Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

 

- vi bygger på lokale værdier

dl ) DJURSLANDS BANK

 

 

Indholdsfortegnelse

Hoved- og nøgletal 200 ken es 1
Årsberetning ........22rreeeeeerereee 3
Forretningsgrundlag. .....200reeeekenne 6
Selskabsledelse og risikoforhold .......... 7
Resultatopgørelse .....22000eeker ennen 11
Balance pr. 31. december........2200440 12
Pengestrømsopgørelse ......220rrreeees 13
Noter 2 22 aner eenesrens 14
Anvendt regnskabspraksis .....-22reeee 23
Ledelsens påtegning. ........220rrreee0 25
Revisionspåtegninger..........222r4.… 26

Ledelse og revision ....22202rrrrerrens 28

Hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

(1.000 kr.) 2006 2005 2004 2003 2002
Resultatopgørelse

Netto renteindtægter ...........… 141.450 132.016 133.562 132.702 130.633
Netto rente- og gebyrindtægter..... 208.232 187.190 174.046 172.698 163.342
Kursreguleringer .....200rrreee 28.498 30.033 15.512 42.622 7.633
Driftsudgifter, ......2220rkkreee 145.021 134.488 122.623 118.680 106.922
heraf udgifter til personale og

administration. ......220erree ne 140.758 129.506 116.914 113.118 103.201
Nedskrivninger på udlån og

tilgodehavender... -13.838 4.696 12.022 22.879 21.990
Resultat af kapitalandele i associerede

og tilknyttede virksomheder ....... 76 60 -17 44 21
Årets resultat før skat............ 107.721 79.228 55,666 77.183 46.514
Årets resultat. ................… 83.292 59,876 41.777 63.625 31.802
Balance

Aktiver

Kassebeholdninger og tilgodehavender

hos kreditinstitutter mv. .......... 215.968 252.818 132.894 199.909 111.541
Udlån ..000useueeeennerrnnne 3.535.614 2.820.627 2.351.315 2.127.320 2.086.850
Obligationer og aktier Mv.......... 798.327 702.537 437.960 721.083 596.033
Aktiver tilknyttet puljeordninger .... 732.116 570.403 437.888 0 0
Øvrige aktiver ....2200rrerernen 140.678 90.296 80.210 86.041 76.783
Aktiverialt...22200ueerukkgee 5.422.703 4.436.681 3.440.267 3.134.353. 2.871.207
Passiver

Gæld til kreditinstitutter og

centralbanker. ......220rerreee 835.691 359.519 224.441 226.085 253.358
Indlån og anden gæld............ 2.913.448 2.621.164 2.159.024 2.344.952. 2.130.344
Indlån i puljeordninger........... 766.386 582.296 446.992 0 0
Øvrige gældsforpligtelser ......... 116.415 158.660 135.032 133.982 116.943
Efterstillede kapitalindskud ........ 225.659 225.717 50.000 48.604 48.104
Egenkapital .....20000eeeerrene 565.104 489.325 424.778 380.730 322.458
Passiveri alt... rrrkre, 5.422.703 4.436.681 3.440.267 3.134.353 2.871.207
Ikke-balanceførte poster

Garantier MV... 00 een 2.326.774 2.252.483. 1.478.007 1.245.117 1.213.730
Andre forpligtelser .............. 1.572 1.676 1.587 1.596 1.581
Ikke-balanceførte poster ialt ...... 2.328.346 2.254.159 1.479.594 1.246.713 1.215.311

 

Årets resultat Egenkapital
Mio. kr. Mio. kr.
99 100)
500
a
400|
mn
30!
200!
o 00!
02 03 04 05 06 02 03 04 05 06

Egenkapital-
forrentning før skat

i %a

02 03 04 05 06

Indtjening
pr. omkostningskrone
Kr.

02 03 04 05 06

Hoved- og nøgletal

(1.000 kr.) 2006 2005 2004 2003 2002
Nøgletal

Solvens og kapital

Solvensprocent ................ pct. 13,1 13,4 11,8 12,3 12,3
Kernekapitalprocent ............. pct. 10,4 10,2 12,0 12,4 10,5
Indtjening

Egenkapitalforrentning før skat. .... pct. 20,4 17,3 13,6 21,9 15,7
Egenkapitalforrentning efter skat. . .. pct. 15,8 13,1 10,2 18,1 10,8
Indtjening pr. omkostningskrone . ... kr. 1,82 1,57 1,41 1,55 1,36
Markedsrisiko

Renterisiko ........2.ererreee pct. 1,8 2,3 1,8 2,4 1,8
Valutarisiko - indikator 1.......... pct. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Valutaposition - indikator 2........ pct 3,6 2,5 1,2 1,2 1,3
Likviditet

Udlån plus nedskrivning ifht.

indlån... eee eee pct. 98,1 91,4 95,9 96,5 103,6
Overdækning i forhold til lovkrav

om likviditet. .................. pct. 60,0 61,9 104,5 106,2 70,9
Kreditrisiko

Summen af store engagementer. ... pct. 57,6 47,2 68,4 71,6 66,9
Andel af tilgodehavende med

nedsat rente .................. pct. 0,1 0,4 0,7 0,7 0,7
Akkumuleret nedskrivnings-

procent... eeeeeeeeenee pct. 1,5 2,1 3,3 3,9 3,5
Årets nedskrivningsprocent. ....... pct. -0,2 0,1 0,3 0,6 0,6
Årets udlånsvækst .............. pct. 25,3 20,0 10,5 1,9 7,6
Udlån i forhold til egenkapitalen .... pct. 6,3 5,8 5,5 5,6 6,5
Aktieafkast

Årets resultat pr. aktie %.,........ kr. 59 43 30 45 23
Indre værdi pr. aktie >,........... kr. 418 363 308 272 230
Udbytte pr. aktie f.............. kr. 7 5 4 4 3
Børskurs/årets resultat pr. aktie .... 11,8 13,2 14,1 6,9 7,5
Børskurs/indre værdi pr. aktie ..... 1,69 1,56 1,36 1,15 0,74

<Pr, 20 kr. aktie

Reglerne for udarbejdelse af regnskaber er ændret markant i 2005. Oversigten over hoved- og nøgletal for 2004 til 2006 er udar-
bejdet i overensstemmelse med de ændrede regler, mens sammenligningstal for 2002- 2003 ikke er tilpasset. Sammentfigningstal for
2004 er ikke tilpasset vedrørende finansielle aktiver og forpligtelser.

Årsberetning

Årsresultatet bedre end forventet

Årets resultat på 83,3 mio. kr. er markant bedre
end forventet ved årets start, og anses af bankens
ledelse for meget tilfredsstillende.

Før skat og kursreguleringer udgør overskuddet
79,2 mio. kr., og ligger dermed indenfor den for-
ventede ramme på 72 til 82 mio. kr., som banken
opjusterede til efter 3. kvartal 2006.

Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 20,4 % og udgør pr. aktie (å 20
kr.) 59,5 kr.

Baggrund for resultatet

Hovedårsagen til det realiserede resultat er et højt
aktivitetsniveau drevet af de meget gunstige sam-
fundskonjunkturer.

Den relativt lave rente og inflation samt den mar-
kant stigende efterspørgsel efter arbejdskraft har
medført et ualmindeligt positivt grundlag at drive
finansiel virksomhed på.

Hertil kommer, at Djurslands Bank kan notere sig

et en stabil stor kundetilgang

e+ en stigning I indlån på 16% og i udlån på 22%

- en markant vækst i forretningsområdet værdipa-
pirhandel og formuepleje

«+ tilbageførsler af nedskrivninger på udlån samt

+ at kursreguleringer bidrager positivt med 28,5
mio. kr.

På trods af den fortsat intense og hårde konkur-
rence i den finansielle sektor om kunderne, har
banken fortsat en stabil stor kundetilgang til ban-
kens afdelinger på Djursland og i Århus.

Kundetilgangen, samt ikke mindst flere forretnin-
ger med bestående kunder, har medført en stor
stigning i forretningsomfanget på godt 22%.

Medvirkende hertil er bankens VærdiPlus-kunde-
koncept som medfører kontante fordele for de
aktionærer og kunder, som samler deres finansiel-
le forretninger i Djurslands Bank, hvilket mange af
bankens kunder har benyttet sig af i 2006.

Det gennemsnitlige indlån er steget med 16 %,
hvilket er over det forventede for året.

Godt halvdelen af stigningen kan henføres til
anfordringsindlån, hvoraf langt den væsentligste
del er på private kunders løn- og opsparingskonti.
Den stigende interesse for pensionsopsparing har
medført en markant vækst på 37% i indestående
på pensionskonti og dermed ligeledes bidraget
kraftigt til indlånsstigningen.

På udlånsområdet har den gennemsnitlige vækst
været på godt 22 % og dermed markant over det
forventede niveau.

Udlånsvæksten er ligeligt fordelt mellem erhvervs-
og privatkunderne.

Erhvervsvirksomhedernes låneefterspørgsel har
hovedsageligt været rettet mod investeringer i
produktionsudvidelser og andre vækstfremmende
aktiviteter, medens efterspørgslen på privatkun-
deområdet specielt har været indenfor ejendoms-
finansiering.

Den gennemsnitlige rentemarginal for året har
været 0,7%-point lavere end i 2005.
Hovedårsagen hertil er ændringen i sammensæt-
ningen af bankens indlåns- og udlånsportefølje,
idet specielt de efterspurgte ejendomslån med lav
rente reducerer rentemarginalen.

Herudover bidrager den skarpe konkurrencesitua-
tion mellem de finansielle virksomheder også til en
faldende rentemarginal.

Den stigende obligationsrente og deraf følgende
nedgang i antallet af ejendomshandler og konver-
teringsaktiviteter, har medført et fald i bankens
indtjening på realkreditområdet.

Til gengæld har aktivitetsniveauet på et andet af
bankens meget vigtige forretningsområder - vær-
dipapirhandel, kapitalforvaltning og formuepleje -
været markant højere.

Den forsat store vækst i pensionsopsparingen,
samt formueforøgelsen grundet værdistigningerne
på ejendomsmarkedet, får i stigende grad kunder-
ne til at investere og handle med værdipapirer.

I banken har vi igen i 2006 overgået alle tidligere
rekorder for antallet af værdipapirhandler, og der-
med også bankens indtjening herfra.

De meget positive samfundskonjunkturer, samt
bankens løbende indsats for forøgelse af boniteten
i kreditporteføljen medfører, at banken også i 2006
har realiseret et markant fald i behovet for ned-
skrivninger af udlån.

Hertil kommer, at de ændrede regnskabsregler der
blev indført med virkning fra regnskabsåret 2005
medfører, at nedskrivningsbehovet vurderes efter
andre kriterier end tidligere.

I forbindelse med vurderingen af behovet for årets
nedskrivninger på udlån har vi yderligere kunnet
konstatere, at de tidligere foretagne gruppevise
nedskrivninger har været på et for højt niveau.
Som meddelt i en fondsbørsmeddelelse af 5. janu-
ar 2007 har banken derfor ændret disse og med en
nettoopskrivning på 20 mio. kr. af egenkapitalen
pr. 31. december 2005 til følge.

Årets positive kursregulering af værdipapirer og
valuta er sammensat af et kurstab på obligations-
beholdningen, kursgevinst på bankens aktiebe-
holdning samt indtægter fra handel med såvel
valuta som aktier og obligationer.

