til aktivernes vurderede
økonomiske levetider. Indretning af lejede lokaler
afskrives lineært over lejemålenes løbetid, dog højst 5
26
år. Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle
anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgs-
prisen med fradrag af salgsomkostninger og den
regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortje-
neste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under
«Andre eksterne omkostninger”.
Nedskrivning af anlægsaktiver
Immaterielle samt materielle anlægsaktiver nedskrives til
genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end
den regnskabsmæssige værdi. Den regnskabsmæssige
værdi gennemgås årligt for at afgøre, om der er indika-
tion af værdiforringelse udover det, som udtrykkes ved
afskrivning. Hvis dette er tilfældet, foretages der ned-
skrivning til aktivets lavere genindvindingsværdi. Gen-
indvindingsværdien for aktivet opgøres som den højeste
værdi af nettosalgsprisen og kapitalværdien.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og måles i
moderselskabets årsrapport efter den indre værdis
metode. Kapitalandele i dattervirksomheder måles i
balancen til den forholdsmæssige andel af virksom-
hedernes regnskabsmæssige indre værdi opgjort efter
moderselskabets regnskabspraksis med fradrag eller
tillæg af urealiserede koncerninterne avancer og tab, og
med tillæg af resterende værdi af goodwill. Dattervirk-
somheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi
værdiansættes til DKK 0. Såfremt moderselskabet har
en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække virksom-
hedens underbalance, indregnes en hensættelse hertil i
det omfang, den negative regnskabsmæssige værdi
overstiger moderselskabets tilgodehavende hos virk-
somheden. Fortjeneste og tab ved afhændelse eller
afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen
mellem salgssummen eller afviklingssummen og den
regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver på salgstids-
punktet inklusive ikke afskrevet goodwill samt forven-
tede omkostninger til salg eller afvikling. Fortjeneste
eller tab indregnes i resultatopgørelsen under henholds-
vis ,,Andre driftsindtægter" og ,,Andre driftsomkost-
ninger”.
Varebeholdninger
Beholdning af handelsvarer, som primært består af
software, måles til kostpris efter FIFO-metoden. Såfremt
nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen,
nedskrives til denne lavere værdi. Kostpris for handels-
varer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagel-
sesomkostninger. Nettorealisationsværdien for vare-
beholdninger opgøres som forventet salgssum med
fradrag af færdiggørelsesomkostninger og forventede
omkostninger til effektuering af salget.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der
foretages nedskrivning til imødegåelse af forventede
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS |
tab på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte
tilgodehavender.
igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende arbejder for fremmed regning måles til
salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien må-
les på baggrund af færdiggørelsesgraden på balance-
dagen og de samlede forventede indtægter på det
enkelte igangværende arbejde. Når det er sandsynligt,
at de samlede omkostninger vil overstige de samlede
indtægter på en kontrakt, indregnes det forventede tab
i resultatopgørelsen. Når salgsværdien på et projekt
ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de
medgåede omkostninger eller nettorealisationsværdien,
såfremt denne er lavere. Det enkelte igangværende
arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender
eller gældsforpligtelser, afhængig af om nettoværdien
af salgsværdien med fradrag af acontofaktureringer og
forudbetalinger er positiv eller negativ. Omkostninger i
forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter
indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de afhol-
des.
Værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele, indregnet under omsæt-
ningsaktiver, omfatter aktiver, der måles til dagsværdi
på balancedagen.
Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel
skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere
års skattepligtige indkomster samt for betalte aconto-
skatter. Udskudt skat måles efter den balanceorien-
terede gældsmetode af alle midlertidige forskelle
mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier
af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke
udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-
skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill samt
andre poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra
virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelses-
tidspunktet uden at have effekt på resultat eller skatte-
pligtig indkomst. Udskudte skatteaktiver, herunder
skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige
underskud, indregnes med den værdi, hvortil de for-
ventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af
fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte
skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatte-
enhed ag jurisdiktion. Udskudt skat måles på grundlag
af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande,
der med balancedagens lovgivning vil være gældende,
når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skatte-
satser indregnes i resultatopgørelsen.
27
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver,
omfatter afholdte omkostninger vedrørende efter-
følgende regnskabsår.
Egenkapital, egne kapitalandele
Egne aktier, erhvervet af moderselskabet eller datter-
virksomhederne, indregnes til kostpris direkte på egen-
kapitalen under overført resultat. Afståelsessummer ved
efterfølgende salg af egne aktier indregnes ligeledes
direkte på overført resultat under egenkapitalen.
Minoritetsinteresser
Ved opgørelse af Koncernens resultat og egenkapital
angives minoritetsinteressernes forholdsmæssige andel
af dattervirksomhedernes resultat og egenkapital
særskilt i resultatopgørelse og balance.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som
følge af en begivenhed indtruffet senest på balance-
dagen har retslig eller faktisk forpligtelse, og det er
sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for
at indfri forpligtelsen.
Finansielle gældsforpligtelser
I posten kreditinstitutter indregnes den kapitaliserede
restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter.
