Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

A.P, Møller - Mærsk A/S
2005

 

Vedtaget på A.P. Møller - Mærsk A/S's generalforsamling i København den 20, april 2006.

x |
København, den 20. april 2006 som dirigent: ford bov dip

INDH
ANA

NDHOLD

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Hoved- og nøgletal
Ledelsesberetning

Containerskibsfart og
relaterede aktiviteter

Tank, offshore og
anden skibsfart

Olie- og gasaktiviteter
Detailhandel

Skibsværfter, andre industri-
virksomheder, andel i

Danske Bank m.v.

Ophørende aktiviteter
Regnskabsberetning
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning

Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse for 2005
Aktiver pr. 31. december 2005
Passiver pr. 31. december 2005
Pengestrømsopgørelse 2005
Egenkapitalopgørelse 2005
Noter til årsregnskabet 2005

A.P, Møller - Mærsk A/S
Hoved- og nøgletal
Resultatopgørelse for 2005
Aktiver pr. 31. december 2005
Passiver pr. 31. december 2005
Pengstrømsopgørelse 2005
Egenkapitalopgørelse 2005
Noter til årsregnskabet 2005

Ledelseshverv i andre danske
aktieselskaber

A.P, Møller - Mærsk Gruppen
Virksomhedsoversigt

Side

10

16
20
24

26

28
29
33
34
35
39
40
41
42
43
44

67
69
70
71
72
73
74

89
90
91

Schultz Grafisk - København - ISSN 1604-2913

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Hoved- og nøgletal

Beløb i USD mio.

 

 

 

2005 2004 2003 2002 2001
Nettoomsætning 34.843 26.490 23.970 19.308 18.014
Resultat før af- og nedskrivninger m.v. 8.342 6.735 6.016 4.525 3.933
Af- og nedskrivninger 2.937 2.118 2.556 2.150 2.031
Avance ved salg af skibe, rigge m.v. 280 246 99 92 167
Associerede virksomheder — andel af resultat 507 60 61 37 9
Resultat før integrationsomkostninger 6.192 4.923 3.620 2.504 2.078
Integrationsomkostninger ved køb 298 - - - -
Resultat før finansielle poster 5.894 4.923 3.620 2.504 2.078
Finansielle poster, netto - 354 123 229 -87 - 318
Værdiregulering af finansielle aktiver - 832 696 -9 - 146
Resultat før skat 5,540 5.878 4.545 2.408 1.614
Skat 2.218 1.524 1.376 1.038 830
Årets resultat — fortsættende aktiviteter 3.322 4.354 3.169 1.370 784
Nettoresultat — ophørende aktiviteter 67 336 - - -
Årets resultat 3.389 4.690 3.169 1.370 784
A.P. Møller - Mærsk A/S's andel af årets resultat 3.370 4.672 3.151 1.357 790
Årets resultat eksklusive integrationsomkostninger,
særlige poster, ophørende aktiviteter og i 2005 netto
effekt fra virksomhedskøb 4.055 3.523 2.473 1.379 930
Aktiver i alt ' 45.042 33.227 27.491 24.180 21.235
Egenkapital, A.P. Møller - Mærsk A/S's andel 19.513 18.695 13.953 11.101 9.020
Pengestrøm fra driften 5.564 4.849 3.993 3.147 3.200
Pengestrøm vedrørende anlægsinvesteringer 10.311 3.053 2.521 2.299 2.431
Årets investeringer i materielle anlægsaktiver 4.815 3.758 2.369 2.083 2.058
Egenkapitalforrentning efter skat 17,6% 28,6% 25,2% 13,5% 9,5%
Egenkapitalandel 43,3% 56,3% 50,8% 45,9% 42,5%
Årets resultat pr. aktie, USD 819 1.135 766 330 194
Pengestrøm fra driften pr. aktie, USD 1.352 1.178 970 765 786
Børskurs (B-aktie), ultimo, USD 10.310 8.279 7,117 3.365 2.979
Samlet markedsværdi, ultimo 41.726 33.903 28.553 13.446 11.582
Udbytte pr. aktie, USD 87 82 50 28 18

Fra I. januar 2005, er anvendt regnskabspraksis ændret i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
(IFRS). Sammenligningstal for 2004 er tilpasset. Hoved- og nøgletal for 2001-2003 er ikke tilpasset med undtagelse af
ændringer som følge af ændret funktionel valuta. Se anvendt regnskabspraksis side 35.

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

 

 

 

 

 

 

 

Hoved- og nøgletal
Beløb i DKK mio.

2005 2004 2003 2002 2001
Nettoomsætning 208.702 159.544 .157,884 152281 149.925
Resultat før af- og nedskrivninger m.v. 49.971 40.567 39.627 35.690 32.731
Af- og nedskrivninger 17.755 12.758 16.833 16.959 16.900
Avance ved salg af skibe, rigge m.v. 1.676 1.482 655 723 1.394
Associerede virksomheder — andel af resultat 3.037 361 403 289 78
Resultat før integrationsomkostninger 36.929 29.652 23.852 19.743 17.303
Integrationsomkostninger ved køb 1.783 - - - -
Resultat før finansielle poster 35.146 29.652 23.852 19.743 17.303
Finansielle poster, netto - 2.121 745 1.507 - 688 - 2.645
Værdiregulering af finansielle aktiver - 5.013 4.581 -72 -1.217
Resultat før skat 33.025 35.410 29.940 18.983 13.441
Skat 13.223 9.180 9.065 8.189 6.909
Årets resultat — fortsættende aktiviteter 19.802 26.230 20.875 10.794 6.532
Nettoresultat — ophørende aktiviteter 404 2.026 - - -
Årets resultat 20.206 28.256 20.875 10.794 6.532
A.P, Møller - Mærsk A/S's andel af årets resultat 20.090 28.149 20.756 10.702 6.572
Årets resultat eksklusive integrationsomkostninger,
særlige poster, ophørende aktiviteter og i 2005 netto
effekt fra virksomhedskøb 24.293 21.217 16.294 10.866 7.749
Aktiver i alt 284.846 181.673 163.782 171.249 178.577
Egenkapital, A.P. Møller- Mærsk A/S's andel 123.406 102.216 83.125 78.619 75.857
Pengestrøm fra driften ' 33.329 29.207 26.299 24.820 26.635
Pengestrøm vedrørende anlægsinvesteringer 61.760 18.388 16.603 18.133 20.236
Årets investeringer i materielle anlægsaktiver 28.841 22.635 15.605 16.425 17.124
Egenkapitalforrentning efter skat 17,8% 30,4% 25,7% 13,9% 9,6%
Egenkapitalandel 43,3% 56,3% 50,8% 45,9% 42,5%
Årets resultat pr. aktie, DKK 4.883 6.841 5.044 2.601 1.615
Pengestrøm fra driften pr. aktie, DKK 8.100 7.098 6.392 6.032 6.544
Børskurs (B-aktie), ultimo, DKK 65.200 45.268 42.403 23.835 25.055
Samlet markedsværdi, ultimo 263.879 185.369 170.106 95.228 97.400
Udbytte pr. aktie, DKK 550 450 300 200 150

Fra 1. januar 2005, er anvendt regnskabspraksis ændret i overe

nsstemmelse med International Financial Reporting Standards

(IFRS). Sammenligningstal for 2004 er tilpasset. Hoved- og nøgteial for 2001-2003 er ikke tilpasset med undtagelse af
ændringer som følge af ændret funktionel valuta. Se anvendt regnskabspraksis side 35.

 

A.P. Møller - Mærsk Grunp

Ledelsesberetning

 

2005 var et begivenhedsrigt år
præget af højt aktivitetsni-
veau med betydelige investerin-
ger herunder to store akkvisi-
tioner. I august erhvervedes det
britisk/hollandske containerrede-
ri Royal P&O Nedlloyd N.V.,
som forretningsmæssigt og kul-
turelt passer godt ind. I novem-
ber overtoges det amerikanske
olieselskab Kerr-McGees olie-
efterforsknings- og produktions-
aktiviteter i den britiske del af
Nordsøen, hvor A.P Møller -
Mærsk har haft begrænset aktivi-
tet i en årrække, men med over-
tagelsen får større betydning.
Herudover blev der foretaget
betydelige investeringer i skibe,
terminaler, olieefterforskning og
feltudbygning samt IT, således at
A.P. Møller - Mærsk Gruppens
samlede investeringer i 2005 ud-
gjorde mere end DKK 60 mia.

Enkelte aktiviteter blev afhæn-
det i ønsket om at fokusere
Gruppens aktiviteter, herunder
passageraktiviteterne i Maersk
Air, der uanset stor indsats fra
medarbejderne, ikke kunne dri-
ves lønsomt alene.

Det overordnede forretnings-
mæssige billede var positivt. De
gunstige markedsvilkår blev en-
ten fastholdt eller styrket i de
fleste segmenter bl.a. med bag-
grund i fortsat stærk udvikling i
den internationale vækst og han-
del. På verdensplan voksede in-
ternationale containertranspor-
ter med næsten 9% i 2005 mod
12,5% året før. Lagerreduktio-
ner i sommerhalvåret lagde en
dæmper på væksten, og i årets
sidste måneder oplevedes rate-
fald i øst-vestlige hovedfarter.

Rater for containerfarterne var
i gennemsnit over 2004, delvist

modsvaret af øgede omkostnin-
ger, ikke mindst til brændstof
og indchartret tonnage. Årets re-
sultat for containeraktiviteterne
blev før effekten af køb af PXO
Nedlloyd noget over 2004.

A.P. Møller - Mærsk Gruppens
tankskibsaktiviteter havde i 2005
gunstige vilkår. For de store rå-
olietankskibe var raterne pæne
om end under 2004. Rateniveau-
et for produkttankskibene var
nogenlunde som i 2004, og for
gastankskibene over. Det samle-
de resultat for tankskibsaktivite-
terne var før avancer ved salg af
skibe på niveau med 2004.

For Maersk Supply Services off-
shore forsyningsskibe var rater-
ne stigende gennem året, om end
fortsat på et lavt niveau. Resul-
tatet blev noget over 2004.

For offshore boreriggene ople-
vedes i 2005 kraftige ratestignin-
ger. Maersk Contractors havde
næsten fuld beskæftigelse af sine
rigge, men da riggene var på
længerevarende kontrakter, var
der ikke i 2005 væsentlig effekt
af ratestigningerne, Resultatet
for boreriggene og de flydende
produktionsenheder blev lavere
end i 2004 som følge af, at der i
2004 var betydelige avancer ved
salg. Før disse avancer var resul-
tatet i 2005 pænt over 2004.

Stigning i oliepriserne fortsatte
i 2005, og den gennemsnitlige
oliepris blev ca, 40% over 2004.
Gruppens andel af olieproduk-
tionen blev, som følge af øge-
de statsandele, lavere end 2004.
Efter nedskrivning af olieinte-
resser i Storbritannien og stærkt
øgede skatter blev nettoresulta-
tet for Gruppens olie- og gasak-
tiviteter på niveau med 2004.

 

Fru Emma Mc-Kinney Møller sov i en alder af
92 år ind i sit hjem i december 2005. Gennem
livet stod fru Møller ved sin mands side, også ved
generalforsamlingerne i Rederiselskaberne og
A.P. Møller - Mærsk A/S.

Dansk Supermarked havde pæn
vækst i omsætning og driftsre-

sultat. Nettoresultatet blev lidt

under 2004, der var positivt på-
virket af engangsindtægter ved
afhændelse af leasingaktiviteter.

For Værftsgruppen og for Mærsk
Container Industri var resultatet
stærkt negativt:

Gruppens andel i Danske Bank
indgår fra 1. januar 2005 som as-
socieret virksomhed i nettoresul-
tatet med DKK 2,6 mia., svarende
til 20% af Danske Banks resultat.

Gruppens samlede nettoresul-
tat blev DKK 20.206 mio. (DKK
28.256 mio.)" — svarende til USD
3.389 mio. (USD 4.690 mio.).
Dette resultat var negativt på-
virket af regnskabsmæssigt tab i
de i UK købte olieinteresser og
iP&C. Nediloyd sami af de høje
omkostninger ved integration af
P&O Nedlloyd. Før integrations-
omkostninger og før resultat af
i 2005 tilkøbte og af ophøren-

de virksomheder blev resultatet

£ Tal i parentes er sammenlig-
ningstal for året forud.

Fotograf: Rigmor Mydiskov

DKK 24.293 mio. svarende til
USD 4.055 mio. mod den i halv-
årsrapporten udtrykte forvent-
ning om et resultat i størrelses-
ordenen DKK 23 mia. For 2004
var resultatet efter skat, men før
særlige poster DKK 21.217 mio.

Stigning i omsætning, omkostnin-
ger, afskrivninger og finansielle
udgifter er væsentligt påvirket af
købet af P&O Nedlloyd og olie-
interesser fra Kerr-McGee, som
indgår i det konsoliderede regn-
skab fra hhv. 11. august 2005 og
17. november 2005. Den samle-
de resultatpåvirkning er negativ,
også før integrationsomkostnin-
ger, hvor en mindre positiv ef-
fekt var ventet. De væsentligste
årsager er, at anvendelsen af A.P.
Møller - Mærsk A/S” regnskabs-
praksis på de tilkøbte aktiviteter
havde større negativ effekt end
ventet, samt nedskrivning på de
erhvervede olieinteresser i UK
med resultateffekt efter skat på
DKK 1,9 mia. svarende til USD
300 mio.

Gruppens pengestrøm fra driften
blev DKK 33.329 mio. svarende til
USD 5.564 mio. (DKK 29.207 mio.
svarende til USD 4.849 mio.)

De samlede anlægsinvesteringer
inklusive akkvisitioner udgjorde
DKK 61.760 mio. svarende til
USD 10.311 mio. — en betydelig
stigning i forhold til 2004 (DKK
18.388 mio. svarende til USD
3.053 mio.).

Forventninger til 2006
Omsætningen for A.P. Møller -
Mærsk Gruppen ventes for 2006
i størrelsesordenen DKK 265
mia./USD 44 mia. (DKK 209 mia./
USD 35 mia.). Stigningen skyl-
des i høj grad de i 2005 tilkøbte
virksomheder.

6

  

Sal SE
HESS SR: Så
i dl ert

 

Hendes Kongelige Højhed Kronprinsesse Mary navngav GUDRUN MÆRSK på Odense Staalskibs-

værft den 7. maj 2005. Til venstre for gudmoderen og Hans Kongelige Højhed Kronprins Frederik,
Mærsk Mc-Kinney Møller og kaptajn Søren Sparre Maagaard.

De første måneder af 2006 har
for containerfarterne været præ-
get af markante ratefald i flere
farter. Samlet ventes nogenlunde
uændret niveau for enhedsom-
kostninger, dog indvirker stigen-
de brændstofudgifter og øgede af-
skrivninger efter købet af P&O
Nedlloyd negativt. For container-
farterne ventes følgelig et resul-
tat væsentligt under 2005 — både
før og efter P&O Nedlloyd inte-
grationsomkostninger, som i 2006
estimeres til DKK 1.100 mio./
USD 180 mio. (DKK 1.783 mio./
USD 298 mio.).

For tankskibene har der været
fald i raterne i årets første kvar-
tal. Boreriggene oplever et fort-
sat stærkt marked. Samiet for
tank, offshore og anden skibs-
fart ventes et resultat over 2005.

For olie- og gasaktiviteterne ven-
tes med nuværende oliepriser og
nuværende beskatning et resul-
tat over 2005. I Storbritannien
har regeringen varslet stigning

i beskatningen af olieudvinding
fra 40% til 50%. Vedtages dette i
2006, vil resultatet blive belastet
af en forøgelse af den udskudte
skat med ca. USD 400 mio.

For detailhandlen ventes et re-
sultat på niveau med 2005 og for
andelen i Danske Bank er for-
udsat et resultat lidt under.

For skibsværfter og anden indu-
striaktivitet ventes samlet et un-
derskud i samme størrelsesorden
som i 2005.

Totalt for A.P. Møller - Mærsk
Gruppen ventes resultatet for
2006 at blive i størrelsesordnen
10-15% lavere end resultatet i
2005, som var DKK 20,2 mia.

Gruppens pengestrøm fra drif-
ten viser fortsat positiv udvik-
ling og ventes at overstige ni-
veauet i.2005, der var DKK 33,3
mia. I 2006 ventes opretholdt et
højt investeringsniveau dog un-
der 2005.

Selskabets resultat er særlig føl-
somt over for udviklingen i con-
tainerfragtraterne. På det sene-
ste er set større ratefald end de
underliggende markedsforhold
turde tilsige, I øvrigt knytter sig
særlig usikkerhed til udvikling i
andre fragtrater, oliepriser, valu-
takurs og skat.

Den økonomiske og politiske
baggrund '

Den globale økonomi, som er
af vital betydning for Gruppens
udvikling, fortsatte fremgangen
fra 2004. Den samlede globale
økonomiske vækst blev i 2005
3,3%, lidt lavere end de 3,9% i
2004, men stadig over gennem-
snittet for de seneste 10 år på
ca. 3%. Europa (euro-området)
skuffede fortsat med en vækst
på kun 1,5%, hvorimod Japan
med en vækstrate på 2,5% fort-
satte fremgangen. USA opnåede
en vækst på 3,6%. Den kinesiske
økonomi voksede hele 9,8%.

 

2001 2002

2003 2004 2005

Efter flere års fald styrkedes
USD kursen i 2005 og endte i
forhold til DKK 16% højere end
ved årets begyndelse. Den gen-
nemsnitlige USD kurs blev no-
genlunde som i 2004.

Med Dansk Internationalt Skibs-
register (DIS) og den særlige ton-
nageskattelov er betingelserne
for at drive skibsfart fra Dan-
mark til stede. De internationale
konkurrencevilkår ændres imid-
lertid kontinuerligt, og Regerin-
gen nedsatte i 2005 et analyse-
arbejde med det formål at gøre
Danmark til Europas førende
søfartsnation. Rapportens kon-
klusioner, som fremlagdes i marts
2006, peger på en række frem-
adrettede tiltag, der kan styrke
Danmarks position som bety-
dende søfartsnation.

Det er glædeligt, at der i Rege-
ring og Folketing er interesse for
og positiv opbakning bag "Det
blå Danmark”.

I EU er billedet skiftende på
det skibsfartspolitiske område.
Kommissionen har konstruktivt
etableret retningslinier, der har
til formål at øge EU-flådens kon-
kurrenceevne på verdenshavene,
ligesom medlemsstaterne i Mi-
nisterrådet støtter Kommissio-
nens bestræbelser på at fremme
liberaliseringen af de internatio-
nale skibsfartsmarkeder. Det er
derimod betænkeligt, når der gås
enegang med europæiske sær-
regler, det være sig søfartstekni-
ske eller nautiske. Skibsfarten er
et internationalt erhverv, og det
er vigtigt, at de regler, skibsfarten
skal følge, fortsat fastsættes i
FN's søfartsorganisation IMO
(International Maritime Organi-
zation), således at de får global
anvendelse. Derigennem sikres
ensartede vilkår for alle og sam-
me regelsæt, uanset hvilke lande
skibene besejler.

Et eksempel på enegang er Eu-
ropa-Kommissionens forslag på
det konkurrenceretlige område.

Forslaget — såfremt vedtaget - vil
ophæve de særlige regler, der
gælder for søfarten mht. såkaldte
konferencer og poolsamarbej-
der inden for linie- og trampfart.
Forslaget indeholder en toårig
overgangsperiode.

Videnressourcer

Uddannelse og træning har
fremdeles høi prioritet i Grun-
pen med vor globale MISE ud-
dannelse (Maersk International
Shipping Education), maritime
officersuddannelser, videregåen-
de uddannelser inden for søfart
og terminalvirksomhed samt
specielle uddannelsesprogram-
mer for bl.a. offshoremedarbej-
dere samt træning og uddannelse
inden for indkøbsfunktionerne.

I takt med det stigende aktivi-
tetsniveau er der behov for flere
medarbejdere med særlige kom-
petencer så som ingeniører, øko-
nomer og jurister samt inden for
kommunikation og IT, og behov
for fortsat tilgang til officers- og
elevuddannelserne. Rekrutterin-
gen inden for disse områder er
styrket med positiv effekt. Vi er
glade for, at interessen for at
arbejde i A.P. Møller - Mærsk
Gruppen fortsat, også globalt,
er stor, og med tilgang af et stort
antal medarbejdere fra P&O
Nedlloyd samt fra Kerr-McGee
beskæftiger A.P. Møller - Mærsk
Gruppen mere end 110.000 per-
soner — inklusive Dansk Super-
marked Gruppen og andre fæl-
lesledede virksomheder.

Vort mål er at fastholde og til-
trække dygtige og højt motivere-
de medarbejdere, som kan med-
virke til at fastholde og videre-
udvikle en virksomhed, der tåler
sammenligning med de bedste.

Rederiet indgår i forskellige
samarbejder omkring forskning
og videndeling med offentlige

7

forsknings- og uddannelsesinsti-
tutioner, især på de tekniske om-
råder, men også inden for sund-
hed, sikkerhed og miljø.

Informationsteknologi m.v.

På alle områder gøres ihærdig
indsats på udvikling af vor IT an-
vendelse. Det er nødvendigt for
til stadighed at fremme vor ef-
fektivitet og øge vor konkurren-
cekraft. Udrulningen af standard
såvel som egenudviklede IT sy-
stemer muliggør mere standar-
diserede forretningsprocesser og
har bl.a. været medvirkende til, at
meget arbejde kan samles i vore
Globale Service Centre 1 Indi-
en, Kina, Filippinerne og Costa
Rica, hvor der i dag beskæftiges
mere end 5.000 medarbejdere. I
uddannelsen af medarbejderne
er IT også essentiel, og der er i
2005 afholdt mere end 100.000
kurser ved hjælp af e-learning.
Vi tilstræber også stigende elek-
tronisk integration med kunder,
leverandører og myndigheder
f.eks. gennem en række web-por-
taler, så papirgangen lettes eller
elimineres. Gruppens intranet,
Omaersk, er i dag integreret i
mange medarbejderes hverdag
og muliggør videndeling, effek-
tiv ledelsesinformation og team-
work på tværs af grænser.

Sikkerhed og miljø
Det søges konstant at højne sik-
kerheden for vore medarbejdere
såvel til søs, på land som i olie-
aktiviteterne. Inden for de en-
kelte forretningsenheder er der
etableret sundheds- og sikker-
hedskurser for at tilsikre en yder-
ligere forbedring på området.
A.P. Møller - Mærsk virker
fortsat for beskyttelse og beva-
relse af havmiljøet. F.eks. er vi
allerede nu inden for skibsfar-
ten klar til opfyldelse af de kom-

8

mende krav til brug af brændstof
med særligt lavt svovlindhold,
der kommer i FN's MARPOL-
konvention om forhindring af
forurening fra skibe. I visse far-
ter bruges allerede svovlfattigt
brændstof, ligesom der arbejdes
aktivt med forskellige myndig-
heder for yderligere forbedrin-
ger. Certificeringen af skibene til
ISO 14001 "miljøledelsessystem”
er afsluttet i 2005. Alle tankskibe
er dobbeltskrogede, og nye con-
tainerskibe har beskyttede bun-
kerstanke. Hertil kommer flere
lokale tiltag, ikke mindst i USA,
men det er vigtigt, at der også på
miljøområdet findes globale løs-
ninger.

Inden for offshore- og olieak-
tiviteterne arbejdes der ligele-
des på at styrke udviklingen på
miljøområdet, således at vi fort-
sat, udover at leve op til gælden-
de lovgivning, også tager højde
for fremtidige mulige sikker-
heds- og miljøkrav i design og
udvikling af rigge og platforme
for derigennem at skabe en hø-
jere grad af sikkerhed for vore
medarbejdere og miljøet.

Vor rolle i samfundet

Gruppen efterlever sit historiske
sigte — at gøre gavn og være gode
borgere, hvor end vi er. Vi søger
fortsat at udøve rettidig omhu,
og i alle aktiviteter bestræber vi
os på at være retskafne og an-
svarlige — globalt som lokalt.
Overholdelse af love og kon-
ventioner samt respekt for tradi-
tion og normer i de samfund vi

virker, er en selvfølgelig del heraf.

God selskabsledelse

Fondsbørsen vedtog i 2005 nye
anbefalinger for god selskabs-
ledelse. Om end disse blev mere
omfattende og detaljerede end
fornødent, afspejler de trods alt

et rimeligt kompromis blandt de
mange synspunkter. A.P. Møller
- Mærsk A/S efterlever i dag de
fleste anbefalinger og vil i løbet
af året vurdere, om der skal ske
tilpasning på enkelte områder.
I det omfang anbefalinger ikke
følges, vil det blive forklaret i
årsrapporten for 2006, hvor an-
befalingerne træder i kraft.
Anbefalingerne er kommet til
veje efter en lang proces med ak-
tiv deltagelse fra alle interessen-
ter. Det er vigtigt, at anbefalin-
gerne får lov til at virke nogle år,
før de igen tages op til revision.

Strategi

I årets løb arbejdedes med op-
datering af Gruppens strategier.
Resultatet af strategiprocessen
er øget fokusering på Gruppens
aktiviteter inden for skibsfart
og energi. Gruppen ønsker dog
fortsat at eje gode passende virk-
somheder inden for andre områ-
der så som detailhandel.

Visionen er:

A.P. Møller - Mærsk skal være
en gruppe i verdensklasse, kendt
og højt respekteret. En attraktiv
forretningspartner og arbejdsgi-
ver samt en god samfundsborger.

Værdier

Vore værdier har været afgø-
rende for A.P. Møller - Mærsks
udvikling i mere end 100 år.
Væksten og det store antal nye
medarbejdere over hele ver-
den har nødvendiggjort en ty-
deliggørelse af værdierne. Pro-
cessen igangsattes af Hr. Mærsk
Mc-Kinney Møller med ud-
gangspunkt i de holdninger og
retningslinier som Hr. Mærsk
Mc-Kinney Møller — og før ham
Hr. A.P. Møller — har givet Grup-
pens ledelse, og som kendeteg-
ner virksomheden i dag.

Medarbejderne er en af Grup-
pens værdier. Det høje aktivitets-
niveau, herunder integrationen af
P&O Nedlloyd og Kerr-McGee,
har krævet betydelig og dygtig
indsats fra alle. En stor kompli-
ment og tak herfor.

