Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Årsregnskab for moderselskabet
Novozymes A/S 2004

Dette regnskab er en integreret del af
årsrapporten 2004 for Novozymes A/S

 

Novozymes A/S

 

 

 

 

 

 

 

Resultatopgørelse
Note 2003
Mio, kr.
Nettoomsætning ' 1 3.537.
Produktionsomkostninger 2 2.038
Bruttoresultat 1.499
Salgs- og distributionsomkostninger 2 501
Forsknings- og udviklingsomkostninger 2 631
Administrationsomkostninger 2,3 326
Licens- og Andre driftsindtægter, netto 1494
Resultat af primær drift 535
Indtægter før skat af kapitalandele i dattervirksomheder 422
Finansielle indtægter 212
Finansielle omkostninger 6 163
Resultat før skat : 1.006
Skat af årets resultat 7 280
Årets resultat 726
Forslag til resultatdisponering

Udbytte til aktionærerne 219

Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis: metode 140
Overført overskud 367
726
3,15.kr.

 

Foreslået udbytte pr. aktie

Novozymes A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance

Aktiver
Note E3Tdec.2004 31. dec. 2003
Mio. kr Mio. kr.
Færdiggjorte it-udviklingsprojekter. 94
Erhvervede patenter, licenser og knowhow 269
Goodwill 4
it-udviklingsprojekter under udførelse -
immaterielle anlægsaktiver 8 367
Grunde og bygninger 1.140
Produktionsanlæg.og maskinér 645
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 239
Materielle anlægsaktiver under opførelse 361
Materielle anlægsaktiver ' 9 2.385
Kapitalandele i. dattervirksomheder. 2.001
Tilgodehavender hos dattervirksomheder 48
Andre værdipapirer og kapitalandele 52
Finansielle anlægsaktiver 10 2.101
Anlægsaktiver i alt 4.853
Råvarer og hjælpematerialer 84
Varer under fremstilling 216
Fremstillede færdigvarer 433
Varebeholdninger 733
Tilgodehavender fra salg. 382
Tilgodehavender. hos tilknyttede virksomheder 679
Tilgodehavende selskabsskat 189
Andre tilgodehavender 11 316
Tilgodehåvender 1.566
Værdipapirer 12 115
Likvide beholdninger 398
Omsætningsaktiver i alt 2.812
Aktiver i alt 7.665

 

Novozymes A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance

Passiver .

Note 004: 31. dec. 2003

kr Mio. kr.

Aktiekapital 13 6. 754
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 519. 737
Egne kapitalandele 316). (1.018)
Overført overskud 698: 3.452
Foreslået udbytte 233 219
Egenkapital i alt i 4.144
Hensættelser til udskudt skat 6 Ø ; 531
Andre hensatte forpligtelser 14 møn 4
Hensatte forpligtelser i alt 469 535
Kreditinstitutter 15 : ! 1.072
Langfristede gældsforpligtelser i alt i 1.072
Kreditinstitutter : 2: 301
Leverandører af varer og tjenesteydelser 145: 160
Gæld til tilknyttede virksomheder 1566 1.061
Anden gæld 499: 392
Kortfristede gældsforpligtelser i alt i 1.914
Gældsforpligtelser i alt 2.457 2.986
Passiver i alt 6.786: 7.665
Noter: vedrørende:
Eventualforpligtelser og verserende retssager 16
Transaktioner med.nærtstående parter 17
Joint.ventures 18
Køb af aktiviteter 19

Novozymes A/S

Egenkapitalopgørelse

 

 

Aktie- . Nettoopskrivning Egne Overført Foreslået I aft
kapital . "efter den indre kapitalandele overskud. udbytte
værdis metode
Mio. kr. Mio. kr: Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Egenkapital pr. 1. januar 2004 754 737. (1.018) 3.452 219 4.144
Årets overskud (218) 1,000 782
Udbytte:
— Betalt udbytte (238) (238)
— Betalt udbytte vedr. egne kapitalandele 2 19 21
- Foreslået udbytte, brutto (254) 254 -
— Foreslået udbytte vedr.
egne kapitalandele 21 (21) -
Egne kapitalandele:
- Køb af egne kapitalandele (847) (847)
— Salg af egne kapitalandele 43 43
— Nedskrivning af aktiekapital (28) 506 (478) -
Valutakursregulering. af. investering
i-dattervirksomheder' mv. (108) (108)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 17 17
Øvrige reguleringer : 46 46
Egenkapital pr. 31; december 2004 726 519 (1.316) 3.698 233 3.860
Egenkapital pr. 1. januar 2003 754 597 (630) 3.272 162 4.155
Årets overskud 140 586 726
Udbytte:
— Betalt udbytte (162) (162)
— Foreslået. udbytte;- brutto (238) 238 -—
— Foreslået udbytte vedr.
egne kapitalandele 19 (19) —
Egne kapitalandele:
- Køb af-egne kapitalandele (392) (392)
— Salg:af. egfie kapitalandele 4 4
Valutakursregulering af investering '
i dattervirksomheder mv. (282) (282)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter. (14) (14)
Øvrige reguleringer |: : 109 109
Egenkapital pr. 31. december, 2003 754 737: (1,018) 3.452 219 4.144

Vedrørende egne kapitalandele og 'gennemsnitligt-antal aktier henvises til koricernregniskabets: note 15:

Novozymes A/S

 

Noter

Note 1 —Nettoomsætning

 

Note 3 — Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer

 

 

 

 

2004 2003 2004 2003
Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr. … Mio..kr.
Geografisk fordeling: Honorarer til generalforsamlingsvalgte
Danmark 250 214 danske revisorer:
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 2.213. 2.214 Samlet honorar til
Nordamerika 358 422 PricewaterhouseCoopers, Hellerup 7 7
Asien og Oceanien 568 539 Ernst.& Young, København 1 1
Latinamerika 148 148
Nettoomsætning i alt 3.537 3.537 heraf. for revision til
PricewaterhouseCoopers,. Hellerup 4 3
Ernst & Young, København 1 1
Note 2 — Personaleomkostninger
2004 2003
Mio: kr, 3" Mio, kr. Note 4. - Licens- og Andre driftsindtægter, netto
i 2004... 2003
Lønninger 975 913 Mio. kr. Mio. kr.
Pensioner — bidragsbaserede 76 69
Andre omkostninger til social sikring 22 19 Andre driftsindtægter, netto . 2 10
Andre personaleomkostninger 27 32 Licensindtægter 1.132 484
Personaleomkostninger i alt 1.100. 1.033 Licens- og Andre driftsindtægter,
netto, i alt 1.134 494
Indregnet i resultatopgørelsen
i følgende funktioner:
Produktion 489 507
Salg og distribution 94 92 Note 5 — Finansielle indtægter
Forskning og udvikling 306 266 2004 2003
Administration 196 181 Mio. kr. Mio. kr,
1.085 . 1.046
Renteindtægter 53 134
Indregnet i aktiver som: Kursgevinst på værdipapirer o.lign. netto 8 2
Forskydning i lønandel Valutåkursgevinst, netto 29 "76
indregnet i varebeholdninger 15 (13) Finansielle indtægter i alt 90 212
Personaleomkostninger i alt 1.100 - 1.033
Heraf renter vedr. dattervirksomheder 9 8

For oplysning vedrørende vederlag til direktion: og bestyrelse se

note 21.i koncernregnskabet.

Gennemsnitligt antal
medarbejdere i Novozymes: A/S

2.137

2.100

Novozymes A/S

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 6. Finansielle omkostninger Note 7 — Skat
2004 2003 2004 2003
Mio. kr. " Mio. kr. Mio. kr Mio. kr.
Skatten kan opdeles i:
Renteomkostninger 106 154 Aktuel skat af årets resultat 392 319
Andre finansielle omkostninger 10 9 Ændring i udskudt skat (119) (69)
Finansielle omkostninger i alt 116 163 Skat af årets resultat 273 250
Regulering vedr. tidligere år 15 30
Heraf renter vedr. dattervirksomheder 5 7 Skat af årets overskud i alt 288 280
For yderligere specifikation se. note 9'i koncernregnskabet.
Note 8— Immaterielle anlægsaktiver ;
Færdiggjorte Erhvervede Goodwill It-udviklings- Lalt
it-udviklingsprojekter” "patenter, licenser projekter under.
og:knowhow udførelse
Mio. kr. Mio. kr: Mio. kr, Mio, kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2004 196 417 4 - 617
Årets tilgang 26 < - 28 54
Årets afgang = (33) -— - (33)
Overført (til)/fra andre: poster 16 - - (8) 8
Kostpris.pr. 31. december 2004 238 384 4 20 646
At-'og nedskrivninger pr: 1. januar 2004 102 148 0 250
Årets af- og nedskrivninger 45 32 0 77
AT- og nedskrivninger på årets:afgang - (19) = (19)
Af- og nedskrivninger pr. 31: december 2004 147 161 308
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2004 91 223 4 20 338
Kostpris. pr. 1; januar: 2003 176 355 - 20 551
Køb. af aktiviteter - - 59 4 - 63
Årets tilgang = 3 - - 3
Overført (til/fra andre poster 20 - (20) -—
Kostpris pr. 31: december 2003 196 417 0 617
Af- og' nedskrivninger pr. 1.:januar:2003 64 116 — 180
Årets af- og nedskrivninger 38 32 : 0 70
Af- og nedskrivninger pr. 31: december 2003 102 148 0 250
Regnskabsmæssig værdi. pr. 31. december 2003 94 269: 4 - 367

Novozymes A/S

 

Noter

Note 9 = Materielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

Grunde og Produktions- Andre anlæg, Materielle I alt
bygninger anlæg og driftsmateriel anlægsåktiver
maskiner og. inventår under opførelse

Mio. kr. Mio. kr. Mio, kr. Mio, kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2004 1.802 2.697 746 361 5,606
Årets tilgang 11 20 11 89 131
Årets afgang (2) (66) (39) - (107)
Overført (til)/fra andre poster 52 106 31 (206) (17)
Kostpris pr. 31. december 2004 1.863 2:757 749 244 5.613
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2004 662 2.052 507 3.221
Årets af- og nedskrivninger 51 145 57 253
Af- og nedskrivninger vedr. afgang (1) (63) (39) (103)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2004 712 2.134 525 3.371
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2004 1.151 623 224 244 2.242
Kostpris pr. 1. januar 2003 1.786 2.611 722 313 5.432
Årets tilgang 1 9 8 201 219
Årets afgang (2) (24) (19) - (45)
Overført (til/fra andre poster 17 101 35 (153) -
Kostpris pr. 31. december 2003 1.802 2.697 746 361 5.606
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2003 613 1.914 470 2.997
Årets af- og nedskrivninger 50 161 54 265
Af- og nedskrivninger vedr; afgang (1) (23) (17) (41)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2003 662 2.052 507 3.221
Regnskabsmæssig værdi. pr. 31. december 2003 1.140 645 239 361 2.385

Samlet :ejendomsværdi til seneste offentlige vurdering udgør 624. mio: kr.

Forpligtelser vedrørende investeringer i anlægsaktiver: over for, tredjemand pr. 31. december 2004 udgør 13 mio. kr.; måd 16 mio. kr.

pr. 31. december 2003.

Novozymés A/S

 

Noter

Note 10 — Finansielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

Kapitalandele Tilgodehavender. Andre værdi- Valt
i datter- hos datter- papirer og
virksomheder virksomheder kapitalandele
Mio. kr. Mio, kr. Mio, kr: Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2004 1.690 57 52 1,799
Årets tilgang 2 - 8 10
Årets afgang z - (5) (5)
Kostpris pr. 31. december. 2004 1.692 57 55 1.804
Værdiregulering pr.:1. januar 2004 411 (9) - 402
Resultat før skat (241) - -— (241)
Skat af årets resultat 41 -— -— 41
Modtaget udbytte (292) - - (292)
Valutakursregulering (116) (1) - (117)
Øvrige reguleringer 46 - - 46
Værdiregulering pr. 31. december 2004 (151) (10) - (161)
ikke realiseret intern. fortjeneste pr. 1. januar 2004 (100) - - (100)
Valutakursregulering (1) = -— (1)
Ændring for året 274 -— - 274
ikke realiseret intern fortjeneste pr. 31. december 2004 173 - - 173
Regnskabsmæssig værdi pr:.31: december:2004 1.714 47 55 1.816
Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet på side 38 i koncernregnskåbet.
Note 11 - Andre tilgodehavender Note 13 — Aktiekapital
2004 2003 2004 2003
Mio. kr.” ” Mio.kr. Mio. kr. Mio: kr,
Selskabskapitalen fordeler sig således:
Renteindtægter 10 9
Offentlige myndigheder |. 22 26 " Nominel værdi
Forudbetalte omkostninger 7å 70 A-aktiekapital 107 107
Sikringsinstrumenter 43 188 B-aktiekapital 619 647
Andre tilgodehavender 37 23 Aktiekapital: pr. 31. december 726 754
Andre tilgodehavender pr. 31. december”. 183 316
2004. 2003
Antal aktier
A-aktier å. 10:kr./stk, 10.748.720 10.,748.720
Note 12 - Værdipapirer B-aktier å 10-kr./stk. 61.851.280  64.690.112
2004 3003 Aktier i alt 72.600.000  75.438.832
Mio, kr Mio..kr,
rn : Hver-A-aktie: giver ret til 100 stemmer, mens en B-aktie giver ret
Aktier 93 115 til 10'stemmer.
Værdipapirer. pr. 31. december 93 115 ;
Aktiekapitalen er nedskrevet-i 2004, men hår været uændret i
Den oprindelige kostpris udgør 93 115 perioden 2000-2003.

For oplysning om egne:kapitalandele samt aktiekapital henvises
til koncernregnskabets note 15,

Novozymes A/S
Noter

Note 14 -— Andre hensatte forpligtelser

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.

 

Andre hensatte forpligtelser pr. 1. januar 4 4
Årets tilgang 1 -
Andre hensatte

forpligtelser pr. 31. december 5 4
Kortfristede - -
Langfristede 5 4

Note 15 - Kreditinstitutter

2004 2003
Mio, kr. Mio. kr,

Kreditinstitutter 1.245 1.072

 

Kreditinstitutter pr. 31. december 1.245 : 1.072

Langfristet gæld til kreditinstitutter,
der forfalder efter 5'år, udgør 557 557

Note 16 -— Eventualforpligtelser og verserende retssager
2004 2003
Mio, kr. Mio. kr:
Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser. til betåling
inden for følgende perioder fra balancedagen:

 

Inden 1 år 19 17
Mellem 1 og 2 år 17 14
Mellem 2 og 3 år 14 12
Mellem 3.og 4 år 12 11
Mellem 4 og 5 år 11 9
Efter 5-år : LJ. 34 38
Eventualforpligtelser pr. 31. december 107 101

Ovenstående leje-'og leasingforpligtelser vedrører uopsigelige
operationelle aftaler. :

2004 2003

I Novozymes A/S er.der i'resultatopgørelsen
indregnet følgende vedrørende operationel

leasing. og leje 34 28.

Mio: kr. Mio. kr.

Note 16 — Eventualforpligtelser og
verserende retssager (fortsat)

2004 2003
Mio, kr. Mio..kr:

Øvrige eventualforpligtelser
Kontraktlige. forpligtelser vedr. investeringer
i anlægsaktiver: mv. over: for tredjemand 13 16

Andre garantier og forpligtelser.
over for tredjemand 78 70

Andre garantier og forpligtelser.
over for tilknyttede virksomheder 411 483

Moderselskabet hæfter solidarisk for den Samlede skat af. sam-
beskatningsindkomsten.

Verserende retssager
For oplysning om verserende retssager henvises til koncernregn-
skabets note 24.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
For oplysning om hæftelse for. gæld og forpligtigelser i Novo
Nordisk A/S henvises til koncernregnskabets note .24.

Note 17 — Transaktioner med nærtstående parter
For oplysning om transaktioner méd nærtstående parter henvi-
ses til koncernregnskabets note 26.

Note 18 — Joint ventures
For oplysning om. joint ventures:henvises' til koncernregnskabets
note 25.

Note 19 — Køb af aktiviteter
For oplysning om køb af aktiviteter henvises til koncernregnska-
bets note 31:

10

Novozymes A/S

 

Hoved- og nøgletal. 2004-2000

Resultatopgørelse

Nettoomsætning

EBITDA=

Resultat af primær drift

Indtægter. før skat af kapitalanidele i. dattervirksomheder
Resultat af finansielle poster, netto

Resultat før skat

Årets resultat

Balance

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver.

Samlede aktiver

Aktiekapital

Egenkapital

Kortfristede gældsforpligtelser
Langfristede. gældsforpligtelser
Rentebærende gæld, netto%

Nøgletal

EBITDA-margin=
Overskudsgrad: (primær drift)”
Overskudsgråd: (årets resultat)
Egenkapitalandel=
Egenkapitalens. forrentning”
ROIC=

= Definitioner findes i ordlistenpå omslagets inderside.

%

%

%
%
%
%

2004
Mio. kr.

3.537
1,393
1.063
33
(26)
1.070
782

4:396
2.390
6.786

726
3.860

1.212
1:245
914

39,4
30,1
22,1
56,9
19,5
16,3

2003
Mio. kr.

3.537
870
535
422

49

1.006

726

4,853
2.812
7.665

754
4.144
1.914
1,072

860

24,6
15,1
20,5
54,1
17,5

8,6

2002
Mio. kr.

3.329
805
475
448

(28)
897
644

4,903
3,089
7.992

754
4.155
1.407
1.863
1.037

24,2
14,3
19,3
52,0
15,7

7,4

2001
Mio. kr.

3.341
890
572
323

(26)
869
602

5,173
2.652
7.825

754
4.058
1.338
1.892
1,184

26,6
17,1
18,0
51,9
15,0

8,2

2000
Mio. kr.

3.127
817.
492
371
(160)
703
483

5.168
2.742
7.910

754
3.962
2.528

902
1.455

26,1
15,7
15,4
50,1
13,2

5,8

11.

 

Rappor SENT

novozymes ””

Unlocking the magic of nature

 

 

Ordliste

Akvakultur
En betegnelse for opdræt af fisk, muslinger, skaldyr med mere.

Antimikrobielle peptider
Små proteiner, som kan indgå i medicinsk behandling af infektioner.

Bioplastik
Plastik fremstillet ved hjælp af bioteknologi på grundlag af organisk
materiale.

Biopolymerer

Relativt store sammensatte kæder (= polymerer) af molekyler, som
findes i alt levende (= bio: mennesker, dyr og planter), for eksempel
i form af proteiner eller kulhydrater.

Dow Jones Sustainability Indexes

Globale indeks, som kortlægger bæredygtighedsbaserede virksom-
heders forretningsmæssige præstation over hele verden. De giver
portefølje-managere sammenligningsgrundlag for forvaltning af
Sustainability-porteføljer. Se www.sustainability-index.com.

Enzymer

Proteiner, der findes naturligt i alle levende organismer: mikroorganis-
mer, planter, dyr og mennesker. Enzymer har katalytiske egenskaber,
hvilket betyder, at de hjælper med at omdanne et stof til et andet.

Ethanol
Almindelig alkohol.

Facilitation payments
Mindre betalinger for at sikre eller fremskynde en rutine eller en
nødvendig handling, som man i forvejen er berettiget til.

Forsuring

Nogle former for luftforurening er årsag til sur nedbør. Sur nedbør kan
medføre sundhedsmæssige problemer og belaster miljøet i eksempel-
vis søer og vandløb.

Global Compact, FN

Global Compact er et internationalt FN-initiativ, som skal bringe
virksomheder sammen med FN-institutioner, arbejdstagerorganisa-
tioner og andre ngo'er for at støtte ti principper vedrørende menne-
skerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption.

Se www.unglobalcompact.org.

GRI
Global Reporting Initiative. GRI er en international institution, som ar-
bejder med en standardiseret metode for rapportering inden for miljø-

mæssige, sociale og økonomiske forhold. Se www.globalreporting.org.

Kontaktpersoner — redaktion

Miljø og bioetik: Claus Frier, Sustainability Development Center, claf&novozymes.com, tlf.: 4442 4587
Social ansvarlighed, Forretningsetik: Pia Carlé Bayer, Sustainability Development Center, pcba& novozymes.com, tlf.: 4442 8227
Bestyrelsen, Aktionærer: Niels Meidahl, Stakeholder Communications, nmei&novozymes.com, tlf.: 4443 3304

  

 

Indikator

Kvalitative eller kvantitative informationer, som typisk udtrykker en

præstation på et bestemt område og eventuelt i forhold til en given
målsætning eller standard — et eksempel er indikatorerne for Novo-
zymes' energiforbrug.

Millennium Goals, FN ;
Kaldes også 2015-målene, som er otte konkrete mål i FN's Millennium i
Declaration, der blev vedtaget i september 2000, Det er mål for be- i
kæmpelse af fattigdom, sult, sygdomme, analfabetisme og diskrimi-
nation af kvinder. FN's medlemslande har forpligtet sig til at efterleve
målene inden udgangen af 2015. Se www.un.org/millenniumgoals.

 

Monoklonale antistoffer | Re
Antistoffer, som er helt identiske, fordi de er produceret af identiske ' : ng
mikroorganismer/celler (kloner). Antistoffer er et element i kroppens | i.
immunforsvar og kan anvendes i behandling af sygdomme,

gsstof, som bruges til at øge

   

Patentfamilie

En patentfamilie dækker typisk!
ansøgninger og udstedte patenter,
oprindelige ansøgning.

  
  
 

Pipeline
Et produkt i ”pipeline” er et produkt, der er undervejs i udviklings- og
produktionsforløbet inden markedsføring.

Proteiner
Alle levende organismer indeholder proteiner, som er essentielle for
alle livsprocesser. Enzymer er også proteiner.

 

 

 

Regnskab og data: Jens Breitenstein, Finance, ilbenovozymes.com, tlf.: 4443 1087

 

Redaktør og ansvarlig for videnrapportering: Anne Thommesen, Stakeholder Communications, anntenovozymes.com, tlf.: 4442 4161

 
 

novozymes 7?

Novozymes A/S
Krogshøjvej 36
2880 Bagsværd
Danmark

Tlf. 8824 9999
Fax 8824 9998
infoe novozymes.com

Flere oplysninger
samt adresser på
internationale
kontorer på
www.novozymes.com

 

 

Implementering af energistrategi
I forbindelse med opfyldelsen af vores mål for 2004 om at

evaluere og dokumentere mulighederne for reduktion af
drivhusgasemissioner er der gennemført en analyse, der

viser, at Novozymes' emissioner af drivhusgasser først og
fremmest relaterer sig til energiforbrug. Resultaterne har
været en del af grundlaget for en ny energistrategi, som

blandt andet har til formål at afdække muligheden for at
nedbringe CO,-emissioner.

Udfasning af antibiotikaresistensmarkører

i eksisterende produktionsstammer

Vores mål for 2004 om ikke at anvende antibiotikaresistens-
markører (ARM) i nye produktionsstammer er opfyldt, lige-
som det blev i 2003. Der vil ikke være ARM i fremtidige,
nye produktionsstammer. På baggrund af vores erfaringer
fra dette arbejde har vi samtidig besluttet at fortsætte
udfasningen af ARM ved aktivt at påbegynde en udskift-
ning af eksisterende ARM-baserede produktionsstammer.
Disse stammer, der er udviklet og godkendt, inden den
nye ARM-frie teknologi blev etableret, vil fremover gradvist
blive udskiftet med nye ARM-frie stammer. Introduktionen
af ARM-fri teknologi vil ske samtidig med introduktionen
af ny teknologi, der sigter på at øge gæringsudbytter, og
vil derfor være i tråd med vores generelle bestræbelser på
at effektivisere produktionen.

Livscyklusvurderingsværktøj

| 2004 har vi som planlagt taget et nyt værktøj i brug til
livscyklusvurdering af vores produkter. Vi har analyseret
fem produkter, heraf tre i 2004, og har således mere end
nået målet for 2004, der var at analysere to produkter. Re-
sultaterne har givet os vigtig viden om virkningen af vores
produkter i hele værdikæden. I 2005 vil vi implementere
en ledelsesstandard for livscyklusvurdering, der dækker
krav til dokumentation, kritisk vurdering og præsentation
af resultaterne.

 

 

 

Fig. 2. Udviklingsmål for 2005

 

Miljøauditering af leverandører
Udarbejde kriterier og planer for udvidelse af om-
fanget af miljøauditeringer af leverandører

Interne bæredygtighedsauditeringer
Udvikle program for interne auditeringer på det
sociale område

Implementering af energistrategi

Færdiggøre energistrategi med det formål at for-
bedre energiudnyttelsen og afdække muligheder for
nedbringelse af CO,-emission i vores værdikæde

Udfasning af antibiotikaresistensmarkører

i eksisterende produktionsstammer

Reducere anvendelsen af produktionsstammer, der
indeholder antibiotikaresistensmarkører, ved at på-
begynde en udskiftning af produktionsstammer til
eksisterende produkter med markørfrie stammer

Livscyklusvurderingsværktøj

Implementere Novozymes” ledelsesstandard for livs-
cyklusvurderinger, herunder dokumentation, kritisk
gennemgang og udførlig præsentation af resultater

 

 

 

43

 

.De mål, vi satte for bæredygtighed for 2004, er alle op-
fyldt. En oversigt over målene kan ses på cd-rommen.

"12004 har vi arbejdet med at synliggøre den finansielle
værdi af de ikke-finansielle mål for bæredygtighed samt
øge målbarheden. Dette er relevant i forhold til at skabe
gennemsigtighed for vores interessenter. Novozymes" di-

. rekte og indirekte bidrag til FN's Millennium Goals har også
indgået i fastlæggelsen af målene. Som i 2004 vil opfyl-
delsen af målene indgå i en bonusordning for Novozymes”
øverste ledelse. Målene for 2005 er inddelt i to typer:

+ Præstationsmål (figur 1)
+ Udviklingsområder (figur 2)

Præstationsmål for 2005
”Præstationsmålene er direkte kvantificerbare og påvirker
den finansielle bundlinje, For en nærmere beskrivelse hen-

 

Fig. 1. Præstationsmål for 2005
Miljømæssig præstation

 

ØPI for vand 104
ØPI for energi 105
HCEC, kg £3.300
Genanvendelsesprocent af

total affaldsmængde, % 215
Utilsigtede udslip af GMO

Væsentlige spild 0

Arbejdsmiljømæssig præstation

Antal arbejdsulykker med dødelig udgang 0
Frekvens af ulykker pr. million arbejdstimer <7
Social præstation

Personaleomsætning, % <7
Fravær, % £3

 

 

 

42

vises til Finansiel, miljømæssig og social redegørelse på side
39-41.

Udviklingsmål for 2005

Målene for udviklingsområderne relaterer sig til aktiviteter
igangsat med henblik på at forbedre vores arbejde med bære-
dygtighed.

Udviklingsområderne påvirker indirekte den finansielle
bundlinje, da de bidrager til, at vi mere effektivt kan af-
dække risici og muligheder inden for ikke-finansielle for-
hold. Intern opfølgning på målene sker ved hjælp af kvar-
talsmæssige delmål for hvert målområde. | 2005 har vi på
baggrund af vores resultater i 2004 sat følgende mål inden
for udviklingsområder:

Miljøauditering af leverandører

| 2004 nåede vi vores mål om at udvikle et program for
miljøauditeringer af leverandører. Programmet er udviklet
på baggrund af miljømæssige evalueringer af råvareleve-
randører. Der er i 2004 gennemført et antal pilotauditerin-
ger, mens det endelige auditeringsprogram vil blive imple-
menteret fra 2005.

Interne bæredygtighedsauditeringer

| 2004 blev de interne auditeringsplaner for miljø og
kvalitet udbygget, så de nu også omfatter arbejdsmiljø.
Dermed gennemførte vi som planlagt første del af det mål,
der blev fastlagt sidste år for interne bæredygtighedsaudi-
teringer. | 2005 er målet at inkludere yderligere sociale in-
dikatorer. Afdelinger overalt i virksomheden er blevet bedt
om at evaluere deres overholdelse af Novozymes' mini-
mumstandarder for menneske- og arbejdstagerrettigheder
og samtidig angive systemer, der sikrer overholdelsen. På
denne baggrund vil vi identificere best practice-eksempler,
der vil danne grundlag for udbygning af de interne bære-
dygtighedsauditeringer.

 

på at holde en lav fraværsprocent. For 2005 er målet, at
fraværet ikke må overstige 3%. Hvert procentpoint svarer
til, at ca. 40 medarbejdere ikke arbejder et helt år.

Arbejdsmiljø

Målet i 2004 var, at antallet af arbejdsulykker med fravær
ud over tilskadekomstdagen ikke måtte stige, og at vi
samtidig skulle stræbe efter en reduktion | antallet gen-
nem en fokuseret indsats på udvalgte områder. Målet

blev nået med en frekvens på 7,1 arbejdsulykker pr. mil-
lion arbejdstimer, hvilket er samme frekvens som i 2003.
Målet for 2005 er, at ulykkesfrekvensen ikke må overstige
7 pr. million arbejdstimer. Vi vil i 2005 fortsat have fokus
på at sikre overensstemmelse med international praksis

og standarder for løbende at opnå de bedste benchmark-
muligheder. Med udgangspunkt i GRI's nye tekniske proto-
kol har vi i år som en ny indikator oplyst antallet af ulykker,
der kræver professionel førstehjælp. Her er sket et fald fra
40 i 2003 til 36 i 2004.

Frekvensen af arbejdsbetingede lidelser har også udviklet
sig positivt og er i 2004 nede på 1,1 pr. million arbejdsti-
mer mod 2,7 i 2003. Dette skyldes især et fald i antallet af
enzymallergitilfælde blandt de medarbejdere, der produce-

Fig. 1. Fordeling af mænd og kvinder

Topledelse 13,6 86,4 04
12,6 87,4 03

Ledelse 28,3 71,7 04
26,0 74,0 03

Total 34,4 65,6 04
65,7 03

Kvinder Mænd

rer eller håndterer enzymer. På dette område er der i 2004

udviklet interne standarder og indikatorer, der skal styrke
forebyggelse og overvågning af arbejdsmiljøet.

For så vidt angår arbejdssituationen for de medarbejdere,
der har været involveret i en arbejdsulykke, er 41 ud af 45
vendt tilbage til deres oprindelige job. En medarbejder er
gået på pension, og tre har endnu ikke fået afsluttet deres
sag. Med hensyn til arbejdsbetingede lidelser er tre ud af
syv medarbejdere enten vendt tilbage til deres oprindelige
job eller har fået anden beskæftigelse i virksomheden. To
medarbejdere har fået ansættelse uden for virksomheden,
en medarbejder er gået på pension, og en sag er endnu
ikke afsluttet.

Fordeling af mænd og kvinder

Andelen af kvindelige medarbejdere i hele organisatio-
nen steg fra 34,3% i 2003 til 34,4% i 2004. Hvad angår
kvinder i topledelsen, oplevede vi i 2004 en stigning fra
12,6% i 2003 til 13,6%. Andelen af kvinder i ledelsen
steg også, fra 26,0% i 2003 til 28,3% i 2004 (se figur 1).
Denne udvikling fortsætter i den rigtige retning og vil blive
fulgt op af fortsat fokus såvel globalt som lokalt. m

 

Den vedlagte cd-rom indeholder en oversigt over
vores anvendelse af Global Reporting Initiative (GRI)-
indikatorerne og en redegørelse om status i relation
til FN's Global Compact. Se i øvrigt www.novozymes.
com/publications for en mere detaljeret beskrivelse af
vores rapportering.