Andre gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris,
der i al væsentlighed svarer til nominel værdi.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forplig-
telser, omfatter primært modtagne betalinger vedrø-
rende indtægter i de efterfølgende år.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen, der er opstillet efter den
indirekte metode, viser Koncernens pengestrømme for
året fordelt på drifts-, investerings- og finansierings-
aktivitet for året, årets forskydning i likvider samt
Koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som Koncer-
nens andel af resultatet reguleret for ikke-kontante
driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabs-
skat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme til investeringsaktivitet omfatter betaling
i forbindelse med køb og salg af virksomheder og akti-
viteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og
finansielle anlægsaktiver.
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS |
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter æn-
dringer i størrelse eller sammensætning af Koncernens
aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt
optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede
værdipapirer med en løbetid under 3 måneder, og som
uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger, og
hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
Segmentoplysninger
I henhold til Årsregnskabsloven med tilhørende
bekendtgørelse gives segmentoplysninger alene på
geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger
Koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomi-
styring. Anlægsaktiver i segmentet omfatter de
Bruttomargin II
Bruttoresultat II x 100
anlægsaktiver, som anvendes direkte i segmentets drift,
herunder immaterielle og materielle anlægsaktiver.
Omsætningsaktiver i segmentet omfatter de omsæt-
ningsaktiver, som anvendes direkte i segmentets drift,
herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg,
andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter
samt likvide beholdninger. Segmentforpligtelser omfat-
ter de forpligtelser, der er afledt af segmentets drift,
herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt
anden gæld.
Nøgletal
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den
Danske Finansanalytikerforenings ,,Anbefalinger og
Nøgletal 1997”.
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er
beregnet således:
Nettoomsætning
Overskudsgrad
Driftsresultat (EBIT) x 100
Nettoomsætning
Driftsresultat (EBIT) + finansielle indtægter x 100
Afkastningsgrad Ill
Gennemsnitlig balance
Egenkapitalens forrentning
Resultat efter skat og minoriteter x 100
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser
Egenkapitalandel
Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser ultimo x 100
Passiver ultimo
Resultat pr. aktie (EPS)
Resultat efter skat og Minoriteter
xf
Gennemsnitlig antal aktier
Udbytte pr. aktie
Udbytteprocent x aktiens pålydende værdi
100
indre værdi pr. aktie (BV)
Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser ultimo x 100
Antal aktier ultimo
Cash flow pr. aktie
Pengestrømme fra driften
xf
Gennemsnitligt antal aktier
Teoretisk kurs
Justeringsfaktor (f)
Børskurs på aktien dagen inden tegnings- og/eller aktieretten går fra
LEDELSESPÅTEGNING OG REVISIONSPÅTEGNING
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktionen har i dag aflagt årsrapporten
for 2004.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med
Årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger samt
de krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi
anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig,
således at årsrapporten giver et retvisende billede af
Koncernens og moderselskabets aktiver og passiver,
finansielle stilling samt resultat.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.
København, den 3. marts,2005 JT
FN
Torben Bartels AG
Vladislav M
Bestyrelse
Ib Ku
For
29
Ø
Claus Haugesen Is Heering
LEDELSESPÅTEGNING OG REVISIONSPÅTEGNING |
Revisionspåtegning
Til aktionærerne i Columbus IT Partner A/S
Vi har revideret årsrapporten for Columbus IT Partner
NS for regnskabsåret 2004, der aflægges efter reglerne
i årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger og
Københavns Fondsbørs” krav til regnskabsaflæggelse.
Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores
ansvar er på grundlag af vores revision at udtrykke en
konklusion om årsrapporten.
Den udførte revision
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med
danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at
vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på
at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke
indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen
omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der
understøtter de i årsrapporten anførte beløb og
oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen
København, den 3. marts 2005
PRICEWATERHOUSECOOPERS
Statsautoriseret revisionsin Sy tskab
Qi d
Statsautoriseret revisor
DELOITTE
Statsa Ol nsaktieselskab
nders O. Gjøfgtr
Statsautoriséfet n
Statsautkriseret revisgr
30
til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de
væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt
vurdering af den
samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores
opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt
grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et
retvisende billede af Koncernens og moderselskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december
2004 samt af resultatet af Koncernens og
moderselskabets aktiviteter og Koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 2004 i
overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske
regnskabsvejledninger og Københavns Fondsbørs' krav
til regnskabsaflæggelse.
