Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
SIF FODBOLD SUPPORT A/S |
FORMAT OVER FODBOLD
DANISH CHAMPIONS 1994
CUP WINNERS 2001
SØHOLTHUSET ANSVEJ 110
BOX 11 DK-8600 SILKEBORG
TLF +45 86 80 44 77 FAX +45 86 80 46 47
mmm RE
CVA-NR. 70 85 49 10 WWW.SIF-SUPPORT.DK
—
ERHVERVS- OG SELSKARSSTYRELGE
04 APR, 2008
SILKEBORG IDRÆTSFORENING
FODBOLD SUPPORT A/S
ÅRSRAPPORT
2007
25. REGNSKABSÅR
Årsrapporten er fremlagt og godkendt
på selskabets ordinære generalforsamling
den 26. marts 2008.
SD
Dirigent /
i
CVR-NR. 70 85 49 10
HOVEDSPONSORER
Så JYSKE BANK 3 JYSKE FINANS
SILKEBORG DATA
Årsrapport 2007
INDHOLDSFORTEGNELSE
Selskabsoplysninger
Selskabsoplysninger .…..orcurreeseeseregsrrnes enn serene ne ennen keen enn nederen n ven ennen sene
Selskabets hoved- og nøgletal for 5 år (....ssssseeresevereestersserersrerrersnen vennen
Påtegninger
Ledelsespåtegning M...…..sssssssseeseeeerere rense anses teske veere SEER Re Ene eee re vennen es
De uafhængige revisorers påtegning eneen sense tese ere ALENE LK ENDEN ER LN N een Reesen vennen
Ledelsesberetning
Ledelsesberetning G.….ssecereveeneseseresenes enes enke ten needs ens N EEN SE SETE sense enes e res
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv GG...ssssssceneesenereesnverntene denn en sen eeee
Corporate Governance .…..…ssonessserseessensseenseken sense n sten seek Es be ea Nan Ness ene en enes sne ne
Årsregnskab 1. januar - 31. december
Anvendt regnskabspraksis …..…...ssssereverseneresenereen ene nnen renen keen renees renees
Resultatopgørelse ssssssecsseserereseerensenenennenees seen ren nen een sene ener serene renee ses sene
Egenkapitalopgørelse …(…..…..ssereeseueeeeenesenee sneen tere renees neden eee ren Ene nn serene nens
Pengestrømsopgørelse .G…..ssceneneresenersseneneneeset renen ses ken sens even gt enes dn s enke vs eee
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Side 1 af 27
Side
10
11-13
14-17
18
19-20
21
22
23-26
27
mnadkdld
Årsrapport 2007 — Side 2 af 27
SELSKABSOPLYSNINGER
Selskabet Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Søholthuset, Ansvej 110
8600 Silkeborg
Telefon: 86 80 44 77
Telefax: 86 80 46 47
Hjemmeside: www.sif-support.dk
E-mail: sifasif-support.dk
CVR-nr.: 70 85 49 10
Stiftet: 21. april 1982
Hjemsted: Silkeborg Kommune
Regnskabsår: 1. januar - 31. december
Bestyrelse Kent Madsen, formand
Ole Hansen, næstformand
Orla Madsen
Palle Bromann
Erik Isager
Frederik Lysholt Hansen
Jesper Svenningsen
John Andersen
Direktion Claus Christensen
Revision BDO ScanRevision
Statsautoriseret revisionsaktieselskab
Godthåbsvej 4
8600 Silkeborg
Deloitte
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Papirfabrikken 26
8600 Silkeborg
Generalforsamling Ordinær generalforsamling afholdes d. 26. marts 2008, kl. 17:00 på
selskabets adresse.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
veknan mened | me ved ove Ha kål |
mrk mdr 1
Årsrapport 2007
SELSKABETS HOVED- OG NØGLETAL FOR 5 ÅR (T.KR.)
RESULTATOPGØRELSE
Sponsor- og samarbejdsaftaler …—…Å….….
Entré- og TV-indtægter……..sssscrerrrree
Transfer- og lejeindtægter
Andre driftsindtægter …å…."…..ssscsssesseree
Nettoomsætning i alt 1...
Personaleomkostninger…..ssceree… neses
Transfer- og lejeomkostninger …—….....
Andre driftsomkostninger….sscerrsreere:
Resultat før finansielle poster…—…….
