Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsrapport 2004
Danionics A/S
$
427
2
ÉR
HVERVS- OG SELSKABSSTYRELSER
10 MAJ 2005
JET
Danionics A/S
Sivlandvænget 3
5260 Odense S
Telefon:+45 70 23 81 30
Telefax: +45 33 93 40 18
E-mail: investorædanionics.dk
a =
Hjemmeside: www.danionics.dk Da mn IO mn ICS
CVR-nr.: DK-71 06 47 19 POWER ON THE MOVE?
Danionics & - Årsrapport 2004 2
Indholdsfortegnelse
Selskabsoplysninger 2
Om Danionics A/S 3
Årets hovedpunkter 4
Hoved- og nøgletal 5
Joint venture — Danionics Asia Ltd. 6
Corporate Governance 8
Aktionærinformation 9
Regnskabsberetning 10
Ledelses- og revisionspåtegning 13
… Anvendt regnskabspraksis . 14
Resultatopgørelse for året 1. januar — 31. december 18
Balance pr. 31. december 19
Egenkapitalopgørelse 21
Pengestrømsopgørelse for året 1. januar — 31. december 22
Noter pr. 31. december 23
Definitioner 33
Selskabsoplysninger
Selskabet: Danionics A/S Revision: KPMG C. Jespersen
Sivlandvænget 3 Borups Allé 177
5260 Odense S 2000 Frederiksberg
Telefon: +45 70 23 81 30 Deloitte
Telefax: +45 33 93 40 18 Tuborg Havnevej 18
2900 Hellerup
Hjemmeside: www.danionics.dk
E-mail: investor&danionics.dk Bank: Nordea Bank Danmark A/S
Vestergade 64
CVR-nr.: 71 06 47 19 5100 Odense C
Regnskabsår: 1. januar — 31. december
Hjemsted: Odense Kommune Aktiebog: Aktiebog Danmark A/S
Kongevejen 118
Bestyrelse: Karsten Borch, formand 2840 Holte
Erik G. Hansen
Frank Gad Advokat: Philip & Partnere
Vognmagergade 7
Direktion: Henning O. Jensen 1120 København K
Ordinær
generalforsamling: 13. april 2005
Danionics & - Årsrapport 2004 3
Om Danionics A/S
Danionics A/S er et børsnoteret selskab med den væsentligste aktivitet at eje 50% af joint venturet Danionics Asia
Ltd. Eneste aktiver ud over joint venturet er en mindre likvid beholdning og en finansielt leaset ejendom i Odense.
Danionics A/S er noteret på Københavns Fondsbørs.
Joint venturets aktiviteter er at udvikle, producere og markedsføre stadig lettere, tyndere, mere energiholdige og
miljøvenlige energilagringsmedier til den bærbare del af elektronikindustrien.
Historisk udvikling
Danionics A/S indledte sine aktiviteter i 1994 med forskning og udvikling af avancerede lithium-ion polymer
batterier. I 1999 blev den første produktionslinje installeret i Odense, og i 2000 leverede selskabet de første
masseproducerede batterier baseret på egen beskyttet teknologi-platform.
I januar 2001 blev selskabet noteret på Københavns Fondsbørs. I 2002 blev den fjerde produktionslinje installeret,
hvorved den månedlige produktionskapacitet blev væsentlig forøget. Igennem årene er teknologien konstant
forbedret ved at lancere nye generationer af genopladelige batterier med højere kapacitet og større pålidelighed
selv under ekstreme temperaturer.
Produktporteføljen rækker lige fra små batterier i størrelse som et kreditkort til store batterier til notebook
computere. Kunderne er dels producenter (OEM' ere), dels design- og produktionshuse (ODM' ere) af smart
phones, håndholdt elektronik som lommecomputere (PDA' ere) samt notebook computere.
Med virkning fra 1. maj 2004 indgik Danionics A/S en aftale med GP Batteries International Ltd., en af verdens
førende producenter af batterier, om at etablere det 50/50% ejede joint venture Danionics Asia Ltd. med base i
Hongkong. Joint venturet har overført produktionen af lithium-ion polymer battericeller fra Danmark til Shenzhen,
Kina.
Som led i aftalen overførte Danionics A/S den 1. maj 2004 aktiver, aktiviteter og medarbejdere til joint venturet,
der samtidigt overtog en række forpligtelser fra Danionics A/S. GP Batteries International Ltd. foretog et kontant
indskud til betaling af afvikling og overførsel af aktiviteterne samt til etablering af fabrikken i Kina, ligesom GP
Batteries stillede sit salgs- og distributionsnetværk til OEM- og ODM-kunder over hele verden til rådighed for joint
venturet.
Efter gennemførsel af aftalen overgik Danionics A/S til at være et egentligt holdingselskab med ejerandelen i joint
venturet som den væsentligste aktivitet. Danionics A/S har desuden en finansielt leaset ejendom i Odense, som p.t.
er udlejet til joint venturet, men som er opsagt til fraflytning pr. 30. april 2005. Der er igangsat aktiviteter med
henblik på enten at udleje eller sælge ejendommen.
Selskabsstruktur
Efter etableringen af joint venturet ser selskabsstrukturen således ud:
Danionics A/S GP Batteries International Ltd.
(Odense, DK) (Hong Kong)
50% L I J 50%
Danionics Asia Ltd.
(Hong Kong)
]
100% | ] 100%
Danionics International A/S Danionics Shenzhen Ltd.
u/betalingsstandsning (Odense, DK) (Shenzhen, Kina)
Danionics A/S og GP Batteries International Ltd. ejer hver 50% i joint venturet Danionics Asia Ltd. Danionics Asia
Ltd. har to helejede datterselskaber, Danionics International A/S og Danionics Shenzhen Ltd, hvorigennem de
operative aktiviteter gennemføres.
Danionics $&% - Årsrapport 2004 4
Årets hovedpunkter
Joint venture udvikling
Danionics A/S indgik i april 2004 aftale med GP Batteries International Ltd. om etablering af et 50/50 joint venture
omkring produktion i Kina og internationalt salg. Joint venturet blev etableret den 1. maj 2004.
Danionics A/S overførte pr. denne dato stort set alle sine aktiver til joint venturet, ligesom joint venturet også
overtog en række forpligtelser fra Danionics A/S. Joint venture partneren GP Batteries har indskudt egenkapital og
skulle medvirke til at sikre den nødvendige finansiering af arbejdskapital.
Produktionen er etableret i Shenzhen i det sydlige Kina, og overflytning af produktionsudstyr fra Odense er langt
fremskredet, ligesom der har været udført en omfattende oplæring af kinesiske operatører og teknikere.
Prøveproduktion gennemførtes tidligt i 2005 og egentlig kundeproduktion i februar og marts 2005.
Desværre løb joint venturet ind i vanskelige problemer over opbygningsperioden i anden halvdel af 2004.
- Danionics' partner i joint venturet fik et betydeligt cadmiumsforgiftningsproblem på én af selskabets
fabrikker i Kina, som fordrede markant indsats fra ledelsen, netop som joint venturet skulle igangsættes.
- Det skabte yderligere problemer, at ejerne af den lejede fabriksbygning, et kinesisk statsselskab, først
færdiggjorde bygningen 6 måneder efter det aftalte tidspunkt.
- Det lykkedes ikke ledelsen at bygge en effektiv organisation op og nå de aftalte mål.
- Som følge af disse problemer udeblev det forventede salg, hvorfor Danionics' partner valgte ikke at
fortsætte finansieringen trods en hensigtserklæring herom.
Med henblik på at søge at bevare konkurrenceevnen i joint venturet, blev omkostningerne reduceret. Dette inde-
bar, at samtlige medarbejdere i joint venturets danske datterselskab, Danionics International A/S, blev afskediget.
Den 29. december 2004 var bestyrelsen i Danionics International A/S nødsaget til at indgive begæring om
betalingsstandsning, da der ikke var den fornødne likviditet til at betale forfaldne kreditorer. På dette tidspunkt
besluttedes det at undersøge mulighederne for at finde en ny partner, der kunne tilføre ny kapital til joint venturet.
Disse undersøgelser pågår stadig. Fremtidsudsigterne for både Danionics International A/S og Danionics Asia Ltd.
er usikre, da begge mangler likviditet.
Etableringen af og status i joint venturet er nærmere beskrevet på side 6-7.
Regnskab og likviditet
Omsætningen blev som forventet DKK 9,3 mio., idet der alene har været operationel aktivitet i årets første 4
måneder, da alle driftsaktiviteter blev overført til joint venturet den 1. maj 2004. Omsætningen blev stærkt påvirket
af usikkerheden om selskabets finansielle situation og fremtid indtil etableringen af joint venturet.
Driftsresultatet udgjorde et tab på DKK 34,5 mio. før indregning af nedskrivning på aktiver med DKK 125,6 mio.
Nedskrivningen blev foretaget i forbindelse med indskydelsen af selskabets aktiver i joint venturet den 1. maj 2004.
Nettoresultatet for året er herefter et underskud på DKK 167,9 mio., som er DKK 3,0 mio. dårligere end sidst oplyst.
Desuden er investeringen i joint venturet nedskrevet med DKK 62,4 mio., hvorved investeringen er fuldt nedskrevet
på grund af usikkerheden om joint venturets finansielle situation og fremtid.
Det i tidligere år indregnede skatteaktiv på DKK 10 mio. er nedskrevet til DKK 0. Selskabet råder dog stadig over et
potentielt skatteaktiv, der nominelt andrager ca. DKK 128 mio.
Nettoresultatet for 2004 udgør herefter et samlet tab på DKK 230,3 mio.
Ved udgangen af 2004 var selskabets likvide beholdninger DKK 11,9 mio., og egenkapitalen udgjorde DKK 8,4 mio.
Strategi og organisation
Danionics A/S varetager sine interesser i joint venturet gennem bestyrelsesrepræsentation i bestyrelsen for
Danionics Asia Ltd. samt ved løbende at have kontakt med ledelserne i såvel det danske som i det kinesiske
driftsselskab og med ledelsen i GP Batteries.
