Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

Erhvervs- og

 

seng
SO
mg
de

are
RE

Selskabsstyrelsen
=> 23 MRS, 2007
LW

A

Årsrapport 2006

/2 62 6509

 

 

SYDBANK "

Indhold

Ledelsesberetning

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernens hovedtal 4
Årets resultat 5
Markedsrisiko 10
Kreditrisiko 12
Operationel risiko 15
idé- og forretningsgrundlag 16
Kunder og forretningsområder 18
Organisation, distribution og medarbejdere 20
Corporate governance 22
Ledelsespåtegning 23
Revisionspåtegninger 24
Regnskab
Anvendt regnskabspraksis 28
Resultatopgørelse 32
Balance 38
Koncerm- og virksomhedsoversigt 34
Koncernens kvartalsvise hovedtal 35
Egenkapital 36
Egne kapitalandele — solvens 38
Efterstillede kapitalindskud 39
Pengestrømsopgørelse 40
Kreditisiko 41
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier 42
Løbetidsfordeling efter restløbetid 43
Afledte finansielle instrumenter 44
Markedsrisiko 48
Nøgletalsdefinitioner 49
Noter 50
Ledelse, organisation mv.
Fondsbørsmeddelelser og finanskalender 66
Aktionærmøder 2007 67
Generalforsamling — Indkaldelse 68
Organisation 69
Bestyrelse og direktion 70
Repræsentantskab 72
Lokalråd 74
Afdelinger 78
ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

 

 

 

Jr

Koncernens hovedtal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2006 2005 2004 2003 2002

Resultatopgørelse (mio. kr.)

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.298 2.013 1.965 1.865 1.846
Handelsindtjening 1.319 .079 712 638 515
Basisindtjening i alt En i 3.617 — 3.092 | 2.677 i 2.503 | 2.361
Omkostninger og afskrivninger 2.030 1.853 1.714 1.654 1.573
Nedskrivninger på udlån mv. -171 65 225 300 299
Basisresultat 1.758 1.174 738 548 … 489
Beholdningsresultat 173 139 160 217 120
Resultat før Totalkredit-avance 3981 | 1:313 88 00 766 609
Avance ved salg af Totalkredit 120 - 87 282 -
Resultat før skat | EE . i 2.051 1.313 985 1.048 609
Skat 537 377 235 376 195
Årets resultat 1.514 936 750 672 414
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)

Udlån til amortiseret kostpris … in 65,5 i 53850 41,8 — 34,9 " 33,9
Udlån til til | dagsværdi — — — . — 77 7,2 5,7 4,7 4,7
Indlån og anden gæld 50,0 43,6 38,6 37,8 33,4
Udstedte obligationer til amortiseret k kostpris — — 10,0 — 67 1,9 1,9 19
Efterstillede kapitalindskud KEE 35 28 . 18 0 1,3 | 4 3
EDEN 08 GG 80 44 3 3,6
Aktiver i alt i . 1148 98,9 78,6 73,5 "66,8
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)

Årets resultat Ku — 22,1 13,7 — 10,7 o& 5,6
"Årets resultat - udvandet — 22 137 10,7 4 — 56
"Børskurs ultimo . . | 270,0 i 1 51 0 . 107,8 80,3 … 49,0
Indre værdi 92,1 72,9 63,6 57,8 47,7
" Børskurs/indre værdi 293 2,07 1,69 1,39 1,03
Gennemsnitligt antal a aktier i i omløb (mio. st stk.) — 685 0 68,6 . 70,3 736 — 73,3
Foreslået udbytte | NE eee — 30 … 30 3,0 20 1,5
Øvrige nøgletal

Solvensprocent 11,8 11,1 11,4 11,1 11,4
"Kernekapitalprocent i 9,0 8,1 9,3 … 8,9 88
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 36,2 27,9 22,3 287 7
Resultat e efter skat i pct. af gns. egenkapital 26,7 19,9 17,0 16,5 12,1
indtjening pr. omkostningskrone 2,10 1,68 1,51 1,53 1,32
Renterisiko” 2,0 2,3 3,4 4,8 5,£
Valutaposition” 10,3 2,8 1,5 4,1 1 1,2
Valutarisiko” 0,1 0,1 0,0 0,1 0,
Udlån i forhold til indlån 1,2 1,1 1,1 0,9 1,0
Udlån i forhold til egenkapital 10,3 10,7 9,4 8,1 9,
Årets udlånsvækst 22,4 28,0 19,9 3,1 3,
 Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet” 74,0 957 114,2 139,4 120,
Summen "af store engagementer" — — — 34, ” … 93,9 9 — 61,5 791 70,
”Akkumuleret nedskrivningsprocent 16 i 2 2,6 2,9 PE
” Årets nedskrivningsprocent -0,2 0,1 0,4 0,6 (OX
Antal heltidsmedarbejdere ultimo 2.190 2.123 2.075 1.988 1.94!

Regnskabs- og nøgletallene for 2002 og 2003 er ikke tilpasset IFRS.
” Nøgletallene vedr. 2004 er ikke tilpasset IFRS.
Nøogletalsdefinitioner fremgår af side 49.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

rets resultat

 

lovedtræk

<oncernen har i 2006 realiseret et særdeles tilfredsstillende
esultat før skat på 2.051 mio. kr. — ensbetydende med en for-
entning af den gennemsnitlige egenkapital på 36 pct.

Zesultatopgørelsen for 2006 er bl.a. karakteriseret ved:

? Stigning i basisindtjening ekskl. handelsindtjening på 14 pct.

? Stigning i handelsindtjening på 22 pct.

» Omkostningsstigning på knap 10 pct.

» Indtægtsførsel vedrørende nedskrivninger på udlån mv. med
171 mio. kr.

+ Beholdningsresultat på 173 mio. kr.

+ Totalkredit-avance på 120 mio. kr.

Koncernens basisresultat på 1.758 mio. kr. overstiger de for-
ventninger, der blev offentliggjort med kvartalsrapporten for
1.-3. kvartal 2006. Den positive afvigelse i årets sidste kvartal
kan henføres til indtægtsførsel vedrørende nedskrivninger på
udlån. I 4. kvartal 2006 udgjorde basisresultatet 505 mio. kr.

Koncernens resultat efter skat udgør 1.514 mio. kr. mod

936 mio. kr. i 2005. Resultatet forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 27 pct., og resultatet pr. aktie er steget med
61 pct. Det realiserede resultat er det bedste i koncernens

historie.

Sammendrag af resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2006 2005
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.298 2.013
Handelsindtjening 1.319 1.079
Basisindtjening i alt 3.617 3.092
Omkostninger og afskrivninger 2.030 1.853
Basisindtjening før nedskrivninger på udlån mv. 1.587 1.239
Nedskrivninger på udlån mv. HE 71 65
Basisresultat 1.758 1.174
Beholdningsresultat " 173 139
Resultat før Totalkredit-avance 1.931 1.313
Avance ved salg af Totalkredit TT 120 0
Resultat før skat 2.051 1.313
Skat ER 537 377
Årets resultat 1.514 936

 

Vedrørende koncernens balanceudvikling i 2006 kan frem-

hæves, at

+ bankudlån steg med 22 pct. til 65,5 mia. kr.

+ indlån og anden gæld steg med 15 pct. til 50,0 mia. kr.

" udstedte obligationer steg med 50 pct. til 10,0 mia. kr.
Koncernens solvens er 11,8 pct., heraf kernekapital 9,0 pct.

Der forventes et basisresultat på 1.600-1.900 mio. kr. i 2007.

Til generalforsamlingen indstilles, at der udbetales et udbytte
på 3 kr. pr. aktie og udloddes 20 mio. kr. til Sydbank
Sønderjyllands Fond.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

 

 

 

Årets resultat

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening
Den samlede basisindtjening ekskl. handelsindtjening er steget
med 285 mio. kr. til 2.298 mio. kr.

Basisindtjening ekskl. handeilsindtjening

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2006 2005
Rentemarginal mv. — 1.821 1.528
Realkredit 173 179
Betalingsformidling — 132 1 14
Omprioriterings- og lånegebyrer 63 77
Øvrige provisioner NEN — 84 89
Andre driftsindtægter 25 26
l alt 2.298 2.013

 

indtægterne fra rentemarginal mv. udgør 1.821 mio. kr., hvilket
er en fremgang på 19 pct. Den positive udvikling er afledt af
stigningen i bankudlån på 22 pct.

Lavere konverterings- og dermed realkreditaktivitet har i 2006
medført en mindre tilbagegang i indtægter fra realkredit samt
omprioriterings- og lånegebyrer. Indtægter fra uden- og inden-
landsk betalingsformidling er modsat steget som følge af øget
forretningsaktivitet.

En reduktion i øvrige provisioner med 5 mio. kr. i 2006 til
84 mio. kr. kan henføres til mindre indtægter (9 mio. kr.) fra
selskabsadministration i dattervirksomheden DMK-Holding.

Handelsindtjening

En stigende aktivitet i hele banken vedrørende kapitalforvalt-
ning samt handel med værdipapirer mv. har medført, at han-
delsindtjeningen er vokset med 22 pct. - fra 1.079 mio. kr. i
2005 til 1.319 mio, kr. i 2006. Den positive forretnings- og ind-
tjeningsudvikling er båret af høj aktivitet og betydelig efter-
spørgsel ikke mindst fra private banking-kunders handel med
aktier og investeringsbeviser, ligesom virksomheders afdæk-
ning af risici på valuta- og renteområdet bidrager til den bety-
delige indtjeningsstigning.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Ultimo 2006 forvalter koncernen en samlet værdipapirbaseret
opsparing på 61 mia. kr. mod 49 mia. kr. i 2005.

 

 

Handelsindtjening

Koncernen (mio. kr.) 2006 2005
Obligationer . i 182 — 175
Aktier . 448 320
Valuta . i 220 233
Pengemarked . . — 79 NE 36
Kapitalforvaltning 390 315
I alt 1.319 1.079

 

Omkostninger og afskrivninger

Koncernens omkostninger og afskrivninger er realiseret med
2.039 mio. kr., hvilket er en stigning på knap 10 pct. i forhold til
2005.

Omkostninger og afskrivninger

 

 

 

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2006 2005
Personaleudgifter 1.186 1.074
Øvrige administrationsudgifter 740 673
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 111 105
Andre driftsudgifter 2 10
Omkostninger i alt 2.039 1.862
Heraf vedrørende beholdningsresultat En 9 9

 

Koncernen beskæftigede ved udgangen af 2006 2.190 medar-
bejdere (omregnet til heltid) mod 2.123 i 2005.

I løbet af året er tre mindre afdelinger lagt sammen med andre
afdelinger, og i september åbnede banken en afdeling i nybyg-
gede lokaler i Ballerup. Herefter er antallet af afdelinger 110.

To af bankens afdelinger er beliggende i Tyskland — i Flensborg
og Hamborg. Den 1. april 2007 åbner Sydbank en tredje tysk
afdeling — i Kiel — idet banken overtager Kiel-banken BCN's pri-
vatkundeportefølje. Sydbanks afdeling i Kiel starter på den
måde med ca. 3.500 kunder og et forretningsomfang i niveauet!

 

 

 

100 mio. euro og vil fra starten være bemandet med 12 medar-
Jejdere på adressen Wall 55, Kiel.

Nedskrivninger på udlån mv.

Koncernen har i 2006 netto indtægtsført 171 mio. kr. vedrøren-
de nedskrivninger på udlån mv., hvor der i 2005 blev udgiftsført
65 mio. kr. Den positive udvikling kan tilskrives en forbedret
bonitet i udlånsporteføljen udløst af de gode konjunkturer i
Danmark.

Basisresultat
Det samlede basisresultat udgør 1.758 mio. kr. — en stigning på
584 mio. kr. eller 50 pct.

Beholdningsresultat

Efter afholdte finansieringsomkostninger og efter henførbare
omkostninger på 9 mio. kr. udgør beholdningsresultatet 173
mio. kr. (2005: 139 mio. kr.).

Resultat før Totalkredit-avance
Det samlede resultat før Totalkredit-avance er steget med 618
mio, kr. til 1.931 mio. kr. — en resultatfremgang på 47 pct.

Avance ved salg af Totalkredit-aktier
I 2006 solgte Sydbank de resterende 117.373 stk. aktier i Total-
kredit til Nykredit. Salget medførte en avance på 120 mio. kr.

Modervirksomheden Sydbank

Bankens samlede indtægter før omkostninger og nedskrivnin-
ger på udlån mv. udgør 3.825 mio. kr. (2005: 3.152 mio. kr.). Af
indtægterne udgør resultat af kapitalandele i associerede og til-
knyttede virksomheder 41 mio. kr. (2005: 24 mio. kr.), hvor ind-
tjeningen fra dattervirksomheder er den væsentligste. De sam-
lede omkostninger udgør 1.938 mio. kr. (2005: 1.778 mio. kr.).
Der er netto indtægtsført 164 mio. kr. i nedskrivninger på udlån
mv. mod en tilsvarende udgift på 61 mio. kr. i 2005.
Modervirksomhedens femårsoversigt kan ses på side 64.

Dattervirksomheder

Sydleasing, der hovedsagelig beskæftiger sig med leasing og
factoring, bidrog med et resultat før skat på 40 mio. kr. (2005:
19 mio. kr.). Sydleasings udlån er steget med 533 mio. kr. til
3.327 mio. kr. Med virkning fra 1. januar 2007 fusionerer datter-
virksomheden Sydleasing og Sydbank med henblik på at opnå
administrative og styringsmæssige fordele.

DMK-Holding, der beskæftiger sig med selskabsadministration,
bidrog med et resultat før skat på 14 mio. kr. (2005: 21 mio.
kr.). Den reducerede indtjening har baggrund i et vigende for-
retningsomfang.

Datterbanken Sydbank (Schweiz) AG, der driver private ban-

king-aktiviteter i St. Gallen, realiserede et resultat før skat på

7 mio. kr. (2005: -7 mio. kr.). Forretningsudviklingen har været
tilfredsstillende.

Resultatet før skat i Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 udgjor-
de -20 mio. kr. (2005: -8 mio. kr.).

Årets resultat

Resultatet før skat udgør 2.051 mio. kr. mod 1.313 mio. kr. i
2005. Beregnet skat udgør 537 mio. kr. (2005: 377 mio. kr.).
Herefter udgør årets resultat 1.514 mio. kr. mod 936 mio. kr. i
2005.

Forrentning

Forrentningen efter skat af egenkapitalen steg fra 19,9 pct. i
2005 til 26,7 pct. Resultatet pr. aktie steg fra 13,7 kr. til 22,1 kr.
svarende til en stigning på 61 pct.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

 

Årets resultat

 

Balance
Uitimo 2006 udgjorde koncernbalancen 114,8 mia. kr. mod
98,9 mia. kr. ultimo 2005.

 

 

Aktiver

Koncernen -— ultimo (mia. kr.) 2006 2005
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. 16,3 15,0
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 7,7 7,2
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) 65,5 53,5
Værdipapirer og kapitalandele mv. 14,4 13,4
Aktiver tilknyttet puljeordninger 6,5 5,6
Andre aktiver mv. 4,4 42
I alt 114,8 98,9

 

Koncernens bankudlån udgør 65,5 mia. kr. - en stigning på 22
pct. Af stigningen kan 1,6 mia. kr. henføres til Tyskland og
Schweiz. De individuelle og gruppevise nedskrivninger og hen-
sættelser udgør ultimo 2006 1.458 mio. kr. (2005: 1.569 mio.
kr.), svarende til 1,6 pct. af de samlede udlån og garantier
(2005: 2,1 pct.).

 

 

Passiver

Koncernen — ultimo (mia. kr.) 2005 2005
Gæld til kreditinstitutter mv. 26,5 25,7
Indlån og anden gæld 50,0 43,6
Indlån i puljeordninger 6,5 5,6
Udstedte obligationer 10,0 6,7
Andre passiver mv. 11,6 9,2
Hensatte forpligtelser 0,4 0,3
Efterstiliede kapitalindskud 3,5 2,8
Egenkapital 6,3 5,0
I alt 114,8 98,9

 

Koncernens indlån og anden gæld udgør 50,0 mia. kr. mod
43,6 mia. kr. ultimo 2005. Stigningen på 15 pct. hidrører hoved-
sagelig fra anfordrings- og aftaleindlån. For at styrke bankens
langsigtede funding er der i årets løb udstedt obligationer for
700 mio. euro, således at udstedte obligationer | alt udgør

10,0 mia. kr. (2005: 6,7 mia. kr.).

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

De anvendte skøn og vurderinger i relation til målinger af akti-
ver og forpligtelser er baseret på forudsætninger, som anses
for forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsi-
gelige, hvilket kan medføre en anden udvikling end den forven-
tede.

Efterstillet kapital

Den supplerende kapital udgør 2.536 mio. kr. ultimo 2006
(2005: 2.271 mio. kr.). I årets løb er der indfriet 65 mio. euro
samt optaget 100 mio. euro supplerende kapital.

Til yderligere styrkelse og optimering af bankens kapitalstruktur
er der i årets løb optaget 51 mio. euro hybrid tier 1-kapital.
Herefter udgør den samlede hybrid tier 1-kapital 126 mio. euro
ultimo 2006.

Den samlede efterstillede kapital udgør 3.475 mio. kr. ultimo
2006 (2005: 2.831 mio. kr.).

Aktiekapital
Aktiekapitalen udgjorde ultimo 2006 uændret 700.000.000 kr.

Sydbank-aktien

 

Antal 2006 2005

Gns. udestående aktier

Udestående aktier ultimo året

Udstedte aktier ultimo året

. 68.519.463 68.567.202
68.926.051 68.355.127

70.000.000 70.000.000

 

Antallet af udestående aktier er forøget fra 68.355,127 (97,7
pct.) ved udgangen af 2005 til 68.926.051 (98,5 pct.) ved
udgangen af 2006. Ultimo 2006 var Sydbank-aktiens indre
værdi 92, lukkekursen 270 og kurs/indre værdi 2,93.

 

 

Egenkapital

Jltimo 2006 udgør egenkapitalen 6.349 mio. kr. — en forøgelse
med 1.363 mio. kr. siden primo 2006. Ændringerne er sammen-
sat af afgang hidrørende fra udbytteudlodningen mv. i marts
2006 på netto 213 mio. kr. samt skat af egenkapitalposteringer
på 41 mio. kr. og tilgang hidrørende fra årets resultat på 1.514
mio. kr. samt nettosalg af egne aktier på 103 mio. kr.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udbetales
3 kr. pr. aktie eller i alt 210 mio. kr. i udbytte samt 20 mio. kr.
til Sydbank Sønderjyllands Fond.

 

 

 

 

 

 

 

Solvens

Koncernen - ultimo (mio. kr.) 2006 2005
Solvensprocent 11,8 11,1
Kernekapitalprocent 9,0 8,1
Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapital) 7,8 7,3
Kernekapital 6.349 4.986
Fradrag i — 236 220
Hybrid kapital EH 939 560
Kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag 7.052 5.326
Medregnet supplerende kapital 2.536 2.271
Fradrag TT 42 301
Supplerende kapital efter fradrag 2.192 1.970
Basiskapital efter fradrag 9.244 7.296
Basiskapitalkrav (solvenskrav 8 pct.) 6.290 5.257
Vægtede poster i alt 78.620 65.718

 

Koncernens solvens

Basiskapitalen efter fradrag er i årets løb forøget med 1.948
mio. kr. til 9.244 mio. kr. ultimo 2006. Stigningen i de risiko-
vægtede poster fra 65,7 mia. kr. ultimo 2005 til 78,6 mia. kr.
ultimo 2006 kan hovedsagelig henføres til den høje
udlånsvækst.

Solvensprocenten ultimo 2006 er opgjort til 11,8 pct., hvoraf
9,0 procentpoint kan henføres til kernekapital (inkl. hybrid ker-
nekapital) mod henholdsvis 11,1 og 8,1 ultimo 2005.
Kernekapitalprocenten eksklusive hybrid kernekapital udgør 7,8
pct. mod 7,3 pct.

Moderselskabets solvens

Solvensprocenten ultimo 2006 er opgjort til 11,4 pct., hvoraf
8,7 procentpoint kan henføres til kernekapital (inkl. hybrid ker-
nekapital).

Forventninger til 2007

Koncernens budget for 2007 er baseret på en forventning om
en mere afdæmpet vækst i dansk økonomi i 2007. Pris- og
renteniveauet forudsættes i store træk stabilt, om end der for-
ventes en mindre rentestigning i løbet af året.

På denne baggrund forventes den gode bonitet i udlånsporte-
føljen opretholdt, og der forventes en vækst i koncernens
bankudlån på 15 pct., bl.a. understøttet af en større vækst i
bankudtån ydet fra Tyskland og Schweiz.

Der budgetteres med en stigning i bemandingen på knap 3
pct. og en omkostningsstigning i niveauet 6-7 pct.

Samlet forventer koncernen et basisresultat på 1.600-1.900
mio. kr. i 2007.

Beholdningsresultatet vil afhænge af udviklingen på de finan-

sielle markeder.

Koncernens skat er budgetteret med 28 pct.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

 

 

 

Markedsrisiko

 

Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af bankens
aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i mar-
kedsforholdene.

Koncernens samlede markedsrisiko opgøres som summen af
rente-, valuta- og aktierisici. indgåelse af markedsrisiko er en
del af bankens kernevirksomhed med stor betydning for den
samlede indtjening.

Markedsrisiko styres i Finansafdelingen i Markets Handel efter
politikker og rammer, der er fastlagt og vedtaget af bankens
bestyrelse.

De enkelte risikoområder overvåges kontinuerligt af bankens
Controllerafdeling, og bankens ledelse modtager løbende
udførlig rapportering herom.

Renterisiko
Renterisikoen omfatter koncernens samlede tabsrisiko som
følge af renteændringer på de finansielle markeder.

Ved opgørelsen af renterisikoen på fastforrentede fordringer
(obligationer mv.) anvender Sydbank en cashflow-model. Rente-
risikoen på konverterbare danske realkreditobligationer opgø-
res i bankens egen varighedsmodel!. Renterisikoen udgør langt

den væsentligste del af koncernens samlede markedsrisiko.