Finansielle poster, netto….….ssssrrrererrer
Årets resultat ……...ssessersrrrrerreeee
BALANCE |
Kontraktrettigheder…...ssssnsrreereeree
Øvrige anlægsaktiver MG sssseesererereereer
Omsætningsaktiver sssccrerersereanrseee
AktiverGuu.v.s.sssscsererereererrsenenrenenneseree
Egenkapital M...….sssneseserseesenrrsernnnnnnee
Gældsforpligtelser .……...s.sscsrsrerrerrrrere
Passiver .…sssscsecsreersersensnerverenneree
NØGLETAL
Resultat pr. aktie (kr.)GGwvssssscesereesreese
Aktiver/Egenkapital ….…..sessrevesenerenee
Udbytte pr. aktie (kr.) ssesscenseeerereeense
Børskurs ultimo (kr.)sstssssneneseesnererese
Indre værdi pr. aktie (kr.).Gu.ssscesesreese
Gnsn. antal fuldtidsansatte...
Investeringer i (t.kr.):
Kontraktrettigheder….....ssseeseerreerrer
Materielle anlægsaktiver ÅMu.… usus selrseeree:
Ovennævnte nøgletal er beregnet i
overensstemmelse med Den Danske
Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger
og Nøgletal 2005”.
2007
20.151
7.664
4.300
1.847
33.962
-20.570
-1.983
-11.292
117
-34
83
2.670
23.704
7.479
33.853
21.386
12.467
33.853
1.445
463
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
2006
21.313
5.896
4.670
1.748
33.627
-20.018
-1.882
711.041
686
62
748
3.208
25.023
2.537
30.768
21.274
9.494
30.768
3.750
735
2005
19.910
6.742
340
1.786
28.778
-16.886
-1.397 ;
710.211
284
-69
215
940
25.659
2.418
29.017
20.622
8.395
29.017
omk
10,63
10,49
936
367
Side 3 af 27
2004
17.347
4.462
1.322
2.275
25.406
-14.200
-2.823
-7.038
1.345
-229
1.116
1.060
26.844
765
28.669
20.407
8.262
28.669
775
415
2003
17.229
3.675
1.375
1.729
24.008
-14.065
-3.303
-6.330
310
-555
-245
2.994
28.112
4.813
35.919
19.291
16.628
35.919
350
300
Årsrapport 2007 NE . Side 4 af 27
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for 2007 for Silkeborg Idrætsfor-
ening Fodbold Support A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvej-
ledninger samt de krav Københavns Fondsbørs i øvrigt stiller til regnskabsaflæggelse for
børsnoterede selskaber.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et
retvisende billede af selskabets aktiver og forpligtelser, egenkapital, finansielle stilling, re-
sultat og pengestrømme.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Silkeborg, den 28. februar 2008
Direktion |
JK
Claus Christen,
ULD. okkulte
en Ole Hanse Orla Madsen
Næstforma W)
I. r
fm.) Nee usholdlene.
Erik I ' Frederig Hysholt 'Hansen
Cc) N ( N emmer 2 TT MT
ser Syennin Jøhn Andersen UV
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Jemtl. dus
Årsrapport 2007 — H Side 5 af 27
DE UAFHÆNGIGE REVISORERS PÅTEGNING
Til aktionærerne i Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Vi har revideret årsrapporten for Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S for regn-
skabsåret 1. januar - 31. december 2007 omfattende ledelsespåtegning, ledelsesberetning,
anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrøms-
opgørelse og noter. Årsrapporten aflægges efter årsregnskabsloven og danske regnskabs-
vejledninger. Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber
Ledelsens ansvar for årsrapporten
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende
billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger. Dette
ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er
relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden
væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt
valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæs-
sige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision.
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse
standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med
henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejl-
information. | !
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der ” ]
er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder
vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinforma-
tionen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontrol-
ler, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der gi-
ver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende
efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektivi-
teten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om
den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regn-
skabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrap-
porten.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grund-
lag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede selskabets aktiver, passi-
ver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af selskabets aktiviteter
og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007 i overensstemmelse
med årsregnskabsloven og danske regnskabsvejledninger, samt i øvrigt i overensstemmelse
med danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Silkeborg, den 28. februar 2008
R on Deloitte
= orisaktieselskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
BDO Sca
Statsautorise
Per Kloborg Henrik A. Laursen 0 Odgaafd
Statsautoriseret Statsautoriseret Statsautoriseret
revisor revisor revisor
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
|
|
Årsrapport 2007 Side 6 af 27
LEDELSESBERETNING
2007 blev et sportsligt turbulent år, om end med et acceptabelt økonomisk resul-
tat, for Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S.