 

 

 

41

 

Miljø og samfund

Øko-produktivitetsindeks (ØPI)

Målsætningerne om at forbedre ressourceudnyttelsen med
5% for henholdsvis vand og energi blev nået i 2004 med
ØPI'er på henholdsvis 116 og 113. Forbedringerne kan
henføres dels til produktmix, dels til generelt øget udnyt-

telse af produktionsanlægget samt produktionsoptimering.

Der henvises i øvrigt til artiklen om effektivisering på side
34-35.

Genanvendelse af affald

Genanvendelsesprocenten for den totale mængde affald
er steget fra 11,8% i 2003 til 14,8% i 2004. Som en udlø-
ber af sidste års mål om kortlægning af mulighederne for
bedre genanvendelse er der for 2005 sat absolutte mål for
genanvendelsesprocenten.

Emission af ozonlagsnedbrydende stoffer
Emissionen af ozonlagsnedbrydende stoffer er næsten
fordoblet fra 3,5 tons i 2003 til 6,7 tons i 2004. Denne
udvikling skal vendes, og der er blandt andet af den grund
fastsat et mål for reduktionen af udledningen af HCFC

for 2005. Stigningen fra 2003 til 2004 skyldes primært
udsivning af 6,2 tons fra køleanlæg hos Novozymes North
America, Inc. Denne hændelse er registreret som et væ-
sentligt spild, jævnfør side 39 i Regnskab og data. Der er
gennemført en række foranstaltninger for at forebygge
yderligere udsivning.

Drivhusgasemissioner

Emission af CO,, inklusive beregnet CO, af eksternt pro-
duceret energi, steg fra 344 t.tons i 2003 til 363 t.tons i
2004, svarende til en stigning på 5,5%. Stigningen stam-
mer primært fra eksternt produceret energi, hvor Novo-
zymes har relativt få muligheder for direkte at påvirke
reduktionen af CO.-emissionen. Der er i 2004 gennemført

40

en analyse af mulighederne for at reducere udledningen af
drivhusgasser, som indgår i en energistrategi, der vil blive
implementeret fra 2005. Strategien sigter blandt andet på
yderligere energibesparelser.

Overholdelse af miljøkrav

Antallet af vilkårsoverskridelser vedrørende grundvand

var 20 i 2004; disse vedrørte alle vilkårsoverskridelser på
grundvandsboringer hos Novozymes North America, Inc.
Der er i 2004 kun registreret fem andre vilkårsoverskridel-
ser, der primært vedrørte en manglende måling og mindre
overskridelser af vilkår for spildevand. I 2004 modtog
Novozymes 13 naboklager, som hovedsagelig drejede sig
om lugt- og støjgener.

Opfølgning på nitratsag i USA

I løbet af 2004 har Novozymes fortsat de grundige under-
søgelser af nitratniveauet i jorden og grundvandet omkring
fabrikken i Franklinton i USA. Undersøgelserne blev igang-
sat i 2003 på anmodning fra myndighederne. Ved årsskif-
tet til 2004 afleverede Novozymes en foreløbig rapport,
som myndighederne er i gang med at vurdere. Novozymes
har undervejs i forløbet løbende informeret naboerne til
fabrikken i Franklinton.

Personaleomsætning

Personaleomsætningen var i 2003 på 4,3%. I 2004 er per-
sonaleomsætningen steget til 5,5%, men ligger fortsat på
et lavt niveau. En lav personaleomsætning betyder færre
omkostninger til rekruttering og er samtidig en indikator
for medarbejdertilfredshed. For 2005 er der fastsat et mål
om, at personaleomsætningen ikke må overstige 7%.

Fravær

Fraværsprocenten er faldet fra 3,1% i 2003 til 2,8% i
2004. Fravær resulterer i tabt effektivitet og øgede om-
kostninger til for eksempel vikarer, og der er derfor fokus

 

 

Kapitalstruktur
Siden børsnoteringen i november 2000 er Novozymes'

kapitalgrundlag styrket markant. Ved indgangen til 2001
havde Novozymes en nettorentebærende gæld på 1,3 mia.
kr. og en egenkapital på 4,0 mia. kr. Efter virksomheds-
opkøb for 644 mio. kr., samt en samlet tilbagebetaling til
aktionærerne på 2.505 mio. kr. i form af aktietilbagekøb
og udbyttebetaling er den nettorentebærende gæld ultimo
2004 reduceret til 706 mio. kr., mens egenkapitalen er
faldet til 3.860 mio. kr.

Med baggrund i en forventning om fortsat generering af
frie pengestrømme på et relativt højt niveau i de nærme-
ste år blev det i forbindelse med årsafslutningen for 2003
besluttet at optimere kapitalstrukturen samt styrke det
finansielle beredskab yderligere, set i relation til selskabets
ekspansive strategi.

Generelt blev det besluttet for de kommende år:

e At udbetale udbytte på mindst 30% af nettoresultatet.

+ At fortsætte tilbagekøb af egne aktier og gennemføre
de heraf nødvendige nedskrivninger af aktiekapitalen.

Som følge heraf bemyndigede bestyrelsen direktionen til at
gennemføre et aktietilbagekøb inden for det planlagte ak-
tietilbagekøbsprogram på i alt 2.500 mio. kr. over tre-fire år.
Der blev i 2004 købt egne aktier tilbage for 847 mio. kr. Be-
styrelsen har herefter besluttet at foretage yderligere tilbage-
køb af egne kapitalandele på op til 650 mio. kr. i 2005.

Bestyrelsen vil endvidere indstille følgende til selskabets

generalforsamling i marts 2005:

. At betale udbytte for regnskabsåret 2004 på 3,50 kr. pr.
A/B-aktie å 10 kr., hvilket er en 11% stigning i forhold til
2003, hvor udbyttet pr. aktie var 3,15 kr.

+ At den nominelle aktiekapital nedskrives med 30 mio.
kr., svarende til 4,1% af den samlede aktiekapital, for at

kunne gennemføre aktietilbagekøbsprogrammet. Efter
den foreslåede nedskrivning vil den nominelle aktiekapi-
tal udgøre 696 mio. kr.

Såfremt fremtidige tilbagekøbsprogrammer måtte få ne-
gativ indvirkning på likviditeten i Novozymes-aktien, har
Novozymes” hovedaktionær, Novo A/S, tilkendegivet, at
man vil forholde sig positivt til dette.

Incitamentprogrammer

| 2004 blev et nyt aktiebaseret incitamentprogram for di-
rektionen iværksat for regnskabsårene 2004-2006. I den
forbindelse er der tildelt en pulje på 185.955 B-aktier fra
Novozymes” beholdning af egne kapitalandele. Frigivelsen
af aktier fra denne pulje afhænger af niveauet af tilvæk-
sten i den finansielle værdi, som Novozymes genererer for
sine aktionærer samlet over perioden 2004-2006. Såfremt
den tilførte værdi er mindre end 500 mio. kr., vil der ikke
blive frigivet aktier. Over dette niveau vil frigivelsen af ak-
tier stige i forhold til den tilførte værdi op til et maksimum
på 1.500 mio. kr., på hvilket niveau den samlede pulje vil
blive udbetalt. Eventuel frigivelse af puljen vil ske til direk-
tionen I 2007. >»

39

 

Resultat før og efter skat

Resultat før og efter skat blev henholdsvis 1,081 mio. kr.
og 782 mio. kr., begge svarende til en stigning på hen-
holdsvis knap 7% og 8%. Den effektive skatteprocent
udgjorde 26,6.

Investeringer, frie pengestrømme,
virksomhedsopkøb mv.

Nettoinvesteringer før opkøb blev 333 mio. kr. i 2004
mod 392 mio. kr. i 2003. Der er ikke foretaget opkøb i
2004. Nettoinvesteringer er derudover positivt påvirket af
engangsposter relateret til indfrielse af dollarafdækning på
131 mio. kr.

Frie pengestrømme udgjorde 1.080 mio. kr. De frie penge-
strømme blev anvendt til betaling af udbytte for 2003 og
til køb af egne aktier. Desuden reduceredes nettorente-
bærende gæld med 94 mio. kr.

 

(Mio. kr.) 2004 2003
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.287 1.374
Investeringer eksklusive opkøb (207) (392)
Pengestrømme før opkøb 1.080 982
Opkøb 0 (182)
Frie pengestrømme 1.080 800
Betalt udbytte (217) (162)
Køb af egne kapitalandele (847) (392)

Afkast på investeret kapital
Den gennemsnitlige investerede kapital i procent af netto-
omsætningen faldt fra 89% i 2003 til 79% i 2004.

Afkast efter skat på investeret kapital (ROIC) steg til 17,3%
i 2004 mod 15,0% i 2003.

38

 

(Mio. kr.) 2004 2003
Gennemsnitlig investeret kapital 4.770 5.137
— andel af nettoomsætning 79% 89%
Afkast på investeret kapital (ROIC) 17,3% 15,0%

Egenkapitalens udvikling samt

beholdning af egne kapitalandele

Egenkapitalen var 3.860 mio. kr. ved udgangen af 2004
mod 4.144 mio. kr. ved udgangen af 2003. Egenkapitalen
er forøget med periodens overskud, men reduceret af
udbyttebetaling, køb af egne kapitalandele og valutakurs-
reguleringer af nettoaktiver i datterselskaber.

Beholdningen af egne kapitalandele udgjorde ultimo 2004
6.010.000 styk B-aktier, svarende til 8,3% af aktiekapita-
len. Novozymes har i 2004 anvendt 847 mio. kr. på tilbage-
køb af egne kapitalandele, I forbindelse med aktietilbage-
købet er der foretaget en nedskrivning af den nominelle
aktiekapital med 28.388.320 kr., svarende til 3,8% af den
samlede aktiekapital, som blev godkendt på selskabets
generalforsamling i marts 2004, Den nominelle aktiekapi-
tal udgør efter nedskrivningen 726 mio. kr.

 

(Mio, kr.) 2004 2003
Egenkapital primo 4.144 4.155
Periodens overskud 782 726
Betalt udbytte (217) (162)
Køb af egne kapitalandele, netto (804) (388)
Valutareguleringer mv. (45) (187)
Egenkapital ultimo 3.860 4.144
Finansiel gearing 18% 19%
Ny regnskabspraksis

Novozymes aflægger fra og med 2005 regnskabet efter
de internationale regnskabsstandarder (IFRS). Betydning
for 2004 og tidligere år kan ses på side 35 i Regnskab og
data.

 

 

som verdens førende enzymproducent. Novozymes har

desuden øget sin markedsandel inden for industrielle mikro-
organismer, primært som følge af opkøb i 2003.

Omkostninger samt licens-

og andre driftsindtægter

De samlede omkostninger, eksklusive nettofinans og skat,
steg 2% til 4.934 mio. kr. i 2004. Stigningen i omkost-
ningerne var lavere end salgsstigningen og var positivt
påvirket af de lavere valutakurser.

Produktionsomkostningerne steg 2% til 2.845 mio. kr.,
hvilket relativt set svarer til halvdelen af salgsvæksten.
Fortsatte optimeringer og produktivitetsforbedringer

samt forbedret udnyttelse af vand og energi opvejede det
øgede volumen samt effekten af, at produktionsomkost-
ningerne er mindre valutafølsomme end salgsindtægterne.
Bruttomarginen steg til 52,8% fra 51,8% i 2003.

Salgs- og distributionsomkostningerne steg 3% til 750
mio. kr. Også her var der opgjort i danske kroner tale om
en lidt mindre forholdsmæssig stigning end væksten i
salget. Omkostningerne udgjorde 12% af salget mod
13% i 2003.

Forsknings- og udviklingsomkostningerne steg godt 3%

til 775 mio. kr. Dette inkluderer omkostninger til forskning
inden for de nye udviklingsaktiviteter i relation til bio-
polymerer og farmaceutiske proteiner samt omkostninger
til forskning i bedre enzymer til produktion af brændstof-
ethanol. I procent af salget udgjorde forskningsomkostnin-
gerne 13% i 2004, hvilket er samme niveau som i 2003.

Administrationsomkostningerne steg 1% og udgjorde
10% af salget, svarende til i 2003.

Personaleomkostningerne udgjorde i alt 1.726 mio. kr.
mod 1.661 mio. kr. i 2003. Det gennemsnitlige medarbej-
derantal steg til 3.928 fra 3.814 i 2003.

De totale af- og nedskrivninger i 2004 blev 519 mio. kr.
mod 523 mio. kr. i 2003. Faldet i afskrivningerne skyldes
til dels valutakurspåvirkningen, specielt faldet i de dollar-
relaterede valutaer.

Licenser og andre driftsindtægter udgjorde 31 mio. kr.

i 2004 mod 44 mio. kr. i 2003. Udviklingen skyldes pri-
mært, at Novozymes i 2004 har modtaget en lavere refu-
sionsbetaling end i 2003 for forsknings- og udviklingsom-
kostninger i forbindelse med forskning i nye, forbedrede
enzymer til produktion af brændstofethanol.

Resultat af primær drift

Resultat af primær drift steg 11,0% til 1.090 mio. kr.,
hvoraf 1.057 mio. kr. vedrører enzymer mv. og 33 mio. kr.
mikroorganismer. Overskudsgraden blev 18,5% for enzy-
mer og 11,1% for mikroorganismer. Sidstnævnte er i 2004
påvirket af tidligere års virksomhedsopkøb.

Nettofinansposter

Nettovalutakursgevinster skyldes primært realiserede og
urealiserede gevinster på risikoafdækningen af eksponerin-
gen i hovedsagelig amerikanske dollar og japanske yen.

Som følge af en lavere nettorentebærende gæld og et la-
vere renteniveau faldt nettorenteomkostningerne i 2004.

 

(Mio. kr.) 2004 2003
Nettovalutakursgevinst/(tab) 33 81
Nettorenter (35) (41)
Andre finansielle poster (7) (7)
Finansielle poster i alt (9) 33
»

37

   

og social redegørelse

| første del vurderes de finansielle data i forhold til Novo-
zymes' forventninger til regnskabsåret. Herefter gennem-
gås et uddrag af ikke-finansielle data.

Finans

Resultatopgørelse og balance

De finansielle resultater lever til fulde op til de forvent-
ninger, som blev givet den 27. oktober 2004 ved offent-
liggørelsen af koncernregnskabet for de første ni måneder
af 2004.

Nettoomsætning

| 2004 steg nettoomsætningen 4% til 6.024 mio. kr.
fra 5.803 mio. kr. i 2003. Opgjort i lokale valutaer blev
væksten 8%, hvilket er på niveau med den langsigtede
forventning om væksten i salget. Der er ikke foretaget
virksomhedsopkøb i 2004.

Salget af enzymer

Salget af tekniske enzymer steg 2% i 2004, på niveau med
forventningerne. Væksten var væsentligt begrænset af

de lavere valutakurser. Målt i lokale valutaer var salget til
vaskemiddelindustrien tilfredsstillende, hvilket blandt andet
den fortsatte introduktion af nye produkter var årsag til.

Salget af andre tekniske enzymer steg 5%. Salget af en-
zymer til produktion af brændstofethanol steg markant,
salget til tekstilindustrien steg pænt, mens salget til den
traditionelle stivelsesindustri var stagnerende. De mindre
industrier, for eksempel farmaceutiske proteiner, læder og
skovbrug, udviste alle pæne vækstrater i 2004.

Salget af fødevareenzymer steg i 2004 med 2%. Salget var
reduceret af lavere valutakurser, især den amerikanske dol-
lar. Selv om der justeres for valutaudviklingen, lå væksten
noget under det langsigtede mål om vækst på 10-15%.

36

Navnlig bryggeriindustrien bidrog til salgsstigningen målt
i lokale valutaer, mens salget til bageriindustrien udviste
et mindre fald. Den øvrige drikkevareindustri klarede sig
tilfredsstillende.

Salget til bageriindustrien var negativt påvirket af et lavt
brødforbrug i USA, mens salget til bryggeriindustrien i USA
var gunstigt påvirket af en markant stigning i efterspørgs-
len på øl med lavt kulhydratindhold. Disse øl produceres
ved hjælp af enzymer.

Salget af foderenzymer steg 15%, hvilket var mere end
forventet. Opgjort i lokale valutaer var salgsvæksten endnu
højere, da en stigende andel af salget finder sted i ameri-
kanske dollar og dollar-relaterede valutaer.

Salget af mikroorganismer

Salget af mikroorganismer fra Novozymes Biologicals steg
14% i 2004, Væksten var positivt påvirket af helårseffek-
ten af købet af aktiviteterne i Roots og i mindre omfang
Semco Bioscience, der blev købt i henholdsvis juni og
februar 2003, men negativt påvirket af valutakursudviklin-
gen, idet salget inden for forretningsområdet i stort om-
fang sker i dollar.

Den organiske vækst i omsætningen kom primært fra
markederne for rengøring og plantepleje.

Integrationen af de tilkøbte aktiviteter er forløbet plan-
mæssigt, og fokus ligger nu på at styrke den organiske
vækst og øge rentabiliteten i forretningsområdet.

Markedsandel

1 2004 nåede Novozymes en pæn organisk vækst i salget af
enzymer set i forhold til enzymmarkedet som helhed. Egne
estimater viser, at Novozymes har fastholdt sine markeds-
andele gennem året og således også fastholdt positionen

Stærk produktionsøkonomi …
giver også bonus for miljøet

Optimering af produktionen er en væsentlig
årsag til Novozymes" forbedrede indtjenings-
evne gennem de senere år, og optimeringen
betyder samtidig, at vi bruger relativt færre
af naturens ressourcer.

En målrettet indsats for hele tiden at øge produktionseffek-
tiviteten har betydet, at vi har kunnet opnå massive økono- -
miske besparelser. Samtidig har vi reduceret vores forbrug
relativt af vand, energi og råvarer som for eksempel sukker,
kartoffelmel og soja. I globalt perspektiv er der endnu større
effektiviserings- og miljøgevinster, når vores produkter bliver
anvendt af vores kunder ag i sidste ende af forbrugerne.

Optimerer konstant

Siden midten af 1990'erne er store produktivitetsforbed-
ringer opnået ved en kombination af genteknologi og
traditionel produktionsoptimering. Den genteknologiske
indsats indebærer udvikling af nye mikroorganismer, der
producerer større mængder enzymer med mindre mæng-
der råvarer, og den traditionelle produktionsoptimering ”
indebærer en konstant optimering af relevante produktions-
procesparametre. Dette betyder, at Novozymes gennem-
snitligt har kunnet øge omsætningen målt i tokale valutaer
med 9% årligt siden børsintroduktionen i 2000 uden at
udvide produktionsanlæggene væsentligt. Grænserne — og
dermed perspektiverne for at optimere produktionen — flyt-
ter sig hele tiden. ”

Vi har overhalet vores egne mål
Produktivitetsforbedringerne har ikke kun medført håndgri-
belige økonomiske fordele for Novozymes, men også store

| ”Produktivitetsstigningen i Novozymes
[69] igennem de seneste år har været impo-
nerende. Forbedring af effektiviteten har bi-
draget med stor vægt til at modvirke stigende
energinriser og dolfarkursens faldende værdi-—
i 2004. Nye store investeringer er derfor ud-
skudt, og pengene er i stedet anvendt til op-
køb af biotekselskaber og egne aktier. Set fra
investorside er det positivt med øget afkast,
vækst og værdiforøgelse,” siger aktieanalyti-
ker Lau Svenssen fra Aktieinfo Danmark. —-

 

miljømæssige gevinster, fordi vi har reduceret vores res-
sourceforbrug væsentligt. Igennem de seneste fire år har vi
hvert år sat os det mål, at vi skulle være 5% bedre end året
før til at udnytte vand og energi målt pr. produceret enhed.
Vi har nået disse mål — og ofte overgået dem betydeligt. På
fire år har vi således forbedret vores udnyttelse af vand med
51% og udnyttelsen af energi med 52%. Baggrunden for
disse resultater er først og fremmest den store forsknings-
indsats, genteknologien samt vores miljø- og energiledelses-
systemer I produktionen. Vi kan ikke undgå at bruge vand
og energi, men vi kan få mere og mere ud af det, vi bruger.

"Stor effekt uden for Novozymes

I verden uden for Novozymes kan man for alvor se'de
store gevinster. Selv om vi hele tiden bliver bedre og mere
effektive til at producere enzymer, så medfører vores
produktion isoleret set en miljøbelastning. Men den miljø-
belastning mere end opvejes af de reduktioner; der opnås,
når enzymerrne erstatter konventionel teknologi i kunder-
nes produkter eller pråduktionsprocesser. For eksempel
spares der energi og udledning af CO,, når forbrugerne
takket være enzymer i vaskepulver kan vaske tøj rent ved
lavere temperaturer, og der kan spares vand ved farvnin-
gen af tekstiler. Rækken af eksempler er lang.

-Dokumentation produkt for produkt

Novozymes har i løbet af 2004 arbejdet med livscyklusvur-
dering (LCA) for at evaluere de potentielle miljømæssige ”
konsekvenser af fremstillingen og brugen af enzymer. I
samarbejde med blandt andet Danmarks Tekniske Univer-
sitet (DTU) har vi vurderet den miljømæssige effekt af en-
zymatiske processer sammenlignet med ikke-enzymatiske
processer, | i alt fem studier har vi belyst effekten på blandt
andet global opvarmning, forsuring og forbrug af energi.
Alle viser betragtelige miljøfordele ved den-enzymatiske
proces. Et eksempel er enzymet Scourzyme?, som ånven-
des til forbehandling af bomuld. Sammenlignet med den
traditionelle kemiske proces reduceres påvirkningen af den
globale opvarmning med 26%, forsuringen med 28% og
energiforbruget med 30%. Novozymes har på baggrund

af de fem studier. besluttet at anvende LCA-metoden til at -
dokumentere de miljømæssige effekter af et bredt spek-
trum af virksomhedens produkter. m

w
mn

i Udvikling, i; 'orbrifg af vand og energi i forhold
Sætning:måft i lokale valutaer
deks; vandforbrug —— Indeks, energiforbrug
 Indéks, omsætning i lokale valutaer

145
135
125

 

 

 

 

115

 

 

105

95 Lear
2001 — 2002

 

 

 

 

 

 

 

virkning af Hya
HyaCare, forhil

 

 
 
 
 
 
 
 
  
    
  
  
 
  
 
 
 
  
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
  
  
  
  
   

"Partnerskaber: ér vejen til nye markeder
i Ti Produktidrismetoden for HyaCåre er udviklet på baggrund

: af en alliarice med. det. amerikanske firma. Hyalose,-der har
” lang erfaring med forskning og udvikling af. hyåluronsyre.

i "HyaCare- ér Novozymes! første:produkt inden for biopo- |
. m lymerer, som.er en gruppe af-meget store: sukkerstofmo-

. lekyler: med: et; bredt spektrum af anvendelsesmuligheder.
Novozymes vurderer nu mulighederne for-at markedsføre
HvaCare: iriden for andre områder. Hyaluronsyre kan for
: eksempel. bruges i i behandling af leddegigt og i.forbindelse
med: øjenoperationer. Indén for'den farmaceutiske industri
harÅ vi indgået: en ålliance med'det australske firma Medi-

 

i tech; der forsker i i brugen af: hyaluronsyre i i forbindelse
: on med, kræftbehandling ' '

ovozymes" "aktiviteter på dette område i er et resultat af

: eri strategisk" beslutning i 2000. om at udnytte Novozymes!
5 bioteknologiske kernekompetencer til at-opdyrke nye om-
Er råder. både inden for og uden for enzymer. Andre resulta-
bl s ter? af denne strategi er etableringen af forretningsområdet
før mikroorganismer og: produktionen af farmaceutiske

RR proteiner.

” "Andre typer:produkter er undervejs
"Senest har. vi som led i'strategien om opdyrkning af.nye
k områder indgået et samarbejde med den belgiske virk-
somhed Solvay Pharmaceuticåls. Målet for samarbejdet"

 

er at udvikle: nye: ”brodukter til patienter, der ikke selv kan
producere tilstrækkelige mængder enzymer i:bugspytkirt-
len. Disse: "patienter: har problemer med at fordøje maden
og: med at udnytte næringsstofferne i det, de spiser. Knap
en million mennesker på verdensplan lider af fordøjelses-

 

Oblemer, "der kan. skyldes. nedsat eller manglende enzym-
produktion i i: bugspytkirtlen. sø m

 

råwnBac? NC M Med PrawnBac NC ;
EH Kontrol:uden PråawnBåc. NC
Figureri viser de maksimale Een
koncentrationer af nitrit og

ETT AE EDEN
af nitrit og ammoniak i reje=
damme. Nitrit og-ammoniåk
VTS ED SFSR ET sanser ate ITS

”=rejeproduktionen, og stof-
ferne er giftige for rejerne
i højere koncentrationer.

 

” Mikroorganismer

Lovende resultater for
industrielt reje ejere! GI

Novozymes mikroorganismer har vist be-
” "mærkelsesværdige resultater til kontrol af
ammoniak- og nitritniveauet i dammene på
thailandske rejebrug.

Rejer er en delikat spise, og markedet for tigerrejer
og andre rejearter oplevede en kolossal vækst i
1990'erne som følge af den hurtigt voksende indu-
.strialisering, hvor rejer opdrættes og produceres i
store rejebrug, især i Thailand, Kina og øvrige dele
af Sydøstasien. Mikroorganismebaserede produkter
udgør et af de vigtigste elementer i løsningen af de
miljøproblemer, der følger i kølvandet på industrielt
rejeopdræt.

Rejeopdræt giver problemer for miljøet
KGS Seele Ef e TS e NT ere Eee TIE
Vere forårsaget af forurenet vand fra rejebrugene.
I selve rejebrugene skaber forurening på grund af
foderrester og rejeekskrementer imidlertid også an-
dre problemer. Hvis ikke vandkvaliteten kontrolleres
nøje, kan selv små afvigelser medføre, at en hel reje-
bestand dør. Da rejerne typisk vokser i 90 dage, før
de sælges, kan en tabt bestand koste over en fjerde-
del af den årlige omsætning. I et forsøg på at løse de
sygdomsproblemer, der også kan være i dammene,
er nogle rejeopdrættere begyndt at behandle disse

BESET DE TE EL STS EET SEE TET

importrestriktioner for rejer til EU, USA og Japan.

Mikroorganismer kan løse problemerne
Via produktet PrawnBac? PB har Novozymes allerede

i fået foden indenfor på markedet for produkter til

biologisk spildevandsbehandling i rejeindustrien,
og et nyt lovende produkt, PrawnBac NC, kan snart
i markedsføres. Dette produkt er udviklet med hen-
blik på at kontrollere ammoniak- og nitritniveauet i
vandet og dermed styrke rejernes helbred og vækst.
— Produktet har vist bemærkelsesværdige resultater i
nude indledende forsøg. Bestandene i de damme, som
==blev behandlet med disse særlige naturlige mikroor-
5 ganismer, var mellem halvanden og to gange større
zend bestandene i de ubehandlede kontroldamme

som følge af de forbedrede VELSET Ea Endvi-
dere har det vist sig, at produktet giver mulighed for
at udvide vækstperioden med 2-3 uger. Det giver en
merværdi for rejeopdrætterne, for jo større rejerne
er, desto flere penge indbringer de, når de sælges på
markedet.

Ny anvendelse af mikroorganismer

Novozymes" forretningsområde for industrielle

mikroorganismer er blevet opbygget via i alt fem
opkøb i 2001-2003, der har været målrettet mod
anvendelser inden for spildevandsbehandling, ren-
gøring i industrien og private hjem samt biologisk
plantebeskyttelse. | 2004 har fokus været rettet mod
konsolidering af forretningsområdet og organisk
vækst. m

"Forbedret teknologi inden for mi-
kroorganismer til styring af vand-
og jordkvalitet i rejeopdræt er ved at
udvikle sig til et nyt, vigtigt og pålideligt
værktøj. Visse mikroorganismeprodukter
udgør en omkostningsbesparende måde
at øge rejeudbyttet på, samtidig med at
de nedbringer mængden af overskydende
næringsstoffer i dambrugene, så vandet
kan genbruges eller bortskaffes uden sik-
kerhedsrisiko. Da der produceres flere og
flere rejer, stiger behovet for sikre, spe-
cifikke mikroorganismer til forbedring af
vækstbetingelserne. Teknologien gør hur-
tige fremskridt for at dække disse behov,
herunder nye nitrifikationsprodukter og
jordbehandlingsbakterier,” siger Dr. Porn-
lerd Chanratchakool, fiskeribiolog, konto-
ret for kystfiskeriforskning og -udvikling
under det thailandske fiskeriministerium.

 

   

 

6) Vask ved 409C er standard ide fleste europæiske
husholdninger i dag. Sænkes temperaturen med

 

109C, vil det kunne mærkes på pengepungen: ”Hoved-
parten af energiforbruget, der bliver brugt til vask, går
til at varme vandet op. En sænkning af temperaturen
kan derfor betyde en god del for energiforbruget. Man
vil nok kunne se en besparelse på ca. 30%” siger Bo
Thejls fra Forbrugerstyrelsen i Danmark.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

Lokale partnerskaber

Vi har indgået samarbejde med de lokale parkmyndighe-
der i TEDA, der aftager hovedparten af det næringsrige
restprodukt NovoGro? fra enzymproduktionen. Parkmyn-
dighederne anvender det i et jordforbedringsmiddel, der
gør det nemmere at få planter og buske til at gro i den
saltholdige jord i området. Den resterende mængde for-
deles til lokale landmænd, der anvender produktet som

gødning.

Gennem samarbejde med flere universiteter I Kina har vi
draget nytte af Kinas lange traditioner inden for mikrobio-
logi. I praksis arbejder studenter fra for eksempel Yunnan
University i Sydkina sammen med vores forskere i Novo-

zymes' laboratorier. Vi inviterer også vores kunder indenfor
til at samarbejde med os for at øge deres kendskab til for-

skellige enzymer og sikre dem indflydelse på udviklingen

af løsninger til deres behov. Ved at placere nye forsknings-

og udviklingsaktiviteter i Kina forventer vi på længere sigt
at identificere helt nye enzymanvendelser, der er direkte
målrettet til det store asiatiske marked. m

i
2
|
3
i
i
i
i

 

"Etableringen af China Business Council for
Sustainable Development (CBCSD) i januar
2004 viser, at der bliver lagt større og større vægt
på at kunne forbinde økonomisk vækst med bære-
dygtig udvikling. Kina befinder sig stadig på et tid-
ligt udviklingsstadie og står over for et stort pres i
forhold til at balancere økonomisk vækst med miljø-
mæssig og social udvikling. Nøglen til langsigtet
økonomisk vækst i Kina er samarbejde og demon-
stration af lederskab hos virksomhederne,” siger
direktøren for CBCSD, Wang Jiming, der også er di-
rektør for Sinopec, Kinas største koncern inden for
den petrokemiske industri. Novozymes har sammen
med en række kinesiske og udenlandske virksomhe-
der dannet CBCSD, hvor vi i øjeblikket har næstfor-
mandsposten. Alle de deltagende virksomheder har
forpligtet sig til at fremme bæredygtig forretnings-
praksis i Kina. CBCSD er tilknyttet World Business
Council for Sustainable Development (WBCSD).

