Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

BEER RE
6002 10

SERENE

EDEN

 

 

 

Indhold

Koncernens hovedtal

 

Ledelsesberetning

Årets resultat 5
Markedsrisiko 10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kreditrisiko 12
Øvrige risici 16
Forretningsgrundlag 17
Kunder og forretningsområder 18
Organisation, distribution og medarbejdere 20
Corporate governance 22
Ledelsens påtegning 23
Revisionspåtegninger 24
Ændringer i anvendt regnskabspraksis — overgang til IFRS 26
Anvendt regnskabspraksis 32
Regnskab
Resultatopgørelse 38
Balance 39
Koncern- og virksomhedsoversigt 40
Koncernens kvartalsvise hovedtal 41
Egenkapital 42
Egne kapitalandele — solvens 44
Efterstillede kapitalindskud 45
Pengestrømsopgørelse 46
Kreditrisiko 47
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier 48
Løbetidsfordeling efter restløbetid 49
Afledte finansielle instrumenter 50
Markedsrisiko 53
Noter 54
Overgang til ny regnskabspraksis — Sydbank A/S (moderselskabet) 70
Ledelse, organisation mv.
Fondsbørsmeddelelser og finanskalender 73
Aktionærmøder 2006 74
Generalforsamling — Indkaldelse 75
Bestyrelse og direktion 76
Organisation 77
Repræsentantskab 78
Lokalråd 80
Afdelinger 84
ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

er gemme FR

 

Koncernens hovedtal

 

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004 2003 2002 2i
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.013 1.965 1.865 1.846 1
Handelsindtjening 1.079 712 638 515
Basisindtjening i alt 3.092 2.677 2.503 2.361 2.
Omkostninger og afskrivninger 1.853 1.714 1.654 1,573 1.
Nedskrivninger på udlån mv. 65 225 300 299
Basisresultat 1.174 738 549 489
Beholdningsresultat 139 160 217 120
Resultat før Totalkredit-avance 1.313 898 766 609
Avance ved salg af Totalkredit - 87 282 -
Resultat før skat 1.313 985 1.048 609
Skat 377 235 376 195
Årets resultat 936 750 672 414
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris 53,5 41,8 34,9 33,9 i
Udlån til dagsværdi — — 7,2 5,7 4,7 4,7
Indlån og anden gæld |. 43,6 38,6 37,8 33,4 i
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 6,7 1,9 1,9 1,9
Efterstillede kapitalindskud 2,8 1,8 1,3 1,3
Egenkapital 5,0 4,4 4,3 3,6
Aktiver i alt 98,9 78,6 73,5 66,8 €
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat + NE 13,7 10,7 9,1 5,6
Årets resultat — udvandet xxx 13,7 10,7 9,1 5,6
Børskurs ultimo 151,0 107,8 80,3 49,0 £
Indre værdi xxxx |. 72,9 63,6 57,8 47,7 .
Børskurs/indre værdi «xxx 2,07 1,69 1,39 1,03 (
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) 68,6 70,3 73,6 73,3 ;
Foreslået udbytte 3,0 3,0 2,0 1,5
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 11,1 11,4 11,1 11,4
Kernekapitalprocent i . 81 9,3 8,9 8,3
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 27,9 22,3 25,7 17,8
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 19,9 17,0 16,5 12,1
Indtjening pr. omkostningskrone 1,68 1,51 1,53 1,32
Renterisiko + 2,3 3,4 4,8 5,9
Valutaposition x 2,8 1,5 4,1 11,2
Valutarisiko 0,1 0,0 0,1 0,1
Udlån i forhold til indlån ++ 1,1 1,1 0,9 1,0
Udlån i forhold til egenkapital ++ 10,7 9,4 8,1 9,5
Årets udlånsvækst ++ |. i 28,0 19,9 3,1 3,4
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet + 95,1 114,2 139,4 120,4 i
Summen af store engagementer + 93,9 61,5 79,1 70,0 '
Akkumuleret nedskrivningsprocent 21 2,6 2,9 2,8
Årets nedskrivningsprocent 0,1 0,4 0,6 0,6
Antal heltidsmedarbejdere ultimo 2.123 2.075 1.988 1.945 1.

" Nogletallene vedr. 2001-2004 er ikke tilpasset.
"+ Beregnet med udgangspunkt i gns. antal aktier i omløb.
Nøglet

SYDBANK

AN APPOKT 2005

5

allene er udarbejdet efter "Anbefalinger & Nøgletal 2005” udarbejdet af

"" Nøgletallene er beregnet på grundlag af udlån til amortiseret kostp
”=xx Beregnet med udgangspunkt i antal aktier i omløb ultimo.

Den Danske Finansanalytikerforening.

 

 

 

 

sets resultat

Hovedtræk

Sydbank har i 2005 realiseret et særdeles tilfredsstillende
resultat for skat på 1.313 mio. kr. - ensbetydende med en
forrentning af den gennemsnitlige egenkapital på 28 pct.

for skat.

Resultatopgorelsen for 2005 er bl.a. karakteriseret ved:

+ Stigning i basisindtjening ekskl. handelsindtjening
pa reelt 7 pct.

" Stigning i handelsindtjening på 52 pct.

+ Stigning i beholdningsresultat på reelt 23 pct.

+ Ingen Totalkredit-avance

"… Omkostningsstigning på 8 pct.

+ Fald i nedskrivninger på udlån mv. på reelt 39 pct.

Koncernens basisresultat på 1.174 mio. kr. overstiger de sene-
ste offentliggjorte forventninger på 1.050-1.150 mio. kr. for
hele året 2005. Den positive afvigelse kan henføres til stignin-

gen i handelsindtjeningen.

Koncernens resultat efter skat udgør 936 mio. kr. i forhold til
750 mio. kr. i 2004. Det realiserede årsresultat er det bedste i
koncernens historie, Resultatet forrenter den gennemsnitlige

egenkapital med 20 pct., og resultatet pr. aktie er steget med
27 pct.

Vedrørende koncernens balance kan fremhæves, at
"… bankudlan steg med 28 pct. til 53,5 mia. kr.
+ indlan og anden gæld steg med 13 pct. til 43,6 mia. kr.

Sammendrag af resultatopgørelse

Mio. kr. 2005 2004

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.013 1.965
Handelsindtjening "

id > 1.079 712
Basisindtjening i dg

 

Omkostninger og afskrivninger 1.853 1.714
Basisindtjening før nedskrivninger på udlån mv. 1.239 963
Nedskrivninger på udlån mv 65 225
mm ger pi
Basisresultat 1.174 738
Beholdningsresuttat 139 160
Resultat før Totalkredit-avance 1.313 898
Avance ved salg af Totalkredit 0 87
Resultat før skat 1.313 985
Sk '

at 377 235
Årets resultat 936 750

 

Koncernens solvens er 11,1 pct., heraf kernekapital 8,1 pct.

Banken forventer at søge om godkendelse til at anvende IRB
(Internal Rating Based method) i henhold til de nye kapital-
dækningsregler, når ansøgningsmuligheden foreligger til
september 2006.

På baggrund af det meget tilfredsstillende resultat i 2005 har
bestyrelsen i 2006 besluttet, at der i marts 2006 tilbydes med-
arbejderaktier modsvarende en udgift for banken i niveauet
15 mio, kr.

Koncernen forventer et basisresultat på 875-1.025 mio. kr. i
2006.

Til generalforsamlingen indstilles, at der udbetales et udbytte
på 3 kr. pr. aktie og udloddes 10 mio. kr. til Sydbank
Sønderjyllands Fond.

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening

1 2005 udgør basisindtjening ekskl. handelfsindtjening 2.013
mio. kr. Beløbet er — i konsekvens af, at målingen af udlån fra
1. januar 2005 er ændret til amortiseret kostpris — reduceret
med 85 mio. kr. Heraf repræsenterer 73 mio. kr. konsekvensen
af, at indregningen af renteindtægter vedrørende nedskrev-
ne udlån baseres på den nedskrevne værdi mod tidligere den
nominelle værdi. Endvidere medfører den ændrede måling et
fald i etableringsgebyrindtægterne for 2005 på 8 mio. kr. og
en fundingudgift på 4 mio. kr., der knytter sig til egne aktier,
der nu føres direkte på egenkapitalen. Under forudsætning
af ensartede principper i de to år viser basisindtjening ekskl.

handelsindtjening en fremgang på 7 pct.

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening

 

 

Mio. kr. 2005 2004
Rentemarginal mv. 1.528 1.473
Realkredit 179 152
Betalingsformidling 114 104
Omprioriterings- og lånegebyrer 77 102
Øvrige provisioner 89 107
Andre driftsindtægter 26 27
I alt 2.013 1.965

 

 

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

 

Årets resultat

Indtægterne fra rentemarginal mv. udgør 1.528 mio, kr. og er
positivt påvirket af stigende udlån og negativt påvirket af fai-
dende rentemarginal som følge af skærpede konkurrencevil-
kår og en relativt større volumenstigning på produkter med
lav rentemarginal. Den ændrede måling af udlån medfører
en reduktion i rentemarginal mv. på de nævnte 85 mio, kr. og
en forøgelse på 53 mio. kr. hidrørende fra etableringsgebyrer,
Som fra 1. januar 2005 skal resultatføres under renter dvs.
netto en reduktion i rentemarginal mv. på 32 mio. kr. Under
forudsætning af ensartede principper ide to år viser rente-
marginal mv. en fremgang på 6 pct.

Den fortsatte vækst i realkreditaktiviteten har medført en
stigning i indtægterne fra dette forretningsområde på 27
mio. kr. til 179 mio. kr., og indtægter fra uden- og inden-
landsk betalingsformidling er steget med 10 mio, kr. til 114
mio. kr. som følge af øget forretningsaktivitet.

Indtægter fra omprioriterings- og lånegebyrer udgør 77 mio.
kr. I Sammenligning med 2004 medfører de ændrede målings-
principper en reduktion i indtægterne på 53 mio. kr., der nu
resultatføres under rentemarginal mv. Under forudsætning af
ensartede principper i de to år viser omprioriterings- og låne-
gebyrer en stigning på 27 pct.

Øvrige provisioner er reduceret fra 107 mio. kr. i 2004 til 89
mio. kr. i 2005. Heraf kan 16 mio, kr. henføres til mindre ind-
tægter fra selskabsadministration i dattervirksomheden DMK-
Holding.

Handelsindtjening

Stigende aktivitet i hele banken inden for handel med værdi-
Papirer mv, har medført, at handelsindtjeningen er vokset
med 52 pct. — fra 712 mio. kr. i 2004 til 1.079 mio. kr. i 2005.
Den kraftige indtægtsfremgang er båret af øget efterspørg-
sel og høj aktivitet. Således opleves en Stadigt stigende inte-
resse for bankens kapitalforvaltningstilbud og tilsvarende for
aktieinvestering fra private investorer, herunder fra private
banking-kunder. Endvidere bidrager den omfattende konver-
teringsaktivitet og en positiv udvikling i engroshandlen til
vækst i obligationsomsætningen. Endelig efterspørger ban-

ÅRSRAPDORT 20095

SYDBANK

kens erhvervskunder i fortsat stigende omfang valuta
renteafdækningsprodukter.

Ultimo 2005 forvalter koncernen en samlet værdipapi
opsparing på 49 mia. kr. mod 33 mia. kr. i 2004.

Handelsindtjening

 

 

 

 

Mio. kr. 2005
Obligationer 175
Aktier 320
Valuta 233
Pengemarked 36
Kapitalforvaltning 315
! alt 1.079

 

 

 

 

 

 

 

Omkostninger og afskrivninger
Omkostninger og afskrivninger er realiseret med 1.86;
kr., hvilket er en stigning på 8 pct. i forhold til 2004.

Medarbejderantallet er ved udgangen af 2005 opgjort
2.123 mod 2.075 ; 2004,

! løbet af året er 5 mindre afdelinger lagt sammen mer
afdelinger, og der er åbnet en ny afdeling i Hillerød. H

er antallet af afdelinger 112, heraf to i Tyskland.

Omkostninger og afskrivninger

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2005
Personaleudgifter 1.074
Øvrige administrationsudgifter 673
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 105
Andre driftsudgifter 10
lt att 1.862
Heraf vedrørende beholdningsresultat 9

Nedskrivninger på udlån mv.

Nedskrivninger på udlån mv. udgør 65 mio. kr. I samme!
ning med 2004 medfører den ændrede måling af udlån
reduktion i nedskrivninger på udlån mv. på 73 mio. kr.,
tilsvarende er reduceret i rentemarginal mv. Under foru

ning af ensartede principper i de to år er nedskrivninge

 

 

  

udlån mv, reduceret med 87 mio. kr. fra 225 mio. kr. i 2004,

svarende til 39 nct,

Basisresultat
Det samlede basisresultat udgør 1.174 mio. kr. — en stigning

på 436 mio. kr. eller 59 pct.

Beholdningsresultat

Efter afholdte finansieringsomkostninger og efter henførbare
omkostninger pa 9 mio. kr. er behoidningsresultatet på 139
mio, kr. Belobet er — i konsekvens af, at egne aktier nu føres
direkte pa egenkapitalen — reduceret med 57 mio. kr. Under
forudsætning af ensartede principper i de to år viser behold-

ningsresultatet en fremgang på 23 pct.

Resultat for Totalkredit-avance
Det samlede resultat før Totalkredit-avance er steget med
415 mio. kr. til 1,313 mio. kr. — en fremgang på 46 pct.

Avance ved salg af Totalkredit-aktier

I 2004 blev der realiseret en avance på 87 mio. kr. i forbindej-
se med salg af aktier j Totalkredit til Nykredit. I 2005 er der
ikke realiseret en tilsvarende avance.

Dattervirksomheder
SBK-Invest, der hovedsagelig beskæftiger sig med leasing og
factoring, bidrog med et resultat før skat på 19 mio. kr. (2004:

10 mio. kr.). SBK-Invests udlån er steget med 608 mio, kr. til
2.794 mio. kr.

DMK-Holding, der beskæftiger sig med selskabsadministration,
bidrog med et resultat før skat på 21 mio. kr. (2004: 37 mio.

kr.). Den reducerede indtjening hidrører fra et vigende forret-
ningsomfang.

king-aktiviteter i St, Gallen, realiserede et resultat før skat på
7 Mio, kr. (2004: 712 mio. kr.), svarende til det budgetterede
fesultat, Forretningsudviklingen har været tilfredsstillende,
og der budgetteres med overskud i 2006.

 

Resultat før skat i Ejendomsselskabet udgør -8 mio, kr. (2004:
3 mio. kr.).

Årets resultat

Resultat før skat udgør 1.313 mio. kr. mod 985 mio, kr. i 2004.
Beregnet skat udgør 377 mio, kr. (2004: 235 Mio. kr.). Herefter
udgør årets resultat 936 mio. kr. mod 750 mio, kr. i 2004.

Forrentning
Forrentningen af den gennemsnitlige egenkapital steg fra
17,0 pct. i 2004 til 19,9 pct. Resultat pr. aktie steg fra 10,7 kr.
til 13,7 kr., svarende til en stigning på 28 pct.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

Årets resultat

Balance Efterstillet kapital

Ultimo 2005 udgjorde koncernbaiancen 98,9 mia. kr. mod Den supplerende kapital udgør 2.271 mio. kr. ultimo

78,6 mia. kr. ultimo 2004. (2004: 1,258 mio. kr.). I årets løb er der indfriet 50 Mi
og 10 mio. engelske pund samt optaget 200 Mio. eur

Udlån til reverseforretninger er steget med 1,5 mia. kr. til 7,2 plerende kapital, hvorved bankens kapitalgrundlag €

mia. kr. Bankudlån udgør 53,5 mia. kr.— en stigning på 28 pct. styrket. Primo 2006 er der yderligere indfriet 15 mio.

Stigningen er bredt funderet på låneformål og kundeseg- supplerende kapital.

menter.

Hybrid tier 1-kapital udgør uændret 75 mic. euro ult

 

 

 

 

Aktiver 2005.

Ultimo (mia, kr.) 2005 2004 Den samlede efterstillede kapital udgør 2.831 mio. k
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. 15,0 9,9 2005 (2004: 1.816 mio. kr.).

Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 7,2 5,7

Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) 53,5 41,8 Aktiekapital

Værdipapirer og kapitalandele mv. 13,4 11,4 . . .

Aktiver tilknyttet puljeordninger 56 4,9 Aktiekapitalen udgør ultimo 2005 uændret 700.000.(
Andre aktiver mv. 4,2 4,9

I alt 98,9 78,6 Antallet af udestående aktier er reduceret fra 69.654

(99,5 pct.) ved udgangen af 2004 til 68.355.127 (97,7

Indlån og anden gæld udgør 43,6 mia. kr. mod 38,6 mia. kr. udgangen af 2005. Indre værdi er 73 kr. pr. aktie. Lul

ultimo 2004. Stigningen på 13 pct. kan hovedsagelig henføres ultimo 2005 var 151 og kurs/indre værdi 2,07.
til stigning i anfordringsindlån. Med henblik på at styrke ban-

kens langsigtede funding er der i årets løb udstedt obligatio- Sydbank-aktien

 

ner for 650 mio. euro, således at udstedte obligationer i alt

 

 

 

udgør 6,7 mia. kr. (2004: 1,9 mia. kr.). Antal 2005

Gns. udestående aktier 68.567.202 7

Gæld og hensatte forpligtelser Udestående aktier ultimo året 68.355,127 €
Udstedte aktier ultimo året 70.000.000 7

Ultimo (mia. kr.) 2005 2004

Gæld til kreditinstitutter mv. 25,7 19,1

Indlån og anden gæld 43,6 38,6

Indlån i puljeordninger 5,6 4,9

Udstedte obligationer 6,7 1,9

Andre passiver mv. 9,2 7,7

Hensatte forpligtelser 0,3 0,1

I alt 91,1 72,3

 

2 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

ed

ERR ERE RD

Egenkapital

Ultimo 2005 udgør egenkapitalen 4.986 mio. kr. — en forøgel-
se med 555 mio. kr. siden primo 2005. Ændringerne hidrører
fra udbytteudlodningen mv. i marts 2005 på netto 211 mio.
kr., netto køb af egne aktier på 155 mio. kr., skat af egenka-
pitalposteringer på 15 mio. kr. samt årets resultat på 936

mio. kr.

Solvens
Basiskapitalen er i årets løb forøget med 1.468 mio. kr. til
7.296 mio. kr. ultimo 2005. Tilsvarende er vægtede poster som
følge af det forøgede forretningsomfang steget fra 51.128
mio. kr. primo året til 65,718 mio. kr. ultimo året.

Solvensprocenten ultimo 2005 er opgjort til 11,1 pct., hvoraf
8,1 procentpoint kan henføres til koncernens kernekapital
(inkl. hybrid kernekapital).

Banken forventer at søge om godkendelse til at anvende IRB
(Internal Rating Based method) i henhold til de nye kapital-
dækningsregler, når ansøgningsmuligheden foreligger til
september 2006.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Solvens

Ultimo (mio. kr.) 2005 2004
Kernekapital 4.986 4.431
Fradrag 220 215
Hybrid kapital 560 558
Kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag 5.326 4.774
Medregnet Supplerende kapital i " 2.271 1.258
Fradrag H 301 204
Supplerende kapital efter fradrag 1.970 1.054
Basiskapital 7.296 5,828
Basiskapitalkrav (solvenskrav) 5.257 4.090
Vægtede poster i alt 65.718 51.128
Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapital) 7,3 8,2
Kernekapitalprocent " " 7 8,1 9,3
Solvensprocent 11,1 1 1,4

 

Forventninger til 2006

Koncernens budget for 2006 er baseret på en forventning
om, at den nuværende vækst i dansk økonomi opretholdes i
2006 med en høj beskæftigelse til følge. Pris- og renteniveau-
et forudsættes i store træk stabilt, om end der forventes en
mindre rentestigning i løbet af året.

På denne baggrund forventes en opretholdelse af kreditkvali-
teten og en vækst i udlån på 15 pct. Herudover forventes der
et fortsat nedadgående pres på rentemarginalen.

Der budgetteres med en stigning i bemandingen på 1 pct. og
en omkostningsstigning i niveauet 5 pct.

Samlet forventer koncernen et basisresultat på 875-1.025 mio.
kr. i 2006.

Beholdningsresultatet vil afhænge af udviklingen på de
finansielle markeder. Endelig forventer Sydbank, at Nykredit
udnytter den køberet til bankens resterende beholdning af
Totalkredit-aktier, der udløber pr. 1. oktober 2006. Det for-
ventede salg vil medføre en skattefri avance på 121 mio. kr.

Koncernens skat er budgetteret med 28 pct. eksklusive oven-
nævnte skattefrie avance.

Rating
Moody's rating vedrørende langfristet, kortfristet henholdsvis
finansiel styrke er uændret A2, P-1 og C+.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 9

 

 

 

Markedsrisiko

Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af bankens
aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i mar-

kedsforholdene.

Koncernens samlede markedsrisiko opgøres som summen af
rente-, valuta- og aktierisici, Indgåelse af markedsrisiko er en
del af bankens kernevirksomhed med stor betydning for den
samlede indtjening.

Markedsrisiko styres i Finansafdelingen i Markets Handel
efter politikker og rammer, der er fastlagt og vedtaget af
bankens bestyrelse.

De enkelte risikoområder overvåges kontinuerligt af bankens
Controllerafdeling, og bankens ledelse modtager løbende
udførlig rapportering herom.

Renterisiko
Renterisikoen omfatter koncernens samlede tabsrisiko som
følge af renteændringer på de finansielle markeder.

Ved opgørelsen af renterisikoen på fastforrentede fordringer
(obligationer mv.) anvender Sydbank en cashflow-model.
Renterisikoen på konverterbare danske realkreditobligationer
opgøres i bankens egen varighedsmodel. Renterisikoen udgør
langt den væsentligste del af koncernens samlede markedsri-
siko.

Renterisikoen, beregnet i henhold til Finanstilsynets opgørel-
Sesmetode som risikoen ved en paralletforskydning af rente-
niveauet på 1 procentpoint i samtlige valutaer, udgør ved
årets udgang 124 mio. kr. eller 2,3 pct. (2004: 3,4 pct.) af kon-
cernens kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag.
Heraf hidrører 157 mio. kr. (2004: 111 mio. kr.) fra fordringer i
danske kroner og netto -33 mio. kr. (2004: 55 mio. kr.) fra for-
dringer i fremmed valuta.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2ees

 

Renterisike fordelt efter varighed og valuta

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. O-1år 1-2 år 2-3 år >3år | alt 2005
DKK 36 13 10 98 157
EUR 33 -62 0 -38 -67
CHF 18 3 -4 1 18
USD -7 7 0 10 10
GBP 1 -7 -1 0 -7
SEK 3 3 0 1 7
Øvrige 0 7 4 1 6
I alt 2005 84 -42 9 73 124
! alt 2004 1 55 30 80
Valutarisiko

I lighed med tidligere år har Sydbank-koncernens va
i 2005 ligget på et ubetydeligt niveau.

Aktierisiko
Koncernens egenbeholdning af børsnoterede aktier
ved udgangen af 2005 315 mio. kr. (2004: 222 mio. k

Beholdningen af unoterede aktier udgør ultimo 200
mio. kr. (2004: 622 mio. kr.), der hovedsagelig henfør
aktier i sektorrelaterede virksomheder.

Ultimo 2005 udgør beholdningen af kapitalandele i.
de virksomheder 143 mio. kr. (2004: 147 mio. kr.).

Finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel af b:
kunder som af banken til afdækning og styring af m
risiko.

Sydbank er aktiv deltager i handlen med afledte fin:
instrumenter. Af specifikationerne på side 50-52 fren
omfanget af uafviklede forretninger ved udgangen :;
og 2005.

 

04
111

re-

 

|
|

DD

Afledte finansielle instrumenter indgår i opgørelsen af kon-
cernens markedsrisiko, idet de kan henføres til hver af de tre
underliggende risikotyper. De afledte finansielle instrumenter
medfører således ikke yderligere selvstændig markedsrisiko

for koncernen.
En opdeling af de afledte finansielle instrumenter på valuta-,

rente- og aktiekontrakter ultimo 2004 og 2005 fremgår af
oversigten herunder.