RESULTATOPGØRELSE
Koncern Moderselskab
DKK "000 Note 2004. 2003 2004 2003
Nettoomsætning 1,2,3 £ 581 277 : 543.273 14.730 15.012
Arbejde udført for egen regning TEN i ;
og opført under aktiver eu ns 8,985: 2.105 624. 711
Eksterne projektomkostninger ln 4836 684. -143.421 =154 215
Bruttoresultat "447.878. 401.957 —… .… 15.200 15.938
Andre eksterne omkostninger i -115:235 : -112.229 ; -12.876 : -16.947
Personaleomkostninger 4 "305.293. -292.536 517.785" -15.634
Andre driftsindtægter 5 i 72.836. 16.969 ir.2.336 16.969
Andre driftsomkostninger 5 =4.659.: -3.201 =4.359" 0
Resultat før afskrivninger (EBITDA) 25.027, 10.960 "17.484 i 326
Afskrivninger ekskl. goodwill 6 uu +13.391. -20.029 : 4.184. -6.195
Resultat før goodwillafskrivninger (EBITA) 411636 -9.069 -21:668 -5.869
Af- og nedskrivninger af goodwill 6 21.489 211.440 Og: 0
Driftsresultat (EBIT) i 19,853 -20.509 21 .668 | -5.869
Resultat før skat i tilknyttede virksomheder SLED 5542,795 -25,891
Finansielle indtægter 9 15 7,480. 10.983 1555901 7.272
Finansielle omkostninger 9 15550716:443 -21.304 DE -8:524 -11.289
Resultat før skat rr 48,816 -30.830 127.086 -35.777
Skat af årets resultat 10 1108458 -6.770 4.489
Årets resultat 584.974 | -37.600 40.266
Minoritetsinteresser 15 -2.666 0
Columbus IT Partners andel af årets resultat 40.266 -40.266
Forslag til resultatdisponering:
Overkurs ved emission "54.621
Overført resultat 14.355
-40.266
31
BALANCE
Aktiver
Koncern Moderselskab
DKK "000 Note 00 12004: 2003 ii 0 112004. 2003
AKTIVER SEN i
Færdiggjorte udviklingsprojekter 5.582 9 o
Licensrettigheder 107 0 0
Goodwill 70.859 Bur
Udviklingsprojekter under udførelse 795 0
Immaterielle anlægsaktiver 77.343 0
Driftsmateriel og inventar 20.161 8; å 7.750
Materielle anlægsaktiver under udførelse 0 sk 0: 0
Materielle anlægsaktiver 20.161 4.827: 7.750
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 7.346. 123.954
Udskudte skatteaktiver 27.190 15715; 9.296
Finansielle anlægsaktiver 27.190 3 å Gt. 133.247
Anlægsaktiver i alt 124.694 7.888: 140.997
Beholdning af handelsvarer 3.081 1.620: 1.950
Varebeholdninger 3.081 4762 1.950
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 145.915 i 8 ; i 4.572
Igangværende arbejder for fremmed regning 8.476 0 É 0
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Q 15.347 É: 49.430
Tilgodehavender hos aktionærer ; 4.558 "2:406 2.298
Selskabsskat ' 2.349 1145 405
Andre tilgodehavender 12.624 1.470
Periodeafgrænsningsposter | 7.347 1.890
Tilgodehavender 181.269 23:425 60.065
Værdipapirer og kapitalandele 5.000 Q
Værdipapirer og kapitalandele 5.000 Q
Likvide beholdninger 24.027 An Øg 4 282
Omsætningsaktiver i alt 11220.159" 213.377 196.336 62.297
Aktiver i alt : 335.715 338.071 163.224 203.294
32
BALANCE |
Passiver
Koncern Moderselskab
DKK "000 Note 2004. 2003 2004: 2003
PASSIVER
Selskabskapital É 47.569 ; 46.231 47.569 46.231
Overført resultat Dr 2-43, 710- -14.350 43.710 : -14.350
Egenkapital 14 3.859 31.881 mi 3,859 31.881
Minoritetsinteresser 15 i 19.542. 21.535 gr 0
Udskudt skat 10 0. 4,093. 1.952 Do: 0
Hensatte forpligtelser 16 CE 10: 2.533 SER Ul 0
Hensættelse af andel af kapitalandele Mi å SSD REE:
med negativ egenkapital ; 5,390 13.495
Hensatte forpligtelser 4.485 5,390 13.495
Ansvarlig lånekapital 17.840 0. 17.840
Kreditinstitutter 2.090 : 0: 0
Langfristede gældsforpligtelser 19.930 ne 10 17.840
Ansvarlig lånekapital 4.000 51,840" 4.000
Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser 3.476 lg. 0
Kreditinstitutter 71.865 67.369 ; 53.601
Forudbetalinger fra kunder 19.679 BEES E 5
Leverandørgæld 62.271 2266: 2.883
Gæld til tilknyttede virksomheder 0 12.589: 59.871
Selskabsskat 3.754 mg: (9)
Anden gæld 87.894 19.718
Periodeafgrænsningsposter 7.301 0
Kortfristede gældsforpligtelser 260.240 140.078
Gældsforpligtelser 280.170 157.918
Passiver i alt 338.071 203.294
Eventualforpligtelser og andre sikkerhedsstillelser
21
33
EGENKAPITALOPGØRELSE
DKK "000
Aktiekapital Overkurs ved Overført
Koncern emission resultat
Egenkapital 1. januar 2003 40.180 0 "55.514
Kapitalnedsættelse -30.135 Q 30.135
