Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Erhvervs» og
i Selskabsstyrelsen
fm 3 0) APR. 2008

PI

 

 

    

Årsrapport 2007

 

< DJURSLANDS BANK

vi bygger på lokale værdier

 

Hoved- og nøgletal

(1.000 kr.) 2007 2006 2005 2004 2003
Nøgletal
Solvens og kapital
Solvensprocent ................ pct. 13,2 13,1 13,4 11,8 12,3
Kernekapitalprocent ............. pct. 10,1 9,5 10,2 12,0 12,4
Indtjening
Egenkapitalforrentning før skat... .. pct. 17,1 20,4 17,3 13,6 21,9
Egenkapitalforrentning efter skat... . pct. 13,3 15,8 13,1 10,2 18,1
Indtjening pr. omkostningskrone . . .. kr. 1,69 1,82 1,57 1,41 1,55
Markedsrisiko
Renterisiko .........eeereeee pct. 1,8 1,8 2,3 1,8 2,4
Valutaposition - indikator 1........ pct. 4,3 3,6 2,5 1,2 1,2
Valutarisiko - indikator 2.......... pct. 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Likviditet
Udlån plus nedskrivning ifht.
indlån .......... seere vee pct. 103,0 98,1 91,4 95,9 96,5
Overdækning i forhold til lovkrav
om likviditet. .................. pct. 44,9 60,0 61,9 104,5 106,2
Kreditrisiko
Summen af store engagementer... . pct. 97,2 57,6 47,2 68,4 71,6
Andel af tilgodehavende med
nedsat rente .................… pct. 0,1 0,1 0,4 0,7 0,7
Akkumuleret nedskrivnings-
rocent senere, pct. 1,3 1,5 2,1 3,3 3,9
rets nedskrivningsprocent........ pct. -0,1 -0,2 0,1 0,3 0,6
Årets udlånsvækst .............. pct. 21,7 25,3 20,0 10,5 1,9
Udlån i forhold til egenkapitalen .... pct 6,8 6,3 5,8 5,5 5,6
Aktieafkast
Årets resultat pr. aktie =.......... kr. 57 59 43 30 45
Indre værdi pr. aktie ,.,........ kr. 469 418 363 308 272
Udbytte pr. aktie =.,............. kr. 7 7 5 4 4
Børskurs/årets resultat pr. aktie .... 13,5 11,8 13,2 14,1 6,9
Børskurs/indre værdi pr. aktie ..... 1,64 1,69 1,56 1,36 1,15
Børskurs .....00eeeeeeereree kr. 769 705 564 420 313

xPr, 20 kr. aktie

Reglerne for udarbejdelse af regnskaber er ændret markant i 2005. Oversigten over hoved- og nøgletal for 2004 til 2007 er udar-
bejdet i overensstemmelse med de ændrede regler, mens sammenligningstal for 2003 ikke er tilpasset. Sammenligningstal for 2004
er ikke tilpasset vedrørende finansielle aktiver og forpligtelser.

 

 

 

Årsberetning

Årsresultatet bedre end forventet

Årets resultat på 79,7 mio. kr. er markant bedre
end forventet ved årets start, og anses af bankens
ledelse for meget tilfredsstillende.

Før kursreguleringer og skat udgør overskuddet
87,2 mio. kr., og ligger dermed over den forvente-
de ramme på 75 til 85 mio. kr., som banken opju-
sterede til efter 3. kvartal 2007.

Resultatet før skat forrenter den gennemsnitlige
egenkapital med 17,1 % og udgør pr. aktie (å 20
kr.) 73,0 kr.

Baggrund for resultatet

Hovedårsagen til det realiserede resultat er et højt
aktivitetsniveau igennem året drevet af de gunsti-
ge samfundskonjunkturer og med den meget høje
beskæftigelsessituation som en afgørende faktor.

på trods af den meget lave aktivitet på boligmar-
kedet, samt andet halvårs turbulente finansielle
markeder, har den markante efterspørgsel efter
arbejdskraft været et solidt fundament for det pri-
vate forbrug samt erhvervslivets investeringslyst,
og dermed også grundlaget at drive finansiel virk-
somhed på.

Hertil kommer, at Djurslands Bank kan notere sig

+ en stabil stor kundetilgang indenfor de ønskede
segmenter

+ en stigning i det gsn. indlån på 17,9% og i gsn.
udlån på 19,3%

e en markant vækst i forretningsområdet værdipa-
pirhandel og formuepleje

e tilbageførsler af nedskrivninger på udlån samt

« at kursreguleringer bidrager positivt med 15,0
mio. kr.

På trods af den fortsat intense og hårde konkur-
rence i den finansielle sektor om kunderne, har
banken i 2007 haft en stabil stor kundetilgang til
bankens afdelinger på Djursland og i Århus.

Kundetilgangen, samt ikke mindst flere forretnin-
ger med bestående kunder, har medført en stor
stigning i forretningsomfanget på godt 13%.

Det gennemsnitlige indlån er steget med 620 mio.
kr. hvilket er over det forventede for året.

En af årsagerne hertil er bankens lancering af et
nyt højrenteprodukt i 1. kvartal, samt en god lik-
viditet hos erhvervskunderne.

Den fortsat høje interesse for pensionsopsparing
har medført en markant vækst på 21% i inde-
stående på pensionskonti og dermed ligeledes
bidraget væsentligt til indlånsstigningen.

På udlånsområdet har den gennemsnitlige vækst
været på 602 mio. kr. og dermed også over det
forventede niveau.

Udlånsvæksten er ligeligt fordelt mellem erhvervs-
og privatkunderne.

Erhvervsvirksomhedernes låneefterspørgsel har
hovedsageligt været rettet mod investeringer i
bl.a. produktionsudvidelser, medens efterspørg-
slen på privatkundeområdet specielt har været
indenfor ejendomsfinansiering.

Den gennemsnitlige rentemarginal for året har
været 0,4%-point lavere end i 2006.
Hovedårsagen hertil er ændringen i sammensæt-
ningen af bankens indlåns- og udlånsportefølje,
idet specielt de efterspurgte ejendomslån med lav
rente reducerer rentemarginalen.

Herudover bidrager den skarpe konkurrencesitua-
tion mellem de finansielle virksomheder også til en
faldende rentemarginal.

Bankens langsigtede fokusering på en balanceret
vækst i ind- og udlån har medført, at banken kun
indirekte og i mindre omfang har været påvirket af
usikkerheden og den stigende rente på interbank-
markedet for likviditet.

I tilknytning hertil kan oplyses, at banken ikke har
eller har haft positioner i finansielle instrumenter
med tilknytning til de såkaldte subprime-lån.

På trods af nedgangen i antallet af ejendomshand-
ler har banken realiseret en stigning i indtjeningen
fra realkreditområdet.

Hovedårsagen hertil er en stadig stigende porte-
følje af formidlede realkreditlån til såvel privat-
som erhvervskunder, og dermed indtjeningen her-
fra.

Aktivitetsniveauet på et andet af bankens meget
vigtige forretningsområder - værdipapirhandel,
kapitalforvaltning og formuepleje - har igennem
hele året været på et højt niveau.

Den forsat store vækst i pensionsopsparingen,
samt den generelle formueforøgelse i samfundet,
får i stigende grad kunderne til at investere og
handle med værdipapirer.

I banken har vi igen i 2007 gennemført et meget
stort antal af værdipapirhandler, og dermed også
øget bankens indtjening herfra.

De positive samfundskonjunkturer, bankens løben-
de indsats for forøgelse af boniteten i kreditporte-
føljen samt overgang til en modelbaseret bereg-
ning af gruppevise nedskrivninger medfører, at
banken også i 2007 har realiseret en tilbageførsel
af nedskrivninger på udlån.

Årets positive kursregulering af værdipapirer og
valuta er sammensat af kursgevinster på bankens
aktiebeholdning og obligationsbeholdning samt
indtægter fra handel med såvel valuta som aktier
og obligationer.

 

 

 

Driften

Nettorenteindtægter er steget med 16,5 mio. kr.
idet det stigende forretningsomfang har mere end
kunnet opveje faldet i rentemarginalen.

En anden årsag til stigningen i nettorenteindtæg-
terne er et højere direkte renteafkast af bankens
obligationsbeholdning forårsaget af en højere obli-
gationsrente.

Den markant øgede aktivitet på områderne værdi-
papirhandel og formuepleje er den væsentligste
årsag til stigningen i provisions- og gebyrindtæg-
terne på netto 8,3 mio. kr.

Totalt set er bankens samlede indtægter forøget
med 24,8 mio. kroner i forhold til 2006, - svaren-
de til en meget tilfredsstillende stigning på 11,8%

Fordeling af bankens indtjening
Netto renteindtægter og netto gebyrer/provisioner

0,5%
1,49 |

 
 

3,2%
i 1,8%

   
 
  
 

8,2% !

69,1%

NH Renteindtægter (netto) Kreditbehandling Betalingsformidling
EH Realkredit HE serviceydelser É Garantiprovision
E Kapitalforvaltning/værdipapirhandel

De samlede kursreguleringer af værdipapirer og
valuta udgør en kursgevinst på 15,0 mio. kr., et
fald på 13,5 mio. kr. i forhold til 2006.

Faldet i forhold til 2006 skyldes hovedsageligt, at
banken i 2006 kunne indtægtsføre en regnskabs-
mæssig kursgevinst på 10,5 mio. kr. for salget af
den resterende beholdning af aktier i Totalkredit.

Hovedårsagen til årets positive kursreguleringer
på 15,0 mio. kr. er positive kursreguleringer af
bankens aktiebeholdning på 9,8 mio. kr., hvoraf
8,5 mio. kr. kan henføres til beholdningen af akti-
er i finansielle samarbejdspartnere.

Herudover har valutahandlen bidraget med 3,7
mio. kr. og obligationsbeholdningen med 2,2 mio.
kr.

De samlede driftsudgifter er steget med 12,1 mio.
kr. eller 8,4%. De væsentligste årsager hertil er

e en stigning i it-omkostningerne

e en stigning i løn- og pensionsudgifter samt

+ en fortsat modernisering af bankens afdelinger

Herudover er der almindelige prisstigninger på
bankens øvrige driftsudgifter.

Det gennemsnitlige antal medarbejdere, omregnet
til heltidsansatte, har udgjort 189,9 - et fald på
0,3 i forhold til 2006. Antallet af medarbejdere har

været lavere end budgetteret og vil blive øget i
2008.

Banken har i 2007 foretaget en engangsnedskriv-
ning af domicilejendomme på 1,5 mio. kroner i for-
bindelse med væsentlige ombygninger af filialer.
Uden denne engangsudgift ville stigningen i drifts-
omkostningerne udgøre 10,6 mio. kroner, svaren-
de til en stigning på 7,3%.

Som omtalt i bankens årsrapport for 2006, har
banken indgået en bonusaftale med bankens med-
arbejdere, Aftalen medfører, at der er udløst en
bonus på 2,2 mio. kr. til ligelig fordeling blandt
bankens ansatte i form af medarbejderaktier, idet
de opstillede krav om en fastsat forbedring af ban-
kens basisindtjening pr. omkostningskrone er rea-
liseret.

Medarbejderaktierne erhverves fra bankens egen-
beholdning.

For 2008 er det indgået en tilsvarende 1-årig
bonusaftale. For udløsning af denne skal der ske
en yderligere fastsat forbedring af bankens basis-
indtjening pr. omkostningskrone.

Beløbet til tab og nedskrivninger af udlån i 2007 er
samlet blevet til en tilbageførsel på 9,1 mio. kr.
mod en tilbageførsel i 2006 på 13,8 mio. kr.

Hovedårsagen til tilbageførslen i 2007 er
+ en stigning i individuelt nedskrevne udlån og
e et fald i de gruppevise nedskrivninger af udlån.

Stigningen i de individuelt nedskrevne udlån er
sammensat af tilbageførsler af nedskrivninger på
enkeltengagementer samt nye nedskrivninger på
enkeltengagementer, hvor der er registreret objek-
tive indikatorer for værdiforringelse.

På trods af udvalgte branchers forringede driftsvil-
kår, kan der i banken endnu ikke registreres en
generel og entydig udvikling i værdiforringelser af
udlånsporteføljen indenfor disse brancher.

De gruppevise nedskrivninger har i regnskabsåre-
ne 2005 og 2006 været baseret på et kvalificeret
skøn, idet banken ikke havde en beregningsmodel
som opfyldte de gældende krav herfor.

