Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsrapport 2005
&
me ES
EÉRHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN
2 5 APR, 2006
Danionics A/S
Danionics A/S
Ny Vestergade 13, 2.
1471 København K
Telefon:+45 70 23 81 30
Telefax: +45 33 93 40 18
E-mail: investorØdanionics.dk
Hjemmeside: www.danionics.dk
CVR-nr.: DK-71 06 47 19
OL -€0.059
fod hadt på
Guudrel fortegn
elts 24 pre be
Øl
Danionics &
POWER ON THE MOVE"
Danionics & - Årsrapport 2005
Indholdsfortegnelse
Seiskabsoplysninger
Om Danionics A/S
Årets hovedpunkter
Hoved- og nøgletal
Corporate governance
Aktionærinformation
Regnskabsberetning
Ledelses- og revisionspåtegning
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse for året 1, januar — 31. december
Balance pr. 31. december
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse for året 1. januar — 31. december
Noter pr. 31. december
Selskabsoplysninger
Selskabet: Danionics A/S
Ny Vestergade 13, 2.
1471 København K
Telefon: +45 70 23 81 30
Telefax: +45 33 93 40 18
Hjemmeside: www.danionics.dk
E-mail: investoræddanionics.dk
CVR-nr.: 71 06 47 19
Regnskabsår: 1. januar — 31. december
Hjemsted: Københavns Kommune
Bestyrelse: Karsten Borch, formand
Frank Gad
Henrik Ottosen
Direktion: Henning O. Jensen
Ordinær
generalforsamling: 21. april 2006
Revision:
Bank:
Aktiebog:
Advokater:
0 C0OOwWwGMWM AWN
12
13
17
18
20
21
22
KPMG C. Jespersen
Borups Allé 177
2000 Frederiksberg
Nordea Bank Danmark A/S
Vestergade 64
5100 Odense C
Aktiebog Danmark A/S
Kongevejen 118
2840 Holte
Philip & Partnere
Vognmagergade 7
1120 København K
Advokatfirmaet Dahl
Gravene 2
8800 Viborg
Danionics & - Årsrapport 2005 3
Om Danionics A/S
Danionics A/S er et børsnoteret selskab med den væsentligste aktivitet at eje 50% af joint venturet Danionics Asia
Ltd. Eneste aktiver ud over joint venturet er en mindre likvid beholdning og en finansielt leaset ejendom i Odense.
Danionics A/S er noteret på Københavns Fondsbørs.
Joint venturets aktiviteter er at udvikle, producere og markedsføre stadig lettere, tyndere, mere energiholdige og
miljøvenlige energilagringsmedier til den bærbare del af elektronikindustrien.
Historisk udvikling
Danionics A/S indledte sine aktiviteter i 1994 med forskning og udvikling af avancerede lithium-ion polymer
batterier. I 1999 blev den første produktionslinje installeret i Odense, og i 2000 leverede selskabet de første
masseproducerede batterier,
I januar 2001 blev selskabet noteret på Københavns Fondsbørs. I 2002 blev den månedlige produktionskapacitet
væsentligt forøget. Igennem årene er teknologien konstant forbedret ved at lancere nye generationer af
genopladelige batterier med højere kapacitet og større pålidelighed selv under ekstreme temperaturer.
Produktporteføljen omfattede små batterier i størrelse som et kreditkort til store batterier til notebook computere.
Historisk har kunderne været dels producenter (OEM' ere), dels design- og produktionshuse (ODM' ere) af smart
phones, håndholdt elektronik som lommecomputere (PDA' ere) samt notebook computere.
Med virkning fra 1. maj 2004 indgik Danionics A/S en aftale med GP Batteries International Ltd., en af verdens
førende producenter af batterier, om at etablere det 50/50% ejede joint venture Danionics Asia Ltd. med base i
Hongkong. Joint venturet har overført produktionen af lithium-ion polymer battericeller fra Danmark til Shenzhen,
Kina.
Som led i aftalen overførte Danionics A/S den 1. maj 2004 aktiver, aktiviteter og medarbejdere til joint venturet,
der samtidig overtog en række forpligtelser fra Danionics A/S. GP Batteries International Ltd. foretog et kontant
indskud til betaling af afvikling og overførsel af aktiviteterne samt til etablering af fabrikken i Kina, ligesom GP
Batteries stillede sit salgs- og distributionsnetværk til OEM- og ODM-kunder over hele verden til rådighed for joint
venturet.
Efter gennemførsel af aftalen overgik Danionics A/S til at være et egentligt holdingselskab med ejerandelen i joint
venturet som den væsentligste aktivitet.
Selskabsstruktur
Selskabsstrukturen i joint venturet så således ud pr. 31. december 2005:
Danionics A/S GP Batteries International Ltd.
(København, DK) (Hong Kong)
50% mm I ! 50%
Danionics Asia Ltd.
(Hong Kong)
| 100%
| ]
Danionics International A/S Danionics Shenzhen Ltd.
u/konkurs (Odense, DK) (Shenzhen, Kina)
Danionics A/S og GP Batteries International Ltd. ejede pr. 31. december 2005 hver 50% i joint venturet Danionics
Asia Ltd. Danionics Asia Ltd. har et helejet datterselskab, Danionics Shenzhen Ltd., hvorigennem de operative
aktiviteter gennemføres.
Danionics & - Årsrapport 2005 4
Årets hovedpunkter
Joint venturets udvikling
Mens joint venturet fik en positiv start med oplæringen af de nye kinesiske partnere i Danionics' batteriteknologi og
produktionssystem, opstod der i slutningen af 2004 problemer mellem parterne, Dette førte desværre til, at joint
venturets danske datterselskab blev sat i betalingsstandsning med efterfølgende konkurs. Udsigterne i foråret 2005
var derfor mørke,
På selskabets ordinære generafforsamling i april 2005 blev redegjort for selskabets situation. Valget stod mellem en
afvikling eller et forsøg på rekonstruktion.
98% af de på generalforsamlingen repræsenterede stemmer gik ind for en rekonstruktion.
Bestyrelsen har siden da arbejdet på en rekonstruktion på en række fronter.
Der forhandledes i mange måneder med kurator for det konkursramte datterselskab, som havde de immaterielle
rettigheder til Danionics teknologi, kontrollerede en del af det udstyr, som ifølge joint venture aftalen skulle være
flyttet til den kinesiske fabrik, og gjorde krav på ejendomsretten på det udstyr, der allerede befandt sig i Kina.
Det forenklede ikke sagen, at den kinesiske partner i alle forhold havde levet op til sin del af aftalen, herunder
indbetalt USD 10 mio. i joint venturet, modsvarende Danionics A/S' indskud af maskineri og rettigheder. Den
kinesiske partner var dybt skeptisk over for en fortsættelse af samarbejdet, fordi man følte, Danionics A/S ikke
havde levet op til sin del af aftalen, samtidig med at kineserne yderligere havde ydet joint venturet lån.
