Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

an,

2 9 MRS, 2007

RELSEN

 

PS)

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2006

TOPSL

PURE SILICON

 

CVR-NR. 24932818

 

 

 

" G2Æ

| POWER | WiRELSS

 

Von, Bend og tarme

 

 

 

rl

DETECTOR

INERARED En

  

MEMS
mi

Indholdsfortegnelse

Selskabsoplysninger
Ledelsespåtegning
Revisionspåtegning
Ledelsesberetning 2006
Resultatopgørelse 2006
Balance 2006
Egenkapitalopgørelse 2006
Pengestrømsopgørelse 2006
Noteoversigt

Noter, herunder beskrivelse af anvendt regnskabspraksis

Side

25

26

28

29

32

33

Boo

PURE SILICON

 

 

 

 

 

>

RSRAPPORT 2006

Selskabsoplysninger

Topsil Semiconductor Materials A/S
Linderupvej 4

DK-3600 Frederikssund

Danmark

CVR nr. 24 93 28 18

Telefon: +45 4736 5600
Telefax: +45 4736 5601
E-mail: topsiletopsil.com
Web: www.topsil.com
Bestyrelse:

Jens Borelli-Kjær, formand, 47 år
Civilingeniør (M/fysik)

HD i udenrigshandel

MBA (INSEAD)

Valgt til bestyrelsen i 2006
Valgperiode udløber 2007

Eivind Dam Jensen, næstformand, 55 år
Statsautoriseret ejendomsmægler

Valgt til bestyrelsen i 2005

Valgperiode udløber 2007

Per Jørgensen, 47 år
Bygningsingeniør, HD i Logistik
Valgt til bestyrelsen i 2005
Valgperiode udløber i 2007

Jørgen Frost, 52 år
Civilingeniør maskinretning
HD i afsætningsøkonomi
Valgt til bestyrelsen i 2006
Valgperiode udløber i 2007

Medarbejderrepræsentanter:

Trine Schønnemann, 40 år

Key Account Manager, ansat i 1997
Akademiøkonom (International Marketing)
Valgt til bestyrelsen i 2003

Valgperiode udløber i 2007

Theis Leth Larsen, 33 år

PTA Chef, ansat i 1997
Civilingeniør maskinretning, Ph.D.
Valgt til bestyrelsen i 2003
Valgperiode udløber i 2007

Ledelseshverv:

Vitral A/S, Adm. Direktør og bestyrelsesmedlem
Gerstenberg & Agger A/S, Bestyrelsesmedlem
Gerstenberg & Schråder A/S, Bestyrelsesmedlem
Topsil International A/S, Formand

Ejendomsaktieselskabet Bangs Gård, Adm. Direktør og
bestyrelsesmedlem.

W/S Eivind Dam Jensen, Adm. Direktør og bestyrelsesmedlem
Statsaut. Ejendomsmæglerfirma E. Dam Jensen, Indehaver

Silverback Beteiligungsgeselischaft mbH & Co. KG,
Adm. Direktør og bestyrelsesmedlem

Agimix AB, Bestyrelsesmedlem

Indutec Inc., Bestyrelsesmedlem

Blendex A/S, Adm. Direktør og bestyrelsesmedlem
Frost Invest A/S, Adm. Direktør og bestyrelsesmedlem
Vestergaard Company Holding A/S, Bestyrelsesmedlem
Kongskilde Industries A/S, Bestyrelsesmedlem

Direktion:

Keld Lindegaard Andersen, 46 år
Adm. Direktør, ansat i 2005
MA, MBA

Jørgen Bødker, 49 år

Salgs- og Marketingdirektør, ansat i 2002
Akademiingeniør, Elektronik

HD i ledelse og organisation

Revision:

DELOITTE

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
v/Statsautoriseret Revisor

Tim Kjær-Hansen

Generalforsamling

BOPSIE

PURE SILICON

 

Topsil International A/S, Bestyrelsesmedlem og Adm. Direktør

v/Statsautoriseret Revisor
Anders O. Gjelstrup

Ordinær generalforsamling 28. marts 2007 kl. 10.00 hos Plesner, Amerika Plads 37, 2100 København Ø.

Godkendt på selskabets generalforsamling, den 28. marts 2007

Dirigent

 

 

 

Ledelsespåtegning

Vi har dags dato behandlet årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2006 for Topsil
Semiconductor Materials A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende
billede af selskabets aktiver, passiver, finansielle stilling pr. 31. december 2006 samt af resultatet af sel-
skabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2006.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Frederikssund, den 21. februar 2007

Direktion:

Keld Lindegaard Andersen Jørgen Bødker

Adm. Direktør Salgs- og Marketingdirektør
Bestyrelse:

3 Bolli-ka—
Jens Borelli-Kjær Eivind Dam Jensen Per'Jørgensen
Formand Næstformand Bestyrelsesmedlem

i
Jørgenf Frost
Bestyrélsesmediem

"Tktis PL ru di 111

Theis Leth Larsen Trine Schønnemann
(Medarbejdervalgte repræsentanter)

— TOPSIL

PURE SILICON

 

Den uafhængige revisors påtegning

Til aktionærerne i Topsil Semiconductor Materials A/S

Vi har revideret årsrapporten for Topsil Semiconductor Materials A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december
2006 omfattende ledelsespåtegning, ledelsesberetning, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pen-
gestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse
med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til
årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstem-
melse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og oprethol-
delse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende bil-
lede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og
anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige
efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført vores
revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi
lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for,
at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrappor-
ten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinfor-
mation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer
revisor interne kontroller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et
retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne,
men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision
omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledel-
sen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrappor-
ten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. december 2006 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret
1. januar - 31. december 2006 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

København, den 21. februar 2007

DELOITTE
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

P2ZÆ

Tim Kjær-Hansen Anders O. Gjelstrup
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

 

ÅRSRAPPORT 2006

Ledelsesberetning

lIdégrundlag og mål

iIdégrundlag

Selskabets aktivitet består i produktion og salg af monokrystallinsk float-zone silicium til halvlederindu-
strien. Produktionen sker ved omdannelse af polykrystallinsk råsilicium til monokrystallinsk silicium ved
smeltning og genkrystallisering.

Produktionen af ingots (siliciumstænger) ved float-zone metoden foregår på egenudviklede maskiner og
processer i Frederikssund, hvorefter en betydelig produktionsmæssig værditilvækst foregår i den efter-
følgende skivebearbejdning, der er outsourcet til 2 partnere på Taiwan.

Topsil har mere end 40 års erfaring med float-zone silicium. Virksomheden er grundlagt af Haldor Topsøe i
1958. Topsil er en af verdens 6 producenter af float-zone silicium, og den eneste i verden, der siden 1958
udelukkende har specialiseret sig i fioat-zone silicium.

Idégrundlaget har fra starten været at fremstille den reneste form for silicium på verdensmarkedet. Dette
opnås ved float-zone fremstilling. Aftagerne er relevante nichekunder i elektronikindustrien.

Selskabets grundidé er stadig intakt, men i takt med at elektronikproducenternes produktudvikling primært
har anvendt czochralski silicium på grund af kostfordele, udgør float-zone markedet i dag kun ca. 3,5% af
verdensmarkedet for silicium svarende til ca. 2 mia. kr. Float-zone markedet er i dag et nichepræget mar-
ked, i hvilket den største produktgruppe, PFZ, i væsentlig udstrækning må betragtes som et commodity
produkt. | dette marked har Topsil valgt at skærpe sin profil.

Topsil har i 2006 gennemført en strategiproces og fokuserer i den kommende 3-års periode på følgende:

. Topsil opererer udelukkende inden for nichemarkedet float-zone silicium (2 mia. kr.). Topsil henvender
sig primært til små og mellemstore kunder i halvlederindustrien med et årligt float-zone forbrug på
0-50 mio. kr. Geografisk opererer Topsil globalt, primært via direkte salg, men også via distributører og
agenter på fjernmarkederne.

+ Topsil opererer inden for 3 produktgrupper i float-zone markedet. De primære produktgrupper er NTD
og HPS. Sekundært er PFZ (se afsnittet om produkter og produktion for nærmere detaljer).

+ Topsil forfølger en fokuseret differentieringsstrategi, hvor fokus er på ovennævnte kunde- og produkt-
grupper, og vigtigste differentieringsparametre er fleksibilitet og kunderådgivning.

+ Topsil har en markedsandel på ca. 8% og konkurrerer primært med 2 meget store udbydere med mar-
kedsandele på ca. 40% hver. Disse 2 store konkurrenter fokuserer på stordrift og store forbrugere af
float-zone, hvorfor Topsil har valgt at fokusere på at være de små og mellemstore forbrugeres foretruk-
ne samarbejdspartner.

Økonomisk målsætning

| overensstemmelse med markedets sammensætning, Topsils differentieringsstrategi og det nuværende
gunstige marked for afsætning af siliciumprodukter prioriteres indtjening over vækst, og der budgetteres
på kort sigt (1-3 år) kun med kontrolleret vækst i nichen.

De fremtidige økonomiske mål kan sammenfattes til:
+ Opnåelse af en overskudsgrad (OG) på > 20% for årene 2007 og 2008.

+ Opnåelse af en overskudsgrad på minimum 10% i regnskabsår med mindre gunstige markedsforhold.

PURE SILICON

 

Hovedaktivitet
Produkter

Topsil sælger produkter til halvledermarkedet og definerer sine tre produktgrupper som:

NTD: Neutron Transmutation Doping: FZ-silicium der anvendes til høj- og mellemspændings-komponen-
ter. Disse produkter er essentielle for opbygning af infrastruktur, el-produktion, el-distribution, vind-
mølleanlæg, elektriske tog, hybridbiler og energibesparende motorstyringer. Markedet er relativt sta-
bilt med moderate vækstrater.

PFZ: Gasdoteret float-zone silicium: FZ-silicium der fortrinsvis anvendes til mellemspændingskomponen-
ter til industrielle anlæg og forbrugselektronik. Produktet anvendes inden for komponenter, hvor kra-
vene til de elektriske egenskaber ikke er så høje som ved NTD. Komponenterne indgår i energibe-
sparende motorstyringer, styringer i solcelleanlæg, styringer i diverse elektriske forbrugsapparater,
hvidevarer, etc. Markedet er et af FZ-siliciums vækstområder drevet af høje energipriser og behovet
for energibesparelse.

HPS: High Purity Silicon: FZ-silicium der fortrinsvis anvendes til specialkomponenter som sensorer og
detektorer. Markedet er et nichemarked og relativt lille.

PV-FZ£-silicium for solceller

Topsil har haft interesse i at udvikle solcellemateriale baseret på float-zone teknologi siden 2000. Topsil har
udviklet et produkt, der benævnes PV-FZe. Py er en forkortelse for Photo Voltaic, der betyder solceller, og
FZ en forkortelse for Topsils produktionsmetode, float-zone-metoden. PV-Fze produktet er i perioden
2002-2004 blevet kvalificeret af flere store solcelleproducenter. PV-FZe-produktet har den fordel, at det er
en anelse mere effektivt end konventionelt solcellemateriale, men desværre også dyrere at fremstille.

Topsil har i de senere år leveret solcellemateriale til en række af verdens største solcelleproducenter. Det
har dog i de fleste samarbejder været vanskeligt at opnå en tilfredsstillende lønsomhed.

Det nuværende høje prisniveau på råvaren til float-zone produktion sammenholdt med et produktionsap-
parat, der ikke er gearet til volumenproduktion til solcelleindustrien, betyder at Topsil ikke p.t. er konkur-
rencedygtig som leverandør til solcellemarkedet. For regnskabsåret 2006 er mindre end 1% af Topsils
omsætning leveret til solcelleindustrien.

Topsil er stadig det eneste selskab, der har leveret solcelle-silicium til massemarkedet produceret ved
float-zone metoden. Topsil har p.t. ingen udviklingsaktiviteter på solcelleområdet og modtager p.t. hverken
offentlig eller privat støtte til udviklingsaktiviteter, ligesom dette markedsområde ikke indgår i selskabets
nuværende udviklingsplaner.

Såfremt råvaren til float-zone på et senere tidspunkt bliver prismæssigt konkurrencedygtig med de eksi-
sterende produktionsmetoder til solcellemateriale (multikrystaldyrkning og czochralski), ligger der stadig en
væsentlig udviklings- og omkostningsoptimeringsopgave for Topsil i at geare float-zone-produktionen til
volumenproduktion, hvis den nødvendige konkurrenceevne skal opnås.

Topsil vil fortsat være medlem af EPIA (European Photovoltaic Industry Association) og fastholder relatio-
ner til flere private og offentlige spillere i solcelleindustrien.

Produktionsprocessen

FZ-produktionsprocessen foregår i et hermetisk lukket kammer. En multikrystallinsk siliciumstang placeres
i en ovn over en elektromagnetisk spole, og siliciumstangen smeltes ned gennem spolen ved meget høje
temperaturer. En monokrystallinsk stang vokser frem under den elektroniske spole.

Topsils produkter sælges både som hele siliciumkrystaller/stænger (ingots) og som forskellige skivetyper
(wafers): Savede, lappede (slebne), ætsede og polerede skiver. Krystallerne udgør 10-15% af Topsils
omsætning til slutkunder, mens skiver udgør 85-90%.

 

 

 

 

 

10

ÅRSRAPPORT 2006

Processen fra råmateriale til færdigt produkt er illustreret i den følgende figur:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produktionsproces
Rå- For- FZ- . Klargøring Skive- Distri-
materiale beredelse | |produktion Bestråling — af — produktion bution
stænger

 

 

 

 

 

 

 

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold

Selskabets nettoomsætning blev 147,5 mio. kr. i 2006 mod 129,6 mio. kr. i 2005, svarende til en stigning på
14%.

Årets resultat af primær drift blev et overskud på 33,6 mio. kr. mod et underskud på 7,1 mio. kr. i 2005.

Selskabet realiserede i 2006 et overskud efter skat på 28,1 mio. kr. mod et underskud efter skat på 14,0 mio.
kr, i 2005.

Resultatet for 2006 er selskabets hidtil bedste og betegnes af bestyrelse og direktion som tilfredsstillende.

Periodens omsætning og resultat er påvirket af høje priser på verdensmarkedet for råsilicium (polysilicium) og
silicium. Prisstigningerne slog igennem ultimo 2005 og fortsatte igennem hele 2006. Siliciummarkedet har i
2006 været kendetegnet ved en øget efterspørgsel, primært drevet af solcelleindustrien, og det har indirekte
påvirket prisniveauet positivt på de af selskabet solgte produkter.

De væsentligt højere priser medførte, at selskabet i 2006 var i stand til at hæve både omsætning og indtje-
ning på trods af ca. 25% lavere råvareforbrug end i 2005.

