Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

Indholdsfortegnelse

Hovedkontor

im  vestjyskBANK

Hoved- og nøgletal

Brev fra direktionen -
Ledelsesberetning
Organisation
Organisationsdiagram
Kreditpolitik og markedsrisici

Corporate Governance

is  Aktionærforhold

Ledelsens påtegning

Revisorernes påtegning

Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse

Balance pr. 31. december
Egenkapitalopgørelse

Noter til årsrapporten

Nøgletal for vestjysk BANK
Repræsentantskab, bestyrelse og direktion

Filialnet

13

16

17

19

21

24

25

27

33

34

35

36

46

47

49

 

Hovedkontor

Torvet 4-5, 7620 Lemvig
CVR-nr. 34631328

Tlf 966307 77

Fax 96 63 07 07
www.vestjyskbank.dk
vestjyskbankævestjyskbank.dk

 

-vestjyskBANK

 

 

vestjyskBANKSs vision og værdier

vestjyskBANKS vision og værdier er baseret på sunde og positive kvaliteter, som altid har
ligget til grund for bankens virke, vækst og udvikling. vestjyskBANKSs vision er formuleret
således:

vestjyskBANK skal med sund vækst til stadighed være blandt de absolut bedst indtjenende
pengeinstitutter i Danmark for derigennem at sikre størst mulig indflydelse på egen
udvikling og selvstændighed.

I vestjyskBANK skal kunderne mødes af "hele mennesker” med et fælles værdigrundlag.
Både kunder og bank skal opleve værdiskabelse med gensidig loyalitet til følge.

vestjyskBANK er — og skal altid være — en moderne og værdiledet arbejdsplads, der
tiltrækker og fastholder dygtige og engagerede medarbejdere med de nødvendige faglige
kompetencer og menneskelige egenskaber.

Ud fra visionen har vi formuleret vores kerneværdier:
NÆRVÆR

KOMPETENCE
DYNAMIK

Solidt engagement — et løfte der forpligter

I løbet af 2005 har bankens ledelse og medarbejdere i fællesskab og ud fra kerneværdierne
formuleret vestjyskBANKs løfte Sølidt engagement, Ordene afspejler vores mål såvel over
for os selv som over for vores kunder.

Målet for vestjyskBANK er at skabe et tilfredsstillende økonomisk råderum for os selv og
vores kunder, således at kunder, aktionærer og andre interessenter oplever vores løfte Solidt
engagement som troværdigt og gensidigt.

—Hoved- og nøgletal

Resultatopgørelse (mio. kr.)

Netto rente- og gebyrindtægter 499
Kursreguleringer |

Andre driftsindtægter i Sj
Udgifter til personale og administration 271
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver ' 25:
Nedskrivninger på udlån

og tilgodehavender m.v. 33:
Resultat af kapitalandele i associerede '
og tilknyttede virksomheder 4:
Resultat før skat i P4e
Årets resultat | 178
Basisindtægter 7 | 59g
Basisindtjening 2 | 988 |
Balance (mio. kr.) i i
Udlån 8.986
Indlån 7,010
Egenkapital 1 1,404.
Balance 11.424
Garantier : 4,325 |
Forretningsomfang 20.321
Nøgletal : '
Egenkapitalforrentning før skat 3 : 178% |
Egenkapitalforrentning efter skat 3 131% |
Solvens (kravet er på 8% iflg. FiL 8124) 11,2%
Årets nedskrivningsprocent 0,2% :
Udlån i forhold til egenkapital 6,4 |
Omkostningsprocent 2 56,0 |
Kursen på vestjyskBANK aktier ultimo året 4 256,6 |
Indre værdi | 156,0
Kurs/indre værdi 1,64 i
Udbytte vedrørende regnskabsåret 30% :

 

 

448 |
66.

268:
19;

186.
1 195|
442
188"

140

466
179.

7136;
5.903
1.312:
9,085 |
3.251 |
: 14.352

16.290

14,9%

11,3% i

11,7%

0,4% |
54 |
61,6;
292,5.
145,8 |
1,53 |
30%

46

243

1.179

2.762

" 21,8%

5,3

131,0
1,25

Medarbejdere omregnet til heltid (gennemsnig| 362,9 | 3551 348,3

”) Sammenligningstal fra før 2004 er ikke tilrettet den ændrede regnskabspraksis

BA G3 RS ma

64.

6.290 |
5.300

7.891.

175%.
13,0% |
0,7%

575:
163,7:

75% |

 

945 |

11

108

7.430

10,9%

12,5%

 

 

TT

76:
420;
163

5.622 |
4,851 |
1.051 '

2.922 |
13.395

7,71%

0,9% ;

54.
61,1 |
849
116,8.
0,73 |
20% |
3518.

217

16:

95

 

4.406

78!
2
178.

401
2l:

101

5.287

932.

| 6735

2,788 |
: 12.481

| 10,6%

 12,4%

Netto rente- og gebyrindtægter + kursregulering af valuta og anlægsaktier + andre driftsindtægter
Omkostninger inkl. af- og nedskrivninger på aktiver / basisindtægter '
På grundlag af den gennemsnitlige egenkapital

Sammenligningstallene er tilrettet, da stykstørrelsen pr. aktie er-ændret til 10 kr.

8,7% :

12%.
57:
567
76,4!
103,6.
0,74 ;
8% |
331,0.

 

— Brev fra direktionen

 

Et spændende år på alle områder

2005 blev på alle områder et spændende og travlt år i vestiyskBANK. Vi har øget forretnings-
omfanget, styrket organisationen og fortsat tilpasningen af de fysiske rammer til en moderne
virksomheds behov. Indsatsen har givet resultat i form af et meget tilfredsstillende resultat
på 242 mio. kroner før skat.

Vi fortsatte i 2005 de uddannelsesmæssige aktiviteter, der blev igangsat i 2004. Gennem
hele året har vi desuden løbende haft fokus på centralisering af udvalgte administrative
opgaver. Disse processer fortsættes også i 2006, således at vores kunderådgivere får øget

- kompetencen og frigjort mest mulig tid til kundevendte opgaver — og dermed skabt endnu
bedre økonomisk råderum for både kunder og vestjyskBANK.

Væksten fortsatte

Det lykkedes at fortsætte den gode udvikling, idet vestjysk BANK også i 2005 oplevede et år
med vækst og stigende aktivitetsniveau på både privat- og erhvervsområdet. Omkostnings-
procenten har udviklet sig positivt og er ultimo 2005 opgjort til 56,0 mod 61,6 ultimo 2004.
En forbedring på 6 procentpoint. Det er dermed lykkedes at leve op til vores målsætning på
omkostningsområdet.

Organisationen

I løbet af 2005 har vi i vestjyskBANK arbejdet med et projekt, der skal styrke vores organi-
sation og de udadvendte funktioner samt justere og tilpasse vores værdibaserede principper.
Denne proces er en løbende proces, som kræver kontinuerlig indsats fra alle. Derfor har vi
fortsat tilpasningen af organisationen. | driftsdelen har vi ansat en konceptdirektør og en
investeringsdirektør, og til at styrke HR-delen har vi ansat en uddannelseschef. Organisation-
en er således gearet til at fortsætte udviklingen i overensstemmelse med vores projekt for
værdibaseret integreret kommunikation, marketing ag salg.

 

NÆRVÆR KOM PRT EPIC

Brev fra direktionen

De fysiske rammer

For at skabe optimale fysiske rammer for kundekontakten og rådgivningssituationen har vi
også fokus på den fysiske indretning. Vi har derfor gennem de seneste år løbende forbedret
filialerne med et nyt indretningskoncept, der sætter kunden i centrum. 12005 gennemførte vi
en omfattende ombygning og renovering af filialen i Lemvig, ligesom vi flyttede Århus-filialen
til nye omgivelser på Åboulevarden. I Herning blev første spadestik taget til et nybyggeri, som
forventes at stå færdigt i efteråret 2006. vestjyskBANKSs filial i Herning flytter til den tid ind
i nye, velbeliggende lokaler, og i foråret 2006 påbegynder vi en udvidelse af hovedsædet i

Lemvig til brug for stabsfunktionerne.

Engagement i lokalområdet

vestjyskBANKS "hjemmebane” er Vestjylland og det centrale Jylland. Vi ønsker at være aktive
ide lokalområder, som vores filialer servicerer. Derfor er vi engagerede i det lokale kultur- og
foreningsliv og støtter et bredt spektrum af kulturelle og foreningsmæssige formål. vestjysk-
BANK anvender således en betydelig andel af det samlede markedsføringsbudget på disse
områder. For at understøtte den erhvervsmæssige dynamik og vækst i de regioner, hvor vi
er repræsenteret, har vestjysk BANK sponsoreret et lokale i iværksættermiljøet Nupark ved
Holstebro, Lokalet anvendes i øjeblikket af fire personer, og vi håber, at flere iværksættere

og forskere vil benytte sig af vores tilbud i fremtiden.

Fortsat udvikling

På baggrund af de initiativer og aktiviteter, som vi har fortsat eller igangsat i 2005, føler vi
os godt forberedte til at løfte de kommende års udfordringer. Vi har en solid forretning med
en bred vifte af klassiske bankydelser — senest udvidet med vestjyskFIRMAPENSION — og
gode fysiske rammer, hvor en velfungerende organisation og et stigende antal motiverede

medarbejdere er klar til at tage udfordringerne op.

Tak til alle

vestjyskBANK siger tak til aktionærer, kunder og medarbejdere for et godt år med stigende
aktivitet på næsten alle områder. Takket være et godt samarbejde blev 2005 både travlt,

spændende og udbytterigt.

7
er |, Cal
e

dn "og
are orn.

Frank Kristensen
bankdirektør

Ledelsesberetning

Et meget tilfredsstillende resultat

For vestjyskBANK viser året 2005 et meget tilfredsstillende resultat før skat på 242 mio.
kroner mod 186 mio. kroner i 2004. Resultatet efter skat udgør 178 mio. kroner mod 140
mio. kroner i 2004. Den positive udvikling kan henføres til stigningen i aktivitetsniveauet på
alle områder — udlån, indlån, bolig, pension og investering.

Årets omkostningsprocent kan opgøres til 56,0% mod 61,6% i 2004. En positiv udvikling på
5,6 procentpoint, der bl.a. kan henføres til engangsudgifter afholdt i 2004 i forbindelse med
sikring af bankens fremtidige indtjeningsevne. Omkostningsprocenten lever op til bankens
overordnede mål på 55.

 

Bankens udlån udgjorde ved årets afslutning 9,0 mia. kroner, indlån 7,0 mia. kroner og
garantier 4,3 mia. kroner, Ultimo året er det samlede forretningsomfang øget med 4,0 mia.
kroner svarende til 25%. Det er en udvikling, der dækker over et stigende forretningsomfang
med såvel nye som bestående erhvervs- og privatkunder.

Resultatet overstiger de oprindelige forventninger til 2005 om et resultat før skat på 170
-180 mio. kroner og er på niveau med den seneste udmelding om et resultat før skat på
omkring 240 mio. kroner.

Årets resultat før skat forrenter bankens gennemsnitlige egenkapital med 18%. Samlet
betegnes resultatet for 2005 derfor som meget tilfredsstillende.

Lokalt, solidt engagement

vestjyskBANKs kerneområde, eller populært sagt "hjemmebane”, er Vestjylland og det centrale
Jylland. Fra vores 16 filialer betjener vi som full-service pengeinstitut privat- og erhvervskunder
med det helt klare mål at skabe tilfredsstillende økonomisk råderum for såvel os selv som
vores kunder, Sammenholdt med vores vision er dette mål udtryk for det, som vi i daglig tale
kalder Solidt engagement set både fra bankens og fra kundernes side.