Da selskabets hidtidige direktion fratrådte i forbindelse med etableringen af joint venturet, blev adm. direktør
Henning O. Jensen ansat pr. 1. maj 2004. Tidligere adm. direktør Niels Kryger Andersen blev udnævnt til adm.
direktør i Danionics International A/S, og sammen med tidligere salgs- og udviklingsdirektør Peter Bøgh Petersen
indtrådte han i ledelsen af Danionics Asia Ltd., mens økonomidirektør Henrik Langebæk fik ansættelse i anden
virksomhed fra 1. juni 2004.
Danlonics & - Årsrapport 2004
Hoved- og nøgletal
DKK 1.000 (bortset fra nøgletal) 2004 2003 2002 2001 2000
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 9.255 76.193 171.016 212.708 48.232
Produktionsomkostninger -24,301 -138.017 -197.169 -210.400 -54.603
Andre driftsindtægter 7.034 0 0 0 0
Bruttoresultat -8.012 61.824 -26.153 2.308 -6.371
Salgsomkostninger 4.707 -10.090 -11.840 -7.893 4.285
Udviklingsomkostninger netto -5.723 -26.901 -16.628 -25,322 -35.085
Administrationsomkostninger netto -16.027 -16.272 21.771 -17.537 711.721
Primært driftsresultat før nedskrivning -34.469 -115.087 -76.392 48.444 -57.462
Nedskrivning af aktiver -125.641 0 0 0 0
Primært driftsresultat -160.110 -115,087 -76.392 -48.444 -57.462
Nedskrivning af investering i joint venture -62.352 . 0 0 0 0
Finansielle indtægter netto 2.134 -1.073 7.309 462 9.176
Resultat før skat -220.328 -116.160 -69.083 -48.906 -48.286
Skat af årets resultat -10.000 0 0 5.500 4.500
Årets nettoresultat -230.328 -116.160 -69.083 -43.406 -43.786
Pengestrømsopgørelse :
Pengestrømme til driftsaktivitet -3.073 -38.063 6.656 42.480 -71.620
Pengestrømme til investeringsaktivitet -5.258 -33.944 47.083 -177.903 -57.791
Pengestrømme til finansiel aktivitet -3.766 -9,665 4.598 349.660 95.728
Balance :
Samlede aktiver i alt 35.293 317.240 461.610 522.583 203.496
Grund og bygning 22.361 46.536 47.774 48.883 25,769
Likvide beholdninger 11.921 24.018 105.689 141.518 12.241
Langfristet gæld 23.758 39.683 50.041 45.749 37.030
Kortfristet gæld 3.111 33.194 46.504 55.730 98.471
Selskabskapital 9.255 9.255 9.255 9.255 6.925
Egenkapital 8.424 244.363 365.065 421.104 67.995
Investeringer :
Immaterielie anlægsaktiver 5,136 19.668 23.962 21.843 3.602
Materielle anlægsaktiver 124 14.156 22,941 156.323 54,174
Finansielle anlægsaktiver -2 120 180 -263 15
Investeringer i alt 5.258 33.944 47.083 177.903 57,791
Af - og nedskrivninger, anlægsaktiver -134.610 -63.846 48.423 -33.163 -12.914
Nøgletal :
EBITDA margin (%) -275,5 -67,3 -16,4 -7,2 -92,4
Overskudsgrad (EBIT margin) (%) -1.730,0 -151,0 -44,7 -22,8 -119,1
Egenkapitalandel (%) 23,9 77,0 79,1 80,6 33,4
Forrentning af investeret kapital (%) -24,6 -40,5 -24,1 -20,2 -56,9
Forrentning af egenkapital (%) -181,1 -38,1 -17,6 -17,7 -65,9
Nettoresultat pr. aktie (EPS) (i DKK) -24,89 -12,55 -7,46 -4,69 6,58
Indre værdi pr. aktie (i DKK) 0,91 26,40 39,45 45,50 9,82
Børskurs pr. aktie , ultimo (i DKK) 4,02 11,30 22,70 76,47 -
Antal medarbejdere, gennemsnit 38 195 271 292 116
Nøgletallene er opgjort i overensstemmelse med Finansanalytikernes vejledninger. Definitioner findes på side 33.
Danionics & - Årsrapport 2004 6
Joint venture - Danionics Asia Ltd.
ETABLERING AF JOINT VENTURET
I april 2004 indgik Danionics A/S aftale med GP Batteries International Ltd. om etablering af et 50/50 joint venture i
Kina vedrørende produktion og internationalt salg. Joint venturet blev etableret med virkning fra 1. maj 2004.
Strukturen i joint venturet
Danionics A/S etablerede sammen med GP Batteries et Hong Kong baseret selskab (Danionics Asia Ltd.), der ejes
med 50% af Danionics A/S og med 50% af GP Batteries. Det fællesejede selskab med dets to 100%-ejede
datterselskaber Danionics International A/S i betalingsstandsning og Danionics Shenzhen Ltd. kaldes i det følgende
for joint venturet.
Ved etableringen af joint venturet indskød Danionics A/S alle sine aktiver, bortset fra likvide beholdninger,
produktionsejendommen i Odense og aktierne i Danionics Inc. USA samt alle gældsforpligtelser med undtagelse af
leasingforpligtelsen vedrørende ejendommen i Danionics International A/S, som efterfølgende blev overdraget til
joint venturet mod en kapitalandel på HKD 1 og en uforrentet lånekapital på USD 10 mio., svarende til DKK 62,4
mio. GP Batteries har successivt i løbet af 2004 indskudt kontant USD 10 mio. i joint venturet som uforrentet
lånekapital. Udover aktiverne og gældsforpligtelserne blev stort set alle medarbejdere i Danionics A/S overført til
Danionics International A/S. De øvrige medarbejdere fratrådte.
Danionics A/S' omkostninger til nedlukning af aktiviteter blev delvist refunderet af joint venturet med USD 1 mio.,
svarende til DKK 6,2 mio., som er indtægtsført i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter.
Herudover har joint venturet lejet produktionsejendommen i Odense af Danionics A/S.
Call option
Efter en periode på minimum 3 år har GP Batteries en ret til at købe Danionics A/S" kapitalandel og lånekapital i
joint venturet for et beløb svarende til en samlet prisfastsættelse af joint venturet på 5 gange joint venturets
gennemsnitlige resultat efter skat i de 2 år, der går forud for udnyttelsen af optionen. Hvis Danionics A/S på
tidspunktet for udnyttelse af optionen ejer mindre end 50% af joint venturet, reduceres optionsprisen
forholdsmæssigt.
Put option
Efter en periode på minimum 3 år har Danionics A/S ret til at sælge sin kapitalandel og lånekapital i joint venturet
for USD 5 mio. Hvis Danionics A/S på tidspunktet for udnyttelse af optionen ejer mindre end 50% af joint venturet,
reduceres optionsprisen forholdsmæssigt.
Det er ledelsens vurdering, at put optionen alene er gældende, såfremt joint venturet videreføres.
Ledelse af joint venturet
Joint venturet ledes af fire bestyrelsesmedlemmer, hvoraf 2 er udpeget af Danionics A/S og 2 er udpeget af GP
Batteries. Bestyrelsen udgøres af Andrew Ng (formand), Frank Gad (næstformand), Karsten Borch og W. S. Hui.
Strategisk platform
Etableringen af joint venturet, herunder fabrikken i Kina, er vital for Danionics A/S, fordi produktionsomkostning-
erne pr. batteri kan nedbringes væsentligt, hvorved det gøres muligt også at adressere mobiltelefonindustrien og
bredere dele af notebookindustrien med standardbatterier.
Joint venturets vision er at blive en global leverandør af lithium-ion polymer batterier, som er et konkurrencedygtigt
alternativ til japanske og koreanske batteriproducenter, ved at opbygge en fleksibel fabrik i Kina.
Dantonkcs & - Årsrapport 2004 7
Joint venture - Danionics Asia Ltd.
STATUS I JOINT VENTURET
Udflytningen af produktionen fra Odense til Shenzhen startede i maj 2004. I første fase blev der på fabrikken i
Odense gennemført en intensiv træning af kinesiske ingeniører og produktionsmedarbejdere. Disse medarbejdere
er blevet overført til det nye produktionsanlæg i Shenzhen og udgør kernen i bemandingen.
De første to komplette produktionslinjer er sendt fra Odense og er blevet opstillet og installeret i fabrikken i
Shenzhen. Der er gennemført prøveproduktioner på den første linje tidligt i 2005 og egentlig kundeproduktion i
februar og marts 2005. De resterende to produktionslinjer er sendt til Fjernøsten, hvor de står i containere.
På salgssiden er organisationen styrket med nye medarbejdere inden for salg og teknisk support i Korea og Hong
Kong, og en ny regional salgschef for Asien skal også forestå udbygning i bl.a. Kina og på Taiwan. Salgs- og
udviklingsdirektør Peter Bøgh Petersen flyttede til Hong Kong med henblik på yderligere at styrke indsatsen.
Grundet den lavere USD-kurs og det svage marked besluttede bestyrelsen for joint venturet at reducere
omkostninger for derved at søge at bevare selskabets konkurrenceevne. Dette indebar, at der den 1. november
2004 blev varslet afskedigelse af samtlige tilbageværende 43 medarbejdere i Danionics International A/S.
Overflytningen af produktionen til det nye anlæg i Shenzhen har som ventet været vanskelig og på visse områder
vanskeligere end forventet, hvilket har medført forsinkelser. Opstarten har ligeledes på en række områder været
mere kompleks end ventet. Også det forventede salg er udeblevet. Forsinkelserne har medført, at likviditeten i joint
venturet var brugt op ved udgangen af december 2004.
