Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

Indholdsfortegnelse

Koncernens hoved- og nøgletal 4-5

si»

Ledelsespåtegning .… 6 - emmer SE
ENHVERVS- OG SEILSKABSSTYRSLSEN

Revisionspåtegning …. 7

Ledelsesberetning..… 8-27 0 2 MAI 2006
Anvendt regnskabspraksis ss 17 - 24 AS!
Resuitatopgørelse.……. 25

Balance... 26-27

Egenkapitalopgørelse . 28 - 22

Pengestrømsopgørelse å 30

Noter... 31-50

Moderselskabets hoved- og nøgletal. ss, 51

Bestyrelse og direktionens ledelseshverv 52-53

Selskabsoplysninger M.v. snu 54

Koncernoversigt ...… 54

 

 

 

 

Koncernens hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

HOVEDTAL

Beløb i t.DKK 2005 2004 2003 2002 2001
Resultatopgørelse

Entréindtægter 9.402 11.513 7.228 5.967 5.070
Indtægter fra samarbejdspartnere 34.860 39.640 34.937 28.407 23.393
TV- og radioindtægter 7.109 5.867 6.272 6.347 4.004
Præmie- og deltagerindtægter 2.072 2.600 380 318 808
Andre indtægter 16.102 16.993 12.997 10.570 4.614
Indtægter før spillersalg 69.545 76.613 61.814 51.609 37.889
Spillersalg og spillerleje 5.255 484 14.942 4.087 19.960
Indtægter i alt 74.800 77.097 76.756 55.696 57.849
Personaleomkostninger 41.750 40.869 37.254 31.883 24.776
Eksterne omkostninger 31.946 34.229 28.251 25.182 22.224
Resultat før af- og nedskrivninger 1.104 1.999 11.251 -1.369 10.849
Afskrivninger 9,186 10.474 10.472 19.070 14.927
Resultat før finansielle poster -8.082 -8.475 779 -20.439 -4.078
Finansielle poster -1.183 -2.135 -2.494 846 2.714
Resultat før skat -9.265 -10.610 -1.715 -19.593 71.364
Årets resultat "5,865 -6.810 -1.715 -19.593 —1.364
Balance

Kontraktrettigheder 7.161 7.103 10.656 10.044 24.948
Andre langfristede aktiver 79.416 78.250 77.359 71.569 35.132
Kortfristede aktiver 25.412 25.616 39.040 32.379 62.399
Aktiver i alt 111.989 110.975 127.055 113.992 122.479
Egenkapital 69.151 75.016 83.792 57.175 76.268
Langfristede gældsforpligtelser 19,292 21.882 23.456 25.715 19.127
Kortfristede gældsforpligtelser 23.546 14.077 19.807 31.102 27.084
Investering

Kontraktrettigheder 7.287 3.964 7.294 1.820 13.934
Materielle aktiver 1.469 1.467 1.442 27.029 1.974

Finansielle aktiver 153 0 7.456 12.000 5.748

Koncernens hoved- og nøgletal

2005 2004 2003 2002 2001

NØGLETAL

Overskudsgrad -10,8%  -11,0% 1,0%  -36,7% -7,0%
Resultat pr. agtie (EPS Basic) -4,00 -4,59 "1,42 -22,4 -1,56
Udvandet resuitat pr. aktie (EPS-D) -4,00 -4,59 -1,42 -22,4 -1,56
Cash Fiow pr. aktie 2,90 1,21 0,98 0,80 17,48
Pengestrømme fra driftsaktiviteten 4.254 1.794 1.162 700 15.312
Udbytte pr. aktie 0 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie 47,2 50,6 69,5 65,2 87,0
Egenkapitalande! 61,7% 67,6% 65,9% 50,2% 62,3%
Børskurs pr. aktie ultimo året 40 31 38 38 51
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 99 98 85 67 53

Antal tilskuere i gennemsnit

AaB Fodbolds hjemmekampe 8.388 7.341 7.709 6.688 6.850
Kampe i Superligaen totalt 8.420 8.728 7.292 6.442 5.839

Hoved- og nøgletal for 2004 og 2005 er udarbejdet i
overensstemmelse med IFRS, jf. afsnittet "ændring af
anvendt regnskabspraksis” side 18. Sammenlignings-
tallene for 2001 — 2003 er ikke tilpasset den ændrede
praksis, men udarbejdet i henhold til den hidtidige
regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i årsregn-,

skabsloven og danske regnskabsvejledninger.

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i
overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er be-
regnet efter Finansanalytikerforeningens "Anbefalin-
ger & Nøgletal 2005”.

Overgangen tilregnskabsaflæggelse efier iFRs har med-
ført en reklassifikation af udskudt skatteaktiv "fra 2004
fra andre kortfristede aktiver til andre langfristede ak-
tier samt rekiassifikation af selskabets pengestrømme
Jf. pengestrømsopgørelsen. Herudover har overgangen
til IFRS ikke medført ændringer i hovedtal fra 2004.

 

 

 

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet
og godkendt årsrapporten for 2005 for Aalborg
Boldspilklub A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards
(IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-
rede selskaber. Vi anser den valgte regnskabs-
praksis og de valgte regnskabsmæssige skøn for
hensigtsmæssige, således at årsrapporten giver

irektion

ars Vadsholfjø L.
Direktør

 

Næstformand

le Møl

et retvisende billede af koncernens og moder”
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31.12.05 samt af resultatet af koncernens og
moderselskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 01.01.05 — 31.12.05.

Årsrapporten indstilles: til generalforsamlin-
gens godkendelse.

Aalborg, den 30. marts 2006

     
 

Sørensen

ardKristensen Jørn Sifoonsen

Til aktionærerne i Aalborg
Boldspilklub A/S

Vi har revideret årsrapporten for Aalborg Bold-
spilklub A/S for regnskabsåret 1. januar — 31.
december 2005. Årsrapporten aflægges efter
International Financial Reporting Standards
(IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-
rede selskaber.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrappor-

fen. Vort ansvar er på grundlag af var revision

at udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse
med danske revisionsstandarder. Disse stan-
darder kræver, at vi tilrettelægger og udfører
revisionen med henblik på at opnå høj grad af
sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder
væsentlig fejlinformation. Revisionen omfat-
ter stikprøvevis undersøgelse af information,
der understøtter de i årsrapporten anførte be-
løb og oplysninger. Revisionen omfatter endvi-
dere stillingtagen til den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som
iedeisen har udøvet, samt vurdering af den
samlede præsentation af årsrapporten. Det er
vor opfattelse, at den udførte revision giver et
tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbe-
hold.

Revisionspåtegning

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et
retvisende billede af koncernens og moder-
selskabets aktiver, passiver og finansielle stil-
ling pr. 31. december 2005 samt af resultatet

og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar
— 31. december 2005 i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards
(IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-
rede seiskaber,

Aalborg, den 30. marts 2006

Nielsen & Christensen
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

-

Henrik Glanz
Statsautoriseret revisor

  

Steen Jønsen
Statsåutoriseret revisor

  

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Generelt

Aalborg Boldspilklub A/S (AaB) har gennem de
senere år haft som overordnet vision at skabe
en møderne underholdningsvirksomhed med
såvel sportslige som kommercielle aktiviteter.
Ved indgangen til 2005 har dette medført, at
AaB, udover fodbold, også omfattede eliteidræt
inden for håndbold og ishockey. De kommer”
cielle aktiviteter var udvidet fra tidligere alene
at omfatte restaurationsdrift i Aalborg Parken
til nu også at omfatte 49% ejerskab i event- og
marketingselskabet 9000 LUX A/S.

Den økonomiske målsætning er at generere et
resultat på 5-10 % af egenkapitalen uden indreg-
ning afindtægter fra salg af spillere og deltagelse
i europæiske turneringer. De sportslige aktivite-
ter under et skal være i balance uden indregning
af indtægter fra salg af spillere og deltagelse i
international turnering, mens de kommercielle
aktiviteter skal generere en indtjening, der lever
op til den økonomiske målsætning.

AaB har i 2005 fulgt strategien for den forret-
ningsmæssige udvikling og økonomiske mål-
sætning, og fortsat udvidelsen af såvel de kom-
mercielle som de sportslige aktiviteter.

AaB blev i juni måned enige med Aalborg Ba-
sketball Klub om at forsætte eliteholdet i herre-
ligaen i regi af AaB. AaB Basket A/S blev derfor
stiftet, og deltog i herreligaen i sæsonen 2005
/ 06. AaB's involvering i basketball forventes
at medvirke til at udbrede AaB's brand endnu
mere såvel lokalt som nationalt. Økonomisk
forventes AaB Basket efter en indkøringsperio-
de at være en forretning med en drift i balance.

AaB har på det kommercielle område beslut-
tet at etablere et sportscollege i Aalborg. For-
målet med etableringen af et sportscollege er
primært, at give unge spillere mulighed for at
bo i et elite miljø, der kombinerer uddannelse
med elite idræt på højt niveau. AaB College
skal som minimum omfatte de idrætsgrene,
der i dag er en de! af AaB; Fodbold, Håndbold,
Ishockey og Basketball, og forventes ved fuld
implementering i 2008 at have plads til ca. 400
elever fordelt på et grundforløb på en erhvervs-
uddannelse samt 1. — 3. gymnasietrin. AaB Col-
lege starter med de første elever i august 2006,
og forventes allerede i 2007 at bidrage positivt
til AaB's indtjening.

Til base for bl.a. AaB College indgik AaB den 29.
december 2005 en betinget aftale med TK De-
velopment A/S om erhvervelse af en del af de
nuværende KMD bygninger beliggende på Had-
sundvej i Aalborg. AaB overtager bygningerne i
3 etaper i perioden 2006 — 2008, og har i takt
med overtagelsen aftalt om- og tilbygninger af
bygningskømpiekset, således at bygningerne
sluttelig vil indeholde AaB College, et kursus og
konferencecenter samt et hotel. AaB har lige-
ledes den 29. december 2005 indgået en betin-
get aftale om videresalg af en del af de erhver-
vede KMD bygninger, hvorved AaB har opgjort
en regnskabsmæssig avance på kr. 12 mio. som
kommer til indtægt i regnskabsåret 2006.

1 marts 2005 flyttedes AaB Shoppen, og AaB
etablerede forretningen AaB Sport + Fashion i
Kennedy arkaden. Forretningen skal foruden
salg af souvenir, AaB trøjer og tøj danne base
for salig af profileringsvarer til virksomheder og
foreninger. Forretningen bliver således en stør-
re del af AaB's kommercielle forretningsområ-
de, og det forventes at den fra medio 2006 vil
generere et pænt positivt bidrag til koncernens
resultat.

Til at understøtte den fortsatte udvikling af
forretningen såvel sportsligt som kommercielt
gennemfører AaB en kapitaludvidelse i maj og
juni måned 2006. Kapitaludvidelsen, der gen-
nemføres som en fortegningsemission i forhol-
det 3:4, er støttet og garanteret af en række af
selskabets store aktionærer og andre investo-
rer. Kapitaludvidelsen vil således som minimum
tilføre selskabet kr. 40 mio. og ved fuld tegning
kr, 65 mio.

AaB realiserede i regnskabsåret 2005 et under-
skud efter skat på kr. 5,9 mio., mod et under-
skud på kr. 6,8 mio. i år 2004—en forbedring på
kr. 0,9 mio.

| årsrapporten for 2004 udtrykte ledelsen en
forventning om et overskud i 2005 på ca. kr. 1
mio. før skat. Årets resultat er utilfredsstillende
både i forhold til udviklingen fra 2004 til 2005
samt selskabets egne forventninger til resulta-
tet for 2005.

Den primære årsag til den utilfredsstillende
udvikling i 2005 skal forklares i en nedgang i de
løbende driftsindtægter på kr. 7,1 mio. fra kr.
76,6 mio. i 2004 tit kr. 69,5 mio. i 2005. Af ind-
tægtsnedgangen kan kr. 4,7 mio. henføres til
et fald i sponsorindtægterne, og kr. 2,1 mio. til
nedgang i entreindtægterne, hvor selskaberne
havde forventet som minimum at kunne fast-
holde niveauet fra 2004.

Antallet afsponserer | AaB har pr. 31. december
2005 aldrig været højere, og den i 2005 opleve-
de stigning i antallet fortsætter i 2006. Faldet i
sponsorindtægterne fra 2004 til 2005 kan såle-
des alene henføres til enkelte større spøonsora-
ter primært i AaB Fodbold, som enten er udgået
eller solgt med forsinkelse.

Skuffende resultater i AaB Håndbold er en an-
den væsentlig faktor i såvel udviklingen i spon-
sorindtægterne samt nedgangen i entreind-
tægterne, Resultat i AaB Håndbold er således
knap kr. 2 mio. dårligere end oprindelig forven-
tet for 2005,

Faldet i selskabets løbende indtægter fra 2004
til 2005 er delvist opvejet ved, at der er realise-
ret nettoindtægter på salg af spillere i 2005 på
kr. 4,9 mio. mod kun kr. 0,5 mio. i 2004.

Faldet i sponsorindtægterne er via målrettet
indsats vendt, og stigningen i antallet af spon-
sorer fortsætter i 2006, hvor sponsorindtægter-
ne forventes at nå niveauet fra 2004. Forvent-
ningen til stigende sponsorindtægter er bl.a.
begrundet i at AaB Fodbold i sommeren 2005
indgik aftale med Spar Nord Bank om et nyt
hovedsponsorat gældende fra 1. juli 2005 til 30.
juni 2009. i den sidste de! af 2005 og begyndel-
sen af 2006 er det endvidere lykkedes at indgå
flere støre sponsorattaler bl.a. med nogen af de
sponsorer, Som valgte at stoppe samarbejdet
med AaB I begyndelsen af 2005.

Den samlede koncernomsætning i 2005 blev på
kr. 74,8 mio. mod kr. 77,1 mio. i 2004. Omsæt-
ningen - eksklusiv intern omsætning - opdelt på
koncernens aktiviteter ser således ud:

Ledelsesberetning

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004
AaB A/S 0,1 5,3
AaB Fodbold, eks. 43,9 48,0
indt. salg spillere
AaB Håndbold 7,7 8,8
AaB Ishockey 8,4 6,2
AaB Basket 0,1 0,0
Aalborg Parken 9,3 8,3

69,5 76,6
Indtægter fra salg 5,3 0.5
af spillere '

74,8 77,1

 

 

Balancesummen pr. 31. december 2005 er på kr.
112,0 mio. og egenkapitalen andrager kr. 69,2
mio.

Den økonomiske udvikling i de enkelte aktivi-
teter og datterselskaber er særskilt beskrevet
nedenstående i beretningen.

AaB Fodbold

AaB Fodbold fik en tilfredsstillende placering
som nr, 4 i SAS Ligaen 2004 / 05, og kvalifice-
rede sig dermed til Royal League. I vinterpausen
i sæsonen 2005 / 06 ligger holdet placeret som
nr. 5.

Holdet fik en dårlig start i efteråret 2005 i Ro-
yal League, og selv om resultaterne var gode
i de afsluttende gruppekampe opnåede AaB
ikke kvalifikation til kvartfinalerne. Deitagel-
sen I Royale League har været værdifuld såvel
sportsligt som økonomisk.

ry
3
a
mn
T
2
a
aA
bv
fu
3
3

nmenhæng har Rasmus Wirtz

og Allan K. Jepsen deltaget på det danske A-
landshold. AaB har igen i 2005 præget U21
landsholdet med Rasmus Wirtz, Michael Ja-
kobsen, Simon Bræmer, Jeppe Curth samt de pt.
udlejede Martin Pedersen og Jacob Sørensen.