Afledte finansielle instrumenter

 

Nominelle beløb - ultimo mio. kr. 2005 2004

Valutakontrakter

Terminer/futures 159.395 90.052
Swaps 11.437 11.563
Optioner 14,880 5.405
Rentekontrakter

Terminer/futures 46.720 15.288
Forward Rate Agreements 69.400 119.720
Swaps 148.220 141.445
Optioner 33.252 12.076
Aktiekontrakter

Terminer/futures 10 0
Optioner 13 12

 

 

Likviditetsrisiko
Likviditetsrisikoen er en del af koncernens markedsrisiko og
omfatter risikoen for, at betalingsforpligtelser ikke kan hono-
reres ved hjælp af likviditetsberedskabet.

En del af bankens likviditetsberedskab består af et GMTN-
program, som sikrer muligheden for udstedelse af lån. Pro-
grammet er ultimo 2005 udnyttet med 1.205 mio. euro, og
bankens uudnyttede likviditetsberedskab under programmet
udgør 730 mio. euro.

Bankens likviditet i 2005 målt i relation til 10 pct.s kravet i Fil
S 152 fremgår af grafen. Opgørelsesprincipperne er ændret i
løbet af 2005, således at aktiver tilknyttet puljer ikke længere
kan indregnes i likviditeten, hvilket har medført en perma-

nent reduktion i niveauet 6 procentpoint siden marts 2005.

Likviditet i 2005

N Ww
mn oa
mt

N
oOo

U pct. af forpligtelser

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

 

Kreditrisiko

Kreditrisiko er risikoen for, at betalingsforpligtelser ikke skøn-
nes at kunne inddrives på grund af debitors manglende evne
eller vilje til at betale til den aftalte tid. Betalingsforpligtelser
omfatter tilgodehavender, udlån og garantier. Kreditrisiko
kan desuden opstå i forbindelse med handel med værdipapi-
rer, valuta og afledte finansielle instrumenter.

Den samlede kreditrisiko styres efter politikker og rammer,
der er vedtaget og fastlagt af bankens ledelse,

Ansvaret for overvågning, overordnet risikotagning og rap-
portering til bankens ledelse er forankret centralt i Kredit.

Indregning og måling
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt
udlån måles fra og med 1. januar 2005 ved første indregning
til dagsværdi med tillæg af transaktionsomkostninger og
med fradrag af modtagne gebyrer og provisioner, der knytter
sig til etableringen.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt
udlån, der ikke er reverseforretninger, måles efterfølgende til
amortiseret kostpris, mens tilgodehavender hos kreditinstitut-
ter og udlån, der er reverseforretninger, fortsat måles til
dagsværdi.

Objektiv indikation for værdiforringelse

- individuel vurdering

Objektiv indikation for værdiforringelse anses j det mindste

for at være indtruffet i tilfælde af en eller flere af følgende

begivenheder:

+ Låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder,

" Låntagers kontraktbrud, eksempelvis i form af manglende
overholdelse af betalingspligt for afdrag og renter.

”… Sydbank-koncernen yder låntager lempelser i vilkårene,
Som ikke ville have været overvejet, hvis det ikke var på
grund af låntagers økonomiske vanskeligheder,

+ Deter sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller blive
underlagt anden økonomisk rekonstruktion.

ÅRSRAPPORT 20ns5

Beregning af nedskrivningsbehov — individuel vurd
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og Ccentralbar
amortiseret kostpris vurderes alle individuelt for ob
indikation for værdiforringelse. Pr. 31. december 20
koncernen ikke tilgodehavender hos kreditinstitutte
centralbanker med objektiv indikation for værdifor:

Udlån til amortiseret kostpris med objektiv indikatic

værdiforringelse nedskrives individuelt i følgende ti

+ Udlån med et nedskrivningsbehov større end elle
2 mio. kr. Med udgangspunkt i kundens udnyttej
udlån og garantier mv. måles og fratrækkes den
rede værdi af kundens eventuelle pantsatte sikke
Restsummen er lig med bankens usikrede risiko v
nuværende udnyttelse, På baggrund af kundens
skab eller nyere regnskabsoplysninger beregnes €
dividendeprocent som simpel kreditor. Behovet fi
skrivningen på udlån og hensættelsen til garanti«
nes herefter pro rata.

+ Udlån med et nedskrivningsbehov mindre end 2)
måles med samme udgangspunkt, hvorefter der 1
højde for historiske/statistiske erfaringer for de d
de værdier af sikkerheder og dividender mv. Beh«
nedskrivningen på udlån og hensættelsen til gar:
beregnes herefter pro rata.

Gruppevise nedskrivninger
Før tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralk
de gruppevise nedskrivninger fastsat til O kr.

For erhvervs- og privatkunder, hvorpå der ikke er ner
eller hensat individuelt, foretages gruppevise nedskr
ved hjælp af bankens ratingsystem, der er beskrevet
næste side.

Nedskrivningen i hver ratingklasse beregnes som sum
ændringen i forventet tab (expected loss — EL) fra inc
tidspunktet til opgørelsestidspunktet på hvert enkelt
Hvis beregningen viser, at der reelt ville være tale om

 

fD

led

re-

er

2

FS ==

skrivning, sættes den gruppevise nedskrivning for den pågæl-
dende ratingklasse til 0 kr.

Som beskrevet nedenfor opererer ratingsystemet med sand-
synlighed for misligholdelse (probability of default — PD),
hvor PD udtrykker forventet tab på 1 års sigt.

Ved beregningen af gruppevise nedskrivninger foretages en
løbetidsjustering af PD'erne med baggrund i forventet løbe-
tid for engagementet.

Garantier
Forpligtelser, herunder finansielle garantier, der er uvisse med
hensyn til størrelse eller tidspunkt for afvikling, indregnes
som hensatte forpligtelser, når det er sandsynligt, at forplig-
telsen vil medføre et træk på koncernens økonomiske res-
Sourcer, og forpligtelsen kan måles pålideligt. Forpligtelsen
måles til det bedste skøn over de omkostninger, der er nød-
vendige for at indfri den aktuelle forpligtelse på balance-
dagen, og diskonteres med markedsrenten.

Rating

Banken har udviklet og implementeret ratingmodeller, som
anvendes til kreditvurdering af erhvervs- og privatkunder.
Rating anvendes bl.a. til at identificere ændringer i de økono-
miske forhold hos kunderne så tidligt som muligt og som et
værktøj til i Samarbejde med kunden at udarbejde en hand-
lingsplan.

Modeludviklingen har taget afsæt i de anbefalinger til
Opbygning og anvendelse af interne modeller i forbindelse
med kreditrisiko, som Basel-Komitéen har fremsat, og som
forventes indarbejdet i en kommende dansk kapitaldæk-
ningsbekendtgørelse. Målet er at leve op til de krav, der stil-
les for at kunne anvende interne modeller som led i opgørel-
Sen af bankens solvens.

Banken implementerede j 2004 et ratingsystem for private og
mindre erhverv. Banken har i 1. kvartal 2005 implementeret
et nyt erhvervsratingsystem, der baserer Sig på regnskabsin-
formationer og informationer om fremtidsudsigterne for
brancher samt den enkelte virksomhed. Et Særligt ratingsy-
stem for investeringsselskaber er designet og vil blive Imple-
Menteret i 1. kvartal 2006. Disse ratingsystemer klassificerer
kunderne efter deres sandsynlighed for at misligholde for-
pligtelser over for banken inden for det kommende år.
Modellerne baserer sig på en række Statistiske udvalgte varia-
ble. På baggrund heraf udregnes PD — probability of default.

Privat og mindre erhverv Samt erhverv ultimo 2005 —
fordelt på ratingklasser (1-10 i; stigende orden efter PD+)

 

 

 

Mindre
Privat erhverv Erhverv
Ratingklasse pct. pct. pct.
1 30 0 0
2 30 19 31
3 19 38 24
4 9 19 22
5 7 15 10
6 4 3 4
7 1 2 2
8 0 2 2
9 0 1 4
Default 0 1 1
I alt 100 100 100

 

” Probability of default, dvs. sandsynligheden for misligholdelse,

Fordelingen er opgjort efter bankens udlån Og garantier.
Evt. ikke-ratede kunder er udeladt,

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

13

 

 

Kreditrisiko

Privat, mindre erhverv og erhverv fordelt på hhv.
"investment grade” og ”sub-investment grade”

90
80
70
60
50 ]
40
304

   

i

Mindre erhverv Erhverv

Privat

E Moodys investment grade
Sydbanks ratingklasse 1-3

i Moodys sub-investment grade
Sydbanks ratingklasse 4-9

Der er taget udgangspunkt i de 1-årige PD'er, som over
en årrække er observeret for de udlån og udstedere,
som Moody's har rated som hhv. "investment grade”
og ”sub-investment grade".

Når banken skal opgøre sit forventede tab ved at yde kredit-
ter, er det nødvendigt at supplere ovennævnte modeller med
såkaldte ”loss given default”-modeller (LGD) samt modeller
for, hvordan kreditterne vil være trukket, såfremt kunderne
misligholder. Disse modeller estimerer således tab og kredit-
eksponering, såfremt kunden misligholder sine forpligtelser
over for banken. Modelleringen heraf består bl.a. i at opgøre
værdier på forskellige typer af pant samt dividendeprocenter
på den ikke-sikrede del af krediteksponeringen. Banken har
udviklet sådanne modelier og implementeret disse medio
2005 og vil i starten af 2006 implementere forbedrede
modelversioner,

Banken arbejder p.t. på at implementere en stresstest-model,
der vil kunne tilvejebringe fremskrivninger af bankens øko-
nomiske udvikling under en række tænkte makroøkonomiske
udfald, f.eks. ændringer i arbejdsløshedsprocenter, ændret
renteniveau, ændrede ejendomspriser osv.

mn
<
o

ÅRSRAPPORT 2005

SANK

 

Banken har stor fokus på hele dokumentations- og mr
lideringsarbejdet. Modelvalideringsarbejdet er meget
tende og består bl.a. i at validere datainputtet til mo:
modellernes statistiske præcision samt modellernes fc
ningsmæssige anvendelse.

idet ratingmodellerne tager udgangspunkt i en lang
grunddata, er det vigtigt, at kvaliteten heraf er tilstræ
høj. Banken har særskilt fokus herpå,

Banken arbejder løbende på at videreudvikle og forf
allerede implementerede modeller — med henblik på
dighed at forbedre bankens kreditstyring. Herunder |
ken indledt et samarbejde med Moody's KMV i Lond
henblik på at få Sammenlignet udsagnskraften i bank
erhvervsratingmodel i forhold til Moody's KMV RiskC
model for Danmark og i forhold til alternative kredit
jer. De foreløbige resultater indikerer, at bankens erh
ratingmodel har en høj og samtidig stabil og robust 1
kraft og dermed fuldt ud lever op til de høje krav, ba
stiller.

En vigtig del af ratingmodelarbejdet er rapportering
anvendelse. De forskellige klassifikationer af erhverv:
vatkunderne indgår som en vigtig del af den inform:
som tilgår bankens ledelse og de medarbejdere, der
dekontakten. Informationen suppleres af forretnings
der regulerer, hvilke tiltag der skal iværksættes i kun
holdet i forskellige situationer.

Branchefordeling/risikospredning

Koncernen tilstræber en branchekonform fordeling :
givning mellem privat og erhverv og inden for de for
erhvervsgrupper.

Koncernens udlåns- og garantistruktur er overordnet
tegnet ved, at 49 pct, er til erhverv, 38 pct. er til privi
mindre erhverv, 3 pct. er til offentlige myndigheder,
10 pct. er reverseforretninger.

 

 

 

 

at

ri-

== > mr SEE 3

Koncernens udlån og garantier fordelt på brancher

 

 

 

2005 2004

Mio. kr. Pct. Mio. kr. Pct.
Bankudlån= og garantier:
Landbrug, jagt og skovbrug 3.617 5 2.990 5
Fiskeri 111 0 150 0
Fremstillingsvirksomhed 4.959 7 3.768 7
Bygge- og anlægsvirksomhed 1.773 2 1.539 3
Handel, restaurations-
og hotelvirksomhed 6.773 9 5.440 10
Transport, post og telefon 2.008 3 1.408 2
Kredit- og finansieringsvirksomhed 3.605 5 3.084
Ejendomsadministration 9.014 12 7.063 12
Øvrige erhverv 4.736 6 4.195
Erhverv — bankudlån og garantier ialt 36.596 49 29.637 51
Offentlige myndigheder 2.353 3 1.960 3
Private og Mindre erhverv 28.293 38 20.578 36
Bankudlån og garantier i alt 67.242 90 52.175 90
Reverseforretninger+:
Kredit- og finansieringsvirksomhed 7.174 10 5.708 10
talt 74.416 100 57.883 100

 

 

"Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) og udlån til dagspris
(reverseforretninger).

Som branchefordeling er anvendt den til Finanstilsynet indberettede.
Summen af store engagementer opgjort efter FiL 5 145, der overstiger
10 pct. af basiskapitalen, udgør ultimo 2005 93,9 pct. (2004: 61,5 pct.).

Nedskrivninger på udlån mv.

Årets nedskrivninger på udlån mv. kan specificeres således:

Koncernens nedskrivninger på udlån mv. udgør 65 mio. kr.

I Sammenligning med 2004 medfører den ændrede måling af
udlån som tidligere omtalt en reduktion i nedskrivninger på
udlån mv. på 73 mio. kr., der tilsvarende er reduceret i rente-
marginal mv. Under forudsætning af ensartede principper i
de to år er nedskrivninger på udlån mv. reduceret med 87
mio. kr. fra 225 mio. kr. i 2004, svarende til 39 pct.

Årets nedskrivningsprocent udgør 0,09 pct. af de samlede
udlån. Den akkumuierede nedskrivnings- og hensættelses-
procent udgør ultimo 2005 2,1 pct. svarende til 1.569 mio. kr.
mod 2,6 pct. og 1.545 mio. kr. i 2004. Udviklingen er en følge

af de gode konjunkturer og en styrket kreditbonitet.

Koncernens nedskrivninger på udlån mv.

 

Mio. kr. 2005 2004
Årets nettonedskrivninger og hensættelser 37 2Zi5
Endeligt tabt, ikke tidligere

individuelt nedskrevet/hensat 36 46
Indgået på tidligere nedskrevne fordringer -68 -36
I alt 65 225

 

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

d

 

 

 

Øvrige risici

Operationel risiko

De kommende kapitaldækningsregler (Basel ii) indeholder reg-
ler for opgørelse af kapitalkrav for operationelle risici. Opera-
tionel risiko er i denne forbindelse risikoen for direkte eller
indirekte tab som følge af utilstrækkelige eller fejlslagne inter-
ne processer, mennesker, systemer eller eksterne hændelser.

Med baggrund i disse kommende regler arbejder banken på
et projekt, som skal gennemgå og beskrive bankens operatio-
nelle risikoeksponering samt afdække hændelser og områder,
hvor der via fokus kan forventes værditilvækst for banken.
Banken sigter efter at anvende ”standardized approach” ved
opgørelsen af kapitalkravet i forbindelse med Basel II.

Med henblik på at kunne beskrive og estimere bankens ope-
rationelle risikoeksponering på produkter og forretningsom-
råder er der siden 1. januar 2003 løbende og systematisk ind-
samlet tabsdata. Fremover vil indsamlingen ske fuldt elektro-
nisk, og der rubriceres efter hændelsestype (event type) og
forretningsområde (business line).

Indsamling og opbevaring af tabsdata er en væsentlig forud-
Sætning for en eventuel senere anvendelse af interne model-
ler ved opgørelsen af kapitalkravet.

Der rapporteres løbende til ledelsen vedrørende væsentlige
tab, som kan henføres til operationelle risici, herunder forde-
lingen på hændelsestype og forretningsområde samt udvik-
lingen i frekvens og størrelse. Der arbejdes på, at rapporterin-
gen kommer til at belyse udviklingen i faktorer (hændelser,
fejl mv.), der af banken anses som væsentlige (key risk indica-
tors — KRI). Denne del af rapporteringen er påbegyndt, men
forventes udvidet betydeligt i løbet af 2006.

Den faseopdelte gennemgang af alle bankens forretningsom-
råder med henblik på afdækning af enkelthændelser, der
indeholder elementer af operationel risiko, forløber plan-
mæssigt og forventes afsluttet i første halvår af 2006 for de
centrale forretningsområders vedkommende. Gennemgangen
foretages i tæt samarbejde med forretningsområderne, og
hændelserne beskrives med hensyn til forventet hyppighed

SYNBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

og forventet størrelse af tab, ligesom der skønnes oc
størst mulige tab for den enkelte hændelse, Med be
disse beskrivelser foretages en samlet risikovurderin
enkelthændelserne og hele forretningsområdet. For
gange og arbejdsrutiner inddrages ligeledes i risikov

gerne.

En væsentlig del af denne gennemgang med forret!
råderne er at afdække de områder, hvor banken risi
nifikante tab. Disse risici er typisk kendetegnet ved :
lav frekvens og er ligeledes vanskelige at estimere n
Syn til mulig/forventet størrelse. identifikationen ske
med henblik på synliggørelse og beskrivelse, men O
sikre forholdsregler, der minimerer risikoen for, at h
indtræffer.

Ht-siden er et andet væsentligt element i operatione
Banken har inden for de senere år gennemgået og |
hele dette område — system for system, Som en del;
beskrivelse er der for enkelthændelser opstillet krav
port, fejlmelding og fejlrettelse.

Bankens ledelse forholder sig løbende til it-sikkerhe
fastsætter niveauer for bl.a. tilgængelighed og stab
for systemer som for data. Disse krav stilles over for

bankens interne it-organisation og Bankdatas it-org

Juridisk risiko

Sydbank er part i forskellige retssager. Sagerne vurd
løbende, og der foretages de fornødne hensættelse
en vurdering af risikoen for tab.

 

 

di

gs-

en

vet

Je

ivel

on.

SS sm: NS 27

forretningsgrundlag

Historie og status

Sydbank, der i dag er Danmarks fjerdestørste bank, blev etab-
leret i 1970 ved en Sammenslutning af 4 mindre, sønderjyske
lokalbanker. Banken, der har hovedsæde i Aabenraa, har siden
via fusioner, tilkøb og afdelingsåbninger fået hele Danmark
som virkeområde.

På landsplan har banken — afhængigt af kundesegment og
forretningstype — en markedsandel i niveauet 4-8 pct. Mar-
kedsandelen er betydelig i de landsdele, hvor banken har sine
historiske rødder. Det gælder specielt i Sønderjyllands, Ribe
og Vejle amter. Uden for Danmark er Sydbank repræsenteret
med to filialer i Nordtyskland og en datterbank i St. Gallen,
Schweiz.

Sydbank har i en årrække haft en betydelig forretningsvækst
og præsteret økonomiske resultater, der placerer banken
blandt de bedst indtjenende.

Sydbanks blå tråd

Bankens idégrundlag — virksomhedens bærende værdier -

er siden 1995 blevet kommunikeret via ”Sydbanks blå tråd”,
som senest er opdateret i 2004. | Sydbanks blå tråd fastslås,
at banken som servicevirksomhed først og fremmest er til for
kunderne, Banken vil i alle relationer være værdiskabende
med udgangspunkt i holdningen "Hvad kan vi gøre for dig"
og opleves som kompetent, troværdig, imødekommende og
konkurrencedygtig.

Af privatkunden og den mindre erhvervsvirksomhed skal ban-
ken med udgangspunkt heri opleves som en lokalt forankret,
Nærværende og tilgængelig Samarbejdspartner. Af mellem-
Store og større erhvervsvirksomheder — herunder øvrige pen-
geinstitutter og institutionelle kunder — skal banken opleves
SOM en nærværende og tilgængelig samarbejdspartner, der
via professionalisme, handle- og kapitalkraft løser kundernes
behov for bankydelser.

Via filialetableringer og via en fortsat udbygning af bankens
elektroniske tilgængelighed, understøttet af en bred markeds-
kommunikation, vil banken konsolidere positionen som

landsdækkende. Sydbank vil således øge sin Markedsandel i
Danmark og videreudvikle sin mangeårige tilstedeværelse j
Nordtyskland, ligesom bankens internationale private banking-
aktiviteter skal videreudvikles.

Bankens organisationsfilosofi tager udgangspunkt i kunde-
og dermed forretningsbehov og baserer sig på en udstrakt
delegering af faglig kompetence og beslutningskraft til de
enkelte kundevendte enheder. Samtidig tilstræbes en mest
mulig rationel administration. Bankens vigtigste ressource og
konkurrenceparameter er vidensøgende, engagerede, fleksj-
ble og effektive medarbejdere.

Overordnede økonomiske mål

Banken skal over tid præstere økonomiske resultater, der til-
fredsstiller aktionærernes langsigtede afkastforventninger, og
Som overstiger det gennemsnitlige afkast i sammenlignelige
danske pengeinstitutter. Bankens solvens skal opfylde lovgiv-
ningens krav plus 2 procentpoint. Kernekapitalen (ekskl.
hybrid kapital) skal minimum udgøre 7 pct. Ved opfyldelse af
kapitalmålene tages der hensyn til årets løbende indtjening.

Sydbank-aktien

Sydbank havde ved udgangen af 2005 125.000 aktionærer,
Silchester International Investors Ltd. og Nykredit ejer hver
især mere end 5 pct. af Sydbanks aktiekapital. Sydbank-
aktien blev i marts 2005 splittet — fra en stykstørrelse på 100
kr. til nu 10 kr. Kursen på en Sydbank-aktie (a 10 kr.) var ved
årets udgang 152,6 (gennemsnitskurs) mod 108 primo 2005
og 80,3 primo 2004.

Aktiekursudvikling 2005

 

160
155
150
145
140
135
130
125
120
115
110
105
100

. Sydbank

   

 

Bankindeks

 
 

1. januar 2005 = indeks 108, dvs. Sydbanks aktiekurs

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 17

 

 

 

Kunder og forretningsområder

Kunder

Sydbank har ca. 335.0600 kurider, heraf godt 20.000 erhvervs-
kunder, Bankens kundeudvikling er meget tilfredsstillende —
også i lyset af, at banken fokuserer på helkundeforhold og
gensidig lønsomhed og loyalitet i forholdet mellem kunde og
bank. Udviklingen er et udtryk for, at Sydbank evner at til-
trække og fastholde kunder i et meget konkurrencepræget
marked.

Forretningsområder

Sydbank har et konkurrencedygtigt produktsortiment og
leverancesystem, der matcher kundernes behov. Sydbank
lægger i sit virke over for alle kundegrupper — privatkunder,
private banking-kunder og erhvervskunder — vægt på at være
professionelle rådgivere, at være en proaktiv sparringspartner
Samt at levere smidig betjening. Det sker med baggrund i
bankens kendskab til den enkelte kundes behov og er base-
ret på medarbejdernes specialviden og kompetence inden for
de respektive områder, herunder finansiering/realkredit og

pensionsopsparing.

Privat

Banken har valgt at drive sin virksomhed med vægt på egen-
produktion af produkter og ydelser. I konsekvens heraf sker
der løbende produktnyudvikling. På privatområdet har det i
2005 udmøntet sig i et nyt, fleksibelt prioritetslån med rente-
loft, der for en del kunder kan være et trygt værn mod rente-
stigninger, Kunderne har i øvrigt også taget godt imod de
produkter — bl.a, Sydbanks Frikorte og Sydbanks Bilkredit& —
der blev lanceret i 2004.

Som supplement til egenproduktionen har Sydbank indgået
Samarbejdsaftaler med underleverandører uden for den klas-
siske vifte af bankprodukter. På realkreditområdet er
Sydbanks primære samarbejdspartnere Totalkredit/Nykredit
og — på landbrugsområdet — DLR, og på livsforsikringsområ-
det samarbejdes med Topdanmark og PFA.

Investeringsrådgivning og Private Banking

Investeringsrådgivning og kapitalforvaltning er forretnings-

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

områder i kraftig vækst, og Sydbank har gennem en læ
årrække satset målrettet herpå. Via bred tilstedeværelse
faglig kompetence har banken været blandt de allerfør
at imødekomme bl.a. private banking-kundens behov fi
muerådgivning.

Sydbank forvalter ved udgangen af 2005 en samlet vær
pirbaseret opsparing på næsten 50 mia, kr. Det sker bl.a

tæt samarbejde med Investeringsforeningen Sydinvest.

Bankens kundevendte ekspertise inden for investerings
givning og formuepleje er tilgængelig i 16 lokale invest
ringscentre. Bankens tilbud og løsninger til kunderne b
på personligt kendskab og opmærksomhed samt på ku
behovsorienterede værktøjer og analyser og afspejles i
chens vel nok bedste forhold mellem decentral invester
kompetence og depotvolumen. Herved står Sydbank st;
også i relation til den voksende efterspørgsel fra formu
danske private banking-kunder.