27

behov vigtigt for at sikre, at vores kinesiske aktiviteter er
en integreret del af den globale organisation.

Sundhed og arbejdsmiljø

Et sundt og sikkert arbejdsmiljø er et fokusområde i Kina
ligesom i resten af Novozymes. En udfordring undervejs
har været den fabrik, vi investerede i i Hongda, og som

ikke umiddelbart levede op til Novozymes' standarder.

 

Priser og anerkendelser

+ Februar 2004: Hædret af Tianjin Economic Devel-
opment Area (TEDA) for præstation inden for
arbejdsmiljø på fabrikken og i lokalområdet

+ Oktober 2003: Prisen som "Excellent supplier” i
Unilevers leverandørevaluering for tredje år i træk

Juni 2003: ”Circular Economy & Environmental
Friendly Demonstration Enterprise” for bedste miljø-
mæssige præstation i Tianjin Kommune

+ Maj 2003: Femtebedste arbejdsplads i Kina base-
ret på undersøgelse lavet af Hewitt Associates og
Harvard Business Review China

 

 

 

26

 

Som følge af et målrettet arbejde med sikkerheden og
med undervisning af medarbejderne lever fabrikken i dag
op til vores globale arbejdsmiljøkrav.

Arbejdsmiljø er rykket højere op på dagsordenen i Kina, og
lovgivningen er blevet skærpet. Vi har et godt samarbejde
med myndigheder og andre virksomheder i lokalområdet. Dia-
logen med vores leverandører om betydningen af et sundt og
sikkert arbejdsmiljø har ligeledes resulteret i positive reaktioner.

| de senere år har vi øget fokus på medarbejdernes sund-
hed. Alle medarbejdere tilbydes et årligt sundhedstjek, og
der arrangeres møder om sund livsstil. I samarbejde med
fagforeningen lokalt er der etableret idrætsfaciliteter i
Tianjin og i Beijing, som medarbejderne kan benytte.

Novozymes er desuden gået aktivt ind i kampen mod
spredning af aids. På den internationale aids-dag den 1.
december 2004 modtog alle ansatte i Kina en pjece og et
brev fra Novozymes" direktør i Kina. Pjecen forklarer om
sygdommen og dens smitteveje. Inspireret af International
Labour Organisation (ILO) indeholder pjecen også vejled-
ning i, hvordan man kan beskytte sig.

sen af de Olympiske Lege i Beijing i 2008 forventes væ-
sentlige investeringer i oprydning og beplantning, og det
kan eksempelvis øge efterspørgslen efter mikroorganismer
til rengøring, spildevandsrensning og plantepleje.

Centrum for ekspansion og udvikling

Kina er imidlertid mere end produktion og salg for Novo-
zymes. Flere af vores globale funktioner er placeret her;
det gælder for eksempel det centrale center for test af
enzymer til vask, hvor enzymernes vaskeegenskaber testes
i kombinationer af vaskemaskiner og vandkvaliteter fra
hele verden. I løbet af 2005 tager vi et nyt, stort strategisk
skridt i Kina. Det sker, når ledelsen af vores tekstilenzym-
forretning som led i globaliseringen af vores egen organi-
sation flytter til Beijing. Når Kina er valgt, skyldes det dels
markedets størrelse, dels et ønske om yderligere at udvikle
den kinesiske organisation.

Engagerede medarbejdere som drivkraft
Engagerede medarbejdere i Kina har været afgørende for,
at vi har formået at omstille os i takt med den hastige

   

 
      

iedarbejderne på ing samler ti gruppefcto-

på KS
grafering i atriumgården, der hører til Novozymes" faciliteter.

udvikling de seneste ti år. Udvikling og uddannelse af
medarbejderne er som i Novozymes' øvrige organisation
højt prioriteret og tilpasset de specifikke, lokale behov. Alle
medarbejdere deltager i individuelle udviklingssamtaler, og
der er lederudviklingsprogrammer på flere niveauer. For
eksempel er udstationering og engelskundervisning efter mm

 

Novozymes" historie i Kina

1994: Licens til at oprette et 100% Novozymes-ejet
selskab i Kina

1995: Første spadestik til bygning af fabrik i Tianjin
Economic Development Area (TEDA)

1995: Joint venture etableret med Suzhou Hongda
1996: Hovedkontor i Kina og forsknings- og udvik-
lingscenter etableret i Beijing

1997: Åbning af enzymfabrikken i Tianjin
1998-2003: Trinvis opskalering af produktionen i Kina
2003: Novozymes Biologicals udvider i Kina

2004: Novozymes fejrer tiårsjubilæum i Kina

 

 

 

25

w

Med årlige vækstrater på omkring 8-10% har
Kina for længst placeret sig som et af de stær-
keste lokomotiver for den globale økonomiske
vækst. Kina spiller også en central rolle i inter-
nationaliseringen af Novozymes:' aktiviteter,

Novozymes var en af de første internationale virksom-
heder, der etablerede et 100% udenlandsk ejet selskab i
Kina. Det skete i 1994, da vi påbegyndte projekteringen af
en ny fabrik i det økonomiske udviklingsområde TEDA nær
havnebyen Tianjin. Beslutningen om at gå ambitiøst ind i
Kina var begrundet i en strategi om at udvikle det kinesi-
ske marked for enzymer. Lokale kinesiske nøglemedarbej-
dere bidrog til, at vi kom godt fra start.

Ansvarlig økonomisk vækst

I løbet af de senere år har Kina udviklet sig fra først og
fremmest at være et af verdens centre for produktion til
også at være et af de største markeder for afsætning af
varer. Det kinesiske marked har udviklet sig fordelagtigt
for Novozymes, og landet er nu vores næststørste natio-

24

hastig udvikling

 

nale marked efter USA. De største afsætningsområder er
enzymer til tekstil-, vaskemiddel-, stivelses- og brændstof-
ethanolindustrien.

Mens Kinas vækstperiode i begyndelsen var domineret af
ønsket om at tiltrække produktion og arbejdspladser og
opnå økonomisk fremgang, ses der nu stadig flere tegn
på en øget bevidsthed om, at den økonomiske vækst skal
kombineres med ansvarlighed og bæredygtig udvikling.
Det giver nye muligheder for Novozymes med vores stra-
tegiske målsætning om at levere miljøvenlige løsninger på
industrielle problemstillinger. I forbindelse med forberedel-

 

Novozymes i Kina

Medarbejdere: 589

Hovedkvarter og R&D: Beijing
Fabrikker: Tianjin, Hongda og Shenyang
Primære industrier: tekstil, vaskemiddel,
stivelse og brændstofethanol

 

 

 

 

Forretningsintegritet styrker
den globale økonomi

Med klare principper for forretningsintegritet
vil vi øge gennemsigtigheden og tilkendegive
vores standpunkter over for interne og eks-
terne interessenter.

Korruption er en belastning for den globale økonomi. Ver-
densbanken har anslået, at der hvert år betales mere end
1.000 mia. dollar i bestikkelse på verdensplan, og at den
globale vækst kunne være hele 3 procentpoint højere, hvis
korruption ikke fandtes. Verdensbankens beregninger viser
samtidig, at den omfattende korruption udgør en ekstra
omkostning på udenlandske investeringer på ikke mindre
end 20%.

Derfor stilles der fra flere sider øgede krav til virksomhe-
derne om at gøre rede for holdningen til korruption og de
interne systemer, der skal forhindre blandt andet bestik-
kelse. Et eksempel på dette er Sarbanes-Oxley-lovgivningen
i USA. Et andet eksempel er FN's Global Compact, hvor
kampen mod korruption i 2004 blev optaget som et selv-
stændigt princip på linje med principperne om menneske-
rettigheder, arbejdstagerrettigheder og miljø.

Klare linjer og gennemsigtighed

Som en international virksomhed med aktiviteter i mange
lande ønsker Novozymes at vise, at det er muligt at udvikle
en sund, global forretning baseret på værdier som gennem-
sigtighed, ansvarlighed, åbenhed og ærlighed. Det har vi
gjort i mange år, og det ønsker vi at fortsætte med. Derfor
har vi i 2004 taget nye initiativer i forbindelse med forret-
ningsintegritet som led i vores arbejde med bæredygtighed.

"Korruption er en lumsk, snigende svøbe,
der på mange måder nedbryder samfun-
det. Korruption underminerer demokrati og lov-
givning, fører til overtrædelse af menneskeret-
tighederne, forvrider markeder, forringer livs-
kvaliteten og fremmer organiseret kriminalitet,
terrorisme og andre trusler mod menneskers ve
og vel,” siger Kofi Annan, FN's generalsekretær.

Resultatet er en konkretisering af vores værdier i seks
integritetsprincipper (se boks). Principperne vil blive indar-
bejdet i vores kvalitetsstyringssystem i 2005. Formålet er
at skabe yderligere gennemsigtighed i vores forretnings-
førelse og at ruste medarbejderne endnu bedre til at hånd-
tere etiske spørgsmål.

Principperne er en kombination af ufravigelige globale
principper og rammeprincipper, hvor den konkrete vurde-
ring sker lokalt. For eksempel fremgår det, at Novozymes
under ingen omstændigheder yder eller modtager bestik-
kelse. | den anden ende af skalaen ligger udvekslingen af
mindre, symbolske gaver i forbindelse med for eksempel
forretningsbesøg. På dette område er de kulturelle tradi-
tioner vidt forskellige. Derfor vil vi i de enkelte lande fast-
sætte lokale øvre grænser for gavers størrelse.

Mere end ord

I forbindelse med introduktionen af de nye principper
udvikler vi undervisningsmateriale og uddanner udvalgte
medarbejdergrupper. Derudover vil alle medarbejdere
kunne få rådgivning, og der bliver mulighed for anonymt
at informere om eventuelle brud på vores integritetsprin-
cipper. Arbejdet ledes af en særlig komite for forretnings-
integritet. m

 

Novozymes' seks integritetsprincipper:

+ Bestikkelse: Novozymes hverken yder eller mod-
tager bestikkelse i nogen form.

et Facilitation payments: Novozymes søger at
undgå sådanne betalinger.

« Hvidvask af penge: Novozymes bidrager ikke til
hvidvask af penge. Enhver økonomisk transaktion
skal være dokumenteret.

" Beskyttelsespenge: Novozymes betaler ikke
beskyttelsespenge.

+ Gaver: Værdien af gaver, der modtages eller gives,
må ikke overstige lokale bagatelgrænser.

. Politiske og velgørende bidrag: Novozymes giver
ikke økonomiske bidrag til politiske partier. Bidrag til
velgørenhed er omfattet af en række restriktioner.

 

 

 

23

Forretningsetik

Fig. 1. Fordelingen af Novozymes' værditilvækst (mio. kr.)

 

Samlede indtægter Bruttoværditilvækst = Fordeling af
samlede indtægter fra- bruttoværditilvækst
trukket værdi af indkøbte
varer og tjenesteydelser

Værdi af indkøbte
lm varer og tjeneste- Løn, pension mv.
ki ydelser 2.720 inkl. skatter 1.726

— Nettoomsætning
Ge:

ENE Ea ere TESN Le]

Renter til långivere 98

Bruttoværditilvækst ler
3.424 udbytteskat 217

Selskabsskat 288
ne renen j FAsSbrSsdR ere "… Novozymes" økonomiske påvirkning af.det omkringliggende
SE udbytte 576 Samfund kan betragtes ud fra mange forskellige vinkler.

Øvrige indtægter 31 En vinkel er fordelingen af vores værditilvækst.

 

 

og udmøntes i sidste ende i resultat- og kompetencemål
for den enkelte medarbejder. Der blev i 2004 i gennemsnit
anvendt 6.133 kr. pr. medarbejder på uddannelse.

1 2004 har vi designet og udviklet et nyt globalt intranet.
Intranettet vil blive lanceret i begyndelsen af 2005 og
yderligere udbygget med faciliteter til at etablere virtuelle
netværksgrupper i forbindelse med for eksempel tvær-
funktionelle projekter.

Vores elektroniske dokumenthåndteringssystem, LUNA, er
integreret med det nye intranet og er et af de centrale it-
værktøjer til at lagre og dele information. Antallet af bru-
gere steg i 2004 til 2.649 fra 2.207 i 2003. | sammenhæng
med den elektroniske telefonbog på intranettet er der
etableret en kompetencedatabase, hvor det er muligt at
finde kolleger med viden inden for specifikke områder. m

 

 

Novozymes” arbejde med videnstyring
Vores måde at håndtere viden og videndeling på
understøtter indsatsen for at nå vores strategiske mål
gennem mennesker, processer og it-systemer.

De øvrige artikler I rapporten afspejler andre vinkler på
Novozymes" udvikling og udveksling af videnressour-
cer, for eksempel i forbindelse med vores teknologi-
base, innovation og partnerskaber. I Regnskab og data
findes yderligere konkrete data, der afspejler viden-
styring. For eksempel opgør vi personaleomsætning
under vores sociale data. En lav personaleomsætning
kan indikere en stor grad af tilfredshed med arbejds-
pladsen og er samtidig også et udtryk for vores evne
til at forankre viden og kompetencer i virksomheden.

 

 

Siden 1999 har Novozymes i Brasilien haft et utraditionelt

videnudvekslingsprogram. Mindst én dag om året bytter
direktør Victor Barbosa plads med en medarbejder for at lære hin-
andens udfordringer og arbejdsvilkår bedre at kende: ”Efter mit
besøg i direktørens stol og mit møde med stabsmedarbejderne
har jeg fået en helt anden forståelse for administrationens funk-
tion. Den erfaring er mig til stor gavn i mit daglige arbejde,” siger
Dimas Sales de Oliveira, procesoperatør hos Novozymes i Brasilien.

Enzymer er erstattet med popcorn, men problemstillingerne er de samme, som vi oplever i hverdagen. Popcornspillet gav Novo-
zymes' Supply Chain Operations mulighed for at se, hvordan bedre resultater kan opnås ved at tænke i sammenhænge og fælles mål i
stedet for at fokusere isoleret på hvert led i kæden, herunder ordrehåndtering, produktion, emballering, lagerstyring og levering.

     

 
 

 

Viden

Internt i Novozymes opsamler og deler vi viden om kunderne
gennem vores Customer Relationship Management-system
(CRM). Antallet af brugere var 630 i 2004 mod 611 i 2003.

En række formaliserede, tværfunktionelle grupper er en
anden metode til at systematisere den interne deling og
udnyttelse af viden. Gruppernes ansvar og opgaver er
forankret i virksomhedens kvalitetsstyringssystem, der er
certificeret efter ISO 9001-standarden. Et eksempel er vores
industriproduktgrupper, der har til opgave at sikre, at kvali-
teten af produkterne lever op til kundernes krav og forvent-
ninger, og at de produceres på den mest optimale måde.

Medarbejdere og organisation

Når det gælder håndtering af viden internt i virksomhe-
den, er der to hovedindsatsområder: dels at opbygge og

Antal brugere på CRM-systemet
mM Salg & Marketing

Ej Forskning & Udvikling

HH Andre

500

 
 
 
 
 
 
 
   

400

300

200

100

fastholde de rette kompetencer og medarbejdere i virksom-
heden, dels at videreudvikle de rigtige værktøjer, så virk-
somhedens viden kommer til fuld udnyttelse.

I Danmark måler vi blandt andet vores evne til at tiltrække
og fastholde medarbejdere ved at deltage i undersøgelsen
”Danmarks Bedste Arbejdspladser”. | 2004 blev Novozymes
kåret som den bedste arbejdsplads blandt virksomheder
med over 1.000 medarbejdere.

| en undersøgelse fra svenske Universum i 2004 af danske
ingeniørers fremtidige favoritarbejdspladser ligger Novo-
zymes desuden blandt de 20 mest foretrukne.

Medarbejdernes kompetenceudvikling har en tæt sammen-

hæng med Novozymes" forretningsstrategi. Strategien op-
deles systematisk i aktiviteter i de enkelte funktionsområder

Antal brugere af LUNA

3.000

tentansøgninger er ca. 4.300. Samtidig justerer vi patent-
porteføljen ved at opgive patenter, som ikke vurderes at
have forretningsmæssig værdi. Antallet af patentfamilier
kan derfor variere en del fra år til år. Patentering indebærer
automatisk offentliggørelse af forskningsresultater. Novo-
zymes' forskere opfordres i øvrigt til at publicere nye op-
dagelser i videnskabelige tidsskrifter for at dele viden om
vores teknologi og produkter med omverdenen. Et udvalg
af publicerede artikler findes på www.novozymes.com.

Kunder

Gennem de senere år har vi udbygget videndelingen
med vores kunder. I Novozymes" online-kundecenter kan

Stærk pipeline understøtter salgsvæksten

kunderne både bestille varer og søge oplysninger samt
modtage undervisning og vejledning, der er målrettet mod
hver af vores industrier.

Vi søger løbende at imødekomme vores kunders efter-
spørgsel på nye produkter og tilhørende serviceydelser. I
2004 indgik vi et nyt samarbejde om lagerstyring (VMI,
Vendor Managed Inventories) med en af vores største
enzymkunder, baseret på integration af kundens og vores
it-systemer. I takt med at kunden sælger sine varer, får vi
automatisk oplysninger om dette online. Disse informatio-
ner anvender vi til at planlægge vores egen produktion og
sikre, at vi leverer enzymer til kunden på præcis det tids-
punkt, hvor der er behov for det. >»

 

 

Enzymer til industriel anvendelse

+ Vaskemidler: nye, forbedrede vaske- og stof-

Mikroorganismer til
industriel anvendelse

 

Biopolymerer og farma-
ceutiske proteiner

behandlingsegenskaber, helt nye koncepter,
lugtfjernelse

+ Andre tekniske: stivelse/brændstofethanol — øget
effektivitet, nye proceskoncepter, biomasse-til-
ethanol-projekt

+ Fødevarer: bageri — forbedrede dejegenskaber,
andre produkttyper end brød. Bryggeri — nye
koncepter. Fødevarespecialiteter — forbedret oste-
fremstilling, olie & fedt, andre nye anvendelser
(kød, grøntsager)

+ Foder: forbedret fostorudskillelse, vegetabilsk
protein, akvakultur

 

 

 

+ Industri- og husholdnings-
rengøring: lugtbekæmpelse,
nedbrydning af olie og fedt

« Plantepleje: biologiske svampe-

midler, vækstfremmere, udvi-
dede anvendelsesmuligheder
for eksisterende produkter

+ Affaldsbehandling: kontrol
af ammoniak og nitrit, farve-
fjernelse, kompostering,
nedbrydning af kulbrinter

 

 

 

Ca. 85% af R&D-ressourcerne

 

Ca. 5% af R&D-ressourcerne

« Hyaluronsyre og potentielt
andre biopolymerer

+ Antimikrobielle peptider

- Ny teknologi inden før
antistofproduktion

e Lavallergene proteintek-
nologier osv.

 

 

Ca. 10% af R&D-ressourcerne

 

Viden

Innovation skabes i netværk
af mennesker og kompetencer

Videnstyring er en integreret del af Novo-
zymes' måde at arbejde på og en forudsæt-
ning for innovation og kommerciel succes.

En af Novozymes” væsentligste styrker er de enkelte med-
arbejderes viden og kompetencer. Nye ideer og effektive
processer opstår, når medarbejdernes kompetencer kom-
bineres indbyrdes. For blandt andet at lette samarbejdet
og reducere de store afstande mellem kolleger over hele
kloden bruger vi it-systemer som et værktøj til at samle,
dokumentere og dele viden.

Processer og teknologi

Novozymes anvender et beløb svarende til omkring 13%

af sin omsætning på forskning og udvikling. Formålet er at
være på forkant med kundernes behov og at sikre nye, miljø-
venlige løsninger på industrielle problemstillinger. Investerin-
gerne giver afkast i form af nye, innovative produkter som
for eksempel et enzym, der kan vaske rent ved lavere tem-
peraturer eller i form af forbedret produktionsteknologi, der

Antal produktlanceringer
ER Enzymer mv.
E Mikroorganismer

betyder, at Novozymes kan øge mængden af producerede
enzymer uden at skulle foretage større investeringer i ud-
bygning af fabrikskapaciteten. Omtrent en tiendedel af ud-
gifterne til forskning og udvikling anvendes på nye områder
i overensstemmelse med vores strategi om at opdyrke nye
forretningsområder uden for enzymer og mikroorganismer.

| 2004 lancerede vi syv nye enzymprodukter, hvilket er på ni-
veau med de foregående år og overstiger vores målsætning.
Hertil kommer to nye mindre produkter inden for mikro-
organismer. Salget af nye produkter, det vil sige produkter
lanceret inden for de seneste fem år, udgør ca. 30% af
omsætningen. Vores pipeline indeholder mere end 100 for-
skellige projekter på forskellige stadier i udviklingsprocessen.
Da udviklingsporteføljen er så bred, er de fremtidige økono-
miske resultater ikke afhængige af enkeltprojekters succes,
men af den løbende strøm af nye produkter til markedet.

Novozymes fører en offensiv patentstrategi, hvor vi med
patenter beskytter nye opfindelser så tidligt som Muligt.
Det samlede antal udstedte patenter og verserende pa-

Patentfamilier

900
860
820

780

740

 

Produkter i sig selv

Ud over at fungere som leverandør af eftertragtede egen-
skaber eller som enzymproducent er mikroorganismer
også produkter i sig selv. Siden 2002 har mikroorganismer
været et selvstændigt forretningsområde for Novozymes,
som i dag udgør ca. 5% af vores samlede salg.

Når vi producerer mikroorganismer, bruger vi ikke gentekno-
logi, men går direkte til produktion af naturens egne orga-
nismer, Mikroorganismer bliver anvendt i mange forskellige
sammenhænge. De mest velkendte anvendelser er spildevands-
rensning, ølbrygning og bagning, men de anvendes også til
blandt andet rengøring, jordforbedring og i akvakultur.

Potentiale inden for nye områder

På basis af vores kernekompetencer har vi opnået en
ledende position på verdensplan inden for både enzymer
og mikroorganismer til industriel brug. Siden 2001 har vi
arbejdet målrettet på at undersøge mulighederne for at
udnytte vores teknologi uden for de markeder, som vi ope-
rerer på nu. For bioteknologi er ikke bare en anden måde
at producere på; de bioteknologiske produktionsmetoder
har vist sig at have mange fordele sammenlignet med kon-
ventionelle produktionsmetoder. I første ombæring har vi
valgt også at benytte vores teknologi til at producere bio-
polymerer og farmaceutiske proteiner. m

”Befolkningens bekymring over genteknologien
handler både om risici for miljø og sundhed og
om mangtende nytte, industriens magt samt moralske

spørgsmål, for eksempel om vores ret til at manipulere
naturen. Vejen til en værdig debat er en erkendelse af,
at befolkningens skepsis bunder i forskellige opfattel-
ser af, hvilke værdier teknologien skal måles og vejes
efter,” siger Jesper Lassen, lektor ved Center for Bioetik
og Risikovurdering, Institut for Human Ernæring, Den
Kongelige Veterinær- og Landbohøjskole.

 

4: I forsøgsproduktionsanlægget finder vi de
optimale vækstbetingelser for mikroorganis-
merne. Derpå kan resultaterne fra laboratoriet
skaleres op fra reagensglas og kolber til de store
tanke i vores produktion rundt om i verden.

hundrede billioner.

5: I produktionen vokser og producerer
mikroorganismerne i store tanke. En mikro-
organisme kan på 24 timer blive til flere

6: Når gæringen er færdig, bliver produkterne
oprenset. Mikroorganismerne bliver sorteret fra,
og tilbage er at formulere det færdige produkt.

 

Bioteknologi

Fra mikroorganisme
til god forretning

Vores kompetencer inden for biologi, biotek-
nologi og industriel procesteknologi er fun-
damentet for, at vi fortsat kan udvide vores
forretning med nye produkter.

Novozymes leverer biologiske løsninger på industrielle
problemstillinger. Genteknologi, mikrobiologiske teknik-
ker og gæringsteknologi er nogle af de bioteknologiske
værktøjer, vi bruger for at komme fra natur og biologi til
færdigt produkt.

Effektive enzymproducenter

Vores udgangspunkt er de mikroorganismer, der producerer
eksempelvis enzymer med egenskaber, som vores kunder
efterspørger. I laboratoriet identificerer vi de gener, som gør
mikroorganismen i stand til at producere det ønskede enzym.

Med enzymet og genet i hånden kan vi ved hjælp af
genteknologi styrke enzymets egenskaber. Vi kan for ek-
sempel gøre enzymer mere effektive til at nedbryde blandt
andet fedt eller stivelse under de betingelser, som findes

i en vaskemaskine. Eller vi kan styrke enzymers evne til at
øge saftudbyttet af frugter til fremstilling af juice.

Når vi har det rette enzym og det rette gen, er vi klar til at
forberede produktionen. Her bruger vi vores produktions-
organismer, som er velkendte svampe eller bakterier, der

trives i produktionsanlægget og er effektive enzymprodu-
center. De hurtigste af vores produktionsorganismer deler
sig en gang hver halve time. På bare 24 timer bliver en
mikroorganisme til over flere hundrede billioner. Produk-
tionen foregår i store gæringstanke på op til 160.000 liter.

At identificere gener og effektivisere enzymerne rummer
mange udfordringer i laboratoriet, men ofte går der kun et
par år, fra vi får ideen, til vi er på markedet og har leveret
de første tons enzymer til en kunde.

 

Bioteknologisk forskning

på fødevareområdet

Forbrugerskepsis er en vigtig faktor i debatten om
brug af bioteknologi. Derfor bliver forskning i forbru-
gernes skepsis stadig vigtigere. Forbrugerforskning
spiller for eksempel en væsentlig rolle i et nyt dansk
udspil til en strategi for bioteknologisk forskning på
fødevareområdet. Udspillet kommer fra en arbejds-
gruppe under Det Rådgivende Udvalg for Fødevare-
forskning med Novozymes" forskningsdirektør, Per
Falholt, i spidsen. Målet er med en klar strategi og
lydhørhed over for forbrugerne at bane vejen for en
bedre udnyttelse af bioteknologiens muligheder inden
for velsmagende, sundere og mere sikre fødevarer.

 

 

 

 

Vores brug af genteknologi

1: I laboratoriet undersøger vi jordprøver ind-
samlet rundt omkring i verden. Her finder vi

måske mikroorganismer med egenskaber, der
kan blive grundstenen i fremtidens produkter.

 

gener, der giver mikroorganismerne de interes-
sante egenskaber. Vi kan også ændre egenska-
berne, så de passer bedre til industriens behov.

2: Vi bruger genteknologi til at finde frem tilde 3: Vi overfører de ønskede egenskaber til vores
produktionsorganismer, som vi ved er gode til at

producere hurtigt, sikkert og i store mængder.

Læs mere om Novozymes' holdninger til god selskabsledelse,
ledelses- og kontrolsystemer på www.novozymes.com.

Forventninger til 2005 og

langsigtede finansielle mål

Forventningerne til 2005 er opgjort i henhold til regnskabs
aflæggelse efter IFRS. Væksten er dog ikke påvirket af
overgangen.

I løbet af 2004 faldt de vigtigste salgsvalutaer yderligere i
værdi over for danske kroner. Tendensen har været positiv
i begyndelsen af 2005, men kursniveauet er fortsat lavere
end de gennemsnitlige kurser for 2004. Da 96% af Novo-
zymes' salg finder sted uden for Danmark, forventes de
lavere valutakurser også i 2005 at få en væsentlig betyd-
ning for de økonomiske resultater.

(DKK) USD JPY CNY
Gennemsnitskurs for 2004 599,19 5,54 72,32
Spotkurs 28. januar 2005 570,92 5,53 68,97
Udvikling (5%) (0%) (5%)

De lavere valutakurser fører til en mindre vækst i såvel netto-
omsætningen som resultat af primær drift. Afhængigt af
den indgåede valutaafdækning påvirkes nettofinansposterne
positivt. Under forudsætning af, at valutakurserne forbliver
på de nuværende niveauer resten af året, herunder specielt
amerikanske dollar (USD) og japanske yen (JPY), kan for-
ventningerne til 2005 opsummeres som følger:

. Vækst i nettoomsætning på omkring 6-7% i lokale va-
lutaer, mens væksten målt i danske kroner forventes at
blive omkring 4%. Lavere valutakurser forventes således
at reducere salgsvæksten med mere end 2 procentpoint.

 

. Vækst i resultat af primær drift på knap 6%. Resultat af

primær drift vil være negativt påvirket af lavere valuta-
kurser, da Novozymes har forholdsmæssigt flere om-
kostninger end indtægter i danske kroner. Målt i lokale
valutaer forventes væksten at overstige 10%. Valuta-
følsomheden for resultat af primær drift ventes i 2005,
alt andet lige, at udgøre henholdsvis 30-40 mio. kr. for
USD, og 5-15 mio. kr. for JPY ved en ændring af valuta-
kursen på 5%.

e Nettofinansomkostninger på 40-50 mio. kr.

e Vækst i årets resultat efter skat på omkring 5% på trods
af den ugunstige valutakurssituation.

e Overskudsgrad af primær drift på godt 18%.

+ Afkastet af den investerede kapital forventes at blive
omkring 17%, på niveau med 2004.

Frie pengestrømme før virksomhedsopkøb på 750-850
mio. kr.

. Investeringer i materielle anlægsaktiver før virksomheds-
opkøb forventes at ligge på niveau med afskrivningerne
i 2005, De samlede investeringer i perioden 2003-2005,
eksklusive virksomhedsopkøb, forventes således at blive
væsentligt mindre end summen af den tilsvarende perio-
des afskrivninger.

Novozymes' langsigtede finansielle mål er uændrede:

Vækst i resultat af primær drift på mindst 10% pr. år.

e Qverskudsgrad af den primære drift på omkring 17%.

» Afkast på den gennemsnitlige investerede kapital efter
skat på mindst 15% pr. år.

Den finansielle redegørelse på side 36 indeholder yderli-
gere information om Novozymes" kapitalstruktur. 5

15

yderligere at styrke den organiske vækst og øge rentabili-
teten i forretningsområdet.

Biopolymerer og farmaceutiske proteiner
Novozymes lancerede i 2004 sit første biopolymerprodukt
til kosmetikindustrien. Novozymes arbejder i øvrigt med
projekter inden for antimikrobielle peptider, udviklingen
af lavallergene proteiner samt monoklonale antistoffer og
søger eksterne partnere inden for alle tre områder.

Verserende retssager

Voldgiftssagen med Danisco (se Novozymes Rapporten
2003) er endnu ikke afsluttet. Danisco hævder, at Novo-
zymes uretmæssigt har tilegnet sig visse lipaserelaterede
opfindelser. Novozymes vurderer sin stilling i sagen som
uændret positiv.