Endelig var det en komplikation, at Danionics A/S var forpligtet til at fortsætte med at betale en relativ tyngende
husleje i det leasede, nu tomme fabriksanlæg i Odense. Derfor måtte dette dræn på selskabets spinkle
kassebeholdning også lukkes.
I løbet af 2005 lykkedes det først at nå til enighed med den kinesiske partner om at fortsætte samarbejdet. Hver
partner indskød 50% af de nødvendige midler til at færdiggøre produktionsanlægget i Kina, og arbejdet hermed
intensiveredes over efteråret. Det var en komplicerende faktor, at kurator sad på rettighederne, fordi det faktisk
bremsede for salg af batterier, lavet på basis af Danionics teknologi. Det førte til, at mange kunder mistedes,
Det lykkedes også i efteråret at nå til enighed med GP Batteries om en ændring af den oprindelige joint venture
aftale. Den forudså, at GP Batteries kunne overtage de 50% af aktierne, Danionics A/S ejede. En ny aftale blev
indgået, som ændrede dette til en ægte” joint venture aftale med hver part ejende 50%.
For at opnå denne aftale måtte Danionics A/S først finde driftsfinansiering til joint venturet i en periode. Disse
penge havde selskabet ikke. Derfor fandt Danionics A/S i samarbejde med GP Batteries en industrikyndig kinesisk
investor, som købte halvdelen af Danionics A/S" 50% aktiepost og derunder ydede et lån mod sikkerhed i den
resterende aktiepost. Dette faldt på plads den 9. januar 2006.
Danionics A/S fik tilbagekøbsret til sine aktier og opnåede også, at aftalen blev indgået på non-recourse basis,
hvilket medfører, at Danionics A/S kan trække sig ud af joint venturet ved at afskrive sig sin aktiebeholdning og
ikke blive mødt med yderligere krav.
For at det nye joint venture kan træde i kraft, må Danionics A/S først tilbagekøbe sine aktier, tilbagebetale lånet til
långiver og endelig matche de investeringer, GP Batteries har foretaget udover, hvad Danionics A/S har indskudt,
Aftalerne gav derudover Danionics A/S mulighed for at færdiggøre et forlig på joint venturets vegne med kurator.
Dette faldt på plads tidligt i 2006.
Siden er det også lykkedes at afhænde fabriksejendommen i Odense på en sådan måde, at Danionics A/S nu står
uden den tyngende leasingydelse m.v. på ca. DKK 2 mio, årligt. Afviklingen påvirker ikke regnskabet for 2005, men
vil give en beskeden engangsindtægt i 2006.
Begivenheder efter balancedagen
Bortset fra de ovennævnte forhold er der ikke siden balancedagen indtruffet andre begivenheder, som forrykker
Vurderingen af årsrapporten eller selskabets økonomiske situation.
Danionics & - Årsrapport 2005 5
Årets hovedpunkter
Fremtiden
Det er stadig usikkert, om det vil lykkes at skabe en succesfuld virksomhed.
Mens fabriksanlægget er et af de mest moderne i Kina og staben veluddannet og effektiv, skal salget bygges op
efter en periode, hvor det ikke har været muligt at betjene kunderne godt.
Takket være meget lave produktionsomkostninger og et afskrevet anlæg er fabrikken imidlertid meget
konkurrencedygtig på pris, og dette koblet med god kvalitet har skabt betydelig interesse. Markedet for mobil
energi er både stærkt og voksende, og Danionics' fabrik i Shenzhen kan være meget fleksibel.
På denne baggrund har fabrikken i Shenzhen nu taget kontakt til en række potentielle kunder.
Når en tilstrækkelig kundeportefølje er opbygget, er det Danionics AJ/S' hensigt at rejse ny kapital, enten via
Fondsbørsen eller ved privat placering, så selskabet kan tilbagekøbe de solgte aktier, tilbagebetale sit lån og rejse
midler til at matche GP Batteries investeringer i joint venturet.
Danionics fg - Årsrapport 2005
Hoved- og nøgletal
DKK 1.000 (bortset fra nøgletal) 2005 2004 2003 2002 2001
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 0 9.255 76.193 171.016 212.708
Produktionsomkostninger -944 724.301 -138.017 -197,169 -210.400
Andre driftsindtægter 665 7.034 0 0 0
Bruttoresultat -279 -8.01i2 61.824 -26.153 2.308
Salgsomkostninger 0 4.707 -10.090 711.840 -7.893
Udviklingsomkostninger netto 0 -5.723 -26.901 -16.628 -25.322
Administrationsomkostninger netto -3.690 -16.027 -16.272 -21.771 -17.537
Primært driftsresultat før nedskrivning -3.969 734.469 -115.087 -76.392 48.444
Nedskrivning af aktiver 0 -125.641 0 0 0
Primært driftsresultat -3.969 -160.110 -115.087 -76.392 48.444
Nedskrivning af investering i joint venture -2.881 -62.352 0 0 0
Hnansielle indtægter netto -748 2.134 -1.073 7.309 462
Resultat før skat -7.598 -220.328 -116.160 -69.083 48.906
Skat af årets resultat 0 -10.000 0 0 5.500
Årets nettoresultat -7.598 -230.328 -116.160 -69.083 -43.406
Pengestrømsopgørelse :
Pengestrømme vedr. driftsaktivitet 5,044 -3.073 -38.063 6.656 42.480
Pengestrømme vedr. investeringsaktivitet -2,877 -5.258 -33.944 47.083 -177.903
Pengestrømme vedr. finansiel aktivitet 485 -3.766 -9.665 4.598 349.660
Balance:
Samiede aktiver i alt 25.862 35.293 317.240 461.610 522.583
Grund og bygning 21.417 22.361 22.361 47.774 48.883
Likvide beholdninger 3.515 11.921 24.018 105.689 141.518
Langfristet gæld 23.242 23.758 39.683 50.041 45.749
Kortfristet gæld 1.722 3.111 33.194 46.504 55.730
Selskabskapital 9.255 9.255 9.255 9.255 9.255
Egenkapital 898 8.424 244.363 365.065 421.104
Investeringer :
Immaterielle anlægsaktiver 0 5,136 19.668 23.962 21.843
Materielle anlægsaktiver 0 124 14.156 22.941 156.323
Finansielle anlægsaktiver -2,877 -2 120 180 -263
Investeringer i alt -2.877 5.258 33.944 47.083 177.903
Af - og nedskrivninger, anlægsaktiver -944 -134.610 63.846 48.423 -33.163
Nøgletal :
EBITDA margin (%) - -275,5 -67,3 -16,4 -7,2
Overskudsgrad (EBIT margin) (%) - -1.730,0 -151,0 44,7 -22,8
Egenkapitalandel (%) 3,5 23,9 77,0 79,1 80,6
Forrentning af investeret kapital (%) -19,4 -24,6 40,5 -24,1 -20,2
Forrentning af egenkapital (%) -157,9 -181,1 -38,1 -17,6 -17,7
Nettoresultat pr. aktie (EPS) (i DKK) -0,82 -24,89 -12,55 -7,46 4,69
Indre værdi pr. aktie (i DKK) 0,10 0,91 26,40 39,45 45,50
Børskurs pr. aktie , ultimo (i DKK) 2,44 4,02 11,30 22,70 76,47
Antal medarbejdere, gennemsnit 1 38 195 271 292
Nøgletallene er opgjort i overensstemmelse med Finansanalytikerforeningens "Anbefalinger og Nøgletal! 2005”,
Danionics & - Årsrapport 2005 7
Corporate Governance
Bestyrelsens arbejde
Hovedopgaven for bestyrelse og direktion har i 2005 været at gennemføre første fase af en rekonstruktion af joint
venturet samt at afvikle den finansielt leasede produktionsejendom i Odense for at sikre selskabets fremtid.
