Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Erhvervs og

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Seiskatsstyralsen
23 MRS, 2005
iWw

Indhold
Koncernens hovedtal 4
Hovedtræk 5
Ledelsesberetning
Regnskabsberetning 6
Markedsrisiko 10
Kreditrisiko 12
Øvrige risici 15
Forretningsgrundlag 16
Kunder og forretning 17
Organisation og medarbejdere 20
Corporate governance 21
Ledelsens påtegning 22
Revisionspåtegninger 23
Anvendt regnskabspraksis 25
Regnskab
Resultatopgørelse 28
Balance 29
Koncern- og virksomhedsoversigt 30
Pengestrømsopgørelse 31
Nøgletal 32
Koncernens kvartalsvise hovedtal 33
Noter 34
IFRS
Overgang til IFRS i 2005 (ikke revideret) 57
Ledelse, organisation mv.
Fondsbørsmeddelelser 62
Aktionærmøder 2005 63
Bestyrelse og direktion 64
Organisation 65
Repræsentantskab 66
Lokalråd 68
Afdelinger ” 72

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

Koncernens hovedtal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2000 2001 2002 2003 2004
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 1.697 1.795 1.846 1.865 1.977
Handelsindtjening 539 451 515 638 712
Basisindtjening i alt 2.236 2.246 2.361 2.503 2.689
Omkostninger og afskrivninger 1.386 1.474 1.573 1.654 1.706

Tab og hensættelser på debitorer 229 260 299 300 225
Basisresultat 621 512 489 549 758
Beholdningsresultat 54 99 120 217 160
Resultat før Totalkredit-avance 675 611 609 766 918
Avance ved salg af Totalkredit - - - 282 87
Resultat før skat — 675 611 609 1.048 1.005
Skat 106 156 195 376 241
Årets resultat 569 455 414 672 764
Udvalgte balanceposter mv. (mia. kr.)

Bankudlån 31,5 32,7 33,9 34,9 41,8

"Udlån, reverseforretninger —— 3,5 4,6 — i 4,7 HE TÆERNE 57
Indlån me 29,0 316 334 37,8 43,3
Udstedte obligationer 7 1,9 … 19 1,9 1,9
Efterstillede kapitalindskud 0,9 …12 … 133 1,3 18

RE 3,2 3,4 3,6 43 44
Balm 5988 660 668. 735 78,3
Garantier mv. — i 65 7,5 8,6 9,3 10,3
Nøgletal pr. aktie (kr.)

Årets resultat DD 70,7 59,3 551 86 105,4
bye 15 15 15. 20 30
Børskurs ultimo 310 430 40 0 83 | 1.078
Indre værdi BENENE 40 458 — 477 578 632
Børskurs/indre værdi — 0,76. 0,94 — 1,03 1,39 1,70
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 10,0 10,4 11,4 11,1 115
Kernekapitalprocent 7,9 78 00383) 0 89 9,5
Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapital) 79 78 8,3 — 8,9 8,4
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 221 — 18,4 17,8 25,7 23,0
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 18,6 137 12,1 16,5 17,4
Indtjening pr. omkostningskrone — 1,42 1,35 1,32 1,53 1,52
Renterisiko mn 4,4 4,2 5,9 4,8 …… 34
Valutarisiko KE 0,1 0,1 0,1 0,1 …— 00
Hensættelsesprocent 2,8 2,7 28  … 239 2,6
Årets tabs- og hensættelsesprocent 0,5 0,6 6 0,6 0,4

1.916 1.897 1.945. 1.988 — 2.075

 

Antal heltidsmedarbejdere ultimo året

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

Hovedtræk

 

Særdeles tilfredsstillende resultat

på 1.005 mio. kr. før skat

Sydbank har i 2004 realiseret et resultat
før skat på 1.005 mio. kr. — ensbetyden-
de med en forrentning af den gennem-

snitlige egenkapital på 23 pct. før skat.

Resultatopgørelsen er bl.a. karakterise-

ret ved:

+ Stigning i basisindtjening ekskl.
handelsindtjening på 6 pct. til
1.977 mio. kr.

+ Stigning i handelsindtjening på
12 pct. til 712 mio. kr.

. Omkostningsstigning på 3 pct.

+ Tab og hensættelser, der er reduce-
ret med 75 mio. kr. til 225 mio. kr.

+ Stigning i basisresultat på 38 pct.
til 758 mio. kr.

+ Beholdningsresultat på 160 mio. kr.

+ Avance ved salg af Totalkredit på
87 mio. kr.

Koncernens basisresultat på 758 mio. kr.
for 2004 overstiger tidligere offentlig-
gjorte forventninger på 625-675 mio, kr.

Den positive afvigelse kan henføres
til højere basisindtjening og lavere tab
og hensættelser.

Efter skat på 241 mio. kr. er resulta-
tet 764 mio. kr. — ensbetydende med en
forrentning af den gennemsnitlige
egenkapital på 17 pct.

Sammendrag af resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2003 2004
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 1.865 1.977
Handelsindtjening 638 712
Basisindtjening i alt 2.503 2.689
Omkostninger og afskrivninger 1.654 1.706
Basisindtjening før tab og hensættelser 849 983
Tab og hensættelser på debitorer 300 225
Basisresultat 549 758
Beholdningsresultat 217 160
Resultat før Totalkredit-avance 766 918
Avance ved salg af Totalkredit 282 87
Resultat før skat 1.048 1.005
Skat 376 241
Årets resultat 672 764

 

Vedrørende koncernens balance mv.

fremhæves, at

+ bankudlån er steget med 20 pct. til
41,8 mia. kr.

+ indlån er steget med 15 pct. til 43,3

mia. kr.

Banken har i 2004 videreført de senere
års særdeles positive forretningsudvik-

ling.

Pr. 1. januar 2005 ændres den anvendte
regnskabspraksis for Sydbank-koncer-
nen til at være i overensstemmelse med
kravene i de internationale regnskabs-
standarder, IFRS. Ændringen fra de hid-
til anvendte regnskabsprincipper tilsik-

rer, at Sydbank overholder EU-kravet
om børsnoterede virksomheders over-
gang til IFRS. Bankens årsregnskab for
2004 er baseret på de hidtil anvendte
regnskabsprincipper. På side 57-61 i års-
rapporten gennemgås effekten af over-
gangen til IFRS, herunder påvirkninger
på regnskabet for 2004, opgjort efter
IFRS.

Koncernen forventer et basisresultat i
niveauet 600-700 mio. kr. i 2005 —
opgjort efter såvel de hidtil anvendte
regnskabsprincipper som IFRS.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

Regnskabsberetning

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening
Den samlede basisindtjening ekskl. han-
delsindtjening er steget med 112 mio. kr.
til 1.977 mio. kr.

Rentemarginalindtjeningen er steget
med 53 mio. kr. i forhold til 2003.
Væksten i udlån og indlån har mere
end opvejet den reducerede indtjening
fra en vigende rentemarginal.

Den fortsatte vækst i realkreditaktivi-
teten har medført en stigning i indtje-
ningen fra dette forretningsområde på
27 mio. kr. til 152 mio. kr., og indtjenin-
gen fra betalingsformidling er steget
med 12 mio. kr. til 80 mio. kr.

Andre ordinære indtægter er steget
med 18 mio. kr. til 39 mio. kr., der
hovedsagelig kan henføres til en stig-

ning i nettoresultatet af fast ejendom.

Handelsindtjening
Handelsindtjeningen vedrørende obli-
gationer, aktier, valuta og pengemar-
ked hidrører fra market making af og
kundehandel med de enkelte instru-
menter samt avance/tab på de tilhøren-
de handelsbeholdninger.

indtjeningen vedrørende kapitalfor-
valtning hidrører fra provisioner og
gebyrer fra investeringsforeninger, por-
teføljemanagementaftaler og bankens
puljer samt depotgebyrer.

En stigende kundeaktivitet vedrøren-

de aktier og valuta samt kapitalforvalt-

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2003 2004
Rentemarginalindtjening mv. HEE 1.444 — 1.497
Realkredit i Keeee MEE 125 152
Betalingsformidling HERE 688 80
Omprioriterings- og lånegebyrer — | 97 … 102
Øvrige provisioner REE i — me 107
Andre ordinære indtægter 21 39
I alt 1.865 1.977
Handelsindtjening
Mio, kr. 2003 2004
Obligationer 167 133
Aktier . 122 179
Valuta 85 97
Pengemarked eee om 60
Kapitalforvaltning 193 243
I alt 638 712
Omkostninger og afskrivninger
Mio. kr. 2003 2004
Personaleudgifter 933 957
Øvrige administrationsudgifter 634 673
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 97 85
Andre ordinære udgifter 0 0
Omkostninger i alt 1.664 1.715
10 9

Heraf vedrørende beholdningsresultat

 

 

ning har medført, at handelsindtjenin-
gen er steget fra 638 mio. kr. i 2003 til
712 mio. kr. i 2004.

Basisindtjening i alt
Basisindtjeningen i alt udgør 2.689 mio.
kr. mod 2.503 mio. kr. i 2003.

Omkostninger og afskrivninger
Omkostninger og afskrivninger er reali-
seret med 1.715 mio. kr. — en stigning
på 3 pct. Heraf er 9 mio. kr. medtaget
under beholdningsresultatet.

Medarbejderantallet er ved udgan-
gen af 2004 opgjort til 2.075 mod 1.988
på samme tidspunkt i 2003.

I foråret 2004 er der åbnet ny afde-
ling i Viborg. Herefter er antallet af
afdelinger 116.

Tab og hensættelser
Tab og hensættelser på debitorer udgør
225 mio. kr., hvilket er en reduktion på
75 mio. kr. i forhold til 2003.

Tab og hensættelser udgør 0,4 pct. af
bankudlån, garantier og hensættelser.

Koncernens samlede hensættelser til
imødegåelse af tab på bankudlån og
garantier var ved årsskiftet 1.545 mio.
kr. (2003: 1.439 mio. kr.), svarende til
2,9 pct. (2003: 3,2 pct.) af bankudlån,
garantier og hensættelser. Uforrentede
bankudlån udgjorde 156 mio. kr. (2003:
161 mio. kr.), svarende til 0,3 pct.

Af de samlede hensættelser er 1.390
mio. kr. (2003: 1.322 mio. kr.) A-hensæt-
telser, der udgør 2,6 pct. af de samlede
bankudlån, garantier og hensættelser.

Basisresultat

Det samlede basisresultat udgør 758
mio. kr. — en stigning på 209 mio. kr. i
forhold til 2003.

Beholdningsresultat
Efter afholdte finansieringsomkostnin-
ger og efter henførbare omkostninger
på 9 mio. kr. er beholdningsresultatet i
2004 på 160 mio. kr. (2003: 217 mio. kr.).
Heri indgår et afkast af aktier i Kø-
benhavns Fondsbørs og egne aktier på
henholdsvis 53 mio. kr. og 43 mio. kr.

Resultat før Totalkredit-avance

Det samlede resultat før salg af aktier i
Totalkredit er steget med 152 mio. kr.
til 918 mio. kr. — en resultatfremgang
på 20 pct.

Avance ved salg af Totalkredit

I 4. kvartal 2004 solgte Sydbank 87.592

stk. aktier i Totalkredit til Nykredit.
Salget medførte en avance på 87 mio.

kr. (2003: 282 mio. kr.).

Årets resultat
Resultatet før skat udgør 1.005 mio. kr.
mod 1.048 mio. kr. i 2003.

Beregnet skat udgør 241 mio. kr.
(2003: 376 mio. kr.).

Årets resultat er 764 mio. kr. — ensbe-
tydende med en forrentning af den
gennemsnitlige egenkapital på 17 pct.
(2003: 16 pct.).

Dattervirksomheder

Dattervirksomhederne DMK-Holding og
SBK-Invest bidrog samlet med et resultat
før skat på 47 mio. kr. (2003: 43 mio. kr.).

De væsentligste aktiviteter i DMK-
Holding og SBK-Invest er udlån i form
af leasing og factoring samt selskabsad-
ministration.

Selskabernes udlån er steget med
423 mio. kr. og udgør ultimo 2004
2.186 mio. kr.

Resultatet før skat i Ejendomsselska-
bet udgjorde 3 mio. kr. (2003: -14 mio.
kr.).

Resultatet før skat i Sydbank (Schweiz)
AG blev på -12 mio. kr. (2003: -15 mio.
kr.). Der forventes balance mellem ind-
tægter og udgifter i de sidste måneder
af 2005, og fra 2006 forventes et posi-
tivt resultat.

Dattervirksomhedsresultater indgår i
basisresultatet.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

Regnskabsberetning

 

Balance
Koncernens balance er steget med 4,8
mia. kr. i forhold til 2003 og udgør 78,3
mia. kr. pr. 31. december 2004.
Bankudlån udgør 41,8 mia. kr. — en
stigning på 20 pct. Udlån i forbindelse
med reverseforretninger er steget med
1,0 mia. kr. til 5,7 mia. kr.
Beholdningen af værdipapirer og
kapitalandele udgør 16,1 mia. kr.
(2003: 20,8 mia. kr.). Puljernes behold-
ninger udgør uændret 4,6 mia. kr.,
mens bankens egen- og handelsbe-
holdning inklusive egne kapitalandele
består af 1,1 mia. kr. aktier og kapi-
talandele og 10,4 mia. kr. obligationer.
Den samlede ejendomsportefølje
udgør 770 mio. kr. (2003: 814 mio. kr.).
Indlån udgør 43,3 mia. kr. mod 37,8
mia. kr. ultimo 2003. Stigningen på 15
pct. kan hovedsagelig henføres til ind-
lån på anfordring og tidsindskud.

Kapitalgrundlag
Med henblik på at optimere bankens
kapitalstruktur udstedte Sydbank i 4.
kvartal 2004 obligationer for i alt 75
mio. euro.

Obligationerne er udstedt som
hybrid ”tier 1”-kapital, der hæfter før
den supplerende kapital og indgår i

kernekapitalen.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktiver

Ultimo (mia, kr.) 2003 2004
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. — 9,0 9,9
Bankudlån — 34,9 41,8
Udlån, reverseforretninger i i 4,7 5,7
Værdipapirer og kapitalandele mv. 20,8 161
Andre aktiver 4,1 4,8
talt 73,5 78,3
Passiver

Ultimo (mia. kr.) 2003 2004
Gæld til kreditinstitutter 21,5 — 19,1
Indlån 37,8 43,3
Udstedte obligationer 1,9 EN 19
Andre passiver 6,7 7,8
Efterstillede kapitalindskud 1,3 1,8
Egenkapital 4,3 4,4
1 alt 73,5 78,3
Solvens

Ultimo (mia. kr.) 2003 2004
Kernekapital (inkl. hydbrid kernekapital) efter fradrag . 41 4,9
Supplerende kapital efter fradrag 1,1 1,1
Basiskapital efter fradrag i alt 5,2 6,0
Risikovægtede poster i alt 46,6 52,2
Solvensprocent i 11,1 11,5
Kernekapitalprocent i 8,9 9,5
Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapital) 8,9 8,4

 

 

 

Den efterstillede kapital udgør ulti-
mo 2004 1.816 mio. kr. (2003: 1.260
mio. kr.), fordelt med hybrid kernekapi-
tal og supplerende kapital på henholds-
vis 558 mio. kr. og 1.258 mio. kr.

Ved udgangen af 2004 udgør egen-
kapitalen 4.427 mio. kr. og er forøget
med 96 mio. kr., efter at der er anvendt
453 mio. kr. i forbindelse med årets 2
kapitalnedsættelser — og efter at der
ultimo året er afsat 210 mio. kr. til
udbytte og 5 mio. kr. til udlodning til
Sydbank Sønderjyllands Fond.

Koncernens solvens ved udgangen af
året er 11,5 pct. (2003: 11,1 pct.), heraf
kernekapital på 9,5 pct. (2003: 8,9 pct.)
og kernekapital ekskl. hybrid kerneka-
pital på 8,4 pct. (2003: 8,9 pct.).

Ikke-balanceførte poster

Garantierne er steget med 11 pct. og
udgør 10,3 mia. kr. (2003: 9,3 mia. kr.),
hvoraf realkreditgarantier udgør 7,0
mia. kr. (2003: 6,4 mia. kr.).

Rating

Moody's rating vedrørende langfristet,
kortfristet henholdsvis finansiel styrke
er uændret A2, P-1 og C+.

Forslag til generalforsamlingen

Til generalforsamlingen indstilles, at

der

+ udbetales et udbytte på 30 kr. pr.
100-kr.-aktie

+ udloddes 5 mio. kr. til Sydbank
Sønderjyllands Fond

+ foretages et aktiesplit, således at styk-
størrelsen på Sydbank-aktien ændres
fra 100 kr. til 10 kr.

Overgang til IFRS i 2005 (ikke revideret)
Pr. 1. januar 2005 ændres den anvendte
regnskabspraksis for Sydbank-koncer-
nen til at være i overensstemmelse med
kravene i de internationale regnskabs-
standarder, IFRS. Ændringen fra de hid-
til anvendte regnskabsprincipper tilsik-
rer, at Sydbank overholder EU-kravet
om børsnoterede virksomheders over-
gang til IFRS. Bankens årsregnskab for
2004 er baseret på de hidtil anvendte
regnskabsprincipper. På side 57-61 i års-
rapporten gennemgås effekten af over-
gangen til IFRS, herunder påvirkninger
på regnskabet for 2004, opgjort efter
IFRS. Side 57-61 er ikke revideret.

Forventninger til 2005

Koncernens budget for 2005 er baseret
på en forventning om, at dansk økono-
mi i 2005 fastholder det nuværende
væksttempo.

Dette er en central forudsætning for
den budgetterede vækst i udlån på 10
pct. og de vigende tab og hensættelser.
Herudover forventes der et fortsat ned-
adgående pres på rentemarginalen.

Der budgetteres med en uændret
bemanding og en omkostningsstigning
i niveauet 3 pct. eksklusive eventuel
udgift til medarbejderaktier.

Samlet forventer koncernen et basis-
resultat i niveauet 600-700 mio. kr. i
2005 opgjort efter såvel de hidtil gæl-
dende regnskabsprincipper som efter
IFRS.

Beholdningsindtjeningen vil afhænge
af udviklingen på de finansielle marke-
der, herunder kursniveauerne ultimo
2005.

Koncernens skat, inklusive statsafgift
på hensættelser til imødegåelse af tab,
ventes at udgøre 30 pct. af resultatet
før skat.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

Markedsrisiko

 

Markedsrisiko er risikoen for, at mar-
kedsværdien af bankens aktiver og pas-
siver ændrer sig som følge af ændrin-
ger i markedsforholdene.

Koncernens samlede markedsrisiko
opgøres som summen af rente-, valuta-
og aktierisici. indgåelse af markedsrisi-
ko er en del af bankens kernevirksom-
hed med stor betydning for den samle-
de indtjening.

Markedsrisiko styres i Treasury efter
politikker og rammer, der er fastlagt og
vedtaget af bankens ledelse.

Den markedsrisiko, der knytter sig til
de handels- og kundevendte forretnin-
ger, styres i Sydbank Markets.

De enkelte risikoområder overvåges
kontinuerligt af bankens Controller-
afdeling, og bankens ledelse modtager
løbende udførlig rapportering herom.

Renterisiko
Renterisikoen omfatter koncernens
samlede tabsrisiko som følge af rente-
ændringer på de finansielle markeder.
Ved opgørelsen af renterisikoen på
fastforrentede fordringer (obligationer
mv.) anvender Sydbank en cashflow-
model. I note 38 er anvendelsen nær-
mere omtalt. Renterisikoen på konver-
terbare danske realkreditobligationer
opgøres i bankens egen varighedsmo-

del. Renterisikoen udgør langt den

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

væsentligste del af koncernens samlede
markedsrisiko.

Renterisikoen, beregnet i henhold til
Finanstilsynets opgørelsesmetode som
risikoen ved en parallelforskydning af
renteniveauet på 1 procentpoint i samt-
lige valutaer, udgør ved årets udgang
166 mio. kr. eller 3,4 pct. (2003: 4,8 pct.)
af koncernens kernekapital efter fra-
drag. Heraf hidrører 111 mio, kr. (2003:
214 mio. kr.) fra fordringer i danske
kroner og netto 55 mio. kr. (2003: -15
mio. kr.) fra fordringer i fremmed valuta.

Valutarisiko

Sydbank-koncernens samlede valutarisi-
ko har i 2004 i lighed med tidligere år
ligget på et meget beskedent niveau.
Ved udgangen af 2004 udgør risikoen
på den udækkede valutaposition 1 mio.
kr. (2003: 3 mio. kr.) - uændret svaren-

de til 0,0 pct. af kernekapitalen efter
fradrag.

Aktierisiko

Koncernens egenbeholdning af børsno-
terede aktier, dvs. ekskl. puljekundernes
beholdninger og egne kapitalandele,
udgør ved udgangen af 2004 222 mio.
kr. (2003: 159 mio. kr.).

Beholdningen af unoterede aktier
udgør ultimo 2004 621 mio. kr. (2003:
527 mio. kr.).

Ultimo 2004 udgør beholdningen af
kapitalandele i associerede virksomhe-
der 147 mio. kr. (2003: 185 mio. kr.).

Finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter anven-
des såvel af bankens kunder som af ban-
ken til afdækning og styring af mar-
kedsrisiko.

Renterisiko fordelt efter varighed og valuta

 

 

 

 

Mio. kr. 0-1 år 1-2 år 2-3 år >3 år lalt 2004 Ialt 2003
DKK -3 10 23 81 111 214
EUR 18 16 . -3 <A FEE 2 … 41
CHF 7 15 4 6 i 20 9
USD 1 0 1 12 14 3
SEK -5 -3 2 2 — 4 12
NOK -17 17 3 0 3 5
Øvrige 0 0 0 0 0 3
f alt 2004 1 55 30 80 166 199
I alt 2003 48 41 31 79 199

 

 

 

Sydbank er aktiv deltager i handelen

med afledte finansielle instrumenter.