Segment informationer

 

Nettoomsætning

Containerskibsfart og relaterede aktiviteter

Tank, offshore og anden skibsfart

Ollie- og gasaktiviteter |

Detailhandel

Skibsværfter, andre industrivirksomheder, andel i Danske Bank m.v.
Elimineringer samt ufordelte poster

Årets resultat

Containerskibsfart og relaterede aktiviteter

Tank, offshore og anden skibsfart

Olie- og gasaktiviteter

Detailhandel

Skibsværfter, andre industrivirksomheder, andel i Danske Bank m.v.
Ophørende aktiviteter

Elimineringer samt ufordelte poster

 

 

DKK mio. USD mio.
2005 2004 2005 2004
128.924 95.150 21.524 15.798
18.556 15.823 3.098 2.627
27.433 20.166 4.580 3.348
25.331 23.352 - -
13.510 10.654 - -
- 5.052 - 5.601 - -
208.702 159.544
DKK mio. USD mio.
2005 2004 2005 2004
7.655 9.109 1.278 1.513
3.848 3.222 642 535
6.988 6.799 1.184 1.132
1.095 1.304 - -
1.695 - 300 - -
404 2.026 - -
- 1.479 6.096 - -
20.206 28.256

Elimineringer og ufordelte poster består af elimineringer af gruppeinterne transaktioner samt omkostninger og finansielle

poster, der ikke henføres til forretningssegmenter.

Efter overtagelsen af F&O Nediioyd i 2005 skiftede Maersk Seuiand navn iii Maersk Line den 12. februur 2066.
Som den første nybygning fik Gunvor MÆRSK fra Odense Staalskibsværft —
her fotograferet i Hongkong — det nye logo malet på siden.

Containerskibsfart og relaterede aktiviteter

 

Hovedtal:
Nettoomsætning

Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger
Avance ved salg af skibe m.v.

Associerede virksomheder — andel af resultat

Resultat før integrationsomkostninger

rim mar

eg atnncorm fm == -
litegrationsomkostninger ved køb

Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto

Resultat før skat
Skat

Årets resultat

Pengestrøm fra driften

Pengestrøm vedrørende anlægsinvesteringer

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Aktiver i alt

- Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser

Forpligtelser i alt

Resultatet for de samlede con-
taineraktiviteter var i 2005 i høj
grad påvirket af omkostninger
ved integration af P&XO Nedlloyd
samt negativt resultat i den til-
købte aktivitet efter justering til
A. P. Møller - Mærsk Gruppens
regnskabspraksis. Fraset disse
forhold blev det samlede resultat
over 2004.

Skat, DKK 1.474 mio., er be-
tydeligt højere end i 2004, hvor
skatten var påvirket positivt af
engangsforhold.

Investeringerne i 2005 omfatter
USD 2,4 mia. vedr. køb af ak-
tierne i Royal P&O Nedlloyd
N.V. eksklusive overtagne likvi-
de midler. Øvrige investeringer
— i skibe, containere, container-

10

DKK mio.
2005 2004
128.924 95.150
20.483 16.899
9.003 6.600
468 427
110 - 95
12.058 10.631
1.783 -
10.275 10.631
- 1.146 - 526
9.129 10.105
1.474 996
1.655 9.109
14.976 15.922
- 34.130 - 12.609
104.592 49.196
64818 | 42.360
169.410 91.556
60.963 18.601
47.579 31.449
108.542 50.050

terminaler m.v. — udgjorde USD
3,3 mia. mod i 2004 USD 2,1 mia.

Efterspørgsel på containerskibs-
kapacitet forblev høj gennem
året med god vækst i de centrale
containermarkeder. Efter flere
år hvor væksten i efterspørgslen
oversteg levering af ny tonnage,
blev der mod slutningen af 2005
atter balance i tilvæksten. De se-
nere års ubalance med høj vækst
i efterspørgsel og relativt lavere
tonnagetilgang har medført en
forholdsmæssig stor ordrebog af
nye skibe med leveringer over
en periode frem til 2009.

De transporterede mængder for
Maersk Sealand øgedes med ca.
6%, hvilket bl.a. på grund af kapa-

USD mio.
2005 2004
21.524 15.798
3.420 2.806
1.503 1.096
78 71
18 -16
2.013 1.765
298 -
1.715 1.765
-191 - 87
1.524 ” 1,678
246 165
1.278 1.513
2.500 2.644
- 5.698 - 2.094
16.539 8.998
10.249 7.747
26.788 16.745
9.640 3.402
7.523 ” 5.752
17.163 9.154

citetsknaphed var mindre end den
generelle stigning i markedet.

De gennemsnitlige fragtrater
øgedes med ca. 10%. Effekten
heraf dæmpedes af høje og sti-
gende brændstofpriser samt et
generelt fortsat opadgående pres
på øvrige omkostninger. Nybyg-
ningspriser og time-charterrater
for lejede containerskibe toppe-
de i midten af 2005 og har siden
vist faldende tendens.

Presset på mange havnefacili-
teter og indenlandsk transport-
kapacitet øgedes fortsat, men gav
færre problemer i 2005 end året
før, primært som følge af pro-
duktivitetstiltag samt bedre for-
deling af lastmængder til havne
med ledig kapacitet.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Markedet fra Asien til Nord-
amerika viste som forventet god
vækst, og de samlede mængder
var pænt over niveauet i 2004.

Fra Asien til Europa var væk-
sten i markedet fortsat stærk.
Mod slutningen af året var fragt-
raterne dog vigende. EU's indgri-
ben i tekstilkvoterne med Kina
medførte midlertidige flaskehals-
problemer for afskibere og im-
portører, men havde overordnet
set kun begrænset indflydelse på
markedets udvikling.

På farterne mellem Europa
og Nordamerika voksede mar-
kedet pænt i forhold til 2004.

I segmentet for køle-/fryselast
opnåede Maersk Sealand stig-
ninger en smule over den samle-
de vækst i markedet. Fragtrater-
ne udviklede sig generelt positivt
med stigninger i de fleste farter.
Markedet for oksekød fra Syd-
amerika påvirkedes sidst på året
negativt af mund- og klovsyge i
Brasilien.

Med henblik på yderligere op-
timering af det bestående rute-
net, er der i takt med ændringer
i kundernes behov blevet foreta-
get en række forbedringer i årets
løb.

Kundernes brug af Maersk
.. Sealands &handelsløsninger vok-
sede som forventet. I takt med be-
hovet har Maersk Sealand fort-
sat investeret i produktudvikling
på området. Verden over modta-
ges mere end to ud af tre ordrer
fra vore kunder nu elektronisk.

Maersk Sealand implemente-
rede i 2005'fiere nye TI-syste="

mer, blandt andet inden for
dokumentation og fakturering,
hvilket i årets løb gav store ud-
fordringer, men som vil føre til
forbedrede processer på de nævn-
te områder såvel internt som for
vore kunder.

12

Containerforretningen kunne og-
så i-2005 glæde sig over at mod-

tage positive tilkendegivelser fra-

kunderne. Blandt andet blev
Maersk Sealand valgt til "Best
Global Shipping Line” af læserne
af Cargonews Asia. Som den
eneste transportvirksomhed blev
Maersk Sealand inviteret til
Fords "Annual Global Supplier
Award of Excellence” ceremoni
og fremhævet for at udvise leder-
skab inden for miljøbeskyttelse.
For fjerde år i træk udnævnte
Wal-Mart Maersk Logistics til
Origin Cargo Manager of the
Year”. Maersk Sealand modtog
ligeledes anerkendelse af Nike
for deltagelsen i hjælpearbejdet
i forbindelse med tsunamien i
Sydøstasien. Hver af disse aner-
kendelser — og de øvrige der i
årets løb blev tildelt — er en kom-
pliment til den globale Maersk
containerorganisation.

Maersk Sealand arbejder fortsat
tæt sammen med kunder, myn-
digheder og leverandører for at
evaluere og teste nye mulighe-
der inden for transportsikker-
hed. Maersk Sealand følger nøje
udviklingen af ny lovgivning på
området og søger konstruktivt
at assistere, hvor myndigheder-
ne måtte ønske det.

På mange fronter er Maersk
Sealand involveret i at reducere
uhensigtsmæssig påvirkning af
miljøet. Der forskes i ny tekno-
logi for optimering af energiud-

nyttelse og reduktion af emis-.
'sioner, Således har den seneste

serie af store nye containerskibe
fra Odense Staalskibsværft ind-
bygget en række tiltag, der nétop
har til formål at mindske brænd-
stofforbruget og dermed emis-
sionen.

Med mere end 1,4 millioner containere servicere?
A.P. Møller - Mærsks containerforretning hele verden.

12005 tog Maersk Sealand leve-
ring af fire nybygninger, alle fra
Odense Staalskibsværft. Et skib
blev solgt med charter tilbage til
Maersk Sealand. Endvidere tog
Maersk Sealand levering af 22
nybygninger på længerevarende
time charter-kontrakter , herun-
der syv større skibe. Efter over-
tagelsen af Royal P&O Nedllioyd
N.V, var der ved årsskiftet mere
end 500 skibe med en samiet las-
teevne på over 1.300.000 TEU
beskæftiget i containerforretnin-
gen.

I årets løb erhvervedes over
130.000 containere, heraf 22.000
køle-/frysecontainere fra Mærsk
Container Industris fabrikker i
Danmark og Kina.

Det samlede resultat for Maersk
Sealand (eksklusive P&O Ned-
lloyd) blev over 2004.

Købstilbud på Royal P&O
Nedlloyd N.V. fremsattes 12. maj
2005 og gennemførtes 11. august
2005, hvor A.P. Møller - Mærsk
AJS overtog kontrollen med det
hollandske selskab samt tilknyt-
tede virksomheder og aktivite-
ter. Alle nødvendige godkendel-
ser fra konkurrencemyndigheder
blev opnået, og betingelsen om
frasalg af P&XO Nedlloyds akti-
viteter mellem Europa og Syd-
afrika blev gennemført. Inte-
grationen af P&O Nedlloyd og
Maersk Sealand fortsætter frem
til midten af 2006, hvor orga-
nisationerne og størstedelen af
de operationelle aktiviteter for- .
ventes at være på plads. Maersk
Sealand og P&O Nedlloyd har
fra februar 2006 opereret under
navnet Maersk Line.

En omfattende planlægning af
det kommende Maersk Line ru-
tenet påbegyndtes i-andet halvår

 

 

2005. Det nye netværk gennem-
føres i forbindelse med integra-
tionen mellem Maersk Sealand
og P&XO Nedlloyd tonnagen i
begyndelsen af 2006. En række
nye direkte ruter vil blive intro-
duceret, blandt andet mellem
Asien og Sydamerika samt mel-
lem Asien og Vestafrika/Øst-
afrika. På hovedruterne Asien/
Europa og Asien/Nordamerika
vil der blive tilført yderligere tre
henholdsvis fire ugentlige afsej-
linger, og der gennemføres en
opgradering af tonnagen på fle-
re eksisterende ruter. Tilsvaren-
de tiltag planlægges gennemført
på andre ruter med henblik på
at tilbyde et forbedret og end-
nu mere omfattende globalt pro-
dukt til vore kunder.

Resultatet for P&O Nedlloyd
indgår fra overtagelsesdagen,
den 11. august 2005. Resultatet,
der er negativt, er påvirket af di-
rekte og indirekte omkostninger
ved integration, samt af- og ned-
skrivninger m.v. baseret på A.P.
Møller - Mærsk Gruppens regn-
skabspraksis på overtagne vær-
dier, jf. regnskabsberetning side
29. Driftsmæssigt er resultatet
som ventet.

De samlede direkte omkost-
ninger ved integration af P&O
Nedlloyd skønnes fortsat i stør-
relsesordenen USD 500 mio. (før
skat), hvoraf USD 298 mio. er

afholdt eller hensat i 2005. Om-

kostningerne vedrører primært
godtgørelse til fratrædende med-
arbejdere og tredjepartsagenter
fraflytning af lokaler m.v.

Hertil kommer betydelige indi-
rekte omkostninger i forbindel-
se med omlægning af ruter, inte-
grering af systemer, træning af
medarbejdere m.v. Disse indgår
som almindelige driftsudgifter.

7

14

Safmarine Container Lines N.V.
opererer et bredt netværk in-
den for containerskibsfart og til-
knyttede landbaserede aktivite-
ter. Både rater og mængder var
pænt over 2004. Safmarines øvri-
ge aktiviteter oplevede ligeledes
en fornuftig udvikling i 2005.

Det samlede resultat blev over
det i forvejen pæne resultat for
2004.

I 2005 tog selskabet levering
af et 3.700 TEU containerskib
fra Odense Staalskibsværft.

Maersk Sealand Agenturerne in-
klusive trucking- og depotvirk-
somhed m.v. fik samlet et til-
fredsstillende resultat lidt højere
end 2004. Øgede mængder og
højere fragtrater havde en po-
sitiv effekt på disse aktiviteters
omsætning, men blev delvist
modsvaret af højere omkost-
ninger ved implementeringen af
nye IT-systemer, strømlining af
operationelle procedurer samt
de højere priser på brændstof
for så vidt angår trucking.

Maersk Logistics leverer inte-
grerede logistikløsninger til Re-
deriets større kunder med spe-
ciel fokus på konsolidering af
last i Østen, toldbehandling samt
luftfragt. Der fokuseredes fort-
sat på at udvikle nye IT-platfor-
me, herunder i 2005 udviklingen
af et realtids containertracking-
system, der bidrager til at opti-
mere kunders globale logistik-
kæde.

Tda håndtarada

da
ØS nanGtiereGe mængaer Var i

2005 knap 20% over 2004. Resul-
tatet blev på niveau med 2004.

APM Terminals driver termi-
naler og relaterede aktiviteter i
mere end 40 havne. Den samle-
de mængde målt i kranløft sat i

Om bord på ANNA MÆRSK i Suezkanalen modtager
kaderten praktisk undervisning i navigation.

forhold til APM Terminals ejer-
andele øgedes med 17% til 24,1
mio. TEU og oversteg den gene-
relle vækst i markedet.

APM Terminals udvidede ak-
tiviteterne ved at øge antallet af
terminaler samt ved udbygning
af eksisterende. Der blev med
lokale partnere og lokale inve-
storer indgået aftale om en yder-
ligere terminal i Laem Chabang,
Thailand, ligesom der investere-
des i eksisterende terminaler i
Abidjan, Elfenbenskysten og
Itajai, Brasilien. Ejerskabet i Pi-
pavav Port, Indien øgedes fra
34% til 46%, og der opnåedes
ret til at udvikle og drive Apapa
terminalen i Lagos, Nigeria,samt
bygge og drive en containerhavn
i Mobile, Alabama, USA. APM
Terminals blev medejer/partner
i Yangshan Deepwater Port, fase
to, ud for Shanghai, Kina.

Der er i løbet af året taget en
del initiativer for at tilsikre høj
sikkerhed på terminalerne un-
der betegnelsen "Safety for life”.

Det økonomiske resultat blev
over 2004, men store investerin-
ger i nye terminaler indebærer,
at det samlede resultat for APM
Terminals i de nærmeste år vil
være beskedent.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tank, offshore og anden skibsfart

UNG-skibei mlaExsk Ras Larran med en lastekapacitet på 138.200 m> flydende naturgas
(Liquefied Natural Gas) er her på vej gennem Suezkanalen. I 2006 følger et søsterskib,
og yderligere seks LNG-skibe er i ordre med levering i perinden 2008-2009.

 

DKK mio.
Hovedtal: 2005 2004
Nettoomsætning 18.556 15.823
Resultat før af- og nedskrivninger 5.980 5.320
Af- og nedskrivninger 2.627 2.572
Avance ved salg af skibe m.v. 1.170 1.045
Associerede virksomheder — andel af resultat 9 66
Resultat før finansielle poster 4.532 3.859
Finansielle poster, netto 525 - 428
Resultat før skat 3.997 3.421
Skat 149 199
Årets resultat 3.848 3.222
Pengestrøm fra driften 4.952 4.771
Pengestrøm vedrørende anlægsinvesteringer 6.856 - 3.955
Anlægsaktiver 36.027 27.141
Omsætningsaktiver 19.348 14.778
Aktiver i alt 55.375 41.919
Langfristede forpligtelser 17.195 13.733
Kortfristede forpligtelser 12.137 7.047
Forpligtelser i alt 29.332 20.780

Maersk Tankers? resultat for
2005 var før avancer ved salg på
niveau med resultatet for 2004.
Efter avancer ved salg af fire
produkttankskibe og tre gasski-
be var resultatet pænt over.

I 2005 fortsatte fornyelsen af
flåden med levering af ni pro-
dukttankskibe og ét bilskib.

Maersk Tankers” råolietank-
skibe opnåede et godt resultat,
om end under resultatet for 2004,
hvor raterne var højere, og hvor
der var avance ved salg af skibe.
Maersk Tankers udtrådte i star-
ten af 2005 af Tankers Interna-
tional samarbejdet.

For produkttankskibene var
raterne nogenlunde på niveau
med 2004. Resultatet, der var
positivt påvirket af salgsgevin-
ster fra fire produkttankskibe,
blev en del over 2004.

16

Maersk Tankers er atter aktiv
i segmentet for 5.000-20.000 tons
dødvægt produkttankskibe, hvor
vi opererer indchartrede skibe
og fra medio 2006 tager levering
af en række tankskibe på 16.600
tons dødvægt.

Markedet for gasskibene fort-
satte med at bedres, især hen
mod slutningen af året. Resulta-
tet blev væsentligt over resulta-
tet for 2004.

Med indbefragtningen af fire
Very Large Gas Carriers (VL-
GC'ere) genindtrådte Maersk

Tankers i dette segment, og Re-
deriet har VLGC tonnage i or-
dre til levering i 2007.

Resultatet for vort LNG-seg-
ment (naturgas) var på niveau
med det forventede. Det første
skib er på langtidsbeskæftigelse,
og det næste skib leveres i løbet

USD mio.

2005 2004

3.098 2.627

998 883

439 427

195 174

2 11

756 641

-89 -73

667 568

25 33

642 535

827 792

- 1.145 - 657

5.697 4.964
—3039 203
836 7607

2.719 2.512

1.919 1.289

4.638 3.801

af 2006 og er ligeledes afsat på
længerevarende periodekontrakt.

Rederiets bilskibe er alle be-
skæftiget på langtidskontrakter,
og har i 2005 leveret et resultat
nogenlunde som i 2004.

Der kontraheredes i 2005
yderligere to store råolietank-
skibe (VLCC'ere) samt to natur-
gasskibe (LNG'ere) til levering i
2009, og Rederiet havde ved ud-
gangen af 2005 ordrer på i alt 39
tank- og gasskibe.

Maersk Contractors

rare aggrs ham ONS må omme
Borerigge 11dl I ZUUJ pa VC UCLIS-

plan haft god beskæftigelse til
høje rater drevet af stigende ef-
terspørgsel. Efterforskningsakti-
viteten har også været positivt
påvirket af den høje oliepris.
Maersk Contractors” rigflåde
har i 2005 haft fuld beskæftigelse

Fer
SKAT
TAS

 

bortset fra et par mindre bore-
pramme i Venezuela, og beskæf-
tigelsen er generelt sikret frem
til 2007. Maersk Contractors”
2005 resultat har til dels været
påvirket af kontrakter indgået
i et tidligere og lavere marked.
De i 2005 indgåede kontrakter
er generelt på attraktive niveau-
er.

Maersk Contractors har i før-
ste halvdel af 2005 kontraheret
fire jack-up og to semi-submer-

sible borerigge ved KeppelFels,

Singapore til levering i perioden
2007-2009. Seks borepramme
blev købt fra konkurrent i Vene-
zuela. '

Markedet for produktionsen-
heder er stigende med hoved-
aktivitet i Vestafrika og Asien.
Maersk Contractors” to nye pro-
jekter for sådanne enheder i
Norge forløber som planlagt og
med forventet start af produk-
tion i 2007.

Det samlede resultat for
Maersk Contractors blev, som
følge af højere rater, noget bed-
re end i 2004 før salgsavancer.
Inklusive salgsavancer blev re-
sultatet noget lavere end i 2004.

Maersk Supply Service
Markedet for forsyningsskibe
var i hele 2005 positivt påvirket
af større global aktivitet i off-
shoreindustrien. Raterne steg fra
et lavt niveau ved årets begyn-
delse.

En del af vore større enheder
var beskæftiget over sommeren i
Rusland ud for Sakhalin til gode
rater. I Nordsøen opnåedes hø-
jere rater for spotslutninger både
på norsk og engelsk sektor grun-
det afgang af tonnage til andre
områder.

Markedet i Vestafrika forblev
generelt positivt på et fornuftigt

18

Do

Ci

rate- og aktivitetsniveau. Mar-
kedet i Sydamerika var stabilt
med stigende rater, og markedet
i Fjernøsten forbedredes mod
slutningen af året.

De to orkaner Katrina og Rita
resulterede i store ødelæggelser
på offshoreenheder i Den Mexi-
canske Golf, hvor et af vore stør-
ste ankerhåndteringsfartøjer op-
nåede beskæftigelse fra november
og året ud.

Resultatet for 2005 blev noget
over resultatet for 2004, om end
fortsat på et lavt niveau.

Norfolkline B.V. er operatør in-
den for færgedrift og dør-til-dør-
transporter i Nordeuropa.

Resultatet blev lidt dårligere
end i 2004 trods positiv effekt af
engangsindtægter.

Ro/ro-aktiviteterne blev i lø-
bet af året udvidet ved købet af
Norse Merchant Gruppen, en af
de største operatører på det Irske
Hav, samt købet af landareal i
Vlaardingen (Rotterdam) til brug
for en ny ro/ro-terminal, der for-
ventes at stå færdig i 2006 til af-
løsning af den eksisterende ter-
minal i Scheveningen (Haag).
Den første af tre nye kombine-
rede ro/ro- og passagerfærger er
overtaget og indsat på ruten mel-
lem Dover og Dunkerque som
planlagt.

SvitzerWijsmuller Gruppen med
aktiviteter især inden for bugse-
ring og bjærgning, fortsatte sin
vækst, primært ved kontrakt på
nye terminalprojekter i Rusland
og akkvisitioner i Portugal og
Bahamas.

Selskabets aktiviteter inden for
bulktransport blev frasolgt ved
udgangen af året, og aktiviteterne
inden for transport af besætnin-
ger forventes i 2006 sammenlagt

bbelt håndtering af rør kontroiieres fra "driiier's cabin"
på jack-up riggen MÆRSK INSPIRER og er et af de tiltag,
der har været medvirkende til forbedret effektivitet.

med Wilh. Wilhelmsen's tilsva-
rende aktivitet, for derved at ska-
be et førende "crewboat” selskab
i det sydasiatiske marked.

Resultatet blev som forventet
og højere end i 2004.

 

; . % ae Te
[DR Brdr,
ae

ag 47

 

a

st)

sø

>

 

ø

ER.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Olie- og gasaktiviteter

Dei 7.000 tons tunge FG platform modul
løftes på plads på Dan feltet i maj 2005.

 

Hovedtal:
Nettoomsætning

Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger

Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto

Resultat før skat

Årets resultat

Pengestrøm fra driften

Pengestrøm vedrørende anlægsin vesteringer

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Aktiver i alt

Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser

Forpligtelser i alt

Samlet resultat i 2005 for de dan-
ske og internationale olie- og gas-
aktiviteter blev USD 1.184 mio.
(USD 1.132 mio.). Resultatet var
positivt påvirket af højere olie-
priser, mens olieprissikring, øget
statsandel af produktionen i Qa-
tar, nedskrivning på tilkøbte akti-
viteter i UK og stærkt øgede skat-
ter virkede i modgående retning.
De samlede investeringer i 2005
udgjorde USD 3.075 mio., hvil-
ket er betydeligt højere end i
2004 (USD 458 mio.). Af disse
vedrører USD 2.787 mio. køb af
olieinteresser i den britiske del
af Nordsøen fra Kerr-McGee
Corporation.

Årets aktiviteter blev udført
med vægt på løbende forbedring
af sikkerhed og hensyntagen til
miljøet.

I den danske del af Nordsø-
en producerede Mærsk Olie og
Gas AS i 2005 113 mio. tønder

20

DKK mio.

2005 2004
27.433 " 20.166
23.641 17.632

5.331 2.719
18.310 14.913

211 - 353
18.521 14.560

11.533
6.988
11.012
- 19.378

7.761
6.799
8.891
- 2.761

39.384 9.632
11.210 7.763
30.594 17.395
” 28.730 2.205

6.962
35.692

3.935
6.140

råolie (112 mio.) som operatør
for Dansk Undergrunds Con-
sortium (DUC). A.P. Møller -
Mærsks 39% andel heraf udgjor-
de 44 mio. tønder. Samlet gassalg
udgjorde 8,9 mia. m” (7,9 mia. m/).
A.P. Møller - Mærsks andel her-
af var 3,5 mia. m, Stigningen i
gassalget skyldes især levering
til det hollandske ledningsnet
gennem den nye gasrørledning
fra Tyra Vest taget i brug i 2004.

rets gennemsnitlige pris på
Brent råolie, der er retningsgi-
vende for prisen på DUC's olie,
blev i 2005 godt USD 54 pr. tøn-
de. (USD 38). I den realiserede
oliepris slog de højere priser kun
delvis igennem som følge af olie-
prissikring.

Der udførtes i løbet af 2005 i alt
12 boringer, overvejende produk-
tionsbrønde, foruden flere brønd-
reparationer. To nye platforme,
Dan FG og Valdemar AB, blev

USD mio.

2005 2004

4.580 3.348
3.947 2.928

862 451

3.085 2.477
35 -356

3.120 2.421

1.936 1.289

1.184 1.132
—1.838 1476

- 3.075 - 458
6.228 1.762

1.773 1.420

8.001 3.182
4.543 403

1.101 720

64 123

installeret på henholdsvis Dan
og Valdemar feltet i 2005 med
broforbindelser til eksisterende
anlæg.

 
 
   

USD/tønde
65

60
55
50
45
40
35
30
25
20

15
2001 2002

2003

2004 2005

I den danske del af Nordsøen in-
vesteredes i 2005 i DUC regi ca.
USD 570 mio. (USD 430 mio.)
først og fremmest i videre ud-
bygning af Halfdan, Dan og Tyra
felterne. A.P. Møller - Mærsks
andel heraf udgjorde USD 222
mio. (USD 170 mio.).