Hovedaktivitet
Selskabets hovedaktivitet er at drive professionel fodbold og anden hermed beslægtet virk-
somhed.
Økonomisk udvikling
Der er realiseret et overskud på 83 t.kr., som under hensyntagen til nedrykning fra SAS-
ligaen samt afholdelse af omkostninger i forbindelse med ophør af samarbejdet med klub-
bens cheftræner, anses for acceptabelt. Årets resultat ligger således indenfor estimatet på
0-200 t.kr. jf. den seneste fondsbørsmeddelelse.
Der er realiseret en omsætning på ca. 34 mio, kr., hvilket er på niveau med sidste år.
Entré- og Tv-indtægter udgør 7,7 mio. kr., hvilket er en fremgang på 30% i forhold til sidste
år. Den afgørende årsag til forbedringen er indgåelsen af den nye Tv-aftale for dansk fod-
bold, der har medført en betydelig merindtægt i 2007.
Selskabets indtægter fra sponsor- og samarbejdsaftaler udgør 20,1 mio. kr., hvilket er en
tilbagegang på 1,2 mio. kr. i forhold til sidste år. Tilbagegangen kan henføres til den mang-
lende sportslige succes med manglende tv-eksponering til følge.
Transfer- og lejeindtægter udgør ca. 4,3 mio. kr. mod 4,7 mio. kr. året før. I regnskabsåret
indgår henholdsvis.
+ transferindtægter fra salget af Bjarni O. Eiriksson til FC Valur (Island), Dennis Flinta
til FC Midtjylland og Søren Ulrik Vestergaard til Randers FC.
«+ udvidelsen af samarbejdet med Investeringsselskabet af 21. december 2001, som li-
geledes i januar 2007 betalte 3 mio. kr. for en forlængelse med yderligere to år (til
2016) af aftalen om, at dette selskab modtager 50% af eventuelle transferindtægter.
Efter regnskabsårets udløb er aftalen forlænget i yderligere 2 år, nu til 2018, mod
betaling af yderligere 3 mio. kr., som indregnes i regnskabet for 2008.
Virksomhedens samlede omkostninger inklusiv afskrivninger, udgør ca. 33,8 mio. Kr., hvil-
ket er en stigning på 0,9 mio. kr. i forhold til sidste år. Udviklingen skyldes dels en stigning i
personaleomkostningerne og dels en stigning i selskabets salgs- og administrationsomkost-
ninger.
Selskabets egenkapital udgør på 'statusdagen 21,4 mio. kr., svarende til ca. 63% af selska-
bets aktivmasse på 33,9 mio. kr.
Den sportslige udvikling
Med en placering som nr. 12 i SAS-ligaen og kun 8 point for 18 kampe var udgangspunktet
for overlevelse i landets bedste fodboldrække særdeles vanskeligt. I bestræbelserne på
overlevelse tiltrådte Preben Lundbye som ny cheftræner, og holdet forstærkedes betydeligt
med bl.a. tilgang af Steven Listu, Stefan Schmidt, Antti Okkonen og Casper Henningsen.
Alligevel måtte fodboldforretningen, trods 14 point i forårets resterende 15 kampe, konsta-
tere, at en nedrykning til Viasat Divisionen var en kendsgerning.
Konsekvensen heraf var dels at spillertruppen blev reduceret kraftigt, og dels at samarbej-
det med cheftræner Preben Lundbye ophørte i juni måned.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
1 en ME ennen
Årsrapport 2007 … Side 7 af 27
I bestræbelserne på igen at kunne indtage en position i toppen af SAS-ligaen, har klubben
igangsat et langsigtet projekt med cheftræner Peder Knudsen i spidsen. På kort sigt er mål-
sætningen derfor selvsagt igen at være med i SAS-ligaen allerede i sæsonen 2008/09 og
med en efterfølgende etablering i top 5 som den langsigtede målsætning.
Med en efterårssæson uden nederlag må indsatsen betegnes som godkendt, om end den
aktuelle placering i Viasat Divisionen kun er en tredjeplads. Holdet har således 3 point op til
en oprykningsplads, og selskabet vurderer således mulighederne for oprykning allerede til
sommer som gode.