Selskabet har i løbet af regnskabsåret 2006 fortsat den fokusering, der påbegyndtes medio 2005 med henblik
på at optimere produkt- og kundemixet for at opnå en højere indtjening og optimal udnyttelse af råvaren.

Det har desuden påvirket resultatet positivt, at det i 2006 er lykkedes at afsætte ”remelt”, et restprodukt fra
fremstilling af float-zone siliciumstænger og siliciumskiver til væsentligt højere priser end tidligere som følge af
verdensmarkedets og især solcelleindustriens generelle mangel på råsilicium. Restproduktet er afsat til en
pris, der er ca. seks gange højere end gennemgsnitsprisen i perioden 2003-2005. Ca. 30% af selskabets resul-
tat før skat i 2006 stammer fra salg af ”remelt”.

Råvaremarkedet

verdensmarkedet for råsilicium er kendetegnet ved, at efterspørgslen pt. er større end udbuddet. Knapheden
har eksisteret siden ultimo 2005. Manglen tilskrives, at solcelleindustrien i dag aftager ca. 50% af verdens-
markedets produktion af råsilicium. Silicium anvendtes indtil slutningen af 1990'erne primært til halvlederindu-
striens elektronikkomponenter. Det er således en hel ny situation for branchen, at solcelleindustrien i år 2006
kunne aftage ca. halvdelen af verdensmarkedets produktion. År 2007 forventes at blive året med den største
knaphed, og år 2008 at blive det første år, hvor yderligere - men stadig ikke tilstrækkelig - råvareproduktion vil
tilgå markedet.

Verdensmarkedets 8-10 producenter af råsilicium har tidligere på grund af svigtende efterspørgsel fra kunder-
ne, ofte som følge af halvleder- og elektronikindustriens cykliske svingninger, oplevet lange perioder med
overskudskapacitet og ringe indtjening. Som resultat af den nuværende store efterspørgsel og manglen på
råsilicium er priserne på både råvaren og den færdige silicium steget dramatisk i 2005/2006.

Foruden de store prisstigninger har råvareproducenterne benyttet lejligheden til at indføre nye kommercielle
betingelser over for aftagere af råsilicium. Således er råvaren, polysilicium, kun tilgængelig ved indgåelse af
langtidskontrakter med råvareproducenterne, hvor kunderne (f.eks. Topsil) indirekte finansierer de store inve-
steringer i udbygning af de reaktorer, i hvilke fremstillingen af råsilicium foregår. De fleste råvareproducenter
har yderligere oplevet, at de under de nuværende markedsforhold kunne indgå flere aftaler, end deres pro-
duktionsvolumen gav anledning til, hvorved der har været og fortsat er et pres på råvareproducenterne for at
imødekomme kundernes efterspørgsel.

Kroen

PURE SILICON

 

Langtidskontrakterne, der indgås i industrien i dag, indeholder krav om store forudbetalinger eller bankgaran-
tier (f.eks. svarende til 2 års køb) og er yderligere ofte baseret på faste priser og faste volumener i perioder på
5-10 år.

Som kunde hos en råvareproducent fordres der således - som hovedregel - et kapitalberedskab svarende til
kontraktens størrelse (over f.eks. 1-3 år) ofte i kombination med andre mulige materielle og immaterielle
bevæggrunde for at opnå en kontrakt.

Topsils råvareleverancesituation

Ved udgangen af juni 2005 opsagde Topsils hovedleverandør af råsilicium sin kontrakt med Topsil til udløb pr.
31. december 2005. Råvareleverandørens aktiemajoritet var blevet overtaget af et selskab med hovedaktivite-
ter i solcelleindustrien, der ønskede at sikre råvarer til egen solcelleproduktion.

Topsil forhandlede igennem flere måneder med den nye hovedaktionær om en ny kontrakt, og I første
omgang lykkedes det selskabet ultimo 2005 at sikre sig 30T til at servicere kunderne i 2006. Således har det
driftsmæssige udgangspunkt for 2006 både været mindre end i 2005 og mindre end forventningerne til råva-
reforbruget i 2007.

I perioden juli 2005 til august 2006 forhandlede Topsil både med hovedaktionæren og samtlige andre råvare-
udbydere og interessenter i industrien med henblik på at opnå en langtidskontrakt om levering af råvarer.
Samtidig hermed arbejdede selskabet på at tilvejebringe den fornødne kapital, således at det blev muligt at
indgå en langtidskontrakt.

Den 11. august 2006 kunne Topsil offentliggøre, at det var lykkedes at sikre den fornødne mængde råvarer til
at fortsætte selskabets nuværende aktiviteter i perioden 2007-2012.

Råvareleverancerne blev sikret gennem en langtidskontrakt med en af selskabets hidtidigt godkendte råvare-
leverandører med leveringsstart primo 2007.

Kontrakten gav ikke anledning til væsentlige udviklingsaktiviteter for at kunne anvende disse råvarer, men
Topsil etablerede produktionsudstyr ultimo 2006 i forbindelse med indgåelse af kontrakten, hvilket bevirker at
selskabet kan anvende polystænger (råsilicium), der er mindre forarbejdede fra producenten.

Aftalen er en kombinationsaftale: 50% med fast volumen til faste indeksregulerede priser, og 50% med varia-
bel volumen til markedspriser. Den variable volumen kan ikke overstige den faste volumen i det enkelte kalen-
derår. Aftalen forpligter således Topsil til at aftage en fast minimumsvolumen i 6 år, og aftalen har samtidig en
volumenmæssig begrænsning.

| det nuværende marked er det selskabets vurdering, at prisniveauet på den faste del af aftalen er konkurren-
cedygtigt. Det er selskabets forventning, at priserne på polysilicium til float-zone-produktion vil forblive på et
højt niveau de kommende 2-3 år.

Der er ikke umiddelbart indikationer på, at nye producenter af råsilicium til float-zone produktion er under
etablering. Tværtimod ser det ud til, at float-zone silicium i endnu højere grad vil indtage rollen som en niche
til halvlederindustriens højspændings-, mellemspændings- og specialkomponenter. Det forekommer således
mindre sandsynligt, at prisen på råvaren vil falde tilbage til det lavere og mere stabile niveau fra perioden
2000-2004.

Rettet emission i 2006

I forbindelse med indgåelsen af leverandørkontrakten stillede Topsil en væsentlig garanti for aftalens oprethol-
delse. Selskabet besluttede derfor at rejse den fornødne kapital hertil ved at gennemføre en rettet emission
med fortegningsret for de nuværende aktionærer. Emissionen gennemførtes i perioden 27. september til 13.
oktober 2006. Der udstedtes 131.050.037 stk. nye aktier svarende til et provenu på ca. 33 mio. kr. Selskabets
eksisterende aktionærer udnyttede 99,8% af de tildelte tegningsretter, og provenuet blev en del af sikker-
hedsstillelsen på ca. 50 mio. kr. overfor råvareleverandøren.

Kundekontrakter

Samtidig med indgåelsen af råvarekontrakten afdækkede Topsil en del af den potentielle langsigtede risiko
ved prisudviklingen på polysilicium ved at indgå salgsaftaler med sine væsentligste strategiske kunder på til-
svarende kommercielle betingelser. Således er der indgået 6-årige kontrakter med selskabets nuværende tre
største kunder, der garanterer mere end 30% af den estimerede afsætning i perioden 2007 til 2012.

Dette vil medvirke til at sikre en højere og mere stabil planlægning og indtjening end hidtil.
11

 

 

 

 

12

ÅRSRAPPORT 2006

Andre leverandørkontrakter

Selskabet har foruden selve råvaren, polysilicium, væsentlige underleverandører på to øvrige områder; dels
skivebearbejdning af silicium, og dels bestråling af silicium, der anvendes til høj- og mellemspændingskom-
ponenter, kaldet NTD.

På skivebearbejdningsområdet har selskabet indgået 6-årige aftaler dækkende 70-80% af produktsortimen-
tet. Aftalerne er på flere punkter sammenlignelige med kundeaftalerne og sikrer således Topsil skivebearbejd-
ningskapacitet.

Selskabets tredje største underleverandørområde består i bestråling af udoterede siliciumstænger, der anven-
des til høj- og mellemspændingskomponenter. Produktion og levering af disse er en af Topsils kernekompe-
tencer, og Topsil benytter sig i dag af en lang række bestrålingsleverandører, der er placeret over hele verden.
Topsil har i de senere år arbejdet seriøst med at sikre sig den fornødne kapacitet hos de bedste bestrålings-
udbydere. Topsil har også på dette område indgået langtidskontrakter og forventer at være en af de største
aftagere af NTD-bestråling i de kommende år.

Usikkerhed ved indregning og måling

Der er ikke ved afslutningen af regnskabsåret identificeret usikkerheder ved indregning og målinger af regn-
skabsmæssige poster.

Ændringer i bestyrelsen

Der har i årets løb været udskiftning i bestyrelsen. Bestyrelsesformand Kent Hansen forlod bestyrelsen ved
generalforsamlingen i 2006, og nyvalgt blev bestyrelsesformand Jens Borelli-Kjær (Adm. Direktør, Vitral A/S)
og bestyrelsesmedlem Jørgen Frost (Adm. Direktør, Blendex A/S).

Særlige risici
Forretningsmæssige risici

En væsentlig del af selskabets omsætning er fordelt på mindre end 25 kunder, hvoraf ingen kunde dog afta-
ger mere end 20% af selskabets samlede omsætning. Selskabets omsætning til de 10 største kunder udgør
ca. 80% af den samlede omsætning.

Selskabet er verdens fjerdestørste leverandør af float-zone silicium med en markedsandel på ca. 8%. Dette
indebærer, at selskabet er en lille aktør blandt meget store konkurrenter, hvilket kan indebære en forretnings-
mæssig risiko.

På længere sigt er der en række risikofaktorer. De nuværende store råvareproducenter kan ophøre med at
producere råvarer til FZ-produktion, og halvleder- og elektronikindustrien kan dermed føle sig tvunget til at
finde substituerende siliciumprodukter. Float-zone markedet kan således på sigt blive mindre eller forsvinde.

Ny teknologi kan føre til et overskud af råvarer, eller de nuværende investeringer i ny kapacitet kan igen føre til
en overskudsproduktion af råvarer. | så fald vil halvlederindustrien igen presse siliciumproducenterne, og pri-
serne vil falde tilbage til et niveau, hvor konkurrencen vil blive skærpet og lønsomheden sat under pres. Det
forekommer dog pt. mindre sandsynligt, idet der pt. kun investeres i og opføres reaktoranlæg til nye produkti-
oner, der allerede er solgt i langtidskontrakter.

På kort sigt eksisterer der en risiko ved, at Topsils nuværende råvareleverandør inden for den eksisterende
kontrakt kan fastsætte priserne på et niveau, hvor tilstrækkelig lønsomhed kun kan opnås på den faste del
(50%) af leveringskontrakten. Dette kunne nødvendiggøre en betydelig omkostningstilpasning.

Selskabet er foruden tilgang til råvarer afhængig af tilgangen til skivebearbejdning og bestrålingskapacitet.

Såfremt solcelleindustrien fortsætter med store vækstrater, kan der opstå mangel på skivebearbejdningskapa-
citet på verdensmarkedet. Eftersom Topsil er en lille aftager, kan det true muligheden for at finde alternativ
skivebearbejdningskapacitet til det fulde sortiment. Topsil har indgået langtidskontrakt med sin største under-
leverandør på Taiwan dækkende 70-80% af sortimentet.

Der er p.t. ingen knaphed inden for bestrålingskapacitet, og Topsil er godt positioneret i relation til
bestrålingsleverandørerne.

 

Finansielle risici
Valutarisici

Selskabet anvender ikke afledte finansielle instrumenter til afdækning af valutarisici. I stedet benyttes en han-
delsmæssig afdækning ved at balancere ind- og outflow af valuta i selskabet. Selskabets væsentligste valu-
taflow er USD, som udgør ca. 65% af det samlede cashflow. Herudover har selskabet stillet en væsentlig
kontant sikkerhed i USD for opretholdelse af råvarekontrakten (2007-2012). Et udsving i USD/DKK kursen på
+ 0,50 kr., vil betyde en valutarisiko for selskabet på ca. + 5,7 mio, kr.

Renterisici

Selskabet har positiv nettolikvid beholdning på balancedagen hvorfor renterisikoen alene kan henføres til net-
toindlånsrenter. En bevægelse i selskabets effektive rente på 1% vil påvirke selskabets indtjening med ca.
0,7 mio. kr. pr. år.

Kreditrisici

Selskabets kreditrisici knyttet til finansielle aktiviteter svarer til de i balancen indregnede værdier. Selskabet
har i indeværende regnskabsår hjemkøbt sine debitorfordringer fra et factoringselskab, denne transaktion har
øget selskabets kreditrisiko, da en del af selskabets fordringer tidligere var kreditforsikret. Selskabet vurderer
løbende behovet for forsikring på enkeltdebitorer.

Likviditet

Selskabet har i regnskabsåret haft et væsentligt positivt cashflow og har på balancedagen en fri likviditet på
24,8 mio. kr. Selskabet vurderer, at denne likvide beholdning er et tilstrækkeligt kapitalberedskab til at kunne
imødegå kommende investeringer M.v.

Vidensressourcer
Selskabets vidensressourcer kan opdeles i tre kategorier: Kunder, teknologi og medarbejdere.

Selskabet har en relativt stærk nicheposition i markedet. Topsil koncentrerer sig 100% om specialprodukterne
NTD og HPS samt den mere commodity-prægede PFZ-produktgruppe. Produkterne leveres primært til min-
dre og mellemstore halvlederkunder med et årligt samlet float-zone forbrug på mellem 0 og 50 mio. kr.

Til kunderne hører både store internationale kendte koncerner samt en lang række mere lokale og specialise-
rede halvlederkunder.

Topsil indtager primært rollen:

. enten som primær- eller sekundær leverandør af en kombination af NTD og PFZ-produkter til større multi-
nationale halvledervirksomheder, der producerer halvledere til høj- og mellemspændings-komponenter,

+ eller som leverandør af samme til mindre og mere nicheprægede halvledervirksomheder,
+ eller som leverandør af HPS-produkter til mindre og tilsvarende mere nicheprægede halvledervirksomheder.

Topsil har langvarige og stærke kunderelationer og har arbejdet sammen med hovedparten af kundemassen i
en periode på 20 år eller mere.

Topsil har som en af branchens mindre aktører og med sit produktionsapparat specialiseret sig som en fleksi-
bel producent med hensyn til kapabiliteter (specs), kvantiteter, produktegenskaber, logistik (bl.a. bestråling) og
leverancer.