Kapitaludvidelser 36.186 61.287 Q
Omkostninger i forbindelse med kapitaludvidelser 0 -6.666 Q
Årets resultat 0 -54.621 14.355
Skat vedrørende medarbejderaktier 0 Q 2.199
Regulering af minoritetsinteresser med negativ egenkapital 0 0 -2.200
Valutakursregulering m.v., udenlandske dattervirksomheder 0 0 -3.325
Egenkapital 31. december 2003 46.231 Q -14.350
Egenkapital 1. januar 2004 46.231 0 -14.350
Kapitaludvidelser 1.338 6.155 Q
Omkostninger i forbindelse med kapitaludvidelser 0 -3.028 0
Årets resultat 0 -3.127 -27.426
Regulering af minoritetsinteresser med negativ egenkapital o 0 200
Valutakursregulering m.v., udenlandske dattervirksomheder 0 0 -2.134
Egenkapital 31. december 2004 47.569 0 -43.710
Aktiekapital Overkurs ved Overført
Moderselskab emission resultat
Egenkapital 1. januar 2003 40.180 0 -55,514
Kapitalnedsættelse -30.135 0 30.135
Kapitaludvidelser 36.186 61.287 Q
Omkostninger i forbindelse med kapitaludvidelser 0 -6.666 0
Årets resultat 0 -54.621 14.355
Skat vedrørende medarbejderaktier 0 0 2.199
Regulering af minoritetsinteresser med negativ egenkapital 0 0 -2.200
Valutakursregulering m.v., udenlandske dattervirksomheder 0 Q -3.325
Egenkapital 31. december 2003 46.231 0 -14.350
Egenkapital 1. januar 2004 46.231 0 -14.350
Kapitaludvidelser 1.338 6.155 0
Omkostninger i forbindelse med kapitaludvidelser 0 -3.028 0
Årets resultat 0 -3.127 -27.426
Regulering af minoritetsinteresser med negativ egenkapital Q 0 200
Valutakursregulering m.v., udenlandske dattervirksomheder o Q -2.134
Egenkapital 31. december 2004 47.569 0 -43.710
34
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Koncern
DKK "000 Note | 2004 2003
Årets resultat Bl 80.553 -40.266
Reguleringer | 50.630 34.312
Ændringer i driftskapital Bu. 118:518 : 3.556
Pengestrømme fra drift før finansielle poster i ye 1.559: -2.398
Renteindbetalinger og lignende | : 1.480 : 10.983
Renteudbetalinger og lignende ; : "=16.349… -21.304
Pengestrømme fra drift SERENE ÆT E -12.719
Betalt selskabsskat i -7.986 ;: -11.183
Pengestrømme fra driftsaktivitet ERE DET -23.902
Køb af immaterielle anlægsaktiver bl 173.662." -2.055
Køb af materielle anlægsaktiver . 17,665. -5.492
Salg af immaterielle anlægsaktiver i 0: 5.707
Salg af materielle anlægsaktiver LG 635 : 480
Køb og salg af dattervirksomheder og aktiviteter Cc 1.519. -11.958
Pengestrømme fra investeringsaktivitet RE 0.173. -13.318
Kapitalforhøjelse ved emission ' ud 7:492- 97.473
Heraf konvertering af gæld ag lån ' 7.492. -67.324
Omkostninger ved kapitalforhøjelse ; 3.028 ; -6.666
Udbetalt udbytte minoritetsaktionærer bug BE: 17,865 0
Tilbagebetalt skat vedrørende medarbejderaktier HESS ESKE RE JE 2.199
Træk på kreditter bs 1 47,592. 10.358
Optagelse af langfristede gældsforpligtelser Al 34.000 : 4.164
Afdrag på langfristede gældsforpligtelser An 3.915. -9.035
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet u sm 136.784 : 31.169
Ændring i likvide beholdninger 4142345 | 6.051
Likvide beholdninger primo z 24.027 i 30.830
Kursreguleringer gg i -752
Likvide beholdninger ultimo 35.483 24.027
35
NOTER TIL PENGESTRØMSOPGØRELSE
NOTE A: Reguleringer
DKK "000 2004 2003
Tab/gevinst (-) ved salg af immaterielle
og materielle anlægsaktiver m.v. : 13 55
Hensatte forpligtelser -2.533 0
Avance ved salg af Ax Island nr 0 -16.969
Avance ved overdragelse af aktiver til TDC Hosting 2,336 0
Af- og nedskrivninger på anlægsaktiver us 34.880 : 31.469
Renteindtægter og lignende indtægter -7.480 -10.983
Renteudgifter og lignende udgifter 16.349 21.304
Skat af årets resultat 6.158 6.770
Minoritetsinteressers andel 5.579 2.666
Reguleringer i alt 50.630 34.312
NOTE B: Ændringer i driftskapital
DKK 7000 2004 2003
Ændring i tilgodehavender 9.034 24.249
Ændring i varebeholdninger 1594 6.555
Ændring i leverandørgæld m.v. 239.463 -27.248
Ændring i driftskapital i alt 18.518 3.556
NOTE C: Investering i tilknyttede virksomheder
DKK "000 Køb Salg 2004 2003
immaterielle anlægsaktiver 0 2.450 2.450" 8.522
Materielle anlægsaktiver 0 632 "632 1.461
Kapitalandete 66 5.000 -4.934 7.298