Renterisikoen, beregnet i henhold til Finanstilsynets opgørel-
sesmetode som risikoen ved en parallelforskydning af renteni-
veauet på 1 procentpoint i samtlige valutaer, udgør ved årets
udgang 143 mio. kr. eller 2,0 pct. (2005: 2,3 pct.) af koncernens
kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag. Heraf hid-
rører 214 mio. kr. (2005: 157 mio. kr.) fra fordringer i danske
kroner og netto -71 mio. kr. (2005: -33 mio. kr.) fra fordringer i
fremmed valuta.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Renterisiko fordelt efter varighed og valuta

 

 

 

 

Mio. kr. 0-1år 1-2 år 2-3 år >3år | alt 2006 I alt 2005
DKK -6 -10 47 183 214 157
EUR 1 20 -15 -102 -96 -67
USD 1 18 0 3 22 10
CHF 9 7 0 1 17 18
SEK -1 -7 -2 1 -9 7
NOK 9 -17 Q 0 -8 -3
Øvrige 5 -1 1 0 3 2
I alt 2006 18 10 29 86 143

I alt 2005 84 -42 9 73 124

Valutarisiko

I lighed med tidligere år har Sydbank-koncernens valutarisiko i
2006 ligget på et uvæsentligt niveau.

Aktierisiko
Koncernens egenbeholdning af børsnoterede aktier udgør ved
udgangen af 2006 468 mio. kr. (2005: 315 mio. kr.).

Beholdningen af unoterede aktier udgør ultimo 2006 690 mio.
kr. (2005: 711 mio. kr.).

Ultimo 2006 udgør beholdningen af kapitalandele i associerede
virksomheder 149 mio. kr. (2005: 143 mio. kr.).

Finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel af bankens kun-

der som af banken til afdækning og styring af markedsrisiko.

Sydbank er aktiv deltager i handlen med afledte finansielle
instrumenter. Af specifikationerne på side 44-47 fremgår
omfanget af uafviklede forretninger ved udgangen af 2005 og
2006.

 

 

 

sfledte finansielle instrumenter indgår i opgørelsen af koncer-
ens markedsrisiko, idet de kan henføres til hver af de tre
Inderliggende risikotyper. De afledte finansielle instrumenter
nedfører således ikke yderligere selvstændig markedsrisiko for

soncernen.

-ikviditetsrisiko

-ikviditetsrisikoen er en del af koncernens markedsrisiko og
>mfatter risikoen for, at betalingsforpiigtelser ikke kan honore-
es ved hjælp af likviditetsberedskabet.

En del af bankens likviditetsberedskab består af et GMTN-
program, som sikrer mulighed for udstedelse af lån.

Programmet er ultimo 2006 udnyttet med 1.690 mio. euro, og
bankens uudnyttede likviditetsberedskab under programmet
udgør 310 mio. euro.

Bankens likviditet i 2006 målt i relation til 10 pct.'s-kravet i
FiL &$ 152 fremgår af grafen.

Likviditet i 2006

==

 

25
y
n
D
3
2 20
3
fy
3
>.
15
10 T T T F T T T T T T T T TT
iD Vv
N »

ÅRSRAPPORT 2006

 

SYDBANK
menn

11

 

 

 

12

Kreditrisiko

 

Kreditrisiko er risikoen for tab som følge af debitors mislighol-

delse af betalingsforpligtelser over for banken.

Bankens samlede kreditrisiko styres efter politikker og rammer,
der er vedtaget og fastlagt af ledelsen.

Overvågning, opfølgning og rapportering til ledelsen foretages

centralt.

Kreditrisiko uden for handelsbeholdningen

 

 

 

Mio. kr. 2006 2005
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og

centralbanker, ekskl. reverseforretninger 8.018 5.523
Udlån til amortiseret kostpris, før |

gruppevise nedskrivninger 65.721 53.694
Markedsværdier af afledte i
finansielle forretninger 2.710 2.577
Uigenkaldelige kredittilsagn 237 38
Garantier, ekskl. ”sektorgarantier, n mv." EH 14,572 13.373
I alt 91.258 75.205
Heraf finansielle modparter 10.952 11.140
Herat ikke finansielle modparter i T 80306 — 64.065

” Sektorgarantier er garantier stillet over for Indskydergarantifonden, VP mfl.

Kreditrisiko mod finansielle modparter

Som et led i handel med værdipapirer, valuta og afledte finan-
sielle instrumenter samt betalingsformidling mv. opstår der eks-
poneringer mod finansielle modparter i form af afviklingsrisiko

eller kreditrisiko.

Afviklingsrisiko er risikoen for, at banken ikke modtager betalin-
ger eller værdipapirer i forbindelse med afvikling af værdipapir-
eller valutahandler, der modsvarer de værdipapirer eller betalin-
ger, som banken har afleveret.

Ledelsen bevilger lines på afviklingsrisiko og kreditrisiko mod
finansielle modparter, og der tages i den forbindelse afsæt i
den enkelte modparts risikoprofil, rating, størrelse og soliditet.
Risici og lines på finansielle modparter følges løbende, også
inden for dagen.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Banken deltager i et internationalt valutaclearingsamarbejde,
CLS2, som har til formål at reducere afviklingsrisikoen. I CLS?
modregnes alle ind- og udbetalinger i hver møntsort, og der
indbetales eller modtages kun ét beløb pr. valuta. Samtidig er
denne nettoeksponering alene mod én modpart, som er ban-
kens partner i samarbejdet.

Banken arbejder på et koncept, som vil reducere den del af
kreditrisikoen, der kan henføres til markedsværdier af afledte
finansielle instrumenter. Eksponeringer opgøres på daglig
basis, og der afregnes sikkerheder parterne imellem. Som en
konsekvens heraf nulstilles eksponeringen i al væsentlighed på
daglig basis.

De første aftaler er indgået og administreres i Handelsadmini-
stration. Det forventes, at antallet vil stige væsentligt i det kom
mende år.

Kreditrisiko mod ikke finansielle modparter

Banken har gennem de senere år udviklet ratingmodeller til
privat- og erhvervskunder. Modellerne anvendes i forbindelse
med håndteringen af kreditrisici på privat- og erhvervskunder.
Det grundlæggende formål er at identificere forværring i de
økonomiske forhold hos kunden på et så tidligt tidspunkt som
muligt - med henblik på i samarbejde med kunden at udarbej-

de en handlingsplan.

Modellerne anvendes i stadigt stigende omfang i forbindelse
med kreditgivning, prisfastsættelse og rentabilitetsberegninger
ligesom de anvendes som input i forbindelse med vurdering a

koncentrationsrisici.

I øjeblikket rates kunderne i tre delvist uafhængige modeller,
én til erhverv, én til mindre erhverv og én til privatkunder. Alle
modeller er baseret på en statistisk bearbejdning af kundedat
med henblik på at klassificere kunderne efter deres sandsynli
hed for at misligholde (PD) inden for de kommende 12 måne-
der. Modellen til erhvervskunder indeholder desuden et kvalit:
tivt element i form af en branche- og styrkeprofil, der samiet
kan påvirke klassifikationen af kunderne.

 

fodellerne er udviklet med udgangspunkt i Basel-Komitéens
Inbefalinger. Gennem dialog med andre interessenter i marke-
let (kreditinstitutter, tilsynsmyndigheder, ratingbureauer mfl.)
lar banken sikret, at modellerne lever op til markedsstandard.

Zanken har i efteråret 2006 ansøgt Finanstilsynet om godken-
lelse af modellerne til opgørelse af solvenskravet i henhold til
Je nye regler, Basel II. For privatkunder er der søgt om god-
sendelse til anvendelse af den avancerede model, hvilket inde-
Jærer, at banken estimerer sandsynligheden for misligholdelse
(PD), størrelsen af tabet i forbindelse med misligholdelse (LGD)
og anvendelsen af tilsagte kreditter (CF). For erhvervskunder
søges i første omgang godkendelse til anvendelse af den
grundlæggende interne metode, hvorefter banken alene esti-
merer PD, men ikke LGD og CF.

Udvikling og vedligeholdelse af rating- og kreditmodeller vil
også fremover være en vigtig del af bankens kompetencer, og
'esultaterne herfra anvendes bredt i banken — fra kunderådgi-
ver over kreditmedarbejder til centrale enheder og bankens
direktion og bestyrelse.

vled henblik på at sikre fuldstændige og valide data til brug for
ating- og kreditmodeller har banken etableret en datakvalitets-
afdeling.

2006 er modellen til rating af erhvervskunder blevet valideret
if Moody's KMV, London. Udsagnskraften i modellen er blevet

urderet til at være høj og stabil.

Eksponeringer mod ikke finansielle modparter

 

Eksponeringer uden for ratingmodellerne

En del af eksponeringerne mod ikke finansielle modparter
behandles endnu ikke i ratingmodellerne, og banken har i for-
bindelse med ansøgningen til Finanstilsynet søgt om und-
tagelse herfor,

Der er primært tale om eksponeringer via udenlandske enheder
og Sydleasing.

Der er udarbejdet handlingsplaner for, hvordan og hvornår eks-
poneringerne vil indgå i bankens ratingmodeller, og på længere
sigt vil alle væsentlige eksponeringer indgå.

Privatkunder

Eksponeringen mod privatkunder udgør 28.435 mio. kr., sva-
rende til 35 pct. af den samlede eksponering mod 23.828 mio.
kr. og 37 pct. af den samlede eksponering ultimo 2005.

Alle bankens privatkunder er ratede.

Modellen, som anvendes til privatkunder, baserer sig primært
på kontoadfærd. Baseret på disse data og de statistiske sam-
menhænge heri klassificeres kunderne efter sandsynligheden
for, at de misligholder deres forpligtelser over for banken inden
for det kommende år - PD.

Private kunders fordeling på ratingklasser

 

 

Ratingklasse (pct.) 2006 2005
1 30 30
2 2g 30
3 20 19
4 8 9
5 7 7
6 5 4
7 1 1
8 0 oa
9 0 0
Default 0 0
I alt 100 100

 

 

2006 2005
Andel Andel
Mio. kr. Pct. rated % Mio. kr. Pct. rated %
ksponeringer
den for rating-
odellerne 8.651 11 - 7.243 11 -
rivat "28.435 — 35 100,0 23828 — 37 100,0
indre erhverv” 1.953 2 100,0” 1.201 2 100,0
hverv ' 41267 52 999 31.793 50 99,7
alt 80.306 100 - 64.065 100

 

Eksponeringen mod ratede privatkunder i ratingklasse 1-3,
svarende til Moody's investment grade, udgør uændret 79 pct.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK 13

 

 

 

Kreditrisiko

 

Mindre erhverv

Bankens eksponering mod mindre erhverv udgør 1.953 mio. kr.
mod 1.201 mio. kr. ultimo 2005, svarende til 2 pct. af den sam-
lede eksponering.

Alle bankens kunder i segmentet mindre erhverv er ratede.

Modellen, som anvendes til mindre erhverv, er i vidt omfang
identisk med modellen til privatkunder, men datagrundlaget er
suppleret med yderligere variable.

Mindre erhvervs fordeling på ratingklasser

 

 

 

 

 

Ratingklasse (pct.) 2006 2005

0 0
2 EH FEE mr 18 rr 19 —
TT
4 EH — i — — 23 EH — 19 —
5. — — ” ze 13 TT 7745
6 zrE BEEN
7 — 20 2
8 i 2 2
9 2 1
Default 0 1
ialt 100 100

 

54 pct. af bankens eksponering mod ratede mindre erhverv er i
ratingklasse 1-3 svarende til Moody's investment grade (ultimo
2005: 57 pct.).

Erhverv

Eksponeringen mod erhvervskunder udgør 41.267 mio. kr. sva-
rende til 52 pct. af den samlede eksponering mod 31.793 mio.
kr. og 50 pct. af den samlede eksponering ultimo 2005.

99,9 pct. af bankens erhvervskunder er ratede ultimo 2006
mod 99,7 pct. ultimo 2005.

ÅRSRAPPORT 2006

Modellen, som anvendes til erhvervskunder, baserer sig pri-
mært på regnskabsdata og styrkeprofiler. Hermed øges vægte
af kreditmedarbejderens og/eller rådgiverens indflydelse på
ratingen af kunden.

Erhvervskunders fordeling på ratingklasser

 

 

 

 

Ratingklasse (pct.) 2006 2005

1 3 0
2 23 KE
3 27 ” 4 —
4 ” i 25 HE 22 FE
5 10 i 0
6 5 TT
re EET re
BE BE EEN
3 4
Default TT

I alt 100 100

 

53 pct. af bankens eksponering mod ratede erhvervskunder er
i ratingklasse 1-3 svarende til Moody's investment grade (uiti-
mo 2005: 55 pct.).

 

Iperationel risiko

 

r. 1. januar 2007 er de nye kapitaldækningsregler (Basel II)
ådt i kraft, herunder regler for opgørelse af kapitalkrav for
perationelle risici. Operationel risiko er i denne forbindelse
sikoen for direkte eller indirekte tab som følge af utilstrække-
ge eller fejlslagne interne processer, mennesker og systemer

ler eksterne hændelser.

Åed baggrund i disse regler har banken gennem flere år arbej-
let på et projekt, som skal gennemgå og beskrive bankens
isikoeksponering samt afdække hændelser og områder, hvor
ler via fokus kan forventes værditilvækst for banken. Banken
invender Standardindikatormetoden ved opgørelsen af kapital-

iravet i forbindelse med Basel II.

vled henblik på at kunne beskrive og estimere bankens opera-
ionelle risikoeksponering på produkter og forretningsområder

Jar banken gennem flere år løbende og systematisk indsamlet

absdata. Indsamlingen sker fuldt elektronisk, og der rubriceres
>fter hændelsestype og forretningsområde.

ndsamling og opbevaring af tabsdata er en væsentlig forud-
sætning for en eventuel senere anvendelse af interne modeller
ed opgørelsen af kapitalkravet.

Jer foretages løbende rapportering til ledelsen om væsentlige
ab, som kan henføres til operationelle risici, herunder fordeling
å hændelsestype og forretningsområde samt udvikling i fre-
vens og størrelse. Som omtalt i årsrapporten for 2005, arbej-
er banken på at indarbejde udviklingen i key risk indicators i
apporteringen. Key risk indicators er faktorer/hændelser, der af
anken vurderes at indikere, hvor risikoen for operationelle fejl
unne være stigende. Denne del af rapporteringen er ikke ble-
et udbygget som forventet i løbet af 2006, men vil få forøget
pmærksomhed i årene fremover — både i form af analyser og
ipportering.

Der har også i 2006 været arbejdet på en gennemgang af ban-
kens forretningsområder med henblik på afdækning af enkelt-
hændelser, som indeholder eftementer af operationel risiko.
Hændelserne beskrives med hensyn til forventet hyppighed og
forventet størrelse af tab, ligesom der skønnes over det størst
mulige tab for den enkelte hændelse. Med baggrund i disse
beskrivelser foretages en samlet risikovurdering af enkelthæn-
delserne og hele forretningsområdet. Forretningsgange og
arbejdsrutiner inddrages ligeledes i risikovurderingerne. Dette
arbejde vil fortsætte i årene fremover.

En væsentlig del af denne gennemgang med fagområderne er
at afdække de risici, hvor banken risikerer signifikante tab.
Disse risici er typisk kendetegnet ved en meget lav frekvens og
er ligeledes vanskelige at estimere med hensyn til mulig/forven-
tet størrelse. Identifikation sker primært med henblik på synlig-
gørelse og beskrivelse, men også for at sikre forholdsregler, der
minimerer risikoen for, at hændelsen indtræffer.

It-forsyningen er et andet væsentligt element i operationel risi-
ko. Banken har inden for de senere år gennemgået og beskre-
vet hele dette område, system for system. Som en del af
denne beskrivelse er der for enkelthændelser opstillet krav til

support, fejlmelding og fejlrettelse.

Bankens ledelse forholder sig løbende til it-sikkerheden og
fastsætter niveauer for bl.a. tilgængelighed og stabilitet for
såvel systemer som data. Kravene har medført, at en betydelig
del af bankens it-anvendelse er dubleret, således at risikoen for
nedbrud minimeres. Kravene stilles over for såvel den interne
it-organisation som den fælles på Bankdata. Som led heri er
den interne drift ved at blive overført til Bankdata.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

15

 

 

 

16

Idé- og forretningsgrundlag

 

Historie og status

Sydbank, der i dag er Danmarks fjerdestørste bank, blev eta-
bleret i 1970 ved en sammenslutning af fire mindre, sønderjy-
ske lokalbanker. Banken, der har hovedsæde i Aabenraa, har
siden via fusioner, tilkøb og afdelingsåbninger fået hele
Danmark som virkeområde.

På landsplan har banken -— afhængigt af kundesegment og for-
retningstype — en markedsandel i niveauet 4-8 pct. Markeds-
andelen er naturligt størst i de landsdele, hvor banken har sine
historiske rødder. Det gælder specielt i Syddanmark. Uden for
landets grænser er Sydbank repræsenteret med filialer i Nord-
tyskland og en datterbank i St. Gallen, Schweiz.

Sydbank har i en årrække haft en betydelig forretningsvækst og
præsteret økonomiske resultater, der placerer banken blandt
de bedst indtjenende.

Banken er siden 2000 rated af Moody's: A2 for langfristet gæld,
P-1 for kortfristet gæld og C+ for finansiel styrke.

Sydbanks blå tråd

Bankens idégrundlag - virksomhedens bærende værdier — er
siden 1995 blevet kommunikeret via ”Sydbanks blå tråd”, som
senest er opdateret i 2004. | Sydbanks blå tråd fastslås, at
banken som servicevirksomhed først og fremmest er til for
kunderne. Banken vil i alle relationer være værdiskabende
med udgangspunkt i holdningen ”Hvad kan vi gøre for dig”

og opleves som kompetent, troværdig, imødekommende og
konkurrencedygtig.

SYDBANK
mmm

ÅRSRAPPORT 2006

Sydbank skal af private og mindre erhvervskunder opleves sor
en kompetent, lokalt forankret, nærværende og tilgængelig
samarbejdspartner. Af større kunder, herunder erhvervsvirk-
somheder, øvrige pengeinstitutter og institutionelle kunder, ska
banken opleves som en nærværende og tilgængelig samar-
bejdspartner, der via professionalisme samt handle- og kapital-
kraft løser kundernes behov for bankydelser.

Via filialetableringer og via en fortsat udbygning af bankens
elektroniske tilgængelighed, understøttet af en bred markeds-
kommunikation, vil banken konsolidere positionen som lands-
dækkende. Sydbank vil således øge sin markedsandel i Dan-
mark og udbygge sin mangeårige tilstedeværelse i Nordtysk-
land, ligesom bankens internationale private banking-aktiviteter
skal videreudvikles.

Bankens organisationsfilosofi tager udgangspunkt i kunde- og
forretningsbehov og baserer sig på en udstrakt delegering af
faglig kompetence og beslutningskraft til de enkelte kunde-
vendte enheder. Samtidig tilstræbes en mest mulig rationel
administration. Bankens vigtigste ressource og konkurrencepa
rameter er tilfredse, vidensøgende, engagerede, fleksible og
effektive medarbejdere.

Overordnede økonomiske mål

Banken skal over tid præstere økonomiske resultater, der til-
fredsstiller aktionærernes langsigtede afkastforventninger, og
som overstiger det gennemsnitlige afkast i sammenlignelige
danske pengeinstitutter. Bankens solvens skal opfylde lovgiv-
ningens krav plus 2 procentpoint. Kernekapitalen (ekskl. hybri:
kapital) skal minimum udgøre 7 pct.

 

 

ydbank-aktien

ydbank havde ved udgangen af 2006 135.000 aktionærer.

n aktionær, Nykredit, har anmeldt at eje mere end 5 pct. af
ydbanks aktiekapital. Sydbank-aktien blev i oktober 2006
ptaget på Nordic Large Cap-listen og kvalificerede sig i løbet
f 2006 til eliteindekset OMXC20 på Københavns Fondsbørs.
sursen på en Sydbank-aktie (a 10 kr.) var ved årets udgang
70 mod 151 primo 2006 og 108 primo 2005.

Aktiekursudvikling 2006

 

  

270
Sydbank

   

250

230

210
Bankindeks

  

190

170.

1. januar 2006 = indeks 151, dvs. Sydbanks aktiekurs

ÅRSRAPPORT 2006

 

SYDBANK
Been

17

 

 

 

Kunder og forretningsområder

 

Kunder

Sydbank har 340.000 kunder, heraf ca. 25.000 erhvervskunder.

Bankens kundeudvikling er meget tilfredsstillende — også i lyset
af, at banken fokuserer på helkundeforhold og gensidig lønsom-
hed og loyalitet i forholdet mellem kunde og bank. Udviklingen

er et udtryk for, at Sydbank evner at tiltrække og fastholde kun-
der i et meget konkurrencepræget marked.

Forretningsområder

Sydbank har et konkurrencedygtigt produktsortiment og leve-
rancesystem, der matcher kundernes behov. Sydbank lægger i
sit virke over for alle kundegrupper — privatkunder, private ban-
king-kunder og erhvervskunder - vægt på at være en proaktiv
sparringspartner, der yder professionel rådgivning og leverer
smidig betjening. Det sker med baggrund i bankens kendskab
til den enkelte kundes behov og er baseret på medarbejdernes
specialviden og kompetence inden for de respektive områder,
herunder finansiering/realkredit og pensionsopsparing.

Privat
Banken har valgt at drive sin virksomhed med vægt på egen-
produktion af ydelser.

I konsekvens heraf sker der løbende produktudvikling. Senest
er Sydbanks kompetence på det tyske marked inddraget i ud-
viklingen af grænseoverskridende finansieringsløsninger til dan-
skeres køb af ejerboliger/ferietejligheder i Nordtyskland. På
pensionsområdet forventer Sydbank at være med blandt de
første pengeinstitutter i Pensionsinfo, der efter planen igang-
sættes i maj 2007.

Som supplement til egenproduktionen har Sydbank indgået
samarbejdsaftaler med underleverandører uden for den klassi-
ske vifte af bankprodukter. På realkreditområdet er Sydbanks
primære samarbejdspartnere Totalkredit/Nykredit og DLR og på
livsforsikringsområdet Topdanmark og PFA.

investeringsrådgivning og Private Banking
Investeringsrådgivning og kapitalforvaltning er forretningsområ-
der i kraftig vækst, og Sydbank har gennem en længere årræk-

SYDRANK ÅRSRAPPORT 2006

ke satset målrettet herpå. Via bred tilstedeværelse og faglig
kompetence har banken været blandt de allerførste til at imø-
dekomme bl.a. private banking-kundens behov for formueråd-
givning.

