Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

meg um mener

 

RApPoren 2005

2 omend
ERHVERVS- OG SELSKABSSTYRELSEN

eden 02 MRS. 2006
Ekspeditionen

Sædtaget på-selskabets ordihære
feneråfforsamlin dent fang

 

novazymer?

Unlecing He magte of nature

 

 

Om Novozymes Rapporæn 2005

Med Novozymes Rapporten 2005 præsenteres
koncernens økonomiske, miljømæssige og sociale
resultater i året, der er gået. Der er ligesom i de
forudgående tre år tale om en integreret års-,
miljø- og socialrapport.

I år er der særligt fokus på værdiskabelse. Gene-
relt giver Novozymes Rapporten indblik i, hvordan
vores produkter skaber værdi for kunder og sam-
fund, samt hvordan viden og partnerskaber som
katalysatorer for innovation danner grundlaget for
værdiskabelsen. Endelig er der uddybende artikler
om temaer, der har været fremtrædende i 2005.

En

Novozymes Rapporten 2005 er primært en
online-rapport til gavn for de interessenter, der
ønsker hurtig og let tilgængelig information.
Formålet er en mere brugervenlig og målrettet
rapport, der er koblet til den øvrige information
på www.novozymes.com.

Som supplement er der udarbejdet et 20-siders
uddrag trykt i farver til dem, der blot ønsker en
kort præsentation af Novozymes' resultater i
2005.

Endelig tilbydes denne sort/hvide trykte version
af den samlede rapport som er baseret på online-
rapporten. Denne er revideret og findes også i en
version til download i online-rapporten.

me onen mr see EN

rå sen

De trykte rapporter kan rekvireres via
www.novozymes.com eller ved direkte henven-
delse til Novozymes.

PricewaterhouseCoopers (PwC) har revideret rap-
porten. Herudover har PwC gennemgået og vur-
deret den på grundlag af AA1000 Assurance
Standard.

Mærkningen 78 Revideret af PwC i online-
rapporten tilkendegiver, at den pågældende infor-
mation er revideret. Information, der ikke er revi-
deret, er primært placeret under Øvrig '
information i Novozymes Rapporten 2005 på
www.novozymes.com. Det er blandt andet Global
Reporting Initiative (GRI) oversigt, redegørelse I
forhold til Global Compact, rapport om transport
og miljø samt individuelle data fra Novozymes"
produktionssites.

guindlag

Novozymes Rapporten 2005 er udarbejdet i over-
ensstemmelse med International Financial
Reporting Standards (IFRS) og Københavns
Fondsbørs' supplerende krav til årsrapporter.

| rapporten responderes blandt andet på de input,
Novozymes modtager i dialog med interessenter
som for eksempel medarbejdere, samarbejdspart-
nere, kunder, investorer og ngo'er.

Vi arbejder før en biologiske

askaberdeninødvendigejbalancejmellemiforretningsmæssig
vækstøetirenerelmiljølogibedrellevevilkar

 

OG CE WwW

12
15

N88

NSSESB

BSUBR8

5%

61

S88

105

Indhold |

Bestyrelsens beretning

Godt år med fokus på fremtiden
Nøgletal 2005

Salg og markeder

Mål for bæredygtighed 2006
Biobrændstof til biler vinder frem
Nyt enzym fra partnerskab ;
Lovende metode til behandling af
infektioner

Bioteknologi giver nye muligheder
Enzymers effekt fra vugge til grav
Innovation er grundlaget for vækst

Ændret adfærd giver bedre arbejdsmiljø
Værdier omsat til praksis

Udvikling holder medarbejdere og
virksomhed i form

Global og lokal indsats går hånd i hånd
Finansiel, miljømæssig og social redegørelse
Påtegninger

Anvendt regnskabspraksis for Novozymes
Koncernen |
Risikofaktorer i
Koncernregnskab
Noter

Hoved- og nøgletal

Virksomheder i Novozymes Koncernen

Aktieinformation 2005

Regnskab for Novozymes A/S

Bestyrelse og direktion

Ordliste

 

3 Bestyrelsens beretning

Bestyrelsens
beretning

Indtjeningen i 2005 blev væsentligt bedre end forventet ved
årets start. De frie pengestrømme udviklede sig ligeledes
meget tilfredsstillende.

Finansielle resultater

Resultaterne for 2005 er meget tilfredsstillende. De oversteg
det, der var stillet markedet i udsigt ved årets start på trods
af, at salgsvæksten lå under de langsigtede forventninger.

Novozymes opnåede en solid indtjening og fortsat stigende
indtjeningsmarginer samt høje frie pengestrømme.
Mikroorganismeforretningen havde et udfordrende år med
lavere vækst end forventet og som følge heraf også lavere
indtjening.

Omsætningen steg 5% til 6.281 mio. kr. Salget var lidt
positivt påvirket af valutakursudviklingen, og væksten

i lokale valutaer var således 4%. Ved årets begyndelse var
forventningerne til salget en stigning på 4% måit i danske
kroner og 6-7% målt i lokale valutaer. Resultat af primær
drift steg med 11% til 1.206 mio. kr., mens overskudsgraden
steg til 19,2%. Resultat efter skat steg med 11% til 861 mio,
kr. Frie pengestrømme udgjorde 991 mio. kr., svarende til
15,8% af omsætningen.

Værdi for aktionærer

Kursen på Novozymes A/5S' B-aktie var ved årets udgang 345,
svarende til en stigning på 24% over året. På trods af blandt
andet markant højere oliepriser herskede der i 2005 generelt
en positiv stemning på aktiemarkedet. Kapitalfondenes
indtog på det danske aktiemarked med opkøb af flere større
danske selskaber var også med til at presse aktiekurserne op.
Novozymes-aktien steg knap så meget som OMXC20-
indekset på Københavns Fondsbørs, som steg med 37% i
2005.

Novozymes blev i 2005 placeret som den mest bæredygtige
aktie inden for bioteknologi af Dow Jones Sustainability
Indexes for femte år i træk, både i Europa og på
verdensplan. For tredje år i træk udpegede
SustainableBusiness.com desuden Novozymes til at være
blandt verdens 20 førende aktier i et
bæredygtighedsperspektiv.

Disse placeringer understreger Novozymes' evne til fortsat at
skabe langsigtet værdi for aktionærerne ved systematisk at
arbejde med økonomisk, miljømæssigt og socialt ansvar og
ved at styre risici på alle tre områder.

Novozymes' aktionærer fik i 2005 samlet udbetalt 1.284 mio.
kr., fordelt på 231 mio. kr. i udbytte for regnskabsåret 2004
samt 1.053 mio. kr. i form af tilbagekøb af egne aktier. Den
samlede udbetaling til aktionærer svarer til 149% af årets
resultat. På generalforsamlingen den 1. marts 2006 indstiller
bestyrelsen, at der udbetales udbytte på 4,00 kr. pr. aktie for
regnskabsåret 2005. Det svarer til 30% af årets resultat efter
skat pr. aktie og udgør en stigning i udbyttet pr. aktie på
14% i forhold til 2004.

Kapital- og aktiestruktur

Som led i tilpasningen af Novozymes" kapitalstruktur
godkendte bestyrelsen i 2004 et program, der blandt andet
omfattede et 3-4-årigt aktietilbagekøbsprogram på 2.500
mio. kr. Aktierne skulle tilbagekøbes med henblik på
annullering og efterfølgende nedskrivning af aktiekapitalen.
Som følge af bedre indtjening og stærkere frie
pengestrømme end forventet anser bestyrelsen det for
hensigtsmæssigt at øge rammen for
aktietilbagekøbsprogrammet med 1.500 mio. kr., således at
der samlet kan købes egne aktier for op til 4.000 mio. kr.

På Novozymes A/S' ordinære generalforsamling den 16.
marts 2005 blev det vedtaget at nedskrive aktiekapitalen
med 30 mio. kr. Efter nedskrivningen udgør aktiekapitalen
696 mio. kr., svarende til 69,6 mio. stk. aktier. Novozymes
tilbagekøbte i løbet af 2005 aktier for 1.053 mio. kr.
Beløbsrammen for årets tilbagekøb af aktier blev i løbet af
året hævet fra 650 mio. kr. til 1.050 mio. kr., og der er således
samlet opkøbt egne aktier for 1.900 mio. kr. inden for det
overordnede aktietilbagekøbsprogram. I 2006 forventes
aktietilbagekøb på op til 1.000 mio. kr. Bestyrelsen foreslår
desuden, at der på generalforsamlingen i 2006 vedtages en
nedskrivning af aktiekapitalen med 46 mio. kr.

Stemmemajoriteten i Novozymes besiddes af
holdingselskabet Novo A/S, som ejer alle A-aktier i selskabet.
Bestyrelsen ser det som en styrke for Novozymes at have en
stabil, langsigtet aktionær, der er krævende med hensyn til
levering af shareholder value.

Miljømæssige og sociale forhold

Det lykkedes for Novozymes at nå hovedparten af de mål
for bæredygtighed, som blev sat for 2005. Forbedringen i
udnyttelse af vand og energi blev henholdsvis 7% og 5%.
Dermed blev målene på 4% og 5% nået. Desuden blev
målene om øget genanvendelse af affald, ingen utilsigtede
udslip af GMO'er, udvikling af ledelsesværktøjer og
livscyklusvurdering af produkter nået. Udledningen af

HCFC'er faldt fra 2004 til 2005, men målet blev ikke nået.
Desuden var der et utilsigtet spild hos Novozymes i Salem,
USA.

En række mål for 2005 vedrørte medarbejderforhold. Det var
mål for personaleomsætning, frekvens af arbejdsulykker og
fravær. Alle disse mål blev nået.

Novozymes gennemførte i 2005 en analyse af arbejdsklimaet
i hele virksomheden. Medarbejderne var generelt tilfredse.
De gav udtryk for, at de har gode udviklingsmuligheder, og
at lederne lever op til værdigrundlaget. Analysen anvendes
blandt andet til identifikation af områder, hvor der generelt
eller i enkelte afdelinger i virksomheden med fordel kan
gøres en ekstra indsats.

Forretningsmæssige højdepunkter

Enzymer til industriel anvendelse
| 2005 lancerede Novozymes seks nye enzymprodukter.

Herunder præsenterede alliancen mellem Novozymes og
Chr. Hansen det første fælles produkt til mejeriindustrien,
YieldMAXTM PL. Produktet øger udbyttet af
osteproduktionen med ca. 2% og giver dermed den
væsentligste udbytteforbedring, der er set ved
osteproduktion i mere end ti år.

I april 2005 nåede Novozymes den fjerde og sidste milepæl i
kontrakten med National Renewable Energy Laboratory
(NREL) under det amerikanske energiministerium om
udviklingen af mere effektive enzymer til produktion af
brændstofethanol fra biomasse. Novozymes har gennem
projektet reduceret omkostningerne til enzymer med en
faktor 30 ved hjælp af mere effektive enzymer og lavere
fremstillingsomkostninger. Projektet fortsættes i Novozymes
uden yderligere støtte fra NREL.

Novozymes modtog i juni 2005 den amerikanske Presidential
Green Chemistry Challenge Award for anden gang på fire år.
Prisen blev givet til Novozymes og Archer Daniels Midland
for deres fælles innovation inden for anvendelse af enzymer
til udvikling af sundere fedtstoffer.

De fortsatte produktivitetsforbedringer gjorde det muligt for
sjette år i træk at holde investeringerne under
afskrivningerne, og Novozymes' forventninger om at holde
tre års investeringer under periodens samlede afskrivninger
er dermed indfriet.

 

Bestyrelsens beretning 4

Mikroorganismer til industriel anvendelse

I mikroorganismeforretningen har der i 2005 været arbejdet
med at udbrede dokumentationen af produkternes
effektivitet i anvendelsen hos kunderne. Der er til stadighed
fokus på forbedret indtjening, og dette vil fortsætte, indtil
mikroorganismeforretningen har opnået en indtjening på
niveau med Novozymes' langsigtede forventninger.

1 2005 blev PondProtect?, et nyt produkt inden for
akvakultur, introduceret. Produktet bruges i rejefarme og

reducerer mængden af skadelig ammoniak og nitrit i
vandet.

Ultimo 2005 overtog Novozymes Bio-afdelingen af Octel
Gamlen Industries SA, Vernon, Frankrig, som er en mindre
distributør inden for mikroorganismer. Investeringen blev
foretaget for at styrke forretningens distributionsled i
Vesteuropa.

Biopolymerer og farmaceutiske proteiner

Novozymes lancerede ultimo 2004 sit første
biopolymerprodukt til kosmetikindustrien. Salget i 2005 blev
lavere end forventet.

Novozymes i Lund, Sverige, er godkendt som europæisk
CGMP-anlæg. Det er planlagt at øge produktionskapaciteten
og samtidig udbygge anlægget til at kunne producere
farmaceutiske proteiner, der kræver FDA-godkendelse.
Udvidelsen afventer myndighedernes godkendelse.

Novozymes opnåede stor anerkendelse for de foreløbige
forskningsresultater af et potentielt nyt antibiotikum mod
resistente bakterier. Det skyldes Novozymes' opdagelse af
plectasin, et nyt antimikrobielt peptid (AMP), der ifølge de
foreløbige resultater kan bekæmpe bakterieinfektioner, som
har udviklet resistens mod traditionelle antibiotika. Det
forventes, at den overvejende del af det fremtidige
forskningsforløb og potentiel kommercialisering vil blive
foretaget sammen med en partner.

Det seneste projekt uden for enzymer og mikroorganismer
er inden for substrater til cellekulturer rettet mod
rekombinant produktion af serumalbumin. Albumin findes i
blod, hvor det blandt andet transporterer næringsstoffer.
Den egenskab bruges blandt andet i biofarmaceutisk
produktion. Et eventuelt produkt vil kunne erstatte animalsk
oprenset albumin og give større renhed.

 

5 Bestyrelsens beretning

Novozymes arbejder i øvrigt med udviklingen af en
teknologi til mikrobiologisk produktion af monoklonale
antistoffer og søger en partner inden for dette område.

Forretningsmæssige forhold i øvrigt

Væsentlige verserende retssager

Voldgiftssagen anlagt af Danisco, som har været omtalt i de
seneste årsrapporter, er endnu ikke afsluttet. Under sagen
hævder Danisco, dels at Novozymes uretmæssigt skulle have
tilegnet sig visse lipaserelaterede opfindelser, og dels at
Novozymes skulle have undladt at leve op til visse af sine
forpligtelser i henhold til en tidligere indgået kontrakt
mellem parterne. Novozymes er uenig heri og betragter sin
stilling i sagen som uændret positiv. Sagen er aktuelt
berammet til domsforhandling medio 2006.

I marts 2005 fik Novozymes udstedt et patent i USA. Efter
Novozymes' opfattelse er patentet krænket af et produkt,
som konkurrenten, Danisco, producerer og sælger til
brændstofethanolindustrien. Da Danisco ikke frivilligt trak
produktet tilbage fra markedet, har Novozymes set sig
nødsaget til at indlede retssag med anmodning om
nedlæggelse af forbud. I oktober 2005 blev Novozymes'
anmodning om foreløbigt fogedforbud afslået.
Domsforhandlingen vedrørende Novozymes' begæring om
udstedelse af permanent forbud mod produktion og salg af
Daniscos produkt er berammet til at finde sted i første
kvartal af 2006. Desuden er domsforhandling vedrørende
Novozymes' mulige erstatningskrav afledt af
patentkrænkelsen berammet til fjerde kvartal af 2006.

Potentielle forretningsrisici

Novozymes' forretning bygger i vid udstrækning på
anvendelse af genteknologi. Accepten af denne teknologi
har derfor stor betydning. Novozymes tilstræber åbenhed
over for sine interessenter og arbejder målrettet med at
kommunikere om de fordele, der er ved vores anvendelse af
genteknologi.

Som følge af Novozymes” globale aktiviteter og et stort salg
i fremmede valutaer er selskabet eksponeret for ændringer i
valutakurserne. Valutaeksponering er således en væsentlig
finansiel risikofaktor for koncernen. Novozymes afdækker
valutaeksponeringen med det primære formål at reducere
en eventuel negativ påvirkning fra ændrede valutakurser og
øge forudsigeligheden i koncernens økonomiske resultat.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Novozymes købte den 24. januar 2006 aktierne i Qingdao
Huayuan Fine Bio-Products Co. Ltd., Shandong, Kina, som er
en mindre virksomhed inden for biopolymerområdet.
Opkøbet er foretaget med henblik på at få et dedikeret
produktionsanlæg til hyaluronsyre. Købet supplerer
desuden den eksisterende produktportefølje.

Bestyrelsen har med virkning fra 2006 godkendt et treårigt
aktieoptionsprogram til selskabets ledende medarbejdere.
Aktieoptionsprogrammet er gældende for perioden 2006-
2008 med årlige tildelinger baseret på opfyldelse af givne
finansielle og ikke-finansielle mål. Programmet omfatter ca.
300 ledere internationalt, men omfatter ikke direktionen.
Såvel det underliggende antal aktier i programmet samt
udnyttelsesprisen vil blive fastlagt på baggrund af
gennemsnitskursen af de første fem handelsdage efter
offentliggørelsen af nærværende koncernregnskab.

Corporate Governance

Corporate Governance handler om rammer for ledelse af
virksomheden - herunder de overordnede principper og
strukturer, der regulerer samspillet mellem ledelsesorganerne
i selskabet. Hensigten er åbenhed og gennemsigtighed,
således at vores interessenter får en relevant indsigt i
virksomheden.

Som led i bestyrelsens årlige opfølgning gav
selvevalueringen i 2005 blandt andet anledning til følgende
initiativer:

e Styrkelse af kvaliteten af direktionens risikorapportering
over for bestyrelsen, justering af strukturen for denne
samt afsættelse af mere tid til gensidig drøftelse og
behandling af selskabets overordnede risikofaktorer.

e Mere struktureret og målrettet brug af de enkelte
bestyrelsesmedlemmers særlige kompetencer og erfaring i
forbindelse med behandling af konkrete emner eller
projekter på bestyrelsens dagsorden.

e Styrkelse af direktionens opfølgning over for bestyrelsen
vedrørende organisations- og personaleforhold, som
tidligere har været drøftet med bestyrelsen.

e Hyppigere brug af relevante eksterne indlægsholdere og
andre inspirationskilder i tilknytning til
bestyrelsesarbejdet samt udvidelse af varigheden og/eller
frekvensen af bestyrelsesmøderne, såfremt ovenstående
tiltag og fokusområder — eller andre forhold — måtte gøre
dette nødvendigt.

 

 

 

 

 

Læs mere om Novozymes' holdninger til Corporate
Governance og ledelses- og kontrolsystemer, herunder
opdatering i forhold til den seneste Nørby-rapport, på
www.novozymes.com.

Langsigtede finansielle mål

I løbet af de seneste fem år har Novozymes generelt opnået
flotte resultater. I 2005 blev alle de langsigtede mål, der blev
sat i 2000, igen opfyldt. Der er en høj og fortsat stigende
indtjening og betydelige finansielle ressourcer.

Bestyrelsen har, med henblik på at understøtte
vækstmulighederne for selskabet, besluttet at fastholde de
langsigtede finansielle mål:

e En vækst i resultat af primær drift på mindst 10% p.a.
En overskudsgrad på omkring 17%.
Et afkast af investeret kapital efter skat på mindst 15%

p.a.

Bestyrelsen har sammen med direktionen som følge heraf
besluttet at udnytte den del af selskabets finansielle
formåen, som ligger ud over målopfyldelsen, til at satse
yderligere på forskning og forretningsudvikling inden for
enzymer og mikroorganismer. De nye initiativer vil fokusere
på nye forretninger inden for nye industrier i
kerneforretningen og på at udnytte de muligheder, der
åbner sig inden for industriel bioteknologi.

Forventninger til 2006

96% af Novozymes' salg finder sted uden for Danmark.
Derfor vil udsving i valutakurserne i 2006 kunne få en
væsentlig betydning for de økonomiske resultater.

DKK er bundet til EUR gennem Danmarks fastkurspolitik.
Derfor vurderes den valutarisiko, der er forbundet med EUR,
at være begrænset.

 

(DKK) USD JPY CNY
Gennemsnitskurs for 2005 600 5,45. 73,25
Spotkurs 23. januar 2006 608 5,32. 75,37
Udvikling 1% (2%) 3%

Under forudsætning af, at valutakurserne forbliver på de
nuværende niveauer resten af året, herunder specielt
amerikanske dollar (USD), kinesiske renminbi (CNY) og
Japanske yen (JPY), kan forventningerne til 2006
opsummeres som følger:

 

Bestyrelsens beretning 6

Vækst i omsætning forventes at blive 7-9% målt i danske
kroner og 6-8% i lokale valutaer.

Vækst i resultat af primær drift på 7-9%. Der forventes en
positiv valutaeffekt i 2006. Valutafølsomheden af resultat
af primær drift ventes i 2006, alt andet lige, at udgøre
henholdsvis 30-40 mio. kr. for USD og 5-15 mio. kr. for
JPY ved en ændring af valutakursen på 5%.
Overskudsgrad af primær drift på omkring 19%.
Nettofinansomkostninger på omkring 90 mio. kr.

Vækst i årets resultat på 5-7%.

Afkastet af den investerede kapital efter skat forventes at
blive 18-19%.

Frie pengestrømme før virksomhedsopkøb på 750-850
mio. kr.

Investeringer i materielle anlægsaktiver før
virksomhedsopkøb forventes at blive i niveauet 500-600
mio. kr.


ES nem

Godt år

Ledelsens beretning 8

med fokus på fremtiden

2005 blev endnu et år, hvor meget lykkedes for Novozymes.
Vi nåede de fleste af de mål, vi havde sat os, selv

om salgsvæksten lå under de langsigtede forventninger.
2005 var også året, hvor vi kiggede ind i fremtiden og satte
gang i nye initiativer for at understøtte fremtidig vækst.

1 2005 har vi vist en fortsat solid indtjeningsevne med høje
indtjeningsmarginer og stærke frie pengestrømme. På
salgslinjen er væksten drevet af vores evne til at skabe
innovation; dog er væksten i år blevet presset af en trængt
vaskemiddelindustri. Igen har produktivitetsforbedringer
haft en positiv effekt på resultatet.

Nye initiativer skal understøtte væksten

I løbet af de seneste fem år har Novozymes generelt

opnået flotte resultater. I 2005 opfyldte vi igen alle de
langsigtede finansielle mål, der blev sat i 2000. Der er en høj
og fortsat stigende indtjening og betydelige finansielle
ressourcer. Vi har derfor i årets løb vurderet og fastholdt de
langsigtede finansielle mål og sat gang i nye initiativer for at
understøtte væksten.

Vi forventer fortsat at kunne øge produktiviteten, men i
stedet for at lægge den øgede indtjening på bundlinjen vil
vi investere det, vi når ud over de langsigtede finansielle
mål, i forskning og forretningsudvikling inden for enzymer
og mikroorganismer. Vi vil dels bruge de ekstra ressourcer til
at skabe ny forretning inden for nye industrier, dels til at
udnytte de nye muligheder, der åbner sig inden for
industriel bioteknologi.

De nye initiativer vil også have en afsmittende effekt på den
fremtidige pipeline. Her vil vi fokusere på færre projekter
med et større potentiale og samtidig have flere langsigtede
projekter.

Bioteknologi på dagsordenen

I verden omkring os peger politikere og andre
beslutningstagere på, at bioteknologi i fremtiden bliver en
af de bærende teknologier. Især ses en tydelig bevægelse
hen imod en bred opbakning til industriel (hvid)
bioteknologi. I lang tid har investeringerne været rettet mod
den farmaceutiske bioteknologi, men nu ser det ud til, at der
i højere grad også investeres i industriel bioteknologi. Det
indikerer, at denne teknologi står over for en
ekspanderende vækstfase. Og så er Novozymes godt
placeret, da der i industriel bioteknologi næsten altid indgår
enzymer i processerne.

En af grundene til den brede interesse for industriel
bioteknologi er, at den adresserer problemer som
forurening, globale klimaændringer og mangel på vand og
energi. Det er netop typisk for enzymatiske løsninger, at de
ofte reducerer udledningen af CO, og forbruget af vand og
energi i industrielle processer. Desuden favoriserer de høje
oliepriser biologiske løsninger, som erstatter de oliebaserede
petrokemikalier og understøtter produktionen af alternative
brændstoffer. Disse perspektiver betyder i teorien også, at
stigende oliepriser typisk vil øge værdien af vores pipeline
og eksisterende forretning.

Værdien skabes også i omverdenen

I flere år har vi argumenteret for, at vores løsninger skaber
øget værdi for omverdenen i form af bedre balance mellem
forretningsmæssig vækst, et renere miljø og bedre
levevilkår. 1 2005 er vi kommet langt i arbejdet med at
dokumentere netop det. En række grundige
livscyklusvurderinger af vores produkter har påvist en positiv
indvirkning på miljøet. Et konservativt skøn over de samlede
beregninger viser eksempelvis, at brugen af enzymer fra
Novozymes årligt nedsætter industriens udledning af CO,
over hele verden med mindst 13 mio. tons, hvilket svarer til
Danmarks samlede forpligtelse i Kyotoaftalen i 2012.

Endelig skal det nævnes, at 2005 blev året, hvor vi ikke blot
kunne fejre fem år som børsnoteret virksomhed, men for
femte gang i træk blev placeret som den mest bæredygtige
aktie inden for bioteknologi af Dow Jones Sustainability
Indexes. Det er vi meget stolte af, for det er en anerkendelse
af, at vi er på rette vej.

ae i

Steen Riisgaard, administrerende direktør

 

9. Nøgletalt 2005

Nøgletal
2005

 

  

 

6289 Car
al Are (12.06 kr
Årets rue 860 ker
. 192%
' briespengestrømmejførdopkøblikdakgomsætningens 158% !
i 198%
907 '
! FEE 905
1 Arbejdsulykker frskvene 26
Omsætning Årets resultat af primær drift og årets resultat
Omsætningen steg med 5%. Årets resultat af primær drift steg med 11%.

 

 

CO Årets resultat — I Resultat af primær drift

 

Mio, kr. Mio. kr.
7.000 1.200
6.000 1.000
5.000 800
4.000

600
3.000

400
2.000
1.000 200

 

0

 

 

 

 

 

 

Primær drift og frie pengestrømme før opkøb i % af omsætningen
Overskudsgraden blev 19,2%.

i Frie pengestrømme før opkøb i % af omsætningen — IM Overskudsgrad

%

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ON
105,

S

oOo

nn
O
SA
LDV
1»P/

Udviklingen i faktisk forbrug af vand og energi i forhold
til omsætningen målt i lokale valutaer
Indeks beregnet med år 2000 som basisår.

Nøgletal 2005 10

Afkast på investeret kapital efter skat
Afkast på investeret kapital (ROIC) steg til 19,3%.

%

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser
Frekvensen af arbejdsulykker faldt til 4,6.

 

 

uindeks, vandforbrug — DO Indeks, energiforbrug — Indeks, omsætning
i lokal valuta
Indeks

150

 

 

140
130 Pa

120

"n TT
100 .

90

 

 

EH Frekvens af arbejdsulykker — " Frekvens af arbejdsbetingede lidelser

Pr. million arbejdstimer

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 

 

 

 

Fordelingen af Novozymes' værditilvækst (mio. kr.)

EEN
Samlede indtægter Bruttoværditilvækst = Fordeling af

samlede indtægter fra- bruttoværditilvækst

trukket værdi af indkøbte

varer og tjenesteydelser

Omsætning Værdi af tilkøbte varer

6.281 | BR SESEGTE
2.801 i

Selskabssk'at?289)

COvarkud reguleret fer
res tan ude 0

 

 

 

Salg og
markeder

Innovation og udviklingen i vækstmarkeder var de primære
vækstmotorer for Novozymes i 2005.

Novozymes' mere end 600 produkter spiller en væsentlig
rolle i fremstillingen af for eksempel vaskepulver, fødevarer,
foder og rengøringsmidler. Enzymer og mikroorganismer til
industriel anvendelse udgør henholdsvis 95% og 5% af
Novozymes' omsætning. Produkterne sælges i omkring 130
lande verden over.

Geografisk fordeling af salg

 

Nordamerika 28%

RV Asien & Oceanien 20%

Europa, Mellemøsten
& Afrika 44%

    
  

Latinamerika 8% ø

 

I mere end 40 forskellige industrier forbedrer Novozymes'
biologiske løsninger virksomheders ydeevne og deres
produkters kvalitet, ligesom de hjælper til at spare vand,
energi og råvarer samt reducere mængden af affald til gavn
for både samfund og virksomhedernes driftsresultat.

Procentvis fordeling af salg

 

Mikroorganismer 5%

wR Foderenzymer 12%

Fødevareenzymer 24%

Vaskemiddel-
enzymer 32%

Andre tekniske
enzymer 27%

E

 

Novozymes omsatte i 2005 for 6.281 mio. kr., hvilket er en
stigning på 5% i forhold til 2004. Væksten opgjort i lokal
valuta var 4%.

Industrielle enzymer

Enzymer til industriel anvendelse udgør med 95% af
omsætningen Novozymes' største forretningsområde.
Enzymerne opdeles i kategorierne:

Salg og markeder 12

e Tekniske enzymer, herunder vaskemiddelenzymer og
andre tekniske enzymer

e Fødevareenzymer
Foderenzymer

Tekniske enzymer

Tekniske enzymer omfatter produkter til
vaskemiddelindustrien og andre tekniske enzymer,

som blandt andet er til stivelses-, tekstil- og
brændstofindustrien. Segmentet omfatter desuden
produkter til læder- og skovbrugsindustrien samt andre
mindre industrier.

e Novozymes' samlede markedsandel: ca. 45-50%

e Forventet langsigtet årlig salgsvækst for
vaskemiddelenzymer: svagt positiv

e Forventet langsigtet årlig salgsvækst for andre tekniske
enzymer: ca. 10-15%

Salg af tekniske enzymer

 

-” Total CO Vaskemiddelenzymer — I Andre tekniske enzymer

Mio. kr.

 

4.000

 

3.500

 

3.000 —
2.500 ——: ;
2.000 — ;
1.500 —"
1.000 —;
500 —';
—

 

 

— GDS FæN ,
(> 0 03 ae os

 

Salget af vaskemiddelenzymer faldt i 2005 med 1%, lidt
positivt påvirket af valutaudviklingen. Høje oliepriser har i
2005 øget vaskemiddelproducenternes udgifter til råvarer.
Det har påvirket salget af enzymer til industrien negativt
som en konsekvens af vaskemiddelproducenternes fokus på
ingrediensbesparelser. Novozymes arbejder på at udvikle
markedet for vaskemiddelenzymer gennem introduktion af
nye, innovative produkter med forbedrede egenskaber. For
2006 forventes en svag, positiv vækst i salget af
vaskemiddelenzymer.

13 Salg og markeder

Salget af andre tekniske enzymer steg 14%, primært drevet
af en markant vækst i salget af enzymer til
brændstofethanolindustrien i USA. Salget af enzymer til
stivelses- og tekstilindustrien udviste pæne vækstrater.
Stigningen i salget til tekstilindustrien var hovedsageligt
relateret til Kina og Sydøstasien.

Salget af enzymer til brændstofethanolindustrien sker
primært til det amerikanske marked. Væksten i salget er
drevet af flere faktorer, herunder de stigende

oliepriser, ønsket i USA om at øge anvendelsen af alternative
energikilder og den følgende politiske støtte.

I stivelsesindustrien har der efter en periode med et stabilt
salg været fornyet vækst i 2005 som følge af øget salg af
enzymer til fremstilling af sødemidler, specielt i Asien.

Væksten inden for tekstilindustrien er hovedsagelig drevet
af enzymer til behandling af denim, men også salget til
tekstilmølleindustrien bidrog til væksten i 2005.

Salget af hyaluronsyre til kosmetikindustrien var lavere end
forventet. Udviklingen i salget af farmaceutiske proteiner var
meget tilfredsstillende, om end udgangspunktet var relativt
lavt.

I 2006 forventer Novozymes en fortsat god vækst inden for
andre tekniske enzymer, hvor væksten inden for
brændstofethanol fortsat forventes at spille en
fremtrædende rolle.

Fødevareenzymer

Fødevareenzymer omfatter produkter til bageri-, bryggeri-,
alkohol-, juice- og vinindustrien samt andre
fødevareindustrier, herunder mejerisektoren og olie- og
fedtstofindustrien.

e Novozymes' markedsandel: ca. 30-35%
e Forventet langsigtet årlig salgsvækst: 10-15%

Salg af fødevareenzymer

 

Mio. kr.

 

1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200

 

WO Hd HB HØ

 

Væksten inden for fødevareenzymer blev på 4% målt i
danske kroner og lidt mindre i lokal valuta. Væksten var
primært drevet af øget salg af enzymer til alkohol samt
interessen for enzymer til spiselig olie og fedt, der steg
markant, om end fra et relativt lavt niveau. Salget af
enzymer til bageriindustrien lå svagt under niveauet for
2004. Den væsentligste faktor var lageropbygning i
distributørleddet ultimo 2004. Salget til bryggeriindustrien
faldt i forhold til 2004, primært grundet afmatningen i
salget af enzymer til øl med lavt kulhydratindhold. En
positiv udvikling i salget til Asien og Latinamerika kunne
ikke til fulde opveje denne tendens.

I 2006 forventes pæn vækst inden for salget af
fødevareenzymer.

Foderenzymer

Foderenzymer medvirker blandt andet til at forbedre
fordøjelsen og optagelsen af næringsstoffer fra foderet for
svin og fjerkræ.

e Novozymes' markedsandel: ca. 45-50%
e Forventet langsigtet årlig salgsvækst: ca. 10%

 

 

Salg af foderenzymer

 

Mio. kr.
800
700
600
500
400
300
200
100

 

 

CD) CD (CD
(03) 194) 1957

 

Salget af foderenzymer er vokset godt 7%. Væksten skyldes
primært øget salg af produktgruppen fytaser til
Nordamerika og Asien, herunder specielt Kina. Salget af
enzymer til bedre udnyttelse af vegetabilsk protein og til
forbedring af energiudnyttelse af fiberholdige afgrøder som
for eksempel hvede og byg var på niveau med salget i 2004.