Trænerteam og spillertruppen
Der er i det forløbne år sket en række ændringer i selskabets sportslige organisation:
+ Sportslia ledelse/trænerteam:
I den sportslige ledelse fratrådte dels cheftræner Preben Lundbye og dels sportschef Eb-
be Sand efter nedrykningen. Ebbe Sand fortsatte dog i en mindre tidskrævende stilling
som teamchef, medens Peder Knudsen tog over på posten som ny cheftræner.
Ved årets udgang fratrådte teamchef Ebbe Sand imidlertid sin stilling efter eget ønske.
Selskabet er således i gang med at afsøge mulige kandidater til den ledige stilling som
sportschef.
Foruden førnævnte udskiftning på cheftrænerposten har selskabet benyttet året til at til-
knytte målmandstræner Finn Secher på fuld tid samt opgradere samarbejdet med bl.a.
fysisk træner Rasmus Hansen og Anders Veller som sportskonsutent.
«+ Sbnillertruooen:
Som tidligere anført solgtes Bjarni O. Eiriksson til FC Valur, Dennis Flinta til FC Midtjyl-
land og Søren U. Vestergaard til Randers FC. Yderligere stoppede en række spillere i
klubben som følge af kontraktudløb, herunder de erfarne spillere Michael Hansen, Mu-
hammed Akinci, Jens Berthel: Askou, Simon Nagel, Anders Veller og Iddi Alkhag.
Til gengæld har der været tilgang af en række spillere, Foruden de allerede nævnte fik
klubben i sommerpausen tilgang af Steffen Ernemann (AC Horsens), Simon A. Pedersen
(Esbjerg fB) og Jim Larsen (Brabrand IF) som de væsentligste.
Fra klubbens egen talentudvikling | er Jimmy Mayasi, Christian Thyboe-Thomsen og
Thorbjørn Holst Rasmussen alle i årets løb blevet forfremmet til A- -truppen.
Klubben vil fortsat satse meget på egen talentudvikling, herunder deltagelse i DBUs ITU-
samarbejde (Integreret TalentUdvikling) samt en fortsat styrkelse af Silkeborg Fodbold Col-
lege.
Årets egenkapitaludvikling
Egenkapital 1. januar 2007 21,3 mio. kr.
Overskud for 2007 0,1 mio. kr.
Egenkapital 31.12.2007: 21,4 mio. kr.
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktiviteten er negativ med 8,7 mio. kr., mens pengestrømme fra in-
vesteringsaktivitet er positiv med 3,8 mio. kr. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet er
positiv med 0,1 mio. kr.
Selskabets likvide beholdninger, kassekredit og koncernmellemværende udgør ved udgan-
gen af regnskabsåret -7,2 mio. kr. mod -2,3 mio. kr. året før. Årsagen hertil skyldes helt
overvejende, at den ekstraordinære Tv-betaling først er udbetalt i 2008. I konsekvens her-
af, har selskabet etableret et koncernmellemværende som i 2008 tillige er indfriet.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Årsrapport 2007 DD Side 8 af 27
Den etablerede trækningsmulighed indenfor koncernen muliggør at selskabets likviditets-
mæssige stilling ved indgangen til 2008 er på et forsvarligt niveau i forhold til det kommen-
de års aktiviteter.
Risikofaktorer
Idet selskabets aktiviteter helt overvejende knytter sig til fodbolden, er selskabets økonomi-
ske grundlag selvsagt afhængig af de sportslige resultater. Selskabets indtægter er baseret
dels på rettighedsbetaling vedr. tv-aftale, dels sponsoraftaler i form af tidsbegrænsede kon-
trakter samt entréindtægter. Der er tillige markant forskel på tilstedeværelsen i SAS-Ligaen
og Viasat Divisionen på specielt tv- og entréindtægter.
Aktiviteterne i selskabet er tillige baseret på individuelle kontrakter med spillere og trænere.
Spillerkontrakter følger de af Dansk Boldspil-Union udstedte retningsliner. Reglerne for ind-
gåelse og ophør af spillerkontrakter indenfor fodbold adskiller sig fra reguleringen på det
traditionelle arbejdsmarked.
Det er dog selskabets opfattelse, at der med det eksisterende transfersystem er fastlagt en
ramme, som branchens aktører kan agere fornuftigt ud fra, men der kan ikke gives sikker-
hed for, at denne ramme ikke ændres - fra europæisk- eller verdensplan — til ugunst for
selskabet.