Afledte finansielle instrumenter

 

 

 

 

 

 

Af note 7 fremgår omfanget af uafvik- Nominelle beløb - ultimo (mio. kr.) 2003 2004
lede forretninger ved udgangen af | i
Valutakontrakter

2003 og 2004. Terminer/futures . NNE 68.660 90.052

Afledte finansielle instrumenter ind- Swaps . 4.046 11.563
går i opgørelsen af koncernens mar- Optioner een 7.344 5.405
kedsrisiko, idet de kan henføres til hver Rentekontrakter
af de tre underliggende risikotyper. De Terminer/futures 9.620 15.288
afledte finansielle instrumenter medfø- Forward Rate Agreements 168.585 113.720
rer således ikke yderligere selvstændig oner rn mn
markedsrisiko for koncernen.

En opdeling af de afledte finansielle Aktiekontrakter
instrumenter på valuta-, rente- og aktie- rer es ” ,
kontrakter ultimo 2003 og 2004 frem-
går af oversigten til højre.

Likviditet 2003-2004

Likviditetsrisiko
Likviditetsrisikoen er en del af koncer-
nens markedsrisiko og omfatter risiko- = 28—
en for, at betalingsforpligtelser ikke 3 26 1
kan honoreres ved hjælp af likviditets- 5 ] Sydbank
beredskabet. 20)

En del af bankens likviditetsbered- 18 4
skab består af et GMTN-program på 1 i ]
mia. euro. Dette er ved udgangen af 12) Lovkrav
2004 udnyttet til optagelse af supple- 10
rende kapital på 155 mio. euro og 10 8 T 7 T 7 7
mio. engelske pund samt udstedelse af + S £ £ £ S S S
obligationslån på 250 mio. euro. KS S & ” Ka NO & &

Herefter udgør bankens uudnyttede
likviditetsberedskab under GMTN-pro-
grammet 581 mio. euro.

Bankens likviditet målt i relation til
10 pct.-kravet i Fil 8 152 for årene
2003-2004 fremgår af grafen.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

Kreditrisiko

 

Kreditrisiko er risikoen for, at et enga-
gement ikke skønnes at kunne inddri-
ves på grund af debitors manglende
evne eller vilje til at betale til den aftal-
te tid. Engagementer omfatter udlån,
garantier og tilgodehavender hos kre-
ditinstitutter. Kreditrisiko kan desuden
opstå i forbindelse med handel med
værdipapirer, valuta og afledte finan-
sielle instrumenter.

Den samlede kreditrisiko styres efter
politikker og rammer, vedtaget og fast-
lagt af bankens ledelse.

Ansvaret for overvågning, overord-
net risikotagning og rapportering til
bankens ledelse er forankret centralt i
Kredit.

Alle engagementer større end 1 mio.
kr. revurderes, risikoklassificeres og
rebevilges årligt.

Kritiske engagementer

Såfremt en kundes kreditværdighed
drages i tvivl, og betalingsevnen eller
-muligheden skønnes usikker, klassifice-
res engagementet som kritisk, og over-
vågningen skærpes, samtidig med at
hensættelsesbehovet vurderes.

Hensættelser

Ud over individuelle hensættelser fore-
tager banken en årlig regulering af
blokhensættelser baseret på statistisk

grundlag af den forventede tabsrisiko.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Individuelle hensættelser foretages,
hvis et engagement skønnes at indebæ-
re risiko for tab som følge af kundens
nuværende og forventede økonomiske
situation sammenholdt med realisati-
onsværdien af sikkerheder.

Hensættelsesbehovet vurderes løben-
de og forhøjes eller nedsættes i det
omfang, ændringer i kundens økono-
miske forhold giver anledning hertil.

Hensættelserne opdeles i A- og B-
hensættelser. A-hensættelser markerer,

at der er en sandsynliggjort risiko for
tab på engagementet. B-hensættelser
angiver, at tabet anses for uundgåeligt.

Afskrivninger

Konstateres det, at kundens betalings-
evne er ophørt, afskrives engagemen-
tet. Der foretages delafskrivning af et
engagement, når en del af engagemen-

tet uden tvivl må forventes tabt.

Koncernens udlån og garantier fordelt på brancher

 

 

 

2003 2004
Mio. kr. Pct. Mio. kr. Pct.
Bankudlån og garantier:
Landbrug, jagt og skovbrug 3.056 6 3.675 6
Fiskeri 441 0 452 0
Fremstillingsvirksomhed 3.782 8 4.298 7
Bygge- og anlægsvirksomhed 1.531 3 1.667 3
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 5.461 11 5.806 10
Transport, post og telefon 1.561 3 1.452 3
Finansiering, forsikring mv. 3.307 7 3.376 6
Ejendomsadministration mv. 6.504 13 8.247 14
Øvrige erhverv 283 6 3778 7
Erhverv - bankudlån og garantier i alt 28.176 57 32.451 56
Offentlige myndigheder 00042733 300185 3
Private | … 24799 30 17892 31
Bankudlån og garantier i alt 44.248 90 52.158 90
Reverseforretninger (erhverv):
Finansiering, forsikring mv. 4,678 10 5,708 10
I alt 48.926 100 57.866 100

 

Som branchefordeling er anvendt den til Finanstilsynet indberettede.

 

 

Branchefordeling/risikospredning
Koncernen tilstræber en branchekon-
form fordeling af kreditgivning mellem
privat og erhverv og inden for de for-
skellige brancher.

Koncernens udlåns- og garantistruk-
tur er overordnet kendetegnet ved, at
56 pct. er til erhverv, 31 pct. til private
kunder og 3 pct. til offentlige myndig-
heder, mens 10 pct. er erhvervsmæssige

reverseforretninger.

Tab og hensættelser
Årets tab og hensættelser fremgår af
specifikationerne til højre.

Koncernens driftsbelastning er redu-
ceret med 75 mio. kr. fra 2003 til 2004.

I skemaet til højre er vist udviklingen
fra 2003 til 2004 i koncernens hensæt-
telser på bankudlån og garantier samt i
rentenulstillede bankudlån. Endvidere
fremgår hensættelser og rentenulstille-
de bankudlån i pct. af bankudlån,
garantier og hensættelser.

Af de samlede hensættelser er 1.390
mio. kr. (2003: 1.322 mio. kr.) A-hensæt-
telser, der udgør 2,6 pct. (2003: 2,9 pct.)
af bankudlån, garantier og hensættel-
ser.

De samlede hensættelser udgør 988
pct. af de rentenulstillede udlån (2003:
896 pct.).

Bankens udlån og garantier fordelt efter størrelse

 

 

2003 2004
Engagementer Antal Pct. Mio. kr. Pct. Antal Pct. Mio. kr. Pct.
Under 1 mio. kr. 79.054 93 11.744 24 76.154 91 12.619 22
1-10 mio. kr. 5,494 6 9.782 20 6.452 8 11.483. 20
10-100 mio. kr. 634 1 10.217 21 764 1 12.157 21
100 mio. kr. og derover 89 0 17.387 35 109 0 21.556 37
I alt 85.271 100 49.130 100 83.479 100 57.815 100

 

Summen af engagementer opgjort efter Fil 8 145, der overstiger 10 pct.

Koncernens tab og hensættelser (mio. kr.)

. af basiskapitalen, udgør 61,5 pct.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2003 2004
Årets nettohensættelser 200 215
Direkte tabsbogført uden tidligere hensættelser 144 46
Indgået på tidligere afskrevne fordringer -44 -36
Driftsbelastning 300 225
Koncernens udlån og garantier (mio. kr.)

2003 2004 Pct. ændring

Bankudlån 34.902 41.819 19,8
Udlån vedr. reverseforretninger 4.678 5.708 22,0
Garantier 9.346 10.339 10,6
Hensættelser 1.439 1.545 7,4
Udlån, garantier og hensættelser 50.365 59.411 18,0
Heraf bankudlån, garantier og hensættelser 45.687 53.703 17,5
Koncernens hensættelser (mio. kr.)

2003 2004
Hensættelser bankudlån og garantier 1.439 1.545
Rentenulstillede bankudlån 161 156
Hensættelser bankudlån og garantier
fratrukket rentenulstillede bankudlån 1.278 1.389
I pct. af bankudlån, garantier og hensættelser:
Hensættelser 3,2 2,9
Rentenulstillede bankudlån 0,4 0,3

ÅRSRAPPORT 2004

SYDBANK

 

Kreditrisiko

 

Kreditmodeller

Banken arbejder løbende på at videre-
udvikle de klassifikations- og ratingmo-
deller, som anvendes til kreditvurdering
og klassifikation af såvel bestående som
nye privat- og erhvervskunder.

Modeludviklingen tager afsæt i de
anbefalinger til opbygning og anven-
delse af interne modeller i forbindelse
med kreditrisiko, som Basel-komitéen
har fremsat, og som forventes indarbej-
det i et kommende kapitaldækningsdi-
rektiv pr. 1. januar 2008. Målet er at
leve op til de stillede krav til anvendelse
af modellerne i forbindelse med opgø-
relsen af koncernens solvens.

Ratingmodellen til erhverv skal
anvendes til store og mellemstore
erhvervskunder, mens ratingmodellen
til privat skal anvendes til private kun-
der og mindre erhvervskunder.

I 2004 har koncernen videreudviklet
ratingmodellen til privat og mindre
erhverv — med fokus på opgørelse af
kundernes engagement og sikkerheder-
nes værdi.

Ratingmodellen til privat og mindre
erhverv baserer sig på en række stati-
stisk udvalgte variabler. På baggrund af
den 1-årige PD (Probability of Default)
er ratingen af bankens engagementer
med privat og mindre erhverv ultimo
2004 fordelt således:

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

 

Mindre
erhverv Privat
Ratinggruppe pct. pct.
1 6... 26
2 120 30
3 33 20
4 22 10
5 4 07
6000095
7 2 4
0
…— 0 —— 0
10 1 1
I alt 100 100

 

Den nuværende version af ratingmo-
dellen til erhverv omfatter ca. 80 pct. af
kunderne, og ratingen baseres alene på
regnskabsinformationer. På baggrund
af den 1-årige PD er ratingen af bankens
engagementer med erhverv ultimo
2004 fordelt således:

 

 

Erhverv

Ratinggruppe pct.
1 0

2 30
3 25

4 32

5 9
6 2

FT 0

2. 2 0
9 0

bo 2
l alt 100

 

I begge tabeller svarer grupperne 1-3
til niveauet for ”Investment Grade”, og
gruppe 10 indeholder de svageste
engagementer.

I den næste version af ratingmodel-
len til erhverv baseres ratingen på regn-
skabsinformationer og informationer
om fremtidsudsigter for brancher og de
enkelte kunder samt informationer fra
bankens kreditsystemer i form af kredit-
træk og værdi af sikkerheder mv. I for-
hold til den nuværende version må der
forventes nogen forskydninger i rating-
fordelingen. Den næste version er fær-
digudviklet og implementeres i løbet af
1. kvartal 2005.

Ratingen anvendes som et værktøj til
at identificere forværrede økonomiske
forhold hos kunden så tidligt som
muligt, så banken — i samarbejde med
kunden — kan få udarbejdet en aktio-
nærorienteret handlingsplan.

Med henblik på at styrke koncernens
overordnede håndtering af kreditrisiko
implementeres i løbet af 2005 en kre-
ditmodel. Kreditmodellen kan på bag-
grund af data fra ratingmodellerne,
branche- og landedata samt egne for-
udsætninger om f.eks. konjunktur og
korrelation illustrere og simulere på de
risici, der knytter sig til koncernens sam-
lede kreditportefølje.

 

 

Øvrige risici

 

Operationel risiko

De kommende kapitaldækningsregler
(Basel Il) indeholder regler for opgørel-
se af kapitalkrav for operationelle risici.
Operationel risiko er i denne forbindel-
se risikoen for direkte eller indirekte
tab som følge af utilstrækkelige eller
fejlslagne interne processer, mennesker,
systemer eller eksterne hændelser.

Med baggrund i disse kommende
regler arbejder banken på et projekt,
som skal gennemgå og beskrive ban-
kens eksponering på området samt
afdække hændelser og områder, hvor
der via fokus kan forventes værditil-
vækst for banken.

Med henblik på at kunne beskrive og
estimere bankens operationelle risiko-
eksponering på produkter og forret-
ningsområder er der fra starten af 2004
påbegyndt en løbende og systematisk
indsamling af tabsdata. Tabsdataene
henføres til hændelsestype (event type)
og forretningsområde (business line) i
tråd med tankerne i Basel II.

Indsamling og opbevaring af tabsda-
ta er en væsentlig forudsætning for en
eventuel senere anvendelse af interne
modeller ved opgørelsen af kapitalkra-
vet.

Projektet indeholder ligeledes en
faseopdelt gennemgang af alle ban-
kens forretningsområder med henblik
på afdækning af enkelthændelser, som
indeholder elementer af operationel
risiko. Gennemgangen foretages i tæt
samarbejde med forretningsområderne,
og hændelserne beskrives med hensyn
til forventet hyppighed og forventet
størrelse af tab, ligesom der skønnes
over det størst mulige tab for den
enkelte hændelse. Med baggrund i
disse beskrivelser foretages en samlet
risikovurdering af enkelthændelserne
og hele forretningsområdet. Forret-
ningsgange og arbejdsrutiner inddrages
ligeledes i risikovurderingerne.

It er et andet væsentligt element i
operationel risiko. Banken har inden
for de senere år gennemgået og
beskrevet hele dette område — system
for system. Som en del af denne beskri-
velse er der for enkelthændelser opstil-
let krav til support, fejlmelding og fejl-
rettelse.

Bankens ledelse forholder sig løben-
de til it-sikkerheden og fastsætter
niveauer for bl.a. tilgængelighed og
stabilitet for både systemer og data.
Disse krav stilles over for såvel den
interne it-organisation som Bankdatas

it-organisation.

Juridisk risiko

Sydbank er part i forskellige retssager.
Sagerne vurderes løbende, og der fore-
tages de fornødne hensættelser ud fra
en vurdering af risikoen for tab.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

15

16

Forretningsgrundlag

 

Historie og status

Med en egenkapital på 4,4 mia. kr.,
330.000 kunder og en balance på ca.
80 mia. kr. er Sydbank med godt 2.000
medarbejdere og med mere end 110
filialer Danmarks fjerdestørste bank.
Banken, der blev etableret i 1970 ved
en sammenslutning af 4 mindre, søn-
derjyske lokalbanker, har siden via fusi-
oner og tilkøb bredt sig ud over det
meste af Danmark. Fra at være et rent
sønderjysk institut har banken i dag
hele landet som virkeområde.

På landsplan har banken -— afhængigt
af kundesegment — en markedsandel i
niveauet 4-7 pct. Markedsandelen er be-
tydelig i de landsdele, hvor banken har
sin historiske rod — specielt i Sønderjyl-
lands, Ribe og Vejle amter.

Uden for Danmark driver banken virk-
somhed i Nordtyskland og i St. Gallen,
Schweiz.

Bankens hovedsæde er placeret i
Aabenraa. Linjeorganisationen er opdelt
i kundevendte resultatcentre — danske
regioner, udenlandske enheder samt
datterselskaber.

Sydbank har i en årrække præsteret
økonomiske resultater, der placerer
banken blandt de bedst indtjenende
pengeinstitutter,

Sydbanks blå tråd
Bankens idegrundlag — virksomhedens
bærende værdier — er siden 1995 blevet

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

kommunikeret via ”Den blå tråd”, som
senest er opdateret i 2004. I Den blå
tråd fastslås, at banken som servicevirk-
somhed først og fremmest er til for
kunderne. Banken vil i alle relationer
være værdiskabende med udgangs-
punkt i holdningen ”Hvad kan vi gøre
for dig” og opleves som kompetent,
troværdig, imødekommende og kon-
kurrencedygtig.

Af privatkunden og den mindre
erhvervsvirksomhed skal banken med
udgangspunkt heri opleves som en
lokalt forankret, nærværende og til-
gængelig samarbejdspartner.

Af mellemstore og større erhvervs-
virksomheder — herunder øvrige penge-
institutter og institutionelle kunder —
skal banken opleves som en nærværen-
de og tilgængelig samarbejdspartner,
der via professionalisme, handle- og
kapitalkraft løser kundernes behov for
bankydelser.

Via filialetableringer og via en fortsat
udbygning af bankens elektroniske til-
gængelighed, understøttet af bankens
markedsføring, ønsker banken at blive
opfattet som landsdækkende.

Banken vil øge sin markedsandel i
Danmark og vil videreudvikle sin man-
geårige tilstedeværelse i Nordtyskland,
ligesom bankens internationale private
banking-aktiviteter skal videreudvikles
via Sydbank (Schweiz) AG og Sydbank
PBi, Gråsten.

Bankens organisationsfilosofi tager
udgangspunkt i kunde- og dermed for-
retningsbehov og baserer sig på en
udstrakt delegering af faglig kompe-
tence og beslutningskraft til de enkelte
kundevendte enheder. Samtidig tilstræ-
bes en mest mulig rationel administra-
tion. Bankens vigtigste ressource og
konkurrenceparameter er vidensøgen-
de, engagerede, fleksible og effektive
medarbejdere.

Overordnede økonomiske mål

Banken skal over tid præstere økono-
miske resultater, der tilfredsstiller aktio-
nærernes langsigtede afkastforventnin-
ger, og som overstiger gennemsnittet
af sammenlignelige danske pengeinsti-
tutter.

 

Kunder og forretning

 

Kunder og afdelinger
Sydbank har ca. 330.000 kunder, hvoraf
godt 20.000 er erhvervskunder. Bankens
kundeudvikling er meget tilfredsstillen-
de — også i lyset af, at banken fokuserer
på helkundeforhold og gensidig lønsom-
hed og loyalitet i forholdet mellem kun-
de og bank - og et udtryk for, at Sydbank
evner at tiltrække og fastholde kunder
i et meget konkurrencepræget marked.

Banken har 113 danske afdelinger og
derudover afdelinger i Flensborg og i
Hamborg. Hertil kommer Private Ban-
king international (PBI) i Gråsten og
datterbanken Sydbank (Schweiz) AG i
St. Gallen, der begge tilbyder kapital-
forvaltning og formuepleje for kunder
med domicil uden for landets grænser.

Efter vellykkede etableringer i Silke-
borg i 2001, i Skanderborg i 2002 og i
Holstebro i 2003 åbnedes i 2004 ny af-
deling i Viborg. Primo 2005 er der åbnet
afdeling i Hillerød, og yderligere en ny
afdeling åbnes i Ballerup i 2006. Via
disse udbygninger af det fysiske distri-
butionsnet understøttes og ekspande-
res Sydbanks forretning i dele af landet,
hvor banken hidtil ikke har været repræ-
senteret. | de oprindelige kerneområder
sker der en gradvis tilpasning af indret-
ningen af et fortsat bredt afdelingsnet,
der — selvsagt på rentabel vis — mulig-
gør fortsat tilstedeværelse også i Min-
dre bysamfund.

Med henblik på bedst mulig sikring
mod bankrøverier installerede Sydbank

i 2003 tidsforsinkelseslåse i alle afdelin-
ger. Foranstaltningerne synes at bære
frugt, idet der i 2004 glædeligvis har
været færre røverier end i årene forud.
Med primært sigte netop på sikkerhe-
den planlægges det i 2005 at gøre et

antal afdelinger kontantløse.

Selvbetjening

Med udgangspunkt i bankens omfatten-
de hjemmesider har Sydbanks kunder
mulighed for at søge nyttige økonomi-
ske informationer, etablere økonomisk
beslutningsgrundlag på en række om-
råder samt foretage gængse bankforret-
ninger, herunder handle værdipapirer.

Sydbank lancerede i 2004 en række
nye funktioner i NetBanken, herunder
bl.a. mulighed for — også grafisk — at få
oversigt over pensioner og forsikringer
samt at modtage sms og e-mail, når
f.eks. lønnen er indsat på kontoen, eller
fondshandlen er gennemført. Primo
2005 er der lanceret nye og billigere vær-
dipapirhandelsmuligheder, samtidig med
at der er åbnet mulighed for at handle
på en række nye markeder. Endvidere
etableres der i 2005 et nyt elektronisk
arkiv, hvor alle kundens bankdokumen-
ter på sigt vil blive opbevaret. Herud-
over er der bl.a. et nyt enkelt og effek-
tivt budgetsystem undervejs.

Antallet af NetBank-kunder og disses
brug af NetBanken til betalinger, over-
førsler, værdipapirhandel mv. har også i
2004 været i kraftig vækst.

Sydbanks Online Banking-systemer til
erhvervskunder blev i foråret 2004 udvi-
det med en internetversion til foreninger
og mindre erhverv. En internetversion
af Online Banking til større erhvervs-
kunder er under udvikling.

Alle eBanking-løsninger serviceres af
bankens hotline-afdeling, der også har
åbent om aftenen. Hotline betjente i
2004 mere end 100.000 kundehenven-
delser.

Over 80 pct. af alle bankens beta-
lingstransaktioner — såvel nationale som
internationale — foregår via bankens
eBanking-systemer.

Sydbank har med afsæt i et nyudvik-
let og fremtidssikret kortsystem udskif-
tet samtlige Dankort til chipbaserede
Dankort i sidste halvdel af 2004, ligesom
der i årets løb er nyudstedt mere end
15.000 Visa Electron-debetkort.

| 2005 vil Sydbank lancere et komplet
kreditkortprogram til såvel erhvervs-
kunder som privatkunder. Programmet
vil indeholde en række fordelagtige til-
lægsydelser, der især vil være målrettet
til kunder ”på rejse”.