Novozymes forventer en moderat vækst i salget af
foderenzymer i 2006.

Industrielle mikroorganismer
Forretningsområdet omfatter mikroorganismer til rengøring,
spildevandsbehandling, akvakultur og biologisk plantepleje.

e Novozymes' markedsandel: ca. 50%
e Forventet langsigtet årlig salgsvækst: ca. 10%

Salg af mikroorganismer

 

Mio, kr.

 

350

 

 

Salg og markeder 14

Salget af mikroorganismer steg i 2005 3% i danske kroner
og knap 4% opgjort i lokal valuta i forhold til 2004. Der var
en positiv udvikling i alle segmenter. Mest positiv var
udviklingen i salget af mikroorganismer til behandling af
spildevand, og salget af mikroorganismer til akvakultur fik
en god start. Der var tocifret vækst i markederne uden for
Nordamerika, hvor salget blev på niveau med sidste år.

Stigningen i salget af mikroorganismer i 2006 forventes at
overstige de langsigtede forventninger til væksten.

Konkurrencesituationen

Novozymes er globalt set markedsleder inden for enzymer
og mikroorganismer. De estimerede markedsandele på
verdensplan er 45% for enzymer og 50% for
mikroorganismer.

Konkurrentsituationen inden for enzymer til industriel anvendelse
Verdensmarkedet for enzymer til industriel anvendelse udgjorde ifølge
Novozymes" estimat ca. 13,2 mia. kr i 2005.

 

Andre 25%

  
      

Novozymes 45%

DSM (Holland) 6% y

Danisco (Danmark) 20%
BASF (Tyskland) 4%

 

15 Mål for bæredygtighed

Mål for

bæredygtighed 2006

Målene for 2006 er i lighed med målene for 2005 inddelt i
præstationsmål og udviklingsmål.

Alle mål er fastlagt ud fra deres finansielle værdi og bidrag
til opfyldelse af blandt andet FN's Millennium Development
Goals. I lighed med tidligere år vil opfyldelsen af målene
indgå i bonusordningen for Novozymes' øverste ledelse.

Præstationsmål for 2006

Præstationsmålene er kvantitative og påvirker den
finansielle bundlinje direkte. For en nærmere beskrivelse
henvises til Finansiel, miljømæssig og social redegørelse.
Internt følges der op på målene hvert kvartal, og udvalgte
indikatorer offentliggøres i kvartalsregnskaberne. Se
målene nedenfor.

Begrænse stigningen i vandforbrug til maksimalt 7%+
Begrænse stigningen i energiforbrug til maksimalt 9%%
Øge genanvendelsen af affald til mere end 30% af den
totale affaldsmængde

e Begrænse emissionen af ozonlagsnedbrydende HCFEC'er

til mindre end 3.300 kg

Undgå væsentlige spild

Undgå arbejdsulykker med dødelig udgang

Sikre en lav personaleomsætning på mindre end 7%

Sikre et lavt fravær på højst 3%

+ Målene for begrænsning af stigningen i forbrug af vand
og energi relaterer sig til den forventede stigning i
omsætningen opgjort i lokale valutaer og vil blive korrigeret
i forhold til denne. Desuden korrigeres for lagerudvikling.

Udviklingsmål for 2006
Udviklingsmålene er kvalitative og relaterer sig til udvalgte

ØD før Vend :

kneben

eN
Frieser

Emisslonkal FR kg
Utiligiede udklip af GMO'er
Væsentlige

aktiviteter igangsat med henblik på at forbedre arbejdet
med bæredygtighed.

Udviklingsområderne påvirker indirekte den finansielle
bundlinje, da de bidrager til en mere effektiv afdækning

af muligheder og risici. Intern opfølgning på målene sker
ved hjælp af kvartalsmæssige delmål for hvert målområde.
Udviklingsmålene for 2006 er udarbejdet på baggrund af
resultaterne i 2005. Se målene nedenfor, efterfulgt af en kort
beskrivelse af hvert mål.

Forbedre energieffektiviteten

Nedbringe risikoen for HCFC-udslip

Inddrage kunder i livscyklusvurderinger

Inkludere menneskerettigheder og
arbejdstagerstandarder i interne auditeringer

Øge fokus på diversitetsledelse

Inkludere nye elementer om arbejdsmiljø i interne

auditeringer

Forbedre energieffektiviteten

Novozymes' energistrategi har blandt andet til formål at
forbedre energieffektiviteten og reducere CO,-emissionerne
iværdikæden. Vi har i 2005 gennemført analyser af
energiledelsen og energiforbruget på fabrikkerne.
Analyserne vil i 2006 blive benyttet til at prioritere de
identificerede muligheder med henblik på yderligere
forbedringer af energiudnyttelsen.

Nedbringe risikoen for HCFC-udslip

I de seneste år har Novozymes North America haft udslip af
HCFC fra køleanlæg. Vi vil derfor i 2006 gennemføre en
udskiftning af større eksisterende køleanlæg med henblik på
at reducere udslip i fremtiden.

SL i
Penoneksornenning

 

 

 

Inddrage kunder i livscyklusvurderinger

Arbejdet med livscyklusvurderinger af produkterne har givet
værdifuld information om den værdiskabelse, Novozymes
medvirker til i forhold til en række miljøparametre.
Værdiskabelsen har i sidste ende betydning for samfundet,
idet anvendelsen af vores biologiske løsninger typisk giver
en række miljømæssige fordele sammenlignet med
traditionelle processer. Alt efter hvilket produkt der er tale
om, finder værdiskabelsen sted i forbindelse med kundens
anvendelse af vores produkter eller forbrugernes anvendelse
af vores kunders produkter.

Vi vil i 2006 gøre vores kunder opmærksomme på disse
miljøfordele og tilskynde dem til aktivt at bruge denne
viden. Det indebærer, at vi i endnu højere grad arbejder
med at inddrage kunderne i kortlægningen af produkternes
potentiale i forhold til bæredygtig udvikling. Se artiklen
Enzymers effekt fra vugge til grav.

Interne auditeringer - menneskerettigheder og
arbejdstagerstandarder

Der er i 2005 udviklet indikatorer, som anvendes i
forbindelse med interne auditeringer. Arbejdet har taget
udgangspunkt i de minimumsstandarder for
menneskerettigheder og arbejdstagerstandarder, som er en
de! af vores ledelsesstandard om samfundsmæssig
ansvarlighed. Der er foretaget pilotauditeringer i Danmark
og Kina, og i 2006 er målet at integrere programmet i de
overordnede interne auditeringsplaner.

Øge fokus på diversitet
Novozymes opererer i mange lande, og medarbejderne har
mange forskellige forudsætninger, for eksempel socialt,

TT Te

Miljøauditerngfaflleverandøren
kriterier og planer fer (al
HominoetalmjøanditenngedalalevekandØRE Te

Internerbæredygti od

revne

odak ride

færdiggøre
Coremeicn i

Mål før bæredygtighed 16

kulturelt og uddannelsesmæssigt. Denne diversitet anser vi
for at være en af Novozymes' styrker, når det handler om
kreativitet og innovation i udviklingen af produkter. Vi vil
derfor i 2006 sætte fokus på at øge medarbejdernes
bevidsthed om denne styrke samt uddanne ledere i at
udnytte diversiteten i forbindelse med løsning af opgaver.
Herudover vil vi sikre, at de lokale strategier for
samfundsansvar inddrager relevante initiativer for at sikre
lige muligheder for alle nuværende og kommende nye
medarbejdere. Se artiklen Global og lokal indsats går hånd i
hånd.

Interne auditeringer — nye elementer om arbejdsmiljø
Interne auditeringer af arbejdsmiljø vil i 2006 blive udvidet
med yderligere elementer som led i projektet for
forebyggelse af enzymallergi. Se artiklen Ændret adfærd
giver bedre arbejdsmiljø.

Mall

Udfasningfafgan

 

 

in
v
=
>=

EL var i 2005 et af Novoz
3
LESg

Enzymer til bioet
stærkeste vækstomr.

 

 

Biobrændstof til biler

Nye tekniske enzymer 18

vinder frem

Markedet for enzymer til fremstilling af bioethanol vokser

fortsat. Med lanceringen af tre nye varianter af Viscozyme? i
2005 er Novozymes stærkt positioneret, også i Europa.

De høje oliepriser var i 2005 med til at øge efterspørgslen på
bioethanol som brændstof til biler. Markedet for enzymer til
fremstilling af bioethanol baseret på landbrugsafgrøder er
størst i USA, men også i Europa forventes det, at forbruget
vil stige ide kommende år. De nye enzymer fra Novozymes
er fremstillet specielt til at udnytte kornsorterne hvede, byg
og rug, som er fremherskende i Europa.

Bioethanol kan tilsættes benzin i forskellige
blandingsforhold, og anvendelsen har flere fordele.
Bioethano! er neutralt i forhold til udledningen af CO, og
medvirker til at reducere forbruget af olieressourcerne.
Endvidere fremstilles bioethanol af fornybare ressourcer, og
endelig øger bioethanol benzinens oktantal og kan dermed
erstatte det miljøskadelige stof MTBE, som blandt andet er
forbudt i en række amerikanske stater. Det har været med til
at øge det amerikanske marked for bioethanol.

Stærk vækst i 2005

Enzymer til brændstofethanol har i 2005 været et af
Novozymes' stærkeste vækstområder, og den estimerede
markedsandel er nu på godt 50%. Den stærke
markedsposition skyldes Novozymes' evne til innovation.
For eksempel har Novozymes udviklet et enzym til en ny
teknologi inden for produktion af bioethanol, der reducerer
energiforbruget i produktionsprocessen og samtidig giver et
højere udbytte.

Nye produkter målrettet mod europæiske kornsorter
Bioethanol fremstilles på basis af landbrugsafgrøder,
overvejende sukkerrør, majs og andre kornsorter. I USA
bliver 11-13% af majshøsten i dag anvendt til at fremstille
bioethanol. Enzymer medvirker her ved at nedbryde
stivelsen til sukker. Ved anvendelse af hvede, byg eller rug er
det desuden nødvendigt med enzymer til at nedbryde de
stoffer, der binder vand i planterne. Dermed kan udbyttet
øges, samtidig med at vand- og energiforbruget ved
processen nedbringes.

De nye produkter, Viscozyme? Wheat, Viscozyme? Barley
og Viscozyme? Rye, er udviklet specifikt til de kornsorter,
der er dominerende i Europa og bringer for første gang rug
på listen over afgrøder, der kan anvendes til produktion af
bioethanol.

Politiske incitamenter

Udviklingen i brugen af ethanol er afhængig af politiske
rammebetingelser som miljølovgivning og økonomiske
incitamenter, I USA vedtog Kongressen i 2005 et mål om, at
produktionen af bioethanol skal fordobles frem til 2012. I
Europa går udviklingen indtil videre langsommere end i
USA, menderer en EU-målsætning om, at biobrændstof i
2010 skal udgøre 5,75% af energiforbruget i
transportsektoren. Sverige, Tyskland, Frankrig og Spanien er
blandt de europæiske lande, der er længst fremme med at
bruge bioethanol som brændstof.

Fremtidens bioethanol!

Anvendelsen af spiselige afgrøder som en nyttig vedvarende
energikilde er et dilemma, man er nødt til at forholde sig

til. Novozymes vil også i fremtiden arbejde på at udvikle nye
og mere effektive enzymer, som giver højere udbytte og
altså mere bioethanol af en mindre mængde afgrøde. På
længere sigt er målet at gøre det muligt at fremstille
bioethanol! fra planteaffald som eksempelvis halm og strå i
stedet for at bruge fødevarer. I den sammenhæng har
Novozymes i samarbejde med det amerikanske National
Renewable Energy Laboratory (NREL) gennemført et
fireårigt projekt, hvor det er lykkedes at reducere
omkostningerne til enzymer med en faktor 30. Der er dog
stadig tekniske hindringer, ligesom et økonomisk incitament
er en forudsætning for, at ethanolproducenterne investerer j
anlæg, der anvender biomasse som råmateriale.

 

SEIN ET vo USERS
r første resultat affpagtnerskabe mellem Chr. Hansen

og Novozymes.

pizzagste e

 

er mr EN ne ne NM NE

 

Nyt enzym

Partnerskab 20

fra partnerskab

Partnerskabet mellem Chr. Hansen og Novozymes har i 2005
lanceret det første produkt. Med YieldMAXIM PL kan
osteproducenter nu øge udbyttet af mozzarella og andre
pizzaoste med ca. 2%.

Det nye enzym, YieldMAXIM PL, er det første, der er
lanceret i samarbejdet mellem Chr. Hansen og Novozymes.
De to virksomheder indgik i 2002 en strategisk alliance med
henblik på at accelerere udviklingen og afsætningen af nye
enzymer til mejeribranchen.

YieldMAXTM PL er udviklet specielt til at øge udbyttet i
produktionen af mozzarella og andre pizzaoste.
Afsætningen af netop disse ostetyper er i vækst i disse år,
ikke mindst i USA og Europa. Ved at tilsætte enzymet i
fremstillingsprocessen kan mejerierne øge udbyttet af ost
med ca. 2%. Dermed får man en bedre udnyttelse af
mælken, samtidig med at den eksisterende
produktionskapacitet kan udnyttes bedre.

Mejerisektoren er præget af hård konkurrence, og der er stor
opmærksomhed på at minimere omkostninger. En
udbytteforbedring på ca. 2% er en ganske stor fremgang.
Ikke mindst i betragtning af, at der igennem de seneste ti år
skønsmæssigt har været en samlet fremgang i
råvareudnyttelsen på ca. 1%, når det drejer sig om
osteproduktion.

Samling af kompetencer

Partnerskabet mellem Chr. Hansen og Novozymes bygger på
komplementære kompetencer og styrkeområder i de to
virksomheder.

Chr, Hansen, der står for markedsføring og salg, er førende
inden for ingredienser som osteløbe og kulturer til
mejerisektoren. I kraft af et godt kendskab til markedet og
stor teknisk viden om mejeriprocesser kan Chr.

Hansen bidrage med værdifuld viden om, hvordan
forsknings- og udviklingsindsatsen skal prioriteres for at
imødekomme kundernes behov, mens Novozymes kan
bidrage med spidskompetencer inden for forskning,
udvikling og produktion af enzymer. Det gør det muligt at
skræddersy enzymer til helt specielle formål hos mejerierne.
Sammen kan de to virksomheder opnå resultater, der er
bedre, end de ville kunne opnå hver for sig.

Nye enzymer i pipeline

En aktiv pipeline skal sikre, at der kommer flere produkter
fra alliancen. Foruden flere enzymer til at forbedre
udbyttet forskes der blandt andet også i nye enzymer, der
kan forbedre smag og struktur af forskellige
mejeriprodukter.

 

     
 

ere i Neuwseymes søger Hearst: ik
ielle padder der kan boks se j

   

   

 

Lovende metode

Nye forretningsområder 22

til behandling af infektioner

Opdagelsen af plectasin kan være et gennembrud inden for
det biofarmaceutiske område. Foreløbige resultater viser, at
stoffet kan bekæmpe sygdomsfremkaldende bakterier, der
har udviklet resistens mod traditionelle antibiotika.

Det er en vigtig del af Novozymes' strategi at bruge den
teknologiske viden inden for enzymer og andre proteiner til
at gå ind i nye forretningsområder, herunder
biofarmaceutiske produkter som for eksempel plectasin.

Plectasin er et peptid; ligesom enzymer er peptider
proteiner, og det er derfor oplagt også at bruge Novozymes'
kernekompetencer i søgningen efter potentielle lægemidler
i denne forbindelse. Novozymes" hidtil største gennembrud
inden for området blev nået, da forskere fandt stoffet
plectasin. De lovende forskningsresultater blev i oktober
2005 bragt i det ansete internationale tidsskrift Nature.

Stigende resistens

Plectasin er et såkaldt antimikrobielt peptid (AMP). Det er
denne type stoffer, der er i centrum for aktiviteterne inden
for det biofarmaceutiske område.

Indledende forsøg har vist, at plectasin kan bekæmpe
bakterier, specielt streptokokker, der er resistente over for
kendte typer af antibiotika. Den stigende resistens mod
antibiotika er et stort sundhedsmæssigt problem, og derfor
er perspektiverne interessante. Der er tale om en ny måde at
bekæmpe bakterieinfektioner på, og plectasin har
tilsyneladende den fordel, at det er langt vanskeligere for
bakterierne at udvikle resistens mod AMP'er end mod
konventionelle antibiotika.

Fundet i naturen

Plectasin er fundet i svampen Pseudoplectania nigrella
(sortbæger), der findes i fyrreskove i Nordeuropa, og
produktet er derefter udviklet ved hjælp af genteknologi.
Fra forskningen i enzymer har Novozymes en meget

stor samling af bakterie- og svampestammer indsamlet i
naturen. Forskerne leder både her og i offentligt
tilgængelige databaser efter stoffer med mulige terapeutiske
egenskaber. Når et egnet stof er fundet, skabes der ved
hjælp af genteknologi hundredtusindvis af varianter, der
afprøves, indtil den eller de varianter, der har de mest
lovende egenskaber, er identificeret.

Partnerskaber

Det er en gennemgående strategi i aktiviteterne uden for
enzymområdet at indgå partnerskaber med andre
virksomheder. I udviklingen af plectasin forventes det, at
den overvejende del af det fremtidige forskningsforløb vil
blive foretaget sammen med en partner. Denne vil typisk
også skulle tage sig af markedsføring og salg. Novozymes'
kompetencer inden for gæring og oprensning af proteiner
vil blive taget i brug, når stoffet i sidste ende skal
produceres.

Under forudsætning af, at der findes en partner, og at
udviklingsprojektet går planmæssigt, forventes plectasin
tidligst at komme på markedet i 2012-2014.

 

 

 

Med genteknologi kan Novozymes gøre enzymertGjegelefte kvt fl
blandt andet at nedbryde et bestemt stof under sænfgelemstændig-
heder. Det betyder for eksempel lavere forbrug af vand og energi i
industrien til gavn for miljøet.

 

Bioteknologi

nn

Novozymes bruger genteknologi, fordi det giver en række
muligheder, som ellers ikke ville være inden for rækkevidde.
Genteknologi og dermed den industrielle bioteknologi er et
vigtigt element i udviklingen af en mere bæredygtig
industriel produktion.

Genteknologi bruges forskningsmæssigt og kommercielt i en
række meget forskellige sammenhænge, som ikke
umiddelbart kan sammenlignes. Derfor er begreberne rød,
grøn og hvid bioteknologi blevet introduceret i de senere
år. Rød bioteknologi repræsenterer genteknologi til
farmaceutisk anvendelse, og grøn repræsenterer
genteknologi anvendt på planter. Hvid, eller

industriel, bioteknologi omfatter blandt andet fremstilling
og anvendelse af enzymer. Hvid bioteknologi erstatter
typisk traditionelle kemiske processer med mindre
forurenende processer og er kendetegnet ved såkaldt
indesluttet anvendelse af genteknologi.

Enzymer omdanner stoffer

Enzymer er proteiner, der findes naturligt i alle levende
organismer. De er katalysatorer, der populært sagt kan
fremme omdannelsen af et stof til et andet. Den egenskab
gør enzymer anvendelige i et bredt udsnit af industrier.

Enzymer udgør fortsat langt den største de! af Novozymes"
produktsortiment. De fremstilles ved hjælp af
mikrobiologiske processer og gæringsteknologi i store tanke
på op til 160.000 liter. Produktionsorganismerne er
velkendte svampe eller bakterier, som i mange tilfælde er
modificeret ved hjælp af genteknologi, så de er i stand til
effektivt at producere det ønskede enzym.

Brug af genteknologi 24

giver nye muligheder

Effektiv produktion og bedre miljø

Brugen af genteknologi er i mange tilfælde helt afgørende
for at opnå de fordele, som enzymerne kan levere.
Genteknologi, herunder protein engineering, har sat
Novozymes i stand til at skræddersy enzymer til helt
specifikke formål og dermed introducere brugen af enzymer
i stadig flere industrier. Samtidig har genteknologien gjort
det muligt at forbedre de mikroorganismer, der anvendes i
Novozymes' egen produktion. Således foregår fremstillingen
af enzymer i dag langt mere effektivt end tidligere. Det
betyder blandt andet mindre forbrug af vand og energi.

Dokumentation

Kombinationen af bedre økonomi og miljøgevinster for
kunderne er helt afgørende faktorer for Novozymes'
forretningsmæssige succes. Dette er en væsentlig årsag til, at
udvalgte produkters fordele og ulemper nu dokumenteres
ved hjælp af livscyklusvurderinger. Læs mere i artiklen
Enzymers effekt fra vugge til grav.

Novozymes lægger vægt på, at der anlægges en
helhedsbetragtning i vurderingen af, hvordan og i hvilken
udstrækning genteknologi, produktionsteknologi og
anvendelse af produkterne bidrager til at skabe værdi i
samfundet.

 

 

 

Enzymer I praksis

Dagligdagen ér fyldt med processer, hvor vi ændrer på
molekyler. Når vi for eksempel koger havregrød, får vi
stivelsesmolekyler til at hænge sammen, så grøden får den
rigtige konsistens. Her er det varmen, der driver processen.
Enzymer kan ligesom varme ændre på molekyler. Enzymer
katalyserer, det vil sige accelererer, kemiske processer. Nogle
kan for eksempel sætte to forskellige molekyler sammen,
andre kan ændre på sammensætningen af enkelte

 

molekyler, og andre igen kan skære store molekyler i
mindre stykker.

Enzymernes egenskaber som katalysatorer udnyttes i
mange forskellige industrielfe processer. For eksempel når
appelsinjuicen skal presses ud af appelsinerne. Her kan man
bruge enzymer (pektinase), som nedbryder pektin og
dermed åbner cellevæggene i frugtkødet, så al saften kan
komme ud.

 

 

; Når Novamyle indgår i bageprocessen, spares der ressourcer,
lige fra hveden produceres i landbruget, til affaldet skal hånd-
teres i sidste ende.

 

 

 

Gi SNEDE US LT ste]
produktion i Lu:

Forbrug
af brød

Råvare- ; FAE

Affalds-
produktion , produktion

håndtering

Bagerienzymer fra vugge til grav.

 

Enzymers effekt

Værdiskabelse 26

fra vugge til grav

Livscyklusvurderinger af en række produkter giver bedre
dokumentation for, at brugen af biologiske løsninger
gavner miljøet.

Novozymes' forretning bygger på en vision om at bidrage til
en bæredygtig udvikling og skabe værdi i en større
samfundsmæssig sammenhæng. Det er vigtigt for
Novozymes at kunne forudse de samfundsmæssige behov
og krav og hjælpe kunderne med at imødekomme disse
krav fra omverdenen.

En livscyklusvurdering er en videnskabeligt baseret
opgørelse af et produkts positive og negative miljømæssige
konsekvenser i hele dets livscyklus. Fra ressourcer og råvarer
over produktion og til anvendelse og bortskaffelse.

Udarbejdelsen af livscyklusvurderinger bidrager til at
synliggøre den værdiskabelse, der knytter sig til anvendelsen
af biologiske løsninger. Vurderingerne viser, at de biologiske
løsninger bidrager til mindre belastning af miljøet og bedre
udnyttelse af ressourcerne.

Til måling af værdiskabelsen arbejder vi med udvikling af
nye indikatorer. | den forbindelse følger vi det
forskningsarbejde, der foregår i relation til udvikling af
økonomiske beregningsmodeller for værdiskabelse.

Med eller uden enzymer

Livscyklusvurderingerne anvendes til at sammenligne
forskellige produktionsprocesser henholdsvis med og uden
anvendelse af enzymer. Det kan for eksempel være
produktionen af 1.000 liter spiseolie i en oliefabrik, 100
franskbrød i et bageri eller vask af 10 kg tøj med eller uden
brug af enzymer.

Gennem de seneste år er der foretaget livscyklusvurderinger
af ni af Novozymes' produkter. De ni enzymer dækker et
bredt udsnit af produkttyperne, herunder
vaskemiddelenzymer, enzymer til dyrefoder og til olie-,
bageri- og bioethanolindustrien. Den overordnede
konklusion er, at miljøet vinder, når bioteknologien og
brugen af enzymer erstatter traditionelle industrielle
processer.

Fem målepunkter

Sammenligningen foregår ved at studere samtlige processer
i produktkæden -— fra udvinding af råstoffer

over produktion og anvendelse hos kunden til den endelige
bortskaffelse af affald. Alle processer, der direkte eller

indirekte påvirkes væsentligt af enzymanvendelsen, bliver
taget med i vurderingerne.

Der måles på fem nøgleparametre: energiforbrug, bidrag til
drivhuseffekt, forsuring, næringssaltbelastning og
smogdannelse.

Novozymes følger ISO 14040-standarden for
livscyklusvurdering. Alle vurderinger undergår en kritisk
ekstern gennemgang.

Øget dialog med kunderne

Livscyklusvurderinger bliver ofte gennemført i tæt
samarbejde med kunderne. Arbejdet forventes at kunne
bidrage til en øget dialog med kunderne, både om produkt-
og procesudvikling og om de forretnings- og
samfundsmæssige aspekter af enzymanvendelse.

Livscyklusvurderinger kan anvendes til andet end analyse af
færdige produkter. Modellen er under udvikling, så
produkternes miljøeffekter i fremtiden kan indgå i den
samlede vurdering af nye produkters potentiale tidligt i
udviklingsforløbet.

Miljømæssige fordele ved bagerienzym

Anvendelsen af bagerienzymet Novamyl? er et eksempel på
en proces, der har været underkastet en livscyklusvurdering.
Novamyl? bruges i fremstillingen af hvedebrød, hvor det får
brødets bløde og friske krummestruktur til at holde i
længere tid. Det betyder, at en væsentligt mindre mængde
brød må kasseres, fordi det bliver tørt og kedeligt.

Næringsværdien er ikke påvirket af Novamyl?, Praktiske
erfaringer fra amerikanske brødfabrikker viser, at en

fordobling af mængden af Novamyl? får spildet af brød til
at falde fra 14% til 6%. Det har stor betydning i et land som
USA, hvor der årligt produceres omkring 2,8 mio. tons
hvedebrød.

Set i et større perspektiv betyder denne reduktion, at der
spares ressourcer, lige fra hveden produceres i landbruget, til
der i sidste ende skal håndteres affald.

Ressourceforbruget og miljøbelastningen ved fremstillingen
af enzymerne opvejes af besparelser og reduktioner i
forbindelse med fremstillingen af brød. Ser man på
eksemplet, hvor mængden af Novamyl? fordobles, er der på
alle fem parametre i livscyklusvurderingen en gennemsnitlig
forbedring på næsten 10%.

Stærke netværk og god interaktion er afgørende for
tiden fra ide til produkt. Fra venstre: Muzdan Ajazouska,
Line Niélsen og Marianne Ravn Markvardsen.

ar

 

Stærk pipeline

understøtter salgsvæksten

Enzymer al AO Bjopolymerer

 

Vaskemidler: nye, forbedrede
vaske- og stofbehandlingsegen-
skaber, nye koncepter, forbedrede
opvaskeprodukter

Andre tekniske: nye teknologier og
forbedrede processer til stivelse og
brændstofethanol

Nye industrier: fordøjelses-
forstyrrelser

Fødevarer: forbedrede dejegenska-
ber, andre produkttyper end brød.
Nye koncepter til bryggeri. Føde-
varespecialiteter — mejeriprodukter,
olie & fedt.

Foder: forbedret fosforudskillelse,
vegetabilsk protein, akvakultur

(CaR35%Fa HR &D-ressotircernne]

Industri- og husholdnings-
rengøring: lugtbekæmpelse,
nedbrydning af olie og fedt

+ Plantepleje: biologiske svampe-
midler, vækstfremmere, udvidede
anvendelsesmuligheder for eksi-
sterende produkter

+ Affaldsbehandling: kontrol af

ammoniak og nitrit, farvefjernelse,
kompostering, nedbrydning af
kulbrinter

Cx 5% al RED-raæouerne

Hyaluronsyre og potentielt
andre biopolymerer

Antimikrobielle peptider

Ny teknologi inden for
antistofproduktion

Substrater til cellekulturer

 

Ca 10% aa RED-Forourarme

 

md

 

Innovation

Innovation 28

er grundlaget for vækst

Vejen til nye produkter og teknologier bygger påen
konstant tilgang af gode ideer og på en projektkultur, hvor
medarbejdernes viden og kompetencer

kombineres effektivt.

Nye produkter udgør i dag ca. 30% af Novozymes'
omsætning, mens de i 1999 kun udgjorde omkring

10%. Udviklingen viser, at det er nødvendigt at strømline
forretningen, så den viden, der befinder sig hos
medarbejderne, kan udnyttes hurtigere end tidligere.

| de senere år har Novozymes' stærke fokus på videndeling
desuden været med til at nedbringe den tid, det tager at
udvikle et nyt produkt. For ti år siden tog det omkring fem
år at komme fra opdagelsen af et nyt enzym til udviklingen
af et nyt produkt. I dag tager det typisk 12-24 måneder. En
af grundene er et højt niveau af videndeling mellem de
forskellige afdelinger. For eksempel skal alle medarbejdere i
forskningen have viden om markedet, ligesom salg og
marketing skal kende forskningen. Især fordi samarbejdet
med kunderne er en vigtig del af innovationsprocessen, og
fordi ideer til nye produkter ofte udvikles sammen med
kunderne.

Viden og kompetencer

Kilden til Novozymes' gode resultater inden for forskning og
udvikling er først og fremmest adgang til de bedste
kompetencer inden for bioteknologi. Det er afgørende at
have dygtige og nysgerrige medarbejdere, som trives og er
gode til at arbejde sammen. Det skaber et stimulerende
miljø, hvor der er stærke netværk og god interaktion
mellem fagdisciplinerne. Det høje faglige niveau inden for
kerneteknologierne opretholdes blandt andet gennem
samarbejde med den akademiske verden og ved hele tiden
at følge de teknologiske udviklinger via konferencer,
netværk, faglitteratur og lignende.

Styring og kreativitet

Innovation afhænger af en hårfin balance mellem at styre
ressourcerne effektivt og samtidig give plads til den
kreativitet, der skaber nye ideer. Novozymes har til
stadighed omkring 100 produktkandidater i forskning og
udvikling. Tildelingen af ressourcer til de enkelte projekter
vurderes løbende, efterhånden som projekterne bevæger sig
gennem forløbet fra ide over forskningsstadiet og frem til
den egentlige produktudvikling. På den måde sikres, at kun
projekter med et stærkt salgspotentiale videreføres hele
vejen til introduktion på markedet. De seneste år er der
lanceret mellem seks og otte nye enzymer om året.

Videndeling på tværs

Der benyttes mange forskellige kompetencer i projekterne,
og jo længere et projekt strækker sig, jo større er den
økonomiske investering. Selv om et udviklingsprojekt kan
have op til 50 medarbejdere tilknyttet, er der højst en
håndfuld medarbejdere fuldtidsbeskæftiget på projektet. De
øvrige indgår med skiftende vægt og bidrager med
spidskompetencer efter en detaljeret projektplan.

En effektiv styring af projekterne er derfor meget

vigtig, fordi der indgår medarbejdere fra mange forskellige
funktioner og ofte med en stor geografisk spredning.
Novozymes har forsknings- og udviklingsafdelinger i
Danmark, USA, Kina og Japan, som alle bidrager til
udviklingen af nye produkter. Projekterne styres gennem et
intranetbaseret system, der rummer alle Novozymes'
medarbejdere i forskning og udvikling.

Anvendelse af forskningsmidler

Novozymes anvender 12-13% af omsætningen til forskning
og udvikling; i 2005 blev der således brugt 793 mio. kr. Heraf
blev ca. 10% brugt på aktiviteter uden for
kerneforretningen.

En offensiv patentstrategi er af stor betydning for at sikre, at
investeringerne i viden og produktudvikling kommer
virksomheden til gode. Ved udgangen af 2005 havde vi i alt
over 4,500 udstedte patenter og verserende
patentansøgninger.

Produktlanceringer

 

EH Enzymer OD Mikroorganismer

%

 

 

BD DØD DB HØ ø

 

Antal produktlanceringer de seneste fem år. I 2006 forventer
Novozymes at lancere mellem fem og syv nye produkter.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  
  

Medarbejderne spiller en vigtig rl i ndgeÉn for 2 forbed ae i
miljøet. Sammen med kollegerne her Jafs Lundholm Andersen og

(Sar Enden nistensenkværetimedtilFatgavefarbeldsnstunktrone norne
re koret udføreke af abgjd. 0

 
    

 

 

 

 

ndret adfærd

 

giver ber

For at sikre en høj standard påbegyndte Novozymes i 2005
implementeringen af en ny, ambitiøs plan for forebyggelse
af enzymallergi. Foreløbige resultater tyder på, at den
øgede opmærksomhed har ført til et generelt bedre
arbejdsmiljø.

Enzymstøv kan som alt andet proteinholdigt støv give
allergi, hvis det ikke håndteres korrekt. Derfor kan
enzymallergi være en udfordring både i forskningsmiljøer
og produktionsenheder, hvis styringen af arbejdsmiljøet ikke
er helt i orden. Indsatsen mod allergi handler blandt andet
om at øge opmærksomheden hos ledelsen og
medarbejderne på risikobetonede faktorer i håndteringen af
enzymer.

Hidtil største projekt

Indsatsen mod allergi er Novozymes" hidtil største
enkeltinitiativ på arbejdsmiljøområdet. Det blev indledt med
vedtagelsen af et sæt globale standarder for håndteringen
af enzymer og indeholder eksempelvis grænseværdier for
mængden af enzymstøv i lokalerne. På den baggrund har
medarbejderne identificeret mulige kritiske områder og er
kommet med løsningsforslag.