Topsil definerer sine produkt- og teknologikompetencer som:

1. Float-zone teknologi, herunder udvikling og fremstilling af float-zone maskiner, float-zone processer og
produktion af float-zone silicium

2. Bestråling af siliciumkrystaller (NTD)

3. Salg og logistik til stærkstrømsmarkedet world-wide

13

 

 

 

 

 

14

ÅRSRAPPORT 2006

1. FZ-teknologi

Gennem de sidste 4 år har Topsil udbygget produktprogrammet, således at Topsil dækker ca. 98% af de pro-
dukttyper, der efterspørges på verdensmarkedet for FZ-produkter. Historisk har NTD været Topsils primære
produkt. NTD forventes også fremover at udgøre en betydelig og stigende del af produkt-programmet. Topsil
har egne kompetencer inden for design, udvikling og fremstilling af maskiner til produktion af float-zone silici-
um. Selskabet har udviklet egne produktionsprocesser og float-zone maskiner. Det er i praksis en beskyttelse
af selskabets know-how for så vidt angår maskiner og processer.

2. Bestråling af siliciumkrystaller (NTD)

Topsil producerer FZ-siliciumstænger, hvoraf en stor del bliver bestrålet for at materialet kan opnå de rette
elektriske egenskaber. Topsil har historisk været førende inden for bestrålet FZ-silicium (NTD). I 1976 opfandt
Topsil sammen med Risø bestrålingsteknikken til at producere NTD-produkter. Der er opbygget ekspertise
inden for bestråling af silicium med efterfølgende varmebehandling, som er nødvendig ved fremstilling af
NTD-materiale. En væsentlig del af Topsils silicium blev bestrålet på Risøs bestrålingsreaktor i Danmark, indtil
den lukkede i 2000. Siden er verdensmarkedet for bestråling blevet analyseret, og Topsil har idag adgang til
bestrålingskapacitet over hele verden og benytter ca. 10 forskellige underleverandører til bestråling baseret på
langtidskontrakter. Der er i dag knaphed på markedet for bestråling, men Topsi! har på grund af lange relatio-
ner til reaktorerne ingen kapacitetsbegrænsninger på bestråling.

3. Salg og logistik til stærkstrømsmarkedet world-wide

Topsil har etableret et globalt distributionsnetværk med fokus på håndtering af en kompleks logistik for
bestrålede produkter til stærkstrøms-elektronikmarkedet (høj- og mellemspændingskomponenter). Topsil har
etableret direkte kunderelationer med de fleste store og mellemstore fremstillere af stærkstrømskomponenter.

Medarbejdere

Med kun ca. 65 medarbejdere fordelt på den ene side på produktionsmedarbejdere og på den anden side på
ingeniører med silicium- og maskinkompetencer, er Topsil stærkt afhængig af at have de rette medarbejdere -
medarbejdere, hvis kompetencer og engagement er den væsentligste nøgle til effektivitet, kundetilfredshed
og innovation.

Topsil har en lav medarbejderomsætning, hvilket dels kan skyldes, at den industri, som Topsil er en del af (sili-
cium/halvlederindustri) ikke er tilstede andre steder i Danmark, dels selskabets unikke produktionsapparat
kombineret med den lokale beliggenhed i Frederikssund.

Topsil er både en produktionsvirksomhed med et specialiseret produktionsapparat og en teknologivirksom-
hed. Selskabet har en udfordring i at skabe forbedringer på begge områder samt vedligeholde og udfordre
det innovative miljø.

Der er ultimo 2006 iværksat et gennemgribende optimeringsprojekt med anvendelse af bl.a. lean og six
sigma-værktøjer i samarbejde med et dansk konsulenthus. Dette arbejde involverer samtlige medarbejdere i
Topsil over de kommende 1-2 år og forventes også på medarbejdersiden at medføre en opgradering af orga-
nisationen på en række områder.

Evnen til at udvikle nye produkter, processer samt at forbedre maskinteknologien er ligeledes en afgørende
faktor for succes. Topsil er på vej til at intensivere og målrette sin udvikling yderligere i de kommende år i
samarbejde med virksomheder og institutioner i branchen.

Med henblik på at indfri selskabets målsætninger indførte virksomheden i 2006 et aktiebaseret incitaments-
program til brug for rekruttering, motivation og fastholdelse af ledende medarbejdere.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Der er ikke fra balancedagen og frem til i dag indtrådt forhold, som væsentligt påvirker vurderingen af årsrap-
porten.

 

Forventet fremtidig udvikling

Pr. 1. januar 2007 udgjorde selskabets bekræftede ordrebeholdning til levering i 2007 117,4 mio. kr. mod ca.
50 mio. kr. primo 2006 og ca. 29 mio. kr. primo 2005.

Ordretilgangen er generelt på et højt niveau for 2007, først og fremmest som følge af de tidligere omtalte ind-
gåede kundekontrakter, men også som følge af den generelt høje efterspørgsel på silicium og FZ-produkter.

Forventningerne til nettoomsætningen for 2007 er baseret på et produktionsoutput, der er ca. 25% større end
den producerede volumen i 2006. Endvidere har selskabet modtaget meget store prisstigninger på specielt
den variable del af råvarekontrakten. Selskabet forventer, at prisniveauet for 2007 også vil betyde afgang af
enkelte kunder, der vil søge alternative løsninger.

Selskabet forventer, at omsætning og indtjening vil være større i 2. halvår end 1. halvår af 2007, bl.a. som
følge af, at nye råvareleverancer først er tilgået selskabet primo 2007.

Topsil har i sin nyligt afsluttede strategiproces opsat en række målsætninger for 2007/2008.

Indenfor operations (vare- og dertil hørende administrative processer) gennemføres som tidligere nævnt et
større forbedrings- og optimeringsprojekt i samarbejde med et konsulenthus. Dette projekt skal bl.a. reducere
lange gennemløbstider, sikre et større kapacitetsoverskud i produktionen med henblik på at kunne øge out-
puttet, reducere omkostninger, spild og mellemvarelagre samt forbedre virksomhedens evne til at producere
hele float-zone stænger.

På udviklingssiden gennemføres der i 2007 en færdiggørelse af Topsils 6"-produktsortiment.

Indenfor supply og indkøb vil der blive arbejdet aktivt på at forbedre råvareforsyningen samt sikre den fornød-
ne skivebearbejdningskapacitet.

Selskabet har et ønske om at sikre yderligere tilgang af råvarer, men har på nuværende tidspunkt ingen kon-
krete resultater i arbejdet med at indgå yderligere kontrakter.

Selskabet fastholder forventningerne til 2007 om en omsætning på 180-200 mio. kr. samt et resultat før skat
- på 35-40 mio. kr.

Corporate Governance

Københavns Fondsbørs offentliggjorde 6. oktober 2005 en beslutning om at tilføje nye ”Anbefalinger for god
selskabsledelse” i oplysningsforpligtelserne for børsnoterede selskaber, der trådte i kraft for regnskaber, der
starter efter den 1. januar 2006. Topsil har i årsrapporten for 2006 forholdt sig til disse anbefalinger.

Anbefalingerne er fremsat efter ”følg-eller-forklar” princippet, således at selskabet ikke har pligt til at efterleve
samtlige anbefalinger, men skal forklare de forhold, hvor der er afvigelser fra det anbefalede.

Åbenhed og gennemsigtighed

På et bestyrelsesmøde i november 2006 besluttede selskabets bestyrelse og direktion at tilstræbe en mere
åben og gennemsigtig kommunikation med sine interessenter for at sikre et højt og ensartet informationsni-
veau, så interessenterne har mulighed for at vurdere og forholde sig til selskabet og dets fremtidsmuligheder.

Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen

Topsil kommunikerer kontinuerligt med sine aktionærer via udsendelse af års- og delårsrapporter og andre
fondsbørsmeddelelser pr. e-mail. Fondsbørsmeddelelser offentliggøres på dansk og engelsk, og er tilgængeli-
ge på selskabets hjemmeside umiddelbart efter offentliggørelsen på OMX, Københavns Fondsbørs.

Topsil holder løbende møder med investorer, finansanalytikere og presse, som minimum én gang i kvartalet,
umiddelbart efter offentliggørelse af regnskabet for det pågældende kvartal. Alle investorpræsentationer gøres
tilgængelige på hjemmesiden umiddelbart inden præsentationen finder sted.

Topsil har fastlagt en stilleperiode på fire uger op til offentliggørelse af års- og delårsrapporter, hvor selskabet
ikke udtaler sig til investorer, finansanalytikere, presse eller andre interessenter om regnskabsrelaterede for-
hold, eller deltager i investormøder. Stilleperioderne i 2007 oplyses nedenfor under ”Finanskalender for 2007”.

15

 

 

 

 

 

 

16

ÅRSRAPPORT 2006

Bestyrelsen vurderer én gang årligt, om selskabets kapital- og aktiestruktur er i aktionærernes interesse. Med
den nyligt gennemførte kapitaltilførsel vurderer bestyrelsen, at selskabets kapital og aktiestruktur er passende
og tilstrækkelig inden for det kommende år.

Generalforsamlingen

Generalforsamlingen er Topsils øverste myndighed. Selskabet benytter elektronisk dokumentudveksling samt
elektronisk post i sin kommunikation med aktionærerne jf. aktieselskabslovens & 65 b. Indkaldelse af aktio-
nærer til ordinær og ekstraordinær generalforsamling og tilsendelse af dagsorden fremsendes til aktionærerne
via e-mail.

Generalforsamlingen indkaldes elektronisk med mindst 8 dages og højest 4 ugers varsel. Aktionærer, som
under angivelse af deres e-mailadresse har fremsat begæring om at blive indkaldt til generalforsamlinger, bli-
ver indkaldt ved e-mail. Aktionærerne får tilsendt indkaldelse med samtlige relevante bilag, herunder en fuld-
magtsblanket, der giver aktionæren mulighed for at tage stilling til hvert enkelt punkt på dagsordenen.

Enhver aktionær har adgang til generalforsamlinger, hvis han senest 3 dage før dennes afholdelse har løst
adgangskort dertil for sig selv og sin eventuelle rådgiver med henvisning til notering af aktierne i aktiebogen
elier forevisning af dokumentation for aktiebesiddelsen.

Alle aktionærer er stillet lige. Alle aktier har samme stemmerettigheder uden begrænsning eller opdeling i
aktieklasser.

Ifølge Topsils vedtægter kan stemmeret udøves gennem fuldmægtig, der skal fremlægge skriftlig og dateret
fuldmagt. Fuldmagten er udformet, således at aktionæren har mulighed for at tage stilling til hvert enkelt
punkt på dagsordenen. Fuldmagt kan alene gives til en på forhånd bestemt generalforsamling. Dog anses
fuldmagt til at stemme på den ordinære generalforsamling - hvis den ikke tilbagekaldes - for gyldig også med
hensyn til en evt. ekstraordinær generalforsamling, der afholdes med henblik på ratifikation af en beslutning
om ændring af vedtægterne, hvortil der kræves afholdelse af 2 generalforsamlinger, jf. vedtægternes punkt
10.2 og 10.3.

I tilfælde af, at selskabet skulle modtage et offentligt overtagelsestilbud, vil bestyrelsen indkalde til ekstraordi-
nær generalforsamling og forelægge tilbuddet til godkendelse i generalforsamlingen.

Regler for ændring af vedtægter

Beslutning om ændring af selskabets vedtægter kræver, at mindst halvdelen af aktiekapitalen er repræsente-
ret på generalforsamlingen, og at beslutningen vedtages med mindst 2/3 af såvel de afgivne stemmer som af
den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital.

Er det nævnte aktiebeløb ikke repræsenteret på den pågældende generalforsamling, og opnår forslaget ikke
2/3 af de afgivne stemmer, er det bortfaldet. Hvis forslaget opnår 2/3 af de afgivne stemmer, indkalder besty-
relsen inden 14 dage ny ekstraordinær generalforsamling, og såfremt forslaget her opnår mindst 2/3 af såvel
de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede aktiekapital, er
forslaget vedtaget uden hensyn til den repræsenterede aktiekapitals størrelse.

Interessenternes rolle og betydning for selskabet

Bestyrelsen påser, at der er gode og konstruktive relationer og en aktiv dialog med selskabets interessenter,
og at interessenternes interesser og roller respekteres.

På baggrund af Topsils beskedne størrelse er der p.t. ingen nedfældet politik for selskabets forhold til sine
interessenter.

Topsil udarbejder jævnligt kundetilfredshedsanalyser, senest i efteråret 2006, for at få belyst kundernes op-
levelse af Topsil som samarbejdspartner.

Årsrapporten og supplerende oplysninger

Topsil besluttede at aflægge årsrapport efter IFRS fra og med årsrapporten for 2005. I forbindelse med fremti-
dige årsrapporter vil bestyrelsen overveje, i hvilket omfang årsrapporten skal suppleres med andre relevante
internationale regnskabsstandarder, og i hvilket omfang rapporten skal indeholde uddybende oplysninger om
udvikling og vedligeholdelse af interne vidensressourcer, etisk og socialt ansvar samt arbejdsmiljø.

PURE SILICON

 

Bestyrelsens opgaver og ansvar

Topsils bestyrelse er ansvarlig for den overordnede ledelse af selskabet og følgende hovedopgaver:
+ Fastlæggelse af overordnede mål og Strategier.

+ Sikring af klare retningslinier for ansvarsfordeling og organisering af selskabet.

+ Tilsyn med den økonomiske udvikling, kapitalberedskabet, risikostyring, forsikringsforhold og direktionens
daglige ledelse af selskabet.

+ Tilsyn med at lovpligtige kontrolforanstaltninger gennemføres på en betryggende måde.

Bestyrelsens, herunder også bestyrelsesformandens og næstformandens arbejdsopgaver er beskrevet i
bestyrelsens forretningsorden, som bestyrelsen gennemgår og om fornødent reviderer mindst én gang årligt.
Alle væsentlige beslutninger tages som hovedregel af den samlede bestyrelse og afgøres ved simpel stem-
meflerhed. Står stemmerne lige, er formandens stemme afgørende.

Bestyrelsen ansætter direktionen, der er ansvarlig for den daglige drift. Ansvars- og arbejdsfordeling mellem
bestyrelse og direktion er fastsat i forretningsordenen, ligesom procedurerne for direktionens rapportering til
bestyrelsen. Bestyrelsen har derudover afgivet en skriftlig direktionsinstruks til direktionen. Direktionen orien-
terer løbende bestyrelsen ved skriftlig og mundtlig kommunikation. Herudover modtager bestyrelsesforman-
den løbende orientering om særlige begivenheder i selskabet fra selskabets direktion.

I forbindelse med de kvartalsvise bestyrelsesmøder ved aflæggelse af delårsrapporter udsendes en skriftlig
rapport for det seneste kvartal, herunder resultatopgørelse, balance, opdaterede resultatforventninger for
indeværende år, samt en redegørelse for eventuelle væsentlige afvigelser i forhold til det godkendte budget.