I 2006 var det kvalificerede "Skøn baseret på faktu-
elle data og beregninger på den fremtidige sand-
synlige virkning af betalingsstrømmen fra de
enkelte grupper af udlån.

Banken har igennem 2007 arbejdet med at opbyg-
ge en ratingmodel til anvendelse for de gruppevi-
se nedskrivninger af udlånsporteføljen, og det var
forventet at modellen kunne anvendes for regn-
skabsåret 2007.

Arbejdet hermed forventes imidlertid nu først
implementeret i 2008 for så vidt angår bankens
portefølje af udlån til private kunder, og | i 2009 for
så vidt angår porteføljen af erhvervsudlån.

 

 

 

Beregningen af de gruppevise nedskrivninger er i
regnskabsåret 2007 derfor foretaget på grundlag
af en standardmodel udviklet af brancheorganisa-
tionen Lokale Pengeinstitutter og på basis af en
segmentinddeling af bankens kunder.
Forudsætningerne i standardmodellen er sammen-
holdt med udviklingen i bankens primære mar-
kedsområde samt udviklingen i bankens historisk
konstaterede tab, og på de områder, hvorpå der
kan konstateres signifikante afvigelser fra stan-
dardmodellen, er der korrigeret herfor.

Overgangen fra det kvalificerede skøn til anven-
delsen af en model for beregningen af de gruppe-
vise nedskrivninger har medført en tilbageførsel på
12,4 mio. kr. af de gruppevise nedskrivninger.

Hensættelserne på garantier er i 2007 reduceret
med 3,7 mio. kr. grundet en positiv udvikling i
tabsrisikoen på individuelle garantistillelser.

De samlede nedskrivninger på udlån og hensæt-
telser på garantier udgør ultimo året 84,3 mio. kr.
svarende til 1,27 % af bankens udlåns- og garan-
tiportefølje.

Overskudsfordeling
Efter skat på 22,6 mio. kr. udgør årets resultat
79,7 mio. kr.

På bankens generalforsamling vil bestyrelsen
o
foreslå,

e at der udbetales 7 kr. pr. aktie i udbytte svaren-
de til 9,8 mio. kr., hvilket er uændret i forhold til
år 2006

« at det resterende beløb på 69,9 mio. kr. hen-
lægges til reserverne,

Efter den foreslåede overskudsfordeling udgør
bankens egenkapital 633,4 mio. kr., - en stigning
på 12,1%.

Kapitalforhold

Bankens basiskapital udgør 713. mio. kr., og
solvensprocenten er ultimo året på 13,2 % mod
lovens minimumskrav på 8%.

Banken er i 2007 overgået til at anvende stan-
dardmetoden for kreditrisici under de nye Basel II
regler, hvilket medfører en lavere solvensbelast-
ning grundet sammensætningen af bankens
udlans- og garantiportefølje.

Banken foretager løbende vurderinger af kapital-
behovet ved hjælp af bl.a. stress-tests. For yderli-
gere oplysninger og uddybning heraf, henvises til
www.djurslandsbank.dk hvor den samlede risikor-
apportering for banken fremgår.

I løbet af 2007 har banken fået 1.800 nye aktio-
nærer, og bankens aktiekapital på nom. 28 mio. kr.
ejes nu af 14.850 aktionærer.

investeringsforeningen Sparinvest, har overfor
banken anmeldt at eje over 5% af aktiekapitalen.

Bankens bestyrelse er i henhold til bankens ved-
tægter bemyndiget til i perioden indtil 1. marts
2012 at udvide aktiekapitalen med indtil 28 Mio.
kr. til i alt 56 mio. kr. i én eller flere emissioner.

På bankens generalforsamling den 12. marts 2008
i Grenaa Idrætscenter vil repræsentantskab og
bestyrelse fremlægge forslag om,

- at bankens aktiekapital på nom. 28 mio. kr.
(1.400.000 stk. å 20 kr.) nedsættes med nom. 1
mio. kr. (50,000 stk. å kr. 20) til nom. 27 mio. kr.
(1.350.000 stk. å kr. 20) og i henhold til Aktiesel-
skabslovens 844a som udbetaling til aktionærerne.
Nedsættelsen på 50.000 stk. aktier erhverves fra
bankens egenbeholdning, og vil ikke reducere ban-
kens solvensprocent på 13,2.

- at banken samtidig foretager et split af aktieka-
pitalen fra 20 kr. pr. aktie til 10 kr. pr. aktie således
at aktiekapitalen på nom. 27 mio. kr. fremover
består af 2.700.000 stk. aktier af 10 kr. pr. stk. og
med en tilsvarende tilretning af stemmeretten.

- at bankens bestyrelse i perioden indtil 1. marts
2013 bemyndiges til at udvide aktiekapitalen med
indtil nom. 27 mio. kr. til i alt 54 mio. kr. i én eller
flere emissioner.

Balance

Bankens balance er steget med 895 mio. kr., og
udgør 6.317,4 mio. kr. ultimo året.

Forøgelsen svarer til en stigning på 16,5 %.

De ikke-balanceførte poster er reduceret med 77
mio. kr. svarende til et fald på 3,3 % i forhold til
2006.

Faldet skyldes hovedsageligt den lave omsætning
på boligmarkedet og deraf følgende mindre garan-
tistillelse i forbindelse med ejendomshandler.

Likviditet

Som en følge af væksten i forretningsomfanget og
for at styrke bankens likviditet, er der primo 2007
optaget et nyt børsnoteret obligationslån på sam-
let 300 mio. kr. i form af seniorkapital.
Obligationslånet har en løbetid på 3 år, og kan i
perioden forhøjes yderligere.

Banken vil til yderligere styrkelse af likviditeten
optage ny seniorkapital i løbet af første halvår
2008 i takt med behovet samt markedsvilkårene
herfor, ligesom garanterede likviditetslines vil blive
tilpasset bankens vækst.

Markedsrisici
Bankens samlede renterisiko har i år 2007 udgjort
mellem 1,8% og 2,6% af bankens kernekapital
ved årets start.

SØREN Gene snnteed

 

 

søster

 

 

Ultimo året udgør renterisikoen 1,8% af kerneka-
pitalen efter konsolidering.

Valutakursrisikoen (indikator 1) har igennem året
maksimalt udgjort 4,3% af bankens kernekapital
ved årets start.

Pensionspuljer

Bankens to pensionspuljer har igen i 2007 givet til-
fredsstillende afkast i Sammenligning med tilsva-
rende konkurrerende produkter,

Afkastene blev på 3,6% i Sikkerpuljen og 4,2% i
Mixpuljen.

Ledelsen
Der er i 2007 ikke foretaget ændringer i bankens
bestyrelse og direktion.

Øvrige oplysninger

rsrapporten er udarbejdet j overensstemmelse
med gældende lovgivning samt regler og vejled-
ninger på området.

Siden regnskabsårets afslutning har banken - med
virkning fra 1. januar 2008 - solgt ejerandelen på
50% i Erhvervsparken A/S, Grenaa.

Salget forventes at medføre en gevinst på godt 2
mio. kr. som vil blive indtægtsført i regnskabsåret
2008 i takt med realisationen af gevinsten.

Der er herudover ikke indtruffet forhold, som har
indflydelse på bankens årsrapport eller på bankens
økonomiske forhold.

I 2007 har banken udsendt efterfølgende fonds-
børsmeddelelser.

05.01.2007 Opskrivning af egenkapital
08.01.2007 Finanskalender for 2007
11.01.2007 Udstedelse af obligations!ån
29.01.2007 Prospektmeddelelse for obligationer
30.01.2007 Prospekt udstedelse af obligationer
21.02.2007 Årsrapport for 2006

22.02.2007 Indkaldelse til generalforsamling
15.03.2007 Referat fra generalforsamling
02.05.2007 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2007
01.06.2007 Kapital og stemmerettigheder
06.08.2007 Halvårsrapport 2007

01.11.2007 Kvartalsrapport for 1-3. kvartal 2007
02.11.2007 Finanskalender for 2008

Forventninger til 2008

Banken forventer, at den økonomiske vækst i sam-
fundsøkonomien i 2008 vil blive på et lavere
niveau end i 2007.

En lavere økonomisk vækst vil reducere erhvervs-
livets investeringslyst og dermed reducere efter-
Spørgslen efter arbejdskraft. Den nuværende høje
beskæftigelsessituation forventes derfor ikke at
kunne fastholdes.

Risikoen for et fald i beskæftigelsen påvirker for-
brugertilliden i nedadgående retning og dermed
låneefterspørgslen,

Med baggrund heri forventer banken, at væksten i
låneefterspørgslen bliver på et lavere niveau i
2008 end i 2007, medens væksten i opsparingen
fortsat forventes på et uændret højt niveau.

Bankens vækst i forretningsomfanget forventes
dels at komme fra flere forretninger med
nuværende kunder, - dels fra den forventede fort-
Satte tilgang af nye kunder til banken.

Banken vil i løbet af året etablere en ny afdeling
for kunder udenfor bankens naturlige geografiske
markedsområde, samt vurdere mulighederne for
yderligere en filialetablering i bankens markeds-
område Østjylland.

Konkurrencen indenfor den finansielle sektor for-
ventes at fortsætte med uformindsket styrke, og
med en stadig let faldende rentemarginal til følge,

Banken risikoprofil på egne dispositioner på valu-
ta- og investeringsområdet vil fortsat være på et
forsigtigt niveau, og bankens hidtidige afbalance-
rede vækst i forretningsomfanget vil blive fast-
holdt.

Grundet den forventede udvikling i konjunktursitu-
ation forventes tab og nedskrivninger af udlån at
blive på et højere niveau end i 2007.

På baggrund af disse forudsætninger forventes et
resultat for 2008 - eksklusiv kursreguleringer og
skat - i niveauet 75 til 85 mio. kr.

Bankens delårsrapportering for regnskabsåret
2008 fremgår af den udsendte finanskalender på
Københavns Fondsbørs hvortil der henvises.

|

 

Forretningsgrundlag

Den lokale bank

Djurslands Bank opstod i 1965 ved en sammen”
lægning af områdets 3 mindre banker med rødder
helt tilbage til 1906.

Siden etableringen er bankens filialnet på Djursland
løbende blevet udvidet.

I Århus-området blev den første filial åbnet i 1995,
og siden er antallet forøget til 5.

Senest har banken etableret et Finanscenter i cen-
trum af Århus.

Bankens vision er med Østjylland som markeds-
område, at være en stærk og attraktiv finansiel
samarbejdspartner for private og erhvervsvirksom-
heder med sund fornuft i økonomien.

I bankens strategi indgår derfor en fortsat udbyg-
ning af banken indenfor bankens naturlige mar-
kedsområde.

Fundamentet for bankens overordnede mål er, at
hanken til enhver tid skal være en konkurrence-
dygtig, professionel og lokalorienteret virksomhed.
En konstant udvikling, optimal udnyttelse af res-
sourcer, en forsvarlig risikostyring og en kontrolle-
ret vækst er derfor nøgleord i styringen af banken.

Bankens værdigrundlag er nærmere beskrevet på
bagsiden.

Forretningsgrundlag

Djurslands Bank er en full-service bank for private
kunder, små og mellemstore erhvervsvirksomheder
samt offentlige institutioner i bankens markedsom-
råde.

Indlån (inkl. puljer) Udlån
Mia, kr. (gns) Mia. kr. (gns)

05 05

03 04 05 06 07 03 04 05 06 07

Udover bankprodukter tilbydes kunderne et fuldt
sortiment af realkredit-, investerings-, pensions-,
forsikrings- og leasingprodukter.

Bankens vigtigste samarbejdspartnere på disse for-
retningsområder er

+ Totalkredit

+ DLR Kredit

. BankInvest

e PFA

+ Privatsikring
e letpension og
. SG Finans

Kunder

Banken rådgiver og servicerer Ca. 35.000 private
kunder samt ca. 2.900 erhvervsvirksomheder og
offentlige institutioner.

Fordeling af indlånsporteføljen

40%

 

Bi På anfordring B Tidsindskud
H Med opsigelsesvarsel Hi særlige indlånsformer

Fordeling af udlånsporteføljen

6,7%

4,7%

27,9%

21,9%0

      

12,6% 26,3%

EH Erhvervskreditter E Privatkreditter E Billån
FH Erhvervslån Boligkreditter/-lån 8 øvrige udlån til private

Kundegrundlaget er stadigt stigende indenfor de
ønskede kundesegmenter, hvor den sunde fornuft i
økonomien samt ønsket om et helkundeforhold er
det bærende.