AaB Fodbold har med salget af Trond Andersen
i 2005 og af Martin Ericsson i begyndelsen 2006
taget afsked med to markante profiler, men til-
gangen af flere nye spillere bl.a. senest Fredrik
Winsnes, Danny Califf, Jon Réi Jakobsen og
Caca opvejer dette.

 

 

Ledelsesberetning

Resultatet i 2005 for AaB Fodbold blev et un-
derskud på kr. 2,0 mio. før skat, hvilket er en
forbedring på ca. kr. 6 mio. i forhold 2004. Den
tidligere omtalte nedgang i sponsorindtæg-
terne kan især henføres til AaB Fodbold, hvilket
der dog driftsmæssigt er kompenseret for ved
større indtægter på salg af spillere i 2005 end
2004.

De foregående års arbejde med at reducere
løn- og transferomkostningerne har haft den
ønskede effekt i 2005, hvilket er årsagen til, at
det er lykkedes at forbedre resultatet markant
fra 2004 til 2005. | 2006 er indtægterne igen
stigende, og AaB Fodbold forventes således at
realisere en forbedring af resultatet i 2006.

AaB Håndbold
År 2005 har været utilfredsstillende før AaB
Håndbold såvet sportsligt som økonomisk.

bligaen opnåede holdet en placering som nr. 7i
sæsonen 2004 / 05 et stykke fra målsætningen
om en placering i top 4. Sæsonen 2005 / 06 har
også været præget af utilfredsstillende resulta-
ter med en nuværende placering som nr. 6 uden
realistisk mulighed for at nå en placering i top 4
inden sæsonen afsluttes.

De sportslige resultater kan i nogen grad tilskri-
ves forholdsvis mange og længerevarende ska-
der på nøglespillere som Kristian Gjessing og
Daniel Svensson. Men selv med de to nævnte
spillere på holdet fungerede spillet ikke, og AaB
valgte som en konsekvens heraf at acceptere en
opsigelse fra cheftræner Anders Fåltnås.

Per Jessen er efterfølgende blevet ansat som
cheftræner på en 3 årig aftale, og holdet skal
nu opbygges på ny under ledelse af Per Jessen.
AaB vil under Per Jessen videreudvikle og be-
nytte mange af AaB's egne talenter samt andre
talenter som de nye spillere Kenneth Olesen og
Henrik Toft Hansen. AaB har til hensigt at støtte
de unge spillere med enkelte erfarne og dygtige
spillere på A-landsholdsniveau, så som den nor
ske landsholdspiller Kjetil Strand, der tiltræder i
AaB i juli måed.

De dårlige sportslige resultater er baggrunden
for et utilfredsstillende stort underskud i 2005
på kr. -2,0 mio. før skat. AaB Håndbold opru-
stede reelt spillertruppen til sæsonen 2005/
06 og forøgede dermed omkostningerne, men

indtægterne er som følge af de sportslige resul-
tater faldet med 12% i 2005 i forhold til 2004.

AaB Håndbold har i flere år arbejdet målrettet
med talentudviklingen, hvilket er baggrunden
for, at selskabet nu i højere grad forventer at
kunne besætte ligatruppen med spillere af
egen avl. Dette vil være med til at reducere
selskabets omkostninger ved en samtidig fast-
holdelse af målsætningen om, at AaB vil være
med i top 4 i dansk herrehåndbold, Selskabets
forventer tillige stigende indtægter i 2006, og
samlet set forventes derfor en forbedring af re-
sultatet i 2006 i forhold til 2005.

AaB Ishockey

AaB Ishockey har i 2005 fortsat den sportslige
succes og erobrede i sæsonen 2004/2005 for
andet år i træk sølvmedaljer.

Den igangværende sæson 2005 / 06 har væ-
ret meget tilfredsstillende. Grundspillet var
mere jævnbyrdigt end tidligere sæsoner, men
AaB sluttede med en placering som nr.1. Efter
samlede sejre i kvartfinalen over Rødovre, og i
semifinalen over Nordsjælland er AaB for 3. år
itræk i finalen

På topscorerlisten i grundspillet i 2005 / 06 var
AaB igen flot repræsenteret med Robert Burak-
ovsky og Jens Nielsen som henholdsvis nr. 1 og
2. På "danskerlisten” blev Jens Nielsen topsco-
rer, mens Bo Nordby og Ronny Larsen blev hen-
holdsvis nr. 3 og 5.

Aalborg Kommune har igangsat opførslen af
to nye skøjtehaller — en kamparena med plads
til 5.000 tilskuere samt en træningshal. AaB ser
frem til ibrugtagningen af den nye skøjtehal pri-
mo 2007, idet dette vil give mulighed for at løfte
indtægterne i AaB ishockey til et acceptabelt ni-
veau i forhold til selskabets konkurrenter.

Mulighederne for at generere indtægter i de ek-
sisterende faciliteter er begrænsede, og uagtet
stor sportslig succes har AaB Ishockey på den
baggrund realiseret et underskud i 2005 på kr.
0,5 mio. før skat. AaB Ishockey har i forbindelse
med kvartalsrapporteringerne i 2005 forventet
et mindre overskud. | en periode i slutningen
af 2005 oplevedes en tilbagegang i antallet
af tilskuere, hvilket er baggrunden for at det i
den sidste ende alligevel blev til et underskud
i 2005.

AaB Ishockey førventer i 2006 et resultat på
omkring 0, idet muligheden for at realisere
mærkbare indtægtsstigninger først indtræder
i 2007 som følge af den nye hal.

AaB Basket

AaB blev i juni måned enige med Aalborg Ba-
sketball Klub om at forsætte eiiteholdet i herre-
ligaen i regi af AaB. AaB Basket A/S blev derfor
stiftet pr. 1. juli 2006, og deltog i herreligaen i
sæsonen 2005 / 06.

Aftalen mellem AaB og Aalborg Basketball Klub
blev indgået meget tæt på sæsonstarten, og
der var således meget lidt tid til forberedelse.
Dette er en af årsagerne til at den første sæson
for AaB Basket sportsligt blev en fiasko med
kun 4 point og en placering helt i bunden af ba-
sket ligaen.

De udeblevne sportslige resultater hæmmede
muligheden for at generere de forventede ind-
tægter i AaB Basket, og resultatet før skat i AaB
Basket i 2005 blev således et underskud på kr.
0,5 mio. I 2006 forventes ligeledes et mindre
underskud i AaB Basket, mens målsætningen
for følgende år på linie med koncernens øvrige

Sportsaktiviteter ar et 0 resultat,

Aalborg Parken

Aalborg Parken har i 2005 fortsat arbejdet med
at optimere arbejdsrutinerne og har forbedret
resultatet i 2005 med kr. 1,3 mio. før skat .Re-
sultatet før skat i 2005 blev således et under-
skud på kr. 2,0 mio. mod et underskud i 2004
på kr. 3,3 mio.

i årene 2004 og 2005 har Aalborg Parken for-
bedret resultat før skat med i alt kr. 2,3 mio.,
hvilket er en meget tilfredsstillende udvikling.

! 2006 vil der i højere grad vil Blive iværksai
tiltag på salg, for dermed at opnå en højere
aktivitet og ressourceudnyttelse i selskabet.
Herunder skal bl.a. udnyttes, at Aalborg Parken
i august 2006 i forbindelse med AaB College
overtager KMD's kursus- og konferencecenter
på Hadsundvej. Aalborg Parken skal endvidere
iden sammenhæng producere og levere mad til
eleverne på AaB College.

Aalborg Parken vil herefter have større køk-
kenfaciliteter samt restauranter, kursus, kon-
ference-, og mødefaciliteter ved såvel Aalborg

Ledelsesberetning

Stadion samt ved kursus- og konferencecente-
ret på Hadsundvej. Aalborg Parken får derved et
meget varieret produkt- og serviceprogram in-
den for de pågældende områder, hvor produk-
tion og levering kan optimeres på de to fysiske
steder.

På den baggrund forventer Aalborg Parken at
kunne fortsætte den positive driftsudvikling

Som minimum på tilsvarende niveau som for-
bedringen fra 2004 til 2005.

AaB har i samarbejde med Aalborg Kongres og
Kuiturcenter fået en godkendelse fra kommu-
nal side til afvikling af to prøve koncerter på
Aalborg Stadion. Såfremt det lykkes at tiltrække
et attraktivt koncertnavn og koncerterne gen-
nemføres, kan dette forbedre driftsudviklingen
i Aalborg Parken yderligere.

9000 Lux

Det associerede selskab 9000 Lux har realiseret
en markant forbedring af driften fra 2004 til
2005. Resultatandelen for 9000 Lux er således i
2005 et overskud efter skat på kr. 0,6 mio. mod
et underskud i 2004 på kr. 1,2 mio. i 2004.

9000 Lux forventer at fortsætte den positive
udvikling i 2006.

Regnskabsberetning

Årets resultat blev et underskud på kr. 5,9 mio.,
hvilket eren forbedring på kr, 0,9 mio. af under-
skuddet på kr. 6,8 mio. i år 2004.

Balancesummen pr. 31. december 2005 er på kr.
112,0 mio. og egenkapitalen andrager kr. 69,2
mio. mod henholdsvis kr, 111,0 mio. og kr. 75,0
mio. i 2004,

Entreindtægterne er realiseret med kr. 9,4 mio.,
Nviiket er et tald på kr. 2,1 mio. i forhold til 2004.
Faldet kan henføres til håndbold, som i 2005 ikke
deltog i slutspillet og i international turnering,
samt fodbold som i 2005 ikke deltog i UEFA Cup-
pen og blev slået tidligt ud af pokalturneringen.

Indtægter fra samarbejdspartnere er i 2005 re-
aliseret med kr, 34,9 mio. - et fald på kr. 4,7 mio,
i forhold til 2004. AaB har konstateret en stor
og tilfredsstillende tilgang i antallet af sponso-
rer i 2005, hvilket dog ikke fuldt ud har kunnet
kompensere for reduktioner på enkelte større
kontrakter.

11

 

 

 

 

Ledeisesberetning

Indtægt på spillersalg og leje eri 2005 realiseret
med kr. 5,3 mio. — en stigning på kr. 4,8 mio. i
forhold til 2004. Avancen efter fradrag af om-
kostninger og restafskrivninger udgør i 2005 kr.
4,9 mio. mod kr. 0,5 mio. i 2004.

Udgifter til sponsorer og reklamer er realiseret
med kr. 5,4 miø., hvilket er et fald på kr. 1,7 mio.
i forhold til 2004. Faldet skyldes at tidligere
outsourcede opgaver er udført af egne medar-
bejdere, som modsvares af en stigning i perso-
naleudgifterne.

Kamp- og spilleromkostninger er realiseret med
kr. 7,6 mio., et fald på kr. 2,2 mio. i forhold til
2004. Faldet kan henføres til omkostninger
ved kampene i UEFA cuppen for AaB Fodbold i
2004.

Administrationsomkostningerne kr. 8,1 mio. er
steget med kr. 1,1 mio. i forhold til 2004.

Personaleudgifterne er realiseret med kr. 41,2
mio. hvilket er en stigning på kr. 0,9 mio. i for-
hold til 2004.

Af- og nedskrivninger på kontraktrettigheder
udgør for 2005 kr. 6,2 mio. et fald på kr. 1,3 mio.
i forhold til 2004

Regnskabsmæssig værdi på kontraktrettighe-
der udgør pr. 31. december 2004 kr. 7,2 mio.
- stort set uændret i forhold til 2004 hvor vær-
dien udgjorde kr. 7,1 mio.

Koncernen har i 2005 haft en samiet negativ
pengestrøm på kr. 5,6 mio. hvilket kan henføres
til et positivt bidrag fra driften på kr. 4,3 mio,,
samt et nettoinvestering i primært spillere
med kr. 7,3 mio. og en afvikling af langfristede
gældsforpligtelser på kr. 2,5 mio. Der henvises i
øvrigt til pengestrømsopgørelsen side 30.

Ejendommen Hadsundvej, Aalborg
AaB indgik den 29. december 2005 en betinget
aftale med TK Development A/S om erhver-
velse af en de! af de nuværende KMD bygninger
beliggende på Hadsundvej i Aalborg. AaB over-
tager bygningerne i 3 etaper i perioden 2006
- 2008, og har i takt med overtagelsen aftalt
om- og tilbygninger af bygningskomplekset, så-
ledes at bygningerne sluttelig vil indeholde AaB
College, et kursus og konferencecenter samt et
hotel.

AaB College vil blive drevet i et af AaB A/S 100%
ejet datterselskab AaB College, kursus- og kon-
ferencecenteret vil blive drevet i regi af dat-
terselskabet Aalborg Parken, mens hotellet er
udlejet til og skal drives af hotelkæden Zleep
Hotels.

Etape 1 overtages medio 2006, og kommer ef-
ter ombygning til at indeholde hotel, kontorer,
konferencecenter, et stort moderne køkken
samt swimmingpool! m.v. og er i alt på ca. 6.600
m2. Det første år vil hoteldelen være rammerne
om AaB College, som efterfølgende flyttes til
etape 2., hvorefter hotellet etableres af Zleep
Hotels.

Etape 2 indeholder en del af KMD's nuværende
kontorfaciliteter, som efter ombygning vil an-
drage ca. 9.800 m2, og indeholde værelser til
lidt over 300 elever i AaB College. Etape 2 over-
tages medio 2007 til en pris på ca. kr. 83 mio.
inklusiv ombygning og moms.

Etape 3, som omfatter opførelse af ny værel-
sesfløj til AaB College på ca. 1.800 m2, har AaB
option på at erhverve medio 2008. Denne etape
vil blive effektueret, såfremt AaB College som
forventet får behov for de yderligere faciliteter.

For hele bygningskomplekset i etape 1 er ind-
gået udlejningsaftaler dels med hoteloperatø-
ren og dels med selskaberne i AaB koncernen.
På den baggrund indgik AaB ligeledes pr. 29.
december 2005 en betinget aftale om salg
af etape 1, hvorved AaB har opgjort en regn-
skabsmæssig avance i niveauet kr. 12 mio. De
i salgsaftalen indbyggede betingelser er alle i
dag opfyidte eller forhold af ren formalia karak-
ter. Etape 1 er solgt til en kreds af eksterne inve-
stører, samt til næstformand for bestyrelsen i
Aalborg Boldspilklub A/S Eigild B. Christensen,
hvis køb udgør 20% af ejendommen.

Den regnskabsmæssige avance på kr. 12 mio, er
opgjort ved brug af en gennemsnitlig kostpris
pr. kvadratmeter på etape 1 og etape 2. Vurde-
ringen og beregningen af den gennemsnitlige
kostpris er baseret på en vurdering fra en eks-
tern ekspert i ejendomsbranchen.

De betingede aftaler omkring køb og salg af byg-
ningerne er indgået ultimo 2005 efter flere må-
neders forudgående forhandlinger og udarbej-
delse af dokumenter. På baggrund af udtalelser

s

fra selskabets rådgivere, vurderede ledelsen, at
avancen ca. kr. 12 mio. på salget af etape 1 burde
indregnes i 2005 selv om ejendommen først
overgår til køber den 1. august 2006. AaB har på
forespørgsel dokumenteret de aftaleretlige for-
hold overfor Finanstilsynet. Finanstilsynet med-

deéite ailigevei, at AaB i henhold til de internatio-
nale regnskabsstandarder efter Finanstilsynets
opfattelse ikke kunne indregne den regnskabs-
mæssige avance på kr. 12 mio. i 2005. Bestyrel-
sen tog dette til efterretning, og avancen på kr.

12 mio. kommer således til indtægt i 2006,

Der er endnu ikke ta

 

flling til et videresalg
af etape 2, som overtages af AaB den 1. august
2007. AaB har en renterisiko på købsprisen på
etape 2, og ledelsen i AaB vil derfor også sna-
rest tage stilling til et salgsprospekt eller en af-
dækning af finansieringen af etape 2.