Bestyrelsens sammensætning

Iht. vedtægterne er bestyrelsen sammensat af mellem tre og seks generalforsamlingsvalgte personer, der væl-
ges for ét år ad gangen. Siddende medlemmer kan genvælges. Topsil har i øjeblikket fire generalforsamlings-
valgte medlemmer. Hertil kommer to medarbejderrepræsentanter, der er valgt i henhold til Aktieselskabs-
lovens bestemmelser herom.

De generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer vælges for ét år ad gangen, mens medarbejderrepræ-
sentanter vælges for en fireårig periode. Der er ikke fastsat en tidsmæssig begrænsning for den samlede peri-
ode, en person kan være medlem af bestyrelsen, bortset fra at bestyrelsens medlemmer skal udtræde af
bestyrelsen senest på generalforsamlingen i det år, de fylder 70 år.

Medlemmer af selskabets direktion kan ikke opstilles og vælges til bestyrelsen for Topsil Semiconductor
Materials A/S.

Ved opstilling til valg (genvalg) af bestyrelsesmedlemmer på generalforsamlingen distribuerer bestyrelsen en
beskrivelse af de opstillede kandidaters baggrund, særlige kompetencer og ledelseshverv i andre danske og
udenlandske selskaber sammen med indkaldelsen.

Ved sammensætning af bestyrelsen tilstræbes, at hovedparten af de generalforsamlingsvalgte bestyrelses-
medlemmer er uafhængige af særinteresser, det være sig selskabet, hovedaktionærer, hovedleverandører og
nøglekunder.

P.t. er tre ud af fire generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer uafhængige. Selskabets næstformand,
Eivind Dam Jensen, er storaktionær i Topsil, og ejer af Ejendomsaktieselskabet Bangs Gård, der ejer og udle-
jer hovedsædet på Linderupvej 4, 3600 Frederikssund til selskabet. Transaktionerne fremgår af note 37 i års-
rapporten.

På et årligt møde vurderes det, hvorvidt antallet af bestyrelsesmedlemmer er hensigtsmæssigt. Er der behov
for et nyt eller et yderligere generalforsamlingsvalgt bestyrelsesmedlem, opstiller bestyrelsesformanden i sam-
arbejde med næstformanden og den administrerende direktør kriterierne for det nye medlems kvalifikationer,
og finder efterfølgende frem til egnede kandidater.

Topsil tilbyder nyvalgte bestyrelsesmedlemmer en grundig introduktion til selskabets produkter, marked og
brancheforhold.

Bestyrelsen mødes som minimum seks gange om året. | 2006 afholdt bestyrelsen 10 møder, og der er fore-
løbigt planlagt fem møder i 2007. 17

 

 

 

 

18

ÅRSRAPPORT 2006

Bestyrelse og direktion mødes én gang årligt for at drøfte og fastlægge sine væsentligste opgaver i relation til
overordnet strategisk ledelse, finansiel og ledelsesmæssig kontrol, og for at foretage en evaluering af revisor,
og af bestyrelsens og direktionens kompetencer, arbejde, resultater og samarbejde. Procedurer for diverse
evalueringer er under udarbejdelse.

Det enkelte bestyrelsesmediem vurderer, hvor mange bestyrelsesposter han/hun tidsmæssigt er i stand til at
varetage sideløbende med bestyrelsesposten i Topsil. Principielt anses det for et personligt anliggende, dog
tages spørgsmålet op ved bestyrelsens årlige selvevaluering.

Selskabet anvender p.t. ikke bestyrelsesudvalg.
Direktionen

Bestyrelsen vurderer og beslutter antallet af direktører og ansætter og afsætter direktionen. Formand og
næstformand fastlægger i form af kontrakt direktionens engagementsvilkår samt forhandler justeringer af
vederlag m.m., almindeligvis én gang årligt.

Vederlag til ledelsen

Bestyrelsens honcrar skal være konkurrencedygtigt og rimeligt i forhold til de stillede opgaver og det ansvar,
der er forbundet med hvervet. Bestyrelsens honorar fastsættes på det konstituerende bestyrelsesmøde og
udbetales i én rate det efterfølgende år efter generalforsamlingens godkendelse af årsrapporten. Vederlag for
hhv. formand, næstformand og øvrige menige bestyrelsesmedlemmer er iht. IFRS specificeret i note 5 i års-
rapporten.

Bestyrelsen aflønnes ikke med aktieoptionsprogrammer.

Selskabet har ikke vedtaget en egentlig vederlagspolitik, da selskabets størrelse ikke nødvendiggør en sådan
politik. Vederlag til selskabets ledelse vurderes løbende af bestyrelsen.

Direktionens aflønning (grundløn, bonus, etc.) skal afspejle aktionærernes interesser, tilpasses forholdene, og
være rimelig i forhold til opgaver og ansvar. Direktionsmedlemmernes vederlag og bonus er specificeret i note
5 i årsrapporten. Såfremt der forekommer væsentlige eller atypiske bidrag til personlige goder, fratrædelses-
ordninger, mv. til direktionen, vil disse ligeledes blive specificeret i årsrapporten. Der har ikke i 2006 været
omkostninger af denne art.

Direktionen og de ledende medarbejdere har udover sin grundløn en bonusordning, der er baseret på det
ordinære overskud før skat for 2006 og senere regnskabsår jf. fondsbørsmeddelelse 05/06 & 13/03.

Herudover har selskabets direktion og en række ledende medarbejdere jf. samme fondsbørsmeddelelser
modtaget tegningsoptioner (warrants). Direktionens andel, vilkår og værdiansættelse fremgår af note 7.

Bestyrelsen fastlægger principper og retningslinier for incitamentsprogrammer for direktionen, således at
disse fremmer langsigtet adfærd, er gennemsigtige, og værdiansættelsen sker efter anerkendte metoder, og
er i overensstemmelse med gældende lovgivning.

Ledelsens aktiebeholdninger og tegningsoptioner

Ledelsens aktiebeholdninger og tegningsoptioner var pr. 31. december 2006:

Aktier Beholdning i stk. Beholdning
(egne og nærtstående") Nominel værdi i kr.
Bestyrelsesformand Jens Borelli-Kjær 450.000 112.500,00
Næstformand Eivind Dam Jensen (EDJ-Gruppen) 61.940.249 15.485.062,25
Bestyrelsesmedlem Theis Leth Larsen 3.105 776,25
Bestyrelsesmedlem Trine Schønnemann 94.980 23.745,00
Salgs- og Marketingdirektør Jørgen Bødker 375.000 93.750,00
Udviklingschef Leif Jensen 275.000 68.750,00
Produktionschef Hans Peder Mikkelsen 70.000 17.500,00
Il alt 63.208.334 15.802.083,50

» Nærtstående er ledelsens nærmeste familie og selskaber, hvori der indtages ledelsesmæssige funktioner.

  

PURE SILICON

  

hud

Warrants/tegningsoptioner i stk. 12.04.06 07.08.06 27.09.06 I alt
Adm. Direktør Keld Lindegaard Andersen 3.931.500 0 1.965.750 5.897.250
Salgs- og Marketingdirektør Jørgen Bødker 0 2.621.000 1.310.500 3.931.500
Økonomichef Martin Overgaard Hansen 0 861.875 430.937 1.292.812
Udviklingschef Leif Jensen 0 861.875 430.937 1.292.812
Produktionschef Hans Peder Mikkelsen 0 861.875 430.937 1.292.812
PTA-chef Theis Leth Larsen 0 861.875 430.937 1.292.812
I alt 3.931.500 6.068.500 4.999.998 14.999.998
Bevægelser i aktiebeholdninger i 2006/stk. Primo Køb Salg Ultimo
Bestyrelsesformand Jens Borelli-Kjær 0

Køb 16.06.2006 285.000 285.000
Køb 05.10.2006 22.500 307.500
Køb 05.10.2006" 142.500 450.000
Næstformand Eivind Dam Jensen

(EDJ-Gruppen) 36.023.812

Køb 07.04.2006 2.155.000 38.178.812
Køb 10.04.2006 290.000 38.468.812
Køb 11.04.2006 110.000 38.578.812
Køb 06.10.2006” 1.500.000 40.078.812
Køb 10.10.2006" 21.659.066 61.737.878
Køb 19.10.2006 (garantisum)" 202.371 61.940.249
Bestyrelsesmediem Theis Leth Larsen 2.070

Køb 03.10.2006" 1.035 3.105
Bestyrelsesmedlem Trine Schønnemann 63.320

Køb 06.10.2006" 31.660 94.980
Salgs- og Marketingdirektør Jørgen Bødker 250.000

Køb 04.10.2006” 125.000 375.000
Udviklingschef Leif Jensen 275.000 275.000
Produktionschef Hans Peder Mikkelsen 440.000

Salg 26.09.2006 60.000 380.000
Køb 13.10.2006" 190.000 570.000
Salg 16.11.2006 500.000 70.000

” Nye aktier i forbindelse med fortegningsemission

Regulering af optionsprogram som følge af emission

Jf. fondsbørsmeddelelser af 12. april 2006 (nr. 05/06) og 7. august 2006 (nr. 13/06

) blev henholdsvis den

administrerende direktør, salgs- og marketingdirektøren samt 4 ledende medarbejdere tildelt et optionspro-

gram.

Bestyrelsen har efterfølgende besluttet at ændre den administrerende direktørs udnyttelseskurs fra 0,2625 til
0,27 for at sikre, at aftalevilkårene opfylder kravene til ligningslovens & 7H.

Som konsekvens af klausulerne mod udvanding i optionsprogramm
ledende medarbejdere, som følge af den gennemførte emission i se
ningsoptioner på samme vilkår som øvrige aktionærer, dvs. i forhol

erne, tildeles de to direktører og de øvrige
ptember/oktober 2006, yderligere teg-
det 2:1 til kurs 0,2625.

19

 

 

 

 

 

25.04 Resumé af generalforsamling 2006

10.05 Delårsrapport — 1. kvartal 2006

10.05 Opdateret finanskalender 2006

17.05 Indberetning af insideres transaktioner

07.08 Options- og bonusprogram til ledende medarbejdere
07.08 Options- og bonusprogram til ledende medarbejdere — korrektion
11.08 Langtidskontrakt på råsilicium/gennemførelse af emission
29.08 Delårsrapport - 1. halvår 2006

15.09 Prospektmeddelelse vedrørende fortegningsemission
18.09 Prospekt

19.09 Webcast præsentation

27.07 Indberetning af insideres transaktioner

03.10 Indberetning af insideres transaktioner

05.10 Indberetning af insideres transaktioner

06.10 Meddelelse på vegne af EDJ-gruppen

06.10 Indberetning af insideres transaktioner

10.10 Indberetning af insideres transaktioner

10.10 indberetning af insideres transaktioner

10.10 Storaktionærmeddelelse

16.10 Indberetning af insideres transaktioner

20.10 Resultat af fortegningsemission

20.10 Indberetning af insideres transaktioner

07.11 Delårsrapport — 3. kvartal 2006

17.11 Indberetning af insideres transaktioner

20.11 Finanskalender 2007

Finanskalender 2007

Dato Meddelelse Stilleperiode

21.02 Årsregnskabsmeddelelse 2006 24.01.07 — 21.02.07
19.03 Årsrapport

28.03 Generalforsamling

02.05 Delårsrapport — 1. kvartal 2007 04.04.07 -— 02.05.07
23.08 Delårsrapport — 1. halvår 2007 26.07.07 — 23.08.07
25.10 Delårsrapport — 3. kvartal 2007 27.09.07 — 25.10.07

Yderligere information

Eventuelle spørgsmål til fondsbørsmeddelelser kan rettes til:
Bestyrelsesformand Jens Borelli-Kjær, tlf. +45 47 18 01 00
Adm. Direktør Keld Lindegaard Andersen, tlf. +45 47 36 56 10

Koncernoversigt:
Begge datterselskaber opført i koncernoversigten er 100% ejede.

 

Topsil Semiconductor Materials A/S

 

 

 

 

 

Topsil International A/S Topsil Incorporated

 

 

 

 

 

 

22

 

 

Oplysning om datterselskaber:

Topsil International A/S (selskabet forventes solvent likvideret i 2007)
Linderupvej 4

3600 Frederikssund

Telefon: 47 36 56 00

Telefax: 47 36 56 01

CVR-nr.: 25 86 35 50

Topsil Incorporated (selskabet forventes afviklet i 2007)
c/o CT Corporation System

3225 N. Central Ave.

Phoenix, AZ 85012, USA

File-number: -0798972-8

Topsil Semiconductor Materials A/S har ikke udarbejdet koncernregnskab for regnskabsåret 2006.

Begrundelsen herfor er, at Topsil International A/S & Topsil Inc. har været hvilende selskaber i 2006. Topsil
International A/S” balancesum primo året bestod af en deponeringskonto i forbindelse med ejendomssalg i
regnskabsåret 2005. Denne deponeringskonto er frigivet februar 2006, og pengene blev anvendt til at indfri
et koncernmellemværende med moderselskabet. Selskabet har herefter været et hvilende selskab uden
aktivitet. Topsil Semiconductor Materials A/S har foretaget foranstaltninger til opløsning af Topsil
International A/S samt Topsil Inc. Begge selskaber forventes solvent likvideret i 2007.

Topsil International A/S" balancesum ultimo 2006 består af et mellemværende med Topsil Semiconductor
Materials A/S, og balancesummen udgør pr. 31.12.2006 0% af koncernens samlede balancesum.

Topsil Inc. har i regnskabsåret ikke haft nogen aktiver og gældsforpligtigelser. Selskabets balancesum
udgør 0% af koncernens balancesum.

Ud fra en væsentlighedsbetragtning og en vurdering af de faktiske økonomiske forhold i datterselskaber-
ne, er det besluttet ikke at udarbejde koncernregnskab. Såfremt koncernregnskab havde været udarbej-
det, så ville dette alene udvise ubetydelige forskelle til moderselskabets årsregnskab.