 

 

Driften

Netto renteindtægter er steget med 9,4 mio. kr.
idet det stigende forretningsomfang har mere end
kunnet opveje faldet i rentemarginalen.
Renteafkastet af bankens obligationsbeholdning
har været på samme niveau som i 2005.

Den markant øgede aktivitet på områderne værdi-
papirhandel og formuepleje er den væsentligste
årsag til stigningen i provisions- og gebyrindtæg-
terne på netto 8 mio. kr.

Totalt set er bankens samlede indtægter forøget
med 21 mio. kroner i forhold til 2005, - svarende
til en meget tilfredsstillende stigning på 11,2%.

Fordeling af bankens indtjening
Netto renteindtægter og netto gebyrer/provisioner

3,6%

0,5%
1,49 | f 2,0%

Nå
AN

     

69,49%0

O renteindtægter (netto) . Kreditbehandling CJ Betalingsformidling
E Realkredit Q Serviceydelser OD Garantiprovision
0 Værdipapirhandel/formuepleje

De samlede kursreguleringer af værdipapirer og
valuta udgør en kursgevinst på 28,5 mio. kr., et
mindre fald på 1,5 mio. kr. i forhold til 2005.
Hovedårsagen til det positive resultat er markante
kursstigninger på bankens aktiebeholdning, hvoraf
de 10,5 mio. kr. kan henføres til salget af bankens
resterende aktiebeholdning i Totalkredit samt 8,9
mio. kr. som kan henføres til beholdningen af akti-
er i finansielle samarbejdspartnere.

De samlede driftsudgifter er steget med 10,5 mio.

kr. eller 7,8%. De væsentligste arsager hertil er

+ flere medarbejdere grundet større aktivitet

+ en fortsat modernisering af bankens afdelinger
samt

+ en bonusudbetaling på 2,2 mio. kr. til medar-
bejderne i form af medarbejderaktier.

Herudover har der været almindelige overenskom-
stmæssige stigninger i løn- og pensionsudgifter
samt almindelige prisstigninger på bankens øvrige
driftsudgifter.

Det gennemsnitlige antal medarbejdere, omregnet
til heltidsansatte, har udgjort 190,2 - en stigning
på 8,1 i forhold til 2005.

Som omtalt i bankens delårs-rapporter, blev der i
starten af 2006 indgået en bonusaftale med ban-
kens medarbejdere. Aftalen medfører, at der er
udløst en bonus til ligelig fordeling blandt bankens

ansatte i form af medarbejderaktier, idet de opstil-
lede krav om en fastsat forbedring af bankens
basisindtjening pr. omkostningskrone er realiseret.
Medarbejderaktierne erhverves fra bankens egen-
beholdning.

For 2007 er det indgået en tilsvarende 1-årig
bonusaftale. For udløsning af denne skal der ske
en yderligere fastsat forbedring af bankens basis-
indtjening pr. omkostningskrone.

Beløbet til tab og nedskrivninger af udlån i 2006 er
samlet blevet til en tilbageførsel på 13,8 mio. kr.
Hovedårsagen til tilbageførslen er en meget posi-
tiv udvikling i enkeltengagementer, samt en fortsat
positiv udvikling i behovet for gruppevise ned-
skrivninger af udlån.

De samlede nedskrivninger på udlån og hensæt-
telser på garantier udgør ultimo året 91,5 mio, kr.
svarende til 1,5 % af bankens udlåns- og garanti-
portefølje.

Overskudsfordeling
Efter skat på 24,4 mio. kr. udgør årets resultat
83,3 mio. kr.

På bankens generalforsamling vil bestyrelsen

foreslå,

" at der udbetales 7 kr. pr. aktie i udbytte svaren-
de til 9,8 mio. kr., hvilket udgør en stigning på
40% i forhold til 2005.

" at det resterende beløb på 73,5 mio. kr. hen-
lægges til reserverne,

Efter den foreslåede overskudsfordeling udgør
bankens egenkapital 565,1 mio. kr., - en stigning
på 15,5%.

Kapitalforhold

Som beskrevet i fondsbørsmeddelelsen af 5. janu-
ar 2007 er bankens egenkapital ultimo 2005
opskrevet med 20 mio. kr., som følge af en
ændring i bankens akkumulerede nedskrivninger
af udlån. For nærmere beskrivelse heraf henvises
til afsnittet med anvendt regnskabspraksis.

Efter denne ændring samt konsolideringen af års-
resultatet for 2006 udgør bankens basiskapital 686
mio. kr., og solvensprocenten er ultimo året på
13,1 % mod lovens minimumskrav på 8%.

Som en følge af den markante vækst i forretning-
somfanget og for at styrke bankens likviditet, er
der med virkning fra 12. januar 2007 optaget et
nyt børsnoteret obligationslån på 200 mio, kr. i
form af seniorkapital.

Obligationslånet har en løbetid på 3 år, og kan i
perioden forhøjes yderligere.

I løbet af 2006 har banken fået 1.700 nye aktio-
nærer, og bankens aktiekapital på nom. 28 mio. kr.
ejes nu af 13.000 aktionærer.

Investeringsforeningen Sparinvest, Baneskellet 1,

Hammershøj, 8830 Tjele, har overfor banken
anmeldt at eje over 5% af aktiekapitalen.

Balance

Bankens balance er steget med 986 mio. kr., og
udgør 5.423 mio. kr. ultimo året.

Forøgelsen svarer til en stigning på 22,2 %.

De ikke-balanceførte poster er forøget med 74
mio. kr. svarende til en stigning på 3,3 % i forhold
til 2005.

Pensionspuljer

Bankens to pensionspuljer har igen i 2006 givet
fuldt tilfredsstillende afkast i sammenligning med
tilsvarende konkurrerende produkter,

Afkastene blev på 2,4% i Sikkerpuljen og 10,7% i
Mixpuljen.

Markedsrisici

Bankens samlede renterisiko har i år 2006 udgjort
mellem 1,91% og 2,41% af bankens kernekapital
ved årets start.

Ultimo året udgør renterisikoen 1,8% af kerneka-
pitalen efter konsolidering.

Valutakursrisikoen (indikator 2) har igennem året
maksimalt udgjort 0,03% af bankens kernekapital
ved årets start.

Ledelsen

I marts måned 2006 blev forretningsfører Uffe
Vithen indvalgt i bankens bestyrelse i stedet for
direktør Bent Christiansen, og rådgiver Helle
Bærentsen blev indvalgt som medarbejderrepræs-
entant i stedet for prokurist Poul Erik Have.
Øvrige oplysninger

Årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse
med gældende lovgivning samt regler og vejled-
ninger på området.

Siden regnskabsårets afslutning er der ikke ind-
truffet forhold, som har indflydelse på bankens
årsrapport eller på bankens økonomiske forhold.

I 2006 har banken udsendt efterfølgende fonds-
børsmeddelelser.

22.02.2006 Årsrapport for 2005

15.03.2006 Generalforsamling

21.03.2006 Egne aktier

04.05.2006 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2006
15.06.2006 Egne aktier

07.08.2006 Halvårsrapport 2006

02.11.2006 Kvartalsrapport for 1-3. kvartal 2006

Forventninger til 2007

Banken forventer, at de nuværende samfundskon-
junkturer med relativ lav rente og inflation vil være
et solidt fundament for en fortsat høj beskæftigel-
sessituation i Danmark.

Den lave arbejdsløshed vil fortsat kunne fastholde
forbrugertilliden på et højt niveau.

En høj forbrugertillid vil være et godt og solidt fun-
dament for øgede investeringer i erhvervslivet, et
højt privat forbrug, og en generelt god økonomisk
vækst i samfundsøkonomien.

Risikoen for et stigende renteniveau vil dog kunne
reducere forbrugertilliden og dermed låneefters-
pørgslen.

Med baggrund heri forventer vi, at væksten i låne-
efterspørgslen vil blive på et lavere niveau end i
2006, medens væksten i opsparingen fortsat for-
ventes på et uændret højt niveau.

Bankens vækst forventes dels at komme fra flere
forretninger med nuværende kunder, - og dels fra
den forventede fortsatte tilgang af nye kunder til
banken.

Konkurrencen indenfor den finansielle sektor for-
ventes at fortsætte med uformindsket styrke, og
med en stadig let faldende rentemarginal til følge.

Banken risikoprofil på egne dispositioner på valu-
ta- og investeringsområdet vil fortsat være på et
forsigtigt niveau.

Grundet den aktuelle og forventede konjunktursi-
tuation forventes tab og nedskrivninger af udlån at
blive på et lavt niveau.

På baggrund af disse forudsætninger forventes et
resultat for 2007 - eksklusiv kursreguleringer og
skat - i niveauet 65 til 75 mio. kr.

Bankens delårsrapportering for regnskabsåret
2007 fremgår af den udsendte finanskalender på
Københavns Fondsbørs hvortil der henvises.

Forretningsgrundlag

Den lokale bank

Djurslands Bank opstod i 1965 ved en sammen-
lægning af områdets 3 mindre banker med rødder
helt tilbage til 1906.

Siden etableringen er bankens filialnet på Djur-
sland løbende blevet udvidet.

I Århus-området blev den første filial åbnet i 1995,
og siden er antallet forøget til 5.

Senest har banken etableret et Finanscenter i cen-
trum af Århus.

Bankens vision er at være en selvstændig og stærk
lokalbank på Djursland og i Århus-området.

I bankens strategi indgår derfor en fortsat udbyg-
ning af banken indenfor bankens naturlige Mar-
kedsområde.

Fundamentet for bankens overordnede mål er, at
banken til enhver tid skal være en konkurrence-
dygtig, professionel og lokalorienteret virksomhed.
En konstant udvikling, optimal udnyttelse af res-
sourcer, en forsvarlig risikostyring og en kontrolle-
ret vækst er derfor nøgleord i styringen af banken.

Bankens værdigrundlag er nærmere beskrevet på
bagsiden.

Forretningsgrundlag

Djurslands Bank er en full-service bank for private
kunder, små og mellemstore erhvervsvirksomhe-
der samt offentlige institutioner i bankens mar-
kedsområde.

Udlån
Mia. kr. (gns.)

Indlån (inkl. puljer)
Mia. kr. (gns)

02 03 04 05 06 02 03 04 05 06

Udover bankprodukter tilbydes kunderne et fuldt
sortiment af realkredit-, investerings-, pensions-
og forsikringsprodukter.
Bankens vigtigste samarbejdspartnere på disse
forretningsområder er

. Totalkredit

» DLR Kredit

. BankInvest
PFA
Privatsikring og
letpension

Fordeling af indlånsporteføljen

59,2%

  

DO På anfordring O tTidsindskud
OD med opsigelsesvarsel El Særlige indlånsformer

Fordeling af udlånsporteføljen

   
 
 

5,3% 4,5%

24,1%

20,5%

  

5,0% 30,5%

O Erhvervskreditter CO Privatkreditter CO Biltån
Fl Erhvervstån " Bøligkreditter/-lån O Øvrige udlån tit private

Kunder

Banken rådgiver og servicerer ca. 35.000 private
kunder samt ca. 2.800 erhvervsvirksomheder og
offentlige institutioner.

I banken prioriterer vi nærhedsprincippet og den
personlige dialog med kunderne højt.

Kundens behov og ønsker er således fundamentet
i bankens rådgivning og servicering.

Bankens lokale afdelinger er omdrejningspunktet
for den systematiske kundekontakt med den per-
sonlige og individuelle rådgivning.