Potentielle forretningsrisici

Novozymes" forretning bygger i vid udstrækning på indu-
striel anvendelse af indesluttet genteknologi. Accepten af
anvendelsen af industrielle genteknologier har derfor stor
betydning. Novozymes tilstræber åbenhed over for sine in-
teressenter og arbejder målrettet på at oplyse bredt om de
fordele, der er ved indesluttet anvendelse af genteknologi.

Som følge af Novozymes” globale aktiviteter og et stort
salg i fremmede valutaer er selskabet stærkt eksponeret
over for ændringer i valutakurserne. Valutaeksponering er
således en meget væsentlig finansiel risikofaktor for kon-
cernen. Novozymes afdækker valutaeksponeringen med
det primære formål at reducere en eventuel negativ påvirk-
ning fra ændrede valutakurser og øge forudsigeligheden i
koncernens økonomiske resultat.

14

 

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Aktietilbagekøbet på i alt 850 mio. kr., der blev påbegyndt
den 30. januar 2004, blev afsluttet den 3. januar 2005.

Novozymes har pr. 1. januar 2005 ændret regnskabspraksis,
så den følger de internationale regnskabsstandarder (IFRS).

Corporate Governance

Corporate Governance handler om rammer for ledelse af
virksomheden — herunder de overordnede principper og
strukturer, der regulerer samspillet mellem ledelsesorga-
nerne i selskabet. Hensigten er åbenhed og gennemsigtig-
hed, således at vores interessenter får en relevant indsigt i
virksomheden.

! årsrapporten for 2003 beskrev vi en ny evalueringsme-

tode, der belyser effektiviteten i samarbejdet mellem Novo-

zymes' direktion og bestyrelse som et eksempel på for-

bedringer inden for selskabsledelse. Som led i bestyrelsens

årlige opfølgning gav selvevalueringen i 2004 anledning til

følgende initiativer:

. Øget fokus på koncernens strategi uden for enzym-
området.

+ Øget fokus på risikostyring.

+ Etablering af en forbedret model for vurdering af
organisation og ledelse i bestyrelsessammenhæng.

" Bedømmelse af behovet for at ændre eller reducere den
løbende månedsrapportering.

+ Yderligere styrkelse af overordnede temaer på
bestyrelsesmøderne.

+ Yderligere vægt på at drage nytte af bestyrelsesmedlem-
mernes inspiration og erfaring fra andre sammenhænge.

" Forenkling af selve præstationsevalueringen.

 

Disse placeringer understreger Novozymes' evne til fortsat
at skabe langsigtet værdi for aktionærerne ved systematisk
at arbejde med mål for økonomi, miljø og socialt ansvar og
ved at styre risici afledt af faktorer på alle tre områder.

Novozymes" aktionærer fik i 2004 samlet udbetalt 1.064
mio. kr., fordelt på 217 mio. kr. i udbytte for regnskabsåret
2003 samt 847 mio. kr. i form af tilbagekøb af egne aktier.

På generalforsamlingen den 16. marts 2005 indstiller besty-
relsen, at der udbetales et udbytte på 3,50 kr. pr. aktie for

regnskabsåret 2004. Det svarer til 30% af årets resultat ef-
ter skat pr. aktie, på niveau med sidste års udbytteprocent.

Kapitalstruktur

Som led i optimeringen af Novozymes” kapitalstruktur
godkendte bestyrelsen i 2004 et kapitaltilpasningspro-
gram, hvori det blandt andet er planlagt, at selskabet over
en tre-fireårig periode tilbagekøber egne aktier for 2.500
mio. kr. Aktierne tilbagekøbes for efterfølgende at ned-
skrive aktiekapitalen.

På Novozymes A/S' ordinære generalforsamling den 17.
marts 2004 blev det vedtaget at nedskrive aktiekapitalen.
Efter nedskrivningen udgør aktiekapitalen 726 mio. kr.,
svarende til 72,6 mio. stk. aktier.

Novozymes har i løbet af 2004 tilbagekøbt aktier for 847
mio. kr. Beløbsrammen for årets tilbagekøb af aktier blev i
løbet af året hævet fra 650 mio. kr. til 850 mio. kr. I 2005
forventes aktietilbagekøb på op til 650 mio. kr. Bestyrelsen

 

foreslår desuden, at der på generalforsamlingen I 2005
vedtages en nedskrivning af aktiekapitalen med 30 mio. kr.

 

Enzymer til industriel anvendelse
Novozymes lancerede i 2004 seks nye enzymprodukter,
herunder tre inden for vaskemiddelenzymer.

I april nåede Novozymes den tredje milepæl i kontrakten
med National Renewable Energy Laboratory under det
amerikanske energiministerium om udviklingen af mere ef-
fektive enzymer til produktion af brændstofethanol fra bio-
masse. Novozymes opnåede en forlængelse af kontrakten
på endnu et år og dermed yderligere 2,3 mio. dollar.

I november 2004 indgik Novozymes en aftale med den bel-
giske virksomhed Solvay Pharmaceuticals om udvikling af nye
produkter inden for fordøjelsesenzymer.

Novozymes" interne samarbejde mellem forsknings- og pro-
duktionsafdelingerne om optimering af produktionen har
igen i år resulteret i betydelige produktivitetsforbedringer.

Mikroorganismer til industriel anvendelse

På forretningsområdet for mikroorganismer blev der i

2004 fokuseret på integration af de tilkøbte virksomheder
samt på organisk vækst. Processen forløber efter planen,

og mikroorganismer udgør nu ca. 5% af Novozymes”
omsætning. Der blev lanceret to mindre produkter inden

for mikroorganismer. I de kommende år vil vi fokusere på 1-1-

13

Resultatet for 2004 blev særdeles pænt de
store udfordringer taget i betragtning. Enzym-
forretningen udviste fortsat stigende ind-
tjening.

Finansielle resultater

Samlet set er resultatet for 2004 meget tilfredsstillende. Novo-
zymes opnåede i 2004 en fortsat stigende indtjening og en
pæn organisk vækst i enzymforretningen. Sammenlægnin-
gen af de tilkøbte selskaber inden for mikroorganismer er
forløbet godt, og forretningsområdet udviser pæn vækst.

Omsætningen steg 4% til 6.024 mio. kr., mens væksten
opgjort i lokale valutaer blev 8%. Lavere kurser på især
den amerikanske dollar reducerede salgsvæksten med 4
procentpoint. På trods af den meget negative påvirkning
fra kursudviklingen steg resultatet af den primære drift
med 11% til 1.090 mio. kr., og overskudsgraden steg til
18,1%. Resultat efter skat steg med 8% til 782 mio. kr.
og var bedre end forventet ved årets begyndelse.

Da Novozymes blev børsnoteret i 2000, satte vi et langsigtet
mål om en afkastningsgrad på 15% om året. Dette mål le-
ver vi fortsat op til med en stigning i afkast på den gennem-
snitlige investerede kapital til 17,3% mod 15,0% i 2003.

Frie pengestrømme udgjorde 1.080 mio. kr., svarende til
18% af omsætningen.

Miljømæssige og sociale forhold
Igen i 2004 har Novozymes forbedret sin udnyttelse af

12

 

ressourcer væsentligt og har mere end opfyldt målene om
at øge øko-produktivitetsindekset for henholdsvis vand og
energi med mere end 5%. Indeksene blev øget med 16%
for vand og 13% for energi. De i alt 13 mål for bæredyg-

tighed i 2004 blev alle nået.

Frekvensen af arbejdsulykker var uændret 7,1. Antallet af
arbejdsulykker, der krævede professionel førstehjælp, og
antallet af arbejdsrelaterede lidelser faldt i 2004.

| 2004 blev bonusprogrammet for direktion og ledende
medarbejdere ændret, så bonus nu også afhænger af, hvor-
vidt Novozymes opfylder sine mål for bæredygtighed. Denne
form for bonusaflønning fortsætter i 2005 med nye mål for
ansvarlighed inden for miljø og sociale forhold (se side 42).

Værdi for aktionærer

Kursen på Novozymes A/S' B-aktie var ved årets udgang
278, svarende til en stigning på 29% i løbet af året. På
trods af faldende valutakurser og højere oliepriser her-
skede der i 2004 generelt en positiv stemning på aktiemar-
kedet. Novozymes-aktien klarede sig igen i år bedre end
aktiemarkedet som helhed. Til sammenligning steg KFX-
indekset på Københavns Fondsbørs med 17% i 2004.

Novozymes blev for fjerde år i træk placeret som den mest
bæredygtige virksomhed inden for sundhedspleje/biotek-
nologi af Dow Jones Sustainability Indexes, både i Europa
og på verdensplan. For andet år i træk udpegede Sustain-
ableBusiness.com desuden Novozymes til at være blandt
verdens 20 førende virksomheder inden for bæredygtighed.

 

Salget af mikroorganismer steg 14%. Salgsvæksten var
positivt påvirket af opkøb, der fandt sted i 2003. Novo-
zymes har i 2004 fokuseret på at konsolidere forretnings-
området, der er skabt gennem en række virksomhedskøb,
samt at skabe organisk vækst gennem nye anvendelser af
mikroorganismer.

Salgsvæksten var højest inden for plantepleje i USA og
Vesteuropa. Også salget til industri- og husholdnings-
rengøring havde en pæn vækstfremgang.

Konkurrenter

Novozymes er globalt markedsledende inden for begge
forretningsområder, Enzymer og Mikroorganismer. De
estimerede andele på verdensmarkederne er 44% for
enzymer og 50% for mikroorganismer. m

Konkurrencesituation inden for enzymer til industriel anvendelse
Verdensmarkedet for enzymer til industriel anvendelse udgjorde ca.
12,8 mia. kr. i 2004=

DSM (Holland) 5% Genencor Intl. (USA) 18%

BASF (Tyskland) 5%

   

Andre 28%

Novozymes 44%

+ Kilde: Novozymes” estimat 2005

 

 

 

Novozymes' profil

Novozymes” mere end 600 produkter spiller en væ-
sentlig rolle i fremstillingen af tusindvis af produkter
til alt fra fødevarer og tekstiler til rengøring og spilde-
vandsrensning. Enzymer og mikroorganismer til indu-
striel anvendelse udgør henholdsvis 95% og 5% af
Novozymes" forretning. Novozymes” produkter sæl-
ges i 130 lande med Europa, Nordamerika og Asien
som de væsentligste geografiske markeder.

| mere end 40 forskellige industrier forbedrer vores bio-
logiske løsninger virksomheders ydeevne og produkt-
kvalitet, ligesom de hjælper til at spare vand, energi
og råvarer samt reducere mængden af affald til gavn
for både miljøet og virksomhedernes driftsresultat.

I partnerskab med kunder, teknologiledere, univer-
siteter og andre samarbejdspartnere bruger Novo-
zymes' 3.966 medarbejdere verdens biologiske mang-
foldighed koblet med avancerede bioteknologiske
metoder til at gøre naturens enestående egenskaber
tilgængelige for virksomheder over hele verden.

 

 

 

Profil og markeder

Salget af fødevareenzymer steg 2% i 2004 opgjort i
danske kroner, markant negativt påvirket af dollarskurs-
udviklingen. De væsentligste ændringer i markedet fandt
sted i bageri- og bryggeriindustrien. Begge industrier blev
påvirket af trenden i USA, som går i retning af færre kul-
hydrater i kosten. Således faldt salget af enzymer til bageri-
industrien betydeligt, mens salget af enzymer til bryggeri-
industrien steg. Enzymer til bageriindustrien er fortsat

det største område inden for fødevareenzymer. De øvrige
industrier udviklede sig stabilt og tilfredsstillende.

Også for 2005 forventes salget af fødevareenzymer at være
negativt påvirket af udfordringerne i bageriindustrien, og
der forventes en vækstrate lidt under de langsigtede mål.

Foderenzymer
. Novozymes" markedsandel: 45-50%
+ Forventet, langsigtet årlig salgsvækst: 10-20%

Salg af foderenzymer

Mio. kr.

800
600
400

200

00 01 02 03. 04

Salget af foderenzymer fortsatte i 2004 sin pæne udvikling
med en salgsvækst på 15% opgjort i danske kroner og
mere i lokale valutaer. Salget af ikke-fytaseprodukter, som
eksempelvis produkter til frigørelse af vegetabilsk protein,
har vist de højeste vækstrater, men også fytase, som be-
nyttes til at øge optagelsen af fosfor, viste høj vækst. Den
geografiske ekspansion af forretningen sker i udviklings-
markederne i Latinamerika og Asien.

Salgsvæksten for 2005 forventes at ligge på et fortsat højt
niveau, dog med en lavere vækstrate end set hidtil.

Industrielle mikroorganismer

Forretningsområdet for industrielle mikroorganismer om-
fatter salg af mikroorganismer til: akvakultur, spildevands-
rensning, rengøring og biologisk plantepleje.

+ Novozymes” markedsandel: ca. 50%

+ Forventet, langsigtet årlig salgsvækst: omkring 10%

Salg af mikroorganismer

Mio. kr.

400
300
200

100

i

01 02) 03. 04

 

arbejder på at udvikle markedet for vaskemiddelenzymer
gennem lancering af nye, innovative produkter med for-
bedrede egenskaber. For 2005 forventes en svagt positiv
vækst målt i lokale valutaer på markedet for vaskemiddel-
enzymer.

Salget af andre tekniske enzymer steg 5%, hvilket især var
drevet af markant vækst i salget af enzymer til brændstof-
ethanolindustrien i USA samt en pæn vækst i enzymer til
tekstilindustrien i Kina. Målt i lokale valutaer har væksten
været væsentligt højere.

Væksten i salget af enzymer til brændstofethanolindustrien
skyldes den fortsatte erstatning af det miljøskadelige stof
MTBE med ethanol. Væksten i USA er drevet af, at flere sta-
ter har forbudt brugen af MTBE i brændstof. Det forventes,
at flere stater vil indføre lignende forbud i fremtiden.

Salg af tekniske enzymer
EH Vaskemiddelenzymer

MH Andre tekniske enzymer
I Total

Mio. kr.
4.000
3.500

3.000
2.500
2.000
1,500
1.000
lb
Q
00 01 02 03 04

oo

Inden for tekstilindustrien er der fortsat pæn vækst.
væksten er drevet af enzymer til at lysne cowboytøj, sær-
ligt i Kina. Der har ligeledes været nogen vækst inden for
de mindre modeafhængige tekstilanvendelser i 2004.

1 2005 forventer vi fortsat pæn vækst inden for andre tek-
niske enzymer, primært inden for industrierne brændstof-
ethanol og tekstil.

Fødevareenzymer

Fødevareenzymer omfatter produkter til bageriindustrien,
bryggeri-, drikkealkohol-, juice- og vinindustrien samt
andre fødevareindustrier, herunder mejerisektoren og olie-
og fedtstofindustrien.

. Novozymes" markedsandel: 30-35%

. Forventet, langsigtet årlig salgsvækst: 10-15%

mp

Salg af fødevareenzymer

Mio. kr.
1.500

1.200
900
600
300
0

00. 01 o2 03. 04

 

Profil og markeder

 

Fortsat pæn

vækst i 2004

Novozymes er verdens førende biotekno-
logiske virksomhed inden for enzymer og
mikroorganismer. Vores løsninger er baseret
på naturens egen teknologi, og vores mål er
hele tiden at udvide grænserne for, hvordan
biologiske løsninger kan fremme industriens
muligheder over hele verden.

Novozymes' samlede omsætning nåede i 2004 op på
6.024 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før.
Salgsfremgangen var i 2004 negativt påvirket af valuta-
kurserne, især den amerikanske dollar, idet salget målt i
lokale valutaer steg med 8%.

Industrielle enzymer
Enzymer til industriel anvendelse udgør 95% af omsætnin-
gen i Novozymes. Enzymerne opdeles i kategorierne:

Procentvis fordeling af salg

Andre tekniske enzymer Fødevareenzymer 24%

25%

   
  

Foderenzymer 12%

Vaskemiddelenzymer FT Mikroorganismer 5%

34%

+ Tekniske enzymer
. Fødevareenzymer
. Foderenzymer

Tekniske enzymer

Tekniske enzymer omfatter produkter til: vaskemiddel-
industrien, stivelses-, tekstil-, brændstofethano|-, farma-,
læder- og skovbrugsindustrien samt andre mindre indu-
strier. Endelig omfatter tekniske enzymer også biopolymerer
og salg af proteiner til den farmaceutiske industri fra Novo-
zymes Biopharma AB.

+ Novozymes” markedsandel: 45-50%

" Forventet, langsigtet årlig salgsvækst: ca. 5%

Salget af vaskemiddelenzymer faldt i 2004 med 1%, men

der har været en svag vækst målt i lokale valutaer efter
flere år med stagnation på dette marked. Novozymes

Geografisk fordeling

Asien & Oceanien 19% Latinamerika 8%

   

Europa, Mellemøsten Nordamerika 29%

& Afrika 44%

 

 

 

 

 

 

 

NHH REMEE sb rel prik;

 

Afkast på investeret kapital (ROIC)
Afkast på investeret kapital (ROIC) steg
til 17,3%.

%
20

16

12
8
4
Q

00. 01 02 03 :04

Øko-produktivitetsindeks for
vand og energi

ØPI for vand og energi blev
henholdsvis 116 og 113.

i Vand

Bl Energi

120

110

oOo

00 .01 O2 03

 

100

90

” Bil ||
no liu

04

Arbejdsulykker og arbejds-
betingede lidelser (pr.

million arbejdstimer)

Frekvensen af arbejdsulykker

var uændret 7,1.

ME Frekvens af arbejdsbetingede lidelser
E Frekvens af arbejdsulykker

10

i |

02 03 04

oa

BA

Ls

Nøglen

 

 

2004

Hovedtal 2004

 

Omsætning: 6.024 mio. kr. Frie pengestrømme før opkøb ØPI, energi: 113
Resultat af primær drift: 1.090 mio. kr. i % af omsætning: 17,9% Arbejdsulykker, frekvens: 7,1
Årets resultat: 782 mio. kr. ROIC: 17,3% Arbejdsbetingede lidelser,
Overskudsgrad: 18,1% ØPI, vand: 116 frekvens: 1,1
Omsætning Resultat af primær drift Primær drift og frie pengestrømme
Omsætningen steg med 4%, negativt og årets resultat før opkøb i % af omsætningen
påvirket af valuta. Resultat af primær drift steg 11%. Overskudsgraden blev 18,1%.
MH Årets resultat M Frie pengestrømme før opkøb
HE Resultat af primær drift i % af omsætningen
HE Overskudsgrad
Totalt salg i mio. kr. Mio, kr. %
7.000 1.200 20
6.000
1.000 16
5.000 800
4.000 12
600
3.000 8
2,000 400 ' .
4
1.000 200
0 0 0
00 01 02 03 04 00 01 02 03 04 00 01 02 03 04

 

Bioteknologi er

nøglen til fremtiden

2004 har været endnu et år med meget pæn bundlinje-
vækst for Novozymes, også selv om vi bestemt ikke har
haft vinden i ryggen. Vi har klaret os godt igennem den
negative påvirkning fra dollarkursen, og vi har været gode
til at imødegå de stigende oliepriser, fordi vi med en stadig
effektivisering af produktionen og dermed bedre udnyt-
telse af ressourcerne ikke rammes så hårdt af de højere
priser på energi. Vi har endnu et år demonstreret, hvordan
vores brug af bioteknologi muliggør organisk vækst, øget
produktivitet og vækst ind i nye områder.

Den stærke danske krone er en udfordring
Her og nu er der dog også huller i vejen. Specielt den
meget stærke danske krone er en udfordring. Da vi blev
børsnoteret i 2000, var en dollar ca. 8,70 kr. værd. Ved
udgangen af 2004 fik vi kun ca. 5,50 kr. for hver dollar.
Vi er gode til at afdække vores eksponering, men fortsæt-
ter dollarkursen sin nedtur, må det forventes at påvirke
markedssituationen i stigende grad, hvor vores dollar-
baserede konkurrenter vil have en fordel.

Innovation driver væksten

Med ni nye produkter i 2004 har vi vist resultaterne af at
være en innovativ organisation med en god, fokuseret pipe-
line. Vores innovative indsats viser også resultater uden for
de traditionelle enzym- og mikroorganismeområder. Her er
vi længst fremme med biopolymerer og kunne i år lancere
vores første biopolymerprodukt til kosmetikindustrien.
Innovation er vores hjerteblod og opstår i spændingsfeltet
mellem mennesker med forskellig baggrund. Derfor gør vi,
hvad vi kan for at stimulere dialog mellem medarbejdere
og mellem Novozymes og vores partnere, kunder og andre
interessenter. Disse netværk er fundamentet for, at vi kan
få nye ideer, og dialogen med vores omgivelser er nødven-
dig for, at vi kan bevæge os i en retning, der harmonerer
med omverdenens behov for nye produkter og nye anven-
delser.

En teknologi i fremdrift

Tager vi de store briller på og ser på verden omkring

os, kan vi se, at udviklingen er med os. Den industrielle

bioteknologi, den hvide bioteknologi, er for alvor ved at
vinde indpas. Ikke bare inden for enzymer, men også in-

den for andre områder. Hvis man for hundrede år siden
var et ungt, dynamisk menneske, der ville være med til

at skabe fremtiden, så skulle man være kemiker. Det var
dengang en ung teknologi. Og det var klart, at den ville få
betydning. I disse år bliver kimen lagt til en fremtid med
bioteknologi. | dag er det bioteknologien, vi skal satse på.
Mit bud er, at om hundrede år — eller mindre — vil vi kunne
se en ligeså gennemgribende effekt af bioteknologien i
samfundet som den, vi så fra den kemiske industri. Denne
gang har vi muligheden for at skabe en bedre balance
mellem samfund, miljø og behovet for økonomisk vækst.

Globale udfordringer

Bioteknologien er et nyt paradigme omgærdet af debat
og nødvendig skepsis. Som global virksomhed agerer vi
under forskellige vilkår for vores brug af bioteknologi. I
USA — vores største marked — er vejen fra udvikling til en-
deligt produkt kort, og godkendelserne foregår hurtigt og
uhyre effektivt uden at gå på kompromis med de skrappe
krav. Asien er kommet lidt senere med på vognen, men
allerede nu er de asiatiske lande virkelig langt fremme, og
vi ser Asien sammen med Latinamerika som nogle af vores
vækstlokomotiver i de kommende år. De europæiske lande
er godt med på forskningssiden, men det tager lang tid at
få godkendt de færdige produkter og dermed få den dyre
forskning til at give et økonomisk udbytte.

Heri ligger en stor kommunikationsopgave, som vi deler
med flere af vores interessenter. En del af denne opgave
handler om dokumentation for, hvordan vi med vores brug
af bioteknologi er med til at påvirke vores omgivelser. I
2004 er vi nået et skridt videre mod omfattende doku-
mentation af de positive effekter, vores produkter har på
miljøet.

Fremtiden kommer ikke af sig selv. Den skabes af nogen.
Vi vil være med til at skabe denne fremtid.

nn i

Steen Riisgaard, administrerende direktør

 

Den administrerende direktørs beretning

 

 

 

Nøgletalsoversigt
Eee ELIT TT
Bestyrelsens beretning

"mennesker og kompetencer:

KUGLLSGLS

i han

Hun år i hastig udvikling

Enzymer:
Nyt enzym vasker rent ved kroke

: "Akbst seed

LE områder:
Første produkt uden for de FEE SE ma

| NOE RENERERE:
Stærk produktionsøkonomi giver.også
bonus for miljøet

i Finansiel, miljømæssig og social redegørelse
Mål for bæredygtighed

 

 

 

Læsevejledning

Med Novozymes Rapporten præsenterer vi forretningens økon!
ciale resultater i året, der er gået. I dette års beretning er: udgafig
som hele Novozymes' forretning er baseret på.

Enzymer
Mikroorganismer Bioteknologiske kompetencer
KMS n ls

Ud over en gennemgang af årets resultater og forretningens bi :

andet et indblik i vores brug af bioteknologi og håndtering: af vider

vation. En aktuel tendens er de gode vækstvilkår i Asien. Som ekser

har vi i år sat fokus på Novozymes i Kina, hvor vi nu har været en del:

virksomhed i det globale samfund forsøger vi at bidrage til en bæredygtig

andet med en klart defineret forretningsetik. For at demonstrere BE DOGME Te TATE

nologi giver vi tre eksempler på nye produkter fra eksisterende og kommende forretningso
råder og fortæller, hvordan en stærk produktionsøkonomi også kan gavne vores omgivelser.
Vi tilstræber dialog med vores interessenter og inddrager således medarbejdere, SETE Tree rs
partnere, kunder, investorer og ngo'er, når vi kan.

Beretning og Regnskab og data udgør tilsammen den information, vi vurderer har primær
relevans for vores interessenter. Rapportens tredje led er cd-rommen, som indeholder års-
regnskab for moderselskab, Global Reporting Initiative (GRI)-indikatorer, redegørelse i for-
hold til Global Compact, oversigt over opfyldelsen af miljømæssige og sociale mål 2004,
rapport om transport og miljø samt data fra Novozymes' produktionssites.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

| SEES data
Hoved- og: nøgletal 2004-2000 —

Miljø- og sociale.data samt data for 1
Aktieinformation
ESS Si els:

Årsregnskab for . ds e

 

logiske løsninger skaber den n
balance mellem forretningsmæssi
vet renere miljø og bedre levevilkår.

 

TTT

Novozymes Koncernen
Påtegninger

 

 

 

 

 

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt årsrapporten for 2004 for Novozymes A/S.

Årsrapporten. er aflagt i overensstemmelse med Årsregnskabsloven, de gældende danske regnskabsvejledninger samt de af Køben-
havns Fondsbørs stillede krav til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Det er ledelsens opfattelse, at den valgte regnskabs-
praksis er hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets” aktiver, passiver,

resultat, finansielle stilling samt koncernens pengestrømme,

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Gladsaxe, den 31. januar 2005

Direktion:

Len

Steen Riisgaar
Adm. direktør

ARTE

Per Falholt

    

Mine 14k dl. 026

Per Månsson Peder Holk Nielsen Arne W. Schmidt

Bestyrelse:

haj «
Ko

ME Brig SR
A.G DSR DE

Henrik Gurtler

 
 
  

 

Paul Petter Aas

Formand ” Næstformand
SS REAL PELSGARN feber
Lars Bo Køppler Ulla Morin Walther Thygesen . Hans Werdelin

x Årsregnskabet for moderselskabet Novozymes A/S er udelukkende medtaget på den til årsrapporten vedlagte cd-rom. Årsregnskabet for
moderselskabet er en integreret del af årsrapporten.

sabel redelig 3 158 Sing
sun gru enotek

nen rn ye øger ande

  
  
  
  
   
 
   

Novozymes Koncernen | De É IE
| "Påtegninger 0

 

 

 

Ledelsespåtegning |

  

| Bestyrelsen og direktionen har behandlet o og dodkendt

 

 

É Årstapporten e er aflagt i i overensstemmels Se med | Atsreanskabsloven, de "gældende danske reghskabsvejledninger samt de af Køben:

"havns Fondsbørs stillede Krav til regnskabsatlæggelse for børsnoterede selskaber. Det er ledelsens opfattelse, at.den:valgte regnskabs-
i praksis er "hensigtsmæssig, e

således at årsrapporter Give: DE fetvisende billede af koncernens og moderselskabets" åktiver, passiver,
i resultat, finansielle stilling samt koncernen Pengestrømme, BE TE

   

        
 

       

rstapporten mos: es t deneraltorsamingens godkendelse .

 

Gladsaxe, den 3f. januar 2005

— Direktion:

 

 

i Steen Bisgaard
"Adm. direktør

| Per Falholt He i i i Per Månsson … i 1 Peder'Holk Nielsen | "Arne W. Schmidt: i —
i AP BP

Jerk MGM Arne:Hanseh

 

  

 

   
  
 
    

Henrik Girtler "Kurt Anker Nielsen
uUFomad . " Næstformand.

Uk dkr | kr

ars Bo KØRE Fe. Ulla M

"Paul Petter

 

 

 

  

Arsregnskabet før oderselskabet Novosyrnes A, A/S er udelukkende med! age
Moderselskabet er en ING del 0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revisionspåtegning

Vi har revideret årsrapporten for Novozymes A/S for 2004, der aflægges efter Årsregnskabsloven og Københavns Fondsbørs" krav til
regnskabsaflæggelse«

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med internationale og danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi til-
rettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå en høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig
fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og
oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som
ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision
giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets+= aktiver, passiver og finansielle

stilling pr. 31. december 2004 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for
regnskabsåret 2004 i overensstemmelse med Årsregnskabsloven og Københavns Fondsbørs" krav til regnskabsaflæggelse.

Gladsaxe, den 31. januar 2005

  
  
 

PricewaterhouseCoopers Ernst & Young
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Statsautåriseret Revisionsaktieselskab

   

dova
Lars Holtug Kim Filchsel Ole Neerup
Statsautoriseret reviso Statsautoriseret revisor Statsautoriseret rev:

  
 
 

  

=…. Ud over den lovpligtige revision af årsrapporten omfattende siderne 1-43 (Beretning) og 1-47 (Regnskab og data) har Pricewaterhouse-
Coopers foretaget en særlig gennemgang og vurdering af kvalitative og kvantitative aspekter af miljømæssig og social ansvarlighed
indeholdt i årsrapporten og afgivet den på side 6 (Regnskab og data) indeholdte særskilte erklæring herom.

=x Årsregnskabet for moderselskabet Novozymes A/S er udelukkende medtaget på den til årsrapporten vedlagte cd-rom. Årsregnskabet for
moderselskabet er en integreret del af årsrapporten.

 

Novozymes Koncernen
Påtegninger

Uafhængig revisorerklæring om miljømæssig og social ansvarlighed i Novozymes” årsrapport 2004

Erklæringens emne, ansvar, formål og omfang

Vi har efter aftale med ledelsen i tillæg til vor revision af årsrapporten gennemgået og vurderet beskrivelsen af miljømæssig og social
ansvarlighed i årsrapporten for 2004. De kvantitative og kvalitative aspekter, som denne erklæring bygger på, er også omfattet af
vor revision af årsrapporten. Novozymes” ledelse har ansvaret for indsamling og præsentation af oplysningerne i årsrapporten. Vort
ansvar er at udtrykke en konklusion om de i årsrapporten indeholdte oplysninger vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed.

Det udførte arbejde

Vi har planlagt og udført vort arbejde på grundlag af AA1000 Assurance Standard og i overensstemmelse med ISÅE 3000 med hen-
blik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten giver et troværdigt, pålideligt og balanceret udtryk for Novozymes" arbejde
med miljømæssig og social ansvarlighed. Vi har ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko gennemgået og vurderet ledelses- og
rapporteringssystemer, processer og kompetencer, som understøtter Novozymes" resultater på disse områder, samt interne kontro!-
systemer. Vi har desuden gennemført interviews med medlemmer af direktionen, medlemmer af Sustainability Development Strategy
Group, Sustainability Development Center, rapporteringsgruppen, ombudsmanden, den ledende facilitator samt ledelsesrepræsen-
tanter og medarbejdere i udvalgte rapporteringsenheder (Tianjin, Kina; Franklinton, USA; Kalundborg og Fuglebakken, Danmark).