 

RET]
| UE
i frå LIL KEE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"SEE

BED e
Le:

 

 

 

 

 

 

 

aen et

 

f
AA i
OU URAN

æ

 

  
    

 

 

gs , 2 gere ret bild S : "er
a: RR 2 RENE sg needs RT SN ml le. ETT Eye sa 7
s SES sanse FEE = i : iv 2,7 .
. sd. - . - —

 

På Halfdan feltet i Nordsøen modtager medarbejdere på MÆRSK FKUNTIER
losseslanger fra platformen. Slangerne kobles på skibets lossemanifold,
hvorefter for eksempel dieselolie eller vand pumpes op til platformen.

 

 

 

Søjlerne viser DUC's produktion af olie og natur-
&£us samt det totale forbrug i Danmark i tons olie
ækvivalenter.

Internationalt deltager Mærsk
Olie og Gas i produktionsakti-
viteter i Qatar, Algeriet, Stor-
britannien og Kasakhstan. Der-
udover deltager Mærsk Olie og
Gas i efterforskningsaktiviteter i
Nordsøen (Norge, Storbritan-
nien, Tyskland), Nordafrika (Al-
geriet og Marokko), Vestafrika
(Angola),Centralasien (Turkme-
nistan), Mellemøsten (Qatar og
Oman), og Sydamerika (Bra-
silien, Colombia og Surinam).
Nye aftaler er i 2005 indgået om
overtagelse af produktions- og
efterforskningsaktiviteter i Stor-
britannien samt efterforskning
offshore Norge og Angola og on-
shore Colombia.

I Qatar, hvor Mærsk Olie og Gas
har koncessionen og er opera-
tør, var Mærsk Olie og Gas” an-
del af olieproduktionen 26 mio.
tønder (33 mio.). Faldet i Mærsk
Olie og Gas” andel i forhold til
2004 skyldes øget statsandel i
overensstemmelse med gælden-
de aftaler. Der blev i december
2005 opnået enighed med Qatar
Petroleum om yderligere udbyg-
ning af Al Shaheen feltet. Ud-
bygningsplanen, der ventes at

22

medføre samlede investeringer
for Mærsk Olie og Gas i størrel-
sesordnen USD 5 mia. i perio-
den 2006-2011, omfatter boring
af mere end 160 produktions- og
vandinjektionsbrønde og etable-
ring af yderligere tre offshore
platformkomplekser med pro-
duktions- og beboelsesfaciliteter.
Den samlede olieproduktion fra
Al Shaheen feltet planlægges
gradvist øget fra 240.000 tønder
pr. dag i starten af 2006 til et ni-
veau på 525.000 tønder pr. dag
fra slutningen af 2009.

I Algeriet deltager Mærsk Olie
og Gas i en gruppe opereret af
Anadarko i samarbejde med
statens olieselskab Sonatrach.
Mærsk Olie og Gas” andel af
produktionen var i 2005 ca. 11
mio. tønder (11 mio.). Videre
udbygning af producerende fel-
ter samt nye felter pågår.

I Storbritannien erhvervede
Mærsk Olie og Gas med overta-
gelse 17. november 2005 hoved-
parten af Kerr-McGee Corporati-
ons britiske olie- og gasinteresser,
Købet omfatter rettigheder til 10
produktionsfelter, et antal min-
dre olie- og gasfund samt en
efterforskningsportefølje. Mærsk
Olie og Gas” andel af olieproduk-
tionen udgjorde i 2005 1,9 mio.
tønder samt en mindre mængde
naturgas. I 2005 er sket nedskriv-
ning af aktiver jf. regnskabsbe-
retningen side 29.

I Kasakhstan, hvor Mærsk Ollie
og Gas er operatør i to licen-
ser, var andelen af olieproduk-
tion i 2005 ca. 0,9 mio. tønder
(1,3 mio.).

 

 

 

 

Dansk Supermarked rundede butik nummer 1.000,
da Føtex i maj 2005 åbnede på Ro's Torv i Roskilde.

 

 

 

Detailhandel
DKK mio.

Hovedtal: 2005 2004
Nettoomsætning 25.331 23.352
Resultat før af- og nedskrivninger 1.336 1.198
Af- og nedskrivninger 269 442
Associerede virksomheder — andel af resultat - 345 388
Resultat før finansielle poster 1.412 1.144
Finansielle poster, netto 101 439
Resultat før skat 1.513 1.583
Skat 418 279
Årets resultat 1.095 1.304
Pengestrøm fra driften 1.190 833
Pengestrøm vedrørende anlægsinvesteringer 875 . -1.090
Anlægsaktiver 7.944 7.080
Omsætningsaktiver 7 9.203 8.072
Aktiver i alt 17.147 15.152
Langfristede forpligtelser 509 65
Kortfristede forpligtelser 7.894 7.523
Forpligtelser i alt 8.403 7.588

Tal for Dansk Supermarked Gruppen indgår pro rata med 50% andel.

Dansk Supermarked Gruppen
omfatter væsentligst Bilka, Fø-
tex samt Netto i Danmark, Eng-
land, Tyskland, Polen og Sveri-
ge.

Associerede virksomheder om-
fatter F. Salling A/S og Ejen-
domsaktieselskabet af 18. august

1958 inklusive disse selskabers -

andele i Dansk Supermarked.

Resultatet før af- og nedskriv-
ninger blev DKK 1.336 mio. og
dermed pænt over 2004 (DKK
1.198 mio.).

Faldet i af- og nedskrivninger
skyldes, at Dansk Supermarked
Gruppen, i forbindeise med over-
gang til regnskabsaflæggelse ef-
ter IFRS, har revurderet afskriv-
ningsperioderne for Gruppens
ejendomme.

Faldet i de finansielle pos-
ter samt den øgede skattebe-
lastning i forhold til 2004 skyl-

24

des primært, at 2004 var positivt
påvirket af afhændelse af lea-
singaktiviteter. Som følge heraf
blev nettoresultatet i 2005 under
2004.

Med virkning fra 1. januar
2005 fusioneredes Bilka Lav-
prisvarehus A/S, Føtex A/S,
Netto A/S m.fl. med Dansk Su-
permarked A/S som det fortsæt-
tende selskab.

 

esser EG

SN,

 

Et nyt panamax containerskib rulles ud af
produktionshallen på Volkswerft Stralsund.

Skibsværfter, andre industrivirksomheder, andel i

Danske Bank m.v.

 

Hovedtal:
Nettoomsætning

Resultat før af- og nedskrivninger
Af- og nedskrivninger
Avance ved salg af anlægsaktiver

Associerede virksomheder — andel af resultat

Resuitat før finansielle poster
Finansielle poster, netto

Resultat før skat
Skat

Årets resultat

Pengestrøm fra driften

Pengestrøm vedrørende anlægsinvesteringer

Anlægsaktiver
Omsætningsaktiver

Aktiver i alt

Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser

Forpligtelser i alt

Odense Staalskibsværft Grup-
pens resultat var negativt og
væsentligt ringere end forven-
tet. Resultatet påvirkedes nega-
tivt af langsommere forbedring
af produktiviteten end forven-
tet og leverandørers svigtende
overholdelse af indgåede kon-
trakter om levering af stål — en
effekt der vil fortsætte de nær-
meste år.

I løbet af året har Værftsgrup-
pen fra Lindøværftet bygget og
afleveret ét 3.700 TEU container-

alrsk  +-1
ØSNLU til

lines N.V, og ét tilsvarende til
Deutsche Afrika-Linien GmbH
& Cosamt fire 7.000TEU contai-
nerskibe til A.P. Møller - Mærsk
A/S. Endvidere afleveredes det
sidste af to fleksible støtteskibe
til Søværnets Materielkomman-
do. Fra Volkswerft Stralsund af-

26

DKK. mio.
2005 2004
13.510 ” 10.654
-637 - 24
486 389
1 8
2.575 4
1.453 -40i
34 33
1.487 - 368
+ 208 + 68
1.695 - 300
3.375 -713
- 2.914 - 583
20.092 5.470
8.577 8.679
28.669 14.149
2.648 4.154
10.434 6.131
13.082 10.285

leveredes seks 2.500 TEU con-
tainerskibe til tyske redere.

I 2005 opnåedes kontrakt på
et antal store containerskibe til
A.P. Møller - Mærsk A/S med le-
vering frem til september 2008,
og for Volkswerft Stralsund et
antal 2.500 TEU containerskibe,
ligeledes til A.P. Møller - Mærsk
AJS med levering frem til februar
2009.

Mærsk Container Industri A/S
producerer kølecontainere til re-
derier og leasingselskaber fra fa-
brikker i Danmark og Kina. I
2005 blev produktion af køleen-
heden StarCool igangsat og for-
løber planmæssigt.

Fabrikken i Tinglev fik som
ventet et negativt resultat, som
var ringere end det negative re-
sultat for 2004. Resultaterne er i

 

då
Pere;

SEEREN BJSFÆREDE

 

betydeligt omfang præget af den
hårde konkurrence fra kinesi-
ske producenter med væsentligt
lavere omkostningsniveau. Det
er besluttet at lukke produktio-
nen i Tinglev inden udgangen af
2006. Resultatet i datterselska-
bet i Qingdao, Kina var svagt
negativt og lavere end forventet,
hvilket skyldes faldende priser.
Opstart af fabrik til produktion
af tørlastcontainere i Dongguan,
Kina er lidt forsinket. Fabrik-
ken forventes sat i drift i løbet af
2006.

Rosti Gruppen producerer pla-
stikdele og blæsestøbte flasker
og dunke. Den ordinære drift vi-
ste fremgang, men er endnu ikke
på tilfredsstillende niveau, og
især som følge af nedskrivninger
blev resultatet negativt.
Resultat efter skat var nega-
tivt påvirket af stigende råvare-

priser, hensættelser i forbindel-
se med frasalg af fem fabrikker
inden for flaske/dunke produk-
tion, samt lukning af en mindre
fabrik i Danmark. Salg til inter-
nationale kunder vokser fortsat,
særligt i Kina, Polen, Tyskland og
USA. '

For 2006 forventes øget aktivi-
tetsniveau og fremgang i driften.

A.P. Møller -'Mærsk Gruppen
besidder 20% af aktierne i Dan-
ske Bank, som er Danmarks stør-
ste bank med aktiviteter i Dan-
mark, Sverige, Norge, Irland og
Nordirland.

Resultatet for 2005 blev DKK
12,8 mia., hvoraf 20% indgår i
A.P. Møller - Mærsk Gruppen. I
2004 — hvor A.P, Møller - Mærsk
ejede under 20% — indgik i regn-
skabet under "ufordelt” udbyt-
te fra Danske Bank med DKK
739 mio. og under særlige poster

 

Ophørende aktiviteter
DKK mio.

Hovedtal: 2005 2004
Nettoomsætning 2.493 8.433
Omkostninger inklusive af- og nedskrivninger” 2.218 9.067
Avancer ved salg af virksomheder m.v. 286 2.634
Resultat før finansielle poster 561 2.000
Finansielle poster, netto 2175 -110
Resultat før skat 386 1.890
Skat +18 + 136
Årets resultat 404 2.026

»+ Heri er i 2005 fragået tilbageførte nedskrivninger DKK 624 mio.

Rute- og charteraktiviteterne i
Maersk Air blev i 2005 solgt til
det islandske investeringsselskab
Fons Eignarhaldsfelag hf. Der
ejes fortsat en del fly, der udle-
jes og søges afhændet. Salget af
Maersk Airs passageraktiviteter

28

påvirkede ikke Gruppens resul-
tat negativt, da der tidligere var
hensat hertil.

Aktiviteterne i Roulunds Grup-
pen omfatter fremstilling af
gummiprodukter. I februar 2006
er indgået aftale med det tyske

værdiregulering af aktier i Dan-
ske Bank med DKK 4.960 mio.

Star Air A/S, som flyver kon-
traktflyvning for United Parcel
Service (UPS) i Europa, havde
et beskedent resultat i 2005.

Der er i 2005 indgået ny aftale
med UPS, der ventes at medføre
fremgang i såvel omsætning som
resultat.

Som en del af købet af Royal
P&O Nedlloyd N.V. erhverve-
des 50% af Martinair Holland
N.V., der indgår i A.P, Møller -
Mærsk Gruppen som fællesledet
virksomhed fra 11. august 2005.
Martinair driver primært fragt-
flyvning og charterflyvning med
passagerer med udgangspunkt i
Amsterdam.

Resultatet for 2005 var posi-
tivt og på niveau med 2004.

Conti Tech AG om salg af Rou-
lunds Rubber, der primært pro-
ducerer til den automotive in-
dustri. De øvrige aktiviteter
-— Codan Gummi og Codan Tech
søges afhændet. Resultatet for
Roulunds Gruppen var negativt.

Dansk Industri Syndikat A/S
indgik i marts 2005 en afta-
le med den private equity fond
Procuritas om salg af dattersel-
skabet DISA Holding AG med
aktiviteter inden for produktion
af støberimaskiner og udstyr til
overfladebehandling. Fabriks- og
administrationsejendom i Herlev
er efterfølgende solgt.

I 2004 indgik under ophørende
virksomhed avancen ved salg af
Mærsk Data med DKK 2,6 mia.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Regnskabsberetning

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

Resultatopgørelsen '

" A.P. Møller - Mærsk Grup-
pens resultat for året blev DKK
20.206 mio. (DKK 28.256 mio.).

I resultatopgørelsen indgår resul-
tat af ophørende aktivitet DKK
404 mio. samt negativ effekt af i
2005 tilkøbte virksomheder og
integrationsomkostninger DKK
4.491 mio. Korrigeret for disse
poster, blev nettoresultatet DKK
24.293 mio., mod den i halvårs-

Nie
forventning

om et resultat i størrelsesordenen
DKK 23 mia. For 2004 var resul-
tatet efter skat, men før værdire-
gulering af finansielle aktiver og
ophørende virksomhed, DKK
21,2 mia.

rapporten udtrykte

Køb af virksomheder

I 2005 har A.P. Møller - Mærsk
Gruppen tilkøbt virksomheder
som følger (beløbene eksklude-
rer overtagne likvide midler):

Royal P&O Nedlloyd N.V.
- samtlige aktier
DKK 14.130 mio.

Olie- og gasinteresser i den bri-
tiske del af Nordsøen, købt af
Kerr-McGee Corporation

DKK 17.648 mio.

Andre virksomheder

DKK 1.353 mio.
I alt DKK 33.131 mio.
Overtagelsesbalance samt regn-
skabsmæssig effekt af de tilkøb-
te virksomheder fremgår af note
22.

Af- og nedskrivninger udgør
DKK 17.755 mio. — en betydelig
stigning fra 2004 (DKK 12.758
mio.).

Stigningen vedrører især de til-
købte virksomheder, hvor der
fra overtagelsestidspunktet af-
skrives på overtagne værdier
i overensstemmelse med A.P.
Møller - Mærsk Gruppens regn-
skabspraksis.

For de overtagne aktiver ved
købet af Royal P&O Nedlloyd
N.V. udgør af- og nedskrivning-
er fra perioden 11. august til 31.
december 2005 DKK 2.509 mio.
— primært vedrørende skibe og
containere samt indregnet værdi
af timecharter aftaler.

Efter sammenlægning af A.P.
Møller - Mærsk og P&O Ned-
lloyd flåderne i 2006 er iværk-
sat omfattende analyse af de an-
vendte åfskrivningsperioder.

For de fra Kerr-McGee overtag-
ne aktiver udgør afskrivningerne
for perioden 17. november til 31.
december 2005 DKK 282 mio.,
især vedrørende produktionsan-
læg og koncessionsrettigheder.

Efter overtagelsen og i lyset af
den seneste udvikling har gen-
nemgang af de erhvervede inte-
resser vist, at lavere nettoindtje-
ning end forudset er sandsynlig.

Foretagen beregning påviser,
at en nedskrivning på USD 500
mio./DKK 3.160 mio. er beretti-
get. Denne er indregnet under
af- og nedskrivninger i 2005.

Nedskrivningen medfører re-
duktion af udskudt skat på USD
200 mio./DKK 1.260 mio., så re-
sultateffekten i 2005 af nedskriv-
ningen bliver USD 300 mio./
DKK 1.900 mio.

I olie- og gasaktiviteterne i øv-
rigt er afskrivninger lavere end i
2004, primært som følge af, at et
antal felter blev restafskrevet i
2004, og at afskrivningsperioden
for andre felter er revurderet.

Skat '

A.P. Møller - Mærsk Gruppens
selskaber beskattes efter for-
skellige systemer afhængig af
hjemsted og aktivitet. For visse
af Gruppens aktiviteter gælder
særlige skatteforhold. Skibsfarts-
aktiviteterne er som hovedregel
omfattet af et tonnagebaseret el-
ler lignende skattesystem, hvor
opgørelsen af den skattepligti-
ge indkomst inkluderer et be-
løb beregnet med udgangspunkt
i flådens tonnage, Herudover be-
tales i visse lande såkaldte fragt-
skatter, der beregnes på basis af
bruttofragtindtægter i de pågæl-
dende lande.

Olie- og gasaktiviteterne er i de
fleste lande underlagt en sær-
lig kulbrintebeskatning, der of-
test er betydeligt højere end den
normale selskabsskat. I den dan-
ske del af Nordsøen modtager
den danske stat herudover 20%
af resultatet før skat. Dette klas-
sificeres regnskabsmæssigt som
skat. I andre lande modtager sta-
ten foruden skat en del af olie-
produktionen. Disse statsandele
indgår ikke i omsætningen.

I Storbritannien har regeringen
varslet stigning i beskatningen af
olieudvinding fra 40% til 50%.
Vedtages dette i 2006, vil resul-
tatet blive belastet af en forøgel-
se af den udskudte skat med ca.
USD 400 mio. Gruppen har også
store ikke indregnede skatteak-
tiver jf. note 10.

29

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Regnskabsberetning

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

A.P. Møller - Mærsk Gruppens
samlede skatter i 2005 var DKK
13.223 mio. (DKK 9.180 mio.).
Den samlede skatteprocent blev
ca. 40 mod i 2004 ca. 31 (målt på
resultat før særlige poster). Stig-
ningen i skatteprocenten skyl-
des især væsentlig højere skatter
af olie- og gasaktiviteten. Hertil
var i 2004 en positiv effekt af, at
den udskudte skat reduceredes i
forbindelse med fusion med lea-
singselskaber tidligere ejet af
Dansk Supermarked Gruppen.

Valuta

Årsregnskabet aflægges i DKK
(præsentationsvaluta). De væ-
sentligste aktiviteter inden for
skibsfart og energi har USD som
den funktionelle valuta. Dette
indebærer at anlægsaktivernes
regnskabsmæssige værdi, og der-
med også afskrivningerne, fast-
holdes i USD. Andre aktiviteter,
herunder de landbaserede contai-
neraktiviteter og terminalaktivi-
teterne, har som udgangspunkt
de pågældende aktiviteters lokale
valuta som den funktionelle va-
luta. For de segmenter hvor den
funktionelle valuta overvejende
er USD er segmenttal angivet så-
vel i DKK som i USD. Kommen-
tarerne til disse segmenter gives
tdl USD-tallene. For de øvrige
segmenter er tal alene angivet i
DKK. Opgjort på omsætningen
har ca.75% af A.P. Møller - Mærsk
Gruppens aktiviteter USD som
den funktionelle valuta.

Balancen
De samlede aktiver udgør pr. 31.
december 2005 DKK 284.846

mio. (DKK 181.673 mio.).

Balancens poster er i høj grad
påvirket af købet i 2005 af P&XO
Nedlloyd og af olieinteresser i

30

den britiske del af Nordsøen.

Immaterielle anlægsaktiver DKK
27.799 mio. er i 2005 øget med
DKK 26.704 mio. Af tilgang-
en vedrører DKK 23.579 mio.
køb af olieinteresser fra Kerr-
McGee, primært bestående af
værdi af koncessionsrettigheder,
og DKK 6.840 mio. vedrører køb
af P&O Nedlloyd, primært be-
stående af værdi af rettigheder
i henhold til timecharter aftaler
og nybygningskontrakter,

Af- og nedskrivninger er fragået
med DKK 4.139 mio.

Materielle anlægsaktiver DKK
149.458 mio. er i 2005 øget med
DKK 66.065 mio.

Af tilgangen vedrører DKK
30.272 mio. køb af P&O Nedlloyd,
primært skibe, containere mM.v.,
og DKK 8.930 mio. vedrører
køb af olieinteresser fra Kerr-
McGee, primært produktionsan-
læg, FPSO'ere m.v. Tilgang her-
udover udgør DKK 30.394 mio.
Der indgår positiv valutakursre-
gulering med DKK 13.754 mio.,

"og der er fragået af- og nedskriv-

ninger med DKK 13.807 mio.

Aktier 1 associerede virksomhe-
der DKK 21.779 mio. er i 2005
steget med DKK 16.333 mio. og
andre aktieinvesteringer er re-
duceret med DKK 18.579 mio.
Bevægelsen vedrører primært
omklassificering af aktier i Dan-
ske Bank, der fra 1. januar 2005
er associeret virksomhed.

De samlede likvide midler be-
stående af likvide værdipapi-
rer og likvide beholdninger ud-
gør pr. 31. december 2005 DKK
35.106 mio. (DKK 39.408 mio.).

Samlede rentebærende lån ud-
gør pr. 31. december 2005 DKK
91.571 mio. mod DKK 41.624
mio. i 2004. .

Udskudt skat udgør pr. 31. de-
cember 2005 DKK 10.945 mio.
(DKK 1.162 mio.). En betydelig
del af stigningen vedrører køb af
olieinteresser i Storbritannien.

Egenkapitalen udgør DKK
124.083 mio. (DKK 102.706 mio.).
I stigningen indgår årets over-
skud med DKK 20.206 mio., va-
lutakursregulering med DKK
11.499 mio. og der fragår værdi-
regulering af aktier i Danske
Bank i forbindelse med overgang
til associeret virksomhed med
DKK 6.942 mio. og udbytte med
DKK 1.852 mio.

Pengestrøm

Pengestrøm fra driften udgør
DKK 33.329 mio. (DKK 29.207
mio.). Delvist som følge af væk-
sten, især 1 containeraktiviteten,
er der sket en øget pengebinding
i driftskapital (driftsbeholdnin-
ger og debitorer).

Pengestrøm vedrørende investe-
ringer udgør DKK 53.619 mio.
(DKK 26.459 mio.). Som følge
af overgang til IFRS indgår be-
vægelser i likvide værdipapirer
nu heri. Eksklusive disse bevæ-
gelser udgør pengestrøm vedrø-
rende investeringer DKK 61.760
mio. (DKK 18.388 mio.).

Nettolåntagning udgør DKK
24.637 mio. (DKK 1.687 mio.).

De samlede likvide beholdnin-
ger udgør herefter DKK 20.200
mio. (DKK 16.778 mio.).

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Regnskabsberetning

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

Retstvister

Der er i 2005, hhv. i februar
2006 med Hyundai Heavy Indu-
stries Co. Ltd. indgået forlig i to
voldgiftssager vedrørende byg-
ning af beboelses- og produkti-
onsplatforme m.v. til Al Shahe-
en feltet i Qatar hhv. bygningen
af to ultra harsh environment
jack-up rigge, hvor Hyundai
Heavy Industries Co. Ltd. havde
stillet betydelige krav om beta-
ling for påståede ekstraarbejder.
Forligene har ikke haft negativ
regnskabsmæssig effekt for A.P.
Møller - Mærsk Gruppen.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen er
part i et antal retstvister. Ingen
af disse skønnes at få nævne-
værdig regnskabsmæssig påvirk-
ning.

Pensioner m.v.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
er som arbejdsgiver part i pensi-
onsordninger efter sædvane i de
lande, hvor A.P. Møller - Mærsk
Gruppen virker.

Som hovedregel er pensions-
ordninger i A.P. Møller - Mærsk
Gruppen bidragsbaserede, hvor
bidrag udgiftsføres løbende.

I et antal lande/selskaber ek-
sisterer ydelsesbaserede ordnin-
ger, hvor pensionsydelser ba-
seres på ansættelsesperiode og
lønniveau. I visse lande omfat-
ter disse ydelsesbaserede ord-
ninger tillige betaling for medi-
cin- og sygehjælp m.v.

Den aktuarmæssige forpligtel-
se til disse ydelsesbaserede ord-
ninger udgør pr. 31. december
2005 DKK 3.554 mio. I forhold til
2004 (DKK 997 mio.) er der tale
om en betydelig stigning, der
for størstedelens vedkommende
vedrører tilkøbte virksomheder.

Pensions- og sygesikringsord-
ninger, der som led i kollektive
aftaler er indgået sammen med
andre virksomheder (såkaldte
multi-employer plans), behand-
les som andre pensionsordnin-
ger. Sådanne ordninger af den
ydelsesbaserede type, hvor der
ikke foreligger tilstrækkelig in-
formation til at beregne den
enkelte virksomheds andel af
forpligtelsen, behandles som bi-
dragsbaserede ordninger. .

Gruppens bidrag til sådanne
ordninger er betydelige og un-
derdækning i visse ordninger
kan medføre øgede bidrag frem-
over -— jf. note 14.

Leje- og leasingarrangementer
Som led i Gruppens virksomhed
indgås sædvanlige leje og lea-
singaftaler, især vedrørende

- indchartring af skibe

- leje af containere og andet ud-
styr

- leje af landarealer til container-
terminaler m.v.

- leje af bygninger, lokaler og
udstyr i øvrigt

Aktiver, der er lejet under fi-
nansielle leasingaftaler, er regn-
skabsmæssigt behandlet på sam-
me måde som ejede aktiver.

Aktiver lejet under operatio-
nelle leasingaftaler indgår ikke i
Gruppens balance, men indgår i
resultatopgørelsen med den ud-
gift der vedrører” året. Sådanne
operationelle lejeaftaler løber
over perioder fra nogle få måne-
der til 7 år for så vidt angår skibe
og containere og op til 30 år for
landarealer og bygninger.

Oplysning om operationelle leje-
aftaler fremgår af note 17.

Nærtstående parter .
A.P. Møller og Hustru Chastine
Mc-Kinney Møllers Fond til al-
mene Formaal, København har
bestemmende indflydelse.