God selskabsledelse
Københavns Fondsbørs” komité for god selskabsledelse har i januar 2004 offentliggjort et forslag til revision af
Nørby-udvalgets anbefalinger om god selskabsledelse fra december 2001.
Selskabet forholdt sig allerede i årsrapporten for 2001 til Nørby-udvalgets anbefalinger, og en samlet beskrivelse af
principperne for selskabets ledelse kan findes på www.danionics.dk. Heraf fremgår bl.a., at det er grundlæggende
for Danionics A/S, at der ikke er nogen begrænsninger i aktionærernes ret til at øve indflydelse, at der er klare
regler for arbejdsdelingen i ledelsen, at bestyrelsen reelt er uafhængig, varetager alle aktionærers interesser og
stiller sine mandater til rådighed hvert år, og at Danionics A/S i arbejdet på at opfylde sine mål tager hensyn til alle
interessenter og holder dem informeret.
Danionics A/S lever på langt de fleste punkter op til både anbefalingerne og de nye forslag. Setskabet mener —
modsat både anbefalinger og de nye forslag — at det kan være nyttigt, at medlemmer af bestyrelsen i visse tilfælde
virker som professionelle rådgivere, så selskabet kan udnytte deres særlige viden.
Selskabets bestyrelse og tillidshverv
Karsten Borch (formand), født 1943, valgt første gang til bestyrelsen i 1995. Antal aktier: 8.414. Eksterne hverv:
Bestyrelsesformand for Borch Associates Ltd., Bottomline Communications A/S, Rovsing Dynamics A/S, Iittalla OY
og ECCO Tannery B.V. Næstformand for ECCO Sko A/S. Medlem af bestyrelsen i Danionics Asia Ltd., ATRIUM
Partners A/S og Dansk Generationsskifte A/S samt en række selskaber i ECCO-gruppen.
Frank Gad, født 1960, valgt første gang til bestyrelsen i 2004. Antal aktier: 15.000. Eksterne hverv: Adm. direktør
for SP Group A/S.
Henrik Ottosen, født 1960, valgt første gang til bestyrelsen i 2005. Antal aktier: 0. Eksterne hverv:
Bestyrelsesformand for Inventa A/S, Hartly & Møller Reklamebureau A/S, Samson Group A/S, Eltax A/S, Selta
Viborg A/S og World Wide Wind A/S. Medlem af bestyrelsen for Unik Funkis A/S, Viborg Rørteknik A/S, Dan-Glas
A/S, SEC Scandinavia A/S, Bjerringbro Fornikling A/S, Caraveil A/S, Skandinavisk Køkkengruppe A/S og Glerup A/S.
Partner i advokatfirmaet Dahl.
Selskabets direktion og tillidshverv
Henning O. Jensen, adm. direktør, født 1942. Ansat i Danionics A/S i maj 2004. Antal aktier: 0. Eksterne hverv:
Bestyrelsesformand for EDB Gruppen A/S og Comlog A/S.
Internationale regnskabsstandarder - IFRS
Danske børsnoterede selskaber, der ikke aflægger koncernregnskab skal senest overgå til internationale
regnskabsstandarder - IFRS (International Financial Reporting Standards) pr. 1. januar 2009. I årene indtil da, er
der mulighed for frivillig anvendelse af IFRS.
Danionics A/S vil overgå til regnskabsaflæggelse efter IFRS første gang for regnskabsåret 2009.
Danionics & - Årsrapport 2005 s
Aktionærinformation
Danionics A/S er noteret på Københavns Fondsbørs under koden DK0010271238. Aktiekapitalen består af
9.255,436 aktier å DKK 1. Alle aktier er noteret, og ingen aktier har særlige rettigheder. Danionics A/S' aktiekurs
indledte året i kurs 4,02 og sluttede året i 2,44. Ultimo 2005 var markedsværdien DKK 22,6 mio.
Der er i årets løb omsat 12,9 mio. aktier mod 16,3 mio. aktier i 2004.
Selskabet har ved udgangen af 2005 ingen aktionærer, der har anmeldt at eje mere end 5% af aktiekapitalen.
Ved årets udgang var 76% af aktiekapitalen noteret på navn fordelt på 5.815 aktionærer mod 6.511 ved udgangen
af 2004. Bestyrelsen ejede ultimo året 25.414 aktier.
Forslag til generalforsamlingen
Den ordinære generalforsamling afholdes i København den 21. april 2006. Indkaldelse til generalforsamlingen
udsendes senest den 12. april 2006, hvor også den trykte årsrapport 2005 vil foreligge.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbetales udbytte for 2005. Herudover indstilles følgende
særlige forslag til generalforsamlingen:
+ Genvalg af KPMG som revisor.
IR-politik
Danionics A/S” IR- og informationspolitik er at give faktuel, klar og retvisende information om udviklingen i
selskabet. Selskabet vil have en åben og aktiv dialog med omverdenen og løbende give en struktureret information
— med de begrænsninger, som stilles af bl.a. de børsetiske regler. Selskabet har på baggrund af sine knappe
ressourcer besluttet ikke at afholde investormøder my.
I kontakten med aktionærerne er hjemmesiden et knudepunkt, idet aktionærerne herfra løbende kan få
fondsbørsmeddelelser tilsendt og finde relevante data for aktien.