23

 

Selskabets hovedtal og nøgletal

 

5 års hovedtal, tkr. 2006 2005 2004 2003 2002
Nettoomsætning 147.503 129.592 115.657 117.651 111.883
Resultat af primær drift (EBIT) 33.593 (7.080) 3.899 (15.479) 2.866
Resultat af finansielle poster (4.359) (1.033) (2.810) (1.152) 2.457
Årets resultat 28.143 (13.969) 1.089 (16.625) 5.350
Investeret kapital 30.717 30.262 45.711 45.510 37.465
Nettoarbejdskapital (NWC) 5.872 18.510 35.429 38.271 24.109
Egenkapital 111.079 50.253 62.974 62.953 77.164
Balancesum 179.827 112.284 115.672 132.216 162.162
Investeringer i materielle aktiver 4.534 8.603 375 8.331 2.461
Nettorentebærende gæld (70.734) 17.149 24.025 33.592 17.387
Cash Earnings 44.075 (2.598) 14.444 (9.244) 27.337
Gennemsnitlig antal fuldtidsansatte 64 76 84 93 88
Antal aktier, aktuelt (t.stk) 393.150 262.100 262.100 259.349 259.311
Antal aktier, udvandet (t.stk) 408.150 266.032 262.100 259.349 259.311
Nøgletal

Overskudsgrad (%) 22,8 (5,5) 3,4 (13,2) 2,6
Afkast af investeret kapital (%) 110,2 (18,6) 8,5 (37,3) 12,0
Egenkapitalens forrentning (%) 34,9 (24,7) 1,7 (23,7) 10,5
Finansiel gearing (63,7) 34,1 38,2 53,4 22,5
Nettoomsætning/investeret kapital 4,8 4,3 2,5 2,6 3,0

Hovedtal og nøgletal for 2004-2006 er udarbejdet i overensstemmelse med IFRS, jf. beskrivelsen i note 1,
anvendt regnskabspraksis. Sammenligningstal for 2003 og 2002 er ikke tilpasset den ændrede regnskabs-
praksis ved overgangen til regnskabsaflæggelse efter IFRS, men opgjort i overensstemmelse med den hidti-
dige regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i årsregnskabsloven og de danske regnskabsvejlednin-
ger. Hvis sammenligningstal for 2003 og 2002 skulle opgøres efter IFRS, ville de væsentligste reguleringer
vedrøre indregning af dagsværdiregulering af kapitalandele i dattervirksomheder. De beløbsmæssige
ændringer vil kun betyde uvæsentlige korrektioner af hoved- og nøgletal for årene 2002 — 2003.

24

HERRE PURE SILICON

  

re OSL

Resultatopgørelse for 2006

 

tkr. Note 2006 2005
Nettoomsætning 4 147.503 129.592
Ændring i færdigvarer og varer under fremstilling (2.137) (7.444)
Arbejde udført for egen regning 1.392 3.394
Andre driftsindtægter 159 74
Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer (60.213) (74.703)
Andre eksterne omkostninger (20.836) (17.072)
Personaleomkostninger 5, 6,7 (27.121) (30.986)
Afskrivninger og nedskrivninger 8 (5.154) (9.318)
Andre driftsomkostninger 0 (617)
Resultat af primær drift (EBIT) 33.593 (7.080)
Finansielle indtægter 9 1.223 1.084
Finansielle omkostninger 10 (5.582) (2.117)
Resultat før skat 29.234 (8.113)
Skat af årets resultat 11 (1.091) (5.856)
Årets resultat 28.143 (13.969)
Resultat pr. aktie (kr.) 12 0,10 (0,05)
Resultat pr. aktie, udvandet (kr.) 12 0,09 (0,05)

Forslag til resultatdisponering:

Overført til næste år 28.143 (13.969)
28.143 (13.969)

25

 

 

   

STER ÅRSRAPPORT 2006

Egenkapitalopgørelse for 2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reserve for
dagsværdi Reserve
regulering Reserve for værdi-
Reserve af finansielle for aktie- regulering
for aktiver baseret af sikrings-

Aktie- opskriv- disponible veder- instru- Overført — Egenkapital
tkr. kapital ninger for salg læggelse menter resultat i alt
Egenkapital 01.01.2005 65.525 214 61 0 0 (2.826) 62.974
Dagsværdiregulering
af kapitalandele 0 0 965 0 0 Q 965
Reserve for opskrivning 0 (214) 0 0 0 0 (214)
Nettoindtægter indregnet
direkte på egenkapitalen 0 (214) 965 0 0 0 751
Årets resultat 0 0 0 0 0. (13.969) (13.969)
Samlede indregnede
indtægter og omkostninger 0 (214) 965 0 0 (13.969) (13.218)
Aktiebaseret vederlæggelse,
jf. note 7 0 0 0 497 0 0 497
Egenkapital 31.12.2005 65.525 0 1.026 497 0 (16.795) 50.253
Egenkapital 01.01.2006 65.525 0 1.026 497 0. (16.795) 50.253
Dagsværdiregulering af finansielle
instrumenter indgået til sikring af
fremtidige pengestrømme 0 0 0 0 17 0 17
Nettoindtægter indregnet
direkte på egenkapitalen 0 o o 0 17 0 17
Årets resultat 0 0 0 0 0 28.143 28.143
Samlede indregnede indtægter
og omkostninger 0 o 0 0 17 28.143 28.160
Aktiebaseret vederlæggelse,
jf. note 7 0 0 0 189 0 0 189
Kontant kapitalforhøjelse 32.763 0 0 0 0 0 32.763
Overkurs emission 0 0 0 0 0 1.638 1.638
Udgifter emission 0 0 0 0 0 (2.075) (2.075)
Skat af omkostninger i
forbindelse med kapitalforhøjelse 0 0 0 0 0 151 151
Egenkapital 31.12.2006 98.288 0 1.026 686 17 11.062 111.079
Ændring af anvendt regnskabspraksis har ingen effekt haft på egenkapitalen.

28

 

 

Pengestrømsopgørelse for 2006

tkr.
Resultat af primær drift (EBIT)

Af- og nedskrivninger

Tab/gevinst ved salg af aktiver

Resultatført aktiebaseret vederlæggelse

Resultatført regulering for dagsværdi på sikringsinstrumenter
Øvrige reguleringer

Ændring i nettoarbejdskapital

Pengestrømme vedrørende primær drift

Modtagne finansielle indtægter
Betalte finansielle omkostninger
Modtaget sambeskatningsrefusion

Pengestrømme vedrørende drift

Køb mv. af immaterielle aktiver
Køb mv. af materielle aktiver
Salg af materielle aktiver

Salg af finansielle aktiver

Pengestrømme vedrørende investeringer

Afdrag på kreditinstitutter i øvrigt

Provenue fra aktieudstedelse, netto
Tilbagebetaling af leasingforpligtelse

Indbetalt depositum

Provenu ved optagelse af finansielle forpligtelser

Pengestrømme vedrørende finansiering

Årets pengestrøm
Likvider, primo
Kursregulering likvide beholdninger

Likvider, ultimo

Note

28

21

2006

33.593

5.154
(76)

189

17

0

12.638

51.515

1.223
(2.535)
369
50.572

(1.240)
(4.534)
234

0
(5.540)

(9.510)
32.326
(1.079)
(47.250)
0

(25.513)

19.519

5.862
(537)

24.844

 

 

2005

(7.080)

9.318
1.079
497

0

404

13.404

17.622

1.084
(2.117)
0
16.589

(3.049)
(8.772)
35
73

(11.713)

(8.763)
0

(93)

0
7.300

(1.556)

3.320
2.542

0
5.862

 

29

 

 

" ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

PURE SILICON

 

 

 

 

Got. BEREDT mm mt |]
RART STYE De

 

659

i

 

4

Dee.

f HH

Ur Rg
. RER

w hd
er re De

”

É €
ARNE 0

 

 

 

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2006

Noteoversigt
1.… Anvendt regnskabspraksis
2... Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
3... Segmentoplysninger
4 Nettoomsætning
5... Personaleomkostninger
6... Pensionsordninger
7. Aktiebaseret vederlæggelse
8. Af- og nedskrivninger
9. Finansielle indtægter
10. Finansielle omkostninger
11. Skat af årets resultat, samt udskudt skat
12... Resultat pr. aktie
13... Immaterielle aktiver
14... Forsknings- og udviklingsomkostninger
15... Materielle aktiver
16... Kapitalandele i dattervirksomheder
17 Andre tilgodehavender
18... Varebeholdninger
19. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
20. Andre tilgodehavender
21... Likvide beholdninger
22, Aktiekapital
23... Andre reserver
24... Kreditinstitutter i øvrigt, samt bankgæld
25... Finansielle leasingforpligtelser
76. Leverandører af varer og tjenesteydelser
27... Anden gæld
28... Ændring i nettoarbejdskapital
29, Ikke-kontante transaktioner
30.  Operationelle leasingforpligtelser
31... Pantsætninger
32... Kautions- og eventualforpligtelser
33. Øvrige kontraktlige forpligtelser
34, Valuta-, rente- og kreditrisici
35... Honorar til generalforsamlingsvalgt revision
36... Nærtstående parter
37... Transaktioner mellem nærtstående parter og Topsil Semiconductor Materials A/S i 2006
38... Aktionærforhold
39. Begivenheder efter balancedagen
40... Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse

32

TORS

PURE SILICON

 

Noter

1... Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten for 2006 for Topsil Semiconductor Materials A/S, aflægges i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for regn-
skabsklasse D (børsnoteret), jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.

Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards (IFRS) udstedt af International Accounting
Standard Board, (IASB).

Årsrapporten erlægges i danske kroner (DKK), der anses for at være den primære valuta for selskabets aktiviteter og
den funktionelle valuta for selskabet.

Årsrapporten er aflagt på basis af historiske kostpriser, bortset fra visse finansielle instrumenter, der måles til dags-
værdi. Anvendt regnskabspraksis er i øvrigt som beskrevet nedenfor.

Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag
Ændring i anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten for 2006 er aflagt i overensstemmelse med de nye og ændrede standarder (IFRS/IAS) samt nye fortolk-
ningsbidrag (IFRIC), der gælder for regnskabsår, der begynder 1. Januar 2006 eller senere. Implementeringen af nye
og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag i årsrapporten for 2006 har medført ændringer i regnskabspraksis for
følgende områder:

+ Indregning og måling af finansielle aktiver og finansielle forpligtelser til dagsværdi over resultatopgørelsen
Effekten af ændringen er nærmere beskrevet nedenfor.
Indregning og måling af finansielle aktiver og finansielle forpligtelser til dagsværdi over resultatopgørelsen

! juni 2005 vedtog IASB at ændre IAS 39, Finansielle instrumenter: Indregning og måling, således at muligheden for
at indregne dagsværdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser i resultatopgørelsen (”Dagsværdioptionen”)
begrænses. Efter den hidtil gældende IAS 39 kunne en virksomhed vælge at klassificere ethvert finansielt aktiv og
enhver finansiel forpligtelse som ”finansielle aktiver eller finansielle forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultat-
opgørelsen”. Efter den ændrede standard er dette alene muligt, hvis aktiverne eller forpligtelserne indgår i en han-
delsbeholdning, hvis anvendelse af metoden eliminerer eller betydeligt reducerer inkonsekvenserne i indregning og
måling af finansielle aktiver og finansielle forpligtelser, eller hvis en gruppe finansielle aktiver eller finansielle forpligtel-
ser eller begge forvaltes i overensstemmelse med en dokumenteret risikostyrings- eller investeringsstrategi, eller et

For Topsil Semiconductor Materials A/S har den ændrede IAS 39 betydet, at selskabet ikke længere kan klassificere
kapitalandele i dattervirksomheder til dagsværdi over resultatopgørelsen. De løbende dagsværdireguleringer af kapi-
talandele i dattervirksomheder skal indregnes direkte på egenkapitalen, hvor de hidtil har været ført i resultatopgørel-
sen. Selskabet har implementeret den ændrede IAS 39 med tilbagevirkende kraft til 1. januar 2005 i overensstemmel-
se med overgangsbestemmelserne i den ændrede standard, herunder tilpasning af sammenligningstallene for 2005.

Den beløbsmæssige effekt af ændringen i anvendt regnskabspraksis kan specificeres således:

 

 

Egen- Resultat- Egen- Resulitat- Egen-
kapital opgørelse kapital opgørelse kapital
tkr. 01.01.05 2005 31.12.05 2006 31.12.06
Beløb i henhold til hidtidig TT FEE
regnskabspraksis 62.974 (13.004) 49.970 28.143 111.079
Tilbageførsel af dagsværdiregulering
indregnet i resultatopgørelse under
indtægter af kapitalandele i datter-
virksomheder og indregning af
denne på særskilt reserve
under egenkapitalen 0 (965) 0 0 0
Skattemæssig effekt af ændringen 0 0 0 0 0
Beløb i henhold til ændret
regnskabspraksis 62.974 (13.969) 49.970 28.143 111.079

 

Ændringens effekt på indtjening pr. aktie og udvandet indtjening pr. aktie er beskrevet i note 12.

33

 

 

 

 
 

"; — ÅRSRAPPORT 2006

Topsil Semiconductor Materials A/S har endvidere implementeret 1 nyt fortolkningsbidrag i årsrapporten for 2006:
« IFRIC 4, Fastlæggelse af hvorvidt en aftale indeholder en leasingkontrakt

Implementeringen af IFRIC 4 har ikke haft nogen indvirkning på årsrapporten.

Standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft

På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport er følgende øvrige nye eller ændrede standarder og fortolk-
ningsbidrag, som har betydning for denne årsrapport, endnu ikke trådt i kraft og derfor ikke indarbejdet i nærværen-
de årsrapport:

+. Ændret IAS 32, Finansielle instrumenter: Oplysninger og præsentation, vedrørende krav til oplysninger om finan-
sielle instrumenter, der overføres til IFRS 7. Den ændrede standard træder i kraft med virkning for regnskabsår,
der begynder 1. januar 2007 eller senere.

+ Ny IFRS 7, Finansielle instrumenter: Oplysninger. Standarden træder i kraft med virkning for regnskabsår, der
begynder 1. januar 2007 eller senere.

. Ny IFRS 8, Forretningssegmenter. Standarden er endnu ikke godkendt til brug i EU.

. Ny IFRIC 8, /FRS 2's anvendelsesområde. Fortolkningsbidraget træder i kraft med virkning for regnskabsår, der
begynder 1. maj 2006 eller senere.

e Ny IFRIC 9, Omvurdering af indbyggede afledte instrumenter. Fortolkningsbidraget træder i kraft med virkning
for regnskabsår, der begynder 1. juni 2006 eller senere.

. Ny IFRIC 10, Delårsrapporter og nedskrivninger. Fortolkningsbidraget træder i kraft med virkning for regnskabs-
år, der begynder 1. november 2006 eller senere. Fortolkningsbidraget er endnu ikke godkendt til brug | EU.

« Ny IFRIC 11, Koncerninterne transaktioner og egne aktier. Fortolkningsbidraget træder i kraft med virkning for
regnskabsår, der begynder 1. marts 2007 eller senere. Fortolkningsbidraget er endnu ikke godkendt til brug i EU.

Det er ledelsens vurdering, at anvendelse af disse nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag ikke vil få væ-
sentlig indvirkning på årsrapporten for de kommende regnskabsår, bortset fra de yderligere oplysningskrav til finan-
sielle instrumenter og forretningssegmenter, der følger af implementering af IFRS 7 og IFRS 8.

Koncernregnskab
Selskabet har ikke udarbejdet koncernregnskab for regnskabsåret 2006.