Projektet har fokus på indretningen af arbejdspladsen og på
holdninger og adfærd, herunder en mere konsekvent brug
af sikkerhedsudstyr og øget opmærksomhed på hygiejne.
Som følge af projektet er overvågningen af støvniveauet og
af allergitilfælde blevet skærpet.

Alle medarbejdere, der arbejder med enzymer i Novozymes,
tilbydes årligt at blive testet for enzymallergi. Testen og den
efterfølgende rådgivning er fortrolig, og den enkelte
medarbejder afgør selv, hvordan rådgivningen anvendes.

 

te af

Arbejdsmiljø 30

bejasmiljø

 

Når nye medarbejdere tilbydes job i forskning eller
produktion, får de også et tilbud om at blive allergitestet, så
de selv kan forholde sig til risikoen for allergi.

Indsatsen ser ud til at have båret frugt i forhold til
støvniveauet, men det er endnu for tidligt at konkludere
noget om effekten på antallet af allergitilfælde. Projektet
begyndte i Danmark i 2005 og bliver i 2006 udbredt til resten
af verden.

Færre arbejdsulykker

1 2005 faldt antallet af arbejdsulykker med fravær til 30 mod
45 i 2004, svarende til en ulykkesfrekvens på 4,6 i 2005 mod
7,1 i 2004. Vurderingen er, at det blandt andet er den
generelt øgede opmærksomhed på arbejdsmiljøet, der har
medført en mere sikker adfærd og dermed færre ulykker.

Foruden den øgede indsats mod enzymallergi blev
arbejdsmiljøorganisationen udbygget i 2005, så der nu er to
specialiserede enheder. Den ene har et medicinsk
udgangspunkt og ledes af en læge. Her rådgives den
enkelte medarbejder i tilfælde af eventuelle
sundhedsproblemer som for eksempel allergi. Den anden
enhed tager sig af styring og koordinering af arbejdsmiljøet
og den forebyggende indsats.

 

 

Krav dl afgarbejdsmiljø

Alle forretningsenheder i Novozymes skal efterleve en ledelsesstandard om arbejdsmiljø for kontinuerligt at forbedre
arbejdsmiljøet, herunder at forebygge arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser. Kravene omfatter blandt andet fastlæggelse
af mål og handlingsplaner på baggrund af risikovurderinger og myndighedskrav. Konkret arbejdes der løbende med
målemetoder til opfølgning på arbejdsmiljømålsætninger og implementering af aktiviteter fastlagt i handlingsplaner. Mindst én
gang årligt vurderes effektiviteten og anvendeligheden af arbejdsmiljøsystemet med henblik på systematiske forbedringer. Det
er linjeledelsens ansvar, at medarbejderne inddrages i arbejdsmiljøarbejdet, og at samarbejdet mellem ledelse og ansatte

løbende fremmes.

 

 

 

Novozymes' Touch

Novozymesøpolitikker
(SETE Tel

 

 

Værdier

omsat til praksis

Et veldefineret værdigrundlag er et godt udgangspunkt for
at drive forretning. Men når værdierne skal omsættes til
praksis, er der behov for ledelsessystemer, der mere konkret
viser vejen og sikrer efterlevelse i dagligdagen.

Novozymes' ledelsessystem definerer den måde,
forretningen drives på. Ledelsessystemet kobler
værdigrundlaget Novozymes' Touch sammen med de
daglige forretningsaktiviteter verden over. Ledelsessystemet
er med til at skabe sammenhæng i virksomheden på trods af
store geografiske afstande og på tværs af kulturelle forskelle
og forskellige forretningsområder.

I forhold til bestyrelsen og direktionen er der fastlagt et sæt
procedurer for corporate governance, der danner rammerne
for ledelsen af virksomheden. Læs mere om dette i
Bestyrelsens beretning og under Corporate Governance på
www.novozymes.com.

Et certificeret ledelsessystem

Rygraden i Novozymes" interne ledelsessystem er et
kombineret kvalitets- og miljøledelsessystem, der er
certificeret efter ISO 9001- og ISO 14001-standarderne.
Ledelsessystemet består overordnet set af Novozymes"
Touch, Novozymes" seks politikker med tilhørende
standarder og en række strategier. Ledelsessystemet og
organisationsstrukturen er væsentlige elementer i en
forretningsmodel, der skal sikre en aktiv orientering mod
omverdenen og dermed Novozymes" fortsatte udvikling.

Novozymes' Touch, politikkerne og standarderne udgør den
mere statiske del af ledelsessystemet, mens strategierne er
dynamiske. Strategierne skal sikre, at Novozymes inden for
ledelsessystemet udnytter de forretningsmæssige
muligheder og til enhver tid matcher omverdenens og
markedets krav og forventninger.

Ledelsessystemet udbygges løbende. For eksempel har
Novozymes i 2005 implementeret en ny standard for
energiledelse (DS 2403) i bestræbelserne på at sænke
energiforbruget og udledningen af CO.

Standarden er i første omgang implementeret på
fabrikkerne i Danmark. Erfaringerne vil efterfølgende blive
anvendt på de øvrige fabrikker. Et andet aktuelt eksempel
handler om forretningsintegritet.

Ledelsessystemer 32

Forretningsintegritet

1 2004 indledte Novozymes en indsats for at skabe klare
rammer for forretningsintegritet, og den 1. maj 2005 var en
ny ledelsesstandard på plads. Indsatsen afspejler et ønske om
proaktivt at styrke risikostyring og udnytte
forretningsmuligheder samt at imødekomme de skærpede
dokumentationskrav fra blandt andet kunder, investorer

og lovgivere.

Ledelsesstandarden for forretningsintegritet beskriver
sammen med en række interne procedurer ansvar og
processer. Som del af dette er der blandt andet oprettet en
ny komite for forretningsintegritet og systemer for
vejledning og anonym rapportering af eventuelle brud

på principperne.

 

33 Medarbejderudvikling

Udvikling holder medarbejdere
og virksomhed i form

Løbende udvikling af medarbejderne er vigtig. Både for at
holde forretningen i forreste række og for at øge den
enkelte medarbejders værdi på arbejdsmarkedet. I det
forløbne år har der været særlig opmærksomhed på
medarbejdernes individuelle udviklingspianer.

1 2005 har Novozymes gennemført en undersøgelse af
arbejdsklimaet blandt alle medarbejdere, som har besvaret
40 spørgsmål om trivsel, udvikling og ledelse.
Undersøgelsens resultater bruges til at identificere
overordnede indsatsområder og prioritere udviklingen af
værktøjer til brug for ledere og medarbejdere.

Undersøgelsen viste, at medarbejderne generelt trives
godt og føler, at de har gode udviklingsmuligheder, og at
lederne lever op til kravene i Novozymes' syv
ledelseskompetencer om god personaleledelse.

Øget fokus på ledelseskompetencer og udviklingsplaner

! undersøgelsen var emner som feedback fra lederne og
anerkendelse af arbejdsindsatsen nogle af de forhold, hvor
der på tværs af organisationen er størst mulighed for
forbedring. Derfor har vi valgt at sætte særligt fokus på
ledelseskompetencen Tag vare om medarbejderne, og
tilskynd dem til at udvikle sig.

Konkret arbejdes der nu med at styrke ledernes evner til at
holde udviklingssamtaler og til at give og modtage
feedback. Til det formål har vi udviklet værktøjer og afholdt
kurser for ledere i hele verden. For at give både ledere og
medarbejdere inspiration til at tilrettelægge
udviklingsforløb er der samtidig udarbejdet en oversigt over
kurser og e-learning på Novozymes" intranet.

Udvikling foregår på flere niveauer

Individuelle udviklingsplaner er en af grundstenene i den
løbende indsats for at udvikle kompetencer, så de er i
overensstemmelse med forretningens krav. Samtidig
medvirker de til at fastholde medarbejderne og øge deres
værdi på arbejdsmarkedet. Planerne opdateres en gang om
året på basis af en samtale mellem medarbejder og leder og
evalueres jævnligt. Kompetenceudvikling i Novozymes sker
på tre forskellige niveauer: for organisationen som helhed,
på afdelingsniveau og i forhold til den enkelte medarbejder.

Populær blandt studerende og medarbejdere

1 2005 er Novozymes blevet valgt som den mest attraktive
virksomhed blandt studerende i Danmark. I undersøgelsen
Student Reputation Analysis 2005, som blev foretaget blandt
næsten 8.000 danske studerende af Reputation Institute og
Moment Kommunikation, var Novozymes den virksomhed,
med det bedste omdømme. De 86 deltagende virksomheder
blev vurderet i forhold til emner som bæredygtig udvikling,
evne til at skabe innovation, muligheder for personlig
udvikling og karriere.

Også medarbejderne er godt tilfredse med Novozymes som
arbejdsplads. | undersøgelsen om Danmarks bedste
arbejdsplads blev Novozymes i 2005 for andet år i træk kåret
som den bedste arbejdsplads i Danmark med mere end 1.000
medarbejdere. Undersøgelsen blev gennemført af Great
Place to Work Institute i Danmark og Berlingske
Nyhedsmagasin. Desuden er Novozymes i North Carolina,
USA, i 2005 placeret på en top ti over bedste arbejdsgivere i
staten North Carolina ifølge North Carolina Business
Magazine. Omtale af alle priser og anerkendelser findes på
www.novozymes.com.

Novozymes' syv ledelseskompetencer

1. Vis tillid, invalver og giv medarbejderne medamvar
2, Angiv formål, og vest raning
3. Vær resukerorentaret og følg op

5, Arsejd for æ fremme åbenhed
6. Tag vare om medarsejderr og tiklynd dem aA ak udvikle sig
7. Vis padton og profesionalkme

Formålet med fadelseskompeteneame er et have et system, som ken sætte stratagiske retning fb udviklingen af Novel
ledere i overenstemmelke med Novwzymer Toudh. Kompetencanne har desuden til formål a& ikab EET EG re eee
sprogbrug I relation til ledeke sam & underbygge vigtigheden af ledelse i Novoaymes.

 

Samfundsmæssigt ansvar 34

Global og lokal indsats
går hånd i hånd

Novozymes støtter principperne i internationale
retningslinjer for menneskerettigheder og
arbejdstagerstandarder. Integration af relevante principper
sker systematisk for at sikre, at globale og lokale initiativer
understøtter hinanden.

I Novozymes bygger det samfundsmæssige ansvar på en
tostrenget model: Den ene streng skal sikre, at Novozymes'
minimumskrav er opfyldt overalt i virksomheden, mens den
anden skal hjælpe udvalgte enheder til at fastlægge lokale
strategier og målsætninger. Disse strategier rækker videre
end minimumskravene og er med til at styrke Novozymes'
rolle som aktiv medspiller i samfundet.

Opfyldelse af minimumskrav

Koncernens syv minimumskrav vedrørende
menneskerettigheder og arbejdstagerstandarder bygger på
FN's Verdenserklæring om Menneskerettigheder — se
Novozymes' Touch — og principperne i FN's Global Compact.
En gang om året udarbejder hele organisationen
selvevalueringer, der dokumenterer, hvordan disse
minimumskrav bliver opfyldt. Fra 2006 vil opfyldelsen af
kravene desuden blive auditeret af Novozymes' interne
auditorkorps. Minimumskravene er i øvrigt de samme, som
anvendes ved Novozymes' evaluering af leverandører. Læs
mere i Redegørelsen for fremskridt i forhold til Global
Compact under Øvrig information.

Lokale strategier gør indsatsen tydelig

For syv lokale enheder har det siden 2004 været obligatorisk
at udarbejde en lokal strategi for samfundsmæssig
ansvarlighed. Strategierne tager højde for de temaer og
interessenter, der er relevante netop i de lande og regioner,
hvor enhederne har hjemme. Derfor er strategierne i sagens

natur meget forskellige. Lokalt engagement med
interessenter er en forudsætning for, at Novozymes løbende
kan integrere samfundsmæssigt ansvar i de daglige
aktiviteter.

I 2006 vil alle strategier være fælles om at indeholde mål og
aktiviteter for diversitet på arbejdspladsen, da dette er
udpeget som et globalt fokusområde. Men de specifikke mål
og aktiviteter vil uden tvivl variere fra enhed til enhed, da
de hver især står over for helt forskellige udfordringer.
Fokusområderne i de enkelte strategier bliver gjort
tilgængelige på Novozymes' intranet med henblik på
udveksling af erfaringer.

Erfaringerne fra det første år har været gode. Dels er der
identificeret nye relevante initiativer, og dels er allerede
eksisterende aktiviteter blevet bedre koordineret. Det har
blandt andet øget opmærksomheden og bidraget til
prioriteringen af den lokale indsats.

Strategi for samfundsmæssig ansvarlighed i Brasilien

Et eksempel på ovenstående er strategien hos Novozymes i
Brasilien. Her har vi flere års erfaring med at arbejde med
samfundsmæssig ansvarlighed, men strategien for 2005 er
den første samlede strategi for arbejdet. Strategien rummer
derfor ikke så mange nye initiativer, men processen er nu
systematiseret, så alle aktiviteterne i højere grad kan
prioriteres og er nemmere at følge op på. Et af
fokusområderne i Brasilien har i 2005 været at indgå flere
strategiske partnerskaber med lokale universiteter for at
udveksle viden. Desuden har man i Brasilien arbejdet
målrettet med at formalisere relationerne til naboerne i
lokalsamfundet for at sikre løbende dialog og feedback.

 

 

| |
Eksempler på fokusområder fra de syv lokale enheder

e' Brasilien: Øge andelen af medarbejdere

"med funktionsriedsættelser

e: Kina: Øge andelen af kvinder og øge aldersspredningen

e' Danmark: Øge antallet af medarbejdere med anden etnisk
baggrund end dansk

e. Japan: Styrke samarbejdet med lokale

t uddannelsesinstitutioner

es Schweiz: Øge antallet af aktiviteter rettet mod studerende,

herunder praktikforløb

North Carolina, USA: igangsætte yderligere projekter med
medarbejderinvolvering i forhold til lokalområdet
Californien, USA: Bidrage til undervisningen af
gymnasieelever i bioteknologi

 

 

35 Redegørelse

Finansiel, miljømæssig
og social redegørelse

I det følgende redegøres for de finansielle data i forhold til
Novozymes' forventninger til regnskabsåret. Herefter
redegøres for udvalgte miljø- og socialdata.

En komplet oversigt over alle data findes i Regnskab og
Data, mens redegørelse for rapportering i forhold til GRI
findes under Øvrig information i Novozymes Rapporten
2005 online.

Ved sammenligning med tal i Novozymes Rapporten 2004
skal det bemærkes, at Novozymes i 2005 har ændret
regnskabspraksis til International Financial Reporting
Standards (IFRS).

Finansiel redegørelse

Resultatopgørelse og balance

De finansielle resultater lever op til de forventninger, der
blev offentliggjort ved årets begyndelse, og som er øget to
gange i årets løb. Resultatet er svagt positivt påvirket af
valutakursudviklingen i 2005.

Omsætning

I 2005 steg omsætningen 5% til 6.281 mio. kr. fra 5.988 mio.
kr. i 2004. Der har ikke været tilkøbt vækst i 2005. Væksten
opgjort i lokale valutaer blev 4%.

Salget af enzymer

Salget af tekniske enzymer steg 5% i 2005. Salget til
vaskemiddelindustrien faldt 1%. Dog har Novozymes
fastholdt markedsandelen i samme periode. Stigende
råvarepriser påvirkede vaskemiddelproducenterne og
dermed salget af enzymer til industrien negativt.

Salget af andre tekniske enzymer steg 14% i danske kroner
og godt 12% i lokal valuta. Salget af enzymer til produktion
af brændstofethanol steg markant, salget til tekstilindustrien
steg pænt, og ligeledes viste salget til den traditionelle
stivelsesindustri pæn fremgang. Der var desuden pæne
vækstrater i flere af de mindre industrier, herunder særligt
farmaceutiske proteiner.

Væksten inden for fødevareenzymer blev på 4% for 2005 i
danske kroner og lidt lavere i lokal valuta. Væksten var
drevet primært af øget salg af enzymer til alkohol samt
interessen for enzymer til spiselig olie og fedt, der steg
markant, om end fra et relativt lavt niveau. Salget af
enzymer til bageriindustrien lå svagt under niveauet for

2004. Den væsentligste faktor var lageropbygning i
distributørleddet ultimo 2004. Salget til bryggeriindustrien
faldt i forhold til 2004, primært grundet afmatningen i
salget af enzymer til øl med lavt kulhydratindhold. En
positiv udvikling i salget til Asien og Latinamerika kunne
ikke til fulde opveje denne tendens.

Salget af foderenzymer udviklede sig som forventet mere
moderat end tidligere. Salget steg 7% i danske kroner, svagt
positivt påvirket af valutakurser. Væksten er primært drevet
af øget salg af fytaser til Nordamerika og Asien. Salget af
enzymer til bedre udnyttelse af vegetabilsk protein var på
niveau med salget i 2004.

Salget af mikroorganismer

Salget af mikroorganismer steg i 2005 3% i danske kroner og
4% opgjort i lokal valuta i forhold til 2004. Der var en positiv
udvikling i alle segmenter. Mest positiv var udviklingen i
salget af mikroorganismer til behandling af spildevand.
Salget af produkter til akvakultur fik en god start. Der var
tocifrede vækstrater i salget uden for Nordamerika, hvor
salget blev på niveau med sidste år.

Markedsandel

1 2005 opnåede Novozymes en vækst i salget af enzymer,
der var marginalt større end enzymmarkedet som helhed,
og har således befæstet sin position som verdens førende
enzymproducent.

Omkostninger samt licens- og andre driftsindtægter

De samlede omkostninger, eksklusive nettofinans og skat,
steg 4% til 5.109 mio. kr. i 2005. Stigningen i
omkostningerne var lavere end salgsstigningen.
Produktionsomkostningerne steg 3% til 2.936 mio. kr.,
hvilket relativt set svarer til godt halvdelen af salgsvæksten.
Fortsatte optimeringer og produktivitetsforbedringer
opvejede den øgede volumen og stigende energipriser.
Bruttomarginen steg til 53,3% fra 52,8% i 2004.

Salgs- og distributionsomkostningerne steg 6% til 748 mio.
kr. Omkostningerne udgjorde 12% af salget ligesom i 2004.

Forsknings- og udviklingsomkostningerne steg 2% til 793
mio. kr. Dette inkluderer blandt andet omkostninger til
forskningsprojekter inden for biopolymerer og
farmaceutiske proteiner samt omkostninger til forskning i
øget produktivitet. I procent af salget udgjorde
forskningsomkostningerne 13% i 2005, hvilket er
marginalt under niveauet for 2004.

Administrationsomkostningerne steg 5% og udgjorde 10%
af salget, svarende til niveauet i 2004.

Personaleomkostningerne udgjorde i alt 1.846 mio. kr. mod
1.745 mio. kr. i 2004. Det gennemsnitlige medarbejderantal
steg til 4.023 fra 3.928 i 2004.

De totale af- og nedskrivninger faldt 7% i 2005 til 462 mio.
kr. mod 495 mio. kr. i 2004. Faldet i afskrivningerne skyldes
det lave investeringsniveau de senere år.

Licens- og andre driftsindtægter udgjorde 34 mio. kr. i 2005
mod 31 mio. kr. i 2004. Udviklingen skyldes primært øgede
indtægter i 2005 fra samarbejdet med Solvay
Pharmaceuticals, der blev etableret i november 2004.

Resultat af primær drift

Resultat af primær drift steg 11% til 1.206 mio. kr.,

hvoraf 1.184 mio. kr. vedrører enzymer mv. og 22 mio. kr.
mikroorganismer. Overskudsgraden blev 19,8% for enzymer
og 7,1% for mikroorganismer.

Nettofinansposter

Nettovalutakurstab skyldes primært realiserede og
urealiserede tab på risikoafdækningen af eksponeringen i
hovedsagelig amerikanske dollar og japanske yen.

Som følge af skatterelaterede engangsrenteindtægter faldt
nettorenteomkostningerne i 2005.

 

(Mio. kr.) 2005 2004
Nettovalutakursgevinst/(tab) (7) 33
Nettorenter (23) (35)
Andre finansielle poster (26) (31)
Finansielle poster i alt (56) (33)

Resultat før skat og årets resultat

Resultat før skat og årets resultat blev henholdsvis 1.150 mio.
kr. og 861 mio. kr., svarende til en stigning på henholdsvis
9% og 11%. Den effektive skatteprocent udgjorde ca. 25%.
Den lave skatteprocent skyldes blandt andet nedsættelsen af
selskabsskatten i Danmark.

Investeringer, frie pengestrømme, virksomhedsopkøb mv.
Nettoinvesteringer blev 335 mio. kr. i 2005 mod 207 mio. kr. i
2004. Nettoinvesteringer for 2004 er positivt påvirket af
engangsposter relateret til indfrielse af dollarafdækning på

Redegørelse 36

131 mio. kr. Reguleret herfor er investeringer i 2005 på
niveau med 2004.

Frie pengestrømme udgjorde 991 mio. kr. De frie
pengestrømme blev anvendt til betaling af aktieudbytte for
2004 og til køb af egne aktier.

 

(Mio. kr.) 2005 2004
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.326 1.287
Investeringer eksklusive opkøb (335) (207)
Pengestrømme før opkøb 991 1.080
Opkøb 0 0
Frie pengestrømme 991 1.080
Betalt udbytte (231) (217)

Køb af egne kapitalandele (1.053) (847)

Afkast på investeret kapital

Den gennemsnitlige investerede kapital i procent af
nettoomsætningen faldt fra 79% i 2004 til 74% i 2005. Afkast
efter skat på investeret kapital (ROIC) steg til 19,3% i 2005
mod 17,4% i 2004.

 

(Mio. kr.) 2005 2004
Gennemsnitlig investeret kapital 4.649 4.770
-— andel af nettoomsætning 74% 79%
Atfkast på investeret kapital (ROIC) 19,3% 17,4%

Egenkapitalens udvikling samt beholdning af egne aktier
Egenkapitalen var 3.794 mio. kr. ved udgangen af 2005 mod
3.947 mio. kr. ved udgangen af 2004. Egenkapitalen er
forøget med periodens overskud og valutakursreguleringer
af nettoaktiver i datterselskaber, men reduceret af
udbyttebetaling og køb af egne kapitalandele.

Ultimo 2005 udgjorde beholdningen af egne aktier
5.688.900 stk. B-aktier, svarende til 8,2% af aktiekapitalen.
Novozymes har i 2005 anvendt 1.053 mio. kr. på tilbagekøb
af egne aktier. Der er desuden foretaget en nedskrivning af
den nominelle aktiekapital med 30 mio. kr., svarende til
4,1% af den samlede aktiekapital, som blev godkendt på
selskabets generalforsamling i marts 2005. Den nominelle
aktiekapital udgør efter nedskrivningen 696 mio. kr.

37 Redegørelse

 

(Mio. kr.) 2005 2004
Egenkapital pr. 1. januar 3.917 4.144
Årets overskud 858 764
Betalt udbytte (231) (217)
Køb af egne aktier, netto (927) (804)
Valutareguleringer af nettoaktiver mv. 144 30
Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser 3.761 3.917
Minoritetsandele 33 30
Egenkapital pr. 31. december 3.794 3.947

Incitamentsprogrammer

I 2004 blev et aktiebaseret incitamentsprogram for
direktionen iværksat for regnskabsårene 2004-2006. I den
forbindelse er der tildelt en pulje på 185.955 B-aktier fra
Novozymes' beholdning af egne aktier. Frigivelsen af aktier
fra denne pulje afhænger af niveauet af tilvæksten i den
økonomiske værdi, som Novozymes genererer for sine
aktionærer samlet over perioden 2004-2006. Såfremt den
tilførte værdi er mindre end 500 mio. kr., vil der ikke blive
frigivet aktier. Over dette niveau vil frigivelsen af aktier stige
i forhold til den tilførte værdi op til et maksimum på 1.500
mio. kr., på hvilket niveau den samlede pulje vil blive
udbetalt. Eventuel frigivelse af puljen vil ske til direktionen i
2007.

Miljømæssig og social redegørelse

Øko-produktivitetsindeks
Øko-produktivitetsforbedringen for vand og energi blev
henholdsvis 7% og 5%. Dermed er målene på 4% og

5% nået. Øko-produktivitetsforbedringerne i 2005 for både
vand og energi skal ses i lyset af de store forbedringer i
2004.

For at øge fokus på effektiv udnyttelse af vand og energi,
der udgør en stor andel af produktionsomkostningerne, er
målsætningen for 2006 udtrykt ved en maksimal stigning i
det faktiske forbrug af vand og energi på henholdsvis 7%
og 9%. Målene er relateret til den forventede vækst i
omsætningen og justeres ved eventuelle ændringer i
forventningerne til omsætningen.

Genanvendelse af affald

Genanvendelsesprocenten for den totale mængde affald
steg fra 14,8% i 2004 til 30,6% i 2005. Den øgede
genanvendelse skyldes en række nye initiativer på
fabrikkerne, herunder øget genanvendelse af træpaller og
palletanke. Fabrikken i Hongda, Kina, anvender nu også
biomasse som gødning i landbruget i stedet for blot at

destruere det. Biomassen fra fabrikken i Hongda medtages
derfor ikke længere i opgørelsen over affald, men i
opgørelsen over biomasse. Tallet for genanvendelse er i 2005
påvirket positivt af genanvendeligt affald fra nedrivning af
bygninger. Baseret på beregninger fra de enkelte
produktionssteder er målet for genanvendelsesprocenten
fordoblet for 2006, svarende til en genanvendelsesprocent
på mere end 30%.

Emission af ozonlagsnedbrydende stoffer

Emissionen af ozonlagsnedbrydende stoffer faldt fra 6,7 tons
i 2004 til 5,4 tons i 2005. For 2005 blev der sat et mål for
reduktion af udledningen af HCFC, som desværre ikke blev
nået. Det skyldes primært udsivning af HCEC fra køleanlæg
hos Novozymes North America, Inc. Det er besluttet at
udskifte større eksisterende køleanlæg med henblik på at
reducere udslip i fremtiden samt undersøge muligheden for
at anvende en mindre miljøskadelig HCFC.

Drivhusgasemissioner

Emissionen af CO, inklusive CO, af eksternt produceret
energi, steg til 377 t. tons i 2005 mod 363 t. tons i 2004. Der
er som en del af implementeringen af Novozymes'
energistrategi gennemført en analyse af mulighederne for
yderligere energibesparelser og dermed nedbringelse af
CO0,-emissionen. Der er for 2006 sat et mål om at vurdere og
prioritere de muligheder for energibesparelser, som blev
identificeret i 2005.

Overholdelse af miljøkrav

Antallet af vilkårsoverskridelser vedrørende grundvand

var 21 i 2005. Alle vilkårsoverskridelser vedrørte
grundvandsboringer hos Novozymes North America, Inc.
Der er i 2005 registreret seks andre vilkårsoverskridelser. De
vedrørte primært spildevand. I 2005 modtog Novozymes 17
naboklager, som hovedsagelig drejede sig om lugt- og
støjgener.

Opfølgning på nitratsag i USA

! løbet af 2005 er der foretaget yderligere målinger af
grundvandet på udvalgte steder uden for Novozymes'
grund. Data fra disse målinger er ved at blive undersøgt. Der
vil blive fremlagt en rapport for myndighederne i første
kvartal af 2006. Novozymes er i løbende dialog med de
berørte naboer med henblik på at finde løsninger, der er
acceptable for alle parter.

Opfølgning på spild hos Novozymes i Salem

1 2005 skete der et spild af produkter og råmaterialer hos
Novozymes Biologicals Inc. i Salem, Virginia, USA. Noget af
spildet endte i et nærliggende vandløb. Novozymes foretog
straks en oprensning af spildet og indførte struktur- og
proceduremæssige foranstaltninger i de lejede faciliteter.
Novozymes samarbejder i fuld udstrækning med
myndighederne med henblik på at kunne afslutte sagen på
en tilfredsstillende måde.

Dyreforsøg

| forbindelse med udvikling af nye produkter anvendes
dyreforsøg. Forsøgene er en nødvendig forudsætning for
godkendelse eller udvikling af produkter. I 2005 blev der
anvendt 2.230 forsøgsdyr, hvilket er en relativt stor stigning I
forhold til 2004. Novozymes arbejder hele tiden på at
reducere antallet af forsøgsdyr mest muligt, men mængden
afhænger blandt andet af antallet af nye produkttyper, der
skal analyseres. Derfor vil den reduktion, som kan opnås,
ofte kun være relativ — det vil sige færre dyr pr. produkt, der
skal analyseres. I 2005 har især analyser af Novozymes' nye
antimikrobielle peptider (AMP'er), som udvikles med henblik
på behandling af infektioner forårsaget af resistente
bakterier, krævet gennemførelse af flere dyreforsøg. Med
henblik på at nedbringe antallet af dyreforsøg arbejder
Novozymes på at finde alternativer til disse og forbedre
forsøgsmetoderne med dyrevelfærd for øje. Novozymes
blev i 2005 udpeget til at stå i spidsen for et europæisk
forskningssamarbejde, hvor eksperter fra blandt andet
universiteter og virksomheder skal udvikle nye metoder til at
teste produkter uden brug af dyreforsøg.

Udfasning af antibiotikaresistensmarkører i eksisterende
produktionsstammer

1 2005 fortsatte vi udfasningen af
antibiotikaresistensmarkører (ARM'er) i eksisterende
produktionsstammer i overensstemmelse med målet. Denne
udfasning sker løbende i takt med forbedringen af de
eksisterende stammer og vil fortsætte fremover. Der er i flere
år ikke blevet anvendt ARM'er ved udviklingen af nye
produktionsstammer.

Personaleomsætning

1 2005 steg personaleomsætningen til 6,6% mod 5,5% i 2004,
men ligger fortsat på et lavt niveau, og målet om ikke at
overstige 7% blev nået. En lav personaleomsætning betyder
færre omkostninger til rekruttering og optræning af nye
medarbejdere og er samtidig et udtryk for vores evne til at
fastholde medarbejdere og dermed viden i virksomheden.

Redegørelse 38

For 2006 er målet, at personaleomsætningen skal være
mindre end 7%.

Fravær

Fraværsprocenten var 2,5% i 2005 og ligger dermed inden
for målet om ikke at overstige 3%. Fravær resulterer i tabt
effektivitet og øgede omkostninger til for eksempel vikarer.
Hvert procentpoint svarer til, at ca. 40 medarbejdere ikke
arbejder i et helt år. Der er derfor stort fokus på at holde
fraværsprocenten så lav som mulig. Målet om, at
fraværsprocenten ikke må overstige 3%, fastholdes for 2006.

Arbejdsmiljø

Frekvensen af arbejdsulykker faldt i 2005, hvor frekvensen
var 4,6 pr. million arbejdstimer mod 7,1 i 2004. Målet for
2005 om, at arbejdsulykkesfrekvensen ikke måtte overstige
7, blev således nået. Antallet af ulykker, der krævede
professionel førstehjælp, faldt fra 36 i 2004 til 26 i 2005.

Frekvensen af arbejdsbetingede lidelser steg fra 1,1 pr.
million arbejdstimer i 2004 til 1,8 i 2005. Dette skyldes
formentlig blandt andet øget overvågning af arbejdsmiljøet
i forbindelse med implementeringen af projektet om
forebyggelse af enzymallergi. Det har ført til, at flere
arbejdsbetingede lidelser er blevet identificeret på et
tidligere tidspunkt som følge af nye, skærpede procedurer.
Se artiklen Ændret adfærd giver bedre arbejdsmiljø.

Arbejdssituationen for medarbejdere involveret

i arbejdsulykker er, at 29 ud af 30 er vendt tilbage til deres
oprindelige job, mens én sag fortsat vurderes. Med hensyn
til arbejdsbetingede lidelser er 10 ud af 12 medarbejdere
vendt tilbage til deres oprindelige job eller har fået anden
beskæftigelse i virksomheden. To medarbejdere har fået
ansættelse uden for virksomheden.

Fordeling af mænd og kvinder

Andelen af kvindelige medarbejdere i hele organisationen
steg fra 34,4% i 2004 til 34,8% i 2005. Andelen af kvinder i
ledelsen steg også - fra 28,3% i 2004 til 28,7 % i 2005. For så
vidt angår kvinder i topledelsen oplevede vii 2005 en
stigning fra 13,6% i 2004 til 14,6% i 2005.

| 2005 besluttede vi, at vii de kommende år vil arbejde mere
målrettet med diversitet. Fokus er først og fremmest at øge
bevidstheden om fordelen ved vores mangfoldige
medarbejderskare i forhold til kreativitet og innovation samt
at uddanne ledere i at udnytte denne forskellighed i
forbindelse med løsning af opgaver. Se også artiklen

39 Redegørelse

Udvikling holder medarbejdere og virksomhed i form.

Fordeling af mænd og kvinder

  
   

Topledelse

Ledelse

Total

SD  05)|09

 

Kvinder Mænd

 

 

 

 

 

2005 arbejdsklimaundersøgelse

I 2005 gennemførte vi en arbejdsklimaundersøgelse, hvor
alle medarbejdere blev bedt om at besvare 40 spørgsmål
inden for emner som trivsel, udvikling og ledelse.
Undersøgelsen viser, at medarbejderne generelt er tilfredse,
føler, at de har gode udviklingsmuligheder, og at deres
ledere lever op til vores værdigrundlag, Novozymes' Touch,
og Novozymes' syv ledelseskompetencer, Se disse i artiklen
Udvikling holder medarbejdere og virksomhed i form.

I undersøgelsen for 2005 har stress som i 2003 en relativt lav
og altså dårligere score Sammenlignet med resten af
spørgsmålene. Tilsvarende undersøgelser fra andre
virksomheder viser en klar tendens til, at stress opnår den
laveste score, Dette understreger vigtigheden af vores
fortsatte indsats på dette område. Sammenlignet med 2003
indikerer undersøgelsen for 2005 til gengæld en lille
forbedring i medarbejdernes syn på balancen mellem
arbejdsliv og privatliv, som der også er blevet arbejdet
målrettet med i flere år. Se mere om dette i artiklen
Udvikling holder medarbejdere og virksomhed i form.