Forretningsgrundlag

vestjyskBANKS styrke er den klassiske bankdrift i relation til såvel privat- som erhvervskunder.
Med baggrund i bankens vision og vores kerneværdier NÆRVÆR, KOMPETENCE og DYNAMIK
har vi i 2005 haft særlig fokus på skabelsen af et solidt økonomisk råderum for os selv og
vores kunder. Vi har især ønsket at imødekomme vores kunders efterspørgsel efter kom-
petent rådgivning og har haft særlig fokus på uddannelsesområdet, investeringsområdet og
pensionsområdet. Kombinationen af uddannelse, rekruttering fra egne rækker og ansættelse
af "nyt blod” udefra i form af kompetente specialister har sikret, at vi i 2006 kan søge vores
kunders tillid med større styrke end tidligere.

Banken tilbyder en bred produktvifte inden for klassisk bankdrift, Via samarbejdsaftaler
med en række specialister på markedet inden for betalingsformidling, investering, pension,
realkredit og forsikring kan vi desuden levere nogle af de bedste løsninger på markedet på
disse områder.

  

NMÆRNLÆR + RUDS NE UD DÅ E

"Ledelsesberetning

 

eu er ry antenne
UELSTE RUN TE

vestjyskBANKS vækstorienterede strategi medfører, at vi til stadighed har fokus på filialnettets
geografiske sammensætning. Kundepotentialet i udvalgte geografiske områder kan på længere
sigt medføre, at filialnettet successivt tilpasses. | 2005 har vi således nedlagt filialen i Ramme
i god overensstemmelse med vores kunder og medarbejdere, Omvendt er det bankens strategi
at åbne nye filialer, når der er et attraktivt forretningsmæssigt grundlag herfor.

Langsigtede målsætninger

Det er vestjyskBANKSs formulerede vision gennem sund og organisk vækst til stadighed at
være blandt de bedst indtjenende pengeinstitutter i Danmark. Dertil kommer den væsentlige
målsætning at have økonomisk kraft til at kunne modstå eventuelle vanskelige konjunkturforløb
og opretholde et strategisk beredskab, der kan udnyttes, hvis der viser sig nye attraktive
forretningsmuligheder. Disse målsætninger skal sikre, at banken har størst mulig indflydelse
på egen udvikling og kan fastholde sin selvstændighed.

Et mere operationelt mål for vestjyskBANK er at fastholde omkostningsprocenten på 55.

Fokus på året 2005

Forretningsmæssige aktiviteter

År 2005 blev et år med fortsat høj aktivitet i vestjyskBANK. Der var en nettotilgang af nye
kunder på knap 3,5% mod 1,5% i 2004, fordelt med 2,0% privatkunder og 8,5% erhvervs-
kunder. Det er fortsat på erhvervsområdet, banken har hovedvægten af sit forretningsgrundlag,
hvilket I høj grad må tilskrives vestjyskBANKs ekspertise på udvalgte erhvervsområder. For
såvel landbrugs-, fiskeri- som vindmøllefinansiering er vestjyskBANKS kompetencer blandt
de førende i landet, ligesom vi også på nicheområder som finansiering af campingpladser
og andelsboliger har en høj ekspertise.

Det historisk lave renteniveau og en tro på fortsat vækst i samfundsøkonomien gav travlhed
og aktivitet gennem hele 2005, Omlægninger af eksisterende realkreditlån, formidling af nye
lån ved køb/salg af ejendomme, finansiering af nybyggeri m.m. medførte en høj aktivitet på
bolig- og realkreditområdet. vestjyskBANK har således formidlet 80% flere realkreditlån i
2005 end i 2004.

vestjyskBANK har i 2005 haft en tilfredsstillende indtjening på traditionelle bankforretninger.
Priskonkurrencens indflydelse medfører et pres på de traditionelle indtægter hidrørende fra
rentemarginaler. Den høje vækst i forretningsomfanget på 25% har dog mere end kompen-
seret herfor. Det er endvidere tilfredsstillende, at høj aktivitet på bolig- og realkreditområdet
tilfører banken betydelige indtægter i form af formidlingsprovisioner m.v., selv om satserne
er holdt i ro,

| 2005 lancerede vestjyskBANK i en tidsbegrænset periode en ny højrentekonto — vestjysk-
FJORDTERNEKONTO. Den blev en stor succes, idet det lykkedes at tiltrække nye indlåns-
kunder med godt en halv milliard kroner, hvortil kom overførsel af udløbne midler fra tidligere
højrentekonti i banken. En anden succes har været bankens ungdomskoncepter, der tilbyder

"Ledelsesberetning

produkter og-ydelser til bankens unge kunder mellem 12 og 26 år. Koncepterne "easy” og
"Xakt” er særdeles populære, og banken har i alle filialer specialuddannede ungdomsrådgivere
til at rådgive og servicere disse unge.

| 2004 fik selvstændigt erhvervsdrivende mulighed for at indbetale op til 30% af en virk-
somheds ordinære overskud på en pensionsordning. Denne nye regel samt en intensiveret
rådgivning af potentielle pensionskunder medførte en vækst på knap 30% i bankens pen-
sionsindlånsmidler. Sidst på året lancerede vestjysk BANK et nyt pensionsprodukt — vestjysk-
FIRMAPENSION. Med dette seneste produkt har vestjysk BANK en komplet produktvifte.

Fokus på kunderne

Gennem de seneste par år har vestjyskBANK haft særlig fokus på at skabe mere tid til
service, rådgivning og salg. Vi har løbende fokus på centralisering af udvalgte administrative
opgaver, som kan frigøre tid for rådgivere og kundemedarbejdere. | 2005 har vi desuden i
særlig grad haft fokus på en styrkelse af vores udadvendte aktiviteter. Vi har gennem hele
året arbejdet med projektet "værdibaseret integreret kommunikation, marketing og salg”.
Med udgangspunkt i vores vision om sund vækst og et solidt økonomisk råderum for os selv
og vores kunder har vi i 2005 defineret hvilke overordnede værdier og hvilket løfte til omver-
denen, som fremover skal gøre os særligt fortjent til omverdenens tillid. Vi sætter NÆRVÆR,
KOMPETENCE og DYNAMIK i højsædet og ud fra disse værdier er det vores mål, at alle vores
kunder oplever at blive mødt af et Sølidt engagement.

 

Banken ønsker at sætte kunden i centrum også i indretningen af vores kundevendte afdelinger.
Vi fortsætter derfor moderniseringen af filialerne ud fra samme indretningskoncept, som
Senest er anvendt i filialerne I Lemvig og Århus, således at vi også på det fysiske område
får skabt optimale rammer for kundekontakten. Nøgleord er professionalisme, engagement,
fleksibilitet, kvalitet, atmosfære og bevægelighed også i indretningen.

! vestjyskBANK er vi således godt rustet til fortsat stærk vækst. Vi kan se tilbage på 2005
som et travlt år, der på mange områder var et år, der rakte ind i fremtiden. Medarbejderne
har i fællesskab løftet opgaven at møde kunderne med Solidt engagement til gavn for
såvel kunder som aktionærer.

Regnskabsresultat før skat
Resultatet for vestjyskBANK før skat er i 2005 på 242 mio. kroner mod 186 mio. kroner i
2004. Resultatet forrenter den gennemsnitlige egenkapital med 18%.

Som følge af overgangen til de nye regnskabsregler er regnskabspraksis for 2005 ændret.
Ved uændret regnskabspraksis ville årets resultat for 2005 have været ca. 23 mio. kroner
højere, end det nu fremgår, hvilket hovedsageligt kan henføres til, at driftspåvirkningen af
egne aktier ikke længere indregnes i resultatopgørelsen.

" Ledelsesberetning

Resultatopgørelse

Renter og gebyrer

De samlede netto rente- og gebyrindtægter har også i 2005 udviklet sig tilfredsstillende
fra et niveau på 448 mio. kroner i 2004 til 499 mio. kroner i 2005. En stigning på 11,2%,
som dels relaterer sig til et fortsat forøget forretningsomfang og dels til højere provisioner og
gebyrer i forbindelse med konverteringer og formidling af realkreditlån.

Gebyrer og provisioner udgør i 2005 119 mio. kroner mod 105 mio. kroner i 2004
og fordeler sig således:

 

 

beløb i mio. kr.
37
. beløb i mio. kr.
procent . procent 33
31 ' 31

34
28 24 25
ør 16 4. 15
i 20 94 22

  
       

2005 2005 2004. 2004

Kursregulering

Kursreguleringen af værdipapirer og valuta m.v. blev i 2005 realiseret med en gevinst på
63 mio. kroner mod 66 mio. kroner i 2004, Der har været netto kursgevinster på samtlige
områder — obligationer, aktier, fastforrentede udlån m.v., valuta og finansielle instrumenter
— dog væsentligst på aktier, som med en gevinst på 45 mio, kroner har bidraget markant til
den flotte kursregulering.

Af den samlede gevinst på aktierne hidrører 16 mio, kroner fra kursregulering af anlægsaktier
I fællesejede sektorselskaber.

eS88888388883;

u

Ledelsesberetning

2002

2003

2005

Omkostninger
De samlede omkostninger, inklusive af- og nedskrivninger på materielle aktiver, er på 295
mio. kroner mod 287 mio. kroner i 2004, En stigning på 8 mio. kroner svarende til 2,9%.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. er i 2005 reduceret med 13 mio. kroner til
33 mio. kroner, et fald på 28% i forhold til sidste år. Årets nedskrivninger udgør således 0,2%
af de samlede udlån og garantier ved udgangen af 2005 mod 0,4% i 2004. Forklaringen
herpå er dels de ændrede regnskabsregler for nedskrivninger og dels boniteten i bankens
engagementer.

Egenkapital
Bestyrelsen indstiller, at udbytteprocenten for 2005 i lighed med 2004 fastsættes til 30,
svarende til en udbyttebetaling på knap 27 mio. kroner.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingens beslutning på førstkommende generalforsamling
den 8. marts 2006, at vestjyskBANKs aktiekapital på kr. 89.970.000 nedsættes med kr.
1.970.000 til kr. 88.000.000.

Nedsættelsen medfører ikke tilbagekøb af aktier, men vil ske via bankens beholdning af egne
aktier. Egenkapitalen påvirkes ikke, da værdien af egne aktier er modregnet heri.

Egenkapitalen før udbetaling af udbytte udgør 1.404 mio. kroner pr. 31. december 2005,
mod 1.312 mio. kroner ultimo 2004, svarende til en vækst på 92 mio. kroner.

Solvens
Solvensen er på 11,2% mod 11,7% ultimo 2004. Der er i 2005 optaget supplerende kapital
for i alt 212 mia. kroner.

 

Ledelsesberetning

Balance
Ultimo 2005 udgjorde balancen 11,4 mia. kroner mod 9,1 mia. kroner ultimo 2004, svarende
til en stigning på godt 24%,

De samlede udlån er ultimo 2005 på 9,0 mia. kroner, hvilket er en stigning på 1,9 mia. kroner
eller godt 25% i forhold til 2004, Også indlånene er steget, fra 5,9 mia. kroner i 2004 til 7,0
mia. kroner i 2005 — en stigning på godt 18%.

Porteføljen af garantier er steget fra 3.251 mio. kroner til 4.325 mio. kroner eller godt 33%. Stig-
ningen skyldes i al væsentlighed flere sagsgarantier i forbindelse med låneomlægninger.