Nærtstående parter er også de
virksomheder, hvor A.P. Møller
- Mærsk Gruppen har betydelig
indflydelse.

Nærtstående parter omfatter
endvidere den daglige ledelse,
bestyrelsesmedlemmer, nære fa-
miliemedlemmer hertil samt
virksomheder under betydelig
indflydelse af disse. Samhandel
og mellemværender vedrører
rederi- og mæglervirksomhed og
er sket på markedsvilkår.

Oplysning om transaktioner med
nærtstående parter fremgår af
note 21.

Risici

Rederiaktiviteten er meget kon-
Junkturpåvirkelig. Fragtrater og
fragtede mængder er afhængige
af udviklingen i den internatio-
nale handel og udbuddet af ton-
nage.

Rederierhvervets og olieaktivi-
teternes indtægter er hovedsa-
geligt i USD, og udgifterne er i
en lang række valutaer, så som
USD og USD-relaterede valuta-
er, DKK, EUR, JPY, GBP m.v.
For at begrænse den valutariske
risiko finansieres rederiaktivite-
ter fortrinsvist ved lån i USD, og
der hjemkøbes forward af de for-
skellige udgiftsvalutaer til delvis
dækning af de kommende 12-18
måneders nettopengestrøm.

Olie- og gasaktivitetens indtje-
ning er følsom over for udvik-
lingen i råolieprisen. Skibsfarts-

31

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Regnskabsberetning

 

Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

aktiviteternes indtjening er til
gengæld følsom over for prisud-
sving på bunkersolie. Prisudvik-
lingen på råolie og på bunkers-
olie forløber ikke altid parallelt.
Den samlede økonomiske effekt
af en olieprisstigning for A.P.
Møller - Mærsk Gruppen vil
ofte være negativ, når der tages
hensyn til skat og statsandele i
olieaktiviteterne. Gruppen ko-
ordinerer styring af den samle-
de olieprisrisiko, og køb, salg og
sikring af clie er samlet i én or-
ganisation, Group Oil Trading.
For at begrænse olieprisrisiko
anvendes forskellige instrumen-
ter så som forward køb og salg
samt optioner. Der henvises til
note 18 om finansielle instru-
menter.

Indtjeningen i Olie- og Gasakti-

viteten er endvidere stærkt føl-
som over for ændringer i beskat-
ningen. '

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
har ikke særlig koncentration
af kunder eller leverandører og
ingen væsentlig afhængighed af
bestemte kunder eller leveran-
dører og har heller ikke særlige
kreditrisici.

Aktiebaserede incitaments-
programmer

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
benytter ikke aktiebaserede in-
citamentsprogrammer 1 afløn-
ning af ledelsen.

Regnskabsmæssig behandling
af aktier i Danske Bank

Med virkning fra 1. januar 2005
er Danske Bank associeret virk-
somhed. . '

32

Det indebærer, at den regn-
skabsmæssige værdi af aktier-
ne i Danske Bank i 2005 er ned-
skrevet fra børsværdi til andel
af indre værdi inklusiv goodwill
ved køb. Nedskrivningen udgør
DKK 6.942 mio., som er foreta-
get direkte på egenkapitalen:

Andel af resultat i Danske Bank
indgår herefter, i resultatopgø-
relsen for A.P. Møller - Mærsk
Gruppen i 2005 med DKK 2.570
mio., svarende tii 20% af netto-
resultatet.

Regnskab for moderselskabet

I moderselskabets regnskab vær-
diansættes aktier i datterselska-
ber og i associerede virksomhe-
der til kostpris jf. note 6, side 78.

Årets resultat er DKK 19.333
mio. (DKK 22.886 mio.). I sam-
menligningstal for 2004 indgår
positiv værdiregulering af ak-
tier — primært i Danske Bank —
med DKK 4.895 mio. Før denne
værdiregulering var det sam-
menlignelige resultat for 2004
DKK 17.991 mio.

Samlede aktiver pr. 31. decem-
ber 2005 udgør DKK 160.685
mio. (DKK 121.740 mio.) og
egenkapitalen DKK 81.616 mio.
(DKK 68.155 mio.).

Generalforsamling og udbytte
Selskabets ordinære generalfor-
samling afholdes i København
torsdag den 20. april 2006 kl.
10.30.

Bestyrelsen foreslår, at der ud-
betales et udbytte til aktionæ-
rerne på DKK 550 pr. aktie å

DKK 1.000 — i alt DKK 2.418
mio. (DKK 450 pr. aktie å DKK
1.000 — i alt DKK 1.978 mio.).

Halvårsrapport
Halvårsrapporten for første
halvår af 2006, forventes offent-
liggjort 29. august 2006. Der ud-
arbejdes ikke kvartalsrapport,
idet det ikke anses for menings-
fyldt for Gruppen at give så kort-
periodiske tal.

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Ledelsespåtegning

 

 

Årsrapport for A.P. Møller - Mærsk A/S for 2005 er aflagt i overensstemmelse med International Finan-
cial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU samt yderligere danske oplysningskrav til års-
rapporter for børsnoterede selskaber og giver efter vor opfattelse et retvisende billede af Gruppens og
Selskabets aktiver og passiver, finansielle stilling pr. 31. december 2005 samt af resultatet af Gruppens
og Selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 2005.

København, den 29. marts 2006

(
Korresponderende Reder: JAYP st br)

A.P. Møller

Bestyrelse: Q G
LT OGan NES LÆR
i

chael Pram Rasmussen
Formand

na MM I Vogt — LL

Ane Mærsk Mc- Poul Å Øvanholm
' Næstformand Næstformand

Nils Smedegaard Andersen Lars Kann-Rasmussen

  

AC4 Ce. 29, MM ell åp 2, bly, Mdr

Leise Mærsk Mc-Kinney Møller svend" Aflge Nielsen |. Jess Søderberg

 

 

Jan Tøpholm Jens Skovrider-Madsen Henrik Lorensen Solmer

33

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

 

Til aktionærerne i A.P. Møller - Mærsk A/S

Vi har revideret den af ledelsen aflagte årsrapport for A.P Møller - Mærsk A/S for regnskabsåret 1. ja-
nuar — 31. december 2005 med det formål at udtrykke en konklusion om årsrapporten på baggrund
af vor revision. Årsrapporten aflægges efter International Financial Reporting Standards (IFRS) som
godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Den udførte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder. Disse
standarder kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikker-
hed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis
undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisi-
onen omfatter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsent-
lige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det
er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af Gruppens og Selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2005 samt af resultatet af Gruppens og Selskabets ak-
tiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2005 i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplys-
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

CET

, den 29. marts 2006

 
   

 

øren Thorup Sørensen Gert Fisker Tomczy
Statsautorisdret revisor Statsautoriseret reviso
KPMG C. Jespersen ” Grothen & Perregaard
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

34

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Anvendt Regnskabsnraksis

Årsrapporten for 2005 for A.P.
Møller - Mærsk Gruppen er af-
lagt i overensstemmelse med In-
ternational Financial Reporting
Standards (IFRS) som godkendt
af EU samt i overensstemmelse
med danske krav tilregnskabsaf-
læggelse for børsnoterede virk-
somheder.

Årsrapporten er endvidere i
overensstemmelse med IFRS
som udstedt afThe International
Accounting Standards Board

(IASB).

ALP. Møller - Mærsk Gruppen har
aflagt regnskab efter IFRS fra 1.
januar 2005. Den anvendte regn-
skabspraksis er anvendt kon-
sistent for 2004 og 2005 i hen-
hold til IFRS 1 — førstegangs im-
plementering af IFRS. I <over-
ensstemmelse med IFRS 1 er
IAS 39 om indregning og vær-
diansættelse af finansielle in-
Strumenter anvendt fra 1. januar
2005 uden tilpasning af sammen-
ligningstal.

Sammenligningstal for 2001 -2003,
som vist i hoved- og nøgletals-
oversigten, er ikke tilpasset den
ændrede regnskabspraksis, med
undtagelse af ændring i funktio-
nel valuta for visse skibsfartsakti-
viteter og olie- og gasaktiviteter.

Udover ændring i regnskabs-
praksis, som er beskrevet i note
24, er der sket enkelte tilpasnin-
ger af regnskabets opstillings-
form. Sammenligningstal er til-
passet.

Konsolidering

Det konsoliderede regnskab om-
fatter de enheder, hvorover A.P.
Møller - Mærsk A/S har bestem-
mende indflydelse.

m—

Der foretages eliminering af
gruppeinterne indtægter og om-
kostninger, aktiebesiddelser, mel-
lemværender og udbytter samt
fortjeneste og tab ved gruppein-
terne transaktioner.

Ved køb af nye enheder værdian-
sættes overtagne aktiver, forplig-
telser og eventualforpligtelser
til dagsværdi på erhvervelses-
tidspunktet. Identificerbare im-
materielle anlægsaktiver indreg-
nes, såfremt de udspringer fra
en kontraktlig ret eller på anden
måde kan identificeres og udskil-
les, og dagsværdien kan opgøres
pålideligt. Forskelsbeløb mellem
kostpris og dagsværdi af over-
tagne identificerede nettoakti-
ver indregnes som goodwill un-
der immaterielle anlægsaktiver.
Goodwill afskrives ikke, men der
foretages årlig nedskrivningstest.

Enheder under fælles ledelse
med en eller flere andre virk-
somheder indregnes pro rata ved
forholdsmæssig konsolidering.
Eliminering af interne transakti-
oner sker forholdsmæssigt. Regn-
skabsposter vedrørende part-
ejede skibe indgår pro rata.

Associerede virksomheder er
enheder, hvor Gruppen har be-
tydelig, men ikke bestemmende,
indflydelse over økonomiske og
driftsmæssige beslutninger.

Aktier i associerede virksom-
heder indregnes i balancen til
Gruppens andel af indre værdi
inklusiv goodwill ved køb.

I resultatopgørelsen indgår Grup-
pens andel af nettoresultatet for
de associerede virksomheder kor-

… rigeret for andel af urealiserede

gruppeinterne gevinster og tab.

Valutaomregning

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
anvender DKK som præsentati-
onsvaluta. Den funktionelle va-
luta varierer fra forretningsom-
råde til forretningsområde. For
Gruppens primære skibsfartsak-
tiviteter og olie- og gasaktiviteter
er den funktionelle valuta USD.
For de øvrige aktiviteter, herun-
der de landbaserede container-
aktiviteter er den funktionelle
valuta som hovedregel aktivite-
ternes lokalvaluta.

Transaktioner i andre valutaer
end den funktionelle valuta om-
regnes til transaktionsdagens
valutakurs. Monetære poster i
fremmed valuta, der ikke er af-
regnet på balancedagen omreg-
nes til balancedagens valutakurs.

Valutakursgevinster og tab ind-
går i resultatopgørelsen under
finansielle poster.

Ved omregning til præsentati-
onsvaluta for virksomheder med
anden funktionel valuta end DKK
omregnes resultatopgørelsens
poster til DKK til gennemsnitlige
valutakurser, der omtrentlig sva-
rer til valutakursen på transakti-
onsdagen og balancens poster til
balancedagens valutakurser. Kurs-
forskel ved denne omregning ind-
regnes direkte på egenkapitalen.

Afledte finansielle kontrakter
værdiansættes til dagsværdi og
indgår under andre tilgodehaven-
der (positiv dagsværdi) eller an-
den gæld (negativ dagsværdi). For
børsnoterede kontrakter anven-
des børskurs. Øvrige kontrakter
opgøres til dagsværdi på grund-
lag af tilgængelige markedsdata
og anerkendte værdiansættelses
metoder.

35

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Anvendt Regnskabsnraksis

 

Den effektive del af ændring
i værdien af afledte finansielle
kontrakter indgået til sikring af
værdi af indregnede aktiver og
forpligtelser indregnes i resultat-
opgørelsen sammen med æn-
dringer i værdien af disse aktiver
og forpligtelser.

Den effektive del af ændring i
værdien af afledte finansielle kon-
trakter indgået til sikring af frem-
tidige transaktioner indregnes di-
rekte på egenkapitalen indtil de
sikrede transaktioner realiseres.
På dette tidspunkt indregnes vær-
diændringerne sammen med de
sikrede transaktioner.

Den ikke effektive del af sikrings-
transaktioner samt ændring i
dagsværdi af afledte finansielle
kontrakter,som ikke opfylder be-
tingelserne for behandling som
sikring, indregnes i resultatop-
gørelsen under finansielle poster.

Resultatopgørelsen
Nettoomsætning udgøres af det
fakturerede salg. Ikke afsluttede
rejser vedrørende Rederiaktivi-
teterne indgår med den del, der
kan henføres til regnskabsåret.
Indtjening for skibe, der indgår i
poolsamarbejder indregnes i net-
toomsætningen på time charter
basis. '

Nettoomsætningen vedrørende
olie- og gasaktiviteterne opgøres
som værdien af Gruppens andel
af olie- og gasproduktionen i de
ventures, hvori der deltages.

Integrationsomkostninger .
Væsentlige direkte og identifi-
cerbare omkostninger i forbin-
delse med integration af over-
tagne virksomheder vises separat
i resultatopgørelsen og indehol-

36

der bl.a. følgende:

- Fratrædelsesgodtgørelse til fra-
trædende medarbejdere

- Omkostninger i forbindelse
med opsigelse af 3. parts agen-
ter

- Omkostninger i forbindelse
med opsigelse af leje og leasing-
aftaler

Omkostningerne indregnes som
depåløberellernåren juridisk el-
ier faktisk forpligtelse foreligger.

Efterforskningsudgifter i olie- og
gasaktiviterne udgiftsføres løben-
de.

Skat af årets resultat omfatter det

beløb, der forventes betalt for

året tillige med regulering af ud-
skudt skat. I beløbet indgår de
særlige skatter samt overskuds-
andel til den danske stat, der be-
tales i forbindelse med udvinding
og produktion af kulbrinter.

Offentlige tilskud modregnes i
kostprisen på de aktiver eller i de
omkostninger, hvortil der ydes
tilskud.

Balancen

Immaterielle anlægsaktiver værdi-
ansættes til kostpris med fradrag
af akkumulerede afskrivninger,
der foretages lineært over den
forventede brugstid, som hoved-
regel op til 10 år.

Goodwill og andre immaterielle
anlægsaktiver med ubegrænset
levetid afskrives ikke, men der
foretages årlig nedskrivningstest.

Immaterielle aktiver (koncessi-
onsrettigheder m.v.) i forbindelse
med overtagne oliefelter afskri-
ves over feltets forventede pro-

duktionsperiode på op til 10 år.
For ikke producerende felter af-
skrives over en periode på op til

" 5 år.

Nedskrivning foretages når regn-
skabsmæssig værdi af et aktiv el-
ler en pengestrømsgenererende
enhed overstiger det højeste af
skønnet brugsværdi og dagsværdi
med fradrag af afhændelsesom-
kostninger.

Materielle anlægsaktiver værdian-
sættes til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskriv-
ninger. Afskrivningerne indgår i
resultatopgørelsen lineært over
brugstiden, der for nye aktiver
er som følger:

Skibe og rigge m.v. 15-20 år
Containere m.v. 8-12 år
Fly 15-20 år
Bygninger 10-50 år
Terminal infrastruktur,

— over leje eller

koncessionsperiode max. 20-25 år
Tekniske anlæg, kraner

og andet terminaludstyr 5-15 år
Andet driftsmateriel,

inventar m.v. 3-7 år
Olie- og gasproduktions-

anlæg m.v. — baseret på

felternes forventede
produktionsperiode op til 15 år

Afskrivningsperioder og rest-
værdier revurderes årligt.

Nedskrivning foretages når regn-
skabsmæssig værdi overstiger
det højeste af skønnet brugs-
værdi og dagsværdi med fradrag

af afhændelsesomkostninger.

Kostpris for - egenfremstillede
aktiver indeholder direkte og in-
direkte omkostninger, men ikke
finansielle omkostninger.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Anvendt Regnskabspraksis

 

Kostpris inkluderer skønnede
omkostninger til nedtagning og
bortskaffelse af aktiver samt re-
tablering.

Finansielt leasede aktiver be-
handles som øvrige materielle
anlægsaktiver.

Omkostninger ved dokning af
skibe indregnes ved afholdelse
i balancen under skibe og rigge
m.v. og afskrives over perioden
indtil næste dokning.

Andre aktieinvesteringer indreg-

nes ved køb til kostpris og værdi-
ansættes efterfølgende til børs-
kurs for børsnoterede papirer
og til en skønnet dagsværdi for
andre aktieinvesteringer. Urea-
liserede værdireguleringer ind-
regnes direkte på egenkapitalen.
Ved realisation overføres værdi-
regulering til finansielle poster i
resultatopgørelsen.

Vare- og driftsbeholdninger vær-
diansættes til kostpris hoved-
sageligt efter FIFO-metoden.
Der foretages nedskrivning til
en eventuelt lavere nettoreali-
sationsværdi. Kostpris for frem-
stillede færdigvarer samt varer
under fremstilling indeholder
direkte og indirekte produkti-
onsomkostninger.

Tilgodehavender indregnes til no-
minel værdi. Der nedskrives til
imødegåelse af tab.

Værdipapirer omfattende aktier
og obligationer, der som en del af
det likvide beredskab besiddes
med henblik på handel, værdi-
ansættes til børskurs for børsno-
terede papirer og til en skønnet
dagsværdi for andre værdipa-
pirer. Værdireguleringer indregn-

es i resultatopgørelsen under fi-
nansielle poster.

Egenkapital

Udbytte til udlodning indgår som
en separat del af egenkapitalen.
Egne aktier fradrages direkte i
egenkapitalen. Reserve for valu-
takursregulering omfatter kurs-
forskelle opstået ved omregning
af virksomheder med en funkti-
onel valuta forskellig fra DKK.
Ved afhændelse eller ophør af
en virksomhed overføres even-
tuel valutakursregulering vedrø-
rende denne virksomhed til re-
sultatopgørelsen.

Hensatte forpligtelser indregnes
når Gruppen har en aktuel juri-
disk eller faktisk forpligtelse og
inkluderer hensættelser til re-
tablering af oliefelter, restruk-
tureringsomkostninger samt tab
på indgåede kontrakter. Hen-
satte forpligtelser indregnes på
basis af konkret skøn.

Pensionsforpligtelser indregnes
på basis af en aktuarmæssig op-
gørelse. Pensionsomkostningerne
som indgår i resultatopgørelsen,
består af pensionsomkostninger
vedrørende året, renteomkost-
ninger, forventet afkast på pen-
sionsordningens aktiver samt
omkostninger til tidligere med-
arbejdere. Aktuarmæssige ge-
vinster og tab indregnes direkte
på egenkapitalen. Bidrag til bi-
dragsbaserede pensionsordnin-
ger udgiftsføres løbende.

wa
Branchemæssige

pensionsord-
ninger hvor Gruppen, som led i
kollektive aftaler, deltager sam-
men med andre virksomheder
- de såkaldte multi-employer
plans - behandles på samme

måde som andre pensionsord-

ninger. For sådanne ordninger,
der er ydelsesbaserede, hvor der
ikke foreligger tilstrækkelig in-
formation til brug for indreg-
ning af forpligtelser, behandles
ordningerne som bidragsbase-
rede ordninger.

Der hensættes til udskudt skat
på basis af forskel mellem regn-
skabsmæssig og skattemæssig
værdi af aktiver og passiver.
Der hensættes ikke til udskudt
skat på goodwill, som ikke skat-
temæssigt kan fratrækkes eller
afskrives, eller på forskelle ved-
rørende investeringer i datter-
selskaber og associerede virk-
somheder i den udstrækning, at
skattepligtig udlodning ikke er
sandsynlig i den nærmeste frem-
tid. Udskudt skatteaktiv indreg-
nes alene i den udstrækning det
er sandsynligt, at skatteaktivet
vilkunne udnyttes gennem frem-
tidige skattepligtige indtægter,

Finansielle gældsforpligtelser ind-
regnes ved låneoptagelse til det
modtagne provenu. Eventuel
under-/overkurs indregnes over
forpligtelsernes løbetid. Kapita-
liserede forpligtelser i henhold
til finansielle leasingaftaler ind-
går i balancen som forpligtelser.

Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen viser
pengestrømme for året opdelt
på pengestrøm fra driften, pen-
gestrøm vedrørende investerin-
ger og pengestrøm vedrørende
finansiering. Likvide midler om-
fatter alene bankindeståender
og kassebeholdninger. Bevægel-
sen i likvide værdipapirer indgår
under pengestrøm vedrørende
investering.

37

A.P. Møller - Mærsk

Gruppen

Anvendt Regnskabspraksis

 

 

 

 

 

Segmentoplysninger
Gruppen omfatter følgende for-
retningssegmenter:

- Containerskibsfart og relate-
rede aktiviteter

- Tank, offshore og anden skibs-
fart '

- Olie- og gasaktiviteter

- Detailhandel

- Andre aktiviteter—skibsværft-
er, andre industrivirksomhe-
der, andel i Danske Bank m.v.

Segmentresultater, -aktiver og
-forpligtelser omfatter poster
direkte relateret til segmentet
Samt de poster,der kan fordeles til
det enkelte segment. For selskab-
er, der indgår i flere segmenter
er renter og rentebærende akti-
ver og forpligtelser fordelt i for-
hold til regnskabsmæssig værdi
af anlægsaktiverne, Ufordelte
poster omfatter omkostninger,
regulering af hensættelser, ned-
skrivninger og finansielle poster,
der ikke henføres til forretnings-
Segmenter, Envidere indgår ikke
Ssegmenthenførte oliesikringsak-
tiviteter i Group Oil Trading.

Geografisk er fordeling af netto-
Omsætningen opdelt i fire områ-
der, Europa, Nord- og Sydame-
rika, Asien og øvrige områder.
For skibsfartsaktiviteterne er
fordeling af nettoomsætningen
baseret på modtagerland. Ak-
tiver og anlægsinvesteringer er
fordelt på geografiske segmen-
ter ud fra legal ejendomsret.

Ophørende aktiviteter og aktiver
-klassificerei med henblik på salg
Ophørende aktivitet omfat-
ter enheder, der er afhændet el-
ler udskilt med henblik på salg.
Aktiver og passiver klassificeret
med henblik på salg værdian-

38

Sættes til laveste værdi af regn-
skabsmæssig værdi og dagsværdi
med fradrag af afhændelsesom-
kostninger, Der afskrives ikke
på aktiver klassificeret med hen-
blik på salg.

Resultat af ophørende aktivite-
ter præsenteres særskilt i resul-
tatopgørelsen. Tilsvarende ud-
skilles aktiver og dertil knyttede
forpligtelser i særskilte linier i
balancen og pengestrømme fra
Ophørende aktiviteter præsente-
TES separat i pengestrømsopgø-
relsen,

Regnskabsmæssige skøn
Værdiansættelse af visse aktiver
og forpligtelser er baseret på
skøn over usikre fremtidige be-
givenheder. Sådanne skøn fore-
tages ved opgørelse af af- og
nedskrivninger, hensatte forpligt-
elser, periodisering samt pensio-
ner og lignende forpligtelser.

Nøgletal
Egenkapitalforrentning er årets
resultat divideret med gennem-
snitlig egenkapital.

Egenkapitalandel er egenkapi-
talen divideret med samlede
passiver, -

Årets resultat pr. aktie og pen-
Sestrøm fra driften pr. aktie er
A.P. Møller - Mærsk A/S” an-
del af årets resultat henholds-
vis pengestrøm fra driften divi-
deret med antal aktier (å DKK
1.000). Der foretages fradrag for
Gruppens beholdning af egne
aktier, jf. note 13. Der er ingen
udvandingseffekt, da der ikke er
konvertible instrumenter, aktie-
optionsordninger eller aktiepro-
grammer,

Udbytte pr. aktie er årets fore-
slåede udbytte pr. aktie å DKK
1.000.

Den totale markedsværdi er det
totale antal aktier eksklusive
Gruppens beholdning af egne
aktier multipliceret med note-
rede ultimokurser fra Køben-
havns Fondsbørs.

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Resultatopgørelse for 2005

 

Beløb i DKK mio.

Note
1 Nettoomsætning

Andre driftsindtægter
2 Eksterne omkostninger
3 Personaleomkostninger

Resultat før af- og nedskrivninger m.v.
7,8. Af- og nedskrivninger
Avance ved salg af skibe, rigge m.v,
Associerede virksomheder — andel af resultat efter skat

Kesuitat før integrationsomkostninger
Integrationsomkostninger ved køb

Resultat før finansielle poster

4 Finansielle indtægter

4 Finansielle omkostninger
Værdiregulering af finansielle aktiver

Resultat før skat
5 Skat af årets resultat

Årets resultat af fortsættende aktiviteter

6 Årets resultat af ophørende aktiviteter

Årets resultat

Heraf:
Minoritetsinteresser

A.P. Møller - Mærsk A/S's andel af årets resultat

13 Årets resultat pr. aktie, DKK

2005

 

208.702
1.204
135.898
24.037

49.971
17.755
1.676
3.037

36.929
1.783

35.146
1.732
3.853

 

33.025
13.223

19.802

 

 

 

 

20.090

4.883

 

2004

 

159.544
1.194
100.103
20.068

40.567
12.758
1.482
361

29.652

 

29.652
2.842
2.097
5.013

35.410
9.180

107
28.149

6.841

39

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Balance pr. 31. december 200

 

Beløb i DKK mio.