Private Banking International

Via Private Banking International-afdelingen i Gråsten I
Sydbank i en årrække, med baggrund i bankens investe
rådgivningskompetence, med betydelig succes tilbudt
landske kunder formuepleje og investeringsrådgivning.

Aktiviteten blev i 2003 udbygget med datterbanken Sy:
(Schweiz) AG, der fra St. Gallen i Schweiz henvender sic
kunder med domicil uden for Danmarks grænser, herur
udlandsdanskere. De to private banking international-a
linger beskæftiger i alt godt 50 medarbejdere.

Erhverv
Sydbank er og vil være en konkurrencedygtig allround-
for erhvervskunder.

Sydbank besidder særlig kompetence, bl.a. når erhverv:
derne efterspørger effektive betalingsformidlings- og c
management-løsninger — såvel nationalt som internatic
Sidstnævnte understreges ikke blot af egne afdelinger

 

 

land, men også af, at Sydbank er aktiv deltager i de nyeste
systemer for grænseoverskridende betalinger i euro, samt at
banken deltager i det internationale Connector-samarbejde.
Herigennem kan banken, som overbygning til øvrige beta-
lingsformidlingstøsninger, tilbyde international cash manage-
ment-løsninger i mere end 20 lande.

Et andet særligt kompetenceområde er afdækning af
erhvervskunders rente- og valutarisici. Til understøttelse af
den løbende rådgivning af erhvervskunderne er der i 2005
taget et nyt analyseværktøj i anvendelse — et værktøj, der på
overskuelig vis skaber overblik over kundens finansierings-
struktur, rente- og valutarisici, Banken tilbyder på denne bag-
grund rentesikring af såvel korte som lange kreditter samt en
bred vifte af instrumenter — fra almindelige terminskontrak-
ter til strukturerede optionsprodukter — til afdækning af valu-
tarisici, Banken tilbyder også professionelle eBanking-løsnin-
ger til erhvervskunder på specialområderne valutahandel og
rembursforretninger.

Sydbank har i 2005 udviklet et nyt firmapensionskoncept,
der fleksibelt og konkurrencedygtigt dækker virksomheders
behov på området.

Sydbank deltager løbende i undersøgelser af erhvervskunder-
nes tilfredshed med deres primære pengeinstitut. 2005-
undersøgelsen fra Aalund Business Research viste, at Sydbank
fortsat har landets mest tilfredse og loyale erhvervskunder, at
banken har færrest erhvervskunder, der planlægger skift fra
banken, og at Sydbank i bankens geografiske kerneområde
oftest bliver peget på som det pengeinstitut, erhvervsvirk-
Somheder ville vælge i en skiftesituation.

Sydbank Tyskland

Sydbank Tyskland henvender sig såvel til danske erhvervskun-
der, der har Samhandel med Tyskland, som til tyske erhvervs-
Og privatkunder. Derudover har Sydbank i Flensborg speciali-
Seret sig i at være bank for privatkunder, der pendler over
den dansk-tyske grænse.

 

SBK-Invest
Selskabet beskæftiger sig primært med leasing og factoring
under binavnene Sydleasing og Sydfactoring samt finansie-
ring af lystbåde i regi af SøFinans.

Sydbank Markets

Sydbank Markets varetager bankens handels- og kundevend-
te aktiviteter på værdipapir-, rente- og valutamarkederne, |
områderne Markets Handel, Kapitalforvaltning og Handeljs-
administration i hovedsædet på Peberlyk i Aabenraa er der

i alt beskæftiget ca. 145 medarbejdere, heraf ca. 50 med-
arbejdere i de administrative funktioner.

Markets Handel varetager al prisstillelse, herunder egentlige
market maker-forpligtelser. Således varetager Markets Handel
opgaven som primary dealer på danske statsobligationer — en
market maker-opgave, som kun få danske pengeinstitutter
løser. Af øvrige ansvarsområder kan nævnes serviceringen af
enkelte større kunder, lokale pengeinstitutter samt af ban-
kens egne investeringscentre,

Fra primo 2006 varetager Finansafdelingen i Markets Handel
disponeringen af bankens egenbeholdning - en opgave, der
hidtil har ligget i et selvstændigt Treasury-område.

Kapitalforvaltning varetager traditionelle kapitalforvaltnings-
opgaver som f.eks. forvaltningen af bankens pensionspuljer og
individuelle PM-mandater. Herudover er Kapitalforvaltning
hjemsted for bankens afdeling for Emerging Markets &
Structured Credit, der bl.a, er en Satsning Mod det institutio-
nelle segment, og hvor der allerede er opnået et forretnings-
mæssigt gennembrud. Endelig er Markets Kapitalforvaltning
fagligt ansvarlig for bankens decentrale investeringscentre,
hvor der er beskæftiget i alt ca. 80 medarbejdere.

Handelsadministration løser opgaver for såvel Markets

Handel som Markets Kapitalforvaltning. Herudover løses en
række depotbankopgaver for andre finansielle institutioner.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 19

 

ilammmni!

 

20

Organisation, distribution og medarbejdere

Banken er fysisk kundevendt via 16 danske regioner, de to
afdelinger i Tyskland, PB! Gråsten, Sydbank Schweiz, 58K-
Invest samt specialistfunktionerne i hovedsædet på Peberlyk
i Aabenraa, herunder Sydbank Markets Samt Inden- og
Udenlandsk Betalingsformidling.

De danske regioner leverer full Service-betjening af alle kun-
der. Regionerne er på den kundevendte side organiseret i
erhvervsafsnit, investeringsafsnit samt privatkundeafsnit,
hvortil bankens mindre filialer refererer. De administrative
opgaver udføres i kundesekretariater ; regionshovedkontorer-
ne understøttet af specialiserede afdelinger i hovedsædet.

Fysiske afdelinger
Banken har 110 afdelinger i Danmark.

Efter vellykkede etableringer i 4 større midtjyske byer i 2001-
2004 åbnedes ved årsskiftet 2004/05 ny afdeling i Hillerød.
Der åbnes yderligere en ny afdeling i Ballerup i 2006. Via
disse udbygninger af det fysiske distributionsnet udvikles
Sydbanks forretning i dele af landet, hvor banken hidtil ikke
har været repræsenteret. | de oprindelige kerneområder sker
der en gradvis tilpasning af indretningen af et fortsat bredt
afdelingsnet, der — selvsagt på rentabel vis — muliggør fortsat
tilstedeværelse også i mindre bysamfund.

Sikkerheden for kunder og medarbejdere i forbindelse med
den fysiske betjening og kontantforsyning prioriteres højt.
Der er således installeret tidsforsinkelseslåse i alle bankens
afdelinger. Med primært sigte netop på sikkerheden mod
røverier planlægges det i 2006 at videreføre en igangsat pro-
ces i retning af flere kontantløse afdelinger.

Selvbetjening/eBanking

Med udgangspunkt i bankens omfattende hjemmesider har
Sydbanks kunder mulighed for at søge nyttige økonomiske
informationer, etablere økonomisk beslutningsgrundlag på
en række områder samt foretage beregninger vedrørende
bl.a. pension og boligøkonomi.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

I Sydbanks NetBank kan kunderne gennemføre gængse
forretninger, herunder handle værdipapirer. Der er bl.:
lighed for - også grafisk — at få oversigt over pensione;
forsikringer samt at modtage sms og e-mail, når f.eks.
er indsat på kontoen, eller fondshandlen er gennemfør
Primo 2005 er der åbnet mulighed for at handle værdi
på en række nye markeder. Endvidere er der i 2005 åb:
nyt elektronisk arkiv, eArkiv, hvor alle NetBank-kunden
bankdokumenter på sigt bliver opbevaret. Herudover €
et nyt, enkelt og effektivt budgetsystem taget i brug.

Antallet af NetBank-kunder og disses brug af NetBanke
betalinger, overførsler, værdipapirhandel mv. har også
været i kraftig vækst.

Sydbanks Online Banking-system til erhvervskunder uds
2006 med en internetversion, der er fuldt integrerbar n
kundens økonomisystem, og som vil understøtte alle fo
for elektronisk cash management.

Alle eBanking-løsninger Serviceres af Sydbanks hotline-
ling, der også har åbent om aftenen. Hotline betjente i
mere end 100.000 kundehenvendelser.

Over 80 pct. af bankens betalingstransaktioner — såvel r
nale som internationale — foregår via bankens eBankinc
systemer.

Som supplement til bankens udstedelse af Dankort, me
uden Visa-funktionalitet, og Visa Electron-kortet lancer:
Sydbank i foråret 2005 et af markedets stærkeste og Mi
komplette kreditkortprogrammer. I bankens MasterCar«
pakke tilbydes 10 forskellige kreditkortvarianter, herun«
Classic, Gold og Platinum Sydbank MasterCard til såvel |
som erhvervskunder. På alle Sydbank MasterCard er der
45 dages rentefri kredit, og der kan tilknyttes unikke re
forsikringer samt en række fordelsprogrammer. Både pi
og erhvervskunder har taget særdeles godt imod Sydba
MasterCard.

 

 

Alle Sydbanks afdelinger har en pengeautomat, og i alt har
banken opstillet 143 pengeautomater, hvoraf 125 er åbne for
kontanthævninger den største del af døgnet alle årets dage.
Bankens pengeautomater har i 2005 håndteret ca. 5 Mio,
udbetalinger, hvilket svarer til 75 pct. af alle kontanthævnin-
ger i/via banken.

Medarbejdere

Antallet af medarbejdere, omregnet til heltid, er i 2005 ste-
get fra 2.075 til 2.123 — en stigning på 2,3 pct. Udviklingen i
medarbejderantallet afspejler det høje aktivitetsniveau året
igennem. Bl.a. bemandingen i bankens private banking-enhe-
der er steget. Også åbningen af afdelingen i Hillerød har
medvirket til personaleudviklingen.

Der er i 2005 ansat 25 elever/finansøkonomer, og i begyndel-
sen af 2006 starter et nyt hold akademikere som erhvervs-
trainees, På et stadigt strammere arbejdsmarked har Sydbank
fortsat relativt let ved at tiltrække og fastholde kompetente
medarbejdere. Bl.a, bankens seniorpolitik medvirker til, at
mange medarbejdere bliver i banken til efter det fyldte 62. år.

Også i 2005 er efteruddannelsen af medarbejderne fortsat på
et højt niveau med henblik på at sikre en fastholdelse af den
imødekommende og kompetente kundebetjening, som ken-

detegner banken.

Hk

Bankdata er primær it-leverandør til Sydbank og en lille snes
andre danske pengeinstitutter.

Sydbank står stærkt positioneret på it-området. Den stadigt
Mere populære NetBank er i 2005 blevet udbygget med en
række nye faciliteter, bl.a. et budgetsystem, og langt de fleste
NetBank-brugere modtager i dag posten fra banken via eAr-
kivet. Også muligheden for at handle aktier direkte på de
udenlandske børser er blevet godt modtaget. I 2006 vil bl.a.
udviklingen af Selvbetjeningsmulighederne målrettet bankens
erhvervskunder blive intensiveret.

Bankens systemer har også i 2005 været kendetegnet ved en
Meget høj drittsstabilitet med en tilgængelighed på tæt på
100 pct. Åbningstiden for de kundevendte Systemer er nu 20
timer i døgnet. Også sikkerhedsniveauet er særdeles højt.

Regionale Bankers Forening

Sydbank deltager i Regionale Bankers Forening sammen med
Amagerbanken, Fionia Bank, Jyske Bank og Spar Nord Bank
- med Arbejdernes Landsbank som associeret medlem.
Foreningen har som hovedformål at styrke medlemmernes
sektorpolitiske position, bl.a. på infrastrukturområderne.
Samarbejdet koordineres via et sekretariat beliggende i
København.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

 

FE

21

 

 

22

Corporate governance

Bestyrelsen i Sydbank har forholdt sig til Nørby-udvalgets

anbefalinger om corporate governance.

Det er bestyrelsens opfattelse, at banken i vid udstrækning
efterlever Nørby-udvalgets anbefalinger.

Aktionærernes rolle og samspil med ledelsen

Det er bankens mål at forblive en selvstændig, uafhængig
kunde- og aktionærmæssigt bredt forankret dansk allround-
bank samt over tid at præstere økonomiske resultater, der til-
fredsstiller aktionærernes langsigtede afkastforventninger, og
Som overstiger gennemsnittet af Sammenlignelige danske
pengeinstitutter.

Sydbank har i sine vedtægter Stemmeretsbegrænsninger.
Bankens bestyrelse er af den opfattelse, at disse stemmerets-
begrænsninger — uden at konflikte med bankens langsigtede
økonomiske målsætning — understøtter bankens mål om selv-
stændighed og forretningsmæssig udvikling til gavn for kun-
der, lokalsamfund, aktionærer og medarbejdere.

Interessenternes rolle og betydning

| overensstemmelse med udvalgets anbefalinger opererer
banken med formulerede, offentligt tilgængelige politikker
over for de væsentligste interessegrupper.

SYDBANK ÅRSRAPPORT Zzu05

 

Åbenhed og gennemsigtighed

Banken efterlever udvalgets anbefalinger om åbenhe
gennemsigtighed. Banken opererer således i overens:
se med Københavns Fondsbørs" generelle oplysningsfi
ser såvel som med informationsbetingelserne for delt
fondsbørsens MidCap+ selskabsgruppe. Banken har b
udarbejdet interne regler for efterlevelse af oplysnin
pligtelserne og har etableret en investor relationsfun
Samt en politik for funktionens virke, ligesom banker
liggør kvartalsrapporter.

Bestyrelse og direktion
Nørby-udvalgets anbefalinger vedrørende bestyrelser
om opgaver og ansvar samt uafhængighed og alders
er i al væsentlighed opfyldt. Bankens bestyrelse bestå
medlemmer, heraf 8 aktionærvalgte. Bestyrelsen holc
ordinære møder om året. Hertil kommer deltagelse i
repræsentantskabsmøder samt i én årlig kreditgenne
Bestyrelsen får et fast honorar om året. Direktionen €
traktansat og fast aflønnet.

Risikostyring
! bankens årsrapport redegøres for væsentlige dele a
kens risikostyring.

 

 

 

 

 

edelsens påtegning

Vi har dags dato aflagt årsrapporten for 2005 for Sydbank A/S,

Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU, og årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overens-
stemmelse med lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten er
herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede

finansielle selskaber.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, såle-
des at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens
og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.
31. december 2005 samt af resultat og koncernens penge-
strømme for regnskabsåret 2005.

Årsrapporten indstilles til

generalforsamlingens godkendelse,

Aabenraa, den 21. februar 2006

Direktion

 

Carsten Andersen
(adm. direktør)

Preben Lund Hansen

Torben A. Nielsen

 

Bestyrelse
Kresten Philipsen Christen Jessen Otto Christensen
(formand) (næstformand)
Vagn F. Christensen Harry Max Friedrichsen Jytte L. Jensen
Jørgen Rud Juul Jørgensen Helmuth Kirsten Anders Thoustrup
Jan Uldahl-Jensen Margrethe Weber

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

23

pan;

Revisionspåtegninger

Intern revision

Til aktionærerne i Sydbank A/S og foretagne skøn Samt efterprøvet grundlaget for I
Vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regnskabs- øvrige oplysninger af regnskabsmæssig karakter i år:
året 2005. Koncernregnskabet aflægges efter International ten. Det er vores opfattelse, at den udførte revision i
Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og års- tilstrækkeligt grundlag for vores konklusion.

regnskabet for moderselskabet aflægges efter lov om finan-

siel virksomhed. Årsrapporten aflægges herudover i overens- Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
stemmelse med yderligere danske Oplysningskrav til årsrap-

porter for børsnoterede finansielle selskaber. Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvi

Bankens ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores ansvar billede af koncernens og moderselskabets aktiver, pa
er på grundlag af vores revision at udtrykke en konklusion finansielle stilling pr. 31. december 2005 samt af resu
om årsrapporten. koncernens og moderselskabets aktiviteter og af kor

pengestrømme for regnskabsåret 2005 j Overenssterr
Den udførte revision med International Financial Reporting Standards som
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendt- kendt af EU, for så vidt angår koncernregnskabet, ic
gørelse om revisionens gennemførelse i finansielle virksom- stemmelse med lov om finansiel virksomhed, for så v
heder og finansielle koncerner og efter danske revisionsstan- årsregnskabet for moderselskabet, samt i øvrigt i Ove
darder. Under revisionen har vi ud fra væsentlighed og risiko stemmelse med danske oplysningskrav til årsrapporte
vurderet forretningsgange, den anvendte regnskabspraksis børsnoterede finansielle selskaber.

Aabenraa, den 21. februar 2006

Ole Kirkbak
revisionschef

24 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2003

ERR

 

 

 

 

pæmmey

 

 

 

evisionspåtegninger

Generalforsamlingsvalgt revisor

Til aktionærerne i Sydbank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regnkabs-
året 2005. Koncernregnskabet aflægges efter International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og års-
regnskabet for moderselskabet aflægges efter lov om finan-
siel virksomhed. Årsrapporten aflægges herudover i overens-
stemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrap-
porter for børsnoterede finansielle selskaber.

Bankens ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores ansvar
er på grundlag af vores revision at udtrykke en konklusion
om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske
revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi tilrettelæg-
ger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad
af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig
fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgel-
Se af information, der understøtter de i årsrapporten anførte

beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stilling-

tagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de
væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af
den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores
opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt
grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2005 samt af resultatet af
koncernens og moderselskabets aktiviteter og af koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 2005 j overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU, for så vidt angår koncernregnskabet, i overens-
stemmelse med lov om finansiel virksomhed, for så vidt angår
årsregnskabet for moderselskabet, samt j øvrigt i Overens-
stemmelse med danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede finansielle selskaber.

Aabenraa, den 21. februar 2006

KPMG C. Jespersen
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Sven Jørgensen

statsautoriseret revisor

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

25

 

26

Ændringer i anvendt regnskabspraksis — overgang til IFRS

Pr. 1. jangar 2005 er den anvendte regnskabspraksis for
Sydbank-koncernen ændret til at følge de internationale
regnskabsstandarder, IFRS. Samtidig er anvendt regnskabs-
praksis for Sydbank A/S ændret i overensstemmelse med lov
om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finan-
sielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber
m.fl, der, med undtagelse af måling af tilknyttede og asso-
cierede virksomheder til indre værdi, er i Overensstemmelse
med IFRS. Overgangsdatoen er 1. januar 2004. Overgangen
for koncernregnskabet er i overensstemmelse med iFRS 1.
Overgangsreglerne vedrørende virksomhedsovertagelser er
anvendt.

Baseret på de gældende IFRS-standarder har overgangen til
IFRS medført ændringer på følgende områder:

a) Egne aktier indregnes ikke som aktiv efter IFRS. Alle vær-
dier og ændringer føres direkte på egenkapitalen, hvor
køb/salg behandles som nedsættelse/forøgelse af egen-
kapitalen. Udbytte af egne aktier modregnes i det ved-
tagne udbytte,

b) Foreslået udbytte og andre udlodninger afsættes ikke
længere som gældsforpligtelse, før dette er vedtaget på
generalforsamlingen, I stedet er foreslået udbytte indreg-
net i en særlig reserve i egenkapitalen.

Cc) Personaleforpligtelser vedrørende betalt fravær mv. ind-
regnes på basis af konkrete opgørelser af medarbejdernes
akkumulerede uudnyttede ret på balancedagen. Praksis-
ændringen omfatter visse langfristede personaleydelser
såsom forpligtelser i forbindelse med fratrædelser og
jubilæer mv.

d) Udlån måles til amortiseret kostpris baseret på den oprin-
delige effektive rente, Gebyrer, der anses som værende
en integreret del af den effektive rente, indregnes i udlå-
nets regnskabsmæssige værdi og indtægtsføres dermed
over lånets forventede løbetid under renteindtægter. På
udlån og grupper af udlån, hvorpå der er konstateret
objektiv indikation for værdiforringelse som følge af

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2225

 

begivenheder indtruffet efter første indregning, op«
amMortiseret kostpris på baggrund af forventede frer
ge betalingsstrømme. Hensættelser til tab på ikke u
tede kreditrammer og garantier indregnes under he
te forpligtelser.

e) Finansielle sikringsinstrumenter indregnes til markec
di. Kursreguleringen, der er henførbar til afdækning
renterisikoen på fastforrentede udlån til amortiseret
pris, balanceføres med betegnelsen "hedge-regulerir
posten ”Andre aktiver” eller "Andre passiver”, afhæ
af fortegn.

f) Udskudt skat reguleres som følge af øvrige IFRS-regt
ger samt som følge af, at alle udskudte skatteforplig
skal indregnes,

g) Domicilejendomme måles til omvurderet værdi. Inve
ringsejendomme måles til dagsværdi.

h) Egenleje vedr. benyttelse af domicilejendomme oph«

i) Kapitalandele i tilknyttede virksomheder reguleres s«
følge af anvendelse af de nævnte principper i de tilk
tede virksomheder.

J) Puljeaktiver og -indlån udskilles i Separate regnskabs
ter. Samtlige resultatopgørelsesposter vedr. puljer er
taget under regnskabsposten "Kursreguleringer”, Æl
gen har udelukkende betydning for præsentationen

k) Udskudte og aktuelle skatteaktiver og -forpligtelser
udskilles i separate regnskabsposter,

For at illustrere effekten på regnskabet for Sydbank-kon
nen af overgangen til IFRS er der, med udgangspunkt i d
rapporterede tal for 2004 aflagt efter den tidligere anve
regnskabspraksis, foretaget efterfølgende afstemninger
IFRS. IAS 32 og IAS 39 anvendes første gang 1. januar 20!
Resultatopgørelsesposterne vedrørende 2005 vil derfor it
være direkte sammenlignelige med 2004.

reen] FEBER

 

ms se mee

KEANE TI ERE NE ms

mer I mee egne

eee,

 

 

 

 

Hoved- og nøgletal for 2001-2003 er ikke tilpasset den æn- + Resultat før skat for såvel Sydbank-koncernen som Moder-
drede regnskabspraksis og svarer dermed til de hoved- og selskabet Sydbank A/5 vilie have været 69 mio. kr. større
nøgletal, der fremgik af årsrapporten for 2004. efter den tidligere praksis.

For 2004 har overgangen til IFRS haft følgende effekt for Påvirkning af de enkelte resultatopgørelsesposter

Sydbank-koncernen:

 

Mio. kr. 2005
+ Årets resultat før skat reduceres med 20 mio. kr. Tidligere medtaget under gebyrindtægter 53

+ Balancesummen pr. 1. januar 2005 stiger med 246 mio. kr. Reduceret indregning af gebyrer
+ Egenkapitalen pr. 1. januar 2005 forøges med 4 mic. kr. P92. ændret måling (periodisering) 8
. . . Forrentning af nedskrivninger på udlån mv. -73

italen pr. 1. 0o røges 60 mio. kr.). = os

(egenkapitalen p Januar 2004 forøges med 60 m ) Funding af egne aktier 4
Rentemarginal mv. -32
Målingen af udfån til amortiseret kostpris, jf. IAS 39, samt Omprioriterings- og lånegebyrer -53
behandling af egne aktier efter IAS 32, hvorefter disse ikke Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 785
. . . . Nedskrivninger på udlån mv. 73
skal indregnes som et aktiv, men som transaktioner direkte Basisresultat 12
på egenkapitalen, skete første gang pr. 1. januar 2005. Som Beholdningsresultat -57
følge heraf har der været en påvirkning på følgende poster i Resultat før skat -69

 

resultatopgørelsen for 2005:
Ovenstående specifikation viser de elementer i resultatopgø-
" Gebyrer, der er omfattet af målingen af udlån, indgår relsen for 2005, som ikke er sammenlignelige med resultatop-
fremover i renteindtægter. Gebyrer og provisionsindtæg- gørelsen for 2004, og som er anvendt i forbindelse med kom-
ter er reduceret med 53 mio. kr. Disse er i stedet indregnet mentarerne til resultatet for 2005.
i posten renteindtægter.