Samlet betyder dette, at bankens forretningsomfang — de samlede udlån, indlån og garantier
— pr. 31. december 2005 udgjorde 20.321 mia. kroner mod 16.290 mio. kroner ultimo 2004
svarende til en vækst på 24,8%.

   

20.321 BR rig
8.986
16.290
7.136
14.352
6.290 13.395
us 5.622 12.481
5.287
7.010
5.903
5.300 4.851
4.406

 

2005 2004 2003 2002 2001

Ledelsesberetning la

Likviditet

Bankens udlån er større end bankens indlån. Derfor hentes likviditet fra danske og udenland-
ske kreditinstitutter. Banken har ultimo 2005 væsentlige uudnyttede pengemarkedslines, og
nettogælden til kreditinstitutter er ca. 2,3 mia. kroner.

Forventninger til 2006

vestjyskBANK forventer også pres på rentemarginalen i 2006, ligesom konjunkturerne for-
ventes på uændret niveau. På den baggrund forventer vestjyskBANK en stigning i forret-
ningsomfanget, Dette skal ses i lyset af et godt potentiale i filialnettet og en øget indsats på
udvalgte forretningsområder.

 

vestjyskBANK sætter i 2006 yderligere fokus på pensions- og investeringsområdet og forventer
derfor at øge indtjeningen fra såvel pensionsinvesteringer som almindelig værdipapirhandel
og porteføljepleje. Dog forventes en roligere kursudvikling på værdipapirer, ligesom aktivi-
tetsniveauet på bolig- og realkreditområdet forventes at blive lavere end i 2005.

Projektet for værdibaseret integreret kommunikation, marketing og salg, som blev igangsat i
2005, vil fortsætte i 2006. Projektets idégrundlag — at skabe økonomisk råderum for såvel
kunderne som os selv — forventes at bidrage til en øget indtjening i årene fremover. Et af
elementerne i projektet er bankens markedsføring, som fortsat vil være i fokus. Banken
ønsker, at et Solidt engagement på udvalgte områder i form af sponsorater skal medvirke
til, at både vestjysk BANK og vores bidragsmodtagere får et synligt og målbart resultat ud
af aktiviteterne.

Set i lyset af en øget indsats på de kundevendte forretningsområder forventer vi, at medar-
bejderantallet også vil stige i 2006, hvilket vil medvirke til øgede personaleomkostninger. Det
er fortsat bankens langsigtede forventning og målsætning at fastholde omkostningsprocenten
på ca. 55.

På baggrund af ovenstående forventer vestjyskBANK et resultat for 2006 i størrelsesordenen

225 mio. kroner før skat, inkluderet et provenu på ca. 24 mio. kroner fra et forventet salg af
aktier I Totalkredit til Nykredit.

NARVA

Organisation

 

Bankens organisation består af 16 filialer og 6 stabsfunktioner. Filialerne er typisk organiseret
i tre forretningsområder, nemlig privatkunder, erhvervskunder og kundeservice. De primære
ansvars- og arbejdsopgaver for såvel privat- som erhvervskundeansvarlige er orienteret mod
rådgivning og afdækning af kundens behov. De administråtive opgaver, som er forbundet med
rådgivning og salg, løses i afdelingens kundeservice og, hvor det er hensigtsmæssigt, centralt
i Filialservice, Banken arbejder løbende med at effektivisere de administrative rutiner, således
at "best practice” søges anvendt inden for hvert enkelt forretningsområde.

Stabsfunktionerne understøtter filialernes aktiviteter med udgangspunkt i de forretningsmæs-
sige muligheder, den enkelte afdeling ser i netop sit markedsområde. I efteråret har banken
gennemført en organisationsændring i stabene. Formålet er at sikre, at bankens aktiviteter
er koordinerede og effektivt orienterede mod kundernes behov.

Medarbejdere

vestjyskBANK er en moderne og værdiledet arbejdsplads, der tiltrækker og fastholder dygtige
og engagerede medarbejdere med de nødvendige faglige kompetencer og menneskelige
egenskaber.

Banken arbejder med værdibaseret ledelse, hvor værktøjet er en flad organisation med størst
muligt ansvar til den enkelte medarbejder og coaching frem for direktiver. Det er vigtigt at
medarbejderne trives og har gode udviklingsmuligheder. Med det som udgangspunkt er
det på trods af den generelle mangel på uddannede pengeinstitutmedarbejdere lykkedes at
tiltrække 67 nye medarbejdere i 2005. Nettotilgangen udgør 21.

Bankens koncept for den årlige personaleudviklingssamtale skal sikre, at der er fokus på
de forretningsmæssige indsatsområder samtidig med medarbejdernes individuelle behov og
udviklingsområder. Udviklingssamtalens handlingsplan og medarbejderens funktionsbeskriv-
else gør det muligt at målrette uddannelsesressourcerne, således at både det individuelle
og det generelle behov dækkes.

De faglige kompetencer vedligeholdes og udvikles løbende via et tæt samarbejde med Finans-
sektorens Uddannelsescenter og bankens faglige specialister. En øget indsats på uddannel-
sesområdet med brug af interne instruktører skal sikre, at såvel nuværende som potentielle
kunder oplever vestjysk BANK som værende både nærværende, dynamisk og kompetent.

Organisationsdiagram

Bestyrelse
Intern revision
Hans Talihn
revisionschef
Direktion
Frank Kristensen
bankdirektør
HR HR
Dorte Vestergaard Michael T. Madsen
uddannelseschef HR-direktør
Esbjerg .… Herning
Kent Jakobsen Jørgen Yde Hansen
filialdirektør fillaldirektør
Nørreport, Holstebro ' Støre Torv, Holstebro Århus
Jan Agerbo Verner Sekkelund Jan Lauridsen
filialchef underdirektør filialdirektør
Silkeborg Thisted
Jakob Bruhn Kuno Frost
filialdirektør filialdirektør
Randers Fjernkunde
Bjarne Møller ” Per Lauritsen
filialdirektør fillaldirektør
Thyborøn Viborg
Steen Lund Sven Erik Larsen
fillaldirektør. filialdirektør
Medarb.-bank (B&0) Struer Kolding
” Jytte Olesen Finn Dahl Jensen | —;———— Kjeld Bodholdt
daglig leder filialdirektør ; filialdirektør
i
Harboøre Lemvig '
Allan Jensen —r— … Henning Sørensen  ——
afdelingsleder filialdirektør
Bøvlingbjerg :
Anni Skaaning —
afdelingsleder

 

Kommunikation
Maja Jakobsen
kommunikationsdirektør
Koncept Udvikling
Jesper Vernegaard Carsten Anderson
koncepidirektør udviklingschef
Marketing
Poul Madsbjerg
marketingchef
Økonomi Filialservice
Jens Møller Jette Lyngholm
økonomidirektør filialservicechef
IT
Jes Lauritsen
IT-chef
Investering & Pension Fonds
Jens Larsen …——… Jørn Ole Jakobsgaard
investeringsdirektør likviditetschef
Udland
Claus Madsen
udlandschef
” Fonds
Gurli Christensen
fondschef
Fonds
Michael Jepsen
kundechef
Kredit Kredit
Flemming Gade Nielsen Bettina Koefoed
vicedirektør kreditchef
Kredit
Henrik K. Sørensen
kreditchef
Horsens
i Jørgen Mølgård Nielsen

 

erhvervskonsulent

SEVEN
SIM ELG

Kreditpolitik og
markedsrisici

Kreditpolitik
En meget væsentlig del af vestjyskBANKS forretningsområde er kreditområdet. Dette område
dækker over det at yde lån, kreditter, garantier og andre finansielle ydelser.

vestjyskBANKs bestyrelse har vedtaget en række politikker, efter hvilke Kreditafdelingen
overordnet styrer vestjyskBANKS kreditrisici.

! henhold til Lov om finansiel virksomhed må et engagement med en kunde eller en gruppe
af koncernforbundne kunder ikke udgøre mere end 25% af basiskapitalen. For at sikre en
passende spredning på brancher og kunder, har banken som hovedregel ikke engagementer,
der overstiger 10% af bankens basiskapital. Derved tilstræber vestjyskBANK i sin kreditgiv-
ning til stadighed at sikre en passende spredning på brancher og kunder, således at enkelte
engagementer, herunder koncerner, ikke udgør en fare for bankens eksistens.

vestjysk BANK lægger vægt på, at kundens forretningskoncept er bæredygtigt, samt at kunden
besidder den fornødne kompetence, når der skal ske kreditvurdering af erhvervsengage-
menter. En vigtig del af bankens kreditvurdering består i analyse af kundens regnskaber og
budgetter.

Kundeengagementerne er segmenteret i forskellige risikoklasser. Til hjælp til en korrekt
segmentering anvender vestjyskBANK forskellige systemer. Segmenteringen er et vigtigt
element i bankens styring af. kreditrisiciene.

vestjyskBANKS udlån og garantier er fordelt med 60% til erhvervskunder og 40% til privat-
kunder.

Værdiregulering

Behovet for nedskrivninger og hensættelser på kreditengagementerne vurderes løbende.
Ud fra: en række overordnede kriterier foretager banken nedskrivninger på engagementer,
der viser objektive indikationer på værdiforringelse, således at den forventede tabsrisiko er
afdækket.

 

Engagementer, der udviser svaghedstegn på grund af f.eks. ringe indtjening eller spinkelt
kapitalgrundlag, har en stor bevågenhed, således at banken ved indgriben i tide kan undgå
at foretage nedskrivning på grund af værdiforringelse. Dermed kan både banken ag kunderne
i sidste ende undgå tab.

Finansielle risici

Risikoen for, at markedsværdien af bankens finansielle aktiver og passiver ændrer sig som
følge af ændringer i markedsforholdene, kaldes under ét "finansielle risici”. indgåelse af
finansielle risici er en naturlig del af bankens virksomhed med betydning for bankens samlede
indtjening.

Kreditpolitik og
markedsrisici

Rammerne for bankens finansielle risici er fastlagt af bankens bestyrelse. Bankens politik
på området er, at den ikke påtager sig risici, som kan få væsentlig indflydelse på bankens
økonomiske situation. Direktionen videregiver dele af de meddelte risikorammer til Likvidi-
tetsafdelingen, som styrer de finansielle risici til daglig.

Overvågningen af finansielle risici sker på daglig basis. Afvigelser meddeles straks til direk-
tionen. Der rapporteres til bestyrelsen på hvert af dennes møder.

Renter

Renterisikoen beregnes — efter Finanstilsynets retningslinier — som den totale tabsrisiko ved
en generel ændring I renteniveauet på 1 procentpoint. Den samlede renterisiko indeholder
både risikoen for obligationer og fastforrentede ind- og udlån.

Som led i risikostyringen anvender banken renteswaps til hel eller delvis afdækning af ren-
terisikoen på fastforrentede ind- og udlån.

Den samlede renterisiko var ultimo 2005 på 12,0 mio. kr., og målt i forhold til basiskapitalen
svarer det til 0,9%.

Aktier
Aktierisikoen opgøres på grundlag af det investerede beløb i aktier og aktierelaterede pro-
dukter. Aktierisikoen udgør ved udgangen af 2005 23,1% af egenkapitalen mod 20,3% i
2004.

Valuta

Valutakursrisikoen ligger på et beskedent niveau og styres gennem rammer for åbne positioner
ide enkelte valutaer. Risikoen måles via nøgletal, Valutaindikator 1 og 2 — som opgøres efter
Finanstilsynets retningslinier.

Finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel af bankens kunder som banken til afdækning
og styring af finansielle risici.

Afledte finansielle instrumenter indgår i opgørelsen af bankens markedsrisici, idet de kan
henføres til hver af de tre underliggende risikotyper. De afledte finansielle instrumenter
medfører således ikke yderligere selvstændige markedsrisici for banken.

 

 

NVÆERÆR < KO PE UNAKOE

Corporate Governance

Opbygning og vedligeholdelse af gode relationer til bankens interessenter — kunder, aktionærer,
leverandører, medarbejdere og lokalsamfundet — er grundlaget for vestjyskBANKs fortsatte
trivsel og udviklingsmuligheder. Derfor har banken fokus på åbenhed og gennemsigtighed
i sin selskabsledelse. Rammerne for bankens Corporate Governance politik er Københavns
Fondsbørs” generelle oplysningsforpligtelser samt betingelserne for deltagelse i Fondsbørsens
MidCap+ indeks.

Aktionærernes rolle

Bankens målsætning er at forblive en selvstændig og komplet finansiel virksomhed med lokal
forankring og et bredt kunde- og aktionærgrundlag. På den baggrund har aktionærerne på
generalforsamlingen i fuld åbenhed vedtaget en stemmeretsbegrænsning på 3%.

 

Det er bestyrelsens vurdering, at stemmeretsbegrænsningen understøtter bankens mål om
såvel fortsat selvstændighed som forretningsmæssig udvikling til gavn for kunder, aktionærer
og øvrige interessenter,

Repræsentantskabet vælger bestyrelsen

Repræsentantskabets opgave er at vælge mediemmer til bestyrelsen, at bistå bestyrelsen
og direktionen | deres arbejde i bankens tjeneste samt at virke for bankens trivsel. Repræ-
sentantskabet afholder to årlige møder.

Repræsentantskabet består af indtil 56 medlemmer. Medlemmerne vælges på generalfor-
samlingen for en periode på tre år, og genvalg kan finde sted. Aldersgrænsen for repræ-
sentantskabsmedlemmer er 67 år. Repræsentantskabet skal blandt sine medlemmer vælge
mindst fire og højst otte medlemmer til bankens bestyrelse.

Bestyrelse og direktion

Umiddelbart efter generalforsamlingen konstituerer bestyrelsen sig med formand og næstfor-
mand. Valg til bestyrelsen sker for tre år, og genvalg kan finde sted. | henhold til lovgivningen
vælges yderligere et antal bestyrelsesmedlemmer blandt bankens medarbejdere.

Bestyrelsen har ansvaret for den overordnede ledelse af vestjyskBANK. Det er bestyrelsens
opgave at ansætte direktionen, der forestår den daglige ledelse af banken. Bestyrelsen an-
sætter ligeledes den interne revision. Bestyrelsen har ansvaret for at godkende beslutninger
af strategisk karakter og drøfte spørgsmål af principiel karakter med direktionen. Herudover
har bestyrelsen til opgave at sikre, at bankens forretningsrisici er forsvarlige, at fastsætte
rammerne for bankens samlede risici samt implementere den fornødne kontrol og styring
heraf.

Det tilstræbes, at bestyrelsens medlemmer repræsenterer en bred forretningsmæssig viden
og erfaring under hensyn til alsidigheden i bankens aktiviteter.

Corporate Governance

Bestyrelsen har i en forretningsorden truffet nærmere bestemmelse om udførelsen af sit
hverv, Bestyrelsens forretningsorden evalueres og revideres løbende. Forretningsordenen er
udfærdiget i overensstemmelse med lovgivningens og Finanstilsynets forskrifter og indeholder
retningslinier for bestyrelsens virke, herunder samarbejdet mellem bestyrelse og direktion.
Bestyrelsen afholder hvert forår et seminar, hvor rammerne for det kommende års arbejde for
så vidt angår bankens overordnede strategiske ledelse, den finansielle og ledelsesmæssige
kontrol af banken samt den løbende vurdering af direktionens arbejde fastlægges.

På det kommende bestyrelsesseminar i foråret 2006 skal bestyrelsen fastlægge rammerne
for, hvorledes vestjyskBANK fremover skal opfylde de anbefalinger til god selskabsledelse,
som Københavns Fondsbørs har udsendt — de såkaldte "følg eller forklar” anbefalinger.

Mødefrekvens og aflønning
Der afholdes bestyrelsesmøder hver måned med undtagelse af juli. Bestyrelsens medlemmer
modtager et årligt honorar, og direktionen er fast aflønnet.

 

 

Aktionærforhold

Aktieinformation

vestjyskBANKs aktiekapital er på 89.970.000 kr., der er fordelt på knap 22.500 aktionærer.
Heraf er omkring 90% kunder i banken. | overensstemmelse med Aktieselskabslovens & 28a
har følgende aktionær meddelt at eje over 5% af den samlede aktiekapital:

im Læderhandler Peter Heim, Skovvikken 26, 7500 Holstebro

Ud fra et ønske om at øge likviditeten i aktien samt udvide kredsen af potentielle aktionærer
blev det på den ordinære generalforsamling i 2004 vedtaget at splitte bankens aktie op i
stykstørrelser å 10 kr. Kredsen af aktionærer er i 2005 øget med 1000, og kursudviklingen
fortsatte i positiv retning. Primo året blev aktien således handlet i kurs 222,5, mens den på
årets sidste børsdag blev handlet i kurs 256,6 en stigning på godt 15%. Indregnes udbetalt
udbytte på kr. 3,00 pr. aktie, udgør afkastet næsten 17%.

  

 

450.00 …

400.00

350.00 …

300.00 …..…

250.00

200.00.…

150.00 …

100.00

50.00
SS888SS3883338838888888
SEFS335Sg8T3335g338 3

Aktionærforhold LE

MidCap+

vestjysk BANKS aktie har siden 1. juli 2003 været optaget i det attraktive indeks MidCap+ på
Københavns Fondsbørs. MidCap+ er Fondsbørsens segment for mellemstore virksomheder,
der har god likviditet i deres aktier, et højt informationsniveau og en god investorpleje. Enga-
gementet i MidCap+ har skærpet interessen for bankens aktie betydeligt, og det er bankens
klare målsætning at forblive medlem.

Udbyttepolitik

vestjysk BANKS udbyttepolitik fastlægges på baggrund af bankens langsigtede solvensmål.
Under hensyntagen til årsresultatet, behovet for fortsat vækst samt aktiens udvikling, vurderer
bestyrelsen årligt behovet for tilbagekøb af aktier. Udbytteprocenten fastlægges herefter på
baggrund af en kombination af solvensmål og tilbagekøbsstrategi,

Kommunikationspolitik og Investor Relations

Formålet med vestjyskBANKs kommunikationspolitik og Investor Relations aktiviteter er at sikre
god og relevant information til Københavns Fondsbørs, aktiemarkedets øvrige interessenter,
nuværende og potentielle aktionærer, medier, analytikere samt børsmæglere.

Informationen skal give et retvisende billede af vestjyskBANKSs finansielle forhold, strategi
og forventninger til fremtiden,

Videregivelse af information til markedet sker under hensyntagen til Københavns Fondsbørs"
regler samt de forpligtelser, der følger af bankens engagement i Fondsbørsens indeks Mid-
Cap+, herunder at:

i Udsende års-, halvårs- og kvartalsmeddelelser med alle relevante specifikationer

 

Udsende årsberetning efter dansk lovgivning
i Besvare alle henvendelser fra investorer i relation hertil

: Stille information til rådighed på dansk og engelsk

Hjemmeside, aktionærmagasin og årsprofil

Bankens hjemmeside har en Investor-portal, der indeholder relevant og opdateret information
til aktionærer og øvrige interessenter. Under portalen finder man de udsendte fondsbørsmed-
.delelser og webcasts, aktuel aktiekurs m.m. Banken udgiver to gange årligt aktionær- og
kundemagasinet Fjordternen. Fjordternen udsendes til aktionærer og kunder og er tilgængelig
på bankens hjemmeside. Intentionen med Fjordternen er at skabe et ambitiøst og spændende
blad, der bestyrker kunders og aktionærers interesse og præference for banken. Som noget
nyt udgiver banken sammen med årsrapporten for 2005 en årsprofilbrochure. | den er der
en oversigt over bankens hoved- og nøgletal, og deri fortæller vi på en uformel måde om,
hvad der har optaget os i 2005, og hvad der vil optage os i det kommende år til gavn for
vores kunder. Årsprofilbrochurens målgruppe er alle bankens aktionærer, potentielle nye
kunder såvel som eksisterende, medier m.v. Brochuren bliver trykt i et stort oplag og vil være
tilgængelig på bankens hjemmeside.

 

Aktionærforhold

Investor Relations ansvarlig
Bankens kontakt til aktiemarkedets interessenter samt spørgsmål vedrørende bankens Investor
Relations politik varetages udelukkende af direktionen:

Frank Kristensen
vestjysk BANK
Torvet 4-5

7620 Lemvig

Tel 96 63 07 77
fkævestjyskbank.dk

Generalforsamling og aktionærmøde

vestjyskBANK afholder ordinær generalforsamling onsdag den 8. marts 2006 kl. 15.00
i Lemvig Idræts- og Kulturcenter. Bankens aktionærmøde afholdes samme dag og sted
kl. 18.00,

Finanskalender for 2006
21. februar Årsrapport for 2005

8. marts Generalforsamling
9. maj Kvartalsrapport for 1. kvartal 2006
iE 8, august Halvårsrapport for 2006
7, november  Kvartalsrapport for 1. — 3. kvartal 2006

Årets fondsbørsmeddelelser
13. januar Opjustering af forventninger til årsresultat for 2004

22. februar Årsregnskabsmeddelelse for 2004

wa — 2 marts Indkaldelse til ordinær generalforsamling
34 Q. marts Årsrapport for 2004 (kun DK-version)
18. marts Forløb af ordinær generalforsamling
El 23, marts Opgørelse over samlede aktiebesiddelser for insidere

31. marts Årsrapport for 2004 (kun UK-version)

E 5, april Bestyrelsesændring
4.maj Kvartalsrapport for 1. kvartal 2005
14. juni Beholdning af egne aktier

gø 10. august Halvårsrapport for 1. halvår 2005
13. oktober Udstedelse af kapitalbeviser med Nykredit som arrangør
19, oktober Supplerende kapital

2.november — Kvartalsrapport for 1.- 3. kvartal 2005

 

Ledelsens påtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret
1. januar — 31. december 2005 for Vestjysk Bank A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed, Finanstilsynets
bekendtgørelse om regnskabsaflæggelse m.v. samt de krav, Københavns Fondsbørs i øvrigt
stiller til regnskabsaflæggelse for børsnoterede virksomheder. Vi anser den valgte regnskabs-
praksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af bankens
aktiver, passiver, finansielle stilling samt resultat.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Lemvig, den 21. februar 2006

Direktionen
| Frank kristensen
Bestyrelsen
Anders Bech EE | Peter Grankær
"Jens Peder Østergaard —— Søren Broe Langer
Kirsten Liindgaard-Karlshøj Gunnar Overlund Knudsen

Peder Hesselaa Nielsen Preben Larsen

Revisorernes påtegning

Intern revisions påtegning

Vi har revideret årsrapporten for Vestjysk Bank A/S for regnskabsåret 2005, der aflægges
efter Lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Bankens ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at
udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennem-
førelse i finansielle virksomheder m.v. samt finansielle koncerner og efter danske revisions-
standarder. Under revisionen har vi ud fra væsentlighed og risiko vurderet forretningsgange,
den anvendte regnskabspraksis og foretagne skøn samt efterprøvet grundlaget for beløb
og øvrige oplysninger i årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et
tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, pas-
siver og finansielle stilling pr. 31. december 2005 samt af resultatet af selskabets aktiviteter
for regnskabsåret 2005 i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Lemvig, den 21. februar 2006

Hans B. Talihn
revisionschef

Ekstern revisions påtegning
Til aktionærerne i Vestjysk Bank A/S
Vi har revideret årsrapporten for Vestjysk Bank A/S for regnskabsåret 2005, der aflægges

— efter Lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med

yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Bankens ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at
udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision
Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse stan-
darder kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af

Revisorernes påtegning

sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder. væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter
stikprøvevis undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb
og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den
samlede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et
tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, pas-
siver og finansielle stilling pr. 31. december 2005 samt af resultatet af selskabets aktiviteter
for regnskabsåret 2005 i overensstemmelse med Lav om finansiel virksomhed og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Holstebro, den 21. februar 2006

PricewaterhouseCoopers Krøyer Pedersen
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Statsautoriserede Revisorer WS

Kurt Villadsen Tage Hjortkjær
statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

Anvendt
regnskabspraksis

Generelt

Årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med bestemmelserne i Lov om finansiel
virksomhed, herunder bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fonds-
mæglerselskaber m.fl. Årsrapporten er endvidere udarbejdet i henhold til Københavns Fonds-
børs” oplysningsforpligtelser i det omfang, Lov om finansiel virksomhed, bekendtgørelse om
pengeinstitutters regnskabsaflæggelse eller Finanstilsynets bekendtgørelser i øvrigt ikke
fastlægger anden praksis.