Der er derfør såvel sportslige, kontrakt- og tilskuermæssige risici ved investering i selska-
bet.
Selskabet har tillige en kreditramme hvorved selskabet har en mindre renterisiko jf. følgen-
de:
0-1 år 1-5 år >5 år Eff. rente (pct)
Pengemarkedslån, pengeinstitutter 2.736 0 0 5%
Pengemarkedslån, tilknyttet virks. 4.500 0 0 6%
' 7.236 0 0
Selskabet vurderer løbende på alle sine tilgodehavender og fortager i fornødent omfang
nedskrivning herpå.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold som forrykker vurderingen af
årsrapporten.
Selskabet har fra balancedagen og frem til i dag indfriet den koncernetablerede mellemreg-
ning og kassekredit i pengeinstituttet.
Fremtiden
Der forventes for det kommende regnskabsår en omsætning på ca. 36 mio. kr., og et resul-
tat før skat i størrelsesordenen -1%2 til -2 mio. kr. under forudsætning af oprykning til SAS
Ligaen. Der budgetteres ikke med salg af spillere.
Såfremt klubben - mod forventning — ikke rykker op, vil omsætningen blive reduceret, og i
den situation forventes et resultat før skat i størrelsesordenen -4 til -5 mio. kr. Heri er taget
højde for en reduktion i selskabets omkostninger som følge af en tilpasset organisation.
Som det fremgår af ovennævnte, er det meget væsentligt at genoprette status som delta-
ger i SAS-Ligaen. I det netop overståede transfervindue har klubben derfor styrket spiller-
truppen med tilgang af Kaimar Saag (estisk A-landsholdsspiller), Renato Arapi (albansk U-
21 landsholdsspiller) og Thomas Hansen (lejet i AGF). Det er således ledelsens opfattelse, at
vi med rette kan gå forårets afgørende kampe i møde med en begrundet realistisk optimis-
me omkring oprykning til SAS-Ligaen.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
mmm md dedkl |!
BE um rn mende |
Årsrapport 2007 . Side 9 af 27
Det er ligeledes af helt afgørende betydning, at selskabet får forbedret de nuværende facili-
teter, som topfodbolden har til rådighed i Silkeborg. Selskabet præsenterede derfor i 4.
kvartal 2007 overfor Silkeborg Kommune en model for opførelse af "Silkeborg Arena", dæk-
kende såvel et topmoderne stadion som en multihal beliggende på Søholt Idrætspark.
I den forbindelse er det yderst glædeligt, at Silkeborg Kommune d. 17. december 2007
meddelte, man i perioden frem til udgangen af marts 2008 deltaljeret vil undersøge mulig-
hederne for gennemførelse af projektet.
Selskabet har gennem de seneste måneder arbejdet med at realisere en markant udvidelse
af forretnings- og kapitalgrundlaget. Dette arbejde forløber positivt, men processen er mere
tidskrævende end tidligere antaget, og der er således endnu ikke nogen endelig afklaring af
mulighederne. Der forventes en afklaring, senest i forbindelse med afholdelse af selskabets
ordinære generalforsamling, den 26. marts 2008.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Årsrapport 2007
Side 10 af 27
BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS LEDELSESHVERV
Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlemmer beklæder følgende ledelseshverv i andre
danske aktieselskaber. I parentes er anført tidspunkt for indtrædelse i selskabets bestyrel-
se.
eee or Er arr ens
Kent Madsen
(03.12.2002)
Ole Hansen
(06.08. 1986)
Frederik L. Hansen
(03.12.2002)
" John Andersen
(15.03.2006)
Jesper Svenningsen
(15.03.2006)
Orla Madsen
(21.04.1982)
Henton Management A/S
Henton Ejendomme A/S
Henton Aktieinvest A/S
Hotel Louisiana Silkeborg A/S
Henton Back Office A/S
Ejendomsselskabet Ravnsborg A/S
Henton Group A/S
Kent Madsen Holding A/S
Silkom A/S
Silkeborg Fodbold Holding A/S
Leda A/S
Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S
Jægersborg Invest A/S
Silkeborg Udviklingsselskab A/S
Snedkergaarden Them A/S
Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S
Hotel Louisiana Silkeborg A/S
Silkom A/S
Silkeborg Fodbold Holding A/S
Gustav Hansen & Søn Holding A/S
Gustav Hansen & Søn A/S
Oluf A/S
Alp Pant 3 A/S
Silkeborg Fodbold Holding A/S
Brandstifter A/S
Henton Management A/S
Miralix A/S
NW Gruppen A/S |
NW Holding A/S
TJAB A/S
AS Facader Aktieselskab
SYLAN A/S
Investeringsselskabet af 18. september 2007 A/S
Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S
Silkeborg Udviklingsselskab A/S
Radio Silkeborg af 1997 A/S
Cutrin Danmark A/S
Silkom A/S
Hotel Louisiana Silkeborg A/S
Silkeborg Fodbold Holding A/S
WJ
JOGJGOUOUG
dd wWw
JØBB0JWHWNØDHSUVVW TJSSS ØDUJØJWWUWONS NOD TOTTI Mm
JOGJ0
w
O
og
Erik Isager Ingen.