" Indregningen af gebyrer i renteindtægter er dog, som Bogstaverne 3) til k) i oversigterne på de næste sider henviser
følge af stigningen i 2005 i det beløb, hvormed gebyrer til beskrivelsen af ovennævnte ændringer i anvendt regnskabs-
indgår i den amortiserede kostpris på udlån, reduceret praksis som følge af overgang til IFRS,

med 8 mio. kr.
" Indregningen af renteindtægter vedrørende nedskrevne Foranstående reguleringer har ingen effekt på pengestrøms-
udlån baseres på den nedskrevne værdi mod tidligere den opgørelsen.
nominelle værdi. Ændringen har reduceret ”Renteind-
tægter" og ”Nedskrivninger på udlån mv.” med 73 mio, kr.
i 2005.
Avancen på egne aktier, der har udgjort 57 mio. kr. i 2005,
var tidligere indeholdt j posten ”Kursreguleringer”. Fra
1. januar 2005 posteres køb/salg af egne aktier direkte på
egenkapitalen.
Udbytte af egne aktier, der i 2005 har udgjort 4 mio. kr.,
Modregnes i det vedtagne udbytte, der er bogført direkte
på egenkapitalen. Tidligere var dette udbytte indeholdt i
Posten ”Udbytte af aktier”.

7
— ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 2

 

 

28

Ændringer i anvendt regnskabspraksis — overgang til IFRS

Effekten på Sydbank-koncernens sammenligningstal for 2004 er vist nedenfor.
Effekten på Sammenligningstallene for Sydbank A/S er vist på side 70-72.

Resultatopgørelse 2004 — Sydbank-koncernen

 

      
 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mic. kr, Tidligere Ændringi — Ændret Ny regn-

regnskabs-  værdian- præsen- skabs-

praksis — sættelse tation praksis

Renteindtægter 2.661 -146 2.515 Renteindtægter
Renteudgifter 1.028 -175 853 Renteudgifter
Netto renteindtægter 1.633 29 1.662 Netto renteindtægter
Udbytte af aktier 69 -29 40 Udbytte af aktier mv.
Gebyrer og provisionsindtægter 227 927 Gebyrer og provisionsindtægter
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 95 95 Afgivne gebyrer og provisionsudg
Netto rente- og gebyrindtægter 2.534 0 2.534. Netto rente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer 372 372 Kursreguleringer
Andre ordinære indtægter 39 -12 27. Andre driftsindtægter
Udgifter til personale og administration 1.630 20 -12 1.638 Udgifter til personale og administ
Afskrivninger på materielle aktiver 85 85. Af- og nedskrivninger på materielle
Tab og hensættelser på debitorer 225 225 Nedskrivninger på udlån mv.
Resultat før skat 1.005 -20 0 985 Resultat før skat
Skat 241 6 235. Skat
Årets resultat 764 -14 0 750. Årets resultat
Mio. kr.

 

Tidligere regnskabspraksis
c) Regulering af personaleforpligtelser

 

h) Egenleje medtages ikke under ”Andre driftsindtægter"” -12
h) Egenleje udgiftsføres ikke under ”Udgifter til personale og administration” 12
j) Eliminering af poster vedr. puljer under ”Renteindtægter” -146
i) Eliminering af poster vedr. puljer under "Renteudgifter” 175
i) Eliminering af poster vedr. puljer under "Udbytte af aktier” -29

 

 

 

 

Resultat før skat — IFRS

 

SYDRANK ÅRSRAPPORT 2005

 

em

 

Balance pr. 1. januar 2005 — Sydbank-koncernen

 

 

 

    

      

    

Mio, kr. Tidligere Ændringi — Ændret Ny regn-
regnskabs-  værdian- præsen- skabs-
praksis — sættelse tation praksis
Aktiver
Kassebeholdning og anfordrings- Kassebeholdning og anfordringstil-
tilgodehavender hos centralbanker 594 594 godehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker 9.294 3.294 og centralbanker
5.708 5,708 Udlån til dagsværdi
Udlån 47.527 -96 -5.595 41.836 Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer 13.761 -3.351 10.410 Obligationer til dagsværdi
Aktier mv. 2.120 -1.276 844 Aktier mv,
Kapitalandele i associerede Kapitalandele i associerede
virksomheder mv. 147 147 virksomheder
4.857 4.857 Aktiver tilknyttet puljeordninger
Materielle aktiver 860 -26 -102 732 Grunde og bygninger, i alt
94 94 Øvrige materielle aktiver
161 161 Aktuelle skatteaktiver
Egne kapitalandele 37 -37 -
8 8 Midlertidigt overtagne aktiver
Andre aktiver 3.956 106 -205 3.857 Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter 34 34 Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt 78.330 -53 299 78.576 Aktiver i alt
Passiver
Forpligtelser: Gæld og hensatte forpligtelser:
Gæld til kreditinstitutter Gæld til kreditinstitutter
og centralbanker 19.076 19.076 og centralbanker
Indlån 43.291 -4.671 38.620 Indlån og anden gæld
4.857 4.857 Indlån i puljeordninger
Udstedte obligationer
Udstedte obligationer 1.860 1.860 til amortiseret kostpris
3 3. Aktuelle skatteforpligtelser
Andre passiver 7.703 3 -6 7.700 Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter 58 58 Periodeafgrænsningsposter
Hensættelser til forpligtelser 99 -60 116 155 Hensatte forpligtelser
Forpligtelser i aft 72.087 -57 299 72.329 Gæld og hensatte forpligtelser i alt
Efterstillede kapitalindskud 1.816 1.816  Efterstillede kapitalindskud
Egenkapital 4.427 4 4.431 Egenkapital i alt

 

Passiver i alt 78.330 -53 299 78.576 Passiver i alt

 

Å 2
— ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 9

 

 

 

30

Ændringer i anvendt regnskabspraksis — overgang

Sydbank-koncernen (mio. kr.)
Aktiver i alt

Tidligere regnskabspraksis

a) Egne aktier

d) indregning af gebyrer i den effektive rente

d) Skift fra hensættelser til nedskrivninger på udlån mv.

d) Hensættelse på ikke udnyttede kreditrammer

d) Hensættelse på garantier

e) Finansielle sikringsinstrumenter, hedge-regulering

3) Regulering af ejendomme til omvurderet værdi/dagsværdi
J)) Udskillelse af puljeaktiver fra "Obligationer til dagsværdi”
j) Udskillelse af puljeaktiver fra "Aktier mv,”

J) Udskillelse af puljeaktiver fra ”Andre aktiver”

i) Samlede puljeaktiver

k) Udskitlelse af aktuelle skatteaktiver fra ”Andre aktiver”

k) Aktuelle skatteaktiver

 

-3.351
-1.276

4.857
-161
161

 

 

 

 

 

 

til IFRS

1. jan

 

 

 

Aktiver i alt — IFRS

 

 

 

 

 

 

 

Gæld og hensatte forpligtelser i alt

1. janu

 

Tidligere regnskabspraksis

b) Udbytte og andre udlodninger hensættes ikke

Cc) Regulering af personaleforpligtelser

d) Nye værdifastsættelses- og hedge-regler for fastforrentede udlån
d) Hensættelse på ikke udnyttede kreditrammer

d) Hensættelse på garantier

e) Finansielle sikringsinstrumenter optages til markedsværdi

f) Regulering af udskudt skat

J) Kontant indestående, puljer

 

 

 

 

Gæld og hensatte forpligtelser i alt — IFRS

 

 

 

 

 

Egenkapital

Tidligere regnskabspraksis

a) Værdi egne aktier

b) Udbytte og andre udlodninger afsættes ikke

Cc) Regulering af personaleforpligtelser

d) Indregning af gebyrer i den effektive rente

d) Skift fra hensættelser til nedskrivninger på udlån mv.

d) Nye værdifastsættelses- og hedge-regler for fastforrentede udlån
f) Regulering af udskudt skat

9) Regulering af ejendomme til omvurderet værdi/dagsværdi

1.1.2004 31.12.2004

4.331 4.427

155 215
-94 -114

25 31

 

 

 

Egenkapital — IFRS

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

4.391 4.533

 

 

 

 

-
mm

SYDBANK

ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

 

 

 

Anvendt regnskabspraksis

Generelt
Regnskabet for Sydbank-koncernen aflægges efter de inter-
Nationale regnskabsstandarder, IFRS, som godkendt af EU.
Regnskabet for moderselskabet Sydbank A/S aflægges efter
lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om
finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglersel-
skaber m.fl., der, med undtagelse af måling af kapitalandele i
tilknyttede og associerede virksomheder til indre værdi, er j
overensstemmelse med IFRS.

! forbindelse med regnskabsudarbejdelsen foretager ledelsen
vurderinger og skøn af fremtidige forhold som grundlag for

den regnskabsmæssige værdiansættelse af aktiver og forplig-
telser. Det gælder f.eks. vedrørende nedskrivninger på udlån.

De foretagne skøn og vurderinger hviler på forudsætninger,
som ledelsen finder forsvarlige. Forudsætningerne er dog i
sagens natur usikre og karakteriseret ved uforudsigelighed.
De kan således vise sig at være ufuldstændige eller Uunøjagti-
ge som følge af en anden udvikling end den forventede - det
være sig i den omverden, koncernen fungerer i, eller i for-
hold vedrørende kunder eller forretningsrelationer i øvrigt.

IAS 39 ”Finansielle instrumenter: indregning og måling” an-
vendes første gang 1. januar 2005. Resultatopgørelsesposter-
ne vedr. 2005 vil derfor ikke være direkte Sammenlignelige
med 2004.

Årsrapporten aflægges herudover j overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børs-
noterede finansielle selskaber.

Væsentlige regnskabs- og målingsprincipper

Koncernregnskab
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Sydbank A/S
samt dattervirksomheder, hvori Sydbank A/S har bestemmen-
de indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutnin-
ger. I regnskabets koncernoversigt fremgår de virksomheder,
hvis regnskaber konsolideres,

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammeru
moderselskabets og de enkelte dattervirksomhede;
ber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elir
koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiek
interne mellemværender og udbytter samt realiser
urealiserede fortjenester ved transaktioner mellem
soliderede virksomheder.

Principper for handel mellem koncernens virksomt
Sydbank-koncernen består af en række selvstændit
ske enheder. Ved Samhandel mellem koncernens vi
der, elier når en virksomhed udfører arbejde for er
virksomhed, sker afregning på markedsbaserede vi
på omkostningsdækkende basis.

Omregning af fremmed valuta
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner. Ti
ner i fremmed valuta omregnes efter valutakursen
aktionstidspunktet, Mellemværender i fremmed va
omregnes til lukkekurser ultimo regnskabsåret.

Modregning

Koncernen modregner alene tilgodehavender og fi
ser, når koncernen har en Juridisk ret til at modregi
regnede beløb og Samtidig har til hensigt at netto;
eller realisere aktivet og indfri forpligtelsen samtid

Indtægtskriterier

Indtægter og udgifter periodiseres over de periode!
rer, og medtages i resultatopgørelsen med de beløl
rører regnskabsperioden. Gebyrer og provisioner VE
udlån og tilgodehavender indregnes som en del af
skabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender c
nes i resultatopgørelsen over lånenes løbetid som €
den effektive rente. Provisioner vedrørende garant
tægtsføres over garantiernes løbetid. Indtægter ve:
nemføre en given transaktion, herunder fonds- og

byrer og betalingsformidlingsgebyrer, indtægtsføre
transaktionen er gennemført.

 

 

 

ska.
: far
lser,

di-

Je-

er

   

 

Basisindtjening
Basisindtjeningen er defineret som indtjening før omkostnin-
ger eksklusive beholdningsindtjening. Basisindtjeningen er
opdelt dels i basisindtjening eksklusive handelsindtjening,
dels i handelsindtjening. Handelsindtjeningen hidrører fra
handel med instrumenter baseret på renter, aktier og valuta
samt avancer/tab på den tilhørende handelsbeholdning. |
handelsindtjeningen indgår desuden indtjening vedrørende
kapitalforvaltning og rådgivning, herunder provisioner og
gehyrer fra investeringsforeninger, bankens puljer og depot-

gebyrer.

Basisresultat
Basisresultatet udgøres af den samlede basisindtjening efter
fradrag af omkostninger samt nedskrivninger på udlån mv.,
der vedrører basisindtjeningen.

Beholdningsresultat
Beholdningsresultatet udgør afkastet af den beholdning af
aktier, obligationer, finansielle instrumenter og kapitalan-
dele, der styres af koncernens Finansafdeling. Resultatet er
opgjort efter udgifter til funding og omkostninger.

Repo-/reverseforretninger

Solgte værdipapirer, hvor der samtidig med salget er indgået
aftale om tilbagekøb, indregnes i balancen, som om værdipa-
pirerne fortsat var en del af beholdningen. Det modtagne
belob opføres som gældsforpligtelse, og forskellen mellem
Salgs- og købskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbe-
tiden som renter, Afkastet af værdipapirerne indregnes i
resultatopgørelsen.

Købte værdipapirer, hvor der samtidig med købet er indgået
aftale om tilbagesalg, indregnes ikke i balancen, og afkastet
indgår ikke i resultatopgørelsen. Det betalte købsvederlag
indregnes Som tilgodehavende, og forskellen mellem købs-

Og salgskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden
SOM renter.

Repo
idet

”reverseforretninger indregnes og måles til dagsværdi,

de anses som en integreret del af bankens handels-

beholdning og indgår i den løbende risikostyring og avance-
opgørelse herpå.

Tilgodehavender og udlån

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt
udlån indregnes ved første indregning til dagsværdi med til-

læg af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtag-
ne gebyrer og provisioner, der knytter sig til etableringen.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. og udlån, der ikke
er reverseforretninger, måles efterfølgende til amortiseret
kostpris med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab.
Nedskrivning vurderes individuelt, når der på individuelt
Niveau er en objektiv indikation for værdiforringelse. Indivi-
duelt vurderede udlån, der ikke er nedskrevet, samt øvrige
udlån vurderes herefter på porteføljebasis. Såfremt der for en
portefølje er objektiv indikation for værdiforringelse, foreta-
ges nedskrivningstest, hvor de forventede fremtidige betalin-
ger estimeres på basis af de historiske tabserfaringer korrige-
ret for aktuelle forhold.

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem amortiseret
kostpris og den tilbagediskonterede værdi af de forventede
betalingsstrømme, herunder realisationsværdi af eventuel sik-
kerhed. En eventuel efterfølgende forøgelse af den tilbage-
diskonterede værdi af de forventede betalingsstrømme med-
fører hel eller delvis tilbageførsel af den foretagne nedskriv-
ning. Til beregning af tilbagediskonteret værdi anvendes for
fastforrentede udlån den oprindeligt fastsatte effektive rente
og for variabelt forrentede udlån den aktuelt fastsatte effek-
tive rente.

Renteindtægter indregnes på grundlag af regnskabsmæssigt
nedskrevne værdier af udlån og tilgodehavender.

Leasing

Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingaftaler,
hvor koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån til net-
toinvesteringen i leasingkontrakterne med fradrag af afskriv-
ninger (afdrag), som beregnes efter annuitetsprincippet over
leasingperioden. Indtægter fra leasingaktiverne indregnes på

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

33

 

Anvendt regnskabspraksis

baggrund af den aftalte effektive rente i leasingkontrakterne

ndgår i resultatopgørelsen under renteindtægter. Fortje-
neste og tab fra salg af leasingaktiver føres som ”Andre
driftsindtægter” eller "Øvrige administrationsudgifter”,

Obligationer og aktier mv.
Obligationer og aktier mv. indregnes og måles til dagsværdi.
Før aktier, der ikke indgår i handelsbeholdningen, er dagvær-
dioptionen anvendt. For børsnoterede værdipapirer anvendes
lukkekurs. Ved fastsættelse af dagsværdi for unoterede aktier
og andre kapitalandele tages udgangspunkt i tilgængelige
oplysninger om handler mv. eller alternativt kapitalværdibe-
regninger baseret på forventede fremtidige pengestrømme.
Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke kan fastlægges, sker
måling til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivninger.
Køb og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder optages til virksom-
hedernes regnskabsmæssige indre værdi,

Kapitalandele i associerede virksomheder

Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er til-
knyttede, men i hvilke koncernen besidder kapitalandele og
udøver en betydelig, men ikke bestemmende indflydelse.
Kapitalandele i associerede virksomheder optages til den for-
holdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsmæssige
indre værdi.

Afledte finansielle instrumenter og regnskabsmæssig sikring
Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles til
dagsværdi. Positive dagsværdier indregnes under ”Andre akti-

ver". Negative dagsværdier indregnes under "Andre passiver”,

Kursregulering af afledte finansielle instrumenter, primært
renteswaps, som er indgået med henblik på at afdække ren-
terisikoen på fastforrentede udlån, medfører umiddelbart
asymmetri i regnskabet, idet fastforrentede udlån optages til
amortiseret kostpris. Asymmetrien elimineres ved anvendelse
af macro hedge-reglerne i IFRS. Den opgjorte ændring i

ÅRSRAPPORT 2005

dagsværdien af de sikrede udlån posteres i balance
benævnelsen ”Hedge-regulering” og indregnes i re
gørelsen under posten "Kursreguleringer”,

Puljeaktiviteter

Samtlige puljeaktiver og -indlån indregnes i Ssepara
poster. Afkast af puljeaktiver og udlodning til pulje
føres under posten ”Kursreguleringer”,

Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der besidd
opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.

Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelse
og måles efterfølgende til dagsværdi. Regulering :
di samt lejeindtægter indregnes i resultatopgørels«
”Andre driftsindtægter”, Dagsværdien af investeri
domme opgøres ud fra en systematisk vurdering b
ejendommenes forventede afkast.

Der afskrives ikke på disse ejendomme.

Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som koncerner
benytter til bankdrift.

Domicilejendomme indregnes ved anskaffelse tilk
måles efterfølgende til omvurderet værdi baseret
metoden. Domicilejendomme afskrives lineært ove
ventede brugstid på 50 år, under hensyntagen til c
tede scrapværdi ved brugstidens udløb.

For mindre ejendomme udgør den offentlige ejen
ring grundlaget for målingen til dagsværdi.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørels
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.

Øvrige materielle aktiver

Øvrige materielle aktiver indregnes til kostpris me.

 

op-

Ince
jJere

at

Epris
vær

er

på

og
ast-
for-
ven-

arde

ler

 

af af- og nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over
den forventede brugstid, der maksimalt udgør 5 år.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”,

Midlertidigt overtagne aktiver

Overtagne aktiver omfatter aktiver overtaget som følge af
afvikling af kundeengagementer, hvor det er hensigten at
realisere aktiverne hurtigst muligt, Overtagne aktiver indreg-
nes til dagsværdi ved overtagelsen og måles efterfølgende
som anført nedenfor under "Aktiver bestemt for salg”.

Andre aktiver

Posten omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige
aktivposter, bl.a. positive markedsværdier af spotforretninger
og afledte finansielle instrumenter og tilgodehavende renter.

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunk-
tet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Ud-
bytte, som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt
post under egenkapitalen indtil vedtagelsen.

Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer i forbindelse med koncer-

nens køb og salg af Sydbank-aktier indregnes direkte på
egenkapitalen,

Andre passiver

Posten omfatter passiver, der ikke er placeret under andre
Passivposter, og omfatter bl.a. negative markedsværdier af
SPotforretninger og afledte finansielle instrumenter, skyldige

renter og hensatte personaleforpligtelser.

Lonninger, bidrag til social sikring og betalt fravær indregnes
idet regnskabsår, hvor koncernens ansatte har udført den til-
knyttede arbejdsydelse. Omkostninger vedrørende koncernens
langfristede Personaleydelser periodiseres, så de følger arbejds-
ydelserne udført af de pågældende ansatte. Pensionsbidrag

 

indbetales løbende på medarbejdernes pensionsordninger og
udgiftsføres i resuitatopgørelsen — bortset fra en enkelt kon-
trakt, hvor den kapitaliserede værdi af det afgivne pensions-
tilsagn er hensat.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser omfatter bl.a. garantiforpligtelser og
hensættelser til tab på uigenkaldelige kredittilsagn og retssa-
ger mv. Finansielle garantier indregnes første gang til værdi-
en af den modtagne garantipræmie. Efterfølgende måles
garantier til den højeste værdi af hhv. den modtagne garanti-
præmie amortiseret over garantiperioden og en eventuel
hensættelse.

Der indregnes en hensættelse vedrørende en garanti eller et
uigenkaldeligt kredittilsagn, hvis det er sandsynligt, at garan-
tien eller kredittilsagnet vil blive effektueret, og forpligtel-
sens størrelse kan opgøres pålideligt. Hensatte forpligtelser
baseres på ledelsens bedste skøn over forpligtelsernes størrel-
se. Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages tilbage-
diskontering, hvor det er væsentligt.

Finansielle forpligtelser

Indlån, udstedte obligationer, efterstillede kapitalindskud og
gæld til kreditinstitutter mv. indregnes ved lånoptagelse til
det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transakti-
onsomkostninger.

Efterfølgende sker måling af indlån, udstedte obligationer,
efterstillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter mv.,
der ikke er repoforretninger, til amortiseret kostpris ved
anvendelse af ”den effektive rentes metode”, således at for-
skellen mellem nettoprovenu og nominel værdi indregnes i
resultatopgørelsen under renteudgifter over låneperioden.

Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 35

 

 

LET)
on

 

Anvendt regnskabspraksis

Aktiver bestemt for salg

Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhæn-
delsesgrupper, som besiddes bestemt for salg. Aktiver klassi-
ficeres som ”bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige
værdi primært vil blive genindvundet gennem salg inden for
12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem
fortsat anvendelse. Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er
bestemt for salg, måles til den laveste værdi af hhv. den regn-
skabsmæssige værdi og dagsværdien med fradrag af salgsom-
kostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra
det tidspunkt, hvor de klassificeres som "bestemt for salg”.
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassi-
fikation som "bestemt for salg”, og gevinster eller tab ved
efterfølgende måling til laveste værdi af hhv. den regnskabs-
mæssige værdi og dagsværdi med fradrag af salgsomkostnin-
ger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de ved-

rører,

Skatter

Der er i 2005 blevet vedtaget nye sambeskatningsregler. Som
følge heraf er der tvungen sambeskatning af danske koncern-
selskaber fra 2005. Udenlandske filialer og dattervirksomhe-
der skal behandles efter et globalt puljeprincip. Efter dette
princip skal samtlige udenlandske filialer og dattervirksomhe-
der behandles ens i forhold til sambeskatningsreglerne i
Danmark. Medmindre en international Sambeskatning tilvæl-
ges, vil indtjeningen fra disse udenlandske enheder ikke blive
Sambeskattet med indtjeningen fra de danske aktiviteter.

Sydbank-koncernen har ikke tilvalgt international sambeskat-
ning. Dette indebærer, at de hidtil sambeskattede udenland-
ske enheder udtræder af sambeskatningen med virkning for
indkomståret 2005. Sydbank A/S er udpeget som administrati-
onsselskab for sambeskatningsenheden,

Som følge af lovændringen ændres koncernens skatteforde-
lingsprincipper, idet selskabsskat af Sambeskatningsindkom-

sten, der tidligere afholdtes af moderselskabet alene, nu for-
deles fuldt ud ved betaling af Sambeskatningsbidrag mellem
de danske koncernselskaber. I tilslutning hertil er udskudte

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

skatteaktiver og -forpligtelser for de sambeskattede
heder, der hidtil alene har været indregnet i moder
med virkning fra 1. januar 2005 overført til datters«
nes regnskaber.

Overførslen, der anses som en lovbundet egenkapi
tion, er i moderselskabet foretaget ved regulering.
talandelene i datterselskaber, idet disses egenkapit.
leret med de overførte aktiver og forpligtelser,

Overførslen har ikke påvirket moderselskabets resu
egenkapital. Koncernregnskabet er ikke påvirket ai
gerne.

Årets skat, der omfatter skat af årets skattepligtige
regulering af udskudt skat samt regulering af tidlig
skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, c
henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitale
den del, der kan henføres til posteringer direkte i €
talen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende akti
indregnes i balancen som beregnet skat af årets sk;
ge indkomst, reguleret for skat af tidligere års skat
indkomster samt for betalte acontoskatter.

Udskudt skat hensættes baseret på den balanceorie
gældsmetode og omfatter midlertidige forskelle m
regnskabsmæssige og skattemæssige værdier i de €
koncernselskabers balancer samt fremførbare skatt
underskud, der forventes realiseret. Udskudt skat h
endvidere til dækning af genbeskatning af tidliger:
mæssigt fratrukne underskud j den udenlandske d;
somhed, der er udtrådt af Sambeskatningen med vi
regnskabsåret 2005. Beregning af udskudt skat ske
grund af de gældende skatteregler og den skattes:
vedtaget på balancetidspunktet.

Ændringen i udskudt skat som følge af ændring af
sen er indregnet i resultatopgørelsen.

 

m-
det,

i) Banken er fællesregistreret for moms og lønsumsafgift med

 

nst,

 

 

 

Bi-

jti-
ige

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SBK-Invest A/S og DMK-Holding A/5.
.
Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for årets likvider

i ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen

præsenteres efter den indirekte metode med udgangspunkt i

årets nettoresultat.