Varebeholdninger og igangværende 0 52 BØ 452
Tilgodehavender m.v. 0 1.502 -1.502 12.973
Udskudt skatteaktiv 0 26 26 14.813
Likvide beholdninger 0 13 13. 553
Hensat forpligtigelse 0 0 Q…: -5.124
Langfristet gæld 0 0 (… 20.620
Kortfristet gæld Q -572 572 -36.605
Nettoaktiver 66 9.103 79:037 24.963
Koncerngoodwill 7.339 877 6462 9.070
Minoritetsinteressers andel 0 -597 597. -138
Anskaffelsessum 7.405 9.383 i :1:978 33.895
Heraf likvide beholdninger 0 -13 ng -553
Opkøb af minoriteter 3.412 630 kr: VÆR 792
Avance ved salg af Ax Island 0 0 mr 0 -16.969
Avance ved overdragelse af aktiver til TDC Hosting 0 2.336 29336 0
Skyldig restkøbesum m.v. 0 0 0 -5.000
Salg af aktier i Civitas Q Q 0 -2.298
Omkostning ifm. restrukturering 0 0 0 2.091
Kontant investeret 10.817 12.336 11.519 11.958
36
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB
Note 1: Nettoomsætning
Koncern Moderselskab
DKK "000 2004. 2003 2004 2003
Salgsværdi af afsluttede projekter "506.833. 580.227 14.730 15.012
Igangværende arbejder for fremmed regning, primo 56.144: -55.851 0 0
Tilgang ved virksomhedskøb ' 0 -37.247 0 0
igangværende arbejder for fremmed regning, ultimo 40.588: 56.144 0 0
581.277 543.273 14.730 15.012
37
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 2: Segmentoplysninger
Koncern
DKK "000
Primært segment - geografisk
Resten
Norden Vesteuropa Østeuropa af verden Koncernen i alt
2004
Nettoomsætning 257.385 130.557 111.363 81.972 581.277
Bruttoresultat 205.523 99.923 86.442 55.990 447.878
Resultat før afskrivninger (EBITDA) -1.519 1.609 12.580 12.357 25.027
Driftsresultat (EBIT) -29.250 -2.958 10.578 11.777 -9.853
Resultat før skat -35.750 -5.304 10.077 12.161 -18.816
Columbus IT Partners andel af årets resultat -35.596 -3.886 2.744 6.185 -30.553
Anlægsaktiver 94.210 5.142 4.678 2.526 106.556
Omsætningsaktiver 99.265 57.800 41.848 30.246 229.159
Segmentaktiver i alt 193.475 62.942 46.526 32.772 335.715
Hensatte forpligtelser 0 711 210 82 1.003
Gældsforpligtelser 213.334 58.815 23.179 15.983 311.311
Segmentforpligtelser i alt 213.334 59.526 23.389 16.065 312.314
Gennemsnitligt antal medarbejdere 286 152 286 87 811
Resten
Norden Vesteuropa Østeuropa af verden Koncernen i alt
2003
Nettoomsætning 254.243 133.371 93.285 62.374 543.273
Bruttoresultat 188.161 99.620 68.150 46.026 401.957
Resultat før afskrivninger (EBITDA) "8.357 3.139 8.025 8.153 10.960
Driftsresultat (EBIT) -32.844 -36 5.451 6.920 -20.509
Resultat før skat -44.037 -1.805 7.570 7.442 -30.830
Columbus IT Partners andel af årets resultat -41.552 -3.273 1.896 2.663 -40.266
Anlægsaktiver 111.560 7.065 3.724 2.345 124.694
Omsætningsaktiver 70.688 62.555 51.157 28.977 213.377
Segmentaktiver i alt 182.248 69.620 54.881 31.322 338.071
Hensatte forpligtelser 2.587 935 361 602 4.485
Gældsforpligtelser 169.060 85.038 12.272 13.800 280.170
Segmentforpligtelser i alt 171.647 85.973 12.633 14.402 284.655
Gennemsnitligt antal medarbejdere 462 154 261 86 963
38
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 3: Ophørende aktiviteter
Koncern
DKK'000
Fortsættende Ophørende
2004 aktiviteter aktiviteter | alt
Nettoomsætning 579.122 2.155 581.277
Andre driftsindtægter 2.336 0 2.336
Andre eksterne omkostninger -114.701 -534 -115.235
Resultat før afskrivninger (EBITDA) 25.062 -35 25.027
Resultat før skat -18.964 148 -18.816
Columbus IT Partners andel af årets resultat -30.628 75 -30.553
Anlægsaktiver 106.556 - 106.556
Omsætningsaktiver 229.159 - 229.159
Ophørende aktiviteter omfatter afhændeilse af datterselskab i Costa Rica
Fortsættende Ophørende
2003 aktiviteter aktiviteter I alt
Nettoomsætning 515.323 27.950 543.273
Andre driftsindtægter 0 16.969 16.969
Andre eksterne omkostninger -107.763 4.466 -112.229
Resultat før afskrivninger (EBITDA) -8.525 19.485 10.960
Resultat før skat -47.686 16.856 -30.830
Columbus IT Partners andel af årets resultat -56.894 16.628 -40.266
Anlægsaktiver 124.484 210 124.694
Omsætningsaktiver 211.573 1.804 213.377
De væsentligste ophørende aktiviteter omfatter afhændelse af datterselskaberne på Island og i Sydafrika samt Costa Rica.