Vi har endvidere gennemført analyser og efterprøvet dokumentation for afgivne udsagn. Vi har stikprøvevis gennemgået data og
underliggende dokumentation ved de udvalgte rapporteringsenheder, herunder kontrol af, om de afgivne data er rapporteret i over-
ensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis. Endelig har vi vurderet den samlede præsentation. Det er vor opfattelse, at det
udførte arbejde giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Konklusion

Vi kan erklære, at:

+ Novozymes efter vor opfattelse har identificeret væsentlige interessenter såvel som miljømæssige og sociale aspekter relateret til
virksomhedens aktiviteter. Det er vor vurdering, at forslag og ønsker fra væsentlige interessenter bliver hørt.

e Årsrapporten indeholder de væsentligste kendte informationer vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed, og informationerne
giver et troværdigt, pålideligt og balanceret udtryk for Novozymes” arbejde med de aktiviteter, der er nævnt i afsnittet "Anvendt
regnskabspraksis"

+ Denne rapport vil være tilgængelig for alle Novozymes" interessenter.

+ Det eksisterende ledelses- og rapporteringssystem samt de interne kontrolsystemer understøtter pålideligheden af informationerne
i årsrapporten.

Fremdrift og anbefalinger

Novozymes har arbejdet på følgende måde med vore anbefalinger i erklæringen i årsrapporten for 2003:

« | årsrapporten for indeværende år har Novozymes i højere grad forklaret, hvordan forankringen af miljømæssig og social
ansvarlighed i forretningen skaber værdi.

+ Novozymes har påbegyndt identifikation af nye interne indikatorer, der viser, i hvor høj grad procedurer og udmeldte tiltag
iværksættes og efterleves.

+ Novozymes har afsluttet undersøgelsen af, hvordan der kan opnås øget benchmarking mod andre virksomheder. Yderligere oplys-
ninger findes på cd-rommen: Novozymes' anvendelse af GRI-indikatorer.

Novozymes har defineret og opstillet mål for ansvarlighed for 2005, som også adresserer vor anbefaling om, at Novozymes fortsæt-
ter med at undersøge de sociale og miljømæssige virkninger af virksomhedens produkter og dens aktiviteter i værdikæden samt
yderligere forbedrer kriterier for måling og metoder for rapportering om sådanne virkninger.

Gladsaxe, den 31. januar 2005

PricewaterhouseCoopers AG, Schweiz PricewaterhouseCoopers, Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Thomas Scheiwiller, Dr. sc.nat. Helle Bank Jørgensen, Statsautoriseret revisor

Ave LNG, ae

 

Novozymes. Koncerne

 

 

 

Påtegninger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Jafhængig revisorerklæring om miljøm: ssig og social ansvarlighed i Novozymes' årsrapport 2004

" Erklæringens emne, ansvar, formål og omfang. : ' FE '
Vi har efter aftale med ledelsen i tillæg til vor fevision af årsrapporten gennemgået og vurderet beskrivelsen af.miljømæssig og Social
ansvarlighed i årsrapporten for 2004. De kvantitative og kvalitative aspekter, som denne erklæring bygger på, er også omfattet af

Vor revision af årsrapporten. Novozymes' ledelse har ansvaret for indsamling og præsentation af oplysningerne i årsrapporten. Vort
ansvar er at udtrykke en konklusion om de | årsrapporten indeholdte oplysninger vedrørende miljømæssig og Social ansvarlighed.

Det udførte arbejde ig i : i ;
: Vi har planlagt'og udført vort arbejde på grundlag. af AA1000 Assurance Ståndard og i.overensstemmelse: med ISAE 3000 med hen:
: blik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten giver et troværdigt, pålideligt og balanceret udtryk for. Novozymes' arbejde
med miljømæssig og social ansvarlighed. Vi har ud fra en Vurdering af væsentlighed: og risiko gennemgået og vurderet ledelses: og |
rapporteringssystemer, processer og Kompetencer, som understøtter Novozymes" resultater på disse områder, samt interne. kontrol
systemer. Vi har desuden gennemført interviews med medlemmer af direktionen; medlemmer af Sustainability Development Strategy
Group, Sustainability Development Cehiter, rapporteringsgruppen, ombudsmanden,:den ledende facilitator samt ledelsesrepræsen-
"tanter og medarbejdere i udvalgte rapporteringsenheder (Tianjin, Kina: Franklinton, USA; Kalundborg og: Fuglebakken. Danmark):
Vi:har endvidere gennemført analyser og efterprøvet dokumentation for afgivne udsagn. Vi hår stikprøvevis gennemgået data og
i underliggende dokumentation ved de udvalgte rapporteringsenheder, herunder kontrol af, omde afgivne dåta.er rapporteret i.over-
ensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis. Endelig har vi vurderetiden samlede præsentation. Det erivor opfattelse, at det”
udførte årbejde giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

 

 

Konklusion

Viikan:erklære; at:

+ Novozymes efter Vor:opfattelse Har identificeret væsentlige interessenter: såvel som miljømæssige og sociale aspekter relateret til
virksomhédens aktiviteter. Det er vor vurdering; at forslag og ønsker fra væsentlige interessenter bliver hørt. i

+ Årsrapporten indeholder de Væsentligste keridte informationer vedrørende miljømæssig og social: ansvarlighed, og informationerne
giver: et troværdigt, pålideligt og balanceret udtryk for Novozymes'Jarbejde med de aktiviteter, der er nævnt i'afsnittet ”Anvendt
regnskabspraksis?

+ Denne rapport Vil være tilgængelig for alle Novozymes".interessenter:

" Det eksisterende ledelses- og rapporteringssystem samtide interne kontrolsystemer understøtter pålideligheden af informationerne
i årsråpporten.

Fremdrift og anbefalinger '
Novozymes har arbejdet på følgende måde med vore anbefalinger i erklæringen i årsrapporten for. 2003:
» | årsrapporten: for indeværende: år har Novozymes i højere'grad forklaret, hvordan forankringen.af. miljømæssig og social
ansvarlighed I forretningen skaber værdi.
«Novozymes har påbegyndt identifikation af nye interne indikatorer, der. viser, i hvor: høj grad procedurer og udmeldte tiltag
iværksættes og efterleves |: : Boe i
. Novozymes har afsluttet undersøgelsen af, hvordan der;kan opnås øget benéhmarking mod andre virksomheder. Yderligere oplys:
ninger findes på cd-rommen: Novozymes: anvendelse af GRi-indikatorer. — '

Novozymes har defin eret og opstillet mål for ansvarlighed for 2005, som også adresserer vor anbefaling om, at Novozymes fortsæt- |
ter med at undersøge de sociale og miljømæssige virkninger af virksomheders produkter og dens aktiviteter i værdikæden samt

yderligere forbedrer kriterier for måling og Metoder for rapportering om sådanne virkninger 10.

 

 

| Gladsaxe, den 31. fa Uar 2005.

 

 

 

| Pricewaterhouse Coopers AG, Schweiz Pricewaterhouse Coopers, Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

   
 

 

i Helle Bank Jørgensen, Statsautoriseret revisor

i Thomas Schejwiller, Dr. sonet

 

 

 

 

18/03 "05 12:21 FAX 016302755

 

0, FAX 4442

16/03 2005 10

 

af Mae: mm

BNDER un
tide på dd

FR PS É and

OMEeRN

ls
HE

atøilen lil

le

N
Do
de

(RR

FA LED

| DE Teil ab mej
Gr elg en

WA ubbe era:
er Del bl em
lig BAGEN Re
JER see

HUG

 

ml

Sae

 

 

DE —
DD EN
d ig

ENE

PWC 902
2525 NOVOZYMES LEGAL AFFAIRS nd
BE GA EGN GEAR oil, RADAR: så,

ad syret !
Du

 

 

 

 

i RUN

Af

. rd fb i dl LAN
i U , — Hi j
bu.

ag ul
Ho
Vt

=

…

De
uld Flg i S
u i f il plys
fri rildit; ib afllg
I i) 7 |

.

NMN
E LER såe D SEN bu ig
KerE

Se le
E: Seed
in, oftko Ol nd
lår ae

RIE

 

f dyden keder, Re ak alike aber iskvek; M

trae per brlsker: dråNalsh ibjanntetaren; sebten bliyg Hører. He SEE

ler vi ly abe ample, Sdilg Fhbrdrne
Myrsap i le Én

  

ihesid

= i i
Wi ke

 

KH GEker rr

 

Væete-tilganGae rer ;
Eb itærl

” ” Dev endte dre

ave Salme Én
Er MES på:

sledrkg on
sr vBu

ro AG
De DE

Ds

 

 

igen ; ij lt, ”
i (Erde eo an He
|dtezs BR, … i kl n bo
Øg Gøg: Or rAnBdit BE

DÅ Bi

ie an Au nl se

E:
ip | re
— UE
. i An fj
ALENE

Dk ERE en
He .
Ea Eee eg
Hi — i nu HU DAD Un
i i lg

hb
Rn
nn i DD HH
been mM i i. al,

Ud

let
i) uiiar,

 

i — ' HH i |

tab rellapl i FÅ

| ile fl L DR nn
BE

 

Novozymes Koncernen
Risikofaktorer

Risikofaktorer

Finansielle risikofaktorer

Novozymes" internationale aktiviteter medfører, at resultat

og balance påvirkes af en række finansielle risikofaktorer. De
finansielle risici styres centralt af finansafdelingen. Anvendelsen
af finansielle instrumenter er reguleret gennem finanspolitik-
ken, som er godkendt af Novozymes" bestyrelse. Finanspolitik-
ken fastsætter rammerne for, hvilke finansielle instrumenter
der kan anvendes til afdækning, hvilke modparter der kan
indgås handler med, samt hvilken risikoprofil der skal arbejdes
med. Finansielle instrumenter benyttes med henblik på at sikre
eksisterende aktiver, passiver eller forventede fremtidige netto-
pengestrømme.

Valutarisiko

Valutarisiko opstår, fordi der ikke er balance mellem indtægter
og udgifter i de enkelte valutaer, og fordi Novozymes har flere
aktiver end passiver i udenlandske selskaber.

Eksponeringen for resultat af primær drift er størst mod euro
(EUR), amerikanske dollar (USD) og japanske yen (JPY). En æn-
dring på 2,25% i EUR vil, alt andet lige, resultere i en ændring
i resultat af primær drift på omkring 40-50 mio, kr., mens en
ændring på 5% i USD vil medføre en ændring i størrelsesor-
denen 30-40 mio. kr. En ændring på 5% i JPY vil medføre en
ændring i størrelsesordenen 5-15 mio. kr.

Novozymes” politik er at kurssikre eksisterende nettoomsæt-
ningsaktiver i udenlandsk valuta samt den forventede frem-
tidige nettoeksponering fra selskabets drift. Kurssikring
foretages gennem en kombination af valutalån, valutatermins-
kontrakter, valutaswaps og optioner. Kurssikringstransaktio-
nerne er baseret på Novozymes” forventninger til fremtidige
valutakursbevægelser og foretages for at minimere risikoen for
tab og dermed øge forudsigeligheden i koncernens økonomi-
ske resultat.

Valutarisikoen relateret til investeringerne i udenlandske datter-
selskaber afdækkes i det omfang, som skønnes at være hen-
sigtsmæssigt. Valutarisikoen styres primært gennem optagelse
af valutalån samt ved indgåelse af valutaswaps. Valutaswaps,
der anvendes til afdækning af kapitalandele, har som udgangs-
punkt en løbetid på over 12 måneder.

Renterisiko

Renterisiko opstår i forbindelse med rentebærende aktiver og
passiver. En ændring på ét procentpoint i den gennemsnit-
lige rentesats på Novozymes' rentebærende nettoaktiver vil
medføre en effekt på resultatet før skat på 1,8 mio. kr. Ukimo
2004 er 73% af låneporteføljen fastforrentet. I henhold til
Novozymes finanspolitik kan frie midler kun placeres i stats-
obligationer, ultralikvide realkreditobligationer samt penge-
markedsindskud.

Kreditrisiko

Koncernen har ingen væsentlig koncentration af kreditrisiko.
Kreditrisiko håndteres ved kun at handle med finansielle instru-
menter og placere indskud hos banker, der har opnået en til-
fredsstillende kreditvurdering hos et eller flere anerkendte kre-
ditvurderingsbureauer. Kreditrisikoen beregnes på grundlag af
nettomarkedsværdier og er reguleret i selskabets finanspolitik.

Likviditetsrisiko

I forbindelse med koncernens løbende driftsfinansiering,
herunder refinansieringsrisiko, skal finansafdelingen sikre et
tilstrækkeligt og fleksibelt likviditetsberedskab. Dette likviditets-
beredskab sikres ved placering i kontanter, ultralikvide omsæt-
ningspapirer samt ved bindende kreditfaciliteter.

Andre risikofaktorer

Enzymer fremstillet ved hjælp af genetisk

modificerede organismer (GMO'er)

Novozymes fremstiller et stort antal enzymer ved hjælp af
genetisk modificerede organismer. Uden denne teknologi ville
det være nødvendigt at anvende større mængder af råvarer,
vand og energi, og i mange tilfælde ville et enzym ikke kunne
fremstilles forretningsmæssigt rentabelt uden genteknologi.

I de seneste år har brugen af genteknologi og GMO'er i rela-
tion til fødevarer været debatteret. Debatten har især drejet
sig om fødevarer, der indeholder GMO'er. Novozymes” brug af
genteknologi har kun i meget begrænset omfang været gen-
stand for debat.

Det kan dog ikke udelukkes, at Novozymes" produktion og
salg til fødevare- og foderindustrien kan blive påvirket af den
offentlige debat om genteknologi og den indflydelse, den kan
få på forbrugernes efterspørgsel.

Der findes mere information om Novozymes” brug af gentek-
nologi på side 16 i beretningen og på www.novozymes.com.

Kundekoncentration

Novozymes” produkter sælges i hele verden, og vi er underlagt
de økonomiske og politiske risici, der naturligt er forbundet
hermed, Samtidig aftager relativt få vaskemiddelkunder en
stor del af vores omsætning, og Novozymes påvirkes således
også af udviklingen i disse kunders markedsforhold. For at be-
grænse denne risiko har vi et tæt samarbejde med de største
kunder, som blandt andet omfatter fælles produktionsplan-
lægning og integration af it-systemer. mM

Novozymes Koncernen

 

Anvendt regnskabspraksis

Anvendt regnskabspraksis

Regnskab for året 2004

Årsrapporten for 2004 for Novozymes A/S er aflagt i overens-
stemmelse med Årsregnskabsloven (regnskabsklasse D), gæl-
dende danske regnskabsvejledninger samt de af Københavns
Fondsbørs stillede krav til regnskabsaflæggelse for børsnote-
rede selskaber. Anvendt regnskabspraksis er uændret i forhold
til sidste år, bortset fra en enkelt ændring vedrørende miljø- og
sociale data samt data for viden, se side 12.

Novozymes' regnskabspraksis ændres pr. 1. januar 2005, såle-
des at Novozymes fremover følger de internationale regnskabs-
standarder (IFRS). Dette betyder en ændring i 2005 af den
nuværende regnskabspraksis på følgende områder:

+ Aktiebaseret vederlæggelse

+ Finansielle instrumenter

+ Aktiverede låneomkostninger

+ Hensættelser til personaleydelser

+ Virksomhedssammenslutninger

Der henvises til side 35-36 for en mere detaljeret gennemgang
af ændringerne samt effekten af overgangen til IFRS.

Årsregnskabet for moderselskabet Novozymes A/S er i lighed
med tidligere år ikke indeholdt i den trykte rapport, men fin-
des udelukkende på den vedlagte cd-rom. Årsregnskabet for
moderselskabet er en integreret del af årsrapporten, mens
øvrig information på cd-rommen betragtes som supplerende
information.

Miljø- og sociale data samt data for viden er udvalgt ud fra en
vurdering af, hvilke data der har særlig betydning for koncer-

nens indtjeningsevne på længere sigt. Det er endvidere vores

opfattelse, at disse data er de mest relevante for vores nøgle-

interessenter. Oplysninger om Novozymes" brug af GRI-indika-
torer findes på den vedlagte cd-rom.

Miljø- og sociale data samt data for viden er en integreret del
af årsrapporten og er omfattet af den lovpligtige revision, som
de generalforsamlingsvalgte revisorer udfører.

Anvendt regnskabspraksis
for finansielle informationer

Generelt om indregning og måling

| resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de ind-
tjenes. Ligeledes indregnes værdireguleringer af finansielle ak-
tiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret
kostpris. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkost-
ninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder
af- og nedskrivninger.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at frem-
tidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets
værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen,

når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første ind-
regning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende
måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt
regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og
risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som
be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Konsolidering

Koncernregnskabet omfatter Novozymes A/S (moderselskabet)
og de virksomheder, hvori koncernen besidder mere end 50%
af stemmeretten eller på anden måde har en bestemmende
indflydelse (dattervirksomheder), samt joint ventures.

Koncernregnskabet er aflagt på grundlag af regnskaber for
moderselskabet og dattervirksomhederne ved sammenlægning
af regnskabsposter med ensartet indhold og med efterfølgende
eliminering af interne transaktioner, interne aktiebesiddelser og
mellemværender samt urealiserede koncerninterne fortjenester
og tab. Samtlige regnskaber, der indgår i konsolideringen, er ud-
arbejdet i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Koncernens andel i joint ventures konsolideres efter pro rata-
metoden ved at indregne den forholdsmæssige andel af joint ven-
tures' aktiver, passiver, indtægter og omkostninger linje for linje.

Erhvervelse af nye aktiviteter behandles efter overtagelses-
metoden, og de enkelte aktiviteters aktiver og forpligtelser er så-
ledes omvurderet til dagsværdi på tidspunktet for erhvervelsen,
Goodwill indregnes som et aktiv i balancen og afskrives over den
forventede brugstid. Goodwill fra erhvervede aktiviteter regule-
res som følge af ændring i indregning og måling af nettoaktiver
indtil et fuldt regnskabsår efter anskaffelsestidspunktet. Afskriv-
ning på goodwill allokeres i koncernregnskabet til de funktioner,
som den relaterer sig til. Nyerhvervede aktiviteter indregnes fra
anskaffelsestidspunktet, og sammenligningstal korrigeres ikke.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner
efter transaktionsdagens kurser. Monetære poster i fremmed
valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens valuta-
kurser. Regnskaber for udenlandske dattervirksomheder, der er
selvstændige enheder, omregnes til danske kroner ved anven-
delse af balancedagens valutakurser for balanceposter og gen-
nemsnitlige valutakurser for resultatopgørelsens poster.

Goodwill opstået ved erhvervelse af nye aktiviteter betragtes
som et aktiv tilhørende de udenlandske dattervirksomheder og
omregnes til danske kroner ved anvendelse af balancedagens
valutakurser.

Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab ind-
regnes i resultatopgørelsen under finansielle poster bortset fra

 

følgende kursdifferencer, som indregnes direkte på Øvrig total-

indkomst under egenkapitalen:

+ Dattervirksomheders nettoaktiver ved regnskabsårets begyn-
delse omregnes til balancedagens valutakurser.

+ Dattervirksomheders resultatopgørelser omregnes fra gen-
nemsnitlige valutakurser til balancedagens valutakurser.

+ Langfristede koncernmellemværender, der betragtes som et
tillæg til nettoaktiverne i dattervirksomhederne, omregnes til
balancedagens valutakurser.

+ Valutaswaps, der indgås med henblik på at valutakurssikre
nettoaktiver i dattervirksomheder, omregnes til balance-
dagens valutakurser.

Dattervirksomheder i lande med høj inflation inflationskorrigeres,
før regnskabsposterne omregnes til balancedagens valutakurser.

Afledte finansielle instrumenter
Valutaterminsforretninger og -optioner, der indgås til dæk-
ning af risiko på tilgodehavender samt forpligtelser i fremmed
valuta, måles til dagsværdi på balancedagen, og værdiregule-
ringer indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Valutaterminsforretninger og -optioner, der indgås til sikring af
forventede fremtidige transaktioner i fremmed valuta, måles til
dagsværdi på balancedagen, og værdireguleringer indregnes
direkte på egenkapitalen.

Valutaswaps indgås med henblik på at sikre nettoinvesteringer

i dattervirksomheder. Valutaswaps måles på basis af forskellen

mellem swapkursen og balancedagens kurs, og værdiregulerin-
gen indregnes direkte på egenkapitalen.

Afledte finansielle instrumenter, der indgås til sikring af rente-
risikoen på finansielle aktiver og forpligtelser, indregnes første
gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.
Samtlige værdireguleringer indregnes direkte på egenkapitalen.

Indtægter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstrans-
aktioner overføres fra egenkapitalen ved realisation af det
sikrede og indregnes under finansielle poster.

Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instru-
menter indregnes under henholdsvis Andre tilgodehavender
og Anden gæld.

Alle afledte finansielle instrumenter indregnes på afregnings-
datoen, mens alle øvrige finansielle instrumenter indregnes på
handelsdatoen.

Aktiebaseret vederlæggelse

Aktiebaseret vederlæggelse til koncernens ansatte indregnes
ikke i balancen eller resultatopgørelsen, hvis den er afdækket
af beholdningen af egne kapitalandele. Det er koncernens
hensigt løbende at sikre tildelt aktiebaseret vederlæggelse ved

køb af egne kapitalandele, Værdireguleringer af aktieoptioner
anses for sikret af den tilsvarende værdiregulering i behold-
ningen af egne kapitalandele. Markedsværdien af de udstedte
aktieoptioner opgøres efter Black-Scholes modellen.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger
indregnes under Licens- og Andre driftsindtægter, netto, i
takt med projekternes færdiggørelse. Tilskud til investeringer
indregnes under forpligtelser ved modtagelse og indregnes
efterfølgende under Licens- og Andre driftsindtægter, netto, i
takt med brugen af de aktiver, der ydes tilskud til.

Segmentoplysninger

Koncernens forretning består af to segmenter: enzymer og
mikroorganismer. Koncernen styres primært ud fra kundefokus
i relation til en række strategiske og lokale kunder, og derved
anses forretningssegmenter at være det primære segment.
Derudover gives der oplysninger på det sekundære geografiske
segment.

For de poster, som indgår i årets resultat, foretages fordeling i
det omfang, posterne direkte eller indirekte kan henføres til seg-
menterne, Segmentaktiver i noterne omfatter de anlægsaktiver
og omsætningsaktiver, som anvendes direkte i segmentets drift,
herunder Immaterielle anlægsaktiver, Materielle anlægsaktiver,
Varebeholdninger, Tilgodehavender fra salg samt Andre tilgode-
havender. Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er
afledt af segmentets drift, herunder visse hensatte forpligtelser,
Leverandører af varer og tjenesteydelser samt Anden gæld.

Nøgletal

Nøgletal er hovedsagelig udarbejdet i overensstemmelse med
Den danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgle-
tal 20057 dog er enkelte nøgletal tilpasset koncernen, herun-
der ROIC. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal
er beregnet som beskrevet i ordlisten på omslagets inderside.

Resultatopgørelse

Nettoomsætning

Nettoomsætningen omfatter årets fakturerede salg med
fradrag af returvarer, rabatter og dekorter i forbindelse med
salget. Salget indregnes i resultatopgørelsen ved ejendomsret-
tens overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget.

Koncernen har indgået enkelte aftaler, hvor samarbejdspart-
nere forestår salget til tredjemand, og fortjenesten deles mel-
lem koncernen og samarbejdspartnerne ud fra en på forhånd
fastsat fordelingsnøgle. Salget indregnes løbende ud fra
oplysninger om samarbejdspartnernes realiserede salg, og der
indregnes løbende en forpligtelse til fordeling af fortjenesten,
som endeligt opgøres og afregnes én gang om året. lle

 

 

 

Koncernen har indgået kommissionsaftaler med agenter, som
forestår salget til tredjemand mod at modtage kommission af
det realiserede salg. Salget indregnes, når det er realiseret, og
der indregnes en forpligtelse til kommission. I det omfang det
er tilladt at returnere varer, indregnes ligeledes en forpligtelse
hertil.

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Forskningsomkostninger omkostningsføres, når de afholdes.

Udviklingsomkostninger, der anvendes til løbende optimering
af produktionsprocesser vedrørende eksisterende produkter
eller udvikling af nye produkter, hvor manglende myndigheds-
godkendelse, kundegodkendelser og andre usikkerhedsfak-
torer betyder, at udviklingsomkostningerne ikke opfylder
kriterierne for indregning i balancen, omkostningsføres, når de
afholdes.

Licens- og Andre driftsindtægter, netto

Licens- og Andre driftsindtægter, netto, indeholder primært
licensindtægter, tilskud fra offentlige myndigheder til forsk-
ningsprojekter og investeringer samt nettoindtægter af sekun-
dær karakter i forhold til koncernens hovedaktiviteter. Under
denne post indregnes ligeledes engangsindtægter, netto,
vedrørende udlicensering m.m.

Skat

Skat af årets resultat, der består af årets aktuelle skat, forskyd-
ning i udskudt skat samt eventuelle reguleringer til tidligere år,
indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres
til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der
kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Betalbar
skat indregnes under henholdsvis Tilgodehavender og Kort-
fristede gældsforpligtelser, og udskudt skat indregnes under
henholdsvis Tilgodehavender og Hensatte forpligtelser.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsme-
tode og omfatter alle midlertidige forskelle mellem regnskabs-
mæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.
Der indregnes ikke udskudt skat af goodwill, medmindre den
er skattemæssigt afskrivningsberettiget. Udskudt skat måles
og indregnes endvidere til dækning af den genbeskatning af
underskud i sambeskattede udenlandske dattervirksomheder,
der vurderes at blive aktuel ved afhændelse af aktierne eller på
grund af udtræden af den danske sambeskatning.

Skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud indgår
i opgørelsen af den udskudte skat, såfremt det er sandsynligt,
at underskuddene kan udnyttes. Udskudt skat måles efter
gældende skatteregler og med den skattesats, der forventes
at være gældende, når de midlertidige forskelle udlignes. Æn-
dringer i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatserne
indregnes i resultatopgørelsen.

10

Novozymes A/S er sambeskattet med et antal inden- og
udenlandske dattervirksomheder. I moderselskabet hensættes
og betales den samlede danske skat af disse virksomheders
skattepligtige indkomst, ligesom udskudt skat for de danske
virksomheder hensættes i moderselskabet. De sambeskattede
danske virksomheder indgår i acontoskatteordningen.

Balance

Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.

Såfremt omkostninger i forbindelse med større it-projekter til
udvikling af software til intern brug afholdes med henblik på
udvikling af nye eller forbedrede systemer, aktiveres disse som
Færdiggjorte it-udviklingsprojekter.

Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede

brugstid som følger:

- færdiggjorte it-udviklingsprojekter afskrives over brugstiden,
dog maksimalt 5 år. De bogførte it-udviklingsaktiver afskrives
over 3-5 år.

+ Erhvervede patenter, licenser samt knowhow afskrives over
brugstiden, dog maksimalt 20 år. Patenter afskrives over
brugstiden, der typisk vil være identisk med patentperioden,
og licenser afskrives over aftaleperioden. De bogførte paten-
ter, licenser og knowhow afskrives over 7-20 år.

«+ Goodwill afskrives over brugstiden, dog maksimalt 20 år.
Den bogførte goodwill afskrives over 5-15 år.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Låneomkostninger i for-
bindelse med opførelse af større anlæg indgår i kostprisen.

Afskrivningerne foretages lineært over den forventede brugstid
som følger:

+ Bygninger: 12-50 år

+ Produktionsanlæg og maskiner: 5-16 år

+ Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-16 år

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller bortskaffelse af ak-
tiver indregnes i resultatopgørelsen under samme funktioner
som de tilhørende afskrivninger.

Nedskrivning af anlægsaktiver

På immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages der ned-
skrivningstest, når der er indikation af, at aktiverne er værdi-
forringet ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning.

Et tab ved værdiforringelse ud over normal afskrivning indreg-
nes med det beløb, som den regnskabsmæssige værdi oversti-
ger den lavere genindvindingsværdi.

 

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder måles i moderselskabets
regnskab efter den indre værdis metode, det vil sige til den
forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre værdi i
disse virksomheder med tillæg af goodwill.

Moderselskabets andel af resultat i dattervirksomheder med
fradrag af urealiserede koncerninterne fortjenester på vare-
beholdninger indregnes i moderselskabets resultatopgørelse,
For dattervirksomheder med negativ indre værdi modregnes
eventuelle tilgodehavender hos disse dattervirksomheder efter
en konkret vurdering i moderselskabets andel af den negative
indre værdi. Såfremt moderselskabet har en retlig eller faktisk
forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, indreg-
nes en hensættelse hertil.

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder ind-
regnes under egenkapitalen som reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode i det omfang, opskrivningen
overstiger modtagne udbytter fra dattervirksomhederne.

, Andre værdipapirer og kapitalandele omfatter gældsbreve, der
er anskaffet til vedvarende eje. Disse måles til kostpris med
fradrag af afdrag samt nedskrivning som følge af værdifor-
ringelse. Nedskrivninger indregnes under finansielle poster i
resultatopgørelsen.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet. Er
nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til
denne lavere værdi.

I kostprisen for Varer under fremstilling og Fremstillede færdig-
varer indgår direkte og indirekte produktionsomkostninger.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris eller en lavere
nettorealisationsværdi svarende til pålydende værdi med fra-
drag af nedskrivning til imødegåelse af tab.

Værdipapirer

Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver måles til dags-
værdi på balancedagen. Realiserede og urealiserede kursgevinster
og -tab indregnes under finansielle poster i resultatopgørelsen.

Beholdningen af aktier i Novo Nordisk A/S er fra spaltnings-
tidspunktet indregnet i balancen som Værdipapirer under
omsætningsaktiver. Aktierne i Novo Nordisk A/S benyttes til
afdækning af de aktieoptionsforpligtelser, der påhviler Novo-
zymes A/S, og er indregnet til optionskurserne.

Udbytte
Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabsåret,
vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Egne kapitalandele

Kostpris og salgsprovenu vedrørende egne kapitalandele
indregnes direkte på egenkapitalen. Selskabets beholdning
af egne kapitalandele anvendes blandt andet til sikring af ud-
stedte aktieoptioner.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen, som følge af
en tidligere begivenhed, har en retlig eller faktisk forpligtelse,
og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre
et forbrug af økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles til nutidsværdien af de forventede
forpligtelser.

Gældsforpligtelser

Fastforrentede lån, der forventes holdt til udløb, indregnes ved
låneoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af af-
holdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles lånene
til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi
ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen
mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultat-
opgørelsen over låneperioden.

Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i al
væsentlighed svarer til nominel værdi.

Pensionsforpligtelser
Koncernen har indgået pensionsaftaler med en væsentlig del
af koncernens medarbejdere.

Omkostninger til bidragsbaserede pensionsordninger indreg-
nes i resultatopgørelsen, og eventuelle skyldige indbetalinger
indregnes i balancen under Anden gæld. Koncernen har ingen
forpligtelser ud over de løbende faste bidrag.

Omkostninger til ydelsesbaserede pensionsordninger opgøres
til nutidsværdi og periodiseres over medarbejdernes forventede
ansættelsesperiode. Nutidsværdien af ordninger, der ikke er af-
dækket, hensættes i balancen. Årets regulering til de hensatte
forpligtelser indregnes i resultatopgørelsen. Nutidsværdien på
de væsentligste ydelsesbaserede forpligtelser og de tilhørende
omkostninger er aktuarmæssigt beregnet.