IR-kontakt
Adm. direktør Henning O. Jensen
E-mail: hojædanionics.dk
Tel.: (+45) 70 23 81 30
Fondsbørsmeddelelser siden offentliggørelsen af årsrapport 2004
Nr, 572005 30.03.2005 Indkaldelse til ordinær generalforsamling
Nr. 6/2005 31.03.2005 Betalingsstandsning i datterselskab af Danionics Asia Ltd. forlænget
Nr. 7/2005 13.04.2005 Forløb af ordinær generalforsamling
Nr, 8/2005 09.05.2005 Datterselskab af Danionics Asia Ltd. taget under konkursbehandling
Nr. 9/2005 20.05.2005 Regnskabsmeddelelse pr, 31. marts 2005
Nr. 10/2005 09.08.2005 Regnskabsmeddelelse pr. 30. juni 2005
Nr. 11/2005 11.11.2005 Regnskabsmeddelelse pr. 30. september 2005
Nr. 1/2006 09.01.2006 Første fase af rekonstruktion på plads
Nr. 2/2006 20.01.2006 Finanskalender 2006
Nr. 3/3006 10.02.2006 Afvikling af Danionics fabriksbygning i Odense
Nr. 4/2006 17.03.2006 Ændret finanskalender 2006
Nr. 5/2006 21.03.2006 Regnskabsmeddelelse 2005
Finanskalender for 2006
21.03.2006 Regnskabsmeddelelse 2005
21.04.2006 Ordinær generalforsamling 2006
29.05.2006 Kvartalsmeddelelse 1. kvartal 2006
25.08.2006 Halvårsrapport 2006
24.11.2006 Kvartalsmeddelelse 3. kvartal 2006
Danionics & - Årsrapport 2005 9
Regnskabsberetning
DRIFT
Med virkning fra 1. maj 2004 indgik Danionics A/S aftalen om at etablere joint venturet Danionics Asia Ltd. Som led
i aftalen overførte Danionics A/S pr. 1. maj 2004 aktiver, aktiviteter og medarbejdere til joint venturet, der samtidig
overtog en række forpligtelser fra Danionics A/S.
Herefter overgik Danionics A/S til at være et egentligt holdingselskab, hvis eneste aktiv ud over ejerandelen i joint
venturet og en mindre likvid beholdning er en finansielt leaset produktionsejendom i Odense.
Som følge af ændringerne har Danionics A/S alene haft operationelle driftsaktiviteter i perioden 1. januar til 30.
april 2004. De operationelle driftsindtægter og -udgifter ligger efter denne dag i joint venturet og indgår ifølge den
anvendte regnskabspraksis i Danionics A/S' regnskab som resultat af kapitalandel i associeret virksomhed.
Nettoomsætning
Der har ikke været nogen omsætning i selskabet i 2005. Omsætningen udgjorde DKK 9,3 mio. i 2004 og vedrører
de første 4 måneder af 2004, nemlig perioden inden etableringen af joint venturet.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger udgjorde DKK 0,9 mio. mod DKK 24,3 mio. i 2004 og omfatter i 2005 alene afskrivninger
på produktionsejendommen i Odense, I 2004 var der herudover udgifter til operationelle aktiviteter i årets første 4
måneder.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter udgjorde DKK 0,7 mio. mod DKK 7,0 i 2004.
Andre driftsindtægter består af indtægter ved fremleje af produktionsejendommen i Odense. Reduktionen i
indtægterne i forhold til 2004 skyldes, at Danionics A/S som led i etableringen af joint venturet modtog USD 1 mio.,
svarende til DKK 6,2 mio., kontant fra Danionics Asia Ltd. til delvis dækning af omkostningerne til nedlukning af
aktiviteterne.
Bruttoresultatet udgør DKK -0,3 mio. mod 78,0 mio. i 2004, hvor der var operationelle aktiviteter i årets første 4
måneder.
Salgsomkostninger
Salgsomkostninger, der bortfaldt efter etableringen af joint venturet, omfattede rejseudgifter, PR-udgifter, udgifter
til markedsføring i øvrigt, herunder refusion af det amerikanske datterselskabs omkostninger til salgsfremmende
aktiviteter og gager til salgspersonalet. Salgsomkostningerne udgjorde DKK 4,7 mio. i 2004.
Udviklingsomkostninger
Udviklingsaktiviteter er overgået til joint venturet. I 2004 pågik udviklingsaktiviteter de første fire måneder. Den
samlede udgift beløb sig til DKK 10,9 mio., hvoraf DKK 5,1 mio. blev aktiveret, idet denne del af udgiften blev
afholdt i forbindelse med udvikling af kundespecifikke applikationsprojekter.
Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter generelle administrative omkostninger, bestyrelsesvederlag og gage til
administrative medarbejdere, Administrationsomkostningerne udgjorde DKK 3,7 mio. i 2005 mod DKK 16,0 mio. i
2004.
Efter overførslen af aktiviteterne til joint venturet er de årlige administrationsomkostninger nedbragt og omfatter
herefter udgifter til at varetage interesserne i joint venturet, bestyrelses- og direktionsvederlag samt andre
administrative omkostninger, der afholdes i forbindelse med selskabets egenskab af børsnoteret holdingselskab.
Nedskrivning af aktiver
I forbindelse med, at Danionics A/S i 2004 indskød sin driftsaktivitet i joint venturet, blev der foretaget en
nedskrivning på DKK 125,6 mio. på en række aktiver, som omfattede aktiverede omkostninger til
udviklingsprojekter, grund og bygning, øvrige materielle anlægsaktiver samt varebeholdninger.
Der har ikke været nedskrivning på aktiver i 2005 ud over Iån til joint venturet med DKK 2,9 mio. jf. nedenfor.
Danionics & - Årsrapport 2005 10
Regnskabsberetning
Driftsresuitat
Det primære driftsresultat før nedskrivning af aktiver blev et tab på DKK 4,0 mio. mod et tab på DKK 34,5 mio. i
2004. Resultatforbedringen i forhold til 2004 kan primært henføres til overførslen af driftsaktiviteterne til joint
venturet.
Efter indregning af nedskrivningen af aktiver i 2004 på DKK 125,6 mio. blev driftsresultatet for 2004 et underskud
på DKK 160,1 mio.
Nedskrivning af investering i associeret virksomhed
Investeringer i joint venturet er i 2004 og 2005 nedskrevet via resultatopgørelsen samme år, de er afholdt som
følge af den finansielle usikkerhed omkring joint venturet. Usikkerheden har medført en værdiansættelse af
kapitalandelen og tilgodehavendet til DKK 0 pr. 31, december 2004 og 2005.
I 2005 er der investeret DKK 2,9 mio. mod DKK 62,4 mio, i 2004. Investeringen i 2005 omfatter ansvarlig
lånekapital til driftsfinansiering. Investeringen i 2004 omfattede overførsel af driftsaktiver og —forpligtelser med en
samlet bogført nettoværdi på DKK 62,4 mio.
Finansielle poster
De finansielle indtægter udgjorde DKK 0,1 mio. mod DKK 3,9 mio. i 2004. De finansielle indtægter omfatter
renteindtægter fra placering af selskabets likvide beholdninger på aftaleindskud. Reduktionen i indtægterne i
forhold til 2004 skyldes primært realiserede valutakursgevinster vedrørende terminsforretninger i 2004, Dernæst er
selskabets likvide beholdninger reduceret med deraf følgende mindre renteindtægter.