Alle Sydbank-afdelinger har en pen-
geautomat, og i alt er der i/ved banken
opstillet 141 pengeautomater, hvoraf
123 er åbne for kontanthævninger stør-
stedelen af døgnet alle årets dage.
Bankens pengeautomater har i 2004
håndteret næsten 5 mio. udbetalinger,
hvilket svarer til mere end 70 pct. af
alle kontanthævninger i/via banken.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

17

18

Kunder og forretning

 

Forretningsområder

Sydbank har et konkurrencedygtigt pro-
duktsortiment og leverancesystem, der
matcher kundernes behov. Sydbank
lægger i sit virke over for såvel privat-,
erhvervs- som investeringskunder vægt
på at udøve professionel rådgivning, at
være en proaktiv sparringspartner samt
at levere smidig betjening. Det sker med
baggrund i bankens kendskab til den
enkelte kundes behov og er baseret på
medarbejdernes specialviden og kom-
petence inden for de respektive fagom-
råder, herunder bankfinansiering, real-
kredit og pensionsopsparing.

Banken driver sin virksomhed dels
ved egenproduktion af produkter og
ydelser, dels ved brug af underleveran-
dører. Banken har i 2004 udviklet et nyt
fleksibelt prioritetslån, der for en del
kunder kan være et attraktivt alternativ
til traditionel realkreditbelåning.
Endvidere har kunderne fået en mulig-
hed for ved hjælp af Sydbanks Frikorte
at springe op til 12 låneydelser over —
enten ved et par klik i Sydbanks
NetBank eller ved personlig kontakt
med filialen. En mulighed, som mange
tusinde kunder har taget imod. Seneste
skud på stammen er Sydbanks
BilkreditØ, en særdeles konkurrence-
dygtig bilfinansieringsmulighed, der
tillige giver kunden sikkerhed for en
— ofte større — omkostningsbesparelse
ved næste bilskifte. Primo 2005 er der i

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

konsekvens af ændret lovgivning på
området yderligere lanceret et nyt
andelsboliglån.

Som supplement til egenproduktionen
har Sydbank indgået samarbejdsaftaler
med underleverandører uden for den
klassiske vifte af bankprodukter. På real-
kreditområdet er Sydbanks primære
samarbejdspartnere Totalkredit/Nykredit,
på landbrugsområdet er det DLR Kredit
og på livsforsikringsområdet samarbej-
des med Topdanmark og PFA.

Investering og private banking
Investeringsrådgivning og kapitalforvalt-
ning er forretningsområder i kraftig
vækst, og Sydbank har gennem en læn-
gere årrække satset målrettet herpå.
Via bred tilstedeværelse og faglig
kompetence har banken været blandt
de allerførste til at imødekomme bl.a.
Private Banking-kundens behov for for-
muerådgivning.

Sydbank forvalter ved udgangen af
2004 en samlet værdipapirbaseret op-
sparing på 33 mia, kr. Det sker bl.a. i et
tæt samarbejde med investeringsfor-
eningen Sydinvest. Herudover rådgives
og betjenes kunder repræsenterende
en depotvolumen på et endnu større
beløb.

Bankens kundevendte ekspertise
inden for investeringsrådgivning og
formuepleje er tilgængelig i 16 lokale
investeringscentre og -afdelinger.

Bankens tilbud og løsninger til kunder-
ne bygger på personligt kendskab og
opmærksomhed samt på kundebehovs-
orienterede værktøjer og analyser og
afspejles i branchens vel nok bedste
forhold mellem decentral investerings-
kompetence og depotvolumen. Herved
står Sydbank stærkt også i relation til
den voksende efterspørgsel fra formu-
ende danske private banking-kunder.

Via Private Banking International-
afdelingen i Gråsten har Sydbank i en
årrække, med baggrund i bankens
investeringsrådgivningskompetence,
med betydelig succes tilbudt udenland-
ske kunder formuepleje og investerings-
rådgivning. Aktiviteten blev i 2003
udbygget med datterbanken Sydbank
(Schweiz) AG, der fra St. Gallen i
Schweiz henvender sig til investerings-
kunder med domicil uden for Danmarks
grænser. De to afdelinger beskæftiger
i alt knap 40 medarbejdere.

Erhverv
Sydbank er og vil være en konkurrence-
dygtig allround bank for erhvervskunder.
Sydbank besidder særlig kompeten-
ce, bl.a. når erhvervskunderne efter-
spørger effektive betalingsformidlings-
og cash management-løsninger — såvel
nationalt som internationalt. Sidstnævn-
te understreges ikke blot af egne afde-
linger i Tyskland, men også af, at Syd-
bank er aktiv deltager i de nyeste syste-

 

 

mer for grænseoverskridende betalinger
i euro, samt at banken deltager i det
internationale Connector-samarbejde.
Herigennem kan banken, som overbyg-
ning til øvrige betalingsformidlingsløs-
ninger, tilbyde international cash mana-
gement-løsninger i mere end 20 lande.

Et andet særligt kompetenceområde
er afdækning af erhvervskunders rente-
og valutakursrisici. Banken tilbyder såle-
des rentesikring af såvel korte som
lange kreditter samt en bred vifte af
instrumenter — fra almindelige termins-
kontrakter til strukturerede optionspro-
dukter - til afdækning af valutakursrisi-
ci. Banken tilbyder også professionelle
eBanking-løsninger til erhvervskunder
på specialområderne valutahandel og
rembursforretninger.

Sydbanks Merchant Bank-afdeling er
et specialtilbud for erhvervskunder med
behov bl.a. for egenkapital-fremskaffel-
se samt rådgivning i forbindelse med
generationsskifte og virksomhedsover-
dragelse.

Sydbank deltager løbende i undersø-
gelser af erhvervskundernes tilfredshed
med deres primære pengeinstitut.
2004-undersøgelsen fra Aalund Business
Research viste, at Sydbank for 4. år i
træk har landets mest tilfredse og loya-
le erhvervskunder, at banken har fær-
rest erhvervskunder, der planlægger
skift fra banken, og at Sydbank — i ban-
kens geografiske kerneområde — oftest

Aktiekursudvikling 2004

 

 

00 Sydbank
11
1000
900 +
800
700 ;
600 -
500 | Bankindeks
400 — ne ST
300 + — ==
g då Rg Å &
2 S S & S
& vw = S

bliver peget på som det pengeinstitut,
erhvervsvirksomheder ville vælge i en

skiftesituation.

Sydbank-aktien

Sydbank havde ved udgangen af 2004
125.000 aktionærer. Fidelity Investments
og Silchester International Investors Ltd.
ejer hver især mere end 10 pct. af Syd-
banks aktiekapital og Nykredit mere end
5 pct. Sydbank-aktiekursen var 1.078
ved årets udgang mod 803 primo året
og 490 primo 2003.

Aktiekapitalen er — efter to nedskriv-
ninger i 2004 på i alt 50 mio. kr. — 700
mio. kr., fordelt på 7 mio. aktier a 100 kr.
Til generalforsamlingen i marts 2005 fo-
reslås aktiestykstørrelsen ændret til 10 kr.

Sydbank har fra og med regnskabs-
året 2000 praktiseret en generel og
solidarisk medarbejderaktieordning —
med mulighed for hvert år til favørkurs
at købe Sydbank-aktier op til en samlet
markedskursværdi på 8.000 kr. Tilbud
om medarbejderaktier udløses i det
enkelte år, hvis konkrete økonomiske/
resultatmæssige betingelser er opfyldt.
Ordningen er senest fornyet og forlæn-
get af bestyrelsen i 2003 og løber til og
med regnskabsåret 2005. Medarbejder-
aktieprogrammerne har med baggrund i
resultaterne i regnskabsårene 2000-2003
udløst i alt knap 118.000 aktier a 100 kr.,
svarende til 1,7 % af bankens aktuelle
aktiekapital.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

19

Organisation og medarbejdere

 

Banken er fysisk kundevendt via 15
danske regioner, Sydbank Tyskland, PBI
Gråsten, Sydbank Schweiz, selskaberne i
SBK-gruppen samt specialistfunktionerne
i hovedsædet på Peberlyk i Aabenraa,
herunder Sydbank Markets, Storkunde-
området samt Inden- og Udenlandsk
Betalingsformidling. Bankens organisa-
tion er vist på side 65 i årsrapporten.

De danske regioner leverer full! service-
betjening af alle kunder. Regionerne er
på den kundevendte side organiseret i
erhvervsafsnit, investeringsafsnit og pri-
vatkundeafsnit, hvortil bankens mindre
afdelinger refererer. De administrative
opgaver udføres i videst muligt omfang
i kundesekretariater i regionshovedkon-
torerne understøttet af specialiserede

afdelinger i hovedsædet.

Sydbank Tyskland

Sydbank Tyskland henvender sig såvel
til danske erhvervskunder, der har sam-
handel med Tyskland, som til tyske er-
hvervs- og privatkunder. Derudover har
Sydbank i Flensborg specialiseret sig i at
være bank for privatkunder, der dagligt
pendler over den dansk-tyske grænse.

SBK/DMK/Sydleasing/
Sydfactoring/SøFinans

Selskaberne beskæftiger sig primært
med leasing og factoring i regi af

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Sydleasing og Sydfactoring, finansiering
af lystbåde i regi af SøFinans samt med

anpartsadministration.

Sydbank Markets
Sydbank Markets varetager bankens
handels- og kundevendte aktiviteter på
værdipapir-, rente- og valutamarkeder-
ne. Sydbank Markets er organiseret i
Handel, Kapitalforvaltning og Handels-
administration og beskæftiger i hoved-
sædet på Peberlyk i Aabenraa ca. 145
medarbejdere, heraf ca. 50 medarbej-
dere i de administrative funktioner.
Markets Handel varetager al prisstil-
lelse herunder egentlige market maker-
forpligtelser. Således varetager Markets
Handel opgaven som primary dealer på
danske statsobligationer — en market
maker-rolle, som kun få danske penge-
institutter løser. Af øvrige ansvarsomå-
der kan nævnes serviceringen af enkel-
te større kunder samt af bankens egne
investeringscentre og -afdelinger.
Markets Kapitalforvaltning varetager
traditionelle kapitalforvaltningsopgaver
som f.eks. forvaltningen af bankens pen-
sionspuljer og individuelle PM-manda-
ter. Herudover er Kapitalforvaltning
hjemsted for bankens nye afdeling for
Emerging Markets & Structured Credit,
der bl.a. er målrettet det institutionelle
segment, og hvor der allerede er opnå-

et et forretningsmæssigt gennembrud.
Endelig er Kapitalforvaltning fagligt
ansvarlig for bankens decentrale inve-
steringscentre og -afdelinger, hvor der
er beskæftiget i alt ca. 80 medarbejde-
re.

Markets Handelsadministration løser
opgaver for såvel Markets Handel som
Markets Kapitalforvaltning. Herudover
løses en række depotbankopgaver for

andre finansielle institutioner.

Medarbejdere

Antallet af medarbejdere i Sydbank er
ultimo 2004 -— omregnet til heltidsbe-
skæftigede - 2.075 mod 1.988 ved årets
begyndelse. Udviklingen i antallet af
medarbejdere afspejler den fremgang,
Sydbank har oplevet på markedspladsen,
men skal ligeledes ses som en investe-
ring i fremtiden. Således har Sydbank i
efteråret 2004 ansat 10 akademikere
som erhvervstrainees fordelt på 5 af
bankens regioner. På sigt skal ansættel-
sen være med til at cementere Sydbanks
stilling som konkurrencedygtig og kom-
petent erhvervsbank.

Der gennemføres løbende en omfat-
tende efteruddannelse af bankens med-
arbejdere — en efteruddannelse, der
skal sikre, at kunderne altid vil opleve
en imødekommende og kompetent

betjening i banken.

 

Corporate governance

 

it

Bankdata er primær it-leverandør til
Sydbank og til en lille snes andre danske
pengeinstitutter.

Sydbank står i dag stærkt positioneret
på it-området. Der er i årets løb bl.a.
sket en kraftig udbygning af de selvbe-
tjeningsfaciliteter, der stilles til rådighed
for bankens kunder, og Sydbanks Net-
Bank fremtræder i dag som en af lan-
dets bedste. Over for bankens erhvervs-
kunder er lanceret faciliteter til vareta-
gelse af international cash management.
1 2005 vil der ske en yderligere udbyg-
ning af selvbetjeningsmulighederne.

Systemudviklingen gennemføres med
respekt af de høje krav, der stilles til
driftsstabilitet og sikkerhed forbundet
med anvendelsen af systemerne, hvilket
muliggøres af, at der arbejdes med den
mest moderne platforms- og database-

teknologi.

Regionale Bankers Forening

Sydbank deltager i Regionale Bankers
Forening sammen med Amagerbanken,
Fionia Bank, Jyske Bank og Spar Nord
Bank og med Arbejdernes Landsbank
som associeret medlem. Foreningen har
som hovedformål at styrke medlemmer-
nes sektorpolitiske position, bl.a. på in-
frastrukturområdet. Samarbejdet koor-

dineres via et sekretariat i København.

 

Bestyrelsen i Sydbank har forholdt sig
til Nørby-udvalgets anbefalinger om
corporate governance.

Det er bestyrelsens opfattelse, at
banken i vid udstrækning efterlever

Nørby-udvalgets anbefalinger.

Aktionærernes rolle

og samspil med ledelsen

Det er bankens mål at forblive en selv-
stændig, uafhængig kunde- og aktio-
nærmæssigt bredt forankret dansk all-
round bank samt over tid at præstere
økonomiske resultater, der tilfredsstiller
aktionærernes langsigtede afkastfor-
ventninger, og som overstiger gennem-
snittet af sammenlignelige danske pen-
geinstitutter.

Sydbank har i sine vedtægter stemme-
retsbegrænsninger. Bankens bestyrelse
er af den opfattelse, at disse stemme-
retsbegrænsninger — uden at konflikte
med bankens langsigtede økonomiske
målsætning - understøtter bankens mål
om selvstændighed og forretningsmæs-
sig udvikling til gavn for kunder, fokal-
samfund, aktionærer og medarbejdere.

Interessenternes rolle og betydning

I overensstemmelse med udvalgets an-
befalinger opererer banken med formu-
lerede, offentligt tilgængelige politik-
ker over for de væsentligste interesse-

grupper.

Åbenhed og gennemsigtighed

Banken efterlever udvalgets anbefalin-
ger om åbenhed og gennemsigtighed.
Banken opererer således i overensstem-
melse med Københavns Fondsbørs' gene-
relle oplysningsforpligtelser såvel som
med informationsbetingelserne for del-
tagelse i fondsbørsens MidCap+ selskabs-
gruppe. Banken har bl.a. udarbejdet
interne regler for efterlevelse af oplys-
ningsforpligtelserne og har etableret
en Investor Relations-funktion samt en
politik for funktionens virke, ligesom
banken offentliggør kvartalsrapporter.

Bestyrelse og direktion

Nørby-udvalgets anbefalinger vedrøren-
de bestyrelsen, f.eks. om opgaver og
ansvar samt uafhængighed og alders-
grænser, er i al væsentlighed opfyldt.
Bankens bestyrelse består af 12 med-
lemmer, heraf 8 aktionærvalgte. Besty-
relsen holder 11 ordinære møder om
året. Hertil kommer deltagelse i 2 årlige
repræsentantskabsmøder samt i en år-
lig kreditgennemgang. Bestyrelsen får
et fast honorar om året. Direktionen er
kontraktansat og fast aflønnet. Besty-
relsens og direktionens aktiebesiddelser

offentliggøres kvartalsvis.

Risikostyring
I bankens årsrapport redegøres for væ-
sentlige dele af bankens risikostyring.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 21

 

22

Ledelsens påtegning

 

Bestyrelse og direktion har dags dato
behandlet og godkendt årsrapporten
for 2004 for Sydbank A/S.

Årsrapporten er aflagt efter den dan-
ske lovgivnings krav til regnskabsaflæg-
gelsen og de krav, som Københavns

Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaf-

læggelse for børsnoterede virksomhe-
der.

Vi anser den valgte regnskabspraksis
for hensigtsmæssig, således at årsrap-
porten giver et retvisende billede af
koncernens og moderselskabets aktiver,

passiver og finansielle stilling pr. 31.

december 2004 samt af resultatet af
koncernens og moderselskabets aktivi-
teter og af koncernens pengestrømme
for regnskabsåret 1. januar — 31. de-
cember 2004.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Preben Lund Hansen

Kresten Philipsen
(formand)

Vagn F. Christensen

Jørgen Rud Juul Jørgensen

Anders Thoustrup

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Aabenraa, den 15. februar 2005

Direktion

Carsten Andersen
(adm. direktør)

Bestyrelse

Christen Jessen

(næstformand)

Harry Max Friedrichsen

Helmuth Kirsten

Jan Uldahl-Jensen

Torben A. Nielsen

Otto Christensen

Jytte Jensen

Pernille Siesbye

Margrethe Weber

Revisionspåtegninger

 

Intern revision

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Syd-
bank A/S for regnskabsåret 1. januar —
31. december 2004, der aflægges efter
den danske lovgivnings krav til regn-
skabsaflæggelsen og de krav, som Kø-
benhavns Fondsbørs i øvrigt stiller til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede
virksomheder.

Bankens ledelse har ansvaret for års-
rapporten. Vores ansvar er på grundiag
af vores revision at udtrykke en konklu-
sion om de i årsrapporten indeholdte

regnskabsmæssige oplysninger.

Den udførte revision
Revisionen er udført på grundlag af
Finanstilsynets bekendtgørelse om revi-
sionens gennemførelse i finansielle virk-
somheder og finansielle koncerner og
efter danske revisionsstandarder. Under
revisionen har vi ud fra væsentlighed
og risiko vurderet forretningsgange, den
anvendte regnskabspraksis og foretag-
ne skøn samt efterprøvet grundlaget
for beløb og øvrige oplysninger af regn-
skabsmæssig karakter i årsrapporten.
Det er vores opfattelse, at den udførte
revision giver et tilstrækkeligt grundlag
for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning
til forbehold.

Aabenraa, den 15. februar 2005

Ole Kirkbak

revisionschef

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten
giver et retvisende billede af koncernens
og moderselskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2004
samt af resultatet af koncernens og
moderselskabets aktiviteter og af kon-
cernens pengestrømme for regnskabs-
året 1. januar — 31. december 2004 i
overensstemmelse med den danske lov-
givnings krav til regnskabsaflæggelsen
og de krav, som Københavns Fondsbørs
iøvrigt stiller til regnskabsaflæggelse
for børsnoterede virksomheder.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

23

24

Revisionspåtegninger

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Syd-
bank A/S for regnskabsåret 1. januar —
31. december 2004, der aflægges efter
den danske lovgivnings krav til regn-
skabsaflæggelsen og de krav, som Kø-
benhavns Fondsbørs i øvrigt stiller til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede
virksomheder.

Bankens ledelse har ansvaret for års-
rapporten. Vores ansvar er på grundlag
af vores revision at udtrykke en konklu-
sion om de i årsrapporten indeholdte

regnskabsmæssige oplysninger.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overens-
stemmelse med danske revisionsstand-
arder. Disse standarder kræver, at vi til-

rettelægger og udfører revisionen med

KPMG C. Jespersen

Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Sven Jørgensen

statsautoriseret revisor

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Generalforsamlingsvalgte revisorer

henblik på at opnå høj grad af sikker-
hed for, at årsrapportens regnskabs-
mæssige oplysninger ikke indeholder
væsentlig fejlinformation. Revisionen
omfatter stikprøvevis undersøgelse af
information, der understøtter de i års--
rapporten anførte beløb og øvrige op-
lysninger af regnskabsmæssig karakter.
Revisionen omfatter endvidere stilling-
tagen til den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis og til de væsentlige
regnskabsmæssige skøn, som ledelsen
har udøvet, samt vurdering af den sam-
lede præsentation af de regnskabsmæs-
sige oplysninger i årsrapporten. Det er
vores opfattelse, at den udførte revision
giver et tilstrækkeligt grundlag for
vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning
til forbehold.

Aabenraa, den 15. februar 2005

H. Martinsen

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten
giver et retvisende billede af koncernens
og moderselskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2004
samt af resultatet af koncernens og
moderselskabets aktiviteter og af kon-
cernens pengestrømme for regnskabs-
året 1. januar — 31. december 2004 i
overensstemmelse med den danske lov-
givnings krav til regnskabsaflæggelsen
og de krav, som Københavns Fondsbørs
i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse
for børsnoterede virksomheder.

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Svend Aage Nissen

statsautoriseret revisor

 

Anvendt regnskabspraksis

 

Generelt
Årsrapporten er aflagt efter den danske
lovgivnings krav til regnskabsaflæggelsen.
Årsrapporten er endvidere aflagt i
overensstemmelse med de krav, Køben-
havns Fondsbørs i øvrigt stiller til regn-
skabsaflæggelse for børsnoterede virk-
somheder, herunder danske regnskabs-
vejledninger, i det omfang lov om ban-
ker og sparekasser eller bekendtgørelse
om pengeinstitutters regnskabsaflæg-
gelse ikke fastlægger en anden praksis.

Regnskabsbekendtgørelsen for pen-
geinstitutter kræver følgende afvigelser
fra danske regnskabsvejledninger:

« Udbytte medtages i balancen som en
forpligtelse. I henhold til regnskabs-
vejledningen medtages foreslået
udbytte under egenkapital.

+ Egne kapitalandele værdiansættes til
markedskurs ultimo året. I henhold
til regnskabsvejledningen skal egne
kapitalandele indregnes og præsen-
teres som egenkapitalbevægelser.

+ Udenlandske enheder værdiansættes
til balancedagens kurs. Regnskabs-
vejledningen foreskriver transaktions-
dagens kurs.

Den anvendte regnskabspraksis er uæn-

dret i forhold til sidste år.