Pengestrømsopgørelse

Koncernens pengestrømsopgørelse viser pengestrømme for
året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet,
årets forskydning i likvide reserver samt koncernens likvide
reserver ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres indirekte som årets

resultat reguleret for poster uden likviditetseffekt, betalte finan-
sielle poster, betalte selskabsskatter samt ændring i driftskapital.»»

11

 

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i
forbindelse med køb og salg af aktiviteter og minoritetsaktier
samt immaterielle og materielle anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse
af lån, afdrag på rentebærende gæld, betaling af udbytte,
provenu af aktiekapitaludvidelser samt køb og salg af egne
kapitalandele og andre værdipapirer.

Likvide reserver omfatter likvide beholdninger samt kortfristede
værdipapirer med en løbetid på under tre måneder med fradrag
af kortfristet bankgæld, som forfalder på anfordring. Finansielle
reserver udgøres af likvide reserver tillagt uudnyttede garante-
rede kreditfaciliteter med en løbetid på mere end et år.

Anvendt regnskabspraksis for miljø- og
sociale data samt data for viden

Ændringer i anvendt regnskabspraksis

For at øge gennemskueligheden er anvendt regnskabspraksis
for miljø- og sociale data samt data for viden tilrettet på føl-
gende område, og sammenligningstallene er korrigeret herfor:

| beregningen af emissioner fra eksternt produceret energi er
der i de foregående år taget hensyn til indkøbte vandkraft-
certifikater. For bedre at udtrykke den totale påvirkning tages
der ikke længere hensyn hertil i de beregnede emissioner. For
2003 har det betydet, at CO,, SO, og NO, er steget fra hen-
holdsvis 249 t.tons, 827 tons og 657 tons til henholdsvis 344
t.tons, 899 tons og 769 tons. Det korrigerede CO,-tal medfører
en tilsvarende påvirkning af beregningen af drivhuseffekten.
Samtidig medfører de korrigerede SO,- og NO, -tal en ændring
i beregningen af forsuringen, der stiger fra 1.287 tons til 1.438
tons. Det kan oplyses, at Novozymes i 2004 har indkøbt vand-
kraftcertifikater svarende til tidligere år.

Konsolidering

Miljø- og sociale data samt data for viden i årsrapporten er
opgjort på grundlag af data for moderselskabet og samtlige
datterselskaber ved sammenlægning af poster med ensartet
indhold opgjort efter samme metoder, medmindre andet
nævnes eksplicit i det efterfølgende.

Miljø

Data for miljø dækker aktiviteter, der baseret på en samlet
miljømæssig vurdering kan have væsentlige påvirkninger på
miljøet, jævnfør oversigten over koncernselskaber på side 38
(Regnskab og data).

Vand

Vand omfatter drikkevand, industrivand og damp. Vand ind-
regnes som den målte tilførsel af vand til Novozymes (se ord-
listen for yderligere information).

12

Internt produceret energi og tilhørende emissioner
Internt produceret energi måles som mængden af forbrugt
brændsel omregnet til energi baseret på nedre brandværdi

og vægtfylde. Emissioner af CO,, SO, og NO, beregnes ud fra
mængden af forbrugt brændsel baseret på årligt fastsatte om-
regningsfaktorer fra danske myndigheder og leverandører.

Eksternt produceret energi og tilhørende emissioner
Eksternt produceret energi omfatter eksternt produceret elek-
tricitet, varme og damp tilført Novozymes. Emissioner af CO,,
SO, og NO, beregnes med udgangspunkt i årligt fastsatte om-
regningsfaktorer fra kraftværkerne eller deres organisationer.

Råvarer og emballage

Råvarer og emballage omfatter materialer til produktion, op-
rensning, granulering, spildevands- og slambehandiing samt ind-
pakning af produkter. Endvidere indgår varelagerreguleringer.
Råvare- og emballageforbrug omregnes til kilogram.

Spildevand

Spildevand måles som den mængde, der udledes fra Novo-
zymes. COD, kvælstof og fosfor i spildevandet måles flow-
proportionalt baseret på prøver udtaget ved udledningen.

Biomasse

Biomasse måles som den mængde, der produceres og ud-
bringes fra Novozymes i flydende form (NovoGro?) eller op-
arbejdet til et gødningsprodukt med et højere tørstofindhold
(NovoGro 30). Kvælstof og fosfor måles i det endelige gød-
ningsprodukt.

Affald

Affald består af den registrerede mængde affald fordelt på
farligt og ikke-farligt affald (se ordlisten for yderligere informa-
tion). Affald er derudover opdelt efter bortskaffelsesmetode.

Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer
Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer måles som for-
bruget af CFC, HCFC og haloner.

Miljøeffektpotentialer

Miljøeffektpotentialet for drivhuseffekt, ozonlagsnedbrydning
samt forsuring beregnes baseret på ”Udvikling af Miljøvenlige
Industriprodukter" (UMIP), udgivet af Institut for produktud-
vikling, Danmarks Tekniske Universitet.

Overholdelse af miljøkrav

Vilkårsoverskridelser måles som det antal, der er rapporteret

til myndighederne. Utilsigtede udslip af GMO'er måles som
antallet af GMO-udledninger, der ikke er reguleret af de
almindelige udledningsvilkår for GMO'er, og som vi eller myn-
dighederne anser for væsentlige. Væsentlige spild måles som
antal spild af kemikalier, olie med videre til vand, luft eller jord.
Væsentlighed opgøres i forhold til både størrelsen af spildet og

 

påvirkningen af miljøet. Naboklager opgøres som registrerede
miljørelaterede klager.

Forsøgsdyr
Posten omfatter antallet af forsøgsdyr medgået til alle påbe-
gyndte forsøg foretaget af og for Novozymes,

Øko-produktivitetsindeks

Øko-produktivitetsindeks for vand og energi beregnes som
samlet relativt udbytte af produktionen i forhold til året før
sammenholdt med det relative vand- og energiforbrug i forhold
til året før. ØPI-beregningerne omfatter alle enzymproduktions-
faciliteter (se ordlisten for yderligere information). ØPT'erne vi-
ses også indekseret i nøgletalsoversigten på side 7 (Beretning).

Sociale forhold

Antal medarbejdere

Antallet af medarbejdere opgøres som antal medarbejdere
ultimo regnskabsåret, eksklusive medarbejdere på orlov uden
løn, på forældreorlov, vikarer, studentermedhjælpere og ph.d.-
studerende.

Ved opgørelse af antallet af medarbejdere på fuld tid indreg-
nes medarbejdere med en arbejdstidsprocent på 95% eller
derover.

Jobklassificeringer

Topledelse omfatter den administrerende direktør, koncerndirek-
tører, direktører og funktionschefer. Ledelsen omfatter mellem-
ledere og specialister. Akademikere omfatter medarbejdere med
akademisk uddannelse og teamledere. Administrative omfatter
administrativt personale, Faglærte, laboranter og teknikere om-
fatter faglærte medarbejdere, laboranter og teknikere. Proces-
operatører omfatter operatører og ufaglærte medarbejdere.

Personaleomsætning
Personaleomsætningen måles som antallet af fastansatte med-
arbejdere, der forlader koncernen i regnskabsåret, i forhold

til det gennemsnitlige antal fastansatte medarbejdere i regn-
skabsåret. Det gennemsnitlige antal fastansatte medarbejdere
opgøres som et gennemsnit af antal fastansatte medarbejdere
ultimo hvert kvartal.

Vækst i antal medarbejdere, organisk

Den organiske vækst i antal medarbejdere måles som antal
medarbejdere ultimo regnskabsåret med fradrag af antal med-
arbejdere overtaget ved opkøb og antal medarbejdere primo
regnskabsåret.

Vækst i antal medarbejdere, opkøb
Væksten i antal af medarbejdere ved opkøb måles som antal
medarbejdere overtaget ved opkøb af nye aktiviteter.

Alder og anciennitet
Alder og anciennitet opgøres som gennemsnitlig alder og
anciennitet i hele år pr. medarbejder.

Fravær

Fravær opgøres som tabt tid ved egen sygdom, herunder gra-
viditetsbetinget sygdom og arbejdsskader. Fraværsprocenten
beregnes som antal fraværsdage i forhold til det totale antal
normalarbejdsdage på et år med fradrag af ferie- og helligdage.

Uddannelsesomkostninger
Uddannelsesomkostninger omfatter omkostninger til seminarer
Samt interne og eksterne kursusafgifter omregnet til danske
kroner efter gennemsnitlige valutakurser.

Arbejdsmiljø

Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser
Arbejdsulykker defineres som antallet af ulykker i forbindelse
med arbejdet, der har resulteret i mindst én dags fravær ud
over tilskadekomstdagen. Arbejdsbetingede lidelser defineres
som antallet af nye lidelser forårsaget af arbejdet. Konsekven-
serne af arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser måles ved
registrering af arbejdssituationen, efter at resultatet af hændel-
sen er blevet stationært, herunder om medarbejderen er vendt
tilbage til sit oprindelige job. Frekvenser er udregnet pr. million
arbejdstimer (se ordlisten for yderligere information).

Viden

Antal nye produkter
Antallet af nye produkter omfatter produkter med nye eller
forbedrede egenskaber lanceret i regnskabsåret.

Antal aktive patentfamilier

Antallet af aktive patentfamilier opgøres ultimo regnskabsåret
som antallet af opfindelser, hvor der er en eller flere aktive
patentansøgninger/udstedte patenter.

Brugere på CRM-systemet
Brugere på CRM-systemet måles som antallet af brugere
ultimo regnskabsåret.

Brugere, der henter dokumenter i LUNA

Brugere, der henter dokumenter i LUNA opgøres som antallet
af medarbejdere, der søger eller henter dokumenter i Novo-
zymes' globale, elektroniske arkiv (LUNA). m

13

Novozymes Koncernen

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

Note 2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Nettoomsætning 1,2 6.024 5.803
Produktionsomkostninger 3,5 2.845 2.799
Bruttoresultat 3.179 3.004
Salgs- og distributionsomkostninger 3,5 750 730
Forsknings- og udviklingsomkostninger 1,3,5 775 749
Administrationsomkostninger 3,4,5 595 587
Licens- og Andre driftsindtægter, netto 6 31 44
Resultat af primær drift 1.090 982
Finansielle indtægter 7 89 223
Finansielle omkostninger 8 98 190
Resultat før skat 1.081 1.015
Skat af årets resultat 9 288 280
Resultat inkl. minoritetsinteresser 793 735
Minoritetsinteressers andel af dattervirksomheders
regnskabsmæssige resultater (11) (9)
Årets resultat 782 726
Foreslået udbytte pr. aktie 3,50 kr. 3,15 kr.
Resultat pr. aktie (EPS) 15 11,45 kr. 10,30 kr.
Resultat pr. aktie, udvandet (EPS udvandet) 15 11,20 kr. 10,24 kr.

14

Novozymes Koncernen

 

 

 

 

Egenkapitalopgørelse
Aktie- Øvrig Egne Overført Foreslået I alt

kapital totalindkomst kapitalandele overskud udbytte

Mio. kr. Mio. kr. Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Egenkapital pr. 1. januar 2004 754 (100) (1.018) 4.289 219 4.144
Årets overskud 782 782
Udbytte:
— Betalt udbytte (238) (238)
— Betalt udbytte vedr. egne kapitalandele 2 19 21
- Foreslået udbytte, brutto (254) 254 —
— Foreslået udbytte vedr. egne kapitalandele 21 (21) -
Egne kapitalandele:
— Køb af egne kapitalandele (847) (847)
— Salg af egne kapitalandele 43 43
— Nedskrivning af aktiekapital (28) 506 (478) —
Valutakursregulering af investering
i dattervirksomheder mv. (108) (108)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 17 17
Øvrige reguleringer 55 (9) 46
Egenkapital pr. 31. december 2004 726 (136) (1.316) 4.353 233 3.860
Egenkapital pr. 1. januar 2003 754 196 (630) 3.673 162 4.155
Årets overskud 726 726
Udbytte:
— Betalt udbytte (162) (162)
- Foreslået udbytte, brutto (238) 238 —
— Foreslået udbytte vedr. egne kapitalandele 19 (19) -
Egne kapitalandele:
— Køb af egne kapitalandele (392) (392)
— Salg af egne kapitalandele 4 4
Valutakursregulering af investering
i dattervirksomheder mv. (282) (282)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter (14) (14)
Øvrige reguleringer 109 109
Egenkapital pr. 31. december 2003 754 (100) (1.018) 4.289 219 4.144

Der er ingen væsentlig skattemæssig effekt ved årets køb og salg af egne kapitalandele.

Vedrørende egne kapitalandele og gennemsnitligt antal aktier henvises til note 15.

15

Novozymes Koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance

Aktiver
Note 31. dec. 2004 31. dec. 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Færdiggjorte it-udviklingsprojekter 93 97
Erhvervede patenter, licenser og knowhow 263 312
Goodwill 95 125
It-udviklingsprojekter under udførelse 20 -—
Immaterielie anlægsaktiver 10 471 534
Grunde og bygninger 1.842 1.877
Produktionsanlæg og maskiner 1.045 1.090
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 329 342
Materielle anlægsaktiver under opførelse 306 474
Materielle anlægsaktiver 11 3.522 3.783
Andre værdipapirer og kapitalandele 2 -
Finansielle anlægsaktiver 12 … -—
Anlægsaktiver i alt 3.993 4.317
Råvarer og hjælpematerialer 167 168
Varer under fremstilling 298 297
Fremstillede færdigvarer 665 652
Varebeholdninger i alt 1.130 1.117
Tilgodehavender fra salg 859 865
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 56 57
Tilgodehavende selskabsskat 9 227 202
Tilgodehavende udskudt skat 9 26 24
Andre tilgodehavender 13 219 365
Tilgodehavender i alt 1.387 1.513
Værdipapirer 14 93 115
Likvide beholdninger 531 571
Omsætningsaktiver i alt 3.141 3.316
Aktiver i alt 7.134 7.633

16

 

 

Passiver

 

 

 

 

 

Note 31. dec. 2004 31. dec. 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Aktiekapital 15 726 754
Øvrig totalindkomst (136) (100)
Egne kapitalandele (1.316) (1.018)
Overført overskud 4.353 4.289
Foreslået udbytte 233 219
Egenkapital i alt 3.860 4.144
Minoritetsinteresser 16 32 31
Hensættelser til pensioner 0. lign. forpligtelser 15 20
Hensættelser til udskudt skat 9, 17 718 874
Andre hensatte forpligtelser 18 19 20
Hensatte forpligtelser i alt 752 914
Kreditinstitutter 19 1.245 1.072
Gæld til tilknyttede virksomheder 22 23
Langfristede gældsforpligtelser i alt 1.267 1.095
Kreditinstitutter 20 48 373
Leverandører af varer og tjenesteydelser 202 208
Gæld til tilknyttede virksomheder 68 70
Selskabsskat 9 81 67
Anden gæld 824 731
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 1.223 1.449
Gældsforpligtelser i alt 2.490 2.544
Passiver i alt 7.134 7.633

17

Novozymes Koncernen
Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2004 2003
Note Mio. kr. Mio. kr.
Årets resultat 782 726
Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt 28 956 806
Betalt selskabsskat 9 (437) (262)
Renteindbetalinger 48 137
Renteudbetalinger (43) (178)
Pengestrømme før ændring i driftskapital 1.306 1.229
Ændring i driftskapital:
(Stigning/fald i tilgodehavender (1) (143)
(StigningYfald i varebeholdninger (42) 147
Stigning/(fald) i nettogæld hos tilknyttede virksomheder (2) 2
Stigning/(fald) i leverandører af varer og tjenesteydelser og anden gæld 26 139
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.287 1.374
Investeringer:
Køb af immaterielle anlægsaktiver 10 (54) (3)
Saig af materielle anlægsaktiver 2 6
Køb af materielle anlægsaktiver 11 (281) (395)
Indfrielse af valutaswap 131 -
Køb af aktiviteter 31 - (123)
Køb af minoritetsaktier (5) (59)
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (207) (574)
Frie pengestrømme 1.080 800
Finansiering:
Afdrag på langfristet låntagning (500) (500)
Langfristet låntagning 470 -—
Salg af aktier i Novo Nordisk A/S 14 22 52
Køb af egne kapitalandele, netto 15 (804) (388)
Betalt udbytte (217) (162)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (1.029) (998)
Nettopengestrømme 51 (198)
Urealiseret gevinst/(tab) på valuta og værdipapirer,
som indgår i likvide reserver (4) 6
Likviditetsforskydning, netto 47 (192)
Likvide reserver pr. 1. januar 436 628
Likvide reserver pr. 31. december 29 483 436
Uudnyttede garanterede kreditfaciliteter 30 3.000 3.000
Finansielle reserver pr. 31. december 3.483 3.436

Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernregnskabets tal. Dette skyldes, at der for hvert år til brug for
udarbejdelse af pengestrømsopgørelsen er foretaget en omregning af årets primobalance til samme års ultimovalutakurs. Herved
elimineres ændringer forårsaget af valutakursudsving.

18

Novozymes Koncernen

Oversigt over noter og øvrige data

Finansielle noter

1 - Segmentoplysninger
2 — Nettoomsætning
3 — Personaleomkostninger
4 — Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
5 — Af- og nedskrivninger
6 — Licens- og Andre driftsindtægter, netto
7 — Finansielle indtægter
8 — Finansielle omkostninger
9 — Skat
10 — Immaterielle anlægsaktiver
11 — Materielle anlægsaktiver
12 — Finansielle anlægsaktiver
13 — Andre tilgodehavender
14 — Værdipapirer
15 — Aktiekapital
16 — Minoritetsinteresser
17 — Hensættelser til udskudt skat
18 — Andre hensatte forpligtelser
19 — Kreditinstitutter — langfristet
20 — Kreditinstitutter — kortfristet
21 — Aktiebaseret vederlæggelse
22 — Fremmed valuta i balancen
23 — Afledte finansielle instrumenter i koncernen
24 — Eventualforpligtelser og verserende retssager
25 — Joint ventures
26 — Transaktioner med nærtstående parter
27 - Offentlige tilskud
28 — Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt
29 — Likvide reserver
30 — Restløbetid på uudnyttede
garanterede kreditfaciliteter
31 — Køb af aktiviteter
32 — Overgang til IFRS

Hoved- og nøgletal 2004-2000

Virksomheder i Novozymes Koncernen

Side

20
21
21
21
21
22
22
22
22
23
24
25
25
25
25
26
26
26
27
27
27
30
31
32
32
33
33
33
34

34
34
35

37

38

Noter vedrørende miljø- og sociale
data samt data for viden

Miljø- og sociale data samt data for viden

33 — Vand opdelt på primær kilde
34 — Internt produceret energi opdelt på primær kilde
35 - Renset spildevand til vanding
36 - Total mængde affald fordelt
efter bortskaffelsesmetode
37 - CO,-emission fordelt på internt
og eksternt produceret energi
38 — Drivhuseffekt, CO,-ækvivalenter
39 — Medarbejderstatistik
40 — Andel af kvinder fordelt på jobklasser
41 — Jobskabelse
42 — Fravær fordelt på jobklasser
43 — Konsekvens af arbejdsulykker
44 — Konsekvens af arbejdsbetingede lidelser
45 — Fordeling af brugere på CRM

Side

39

41
41
41

41

41
41
41
42
42
42
42
42
42

19

Novozymes Koncernen

 

Noter

Note 1 - Segmentoplysninger

Primært segment — Forretningssegmenter

 

 

 

 

Enzymer Mikroorganismer Koncern i alt
2004 2003 2004 2003 2004 2003

Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Nettoomsætning 5.726 5.542 298 261 6.024 5.803
Forsknings- og udviklingsomkostninger (740) (719) (35) (30) (775) (749)
Resultat af primær drift
før afskrivninger (EBITDA) 1.543 1.470 66 35 1.609 1.505
Resultat af primær drift (EBIT) 1.057 976 33 6 1.090 982
Finansielle poster, netto (9) 33
Resultat før skat 1.081 1.015
Minoritetsinteressers andel af dattervirk-
somheders regnskabsmæssige resultater (11) (9)
Årets resultat 782 726
Segmentanlægsaktiver 3.639 3.940 354 377 3.993 4.317
Segmentaktiver 5.816 6.261 441 460 6.257 6.721
Segmentforpligtelser 1.099 1,019 29 30 1.128 1.049
Anlægsinvesteringer 314 396 21 99 335 495
Afskrivninger 486 494 33 29 519 523
Poster uden likviditetseffekt 922 716 34 30 956 806
EBITDA-margin % 26,9 26,5 22,1 13,4 26,7 25,9
EBIT-margin % 18,5 17,6 11,1 2,3 18,1 16,9
Antal ansatte ultimo 3.773 3.681 193 191 3.966 3.872
Sekundært segment - Geografiske segmenter

2004 2003 2004 2003

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Omsætning Anlægsinvesteringer
Danmark 253 217 Danmark 187 222
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 2.426 2.428 Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 32 16
Nordamerika 1,768 1.702 Nordamerika 83 175
Asien og Oceanien 1,116 1.044 Asien og Oceanien 31 77
Latinamerika 461 412 Latinamerika 2 5
l alt 6.024 5.803 l alt 335 495
Segmentaktiver Koncernens forretningssegmenter består af enzymer og mikro-
Danmark 3,815 4.204 organismer. Forretningssegmentet enzymer, der består af tek-
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 299 295 niske enzymer, fødevareenzymer og foderenzymer, kan ikke
Nordamerika 1.097 1.084 opdeles yderligere, idet produktionsanlæggene delvist er fælles
Asien og Oceanien 934 1.022 før disse. Derudover er forskning og udvikling i mere effektive
Latinamerika 112 116 måder at producere på hovedsageligt fælles for forretnings-
l alt 6.257 6.721 segmentet enzymer.

20

 

Note 1 - Segmentoplysninger (fortsat)

Koncernens forretningssegmenter fordeles på geografiske
Segmenter ud fra placeringen af koncernens omsætning, seg-
mentaktiver og anlægsinvesteringer. Den geografiske fordeling
af omsætningen registreres som værende til det land, hvor
kunden er hjemmehørende, For en række Strategiske kunder

leveres der centralt til anviste lokationer, og den endelige mod-

tagers placering er ikke kendt. Den geografiske fordeling af
omsætningen kan derfor indeholde væsentlige ændringer

årene imellem, såfremt leveringsstedet til de strategiske

kunder ændres.

Note 2 - Nettoomsætning

 

 

 

 

2004 2003

Mio. kr. Mio. kr.
Tekniske enzymer 3,553 3.493
Fødevareenzymer 1.439 1.413
Foderenzymer 734 636
Mikroorganismer 298 261
Nettoomsætning i alt 6.024 5.803
Note 3 — Personaleomkostninger

2004 2003

Mio. kr. Mio. kr.
Lønninger 1,430 1.377
Pensioner — bidragsbaserede ordninger 101 85
Pensioner — ydelsesbaserede ordninger 3 16
Andre omkostninger til social sikring 117 104
Andre personaleomkostninger 75 79
Personaleomkostninger i alt 1.726 1.661
Indregnet i resultatopgørelsen i følgende funktioner:
Produktion 714 715
Salg og distribution 298 296
Forskning og udvikling 402 388
Administration 307 288

1.721 1,687
Indregnet i aktiver som:
Forskydning i lønandel
indregnet i varebeholdninger 5 (26)
Personaleomkostninger i alt 1.726 1.661

Note 3 — Personaleomkostninger (fortsat)

 

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Geografisk fordeling:
Danmark 1.097 1.039
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 149 147
Nordamerika 340 333
Asien og Oceanien 105 108
Latinamerika 35 34
Personaleomkostninger i alt 1.726 1.661
Gennemsnitligt antal
medarbejdere i koncernen 3.928 3.814
Andel af medarbejdere uden for Danmark
i procent af samlet antal medarbejdere 46% 45%

Geografisk fordeling af medarbejdere, se note 39.

Note 4 — Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer

 

2004 2003

Mio. kr. Mio. kr.
Honorarer til de general-
forsamlingsvalgte revisorer:
Samlet honorar til
PricewaterhouseCoopers 13 15
Ernst & Young 1 1
heraf for revision til
PricewaterhouseCoopers 8 7
Ernst & Young 1 1
Note 5 — Af- og nedskrivninger

2004 2003

Mio. kr. Mio, kr.
Indregnet i resultatopgørelsen
i følgende funktioner:
Produktion 347 365
Salg og distribution 57 29
Forskning og udvikling 76 85
Administration 39 44
Af- og nedskrivninger i alt 519 523

Af- og nedskrivninger på goodwill er indeholdt i Salg og distri-

bution.

21

Novozymes Koncernen
Noter

Note 6 — Licens- og Andre driftsindtægter, netto

Note 8 — Finansielle omkostninger

 

 

 

 

 

 

 

2004 2003 2004 2003
Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Andre driftsindtægter, netto 15 34 Renteomkostninger 83 177
Licensindtægter 16 10 Andre finansielle omkostninger 15 13
Licens- og Andre Finansielle omkostninger i alt 98 190
driftsindtægter, netto, i alt 31 44
Renteomkostninger inkl. aktiverede
låneomkostninger 83 178
Note 7 — Finansielle indtægter Årets aktiverede låneomkostninger
2004 2003 under Materielle anlægsaktiver - 1
Mio. kr. Mio. kr.
Renteindtægter 48 136
Kursgevinster på værdipapirer o.lign., netto 8 6
Valutakursgevinster, netto 33 81
Finansielle indtægter i alt 89 223
Note 9 — Skat
Skat i resultat- Selskabsskat/(tilgode- Udskudt skat/
opgørelsen havende selskabsskat) (skatteaktiv)
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Pr. 1. januar 2004 (135) 850
Valutakursregulering 7 13
Skat af egenkapitalposteringer (46) 6
Skat vedrørende året 288 465 (177)
288 291 692
Betalt aconto vedr. 2004 (367)
Betalt skat vedr. tidligere år (70)
Betait i året (437)
Skat pr. 31. december 2004 288 (146) 692
Tilgodehavende skattilgodehavende udskudt skat (227) (26)
Skyldig skavudskudt skat 81 718
(146) 692

22

 

 

Note 9 — Skat (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

—— 2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Skatten kan opdeles i:
Aktuel skat af årets resultat 392 319
Ændring i udskudt skat (119) (69)
Regulering vedr. tidligere år 15 30
Skat vedrørende året 288 280
Opgørelse af effektiv skatteprocent:
Selskabsskattesats i Danmark 30,0% 30,0%
Ikke-fradragsberettigede omkostninger 0,4% 0,3%
Afvigelse i udenlandske skattesatser (5,2%) (3,7%)
Øvrige reguleringer 1,4% 1,0%
Effektiv skatteprocent 26,6% 27,6%
Note 10 — Immaterielle anlægsaktiver
Færdiggjorte Erhvervede Goodwill it-udviklings- ! alt
it-udviklingsprojekter — patenter, licenser projekter under
og knowhow udførelse
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2004 204 494 143 - 841
Valutakursregulering - (1) (7) - (8)
Årets tilgang 26 = - 28 54
Årets afgang - (33) -— -— (33)
Overført (til/fra andre poster 16 - — (8) 8
Kostpris pr. 31. december 2004 246 460 136 20 862
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2004 107 182 18 307
Valutakursregulering - (1) (1) (2)
Årets af- og nedskrivninger 46 36 24 106
Af- og nedskrivninger på årets afgang -— (20) -— (20)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2004 153 197 41 391
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2004 93 263 95 20 471
Kostpris pr. 1. januar 2003 186 433 124 20 763
Valutakursregulering (2) (1) (11) — (14)
Køb af aktiviteter - 59 30 -— 89
Årets tilgang = 3 . = 3
Overført (til/fra andre poster 20 -— — (20) -—
Kostpris pr. 31. december 2003 204 494 143 - 841
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2003 68 136 7 211
Valutakursregulering (1) (2) (1) (4)
Årets af- og nedskrivninger 40 48 12 100
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2003 107 182 18 307
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2003 97 312 125 -— 534

23

Novozymes Koncernen
Noter

Note 11 — Materielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

Grunde og Produktions- Andre anlæg, Materielle I alt
bygninger anlæg og driftsmateriel anlægsaktiver
maskiner og inventar under opførelse
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2004 2.901 3.673 1.057 474 8.105
Valutakursregulering (79) (75) (22) (8) (184)
Årets tilgang 51 31 45 154 281
Årets afgang (18) (76) (51) - (145)
Overført (til/fra andre poster 67 190 33 (314) (24)
Kostpris pr. 31. december 2004 2.922 3.743 1.062 306 8.033
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2004 1.024 2.583 715 4.322
Valutakursregulering (25) (48) (17) (90)
Årets af- og nedskrivninger 96 231 86 413
Af- og nedskrivninger vedr. afgang (15) (65) (54) (134)
Overført (til)/fra andre poster -— (3) 3 -—
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2004 1.080 2.698 733 4.511
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2004 1.842 1.045 329 306 3.522
Kostpris pr. 1. januar 2003 2.998 3.728 1.072 410 8.208
Valutakursregulering (161) (164) (46) (15) (386)
Køb af aktiviteter - 4 3 1 8
Årets tilgang 12 21 22 340 395
Årets afgang (42) (82) (39) - (163)
Overført (til)/fra andre poster 94 166 45 (262) 43
Kostpris pr. 31. december 2003 2.901 3.673 1.057 474 8.105
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2003 1.002 2.517 704 4.223
Valutakursregulering (43) (95) (31) (169)
Årets af- og nedskrivninger 97 246 80 423
Af- og nedskrivninger vedr. afgang (40) (81) (36) (157)
Overført (til/fra andre poster 8 (4) (2) 2
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2003 1.024 2.583 715 4.322
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2003 1.877 1.090 342 474 3.783

Heraf udgør forpligtelser vedr. investeringer i anlægsaktiver over for tredj

pr. 31. december 2003.

 

2004 2003
Mio. kr, Mio, kr.

Geografisk fordeling:
Danmark 2.101 2.204
øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 83 81
Nordamerika 756 798
Asien og Oceanien 555 668
Latinamerika 27 32
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 3.522 3.783

24

emand pr. 31. december 2004 13 mio. kr., mod 16 mio. kr.