Note
Aktiver
7 Immaterielle anlægsaktiver

Skibe, rigge, containere, fly m.v.
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger

Igangværende anlægsarbejder og
forudbetalinger for materielle anlægsaktiver

8 Materielle anlægsaktiver

9 Kapitalandele i associerede virksomheder

18 Andre aktieinvesteringer
Tilgodehavender

Finansielle anlægsaktiver

10 Udskudt skatteaktiv

Anlægsaktiver i alt

11 Vare- og driftsbeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavende skat

Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter

Tilgodehavender

18 Værdipapirer
18  Likvide beholdninger

6 Aktiver klassificeret med henblik på salg
Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT

40

 

2005

 

27.799

96.229
22.378
9.058

21.793
149.458

 

 

23.551
334
8.498
2.589

34.972

 

 

 

927
112.250

4.126

 

16.613
515
7.252
1.509

25.889

 

 

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Balance pr. 31. december 2005

 

 

 

 

 

Beløb i DKK mio.
Note 2005 2004
Passiver
12 Aktiekapital 4.396 4.396
Andre reserver 116.592 95.842
Udbytte til udlodning | " 2.418 1.978
Egenkapital — A.P. Møller - Mærsk A/S 123.406 102.216
Minoritetsinteresser 677 490
Egenkapital i alt 124.083 102.706
14 Pensioner og lignende forpligtelser 3.508 927
15 Hensatte forpligtelser ” 8.360 4.416
10 Udskudt skat 10.945 1.162
16,18 Bank og andre kreditinstitutter m.v. 77.370 27.494
Langfristede forpligtelser i alt 100.183 33.999
14 Pensioner og lignende forpligtelser . 46 70
15 Hensatte forpligtelser 1.953 654
16,18 Bank og andre kreditinstitutter m.v. 14.201 14.130
Leverandørgæld 27.161 19.935
Selskabsskat 2.993 1,744
Anden gæld 9.363 6.869
Periodeafgrænsningsposter 2.188 1.566
6 Forpligtelser vedrørende aktiver klassificeret med henblik på salg 2.675 -
—— Kortfristede forpligtelser i alt 60.580 44.968
Forpligtelser i alt 160.763 78.967
PASSIVER I ALT 284.846 181.673

17 Andre økonomiske forpligtelser
18 Finansielle instrumenter

20 Fællesledede virksomheder

21 Nærtstående parter

24 Overgang til IFRS

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Pengestrømsopgørelse for 2005

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK mio.

Note

Resultat før finansielle poster
7,8. Af- og nedskrivninger
Andre ikke kontante poster
Avance ved salg af skibe, rigge m.v.
. Associerede virksomheder — andel af resultat efter skat
19 Ændring i driftskapital
Finansielle indbetalinger
Finansielle udbetalinger
Betalte skatter
Ophørende aktiviteter

Pengestrøm fra driften

Køb af anlægsaktiver
Salg af anlægsaktiver
22,23 Køb af datterselskaber og aktiviteter
23 Salg af datterselskaber og aktiviteter
Andre aktieinvesteringer, netto
Køb/salg af aktier i associerede virksomheder m.v., netto
Ophørende aktiviteter

Pengestrøm vedrørende anlægsinvesteringer
Køb af likvide værdipapirer

Salg af likvide værdipapirer

Pengestrøm vedrørende investeringer
Afdrag på lån

Provenue ved optagelse af lån m.v.

Udbetalt udbytte

Udbetalt udbytte til minoritetsinteresser
Andet

Ophørende aktiviteter

Pengestrøm vedrørende finansiering

Årets nettopengestrøm
Likvide beholdninger 1. januar
Valutakursregulering af likvide midler m.v.

Likvide beholdninger 31. december
Heraf likvider klassificeret med henblik på salg

18 Likvide beholdninger 31. december

42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Egenkapitalopgørelse for 2005
Beløb iDKK miv
Reserve for ;
Aktie- valutakurs Overført Udbytte til Minoritets-
kapital — regulering Tesuftat udlodning I alt interesser T alt

Egenkapital 31. december 2003 4.396 -… 86.473 1.319 92.188 532 92.720
Effekt af ændret regnskabspraksis - - -8.547 -… - 8.547 -… - 8.547
Egenkapital 1. januar 2004 4.396 - 71.926 1.319 83.641 532 84.173
Værdiregulering af sikringskontrakter før
skat - - 235 - 235 - 235
Valutakursregulering ved omregning fra
funktionel til præsentationsvaluta - - 8.667 -…… - 8.667 13  - 8.654
Aktuarmæssige gevinster/tab på
ydelsesbaserede pensionsordninger - - S6 - - 56 - - 56
Skat af egenkapitalbevægelser - - 149 - 149 - 149
Nettogevinst/ -tab indregnet direkte på
egenkapitalen - - 8.667 328 -… - 8.339 13  - 8.326
Årets resultat - -… 26.171 1.978 28.149 107 28.256
Samlede indregnede gevinster og tab - -8.667 26.499 1.978. 19.810 120 19.930
Udbytte til aktionærer - - 84 - 1.319 - 1.235 -162  - 1.397
Egenkapital 31. december 2004 4.396 -8.667 104.509 1.978 102.216 490 102.706
Effekt af Danske Bank, overgang til
associeret virksomhed - -…… - 6.942 -… - 6.942 -…… - 6.942
Andre aktieinvesteringer:

Værdiregulering indregnet direkte på

egenkapitalen - - 262 - 262 - 262
Sikring af pengestrømme:

Værdiregulering indregnet direkte på

egenkapitalen - - -2.188 -… - 2.188 -… - 2.188

Overført til resultatopgørelsen - - 323 - - 323 - - 323

Overført til regnskabsmæssig værdi af

ikke monetære poster - - 393 - 393 - 393
Valutakursregulering ved omregning fra
funktionel til præsentationsvaluta - 11.487 - -… 11.487 12 11.499
Aktuarmæssige gevinster/tab på
ydelsesbaserede pensionsordninger - - 10 - 10 - 10
Effekt af overgang til ydelsesbaseret
pensionsordning - - - 116 - -116 - -116
Skat af egenkapitalbevægelser - - 369 - 369 - 369
Nettogevinst/ -tab indregnet direkte på
egenkapitalen - 11.487  - 8.535 - 2.952 12 2.964
Årets resultat - -… 17.672 2.418 20.090 116 20.206
Samlede indregnede gevinster og tab - 11.487 9.137 2.418 23.042 128 23.170
Udbytte til aktionærer - - 126 -1.978  - 1.852 -81  - 1.933
Kapitaludvidelser - - - - - 140 140
Egenkapital 31. december 2005 4.396 2.820 113.772 2.418 123.406 677 124.083

 

43

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

 

 

Beløb i DKK mio.

1

44

Segment oplysninger

Ekstern omsætning

Omsætning mellem segmenter
Nettoomsætning i alt

Resultat før af- og nedskrivninger m.v.
Afskrivninger

Nedskrivninger

Tilbageførsel af nedskrivninger

Avance ved salg af skibe, rigge m.v.
Associerede virksomheder — andel af resultat
Resultat før integrationsomkostninger
Integrationsomkostninger ved køb
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto
Værdiregulering af finansielle aktiver
Resultat før skat

Skat af årets resultat

Årets resultat af forsættende aktiviteter
Årets resultat af ophørende aktiviteter
Årets resultat

Segmentaktiver

Kapitalandele i associerede virksomheder
Aktiver klassificeret med henblik på salg
Aktiver i alt

Segmentforpligtelser

Forpligtelser vedrørende aktiver klassificeret
med henblik på salg '

Forpligtelser i alt

Pengestrøm fra driften — fortsættende aktiviteter
Pengestrøm fra driften — ophørende aktiviteter

Pengestrøm fra driften

Pengestrøm vedrørende investeringer —
fortsættende aktiviteter

Pengestrøm vedrørende investeringer —
ophørende aktiviteter

Pengestrøm vedrørende anlægsinvesteringer
Anlægsinvesteringer inklusive tilgang ved
virksomhedskøb

Containerskibsfart

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

og relaterede Tank, offshore og Olie- og gas-
aktiviteter anden skibsfart aktiviteter

2005 2004 2005 2004 2005 2004
128.833 95.052. 18.374. 15.776 27.433. 20.166
91 98 182 47 - -
128.924 95.150 18.556 15.823 27.433 20.166
20.483 16,899 5.980 5.320 23.641 17.632
8.949 6.537 2.707 2.517 2.171 2.462
157 63 8 SS 3.160 257
103 - 88 . - - -
468 427 1.170 1,045 - -
110 - 95 9 66 - -
12.058 10.631 4.532. 3.859 18.310 14.913
1.783 - - - - -
10.275. 10.631. 4.532 3.859 18.310 14.913
- 1.146 - 526 - 535 - 438 211 - 353
9.129 10.105 3.997 3.421. 18.521 14.560
1.474 996 149 199 11.533 7.761
7.655 9.109 3.848 3.222 6.988 6.799
7.655. 9,109 3.848 3.222 6.988 6.799
167.409 89.687 55.352 41.664. 50.594 17.395
2.001 1.869 23 255 - -
169.410 91.556 55.375 41.919 50.594. 17.395
108.542. 50.050 29.332 20.780 35.692 6.140
108.542 50.050 29,332 20.780 35.692 6.140
14.976. 15,922 4.952. 47711. 11.012 8.891
- 34,130 -12.609  -6.856 - 3.955 - 19.378. - 2.761
56.651 8.471 9.459 8.489 32.472 2.718

 

 

A.P. Møller - Mærsk
Noter til årsregv

egnska

Ar

Gruppen
et 2005

 

Beløb i DKK mig,

Skibsværfter, andre

industrivirksomheder,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Detailhandel andel i Danske Bank m.v. Ufordelt Elimineringer m.v. I alt
2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004
25.331 23.352 8.731 5.198 - - - - 208.702 159.544
- - 4.779 5.456 157 131 - 5.209 - 5.732 - -
25.331 23.352 13.510 10.654 157 131 - 5.209 - 5.732 208.702 159.544
1.336 1.198 - 637 - 24 - 868 - 383 36 - 75 49.971 40.567
269 442 369 389 39 36 - - 14.504 12.383
- - 117 - - - - - 3.442 375
- - - - - i - i 191 -
- - 1 8 37 - - 2 1.676 1,482
345 388 2.575 4 -2 - - -2 3.037 361
1.412 1.144 1.453 - 401 - 872 - 419 36 - 75 36.929 29.652
- - - - - - - - 1.783 -
1.412 1.144 1.453 - 401 - 872 - 419 36. - 75 35.146 29.652
101 439 34 33 - 750 1.515 - 36 75 - 2.121 745
- - - - - 5.013 - - - 5.013
1.513 1.583 1.487 - 368 - 1.622 6.109 - - 33.025 35.410
418 279 + 208 + 68 143 13 - - 13.223 9.180
1.095 1.304 1.695 - 300 - 1.479 6.096 - - 19.802 26.230
- - - - - - - - 404 2.026
1.095 1.304 1.695 - 300 - 1.479 6.096 n - 20.206 28.256
13.462 11.867 12.587 14.112 1.568 26.443 -43.193  -24.941 257.779 176.227
3.685 3.285 16.082 37 -12 - - 21.779 5.446
- - - - - - - - 5,288 -
17.147 15.152 28.669 14.149 1.556 26.443  - 43.193 -24.941 284.846 181.673
8.403 7.388 13.082 10.285 6.230 9.065. -43.193 -24.941 158.088 78.967
- - - - - - - 2.675 -
8.403 7.588 13.082 10.285 6.230 9.065  -43.193  -24.941 - 160.763 78.967
1.190 833 3.375 -713 - 2.261 - 243 - 165 - 118 33.079 29.343
250 - 136
33.329 29.207
- 875 - 1.090 - 2.914 - 583 2.470 2.721 - 229 -58  - 61.912 - 18.335
152 - 53
- 61.760 - 18.388
910 1.107 2.489 125 - 1.463 2.475 - - 100.518 23.385

 

 

45

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

46

Note I fortsat
Geografisk fordeling

For skibsfart er fordelingen af nettoomsætningen baseret på modtagerland, fordelt på 4 hovedområder,

Europa, Nord- og Sydamerika, Asien og Andre områder. Gruppens væsentligste aktiver er skibe,
boreplatforme og containere, hvoraf de fleste er registreret i Danmark, USA, Storbritannien og

Singapore. Denne type aktiver og tilhørende anlægsinvesteringer fordeles på geografiske segmenter på

grundlag af formelt ejerskab.

Anlægsinvesteringer inkl.

 

 

 

Ekstern omsætning Segmentaktiver tilgang ved virksomhedskøb

2005 2004 2005 2004 2005 2004

Europa 96.253 71.824 193.962 145.871 88.825 16.590
Nord- og Sydamerika 49.247 38.734 22.371 10.765 4.403 3.402
Asien 22.869 17.737 27.339 10.745 5.376 1.120
Andre områder 40.333 31.249 14.107 8.846 1.914 2.273
I alt 208.702 159.544 257.779 176.227 100.518 23.385

 

I Gruppens nettoomsætning indgår varesalg inklusive salg af olie og gas med DKK 59 mia. (DKK 47

mia.). Øvrig nettoomsætning vedrører serviceydelser.

Eksterne omkostninger

Under eksterne omkostninger indgår vederlag m.v. til den korresponderende reder,
Firmaet A.P. Møller, samt vederlag til direktion i øvrigt DKK 72 mio. (DKK 67 mio.).

Der anvendes ikke aktiebaserede incitamentsprogrammer.

Honorar til de i A.P. Møller - Mærsk A/S generalforsamlingsvalgte revisorer:

2005

G. Fisker Tomczyk: Honorar for revision 12
' Honorar for andre ydelser 11

S. Thorup Sørensen: Honorar for revision 17
Honorar for andre ydelser 16

Efterforskningsomkostninger i olie og gasaktiviteterne indgår under eksterne omkostninger med

DKK 982 mio. (DKK 728 mio.).

Personaleomkostninger 2005
Honorar til bestyrelsen 14
Gager og lønninger 21.035
Pensionsbidrag, ydelsesbaserede 239
Pensionsbidrag, bidragsbaserede 1.316
Andre omkostninger iii social sikring 1.433

24.037
Gennemsnitligt antal medarbejdere eksklusive fællesledede virksomheder 67.498

2004

1
16

15
14

2004

11
17.475
145
1.195
1.242

—— 20.068

57.578

Indregnes tilkøbte virksomheder fra 1. januar 2005 har det gennemsnitlige antal medarbejdere eksklusive

fællesledede virksomheder været ca. 76.000.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

4

Finansielle indtægter og omkostninger

Renteindtægter

Renteindtægter fra associerede virksomheder
Modtagne udbytter

Valutakursregulering

Dagsværdiregulering af værdipapirer
Finansielle indtægter

Renteomkostninger

Renteomkostninger til associerede virksomheder |
Valutakursregulering

Diskonteringseffekt hensatte forpligtelser

Finansielle omkostninger

Skat af årets resultat
Aktuel skat inklusive kulbrinte- og tonnageskatter
Regulering af udskudt skat:

Regulering af midlertidige forskelle
Effekt af ændret skatteprocent
Udnyttelse af indregnede skattemæssige underskud

Skat af årets resultat

Udskudt skat indregnet direkte på egenkapitalen
Skat af årets resultat kan forklares således:

Resultat før skat
Heraf til dansk og udenlandsk tonnagebeskatning m.v.
Associerede virksomheder — andel af resultat efter skat

Beregnet 28% (30%) skat heraf

Afvigelser i skatteprocent, udenlandske virksomheder, netto
Merskat i oliesegmentet

Fragt- og tonnage skat m.v.

Effekt af ændret skatteprocent

Aktierelaterede avancer, udbytter m.v.

Regulering vedrørende tidligere år

Underskud uden indregning af skatteaktiv

Andre permanente afvigelser

Skat af årets resultat

2005

1.153
79
307

193

1.732

2.818
182
775

78

3.853

15.060

- 1.598
13

- 252
- 1.837
13.223

369

33.025
- 6.377

- 3.037
23.611

6.611
- 335
6.039
564
13

- 135
- 85
646

- 95

13.223

2004

1.172
94
901
400

275
2.842

1.947
54

96

2.097

10.282

- 1.102

- 1.102
9.180

149

35.410
- 6.869

- 361
28.180

8.454
42
3.725
569

- 1.850
- 53
30

- 1.737
9.180

47

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

6

48

fed JO? 77

Ophørende aktiviteter og aktiver klassificeret med henblik på salg

For ophørende aktiviteter henvises til beretningen side 28. Aktiver og forpligtelser klassificeret med

henblik på salg består af anlægsaktiver DKK 3.989 mio., omsætningsaktiver DKK 1.299 mio., langfristede

forpligtelser DKK 2.155 mio. og kortfristede forpligtelser DKK 520 mio.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immaterielle anlægsaktiver Olie-
koncessions- Øvrige

Goodwill IT software+) rettigheder rettigheder I alt
Kostpris:
1. januar 2004 327 415 167 300 1.209
Årets tilgang 253 371 - 126 750
Årets afgang 214 51 - 90 355
Overførsel - - - - 14 - 14
Valutakursregulering -7 - 60 -11 -51 - 129
31. december 2004 359 675 156 271 1.461
Årets tilgang - 184 - 244 428
Tilgang ved køb af virksomheder 61 - 23.579 6.854 30.494
Årets afgang 103 2 - - 105
Overførsel - - - - 509 - 509
Overførsel, aktiver klassificeret med
henblik på salg - 18 -8 - -3 - 29
Valutakursregulering 13 111 - 13 506 617
31. december 2005 ' 312 960 23.722 7.363 32.357
Af- og nedskrivninger:
1. januar 2004 - 103 131 45 279
Årets afskrivninger <+) - 80 8 38 126
Årets nedskrivninger ++) 200 - - - 200
Årets afgang 146 21 - 41 208
Overførsel - - - 11 11
Valutakursregulering -2 -23 -11 -6 -42
31. december 2004 52 139 128 47 366
Årets afskrivninger |: - 146 184 518 848
Årets nedskrivninger +++) 39 2 3.160 90 3.291
Årets afgang 47 2 - - 49
Overførsel, aktiver klassificeret med
henblik på salg -9 -1 - -1 -11
Valutakursregulering -3 - 27 - 33 -50 -113
31. december 2005 38 311 3.505 704 4.558
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 307 536 238 224 1.095
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005 274 649 20.217 6.659 27.799
fj Heraf vedrører DKK 432 mio. (DKK 374 mio.) igangværende udvikling af software.
£%)  Af- og nedskrivninger indeholder DKK 161 mio. vedrørende ophørende aktiviteter.
x%%) A.P. Møller - Mærsk Gruppen har pr. 31. december 2005 foretaget nedskrivningstest af den regnskabsmæssige

værdi af goodwill. Nedskrivningstesten tager udgangspunkt i genindvindingsværdien baseret på kapitalværdien af
5-årige forretningsplaner samt en beregnet terminalværdi med vækst lig inflationsforventning. I beregningerne er

anvendt diskonteringssatser på 6%-11% p.a. før skat. Nedskrivning som følge heraf udgør DKK 39 mio.
I &: P 8

(DKK 200 mio.). Goodwill pr. 31. december 2005 vedrører væsentligst detailhandelsaktivitet.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Noter til årsregnskabet 2005

 

 

Beløb i DKK mio. (I Parentes tilsvarende tal for 2004)

gø

Note 7 fortsat

A.P. Møller - Mærsk Gruppen købte i 2005 olie- og gasinteresser i den britiske del af Nordsøen fra Kerr-

McGee Corporation.

lavere nettoindtjening end forudset er sandsynlig.

Foretagen beregning påviser, at en nedskrivnin

under af- og nedskrivninger i 2005.

Nedskrivningen medfører reduktion af udskudt skat på DKK 1.260 mi
nedskrivningen bliver DKK 1.900 mio.

Nedskrivningen er baseret på en diskonteringsfaktor før skat på 11

Materielle anlægsaktiver

Kostpris:
1. januar 2004

rets tilgang
Årets afgang
Overførsel
Valutakursregulering
31. december 2004
Årets tilgang
Tilgang ved køb af virksomheder
Årets afgang
Overførsel

Overførsel, aktiver klassificeret med
henblik på salg

Valutakursregulering
31. december 2005

% p.a.

Igang-
værende
anlægs-
arbejder og

8 på DKK 3.160 mio. er berettiget. Denne er indregnet

0., Så resultateffekten i 2005 af

 

 

 

Produktions- forud-

Skibe, rigge, anlæg og betalinger for

containere, drifts- Grunde og materielle
fly m.v. materiel m.v. bygninger anlægsaktiver I alt
108.385 50.083 12.299 5.358 176.125
6.481 3.755 911 11.488 22.635
7.123 1.741 529 3 9.396
3.841 1.972 - 492 - 5,469 - 148
- 8.589 - 2.213 - 110 - 689 - 11.601
102.995 51.856 12.079 10.685 177.615
7.275 1.881 1.314 18.371 28.841
"29.446 8.297 430 2.582 40.755
5.158 1.223 123 - 6.504
10.322 2.420 1.274 - 12.036 1.980
- 4.312 - 1.276 - 858 23 - 6.423
17.221 6.861 434 2.168 26.684
157.789 68.816 14.550 21.793 262.948

 

 

49

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

50

Note 8 fortsat

Af- og nedskrivninger:

1. januar 2004
Årets afskrivninger +)

dn ren Im oe ae KL
Årets nedskrivninger )

Årets afgang
Overførsel
Valutakursregulering

31. december 2004

Årets afskrivninger

Årets nedskrivninger
Tilbageførsel af nedskrivninger ++)
Årets afgang

Overførsel

Overførsel, aktiver klassificeret med
henblik på salg

Valutakursregulering
31. december 2005

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004
Heraf finansielt leasede aktiver
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005

Heraf finansielt leasede aktiver

Produktions-

Igang-
værende
anlægs-
arbejder og
forud-

 

 

 

 

 

 

 

 

f)  Af- og nedskrivninger indeholder DKK 982 mio. vedrørende ophørende aktiviteter.
1). Tilbageførsel af nedskrivninger relateres primært til skibe m.v.

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud udgjorde i 2005 DKK 363 mio. (
har DKK 328 mio. (DKK 322 mio.) reduceret kost

reduceret omkostninger.
Ejendomsret til produktionsanlæg

Ejendomsretten til produktionsanlæg m.v. vedrørende olieudvin
mæssig værdi på DKK 4,0 mia. (DKK 4,9 mia.) overgår løbende

Skibe, rigge, anlæg og betalinger for
containere, drifts- Grunde og materielle

fly m.v. materiel m.v. bygninger anlægsaktiver I alt
50.491 37.043 5.236 10 92.780
8.127 3.938 643 - 12.708
547 275 45 - 867
5.655 1.357 356 - 7.368
195 - 106 -83 158 164
- 3.993 - 865 - 58 -13 - 4.929
49.712 38.928 5.427 155 94.222
9.806 3.536 314 - 13.656
19 95 37 - 151
186 - 5 - 191
3.263 565 61 - 3.889
956 61 15 - 169 863
2.969 942 341 - 4.252
7.485 5.325 106 14 12.930
61.560 46.438 5.492 - 113.490
53.283 12.928 6.652 10.530 83.393
2.557 31 24 - 2.612
96.229 22.378 9.058 21.793 149.458
23.069 26 5 - 23.100

DKK 322 mio.) primært i form af værftsstøtte. Heraf

pris på nybygninger og DKK 35 mio. (DKK 0 mio.)
ding i Qatar og Algeriet med regnskabs-

aftaler. Brugsretten opretholdes i koncessionsperioden.

Sikkerhedsstillelser

Gæld til bank og andre kreditinstitutter m.v. er
(DKK 19.241 mio.). Regnskabsmæssig værdi af

DKK 22.204 mio. (DKK 22.039 mio.).

fil statslige olieselskaber i henhold til

SMIONAUUUL I HG

sikret i skibe m.v. og containere for DKK 19.243 mio.

de til sikkerhed stillede skibe m.v. og containere udgør

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio, (I parentes tilsvarende tal for 2004)

9

10

Kapitalandele i associerede virksomheder

De i virksomhedsoversigten på side 94 anførte associerede virksomheder har samlet følgende .
nettoomsætning, resultat, aktiver og forpligtelser (100% tal):

2005 2004

Nettoomsætning 136.721 6.256
Resultat 13.598 1.093
Aktiver 2.457.071 24.276
Forpligtelser 2.368.426 9.806

Markedsværdi af noterede aktier i associerede virksomheder udgør DKK 28,3 mia. (DKK 0,0 mia.).
Regnskabsmæssig værdi af disse udgør DKK 16,1 mia. (DKK 0,0 mia.).

I nettoomsætningen indgår for bankvirksomhed brutto renteindtægter, handelsindtægter, modtagne
gebyrer samt forsikringsindtægter.

 

 

 

 

 

 

Udskudt skat
Indregnede udskudte skatteforpligtelser og aktiver vedrører følgende poster:
' Aktiver Forpligtelser Netto

2005 2004 2005 2004 2005 2004
Immaterielle anlægsaktiver 25 9 8.244 - 168 8.219 -177
Materielle anlægsaktiver 438 346 3.781 1.375 3.343 1.029
Finansielle anlægsaktiver - 20 9 20 66 40 57
Sikringskontrakter 6 171 - 460 373 - 466 202
Omsætningsaktiver 12 27 63 78 51 51
Hensatte forpligtelser 815 53 - 143 - 351 - 958 - 404
Forpligtelser 31 135 - 504 - 256 - 535 - 391
Fremførbart underskud 98 132 - - - 98 - 132
Øvrigt 6 45 46 45 40 -
Udskudt skat 1.411 927 11.047 1.162 9.636 235
Modregning - 102 - - 102 - - -
Netto udskudt skat 1.309 927 10.945 1.162 9.636 235

Ikke indregnede udskudte skatteaktiver og forpligtelser

I forhold til den særlige kulbrinteskat er der pr. 31. december 2005 fremførbare feltunderskud og .
yderligere afskrivningsmuligheder med en skatteværdi på i alt DKK 5,4 mia. (DKK 5,7 mia.). Der
er ikke indregnet værdi herfor, da udnyttelse er behæftet med usikkerhed.

51

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mic. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

11

2

13

52

Note 10 fortsat
Øvrige ikke indregnede skatteaktiver vedrører:

Midlertidige forskelle
Fremførbare skattemæssige underskud

Der påhviler ikke væsentlige skatteforpligtelser på kapitalandele i datterselskaber, associerede

virksomheder og fællesledede virksomheder.

Vare- og driftsbeholdninger

Råmateriale og hjælpemidler
Varer under fremstilling
Fremstillede færdigvarer og handelsvarer

Bunkers

Årets vareforbrug udgør DKK 22 mia. (DKK 23 mia.).