Pengestrømme fra drift opgøres som årets nettoresultat for
ikke-kontante driftsposter samt ændring i driftskapital. .

Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af
anlægsaktiver, virksomheder og værdipapirer.

Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt
bevægelser i egenkapital og efterstillede kapitalindskud.

Likvider omfatter kassebeholdning og anfordringstilgodeha-
vender hos centralbanker.

Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på forretningsområder, der udgør det
primære Tapporteringsformat, og geografiske segmenter, der
udgør det sekundære rapporteringsformat. Segmenterne føj-
ger koncernens risici Samt den ledelsesmæssige og interne
okonomistyring. Segmentoplysningerne er udarbejdet i over-
ensstemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis,

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver

og forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres
til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til
det enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikke-allokere-
de poster omfatter primært indtægter og omkostninger ved-

'orende koncernens administrative fur.ktioner, indkomstskat-
ter mv.

 

 

Oplysning om Standarder, som endnu ikke er trådt i kraft
Følgende vedtagne Standarder er ikke trådt i kraft for 2005:

Ændring af IAS 39 vedrørende muligheden for frivillig
måling af finansielle aktiver og forpligtelser til dagsværdi
med værdiændringer over resultatopgørelsen træder i
kraft 1. januar 2006. For visse af koncernens aktieinveste-
ringer vil urealiserede værdireguleringer fremover skulle
indregnes direkte på egenkapitalen, Mens eventuelle ned-
skrivninger indregnes i resultatopgøreisen (”available for
sale”-kategorien).

Ændring af IAS 39 og IFRS 4 vedrørende finansielle garan-
tier træder i kraft 1. januar 2006. Finansielle garantier skal
herefter behandies efter IAS 39 frem for IFRS 4. Imple-
menteringen forventes ikke at få beløbsmæssig effekt.
IFRS 7 om noteoplysninger vedrørende finansielle instru-
menter og risici træder i kraft 1. Januar 2007 og erstatter
IAS 30 og væsentlige dele af AS 32. Implementering af
standarden har ingen effekt på indregning og måling.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 37

SEER

 

saml ilunmmene

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank
Mio. kr. Note 2005 2004 2005
Renteindtægter 2 2.904 2.515 2.851 2
Renteudgifter 3 1.192 853 1.193
Netto renteindtægter 1.712 1.662 1.658
Udbytte af aktier 4 16 40 16
Gebyrer og provisionsindtægter 5 1.132 927 1.077
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 149 95 146
Netto rente- og gebyrindtægter 2.711 2.534 2.605
Kursreguleringer 6 503 372 501
Andre driftsindtægter 7 25 27 20
Udgifter til personale og administration 8 1.747 1.638 1.676
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 105 85 92
Andre driftsudgifter 10 0 10
Nedskrivninger på udlån mv. 65 225 61
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 10 -1 0 24
Resultat af aktiviteter under afvikling 2 0 2
Resultat før skat 1.313 985 1,313
Skat 11 377 235 377
Årets resultat 936 750 936
Fordeling af årets resultat inkl. foreslået udbytte
Årets resultat 936
I alt til disposition 936
Foreslået udbytte 210
Foreslået anvendt til andre formål 10
Henlagt til egenkapital 716
l alt anvendt 936
Årets resultat pr. aktie (kr.) + 13,7
Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.) + 13,7
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) 3

” Beregnet ud fra gns. antal udestående aktier jf. side 8

38 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005
Been

 

TF

 

ance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. Note 2005 2004 2005 2004
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker 4.037 594 4.023 590
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 12 10.967 9.294 11.096 9,317
Udlån til dagsværdi 7.174 5.708 7.174 5.708
Udlån til amortiseret kostpris 53.538 41.836 53.262 41.783
Obligationer til dagsværdi 13 12.248 10.410 12.248 10.410
Aktier mv. 14 1.026 844 1.024 843
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 16 143 147 143 147
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 16 - - 236 135
Aktiver tilknyttet puljeordninger 30 5.615 4.857 5.615 4.857
Grunde og bygninger ialt 748 732 587 576

heraf investeringsejendomme 17 45 47 45 47

heraf domicilejendomme 18 703 685 542 529
Øvrige materielle aktiver 19 94 94 91 91
Aktuelle skatteaktiver 84 161 49 161
Udskudte skatteaktiver - - 58 -
Midlertidigt overtagne aktiver - 8 - 8
Andre aktiver 20 3.203 3.857 3.116 3.800
Periodeafgrænsningsposter 36 34 35 34
Aktiver i alt 98.913 78.576 98.757 78.460
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 21 25.692 19.076 25.746 19,105
Indlån og anden gæld 22 43.590 38.620 43.513 38.605
Indlån i puljeordninger 5.615 4.857 5.615 4.857
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 6.701 1.860 6.701 1.860
Aktuelle skatteforpligtelser 20 3 20 3
Andre passiver 23 9.155 7.700 9.091 7.628
Periodeafgrænsningsposter 56 58 0 0
Gæld i alt 90.829 72.174 90.686 72.058
Hensatte forpligtelser 24 267 155 254 155
Efterstillede kapitalindskud 2.831 1.816 2.831 1.816
Egenkapital: "

Aktiekapital 700 700 700 700

Andre reserver:

Vedtægtsmæssige reserver 381 375 381 375

Øvrige reserver 8 8 8 8

Overført overskud 3.897 3.348 3.897 3.348
Egenkapitat i alt + 4.986 4.431 4.986 4.431
Passiver i alt 98.913 78.576 98.757 78.460
” Heraf foreslået udbytte mv. 220 215 220 215

ÅRSRAPPORT 2005

SYDBANK

 

39

 

 

33

c>

Koncern- og virksomhedsoversigt

 

 

 

Selskabskapital Egenkapital — Resultat Ejer
31. december 2005 Aktivitet — i Mio. enheder imio. kr. i mio. kr.
Sydbank A/S DKK. 700
Konsoliderede dattervirksomheder:
SBK-Invest A/S Leasing og factoring DKK. 11 17 21
DMK-Holding A/S Selskabsadministration DKK 11 30 15
Sydbank (Schweiz) AG, St. Gallen, Schweiz Bank CHF 40 188 -7
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S Ejendomme DKK 6 1 -9
Alle konsoliderede dattervirksomheder
er hjemmehørende i Aabenraa,
medmindre andet er anført.
Associerede virksomheder:
Foreningen Bankdata, Fredericia Datacentral DKK. 248 281 0
VS Margretheparken, Aalborg Ejendomme DKK 6 4 0
Civiløkonomernes Tillægsforsikring, København Forsikring DKK 1 7
Andre virksomheder, hvori
koncernen besidder mere end
10 pct. af selskabskapitalen:
PRAS A/S Investering og finansiering DKK. 578 1.342 102
Bl Holding A/S Holding DKK 11 104 23

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

ernens kvartalsvise hovedtal

4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. l.kvt. 4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt.
2005 2005 2005 2005 2004 2004 2004 2004

Resultatopgørelse (mio. kr.)

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening
Handelsindtjening ”
Basisindtjening i alt
Omkostninger og afskrivninger
Nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultat
Beholdningsresuitat

Resultat før Totalkredit-avance
Avance ved salg af Totalkredit

 

545

507
7
300
26
326

506

421

358
38
396

483

455

297
59
356

   

mn

AJ

0
N BA
== oæÆiN 9
an wo oOo
N Bh
W R Now
0 nm 0
må na
NO Mju 2
wo alN <=
10 må Ba
>= BIN O
nd olw do
- ah
10 oQSINV 07
SO Bim 6

 

 

 

 

 

Resultat før skat 326 396 356 235 389 199 133 264
Skat 94 112 99 72 45 69 40 81
Periodens resultat 232 284 257 163 344 130 93 183
Udvalgte balanceposter mv. (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris 53,5 50,0 47,5 43,8 41,8 37,2 37,5 35,8
Udlån til dagsværdi i 7,2 8,1 7,9 6,2 5,7 6,4 6,3 5,9
Indlån og anden gæld 43,6 417 422 37,9 386 365 371 325
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 6,7 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9 1,9
Efterstillede kapitalindskud KH 2,8 2,1 2,1 1,4 18 1,3 1,3 1,3
Egenkapital 5,0 48 4,5 4,2 4,4 4,1 4,1 4,0
Aktiver i alt 98,9 89,5 88,6 77,5 78,6 69,4 69,0 69,7
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat xx 3,4 4,1 3,7 2,4 5,0 1,9 1,3 2,5
Årets resultat — udvandet xxx 3,4 4,1 3,7 2,4 5,0 1,9 1,3 2,5
Børskurs ultimo 151,0 149,2 137,8 116,0 107,8 93,9 89,5 87,0
Indre værdi xxx 72,9 69,5 66,0 62,0 63,6 59,5 58,1 57,0
Børskurs/indre værdi xxx 2,07 2,15 2,09 1,87 1,69 1,58 1,54 1,53
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) 68,3 68,7 68,6 69,1 69,5 70,0 69,9 71,7
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 11,1 9,2 10,0 9,7 11,4 10,1 10,1 10,2
Kernekapitalprocent 8,1 7,3 7,8 8,7 9,3 8,1 8,1 8,3
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 6,7 8,5 8,1 5,4 9,1 4,9 3,3 6,3
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 4,8 6,1 5,9 3,7 8,1 3,2 2,3 4,3
Indtjening pr. omkostningskrone 163 1920 173) 1488 184 143 128 1,49
Renterisiko + i 2,3 2,2 3,4 2,4 3,4 3,2 2,4 5,3
Valutaposition + 2,8 66 120 5,4 1500 03700 53 40
Valutarisiko + 0,1 i 01 00 0,0 00 00 0,71
Udlån i forhold til indlån ++ I 0 om ml 12 0 40 1
Udlån i forhold til egenkapital ++ 10,7 10,5 10,5 10,3 9,4 9,0 9,2 8,9
Periodens udlånsvækst +x 7.2 5,0 85 4,7 12,4 -0,8 4,7 2,6
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet = 95,1 40,3 74,9 80,6 1142 115,0 152,0 140,8
Summen af store engagementer + 93.9 1425 102,2 71,9 61,5 74,2 79,1. 102,9
Akkumuleret nedskrivningsprocent 2,1 21 2,2 2,4 2,6 2,8 2,7 2,8
Periodens nedskrivningsprocent 0,01 0,01 0,04 &03 004 0,09 0,13 0,14
Antal heltidsmedarbejdere ultimo 2.123 2.117 2092 2.084 2.075. 2.051 2.024 1.991
: Nøgletallene vedr. 2004 er ikke tilpasset. = Nøgletallene er beregnet på grundiag af udlån til amortiseret kostpris.
tea Beregnet med udgangspunkt i gns. antal aktier i omløb. zxxt Beregnet med udgangspunkt i antal aktier i omløb ultimo.
Nøgletallene er udarbejdet efter "Anbefalinger & Nøgletal 2005” udarbejdet af Den Danske Finansanalytikerforening.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

ea

41

 

pen

 

 

42

 

 

 

Egenkapital
Sydbank-koncern
Mio. kr. Reserve for
Bunden nettoopskr.

Aktie- — sparekasse- efter indre Reserve for Overført Foreslået

kapital reserve  værdis metode egne aktier overskud udbytte mv. I
Egenkapital primo 2005 700 375 8 37 3.198 215. 4.
IFRS-effekt - - - -37 -65 - -
Reguleret egenkapital, primo 2005 700 375 8 - 3.133 215. 4.
Egenkapitalbevægelser i 2005:
Valutakursreg., udenlandske virks. - - - - 1 -
Regnskabsmæssig sikring
af udenlandske virksomheder - - - - -1 -
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -15 -
Årets resultat - 6 - - 710 220
Indkomst i alt - 6 - - 695 220
Køb/salg af egne aktier - - - - -168 -
Medarbejderaktier - - - - 13 -
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -215 .
Udbytte, egne aktier - - - - 4 -
Egenkapitalbevægelser i 2005 i alt - 6 - - 544 5
Egenkapital ultimo 2005 700 381 8 - 3.677 220 4
Egenkapital primo 2004 750 366 7 204 3.004 - 4
IFRS-effekt - - - - -95 155
Reguleret egenkapital, primo 2004 750 366 7 204 2.909 155. 4
Egenkapitalbevægelser i 2004:
Kapitalnedsættelse -50 - - -167 -236 -
Valutakursreg., udenlandske virks. - - - - 1 -
Regnskabsmæssig sikring
af udenlandske virksomheder - - - - -1 -

1 -167 289 60
Egenkapital ultimo 2004 700 375 8 37 3.198 215 +

 

Årets resultat 9 1 - 525 215
Indkomst i alt -50 9 1 -167 289 215
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -155
Egenkapitalbevægelser i 2004 i alt -50 9

nm
c
oo

ANK ÅRSRAPPORT 2005

cz

 

 

 

 

 

Sydbank A/5

 

Mio. kr. Reserve for
Bunden nettoopskr.
Aktie-  sparekasse- efter indre Reserve for Overført Foreslået
kapital reserve  værdis metode egne aktier — overskud udbytte mv. lt alt
Egenkapital primo 2005 700 375 23 37 3.183 215 4.533
Effekt af ændret regnskabspraksis - - - -37 -65 - -102
Reguleret egenkapital, primo 2005 700 375 23 - 3.118 215 4.431

Egenkapitalbevægelser i 2005:

 

 

Valutakursreg., udenlandske virks. - - - - 1 - 1
Regnskabsmæssig sikring

af udenlandske virksomheder - - - - -1 - -1
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -15 - -15
Årets resultat ” - 6 -15 - 725 220 936
Indkomst i alt - 6 -15 - 710 220 921
Køb/salg af egne aktier - - - - -168 - -168
Medarbejderaktier - - - - 13 - 13
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -215 -215
Udbytte, egne aktier - - - - 4 - 4
Egenkapitalbevægelser i 2005 i alt - 6 -15 - 559 5 555
Egenkapital ultimo 2005 700 381 8 - 3.677 220 4.986
Egenkapital primo 2004 750 366 7 204 3.004 -… 4.331
Effekt af ændret regnskabspraksis - - 12 - -107 155 60
Reguleret egenkapital, primo 2004 750 366 19 204 2.897 155 4,391

Egenkapitalbevægelser i 2004:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kapitalnedsættelse -50 - - -167 -236 - -453
Valutakursreg., udenlandske virks. - - - - 1 - 1
Regnskabsmæssig sikring

af udenlandske virksomheder - - - - -1 - -1
Årets resultat - 9 4 - 522 215 — 750
Indkomst i alt -50 4 -167 286 215 297
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -155 -155
Egenkapitalbevægelser i 2004 i alt -50 9 4 -167 286 60 142
Egenkapital ultimo 2004 700 375 23 37 3.183 215 4.533

 

 

Aktiekapitalen består af 70.000.000 aktier med en pålydende værdi a 10 kr. eller j alt 700 mio. kr.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

43

mmm!

==.

44

Egne kapitalandele — solvens

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank
Mio. kr. 2005 2004 2005 :
Egne kapitalandele:
Nominel beholdning af egne kapitalandele 16 3 16
Nominel beholdning af egne kapitalandele
i pct. af aktiekapitalen 2,3 0,5 2,3
Aktier i omløb, stk. 68.355,127 69,.654,680 68.355,127 69.654
Besiddelse af egne aktier, stk. 1.644.873 345.320 1.644.873 345
Aktiekapital i alt, stk. 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000
Egne kapitalandele købt i året:
Antal aktier 10.548.549 8.870.330 10.548.549 8.870
Nominel værdi 105 89 105
Anskaffelsessum 1.393 1.016 1.393 1
Antal aktier i pct, af aktiekapitalen 15,1 12,7 15,1
Egne kapitalandele solgt i året:
Antal aktier 9.247.491 11.059,060 9.247.491 11.059,
Nominel værdi 92 110 92
Afståelsessum 1.225 816 1.225
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen 13,2 15,8 13,2
Egne kapitalandele er købt og solgt som led i Sydbank A/S'
almindelige Bankforretninger/medarbejderaktieordning.
Solvensprocent og basiskapital:
Solvensopgørelse:
Solvensprocent 11,1 11,4 10,7
Kernekapitalprocent 8,1 9,3 7,8
Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapital) 7,3 8,2 7,0
Kapitalsammensætning og vægtede poster:
Kernekapital 4.986 4.431 4.986 4.
Hybrid kernekapital 560 558 560

Fradrag 220 215 278
Kernekapital (inkl, hybrid kernekapital) efter fradrag 5.326 4.774 5.268 4.
Medregnede efterstillede kapitalindskud 2.271 1.258 2.271 1,
Fradrag i 301 204 306
Supplerende kapital efter fradrag 1.970

Basiska

1.054 1.965 1,
pital efter fradrag 7.296 5.828 7.233 5
Basiskapitalkrav (solvenskrav 8 pct.) 5.257 4.090 5.397 4.

Vægtede aktiver og ikke-balanceførte poster
Vægtede Poster med markedsrisiko

Vægtede Poster i alt

SYDBANK

 

 

 

58.186 45.966 59.941 45.
7.532 5.162 7.518 5.
65.718 51,128 67.459 57

 

 

wærstillede kapitalindskud

Sydbank-koncernen

Sydbank A/S

 

 

 

 

Mio, kr. Mio. Kr.
Rentesats Nom. i mio. Forfald 2005 2004 2005 2004
Variabel Obligationslån GBP 10 17.04.08 - 105 - 105
variabel Obligationslån EUR — 40 17.09.12 298 297 298 297
Variabel Obligationslån EUR 15 17.01.09 112 112 112 112
Variabel Obligationslån EUR 50 01.02.08 - 372 - 372
Variabel Obligationslån EUR — 50 12.05.09 373 372 373 372
Variabel Obligationslån EUR — 100 04.04.15 744 - 744 -
Variabel Obligationslån EUR — 100 21.10.13 744 - 744 .
Supplerende kapital i alt 2.271 1.258 2.271 1.258

 

 

 

Variabel Obligationslån EUR 75 Uendelig 560 558 560 558
Hybrid kapital i alt 560 558 560 558

 

 

Efterstillede kapitalindskud i alt 2.831 1.816 2.831 1.816
Omkostninger ved optagelse
og indfrielse af efterstillede kapitalindskud 3 1 3 1

ÅRSRAPPORT 2005

SYDBANK

 

45

 

46

Pengestrømsopgørelse

Sydbank-koncer

 

Mio. kr. 2005
Driftsaktivitet:

Årets resultat 936
Regulering for ikke-kontante driftsposter:

Afskrivning på ejendomme og inventar 105
Tab på udlån 97
Andre ikke-kontante driftsposter 80
l alt 1.218

Ændring i driftskapital:

Kreditinstitutter 4.389
Handelsportefølje -2.019

Udlån -13.234 -
Indlån 4.970

Andre aktiver/passiver 2.206
Pengestrømme fra driftsaktivitet -2.470
Investeringsaktivitet:

Køb og salg af kapitalandele i associerede virksomheder 3

Køb og salg af materielle aktiver -121
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -118

Finansieringsaktivitet:

 

 

Køb og salg af egne kapitalandele -165
Udbytte -215
Optagelse af efterstillede kapitalindskud 1.015
Udstedelse af obligationer 4.842
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 5.477
Årets pengestrømme 2.889
Likvider primo 4.426
Ændring i året 2.889
Likvider ultimo 7.315

 

 

 

 

SYDRANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

t

$

 

 

 

 

 

 

.editrisiko
Sydbank-koncernen Sydbank A/s

Mio. kr. 2005 2004 2005 2004
Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher: pct. pct. pct. pct.
Landbrug mv. 5 5 5 5
Fiskeri 0 0 0 o
Fremstillingsvirksomhed 7 7 5 5
Bygge- og anlægsvirksomhed 2 3 2 2
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 9 10 8 9
Transport, post og telefon 3 2 2 2
Finansiering, forsikring mv. 5 15 20 19
Ejendomsadministration og -handel samt diverse service 22 12 12 13
Øvrige erhverv 6 7 6 7
l alt erhverv 59 61 i 60 62
Offentlige myndigheder 3 3 3 3
Private 38 36 37 35
I alt 100 100 100 100
Kreditrisiko på afledte finansielle instrumenter:
Positiv markedsværdi:

Modpart med risikovægt 0 pct. 3 0 3 0

Modpart med risikovægt 20 pct. 1.984 2.432 1.985 2.432

Modpart med risikovægt 100 pct. 528 236 527 236

ÅRSRAPPORT 2005

SYDBANK

 

47

 

 

Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier

 

Sydbank-koncernen Sydbank
Mio, kr. 2005 2004 2005 z
Individuelle nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier:
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 1.545 1.439 1.521 1

Regulering vedrørende ændret regnskabspraksis

 

  

-201

-195

 

 

 

 

 

Reguleret nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 1.344 1.439 1.326 1
Valutakursregulering 0 0 0
Nedskrivninger og hensættelser i året 1.108 862 1,095
Tilbageførsel af nedskrivninger og hensættelser foretaget i tidligere år 912 647 896
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser 133 109 131
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 1,407 1.545 1.394 1
Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der

er foretaget individuelle nedskrivninger og hensættelser 3.035 3.279 3.011 3
Individuelle nedskrivninger og hensættelser 1,407 1,545 1.394 1
Udlån og tilgodehavender efter

individuelle nedskrivninger og hensættelser 1.628 1.734 1,617 1

 

 

Gruppevise nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier;

Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo - - -
Regulering vedrørende ændret regnskabspraksis 188 - 182
Reguleret nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 188 - 182
Valutakursregulering -

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nedskrivninger og hensættelser i året 31 - 31
Tilbageførsel af nedskrivninger og hensættelser foretaget i tidligere år 57 - 57
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser - - -
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 162 - 156

Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der

er foretaget gruppevise nedskrivninger og hensættelser 47.346 - 47.121
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 162 - 156

Udlån og tilgodehavender efter gruppevise

nedskrivninger og hensættelser 47.184 - 46.965
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo:

Individuelle nedskrivninger og hensættelser 1.407 1.545 1.394 1
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 162 - 156

I alt nedskrivninger og hensættelser ultimo 1.569 1,545 1.550 1
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen:

Nedskrivninger og hensættelser 97 215 100
Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser 36 46 29

Indgået på tidligere afskrevne fordringer 68 36 68
Nedskrivninger på udlån mv. 65 225 61

 

 

SYDBANU ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

setidsfordeling efter restløbetid

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2005 2004 2005 2004
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordring 3.146 1.322 3.134 1.345
Til og med 3 måneder 6.223 6.765 6.359 6.765
Over 3 måneder og til og med 1 år 473 218 472 218
Over 1 år og til og med 5 år 654 617 660 617
Over 5 år 471 372 471 372
l alt 10.967 9.294 11.096 9.317
Udlån:
Anfordring 5,134 3.071 6.841 4.634
Til og med 3 måneder 19.206 14.473 19.141 14.342
Over 3 måneder og til og med 1 år 25.184 21.417 25.140 21.324
Over 1 år og til og med 5 år 8.173 6.191 6.772 5.158
Over 5 år 3.015 2.392 2.542 2.033
I alt 60.712 47.544 60.436 47.491
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordring 7.313 4.450 7.367 4.486
Til og med 3 måneder 15.231 14.472 15.231 14.472
Over 3 måneder og til og med 1 år 3.083 138 3.083 138
Over 1 år og til og med 5 år 3 11 3 4
Over 5 år 62 5 62 5
l alt 25.692 19.076 25.746 19.105
Indlån:
Anfordring 31.446 26.183 31.369 26.168
Til og med 3 måneder 9.228 9.897 9.228 9.897
Over 3 måneder og til og med 1 år 268 166 269 166
Over 1 år og til og med 5 år 601 524 601 524
Over 5 år 2.047 1.850 2.046 1.850
I alt 43.590 38.620 43.513 38.605
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris:
Over 1 år og til og med 5 år 6.701 1.860 6.701 1.860
l alt 6.701 1.860 6.701 1.860

 

 

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 49
sneen

 

 

50

Afledte finansielle

instrumenter

 

Mio. kr. Over 3 mdr.