Moderselskabet Danionics Asia Ltd. har ikke som forventet haft mulighed for at arrangere yderligere finansiering,
hverken eksternt eller hos joint venture partnerne.
Som en konsekvens heraf var bestyrelsen for Danionics International A/S nødsaget til at indgive begæring om
betalingsstandsning den 29. december 2004. Danionics A/S er ikke omfattet af betalingsstandsningen.
Likviditeten i Danionics Asia Ltd. og Danionics Shenzhen Ltd. er ligeledes opbrugt. GP Batteries og Danionics A/S
har derfor i 2005 hver især tilført HKD 850.000 i yderligere lån med henblik på at finansiere driften af joint
venturet, mens mulighederne for en rekonstruktion undersøges.
Såfremt det ikke lykkes at skaffe yderligere likviditet til joint venturet, må det forventes, at investeringen i joint
venturet vil gå tabt.
Med baggrund i den væsentlige usikkerhed der hersker om joint venturets finansielle situation og fremtid indtil en
eventuel indgåelse af aftale med en ny investor, er det besluttet at nedskrive investeringen i joint venturet til DKK
0, hvilket medfører en samlet nedskrivning på DKK 62,4 mio. inkl. indregning af andel af resultatet i joint venturet
for perioden 1. maj — 31. december 2004.
Danlonics & - Årsrapport 2004 ' 8
Corporate Governance
Bestyrelsens arbejde og sammensætning
Hovedopgaven for bestyrelse og direktion har i 2004 været at beskytte værdierne i selskabet, herunder at varetage
interesserne i jøint venturet Danionics Asia Ltd.
Etableringen af joint venturet samt gennemførelse af udflytningen af produktionen til den nye fabrik i Kina,
herunder opstarten af aktiviteterne i joint venturets regi har således været gennemgående temaer for bestyrelsens
arbejde i 2004.
Hvert medlem af bestyrelsen har fra generalforsamlingen i 2004 modtaget et månedligt honorar på DKK 10.000,
formanden dog DKK 15.000, for det faste bestyrelsesarbejde.
Bestyrelsen blev ved generalforsamlingen i 2004 reduceret fra 5 til 3 medlemmer.
God selskabsledelse
Københavns Fondsbørs” komité for god selskabsledelse har i januar 2004 offentliggjort et forslag til revision af
Nørby-udvalgets anbefalinger om god selskabsledelse fra december 2001.
Selskabet forholdt sig allerede i årsrapporten for 2001 til Nørby-udvalgets anbefalinger, og en samlet beskrivelse af
principperne for selskabets ledelse kan findes på www.danionics.dk. Heraf fremgår bl.a., at det er grundlæggende
for Danionics A/S, at der ikke er nogen begrænsninger i aktionærernes ret til at øve indflydelse, at der er klare
regler for arbejdsdelingen i ledelsen, at bestyrelsen reelt er uafhængig, varetager alle aktionærers interesser og
stiller sine mandater til rådighed hvert år, og at Danionics A/S i arbejdet på at opfylde sine mål tager hensyn til alle
interessenter og holder dem informeret.
Danionics A/S lever på langt de fleste punkter op til både anbefalingerne og de nye forslag. Selskabet mener -—
modsat både anbefalinger og de nye forslag — at det kan være nyttigt, at medlemmer af bestyrelsen i visse tilfælde
virker som professionelle rådgivere, så selskabet kan udnytte deres særlige viden.
Selskabets bestyrelse og tillidshverv
Karsten Borch (formand), født 1943, valgt første gang til bestyrelsen i 1995. Antal aktier: 8.414. Antal warrants:
15.000. Eksterne hverv: Bestyrelsesformand for Borch Associates Ltd., Bottomline Communications A/S, Rovsing
Dynamics A/S, Iittalla OY og ECCO Tannery B.V. Næstformand for ECCO Sko A/S. Medlem af bestyrelsen i
Danionics Asia Ltd., ATRIUM Partners A/S og HRH A/S samt en række selskaber i ECCO-gruppen.
Erik G. Hansen, født 1952, valgt første gang til bestyrelsen i 1999. Antal aktier: 7.014. Antal warrants: 5.000.
Eksterne hverv: Bestyrelsesformand for Investeringsselskabet Energy Holding A/S, Enxco Invest A/S, Polaris
Management A/S og T.T.i.T A/S. Medlem af bestyrelsen for Bagger-Sørensen og Co. A/S, D/S Norden A/S, DTU
Innovation A/S, PFA Holding A/S og Skandinavisk Group A/S.
Frank Gad, født 1960, valgt første gang til bestyrelsen i 2004. Antal aktier: 15.000. Antal warrants: 0. Eksterne
hverv: Bestyrelsesformand for LFM Invest A/S. Næstformand for Danionics Asia Ltd. Medlem af bestyrelsen for DSV
Miljø Holding A/S. Adm. direktør for SP Group A/S.
Selskabets direktion og tillidshverv
Henning O. Jensen, adm. direktør, født 1942. Ansat i Danionics A/S i maj 2004. Antal aktier: 0. Antal warrants: 0.
Vederlag: DKK 0,3 mio. Eksterne hverv: Bestyrelsesformand for EDB Gruppen A/S. Adm. direktør for Skandinavisk
Group A/S.
Danionks & - Årsrapport 2004 9
Aktionærinformation
Danionics A/S er noteret på Københavns Fondsbørs under koden DK0010271238. Aktiekapitalen består af
9.255.436 aktier å DKK 1. Alle aktier er noteret, og ingen aktier har særlige rettigheder. Danionics' aktiekurs var i
2004 præget af usikkerheden frem til etableringen af joint venturet med GP Batteries samt den efterfølgende
skuffende udvikling i joint venturet. Kursen indledte året i 11,26 og sluttede året i 4,02. Ultimo 2004 var
markedsværdien DKK 37,2 mio.
Der er i årets løb omsat 16,3 mio. aktier mod 15,9 mio. aktier i 2003.
Selskabet har ved udgangen af 2004 én aktionær, der har anmeldt at eje mere end 5% af aktiekapitalen, nemlig
Lønmodtagernes Dyrtidsfond (10%). Året før var der tre aktionærer med mere end 5% af kapitalen og en samlet
ejerandel på ca. 28%.
Ved årets udgang var 76% af aktiekapitalen noteret på navn fordelt på 6.590 aktionærer mod 6.855 ved udgangen
af 2003. Bestyrelsen ejede ultimo året 30.428 aktier.
Forslag til generalforsamlingen
Den ordinære generalforsamling afholdes i København den 13. april 2005. Indkaldelse til generalforsamlingen
udsendes senest den 4. april 2005, hvor også den trykte årsrapport 2004 vil foreligge.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbetales udbytte for 2004. Herudover indstilles følgende
særlige forslag til generalforsamlingen:
+ Ændringer af selskabets vedtægter:
0 Ændring af selskabets hjemsted fra Odense til København. Selskabets ny hovedadresse vil
herefter blive ændret til Ny Vestergade 13, 2. sal, 1471 København K.
0. Ændring af kravet om to generalforsamlingsvalgte revisorer til én generalforsamlingsvalgt revisor.
+. Bemyndigelse til bestyrelsen til inden for 10% af selskabets aktiekapital at lade selskabet erhverve egne
aktier til en maksimal anskaffelseskurs svarende til børskurs med tillæg af 10%.
+ Genvalg af KPMG som revisor.
IR-politik
Danionics A/S' IR- og informationspolitik er at give faktuel, klar og retvisende information om udviklingen i
selskabet, dets aktiviteter og markeder. Selskabet vil have en åben og aktiv dialog med omverdenen og løbende
give en struktureret information — med de begrænsninger, som stilles af bl.a. de børsetiske regler. Selskabet har på
baggrund af sine knappe ressourcer besluttet ikke at afholde investormøder m.v., hvilket har medført, at selskabet
med virkning fra 1. januar 2005 ikke længere indgår i Københavns Fondsbørs SmallCap+ indeks.
I kontakten med aktionærerne er hjemmesiden et knudepunkt, idet aktionærerne herfra løbende kan få
fondsbørsmeddelelser tilsendt og finde relevante data for aktien.
IR-kontakt
Adm. direktør Henning O. Jensen
E-mail: hoj&ædanionics.dk
Tel.: (+45) 70 23 81 30
Finanskalender for 2005
Selskabets finanskalender for 2005 samt en oversigt over alle udsendte fondsbørsmeddelelser i 2004 kan findes på
www.danionics.dk.
Internationale regnskabsstandarder - IFRS
Danske børsnoterede selskaber, der ikke aflægger koncernregnskab skal senest overgå til internationale
regnskabsstandarder - IFRS (International Financial Reporting Standards) pr. 1. januar 2009. I årene indtil da, er
der mulighed for frivillig anvendelse af IFRS.
Danionics A/S vil overgå til regnskabsaflæggelse efter IFRS første gang for regnskabsåret 2009.
Dantonks $& - Årsrapport 2004 10
Regnskabsberetning
DRIFT
Med virkning fra 1. maj 2004 indgik Danionics A/S aftalen om at etablere joint venturet Danionics Asia Ltd. Som led
i aftalen overførte Danionics A/S pr. 1. maj 2004 aktiver, aktiviteter og medarbejdere til joint venturet, der
samtidigt overtog en række forpligtelser fra Danionics A/S.
Herefter overgik Danionics A/S til at være et egentligt holdingselskab, hvis eneste aktiv ud over ejerandelen i joint
venturet og en mindre likvid beholdning er en finansielt leaset produktionsejendom i Odense.
Som følge af ændringerne har Danionics A/S i 2004 alene haft operationelle driftsaktiviteter i perioden 1. januar til
30. april 2004, De operationelle driftsindtægter og -udgifter ligger efter denne dag i joint venturet og indgår ifølge
den anvendte regnskabspraksis i Danionics A/S” regnskab som resultat af kapitalandel i associeret virksomhed.