I undersøgelsen bliver medarbejderne også spurgt, om
Novozymes efter deres opfattelse er en miljø-

og samfundsmæssigt ansvarlig virksomhed. Spørgsmålet om
miljømæssig ansvarlighed har undersøgelsens højeste
gennemsnitlige score, nemlig 4,4 på en skala fra 1 til 5, hvor
5 er det bedste. Spørgsmålet om samfundsmæssig
ansvarlighed opnåede en score på 4,1.

Arbejdsklimaundersøgelse — udvalgte data
Betydningen af udsagnet "Jeg oplever ikke stress som et problem i forbindelse
med mit arbejde” vurderes højere i 2005 (gennemsnit: 4,3) end i 2003
(gennemsnit: 4,2). Samtidig vurderes tilstanden i forhold til udsagnet at være
en smule lavere i 2005 (gennemsnit: 3,3) end i 2003 (gennemsnit: 3,4).

 

 

 

EH 2003 C2005

 

 

Betydning

0 1 2 3 4
Tilstand

eee]

0 1 2 3 4

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsespåtegninger 40

Ledelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt årsrapporten for 2005 for Novozymes A/S.

Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards, som godkendt af EU, og årsregnskabet for
moderselskabet aflægges i overensstemmelse med Årsregnskabsloven. Årsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Det er vor opfattelse, at den valgte regnskabspraksis er hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2005 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og

koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2005.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Gladsaxe, den 24. januar 2006

    
 

Steen Riisga
Adm. direktør

Per Falholt eder Holk Nielsen Arne W. Schmidt

  

Bestyrelse: DI )
Henrik Gurtler Kurt Anker Niefen Jerker Hartwall Arne Hansen
formand Næstformand

, nm MU. don bt ft Dyrs kk

Søren Jeps Ulla Morin Ifer Thygesen [ Hans Werdelin

41 Revisionspåtegning - Koncern

Revisionspåtegning

Vi har revideret årsrapporten for Novozymes A/S for regnskabsåret 2005. Koncernregnskabet aflægges efter International Financial Reporting
Standards, som godkendt af EU, og årsregnskabet for moderselskabet aflægges efter Årsregnskabsloven. Årsrapporten aflægges herudover i
overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2005 samt
af resultatet af koncernens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2005 i overensstemmelse med 'International Financial ”
Reporting Standards, som godkendt af EU, og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. ”

Det er endvidere vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2005 samt af resultatet af moderselskabets aktiviteter for regnskabsåret 2005 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og yderligere

danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Gladsaxe, 24, januar 2006

PricewaterhouseCoopers

LK t Reyisionsinteressentskab

Lars Holtu
Statsautoriseret revisor

 
      

Statsautoriseret revisor

 

Uafhængig revisorerklæring om miljømæssig og social ansvarlighed 42

Uafhængig revisorerklæring om miljømæssig og social ansvarlighed i Novozymes' årsrapport

Erklæringens emne, ansvar, formål og omfang

De i årsrapporten indeholdte data og oplysninger vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed, som denne erklæring bygger på, er også
omfattet af vor revision af årsrapporten. Vi har endvidere efter aftale med ledelsen udført arbejde med henblik på at udtrykke en konklusion i
henhold til hvert enkelt af de grundlæggende principper i AA1000 Assurance Standard: væsentlighed, fuldstændighed og lydhørhed, om
beskrivelsen af data og oplysninger vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed i årsrapporten for 2005.

Novozymes' ledelse har ansvaret for data og oplysningerne i årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed. Vort ansvar er at
udtrykke en konklusion og at anføre anbefalinger om de i årsrapporten indeholdte oplysninger vedrørende miljømæssig og social
ansvarlighed.

Det udførte arbejde

Vi har planlagt og udført vort arbejde på grundlag af AA1000 Assurance Standard og i overensstemmelse med ISAE 3000 ”Assurance
Engagements other than Audits or Reviews of Historical Information (revised)” med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
oplysninger i årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed ikke indeholder fejlinformation og præsenteres i overensstemmelse
med den anvendte regnskabspraksis. Vort arbejde har ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko omfattet stikprøvevis undersøgelse af
ledelses- og rapporteringssystemer, processer og kompetencer, som understøtter Novozymes' resultater på disse områder, samt systemer,
procedurer og dokumentation, som understøtter de sociale og miljømæssige data og oplysninger i årsrapporten. Vi har desuden gennemført
interviews med medlemmer af ledelsen, specialister og repræsentanter fra forretningsområder og udvalgte rapporteringsenheder i Kina, USA
og Danmark. Vort arbejde har endvidere omfattet stillingtagen til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet. Det er vor opfattelse, at den

udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Konklusion .
På baggrund af vort arbejde udtrykker vi vor konklusion i henhold til hvert enkelt af de grundlæggende principper i AA1000 Assurance
Standard: væsentlighed, fuldstændighed og lydhørhed.

Væsentlighed
Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et redeligt og balanceret billede af de væsentligste aspekter af Novozymes' resultater på det
miljømæssige og sociale område.

De oplyste kvalitative og kvantitative miljømæssige og sociale indikatorer er en del af den strategiske og operationelle bestutningsproces hos
Novozymes, herunder et element i vurderingen af topledelsen.

Præsentationen af data og oplysninger vedrørende Novozymes' resultater på det miljømæssige og sociale område er en hjælp til væsentlige
interessenter i fortolkningen af rapporteringen i forhold til deres beslutninger.

Fuldstændighed
Det er vor opfattelse, at data og oplysninger i årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed er medtaget som resultat af
relevante aktiviteter med henblik på at identificere og vurdere resultater, påvirkninger og synspunkter hos væsentlige interessenter.

Novozymes har fortsat fokuseret på især de miljømæssige aspekter af produktion, anvendelse og bortskaffelse af selskabets produkter, ikke
mindst ved øget anvendelse af livscyklusvurderinger.

Lydhørhed

Det er vor opfattelse, at data og oplysninger i årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed omhandler aspekter, der er
væsentlige for Novozymes' væsentlige interessenter. De oplyste indikatorer og mål vedrørende resultaterne på det miljømæssige og sociale
område er generelt sammenkoblet med relevante politikker samt understøttes af finansielle og menneskelige ressourcer.

Lydhørheden understøttes af selskabets ledelsessystem, der også omfatter udførelse af intern auditering på det miljømæssige og sociale område
samt den værdibaserede revision, der udføres af en ekstern part. Disse aktiviteter bidrager til, at Novozymes kan vurdere sine resultater
konsekvent i forhold til mål, politikker, standarder og værdier.

Novozymes fremlægger oplysninger vedrørende resultaterne på det miljømæssige og sociale område rettidigt og således, at de er tilgængelige
for de væsentlige interessenter.

Det er vor opfattelse, at de eksisterende ledelses- og rapporteringssystemer samt de interne kontrolsystemer understøtter pålideligheden og
nøjagtigheden af de i årsrapporten indeholdte data og informationer vedrørende miljømæssige og sociale forhold.

 

43 Uafhængig revisorerklæring om miljømæssig og social ansvarlighed - Koncern

Øvrige forhold

I henhold til AA1000 Assurance Standard skal vi fremsætte anbefalinger i relation til forbedringer for miljømæssig og social ansvarlighed.
Anbefalingerne er sammen med vor erklæring om uafhængighed og kompetence til at udføre denne opgave i overensstemmelse med AA1000
Assurance Standard angivet under Øvrig information i Novozymes Rapporten online. Vore anbefalinger påvirker ikke vor konklusion som
angivet ovenfor.

Gladsaxe, den 24. januar 2006

PricewaterhouseCoopers AG, Schweiz PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

(MIE Mal

Thomas Scheiwiller Helle Bank Jørgensen
Dr. sc.nat. Statsautoriseret re

Anvendt regnskabspraksis 44

Anvendt regnskabspraksis
for Novozymes Koncernen

Koncernregnskabet for Novozymes er aflagt i
overensstemmelse med de internationale finansielle
rapporteringsstandarder (IFRS), som er godkendt i EU, samt
yderligere danske krav til regnskabsaflæggelse. Novozymes
aflægger koncernregnskab efter alle gældende IFRS-
standarder. Koncernregnskabet er udarbejdet med
udgangspunkt i det historiske kostprisprincip, dog med
undtagelse af visse poster som beskrevet nedenfor:

e Finansielle aktiver disponible for salg
e Afledte finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi

En del af de oplysninger, der kræves ifølge IFRS, er
indeholdt i Beretning. Resten fremgår af de efterfølgende
afsnit.

Regnskabspraksis er ændret pr. 1. januar 2005, således at
Novozymes fremover udarbejder koncernregnskab i
overensstemmelse med IFRS. Ændringen har haft betydning
på følgende områder:

Aktiebaseret aflønning
Finansielle instrumenter
Aktiverede låneomkostninger
Pensionsforpligtelser

Virksomhedssammenslutninger

Der henvises til note 36 for en detaljeret gennemgang af
ændringerne samt effekten af overgangen til IFRS.

Implementeringen af vedtagne, men ikke ikrafttrådte
standarder pr. 31. december 2005 omfatter ændringer af IAS
21 samt IFRS 7, som ikke forventes at give anledning til
væsentlige beløbsmæssige ændringer for koncernens
regnskab.

Der er sket en udvælgelse af miljø-, social- og videndata ud
fra en vurdering af, hvilke data der har særlig betydning for
koncernens indtjeningsevne på længere sigt. Det er
endvidere vores opfattelse, at disse data er de mest relevante
for vores nøgleinteressenter. Oplysninger om Novozymes"
brug af GRI-indikatorer findes under Øvrig information.

Miljø-, social- og videndata er en integreret del af
årsrapporten og er omfattet af den lovpligtige revision, som
den generalforsamlingsvalgte revisor udfører.

Anvendt regnskabspraksis for finansielle
informationer

Konsolidering

Koncernregnskabet omfatter Novozymes A/S
(moderselskabet) og de virksomheder, hvori koncernen
besidder mere end 50% af stemmeretten eller på anden
måde har en bestemmende indflydelse
(dattervirksomheder), samt joint ventures.

Koncernregnskabet er aflagt på grundlag af regnskaber for
moderselskabet og dattervirksomhederne ved
sammenlægning af regnskabsposter med ensartet indhold
og med efterfølgende eliminering af interne transaktioner,
interne aktiebesiddelser og mellemværender samt
urealiserede koncerninterne fortjenester og tab. Samtlige
regnskaber, der indgår i konsolideringen, er udarbejdet i
overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.

Koncernens andel i joint ventures, der anses som fælles
kontrollerede virksomheder, konsolideres efter pro rata-
metoden ved at indregne den forholdsmæssige andel af
joint ventures' aktiver, passiver, indtægter og omkostninger
linje for linje.

Virksomhedssammenslutninger

ved erhvervelse af nye aktiviteter/virksomheder er de
enkelte aktiviteters/virksomheders aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser indregnet til dagsværdi på
overtagelsestidspunktet. Goodwill reguleres indtil 12
måneder efter overtagelsesdagen, når der sker ændringer i
købsvederlaget efter overtagelsen, og når dagsværdien af
de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser viser sig at have en anden dagsværdi
end opgjort på overtagelsestidspunktet. Nyerhvervede
aktiviteter/virksomheder indregnes fra
anskaffelsestidspunktet, og sammenligningstal korrigeres
ikke.

Omregning af fremmed valuta
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner (DKK).

Transaktioner i fremmed valuta omregnes tilden
funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurser.
Monetære poster i fremmed valuta omregnes tilden
funktionelle valuta efter balancedagens valutakurser.
Regnskaber for udenlandske dattervirksomheder omregnes
til danske kroner ved anvendelse af balancedagens
valutakurser for balanceposter og gennemsnitlige

45 Anvendt regnskabspraksis - Koncern

valutakurser for resultatopgørelsens poster.

Goodwill opstået ved erhvervelse af nye aktiviteter og
virksomheder betragtes som et aktiv tilhørende de
udenlandske dattervirksomheder og omregnes til danske
kroner ved anvendelse af balancedagens valutakurser.

Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster
bortset fra urealiserede tab og gevinster vedrørende sikring
af fremtidige pengestrømme, som indregnes på
Egenkapitalen under Pengestrømssikring. Derudover
indregnes følgende kursdifferencer, der omregnes til
balancedagens valutakurser, direkte på Egenkapitalen under
Valutakursreguleringer:

e Omregning af dattervirksomheders nettoaktiver ved
regnskabsårets begyndelse

e Omregning af dattervirksomheders resultatopgørelser fra
gennemsnitlige valutakurser til balancedagens
valutakurser

e Omregning af langfristede koncernmellemværender, der
betragtes som et tillæg til nettoaktiverne j
dattervirksomhederne

e Dagsværdiregulering vedrørende valutaswaps, der
opfylder betingelserne for sikring af nettoaktiver i
dattervirksomheder

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter, der indgås til dækning af

risiko på tilgodehavender Samt forpligtelser, måles til
dagsværdi på balancedagen, og værdireguleringer

| indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Afledte finansielle instrumenter, der indgås til sikring af
forventede fremtidige transaktioner, måles til dagsværdi på
balancedagen, og værdireguleringer indregnes direkte på
egenkapitalen,

Valutaswaps indgås med henblik på at sikre
nettoinvesteringer i dattervirksomheder. Valutaswaps måles
på basis af forskellen mellem swapkursen og balancedagens
kurs, og værdireguleringen indregnes direkte på
egenkapitalen.

Indtægter og omkostninger vedrørende pengestrømssikring
og sikring af nettoinvesteringer i dattervirksomheder
overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede og
indregnes i resultatopgørelsen.

 

Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle
instrumenter indregnes under henholdsvis Andre
tilgodehavender og Andre kortfristede gældsforpligtelser.

Dagsværdien for afledte finansielle instrumenter udregnes
på baggrund af kurser, som er hentet fra børser eller andre
pålidelige datakilder. Alle aktieoptionsprodukter
værdiansættes med udgangspunkt i Black-Scholes modellen.

Afledte finansielle instrumenter indregnes på
afregningsdatoen, mens øvrige finansielle instrumenter
indregnes på handelsdatoen.

Aktiebaseret aflønning

Hovedparten af koncernens ansatte er omfattet af
aktieoptionsordninger og for direktionen tillige et
aktiebaseret incitamentsprogram. Ordningerne er både
egenkapitalordninger og kontantordninger.

Dagsværdien af de serviceydelser, som medarbejderne
leverer som modydelse for tildeling af aktieoptioner,
opgøres ud fra værdien af de tildelte aktieoptioner,
Beregningen af dagsværdien af de tildelte aktieoptioner
sker på basis af Black-Scholes modellen, og dagsværdien af
det aktiebaserede incitamentsprogram er beregnet ud fra
aktiekursen på tildelingstidspunktet med fradrag af
forventet udbytte i bindingsperioden.

Dagsværdi af aktiebaseret aflønning på tildelingstidspunktet
indregnes som en personaleomkostning over den periode,
hvor medarbejderne optjener retten til aktieoptionerne. Ved
målingen af dagsværdien tages der højde for det antal
medarbejdere, der forventes at opnå endelig ret til
optionerne, og ved hver periodeafslutning reguleres der for
dette skøn, således at der kun sker indregning af det antal
optioner, der er opnået endelig ret til.

Værdien af egenkapitalafregnede ordninger modposteres
på Egenkapitalen. Værdien af kontantafregnede ordninger,
som modposteres under Andre kortfristede
gældsforpligtelser, reguleres ved hver periodeafslutning til
dagsværdi, og efterfølgende værdiregulering af dagsværdi
indregnes under finansielle poster i resultatopgørelsen.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger
indregnes under Licens- og Andre driftsindtægter, netto, i
takt med projekternes færdiggørelse. Tilskud til investeringer

i anlægsaktiver modregnes i kostprisen af det aktiv, der ydes
tilskud til.

Segmentoplysninger

Der gives i regnskabet oplysninger om koncernens
geografiske segmenter, som er det sekundære segment. Det
er ledelsens vurdering, at Novozymes' forretningsaktiviteter
er integrerede med hinanden, hvoraf følger, at hovedparten
af produktionsanlæggene er fælles, samt at forsknings- og
udviklingsaktiviteter hovedsagelig er fælles. Nogle få
forretningssegmenter er ikke en fuldt integreret del af
forretningen, men de overstiger ikke grænserne iIAS 14
vedrørende oplysningskrav, og der gives derfor ikke
særskilte oplysninger herom.

Leje

Omkostninger vedrørende leje indregnes lineært i
resultatopgørelsen over lejeperioden. Forpligtelser
vedrørende uopsigelige aftaler oplyses i noterne.

Hoved- og nøgletal

Nøgletal er hovedsagelig udarbejdet i overensstemmelse
med Den danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger
og nøgletal 2005” dog er enkelte nøgletal tilpasset
koncernen.

Resultatopgørelse

Omsætning

Omsætningen omfatter årets salg af varer og tjenesteydelser
med fradrag af hensættelse til returvarer, mængderabatter
og kontantrabatter i forbindelse med salget. Salget
indregnes i resultatopgørelsen ved ejendomsrettens
overgang, såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget.

Koncernen har indgået enkelte aftaler, hvor
samarbejdspartnere forestår salget til tredjemand, og
fortjenesten deles mellem koncernen og
samarbejdspartnerne ud fra en på forhånd fastsat
fordelingsnøgle. Salget indregnes ud fra oplysninger om
samarbejdspartnerens realiserede salg, og der indregnes en
forpligtelse til fordeling af fortjenesten, som endeligt
opgøres og afregnes én gang om året.

Koncernen har indgået kommissionsaftaler med agenter,
som forestår salget til tredjemand mod at modtage
kommission af det realiserede salg. Salget indregnes, når det

Anvendt regnskabspraksis 46

er realiseret, og der indregnes en forpligtelse til kommission.
| det omfang, det er tilladt og sandsynligt, at
varer returneres, indregnes ligeledes en forpligtelse hertil.

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Forskningsomkostninger omkostningsføres, når de afholdes.

Udviklingsomkostninger, der anvendes til løbende
optimering af produktionsprocesser vedrørende eksisterende
produkter eller udvikling af nye produkter, hvor manglende
myndighedsgodkendelse, kundegodkendelser og andre
usikkerhedsfaktorer betyder, at udviklingsomkostningerne
ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen,
omkostningsføres, når de afholdes.

Licens- og Andre driftsindtægter, netto

Licens- og Andre driftsindtægter, netto, indeholder primært
licensindtægter, tilskud fra offentlige myndigheder til
forskningsprojekter og nettoindtægter af sekundær karakter
i forhold til koncernens hovedaktiviteter. Under denne post
indregnes ligeledes engangsindtægter, netto, vedrørende
udlicensering M.m.

Skat

Skat af årets resultat, der består af årets aktuelle skat,
forskydning i udskudt skat samt eventuelle reguleringer til
tidligere år, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der
kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen
med den del, der kan henføres til posteringer på
egenkapitalen.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede
gældsmetode og omfatter alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og
forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt skat af goodwill,
medmindre den er skattemæssigt afskrivningsberettiget.
Udskudt skat måles og indregnes endvidere til dækning af
den genbeskatning af underskud i sambeskattede
udenlandske dattervirksomheder, der vurderes at blive
aktuel ved afhændelse af aktierne eller på grund af
udløsning af genbeskatningen.

Skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud
indgår i opgørelsen af den udskudte skat, såfremt det er
sandsynligt, at underskuddene kan udnyttes.

Udskudt skat måles efter gældende skatteregler og med den
skattesats, der forventes at være gældende, når de
midlertidige forskelle udlignes. Ændringer i udskudt skat

47 Anvendt regnskabspraksis - Koncern

som følge af ændringer i skattesatserne indregnes i
resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets
resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan
henføres til posteringer på egenkapitalen.

Novozymes A/S er sambeskattet med de danske selskaber i
Novo og Novo Nordisk Koncernen. Skatten for de enkelte
selskaber er fuldt ud fordelt på basis af den forventede
skattepligtige indkomst.

Balance

Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.

Såfremt omkostninger i forbindelse med større it-projekter
til udvikling af software til intern brug afholdes med henblik
på udvikling af nye og forbedrede systemer, aktiveres disse.

Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede
brugstid som følger:

e Færdiggjorte it-udviklingsprojekter afskrives over
brugstiden. De bogførte udviklingsaktiver afskrives over
3-5 år.

e Erhvervede patenter, licenser samt knowhow afskrives
over brugstiden. Patenter afskrives over brugstiden, der
typisk vil være identisk med patentperioden, og licenser
afskrives over aftaleperioden. De bogførte patenter,
licenser og knowhow afskrives over 7-20 år.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Låneomkostninger i
forbindelse med opførelse af større investeringer
omkostningsføres i det regnskabsår, hvor de afholdes.

Afskrivningerne foretages lineært over den forventede
brugstid som følger:

e Bygninger: 12-50 år
e Produktionsanlæg og maskiner: 5-16 år
e Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-16 år

Aktivernes restværdi og brugstid vurderes årligt og reguleres
om nødvendigt ved hver balancedag.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller bortskaffelse af
aktiver indregnes i resultatopgørelsen under samme
funktioner som de tilhørende afskrivninger.

Nedskrivning af anlægsaktiver

På immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages der
nedskrivningstest, når der er indikation af, at aktiverne er
værdiforringet ud over det, som udtrykkes ved normal
afskrivning. Goodwill og andre immaterielle anlægsaktiver
med ubestemmelig levetid testes endvidere årligt for
værdiforringelse, samt når der er indikation af, at aktiverne
er værdiforringet.

Et tab ved værdiforringelser ud over normal afskrivning
indregnes med det beløb, som den bogførte værdi
overstiger den lavere genindvindingsværdi,

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet
eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

I kostprisen for Varer under fremstilling og Færdigvarer
indgår direkte produktionsomkostninger som råvarer og
hjælpematerialer med tillæg af energi og direkte løn i
produktionen og indirekte produktionsomkostninger som
personaleomkostninger samt vedligeholdelse og
afskrivninger på produktionsanlæg m.m.

Varebeholdninger, hvor den forventede salgspris med
fradrag af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og
omkostninger til effektuering af salget
(nettorealisationsværdien) er lavere end kostprisen,
nedskrives til nettorealisationsværdien.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris eller en lavere
nettorealisationsværdi svarende til pålydende værdi med
fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab.

Finansielle aktiver

Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver måles til
dagsværdi på balancedagen. Urealiserede
dagsværdireguleringer indregnes direkte på egenkapitalen.
Værdireguleringer overføres fra egenkapitalen til
resultatopgørelsen ved realisation eller nedskrivning af
værdipapirerne og indregnes under finansielle poster.

Udbytte
Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabsåret,

vises under Overført overskud i Egenkapitalopgørelsen.

Egne aktier

Kostpris og salgsprovenu vedrørende egne aktier indregnes
direkte på egenkapitalen. Selskabets beholdning af egne
aktier besiddes blandt andet med henblik på afhændelse
ved medarbejderes udnyttelse af udstedte aktieoptioner.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af
en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk
forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af
forpligtelsen vil medføre et forbrug af økonomiske
ressourcer. Hensatte forpligtelser måles til nutidsværdien af
de forventede krævede omkostninger til at indfri
forpligtelsen.

Forpligtelser

Forpligtelser indregnes til kostpris og reguleres
efterfølgende til amortiseret kostpris, medmindre andet
fremgår af regnskabet.

Pensionsforpligtelser og andre langfristede
personaleydelser

Omkostninger til bidragsbaserede personaleordninger
indregnes i resultatopgørelsen i det regnskabsår, de
vedrører.

Omkostninger og forpligtelser til ydelsesbaserede
personaleordninger opgøres efter den fremskrevne
akkumulerede enhedsmetode (projected unit credit-
metoden). Forpligtelsen for de største ordninger opgøres
årligt af en ekstern aktuar. Aktuarmæssige tab og gevinster
indregnes i resultatopgørelsen over medarbejdernes
forventede gennemsnitlige resterende arbejdsliv, når disse
forskelle pr. ordning overstiger 10% af det højeste af enten
nutidsværdien af forpligtelsen eller dagsværdien af
ordningens aktiver i det foregående år.

Pensionsaktiver kan kun indregnes i det omfang, koncernen
er i stand til at opnå fremtidige økonomiske fordele i form af
refusion fra pensionsordningen eller reduktion af fremtidige
ydelser.

Omkostninger vedrørende andre langfristede
personaleydelser periodiseres over medarbejdernes
forventede gennemsnitlige resterende arbejdsliv.

Pengestrømsopgørelse

Anvendt regnskabspraksis 48

Koncernens pengestrømsopgørelse, der opstilles efter den
indirekte metode, viser pengestrømme fra drifts-,
investerings- og finansieringsaktivitet, samt koncernens
likvide reserver ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat
reguleret for poster uden likviditetseffekt, betalte finansielle
poster, betalte selskabsskatter samt ændring i driftskapital.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i
forbindelse med køb og salig af aktiviteter, virksomheder og
minoritetsaktier samt immaterielle og materielle
anlægsaktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse
af lån, afdrag på rentebærende gæld, betaling af udbytte,
provenu fra aktiekapitaludvidelser samt køb og salg af egne
aktier og andre værdipapirer.

Likvide reserver omfatter likvide beholdninger med fradrag
af kortfristet bankgæld, som forfalder på anfordring.
Finansielle reserver udgøres af likvide reserver tillagt
uudnyttede garanterede kreditfaciliteter med en løbetid på
mere end et år.

Anvendt regnskabspraksis for miljø-,
social- og videndata

Anvendt regnskabspraksis for miljø-, social- og videndata er
uændret i forhold til sidste år.

Konsolidering

Miljø-, social- og videndata i årsrapporten er opgjort på
grundlag af data for moderselskabet og samtlige
datterselskaber ved sammenlægning af poster med ensartet
indhold opgjort efter samme metoder, medmindre andet
nævnes eksplicit i det efterfølgende.

Miljø

Data for miljø dækker aktiviteter, der baseret på en samlet
miljømæssig vurdering kan have væsentlige påvirkninger på
miljøet, jævnfør oversigten over koncernselskaber.

Vand
Vand omfatter drikkevand, industrivand og damp. Vand
indregnes som den målte tilførsel af vand til Novozymes.

49 Anvendt regnskabspraksis - Koncern

Internt produceret energi og tilhørende emissioner

Internt produceret energi måles som mængden af forbrugt
brændsel omregnet til energi baseret på nedre brændværdi
og vægtfylde. Emissioner af CO, SO, og NO, beregnes ud
fra mængden af forbrugt brændsel baseret på årligt fastsatte
omregningsfaktorer fra danske myndigheder og
leverandører.

Eksternt produceret energi og tilhørende emissioner
Eksternt produceret energi omfatter eksternt produceret
elektricitet, varme og damp tilført Novozymes. Emissioner af
CO» SO, og NO, beregnes med udgangspunkt i årligt
fastsatte omregningsfaktorer fra kraftværkerne eller deres
organisationer.

Råvarer og emballage

Råvarer og emballage omfatter materialer til gæring,
oprensning, granulering, spildevands- og slambehandling
samt indpakning af produkter. Råvare- og
emballageforbrug omregnes til kilogram.

Spildevand

Spildevand måles som den mængde, der udledes fra
Novozymes. COD, tørstof, BOD5, kvælstof og fosfor i
spildevandet måles flowproportionalt baseret på prøver
udtaget ved udledningen.

Biomasse

Biomasse måles som den mængde, der produceres og
udbringes fra Novozymes i flydende form (NovoGro?) eller
oparbejdes til et gødningsprodukt med et højere

tørstofindhold (NovoGro? 30 eller kompost). Kvælstof og
fosfor måles i gødningsproduktet.

Affald

Affald består af den registrerede mængde affald fordelt
på ikke-farligt og farligt affald. Affald er derudover opdelt
efter bortskaffelsesmetode.

Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer
Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer måles som
forbruget af CFC'er, HCFC'er og haloner.

Miljøeffektpotentialer

Miljøeffektpotentialet for drivhuseffekt,
ozonlagsnedbrydning samt forsuring beregnes baseret på
"Udvikling af Miljøvenlige Industriprodukter” (UMIP),
udgivet af Institut for produktudvikling, Danmarks Tekniske

Universitet.

Overholdelse af miljøkrav

Vilkårsoverskridelser måles som det antal, der er rapporteret
til myndighederne. Utilsigtede udslip af GMO'er måles som
antallet af GMO-udledninger, der ikke er reguleret af de
almindelige udledningsvilkår for GMO'er, og som vi og
myndighederne anser for væsentlige, Væsentlige spild måles
som antal spild af kemikalier, olie med videre til vand, luft
eller jord. Væsentlighed opgøres i forhold til både størrelsen
af spildet og påvirkningen af miljøet. Naboklager opgøres
som registrerede miljørelaterede klager.

Forsøgsdyr

Posten omfatter antallet af forsøgsdyr medgået til alle
påbegyndte interne og eksterne forsøg foretaget for
Novozymes,

Øko-produktivitetsindeks
Øko-produktivitetsindeks (ØPI) for vand og energi beregnes
som samlet relativt udbytte af produktionen i forhold til året

før sammenholdt med det relative vand- og energiforbrug i

forhold til året før. ØPI-beregningerne omfatter alle
enzymproduktionsfaciliteter.

Sociale forhold

Antal medarbejdere

Antallet af medarbejdere opgøres som antal medarbejdere
ultimo regnskabsåret, eksklusive medarbejdere på orlov
uden løn, på forældreorlov, vikarer, studentermedhjælpere
og ph.d.-studerende.

Ved opgørelse af antallet af medarbejdere på fuld tid
indregnes medarbejdere med en arbejdstidsprocent på 95%
eller derover.

Jobklassificeringer

Topledelse omfatter den administrerende direktør,
koncerndirektører, direktører og funktionschefer. Ledelsen
omfatter mellemledere og specialister. Akademikere
omfatter medarbejdere med akademisk uddannelse og
teamledere. Administrative omfatter administrativt
personale. Faglærte, laboranter og teknikere omfatter
faglærte medarbejdere, laboranter og teknikere.
Procesoperatører omfatter operatører og ufaglærte
medarbejdere.

Personaleomsætning

Personaleomsætningen måles som antallet af fastansatte
medarbejdere, der forlader koncernen i regnskabsåret, i
forhold til det gennemsnitlige antal fastansatte
medarbejdere i regnskabsåret. Det gennemsnitlige antal
fastansatte medarbejdere opgøres som et gennemsnit af
antal fastansatte medarbejdere ultimo hvert kvartal.

Vækst i medarbejderantal, organisk

Den organiske vækst i antal medarbejdere måles som antal
medarbejdere ultimo regnskabsåret med fradrag af antal
medarbejdere overtaget ved opkøb og antal medarbejdere
primo regnskabsåret.

Vækst i medarbejderantal, opkøb
Væksten i antal af medarbejdere ved opkøb måles som antal
medarbejdere overtaget ved opkøb af nye aktiviteter.

Alder og anciennitet
Alder og anciennitet opgøres som gennemsnitlig alder og
anciennitet i hele år pr. medarbejder.

Fravær

Fravær opgøres som tabt tid ved egen sygdom, herunder
graviditetsbetinget sygdom og arbejdsskader.
Fraværsprocenten beregnes som antal registrerede
fraværsdage i forhold til det totale antal normalarbejdsdage
på et år med fradrag af ferie- og helligdage.

Uddannelsesomkostninger

Uddannelsesomkostninger omfatter omkostninger til
seminarer samt interne og eksterne kursusafgifter omregnet
til danske kroner efter gennemsnitlige valutakurser.
Uddannelsesomkostninger vises også som procent af
personaleomkostninger i alt.

Arbejdsmiljø

Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser

Arbejdsulykker defineres som antallet af anmeldte ulykker i
forbindelse med arbejdet, der har resulteret i mindst én dags
fravær ud over tilskadekomstdagen. Arbejdsbetingede
lidelser defineres som antallet af anmeldte nye lidelser
forårsaget af arbejdet. Konsekvenserne af arbejdsulykker og
arbejdsbetingede lidelser måles ved en registrering af
arbejdssituationen, efter at resultatet af hændelsen er blevet
stationært, herunder om medarbejderen er vendt tilbage til
sit oprindelige job. Frekvensen udregnes pr. million
arbejdstimer.

Anvendt regnskabspraksis 50

Viden

Antal nye produkter
Antallet af nye produkter omfatter produkter med nye eller
forbedrede egenskaber lanceret i regnskabsåret.

Antal aktive patentfamilier

Antallet af aktive patentfamilier opgøres ultimo
regnskabsåret som antallet af opfindelser, hvor der er en
eller flere aktive patentansøgninger/udstedte patenter.

Brugere på CRM-systemet
Brugere på CRM-systemet måles som antallet af brugere
ultimo regnskabsåret.

Brugere, der henter dokumenter i LUNA

Brugere, der henter dokumenter i LUNA opgøres som
antallet af medarbejdere, der søger eller henter dokumenter
i Novozymes' globale, elektroniske arkiv (LUNA).

51 Risikofaktorer - Koncern

Risikofaktorer

Novozymes Koncernen er underlagt en række risici, som kan
have en negativ effekt på koncernens fremtidige aktiviteter
og resultater. Novozymes arbejder kontinuerligt på at
identificere disse risici, og hvor koncernen selv har en
mulighed for at påvirke risici, bliver aktiviteter iværksat med
henblik på at imødegå og begrænse effekten af disse risici.

Nedenfor er beskrevet de væsentligste identificerede risici og
de tiltag, Novozymes har iværksat. Listen er uprioriteret og
er ikke udtømmende.

Marked og kunder

Novozymes" produkter sælges over hele verden, og vi er
underlagt de økonomiske og politiske risici, der naturligt er
forbundet hermed. Væksten på de enkelte markeder
påvirkes således af de lokale konjunkturer.