Sydbank forvalter ved udgangen af 2006 en samlet værdipapir-
baseret opsparing på 61 mia. kr. Det sker bl.a. i et samarbejde
med Investeringsforeningen Sydinvest.

Bankens kundevendte ekspertise inden for investeringsrådgiv-
ning og formuepleje er tilgængelig i 16 lokale investeringscen-
tre. Bankens tilbud og løsninger til kunderne bygger på person-
ligt kendskab og opmærksomhed samt på kundebehovsorien-
terede værktøjer og analyser og afspejles i branchens vel nok
bedste forhold mellem decentral investeringskompetence og
depotvolumen. Herved står Sydbank stærkt også i relation til
den voksende efterspørgsel fra formuende danske private ban-
king-kunder.

Via Private Banking International-afdelingen i Gråsten har
Sydbank i en årrække, med baggrund i bankens investerings-
rådgivningskompetence, med betydelig succes tilbudt uden-
landske kunder formuepieje og investeringsrådgivning.

Sydbank Schweiz

1 2003 etablerede Sydbank datterbanken Sydbank (Schweiz)
AG, der fra St. Gallen i Schweiz henvender sig til bl.a. private
banking-kunder med domicil uden for Danmarks grænser, her-
under udlandsdanskere. Sydbank Schweiz beskæftiger ca. 30
medarbejdere og realiserede i sit 4. driftsår, 2006, et resultat fø
skat på 7 mio. kr.

Erhverv
Sydbank er og vil være en konkurrencedygtig allround-bank fo
erhvervskunder.

Sydbank besidder særlig kompetence, bl.a. når erhvervskun-
derne efterspørger effektive betalingsformidlings- og cash
management-løsninger — såvel nationalt som internationalt.
Hertil bidrager bl.a. bankens egne afdelinger i Tyskland, samti-

 

ig med at Sydbank er aktiv deltager i de nyeste systemer for
rænseoverskridende betalinger i euro. Sydbank er også med i
let internationale Connector-samarbejde.

it andet særligt kompetenceområde er afdækning af erhvervs-
:unders rente- og valutarisici. Kundebehovene afdækkes gen-
lem den løbende rådgivning, hvor avancerede analyseværktø-
er anvendes til at skabe et overskueligt overblik over kundens
inansieringsstruktur, rente- og valutarisici. Banken tilbyder på
lenne baggrund rentesikring af såvel korte som lange kreditter
;amt en bred vifte af instrumenter — fra almindelige terminskon-
rakter til strukturerede optionsprodukter — til afdækning af
Jalutarisici. Banken tilbyder også professionelle eBanking-
øsninger til erhvervskunder på specialområderne valutahandel
>g remburs.

=t stigende antal erhvervskunder benytter sig af Sydbanks fir-
nNapensionskoncept, der fleksibelt og konkurrencedygtigt dæk-
er virksomheders behov på området.

JSydbank Merchant Bank er en specialfunktion, der rådgiver
rhvervskunder om bl.a. generationsskifte, tilvejebringelse af
insvarlig lånekapital, børsintroduktioner og aktieemissioner
amt incitamentsprogrammer i form af f.eks. medarbejderobli-
jationer eller medarbejderaktier.

ydbank deltager løbende i undersøgelser af erhvervskunder-
es tilfredshed med deres primære pengeinstitut. 2006-under-
øgelsen fra Aalund Business Research, dækkende erhvervs-
rksomheder med 10-499 ansatte, viste, at Sydbank fortsat
ar landets mest tilfredse og loyale erhvervskunder.

ydbank Tyskland

ydbank Tyskland henvender sig såvel til danske erhvervskun-
or, der har samhandel med Tyskland, som til tyske erhvervs-
j privatkunder. Også i Tyskland er investeringsrådgivning og
ivate banking Sydbank-specialer, der udfoldes fra afdelinger-
i Flensborg og Hamborg — og fra april 2007 tillige fra ban-
ns nye afdeling i Kiel. Derudover har Sydbank i Flensborg
ecialiseret sig i at være bank for privatkunder, der pendler
er den dansk-tyske grænse.

Sydleasing

Det 100 % ejede datterselskab, Sydleasing A/S (tidligere SBK-
Invest A/S), er pr. 1. januar 2007 fusioneret med Sydbank A/S.
Sydleasing-aktiviteterne — ud over leasing tillige factoring
(Sydfactoring) og finansiering af lystbåde (SøFinans) - videre-
føres i Sydbank-regi.

Sydbank Markets

Sydbank Markets varetager bankens handels- og kundevendte
aktiviteter på værdipapir-, rente- og valutamarkederne. | områ-
derne Markets Handel, Kapitalforvaltning og Handelsadmini-
stration i hovedsædet på Peberlyk i Aabenraa er der i alt be-
skæftiget ca. 150 medarbejdere.

Markets Handel varetager al prisstillelse, herunder egentlige
market maker-forpligtelser. Det omfatter bl.a. opgaven som
primary dealer på danske statsobligationer — en market maker-
opgave, som kun få danske pengeinstitutter løser. Af øvrige
ansvarsområder kan nævnes serviceringen af enkelte større
kunder, lokale pengeinstitutter samt af bankens egne investe-
ringscentre.

Fra 2006 har Finansafdelingen i Markets Handel varetaget dis-
poneringen af bankens egenbeholdning - en opgave, der tidli-
gere lå i et selvstændigt Treasury-område.

Kapitalforvaltning varetager traditionelle kapitalforvaltningsop-
gaver som f.eks. forvaltningen af bankens puljer og individuelle
PM-mandater. Kapitalforvaltning er også hjemsted for bankens
afdeling for Emerging Markets & Structured Credit, der bl.a. er
en satsning mod det institutionelle segment, og hvor der er
opnået et forretningsmæssigt gennembrud. Endelig er Kapital-
forvaltning fagligt ansvarlig for bankens decentrale investe-
ringscentre, Her er i alt ca. 80 medarbejdere beskæftiget med
investeringsrådgivning af bankens private banking-kunder samt
med valuta- og renterådgivning af især bankens erhvervskunder,

Handelsadministration, der beskæftiger ca. 50 medarbejdere,
løser opgaver for såvel Markets Handel som Kapitalforvaltning.
Herudover løses en række depotbankopgaver for andre finan-
sielle institutioner.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK 19

 

 

 

 

20

Organisation, distribution og medarbejdere

 

Banken er fysisk kundevendt via 16 danske regioner, afdelinger
i Tyskland, PBi Gråsten, Sydbank Schweiz, Sydleasing samt
specialistfunktionerne i hovedsædet på Pebertyk i Aabenraa,
herunder områderne i Sydbank Markets.

De danske regioner leverer full service-betjening af alle kunder.
Regionerne er på den kundevendte side organiseret i erhvervs-
afsnit, investeringsafsnit samt privatkundeafsnit, hvortil ban-
kens mindre filialer refererer. De administrative opgaver udføres
i kundesekretariater i regionshovedkontorer understøttet af

specialiserede afdelinger i hovedsædet.

Afdelinger
Sydbank har 110 kundevendte afdelinger, heraf to i Tyskland.

| de seneste fem år har banken etableret nye afdelinger i
Midtjylland og Nordsjælland. Senest er der åbnet en afdeling i
Ballerup. Via disse udbygninger af det fysiske distributionsnet
udvikles Sydbanks forretning i dele af landet, hvor banken hidtil
ikke har været repræsenteret. | de oprindelige kerneområder
sker der sideløbende hermed en gradvis tilpasning af indretnin-
gen af et fortsat bredt afdelingsnet, der — selvsagt på rentabel
vis - muliggør fortsat tilstedeværelse også i mindre bysamfund.
1 2006 er der lukket tre mindre afdelinger.

Sikkerheden før kunder og medarbejdere i forbindelse med den
fysiske betjening og kontantforsyning prioriteres højt. Der er
således installeret tidsforsinkelseslåse i alle bankens afdelinger.
Med primært sigte netop på sikkerheden mod røverier plan-
lægges det at videreføre en igangsat proces i retning af flere
kontantløse afdelinger.

| 2007 åbner banken sin tredje afdeling i Tyskland — i delstaten
Slesvig-Holstens hovedstad Kiel. Her overtager Sydbank via
en samarbejdsaftale en kunde- og forretningsportefølje samt
lokaler fra lokalbanken Bank Companie Nord. Herved styrkes
Sydbanks solidt etablerede fodfæste på det perspektivrige
nordtyske marked, hvor banken i forvejen er repræsenteret i

Flensborg og Hamborg.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Selvbetjening/eBanking

Med udgangspunkt i bankens omfattende hjemmesider har
Sydbanks kunder mulighed for at søge nyttige økonomiske
informationer, etablere økonomisk beslutningsgrundlag på en
række områder samt foretage beregninger vedrørende bl.a.
pension og boligøkonomi.

I Sydbanks NetBank kan kunderne gennemføre gængse bank-
forretninger, herunder handle værdipapirer. Der er bl.a. mulig-
hed for - også grafisk — at få oversigt over pensioner og forsik-
ringer samt at modtage sms og e-mail, når f.eks. lønnen er ind-
sat på kontoen, eller fondshandien er gennemført. | det elektro-
niske arkiv, eArkiv, som den langt overvejende del af NetBank-
kunderne har valgt at benytte frem for ringbindet, kan der nu
opbevares flere end 50 forskellige typer bankdokumenter.

Antallet af NetBank-kunder og disses brug af NetBanken til
transaktioner og bankforretninger er i fortsat kraftig vækst.
Således er antallet af værdipapirhandler via NetBanken fordob
let fra 2005 til 2006, og markante prisnedsættelser på handel
med aktier i NetBanken forventes at bidrage til yderligere for-
retningsvækst via denne kanal.

Sydbanks Online Banking-system til erhvervskunder udvides i
2007 med en internetversion, der er fuldt integrerbar med kun
dens økonomisystem, og som vil understøtte alle former for

elektronisk cash management.

Alle eBanking-løsninger serviceres af Sydbanks hotline-afde-
ling, der også har åbent om aftenen. Hotline betjente i 2006
flere end 110.000 kundehenvendelser.

Over 80 pct. af bankens betalingstransaktioner — såvel nation:
som internationale - foregår via bankens eBanking-systemer.

Som supplement til bankens udstedelse af Dankort, med elle
uden Visa-funktionalitet, og Visa Electron-kortet lancerede

Sydbank i 2005 et af markedets stærkeste og mest komplett
kreditkortprogrammer. I bankens MasterCard-pakke tilbydes

 

 

 

oarskellige kreditkortvarianter, herunder Classic, Gold og Pla-
inum til såvel privat- som erhvervskunder. På alle Sydbank
vlasterCard er der op til 45 dages rentefri kredit, og der kan til-
<nyttes unikke rejseforsikringer samt en række fordelsprogram-
ner. Både privat- og erhvervskunder har taget særdeles godt
mod kreditkortilbuddet. Ved udgangen af 2006 var der således
flere end 10.000 Sydbank MasterCard i omløb.

Alle Sydbanks afdelinger har en pengeautomat, og i alt har
banken opstillet 143 pengeautomater, hvoraf 127 er åbne for
kontanthævninger den største del af døgnet alle årets dage.
Bankens pengeautomater har i 2006 håndteret over 5 mio.
udbetalinger, svarende til næsten 80 pct. af alle kontanthæv-
ninger i/via banken.

Medarbejdere

Antallet af medarbejdere, omregnet til heltid, er i 2006 steget
fra 2.123 til 2.190 — en stigning på 3,2 pct. Udviklingen i med-
arbejderantallet afspejler det høje aktivitetsniveau året igen-
nem. Således er bemandingen i bankens investerings- og pri-
vate banking-afdelinger steget, ligesom også åbning af nye
afdelinger og en markant forretningsvækst i bl.a. hovedstads-

>mrådet og Nordtyskland indebærer et øget medarbejderbe-
VOV.

Jer er i 2006 ansat 30 elever/finansøkonomer, ligesom der er
tartet to hold akademikere — dels som erhvervstrainees, dels
om investeringstrainees. På et fortsat stramt arbejdsmarked

vner Sydbank at tiltrække og fastholde kompetente medarbej-
ere.

sankdata er primær it-leverandør til Sydbank og knap 20 andre
anske pengeinstitutter.

ydbank står stærkt positioneret på it-området. 1 2006 og 2007
"der fokus på udbygning af nye eBanking-faciliteter til bankens
hvervskunder og større investeringskunder.

Endvidere arbejdes der allerede nu intenst med forberedelserne
til SEPA (det fælleseuropæiske betalingsområde) samt elektro-
nisk tinglysning, der er planlagt igangsat i foråret 2008.

Der investeres løbende i videreudvikling af moderne rådgiver-
arbejdspladser — med udgangspunkt i den samme teknologiske
platform, som NetBanken bygger på. Sigtet er at fastholde
bankens rådgivnings- og kontaktkvalitet, uanset kundens valg
af kanal til banken.

I løbet af det kommende års tid afsluttes yderligere et igang-
værende projekt med at overføre bankens telefonsystemer til
IP-telefoni.

Bankens systemer har også i 2006 været kendetegnet ved en
meget høj driftsstabilitet med en tilgængelighed på tæt ved
100 pct.

Regionale Bankers Forening

Sydbank deltager i Regionale Bankers Forening sammen med
Amagerbanken, Arbejdernes Landsbank, Fionia Bank, Jyske
Bank og Spar Nord Bank. Foreningen har som hovedformål at
styrke medlemmernes sektorpolitiske position. Samarbejdet
koordineres via et sekretariat beliggende i København.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

21

 

 

 

Corporate governance

 

 

 

 

Sydbank har siden 2002 forholdt sig positivt og aktivt til
Københavns Fondsbørs” ”Nørby-udvalgs” anbefalinger til ret-
ningslinjer for god selskabsledelse — corporate governance.
Bankens holdning hertil er refereret i årsrapporterne siden da.

Bankens bestyrelse har på sit møde i december 2006 gennem-
gået og taget stilling til de anbefalinger, der nu foreligger fra

Fondsbørsen med udgangspunkt i ”følg eller forklar”-princippet.

Sydbanks bestyrelse bakker op om arbejdet for god corporate
governance og dialogen herom med bankens interessenter, og
bestyrelsen har valgt at tilslutte sig de væsentligste dele af

komitéens nye anbefalinger. Bestyrelsens stillingtagen til anbe-
falingerne fremgår i sin helhed af afsnittet om corporate gover-
nance på www.sydbank.dk - OM Sydbank, Investor Relations,

Investor service, IR-fakta.

SYDDANK ÅRSRAPPORT 2NNR

På nogle områder har bestyrelsen valgt kun at følge anbefalin-
gerne delvist — og på enkelte slet ikke.

Det skal i den forbindelse fremhæves, at:

+ Sydbank i sine vedtægter opererer med en stemmerets-
begrænsning (den enkelte aktionær kan på egne vegne
højst stemme med 5.000 aktier).

«+ Rammerne for bestyrelsens og bestyrelsesformandens
opgaver anses for tilstrækkeligt fastlagt og beskrevet i
bestyrelsens forretningsorden.

+ De eksisterende rammer for bestyrelsesarbejdet ligeledes
findes passende i henseende til rekrutteringskriterier mv.
vedrørende nye bestyrelsesmedlemmer, begrænsninger ved-
rørende bestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i øvrigt,
valgperiodens længde samt tilbagevendende evaluerings-
procedurer.
samt at:

. Bestyrelsen i tilfælde af overtagelsesforsøg bedst muligt vil
tilgodese alle interesser — primært selvsagt bankens såvel
som aktionærernes interesser — samtidig med at bankens
erklærede mål om fortsat selvstændighed respekteres.

+ Sydbank ikke følger anbefalingen om åbenhed vedrørende
vederlag til ledelsesmedlemmer, idet bestyrelsen ikke finder
private oplysninger af denne art relevante for offentligheden

. Sydbank ikke følger anbefalingerne vedrørende samspil og
aftaleindgåelse mellem banken og ekstern revisor.

 

-edelsespåtegning

 

Ji har dags dato aflagt årsrapporten for 2006 for Sydbank A/S.

<oncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med
nternational Financial Reporting Standards som godkendt af
=U, og årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overens-

stemmelse med lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten er

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig,

således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncer-

herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere dan-

ske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle

selskaber.

generalforsamlingens godkendelse.

Preben Lund Hansen

Kresten Philipsen
(formand)

Vagn F. Christensen

Hanni Toosbuy Kasprzak

Jan Uldahl-Jensen

Årsrapporten indstilles til

Aabenraa, den 20. februar 2007

Direktion

Carsten Andersen
(adm. direktør)

Bestyrelse

Anders Thoustrup

(næstformand)

Peder Damgaard

Per Olesen

Margrethe Weber

nens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2006 samt af resultatet af koncernens og
moderselskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for

regnskabsåret 1. januar - 31. december 2006.

Torben A. Nielsen

Otto Christensen

Harry Max Friedrichsen

Sven Rosenmeyer Paulsen

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

23

 

 

Revisionspåtegninger

 

Intern revision

Til aktionærerne i Sydbank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regnskabs-
året 1. januar — 31. december 2006, omfattende ledelsespåteg-
ning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatop-
gørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Koncern-
regnskabet aflægges efter International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for moder-
selskabet aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrap-
porten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finan-

sielle selskaber.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgø-
relse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder
mv. samt finansielle koncerner og efter danske revisionsstan-
darder. Disse standarder kræver, at vi planlægger og udfører
revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

Revisionen er udført i henhold til den arbejdsdeling, der er
aftalt med ekstern revision, og har omfattet vurdering af etable-
rede forretningsgange og interne kontroller, herunder den af
ledelsen tilrettelagte risikostyring, der er rettet mod rapporte-
ringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici. Ud fra
væsentlighed og risiko har vi stikprøvevis efterprøvet grundla-
get for beløb og øvrige oplysninger i årsrapporten, herunder
undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten

anførte beløb og oplysninger. Revisionen har endvidere omfat-
tet stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabs-
praksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabs-
mæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede
præsentation af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er til-
strækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og
interne kontroller, herunder den af ledelsen tilrettelagte risiko-
styring, der er rettet mod koncernens og moderselskabets rap-
porteringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici,

fungerer tilfredsstillende.

Det er tillige vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisen-
de billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2006 samt af resultatet
af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2006 i overensstemmelse med International Financial Reportin:
Standards som godkendt af EU for så vidt angår koncernregn-
skabet, i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed
for så vidt angår årsregnskabet for moderselskabet, samt i
øvrigt i overensstemmelse med yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Aabenraa, den 20. februar 2007

Ole Kirkbak

revisionschef

SYDRANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

Den uafhængige revisor

 

Fil aktionærerne i Sydbank A/S

vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regnskabs-
året 1. januar - 31. december 2006, omfattende ledelsespåteg-
ning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatop-
gørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Koncern-
regnskabet aflægges efter International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for moder-
selskabet aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrap-
porten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finan-
sielle selskaber.

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrap-
port, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU (koncernregnskabet), lov om finansiel virksomhed (årsregn-
skabet for moderselskabet) samt yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Det-
te ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdel-
se af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og
aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden
væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes
besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigts-
mæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige
skøn, som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på
grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overens-
stemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder
<ræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører
evisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for
de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte
handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderin-
gen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uan-
set om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risiko-
vurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante
for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der
giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisions-
handlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke
med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stil-
lingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er
passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige
skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentati-
on af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er til-
strækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende bil-
lede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2006 samt af resultatet af
koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2006 i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU for så vidt angår koncernregn-
skabet, i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed
for så vidt angår årsregnskabet for moderselskabet samt i
øvrigt i overensstemmelse med yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Aabenraa, den 20. februar 2007

KPMG C. Jespersen
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Sven Jørgensen

statsautoriseret revisor

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK 25

 

 

 

26

Anvendt regnskabspraksis

 

Generelt

Regnskabet for Sydbank-koncernen aflægges efter de interna-
tionale regnskabsstandarder, IFRS, som godkendt af EU.
Regnskabet for moderselskabet Sydbank A/S aflægges efter
lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om
finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselska-
ber mfl., der — med undtagelse af måling af kapitalandele i til-
knyttede og associerede virksomheder til indre værdi — er i
overensstemmelse med IFRS.

I forbindelse med regnskabsudarbejdelsen foretager ledelsen
vurderinger og skøn af fremtidige forhold som grundlag for den
regnskabsmæssige værdiansættelse af aktiver og forpligtelser.

De foretagne skøn og vurderinger hviler på forudsætninger,
som ledelsen finder forsvarlige. Forudsætningerne er dog i
sagens natur usikre og karakteriseret ved uforudsigelighed.

De kan således vise sig at være ufuldstændige eller unøjagtige
som følge af en anden udvikling end den forventede — det
være sig i den omverden, koncernen fungerer i, eller i forhold
vedrørende kunder eller forretningsrelationer i øvrigt.

Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børs-
noterede finansielle selskaber.

Effekten af ny regnskabsregulering

I 2006 har Sydbank anvendt alle de nye og ændrede standar-
der, der er relevante for banken, og som er trådt i kraft med
virkning for regnskabsperioder, der begynder 1. januar 2006
eller senere.

I 2006 er følgende standarder taget i anvendelse med

ikrafttrædelse pr. 1. januar 2006:

« Ændring af IAS 19 ”Personaleydelser”

+ Ændring af IAS 21 ”Effekt af ændringer i valutakurser”

. Ændring af IAS 39 ”Finansielle instrumenter - måling
af finansielle aktiver og forpligtelser til dagsværdi”

« Ændring af |AS 39 og IFRS 4 ”Udstedte finansielle
garantier behandles efter IAS 39 frem for IFRS 4”.

Anvendelsen af disse standarder har ikke medført ændringer af
beløb i regnskabsåret 2006 eller tidligere år.

SYDBANK
mmm

ÅRSRAPPORT 2006

Ved udgangen af 2006 er følgende standarder udstedt, med

ikrafttrædelse pr. 1. januar 2007, men endnu ikke taget i

anvendelse:

« |FRS 7 ”Finansielle instrumenter - oplysninger”

+ Ændring af IAS 1 ”Præsentation af årsregnskaber —
oplysninger om kapitalforhold”.

Anvendelsen af disse standarder, der alene omfatter oplysning

og præsentation, forventes ikke at påvirke Sydbanks årsrap-

port væsentligt.

Væsentlige indregnings- og målingsprincipper

Koncernregnskab

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Sydbank A/S
samt dattervirksomheder, hvori Sydbank A/S har bestemmende
indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger. |
regnskabets koncernoversigt fremgår de virksomheder, hvis
regnskaber konsolideres.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af mo-
derselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber
opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for kon-
cerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, inter-
ne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealisere-
de fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virk-
somheder.