2005

1.190

1.551
2.741

Fremførbare skattemæssige underskud har ingen væsentlig tidsmæssig begrænsning. Værdi er ikke
indregnet, da det ikke anses for Sandsynligt, at de udskudte skatteaktiver kan realiseres,

2005

927
246

2.651

3.824

2.328
— 6.152

2004

762

1.057
1.819

2004

1.196
200

2.014

3.410

716
4.126

 

 

 

Aktiekapital

Egne aktier (B-aktier): Antal aktier å DKK 1.000 Nominel værdi % af aktiekapital
2005 2004 2005 2004 2005 2004

1. januar 280.959 280.959 281 281 6,4% 6,4%

31. december 280.959 280.959 281 281 6,4% 6,4%

 

Resultat pr. aktie

Resultat pr. aktie er baseret på årets resultat på DKK 20.090 mio. (DKK 28.149 mio.
antal udestående aktier i 2005 på 4.114.641 stk. (4.114.641 stk.).

Opgjort således:

Udstedte aktier 1. januar
Egne aktier

Gennemsnitligt antal udestående aktier 31. december

aktiviteter indgår heri med DKK 98 (DKK 492).

2005

4.395.600
280.959

4.114.641
Resultat pr. aktie kan herefter beregnes til DKK 4.883 (DKK 6.841

2004

4.395.600

280.959
4.114.641 .
). Resultat pr. aktie for ophørende

) og gennemsnitligt

Der er ingen udvandingseffekt på resultat pr. aktie, da der ikke er konvertible værdipapirer, aktieoptions-

ordninger eller aktieprogrammer.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

14 Pensioner og lignende forpligtelser

Nutidsværdi af uafdækkede ordninger
Nutidsværdi af afdækkede ordninger
Dagsværdi af ordningernes aktiver

Nettoforpligtelse 31. december

Udvikling i dagsværdi af ordningernes aktiver:

Dagsværdi 1. januar

Nye ordninger

Forventet afkast på ordningernes aktiver
Ændringer vedrørende køb/salg af virksomheder
Udbetalte pensioner

Indbetalinger

Gevinst i perioden

Valutakursregulering

Dagsværdi 31. december

Ordningernes aktiver fordeler sig således:
Aktier

Obligationer

Ejendomme

Kontante indeståender

Andre aktiver

Dagsværdi 31. december

2005

674
12.897

- 10.017
3.554

2.447
784
309

5.686

- 442
404
572

257
10.017

5.231
3.898
211
397

280
10.017

2004

453
2.991

- 2.447

997

2.195

136
-121
278
43

- 84

2.447

1.020
884
23
107

413
2.447

Ordningernes aktiver indeholder ikke aktiver anvendt af Gruppen. Det faktiske afkast på aktiverne

udgjorde DKK 881 mio. (DKK 179 mio.).

Udvikling i nettoforpligtelse:

Nettoforpligtelse 1. januar

Omkostninger indregnet i resultatopgørelsen
Indbetalinger

Ændringer i aktuarmæssige forudsætninger
Ændringer ved køb/salg af virksomheder
Øvrige bevægelser i forpligtelsen
Valutakursregulering

Nettoforpligtelse 31. december

2005

997
239
-421
- 18
2.312
324

121
3.554

2004

979
145

- 272
61

84
997

53

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

54

 

Note 14 fortsat

Omkostninger indregnet i resultatopgørelsen: 2005 2004
Årets pensionsomkostning 204 133
Diskonteringseffekt 350 173
Forventet afkast af aktiver - 309 - 139
Medarbejderindbetalinger - 28 -15
Øvrige omkostninger 2 -7
Tab ved reduktioner og indfrielser 20 -

239 145

Akkumulerede aktuarmæssige gevinster/tab:

 

 

Akkumuleret tab 1. jamrar 275 285
Tab tidligere ført via resultatopgørelsen - - 66
Årets aktuarmæssige tab Igevinst -18 61
Valutakursregulering ' 8 -5
Akkumulerede tab 31. december 265 275

Gruppen forventer at indbetale DKK 460 mio, til ydelsesbaserede ordninger i 2006.

Aktuarmæssige forudsætninger
Aktuarmæssige forudsætninger opgjort som vægtede gennemsnit pr. 31. december:

2005 2004
Diskonteringsrente 4,8% 5,2%
Inflation 2,5% 2,3%
Forventet afkast på aktiver 5,9% 6,0%
Fremtidig lønstigningstakt 3,8% 3,4%
Udviklingstendens i sygesikringsomkostninger |. 5,0% 5,0%
Fremtidige pensionsstigninger 1,9% 1,3%

Vedrørende beskrivelse af pensionsordninger henvises til side 31 i regnskabsberetningen.
Pensions- og sygeforsikringsordninger med flere virksomheder (multi-employer plans)

ca. DKK 497 mio. (DKK 383 mio.).
r findes intet pålideligt grundlag for fordeling af ordningernes forpligtelser og aktiver mellem de

De
deltagende arbejdsgivere. Gruppens andel kan være væsentlig. Underdækning i visse af ordningerne kan

DKK 56 mia, (DKK 46 mia.). Bidrag til ordningerne er normalt baseret på antal arbejdstimer, håndteret
tonnage eller en kombination heraf.

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

 

 

 

 

 

15. Hensatte forpligtelser Restruk-
Retablering turering Andet I alt
1. januar 2005 2.214 45 2.811 5,070
Hensat for året 96 1.256 1.319 2.671
Anvendt i året - 25 233 258
Tilbageført i året |. - -4 - 245 - 249
Tilgang ved køb af virksomheder 1.277 89 1.516 2.882
Overførsel 10 S -8 7
Overførsel, forpligtelser vedrørende aktiverklassificeret
med henblik på salg - -13 - 623 - 636
Valutakursregulering 422 68 336 826
31. december 2005 4.019 1.421 4.873 10.313
Kortfristet del 22 1.359 572 1.953
Langfristet del 3.997 62 4.301 8.360
4.019 1.421 4.873 10.313

 

Hensættelser til retablering omfatter tilbagediskonteret værdi af skønnede omkostninger til retablering af
olie- og gasfelter. Under Restrukturering indgår hensættelser til besluttede og offentliggjorte restruk-
tureringer, herunder integrationsomkostninger vedrørende købte virksomheder. Under Andet indgår
hensættelse til garantiforpligtelser, risiko under forsikringsaftaler, hensættelser til retstvister m.v.
Hensættelserne er behæftet med betydelig usikkerhed.

 

 

 

 

 

16 Bank og andre kreditinstitutter m.v. Regnskabs- Regnskabs-
mæssig værdi Dagsværdi mæssig værdi Dagsværdi
2005 2005 2004 2004
Langfristede forpligtelser:

Bank og andre kreditinstitutter m.v. 57.620 58.171 24.550 25.040
Finansiel leasing 19.750 19.755 2.944 2.958
771.370 71.926 27.494 27.998

Kortfristede forpligtelser: '
Bank og andre kreditinstitutter m.v. 11.613 11.685 13.133 13.283
Finansiel leasing 2.588 2.589 997 1.027
14.201 14.274 14.130 14.310

 

5$

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

17

56

 

 

 

 

Note 16 fortsat
Forfaldstidspunkter: 2005 2004
Under et år 14.201 14.130
Mellem et og fem år 29.393 15.112
Efter fem år 47.977 12.382
91.571 41.624
Finansiel leasing: Ydelse Rente Afdrag Ydelse Rente Afdrag
2005 2005 2005 2004 2004 2004
Under et år 3.368 780 2.588 1.122 125 997
Mellem et og fem år 10.973 3.033 7.940 2.162 540 1.622
Efter fem år 15.115 3.305 11.810 1.677 355 1.322
29.456 7.118 22.338 4.961 1.020 3.941

 

I note 18 er yderligere information om Gruppens rente- og valutarisici.
For generel beskrivelse af leasingarrangementer henvises til regnskabsberetningen side 31.

Andre økonomiske forpligtelser
Operationel leasing

Som led i Gruppens virksomhed indgås sædvanlige leje- og operationelle leasingaftaler om skibe,

containere og havnefaciliteter m.v.
De fremtidige leje- og leasingydelser udgør:

Under et år
Mellem et og fem år
Efter fem år

Leje- og leasingydelser betalt i året

Ved udgangen af 2005 er udestående forpligtelser vedr

terminaler m.v. DKK 50,2 mia. (DKK 30,8 mia.).

Garantiforpligtelser udgør DKK 153 mio. (DKK 216 mio.).
Der er etableret facilitet på USD 239 mio. (USD 239 mio.) til opfyldelse af krav for sejlads på USA i

2005

17.444
37.556

28.911

83.911
15.432

2004

11.489
25.447

31.227

68.163
10.838

ørende kontraherede skibe, rigge, containere,

henhold til den amerikanske Oil Pollution Act af 1990. Såkaldt Certificate of financial Responsibility.

Ved olieefterforskning og produktion i konsortiér hæfter de enkelte datterselskaber sædvanligvis

solidarisk med øvrige konsortiepartnere for forpligtelser under indgåede aftaler.

Skat kan udløses ved udtræden af tonnageskatteordninger.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

 

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

18 Finansielle instrumenter

Regnskabsmæssig værdi

Effektiv rente

Gennemsnitlig varighed — år

 

 

 

 

 

 

 

Obligationer 2005 2004 2005 2004 2005 2004
DKK . 7.249 13.359 3,8% 3,3% 1,9 1,7
EUR 3.422 6.243 2,5% 2,4% 1,1 1,3
USD 515 420 4,9% 3,0% 0,0 0,0
Andre valutaer 274 316 4,3% 4,5% 0,0 0,0
11.460 20.338
Aktier
Børsnoterede 3.029 21.415
Ikke børsnoterede 1.727 766
4.756 22.181
Likvide beholdninger
USD 8.654 6.890
EUR 3.820 4.410
DKK 1.594 1.591
Andre valutaer 6.132 3.887
20.200 16.778
Bank og andre kreditinstitutter m.y.
2005 2004
Renteinterval Renteinterval
0-3% 3-6% 6%- I alt 0-3% 3-6% 6%- I alt
USD 368 54.514 12.912 67.794 13.984 8.562 6.180 28.726
EUR 200 626 20 846 1.455 408 40 1.903
DKK 2.808 6.350 255 9.413 4.587 3,596 374 8.557
Andre valutaer 904 9.413. 3.201 13.518 1.246 972 220 2.438
4.280 70.903 16.388 91.571 21.272 13.538 6.814 41.624
Heraf fast forrentede inklusive renteswaps 52.192 28.121
Heraf variabelt forrentede inklusive renteswaps 39.379 13.503

Sikring

Til afdækning af risici vedrørende rente, valuta og olie/bunkers priser anvendes afledte finansielle
kon

trakter. For yderligere information henvises til omtalen i regnskabsberetningen side 31.

Valutakursregulering

Årets resultat indeholder valutakursreguleringer af ind- og udlån samt driftskapital på i alt DKK - 212

mio. (DKK 612 mio.).

57

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

 

 

 

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

58

Note 18 fortsat
Renteswaps

Renteswaps indgås til sikring af renterisici på lån. Dagsværdi af åbentstående renteswaps kan specificeres
således:

Dagsværdi
2005 2004

USD - 26 - 437
EUR - - 38
DKK 28 - 34
Andre valutaer .= 64 -9

- 62 - 518
Heraf tilgang ved køb af virksomheder - 156 -
Heraf indregnet 207 -9
Til senere indregning - 113 - 509

Dagsværdi til senere indregning vedrører omlægning af variabelt forrentede lån til fast rente og forventes
indregnet inden for 10 år.

Valutatermins- og optionskontrakter

Valutatermins- og optionskontrakter indgås til sikring af valutarisici knyttet til indregnede og ikke
indregnede transaktioner. Netto køb/salg samt dagsværdi af udestående valutatermins- og options-
kontrakter kan specificeres således:

 

 

 

Hovedstol
Køb/salg(-), netto Dagsværdi

2005 2004 2005 2004

DKK 8.076 4.114 - 667 923
USD ' - 178 - 3.244 274 814
EUR 2.135 - 1.379 - 535 123
Andre valutaer 10.812 1.772 188 100
- 740 1.960

Heraf tilgang ved køb af virksomheder 265 -
Heraf indregnet i resultatopgørelsen - 326 23
Til senere indregning - 679 1.937

Dagsværdi til senere indregning vedrører sikring af forventet omsætning, omkostninger og investeringer
inden for de kommende 12-18 måneder.

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

19

Note 18 fortsat
Andre sikringskontrakter
Fragt- og olieprissikringskontrakter indgås til sikring af råoliepriser, fragt og bunkers.

Hovedstol og dagsværdi af udestående fragt- og olieprissikringskontrakter kan specificeres således:

 

 

Hovedstol
Køb/salg(-), netto Dagsværdi

2005 2004 2005 2004

Olieprissikringskontrakter - 19.823 - 2.278 - 789 - 609
Fragtsikringskontrakter -46 - 120 11 - 14
Råvarekontrakter 75 129 30 20
- 748 - 603

Heraf tilgang ved køb af virksomheder - 650 -

Heraf indregnet
Til senere indregning

Dagsværdi til senere indregning vedrører sikring af pengestrøm i perioden 2006-2010.

Indregningstidspunkt

Finansielle aktiver og forpligtelser indregnes på handelstidspunktet.

Kreditrisiko

Gruppen har ingen særlig koncentration af kreditrisici.

Ændring i driftskapital

Vare- og driftsbeholdninger

Tilgodehaveder fra salg og tjenesteydelser

Andre tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter
Leverandørgæld og anden gæld m.v.

- 241 86
- 3.806 - 313

228 92
- 326 - 695

2005 ” 2004

-1.243" - 44
- 1.701 -181
- 621 - 174

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

 

 

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

20 Fællesledede virksomheder

Dei virksomhedsoversigten på side 94 anførte fællesledede virksomheder indgår i Gruppens regnskab
pro rata med følgende beløb:

2005 2004
Nettoomsætning 29.440 24.590
Omkostninger, afskrivninger, renter m.v. 28.261 23.555
Nettoresultat 1.179 1.035
Anlægsaktiver 7.160 4.124
Omsætningsaktiver 10.972 8.795
Langfristede forpligtelser 1.815 290
Kortfristede forpligtelser 9.261 7.792
Nettoaktiver 7.056 4.837

60

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

 

 

 

 

 

21 Nærtstående parter Part med

bestemmende Associerede Fællesledede

indflydelse 1) virksomheder virksomheder Ledelse 2)

2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004
Nettoomsætning - - 2 83 142 79 S 6
Andre driftsindtægter 0 0 - - - - 1 3
Eksterne omkostninger 0 7 1307 6740 446 244 ig] 2 106
Køb af virksomheder og
anlægsaktiver - - - 727 -… 3.616 - -
Salg af virksomheder og
anlægsaktiver 26 - - - - - - -
Finansielle indtægter - - 297 1 5 9 - -
Finansielle omkostninger - - 268 54 - 2 - -
Langfristede tilgodehavender - - 362 217 26 53 - -
Tilgodehavender fra salg og |.
tjenesteydelser - - 28 22 58 30 1 2
Andre tilgodehavender - - 88 - 18 - - -
Værdipapirer - - 618 - - - - -
Bank og andre kreditinstitutter
m.v., langfristede - -… 1.751 - - - - -
Bank og andre kreditinstitutter
m.v., kortfristet - 7 3.506 2.422 - - - -
Likvide beholdninger - -… 5.703 - - - - -
Leverandørgæld - - 1 - 1 - 5 15
Anden gæld - - 514 - - - -

1) A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til
2) Bestyrelse og direktion i A.P. Møller - Mærsk A/S, A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til
almene Formaal og disses nærtstående (inklusive virksomheder under disses betydelige indflydelse).

3) Inkluderer kommission til Maersk Broker K/S ved

Partrederier.

I forbindelse med Danske Bank A/S” formidling af betalin
er alene de derved relaterede omkostninger medtaget i ov

For fællesledede virksomheder indgår den ikke eliminerede andel for regnskabsposten.

Vederlag til ledelsen fremgår af note 2 og 3.
Modtaget og udloddet udbytte indgår ikke.

almene Formaal har bestemmende indflydelse.

befragtning, køb og salg af skibe samt time charter hyre til

gstransaktioner, handel med værdipapirer m.v.,
enstående oversigt.

61

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

22 Køb af virksomheder

62

IT 2005 er der købt virksomheder som følger:
. Olieinteresser i
Storbritannien

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Royal P&O købt fra
Nedlloyd N.V. Kerr-McGee Corp. Andre I alt
Regn- Regn- Regn- Regn-
skabs skabs skabs skabs
mæssig Handels mæssig Handels mæssig Handels mæssig Handels
værdi værdi værdi værdi værdi værdi værdi værdi
Immaterielle aktiver 2.534 6.840 -… 23,579 - 14 2.534 30.433
Materielle aktiver 13.686 30.272 9.126 8.930 1.052 1.553. 23.864 40.755
Finansielle aktiver 293 413 - - - 21 293 434
Omsætningsaktiver 9.356 10.686 4.256 4.209 490 566 14.102 15.461
Hensatte forpligtelser 1.509 3.756 931 1.621 22 50 2.462 5.427
Langfristede forpligtelser 8.272 18.969 2.293 11.603 59 54 10.624 30.626
Kortfristede forpligtelser 6.696 8.523 1.754 2.502 177 184 8.627 11.209
Nettoaktiver 9.392 16.963 8.404 20.992 1.284  . 1.866. 19.080 39.821
Goodwill - - - 118 - 118
Kontant kostpris 16.963 20.992 1.748 39.703
Overtagne likvide midler - 2.833 - 3.344 - 395 - 6.572
Nettoinvestering 14.130 17.648 1.353 33.131

Såfremt ovennævnte virksomhedskøb var sket 1. januar 2005, skønnes Gruppens omsætning at have været
ca. DKK 240 mia. Det er ikke praktisk muligt at skønne et resultat for denne periode,

Royal P&O Nedlloyd N.V.

11. august 2005 gennemførte A.P. Møller - Mærsk A/S købet af 95,6% af aktierne i Royal P&O Nedlloyd
N.V. De resterende aktier er erhvervet efterfølgende. Den samlede kontante købesum var DKK 16.963
mio. inklusive omkostninger på DKK 132 mio. direkte relateret til akkvisitioneri.

Aktiviteterne i Royal P&O Nedlloyd N.V. omfatter containerfarter, andel i et antal containerterminaler,
logistikaktiviteter og 50% andel i flyselskabet Martinair.

I forbindelse med EU kommissionens godkendelse har selskaberne frasolgt linieaktiviteter mellem
Europa og Sydafrika.

I perioden 11. august — 31. december 2005 bidrog Royal P&XO Nedlloyd N.V. med et netto tab DKK 2.262
mio. efter af- og nedskrivninger og integrationsomkostninger.

Olieinteresser købt af Kerr-McGee Corporation

17. november 2005 gennemførtes købet af alle aktierne i Maersk Oil GB Ltd (tidligere Kerr-McGee GB
Plc) for et kontant beløb på DKK 20.992 mio. inklusive omkostninger på DKK 25 mio. direkte relateret

til akkvisitionen. Aktiviteten i Kerr-McGee Corporation dækker interesser i ti produktionsfelter, et antal
mindre olie og gas fund såvel som en portefølje af efterforskningsrettigheder,

I perioden fra 17. november — 31. december 2005, har Maersk Oil GB Ltd. før den i note 7 omtalte
nedskrivning bidraget med et netto tab på DKK 162 mio. til Gruppens resultat.
Andre køb

Andre køb omfatter væsentligst købet af Norse Merchant. I forbindelse med købet er under andre
driftsindtægter indtægtsført DKK 151 mio. i mindreværdi ved køb: '

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Noter til årsregnskabet 2005

 

 

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

23 Køb og salg af datterselskaber og aktiviteter

24

Køb og salg af datterselskaber og aktiviteter har påvirket Gruppens aktiver og forpligtelser således:

Anlægsaktiver
Tilgodehavender
Minoritetsinteresser
Hensatte forpligtelser
Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser

Overtagne/afhændede nettoaktiver

Gocdwil/mindreværdi, neéiio

Avance/tab ved salg

Købs/salgspris inklusive transaktionsomkostninger
Likvide beholdninger i købte/solgte virksomheder

Pengestrøm fra køb og salg af
virksomheder og aktiviteter

Overgang til IFRS

overensstemmelse med IFRS 1 er IAS 39 om indreg
anvendt fra 1. januar 2005 uden tilpasning af samme

 

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004
Køb Salg Køb Salg
71.622 421 357 476
15.461 1.724 168 1.755
- - 16 -22
5.427 173 21 35
30.626 47 214 215
11.209 1.299 119 545
39.821 626 187 1.414
-118 0 267 0
- -42 - 2.608
39.703 584 454 4.022
- 6.572 - 635 - 50 - 643
33.131 -51 404 3.379

 

Effekt af overgangen til IFRS på regnskab for Gruppen kan specificeres således:

Hidtidig regnskabspraksis

Praksisændring vedrørende:
Ændret funktionel valuta
Tilgang ved akkvisitioner
Retableringsforpligtelse
Pensioner og lignende
forpligtelser

Aktier m.v., der er anlægsaktiver
Minoritetsinteresser
Skatteeffekt af reguleringer

Regulering i alt

I henhold til IFRS

ning og værdiansættelse af finansielle instrumenter
nligningstal.

 

 

 

 

 

 

1. januar 2004 Årsregnskab 2004
For- Egen- For- Egen-
Ref. Aktiver pligtelser — kapital Resultat Aktiver pligtelser kapital
173.034 80.314 92.188 24.352 193.936 79.185. 114.261
a  - 9.252 7189. - 9.063 3.874 - 12.673 7439  - 12.234
b 222 - 222 - 219 - - -
Cc 301 - 301 - 39 265 - 265
d - 285 -285 66 - 275 - 275
e - - - - - - -
f - - 532 107 - - 490
24 - 254 278 115 145 - 54 199
- 8.705 - 158. - 8.015 3.904 - 12.263 -218  -11.555
164.329 80.156 84.173 28.256 181.673 78.967 102.706

 

63

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen
Noter til årsregnskabet 2005

 

 

Beløb iDKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

64

Note 24 fortsat

a. For A.P. Møller - Mærsk A/S samt et antal andre enheder, hvor den primære aktivitet er shipping samt
efterforskning og produktion af olie og gas, er den funktionelle valuta ændret til USD. Hidtil er
valutakursreguleringer i resultatopgørelsen opført som ”særlig post”. Efter overgang til IFRS indgår
valutakursregulering i de finansielle indtægter og omkostninger.

b. Gruppen har anvendt IFRS 3 vedrørende virksomheds køb fra 1. januar 2004. Fra denne dato
amortiseres goodwill følgelig ikke, men der foretages årlig nedskrivningstest. I henhold til IFRS 1 er
IFRS 3 ikke anvendt på virksomhedskøb før 1. Januar 2004. Følgelig anses den regnskabsmæssige værdi i
henhold til tidligere regnskabspraksis af tilkøbte aktiver inklusive goodwill og forpligtelser at være
kostpris i henhold til IFRS.

"ce. Forventede omkostninger til retablering indregnes i henhold til IAS 16 i kostprisen for et aktiv, Hidtil er
forventede omkostninger indregnet i resultatopgørelsen over brugstiden. I overensstemmelse med
IFRIC 1 er aktiv indregnet pr. 1. januar 2004 baseret på oprindeligt tidspunkt for indregning af
retableringsforpligtelse. Oprindelig kostpris er reduceret med beregnede akkumulerede afskrivninger.

d. I visse lande har Gruppen ydelsesbaserede pensionsordninger. Under den hidtidige regnskabspraksis
anvendte Gruppen regnskabsprincippet kendt som ”korridor metoden” ved indregning af aktuarmæssige
gevinster og tab m.v. Siden 1. januar 2004 anvendes tillæg af 19. december 2004 til IAS 19. Dette betyder,
at alle aktuarmæssige gevinster og tab m.v. indregnes under egenkapitalen efter skat.

e. Aktier m.v., der er anlægsaktiver, værdiansættes til dagsværdi. Fra 1. januar 2005 indregnes urealiseret
værdiregulering direkte på egenkapitalen. Før 1. januar 2005 indregnedes sådanne værdireguleringer i
resultatopgørelsen. Sammenligningstal er ikke tilpasset.

f£. Minoritetsinteressers forholdsmæssige andel af dattervirksomheders resultat og egenkapital præsenteres
som særskilte poster i resultatopgørelsen og egenkapitalen. Hidtil er minoritetsinteressers forholds-
mæssige andel af resultat præsenteret før modervirksomhedens andel af gruppens resultat, mens
minoritetsinteressers forholdsmæssige andel af egenkapitalen er præsenteret som en særskilt post mellem
egenkapital og forpligtelser.

Andre overgangseffekter

Ovenstående ændringer har påvirket indregnings- og værdiansættelsesprincipperne. Implementeringen af
IFRS har herudover påvirket klassifikationen og præsentationen af visse poster i det konsoliderede
regnskab som følger:

-…… Resultat, aktiver og passiver samt pengestrøm fra ophørende aktiviteter præsenteres separat i
regnskabet. IFRS 5 anvendes fra 1. januar 2005 og fremover for aktiver med henblik på salg samt
ophørende aktiviteter.

-… Pengestrømsopgørelsen er påvirket af, at obligationer ikke længere indregnes under likvide midler
men i stedet indregnes i pengestrøm vedrørende investeringer i henhold til IAS 7.

>

-…… I overensstemmelse med IFRS 1 har Gruppen i åbningsbalancen pr. 1. januar 2004 nulstillet
akkumulerede valutakursreguleringer relateret til datterselskaber, fællesledede virksomheder og
associerede virksomheder med anden funktionel valuta end DKK. Valutakursreguleringer opstået
efter 1. januar 2004 præsenteres som en separat del af egenkapitalen.

-… I henhold til IAS 1 er visse balanceposter reklassificeret med henblik på tilpasning til ændrede
definitioner af omsætnings- og anlægsaktiver samt visse forpligtelser.

A.P. MØLLER - MÆRSK A/S

 

A.P. Møller - Mærsk A/S
Hoved- og nøgletal

 

 

 

Beløb i DKK mio.

Nettoomsætning
Resultat før af- og nedskrivninger m.v.
Af- og nedskrivninger

Avance ved salg af virksomheder, skibe, rigge m.v.

Datterselskaber og associerede
virksomheder — andel af resultat

Resultat før finansielle poster
Finansielle poster, netto
Værdiregulering af finansielle aktiver
Resultat før skat

Skat

Årets resultat

Aktiver i alt
Egenkapital
Årets investeringer i materielle anlægsaktiver

Udbytte pr. aktie, DKK

Fra 1. januar 2005, er anvendt regnskabspraksis ændret i overensstemmelse med Int
(IFRS). Sammenligningstal for 2004 er tilpasset. Hoved- og nøgletal for 2001-2003 er ikke til
ændringer som følge af ændret funktionel valuta. Se anvendt regnskabspraksis side 35.