Bankens kundekoncepter, som omfatter den aktive,
segmenterede kunderådgivning og målrettede kun-
depakker, understøtter det forretningsmæssige mål,
at de kunder som samler deres finansielle forret-
ninger i banken får kontante fordele af det.
Herved sikrer vi os det bedste udgangspunkt for at
yde en kvalificeret og helhedsorienteret rådgivning
af kunden.

I banken prioriterer vi nærhedsprincippet og den
personlige dialog med kunderne højt.

Banken lægger vægt på at have et godt kendskab
til kunden og kundens økonomiske situation og her-
til er kundens individuelle behov og ønsker funda-
mentet i bankens rådgivning og servicering.

Bankens lokale afdelinger er omdrejningspunktet
for den personlige og individuelle rådgivning.

Vi kalder det Aktiv kunderådgivning, og vi har et
mål om at blive Danmarks bedste på området.

Som et supplement hertil tilbydes bankens kunder
alle relevante former for selvbetjenings- produkter.
Ca. halvdelen af bankens erhvervs- og privatkunder
har elektronisk adgang til banken via NetBank eller
NetBank Erhverv.

Systematiske og løbende undersøgelser blandt ban-
kens kunder, samt øvrige markedsundersøgelser, er
grundlaget for bankens forretningsudvikling, - her-
under produktsortimentet, filialnettet samt forret-
ningspolitikkerne.

 

 
  

re SS SSG SEE KEE syne

 

Selskabsledelse og risikoforhold

God selskabsledelse i Djurslands Bank
Ledelsen i Djurslands Bank forholder sig løbende til
udviklingen i God selskabsledelse (Corporate Go-
vernance).

På www.djurslandsbank.dk kan bankens aktionærer
og andre interessenter få yderligere oplysninger om
Djurslands Banks holdning til det fulde sæt af an-
befalingerne om God selskabsledelse.

Banken lever op til langt de fleste af anbefalingerne,
og for de anbefalinger som banken ikke lever op til,
har bankens ledelse redegjort nærmere for bag-
grunden herfor i overensstemmelse med det
såkaldte "følg eller forklar” princip.

Oplysningsforpligtelserne for børsnoterede virk-
somheder omfatter også det enkelte selskabs hold-
ning og vurdering af God selskabsledelse, og i de
efterfølgende afsnit er derfor medtaget et uddrag
af bankens væsentligste områder omfattet af reg-
lerne.

Aktionærer

Banken ejes af 14.850 aktionærer, hvoraf udeluk-
kende 1 aktionær ejer over 5% af aktiekapitalen.
Der henvises til årsberetningen på side 6.

Et af bankens overordnede mål er, at bankens ak-
tionærer skal sikres et langsigtet og attraktivt af-
kast af investeringen i banken,

Bankens ledelse vil realisere dette mål ved at ud-
vikle banken i en fortsat dialog med bankens pri-
mære interessenter

e aktionærer

e kunder

+ medarbejdere og

e lokalsamfundet

Informationen til bankens aktionærer vil løbende
blive udbygget på www.djurslandsbank.dk, og ban-
kens ledelse vil herudover udbygge informationsni-
Vveauet i de løbende orienteringer og rapporteringer
fra banken.

Et meget markant flertal af bankens aktionærer be-
sluttede på generalforsamlinger i 1990 at indføre
ejerbegrænsninger i bankens vedtægter i form af
et ejerloft på 10% af aktiekapitalen.

Den direkte baggrund herfor var to andre pengein-
stitutters relativt store aktiebesiddelser i banken o
dermed risikoen for en dominerende indflydelse på

bankens udvikling.

Forandringer i vedtægterne kan ikke vedtages,
medmindre mindst to tredjedele såvel af de afgivne
stemmer som af den på generalforsamlingen re-
præsenterede, stemmeberettigede aktiekapital

stemmer for,

Forandringer i vedtægterne, der foreslås af andre
end bestyrelsen eller repræsentantskabet, kan ikke
vedtages, medmindre der på generalforsamlingen
er repræsenteret mindst ni tiendedele af aktiekapi-
talen.

Ifølge bankens vedtægter gælder følgende stem-
meretsbegrænsninger på generalforsamlingen:

1- 25 stk. aktier = 1 stemme
26- 50 stk. aktier = 2 stemmer
51-100 stk. aktier = 3 stemmer

101-200 stk. aktier = 4 stemmer
201-400 stk. aktier = 5 stemmer
401 stk. aktier og derover = 6 stemmer

Ingen aktionærer eller fuldmægtige kan afgive
mere end i alt 6 stemmer.

Bankens ledelse er fortsat af den opfattelse, at ved-
tægternes ejer- og stemmerets-begrænsninger er
det bedste fundament for at realisere bankens vi-
sion samt de overordnede mål for banken.
Eventuel optimering af aktionærernes afkast på kort
sigt ved at ophæve de indførte begrænsninger har-
monerer efter ledelsens opfattelse ikke med kun-
dernes, medarbejdernes og lokalsamfundets
interesse,

Medarbejdere

I banken lægger vi stor vægt på de menneskelige
værdier, og organiseringen er funderet i et teamo-
rienteret arbejdsmiljø.

Til måling af arbejdsmiljøet - og som fundament for
videreudviklingen - gennemføres tilbagevendende
trivselsundersøgelser,

Den senest gennemførte undersøgelse i 2007 viste
en generel tilfredshedsscore på 8,25 på en skala fra
1-10, hvilket er et højt og tilfredsstillende niveau
Sammenlignet med arbejdspladser i og udenfor den
finansielle branche.

Da trivsel og motivation er fundamentet for ban-
kens udvikling arbejdes der fortsat målrettet med at
forøge medarbejdertrivslen.

Den personlige og faglige udvikling af bankens
medarbejdere er et meget væsentligt element for
gennemførelsen af bankens forretningsstrategi og
videre udvikling.

Banken arbejder med systematisk kompetenceud-
vikling, der skal sikre bankens kunder rådgivning
på et højt niveau samt udvikle engagerede og til-
fredse medarbejdere.

Banken er også sit sociale ansvar bevidst.
Fleksible og individuelle ansættelsesaftaler - her-
under senioraftaler - er således et helt naturlig ele-
ment i bankens personalepolitik,

Ledelsen

Bankens bestyrelse består af 6 medlemmer valgt
af bankens repræsentantskab på 50 medlemmer,
Herudover har bankens medarbejdere valgt 3 med-
lemmer.

Sammensætningen af repræsentantskabet og be-
styrelsen fremgår af side 31 i årsrapporten,

De 6 aktionærvalgte bestyrelsesmedlemmer væl-
ges for en 2-årig periode og således, at 3 er på valg
hvert år. Der henvises til note 35.

 

 

 

Antallet af bestyrelsesmedlemmer vurderes lø-
bende. Det er bestyrelsens vurdering, at det niu-
værende antal er passende for ledelsen af banken.
I bankens vedtægter er fastsat en aldersgrænse på
67 år for valg til repræsentantskabet, og dermed
også for valg til bestyrelsen.

Bestyrelsens opgaver og ansvar, samt fordelingen af
samme mellem bestyrelsen og direktionen, er fast-
sat i en instruks udfærdiget efter lovgivningens reg
ler samt Finanstilsynets krav og vejledninger på
området.

Der afholdes bestyrelsesmøde med 3-4 ugers mel-
lemrum, og i øvrigt så ofte der er behov herfor.
Bestyrelsens og direktionens øvrige ledelseserhverv
fremgår nedenfor.

Bestyrelsens og direktionens honorar og aflønning
fremgår af note 6 i årsrapporten.

Honoraret til bestyrelsen er et fast årligt beløb som
pristalsreguleres. Bestyrelsen aflønnes ikke med ak-
tieoptioner.

Ansættelses- og fratrædelses-vilkårerne for direkti-
onen vurderes at følge den almindelige praksis på
området, og vilkårene vurderes løbende.
Direktionen kan af banken opsiges med 12 måne-
ders varsel og med 24 måneders varsel i tilfælde af
fusion med andet selskab.

Direktionen er på lige fod med øvrige medarbejdere
omfattet af en ordning om medarbejderaktier, men
er herudover ikke incitamentsaflønnet. Der er ikke
afgivet pensionstilsagn overfor direktionen.

Bestyrelsens og direktionens ledelseserhverv i

øvrige danske aktieselskaber:

Direktør Ole Fast
Bestyrelsesformand i Grenaa Bowlingcenter A/S,
Kolind Midtpunkt A/S og KØ Beton A/S.
Bestyrelsesmedlem og direktør i Peolia I A/S,
Peolia II A/S og Djurslands Bowlinghus A/S.
Bestyrelsesmedlem i Perstrup Beton Industri A/S
og Hedensted lagerhoteller A/S.

Grosserer Erik Nymann
Bestyrelsesnæstformand og direktør i AUTO-G
Dansk Grossist Union A/S.
Bestyrelsesformand i J.A.D.-Autodele A/S.
Bestyrelsesmedlem og direktør i Auto-Generation
A/S, Erik Nymann Holding A/S, Nymann Autop-
arts A/S, Nymann Ejendomme A/S, Nymann Kemi
A/S, N.K Specialværktøj A/S, Detailgruppen A/S,
Kolind Midtpunkt A/S og Hedensted lagerhoteller
A/S.
Bestyrelsesmedlem i S. Burchardt Nielsen Auto-
dele A/S og Sydjysk Reservedele A/S.

Autoforhandler Poul Erik Sørensen
Bestyrelsesformand og direktør i Havblink Holding
A/S under stiftelse.

Bestyrelsesformand i Grenaa Bil-Center A/S, Gre-
naa Bil-Center af 2002 A/S og Bil-Center Grenaa
A/S.

Bankdirektør Ole Bak
Bestyrelsesmedlem i Letpension Drift A/S og Let-
pension IT A/S.

10

Risikostyring

på alle de væsentligste risikoområder har bankens
bestyrelse udarbejdet og fastsat politikker i henhold
til gældende lovgivning samt Finanstilsynets regler
og anvisninger herpå.

I instrukserne til direktionen har bankens bestyrelse
fastsat rammer for risikostyringen af banken samt
for afrapporteringen heraf.

Via den periodiske rapportering fra bankens direk-
tion, interne og eksterne revision samt den løbende
kontrol! fra Finanstilsynet har bestyrelsen fuld op-
mærksomhed på risikostyringen af banken.

Risikostyringen af alle betydende områder evalue-
res og tilpasses løbende.

Den samlede risikorapportering for banken fremgår
af www.djurslandsbank.dk hvortil der henvises.

Kapitalstyring

Bestyrelsen vurderer løbende det nødvendige kapi-
talbehov til dækning af bankens samlede risici, og
dermed størrelsen af solvensbehovet under samti-
dig hensyntagen til en optimering af kapitalanven-
delsen.

I den løbende vurdering indgår alle relevante fak-
torer, herunder størrelsen, typen og fordelingen af
bankens basiskapital.

Som redskab til beregning af den tilstrækkelige ba-
siskapital og solvensbehov anvendes bl.a. stres-
stests indeholdende alle relevante risiko-områder,
ligesom banken arbejder med 5 års planer for frem-
skaffelse af yderligere ansvarlig kapital.

Banken skal som minimum overholde alle gældende
regler og tilsynskrav, herunder solvenskravet på
8%, og som Finanstilsynet ikke har fastsat højere
for banken.

Banken har indtil videre undladt at få udarbejdet en
rating af et internationalt rating-bureau.

Bankens bestyrelse har derfor fastsat et eget mål
for solvensen på 11%, hvilket er 3% point højere
end lovkravet, for til enhver tid at kunne opnå den
billigst mulige kapitalfremskaffelse.

Ved opgørelsen af kapitaldækningen anvender ban-
ken standardmetoden.

Kreditrisici

Kreditstyringen og risikoen udgør et væsentligt om-
råde i bankens risikostyring, idet udlån udgør langt
den største del af bankens aktivside.

Bankens kreditorganisation er bygget op på at
kunne træffe beslutninger tæt på kunden og der-
med i de enkelte filialer.