De finansielle udgifter udgjorde DKK 0,9 mio. mod DKK 1,9 i 2004. Udgiften hidrører primært fra renter vedrørende
selskabets langfristede finansiering. Reduktionen i finansielle udgifter i forhold til 2004 skyldes primært renteudgift
til anlægslån, som blev overført sammen med driftsaktiviteterne til joint venturet pr. 1. maj 2004.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat udgør DKK 0 mio. mod.DKK 10 mio. i 2004. Udgiften i 2004 skyldes, at selskabet foretog
nedskrivning af det i tidligere år indregnede skatteaktiv på DKK 10 mio., fordi det er usikkert, hvorvidt Danionics
A/S får gavn af sit betydelige skattemæssige underskud. Såfremt samtlige skattemæssige underskud vil kunne
udnyttes, kan skatteaktivet opgøres til ca. DKK 130 mio.
Nettoresultat
Nettoresultatet for 2005 udgjorde et underskud på DKK 7,6 mio., hvilket er i overensstemmelse med de udmeldte
resultatforventninger (et underskud i størrelsesordenen DKK 7-8 mio.).
PENGESTRØMSOPGØRELSE OG KAPITALBEREDSKAB
Pengestrøm
Pengestrømme til drift før finansielle poster udgjorde DKK 4,4 mio. mod DKK 11 mio. i 2004. Ændringen skyldes
først og fremmest overførslen af de operationelle driftsaktiviteter til joint venturet pr. 1. maj 2004. Pengestrømme
vedr, finansielle poster udgjorde DKK -0,7 mio. mod DKK +7,9 mio. i 2004. Reduktionen skyldes primært
kursavancer ved afvikling af valutaterminskontrakter i 2004.
Pengestrømme til investeringer udgjorde DKK 2,9 mio. mod DKK 5,3 mio. i 2004. Samtlige investeringer i 2004
vedrører perioden inden etableringen af joint venturet, mens investeringerne i 2005 vedr. lånekapital til
driftsfinansiering i joint venturet.
Pengestrømme til finansieringsaktiviteter, der omfatter ordinære afdrag på langfristet gæld, udgjorde DKK 0,5 mio.
mod DKK 3,8 mio. i 2004. Reduktionen i pengestrømmen i forhold til 2004 skyldes afdrag på anlægslån i de første
4 måneder af 2004, hvorefter lånene blev overtaget af joint venturet.
De likvide beholdninger er i alt reduceret med DKK 8,4 mio. i løbet af 2005 mod DKK 12,1 mio. i 2004. Ved
udgangen af 2005 udgør likvide beholdninger DKK 3,5 mio. mod DKK 11,9 mio. ved udgangen af 2004.
Overførslen af nettoaktiver til joint venturet pr. 1. maj 2004 skete mod vederlag i lånekapital og medførte derfor
ingen pengestrømme.
Danionics & - Årsrapport 2005 11
Regnskabsberetning
Balanceposter
Selskabets balancesum er reduceret fra DKK 35,3 mio. ultimo 2004 til DKK 25,9 mio. ultimo 2005. Aktiverne består
af grund og bygning med bogført værdi på DKK 21,4 mio., finansielle anlægsaktiver på DKK 0,5 mio., tilgodehaven-
der på DKK 0,4 mio. og likvide beholdninger på DKK 3,5 mio.
Passiverne omfatter en egenkapital på DKK 0,9 mio, og gældsforpligtelser på i alt DKK 25,0 mio., hvoraf leasingfor-
pligtelsen vedr. ejendommen udgør i alt DKK 23,8 mio., som er medregnet under henholdsvis lang- og kortfristede
gældsforpligtelser.
Leasingforpligtelsen svarer til selskabets samlede rentebærende gæld.
Kapitalberedskab og forventninger til 2006
Som holdingselskab skal Danionics A/S pleje og udvikle sin investering i joint venturet og opfylde sine forpligtelser
som børsnoteret selskab.
Den leasede produktionsejendom i Odense er efter statusdagen afviklet med virkning pr. 1. april 2006. Afviklingen
af ejendommen påvirker ikke regnskabet for 2005, men vil medføre bortfald af leasingudgifter, afskrivninger og
andre udgifter vedr. ejendommen samt af lejeindtægter.
Når en tilstrækkelig kundeportefølje er opbygget i joint venturet, er det Danionics A/S' hensigt at rejse ny kapital,
enten via Fondsbørsen eller ved privat placering, så selskabet kan tilbagekøbe de solgte aktier i joint venturet,
tilbagebetale sit lån og rejse nye midler til indskud i joint venturet.
Efter afviklingen af ejendommen har selskabet efter ledelsens opfattelse et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til at
sikre selskabets fortsatte drift.
Hvis en rekonstruktion eller en kapitalrejsning ikke lykkes, vil Danionics A/S alene have sin likvide beholdning samt
den mulige værdi af selskabets skatteaktiv, der nominelt andrager ca. DKK 130 mio.
Efter overgang til holdingselskab uden salgsaktiviteter i 2004 vil der ingen omsætning være i 2006.
Forventningerne til resultatet for 2006 er et nulresultat. Der er heri ikke taget højde for omkostninger til at rejse ny
kapital samt for de regnskabsmæssige konsekvenser ved eventueit tilbagekøb af aktier og tilbagebetaling af lån fra
den finansielle investor.
Danienics & - Årsrapport 2005 12
Ledelses- og revisionspåtegning
Ledeisespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2005 for Danionics A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger samt de krav,
som Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte
regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2005 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2005.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 21. marts 2006
Direktionen;
70
Hennmjfig Q/ Jensen
Bestyrelsen: 7 =
Karsten Borch Frank Gad Henfik Ottosen
formand
Til aktionærerne i Danionics A/S
Vi har revideret årsrapporten for Danionics A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2005, der aflægges
efter årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger og de krav, som Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten, Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke en
konklusion om årsrapporten.
Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi
tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke
indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der
understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af
ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet samt en vurdering af den
samlede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag
for vor konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2005 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar -
31. december 2005 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger og de krav, som
Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.
statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor
KPMG C. Jespersen
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab
Danionics 8 - Årsrapport 2005 13
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for 2005 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse D-
virksomheder, danske regnskabsvejledninger samt de krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaf-
læggelse for børsnoterede selskaber. Selskabets regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og
aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første indregning måles akti-
ver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regn-
skabspost nedenfor, Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden
årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af fi-
nansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkost-
ninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser
samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i
resultatopgørelsen.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer,
der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en
finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller
indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Ved indregning af udenlandsk dattervirksomhed omregnes resultatopgørelsen til en gennemsnitlig valutakurs for
måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af
udenlandsk datter- og associeret virksomheds egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser
Samt ved omregning af resultatopgørelsen fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte
i egenkapitalen.
Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi.
Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis
anden gæld.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring
af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med
ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.
Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for
sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt i egenkapitalen. Ind-
tægter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres fra egenkapitalen ved realisation af
det sikrede og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede,
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter,
indregnes ændringer i dagsværdi i resultatopgørelsen løbende under finansielle poster.
RESULTATOPGØRELSEN
Indtægter
Nettoomsætning ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og eventuelle agentprovisioner i
forbindelse med salget.