2005

103.564
27.592

6.260
1.274

550

 

2004 2003 2002 2001
85.850 81.888 81.862 88.371
21.337 19.012 17.040 16.547

6.224 6.945 8.747 9.594

3.200 495 342 173

- 10.849 10.091 8.252
18.313 23.411 18.726 15.378

4.272 2.102 - 145 - 786

4.895 4.368 474 - 1.040
27.480 29.881 19.055 13.552

4.594 9.125 8.353 6.980
22.886 20.756 10.702 6.572

121.740 128.726 126.933 128.802
68.155 83.125 78.619 75.857
13.261 11.196 9.523 11.502

450 300 200 150

passet med undtagelse af

ernational Financial Reporting Standards

67

 

A.P. Møller - Mærsk A/S
Resultatopgørelse for 2005

 

Beløb iDKK mio.

Note

Nettoomsætning
Andre driftsindtægter
1 Eksterne omkostninger

Resultat før af- og nedskrivninger m.v.
4,5. Af- og nedskrivninger

Avance ved salg af virksomheder, skibe, rigge m.v.

Resultat før finansielle poster

Udbytter

2 Finansielle indtægter

2 Finansielle omkostninger
Værdiregulering af finansielle aktiver
Resultat før skat

3 Skat af årets resultat

Årets resultat

Fordeling:
Udbytte
Fremført overskud

Udbytte pr. aktie, DKK

2005

 

103.564
359
76.331

27.592
6.260
1.274

22.606
6.541
1.536
2.693

 

 

 

27.990
8.657

19.333

2.418
16.915

19.333
550

 

2004

 

85.850
348
64.861

21.337
6.224
3.200

18.313
3.550
2.343
1.621
4.895

27.480
4.594

22.886

 

 

69

A.P. Møller - Mærsk A/S
Balance pr. 31. december 2005

 

 

 

 

Beløb i DKK mio.

Note

14

14
14

70

Aktiver
Immaterielle anlægsaktiver

Skibe, rigge, containere m.v.
Produktionsanlæg og driftsmateriel m.v.
Grunde og bygninger

Igangværende anlægsarbejder og
forudbetalinger for materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver

Kapitalandele i datterselskaber
Kapitalandele i associerede virksomheder m.v.
Andre aktieinvesteringer

Forrentede tilgodehavender fra datterselskaber og
associerede virksomheder

Andre tilgodehavender

Finansielle anlægsaktiver

Udskudt skatteaktiv

Anlægsaktiver i alt

Vare- og driftsbeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

Forrentede tilgodehavender fra datterselskaber og
associerede virksomheder

Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter

Tilgodehavender

Værdipapirer
Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver i alt
AKTIVER I ALT

2005

 

641

42.043
4.357
712

8.638
- 55.750

 

 

 

11.968

9.502
5.672
1.097

28.239

2004

 

576

 

33.161
3.051
91

nm
nm
mm
wn

 

41.816

 

10.355
1.552
19.683

4.085
726

36.401

 

179
78.972

 

 

935

 

8.808

2.388
5.124
1.119

17.439

A.P. Møller - Mærsk A/S
Balance pr. 31. december 2005

 

 

Beløb iDKK mio.

Note

10
11,14

10
11,14

13
15
16

Passiver

Aktiekapital
Overført resultat
Udbytte til udlodning

Egenkapital

Hensatte forpligtelser
Bank og andre kreditinstitutter m.v.
Forrentet gæld til datterselskaber

Langfristede forpiigteiser i alt

Hensatte forpligtelser

Bank og andre kreditinstitutter m.v.
Forrentet gæld til datterselskaber
Leverandørgæld m.v.

Selskabsskat

Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter

Kortfristede forpligtelser i alt
Forpligtelser i alt
PASSIVER I ALT

Andre økonomiske forpligtelser
Nærtstående parter
Overgang til IFRS

2005

 

4.396
74.802
2.418

81.616

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

71

A.P. Møller - Mærsk A/S
Pengestrømsopgørelse for 2005

 

Beløb i DKK mio.

Note

4,5

12

14

72

Resultat før finansielle poster

Af- og nedskrivninger

Andre ikke kontante poster

Avance ved salg af virksomheder, skibe, rigge m.v.
Ændring i driftskapital

Finansielle indbetalinger

Finansielle udbetalinger

Modtaget udbytte

Betalte skatter

Pengesirøm fra åriften

Køb af anlægsaktiver

Salg af anlægsaktiver

Køb af datterselskaber og aktiviteter,

Salg af datterselskaber og aktiviteter

Andre aktieinvesteringer, netto

Køb/salg af aktier i associerede virksomheder m.v., netto

Pengestrøm vedrørende anlægsinvesteringer før likvide værdipapirer

Køb af likvide værdipapirer
Salg af likvide værdipapirer

Pengestrøm vedrørende investeringer

Afdrag på lån

Provenue ved optagelse af lån m.v.

Bevægelser i lånemellemværender med datterselskaber, netto
Udbetalt udbytte

Pengestrøm vedrørende finansiering

Årets nettopengestrøm

Likvide beholdninger 1. januar

Valutakursregulering af likvide midler m.v.

Likvide beholdninger 31. december

2005

22.606
6.260
230

- 1.274
- 3.430
2.221
- 1.735
6.541
- 8.232

 

na
Ø
-
>
SJ

 

- 18.307
5.944

- 23.401
114

- 2.341

- 37.992
- 10.143
18.924

- 29.211

". 5,924
27.341
- 17.763
- 1.966

1.688

- 4.336
8.342
951.
4.957

 

 

2004

18.313
6.224
-31

- 3.200
797
1.604

- 1.862
3.550

- 5.961
19.434
- 13.581
4.295
- 6.388
3.915

- 3.136
- 688

- 15.583
- 18.135
12.011

- 21.707

- 6.096
6.388
6.160

- 1.313

5,139

2.866
5.869
- 393

8.342

 

 

 

 

 

 

 

 

A.P. Møller - Mærsk A/S

Egenkapitalopgørelse for 2005

 

 

 

 

Beløb i DKK mio.

Egenkapital 31. december 2003
Ændring i anvendt regnskabspraksis

Egenkapital 1. januar 2004 |

Værdiregulering af sikringskontrakter efter skat
Valutakursregulering vedrørende omregning
fra funktionel valuta til præsentationsvaluta
Nettogevinst/tab indregnet på egenkapitalen
Årets resultat

Samlede indregnede gevinster/tab
Udbytte til aktionærer

Egenkapital 31. december 2004

Effekt af Danske Bank, overgang til associeret
virksomhed

Andre aktieinvesteringer:
Værdiregulering indregnet direkte på
egenkapitalen

Sikring af pengestrømme:
Værdiregulering indregnet direkte på
egenkapitalen

Valutaregulering vedrørende omregning fra
funktionel valuta til præsentationsvaluta

Skat af egenkapitalbevægelser

Nettogevinst/tab indregnet direkte på
egenkapitalen

Årets resultat

Samlede indregnede gevinster og tab
Udbytte til aktionærer

Egenkapital 31. december 2005

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Netto
opskrivning
efter indre Overført Udbytte til

Aktiekapital  værdis metode Tesuttat udlodning I alt
4.396 29.881 56.592 1.319 92.188
- - 29.881 - 9.628 - - 39.509
4.396 - 46.964 1.319 52.679
- - 473 - 473

- - - 6.570 - - 6.570

” - - 6.097 - - 6.097

- - 20.908 1.978 22.886

” - 14.811 1.978 16.789

- - 6 - 1.319 - 1.313
4.396 - 61.781 1.978 68.155
- - - 12.472 - - 12.472

- - 156 156

- - - 1.078 - - 1.078

- - 9.530 9.530

- - - 42 i - 42

- - - 3.906 - - 3.906

- - 16.915 2.418 19.333

- - 13.009 2.418 15.427

- - 12 - 1.978 - 1.966
4.396 - 74.802 2.418 81.616

 

73

 

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

1 Eksterne omkostninger

Honorarer til bestyrelsen indgår med DKK 13 mio. (DKK 10 mio.). Selskabet har ingen direkte ansatte,

idet de beskæftigede er ansat i Rederiet A.P. Møller A/S.

Under de eksterne omkostninger indgår vederlag m.v. til den korresponderende reder,
Firmaet A.P. Møller, samt vederlag til direktionen i øvrigt DKK 61 mio. (DKK 56 mio:).

Der anvendes ikke aktiebaserede incitamentsprogrammer.

Honorar til de i A.P. Møller - Mærsk A/S generalforsamlingsvalgte revisorer:

G. Fisker Tomczyk: Honorar for revision
Honorar for andre ydelser

S. Thorup Sørensen: Honorar for revision
Honorar for andre ydelser

2005

7
8

7
8

2004

Efterforskningsomkostninger i olie og gas aktiviteterne indgår under eksterne omkostninger med DKK

118 mio. (DKK 103 mio.).

2. Finansielle indtægter og omkostninger

Renteindtægter
Modtagne udbytter
Valutakursregulering

Tilbageførsel af nedskrivninger vedrørende
datterselskaber og associerede virksomheder

Dagsværdiregulering af værdipapirer
Finansielle indtægter

Renteomkostninger
Valutakursregulering

Nedskrivning af investeringer i datterselskaber og

associerede virksomheder

Diskonteringseffekt hensatte forpligtelser m.v.

Finansielle omkostninger

74

2005

1.075
233

35
193

—— 1536

1.635
980

78

2.693

2004

804
892
281

366

2.343

1.159

366
96

1621

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio.

3

Skat af årets resultat

Aktuel skat:

Aktuel skat inklusive kulbrinte- og tonnageskatter
Regulering af udskudt skat:

Regulering af midlertidige forskelle

Skat af årets resultat
Udskudt skat indregnet direkte på egenkapitalen

Skat af årets resultat kan forklares således:
Resultat før skat

Heraf til tonnage beskatni

Beregnet 28% (30%) skat heraf
Merskat i oliesegmentet

Fragt- og tonnageskat m.v.
Aktierelaterede avancer, udbytter m.v.
Regulering vedrørende tidligere år
Andre permanente afvigelser m.v.

Skat af årets resultat

2005

8.746

75

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Immaterielle anlægsaktiver Goodwill IT software+) T alt
Kostpris:
1. januar 2004 61 395 456
Årets tilgang - 365 365
Valutakursregulering -5 - 124 - 129
31. december 2004 56 636 692 .
Årets tilgang - 179 179
Valutakursregulering 5 110 115.
31. december 2005 61 925 986
Af- og nedskrivninger:
1. januar 2004 - 66 66
Årets afskrivninger - 68 68
Valutakursregulering - - 18 - 18
31. december 2004 - 116 116
Årets afskrivninger - 142 142
Årets nedskrivninger 61 - 61
Valutakursregulering - 26 26
31. december 2005 61 284 345
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 56 520 576
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005 - 641 641

 

+) Heraf vedrører DKK 432 mio.(DKK 374 mio.) igangværende udvikling af software.

værdien af 5-årige forretningsplaner samt en beregnet terminalværdi med vækst lig inflationsforventning. I
beregningerne er anvendt diskonteringssatser på 6%-11% p.a. før skat. Nedskrivning som følge heraf
udgør DKK 61 mio.

76

A.P. Møller - Mærsk A/S

Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

5

Materielle anlægsaktiver

Kostpris:

1. januar 2004
Tilgang ved fusion
Årets tilgang

Årets afgang
Overførsel
Valutakursregulering

31. december 2004
Årets tilgang

Årets afgang
Overførsel
Valutakursregulering

31. december 2005

Af- og nedskrivninger:
1. januar 2004

Tilgang ved fusion
Årets afskrivninger
Årets afgang

Overførsel
Valutakursregulering

31. december 2004
Årets afskrivninger
Årets afgang
Overførsel
Valutakursregulering

31. december 2005
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004

Heraf finansielt leasede aktiver
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005

Heraf finansielt leasede aktiver

Igang-
værende
anlægs-
arbejder og

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produktions- forud-

Skibe, rigge, anlæg og betalinger for

containere, drifts- Grunde og materielle
m.v. material m.v. bygninger anlægsaktiver I alt
66.657 25.774 241 3.101 95.773
3.856 - - - 3.856
4.490 12 - 8.759 13,261
3.147 13 - 3.243 6.403
1.764 997 - - 2.761 -
- 6.309 - 1.902 -20 - 189 - 8.420
67.311 24.868 221 5.667 98.067
6.001 - 225 11.910 18.136
3.416 16 29 3.914 7.375
4.380 1.235 401 - 6.016 -
10.934 3.965 67 991 15.957
85.210 30.052 885 8.638 124.785
33.068 22.589 125 - 55.782
1.235 - - - 1.235
5.315 825 16 - 6.156
2.143 14 - - 2.157
- - - 154 154
- 3.325 - 1.583 -11 - - 4.919
34.150 21.817 130 154 56.251
5.583 442 32 - 6.057
2.245 6 10 - 2.261
169 - - - 169 -
5.510 3.442 21 15 8.988
43.167 25.695 173 - 69.035
33.161 3.051 91 5.513 41.816
” 604 - - - 604
42.043 4.357 712 8.638 55.750
1.041 - - 1.041

 

71

"AP Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

 

 

 

 

Beløb i.DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

Note 5 fortsat
Sikkerhedsstillelse

Gæld til bank og andre kreditinstitutter m.v. er sikret i skibe m.v, og containere for DKK 8.248 mio.
(DKK 11.837 mio.). Regnskabsmæssig værdi af de til sikkerhed stillede skibe m.v. og containere udgør
DKK 10.623 mio. (DKK 13.032 mio.).

6  Kapitalandele i datterselskaber og associerede virksomheder m.v.

Kapital- Kapital-
andele i andele i
datter- associerede

selskaber virksomheder

Kostpris:
1. januar 2004 5.752 1.391
Årets tilgang 7.269 308
Årets afgang 143 -
Valutakursregulering - 1.130 - 144
31. december 2004 11.748 1.555
Overførsel - 6.900
Årets tilgang 17.375 2.341
Årets afgang 267 -
Valutakursregulering 2.795 1.459
31. december 2005 31.651 12.255
Nedskrivning:
1. januar 2004 1.311

rets nedskrivning 210 3
Valutakursregulering - 128 -
31. december 2004 1.393 3
Årets nedskrivning 121 17
Valutakursregulering 225 -
31. december 2005 1.739 20

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2004 10.355 1.552
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005 29.912 12.235

78

A.P, Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

 

7. Aktiekapital
Aktiekapitalen pr. 31. december 2005 består af:
A-aktier DKK 2.197.800.000 fordelt på 2.197.515 stk. å DKK 1.000 og 570 stk. å DKK 500.
B-aktier DKK 2.197.800.000 fordelt på 2.197.476 stk. å DKK 1.000 og 648 stk. å DKK 500.
En A-aktie å DKK 1.000 giver to stemmer. B-aktier har ingen stemmeret.

Aktionærer omfattet af aktieselskabslovens $ 28a:
Kapitalandel Stemmer

A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers

 

 

 

Fond til almene Formaal, København 40,7% 49,8%
A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers
Familiefond, København ' 10,7% 13,9%
" Mærsk Mc-Kinney Møller, København 3,6% 6,4%
Den A.P. Møllerske Støttefond, København 2,9% 5,9%
Virksomheder i A.P. Møller - Mærsk Gruppen (egne aktier) 6,4% 0%
Antal aktier å DKK 1.000 Nominel værdi % af aktiekapital
Egne aktier (B-aktier): 2005 2004 2005 2004 2005 2004
1. januar 28.283 - 28 - 0,6% -
Modtaget udbytte fra
datterselskaber 156.118 28.283 156 28 3,6% 0,6%
31. december 184.401 28.283 184 28 4,2% 0,6%

 

8  Udskudt skatteaktiv
Indregnede udskudte skatteaktiver vedrører følgende poster:

Netto

2005 2004

Materielle anlægsaktiver - 497 - 139
Sikringskontrakter 41 717
Omsætningsaktiver -3 -3
Hensatte forpligtelser 804 124
Forpligtelser 163 120
Udskudt skatteaktiv 508 179

79

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

Note 8 fortsat
Ikke indregnede udskudte skatteaktiver

I forhold til den særlige kulbrinteskat er der pr. 31. december 2005 fremførbare feltunderskud og
yderligere afskrivningsmuligheder med en skatteværdi på i alt DKK 5,4 mia. (DKK 5,7 mia.). Der
er ikke indregnet værdi herfor, da udnyttelse er behæftet med usikkerhed.

Øvrige ikke indregnede skatteaktiver vedrører:
" 2005 2004
Midlertidige forskelle 741 660

Der påhviler ikke væsentlige skatteforpligtelser på kapitalandele i datterselskaber, associerede

i vielsen had ar
virksomheder og fællesledede virksomheder.

9  Vare- og driftsbeholdninger 2005 2004
Råvarer og hjælpematerialer 227 291
Bunkers 1.439 644

1.666 935

10 Hensatte forpligtelser

 

 

 

 

Retablering Andet I alt

1. januar 2005 2.200 1.825 4.025
Hensat for året 96 661 757
Anvendt i året - 31 31
Tilbageført i året - 324 324
Valutakursregulering 350 177 527
31. december 2005 | 2.646 2.308 4.954
Kortfristet del - 137 137
Langfristet del . 2.646 2.171 4.817
2.646 2.308 4.954

 

Hensættelser til retablering omfatter tilbagediskonteret værdi af skønnede omkostninger til retablering af
olie og gasfelter.

80

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

 

 

 

 

 

 

 

11 Bank og andre kreditinstitutter m.v. Regnskabs- Regnskabs-
mæssig værdi Dagsværdi  mæssig værdi Dagsværdi
2005 2005 2004 2004
Langfristede forpligtelser:
Bank og andre kreditinstitutter m.v. 44.190 44,741 15.583 16.073
Finansiel leasing 717 722 231 245
Datterselskaber +) . 149 149 150 150

 

45.056 45.612 15.964 16.468

 

Kortfristede forpligtelser:

 

 

Bank og andre kreditinstitutter m.v. . 2.958 3.030 5.058 5.208

Finansiel leasing 290 292 571 601

Datterselskaber =) 7.899 71.899 11.933 11.933
11.147 11.221 17.562 17.742

Forfaldstidspunkter:

Under et år 11.147 17.562

Mellem et og fem år 14.462 7.628

Efter fem år 30.594 8.336

56.203 33.526
+) I forrentet gæld til datterselskaber indgår leasinggæld med DKK 173 mio. (DKK 169 mio.).

 

 

 

Finansiel leasing: Ydelse Rente Afdrag Ydelse ” Rente Afdrag
2005 2005 2005 2004 2004 2004
Under et år 364 50 314 612 22 590
Mellem et og fem år 872 67 805 379 55 324
Efter fem år 62 1 61 59 2 57
1.298 118 1.180 1.050 79 971

 

I note 14 er yderligere information om Selskabets rente- og valutarisici,

12. Ændring i driftskapital 2005 2004
Vare- og driftsbeholdninger - 554 - 105
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser - 4.450 2.249
Andre tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter m.v. 1.431 557

Leverandørgæld og anden gæld m.v. 143 - 1.904

- 3.430 797

81

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

 

13 Andre økonomiske forpligtelser
Operationel leasing

Som led i Selskabets virksomhed indgås sædvanlige leje- og operationelle leasingaftaler om skibe,
containere og havnefaciliteter m.v.

De fremtidige leje- og leasingydelser udgør: 2005 2004
Under et år 12.639 12.373
Mellem et og fem år 35.929 24.314
Efter fem år 5.793 7.737

54.361 44.424
Leje- og leasingydelser betalt i året 12.970 11.527

Forpligtelser vedrørende køb af anlægsaktiver. Ved udgangen af 2005 er udestående forpligtelser på
kontraherede skibe, rigge, containere, terminaler m.v. DKK 34,2 mia. (DKK 29,3 mia.).
Garantiforpligtelser udgør DKK 1.591 mio. (DKK 1.321 mio.).

Der er etableret facilitet på USD 239 mio. (USD 239 mio.) til opfyldelse af krav for sejlads på USA i
henhold til den amerikanske Oil Pollution Act af 1990. Såkaldt Certificate of financial Responsibility.

Ved olieefterforskning og produktion i konsortier hæftes solidarisk med øvrige konsortiepartnere for
forpligtelser under indgåede aftaler.

Skat kan udløses ved udtræden af tonnageskatteordningen.

 

 

14 Finansielle instrumenter Regnskabsmæssig værdi Effektiv rente Gennemsnitlig varighed — år
Obligationer 2005 2004 2005 2004 2005 2004
DKK 2.813 8.606 4,6% 3,3% 2,4 2,6
EUR 2.124 5.351 2,4% 2,4% 3,0 1,5

4.937 13.957

Aktier
Børsnoterede 2.157 21.061+)
Ikke børsnoterede 1.008 717

' 3.165 21.778
Likvide beholdninger
USD 3.990 3.963
EUR | 189 3.196
DKK 279 155
Andre valutaer 499 1.028

4.957 8.342

+) 7 2004 indgik aktierne i Danske Bank A/S med DKK 19,4 mia. I 2005 indgår Danske Bank som associeret
virksomhed. Børsværdien af aktierne pr. 31. december 2005 udgør DKK 28,3 mia.

82

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

Note 14 fortsat
Bank og andre kreditinstitutter m.v.

2005

Renteinterval

 

2004

Renteinterval

 

 

 

 

 

0-3% 3-6% 6%- I alt 0-3% 3-6% 6%- I alt

USD 12. 48.401 4.482 52.895 22.232. 3.809 4.491 30.532
DKK 2.211 20 242. 2.473 71 341 329 1.441
Andre valutaer 730 105 - 835 1.462 91 -… 1,553
2.953 48.526 4.724 56.203 24.465. 4.241 4.820 33.526

Heraf fast forrentede inklusive renteswaps 32.668 30.222
Heraf variabelt forrentede inklusive renteswaps 23.535 3.304

Valutakursregulering

 

Årets resultat indeholder valutakursregulering af ind- og udlån samt driftskapital på i alt DKK - 118 mio.

(DKK - 96 mio.).

Renteswaps

Renteswaps indgås til sikring af renterisici på lån. Dagsværdi af åbentstående renteswaps kan specificeres

således:

USD
DKK
Andre valutaer

Heraf indregnet

Til senere indregning

Dagsværdi
2005 2004
- 148 - 419
- -27
-6 -9
- 154 - 455
119 -
- 273 - 455

Dagsværdi til senere indregning vedrører omlægning af variabelt forrentede lån til fast rente, og forventes

indregnet inden for 10 år.

83

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

 

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

84

Note 14 fortsat

Valutatermins- og optionskontrakter

Valutatermins- og optionskontrakter indgås til sikring af valutarisici knyttet til indregnede og ikke

indregnede transaktioner.

Netto køb/salg samt dagsværdi af udestående valutatermins- og optionskontrakter kan specificeres

 

 

således:
Hovedstol
Køb/salg(-), netto Dagsværdi

2005 2004 2005 2004
DKK ' 7.383 3.252 - 640 848
EUR |. - 96 - 3.607 - 438 239
Andre valutaer |. 3.905 1.170 24 60
- 1.054 1.147
Heraf indregnet - 349 - 28
Til senere indregning - 705 1.175

Dagsværdi til senere indregning vedrører sikring af forventet fremtidig omsætning og omkostninger inden

for de kommende 12-18 måneder.

Andre sikringskontrakter

Fragt- og olieprissikringskontrakter indgås til sikring af råoliepriser, fragt og bunkers.

Hovedstol og dagsværdi af udestående fragt- og olieprissikringskontrakter kan specificeres således:

 

 

Hovedstol
Køb/salg(-), netto Dagsværdi

2005 2004 2005 2004

Olieprissikringskontrakter - - 1.953 - - 568
Fragtsikringskontrakter - 46 - 120 11 - 14
11 - 582

Heraf indregnet 1 0 oz
Til senere indregning - - 582

Dagsværdi til senere indregning vedrører sikring af pengestrøm i 2006.

Indregningstidspunkt
Finansielle aktiver og forpligtelser indregnes på handelstidspunktet.

Kreditrisiko

AP. Møller - Mærsk A/S har ingen særlig koncentration af kreditrisici.

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

 

 

 

15 Nærtstående parter Part med
bestemmende Associerede Fællesledede
indflydelse 1) Datterselskaber virksomheder virksomheder Ledelse 2)
2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005 2004 2005: 2004
Nettoomsætning - - 1.810 1.484 - - - - 5 6
Andre driftsindtægter 0 0 10 3 - - - - 1 3
Eksterne omkostninger 0 - 19.380 16.959 1.278. 675. 496. 260 23175. 3191
Køb af virksomheder og
anlægsaktiver |. - -… 7.294. 9.703 - 727 - 3.616
Salg af virksomheder og
anlægsaktiver 26 - - - - - - - - -…
Udbytter 4) - -… 5.439 1.316 1.102 24 - 2.210 - -
Finansielle indtægter - - 711 251 35 1 - - - -
Finansielle omkostninger - - 339 161 125 - - ” - -

Forrentede tilgodehaven-
der fra datterselskaber og
associerede virksomhed-

er, langfristet - - 17,903. 3.876 327 209 - - - -
Tilgodehavender fra salg
og tjenesteydelser - - 603 201 - - - - 1 2

Forrentede tilgodehaven-
der fra datterselskaber og
associerede virksomhed-

er, kortfristet - - 9.481 2.388 22 - - - - -
Andre tilgodehavender - - 4.053. 3.246 68 - - - - -
Likvide beholdninger - - - - 3.401 - - - - -
Bank og andre kreditins-

titutter m.v., langfristet - - - - 1.751 - - - - -
Forrentet gæld til datter-

selskaber, langfristet - - 149 150 - - - - - -
Forrentet gæld til datter-

selskaber, kortfristet - - 7.899 11.933 - - - - - -
Leverandørgælid m.v. - - 1.513 501 1 1 - 1 5 15
Anden gæld - -… 4.457. 3.467 514 - - - - -

1) A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal har bestemmende indflydelse.
2) Bestyrelse og direktion i A.P. Møller - Mærsk A/S, A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til
almene Formaal og disses nærtstående (inklusive virksomheder under disses betydelige indflydelse).
3) Inkluderer kommission til Maersk Broker K/S ved befragtning, køb og salg af skibe samt time charter hyre til part
ejere.
4) Eksklusive værdi af egne aktier.
I forbindelse med Danske Bank A/S” formidling af betalingstransaktioner, handel med værdipapirer m.v.,
er alene de derved relaterede omkostninger medtaget i ovenstående oversigt. Vederlag til ledelsen
fremgår af note 1. Udloddet udbytte indgår ikke. For fællesledede virksomheder indgår den ikke
eliminerede andel.