Principper for handel mellem koncernens virksomheder
Sydbank-koncernen består af en række selvstændige juridiske
enheder. Ved samhandel meliem koncernens virksomheder,
eller når en virksomhed udfører arbejde for en anden virksom-
hed, sker afregning på markedsbaserede vilkår eller på omkost
ningsdækkende basis.

Omregning af fremmed valuta

Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner. Transaktione
i fremmed valuta omregnes efter valutakursen på transaktions-
tidspunktet. Mellemværender i fremmed valuta omregnes til
balancedagens kurs.

Modregning
Koncernen modregner alene tilgodehavender og forpligtelser,
når koncernen har en juridisk ret til at modregne de indregned

 

»eløb og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere
iktivet og indfri forpligtelsen samtidig.

ndtægtskriterier

ndtægter og udgifter periodiseres over de perioder, de vedrø-
'er, og medtages i resultatopgørelsen med de beløb, der ved-
rører regnskabsperioden. Gebyrer og provisioner vedrørende
udlån og tilgodehavender indregnes som en del af den regn-
skabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender og indregnes
i resultatopgørelsen over lånenes løbetid som en del af den
effektive rente. Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres
over garantiernes løbetid. Indtægter ved at gennemføre en
given transaktion, herunder fonds- og depotgebyrer og beta-
lingsformidlingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er
gennemført.

Basisindtjening

Basisindtjeningen er defineret som indtjening før omkostninger
eksklusive beholdningsindtjening. Basisindtjeningen er opdelt i
dels basisindtjening eksklusive handelsindtjening, dels handels-
indtjening. Handelsindtjeningen hidrører fra handel med instru-
menter baseret på renter, aktier og valuta samt avancer/tab på
den tilhørende handelsbeholdning. I handelsindtjeningen indgår
desuden indtjening vedrørende kapitalforvaltning og rådgivning,
herunder provisioner og gebyrer fra investeringsforeninger og
bankens puljer samt depotgebyrer.

Basisresultat

ZBasisresultatet udgøres af den samlede basisindtjening efter
radrag af omkostninger samt nedskrivninger på udlån mv., der
sedrører basisindtjeningen.

Beholdningsresultat

3eholdningsresultatet udgør afkastet af den beholdning af
iktier, obligationer, finansielle instrumenter og kapitalandele,
ler styres af koncernens Finansafdeling. Resultatet er opgjort
after udgifter til funding og omkostninger.

tepo-/reverseforretninger

solgte værdipapirer, hvor der samtidig med salget er indgået
ftale om tilbagekøb, indregnes i balancen, som om værdipapi-
erne fortsat var en del af beholdningen. Det modtagne beløb

opføres som gældsforpligtelse, og forskellen mellem salgs- og
købskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som
renter. Afkastet af værdipapirerne indregnes i resultatopgørelsen.

Købte værdipapirer, hvor der samtidig med købet er indgået
aftale om tilbagesalg, indregnes ikke i balancen, og afkastet
indgår ikke i resultatopgørelsen. Det betalte købsvederlag ind-
regnes som tilgodehavende, og forskellen mellem købs- og
salgskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som

renter.

Repo-/reverseforretninger indregnes og måles til dagsværdi,
idet de anses som en integreret del af bankens handelsbehold-
ning og indgår i den løbende risikostyring og avanceopgørelse
herpå.

Tilgodehavender og udlån

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt
udlån indregnes ved første indregning til dagsværdi med tillæg
af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne ge-
byrer og provisioner, der knytter sig til etableringen.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. og udlån, der ikke er
reverseforretninger, måles efterfølgende til amortiseret kostpris
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab. Tilgode-
havender hos kreditinstitutter og centralbanker til amortiseret
kostpris vurderes alle individuelt for objektiv indikation for vær-
diforringelse. For væsentlige udlån vurderes, hvorvidt der fore-
ligger en objektiv indikation for værdiforringelse.

Der foreligger objektiv indikation for værdiforringelse af et
udlån, hvis en eller flere af følgende begivenheder er indtruffet:
+ Låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder.

+ Låntagers kontraktbrud, eksempelvis i form af manglende
overholdelse af betalingspligt for afdrag og renter.

+ Sydbank-koncernen yder låntager lempelser i vilkårene, som
ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på grund af lånta-
gers økonomiske vanskeligheder.

+ Det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller blive
omfattet af anden økonomisk rekonstruktion.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

27

 

 

28

Anvendt regnskabspraksis

 

Nedskrivningsbehov opgøres individuelt, når der på individuelt
niveau er en objektiv indikation for værdiforringelse. Individuelt
vurderede udlån, der ikke er nedskrevet, samt øvrige udlån vur-
deres herefter på porteføljebasis. Såfremt der for en portefølje
er objektiv indikation for værdiforringelse, foretages nedskriv-
ningstest, hvor de forventede fremtidige betalinger estimeres
på basis af de historiske tabserfaringer korrigeret for aktuelle
forhold.

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem amortiseret
kostpris og den tilbagediskonterede værdi af de forventede
betalingsstrømme, herunder realisationsværdi af eventuel sik-
kerhed. En eventuel efterfølgende forøgelse af den tilbagedis-
konterede værdi af de forventede betalingsstrømme medfører
hel eller delvis tilbageførsel af den foretagne nedskrivning. Til
beregning af tilbagediskonteret værdi anvendes for fastforren-
tede udlån den oprindeligt fastsatte effektive rente og for varia-
belt forrentede udlån den aktuelt fastsatte effektive rente.

Indtægtsførsel af rente på udlån ophører fra det tidspunkt, hvor
der foretages en individuel nedskrivning. I stedet indtægtsføres
renter beregnet på den nedskrevne værdi med den oprindeligt

aftalte rentesats.

Leasing

Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingaftaler, hvor
koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån til nettoinve-
steringen i leasingkontrakterne med fradrag af afskrivninger
(afdrag), som beregnes efter annuitetsprincippet over leasing-
perioden. Indtægter fra leasingaktiverne indregnes på bag-
grund af den aftalte effektive rente i leasingkontrakterne og
indgår i resultatopgørelsen under renteindtægter. Fortjeneste
og tab fra saig af leasingaktiver føres som ”Andre driftsindtæg-
ter” eller ”Øvrige administrationsudgifter”.

Obligationer og aktier mv.

Obligationer og aktier mv. indregnes og måles til dagsværdi.
For aktier, der ikke indgår i handelsbeholdningen, er dagsværdi-
optionen anvendt, idet aktierne indgår i en portefølje, der sty-
res, og afkastet måles baseret på dagsværdi. For børsnoterede
værdipapirer anvendes lukkekurs. Ved fastsættelse af dags-

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

værdi for unoterede aktier og andre kapitalandele tages
udgangspunkt i tilgængelige oplysninger om handler mv. eller
alternativt kapitalværdiberegninger baseret på forventede frem-
tidige pengestrømme, Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke kan
fastlægges, sker måling til kostpris med fradrag af eventuelle
nedskrivninger. Køb og salg af værdipapirer indregnes på

afregningsdatoen.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder optages i modersel-
skabsregnskabet til virksomhedernes regnskabsmæssige indre

værdi.

Kapitalandele i associerede virksomheder

Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknyt-
tede, men i hvilke koncernen besidder kapitalandele og udøver
en betydelig, men ikke bestemmende indflydelse. Kapitalandele
i associerede virksomheder optages til den forholdsmæssige
andel af virksomhedernes regnskabsmæssige indre værdi i
såvel koncernregnskabet som moderselskabsregnskabet.

Afledte finansielle instrumenter

og regnskabsmæssig sikring

Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles til dags-
værdi. Positive markedsværdier indregnes under ”Andre aktiver”
Negative markedsværdier indregnes under ”Andre passiver”.

Kursregulering af afledte finansielle instrumenter, primært rente-
swaps, som er indgået med henblik på at afdække renterisiko-
en på fastforrentede udlån, medfører umiddelbart asymmetri i
regnskabet, idet fastforrentede udlån optages til amortiseret
kostpris. Asymmetrien elimineres ved anvendelse af macro-
hedge-reglerne i IFRS. Den opgjorte ændring i dagsværdien

af de sikrede udlån posteres i balancen med benævnelsen
”Hedge-regulering” og indregnes i resultatopgørelsen under
posten ”Kursreguleringer”.

Puljeaktiviteter

Samtlige puljeaktiver og -indlån indregnes i separate balance-
poster. Afkast af puljeaktiver og udlodning til puljedeltagere
føres under posten ”Kursreguleringer”.

 

nvesteringsejendomme
avesteringsejendomme er ejendomme, der besiddes for at
»pnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.

nvesteringsejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris
>g måles efterfølgende til dagsværdi. Regulering af dagsværdi
samt lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen under
"Andre driftsindtægter”. Dagsværdien af investeringsejendom-
me opgøres ud fra en systematisk vurdering baseret på ejen-
Jommenes forventede afkast.

Der afskrives ikke på disse ejendomme.

Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som koncernen selv benyt-
ter til bankdrift.

Domicilejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris og
måles efterfølgende til omvurderet værdi baseret på afkastme-
toden. Grundforudsætninger for afkast og afkastprocent er vur-
deret af eksterne vurderingsmænd. Domicilejendomme afskri-
ves lineært over den forventede brugstid på 50 år, under hen-

syntagen til den forventede scrapværdi ved brugstidens udløb.

For mindre ejendomme udgør den offentlige ejendomsvurde-
ring grundlaget for målingen til dagsværdi.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.

Øvrige materielle aktiver

Øvrige materielle aktiver indregnes til kostpris med fradrag af
af- og nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over den
forventede brugstid, typisk 3-5 år. For indretning af lejede loka-
ler foretages afskrivning over lejekontraktens løbetid.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”,

Midlertidigt overtagne aktiver

Overtagne aktiver omfatter aktiver overtaget som følge af afvik-
ling af kundeengagementer, hvor det er hensigten at realisere
aktiverne hurtigst muligt. Overtagne aktiver indregnes til dags-
værdi ved overtagelsen og måles efterfølgende som anført
nedenfor under ”Aktiver bestemt for salg”.

Andre aktiver

Posten omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige aktiv-
poster, bl.a. positive markedsværdier af spotforretninger og
afledte finansielle instrumenter samt tilgodehavende renter.

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet
for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte,
som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post
under egenkapitalen indtil vedtagelsen.

Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer i forbindelse med koncer-
nens køb og salg af Sydbank-aktier indregnes direkte i egenka-

pitalen.

Andre passiver

Posten omfatter passiver, der ikke er placeret under øvrige

passivposter, og omfatter bl.a. negative markedsværdier af

spotforretninger og afledte finansielle instrumenter, skyldige

renter og hensatte personaleforpligtelser.

Lønninger, bidrag til social sikring og betalt fravær indregnes i
det regnskabsår, hvor koncernens ansatte har udført den til-
knyttede arbejdsydelse. Omkostninger vedrørende koncernens
langfristede personaleydelser periodiseres, så de følger arbejds-
ydelserne udført af de pågældende ansatte. Pensionsbidrag
indbetales løbende på medarbejdernes pensionsordninger og
udgiftsføres i resultatopgørelsen — bortset fra en enkelt kon-
trakt, hvor den kapitaliserede værdi af det afgivne pensionstil-

sagn er hensat.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK 29

 

 

 

 

30

Anvendt regnskabspraksis

 

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser omfatter bl.a. hensættelser til tab på
garantier, hensættelser til tab på uigenkaldelige kredittilsagn
og retssager mv. Finansielle garantier indregnes første gang til
dagsværdi, der typisk svarer til den modtagne garantipræmie.
Efterfølgende måles garantier til den højeste værdi af hhv. den
modtagne garantipræmie amortiseret over garantiperioden og

en eventuel hensættelse.

Der indregnes en hensættelse vedrørende en garanti eller et
uigenkaldeligt kredittilsagn, hvis det er sandsynligt, at garantien
eller kredittilsagnet vil blive effektueret, og forpligtelsens stør-
relse kan opgøres pålideligt. Hensatte forpligtelser baseres på
ledelsens bedste skøn over forpligtelsernes størrelse. Ved må-
lingen af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering,
hvor det er væsentligt.

Finansielle forpligtelser

Indlån, udstedte obligationer, efterstillede kapitalindskud og
gæld til kreditinstitutter mv. indregnes ved lånoptagelse til det
modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsom-
kostninger.

Efterfølgende sker måling af indlån, udstedte obligationer,
efterstillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter mv., der
ikke er repoforretninger, til amortiseret kostpris ved anvendelse
af ”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem
nettoprovenu og nominel værdi indregnes i resultatopgørelsen

under renteudgifter over låneperioden.

Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.

Aktiver bestemt for salg

Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhændel-
sesgrupper, som besiddes bestemt for salg. Aktiver klassifice-
res som ”bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige
værdi primært vil blive genindvundet gennem salg inden for

12 måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat
anvendelse. Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt
for salg, måles til den laveste værdi af hhv. den regnskabs-

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

mæssige værdi og dagsværdien med fradrag af salgsomkost-
ninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det tids

punkt, hvor de klassificeres som ”bestemt for salg”.

Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifika-
tion som ”bestemt for salg”, og gevinster eller tab ved efterføl-
gende måling til laveste værdi af hhv. den regnskabsmæssige
værdi og dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger indreg-
nes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører.

Skatter

Der er tvungen sambeskatning af danske koncernselskaber.
Udenlandske filialer og dattervirksomheder skal behandles
efter et globalt puljeprincip. Efter dette princip skal samtlige
udenlandske filialer og dattervirksomheder behandles ens i for-
hold til sambeskatningsreglerne i Danmark. Medmindre en
international sambeskatning tilvælges, vil indtjeningen fra disse
udenlandske enheder ikke blive sambeskattet med indtjenin-
gen fra de danske aktiviteter.

Sydbank-koncernen har ikke tilvalgt international sambeskat-
ning. Sydbank A/S er udpeget som administrationsselskab for
sambeskatningsenheden. Selskabsskat af sambeskatnings-
indkomsten fordeles fuldt ud ved betaling af sambeskatnings-
bidrag mellem de danske koncernselskaber.

Årets skat, der omfatter skat af årets skattepligtige indkomst,
regulering af udskudt skat samt regulering af tidligere års skat,
indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres
til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der
kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat ind-
regnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige ind-
komster samt for betalte acontoskatter.

Udskudt skat hensættes baseret på den balanceorienterede
gældsmetode og omfatter midlertidige forskelle mellem regn-
skabsmæssige og skattemæssige værdier i de enkelte kon-

 

 

 

særnselskabers balancer samt fremførbare skattemæssige
inderskud, der forventes realiseret. Udskudt skat hensættes
ndvidere til dækning af genbeskatning af tidligere skattemæs-
sigt fratrukne underskud i den udenlandske dattervirksomhed,
ler er udtrådt af sambeskatningen. Beregning af udskudt skat
sker på baggrund af de gældende skatteregier og den skatte-
sats, der er vedtaget på balancetidspunktet.

Ændringen i udskudt skat som følge af ændring af skattesatsen

er indregnet i resultatopgørelsen.

Banken er fællesregistreret for moms og lønsumsafgift med
Sydleasing A/S og DMK-Holding A/S.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme opdelt på drifts-,
investerings- og finansieringsaktivitet samt likvider ved årets
begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen præsenteres
efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat før

skat.

Pengestrømme fra drift opgøres som årets nettoresultat før
skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, betalte skatter

samt ændring i driftskapital.

Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af mate-
rielle anlægsaktiver samt kapitalandele i virksomheder.

Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt
bevægelser i egenkapital, efterstillede kapitalindskud og
udstedte obligationer.

Likvider omfatter kassebeholdning og anfordringstilgodeha-
vender hos centralbanker, fuldt ud sikre og likvide anfordrings-
tilgodehavender i kreditinstitutter samt ubelånte indlånsbeviser.

Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på forretningsområder, der udgør det
primære rapporteringsformat, og geografiske segmenter, der
udgør det sekundære rapporteringsformat. Segmenterne følger

koncernens risici samt den ledelsesmæssige og interne økono-
mistyring. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstem-

melse med koncernens anvendte regnskabspraksis.

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver

og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til
det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det
enkelte segment på et pålideligt grundlag. Iikke-allokerede
poster omfatter primært indtægter og omkostninger vedrøren-
de koncernens administrative funktioner, indkomstskatter mv.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

31

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Note 2006 2005 2006 2005
Renteindtægter BER 2 402 == 2.904 3.947 2851
Renteudgifter 3 2.126 1.192 2.135 1.193
Netto renteindtægter 1.886 1.712 1.812 1.658
Udbytteafaktier 0000000 000 LÅ 26 16 26 16
Gebyrer og provisionsindtægter  … 5 1.397 1.132 1.347 1.077
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 219 149 214 146
Netto rente- og gebyrindtægter i 3.090 27 2.971 2,605
Kursreguleringer 8 802 503 74 50
Andre driftsindtægter | i 7 24 25 19 20
Udgifter til personale og administration 8 1.926 1.747 1.850 1.676
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 41 105 86 92
Andre driftsudgifer 2 ae 2 10
Nedskrivninger på udlån mv. RENEE KENENEELLÆREE 65 -164 61
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder . KEEL 3 0000 åd 41 24
Resuttat af aktiviteter under afvikling 0 2 0 2
Resultat før skat 2.051 1.313 2.051 1.313
Skat 11 537 377 537 377
Årets resultat 1.514 936 1.514 936
Fordeling af årets resultat inkl. foreslået udbytte
Årets resultat 1.514 936
I alt til disposition 1.514 936
Foreslåetudbyte KEE 210 210
Foreslået anvendt til andre formål — 20 10
Henlagt til egenkapital 1.284 716
I alt anvendt 1.514 936
Årets resultat pr. aktie (kr) HEM 22 13,7
Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.)" nn RT 18,7
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) 3 3

” Beregnet ud fra gns. antal udestående aktier, jf. side 8.

32 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

3alance

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio, kr. Note 2006 2005 2006 2005
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker i . 571 4.037 558 4.023
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 12 15.708 10.967 16.358 11.096
Udlån til dagsværdi — 7.671 7,174 7.671 7.174
Udlån til amortiseret kostpris 65.512 53.538 64.523 53.262
Obligationer til dagsværdi 13 13.112 12.248 13.112 12.248
Aktier mv. 14 1.159 1.026 1.156 1.024
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 16 149 143 147 143
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 17 - - 260 236
Aktiver tilknyttet puljeordninger 31 6.522 5,615 6.522 5.615
Grunde og bygningeriat 769 748 596 587
heraf investeringsejendomme 18 44 45 44 45
heraf domicilejendomme HEE 19 725 703 552 542
Øvrige materielle aktiver — — 20 108 94 106 91
Aktuelle skatteaktiver 55 84 25 49
Udskudte skatteaktiver 6 - 57 58
Andre aktiver 21 3.379 3.203 3.253 3.116
Periodeafgrænsningsposter 37 36 37 35
Aktiver i alt 114.758 98.913 114.381 98.757
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker . 22 26.498 25.692 26.509 25.746
Indlån og anden gæld EH 23 49.991 43.590 49.883 43.513
Indlån i puljeordninger BE 6.522 5.615 6.522 5.615
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 10.049 6.701 10.049 6.701
Aktuelle skatteforpligtelser De 28 20 28 20
Andre passiver 24 11.433 9.155 11.325 9.091
Periodeafgrænsningsposter 67 56 0 0
Gæld i alt 104.588 90.829 104.316 90.686
Hensatte forpligtelser 25 346 267 241 254
Efterstillede kapitalindskud 3.475 2,831 3.475 2.831
Egenkapital:
Aktiekapital 700 700 700 700
Andre reserver:
Vedtægtsmæssige reserver 388 381 388 381
Øvrige reserver 8 8 8 8
Overført overskud 5.253 3.897 5.253 3,897
Egenkapital i alt” 6.349 4.986 6.349 4.986
Passiver i alt 114.758 98.913 114.381 98.757
” Heraf foreslået udbytte mv. 230 220 230 220
ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

33

34

Koncern- og virksomhedsoversigt

 

 

 

Selskabskapital = Egenkapital Resultat — Ejerandel
31. december 2006 Aktivitet i mio. enheder i mio. kr. i mio, kr. i pct.
Sydbank A/S - modervirksomhed DKK 700
Konsoliderede dattervirksomheder:
Sydleasing A/S Leasing og factoring DKK 11 39 28 100
DMK-Holding A/S Selskabsadministration DKK 11 20 10 100
Sydbank (Schweiz) AG, St. Gallen, Schweiz Bank CHF 40 188 6 100
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S Ejendomme DKK 7 12 -19 100
Alle konsoliderede dattervirksomheder
er hjemmehørende i Aabenraa,
medmindre andet er anført.
Associerede virksomheder:
Foreningen Bankdata, Fredericia Datacentra! DKK 248 282 1 53
WS Margretheparken, Aalborg Ejendomme DKK 6 3 0 40
Core Property Management A/S, København” Ejendomme DKK 9 9 - 22
Andre virksomheder, hvori koncernen besid-
der mere end 10 pct. af selskabskapitalen:
Bi Holding AS 0, Holding | DKK 11 45 0 4 0
PRAS A/S Investering og finansiering DKK 578 1.492 150 10

 

” Selskabet er stiftet i 2006.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

toncernens kvartalsvise hovedtal

4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt. 4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt.
2006 2006 2006 2006 2005 2005 2005 2005

Resultatopgørelse (mio. kr.)