Kundekoncentration

Et mindre antal kunder aftager en stor del af vores
omsætning inden for visse produktområder, og Novozymes
påvirkes derfor også af udviklingen i disse kunders
markedsforhold. For at begrænse denne risiko har vi et tæt
samarbejde med de største kunder, som blandt andet
omfatter fælles produktionsplanlægning, fælles
udviklingsprojekter, integration af it-systemer med videre.

Innovation

Vi forsøger at fastholde vores position som markedsleder ved
kontinuerligt at lancere nye og forbedrede produkter af høj
kvalitet, som opfylder vores kunders behov. Dette stiller
store krav til vores forskning og udvikling, således at
udviklingen kommer i rette tid i forhold til vores kunders
behov. En manglende succes her vil medføre en risiko for, at
Novozymes' omsætningsmål påvirkes negativt.

Enzymer fremstillet ved hjælp af genetisk modificerede
organismer (GMO'er)

Novozymes fremstiller et stort antal enzymer ved hjælp af
genetisk modificerede organismer. Uden denne teknologi
ville det være nødvendigt at anvende større mængder af
råvarer, vand og energi, og i mange tilfælde ville et enzym
ikke kunne fremstilles forretningsmæssigt rentabelt uden
genteknologi.

Brugen af genteknologi og GMO'er debatteres jævnligt
rundt om i verden. Debatten har især drejet sig om
fødevarer, der indeholder GMO'er. Novozymes" brug af
genteknologi har kun i begrænset omfang været genstand

for debat. Det kan dog ikke udelukkes, at Novozymes'
produktion og salg til især fødevare- og foderindustrien kan
blive påvirket af den offentlige debat om genteknologi og
den indvirkning, denne kan få på forbrugerefterspørgslen.

Der findes mere information om Novozymes' brug af
genteknologi i artiklen Bioteknologi giver nye muligheder
og på Our science på www.novozymes.com.

Konkurrenceforhold

Novozymes har over en årrække oplevet et konstant prispres
på sine markeder, mens der fremadrettet vurderes at være
en risiko for en tiltagende konkurrence fra producenter
baseret i lande, hvor omkostningsniveauet er lavt, herunder
specielt Kina og Indien,

Denne risiko forsøger vi at imødegå, blandt andet ved at
udnytte vores teknologi til at optimere produktionen og
derved reducere omkostningerne pr. produceret enhed. For
at opretholde en optimal produktion er Novozymes blandt
andet afhængig af leveringssikkerhed fra leverandørerne,
og for at sikre dette er der indgået samarbejdsaftaler med en
række af de væsentligste leverandører.

Disse samarbejdsaftaler medvirker også til at reducere den
følsomhed over for udsving i råvare- og energipriser, som
Novozymes er udsat for ved at være på et business-to-
business-marked med store internationale

kunder. Mulighederne for at overføre udsving i eksempelvis
råvarepriser til kunderne er begrænset som følge af
Novozymes' relativt mindre forhandlingskraft i forhold til de
større kunder.

Patentstrategi

Novozymes" teknologi er grundlaget for vores forretning,
og for at sikre vores produkter med videre mod kopiering
fører Novozymes en aktiv patentstrategi, hvor vi beskytter
nye opfindelser så tidligt som muligt.

Miljømæssige og sociale forhold

Nogle af Novozymes' grundlæggende værdier er
miljømæssig og social ansvarlighed i den måde, vi driver
vores forretning på. Dette har betydning for alle
virksomhedens aktiviteter, og der fastsættes årligt en række
mål for miljømæssig og social ansvarlighed.

Omdømme

Novozymes er meget afhængig af at kunne fastholde og
tiltrække dygtige medarbejdere, og en vigtig parameter heri
er virksomhedens omdømme. Novozymes forsøger at
fastholde det nuværende omdømme gennem en åben og
gennemsigtig kommunikation, såvel internt som eksternt.
Herudover arbejdes der på at reducere risikoen for, at der
opstår situationer, som forringer Novozymes' omdømme,
hvilket koncernens nyindførte politik om
forretningsintegritet er et eksempel på.

Dyreforsøg

Novozymes anvender dyreforsøg i forbindelse med
udvikling og godkendelse af produkter. Brugen af
dyreforsøg diskuteres i den offentlige debat og udgør som
sådan en risiko for Novozymes' omdømme. Den nuværende
produktportefølje involverer relativt få dyreforsøg, men
dette kan ændre sig som følge af udviklingen af nye
forretningsområder. Vi forsøger løbende at reducere antallet
af dyreforsøg mest muligt ved at videreudvikle de anvendte
metoder samt ved at anvende alternative forsøgsmetoder,
hvor dette er muligt. Læs mere om brugen af dyreforsøg i
Finansiel, miljømæssig og social redegørelse.

Leverandører

I forhold til leverandører forsøger vi at reducere risikoen for,
at leverandørernes miljømæssige og sociale forhold kan
have negativ indvirkning på Novozymes" omdømme. Det
sker ved at vurdere deres forhold og indsats på baggrund af
internationalt anerkendte standarder og konventioner ien
dialog om muligheder for eventuel forbedring.

Finansielle risikofaktorer

Novozymes' internationale aktiviteter medfører, at resultat
og balance påvirkes af en række finansielle risikofaktorer. De
finansielle risici styres centralt. Anvendelsen af finansielle
instrumenter er reguleret gennem finanspolitikken, som er
godkendt af Novozymes" bestyrelse. Finanspolitikken
fastsætter rammerne for, hvilke finansielle instrumenter der
kan anvendes til afdækning, hvilke modparter der kan
indgås handler med, samt hvilken risikoprofil der skal
arbejdes ud fra. Finansielle instrumenter benyttes med
henblik på at sikre eksisterende aktiver, passiver eller
forventede fremtidige nettopengestrømme.

Valutarisiko
Valutarisiko opstår, fordi der ikke er balance mellem
indtægter og udgifter i de enkelte valutaer, og fordi

Risikofaktorer 52

Novozymes har flere aktiver end forpligtelser i udenlandske
selskaber.

Eksponeringen for resultat af primær drift er størst mod euro
(EUR), amerikanske dollar (USD) og japanske yen (JPY). En
ændring på 2,25% i EUR vil, alt andet lige, resultere i en
ændring i resultat af primær drift på omkring 40-50 mio. kr.,
mens en ændring på 5% i USD vil medføre en ændring i
størrelsesordenen 30-40 mio. kr. En ændring på 5% i JPY vil
medføre en ændring i størrelsesordenen 5-15 mio. kr.

Novozymes" politik er at kurssikre eksisterende nettoaktiver i
udenlandsk valuta samt den forventede fremtidige
nettoeksponering fra selskabets drift. Kurssikring foretages
gennem en kombination af valutalån,
valutaterminskontrakter, valutaswaps og -optioner.
Kurssikringstransaktionerne er baseret på Novozymes'
forventninger til fremtidige valutakursbevægelser og
foretages for at minimere risikoen for tab og dermed øge
forudsigeligheden i koncernens økonomiske resultater.

Valutarisikoen relateret til investeringerne i udenlandske
datterselskaber afdækkes i det omfang, som skønnes at være
hensigtsmæssigt, og styres primært gennem optagelse af
valutalån samt ved indgåelse af valutaswaps. Valutaswaps,
der anvendes til afdækning af kapitalandele, har som
udgangspunkt løbetider på over 12 måneder.

Renterisiko

Renterisiko opstår i forbindelse med rentebærende aktiver
og passiver. En ændring på 1 procentpoint i den
gennemsnitlige rentesats på Novozymes" rentebærende
nettoaktiver vil påvirke resultatet med 1 mio. kr. Ultimo 2005
er 77% af låneporteføljen fastforrentet. I henhold til
Novozymes' finanspolitik kan frie midler kun placeres i
statsobligationer, ultralikvide realkreditobligationer samt
pengemarkedsindskud.

Kreditrisiko

Kreditrisiko håndteres ved kun at handle med finansielle
instrumenter og placere indskud hos banker, der har opnået
en tilfredsstillende kreditvurdering hos et eller flere
anerkendte kreditvurderingsbureauer. Kreditrisikoen
beregnes på grundlag af nettomarkedsværdier og er
reguleret i selskabets finanspolitik. Novozymes har indgået
nettingaftaler (ISDA) med alle banker, som anvendes til
handel med finansielle instrumenter, hvilket indebærer, at
Novozymes kun har kreditrisikoen på nettoaktiverne. Pr. 31.
december 2005 var den maksimale kreditrisiko relateret til én

53 Risikofaktorer - Koncern

modpart 245 mio. kr.

Likviditetsrisiko

I forbindelse med koncernens løbende driftsfinansiering,
herunder refinansieringsrisiko, skal der sikres et tilstrækkeligt
og fleksibelt likviditetsberedskab. Dette likviditetsberedskab
sikres ved placering i kontanter, ultralikvide
omsætningspapirer samt ved bindende kreditfaciliteter.

Øvrige risici

Energiforbrug og -priser

Fremstillingen af industrielle enzymer kræver brug af store
mængder energi, og udviklingen i energipriserne vil derfor
påvirke produktionsomkostningerne. Risikoen for en
negativ påvirkning fra stigende energi- og CO.-priser styres
dels gennem optimeringer i produktionsprocessen ved
blandt andet brug af genteknologi dels i et vist omfang ved
afdækning af energipriser for en fremtidig periode.

Der sker en løbende udvikling i energimarkederne, og senest
er der på europæisk plan indført et CO.-kvotesystem, som er
endnu en komponent i virksomheders energiledelse.
Novozymes er i gang med udvikling og implementering af
en energistrategi, som skal forbedre styringen af risici inden
for dette område.

Global organisation

Novozymes opererer på mange markeder via datterselskaber
og distributører, mens produktionen er begrænset til få
lande. Dette medfører en række interne varetransaktioner
med videre, som er omfattet af reguleringen af interne
afregningspriser. Novozymes følger OECD's principper ved
fastsættelsen af de interne afregningspriser, men interne
afregningspriser er et kompliceret område og indebærer
altid en skatterisiko som følge af, at dette område er udsat
for politisk bedømmelse i hvert enkelt land. Novozymes
indgår jævnligt i dialog med de implicerede landes
skattemyndigheder for at reducere denne risiko.

Forsikringer

Risiko for tab ved person- og tingsskader og andre
udefrakommende hændelser med videre er afdækket via et
omfattende forsikringsprogram. Den nuværende pris og
dækning på forsikringer kan dog blive påvirket af eksterne
forhold som naturkatastrofer og lignende.

Resultatopgørelse 54

Resultatopgørelse - Novozymes Koncernen

 

 

 

 

 

Note 2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

1,2 Omsætning 6.281 5.988
3, 5 Produktionsomkostninger 2.936 2.838
Bruttoresultat 3.345 3.150

3, 5 Salgs- og distributionsomkostninger 748 709
3, 5 Forsknings- og udviklingsomkostninger 793 780
3, 4, 5 Administrationsomkostninger 632 603
6 Licens- og Andre driftsindtægter, netto 34 31
Resultat af primær drift 1.206 1.089

7 Finansielle indtægter 76 89

8 Finansielle omkostninger 132 122
Resultat før skat 1.150 1.056

9 Skat af årets resultat 289 281
Årets resultat 861 775

Årets resultat fordeles således:

 

Aktionærer i moderselskabet 858 764
Minoritetsinteresser 3 11

861 775

Foreslået udbytte pr. aktie 4,00 kr. 3,50 kr.

18 Resultat pr. aktie (EPS) 13,11 kr. 11,19 kr.

18 Resultat pr. aktie udvandet (EPS udvandet) 12,79 kr. 10,94 kr.

55 Egenkapitalopgørelse - Koncern

Egenkapitalopgørelse - Novozymes Koncernen

Tilhørende aktionærerne i selskabet

 

 

 

 

 

Finansielle
aktiver Penge-
Aktie- Egne  Valutakurs- disponible strøms- Overført Minoritets- Egenkapital

kapital aktier reguleringer for salg sikring overskud — interesser ialt

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr, Mio. kr.
Egenkapital pr. 1. januar 2005 726 (1.316) (114) 53 75 4.493 30 3.947
Valutakursregulering af
dattervirksomheder og
minoritetsinteresser 242 3 245
Dagsværdiregulering af finansielle
instrumenter (33) 7 (22) (48)
Pengestrømssikring overført til
resultatopgørelsen (83) (83)
Aktiebaseret aflønning 15 15
Skat vedrørende ovennævnte (27) 24 57 54
Poster indregnet direkte på
egenkapitalen - - 182 7 (81) 72 3 183
Årets resultat 858 3 861
Totalindkomst i året - - 182 7 (81) 930 6 1.044
Køb af egne aktier (1.053) (1.053)
Salg af egne aktier 126 126
Nedskrivning af aktiekapital (30) 584 (554) -
Udbytte (231) (1) (232)
Øvrige reguleringer (36) (2) (38)
Øvrige egenkapitalbevægelser (30) (343) - - - (821) (3) (1.197)
Egenkapital pr. 31. december 2005 696 (1.659) 68 60 (6) 4.602 33 3.794

! overført overskud er indeholdt foreslået udbytte på 256 mio. kr. for 2005.
Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til note 18.

Tilhørende aktionærerne i selskabet

een me man mkermrnnernmereer mr

 

 

 

 

 

Finansielle
aktiver Penge-
Aktie- Egne  Valutakurs- disponible strøms- Overført
kapital aktier reguleringer for salg sikring — overskud
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio, kr.
Egenkapital pr. 31. december 2003 754 (1.018) (158) - 58 4.508
IFRS-effekt 158 35 (212)
Egenkapital pr. 1. januar 2004 754 (1.018) - 35 58 4.296
Valutakursregulering af
dattervirksomheder og
minoritetsinteresser (94)
Dagsværdiregulering af finansielle
instrumenter (14) 18 83
Pengestrømssikring overført til
resultatopgørelsen (58)
Aktiebaseret aflønning 12
Skat vedrørende ovennævnte (6) (8) 63
Poster indregnet direkte på
egenkapitalen - - (114) 18 17 75
Årets resultat 764
Totalindkomst i året - - (114) 18 17 839
Køb af egne aktier (847)
Salg af egne aktier 43
Nedskrivning af aktiekapital (28) 506 (478)
Udbytte (217)
Køb af minoritetsaktier 3
Øvrige reguleringer 50
Øvrige egenkapitalbevægelser (28) (298) - - - (642)
Egenkapital pr. 31. december 2004 726 (1.316) (114) 53 75 4.493

| overført overskud er indeholdt foreslået udbytte på 233 mio. kr. for 2004.

Reserver for valutakursreguleringer er nulstillet pr. 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.
Der er ingen væsentlig skattemæssig effekt ved årets køb og salg af egne aktier.

Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til note 18.

Egenkapitalopgørelse 56

Minoritets- Egenkapital

interesser

Mio. kr.

31
(2)
29

(2)

(2)

11

(5)
(3)

30

ASER

ialt
Mio. kr.

4.175

(21)
4.154

(96)

(222)
50
2976)

3.947

57 Balance - Koncern

Balance - Novozymes Koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 31. dec. 2005 31. dec. 2004
Mio. kr. Mio. kr.
AKTIVER
10 Immaterielle anlægsaktiver 431 480
11 Materielle anlægsaktiver 3.477 3.402
12 Udskudte skatteaktiver 42 26
Finansielle aktiver 20 -
Anlægsaktiver i alt 3.970 3.908
13 Varebeholdninger 1.197 1.130
14 Tilgodehavender fra salg 1.056 915
15 Tilgodehavende selskabsskat 318 227
16 Andre tilgodehavender 163 219
17 Finansielle aktiver 151 146
Likvide beholdninger 454 531
Omsætningsaktiver i alt 3.339 3.168
Aktiver i alt 7.309 7.076
PASSIVER
18 Aktiekapital 696 726
18 Egne aktier (1.659) (1.316)
Øvrig totalindkomst 122 14
Overført overskud 4.602 4.493
19 Minoritetsinteresser 33 30
mere
Egenkapital i alt 3.734 3.947
12 Udskudte skatteforpligtelser 574 517
20 Langfristede personaleforpligtelser 17 16
21 Hensatte forpligtelser 63 65
22 Finansielle forpligtelser 1.396 1.245
Andre langfristede forpligtelser 23 22
Langfristede forpligtelser 2.073. 1.865
23 Finansielle forpligtelser 168 48
21 Hensatte forpligtelser 11 14
Leverandører af varer og tjenesteydelser 313 270
15 Skyldig selskabsskat 48 81
24 Andre kortfristede gældsforpligtelser 902 851
Kortfristede forpligtelser i alt 1.442 1.264
Forpligteiser i alt 3.515 3.129
Passiver i alt 7.309 7.076

Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver - Novozymes Koncernen

Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver 58

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.
Årets resultat 861 775
32 Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt 756 963
Betalt selskabsskat (382) (437)
Renteindbetalinger 65 48
Renteudbetalinger (95) (43)
Pengestrømme før ændring i driftskapital 1.205 1.306
Ændring i driftskapital:
(StigningY/fald i tilgodehavender (53) (1)
(Stigning)/fald i varebeholdninger (23) (42)
Stigning/(fald) i leverandører af varer og
tjenesteydelser og andre forpligtelser 197 24
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.326 1.287
Investeringer:
10 Køb af immaterielle anlægsaktiver (11) (54)
Salg af materielle anlægsaktiver 31 2
11 Køb af materielle anlægsaktiver (355) (281)
Indfrielse af valutaswap - 131
Køb af minoritetsaktier - (5)
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (335) (207)
Frie pengestrømme 991 1.080
Finansiering:
Afdrag på langfristet låntagning - (500)
Langfristet låntagning - 470
17 Salg af aktier I Novo Nordisk A/S 22 22
18 Køb af egne aktier, netto (927) (804)
Betalt udbytte (231) (217)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (1.136) (1.029)
Nettopengestrømme (145) 51
Urealiseret gevinst/(tab) på valuta og finansielle
aktiver, som indgår i likvide reserver 29 (4)
Likviditetsforskydning, netto (116) 47
Likvide reserver pr. 1. januar 483 436
33 Likvide reserver pr. 31. december 367 483
34 Uudnyttede garanterede kreditfaciliteter 3.000 3.000
Finansielle reserver pr. 31. december 3.367 3.483

59 Miljø-, social- og videndata - Koncern

Miljø-, social- og videndata - Novozymes Koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2005 2004

MILJØ
Ressourceforbrug

37 Vand 1.000 mZ 4.600 4.544

38 Internt produceret energi 1.000 GJ 821 790
Eksternt produceret energi 1.000 GJ 2.357 2.309
Energi, total 1.000 GJ 3.178 3.099
Råvarer 1.000 tons 287 281
Emballage 1.000 tons 11 11
Effektivitet
Øko-produktivitetsindeks (ØPI), vand 107 116
Øko-produktivitetsindeks (ØPI), energi 105 113
Spildevand

39 Volumen 1.000 må 3.349 3.249
Tørstof Tons 366 440
BODS Tons 468 482
COD Tons 1.689 1.686
Kvælstof Tons 181 242
Fosfor Tons 39 39
Biomasse
Volumen, NovoGro? 1.000 m3 293 320
Volumen, NovoGro? 30 1.000 må 108 115
Volumen, kompost 1.000 m3 35 -
Kvælstof Tons 1.451 1.250
Fosfor Tons 584 468
Affald
Ikke-farligt affald Tons 9.109 9.673
Farligt affald Tons 991 1.500

40. Affald, total Tons 10.100 11.173
Genanvendelsesprocent af total affaldsmængde % 30,6 14,8
Luftemissioner
Ozonlagsnedbrydende stoffer, HCFC'er Kg 5.368 6.661
Ozonlagsnedbrydende stoffer, haloner Kg 0 29

41 Co, 1.000 tons 377 363
SO, Tons 1.090 1.083
NO, Tons 878 897
Miljøeffektpotentialer

42. Drivhuseffekt 1.000 tons CO,-ækv. 386 375

43 Ozonlagsnedbrydning Kg CFC, rækv. 215 615
Forsuring Tons S0,-ækv. 1.706 1.711
Overholdelse af miljøkrav mv.
Vilkårsoverskridelser - grundvand Antal 21 20
Vilkårsoverskridelser - andre Antal 6 5
Utilsigtede udslip af GMO'er Antal 0 0
Væsentlige spild Antal 1 1
Naboklager Antal 17 13
Forsøgsdyr
Forsøgsdyr Antal 2.230 1.084

Miljø-, social- og videndata 60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2005 2004
SOCIALE FORHOLD
Medarbejderstatistik
44 Medarbejdere, total Antal 4.068 3.966
45 Kvinder % 34,8 34,4
Mænd % 65,2 65,6
46 Personaleomsætning % 6,6 5,5
Gennemsnitsalder År 40,0 39,6
Anciennitet År 9,3 9,0
47 Fravær % 2,5 2,8
Uddannelsesomkostninger
Gennemsnitlige omkostninger pr. medarbejder Kr. 6.941 6.133
Omkostninger som procent af personaleomkostninger ialt % 1,5 1,4
ARBEJDSMILJØ
Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser
Arbejdsulykker med dødelig udgang Antal 0 0
48 Arbejdsulykker med fravær Antal 30 45
Heraf arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp Antal 26 36
49 Arbejdsbetingede lidelser Antal 12 7
Frekvens af arbejdsulykker Pr. mio. arbejdstimer 4,6 7,1
Frekvens af arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp Pr. mio. arbejdstimer 4,0 5,7
Frekvens af arbejdsbetingede lidelser Pr. mio. arbejdstimer 1,8 1,1
VIDEN
Processer og teknologi
Nye produkter Antal ' 7 9
Aktive patentfamilier Antal 893 857
Kunder
50 Brugere på CRM Antal 623 630

Medarbejdere og organisation
Brugere, der henter dokumenter i LUNA Antal 3.038 2.649

61 Oversigt over noter - Koncern

Oversigt over noter

Finansielle noter

1- Segmentoplysninger
2 - Omsætning
3- Personaleomkostninger
4 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
5 - Af- og nedskrivninger
6 - Licens- og Andre driftsindtægter, netto
7 - Finansielle indtægter
8 - Finansielle omkostninger
9 - Skat
10 - Immaterielle anlægsaktiver
11 - Materielle anlægsaktiver
12 - Udskudt skat
13 - Varebeholdninger
14 - Tilgodehavender fra salg
15 - Tilgodehavende/skyldig skat
16 - Andre tilgodehavender
17 - Finansielle aktiver
18 - Aktiekapital
19 - Minoritetsinteresser
20 - Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
21 - Hensatte forpligtelser
22 - Finansielle forpligtelser - langfristet
23 - Finansielle forpligtelser - kortfristet
24 - Andre kortfristede gældsforpligtelser
25 - Aktiebaseret aflønning og ledelsesvederlag
26 - Fremmed valuta i balancen
27 - Finansielle instrumenter
28 - Forpligtelser og eventualforpligtelser
29 - Joint ventures
30 - Transaktioner med nærtstående parter
31 - Offentlige tilskud
32 - Poster uden likviditetseffekt
33 - Likvide reserver
34 - Restløbetid på uudnyttede garanterede kreditfaciliteter
35 - Begivenheder efter balancedagen
36 - Overgang til IFRS

 

Noter vedrørende miljø-, social- og videndata

37 - Vand opdelt på primær kilde

38 - Internt produceret energi opdelt på primær kilde

39 - Renset spildevand til vanding

40 - Total mængde affald fordelt efter bortskaffelsesmetode

41 - CO-emission fordelt på internt og eksternt produceret
energi

42 - Drivhuseffekt, C0-ækvivalenter

43- Ozonlagsnedbrydning, CFC, ækvivalenter

44 - Medarbejderstatistik

45 - Andel af kvinder fordelt på jobklasser

46 - Jobskabelse

47 - Fravær fordelt på jobklasser

48 - Konsekvens af arbejdsulykker

49 - Konsekvens af arbejdsbetingede lidelser

50 - Fordeling af brugere på CRM

Note 1 - Segmentoplysninger

Geografiske segmenter
2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

 

 

Omsætning

Danmark 196 253
øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 2.563 2.408
Nordamerika 1.773 1.762
Asien og Oceanien 1.278 1.110
Latinamerika 471 455
l alt 6.281 5.988

Segmentaktiver

 

 

 

 

Danmark 3.417 3.701
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 318 301
Nordamerika 1.326 1.103
Asien og Oceanien 1.114 928
Latinamerika 149 112
I alt 6.324 6.145
Anlægsinvesteringer

Danmark 186 187
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 33 32
Nordamerika 98 83
Asien og Oceanien 42 31
Latinamerika 7 2
Ll alt 366 335

Fordelingen på geografiske segmenter sker ud fra placeringen af
koncernens omsætning, segmentaktiver og anlægsinvesteringer.
Den geografiske fordeling af omsætningen registreres som
værende til det land, hvor kunden er hjemmehørende. For en
række strategiske kunder leveres der centralt til anviste lokationer,
og den endelige modtager er ikke kendt. Den geografiske
fordeling af omsætningen kan derfor indeholde væsentlige
ændringer årene imellem, såfremt leveringstedet til de strategiske
kunder ændres.

Note 2 - Omsætning

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

Note 1-4 62

Note 3 - Personaleomkostninger

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

 

 

 

 

Lønninger 1.507 1.430
Pensioner - bidragsbaserede ordninger 114 101
Pensioner - ydelsesbaserede ordninger 7 2
Andre omkostninger til social sikring 122 117
Andre personaleomkostninger 80 75
Aktiebaseret aflønning 16 20
Personaleomkostninger i alt 1.846 1.745

Indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster:

Produktionsomkostninger 741 722
Salgs- og distributionsomkostninger 340 302
Forsknings- og udviklingsomkostninger 427 407
Administrationsomkostninger 332 309

 

 

 

 

1.840 1.740
Indregnet i aktiver som:
Forskydning i lønandel indregnet i
varebeholdninger 6 5

 

 

 

Personaleomkostninger i alt 1.846 1.745

Geografisk fordeling:

 

 

Danmark 1.159 1.116
øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 157 148
Nordamerika 360 340
Asien og Oceanien 123 106
Latinamerika 47 35
Personaleomkostninger i alt 1.846 1.745
Gennemsnitligt antal medarbejdere i

koncernen 4.023 3.928
Andel af medarbejdere uden for Danmark

i procent af samlet antal medarbejdere 46% 46%

Geografisk fordeling af medarbejdere, se note 44.

Note 4 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

2005 2004
Mio. kr. Mio, kr.

 

 

Tekniske enzymer 3.734 3.553
Fødevareenzymer 1.491 1.439
Foderenzymer 748 698
Mikroorganismer 308 298
Omsætning i alt 6.281 5.988

Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor
PricewaterhouseCoopers

Samlet honorar 16 13

heraf revision 8 8

63 Note 5-9 - Koncern

Note 5 - Af- og nedskrivninger

Note 8 - Finansielle omkostninger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004 2005 2004
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster: Øvrige renteomkostninger 95 83
Produktionsomkostninger 301 306 Valutakurstab vedrørende afledte
Salgs- og distributionsomkostninger 12 11 finansielle Instrumenter, netto 1 ”
. mug: . Øvrige valutakurstab, netto 6 -
Forsknings- og udviklingsomkostninger 63 55 . . |.
…… . . Andre finansielle omkostninger 12 15
Administrationsomkostninger 17 26 D di leri ktieb +
Af- og nedskrivninger vedrørende En regutering - aktiebasere 18 24
aflønn
materielle anlægsaktiver 393 398 -— ! g -
Finansielle omkostninger 132 122
Indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster:
Produktionsomkostninger 25 26
! s nkostning . Note 9 - Skat
Salgs- og distributionsomkostninger 18 37
Forsknings- og udviklingsomkostninger 14 21
Administrationsomkostninger 12 13 2005 2004
Af- og nedskrivninger vedrørende Mio. kr. Mio. kr.
immaterielle anlægsaktiver 69 97
Aktuel skat af årets resultat 322 392
Af- og nedskrivninger i alt 462 495 Ændring i udskudt skat 18 (126)
Effekt af ændring i skatteprocent fra
Heraf udgør goodwillnedskrivninger i 2004, som er indeholdt i 30% i 2004 til 28% i 2005 . (35) ”
Salgs- og distributionsomkostninger, 15 mio. kr. Regulering vedrørende tidligere år (16) 15
Skat i resultatopgørelsen 289 281
Note 6 - Licens- og Andre driftsindtægter, netto Opgørelse af effektiv skatteprocent:
Selskabsskattesats i Danmark 28,0 % 30,0 %
2005 2004 Effekt af ændring i skatteprocent fra
io. k io. k 30% i 2004 til 28% i 2005 (3,1)% -
Mio. kr. Mio. kr. ikke-fradragsberettigede omkostninger 0,4 % 0,4 %
Afvigelse i udenlandske skattesatser (2,0)% (5,2)%
Andre driftsindtægter, netto 19 15 Øvrige reguleringer 1,8 % 1,4 %
Licensindtægter 15 16 Effektiv skatteprocent 25,1 % 26,6 %
Licens- og Andre driftsindtægter, netto 34 31

Note 7 - Finansielle indtægter

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

Øvrige renteindtægter 72 48
Valutakursgevinster vedrørende afledte

finansielle instrumenter, netto - 20
Øvrige valutakursgevinster, netto - 13
Kursgevinster på værdipapirer o,lign.,

netto 4 8

 

Finansielle indtægter 76 89

Note 10 - Immaterielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 10 64

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erhvervede
Færdiggjorte it- patenter, It-udviklings-
udviklings- licenser og projekter under

projekter” knowhow Goodwill udførelse” 1 alt

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2005 246 460 119 20 845
Valutakursregulering 1 (1) 11 - 11
Årets tilgang - 6 5 - 11
Overført til andre poster - - - (11) (11)
Overført fra andre poster - - - 11 11
Kostpris pr. 31. december 2005 247 465 135 20 867
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2005 153 197 15 365
Valutakursregulering 2 - - 2
Årets afskrivninger 40 29 - 69
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2005 ” 195 226 15 — 436
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2005 52 239 120 20 431
Kostpris pr. 1. januar 2004 204 494 126 - 824
Valutakursregulering - (1) (7) - (8)
Årets tilgang 26 - - 28 54
Årets afgang - (33) - - (33)
Overført (til)/fra andre poster 16 - - (8) 8
Kostpris pr. 31. december 2004 246 460 119 20 845
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2004 107 182 - 289
Valutakursregulering - (1) - (1)
Årets afskrivninger 46 36 - 82
Årets nedskrivninger - - 15 15
Af- og nedskrivninger på årets afgang - (20) - (20)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2004 153 197 15 365
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2004 RE 20 480

+ Egenudviklede aktiver

Forpligtelser vedrørende investeringer i immaterielle anlægsaktiver over for

kr. i 2004.

tredjemand udgør 53 mio kr. pr. 31. december 2005, mod 0 mio.

65 Note 11 - Koncern

Note 11 - Materielle anlægsaktiver

 

 

 

 

 

 

 

Materielle

Produktions- Andre anlæg, anlægsaktiver

Grunde og anlæg og  driftsmateriel under
bygninger maskiner og inventar opførelse I alt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr, Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januår 2005 2.788 3.631 1.062 306 7.787
Valutakursregulering 161 163 43 8 375
Årets tilgang 46 36 43 230 355
Årets afgang (144) (98) (101) (5) (348)
Overført (til)/fra andre poster 49 84 25 (158) -
Kostpris pr. 31. december 2005 2.900 3.816 1.072 381 8.169
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2005 1.042 2.610 733 4.385
Valutakursregulering 63 99 29 191
Årets afskrivninger 91 215 87 393
Af- og nedskrivninger på årets afgang (92) (93) (92) (277)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2005 1.104 2.831 757 4.692
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2005 1.796 985 315 381 3.477
Kostpris pr. 1. januar 2004 2.767 3.561 1,057 474 7.859
Valutakursregulering (79) (75) (22) (8) (184)
Årets tilgang 51 31 45 154 281
Årets afgang (18) (76) (51) - (145)
Overført (til)/fra andre poster 67 190 33 (314) (24)
Kostpris pr. 31. december 2004 2.788 3.631 1.062 306 7.787
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2004 990 2.506 715 4.211
Valutakursregulering (25) (48) (17) (90)
Årets afskrivninger 92 220 86 398
Af- og nedskrivninger på årets afgang (15) (65) (54) (134)
Overført (til)/fra andre poster - (3) 3 -
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2004 1.042 2.610 733 4.385
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2004 1.746 1.021 329 306 3.402

Forpligtelser vedrørende investeringer i materielle an!

kr. pr. 31. december 2004.

ægsaktiver over for tredjemand udgør 107 mio. kr pr. 31. december 2005 mod 13 mio.

 

 

Geografisk fordeling: 2005 2004

Mio. kr. Mio. kr.
Danmark 1.950 1.987
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 69 83
Nordamerika 842 756
Asien og Oceanien 579 549
Latinamerika 37 27
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 3.477 3.402

 

net

Note 12 - Udskudt skat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004
Mio, kr. Mio. kr.
Udskudt skat pr. 1. januar (491) (719)
Valutakursregulering (23) (13)
Skat af egenkapitalposter (5) 57
Skat vedrørende året (13) 184
Udskudt skat pr. 31. december (532) (491)
Udskudte skatteaktiver 42 26
Udskudte skatteforpligtelser (574) (517)
Udskudt skat pr. 31. december (532) (491)
Udskudte  Udskudte
skatte- skatte-
aktiver forpligtelser
Mio. kr. Mio. kr.
Immaterielle og materielle
anlægsaktiver 12 (682)
Udskudt skat vedrørende
varebeholdninger - 7
Fremførbare underskud og
genbeskatningssaldo 6 (61)
Aktieoptioner - 191
Forpligtelser og andet 24 (29)
Udskudt skat pr. 31. december 2005 42 (574)
Heraf forfaldent efter mere end 12
måneder 15 (774)
Ikke indregnet andel af fremførbare
underskud mv. 24 -
Immaterielle og materielle
anlægsaktiver 4 (685)
Udskudt skat vedrørende
varebeholdninger . - (15)
Fremførbare underskud og
genbeskatningssaldo 8 (69)
Aktieoptioner - 162
Forpligtelser og andet 14 90
Udskudt skat pr. 31. december 2004 26 (517)
Heraf forfaldent efter mere end 12
måneder 8 (698)
Ikke indregnet andel af fremførbare
underskud mv. 6 -

Note 12-13 66

Note 13 - Varebeholdninger

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

eur

 

Råvarer og hjælpematerialer 178 167
Varer under fremstilling 305 298
Færdigvarer 714 665

 

Varebeholdninger 1.197 1.130

Årets vareforbrug, som indgår under Produktionsomkostninger,
udgør 1.494 mio. kr. mod 1.384 mio. kr. i 2004.