Den anvendte regnskabspraksis er ændret som følge af overgangen til den nye bekendtgørelse
om finansielle rapporter pr. 1. januar 2005.

vestjyskBANK har i overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i regnskabsbekendt-
gørelsen ikke foretaget tilpasning af sammenligningstal for finansielle aktiver og forpligtelser
samt afledte resultatposter. Resultatopgørelsen og balancen for 2005 og 2004 er således
ikke fuldt sammenlignelige, da metoderne for måling og indregning af nedskrivninger på udlån,
gebyrindtægter samt renterisikoafdækkende instrumenter ikke er tilpasset.

Hoved- og nøgletal for 2001 — 2003 er ligeledes i overensstemmelse med overgangsreglerne
ikke tilpasset den nye praksis.

Effekten af praksisændringerne

Ved uændret regnskabspraksis ville årets resultat for 2005 have været ca. 23 mio. kroner
højere, end det fremgår af årsrapporten, hvilket hovedsageligt kan henføres til, at driftspåvirk-
ningen af egne aktier ikke længere indregnes i resultatopgørelsen. Effekten af de nye regler
for nedskrivninger af udlån er ikke opgjort og således ikke indregnet heri.

Den regnskabsmæssige effekt på egenkapitalen kan, vises således:

tkr.
Egenkapital ultimo 2004 ifig. årsrapporten for 2004 1.299,437
Afsat udbytte 31. december 2004 . 26.991
Egne kapitalandele 31. december 2004 -30.118
Opskrivning af domicilejendomme 1. januar 2004 22.500
Afskrivning af domicilejendomme 2004 -443
Skattemæssig. effekt heraf KEE | -6.750
Egenkapital ultimo 2004 herefter . 1.311.617
Nedskrivning på udlån 45.194
Gebyrindtægter - =16.366
Datterselskaber (gebyrindtægter) -2.108
Skattemæssig effekt af ændringerné -8.728

Egenkapital 1. januar 2005 ., 1.329.609

Anvendt
regnskabspraksis

Af de væsentligste ændringer kan nævnes:

Værdiansættelse af udlån er ændret, idet de fremover måles til amortiseret kostpris og ned-
skrives til nettorealisationsværdi, hvis der er objektiv indikation for værdiforringelse. Ændringen
forøger egenkapitalen med 45.194 tkr.

Gebyrindtægter, som udgør en integreret del af et udlån, indregnes fremover i resultat-
opgørelsen over udlånets løbetid. Tidligere skete indregningen i resultatopgørelsen på lån-
givningstidspunktet. Reguleringen formindsker egenkapitalen med 16.366 tkr.

Grunde og ejendomme opdeles fremover i posterne "domicilejendomme” og "midlertidigt
overtagne aktiver”. Domicilejendommene måles fremover til omvurderede værdier opgjort
som dagsværdi på omvurderingstidspunktet ud fra en afkastbaseret model med fradrag af
efterfølgende akkumulerede afskrivninger. Midlertidigt overtagne aktiver måles til det laveste
beløb af den regnskabsmæssige værdi og dagsværdi med fradrag af omkostninger ved salg.
Reguleringen forøger egenkapitalen med 22.057 tkr.

Værdien af egne aktier indregnes ikke længere som et aktiv i balancen, men køb og salg regu-
leres direkte over egenkapitalen. Reguleringen formindsker egenkapitalen med 30.118 tkr.

Tidligere indgik det foreslåede udbytte under andre passiver i årsregnskabet. Fremover indgår
foreslået, men ikke afregnet udbytte i egenkapitalen indtil udbetalingen, Ændringen forøger

egenkapitalen pr. 1. januar 2005 med 26.991 tkr.

Skat af ændringerne formindsker egenkapitalen med 15.478 tkr.

Tidligere blev der beregnet en intern husleje, der indgik som en indtægt I resultatposten
"andre ordinære indtægter” og som en udgift i posten "udgifter til personale og administra-
tion.” Fremover beregnes der ikke intern husleje. Resultatet ved drift af domicilejendommene
indregnes fremover under udgifter til personale og administration mod tidligere andre ordinære
indtægter.

 

Anvendt
regnskabspraksis

Den anvendte regnskabspraksis er herefter følgende:

Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes I balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde banken, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når banken som følge af en tidligere begivenhed har en
retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå
banken, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi. Dog måles immaterielle og
materielle aktiver på tidspunktet for første indregning til kostpris, Måling efter første indregning
sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden års-
el rapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

| resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, mens omkostningerne
indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret, Dog indregnes værdistigninger i do-
micilejendomme direkte på egenkapitalen.

Finansielle instrumenter indregnes på afviklingstidspunktet.

Der gives ikke segmentoplysninger, da hverken aktiviteter eller geografiske markeder afviger
betydeligt indbyrdes.

 

Regnskabsmæssige skøn

Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er forbundet med
et skøn over, hvordan fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forplig-
telser. De væsentligste skøn vedrører nedskrivninger på udlån, opgørelse af dagsværdier for
unoterede finansielle instrumenter samt hensatte forpligtelser.

De udøvede skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige, men
som er usikre. Herudover er banken påvirket af risici og usikkerheder, som kan føre til, at de
faktiske resultater kan afvige fra skønnene.

For nedskrivninger på udlån og tilgodehavender er der væsentlige skøn forbundet med
kvantificeringen af risikoen for, at ikke alle fremtidige betalinger modtages. For dagsvær-
dien af unoterede finansielle instrumenter er der væsentlige skøn forbundet med måling af
dagsværdien,

Anvendt
regnskabspraksis

Koncernforhold

vestjyskBANK ejer den samlede aktiekapital i nv finans a/s og vestjyskBOLIG A/S. Der er
ikke udarbejdet koncernregnskab, da datterselskabernes virksomhed, både med hensyn til
balance og resultat set i forhold til bankens, er ubetydelige. Fondsrådet har accepteret, at
der ikke udarbejdes koncernregnskab for 2005. Banken vil i 2006 vurdere den fremtidige
koncernstruktur.

Resultatopgørelsen

Renter, gebyrer og provisioner

Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører.
Provisioner og gebyrer, der er en integreret del af. den effektive rente af et udlån, indregnes
som en del af amortiseret kostpris.

 

! henhold til bekendtgørelsen skal renteindtægter fra udlån, som enten er helt eller delvist
nedskrevne, driftsføres under posten "nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender mv.”
Da det ikke teknisk har været muligt at adskille disse fra øvrige udlånsrenter, er renteindtægten
i lighed med tidligere år ført under posten "renteindtægter”.

Provisioner og gebyrer, der er led i en løbende ydelse, periodiseres over løbetiden.
Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen på transaktionsdagen.

Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner m.v. til
medarbejderne.

Der er indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten af medarbejderne. I de
bidragsbaserede ordninger indbetales faste bidrag til en uafhængig pensionskasse. Banken
har ingen forpligtelse til at indbetale yderligere bidrag.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resul-
fatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen
med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen
opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for betalt acontoskat.

Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skat-
temæssige værdier af aktiver og forpligtelser.

Udskudt skat passiveres i balancen under "hensættelser til udskudt skat” eller aktiveres efter
en forsigtig vurdering under "udskudte skatteaktiver”, såfremt nettoværdien er et aktiv.

 

Anvendt
regnskabspraksis

Balancen
Udlån og andre tilgodehavender

Udlån og andre tilgodehavender, der sikringsmæssigt er afdækket med finansielle instrumenter,
måles til dagsværdi.

Øvrige udlån og andre tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer
til nominel værdi med fradrag af stiftelsesprovisioner m.v. og med fradrag af nedskrivninger til
imødegåelse af indtrådte, men endnu ikke realiserede tab. Nedskrivninger til tab foretages,
når der er objektiv indikation for værdiforringelse. Nedskrivning foretages med forskellen
mellem den regnskabsmæssige værdi før nedskrivningen og nutidsværdien af de forventede
fremtidige betalinger på udlånet.

Nedskrivninger foretages såvel individuelt som gruppevist.

Hensættelser til tab på garantier samt hensættelser til tab på uudnyttede kredittilsagn ind-
regnes under hensatte forpligtelser.

Obligationer og aktier
Værdipapirer, der er noteret på en børs, måles'til dagsværdi fastsat ud fra lukkekursen på
balancedagen.

Unoterede aktier i selskaber, som banken ejer i fællesskab med en række andre pengein-
stitutter, er værdiansat til dagsværdi. Såfremt der ikke foreligger aktuelle markedsdata, er
dagsværdien fastlagt på grundlag af selskabernes seneste aflagte og godkendte regnskaber.
Øvrige unoterede værdipapirer er optaget til anskaffelsesprisen eller en eventuel lavere
dagsværdi.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder indregnes og måles efter den indre værdis
metode.

 

Nettoopskrivning af kapitalandele overføres til reserver i det omfang, den regnskabsmæssige
værdi overstiger kostprisen.

Grunde og bygninger
Grunde og bygninger omfatter bankens domicilejendomme.

Domicilejendommene måles til omvurderede værdier opgjort som dagsværdi på omvurde-
ringstidspunktet ud fra en afkastbaseret model med fradrag af efterfølgende akkumulerede
afskrivninger. Omvurdering foretages så hyppigt, at der ikke forekommer væsentlige forskelle
til dagsværdien.

 

Wi ATTEN ge dm tag fu myte
NÆRVÆR  KIGRADE TERN

Anvendt
regnskabspraksis

Afskrivninger beregnes ud fra en forventet brugstid, som er 50 år, af afskrivningsgrundlaget,
fratrukket en skønnet scrapværdi,

Installationer afskrives liniært over en periode op til 15 år.

Øvrige materielle anlægsaktiver

Driftsmidler straksafskrives med undtagelse af biler, der måles i balancen til kostpris med
fradrag af akkumulerede afskrivninger og nedskrivninger for eventuelle tab for værdiforringelse.
Afskrivninger foretages liniært over en periode på 3 år.