Begrundelsen herfor er, at Topsil International A/S & Topsil Inc. har været hvilende selskaber i 2006. Topsil
International! A/S” balancesum primo året bestod af en deponeringskonto i forbindelse med ejendomssalg i regn-
skabsåret 2005. Denne deponeringskonto er frigivet februar 2006, og pengene blev anvendt til at indfri et koncern-
mellemværende med moderselskabet. Selskabet har herefter været et hvilende selskab uden aktivitet. Selskabet har
foretaget foranstaltninger til opløsning af Topsil International A/S samt Topsil Inc. Begge selskaber forventes solvent
likvideret i 2007.

Topsil International A/S” balancesum ultimo 2006 består af et mellemværende med Topsil Semiconductor Materials
A/S, og balancesummen udgør pr. 31.12.2006 0% af koncernens samlede balancesum.

Topsil Inc. har i regnskabsåret ikke haft nogen aktiver og gældsforpligtelser. Topsil Inc. balancesum udgør 0% af kon-
cernens balancesum.

Ud fra en væsentlighedsbetragtning og en vurdering af de faktiske økonomiske forhold i datterselskaberne, er det
besluttet ikke at udarbejde koncernregnskab. Såfremt koncernregnskab havde været udarbejdet, så ville dette alene
udvise ubetydelige forskelle til moderselskabets årsregnskab.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i anden valuta end selskabets funktionelle valuta omregnes ved første indregning til gennemsnitskurs,
der ikke afviger væsentligt fra transaktionsdagens kurs. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed
valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der
opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen henholdsvis balancedagens kurs, indregnes i
resultatopgørelsen som finansielle poster.

Immaterielle og materielle aktiver samt varebeholdninger og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valu-
ta, måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.

Afledte finansielle instrumenter

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for
effektiv sikring af fremtidige transaktioner, indregnes direkte på egenkapitalen. Den ineffektive del indregnes straks i
resultatopgørelsen. Når de sikrede transaktioner realiseres, indregnes de akkumulerede ændringer som en del af
kostprisen for de pågældende transaktioner.

34

 

For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrument, indregnes
ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen som finansielle poster.

Aktiebaserede incitamentsprogrammer

Aktiebaserede incitamentsprogrammer, hvor medarbejderne alene kan vælge at købe aktier i moderselskabet (egen-
kapitalordninger), måles til egenkapitalinstrumenternes dagsværdi på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatop-
gørelsen under personaleomkostninger over den periode, hvor medarbejderne opnår ret til at købe aktierne.
Modposten hertil indregnes direkte på egenkapitalen.

Dagsværdien af egenkapitalinstrumenterne opgøres ved anvendelse af Cox, Ross & Rubinstein's binomial træ med
de parametre, som er angivet i note 7.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del,
der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte
på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.

Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og -regler, der, baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne
love på balancedagen, forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i
udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes henholdsvis i resultatopgørelsen, medmin-
dre den udskudte skat kan henføres til poster, der tidligere er indregnet direkte på egenkapitalen.

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabs-
mæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i hen-
holdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og afviklingen af den enkelte forpligtelse.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i
balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved modregning i udskudte skattefor-
pligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det vurderes på
hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til at
det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.

Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles
mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster.

Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætning indregnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til køber har fundet sted.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Hvis der er aftalt en rentefri
kredit på betaling af det tilgodehavende vederlag, der strækker sig udover den normale kredittid, beregnes dagsvær-
dien af vederlaget ved tilbagediskontering af de fremtidige indbetalinger. Forskellen mellem dagsværdien og den
nominelle værdi af vederlaget indregnes som en finansiel indtægt i resultatopgørelsen over den forlængede kredittid
ved at anvende den effektive rentes metode.

Nettoomsætning opgøres eksklusiv moms, afgifter og rabatter og lignende, der opkræves på vegne af tredjemand.
Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer

Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter direkte omkostninger, der afholdes for at opnå nettoomsæt-
ningen. Under omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indregnes tillige omkostninger vedrørende udviklingspro-
jekter, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.

Andre driftsindtægter og driftsomkostninger

Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter og omkostninger af sekundær karakter set i forhold
til selskabets hovedaktivitet, inklusiv fortjeneste og tab på afhændelse af immaterielle og materielle aktiver.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler, tab på
debitorer, mv.

Andre eksterne omkostninger omfatter også omkostninger til udviklingsprojekter, som ikke opfylder kriteriet for ind-
regning i balancen.

35

 

 

 

 

36

ÅRSRAPPORT 2006

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud indregnes, når der er rimelig sikkerhed for, at tilskudsbetingelserne er opfyldt, og at tilskuddet vil
blive modtaget.

Tilskud til dækning af afholdte omkostninger indregnes i resultatopgørelsen forholdsmæssigt over de perioder, hvori
de tilknyttede omkostninger resultatføres. Tilskuddene modregnes i de afholdte omkostninger.

Offentlige tilskud, der er knyttet til et aktiv, fratrækkes aktivets kostpris.
Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner, aktiebaseret vederlæggelse mv.
til selskabets personale.

Personaleomkostninger omfatter også omkostninger til udviklingsprojekter, som ikke opfylder kriteriet for indregning I
balancen.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og renteomkostninger, rentedelen af finansielle leasingydelser, realiserede
og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende valutabeholdninger samt tillæg og godtgørelser under aconto skat-
teordningen.

Balanceri
Immaterielle aktiver

Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare, indregnes som
immaterielle aktiver, hvis det er sandsynligt, at produktet eller processen vil generere fremtidige økonomiske fordele
til selskabet, og udviklingsomkostningerne ved det enkelte aktiv kan måles pålideligt.

Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes.

Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger,
herunder gager og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne og som er nødvendige for at fær-
diggøre projektet, regnet fra det tidspunkt, hvor udviklingsprojektet første gang opfylder kriterierne for indregning
som et aktiv.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvan-
ligvis 5 år, men kan i visse tilfælde udgøre op til 20 år, såfremt den længere afskrivningsperiode vurderes bedre at
afspejle selskabets nytte af det udviklede produkt mv. Årets afskrivninger indgår i resultatopgørelsen under posten
afskrivninger.

Udviklingsprojekter nedskrives til eventuel lavere genindvindingsværdi, jf. nedenfor. Igangværende udviklingsprojekter
testes minimum én gang årligt for værdiforringelse.

Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og ned-
skrivninger. Patenter afskrives lineært over den resterende patentperiode. Hvis den faktiske brugstid er kortere end
henholdsvis restløbetiden og aftaleperioden, afskrives over den kortere brugstid.

Erhvervede immaterielle rettigheder nedskrives til eventuel lavere genindvindingsværdi, jf. nedenfor.
Materielle aktiver

Produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akku-
mulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen samt omkostninger til klargøring
af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostpri-
sen omkostninger, der direkte kan henføres til fremstillingen af aktivet, herunder materialer, komponenter, underleve-
randører og lønninger. For finansielt leasede aktiver er kostprisen den laveste værdi af dagsværdien af aktivet og
nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser.

Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes ikke i kostprisen.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af restværdien. Restværdien er det forventede beløb, som vil kunne
opnås ved salg af aktivet efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den alder og var i den stand,
som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele,
der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Produktionsanlæg og maskiner 10-20 år

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 3-6 år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt.

Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf.
nedenfor.

 

Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver

De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver, immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider samt kapital-
andele i dattervirksomheder gennemgås på balancedagen for at fastsætte, om der er indikationer på værdiforringel-
se. Hvis dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi for at fastslå behovet for eventuel nedskrivning og

omfanget heraf. For igangværende udviklingsprojekter opgøres genindvindingsværdien årligt, uanset om der er kon-
stateret indikationer på værdiforringelse.

Hvis aktivet ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, opgøres genindvindingsværdien for den
mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i.

Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende
enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Når kapitalværdien opgøres, tilbagediskon-
teres skønnede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved at anvende en diskonteringssats, der afspejler dels
aktuelie markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af de penge, dels de særlige risici, der er tilknyttet henholds-
vis aktivets og den pengestrømsfrembringende enhed, der ikke er reguleret for i de skønnede fremtidige pengestrøm-
me.

Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den regn-
skabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien. For pengestrømsfrembrin-
gende enheder fordeles nedskrivningen i enheden, idet det enkelte aktiv dog ikke nedskrives til lavere værdi end dets
dagsværdi fratrukket forventede salgsomkostninger.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen. Ved eventuelle efterfølgende tilbageførsler af nedskrivninger som følge
af ændringer i forudsætninger for den opgjorte genindvindingsværdi forhøjes aktivets henholdsvis den pengestrøms-
frembringende enheds regnskabsmæssige værdi til den korrigerede genindvindingsværdi, dog maksimalt til den
regnskabsmæssige værdi, som aktivet henholdsvis den pengestrømsfrembringende enhed ville have haft, hvis ned-
skrivningen ikke var foretaget.

Kapitalandele i dattervirksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder måles ved første indregning til dagsværdi tillagt transaktionsomkostninger.

Kapitalandele i dattervirksomheder måles efterfølgende til dagsværdi, repræsenterende det beløb som dattervirksom-
heden vil kunne sælges for til en uafhængig køber. Dattervirksomheden revurderes årligt på baggrund af beregnede
kapitalværdier og fremtidige pengestrømme. Ændringer i dagsværdier indregnes direkte på egenkapitalen.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Kostprisen for fremstillede varer samt varer under fremstilling omfatter omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og
direkte løn samt fordelte faste og variable indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulatio-
ner for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkostninger omfatter omkostninger til vedligehol-
delse af og af- og nedskrivning på de maskiner og udstyr, der benyttes i produktionsprocessen, samt generelle
omkostninger til fabriksadministration og ledelse. Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produk-
tionsanlæggets normale kapacitet.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkost-
ninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris, der sædvanligvis
svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regn-
skabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Pensionsforpligtelser o.l.

Selskabet har indgået bidragsbaserede pensionsaftaler og lignende aftaler med en væsentlig del af selskabets
ansatte,

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetales løbende faste bidrag til uafhængige pensionsselskaber o.l.
Bidragene indregnes i resultatopgørelsen i den periode, hvor medarbejderne har udført den arbejdsydelse, der giver
ret til pensionsbidraget. Skyldige betalinger indregnes i balancen som en forpligtelse.

37

 

 

 

38

 

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når selskabet har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regn-
skabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på selskabets øko-
nomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på balancedagen at
afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til nutids-
værdi.

Leasingforpligtelser

Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gældsforpligtelser og måles på
det tidspunkt, hvor kontrakten indgås, til laveste værdi af dagsværdien af det leasede aktiv og nutidsværdien af de
fremtidige leasingydelser.

Efter første indregning måles leasingforpligtelsen til amortiseret kostpris. Differencen mellem nutidsværdien og lea-
singforpligtelsens pålydende værdi indregnes over kontrakternes løbetid i resultatopgørelsen som en finansiel
omkostning.

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.
Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser, herunder bankgæld og leverandørgæid, måies ved første indregning til dagsværdi.
Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, således at

forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over
låneperioden.

Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen for selskabet præsenteres efter den indirekte metode og viser pengestrømme vedrørende
drift, investeringer og finansiering samt likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter og
ændring i driftskapital, der kan henføres til driftsaktiviteterne fratrukket den i regnskabsåret betalte selskabsskat, der
kan henføres til driftsaktiviteterne.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af finansielle
aktiver samt køb, udvikling, forbedring, salg, etc. af immaterielle og materielle aktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af modersel-
skabets aktiekapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende
gæld, køb af egne aktier og betaling af udbytte. Endvidere indregnes pengestrømme vedrørende finansielle ieaseakti-
ver i form af betalte leasingydelser.

Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag af kassekreditter, der indgår som en integreret del af likviditetssty-
ringen.

Segmentoplysninger

Selskabets primære segment er ”produktion af siliciumstænger og -skiver”. Selskabets nettoomsætning er oplyst
som sekundær geografisk segment. Alle selskabets aktiver er lokaliseret i Danmark. Segmentoplysningerne følger
selskabets risici, regnskabspraksis og intern økonomistyring.

Hoved- og nøgletal
Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings
”Anbefalinger & Nøgletal 2005”.

Nøgletal Beregningsformel

EBIT

Overskudsgrad Nettoomsætning

EBITA
Gennemsnitlig Investeret kapital

 

Afkast af investeret kapital (%)

Årets resultat efter skat
I i 0, TRT TT
Egenkapitalens forrentning (%) Gennemsnitlig egenkapital
Finansiel gearin Nettorentebærende gæld
9 9 Egenkapital i alt

Beregning af resultat pr. aktie aktuelt og resultat pr. aktie, udvandet, er specificeret i note 12.

 

Nettoarbejdskapital (NWC) er defineret som værdien af varebeholdninger, tilgodehavender og øvrige driftsmæssige
aktiver fratrukket leverandørgæld og andre kortfristede driftsmæssige forpligtelser. Likvide beholdninger samt
udskudt skatteaktiv indgår ikke i nettoarbejdskapital.

Nettorentebærende gæld er defineret som rentebærende forpligtelser fratrukket rentebærende aktiver, herunder
likvide beholdninger.

Investeret kapital er defineret som nettoarbejdskapital tillagt den regnskabsmæssige værdi af materielle og immateri-
elle langfristede aktiver, og fratrukket andre hensatte forpligtelser og langfristede driftsmæssige forpligtelser.
Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder

Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne skøn omfatter vurderinger på
baggrund af de seneste oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen. Det kan være nød-
vendigt at ændre tidligere foretagne skøn på grund af ændringer af de forhold, der lå til grund for skønnet, eller på
grund af supplerende information, yderligere erfaring eller efterfølgende begivenheder.

I forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis har ledelsen foretaget følgende væ-
sentlige regnskabsmæssige vurderinger, der har haft en betydelig indflydelse på årsrapporten:

Værdien af aktiver og forpligtelser er ofte afhængig af fremtidige begivenheder, hvorom der hersker en vis usikkerhed.
| den forbindelse er det nødvendigt at forudsætte et hændelsesforløb e.l., der afspejler ledelsens vurdering af det
mest sandsynlige hændelsesforløb.

Segmentoplysninger

Primær segment

Selskabets primære segment er "produktion af siliciumstænger og -skiver".

Sekundær segment

Selskabets varesalg fordelt på geografiske markeder:

Geografiske segmenter

tkr. 2006 2005
Europa 83.793 61.572
USA 22.760 26.578
Asien 40.950 41.442
! alt 147.503 129.592

Selskabets aktiver er placeret i Danmark.

Nettoomsætning

Hele selskabets nettoomsætning hidrører fra salg af varer.