Årets omkostningsførte nedskrivninger

af varebeholdninger 23 17
Årets tilbageførte nedskrivninger af
varebeholdninger 13 31

En del af årets tilbageførsel af nedskrivninger kan henføres til, at
de nedskrevne varebeholdninger er genanvendt i produktionen.

67 Note 14-17 - Koncern

Note 14 - Tilgodehavender fra salg

 

 

 

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.
Tilgodehavender fra salg 1.099 955
Hensættelse til imødegåelse af tab (103) (96)
996 859
Tilgodehavender fra tilknyttede
virksomheder 60 56
Tilgodehavender fra salg pr. 31.
december 1.056 915

Aldersfordelingen af forfaldne nettotilgodehavender er følgende:

Under 1 år 97 114
Efter 1 år - -

Der er omkostningsført 7 mio. kr. i 2005 til regulering af
hensættelse samt realiserede tab mod 3 mio, kr. i 2004.

Omkostningen er indeholdt i Salgs- og distributionsomkostninger.

Note 15 - Tilgodehavende/skyldig skat

 

 

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.
Pr. 1. januar 146 135
Valutakursregulering (14) (7)
Skat af egenkapitalposteringer 32 46
Skat vedrørende året (276) (465)
Aconto modtaget/betalt vedr, året 454 367
Modtaget/betalt i året vedrørende
tidligere år (72) 70
Tilgodehavende/(skyldig) skat pr. 31.
december 270 146
Tilgodehavende selskabsskat 318 227
Skyldig selskabsskat (48) (81)

 

Tilgodehavende/(skyldig) skat pr. 31.
december 270 146

Note 16 - Andre tilgodehavender

 

 

2005 2004

Mio. kr. Mio. kr.

Renter 0 10
Offentlige myndigheder 22 22
Deposita 18 14
Forudbetalte omkostninger 53 66
Sikringsinstrumenter - 43
Andre tilgodehavender 70 64
Andre tilgodehavender pr. 31. december 163 219

Andre tilgodehavender er primært forfaldne inden for 1 år fra
balancedagen.

Note 17 - Finansielle aktiver

Finansielle aktiver indeholder Finansielle aktiver disponible for salg
samt afledte finansielle instrumenter.

Finansielle aktiver disponible for salg, bestående af koncernens
beholdning af Novo Nordisk B-aktier, har pr. 31. december 2005 en
markedsværdi på 132 mio. kr., mod 146 mio. kr. pr. 31. december
2004.

Der er i 2005 indregnet en gevinst på egenkapitalen ved
regulering af markedsværdien på 21 mio. kr., hvoraf 14 mio. kr. er
overført fra egenkapitalen til resultatopgørelsen. I 2004 udgjorde
markedsværdireguleringen 32 mio. kr., hvoraf 14 mio. kr. er
overført til resultatopgørelsen.

Koncernens beholdning af Novo Nordisk-aktier er erhvervet med
henblik på sikring af aktieoptionsforpligtelsen, jf. note 25.

Afledte finansielle instrumenter udgør 19 mio. kr. pr. 31. december
2005 mod 0 mio. kr. i 2004.

Note 18 - Aktiekapital

 

 

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.
Aktiekapital

Nominel værdi
A-aktiekapital 107 107
B-aktiekapital 589 619
Aktiekapital pr. 31. december 696 726
2005 2004
Stk. Stk.

 

Antal aktier
A-aktier å 10 kr./stk.
B-aktier å 10 kr./stk.

10.748.720 10.748.720
58.851.280  61.851.280

 

Aktier i alt 69.600.000  72.600.000

Hver A-aktie giver ret til 100 stemmer, mens en B-aktie giver ret til
10 stemmer.

Aktiekapitalen blev nedskrevet i 2004 og 2005, men var uændret i
perioden 2001-2003.

2005 2004

 

Aktier i omløb Stk. Stk.
66.590.000  69.515.782
Køb af egne aktier (3.449.031) (3.275.105)
Salg af egne aktier 770.131 349.323

Antal pr. 1. januar

 

Antal pr. 31. december 63.911.100  66.590.000

 

 

 

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

Egne aktier - B-aktier
Kostpris
Kostpris pr. 1. januar 1.316 1.018
Årets tilgang 1.053 847
Årets afgang (126) (43)
Nedskrivning af aktiekapital (584) (506)
Kostpris pr. 31. december 1.659 1.316
Nominel værdi
Nominel værdi pr. 1. januar 60 59
Årets tilgang 35 32
Årets afgang (8) (3)
Nedskrivning af aktiekapital (30) (28)
Nominel værdi pr. 31. december 57 60

Antal
Antal pr. 1. januar
Årets tilgang

6.010.000 5.923.050
3.449.031 3.275.105

(770.131) (349.323)
(3.000.000) (2.838.832)

Årets afgang
Nedskrivning af aktiekapital

 

Antal pr. 31. december 5.688.900 6.010.000

Note 18-19 68

 

 

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

Procent af aktiekapitalen
Procent af aktiekapitalen pr. 1.
januar 8,3 % 7,9 %
Korrektion af primoandel som følge
af nedskrivning af aktiekapital 0,3 % 0,3 %
Årets tilgang 5,0 % 4,5 %
Årets afgang (1,1)% (0,5)%
Nedskrivning af aktiekapital (4,3)% (3,9)%
Procent af aktiekapitalen pr. 31.
december 8,2 % 8,3 %

Årets køb af egne aktier er foretaget med henblik på sikring af
aktieoptioner samt nedskrivning af aktiekapitalen.

Gennemsnitligt antal aktier:

Vejet gennemsnitligt antal

udestående aktier fratrukket

65.461.022  68.275.253
1.607.617 1.574.741

egne aktier
Regulering for aktieoptioner

 

Vejet gennemsnitligt antal
udestående aktier (udvandet)
fratrukket egne aktier og tillagt

aktieoptioner "in-the-money": 67.068.639  69.849.994

Note 19 - Minoritetsinteresser

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

 

 

Minoritetsinteresser pr. 1. januar 30 29
Valutakursregulering 3 (2)
Køb af minoritetsaktier (2) (3)
Andel af årets resultat 3 11
Betalt udbytte (1) (5)
Minoritetsinteresser pr. 31. december 33 30

69 Note 20-21 - Koncern

Note 20 - Hensættelser til pensioner og lignende
forpligtelser

Koncernen har indgået pensionsaftaler med en væsentlig del af
koncernens medarbejdere. Den største del af ordningerne er
bidragsbaserede ordninger, og kun en mindre del er
ydelsesbaserede ordninger; derudover er der i USA etableret en
sundhedsordning.

En del af pensionsordningerne er afdækkede med

indbetalinger fra koncernens selskaber. Visse ordninger er dog ikke
afdækkede, og der er indregnet en forpligtelse i balancen
vedrørende disse ordninger.

Ud over pensionsaftaler er der i enkelte lande ordninger
vedrørende andre langfristede personaleydelser, der opfylder de
lokale krav til sikring af medarbejdere ved blandt

andet fratrædelse.

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

Beløb indregnet i resultatopgørelsen vedrørende
ydelsesbaserede pensionsordninger:
Pensionsomkostninger vedrørende det

aktuelle regnskabsår 5 3
Renteomkostninger 3 3
Forventet afkast på ordningens aktiver (3) (4)
Pensionsomkostninger vedrørende

ændringer i pensionsordninger 2 -

 

Ydelsesbaserede pensionsomkostninger
i alt indregnet i resultatopgørelsen 7 2

Det faktiske afkast på ordningens aktiver var en gevinst på 8 mio.
kr. (2004: en gevinst på 3 mio. kr.)

2005 2004
Mio. kr. Mio, kr.

 

Beløb indregnet i balancen vedrørende ydelsesbaserede
pensionsordninger:
Nutidsværdi af helt/delvist afdækkede

 

forpligtelser 81 117
Dagsværdi af ordningernes aktiver (77) (108)

4 9
Nutidsværdi af uafdækkede forpligtelser 12 8

Ikke-indregnede aktuarmæssige
gevinster/(tab) (1)
Forpligtelse indregnet i balancen 17 16

-

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

Årets forskydning i nettoforpligtelsen:

 

Nettoforpligteise, primo 16 24
Valutakursregulering 2 0
Pensionsomkostninger i alt indregnet i

resultatopgørelsen 7 2
Betalte bidrag (6) (8)
Øvrige ændringer (2) (2)
Nettoforpligtelse, ultimo 17 16

De aktuarmæssige værdiansættelser af de væsentligste
pensionsordninger er baseret på følgende forudsætninger:

 

2005 2004
Diskonteringssatser 3,9% 3,8%
Forventet afkast af ordningens aktiver 4,5% 4,3%
Fremtidige lønstigninger 2,0% 2,3%
Årlig stigning i sundhedsomkostninger 7,6% 5,8%
Note 21 - Hensatte forpligtelser

2005 2004

Mio. kr, Mio. kr.

 

 

Hensatte forpligtelser pr. 1. januar 79 70
Valutakursregulering 2 (1)
Årets tilgang 12 14
Årets forbrug (19) (4)
Hensatte forpligtelser pr. 31. december 74 79
Kortfristede 11 14
Langfristede 63 65

Hensatte forpligtelser omfatter blandt andet poster vedrørende
verserende sager og andre langfristede personaleydelser bortset fra
pensioner og lignende forpligtelser.

Note 22 - Finansielle forpligtelser - langfristet

Finansielle forpligtelser indeholder gæld til kreditinstitutter som
specificeret nedenfor samt forpligtelser vedrørende afledte og
andre finansielle instrumenter på 43 mio. kr. i 2005 mod 0 mio. kr.
2004.

Note 22-24 70

Note 23 - Finansielle forpligtelser - kortfristet

Finansielle forpligtelser indeholder gæld til kreditinstitutter som
specificeret nedenfor samt forpligtelser vedrørende afledte og
andre finansielle instrumenter på 81 mio. kr. i 2005 mod 0 mio.
kr. i 2004.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004 2005 2004
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Usikrede lån samt andre langfristede lån Kreditinstitutter 87 48
med udløb 2009-2013 og en rentesats Andel! af langfristet gæld, som forfalder
på 2,7% - 4,9%, eksklusive den andel, inden for 1 år - -
der forfalder inden for 1 år 1,353 1.245 Kreditinstitutter pr. 31. december 87 48
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.353 1.245
Gælden fordeler sig på følgende
Gælden skal betales inden for følgende perioder fra valutaer:
balancedagen: DKK 33 -
EUR 21 -
Mellem 1 og 2 år - - JPY 32 42
Mellem 2 og 3 år - - Andre 1 6
Mellem 3 og 4 år 796 . Kreditinstitutter pr. 31. december 87 48
Mellem 4 og 5 år - 688 . .
Efter 5 år 557 557 Note 24 - Andre kortfristede gældsforpligtelser
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.353 1.245
2005 2004
Gælden fordeler sig på følgende valutaer: — Mio. kr. Mio. kr.
DKK 557 557
USD 796 688 Skyldige personaleomkostninger 329 305
Kreditinstitutter pr. 31. december 1.353 1.245 Skyldige skatter og afgifter 33 37
Periodeafgrænsningsposter 70 94
Ovenstående lån rentetilpasses i løbet af 2006. Aktiebaseret aflønning 84 77
Anden kortfristet gæld 386 338
Regulering af ovenstående lån til markedsværdi pr. 31. december Andre kortfristede gældsforpligtelser pr.
31. december 902 851

2005 ville ikke have medført regulering af værdien.

 

 

 

 

 

 

 

 

71 Note 25 - Koncern

Note 25 - Aktiebaseret aflønning og ledelsesvederlag

Der har i tidligere år været tildelt aktieoptioner til selskabets ansatte. Tildelingen har været afhængig af opfyldelse af resultat- og
værdiskabelsesmål. Formålet med optionsprogrammerne har været at sikre fælles mål hos ledelse, medarbejdere og aktionærer.

Tidligere er der tildelt aktieoptioner til direktionen med en løbetid på mellem seks og otte år, der efter tre år giver ret til at erhverve en aktie å
nom. 10 kr. pr. aktieoption. For ledende medarbejdere er der tidligere tildelt aktieoptioner med en løbetid på otte år, der efter tre år giver ret til
at erhverve en aktie å nom, 10 kr. pr. aktieoption.

Aktieoptionsprogrammet for øvrige medarbejdere har løbet i tre år, hvilket har medført, at der har været mulighed for at få tildelt
aktieoptioner vedrørende årene 2001, 2002 og 2003. Aktieoptionerne har en bindingsperiode på tre år og en udnyttelsesperiode på fem år
derefter.

lande, hvor besiddelse af udenlandske aktier ikke er tilladt, foretages der kontant afregning af aktieoptionernes værdi, ogdereri
2005 indregnet 24 mio. kr. (2004: 16 mio. kr.) vedrørende denne forpligtelse.

Pr. 31. december 2005 udgør koncernens udestående Novo Nordisk A/S aktieoptioner 364.603 stk. med en gennemsnitlig udnyttelseskurs på kr.
189 pr. aktie å 2 kr. og en markedsværdi på 60 mio. kr., der er indregnet som en forpligtelse. Disse aktieoptioner er sikret ved koncernens
beholdning af Novo Nordisk A/S aktier, der er indregnet til markedsværdi. Direktionen og ledende medarbejdere har udnyttet 118.520 stk.
Novo Nordisk A/S aktieoptioner i 2005.

Koncernen har forpligtet sig til at afhænde aktier til Novo A/S vedrørende aktieoptioner tildelt medarbejdere, der er overført til Novo A/S j
forbindelse med spaltningen. Aktierne skal afhændes på tidspunktet for en eventuel udnyttelse af disse medarbejderes optioner, og

 

 

Antal
Ledende Øvrige optioner, Udnyttelses- Rest-  Markeds-
med- med- der kan kurs pr. løbetid værdi i

Aktieoptioner i Novozymes A/S Direktionen arbejdere arbejdere lalt udnyttes option i kr. iår mio. kr.
Udestående pr. 1. januar 2004 427.400 1.334.350 2.333.325 4.095.075 685.700 156» ører
Tilgang i året ++ - 136.405 91.867 228.272 xx xx
Udnyttede optioner i 2004 (185.600) (163.723) - (349.323) 122
Fratrådte medarbejdere i 2004xxxx - - (36.675) (36.675)
Udestående pr. 31. december 2004 241.800 1.307.032 2.388.517 3.937.349 429.409 159% rex
Udnyttede optioner i 2005 (126.550) (217.960) (468.521) (813.031) 163%
Fratrådte medarbejdere i 2005xxxx - (10.950) (26.499) (37.449)

 

Udestående pr. 31. december 2005 115.250 1.078.122 1.893.497 3.086.869 800.787 158% Sææ=

Note 25 72

 

 

 

Antal
Ledende Øvrige optioner Udnyttelses- Rest  Markeds-
med- med- der kan kurs pr. løbetid værdi i
Aktieoptioner i Novozymes A/S Direktionen arbejdere arbejdere lalt udnyttes option i kr. i år mio. kr.
Udestående program 1998 - 5.350 - 5.350 5.350 64 1 1
Udestående program 1999 1.100 12.232 - 13.332 13.332 101 2 3
Udestående program 2000 3.400 24.417 - 27.817 27.817 101 2 7
Udestående program 2000 17.750 4.000 - 21.750 21.750 101 1 5
Udestående program 2000 - 135.400 - 135.400 135.400 150 3 27
Udestående program 2001 15.700 144.818 - 160.518 160.518 159 4 30
Udestående program 2001 - - 436.620 436.620 436.620 186 4 70
Udestående program 2002 25.700 217.300 468.050 711.050 - 169 5 126
Udestående program 2003 51.600 534.605 988.827 1.575.032 - 148 6 311
Udestående pr. 31. december 2005 145250 1078122 1.893.497 3.086.869 0077 HEE 580

+ Udnyttelseskurserne er beregnet som et gennemsnit af flere optionsprogrammer.

xx Tilgang vedrører aktieoptioner, som danske medarbejdere har genvundet ret til grundet ny retspraksis.
xxx Restløbetiden er opgjort som et vægtet gennemsnit af de udestående optioner.

«xxx Vedrører udenlandske medarbejdere.

Markedsværdien af aktieoptioner beregnes på basis af Black-Scholes modellen for værdiansættelse af optioner. Ved værdiansættelsen af
optionernes værdi ved udgangen af året er der taget udgangspunkt i den historiske volatilitet i de seneste 2 år. Den risikofrie rente er baseret
på danske statsobligationer, der har en løbetid svarende til optionens forventede restløbetid. Optionernes forventede løbetid er fastsat til et år
efter udløbet af bindingsperioden eller til optionens udløbsdato, såfremt denne er inden for 1 år.

Ved beregningen af markedsværdien ved udgangen af perioden er der anvendt følgende forudsætninger:

 

 

 

 

2005 2004
Udbytte pr. aktie, DKK 4,00 3,50
Volatilitet, % 16,9 23,3
Gennemsnitlig risikofri rente, % 2,8 2,5
Børskurs 345 278
Besiddelser og handel med Novozymes A/S aktier for bestyrelsen og direktionen
Antal aktier i Novozymes A/S Bestyrelsen — Direktionen ll alt
Beholdning af aktier pr. 1. januar 2004 15.735 85.464 101.199
Køb af aktier i året 11.024 188.305 199.329
Salg af aktier i året (15.132) (243.250) (258.382)
Beholdning af aktier pr. 31. december 2004 11.627 30.519 42.146
Køb af aktier i året 6.800 126.550 133.350
Salg af aktier i året (6.430) (148.050) (154.480)
Beholdning af aktier pr. 31. december 2005 11.997 9.019 21.016

Beholdningen af aktier havde pr. 1. januar 2005 en markedsværdi på 11,7 mio. kr., og markedsværdien udgjorde 7,3 mio. kr. pr.
31. december 2005 baseret på børskurserne ved udgangen af henholdsvis 2004 og 2005.

73 Note 25 - Koncern

Besiddelse, udnyttelse og tildeling af Novozymes A/S aktieoptioner til direktionen

 

 

Optioner Optioner pr. Markeds-

pr. 1. Januar Udnyttet 31. december … værdi

Antal aktieoptioner i Novozymes A/S 2.005 i året 2.005 i mio. kr.
Steen Riisgaard 75.600 (43.800) 31.800 6,2
Per Falholt 19.400 (5.900) 13.500 2,6
Per Månsson 19.400 (5.900) 13.500 2,6
Peder Holk Nielsen 50.650 (14.700) 35.950 7,8
Arne W. Schmidt 76.750 (56.250) 20.500 4,0
Beholdning af aktieoptioner 241.800 (126.550) 115.250 23,2

Desuden besidder næstformand i bestyrelsen Kurt Anker Nielsen 6.268 aktieoptioner fra år 2000 og tidligere i Novozymes A/S
grundet sig egenskab af tidligere direktør i Novo Nordisk A/S.

De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer besidder endvidere aktieoptioner i Novozymes A/S, som er tildelt i forbindelse
med aktieoptionstildelingerne i tidligere år, der omfattede samtlige ansatte i Novozymes A/S på de pågældende tidspunkter.

 

2005 2004

Mio. kr. Mio. kr.

Vederlag i alt til direktionen 23 21
3 3

Vederlag i alt til bestyrelsen
Der er for årene 2004-2006 vedtaget et aktiebaseret incitamentsprogram for direktionen.

Der er afsat 185.955 B-aktier af selskabets beholdning af egne aktier. Frigivelse af aktierne vil ske i 2007 på pro rata-basis
betinget af den økonomiske merværdi, som Novozymes genererer til aktionærerne i perioden 2004-2006. Se Finansiel,
miljømæssig og social redegørelse i Beretning for yderligere information.

Ved opgørelse af den økonomiske merværdi anvendes et WACC-baseret afkastkrav på 7%. Markedsværdien af
incitamentsprogrammet er beregnet på basis af aktiekursen på tildelingstidspunktet med fradrag af de forventede udbytter i
programmets løbetid.

Ansættelseskontrakterne for medlemmerne af koncerndirektionen indeholder vilkår, som er sædvanlige for
direktionsmedlemmer i danske børsnoterede selskaber, herunder omkring gensidigt forlængede opsigelsesvarsler,
konkurrenceklausuler og forlængede lønudbetalinger i tilfælde af direktørens død. Såfremt direktøren opsiges af selskabet,
uden at dette skyldes misligholdelse fra direktørens side, opnår direktøren krav på kompensation, som efter omstændighederne
kan beløbe sig til maksimalt tre års gage og pensionsbidrag.

Note 26 74

Note 26 - Fremmed valuta i balancen
Af tabellen herunder fremgår koncernens aktiver og forpligtelser i fremmed valuta pr. 31. december 2005, opgjort som summen af hvert
koncernselskabs aktiver og passiver i anden valuta end koncernselskabets egen valuta. Derudover vises de indgåede finansielle instrumenter,

der anvendes til afdækning af disse aktiver og passiver.

Afdækning af aktiver og passiver i fremmed valuta (transaktionsrisiko)

 

 

Indgåede Valutakurs pr.

afledte 31. december

finansielle Netto valuta- — 2005 (for 100

Mio. kr. Valutarisiko — instrumenter risiko enheder)

CNY 79 - 79 78,36

EUR 245 (777) (532) 746,05

USD 376 (374) 2 632,41

JPY 63 (51) 12 5,37

CHF (469) 383 (86) 479,74
Andre 149 (67) 82
443 (886) — — (443)

Transaktionsrisiko er mulighed for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede, som følge af efterfølgende ændringer i
valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet i resultatopgørelsen.

Afdækning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder (translationsrisiko)

 

 

Netto-

investering i Indgåede Valutakurs pr.
udenlandske afledte Nettoaktiver 31. december
datter- finansielle med trans- 2005 (for 100
Mio. kr. virksomheder instrumenter lationsrisiko enheder)
BRL 100 - 100 269,53
CHF 479 (275) 204 479,74
CNY 878 - 878 78,36
EUR 102 - 102 746,05
JPY 43 - 43 5,37
USD 903 (244) 659 632,41

Andre 174 - 174

2.679 (519) 2.160 re

Translationsrisiko er mulighed for gevinst/tab i forbindelse med omregning af nettoaktiver i dattervirksomheder som følge af efterfølgende
ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet direkte i Valutakursreguleringer under egenkapitalen.

75 Note 27 - Koncern

Note 27 - Finansielle instrumenter

Regnskabsmæssig sikring af forventede fremtidige pengestrømme

Tabellen herunder viser de afledte finansielle instrumenter, som koncernen har indgået med henblik på at sikre valutarisikoen eller
renterisikoen på forventede fremtidige pengestrømme. Dagsværdireguleringen ultimo året er bogført direkte på egenkapitalen og vil blive
resultatført i takt med, at de finansielle kontrakter realiseres. Undtaget er valutakursreguleringen samt vedhængede renter på valutaswaps til
sikring af renterisiko, idet disse ikke kvalificerer sig som sikring af pengestrømme og derfor bogføres direkte i resultatopgørelsen, 0 mio. kr. i
2005 mod (72) mio. kr. i 2004.

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004
Kontraktbeløb Kontraktbeløb
opgjort til Markedsværdi opgjort til Markedsværdi
Mio. kr. aftalekurser 31. december aftalekurser 31. december
Valutaterminskontrakter (omsætning)
JPY 201 5 205 13
USD 274 (28) - -
475 (23) 205 13
Valutaoptioner (købte put-optioner)
USD 288 5 828 70
288 5 828 70
Renteswap
USD/USD - betaler fast 3,73% / modtager variabel 4,70% (mod 2,77% i
2004) 244 8 244 1
244 8 244 1
Valutaswaps
EUR/DKK - betaler fast 4,27% / modtager variabel 2,50% (mod 2,20% i
2004) 250 (18) 250 (15)
EUR/USD - betaler fast 3,84% / modtager variabel 4,50% (mod 2,52% i
2004) 527 (11) 527 (89)
777 (29) 777 (104)
1.784 (39) 2.054 (20)

Valutaterminskontrakter og valutaoptioner forfalder i perioden januar 2006 - december 2006 (januar 2005 - juni 2006 ved udgangen af 2004),
mens rente- og valutaswaps forfalder i perioden juni 2009 - marts 2013 (juni 2009 - marts 2013 ved udgangen af 2004).

Koncernens forventede fremtidige nettopengestrømme i USD og JPY er sikret som følger:

2005 2004

 

USD 12 måneder 18 måneder
JPY 12 måneder 12 måneder

Regnskabsmæssig sikring af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder

Note 27 76

 

Tabellen herunder viser

de afledte finansielle instrumenter, som koncernen har indgået M

em museerne nn

ed henblik på at sikre valutarisikoen på

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

investeringer i datterselskaber. Gevinst eller tab ved regulering til markedsværdi (eksklusive vedhængende renter) ultimo året er bogført
direkte på egenkapitalen. Vedhængende renter (2005: 1 mio, kr., 2004: 1 mio. kr.) er bogført i resultatopgørelsen.
2005 2004
Kontraktbeløb Kontraktbeløb
opgjort til Markedsværdi opgjort til Markedsværdi

Mio. kr. aftalekurser — 31. december aftalekurser — 31. december
Valutaswap
CHF/DKK - betaler fast 3,62% / modtager fast 5,27% 275 (10) 275 (11)

275 (10) 275 (11)
Valutalån
USD - betaler variabel 4,933% (mod 3,00% i 2004) 244 (9) 244 26

244 (9) 244 26

519 (19) 519 FF

Valutaswap forfalder september 2008 (september 2008 ved udgangen af 2004),
2004).

Regnskabsmæssig behandling af andre afledte finansielle instrumenter

 

 

 

 

 

 

 

mens lån forfalder juni 2009 (juni 2009 ved udgangen af

Tabellen herunder viser de afledte finansielle instrumenter, som koncernen har indgået med henblik på at sikre valutarisikoen på finansielle
aktiver og passiver, der giver anledning til valutakursreguleringer i resultatopgørelsen samt finansielle instrumenter, der ikke længere

kvalificerer sig som sikring af pengestrømme.

Gevinst eller tab ved regulering til markedsvær

2005

di ultimo året er bogført i resultatopgørelsen.

2004

 

 

 

 

Kontraktbeløb
opgjort til

Mio. kr. aftalekurser

Markedsværdi
31. december

Kontraktbeløb
opgjort til
aftalekurser

Markedsværdi
31. december

 

 

 

 

 

Valutaterminsforretninger (omsætning)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CHF (nettokøb) 383 (1) 332 (2)
JPY 51 0 120 6
SEK 67 0 70 (1)
USD 374 (34) 388 23
El 875 (35) Fe 26

Valutaswaps (omklassificeret fra regnskabsmæssig sikring)
JPYIDKK - betaler fast 0,19% / modtager fast 4,88% - - 45 10
JPY/DKK - betaler fast 0,41% / modtager fast 3,37% - - 30 2
- - 75 12
875 (35) 985 38

Valutaterminsforretninger forfalder i perioden januar 2006 - oktober 2006 (januar 2005 - februar 2007 ve

valutaswaps blev lukket primo 2005 (forfaldt juni 2009 - marts 2013 ved udgangen af 2004).

d udgangen af 2004), mens

77 Note 28 - Koncern

Note 28 - Forpligtelser og eventualforpligtelser

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

Forpligtelser

Lejeforpligtelser til betaling inden for
følgende perioder fra balancedagen:

 

Inden 1 år 41 38
Mellem 1 og 2 år 31 31
Mellem 2 og 3 år 24 26
Mellem 3 og 4 år 21 19
Mellem 4 og 5 år 17 17
Efter 5 år 100 60
Lejeforpligtelser pr. 31. december 234 191

Heraf udgør forpligtelser pr. 31. december 2005 til tilknyttede
virksomheder 59 mio. kr. mod 67 mio. kr. pr. 31. december 2004.
Ovenstående lejeforpligtelser vedrører uopsigelige operationelle
aftaler, primært for erhvervslejemål.

I koncernen er der i resultatopgørelsen
indregnet følgende vedrørende leje 53 58

Øvrige forpligtelser

Kontraktlige forpligtelser vedrørende
investeringer i anlægsaktiver mv. over
for tredjemand 160 13

Andre garantier

Andre garantier og forpligtelser til
tilknyttede virksomheder 120 151

Andre garantier og forpligtelser 131 102

Verserende rets- og voldgiftssager

Novozymes har siden 2001 været part i en dansk voldgiftssag,
hvorunder Danisco blandt andet hævder, at Novozymes
uretmæssigt skulle have tilegnet sig visse lipaserelaterede
opfindelser. Novozymes er uenig heri og vurderer fortsat sin
stilling i sagen som værende positiv. På det foreliggende grundlag
forventes denne sag afgjort i slutningen af 2006.

Endvidere har Danisco i 2005 stævnet Novozymes ved en
amerikansk domstol og gjort gældende, at Novozymes'
bagerienzym Lipopan? F skulle krænke et Danisco tilhørende
nyudstedt amerikansk patent. Novozymes er uenig heri, ikke
mindst fordi det pågældende patent efter Novozymes' opfattelse
er ugyldigt og ikke burde have været udstedt. På det foreliggende
grundlag forventes denne sag tidligst afgjort omkring årsskiftet
2006/07.

Novozymes har i 2005 stævnet Daniscos helejede datterselskab,
Genencor International Inc, ved en amerikansk domstol, idet

Genencors salg af enzymet Spezyme? Ethyl til
brændstofethanolindustrien efter Novozymes' opfattelse krænker

et patent, som Novozymes fik udstedt af de amerikanske
patentmyndigheder i 2005. Ud fra nugældende planer forventes
domstolen at behandie Novozymes! forbudsbegæring i marts 2006
Samt at tage stilling til Novozymes' erstatningskrav i oktober 2006.

Novozymes er part i visse retssager ud over de ovenfor nævnte.
Det er ledelsens opfattelse, at forløbet og udfaldet af disse sager
ikke vil have væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske
stilling. Under Hensatte forpligtelser er der indregnet en
forpligtelse, såfremt der måtte være en forventet tabsrisiko.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S

Som følge af spaltningen af Novo Nordisk A/S i to selskaber hæfter
Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S i henhold til
Aktieselskabsloven 8136, stk. 2 solidarisk for gæld og forpligtelser,
der indtræffer efter 1. januar 2000, men som vedrører perioden før
1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt til enten Novo
Nordisk A/S eller Novozymes A/S. Hæftelsen vil blive fordelt
forholdsmæssigt mellem de to selskaber.

Note 29 - Joint ventures

Novozymes A/S har interesser i to joint ventures bestående af to
grundejerforeninger, som er fælles ledede virksomheder med
Novo Nordisk A/S. Grundejerforeningernes formål er drift og
vedligeholdelse af fælles anlæg.

Novozymes" andel i årets resultat og balanceposter for de to joint
ventures er indregnet pro rata i koncernregnskabet med følgende
beløb:

 

 

 

 

 

 

2005 2004

Mio. kr. Mio. kr.

Anlægsaktiver 42 40
Omsætningsaktiver 50 56
Aktiver i alt 92 96
Langfristede forpligtelser (69) (76)
Kortfristede forpligtelser (23) (20)
Forpligtelser i alt (92) (96)

Årets resultat - -

Novozymes A/S har ikke påtaget sig nogen væsentlige
eventualforpligtelser i forbindelse med selskabets andele i joint
ventures.

Note 30 - Transaktioner med nærtstående parter

Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden, Novo og
Novo Nordisk Koncernen og Grundejerforeningerne, hvor der
samarbejdes med Novo Nordisk Koncernen, medlemmer af disse
enheders øverste ledelser og ledelsen i Novozymes A/S samt disse
personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter
endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige
interesser.

Koncernen har haft følgende transaktioner med nærtstående
parter:

 

 

 

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.
Salg af varer, materialer og
serviceydelser
Salg af varer og materialer:
- Novo Nordisk Koncernen 59 82
- Minoritetsaktionærer i datterselskaber 34 44
Salg af serviceydelser:
- Novo A/S 1 -
- Novo Nordisk Koncernen 83 76
- Joint ventures 1 1
178 203

Køb af varer, materialer, serviceydelser og anlægsaktiver

Note 29-30 78

Køb af varer og materialer:
- Novo Nordisk A/S (53) (51)
- Minoritetsaktionærer i datterselskaber (9) (7)

Køb af serviceydelser:

- Novo A/S (7) (12)
- NNIT A/S (52) (109)
- Novo Nordisk Servicepartner A/S (82) (141)
- Novo Nordisk A/S (36) (34)
- Novo Nordisk Engineering A/S (25) (28)

- Joint ventures (21) (20)

- Minoritetsaktionærer i datterselskaber (1) -

Køb af anlægsaktiver:

- Novo Nordisk Koncernen - (7)
(286) (409)

 

 

 

 

Køb af egne aktier

- Novo A/S (244) -
(244) -

 

Der har ikke været væsentlige transaktioner med Novo Nordisk
Fonden eller med ledelserne i Novozymes A/S, Novo A/S, Novo
Nordisk Fonden eller Novo Nordisk Koncernen bortset fra normalt
ledelsesvederlag. Ledelsesvederlag fremgår af note 25.