Bevillingsbeføjelser er derfor delegeret til kunde-
rådgiverne og lederne i filialerne, således at de fle-
ste kreditbeslutninger træffes decentralt.
Beføjelser til den enkelte medarbejder er tildelt ud
fra en vurdering af kompetence og behov.

ssnRDENR

 

 

 

 

Til at udvikle, styre og overvåge bankens kreditpo-
litikker og -risici har banken en central kreditafde-
ling.

Herudover bevilger kreditafdelingen de engage-
menter der ud fra fastlagte regler overstiger filia-
lernes beføjelser, samt behandler, vurderer og
indstiller de engagementer der skal bevilges af di-
rektionen eller bestyrelsen.

Banken påtager sig kreditrisicj på grundlag af en
fastlagt kreditpolitik.
I bankens kreditpolitik lægges der afgørende vægt
på risikospredningen.

Spredningen på

e kunder,

. segmenter,

e brancher og

e+ geografisk område

indgår som en del af kreditstyringen og således, at
ingen enkeltengagementer - eller brancher - udgør
nogen risiko for bankens eksistens.

Udlån og garantier fordelt på
sektorer og brancher

 
 
 
   
  

13,3%
0,3%
i 2,7%

1 4,5%

47,4%

| 6,0%

i.
2,6%

11,7%

 

6,5%

MH Offentlig Fremstilling Ål Transport E Øvrige erhverv
ES Landbrug Bygge/anlæg i Kreditvirksomhea H Privat
Fiskeri ER Handel E Ejendomsadm

Fundamentet i bankens kreditpolitik er, at alle ud-
lånsengagementer skal baseres på et økonomisk
sundt grundlag.

Det bærende element ved bedømmelsen af er-
hvervskundernes kreditværdighed er deres evne til
at servicere gælden med likviditet fra driften.

For privatkunder er balancen mellem nettoind-
komst, udgifter og formue afgørende.

Til styringen af bankens kreditportefølje anvendes
endvidere en kreditrating på grundlag af faktuelle
økonomiske oplysninger om den enkelte erhvervs-
og privatkunde.

Kreditratingen indgår som det bærende element i
det igangværende arbejde med at opbygge en
model for vurderingen af de fremtidige tab og der-
med nedskrivninger og hensættelser på udlåns- og
garantiporteføljen.

For at begrænse bankens risiko for tab vurderes det
i hvert enkelt kreditsag, om sikkerhedsstillelse er
nødvendig.

Når kreditrisikoen ikke er minimal, et det som ho-
vedregel et krav, at kunden stiller hel eller delvis
sikkerhed for engagementet,

11

Værdien af stillede sikkerheder opgøres på bag-
grund af fastsatte Vurderingsprincipper for enhver
art og type af sikkerhed. Heri indgår også mar-
kedsmæssige ændringer og forringelse som følge
af alder,

Nedskrivninger på udlån foretages på grundlag af
en opdeling af porteføljen i

+ nedskrivninger på signifikante udlån
individuelle nedskrivninger samt
+ gruppevise nedskrivninger.

Alle engagementer på 0,5 mio. kr. og derover vur-
deres individuelt med henblik på at konstatere, om
der er objektiv indikation for værdiforringelse på
grundlag af allerede indtrådte faktiske begivenhe-
der. Konstateres en sådan objektiv indikation, og
medfører dette en påvirkning af størrelsen af de for-
ventede fremtidige betalingsstrømme, foretages
nedskrivning.

Udlånet nedskrives i givet fald med forskellen mel-
lem den regnskabsmæssige værdi før nedskrivnin-
gen og nutidsværdien af de forventede fremtidige
betalinger.

Uanset størrelsen af engagementet vurderes nødlj-
dende engagementer li eledes individuelt og ned-
skrivningen vurderes på tilsvarende vis.

For udlån og tilgodehavender, der ikke er individu-
elt nedskrevet, foretages en gruppevis vurdering af,
om der for gruppen er indtruffet objektiv indikation
for værdiforringelse,

Den gruppevise vurdering foretages på grupper af
udlån og tilgodehavender, der har ensartede ka-
rakteristika med hensyn til kreditrisiko. Der opere-
res med 11 grupper fordelt på én gruppe af
offentlige myndigheder, 1 gruppe af privatkunder
og 9 grupper af erhvervskunder, idet erhvervskun-
derne er underopdelt i branchegrupper.

Den gruppevise vurdering er i 2007 foretaget ved
en segmenteringsmodel, som er udviklet af bran-
cheforeningen Lokale Pengeinstitutter, der forestår
den løbende vedligeholdelse og udvikling. Seg-
menteringsmodellen fastlægger Sammenhængen i
de enkelte grupper mellem konstaterede tab og et
antal signifikante forklarende makroøkonomiske va-
riable via en lineær regressionsanalyse. Blandt de
forklarende makroøkonomiske variable indgår ar-
bejdsløshed, boligpriser, rente, antal konkur-
ser/tvangsauktioner m.fl.

Den makroøkonomiske segmenteringsmodel er j
udgangspunktet på baggrund af tabsdata for hele
pengeinstitutsektoren. Djurslands Bank har derfor
vurderet om modelestimaterne skal tilpasses kre-
ditrisikoen for bankens udlånsportefølje.

Denne vurdering har medført en tilpasning af mo-
delestimaterne til egne forhold, hvorefter det er de
tilpassede estimater, som danner baggrund for be-
regningen af den gruppevise nedskrivning. For hver
gruppe af udlån og tilgodehavender fremkommer
et estimat, der udtrykker den procentvise værdi-
forringelse, som knytter sig til en given gruppe af

 

udlån og tilgodehavender på balancedagen. Ned-
skrivningen beregnes Som forskellen mellem den
regnskabsmæssige værdi og den tilbagediskonte-
rede værdi af de forventede fremtidige betalinger.

Risikoen på de af banken stillede garantier vurde-
res individuelt. På baggrund af det sandsynlige i, at
garantien vil medføre et træk på bankens ressour-
cer, herunder risikoen for om banken kan opnå
dækning for den forventede betaling hos debitor,
vurderes om der skal hensættes til den skønnede
tabsrisiko.

Markedsrisici

Et andet væsentligt område i risikostyringen, er sty-
ringen af bankens markedsrisiko.

Markedsrisikoen er de ændringer, som en finansiel
fordring kan ændres med som følge af renteæn-
dringer samt generelle og individuelle kursudsving
på værdipapirer.

Også på dette område er politikken, at banken ikke
påtager sig risici som kan få væsentlig indflydelse
på bankens økonomiske situation.

Bankens samlede renterisiko er kvantificeret til at
må udgøre mellem 0 og 3% af bankens kernekapi-
tal efter fradrag.

Bankens samlede valutarisiko er kvantificeret til
maksimalt at udgøre 0,1% af bankens kernekapital
efter fradrag og opgjort efter valutakursindikator 2.

Styringen af bankens aktierisiko er kvantificeret ved
maksimale procentvise placeringer i forhold til ban-
kens kernekapital efter fradrag.

Afhængig af om der investeres i danske, udenland-
ske og enkeltaktier samt i aktier i bankens finansi-
elle samarbejdspartnere er der fastsat individuelle
grænser herfor.

Banken anvender udelukkende finansielle instru-
menter til afdækning af risici.

Likviditetsrisici

Likviditetsstyringen skal sikre en tilstrækkelig likvi-
ditet til at kunne afvikle bankens til enhver tid
værende betalingsforpligtelser.

Ud over at likviditetsberedskabet skal overholde
gældende love og regler indgår det også i bankens
likviditetspolitik, at banken til enhver tid vil være
uafhængig af andre finansielle virksomheder på det
likviditetsmæssige område.

Bankens primære finansieringskilde er indlån fra
bankens kunder.

Herudover anvendes optagelse af obligationslån i
form af seniorkapital med en løbetid på op til 3 år.
Til den daglige likviditetsfremskaffelse og placering
anvendes usikrede lån på engrosmarkedet.
Herudover har banken indgået flerårige aftaler om
garanterede lines på likviditetsområdet på 300 mio.
kr.

12

De garanterede lines tilpasses løbende til bankens
behov på kortere og længere sigt, og udnyttes som
hovedregel ikke i den daglige likviditetsdisponering.

IT sikkerhed

IT sikkerheden overvåges og vurderes løbende.
Den væsentligste samarbejdspartner på IT områ-
det er Bankdata, hvortil hovedparten af drifts- og
udviklingsaktiviteterne er outsourcet.

Ansvars- og arbejdsfordelingen mellem Bankdata
og banken er klart defineret og beskrevet, ligesom
der løbende foretages en evaluering af om Ban-
kdata lever op til bankens IT sikkerhedspolitik.

Operationelle risici

De operationelle risici kan opgøres som de mulige
tab banken kan påføres som følge af operationelle
fejl og hændelser, der skyldes mennesker, proces-
ser, systemer eller eksterne begivenheder.
Risikoen kan skyldes medarbejdernes uhensigts-

mæssige adfærd, systemnedbrud, brud på politik-
ker, manglende overholdelse af forretningsgange,
love og regler m.m...

For at minimere de operationelle risici har banken
rent organisatorisk adskilt udførelsen af aktivite-
terne fra kontrollen af disse.

Herudover foretager bankens interne revision en
løbende revision for at opnå størst mulig sikkerhed
for, at politikker, forretningsgange, regler og proce-
durer overholdes.

Revision

Efter indstilling fra bankens bestyrelse og direktion
vælger bankens generalforsamling revisionen for
det kommende år samt en suppleant herfor.

På grundlag af gældende lovgivning udarbejder den
valgte revision grundlaget for revisionen af banken,
herunder ansvars- og opgavefordelingen mellem
revisionen og ledelsen, revisionens tilrettelæggelse
og udførelse samt rapporteringen til bestyrelsen om
det udførte arbejde.

Ud over den valgte revision, har bankens bestyrelse
ansat en revisionschef til ledelse af den interne re-
visionsafdeling.

Arbejdsfordelingen mellem den valgte og den in-
terne revision aftales årligt.

Den interne revision rapporterer minimum hal-
vårligt til bestyrelsen.

I forbindelse med revisionen af årsrapporten gen-
nemgår revisionen over for bankens bestyrelse re-
visionsprotokollaterne samt fremlægger deres
samlede vurdering af banken.

 

 

 

i
,
i
i
$

 

Resultatopgørelse

(1.000 kr.)

Renteindtægter. ss
Renteudgifter ........... LD rr

Udbytte af aktier M.V...
Gebyrer og provisionsindtægter ......,,,..1
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter..........……

Kursreguleringer ss
Andre driftsindtægter ,....... LL DTT
Udgifter til personale og administration. ,.,,....
Af- og nedskrivninger på materielle anlægsaktiver . , .
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. ,..
Resultat af kapitalandele j associerede og tilknyttede

virksomheder se

Skat ses.

Forslag til resultatdisponering

Henlagt til nettoopskrivninger. .............…
Henlagt til udbytte for regnskabsåret 110
Henlagt til overført overskud ..... 10 0 TTT

I alt anvendt

13

 

 

 

 

 

2007 2006
292.864 207.698
134.884 66.248
157.980 141.450

1.854 4.485
76.553 67.903
5.909 5.606
230.478 208.232
15.031 28.498
4.675 2.098
151.715 140.758
5.414 4.263
"9.141 713.838
73 76
102.269 107.721
22.610 24.429
79.659 83.292
73 76
9.800 9.800
69.786 73.416
79.659 83.292

 

 

Balance pr. 31. december

(1.000 kr.)