Vi kalder det Aktiv kunderådgivning, og vi har et
mål om at blive Danmarks bedste på området.

Som et supplement hertil tilbydes bankens kunder
alle relevante former for selvbetjeningsprodukter.
Ca. halvdelen af bankens erhvervs- og privatkun-
der har elektronisk adgang til banken via NetBank
eller NetBank Erhverv.

Systematiske og løbende undersøgelser blandt
bankens kunder, samt øvrige markedsundersøgel-
ser, er grundlaget for bankens forretningsudvik-
ling, - herunder produktsortimentet, filialnettet
samt forretningspolitikkerne.

Bankens kundekoncepter understøtter det forret-
ningsmæssige mål, at de kunder som samler deres
finansielle forretninger i banken får kontante for-
dele af det.

Herved sikrer vi os det bedste udgangspunkt for at
yde en kvalificeret og helhedsorienteret rådgivning
af kunden.

Selskabsledelse og risikoforhold

God selskabsledelse i Djurslands Bank
Ledelsen i Djurslands Bank forholder sig løbende til
udviklingen i God selskabsledelse (Corporate
Governance).

På www.djurslandsbank.dk kan bankens aktio-
nærer og andre interessenter få yderligere oplys-
ninger om Djurslands Banks holdning til det fulde
sæt af anbefalingerne om God selskabsledelse.

Banken lever op til langt de fleste af anbefalinger-
ne, og for de anbefalinger som banken ikke lever
op til, har bankens ledelse redegjort nærmere for
baggrunden herfor i overensstemmelse med det
såkaldte ”følg eller forklar” princip.

Oplysningsforpligtelserne for børsnoterede virk-
somheder omfatter også det enkelte selskabs
holdning og vurdering af God selskabsledelse, og i
de efterfølgende afsnit er derfor medtaget et
uddrag af bankens væsentligste områder omfattet
af reglerne.

Aktionærer

Banken ejes af ca. 13.000 aktionærer, hvoraf ude-
lukkende 1 aktionær sejer over 5% af sektiekapita-
len. Der henvises til årsberetningen på side 4.

Et af bankens overordnede mål er, at bankens akti-
onærer skal sikres et langsigtet og attraktivt afkast
af investeringen i banken.

Bankens ledelse vil realisere dette mål ved at
udvikle banken i en fortsat dialog med bankens
primære interessenter

e aktionærer

. kunder

. medarbejdere og

e lokalsamfundet

Informationen til bankens aktionærer vil løbende
blive udbygget på www.djurslandsbank.dk, og
bankens ledelse vil herudover udbygge informati-
onsniveauet i de løbende orienteringer og rappor-
teringer fra banken.

Et meget markant flertal af bankens aktionærer
besluttede på generalforsamlinger i 1990 at ind-
føre ejerbegrænsninger i bankens vedtægter i
form af et ejerloft på 10% af aktiekapitalen.

Den direkte baggrund herfor var to andre penge-
institutters relativt store aktiebesiddelser i banken
og dermed risikoen for en dominerende indflydel-
se på bankens udvikling.

Forandringer i vedtægterne kan ikke vedtages,
medmindre mindst to tredjedele såvel af de afgiv-
ne stemmer som af den på generalforsamlingen
repræsenterede, stemmeberettigede aktiekapital
stemmer for.

Forandringer i vedtægterne, der foreslås af andre
end bestyrelsen eller repræsentantskabet, kan
ikke vedtages, medmindre der på generalforsam-
lingen er repræsenteret mindst ni tiendedele af
aktiekapitalen.

Ifølge bankens vedtægter gælder følgende stem-
meretsbegrænsninger på generalforsamlingen:

1- 25 stk. aktier = 1 stemme
26- 50 stk. aktier = 2 stemmer
51-100 stk. aktier = 3 stemmer

101-200 stk. aktier = 4 stemmer
201-400 stk. aktier = 5 stemmer
401 stk. aktier og derover = 6 stemmer

Ingen aktionærer eller fuldmægtige kan afgive
mere end i alt 6 stemmer.

Bankens ledelse er fortsat af den opfattelse, at
vedtægternes ejer- og stemmerets-begrænsninger
er det bedste fundament for at realisere bankens
vision samt de overordnede mål for banken.
Eventuel optimering af aktionærernes afkast på
kort sigt ved at ophæve de indførte begrænsninger
harmonerer efter ledelsens opfattelse ikke med
kundernes, medarbejdernes og lokalsamfundets
interesse.

Medarbejdere

I banken lægger vi stor vægt på de menneskelige
værdier, og organiseringen er funderet i et teamo-
rienteret arbejdsmiljø.

Til måling af arbejdsmiljøet - og som fundament
for videreudviklingen - gennemføres tilbageven-
dende trivselsundersøgelser.

Den senest gennemførte undersøgelse viste en høj
generel medarbejder-tilfredshed, og der arbejdes
målrettet med at forøge den yderligere.

Den personlige og faglige udvikling af bankens
medarbejdere er et meget væsentligt element i
bankens udvikling.

Den systematiske kompetenceudvikling skal sikre
bankens kunder rådgivning på et højt niveau samt
udvikle engagerede og tilfredse medarbejdere.

Banken er også sit sociale ansvar bevidst.
Fleksible og individuelle ansættelsesaftaler - her-
under senioraftaler - er således et helt naturlig ele-
ment i bankens personalepolitik.

Ledelsen

Bankens bestyrelse består af 6 medlemmer valgt
af bankens repræsentantskab.

Herudover har bankens medarbejdere valgt 3
medlemmer.

Sammensætningen af repræsentantskabet og
bestyrelsen fremgår bagerst i årsrapporten.

 

De 6 aktionærvalgte bestyrelsesmedlemmer væl-
ges for en 2 årig periode og således, at 3 er på
valg hvert år. Der henvises til note 36.

Antallet af bestyrelsesmedlemmer vurderes løben-
de. Det er bestyrelsens vurdering, at det nuværen-
de antal er passende for ledelsen af banken.

I bankens vedtægter er fastsat en aldersgrænse
på 67 år for valg til repræsentantskabet, og der-
med også for valg til bestyrelsen.

Bestyrelsens opgaver og ansvar, samt fordelingen
af samme mellem bestyrelsen og direktionen, er
fastsat i en instruks udfærdiget efter lovgivningens
regler samt Finanstilsynets krav og vejledninger på
området.

Der afholdes bestyrelsesmøde med ca. 3 ugers
mellemrum, og i øvrigt så ofte der er behov herfor.
Bestyrelsens og direktionens øvrige ledelseser-
hverv fremgår af årsrapportens note 35.
Bestyrelsens og direktionens honorar og aflønning
fremgår af note 7 i årsrapporten.

Honoraret til bestyrelsen er et fast årligt beløb som
pristalsreguleres. Bestyrelsen aflønnes ikke med
aktieoptioner.

Ansættelsesvilkårene for direktionen vurderes at
følge den almindelige praksis på området, og vil-
kårene vurderes løbende.

Direktionen er på lige fod med øvrige medarbejde-
re omfattet af en ordning om medarbejderaktier,
men er herudover ikke incitamentsaflønnet. Der er
ikke afgivet pensionstilsagn overfor direktionen.

Risikostyring

På alle de væsentligste risikoområder har bankens
bestyrelse udarbejdet og fastsat politikker i hen-
hold til gældende lovgivning samt Finanstilsynets
regler og anvisninger herpå.

I instrukserne til direktionen har bankens bestyrel-
se fastsat rammer for risikostyringen af banken
samt for afrapporteringen heraf.

Via den periodiske rapportering fra bankens direk-
tion, interne og eksterne revision samt den løben-
de kontrol fra Finanstilsynet har bestyrelsen fuld
opmærksomhed på risikostyringen af banken.

Risikostyringen af alle betydende områder evalue-
res og tilpasses løbende.

Kapitalstyring

Bestyrelsen vurderer løbende det nødvendige
kapitalbehov til dækning af bankens samlede risi-
ci, og dermed størrelsen af solvensbehovet under
samtidig hensyntagen til en optimering af kapital-
anvendelsen.

I den løbende vurdering indgår størrelsen, typen
og fordelingen af bankens basiskapital.

Som redskab til beregning af den tilstrækkelige
basiskapital og solvensbehov anvendes bl.a. stres-
stests indeholdende alle relevante risiko-områder.

Banken skal som Minimum overholde alle gælden-
de regler og tilsynskrav, herunder solvenskravet på
8%.

Da banken ikke er blevet kreditrated efter de inter-
nationale ratingmetoder, har bankens bestyrelse
fastsat et eget solvensmål som er 3% point høje-
re end lovkravet. Bankens solvensmål udgør såle-
des 11%.

Banken vil fremover tage udgangspunkt i stan-
dardmetoden ved opgørelsen af kapitaldækningen.

Kreditrisici

Kreditstyringen og risikoen udgør et væsentligt
område i bankens risikostyring, idet udlån udgør
langt den største del af bankens aktivside.

Bankens kreditorganisation er bygget op på at
kunne træffe beslutninger tæt på kunden og der-
med i de enkelte filialer.

Bevillingsbeføjelser er derfor delegeret til kunde-
rådgiverne og lederne i filialerne, således at de fle-
ste kreditbeslutninger træffes decentralt.
Beføjelser til den enkelte medarbejder er tildelt ud
fra en vurdering af kompetence og behov.

Til at udvikle, styre og overvåge bankens kredit-
politikker og -risici har banken en central kreditaf-
deling.

Herudover bevilger Kreditafdelingen de engage-
menter der ud fra fastlagte regler overstiger filia-
lernes beføjelser, samt behandler, vurderer og ind-
stiller de engagementer der skal bevilges af direk-
tionen eller bestyrelsen.

Banken påtager sig kreditrisici på grundlag af en
fastlagt kreditpolitik.

I bankens kreditpolitik lægges der afgørende vægt
på risikospredningen.

Spredningen på

. kunder,

. segmenter,

e brancher og

. geografisk område

indgår som en del af kreditstyringen og således, at
ingen enkeltengagementer - eller brancher - udgør
nogen risiko for bankens eksistens.

Fundamentet i bankens kreditpolitik er, at alle
udlånsengagementer skal baseres på et økono-
misk sundt grundlag.

Det bærende element ved bedømmelsen af
erhvervskundernes kreditværdighed er deres evne
til at servicere gælden med likviditet fra driften.
For privatkunder er balancen mellem nettoind-
komst, udgifter og formue afgørende.

Udlån og garantier fordelt på
sektorer og brancher

   
  

12,0%
0,5%
4 3,1%

j — 4,6%

11,6%

HE Offentlig Fremstilling DO Transport O øvrige erhverv
CO Landbrug  Bygge/anlæg OU Kreditvirksomhed CO Privat
Fiskeri CO Handel CO ejendomsadm

Til styringen af bankens kreditportefølje anvendes
endvidere en kreditrating på grundlag af faktuelle
økonomiske oplysninger om den enkelte erhvervs-
og privatkunde.

Kreditratingen indgår som det bærende element i
det igangværende arbejde med at opbygge en
model for vurderingen af de fremtidige tab og der-
med nedskrivninger og hensættelser på udlåns- og
garantiporteføljen.

For at begrænse bankens risiko for tab vurderes
det i hvert enkelt kreditsag, om sikkerhedsstillelse
er nødvendig.

Når kreditrisikoen ikke er minimal, et det som
hovedregel et krav, at kunden stiller hel eller del-
vis sikkerhed for engagementet.