 

 

 

 

 

 

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 617 580 568 533 545 506 483 479
Handelsindtjening 349 265 316 389 269 282 298 230
Basisindtjening i alt | … 966 845 8848 922 814 78. 781 709
Omkostninger og afskrivninger i — 547 463 486 534 507 421 455 479
Nedskrivninger på udlån mv. -86 -63 -14 -8 7 9 29 20
Basisresultat |. Hi 505 445 412 39% —— 300 358 297 219
Beholdningsresultat — i | 61 54 -21 79 26 38 59 16
Resultat før Totalkredit-avance . . 566 499 391 475 326. 396 356 235
Avance ved salg af Totalkredit - 120 - - - - - -
Resultat før skat . 566 619 3919 475 326 39 — 356 == 235
Skat 156 140 108 133 94 112 99 72
Periodens resultat 410 479 283 342 232 284 257 163
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)

Udlån tit amortiseret kostpris 65,5 61,5 61,1 57,4 53,5 50,0 47,5 43,8
Udlån til dagsværdi — i 7,7 7,1 7,2 7,3 7,2 8,1 7,9 6,2
Indlån og anden gæld BENENE i 50,0 48,4 46,0 47,0 43,6 41,8 42,2 38,0
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 10,0 86 10,4 6,7 6,7 1,9 1,9 1,9
Efterstillede kapitalindskud — 35 — 3,5 3,5 2,7 2,8 2,1 2,1 1,4
Egenkapital — 63 59 00 52/0 520 500 48 45 42
Aktiver i alt ” 1148 108,0 1075 1035 989 895 886 77.6
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)

Resultat efter skat 5,9 7,0 4,1 5,0 3,4 4,1 3,7 2,4
Resultat efter skat — udvandet 5,9 7,0 4,1 5,0 3,4 4,1 3,7 2,4
Børskurs ultimo …— 270,0 2165 1935 193,0 151,0 149,2 137,8 116,0
Indre værdi 77 921 862 768 752 729 695 660 620
Børskurs/indre værdi 2,93 2,51 2,52 2,57 2,07 2,15 2,09 1,87
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio, stk.) 68,9 683 684 683 683 687 686 691
Øvrige nøgletal

Solvensprocent" 11,8 12,0 10,4 10,0 11,1 9,2 10,0 9,7
Kernekapitalprocent" — 9,0 9,3 7,3 7,6 8,1 7,3 7,8 8,7
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 9,2 11,1 7,6 9,3 6,7 8,5 8,1 5,4
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 6,7 8,6 5,5 6,7 4,8 6,1 5,9 3,7
Indtjening pr. omkostningskrone | 222 254 183 1,90 1,63 192 1,73 1,48
Renterisiko 2,0 -1,3 2,2 1,0 2,3 2,2 3,4 2,4
Valutaposition 10,3 8,2 10,9 28,5 2,8 6,6 12,0 5,4
Valutarisiko 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0
Udlån i forhold til indlån 1,2 1,1 1,2 1,1 1,1 1,2 1,1 1,2
Udlån i forhold til egenkapital 10,3 10,4 11,8 11,1 10,7 10,5 10,5 10,3
Periodens udlånsvækst 6,6 0,6 6,4 7,2 7,2 5,0 8,5 4,7
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 74,0 19,7 38,8 53,5 95,1 40,3 74,9 80,6
Summen af store engagementer 34,7 22,0 64,9 121,4 93,9 142,5 102,2 71,9
Akkumuleret nedskrivningsprocent 1,6 1,8 1,9 2,0 2,1 2,1 2,2 2,4
Periodens nedskrivningsprocent -0,10 -0,07 -0,02 -0,01 0,01 0,01 0,04 0,03
Antal heltidsmedarbejdere ultimo 2.190 2.203 2.172 2.124 2.123. 2.117 2.092. 2.084

" Periodens resultat er første gang pr. 30. september 2006 indregnet i solvens- og kernekapitalprocenten.
Nøgletalsdefinitioner fremgår af side 49.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

 

 

 

36

Egenkapital

 

Sydbank-koncerner

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Reserve for
Bunden nettoopskr.

Aktie-  sparekasse- efter indre Reserve for Overført Foreslået

kapital reserve — værdis metode egne aktier overskud udbytte mv. i alt
Egenkapital primo 2006 700 381 8 - 3.677 220 4.986
Egenkapitalbevægelser i 2006:
Omregning af udenlandske virks. 7 ” ” 6 0 0 8
Hedge af udenlandske virksomheder ed Te ne Ten ne 6
Årets resultat - 7 - - 1.277 230 1.514
Indkomstiat — - 7 — BENE 1.277 230 1.514
Køb af egne aktier I BENENE 7 73.878 - -3.378
Salg af egne akter Te re 7 3.464 000 1 3464
Medarbejderaktier 0 IT - ” mm .. 717
Skat af egenkapitalposteringer — KEE sr . - - -41 — -41
Vedtaget udbytte Mi . — - re - - - . 220 -220
Udbytte, egne aktier - - - - 7 - 7
Egenkapitalbevægelser i 2006 i alt - 7 - - 1.346 10 1.363
Egenkapital ultimo 2006 700 388 8 - 5.023 230 6.349
Egenkapital primo 2005 700 375 8 — 37 3.198 215 4.533
IFRS-effekt - - - -37 -65 - -102
Reguleret egenkapital, primo 2005 700 375 8 - 3.133 215 4.431
Egenkapitalbevægelser i 2005:
Omregning af udenlandske virks. rr sr — 7 | - 1 7 1
Hedge af udenlandske virksomheder 7 0 0 ” ” TT
Årets resultat - 6 - - 710 220 936
indkomst i BEER - 710 220 936
Køb af egne aktie Te eee ane - … 71.393 -… -1.393
Salg af egne aktier 000 Hk des - 1.225
Medarbejderaktier TT - 1303 18
Skat af egenkapitalposteringer - - - - 15 oo 7-15
Vedtaget udbytte mv. - - - - - relse -215
Udbytte, egne aktier - - - - 4 - 4
Egenkapitalbevægelser i 2005 i alt - 6 - - 544 5 555
Egenkapital ultimo 2005 700 381 8 - 3.677 220 4.986

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Reserve for
Bunden nettoopskr.

Aktie-  sparekasse- efter indre Reserve for Overført Foreslået

kapital reserve  værdis metode egne aktier overskud udbytte mv. | alt
Egenkapital primo 2006 700 381 8 - 3.677 220 4.986
Egenkapitalbevægelser i 2006:
Omregning af udenlandske virks. - - - - -6 - -6
Hedge af udenlandske virksomheder - - - - 6 - 6
Årets resultat - - - 1.277 230 1.514
Indkomst i alt - - - 1.277 230 1.514
Køb af egne aktier - - - - -3.378 -… -3.378
Salg af egne aktier - - - - 3.464 - 3.464
Medarbejderaktier - - - - 17 - 17
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -41 - -41
Vedtaget udbytte mv. - - - - Q -220 -220
Udbytte, egne aktier - - - - 7 - 7
Egenkapitalbevægelser i 2006 i alt - 7 - - 1.346 10 1.363
Egenkapital ultimo 2006 700 388 8 - 5.023 230 6.349
Egenkapital primo 2005 700 375 23 37 3.183 215 4.533
Effekt af ændret regnskabspraksis - - - -37 -65 - -102
Reguleret egenkapital, primo 2005 700 375 23 - 3.118 215 4.431
Egenkapitalbevægelser i 2005:
Omregning af udenlandske virks. - - - - 1 - 1
Hedge af udenlandske virksomheder - - - - -1 - -1
Årets resultat - 6 -15 - 725 220 936
Indkomst i alt - 6 -15 - 725 220 936
Køb af egne aktier - - - - -1.393 - -1.393
Salg af egne aktier - - - - 1.225 -… 1.225
Medarbejderaktier - - - - 13 - 13
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -15 - -15
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -215 -215
Udbytte, egne aktier - - - - 4 - 4
Egenkapitalbevægelser i 2005 i alt - 6 -15 - 559 5 555
Egenkapital ultimo 2005 700 381 8 - 3.677 220 4.986
Aktiekapitalen består af 70.000.000 aktier med en pålydende værdi a 10 kr. eller i alt 700 mio. kr.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

37

 

Egne kapitalandele - solvens

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Egne kapitalandele:

Nominel beholdning af egne kapitalandele om 6 cm — 16
Nominel beholdning af egne kapitalandele

i pct. af aktiekapitalen | — 1,5 2,3 1,5 2,3
Aktier i omløb, stk. 68.926.051 68.355.127 68.926.051 68.355.127
Besiddelse af egne aktier, stk. 1.073.949 1.644.873 1.073.949 1.644.873
Aktiekapitalen i alt, stk. 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000
Egne kapitalandele købt i året:

Antal aktier BEEN . — 16.773.762  10.548.549 16.773.762 10.548.549
"Nominel værdi — BENE me 168 105 …— 168 105
”Anskaffelsessum mn mn ur, 3378 1.398 … 3378  … 1:393
"Antal aktier i pct. af aktiekapitalen — i 24,0 15,1 —…— 24,0 …— 151
Egne kapitalandele solgt i året:

Antal aktier — . — … 17.344,686 9.247.491 — 17.344.686 | 9.247.491
Nominel værdi BENENE keen 173 22 723  … 22
Afståelsessum | 3.464 n22es 3.464 … 1.225
"Antal aktier i pct. af f aktiekapitalen — 24,8 132 24,8 13,2
Egne kapitalandele er købt og solgt som led i Sydbank A/S'

almindelige bankforretninger/medarbejderaktieordning.

Solvensprocent og basiskapital:

Solvensopgørelse:

Solvensprocent — 11,8 11,1 11,4 10,7
"Kernekapitalprocent KEE 0 8,1 8,7 7,8
Kernekapitalprocent | (ekskl. hybrid kernekapital) KENN 8 73 — 5 to
Kapitalsammensætning og vægtede poster:

Kernekapital me | i …… 6.349 4.986. 6.349 4.986.
Fradrag … — BENENE 236 0 RRd20 287 278
Hybrid kernekapital 939 560 939 560
Kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag 7.052 5.326 7.001 5.268
Medregnet supplerende kapital — 2.536 2271 —…—…—… 0. 2.536 2.271
Fradrag 344 301 349 306
Supplerende kapital efter fradrag 2.192 1.970 2.187 1.965
Basiskapital efter fradrag 9.244 7.296 9.188 7.233
Basiskapitalkrav (solvenskrav 8 pct) . 6.200 — 5.257 … 6.446 3.397
Vægtede aktiver og ikke-balanceførte poster — oo sp 6023 = 58186 —0— 70897 =— 59.947
Vægtede poster med markedsrisiko 9.597 7.532 9.577 7,518
Vægtede poster i alt 78.620 65.718 80.574 67.459

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

=fterstillede kapitalindskud

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Mio. kr.
Rentesats Nom. i mio. Forfald 2006 2005 2006 2005
Variabel Obligationslån EUR 15 - 112 - 112
Variabel Obligationslån EUR 50 - 373 - 373
Variabel Obligationslån | EUR 100 29.06.12 746 - 746 -
Variabel Obligationslån EUR — 40 17.09.12 298 298 298 298
Variabel Obligationslån << EUR 100 21.10.13. 746 744 746 744
Variabel Obligationslån EUR 100 04.04.15 746 744 746 744
Supplerende kapital i alt 2.536 2.271 2.536 2.271
Variabel Obligationslån EUR 51 Uendelig 380 - 380 -
Variabel Obligationslån EUR 75 Uendelig 559 560 559 560
Hybrid kapital i alt 939 560 939 560
Efterstillede kapitalindskud i alt 3.475 2.831 3.475 2.831
Omkostninger ved optagelse
og indfrielse af efterstillede kapitalindskud 1 3 1 3
ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

39

 

40

Pengestrømsopgørelse

 

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2006 2005
Driftsaktivitet:

Årets resultat før skat 2.051 — 1.313
Betalte skatter —— . 7471 " 7238
Regulering for ikke kontante driftsposter:

Resultat af associerede virksomheder -3 1
Afskrivning på materielle aktiver 111 105
Nedskrivninger på udlån/garantier -149 97
Andre ikke kontante driftsposter -18 37
| alt . — 1.521 1.315
Ændring i driftskapital:

"Kreditinstitutter og centralbanker e … 71703 4.389
Handelsbeholdning 0 7997 RF-2.019
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi i … 7107 … 5
Udlån -12.275 -13.234
Indlån 6.401 4.970
Andre aktiver/passiver 2.232 2.103
Pengestrømme fra driftsaktivitet 4.928 -2.471
Investeringsaktivitet:
Køb af kapitalandele i associerede virksomheder … . sm 0
.Salg af kapitalandele i associerede virksomheder mu … 0 3
Køb af materielle aktiver i Kee … 7152 -129
Salg af materielle aktiver 6 9
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -149 -117
Finansieringsaktivitet:

Køb og salg af egne kapitalandele 69 -165
Udbytte "220 "215
Optagelse af efterstillede kapitalindskud — eee ke — 64 1.015
Udstedelse af obligationer 3.348 4.842
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 3.841 5.477
Årets pengestrømme -1.236 2.889
Likvider primo 7.315 4.426
Årets pengestrømme (ændring i året) -1.236 2.889
Likvider ultimo 6.079 7.315
Likvider ultimo:

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker | 571 … 4.037
Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber . 3.280 2.075
Ubelånte indlånsbeviser 2.228 1.203
Likvider ultimo i alt 6.079 7.315

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

Kreditrisiko

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher: pct. pct. pct. pct.
Landbrug, jagt og skovbrug En S 5 5 5
Fiskeri i HEE KE HEE 0 oa 0 0
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding, el-, gas-, vand- og varmeværker 6 7 6 5
Bygge- og anlægsvirksomhed — 3 2 2 2
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 8 9 8 8
Transport, post og telefon 3 3 3 2
Kredit- og finansieringsvirksomhed samt forsikringsvirksomhed 12 15 16 20
Ejendomsadministration og -handel, forretningsservice 13 12 12 12
Øvrige erhverv 8 6 8 6
| alt erhverv — 58 59 60 60
Offentlige myndigheder NE . 2 3 2 3
Private 40 38 38 37
I alt 100 100 100 100
ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

41

 

 

 

Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Individuelle nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier:

Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo Fe 1.407 — 1.545 1.394 1.521
Regulering vedrørende ændret regnskabspraksis - -201 - -195
Reguleret nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo | BE 1.407 1.344 134 0 1.326
Valutakursregulering — . me od i 0 i 0 00 0
Nedskrivninger og hensættelser i i j året 1.087 1.108 1.082 1.095
Tilbageførsel af nedskrivninger og hensættelser foretaget i i tidligere år 1.196 912 1.189 896
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser 36 133 36 131
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 1.262 1.407 1.251 1.394
Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der er indtruffet

objektiv indikation for værdiforringelse … — … 2.279 3.035 2.256 — 3.011
Individuelle nedskrivninger og hensættelser 1.262 1.407 1.251 1.394
Udlån og tilgodehavender efter

individuelle nedskrivninger og hensættelser 1.017 1.628 1.005 1.617
Gruppevise nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier:

Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 162 - 156 . -
Regulering vedrørende ændret regnskabspraksis - 188 - 182
Reguleret nedskrivnings- og g hensættelsessaldo primo | — 162 188 . 156 … 182
"Nedskrivninger og hensættelser (året 9] 330 49 31
Tilbageførsel af nedskrivninger og hensættelser foretaget i i tidligere år 15 57 10 57
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 196 162 195 156
Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der

er foretaget gruppevise nedskrivninger og hensættelser …… 882 473468 58021 47.121
Gruppevise nedskrivning og hensættelser 196 162 195 156
Udlån og tilgodehavender efter gruppevise

nedskrivninger og hensættelser 58.015 47.184 57.826 46.965
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo:

Individuelle nedskrivninger og hensættelser 000.7262 1.407 1.251 1.394
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 196 162 195 156
I alt nedskrivninger og hensættelser ultimo 1.458 1.569 1.446 1.550
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen:

Nedskrivninger og hensættelser -149 97 -142 100
Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser 36 36 35 29
Indgået på tidligere afskrevne fordringer 58 68 57 68
Nedskrivninger på udlån mv. -171 65 -164 61

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

-øbetidsfordeling efter restløbetid

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordring 3.513 3,146 3.500 3.134
Til og med 3 måneder 10.329 6.223 10.987 6.359
Over 3 måneder og til og med 1 år 653 473 653 472
Over 1 år og til og med 5 år — — 639 654 644 660
Over 5 år 574 471 574 471
I alt 15.708 10.967 16.358 11.096
Udlån:
Anfordring NH |. |. |. 7.981 5.134 9.549 6.841
Til og med 3 måneder — 22.832 19.206 22.573 19.141
Over 3 måneder og til og med 1 år 29.399 25.184 29.004 25.140
Over 1 år og til og med 5 år | 9.707 8.173 8.061 6.772
Over 5 år 3.264 3.015 3.007 2.542
I alt 73.183 60.712 72.194 60.436
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordring BENN 8.755 7.313 8.766 7.367
Til og med 3 måneder Een i 14.762 15.231 14.762 15.231
Over 3 måneder og til og med år 2.869 3.083 2.869 3.083
Over 1 år og til og med 5 år 2 3 2 3
Over 5 år 110 62 110 62
I alt 26.498 25.692 26.509 25.746
Indlån:
Anfordring i |. 36.801 31.446 36.693 31.369
Til og med 3 måneder | |. 10.290 9.228 10.290 9,228
Over 3 måneder og til og med 1 år |. 224 268 224 269
Over 1 år og til og med 5 år 448 601 448 601
Over 5 år 2.228 2.047 2.228 2.046
I alt ' 49.991 43.590 49.883 43.513
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris:
Over 1 år og til og med 5 år 10.049 6.701 10.049 6.701
I alt 10.049 6.701 10.049 6.701

 

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

 

 

 

44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Afledte finansielle instrumenter

Mio. kr. Over 3 mdr.

Til og med til og med Over 1 år til 2006 2005
3 mdr. tår og med 5 år Over 5 år I alt I alt

Nominelle værdier

Valutakontrakter:

Spot, køb 13.554 - ” 70 13554 4.502
"Spot, salg 2 12330 7 07.12830 — 5.075
Terminer/futures, køb 47.946 " 29.280 — 854 … 0 78.080 87.883
Terminer/futures, salg 30.470 19.808 34 0 0 5062 71,513
Swaps 306 2,877 " 8.985 — 66 12.234 11.437
Optioner, erhvervede 5.049 742 88 00 0 | 5872 — 6.768
Optioner, udstedte 5.103 802 92 0 … 5.997 | 8.112
Rentekontrakter:

Spot, køb .… 5.324 ” - - 5324 5.150
Spot,såig 2.001 BE EEEEEENEER - 2001 3.072
Terminer/futures, køb — FEE 3.330 9.281 4.981 0 17.592 24.127
Terminer/futures, salg 0 4.074 13.970 0 0 18.044 22.593
Forward Rate Agreements, køb 17.961 | 37.853 7.649 … 0 63.463 36.998
Forward Rate Agreements, salg 5 —… 18.488 — 34.088 5.649 i 0 58.225 32.401
Swaps : 1736801 51370 == 478482 —— 17.440 153.543 147.070
Optioner, erhvervede 15.470 9.529 ma22 2782 28.903 12.252
Optioner, udstedte 20.853 — 35.677 … 2175 — 2.476 | 61.181 — 21.000
Aktiekontrakter:

Spot, køb . 221 ea 288
Spot, salg HEE — 206 BENENE - 206 312
 Terminer/futures, køb RENEE KÆRE 0 0 0 2 5
"Terminer/futures, salg | … 2 0 0 0 9 5
Optioner, erhvervede 1 … 0 i (9) 0 1 1
Optioner, udstedte 1 i …» od 7 1) 13
Andre afledte kontrakter:

Futures råvarer, køb o 1 0 0 — nr O
Futures råvarer, salg Q 1 0 … …1 0
Credit Default Swaps 0 170 0 1.427 1.597 1.1 50

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

 

 

Mio. kr. Over 3 mdr.
Til og med til og med Over 1 år til 2006 2005
3 mdr. 1år og med 5 år Over 5 år I alt I alt
Nettomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb -27 - - - -27 5
Spot, salg -5 - - - -5 17
Terminer/futures, køb 224 42 -5 0 261 494
Terminer/futures, salg 243 -21 -1 0 221 -62
Swaps 13 46 15 -1 73 27
Optioner, erhvervede 15 21 3 0 39 36
Optioner, udstedte -14 -15 -3 0 -32 -37
Rentekontrakter:
Spot, køb -11 - - - -11 0
Spot, salg 2 - - - 2 -1
Terminer/futures, køb -2 0 0 -2 4
Terminer/futures, salg 0 0 0 0 0
Forward Rate Agreements, køb 17 48 4 0 69 9
Forward Rate Agreements, salg -16 -37 -3 0 -56 -5
Swaps 8 26 -63 20 -9 -27
Optioner, erhvervede 4 4 5 66 79 44
Optioner, udstedte -3 -10 -5 -50 -68 -67
Aktiekontrakter:
Spot, køb 1 - - 1 2
Spot, salg 0 - - - 0 -1
Terminer/futures, køb 7 0 0 0 7 0
Terminer/futures, salg 0 0 0 o 0 0
Optioner, erhvervede 6 0 0 0O 6 3
Optioner, udstedte -5 Q 0 Q -5 -7
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 0 0 0 0
Futures råvarer, salg 0 0 0 0 0
Credit Default Swaps 0 0 2 3
Nettomarkedsværdi i alt 545 437
ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

45

 

 

 

Afledte finansielle instrumenter

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio, kr. Kontrakter i alt 2006” Kontrakter i alt 2005"
Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 400230: 27 ……. 9 4 5
Spot, salg . 2 Te 8 SD 2277
Terminer/futures, køb i 1.051 -790 261 1.072 . 578 … — 494
Terminer/futures, salg 527 -306 221 546 -608 -62
Swaps ' 197 -124 73 64 -37 27
Optioner, erhvervede ' 39 0 39 36 0 —— 36
Optioner, udstedte i BEEN NNE 32 732 0 — 737 — 737
Rentekontrakter:
SK TD mn. 2 2 0
SE SE] RR NR
Terminer/futures, køb RR 4
Terminer/futures, salg i LÆR BERELLEEEEEEE 0. 0 — .|É'cÉsÉéR…sss—… 0
Forward Rate Agreements, køb | 69 (SR 69 18. 3 … 2
Forward Rate Agreements, salg , 0 -56 -56 9 14 -5
Swaps 673 -682 79 729 -756 27
Optioner, erhvervede TT 0 84
Optioner, udstedte — (j -68 68 0 0067 -67
Aktiekontrakter:
Spot,køb BENENE …… 5 -4 4 0 2 2
Spot, salg 4 -4 ; 2 -3 -1
Terminer/iutures, køb 0 00
"Terminer/futures, salg 0 0 i 0 0 0 — 0
Optioner, erhvervede 6. 0 6 30.0 3
Optioner, udstedte 0 ss Nec 0 cm — 27
Andre afledte kontrakter:
"Futures råvarer, køb mm 2 0 0 o 0
Futures råvarer, salg — — ye … 0 — 0 0 0 0
Credit Default Swaps 35 -33 2 11 -8 3
Markedsværdi i alt 2.710 -2.165 545 2.577 -2,140 437

 

” Alle kontrakter er ikke-garanterede.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

Mio. kr.