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

 

Tilgodehavender:

 

 

Novo A/S 1 -
Novo Nordisk Koncernen 11 15
Minoritetsaktionærer i datterselskaber 3 -
Tilgodehavender pr. 31. december HE TE 5
Gæld:

Novo A/S - (1)
Novo Nordisk Koncernen (30) (45)
Joint ventures (33) (29)
Gæld pr. 31.deember 3 5)

79 Note 31-35 - Koncern

Note 31 - Offentlige tilskud

I regnskabsåret har koncernen modtaget offentlige tilskud til
forskning og udvikling på 9 mio. kr. mod 20 mio. kr. i 2004.
Offentlige tilskud er indregnet i regnskabsposten Licens- og Andre
driftsindtægter, netto.

Offentlige tilskud indeholder blandt andet tilskud fra EU til støtte
af diverse forskningsprojekter.

Note 32 - Poster uden likviditetseffekt

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

Værdi af solgte aktiver 48 24
Nedskrivning til imødegåelse af tab på
debitorer 5 3
Udgiftsført skat 289 281
Af- og nedskrivninger 462 495
Aktiebaseret aflønning 34 44
Urealiseret (kursgevinstYkurstab på
finansielle aktiver o.lign., netto 18 (8)
Urealiseret (gevinstYtab på valuta (117) 88
Periodiserede renteindtægter og
renteudgifter 23 35
Ændring i hensatte forpligtelser (8) 1
Minoritetsinteresser 2 -
Poster uden likviditetseffekt 756 963
Note 33 - Likvide reserver

2005 2004

Mio. kr. Mio. kr.

 

 

Kreditinstitutter - kortfristede (87) (48)
Likvide beholdninger 454 531
Likvide reserver pr. 31. december 367 483

Note 34 - Restløbetid på uudnyttede garanterede
kreditfaciliteter

De uudnyttede garanterede kreditfaciliteter har en restløbetid på
mere end et år.

Note 35 - Begivenheder efter balancedagen

Novozymes har efter 31. december 2005 købt aktierne i Qingdao
Huayuan Fine Bio-Products Co., Ltd., Shandong, Kina, Den
tilbagediskonterede købesum forventes at udgøre 68 mio. kr.
Fordelingen af købesummen på aktiver er foreløbig. Goodwill
forventes ikke at udgøre en betydelig størrelse.

 

 

 

2006

Mio. kr.
De erhvervede aktiver og goodwill udgør
følgende:
Immaterielle anlægsaktiver 53
Materielle anlægsaktiver 13
Kortfristede
tilgodehavender/gældsforpligtelser, netto (2)
Betalt 64
Købsomkostninger 4
Tilbagediskonteret købesum i alt 68

Note 36 80

Note 36 - Overgang til IFRS

Pr, 1. januar 2005 er anvendt regnskabspraksis ændret i overensstemmelse med kravene i de internationale finansielle rapporteringsstandarder
(IFRS). Baseret på de gældende IFRS-standarder pr. 31. december 2005 har ændringen fra den tidligere regnskabspraksis til IFRS medført
ændringer på følgende områder:

a) … Hensættelser til personaleydelser - Hensættelser til pensionsforpligtelser og andre langsigtede personaleydelser opgøres i
overensstemmelse med IAS 19. Alle aktuarmæssige gevinster og tab vedr. pensionsforpligtelser er indregnet på egenkapitalen under
Overført overskud pr. 1. januar 2004 i overensstemmelse med IFRS 1.

b) Aktiebaseret aflønning med egne aktier - Værdien af aktiebaseret aflønning relateret til egne aktier er indregnet i resultatopgørelsen som
personaleomkostninger over optjeningsperioden, jævnfør IFRS 2.

Værdien af egenkapitalbaserede ordninger er modposteret på egenkapitalen under Overført overskud, mens ordninger, der er kontant-
baserede, er optaget som en forpligtelse, der ved hver regnskabsafslutning reguleres til dagsværdi. IFRS 2 er anvendt pr. 1. januar 2004.

c) Anden aktiebaseret aflønning - Koncernens forpligtelse vedrørende Novo Nordisk-aktieoptioner er indregnet i henhold til IAS 39 til
dagsværdi i balancen pr. 1. januar 2004. Efterfølgende dagsværdireguleringer er indregnet i resultatopgørelsen under Finansielle poster.
Aktieoptionsforpligtelsen er sikret af beholdningen af Novo Nordisk-aktier. Disse aktier er indregnet til dagsværdi pr. 1. januar 2004, og
efterfølgende dagsværdireguleringer er indregnet over Egenkapitalen under Finansielle aktiver disponible for salg i henhold til IAS 39.

d) Låneomkostninger - Renteomkostninger vedrørende lån til finansiering af opførelse af større investeringer er ikke længere medtaget i
aktivernes kostpris, men er indregnet som omkostning i det regnskabsår, de afholdes. IAS 23 er implementeret med tilbagevirkende kraft.

e) Afskrivninger på goodwill er ophørt pr. 1. januar 2004. IFRS3Zer anvendt pr. 1. januar 2004.

f) Skat - Der er reguleret for skat vedrørende de ovennævnte ændringer. Udskudt skat præsenteres som henholdsvis Anlægsaktiver og
Langfristede forpligtelser.

g) Minoritetsinteresser - Regulering vedrørende ovennævnte ændringer.

h) Der er foretaget reklassifikationer vedrørende indregning af delelementer i større samarbejdsaftaler.

Ud over ovenstående reguleringer er der foretaget mindre reklassifikationer for at sikre overensstemmelse med [FRS.

Nedenfor vises effekten af de nævnte reguleringer på åbningsbalancen pr. 1. januar 2004 samt årets resultat og balance for 2004. Ligeledes er
hoved- og nøgletallene for årene 2004-2001 tilpasset med ovenstående ændringer.

Bogstav 3) -h) i de følgende tabeller henviser til beskrivelsen af ovennævnte ændringer i anvendt regnskabspraksis som følge af overgangen til
IFRS.

81 Note 36 - Koncern

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tidligere
regnskabspraksis Årets
RESULTATOPGØRELSE (mio. kr.) 2004 IFRS-effekt IFRS 2004
h) Reklassifikation vedrørende samarbejdsaftaler (36)
Omsætning 6.024 (36) 5.988
h) Reklassifikation vedrørende samarbejdsaftaler 36
å) Hensættelser til personaleydelser (5)
b) Aktiebaseret aflønning med egne aktier - personaleomkostning (20)
d) Låneomkostninger - afskrivninger 15
e) Afskrivninger på goodwill 9
Resultat af primær drift 1.090 (1) 1.089
b) Aktiebaseret aflønning med egne aktier - dagsværdiregulering (8)
Cc) Anden aktiebaseret aflønning (16)
Resultat for skat 1.081 (25) 1.056
f) Skat vedrørende ovennævnte poster 7
Årets resultat 793 (18) 775
Åbnings-
Tidligere balance iht.
regnskabspraksis IFRS 1. jan.
BALANCE (mio. kr.) 31. dec. 2003 IFRS-effekt 2004
Anlægsaktiver i alt 4.317 (111) 4.206
Aktiver i alt 7.633 (100) 7.533
Egenkapital eksklusive Mminoritetsinteresser 4.144 (19) 4.125
Tidligere Balance iht.
regnskabspraksis IFRS 31. dec.
BALANCE (mio. kr.) 31. dec. 2004 IFRS-effekt 2004
Anlægsaktiver i alt 3.993 (85) 3.908
Aktiver i alt 7.134 (58) 7.076
Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser 3.860 57 3.917
31. dec. 1. jan. 31. dec. 1. jan.
Mio. kr 2004 2004 Mio. kr. 2004 2004
Egenkapital - tidligere regnskabsprincipper 3.860 4.144 Aktiver i alt - tidligere regnskabsprincipper 7.134 7.633
Cc) Anden aktiebaseret aflønning - Novo
3) Hensættelse til personaleydelser (12) (8)  Nordisk-aktier 53 35
b) Aktiebaseret aflønning med egne aktier (23) (7) d) Låneomkostninger - afskrivninger (120) (135)
Cc) Anden aktiebaseret aflønning 0 (2)  €) Afskrivninger på goodwill 9 -
d) Låneomkostninger - afskrivninger (120) (135)
e) Afskrivninger på goodwill 9 -
f) Skat vedrørende ovennævnte poster 201 131
g) Minoritetsinteresser - regulering 2 2
Egenkapital eksklusive
minoritetsinteresser - IFRS 3.917 4.125 Aktiver i alt - iFRS 7.076 7.533

Note 37 - Vand opdelt på primær kilde

 

 

2005 2004

1.000m3 1.000 m?

Drikkevand 3.035 3.046
Industrivand 1.347 1.263
Damp 218 235
Vand i alt 4.600 4.544

Note 38 - Internt produceret energi opdelt på primær

Note 37-44 82

Note 42 - Drivhuseffekt, CO, -ækvivalenter

2005 2004
1.000 tons 1.000 tons

 

Internt produceret energi 53 50
Eksternt produceret energi 324 313
Ozonlagsnedbrydende stoffer, HCFC'er 9 12
Tozækvivalenter rat 86 375

Note 43 - Ozonlagsnedbrydning, CFC, ækvivalenter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

kilde

2005 2004

1.000 G) 1.000 G)

Gasolie 101 42
Svær fuelolie 195 186
Let fuelolie 14 15
Naturgas 511 547
Internt produceret energi i alt 821 790
Note 39 - Renset spildevand til vanding

2005 2004

1.000 må 1.000 m?

Volumen 630 611
Kvælstof, tons 23 51
Fosfor, tons 10 8
Note 40 - Total mængde affald fordelt efter
bortskaffelsesmetode

2005 2004

Tons Tons
Forbrænding 2.236 5.089
Deponering 3.931 3.674
Genbrug 3.092 1.658
Andet 841 752
Affald, total 10.100 11.173

Note 41 - CO, -emission fordelt på internt og eksternt

produceret energi

2005

2004

1.000 tons 1.000 tons

 

 

Internt produceret energi 53 50
Eksternt produceret energi 324 313
CO, "emission ialt 377 363

2005 2004

Kg Kg

HCFC'er 215 267

Haloner 0 348

CFC, jækvivalenter ialt 215 615
Note 44 - Medarbejderstatistik

2005 2004

Antal Antal

Kvinder 1.417 1.364

Mænd 2.651 2.602
Medarbejdere i alt 4.068 3.966

 

Fuldtidsmedarbejdere 3.828 3.718
Deltidsmedarbejdere 240 248
Medarbejdere i alt 4.068 3.966

 

 

 

Danmark 2.177 2.144
øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 282 302
Nordamerika 655 623
Asien og Oceanien 7717 720
Latinamerika . 177 177
Medarbejdere i alt 4.068 3.966
Topledelse 130 125
Ledelse 499 442
Akademikere 977 988
Administrative 515 498
Faglærte, laboranter og teknikere 763 727
Procesoperatører 1,184 1.186
Medarbejdere i alt 4.068 3.966

83 Note 45-50 - Koncern

Note 45 - Andel af kvinder fordelt på jobklasser

Note 49 - Konsekvens af arbejdsbetingede lidelser

 

 

2005 2004 2005 2004
% % Antal Antal
Topledelse 14,6 13,6 Retur til oprindeligt job 5 1
Ledelse 28,7 28,3 Retur til andet job i samme afdeling 1
Overført til andet job i anden afdeling 1

Da der er særligt fokus på andelen af kvinder på ledelsesniveau, Job uden for Novozymes, men stadig
oplyses andelen af kvinder kun for topledelse og ledelse og ikke arbejdsdygtig 3
for øvrige jobklasser. Uden job eller førtidspensioneret 1
Sagen endnu ikke afsluttet 0 0
Arbejdsbetingede lidelser i alt 12 7

Note 46 - jobskabelse

Totalt antal fraværsdage 77 229

 

 

2005 2004
Antal Antal
Nettovækst i medarbejderantal,
organisk 102 94
Fratrædelser 245 201
Note 47 - Fravær fordelt på jobklasser
2005 2004
% %
Topledelse, ledelse, akademikere samt
administrative 1,1 1,3
Faglærte, laboranter, teknikere samt
procesoperatører 4,0 4,5

Fravær er opdelt på grupperede jobklasser i forhold til, om det
udførte arbejde primært er kontorarbejde, og er derfor ikke oplyst
pr. jobklasse.

Note 48 - Konsekvens af arbejdsulykker

 

 

2005 2004

Antal Antal
Retur til oprindeligt job 29 43
Retur til andet job i samme afdeling 0 1
Uden job eller førtidspensioneret 0 1
Sagen endnu ikke afsluttet 1 0
Arbejdsulykker i alt 30 45
Totalt antal fraværsdage 293 887

For sammenligningstallene er sager, der ved udgangen af 2004
endnu ikke var afsluttet, opdateret med den viden, vi har ved
udgangen af 2005. De afledte fraværsdage er ligeledes opdateret.

For sammenligningstallene er sager, der ved udgangen af 2004
endnu ikke var afsluttet, opdateret med den viden, vi har ved

udgangen af 2005. De afledte fraværsdage er ligeledes opdateret.

Note 50 - Fordeling af brugere på CRM

 

 

2005 2004
Antal Antal
Salg og marketing 466 458
Forskning og udvikling 103 116
Andre 54 56
Brugere på CRM 623 630

Hoved- og nøgletal 84

Hoved- og nøgletal 2005 - 2001

Mio. kr. 2005 2004 2003 2002 2001

 

 

 

 

Resultatopgørelse

Omsætning 6.281 5.988 5.775 5.632 5.252
Forsknings- og udviklingsomkostninger 793 780 749 713 678
EBITDA 1.668 1.584 1.505 1.479 1,396
Resultat af primær drift 1.206 1.089 998 964 918
Resultat af finansielle poster, netto (56) (33) 32 (51) (45)
Resultat før skat 1.150 1.056 1.030 914 874
Årets resultat 861 775 746 656 605
Balance

Anlægsaktiver 3.970 3.908 4.206 4.453 4.651
Omsætningsaktiver 3.339 3.168 3.292 3.745 3.635
Samlede aktiver 7.309 7.076 7.498 8.198 8.286
Aktiekapital 696 726 754 754 754
Egenkapital 3.794 3.947 4.079 4.139 4.043
Langfristede forpligtelser 2.073 1.865 1.970 2.899 2.960
Kortfristede forpligtelser 1.442 1.264 1.449 1.160 1.283
Rentebærende gæld, netto 877 638 782 1.069 1.317

Investeringer og pengestrømme

Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.326 1.287 1.374 1.181 1.160
Pengestrømme til investering, netto (335) (207) (574) (606) (673)
Heraf til investeringer i materielle anlægsaktiver, netto (324) (279) (389) (334) (450)
Frie pengestrømme 991 1.080 800 575 487
Pengestrømme fra finansiering (1.136) (1.029) (998) (368) (653)
Nettopengestrømme (145) 51 (198) 207 (166)
Nøgletal

Salg uden for Danmark i procent af omsætningen % 96,9 95,8 96,2 96,7 97,7
Forsknings- og udviklingsomkostninger i procent af

omsætningen % 12,6 13,0 13,0 12,7 12,9
EBITDA-margin % 26,6 26,5 26,1 26,3 26,6
Overskudsgrad (primær drift) % 19,2 18,2 17,3 17,1 17,5
Overskudsgrad (årets resultat) % 13,7 12,9 12,9 11,6 11,5
Effektiv skatteprocent % 25,1 26,6 27,6 28,2 30,8
Egenkapitalandel % 51,9 55,8 54,4 50,5 48,8
Egenkapitalens forrentning % 22,2 19,3 18,2 16,0 15,2
ROIC inklusive goodwill % 19,3 17,4 15,5 13,6 12,5
ROIC eksklusive goodwill % 19,8 18,1 16,0 13,8 12,5

WACC % 5,9 5,8 6,0 5,7 6,4

85 Koncernselskaber - Koncern

Virksomheder i Novozymes Koncernen

Koncernselskaber

Novozymes Australia Pty. Ltd.
Novozymes Belgium BV

Novozymes Latin America Ltda.
Novozymes A/S

Novozymes Bioindustrial A/S
Novozymes Bioindustrial China A/S
Novozymes Biopolymer A/S
Novozymes Biopolymer Holding A/S
Novozymes Biologicals France S.A.
Novozymes France 5.A.

Novozymes Netherlands B.V.
Novozymes South Asia Pvt. Ltd.
Novozymes Italia S.r.J.

Novozymes Biologicals Japan Ltd.
Novozymes Japan Ltd.

Novozymes Property Åtd.

Novozymes (China) Biotechnology Co. Ltd.
Novozymes (China) Investment Co. Ltd.

Novozymes (Shenyang) Bioprocessing Co. Ltd.

Suzhou Hongda Enzyme Co. Ltd.
Novozymes Malaysia Sdn. Bhd.
Novozymes Mexico, 5$.A. de C.V.
Novozymes Mexicana, $.A. de C.V.
Novozymes Switzerland AG

Novozymes Switzerland Bioprocessing AG
Novozymes Switzerland Holding AG
Novozymes Singapore Pte. Ltd.
Novozymes Spain S.A.

Novozymes UK Ltd.

Novozymes Biopharma AB

Enzymes 5.A. (Pty) Ltd.

Novozymes Korea Limited

Novozymes Enzim Dis Ticaret Limited Sirketi
Novozymes Deutschland GmbH
Novozymes North America, Inc.
Novozymes Biologicals, Inc.

Novozymes, Inc,

Novozymes US, Inc.

Novozymes Austria GmbH

Joint ventures

Grundejerforeningen Hallas Park
Grundejerforeningen Smørmosen

Produktion

Salg & Marketing
Forskning & Udvikling
Holdingselskaber mv.

FR Eee oOo

Hjemsted

Australien
Belgien
Brasilien
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Danmark
Frankrig
Frankrig
Holland
Indien
italien
Japan
Japan
Japan
Kina

Kina

Kina

Kina
Malaysia
Mexico
Mexico
Schweiz
Schweiz
Schweiz
Singapore
Spanien
Storbritannien
Sverige
Sydafrika
Sydkorea
Tyrkiet
Tyskland
USA

USA

USA

USA
Østrig

Hjemsted

Danmark
Danmark

Aktivitet

E HER
bp

>

o
e
BEER RESGE

Aktivitet

F % +

+

+

+ %

k
ked

AUD
EUR
BRL
DKK
DKK
DKK
DKK
DKK
EUR
EUR
EUR
INR
EUR
JPY
JPY
JPY
CNY
CNY
CNY
CNY
MYR
MXN
MXN
CHF
CHF
CHF
SGD
EUR
GBP
SEK
ZAR
KRW
TRY
EUR
USD
USD
USD
USD
EUR

ISO 14001-certificerede fabrikker. Herudover er alle væsentlige selskaber ISO 9001-certificerede

Aktiekapital/
indbetalt kapital
500.000
18.600
23.601.906
696.000.000
1.000.000
729.700.000
710.000
710.000
650.000
45.735
18.000
50.000.020
10.400
30.000.000
300.000.000
2.843.000.000
859.058.400
816.449.373
16.152.411
159.744,150
6.666.414
35.224.200
338.100
5.000.000
2.500.000
3.000.000
2.000.000
360.607
1.000.000
28.001.000
100
3.300.000.000
21.000
255,646
17.500.000
3.000.000
1.000
115.387.497
36.337

Kapitalandel
(%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100

60
100
100
100
100

92
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100

Ejerandel (%)

50
50

Aktieinformation
2005

Novozymes-aktien i 2005

Kursen på Novozymes A/S' 8-aktie lå ved udgangen af 2005
på 345 kr., en stigning på 67 kr. eller 24% siden begyndelsen
af året. Den positive udvikling er opnået i et år, hvor
forventningerne til årets resultat og frie pengestrømme blev
opjusteret to gange og til trods for, at Novozymes oplevede
lidt svagere vækst i salget i lokal valuta end forventet ved
årets begyndelse.

Novozymes-aktien klarede sig 13 procentpoint dårligere end
OMXC20-indekset på Københavns Fondsbørs, der steg 37%
over året. I forhold til andre relevante aktieindeks var
tendensen ligeledes, at Novozymes-aktien steg mindre end
gennemsnittet. I forhold til Dow Jones Sustainability steg
Novozymes-aktien dog mere i 2005 end dette indeks.

For femte år i træk vurderede Dow Jones Sustainability
Indexes i september 2005 Novozymes som det børsnoterede
selskab inden for bioteknologi, der har de bedste evner til at
skabe langsigtet aktionærværdi ved at udnytte muligheder
og styre risici afledt af både økonomiske, miljømæssige og
sociale faktorer. Vurderingen gjaldt både i Europa og på
verdensplan.

Novozymes' børsværdi udgjorde ved årets udgang 24 mia.
kr. og var den 12. mest omsatte aktie på Fondsbørsen i
København, en placering tæt på midten af OMXC20-
indekset. Omsætningen i aktien var nogenlunde stabil over
året, og på en gennemsnitlig dag blev godt 236.000 aktier
omsat, svarende til 2,1% af værdien af omsætningen for alle
OMXC20-aktier.

På Novozymes A/S' ordinære generalforsamling den 16.
marts 2005 blev det vedtaget at nedskrive aktiekapitalen.
Efter nedskrivningen udgør aktiekapitalen 696 mio. kr.,
svarende til 69,6 mio. stk. aktier.

Novozymes foretog i 2005 tilbagekøb af egne aktier for i alt
1.053 mio. kr., således at beholdningen af egne aktier ved
udgangen af 2005 udgjorde 8,2% af den samlede
aktiekapital.

Aktieinformation 86

Novozymes" B-aktie 2005 — relativ kursudvikling
i forhold til relevante aktieindeks

— Dow Jones STOXX Sustainability Index MI OMXC20

EB Dow Jones Chemicals Europe Novozymes A/S B

Kurs

140 TT TT

135
130
125

 

jan 05 mar OS jun 05 sep 05 dec 05

Aktierelaterede nøgletal

 

 

2005 2004
Aktiekurs (kr.)
-— høj 349,5 293,0
- lav 265,5 213,0
— ultimo 345,0 278,0
Børsværdi ultimo og omsætning
(mia. kr.)
— A-aktier 3,7 3,0
— B-aktier 20,3 17,2
— ialt 24,0 20,2
Årets omsætning, alle handler 15,9 9,7
Antal aktier gennemsnit (mio, stk.)
-— udvandet 67,1 69,8
Antal aktier ultimo (mio. stk.)
— udstedte 69,6 72,6
-— udestående 63,9 66,6
- udvandet 65,6 69,8

2005 2004

Aktier uden for strategisk ejerskab
(free float) -
— alle aktier 74,5% 74,5%
— B-aktier 88,1% 87,4%
Nøgletal
Årets resultat pr. aktie, udvandet 12,79 10,94
(kr.)
Pengestrømme fra driftsaktivitet 19,77 18,43
pr. aktie, udvandet (kr.)
Udbytte pr. aktie (kr.) 4,00 3,50
Udbytte som procent af aktiekurs 1,2 1,3

ultimo (%)

87 Aktieinformation - Koncern

Baggrundsinformation om Novozymes-aktien
Novozymes A/S' B-aktier er noteret på Københavns
Fondsbørs og handles under forkortelsen NZYM B og ISIN-
koden DK0010272129. B-aktierne er udstedt med en
Stykstørrelse på 10 kr.

Aktiekapital og stemmerettigheder

Aktiekapital (kr.) Stemmer Stemmer (%)

A-aktier 107.487.200 1.074.872.000 64,6
B-aktier 588.512.800  588.512,800 35,4
Total 696.000.000 1.663.384.800 100,0

A-aktiekapitalen ejes af Novo A/S, der er ejet 100% af Novo
Nordisk Fonden. Herudover ejer Novo A/S 6.999.280 stk. B-
aktier, hvilket totalt set giver Novo A/S 25,5% af den
samlede kapital og 68,8% af stemmerne, hvorfor Novozymes
indgår i Novo Nordisk Fondens koncernregnskab. Novo A/S
har hjemsted i Gladsaxe Kommune.

Novozymes' beholdning af egne aktier er medtaget i

beregningen af antal stemmer og den procentvise
stemmeandel.

Største aktionærer

 

 

Navn Andel af Andel af B-

total aktiekapital
aktiekapital

Novo A/S, Gladsaxe 25,5% 11,9%

Novozymes A/S, Gladsaxe 8,2% 9,7%

ATP (Arbejdsmarkedets 5,5% 6,5%

Tillægspension), Hillerød

Jupiter Asset Management 5,3% 6,3%

Institutionelle fonde mv. 45,0% 53,2%

Private 10,5% 12,4%

Total 100% 100%

Det skønnes, at antallet af private aktionærer udgør ca.
55.000, heraf 33.000 navnenoterede.

Geografisk fordeling af aktionærer

 

Land/område Andel af Andel af B-

total aktiekapital

aktiekapital

Danmark 64% 57%
Nordamerika 15% 18%
Storbritannien 15% 18%
Øvrige Europa 4% 5%
Asien og Oceanien mv. 2% 2%

 

Total 100% 100%

Yderligere information om Novozymes-aktien findes på
Investor zone på www.nOovozymes.com.

Udbytte

For 2005 har bestyrelsen foreslået et udbytte på 4,00 kr. pr.
aktie mod 3,50 kr. pr. aktie for 2004. Udbyttet udbetales i
danske kroner og fratrækkes 28% dansk udbytteskat.
Udenlandske aktionærers mulighed for refusion af
udbytteskatten afhænger af de mellem Danmark og det
pågældende land indgåede dobbeltbeskatnings-
overenskomster.

Udbyttedatoer

e Beslutning på generalforsamling 1. marts 2006
Sidste handelsdag inklusive udbytte 1. marts 2006
Første handelsdag eksklusive udbytte 2. marts 2006
Beregning af udbytte 6. marts 2006

Udbetaling af udbytte 7. marts 2006

Finansiel kalender
1. marts 2006 Generalforsamling

Ballerup Superarena,

Marbækvej 6, 2750 Ballerup
Koncernregnskabsmeddelelse for første
kvartal 2006
Koncernregnskabsmeddelelse for første
halvår 2006
Koncernregnskabsmeddelelse for tre

kvartaler 2006

26. april 2006
8. august 2006

25. oktober 2006

Aktionærmagasin og årsrapport
Aktionærmagasinet The Zymes udsendes to gange årligt til
alle navnenoterede aktionærer, dels i forbindelse med
indkaldelsen til generalforsamlingen og dels efter
halvårsregnskabet. Den fulde årsrapport findes på
www.novozymes.com. Et trykt resume og den fulde rapport
kan rekvireres via www.novozymes.com eller ved direkte
henvendelse til Novozymes.

Aktieanalytikere og Investor Relations-guidelines

En detaljeret liste over de aktieanalytikere, som dækker
selskabet, kan findes på Investor zone på
www.novozymes.com.

Ved årets udgang dækkede følgende 20 selskaber
virksomheden: ABG Sundal Collier, ABN AMRO/Alfred Berg,
Alm. Brand Børs, Carnegie, Cazenove, Chevreaux, Danske
Equities, Enskilda Securities, Handelsbanken Capital Markets,
HSBC, J.P. Morgan Securities, Jyske Bank, Merrill Lynch,
Nordea Securities, Proactive Independent ideas (Pi-Ideas), SG
Securities, Spar Nord, Sydbank, UBS og Vontobel.

Investor Relations-guidelines er beskrevet på Investor zone
på www.novozymes.com.

Dialog og kontakt

Besøg Investor zone på www.novozymes.com, der
indeholder information for både private og institutionelle
aktionærer, eller kontakt Investor Relations-afdelingen:

Lene Aaboe, Senior Director
Tlf. 4446 0082, mobil 3077 0082, fax 4442 1002
lefrænovozymes.com

Tobias Bjårklund, Manager
Tlf. 4442 8286, mobil 3079 8286, fax 4442 1002
tobbenovozymes.com

Registreringsnummer
Novozymes A/S' registreringsnummer hos Erhvervs- og
Selskabsstyrelsen er 1000 71 27.

Aktieinformation 88

89 Anvendt regnskabspraksis - Novozymes A/S

Anvendt regnskabspraksis
for Novozymes A/S

Årsregnskabet for 2005 for Novozymes A/S er aflagt i
overensstemmelse med Årsregnskabsloven (regnskabsklasse
D) samt de af Københavns Fondsbørs stillede krav til
regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Anvendt
regnskabspraksis er ændret i forhold til sidste år på følgende
områder:

e Aktiebaseret aflønning med egne aktier
e Aktiverede låneomkostninger

I note 16 beskrives effekten af de nævnte ændringer i
anvendt regnskabspraksis. Sammenligningstal for 2004 er
tilpasset den nye regnskabspraksis.

Generelt om indregning og måling

! resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de
indtjenes. Ligeledes indregnes værdireguleringer af
finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi
eller amortiseret kostpris. | resultatopgørelsen indregnes
ligeledes alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets
indtjening, herunder af- og nedskrivninger.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og
aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i
balancen, når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved
første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris.
Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet
for hver enkelt regnskabspost nedenfor,

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab
og risici, der fremkommer, inden årsregnskabet aflægges, og
som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på
balancedagen.

Virksomhedssammenslutninger

Erhvervelse af nye aktiviteter/virksomheder behandles efter
overtagelsesmetoden, og de enkelte aktiviteters-
/virksomheders aktiver og forpligtelser er således omvurderet
til dagsværdi på tidspunktet for erhvervelsen, Goodwill
indregnes som et aktiv i balancen og afskrives over den
forventede brugstid. Goodwill fra opkøb reguleres som
følge af ændring i indregning og måling af nettoaktiver
indtil et fuldt regnskabsår efter anskaffelsestidspunktet.
Afskrivning på goodwill allokeres i årsregnskabet til de

funktioner, som den relaterer til. Nyerhvervede
aktiviteter/virksomheder indregnes fra anskaffelses-
tidspunktet, og Sammenligningstal korrigeres ikke.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes til danske kroner
efter transaktionsdagens kurser. Monetære poster i fremmed
valuta omregnes til danske kroner efter balancedagens
valutakurser.

Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster
bortset fra følgende kursdifferencer, som indregnes direkte
på Overført overskud under egenkapitalen:

e Langfristede koncernmellemværender, der betragtes som
et tillæg til nettoaktiverne i dattervirksomhederne,
omregnes til balancedagens valutakurser.

e Valutaswaps, der indgås med henblik på at
valutakurssikre nettoaktiver i dattervirksomheder,
omregnes til balancedagens valutakurser.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter, der indgås til dækning af
risiko på tilgodehavender samt forpligtelser, måles til
dagsværdi på balancedagen, og værdireguleringer
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Afledte finansielle instrumenter, der indgås til sikring af
forventede fremtidige transaktioner, måles til dagsværdi på
balancedagen, og værdireguleringer indregnes direkte på
egenkapitalen.

Valutaswaps, der indgås med henblik på at sikre
nettoinvesteringer i dattervirksomheder, måles på basis af
forskellen mellem swapkursen og balancedagens kurs, og
værdireguleringen indregnes direkte på egenkapitalen.

Indtægter og omkostninger vedrørende
sikringstransaktioner, som er indregnet på egenkapitalen,
overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede og
indregnes under finansielle poster,

Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle
instrumenter indregnes under henholdsvis Andre
tilgodehavender og Anden gæld.

Alle afledte finansielle instrumenter indregnes på
afregningsdatoen, mens alle øvrige finansielle instrumenter
indregnes på handelsdatoen.

Aktiebaseret aflønning med egne aktier
Hovedparten af selskabets ansatte er omfattet af
aktieoptionsordninger og for direktionen tillige et
aktiebaseret incitamentsprogram. Ordningerne er
egenkapitalordninger.

Dagsværdien af de serviceydelser, som medarbejderne
leverer som modydelse for tildeling af aktieoptioner,
opgøres ud fra værdien af de tildelte aktieoptioner.
Beregningen af dagsværdien af de tildelte aktieoptioner
sker på basis af Black-Scholes modellen, og dagsværdi af det
aktiebaserede incitamentsprogram er beregnet ud fra
aktiekursen på tildelingstidspunktet med fradrag af
forventet udbytte i bindingsperioden.

Dagsværdi af aktiebaseret aflønning på tildelingstidspunktet
indregnes som en personaleomkostning over den periode,
hvor medarbejderne optjener retten til aktieoptionerne. Ved
målingen af dagsværdien tages der højde for det antal
medarbejdere, der forventes at opnå endelig ret til
aktieoptionerne, og ved hver periodeafslutning reguleres
der for dette skøn, således at der kun sker indregning af det
antal aktieoptioner, der er opnået endelig ret til. Værdien af
egenkapitalordninger modposteres på Egenkapitalen.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger
indregnes under Licens- og Andre driftsindtægter, netto, i
takt med projekternes færdiggørelse. Tilskud til investeringer
i anlægsaktiver modregnes i kostprisen af det aktiv, der ydes
tilskud til.

Leje

Omkostninger vedrørende operationel leje indregnes
lineært i resultatopgørelsen over aftalens løbetid.
Forpligtelser vedrørende uopsigelige aftaler oplyses i
noterne.

Hoved- og nøgletal

Nøgletal er hovedsagelig udarbejdet i overensstemmelse
med Den danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger
og nøgletal 2005”; dog er enkelte nøgletal tilpasset
selskabet.

Anvendt regnskabspraksis 90

Resultatopgørelse

Omsætning

Nettoomsætningen omfatter årets fakturerede salg med
fradrag af returvarer, rabatter og dekorter i forbindelse med
salget. Salget indregnes i resultatopgørelsen ved
ejendomsrettens overgang, såfremt indtægten kan opgøres
pålideligt og forventes modtaget.

Selskabet har indgået enkelte aftaler, hvor
samarbejdspartnere forestår salget til tredjemand, og
fortjenesten deles mellem selskabet og samarbejdspartnerne
ud fra en på forhånd fastsat fordelingsnøgle. Salget
indregnes løbende ud fra oplysninger om
samarbejdspartnerens realiserede salg, og der indregnes en
forpligtelse til fordeling af fortjenesten, som endeligt
opgøres og afregnes én gang om året.