85

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

 

16 Overgang til IFRS

Årsrapporten for A.P. Møller - Mærsk A/S (moderselskabet) er aflagt i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU samt i overensstemmelse med
danske krav til regnskabsaflæggelse for børsnoterede virksomheder.

Årsrapporten er endvidere i overensstemmelse med regnskabsstandarder som udstedt af The
International Accounting Standards Board (IASB).

A.P. Møller - Mærsk A/S har aflagt regnskab efter IFRS fra 1. januar 2005. Den anvendte regnskabs-
praksis er anvendt konsistent for 2004 og 2005 i henhold til IFRS 1 — første gangs implementering af IFRS.
I overensstemmelse med IFRS 1 er IAS 39 om indregning og værdiansættelse af finansielle instrumenter
anvendt fra 1. januar 2005 uden tilpasning af sammenligningstal.

Den anvendte regnskabspraksis for moderselskabet er identisk med den anvendte regnskabspraksis for
A.P. Møller - Mærsk Gruppen side 35 med følgende undtagelser:

-…… Aktier i datterselskaber og associerede virksomheder er værdiansat til kostpris eller en lavere
nytteværdi.

-…… Udbytte fra datterselskaber og associerede virksomheder er indregnet som indtægt.

-… Der angives ikke segment informationer.

Som konsekvens af implementering af IFRS er den anvendte regnskabspraksis for Selskabet ændret på en
række områder. Den regnskabsmæssige effekt af overgang til IFRS kan for moderselskabet specificeres
således:

1. januar 2004 . Årsregnskab 2004
For- Egen- For- Egen-

 

Ref. Aktiver  pligtelser — kapital Resultat Aktiver  pligtelser — kapital
Hidtidige regnskabspraksis 137.994 45,806 92.188 24.352 168.634 54.373 114.261

Praksisændring vedrørende:

 

 

 

 

Ændret funktionel valuta a  -9.170 -205. - 8.965 2.641 - 13.272 - 164 - 13.108
Tilgang ved akkvisitioner b - - - 19 19 - 19
Retableringsforpligtelse c 301 - 301 - 39 265 - 265
Investering i datterselskaber og

associerede virksomheder … d -31.362 -170 - 31.192  -8.611 - 34.085 - 360 - 33.725
Aktier m.v., der er anlægsaktiver e - - - - - - -
Skatteeffekt af reguleringer - - 347 347 4.524 179 - 264 443
Regulering i alt - 40.231 - 722 - 39.509  - 1.466 - 46.894 - 788 - 46.106
I henhold til IERS 97.763 45.084 52.679 22.886 121.740 53.585 68.155

86

A.P. Møller - Mærsk A/S
Noter til årsregnskabet 2005

Beløb i DKK mio. (I parentes tilsvarende tal for 2004)

 

Note 16 fortsat

a. For A.P, Møller - Mærsk A/S' shippingaktiviteter samt for efterforskning og produktion af olie og gas er
den funktionelle valuta ændret til. USD. Hidtil er valutakursregulering i resultatopgørelsen opført som
”særlig post”. Efter overgang til IFRS indgår valutakursregulering i de finansielle indtægter og omkost-
ninger.

b. Selskabet har anvendt IFRS 3 vedrørende virksomheds køb fra 1. januar 2004. Fra denne dato amortiseres
goodwill følgelig ikke, men der foretages årlig nedskrivningstest. I henhold til IFRS 1 er IFRS 3 vedrør-
ende virksomheds køb før 1. januar 2004 ikke anvendt på sammenligningstal. Følgelig anses den regnskabs-
mæssige værdi i henhold til tidligere regnskabspraksis af tilkøbte aktiver inklusive goodwill og forpligtelser
at være kostpris i henhold til IFRS.

c. Forventede omkostninger til retablering indregnes i henhold til LAS 16 i kostprisen for et aktiv. Hidtil er
forventede omkostninger indregnet i resultatopgørelsen over brugstiden. I overensstemmelse med IFRIC 1
er aktiv indregnet pr. 1. januar 2004 baseret på oprindeligt tidspunkt for indregning af retableringsforpligt-
else. Oprindelig kostpris er reduceret med beregnede akkumulerede afskrivninger.

d. Investeringer i datterselskaber og associerede virksomheder er indregnet til kostpris eller en lavere værdi.
Udbytte fra datterselskaber og associerede virksomheder indregnes som indtægt. Hidtil blev sådanne
investeringer regnskabsmæssigt behandlet efter equity metoden hvor en andel af nettoresultatet for
datterselskaber og associerede virksomheder blev indregnet som indtægt.

e. Andre aktier m.v., der er anlægsaktiver, værdiansættes til dagsværdi, Fra 1. januar 2005 indregnes

urealiseret værdiregulering direkte på egenkapitalen. Før 1. januar 2005 indregnedes sådanne
værdireguleringer i resultatopgørelsen. Sammenligningstal er ikke tilpasset.

87

A.P. Møller - Mærsk AIS

 

T
OInder henvisning til Årgr egnskabslovens $107, stk, ] er onlvst følgen

Adm. direktør Michael Pram Rasmussen:
Topdanmark A/S samt 1 datterselskab; William Demant Holding A/S samt 1 datterselskab;
Coloplast A/S.

Direktør Poul J. Svanholm:
Ejendomsselskabet Sankt Annæ Plads A/S samt 1 datterselskab.

Fil.kand. Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla:
Maersk Broker A/S.

Adm. direktør Nils Smedegaard Andersen:
Carlsberg A/S samt 2 datterselskaber; William Demant Holding A/S samt 1 datterselskab.

Direktør Lars Kann-Rasmussen:
VKR Holding A/S samt 5 datterselskaber.

Adm. direktør Jan Leschly:
Ingen ledelseshverv i andre danske aktieselskaber.

Fru Leise Mærsk Mc-Kinney Møller:
Rederiet A.P. Møller A/S.

Direktør Svend-Aage Nielsen:
Nielsen & Nielsen Holding A/S samt 2 datterselskaber; PFA Holding A/S; Marius Pedersen/Onyx
Holding A/S; Thrige Holding A/S samt 3 datterselskaber; FIH Erhvervsbank A/S.

Skibsreder Jess Søderberg:
Rederiet A.P. Møller A/S; Maersk Broker A/S; Estemco A/S; F. Salling A/S; Dansk Supermarked A/S;
Ejendomsaktieselskabet af 18. august 1958.

Adm. direktør Jan Tøpholm:
T & W Holding A/S; Tøpholm Holding A/S; Widex Holding A/S; A-huset Invest A/S;
Weibel Scientific A/S; A.M. Denmark A/S; GSA Ejendomme A/S; T-Grunden A/S.

Kaptajn Jens Erik Skovrider-Madsen:
Rederiet A.P, Møller A/S.

Kaptajn Henrik Lorensen Solmer:
Rederiet A.P. Møller A/S.

Skibsreder Mærsk Mc-Kinney Møller:
Rederiet A.P. Møller A/S; Estemco A/S; Maersk Broker A/S; Bramsløkke Landbrug A/S.

Skibsreder Thomas Thune Andersen:
Ingen ledelseshverv i danske aktieselskaber uden for A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Skibsreder Knud E. Stubkjær:
Ingen ledelseshverv i danske aktieselskaber uden for A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Skibsreder Tommy Thomsen:
Ingen ledelseshverv i danske aktieselskaber uden for A.P. Møller - Mærsk Gruppen.

Selskaber uden erhvervsaktivitet er ikke medtaget i oversigten.

89

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

 

A.P. Møller - Mærsk Gruppen består af A.P. Møller - Mærsk A/S og dattervirksomheder.
A.P. Møller - Mærsk Gruppen driver virksomhed inden for følgende hovedområder:

Container skibsfart og relaterede aktiviteter

- Globale containerfarter (Maersk Line og Safmarine)
- Agenturvirksomhed

- Logistikaktivitet (Maersk Logistics)

- Containerterminal m.v. (APM Terminals)

Tank, offshore og anden skibsfart

- Tankskibsfart med råolie-, produki-, LNG- og gastankskibe (Maersk Tankers)
- Bilskibe

- Forsyningsskibsaktivitet med ankerhåndterings-, platform supply- og kabelskibe
(Maersk Supply Service) .

- Drilling-aktivitet med ”jack-up” og ”semi-sub” borerigge. Drift af flydende produktions-
enheder m.v. (Maersk Contractors). Operation af landrigge gennem Egyptian Drilling
Co. Ltd.

- Bugser- og bjærgningsaktivitet m.v. (SvitzerWijsmuller)

- Færgedrift og dør-til-dør transport iN ordeuropa (Norfolkline)

Olie- og gas aktiviteter (Maersk Olie og Gas)

- Olie- og gasefterforskning og produktion i den danske del af Nordsøen, i Storbritanien,
i Qatar, i Algeriet og i Kasakhstan

- Efterforskningsaktivitet i Nordsøen (Norge og Tyskland), Oman, Marokko, Angola,
Turkmenistan, Brasilien, Colombia og Surinam .

Detailhandel (Dansk Supermarked)
- Supermarkeder og lavprisvarehuse i Danmark. Nærbutikker i Danmark, Tyskland,
England, Polen og Sverige

Skibsværfter, andre industrivirksomheder, andel i Danske Bank m.v.

- Skibsværfter i Danmark, Tyskland og Baltikum

- Fremstilling af køle-/frysecontainere samt produktion af artikler i plastik
- 20% ejerandel i Danske Bank

- Luftfartsvirksomhed primært inden for fragtflyvning

A.P. Møller - Mærsk Gruppen omfatter ca. 1.100 selskaber. På efterfølgende sider er alle væsentlige

selskaber medtaget, således at samtlige lande og samtlige aktiviteter, hvor A.P Møller - Mærsk
Gruppen har tilstedeværelse, er repræsenteret,

90

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Vir

somhedsoversiot

AA MAY

 

Datterselskaber

Navn

A.P. Moller Finance S.A.

A.P, Moller Singapore Pte. Ltd.
A:P.M. Holding Australia Pty. Ltd.
Aktieselskabet Roulunds Fabriker
Anchor Transport Corporation
APM Pipelines A/S

APM Saigon Shipping

Company Limited

APM Terminals Dalian

Company Limited

APM Terminals International B.V.
APM Terminals (Jamaica) Ltd.
APM Terminals Jordan LLC.
APM Terminals Pacific Ltd.

APM Terminals Romania SRL
APM Terminals Rotterdam B.V.
APM Terminals Shanghai Co. Ltd.
APM Terminals Tangier S.A.
APM Terminals Virginia, Inc.

APM Terminals Xiamen
Company Ltd.

APM Terminals Zeebrigge N.V.
Balti ES Ltd. '
Bangkok Marine Company Limited
Bermutine Transport

Corporation Limited

Bolt Transport Corporation

Bridge Terminal Transport
Canada Inc.

Bridge Terminal Transport, Inc.
Brigantine Services Limited
Codan Gummi A/S

Constar Holdings Co. Ltd.
Danbor Service AS

Dania Trucking A/S

Dansk Industri Syndikat A/S
DSL Star Express Inc.

ERS Railways B.V.

Esvagt A/S

European Rail Shuttle B.V.

Hjemsted Ejerandel

Schweiz
Singapore
Australien
Odense
Panama
København

Vietnam

Hongkong
Holland
Jamaica
Jordan
USA
Rumænien
Holland
Hongkong
Marokko
USA

Hongkong
Belgien
Estland
Thailand

Bermuda
Liberia

Canada

USA
Hongkong
Køge
Taiwan
Esbjerg
Århus
Herlev
USA
Holland
Esbjerg
Holland

100%
100%
100%
100%
100%
100%

75%

100%

100%

80%
100%
100%
100%
100%
100%

90%
100%

100%

100%
100%
49%

100%
100%

100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

75%
100%

Navn

Fute Maersk Agency

Gateway Terminals India Pvt. Ltd.
Guangdong Orient Trucking Ltd.
Hudd Distribution Canada Inc.
Hudd Distribution Services Inc.
K/S Membrane I

K/S Membrane II

Live Oak Company Limited
Loksa Shipyard Ltd.

Maersk (Angola) Lda.

Maersk (China) Shipping
Company Limited "

Maersk Jordan W.L.L.

Maersk (Malawi) Limited
Maersk A/S

Maersk Administrative Center Ltd.

Maersk Adria D.O.0O.

Maersk Aircraft A/S

Maersk Algerie SPA

Maersk Americas SSC, S.A.
Maersk Argentina S.A.
Maersk Australia Pty. Ltd.
Maersk Bahamas Ltd.

Maersk Bangladesh Limited
Maersk Benelux B.V,

Maersk Benin SA

Maersk Brasil (Brasmar) LTDA
Maersk Bulgaria Limited EOOD
Maersk Burkina Faso S.A.
Maersk Burundi S.A.

Maersk Cambodia Ltd.
Maersk Cameroun S.A.
Maersk Canada Inc.

Maersk Chile SA.

Maersk Czech Republic S.R.O.
Maersk Colombia S.A.

Maersk Congo RDC

Maersk Congo S.A.

Hjemsted Ejerandel
Hviderusland 100%

Indien
Kina
Canada
USA
København
København
Bermuda
Estland
Angola

Kina
Jordan
Malawi
København
Fillipinerne
Slovenien
Dragør
Algeriet
Costa Rica
Argentina
Australien
Bahama
Bangladesh
Holland
Benin
Brasilien
Bulgarien
Burkina Faso
Burundi
Cambodia
Cameroun
Canada
Chile
Tjekkiet
Colombia

Demokratisk
Republik
Congo

Congo

74%
100%
100%
100%

75%

753%

. 100%

100%
100%

100%

50%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

kar Tatå
AUU 7/0

100%
100%

100%

100%
91

A.P. Møller - Mærsk Gruppen

Virksomhedsoversigt

 

Datterselskaber

Navn

Maersk Container Industri
Qindao Ltd.

Maersk Contractors
New Foundland Limited

Maersk Contractors Norge AS
Maersk Costa Rica S.A.
Maersk Cåte d'Ivoire SA

Maersk Croatia D.O.0O.
Maersk Customs Services, Inc.
Maersk Cyprus Ltd.

Maersk de Nicaragua S.A.
Maersk del Ecuador C.A.
Maersk Denizcilik A.S.
Maersk Deutschland GmbH
Maersk Dominicana S.A.

Maersk Eastern Europe ApS
Maersk Eesti AS

Maersk Egypt
for Maritime Transport (S.A.£.)

Maersk El Salvador S.A. de C.V.
Maersk Energy UK Limited

Maersk Equipment
Service Company, Inc.

Maersk Espana S.A.
Maersk Finland OY
Maersk France S.A.
Maersk Gabon S.A.
Maersk Gambia Limited
Maersk Georgia LLC
Maersk Ghana Limited
Maersk Guatemala S.A.
Maersk Guinee S.A.
Maersk Gulf Ltd,
Maersk Hellas Epe
Maersk Honduras S.A.
Maersk Hong Kong Limited
Maersk Hungary KFT
Maersk Inc.

92

Hjemsted Ejerandel

Kina 100%
Canada 100%
Norge 100%
Costa Rica 100%
Elfensbens-

kysten 100%
Kroatien 100%
USA 100%
Cypern 100%
Nicaragua — 100%
Ecuador 100%
Tyrkiet 60%
Tyskland 100%
Dominikanske
Republik 100%
København 100%
Estland 100%
Egypten 100%
El Salvador 100%
UK 100%
USA 100%
Spanien 100%
Finland 100%
Frankrig 100%
Gabon 51%
Gambia 100%
Georgien 100%
Ghana 100%
Guatemala 100%
Guinea 100%
Bormuda 100%
Grækenland 100%
Honduras 100%
Hongkong 100%
Ungarn 100%
USA 100%

Navn

Maersk India Pvt. Limited

Maersk Information
Processing (Guangdong) Ltd.

Maersk Infotech
Services (India) Private Limited

Maersk Israel Ltd.
Maersk Italia SPA
Maersk ISC

Maersk Jupiter
Drilling Corporation S,A.

Maersk K.K.

Maersk Kenya Ltd.

Maersk Korea Limited
Maersk Latvija SIA

Maersk Lebanon S.A.R.L.
Maersk Liberia Limited
Maersk Line, Limited

Maersk Logistics

(China) Company Limited
Maersk Logistics Benelux B.V.
Maersk Logistics Danmark A/S
Maersk Logistics

Deutschland GmbH

Maersk Logistics Hong Kong Ltd.
Maersk Logistics International A/S
Maersk Logistics Nicaragua, S.A.
Maersk Logistics Sverige AB
Maersk Logistics Tanzania Ltd.
Maersk Logistics UK Limited
Maersk Logistics USA Inc.
Maersk Madagascar SA

Maersk Malaysia Sdn. Bhd.
Maersk Mali S.A.

Maersk Maritime S.A.S.

Maersk Maroc S.A.

Maersk Mauritanie SA

Maersk (Mauritius) Limited
Maersk Mexico S.A. de C.V.
Maersk Mozambique Åda.
Maersk Namibia (Pty) Ltd.

Hjemsted Ejerandel

Indien 100%
Kina 100%
Indien 100%
Israel 100%
Italien 100%
Kasakhstan 100%
Panama 100%
Japan 100%
Kenya 100%
Sydkorea 100%
Letland 100%
Libanon 51%
Liberia 100%
Panama 100%
Kina 100%
Holland 100%
Århus 100%
Tyskland 100%
Hongkong 100%
København 100%
Nicaragua — 100%
Sverige 100%
Tanzania 100%
UK 100%
USA 100%
Madagascar 100%
Malaysia 70%
Mali 85%
Frankrig 100%
Marokko 100%
Mauritanien 60%
Mauritius 100%
Mexico 100%
Mozambique 100%
Namibia 100%

 

Datterselskaber

Navn

Maersk Nepal Private Ltd.
Maersk New Zealand Limited
Maersk Niger S.A.

Maersk Nigeria Limited
Maersk Norge AS

Maersk Oil Angola AS
Maersk Oil Brasil Ltda.
Maersk Oil B.V.,

Maersk Oil Colombia AS
Maersk Oil GB Ltd.

Maersk Oil Kazakhstan GmbH
Maersk Oil Morocco GmbH
Maersk Oil North Sea UK Limited
Maersk Oil Norway AS
Maersk Oil Oman B.V.
Maersk Oil Qatar AS

Maersk Oil Suriname B.V.
Maersk Oil Turkmenistan B.V.
Maersk Oil (UK) Limited
Maersk Ol und Gas GmbH
Maersk Pakistan (Pvt) Ltd.
Maersk Panama S.A.

Maersk Peru S.A.

Maersk Polska Sp.Zo.O.
Maersk Portugal Lda.

Maersk Qatar Maritime
Services W.L.L.

Maersk Romania SRL
Maersk Rwanda Limited
Maersk Ship Design A/S

Maersk Shipping
Services & Co. LLC.

Maersk Sierra Leone

Maersk Singanore Pte, Ltd,
Maersk Slovakia S.R.O.
Maersk South Africa (Pty) Ltd.
Maersk South America Ltd.
Maersk Sverige AB

Maersk Switzerland Ltd.
Maersk Taiwan Ltd.

Hjemsted Ejerandel

Nepal 95%
New Zealand 100%
Niger 100%
Nigeria 70%
Norge 100%
København 100%
Brasilien 100%
Holland 100%
København 100%
UK 100%
Tyskland 100%
Tyskland 100%
UK 100%
Norge 100%
Oman 100%
København 100%
Holland 100%
Holland 100%
UK 100%
Tyskland 100%
Pakistan 100%
Panama 100%
Peru 100%
Polen 100%
Portugal 100%
Qatar 100%
Rumænien 100%
Rwanda 100%
Odense 100%
Oman 65%
Sierra Leone 100%
Singapore — 100%
Slovakiet 100%
Sydafrika 100%
Bermuda 100%
Sverige 100%
Schweiz 100%
Taiwan 100%

Navn

Maersk Togo S.Å.
Maersk Training Centre A/S
Maersk Trinidad Ltd.

Maersk Trucking (China) Co. Ltd.
Maersk Uganda Ltd.

Maersk Ukraine Ltd.

Maersk Uruguay S.A.

Maersk Vietnam Ltd.

Maersk Zanzibar Ltd.

Maersk Osterreich GmbH
Maersk-Filipinas Inc.

MCC Transport Limited

MCC Transport Singapore Pte. Ltd.

Mærsk Container Industri A/S
Mærsk Data Defence AS
Mærsk Olie og Gas AS

Mærsk Olie, Algeriet AS
Norfolkline B.V.

Norse Merchant Group Ltd.
Odense Staalskibsværft A/S

P&O Nedlloyd Container Line Ltd.

P&O Nedlloyd B.V.

P&O Nedlloyd Holding B.V.,
P&O Nedlloyd Holdings Ltd.
P&O Nedlloyd Lid.

P.T. Maersk Indonesia

P.T. Maersk Logistics Indonesia
Pentalver Transport Limited
Rederiet A.P, Møller A/S

Rosti A/S

Rotrex A/S

Roulunds Rubber A/S

Royai P&O Nediioyd N.V,
Roda Bolaget AB

Safmarine (Proprietary) Limited
Safmarine Container Lines N.V.
Salamis Group Limited
Shipbuilding Yard Baltija

Star Air A/S

Hjemsted Ejerandel

Togo
Svendborg

Trinidad
Tobago

Hongkong
Uganda
Ukraine
Uruguay
Vietnam
Zanzibar
Østrig
Filippinerne
UK
Singapore
Tinglev
Sønderborg
København
København
Holland
UK
Odense
UK
Holland
Holland
UK

UK
Indonesien
Indonesien
UK
København
Farum
Herlev
Odense
Holland
Sverige
Sydafrika
Belgien
UK
Litauen
Dragør

100%
100%

100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
95%
100%
753%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99%
100%
93

3

 

Datterselskaber

Navn
Suez Canal Container Terminal
SvitzerWijsmuller A/S

The Maersk Company
(Ireland) Limited

The Maersk Company Canada Ltd.

The Maersk Company Limited
Thor Jørgensen A/S

Transporte Maritimo Maersk
Venezuela S.A.

Trans- Siberian Express
Service OOO

UAB Maersk Lietuva

Universal Maritime Service
Corporation

Volkswerft Stralsund GmbH
Wijsmuller Groep Holding B.V.
ZAO Maersk

Associerede virksomheder

Danske Bank

Ejendomsaktieselskabet
af 18. august 1958

F. Salling A/S

Getma Gabon S.A.

Gujarat Pipavav Port Limited
Handytankers K/S

Inttra Inc.

Laem Chabang Container
Terminal 1 Ltd.

Maersk Kanoo Bahrain W.L.L.
Maersk Kanoo (UAE) LLC

Maersk Kuwait Co. W.L.L.
Maersk Lanka (Ptv.) Ltd.
Maersk Product Tankers A/S
Maersk Senegal SA

Maersk Tunesie S.A.

94

Hjemsted Ejerandel

Egypten
København

Irland

Canada

UK

Århus

Venezuela

Rusland

Litauen

USA

Tyskland
Holland
Rusland

København

Århus

Århus
Gabon
Indien
Købehavn
USA

Thailand

Bahrain

Forenede
Arabiske

Emirater

KA lAll ANT

Kuwait

Sri Lanka
København
Senegal
Tunesien

60%
100%

100%

100%
100%
100%

100%

100%
100%

100%
100%
100%
100%

Associerede virksomheder

Navn

Medcenter Container Terminal S.p.A.

Pelabuhan Tanjung
Pelepas Sdn. Bhd.

Qasim International Container
Terminal! Pakistan Limited

Qingdao Qianwan
Container Terminal Co., Ltd.

Salalah Port Services Co.
Scalepoint Technologies Ltd.

Shanghai Tie Yang Multimodal
Transportation Co, Ltd.

Siam Shoreside Services Ltd.
Smart Logistics Company Ltd.

West Africa Container
Terminal Nigeria Ltd.

Fællesledede virksomheder

Dansk Supermarked A/S
Egyptian Drilling Company

Egyptian International
Container Terminal SA

LR2 Management K/S
Martinair
North Sea Production Co. Ltd.

North Sea Terminal
Bremerhaven GmbH & Co.

Port Newark Container
Terminal LLC

Hjemsted Ejerandel

Italien
Malaysia
Pakistan

Kina
Oman

UK

Kina
Thailand
Hongkong

Nigeria

Århus
Egypten

Schweiz

København
Holland
UK

Tyskland

USA

33%

30%

20%

20%
30%
31%

49%
49%
49%

25%

50%
50%

50%
50%
50%
50%

50%

50%

A.P, Møller - Mærsk A/S
CVR. nr. 22756214

 

Korresponderende reder:

A:P-MØLLER
Esplanaden 50

1098 København K

… Tlf. 33 63 33 63

 

Bestyrelse:

Michael Pram Rasmussen
FORMAND

Poul J. Svanholm
NÆSTFORMAND

Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla
NÆSTFORMAND

Nils Smedegaard Andersen

Lars. Kann-Rasmussen

Jan Leschly

Leise Mærsk Mc-Kinney Møller
Svend-Aage Nielsen

Jess Søderberg

Jan Tøpholm

Jens Erik Skovrider-Madsen

Henrik Lorensen Solmer

 

Revisionskomité:

Lars Kann-Rasmussen
FORMAND

Leise Mærsk Mc-Kinney Møller
Svend-Aage Nielsen
Jan Tøpholm

 

Vederlagskomité:

Michael Pram Rasmussen
FORMAND

Poul J. Svanholm
Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla

 

Revision:

Søren Thorup Sørensen
STATSAUTORISERET REVISOR

Gert Fisker Tomczyk
STATSAUTORISERET REVISOR