Nettoomsætning
Omsætningen udgjorde DKK 9,3 mio. i 2004 mod DKK 76,2 mio. i 2003. Der har alene været omsætning i de første
4 måneder af 2004, medens omsætningen for 2003 omfatter 12 måneder.
Omsætningen i 2004 var stærkt påvirket af usikkerheden om selskabets finansielle situation og fremtid. Både
eksisterende og potentielle kunder var meget tilbageholdende med at placere ordrer på grund af usikkerheden
indtil etableringen af joint venturet.
Produktionsomkostninger
Selskabets produktionsomkostninger udgjorde DKK 24,3 mio. Udover udgifter til operationelle aktiviteter, der blev
overdraget til joint venturet pr. 1. maj 2004, medregnes tillige afskrivninger på produktionsejendommen i Odense
under produktionsomkostningerne.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter udgjorde DKK 7,0 mio. mod DKK 0 i 2003.
Som led i etableringen af joint venturet har Danionics A/S modtaget kontant USD 1 mio., svarende til DKK 6,2 mio.,
fra Danionics Asia Ltd. til delvis dækning af omkostningerne til nedlukning af aktiviteterne. Herudover består andre
driftsindtægter af indtægter ved fremleje af selskabets produktionsejendom i Odense til Danionics International
A/S.
Dette resulterer i et negativt bruttoresultat på DKK 8,0 mio. Bruttoresultatet blev præget af ordresituationen i
perioden indtil joint venturets etablering, hvilket medførte en fortsat dårlig udnyttelse af produktionskapaciteten.
Salgsomkostninger
Salgsomkostninger omfatter rejseudgifter, PR-udgifter, udgifter til markedsføring i øvrigt, herunder refusion af det
amerikanske datterselskabs omkostninger til salgsfremmende aktiviteter og gager til salgspersonalet. Salgsomkost-
ningerne udgjorde DKK 4,7 mio. i 2004 mod DKK 10,1 mio. i 2003. Samtlige salgsaktiviteter, med undtagelse af det
amerikanske datterselskab, blev overdraget til joint venturet den 1. maj. 2004. Aktiviteterne i det amerikanske
datterselskab er senere ophørt, og salgsmedarbejderen er overført til GP Batteries" organisation i USA.
Udviklingsomkostninger
Selskabets udviklingsaktiviteter pågik i de første fire måneder af 2004, hvorefter de blev overført til joint venturet.
Den samlede udgift beløb sig til DKK 10,9 mio., hvoraf DKK 5,1 mio. blev aktiveret, idet denne del af udgiften blev
afholdt i forbindelse med udvikling af kundespecifikke applikationsprojekter.
Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter generelle administrative omkostninger, bestyrelsesvederlag og gage til
administrative medarbejdere. Administrationsomkostningerne udgjorde DKK 16,0 mio. i 2004 mod DKK 16,3 mio. i
2003.
Efter overførslen af aktiviteterne til joint venturet pr. 1. maj 2004 er de årlige administrationsomkostninger ned-
bragt og omfatter herefter udgifter til at varetage interesserne i joint venturet, bestyrelses- og direktionsvederlag
samt andre administrative omkostninger, der afholdes i forbindelse med selskabets egenskab af børsnoteret
holdingselskab. Den beskedne ændring i administrationsomkostningerne i forhold til 2003 skyldes væsentlige
omkostninger vedrørende indgåelsen af joint venturet, herunder afvikling af den tidligere direktion (se note 2).
Danlonikcs & - Årsrapport 2004 | 11
Regnskabsberetning
Nedskrivning af aktiver
I forbindelse med, at Danionics A/S indskød sin driftsaktivitet i joint venturet, blev der foretaget en nedskrivning på
DKK 125,6 mio. på en række aktiver, som omfatter aktiverede omkostninger til udviklingsprojekter, grund og
bygning, øvrige materielle anlægsaktiver samt varebeholdninger.
Udviklingsprojekter, øvrige materielle anlægsaktiver og varebeholdninger blev nedskrevet til den værdi, hvormed
de blev indskudt i joint venturet. Grund og bygning, der omfatter selskabets produktionsejendom i Odense, blev
ikke indskudt i joint venturet og blev derfor på baggrund af en uafhængig mæglervurdering nedskrevet til den mar-
kedsværdi, ejendommen skønnedes at have efter udflytningen af produktionen fra Odense til Kina er gennemført.
Driftsresultat
Det primære driftsresultat før nedskrivning af aktiver blev et tab på DKK 34,5 mio. mod et tab på DKK 115,1 mio.
året før. Resultatforbedringen i forhold til 2003 kan primært henføres til overførslen af driftsaktiviteterne til joint
venturet.
Efter indregning af nedskrivningen af aktiver på DKK 125,6 mio. blev driftsresultatet for 2004 et underskud på DKK
160,1 mio. -
Nedskrivning af investering i associeret virksomhed
Kapitalandel og lånekapital i joint venturet er nedskrevet med DKK 62,4 mio., hvorefter investeringen er værdiansat
til DKK 0 pr. 31. december 2004.
Af den samlede nedskrivning på DKK 62,4 mio., kan DKK 21,3 mio. henføres til Danionics A/S" andel (50%) af joint
venturets driftsresultat for perioden 1. maj til 31. december 2004. Der er ikke foretaget revision af joint venturets
perioderesultat, idet joint venturets regnskabsår løber indtil 31. marts 2005.
Den resterende del af nedskrivningen er foretaget som følge af den finansielle usikkerhed omkring joint venturet.
Da det er usikkert, hvorvidt der kan skaffes tilstrækkelig finansiering til at joint venturet kan fortsætte, har
Danionics A/S nedskrevet hele værdien af joint venturet.
Finansielle poster
De finansielle indtægter udgjorde DKK 3,9 mio. mod DKK 1,7 mio. i 2003. De finansielle indtægter omfatter
renteindtægter fra placering af selskabets likvide beholdninger på aftaleindskud og realiserede valutakursgevinster
vedrørende terminsforretninger, der afdækkede selskabets hidtidige kommercielle eksponering i USD.
De finansielle udgifter udgjorde DKK 1,9 mio. mod DKK 3,0 i 2003. Udgiften hidrører primært renter vedrørende
selskabets langfristede finansiering. Reduktionen i finansielle udgifter i forhold til 2003 skyldes, at anlægslånene
blev overført sammen med driftsaktiviteterne til joint venturet pr. 1. maj 2004.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat blev en udgift på DKK 10 mio. mod DKK 0 i 2003. Udgiften skyldes, at selskabet i 2004
foretog nedskrivning af det i tidligere år indregnede skatteaktiv på DKK 10 mio., fordi det er usikkert, hvorvidt
Danionics A/S får gavn af sit betydelige skattemæssige underskud. Såfremt samtlige skattemæssige underskud vil
kunne udnyttes, kan skatteaktivet opgøres til ca. DKK 128 mio.
Nettoresultat
Nettoresultatet for 2004 udgjorde et underskud på DKK 230,3 mio. Underskuddet for 2004 forventedes at blive i
størrelsesordenen DKK 190-195 mio.
Resultatafvigelsen på DKK 35 mio. kan primært henføres til, at bestyrelsen i forbindelse med regnskabsaflæggelsen
har besluttet at nedskrive investeringen i joint venturet til DKK 0 pr. 31. december 2004. I resultatforventningen
var indregnet et underskud på DKK 25 mio. til 30 mio. fra joint venturet, hvilket skal sammenholdes med
nedskrivningen af investeringen på i alt DKK 62,4 mio.
Nettoresultatet for 2004 eksklusiv nedskrivning af investeringen i joint venturet udgør et underskud på DKK 167,9
mio. Dette er ca. DKK 3 mio. dårligere end den oprindelige forventning til årets resultat.
Danionks & - Årsrapport 2004 12
Regnskabsberetning
PENGESTRØMSOPGØRELSE OG KAPITALBEREDSKAB
Pengestrøm
Pengestrømme til driften udgjorde DKK 3,1 mio. mod DKK 38,1 mio. i 2003. Ændringen skyldes først og fremmest
overførslen af de oprationelle driftsaktiviteter til joint venturet pr. 1. maj 2004, hvorved likviditetsanvendelsen til
driftsaktivitet har kunnet reduceres væsentligt. Herudover har pengestrømme fra renter og valutaterminsforretning-
er udgjort netto i alt DKK 7,9 mio. I 2003 udgjorde pengestrømme fra finansielle poster DKK 5,6 mio. Ændringen
skyldes primært afviklingen af valutaterminskontrakter samt, at renteudgifter til anlægslån er bortfaldet fra 1. maj
2004.
Pengestrømme til investeringer udgjorde DKK 5,3 mio. mod DKK 33,9 mio. i 2003.
Pengestrømme til finansieringsaktiviteter, der omfatter ordinære afdrag på langfristet gæld, udgjorde DKK 3,8 mio.
mod DKK 9,7 mio. i 2003. Reduktionen i pengestrømmen i forhold til 2003 skyldes, at der alene er afdraget på
anlægslånene i perioden indtil 1. maj 2004, mens 2003 omfatter 12 måneders afdrag, idet anlægslånene blev
overtaget af joint venturet.
De likvide beholdninger er således reduceret med i alt DKK 12,1 mio. i løbet af 2004, hvorved de ved udgangen af
2004 udgør DKK 11,9 mio.
Overførslen af nettoaktiver til joint venturet pr. 1. maj 2004 skete mod vederlag i kapitalandele og medførte derfor
ingen pengestrømme.
Balanceposter
Selskabets balancesum er reduceret fra DKK 317,2 mio. ultimo 2003 til DKK 35,3 mio. ultimo 2004. Aktiverne be-
står af grund og bygning med bogført værdi på DKK 22,4 mio., finansielle anlægsaktiver på DKK 0,5 mio., tilgode-
havender på DKK 0,5 mio. og likvide beholdninger på DKK 11,9 mio.