39
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 4: Personaleomkostninger
Koncern Moderselskab
DKK "000 2004. 2003 (2004 2003
Honorar til moderselskabets bestyrelse ; | ' "774 ; 508 i iv 771 508
Gager og lønninger 269.927 -: 259.410 ' 16:621 . 14.745
Pensioner ounnkr 7230 5,799 ED DT 0
Andre omkostninger til social sikring sur 4,880 11.273 Buur gs 17
Øvrige personaleomkostninger ' 15.485 ; 15.546 ul Da 380 364
305.293 292.536 5 5 17.785 i 15.634
Gennemsnitligt antal beskæftigede eg 963 ; v man øg 29
I personaleomkostninger indgår gager til moderselskabets direktion med 6.153 tkr. (2003: 7.380 tkr.) og pensioner med 0 tkr.
(2003: 0 tkr.). I vederlaget til direktionen er indeholdt omkostninger vedrørende direktionens incitamentsprogram med 2.112 tkr.
(2003: 3.333 tkr.).
Note 5: Andre driftsindtægter og -omkostninger
Koncern Moderselskab
DKK "000 004. 2003 2004 = 2003
Andre driftsindtægter
Avance vedrørende salg af IT drifts aktiviteter E E 12.336 | Q 0
Avance ved salg af kapitalandele m.v. 0 i 16.969 16.969
15 2.336" 16.969 16.969
Andre driftsomkostninger
Tab ved afvikling af datterselskab i Tyskland 5 2.697 o un 2,697 0
Tab ved salg af kapitalandele m.v. i 1,962 0 110 1,662 0
Tabt retsag i Norge vo 3.201 mn. 0
4.659 3.201 mr 4.359 " 0
40
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 6: Immaterielle og materielle anlægsaktiver
DKK "000
Koncern Færdigjorte Licens- Udviklingsprojekter Driftsmateriel
Udviklingsprojekter rettigheder Goodwill under udførelse og inventar
Kostpris 1. januar 2004 6.325 7.886 100.991 795 89.920
Kursregulering samt regulering
primo -44 301 151 0 -545
6.281 8.187 101.142 795 89.375
Overførsler 795 0 0 -795 0
Årets tilgang 2.997 665 7.339 0 7.665
Afgang ved virksomhedssalg 0 0 -2.450 Q -1.131
Årets afgang, herunder afgang på
fuldt afskrevet goodwill 0 -48 -1.535 0 -15.281
Kostpris 31 december 2004 10.073 8.804 104.496 0 80.628
Akkumulerede afskrivninger 1.
januar 2004 743 7.779 30.132 0 69.760
Kursregulering samt regulering
primo 6 291 219 0 -511
749 8.070 30.351 0 69.249
Årets af- og nedskrivninger 1.362 169 21.489 0 11.860
Afgang ved virksomhedssalg 0 0 0 0 -793
Afskrivninger på afhændede aktiver
samt fuldt afskrevet goodwill 0 -48 -658 0 -14.339
Akkumulerede af- og
nedskrivninger
31. december 2004 2.111 8.191 51.182 0 65.977
Regnskabsmæssig værdi 31.
december 2004 7.962 613 53.314 0 14.651
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004
af finansielt leasede aktiver udgør 2.099
Moderselskab Driftsmateriel
og inventar
Anskaffelsessum 1. januar 2004 21.893
Årets tilgang 1.696
Årets afgang -8.803
Anskaffelsessum 31. december 2004 14.786
Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2004 14.143
Årets afskrivninger 4.184
Afskrivninger på afhændede aktiver -8.368
Akkumulerede afskrivninger
31. december 2004 9.959
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 4.827
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004
af finansielt leasede aktiver udgør 0
41
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 7: Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Moderselskab
DKK "000 2004 2003
Kostpris 1. januar I gga 233 289.287
Årets tilgang 25703 48.327
Årets afgang rn r8008 -35.381
Kostpris 31. december 324.928 302.233
Op- og nedskrivninger 1. januar LES 194.926 -194.823
Valutakursregulering m.v. DA -3.325
Årets resultat -36.568
Tilbageført opskrivninger og øvrige reguleringer 39.790
Udbytte 0
Op- og nedskrivninger 31. december -194.926
103.373 107.307
Modregning af tilgodehavende hos tilknyttede virksomheder med negativ egenkapital 583 3.149
Hensættelse af andel af kapitalandele med negativ egenkapital Fe 13.495
Regnskabsmæssig værdi 31. december En 117.346: 123.951
I regnskabsmæssig værdi pr. 31. december indgår goodwill med 51.543 59.094
Note 8: Værdipapirer og kapitalandele
Værdipapirer og kapitalandele består af aktier i børsnoterede virksomheder. Aktierne besiddes med henblik på muligt salg og er
værdisat til dagsværdi på balancetidspunktet.