Personaleomkostninger

tkr. 2006 2005
Bestyrelseshonorar 450 449
Gager og lønninger 22.694 27.865
Bonus ledende medarbejdere 617 0
Bonus direktion 925 0
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 7 189 497
Pensionsbidrag, bidragsbaseret 1.941 1.867
Andre sociale omkostninger 305 308

27.121 30.986
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 64 76

 

39 |

 

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2006

5... Personaleomkostninger (fortsat)

 

 

 

Aflønning af bestyrelse samt direktion Andre ledende

Bestyrelse Direktion medarbejdere
Koncern 2006 2005 2006 2005 2005 2005
Bestyrelseshonorar 450 449 0 0 0 0
Gager og lønninger 0 0 2.436 2.172 2.803 2.338
Bonus ledende medarbejdere 0 0 0 0 617 0
Bonus direktion 0 0 925 0 0 0
Pensionsbidrag 0 0 240 165 232 168
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 82 497 107 0
450 449 3.683 2.834 3.759 2.506

 

Direktionen samt andre ledende medarbejdere er omfattet af særlige bonusordninger afhængig af individuelt fastsatte
resultatmål. Værdien af bonusordningerne beløber sig for perioden 2006-2008 tii 5% af årets resultat før skat.

Honoraret til selskabets bestyrelsesformand udgør tkr. 150, næstformand tkr. 90 og menige medlemmer tkr. 60.

6. Pensionsordninger

Selskabet har alene indgået bidragsbaserede ordninger.

ENE

tkr. 2006 2005
Bidrag til bidragsbaserede pensionsordninger 1.941 1.867
l alt 1.941 1.867

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler arbejdsgiver løbende bidrag til et uafhængigt pensionsselskab,
pensionsfond e.l., men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed,
invaliditet mv. for så vidt angår det beløb, der til sin tid skal udbetales til medarbejderen.

7 Aktiebaseret vederlæggelse

Direktionen og en række ledende medarbejdere har optioner på at tegne 15. mio. stk. aktier i selskabet til en forud
fastsat kurs (strikekurs). Tegningsoptionsordningen er en egenkapitalbaseret aktievederlæggelsesordning. Værdien af
tegningsoptionerne indregnes i resultatopgørelsen under personaleomkostninger lineært fra tildelingstidspunktet frem
til erhvervelsestidspunktet, hvilket medfører, at der på udnyttelsestidspunktet ikke sker yderligere indregning i resul-
tatopgørelsen.

Specifikation af udestående tegningsoptioner

 

 

 

 

 

t.stk. med baldere Direktion
Tildelte tegningsoptioner pr. 01.01.2005 0 0
Tildelte tegningsoptioner 0 3.931
Tildelte tegningsoptioner pr. 31.12.2005 0 3.931
Tildelte tegningsoptioner pr. 01.01.2006 0 3.931
Tildelte tegningsoptioner 5.172 5.897
Tildelte tegningsoptioner pr. 31.12.2006 5.172 9.828

 

40

TORS

PURE SILICON

 

 

 

Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat) 2006 2005
Antal optioner der kan udnyttes ved året slutning 0 0
Samlet dagsværdi på udestående optioner tkr. 18.188 421
Dagsværdi pr. option 1,21 0,11
Gennemsnitlig vejet strikekurs pr. option 0,28 0,27

I 2006 er der indregnet 1889 tkr. i dagsværdi af tegningsoptioner i resultatopgørelsen mod 497 tkr. i 2005. Aftalevil-
kårene for tegningsoptionerne indregnet i 2005 blev først endeligt fikseret den 12. april 2006. Dagsværdiberegningen
på basis af de endelige aftalevilkår afviger ikke væsentligt fra dagsværdiberegningen baseret på de foreløbige aftale-
vilkår anvendt i 2005.

Tildelingsår, strikekurs og udnyttelsesperiode for de enkelte tildelinger er som følger:

Tilde- Strike- Udnyttelses-

delingsår kurs (7) periode ("”) Tildelte Bortfaldet Udnyttet Uudnyttet
2005 0,27 2007 1.310.500 0 0 1.310.500
2006 0,28 2007 3.689.500 0 0 3.689.500
2006 0,28 2008 5.000.000 0 0 5.000.000
2006 0,28 2009 5.000.000 0 0 5.000.000

(”) Strikekursen er opgjort ekskl. fradrag for fremtidig udbytteudlodning og er beregnet som et gennemsnit.
(”) Tegningsoptionerne kan udnyttes i handelsvinduet efter offentliggørelse af årsrapportmeddelelsen.

De beregnede dagsværdier ved tildeling er baseret på Cox, Ross & Rubinstein's binomial træ til værdiansættelse af
tegningsoptionerne.

Den administrerende direktørs udnyttelseskurs er ændret fra 0,26 til 0,27 for at sikre, at aftalevilkårene opfylder kra-
vene i Ligningslovens & 7H.

Som følge af en antiudvandingsklausul i tegningsoptionsprogrammet er der som følge af den i september/oktober
2006 gennemførte emission tildelt yderligere tegningsoptioner på samme vilkår som øvrige aktionærer dvs. i forholdet
2:1 til kurs 0,2625. Tildelingen påvirker ikke beregningen af dagsværdien på de tildelte tegningsoptioner, da antiud-
vandingsklausulen er indregnet i dagsværdien på de allerede tildelte tegningsoptioner.

Forudsætninger for opgørelse af dagsværdien af udestående tegningsoptioner på tildelingstidspunktet er som følger:

” Tildelti —— Tildelti

2006 2005
Gennemsnitlig aktiekurs 0,34 0,31
Strikekurs 0,29 0,27
Forventet volatilitet 60,8% 55,0%
Forventet løbetid 1-3 år 1-3 år
Forventet udbytte pr. aktie 0 0
Risikofri rente 3,6% 2,6%
Tildelte tegningsoptioner t.stk.” 6.069 3.931
Dagsværdi pr. tegningsoption 0,13 0,13
Dagsværdi i alt tkr. 776 497

” ekskl. tildelte tegningsoptioner som følge af aktieemission.

41

 

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2006

7... Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat)

Forventet volatilitet er baseret på den historiske volatilitet (beregnet på det sidste år) justeret for forventede ændrin-
ger heraf som følge af offentlig tilgængelig information.

Tegningsoptioner, som ikke er udnyttet bortfalder, såfremt indehaveren opsiger sit ansættelsesforhold. Ved ændringer
i selskabets kapitalforhold, der medfører en udvanding af tegningsoptionernes værdi, er medarbejderne berettiget til
at tegne et yderligere antal tegningsoptioner svarende til forholdet mellem selskabets aktiekapital før og efter
ændringen i selskabets kapitalforhold.

8. Af- og nedskrivninger

tkr. 2006 2005
Afskrivninger immaterielle aktiver 3.096 3.113
Nedskrivning immaterielle aktiver 0 4.740
Afskrivninger materielle aktiver 2.058 1.465

5,154 9.318

9. Finansielle indtægter

tkr. 2006 2005
Renter af bankindestående mv. 1.198 564
Renter tilgodehavende, dattervirksomheder 25 520

1.223 1.084

10. Finansielle omkostninger

 

tkr. 2006 2005
Renter på prioritets- og bankgæld 2.535 2.117
Valutakursreguleringer 3.047 0

5.582 2,117

42

 

Skat af årets resultat, samt udskudt skat

Regnskabsårets aktuelle selskabsskat er beregnet ud fra en skattesats på 28% (2005: 28%).

 

tkr. 2006 2005
Ændring i udskudt skat (8.250) 1.382
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år 7.165 (7.244)
Regulering vedrørende tidligere år (6) 6

0) (5856)

Skat af årets resultat kan forklares således:

 

Resultat før skat 29.234 (7.148)

Skat ved en skatteprocent på 28% (2005: 28%) (8.185) (28,0)% 2.001 28,0%
Effekt af ændret skattesats - - (921) (12,9%)
Skattemæssig værdi af ikke fradragsberettigede

omkostninger (65) (0,2)% (28) 0%
Regulering vedrørende tidligere år (6) (0,0)% 6 0%
Værdiregulering af skatteaktiv m.v. 7.165 24,5% (6.914) (96,6%)
Årets effektive skatteprocent (1.091) (3,7)% — (5.856) (81,9%)

 

 

Skat af indtægter og omkostninger indregnet direkte på
egenkapitalen kan specificeres således:

Ændring af udskudt skat af omkostninger i forbindelse med

kapitalforhøjelse (151) 0
(151) 0

43

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2006

 

11. Skat af årets resultat, samt udskudt skat (fortsat)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Indregneti indregnet  Indregnet
Udskudt resultat- på på Udskudt
skat opgørelse == kapitalan- egenkapital skat
tkr. 01.01.05 2005 del 2005 2005 31.12.05
Immaterielle aktiver (5.559) 1.626 0 0 (3.933)
Materielle aktiver 7.823 1.103 0 0 8.926
Varebeholdninger (989) 3.154 0 0 2.165
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 140 (34) 0 0 106
Anden gæld 141 283 0 0 424
Midlertidige forskelle 1.556 6.132 0 O 7.688
Fremførbare skattemæssige underskud 13.389 (4.900) 375 0 8.864
Uudnyttede skattemæssige underskud 13.389 (4.909) 375 0 8.864
Værdiregulering (1.123) (7.244) 0 0 (8.367)
Værdiregulering (1.123) (7.244) o 0 (8.367)
13.822 (6.012) 375 0 8.185
indregneti  Indregnet  Indregnet
Udskudt resultat- på på Udskudt
skat opgørelse == kapitalan- egenkapital skat
tkr. 01.01.06 2006 del 2006 2006 31.12.06
Immaterielle aktiver (3.933) (120) 0 0 (4.053)
Materielle aktiver 8.926 (5.420) 0 0 3.506
Varebeholdninger 2.165 (2.830) 0 0 (665)
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 106 (106) 0 0 0
Anden gæld 424 (283) 0 0 141
Midlertidige forskelle 7.688 (8.759) 0 0 (1.071)
Fremførbare skattemæssige underskud 8.864 (693) 0 151 8.322
Uudnyttede skattemæssige underskud 8.864 (693) 0 151 8.322
Værdiregulering (8.367) 8.367 0 0 0
Værdiregulering (8.367) 8.367 0 0 0
8.185 (1.085) 0 151 7.251

 

I forbindelse med SKAT's ligning af selskabets selvangivelse for 2004 er selskabets indkomst forhøjet med ca. 4 mio.
kr., da der blev nægtet fradrag for tab på genvundne afskrivninger ved overdragelse af domicilejendom fra Topsil
Semiconductor Materials A/S til Topsil International A/S. Selskabet har påklaget sagen til Landsskatteretten, og vur-
derer at sagen får et positivt udfald. Hvis sagen mod forventning tabes, skal skatteaktivet reduceres med ca. 1,1 mio. kr.

Skatteværdien af det fremførbare underskud er i 2005 ikke indregnet fuldt ud, da selskabet pr. 31.12.2005 ikke
havde sikret selskabets råvareleverancer i en længerevarende periode, hvorfor det blev vurderet, at det ikke er
tilstrækkeligt sandsynligt, at underskuddet blev udnyttet inden for en overskuelig fremtid.

44

PURE SILICON

 

12. Resultat pr. aktie

13.

 

 

tkr. 2006 2005
Resultat pr. aktie 0,10 (0,05)
Resultat pr. aktie, udvandet 0,09 (0,05)
tkr. 2006 2005
Beregningen af resultat pr. aktie er baseret på følgende grundlag:

Resultat til selskabets aktionærer anvendt ved beregning af resultat pr. aktie 28.143 (13.969)
Resultateffekt efter skat af ændringer i indtægter og omkostninger, hvis der sker

konvertering af eksisterende tegningsrettigheder mv. 0 0
Resultat anvendt til beregning af udvandet resultat pr. aktie 28.143 (13.969)

er

t.stk. 2006 2005
Gennemsnitlig antal udstedte aktier 287.993 262.100
Gennemsnitlig antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie 287.993 262.100
Udestående tegningsretters gennemsnitlige udvandingseffekt 15.000 3.932
Gennemsnitlig antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie 302.993 266.032

Ændring i anvendt regnskabspraksis, som beskrevet i note 1, har bevirket en formindskelse af resultat pr. aktie med

(0,00) for regnskabsåret 2005.

Immaterielle aktiver

 

 

 

 

 

 

Igang-
Patenter Færdiggjorte værende
og udviklings-  udviklings-

tkr. licenser projekter projekter ! alt

Kostpris 1. januar 2005 56 27.638 6.507 34.201
Tilgang af egenudviklede aktiver 0 0 3.049 3.049
Overførsler 0 4.443 (4.443) 0
Afgang 0 (67) (373) (440)
Kostpris 31. december 2005 56 32.014 4.740 36.810
Af- og nedskrivninger 1. januar 2005 (11) (10.783) 0 (10.794)
Afskrivninger (11) (3.111) 0 (3.122)
Nedskrivninger 0 0 (4.740) (4.740)
Tilbageførsel ved afgange 0 9 0 9
Af- og nedskrivninger 31. december 2005 (22) (13.885) (4.740) (18.647)
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005 34 18.129 0 18.163

 

45

 

 

 

46

 

13.

14.

ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

 

 

Immaterielle aktiver (fortsat) Igang-
Patenter Færdiggjorte værende
og udviklings-  udviklings-

tkr. licenser projekter projekter I alt
Kostpris 1. januar 2006 56 32.014 4.740 36.810
Tilgang af egenudviklede aktiver 0 0 1.240 1.240
Tilbageførsel ved afgang 0 0 (4.740) (4.740)
Kostpris 31. december 2006 56 32.014 1.240 33.310
Af- og nedskrivninger 1. januar 2006 (22) (13.886) (4.740) (18.648)
Af- og nedskrivninger (12) (3.084) 0 (3.096)
Tilbageførsel ved afgange 0 0 4.740 4.740
Af- og nedskrivninger 31. december 2006 (34) (16.970) 0 (17.004)
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 22 15.044 1.240 16.306

 

Udviklingsprojekter testes minimum én gang årligt for værdiforringelse og hyppigere, hvis der er indikatorer herpå.

Genindvindingsværdien for de enkelte pengestrømsfrembringende enheder, som udviklingsomkostningerne er fordelt
til, opgøres med udgangspunkt i beregninger af enhedernes kapitalværdi. De væsentligste usikkerheder er i den
forbindelse knyttet til fastlæggelse af diskonteringsfaktorer og vækstrater samt forventede ændringer i salgspriser og
produktionsomkostninger i budget- og terminalperioderne.

De fastlagte diskonteringsfaktorer afspejler markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, udtrykt ved en
risikofri rente, og de specifikke risici, der er knyttet til den enkelte pengestrømsfrembringende enhed. Diskonterings-
faktorerne fastlægges på en efter skat basis.

De fastlagte vækstrater er baseret på brancheprognoser.

Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger er baseret på historiske erfaringer samt forventninger
til fremtidige markedsændringer.