Kontrakter i alt 2006

Kontrakter i alt 2005

 

 

 

Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Gennemsnitlige markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb | 29 -36 -7 19 -24 -5
Spot, salg i 21 -29 -8 20 -18 2
Terminer/futures, køb 819 -642 177 1.082 -717 365
Terminer/futures, salg 505 -348 157 733 -609 124
Swaps 215 -93 122 60 -72 -12
Optioner, erhvervede 32 0 32 24 0 24
Optioner, udstedte — . 0 -29 -29 0 -26 -26
Rentekontrakter:
Spot, køb . 3 -19 -16 13 -4 9
Spot, salg 19 -4 15 4 -13 -9
Terminer/futures, køb i ; 9 -56 -47 5 -10 -5
Terminer/futures, salg i; 52 -1 51 0 8
Forward Rate Agreements, køb 56 -4 52 -68 -60
Forward Rate Agreements, salg , 4 -42 -38 59 -6 53
Swaps 721 -703 18 873 -849 24
Optioner, erhvervede . 72 0 72 53 0 53
Optioner, udstedte 0 0 -79 -79 0 -56 -56
Aktiekontrakter:
Spot, køb 12 -27 -15 6 -6 0
Spot, salg TTT 24 -13 11 6 6 0
Terminer/futures, køb 1 0 1 0 0 0
Terminer/futures, salg 1 -3 -2 0 0 0
Optioner, erhvervede 4 0 4 6 0 6
Optioner, udstedte : 0 -4 -4 (9) -13 -13
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 0 0 0 0 0
Futures råvarer, salg — ” 0 0 0 0 0
Credit Default Swaps — ” 14 13 1 6 5 1
Gennemsnitlig markedsværdi i alt 2.613 -2.145 468 2.985 -2.502 483
Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

47

 

Markedsrisiko

 

 

 

 

Mio. kr. Sydbank-koncernen Sydbank A/S
2006 2005 2006 2005

Valutarisiko:

Valutakursindikator 1 726 148 707 147

Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapital

(inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag … 10,3 i 2,8 10,1 2,8

Valutakursindikator 2 En EN KEN 6 3 … 6

Valutakursindikator 2 i pct. af kernekapital

(inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag | 0,1 0,1 Gi 0,1

Renterisiko:

Renterisiko på gældsinstrumenter mv. ialt 143 124 143 — 124

Renterisiko opdelt på instituttets valutaer med størst renterisiko: i

Valuta:

DKK 214 157 214 157

EUR i NE i |. — 796 67 796 -67

USD EEEE 22 0 022 70

HF TT ed 18

SEK … . . HENNE 1 9 7

NOK me RE 00.8 3008

Øvrige valutaer |. i — |. ' 3 2 3 2

Valutakursindikator 1 udtrykker den største sum af henholdsvis positioner i valuta,
hvor koncernen har et nettotilgodehavende, og valutaer, hvor koncernen har en nettogæld.

Valutakursindikator 2 udtrykker koncernens valutakursrisiko mere præcist end indikator 1,
idet indikator 2 tager hensyn til de forskellige valutaers volatilitet og samvariation. Indikator 2
udtrykker således det maksimale beløb, som koncernen med 99 pct. sandsynlighed kan
risikere at tabe i de følgende 10 døgn, såfremt valutapositionen ikke ændres.

48 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

døgletalsdefinitioner

Nøgletal

Formel

 

Årets resultat pr. aktie (kr.)

årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)

Zørskurs ultimo
ndre værdi pr. aktie (kr.)
Solvensprocent

Kernekapitalprocent

Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital

Udlån i forhold til indlån

Udlån i forhold til egenkapital
Årets udlånsvækst

Risikovægtede poster

Antal heltidsmedarbejdere ultimo

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb inkl. udvan-
dingseffekt af aktieoptioner og betingede aktier

Slutkurs på Sydbank-aktien ultimo året
Egenkapital ultimo året divideret med antal aktier i omløb ultimo året
Basiskapital efter fradrag divideret med risikovægtede poster

Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med risikovægtede
poster

Resultat før skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året
Resultat efter skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året

Udlån til amortiseret kostpris divideret med indlån (indlån og anden gæld og
indlån i puljeordninger)

Udlån til amortiseret kostpris divideret med egenkapitalen

Udregnes på grundlag af udlån til amortiseret kostpris

Summen af vægtede aktiver og ikke balanceførte poster uden for handelsbe-
holdningen samt vægtede poster med markedsrisiko i handelsbeholdningen

opgjort efter Finanstilsynets regler for kapitaldækning

Antal fuldtidsansatte (deltidsansatte omregnet til fuldtidsansatte) ultimo året

Nøgletal er udarbejdet efter ”Anbefalinger & Nøgletal 2005” udarbejdet af Den Danske Finansanalytikerforening.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

49

Noter - Specifikation til resultatopgørelse

 

Risikobeskrivelse:

Beskrivelse af koncernens markedsrisici, kreditrisici og operationelle risici er medtaget under ledelsesberetningen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 1

Mio. kr. Bankaktiviteter Markets" Finans Øvrige | alt
Forretningssegmenter 2006:

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.076 23 3898 2.298
”Handelsindtjening 1.033 286 - 1.319
Basisindtjening — . . 3309 309 - 199 3.617
Omkostninger og afskrivninger se TATE 74 9 478 …2-039
Nedskrivninger på udlån mv. -171 - - - -171
Basisresultat 1802 235 9 279 1.749
Beholdningsindtjening - - 144 38 182
Resultat før Totalkredit-avance 1.802 " 235 135 7241 1.931
Avance ved salg af Totalkredit 120 - - - 120
Resultat før skat 1.922 235 135 -241 2.051
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver — 70 00 0)" TR ma 111
Tilgang materielle anlægsaktiver 81 - 7 — 71 152
Aktiveriat — 72.842 —  K39.534 — | 1.657 725 114.758
Forpligtelsen ad 3738 46.088. - 15.003 108.409
Heltidsmedarbejdere ultimo …… 1.798 06 7 279 … 2,190
Forretningssegmenter 2005:
"Basisindtjening ekskl. handelsindtjening — 1.860 … 20 7 71338 2.013
Handelsindtjening 716 363 - - 1.079
Basisindtjening 2.576 383 - 133 — 3.092
Omkostninger og afskrivninger 1.379 65 9 409 1.862
Nedskrivninger på udlån mv. 65 - - - 65
Basisresultat Bee 1232 338 RT 276 … 1.165
Beholdningsindtjening ' — - — 125 23 148
Resultat før Totalkredit-avance … 1:132 318 116 7283 1:313
Avance ved salg af Totalkredit - - - - -
Resultat før skat 1.132 318 116 -253 1.313
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver . 87 ” ” 18 … 305
Tilgang materielle anlægsaktiver … 81 7 7 38 129
Aktier al 59818 … 35112  = 2.898 1.085 … | 98.913
”Forpligtelseriat 0 46477 3638838 -— 11.067 93.927
"Heltidsmedarbejdere ultimo 1.750 115 6. 252 2.123

” Ekskl. Kapitalforvaltning, der indgår i bankaktiviteter.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

 

 

Note 1 — fortsat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

vlio. kr. 2006 , 2005
Tilgang på Tilgang på
Basis- Aktiver materielle Basis- Aktiver materielle
indtjening i alt aktiver indtjening i alt aktiver
Geografiske segmenter:
Danmark . 3.455 107.837 148 2.983 94.740 128
Udlandet 162 6.921 4 109 4.173 1
I alt ; 3.617 114.758 152 3.092 98.913 129
Note 2 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Renteindtægter/terminspræmie af:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 378 169 387 170
Udlån og andre tilgodehavender 2.911 2,125 2.832 2.071
Obligationer . 258 308 258 308
Afledte finansielle instrumenter i alt 463 293 468 293
heraf
Valutakontrakter 492 316 497 316
Rentekontrakter -29 -23 -29 -23
Øvrige renteindtægter 2 9 2 9
| alt 4.012 2.904 3.947 2.851
Heraf udgør indtægter af ægte købs-
og tilbagesalgsforretninger ført under:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 179 54 179 54
Jdlån og andre tilgodehavender . 221 152 221 152
Note 3
enteudgifter til:
<reditinstitutter og centralbanker 632 390 640 391
ndlån og anden gæld 1.100 652 1.101 652
Jdstedte obligationer 273 60 273 60
fterstillede kapitalindskud 116 81 116 81
Jvrige renteudgifter 5 9 5 9
alt 2.126 1.192 2.135 1.193
leraf udgør renteudgifter af ægte salgs-
g tilbagekøbsforretninger ført under:
sæld til kreditinstitutter og centralbanker 56 41 56 41
indlån og anden gæld 15 3 15 3

ÅRSRAPPORT 2006

SYDBANK

51

 

 

 

52

Noter - Specifikation til resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 4 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Udbytte:

Aktier | EN BENE BENENE 26 16 26 …— 16
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 0 Q 0 0
I alt 26 16 26 16
Note 5

Gebyrer og provisionsindtægter:

Værdipapirhandel og depoter EN En BENE — 946 i 687 919 666
Betalingsform id eN … 133 … 199 ….133
Lånesagsgebyrer . — 7 8 …— 62 i 77
Garantiprovision . ENE 784 — 129 154 … eg
Øvrige gebyrer og provisioner 78 98 63 72
I alt 1.397 1.132 1.347 1.077
Note 6

Kursreguleringer:

Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi — i … 1 3 …1 R 3
Obligationer eee  M 52 0038 57
REE RT TE RER 188
Investeringsejendomme NE (CL Lo 0 0 0
Valuta | — — . 211 210 204 209
Afledte finansielle instrumenter i alt — 205 — 44 205 44
Aktiver tilknyttet puljeordninger i 42 … 43 142 ME 412
Indlån i puljeordningen TR RR 42 0 ae
Øvrige aktiver/forpligtelser O 0 0 C
I alt 802 503 794 501
Handelsbeholdning … EN 610 454. 602 | 45:
Anlægsbeholdning 192 49 192 4
| alt 802 503 794 50"
Note 7

Andre driftsindtægter:

Lejeindtægter fast ejendom 6 7 MM 7
Øvrige driftsindtægter 8 8 5

I alt 24 25 19 2
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 8 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Udgifter til personale og administration:

Lønninger og vederlag til:

Direktion 11 10 11 10
Bestyrelse 2 2 2 2
Repræsentantskab 2
I alt 15 14 15 14
Personaleudgifter:

Lønninger 971 881 930 846
Pensioner 104 93 100 90
Udgifter til social sikring (inkl. lønsumsafgift) 96 86 92 83
! alt 1,171 1.060 1.122 1.019
Øvrige administrationsudgifter:

lt 369 339 363 332
Husleje mv. 122 121 124 119
Markedsføring og repræsentation 80 65 74 60
Øvrige omkostninger 169 148 152 132
I alt 740 673 713 643
I alt 1.926 1.747 1.850 1.676

 

Direktionens fratrædelsesvilkår:
Carsten Andersen

Der er et gensidigt opsigelsesvarsel på 12 måneder. Ved fratrædelse foranlediget af banken er Carsten Andersen berettiget til at

modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 24 måneders løn.
Preben Lund Hansen og Torben A. Nielsen

Der er et opsigelsesvarsel på henholdsvis 6 og 12 måneder for direktører og banken. Ved fratrædelse foranlediget af banken er

direktørerne berettiget til at modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 12 måneders løn.

Revisionshonorar:

Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor 2 2 1
Heraf andre ydelser end revision TT 1 1 -
Ud over honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor er der

afholdt udgifter til driften af bankens interne revisionsafdeling.

Note 9

meme

Antal beskæftigede:
Det gennemsnitlige antal beskæftigede

 

 

 

omregnet til heltidsbeskæftigede 2.267 2.151 2,187 2.077
Note 10
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder:
Resultat af kapitalinteresser i associerede virksomheder mv. 3 -1 1 -1
Resultat af kapitalinteresser i tilknyttede virksomheder - - 40 25
alt 3 -1 41 24
ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

53

 

 

 

54

Noter - Specifikation til resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 11 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Skat:
Beregnet skat af årets indkomst 495 334 … 525 — 357
Udskudt skat 46 43 1 10
Nedsættelse af selskabsskatteprocent - -1 7 … 5
Sambeskatningsbidrag … KEE . - ST 15 4
Skat på nedskrivningskonto 1 BK: MEENENNEEEEEEEE 8
Efterregulering af tidligere års beregnet skat -4 -7 -4 -7
Il alt 537 377 537 377
Skat af egenkapitalposteringer:
Skat af egenkapitalposteringer vedrørende aktuel skat 41 15 41 15
l alt 41 15 41 15
Effektiv skatteprocent:
Sydbank-koncernens aktuelle skatteprocent . 280 28,0 28,0 28,0
Permanente afvigelser BENENE nm … 6 Ge 71,6 — 0,6
Skat på nedskrivningskonto i i 06 - 0,6
Regulering af tidligere års skatter -0,2 -0,5 -0,2 -0,5
Effektiv skatteprocent 26,2 28,7 26,2 28,7
Udskudt skat:
Udskudt skat primo — 58 — 16 -58 16
Udskudt skat primo sambeskattede danske dattervirksomheder - - - -89
Reguleret u udskudt skat primo i Bee BENENE B88 6 58 0 -73
Nedsættelse af af af selskabsskatteprocent . MEE BENENE Eee HLN En — … 5
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat 46 43 1 10
Udskudt skat ultimo, netto 104 58 -57 -58
"Udskudte skatteaktiver EEN BER . 6 oo 7 58
Udskudte skattepassiver 110 58 0 0
Udskudt skat ultimo, netto 104 58 -57 -58
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2006 2005
indregnet Indregnet

Primo i årets resultat Ultimo Primo i årets resultat Ultimo
Specifikation af udskudt skat: |
Udlån til amortiseret | kostpris BEEN | 81 HEE ad 128 HL 58 … 23 BER … 81
Obligationer tildagsværdi 0 |. me 6 me 3 SDN
Grunde og bygninger NE 2 2 4 1 1 2
Materielle aktiver i | -21 … 3 18 -18 -3 -27
Øvrige aktiver | . — 17 …—11 6 8 9 … 1
”Hensatte forpligtelser 1 TE 8 LP t
Efterstilet kapta … -2 -2 3 SE
Andre Pas TR RE ON RE RE GT
Genbeskatningssaldo 4 -2 2 0 4 .
Udskudt skat ultimo, netto 58 46 104 16 42 5

 

 

 

Ud over den i balancen afsatte udskudte skat påhviler der eventualskat på 5 mio. kr. (14 mio. kr. 2005) vedrørende aktier i

anlægsbeholdning ejet under 3 år.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

Noter - Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 12 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 2.433 965 2.433 965
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 13.275 10.002 13.925 10.131
I alt 15.708 10.967 16.358 11.096
Note 13
Obligationer til dagsværdi (handelsbeholdning):
Realkreditobligationer — i 11.761 10.878 11.761 10.878
Statsobligationer — 829 674 829 674
Øvrige obligationer 522 696 522 696
I alt 13.112 12.248 13.112 12.248
Note 14
Aktier mv.:
Noteret på Københavns Fondsbørs 234 211 234 211
Noteret på andre børser 239 104 239 104
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 686 711 683 709
I alt 1.159 1.026 1.156 1.024
Handelsbeholdning HEN i 567 449 564 447
Anlægsbeholdning 592 577 592 577
l alt 1.159 1.026 1.156 1.024
Note 15
Sikkerhedsstillelse:
Ved udgangen af 2006 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi
af 4.654 mio. kr. hos danske og udenlandske børser og clearingcentraler mv.
i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

55

 

 

 

Noter - Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 16 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Associerede virksomheder og øvrige betydende kapitalandele:

"Regnskabsmæssig værdi primo 143 147 143 147
heraf kreditinstitutter - - - -
"Samlet kostpris primo — . i Nm 7483 146 14000 143
Tilgang nn ne 3 0 0.3 0
Afgang - 3 - 3
Samlet kostpris ultimo 146 143 143 140
Op- og nedskrivninger primo Q 2 3 4
Årets op- og nedskrivninger 3 -2 1 -1
Op- og nedskrivninger ultimo 3 0 4 3
Regnskabsmæssig værdi ultimo 149 143 147 143
;heraf kreditinstitutter . i REE TT ST
Note 17

Tilknyttede virksomheder:

Regnskabsmæssig værdi primo i - - 236 135
heraf kreditinstitutter - - 188. 93
Samlet kostpris primo - - 664 457
Valutakursregulering MEN ” ” 2 .… 0
"Tilgang — En i i . - . - 30 207
Afgang - - 0 0
Samlet kostpris ultimo - - 686 664
Op- og nedskrivninger primo eee men 28  —… 322
Valutakursregulering - - 2 0
"Resultat - - 25. 20
Udbytte ” ” —25 737
Andre kapitalbevægelser - - - -89
Op- og nedskrivninger ultimo - - -426 -42£
Regnskabsmæssig værdi ultimo - - 260 236
heraf kreditinstitutter - - . 188 188

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 18 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Investeringsejendomme:
Dagsværdi primo 45 47 45 47
Tilgang, herunder forbedringer 1 2 1 2
Afgang i 3 4 3 4
Årets værdiregulering til dagsværdi . 0 (9) 0 Q
Andre ændringer 1 - 1 -
Dagsværdi ultimo 44 45 44 45
Resultatførte lejeindtægter 4 4 4 4
Driftsomkostninger 2 1 2 1
Note 19
Domicilejendomme:
Regnskabsmæssig værdi primo 703 686 542 528
Valutakursregulering 0 0 0 0
Tilgang, herunder forbedringer 65 48 29 35
Afgang 0 2 0 2
Årets afskrivninger 5 5 4 4
Nedskrivninger ved omvurdering 37 24 14 15
Andre ændringer -1 - -1 -
Regnskabsmæssig værdi ultimo 725 703 552 542
Note 20
Øvrige materielle aktiver:
Regnskabsmæssig værdi primo 94 94 91 91
Samlet kostpris primo 347 329 322 307
Valutakursregulering 0 0 0 0
Tilgang 85 79 83 76
Afgang 66 61 65 61
Samiet kostpris ultimo 366 347 340 322
Af- og nedskrivninger primo 253 235 231 216
Valutakursregulering 0 0 0 0
Årets afskrivninger 69 76 67 73
Tilbageførte af- og nedskrivninger 64 58 64 58
Af- og nedskrivninger ultimo 258 253 234 231
Regnskabsmæssig værdi ultimo 108 94 106 91
ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK 57

 

58

Noter - Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 21 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Andre aktiver:

Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 2.710 2.577 2.710 2.578
Forskellige debitorer 286 291 164 208
Tilgodehavende renter og provision 378 329 379 330
Øvrige aktiver 5 6 0 0
I alt 3.379 3.203 3.253 3.116
Note 22

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:

Gæld til centralbanker 3.045 7.078 3.045 7.078
Gæld til kreditinstitutter 23.453 18.614 23.464 18.668
I alt 26.498 25.692 26.509 25.746
Note 23

Indlån og anden gæld:

På anfordring i 33.039 30.453 32.931 30.376
Med opsigelsesvarsel 744 732 744 732
Tidsindskud 12.737 9.073 12.737 9.073
Særlige indlånsformer 3.471 3.332 3.471 3.332
I alt 49.991 43.590 49.883 43.513
Note 24

Andre passiver:

Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 2.165 2.140 2165 … 2.139
Forskellige kreditorer 9.020. 6.842 89829 . 6.789
Rente og provision mv. 237 164 231 —0—0 0. 162
Øvrige passiver 11 9 0 1
I alt 11.433 9.155 11.325 9.091

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 25 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Hensatte forpligtelser:
Hensættelser til pension og lignende forpligtelser 2 2 2 2
Hensættelser til udskudt skat 110 58 - -
Hensættelser til tab på garantier 198 152 203 197
Andre hensatte forpligtelser 36 55 36 55
Hensatte forpligtelser i alt 346 267 241 254
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2006
Hensættelse  Hensættelse  Hensættelse Andre Hensatte
til pension og til udskudt til tab på hensatte — forpligtelser
lign. forpligtelser skat garantier — forpligtelser i alt
Regnskabsmæssig værdi primo 2 58 152 55 267
Tilgang 0 52 129 0 181
Afgang 0 0 83 19 102
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2 110 198 36 346
Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelse på uigenkaldelige kredittilsagn og retssager.
Note 26 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr, 2006 2005 2006 2005
Ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
samt ægte købs- og tilbagesalgsforretninger:
Af nedenstående aktivposter udgør
ægte købs- og tilbagesalgsforretninger følgende:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 7.690 4.444 7.690 4.444
Udlån til dagsværdi 7,671 7.174 7.671 7.174
Af nedenstående passivposter udgør
ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger følgende:
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 1.679 734 1.679 734
Indlån og anden gæld 618 - 618 -
Aktiver solgt som led i ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Aktivpost:
Obligationer til dagsværdi 2,255 728 2.255 728
ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

59

 

 

 

60

Noter - Specifikation til balance

 

Note 27 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005

 

Dagsværdisikring af renterisici (macro hedge):

Sydbank anvender en cashflow-model til styring af renterisici på alle andre positioner end konverterbare danske realkreditobligati-
oner. Modellen opdateres dagligt med alle bankens positioner, og positionerne fordeles i porteføljer, afhængigt af ansvar og pro-
dukt. En af disse porteføljer indeholder bankens positioner i fastforrentede udlån, fastforrentede indlån og tilhørende afdæknings-
forretninger. Styring af renterisici på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, som på udvalgte ren-
tepunkter beskriver bankens risikoposition.

Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger — primært renteswaps — er således et syntetisk netto-cashflow, base-
ret på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger i den pågældende portefølje. Det tilsig-
tes, at renterisikoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre porteføljer,
indeholdende obligationer og andre likvide positioner.

I forbindelse med udarbejdelse af periode- og årsrapporter anvendes reglerne for macro hedge, som har til formål at sikre sym-
metri mellem indtægter og udgifter i regnskabet.

Symmetrien opnås ved, at der foretages en hedge-regulering svarende til den del af kursreguleringen på de afledte finansielle
instrumenter, som vedrører fremtidige perioder. Denne hedge-regulering er posteret under ”Andre passiver” og udgør 12 mio. kr.
pr. 31. december 2006.