Note 9: Finansielle indtægter og omkostninger
Koncern Moderselskab
DKK "000 Din 2004 i 2003 2004 | 2003
Finansielle indtægter
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder 0 1.711
Valutakursgevinster 8.900 Rn 1.714
Øvrige renteindtægter 2.083 51.808 3.847
10.983 5,904 i 7.272
Finansielle omkostninger
Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 0 mur big 1887. 1.266
Valutakurstab 8.938 512.313: 995
Øvrige renteomkostninger 12.366 5354 9.028
21.304 8.524 11.289
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 10: Selskabsskat Koncern Moderselskab
DKK "000 2004 2003 2004 2003
Skat af årets resuitat MLÅv ;
Aktuel skat 155909, 134" 5.692 -559.: 0
Ændring i udskudt skat un. 2.846 1.103 6.419: -3.543
Regulering vedrørende tidligere år =130 -25 260 -2.645
Skat i tilknyttede virksomheder mn 9 0 10.181 10.677
ir 6,158. 6.770 13.467 4.489
Skat af ordinært resultat kan forklares således: mu ; :
Beregnet 30% af resultat før skat 5.670 -9.245 |
Skatteeffekt af: n
Regulering af skat vedrørende tidligere år i -418 -25
Regulering af beregnet skat i udenlandske ' : ;
tilknyttede virksomheder i forhold til 30% -875: -121
ikke fradragsberettiget afskrivning på koncerngoodwill 4.299 2.849
Ikke aktiveret skatteværdi af underskud i 9.979
Forbrug af ikke aktiverede underskud fra tidligereår — i -1.366
Ændring i værdiregulering af skatteaktiver 4.752
Andre permanente afvigelser -53 £
6.770
Forklaringen af ordinær skat er ikke vist separat for moderselskabet, idet moderselskabet og Kon
identiske bortset fra minoriteternes andel.
cernens skatteomkostninger er
Koncern Moderselskab
DKK "000 004 2003 2004. 2003
Skyldig selskabsskat (netto) mir. De
Saldo 1. januar 1:405 7.976 405 0
Kursregulering 287 -1.080 | 0 0
Regulering vedrørende tidligere år 595: -864 on sr 260: -405
Årets aktuelle skat 6.556 10105665 0
Betalt selskabsskat i året -11.183 655 0
Saldo 31. december 1.405 . 445 -405
Tilgodehavende selskabsskat -2.349 | . 1145 i -405
Skyldig selskabsskat 3.754 | ege 0
1.405 117145 -405
Moderselskab
DKK "000 EEN
Udskudt (5.55 Udskudt. Udskudt
Udskudt skat: skat ("."skatteaktiv. skat
Saldo 1. januar 2004 1,952 FE Lg gg 0
Tilgang ved virksomhedskøb (0 Es Bos (1
Kursregulering -508 i 0
Regulering vedrørende tidligere år -239 | Q
Årets ændring i udskudt skat -202 0
Saldo 31. december 2004 1.003 0
Udskudt skat vedrører: 5;
Immaterielle anlægsaktiver 513 : 0
Materielle anlægsaktiver i -151 0
Omsætningsaktiver 8760: 614 Er DDD 0
Gældsforpligtelser RE SEE 27 ge 70 0
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud rn TØ 9B4 . —113:912 0
530.016 1.003 ; 45:715 0
Koncernen har ikke aktiverede skatteaktiver i niveauet DKK 32 mio. (2003: DKK 28 mio.) vedrørende selskaberne i England, Norge og Sverige.
43
NOTER Til KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 11: Tilgodehavender
Koncern Moderselskab
DKK 7000 i 2004: 2003 2004 2003
Heraf forfalder til betaling mere end 1 år efter
regnskabsårets udløb:
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser i 996 2.649 … 996 2.649
Note 12: Igangværende arbejder for fremmed regning
Koncern Moderselskab
DKK "000 2003 2004 2003
Igangværende arbejder for fremmed regning 56.144 0. 0
Acontofaktureringer og forudbetalinger -61.179 - ; . ( 0
5.035 il 50 0
Der indregnes således: : i
Igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver) 8.476 : HEE 0 0
Forudbetalinger fra kunder (forpligtelser) -13.511 DDD Q 0
-5.035 o. 0
Note 13: Periodeafgrænsningsposter
Koncern Moderselskab
DKK "000 mn 2004. 2003 2004 2003
Forudbetalte forsikringer ig 866 i 1.613 58 ' -327 166
Forudbetalt husleje og øvrige kontorholdsomkostninger 1.339 i 2.437 :. 0 0
Forudbetalte leasingydelser 259; 345 un DE 20: 0
Øvrige periodeafgrænsningsposter 5.773 2.952 664 1.724
8.237 7.347 991 - 1.890
Note 14: Egenkapital
Aktiekapitalen består af 38.055.263 aktier å 1,25 kr. svarende til nom. 47.569 tkr. Alle aktier har samme rettigheder.
Selskabet har pr. 31. december 2004 en beholdning af egne aktier på 1.749 aktier å 1,25 kr. svarende til nom. 2 tkr.
Selskabet har ikke i årets løb erhvervet eller afhændet egne aktier.
Bestyrelsen har bemyndigelse til udstedelse af 1 til 450.000 warrants. For yderligere beskrivelse af warrantprogrammet henvises til
regnskabsberetningen.
44
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 15: Minoritetsinteresser
DKK "000 2004 2003
Saldo 1. Januar 94,535 | 15.304
Valutakursregulering m.v. ; 90 -1.551
Årets resultat i 5.579 2.666
Udbytte rl 5, 865 0
Årets tilgang ' 630 0
Årets afgang ; -3.412 -509
Regulering af minoritetsinteresser med negativ egenkapital i 2.985 5.625
Saldo 31. December 19.542 21.535
Note 16: Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser vedrører omstruktureringer i forbindelse med virksomhedsovertagelser. Hensættelserne er forbrugt i 2004.