Til brug for beregning af de pengestrømsfrembringende enheders kapitalværdi er anvendt de pengestrømme, der
fremgår af de seneste ledelsesgodkendte budgetter for de kommende regnskabsår.

Selskabet besidder et patent, som er aktiveret under patenter og licencer. Dette patent har en restløbetid på 17 år.

Grundet usikkerhed omkring råvareleverancer for årene 2007 og fremefter, blev udviklingsomkostningerne i første
halvår af 2006 udgiftsført, og allerede nedskrevne udviklingsprojekter blev stoppet. Ved indgåelse af ny aftale om
levering af råvarer for årene 2007 - 2012 primo 3. kvartal 2006 opfyldte udviklingsomkostningerne igen kravene til
aktivering, hvorfor udviklingsomkostningerne i 2. halvår af 2006 er aktiveret.

Forsknings- og udviklingsomkostninger

 

tkr. 2006 2005
Afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger 4.528 5.810
Udviklingsomkostninger indregnet som immaterielle aktiver (1.240) 0

Modtagne offentlige tilskud til delvis dækning af afholdte
forskningsomkostninger (1.075) (2.761)

Afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger indregnet i
resultatopgørelsen 2.213 3.049

I regnskabsåret er der modtaget tilskud fra Energinet (tidligere Eltra/PSO) til projekt vedrørende ”Kostoptimeret FZ-
silicium til højeffektive solceller”. Dette projekt ophørte pr. 31.08.2006, og det modtagne tilskud i 2006, i alt tkr. 1.075,
er modregnet de faktiske afholdte udgifter, og nettoomkostning er indregnet i resultatopgørelsen.

TORPSIL

Eee PURE SILICON

 

15. Materielle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produktions- Anlæg
anlæg og Andre under

tkr. maskiner anlæg mv. udførelse | alt
Kostpris 1. januar 2005 57.492 5.328 169 62.989
Tilgang 7.417 203 983 8.603
Overførsler 169 0 (169) 0
Afgang (60) (211) 0 (271)
Kostpris 31. december 2005 65.018 5.320 983 71.321
Af og nedskrivninger 1. januar 2005 (44.421) (4.792) 0 (49.213)
Afskrivninger (1.444) (245) 0 (1.689)
Afgang 24 200 0 224
Af- og nedskrivninger 31. december 2005 (45.841) (4.837) 0 (50.678)
Regnskabsmæssig værdi
31. december 2005 19.177 483 983 20.643

Produktions- Anlæg

anlæg og Andre under

tkr. maskiner anlæg mv. udførelse l alt
Kostpris 1. januar 2006 65.018 5.320 983 71.321
Tilgang 216 2.046 2.272 4.534
Overførsler 1.238 0 (1.238) 0
Afgang (8.897) (2.167) 0 (11.064)
Kostpris 31. december 2006 57,575 5.199 2.017 64.791
Af og nedskrivninger 1. januar 2006 (45.841) (4.837) 0 (50.678)
Afskrivninger (1.636) (422) 0 (2.058)
Afgang 8.897 2.010 0 10.907
Af- og nedskrivninger 31. december 2006 (38.580) (3.249) 0 (41.829)
Regnskabsmæssig værdi
31. december 2006 18.995 1.950 2.017 22.962

I den regnskabsmæssige værdi af produktionsanlæ

6.446 tkr. (2005: 6.799 tkr.).

 

g og maskiner mv. indgår finansielt leasede aktiver med

16. Kapitalandele i dattervirksomheder
tkr. 2006 2005
Dagsværdi 1. januar 1.526 561
Årets dagsværdiregulering, netto 0 965
Dagsværdi 31. december 1.526 1.526

47

 

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2006

16. Kapitalandele i dattervirksomheder (fortsat)

Topsil Semiconductor Materials A/S dattervirksomheder består af følgende:

 

 

Andel af
Ejerandele  stemmeret-
Hjemsted i % tigheder i % Aktivitet
Topsil International A/S Danmark 100 100 Ingen
Topsil Inc. USA 100 100 Ingen
17... Andre tilgodehavender

tkr. 2006 2005
Deponering i forbindelse med garantistillelse til leverandør 42.460 0
Deponering af forudbetaling fra kunder 15.852 0
Depositum husleje 2.250 0
Deponering til sikkerhed for finansiel leasingkontrakt 2.000 2.000

62.562 2.000

Ved indgåelse af leverandørkontrakt på levering af råvarer frem til 2012 er der indgået aftale om deponering af 7,5
mio. $. Denne deponeringsaftale udløber 31. december 2012, hvorefter deponeringen vil blive frigivet.

Forudbetaling fra kunder dækker aftale om levering af varer til 2012, hvor der er afgivet sikkerhed til selskabet i form
af en deponeringskonto frem til 2012. Denne deponeringskonto er spærret.

Ved indgåelse af finansiel leasingaftale vedrørende produktionsapparat, i alt 7.300 tkr., er der deponeret 2.000 tkr. til
sikkerhed for aftalen. '

18. Varebeholdninger

tkr. 2006 2005
Råvarer og hjælpematerialer 8.848 11.965
Varer under fremstilling 5.030 6.941
Fremstillede varer og handelsvarer 8.684 5.793

22,562 24.699

Der er i alt nedskrevet 207 tkr. på lageret i 2006 mod 2.040 tkr. i 2005.

48

19.

20.

21.

22.

23.

VE: SEERE RER edr oe

 

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

 

 

 

 

 

 

tkr. 2006 2005
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 14.859 8.768
. 14.859 8.768

Nedskrivninger indeholdt i ovenstående tilgodehavender indregnet under andre
eksterne omkostninger 0 378
0 378

Factoringaftale er opsagt med virkning fra december 2006. Saldo på indestående sikringskonti udgør tkr. 65 pr.
31.12.2006, og dette beløb er frigivet primo 2007. I tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser pr. 31.12.2006 indgår
indeståender på sikringskonti, i alt 65 tkr. (pr. 31.12.2005: 2,711 tkr.) i det anvendte factoringselskab.

Nedskrivning foretages til nettorealisationsværdi, svarende til summen af de fremtidige nettoindbetalinger, som til-
godehavenderne forventes at indbringe. Nedskrivningen er opgjort på baggrund af realiserede tab i tidligere regnskabs-
år. Tilgodehavendernes regnskabsmæssige værdier svarer til deres dagsværdier.

Tilgodehavenderne er ikke rentebærende før ca. 30-60 dage efter faktureringstidspunktet. Herefter tilskrives tilgode-
havenderne renter med 1% pr. måned af det udestående beløb.

Andre tilgodehavender

tkr. 2006 2005
Dagsværdi af renteswap 17 0
Øvrige 5.993 5.496

6.010 5.496

Likvide beholdninger

or
tkr. 2006 2005
Likvide beholdninger og bankindestående 24.844 7.906
Kortfristet bankgæld (kassekredit) 0 (2.044)

24.844 5.862

 

Selskabets likvide beholdning består primært af indestående i velrenommerede banker. Der vurderes således ikke at
være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne.

Bankindestående og bankgæld er variabelt forrentet. De regnskabsmæssige værdier svarer til aktivernes dagsværdi.
Selskabet har uudnyttede trækningsrettigheder på kassekreditter for i alt 3.500 tkr.

 

 

 

 

Aktiekapital

stk. 2006 2005

Antal aktier 01.01 262.100.074  262.100.074

Kapitalforhøjelse ved kontant indbetaling 131.050.037 0
393.150.111 262.100.074

Andre reserver

Reserve for værdiregulering af finansielle aktiver disponible for salg indeholder den akkumulerede nettoændring i
dagsværdien af finansielle aktiver, der er klassificeret som finansielle aktiver disponible for salg. Reserven opløses i
takt med at de pågældende finansielle aktiver afhændes eller udløber.

Reserve for værdiregulering af sikringsinstrumenter indeholder den akkumulerede nettoændring i dagsværdien af
sikringstransaktioner, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige pengestrømme, og hvor den sikrede transaktion i
endnu ikke er gennemført. ;

Reserve for aktiebaseret vederlæggelse indeholder den akkumulerede værdi af optjent ret til aktieoptionsordninger
(egenkapitalordninger) målt til egenkapitalinstrumenternes dagsværdi på tildelingstidspunktet og indregnet over den
periode, hvor medarbejderne opnår retten til aktieoptionerne. Reserven opløses i takt med at medarbejderne udnytter
den optjente ret til at erhverve aktieoptioner.

49

 

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2006

24. Kreditinstitutter i øvrigt, samt bankgæld

tkr. 2006 2005
Gæld til kreditinstitutter 8.294 19,848
8.294 19.848

Gælden forfalder til betaling således:

Inden for 1 år 1.508 11.554
Mellem et og to år fra balancedagen 1.508 1.508
Mellem to og tre år fra balancedagen 1.508 1.508
Mellem tre og fire år fra balancedagen 1.508 1.508
Mellem fire og fem år fra balancedagen 1.508 1.508
Efter fem år fra balancedagen 754 2.262

8.294 19.848

Gæld til kreditinstitutter i øvrigt samt bankgæld er
indregnet således i balancen:

Kortfristede forpligtelser 1.508 11.554
Langfristede forpligtelser 6.786 8.294
8.294 19.848
Effektiv Amortiseret Nominel Dagsværdi
Valuta Udløb Rente rente kostpris tkr. værdi tkr. tkr.
DKK 2012 Variabel 5,76% 8.294 8.294 8.294

25. Finansielle leasingforpligtelser

 

tkr. Nutidsværdi af
Minimumsleasing- minimumsleasing-
ydelser tkr. ydelser tkr.
2006 2005 2006 2005

 

De finansielle leasingforpligtelser forfalder således:

 

Indenfor et år fra balancedagen 1.239 1.079 1.239 1.079
Mellem et og fem år fra balancedagen 4.149 5.398 4.149 5.398
Pr. 31. december 5.388 6.477 5.388 6.477

 

Der er i 2005 indgået finansiel leasingkontrakt på float-zone maskine til produktion. Leasingperioden er 5 år, og ren-
ten på den indgåede aftale er variabel. Selskabet har garanteret maskinens restværdi, 730 tkr., ved leasingperiodens
udløb.

26. Leverandører af varer og tjenesteydelser

er re em er

tkr. 2006 2005
Gæld til leverandører for leverede varer og tjenesteydelser 19.522 21.900
19.522 21.900

Den regnskabsmæssige værdi svarer til forpligtelsernes dagsværdi.

50

27.

28.

29.

TOPS

PURE SILICON

 

Anden gæld
tkr. 2006 2005
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, m.m. 267 2.156
Skyldige feriepenge 2.580 2.805
Skyldig moms og afgifter 5.819 7.226
Andre skyldige omkostninger 3.779 889
12.445 13.076
Den regnskabsmæssige værdi af skyldige poster vedrørende løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge o.l, afledte finan-
sielle instrumenter, moms og afgifter samt andre skyldige omkostninger svarer til forpligtelsernes dagsværdi.
Feriepengeforpligtelser mv. repræsenterer selskabets forpligtelser til at udbetale løn ved medarbejdernes afholdelse
af den ferie, som de pr. balancedagen har optjent ret til at afholde i efterfølgende regnskabsår.
Ændring i driftskapital
tkr. 2006 2005
Ændring i varebeholdninger 2.137 7.162
Ændring i tilgodehavender 6.973 (2.938)
Ændring i leverandører og anden gæld 3.528 9.180
12.638 13.404
iIkke-kontante transaktioner
tkr. 2006 2005
Finansielt leasede materielle aktiver 0 (7.300)
Deponering vedr. forudbetaling fra kunde (15.822) 0
Ikke-kontante transaktioner vedrørende materielle og finansielle aktiver (15.822) (7.300)
tkr. 2006 2005
Finansielle leasingforpligtelser Q 7.300
Forudbetaling fra kunde deponeret på spærret konto 15.822 0
Ikke-finansiel låneoptagelse vedrørende køb af materielle og finansielle aktiver 15.822 7.300

51

 

54

 

36.

37.

38.

39.

40.

ÅRSRAPPORT 2006

Nærtstående parter
Setskabet har ingen nærtstående parter med kontrol.

For oversigt over dattervirksomheder henvises til note 16.
Selskabet har haft transaktioner med følgende nærtstående parter i 2006:

+ Topsil International A/S, dattervirksomhed
" Ejendomsaktieselskabet Bangs Gård, aktionær og udlejer

Transaktioner mellem nærtstående parter og Topsil Semiconductor Materials A/S i 2006

tkr. 2006 2005
Husleje, Ejendomsaktieselskabet Bangs Gård 1.056 290
Garantiprovision i fortegningsemission 2006,

Ejendomsaktieselskabet Bangs Gård A/S 436 0
Husleje, Topsil International A/S 0 1.700
Rente af tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 25 520

Øvrige ledelsesvederlag mv. er særskilt oplyst i tilknytning til note 5, personaleomkostninger.
Alle transaktioner med nærtstående parter er gennemført på markedsmæssige vilkår.

Oversigt over udestående mellem nærtstående parter og Topsil Semiconductor Materials A/S i 2006

tkr. 2006 2005
Topsil International A/S (1.526) 14.070
Depositum Ejendomsaktieselskabet Bangs Gård 2.250 -
Husleje m.m., Ejendomsaktieselskabet Bangs Gård 636 (290)

1.360 13.780

Aktionærforhold

Selskabet har registreret følgende aktionærer med mere end 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder eller påly-
dende værdi:

 

 

Antal aktier Kapital kr. Kapital % Stemmer %
EDJ-Gruppen,
Bangs Gård, Torvet 21,
6701 Esbjerg 61.940.249 15.485.062,25 15,75 15,75

 

 

Begivenheder efter balancedagen

Der er ikke indtrådt væsentlige begivenheder efter balancedagen.

Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse

Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 21. februar 2007 godkendt nærværende årsrapport til offentliggørelse.
Årsrapporten forelægges selskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling den 28. marts
2007.

PURE SILICON

 

 

 

 

Det er Topsils forretningsidé
at imødekomme elektronik-
branchens behov for silicium.
De konstant stigende krav fra
vore kunder til kvalitet, leve-
ringssikkerhed og tættere
samarbejde gør, at vi priori-
terer områder som forskning,
procesoptimering og uddan-
nelse højt. Udviklingen af de
menneskelige ressourcer i
Topsil er derfor forudsætnin-
gen for at bibeholde vor posi-
tion blandt de førende FZ
leverandører.

 

 

TOPSIL

Semiconductor Materials A/S

| Linderupvej 4

3600 Frederikssund
Denmark

Telefon: +45 4736 5600
Telefax: +45 4736 5601
E-mail: topsiletopsil.com

www.topsil.com
CVR-NR. 24932818

 

www.teknografik.dk