Danionics & - Årsrapport 2005 14
Anvendt regnskabspraksis
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter direkte og indirekte omkostninger, der afholdes for at opnå årets netto-
omsætning. Herunder indgår omkostninger til råvarer og hjælpematerialer, løn og gager, leje og leasing samt
afskrivninger på produktionsanlæg.
Udviklingsomkostninger
Udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen, omkostningsføres i takt med, at de
afnoldes. I udviklingsomkostninger indregnes direkte løn og gager samt omkostninger, herunder materialer vedrør-
ende de enkelte udviklingsprojekter. Herudover indgår indirekte omkostninger i form af en forholdsmæssig andel af
støttefunktionernes omkostninger, herunder løn og gager, råvarer, hjælpemateriale, lokaleomkostninger og afskriv-
ninger på laboratorieudstyr.
Amortisering af aktiverede udviklingsprojekter indgår i udviklingsomkostninger.
Tilskud til udviklingsaktiviteter
Tilskud til udviklingsaktiviteter, der er opnået tilsagn om, bliver modregnet i udviklingsomkostningerne i takt med,
at de omkostninger, som tilskuddene skal dække, bliver afholdt. Tilskud modtaget til indregnede udviklings-
projekter modregnes i værdien af de medgåede omkostninger.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af selskab-
et, herunder omkostninger til det administrative personale, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivning-
er.
Resultat af kapitalandel i dattervirksomhed
I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes dattervirksomhedens resultat efter eliminering af urealiseret
intern avance/tab.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed
valuta samt rentedelen af finansielle leasingydelser.
Selskabsskat og udskudt skat
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer
direkte på egenkapitalen. Rentetillæg og -godtgørelse medtages under finansielle poster i den periode, de vedrører.
BALANCEN
Materielle anlægsaktiver
Grund og bygning, tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte
tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug, herunder materialer og løn.
Finansieringsomkostninger indregnes ikke i kostprisen.
Finansielt leasede aktiver optages i balancen til laveste værdi af handelsværdi eller nutidsværdi af de
tilbagediskonterede minimumsydelser. Finansielt leasede aktiver afskrives i overensstemmelse med selskabets
almindelige regnskabsprincipper. Den kapitaliserede værdi af restleasingforpligtelsen opføres som en gældspost i
balancen, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres i resultatopgørelsen.
Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige
værdi. Der foretages årligt nedskrivningstest af hver enkel gruppe af aktiver.
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris reduceret med en eventuel scrapværdi, fordeles lineært over
aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Bygning 20 år
Tekniske anlæg og maskiner 4-8 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 4 år
Danionics $ - Årsrapport 2005 15
Anvendt regnskabspraksis
Materielle anlægsaktiver, fortsat
Nyanskaffelser med en anskaffelsespris under DKK 25.000 omkostningsføres fuldt ud i anskaffelsesåret.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions-, salgs-, udviklings- samt
administrationsomkostninger.
Kapitalandel i tilknyttet virksomhed
Kapitalandelen i dattervirksomheden måles efter den indre værdis metode.
Kapitalandelen i tilknyttet virksomhed vedrører det 100% ejede datterselskab Danionics Inc. med hjemsted i
Californien, USA, Selskabet er under solvent likvidation og beskæftiger derfor ingen medarbejdere. Selskabet har
alene haft til formål at udøve salgsfremmende aktiviteter for moderselskabets produkter for moderselskabets
regning. Selskabets ringe størrelse betyder, at selskabet betragtes som uvæsentligt for det retvisende billede, og
der er derfor ikke udarbejdet koncernregnskab.
Nettoopskrivning af kapitalandelen i dattervirksomheden overføres under egenkapitalen til reserve for
nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger
anskaffelsesværdien.
Kapitalandel i associeret virksomhed
Kapitalandelen i joint venturet indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes den
forholdsmæssige ejerandel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi. Såfremt genindvindingsværdien for
kapitalandelen skønnes at være lavere end den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre værdi,
foretages nedskrivning til denne lavere værdi.
Eventuelle nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen sammen med den forholdsmæssige andel af årets resultat
i joint venturet,
Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Såfremt selskabet har en
retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den associerede virksomheds underbalance, indregnes denne forpligtelse,
Skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som kortfristet gæld i det omfang, der ikke er foretaget betaling
heraf.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser, Den udskudte skat beregnes med den aktuelle
skatteprocent.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen som et finansielt anlægsaktiv i det omfang, det skønnes at kunne
anvendes.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, Selskabet reserverer mod
eventuelle tab ud fra en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.
EGENKAPITAL
Incitamentsprogrammer
Da samtlige medarbejdere, som var omfattet af Warrantprogrammet, er fratrådt, og bestyrelsen har givet afkald på
sine warrants, har selskabet ikke længere udestående warrants,
Danionics & - Årsrapport 2005 16
Anvendt regnskabspraksis
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet
for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før finansielle poster og skat reguleret for ikke-kontante
driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle, materielle
og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller Sammensætning af aktiekapital og
omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af udbytte.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter nettoindestående på bankkonti samt likvide beholdninger i øvrigt.