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos

centralbanker ss ssseekee eksem ne TTT
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker... .-
Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris . . .
Obligationer til dagsværdi ..sssrrrekkk ere r eet eter
Aktier M.V. sees eee eee rer rekte rer rr rarere renee
Kapitalandele i associerede virksomheder «skr et
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder . sr rkrkrrrr
Aktiver tilknyttet puljeordninger. css rr ere kreert ett

Grunde og bygninger, i alt

Investeringsejendomme. sukker kr kr r teter ter

øvrige materielle aktiver rss r kreert eee ter

Aktuelle skatteaktiver

Udskudte skatteaktiver skeer ker ere rr ere retten
Andre aktiver ss ssesekeek ere rer r kreeret eter

Indlån i puljeordninger. ss ser rener ret r teter
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris. ..4204444"
Aktuelle skatteforpligtelser . 22k kr rer rr rer erer
Andre passiver 2. ss rr ere rer eter eter
Periodeafgrænsningsposter. suser ere rer r rer ret

Gæld ialt .……..ssssssseeseeee rer eee r eter

Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser ...….- -
Hensættelser til tab på garantier. skeer kreeret
Andre hensatte forpligtelser 2... r rs kr kr kr rr ett ter

Hensatte forpligtelser i all... sker rr rer

Efterstillede kapitalindskud. ske ks rr rr etteren
Efterstillede kapitalindskud i alt. ............4:

Aktiekapital. ss erkr kreere rer er rr teret rente
Overkurs ved emission. suser kreere eter eter
Opskrivningshenlæggelser eee mrk rrgs
Andre reserver seere ke kreere rer kreere ert
Overført overskud 2 ss skeerne kreere rer ert renere
Foreslået udbytte 2. seeee kreere eter rekte rer

Egenkapital ialt... kre rr r treer

Passiver ialt suser ker rer etter

14

Note

11
12

13
13
14
16
17
18

19

21
22

23

24

25

2007

59.538
186.180
4.301.945
591.010
190.862
250
1.412
825.910
76.325
2.565
73.760
10.567
1.337
10.216
61.866

6.317.418

798.931
3.386.518
859.272
300.000

0

89.183
4.173

 

"5.438.077

5.591
14.263
415

20.269

225.659

225.659

28.000
5.274
2.468
1.412

586.459
9.800

633.413

6.317.418

5.422.703

 

4.607.654

 

24.286

2006

   

35.303
180.665
3.535.614
631.914
166.413
250
1.339
732.116
66.982
2.479
64.503
6.918

0

    

SEE ERE

8.707
56.482

835.691
2.913.448
766.386

0

6.638
82.846
2.645

5.923
17.991
372

2
X
3
X
j
i

225.659

225.659

28.000
5.274
2.468
1.339

518.223
9.800

 

565.104

5.422.703

 

Pengestrømsopgørelse

 

(1.000 kr.) 2007 2006
Kapitalfremskaffelse

Drift

Årets resultat... ses 79.659 83.292
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. LL -9.141 -13.838
Opskrivning på investeringsejendomme . ............ so TT -36 -150
Af- og nedskrivninger på materielle anlægsaktiver ...........0. 5.414 4.263
Udbytte til aktionærer og anvendt til andre formål ................ -9.800 -7.000
Kapitalfremskaffelse via driften i alt... ss 66.096 66.567
Fremmedkapital

Ændring i gæld til kreditinstitutter, netto ,.......... -42.275 489.978
Ændring i indlån... sei LD DD TTT otter 565.956 476.374
Ændring i udstedte obligationer. .......... LL DD rar 300.000 0
Ændring i andre gældsforpligtelser og hensatte forpligtelser ............ -2.790 -42.245
Ændring i efterstillede kapitalindskud. .......... sees 0 -58
Fremmedfinansiering i alt... see 820.891 924.049
Egenkapital

Egne aktier ss, 450 -513
Egenkapitalfinansiering ialt 2... ses 450 -513
Kapitalfremskaffelse i alt... see 887.437 990.103
Kapitalanvendelse

Ændring i kasse M.v. og gældsbeviser, der kan refinansieres. .,.,....... 24.235 -23.044
Ændring i udlån... sees er Tet ett 757.190 701.149
Ændring i puljeaktiver .............. ss LD DDD TT Tren 93.794 161.713
Ændring i obligationsbeholdning ............... 100 TTT -40.904 83.806
Ændring i aktiebeholdning 2... DDD DDD Trin 24.449 11.984
Ændring i kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder m.v. ..……. 73 76
Køb af materielle anlægsaktiver TT 18.940 17.727
Køb af småaktiver udgiftsført under afskrivninger. .................. 1.430 756
Ændring i andre aktivposter ............. LL LL DITT rar 8.230 35.936
Kapitalanvendelse i alt... 887.437 990.103

 

Fondsbørsens krav om pengestrømsopgørelse for børsnoterede selskaber er ikke egnet til pengeinstitutter,
hvorfor pengestrømsopgørelsen er opstillet i tillempet form efter den særlige regnskabsopstilling for penge-
institutter,

Ændring i obligations- og aktiebeholdningen er inklusive årets kursreguleringer.

Ændring i udlån er reguleret for tab og nedskrivninger.

Ændring i aktivposten materielle aktiver er reguleret for af- og nedskrivninger, tilbageførte af- og nedskriv-
ninger på ejendomme samt ejendomsopskrivninger og tilbageførte ejendomsopskrivninger.

15

 

 

Egenkapitalopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

;
Opskriv i
Over- nings-
kurs hen- Fore-
Aktie- ved læggel- Andre slået Overført
kapital emis- ser reser- udbytte overskud Total &£
tk sion t.kr. ver t.kr. t.kr. t.kr. E
Egenkapital 01.01.2006 28.000 5.274 2.468 1.263 7.000 445.320 489.325
Udbetalt udbytte 2220044. -7.000 -7.000
Køb og salg af egne aktier, netto. -2.713 -2.713
Afsat til medarbejderaktier. .... 2.200 2.200
Periodens resultat .....2.7244 BEEN 76 9.800 — 73.416 — 83.292
Egenkapital 31.12.2006 ..... 28.000 5.274 2.468 1.339 9.800 518.223 565.104
Udbetalt udbytte ...2000kkeee -9.800 -9,800
Udloddet medarbejderaktier .... -2.200 -2.200
Køb og salg af egne aktier, netto. -1.600 -1.600
Afsat til medarbejderaktier. .... 2.250 2.250
Periodens resultat ......-.2.% BENENE … 73 - 9.800 69.786 — 79.659
Egenkapitai 31.12.2007 ..... 28.000 5.274 2.468 1.412 9.800 586.459 633.413
Antal aktier 1.400.000
2007 2006
Egne aktier
Beholdning af egne aktier optaget til... sr skkssk kr er rer tree tet egner 0 0
Antal egne aktier. .....2rrereek kreere rr eneret teret teter iget 49.589 48.427
Børskurs. sees eee eee eee kk rr rr kr r rr rr rese etern 769 705
Børsværdi udgør 2.22 kkr ker rr rr ere t tret ererriggt 38.134 34.141
Andel af egne aktier (pct.) ss srkekk ke rer e rekte rr r ere ternet 3,5 3,5
Aktionærer

Følgende aktionærer har meddelt, at de ejer over 5% af bankens aktier:
Investeringsforeningen Sparinvest.

 

16

 

Noter

(1.000 kr.)

1 Solvensopgørelse
Solvensprocent ifølge FIL & 124, stk. 1 (8-procent kravet)...........
Kernekapital efter fradrag. Opgjort i procent af vægtede poster i alt... .

Halvdelen af summen af kapitalandele over 10% af basiskapitalen. ....
Kernekapital efter fradrag senere ITT

Ansvarlig lånekapital. . .

Opskrivningshen læn else renere
Basiskapital før fradrages ss sseseseeer i DT Tree
Halvdelen af summen af kapitalandele over 10% af basiskapitalen. .….…..

Basiskapital efter fradrag ss.

Vægtede poster med kredit-, modparts-, og udvandings-

og teveringsrisiko sense

I 2007 er vægtningen af posterne ændret væsentligt pga. indførsel af
BASEL II. De vægtede poster for 2006 er, som følge af manglende data,

ikke tilpasset efter BASEL II metoden.

Kapitalkrav ifølge FIL 8 124, stk. 2, litra 1...

Kapitalkrav ifølge FIL 8 124, stk. 2, litra 2...

Renteindtægter

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker ...........…
udlån og andre tilgodehavender ss LTTE

Obligationer. ..............

Renteudgifter

Kreditinstitutter og centralbanker... ss,
Indlån og anden gæld... IU irere
Erstedte obligationer... LS DDD Irene
refstillede kapitalindskud... DDD Torre
Øvrige renteudgifter... LID II rrrrerrre

Renteudgifter i al... sneen
Heraf udgør renteudgifter af ægte Salgs- og tilbagekøbsforretninger. …

17

2007

13,2%
10,1%

633.413
-2.468
9.800

10.216

610.929

63.008

547.921

225.659
2.468

776.048

763.008

713.040

5.080.138
330.198

5.410.336

432.827
37.283

8.966
244.828
27.318
11.671

1.841
9.830
81

292.864

0

 

11.734
97.081
13.033
12.518

518

134.884

 

 

2006

13,1%
9,5%

565.104
-2.468
-9.800
"8.707

544.129

-42.927

501.202

225.659

2.468

729.329

42.927

686.402

 

4.947.322
304.671

5.251.993

420.159

37.280

6.532
180.659
17.075
3.266

7.122
73,856
166

207.698
0

mm

7.037
49.244

9.672
295

66.248

 

 

ER NR RAE UDE DRE REED NEEDS AEREEEESSRTE

Noter

(1.000 kr.) 2007

4 Gebyrer og provisionsindtægter
værdipapirhandel og depoter. seere rekte ret e etter 39.049
Betalingsformidling - 222 skeer ere rer ere eter rt TET] 8.482
Lånesagsgebyrer suser eee r treere treer ter rr 11.778
Garantiprovision . suser r rer r rettere tr TTT 14.234
øvrige gebyrer og provisioner sssssrereree eee rer ter 3.010
Gebyrer og provisionsindtægter bak suse enker ere rr rer get 76.553

Afgivne gebyr- og provisionsudgifter er ikke fratrukket i ovenstående

Kursreguleringer

Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi. 222 ue kr r tret er -4.715
Obligationer. suse eseee kreeret ert rette tr TTT 2.161
Aktier sssssseeeeeeek eres ere r rr rer ere tree et rt TT 9.776
Investeringsejendomme «suser kreeret eter ett TTT 50
Valuta seer 3.665
Rente- og aktiekontrakter samt afledte finansielle instrumenter ....…+- 4.822
Aktiver tilknyttet puljeordninger. skr rer eter re TTT] 1.387
Indlån i puljeordninger suser seere rer eter tret -2.115
Kursreguleringer ialt ss ssseses ere rer rettere rt TTT 15.031

Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til direktionen, bestyrelse og repræsentantskab

 

Direktion ss sereeeeeer rer rer rekte rettere et rer 1.967
Bestyrelse. ses eee e kreert ert ter etter TT TTT] 717
Repræsentantskab. suser ere ere t ret ett I TTT] 139
Dal. sssssseeeeeesreerr rer r ere rekte rr ere tr] 2.823
Personaleudgifter
Lønninger. sees eee eet r erat rer treat tr tr TTT] 75.695
Pensioner suse seese eee rr kr er eter eet rr er, 8.419
Udgifter til social sikring. suser eee r kreere ktr teter tre 7.749
Dal. ss ssseeeeeeeeserr rer r rer rr k rater tet er rr, 91.863
øvrige administrationsudgifter. ses ek rer r rer r teret rer 57.029
Udgifter til personale og administration i all 222 2rursr er kk ket etee 151.715

Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret omregnet til
heltidsbeskæftigede efter ATP-metoden seere e kreere renen 189,9

Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder ..s0rrrekr ek keer 73

 

Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder i alt. 73

 

18

2006

32.488
8.609
11.146
12.852
2.808

67.903

-10.257
-5.205
31.209
150
2.392
10.585
39.256

-39.632

28.498

1.570
707
135

2,412

71.959
7.939
7.517

87.415

50.931

140.758

190,2

76
76

 

 

Æ
er
bog
É
É
Fa
E

  

i
z
,
Z
i
|
:
!
|

 

Noter

(1.000 kr.)

8 Nedskrivninger på udlån
Individuelle nedskrivninger:
Nedskrivninger primo

rets nedskrivninger
Tilbageførsel af neds

Endelig tabt tidligere

krivninger foretaget i t:
individuelt nedskrevet/hensat. .....

Individuelle nedskrivninger ultimo

Gruppevise nedskrivninger:
Nedskrivninger primo

rets nedskrivninger
Tilbageførsel af neds
Gruppevise nedskrivninger ultimo

9 Skat

Beregnet skat af årets sk
Ændring i udskudt skat
Ændret selskabsskatteprocent. .