Særlige forhold og usikkerhed ved
indregning og måling

Retssager:

Behandlingen af forsikringssagerne  vedrø-
rende Frank Strandli og Lars Thomsen, der
blev erklæret fodboldinvalide i 2001, er endnu
ikke afsluttet. Der blev i begyndelsen af 2004
afsagt dom ved byretten i København i sagen
vedr. Lars Thomsen. Dommen gav AaB ret til er-
statning, men ikke til den fulde forsikringssum.
AaB ankede efter samråd med sine Juridiske
rådgivere sagen til Landsretten. Frank Strandli
sagen skal ligeledes behandles af Landsretten i
København, Ingen af Sagerne ser ud til at blive
behandlet af landsretten foreløbig.

AaB juridiske rådgivere har oplyst, at sagen
vedr. Frank Strandli vindes med mindre der
dukker nye oplysninger op. På den baggrund
har AaB vurderet, at forsikringssummen kan
indregnes i balancen, da det er så godt som sik-
kert, af der vil tilgå Aa5 økonumiske fordeie.
Forsikringssummen kr. ca. 10 mio. er indregnet
under andre tilgodehavender, og forsikringstil-
godehavenderne er stort set uændret i forhold
tilden regnskabsmæssige behandling for 2004.
AaB indregner ikke procesrenter, hvilket udgør
et større millionbeløb.

Sagen angående Lars Thomsen er af selskabets
juridiske rådgivere vurderet med gode vinder-
chancer, men dog ikke med så stor sikkerhed,
at ledelsen har fundet det rimeligt at indregne
forsikringssummen i balancen.

Ledelsesberetning

Sagerne vedr. salget af Thomas Gaardsøe og
Brian Priske er løst ved forlig i 2005, og har på-
ført selskabet en ekstra omkostning på kr. 0,5
mio. i 2005.

Værdiansættelse af udskudt skatteaktiv:

! forbindelse med overgang til regnskabsaflæg-
gelse efter IFRS har selskabet foretaget en for-
nyet opgørelse af om værdiansættelsen af det
udskudte skatteaktiv tidligere har været fore-
taget korrekt. Selskabet må i den forbindelse
konstatere, at man ikke tidiigere fulgt ud har
levet optilde krav, der er til sikkerhed for, at der
biiver indvundet fremtidige overskud.

Selskabet har tidligere værdiansat det udskud-
te skatteaktiv på baggrund af budgetter og pro-
8gnoser for en længere årrække. Selskabet må nu
konstatere, at dette ikke er i overensstemmelse
med gældende regler om den regnskabsmæs-
sige behandling af indkomstskat, da selskabet
for nylig har været tabsgivende.

Selskabet har derfor i forbindelse med regn-
skabsaflæggelsen for 2005 rettet ovennævnte
fejl. Dette har betydet, at fejlen i det udskudte
skatteaktiv er nedskrevet direkte på egenkapi-
talen. Med hensyn til den regnskabsmæssige
effekt af fejlkorrektionen henvises til note 14.

For regnskabsårene 2004 og 2005 har selskabet
foretaget en værdiansættelse af det udskudte
skatteaktiv baseret på udmeldte resultatfor-
ventninger samt indtægter fra forventede kon-
krete spillersalg og andre indtægter der med
stor sikkerhed vil blive realiseret.

Pr. 31. december 2004 er det udskudte skat-
teaktiv opgjort til kr. 4,8 mio. Beregningen er
baseret nå forventningen til resultatet for 2005
samt forventede indtægter fra salg af spillere
12005.

Pr. 31. december 2005 er det udskudte skat-
teaktiv opgjort til kr. 8,2 mio. Værdiansættel-
sen er baseret på udmeldte resultatforvent-
ninger til 2006 herunder indregnet fortjeneste
ved salg af ejendommen Hadsundvej, Aalborg
samt realiserede og forventede spillersalg. Der
er desuden taget hensyn til renteeffekten af
den kommende kapitaludvidelse for en kortere
årrække.

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Værditest:
| forbindelse med regnskabsafslutningen har
ledelsen foretaget værditest af anlægsakti-
verne i koncernregnskabet og moderselskabets
regnskab.

De udarbejdede test er foretaget på baggrund
af de handlingsplaner og strateginotater, som
bestyrelsen har gennemgået og godkendt i ef-
teråret 2005. Herudover er anvendt budgetter
for 2006 og prognoser for 2007 til 2010.

Ved overgang til IFRS indregnes moderselska-
bets aktier i datterselskaberne til kostpris imod
tidligere til den regnskabsmæssige indre værdi.
1 koncernregnskabet sker indregningen fortsat
til den regnskabsmæssige indre værdi i de en-
kelte selskaber.

Dette betyder, at årets resultat og egenkapi-
talen ikke vil være identisk i de to regnskaber.
Forskellen i de regnskabsmæssige værdier i ba-
lancen dækker over, at der i en periode har væ-
ret underskud i datterselskaberne. Som konse-
kvens heraf er kostprisen/anskaffelsesprisen
større end den regnskabsmæssige indre værdi.

De foretagne test har dokumenteret, at moder-
selskabet kan indregne aktierne i datterselska-
berne på baggrund af kostprisen. Det har dog
været nødvendigt at foretage nedskrivning af
datterselskabet Aalborg Parken A/S. Nedskriv-
ningen udgør samlet kr. 8,6 mio. hvoraf kr. 3,1
er indregnet direkte på egenkapitalen da ned-
skrivningen vedrører perioden før 1. januar
2004. For 2004 er moderselskabets resultat
påvirket negativ med kr. 3,6 mio. før skat lige-
som 2005 er påvirket negativ med kr. 1,9 mio.
før skat.

Risikofaktorer

Konjunkturer:

AaB er afhængig af indtægter genereret via an-
tallet af tilskuere samt antallet af samarbejds-
partnere. Disse parametre vurderes til i nogen
grad at være afhængige af den generelle øko-
nomiske situation inden for såvel privat som
virksomhedsområdet. Såfremt den økonomi-
ske situation, specielt i koncernens nærområde
forværres, kan det få en negativ indflydelse på
koncernens indtjening.

Konkurrence- og markedsforhold i spørts- og un”
derholdningsbranchen:

Hovedparten af koncernens aktiviteter konkur-
rerer med andre underholdningstilbud især i det
nordjyske område herunder biografer, koncerter,
feriecentre og andre sportsarrangementer.

Ekstern regulering:

Koncernen er underlagt en række regler og be-
stemmelser herunder kommunale og idræts-
organisatoriske bestemmelser. Koncernen er
afhængig af de betingelser, som kommunen
stiller for benyttelse af kommunens faciliteter
til afvikling af kampe, træning og andre arran-
gementer. Ledelsen er løbende i dialog med
Aalborg Kommune med henblik at indrette be-
tingelser og drift til glæde for begge parter.

idrætsorganisatorisk er koncernen afhængig
af regler inden for transferområdet i fodbold
samt rammerne og betingelserne for de euro-
pæiske turneringer. Ledelsen deltager aktivt
i de idrætspolitiske organer, hvori koncernen
sportsligt er repræsenteret.

Sportslige:

Koncernens indtjening er i høj grad afhængig
af de sportslige resultater. Ikke alene vil en
topplacering i ligaerne give direkte ekstra ind-
tægter i form af øgede tv-indtægter, bonus fra
sponsorer og flere tilskuerindtægter, men vil
også smitte af på de fremtidige indtægter, idet
stabile topplaceringer vil gøre AaB til en mere
attraktiv samarbejdspartner for erhvervslivet.
Manglende topplaceringer vil også udelukke
muligheden for at deltage i de europæiske tur-
neringer, med hvad det indebærer af mistede
indtægter på førnævnte områder.

Kontrakter:

AaB har aftaler med ca. 400 samarbejdspartne-
re primært sikret via kontrakter på 1 til 2 år. AaB
har de seneste år i højere grad fået aftaler som
har en føbetid på 4 til 5 år. Muligheden for for-
længelse af kontrakter ved udløb eller erstatte
disse med nye samarbejdspartnere vil afhænge
af de ydelser og betingelser, som AaB kan til-
byde sammenholdt med samarbejdsparternes
alternative muligheder.

De sportslige aktiviteter i AaB er i høj grad ba-
seret på kontrakter med trænere og spillere,
som følger reglerne i de respektive idrætsret-
lige organer. Reglerne for indgåelse og ophør

af ansættelseskontrakter inden for idrætten,
adskiller sig fra reguleringen på det almindelige
arbejdsmarked. AaB er således særlig afhæn-
gig af de reguleringer af reglerne, der måtte
komme inden for de idrætsørganer, hvori AaB
er repræsenteret.

Transfersystemet inden for fodbold indeholder
enrække specifikke betingelser omkring fodbold-
spilleres overgang fra en klub til en anden. Det er
AaB's opfattelse, at det er muligt kommercielt
at agre mden før nyeste regier i Geiie regi. Der
er ingen garanti for, at reglerne eller rammerne
ikke senere ændres til ugunst for AaB.

Finansielle og kreditrisici:

Koncernen har optaget lån for ca. kr. 20. mio.
med en løbetid på 3 — 7 år. I forbindelse med
den planlagte kapitaludvidelse forventes låne-
ne delvist afdraget og delvist omlagt.

Der er endnu ikke taget stilling til et videresalg
af etape 2 af KMD-bygningerne på Hadsundvej,
som overtages af AaB den 1. august 2007 til en
pris på kr. på ca. 83 mio. AaB har en renterisiko
på købsprisen på etape 2, og ledelsen i AaB vil
derfor også snarest tage stilling til et salgspro-
spekt eller en afdækning af finansieringen af
etape 2.

AaB vurderer løbende sine tilgodehavender og
foretager nedskrivning herpå i nødvendigt om-
fang.

Viden ressourcer og
incitamentsprogrammer

Ledelsen og øvrige nøglemedarbejdere er et
vigtigt aktiv for Koncernen, idet de besidder
de nødvendige kompetencer til at udnytte
potentialet optimalt, Det tilstræbes gennem
kontinuerlige markedsmæssigt konforme an-
Ssættelsesvilkår og optimale betingelser i øvrigt
at fastholde nuværende og tiltrække nye nøgle-
personer i AaB-koncernen. Der er blandt andet
indført forlængede opsigelsesvarster for leden-
de medarbejdere. Manglende fastholdelse af
nøglepersoner kan få betydelig indflydelse på
den økonomiske udvikling i AaB.

AaB besidder specifikke kompetencer inden for
det sportslige område samt inden for afvikling
af store arrangementer. På det sportslige om-
råde besiddes stor viden omkring udvikling af
talenter til elitespillere til gunst for ligaholdene

Ledelsesberetning

Samt generering af transferindtægter. På liga-
holdene besidder spillerne højt udviklede kom-
petencer inden for deres respektive sportsgre-
ne. AaB besidder stor viden omkring afvikling
af kampe og andre arrangementer med mange
tilskuere, tv-dækning, sikkerhedsmæssige risici
og generelt stor opmærksomhed.

AaB A/S har ingen inctamentsprogrammer for
medarbejdere.

iwiiijøfornoid
AaB A/S har ingen specielle miljømæssige for-
hold.

Forsknings- og udviklingsaktiviteter
AaB A/S har ingen særlige forsknings- og udvik-
lingsaktiviteter.

Forventninger til 2006
I 2006 forventes et overskud før skat i niveauet
kr. 16 - 19 mio.

Betingelsen for opnåelse af det forventede
overskud på kr. 16 — 19 mio. i 2006 er bl.a. en
indtægtsstigning omkring de sportslige akti-
viteter på ca. 20% og samtidig fastholde om-
kostningerne på niveau med 2005. Indtægts-
stigningen skal primært realiseres på indtægter
fra samarbejdspartnere, hvor det kan nævnes
at indgåede kontrakter for 2006 på nuværende
tidspunkt er 20% højere end indgåede kontrak-
ter for 2005 opgjort på samme tidspunkt af
2005.

Gindtægt
oindtægt

En del af de forventede indtægter i koncernen
i 2006 er sikret med en samlet nett

på knap kr. 7,6 mio. ved salg af spillerne Martin
Ericsson og Allan K. Jepsen. I år 2005 udgjorde

heitoindtægten ved saig af spiliere kr. 4,9 mio.

Der er endvidere allerede sikret en nettoind-
tægt på ca. kr.12 mio. på salget af en del af
KMD-bygningen som omtalt særskilt i ledelses-
beretningen samt jf. selskabets fondsbørsmed-
delelse af 29. december 2005, 8. januar 2006
samt 31. januar 2006.

 

 

Ledelsesberetning

Der er ikke indregnet effekt af eventuelt yder-
ligere spillersalg eller finansielle indtægter af
den planlagte kapitaludvidelse på mellem 40-
65 mio. kr., der forventes gennemført i maj/juni
2006.

I det forventede resultat for 2006 er der taget
højde for køb af erstatninger til sommer for
såvel Allan K. Jepsen som Martin Ericsson. End-
videre er der taget højde for indkøring af nye
forretningsområder i AaB-koncernen, primært
AaB College inklusiv øvrige aktiviteter, der skal
varetages i de tidligere KMD-bygninger i Aal-
borg.

Det er AaB's forventning at AaB i de kommende
år kan fastholde en indtægtsstigning på de lø-
bende indtægter på de sportslige aktiviteter
med ca. 5%, og derved som minimum sikre et
resultat af de sportslige aktiviteter I balance
før indregning af indtægter fra salg af spillere
samt deltagelse i europæiske turneringer. Sam-
tidig er det selskabets forventning, at der lø-
bende realiseres indtægter ved salg af spillere.
De kommercielle aktiviteter forventes i 2007
at realisere et resultat på ca. 5% af koncernens
egenkapital og i efterfølgende år et resultat i
niveauet 5 — 10% af koncernens egenkapital.

Hændelser efter regnskabsårets
udløb

AaB havde som tidligere nævnt forventet at
indtægtsføre den regnskabsmæssige avance på
ca. kr. 12 mio. på salget af etape 1 af de erhver-
vede KMD bygninger. Finanstilsynet meddelte
ultimo januar 2006, at AaB i henhold til de in-
ternationale regnskabsstandarder efter Finan-
stilsynets opfattelse ikke kunne indregne den
regnskabsmæssige i 2005. Den regnskabsmæs-
sige avance overføres således til indregning i
resultat for 2006.

AaB har solgt fodboldspillerne Martin Ericsson
og Allan K. Jepsen i februar henholdsvis marts
måned 2006. Nettoindtægten ved salgene ca.
kr. 7,6 mio. er højere end AaB oprindelig forven-
tede på indtægt af spillersalg i 2006.

Jørgen Hein er pr. 1. februar 2006 tiltrådt som
direktør for AaB College. Opstarten af AaB Col-
lege forløber som planlagt, og de første elever
starter den 1. august 2006.

AaB afholdte ekstraordinær generalforsamling
den 19. januar 2006. Generalforsamlingen god-
kendte en nedskrivning af den nominelle værdi
på AaB aktier fra kr. 50 til kr. 25, samt en kapi-
taludvidelse på kr. 40 til 65 mio., som forven-
tes gennemført i maj og juni måned 2006 efter
proklamaperiodens udløb.

Corporate Governance

Bestyrelsen for AaB A/S er bevidst om udviklin-
gen inden for Corporate Governance eller God
Seiskabsledelse. Bestyrelsen ønsker i videst
muligt omfang at efterleve de gældende an-
befalinger med henblik på at sikre størst mulig
åbenhed og gennemsigtighed om udviklingen i
AaB koncernens selskaber samt give selskabets
nuværende og kommende aktionærer det bed-
ste beslutningsgrundlag i forbindelse med inve-
stering i AaB aktien.