Passiverne omfatter en egenkapital på DKK 8,4 mio. og gældsforpligtelser på i alt DKK 26,9 mio., hvoraf leasingfor-
pligtelsen vedrørende ejendommen udgør i alt DKK 24,2 mio., som er medregnet under henholdsvis lang- og kort-
fristede gældsforpligtelser. Leasingaftalen løber over en samlet periode på 20 år og er variabelt forrentet baseret
på CIBOR.
Leasingforpligtelsen svarer til selskabets samlede rentebærende gæld. Til sammenligning udgjorde den rentebær-
ende gæld ultimo 2003 DKK 49,9 mio.
Kapitalberedskab og forventninger til 2005
Som holdingselskab skal Danionics A/S fremover pleje og udvikle sin investering i joint venturet og opfylde sine
forpligtelser som børsnoteret selskab. Disse opgaver ventes at medføre en administrativ omkostning på DKK 3-4
mio. årligt og et likviditetsforbrug i samme størrelsesorden.
Lejemålet med Danionics International A/S er opsagt og udløber den 30. april 2005. Et udlejningsprogram er iværk-
sat, ligesom et salg af ejendommen undersøges. En aktuel vurdering af ejendommen er foretaget af en uvildig
ejendomsmægler, der har vurderet ejendommens værdi til DKK 28 mio., vel over den bogførte værdi. Der har alle-
rede været en del interesse fra både potentielle lejere og købere. Der må dog påregnes en vis udgift, mens ejen-
dommen står tom.
Da der p.t. ikke er fundet andre brugere af ejendommen, er værdiansættelsen af ejendommen pr. 31. december
2004 behæftet med usikkerhed. Det er ledelsens vurdering, at salgsværdien eller den kapitaliserede værdi ved
udleje af ejendommen mindst svarer til den regnskabsmæssige værdi af ejendommen.
Lejeindtægten fra Danionics International A/S for perioden indtil 30. april 2005 er et privilegeret krav.
Selskabet har efter ledelsens opfattelse et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til at sikre selskabets fortsatte drift i
2005 forudsat, at der ikke skydes betydelige beløb ind i joint venturet for at holde dette i live, mens en rekonstruk-
tion forsøges. Hvis en rekonstruktion eller salg af joint venturet ikke lykkes, vil Danionics alene have sin likvid be-
holdning, friværdien i ejendommen i Odense samt den mulige værdi af selskabets skatteaktiv, der nominelt andrag-
er ca. DKK 128 mio.
Efter overgang til holdingselskab uden salgsaktiviteter i 2004, vil der ingen omsætning være i 2005. Under
forudsætning af at der ikke overføres yderligere indskud til joint venturet, end de HKD 0,9 mio., som blev indskudt
primo 2005, forventes resultatet for 2005 at blive et underskud på DKK 5-6 mio. I resultatet er taget hensyn til at
ejendommen eventuelt ikke er fuldt udlejet.
Danionics & - Årsrapport 2004 13
Ledelses- og revisionspåtegning
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2004 for Danionics A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger samt de krav
Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte
regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2004 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2004.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Odense, den 23. marts 2005
Direktionen:
Henni
Bestyrelsen:
Boe j
Karsten Borch ri Hansen Frank Gad
formand
Til aktionærerne i Danionics A/S
Vi har revideret årsrapporten for Danionics A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2004, der aflægges
efter årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger og de krav, som Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke en
konklusion om årsrapporten.
Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi
tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke
indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der
understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af
ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt en vurdering af den
samlede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt
grundlag for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2004 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar -
31. december 2004 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger og de krav, som
Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
København, den 23. marts å ) 927%
flennen
Michael Sten Larsen Thomas Petersen Per Eri rlbæk
statsaut. revisor statsaut. revisor statsaut. revisor tsåt. revisor
KPMG C. Jespersen Deloitte
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Danionics &% - Årsrapport 2004 14
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for 2004 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse D-
virksomheder, danske regnskabsvejledninger samt de krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaf-
læggelse for børsnoterede selskaber, Selskabets regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og
aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiv-
er og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabs-
post nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrap-
porten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af fi-
nansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkost-
ninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser
samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i
resultatopgørelsen.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer,
der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en
finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Ved indregning af udenlandsk dattervirksomhed omregnes resultatopgørelsen til en gennemsnitlig valutakurs for
måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af
udenlandsk datter- og associeret virksomheds egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser
samt ved omregning af resultatopgørelsen fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte
i egenkapitalen.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.
Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis
anden gæld.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring
af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med
ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for
sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt i egenkapitalen. Ind-
tægter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres fra egenkapitalen ved realisation af
det sikrede og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede.
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter,
indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende under finansielle poster.
RESULTATOPGØRELSEN
Indtægter
Nettoomsætning ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og eventuelle agentprovisioner i
forbindelse med salget.
Dantonics & - Årsrapport 2004 15
Anvendt regnskabspraksis
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter direkte og indirekte omkostninger, der afholdes for at opnå årets netto-
omsætning. Herunder indgår omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt
afskrivninger på produktionsanlæg.
Udviklingsomkostninger
Udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen, omkostningsføres i takt med, at de
afholdes. I udviklingsomkostninger indregnes direkte løn og gager samt omkostninger, herunder materialer vedrør-
ende de enkelte udviklingsprojekter. Herudover indgår indirekte omkostninger i form af en forholdsmæssig andel af
støttefunktionernes omkostninger, herunder løn og gager, råvarer, hjælpemateriale, lokaleomkostninger og afskriv-
ninger på laboratorieudstyr.
Amortisering af aktiverede udviklingsprojekter indgår i udviklingsomkostninger.
Tilskud til udviklingsaktiviteter
Tilskud til udviklingsaktiviteter, der er opnået tilsagn om, bliver modregnet i udviklingsomkostningerne i takt med,
at de omkostninger, som tilskuddene skal dække, bliver afholdt. Tilskud modtaget til indregnede udviklings-
projekter modregnes i værdien af de medgåede omkostninger.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af selskab-
et, herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivning-
er.
Resultat af kapitalandel i dattervirksomhed
I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes dattervirksomhedens resultat efter eliminering af urealiseret
intern avance/tab.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed
valuta samt rentedelen af finansielle leasingydelser.
Selskabsskat og udskudt skat
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer
direkte på egenkapitalen. Rentetillæg og -godtgørelse medtages under finansielle poster i den periode, de vedrører.
BALANCEN
Immaterielle anlægsaktiver
Udviklingsprojekter, der opfylder nedenstående kriterier for indregning, optages i balancen som immaterielt
anlægsaktiv:
Produktet er klart defineret, og de omkostninger, som kan henføres til produktet, kan identificeres særskilt.
Produktets tekniske udnyttelsesmuligheder er påvist.
Ledelsen har til hensigt at fremstille og markedsføre produktet.
Der eksisterer et fremtidigt marked for produktet.
Selskabet er i besiddelse af tilstrækkelige ressourcer til at fuldføre udviklingsarbejdet og markedsføre
produktet.
mBwnNne
Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, gager og afskrivninger, der direkte og indirekte kan henføres til
selskabets udviklingsaktiviteter. Finansieringsomkostninger indregnes ikke i kostprisen.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede amortisering eller til
genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere.
Udviklingsprojekter, herunder igangværende projekter, nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er
lavere end den regnskabsmæssige værdi. Der foretages årligt nedskrivningstest af hver enkelt gruppe af
udviklingsprojekter.
Danionks $& - Årsrapport 2004 16
Anvendt regnskabspraksis
Immaterielle anlægsaktiver, fortsat
Efter færdiggørelsen af udviklingsprojektet amortiseres udviklingsomkostninger lineært over den individuelt
forventede forbrugstid, dog maksimum 5 år.
Materielle anlægsaktiver
Grund og bygning, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte
tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug, herunder materialer og løn.
Finansieringsomkostninger indregnes ikke i kostprisen.
Finansielt leasede aktiver optages i balancen til laveste værdi af handelsværdi eller nutidsværdi af de
tilbagediskonterede minimumsydelser. Finansielt leasede aktiver afskrives i overensstemmelse med selskabets
almindelige regnskabsprincipper. Den kapitaliserede værdi af restleasingforpligtelsen opføres som en gældspost i
balancen, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres i resultatopgørelsen.
Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige
værdi. Der foretages årligt nedskrivningstest af hver enkel gruppe af aktiver.
Afskrivningsgrundlaget, som opgøres som kostpris reduceret med en eventuel scrapværdi, fordeles lineært over
aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Bygning 20 år
Tekniske anlæg og maskiner 4-8 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 4 år
Nyanskaffelser med en anskaffelsespris under DKK 25.000 omkostningsføres fuldt ud i anskaffelsesåret.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, salgs-, udviklings- samt
administrationsomkostninger.
Kapitalandel i tilknyttet virksomhed
Kapitalandelen i dattervirksomheden måles efter den indre værdis metode.
Kapitalandelen i tilknyttet virksomhed vedrører det 100% ejede datterselskab Danionics Inc. med hjemsted i
Californien, USA. Selskabet er under solvent likvidation og beskæftiger derfor ingen medarbejdere. Selskabet har
alene haft til formål at udøve salgsfremmende aktiviteter for moderselskabets produkter for moderselskabets
regning. Selskabets ringe størrelse betyder, at selskabet betragtes som uvæsentligt for det retvisende billede, og
der er derfor ikke udarbejdet koncernregnskab.
Nettoopskrivning af kapitalandelen i dattervirksomheden overføres under egenkapitalen til reserve for
nettoopskrivning efter den indre værdis metode, i det omfang den regnskabsmæssige værdi overstiger
anskaffelsesværdien.
Kapitalandel i associeret virksomhed
Kapitalandelen i joint venturet indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes den
forholdsmæssige ejerandel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi. Såfremt genindvindingsværdien for
kapitalandelen skønnes at være lavere end den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre værdi,
foretages nedskrivning til denne lavere værdi.