Værdien af stillede sikkerheder opgøres på bag-
grund af fastsatte vurderingsprincipper for enhver
art og type af sikkerhed. Heri indgår også mar-
kedsmæssige ændringer og forringelse som følge
af alder.

Nedskrivninger på udlån foretages på grundlag af
en opdeling af porteføljen i

+ nedskrivninger på signifikante udlån
e individuelle nedskrivninger samt
. gruppevise nedskrivninger.

Alle engagementer på 0,5 mio. kr. og derover vur-
deres individuelt med henblik på at konstatere, om
der er objektiv indikation for værdiforringelse på
grundlag af allerede indtrådte faktiske begivenhe-
der. Konstateres en sådan objektiv indikation, og
medfører dette en påvirkning af størrelsen af de
forventede fremtidige betalingsstrømme, foreta-
ges nedskrivning.

Udlånet nedskrives i givet fald med forskellen mel-
lem den regnskabsmæssige værdi før nedskrivnin-
gen og nutidsværdien af de forventede fremtidige
betalinger.

Uanset størrelsen af engagementet vurderes nødli-
dende engagementer ligeledes individuelt og ned-
skrivningen vurderes på tilsvarende vis.

Kundeengagementer, der ikke er behandlet indivi-
duelt, indgår i grundlaget for de gruppevise ned-
skrivninger.

Banken har igangsat, men har endnu ikke fuldført,
arbejdet med at opbygge en ratingmodel til anven-
delse for de gruppevise vurderinger og nedskriv-
ninger. Arbejdet forventes gennemført i løbet af
regnskabsåret 2007.

De gruppevise nedskrivninger i regnskabsårene
2005 og 2006 er derfor foretaget som et kvalifice-
ret skøn baseret på faktuelle data og beregninger
på den fremtidige sandsynlige virkning af beta-
lingsstrømmen fra de enkelte grupper af udlån.

Risikoen på de af banken stillede garantier vurde-
res individuelt. På baggrund af det sandsynlige i,
at garantien vil medføre et træk på bankens res-
sourcer, herunder risikoen for om banken kan opnå
dækning for den forventede betaling hos debitor,
vurderes om der skal hensættes til den skønnede
tabsrisiko.

Markedsrisici

Et andet væsentligt område i risikostyringen, er
styringen af bankens markedsrisiko.
Markedsrisikoen er de ændringer, som en finansiel
fordring kan ændres med som følge af renteæn-
dringer samt generelle og individuelle kursudsving
på værdipapirer.

Også på dette område er politikken, at banken ikke
patager sig risici som kan få væsentlig indflydelse
på bankens økonomiske situation.

Bankens samlede renterisiko er kvantificeret til at
må udgøre mellem 0 og 3% af bankens kerneka-
pital efter fradrag.

Bankens samlede valutarisiko er kvantificeret til
maksimalt at udgøre 0,1% af bankens kernekapi-
tal efter fradrag og opgjort efter valutakursindika-
tor 2.

Styringen af bankens aktierisiko er kvantificeret
ved maksimale procentvise placeringer i forhold til
bankens kernekapital efter fradrag.

Afhængig af om der investeres i danske, uden-
landske og enkeltaktier samt i aktier i bankens
finansielle samarbejdspartnere er der fastsat indi-
viduelle grænser herfor.

Banken anvender udelukkende finansielle instru-
menter til afdækning af risici.

Likviditetsrisici

Likviditetsstyringen skal sikre en tilstrækkelig likvi-
ditet til at kunne afvikle bankens til enhver tid
værende betalingsforpligtelser.

Ud over at likviditetsberedskabet skal overholde
gældende love og regler indgår det også i bankens
likviditetspolitik, at banken til enhver tid vil være
uafhængig af andre finansielle virksomheder på
det likviditetsmæssige område.

Bankens primære finansieringskilde er indlån fra
bankens kunder.

Herudover anvendes optagelse af obligationslån i
form af seniorkapital og med en løbetid på op til 3
år.

Til den daglige likviditetsfremskaffelse og placering
anvendes usikrede lån på engrosmarkedet.
Herudover har banken indgået flerårige aftaler om
garanterede lines på likviditetsområdet på 300
mio. kr.

De garanterede lines tilpasses løbende til bankens
behov på kortere og længere sigt, og udnyttes ikke
i den daglige likviditetsdisponering.

IT sikkerhed

IT sikkerheden overvåges og vurderes løbende.
Den væsentligste samarbejdspartner på IT områ-
det er Bankdata, hvortil hovedparten af drifts- og
udviklingsaktiviteterne er outsourcet.

Ansvars- og arbejdsfordelingen mellem Bankdata
og banken er klart defineret og beskrevet, ligesom
der løbende foretages en evaluering af om Bank-
data lever op til bankens IT sikkerhedspolitik.

Operationelle risici

De operationelle risici kan opgøres som de mulige
tab banken kan påføres som følge af operationelle
fejl og hændelser, der skyldes mennesker, proces-
ser, systemer eller eksterne begivenheder.
Risikoen kan skyldes medarbejdernes uhensigts-
mæssige adfærd, systemnedbrud, brud på politik-
ker, manglende overholdelse af forretningsgange,
love og regler m.m.

For at minimere de operationelle risici har banken
rent organisatorisk adskilt udførelsen af aktivite-
terne fra kontrollen af disse.

Herudover foretager bankens interne revision en
løbende revision for at opnå størst mulig sikkerhed
for, at politikker, forretningsgange, regler og pro-
cedurer overholdes.

Opgørelsen og dækningen af de operationelle risi-
ci indgår som en del af kapitaldækningen.

Revision

Efter indstilling fra bankens bestyrelse og direktion
vælger bankens generalforsamling revisionen for
det kommende år samt en suppleant herfor.

På grundlag af gældende lovgivning udarbejder
den valgte revision grundlaget for revisionen af
banken, herunder ansvars- og opgavefordelingen
mellem revisionen og ledelsen, revisionens tilrette-
læggelse og udførelse samt rapporteringen. til
bestyrelsen om det udførte arbejde.

Ud over den valgte revision, har bankens bestyrel-
se ansat en revisionschef til ledelse af den interne
revisionsafdeling.

10

Arbejdsfordelingen mellem den valgte og den
interne revision aftales årligt.

Den interne revision rapporterer Minimum hal-
vårligt til bestyrelsen.

I forbindelse med revisionen af årsrapporten gen-
nemgår revisionen over for bankens bestyrelse
revisionsprotokollaterne samt fremlægger deres
samlede vurdering af banken.

Resultatopgørelse

(1.000 kr.)

Renteindtægter. 2.22 seen ennen ree
Renteudgifter 2. 22 seen eee r rer r renees

Netto renteindtægter. ..........000eereueee

Udbytte af aktier M.V. 22 sees eee erne kernen
Gebyrer og provisionsindtægter .....2200reereereree
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter............244…

Netto rente- og gebyrindtægter...............

Kursreguleringer. 222 seen eee een nen ener nn ks
Andre driftsindtægter . . 800 e ennen ene
Udgifter til personale og administration. ......2000ueree
Af- og nedskrivninger å materielle anlægsaktiver .......
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. .......

Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede

virksomheder . 2 22 see eee eee rer eres
Resultat før skat. ......….….…0000eeeeneeeevenree

Skat see eee En
Årets resultat ...........200000eeeeeeeeereren

Forslag til resultatdisponering

Henlagt til nettoopskrivninger. ......…2200neneeer een
Henlagt til udbytte for regnskabsåret ..............……
Henlagt til overført overskud .....2000eeenee keen

I alt anvendt ,......….……20000eeeeeueeenu eee vne

11

10

 

 

 

 

 

 

2006 2005
207.698 168.806
66.248 36.790
141.450 132.016
4.485 1.271
67.903 59.717
5.606 5.814
208.232 187.190
28.498 30.033
2.098 1.129
140.758 129.506
4.263 4.982
-13.838 4.696
76 60
107.721 79.228
24.429 19.352
83.292 59,876
76 60
9.800 7.000
73.416 52.816
83.292 59.876

 

Balance pr. 31. december

(1.000 kr.)

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos

centralbanker 2... rnrkee
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker.......
Udlån og andre tilgodehavender til dagsværdi .............
Obligationer til dagsværdi ........20000eeeeeeeeeereee
Aktier M.V. 2 ens eeeeeeenereeenenerrnve
Kapitalandele i associerede virksomheder ................
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder.................
Aktiver tilknyttet puljeordninger….....................……

Grunde og bygninger

Heraf investeringsejendomme ..........000rererervre
Heraf domicilejendomme.........2000eeeeeeeeerveee
Øvrige materielle aktiver .........2000eenneeeeereeene

Aktuelle skatteaktiver

Udskudte skatteaktiver 2... ener enene
Andre aktiver 2.222 eee ereve

Aktiver i alt, 2... aneeeeeeereereen

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker ................
Indlån og anden gæld ...........20eeeeeeeeeveveee
Indlån i puljeordninger. ........... seere eeereeen
Aktuelle skatteforpligtelser,..........0000eeeneverese
Andre passiver 2.220 erenen
Periodeafgrænsningsposter. ........200eeeeeeeereveee

Gæld i alt ..........00000enneneneeeerereenen

Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser .........
Hensættelser til tab på garantier.......................

Hensatte forpligtelser i alt. ,....................….

Efterstillede kapitalindskud. .......2200eneeeenen een ene
Efterstillede kapitalindskud i alt.................….

Aktiekapital... sneen eee eee nr rendee
Overkurs ved emission. ....2000neeenneeenneeeereeee
Opskrivningshenlæggelser .......2200seeneeeneerevene
Andre reserver , 2.22 eee

Heraf foreslået udbytte ............0eereeeeereerrer
Passiver i alt. .........0000eeeseeeeeeveeeevnee

12

Note

12
13

15
15
14
17
18
19

20

22
23

24

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2006 2005
35.303 58.347
180.665 194.471
3.535.614 2.820.627
631.914 548.108
166.413 154.429
250 250

1.339 1.263
732.116 570.403
66.982 53.935
2.479 1.250
64.503 52.685
6.918 5.595

0 0

8.707 3.714
56.482 25.539
5.422.703 4.436.681
835.691 359.519
2.913.448 2.621.164
766.386 582.296
6.638 9.478
82.846 142.003
2.645 349
4.607.654 3.714.809
5.923 6.339
18.363 491
24.286 6.830
225.659 225.717
225.659 225.717
28.000 28.000
5.274 5.274
2.468 2.468
1.339 1.263
528.023 452.320
565.104 489.325
9.800 7.000
5.422.703 4.436.681

 

Pengestrømsopgørelse

(1.000 kr.)
Kapitalfremskaffelse

Drift

Årets resultat. 2220 e eee eee een kk e ene kk err rr kkrrn rr rs
Ændring i regnskabspraksis 2005 "reeks er reeerrrererteee
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender .......00rreekskererrer
Opskrivning på investeringsejendomme.....200keeke eee kreere gere
Af- og nedskrivninger på materielle anlægsaktiver 2.200 kkkk keen
Udbytte til aktionærer og anvendt til andre formål ......2200rrerereee

Kapitalfremskaffelse via driften i alt.......220kkskkk kreere rr r rer

Fremmedkapital

Ændring i gæld til kreditinstitutter, netto 2... ksk sker ker kk rren
Ændring i indlån. 2.2... eeeseeee ker enker rer kreeret gren
Ændring i andre gældsforpligtelser og hensatte forpligtelser ............
Ændring i efterstillede kapitalindskud. ... 2200 ek ker ker rr kk rr ter