Alle aktionærer, der har udtrykt ønske om ind-
bydelse til generalforsamling, modtager denne
indbydelse sammen med årsrapporten. indby-
delsen udsendes senest 8 dage før generalfor-
samlingen, og generalforsamlingsdatoen er på
forhånd offentliggjort via finanskalenderen.

Aktionærerne tilbydes at afgive fuldmagt til an-
dre eller til bestyrelsen.

AaB ønsker størst mulig åbenhed om koncer-
nens forhold i den udstrækning det kan sikres,
at kursfølsomme informationer kommer til al-
les kendskab samtidig.

AaB havde oprindeligt to aktieklasser. Arbej-
det med reglerne om god selskabsledelse be-
tød, at AaB i forbindelse med aktiemissionen i
2003 besluttede at afskaffe opdelingen i A og
B aktier. Bestyrelsen ønskede at tilpasse selska-
bets aktiestruktur til aktiemarkedets ønsker.
Herefter har alle aktier samme rettigheder og
vedtægterne indeholder ikke nogen form for
stemmebegrænsning.

Aktionærinformation

Selskabet har pr. 31, december 2005 ca. 7,500
aktionærer. Følgende aktionærer har anmeldt
en stemmeandel på mere end 5%:

Nordjyske Holding A/S, Langagervej 1, 9220
Aalborg Øst, ejerande! 19,8%

Spar Nord Bank A/S, Skelagervej 15, 9100 Aal-
borg, ejerandel 6,5%

Guldhæk Holding A/S, Marathonvej 5, 5230

Svenstrup, ejerandel 5,1%

Udsendte fondsbørsmeddelelser i
2005

Nr. 2005/15 - Henvendelse fra Finanstilsynet.

Nr. 2005/14 - AaB A/S realiserer overskud i
2005 og gennemfører en kapi-
taludvidelse på minimum 40
mio. kr.

>
3

<<

(D

Generelt

Årsrapporten for 2005 aflægges i overensstem-
melse med International Financial Reporting
Standards (IFRS) som godkendt af EU og yder-
ligere danske oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede virksomheder jf. Københavns
Fondsbørs” oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber og IFRS-bekendtgørel-
sen udstedt i henhold til årsregnskahsloven.

Årsrapporten Spfylder iiiiige international Fi-
nancial Reporting Standards (IFRS) udstedt af
IASB.

Nærværende årsrapport er den første årsrap-
port, der aflægges efter IFRS. Ved overgangen
er anvendt IFRS 1 om førstegangsaflæggelse af
IFRS.

Årsrapporten er aflagt i danske kroner og alle
regnskabstal er anført i hele tusinder.

=3
aa

Ledelsesberetning

Nr. 2005/13 - Delårsrapport 3. kvartal for

Aalborg Boldspilklub A/S

Nr. 2005/12 - Aalborg Boldspilklub A/S etable-
rer sportscollege i Aalborg

Nr. 2005/11 - Trond Andersen sølgt til Brøndby
LF.

Nr. 2005/10 - Delårsrapport 1. halvår 2005.

Nr, 2005/09 - Spar Nord Bank ny hovedsponsor
for AaB Fodboid

Nr. 2005/08. -Kvartalsregnskab fra Aalborg
Boldspilklub A/S

Nr, 2005/07 - AaB dementerer SAS-forhand-
linger

Nr. 2005/06 - Konstituering af bestyrelsen i
Aalborg Boldspilklub A/S

Nr. 2005/05 - Indkaldelse til generalforsamling.
Nr. 2005/04 - Tom Matthiesen stopper i AaB

Nr. 2005/03 - Årsregnskabsmeddelelse 2004
for Aalborg Boldspilklub A/S

NT. 2005/02 - Børskalender 2005

Nr, 2005/01 - Kvartalsopgørelse af aktiebesid-
delser

)

mn
w

Ændring af anvendt regnskabspraksis
Som følge af overgangen til regnskabsaflæggel-
se efter IFRS er den anvendte regnskabspraksis
for såvel koncernen som moderselskabet æn-
dret på en række områder.

I henhold til IFRS 1 om førstegangsaflæggelse
af IFRS er åbningsbalance pr. 1. januar 2004 og
sammenligningstal for 2004 udarbejdet i over-
ensstemmelse med de IFRS/IAS og IFRIC/SIC,
der er obligatoriske pr. 31. december 2005. Åb-
ningsbatancen pr. 1. januar 2004 er udarbejdet
som om, disse standarder og fortolkningsbi-
drag altid havde været anvendt, bortset fra de
særlige overgangs- og ikrafttrædelsesbestem-
melser, der er beskrevet i det følgende.

Den regnskabsmæssige effekt af overgang til
IFRS er som følger:

 

 

 

Anvendt regnskabspraksis

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
1. januar 2004 2004 31. december 2004
Forplig- Egen- Årets Forplig- Egen-

Beløb i t.DKK ”) … Aktiver telser — kapital — resultat Aktiver telser — kapital
I henhold til års-
regnskabsloven og
danske regnskabs-
vejledninger 138.951 43.263 95.688 -8.280 121.401 35.959 85.442
Konstateret fejl
vedr. udskudt skat- -11.896 0 -11.896 1.025  -10.871 0 -10.871
teaktiv — … . Eee

127.055 43.263 83.792 -7.255 110.530 0. 74.571
Goodwill 1 0 0 0 221 221 0 221
Kapitalandete i
associeret virksom- 2 0 0 0 590 290 0 290
hed
Skatteffekt af reg 3 0 0 0 -366 -66 0 -66
ening es mr — —— ——
Reguleringer i alt 0 0 0 445 445 0 445
Opgjort i henhold 127055. 43.263 83.792 -6.810 110.975 35,959 75.016
”): Henvisning side 19.

Moderselskab
1. januar 2004 2004 31. december 2004
Forplig- Egen- Årets Forplig- — Egen-

Beløbit.DkKk | ") Aktiver … telser … kapital resultat — Aktiver … telser " kapital
I henhold til års-
regnskabsloven og
danske regnskabs-
vejledninger 96.757 1.069 95.688 -8.280 90.265 4.823 85.442
Konstateret fejl
vedr. udskudt skat- -1,629 2.315  -3.944 1.854 225 2.315 72.090
teaktiv — ke

95.128 3,384 91.744 -6.426 90.490 7.138 83.352
Kapitalandele i dat-
terseiskaber 2 564 0 564 13.550 10.179 0 10.179
Kapitalandele i dat-
terselskaber 4 -3,114 0 -3.114 -3.628  -6.742 0 -6.742
Kapitalandele i
associeret virksom" 2 439 0 439 1.510 1.651 0 1,651
Skatteeffekt af re-
guleringer 3 0 0 0 -4.233 0 0 0
Reguleringer i alt -2.111 0 -2.111 7.199 5.088 0. 5.088
Opgjort i henhold 93.017 3.384 89.633 773. 95.578 7.138 88.440

 

”): Henvisning side 19.

Anvendt regnskabspraksis

Forklaring til ændring af regnskabs-

praksis ved overgang til IFRS

1. Aalborg Boldspilklub A/S har anvendt IFRS
3 (virksomhedssammenslutninger) med
tilbagevirkende kraft fra 1. januar 2004.
Goodwill amortiseres således ikke efter 1.
Januar 2004. Hidtil er goodwill afskrevet
over den økonomiske levetid. For virksom-
hedssammenslutninger før 1. Januar 2004
er anvendt undtagelsesbestemmelserne
I IFRS 1 (førstegangsanvendelse af IFRS),
hvorved den regnskabsmæssige væjdi af
goodwill opgjort efter koncernens hidti-
dige regnskabspraksis anvendes som ny
kostpris for goodwill i åbningsbalancen op-
gjort efter IFRS. Ved overgangen til IFRS pr.
1. januar 2004 overstiger genindvindings-
værdien den regnskabsmæssige værdi af
goodwill.

2. Moderselskabets kapitalandele i dattervirk-
somheder og associeret virksomhed måles
i henhold til IAS 27 og 28 (koncernregnska-
ber og separate årsregnskaber samt inve-
steringer i associerede virksomheder) til
kostpris, Hidtil er kapitalandele målt efter
den indre værdis metode. | balancerne pr.
1. januar 2004 henholdsvis pr. 31.decem-
ber 2004 tilbageføres værdireguleringer fra
indre værdi til kostpris inklusive regnskabs-
mæssig værdi af goodwill. | resultatet for
2004 tilbageføres andel af årets resultat
efter skat samt amortisering af goodwill.

3. Effekten på udskudt skat som følge af de
foretagne ændringer i anvendt regnskabs
praksis er indregnet.

4. Nedskrivning af kapital i datterselskabet
Aalborg Parken A/S

Rexiassilixationer

Ud over ændring i den anvendte regnskabs-

praksis er der gennemført følgende reklassifi-

kationer og ændringer i opstillingsformen med

tilpasning af sammenligningstallene for 2004:

Udskudte skatteaktiver klassificeres som lang-
fristede aktiver. Hidtil er udskudte skatteakti-
ver klassificeret som kortfristede aktiver.

Andel afskat i associerede virksomheder indreg-
nes ikke længere under "skat af årets resultat”
iresultatopgørelsen, men indgår i linien "andel
af resultat efter skat i associeret virksomhed”,

Aktiverne benævnes langfristede aktiver eller
ortfristede aktiver mod tidligere aniægsakti-
ver og omsætningsaktiver.

kekiassinkationerne har ikke påvirket årets re-
sultat og egenkapital.

BESKRIVELSE AF ANVENDT
REGNSKABSPRAKSIS

Koncernregnskabet

Køncernregnskabet omfatter moderselska-
bet Aalborg Boldspilklub A/S samt dattervirk-
somheder, hvori Aalborg Boldspilklub A/S har
bestemmende indflydelse på virksomhedens
finansielle og driftsmæssige politikker for at
opnå afkast eller andre fordele fra dens akti-
viteter. Bestemmende indflydelse opnås ved
direkte eller indirekte at eje eller råde over
mere end 50% af stemmerettighederne eller på
anden måde kontrollere den pågældende virk-
somhed. Virksomheder, hvori koncernen udøver
betydelig, men ikke bestemmende indflydelse,
betragtes som associerede virksomheder. Bety-
delig indflydelse opnås typisk ved direkte eller
indirekte at eje eller råde over mere end 20% af
stemmerettighederne men mindre end 50%.
Ved vurdering af om Aalborg Boldspilklub A/S
har bestemmende eller betydelig indflydelse
tages højde for potentielle stemmerettigheder,

der på balancedagen kan udnyttes.

oncernregnskabet er udarbejdet som et sam-
mendrag af moderselskabets og de enkelte
dattervirksomheders regnskaber opgjort efter
koncernens regnskabspraksis, elimineret for
koncerninterne indtægter og omkostninger,
aktiebesiddelser, interne mellemværender og
udbytter samt realiserede og urealiserede for-
tjenester ved transaktioner mellem de konsoli-
derede virksomheder.

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes
med den forholdsmæssige andel af dattervirk-
somhedernes dagsværdi af identificerbare net-
toaktiver og indregnede eventualforpligtelser

(3

19

 

 

 

70

Anvendt regnskabspraksis

Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder
indregnes i koncernregnskabet fra overtagel-
sestidspunktet. Solgte eller afviklede virksom-
heder indregnes i den konsoliderede resul-
tatopgørelse frem til afståelsestidspunktet.
Sammenligningsta! korrigeres ikke for nyer-
hvervede, solgte eller afviklede virksomheder.
Ophørte aktiviteter præsenteres dog særskilt,
ji. nedenfor.

Ved køb af nye virksomheder, hvor modersel-
skabet opnår bestemmende indflydelse over
den købte virksomhed, anvendes overtagel-
sesmetoden. De tilkøbte virksomheders iden-
tificerbare aktiver, forpligtelser og eventual-
forpligtelser måles til dagsværdi på overtagel-
sestidspunktet. identificerbare immaterielle
aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller
udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsvær-
dien kan opgøres pålideligt. Der indregnes ud-
skudt skat af de foretagne omvurderinger.

For virksomhedssammensiutninger foretaget
den 1. januar 2004 eller senere indregnes po-
sitive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostpri-
sen for virksomheden og dagsværdien af de
overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser
og eventualforpligtelser som goodwill under
immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke,
men testes årligt for værdiforringelse. Første
værdiforringelsestest udføres inden udgangen
af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henfø-
res goodwill til de pengestrømsfrembringende
enheder, der efterfølgende danner grundlag for
værdiforringelsestest. Negative forskelsbeløb
(negativ goodwill) indregnes i resultatopgørel-
sen på overtagelsestidspunktet.

For virksomhedssammenslutninger foretaget
før den 1. januar 2004 er den regnskabsmæs-
sige klassifikation fastholdt efter den hidti-
dige regnskabspraksis. Goodwill indregnes på
grundlag af den kostpris, der var indregnet i
henhold til den hidtidige regnskabspraksis (års-
regnskabsloven og danske regnskabsvejlednin-
ger) med fradrag af af- og nedskrivninger frem
til 31. december 2003. Goodwill afskrives ikke
efter 1. januar 2004. Den regnskabsmæssige
behandling af virksomhedssammenslutninger
før 1. januar 2004 er ikke omarbejdet i forbin-
delse med åbningsbalance pr. 1. januar 2004.
Goodwill, der er indregnet i åbningsbalancen, er
testet for værdiforringelse pr. 1, januar 2004.

Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikker-
hed om målingen af overtagne identificerbare
aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser,
sker første indregning på grundlag af forelø-
bigt opgjorte dagsværdier. Såfremt det efter
følgende viser sig, at identificerbare aktiver,
forpligtelser og eventualforpligtelser havde en
anden dagsværdi på overtagelsestidspunktet
end først antaget, reguleres goodwill indtil 12
måneder efter overtagelsen. Effekten af regu-
leringerne indregnes i primoegenkapitalen, og
sammenligningstal tilpasses. Herefter regu-
leres goodwill alene som følge af ændringer i
skøn over betingede købsvederiag, med mindre
der er tale om væsentlige fejl. Dog medfører
efterfølgende realisation af den overgang virk-
somheds udskudte skatteaktiver, som ikke blev
indregnet på overtagelsestidspunktet, indreg-
ning af skattefordelen i resultatopgørelsen og
samtidig nedskrivning af den regnskabsmæs-
sige værdi af goodwill til det betøb, der ville
have været indregnet, såfremt det udskudte
skatteaktiv havde været indregnet som et iden-
tificerbart aktiv på overtagelsestidspunktet.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller af-
vikling af dattervirksomheder og associerede
virksomheder opgøres som forskellen mellem
salgssummen eller afviklingssummen og den
regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl.
good-will på salgstidspunktet samt omkostnin-
ger til salg eller afvikling. | det omfang goodwill
fra virksomhedsovertagelser foretaget før 1. ja-
nuar 2004 er straksafskrevet direkte over egen-
kapitalen, udgør den regnskabsmæssige værdi
kr. 0 på salgstidspunktet.

Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til
transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferen-
cer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs
og kursen på betalingsdagen, indregnes i resul-
tatopgørelsen som finansiel post. Tilgodeha-
vender og gæld omregnes til balance dagens
kurs. Forskellen mellem balancedagens kurs
og kursen på tidspunktet for balancepostens
opståen indregnes i resultatopgørelsen under
finansielle poster.

Anvendt regnskabspraksis

RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætning

Nettoomsætningen indregnes i resultatop-
gørelsen, i takt med handlers gennemførsel.
Indtægter i form af adgang til AaB's netværk
indregnes på attaletidspunktet, såfremt AaB
ikke skal fortage yderligere leveringer i aftale-
perioden.