 

 

Note 12 — Finansielle anlægsaktiver

Note 15 — Aktiekapital

 

 

 

 

 

 

 

 

2004 2003 2004 2003
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio, kr.
Aktiekapitalen fordeler sig således:
Kostpris pr. 1, januar - 37
Årets tilgang - 17 Nominel værdi
Årets afgang - (2) A-aktiekapital 107 107
Overført (til)/fra andre poster - (52) B-aktiekapital 619 647
Kostpris pr. 31. december - - Aktiekapital pr. 31. december 726 754
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december - -— 2004 2003
Stk. Stk.
Antal aktier
A-aktier å 10 kr./stk. 10.748.720 10.748.720
Note 13 — Andre tilgodehavender B-aktier å 10 kr./stk. 61.851.280 64.690.112
2004 — 2003 Aktier i alt 72.600.000 75.438.832
Mio. kr. Mio. kr.
Hver A-aktie giver ret til 100 stemmer, mens en B-aktie giver ret
Renteindtægter 10 9 til 10 stemmer.
Offentlige myndigheder 22 26
Deposita 14 17 Aktiekapitalen er nedskrevet i 2004, men har været uændret i
Forudbetalte omkostninger 66 71 perioden 2000-2003.
Sikringsinstrumenter 43 188
Andre tilgodehavender 64 54 Aktier i omløb
Andre tilgodehavender pr. 31. december 219 365 Antal stk. pr. 1. januar 69,515,782 71.759.232
Køb af egne kapitalandele (3.275.105) (2.271.500)
Salg af egne kapitalandele 349.323 28.050
Antal stk. pr. 31. december 66.590.000 69.515.782
Note 14 — Værdipapirer
2004 2003 Egne kapitalandele — B-aktier
Mio. kr. Mio. kr. 2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Aktier 93 115 Kostpris
Værdipapirer pr. 31. december 93 115 Kostpris pr. 1. januar 1.018 630
Årets tilgang 847 392
Den oprindelige kostpris udgør 93 115 Årets afgang (43) (4)
Nedskrivning af aktiekapital (506) -
Kostpris pr. 31. december 1.316 1.018
Nominel værdi
Nominel værdi pr. 1. januar 59 37
Årets tilgang 32 23
Årets afgang (3) (1)
Nedskrivning af aktiekapital (28) -
Nominel værdi pr. 31. december 60 59

25

Novozymes Koncernen

 

Noter

Note 15 - Aktiekapital (fortsat)

 

 

2004 2003
Stk. Stk.

Antal aktier
Antal stk. pr. 1. januar 5.923.050 3.679.600
Årets tilgang 3.275.105 2.271.500
Årets afgang (349.323) (28.050)
Nedskrivning af aktiekapital (2.838.832) -
Antal stk. pr. 31. december 6.010.000 5.923.050
Procent af aktiekapitalen
Procent af aktiekapitalen
pr. 1. januar 7,29% 4,9%
Korrektion af primoandel som følge
af nedskrivning af aktiekapital 0,3% -
Årets tilgang 4,5% 3,0%
Årets afgang (0,5%) (0,0%)
Nedskrivning af aktiekapital (3,9%) -
Procent af aktiekapitalen
pr. 31. december 8,3% 7,9%

Af beholdningen af egne kapitalandele på 6.010.000 stk. er
3.937.349 stk. anvendt til sikring af aktieoptioner.

Årets køb af egne kapitalandele er primært foretaget med
henblik på nedskrivning af aktiekapitalen.

Vejet gennemsnitligt antal udestående
A- og B-aktier fratrukket beholdning
af egne B-aktier: 68.275.253 70.460.530
Vejet gennemsnitligt antal udestående

A- og B-aktier (udvandet) fratrukket

beholding af egne B-aktier og tillagt

optioner ”in-the-money”: 69.849.994 70.865.925

Note 16 - Minoritetsinteresser

 

2004 2003

Mio. kr. Mio. kr.
Minoritetsinteresser pr. 1. januar 31 93
Valutakursregulering (2) (2)
Køb af minoritetsaktier (3) (59)
Andel af årets resultat 11 2
Betalt udbytte (5) (3)
Minoritetsinteresser pr. 31. december 32 31

26

Note 17 - Hensættelser til udskudt skat

 

 

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Immaterielle anlægsaktiver 89 55
Materielle anlægsaktiver 627 697
Ikke-realiseret fortjeneste på
varesalg mellem koncernvirksomheder (98) (87)
Nedskrivning til imødegåelse
af tab på debitorer (14) (14)
Indirekte produktionsomkostninger 113 99
Genbeskatningssaldi 69 126
Forpligtelser (109) (62)
Andet 41 60
Hensættelser til udskudt
skat pr. 31. december 718 874
Note 18 — Andre hensatte forpligtelser
2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Andre hensatte forpligtelser pr. 1. januar 20 25
Valutakursregulering (1) (3)
Årets tilgang 4 2
Årets forbrug (4) (4)
Andre hensatte forpligtelser
pr. 31. december 19 20
Kortfristede 4 7
Langfristede 15 13

 

Note 19 — Kreditinstitutter — langfristet

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.

Usikrede lån samt andre langfristede lån

med udløb 2009-2013 og en rentesats

på 2,4%-3,0%, ekskl. den andel, der

forfalder inden 1 år 1.245. 1.072

 

Kreditinstitutter pr. 31. december 1.245. 1.072

Gælden skal betales inden for

følgende perioder fra balancedagen:

Mellem 1 og 2 år -— 515
Mellem 2 og 3 år — -
Mellem 3 og 4 år -— -

 

Mellem 4 og 5 år 688 -
Efter 5 år 557 557
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.245. 1.072

Gælden fordeler sig på følgende valutaer:

 

DKK 557 1.057
EUR - 12
USD 688 3
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.245. 1.072

Ovenstående lån rentetilpasses i løbet af 2005.

Regulering af ovenstående lån til markedsværdi pr. 31. decem-
ber 2004 ville ikke have medført regulering af værdien.

Note 20 — Kreditinstitutter — kortfristet

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.

 

Kreditinstitutter 48 135
Andel af langfristet gæld,

som forfalder inden 1 år - 238
Kreditinstitutter pr. 31. december 48 373

Gælden fordeler sig på følgende valutaer:

 

DKK -— 52
EUR -— 1
JPY 42 58
USD - 262
Andre 6 -
Kreditinstitutter pr. 31. december 48 373

Note 21 — Aktiebaseret vederlæggelse

Der har i tidligere år været tildelt aktieoptioner til direktionen,
ledende medarbejdere samt øvrige medarbejdere. Tildelingen
har været afhængig af opfyldelse af resultat- og shareholder
value-mål. Formålet med optionsprogrammerne er at sikre
fælles mål hos ledelse, medarbejdere og aktionærer.

Tidligere er der tildelt aktieoptioner til direktionen med en
løbetid på mellem seks og otte år, der efter tre år giver ret til
at erhverve en aktie å nom. 10 kr. pr. aktieoption. For ledende
medarbejdere er der tidligere tildelt aktieoptioner med en
løbetid på otte år, der efter tre år giver ret til at erhverve en
aktie å nom. 10 kr. pr. aktieoption.

Aktieoptionsprogrammet for øvrige medarbejdere har løbet i
tre år, hvilket har medført, at der er tildelt aktieoptioner ved-
rørende årene 2001, 2002 og 2003. Aktieoptionerne har en
bindingsperiode på tre år og en udnyttelsesperiode på fem år
derefter.

Der er for årene 2004-2006 vedtaget et aktiebaseret incita-
mentprogram for direktionen. Der er afsat 185.955 B-aktier af
selskabets beholdning af egne aktier. Frigivelse af aktierne vil
ske i 2007 på pro rata-basis betinget af den økonomiske mer-
værdi, som Novozymes genererer til aktionærerne i perioden
2004-2006. Se side 39 i Beretningen for yderligere informa-
tion. Ved opgørelse af den økonomiske merværdi anvendes et
WACC-baseret afkastkrav på 7%.

Pr. 31. december 2004 udgør koncernens udestående Novo
Nordisk A/S optioner 485.873 stk. med en gennemsnitlig ud-
nyttelseskurs på kr. 189 pr. aktie å 2 kr. og en markedsværdi
på 55 mio. kr. Disse optioner er sikret ved koncernens behold-
ning af Novo Nordisk A/S aktier, der er indregnet til en gennem-
snitlig udnyttelseskurs. Der har i 2004 været en tilgang på
46.117 sik, grundet ny retspraksis for danske medarbejdere.
Der er derudover udnyttet 138.204 stk. af ledende medarbej-
dere.

Koncernen har forpligtet sig til at afhænde 8.250 aktier til 1 mio.
kr. til Novo A/S vedrørende optioner tildelt medarbejdere, der er
overført til Novo A/S i forbindelse med spaltningen. Aktierne
skal afhændes på det tidspunkt, hvor medarbejderne udnytter
deres optioner, og Novozymes A/S har forpligtet sig til at godt-
gøre omkostninger herved, svarende til værdien af aktierne på
tidspunktet for medarbejdernes overgang til Novo A/S. Forplig-
telsen er i 2004 steget med 11.860 stk. grundet ny retspraksis
for danske medarbejdere. Samtidig er der afhændet 5.200 stk.
aktier. Forpligtelsen udgør pr. 31. december 2004 13,560 stk.
aktier.

27

Novozymes Koncernen
Noter

Note 21 - Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat)

Aktieoptioner i Novozymes A/S

 

 

 

 

Direktionen Ledende Øvrige lalt  Udnyttelseskurs Restløbetid Markedsværdi
medarbejdere medarbejdere pr. option i kr. iår i mia. kr.”

Udestående pr. 1. januar 2003 382.100 885.450 1.365.525 2.633.075 160== 5
Tildelt vedrørende 2003 51.600 512.000 1.016.750. 1.580.350 148 7
Udnyttede optioner i 2003 (6.300) (21.750) - (28.050) 117
Fratrådte medarbejdere i 2003 — (41.350) (48.950) (90.300)
Udestående pr. 31. december 2003 427.400 1.334.350 2.333.325 4.095.075 156% 6
Tilgang i året” % - 136.405 91.867 228.272 iskakel kxx
Udnyttede optioner i 2004 (185.600) (163.723) — (349.323) 122
Fratrådte medarbejdere i 2004 — — (36.675) (36.675)
Udestående pr. 31. december 2004 241.800 1.307.032 2.388.517 3.937.349 159 £% 6
Udestående program 1997 1,100 -— - 1.100 97 1 0
Udestående program 1998 550 8.700 - 9.250 64 2 2
Udestående program 1999 1.100 21.732 - 22.832 101 3 4
Udestående program 2000 5.800 35.017 — 40.817 101 3 7
Udestående program 2000 130.850 5.960 -— 136.810 101 2 24
Udestående program 2000 -— 218.600 - 218.600 150 4 28
Udestående program 2001 25.100 248.918 - 274.018 159 5 33
Udestående program 2001 - - 909.591 909.591 186 5 86
Udestående program 2002 25.700 228.700 473.149 727.549 169 6 82
Udestående program 2003 51.600 539.405 1.005.777 1.596.782 148 7 211
Udestående pr. 31. december 2004 241.300 1.307.032 2.388.517 3.937.349 477

£ Markedsværdien er beregnet på basis af Black-Scholes modellen for værdiansættelse af optioner. For 2004 er der pr. 31. decem-
ber 2004 i beregningen taget udgangspunkt i et udbytte pr. aktie på 3,50 kr. og en volatilitet på 23,3%. Den risikofrie rente er
opgjort til 2,5%, og forventet løbetid er fastsat til et år efter udløbet af bindingsperioden.

xx  Udnyttelseskurserne er beregnet som et gennemsnit af flere optionsprogrammer.

xxx Tilgang i året vedrører aktieoptioner, som danske medarbejdere har genvundet ret til grundet ny retspraksis.

28

 

 

Note 21 -— Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat)

Bestyrelsens og direktionens besiddelser og handel med Novozymes A/S aktier

 

 

Antal aktier i Novozymes A/S Bestyrelsen Direktionen l alt
Beholdning af aktier pr. 1. januar 2003 15.038 83.531 98.569
Køb af aktier i året 697 9.141 9.838
Salg af aktier i året -— (7.208) (7.208)
Beholdning af aktier pr. 1. januar 2004 15.735 85.464 101.199
Køb af aktier i året 11.024 188.305 199.329
Salg af aktier i året (15.132) (243.250) (258.382)
Beholdning af aktier pr. 31. december 2004 11.627 30.519 42.146

Beholdningen af aktier havde pr. 1. januar 2004 en markedsværdi på 21,8 mio. kr., og markedsværdien udgjorde 11,7 mio. kr. pr.

31. december 2004 baseret på børskurserne ved udgangen af henholdsvis 2003 og 2004.

Direktionens besiddelser, udnyttelse og tildeling af Novozymes A/S aktieoptioner

 

Antal aktieoptioner i Novozymes A/S Optioner Udnyttet Optioner pr. Markedsværdi
pr. 1. januar i året 31. december Mio. kr.

2004 2004
Steen Riisgaard 125.600 (50.000) 75.600 11,8
Per Falholt 74.000 (54.600) 19,400 2,5
Per Månsson 75.400 (56.000) 19.400 2,5
Peder Holk Nielsen 75.650 (25.000) 50.650 8,0
Årne W. Schmidt 76.750 - 76.750 12,6
Beholdning af aktieoptioner 427.400 (185.600) 241.800 37,4
2004 2003
Mio. kr. Mio, kr.
Vederlag i alt til direktionen 21 18
Vederlag i alt til bestyrelsen 3 2

29

Novozymes Koncernen

Note 22 — Fremmed valuta i balancen
| tabellen herunder er opgjort koncernens v.
aktiver og passiver i anden valuta end selskabets egen valuta. Deru

afdækning af disse aktiver og passiver.

Afdækning af a

Noter

ktiver og passiver i fremmed valuta (transaktionsrisiko)

alutarisiko på balancen pr. 31. december 2004, opgjort som summen af hvert selskabs
dover vises de indgåede finansielle instrumenter, der anvendes til

 

Valutarisiko Indgåede finansielle Nettovalutarisiko Valutakurs pr. 31.

iDKK instrumenter iDKK december 2004

Mio. IDKK (for 100 enheder)

EUR 530 (781) (251) 743,81

USD 331 (365) (34) 546,76

JPY 101 (177) (76) 5,2741

CHF (395) 329 (66) 481,74
Andre 583 (71) 512
1.150 (1.065) 85

Transaktionsrisiko er mulighed for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede, som følge af efterfølgende

ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet i resultatopgørelsen.

Afdæ

Nettoinvestering I

kning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder (translation

Indgåede finansielle

srisiko)

Nettoaktiver med

Valutakurs pr. 31.

 

udenlandske datter- instrumenter transtationsrisiko december 2004
Mio. virksomheder i DKK iDKK iDKK (for 100 enheder)
BRL 82 - 82 205,63
CHF 420 (289) 131 481,74
CNY 716 - 716 65,99
EUR 93 — 93 743,81
JPY 39 -— 39 5,2741
USD 699 (219) 480 546,76
Andre 139 -— 139
2.188 (508) 1.680

Translationsrisiko er mulighe

30

d for gevinst/tab i forbindelse med omregning af n
følgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet direkte i Øvrig tot

alindkomst under Egenkapitalen.

ettoaktiver i dattervirksomheder som følge af efter-

 

Note 23 — Afledte finansielle instrumenter i koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

Kontraktbeløb Gevinst/(tab) — Heraf indregnet Heraf indregnet på egen- Rente- Forfalds-
opgjort til ved regulering i resultatop- kapitalen 31. december 2004 forskel p.a. perioder
aftalekurser — til markedsværdi gørelsen for
31. december 2004 2004. Til egenkapital- Udskudt resultat-
DKK mio. afdækning. føring, gevinst/(tab)
Valutaterminsforretninger,
nettosalg
DKK/CHF 332 (2) (2) - -— jan.—mar. 05
JPY/DKK 325 19 6 -— 13 jan. 05—feb, 07
SEK/YDKK 70 (1) (1) — - jun. 05
USD/DKK 388 23 23 - — jan.-okt, 05
1.115 39 26 -— 13
Valutaoptionsforretninger,
nettosalg
USD/DKK 828 70 -— - 70 jan. 05—jun. 06
828 70 -— - 70
Valutaswap til
egenkapitalafdækning
CHF/DKK 275 (11) 1 (14) 2 1,7% sep. 08
275 (11) 1 (14) 2
Valutaswaps til
renteafdækning
EUR/DKK 250 (15) - — (15) (2,1%) mar. 13
EUR/USD 527 (89) (72) -— (17) (1,3%) jun. 09
777 (104) (72) - (32)
Valutaswaps, øvrige
JPY/DKK 45 10 10 -— - 4,7% apr. 05
JPY/DKK 30 2 2 — — 3,0% maj 07
75 12 12 - -
Valutalån til egenkapital-
afdækning
USD 244 26 - 26 — jun. 09
244 26 - 26 -—
Renteswap til
afdækning af valutalån
USD/USD 244 1 -— -— 1 (1,0%) jun. 09
244 1 - -— 1
3.558 33 (33) 12 54

De udskudte gevinster og tab på valutatermins- og valutaoptionsforretninger pr. 31. december 2004 vedrører afdækning af det
forventede fremtidige salg i de afdækkede valutaer. De udskudte gevinster og tab vil blive overført fra Egenkapitalen til resultat-

opgørelsen i takt med, at det forventede fremtidige salg realiseres.

Alle udskudte gevinster og tab på valutatermins- og valutaoptionsforretninger pr. 31. december 2003 er overført fra Egenkapitalen

til resultatopgørelsen i 2004.

31

Novozymes Koncernen
Noter

Note 23 - Afledte finansielle

instrumenter i koncernen (fortsat)

Hovedparten af koncernens forventede fremtidige nettopenge-
strømme i de væsentligste valutaer er afdækket som følger:

Antal måneder

 

Valuta afdækket
JPY 12
USD 18

Finansielle instrumenter indgås med større kreditværdige penge-
institutter, hvorfor de ikke vurderes at være behæftet med
kreditrisiko.

Note 24 — Eventualforpligtelser og verserende retssager
2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Eventualforpligtelser
Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden
for følgende perioder fra balancedagen:

 

inden 1 år 38 34
Mellem 1 og 2 år 31 28
Mellem 2 og 3 år 26 22
Mellem 3 og 4 år 19 17
Mellem 4 og 5 år 17 15
Efter 5 år 60 72
Eventualforpligtelser pr. 31. december 191 188

Heraf udgør forpligtelser pr. 31. december 2004 over for
tilknyttede virksomheder 67 mio. kr. mod 74 mio. kr. pr. 31.
december 2003. Ovenstående leje- og leasingforpligtelser
vedrører uopsigelige operationelle aftaler.

I koncernen er der i resultatopgørelsen
indregnet følgende vedrørende operationel
leasing og leje 58 51

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.

Øvrige eventualforpligtelser
Kontraktlige forpligtelser vedr. investeringer
i anlægsaktiver mv. over for tredjemand 13 18

Andre garantier og forpligtelser over
for tilknyttede virksomheder 151 205

Andre garantier og forpligtelser 102 94

32

Verserende retssager

Novozymes er parti en voldgiftssag, hvor Danisco A/S hævder,
at Novozymes uretmæssigt skulle have tilegnet sig visse lipase-
relaterede opfindelser. Novozymes vurderer sin stilling I sagen
som værende uændret positiv. Ved aflæggelse af årsrapport
for 2003 forventedes voldgiftskendelsen at fremkomme i slut-
ningen af 2004. På nuværende tidspunkt forventes sagen ikke
afsluttet foreløbig.

Novozymes er part i visse retssager ud over ovenfor nævnte.
Det er ledelsens opfattelse, at afgørelserne eller fortsættelsen
af disse retssager ikke vil have væsentlig indflydelse på koncer-
nens økonomiske stilling.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
Som følge af spaltningen af Novo Nordisk A/S i to selskaber
hæfter Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S I henhold til
Aktieselskabslovens 8136, stk. 3 solidarisk for gæld og forplig-
telser, der indtræder efter 1. januar 2000, men som vedrører
perioden før 1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt
til enten Novo Nordisk A/S eller Novozymes A/S. Hæftelsen vil
blive fordelt forholdsmæssigt mellem de to selskaber.

Note 25 - Joint ventures

Novozymes A/S har interesser i to joint ventures bestående af
to grundejerforeninger, som er fælles ledede virksomheder
med Novo Nordisk A/S. Grundejerforeningernes formål er drift
og vedligeholdelse af fælles anlæg.

Novozymes” andel af årets resultat og balanceposter for de to
joint ventures er indregnet pro rata i koncernregnskabet med
følgende beløb:

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.

 

 

Anlægsaktiver 40 42
Omsætningsaktiver 56 60
Aktiver i alt 96 102
Langfristede forpligtelser (76) (75)
Kortfristede forpligtelser (20) (27)
Forpligtelser i alt (96) (102)

Årets resultat - -

Novozymes A/S har ikke påtaget sig nogen væsentlige eventual-
forpligtelser i forbindelse med selskabets andel i joint ventures.

 

Note 26 — Transaktioner med nærtstående parter

Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden, Novo
A/S, Novo Nordisk Koncernen og Grundejerforeningerne, hvor
der samarbejdes med Novo Nordisk Koncernen, medlemmer af
disse enheders øverste ledelser samt ledelsen i Novozymes A/S
samt disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående
parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte person-
kreds har væsentlige interesser. Endvidere anses minoritets-
aktionærer i datterselskaber som nærtstående parter.

Koncernen har haft følgende
transaktioner med nærtstående parter:

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.
(KøbYsalg (KøbYsalg

Novo A/S (moderselskab)
Facilitering og lignende (12) (10)

Novo Nordisk Koncernen (søsterselskaber)

 

It-serviceydelser fra NNIT A/S (109) (104)
Serviceydelser fra
Novo Nordisk Servicepartner A/S (141) (139)
Serviceydelser fra
Novo Nordisk Engineering A/S (28) (37)
I alt (278) (280)

Køb af materiale vedrørende

 

 

produktion fra Novo Nordisk A/S (51) (54)
Andre serviceydelser

købt hos Novo Nordisk A/S (34) (32)
Il alt (85) (86)
Køb i alt (363) (366)
Serviceydelser til Novo Nordisk Koncernen 76 75
Salg af materialer vedrørende

produktion til Novo Nordisk Koncernen 82 80
Salg i alt 158 155
Køb af anlæg fra Novo Nordisk Koncernen (7) -

Minoritetsaktionærer
Transaktioner med mMinoritets-
aktionærer i datterselskaber 37 37

Der har ikke været væsentlige transaktioner med Novo Nordisk
Fonden eller med ledelserne i Novozymes A/S, Novo A/S, Novo
Nordisk Fonden eller Novo Nordisk Koncernen bortset fra nor-
malt ledelsesvederlag. Ledelsesvederlag fremgår af note 21.

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.
Tilgode-  Tilgode-

havender/ havender/
(gæld) (gæld)

Novo A/S (1) (1)
Novo Nordisk Koncernen (30) (36)
Grundejerforeninger (29) (25)
Minoritetsinteresser - (1)

Note 27 - Offentlige tilskud

I regnskabsåret har koncernen modtaget offentlige tilskud til
forskning og udvikling på 20 mio. kr., mod 41 mio. kr. i 2003.
Offentlige tilskud er indregnet i regnskabsposten Licenser og
Andre driftsindtægter, netto.

Offentlige tilskud indeholder blandt andet refusionsbetalinger
fra det amerikanske energiministerium til forskning i enzymer
til produktion af brændstofethanol.

Note 28 — Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt

2004 2003
Mio. kr. Mio. kr.

 

(Gevinst)/tab ved salg af anlægsaktiver 24 3
Nedskrivning til imødegåelse

af tab på debitorer 3 (5)
Udgiftsført skat 288 280
Af- og nedskrivninger 519 523
Urealiseret (kursgevinst)/kurstab

på værdipapirer o.lign., netto (8) -—
Urealiseret (gevinst)/tab på valuta 31 (14)
Periodiserede renteindtægter og renteudgifter 35 40
Øvrige poster uden likviditetseffekt 64 (21)
Tilbageførsel af poster

uden likviditetseffekt 956 806

33

Novozymes Koncernen
Noter

Note 29 — Likvide reserver
Likvide reserver består af likvide beholdninger, værdipapirer samt kortfristede kreditinstitutter.

 

 

 

 

 

 

2004 2003

Mio. kr. Mio. kr.
Kortfristede kreditinstitutter (48) (135)
Likvide beholdninger 531 571
Likvide reserver pr. 31. december 483 436
Likvide beholdninger samt værdipapirer med en restløbetid på mindre end tre måneder pr. 31. december 531 571
Note 30 — Restløbetid på uudnyttede garanterede kreditfaciliteter
De uudnyttede garanterede kreditfaciliteter har en restløbetid på mere end et år.
Note 31 — Køb af aktiviteter
Koncernen har i regnskabsåret ikke foretaget køb af aktiviteter. Koncernen købte i 2003 to aktiviteter.

2004 2003

Mio. kr. Mio. kr.
De erhvervede aktiver og goodwill udgør følgende:
Betalt kontant samt købsomkostninger - 123
Købesum i alt -— 123
Dagsværdi af erhvervede nettoaktiver - 89
Goodwill - 34
Aktiver og forpligtelser som følge af køb af aktiviteter er som følger:
Immaterielle anlægsaktiver -— 59
Materielle anlægsaktiver - 9
Varebeholdninger - 12
Tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter - 16
Gældsforpligtelser -— (7)
Dagsværdi af erhvervede nettoaktiver -— 89
Goodwill ved køb af aktiviteter - 34
Købesum i alt - 123
Med fradrag af:
Likvider i erhvervede aktiviteter -— -—
Kontantbetaling ved køb af aktiviteter - 123

34

 

Note 32 - Overgang til IFRS

Pr. 1. januar 2005 ændres anvendt regnskabspraksis i overens-
stemmelse med kravene i de internationale regnskabsstandar-
der (IFRS). Baseret på de gældende IFRS-standarder pr. 1. ja-
nuar 2005 vil ændringen fra den nuværende regnskabspraksis
til IERS medføre ændringer på følgende områder:

a) Hensættelser til personaleydelser — Hensættelser til pen-
sionsforpligtelser og andre langsigtede personaleydelser opgøres
i overensstemmelse med IAS 19. Alle aktuarmæssige gevinster
og tab vedrørende pensionsforpligtelser vil blive indregnet på
Egenkapitalen pr. 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.

b) Aktiebaseret vederlæggelse med egne kapitalandele
- værdien af aktiebaseret vederlæggelse relateret til egne kapi-
talandele indregnes i resultatopgørelsen som personaleomkost-
ninger over optjeningsperioden, jævnfør IFRS 2. Værdien af
egenkapitalbaserede ordninger modposteres på Egenkapitalen,
mens ordninger, der er kontantbaserede, optages som en for-
pligtelse, der ved hver regnskabsafslutning reguleres til
dagsværdi. IFRS 2 er anvendt pr. 1. januar 2004.

c) Anden aktiebaseret vederlæggelse — Koncernens for-
pligtelse vedrørende Novo Nordisk-optioner indregnes i hen-
hold til IAS 39 til dagsværdi i balancen pr. 1. januar 2004. Ef-
terfølgende dagsværdireguleringer indregnes i resultatopgørel-
sen under Finansielle poster, Optionsforpligtelsen er afdækket
af beholdningen af Novo Nordisk-aktier. Disse aktier er indreg-
net til dagsværdi pr. 1. januar 2004, og efterfølgende dags-
værdireguleringer er indregnet over Egenkapitalen i henhold til
JAS 39.

d) Låneomkostninger — Renteomkostninger vedrørende lån
til finansiering af opførelse af større investeringer medtages
ikke længere i aktivernes kostpris, men indregnes som omkost-
ning i det regnskabsår, de afholdes. IAS 23 er implementeret
med tilbagevirkende kraft.

e) Afskrivninger på goodwill ophører pr. 1. januar 2004.
IFRS 3 er anvendt pr. 1. januar 2004.

f) Skat — Der er reguleret for skat vedrørende de ovennævnte
områder. Udskudt skat præsenteres som henholdsvis Anlægs-
aktiver og Langfristede gældsforpligtelser.

g) Minoritetsinteresser — Regulering vedrørende ovennævnte
poster.

h) Der er foretaget reklassifikationer vedrørende indregning af
delelementer i større samarbejdsaftaler.

De ovennævnte reguleringer påvirker ikke frie pengestrømme.
Ud over ovenstående reguleringer er der foretaget reklassifika-
tioner for at sikre overensstemmelse med IFRS.

Tabeilerne viser effekten af de nævnte reguleringer på åbnings-
balancen pr. 1. januar 2004 samt årets resultat og balance for
2004. Ligeledes er hoved- og nøgletallene for de seneste fem
år tilpasset med ovenstående ændringer. Bogstav a)—-h) hen-
viser til beskrivelsen af ovennævnte ændringer i anvendt regn-
skabspraksis som følge af overgangen til IFRS.

 

 

 

 

Resultatopgørelse Nuværende regnskabs- Årets IFRS
Mio. kr. praksis 31. dec. 2004 IFRS-effekt 31. dec. 2004
h) Reklassifikation vedr. samarbejdsaftaler (36)
Nettoomsætning 6.024 (36) 5,988
h) Reklassifikation vedr. samarbejdsaftaler 36
a) Hensættelser til personaleydelser (5)
b) Aktiebaseret vederlæggelse med egne

kapitalandele — personaleomkostninger (20)
d) Låneomkostninger — afskrivning 15
e) Afskrivninger på goodwill 9
Resultat af primær drift 1.090 (1) 1.089
b) Aktiebaseret vederlæggelse med egne

kapitalandele - dagsværdiregulering (8)
c) Anden aktiebaseret vederlæggelse (16)
Resultat før skat 1.081 (25) 1.056
f) Skat vedr. ovennævnte poster 7
Årets resultat 782 (18) 764

35

Novozymes Koncernen

 

 

Noter
Balance
Nuværende IFRS-effekt Åbnings-
regnskabspraksis balance
Mio, kr. 31. dec. 2003 iht. IFRS
1. jan. 2004
Anlægsaktiver i alt 4.317 (111) 4.206
Aktiver i alt 7.633 (100) 7.533
Egenkapital 4.144 (19) 4.125
Nuværende IFRS-effekt Balance
regnskabspraksis iht. 1FRS
31. dec. 2004 31. dec. 2004
Anlægsaktiver i alt 3.993 (85) 3.908
Aktiver i alt 7.134 (58) 7.076
Egenkapital 3.860 57 3.917
Mio. kr. 31. dec. 2004 1. jan. 2004 Mio. kr. 31. dec. 2004 1. jan. 2004
Egenkapital — nuværende Aktiver i alt — nuværende
regnskabsprincipper 3.860 4.144 regnskabsprincipper 7.134 7.633
a) Hensættelser til personaleydelser (12) (8) Cc) Anden aktiebaseret vederlæggelse
b) Aktiebaseret vederlæggelse — Novo Nordisk-aktier 53 35
med egne kapitalandele (23) (7) d) Låneomkostninger — afskrivninger (120) (135)
Cc) Anden aktiebaseret vederlæggelse 0 (2) e) Afskrivninger på goodwill 9 -
d) Låneomkostninger — afskrivninger (120) (135)
e) Afskrivninger på goodwill 9 -—
f) Skat vedr. ovennævnte poster 201 131
9) Minoritetsinteresser — regulering 2 2
Egenkapital — iFRS 3.917 4.125 Aktiver i alt — IFRS 7.076 7.533
IFRS
Hoved- og nøgletal 2004-2000
2004 2003 2002 2001 2000
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 5.988 5.775 5,632 5.252 5.033
Resultat af primær drift 1.089 998 964 918 838
Årets resultat 764 737 653 603 481
Balance
Anlægsaktiver i alt 3.908 4.206 4.453 4.651 4.443
Aktiver i alt 7.076 7.498 8.198 8.286 8.171
Egenkapital 3.917 4.048 4.046 3.938 3.842
Nøgletal
Overskudsgrad (primær drift)" % 18,2 17,3 17,1 17,5 16,7
ROIC= % 17,4 15,5 13,6 12,5 10,2
Resultat pr. aktie (EPS) 11,19 10,46 9,03 8,19 6,39
Resultat pr. aktie, udvandet (EPS) 10,94 10,40 9,00 8,16 6,38

= Definitioner findes i ordlisten på omslagets inderside.