Fremmedfinansiering i alt......220reeee ek kk ere rkrk rr kreere

Egenkapital
Egne aktier 22 ssekee ks e kreere rekte rer ere rant

Egenkapitalfinansiering i alt .......202rrekekkk kreere ere rk ret
Kapitalfremskaffelse i alt........20rrkeke eee ker kreeret kr ene

Kapitalanvendelse

Ændring i kasse m.v. og gældsbeviser, der kan refinansieres...........:
Ændring i udlån. ....00sseeeeeeeeeee ker e kk kr rr rr rr kk kreere
Ændring i puljeaktiver 2... ke kk kerner kr rr kk rtee
Ændring i obligationsbeholdning .......220rke ker ere er kk kreere
Ændring i aktiebeholdning .......220rkese ker rr rer rrges
Ændring i kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder M.v. ...-
Køb af materielle anlægsaktiver ...2220ukeke eee kreere ere eres
Køb af småaktiver udgiftsført under afskrivninger. 2... kkkkkkrnee
Ændring i andre aktivposter 2200 rkr eee rer rr r ere eree

Kapitalanvendelse ialt... reeek ere kkree rer rer rer kgeer

 

 

 

 

 

2006 2005
83.292 59.876
0 1.786
-13.838 4.696
-150 -283
4.263 4.982
-7.000 -5.600
66.567 65.457
489.978 42.204
476.374 597.444
-42.245 15.661
-58 175.717
924.049 831.026
-513 -11.352
-513 -11.352
990.103 885.131
-23.044 27.050
701.149 446.456
161.713 132.515
83.806 217.055
11.984 47.522
76 60
17.727 7.089
756 1.961
35.936 5.423
990.103 885.131

Fondsbørsens krav om pengestrømsopgørelse for børsnoterede selskaber er ikke egnet til pengeinstitutter,

hvorfor pengestrømsopgørelsen er opstillet i tillempet form efter den særlige regnsk

institutter.

Ændring i obligations- og aktiebeholdningen er inklusive årets kursreguleringer.

Ændring i udlån er reguleret for tab og nedskrivninger.

absopstilling for penge-

Ændring i aktivposten materielle aktiver er reguleret for af- og nedskrivninger, tilbageførte af- og nedskriv-

ninger på ejendomme samt ejendomsopskrivninger og tilbageførte ejendomsops

13

krivninger.

 

Noter

(1.000 kr.)

1 Solvensopgørelse
Solvensprocent ifølge FIL & 124, stk. 1 (8-procent kravet)...........
Kernekapital efter fradrag. Opgjort i procent af vægtede poster i alt. .

Egenkapital ss
Heraf opskrivningshenlæggelse ......... sees
Heraf foreslået udbytte... see TT

Vægtede poster uden for handelsbeholdningen...................
Vægtede poster under stregen ........0.. sees

2 Egenkapital
Aktiekapital primo/ultimo ,..........sss eee eee.

oa

Bankens aktiekapital består af 1,4 mio. stk. aktier å 20 kr.
Overkurs ved emission primo/ultimo .............. ss.

Andre reserver:
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode primo ......
Overført fra "resultatdisponeringen" ............. ss
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode ultimo...
Øvrige reserver primo/ultimo.,............ ses

Andre reserver i alt ultimo .......... see.

Overført resultat primo ........2sssseene eee eee.
Regulering vedrørende tidligere år.............. sees
Korrigeret overført resultat primo ,.............. ss
Overført fra "resultatdisponeringen" .,..,..........2
Udloddet udbytte 2.
Afsat egne aktier til medarbejderaktieordning ..................
Nulstilling egne aktier 2...

Overført resultat ultimo ss,

Egenkapital i alt primo ......... sees,
Korrektion primo 2...

14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2006 2005
13,1% 13,4%
10,4% 10,2%

565.104 489.325
-2.468 -2.468
-9.800 -7.000
"8.707 -3.714

544.129 476.143

225.659 225.717

2.468 2.468

772.256 704.328

-85.854 -75.117

686.402 629.212

3.307.402 2.667.765
1.628.756 1.713.815
11.164 0
304.671 298.063
5.251.993 4.679.643
28.000 28.000
5.274 5.274

263 203

76 60

339 263
1.000 1.000
1.339 1.263
2.468 2.468

0 0

2.468 2.468

452.320 389.619

0 19.837

452.320 409.456
83.216 59.816
-7.000 -5.600

2.200 0
-2.713 -11.352
528.023 452.320
489.325 426.564
0 19.837

489.325 446.401
83.292 59.876
-7.000 -5.600

2.200 0
-2.713 -11.352
565.104 489.325

 

Noter

(1.000 kr.) 2006 2005
3 Renteindtægter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker ...0rreee4e 6.532 4.833
Udlån og andre tilgodehavender ......400ssrkee rer e ere rnrerr 180.659 150.360
Obligationer... se ek kk ker krr er ktr rr kreert nge 17.075 16.606
Afledte finansielle instrumenter i alt... kk k rer ek ren 3.266 -3.469
heraf 220 s sees ene ener rr kreere rr rr resterer ”
Valutakontrakter . 222 eee eee eee rr r rr rer rer ekee 7.122 3.206
Rentekontrakter 222 sue eee eee een er kreere rr kreeret -3.856 -6.675
Øvrige renteindtægter. 2... ssekekk kreere rer ert ere rrtrkree 166 476
Renteindtægter ialt.....220eeskkk eee kreeret rer rer 207.698 168.806
Heraf udgør indtægter af ægte købs- og tilbagesalgsforretninger.....- o 0

4. Renteudgifter

 

 

 

Kreditinstitutter og centralbanker... eker ker kr kreeret 7.037 2.477
Indlån og anden gæld. ......00seseekkr eee rr rer r kr rener 49.244 30.571
Efterstillede kapitalindskud ....2200ekkee eee rer ere ere egee 9.672 3.659
øvrige renteudgifter... skeke kreere rr rer ker ker treer 295 83
Renteudgifter i alt... uses ek ker rer rr kk k rekte er eret 66.248 36.790
Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger. ... o 0

5. Gebyrer og provisionsindtægter

Værdipapirhandel og depoter......20skke kk kreere kreert net 32.488 23.256
Betalingsformidling. 2.2.2 sek eee k ere rer kreeret eget 8.609 8.557
Lånesagsgebyrer seere eee r er rer rt rer rr kr teter 11.146 15.161
Garantiprovision.. seek ke ker kr er kreert ert reg get 12.852 9.916
Øvrige gebyrer og provisioner ..222r4srsk ere rer ek ere ereee 2.808 2.827
Gebyrer og provisionsindtægter i alt suse nunne eee es rer grn 67.903 59.717

 

Afgivne gebyr- og provisionsudgifter er ikke fratrukket i ovenstående

6 Kursreguleringer

Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi. rr kreere -10.257 -600
Obligationer. 2.222 ke eee ker rer r ktr enke tre rr reen -5.205 -2.211
Aktier 2 2 suse eee rr rr rr rr rer rer ert eree 31.209 29.484
Investeringsejendomme ....22sree ser er er rekte teter 150 283
Valuta salsa eee ek rrrk kreere seernes 2.392 2.244
Rente- og aktiekontrakter samt afledte finansielle instrumenter ......- 10.585 1.063
Aktiver tilknyttet puljeordninger. 2... .22rrkkek ere re rer teret 39.256 51.094
Indlån i puljeordninger 2.2.2 sees ek ker ere rer ktr rer trree -39.632 -51.324
Kursreguleringer i alt ....220skeek eee e ket ktr rt ekte teret 28.498 30.033

7. Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til direktionen, bestyrelse og repræsentantskab

 

 

 

 

Direktion 2222 uses k kreere ger 1.570 1.425
Bestyrelse. .....220rrreeeke ere r rekte kk eter teret enter 707 625
Repræsentantskab. ....s0eekekk er ke rer rr teret res 135 131
Dalton nunne ere k rer kreere rer rrge 2.412 2.181
Personaleudgifter
Lønninger. ....20seereee eee ere er rer rr e ket rt rer rtret 71.959 65.407
Pensioner 2222 e eee eneret rr kreere ene 7.939 7.643
Udgifter til social sikring. 22.2 ksek eee rer r kreeret teret 7.517 7.014
EEK EEEEEEEEE ERE 87.415 80.064
øvrige administrationsudgifter. rss skskekrk rr rr rrr ter reree 50.931 47.261
Udgifter til personale og administration ialt 2... ek kr rrrrer 140.758 129.506
Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet til
heltidsbeskæftigede .....20rse eee kreere ett ret rekrer 190,2 182,1

 

Noter

(1.000 kr.) 2006 2005
8 Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder ....,.......... 0 0
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder ..... 0 76 60
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder i alt. 76 60
9 Nedskrivninger på udlån
Individuelle nedskrivninger:
Nedskrivninger primo 2... 90.017 86.544
Årets nedskrivninger. ........L LL LDL DTi rr 11.858 25.308
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår. ...... -36.600 -20.595
Endelig tabt tidligere individuelt nedskrevet/hensat................ -6.507 -1.240
Individuelle nedskrivninger ultimo ............. ss 58.768 90.017
Gruppevise nedskrivninger:
Nedskrivninger primo 2... ss, 44.783 43.844
Korrektion af nedskrivninger primo ..,........... 2 0 -27.552 -27.552
Korrigerede nedskrivninger primo ,........... eee 17.231 16.292
rets nedskrivninger... 0 7,537
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere regnskabsår. ...... -2.869 -6.598
Gruppevise nedskrivninger ultimo 2... LL 14.362 17.231
Akkumuleret nedskrivning på udlån ............. ss 73.130 107.248
De gruppevise nedskrivninger ultimo 2005 var i årsrapporten for 2005
opgjort til 44.783 tkr. Det foretagne skøn var for højt, hvorefter de
gruppevise nedskrivninger er reduceret med 27.552 tkr. til 17.231, for
nærmere omtale se afsnittet "anvendt regnskabspaksis”.
10 Skat
Beregnet skat af årets skattepligtige indkomst ................ 28.032 20.019
Ændring i udskudt skat... seer -3.188 -1.044
Reguleringer vedrørende tidligere år ........... 0 0 -415 -303
Skat på nedskrivningskonto. seere 0 680
Skat af årets resultat 2... 24.429 19.352
Effektiv skatteprocent
Den aktuelle skatteprocent .......... see 28,0% 28,0%
Reguleringer vedrørende tidligere år .......... -0,4% -0,4%
Ikke-skattepligtige indtægter og ikke-fradragsberettigede udgifter . .. .. -4,9% -3,6%
Skat på nedskrivningskonto. TT 0,0% 0,9%
Andet ses -0,0% -0,5%
Effektiv skatteprocent... ss 22,7% 24,4%
De ikke-skattepligtige indtægter i 2006 stammer hovedsageligt fra positive
kursreguleringer på anlægsaktier, herunder en skattefri gevinst fra salget af
Totalkreditaktier
11 Revisionshonorar
Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte revisionsvirksomheder,
der udfører den lovpligtige revision 2... 355 573
Heraf andre ydelser end revision .............. ss. 0 14 59

 

 

 

 

 

 

 

16

 

Noter

(1.000 kr.)