Danionics & - Årsrapport 2005
17
Resultatopgørelse for året 1. januar - 31. december
2005 2004
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Nettoomsætning 0 9.255
1,3 Produktionsomkostninger -944 -24,301
Andre driftsindtægter 665 7.034
Bruttoresultat -279 -8.012
1,3 Salgsomkostninger 0 4.707
1,3 Udviklingsomkostninger 0 -10.859
Heraf aktiveret 0 5.136
1,2,3 Administrationsomkostninger -3.690 -16.027
Primært driftsresuitat før nedskrivning af aktiver "3.969 -34.469
4 Nedskrivning af aktiver 0 -125.,641
Primært driftsresultat 73.969 -160.110
5 Resultat i tilknyttet virksomhed 0 145
5 Nedskrivning af investering i associeret virksomhed -2.881 -62.352
6 Finansielle indtægter 138 3.887
6 Finansielle omkostninger -886 -1.898
Resultat før skat "7.598 -220.328
7 Skat af årets resultat 0 -10.000
Årets nettoresultat -7.598 -230.328
Forslag til resultatdisponering
Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode 0 155
Overført resultat, tab -7.598 -230,483
I alt -7.598 -230.328
Danionics $ - Årsrapport 2005
Balance pr. 31. december - Aktiver
2005 2004
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Anlægsaktiver:
3 Materielle anlægsaktiver:
Grund og bygning 21.417 22.361
Materielle anlægsaktiver i alt 21.417 22.361
Finansielle anlægsaktiver:
5 Kapitalandel i tilknyttet virksomhed 530 458
5 Kapitalandel i associeret virksomhed 0 0
Deposita 4 8
Finansielle anlægsaktiver i alt 534 466
Anlægsaktiver i alt 21.951 22.827
Omsætningsaktiver:
Tilgodehavende hos associeret virksomhed 266 0
Øvrige tilgodehavender 40 545
Periodeafgrænsningsposter 90 0
Likvide beholdninger 3.515 11.921
Omsætningsaktiver i alt 3.911 12.466
AKTIVER I ALT 25.862 35.293
18
Danionics & - Årsrapport 2005
Balance pr. 31. december - Passiver
2005 2004
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Egenkapital:
Selskabskapital 9.255 9.255
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 530 458
Overført resultat -8.887 -1.289
Egenkapital i alt 898 8.424
Gældsforpligtelser:
Langfristede gældsforpligtelser:
7 Finansiel leasingforpligtelse 23.242 23.758
Langfristede gældsforpligtelser i alt 23.242 23.758
Kortfristede gældsforpligtelser:
7 Finansiel leasingforpligtelse 516 485
Leverandører af varer og tjenesteydelser 145 605
Gæld til tilknyttet virksomhed 416 360
Anden gæld 645 1.661
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 1.722 3.111
Gældsforpligtelser i alt 24.964 26.869
PASSIVER I ALT 25.862 35.293
8 Andre økonomiske forpligtelser
9 Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
10 Ændring af driftskapital
11 Finansielle ind-/udbetalinger, netto
12 Nærtstående parter
13 Finansielle instrumenter
19
Danionics & - Årsrapport 2005
Egenkapitalopgørelse
Netto-
opskrivning
efter indre
Selskabs- værdis Overført
DKK 1.000 kapital metode resultat I alt
Egenkapital
1. januar 2004 9.255 349 234.759 244,363
Valutakursregulering vedrørende
udenlandsk tilknyttet virksomhed 0 -36 0 -36
Årets resultat 0 145 -230.473 — -230.328
Årets bevægelser i urealiseret værdi-
regulering af sikringsinstrumenter 0 0 -5.575 -5.575
Egenkapital 31. december 2004 9.255 458 -1.289 8.424
Egenkapital
1. januar 2005 9.255 458 -1.289 8.424
Valutakursregulering vedrørende
udenlandsk tilknyttet virksomhed 0 72 0 72
Årets resultat 0 0 -7.598 -7.598
Egenkapital 31. december 2005 9.255 530 "8.887 898
2005 2004 2003 2002 2001
Selskabskapital
Saldo 1. januar 9.255 9.255 9.255 9.255 6.925
Kapitaludvidelse 0 0 0 0 2,330
Saldo 31. december 9.255 9.255 9,255 9.255 9.255
Aktiekapitalen består af 9.255.436 stk. å nominelt.DKK 1,-.
Danionics & - Årsrapport 2005 21
Pengestrømsopgørelse for året
1. januar - 31. december
2005 2004
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Resultat før finansielle poster og skat 73.969 -160.110
Af- og nedskrivninger 944 141.510
10 Ændring i driftskapital -1.327 7.633
Pengestrømme til drift før finansielle poster 4.352 -10.967
11 Finansielle ind-/udbetalinger, netto 692 7.894
Pengestrømme til driftsaktivitet -5.044 -3.073
Betaling for materielle anlægsaktiver 0 -124
Betaling for immaterielle anlægsaktiver 0 -5.136
Nettoinvestering i finansielle anlægsaktiver -2.877 2
Pengestrømme til investeringsaktiviteter -2.877 -5.258
Afdrag på langfristet gæld 485 -3.766
Pengestrømme til finansieringsaktiviteter -485 -3.766
Ændring i likvider -8.406 -12.097
Likvide beholdninger, primo 11.921 24.018
Likvide beholdninger, ultimo 3.515 11.921
Pengestrømsopgørelse for året 2004 kan ikke udledes direkte af balancen som følge af overførsel af nettoaktiver til
joint venturet mod vederlag i kapitalandel og lånekapital.
Danionics & - Årsrapport 2005
Noter pr. 31. december
2005 2004
DKK 1.000 DKK 1.000
1. Medarbejderforhold
Bestyrelse
Honorar m.v. 420 535
420 535
Direktion
Gage m.v. 413 5.236
Pension 0 89
Omkostninger til social sikring 0 2
I alt 413 5.327
Øvrige medarbejdere
Gage m.v. £ 0 14.296
Pension 0 635
Omkostninger til social sikring 0 152
Øvrige personaleomkostninger 0 592
I alt 0 15.675
Personaleomkostninger i alt 833 21.537
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere 1 38
+ Vikaromkostninger i produktionen er indeholdt heri med TIDKK 425 i 2004.
Gage m.v. til direktionen omfatter i 2004 udover den almindelige gage også afviklingsomkostninger på
DKK 3 mio., der blev udbetalt til den tidligere direktion i forbindelse med indgåelsen af joint ventureaftalen
med GP Batteries.
Fordeling af personaleomkostninger
Produktionsomkostninger 0 9.367
Salgsomkostninger 0 2.199
Udviklingsomkostninger 0 3.577
Administrationsomkostninger 608 6.394
I akt 608 21.537
2. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Revision:
KPMG 110 100
Deloitte 10 100
I alt ' 120 200
Andre ydelser end revision:
KPMG 0 305
Deloitte 0 0
I alt 0 305
Danionics & - Årsrapport 2005
Noter pr. 31. december
3. Materielle anlægsaktiver
Grund
og
DKK 1.000 bygning
Kostpris 1. januar 2005 52.973
Tilgang 0
Afgang 0
Kostpris 31. december 2005 52,973
Af- og nedskrivninger 1. januar 2005 30.612
Årets afskrivninger 944
Afgang 0
Af- og nedskrivninger 31. december 2005 31.556
Regnskabsmæssig værdi:
31. december 2005 21.417
31. december 2004 22.361
Amortiseres over 20 år
Offentlig kontant ejendomsværdi pr. 1. januar 2004 udgør DKK 23.200.000, heraf grundværdi DKK 5.822.300.
2005 2004
DKK 1.000 DKK 1.000
Den regnskabsmæssige værdi af indregnede finansielt leasede aktiver udgør:
Grund og bygning 21.144 22.069
Af- og nedskrivninger fordeles således:
Produktionsomkostninger 944 10.151
Udviklingsomkostninger 0 516
Administrationsomkostninger 0 350
I alt 944 11.017
Danionics & - Årsrapport 2005 24
Noter pr. 31. december
2005 2004
DKK 1.000 DKK 1.000
4. Nedskrivning af aktiver
Udviklingsprojekter 0 41.676
Grund og bygning 0 22.911
Tekniske anlæg og maskiner 0 49.959
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 0 4.195
Varebeholdninger 0 6.900
I alt 0 125.641
Kapital- Investe-
andel i ring i
tilknyttet — associeret
virksomhed. virksomhed
5. Kapitalandele
Anskaffelsessum 1. januar 2005 0 62.352
Tilgang 0 2.881
Anskaffelsessum 31. december 2005 0 65.233
Værdireguleringer 1. januar 2005 458 -62.352
Valutakursregulering 72 0
Nedskrivning 0 -2.881
Årets resultat 0 0
Værdireguleringer 31. december 2005 530 -65.233
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005 530 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 458 0
Egen- Årets Balance-
Selskabs- kapital resultat sum
Navn Hjemsted == Ejerandel kapital TDKK TDKK TDKK
Kapitalande! i tilknyttet virksomhed:
Danionics Inc. USA 100% USD 1 530 0 584
Kapitalandel i associeret virksomhed:
Danionics Asia Ltd. Hong Kong 50% HKD 2 61.878 -19.410 99.309
Danionics Inc. er under solvent likvidation og beskæftiger derfor ingen medarbejdere. Selskabet har alene haft til
formål at udøve salgsfremmende aktiviteter for moderselskabets produkter og for moderselskabets regning.