Koncernregnskab
Koncernregnskabet omfatter regnska-
bet for moderselskabet og dets datter-

virksomheder.

Virksomheder, som midlertidigt drives til
afvikling af engagementer eller med
henblik på medvirken ved omstrukture-
ring, konsolideres ikke.

I regnskabets koncernoversigt frem-
går de virksomheder, hvis regnskaber
konsolideres.

De konsoliderede regnskaber er alle
udarbejdet i overensstemmelse med
koncernens regnskabspraksis.

Koncernregnskabet er udarbejdet ved
at sammendrage de konsoliderede virk-
somheders indtægter og udgifter samt
aktiver og passiver. Den bogførte værdi
af de konsoliderede virksomheders kapi-
talandele i dattervirksomheder elimine-
res med dattervirksomhedernes regn-
skabsmæssige indre værdi. Herudover
elimineres koncernvirksomhedernes
indbyrdes mellemværender samt ind-

tægter og udgifter.

Koncerninterne transaktioner
Transaktioner mellem koncernens virk-
somheder sker på markedsvilkår eller
afregnes på basis af de faktiske omkost-

ninger.

Væsentlige regnskabs- og
værdiansættelsesprincipper

Generelt
Indtægter og udgifter periodiseres med
undtagelse af en række gebyrer, som

banken resultatfører ved forfald. Rente-

indtægter vedrørende nødlidende enga-
gementer bliver ikke indtægtsført.

Basisindtjening

Basisindtjeningen er defineret som ind-
tjening før omkostninger eksklusive
beholdningsindtjening. Basisindtjenin-
gen er opdelt dels i basisindtjening eks-
klusive handelsindtjening, dels i handels-
indtjening. Handelsindtjeningen hidrø-
rer fra handef med instrumenter base-
ret på renter, aktier og valuta samt
avancer/tab på den tilhørende handels-
beholdning. I handelsindtjeningen ind-
går desuden indtjening vedrørende
kapitalforvaltning og rådgivning, her-
under provisioner og gebyrer fra inve-
steringsforeninger, bankens puljer og
depotgebyrer.

Basisresultat

Basisresultatet udgøres af den samlede
basisindtjening efter fradrag af omkost-
ninger samt tab og hensættelser, der

vedrører basisindtjeningen.

Beholdningsresultat
Beholdningsresultatet udgør afkastet af
den beholdning af aktier, obligationer,
finansielle instrumenter og kapitalan-
dele i ikke-konsoliderede virksomheder,
som styres af koncernens Treasury.
Resultatet er opgjort efter udgifter til
funding og omkostninger.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 25

 

Anvendt regnskabspraksis

Tilgodehavender, udlån og garantier
Koncernens tilgodehavender hos kredit-
institutter mv., udlån og garantier bli-
ver løbende gennemgået og vurderet
kritisk med hensyn til afdækning af risi-
koen for tab. De nødvendige beløb er
udgiftsført enten som direkte konstate-
rede tab eller som hensættelser til imø-
degåelse af tab. Hensatte beløb fjernes
fra hensættelser og anvendes til afskriv-
ning, når tabet anses for konstateret.
Hensættelser til imødegåelse af tab er

modregnet i de tilhørende aktiver.

Leasingaktiver
Koncernens leasingaktiver har karakter
af finansiel leasing og optages i balan-
cen under udlån. De udlejede leasing-
aktiver værdiansættes til anskaffelses-
værdi med fradrag af afskrivninger
efter et annuitetsprincip og under hen-
syn til de enkelte aktivers økonomiske
levetid, således at anskaffelsesværdien
med fradrag af en eventuel skønnet
restværdi afskrives over leasingperio-
den.

Leasingydelser med fradrag af årets
afdrag posteres i resultatopgørelsen
under ”Renteindtægter”.

Finansielle anlægsaktiver

Finansielle anlægsaktiver omfatter kapi-
talandele i associerede og tilknyttede
virksomheder, øvrige betydende kapi-
talandele, kapitalandele i virksomheder,

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

der ejes i fællesskab med andre penge-
institutter mv. omfattet af'regnskabsbe-
kendtgørelsen samt kapitalandele
erhvervet i forbindelse med formalise-
rede samarbejdsaftaler med andre
finansielle virksomheder.

Kapitalandele i tilknyttede og asso-
cierede virksomheder værdiansættes i
moderselskabernes regnskaber efter
den indre værdis metode.

Kapitalandele i Sydbank værdiansæt-
tes til markedskurs ultimo året.

Øvrige finansielle anlægsaktiver vær-
diansættes til dagsværdi, når det vurde-
res, at værdistigningen er af varig
karakter. Kan en tilnærmet dagsværdi
ikke beregnes, sker værdiansættelsen

til kostpris.

Finansielle omsætningsaktiver
Noterede værdipapirer værdiansættes
til markedskurs ultimo året.

Obligationer, der er udtrukket til ind-
frielse pr. 2. januar 2005, værdiansættes
til pari. Udtrukne obligationer med
senere forfald er værdiansat på basis af
forrentning og restløbetid.

Unoterede værdipapirer værdiansæt-
tes til dagsværdi, når det vurderes, at
værdistigningen er af varig karakter.
Kan en tilnærmet dagsværdi ikke
beregnes, sker værdiansættelsen til
kostpris.

Fastforrentede tilgodehavender ned-

skrives således, at forrentningen mindst

svarer til markedsrenten ultimo året for
tilsvarende tilgodehavender.
Fastforrentede fordringer, der rente-
risikomæssigt er afdækket med finan-
sielle instrumenter, kursreguleres ikke.

Repo/reverse

Solgte værdipapirer, der samtidig med
salget er købt tilbage til en aftalt pris
på et aftalt tidspunkt (repo-forretnin-
ger), forbliver i balancen. Modtagne be-
løb opføres som gæld til erhververen.
Værdipapirerne forrentes og værdire-
guleres, og dette afkast posteres i resul-
tatopgørelsen, som var værdipapirerne
stadig i bankens beholdning.

Købte værdipapirer, der samtidig
med købet er solgt tilbage til en aftalt
pris på et aftalt tidspunkt (reverse-for-
retninger), medtages ikke i balancen,
og afkastet heraf indgår ikke i resultat-
opgørelsen. De ved købet udbetalte
beløb opføres som tilgodehavende og

forrentes som aftalt.

Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter omfat-
ter uafviklede terminsforretninger og
futures, rente- og valutaswaps, forward
rate agreements (FRA) samt rente- og
valutaoptioner mv.

Afledte finansielle instrumenter vær-
diansættes til markedsværdi ultimo
året. Kursreguleringer medtages i resul-

tatopgørelsen.

 

 

Renter fra fonds- og valutatermins-
forretninger samt rente- og valuta-
swaps medtages netto i resultatopgø-
relsen.

Afledte finansielle instrumenter, der
dækker renterisiko på visse fastforren-
tede aktiver og passiver, kursreguleres
ikke.

Fremmed valuta

Indtægter og udgifter i fremmed valuta
er omregnet til danske kroner efter kur-
sen på bogføringstidspunktet.

Aktiver og passiver i fremmed valuta
værdiansættes til Danmarks National-
banks offentliggjorte kurser ultimo året.

For bankens udenlandske filialer og
dattervirksomheder sker omregningen
til danske kroner ultimo året.

Valutaer, der ikke offentliggøres af
Danmarks Nationalbank, optages til en

skønnet kurs.

Materielle aktiver

Fast ejendom, maskiner og inventar
værdiansættes til købspris med tillæg
af eventuelle forbedringer og fradrag
af af- og nedskrivninger.

Hvis værdien af aktiverne er lavere,
og værdiforringelsen ikke kan anses for
forbigående, bliver aktiverne nedskre-
vet til den lavere værdi.

Aktiverne bliver afskrevet ud fra en
forsigtig vurdering af aktivets brugstid

og eventuelle scrapværdi.

Bygninger afskrives lineært over
maksimalt 70 år, mens der ikke afskrives
på grunde. Maskiner og inventar afskri-
ves systematisk over maksimalt 5 år.
Aktiver på under 10.800 kr. afskrives

fuldt ud i anskaffelsesåret.

Pensionsforpligtelser

Pensionsbidraget indbetales løbende på
medarbejdernes pensionsordninger og
udgiftsføres i resultatopgørelsen — bort-
set fra en enkelt kontrakt, hvor den ka-
pitaliserede værdi af det afgivne pensi-

onstilsagn er hensat.

Skatter

Banken er sambeskattet med inden-
landske datterselskaber. Banken betaler
den samlede skat af årets sambeskat-
ningsindkomst.

Statsafgift på hensættelser til imøde-
gåelse af tab på udlån er posteret
under ”Skat”.

Udskudt skat som følge af tidsbe-
stemte afvigelser mellem årsregnskab
og skatteregnskab udgiftsføres og hen-
sættes i bankens balance under ”Hen-
sættelser til udskudt skat”.

Banken er fællesregistreret for moms
og lønsumsafgift med SBK-Invest A/S og
DMK-Holding A/S.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

27

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Note 2003 2004 2003 2004
Renteindtægter 14,16 2.881 2.661 2.849 2.623
Renteudgifter 15,16 1.162 1.028 1.160 1.029
Netto renteindtægter me | 1.719 1.633 1689 1.594
Udbytte af aktier NEN 17 4 69 4 68
Gebyrer og provisionsindtægter — 18 793 0927 0 10735 862
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 72 95 73 93
Netto rente- og gebyrindtægter — i . 2.484. 2.534 2.395 — 2.431
Kursreguleringer En |. 19 498 372 503 … 372
Andre ordinære indtægter 20 21 BE LÆNE 28
Udgifter til personale og administration 21 1.567 1.630 01 15317 1.563
Afskrivninger på materielle aktiver 9 8 09998 8
Andre ordinære udgifter eee 0 0 0) 0) &
Tab og hensættelser på debitorer — — 300 … 0 225 << K28 << << … K219
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 23 9 0 23 37
Resultat førskat — |. Hee 1.048 — 1.005 1.048 1.005
Skat 24 376 241 376 241
Årets resultat 672 764 672 764
Forslag til overskudsfordeling
Årets resultat 672 764
I alt til disposition 672 764
Anvendt til udbytte mee 150 210
Anvendt til andre formål 5 5
Henlagt til egenkapital 517 549
I alt anvendt 672 764

 

28 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004
Sr

 

Balance

 

Sydbank-koncernen

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Note 2003 2004 2003 2004
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker 575 594 571 590
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 9,26 8.421 9.294 8.403 9.317
Udlån 6,10 39.580 47.527 39.772 47.467
Obligationer 27,29 18.534 13.761 18.534 13.761
Aktier mv. FEE 28,29,30 1.842 2120 1.841 2.119
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 30 185 147 185 147
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 30 - - 83 132
Materielle aktiver 31 902 860 661 675
Egne kapitalandele 2: 204 37 204 37
Andre aktiver 32 3.182 3.956 3.143 3.936
Periodeafgrænsningsposter 32 34 31 34
Aktiver i alt 73.457 78.330 73.428 78.215
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 11,33 21.462 19.076 21.533 19.105
Indlån 12,34 37.796 43.291 37.795 43.276
Udstedte obligationer 13 1.861 1.860 1.861 1.860
Andre passiver 35 6.598 7.703 6.545 7.632
Periodeafgrænsningsposter 46 58 0 -
Hensættelser til forpligtelser 36 103 99 103 99
Efterstillede kapitalindskud 4 1.260 1.816 1.260 1.816
Egenkapital: 1
Aktiekapital 750 700 750 700
Bunden sparekassereserve 366 375 366 375
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 7 8 7 8
Reserve for egne aktier 204 37 204 37
Overført fra tidligere år 2.487 2.758 2.487 2.758
Overført af årets resultat 517 549 517 549
Egenkapital i alt 4.331 4.427 4.331 4.427
Passiver i alt 73.457 78.330 73.428 78.215
Ikke-balanceførte poster
"Garantier mv. — 9.346 10.339 9.358 10.348
Andre forpligtelser 175 120 175 120
Ikke-balanceførte poster i alt 9.521 10.459 9.533 10.468

 

ÅRSRAPPORT 2004

SYDBANK 29

 

30

Koncern- og virksomhedsoversigt

 

 

 

 

 

 

 

Selskabskapital — Egenkapital Resultat Ejerandel
31. december 2004 i mio. enheder i mio. kr. i mio. kr. i pct.
Sydbank A/S DKK 700 4.427
Konsoliderede dattervirksomheder:
DMK-Holding A/S — DK mM | 12 37 — 100
SBK-Invest A/S EN i DKK 10 20 10 100
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S 00... DKK 3 … 8 … 3 100
"Sydbank (Schweiz) AG, Schweiz CHF 21 94 -12 100
Alle konsoliderede dattervirksomheder er
hjemmehørende i Aabenraa, medmindre andet er anført.
Associerede virksomheder:
Foreningen Bankdata, Fredericia DKK 248 280 1 54
VS Margretheparken, Aalborg DKK 6 4 7 40
Civiløkonomernes Tillægsforsikring, København DKK 1 6 0 27
Sydbank-koncernens gæld udgør 89 mio. kr.
Andre virksomheder, hvori koncernen besidder
mere end 10 pct. af selskabskapitalen:
PRAS A/S DKK 578 1.240 85 10
Horsens Grundfinansiering A/S i likvidation DKK 8 12 0 12

Sydbank-koncernens gæld udgør 12 mio. kr.

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

Pengestrømsopgørelse

 

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2003 2004
Kapitalfremskaffelse:

Drift:

Årets nettoresultat KEE |. | — …—…— 672 764
Tab og hensættelser på debitorer — | ENE 300 … 225
Afskrivninger på materielle aktiver NNE — … 0. 9% — 84
Udbytte til aktionærer og anvendt til andre formål -155 -215
Kapitalfremskaffelse via driften 914 858
Fremmedkapital:

Ændring i gæld til kreditinstitutter, netto ne nun 71,551 3.259
Ændring ind see 4.427 5.495
Ændring i udstedte obligationer |. Bee 5 -2
Ændring i andre passivposter | BE 374 1.114
Ændring i efterstillede kapitalindskud -93 556
Fremmedfinansiering i alt 2.414 3.904
Kapitalfremskaffelse i alt 3.328 4.762
Kapitalanvendelse:

Ændring i kassebeholdning mv. . BE 1582 19
Ændring iudån 0. Renee 1.312 …:172
Ændring i obligationsbeholdning … … 2.440 74.773
Ændring i aktiebeholdning | BER 356 279
Ændring i kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 10 "38
Ændring i materielle aktiver un nn unmne …—……… 83 42
Ændring i egne kapitalandele i KEE 145 — 286
Ændring i andre aktivposter -826 775
Kapitalanvendelse i alt 3.328 4.762
Fondsbørsens krav om pengestrømsopgørelse for børsnoterede virksomheder er ikke egnet til pengeinstitutter,

hvorfor pengestrømsopgørelsen er opstillet i tillempet form efter den særlige regnskabsopstilling for pengeinstitutter.
Ændring i egne kapitalandele er reguleret for kapitalnedsættelse.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

31

32

Nøgletal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pct. 2000 2001 2002 2003 2004

Sydbank-koncernen
Solvens og kapital:

"Solvensprocent 10,0 10,4 11,4 11,1 11,5
Kernekapitalprocent — 5 — 099 0 7,8 8,3 9 95
indtjening: —— TE i El —— rr —
"Egenkapitalforrentning før skat | — 22,1 18,4 17,8 25,7 23,0
Egenkapitalforrentning efter skat — 7 18,6 13,7 12,1 465 17,4
Indtjening pr. omkostningskrone — i 1,42 435 1,32 1,53 1,52
Markedsrisiko: i FEE — TE
Renterisiko 4,4 4,2 5,9 4,8 3,4
Valutaposition 7151 0 44 — 11,2 4,1 1,5
Valutarisiko —— — 0,1 01 KEE 01 0 0,0
Likviditet HEE | TT
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 58,1 80,7 120,4 139,4 114,2
Store engagementer: TT ' TT —— i EEN HE
Summen af store engagementer 75,8 95,8 70,0 79,1 61,5
Kreditrisiko: HEE — re FE FEE ——
Hensættelsesprocent 2,8 2,7 2,8 2,9 2,6
"Årets tabs- og hensættelsesprocent i 0,5 | 0,6 0,6 FE 0,6 15 0,4
Udlån: FEE —— REE
Årets udlånsvækst 13,1 6,6 3,3 2,6 20,1
Udlån i forhold til egenkapital ' 109 10,9 — 108 1 0 107
Sydbank A/S
Solvens og kapital:

Solvensprocent 9,9 10,3 11,3 11,1 11,5
Kernekapitalprocent i 7,9 77 8,3 ' 8,8 95
indtjening: FEE FEE HEE rr
Egenkapitalforrentning før skat 22,1 18,4 17,8 257 23,0
'Egenkapitalforrentning efter skat 186 13,7 12,1 165 71474
Indtjening pr. omkostningskrone | ' i 1,43 — 1,36 134 — 1,56 4 54
Markedsrisiko: FE —

Renterisiko 4,4 4,2 5,9 4,8 3,4

Valutaposition 114,8 4,5 8 4,1 1,5
Valutarisiko ' i 007 01 0,1 0,1 0,1 0,0
Likviditet: ' BE TT FE
Udlån og hensættelser herpå i forhold til indiån 125,1 122,2 — 119,9 108,9 113,2
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 700577 00 801 120,4 139,2 114,7
Store engagementer: DE FE EN
Summen af store engagementer 75,8 95,8 70,0 79,1 61,5
”Kreditrisiko: —— FEE —— FE — —
Andel af tilgodehavender med nedsat rente 0,4 0,4 0,3 03 0,2
Hensættelsesprocent —— 27 27 2,8 — 28 — 2,6
Årets tabs- og hensættelsesprocent — i 0,5 0,5 6 06 0,4
Udlån: FEE — EH
Årets udlånsvækst 12,6 6,8 3,1 2,7 19,4
Udlån i forhold til egenkapital 08 10,9 10,8 HCV 10,7
Aktieafkast FEE —— '

Årets resultat pr. aktie 70,7 59,3 55,1 886 105,4
"Indre værdi pr. aktie — 410 458 477 0578 632
Udbytte prak 15 1500 15 20 30
Børskurs/årets resultat pr. aktie — i | 4,4 —— — 7,2 8,9 — 0 | 10,2
Børskurs/indre værdi pr. aktie — 07 0,94 1,03 1,39 1,70

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

Koncernens kvartalsvise hovedtal

 

1. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt. 1. kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt.
2003 2003 2003 2003 2004 2004 2004 2004

 

Resultatopgørelse (mio. kr.)

 

 

 

 

 

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 478 481 463 443 479 486 488 524
Handelsindtjening 149 171 155 163 231 145 146 190
Basisindtjening i alt 627 652 618 606 710 | 631 634 714
.Omkostninger og afskrivninger 48 394 — 399 443 —— 432 418 426 430
Tab og hensættelser på debitorer 74 75 77 74 75 73 52 25
Basisresultat 135 183 142 89 203 140 156 259
Beholdningsresultat 38 98 23 58 90 -16 28 58
Resultat før Totalkredit-avance — 173 281 165 147 293 124 184 317
Avance ved salg af Totalkredit - - - 282 - - - 87
Resultat før skat 173. 281 165 429 — 293 124 184 404
Skat | 55 98 55 168 90 38 64 49
Resultat efter skat 118 183 110 261 203 86 120 355

 

Udvalgte balanceposter mv. (mia. kr.)

Bankudlån 34,1 34,7 33,7 34,9 35,9 37,5 37,2 41,8
Udlån vedr. reverseforretninger 5,0 4,7 45 4,7 5,9 6,3 6,4 5,7
mdån 350 0355 357 378 370 415 41,0 43,3
Udstedte obligationer … 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9
&Efterstillede kapitalindskud 1,8 1,5 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,8
Egenkapital 3,9 4,1 4,2 4,3 4,3 4,4 4,3 4,4
Balnce 698 698 687 735 699 692 695 78,3
 Garantier mv. 8,6 9,1 9,3 9,3 94 10,2 98 10,3

Nøgletal pr. aktie (kr.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resultat først oo. … 231 374 220 572. 390 168 255 56,7
Resultat efter skat Hee 15,7 24,4 14,7 348 27,1 11,7 166 49,8
.Børskurs ultimo 0 511. 687 670 803 870 893 939 1.078
Indre værdi — 0 524 549 563 578 575 607 591 632
"Børskurs/indre værdi 000 000 101 … 0 097 125 119 139 151 1488 159 1,70
Øvrige nøgletal
Solvensprocent |. | 123 10,5 10,5 11,1 10,2 301 10,1 11,5
Kernekapitalprocent . . …d&3 79 82 89 83 83 8  s2%5
Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapita) == s83 — 79 8 89 83) 8% 8 84
Resultat før skat i pct. p.a. af gns. egenkapital 17,9 27,9 15,8 40,1 27,1 11,4 170 371
12,2 182 10,6 me 24,4 | 18,8 7,9 KERULPLEEE 32,7
0000135 1,60 135 18 — 1,57 1425 1,39 1,88
Renterisiko | 5,3 5,3 3,6 48 53 24) 32 34
Valais es men mme GI 01 00 01 OG 00 00 0,0
Hensættelsesprocent … . 29 28 29 239 28 27 28 2,6
Periodens tabs- og hensættelsesprocent pas de 6 06 06 06 0,6 0,4 0,2
Antal heltidsmedarbejdere ultimo . 1.959 1.979 2.004 1.988 1.991 2.024 2.051 2.075

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK
Sen

 

Noter — Egenkapital og kapitaldækning

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 1

Egenkapital:

Kapitalbevægelser

Egenkapital primo 3.577 4.331 … 3577 4.331
Opskrivning af unoterede værdipapirer til dagsværdi 237 - 237 -
Reguleret egenkapital, primo 3.814 4.331 3.814 4.331
Årets resultat |. — 62 764 672 764
Anvendt til andre formål KEE -5 -5 -5 -5
Kapitalnedsættelse eee — i - -453 - -453
Udbytte -150 -210 -150 -210
Egenkapital i alt 4.331 4.427 4.331 4.427
Aktiekapital:

Aktiekapitalen består af:

7.000.000 aktier med en pålydende værdi a 100 kr.