Afledte finansielle instrumenter

Terminsforretninger, renteswaps og øvrige afledte finansielle instrumenter måles til dagsvær-
dien på balancedagen. Afledte finansielle instrumenter indregnes under andre aktiver, hen-
holdsvis andre passiver.

Ved sikringsforhold, der opfylder betingelserne i Finanstilsynets regnskabsbekendtgørelse for
at blive betragtet som regnskabsmæssig sikring til dagsværdi, måles såvel sikringsinstrumentet
som det sikrede til dagsværdien på balancedagen.

Alle værdireguleringer vedrørende afledte finansielle instrumenter samt regnskabsmæssigt
sikrede poster føres under posten ”kursregulering” i resultatopgørelsen.

Fremmed valuta
Indtægter og udgifter'i fremmed valuta er omregnet til danske kroner efter kursen på trans-
aktionstidspunktet.

Aktiver og forpligtelser i fremmed valuta omregnes til danske kroner efter lukkekursen for
valutaen på balancedagen svarende til den af Danmarks Nationalbank offentliggjorte kurs.

Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte fra egne aktier indregnes direkte i overført
resultat under egenkapitalen.

 

Resultatopgørelse

Note

1

NE

10

Mesut

Renteindtægter

.Renteudgifter

Netto renteindtægter

Udbytte af aktier m.v.

Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter
Netto rente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer

Andre driftsindtægter

Udgifter til personale og administration

Af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver |

Andre driftsudgifter
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.

Resultat af kapitalandele i assoc. og tilkn, virksomheder
… Resultat af aktiviteter under afvikling

Resultat før skat
Skat

546.747 |
as
387.237 |

2.931

119.150 |

10.709

498.609
63.176
5,267 |

270.699 |
24.705 |

184
33.140
4,018 |
464

241.878 |

— 63.637 |

mean

476.897
127132
349.765
4.236
104.741
10.436
448.306
65.796
1.580
267,669
19.483
259
45.806
3,515
167
185,813
45.630 |
140188

Balance

pr. 31. december

Note

1

12-16, 29
12-16, 29
17, 29

18

19
20

21

22
23, 29

21

24

25, 26

Obligationer til dagsværdi 1.305.379 |
Aktier m.v. : 323.924 |;
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder | 55,274 |
Grunde og bygninger |
Domicilejendomme : 200.185
Øvrige materielle aktiver 4,888
Aktuelle skatteaktiver 779 |
Udskudte skatteaktiver … 2,799
Midlertidig overtagne aktiver 0 |
Andre aktiver : 52,539 |
Perlodeafgrænsningsposter 0 8431
Aktiver ialt EEE (1.423.601
Passiver
Gæld
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker - 2,461.752
Indlån og anden gæld 7,010,.530
Andre passiver 321387
Periodeafgrænsningsposter 824
Gæld i alt | 9,794.493
Hensatte forpligtelser '
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 7.000
Hensættelser til udskudt skat 0 |
Hensættelser til tab på garantier : 4.769
q… Andre hensatte forpligtelser 799
Hensatte forpligtelser i alt ' — 13.568
Efterstillede kapitalindskud :
Efterstillede kapitalindskud 211.908 ;
Egenkapital i ;
Aktiekapital :— 89.970
Opskrivningshenlæggelser 15,750
Andre reserver ; '
Lovpligtige reserver 40.943
Overført overskud eller underskud —<—0.. .1,256.969
Egenkapital i alt 1.403.632
Heraf foreslået udbytte 26.991

… Passiver ialt 0000 11428601

Aktiver
kassebeholdning og anfordringstilgodehavender

hos centralbanker 0 333.982 |

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 142.936
Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi 173.367
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 8.812.806

i
1

177.452
541.983

0
| 7.135.542
634.489
266.567
53.364

186.624
5.490
28.738
0

8,850
38.191
TET
908480

(1.575.414
 5,903.107
284.837
… 2017
7.765.375

5,000
2.405

410
2 0.
7.815

89.970
15.750

39.033 .
1166.864
1 1.311.617

26.991

9.084.807

Egenkapitalopgørelse

Egenkapital ultimo 2004 |
Samlet korrektion som følge af "
ændret regnskabspraksis

Korrigeret egenkapital
ultimo 2004

Ændring af regnskabspraksis
primo 2005

Egenkapital primo 2005

i
i

Tilgang ved salg af egne aktier |
Afgang ved køb af egne aktier |
Beregnet skat vedr. egne aktier
Udbetalt udbytte

Henlagt af årets overskud

Egenkapital ultimo 2005

Heraf foreslået udbytte

 

89.970

80.970.

  

15750 40.943 1.256.969

 

3132 — 39,033| 1.167.302

12,618. | -438:

15.750| 309.033 1.166.864

2108. 20.100.

15750. 36.925 1186.964.

170.313

: -242.783'
5.474.
 -26.274
4.018: 174.223

i

1.299.437

12.180
1311617"

17.992

1329609

170.313.
-242,783'
5.474.
26.274
178.241:

1.403.632.

26.991

Noter til årsrapporten

Noe

Renteindtægter/terminspræmie af i
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker "
Udlån og andre tilgodehavender
Obligationer
Afledte finansielle instrumenter i alt
Heraf

Valutakontrakter

Rentekontrakter

… Øvrige renteindtægter

—… Jaltrenteindtægter

Renteudgifter til

Kreditinstitutter og centralbanker
Indlån og anden gæld |
Efterstillede kapitalindskud

…… Øvrige renteudgifter

… alt kursreguleringer

… Repræsentantskab

I alt renteudgifter

Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandel og depoter
Betalingsformidling
Lånesagsgebyr

Garantiprovision

…. Jyrige gebyrer og provision
…! alt gebyrer og provisionsindtægter

Kursreguleringer af

Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi
Obligationer

Aktier mv.

Valuta

Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter
samt afledte finansielle instrumenter ialt

Udgifter til personale og administration

Lønninger og vederlag til bestyrelse,
direktion og repræsentantskab
Bestyrelse

Direktion

Personaleudgifter

Lønninger

Pensioner

Udgifter til social sikring

" Øvrige administrationsudgifter

q…) alt udgifter til personale og administration

18109 | 13.754
506.605 | . 446.587
28.721 | 21.839
7119 -6.744

8284 ' 576
-7943  -7,320
431 | 1.461

546.747 | 476897

41.558 "25,823
116.349 99.681
1.358 | — 1.354
245 274
159.510 127132

34.223 ; 24.757
16.206 14.891
19757 21.511
36.793 ; 32.670
ode
119150 104.74 |.

3.304 - 676
4.555 8.908
45,467 :… 48.585
8.842 : 5.886

1.008 . 1.741

1 6878 65796

1.000 1.075
2.290 . — 3.712
300. 374

0. 3599 | 5161

135.859 . 136.549
15.343 14861

114.554 13.407 |
165.756 | 164.817

101.344 | 97.691

270.699 | 267.669 |

VERVÆR s KOBAPS TE NI

Noter til årsrapporten

Note

6. Pensionsvilkår

Direktionen kan fratræde uden opsigelse med udgangen
af det år, hvor denne fylder 62 år. Banken er fritaget for
enhver pensionsforpligtelse med hensyn til fratrædelse, : ;
det være sig på grund af alder, sygdom, invaliditet eller
nogen som helst anden årsag.

7. Antal beskæftigede

omregnet til heltidsbeskæftigede — oo 3629

Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret

8. Revisionshonorar

Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte revisi- |

onsvirksomheder, der udfører den lovpligtige revision. 966
Heraf andre ydelser end revision Sd 216 .

9. Af- og nedskrivninger på immaterielle

Øvrige materielle aktiver i 13.459 |
I alt af- og nedskrivninger på immaterielle - | '
….… Og materielle aktiver KE 24705
10. Skat
Beregnet skat af årets indkomst 1 62771
Udskudt skat ' -294
Efterregulering af tidligere års beregnet skat 23 |
…Skat på nedskrivningskonto 183
| alt skat 63.637 |
Effektiv skatteprocent ;
Gældende skatteprocent i 280%
Reguleringer hertil: '
Ikke fradragsberettigede udgifter : 0,1% |
Ikke skattepligtige indtægter ; 23%
Skat på nedskrivningskonto ' 0,4%
Datterselskaber 5 0,5% |
Regulering af skat vedrørende tidligere år -0,3% |
….….. Hendomsafskrivninger mv mmm mmm 2
….…. Fffektiv skatteprocenti at 0 26,34
11, Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 49,953
… Tilgodehavender hos kreditinstitutter i. 92,983 |

Anfordringstilgodehavender 1 92.982 |
Til og med 3 måneder 49,954 |
… Over 3 måneder og tlogmed lår 0

og materielle aktiver

Grunde og bygninger i alt … 11.246 |

Fordelt efter restløbetid

3551

2.642
1.885.

10.183
— 9.300

19483

42,242
2.012
-343
1719.
45.630

30,0%

0,1%
-6,6%
0,7%
-0,5%
”, 2%

449.597
92.386

— Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt | 142.936 | 541.983 |

78.596
449.597
18.790
341.983 |

Noter til årsrapporten

Note
12,

13.

…Jilgedehavender ultimo året 214.202

Udlån og andre tilgodehavender

Fordelt efter restløbetid

Anfordring : 1,724,312
Til og med 3 måneder : 1.091.992 |
Over 3 måneder og til og med 1 år "3.046.955
Over 1 år og til og med 5 år 2.229.088
Over 5 år KEE FE 893.826 |

talt BE 18986173 |

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender

Individuelle nedskrivninger :
Individuelle nedskrivninger på udlån og andre tilgode- :

havender ultimo forrige år 276.680 |
. Samlet korrektion som følge af ændret regnskabspraksis .  -54.477

Individuelle nedskrivninger på udlån og andre tilgode- :
havender primo året : 222.203

Nedskrivninger henholdsvis værdiregulering i åretsløb | — 81.814 :

Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regn-

skabsår ; 752.268 ;
… Tidligere individuelt nedskrevet nu endeligtabt 00 37.547 |

Individuelle nedskrivninger på udlån og andre

!

Der er ikke foretaget nedskrivninger på tilgodehavender i
hos kreditinstitutter samt øvrige tilgodehavender. Dog
er der foretaget hensættelser til tab på garantier jf. pas-

sivposten Hensættelse til tab på garantier. Endvidere er '
der foretaget hensættelser til tab på uudnyttede kredit- :
faciliteter jf. passivposten Andre hensatte forpligtelser. |

Gruppevise nedskrivninger
Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre

tilgodehavender ultimo forrige år Q ;
"Samlet korrektion som følge af ændret regnskabspraksis | 4.000

Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre tilgode- .

" havender primo året | …— 4.000 |

— Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre tilgode- ”

. havender ultimo året . Sl 4000 Ee

14.

Udlån og andre tilgodehavender med indtruffet | |
objektiv indikation for værdiforringelse indregnet | |
i balancen med en regnskabsmæssig værdi større |
end nul

Individuelle nedskrivninger

Værdiansættelse før nedskrivninger 214.068 '
Værdiansættelse efter nedskrivninger 108.563 |
Gruppevise nedskrivninger ; i
Værdiansættelse før nedskrivninger 2.306.000. :

Værdiansættelse efter nedskrivninger 2.302.000

Tilgodehavender med standset renteberegning

udgør ultimo året . | 95,345

| 1.190,961
818.596
1 2,240.113
2,233,296
652.646
17135. 542 |

286.590
0

286.590
87.932

51.022
46.820.