12 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker. seere ker
Tilgodehavender hos kreditinstitutter . 2... ske ee eee eee rer tree

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker ialt .......-4…

Fordelt efter restløbetid
Til og med 3 måneder... eee kreere rr kr rt ktr tr re
Over 5 år... eeeeeeeeer ere rr rr rr tere rr rer rr ret

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker ialt .......4.-

13 Udlån og andre tilgodehavender
Udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris ....200rkekkk eee

Udlån og andre tilgodehavender ialt... ssusrkkk eee rr rer r rr tree

Fordelt efter restløbetid

På anfordring. seek eee eee ek rr r rr eter ktr reg
Til og med 3 måneder. seg se eee ere r rer t rr ter
Over 3 måneder og til og med 1 år... seek kreere rer e rr
Over 1 år og tilog med 5år..... seere kr erer ere treere

Over 5 år... eeeeeeerek ere rr kr ert rr rr rekte
Udlån og andre tilgodehavender ialt snuser ke ker r rer

Værdi af udlån hvor der er indtruffet objektiv indikation for
værdiforringelse

Udlån og tilgodehavender før nedskrivning sees eee kreert
Nedskrivning .s22sueeee eee ere r rer ktr er ere eneret

Udlån og andre tilgodehavender i alt ss esser kk r rer

Nedskrivningerne på udlån ultimo 2005 er ændret, se omtalen i noten for
nedskrivninger.

Gruppering på sektorer og brancher

Offentlige myndigheder. 2... s seek ek r ere eee etern

Erhverv
Landbrug, jagt og skovbrug "seere ere r teret r reen
Fiskeri. 2222 eee enker rer rr rr rr rr kreert eee rgee
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding MV... 22k kk ke kreert
Bygge- og anlægsvirksomhed... kkr kreere kreert enker
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed... kkke kreeret
Transport, post og telefon... rr ere r ere rettere rene
Kredit og finansieringsvirksomhed . 2.220 err eks rkr ere enter
Ejendomsadministration og -handel, forretningsservice ....21144144…
Øvrige erhverv. ...ssssreeeeke rer rer e teter ret rr rt

14 Aktiver tilknyttet puljeordninger
Obligationer. 2.222 se seere rer rr rer rer treer
Aktier MV. 2 ass sees eee er rr rr rr rr rer rr rer ere

Aktiver i alt 22k rr eee reg

17

 

 

 

2006 2005
149.836 149.895
30.829 44.576
180.665 194.471
163.673 175.550
16.992 18.921
180.665 194.471
3.535.614 2.820.627
3.535.614 2.820.627
451.395 179.444
330.420 237.285
994.629 801.052
1.132.113 1.107.322
627.057 495.524
3.535.614 2.820.627
3.608.743 2.927.875
-73.129 -107.248
3.535.614 2.820.627
3,4 3,8

12,0 15,0

0,5 0,3

3,1 4,7

4,6 3,3

5,3 6,8

3,2 5,3

2,5 2,1

11,6 12,4

5,7 7,0

48,5 56,9

48,1 39,3
100,0 100,0
470.313 392.703
261.803 177.700
732.116 570.403

 

 

Noter

(1.000 kr.)

15

16

17

18

19

Kapitalandele i associerede virksomheder
Erhvervsparken A/S, Grenaa
Ejerandel ses,

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Djurs-Invest ApS, Grenaa

Ejerandel sees,
Egenkapital... sense tree
Resultat... ere rr Tree

Som følge af selskabets bagatelagtige aktivitet udarbejdes der ikke
koncernregnskab.

 

2006 2005
Mellemværender med tilknyttede og
associerede virksomheder m.v. Tilknyttede
virksomheder
Udlån. see eee, 0 0
Indlån 2... ses. 596 595

 

Investeringsejendomme
Dagsværdi primo ss
Årets tilgang LL LL DDT TTT r rare

Domicilejendomme

Omvurderet værdi primo... ss
Tilgang i årets løb... sr LDL Tree
Afskrivning, essensen tre

Øvrige materielle aktiver

Samlet kostpris primo... see
Regulering vedrørende tidligere år... ss see TT
Tilgang suse rt tee

Af- og nedskrivninger primo... ss
Regulering vedrørende tidligere år... ss ss ss
Årets afskrivninger... LL LL II Terre

18

 

 

 

 

2006 2005
50% 50%
100% 100%
1.339 1.263
76 60
2006 2005
Associerede
virksomheder
28.029 29.448
356 283
1.250 967
1.079 0
150 283
2.479 1.250
52.685 49.639
12.526 3.646
-708 -600
64.503 52.685
12.818 41.792
0 -32.417
4.122 3.443
16.940 12.818
7.223 37.219
0 -32.417
2.799 2.421
10.022 7.223
6.918 5.595

 

Noter

 

 

1.000 kr.) 2006 2005

20 Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser
Udskudt skat primo 2222 0rkege eee kreere rettere te er re] 3.714 -3.305
Ændringer vedrørende tidligere Seere rese er r rr es 0 -105
Ændring i selskabsskatteprocenten 02k eee eee eee rer 0 227
Ændring i årets udskudte skat, egne aktier. ....ss0rrererekerrrer 1.805 5,601
Ændring i årets udskudte skat, excl. egne aktier... srr ker rer 3.188 1.044
Udskudt skat ultimo før korrektion. ss rss rer eter rettet 8.707 3.462
Reklassifikation fra skyldig skat til udskudt skat 2.2 eerr ere rer eee 0 252
Udskudt skal ultimo efter korrektion ...44rrsre rarere retter te 8.707 3.714

21

22

23

24

 

31/12 2006 31/12 2006 31/12 2005 31/12 2005
Fordeling af udskudte skatteaktiver og

 

 

 

 

skatteforpligtelser Udskudte Udskudte Udskudte Udskudte
skatte- skattefor- skatte- skattefor-

aktiver pligtelser aktiver pligtelser

Materielle aktiver 2... egkk ek rrrer o 149 0 21
Periodiserede gebyr- og provisionsindtægter 3.515 0 3.858 0
Egne kapitalandele ks rr rr rrree 9.535 0 7.730 0
Hensættelser 20k k kreere ke eee 1.658 0 1.775 0
Øvrige. seere rk kk r rr er rrrereee 1.131 6.983 353 9.981
Udskudt skat ialt....200rkrrk kerner 15.839 7.132 13.716 10.002

 

 

Udskudt skat vedrørende unoterede anlægsaktier udgør 3.164.

Da det er bankens hensigt af besidde anlægsaktierne I mere end 3 år og
skatteforpligtelsen derfor ikke forventes at blive aktuel, er beløbet ikke
afsat i balancen.

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 2006 2005
Gæld til kreditinstitutter . 222 ss eee kee rer rer er eee teter 835.691 359.519
Fordelt efter restløbetid

Anfordringsgæld. suse sese eee r rer eter tree rr] 225.691 190.127
Til og med 3 måneder. suser rer rettet teter 610.000 169.392
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alt 82222 krk kreere erne 835.691 359.519

 

Indlån og anden gæld

Anfordring scener treer rt tret rr teret 2.177.038 1.895.428
Indlån med opsigelsesvarsel sus ssre kreere ere treer rr 224.481 230.005
Tidsindskud css seere kerner rr tret eter treerne 249.083 216.006
Særlige indlånsformer. users eeee ere ere t rr eet etter 262.846 279.725
Indlån ialt... ss seesee ere rer ere rer ter rer eter t renere 2.913.448 2.621.164
på anfordring. sees s se eee eee rr rer tret etter 2.282.305 1.968.440
Til og med 3 måneder. ss gere rer e rer eter ret t tretten 425.304 439.741
Over 3 måneder og tilog med 1 år. res ere ere rer teret 24.904 17.499
Over 1 år og til og med Sår... see eee rer ere tret rr ere 36.436 41.344
Over 5 år. ses ssseeererere ere res rer r ternet e rer arte 144.499 154.140
Indlån ialt... ss eeeerere rer r ere rr rer rr ere renere 2.913.448. 2.621.164

 

Hensættelse til pensioner
Nutidsværdi af forpligtelser . 22k e ere e rer ere rr rer 5.923 6.339

Hensættelse til pensioner ialt... ssrrr kreeret e retterne, 5.923 6.339

 

19

 

 

[

 

 

 

Noter

(1.000 kr.)

25 Efterstillede kapitalindskud

Variabel forrentet lån i DKK, (pt. 5,4%
Variabel forrentet lån i DKK, (pt. 4,8%
Variabel forrentet lån i DKK, (pt. 5,0%

Efterstillede kapitalindskud i alt

26

27

28

29

30

31

Der kan oplyses følgende om
Omkostninger ved optagelse

Egenkapital - aktier
Aktiernes antal i 1.000 stk. å
Aktiernes pålydende værdi udgør 28.000 (1.000 kr.)

Antal af egne aktier primo (stk.)
Køb / salg netto

Af saldoen 31/12 2006 er 3.11
mo 2007. Beløbet er udgiftsfø

Pålydende værdi af egne aktier primo
Køb / salg netto

Egne aktiers andel af aktiek
Køb / salg netto

Garantier m.v.
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditud!å
Tinglysnings- og konverteringsga
Øvrige garantier

Andre forpligtelser
Øvrige forpligtelser

Kreditrisiko på afledte finansielle instrumenter
Positiv markedsværdi efter netting

Offentlige myndigheder (modpartsvægt 0,0)
Kreditinstitutter m.v. (modpartsvægt 0,2)
Øvrige kunder (modpartsvægt 1,0)

Efterstillede tilgodehavender
Efterstillede tilgodehavender i andre virksomheder

Valutarisiko

Valutaindikator 1 i
Valutaindikator 2 i

) forfald 2012, kan indfries fra 2009
) forfald 2013, kan indfries fra 2010
) forfald 2014, kan indfries fra 2011

efterstillede kapitalindskud optaget i året:

8 aktier anvendt til medarbe

jderaktier pri-
rt i årsrapporten for 2006 m

ed 2.200 tkr.

apitalen primo (%)

procent af kernekapital efter fradra
procent af kernekapital efter fradra

g (valutaposition) .
g (valutarisiko). . .

2006

50.000
75.000
100.659

225.659

 

0

 

225.659

1.400

50.391
"1.964

48.427

 

1.008
-39

969

 

 

3,6%
-0,1%

3,5%

 

846.425
849.442
236.017
394.890

2.326.774

1.572
1.572

 

930
3.347

1.668

3,6%
0,0%

2005

50.000
75.000
100.717

225.717

188

 

225.717

1.400

20.121
30.270

50.391

 

402
605

1.008

 

1,4%
2,2%

3,6%

 

1.068.283
678.621
204.381
301.198

2.252.483

 

1.676
1.676

 

 

406
1.391

2.844

2,5%
0,0%

Noter

(1.000 kr.) 2006
32 Renterisiko
Renterisiko på gældsinstrumenter M.v. falt ss ss rs rer erne rer 9.862

33

34

Renterisiko opdelt på bankens valutaer med størst renterisiko

DKK suser erne rr kr rr ere terra rtel 9.833
NZD seen rr rer rr rer re ere 0
CHES sense r rr r rer re rr rn 28
Øvrige valutaer sees eee rer rer r etter tet rr tre 1

Renterisikoen på fastforrentede udlån 193,0 mio. kr. er afdækket med
renteswaps på nom. 193,8 mio. kr. Kursregulering til markedsværdi af
udlån og swaps er ikke foretaget.

Afledte finansielle instrumenter

Banken anvender valuta- og renteterminskontrakter, samt rente- og
valutaswaps.