Selskabets ringe størrelse betyder, at selskabet betragtes som uvæsentligt for det retvisende billede, og der er
derfor ikke udarbejdet koncernregnskab. Der har ikke været aktivitet i selskabet i 2005.
Investeringen i Danionics Asia Ltd, omfatter aktieposten på 1 HKD nominelt, en uforrentet lånekapital på USD 10
mio., der opstod i forbindelse med overdragelsen af nettoaktiverne til joint venturet samt uforrentet lånekapital til
driftsfinansieringsformål, der er tilført i perioden efter stiftelsen af joint venturet. De regnskabsmæssige oplysninger
om Danionics Asia Ltd. er baseret på et urevideret perioderegnskab.
Danionics & - Årsrapport 2005
Noter pr. 31. december
25
2005 2004
DKK 1.000 DKK 1.000
6. Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter:
Renteindtægter 135 359
Valutakursreguleringer, netto 3 3.528
I alt 138 3.887
Finansielle omkostninger:
Renteudgifter -753 -1.358
Kursregulering, gæld til tilknyttet virksomhed -56 0
Andre finansielle omkostninger -77 -540
I alt -886 -1.898
7. Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat 0 0
Bevægelse i udskudt skat 0 0
Årets skat 0 0
Skat af årets resultat forklares således:
Beregnet skat af resultat før skat (indtægt) -2.127 66.098
Skatteeffekt af:
Resultat i dattervirksomhed 0 44
Nedskrivning af kapitalandel i joint venture 0 18.706
Ej fradragsberettigede omkostninger -280 1.126
Årets beregnede skat (indtægt) -2.407 -46.310
Værdiregulering af skatteaktiv 2.407 46.310
Årets skat 0 0
Udskudt skat (aktiv)
Udskudt skat fremkommer som forskellen mellem skattemæssige og
regnskabsmæssige værdier fordelt på følgende poster:
Immaterielle anlægsaktiver Q 0
Materielle anlægsaktiver 4.786 -66.993
Andre aktiver 65.740 0
Fremførbare skattemæssige underskud:
Pr. 1. januar -361.735 -286.142
Korrektioner til tidligere år 0 -72.613
Skattemæssigt underskud, som tabes i årets løb 36.093 44.300
Årets skattemæssige underskud -67.624 -47.280
Beregningsgrundlag 463.792 -428.728
Beregnet udskudt skat, 28% / 30% (skatteaktiv) -129,.862 -128.618
Værdiregulering af skatteaktiv 129.862 128.618
Der påhviler ikke selskabet udskudt skat. Selskabet havde pr. 31. december 2005 et beregnet skatteaktiv i
størrelsesordenen DKK 130 mio. (2004: DKK 129 mio,) baseret på en skattesats på 28%. Skatteaktivet hidrører fra
skattemæssige underskud og forskellen mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af finansielle
anlægsaktiver.
Danionics fg - Årsrapport 2005
Noter pr. 31. december
7. Finansielle leasingforpligtelser
Efter statusdagen faldt forhandlingerne om en afviklin
g af ejendommen på plads med virkning pr. 1. april 2006.
26
Afviklingen indebærer, at selskabet køber og videresælger ejendommen, I samme forbindelse indfries restgælden
på leasingforpligtelsen.
En mindre del af grunden (ca. 2.000 m? af et samlet real på ca. 40.000 m
(leasinggiver) vedbliver at være ansvarlig for denne forurening,
2006.
7) er forurenet, men den nuværende ejer
også efter videresalget af ejendommen pr. 1. april
Den kapitaliserede leasingforpligtelse er på balancedagen indregnet på følgende vis:
2005 2004
Regn- Regn-
skabs- skabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
DKK 1.000 ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
0-1år 1.252 736 516 1.246 761 485
1-5 år 5,258 2.770 2.488 5.144 2.877 2.267
Mere end 5 år 25.311 4.557 20.754 26.774 5.283 21.491
31.821 8.063 23.758 33.164 8.921 24.243
2005 2004
8. Andre økonomiske forpligtelser
De totale operationelle keje- og kasingforpligtelser kan specificeres således:
DKK 1.000 DKK 1.000
JLeje- og leasingforpligtelser 9 16
I alt 9 16
9. Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
Selskabet har gennem sin bankforbindelse, Nordea Bank Danmark A/S, stillet garanti for TDKK 3.006 (2004: TDKK
2.971) over for leasinggiver af selskabets bygninger. Garantien frigives i forbindelse med afviklingen af
ejendommen jf. ovenfor.
Danionics & - Årsrapport 2005 27
Noter pr. 31. december
2005 2004
DKK 1.000 DKK 1.000
10. Ændring i driftskapital
Ændring i tilgodehavender hos kunder 0 10.779
Ændring i tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 0 171
Ændring i øvrige tilgodehavender 149 -601
Ændring i varebeholdninger 0 2.502
Ændring i leverandørgæld 460 -5,698
Ændring i anden gæld -1.016 480
I alt -1.327 7.633
11. Finansielle ind-/udbetalinger, netto
Finansielle indtægter, jf. note 6 138 3.887
Finansielle omkostninger, jf. note 6 -886 -1.898
Valutakursreguleringer 56 5.905
I alt -692 7.894
12. Nærtstående parter
Selskabets nærtstående parter omfatter udover bestyrelse og direktion:
« Danionics Inc. USA Tilknyttet virksomhed
+ Danionics Asia Ltd. Associeret virksomhed
+ Borch Associates Ltd. Leverandør
…… Frank Gad ApS Leverandør
+ Advokatfirmaet Dahl Leverandør
Der har været følgende transaktioner med nærtstående parter:
- Transaktioner med Danionics Asia Ltd. har omfattet medfinansiering af driftsaktiviteterne i joint venturet på
DKK 2,9 mio.
- Transaktioner med Borch Associates Ltd., Frank Gad ApS og Advokatfirmaet Dahi har omfattet betaling for
udførte opgaver for selskabet på timebetaling i forbindelse med løsning af opgaver i relation til joint venturet.
Alle transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
13. Finansielle instrumenter
Omfanget og arten af selskabets finansielle instrumenter er indregnet i resultatopgørelsen og balancen i henhold til
den anvendte regnskabspraksis. Selskabet har ingen væsentlige mellemværender i fremmed valuta pr. 31.
december 2005 og har som følge heraf ingen valutaterminsforretninger pr. 31. december 2005.