Reguleringer vedrørende tidligere

Skat af årets resultat

kriv

ninger foretaget i t

Effektiv skatteprocent

Den aktuelle skatteprocent .
Ikke-skattepligtige indtægte

Reguleringer vedrørende tidligere år

Andet

De ikke-skatte

pligtige indtægter i 2006 stammer
tive kursreguleringer på anlægsaktier, herunder e

salget af Totalkreditaktier

10

Revisionshonorar
Samlet honorar til den generalforsamlin
der udfører den lovpligtige revision
Heraf andre ydelser end revision

Banken har intern revisionsafdeling

11

Tilgodehavender hos
Tilgodehavender på ops

attepligtige indkomst

r og ikke-fradragsberettigede udgifter

hovedsageligt fra posi-
n skattefri gevinst fra

gsvalgte revisionsvirksomhed,

kreditinstitutter og centralbanker

Tilgodehavender hos kreditinstitutter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter

Fordelt efter restløbetid
Til og med 3 måneder

Over 5 år

igelse hos centralbanker. ,,,,….

og centralbanker i alt

19

2007

 

14.362

712.449
1.913

69.990

 

24.960
"1.608
-89
7653

22.610

 

25,0%
-1,7%
-0,7%
-0,5%

22,1%

 

406
190

149.876
36.304

186.180

171.271
14.909

186.180

 

2006

90.017
11.858
-36.600
-6.507

58.768

17.231

-2.869
14.362

73.130

 

28.032
73.188

-415
24.429

 

28,0%
-4,9%
-0,4%

0,0%

22,7%

 

355
14

149,836
30.829

mm

180.665

163.673
16.992

————

180.665

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1.000 kr.) 2007 2006
12 Udlån og andre tilgodehavender
Udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris rr rkrk kreeret 4.301.945 3.535.614
Udlån og andre tilgodehavender ialt ss sssrr seeren etter rr 4.301.945 3.535.614
Fordelt efter restløbetid
På anfordring sous eeeeeer ere rer teret tee et TTT 572.149 451.395
Til og med 3 måneder. ss gere rer ret e tree tret r 334.277 330.420
Over 3 måneder og til og mediår.sssseeeeee rese r kreere eee 1.390.385 994.629
Over 1 år og til og med Sår. ss serere kreere rer tret tt 1.234.658 1.132.113
Over 5 år. sees eeeeeereker eter rer rer r etter 770.476 627.057
Udlån og andre tilgodehavender i all assure kreeret 4.301.945 3.535.614
værdi af udlån hvor der er indtruffet objektiv indikation for
værdiforringelse
Udlån og tilgodehavender før nedskrivning . 22 sukek rer r er reee 4.371.935 3.608.743 ;
Nedskrivning suse eeeee ere ere kreeret ere ter TTT -69.990 -73.129 ;
Udlån og andre tilgodehavender bali ssssueseeeek sek rr kreeret 4.301.945 3.535.614 c
| |
| Gruppering på sektorer og brancher å
| Offentlige myndigheder. 2.2 rses kreere rer r eter rer te TTT] 2,4 3,4 i
i Erhverv |
j Landbrug, jagt og skovbrug «ss errer rer eter etter tree 13,3 12,0
; Fiskeri... sueeererener ere ene ere r re ei tree, 0,3 0,5
| Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding MV... usus ker k kreere 2,7 3,1
i Bygge- og anlægsvirksomhed ss ssrsessk rer e ere ere 45 4,6
H Handel, restaurations- og hotelvirksomhed. 2.2 ssrere kreere eee 6,0 5,3
i Transport, post og telefon... ss ere kreeret treere 2,4 3,2
i Kredit og finansieringsvirksomhed . ss sssrkr eres sker treer riget 2,6 2,5
Ejendomsadministration og -handel, forretningsservice 222 rr er 11,7 11,6
Øvrige erhverv. sssesree ker ere rer e rettet TET 6,7 5,7
I alt erhverv. succeser erkr kreere rr rer et tee TTT … 502 …—… 485
Private. sus su seek eee rer er rr rr rer rer rr eee ETT 47,4 48,1
Total ss sssssueeeeeeeerer rr er er rr rr ere ett rt ITT] 100,0 100,0
13 Kapitalandele i associerede virksomheder
Erhvervsparken A/S, Grenaa
Ejerandel ss ssseeeeeeker rer rr ert tret ett tr TT 50% 50%
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Djurs-Invest ApS, Grenaa
Ejerandel sssssueer eee tere tret tret TE 100% 100%
Egenkapital 2. sees ere rer t er r eter TT ETT 1.412 1.339
Resultat. ss seseeee kreere rer rer rr rr er ret eee TTT] 73 76
Som følge af selskabets bagatelagtige aktivitet udarbejdes der ikke
koncernregnskab.
14 Aktiver tilknyttet puljeordninger
Obligationer. suser eee rer r ret rre ter et TITEL 583.787 470.313
Aktier MV. ss ssseeeeerer eee r rr rr kr rer kr retter rer 242.123 261.803
Aktiver ialt. sssssseeeeee eee ere ere etter eter 825.910 732.116

20

 

Noter

 

 

(1.000 kr.) 2007 2006 2007 2006
15 Mellemværender med tilknyttede og Tilknyttede Associerede
associerede virksomheder m.v. virksomheder virksomheder
0 0 31.401 28.029
Udlån. see
602 596 3.500 356
Indlån ss
16 Investeringsejendomme
Ragsværdi primo... ss 2.479 1.250
Årets tilgang LL LID IDI IT err ere 50 1.079
Årets værdiregulering til dagsværdi ses 36 150
Dagsværdi ultimo... ss 2.565 2.479

17

18

19

Der har ikke medvirket eksterne eksperter ved måling af investerings-

 

ejendomme
Domicilejendomme

Omvurderet værdi primo... 64.503 52.685
Tilgang i årets løb... DDD TIT or rrr treer 12.157 12.526
Afgang i årets løb... ILL rr rerer -500 0
AFskrivning, suse eee rer er LD TTT itt ere, -900 -708
Værdiændring, som i løbet af året er indregnet i resultatopgørelsen , ... -1.500 0
Omvurderet værdi ultimo... 73.760 64.503

 

I 2007 har der medvirket eksterne eksperter ved vurdering på 3 af
bankens domicilejendomme, den bogførte værdi pr. 31/12 2007 af
disse 3 ejendomme udgør t.kr. 27.779.

Der er ikke anvendt eksterne eksperter i 2006.

 

 

 

Øvrige materielle aktiver
Samlet kostpris primo... 16.940 12.818
Tilgang sssssssssssessees enes ere ere DDT TTT tre, 6.733 4.122
Samlet kostpris ultimo 2... 23.673 16.940
Af- og nedskrivninger Primo essere. 10.022 7.223
rets afskrivninger... seer TTT 3.084 2.799
Af" og nedskrivninger ultimo... ss 13.106 10.022
Bogført værdi ultimo... 10.567 6.918
Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser
Udskudt skat primo... sne 8.707 3.714
Ændring i selskabsskatteprocenten .......... 10000 -933 0
Ændring i årets udskudte skat, egne aktier. .......... 0 0 834 1.805
Ændring i årets udskudte skat, excl. egne aktier. .....,... 0 1.608 3.188
Udskudt skal ultimo efter korrektion 10.216 8.707

21

 

 

Noter

1.000 kr.)

31/12 2007 31/12 2007

20 Fordeling af udskudte skatteaktiver og

31/12 2006 31/12 2006

 

 

skatteforpligtelser Udskudte Udskudte Udskudte Udskudte
skatte- skattefor- skatte- skattefor-
aktiver pligtelser aktiver pligtelser
Materielle aktiver 2.2 20rknkk skr rkner 0 134 0 149
Periodiserede gebyr- og provisionsindtægter 3.124 0 3.515 0
Egne kapitalandele ss srrr kr reer 9.347 0 9,535 0
Hensættelser . sure kke kreere rer 1.398 0 1.658 0
Øvrige. suse erekkke sek rr rer rekte 1.493 5.012 || 1.131 6.983
Udskudt skat i all... rrrk kr kreer 15.362 5.146 15.839 7.132
Udskudt skat vedrørende unoterede anlægsaktier udgør 2.706.
Da det er bankens hensigt af besidde anlægsaktierne i mere end 3 år og
skatteforpligtelsen derfor ikke forventes at blive aktuel, er beløbet ikke
afsat i balancen.

21 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 2007 2006
Gæld til kreditinstitutter 2222 ske eee ere eee teret teter 798.931 835.691
Fordelt efter restløbetid
Anfordringsgæld. suser rr kreere rer rt rekte tere tre 302.065 225.691
Til og med 3 måneder. ses seere rer ener rer r tt treere 496.866 610.000
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker i alf sukker ker ere 798.931 835.691

22 Indlån og anden gæld
Anfordring sees eeeee kreere rer rr eter eee rater ere, 2.611.664 2.177.038
Indlån med opsigelsesvarsel 2.22 ere ek rer ker eee teret, 171.160 224.481
Tidsindskud 2. ss eeee eee rer rer r rr kk er kktte re rer 309.623 249.083
Særlige indlånsformer. suser skeer rr rettere rr rr tere 294.071 262.846
Indlån i all. sees ee ker ere r rr kk rr rr kk kk kr teter 3.386.518 2.913.448
På anfordring 2.22 seek eee rer er rer rer r kreert ekte rrngte 2.702.614 2.282.305
Til og med 3 måneder. suse seeeee ek ere kr rer rr r renerne 426.566 425.304
over 3 måneder og til og med 1 år... essere rer rr ett 38.992 24.904
Over 1 år og til og med Sår... essere ere r ret r eter tree 40.798 36.436
Over 5 år. ss seeeeeeeerr ere rs r rr r er kr ktr r retter rtet 177.548 144.499
Indlån i all... seen e eee rer r rr rer r ktr treerne 3.386.518 2.913.448

23 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Over 1 år tilog med5 år... ereeeeee rer r eter tret erer 300.000 0
Udstedte obligationer i all. erat eter rer 300.000 0

24 Hensættelse til pensioner
Nutidsværdi af forpligtelser til tidligere direktionsmedlemmer. .....-…- 5.591 5.923
Hensættelse til pensioner i alt.…2ss ker eee ere rer teret 5.591 5,923
Årets udgift til tidligere direktionsmedlemmer. se kke kk ker ekte 616 492

22

 

 

 

 

 

 

 

æ
Er
&
fe:

    

  

ere serne

 

 

Noter

(1.000 kr.)

25 Efterstillede kapitalindskud

Variabel forrentet lån i DKK, (pt. 6,4%
Variabel forrentet lån i DKK, (pt. 5,9%
Variabel forrentet lån i DKK, (pt. 5,9%

Efterstillede kapitalindskud i alt

Der kan oplyses følgende om

Omkostninger ved optagelse

26 Egenkapital - aktier...
Aktiernes antal i 1.000 stk, å

Aktiernes pålydende værdi udgør 28.000 (1.000 kr.)

) forfald 2012, kan indfries fra 2009
) forfald 2013, kan indfries fra 2010
) forfald 2014, kan indfries fra 2011

efterstillede kapitalindskud optaget i året:

kr. 20

Antal af egne aktier primo (stk.)

Køb / salg netto

Pålydende værdi af egne aktier primo
Køb / salg netto

Egne aktiers andel af aktieka
Køb / salg netto

Egne aktier er købt og solgt som le

pitalen primo (%)

ninger/medarbejderaktieordninger.

27 Garantier m.v.
Finansgarantier
Tabsgarantier for realkreditudl
Tinglysnings- og konverteringsgarantier
Øvrige garantier

d i bankens almindelige bankforret-

9
an

28 Andre forpligtelser

Øvrige forpligtelser

29 Kreditrisiko på afledte finansielle instrumenter

Positiv markedsværdi efter netting

Offentlige myndigheder (modpartsvægt 0,0)
Kreditinstitutter m.v. (modpartsvægt 0,2)
Øvrige kunder (modpartsvægt 1,0)

30 Efterstillede tilgodehavender
Efterstillede tilgodehavender i andre virksomheder

31 Valutarisiko
Valutaindikator 1 i
Valutaindikator 2 i

procent af kernekapital efter fradra
procent af kernekapital efter fradra

23

g (valutaposition) .
g (valutarisiko). . .

 

 

 

 

 

 

2007 2006
50.000 50.000
75.000 75.000

100.659 100.659
225.659 225.659
O O
225.659 225.659
1.400 1.400
48.427 50.391
1.162 -1.964
49.589 48.427
3.409 3.118
969 1.008

23 -39

992 969

3,5% 3,6%

0,0% -0,1%

3,5% 3,5%

728.143 846.425
938.394 849.442
246.917 236.017
336.223 394.890
2.249.677 2.326.774
1.696 1.572
1.696 1.572

0 0

4.715 930
3.135 3.347

0 1.668

4,3% 3,6%
0,0% 0,0%

 

Noter

(1.000 kr.)