Renteswapperne er indgået med henblik på afdækning af bankens
portefølje af fastrentelån.

De resterende finansielle instrumenter er anvendt til afdækning af
kundernes forretninger i forholdet 1:1.

Nærtstående parter

Transaktioner med nærtstående parter

Nærtstående parter omfatter bestyrelse og direktion. Der er ikke indgået
transaktioner med disse udover nedenstående og de i note 7 nævnte.

Lån m.v. til direktion, bestyrelse og repræsentantskab
Størrelsen af lån til samt pant, kautioner eller garantier stiftet for
medlemmerne i bankens

Direktion... .sssseee eee ek er rer r er rer rer ere teter 150
Bestyrelse... seer ke seere kreeret rt rt e treer tere 15.708
Repræsentantskab seere rer t er eter etern 162.052
Rentesatserne på til direktion og bestyrelse ligger i følgende intervaller
Direktion. ss eee e ker rer rr rr rer tere rr 9%
Bestyrelse... ss skeeeeee kreeret rer keertreri rn ertr 2,95-8,75%
Udsvinget skyldes at udlånene varierer fra valutalån i CHF til lån
i DKK.
Sikkerhedsstillelse for engagementer med direktion og bestyrelse
Direktion... ss e ke ee eee ker rer kreere rer ekte rate 150
Bestyrelse... ssekekeee rer t ert tet rr ere teret] 2.481

21

2005

10.860

10.780

26

315
15.794
150.403

315
2.738

 

 

Noter

(1.000 kr.)

35

36

37

Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv i øvrige danske aktieselskaber
Direktør Ole Fast
Bestyrelsesformand i Grenaa Bowlingcenter A/S,
Kolind Midtpunkt A/S og KØ Beton A/S.
Bestyrelsesmedlem og direktør i Peolia I A/S, Peolia II A/S og Djurslands Bowlinghus A/S.
Bestyrelsesmedlem i Perstrup Beton Industri A/S, Fårup Betonindustri A/S og
Hedensted lagerhoteller A/S

Grosserer Erik Nymann
Bestyrelsesnæstformand og direktør i AUTO-G Dansk Grossist Union A/S.
Bestyrelsesformand i J.A.D.-Autodele A/S.

Bestyrelsesmedlem og direktør i Auto-Generation A/S, Erik Nymann Holding A/S,
Nymann Autoparts A/S, Nymann Kemi A/S, N.K. Specialværktøj A/S, Detailgruppen A/S,
Kolind Midtpunkt A/S og Hedensted lagerhoteller A/S.

Bestyrelsesmedlem i S. Burchardt Nielsen Autodele A/S og Sydjydsk Reservedele A/S.

Autoforhandler Poul Erik Sørensen

Bestyrelsesmedlem og direktør i Grenaa Bil-Center A/S,

Grenaa Bil-Center af 2002 A/S og Bil-Center Grenaa A/S.
Bankdirektør Ole Bak

Bestyrelsesmedlem i Letpension Drift A/S og Letpension IT A/S.

Valg af bestyrelsesmedlemmer

Indvalgt i bestyrelsen Genvalgt På valg
Erik Nymann 1990 1992, efterfølgende hvert 2. år 2008
Ole Fast 1994 1995, efterfølgende hvert 2. år 2007
Jakob Arendt 1995 1997, efterfølgende hvert 2. år 2007
Helle Bærentsen 2006 2010
Tina Klausen 1998 2002, efterfølgende hvert 4. år 2010
Ole Birk Nielsen 1994 1996, efterfølgende hvert 2. år 2008
Jan B. Poulsen 2002 2006 2010
Poul Erik Sørensen 2002 2004, efterfølgende hvert 2. år 2008
Uffe Vithen 2006 2007

Aktionærforhold
Følgende aktionærer ejer mere end 5% af selskabets aktiekapital:

Investeringsforeningen Sparinvest, Baneskellet 1, Hammershøj, 8830 Tjele
Foreningens ejerandel udgør 6,80%.

22

Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med
lov om finansiel virksomhed herunder bekendt-
gørelse om finansielle rapporter for kreditinstitut-
ter og fondsmæglerselskaber m.fl. (Regnskabsbe-
kendtgørelsen) samt yderligere danske oplys-
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede finan-
sielle virksomheder jf. Københavns Fondsbørs'
fastlagte oplysningskrav.

Tilbageførsel af nedskrivninger

- ændring vedrørende tidligere år

I forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten
for 2006 konstaterede banken, at de gruppevise
nedskrivninger af udlån har været på et for højt
niveau.

Ved implementeringen af de nye regnskabsregler
i 2005 foretog banken en skønsmæssig vurdering
af behovet for gruppevise nedskrivninger jfr. gæl-
dende regler herom.

Det efterfølgende arbejde med at udvikle anven-
delige modeller som grundlag for gruppevise ned-
skrivninger af udlån er ikke endeligt implemente-
ret i banken, men allerede på nuværende tids-
punkt kan vi konstatere et lavere nedskrivnings-
behov end forventet i 2005.

Ændringerne har medført en opskrivning af egen-
kapitalen med 19,8 mio. kr. efter skat, således at
egenkapitalen ultimo 2005 efter reguleringen kan
opgøres til 489,3 mio. kr. Ændringen har endvi-
dere medført at "udlån og andre tilgodehavender
til dagsværdi” og "aktuelle skatteforpligtigelser”
er forøget med hhv. 27,5 mio. kr. og 7,7 mio. kr.
ultimo 2005.

Ændringen har ikke påvirket resultatopgørelsen.

Ændringen svarer til det offentliggjorte i vores
fondsbørsmeddelelse af 5. januar 2007.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af
en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremti-
dige økonomiske fordele vil tilflyde banken og
aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når banken
som følge af en tidligere begivenhed har en retlig
eller faktisk forpligtigelse, og det er sandsynligt,
at fremtidige økonomiske fordele vil fragå banken,
og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtel-
ser til dagsværdi. Dog måles materielle aktiver på
tidspunktet for første indregning til kostpris.
Måling efter første indregning sker som beskrevet

for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forud-
sigelige risici og tab, der fremkommer, inden års-

23

rapporten aflægges, og som be- eller afkræfter
forhold, der eksisterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt
med, at de indtjenes, mens omkostninger indreg-
nes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
Dog indregnes værdistigninger i domicilejendom-
me, direkte på egenkapitalen.

Finansielle instrumenter indregnes på handels-
tidspunktet.

Regnskabsmæssige skøn

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af
visse aktiver og forpligtelser er forbundet med et
skøn over, hvordan fremtidige begivenheder
påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser.
De væsentligste skøn vedrører nedskrivninger på
udlån.

De udøvede skøn er baseret på forudsætninger
som ledelsen anser som forsvarlige, men som er
usikre. Herudover er banken påvirket af risici og
usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske
resultater kan afvige fra skønnene.

For nedskrivninger på udlån og tilgodehavender er
der væsentlige skøn forbundet med kvantificerin-
gen af risikoen for, at ikke alle fremtidige betalin-
ger modtages.

Resultatopgørelsen

Renter, gebyrer og provisioner

Gebyr og provisionsindtægter som udgør en inte-
greret del af et udlåns effektive forrentning ind-
regnes med den effektive rente for det pågælden-
de udlån.

øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen på
transaktionsdagen.

Renteindtægter på gruppevist nedskrevne lån er
ikke nulstillet, dette er en tilladt afvigelse i forhold
til Finanstilsynets foreskrevne metode.

Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale omfatter løn og gager samt
sociale omkostninger, pensioner MV. til bankens
personale.

Omkostninger til incitamentsprograå
nes i resultatopgørelsen i det
omkostningen kan henføres til.

mmer indreg-
regnskabsår

Skat

Årets skat, som består af aktuel skat og ændring
i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen
med den del, der kan henføres til årets resultat,
og direkte på egenkapitalen med den del, der kan
henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

 

 

 

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgode-
havende aktuel skat, indregnes i balancen opgjort
som beregnet skat af årets skattepligtige ind-
komst reguleret for betalt aconto skat.

Udskudt skat indregnes af alle midlertidige for-
skelle mellem regnskabsmæssige og skattemæs-
sige værdier af aktiver og forpligtelser.

Udskudte skatteaktiver in
den værdi, hvortil aktivet
liseres.

dregnes i balancen med
forventes at kunne rea-

Djurslands Bank A/S er sambeskattet med det
100 % ejede datterselskab Djurs-Invest ApS. Den
aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem sel-
skaberne i forhold til disses skattepligtige indkom-
ster,

Balancen

Udlån

Børsnoterede udlån, og udlån, der indgår i en
handelsbeholdning, måles til dagsværdi. Øvrige
udlån måles til amortiseret kostpris, der sædvan-
ligvis svarer til nominel værdi med fradrag af stif-
telsesgebyrer mv., med fradrag af nedskrivninger
til imødegåelse af indtrådte, men endnu ikke rea-
liserede tab.

Nedskrivninger til tab foretages, når der er objek-
tiv indikation for værdiforringelse. Nedskrivning
foretages med forskellen mellem den regnskabs-
mæssige værdi før nedskrivningen og nutidsvær-
dien af de forventede fremtidige betalinger på
udlånet.

Obligationer

Obligationer, der handles på aktive markeder,
måles til dagsværdien. Dagsværdien opgøres efter
lukkekursen på balancedagen.

Aktier
Aktier, der handles på aktive markeder, måles til
dagsværdi. Dagsværdien opgøres efter lukkekur-

sen på balancedagen. Illikvide og unoterede kapi-
talandel, hvor det ikke vurderes muligt at opgøre
en pålidelig dagsværdi, måles til kostpris.

Kapitalandel i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og
måles efter indre værdis metode.

I resultatopgørelsen indregnes selskabets andel af
virksomhedernes resultat efter skat. Nettoop-
skrivning af kapitalandele overføres til opskriv-
ningshenlæggelser i det omfang, den regnskabs-
mæssige værdi overstiger kostprisen.

Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles ved første indreg-
ning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaffelses-

24

prisen samt omkostnin
anskaffelsen.

ger direkte tilknyttet

Investeringsejendomme måles efter første ind-
regning til dagsværdi i overensstemmelse med
bilag 8 i regnskabsbekendtgørelsen. Domicilejen-
domme måles efter første indregning til omvurde-
ret værdi. Omvurderingen foretages så hyppigt, at
der ikke forekommer væsentlige forskelle til dags-
værdien.

Stigninger i domicilejendommes omvurderede
værdi indregnes under opskrivningshenlæggelser
under egenkapitalen. Fald i værdien indregnes j
resultatopgørelsen, med mindre der er tale om til-
bageførsler af tidligere foretagne opskrivninger.

Ændringer i dagsværdi på investeringsejendomme
indregnes i resultatopgørelsen.

Øvrige materielle aktiver og indretning af lejede
lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumu-
lerede af- og nedskrivninger. Der foretages lin-
eære afskrivninger over en forventet levetid på 5
ar.

Enkeltaktiver til kostpris under 25 t.kr. udgifts-
føres fuldt ud i anskaffelsesåret.