36

Novozymes Koncernen

 

Hoved- og nøgletal 2004-2000

Resultatopgørelse

Nettoomsætning

Forsknings- og udviklingsomkostninger
EBITDA=

Resultat af primær drift

Resultat af finansielle poster, netto
Resultat før skat

Årets resultat

Balance

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Samlede aktiver

Aktiekapital

Egenkapital

Kortfristede gældsforpligtelser
Langfristede gældsforpligtelser
Rentebærende gæld, netto”

Investeringer og pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme til investering, netto
Heraf til investeringer i materielle
anlægsaktiver, netto

Frie pengestrømme

Pengestrømme fra finansiering

Nettopengestrømme

Nøgletal

Salg uden for Danmark i

procent af nettoomsætningen %
Forsknings- og udviklingsomkostninger

i procent af nettoomsætningen %
EBITDA-margin” %
Overskudsgrad (primær drift)” %
Overskudsgrad (årets resultat) %
Effektiv skatteprocent” %
Egenkapitalandel” %
Egenkapitalens forrentning” %
ROIC+ %

% Definitioner findes i ordlisten på omslagets inderside.

2004
Mio. kr.

6.024
775
1.609
1.090

(9)
1,081
782

3.993
3.141
7.134

726
3.860
1.223
1.267

706

1.287
(207)

(279)
1,080

(1.029)
51

95,8

12,9
26,7
18,1
13,0
26,6
54,1
19,5
17,3

2003
Mio. kr.

5,803
749
1.505
982
33
1.015
726

4.317
3.316
7.633

754
4.144
1,449
1.095

802

1.374
(574)

(389)
800
(998)
(198)

96,3

12,9
25,9
16,9
12,5
27,6
54,3
17,5
15,0

2002
Mio. kr.

5.642
713
1.479
947
(47)
900
644

4.574
3.776
8.350

754
4.155
1.160
1.863
1.126

1.181
(606)

(334)
575
(368)
207

96,7

12,6
26,2
16,8
11,4
28,1
49,8
15,7
13,1

2001
Mio. kr.

5.271
678
1.396
904
(33)
871
602

4.780
3.673
8.453

754
4.058
1.283
1.917
1,376

1,160
(673)

(450)
487
(653)
(166)

97,7

12,9
26,5
17,2
11,4
30,7
48,1
15,0
12,0

2000
Mio. kr.

5.033
645
1.316
825
(120)
705
483

4.586
3.755
8.341

754
3.962
2.390

927
1.342

1.038
(383)

(383)
655
(987)
(332)

98,5

12,8
26,1
16,4

9,6
31,3
47,5
13,2

9,8

37

Novozymes Koncernen

 

Virksomheder i Novozymes Koncernen

Koncernselskaber

Novozymes Australia Pty. Ltd.
Novozymes Belgium BV

Novozymes Latin America Ltda.
Novozymes A/S

Novozymes Bioindustrial A/S
Novozymes Bioindustrial China A/S
Novozymes Biopolymer A/S
Novozymes Biopolymer Holding A/S
Novozymes Biologicals France S.A.
Novozymes France 5.A.

Novozymes Netherlands B.V.
Novozymes South Asia Pvt. Ltd.
Novozymes Italia S.r.l.

Novozymes Biologicals Japan Ltd.
Novozymes Japan Ltd.

Novozymes Property Ltd.

Novozymes (China) Biotechnology Co. Ltd.
Novozymes (China) Investment Co. Ltd.

Novozymes (Shenyang) Bioprocessing Co. Ltd.

Suzhou Hongda Enzyme Co. Ltd.
Novozymes Malaysia Sdn. Bhd.
Novozymes Mexico, S.A. de C.V.
Novozymes Mexicana, S.A. de C.V.
Novozymes Switzerland AG

Novozymes Switzerland Bioprocessing AG
Novozymes Switzerland Holding AG
Novozymes Singapore Pte. Ltd.
Novozymes Spain S.A.

Novozymes UK Ltd.

Novozymes Biopharma AB

Enzymes S.A. (Pty) Ltd.

Novozymes Korea Limited

Novozymes Enzim Dis Ticaret Limited Sirketi
Novozymes Deutschland GmbH
Novozymes North America, Inc.
Novozymes Biologicals, Inc.

Novozymes Biotech, Inc.

Novozymes US, Inc.

Novozymes Austria GmbH

Joint ventures

Grundejerforeningen Hallas Park
Grundejerforeningen Smørmosen

Hjemsted

Australien
Belgien
Brasilien
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Frankrig
Frankrig
Holland
Indien
Italien
Japan
Japan
Japan
Kina

Kina

Kina

Kina
Malaysia
Mexico
Mexico
Schweiz
Schweiz
Schweiz
Singapore
Spanien
Storbritannien
Sverige
Sydafrika
Sydkorea
Tyrkiet
Tyskland
USA

USA

USA

USA
Østrig

Hjemsted
Danmark
Danmark

4 4 4

AUD
EUR
BRL
DKK
DKK
DKK
DKK
DKK
EUR
EUR
EUR
INR
EUR
JPY
JPY
JPY
CNY
CNY
CNY
CNY
MYR
MXN
MXN
CHE
CHF
CHF
SGD
EUR
GBP
SEK
ZAR
KRW
TRL
EUR
USD
USD
USD
USD
EUR

0 ISO 14001-certificerede fabrikker. Herudover er alle væsentlige selskaber ISO 9001-certificerede,

e Produktion

u Salg & marketing

aA Forskning & udvikling
x Holdingselskaber mv.

38

Aktiekapital”
indbetalt kapital

500.000
18.600
23.601.906
726.000.000
1.000.000
729.700.000
510.000
510.000
650.000
45.735
18.000
50.000.020
10.400
30.000.000
300.000.000
2.843.000.000
859.058.400
816.449.373
9.069.311
34.769.000
6.666.414
338.100
338.100
5.000.000
2.500.000
3.000.000
2.000.000
360.607
1.000.000
28.001.000
100
3.300.000.000
21.000.000.000
255.646
17.500.000
3.000.000
1.000
115.387.497
36.337

Kapitalandel
(%)

100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100

60
100
100
100
100

62
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100

Ejerandel
50
50

Novozymes Koncernen

 

Miljø- og sociale data samt data for viden

Note

MILJØ

Ressourceforbrug

Vand 33
Internt produceret energi 34
Eksternt produceret energi

Energi, total

Råvarer

Emballage

Effektivitet
Øko-produktivitetsindeks (ØPI), vand
Øko-produktivitetsindeks (ØPI), energi

Spildevand

Volumen 35
COD

Kvælstof

Fosfor

Biomasse

Volumen, NovoGro?
Volumen, NovoGro 30
Kvælstof

Fosfor

Affald

Ikke-farligt affald

Farligt affald

Affald, total 36
Genanvendelsesprocent af total affaldsmængde

Luftemissioner

Ozonlagsnedbrydende stoffer, HCFC

Ozonlagsnedbrydende stoffer, haloner

CO, 37
So,

NO,

Miljøeffektpotentialer

Drivhuseffekt 38
Ozonlagsnedbrydning

Forsuring

Overholdelse af miljøkrav mv.
Vilkårsoverskridelser — grundvand
Vilkårsoverskridelser — andre
Utilsigtede udslip af GMO
Væsentlige spild

Naboklager

Forsøgsdyr
Forsøgsdyr

1.000 må
1.000 GJ
1.000 GJ
1.000 GJ
1.000 tons
1.000 tons

1.000 mz
tons
tons
tons

1.000 m?
1.000 m?
tons
tons

tons
tons
tons
%

kg

kg

1.000 tons
tons

tons

1.000 tons CO,-ækv.

kg CFC, ækv.
tons S0,-ækv.

antal
antal
antal
antal
antal

antal

2004

4.544
790
2.309
3.099
281
11

116
113

3.249
1.686
242
39

320
115
1.250
468

9.673
1.500
11.173
14,8

6.661
29
363
1.083
897

375
615
1,711

1.084

2003

4.196
718
2.172
2.890
251
11

110
108

3.113
1.430
195
30

334
95
1,083
430

9.355
835
10.190
11,8

3.516
344

899
769

350
141
1.438

1.456

39

Novozymes Koncernen
Miljø- og sociale data samt data for viden

Note
SOCIALE FORHOLD
Medarbejderstatistik
Medarbejdere, total 39
Kvinder 39, 40
Mænd
Personaleomsætning 41
Gennemsnitsalder
Anciennitet
Fravær 42

Uddannelsesomkostninger
Gennemsnitlige omkostninger pr. medarbejder

ARBEJDSMILJØ

Arbejdsulykker med dødelig udgang

Arbejdsulykker med fravær 43
Heraf arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp
Arbejdsbetingede lidelser 44
Frekvens af arbejdsulykker

Frekvens af arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp
Frekvens af arbejdsbetingede lidelser

VIDEN

Processer og teknologi
Nye produkter

Aktive patentfamilier

Kunder
Brugere på CRM 45

Medarbejdere og organisation
Brugere, der henter dokumenter i LUNA

40

antal
%
%
%
år
år
%

kr.

antal
antal
antal
antal

pr. mio.
pr. mio.
pr. mio.

antal
antal

antal

antal

2004

3.966
34,4
65,6

5,5
39,6
9,0
2,8

6.133

45
36

arbejdstimer 7,1
arbejdstimer 5,7
arbejdstimer 1,1

857

630

2.649

2003

3.872
34,3
65,7

4,3
39,4
8,8
3,1

6.121

44

40

17

7,1

6,5
2,7

791

611

2.207

Novozymes Koncernen
Noter

Note 33 - Vand opdelt på primær kilde

Note 37 - CO,-emission fordelt på
internt og eksternt produceret energi

 

 

 

 

 

 

 

 

2004 2003
1.000 m? 1.000 m? 2004 2003
1.000 tons 1.000 tons
Drikkevand 3.046 2.688
Industrivand 1.263 1.275 Internt produceret energi 50 47
Damp 235 233 Eksternt produceret energi 313 297
Vand i alt 4.544 4.196 CO,-emission i alt 363 344
Note 34 — Internt produceret Note 38 — Drivhuseffekt, CO,-ækvivalenter
energi opdelt på primær kilde 2004 2003
2004 2003 1.000 tons 1.000 tons
1.000 G) 1.000 GJ
Internt produceret energi 50 47
Gasolie 42 73 Eksternt produceret energi 313 297
Svær fuelolie 186 180 Ozonlagsnedbrydende stoffer, HCFC 12 6
Let fuelolie 15 12 CO,-ækvivalenter i alt 375 350
Naturgas 547 453
Internt produceret energi i alt 790 718
Note 39 — Medarbejderstatistik
2004 2003
Note 35 — Renset spildevand til vanding Antal Antal
2004 2003
1.000m? 1.000 må Kvinder 1.364 1.330
Mænd 2.602 2.542
Volumen 611 682 Medarbejdere i alt 3.966 3.872
Kvælstof, tons 51 43
Fosfor, tons 8 5 Fuldtidsmedarbejdere 3.718 3.629
Deltidsmedarbejdere 248 243
Medarbejdere i alt 3.966 3.872
Note 36 — Total mængde affald Danmark 2.144 2.120
fordelt efter bortskaffelsesmetode Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 302 292
2004 2003 Nordamerika 623 625
Tons Tons Asien og Oceanien 720 657
Latinamerika 177 178
Forbrænding 5.089 4.783 Medarbejdere i alt 3.966 3.872
Deponering 3.674 3.750
Genbrug 1.658 1.201 Topledelse 125 119
Andet 752 456 Ledelse 442 420
Affald, total 11.173. 10.190 Akademikere 988 969
Administrative 498 495
Faglærte, laboranter og teknikere 727 713
Procesoperatører 1.186 1.156
Medarbejdere i alt 3.966 3.872

41

Novozymes Koncernen

 

 

 

Noter
Note 40 — Andel af kvinder fordelt på jobklasser Note 44 — Konsekvens af arbejdsbetingede lidelser
2004 2003 2004 2003
Procent Procent Antal Antal
Topledelse 13,6 12,6 Retur til oprindeligt job 1
Ledelse 28,3 26,0 Retur til andet job i samme afdeling 1 2
Overført til andet job i anden afdeling 1
Da der er særligt fokus på andelen af kvinder på ledelsesniveau, Job uden for Novozymes,
oplyses andelen af kvinder kun for topledelse og ledelse og ikke men stadig arbejdsdygtig 2 2
for øvrige jobklasser. Uden job eller førtidspensioneret 1 Q
Sagen endnu ikke afsluttet 1 0
Arbejdsbetingede lidelser i alt 7 17
Note 41 — Jobskabelse Totalt antal fraværsdage 158 36
2004 2003
Antal Antal For sammenligningstallene er sager, der ved udgangen af 2003
endnu ikke var afsluttet, opdateret med den viden, vi har ved
Vækst i medarbejdere, organisk 94 120 udgangen af 2004. De afledte fraværsdage er ligeledes opda-
Vækst i medarbejdere, opkøb 0 14 teret.
Fratrædelser 201 153
Note 45 — Fordeling af brugere på CRM
2004 2003
Note 42 - Fravær fordelt på jobklasser Antal Antal
2004 2003
Procent — Procent Salg & marketing 458 439
Topledelse, ledelse, akademikere Forskning & udvikling 116 118
samt administrative 1,3 1,6 Andre 56 54
Faglærte, laboranter, teknikere samt Brugere på CRM 630 611
procesoperatører 4,5 4,8

Fravær er opdelt på grupperede jobklasser i forhold til, om det
udførte arbejde primært er kontorarbejde, og er derfor ikke
oplyst pr. jobklasse.

Note 43 — Konsekvens af arbejdsulykker

 

2004 2003

Antal Antal

Retur til oprindeligt job 41 43
Uden job eller førtidspensioneret 1 1
Sagen endnu ikke afsluttet 3 0
Arbejdsulykker i alt 45 44
Totalt antal fraværsdage 732 623

For sammenligningstallene er sager, der ved udgangen af 2003
endnu ikke var afsluttet, opdateret med den viden, vi har ved
udgangen af 2004. De afledte fraværsdage er ligeledes opda-
teret.

42

Novozymes Koncernen
Aktieinformation

Aktieinformation

Novozymes-aktien i 2004

Kursen på Novozymes A/S' B-aktie lå ved udgangen af 2004
på 278,00 kr., en stigning på 62,50 kr. eller 29% siden be-
gyndelsen af året. Den positive udvikling er opnået på trods af
den for Novozymes ugunstige valutakursudvikling, især for den
amerikanske dollar.

Novozymes-aktien klarede sig 12 procentpoint bedre end KFX-
indekset på Københavns Fondsbørs, der steg 17% over året, I
forhold til andre relevante aktieindeks var tendensen ligeledes,
at Novozyrmes-aktien steg mere end gennemsnittet.

Dow Jones Sustainability Indexes vurderede i september 2004
igen Novozymes som værende det børsnoterede selskab inden
for sundhedspleje/bioteknologi, i både Europa og på verdens-
plan, med de bedste evner til at skabe langsigtet aktionær-
værdi ved at udnytte muligheder og styre risici afledt af både
økonomiske, miljømæssige og sociale faktorer.

Novozymes” børsværdi udgjorde ved årets udgang 20,2 mia.
kr. og var den 12. mest omsatte aktie på Fondsbørsen i Køben-
havn, en placering tæt på midten af KFX-indekset. Omsæt-
ningen i aktien var nogenlunde stabil over året, og på en gen-
nemsnitlig dag omsattes således godt 148.481 aktier svarende
til 2,45% af værdien af omsætningen for alle KFX-aktier.

På Novozymes A/S' ordinære generalforsamling den 17. marts
2004 blev det vedtaget at nedskrive aktiekapitalen, Efter ned-
skrivningen udgør aktiekapitalen 726 mio, kr., svarende til 72,6
mio. stk. aktier.

Novozymes foretog i 2004 tilbagekøb af egne aktier for i alt
847 mio. kr., således at beholdningen af egne aktier ved ud-
gangen af 2004 udgjorde 8,3% af den samlede aktiekapital.

Novozymes” B-aktie 2004 — relativ kursudvikling i
forhold til relevante aktieindeks

— Novozymes A/S B

— KFX-indekset

— Dow Jones Chemicals Europe

— Dow Jones STOXX Sustainability Index

Relativ kursudvikling
140

130
120
110
100

90

80

Dec-03  Feb-04  Apr-04  Jun-04  Aug-04  Okt-04 — Dec-04

Aktierelaterede nøgletal

 

2004 2003
Aktiekurs (kr.)
— høj 293,00 225,00
— lav 213,00 125,00
— ultimo 278,00 215,50
Børsværdi ultimo og omsætning (mia. kr.)
— A-aktier 3,0 2,3
— B-aktier 17,2 13,9
— i alt 20,2 16,2
Årets omsætning, alle handler 9,7 6,3
Antal aktier gennemsnit (mio. stk.)
— udvandet 69,8 70,9
Antal aktier ultimo (mio. stk.)
— udstedte 72,6 75,4
— udestående 66,6 69,5
— udvandet 69,8 70,7
Aktier uden for strategisk
ejerskab (free float)
— alle aktier 74,5% 74,5%
— B-aktier 87,4% 86,8%
Nøgletal
Årets resultat pr. aktie, udvandet (kr.) 11,20 10,24
Pengestrømme fra driftsaktivitet
pr. aktie, udvandet (kr,) 18,44 19,39
Udbytte pr. aktie (kr.) 3,50 3,15
Udbytte som procent af aktiekurs ultimo (%) — 1,3 1,5

Beregningen af antal aktier, udvandet, følger beregningsmeto-
den i IAS 33,

Baggrundsinformation om Novozymes-aktien
Novozymes A/S" B-aktier er noteret på Københavns Fonds-
børs og handles under forkortelsen NZYM B og ISIN-koden
DK0010272129. B-aktierne er udstedt med en stykstørrelse
på 10 kr.

Aktiekapital og stemmerettigheder

 

Aktiekapital %

(kr.) Stemmer stemmer

A-aktier 107.487.200 1.074.872.000 63,5
B-aktier 618.512.800 618.512.800 36,5
Total 726.000.000 1.693.384,800 100,0

A-aktiekapitalen ejes af Novo A/S, der er ejet 100% af Novo
Nordisk Fonden. Herudover ejer Novo A/S 7.764.280 stk. B-
aktier, hvilket totalt set giver Novo A/S 25,5% af den samlede
kapital og 68,1% af stemmerne, hvorfor Novozymes indgår i pp

43

Novozymes Koncernen

 

Aktieinformation

Novo Nordisk Fondens koncernregnskab. Novo A/S har hjem-
sted i Gladsaxe Kommune.

Novozymes" beholdning af egne aktier er medtaget i beregnin-
gen af antal stemmer og den procentvise stemmeandel.

Største aktionærer

Aktionærdatoer

 

 

 

Navn Andel af Andel af
B-aktiekapita! — total aktiekapital
Novo A/S, Gladsaxe 12,6% 25,5%
Novozymes A/S, Gladsaxe 9,7% 8,3%
ATP (Arbejdsmarkedets
Tillægspension), Hillerød 6,5% 5,5%
Institutionelle fonde mv. 61,0% 52,0%
Private 10,2% 8,7%
Total 100% 100%

Blandt de Institutionelle fonde mv. har to udenlandske fonde
hver lige under 5% af den totale aktiekapital.

Det skønnes, at antallet af private aktionærer udgør 55.000,
heraf 33.000 navnenoterede.

Geografisk fordeling af aktionærer

Andel af Andel af

 

 

Land/område B-aktiekapital — total aktiekapital
Danmark 60% 66%
Nordamerika 15% 13%
Storbritannien 15% 13%
Øvrige Europa 6% 5%
Asien og Oceanien mv. 4% 3%
Total 100% 100%

Yderligere information om Novozymes-aktien findes på
www.,novozymes.com -> Investor zone 3 Share info.

Udbytte
For året 2004 har bestyrelsen foreslået et udbytte på 3,50 kr.
pr. aktie mod 3,15 kr. pr. aktie for 2003.

Udbyttet udbetales i danske kroner og er fratrukket 28%
dansk udbytteskat. Udenlandske aktionærers mulighed for
refusion af udbytteskatten afhænger af de mellem Danmark
og det pågældende land indgåede dobbeltbeskatningsover-
enskomster.

 

Udbyttedatoer

Beslutning på generalforsamling 16, marts 2005
Sidste handelsdag inklusive udbytte 16. marts 2005
Første handelsdag eksklusive udbytte 17. marts 2005
Beregning af udbytte 21. marts 2005
Udbetaling 22. marts 2005

44

16. marts 2005 Generalforsamling

KB-Hallen, Peter Bangsvej 147
2000 Frederiksberg
Koncernregnskabsmeddelelse
for første kvartal 2005
Koncernregnskabsmeddelelse
for første halvår 2005
Koncernregnskabsmeddelelse
for første tre kvartaler af 2005

28. april 2005
11. august 2005

27. oktober 2005

Aktionærmagasin og årsrapport
Aktionærmagasinet The Zymes udsendes to gange årligt til alle
navnenoterede aktionærer, dels i forbindelse med indkaldelsen
til generalforsamlingen og dels efter halvårsregnskabet. Årsrap-
porten kan rekvireres ved henvendelse til Novozymes eller via
Novozymes' hjemmeside.

Aktieanalytikere og

Investor Relations-guidelines

En detaljeret liste over de aktieanalytikere, som dækker selska-
bet, kan findes på www.novozymes.com — Investor zone 3
Share info.

Ved årets udgang dækkede følgende 20 selskaber virksomhe-
den: ABG Sundal Collier, ABN AMRO/Alfred Berg, Alm. Brand
Børs, Carnegie, Cazenove, Danske Equities, Deutsche Bank,
Enskilda Securities, GP Børsmæglerselskab, Handelsbanken
Capital Markets, HSBC, J.P. Morgan Securities, Jyske Bank,
Merrill Lynch, Nordea Securities, SG Securities, Standard &
Poor's, Sydbank, UBS og Vontobel.

Investor Relations-guidelines er beskrevet på
www.novozymes.com "3 Investor zone > Contacts.

Dialog og kontakt

Besøg Investor zone på www.novozymes.com, der indeholder
information for både private og institutionelle aktionærer, eller
kontakt Investor Relations-afdelingen:

Uden for Nordamerika:

Lene Aaboe, Senior Director

Tlf. 4446 0082, mobil 3077 0082, fax 4442 1002
lefr& novozymes.com

Niels Eldrup Meidahl, Manager
Tlf. 4443 3304, mobil 3075 3304, fax 4442 1002
nmej&novozymes.com

For Nordamerika:

Thomas Kudsk Larsen, Manager

Tlf. +1 919 494 3000, fax +1 919 494 3450
tklagnovozymes.com

 

Forespørgsler vedrørende udbetaling af udbytte samt spørgs-
mål med relation til Novozymes' aktionærfortegnelse i øvrigt

(aktionærbeviser, bortkomne aktier med videre) bedes rettet til:

Nordea Bank Danmark A/S
Selskabsservice, Postboks 850, 0900 København Cc
Danmark. Tlf. 33 33 33 01, fax 33 33 1031

Registreringsnummer
Novozymes A/S' registreringsnummer hos Erhvervs- og
Selskabsstyrelsen er 1000 71 27. m

45

 

Novozymes A/S
Bestyrelse

 

Siddende fra venstre: Paul Petter Aas, Kurt Anker Nielsen og Ulla Morin. Stående fra venstre: Walter Thygesen, Jerker Hartwall,

Hans Werdelin, Lars Bo Køppler, Henrik Gurtler og Arne Hansen.

Henrik Gurtler

Født 1953, bestyrelsesformand
Administrerende direktør, Novo A/S

Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesformand: Københavns Lufthavne A/S
Bestyrelsesmedlem: COWI A/S samt Brødrene
Hartmanns Fond

Paul Petter Aas
Født 1946
Senior Vice President, Yara International ASA, Norge

Arne Hansen
Født 1951, medarbejderrepræsentant, Specialarbejder

Jerker Hartwall
Født 1952

Administrerende direktør, Karlshamns AB, Sverige

Lars Bo Køppler
Født 1962, medarbejderrepræsentant, Tekniker

Ulla Morin
Født 1954, medarbejderrepræsentant, Laborant

46

Kurt Anker Nielsen

Født 1945, bestyrelsesnæstformand

Direktør

Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesmedlem: Novo Nordisk A/S, Coloplast A/S,
DakoCytomation A/S, ZymoGenetics, Inc, Novo A/S,
TDC A/S samt Norsk Hydro ASA

Walther Thygesen

Født 1950

General Manager og Senior Vice President,

Hewlett Packard EMEA

Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesmedlem: Thrane & Thrane A/S, Niras A/S samt
The Copenhagen Center

Hans Werdelin

Født 1938

Direktør

Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesformand: CW Obel A/S, Fritz Hansen A/S samt
Publicis A/S

Bestyrelsesnæstformand: Skandinavisk Holding A/S.

samt Skandinavisk Tobakskompagni A/S
Bestyrelsesmedlem: Novo A/S, Lomax A/S samt

Laundry Systems Group NV

Novozymes A/S

 

Direktion

Anna Lise Mortensen Grandjean.

Steen Riisgaard

Født 1951

Administrerende direktør

Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesmedlem: Egmont Fonden, Verdensnaturfonden
(WWE) i Danmark samt The Copenhagen Centre,

New Partnerships for Social Responsibility

Per Månsson
Født 1954
Koncerndirektør, Økonomi, IT & Jura

Per Falholt

Født 1958

Koncerndirektør, Forskning & Udvikling
Andre ledelseshverv:
Bestyrelsesmedlem: IT Practice A/S

Peder Holk Nielsen
Født 1956
Koncerndirektør, Salg & Marketing

Siddende: Mette Vestergaard. Stående fra venstre: Steen Riisgaard, Per Månsson, Arne W. Schmidt, Peder Holk Nielsen, Per Falholt og

 

Arne W. Schmidt

Født 1945

Koncerndirektør, Udvikling, Produktion & Kvalitet
Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesmedlem: Delta

Ledelsen består ud over direktionen af direktørerne for Med-
arbejdere & Organisation og Kommunikation & Bæredygtig
Udvikling

Mette Vestergaard
Født 1966
Direktør, Medarbejdere & Organisation

Anna Lise Mortensen Grandjean

Født 1953
Direktør, Kommunikation & Bæredygtig Udvikling

47

 

Er Tales

samt adresser på
HTALTTge tur foret: ITST
- kontorer på

NY A a FesY ror SE LETS ERNST IE

 

 

Ordliste — regnskab og data

. Afkast af investeret kapital (ROIC)
Resultat af primær drift efter skat i procent af den gennemsnitlige
investerede kapital. Resultat af primær drift er korrigeret for netto-
valutakurstab/-gevinst.

Aktieoptioner ”in-the-money”

Antallet af aktieoptioner, der er ”in-the-money” medtages ved opgø-
relsen af udvandede aktienøgletal med den del, hvor markedskursen
overstiger udnyttelseskursen.

Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser

Beregning af frekvensen af arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser:

antal arbejdsulykker x 1.000.000
antal medarbejdere x 1.600
eller
. antal arbejdsbetingede lidelser x 1.000.000
antal medarbejdere x 1.600

EBITDA
Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger.

EBITDA-margin
Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger i procent af netto-
omsætningen.

   
  

italandel (selvfinansiering) ER
pital.ultimo i procent-af samlede passiver-ultimo.

  
 
 
 
 
 
  
    

Egenkapitalens forrentnin
Resultat eksklusive minoriteter ipr
kapital.

  

Frie pengestrømme
b Pengestrømme fra drift og investeri

Ikke-farligt og farligt affald:
ikke-farligt affald omfatter for eksempel bygningsaffal

enzymaffald, kiselgur, mad-, glas-, metal-, papir- og pap- så tplæta ald…

Farligt affald omfatter visse former for enzym-, elektronik- og olieaffald.
”In-the-money"

De aktieoptioner, hvis udnyttelseskurs er lavere end markedskursen på
opgørelsestidspunktet.

Udsagn om fremtiden

cent.af den gennemsnitlige egen: |

 

 

Investeret kapital

Totale aktiver eksklusive værdipapirer og likvide beholdninger, fratruk-
ket hensatte forpligtelser og kortfristede gældsforpligtelser eksklusive
gæld til kreditinstitutter.

Overskudsgrad
Resultat af primær drift i procent af nettoomsætningen.

Pengestrømme fra driftsaktivitet pr. aktie i kr. (udvandet)
Pengestrømme fra driftsaktivitet divideret med vejet gennemsnitligt
antal udestående aktier (udvandet).

Rentebærende gæld, netto

Markedsværdien af rentebærende gæld (langfristede gældsforpligtel-
ser såvel som kortfristede gældsforpligtelser, inklusive værdi af eventu-
elle pensionsforpligtelser) fratrukket markedsværdien af likvide midler
og andre let realiserbare rentebærende omsætningsaktiver.

Udvandet
Gennemsnitligt antal udestående aktier, inklusive aktieoptioner ”in-
the-money”

Vand og industrivand

Drikkevand er af en kvalitet, der gør det anvendeligt som drikkevand
for mennesker. Industrivand er vand af ringere kvalitet end drikkevand.
Damp beregnes som mængden af vand i eksternt produceret damp.

Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier

:…. Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier ultimo året.

 

= "Vejet genfiemsnitligt antal udestående aktier (udvandet)
Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier eksklusive
|. beholdning af:egne B-aktier og inklusive aktieoptioner ”in-the-money”

  

itetsindeks (ØPI)

FE regni giaf ØPI. for vand og energi for 2004:

 

uktiori (2004) forbrug (2003)
&duktion (2003) forbrug (2004)

x 100

Årets resultat pr. aktie i kr. (udvandet)
Årets Tesultat divideret med summen af det vejede gennemsnitlige
antal udestående aktier (udvandet).

Årsrapporten for 2004 indeholder udsagn om fremtiden, herunder de finansielle forventninger til 2005, der i deres natur er forbundet med risici og
usikkerhedsfaktorer, hvilket kan medføre væsentlige afvigelser i forhold til det forventede. Usikkerhedsfaktorerne udgøres blandt andet af uforud-
sete bevægelser på de internationale aktie-, rente- og valutamarkeder, markedsdrevne prisnedsættelser på Novozymes' produkter samt lancering

af konkurrerende produkter inden for Novozymes' kerneforretninger.

Redaktion: Novozymes, Stakeholder Communications. Tekst: 2Way Communications og Novozymes Stakeholder Communications. Foto: Piotr & Co. Design:
DDEB og Novozymes, Stakeholder Communications, Oversættelse og korrektur: Borella projects. Tryk: From & Ca. Trykt i februar 2005 på miljøvenligt papir.

 

 

 

v
>

shøj

Krog