(21.04.1982)
Palle Broman Ingen.
(15.03.2006)
Ao Ens rarere enn
Claus Christensen Ingen.
+) F- Bestyrelsesformand -… B-— Bestyrelsesmedem - KD- Direktion
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Årsrapport 2007 Side 11 af 27
CORPORATE GOVERNANCE
God selskabsledelse
Selskabets bestyrelse er opmærksom på Nørby-udvalgets anbefalinger om Corporate Co-
vernance - god selskabsledelse.
Selskabet arbejder løbende på at holde et højt informationsniveau til selskabets interessen-
ter, herunder selskabets aktionærer. Dette sker dels via en løbende information via fonds-
børsmeddelelser, dels via information over selskabet hjemmeside - www.sif-support.dk -
hvor især informationer vedr. Investor Relations er blevet udbygget og dels via generelle
pressemeddelelser i relation til primært den sportslige sektor. Selskabets bestyrelse har be-
sluttet, at der indtil videre alene kommunikeres på dansk.
Det er bestyrelsens opfattelse, at den løbende iagttager udviklingen indenfor god selskabs-
ledelse og internt sikrer, at selskabet forholder sig til anbefalingerne, så længe dette ikke
påvirker selskabets udvikling og indtjening negativt.
Selskabets bestyrelse bestræber sig derfor på, at efterleve de etiske og moralske normer,
som Nørby-udvalgets rapport er baseret på.
Generalforsamling
Generalforsamlingen er selskabets øverste myndighed. Selskabets bestyrelse lægger vægt
på, at aktionærerne får en deltaljeret orientering og et fyldestgørende grundlag for de be-
slutninger, der træffes på generalforsamlingen.
Selskabets generalforsamling afholdes i Silkeborg Kommune, og indkaldes med højst 4 uger
og mindst 14 dages varsel ved bekendtgørelse i Erhvervs- og Selskabsstyrelsens Informati-
onssystem (tidl. Statstidende), Jyllands-Posten og Midtjyllands Avis. Alle aktionærer har ret
til at deltage i og stemme eller afgive fuldmagt ved generalforsamlingen, jf. vedtægterne,
ligesom der er mulighed for at fremsætte punkter til behandling.
Ekstraordinær generalforsamling afholdes efter beslutning af bestyrelsen eller på begæring
af aktionærer, der ejer mindst 10% af aktiekapitalen eller repræsenterer mindst 10% af det
samlede antal stemmer. Begæringen skal afgives skriftligt overfor bestyrelsen og skal inde-
holde en angivelse af, hvad der ønskes behandlet på generalforsamlingen.
Vedtægtsændring
Selskabets vedtægter kan ændres ved generalforsamlingsbeslutning jf. vedtægternes 810.
Til vedtagelse herom kræves det at mindst halvdelen af det samlede antal stemmer er re-
præsenteret på generalforsamlingen, og at forslaget vedtages med mindst 2/3 af de afgivne
stemmer og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede
aktiekapital.
Er mindst halvdelen af det samlede antal stemmer ikke repræsenteret på generalforsam-
lingen, men har forslaget opnået den ovenfor angivne | kvalificerede majoritet, indkalder
bestyrelsen inden 14 dage en ny generalforsamling, på hvilken forslaget kan vedtages uden
hensyn til det samlede antal stemmer, der er repræsenteret, når 2/3 af de afgivne stemmer
og mindst 2/3 af den på generalforsamlingen repræsenterede stemmeberettigede
aktiekapital stemmer for forslaget.