Under nettoomsætning indregnes entreind-
tægter, indtægter fra samarheidsnartnere, ty
rettigheder, indtægter fra spillersaig og andre
indtægter, der består af salg souvenir, tøj og

restaurationsdrift.

Indtægter ved salg af spillere består af AaB's
andel af salgssummen for solgte spillere. Ind-
tægten medtages på erhvervelsestidspunktet.
Den del af salgssummen som er betinget af
spillerens præstation eller videresalg af spil-
leren, indtægtsføres når AaB erhverver ret til
beløbet.

Nettoomsætningen måles eksklusiv moms, af-
gifter og rabatter i forbindelse med salget.
Eksterne omkostninger

Eksterne omkostninger omfatter omkostninger
til servicering af samarbejdspartnere, kamp- og
spilleromkostninger, administration, lokaleom-
kostninger og omkostninger til markedsføring.

Personaleomkostninger
Personaleomkostningerne omfatter lønninger,
gager, honorarer samt omkostninger til pension
og Social sikring. Omkostninger ved leje af spil-
lere indregnes under eksterne omkostninger.

Resultat af kapitalandele i associeret
virksomhed i koncernregnskabet

! koncernens 'Ssurtatopgøreise indregnes den
forholdsmæssige andel af den associerede virk-
Somheds resultat efter eliminering af forholds-
mæssig andel af intern avance/tab.

Finansielle indtægter og
omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indehol-
der renter og kursgevinster og tab vedr. værdi-
papirer, indlån og gæld.

Skat af årets resultat

Årets aktuelle skatter og årets udskudte skat-
ter indregnes i resultatopgørelsen som årets
skatter med den del, der kan henføres til årets
resultat, og direkte på egenkapitalen med den
del, der kan henføres til posteringer foretaget
direkte på egenkapitalen.

AaB A/Sersambeskattet med alle datterselska-
ber. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem
de sambeskattede selskaber i forhold til disses
Skattepliguge indkomst efter princippet om
fuld fordeling med refusion vedrørende skat-
ternæssige underskud. Moderselskabet er ad-
ministrationsselskab vedr. skatter.

BALANCE

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i ba-
lancen til kostpris som beskrevet under "virk-
somhedssammenslutninger”. Efterfølgende måles
goodwill til kostpris med fradrag af akkumule-
rede nedskrivninger. Der foretages ikke amorti-
sering af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill al-
løkeres til koncernens pengestrømsfrembrin-
gende enheder på overtagelsestidspunktet.
Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende
enheder følger den ledelsesmæssige struktur
og interne økonomistyring.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill te-
stes minimum én gang årligt for værdiforrin-
gelse sammen med de øvrige langfristede ak-
tiver i den pengestrømsfrembringende enhed,
hvortil goodwill er allokeret, og nedskrives til
genindvindingsværdi over resultatopgørelsen,
såfremt den regnskabsmæssige værdi er højere.
Genindvindingsværdien opgøres som hovedre-
gel som nutidsværdien af de forventede frem-
tidige nettopengestrømme fra den virksomhed
eller aktivitet (pengestrømsfrembringende en-
hed), som goodwill er knyttet til. Nedskrivning
af goodwillindregnes på en Separat linie i resul-
tatopgørelsen.

 

 

 

 

72

Anvendt regnskabspraksis

Andre immaterielle aktiver
Kontraktrettigheder måles til kostpris. Kon-
traktrettigheder afskrives over kontraktpe-
rioden. Der foretages løbende en vurdering af
genindvindingsværdien på de enkelt kontrakt.
rettigheder og der foretages nedskrivningen til
en eventuel lavere værdi.

Resterende regnskabsmæssig værdi af kon-
traktrettigheder af solgte spillere omkostnings-
føres under afskrivninger i salgsåret.

Licensrettigheder måles til anskaffelsessum-
men med fradrag af akkumulerede af- og ned-
skrivninger. Afskrivning foretages lineært over
den forventede brugstid svarende til 6 år.

Materielle aktiver

Lokaleindretning, der primært omfatter re-
staurationsbyggeri i Aalborg Parken, måles til
anskaffelsessummer omfattende afholdte byg-
geomkostninger samt direkte finansieringsom-
kostninger. Heri fradrages akkumulerede af- og
nedskrivninger. Afskrivningsgrundlaget, som
opgøres som kostprisen reduceret med even-

"tuelle nedskrivninger og skrapværdi, afskrives

lineært over aktivernes for
ventede brugstid, der udgør:

Restaurationsbygning Aalborg Parken 50 år
Anden lokaleindretning 10 år

Inventar og driftsmidler samt ejendomme
måles til anskaffelsessummen med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskriv-
ningsgrundlaget, som opgøres som kostprisen
reduceret med eventuelle nedskrivninger og
skrapværdi, afskrives lineært over aktivernes
forventede brugstid, der udgør:

Inventar og driftsmidler 3-5 år

Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i
en særskilt post benævnt afskrivninger.

Mindre nyanskaffelser samt aktiver med for-
ventet kort brugstid indregnes som omkostnin-
ger i anskaffelsesåret.

Finansielt leasede aktiver indregnes i balancen
på samme måde som øvrige materielle aktiver.
Leasingaktiver måles til kostpris og der foreta-
ges afskrivninger over den vurderede økono-
miske brugstid. Leasingforpligtelsen indregnes
i balancen som en gældsforpligtelse. Leasing-
forpligtelsens rentede! indregnes over kontrak-
tens løbetid i resultatopgørelsen.

Kapitalandele i associeret
virksomhed i koncernregnskabet
Kapitalandele i associeret virksomhed måles
efter den indre værdis metode.

Kapitalandele i associeret virksomhed måles
i balancen til den forholdsmæssige ande! af
virksomhedens indre værdi opgjort efter kon-
cernens regnskabspraksis med fradrag eller
tillæg af forholdsmæssig andel af urealiseret
koncernintern avance og tab og med tillæg af
regnskabsmæssig værdi af goodwill.

Associeret virksomhed med negativ regnskabs-
mæssig indre værdi måles til DKK 0. Såfremt
koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse
til at dække den associerede virksomheds un-
derbalance, indregnes denne under forpligtel-
ser.

Kapitalandele i dattervirksomheder
og associeret virksomhed i
moderselskabets årsregnskab
Kapitalandele i dattervirksomheder og associe-
ret virksomhed måles til kostpris. Hvor kostpri-
sen overstiger genindvindingsværdien, nedskri-
ves til denne lavere værdi.

Kostprisen nedskrives i det omfang, udloddet
udbytte overstiger den akkumulerede indtje-
ning efter overtagelsestidspunktet.

Andre langfristede aktiver

Rettighed, der omfatter forudbetaling vedrø-
rende benyttelse af Aalborg Stadion, måles til
kostpriser og omkostningsføres over benyttel-
sesperioden.

Huslejedepositum, der omfatter depositum for
benyttelse af Aalborg Stadion, indregnes og
måles til anskaffelsessum.

Anvendt regnskabspraksis

Værdiforringelse af aktiver

Goodwill og immaterielle aktiver med udefiner-
bar brugstid testes årligt for værdiforringelse,
første gang inden udgangen af overtagelses-
året.

Den regnskabsmæssige værdi af langfristede
aktiver, bortset fra £oodwill, immaterielle ak-
tiver med udefinerbar brugstid, udskudte skat-
teaktiver og finansielle aktiver, vurderes årligt
for at afgøre, om der er indikation af værdifor-
ringelse. Når en sådan indikation er tit stede,
beregnes aktivets genindvindingsværdi. Gen-
indvindingsværdien er den højeste af aktivets
dagsværdi med fradrag af forventede afhæn-
delsesomkostninger eller kapitalværdi.

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den
regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholds-
visen pengestrømsfrembringende enhed over-
stiger aktivets eller den pengestrømsfrembrin-
gende enheds genindvindingsværdi. Tab ved
værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen
under nedskrivninger.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.
Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i
det omfang, der er skel ændringer i de forud-
sætninger og skøn, der førte til nedskrivningen.
Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang,
aktivets nye regnskabsmæssige værdi oversti-
ger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville
have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet
ikke havde været nedskrevet.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-
metoden eller nettorealisationsværdien, hvis
denne er lavere, Kostprisen omfatter anskaffel-
Sesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkøst-
ninger.

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger
opgøres som salgssum med fradrag af omkost-
ninger, der afholdes for at effektuere salget, og
fastsættes under hensyntagen til omsættelig-
hed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til pålydende værdi
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse
af tab.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under
aktiver, omfatter afholdte omkostninger ved-
rørende de efterfølgende år.

Egenkapital og egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer samt ud-
bytte for egne aktier indregnes direkte i over-

ført resultat i egenkapitalen

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse
på liuspunktet for vedtagelse på den ordinære
generalforsamling (deklareringstidspunktet).
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises
som en særskilt post under egenkapitalen.

Acontoudbytte indregnes som en forpligtelse
på beslutningstidspunktet.

Aktuelle og udskudte skatter

Skyldig og tilgodehavende aktuel skat indreg-
nes i balancen som beregnet skat af årets skat-
tepligtige indkomst, reguleret for betalte acon-
toskatter.

Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skat-
teaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle
mellem regnskabsmæssige og skattemæssige
værdier af aktiver og forpligtelser og indregnes
i balancen med den gældende skatteprocent.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den
værdi, de efter vurdering forventes at kunne
realiseres til ved modregning i udskudte skat-
teforpligtelser eller ved udligning i skat af frem-
tidig indtjening.

Ved fastlæggelse af værdien af det udskudte
skatteaktiv tillægges det stor vægt, hvorvidt
der er en overbevisende dokumentation for en
ise inden for en kørt periode efter ba-
lancedagen. Dette sker, da virksomheden for
nylig har været tabsgivende.

Finansielle forpligtelser
Gældforpligtelser indregnes på stiftelsestids-
punktet til kostpris. Efterfølgende måles gælds-
forpligtelser til amortiseret kostpris, hvilket for
kortfristede gældsforpligtelser og variabelt for-
rentede gældsforpligtelser nor-malt svarer til
nominel gæld.

 

 

 

 

 

 

 

 

På

Anvendt regnskabspraksis

| finansielle forpligtelser indregnes tillige den
kapitaliserede restleasingforpligtelse på finan-
sielle leasingkontrakter. Øvrige forpligtelser
måles til nettorealisationsværdi.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under
forpligtelser, omfatter mødtagne betalinger
vedrørende indtægter i de efterfølgende år.

PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den
indirekte metode og viser pengestrømme fra
driften, investeringer, finansiering og ændring
i årets pengestrømme samt likviditeten ved
årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres
som årets resultat, reguleret for ikke likvide
driftsposter, betalte selskabsskatter samt æn-
dring i driftskapitalen.

Pengestrømme fra investeringsaktiviteten om-
fatter køb og salg af immaterielle, materielle
og finansielle anlægsaktiver reguleret for æn-
dringer i tilgodehavender og gæld vedrørende
nævnte poster.

Overskudsgrad

Resultat pr. aktie (EPS Basic) ———

Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D)

Indre værdi pr. aktie
(BVPS)

Egenkapital ultimo x 100

Egenkapitalandel

Cash Flow pr. aktie

 

TET TR
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb

Er E

DTT
Udvandet gennemsnitligt antal aktier

Pengestrømme. fra finansieringsaktiviteten
omfatter finansiering fra og udbetalt udbytte
til aktionærer samt optagelse af og afdrag på
langfristede gældsforpligtelser.

Likviditeten ved årets begyndelse og slutning
sammensætter sig af likvide beholdninger og
kortfristet pengeinstitutgæld.

SEGMENTOPLYSNINGER

Koncernen har udelukkende et væsentligt for
retningssegment - sportslige aktiviteter. Øvrige
forretningssegmenter udgør under 10% af kon-
cernens eksterne omsætning. Der gives således
ikke yderligere segmentoplysninger udover de
i ledelsesberetningen, resultatopgørelsen og
balancen anførte.

NØGLETAL

Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr.
aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med
IAS 33.

øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstem-
melse med Den Danske Finansanalytikerfor-
enings "Anbefalinger & Nøgletal 2005”. De i
årsrapporten anførte nøgletal er beregnet så-
ledes:

Resultat før skat og finansielle poster x 100

Nettoomsætning

Resultat

HENNE
Gennemsnitligt antal aktier i omløb

Udvandet resultat

 

Moderselskabets egenkapital ultimo

Antal aktier ultimo

em er

Passiver i alt

Cash Flow fra driftsaktiviteten

 

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Note Beløb it.DKK 2005 2004 2005 2004
Entreindtægter 9.402 11.513 0 0
Indtægter fra samarbejdspartnere 34.860 39.640 0 3.400
TV/radio-rettigheder 7.109 5.867 Cc oC
Præmie og deltagerindtægter mv. 2.072 2.600 Q 0
Spillersatg og leje 5.255 484 0 0
Andre indtægter 16.107 16.992 10,129 12.402
Nettoomsætning 74.800 77.097 10.129 15.802
Sponsor og reklame 5.417 7.441 0 2.242
Kamp- og spilleromkostninger 7.622 9.806 0 Q
2 Administration 8.138 6.928 3.713 3.205
Andre omkostninger 10.769 10.054 2.112 1.751
Eksterne omkostninger i alt 31.946 34.229 5.825 7.198
3 Persøonaleomkostninger 41.750 40.869 7.030 5.455
Omkostninger i alt 73.696 75.098 12.855 12.653
Resultat før afskrivninger 1.104 1.999 -2.726 3.149
4 Afskrivninger -9.186 710.474 -421 -493
Nedskrivning af kapitalandele i 30
11 dattervirksomhed 0 n 71.851 73.628
Resultat før finansielle poster -8.082 "8.475 -4.998 -972
Andel af resultat efter skat i
12 associeret virksomhed 573 7222 0 0
5 Finansielle indtægter 195 195 1.126 992
6 Finansielle omkostninger -1.951 -1.408 -2 -7
Resultat før skat -9.265 "10.610 -3.874 13
7 Skat af årets resuitat 3.400 3.800 680 760
Årets resultat "5.865 -6.810 73.194 773
Resultatdisponering
Overført resultat -3.194 773
Til disposition -3.194 773
Resultat pr. aktie
8 Resultat pr. aktie (EPS) -4,00 74,59
8 Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -4,00 4,59

 

 

 

 

 

7?