Aktiekapital primo året — - - 70 750
Kapitalnedsættelse - 750
Utim 0 eee do | 700
Bunden sparekassereserve:

Primo Bee 00361 366
Forrentning af bunden sparekassereserve — 5 9
Ultimo . NE NELL . 375
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode:
RMS BEEN Mee 13 …
Overført af årets resultat mn 60 1
Ultimo Keee BEEN 2 8
Reserve for egne aktier:

Primo OL. i — . En 59 00 204
Anden til- og afgang NEN . … 2485 MM 767
Hime — BENE 204 000137
Overført resultat:

PE 2394 — … 3:004
Kapitalnedsættelse KENN — oz … 7403
Opskrivning af unoterede værdipapirer til dagsværdi 237 H 7
Overført af årets resultat — . 00 57 549
Overført til forrentning af bunden sparekassereserve . — -5 -9
"Overført til nettoopskrivning efter indre værdis metode eee 86 åg
Overført til reserve for egne aktier Bee — -145 167
Ultimo 3.004 3.307
Egenkapital i alt 4.331 4.427
Note 2

Egne kapitalandele:

Nominel beholdning af egne kapitalandele … 25 3 25 3
Nominel beholdning af egne kapitalandele i pct. af aktiekapitalen 33 0,5 3,3 0,5

 

 

 

34 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2003 2004 2003 2004

 

Note 3

Solvensopgørelse:

Opgjort i henhold til Finanstilsynets "Bekendtgørelse om

kapitaldækningsregler for pengeinstitutter og visse kreditinstitutter”

Solvensprocent 11,1 115 11,1 11,5

Solvensprocent, kernekapital 89 0 009% 0 88 9,5

Kapitalsammensætning og vægtede poster:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kernekapital — 4331 4.427 4.331 4.427
Fradrag i kernekapital -204 -37 -204 -37
Kernekapital efter fradrag — i — 4.127 4.390 4.127 4.390
Hybrid kernekapital - 558 - 558
Kernekapital, inkl. hybrid kernekapital, efter fradrag 4.127 4.948 4.127 4.948
Supplerende kapital 1.260 1.258 1.260 1.258
Basiskapital før fradrag 5.387 — 6206 <= 5.387 6.206
Fradrag -227 -204 -227 -204
Basiskapital 5.160 6.002 … 5,160 | 6.002
Fradrag for kapitalkrav til poster med markedsrisiko -472 -413 -472 -412
Basiskapital efter fradrag for
kapitalkrav til poster med markedsrisiko 4.688 5,589 4.688 5.590
Vægtede aktiver og ikke-balanceførte poster 40.711 … 47.070 40.762 47.000
Vægtede poster med markedsrisiko 5.894 5.162 5.892 5.160
Vægtede poster i alt 46.605 52.232 46.654 52.160
Note 4
Efterstillede kapitalindskud:
Rentesats Nom. i mio. Forfald
Variabel Obligationslån GBP 10 17.04.08 106 105 16 0 105
Variabel Obligationslån EUR 40 17.09.12 298 297 2988 00. 297
Variabel Obligationslån EUR 15 040109 112 112 12 01 112
Variabel Obligationslån EUR 50 01.02.08 372 372 372 372
Variabel Obligationslån EUR 50 01.05.09 372 372 372 372
Supplerende kapital i alt 1.260 1.258 1.260 1.258
Variabel Obligationslån EUR 75 Uendelig - 558 - 558
Hybrid kapital i alt - 558 - 558
Efterstillede kapitalindskud i alt 1.260 1.816 1.260 1.816
Omkostninger ved optagelse af efterstillede kapitalindskud 2 1 2 … 1
ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

36

Noter — Garantier og andre forpligtelser

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 5

Garantier og andre forpligtelser:

Garantier:

Finansgarantier 8.268 9.212 8.280 9.221
Øvrige garantier 1.075 1.127 1.075 1.127
Accepter og endossementsforpligtelser mv. 3 - 3 -
I alt 9.346 10.339 9.358 10.348
Andre forpligtelser:

Uigenkaldelige kredittilsagn 153. 98 " 153 98
Andre forpligtelser 22 22 22 22
I alt 175 120 175 120
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

Noter - Kreditrisiko

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 6
Kreditrisiko: Pct. Pct. Pct. Pct.
Udlån og garantidebitorer fordelt på brancher:

Landbrug, jagt og skovbrug oo 6 6 6 6
Fiskeri … 0 0 0  …— 0
Fremstillingsvirksomhed Ken 8 7 6 6
Bygge- og anlægsvirksomhed  ——oooios . 3 3 3 3
"Handel, restaurations- og hotelvirksomhed — mn 10 10 9
Transport, post og telefon 3 3 3. 2
Finansiering, forsikring mv. — 17 16 20 19
Ejendomsadministration mv. . 13. 114 15
Øvrige erhverv 6 7 5 6
I alt erhverv 67 66 67 66
Offentlige myndigheder - 3 3 0.3 3
Private 30 31 30 31
I alt 100 100 100 100

Kreditrisiko på afledte finansielle instrumenter:
Positiv markedsværdi efter netting:
Modpart med risikovægt 0 pct. - 0 - 0
" Modpart med risikovægt 20 pct. 2.062 2.432 2.062 2.432
Modpart med risikovægt 100 pct. 174 236 174 236
Efterstillede tilgodehavender:
Andre virksomheder 101 65 101 65
Akkumulerede hensættelser:
Hensat ultimo på udlån og garantidebitorer 1.439 1.545 1.419 1.521
Akkumutlerede hensættelser på udlån og garantidebitorer
i pct. af udlån, garantier og hensættelser 2,9 2,6 2,8 2,6
Tilgodehavender med standset renteberegning — 161 156 145 141
ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

37

38

Noter — Finansielle instrumenter

 

 

 

Mio. kr. Sydbank-koncernen
Note 7
Afledte finansielle instrumenter:

Til og med Over 3 mdr. til Over 1 år til 2004 2003
Fordeling efter restløbetid: 3 mdr. og med 1år og med 5 år Over 5 år i alt ialt
Nominelle værdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 5.167 - - - 5.167 12.261
Spot, salg 5.360 - - - 5.360 4.966
Terminer/futures, køb 29.542 19.089 1.682 0 50.313 36.143
Terminer/futures, salg 27.754 11.879 105 0 39.738 32.517
Swaps 16 3.914 7.619 14 11.563 4.046
Optioner, erhvervede 1.858 368 0 0 2.226 3.592
Optioner, udstedte 1.947 1.232 o 0 3.179 3.752
Rentekontrakter:
Spot, køb 5,118 - - - 5.118 5.420
Spot, salg 3.231 - - - 3.231 3.559
Terminer/futures, køb 2.484 3.651 270 0 6.405 8.723
Terminer/futures, salg 4.288 4.446 149 0 8.883 897
Forward Rate Agreements, køb 38.645 22.994 4.848 0 66.487 89.367
Forward Rate Agreements, salg 30.798 17.587 4.848 0 53.233 79.218
Swaps 56.118 49.680 30.502 5.145 141.445 102.879
Optioner, erhvervede 3.999 330 83 0 4.412 1.437
Optioner, udstedte 6.723 333 599 10 7.665 1.395
Aktiekontrakter:
Spot, køb 95 - - - 95 57
Spot, salg 94 - - - 94 54
Terminer/futures, køb 0 0 0 0 0 1
Terminer/futures, salg 0 0 0 0 0 1
Optioner, erhvervede 0 0 0 0 0
Optioner, udstedte 0 0 12 0 12 21
Nettomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb -4 - - - -4 -6
Spot, salg 10 - - - 10 0
Terminer/futures, køb -318 -325 -3 0 -646 -411
Terminer/futures, salg 469 543 3 0 1.015 331
Swaps 0 68 14 0 82 65
Optioner, erhvervede 20 5 0 0 25 28
Optioner, udstedte -13 -10 o 0 -23 -33
Rentekontrakter:
Spot, køb -3 - - - -3 3
Spot, salg 0 - - - 0 -1
Terminer/futures, køb 3 0 0 0 3 3
Terminer/futures, salg 0 0 0 0 0 -1
Forward Rate Agreements, køb -53 -30 -5 0 -88 -73
Forward Rate Agreements, salg 49 25 5 0 79 87
Swaps -21 14 18 -60 -49 -198
Optioner, erhvervede 5 3 0 0 8 16
Optioner, udstedte -2 -3 -3 0 -8 -4
Aktiekontrakter:
Spot, køb 0 - - - 0 0
Spot, salg 0 - - - 0 0
Optioner, erhvervede 2 0 0 0 2 1
Optioner, udstedte -2 0 -9 0 -11 -18
Nettomarkedsværdi i alt 392 -211

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

 

Mio. kr.

Sydbank-koncernen

 

Note 7 (fortsat)
Afledte finansielle instrumenter:

Kontrakter i alt 2003”

Kontrakter i alt 20047

 

 

 

 

Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Bruttomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 2 -8 -6 8 -12 -4
Spot, salg 3 -3 0 12 -2 10
Terminer/futures, køb 705 -1.116 -411 789 -1.435 -646
Terminer/futures, salg 817 -486 331 1.468 -453 1.015
Swaps 74 -9 65 115 -33 82
Optioner, erhvervede 28 0 28 25 0 25
Optioner, udstedte 0 -33 -33 0 -23 -23
Rentekontrakter:
Spot, køb 4 -1 3 1 -4 -3
Spot, salg 1 -2 -1 2 -2 0
Terminer/futures, køb 4 -1 3 4 -1 3
Terminer/futures, salg 0 -1 -1 0 0 0
Forward Rate Agreements, køb 7 -81 -74 1 -89 -88
Forward Rate Agreements, salg 94 -7 87 80 -1 79
Swaps 621 -818 -197 806 -855 -49
Optioner, erhvervede 16 0 16 8 0 8
Optioner, udstedte 0 -4 -4 0 8 8
Aktiekontrakter:
Spot, køb 1 -1 0 1 -1 0
Spot, salg 1 -1 0 1 -1 0
Optioner, erhvervede 1 0 1 2 0 2
Optioner, udstedte 0 -18 -18 0 -11 -11
Nettomarkedsværdi i alt 2.379 -2.590 -211 3.323 -2.931 392
+) Alle kontrakter er ikke-garanterede.
Gennemsnitlige markedsværdier
Valutakontrakter:
Terminer/futures, køb 595 -1.071 -476 517 -721 -204
Terminer/futures, salg 1,065 -424 641 636 -290 346
Swaps 14 -4 10 82 -30 52
Optioner, erhvervede 52 0 52 29 0 29
Optioner, udstedte 0 -49 -49 0 -30 -30
Rentekontrakter:
Terminer/futures, køb 10 -3 7 9 -3 6
Terminer/futures, salg 2 5 -3 0 -2 -2
Forward Rate Agreements, køb 9 -141 -132 5 -109 -104
Forward Rate Agreements, salg 163 -7 156 107 -4 103
Swaps 698 -885 -187 688 -813 -125
Optioner, erhvervede 26 0 26 14 0 14
Optioner, udstedte 0 -26 -26 0 -7 -7
Aktiekontrakter:
Terminer/futures, køb 0 0 0 1 0 1
Terminer/futures, salg 0 0 0 0 0 0
Optioner, erhvervede 2 0 2 2 0 2
Optioner, udstedte 0 -2 -2 0 -3 -3
Gennemsnitlig markedsværdi i alt 2.636 -2.617 19 2.090 -2.012 78

 

Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse.

ÅRSRAPPORT 2004

SYDBANK

 

39

40

Noter - Markedsrisiko

 

 

 

' Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 8
Markedsrisiko:
Valutarisiko:
Aktiver i fremmed valuta i alt . … 18.042 21.085 17.757 20.621
.Passiver i fremmed valuta ta RER ERE TAN 17.289 15.626 17.128
Valutakursindik ate 168 72 168 72
Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapital efter fradrag 4 1,5 4 1,5
Valutakursindikator2 | 3 1 3 1
Valutakursindikator 2 i pct. af kernekapital efter fradrag G&G 0,0 0,1 0,0
Renterisiko: |
Renterisiko på gældsinstrumenter mv. i alt 199 166 199 166
Renterisiko opdelt på instituttets valutaer med størst renterisiko:
Valuta:
DKK 214 111 214 111
EUR |. -41 22 MM 22
CHF NE 8 20 9 20
UD 3 4 3 14
SEK 12 ou 12 1
NOK | 5 3 5
Øvrige valutaer -3 0 -3

Valutakursindikator 1 udtrykker den største sum af henholdsvis positioner i valuta, hvor koncernen har et nettotilgodehavende,

og i valutaer, hvor koncernen har en nettogæld.

Valutakursindikator 2 udtrykker koncernens valutakursrisiko mere præcist end indikator 1, idet indikator 2 tager hensyn til de
forskellige valutaers volatilitet og samvariation.
Indikator 2 udtrykker således det maksimale beløb, som koncernen med 99 pct. sandsynlighed kan risikere at tabe i de følgen-

de 10 døgn, såfremt valutapositionen ikke ændres.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004
Banerne

 

Noter — Løbetidsfordeling efter restløbetid

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 9
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:

"Anfordringstilgodehavender 1.139 1.322 1.121 — 1.345
Til og med 3 måneder. … — 6.777 6.765 | 6.777 6.765
Over 3 måneder og til og med 1 år 88 218 88 i 218
Over 1 år og til og med 5 år 140 617 140 617
Over 5 år 277 372 2717 372
I alt 8.421 9.294 8.403 9.317
Note 10
Udlån:

På anfordring 3.624 3.059 4.965 4.622
Til og med 3 måneder 13.932 14.436 13.822 14.304
Over 3 måneder og til og med 1 år 14.914 21.361 14.851 21.268
Over 1 år og til og med 5 år 5.201 6.280 4.509 5.242
Over 5 år 1.909 2.391 1.625 2.031
I alt 39.580 47.527 39.772 47.467
Note 11

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:

Anfordringsgæld 2 2. 2222 4450, 8294 4.486

Til og med 3 måneder NE 11.352 14.472 11.352 14.472
Over 3 måneder og til og med 1 år 1,869 138 1.869 138

"Over 1 år og til og med 5 år 7 i 11 6 4
Over 5 år 12 5 12 5
I alt 21.462 19.076 21.533 19.105
Note 12
Indlån:

På anfordring 000 19,500 26.001. 19.499 — ——= 25.986
Indlån med opsigelsesvarsel:

Til og med 3 måneder 10.648 9.992 10.648 9.992

Over 3 måneder og til og med 1 år 973 240. 973 240

Over 1 år og til og med 5 år mee HE 952 1.000 952 1.000

Over 5 år 5.723 6.058 5.723 6.058

I alt 37.796 43.291 37.795 43.276

Note 13

Udstedte obligationer:

Over 1 år og til og med 5 år 1.861 1.860 1.861 1.860

I alt 1.861 1.860 1.861 1.860
ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

|. Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 14
Renteindtægter/terminspræmie af:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 128 145 00010228 | 145
Udlån 1.919 1.869 1.887 1.831
Obligationer RR 533 747 …— 533
Afledte finansielle instrumenter ialt 80 107  … 8 107
heraf
… Valutakontrakter 3 58 8698 15 176
Rentekontrakter BENE — 000735 69 |. 734 0 -69
Andet 7 7 6 7
I alt 2.881 2.661 2.849 2.623

 

Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger ført under:

 

 

 

 

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 39 42 39 42
Udlån | TTT ME 32
Note 15

Renteudgifter til:

Kreditinstitutter og centralbanker … . 299 221 —0 01,29 0 222
Indlån | 00 733 713 733 713
"Udstedte obligationer | 1 57 MM 0 51 44
Efterstillede kapitalindskud 82 86 52 46
Andet 27 4 25 4
I alt 1.162 1.028 1.160 1.029

 

Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger ført under:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kreditinstitutter og centralbanker 68 … AO 0,8 20
Indlån |. 1 5 1 5
2003 2004
Gns. balance Gns. balance
Mio kr. Rente Vol. Pct. Rentesats Rente Vol. Pct. Rentesats
Note 16
Koncernrentemarginal:
Tilgodehavender hos i
kreditinstitutter og centralbanker 128 5,342 9 2,39 ; 145 6.709 11 2,17;
Bankudlån , 1803 — 32489 56 5,55] 1742 ——— 35.577 60 == 4,89
Udlån, reverseforretninger | 116 4.665 8 2,50 127 | 5.748 10 2,21
Obligationer 747 15,818 27 4,73 532 11.587 19 4,60
Rentebærende aktiver 2.794 58.314 100 4,79 2.546 59.621 100 4,27
Gæld til kreditinstitutter —— | 299 16.565 31 —— 181| 221 14.539 25 == 1,52
Bankindlån 732 37.607 64 1,95 708 40.804 70 1,73
Indlån, repoforretninger 1 34 FN …o …— 2,72 5 242 0 2,17
"Udstedte obligationer | . 51 1.857 3 2,75 4 1 1860 3 2,36
Efterstillede kapitalindskud 52 1.412 2 3,71 46 1.318 2 3,49
Rentebærende passiver 1.135 57.475 100 1,98 1.024 58.763 100 1,74
Rentemarginal i alt 2,82 2,53

 

 

 

 

Gennemsnitsbalancen er beregnet ud fra dag til dag-gennemsnit. Der er korrigeret for negative obligationsbeholdninger.

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004
mn -

 

Sydbank-koncernen

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 17
Udbytte:
Aker sne mn me mmm mme a4 BP. 44 51
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 0 17 0 17
l alt 44 69 44 68
Note 18
Gebyrer og provisionsindtægter:
Garantiprovision 106 117 106 117
Fonds- og depotprovision i 0 392 505 0032 495
Betalingsformidling MEN — 87 2)00) 87 92
Omprioriterings- og lånegebyrer 104 109 93 9%
Provision i øvrigt 104 104 57 62
I alt 793 927 735 862
Note 19
Kursreguleringer:
Obligationer 14 -14 14. -14
"Aktier | i REE 607 428 607 428
Fastforrentede udlån | i — -36 8 00 -32 8
Valuta 75 125 00 1285
Afledte finansielle instrumenter ialt mn MA 8 MM 8
heraf
Valutakontrakter 6 8 6 718
Rentekontrakter 8 TT 8 ——
Aktiekontrakter — 16 17 16 17
Regulering vedrørende puljer -148 -167 -148 -167
I alt 498 372 503 372
Reguleret for puljerne udgør kursreguleringerne:
Obligationer -25 -64 -25 -64
Aktier — 6. 289 << i4a6  — 289
Fastforrentede udlån . . 36 8 2 8
Valuta …— 129 147 130 0 147
Afledte finansielle instrumenter 14 8 14 8
I alt 498 372 503 372
Note 20
Andre ordinære indtægter:
Nettoresultat af fast ejendom 13 33 4 22
Øvrige ordinære indtægter 8 6 7 6
l alt 21 39 11 28

 

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 43

 

Noter — Specifikation til resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 21

Udgifter til personale og administration:

Lønninger og vederlag til:

Direktion — | … 8 9 — 8 … 3
Bestyrelse KEE 02 2 2 2
Repræsentantskab 1 1 1 1
I alt 11 12 11 12
Personaleudgifter:

Lønninger KEE 7172 790 747 763
Pensioner FEE — TT 8 00000048
Udgifter til social sikring 73 71 71 69
I alt 922 945 892 913
Øvrige administrationsudgifter:
ne RENE . 299 0 328 297 1. 316
Husleje mv. — 139 127 137 125
Markedsføring mv. KERNEN 2 …… 28 72 82
Øvrige omkostninger 151 163 138 145
I alt 634 673 614 638
I alt 1.567 1.630 1.517 1.563
Revisionshonorar:

Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte revisorer … 2 OS JJ
Heraf andre ydelser end revision DD . 1 1 0080 &
Ud over honorar til de generalforsamlingsvalgte revisorer er der

afholdt udgifter til driften af bankens interne revisionsafdeling.

Note 22

Antal beskæftigede:

Det gennemsnitlige antal beskæftigede omregnet til heltidsbeskæftigede 2.031 — 2.087 1.970 2.024
Note 23

Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder:

Resultat af kapitalinteresser i associerede virksomheder mv. | 9) 2 — 3 0 2
Resultat af kapitalinteresser i tilknyttede virksomheder - - 14 37
I alt 9 0 23 37

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004
mmm

 

 

Sydbank-koncernen

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2003 2004 2003 2004

Note 24

Skat:

Beregnet skat af årets indkomst 279 241 279 241

Udskudt skat 19 5 719 75

Statsafgift på hensættelseskonto 8 9 8 9

Efterregulering af tidligere års beregnet skat 108 -4 108 -4

I alt 376 241 376 241

Effektiv skatteprocent:

Sydbank-koncernens aktuelle skatteprocent 30,0 30,0 30,0 30,0

Permanente afvigelser 75,2 6,5 73,2 6,5

Statsafgift på hensættelseskonto 0,8 0,9 0,8 0,9

Regulering af tidligere års skatter 10,3 -0,4 10,3 -0,4

Effektiv skatteprocent 35,9 24,0 35,9 24,0

Sydbanks effektive skatteprocent for 2004 er påvirket af salget af aktier i Totalkredit A/S

og kursregulering af aktier i Københavns Fondsbørs A/S.