Eventuelle nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen sammen med den forholdsmæssige andel af årets resultat
i joint venturet.
Skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som kortfristet gæld i det omfang, der ikke er foretaget betaling
heraf.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle meliem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Den udskudte skat beregnes med den aktuelle
skatteprocent.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen som et finansielt anlægsaktiv i det omfang, det skønnes at kunne
anvendes.
Dantonics & - Årsrapport 2004 17
Anvendt regnskabspraksis
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til anskaffelses-/kostpris efter FIFO-metoden eller til nettorealisationsværdi, hvis denne er
lavere.
Anskaffelsespris for handelsvarer samt råvarer og hjælpematerialer omfatter indkøbspris med tillæg af
hjemtagelsesomkostninger.
Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling omfatter anskaffelsespris for medgåede
materialer og direkte løn med tillæg af indirekte produktionsomkostninger. Finansieringsomkostninger indregnes
ikke.
Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostninger
og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans
og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Selskabet reserverer mod
eventuelle tab ud fra en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender. ”
EGENKAPITAL
Incitamentsprogrammer
Tildelte warrants har en udnyttelseskurs, der svarer til børskursen på selskabets aktier på tildelingstidspunktet.
Omkostninger eller forpligtelser indregnes ikke på tildelingstidspunktet eller i forbindelse med efterfølgende
værdireguleringer.
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet
for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før finansielle poster og skat reguleret for ikke-kontante
driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle
og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og
omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter nettoindestående på bankkonti samt likvide beholdninger i øvrigt.
Segmentoplysninger
Der gives oplysninger på forretningssegmenter, der er selskabets primære segmenteringsformat, og på geografiske
markeder — det sekundære format. Segmentoplysningerne følger selskabets regnskabspraksis, risici samt den
ledelsesmæssige og interne økonomistyring.
Produktionsprocesser og distributionsmetoder for selskabets produkter er ens og foregår fra selskabets
produktionssted i Odense, ligesom hovedparten af produkterne afsættes til OEM-/ODM-producenter beliggende i
Asien.
Selskabet producerer og sælger alene produkter inden for forretningssegmentet små genopladelige batterier, som i
al væsentlighed afsættes til producenter i Asien, hvorfra de færdige produkter distribueres globalt. De primære og
sekundære forretningssegmenter vil derfor være sammenfaldende med selskabets resultatopgørelse, balance,
egenkapital og pengestrømsopgørelse.
Danionks & - Årsrapport 2004
18
Resultatopgørelse for året 1. januar - 31. december
2004 2003
Note DKK 1.000 DKK 1.000
1 Nettoomsætning 9.255 76.193
2,5 Produktionsomkostninger -24.301 -139.128
4 Heraf aktiveret 0 1.111
Andre driftsindtægter 7.034 0
Bruttoresultat -8.012 -61.824
2,5 Salgsomkostninger 4,707 -10.090
2,4,5 Udviklingsomkostninger -10.859 45.459
4 Heraf aktiveret 5,136 18.558
2,3,5 Administrationsomkostninger -16.027 -16.272
Primært driftsresultat før nedskrivning af aktiver -34.469 -115.087
6 Nedskrivning af aktiver -125.641 0
Primært driftsresultat -160.110 -115.087
7 Resultat i tilknyttet virksomhed 145 155
7 Nedskrivning af investering i associeret virksomhed -62.352 0
8 Finansielle indtægter 3.887 1.747
8 Finansielle omkostninger -1.898 -2.975
Resultat før skat -220.328 -116.160
9 Skat af årets resultat -10.000 0
Årets nettoresultat -230.328 -116.160
Forslag til resultatdisponering
Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode 145 155
Overført resultat, tab -230.473 -116.315
I alt -230.328 -116.160
Danlonks & - Årsrapport 2004
Balance pr. 31. december - Aktiver
2004 2003
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Anlægsaktiver:
4, 16 Immaterielle anlægsaktiver:
Udviklingsprojekter 0 42.765
Immaterielle anlægsaktiver i alt 0 42.765
5, 16 Materielle anlægsaktiver:
Grund og bygning 22.361 46.536
Tekniske anlæg og maskiner 0 130.740
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 0 5,869
Igangværende investeringer ” 0 7.073
Materielle anlægsaktiver i alt 22.361 190.218
Finansielle anlægsaktiver:
7 Kapitalandel i tilknyttet virksomhed 458 349
7 Kapitalandel i associeret virksomhed 0 0
9 Udskudt indkomstskat (aktiv) 0 10.000
Deposita 8 10
Finansielle anlægsaktiver i alt 466 10.359
Anlægsaktiver i alt 22.827 243.342
Omsætningsaktiver:
10 Varebeholdninger 0 21.913
Tilgodehavender:
Tilgodehavender fra salg 0 13.779
11 Øvrige tilgodehavender 545 14.188
Tilgodehavender i alt 545 27.967
Likvide beholdninger 11.921 24.018
Omsætningsaktiver i alt 12.466 73.898
AKTIVER I ALT 35.293 317.240
19
Danionics $&% - Årsrapport 2004
Balance pr. 31. december - Passiver
2004 2003
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Egenkapital:
Selskabskapital 9.255 9.255
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 458 349
Overført resultat -1.289 234.759
Egenkapital i alt 8.424 244.363
Gældsforpligtelser:
Langfristede gældsforpligtelser:
12 Kreditinstitutter ” 0 15,441
13 Finansiel leasingforpligtelse 23.758 24.242
Langfristede gældsforpligtelser i alt 23.758 39.683
Kortøristede gældsforpligtelser:
12 Kreditinstitutter 0 9.753
13 Finansiel leasingforpligtelse 485 456
Leverandører af varer og tjenesteydelser 605 12.525
Gæld til tilknyttet virksomhed 360 188
14 Anden gæld 1.661 10.272
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 3.111 33.194
Gældsforpligtelser i alt 26.869 72.877
PASSIVER I ALT 35.293 317.240
15 Andre økonomiske forpligtelser
16 Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og garantier
17 Ændring af driftskapital
18 Finansielle ind-/udbetalinger, netto
19 Nærtstående parter
20
Finansielle instrumenter
20
Danionics && - Årsrapport 2004
Egenkapitalopgørelse
21
Netto-
opskrivning
efter indre
Selskabs- værdis Overført
DKK 1.000 kapital metode resultat I alt
Egenkapital
1. januar 2003 9.255 229 355.581 365.065
Valutakursregulering vedrørende
udenlandsk tilknyttet virksomhed 0 -35 0 -35
Årets resultat 0 155 -116.315 -116.160
Årets bevægelser i urealiseret værdi-
regulering af sikringsinstrumenter ” Q 0 4.507 4.507
Egenkapital 31. december 2003 9.255 349 234.759 244.363
Egenkapital
1. januar 2004 9,255 349 234.759 244.363
Valutakursregulering vedrørende
udenlandsk tilknyttet virksomhed 0 -36 0 -36
Årets resultat 0 145 -230.473 — -230.328
Årets bevægelser i urealiseret værdi-
regulering af sikringsinstrumenter 0 0 -5.575 -5.575
Egenkapital 31. december 2004 9.255 458 -1.289 8.424
2004 2003 2002 2001 2000
Selskabskapital
Saldo 1. januar 9.255 9.255 9.255 6.925 6.334
Årets kapitaludvidelse 0 0 0 2.330 591
Saldo 31. december 9.255 9.255 9.255 9.255 6.925
Aktiekapitalen består af 9.255.436 stk. å nominelt DKK 1,-.
Danionics &% - Årsrapport 2004 22
Pengestrømsopgørelse for året
1. januar - 31. december
2004 2003
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Resultat før finansielle poster og skat -160.110 -115.087
Af- og nedskrivninger 141.510 63.846
17 Ændring i driftskapital 7.633 18.792
Pengestrømme til drift før finansielle poster -10.967 -32.449
18 Finansielle ind-/udbetalinger, netto 7.894 -5.613
Pengestrømme til driftsaktivitet -3.073 -38.062
Betaling for materielle anlægsaktiver -124 -14.156
Betaling for immaterielle anlægsaktiver -5,136 -19.668
Ændring i finansielle anlægsaktiver ' 2 -120
Pengestrømme til investeringsaktiviteter -5.258 -33.944
Afdrag på langfristet gæld -3.766 -9,665
Pengestrømme til finansieringsaktiviteter -3.766 -9.665
Ændring i likvider -12.097 -81.671
Likvide beholdninger, primo 24.018 105.689
Likvide beholdninger, ultimo 11.921 24.018
Pengestrømsopgørelse for året 2004 kan ikke udledes direkte af balancen som følge af overførsel af nettoaktiver til
joint venturet mod vederlag i kapitalandel og lånekapital.
Dantonics & - Årsrapport 2004
Noter pr. 31. december
2004
2003
DKK 1.000 DKK 1.000
1. Nettoomsætning - segmentoplysninger
23
Selskabets operative aktiviteter blev overført til joint venturet Danionics Asia Ltd. pr. 1. maj 2004. Der har således
ikke været operative aktiviteter i den resterende del af regnskabsåret 2004.
Produktionsprocesser og distributionsmetoder for selskabets produkter var ens og foregik fra selskabets
produktionssted i Odense, ligesom hovedparten af produkterne blev afsat til OEM-/ODM-producenter beliggende i
Asien.
Selskabet producerede og solgte alene produkter inden for forretningssegmentet små genopladelige, som i al
væsentlighed blev afsat til producenter i Asien, hvorfra de færdige produkter blev distribueret globalt.
De primære og sekundære forretningssegmenter var derfor sammenfaldende med selskabets
resultatopgørelse, balance, egenkapital og pengestrømsopgørelse.