Udlån:
Regnskabsmæssig værdi 1.901 i 2.311 1.901 2.311
Indlån:
Regnskabsmæssig værdi | — 1231 1.228 1.231 — 1.228

Følgende afledte finansielle instrumenter er anvendt til afdækning af ovenstående:

Fremtidige renteaftaler:

Hovedstol … i — BENE 36 30 836 — 380
Dagsværdi — — 1 0 KEE 1 ' 0
Swaps:

Hovedstol 1.901 1.777 1.901 1.777
Dagsværdi -5 33 -5 -33

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

 

 

 

 

 

Note 28 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2006 2005 2006 2005
Garantier og andre eventualforpligtelser:

Garantier:

Finansgarantier” 3.622 3.427 6.446 5.390
Tabsgarantier for realkreditudlån 6.281 5.319 6.281 5.319
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 3.529 3.545 3.529 3.545
Øvrige garantier 1.448 1.413 1.448 1.413
I alt 14.880 13.704 17.704 15,667
" Heraf vedrører tabsgarantier stillet over for SBK-Invest i

forbindelse med formidling af leasingkontrakter - - 2.845 1.972
Andre eventualforpligtelser:

Uigenkaldelige kredittilsagn 237 38 237 38
Øvrige forpligtelser” 74 77 136 141
I alt 311 115 373 179
” Heraf koncerninterne lejemålsforpligtelser - - 70 74

Koncernen er part i forskellige retssager. Sagerne vurderes løbende, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra en vurde-

ring af risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.

ÅRSRAPPORT 2006

SYDBANK

 

61

 

 

 

62

Noter - Supplerende oplysninger

 

Note 29 Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. 2006 2005 2006 2005

 

Nærtstående parter:

Sydbank har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på koncernen. Nærtstående parter omfatter koncernens
direktion, bestyrelse, tilknyttede og associerede virksomheder. I 2006 har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstå-
ende parter. Transaktioner mellem koncernens nærtstående parter sker på markedsvilkår og efter gældende forretningsbetingelser.

Direktion og bestyrelse:
Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier stiftet for nedennævnte ledelsesmedlemmer.

Lån mv.:
Direktion (rentesatser 2006: 4,90-6,00 pct. pa) i 1 1 1 … 1
Bestyrelse (rentesatser 2006: 2,40-10,00 pct. p.a.)" — . 39 41 39 41

= Rentesatserne vedrører lån i forskellige valutaer.

Sikkerhedsstillelser:
"Direktion 00 . —— ” . OT 7
Bestyrelse FEE … i i 10 — 10 i | 10 SS 1

 

Note 30

Mellemværender med tilknyttede og associerede virksomheder mv.:
Tilknyttede virksomheder:

 

 

 

 

 

 

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker | — 663 141
Udlån til amortiseret kostpris 3.287 2.823
Aktivposter i alt 3.950 2.964
"Gæld til kreditinstitutter i TT Så
Indlån og anden gæld 29 34
Passivposter i alt 40 88

 

Associerede virksomheder mv.:
Udlån til amortiseret kostpris . . 18 … å4

Indlån og andengæld ——— . . En HE HENNE 8 59

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006
mn

 

Note 31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2006 2005
Børne- Børne-
Pensions- opsparings- Puljer Pensions- opsparings- Puljer
puljer puljer i alt puljer puljer i alt
Puljeordninger:
Resultatopgørelse:
Renteindtægter/terminspræmie af:
Kontantindestående 3 0 3 1 0 1
Indeksobligationer ' 24 Q 24 17 0 17
Øvrige obligationer ; 126 6 132 121 5 126
Afledte finansielle instrumenter -2 0 -2 0 0 0
Renteindtægter i alt 151 6 157 139 5 144
Udbytte af:
Aktier mv. 53 1 54 39 1 40
Udbytte i alt 53 1 54 39 1 40
Kursreguleringer af: '
Indeksobligationer -13 Q -13 16 0 16
Øvrige obligationer mv. -71 -3 -74 18 1 19
Aktier mv. 277 7 284 323 7 330
Investeringsforeningsandele 3 0 3 0 0 0
Valuta -54 -1 -55 47 1 48
Afledte finansielle instrumenter ' ” -3 0 -3 0 0 0
Kursreguleringer i alt 139 3 142 404 9 413
Gebyrer og provisionsudgifter 60 2 62 49 2 51
Puljedeltagernes nettoresultat 283 8 291 533 13 546
Balance pr. 31. december:
Aktiver:
Kontantindestående 197 8 205 193 6 199
Indeksobligationer 589 9 598 515 1 516
Øvrige obligationer 3.410 163 3.573 3.153 135 3.288
Øvrige aktier mv. 1.983 58 2.041 1.574 34 1.608
Investeringsforeningsandele 96 3 99 4 0 4
Andre aktiver 6 0 6 0 0 0
Aktiver i alt 6.281 241 6.522 5.439 176 5.615
ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK 63

 

Noter — Supplerende oplysninger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 32

2006 2005 2004 2003 2002
Hoved- og nøgletal — Sydbank A/S
Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)
Netto rente- og gebyrindtægter ou 2.971 2605 — 2431 =— 2395 =—— — 2.320
Kursreguleringer | 794 501 372 503 — 69
Udgifter til personale og administration 1.850 1.676 1.575 1.517 1.445
Nedskrivninger på udlån mv. -164 61 219 288 — 291
Resultat af kapitalandele i associerede —
virksomheder mv. 41 24 37 23 17
Årets resultat 1.514 936 750 672 414
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
ai 722 804 8 338 387
Egenkap 63 so 4,4 4,3 3,6
Aktiver ialt 1144 88 08783  <—<gms 734 ——— 668
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat |. 22,1 13,7 10,7 9,0 5,6
Indre værdi 92,1 72,9 63,6 57,8 47,7
Udbytte i — 3,0 3,0 3,0 2,0 1,5
Børskurs/årets resultat 22 117 10,1 … 8,0 8,9
.Børskurs/indre værdi 0 2,98 207 1,69 139 0 103
Øvrige nøgletal
"Solvensprocent EEN 11,4 10,7 14 11,1 11,3
Kernekapitalprocent BENENE 87 000 78 …— 8,3 88 83
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital . 36,2 27,9 22,3 257 0 178
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 26,7 199 0 765 12,1
Indtjening pr. omkostningskrone — 2,16 1,71 1,53 1,56 1,34
Renterisiko | 2,0 2,4 i 3,4 4,8 En 5,9
Valutaposition — 10,2 28 15 4 11,9
Valutarisiko TOO 1 0
Udlån i forhold tilindån ou då 13 mM 1,2
Udlån i forhold til egenkapital BERERJEN 21 0 107 9,2 10,8
Årets udlånsvækst 19,5 2738 0 1% 2,7 Bl
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet — 70,4 91,5 114,7 139,2 120,4
Summen af store engagementer 34,8 94,8 61,5 79,1 70,0
Årets nedskrivningsprocent -0,2 0,1 0,4 0,6 ' 0,6

Nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.

Banken har ændret regnskabspraksis fra 2005. Der er foretaget tilpasning af hovedtal samt regnskabsmæssige nøgletal for 2004.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

 

 

Note 33

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2006
Brutto- — Ikke indtjent Netto-
investering rente investering
Leasinggiver — finansielle leasingkontrakter:
Leasingtilgodehavender består af tilgodehavender ved udlejning
af forskelligt driftsmateriel på uopsigelige leasingkontrakter.
Der er tale om fastforrentede og variabelt forrentede
leasingkontrakter i udenlandsk og dansk valuta.
Udlån til amortiseret kostpris indeholder 3.034 mio. kr.
ultimo 2006 (2005: 2.500 mio. kr.).
Leasingtilgodehavender:
Forfald:
Til og med 1 år 838 122 716
Over 1 år og til og med 5 år 2.286 223 2.063
Over 5 år 276 21 255
I alt 3.400 366 3.034
Nedskrivninger på uerholdelige tilgodehavende leasingydelser udgør 2 mio. kr.
Note 34
Dagsværdi af finansielle instrumenter:
Den regnskabsmæssige værdi af finansielle aktiver og forpligtelser svarer
i al væsentlighed til dagsværdien.
Note 35
Indeværende år:
Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold,
der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK

 

65

66

Fondsbørsmeddelelser og finanskalender

 

Meddelelser til Københavns Fondsbørs i 2006-2007

 

Medd. nr.

01/06
02/06
03/06
04/06
05/06
06/06
07/06
08/06
09/06
10/06
01/07

Dato

21.02.06
22.02.06
24.02.06
09.03.06
29.03.06
25.04.06
29.06.06
14.08.06
11.10.06
24.10.06
30.01.07

Indhold

Årsregnskabsmeddelelse 2005

Ordinær generatforsamling i Sydbank A/S — indkaldelse og dagsorden
Medarbejdervalg til Sydbanks bestyrelse

Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S samt nyvalg til bankens bestyrelse
Medarbejderaktier i Sydbank

Sydbanks kvartalsrapport for 1. kvartal 2006

Ny supplerende kapital til Sydbank

Sydbanks halvårsrapport 2006

Sydbanks finanskalender for 2007

Sydbanks kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2006

Sydbanks årsresultat for 2006

Finanskalender/planlagte meddelelser

 

20.02.07
08.03.07
24.04.07
14.08.07
23.10.07

Sydbanks årsrapport 2006

Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Kvartalsrapport 1. kvartal 2007
Halvårsrapport 2007

Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2007

 

SYDBANK
smsen

ÅRSRAPPORT 2006

 

Aktionærmøder 2007

 

 

 

 

Region Dato Tid Sted

Esbjerg torsdag d. 15. marts kl. 18.30 Musikhuset

Gråsten torsdag d. 22. marts kl. 18.30 Ahlmannsparken

Horsens tirsdag d. 20. marts kl. 18.30 Forum Horsens

Kolding tirsdag d. 20. marts kl. 18.30 Kolding Teater

København onsdag d. 21. marts kl. 18.30 Ballerup Super Arena

Nordborg tirsdag d. 13. marts kl. 18.30 Nord-Als Idrætscenter

Odense mandag d. 19. marts kl. 18.30 Radisson SAS H.C, Andersen Hotel
Padborg tirsdag d. 13. marts kl. 18.30 Grænsehal 3, Kruså

Svendborg torsdag d. 15. marts kl. 18.30 Svendborg Erhvervsskole
Sonderborg mandag d. 19. marts kl. 18.30 Frihedshallen

Tønder onsdag d. 14. marts kl. 18.30 Tønderhal 2

Varde mandag d. 12. marts kl. 18.30 Hotel Arnbjerg

Vejle mandag d. 12. marts kl. 18.30 Musikteatret

Aabenraa torsdag d. 22. marts kl. 18.30 Aabenraa Svømme-og Idrætscenter
Århus onsdag d. 21. marts kl. 18.30 Scandinavian Congress Center

 

ÅRSRAPPORT 2006

SYDBANK

 

67

 

 

 

68

Generalforsamling - Indkaldelse

 

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

 

Torsdag den 8. marts 2007 kl. 15.00 holder Sydbank ordinær generalforsamling i
Sønderjyllandshallen, H.P. Hanssensgade 7, Aabenraa.

Dagsorden i henhold til vedtægternes 89:

1... Bestyrelsens beretning om bankens virksomhed i 2006.
2... Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse.
3. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport.
4. Valg af medlemmer til repræsentantskabet.
5. Valg af revisor.
6. Bemyndigelse til bestyrelsen til at lade banken erhverve egne aktier i tiden indtil
næste ordinære generalforsamling.
7, Forslag fra bestyrelsen eller aktionærer.
a. Forslag fra en aktionær:
”Sydbank A/S skal have udarbejdet en miljøpolitik”.
8. Eventuelt.

Dagsorden, de fuldstændige forslag samt revideret årsrapport vil være fremlagt i Sydbanks
afdelinger til eftersyn for aktionærerne senest 8 dage før generalforsamlingen.

Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles i enhver af Sydbanks afdelinger senest
mandag den 5. marts 2007.

Aabenraa, den 19. februar 2007

Bestyrelsen for Sydbank A/S
Kresten Philipsen, formand

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006
0 ennen

 

Organisation

 

Bestyrelse

 

Revision

Ole Kirkbak

Direktion

 

Preben Lund Hansen

Carsten Andersen

Fællesfunktioner

Torben A. Nielsen

 

Betalingsformidling
Niels Skylvad

Forretningsprocesser
Mogens Kristensen

Forretningssupport
Mogens Asmund

Jura
Karen Frøsig

Kredit
Per Klitt Jensen

Markets Handel
Lars Bolding

Handelsadministration
Jørgen Møller Madsen

Kapitalforvaltning
Allan Nørholm

Linjefunktioner

Personale/lt
Niels Møllegaard

Produkter
Jess Olsen

Udland
Jens F. Andresen

Økonomi
Mogens Sandbæk

 

Esbjerg region
Eigil Starup

Herning region
Niels Vestermark

Horsens region
Henning Barsøe

Kolding region
Finn Boel Pedersen

København region
Henning Juhl Jessen

Odense region
Niels K. Andersen

Padborg region
Kaj Risom

Storkunder
Jens Lund-Hansen

Svendborg region
Ole Laugesen

Sønderborg region
Oskar Tygesen

Tønder region
Arne Jørgensen

Varde region
Brian Knudsen

Vejle region
Steen Sandgaard

Aabenraa region
Jørn Andersen

Aalborg region
Laurits Brandt Andersen

Århus region
Jørn Ibsen

Sydbank Tyskland
Kim Møller Nielsen

PBI Gråsten
Bendt Heidner

Sydbank (Schweiz) AG
Inger Lise Hansen

Sydleasing
Hans Jørgen Clausen

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

69

70

Bestyrelse og direktion

 

Bestyrelse

 

I februar 2006 foretog medarbejderne
ordinært valg af fire medlemmer til
bestyrelsen (svarende til halvdelen af
antallet af aktionærvalgte bestyrelses-
medlemmer). Fuldmægtig Harry Max
Friedrichsen, salgskonsulent Jan Uldahl-
Jensen og bankassistent Margrethe
Weber blev genvalgt. Afdelingsdirektør
Per Olesen blev nyvalgt, hvorefter per-
sonalekonsulent Jytte L. Jensen udtråd-

te af bestyrelsen.

Efter bankens ordinære generalforsam-
ling den 9. marts 2006 blev bestyrelses-
formand Hanni Toosbuy Kasprzak, for-
stander Peder Damgaard og advokat
Sven Rosenmeyer Paulsen nyvalgt til
bestyrelsen. De afløste den hidtidige
næstformand, gårdejer Christen Jessen,
og direktør Helmuth Kirsten, som begge
udtrådte grundet vedtægternes alders-
bestemmelser, samt direktør Pernille
Siesbye, der afgik ved døden den 4.
februar 2006.

Direktør Otto Christensen, direktør Vagn
F. Christensen og gårdejer Jørgen Rud
Juul Jørgensen blev genvalgt til bestyrel-
sen.

Bestyrelsen konstituerede sig efter gene-
ralforsamlingen med gårdejer, fhv. amts-
borgmester, Kresten Philipsen som fort-
sættende formand og direktør Anders
Thoustrup som ny næstformand.

Den 19. januar 2007 døde gårdejer
Jørgen Rud Juul Jørgensen i en alder af
62 år. Jørgen Rud Juul Jørgensen havde
været medlem af Sydbanks bestyrelse
siden 2002.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Formand

Kresten Philipsen,

Lundtoftbjerg, Aabenraa

Født 29.6.1945.

Valgt til bestyrelsen 1999.

Gårdejer, fhv. amtsborgmester, formand
for bestyrelsen for CSC Scandihealth A/S,
CSC Datalab A/S, Privathospitalet Ko!-
lund A/S, Dansk Affald A/S, SYD Energi
Holding A/S, Dansk Retursystem A/S og
DONG Energy Power A/S. Medlem af
bestyrelsen for Dansk-Tysk Landbrugs-
investering A/S, Gråsten, A/S Plantnings-
selskabet Sønderjylland, Netsam A/S,
Det Danske Hedeselskab af 1.1.2002 A/S
og DONG Energy A/S.

Næstformand

Anders Thoustrup, Randers

Født 27.2.1949.

Valgt til bestyrelsen 2000.

Direktør, medlem af bestyrelsen/direk-
tionen for Thoustrup & Overgaard A/S.
Formand for bestyrelsen for Randers
Investeringsselskab A/S og Maskinfabrik-
ken Fornax A/S. Medlem af bestyrelsen
for T&O Stelectric A/S, T&O Stelectric
Development A/S, Hotel Randers A/S,
Aktieselskabet af 1. August 1942 og Da-
nish African Development Company A/S.

Otto Christensen, Vejle

Født 4.2.1950.

Valgt til bestyrelsen 2002.

Direktør, adm. direktør og bestyrelses-
medlem i Good Food Group A/S,

Dan Labels A/S, JAN Import A/S, Cico
Invest A/S og OC Danmark Holding A/S.
Formand for bestyrelsen for Scandic
Food A/S og Erik Troels-Smith A/S.
Medlem af bestyrelsen for AC Danmark
Holding A/S og TC Danmark Holding A/S.

Vagn F. Christensen, Esbjerg

Født 30.4.1948.

Valgt til bestyrelsen 2002.

Direktør, direktør og medlem af bestyrel-
sen for KTVC A/S. Formand for bestyrel-
sen for Motel Varde A/S og Store Verden
Safari A/S. Medlem af bestyrelsen for
Dana Residence II A/S.

 

 

 

Direktion

 

Peder Damgaard, Gråsten

Født 13.12.1956.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Forstander, medlem af bestyrelsen for
Freudendahl Invest A/S, J.F. — Fabrikken,
J. Freudendahl A/S og Danish Crown
Holding A/S.

Harry Max Friedrichsen,
Stubbæk, Aabenraa
Født 17.4.1951.

Valgt til bestyrelsen 1990.

Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.

Hanni Toosbuy Kasprzak, Haderslev
Født 21.7.1957.

Valgt til bestyrelsen 2006.
Bestyrelsesformand, formand for besty-
relsen for Ecco Sko A/S, Ecco Holding
A/S og Hada Holding A/S.

Per Olesen, Vejle

Født 21.7.1968.

Valgt til bestyrelsen 2006.
Afdelingsdirektør, valgt af medarbejderne.

Sven Rosenmeyer Paulsen, København
Født 23.1.1947.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Advokat, formand for bestyrelsen for
Miele A/S. Medlem af bestyrelsen for
Krøll Cranes A/S.

Jan Uldahl-Jensen, Kolding

Født 11.2.1953.

Valgt til bestyrelsen 2002.
Salgskonsulent, valgt af medarbejderne.

Margrethe Weber, Aabenraa

Født 8.7.1956.

Valgt til bestyrelsen 1993.
Bankassistent, valgt af medarbejderne.

Adm. direktør

Carsten Andersen

Født 15.8.1945,

Medlem af direktionen 1978,

adm. direktør 1981.

Formand for bestyrelsen for Ejendoms-
selskabet af 1. juni 1986 A/S og
Bogføringsforeningen Bankdata.
Bestyrelsesmedlem i PBS Holding A/S,
Multidata Holding A/S, PRAS A/S,
Sydleasing A/S, DMK-Holding A/S,
Finansrådet, Regionale Bankers Forening,
Finanssektorens Uddannelsescenter og
Det Internationale Handelskammer — ICC.

Bankdirektør

Preben Lund Hansen

Født 21.1.1950.

Medlem af direktionen 1992.

Formand for bestyrelsen for Sydleasing
A/S og DMK-Holding A/S. Næstformand
for bestyrelsen for DLR Kredit A/S.
Bestyrelsesmedlem i Totalkredit A/S.

Bankdirektør

Torben A. Nielsen

Født 29.3.1960.

Medlem af direktionen 2002.
Formand for bestyrelsen for Sydbank
(Schweiz) AG.