32 Renterisiko

33

34

35

Renterisiko på gældsinstrumenter M.v. i alt

Renterisiko opdelt på bankens valutaer med størst renterisiko

Renterisikoen på fastforrentede udlån 333,1 mio. kr. er afdækket med
fastforrentede renteswaps på nom. 331,3 mio. kr. Kursregulering til
markedsværdi af udlån og swaps er ikke foretaget.

Afledte finansielle instrumenter

Banken anvender valuta- og renteterminskontrakter, samt rente- og
valutaswaps.

Renteswapperne er indgået med henblik på afdækning af bankens
portefølje af fastrentelån.

De resterende finansielle instrumenter er anvendt til afdækning af
kundernes forretninger i forholdet 1:1.

Nærtstående parter

Transaktioner med nærtstående parter

Nærtstående parter omfatter bestyrelse og direktion. Der er ikke indgået
transaktioner med disse udover nedenstående og de i note 6 nævnte.

Lån m.v. til direktion, bestyrelse og repræsentantskab

Størrelsen af lån til samt pant, kautioner eller garantier stiftet for

medlemmerne i bankens
Direktion... eu eee eee ker ere rr rr rr kk eter ggeg
Bestyrelse... sreeee ek rekte ret ret ret
Repræsentantskab . ske eeer rer rer r eee t rettere

Rentesatserne på til direktion og bestyrelse ligger i følgende intervaller
Direktion. sees e eee r eee rer r rr ert t tret rret
Bestyrelse 2... kraner r ere re rer eger

Udsvinget skyldes at udlånene varierer fra valutalån i CHF til lån
i DKK.

Sikkerhedsstillelse for engagementer med direktion og bestyrelse
Direktion. ses eseeeeeee eee kreere rer tr rr etteren
Bestyrelse... ee skeer r ere rr ktr rr t tt etter tret

Valg af bestyrelsesmedlemmer

Indvalgt i bestyrelsen Genvalgt

 

 

Erik Nymann 1990 1992, efterfølgende hvert 2.
Ole Fast 1994 1995, efterfølgende hvert 2.
Jakob Arendt 1995 1997, efterfølgende hvert 2.
Helle Bærentsen 2006

Tina Klausen 1998 2002, efterfølgende hvert 4.
Ole Birk Nielsen 1994 1996, efterfølgende hvert 2.
Jan B. Poulsen 2002 2006

Poul Erik Sørensen 2002 2004, efterfølgende hvert 2.
Uffe Vithen 2006 2007

24

2007

9.762

9.719

10
33

4.276

do yo yo jo fo
mx =— mu mn

wo
x

eee eee se rr

2006

9.862

9.833

0

28

1

150

15.708

162.052

9%

3,0-8,8%

150

2.481

På valg

2008
2009
2009
2010
2010
2008
2010
2008
2009

opened sneen nen =

  

 

 

Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov
om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse
om finansielle rapporter for kreditinstitutter og
fondsmæglerselskaber m.fl. (Regnskabsbekendt-
gørelsen) samt yderligere danske oplysningskrav til
arsrapporter for børsnoterede finansielle virksom-
heder.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af
en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidi-
ge økonomiske fordele vil tilflyvde banken og aktivets
værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når banken som
følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller
faktisk forpligtigelse, og det er sandsynligt, at frem-
tidige økonomiske fordele vil fragå banken, og for-
pligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser
til dagsværdi. Dog måles materielle aktiver på tids-
punktet for første indregning til kostpris. Måling
efter første indregning sker som beskrevet for hver
enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsi-
gelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrap-
porten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold,
der eksisterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt
med, at de indtjenes, mens omkostninger indregnes
med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Dog ind-
regnes værdistigninger i domicilejendomme, direk-
te på egenkapitalen.

Finansielle instrumenter indregnes på handelstids-
punktet.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i for-
hold til tidligere år.

Regnskabsmæssige skøn

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af vis-
se aktiver og forpligtelser er forbundet med et skøn
over, hvordan fremtidige begivenheder påvirker
værdien af disse aktiver og forpligtelser. De væ-
sentligste skøn vedrører nedskrivninger på udlån og
hensættelser på garantier.

De udøvede skøn er baseret på forudsætninger som
ledelsen anser som forsvarlige, men som er usikre.
Herudover er banken påvirket af risici og usikkerhe-
der, som kan føre til, at de faktiske resultater kan
afvige fra skønnene.

For nedskrivninger på udlån og tilgodehavender er
der væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen
af risikoen for, at ikke alle fremtidige betalinger
modtages.

25

Resultatopgørelsen

Renter, gebyrer og provisioner

Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resul-
tatopgørelsen i den periode de vedrører.

Gebyr og provisionsindtægter som udgør en inte-
greret del af et udlåns effektive forrentning indreg-
nes med den effektive rente for det pågældende
udlån.

Provisioner og gebyrer, der er led i en løbende ydel-
se periodiseres over løbetiden,

Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen på
transaktionsdagen.

Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale omfatter løn og gager samt
sociale udgifter, pensioner mv. til bankens persona-

le.

Udgifter til incitamentsprogrammer indregnes i
resultatopgørelsen i det regnskabsår udgiften kan
henføres til. Aktiebaseret vederlæ gelse udgifts-

føres med dagsværdien opgjort på tildelingstids-
punktet.

Skat

Årets skat, som består af aktuel skat og ændring i
udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med
den del, der kan henføres til årets resultat, og direk-
te på egenkapitalen med den del, der kan henføres
til posteringer direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodeha-
vende aktuel skat, indregnes i balancen opgjort som
beregnet skat af årets skattepligtige indkomst regu-
leret for betalt aconto skat.

Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle
mellem regnskabsmæssige og skattemæssige vær-
dier af aktiver og forpligtelser.

Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen med
den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne reali-
seres.

Djurslands Bank A/S er sambeskattet med det 100
% ejede datterselskab Djurs-Invest ApS. Den aktu-
elle danske selskabsskat fordeles mellem selskaber-
ne i forhold til disses skattepligtige indkomster,

Balancen

Tilgodehavender og gæld hos kreditinstitutter
og centralbanker

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralban-
ker omfatter tilgodehavender hos andre kreditinsti-
tutter samt tidsindskud i centralbanker. Gælden

består af kreditinstitutters anfordringsgæld og tids-
indskud i Djurslands Bank.

 

Udlån

Udlån, der indgår i en handelsbeholdning, måles til
dagsværdi. Øvrige udlån måles til amortiseret kost-
pris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med
fradrag af stiftelsesgebyrer Mv., med fradrag af ned-
skrivninger til imødegåelse af indtrådte, men endnu
ikke realiserede tab.

Alle engagementer på 0,5 mio. kr. og derover vur-
deres individuelt med henblik på at konstatere, om
der er objektiv indikation for værdiforringelse på
grundlag af allerede indtrådte faktiske begivenhe-
der.

Konstateres en sådan objektiv indikation, og med-
fører dette en påvirkning af størrelsen af de forven-
tede fremtidige betalingsstrømme, foretages ned-
skrivning.

Udlånet nedskrives i givet fald med forskellen mel-
lem den regnskabsmæssige værdi før nedskrivnin-
gen og nutidsværdien af de forventede fremtidige
betalinger.

Uanset størrelsen af engagementet vurderes nødli-
dende engagementer ligeledes individuelt og ned-
skrivningen foretages pa tilsvarende vis.

For udlån og tilgodehavender, der ikke er individuelt
nedskrevet, foretages en gruppevis vurdering af,
om der for gruppen er indtruffet objektiv indikation
for værdiforringelse.

Den gruppevise vurdering foretages på grupper af
udlån og tilgodehavender, der har ensartede karak-
teristika med hensyn til kreditrisiko. Der opereres
med 11 grupper fordelt på én gruppe af offentlige
myndigheder, én gruppe af privatkunder og 9 grup-
per af erhvervskunder, idet erhvervskunderne er
underopdelt i branchegrupper.

De gruppevise nedskrivninger blev i 2006 opgjort
som et kvalificeret skøn, idet banken ikke havde en
beregningsmode! som opfyldte de gældende krav
herfor. Det kvalificerede skøn var baseret på fakti-
ske data og beregninger på den fremtidige sand-
synlige virkning af betalingsstrømmen fra de enkel-
te grupper af udlån.

Den gruppevise vurdering er i 2007 foretaget ved
en segmenteringsmodel, som er udviklet af bran-
cheforeningen, Lokale Pengeinstitutter, der forestår
den løbende vedligeholdelse og udvikling. Segmen-
teringsmodellen fastlægger sammenhængen i de
enkelte grupper mellem konstaterede tab og et
antal signifikante forklarende makroøkonomiske
variable via en lineær regressionsanalyse. Blandt de
forklarende makroøkonomiske variable indgår
arbejdsløshed, boligpriser, rente, antal konkur-
ser/tvangsauktioner M.fl.

Den makroøkonomiske segmenteringsmodel er i
udgangspunktet beregnet på baggrund af tabsdata
for hele pengeinstitutsektoren. Banken har derfor

26

vurderet om modelestimaterne skal tilpasses kredit-
4 oa .
risikoen for bankens egen udlånsportefølje.

Denne vurdering har medført en tilpasning af mode-
lestimaterne til egne forhold, hvorefter det er de til-
passede estimater, som danner baggrund for bereg-
ningen af de gruppevise nedskrivninger. For hver
gruppe af udlån og tilgodehavender fremkommer et
estimat, som udtrykker den procentuelle værdifor-
ringelse, som knytter sig til en given gruppe af
udlån og tilgodehavender på balancedagen. Ned-
skrivningen beregnes som forskellen mellem den
regnskabsmæssige værdi før nedskrivninger og den
tilbagediskonterede værdi af de forventede fremtidi-
ge betalinger.

Risikoen på de af banken stillede garantier vurderes
individuelt. På baggrund af det sandsynlige i at
garantien vil medføre et træk på bankens ressour-
cer, herunder risikoen for om banken kan opnå
dækning for den forventede betaling hos debitor,
vurderes om der skal hensættes til den skønnede
tabsrisiko.

Obligationer

Obligationer, der handles på aktive markeder, måles
til dagsværdien. Dagsværdien opgøres efter lukke-
kursen på balancedagen.

Aktier

Aktier, der handles på aktive markeder, måles til
dagsværdi. Dagsværdien opgøres efter lukkekursen
på balancedagen. Illikvide og unoterede kapitalan-
dele, hvor det ikke vurderes muligt at opgøre en
pålidelig dagsværdi, måles til kostpris.

Kapitalandel i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder indregnes og
måles efter indre værdis metode.

I resultatopgørelsen indregnes selskabets andel af
virksomhedernes resultat efter skat. Nettoopskriv-—
ning af kapitalandele overføres til opskrivningshen-
læggelser i det omfang, den regnskabsmæssige
værdi overstiger kostprisen.

Grunde og bygninger

Grunde og bygninger omfatter de to poster ”Inve-
steringsejendomme” og ”"Domicilejendomme”. De
ejendomme hvori der er bankdrift er kategoriseret
som domicilejendomme, medens øvrige ejendom —
me er betragtet som investeringsejendomme.

Investeringsejendomme måles efter første indreg -
ning til dagsværdi opgjort efter afkastmetoden i
bilag 8 i regnskabsbekendtgørelsen. Løbende vær-
diændringer indregnes i resultatopgørelsen.

Domicilejendomme måles i balancen til omvurderet
værdi, som er dagsværdien opgjort ud fra afkast-
metoden fratrukket akkumulerede afskrivninger og
eventuelle tab ved nedskrivninger. Afkast og afkast-

 

procent er afhængig af beliggenhed og stand mv..
Afskrivninger beregnes ud fra en forventet brugstid,
som er sat til 50 år. Afskrivningsgrundlaget er kost-
prisen fratrukket en scrapværdi. Afskrivninger og
tab ved værdiforringelse indregnes i resultatop-
gørelsen medens stigninger i den omvurderede
værdi indregnes direkte på egenkapitalen under
posten ”opskrivningshenlæggelser” medmindre
stigningen Modsvarer en værdinedgang, der tidlige-
re er indregnet i resultatopgørelsen.