2. Medarbejderforhold
Bestyrelse
Honorar M.v. 535 1.047
535 1.047
Direktion
Gage m.v. 5.236 3.198
Pension 89 174
Omkostninger til social sikring 2 4
I alt 5,327 3.376
Øvrige medarbejdere
Gage M.v. & 14.296 64.120
Pension 635 3.151
Omkostninger til social sikring 152 344
Øvrige personaleomkostninger 592 3.018
I alt 15.675 70.633
Personaleomkostninger i alt 21.537 75.056
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere 38 195
x Vikaromkostninger i produktionen er indeholdt heri med TIDKK 425 (2003: TDKK 394)
Gage m.v. til direktionen omfatter udover den almindelige gage også afviklingsomkostninger på DKK 3 mio., der
blev udbetalt til den tidligere direktion i forbindelse med indgåelsen af joint ventureaftalen med GP Batteries.
Danionics & - Årsrapport 2004 24
Noter pr. 31. december
2004 2003
DKK 1.000 DKK 1.000
2. Medarbejderforhold (fortsat)
Fordeling af personaleomkostninger
Produktionsomkostninger 9.367 44.851
Salgsomkostninger 2.199 3.970
Udviklingsomkostninger 3.577 15.359
Administrationsomkostninger 6.394 10.916
I alt 21.537 75.096
Incentive ordninger
Danionics A/S har et program for udstedelse af warrants til bestyrelse, direktion og visse medarbejdere.
De udestående warrants er tildelt til kurser mellem DKK 13 og DKK 205. De optjentes over en periode på op til 2-3
år, og vil kunne udnyttes i perioden fra 2004 til 2011 jf. nedenfor. Endvidere er følgende generelle kriterier
gældende for programmet:
1... Warrantmodtageren skal ikke betale for sine warrants og har ret, men ikke pligt til at udnytte sine warrants.
2... Udnyttelsesperioden er maksimalt 6 uger, der følger umiddelbart efter offentliggørelsen af en
regnskabsmeddelelse.
3... Warrants kan udnyttes i op til 5 år efter, at de er optjent, hvorefter de er ugyldige.
4... Warrants vil blive justeret, hvis ændringer i selskabets aktiekapital ændrer værdien af disse warrants med
mere end 10%.
5... Udnyttelseskursen svarer til kursen på tildelingstidspunktet med tillæg af en forrentning, dog svarer
udnyttelseskursen for tildelingen foretaget i 2003 til kursen på tildelingstidspunktet uden forrentning.
Beholdninger af warrants og aktier
Warrants (antal) Bestyrelse — Direktion Øvrige" I alt
Warrantbeholdning:
Udestående pr. 1. januar 2004 35.000 0 328.500 363.500
Afgang ved fratrædelse -15.000 0 -55.000 -70.000
Omfordeling / Ændring i insiderkreds 0 0 -253.500 -253.500
Udestående pr. 31. december 2004 20.000 0 20.000 40.000
Værdi pr. 31. december 2004 (DKK 1.000) 0 0 33 33
Tildelt i følgende år:
2001 (tildelingskurs: DKK 200-205) 20.000 0 0 20.000
2003 (tildelingskurs: DKK 13) 0 0 20.000 20.000
20.000 0 20.000 40.000
Danionics & - Årsrapport 2004
Noter pr. 31. december
2. Medarbejderforhold (fortsat)
25
Warrants (antal) Bestyrelse Direktion Øvrige" I alt
Tiludnyttelse i følgende år:
2004 - 2007 6.667 0 0 6.667
2004 - 2008 6.667 0 0 6.667
2004 - 2009 6.666 0 0 6.666
2005 - 2010 0 0 10.000 10.000
2006 - 2011 0 0 10.000 10.000
20.000 0 20.000 40.000
Aktier (antal)
Aktiebeholdninger:
Udestående pr. 1. januar 2004 38.209 43.989 33.106 115.304
Anskaffet i 2004 18.000 0 0 18.000
Afgang ved fratrædelse / Ændring i insiderkreds -25.781 43.989 6.711 -63.059
Afhændet i 2004 0 0 0 0
Beholdning pr. 31. december 2004 30.428 0 39.817 70.245
x…… Den kreds af personer, der af direktionen defineres til at tilhøre insiderkredsen, jf. lov om værdipapirhandel
834, stk. 4.
Værdien af warrantprogrammet er beregnet pr. 31. december 2004 ved hjælp af Black-Scholes formel. I værdien
forudsættes det, at ingen warrants udnyttes, før de udløber. Risikofri rente er 3,86% p.a. Volatiliteten på aktien er
beregnet over 1 år frem til 31. december 2004.
2004 2003
DKK 1.000 DKK 1.000
3. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Revision:
KPMG 100 260
Deloitte 100 260
I alt 200 520
Andre ydelser end revision;
KPMG 305 177
Deloitte 0 87
I alt 305 264
Danionics & - Årsrapport 2004
Noter pr. 31. december
4. Immaterielle anlægsaktiver
Udviklings- Færdig-
projekter gjorte
under udviklings-
DKK 1.000 udførelse — projekter I alt
Kostpris 1. januar 2004 22.620 54.483 77.103
Tilgang 2.764 2.372 5.136
Afgang -7.372 -74.867 -82.239
Overført -18.012 18.012 0
Kostpris 31. december 2004 0 0 0
Akkumuleret amortisering 1. januar 2004 0 34.338 34.338
Årets amortisering 0 5.022 5.022
Nedskrivning 6.169 35,507 41.676
Amortisering på afgang 6.169 -74.867 -81.036
Akkumuleret amortisering 31. december 2004 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 22.620 20.145 42.765
Amortiseres over 2-5 år
Hele årets tilgang på TDKK 5.136 (2003: TDKK 19.669) hidrører fra udviklingsomkostninger. I 2003
hidrørte TDKK 18.558 fra udviklingsomkostninger, mens resten TDKK 1.111 hidrørte fra produktions-
omkostninger.
Dantonks & - Årsrapport 2004 27
Noter pr. 31. december
5. Materielle anlægsaktiver
Andre
anlæg,
Grund Tekniske — driftsma- Anlæg
og anlæg og teriel og under
DKK 1.000 bygning == maskiner inventar — opførelse I alt
Kostpris 1. januar 2004 53.143 224.167 24.365 7.073 308.748
Tilgang 0 36 320 0 356
Afgang -170 -226.261 -29.632 -68 -256.131
Overført 0 2.058 4.947 -7.005 0
Kostpris 31. december 2004 52.973 0 0 0 52.973
Af- og nedskrivninger 1. januar 2004 6.607 93.427 18.49% 0 118.530
Årets afskrivninger 1.264 8.887 866 0 11.017
Nedskrivning 22.911 49.959 4.195 0 77.065
Afgang -170 -152.273 -23.557 0 -176.000
Af- og nedskrivninger 31. december 2004 30.612 0 0 0 30.612
Regnskabsmæssig værdi:
31. december 2004 22.361 0 0 0 22.361
31. december 2003 46.536 130.740 5.869 7.073 190.218
Amortiseres over 20 år 48 år 4 år -
Tekniske anlæg og maskiner, driftsmateriel og inventar samt anlæg under opførelse var stillet til sikkerhed for det
samlede engagement med Nordea Bank Danmark A/S jf. note 16. Låneengagementet blev overført til joint venturet
den 1. maj 2004 sammen med de pantsatte aktiver.
2004 2003
DKK 1.000 DKK 1.000
Den regnskabsmæssige værdi af indregnede finansielt leasede aktiver udgør:
Grund og bygning 22.069 22.994
Af- og nedskrivninger fordeles således:
Produktionsomkostninger 10,151 37.323
Udviklingsomkostninger 516 2.438
Salgsomkostninger 0 39
Administrationsomkostninger 350 1.454
I alt 11.017 41.254
Danionics & - Årsrapport 2004 28
Noter pr. 31. december
2004 2003
DKK 1.000 DKK 1.000
6. Nedskrivning af aktiver
Udviklingsprojekter, jf. note 4 41.676 0
Grund og bygning, jf. note 5 22.911 0
Tekniske anlæg og maskiner, jf. note 5 49.959 0
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar, jf. note 5 4.195 0
Varebeholdninger 6.900 0
I alt 125.641 0
Kapital- Investe-
andel i ring i
tilknyttet — associeret
virksomhed. virksomhed
7. Kapitalandele
Anskaffelsessum 1. januar 2004 0 0
Tilgang 0 62.352
Anskaffelsessum 31. december 2004 0 62.352
Værdireguleringer 1. januar 2004 349 0
Valutakursregulering -36 0
Nedskrivning 0 -62.352
Årets resultat 145 0
Værdireguleringer 31. december 2004 458 -62.352
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 458 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2003 349 0
Egen- Årets Balance-
Selskabs- kapital resultat sum
Navn Hjemsted == Ejerandel kapital TDKK TDKK TDKK
Kapitalandel i tilknyttet virksomhed:
Danionics Inc. USA 100% USD 1 458 145 505
Kapitalandel i associeret virksomhed:
Danionics Asia Ltd. Hong Kong 50% HKD 2 -42.589 -42.589 103.775
Danionics Inc. er under solvent likvidation og beskæftiger derfor ingen medarbejdere. Selskabet har alene haft til
formål at udøve salgsfremmende aktiviteter for moderselskabets produkter og for moderselskabets regning.
Selskabets ringe størrelse betyder, at selskabet betragtes som uvæsentligt for det retvisende billede, og der er
derfor ikke udarbejdet koncernregnskab.
Investeringen i Danionics Asia Ltd. omfatter aktieposten på 1 HKD nominelt og en uforrentet lånekapital på USD 10
mio., der opstod i forbindelse med overdragelsen af nettoaktiverne til joint venturet. De regnskabsmæssige
oplysninger om Danionics Asia Ltd. er baseret på et urevideret perioderegnskab.