276.680 ;

97.476

Noter til årsrapporten

Note
15.

Kreditrisici ;
Udlån og garantier i pct. ultimo året fordelt på sektorer ;
og brancher

"Offentlige myndigheder 0%

t

Erhverv, herunder i
Landbrug, jagt, skovbrug . 13% |
Fiskeri 2% |
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding, |
el-, gas-, vand- og varmeværker ' 6%
Bygge- og anlægsvirksomhed ; 4%
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed ; T%
Transport, post og telefon | 2%
Kredit- og finansieringsvirksomhed samt | ;
forsikringsvirksomhed 4%
Ejendomsadministration og -handel, forretningsservice | 10%
Øvrige erhverv BEER
I alt erhverv 60%
Private 40% |
at NE 100%
Nærtstående parter

16.

17,

Størrelsen af lån til — samt pant, kaution eller
garantier stillet for — medlemmer af instituttets

Direktion 0 1925
Bestyrelse 31.314
Repræsentantskab 65.751

Alle engagementer er ydet på markedsmæssige vilkår. :
Rentefod 2005: interval 2,0% - 10,0% ;

Sikkerhedsstillelser stiftet for medlemmer

af instituttets |
Direktion ; 25
… Bestyrelse Eee 755
Obligationer til dagsværdi : ;
….. Børsnoterede .…… 1.305.379 ;
… Obligationer til dagsværdiialt 00 1.305.379

Pantsat til sikkerhed for trækningsret hos Danmarks
Nationalbank .
Samlet nominel værdi 1 209.182

Samlet kursværdi I 208.278

Trækningsretten er ikke udnyttet ultimo året

0%

14%
2%

6%
4%
12%
2%

3%
10%
8%

61%
39%.
100%

25
31.879
53.180

25
238

634.489

: 634.489.

127,344
127.675

Noter til årsrapporten

18. Aktier m.v.
Børsnoterede aktier
Andre aktier
Øvrige kapitalandele
Aktier mv. ialt

19, Grunde og bygninger i alt
Domicilejendomme

Omvurderet værdi ved det foregående regnskabsårs
afslutning

Tilgang i årets løb, herunder forbedringer

Afgang i årets løb

Afskrivninger

Værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i

resultatopgørelsen
… Andre ændringer

De væsentligste ejendomme er vurderet af ekstern |

… Statsaut. ejendomsmægler
20. Øvrige materielle aktiver

Kostpris
Samlet kostpris primo året
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer
… Afgang i årets løb
"Samlet kostpris ultimo året

Ned- og afskrivninger

Ned- og afskrivninger primo

Årets afskrivninger

Årets ned- og afskrivninger på afhændede og
udrangerede aktiver

Årets tilbageførsler af tidligere års nedskrivninger samt |
tilbageførsel af de samlede af- og nedskrivninger på |

aktiver, der i året er afhændet eller udgået af driften

…. Samlede ned- og afskrivninger ultimo

Bogført beholdning ultimo

BREDEN TE KN KETER SPELT SEEST

108.401

155.073
5 60450
828.994 |

186.624 |

24,807

RE

6.181

-5.065
0:

…. Omvurderet værdi på balancetidspunktet 200185

14.791

9.301

138

90
3
ma

3.518 |
3704
8.605

3.355 |

90.786
48.797
126.984

266.567

153.292
43.614
217
3,182

-7.000
117
186.624

25.327

3.177
13.713
7

20.472
1.788

324
13.283

9.301
34900

Noter til

årsrapporten

Note

21. Udskudte skatteaktiver/forpligtelser specificeres |
således
Udlån og andre tilgodehavender
Materielle aktiver
Hensættelser til forpligtelser
Øvrige

…..J alt udskudte skatteaktiver (/skatteforpligtelser

22. Gæld til kreditinstitutter og centralbanker

23.

 

Fordelt efter restløbetid

Anfordringsgæld

Til og med 3 måneder

Over 3 måneder og til og med 1 år
…. Qverlårogtilogmedsår 0:

Indlån

På anfordring

Med opsigelsesvarsel
Tidsindskud ;
—… Særlige indlånsformer
… Indlån i alt

i
i
i

Fordelt efter restløbetid :

Anfordring '

Til og med 3 måneder |

Over 3 måneder og til og med 1 år

Over 1 år og til og med 5 år :

Over 5 år '
. mi BE ” HEN

24. Efterstillede kapitalindskud

Supplerende kapital på EUR 15 mio.
Lånet forrentes halvårligt bagud med 6 mdr. Euribor
rente i EUR plus marginal på 1,05% p.a. af den påly-
dende værdi fra den 31.10.2005 indtilden 31.10.2010, ;
Fra den 31.10.2010 indtil den 31.10.2013 udgør mar- :
ginalen + 2,55% p.a. og fra den 31.10.2013 indtil den
31.10.2015 + 2,8% p.a.

Der er ingen omkostninger ved lånets optagelse.

Lånet er afdragsfrit og forfalder til kurs 100 den
31.10.2015. Lånet er i hele lånets løbetid uopsigeligt
fra långivers side. vestjyskBANK har mulighed for med
Finanstilsynets godkendelse at førtidsindfri lånet den i
31.10.2010 til kurs 100 mod afgivelse af varsel senest .
30 kalenderdage før.

Lånet er fuldt ud medregnet ved opgørelse af basis- |
kapitalen.

4.418
2.397 |
-1.960
1183 |
2790

: 329.955 |
1.671.037
450.000
10.760 |

2.461.752

4,503,267

134.242 '
1.426.149

946.872
7.010.530

4.870.781

286.968 .
100.800 :

1.312.791

1 439190 | 409657
7.010.530" 5.903.107 ”

111.908 .

0
3.362
1,500
544
2,405 |

438.826
668.537
468.051
+ 0
11575414

3.891.984
154.508
957.862
| 898.753
| 5.903.107

:4,232.683
482.443
607.315
171.009
409.657

Noter til årsrapporten

Note … .

24,

. Efterstillede kapitalindskud i alt

25.

26.

Efterstillede kapitalindskud Fortsat

Supplerende kapital på DKK 100 mio.

Lånet forrentes kvartårligt bagud med 3 mdr. CIBOR :
rente plus marginal på 1,0% p.a. af den pålydende |
værdi fra den 1.11.2005 indtil den 1.11.2010., Fra den |
1.11,2010 indtil den 1.11.2013 udgør marginalen + ;
2,5% p.a. i

Der er udgiftsført 150 tkr. i omkostninger ved lånets
optagelse.

Lånet er afdragsfrit og forfalder til kurs 100 den :
1,11.2013. Lånet er i hele lånets løbetid uopsigeligt |
fra långivers side. vestjyskBANK har mulighed for med .
Finanstilsynets godkendelse at førtidsindfri lånet den "
1.11.2010 til kurs 100 mod afgivelse af varsel senest
30 kalenderdage før.

Lånet er fuldt ud medregnet ved opgørelse af basis- |
kapitalen.

Aktiekapital
Antal aktier å kr. 10 (stk)
I alt aktiekapital

I overensstemmelse med Aktieselskabslovens |
& 28a har følgende aktionær meddelt at eje over |
5% af den samlede aktiekapital

Egne aktier

Primo

Antal egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen

Tilgang

Antal egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen

Samlet købspris i 1.000 kr.

Afgang

Antal egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi I 1.000 kr.
Pct. af aktiekapitalen

Samlet salgspris i 1.000 kr.

Ultimo

Antal egne aktier i 1.000 stk.

Pålydende værdi i 1.000 kr.

Pct. af aktiekapitalen ;
Handel med egne aktier sker som et led i bankens |
almindelige handel med aktier. !

100.000 '

211908

8.997.000

89.970

…. Læderhandler Peter Helm, Skoviikken 26, 7500 Holstebro |

135
1.354
1,5%

1.039 |
10.394
11,6% |
242.783

698

6.988
78%
170.313

476

4.760
5,3%

D.

8.997.000
89.970

| 135
1.354
1,5%

Noter til årsrapporten

27. Eventualforpligtelser '

i

Garantier | |
Finansgarantier  258,527 i: 257.466
Tabsgarantier for realkreditudlån : 1.482.557 ; 1.426.876
Tinglysnings- og konverteringsgarantier "1.689.164 . 925,847
Øvrige garantier 894.879 640.722 |
Garantier my. ialt — : 4325127 :3.250,911 |
Andre eventualforpligtelser |
… Øvrige forpligtelser . … 23.579 3.200
….… Andre eventualforpligtelseriat —o———s.… 23.579 3.200 |
28. Kapitalkrav ;
Egenkapital ! 1.403.632 . 1.311,617
Foreslået udbytte . :— "26.991 -26.991
Øvrige fradrag i kernekapitalen . -18,549 ; -15,750
Kernekapital efter fradrag - 1.358.092 1.268.876 |
Supplerende kapital << 0... 1.227.658 "| 15.750
Basiskapital før fradrag : 1.585.750 1.284.626 |
….. Fradrag. basiskaptalen 0 : 7158.201 .: 785.569 i
…Basiskapital efter fradrag 00 1:427.549 | 1.199.057
Vægtede poster uden for handelsbeholdningen 11,755.144 | 9.783.628
… Sægtede poster med markedsriskomv. << ' 879.864 483.017
Mægtede posteriat 0000 0. 12.638.008 10.266645
Kernekapital efter fradrag i procent af vægtede poster i alt , 10,7% 12,4%
Solvensprocent ifølge FiL 8124, stk, 1. 11,2% | 11,7%
.Kepitalkrav ifølge FiL 8124, sik. 7. 00000 37303 37191

29, Regnskabsmæssig sikring

Til afdækning af renterisiko er følgende sikret

Obligationer - 141,002 |
Afdækket ved swapaftaler '
syntetisk hovedstol 137112
dagsværdi 73.724

Udlån til dagsværdi 173.367 |
Afdækket ved swapaftaler !
syntetisk hovedstol 170.948 |
dagsværdi 1 2,038
indlån : 300.000 |
Afdækket ved swapaftaler
syntetisk hovedstol 300.000 :
dagsværdi . 815 |

 

Noter til årsrapporten

Noe

30. Finansielle instrumenter

— Netto markedsværdi i alt

Valutakontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

Rentekontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Swaps

Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

Alle kontrakter om finansielle
instrumenter er ikke-garanterede

Løbetidsfordeling efter rest-
løbetid - til og med 3 mdr.

Valutakontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

Rentekontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg

Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Optioner, erhvervede

Optioner, udstedte

ile TRU

" Nominel

værdi

1.041.307

1.104.704
0

[101.520

 

"113.636 |
86.818

939.048.

0
74.605

20
20

7
29

822.790 i

1.012.550

: 101.582
74.764

o|
26.915 ;

20 |

20
7.

28

 

Netto mar= Nominel
kedsværdi: værdi

3.316 | 441.702

5.405 | 710.194 .

i

0. 4.268
'-28 | 26.583
493 | 27.680
-624 . 37.838

12.495 : 369.867

0 | 10.000
141. 84.381
134 10 i
134 10
645 | 0
668 5.

og
-43 | 413.250
1.924' 674.845

0: 4.268 |
-28 ! 26.583 |
341 : 27.680
-489 : 37.838
1340 10.
134 | 10
645 | 0:

 

-668 | 0

Netto mar-
: kedsværdi

88
-54
12,822 |
340 |
847

 

Noter til årsrapporten

Nate

ØER TRE. SHE ge | TND vig

værdi

30. Finansielle instrumenter Fortsat |

31.