I 2007 er der anvendt eksterne vurderingsmænd på
3 af bankens ejendomme.

Øvrige materielle anlægsaktiver

Øvrige materielle aktiver og indretning af lejede
lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumule-
rede af- og nedskrivninger. Der foretages lineære
afskrivninger over en forventet levetid på 3-8 år.
Afskrivningsgrundlaget opgøres som kostprisen
fratrukket en scrapværdi.

Udbytte

Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tids-
punktet for vedtagelse på generalforsamlingen. Det
foreslåede udbytte for regnskabsåret vises som en
særskilt post under egenkapitalen.

Udstedte obligationer

Udstedte obligationer måles til amortiseret kostpris.
Der foretages modregning af egen beholdning af
egne udstedte obligationer.

Hensatte forpligtelser

Forpligtelser, garantier og andre forpligtelser, der er
uvisse med hensyn til størrelse eller tidspunkt for
afvikling, indregnes som hensatte forpligtelser, når
det er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre et
træk på virksomhedens økonomiske ressourcer, og
forpligtelsen kan måles pålideligt. Forpligtelsen
opgøres til nutidsværdien af de omkostninger, som
er nødvendige for at indfri forpligtelsen. Pensions-
forpligtelser hensættes på et statistisk aktuarmæs-
sigt grundlag.

Garantier måles dog ikke lavere end den provision,
som er modtaget for garantien periodiseret over
garantiperioden.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte
fra egne aktier indregnes direkte i overført resultat
under egenkapitalen.

27

 

 

 

Ledelsens påtegning

Vi har dags dato aflagt årsrapporten for 2007 før Djurslands Bank A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed herunder bekendtgørelse
om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl. Årsrapporten er herudover udarbejdet i overens-
stemmelse med danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Ledelseberetningen indeholder en retvisende gennemgang af udviklingen i bankens aktiviteter og øko-
nomiske forhold samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
banken kan påvirkes af.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende
billede af bankens aktiver og passiver, finansielle stilling, resultat samt pengestrømme.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Grenaa, den 20. februar 2008

Direktionen

Ole Bak

Martin Ring Andersen
Økonomichef

Grenaa, den 20. februar 2008

Bestyrelsen
Erik Nymann Ole Fast Jakob Arendt
Formand Næstformand
Helle Bærentsen Tina Klausen Ole Birk Nielsen
Jan B. Poulsen Poul Erik Sørensen Uffe Vithen

28

eres rese

 

 

Revisionspåtegninger

Intern revisions påtegning

Til aktionærerne i Djurslands Bank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Djurslands Bank A/S for regnskabsåret 2007.

Årsrapporten aflægges efter lov om finansiel virksomhed samt i overensstemmelse med yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennemførelse i finansi-
elle virksomheder mv. og efter danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at revisionen plan-
lægges og udføres med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig
fejlinformation.

Revisionen er udført i henhold til den arbejdsdeling, der er aftalt med ekstern revision, og har omfattet vur-
dering af etablerede forretningsgange og interne kontroller, herunder den af ledelsen tilrettelagte risikosty-
ring, der er rettet mod rapporteringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici. Ud fra væsentlighed
og risiko har vi stikprøvevis efterprøvet grundlaget for beløb og øvrige oplysninger i årsrapporten, herunder
undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen har
endvidere omfattet stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af le-
delsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af års-
rapporten.

Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og risikofyldte områder, og der er vores opfattelse, at det op-
nåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og interne kontroller, herunder den af ledelsen til-
rettelagte risikostyring, der er rettet mod selskabets rapporteringsprocesser og væsentlige forretningsmæs-
sige risici, fungerer tilfredsstillende.

Det er tillige vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og fi-
nansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. ja-
nuar - 31. december 2007, i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, samt i øvrigt i
overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle sel-
skaber.

Grenaa, den 20. februar 2008

Djurslands Bank A/S
Intern revision

Jens Reckweg
Revisionschef

29

 

 

Revisionspåtegninger

Den uafhængige revisors påtegning
Den uafhængige revisors påtegning

Til aktionærerne i Djurslands Bank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Djurslands Bank A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007,
omfattende hoved- og nøgletal, årsberetning, forretningsgrundlag, selskabsledelse og risikostyring, ru
tatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse, noter, anvendt regnskabspraksis og ledelsespåtegning.
rapporten aflægges efter lov om finansiel virksomhed samt yderligere danske oplysningskrav til E FSTADpOr-
ter for børsnoterede finansielle selskaber.

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overens-
stemmelse med lov om finansiel virksomhed samt yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede finansielle selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af
interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende bille-
de uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og
anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rime-
lige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført vores
revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til eti-
ske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at års-
rapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i års-
rapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væs-
entlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risiko-
vurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for bankens udarbejdelse og aflæggelse af
en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er pas-
sende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
bankens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regn-
skabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurde-
ring af den samlede præsentation af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundiag for vores kon-
klusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansi-
elle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af bankens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar —-

31. december 2007 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed samt med danske oplysningskrav
til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Århus, den 20. februar 2008
KPMG C.Jespersen
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Jakob Nyborg Kristian Winkler
statsaut. revisor statsaut. revisor

30

 

;
|

 

 

 

 

Ledelse og revision

Repræsentantskab

Formand
Karen Margrethe Olesen
Sekretær, Karlby

Næstformand

Poul Erik Sørensen
Autoforhandler,
Grenaa

Karsten Allermann
Konstruktør, Grenaa

Kaj Dahl Andersen
Blikkenslagermester,
Auning

Preben Andersen
Gårdejer, Nimtofte

Jakob Arendt
Gårdejer, Gjesing

Carsten Bach
Murermester,
Ryomgård

Jens Blach
Proprietær, Trustrup

Berit Kornbak Boisen
Advokat, Beder

Finn Brødløs
Direktør, Rønde

Ole Fast
Direktør, Grenaa

Jan Haugaard
Direktør, Egå
Bestyrelse

Formand
Erik Nymann
Grosserer, Kolind

Næstformand
Ole Fast
Direktør, Grenaa
Direktion

Ole Bak
Bankdirektør

Revision
KPMG C. Jespersen

Peter Høegh
Bygmester, Kolind

Mads Høgh
Direktør, Århus

Wivi Hoijer
Skoleinspektør,
Allingåbro

Aage Højbjerg
Dyrlæge, Grenaa

Bo Ibsen
Gårdejer, Pederstrup

Gert Jakobsen
Vognmand, Rodskov

Charles Jensen
Fiskeskipper, Bønnerup

Hans Ulrik Jensen
Murermester, Auning

Jens Kjærgaard
Direktør, Ebeltoft

Hans Jørgen Laursen
Borgersevicechef,
Grenaa

Bibi Lund
Sekretær, Koed

Lars Martinussen
Møbelhandler, Auning

Lars Meilvang
Advokat, Auning

Jakob Arendt
Gårdejer, Gjesing

Helle Bærentsen
Kunderådgiver, Egå

Tina Klausen
Boligkonsulent, Grenaax+

Statsautoriseret Revisionsinteressentskab, Århus

Niels Munk
Direktør, Horsens

Torben Munkholt
VVS-installatør,
Tranbjerg

Karsten Møller
Købmand, Kolind

Ole Birk Nielsen
Aut. el-installatør, Vivild

Erik Nymann
Grosserer, Kolind

Erik Pedersen
Entreprenør, Ørsted

Finn Pedersen
Boghandler, Kolind

Kaj Pedersen
Inspektør, Grenaa

Jørn Bo Petersen
Snedkermester,
Grenaa

Leo Holm Petersen
Direktør, Allingåbro

Gitte D. Rasmussen
Materialist, Hornslet

Niels Jørgen Rasmussen
Materialist, Hornslet

Niels Ejnar Rytter
Gårdejer, Allelev

Ole Birk Nielsen
Aut. el-installatør, Vivild

Jan B. Poulsen
Bankassistent, Grenaax+

Uffe Vithen
Forretningsfører, Egå

31

Jørn Schmidt
Brugsuddeler, Kolind

Margit Schumacher
Farmakonom, Voldby

Jens Bering Steffensen
El-installatør, Auning

Lars Gravco Stehouwer
Entreprenør, Lystrup

Peder Svenstrup
Skohandler, Grenaa

Ejner Søby
Finanschef, Vivild

Eigil Sørensen
Slagtermester, Lystrup

Mikael Lykke Sørensen
Ejendomsmælger,
Ebeltoft

Kristian Juul Thorsen
Direktør, Nimtofte

Ole Tåsti
Tømrermester, Allingåbro

Uffe Vithen
Forretningsfører, Egå

Poul Erik Sørensen
Autoforhandler, Grenaa

x (Arbejdstagerrepræsentant)

 

 

 

 

Her er banken

FC

 
 

IL Ørsted i
; do dk så Bønnerup
34 Fjellerup
ss Vivild .
Allingåbro , . CE
5 Auning Grenaa

Pindstrup «+ Nimtofte

Ryomgård +
E

ig
Hornslet

 

Lystru p
Tilst Risskøj:
så dÅ

 

 

Tranbjerg

 

Kundeafdelinger:

Allingåbro afdeling
Leder: Peter Møller

Auning afdeling
Leder: Linda Brøsted

Bønnerup afdeling
Leder: Sam Scherer Petersen

Ebeltoft afdeling
Leder: Hanne Brasch

Fjellerup afdeling
Leder: Sam Scherer Petersen

Grenaa afdeling
Leder: Peter Sørensen

Hornslet afdeling
Leder: Claus Lindgaard

Kolind afdeling
Leder: Jens Daugaard

Lystrup afdeling
Leder: Bent Brauer

Nimtofte afdeling
Leder: Claus R. Jensen

så Kolind

Rønde

sg

   
  
      

Pindstrup afdeling
Leder: Claus R. Jensen

Risskov afdeling
Leder: Peter Bredal

Ryomgård afdeling
Leder: Claus R. Jensen

Rønde afdeling
Leder: Jakob Skovgaard

Tilst afdeling
Leder: Rane Johansen

Tranbjerg afdeling
Leder: Dag Kristiansen

Vivild afdeling
Leder: Pia Kusk Tietzel

Ørsted afdeling
Leder: Tove Hjort Jensen

Finanscenter Århus
Leder: Anders Juel

32

Hovedkontor:

Torvet 5, Grenaa
hovedkontoretædjurslandsbank.dk

Vicedirektør
Lars Møller Kristensen

Kredit- og underdirektør
Mogens P, Nielsen

Økonomichef
Martin Ring Andersen

Finanschef
Peter Fritz Nielsen

Revisionschef
Jens Reckweg

mene

 

 


 

 

Team - trivsel - tryghed

Aktiv kunderådgivning

Engageret og effektiv

Sund fornuft i økonomien

Lokal og synlig

 

 

Vi vil være en attraktiv arbejdsplads nu og i fremtiden. Vi lægger
derfor stor vægt på personlig og faglig udvikling. Den enkelte
medarbejders trivsel er væsentlig, så vi i fællesskab kan skabe
stærke resultater. Vi møder udfordringer med et smil og bidrager
alle til en god og positiv stemning.

Vi vil være Danmarks bedste bank til uopfordret at give vores
kunder økonomisk rådgivning. Vi afdækker kundernes behov og
tilbyder individuelle og fleksible løsninger. Vi afholder altid planlagte
og forberedte møder og giver vores kunder mere, end de forventer.

Vi er proaktive og yder en indsats, der gør en forskel. Hver enkelt
medarbejder kan tage selvstændige beslutninger og dermed give
hurtige svar. Vi er initiativrige og ser mulighederne. Gennem
coaching og sparring finder vi utraditionelle veje og realiserer nye
mal.

Vi er en bank for kunder med sund fornuft i økonomien. Vi giver
altid opdateret og kvalificeret rådgivning og finder økonomisk
holdbare løsninger for vores kunder.

At være kunde i Djurslands Bank skal altid være lig med økonomisk
kvalitet.

Vi er lokalbanken på Djursland og i Århus. Vi er aktive i lokalsam-
fundet og støtter synligt lokale aktiviteter og foreninger. Vi er
utraditionelle i vores markedsføring og er en moderne virksomhed,
der med vækst og arbejdspladser i lokalområdet er med til at
udvikle det lokale fundament.

«& DJURSLANDS BANK

vi bygger på lokale værdier

Torvet 5 - 8500 Grenaa - Telefon 86 30 30 55

CVR. nr. 40 71 38 16