Balance

AKTIVER

Note Beløb it.DKK

Koncern

31.12.05 31.12.04

 

Moderselskab

31.12.05 31.12.04

 

 

Goodwill 1.714 1.654 0 0
Kontraktrettigheder 7.161 7.109 0 0
Rettigheder 1.136 263 948 0
9 immaterielle aktiver i alt 10.011 9.026 48 — 0
Ejendomme ' 70 1352 0 0 0
Lokaleindretning 34.418 35.025 0 0
Inventar og driftsmidler 4.357 5.400 735 497
10 Materielle aktiverialt ———0—0—— 38775 — 41.777 350 497
11 Kapitalandele i dattervirksomheder 0 0 61473 57.324
12 Kapitalandele i associeret virksomhed 4.112 3.541 4.900 4.900
13 Kapitalandele i øvrigt 201 48 153 106
13 Rettighed 12.278 13.167 0 0
13 Depositum 13.000 13.000 0 0
13 Udlån tilknyttet virksomhed 0 0 7.500 7.500
14 Udskudt skatteaktiv 8.200 4.800 1.640 960
Finansielle aktiver i alt i 7 37.791 34.556 75666 70.790
”Langfristede aktiver i alt TT "TE 85.359 —— 77.349. ” 71.287
Varebeholdninger 2.116 1.809 39 0
eneg navender fra salg og tjeneste- 4.338 4.398 3.113 0
Andre tilgodehavender 13.300 11.778 552 1.531
Tilgodehavender hos tilknyttede virk-
somheder 0 0 4.155 18.457
Periodeafgrænsningsposter 4.681 5.635 3.549 4.202
Indlån 977 1.996 297 101
REE Ree TT ask 25616 21705 20.291
Aktiver i alt ' — 111.989 110.975 i 89.054 —

95.578

 

 

 

PASSIVER
Koncern
Note Beløb it.DKK 0 311205 311204
Aktiekapital 76.676 76.676
Overført resultat -7,525 1.660
15 Egenkapital al 835 7506
”Anlægslån 1222 20.967
Prioritetsgæld 0 915
16 Langfristede forpligtelser i alt 19.292 21.882
16 Beetle del af langfristede for- 1.639 1.560
Driftskonto 6.132 1.570
Beregnede feriepenge 2.593 2.760
Offentlige kreditorer 2.412 924
Anden gæld 4.272 4.727
Periodeafgrænsningsposter 6.498 2.536
”Kortfristede forpligtelser i alt 23.546 14.077 —
Forpligtelser i alt TT 42.838 35959
7 RTR 33

17
18
19

 

 

 

 

Passiver i alt 111.989

 

Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Nærtstående parter

Bestyrelse og direktion

110.975

Balance

Moderselskab
31.12.05 31.12.04

76.676
8.570

76.676
11,784

85.246

0
548
340
2.920
0

' 3.808
3.808
89.054

2.749
3.546
7138
7,138
i 95.578

 

 

 

 

78

Egenkapitalopgørelse

KONCERN

Beløbit.DKK

Egenkapital pr. 01.01.04 før konstateret fejl
Ændring i anvendt regnskabspraksis
Konstateret fejl ved udskudt skatteaktiv

Korrigeret egenkapital pr. 01.01.04
Egenkapitalbevægelser i 2004:

Køb af egne aktier

Omkostninger ved kapitaludvidelse 2003

Nettotab indregnet direkte på egenkapitalen
Årets resultat

Egenkapitalbevægelser i 2004 ialt
Egenkapital pr. 31.12.04

Egenkapitalbevægelser i 2005:

Køb af egne aktier

Nettotab indregnet direkte på egenkapitalen

 

 

Årets resultat

 

Egenkapitalbevægelser i 2005 i alt
Egenkapital pr. 31.12.05

 

 

Koncern

Aktie- — Overført i
kapital . resultat … Jalt
76.676 19.012 95.688

0 0 0

0 -11.896 -11.896

' 76.676 ' 7.116 — — 83.792
0 -1.897 -1.897

0 -69 -69
0 1966 -1.966
0 -6.810 -6.810
"077 Re 876
TT me | 20 Bas
0 0 0

0 0 Q

0 -5.865 -5.865

| 0 " 5 865 — -5.865

— 76.676 ' -7.525 — 69.151

 

Egenkapitalopgørelse

 

MODERSELSKAB
Moderselskab
Aktie- Overført

ER kit —Tesultat 0 lalt
Egenkapital pr. 01.01.04 før konstateret fejl 76.676 19.012 95.688
Ændring i anvendt regnskabspraksis 0 2,111 -2.111
Kunstateret fejl vedr. udskudt skatteaktiv 0 -3.944 -3.944
Korrigeret egenkapital pr. 01.01.04 76.676 12.957 89.633
Egenkapitalbevægelser i 2004:

Køb af egne aktier 0 1.897 71.897
Omkostninger ved kapitaludvidelse 2003 0 769 -69
DE RR 00
Nettotab indregnet direkte på egenkapitalen 0 -1.966 -1.966
Årets resultat 0 773 773
Egenkapitalbevægelser i 2004 i alt 0 "1.193 1.193
——== TE mee. et
Egenkapital pr. 31.12.04 76.676 11.764 88.440
TTT ro DR 4764 SF 88.440
Egenkapitalbevægelser i 2005:

Køb af egne aktier 0 0 Q
Tr me T
Nettotab indregnet direkte på egenkapitalen Q Q o
Årets resultat c -3.194 73.194
Egenkapitalbevægelser i 2005 i alt 0 73.194 -3.194
TT 8 mm RT
Egenkapital pr. 31.12.05. 76.676 8.570 85,246
TT TT DDD 370 | 85.246

79

—JE

 

 

 

 

 

30

Pengestrømsopgørelse

Note

20

Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

Beløb i t.DKK 2005 2004 — 2005 —— 2004
Årets resultat -7.205 -7.835 -1.405 2.547
Reguleringer 9.202 10.891 -1.324 596
Forskydning i driftskapital:

Varebeholdninger -307 -841 -39 0

Tilgodehavender -508 6.781 -1.481 -1.585

Leverandører af varer og tjenesteydelser

og anden driftsafledt gæld 4.828 -5.989 -636 3,375
"Pengestrømme fra drift før finn 6.010 3007 -4.885 4933

sielle poster
Modtagne renteindtægter og lignende 195 195 1.126 992

indtægter
Betalte renteomsostninger og lignende 11.951 11.408 2 27
Pengestrømme fra driftsaktivitet — 4.254 — 1.794 -3.761 5.918
Køb af immaterielle aktiver — i -7.287 3964 0 0
Køb af materielle aktiver -1.469 -1.467 -659 -847
Køb af finansielle aktiver -153 0 -6.992 -7.534
Salg af materielle aktiver 1.586 706 Q 0
Salg af finansielle aktiver 0 76 0 0
Modtaget udbytte 0 0 0 0
Anden tilknyttet virksomhed 0 0 11.987 -987
"Pengestrømme fra investeringsaktivitet -7.323 14,649 4.336 19,368
”Provenu ved aktieemission FEE 0 69 0 69
Køb og salg af egne aktier 0 -1.897 0 -1.897
Betalt udbytte 0 0 0 0
Afdrag på og optagelse af langfristede lån -2.512 -574 0 0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -2.512 -2.540 0 —— -1.966
Årets samlede pengestrømme -5,581  -5.395 575 -5.416
Likvide beholdninger ved årets begyndelse 426 5.821 -278 5.138
Likvide beholdninger ved årets slutning -5.155 426 297 -278
Likvide beholdninger ved årets slutning speci-
ficeres således:

Likvide beholdninger 977 1.996 297 101

Kortfristet bankgæld -6.132 71.570 0 -379
talt ” DE -5.155 297 — 1278

426

 

 

udledes af balance og resultatopgørelse.

1 Regnskabsmæssige skøn og
vurderinger

Skønsmæssig usikkerhed

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige vær-
di af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn
over, hvorledes fremtidige begivenheder påvir-
ker værdien af disse aktiver og forpligtelser nå
balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regn-
skabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørel-

ger på imimalerielie

 

og materielle aktiver, hensatte forpligtelser,
eveniualforpiigteiser, samt værdiansættelsen
af kontraktrettigheder.

De anvendte skøn er baseret på forudsætnin-
ger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men
som i sagens natur er usikre og uforudsigelige.
Forudsætningerne kan være ufuldstændige el-
ler unøjagtige, og uventede begivenheder el-
ler omstændigheder kan opstå. Endvidere er
virksomheden underlagt risici og usikkerheder,
som kan føre til, at de faktiske resultater afviger
fra disse skøn. Særlige risici for AaB koncernen
er omtalt i ledelsesberetningen.

Noter

Anvendt regnskabspraksis.

Som led i anvendelsen af koncernens regn-
Skabspraksis foretager ledelsen vurdering, ud
over skønsmæssige vurderinger, som kan have
væsentlig indvirkning på de i årsrapporten ind-
regnede beløb.

Aa8 A/5 føiger de til en hver tid gældende be-
stemmelser og vejledninger fra IFRS.

31

 

 

 

 

Noter

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

Beløb it.DKK 2005 2004 2005 2004
2. Honorar til generalforsamlings-

valgte revisorer
Samlet honorar, Nielsen & Christensen 365 320 190 75
Samlet honorar, Mortensen & Beierholm 0 100 0 25
lalt 365 420 190 100
Heraf andre ydelser end revision 50 170 50 33
3. Personaleomkostninger
De samlede omkostning til løn og gager:
Gager og lønninger 39.201 37.978 6.235 4.761
Pensioner og andre omkostninger til
social sikring 2.549 2.891 795 694
l alt 41.750 40.869 7.030 5.455
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 99 98 18 12

Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere:

 

 

 

 

 

Koncern
2005 2004
Andre Andre
Moder- Moder- ledende Moder- Moder- ledende
selskabets = selskabets — medar- selskabets — selskabets medar-
Beløbit.Dkk bestyrelse direktion  bejdere … bestyrelse direktion bejdere
Gager og lønninger 490 1.399 2.093 475 1.990 1.900
Pension 0 43 52 0 41 46
lalt 490 1.442 2.145 475 2.031 1.946

 

Moderselskab

er re eee ee— een

 

 

 

 

2005 2004

Andre Andre

ledende ledende

med- med-

Beløb i t.DKK Bestyrelse Direktion arbejdere Bestyrelse Direktion arbejdere
Gager og lønninger 340 1.399 0 340 1.990 0
Pension 0 43 0 0 41 0

 

 

 

lalt 340 1.442 Q 340 2.031

 

 

 

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Beløb i t.DKK 2005 2004 2005 2004
4. Afskrivninger
Licensrettigheder 75 115 0 o
Kontraktrettigheder 6,227 7.512 0 0
Lokaleindretning 1,115 1.050 o 0
Inventar og driftsmidler 1.769 1.797 421 493
l alt 9.186 10.474 421 493
mr — TE
5, Finansielle indtægter
Kursgevinst værdipapirer 17 23 37 23
Offentlige myndigheder 157 0 157 0
Andre 9 0 0 0
Pengeinstitutter 12 172 11 120
Rente tilknyttede virksomheder 0 0 921 849
' alt 195 195 1.126 992
To == RR 195 Tr — TE
6. Finansielle omkostninger
1.605 1.153 2 7
Offentlige myndigheder 164 0 0 0
Leasing 154 193 0 0
Prioritetsgæld 28 62 0 0
rr — ll
l alt 1.951 1.408 2 7
Er TT NE 2 7
7. Skat af årets resultat
Selskabsskat 0 0 0 0
Regulering af udskudt skatteaktiv -3.720 -3,800 7744 -760
Nedsættelse af dansk selskabsskat
AA fy
fra 30% til 28% 320 0 i ”
l alt -3.400 -3.800 680 -760
Årets skat kan opdeles således:
Skat af årets resultat -3.400 -3.800 -680 -760
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 0 0
I alt -3.400 -3.800 7680 -760

 

 

 

 

 

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Beløb it.DKK 2005 2004 2005 2004
7. Skat af årets resultat — fortsat
Skat af årets resultat kan forklares således:
Beregnet 28% (2004: 30%) skat af . . .
resultat før skat 2.594 3.183 1.085 4
Skatteeffekt af:
Ikke skattepligtige indtægter -184 131 -184 0
ikke fradragsberettigede om 31 0 0
kostninger i øvrigt
Andel af resultat efter skat i 1160 271 0 0
associeret virksomhed
Nedskrivning af kapitalandele i
dattervirksomhed 0 0 518 1.015
Nedsættelse af skatteprocent
fra 30 til 28 320 0 132 0
værdiregulering af udskudt . . . .
skatte-aktiv — 813 1.025 61 1.779
ialt -3.400 -3.800 -680 -760
Effektiv skatteprocent 36,7 35,8 17,6 -
Koncern
Beløb i t.DKK 2005 2004
8. Resultat pr. aktie
Årets resultat -5.865 -6.810
Minoritetsinteressernes andel af koncernresultatet 0 0
Aalborg Boldspilklub A/S, koncernens andel af årets resultat -5.865 -6.810
Gennemsnitligt antal aktier 1.533.525 1.533.525
Gennemsnitligt antal egne aktier -66.376 -49,764
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 1.466.889 1.483.761
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt 0 0
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 1.466.889 1.483.761
Resultat pr. aktie (EPS) -4,00 -4,59
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) -4,00 -4,59

 

Der foretages i 2006 en kapitaludvidelse med ca. 1,3 - 2 mio. aktier.

Noter

9. Immaterielle aktiver

 

Koncern

Kontrakt
Beløb iD  Goodwil rettigheder — Rettigheder ialt
Kostpris pr. 01.01.04 1.254 32.251 1.000 34,505
Tilgang i året 400 3.964 o 4.364
Afgang i året 0 73.275 0 73.275
Kostpris pr, 31.12.04 1.654 32.940 1.000 35,594
Af- og nedskrivninger pr.
01.01.04 0 21.594 622 22.216
Afskrivninger i året 0 7.512 115 7.627
Tilbageførsel af afhændede 0 3.275 0 23.275
aktiver em TE
Af- og nedskrivninger pr.
31.12.04 zeer 73 26568
Regnskabsmæssig værdi pr.
31.12.04 1.654 7.109 263 9.026
TT —
Kostpris pr. 01.01.05 1.654 32.940 1.000 35.594
Tilgang i året 60 6.279 948 7.287

Afgang i året 11.032 0 11.032
Kostpris pr. 31.12.05 1.714 28,187 1.948 31.849
Af- og nedskrivninger pr. 0 25.831 737

 

01.01.05 26.568
Afskrivninger i året 0 6.227 75 6.302
Tilbageførsel af afhændede 0 11.032 0 11.922
aktiver

Af- og nedskrivninger pr.

31.12.05 0 21.026 812 21.838
Regnskabsmæssig værdi pr.

31.12.05. 1.714 7.161 1.136 10.011

 

 

Moderselskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i t.DKK Rettigheder I alt
”Kostpris pr. 01.01.05 TT 9 7 9
Vilgang i året 948 948
Afgang i året 0 0
Kastpris pr, 31.12.05 948 948
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.05 U Q
Afskrivninger i året 0 0
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 0
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.05 0 0

 

 

Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.05 948 948

 

 

 

 

 

 

 

 

Noter

9. immaterielle aktiver — fortsat

Goodwill

Ledelsen har pr. 31. december 2005 gennemført
en værdiforringelsestest af den regnskabsmæs-
sige værdi af goodwill.

Med henblik herpå er den regnskabsmæssige
værdi pr. 31. december 2005 af goodwill fordelt
på den pengestrømsfrembringende enhed AaB
Ishockey A/S samt AaB Basket A/S.

1 | 1. januar 2005 Tilgang
AaB Ishockey 1.654 0 1.654

  

31. december 2005

  

      
 
   

   

 

 

  

Den foretagne værditest af genindvindings-
værdien sker ved anvendelse af forventede
pengestrømme på basis af de af ledelsen god-
kendte budget for 2006 og forecasts for de ef-
terfølgende 4 år, således at de samiede bereg-
nede pengestrømme dækker en periode på op
til 5 år.