Til og med tilogmed Over 1 år til 2005

3 mdr, lår og med 5 år Over 5 år f alt

Nominelle værdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 4.502 - - 4.502
Spot, salg 5.075 - - 5.075
Terminer/futures, køb 62.289 23.603 1.991 87.883  :
Terminer/futures, salg 47.283 23.398 832 "71.513
Swaps ” 95 1.663 9.645 34 11.437
Optioner, erhvervede 6.291 477 0 6.768
Optioner, udstedte 7.438 674 0 8.112
Rentekontrakter:
Spot, køb 5.150 … - 5.150
Spot, salg 3.072 - - - 3.072
Terminer/futures, køb 11.305 10.969 1.853 0 24.127
Terminer/futures, salg 8.174 5.198 9.221 0 22.593
Forward Rate Agreements, køb 16.255 17.743 3.000 0 36.998 €
Forward Rate Agreements, salg 13.433 15.968 3.000 0 32.401 :
Swaps 56.151 53.684 29.520 8.865 148.220 14
Optioner, erhvervede 8.703 1.531 7” 1.245 12.252
Optioner, udstedte 14.857 3.140 1.289 — 1.714 21.000
Aktiekontrakter:
Spot, køb 283 - - - 283
Spot, salg 312 - - - 312
Terminer/futures, køb 5 0 0 0 5
Terminer/futures, salg 5 0 0 0 5
Optioner, erhvervede 1 0 0 0 UE
Optioner, udstedte 1 0 12 0 13

SYDBANG

FOSSER

K ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr, Over 3 mdr.
Til og med tilog med Over 1 år til 2005 2004
3 mdr. lår og med 5 år Over 5 år ! alt I alt
Nettomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 5 - - - 5 -4
Spot, salg 17 - - - 17 10
Terminer/futures, køb 290 227 -22 0 495 -646
Terminer/futures, salg -29 -77 44 0 -62 1.015
Swaps 3 -2 26 0 27 82
Optioner, erhvervede 32 4 0 0 36 25
Optioner, udstedte -34 -3 0 -37 -23
Rentekontrakter:
Spot, køb 0 - - - 0 -3
Spot, salg -1 - - - -1 0
Terminer/futures, køb 3 1 0 0 4 i 3
Terminer/futures, salg 0 0 0 0 Q 0
Forward Rate Agreements, køb -1 5 5 0 9 -88
Forward Rate Agreements, salg 3 -3 -5 0 -5 79
Swaps i 7 18 9 11 -40 -24 -49
Optioner, erhvervede 11 0 11 22 44 8
Optioner, udstedte -16 -1 -15 -35 -67 -8
Aktiekontrakter:
Spot, køb 2 - - - 2 0
Spot, salg -1 - - - -1 0
Optioner, erhvervede 2 1 0 0 3 2
Optioner, udstedte -2 " -1 -4 0 -7 -11
Nettomarkedsværdi i alt 438 392
ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

 

 

REE

51

 

 

52

Afledte finansielle

instrumenter

Kontrakter i ait 2005 =

 

 

 

Mio. kr. Kontrakter i alt 2004 =
Positive Negative Netto Positive Negative
Markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 9 -4 5 8 -12
Spot, salg 21 -4 17 12 -2
Terminer/tutures, køb 1.070 575 495 789 -1.435
Terminer/futures, salg 546 -608 -62 1.468 -453
Swaps FE 64 37 27 115 -33
Optioner, erhvervede 36 0 36 25 0
Optioner, udstedte 0 -37 -37 0 -23
Rentekontrakter:
Spot, køb 2 -2 0 1 -4
Spot, salg 1 -2 -1 2 -2
Terminer/futures, køb 6 -2 4 4 -1
Terminer/futures, salg 0 0 0 0 0
Forward Rate Agreements, køb 18 -9 9 1 -89
Forward Rate Agreements, salg 9 -14 -5 80 -1
Swaps 740 -764 -24 806 -855
Optioner, erhvervede 44 0 44 8 0
Optioner, udstedte 0 -67 -67 0 8
Aktiekontrakter:
Spot, køb 4 -2 2 1 -1
Spot, salg 2 -3 -1 1 -1
Optioner, erhvervede 3 0 3 2 0
Optioner, udstedte 0 -7 -7 Q -11
Markedsværdi i alt 2.575 -2.137 438 3.323 -2.931
+ Alle kontrakter er ikke-garanterede.
Gennemsnitlige markedsværdier
Valutakontrakter:
Terminer/futures, køb 1.082 -717 365 517 -721
Terminer/futures, salg . 733 -609 124 636 -290
Swaps == 60 -72 -12 82 -30
Optioner, erhvervede EEN 24 0 24 29 0
Optioner, udstedte 0 -26 -26 O -30
Rentekontrakter:
Terminer/futures, køb 5 -10 -5 9 -3
Terminer/futures; salg ” 8 0 8 -2
Forward Rate Agreements, køb 8 -68 -60 5 -109

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

.arkedsrisiko

Mio. kr. Kontrakter i alt 2005 Kontrakter i alt 2004
Positive Negative Netto Positive Negative Netto

Rentekontrakter — fortsat:

 

 

 

 

 

Forward Rate Agreements, salg 59 -6 53 107 -4 103

Swaps 879 -854 25 688 -813 -125

Optioner, erhvervede 53 0 53 14 0 14

Optioner, udstedte 0 -56 -56 0 -7 7

Aktiekontrakter:

Terminer/futures, køb 0 0 0 1 0

Terminer/futures, salg 0 0 0 0 0

Optioner, erhvervede 6 0 6 2 o 2

Optioner, udstedte 0 -13 -13 0 -3 -3

Gennemsnitlig markedsværdi i alt 2.917 -2.431 486 2.090 -2.012 78

Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse

Markedsrisiko

Mio. kr. Sydbank-koncernen Sydbank A/S
2005 2004 2005 2004

Valutarisiko:;

Valutakursindikator 1 148 72 147 ' 72

Valutakursindikator 1 j pct. af kernekapital efter fradrag 2,8 1,5 2,8 1,5

Valutakursindikator 2 3 1 3 1

Valutakursindikator 2 i pct. af kernekapital efter fradrag 0,1 0,0 0,1 0,0

Renterisiko:

Renterisiko på gældsinstrumenter mv. ialt 124 166 124 166

Renterisiko opdelt på bankens valutaer med størst renterisiko:

Valuta:

DKK 157 . 111 … 157 111

EUR -67 22 -67 22

CHF 18 0 18 20

USD 10 14 10 14

GBP i -7 1 …0027 1

SEK 7 -4 7 -4

Øvrige valutaer i 6 … 2 nm 6 2

Valutakursindikator 1 udtrykker den største sum af henholdsvis positioner i valutaer,

vor koncernen har et nettotilgodehavende, og valutaer, hvor koncernen har en nettogæld

Valutakursindikator 2 udtrykker koncernens valutakursrisiko mere præcist end indikator 1,

Idet indikator 2 tager hensyn til de forskellige valutaers volatilitet og samvariation.

indikator 2 udtrykker således det maksimale beløb, som koncernen med 99 pct. sandsynlighed
an risikere at tåbe i de følgende 10 døgn, såfremt valutapositionen ikke ændres.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

 

 

 

Noter — Specifikation til resultatopgørelse

Risikobeskrivelse:

 

 

 

 

 

Beskrivelse af koncernens markedsrisici, kreditrisici og risici i øvrigt er medtaget under ledelsesberetningen.

Note 1

Mio. kr. Bankaktiviteter Markets + Finans Øvrige
Forretningssegmenter 2005:

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 1.860 20 - 133 i
Handelsindtjening 716 363 -

Basisindtjening 2.576 383 - 133
Omkostninger og afskrivninger 1.379 65 9 409
Nedskrivninger på udlån mv. 65 - - -
Basisresultat 1.132 318 -9 -276
Beholdningsindtjening - 125 23

Resultat før Totalkredit-avance 1.132 318 116 -253

Avance ved salg af Totalkredit - - - -

Resultat før skat 1,132 318 116 -253

Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 87 - - 18

Tilgang materielle aktiver 78 - - 25

Aktiver i alt 59.818 35.112 2.898 1.085 gi
Forpligtelser i alt 46.477 36.383 - 11.067 9:
Heltidsmedarbejdere ultimo 1.750 115 6 252 ;
Forretningssegmenter 2004:

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 1.818 21 - 120
Handelsindtjening 469 243 - -
Basisindtjening 2.287 264 - 120
Omkostninger og afskrivninger 1,261 54 9 399
Nedskrivninger på udlån mv. 225 - - -
Basisresultat 801 210 -9 -279
Beholdningsindtjening - - 67 108

Resultat før Totalkredit-avance 801 210 58 -171

Avance ved salg af Totalkredit 87 - - -

Resultat før skat 888 210 58 -171

Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 72 - - 13

Tilgang materielle aktiver 53 - - 45

Aktiver i alt 47.223 25.695 3.890 1.768 7:
Forpligtelser i alt 40.667 28.546 - 4.932 7:
Heltidsmedarbejdere ultimo 1.730 108 6 231

= Ekskl. Kapitalforvaltning, der indgår i bankaktiviteter.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

 

 

Note 1 — fortsat
Mio. kr. 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2004
Tilgang på Tilgang på
Basis- Aktiver materielle Basis- Aktiver Materielle
indtjening i alt aktiver indtjening i alt aktiver
Geografiske segmenter:
Danmark 2.983 94.740 102 2.591 75.614 96
Udlandet 109 4.173 1 80 2.962 2
alt 3.092 98.913 103 2.671 78.576 98
Note 2 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2005 2004 2005 2004
Renteindtægter/terminspræmie af:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 169 145 170 145
Udlån og andre tilgodehavender 2.125 1.869 2.071 1,831
Obligationer 308 387 308 387
Afledte finansielle instrumenter i alt 293 107 293 107
heraf
Valutakontrakter 316 176 316 176
Rentekontrakter -23 -69 -23 -69
Øvrige renteindtægter 9 7 9 7
l alt 2.904 2.515 2.851 2.477
Heraf udgør indtægter af ægte købs- og
tilbagesalgsforretninger ført under:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 54 42 54 42
Udlån og andre tilgodehavender 152 127 152 127
Note 3
Renteudgifter til:
Kreditinstitutter og centralbanker 390 221 391 222
Indlån og anden gæld 652 538 652 538
Udstedte obligationer 60 44 60 44
Efterstillede kapitalindskud 81 46 81 46
Øvrige renteudgifter 9 4 9 4
! alt 1.192 853 1.193 854
Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs-
og tilbagekøbsforretninger ført under:
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 41 40 41 40
Indlån og anden gæld 3 5 3 5
ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

 

BE

55

 

 

 

 

56

 

ST ESS SSR en DT

Noter - Specifikation til resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 4 Sydbank-koncernen Sydbank /
Mio. kr. 2005 2004 2005 2
Udbytte:

Aktier 16 23 16
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 0 17 0
I alt 16 40 16
Note 5

Gebyrer og provisionsindtægter:

Værdipapirhandel og depoter 687 480 666
Betalingsformidling 133 117 133
Lånesagsgebyrer 85 109 77
Garantiprovision 129 117 129
Øvrige gebyrer og provisioner 98 104 72
I alt 1.132 927 1.077
Note 6

Kursreguleringer:

Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi 3 8 3
Obligationer 57 -64 57
Aktier mv. 189 289 188
Investeringsejendomme 0 - 0
Valuta 210 147 209
Afledte finansielle instrumenter i alt 44 8 44
Aktiver tilknyttet puljeordninger 413 167 413
Indlån i puljeordninger -413 -167 -413
Øvrige aktiver/forpligtelser 0 0 0
I alt 503 372 501
Handelsbeholdning 454 200 452
Andre aktiver til dagsværdi (dagsværdioptionen) 49 172 49
I alt 503 372 501
Note 7

Andre driftsindtægter:

Lejeindtægter fast ejendom 17 21 15
Øvrige driftsindtægter 8 6 5
lalt 25 27 20

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

men par

 

 

Note 8 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2005 2004 2005 2004

Udgifter til personale og administration:

Lønninger og vederlag til:

Direktion 10 9 10

Bestyrelse 2 2 2 2

Repræsentantskab 2 1 2 1
Talt 14 12 14 12

Personaleudgifter:

Lønninger 881 810 846 783
Pensioner 93 84 90 81
Udgifter til social sikring 86 71 83 69
alt 1.060 965 1.019 933

Øvrige administrationsudgifter:

 

it 339 328 332 316
Husleje mv. 121 115 119 117
Markedsføring og repræsentation 65 60 60 57
Øvrige omkostninger 148 158 132 140
l alt . 673 661 643 630
l alt 1.747 1.638 1.676 1.575

 

Direktionens fratrædelsesvilkår:

Carsten Andersen

Der er et gensidigt opsigelsesvarsel på 12 måneder. Ved fratrædelse foranlediget af banken er Carsten Andersen berettiget til
åt modtage en fratrædelsesgodtgørelse Svarende til 24 måneders føn.

Preben Lund Hansen og Torben A. Nielsen

Der er et opsigelsesvarsel på henholdsvis 6 og 12 måneder for direktører og banken. Ved fratrædelse foranlediget af banken

Revisionshonorar:

Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte revisorer 2 2 1 1
Heraf andre ydelser end revision 1 1 i
Ud over honorar til de generalforsamlingsvalgte revisorer er der

afholdt udgifter til driften af bankens interne revisionsafdeling.

Note 9
ne aee

Antal beskæftigede:
Det gennemsnitlige antal beskæftigede

 

 

 

 

 

Omregnet til heltidsbeskæftigede 2.151 2.087 2.077 2.024

Note 19

Fm

Resultat af kapitalandele j associerede og tilknyttede virksomheder:

Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. -1 0 -1 0

Resultat af kapitalandele j tilknyttede virksomheder - - 25 37

alt 1 c 24 37
ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 57

 

 

 

 

Noter — Specifikation til resultatopgørelse

 

 

Note 11 Sydbank-koncernen Sydban!
Mio, kr. 2005 2004 2005

Skat:

Beregnet skat af årets indkomst 334 241 357

Udskudt skat 43 -11 10
Nedsættelse af selskabsskatteprocent -1 - 5
Sambeskatningsbidrag - - 4

Skat på nedskrivningskonto 8 9 8
Efterregulering af tidligere års beregnet skat -7 -4 -7

! alt 377 235 377

 

Skat af egenkapitalposteringer:
Skat af egenkapitalposteringer vedrørende aktuel skat 15 - 15

 

l alt 15 - 15

 

Effektiv skatteprocent:

 

Sydbank-koncernens aktuelle skatteprocent 28,0 30,0 28,0
Permanente afvigelser 0,6 -6,6 0,6
Skat på nedskrivningskonto 0,6 0,9 0,6
Regulering af tidligere års skatter -0,5 -0,4 -0,5
Effektiv skatteprocent 28,7 23,9 28,7

 

Udskudt skat:

 

 

 

Udskudt skat primo 16 81 16
Effekt af ændret regnskabspraksis - -54 -
Udskudt skat primo sambeskattede danske dattervirksomheder - - -89
Reguleret udskudt skat primo 16 27 -73
Nedsættelse af selskabsskatteprocent -1 - 5
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat 43 -11 10
Udskudt skat ultimo, netto 58 16 -58

 

Udskudt skat fordeler sig på følgende balanceposter:

 

Udlån til amortiseret kostpris 81 58 -36
Obligationer til dagsværdi -12 -3 -12
Grunde og bygninger 2 1 1
Materielle aktiver -21 -18 -21
Øvrige aktiver 17 8 17
Hensatte forpligtelser -6 -8 -6
Efterstillet kapital 0 3 0
Andre passiver -7 -25 -5
Genbeskatningssaldo 4 - 4
Udskudt skat ultimo, netto 58 16 -58

 

Salg af aktiver til de bogførte værdier vil ikke udløse skat
ud over den i balancen afsatte udskudte skat.

 

58 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

 

Note 12 Sydbank-koncernen Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2005 2004 2005 2004
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:

Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 965 2.278 965 2.278
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 10.002 7.016 10.131 7.039
| alt 10.967 9.294 11.096 9.317
Note 13

 

Obligationer til dagsværdi (handelsbeholdning):

 

 

 

 

Realkreditobligationer 10.878 9.651 10.878 9.651
Statsobligationer 674 112 674 112
Øvrige obligationer 696 647 696 647
Ialt 12.248 10.410 12.248 10.410

 

Heraf egne obligationer - - - .

 

 

 

 

 

Note 14

Aktier mv.:

Noteret på Københavns Fondsbørs 211 166 211 166
Noteret på andre børser 104 56 104 56
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 711 616 709 616
Øvrige kapitalandele 0 6 0 5
I alt 1.026 844 1.024 843
Handelsbeholdning 449 347 447 346
Andre aktiver til dagsværdi (dagsværdioptionen) 577 497 577 497
l alt 1.026 844 1.024 843
Note 15

 

Sikkerhedsstillelse:

Ved udgangen af 2005 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi
af 5.601 mio, kr. hos danske og udenlandske børser og clearingcentraler mv.

i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv.

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 59

 

 

60

Noter — Specifikation til balance

Note 16
Mio. kr. Associerede
virk. og øvr.
Tilknyttede betydende Øv
virksomheder kapitalandele kapitalan«

 

Finansielle anlægsaktiver:

Sydbank-koncernen
Regnskabsmæssig værdi primo - 147
heraf kreditinstitutter -

Samlet kostpris primo - 143
Valutakursregulering - -
Tilgang -

 

Afgang - 3
Samlet kostpris ultimo - 140
Op- og nedskrivninger primo - 4
Udbytte - -
Årets op- og nedskrivninger - -1
Tilbageførte op- og nedskrivninger - -
Op- og nedskrivninger ultimo - 3
Regnskabsmæssig værdi ultimo - 143

 

heraf kreditinstitutter - -

 

 

 

Sydbank A/S

Regnskabsmæssig værdi primo 135 147

heraf kreditinstitutter 93 ”

Samlet kostpris primo 457 143

Valutakursregulering 0 7

Tilgang NH i 207 ”

Afgang - 3

Samlet kostpris ultimo 664 140 :
Valutakursregulering ” - 7

Resultat | ' 20 -

Udbytte -37 -

Andre kapitalbevægelser 789 ”

Årets op- og nedskrivninger ” 1

Tilbageførte op- og nedskrivninger i i —

Op- og nedskrivninger ultimo -428 3 ”
Regnskabsmæssig værdi ultimo 236 143 !
heraf kreditinstitutter 188 ”

j
I

syn

 

BANK ÅRSRAPPORT 2005 |
'

 

 

Note 17 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2005 2004 2005 2004

investeringsejendomme:

 

 

 

 

 

 

 

Dagsværdi primo 47 119 47 49
Tilgang, herunder forbedringer 2 2 2 2
Afgang 4 74

Årets Værdiregulering til dagsværdi 0 - 0 -
Dagsværdi ultimo 45 47 45 47
Resultatførte lejeindtægter 4 8 4
Driftsomkostninger 1 6 1 5
Note 18

 

Domicilejendomme:

 

 

 

Regnskabsmæssig værdi primo 686 665 528 526
Valutakursregulering 0 0 0

Tilgang, herunder forbedringer 48 48 35 8
Afgang 2 21 2 -
Årets afskrivninger 5 7 4 5
Nedskrivninger ved omvurdering 24 - 15 -
Regnskabsmæssig værdi ultimo 703 685 542 529
Note 19

 

Øvrige materielle aktiver:

 

 

 

 

 

Regnskabsmæssig værdi primo 94 92 91 89
Samlet kostpris primo 329 351 307 330
Valutakursregulering 0 0 0 0
Tilgang 53 48 51 47
Afgang 61 70 61 70
Samlet kostpris ultimo 321 329 297 307
Af- og nedskrivninger primo 235 259 216 241
Valutakursregulering 0 0 0 0
Årets afskrivninger 50 46 48 45
Årets nedskrivninger - - 0 -
Tilbageførte af- og nedskrivninger 58 70 58 70
Af- og nedskrivninger ultimo 227 235 206 216
Regnskabsmæssig værdi ultimo 94 94 91 91
Årets Straksafskrivning på driftsmidler 26 32 25 31

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

 

 

 

 

 

SR.

61

 

 

 

 

Noter — Spécifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 20 Sydbank-koncernen Sydbank
Mio. kr. 2005 2004 2005 z
Andre aktiver:

Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 2.577 3.403 2.578 3.
Forskellige debitorer 291 128 208
Tilgodehavende renter og provision 329 323 330

Øvrige aktiver 6 3 0

I alt 3.203 3.857 3.116 3.
Note 21

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:

Gæld til centralbanker 7.078 4.369 7.078 4.
Gæld til kreditinstitutter 18.614 14.707 18.668 14,
I alt 25.692 19.076 25.746 19,
Note 22

Indlån og anden gæld:

På anfordring 30.453 24.486 30.376 24.
Med opsigelsesvarsel 732 1,124 732 1,
Tidsindskud 9.073 9.818 9.073 å
Særlige indlånsformer 3.332 3.192 3.332 3.
I alt 43.590 38.620 43.513 38.6
Note 23

Andre passiver:

Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter my. 2.140 2.958 2.139 2.
Forskellige kreditorer 6.842 4.652 6.789 4.
Rente og provision mv. 164 77 162

Øvrige passiver 9 13 1

I alt 9.155 7.700 9.091 7.€

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005
SE

 

 

 

m——EEE ===

 

Note 24

Sydbank-koncernen

Sydbank A/s

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2005 2004 2005 2004
Hensatte forpligtelser:
Hensættelse til pension og lignende forpligtelser 2 1 2 1
Hensættelse til udskudt skat 58 16 - 16
Hensættelse til tab på garantier 152 27 197 27
Andre hensatte forpligtelser 55 111 55 111
Hensatte forpligtelser i alt 267 155 254 155
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2005
Hensættelse Hensættelse Hensættelse Andre
til pension og til udskudt til tab på hensatte
lign. forpligtelser skat garantier forpligtelser
Regnskabsmæssig værdi primo 1 16 27 111
Tilgang 1 42 139 10
Afgang - - 14 50
Anvendt - - - 16
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2 58 152 55
Andre hensatte forpligtelser vedrører primært
hensættelse på uigenkaldelige kredittilsagn og retssager.
Note 25 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2005 2004 2005 2004
Ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Samt ægte købs- og tilbagesalgsforretninger:
Af nedenstående aktivposter udgør
ægte købs- og tilbagesalgsforretninger følgende:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 4.444 3.002 4.444 3.002
Udlån til dagsværdi 7.174 5.708 7.174 5.708
Af nedenstående passivposter udgør
ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger følgende:
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 734 1.261 734 1.261
Indlån og anden gæld - 1.783 - 1.783
Aktiver solgt som led j
ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Aktivpost:
Obligationer til dagsværdi 728 3.001 728 3.001
ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

 

 

63

 

 

Noter — Specifikation til balance

Note 26 Sydbank-koncernen Sydbank A
Mio. kr. 2005 2004 2005 201

Dagsværdisikring af renterisici (macro hedge):

afdækningsforretninger. Styring af renterisici på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, sor
på udvalgte rentepunkter beskriver bankens risikoposition.

Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger - primært renteswaps — er således et syntetisk netto-cashflow,
baseret på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger iden pågældende porteføj
Det tilsigtes, at renterisikoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre
porteføljer, indeholdende obligationer og andre likvide positioner.

! forbindelse med udarbejdelse af periode- og årsrapporter anvendes reglerne for macro hedge, som har til formål at sikre
Symmetri mellem indtægter og udgifter i regnskabet.

Symmetrien opnås ved, at der foretages en hedge-regulering svarende til den del af kursreguleringen på de afledte finansie
instrumenter, som vedrører fremtidige perioder. Denne hedge-regulering er posteret under ”Andre aktiver” og udgør 22 mio.
pr. 31. december 2005.

Udlån:
Regnskabsmæssig værdi 2.311 2.954 2.311 2.9
Indtån:

Regnskabsmæssig værdi 1.228 961 1.228 9:

Følgende afledte finansielle instrumenter
er anvendt til afdækning af ovenstående:

Fremtidige renteaftaler:

Hovedstoj 30 39 30

Dagsværdi 0 0 0

Swaps:

Hovedstoj 1.777 1.523 1.777 1,5
Dagsværdi -33 -69 -33

Note 27

 

Garantier og andre eventualforpligtelser:

 

 

Garantier:

Finansgarantier x 3.427 2.013 5.390 2.0
Tabsgarantier for realkreditudlån 5.319 4.906 5.319 4.9
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 3.545 2.293 3.545 2.2
Øvrige garantier 1.413 1.127 1.413 1.1
l alt 13.704 10.339 15.667 10.3
” Heraf vedrører tabsgarantier stillet over for SBK-Invest

i forbindelse med formidling af leasingkontrakter - - 1.972

Andre eventualforpligtelser:

 

 

Uigenkaldelige kredittilsagn 38 98 38
Øvrige forpligtelser 23 22 23
I alt 61 120 61 7

 

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

 

 

Note 28
Mio. kr.