Udbytte

Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på
tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlin-
gen, Det foreslåede udbytte for regnskabsåret
vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Hensatte forpligtelser

Forpligtelser, garantier og andre forpligtelser, der
er uvisse med hensyn til størrelse eller tidspunkt
for afvikling, indregnes som hensatte forpligtelser,
når det er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre
et træk på virksomhedens økonomiske ressourcer,
og forpligtelsen kan måles pålideligt. Forpligtelsen
opgøres til nutidsværdien af de omkostninger,
Som er nødvendige for at indfri forpligtelsen. For-
pligtelser vedrørende personale hensættes på et
statistisk aktuarmæssigt grundlag.

Garantier måles dog ikke lavere end den provisi-
on, SoM er modtaget for garantien periodiseret
over garantiperioden.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte
fra egne aktier indregnes direkte i overført resul-
tat under egenkapitalen.

Ledelsens påtegning

Ledelsens påtegning

Vi har dags dato aflagt årsrapporten for 2006 for Djurslands Bank A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lovgivningen og danske regnskabsvejledninger samt
de krav til regnskabsaflæggelsen, som Københavns Fondsbørs stiller.

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver, finan-
sielle stilling og resultat samt bankens pengestrømme.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Grenaa, den 21. februar 2007

Direktionen

Ole Bak

Martin Ring Andersen
Økonomichef

Grenaa, den 21. februar 2007

Bestyrelsen

Erik Nymann Ole Fast Jakob Arendt
Formand Næstformand
Helle Bærentsen Tina Klausen Ole Birk Nielsen
Jan B. Poulsen Poul Erik Sørensen Uffe Vithen

25

 

 

 

 

Revisionspåtegninger

Intern revisions påtegning

Til aktionærerne i Djurslands Bank A/S
Vi har revideret årsrapporten for Djurslands Bank A/S for regnskabsåret 2006

rsrapporten aflægges efter lov om finansiel virksomhed samt i overensstemmelse med yderligere dan-
ske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber,

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i
finansielle virksomheder mv. og efter danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at revisio-
nen planlægges og udføres med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke inde-
holder væsentlig fejlinformation.

Revisionen er endvidere udført i henhold til den arbejdsdeling, der er aftalt med ekstern revision, og har
omfattet vurdering af etablerede forretningsgange og interne kontroller, herunder den af ledelsen tilret-
telagte risikostyring, der er rettet mod rapporteringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici.
Ud fra væsentlighed og risiko har vi endvidere stikprøvevis efterprøvet grundlaget for beløb og øvrige
oplysninger i årsrapporten, herunder undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten
anførte beløb og oplysninger. Revisionen har endvidere omfattet stillingtagen til, om den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede skøn er rimelige samt en vurdering
af den samlede præsentation i årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og interne kontroller, herunder den af ledel-
sen tilrettelagte risikostyring, der er rettet mod selskabets rapporteringsprocesser og væsentlige for-
retningsmæssige risici, fungerer tilfredsstillende.

Det er tillige vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2006 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskab-
såret 2006, i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, samt i øvrigt i overensstemmelse
med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber,

Grenaa, den 21. februar 2007

DJURSLANDS BANK A/S
INTERN REVISION

Jens Reckweg
Revisionschef

26

Revisionspåtegninger

Den uafhængige revisors påtegning

Til aktionærerne i Djurslands Bank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Djurslands Bank A/S for regnskabsåret 1. januar — 31. december 2006,
omfattende hoved- og nøgletal, årsberetning, forretningsgrundlag, selskabsledelse og risikostyring,
resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse, noter, anvendt regnskabspraksis og ledelsespåteg-
ning. Årsrapporten aflægges efter lov om finansiel virksomhed samt yderligere danske oplysningskrav
til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed samt yderligere danske oplysningskrav til årsrap-
porter for børsnoterede finansielle selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og
opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver
et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser
eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabs-
mæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført
vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever
op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed
for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i
årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for
væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved
risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for bankens udarbejdelse og
aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshand-
linger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion
om effektiviteten af bankens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af
ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn

er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finan-
sielle stilling pr. 31. december 2006 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. janu-

ar - 31. december 2006 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed samt med danske oplys-
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Århus, den 21. februar 2007
KPMG C.Jespersen
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Flemming Johannsen Gert Foldager
statsaut. revisor statsaut. revisor

27

 

 

Ledelse og revision

Repræsentantskab

Formand
Karen Margrethe Olesen
Sekretær, Karlby

Næstformand
Poul Erik Sørensen
Autoforhandler, Grenaa

Karsten Allermann
Konstruktør, Grenaa

Kaj Dahl Andersen
Blikkenslagermester,
Auning

Preben Andersen
Gårdejer, Nimtofte

Jakob Arendt
Gårdejer, Gjesing

Carsten Bach
Murermester,
Ryomgård

Jens Blach
Proprietær, Trustrup

Berit Kornbak Boisen
Advokat, Beder

Finn Brødløs
Direktør, Rønde

Ole Fast
Direktør, Grenaa

Jan Haugaard
Direktør, Egå

Bestyrelse

Formand
Erik Nymann
Grosserer, Kolind

Næstformand
Ole Fast
Direktør, Grenaa

Direktion

Ole Bak
Bankdirektør

Revision
KPMG C. Jespersen

Peter Høegh
Bygmester, Kolind

Wivi Hoijer
Skoleinspektør,
Allingåbro

Aage Højbjerg
Dyrlæge, Grenaa

Bo Ibsen
Gårdejer, Pederstrup

Gert Jakobsen
Vognmand, Hornslet

Bent Juhi Jensen
Vaskeriejer, Auning

Charles Jensen
Fiskeskipper,
Bønnerup

Hans Ulrik Jensen
Murermester, Auning

Ove Knudsen
Proprietær
Udbygaard, Ørsted

Jens Kjærgaard
Direktør, Ebeltoft

Hans Jørgen Laursen
Borgersevicechef,
Grenaa

Carl-Aage L. Laustrup
Skoleinspektør, Grenaa

Jakob Arendt
Gårdejer, Gjesing

Helle Bærentsen
Kunderådgiver, Egå«

Tina Klausen
Boligkonsulent, Grenaax

Statsautoriseret Revisionsinteressentskab, Århus

Bibi Lund
Sekretær, Koed

Lars Martinussen
Møbelhandler, Auning

Lars Meilvang
Advokat, Auning

Niels Munk
Direktør, Horsens

Torben Munkholt
VVS-installatør,
Tranbjerg

Karsten Møller
Købmand, Kolind

Ole Birk Nielsen
Aut. el-installatør, Vivild

Erik Nymann
Grosserer, Kolind

Erik Pedersen
Entreprenør, Ørsted

Finn Pedersen
Boghandler, Kolind

Kaj Pedersen
Inspektør, Grenaa

Jørn Bo Petersen
Snedkermester, Grenaa

Leo Holm Petersen
Direktør, Allingåbro

Ole Birk Nielsen
Aut. el-installatør, Vivild

Jan B. Poulsen
Bankassistent, Grenaax

Uffe Vithen
Forretningsfører, Egå

28

Niels Jørgen Rasmussen
Materialist, Hornslet

Niels Ejnar Rytter
Gårdejer, Allelev

Jørn Schmidt
Brugsuddeler, Kolind

Margit Schumacher
Farmakonom, Voldby

Jens Bering Steffensen
El-installatør, Auning

Lars Gravco Stehouwer
Entreprenør, Lystrup

Peder Svenstrup
Skohandler, Grenaa

Ejner Søby
Finanschef, Vivild

Eigil Sørensen
Slagtermester, Lystrup

Michael Lykke Sørensen
Ejendomsmælger,
Ebeltoft

Kristian Juul Thorsen
Direktør, Nimtofte

Ole Tåsti
Tømrermester, Allingåbro

Uffe Vithen
Forretningsfører, Egå

Poul Erik Sørensen
Autoforhandler, Grenaa

x (Arbejdstagerrepræsentant)

 

Her er banken

ØrsteN

2 vivild
Allingåbro .
& Auning
Pindstrup BR
Ryomgård &

Hornslet

Lystrup
E2/ L )

åg

Tranbjerg

Kundeafdelinger:

Allingåbro afdeling
Leder: Peter Møller

Auning afdeling
Leder: Linda Brøsted

Bønnerup afdeling
Leder: Sam Scherer Petersen

Ebeltoft afdeling
Leder: Bent Brauer

Fjellerup afdeling
Leder: Sam Scherer Petersen

Grenaa afdeling
Leder: Peter Sørensen

Hornslet afdeling
Leder: Claus Lindgaard

Kolind afdeling
Leder: Jens Daugaard

Lystrup afdeling
Leder: Lars Søgaard Jensen
(Konstitueret)

Nimtofte afdeling
Leder: Claus R. Jensen

—— - så 6% Bønnerup

kel R Fjellerup

JR Nimtofte B
i, Kolind

ØR, Rønde

 
 
  

Grenaa

i
Grenaa Havn

Tils: Risskov SS
& - ”a Ebéitoft
FinanscentenÅrhus |

Pindstrup afdeling
Leder: Claus R. Jensen

Risskov afdeling
Leder: Peter Bredal

Ryomgård afdeling
Leder: Claus R. Jensen

Rønde afdeling
Leder: Jakob Skovgaard

Tilst afdeling
Leder: Rane Johansen

Tranbjerg afdeling
Leder: Dag Kristiansen

Vivild afdeling
Leder: Pia Kusk Tietzel

Ørsted afdeling
Leder: Tove Hjort Jensen

Finanscenter Århus
Leder: Anders Juel

 

 

 

 

 

 

Hovedkontor:

Torvet 5, Grenaa
hovedkontoretædjurslandsbank.dk

Underdirektør
Lars Møller Kristensen

Kreditdirektør
Mogens P., Nielsen

Økonomichef
Martin Ring Andersen

Finanschef
Peter Fritz Nielsen

Revisionschef
Jens Reckweg

sæ,

 

 

 

 

 

 

Team - trivsel - tryghed

Aktiv kunderådgivning

Engageret og effektiv

Sund fornuft i økonomien

Lokal og synlig

 

 

Vi vil være en attraktiv arbejdsplads nu og i fremtiden. Vi lægger
derfor stor vægt på personlig og faglig udvikling. Den enkelte
medarbejders trivsel er væsentlig, så vi i fællesskab kan skabe
stærke resultater. Vi møder udfordringer med et smil og bidrager
alle til en god og positiv stemning.

Vi vil være Danmarks bedste bank til uopfordret at give vores
kunder økonomisk rådgivning. Vi afdækker kundernes behov og
tilbyder individuelle og fleksible løsninger. Vi afholder altid planlagte
og forberedte møder og giver vores kunder mere, end de forventer.

Vi er proaktive og yder en indsats, der gør en forskel. Hver enkelt
medarbejder kan tage selvstændige beslutninger og dermed give
hurtige svar. Vi er initiativrige og ser mulighederne. Gennem
coaching og sparring finder vi utraditionelle veje og realiserer nye
mål.

Vi er en bank for kunder med sund fornuft i økonomien. Vi giver
altid opdateret og kvalificeret rådgivning og finder økonomisk
holdbare løsninger for vores kunder.

At være kunde i Djurslands Bank skal altid være lig med økonomisk
kvalitet.

Vi er lokalbanken på Djursland og i Århus. Vi er aktive i lokalsam-
fundet og støtter synligt lokale aktiviteter og foreninger. Vi er
utraditionelle i vores markedsføring og er en moderne virksomhed,
der med vækst og arbejdspladser i lokalområdet er med til at
udvikle det lokale fundament.

 

Torvet 5 - 8500 Grenaa + Telefon 86 30 30 55
CVR. nr. 40 71 38 16