Note 25

Udenlandske filialers og dattervirksomheds bidrag til resultatet:

Renteindtægter, udbytteindtægter, gebyr- og provisionsindtægter, kursreguleringer og andre ordinære indtægter i alt:

Tyskland 95 103 95 103

Schweiz -2 15 -2 15

talt 93 118 93 118
ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

45

Noter - Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 26
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker — 3.299 … 2.278 … 3.299 … 2.278
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 5.122 7.016 5.104 7.039
I alt 8.421 9.294 8.403 9.317
Note 27
Obligationer:
Andre FE  … 0 NE 0 0 0
Børsnoterede 18.534 13.761 18.534 13.761
I alt 18.534 13.761 18.534 13.761
Heraf egne obligationer 000 NEL I  ) . 0
Note 28
Aktier mv.:
Noteret på Københavns Fondsbørs aa 8 44 519
Noteret på andre børser LL. .… 241 889 000 8m 279
Andre akker  82  G6 52 66
Øvrige kapitalandele 5 6 5 5
[alt 1.842 2.120 1.841 2.119
Note 29
Finansielle omsætningsaktiver:
a. Finansielle omsætningsaktiver værdiansat til markedsværdi 19.849 15.259 19.849 15.259
b. Forskellen mellem købsprisen på finansielle omsætningsaktiver

under a og den højere markedsværdi på opgørelsestidspunktet 78 167 78 167
c. Finansielle omsætningsaktiver, der ikke er værdiansat til markedsværdi — 526 123 526 123
d. Forskellen mellem købsprisen på finansielle omsætningsaktiver

under c og den højere markedsværdi på opgørelsestidspunktet 129 36 129 36

Ved udgangen af 2004 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi af 4.585 mio. kr. hos danske og udenlandske

børser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

 

 

Mio, kr. 2004
Note 30
Finansielle anlægsaktiver: Associerede
virk. og øvr.
Tilknyttede betydende Øvrige

virksomheder

Sydbank-koncernen

kapitalandele

kapitalandele

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bogført værdi primo 185 285
heraf kreditinstitutter - - 85
Samlet anskaffelsespris primo ” … 190 … 189
Tilgang mm . — — ” 102 191
Afgang - 149 25
Samlet anskaffelsespris ultimo - 143 355
"Op- og nedskrivninger primo BENENE — - -5 — 9%
Årets op- og nedskrivninger i … 000 - i 0 i 33
Tilbageførte op- og nedskrivninger - -9 -15
Op- og nedskrivninger ultimo - 4 144
Bogført beholdning ultimo BE — | 147 499
"heraf kreditinstitutter - - 256
Sydbank A/S
Bogført værdi primo 83 … 185 284
heraf kreditinstitutter - - 86
"Samlet anskaffelsespris primo 407 190 188
Valutakursregulering - nn — 2 mee :
Tilgang Nun … use 48 102 … 19
Afgang - 149 25
Samlet anskaffelsespris ultimo 457 143 354
Op" og nedskrivninger primo | ss 324 5
Valutakursregulering -1 - 0
ER KEE 37 - ”
Udbytte eee 37 i
Årets op- og nedskrivninger ” ( 32
Tilbageførte op- og nedskrivninger - -9 -15
Op- og nedskrivninger ultimo -325 4 143
Bogført beholdning ultimo 132 147 49
heraf kreditinstitutter en 4 - 256
ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

48

Noter — Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2004
Note 31
Grunde og

Materielle aktiver: ejendomme Driftsmidler I alt
Sydbank-koncernen

Bogført værdi primo 814 88 902
Samlet anskaffelsespris primo — 997 347 1.344
Valutakursregulering | 0 0 0
Tilgang — EEN 66 000428 114
Afgang 130 70 200
Samlet anskaffelsespris ultimo 933 325 1.258
Af: og nedskrivninger prime — 88 259 … 242
Valutakursregulering i - en 0 0
Årets afskrivninger I BEN 8 46 Så
Årets nedskrivninger . 27 - 27
Tilbageførte af- og nedskrivninger 55 70 125
Af- og nedskrivninger ultimo 163 235 398
Bogført beholdning ultimo 770 90 860
Seneste offentlige ejendomsvurdering 849

Årets straksafskrivning på driftsmidler - 32 32
Sydbank A/S

Bogført værdi primo 576 85 661
Samlet anskaffelsespris primo 680 326 1.006
Valutakursregulering 0 … 0 0
Tilgang 24 47 71
Afgang 10 70 80
Samlet anskaffelsespris ultimo 694 303 997
Af- og nedskrivninger primo 104 241 345
Valutakursregulering - 0 0
Årets afskrivninger 6 45 51
Årets nedskrivninger | 6 - 6
Tilbageførte af- og nedskrivninger 10 70 80
Af- og nedskrivninger ultimo 106 216 322
Bogført beholdning ultimo 588 87 675
Seneste offentlige ejendomsvurdering — 674 — . i
Årets straksafskrivning på driftsmidler - 32 32

SYDBANK
een

ÅRSRAPPORT 2004

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 32

Andre aktiver:

"Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 2.371 . 3.297 2.371. 3.297

"Forskellige debitorer NE 261 289 |. 182 235

"Tilgodehavende renter og provision 547 367 547 367
Øvrige aktiver 3 3 43 37
I alt 3.182 3.956 3.143 3.936
Note 33
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:

Gæld til centralbanker 5.106 4.369 5.106 4.369
Gæld til kreditinstitutter 16.356 14.707 16.427 14,736
I alt 21.462 19.076 21.533 19.105
Note 34

Indlån:

På anfordring 19.068 21.714. 19.067 21.700
Med opsigelsesvarsel 3.203 3.710 3.203 3.710
Tidsindskud 7.940 9.818 7.940 9.817
Særlige indlånsformer 7.585 8.049 7.585 8.049
alt 37.796 43.291 37.795 43.276
Note 35
Andre passiver:

"Negativ værdi af afledte finansielle instrumenter 2.475 2.854 2.475 2.853
Forskellige kreditorer 3.869 4.546 3.819 4.481
Rente og provision mv. 60 77 60 77

"Skyldigt udbytte 150 20 150 210
Øvrige passiver 44 16 41 11
I alt 6.598 7.703 6.545 7.632
Note 36
Hensættelser til forpligtelser:

;Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 1 1 1 1
Hensættelser til udskudt skat — …8 76 81 … 76
Hensættelser til tab i forbindelse med retssager 21 22 21 22
l alt 103 99 103 99

 

Salg af aktiver til de bogførte værdier vil ikke udløse skat ud over den i balancen afsatte udskudte skat.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 49
mmm

 

50

Noter - Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2003 2004 2003 2004
Note 37
Ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger samt ægte købs- og tilbagesalgsforretninger:
Af nedenstående aktivposter udgør ægte købs- og
tilbagesalgsforretninger følgende:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 00 1:-669 3.002 1.669 3.002
Udlån i 4.678. 5.708 — 4,678 5.708
Af nedenstående passivposter udgør ægte salgs- og
tilbagekøbsforretninger følgende:
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker . 3.332 me 3332 …—…— 1261
Indlån | — — 508 17883 508 — 1.783
Aktiver solgt som led i ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Aktivpost:
Obligationer — BENN 32 3.001 — 3.772 — 3.001
RE De Reed
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Noter -— Supplerende oplysninger

 

Sydbank-koncernen

2004 2003

Mio. kr. ” 2003

Sydbank A/S
2004

 

Note 38
Undladelse af kursregulering:

Sydbank anvender en cashflow-model til styring af renterisici på alle andre positioner end konverterbare danske realkreditobli-
gationer. Denne model opdateres dagligt med alle bankens positioner. Positionerne fordeles i forskellige porteføljer, afhængigt

af ansvar og produkt.

En af disse porteføljer består af bankens positioner i fastforrentede udlån, fastforrentede indlån og tilhørende afdæknings-
forretninger. Styring af renterisiko på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, som på udvalgte

rentepunkter beskriver bankens risikoposition.

Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger — primært renteswaps — er således et syntetisk netto-cashflow

baseret på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger i den pågældende portefølje.

Det tilsigtes, at renterisikoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre

porteføljer indeholdende obligationer og andre likvide positioner.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Udlån:

Nominel værdi | El — 3.609 2.957 … 3.609 2.957
Købspris HENNE — | — 3.609 2.957 — 3.609 2.957
Bogført værdi, inkl.rente KEE — 3.600 2.954 3.600 2.954
"Markedsværdi — 3.703 3.023 3,703 3.023
Indlån:

Nominel værdi … … 785 285 785. 255
Købspris En Ken 785 955 785 955
Bogført værdi, inkl.rente n 789 961 789 961
Markedsværdi mu mn LEA 981 790 281
| alt fastforrentede aktiver og passiver (netto):

Nominel værdi … sa RR2A 2002 2824  — …… 2.002
Købspris Mee — | HEE 2.824 2.002 2.824 2.002
"Bogført værdi, inkl. rente 2.811 1.993 2.811 1.993
Markedsværdi i … 2.913 2:042 2913 2.042
Følgende afledte finansielle instrumenter

er anvendt til afdækning af ovenstående:

Fremtidige renteaftaler:

Hovedstol -239 -39 -239 -39
Bogført værdi, inkl. rente BENENE … 0 6... o 0
Markedsværdi | 6 ( 6 0
Renteswaps:

Hovedstol 2.437 1.523 2.437 1.523
Bogført værdi, inkl. rente -39 -20 -39 -20
Markedsværdi — EE -146 -69 -146 -69
I alt afledte finansielle instrumenter (netto):

Hovedstol … 2.198 1.484 re 1.484
Bogført værdi, inkl. rente -39 -20 39 20
Markeder es eee 40 69 140 Me

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

51

Noter — Supplerende oplysninger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio, kr. 2003 2004 2003 2004
Note 39

Mellemværender med tilknyttede og associerede virksomheder mv.:

Tilknyttede virksomheder:

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker Bee — — … 2 0 30
Udlån 2.040 2.274
Aktivposter i alt 2.041 2.304
Gæld til kreditinstitutter BEER MÅ — 29
indlån 61 63
Passivposter i alt 132 92
Associerede virksomheder mv.:

Udån — | 5 5
Indlån … NE En i 68 89
Note 40

Direktion, bestyrelse og repræsentantskab:

Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier stiftet for

nedennævnte ledelsesmedlemmer.

Lån mv.

Direktion … . . 1 1 1 1
Bestyrelse . ' 31 28 31 28
Repræsentantskab | … 118 132 118 132
Sikkerhedsstillelser

Bestyrelse 8 8 8 8

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004
nine.

 

 

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr.
Note 41
Børne- Børne-
Pensions- opsparings- — Puljer i alt Pensions-  opsparings- Puljer i alt
Puljeordninger: puljer 2003 puljer 2003 2003 puljer 2004 puljer 2004 2004
Resultatopgørelse:
Renteindtægter/terminspræmie af:
Kontantindestående | i 1 0 … 1 … 1 0 1
Indeksobligationer 22 0 22 20 0 20
Øvrige obligationer 3. 4 ” 121 4 135
Afledte finansielle instrumenter - - - 0 0 0
Renteindtægter i alt 136 4 140 142 4 146
Udbytte af:
Aktier mv. 24 0 24 28 1 29
Udbytte i alt 24 0 24 28 1 29
Kursreguleringer af:
Indeksobligationer — — 4 0 — 4 16 0 16
Øvrige obligationer mv. . 7 i 0 7 32 1 33
Aktier mv. | 187 4 191 137 3 140
Investeringsforeningsandele | 1 0 1 ” ” ”
Valuta 53 -1 -54 -22 0 -22
Kursreguleringer i alt 146 3 149 163 4 167
Gebyrer og provisionsudgifter 18 1 19 19 1 20
Puljernes resultat 288 6 294 314 8 322
Balance pr. 31. december:
Aktiver:
Kontantindestående 160 4 164 181 5 186
Indeksobligationer 421 0 421 466 0 466
Øvrige obligationer 2513 083 256 010 278 0 107 2.885
Egne aktier (aktier i instituttet) 3 (É'É—…— 3 RR -
Øvrige aktier mv. 1.135 21 1.156 … 1.249 25 1.274
Investeringsforeningsandele 0 … 0 …o …2 1 …2
Andre aktiver 73 2 75 42 2 44
Aktiver i alt 4.305 110 4.415 4.718 139 4.857
Passiver:
Samlet indlån i 4.305 110 4.415 4.718 139 4.857
Andre passiver 0 0 0 0 0 0
Passiver i alt 4.305 110 4.415 4.718 139 4.857
Gennemsnitligt indlån 3.932 … 38 4030 0 s£,.43133 2721 4.434
ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

53

54

Noter -— Supplerende oplysninger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank A/S
Mio. kr. 2003 2004
Note 42
Bankens resultatopgørelse ekskl. puljer:
Renteindtægter/terminspræmie BENENE — 2 2.477
heraf: .

Rente af tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | — — — 128 145

Rente af udlån — KEE Hue 1.887 1.831

— Rente af obligationer Re HENNE 608 "387

Afledte finansielle instrumenter at — — 868 0 107

Andet BE — i i — 6 …7
Renteudgifter — BENENE i . 99% 854
heraf:

Rente til indlån 569 538
Netto renteindtægter 1.714 1,623
Udbytte af kapitalandele | — 19 39

"Gebyrer og ”provisionsindtægter | mv. … 735 … 862
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 73 93
Netto rente- og gebyrindtægter 2.395 2.431
Kursreguleringer 503 372
heraf:

Kursregulering af obligationer -25 -64

Kursregulering af aktier 416 289

Kursregulering af fastforrentede udlån -32 KL:

Kursregulering af valuta 130 147

Kursregulering af afledte finansielle instrumenter 14 -8
Andre ordinære indtægter 11 28
Udgifter til personale og administration 1.517 1.563
Afskrivninger på materielle aktiver 79 81
Andre ordinære udgifter 0 0
Tab og hensættelser på debitorer 288 219
Resultat af kapitalandele i i associerede og tilknyttede virksomheder 23 37
Resultat før skat 1.048 1.005
Skat 376 241
Årets resultat 672 764

 

Anmærkning:

Ved udarbejdelsen af Sydbank A/S" resultatopgørelse ekskl. puljer er renter, udbytte og kursreguleringer af puljernes værdi-

papirer mv. fratrukket de enkelte relevante resultatopgørelsesposter. Rente (udgift) af puljernes kontantindestående i Sydbank

A/S, de dertil relaterede renteindtægter samt gebyrer og provisionsindtægter af puljerne er dog bibeholdt i opgørelsen. Herved

vil årets resultat svare til den tilsvarende post i Sydbank A/S' resultatopgørelse inkl. puljer. Da reguleringer vedrørende puljeord-

ninger i Sydbank A/S' resultatopgørelse inkl. puljer er foretaget en bloc under henholdsvis renteindtægter, renteudgifter og

reguleringer vedr. puljer, mens der i resultatopgørelsen ekskl. puljer er reguleret på de enkelte relevante resultatopgørelses-

poster, kan mellemresultaterne være forskellige i de 2 opgørelser.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

 

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2003 2004
Note 42 (fortsat)

Bankens balance ekskl. puljer pr. 31. december:

Aktiver

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker . 571 — 590
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker — 8,403 2.317
Udlån . NEN 39.772 47.467
Obligationer REE — 15,518 — 10.410
Aktier mv em mme el s85 843
Kapitalandele i associerede virksomheder mm i Bee 0 0 1. 185 147
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder MER 132
Materielle aktiver … eee — 661 674
Egne kapitalandele . — RENEE 200 37
Andre aktiver i REE — — 3.068  — — . 3.892
Periodeafgrænsningsposter 31 34
Aktiver i alt 69,177 73.543
Passiver

"Gæld til kreditinstitutter og centralbanker — 21.533 19,105
indlån? 33.545 38.605
.Udstedte obligationer 1881 1.860
Andre passer eee ——……… 6.544 7831
-Periodeafgrænsningsposte Gu]
Hensættelser til forpligtelser …… 103 … 29
Efterstillede kapitalindskud mu mm … MX :260 . 1:816
Egenkapital 4.331 4.427
Passiver i alt 69.177 73.543
Ikke-balanceførte poster:

Garantier me - umeuee — 9.358 10.348
Andre forpligtelser 175 120
Ikke-balanceførte poster i alt 9.533 10.468
” Heraf kontantindestående fra puljer — 64 — 185

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 55

 

56

Noter -— Supplerende oplysninger

 

2000 2001

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2002 2003 2004
Note 43
Sydbank A/S — hovedtal:
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening … 1657 0 1754 | 1.786. 1.789 — 1.908
Handelsindtjening 539 451 515 634 703
"Basisindtjening i 216 2.205 2301 2.423 2-611
Omkostninger og afskrivninger — 1.354 … 1.440 1.521 1.586 — 1.634
Tab og hensættelser på debitorer 221 253 291 288 219
Basisresultat 621 512 489 549 758
Beholdningsresultat 54 99 120 217 160
Resultat før Totalkredit-avance 675 611 609 766 918
Avance ved salg af Totalkredit - - - 282 87
Resultat førskt 8 61 609 1.048 | 1.005
Skat 106 156 195 376 241
Årets resultat 569 455 414 672 764
Udvalgte balanceposter mv. (mia. kr.)
Bankudlån DD 317 — 33,0 34,0 35,1 41,8
"Udlån, reverseforretninger HEN 35 —… 46 4,7 4,7 5,7
Indlån . 29,0 31,7 33,4 37,8 43,3
Udstedte obligationer — Nee 0779 00119 1,9 … 19
Efterstillede kapitalindskud KEE 0,9  … 12 1,3 1,3 1,8
Egenkapital i 3,2 3,4 36 4,3 4,4
Balance 0 59% 66,0 66,8 73,4 78,2
Sarantier ms 68 00078 86 4 703
Øvrige nøgletal
Solvensprocent BENENE …— 9,9 — 103 113 mm 11,5
Kernekapitalprocent | … 72. 7,7 2,3 8,8 9,5
Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapital) I 7,7 8,3 88 8,4
Indtjening pr. omkostningskrone — 1,43 — 136 134 156 — 1,54
Renterisiko RR 4,4 42 59 48 3,4
Valutarisiko 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0
Hensættelsesprocent BENENE 2,7 2,7 2,8 2,8 2,6
Årets tabs- og hensættelsesprocen 05 0 0,5 06 0,6 0,4
Antal heltidsmedarbejdere ultimo året 1.867 1,856 1.891 1.929 2.012

 

Note 44
Indeværende år:

Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens

økonomiske stilling.

Note 45
Nærtstående parter:

Sydbank har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på koncernen. I 2004 har der, bortset fra koncerninterne

transaktioner til markedspris, ikke været usædvanlige transaktioner med associerede eller tilknyttede virksomheder.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

Overgang til IFRS i 2005 (ikke revideret)

 

Pr. 1. januar 2005 ændres den anvendte
regnskabspraksis til at være i overens-
stemmelse med kravene i de internatio-
nale regnskabsstandarder, IFRS. Over-
gangsdatoen er 1. januar 2004. Dei
”Bekendtgørelse om finansielle rappor-
ter for kreditinstitutter og fondsmæg-
lerselskaber mfl.” fastsatte målingsme-
toder anvendes i såvel regnskabet for
Sydbank A/S som for Sydbank-koncer-
nen, i det omfang IFRS ikke foreskriver
en anden regnskabsmæssig behandling.
I regnskabet for Sydbank A/S måles
kapitalandele i tilknyttede og associere-
de virksomheder efter den indre værdis
metode. Denne afvigelse medfører, at
regnskabet for Sydbank A/S ikke aflæg-
ges efter IFRS. Baseret på de gældende
IFRS-standarder betyder skiftet til IFRS
ændringer på følgende områder:

a) Egne aktier behandles ikke som vær-
dipapirer i regnskabsmæssig hense-
ende. Alle værdier og ændringer
føres direkte på egenkapitalen, hvor
køb/salg behandles som nedsættelse/
forøgelse af kapitalen. Udbytte af
egne aktier modregnes i det vedtag-
ne udbytte.

b) Udbytte og andre udlodninger hen-
sættes ikke, men fragår i egenkapi-
talen på tidspunktet for generalfor-
samlingen.

Cc

Nør

Personaleforpligtelser vedrørende
betalt fravær mv. indregnes på basis
af konkrete opgørelser af medarbej-
dernes akkumulerede uudnyttede
ret på balancedagen. Praksisændrin-
gen omfatter visse langfristede perso-
naleydelser såsom forpligtelser i for-
bindelse med fratrædelse og jubilæer
mv.

d) Udlån måles til amortiseret kostpris

baseret på den oprindelige effektive

rente. Gebyrer, der anses som væren-
de en integreret del af den effektive
rente, indregnes i udlånets regn-
skabsmæssige værdi og indtægtsfø-
res dermed over lånets forventede
løbetid. På udlån og grupper af
udlån, hvorpå der er konstateret klar
indikation af værdiforringelse som
følge af begivenheder indtruffet
efter første indregning, opgøres
amortiseret kostpris på baggrund af
forventede fremtidige betalings-
strømme. Hensættelse på ikke udnyt-
tede kreditrammer indregnes under
hensatte forpligtelser.

e) Finansielle sikringsinstrumenter ind-
regnes til markedsværdi. Den til af-
dækning henførbare kursregulering
balanceføres med betegnelsen
”hedge-regulering” i posten ”andre
aktiver” eller ”andre passiver”,
afhængigt af fortegn.

f) Udskudt skat reguleres som følge af
øvrige IFRS-reguleringer samt som
følge af, at alle udskudte skattefor-
pligtelser skal indregnes.

g) Domicilejendomme måles til omvur-
deret værdi. Investeringsejendomme
måles til dagsværdi.

h) Egenleje vedr. benyttelse af domicil-
ejendomme ophører.

i) Kapitalandele i tilknyttede virksom-
heder reguleres som følge af anven-
delse af de nævnte principper i de
tilknyttede virksomheder.