Nærtstående parter:

tingelser,

Direktion og bestyrelse:
Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier
stiftet for nedennævnte ledelsesmedlemmer

Lån mv.:
Direktion (rentesatser 2005: 3,55-5,00 pct. p.a.)

Sydbank-koncernen

2005 2004 2005

 

Sydbank A/S
2004

 

 

 

 

 

 

Bestyrelse (rentesatser 2005: 1,55-8,50 pct. p.a.) > 41 28 41 28

Sikkerhedsstillelser:

Direktion - - - -

Bestyrelse 10 8 10 8

” Rentesatserne vedrører lån i forskellige valutaer

Note 29

Mellemværender med tilknyttede og associerede virksomheder mv.:

Tilknyttede virksomheder:

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 141 30

Udlån til amortiseret kostpris 2.823 2.274

Aktivposter i alt 2.964 2.304

Gæld til kreditinstitutter 54 29

Indlån og anden gæld 34 63

Passivposter i alt 88 92

Associerede virksomheder mv.:

Udlån til amortiseret kostpris 8 5

Indtån og anden gæld 59 89
ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 65

 

 

 

BER

 

 

 

Noter — Supplerende oplysninger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 30
Mio. kr. 2005
Børne- Børne-
Pensions- opsparings- Puljer Pensions- opsparings-
puljer puljer i alt puljer puljer
Puljeordninger:
Resultatopgørelse:
Renteindtægter/terminspræmie af:
Kontantindestående 1 0 1 1 0
Indeksobligationer 17 0 17 20 0
Øvrige obligationer 121 5 126 121 4
Afledte finansielle instrumenter 0 0 0 0 0
Renteindtægter i alt 139 5 144 142 4
Udbytte af:
Aktier mv. 39 1 40 28 1
UHBUH Es le
Udbytte i alt 39 1 40 28 1
Kursreguleringer af:
Indeksobligationer 16 0 16 16 0
Øvrige obligationer mv. 18 1 19 32 1
Aktier mv. 323 7 330 137 3
Investeringsforeningsandele 0 0 0 0 0
Valuta 47 1 48 -22 0
Kursreguleringer i alt 404 9 413 163 4
Gebyrer og provisionsudgifter 49 2 51 19 1
Puljernes resultat 533 13 546 314 8
Balance pr. 31. december:
Aktiver:
Kontantindestående 193 6 199 181 5
Indeksobligationer 515 1 516 466 0
Øvrige obligationer 3.153 135 3.288 2.778 107
Aktier i Sydbank A/S 0 0 Q 0 0
Øvrige aktier mv. 1,574 34 1.608 1.249 25
Investeringsforeningsandele 4 0 4 2 0
Kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 0 0 0 0 0
Andre aktiver 0 0 0 42 2
Aktiver i alt 5.439 176 5.615 4.718 139
66 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

Note 31

 

2005 2004 2003 2002 2001
Hoved- og nøgletal — Sydbank A/S
Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)
Netto rente- og gebyrindtægter 1.658 1.623 1.689 1.708 1.585
Kursreguleringer 501 372 503 69 156
Udgifter til personale og administration 1.676 1.575 1.517 1.445 1.379
Nedskrivninger på udlån mv. 61 219 288 291 253
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 24 37 23 17 36
Årets resultat 936 750 - 672 414 455
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån 60,4 47,5 39,8 38,7 37,6
Egenkapital 5,0 4,4 4,3 3,6 3,4
Aktiver i alt i 98,8 78,3 73,4 66,8 66,0
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 13,7 10,7 9,0 5,6 5,9
Indre værdi — 72,9 63,6 57,8 47,7 45,8
Udbytte pr. aktie 3,0 3,0 2,0 1,5 1,5
Børskurs/årets resultat pr. aktie 11,1 10,1 9,0 8,9 7,3
Børskurs/indre værdi 2,07 1,69 1,39 1,03 0,94
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 10,7 1 1,4 1 1,1 1 1,3 10,3
Kernekapitalprocent 7,8 9,3 8,8 8,3 7,7
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 27,9 22,3 25,7 17,8 18,4
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 19,9 17,0 16,5 121 13,7
Indtjening pr. omkostningskrone 7 1,71 1,53 1,56 1,34 1,36
Renterisiko ” 24 3,4 4,8 5,9 4,2
Valutaposition 28 1,5 41 11,9 45
Valutarisiko — 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1
Udlån i forhold til indlån 1,3 1,1 mm 1,2 1,2
Udlån i forhold til egenkapital 12,1 10,7 9,2 10,8 10,9
Årets udlånsvækst ” 27,3 19,4 2,7 . 3,1 6,8
overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 91,5 114,7 139,2 120,4 80,1
Summen af store engagementer 94,8 61,5 79,1 70,0 95,8
Årets nedskrivningsprocent 0,1 04. 0,6 0,6 0,5

ÅRSRAPPORT 2005

SYDBANK

 

67

 

 

68

Noter - Supplerende oplysninger

 

 

 

Note 32 Sydbank-koncerne
Mio. kr 200
Brutto- ikke indtjent Nett

investering rente investerir

Finansielle leasingkontrakter - leasinggiver:

Leasingtilgodehavender består af tilgodehavender ved udlejning

af forskelligt driftsmateriel på uopsigelige leasingkontrakter.

Der er tale om fastforrentede og variabelt forrentede

leasingkontrakter i udenlandsk og dansk valuta.

Forfald:

Til og med 1 år — 195 26 1

Over 1 år og til og med 5 år | . 2.128 290 1.£

Over 5 år 571 78 £

l alt 2.894 394 2.

Note 33

 

Dagsværdi af finansielle instrumenter:
Den regnskabsmæssige værdi af finansielle aktiver og forpligtelser svarer
i al væsentlighed til dagsværdien,

Note 34

 

Indeværende år:
Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold,
der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2005

SYDBANK

69

 

70

Overgang til ny regnskabspraksis — Sydbank A/S (moderselskabe

Effekten på Sydbank A/S' sammenligningstal for 2004 er vist nedenfor.

Resultatopgørelse 2004

 

Mio. kr. Tidligere Ændring i — Ændret Ny regn-
regnskabs-  værdian- præsen- skabs-
praksis — sættelse tation praksis
Renteindtægter 2.623 -146 2.477 Renteindtægter
Renteudgifter 1.029 -175 854 Renteudgifter
Netto renteindtægter 1.594 29 1.623 Netto renteindtægter
Udbytte af aktier 68 -29 39 Udbytte af aktier mv.
Gebyrer og provisionsindtægter 862 862 Gebyrer og provisionsindtægter

Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 93 93  Afgivne gebyrer og provisionsudgifte)

       

 

 

 

 

 

 

 

Netto rente- og gebyrindtægter 2.431 0 2.431. Netto rente- og gebyrindtægter
Kursreguleringer 372 372 Kursreguleringer

Andre ordinære indtægter 28 8 20. Andre driftsindtægter

Udgifter til personale og administration 1,563 20 8 1.575. Udgifter til personale og administratic
Afskrivninger på materielle aktiver 81 81. Af- og nedskrivninger på materielle akti
Tab og hensættelser på debitorer 219 219 Nedskrivninger på udlån mv.

Resultat af kapitalandele i associerede Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 37 37 og tilknyttede virksomheder

Resultat før skat 1.005 -20 0 985 Resultat før skat

Skat 241 -6 235 Skat

Årets resultat 764 -14 0 750. Årets resultat

Mio. kr. 20
Tidligere regnskabspraksis 1.0C
Cc) Regulering af Ppersonaleforpligtelser -z
h) Egenleje medtages ikke under "Andre driftsindtægter” -8

h) Egenleje udgiftsføres ikke under ”Udgifter til personale og administration” 8

i) Regulering af resultat i tilknyttede virksomheder

j) Eliminering af poster vedr. puljer under ”Renteindtægter” -146

D Eliminering af poster vedr. puljer under "Renteudgifter” 175

J) Eliminering af poster vedr. puljer under "Udbytte af aktier” -29

Resultat før skat — ny regnskabspraksis 98

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

Balance pr. 1. januar 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Tidligere Ændiingi — Ændret Ny regn-

regnskabs-  værdian- præsen- skabs-

praksis — sættelse tation praksis
Aktiver
Kassebeholdning og anfordrings- Kassebeholdning og anfordringstij-
tilgodehavender hos centralbanker 590 590 godehavender hos centralbanker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker 9.317 2.317 og centralbanker
5.708 5,708 Udlån til dagsværdi
Udlån 47.467 -89 -5.595 41.783 Udlån til amortiseret kostpris
Obligationer 13.761 -3.351 10.410 Obligationer til dagsværdi
Aktier mv. 2.119 -1.276 843 Aktier mv.
Kapitalandele ; associerede Kapitalandele i associerede
virksomheder mv. 147 147 virksomheder mv.
Kapitalandele i tilknyttede Kapitalandele i tilknyttede
virksomheder mv. 132 3 135 virksomheder mv.
4.857 4.857 Aktiver tilknyttet puljeordninger
Materielle aktiver 675 -99 576 Grunde og bygninger, i alt
91 91 Øvrige materielle aktiver
161 161 Aktuelle skatteaktiver
Egne kapitalandele 37 -37 -
8 8 Midlertidigt Overtagne aktiver

Andre aktiver 3.936 69 -205 3.800 Andre aktiver
Periodeafgrænsningsposter 34 34 Periodeafgrænsningsposter
Aktiver i alt 78.215 -54 299 78.460 Aktiver i alt
Passiver
Forpligtelser: Gæld og hensatte forpligtelser:
Gæld til kreditinstitutter Gæld til kreditinstitutter
og centralbanker 19.105 19.105 og centralbanker
Indlån 43.276 4.671 38.605 Indlån og anden gæld

4.857 4.857 indlånj puljeordninger
Udstedte obligationer

Udstedte obligationer 1.860 1.860 til amortiseret kostpris

— 3 3 Aktuelle Skatteforpligtelser
Andre passiver 7.632 2 -6 7.628 Andre passiver
Periodeafgrænsningsposter 0 0 Periodeafgrænsningsposter

Hensættelser til forpligtelser -60 116 155  Hensatte forpligtelser
Forpligtelser i alt 71.972 -58 299 72.213 Gæld og hensatte forpligtelser i alt
Efterstillede kapitalindskud Efterstillede kapitalindskud

   
  

  

 
    

 

 

 

 

 

 

Egenkapital 4.427 4 4.431 Egenkapital i alt
Passiver i alt 78.215 -54 299 78.460 Passiver i alt
ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 71

 

 

FEER

 

 

 

 

Overgang til ny regnskabspraksis — Sydbank A/S (moderselskab

Aktiver i alt (mio, kr.)

Tidligere regnskabspraksis

a) Egne aktier

b) Udbytte fra tilknyttede virksomheder

d) Indregning af gebyrer i den effektive rente

d) Skift fra hensættelser til nedskrivninger på udlån mv.

d) Hensættelse på ikke udnyttede kreditrammer

d) Hensættelse på garantier

e) Finansielle sikringsinstrumenter, hedge-reguiering

g) Regulering af ejendomme til omvurderet værdi/dagsværdi
i) Regulering af indre værdi i tilknyttede virksomheder

J) Udskillelse af puljeaktiver fra "Obligationer til dagsværdi”
j) Udskiltelse af puljeaktiver fra ” Aktier mv.”

jJ) Udskillelse af puljeaktiver fra "Andre aktiver”

J)) Samlede puljeaktiver

k) Udskillelse af aktuelle skatteaktiver fra "Andre aktiver"

k) Aktuelle skatteaktiver

-3.351
-1.276

4.857
-161
161

 

1. januar ;

7E

 

 

Aktiver i alt — ny regnskabspraksis

Zi

 

Gæld og hensatte forpligtelser i alt (mio. kr.)

1. januar

 

Tidligere regnskabspraksis

b) Udbytte og andre udlodninger hensættes ikke

Cc) Regulering af personaleforpligtelser

d) Nye værdifastsættelses- og hedge-regler for fastforrentede udlån
d) Hensættelse på ikke udnyttede kreditrammer

d) Hensættelse på garantier

e) Finansielle sikringsinstrumenter optages til markedsværdi

f) Regulering af udskudt skat

J) Kontant indestående, puljer

7

 

Gæld og hensatte forpligtelser i alt — ny regnskabspraksis

 

Egenkapital (mio. kr.)

Tidligere regnskabspraksis

3) Værdi egne aktier

b) Udbytte og andre udlodninger hensættes ikke

b) Udbytte fra tilknyttede virksomheder

c) Regulering af personaleforpligtelser

d) Indregning af gebyrer i den effektive rente

d) Skift fra hensættelser til nedskrivninger på udlån mv.

d) Nye værdifastsættelses- og hedge-regler for fastforrentede udlån
f) Regulering af udskudt skat

9) Regulering af ejendomme til omvurderet værdi/dagsværdi
i) Regulering af indre værdi i tilknyttede virksomheder

Egenkapital - ny regnskabspraksis

1.1.2004
4.331

155

-43
-92

25
15

4.391

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

31.12.2004

4.427

215
-37
-112

31

4.533

1.1

 

 

adsbørsmeddelelser og finanskalender

Fondsbørsmeddelelser 2005-2006

Medd. nr. Dato Indhold
01/05 15.02.05 Sydbanks årsrapport 2004 og bankens ordinære generalforsamling 7. marts 2005
02/05 16.02.05 Indberetning om besiddelse af egne aktier
03/05 16.02.05 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/s — indkaldelse og dagsorden
04/05 07.03.05 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
05/05 18.03.05 Landsskatterettens kendelse ; Sydbank-sag
06/05 31.03.05 Sydbank anker skattesag
07/05 01.04.05 Ny supplerende kapital til Sydbank
08/05 11.04.05 Medarbejderaktier i Sydbank
09/05 26.04.05 Kvartalsrapport 1. kvartal 2005 for Sydbank-koncernen
10/05 21.06.05 Opjustering af forventet 2005-basisresultat for Sydbank
11/05 04.07.05 Sydbank formidler nye 2-%'s-obligationer fra Danmarks Skibskreditfond
12/05 09.08.05 Halvårsrapport 2005 for Sydbank-koncernen
13/05 24.08.05 Sydbanks finanskalender — opdatering 2005 og foreløbige datoer for 2006
14/05 14.10.05 Ny supplerende kapital til Sydbank
15/05 26.10.05 Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2005 for Sydbank-koncernen
21.02.06 Sydbanks årsrapport 2005 mv.

Finanskalender/planlagte meddelelser

09.03.06 Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
25.04.06 Kvartalsrapport 1. kvartal 2006

14.08.06 Halvårsrapport 2006

24.10.06 Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2006

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK

73

mn md

14

Aktionærmøder 2006

 

 

Region Date Tid Sted

Esbjerg onsdag d. 15. marts kl. 18.30 Musikhuset

Gråsten onsdag d. 22. marts kl. 18.30 Ahimannsparken

Horsens tirsdag d. 21. marts kl. 18.30 Forum Horsens

Kolding torsdag d. 23. marts kl. 18.30 Kolding Teater

København onsdag d. 15. marts kl. 18.30 Det Kongelige Bibliotek,
Dronningesalen (Den sorte Diamant)

Nordborg tirsdag d. 14. marts kl. 18.30 Nord-Als Idrætscenter

Odense mandag d. 20. marts kl. 18.30 Radisson SAS H.C. Andersen Hotel

Padborg tirsdag d. 21. marts kl. 18.30 Grænsehal 3, Kruså

Svendborg torsdag d. 16. marts kl. 18.30 Svendborg Erhvervsskole

Sønderborg — torsdag d. 16. marts kl. 18.30 Frihedshallen

Tønder mandag d. 20. marts kl. 18.30 Tønderhal 2

Varde mandag d. 13. marts kl. 18.30 Hotel Arnbjerg

Vejle tirsdag d. 14. marts kl. 18.30 Musikteatret

Aabenraa mandag d. 13. marts kl. 18.30 Aabenraa Svømme- og Idrætscenter

Århus - onsdag d. 22. marts kl. 18.30 Scandinavian Congress Center

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

|

 

seralforsamling - Indkaldelse

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

 

Torsdag den 9. marts 2006 kl. 15.00 holder Sydbank ordinær generalforsamling
i Sønderjyllandshallen, H.P, Hanssensgade 7, Aabenraa.

Dagsorden i henhold til vedtægternes & 9:

1. Bestyrelsens beretning om bankens virksomhed i 2005.
2... Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse.
3. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i henhold til den
godkendte årsrapport.
4. Valg af medlemmer til repræsentantskabet.
5. Valg af revisorer.
6. Bemyndigelse til bestyrelsen til at lade banken erhverve egne aktier i tiden indtil næste
ordinære generalforsamling.
7... Forslag fra bestyrelsen eller aktionærer.
a. Forslag fra bestyrelsen om følgende vedtægtsændringer:
8 3, stk. 1 foreslås ændret således, at perioden, inden for hvilken bestyrelsen efter
samråd med repræsentantskabet er bemyndiget til at udvide aktiekapitalen med indtil
500.000.000 kr., forlænges til den 1. marts 2011, og
8 3, stk. 2 foreslås ændret således, at perioden, inden for hvilken bestyrelsen efter
samråd med repræsentantskabet er bemyndiget til at udvide aktiekapitalen med indtil
15.000.000 kr., som tilbydes medarbejderne i banken og dens datterselskaber, forlænges
til den 1. marts 2011.
8. Eventuelt.

Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles i enhver af Sydbanks afdelinger senest
mandag den 6. marts 2006.

Aabenraa, den 21. februar 2006
Bestyrelsen for Sydbank A/S

Kresten Philipsen, formand

ere

ÅRSRAPPORT 2005

 

 

SYDBANK
FEE

75

 

 

 

76

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse

Direktion

 

Formand

Kresten Philipsen,

Lundtoftbjerg, Aabenraa

Gårdejer, fhv. amtsborgmester, formand
for bestyrelsen for CSC Scandihealth A/S,
CSC Datalab A/S, FORSYNING A/S,
Privathospitalet Kollund A/S, Dansk
Affald A/S, ESS Holding A/S, Dansk
Retursystem A/S og Elsam A/S. Medlem
af bestyrelsen for Dansk-Tysk Landbrugs-
investering A/S, Gråsten, A/S Plantnings-
selskabet Sønderjylland, Netsam A/S og
Det Danske Hedeselskab af 1.1.2002 A/s.

Næstformand
Christen Jessen, Holm, Nordborg
Gårdejer.

Otto Christensen, Vejle

Direktør, adm. direktør og bestyrelses-
medlem i Good Food Group A/S, Dan
Labels A/S, JAN Import A/S, A&T
Christensen Export Vejle A/S og Cico
Invest A/S. Formand for bestyrelsen for
Scandic Food A/S, Erik Troels-Smith A/S
og Musikteatret Vejle af 1.5.2000 A/S.
Medlem af bestyrelsen for Svansø Food
AS, Allan C. Holding A/S og Torben C.
Holding A/S.

Vagn F. Christensen, Esbjerg

Direktør, direktør og medlem af besty-
relsen for KTVC A/S. Formand for besty-
relsen for Sædding Erhvervspark A/S og
Motel Varde A/S. Medlem af bestyrel-
sen for Ung Rejs A/S, Store Verden
Safari A/S og Dana Residence II A/S.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

Harry Max Friedrichsen, Stubbæk,
Aabenraa

Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.

Jytte L. Jensen, Starup, Haderslev
Personalekonsulent, valgt af medarbej-

derne.

Jørgen Rud Juul Jørgensen, Nr. Åby
Gårdejer.

Helmuth Kirsten, Rønshoved, Kruså
Direktør.

Pernille Siesbye, København”
Direktør, medlem af bestyrelsen for
AYS PSE Nr. 1680 af 1/8 1988.

Anders Thoustrup, Randers

Direktør, medlem af bestyrelsen/direk-
tionen for Thoustrup & Overgaard
Holding A/S, T&O Stelectric A/S og
Thoustrup & Overgaard A/S. Formand
for bestyrelsen for Randers Investe-
ringsselskab A/S og Maskinfabrikken
Fornax A/S. Medlem af bestyrelsen for
T&O Stelectric Development A/S,
Hotel Randers A/S og Aktieselskabet
af 1. August 1942,

Jan Uldahl-Jensen, Kolding

Salgskonsulent, valgt af medarbejderne.

Margrethe Weber, Aabenraa

Bankassistent, valgt af medarbejderne.

Adm. direktør

Carsten Andersen

Formand for bestyrelsen for
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 -
og Bogføringsforeningen Bankdat:
Bestyrelsesmedlem i PBS Holding A
Multidata Holding A/S, PRAS A/S,
SBK-Invest A/S, DMK-Holding A/S,
Finansrådet, Regionale Bankers
Forening, Finanssektorens Uddanni
sescenter og Det Internationale
Handelskammer — ICC.

Bankdirektør

Preben Lund Hansen

Formand for bestyrelsen for SBK-Ir
A/S og DMK-Holding A/S. Næstforr
for bestyrelsen for DLR Kredit A/S.
Bestyrelsesmedlem i Totalkredit A/

Bankdirektør

Torben A. Nielsen
Formand for bestyrelsen
for Sydbank (Schweiz) AG.