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

71

Repræsentantskab

 

Formand

Adm. direktør
Jørgen A. Houmann
Flensborg

Næstformand
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted

Værkfører
Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Møbelhandler
Finn Alexandersen
Varde

Advokat
Leif Vilh. Arnesen
St. Merløse

Direktør
Torben Bech
Århus

Elinstallatør
Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

isenkræmmer
Poul Bjerge
Ølgod

Tandlæge
Steen Bjergegaard
Odense

Bogtrykker
Flemming Boisen
Grindsted

Bagermester
Frits Brøndum
Faaborg

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg

Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg

Direktør
Otto Christensen”
Vejle

Direktør
Vagn F. Christensen”
Esbjerg

Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding

Direktør
Chr. la Cour
Havndal

Forstander
Peder Damgaard”
Gråsten

Advokat
Knud Damsgaard
Odense

Direktør
Bent Eegholm
Sønderborg

Direktør
Preben Fogtmann
Hostrupskov, Aabenraa

Direktør
Kim Galsgaard
Svendborg

Gårdejer
Peter Gæmelke
Vejen

Direktør
Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg

Vognmand
H. Toftlund Hansen
Billund

Direktør
Henning Hansen
Kolding

Adm. direktør
Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg

Sognepræst
Jens Aage Helmig
Holbøl, Kruså

Direktør
Bjarne Hessel
Vejle

Lærer
Lene Hinz
Rødekro

Direktør
Flemming Haahr
Esbjerg

Civilingeniør
Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg

Gårdejer
Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Direktør
Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

 

 

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak”
Haderslev

Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg

Adm. direktør
Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør
Michael Kvist
Årre

Direktør
Karin Lanng
Risskov

Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev

Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder

Advokat
Hans Lindum Møller
Egernsund

Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Advokat
Niels Opstrup
Risskov

Advokat
Sv. Rosenmeyer Paulsen"
København

Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted

Borgmester
Vagn Therkel Pedersen
Bredebro

Adm. direktør
Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen”
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Økonomichef
Gitte Poulsen
Herning

Adm. direktør
Martin Rahbek
Værløse

Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens

Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Direktør
Peter J. Schmidt
Vojens

Adm. direktør
Paul Sternkopf
Ølstykke

Direktør
Leon Sørensen
Aalborg

Direktør
Per Sørensen
Horsens

Direktør
Peter S. Sørensen
Brande

Direktør
Peter S. Sørensen
Juelsminde

Direktør, konsul
Preben Terp-Nielsen
Aabenraa

Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg

Direktør
Anders Thoustrup”
Randers
Arkitekt

Jørgen Witting
Odense

” bestyrelsesmedlem

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK

 

73

 

74

Lokalråd

 

Esbjerg

Læge John Bakke
Gørding

Direktør Vagn F. Christensen
Esbjerg

Direktør Flemming Haahr
Esbjerg

Lektor Anna Lund Jepsen
Esbjerg

Fiskeskipper Kent Kirk
Esbjerg

Købmand Peter Kristiansen
Esbjerg

Statsaut. revisor Iver Leuenhagen
Hostrup, Esbjerg

Planteskoleejer Dine Nielsen
Holsted

Direktør Erik Ertmann Nielsen
Esbjerg

Forstander Atly Sylvestersen
Ribe

Direktør Peter Aalund
Esbjerg

 

Herning

Direktør Per B. Christensen
Silkeborg

Direktør Jens Hedegaard
Holstebro

Direktør Orla Dah! Jepsen
Tvis, Holstebro

Direktør Kjeld Jørgensen
Herning

Statsaut. ejendomsmægler Niels Kofoed
Herning

Direktør Søren Vesterager Madsen
Brande

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Direktør Tina Smith Madsen
Herning

Adm. direktør Lars Gantzel Pedersen
Ikast

Økonomichef Gitte Poulsen
Herning

Adm. direktør Arne Prentow
Holstebro

Direktør Peter S. Sørensen
Brande

Direktør Poul Sand Thomsen
Herning

Læge Jens Erik Østergaard
Herning

 

Horsens

Direktør Christian Jakobsen
Horsens

Vulkanisør Hans Jakobsen
Horsens

Direktør Peter Bjerremand Jensen
Horsens

Direktør Morten Kjærgaard
Hedensted

Gårdejer Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Produktionschef Lone Madsen
Hornsyld

Ingeniør Kaj Møller
Skanderborg

Advokat B. Bøgh Nielsen
Horsens

Gårdejer Jens Jørgen Nielsen
Horsens

Salgsdirektør Allan Møller Rasmussen
Horsens

Advokat Ole W. Rasmussen
Horsens

Herreekviperingshandler Bent Søiberg
Tørring

Direktør Per Sørensen
Horsens

Direktør Peter S. Sørensen
Juelsminde

Ingeniør Carl Toubøl
Hovedgård

 

Kolding

Direktør Bent Bechmann
Lunderskov

Proprietær Jens Holger Buch
Lejrskov, Lunderskov

Direktør Otto Popp Clausen
Kolding

Gårdejer Peter Gæmelke
Vejen

Direktør Henning Hansen
Kolding

Skibsmægler Jesper Hansson
Kolding

Adm. direktør Jørgen A. Houmann
Flensborg

Murermester Paul V, Johansen
Kolding

Adm. direktør Cees Kuypers
Sdr. Stenderup

Adm. direktør Knud Steen Larsen
Odense

Vicedirektør Jørgen Sall
Tved, Kolding

 

København

Advokat Leif Vilh, Arnesen
St. Merløse

Statsaut. revisor Sven Halberg
Charlottenlund

 

 

Direktør Torben Stig Hansen
Rødovre

Statsaut. revisor
Palle Georg Kretzschmar
Frederiksberg

Direktør Svend Erik Kriby
Rungsted Kyst

Advokat Sv. Rosenmeyer Paulsen
København

Direktør Morten Pedersen
Søllerød

Adm. direktør Martin Rahbek
Værløse

Direktør Glenn Retz
Rungsted Kyst

Adm. direktør Paul Sternkopf
Ølstykke

 

Odense

Tandlæge Steen Bjergegaard
Odense

Direktør Kurt Daell
Charlottenlund

Advokat Knud Damsgaard
Odense

Direktør Heine Delbing
Odense

Direktør Jørgen Fuhrmann
Odense

Produktchef Hans Chr. Hempler
Odense

Ingeniør Steen E. Jacobsen
Sdr. Nærå, Årslev

Tømrermester Bjarne Jørgensen
Odense

Direktør Per Skou
Stige, Odense

Direktør John Søgaard
Odense

Arkitekt Jørgen Witting
Odense

 

Padborg

Elinstallatør Hans Bakkensen
Bjerndrup, Aabenraa

Salgskonsulent Thorbjørn Gorrsen
Padborg

Tømrermester Kjeld Hansen
Søgård, Aabenraa

Sognepræst Jens Aage Helmig
Holbøl, Kruså

Forretningsindehaver
Charlotte P. Johansen
Kollund, Kruså

Gårdejer Kaj Lavrsen
Tinglev

VVS-installatør Børge Nielsen
Kliplev, Aabenraa

Vicetoldinspektør Egon Nielsen
Padborg

Adm. direktør Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Bogtrykker Gregers Skovmand
Tinglev

Kommunefuldmægtig Bjarne Stokbæk
Tinglev

 

Svendborg

Advokat Peter V. Borch
Svendborg

Bagermester Frits Brøndum
Faaborg

Farvehandler Bent Bylov
Faaborg

Direktør Jan Bøttiger
Svendborg

Blikkenslagermester Mogens Fentz
Faaborg

Direktør Kim Galsgaard
Svendborg

Direktør Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg

Civilingeniør Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg

Aut. elinstallatør Frank Brade Jørgensen
Svendborg

Godsejer Claus Koch
Horne, Faaborg

Tømrermester Bent Nielsen
Broby

Direktør Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Kontorassistent Inge-Lise Rasmussen
Faaborg

Advokat Jens Bertel Rasmussen
Svendborg

Forstander Bent Ranum Simonsen
Svendborg

 

Sønderborg

Handelsoverlærer Eihler Andersen
Sønderborg

Elinstailatør Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

Direktør Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Afdelingsleder Mogens Christensen
Nordborg

Forstander Peder Damgaard
Gråsten

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK 75

 

Lokalråd

 

Direktør Bent Eegholm
Sønderborg

Adm. direktør Vilhelm Hald-Christensen
Gråsten

Adm. direktør Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg

Bygmester Peter Jacobsen
Felsted, Aabenraa

Advokat H. Philip Jensen
Gråsten

Gårdejer Christen Jessen
Holm, Nordborg

Direktør Peter Jørgensen
Øster Snoøgbæk, Sønderborg

Statsaut. ejendomsmægler
Per Kirkegaard
Guderup, Nordborg

Direktør Bent Kristensen
Sønderborg

Direktør Peter Matzen
Gråsten

Advokat Hans Lindum Møller
Egernsund

Malermester Orla Blaske Nielsen
Gråsten

Direktør Peter Søndergaard
Sønderborg

Rektor Hanne Thaysen
Sønderborg

 

Tønder

Værkfører Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Advokat Erik Dreyer
Tønder

Advokat Karen Marie Hansen
Tønder

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Skorstensfejermester Arne Jørgensen
Døstrup, Skærbæk

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak
Haderslev

Direktør Helmuth Kirsten
Rønshoved, Kruså

Direktør, ingeniør Bo Michelsen
Tønder

Forretningsfører Peter Nørkjær
Tønder

Borgmester Vagn Therkel Pedersen
Bredebro

Gårdejer Harald Petersen
Rejsby-Østermark, Skærbæk

Varehuschef Per Thyregod Sørensen
Tønder

 

Varde

Møbelhandler Finn Alexandersen
Varde

Advokat Poul Winther Andersen
Varde

Isenkræmmer Poul Bjerge
Ølgod

Bogtrykker Flemming Boisen
Grindsted

Adm. direktør Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør Michael Kvist
Årre

Murermester Michae! Mathiesen
Varde

Skohandler Ib Møller Nielsen
Grindsted

Regions- og byrådsmedlem
Bent Poulsen
Nymindegab, Nørre Nebel

Advokat Christen Storgaard
Grindsted

Direktør Kent Skaanning Thomsen
Sdr. Vium, Hemmet

Gårdejer Henning Urup
Hodde, Ansager

 

Vejle

Direktør Carlo Weber Andersen
Middelfart

Direktør Otto Christensen
Vejle

Regionsdirektør Knud Fischer
Vejle

Butiksindehaver Henrik Gundtoft
Vejle

Vognmand H. Toftlund Hansen
Billund

Direktør Bjarne Hessel
Vejle

Statsaut. revisor Paul Adler Juul
Sønderskov, Fredericia

Gårdejer Anders Lage Jørgensen
Hyrup, Stouby

Direktør Jørgen Pedersen
Hedensted

Direktør Per L. Thomsen
Vejle

Adm. direktør Peter Thorsen
Vejle

Erhvervschef Mogens Toft
Vejle

 

Aabenraa

Snedkermester Erling Andersen
Aabenraa

 

 

Tandlæge Torben Andersen
Egvad, Rødekro

Afdelingsleder Erik T. Boysen
Aabenraa

Bogholder Bent Brink
Aabenraa

Arkitekt Poul Dørflinger
Haderslev

Udviklingschef Peter Engel-Andreasen
Haderslev

Statsaut. ejendomsmægler og valuar
Ivan Filtenborg
Haderslev

Direktør Preben Fogtmann
Hostrupskov, Aabenraa

Lærer Lene Hinz
Rødekro

Turistchef, konsul William Klinker
Aabenraa

Konsulent Mogens Olsen
Vojens

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Seminarierektor Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Gårdejer Michael Torp Sangild
Rødekro

Direktør Peter J. Schmidt
Vojens

Revisor Ejler Schutt
Løjt Kirkeby, Aabenraa

Tømrermester Arne Frehr Sørensen
Rødekro

Direktør, konsul Preben Terp-Nielsen
Aabenraa

Kontorassistent Inge Toft
Stubbæk, Aabenraa

 

 

Aalborg Direktør Niels Nymark
Risskov

Direktør Hans Andersen

Aalborg Advokat Niels Opstrup
Risskov

Direktør Lene Bjerre

Nibe ingeniør Palle B. Thomsen
Højbjerg

Gårdejer Anders Bundgaard
Ulsted, Hals Direktør Anders Thoustrup
Randers

Adm. direktør Claus Christensen

Aalborg

Advokat Preben Bang Henriksen
Aalborg

Adm. direktør Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Direktør Preben Pedersen
Svenstrup

Direktør Niels Saxtoft
Aalborg

Direktør Leon Sørensen
Aalborg

 

Århus

Direktør Torben Bech
Århus

Direktør Chr. la Cour
Havndal

Restauratør Samson Evar
Århus

Direktør Tommy Frank
Væth, Langå

Forskningschef Jesper Bo Jensen
Højbjerg

Direktør Finn Kjærgaard
Tjele

Direktør Karin Lanng
Risskov

Autoforhandler Bo Madsen
Voldbæk, Brabrand

ÅRSRAPPORT 2006

SYDBANK

 

77

78

Afdelinger

 

Esbjerg region
Regionsdirektør Eigil Starup

Regionshovedkontor
Kongensgade 62, 6701 Esbjerg
Telefon 76 11 65 00

Bramming
Storegade 30, 6740 Bramming
Telefon 75 17 2111

Brørup
Nørregade 10, 6650 Brørup
Telefon 75 38 18 00

Gjesing
Gi. Vardevej 183, 6715 Esbjerg N
Telefon 79 15 18 35

Gørding
Nørregade 90A, 6690 Gørding
Telefon 75 17 83 77

Hjerting
Hjerting Strandvej 16, 6710 Esbjerg V
Telefon 75 11 5611

Jerne
Jagtvej 45, 6705 Esbjerg Ø
Telefon 79 15 19 20

Ribe
Tømmergangen 7, 6760 Ribe
Tetefon 75 42 29 11

Strandby Plads
Strandby Plads, 6700 Esbjerg
Telefon 79 15 19 50

Sædding

Sædding Centret, Fyrvej 34,
6710 Esbjerg V

Telefon 79 15 91 80

 

Herning region
Regionsdirektør Niels Vestermark

Regionshovedkontor
Dalgasgade 22, 7400 Herning
Telefon 74 37 62 00

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Brande
Torvet 1, 7330 Brande
Telefon 74 37 61 80

Holstebro
Nygade 15, 7500 Holstebro
Telefon 74 37 84 00

Silkeborg
Søndergade 25, 8600 Silkeborg
Telefon 74 37 74 00

 

Horsens region
Regionsdirektør Henning Barsøe

Regionshovedkontor
Søndergade 18-20, 8700 Horsens
Telefon 76 25 76 00

Brædstrup
Bredgade 8, 8740 Brædstrup
Telefon 75 75 12 66

Dagnæs
Bjerrevej 95, 8700 Horsens
Telefon 75 64 46 00

Hornsyld
Apotekerbakken 20, 8783 Hornsyid
Telefon 75 68 77 11

Juelsminde
Odelsgade 11A, 7130 Juelsminde
Telefon 76 83 75 70

Løsning
Vestergade 2, 8723 Løsning
Telefon 75 65 11 22

Nørretorv
Nørretorv 27, 8700 Horsens
Telefon 76 25 55 30

Sundtorv

Chr. M. Østergaardsvej 1A,
8700 Horsens

Telefon 75 62 75 00

Skanderborg

Ole Lund Kirkegaards Stræde 3,
8660 Skanderborg

Telefon 87 93 74 30

Tørring
Bredgade 29, 7160 Tørring
Telefon 76 90 27 10

 

Kolding region
Regionsdirektør Finn Boel Pedersen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 14, 6000 Kolding
Telefon 79 32 50 00

Kolding Storcenter
Skovvangen 42, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 50

Lunderskov
Storegade 20, 6640 Lunderskov
Telefon 74 37 52 20

Sønderport
Agtrupvej 2, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 70

Vamdrup
Østergade 14, 6580 Vamdrup
Telefon 74 37 52 20

Vejen
Søndergade 5, 6600 Vejen
Telefon 74 37 52 30

 

København region
Regionsdirektør Henning Juhl Jessen

Regionshovedkontor
Kgs. Nytorv 30, 1050 København K
Telefon 33 69 78 00

Ballerup
Sct. Jacobsvej 5, 2750 Ballerup
Telefon 74 37 84 80

Boulevard

H.C. Andersens Boulevard 37
1553 København V

Telefon 74 37 77 70

Frederiksberg
GI. Kongevej 64, 1850 Frederiksberg C
Telefon 74 37 79 00

 

Glostrup
Hovedvejen 87, 2600 Glostrup
Telefon 74 37 79 20

Hellerup
Strandvejen 82, 2900 Hellerup
Telefon 74 37 79 40

Hillerød
Sdr. Jernbanevej 18C, 3400 Hillerød
Telefon 74 37 80 70

Købmagergade
Købmagergade 45, 1014 København K
Telefon 74 37 77 50

Lyngby
Jernbanevej 1, 2800 Kgs. Lyngby
Telefon 74 37 79 50

Rødovre
Damhustorvet 11, 2610 Rødovre
Telefon 74 37 79 70

 

Odense region
Regionsdirektør Niels Andersen

Regionshovedkontor
Vestergade 33, 5100 Odense C
Telefon 65 40 92 00

Dalum
Faaborgvej 106, 5250 Odense SV
Telefon 63 17 23 23

Munkeris
Hjaliesevej 143, 5230 Odense M
Telefon 63 13 80 20

Nr. Lyndelse
Kærvej 4, Nr. Lyndelse, 5792 Årslev
Telefon 65 90 15 44

Skibhus
Skibhusvej 65, 5000 Odense C
Telefon 65 42 82 70

Tarup
Rugårdsvej 176, 5210 Odense NV
Telefon 65 42 82 90

Padborg region
Regionsdirektør Kaj Risom

Regionshovedkontor
Møllegade 3, 6330 Padborg
Telefon 73 30 60 90

Kliplev
Skolegade 1, Kliplev, 6200 Aabenraa
Telefon 74 68 76 33

Kruså
Flensborgvej 26, 6340 Kruså
Telefon 73 30 61 00

Tinglev
Hovedgaden 23, 6360 Tinglev
Telefon 73 34 61 30

 

Storkunder
Regionsdirektør Jens Lund-Hansen

Peberlyk 4, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 36 36

 

Svendborg region
Regionsdirektør Ole Laugesen

Regionshovedkontor
Klosterplads 2, 5700 Svendborg
Telefon 63 21 63 21

Faaborg
Torvet 1, 5600 Faaborg
Telefon 74 37 62 80

Haarby
Algade 49, 5683 Haarby
Telefon 74 37 62 50

Ollerup

Øster Skerningevej 2,
5762 Vester Skerninge
Telefon 74 37 91 70

Tåsinge

Bregningevej 43, Tåsinge
5700 Svendborg

Telefon 74 37 64 50

Ærø
Kirkestræde 17, 5960 Marstal
Telefon 74 37 91 20

Østre
Ørbækvej 1, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 70

 

Sønderborg region
Regionsdirektør Oskar Tygesen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 35, 6400 Sønderborg
Telefon 74 13 70 00

Augustenborg
Storegade 49, 6440 Augustenborg
Telefon 73 47 71 50

Broager
Storegade 12, 6310 Broager
Telefon 74 44 12 04

Gråsten
Nygade 17, 6300 Gråsten
Telefon 73 35 73 73

Guderup

Søndergade 1, Guderup,
6430 Nordborg

Telefon 73 15 11 30

Høruphav
Østerbakken 1A, Høruphav, 6470 Sydals
Telefon 74 41 56 20

Nordborg
Storegade 11, 6430 Nordborg
Telefon 73 15 55 00

Ringgade
Ringgade 177, 6400 Sønderborg
Telefon 73 42 71 00

ÅRSRAPPORT 2006 SYDBANK 79

 

80

Afdelinger

 

Tønder region
Regionsdirektør Arne Jørgensen

Regionshovedkontor
Storegade 28, 6270 Tønder
Telefon 73 92 53 00

Bredebro
Storegade 2, 6261 Bredebro
Telefon 74 71 14 63

Bylderup Bov
Engvej 8, 6372 Bylderup Bov
Telefon 74 76 23 32

Højer
Skolegade 8, 6280 Højer
Telefon 74 78 21 33

Skærbæk
Storegade 38, 6780 Skærbæk
Telefon 73 75 96 00

Tønder Vest
Plantagevej 40, 6270 Tønder
Telefon 74 72 45 21

 

Varde region
Regionsdirektør Brian Knudsen

Regionshovedkontor
Vestergade 4, 6800 Varde
Telefon 76 11 67 00

Blåvand
Blåvandvej 24, 6857 Blåvand
Telefon 75 27 90 98

Grindsted
Jernbanegade 1, 7200 Grindsted
Telefon 76 73 68 30

Nørre Nebel
Bredgade 32, 6830 Nørre Nebel
Telefon 75 28 80 66

Oksbøl
Vestergade 5, 6840 Oksbøl
Telefon 76 54 68 80

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2006

Sdr. Varde
Varde Centret, 6800 Varde
Telefon 75 22 21 22

Skjern
Bredgade 48, 6900 Skjern
Telefon 97 35 10 77

Tistrup
Storegade 25, 6862 Tistrup
Telefon 75 29 90 26

Ølgod
Torvegade 11, 6870 Ølgod
Telefon 76 98 91 50

 

Vejle region
Regionsdirektør Steen Sandgaard

Regionshovedkontor
Kirketorvet 4, 7100 Vejle
Telefon 79 41 58 00

Billund
Hovedgaden 11, 7190 Billund
Telefon 74 37 91 00

Egtved
Søndergade 2, 6040 Egtved
Telefon 74 37 59 20

Fredericia
Gothersgade 31-33, 7000 Fredericia
Telefon 74 37 59 30

Give
Torvet 5, 7323 Give
Telefon 74 37 59 60

Hedensted
Vesterbrogade 3, 8722 Hedensted
Telefon 74 37 59 70

Jelling
Stationsvej 8, 7300 Jelling
Telefon 74 37 61 70

Vestre
Vestergade 49, 7100 Vejle
Telefon 74 37 59 90

Aabenraa region
Regionsdirektør Jørn Andersen

Regionshovedkontor
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 30 00

Felsted

Møgelmosevej 2, Felsted,
6200 Aabenraa

Telefon 74 68 55 50

Haderslev
Storegade 5-7, 6100 Haderslev
Telefon 73 52 49 00

Hjordkær
Kirkegade 31, Hjordkær, 6230 Rødekro
Telefon 74 66 65 21

Løjt
Løjt Storegade 10, 6200 Aabenraa
Telefon 74 61 71 27

Rødekro
Hærvejen 41, 6230 Rødekro
Telefon 73 36 49 70

Rugkobbel
Rugkobbelcentret, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 31 31

Vojens
Vestergade 25, 6500 Vojens
Telefon 74 54 26 39

 

Aalborg region
Regionsdirektør
Laurits Brandt Andersen

Regionshovedkontor
Vingårdsgade 21, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 40

Vejgaard
Hadsundvej 41, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 90

 

 

Århus region
Regionsdirektør Jørn Ibsen

Regionshovedkontor
Store Torv 12, 8100 Århus C
Telefon 87 30 57 00

Banegårdsplads
Banegårdspladsen 9, 8000 Århus C
Telefon 86 12 40 88

Hornslet
Tingvej 15A, 8543 Hornslet
Telefon 87 85 14 00

Højbjerg
Rosenvangs Allé 184, 8270 Højbjerg
Telefon 87 36 24 10

Randers
Kirkegade 1, 8900 Randers
Telefon 89 13 54 30

Vejlby-Risskov
Lystrupvej 4, 8240 Risskov
Telefon 89 36 74 70

Viborg
Jernbanegade 6, 8800 Viborg
Telefon 89 28 80 00

Viby
Skanderborgvej 213, 8260 Viby J
Telefon 86 14 69 11

Åbyhøj
Søren Frichs Vej 68, 8230 Åbyhøj
Telefon 86 25 70 66

Tyskland
Direktør Kim Møller Nielsen

Regionshovedkontor
Norderstrafe 9, D-24939 Flensborg
Telefon 00 49 461 86 020

Hamborg
Deichstrafe 34, D-20459 Hamborg
Telefon 00 49 40 37 69 000

 

PBi
Afdelingsdirektør Bendt Heidner

Torvet 2, 6300 Gråsten
Tetefon 73 35 73 35

 

Sydbank (Schweiz) AG
Direktør Inger Lise Hansen
Direktør, Dr. Thomas Kånig

Poststrasse 17, CH-9000 St. Gallen
Telefon 00 41 71 227 81 00

 

Sydleasing
Direktør Hans Jørgen Clausen

Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 45

Sydfactoring
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 23 36

SøFinans
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 50

 

DMK-Holding A/S
Direktør Hans Jørgen Clausen

Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 45 74

ÅRSRAPPORT 2006

SYDBANK

 

81

 

 

 

 

 

 

SYDBANK

Sydbank A/S
CVR-nr..DK 12626509

Peberlyk 4
6200 Aabenraa

Tif. 74 36 36 36
Fax 74 36 35 36

info&sydbank.dk
sydbank.dk