For at illustrere effekten på regnskaber-
ne for både Sydbank-koncernen og
Sydbank A/S ved overgangen til IFRS er
nedenstående tilpasninger til IFRS
opstillet på grundlag af de gældende
IFRS-standarder. De tilpassede IFRS-tal

er i overensstemmelse med IFRS' krav,

herunder overgangsbestemmelserne i

"Førstegangsanvendelse af IFRS”,

For 2004 vil ændringerne have følgen-

de effekt for Sydbank-koncernen:

+ Årets resultat før skat reduceres
med 69 mio. kr.

+ Balancesummen pr. 31. december
2004 stiger med 60 mio. kr.

+ Egenkapitalen pr. 31. december 2004
forøges med 4 mio. kr. (egenkapita-
len pr. 1. januar 2004 formindskes
med 144 mio. kr.).

Målingen af udlån til amortiseret kost-
pris, IAS 39, sker første gang pr. 1. janu-
ar 2005. Som følge heraf vil der være
en fremadrettet påvirkning på følgen-
de poster i resultatopgørelsen:

+ Gebyrer, der er omfattet af målingen
af udlån, indgår fremover i renteind-
tægter. Effekten i 2005 skønnes at
udgøre ca. 40 mio. kr.

+ Den effektive forrentning af ned-
skrivningerne på udlån modregnes i
tab og hensættelser på debitorer
(nedskrivninger på udlån og tilgode-
havender mv.). Effekten i 2005 skøn-
nes at udgøre ca. 80 mio. kr.

+ Resultat før skat påvirkes ikke.

Den beløbsmæssige effekt samt forskel-
lene mellem dansk regnskabsregulering
og IFRS kan ændres inden aflæggelsen
af årsrapporten for 2005 som følge af
nye eller ændrede regler.

Bogstaverne a) til i) i tabellerne på de

næste sider henviser til beskrivelsen af
ovennævnte ændringer i anvendt regn-
skabspraksis som følge af overgang til

IFRS.

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK

 

57

58

Overgang til IFRS i 2005 (ikke revideret)

 

Effekten af anvendelse af IFRS på resultatopgørelsen for 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Nuværende Nuværende
regnskabs- IFRS- regnskabs- IFRS-
Mio, kr. praksis effekt IFRS praksis effekt IFRS
Renteindtægter 2.661 2.661 …… 2.623 2.623
Renteudgifter 1.028 1.028 1.029 1.029
Netto renteindtægter 571633 0 1 ,2å%6383 00 1.594 — 1.594
Udbytte af aktier  …0 00 69 3 66 — 68 3) 65
Gebyrer og provisionsindtægter TR … 927 KEE 862  —<—0.1.1,22 862
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 95 95 93 93
Netto rente- og gebyrindtægter — 2.534 3 2.531 0 2.431 -3 2.428
Kursreguleringer . 3722 — 46. 3268 372 746 — 326
Andre ordinære indtægter … 39 2 272 —— 28 8) 20
Udgifter til personale og administration 1.630 8 1.638 0007158 12 1.575
Afskrivninger på materielle aktiver 85 i ES … 81
Andre ordinære udgifter FE … KK EN (6. — 0
Tab og hensættelser på debitorer 225 225 219 219
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 0 0 37 0 37
Resultat før skat 1.005 -69 936 1.005 769 936
Skat 241 -20 221 241 -20 221
Årets resultat 764 -49 715 764 -49 715
Netto rente- Netto rente-

og gebyr- Resultat og gebyr- Resultat

indtægter — før skat indtægter — før skat
Nuværende regnskabsprincipper "2.534 1.005 2.431 1.005
a) Afkast af egne aktier NE 03 49 | -3 -49
c) Regulering af personaleforpligtelser KEE — 720 -20
i) Regulering af resultat i tilknyttede virksomheder -
Resultat — IFRS 2.531 936 2.428 936

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

 

Effekten af anvendelse af IFRS på balancen 2004

 

 

 

 

 

 
 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Nuværende Nuværende
regnskabs- IFRS- regnskabs- IFRS-
Mio. kr. praksis effekt IFRS praksis effekt IFRS
Aktiver
Kassebeholdning og anfordrings-
tilgodehavender hos centralbanker 594 594 590 590
Tilgodehavender hos
kreditinstitutter og centralbanker 9.294 9.294 9.317 9.317
Udlån FE 47.527 17 47.544 … 47.467 24 47.491
Obligationer 13.761 13.761 13.761 13.761
"Aktier mv. | HEE 2.120 2120 2.119 2.119
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 147 147 — 147 147
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder ' 0 132 3 135
Materielle aktiver 860 -26 84 675 675
Egne kapitalandele 37 -37 0 37 -37 0
Andre aktiver — —— 3.956 106 4.062 3.936 69 "4.005
Periodeafgrænsningsposter 34 34 34 34
Aktiver i alt 78.330 60 78.390 78.215 59 78.274
Passiver
Forpligtelser:
… Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 19.076 19.076 198405 19.105
Omdån |. | 43.291 — 43.291 43.276 43.276
Udstedte obligationer BENENE 1.860 … 1.860 | 1.860. — 1.860
… Andre passiver 7.703 116 789 7.632 115 7.747
… Periodeafgrænsningsposter 58 | 58 — 0 i 0
Hensættelser til forpligtelser 99 760 39 …— 99 -60 39
Efterstillede kapitalindskud 1.816 1.816 1,816 1.816
Forpligtelser i alt 73.903 56 73.959 73.788 55 73.843
Egenkapital:
Aktiekapital . 700 700 wo 700
Bunden sparekassereserve 375 35 — 375 — 375
Reserve for nettoopskrivning
.… efter indre værdis metode 8 8 2 B 0 23
… Reserve for egne aktier Æ… 37 37 0 37 "37 0
… Overført fra tidligere år .… 2758 7725 2633 0010. 5 278 —— -125 2.633
Overført af årets resultat 549 166 715 549 151 700
Egenkapital i alt 4.427 4 4.431 4.427 4 4.431
Passiver i alt 78.330 60 78.390 78.215 59 78.274

 

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 59

 

60

Overgang til IFRS i 2005 (ikke revideret)

 

Effekten af anvendelse af IFRS på balancen 2004 (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Aktiver i alt

Nuværende regnskabsprincipper i en i 78.330 78.215
a) Egne aktier . . me 237 0 37
b) Udbytte fra tilknyttede virksomheder |. — -37
d) Indregning af gebyrer i den effektive rente — EN 109 5 7102
d) Skift fra hensættelser til nedskrivninger på udlån …xé 3 — 13
d) Hensættelse på ikke-udnyttede kreditrammer 8 … 89
d) Hensættelse på garantier — Nee 24 i — 24
e) Finansielle sikringsinstrumenter, hedge-regulering — — 106. 106
9) Regulering af ejendomme til omvurderet værdi/dagsværdi -26 0
i) Regulering af indre værdi i tilknyttede virksomheder 3
Aktiver i alt — IFRS 78.390 78.274
Forpligtelser i alt

Nuværende regnskabsprincipper — 739403 || " 73.788
b) Udbytte og andre udlodninger hensættes ikke i — 7215 — 507215
c) Regulering af | personaleforpligtelser REE — 114 112
d) Nye værdifastsættelses- og hedgeregler for fastforrentede udlån 20 NE md
d) Hensættelse på ikke-udnyttede kreditrammer NE 89 BENENE 89
d) Hensættelse på garantier 24 24
e) Finansielle sikringsinstrumenter optages til markedsværdi | 106. NNE 106
f) Regulering af udskudt skat -60 -60
Forpligtelser i alt — IFRS 73.959 73.843
Egenkapital

Nuværende regnskabsprincipper eee i — — 4.427 Hee — 4.427
a) Værdi egne aktier 0. — — -37 -37
b) Udbytte og andre | udlodninger hensættes ikke 215 215
b) Udbytte fra tilknyttede virksomheder BEEN HENNE … 737
c) Regulering af personaleforpligtelser i — 114. 7112
d) indregning af gebyrer i den effektive | rente -109 -102
d) Skift fra hensættelser til nedskrivninger på udlån 13 — 13
d) Nye værdifastsættelses- og hedgeregler for fastforrentede udlån 2 … 1
f) Regulering af udskudt så skt Hee 60. N 60
g) Regulering af ejendomme til omvurderet værdi/dagsværdi — — 26 — …— 0
i) Regulering af indre værdi i tilknyttede virksomheder 3
Egenkapital — IFRS 4.431 4.431

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

 

Effekten af anvendelse af IFRS og ny ”Bekendtgørelse om

 

 

 

 

 

 

kapitaldækning” på solvensen ultimo 2004 Sydbank-koncernen
Ny kapital-
dæknings-
Nuværende IFRS- bekendt- Fremtidig
Mio. kr. praksis effekt gørelse praksis
"Kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag 4948 -234 4.714
Supplerende kapital efter fradrag 1.054 1.054
Basiskapital efter fradrag i alt 6.002 -234 5.768
Risikovægtede poster i alt 52.232 100 -1.419 50.913
.Solvensprocent 0. muse … 5 05 03 11,3
Kernekapitalprocent RE . 70,4 0,2 …… 93
” Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapital) 00000 —o0ms—8 ——…— 0,4 0,2 8,2
ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 61

 

62

Fondsbørsmeddelelser

 

Meddelelser til Københavns Fondsbørs i 2004-2005

 

 

 

Sydbanks årsrapport 2003 samt bankens ordinære generalforsamling 4. marts 2004

Kvartalsrapport 1. kvartal 2004 for Sydbank-koncernen

Kapitalnedsættelse i Sydbank samt indberetning om beholdning af egne aktier

Ekstraordinær generalforsamling i Sydbank den 7. september 2004

Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2004 for Sydbank-koncernen

Kapitalnedsættelse i Sydbank samt indberetning om beholdning af egne aktier

Medd. nr. Dato Indhold

01/04 16.02.04

02/04 17.02.04 Indberetning om besiddelse af egne aktier

03/04 04.03.04 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

04/04 01.04.04 Medarbejderaktier i Sydbank

05/04 27.04.04

06/04 07.06.04 Indberetning om besiddelse af egne aktier

07/04 18.06.04

08/04 16.08.04 Halvårsrapport 2004 for Sydbank-koncernen mv.

09/04 16.08.04 Ekstraordinær generalforsamling i Sydbank

10/04 07.09.04

11/04 17.09.04 Sydbank sælger Totalkredit-aktier til Nykredit

12/04 25.10.04

13/04 18.11.04 Sydbank optager hybrid kapital

14/04 24.11.04 Sydbanks finanskalender for 2005

15/04 16.12.04

16/04 21.12.04 Sydbank sælger aktier i PBS International
15.02.05 Sydbanks årsrapport 2004 mv.

Finanskalender

 

07.03.05 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

26.04.05 Kvartalsrapport 1. kvartal 2005

09.08.05 Halvårsrapport for 2005

24.10.05 Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2005
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

 

Aktionærmøder 2005

 

 

Region Dato Tid Sted

Esbjerg tirsdag d. 15. marts kl. 18.30 Musikhuset

Gråsten torsdag d. 17. marts kl. 18.30 Ahlmannsparken

Horsens torsdag d. 10. marts kl. 18.30 Forum Horsens

Kolding onsdag d. 16. marts kl. 18.30 Kolding Teater

Nordborg torsdag d. 10. marts kl. 18.30 Nord-Als Idrætscenter

Odense tirsdag d. 8. marts kl. 18.30 Radisson SAS H.C. Andersen Hotel
Padborg onsdag d. 9. marts kl. 18.30 Grænsehal 3, Kruså

Svendborg onsdag d. 9. marts kl. 18.30 Svendborg Erhvervsskole
Sønderborg mandag d. 14. marts kl. 18.30 Frihedshallen

Tønder tirsdag d. 8. marts kl. 18.30 Tønderhal 2

Varde torsdag d. 17. marts kl. 18.30 Hotel Arnbjerg

Vejle tirsdag d. 15. marts kl. 18.30 Musikteatret

Aabenraa onsdag d. 16. marts kl. 18.30 Aabenraa Svømme- og Idrætscenter
Århus mandag d. 14. marts kl. 18.30 Scandinavian Congress Center

 

ÅRSRAPPORT 2004

 

SYDBANK
fe

63

Bestyrelse og direktion

 

Bestyrelse

Direktion

 

Formand

Kresten Philipsen,

Lundtoftbjerg, Aabenraa

Gårdejer, fhv. amtsborgmester, formand
for bestyrelsen for CSC Scandihealth A/S,
CSC Datalab A/S, FORSYNING A/S,
Privathospitalet Kollund A/S, Dansk
Affald A/S, ESS Holding A/S og Dansk
Retursystem A/S. Medlem af bestyrelsen
for Dansk-Tysk Landbrugsinvestering A/S,
Gråsten, A/S Plantningsselskabet Sønder-
jylland, Energi Danmark A/S og Det
Danske Hedeselskab af 1.1.2002 A/S.

Næstformand
Christen Jessen, Holm, Nordborg
Gårdejer.

Otto Christensen, Vejle

Direktør, adm. direktør og bestyrelses-
medlem i Good Food Group A/S, Dan
Labels A/S, JAN Import A/S, A&T Chri-
stensen Export Vejle A/S og Cico Invest
A/S. Formand for bestyrelsen for Scandic
Food A/S, Erik Troels-Smith A/S og
Musikteatret Vejle af 1.5.2000 A/S.

Vagn F. Christensen, Esbjerg

Direktør, direktør og medlem af besty-
relsen for VFEC A/S. Formand for besty-
relsen for Betongruppen RBR A/S,
Sædding Erhvervspark A/S, KTVC A/S og
Motel Varde A/S. Medlem af bestyrel-
sen for Ung Rejs A/S, Store Verden
Rejser A/S og Store Verden Safari A/S.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Harry Max Friedrichsen, Stubbæk,
Aabenraa
Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.

Jytte Jensen, Starup, Haderslev
Personalekonsulent, valgt af medarbej-

derne.

Jørgen Rud Juul Jørgensen, Nr. Åby
Gårdejer.

Helmuth Kirsten, Rønshoved, Kruså
Direktør.

Pernille Siesbye, København
Direktør, formand for bestyrelsen for
A/S PSE Nr. 1680 af 1/8 1988.

Anders Thoustrup, Randers

Direktør, medlem af bestyrelsen/direk-
tionen for Thoustrup & Overgaard
Holding A/S, T&O Stelectric A/S, T&O
Stelectric Development A/S. Formand
for bestyrelsen for Randers Investerings-
selskab A/S og Maskinfabrikken Fornax
A/S.

Jan Uldahl-Jensen, Kolding
Salgskonsulent, valgt af medarbejderne.

Margrethe Weber, Aabenraa
Bankassistent, valgt af medarbejderne.

Adm. direktør

Carsten Andersen

Formand for bestyrelsen for
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S
og Foreningen Bankdata.
Bestyrelsesmedlem i PBS Holding A/S,
Multidata Holding A/S, PBS
International Holding A/S, PRAS A/S,
SBK-Invest A/S, DMK-Holding A/S,
Finansrådet, Regionale Bankers
Forening, Finanssektorens Uddannel-
sescenter og Det internationale
Handelskammer — ICC.

Bankdirektør

Preben Lund Hansen

Formand for bestyrelsen for SBK-Invest
A/S og DMK-Holding A/S. Næstformand
for bestyrelsen for DLR Kredit A/S.
Bestyrelsesmedlem i Totalkredit A/S og
Danmarks Skibskreditfond.

Bankdirektør

Torben A. Nielsen

Formand for bestyrelsen

for Sydbank (Schweiz) AG.
Bestyrelsesmediem i Bi Holding A/S.

 

Organisation

 

Bestyrelse

 

Revision

Ole Kirkbak

Direktion

 

Preben Lund Hansen

Carsten Andersen

Fællesfunktioner

Torben A. Nielsen

 

Forretningssupport
Mogens Asmund

Jura
Karen Frøsig

Kredit
Leo Balle

Markets Handet
Lars Bolding

Markets Handelsadministration
Jørgen Møller Madsen

Markets Kapitalforvaltning
Allan Nørholm

Personale/lt
Niels Møllegaard

Produkter
Jess Olsen

Linjefunktioner

Storkunder
Preben Lund Hansen

Treasury
Bent Nielsen

Udland
Jens F. Andresen

Økonomi
Mogens Sandbæk

 

Esbjerg region
Eigil Starup

Herning region
Niels Vestermark

Horsens region
Henning Barsøe

Kolding region
Finn Boel Pedersen

København region
Henning Juhl Jessen

Odense region
Egon Fogh

Padborg region
Kaj Risom

Svendborg region
Jørgen Milling

Sønderborg region
Oskar Tygesen

Tønder region
Arne Jørgensen

Varde region
Brian Knudsen

Vejle region
Steen Sandgaard

Aabenraa region
Jørn Andersen

Aalborg region
Laurits Brandt Andersen

Århus region
Jørn Ibsen

Sydbank Tyskland
Kim Møller Nielsen

PBI Gråsten
Bendt Heidner

Sydbank (Schweiz) AG
Inger Lise Hansen
Thomas Kånig

SBK/DMK/Sydleasing/
Sydfactoring/SøFinans
Hans Jørgen Clausen

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 65

 

66

Repræsentantskab

 

Formand

Adm. direktør
Jørgen A. Houmann
Flensborg

Næstformand
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted

værkfører
Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Møbelhandler
Finn Alexandersen
Varde

Direktør
Erik Skifter Andersen
Aabenraa

Advokat
Leif Vilh. Arnesen
St. Merløse

Direktør
Torben Bech
Århus

Elinstallatør
Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

Elinstallatør
Claus Bertelsen
Kokkedal

isenkræmmer
Poul Bjerge
Ølgod

Bogtrykker
Flemming Boisen
Grindsted

Bagermester
Frits Brøndum
Faaborg

Direktør
Frode Callesen
Haderslev

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg

Orgelbygger
Henning Christensen
Tinglev

Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg

Direktør
Otto Christensen”
Vejle

Direktør
Vagn F. Christensen”
Esbjerg

Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding

Direktør
Chr. la Cour
Havndal

Forstander
Peder Damgaard
Gråsten

Advokat
Knud Damsgaard
Odense

Direktør
Bent Eegholm
Sønderborg

Direktør
Preben Fogtmann
Hostrupskov, Aabenraa

Gårdejer
Peter Gæmelke
Vejen

Direktør
Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg

Vognmand
H. Toftlund Hansen
Billund

Direktør
Henning Hansen
Kolding

Borgmester
Jens Aage Helmig
Holbøl, Kruså

Direktør
Bjarne Hessel
Vejle

Lærer
Lene Hinz
Rødekro

Direktør
Flemming Haahr
Esbjerg

Civilingeniør
Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg

Gårdejer
Christen Jessen”
Holm, Nordborg

Direktør
Niels Johansen
Gråsten

Gårdejer
Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Gårdejer
Jørgen Rud Juul Jørgensen”
Nr. Åby

Adm. direktør
Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

 

 

Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg

Direktør
Helmuth Kirsten+
Rønshoved, Kruså

Adm. direktør
Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør
Michael Kvist
Årre

Direktør
Karin Lanng
Risskov

Direktør
Thorkild Laustsen
Kolding

Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev

Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder

Advokat
Hans Lindum Møller
Egernsund

Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Fabrikant
Bjarne Omann
Tørring

Advokat
Niels Opstrup
Risskov

Advokat
Sv. Rosenmeyer Paulsen
Klampenborg

Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted

Borgmester
Vagn Therkel Pedersen
Bredebro

Adm. direktør
Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen”
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens

Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Optometrist
Finn Ravn
Nyborg

Direktør
Peter J. Schmidt
Vojens

Direktør
Pernille Siesbye>
København

Adm. direktør
Paul Sternkopf
Ølstykke

Direktør
Leon Sørensen
Aalborg

Direktør
Per Sørensen
Horsens

Direktør
Peter S. Sørensen
Brande

Direktør, konsul
Preben Terp-Nielsen
Aabenraa

Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg

Direktør
Anders Thoustrup>
Randers

Ingeniør

Carl Toubøl
Hovedgård
Arkitekt
Jørgen Witting
Odense

+ bestyrelsesmedlem

ÅRSRAPPORT 2004

 

SYDBANK
nen

67

68

Lokalråd

 

Esbjerg

Læge John Bakke
Gørding

Direktør Vagn F. Christensen
Esbjerg

Direktør Flemming Haahr
Esbjerg

Lektor Anna Lund Jepsen
Esbjerg

Fiskeskipper Kent Kirk
Esbjerg

Købmand Peter Kristiansen
Esbjerg

Statsaut. revisor Iver Leuenhagen
Hostrup, Esbjerg

Pianteskoleejer Dine Nielsen
Holsted

Direktør Erik Ertmann Nielsen
Esbjerg

Vognmand Hans-E. Spedsbjerg
Esbjerg

Forstander Atly Sylvestersen
Ribe

Direktør Peter Aalund
Esbjerg

 

Gråsten

Forstander Peder Damgaard
Gråsten

Adm. direktør Vilhelm Hald-Christensen
Gråsten

Bygmester Peter Jacobsen
Felsted, Aabenraa

Advokat H. Philip Jensen
Gråsten

Direktør Niels Johansen
Gråsten

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Direktør Peter Matzen
Gråsten

Advokat Hans Lindum Møller
Egernsund

Malermester Orla Blaske Nielsen
Gråsten

 

Herning

Direktør Orla Dahl Jepsen
Tvis, Holstebro

Direktør Kjeld Jørgensen
Herning

Statsaut. ejendomsmægler Niels Kofoed
Herning

Direktør Tina Smith Madsen
Herning

Adm. direktør Lars Gantzel Pedersen
Ikast

Økonomichef Gitte Poulsen
Herning

Adm. direktør Arne Prentow
Holstebro

Direktør Peter S. Sørensen
Brande

Direktør Poul! Sand Thomsen
Herning

Læge Jens Erik Østergaard
Herning

 