Danlonics & - Årsrapport 2004
Noter pr. 31. december
29
2004 2003
DKK 1.000 DKK 1.000
8. Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter:
Renteindtægter 359 1.703
Valutakursrequleringer, netto 3.528 44
I alt 3.887 1.747
Finansielle omkostninger:
Renteudgifter -1,358 -2.895
Andre finansielle omkostninger -540 -80
I alt -1.898 -2.975
9. Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat 0 0
Bevægelse i udskudt skat 0 0
Årets skat 0 0
Skat af årets resultat forklares således:
Beregnet skat af resultat før skat (indtægt) -66.098 -34.828
Skatteeffekt af:
Resultat i dattervirksomhed 44 -46
Nedskrivning af kapitalandel i joint venture 18.706 0
Ej fradragsberettigede omkostninger 1.126 0
Årets beregnede skat (indtægt) -46.310 -34.874
Værdiregulering af skatteaktiv 46.310 34.874
Årets skat 0 0
Udskudt skat (aktiv)
Udskudt skat fremkommer som forskellen mellem skattemæssige og
regnskabsmæssige værdier fordelt på følgende poster:
Immaterielle anlægsaktiver 0 5,857
Materielle anlægsaktiver -66.993 788.901
Andre aktiver 0 6.000
Fremførbare skattemæssige underskud:
Pr. 1. januar -286.142 -235.901
Korrektioner til tidligere år -72.613 40.810
Skattemæssigt underskud, som tabes i årets løb 44.300 44.605
Årets skattemæssige underskud -47.280 -54.036
Beregningsgrundlag -428.728 -375,186
Beregnet udskudt skat, 30% (skatteaktiv) -128.618 -112.556
Værdiregulering af skatteaktiv 128.618 102.556
Regnskabsmæssig værdi af udskudt skat (aktiv) 0 -10.000
Danionics & - Årsrapport 2004 30
Noter pr. 31. december
2004 2003
DKK 1.000 DKK 1.000
9. Skat af årets resultat (fortsat)
Der påhviler ikke selskabet udskudt skat. Selskabet har pr. 31. december 2004 et beregnet skatteaktiv i
størrelsesordenen DKK 128 mio. (2003: DKK 112,6 mio.) baseret på en skattesats på 30%. Skatteaktivet hidrører
fra skattemæssige underskud og forskellen mellem regnskabsmæssig og skattemæssig driftsmiddelsaldo.
10. Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer 0 14.365
Varer under fremstilling 0 4.955
Fremstillede færdigvarer 0 2.593
I alt 0 21.913
11. Øvrige tilgodehavender
Moms og afgifter 236 1.437
Urealiseret gevinst på valutaterminskontrakter 0 11.479
Andre tilgodehavender 309 1.272
I alt 545 14.188
12. Kreditinstitutter
Regnskabs-
Effektiv rente mæssig værdi
Oprindeligt Fast/ 2004 2003 2004 2003
Lån udløb variabel % % DKK 1.000 DKK 1.000
Nordea anlægslån I 2005 Variabel 5,46% 5,59% 0 3.087
Nordea anlægslån II 2006 variabel 5,46% 5,59% 0 8.443
Nordea anlægslån III 2007 variabel 5,46% 5,59% 0 13.664
0 25.194
Vægtet gennemsnitlig effektiv rente 5,46% 5,59%
Forfaldsfordeling:
Langfristet 0 15.441
Kortfristet 0 9.753
0 25.194
13. Finansielle leasingforpligtelser
En mindre del af grunden (ca. 2.000 m? af et samlet real på ca. 40.000 m?) er forurenet, men ejeren vedbliver at
være ansvarlig for denne forurening. Forureningen forventes dog ikke at have nøgen indflydelse på selskabets
benyttelse af grunden.
Grund og bygninger er leaset, og den kapitaliserede leasingforpligtelse er indregnet på følgende vis (se side 31):
Danioriics & - Årsrapport 2004 31
Noter pr. 31. december
13. Finansielle leasingforpligtelser, fortsat
2004 2003
Regn- Regn-
skabs- skabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
DKK 1.000 ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
0-1år 1.24 761 485 1.232 776 456
1-5 år 5,144 2.877 2.267 5.080 2.948 2.132
Mere end 5 år 26.774 5.283 21.491 27.984 5.874 22.110
33.164 8.921 24.243 34.296 9,598 24.698
2004 2003
DKK 1.000 DKK 1.000
14. Anden gæld
Beregnede feriepenge 0 6.709
Indeholdte skatter og sociale bidrag 0 303
Forudbetalte udviklingstilskud 0 140
Forudbetaling fra kunder 0 149
Øvrige skyldige omkostninger 1.661 2.971
I alt 1.661 10.272
15. Andre økonomiske forpligtelser
De totale operationelle leje- og leasingforpligtelser kan specificeres således:
Leje- og leasingforpligtelser 16 505
Aftaler om levering af produktionsudstyr 0 157
I alt 16 662
16. Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og garantier
Følgende aktiver er stillet som sikkerhed for selskabets samlede engagernent
med Nordea Bank Danmark A/S:
Immaterielle anlægsaktiver, bogført værdi 0 42.765
Tekniske anlæg og maskiner, bogført værdi 0 130.740
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar, bogført værdi 0 5.869
Anlæg under opførelse, bogført værdi 0 7.073
I alt 0 186.447
Ejerpantebreve, nominel værdi 0 74.659
Restgæld 31. december 0 25.194
Selskabet har gennem sin bankforbindelse, Nordea Bank Danmark A/S, stillet garanti for TOKK 2.971 (2003: TDKK
2.061) over for leasinggiver af selskabets bygninger.
Danionics & - Årsrapport 2004 32
Noter pr. 31. december
2004 2003
DKK 1.000 DKK 1.000
17. Ændring af driftskapital
Ændring i tilgodehavender hos kunder 10.779 19.987
Ændring i tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 171 182
Ændring i øvrige tilgodehavender -601 584
Ændring i varebeholdninger 2.502 9.095
Ændring i leverandørgæld -5.698 4.512
Ændring i anden gæld 480 -9.673
Ændring i urealiserede valutakursrequleringer 0 3.129
I alt 7.633 18.792
18. Finansielle ind-/udbetalinger, netto
Finansielle indtægter, jf. note 8 3.887 1.747
Finansielle omkostninger, jf. note 8 -1.898 -2.975
Valutakursreqguleringer 5.905 4.385
I alt 7.894 -5,613
19. Nærtstående parter
Selskabets nærtstående parter omfatter udover bestyrelse og direktion:
«+ Danionics Inc. USA Tilknyttet virksomhed
«+ Danionics Asia Ltd. Associeret virksomhed
«+ Danionics International A/S Associeret virksomhed
+ Borch Associates Ltd. Leverandør
+ Frank Gad ApS Leverandør
Der har været følgende transaktioner med nærtstående parter:
- Transaktioner med Danionics Inc. USA har omfattet omkostningsdækning vedr. salgsfremmende aktiviteter,
som selskabet har udført på vegne af Danionics A/S.
-… Transaktioner med Danionics Asia Ltd. har omfattet overførslen af nettoaktiver på DKK 62,4 mio. i forbindelse
med etableringen af joint venturet. Som en del af aftalen om etableringen af joint venturet har Danionics Asia
Ltd. delvist refunderet omkostninger til nedlukning af aktiviteterne i Danionics A/S.
- Danionics International A/S har betalt husleje for anvendelsen af produktionsejendommen i Odense siden 1.
maj 2004.
- Transaktioner med Borch Associates Ltd. og Frank Gad ApS har omfattet betaling for udførte opgaver for
selskabet på timebetaling i forbindelse med løsning af opgaver i relation til joint venturet.
Alle transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
20. Finansielle instrumenter
Omfanget og arten af selskabets finansielle instrumenter er indregnet i resultatopgørelsen og balancen i henhold til
den anvendte regnskabspraksis. Selskabet har ingen væsentlige mellemværender i fremmed valuta pr. 31.
december 2004 og har som følge heraf ingen valutaterminsforretninger pr. 31. december 2004.
Danionics & - Årsrapport 2004
Definitioner
Økonomiske termer:
Børskurs pr. aktie, ultimo (i DKK)
Cash Flow
EBITDA margin (%)
Egenkapitalandel (%)
FIFO metoden (First in first out)
Forrentning af investeret kapital (ROIC) (%)
Forrentning af egenkapital (ROE) (%)
Gennemsnitlige investerede kapital
Indre værdi pr. aktie (i DKK)
Nettoresultat pr. aktie (EPS) (i DKK)
Overskudgrad (EBIT margin) (%)
33
Definitioner:
Børskurs ultimo pr. aktie å nominelt 1 DKK.
Strømmen af penge, der går ud og ind af selskabets
beholdning.
Primært driftsresultat eksklusiv af- og nedskrivninger på
immaterielle og materielle anlægsaktiver i procent af
nettoomsætningen.
Selskabets egenkapital i procent af samlede aktiver.
Metode for opgørelse af lagerbeholdning. Varerne, der
udgår fra lageret, tages i den rækkefølge, de er kommet
ind.
Primært driftsresultat i procent af gennemsnitlig investeret
kapital (primo/ultimo).
Årets resultat i procent af egenkapitalen (gennemsnit
primo/ultimo).
Immaterielle og materielle anlægsaktiver, tillagt
tilgodehavender og varebeholdninger, fratrukket ikke
rentebærende gæld.
Egenkapitalen divideret med antal aktier.
Årets nettoresultat divideret med antal aktier.
Primært driftsresultat i procent af nettoomsætningen.
Forretningstermer: Definitioner:
IR (Investor Relation) Aktionærrelationer
Joint venture
ODM (Original Design Manufacturer)
OEM (Original Equipment Manufacturer)
PDA (Personal Device Assistant)
Smart Phones
Et samarbejde, hvor flere firmaer med fælles interesse
samarbejder.
Producent, der producerer for mærkevareproducenter.
Producent, der leverer mærkevarer til detailleddet.
Håndholdt computer
En trådløs telefon, hvor man kan skrive, sende og
modtage e-mails, fax samt talebeskeder. Desuden kan den
lagre information og har en lang række andre funktioner.