= Afgået ved døden den 4. februar

 

 

 

 

sanisation

Revision

Ole Kirkbak

Preben Lund Hansen

Forretningssupport
Mogens Asmund

Jura
Karen Frøsig

Kredit
Leo Balle

Markets Handel
Lars Bolding

Bestyreise

Direktion

Carsten Andersen

Fællesfunktioner

Handelsadministration
Jørgen Møller Madsen

Kapitalforvaltning
Allan Nørholm

Organisation
Mogens Kristensen

Personale/lt
Niels Møllegaard

Linjefunktioner

Torben A. Nielsen

Produkter
Jess Olsen

Udland
Jens F. Andresen

Økonomi
Mogens Sandbæk

 

Esbjerg region
Eigil Starup

Herning region
Niels Vestermark

Horsens region
Henning Barsøe

Kolding region
Finn Boel Pedersen

København region
Henning Juhl Jessen

Odense region
Egon Fogh

Padborg region
Kaj Risom

Storkunder
Hardy Jensen

Svendborg region
Jørgen Milling

Sønderborg region
Oskar Tygesen

Tønder region
Arne Jørgensen

Varde region
Brian Knudsen

Vejle region
Steen Sandgaard

Aabenraa region
Jørn Andersen

Aalborg region
Laurits Brandt Andersen

Århus region
Jørn Ibsen

Sydbank Tyskland
Kim Møller Nielsen

PBI Gråsten
Bendt Heidner

Sydbank (Schweiz) AG
Inger Lise Hansen

SBK/DMK/Sydleasing/
Sydfactoring/SøFinans
Hans Jørgen Clausen

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 77

 

Repræsentantskab

Formand

Adm. direktør
Jørgen A. Houmann
Flensborg

Næstformand
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted

Værkfører
Frank Abrahamsen

Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg

Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg

Vognman
H. Toftlund Hansen
Billund

Direktør
Henning Hansen
Kolding

Borgmester
Jens Aage Helmig
Holbøl, Kruså

 

Brøns, Skærbæk Direktør Direktør
Otto Christensen> Bjarne Hessel
Møbelhandler Vejle Vejle
Finn Alexandersen
Varde Direktør Lærer
Vagn F. Christensen= Lene Hinz
Direktør Esbjerg Rødekro
Erik Skifter Andersen
Aabenraa Direktør Direktør
Otto Popp Clausen Flemming Haahr
Advokat Kolding Esbjerg
Leif Vilh. Arnesen
St. Merløse Direktør Civilingeniør
Chr. la Cour Carl Aage Jensen
Direktør Havndal Thurø, Svendborg
Torben Bech
Århus Forstander Gårdejer
Peder Damgaard Christen Jessen
Elinstallatør Gråsten Holm, Nordborg
Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg Advokat Direktør
Knud Damsgaard Niels Johansen
isenkræmmer Odense Sønderhav, Kruså
Poul Bjerge
Ølgod Direktør Gårdejer
Bent Eegholm Sv. E. Dalsgaard Justesen
Bogtrykker Sønderborg Brædstrup
Flemming Boisen
Grindsted Direktør Gårdejer
Preben Fogtmann Jørgen Rud Juul Jørgensen”
Bagermester Hostrupskov, Aabenraa Nr. Åby
Frits Brøndum
Faaborg Gårdejer Adm. direktør
Peter Gæmelke Peter Jørgensen
Direktør Vejen Øster Snogbæk, Sønderborg
Frode Callesen
Haderslev Direktør Bestyrelsesformand
Henrik Halberg Hanni Toosbuy Kasprzak
Tåsinge, Svendborg Haderslev
78 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

 

Eee er rs emmmm——=

Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg

Direktør
Helmuth Kirsten»
Rønshoved, Kruså

Adm. direktør
Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør
Michael Kvist
Årre

Direktør
Karin Lanng
Risskov

Direktør
Thorkild Laustsen
Kolding

Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev

Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder

Advokat
Hans Lindum Møller
. Egernsund

Direktør
. Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Advokat

Niels Opstrup
+ Risskov
l

Advokat
Sv. Rosenmeyer Paulsen
København

Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted

 

Borgmester
Vagn Therkel Pedersen
Bredebro

Adm. direktør
Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen>
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Økonomichef
Gitte Poulsen
Herning

Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens

Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Optometrist
Finn Ravn
Nyborg

Direktør
Peter J. Schmidt
Vojens

Adm. direktør
Paul Sternkopf
Ølstykke

Direktør
Leon Sørensen
Aalborg

Direktør
Per Sørensen
Horsens

Direktør
Peter S. Sørensen
Brande

Direktør
Peter S. Sørensen
Juelsminde

 

Direktør, konsui
Preben Terp-Nieisen
Aabenraa

Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg

Direktør
Anders Thoustrup>
Randers

Ingeniør
Carl Toubøl
Hovedgård
Arkitekt

Jørgen Witting
Odense

£ bestyrelsesmedlem

ÅRSRAPPORT 2005

SYDBANK

 

79

 

Lokalråd

Esbjerg

Læge John Bakke
Gørding

Direktør Vagn F. Christensen
Esbjerg

Direktør Flemming Haahr
Esbjerg

Lektor Anna Lund Jepsen
Esbjerg

Fiskeskipper Kent Kirk
Esbjerg

Købmand Peter Kristiansen
Esbjerg

Statsaut. revisor Iver Leuenhagen
Hostrup, Esbjerg

Planteskoleejer Dine Nielsen
Holsted

Direktør Erik Ertmann Nielsen
Esbjerg

Forstander Atly Sylvestersen
Ribe

Direktør Peter Aalund
Esbjerg

 

Herning

Direktør Orla Dahl Jepsen
Tvis, Holstebro

Direktør Kjeld Jørgensen
Herning

Statsaut. ejendomsmægler
Niels Kofoed
Herning

Direktør Tina Smith Madsen
Herning

Adm. direktør Lars Gantzel Pedersen
Ikast

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

Økonomichef Gitte Poulsen
Herning

Adm. direktør Arne Prentow
Holstebro

Direktør Peter S. Sørensen
Brande

Direktør Poul Sand Thomsen
Herning

Læge Jens Erik Østergaard
Herning

 

Horsens

Vulkanisør Hans Jakobsen
Horsens

Gårdejer Sv. £. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Produktionschef Lone Madsen
Hornsyld

Ingeniør Kaj Møller
Horsens

Advokat B. Bøgh Nielsen
Horsens

Gårdejer Jens Jørgen Nielsen
Horsens

Salgsdirektør Allan Møller Rasmussen
Horsens

Advokat Ole W. Rasmussen
Horsens

Herreekviperingshandler Bent Søiberg
Tørring

Direktør Per Sørensen
Horsens

Direktør Peter S. Sørensen
Juelsminde

Ingeniør Carl Toubøl
Hovedgård

Koiding

Viceamtsborgmester Bent Bechmann
Lunderskov

Proprietær Jens Holger Buch
Lejrskov, Lunderskov

Direktør Otto Popp Clausen
Kolding

Gårdejer Peter Gæmelke
Vejen

Direktør Henning Hansen
Kolding

Adm. direktør Jørgen A. Houmann
Flensborg

Murermester Paul V. Johansen
Kolding

Adm. direktør Cees Kuypers
Sdr. Stenderup

Direktør Thorkild Laustsen
Kolding

Vicedirektør Jørgen Sall
Tved, Kolding

isenkræmmer Flemming Schmidt
Vejen

 

København

Advokat Leif Vilh. Arnesen
St. Merløse

Statsaut. revisor Sven Halberg
Charlottenlund

Statsaut. revisor
Palle Georg Kretzschmar
Frederiksberg

Direktør Svend Erik Kriby
Rungsted Kyst

Advokat Sv. Rosenmeyer Paulsen
København

 

 

 

Adm. direktør Martin Rahbek
Værløse

Direktør Glenn Retz
Rungsted Kyst

Adm. direktør Paul Sternkopf
Ølstykke

Direktør Christian Wibroe
Solrød Strand

 

Odense

Tandlæge Steen Bjergegaard
Odense

Direktør Kurt Daell
Charlottenlund

Advokat Knud Damsgaard
Odense

Direktør Heine Delbing
Odense

Direktør Jørgen Fuhrmann
Odense

Direktør Hans Chr. Hempler
Odense

Ingeniør Steen E. Jacobsen
Sdr, Nærå, Årslev

Tømrermester Bjarne Jørgensen
Odense

Gårdejer Jørgen Rud Juul Jørgensen
Nr. Åby

Optometrist Finn Ravn
Nyborg

Direktør Per Skou
Stige, Odense

Direktør John Søgaard
Odense

Arkitekt Jørgen Witting
Odense

Padborg

Elinstallatør Hans Bakkensen
Bjerndrup, Aabenraa

Salgskonsulent Thorbjørn Gorrsen
Padborg

Tømrermester Kjeld Hansen
Søgård, Aabenraa

Borgmester Jens Aage Helmig
Holbøl, Kruså

Forretningsindehaver
Charlotte P. Johansen
Kollund, Kruså

Gårdejer Kaj Lavrsen
Tinglev

VVS-installatør Børge Nielsen
Kliplev, Aabenraa

Vicetoldinspektør Egon Nielsen
Padborg

Adm. direktør Jens lwer Petersen
Sønderborg

Bogtrykker Gregers Skovmand
Tinglev

Kommunefuldmægtig Bjarne Stokbæk
Tinglev

 

Svendborg

Advokat Peter V. Borch
Svendborg

Bagermester Frits Brøndum
Faaborg

Farvehandler Bent Bylov
Faaborg

Direktør Jan Bøttiger
Svendborg

Blikkenslagermester Mogens Fentz
Faaborg

Direktør Kim Galsgaard
Svendborg

Direktør Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg

Økonomidirektør Jan Holmboe
Tåsinge, Svendborg

Civilingeniør Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg

Aut. elinstallatør
Frank Brade Jørgensen
Svendborg

Godsejer Claus Koch
Horne, Faaborg

Tømrermester Bent Nielsen
Broby

Direktør Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Kontorassistent Inge-Lise Rasmussen
Faaborg

Advokat Jens Bertel Rasmussen
Svendborg

Forstander Bent Ranum Simonsen
Svendborg

 

Sønderborg

Handelsoverlærer Eihler Andersen
Sønderborg

Elinstallatør Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

Direktør Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Afdelingsleder Mogens Christensen
Nordborg

Forstander Peder Damgaard
Gråsten

Direktør Bent Eegholm
Sønderborg

Adm. direktør Vilhelm Hald-Christensen
Gråsten

 

|

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 81 |

 

Lokalråd

Direktør Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg

Bygmester Peter Jacobsen
Felsted, Aabenraa

Advokat H. Philip Jensen
Gråsten

Gårdejer Christen Jessen
Holm, Nordborg

Direktør Niels Johansen
Sønderhav, Kruså

Adm. direktør Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

Statsaut. ejendomsmægler
Per Kirkegaard
Guderup, Nordborg

Direktør Bent Kristensen
Sønderborg

Direktør Peter Matzen
Gråsten

Advokat Hans Lindum Møller
Egernsund

Malermester Orla Blaske Nielsen
Gråsten

Direktør Jens Perregaard
Nordborg

Direktør Peter Søndergaard
Sønderborg

Rektor Hanne Thaysen
Sønderborg

 

Tønder

Værkfører Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Advokat Erik Dreyer
Tønder

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

 

Advokat Karen Marie Hansen
Tønder

Skorstensfejermester Arne Jørgensen
Døstrup, Skærbæk

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak
Haderslev

Direktør Helmuth Kirsten
Rønshoved, Kruså

Direktør, ingeniør Bo Michelsen
Tønder

Forretningsfører Peter Nørkjær
Tønder

Borgmester Vagn Therkel Pedersen
Bredebro

Gårdejer Harald Petersen
Rejsby-Østermark, Skærbæk

Varehuschef Per Thyregod Sørensen
Tønder

 

Varde

Møbelhandler Finn Alexandersen
Varde

Advokat Poul Winther Andersen
Varde

Isenkræmmer Poul Bjerge
ølgod

Bogtrykker Flemming Boisen
Grindsted

Adm. direktør Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør Michael Kvist
Årre

Murermester Michael Mathiesen
Varde

 

Skohandier ib Mølier Nielsen
Grindsted

Ingeniør, tømrermester
Carsten Norlin Nielsen
Oksbøl

Amtsrådsmedlem Bent Poulsen
Nymindegab, Nørre Nebel

Advokat Christen Storgaard
Grindsted

Borgmester Kent Skaanning Thoms:
Sdr. Vium, Hemmet

Amtsrådsmedlem Henning Urup
Hodde, Ansager

 

Vejle

Direktør Carlo Weber Andersen
Middelfart

Direktør Otto Christensen
Vejle

Adm. direktør Gert Eg
Vejle

Regionsdirektør Knud Fischer
Vejle

Butiksindehaver Henrik Gundtoft
Vejle

Vognmand H. Toftlund Hansen
Billund

Direktør Bjarne Hessel
Vejle

Statsaut. revisor Paul Adler Juul
Sønderskov, Fredericia

Gårdejer Anders Lage Jørgensen
Hyrup, Stouby

Direktør Jørgen Pedersen
Hedensted

 

 

 

Direktør Per L. Thomsen
Vejle

Erhvervschef Mogens Toft
Vejle

 

Aabenraa

Direktør Erik Skifter Andersen
Aabenraa

Snedkermester Erling Andersen
Aabenraa

Tandlæge Torben Andersen
Egvad, Rødekro

Afdelingsleder Erik T. Boysen
Aabenraa

Bogholder Bent Brink
Aabenraa

Direktør Frode Callesen
Haderslev

Arkitekt Poul Dørflinger
Haderslev

Udviklingschef Peter Engel-Andreasen
Haderslev

Direktør Preben Fogtmann
Hostrupskov, Aabenraa

Lærer Lene Hinz
Rødekro

Turistchef, konsul William Klinker
Aabenraa

Direktør Ivan Leth
Haderslev

Kommunaldirektør Mogens Olsen
Vojens

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Seminarierektor Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Gårdejer Michael Torp Sangild
Rødekro

Direktør Peter J. Schmidt
Vojens

Revisor Ejler Schitt
Løjt Kirkeby, Aabenraa

Tømrermester Arne Frehr Sørensen
Rødekro

Direktør, konsul Preben Terp-Nielsen
Aabenraa

Kontorassistent Inge Toft
Stubbæk, Aabenraa

 

Aalborg

Direktør Lene Bjerre
Nibe

Gårdejer Anders Bundgaard
Ulsted, Hals

Adm. direktør Claus Christensen
Aalborg

Adm. direktør Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Direktør Helge Petersen
Vodskov

Direktør Preben Petersen
Svenstrup

Direktør Niels Saxtoft
Aalborg

Direktør Leon Sørensen
Aalborg

 

Århus

Direktør Torben Bech
Århus

Urmager Gert Brøbecher
Århus

Direktør Chr. la Cour
Havndal

Direktør Tommy Frank
Væth, Langå

Direktør Finn Kjærgaard
Tjele

Direktør Karin Lanng
Risskov

Autoforhandler Bo Madsen
Voldbæk, Brabrand

Direktør Niels Nymark
Risskov

Advokat Niels Opstrup
Risskov

Ingeniør Palle B. Thomsen
Højbjerg

Direktør Anders Thoustrup
Randers

ÅRSRAPPORT 2005

SYDBANK

 

 

83

 

faner pnenen

 

 

84

Afdelinger

Esbjerg region
Regionsdirektør Eigil Starup

Regionshovedkontor
Kongensgade 62, 6701 Esbjerg
Telefon 76 11 65 00

Bramming
Storegade 30, 6740 Bramming
Telefon 75 17 21 11

Brørup
Nørregade 10, 6650 Brørup
Telefon 75 38 18 00

Gjesing
GI. Vardevej 183, 6715 Esbjerg N
Telefon 79 15 18 35

Gørding
Nørregade 90A, 6690 Gørding
Telefon 75 17 83 77

Hjerting
Hjerting Strandvej 16, 6710 Esbjerg V
Telefon 75 11 56 11

Jerne
Jagtvej 45, 6705 Esbjerg Ø
Telefon 79 15 19 20

Ribe
Tømmergangen 7, 6760 Ribe
Telefon 75 42 29 11

Strandby Plads
Strandby Plads, 6700 Esbjerg
Telefon 79 15 19 50

Sædding

Sædding Centret, Fyrvej 34,
6710 Esbjerg V

Telefon 79 15 91 80

 

Herning region
Regionsdirektør Niels Vestermark

Regionshovedkontor
Dalgasgade 22, 7400 Herning
Telefon 74 37 62 00

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2005

Brande
Torvet 1, 7330 Brande
Telefon 74 37 61 80

Holstebro
Nygade 15, 7500 Holstebro
Telefon 74 37 84 00

Silkeborg
Søndergade 25, 8600 Silkeborg
Telefon 74 37 74 00

 

Horsens region
Regionsdirektør Henning Barsøe

Regionshovedkontor
Søndergade 18-20, 8700 Horsens
Telefon 76 25 76 00

Brædstrup
Bredgade 8, 8740 Brædstrup
Telefon 75 75 12 66

Dagnæs
Bjerrevej 95, 8700 Horsens
Telefon 75 64 46 00

Hornsyld
Apotekerbakken 20, 8783 Hornsyld
Telefon 75 68 77 11

Juelsminde
Odelsgade 11A, 7130 Juelsminde
Telefon 76 83 75 70

Løsning
Vestergade 2, 8723 Løsning
Telefon 75 65 11 22

Nørretorv
Nørretorv 27, 8700 Horsens
Telefon 76 25 55 30

Sundtorv

Chr. M. Østergaardsvej 1A, 8700
Horsens

Telefon 75 62 75 00

Skanderborg
Møllegade 3, 8660 Skanderborg
Telefon 87 93 74 30

Tørring
Bredgade 29, 7160 Tørring
Telefon 76 90 27 10

 

Kolding region
Regionsdirektør Finn Boel Pederse

Regionshovedkontor
Jernbanegade 14, 6000 Kolding
Telefon 79 32 50 00

Kolding Storcenter
Skovvangen 42, 6000 Kolding
Telefon 76 30 12 62

Lunderskov
Storegade 20, 6640 Lunderskov
Telefon 76 92 32 20

Sønderport
Agtrupvej 2, 6000 Kolding
Telefon 76 34 32 70

Vamdrup
Østergade 14, 6580 Vamdrup
Telefon 76 92 32 20

Vejen
Søndergade 5, 6600 Vejen
Telefon 76 96 32 30

 

København region
Regionsdirektør Henning Juhl Jes

Regionshovedkontor
Kgs. Nytorv 30, 1050 København
Telefon 33 69 78 00

Boulevard

H.C. Andersens Boulevard 37
1553 København V

Telefon 33 47 77 70

Frederiksberg
GI. Kongevej 64, 1850 Frederiksbe
Telefon 33 27 79 00

Glostrup
Hovedvejen 87, 2600 Glostrup
Telefon 74 37 79 20

 

Hellerup
Strandvejen 82, 2900 Hellerup
Telefon 39 61 25 33

Hillerød
Slotsgade 35,1., 3400 Hillerød
Telefon 48 24 82 70

Købmagergade
Købmagergade 45, 1014 København K
Telefon 33 47 77 50

Lyngby
Jernbanevej 1, 2800 Kgs. Lyngby
Telefon 45 27 79 50

Rødovre
Damhustorvet 11, 2610 Rødovre
Telefon 36 73 79 70

Østerbro
Østerbrogade 41, 2100 København Ø
Telefon 35 26 61 22

 

Odense region
Regionsdirektør Egon Fogh

Regionshovedkontor
Vestergade 33, 5100 Odense C
Telefon 65 40 92 00

Dalum
Faaborgvej 106, 5250 Odense SV
Telefon 63 17 23 23

, Munkeris
Hjallesevej 143, 5230 Odense M
| Telefon 63 13 80 20

Nørre Lyndelse
Kærvej 4, Nr. Lyndelse, 5792 Årslev
| Telefon 65 90 15 44

Skibhus
Skibhusvej 65, 5000 Odense €
Telefon 65 42 82 70

Tarup
Rugårdsvej 176, 5210 Odense NV
Telefon 65 42 82 90

Padborg region
Regionsdirektør Kaj Risom

Regionshovedkontor
Møllegade 3, 6330 Padborg
Telefon 73 30 60 90

Kliplev
Skolegade 1, Kliplev, 6200 Aabenraa
Telefon 74 68 76 33

Kruså
Flensborgvej 26, 6340 Kruså
Telefon 73 30 61 00

Tinglev
Hovedgaden 23, 6360 Tinglev
Telefon 73 34 61 30

 

Storkunder
Regionsdirektør Hardy Jensen

Peberlyk 4, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 36 36

 

Svendborg region
Regionsdirektør Jørgen Milling

Regionshovedkontor
Klosterplads 2, 5700 Svendborg
Telefon 63 21 63 21

Faaborg
Torvet 1, 5600 Faaborg
Telefon 62 65 62 80

Haarby
Algade 49, 5683 Haarby
Telefon 64 73 13 76

Ollerup

Øster Skerningevej 2,
5762 Vester Skerninge
Telefon 62 24 48 82

Tåsinge

Bregningevej 43, Tåsinge
5700 Svendborg

Telefon 63 21 64 50

Ærø
Kirkestræde 17, 5960 Marstal
Telefon 62 53 14 08

Østre
Ørbækvej 1, 5700 Svendborg
Telefon 63 21 64 70

 

Sønderborg region
Regionsdirektør Oskar Tygesen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 35, 6400 Sønderborg
Telefon 74 13 70 00

Augustenborg
Storegade 49, 6440 Augustenborg
Telefon 73 47 71 50

Broager
Storegade 12, 6310 Broager
Telefon 74 44 12 04

Gråsten
Nygade 17, 6300 Gråsten
Telefon 73 35 73 73

Guderup

Søndergade 1, Guderup,
6430 Nordborg

Telefon 73 15 11 30

Høruphav
Østerbakken 1A, Høruphav, 6470 Sydals
Telefon 74 41 56 20

Nordborg
Storegade 11, 6430 Nordborg
Telefon 73 15 55 00

Ringgade
Ringgade 177, 6400 Sønderborg
Telefon 73 42 71 00

Tandslet

Mommarkvej 270, Tandslet, 6470 Sydals
Telefon 74 40 77 20

ÅRSRAPPORT 2005 SYDBANK 85

 

 

 

pæn

Afdelinger

Tønder region
Regionsdirektør Arne Jørgensen

Regionshovedkontor
Storegade 28, 6270 Tønder
Telefon 73 92 53 00

Bredebro
Storegade 2, 6261 Bredebro
Telefon 74 71 14 63

Bylderup Bov
Engvej 8, 6372 Bylderup Bov
Telefon 74 76 23 32

Højer
Skolegade 8, 6280 Højer
Telefon 74 78 21 33

Skærbæk
Storegade 38, 6780 Skærbæk
Telefon 73 75 96 00

Tønder Vest
Plantagevej 40, 6270 Tønder
Telefon 74 72 45 21

 

Varde region
Regionsdirektør Brian Knudsen

Regionshovedkontor
Vestergade 4, 6800 Varde
Telefon 76 11 67 00

Agerbæk
Storegade 31, 6753 Agerbæk
Telefon 76 76 68 00

Blåvand
Blåvandvej 24, 6857 Blåvand
Telefon 75 27 90 98

Grindsted

Jernbanegade 1, 7200 Grindsted
Telefon 76 73 68 30

SYDBANK

ÅRSRAPPORT 2005

 

Nørre Nebel
Bredgade 32, 6830 Nørre Nebel!
Telefon 75 28 80 66

Oksbøl
Vestergade 5, 6840 Oksbøl
Telefon 76 54 68 80

Sdr. Varde
Varde Centret, 6800 Varde
Telefon 75 22 21 22

Skjern
Bredgade 48, 6900 Skjern
Telefon 97 35 10 77

Tistrup
Storegade 25, 6862 Tistrup
Telefon 75 29 90 26

Ølgod
Torvegade 11, 6870 Ølgod
Telefon 76 98 91 50

 

Vejle region
Regionsdirektør Steen Sandgaard

Regionshovedkontor
Kirketorvet 4, 7100 Vejle
Telefon 79 41 58 00

Billund
Hovedgaden 11, 7190 Billund
Telefon 79 50 91 00

Egtved
Søndergade 2, 6040 Egtved
Telefon 76 64 59 20

Fredericia
Gothersgade 31-33, 7000 Fredericia
Telefon 79 21 59 30

Give
Torvet 5, 7323 Give
Telefon 75 73 15 00

Hedensted
Vesterbrogade 3, 8722 Hedensted
Telefon 76 75 29 70

Jelling
Stationsvej 8, 7300 Jelling
Tetefon 75 87 18 77

Vestre
Vestergade 49, 7100 Vejle
Telefon 76 40 59 90

 

Aabenraa region
Regionsdirektør Jørn Andersen

Regionshovedkontor
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 30 00

Felsted

Møgelmosevej 2, Felsted,
6200 Aabenraa

Telefon 74 68 55 50

Haderslev
Storegade 5-7, 6100 Haderslev
Telefon 73 52 49 00

Hjordkær
Kirkegade 31, Hjordkær, 6230 Rød
Telefon 74 66 65 21

Løjt
Løjt Storegade 10, 6200 Aabenraa
Telefon 74 61 71 27

Rødekro
Hærvejen 41, 6230 Rødekro
Telefon 73 36 49 70

Rugkobbel
Rugkobbel Centret, 6200 Aabenra
Telefon 74 36 31 31

Vojens
Vestergade 25, 6500 Vojens
Telefon 74 54 26 39

 

 

 

Aalborg region
Regionsdirektør
Laurits Brandt Andersen

Regionshovedkontor
Vingårdsgade 21, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 40

Vejgaard
Hadsundvej 41, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 90

 

Århus region
Regionsdirektør Jørn Ibsen

Regionshovedkontor
Store Torv 12, 8100 Århus €
Telefon 87 30 57 00

Banegårdsplads afdeling
Banegårdspiadsen 9, 8000 Århus €
Telefon 86 12 40 88

Hornslet
Tingvej 15A, 8543 Hornslet
Telefon 87 85 14 00

Højbjerg
Rosenvangs Allé 184, 8270 Højbjerg
Telefon 87 36 24 10

Randers
Kirkegade 1, 8900 Randers
Telefon 89 13 54 30

Vejlby-Risskov
Lystrupvej 4, 8240 Risskov
Telefon 89 36 74 70

Viborg
Jernbanegade 6, 8800 Viborg
Telefon 89 28 80 00

Viby
Skanderborgvej 213, 8260 Viby J
Telefon 86 14 69 11

Åbyhøj
Søren Frichs Vej 68, 8230 Åbyhøj
Telefon 86 25 70 66

Tyskland
Direktør Kim Møller Nielsen

Regionshovedkontor
NorderstraBe 9, D-24939 Flensborg
Telefon 00 49 461 86 020

Hamborg
DeichstraBe 34, D-20459 Hamborg
Telefon 00 49 40 37 69 000

 

PBI
Afdelingsdirektør Bendt Heidner

Torvet 2, 6300 Gråsten
Telefon 73 35 73 35

 

Sydbank (Schweiz) AG
Direktør Inger Lise Hansen
Direktør, Dr. Thomas Kånig

Poststrasse 17, CH-9000 St. Gallen
Telefon 0041 71 227 81 00

 

SBK/DMK
Direktør Hans Jørgen Clausen

Storegade 18,
Postboks 269, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 74

Sydleasing
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 45

Sydfactoring
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 23 36

SøFinans

Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 50

ÅRSRAPPORT 2005

SYDBANK

87

 

BE EL

 

 

 

1 aks rr rr re re
mr SODE tere meer er re er em mn en re ek ne se re mr + meet med
Ti. AG RB
(-2x87.483 6135536]
oner - - z mm nen sn mene me erne En d

 

  

Syden A/S
EVRAr, DK 13525300