Horsens

Vulkanisør Hans Jakobsen
Horsens

Gårdejer Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Ingeniør Kaj Møller
Horsens

Advokat B. Bøgh Nielsen
Horsens

Gårdejer Jens Jørgen Nielsen
Horsens

Fabrikant Bjarne Omann
Tørring

Direktør Preben C. Petersen
Juelsminde

Advokat Ole W. Rasmussen
Horsens

Herreekviperingshandler Bent Søiberg
Tørring

Direktør Per Sørensen
Horsens

Direktør Peter $. Sørensen
Juelsminde

Ingeniør Carl Toubøl
Hovedgård

 

Kolding

Viceamtsborgmester Bent Bechmann
Lunderskov

Proprietær Jens Holger Buch
Lejrskov, Lunderskov

Direktør Otto Popp Clausen
Kolding

Direktør Jørgen Frederiksen
Kolding

Gårdejer Peter Gæmelke
Vejen

Direktør Henning Hansen
Kolding

Adm. direktør Jørgen A. Houmann
Flensborg

Murermester Paul V. Johansen
Kolding

Adm. direktør Nikolai Johnsen
Kolding

 

 

Adm. direktør Cees Kuypers
Sdr. Stenderup

Direktør Thorkild Laustsen
Kolding

Vicedirektør Jørgen Sall
Tved, Kolding

Isenkræmmer Flemming Schmidt
Vejen

 

København

Advokat Leif Vilh. Arnesen
St. Merløse

Elinstallatør Claus Bertelsen
Kokkedal

Statsaut. revisor Sven Halberg
Charlottenlund

Statsaut. revisor David Holm
Charlottenlund

Advokat Sv. Rosenmeyer Paulsen
Klampenborg

Direktør Glenn Retz
Rungsted Kyst

Direktør Pernille Siesbye
København

Adm. direktør Paul Sternkopf
Ølstykke

Direktør Christian Wibroe
Solrød Strand

 

Nordborg

Elinstallatør Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

Gårdejer Kr. Bonefeld
Pøl, Nordborg

Afdelingsleder Mogens Christensen
Nordborg

Murermester Urban Jensen
Broballe, Nordborg

Gårdejer Christen Jessen
Holm, Nordborg

Statsaut. ejendomsmægler
Per Kirkegaard
Guderup, Nordborg

Direktør Jens Perregaard
Nordborg

 

Odense

Tandlæge Steen Bjergegaard
Odense

Direktør Kurt Daell
Charlottenlund

Advokat Knud Damsgaard
Odense

Direktør Heine Delbing
Odense

Direktør Jørgen Fuhrmann
Odense

Direktør Hans Chr. Hempler
Odense

Ingeniør Steen E. Jacobsen
Sdr. Nærå, Årslev

Tømrermester Bjarne Jørgensen
Odense

Gårdejer Jørgen Rud Juul Jørgensen
Nr. Åby

Optometrist Finn Ravn
Nyborg

Direktør Per Skou
Stige, Odense

Direktør John Søgaard
Odense

Arkitekt Jørgen Witting
Odense

Padborg

Elinstallatør Hans Bakkensen
Bjerndrup, Aabenraa

Orgelbygger Henning Christensen
Tinglev

Salgskonsulent Thorbjørn Gorrsen
Padborg

Borgmester Jens Aage Helmig
Holbøl, Kruså

Forretningsindehaver
Charlotte P. Johansen
Kollund, Kruså

Gårdejer Kaj Lavrsen
Tinglev

VVS-installatør Børge Nielsen
Kliplev, Aabenraa

Vicetoldinspektør Egon Nielsen
Padborg

Adm. direktør Jens iwer Petersen

Sønderborg

Bogtrykker Gregers Skovmand
Tinglev

Kommunefuldmægtig Bjarne Stokbæk
Tinglev

Direktør Peter Thygesen
Søgaard, Aabenraa

 

Svendborg

Advokat Peter V. Borch
Svendborg

Bagermester Frits Brøndum
Faaborg

Farvehandler Bent Bylov
Faaborg

Direktør Jan Bøttiger
Svendborg

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 69

 

70

Lokalråd

 

Blikkenslagermester Mogens Fentz
Faaborg

Direktør Kim Galsgaard
Svendborg

Direktør Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg

Økonomidirektør Jan Holmboe
Tåsinge, Svendborg

Civilingeniør Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg

Aut. elinstallatør
Frank Brade Jørgensen
Svendborg

Godsejer Claus Koch
Horne, Faaborg

Tømrermester Bent Nielsen
Broby

Direktør Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Kontorassistent Inge-Lise Rasmussen
Faaborg

Advokat Jens Bertel Rasmussen
Svendborg

Forstander Bent Ranum Simonsen
Svendborg

 

Sønderborg

Handelsoverlærer Eihler Andersen
Sønderborg

Direktør Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Direktør Bent Eegholm
Sønderborg

Direktør Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg

Adm. direktør Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Direktør Bent Kristensen
Sønderborg

Gårdejer Jens Peter Kaad
Tandslet, Sydals

Direktør Peter Søndergaard
Ulkebøl, Sønderborg

Rektor Hanne Thaysen
Sønderborg

 

Tønder

Værkfører Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Advokat Erik Dreyer
Tønder

Advokat Karen Marie Hansen
Tønder

Skorstensfejermester Arne Jørgensen
Døstrup, Skærbæk

Direktør Helmuth Kirsten
Rønshoved, Kruså

Direktør, ingeniør Bo Michelsen
Tønder

Forretningsfører Peter Nørkjær
Tønder

Borgmester Vagn Therkel Pedersen
Bredebro

Gårdejer Harald Petersen
Rejsby-Østermark, Skærbæk

Varehuschef Per Thyregod Sørensen
Tønder

 

Varde

Møbelhandler Finn Alexandersen
Varde

Advokat Poul Winther Andersen
Varde

isenkræmmer Poul Bjerge
Ølgod

Bogtrykker Flemming Boisen
Grindsted

Adm. direktør Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør Michael Kvist
Årre

Murermester Michael Mathiesen
Varde

Skohandler ib Møller Nielsen
Grindsted

ingeniør, tømrermester
Carsten Norlin Nielsen
Oksbøl

Amtsrådsmedlem Bent Poulsen
Nymindegab, Nørre Nebel

Advokat Christen Storgaard
Grindsted

Borgmester Kent Skaanning Thomsen
Sdr. Vium, Hemmet

Amtsrådsmedlem Henning Urup
Hodde, Ansager

 

Vejle

Direktør Otto Christensen
Vejle

Adm. direktør Gert Eg
Vejle

Regionsdirektør Knud Fischer
Vejle

Butiksindehaver Henrik Gundtoft
Vejle

Vognmand H. Toftlund Hansen
Billund

Direktør Bjarne Hessel
Vejle

 

 

Gårdejer Anders Lage Jørgensen
Hyrup, Stouby

Direktør Jørgen Pedersen
Hedensted

Advokat Preben Skou-Nielsen
Fredericia

Direktør Per L. Thomsen
Vejle

Erhvervschef Mogens Toft
Vejle

Direktør Jens Østergaard
Erritsø, Fredericia

 

Aabenraa

Direktør Erik Skifter Andersen
Aabenraa

Snedkermester Erling Andersen
Aabenraa

Tandlæge Torben Andersen
Egvad, Rødekro

Afdelingsleder Erik T. Boysen
Aabenraa

Bogholder Bent Brink
Aabenraa

Direktør Frode Callesen
Haderslev

Arkitekt Poul Dørflinger
Haderslev

Udviklingschef Peter Engel-Andreasen
Haderslev

Direktør Preben Fogtmann
Hostrupskov, Aabenraa

Lærer Lene Hinz
Rødekro

Advokat Halfdan Jacobsen
Aabenraa

Forretningsfører Orla Jensen
Aabenraa

Direktør Sv. Aage Jørgensen
Rødekro

Turistchef, konsul William Klinker
Aabenraa

Direktør Ivan Leth
Haderslev

Kommunaldirektør Mogens Olsen
Vojens

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Gårdejer Michael Torp Sangild
Rødekro

Direktør Peter J. Schmidt
Vojens

Revisor Ejler Schutt
Løjt Kirkeby, Aabenraa

Tømrermester Arne Frehr Sørensen
Rødekro

Direktør, konsul Preben Terp-Nielsen
Aabenraa

Kontorassistent Inge Toft
Stubbæk, Aabenraa

 

Aalborg

Direktør Lene Bjerre
Nibe

Gårdejer Anders Bundgaard
Ulsted, Hals

Adm. direktør Claus Christensen
Aalborg

Adm. direktør Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Direktør Helge Petersen
Vodskov

Direktør Preben Petersen
Svenstrup

Direktør Niels Saxtoft
Aalborg

Direktør Leon Sørensen
Aalborg

 

Århus

Direktør Torben Bech
Århus

Urmager Gert Brøbecher
Århus

Direktør Chr. la Cour
Havndal

Direktør Tommy Frank
Væth, Langå

Direktør Finn Kjærgaard
Tjele

Direktør Karin Lanng
Risskov

Autoforhandler Bo Madsen
Voldbæk, Brabrand

Direktør Niels Nymark
Risskov

Advokat Niels Opstrup
Risskov

Ingeniør Palle B. Thomsen
Højbjerg

Direktør Anders Thoustrup
Randers

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 71

 

72

Afdelinger

 

Esbjerg region
Regionsdirektør Eigil Starup

Regionshovedkontor
Kongensgade 62, 6701 Esbjerg
Telefon 76 11 65 00

Bramming
Storegade 30, 6740 Bramming
Telefon 75 17 21 11

Brørup
Nørregade 10, 6650 Brørup
Telefon 75 38 18 00

Gjesing
GI. Vardevej 183, 6715 Esbjerg N
Telefon 79 15 18 35

Gørding
Nørregade 90a, 6690 Gørding
Telefon 75 17 83 77

Hjerting
Hjerting Strandvej 16, 6710 Esbjerg V
Telefon 75 11 56 11

Jerne
Jagtvej 45, 6705 Esbjerg Ø
Telefon 79 15 19 20

Ribe
Tømmergangen 7, 6760 Ribe
Telefon 75 42 29 11

Strandby Plads
Strandby Plads, 6700 Esbjerg
Telefon 79 15 19 50

Sædding
Sædding Centret, 6710 Esbjerg V
Telefon 79 15 91 80

 

Herning region
Regionsdirektør Niels Vestermark

Regionshovedkontor
Dalgasgade 22, 7400 Herning
Telefon 99 27 62 00

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Brande
Torvet 1, 7330 Brande
Telefon 96 42 61 80

Holstebro
Nygade 15, 7500 Holstebro
Telefon 96 85 84 00

Silkeborg
Søndergade 25, 8600 Silkeborg
Telefon 87 22 74 00

 

Horsens region
Regionsdirektør Henning Barsøe

Regionshovedkontor
Søndergade 18-20, 8700 Horsens
Telefon 76 25 76 00

Brædstrup
Bredgade 8, 8740 Brædstrup
Telefon 75 75 12 66

Dagnæs
Bjerrevej 95, 8700 Horsens
Telefon 75 64 46 00

Hornsyld
Apotekerbakken 20, 8783 Hornsyld
Telefon 75 68 77 11

Juelsminde
Odelsgade 11a, 7130 Juelsminde
Telefon 76 83 75 70

Løsning
Vestergade 2, 8723 Løsning
Telefon 75 65 11 22

Nørre-Snede
Bredgade 3, 8766 Nørre-Snede
Telefon 75 77 10 44

Nørretorv
Nørretorv 27, 8700 Horsens
Telefon 76 25 55 30

Sundtorv
Chr. M. Østergaardsvej 1A, 8700 Horsens
Telefon 75 62 75 00

Skanderborg
Møllegade 3, 8660 Skanderborg
Telefon 87 93 74 30

Tørring
Bredgade 29, 7160 Tørring
Telefon 76 90 27 10

 

Kolding region
Regionsdirektør Finn Boel Pedersen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 14, 6000 Kolding
Telefon 79 32 50 00

Kolding Storcenter
Skovvangen 42, 6000 Kolding
Telefon 76 30 12 62

Lunderskov
Storegade 20, 6640 Lunderskov
Telefon 76 92 32 20

Sønderport
Agtrupvej 2, 6000 Kolding
Telefon 76 34 32 70

Vamdrup
Østergade 14, 6580 Vamdrup
Telefon 76 92 32 20

Vejen
Søndergade 5, 6600 Vejen
Telefon 76 96 32 30

 

København region
Regionsdirektør Henning Juhl Jessen

Regionshovedkontor
Kgs. Nytorv 30, 1050 København K
Telefon 33 69 78 00

Boulevard

H.C. Andersens Boulevard 37
1553 København V

Telefon 33 47 77 70

 

 

Frederiksberg
GI, Kongevej 64, 1850 Frederiksberg C
Telefon 33 27 79 00

Glostrup
Hovedvejen 87, 2600 Glostrup
Telefon 43 22 79 20

Hellerup
Strandvejen 82, 2900 Hellerup
Telefon 39 61 25 33

Hillerød (åbnet januar 2005)
Slotsgade 35, 3400 Hillerød
Telefon 48 24 82 70

Købmagergade
Købmagergade 45, 1014 København K
Telefon 33 47 77 50

Lyngby
Jernbanevej 1, 2800 Lyngby
Telefon 45 27 79 50

Rødovre
Damhustorvet 11, 2610 Rødovre
Telefon 36 73 79 70

Østerbro
Østerbrogade 41, 2100 København Ø
Telefon 35 26 61 22

 

Odense region
Regionsdirektør Egon Fogh

Regionshovedkontor
Vestergade 33, 5100 Odense C
Telefon 65 40 92 00

Dalum
Faaborgvej 106, 5250 Odense SV
Telefon 63 17 23 23

Munkeris
Hjallesevej 143, 5230 Odense M
Telefon 63 13 80 20

Nørre Lyndelse
Kærvej 4, Nr. Lyndelse, 5792 Årslev
Telefon 65 90 15 44

Skibhus
Skibhusvej 65, 5000 Odense C
Telefon 65 42 82 70

Tarup
Rugårdsvej 176, 5210 Odense NV
Telefon 65 42 82 90

 

Padborg region
Regionsdirektør Kaj Risom

Regionshovedkontor
Møllegade 3, 6330 Padborg
Telefon 73 30 60 90

Kliplev
Skolegade 1, Kliplev, 6200 Aabenraa
Telefon 74 68 76 33

Kruså
Flensborgvej 26, 6340 Kruså
Telefon 73 30 61 00

Tinglev
Hovedgaden 23, 6360 Tinglev
Telefon 73 34 61 30

 

Svendborg region
Regionsdirektør Jørgen Milling

Regionshovedkontor
Klosterplads 2, 5700 Svendborg
Telefon 63 21 63 21

Faaborg
Torvet 1, 5600 Faaborg
Telefon 62 65 62 80

Haarby
Algade 49, 5683 Haarby
Telefon 64 73 13 76

Kværndrup
Bøjdenvej 2, 5772 Kværndrup
Telefon 62 27 1141

Ollerup

Øster Skerningevej 2,
5762 Vester Skerninge
Telefon 62 24 48 82

Tåsinge
Bregningevej 43, 5700 Svendborg
Telefon 63 21 64 50

Ærø
Kirkestræde 17, 5960 Marstal
Telefon 62 53 14 08

Østre
Ørbækvej 1, 5700 Svendborg
Telefon 63 21 64 70

 

Sønderborg region
Regionsdirektør Oskar Tygesen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 35, 6400 Sønderborg
Telefon 74 13 70 00

Augustenborg
Storegade 49, 6440 Augustenborg
Telefon 73 47 71 50

Broager
Storegade 12, 6310 Broager
Telefon 74 44 12 04

Egernsund
Sundgade 79, 6320 Egernsund
Telefon 74 44 25 11

Fynshav
Toftevej 2, Fynshav, 6440 Augustenborg
Telefon 74 47 41 76

Gråsten
Nygade 17, 6300 Gråsten
Telefon 73 35 73 73

Guderup

Søndergade 1, Guderup,
6430 Nordborg

Telefon 73 15 1130

Høruphav
Østerbakken 1a, Høruphav, 6470 Sydals
Telefon 74 41 56 20

Nordborg
Storegade 11, 6430 Nordborg
Telefon 73 15 55 00

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 73

 

Afdelinger

 

Ringgade
Ringgade 177, 6400 Sønderborg
Telefon 73 42 71 00

Tandslet
Mommarkvej 270, Tandslet, 6470 Sydals
Telefon 74 40 77 20

 

Tønder region
Regionsdirektør Arne Jørgensen

Regionshovedkontor
Storegade 28, 6270 Tønder
Telefon 73 92 53 00

Bredebro
Storegade 2, 6261 Bredebro
Telefon 74 71 14 63

Bylderup Bov
Engvej 8, 6372 Bylderup Bov
Telefon 74 76 23 32

Højer
Skolegade 8, 6280 Højer
Telefon 74 78 21 33

Skærbæk
Storegade 38, 6780 Skærbæk
Telefon 73 75 96 00

Tønder Vest
Plantagevej 40, 6270 Tønder
Telefon 74 72 45 21

 

Varde region
Regionsdirektør Brian Knudsen

Regionshovedkontor
Vestergade 4, 6800 Varde
Telefon 76 11 67 00

Agerbæk
Storegade 31, 6753 Agerbæk
Telefon 76 76 68 00

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2004

Blåvand
Blåvandvej 24, 6857 Blåvand
Telefon 75 27 90 98

Grindsted
Jernbanegade 1, 7200 Grindsted
Telefon 76 73 68 30

Nørre Nebel
Bredgade 32, 6830 Nørre Nebel
Telefon 75 28 80 66

Oksbøl
Vestergade 5, 6840 Oksbøl
Telefon 76 54 68 80

Sdr. Varde
Varde Centret, 6800 Varde
Telefon 75 22 21 22

Skjern
Bredgade 48, 6900 Skjern
Telefon 97 35 10 77

Tistrup
Storegade 25, 6862 Tistrup
Telefon 75 29 90 26

Ølgod
Torvegade 11, 6870 Ølgod
Telefon 76 98 91 50

 

Vejle region
Regionsdirektør Steen Sandgaard

Regionshovedkontor
Kirketorvet 4, 7100 Vejle
Telefon 79 41 58 00

Billund
Hovedgaden 11, 7190 Billund
Telefon 79 50 91 00

Egtved
Søndergade 2, 6040 Egtved
Telefon 76 64 59 20

Fredericia
Gothersgade 31-33, 7000 Fredericia
Telefon 79 21 59 30

Give
Torvet 5, 7323 Give
Telefon 75 73 15 00

Hedensted
Vesterbrogade 3, 8722 Hedensted
Telefon 76 75 29 70

Jelling
Stationsvej 8, 7300 Jelling
Telefon 75 87 18 77

Vestre
Vestergade 49, 7100 Vejle
Telefon 76 40 59 90

 

Aabenraa region
Regionsdirektør Jørn Andersen

Regionshovedkontor
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 30 00

Felsted

Møgelmosevej 2, Felsted,
6200 Aabenraa

Telefon 74 68 55 50

Haderslev
Storegade 5-7, 6100 Haderslev
Telefon 73 52 49 00

Hjordkær
Kirkegade 31, Hjordkær, 6230 Rødekro
Telefon 74 66 65 21

Løjt

Storegade 10, Løjt Kirkeby,
6200 Aabenraa

Telefon 74 61 71 27

Rødekro
Hærvejen 41, 6230 Rødekro
Telefon 73 36 49 70

 

 

Rugkobbel
Rugkobbel Centret, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 31 31

Vojens
Vestergade 25, 6500 Vojens
Telefon 74 54 26 39

 

Aalborg region
Regionsdirektør Laurits B. Andersen

Regionshovedkontor
Vingårdsgade 21, 9000 Aalborg
Telefon 99 33 72 40

Vejgaard
Hadsundvej 41, 9000 Aalborg
Telefon 98 10 26 66

 

Århus region
Regionsdirektør Jørn Ibsen

Regionshovedkontor
Store Torv 12, 8000 Århus C
Telefon 87 30 57 00

Hornslet
Tingvej 15A, 8543 Hornslet
Telefon 87 85 14 00

Højbjerg
Rosenvangs Allé 184, 8270 Højbjerg
Telefon 87 36 24 10

Langenæs
Skanderborgvej 16, 8000 Århus C
Telefon 86 14 55 22

Randers
Kirkegade 1, 8900 Randers
Telefon 89 13 54 30

Søndre
Banegårdspladsen 1, 8000 Århus C
Telefon 86 12 40 88

Vejlby-Risskov
Lystrupvej 4, 8240 Risskov
Telefon 89 36 74 70

Viborg
Jernbanegade 6, 8800 Viborg
Telefon 89 28 80 00

Viby
Skanderborgvej 213, 8260 Viby J
Telefon 86 14 69 11

Åbyhøj
Søren Frichs Vej 68, 8230 Åbyhøj
Telefon 86 25 70 66

Tyskland
Direktør Kim Møller Nielsen

Regionshovedkontor
NorderstraBe 9, D-24939 Flensborg
Telefon 00 49 461 86 020

Hamborg
DeichstraBe 34, D-20459 Hamborg
Telefon 00 49 40 37 69 000

 

PBI
Afdelingsdirektør Bendt Heidner

Torvet 2, 6300 Gråsten
Telefon 73 35 73 35

 

Sydbank (Schweiz) AG
Direktør Inger Lise Hansen
Direktør, Dr. Thomas Kånig

Poststrasse 17, CH-9000 St. Gallen
Telefon 0041 71 227 81 00

 

SBK/DMK
Direktør Hans Jørgen Clausen

Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 74

Sydleasing
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 45

Sydfactoring
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 23 36

SøFinans

Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 50

ÅRSRAPPORT 2004 SYDBANK 75