Bestyrelsens sammensætning og regler for udpegning og udskiftning
Selskabet ledes af en bestyrelse som består af 8 medlemmer. Af disse vælger A-aktionær-
erne 2 medlemmer tillige med 2 personlige suppleanter. De resterende medlemmer vælges
af generalforsamlingen, der vælges for 1 år ad gangen og kan genvælges.
Der er ikke medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i selskabets bestyrelse.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
.. Årsrapport 2007 Side 12 af 27
Bestyrelsen har vurderet, at det ikke er nødvendigt med en formel aldersgrænse for besty-
relsens medlemmer.
5 medlemmer af den nuværende bestyrelse overholder ikke vilkårene om uafhængighed og
antal tillidshverv pga. dels deres tilknytning til selskabets hovedaktionær Silkeborg Fodbold
Holding A/S og dels som følge af, at de enkelte medlemmer har flere tillidshverv end fore-
skrevet.
Det vurderes, at omfanget af førnævnte rent faktisk er en styrkelse af varetagelsen af be-
styrelsesarbejdet i selskabet, grundet de særlige forhold der er i en fodboldvirksomhed.
Bestyrelsens beføjelser
Bestyrelsen kan af generalforsamlingen bemyndiges til at erhverve op til 10% af selskabets
B-aktier. Erhvervelsen skal i givet fald ske til den til enhver tid gældende børskurs +/- 10%.
Bemyndigelsen til at erhverve op til 10% af egne b-aktier omfatter den til enhver tid væ-
rende b-aktiekapital, herunder en evt. forhøjelse.
Bestyrelsens arbejde
Bestyrelsen påser, at direktionen overholder de af bestyrelsen besluttede målsætninger,
strategier og forretningsgange. Orientering fra direktionen sker systematisk såvel ved mø-
der som ved skriftlig og mundtlig løbende orientering. Denne rapportering omfatter bl.a.
virksomhedens udvikling og lønsomhed samt den finansielle stilling.
Bestyrelsen mødes efter en fastlagt mødeplan mindst 6 gange om året. Bestyrelsens forret-
ningsorden fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen og for disse
parters kommunikation i øvrigt. Forretningsordenen tilpasses løbende til selskabets situati-
on.
Selskabets bestyrelse har besluttet, at der indtil videre ikke offentliggøres kvartalsrapporter
for hhv. 1. og 3. kvartal. Dette er en konsekvens af de specielle forhold, der er i en fodbold-
virksomhed. '
Bestyrelsens formand og næstformand udgør formandskabet, der sammen med selskabets
direktion tilrettelægger bestyrelsens møder.
Bestyrelsen arbejder løbende med en række ad-hoc udvalg i relation til relevante indsats-
områder. Vurdering af indsatsområder, herunder nedsættelse af en række formelle udvalg,
sker løbende, men følger ikke en formel plan.
Selskabets vurdering af bestyrelsesmedlemmernes kompetence og sagkundskab samt eva-
luering af bestyrelsens arbejde sker løbende, men følger på nuværende tidspunkt ikke en
formel plan.
Risiko
Bestyrelsen vurderer løbende og mindst én gang årligt de samlede risikoforhold og de en-
kelte risikofaktorer, som er forbundet med selskabets aktiviteter. Bestyrelsen vedtager ret-
ningslinier for de centrale risikoområder, følger udviklingen og sikrer tilstedeværelse af pla-
ner for styringen af de enkelte risikofaktorer, herunder forretningsmæssige og finansielle ri-
sici, herunder kontraktforhold mv.
Revision
Til varetagelse af aktionærernes og offentlighedens interesse vælges på den ordinære gene-
ralforsamling 2 revisorer, hvoraf denne ene skal være statsautoriseret. Valg sker efter ind-
stilling fra bestyrelsen.
Forud for indstillingen til valg på generalforsamlingen foretager formandskabet i samråd
med direktionen en vurdering af revisors uafhængighed, kompetencer mv. - herunder ind-
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
moomd vii
Årsrapport 2007 " Side 13 af 27
stilling til valg på generalforsamlingen. Det er ikke fundet fornødent at oprette intern revisi-
on eller nedsætte et revisionsudvalg som følge af virksomhedens størrelse.