Note 17: Ansvarlig lånekapital
DKK "000
Nordea, lånet forfalder den 31.12.2005 17.840
Consolidated Holdings, lånet forfalder den 30.06.2005 34.000
Microsoft Ireland Operations Ltd., lånet forfalder tidligst den 01.04.2006 7.500
Microsoft Ireland Operations Ltd., lånet forfalder tidligst den 01.01.2008 7.500
45
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 18: Kreditinstitutter
Koncern
Langfristede gældsforpligtelser til kreditinstitutter omfatter øvrig langfristet gæld.
DKK "000 2004 2003
Langfristede gældsforpligtelser til kreditinstitutter skal betales inden for
følgende perioder fra balancedagen:
Under 1 år sengen. 3.476
Mellem 2 og 5 år 8187. 331
Efter 5 år FREE 1.759
11.650 5.566
Renteniveau for langfristet gæld (4%-14,0%) kan oplyses til følgende: mur Dr
Effektiv rente 4-6% 1.187. 3.597
Effektiv rente 6-10% 463 1.595
Effektiv rente > 10% mn 0 w 374
1.650 5,566
Renteniveau for kortfristet gæld (4%-12,7%) kan oplyses til følgende: REE .
Effektiv rente 4-6% 83.945" 55.756
Effektiv rente 6-10% 5.512 15.836
Effektiv rente > 10% i 0 273
89.457 71.865
Note 19: Anden gæld
Koncern Moderselskab
DKK "000 DE 8004: 2003 2004: 2003
Skyldige lønninger, pensioner, bonus m.v. vd 5 9.425. 5.426 2533 267
Skyldig A-skat og øvrig lønrelateret gæld is 5.715 : 6.902 rr gg: 0
Feriepengeforpligtelse, skyldige feriepenge m.v. LEG 120.443: 25.116 1,476 1.724
Skyldig moms 151 16.951:: 14.259 17840 : 1.275
Skyldig restkøbesum vedrørende dattervirksomheder på i 65.000 | 5.000 5.000: 5.000
Skyldige omkostninger m.v. 5, 136.723 31.191 10.028 11.452
mn OM. 2B5T < 87.894 19.911 19.718
45
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 20: Periodeafgrænsningsposter
Koncern Moderselskab
DKK "000 ; i rr møg 2003 ; 2004 2003
Hotlineabonementer UL BMG 6.391 | 0 0
Øvrige periodeafgrænsningsposter br EN 40135 910 ; 0 0
um 54,477 7.301 0 0
Note 21: Eventualforpligtelser og andre sikkerhedsstillelser
Moderselskab
Kontraktlige forpligtelser
Selskabet har indgået leasingkontrakter (operationel leasing), hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 0,2 mio.
Herudover har selskabet indgået en 5 årig IT outsourcing aftale med TDC Hosting, hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 19,0
MIO.
Eventualforpligtelser
Selskabet har over for visse tilknyttede virksomheder afgivet støtteerklæringer om sikring af tilstrækkelig likviditet for den fortsatte
drift i 2005.
Selskabet er fælles momsregistreret med Columbus IT Partner Danmark A/S og hæfter solidarisk for moms.
De danske sambeskattede virksomheder hæfter solidarisk for skat af sambeskatningsindkomsten.
Sikkerhedsstillelser
Selskabet har afgivet kautioner og bankgarantier over for dattervirksomheders bankengagementer m.v. Pr. 31. december 2004
udgør forpligtelsen max. DKK 52,3 mio.
Selskabet har angivet garantier over for tilknyttede virksomheders mellemværende med Columbus IT Partners største leverandør. Pr.
31. december 2004 udgør forpligtelsen cirka DKK 9 mio.
Der er desuden stillet garantier for tilknyttede virksomheders huslejeforpligtelser. Pr. 31. december udgør forpligtelsen DKK 2,1 mio.
Selskabets aktier i samt lån til tilknyttede virksomheder er stillet som sikkerhed for moderselskabets engagement med
hovedbankforbindelsen.
Koncern
Kontraktlige forpligtelser
Koncernselskaberne har indgået forskellige lejemål, hvor den samlede huslejeforpligtelse i den uopsigelige del af lejeperioden kan
opgøres til DKK 14,8 mio.
Der er indgået leasingkontrakter (operationel leasing), hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 8,4 mio.
Herudover har Koncernen indgået en 5 årig IT outsourcing aftale med TDC Hosting, hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 19,0
mio.
Eventualforpligtelser
Selskaber i Columbus IT Partner er part i visse verserende tvister, voldgiftssager og retssager i Danmark og i udlandet. Det er
ledelsens opfattelse, at der er foretaget tilstrækkelige nedskrivninger og hensættelser i forbindelse hermed, og at afgørelsen af disse
sager ikke vil have væsentlig negativ indflydelse på Columbus IT Partners økonomiske stilling.
47
|
NOTER TIL KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB |
Note 22: Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Koncern Moderselskab
DKK "000 2004 : 2003 2004 2003
PricewaterhouseCoopers 550
Revision 1.619 i 715 1.000
Andre ydelser 892 sl 0: 658
2.511 775 1.658
Deloitte "
Revision 2.242 556. : 711
Andre ydelser 1.429 494 861
3.671 1.050 1.572
48