Løbetidsfordeling efter rest-
løbetid - 3 mdr. til 1 år

Valutakontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

Rentekontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Swaps

Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

Aktiekontrakter
Optioner, udstedte

Løbetidsfordeling efter rest-
løbetid - 1 til 5 år

Rentekontrakter
Swaps
Optioner, udstedte

Løbetidsfordeling efter rest-
løbetid - over 5 år

Rentekontrakter

.Swaps

Uafviklede spotforretninger
Valutaforretninger, køb
Valutaforretninger, salg
Renteforretninger, køb
Renteforretninger, salg
Aktieforretninger, køb

.Aktieforretninger, sag

| 218.517 |

borg
i

: Nominel "Netto mar-; Nominel Netto mar-'

[|kedsværdi: værdi | kedsværdi |

F

92,154 i;
É.

74.605 |

12.054 |

12,054 "

61.120
0

74,605 '

"640.455
| 0

237.473

5.604
5.736
84.084

91.929
75.999 |

75.560

I
I
|
i
f

89

3.359 | 28.452
3.481 35.349 |
Q | 0.
0: 0
152 6.
135 | ..
-2193 : 20.710
0” 10.000.
141 7 10.000.
0 5
2.457 215.677
0 74.381 |
7.845 , 133.480
2. 16.009.
41 6714.
37 15.261
34 14.565.
114 19.368
84 | 21.377
26.

3280;

-877
753
0;
(UR:

0
0 ;
9.
340 i
466

7370.
381

Nøgletal for
vestjyskBANK

 

'RDGB | Zaga ugen? | ppor 7200. 7
Solvensprocent 112% 11,7% | 13,0% | 12,5% | 12,4% -
Kernekapitalprocent 10,7% " 12,4% ; 13,0%  11,4%  11,6% ;
Egenkapitalforrentning før skat 17,8% : 14,9% " 21,8% : 10,9% 10,6%
Egenkapitalforrentning efter skat 131% : 11,3% 175% — 7,7% 8,7% :
Indtjening pr. omkostningskrone ] 1,74 ' 1,56: 1,76 1,33 1,28
Renterisiko 2  0,9%:  1,3% | 1,1% 0,2%: 1,9%:
Valutaposition 3 3,3% ; 8,2% : 58% 8,4% :— 9,0% ,
Valutarisiko 0,0%.  0,1% 0,0%; 0,0%: 0,0%:
Udlån plus nedskrivninger herpå : . ' |
i forhold til indlån 131,3% 125,6% | 124,1% 1121,2% :126,1% |
Overdækning i forhold til | |
lovkrav om likviditet % : 31,1%  23,5%  25,1% " 44,5% | 27,3% |
Summen af store engagementer 5 i 297%" 10,2%  10,8% | 0,0% — 0,0%
Andel af tilgodehavender med nedsat rente6: 08%: 11%; 1,5% : 1,6% 7 17%.
Akkumuleret nedskrivningsprocent 1,7% | 2,6% | 31% : 2,9% 3,3%
Årets nedskrivningsprocent 1 02%. 04%! 07%  0,9%%  1,2% |
Årets udlånsvækst | 25,9% | 13,4% | 11,9% — 6,3% | 13,8% '
Udlån i forhold til egenkapital 64 5,4 5,3 5,4 5,7
Årets resultat pr. aktie | 1981. 155,8' 2171. 84,8 86,8.
(stykstørrelse 100 kr.) | . ; ;
Indre værdi pr. aktie ' 1,560. 1.458: 1.310: 1168. 1.036:
(stykstørrelse 100 kr.) | i i | ;
Udbytte pr. aktie 0730! 30: 75: 20 8
(stykstørrelse 100 kr.) ; ' .
Børskurs/årets resultat pr. aktie : 13,0 14,3 7,5 | 10,0 8,8
(stykstørrelse 100 kr.) |
Børskurs/indre værdi pr. aktie 16: 15: 12 0,7: 0,7

(stykstørrelse 100 kr) — BE ERE

1. Ordinære indtægter i forhold til ordinære omkostninger

Ordinære indtægter = netto rente- og gebyrindtægter + kursreguleringer + andre driftsindtægter
+ resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder

Ordinære omkostninger = udgifter til personale og administration + af- og nedskrivninger på immaterielle
og materielle aktiver + andre driftsudgifter + nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.
Renterisiko i forhold til kernekapital efter fradrag

Valutakursindikator 1 I forhold til kernekapital efter fradrag

Overdækning i forhold til 10%-kravet i FiL $152

Engagementer større end, 10% af basiskapital i forhold til basiskapital

Tilgodehavender med nedsat rente + nedskrivninger i forhold: til udlån, garantier og nedskrivninger
Der er ikke foretaget tilretning af nøgletallene forud for 2004

nømmwn

Repræsentantskab,
bestyrelse og direktion

Repræsentantskab
i Adm. direktør Christian Pedersen, Holstebro (formand)
i Dyrlæge Viggo Jensen, Fabjerg (næstformand)
I Specialarbejder Jørgen Krarup Andersen, Harboøre
: Arkitekt Niels Chr. Andersen, Holstebro
i Dyrlæge Niels Jørgen Lund Andersen, Flynder
iz Smedemester Peder Stausholm Andreasen, Thyborøn
i Direktør Erik Bach, Lemvig
2 Direktør Jan Erik Bach, Århus
ii Direktør Anders Bech, Holstebro
iå Murermester Ivan Bertelsen, Lemvig
æ  Tæppehandler Hans Chr, Brich Hansen, Holstebro
EL Civilingeniør Anton Bro, Vrist
Ingeniør Niels Bækdal, Lemvig
tm Direktør Poul Frandsen, Lind
i Direktør Peter Grankær, Lemvig
iz Direktør John Ross Gråkjær, Holstebro
im  Læderhandler Peter Helm, Holstebro
i Blomsterdekoratør Mette Hilligsøe, Lemvig
in Direktør Hartmann Jensen, Holstebro
% El-installatør Jeppe Jepsen, Nr. Nissum
1 Møbelhandler Henrik Kallesøe, Lemvig
im Ingeniør Ejnar Kerstens, Randers
i: Direktør Steen Kisselhegn, Holstebro
kr Gårdejer Lauge Kjelsmark, Holstebro
iz: Tandlæge Niels Kjærgaard, Lemvig
i Gårdejer Jens Peter Klinkby, Houe
i Gårdejer Erling Kvist, Lomborg
il Indkøbschef Wiktor Lange, Holstebro
:… Fiskeskipper Søren Broe Langer, Harboøre
1 Proprietær Kirsten Lundgaard-Karlshøj, Struer
i: Gårdejer Hans Steen Marrebæk, Snedsted
u  Slagtermester Peter Mortensen, Lemvig
I Sportshandler Steen Bøgvad Nielsen, Lemvig
:… Dyrlæge Vibeke Korup Nielsen, Holstebro
iz Formand Kurt Nygaard, Holstebro
i Borgmester Jørgen Nørby, Nr. Nissum
i  Kommunaldirektør Estrid Oxlund, Holstebro
æt Gårdejer Tage Pinholt, Bøvlingbjerg
ii Kiropraktor Winnie Rosenvinge, Lemvig
i: Direktør Gustav Roslev, Viborg
: Jordemoder Jytte Seiling, Fabjerg

 

 

Repræsentantskab,
bestyrelse og direktion

i Apoteker Bjarne Møller Simonsen, Lemvig
ml Husmand Peder Thomsen, Sir
i: Gårdejer Jens Peder Østergaard, Lemvig

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse

i: Direktør Anders Bech, Holstebro (formand) 58 år Valgperiode 2003-2006
ix Direktør Peter Grankær, Lemvig (næstformand) — 64 år Valgperiode 2004-2007
i Fiskeskipper Søren Broe Langer, Harboøre 63 år Valgperiode 2004-2007
i Proprietær Kirsten Lundgaard-Karlshøj, Struer 54 år Valgperiode 2003-2006
T… Gårdejer Jens Peder Østergaard, Lemvig 66 år Valgperiode 2003-2006

Indvalgt af medarbejderne

it Erhvervsrådgiver
Gunnar Overlund Knudsen, Holstebro 51 år Valgperiode 2004-2007
: Storkundechef Peder Hesselaa Nielsen, Århus 44 år Valgperiode 2004-2007
” Erhvervsrådgiver Preben Larsen, Holstebro 42 år Valgperiode 2004-2007
Direktion

Bankdirektør Frank Kristensen

Ledelseshverv
Bestyrelsens ledelseshverv

i Direktør Anders Bech, Holstebro:
Ejendomsselskabet Doktorvænget A/S
Kaj Bech Holding A/S
Murer- og Entreprenørfirmaet Kaj Bech A/S

Direktør Peter Grankær, Lemvig:
nv finans a/s
Tangsø Vinduer A/S

Øvrige medlemmer af bestyrelsen beklæder ikke bestyrelsesposter i andre aktieselskaber.

Direktionens ledelseshverv

Ifølge 8 80 stk. 1 i Lov om finansiel virksomhed må personer, der er ansat af bestyrelsen,
ikke eje eller drive selvstændig erhvervsvirksomhed eller som bestyrelsesmedlem, funk-
tionær eller på anden vis deltage i driften af anden erhvervsvirksomhed end banken uden
bestyrelsens tilladelse.

Bestyrelsen har givet tilladelse til, at bankdirektør Frank Kristensen kan sidde i bestyrelsen
for følgende selskaber:

nv finans a/s
RHAM Fondsmæglerselskab A/S
vestjyskBOLIG A/S

Filialnet

Hovedsæde
Torvet 4-5

7620 Lemvig

Tlf 96630777
Fax 96 63 07 07

Bøvlingbjerg
Tangsøgade 23
7650 Bøvlingbjerg
Tif 97 88 5400
Fax 97 88 56 53

Esbjerg
Kongensgade 70
6700 Esbjerg

Tlf 76117900
Fax 75 45 26 55

Fjernkundeafdeling
Vestergade 1

7500 Holstebro

Tlf 96108610
Fax 96 10 86 19

Harboøre
Søndergade 28
7673 Harboøre
Tif 97834522
Fax 97834941

Herning
Bredgade 27
7400 Herning

Tif 96277200
Fax 97 21 48 85

Holstebro — Nørreport
Nørregade 57

7500 Holstebro

Tlf 961086 00

Fax 97 4041 41

Holstebro — Store Torv
Vestergade 1

7500 Holstebro

Tif 96108600

Fax 97 4121 85

Horsens
Horsens
Ti 76267177
Fax 76 26 71 78

Kolding
Esbjergvej 20
6000 Kolding

Tlf 76 34 89 89
Fax 76 34 89 90

Lemvig

Torvet 4-5

7620 Lemvig

Tif 96630777
Fax 96 63 07 00

Randers

Store Voldgade 4
8900 Randers
Tif 871064 64
Fax 87 10 64 89

Silkeborg
Borgergade 28
8600 Silkeborg
Tif 87227575
Fax 87 22 75 80

Struer
Vestergade 5
7600 Struer

Tlf 96 85 34 00
Fax 97 85 54 19

Thisted
Jernbanegade 19
7700 Thisted

Tif 96195252
Fax 96 19 52 53

Thyborøn
Bredgade 2

7680 Thyborøn
Tif 9690 83 30
Fax 97 83 24 50

Viborg

St, Sct. Peder Stræde 4
8800 Viborg

Tif 8727 3800

Fax 8661 50 50

Århus
Åboulevarden 67
8000 Århus

Tlf 87314040
Fax 86 19 36 60