Selskabet har indgået kommissionsaftaler med agenter, som
forestår salget til tredjemand mod at modtage kommission
af det realiserede salg. Salget indregnes, når det er realiseret,
og der indregnes en forpligtelse til kommission. I det
omfang, det er tilladt at returnere varer, indregnes ligeledes
en forpligtelse hertil.

Forsknings- og udviklingsomkostninger
Forskningsomkostninger omkostningsføres, når de afholdes.

Udviklingsomkostninger, der anvendes til løbende
optimering af produktionsprocesser vedrørende eksisterende
produkter eller udvikling af nye produkter, hvor manglende
myndighedsgodkendelse, kundegodkendelser og andre
usikkerhedsfaktorer betyder, at udviklingsomkostningerne
ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen,
omkostningsføres, når de afholdes.

Licens- og Andre driftsindtægter, netto

Licens- og Andre driftsindtægter, netto, indeholder primært
licensindtægter, tilskud fra offentlige myndigheder til
forskningsprojekter og investeringer samt nettoindtægter af
sekundær karakter i forhold til selskabets hovedaktiviteter.
Under denne post indregnes ligeledes engangsindtægter,
netto, vedrørende udlicensering m.m.

Skat

Skat af årets resultat, der består af årets aktuelle skat,
forskydning i udskudt skat samt eventuelle reguleringer til
tidligere år, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der
kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen

91 Anvendt regnskabspraksis - Novozymes A/S

med den del, der kan henføres til posteringer direkte på
egenkapitalen. Betalbar skat indregnes under henholdsvis
Tilgodehavender og Kortfristede gældsforpligtelser, og
udskudt skat indregnes under henholdsvis Tilgodehavender
og Hensatte forpligtelser.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede
gældsmetode og omfatter alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og
forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt skat af goodwill,
medmindre den er skattemæssigt afskrivningsberettiget.
Udskudt skat måles og indregnes endvidere til dækning af
den genbeskatning af underskud i sambeskattede
udenlandske dattervirksomheder, der vurderes at blive
aktuel ved afhændelse af aktierne eller på grund af
udtræden af den danske sambeskatning.

Skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud
indgår i opgørelsen af den udskudte skat, såfremt det er
sandsynligt, at underskuddene kan udnyttes. Udskudt skat
måles efter gældende skatteregler og med den skattesats,
der forventes at være gældende, når de midlertidige
forskelle udlignes. Ændringer i udskudt skat som følge af
ændringer i skattesatserne indregnes i resultatopgørelsen
med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte
på egenkapitalen med den del, der kan henføres til
posteringer direkte på egenkapitalen.

Novozymes A/S er sambeskattet med de danske selskaber i
Novo og Novo Nordisk Koncernen. Skatten for de enkelte
selskaber er fuldt ud fordelt på basis af den forventede
skattepligtige indkomst.

Balance

Immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.

Såfremt omkostninger i forbindelse med større it-projekter
til udvikling af software til intern brug afholdes med henblik
på udvikling af nye og forbedrede systemer, aktiveres disse
som Færdiggjorte it-udviklingsprojekter.

Afskrivninger foretages lineært over aktivernes forventede
brugstid som følger:

+ Færdiggjorte it-udviklingsprojekter afskrives over

brugstiden, dog maksimalt 5 år.

e Erhvervede patenter, licenser samt knowhow afskrives
over brugstiden, dog maksimalt 20 år. Patenter afskrives
over brugstiden, der typisk vil være identisk med
patentperioden, og licenser afskrives over aftaleperioden.

e Goodwill afskrives over brugstiden, dog maksimalt 20 år.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Låneomkostninger i
forbindelse med opførelse af større investeringer
omkostningsføres i det regnskabsår, hvor de afholdes.

Afskrivningerne foretages lineært over den forventede
brugstid som følger:

» Bygninger: 12-50 år
e Produktionsanlæg og maskiner: 5-16 år
e Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-16 år

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller bortskaffelse af
aktiver indregnes i resultatopgørelsen under samme
funktioner som de tilhørende afskrivninger.

Nedskrivning af anlægsaktiver

På immaterielle og materielle anlægsaktiver foretages der
nedskrivningstest, når der er indikation af, at aktiverne er
værdiforringet ud over det, som udtrykkes ved normal
afskrivning. Nedskrivningstesten foretages minimum årligt
for immaterielle anlægsaktiver med ubestemmelig levetid.

Et tab ved værdiforringelser ud over normal afskrivning
indregnes med det beløb, som den bogførte værdi
overstiger den lavere genindvindingsværdi.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder måles efter den indre
værdis metode, det vil sige til den forholdsmæssige andel af
den regnskabsmæssige indre værdi i disse virksomheder med
tillæg af goodwill.

Selskabets andel af resultat i dattervirksomheder med
fradrag af urealiserede koncerninterne fortjenester på
varebeholdninger indregnes i moderselskabets
resultatopgørelse. For dattervirksomheder med negativ
indre værdi modregnes eventuelle tilgodehavender hos
disse dattervirksomheder efter en konkret vurdering i
moderselskabets andel af den negative indre værdi. Såfremt
moderselskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse til at

dække virksomhedens underbalance, indregnes en
hensættelse hertil.

Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder
indregnes under egenkapitalen som reserve for
nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det
omfang, opskrivningen overstiger modtagne udbytter fra
dattervirksomhederne.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet
eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

I kostprisen for Varer under fremstilling og fremstillede
færdigvarer indgår direkte produktionsomkostninger såsom
råvarer og hjælpematerialer med tillæg af energi og direkte
løn i produktionen og indirekte produktionsomkostninger
såsom løn samt vedligeholdelse og afskrivninger på
produktionsanlæg m.m.

Varebeholdninger, hvor den forventede salgspris med
fradrag af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og
omkostninger til effektuering af salget
(nettorealisationsværdien) er lavere end kostprisen,
nedskrives til nettorealisationsværdien.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris eller en lavere
nettorealisationsværdi svarende til pålydende værdi med
fradrag af nedskrivning til imødegåelse af tab.

Værdipapirer

Beholdningen af aktier i Novo Nordisk A/S er fra
spaltningstidspunktet indregnet i balancen som
Værdipapirer under omsætningsaktiver. Aktierne i Novo
Nordisk A/S benyttes til afdækning af de
aktieoptionsforpligtelser, der påhviler Novozymes A/S, og er
indregnet til optionskurserne.

Udbytte
Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabsåret,
vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Egne aktier

Kostpris og salgsprovenu vedrørende egne aktier indregnes
direkte på egenkapitalen. Selskabets beholdning af egne
aktier besiddes blandt andet med henblik på afhændelse
ved medarbejderes udnyttelse af udstedte aktieoptioner.

Anvendt regnskabspraksis 92

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet som følge af
en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk
forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af
forpligtelsen vil medføre et forbrug af økonomiske
ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles til nutidsværdien af de
forventede forpligtelser.

Gældsforpligtelser

Fastforrentede lån, der forventes holdt til udløb, indregnes
ved låneoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af
afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles
lånene til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede
værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at
forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden.

Øvrige gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris, der i
al væsentlighed svarer til nominel værdi.

Pensionsforpligtelser

Omkostninger til bidragsbaserede pensionsordninger
indregnes i resultatopgørelsen, og eventuelle skyldige
indbetalinger indregnes i balancen under Anden gæld.
Selskabet har ingen forpligtelser ud over de løbende faste
bidrag.

93 Resultatopgørelse - Novozymes A/S

Resultatopgørelse

 

 

 

Note 2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

1 Nettoomsætning 3.493 3.537

2 Produktionsomkostninger 1.990 2.036
Bruttoresultat 1.503 1.501

Salgs- og distributionsomkostninger 525 521
Forsknings- og udviklingsomkostninger 711 677

2 3 Administrationsomkostninger 346 380
Licens- og Andre driftsindtægter, netto 648 1.134

Resultat af primær drift 569 1.057

indtægter før skat af kapitalandele i

 

 

dattervirksomheder 609 33
4 Finansielle indtægter 77 90
4 Finansielle omkostninger 109 116
Resultat før skat 1.146 1.064
Skat af årets resultat 289 285
Årets resultat 857 779

Forslag til resultatdisponering

 

Udbytte til aktionærerne 256 233

Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter

den indre værdis metode 143 (218)

Overført overskud 458 764
857 779

Foreslået udbytte pr. aktie 4,00 kr. 3,50 kr.

Egenkapitalopgørelse 94

Egenkapitalopgørelse

 

 

 

Nettoop-
skrivning efter
den indre Egne Overført Foreslået
Aktiekapitalværdis metode kapitalandele overskud udbytte | alt
Mio.kr. Mio.kr. Mio, kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Egenkapital pr. 1. januar 2005 726 519 (1.316) 3.755 233 3.917
Årets overskud 143 714 857
Udbytte:
Betalt udbytte (254) (254)
Betalt udbytte vedrørende egne aktier 2 21 23
Foreslået udbytte, brutto (278) 278 -
Foreslået udbytte vedrørende egne aktier 22 (22) -
Egne aktier:
Køb af egne aktier (1.053) (1.053)
Salg af egne aktier 126 126
Nedskrivning af aktiekapital! (30) 584 (554) -
Valutakursregulering af investering i
dattervirksomheder mv. 242 242
Værdiregulering af sikringsinstrumenter (141) (141)
Øvrige reguleringer 35 35
Egenkapital pr. 31. december 2005 696 662 (1.659) 3.797 256 3.752
Egenkapital pr. 31. december 2003 754 737 (1.018) 3.452 219 4.144
Regulering vedrørende ændringer i anvendt
regnskabspraksis (24) (24)
Egenkapital pr. 1. januar 2004 754 737 (1.018) 3.428 219 4.120
Årets overskud (218) 997 779
Udbytte: -
Betalt udbytte (238) (238)
Betalt udbytte vedrørende egne aktier 2 19 21
Foreslået udbytte, brutto (254) 254 -
Foreslået udbytte vedrørende egne aktier 21 (21) -
Egne aktier:
Køb af egne aktier (847) (847)
Salg af egne aktier 43 43
Nedskrivning af aktiekapital (28) 506 (478) -
Valutakursregulering af investering i
dattervirksomheder mv. (108) (108)
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 17 17
Øvrige reguleringer 130 130
Egenkapital pr. 31. december 2004 726 519 (1.316) 3.755 233 3.917

Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til koncernregnskabets note 18.

95 Balance - Novozymes A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance
Note 31. dec. 2005 31. dec. 2004
Mio. kr. Mio. kr.
AKTIVER

Færdiggjorte it-udviklingsprojekter 65 91
Erhvervede patenter, licenser og knowhow 201 223
Goodwill 4 4
it-udviklingsprojekter under opførelse 20 20

5 immaterielle anlægsaktiver 290 338
Grunde og bygninger 1.023 1.055
Produktionsanlæg og maskiner 558 606
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 193 224
Materielle anlægsaktiver under opførelse 279 244

6 Materielle anlægsaktiver 2.053 2.129
Kapitalandele i dattervirksomheder 2.178 1.714
Tilgodehavender hos dattervirksomheder 22 47
Andre værdipapirer og kapitalandele 52 55

7 Finansielle anlægsaktiver 2.252 1.816
Anlægsaktiver i alt 4.595 4.283
Råvarer og hjælpematerialer 93 87
Varer under fremstilling 251 239
Fremstillede færdigvarer 368 367
Varebeholdninger 712 693
Tilgodehavender fra salg 359 347
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 1.047 711
Tilgodehavende selskabsskat 131 123

8 Andre tilgodehavender 115 183
Tilgodehavender 1.652 1.364
Værdipapirer 71 93
Likvide beholdninger 54 240
Omsætningsaktiver i alt 2.489 2.390
Aktiver i alt 7.084 6.673

Balance 96

 

 

 

 

 

 

Balance
Note 31. dec. 2005 31. dec. 2004
Mio. kr. Mio. kr.
PASSIVER
9 Aktiekapital 696 726
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 662 519
Egne aktier (1.659) (1.316)
Overført overskud 3.797 3.755
Foreslået udbytte 256 233
Egenkapital i alt 3.752 3.917
Hensættelser til udskudt skat 176 264
Andre hensatte forpligtelser 12 25
Hensatte forpligtelser i alt 188 289
10 Kreditinstitutter 1.353 1.245
Langfristede gældsforpligtelser i alt 1.353 1.245
Kreditinstitutter 54 2
Leverandører af varer og tjenesteydelser 176 145
Gæld til tilknyttede virksomheder 968 566
Anden gæld 593 509
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 1,791 1.222
Gældsforpligtelser i alt 3.144 2.467
Passiver i alt 7.084 6.673
Noter vedrørende:
11 Segmentoplysninger
12 Eventualforpligtelser og verserende retssager
13 Transaktioner med nærtstående parter
14 Joint ventures
15 … Pengestrømsopgørelse
16 Ændringer i anvendt regnskabspraksis

97 Note 1-4 - Novozymes A/S

Note 1 - Nettoomsætning

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

Geografisk fordeling:

 

Danmark 193 250
Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 2.246 2.213
Nordamerika 325 358
Asien og Oceanien 586 568
Latinamerika 143 148
Nettoomsætning i alt 3.493 3.537

Note 2 - Personaleomkostninger

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

Lønninger 1.035 975
Pensioner - bidragsbaserede 85 76
Andre omkostninger til social sikring 24 22
Andre personaleomkostninger 26 46
Personaleomkostninger i alt 1.170 1.119

For oplysning vedrørende vederlag til direktion og bestyrelse se
note 25 i koncernregnskabet.

Gennemsnitligt antal medarbejdere i
Novozymes A/S 2.162 2.137

Note 3 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

Honorar til den generalforsamlingsvalgte
revisor PricewaterhouseCoopers, Hellerup:

Samlet honorar 8 7

heraf revision 4 4

Note 4 - Finansielle indtægter og omkostninger

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

Renteindtægter vedrørende
dattervirksomheder 16 9

Renteomkostninger vedrørende
dattervirksomheder 8 5

Note 5 - Immaterielle anlægsaktiver

Note 5-9 98

 

 

 

 

 

 

 

 

Erhvervede It-udviklings-
Færdiggjorte it- patenter, projekter
udviklings- licenser og under
projekter knowhow Goodwill udførelse ialt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2005 238 384 4 20 646
Årets tilgang 2 4 - 11 17
Årets afgang - - - - -
Overført (til)/fra andre poster 11 - - (11) -
Kostpris pr. 31. december 2005 251 388 4 20 663
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2005 147 161 308
Årets af- og nedskrivninger 39 26 65
Af- og nedskrivninger på årets afgang - - - -
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2005 186 187 0 373
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2005 65 201 4 20 290
Note 6 - Materielle anlægsaktiver
Materielle
Produktions- Andre anlæg, anlægsaktiver
Grunde og anlæg og driftsmateriel under
bygninger maskiner og inventar opførelse | alt
Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.
Kostpris pr. 1. januar 2005 1.729 2.658 749 244 5.380
Årets tilgang 3 18 8 147 176
Årets afgang (38) (84) (61) (5) (188)
Overført (til)/fra andre poster 24 63 20 (107) -
Kostpris pr. 31. december 2005 1.718 2.655 716 279 5.368
Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2005 674 2.052 525 3.251
Årets af- og nedskrivninger 55 128 55 238
Af- og nedskrivninger på årets afgang (34) (83) (57) (174)
Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2005 695 2.097 523 3.315
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2005 1.023 558 193 279 2053

Samlet ejendomsværdi til seneste offentlige vurdering udgør 837 mio. kr.

99 Note 5-9 - Novozymes A/S

Note 7 - Finansielle anlægsaktiver

 

 

 

 

Tilgode-
Kapitalandele i havender hos Andre vær-
datter- datter- dipapirer og

virksomheder virksomheder kapitalandele I alt

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2005 1.692 57 55 1.804
Årets tilgang 115 - 6 121
Årets afgang - (27) (9) (36)
Kostpris pr. 31. december 2005 1.807 30 52 1.889
Værdiregulering pr. 1. januar 2005 (151) (10) (161)
Resultat før skat 609 - 609
Skat af årets resultat (193) - (193)
Modtaget udbytte (282) - (282)
Valutakursregulering 266 2 268
Øvrige reguleringer (52) - (52)
Værdiregulering pr. 31. december 2005 197 (8) - 189
Ikke realiseret intern fortjeneste pr. 1. januar 2005 173 173
Valutakursregulering - -
Ændring for året 1 1
Ikke realiseret intern fortjeneste pr. 31. december 2005 174 - - 174
2.178 22 52 2.252

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2005

Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet i oversigten over koncernselskaber i koncernregnskabet.

Note 8 - Andre tilgodehavender

 

 

2005 2004

Mio. kr. Mio. kr.

Renteindtægter 14 10
Offentlige myndigheder 22 22
Forudbetalte omkostninger 45 71
Sikringsinstrumenter 12 43
Andre tilgodehavender 22 37
Andre tilgodehavender pr. 31. december 115 183

Note 9 - Aktiekapital

For oplysning om egne aktier samt aktiekapital henvises til koncernregnskabets

note 18.

Note 10 - Kreditinstitutter

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

Langfristet gæld til kreditinstitutter, der
forfalder efter 5 år, udgør 557 557

Note 11 - Segmentoplysninger

For oplysning om segmenter henvises til koncernregnskabets
note 1.

Note 12 - Eventualforpligtelser og verserende sager

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

Eventualforpligtelser

Leje- og leasingforpligtelser til betaling
inden for følgende perioder fra
balancedagen:

 

Inden 1 år 17 19
Mellem 1 og 2 år 14 17
Mellem 2 og 3 år 11 14
Mellem 3 og 4 år 9 12
Mellem 4 og 5 år 7 11
Efter 5 år 23 34
Eventualforpligtelser pr. 31. december 81 107

Ovenstående leje- og leasingforpligtelser vedrører uopsigelige
operationelle aftaler.

I Novozymes A/S er der i
resultatopgørelsen indregnet følgende
vedrørende operationel leasing og leje 32 34

2005 2004
Mio. kr. Mio. kr.

 

Øvrige eventualforpligtelser

Kontraktlige forpligtelser vedrørende

investeringer i anlægsaktiver mv. over for

tredjemand 42 13

Andre garantier og forpligtelser over for
tredjemand 78 78

Andre garantier og forpligtelser over for
tilknyttede virksomheder 199 411

Note 10-16 100

Verserende rets- og voldgiftssager
For oplysning om verserende sager henvises til koncernregnskabets
note 28.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S
For oplysning om hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo
Nordisk A/S henvises til koncernregnskabets note 28.

Note 13 - Transaktioner med nærtstående parter

For oplysning om transaktioner med nærtstående parter henvises
til koncernregnskabets note 30.

Note 14 - Joint ventures

For oplysning om joint ventures henvises til koncernregnskabets
note 29.

Note 15 - Pengestrømsopgørelse

For oplysning om pengestrømme henvises til koncernregnskabet.

Note 16 - Ændringer i anvendt regnskabspraksis

Det er valgt at ændre i anvendt regnskabspraksis for Novozymes
A/S pr. 1. januar 2005 på de nedenstående områder.

Sammenligningstal for 2004 er tilrettet med disse ændringer.

a) Låneomkostninger

Renteomkostninger vedrørende lån til finansiering af opførelse af
større investeringer medtages ikke længere i aktivernes kostpris,
men indregnes som omkostning i det regnskabsår, de afholdes.
Ændringen er implementeret med tilbagevirkende kraft.

b) Aktiebaseret aflønning med egne aktier

Værdien af aktiebaseret aflønning med egne aktier indregnes i
resultatopgørelsen som personaleomkostninger over
optjeningsperioden. Værdien af disse ordninger, som er
egenkapitalafregnede, modposteres på egenkapitalen. Ændringen
er implementeret med virkning fra 1. januar 2004.

101 Hoved- og nøgietal 2005-2001 - Novozymes A/S

Hoved- og nøgletal 2005-2001

Mio. kr. 2005 2004 2003 2002 2001

 

Resultatopgørelse

Nettoomsætning 3.493 3.537 3.537 3.329 3.341
EBITDA 872 1.374 870 805 890
Resultat af primær drift 569 1.057 550 490 585
Indtægter før skat af kapitalandele i

dattervirksomheder 609 33 422 448 323
Resultat af finansielle poster, netto (32) (26) 49 (26) (32)
Resultat før skat 1.146 1.064 1.021 912 876
Årets resultat 857 779 736 655 607
Balance

Anlægsaktiver 4.595 4.283 4.727 4.762 5.017
Omsætningsaktiver 2.489 2.390 2.812 3.089 2.652
Samlede aktiver 7.084 6.673 7.539 7.851 7.669
Aktiekapital 696 726 754 754 754
Egenkapital 3.752 3.917 4.056 4.057 3.949
Langfristede gældsforpligtelser 1.353 1.245 1.072 1.863 1.892
Kortfristede gældsforpligtelser 1.791 1,222 1.914 1.407 1.338
Rentebærende gæld, netto 1.282 914 860 1.037 1.184
Nøgletal

EBITDA-margin % 25,0 38,8 24,6 24,2 26,6
Overskudsgrad (primær drift) % 16,3 29,9 15,5 14,7 17,5
Overskudsgrad (årets resultat) % 24,5 22,0 20,8 19,7 18,2
Egenkapitalandel % 53,0 58,7 53,8 51,7 51,5
Egenkapitalens forrentning % 22,3 19,5 18,1 16,4 15,6

ROIC inklusive goodwill % 8,7 16,6 9,1 7,8 8,5

 

 

Stående fra venstre: Kurt Anker Nielsen, Hans Werdelin, Arne Hansen, Paul Petter Aas, Søren Henrik Jepsen, Henrik Gurtler og Jerker Hartwall.
Siddende fra venstre: Ulla Morin og Walter Thygesen.

Bestyrelse:

Henrik Gurtler”

Født 1953, bestyrelsesformand siden 2000. Valgt for et år
ad gangen.

Administrerende direktør, Novo A/S og Novo Ventures 1 A/S
Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesformand: Københavns Lufthavne A/S
Bestyrelsesmedlem: COWI A/S, Brødrene Hartmanns Fond
og Novo Nordisk A/S

Særlige kompetencer: indgående kendskab til Novozymes"
forretning samt erfaring i at lede og arbejde i en international

virksomhed inden for den bioteknologiske industri.

Kurt Anker Nielsen”

Født 1945, bestyrelsesnæstformand, direktør
Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen.
Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesmedlem: Novo A/S, Novo Nordisk A/S, ZymoGenetics
Inc., Dako A/S, TDC A/S, og Norsk Hydro ASA.

Formand for Revisionskomiteen i Novo Nordisk A/S, TDC A/S,
ZymoGenetics Inc., og Dako A/S. Medlem af Revisionskomiteen
i Norsk Hydro ASA.

Særlige kompetencer: økonomisk ekspertise samt stort

kendskab til Novozymes' forretning.

Paul Petter Aas

Født 1949, Senior Vice President, Yara International ASA
(Norge)

Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen.

Særlige kompetencer: stor international forretningserfaring.

Arne Hansen
Født 1951, medarbejderrepræsentant, Specialarbejder
Bestyrelsesmedlem siden 2001. Valgt for fire år ad gangen.

Jerker Hartwall

Født 1952, administrerende direktør, AarhusKarlshamn AB,
(Sverige)

Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen.
Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesformand: Aarhus United A/S.

Særlige kompetencer: international erfaring samt indsigt

i procesindustri.

Søren Henrik Jepsen
Født 1947, medarbejderrepræsentant, Manager
Bestyrelsesmedlem siden 2005. Valgt for fire år ad gangen.

 

 

103 Bestyrelse og direktion

Ulla Morin
Født 1954, medarbejderrepræsentant, Laborant
Bestyrelsesmedlem siden 2001. Valgt for fire år ad gangen.

Walther Thygesen

Født 1950, administerende direktør, Hewlett-Packard EMEA
Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen.
Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesformand: The Copenhagen Centre
Bestyrelsesmedlem: Ejendomsvækst, Niras A/S og

Thrane & Thrane A/S

Særlige kompetencer: indgående it-kendskab samt stor
international erfaring.

Hans Werdelin=

Født 1938, direktør

Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen.
Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesformand: C.W. Obel A/S, Fritz Hansen A/S,

NKB Private Equity III DK A/S, NKB Private Equity III Euro A/S
NKB Private Equity IV.DK A/S og NKB Private Equity IV
EURO A/S.

Bestyrelsesnæstformand: Skandinavisk Holding A/S og
Skandinavisk Tobakskompagni A/S

Bestyrelsesmedlem: Novo A/S, Brandtex Group A/S,
Lomax A/S, Laundry Systems Group NV, Skandinavisk
Group A/S og Brandtex Group Holding A/S

'

Særlige kompetencer: bred industrierfaring, mangeårigt
kendskab til akkvisitionsaktiviteter samt kendskab til
Novo Gruppen.

”Generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, som ikke er
uafhængige i henhold til definitionen i Nørby-udvalgets rapport.

 

 

Stående fra venstre: Steen Riisgaard, Per Månsson, Mette Vestergaard, Arne W. Schmidt og Per Falholt. Siddende fra venstre: Peder Holk Nielsen
og Anna Lise Mortensen Grandjean.

Direktion:

Steen Riisgaard

Født 1951

Administrerende direktør

Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesmedlem: Egmont International Holding A/S,
Egmont Fonden, Verdensnaturfonden (VVWF) i Danmark
og The Copenhagen Centre, New Partnerships for Social

Responsibility

Per Månsson
Født 1954
Koncerndirektør, Økonomi, IT & Jura

Per Falholt

Født 1958

Koncerndirektør, Forskning & Udvikling
Andre ledelseshverv:
Bestyrelsesmedlem: IT Practice A/S

Peder Holk Nielsen
Født 1956
Koncerndirektør, Salg & Marketing

Arne W. Schmidt

Født 1945

Koncerndirektør, Udvikling, Produktion & Kvalitet
Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesmedlem: Delta

Ledelsen består ud over direktionen af direktørerne for
Medarbejdere & Organisation og Kommunikation &
Bæredygtig Udvikling

Mette Vestergaard

Født 1966

Direktør, Medarbejdere & Organisation

Andre ledelseshverv:

Bestyrelsesmedlem: Handelshøjskolens Efteruddannelsescenter
(HHE)

Anna Lise Mortensen Grandjean
Født 1953
Direktør, Kommunikation & Bæredygtig Udvikling

 

 

105 Ordliste

Ordliste

"In-the-money”
De aktieoptioner, hvis udnyttelseskurs er lavere end markedskursen
på opgørelsestidspunktet.

Afkast af investeret kapital eksklusive goodwill (ROIC eksklusive
goodwill)

Resultat af primær drift efter skat eksklusive
goodwillnedskrivninger i procent af den gennemsnitlige
investerede kapital eksklusive goodwill. Resultat af primær drift er
korrigeret for nettovalutakurstab/-gevinst.

Afkast af investeret kapital inklusive goodwill (ROIC inklusive
goodwill)

Resultat af primær drift efter skat i procent af den gennemsnitlige
investerede kapital. Resultat af primær drift er korrigeret for
nettovalutakurstab/-gevinst.

Aktieoptioner ”in-the-money"

Antallet af aktieoptioner, der er ”in-the-money”, medtages ved
opgørelsen af udvandede aktienøgletal med den del, hvor
markedskursen overstiger udnyttelseskursen.

Akvakultur
En betegnelse for opdræt af fisk, muslinger, skaldyr med mere.

Antimikrobielle peptider
Små proteiner, som kan indgå i medicinsk behandling af
infektioner.

Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser
Beregning af frekvensen af arbejdsulykker og arbejdsbetingede
lidelser:

antal arbejdsulykker x 1.000.000
antal medarbejdere x 1.600

eller

antal arbejdsbetingede lidelser x 1.000.000
antal medarbejdere x 1.600

 

Biopolymerer

Relativt store sammensatte kæder (= polymerer) af molekyler, som
findes i alt levende (= bio: mennesker, dyr og planter), for
eksempel i form af proteiner eller kulhydrater.

Dow Jones Sustainability Indexes

Globale indeks, som kortlægger bæredygtighedsbaserede
virksomheders forretningsmæssige præstation over hele verden.
De giver portefølje-managere sammenligningsgrundlag for
forvaltning af sustainability-porteføljer.

Drivhuseffekt

Temperaturen på Jorden øges groft sagt på samme måde, som det
sker i et drivhus, når solen skinner. Stoffer (drivhusgasser) i
atmosfæren danner et lag, som reducerer varmeudstrålingen fra
Jorden, og det fører til den atmosfæriske drivhuseffekt. Når
mængden af drivhusgasser — for eksempel CO, - i atmosfæren
øges, fører det til global opvarmning.

EBITDA
Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger.

EBITDA-margin
Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger i procent af
nettoomsætningen.

Effektiv skatteprocent
Skat af ordinært resultat i procent af resultat før skat.

Egenkapitalandel (selvfinansiering)
Egenkapital i alt ultimo i procent af samlede passiver ultimo.

Egenkapitalens forrentning
Årets resultat i procent af den gennemsnitlige egenkapital
eksklusive minoriteter.

Enzymer

Proteiner, der findes naturligt i alle levende organismer:
mikroorganismer, planter, dyr og mennesker, Enzymer har
katalytiske egenskaber, hvilket betyder, at de hjælper med at
omdanne et stof til et andet.

Ethanol
Almindelig alkohol.

Facilitation payments
Mindre betalinger for at sikre eller fremskynde en rutine eller en
nødvendig handling, som man i forvejen er berettiget til.

Forsuring

Nogle former for luftforurening er årsag til sur nedbør. Sur nedbør
kan medføre sundhedsmæssige problemer og belaster miljøet i
eksempelvis søer og vandløb.

Frie pengestrømme
Pengestrømme fra drift og investeringsaktivitet.

Global Compact, FN

Global Compact er et internationalt FN-initiativ, som skal bringe
virksomheder sammen med FN-institutioner,
arbejdstagerorganisationer og andre ngo'er for at støtte ti
principper vedrørende menneskerettigheder,
arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption.

 

GRI

Global Reporting Initiative. GRI er en international institution, som
arbejder med en standardiseret metode for rapportering inden for
miljømæssige, sociale og økonomiske forhold.

Ikke-farligt og farligt affald

Ikke-farligt affald omfatter for eksempel bygningsaffald, visse
former for enzymaffald, kiselgur, mad-, glas-, metal-, papir- og
pap- samt plastaffald. Farligt affald omfatter visse former for
enzym-, elektronik- og olieaffald.

Indikator

Kvalitative eller kvantitative informationer, som typisk udtrykker
en præstation på et bestemt område og eventuelt i forhold til en
given målsætning eller standard — et eksempel er indikatorerne for
Novozymes" energiforbrug.

Investeret kapital

Totale aktiver eksklusive værdipapirer og likvide beholdninger,
fratrukket kort- og langsigtede forpligtelser eksklusive finansielle
forpligtelser og andre langfristede forpligtelser.

MTBE
Methyl-tert-buthyl-ether. Et tilsætningsstof, som bruges til at øge
oktantallet i benzin.

Ngo
Non Governmental Organisation. ikke-statslig
interesseorganisation.

Nitrat

Nitrat er et stof, som findes naturligt i miljøet. Nitrat er næring til
planter og forekommer normalt i grøntsager og indgår
almindeligvis i fødevarer. Den kemiske betegnelse for nitrat er
NO3.

Næringssaltbelastning

Nitrat, fosfat og andre salte betegnes som næringssalte, fordi de er
væsentlige i plantegødning som næring til planter. Det er dog
problematisk, hvis koncentrationen af disse salte bliver for høj i
søer, vandløb og havet, da det giver unaturlig kraftig vækst hos
planter og alger med iltsvind og fiskedød til følge.

Overskudsgrad
Resultat af primær drift i procent af omsætningen.

Patentfamilie

En patentfamilie dækker typisk over et antal individuelle
patentansøgninger og udstedte patenter, der alle er baseret på
den samme oprindelige ansøgning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet pr. aktie i kr. (udvandet)
Pengestrømme fra driftsaktivitet divideret med vejet
gennemsnitligt antal udestående aktier (udvandet).

Pipeline
Et produkt i ”pipeline” er et produkt, der er undervejs i udviklings-
og produktionsforløbet inden markedsføring.

Ordliste 106

Proteiner
Alle levende organismer indeholder proteiner, som er essentielle
for alle livsprocesser. Enzymer er også proteiner.

Rentebærende gæld, netto

Markedsværdien af rentebærende gæld (finansielle forpligtelser
og andre kortfristede forpligtelser) fratrukket markedsværdien af
likvide beholdninger og andre let realiserbare rentebærende
omsætningsaktiver.

Resultat pr. aktie i kr. (udvandet)

Årets resultat tilhørende aktionærer i moderselskabet divideret
med summen af det vejede gennemsnitlige antal udestående
aktier (udvandet).

Smogdannelse
Smog er en betegnelse for luftforurening. Smogdannelse som
følge af biltrafik, industri med mere er et stort sundhedsmæssigt

problem i mange storbyer.

Udvandet
Gennemsnitligt antal udestående aktier, inklusive aktieoptioner
”in the-money”.

Vand og industrivand

Drikkevand er af en kvalitet, der gør det anvendeligt som
drikkevand for mennesker. Industrivand er vand af ringere kvalitet
end drikkevand. Damp beregnes som mængden af vand i eksternt
produceret damp.

Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier
Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier ultimo året.

Vejet gennemsnitligt antal udestående aktier (udvandet)

Vejet gennemsnitligt antal udestående A- og B-aktier eksklusive
beholdning af egne B-aktier og inklusive aktieoptioner ”in-the-
money”.

Øko-produktivitetsindeks (ØPI)

Beregning af ØP! for vand og energi for 2005:
produktion (2005) forbrug (2004)
produktion (2004) torbrug (2005)

x 100

 

 

v