Budget og forecasts er baseret på igangsatte
tiltag samt ledelsens forventninger til fremti-
dig udvikling.

ved opgørelsen af genindvindingsværdien er
anvendt en diskonteringsfaktor før skat på
13.5%

Noter

10. Materielle aktiver

 

 

 

 

Koncern

1 17 lokale- "Inventarog

Bek Ejendomme … indretning driftsmidler ialt
Kostpris pr. 01.01.04 1.352 40.109 12.263 53,724
Tilgang i året 0 15 1.452 1.467
Afgang i året 0 0 -760 -760
Kostpris pr. 31.12.04 23582 40324 12955 ør
Af- og nedskrivninger pr.01.0104 o —— 4.049 FE 59584 10.003
Afskrivninger i året 0 1.050 1.797 2,844
Tiibageførsej afhændede aktiver 0 0 7196 7193
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.08 RT 5.099 0 7.555 12.654
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.04 — 1352 — 35.025 —— 5400 41777
RE 35028 RE NYT
Kostpris pr. 01.01.05 1.352 40.124 12.955 54,431
Tilgang i året 0 510 959 1.469
Afgang i året 1.352 0 1.260 2.612
Kostpris pr. 31.12.05 0 40634 122654 53338
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.05 0 5.101 7.555 12656
Afskrivninger i året 0 1.115 1.768 2.883
Tilbageførsel afhændede aktiver 0 0 1.026 1.026
AF. og nedskrivninger o 6216 — 297 — 14513
BY: 34-1£ UD RENEE

Regnskabsmæssig værdi

pr. 31.12.05 0 34.418 4.357 38.775

 

Heraf finansielt leasede aktiver 2.208

 

 

 

Noter

10. Materielle aktiver — fortsat
Moderselskab

Inventar og

Beløb it.DKK BER KEN i driftsmidler "talt
Kostpris pr. 01.01.04 151 151
Tilgang i året 847 847
Afgang I i året 0 0

Kostpris pr. 31. 12.04 mm i 998 998
Af- og > nedskrivninger pr. 01. 01. 04 i i E: FEE ra
Afskrivninger i året 493 493
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 0
Af og nedskrivninger pr. 31.12. 04 —— — — 501 ore 501
"Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. va oe — — 497 FEE 497
Kostpris pr. OL0L0 TTT i " 998 398
Tilgang i året 659 659
Afgang id i året 0 0
Kostpris pr pr. 3 31.12.0: 1311205 rr " 1.657 1.657
Af- og nedskrivninger pr. 01.01. 05 TT ” 501 501
Afskrivninger i året 421 421
Tilbageførsel afhændede aktiver 0 0
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.05 To FEE 922 922
Regnskabsmæssig værdi pr. 311205 — — —— EH 735 735

11. Kapitalandele i dattervirksomheder
 Moderselskab

 

Beløb it. DKK TT 2005 1 2004
Kostpris pr. 01.01.05 64.066 56.566
Årets tilgang — 6.000 7.500
Kostpris pr. 311205 —— i … 70. 066 FE 64.066
Nedskrivninger pr. 010105 — 6.742 3.114
Nedskrivninger 1.851 3,628
”Nedskrivninger pr. 31.12.05 — i 8.593 6.742
Regnskabsmæssig værdi pr. 311205 — 61.473 57.324

Nedskrivninger sker på baggrund af foretagne værditests på dattervirksomhederne. Der henvises i
øvrigt til note 9 samt ledelsesberetningen for nærmere beskrivelse af metode herfor.

Ejerandel Ejerandel Selskabs-
Nan Hjemsted 2005 2004 kapital
AaB Fodbold A/S Aalborg 100% 100% t.DKK 10.000
AaB Håndbold A/S Aalborg 100% 100% t.DKK 800
AaB Ishockey A/S Aalborg 100% 100% t.DKK 500
AaB Basket A/S — stiftet pr. 1. juli 2005 Aalborg 100% - t.DKK 500
Aalborg Parken A/S Aalborg 100% 100%  t.DKK 8.000

Noter

12. Kapitalandele i associeret virksomhed

 

 

Koncern Moderselskab
Beløb it.DKK 2005 2004 2005 2004
Kastnris nr. 91.01.95 4.900 4.900 4.900 4.900
Tilgang Q Q 0 0
Kostpris pr. 31.12.05 4.900 4.300 4.900 4.900
Reguleringer pr. 01.01.05 -1.361 -439 0 0
Andel af årets resultat 573 -922 Q o
keguleringer pr. 31.12.05 -788 71.361 0
Ra TRE RE -. —
Regnskabsmæssig værdi pr. 31,12.05 4.112 3.541 4.900 4.900
eN ERR RO TEL
Andel af
Årets Egen- egen- Andel af re-
2 Hjemsted Ejerdel resultat kapital … kapital — Sultat
9000 LUX A/S Aalborg 49% 1.169 8.391 4.112 573

Kapitalandele i associeret virksomhed måles i koncernens balance efter indre værdis metode. I moder-
selskabets balance måles kapitalandele i associeret virksomhed til kostpris.

13. Finansielle aktiver i øvrigt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern

— Kapital- FEE TT TT
Beløb it.DKK andele Rettighed — Depositum l alt
Kostpris pr. 01.01.04 1240 14.556 — 13.000 27680
Tilgang i året 0 0 0 0
Afgang i året -76 0 0 -76
Kostpris pr. 31.12.04 14556 3000 27.604
Reguleringer pr. 01.01.04 DR SR
Årets reguleringer 0 1.111 0 1.111
”Reguleringer pr. 31.12.04 ne 1389 17 0 — 1.389
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.04 Æ 13.167 — 13.000 — 26.215
Kostpris pr. 01.01.05 Æ 14.556 —— 13.000 — 27.604
Tilgang i året 153 0 0 153
Afgang i året o u 0 0
”Kostpris pr. 31.12.05 201 14,556 13.000 27.757
Reguleringer pr. 01.01.05 0 1,389 0 1.389
Årets reguleringer 0 889 0 889
Reguleringer pr. 31.12.05 0 2.278 o 2.278

 

Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.05 201 12.278 13.000 25.479

 

 

 

 

 

 

 

40

Noter

13. Finansielle aktiver i øvrigt — fortsat
su … Moderselskab

Kapital-

 

 

Beløb i t.DKK andele Rettighed Udlån tilkn; l alt
Kostpris pr. 01.01.04 Te TE Te 1500 "7,575
Tilgang i året 34 0 0 34
Afgang i året 0 0 0 … 0
Kostpris 31.12.04 i ' 109 0 7.500 ” 7.609
Reguleringer pr. 01.01.04 BE 0…— 5
Årets reguleringer 0 0 0 0
Reg lenger pe Bio 77 773
Regnskøbsmæssi8 værdi pr. 109 0 7.500 7.609
”Kostpris pr. 01.01.05 — EH Ki 109 FEE | —— 7,500 — 7.609
Tilgang i året 44 948 0 992
Afgang i året 0 0 0 0
Kostpris pr. 31.12.05 re 153 948 7.500 8.601
”Reguleringer pr. O10L05 0 0 0 o
Årets reguleringer 0 0 0 0
Reguleringer pr. 31.12.05 i — ' 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 153 948 7.500 8.601
14. Udskudt skatteaktiv
Koncern Moderselskab

Beløb it.DKK — — — 2005. 2004 i 2005 — 2004
Udskudt skatteaktiv pr. 01.01. 4.800 1.000 960 200
Årets udskudte skat indregnes i 3.720 3.800 744 760
Nedsættelse af dansk selskabsskat 320 0 64 0

fra 30% til 28% —
Udskudt skatteaktiv pr. 31.12. 8.200 4.800 1.640 960

Noter

14. Udskudt skatteaktiv — fortsat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

Beløb i t.DKK 2005 2004 2005 2004
Udskudt skat indregnes således i
balancen:

Udskudt skat (aktiv) 8.200 4.800 1.640 960
Udskudt skat (forpligtelse) 0 0 0 0

eee RR

Udskudt skatteaktiv pr. 31.12., netto 8.200 4.800 1.640 960
TT er RR 4800

Udskudt skatteaktiv vedrører:

Immaterielle aktiver 842 2.581 0 0
Materielle aktiver 750 715 552 581
Kortfristede aktiver o Q 0 0
Hensatte forpligtelser 0 0 0 0
Øvrige forpligtelser 540 758 0 0
Fremførselsberettigede skattemæssige 15.599 11.617 3.116 154
underskud

! alt før nedskrivning 17.731 15.671 3.668 735
Nedskrivning -9.531 710.871 -2.028 225
I alt 8.200 4.800 1.640 960
Udskudte skatteforpligtelser, der ikke
er indregnet i balancen
Der er ikke udskudte skatteforpligtelser, der
ikke er indregnet i balancen.
Udskudte skatteaktiver, der ikke er
indregnet i balancen
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet,
vedrører:

Midlertidige forskelle 0 n z o
Skattemæssige underskud 9.531 10.871 2.028 0
I alt 9.531 10,871 2.028 0

 

De skattemæssige underskud er tidsubegræn-
sede og forældes således ikke. De midlertidige
forskelle er opstået ved erhvervelse af aktivite-
ter, Der er ikke indregnet værdi af ovenstående,
da selskabet ikke på balancedagen har overbe-
visende dokumentation for, at underskuddene
kan udnyttes indenfor en kort periode efter
balancedagen.

 

 

 

 

42

Noter

14. Udskudt skatteaktiv — fortsat

Ændringer i midlertidige forskelle i årets løb — opgjort til aktuelle skattesatser

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance Tilgang ved Indregneti — indregnet i Balance
Beløb i t.DKK 1. januar era der resultat) een 31. decenr
Koncern 2004 ' ” —— rr —
Immaterielle aktiver 4.731 0 -2.150 0 2.581
Materielle Aktiver 630 0 85 0 715
Kortfristede aktiver 0 0 0 0 0
Hensatte forpligtelser Q 0 0 0 0
Øvrige forpligtelser Q 0 758 o 758
Skattemæssigt underskud 7.535 0 4.082 0 11.617
12.896 0 2.775 0 15.671
Koncern 2005
Immaterielle aktiver 2.581 0 -1.739 0 842
Materielle Aktiver 715 0 35 Q 750
Kortfristede aktiver 0 0 0 0 0
Hensatte forpligtelser 0 o 0 0 0
øvrige forpligtelser 758 0 -218 0 540
Skattemæssigt underskud 11.617 0 3.982 0 15.599
15.671 0 2.060 0 17.731
Balance Tilgang ved Indregneti — indregnet i Balance
Beløb it.DKK anuar købafvik årets resul — egene — 37. decett
Moderselskab 2004 —— i Er re
immaterielle aktiver 0 Q 0 0 0
Materielle Aktiver 575 Q 6 0 581
Kortfristede aktiver Q 0 0 0 0
Hensatte forpligtelser Q 0 0 0 0
Øvrige forpligtelser 0 0 o 0 0
Skattemæssigt underskud 1.248 0 -1.094 0 154
1.823 HE 0 -1.088 U 735
Moderselskab 2005
Immaterielle aktiver 0 0 0 0 0
Materielle Aktiver 581 0 -29 0 552
Kortfristede aktiver Q 0 0 0 0
Hensatte forpligtelser 0 0 0 0
øvrige forpligtelser 0 Q 0 0 0
Skattemæssigt underskud 154 0 2.962 0 3.116
735 Q 2.933 0 3,668

 

 

7) før værdiregulering af udskudt skatteaktiv.

Noter

14. Udskudt skatteaktiv — fortsat

Effekt af fejlkorrektion
skatteaktiv for tidligere år

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Beløb . 202 2003
Udskudt skatteaktiv iht. årsrapport 12.896 11,865 6.555
NedsKrevet skalieaktiv 71.000 -1.000 71.000
Korrektion 711.898 "10.865 "5.555
Egenkapital iht. årsrapport 95.688 68.040 81.823
Korrigeret egenkapital 83.792 57.175 76.268
2 70268
Årets resultat iht. årsrapport -1.312 -13.783 181
Korrektion af udskudt skatteaktiv -403 -5.810 71.545
Korrigeret årets resultat -1.715 -19.593 71.364
MODERSELSKAB
7001
Beløb i t.DKK 2003 2002 7v02
EDT RDRR rr EEN
Udskudt skatteaktiv iht. årsrapport 1.823 11.865 6.555
Nedskrevet skatteaktiv -200 71.000 -1.000
Kapitalinteresser i datter-
virksomheder iht. årsrapport 55.999 5.384 496
Kapitalinteresser i dattervirksomhe- . . .
der efter nedskrivning af skatteaktiv 15.726 5.384 496
Korrektion -11.896 710.865 75.555
Egenkapital iht. årsrapport 95.688 68.040 81.823
Korrigeret egenkapital 83.792 57.175 76.268
Årets resultat iht, årsrapport -1.312 713.783 181
Korrektion af udskudt skatteaktiv -403 75.810 71,545

 

Korrigeret årets resultat -1.715 19,593 "1.364

 

 

 

Noter

15. Egenkapital

Den nominelle aktiekapital i Aalborg Boldspilklub A/S udgør t.DKK 76.676 fordelt på 1.533.525 stk.
aktier å nominelt DKK 50.

 

Koncern
Aktie- i Overført i

Beløb it.DKK EE . kapital — resultat  —, … lalt
Egenkapital pr. 01.01.04 76.676 19.012 95.688
Ændring i anvendt regnskabspraksis 0 0 0
Konstateret fejl ved udskudt skatteaktiv 0 -11.896 -11.896
eet egenkepkarpE mono 766 76 2372
Egenkapitalbevægelser i 2004:

Køb af egne aktier 0 -1.897 -1.897
Omkostninger ved kapitaludvidelse 2003 0 -69 -69
”Nettotab indregnet direkte på egenkapitalen …— 0 — 1966 —— 1966
Årets resultat 0 -6.810 -6.810
”Fgenkapitalbevægelser i 2004 i alt re TT — Te ge
"Egenkapital. pr. 31.12.04 TTT 16676 1,660 75.016

1 2004 har AaB netto købt aktier 37.225 stk., hvorefter beholdningen af egne aktier er på i alt 68.376
stk. svarende til 4,5 % af aktiekapitalen. Anskaffelsessummen for egne aktier er fratrukket direkte i
egenkapitalen.

 

 

 

 

Aktie- Overført

Beløbit.DKK eee — kapital —— … resultat lalt
Egenkapital pr. 01.01.05 76.676 -1.660 75.016
Egenkapitalbevæge!ser i 2005:

Køb af egne aktier 0 0 0
Nettotab indregnet direkte på egenkapitalen 0 0 0
Årets resultat 0 -5.865 -5.865
Egenkapitalbevægelser i 2005 ialt 0 "5.865 -5.865

 

Egenkapital pr. 31.12.05 76.676 -7.525 69.151

15. Egenkapital — fortsat
Den nominelle aktiekapital i Aalborg Bold-

spilklub A/S udgør t.DKK 76.676 fordelt på
1.533.525 stk. aktier å nominelt DKK 50.

   

  

Moderseiskab

 

 

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

" Aktie- — Overført
Beløbit.DKK kapital resultat talt
Egenkapital pr. 01.01.04 76.676 19.012 25,688
Ændring i anvendt regnskabspraksis 0 72.111 -2.111
Kanstateret fejl vedr. udskudt skatteaktiv 0 -3.944 -3.944
Korrigeret egenkapital pr. 01.01.04 76.676 12.957 89.633
RR mm ED". 2753
Egenkapitalbevægelser i 2004:
Køb af egne aktier 0 -1.897 "1,897
Omkostninger ved kapitaludvidelse 2003 0 769 769
em em TYRE 2 2 TOR
Nettotab indregnet direkte på egenkapitalen 0 -1.966 -1.966
Årets resultat 0 773 773
Egenkapitalbevægelser i 2004 i alt 0 -1.193 -1.193
Egenkapital pr. 31.12.04 76.676 11.764 88.440
! 2004 har A2B netto købt aktier 37,225 stk.,
hvorefter beholdningen af egne aktier er på i alt
68.376 stk. svarende til 4,5 % af aktiekapitalen.
Anskaffelsessummen for egne aktier er fratruk-
ket direkte i egenkapitalen.
Aktie- Overført
Beløb i t.DKK kapital resultat Ialt
"TR kapital — —— re tat
Egenkapital pr. 01.01.05 76.676 11.764 88.440
Egenkapitalbevægelser i 2005:
Køb af egne aktier 0 0 0
Nettotab indregnet direkte på egenkapitalen 0 0 0
Årets resultat 0 -3.194 73,194
Egenkapitalbevægelser i 2005 i alt 0 "3.194 73.194
Egenkapital pr. 31.12.05. 76.676 8.570 85,246

 

 

 

 

 

 

 

 

46

Noter

15. Egenkapital — fortsat

 

 

Egne aktier
i Antalstk Nominel værdi % af selskabskapital
2005 2004 2005 2004 2005 2004
Egne aktier. — 68.376 31.151 3.419 1.558 4,5% 2,0%
januar
Køb 0 37.225 0 1.861 0 2,5%
salg … 0 . (SE 0 Q 0 0
Egne aktier ., .,
31. december |. 68.376 i 68,376 | 3.419 3.419 — 45% | 45%
16. Langfristede forpligtelser
TT. konem TT moderselskab
Beløb i t.DKK 000 7311205 311204 —— 3112203 00 31.12.04
Langfristede forpligtelser
er indregnet
således i balancen:
Langfristede forpligtelser 19.292 21.882 0 0
Kortfristede forpligtelser 1.639 1.560 0 … 0
| aft Hee 20.931 — 23.442 'Éq… 6.
Dagsværdi 23.831 26.764 Q 0
Nominel værdi — 20.931 23.442 0 002
Koncernen har pr. 31.12. følgende lån
og kreditter:
Koncern
Regnskabs-
Effektiv rente mæssig værdi | Dagsværdi
Fast/ 2005 2004 2005 2004 2005 2004
… tån | Udløb | variabel % 00 0% DKK  tDkk  t.Dkk t.DKK
Banklån 2011 Fast 8,6 8,6 15.000 15.000 17.900 18.300
Banklån 2009 Variabel 4,8 4,6 4.000 5.000 4.000 5.000
Leasing 2008 Fast 7,0 7,0 1.931 2.527 1.931 2.527
Realkre- Fast 70 0 915 0 937
dit
talt 20.931 23.442 23.831 26.764

ECC

 

 

 

 

Dagsværdien er opgjort som nutidsværdien af
forventede fremtidige afdrags- og rentebeta-

linger ved anvendelse af den aktuelle markeds-

rente som diskonteringsfaktor.

16. Langfristede forpligtelser — fortsat

Forpligtelser vedr. finansielt leasede aktiver

indgår således i anlægslån:

 

 

 

 

2005
— — Leasing- 7
Beløbit.Dkk Ydelse — Rente
0—1år 751 112
1—5 år 1.376 84
>5år c 0
mk 2.127 196

mMmæssig værdi

Kaoncern

Regnskabs- — Leasing-

 

2004

Noter

Regnskabs-

Ydelse Rente  mæssig værdi

639 751 155 595
1.292 2.127 196 1.931
0 0 0 0

1.931 2.878 351 2.527

! henhold til leasingkontrakterne er der ingen

betalbare betingede leasingydelser.

Dagsværdien af forpligtelserne og nutidsvær-

dien af minimums leasingydelserne vedrørende
finansielt leasede aktiversvarer til den regn-
skabsmæssige værdi. Dagsværdien er skøn-
net som nutidsværdien af fremtidige penge-
strømme ved en markedsrente for tilsvarende

leasingaftaler.

27

 

 

 

 

48

Noter

17. Eventualposter og
sikkerhedsstillelser mv.

Koncern

Koncernen har indgået kontrakter med spil-
lere og trænere, der uopsigelige for selskabet i
kontraktperioden. Der påhviler som følge heraf
selskabet betydelige lønforpligtelser.

Koncernen har indgået aftale med Aalborg
Kommune om benyttelse af Aalborg Stadion.
Aftalen er uopsigelig og løber indtil år 2019.

Som sikkerhed for mellemværende med pen-
geinstitutter DKK 19 mio. har Aalborg Boldspil-
klub A/S givet transport i depositum 13. mio.
DKK hos Aalborg Kommune.

Koncernen har indgået finansielle leasingkon-
trakter, der er indregnet som anlægsaktiver.

Moderselskab

Selskabet har indgået aftale med Aalborg Kom-
mune om benyttelse af Aalborg Stadion. Afta-
len er uopsigelig og løber indtil år 2019.

Som sikkerhed for datterselskabet Aalborg Par-
ken A/S mellemværende med pengeinstitutter
DKK 19 mio. har Aalborg Boldspilklub A/S givet
transport i depositum 13 mio. DKK hos Aalborg
Kommune.

Selskabet har afgivet indeståelse for Aalborg
Parken A/S' leasingforpligtelse på 2,7 mio.
DKK.

Modeselskabet hæfter sammen med øvrige
sambeskattede selskaber for skat af sambe-
skatningsindkomsten fra før 2005.

18. Nærtstående parter

Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstå-
ende parter med bestemmende indflydelse på
Aalborg Boldspilklub A/S.

Aalborg Boldspilklub A/S' nærtstående par-
ter med betydelig indflydelse omfatter sel-
skabernes bestyrelse, direktion og ledende
medarbejdere samt disse personers relaterede
familiemedlemmer. Nærtstående parter om-
fatter endvidere selskaber, hvori førnævnt per"
sonkreds har væsentlige interesser.

Endvidere omfatter de nærtstående parter de
tilknyttede og associerede virksomheder, jf.
note 11 og 12, hvor Aalborg Boldspilklub A/S
har bestemmende eller betydelig indflydelse.

Tilknyttede virksomheder og associerede virk-
somheder samt AaB-koncernens ejerandele
heri fremgår af koncernoversigten, side 54,

Bestyrelse og direktion

Ledelsens aflønning er omtalt i note 3.

18. Nærtstående parter — fortsat

Tilknyttede og associerede virksomheder
Samhandel med tilknyttede og associerede
virksomheder har omfattet følgende:

 

Beløb it.DKK

 

 

Køb af tjenesteydelser fra
tilknyttede virksomheder

Køb af tjenesteydelser fra
associeret virksomhed

 

Noter

 

 

Salg af tjenesteydelser til
tilknyttede virksomheder

Salg af tjenesteydelser til

Koncern Moderselskab
2005 2004 0 2005 2004
80 82
825 2.300 825 — 2.300
8.858 — 10.500
0 0 0 Q

associeret virksomhed

Moderselskabet udfører salg og administrative
opgaver for de 100% ejede datterselskaber. Mo-
derselskabet har i 2005 modtaget indtægter her-
for på kr. 8,9 mio. I 2004 udgjorde honoraret kr.
10,5 mio. Nævnte honorarer indgår i ovenstående
skema, og er fastsat på markedsbaserede vilkår.

Transaktioner med tilknyttede virksomheder er

slimineret ik

 

uhnt imvarnmegi mee
regnskabet i OVerenssterm-

melse med den anvendte regnskabspraksis.

Af tilgodehavender hos tilknyttede virksomhe-
der pr. 31.12.05 udgør fastforrentede stående
lån i alt kr. 7,5 mio, (2004: kr. 7,5 mio.)

Herudover omfatter mellemværender med til-
knyttede virksomheder og associerede virksomhe-
der almindelige forretningsmellemværender vedr.
køb og saig af varer og tjenesteydelser. Mellemvæ-
render er uforrentede og indgås på samhandels-
betingelser svarende til koncernens og modersel-
Skabets øvrige kunder og leverandører.

Forrentning af mellemværender med tilknytte-
de virksomheder og associerede virksomheder
fremgår af note 5.

Moderselskabet har stillet kaution for dattervirk-
somheds lån hos kreditinstitutter, jf. note 17.

Herudover har der ikke i årets løb været gen-
nemført transaktioner med bestyrelse, direk-
tion, ledende medarbejdere, væsentlige aktio-
nærer eller andre nærtstående parter.

dQq

 

 

 

 

50

Noter

19. Bestyrelse og direktion

Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlem-
mer besidder følgende aktieposter i Aalborg
Boldspilklub A/S:

(nom. t.DKK)
Bestyrelse

Per Søndergaard Pedersen
Eigild 8. Christensen
Jesper Møller

Poul Sørensen

Ole Mølgaard

Jørn Simonsen

Finn V. Nielsen
Direktion

Lars V. Jørgensen

20. Reguleringer

Beløb i t.DKK
Af- og nedskrivninger

Andel af resultat efter skat i associeret
virksomhed

Renteindtægter og lignende indtægter

Renteomkostninger og lignende om-
kostninger

Skat af årets resultat
Ikke kontante poster
I alt

 

 

9.202 10.891

Nærtståendes

Egen beholdnin
Ben Denn ENE … beholdning
88 0
3.244 0
1.824 2.933
0 15.180
153 0
38 0
10 0
25 0

Koncern Moderselskab

2005 2004 2005 2004
9.186 11.585 421 493
-573 922 0 0
-195 -195 -1.126 -992
1.951 1.408 2 7
-2.060 -2.775 -618 1.094
893 -54 -3 -6
-1.324 596

 

21. Ny regnskabsregulering

IASB og EU har godkendt en række nye regn-
skabsstandarder og fortolkningsbidrag, der ikke
obligatoriske for AaB A/S ved udarbejdelsen af
årsrapporten for 2005.

Det er ledelsens vurdering, at disse standarder
for fortolkningsbidrag ikke får indvirkning på
regnskabsaflæggelsen for så vidt angår indreg-
ning og måling.

Moderselskabets hoved- og nøgletal

HOVEDTAL

Beløb it.DKK 2005 2004 2003 2002 2001

mm me ————————m

Resultatopgørelse

Indtægter i alt 10,129 15.802 26.948 50.225 55,565
Resultat før finansielle poster -4.998 -972 -2.274 -19.385 -4.074
Resultat før skat "3.874 13 -1.715 -19.593 -1.364
Årets resultat -3.194 773 71.715  -19.593 71.364
Balance

Langfristede aktiver 77.349 71.287 57.905 56.575 46.534
Kortfristede aktiver 11.705 24.291 26.956 30.786 60.718
Aktiver i alt 89.054 95.578 84,861 87,361 107.252
TT mn mee SSD TYRE 27,361] 107.252
Egenkapital 85.246 88.440 83.792 57.175 76.268
Gældsforpligtelser 3.808 7.138 1.069 30.186 30.984
NØGLETAL

Overskudsgrad -49,4 76,2 8,4 -38,6 7,3
Pengestrømme fra driftsaktiviteten -3.701 5.918 2.589 -3.537 15.579
Egenkapitatandel 95,7 92,5 98,7 65,4 71,1
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 18 12 24 50 43

Hoved- og nøgletal for 2004 og 2005 er udarbejdet i
nverensetemmelie med IRS, jf afsniliæi "ændring af
anvendt regnskabspraksis” side 18. Sammenlignings-
tallene for 2001 — 2003 er ikke tilpasset den ændrede
praksis, men udarbejdet i henhold til den hidtidige
regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i års-

regnskabsloven og danske regnskabsvejledninger.

Nøgletallene er beregnet efter Finansanalytikerfor-
eningens "Anbefalinger & Nøgletal 2005”.

 

 

 

S2

Bestyrelse og direktions ledelseshverv i
andre danske aktieselskaber

Ole Mølgaard Kristensen

Firma:
Ole Mølgaard Consult ApS

Andre erhverv

Bestyrelsesformand for:

HJLA Holding A/S med datterselskaber
Elvirasminde A/S

B & E Stål A/S

Arkitekterne Venndt A/S

Aalborg Træ- og Finer A/S

Elling Tømmerhandel A/S

winther Holding A/S med datterselskaber
Fårup Sommerland A/S

OKF Holding A/S

Erhvervsinvest Management A/S
Saxotech A/S

C.M. Transport A/S
Ejendomsselskabet af 2/10 1999 A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Cardo Door Production A/S
9000 Lux A/S

NOV! A/S

KM Rustfri A/S

Ejvind Nielsen Automobiler A/S
Brynje A/S

Eigild Bødker Christensen
Næstformand

Firma:
Adm. direktør i Color Print A/S

Andre erhverv

Direktør i:
EIPE Holding A/S
Scanprint A/S

Bestyrelsesmedlem i:
Color Print A/S
EIPE Holding A/S

Jesper Møller Christensen

Firma:
Advokat hos:
Advokatfirmaet Henrik Christensen

Andre erhverv

Bestyrelsesformand for:

Kimbrer Systems A/S

Kimbrer Computer A/S

Uni-fer A/S

Aabo Sørensen Invest A/S
Ejendomsseskabet Tranderslund A/S
Nordjysk Beslag A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Vestparkens Supermarked A/S

NJB Hoiding A/S

Kimbrer Data A/S
Ejendømsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen med datterselskaber

Per Søndergaard Pedersen
Formand

Andre erhverv:

Bestyrelsesformand for:

PL-Holding Aalborg A/S med datterselskaber
Celenia Software A/S med datterselskab
Nowaco Group A/S med datterselskaber
TBP Invest Aalborg A/S

Lindgaard A/S

) A Plastindustri A/S

Boform A/S

EIPE Holding A/S

Ib Andersen A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Toppenberg Maskinfabrik A/S med datterselskab
Small Cap Danmark A/S med datterselskab
Skandia Kalk International Trading A/S med
datterselskab

Spar Nord Bank A/S

Hedegaard A/S

TK Development A/S

OKF Holding A/S med datterselskaber
9000 Lux A/S

Scanmatch A/S med datterselskab

Marius A/S

Bestyrelse og direktions ledelseshverv i
andre danske aktieselskaber

Poul Henning Sørensen

Firma:
Direktør i Nordjyske Holding A/S

Andre erhverv:

Direktør i:
Nordjyske Medier A/S

Aalborg Stiftstidende A/S

Besiyreisesformand for:
Nordjyske Distribution A/S
LN Marketing A/S
Eurocom Tele Services A/S
9000 Lux A/S

Nordic Advice A/S

Bestyrelsesmedlem i:

WE500 A/S

Nordjyske Distriktsaviser A/S
Nordjyske Ejendomme A/S
RadioNet A/S

Aktieselskabet af 23. maj, Hellerup
Media Nord Holdning A/S

AM Production A/S

Finn Viggo Nielsen

Firma:
Adm. direktør i Hedegaard A/S

Andre erhverv:

Bestyrelsesformand for:
DanGødning A/S

Bestyrelsesmediem i:

Spar Nord Formueinvest A/S,
Dansk Økologisk Foder A/S,
DanHatch A/S,

Rose Poultry A/S,

Agro Supply A/S,

Jørn Simonsen

Firma:
Seniorinvesteringsrådgiver i Nordea

Andra erhverv;

Ingen
oa

Lars Vadsholt Jørgensen
Økonomidirektør

Andre erhverv:
Ingen

53

 

 

 

54

Selskabsoplysninger m.v.

Selskabet

Bestyrelse

Aalborg Boldspilklub A/S
Hornevej 2

9220 Aalborg Øst
CVR-nr. 10 99 85 30
Stiftet: 1. juli 1987
Hjemsted: Aalborg

Tlf.: 96 35 59 00
www.aabsport.dk

Per Søndergaard Pedersen
Eigild Bødker Christensen
Poul Henning Sørensen
Finn Viggo Nielsen

Ole Mølgaard Kristensen
Jørn Simonsen

Jesper Møller Christensen

CIRKEL DES DSE

Direktion
Lars Vadsholt Jørgensen

Ledelseserhverv
Bestyrelses- og direktionsmedlem-
mers ledelseshverv fremgår af side
52 og 53

Revision
Nielsen & Christensen, Statsautori-
seret Revisionsaktieselskab

Generalforsamling
Ordinær generalforsamling afhol-
des den 28. april 2006, kl. 14.00 i
Aalborg Parken.

 

Nom. t. DKK 800 Nom. t. DKK 500

ZEN
” Event- og marke-

 

Nom. t. DKK 500 Nom.t. DKK 8.000  Nom, t. DKK 10.000

 

Fe

AALBORG BX

AaB A/S
Hornevej 2 -9220 Aalborg Øst
URTER URE SIE
e-mail: aab&aab-as.dk
www.aabsport.dk