Væsentlige aftaler
Selskabet ønsker, af diskretionsmæssige årsager, ikke at oplyse om vederlagspolitik eller
om direktionens individuelle aflønning. Ud over de oplysninger der fremgår af årsrapportens
note 1, er det bestyrelsens vurdering, at en yderligere specifikation ikke vil medføre en for-
øget informationsværdi for selskabets interessenter.
Kapitalstruktur
Selskabets aktie er opdelt i 2 aktieklasser, hhv. A-aktier og B-aktier. Selskabets B-aktier er
noteret på OMX (Den Nordiske Børs København).
For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens én B-aktie giver ret til én stemme.
” Stk. Nominel
A-aktier 1.800 180.000
B-aktier 1.963.598 19.635.980
A-aktierne kan ikke overdrages til tredjemand, med mindre der foreligger en særlig indkaldt
generalforsamling med kvalificeret majoritet som angivet jf. vedtægternes 810.
B-aktierne udstedes til ihændehaver, men kan noteres i selskabets aktiebog. Der gælder in-
gen indskrænkninger i B-aktiens omsættelighed.
Selskabets bestyrelse ser positivt på opdelingen i de to aktieklasser af historiske grunde.
Selskabet besidder på statusdagen 7.265 stk. egne aktier, der er erhvervet med henblik på
evt. bonusaflønning til selskabet direktion i henhold til indgået ansættelseskontrakt. Afhæn-
delse af egne aktier er foretaget i forbindelse med bonusaflønning af direktionen.
Ejerforhold
Følgende aktionærer er på statusdagen noteret i selskabets aktionærfortegnelse som ejende
minimum 5% af stemmerne eller minimum 5% af aktiekapitalen:
% af % af
stemmer kapital
Silkeborg Fodbold Holding A/S (B-aktier) 69,12% 74,80%
Silkeborg Idrætsforening af 1917 (A-aktier) . 8,43% 0,91%
Ejerkredsen af Silkeborg Fodbold Holding A/S, Papirfabrikken 34, Silkeborg, der ejer
74,80% af selskabskapitalen svarende til 69,12% af stemmerne, består af:
Henton Group A/S, der er 100% ejet af bestyrelsesformand Kent Madsen
OM Consultancy ApS, der er 100% ejet af bestyrelsesmedlem Orla Madsen
Emilan ApS, der er 100% ejet af næstformand Ole Hansen
F. L. Hansen Holding ApS, der er 100% ejet af bestyrelsesmedlem Frederik L. Hansen.
0000
Silkeborg Idrætsforening af 1917, Ansvej 110, Silkeborg, der ejer selskabets A-aktier er
moderklubben bag selskabet.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
net
"n må
Årsrapport 2007 od Side 14 af 27
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Generelt
Årsrapporten for Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S for 2007 er aflagt i overens-
stemmelse med den danske årsregnskabslovs bestemmelser for regnskabsklasse
D-virksomheder og de af Københavns Fondsbørs fastlagte retningslinier for børsnoterede
selskabers regnskabsaflæggelse, herunder gældende danske regnskabsvejledninger. Resut-
tatopgørelsen og opstillingsformen er tilpasset selskabets særlige aktivitet.
Årsrapporten er udarbejdet efter samme regnskabspraksis som året før.
Generelt om indregning og måling
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes
værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes lige-
ledes omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil til-
flyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele
vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver
og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indreg-
nes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig
kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amorti-
sering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.
Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle anlægsaktiver gennemgås årligt
for at afgøre, om der er indikation af værdiforringelser udover det, som udtrykkes ved nor-
mal afskrivning. Hvis dette er tilfældet foretages nedskrivning til den lavere genindvindings-
værdi.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici der fremkommer inden
årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balanceda-
gen.
RESULTATOPGØRELSEN
Nettoomsætning
Nettoomsætningen omfatter faktureret salg af varer og tjenesteydelser, såfremt levering og.
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang. Nettoomsætning omfatter
sponsorindtægter, entre- og TV-indtægter, transfer- og lejeindtægter, salg af SIF-produkter
m.v. samt andre driftsindtægter. Transferindtægter udgør selskabets nettoandel af transfer-
summer, herunder andel for salg af fremtidig andel af transfersummer, for solgte spillere.
Nettoomsætning indregnes ekskl. moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med sal-
get.
Omkostninger
Omkostninger omfatter omkostninger til fodboldkampe, salg, reklame, administration, loka-
ler, tab på debitorer, operationelle leasingomkostninger mv. Andre omkostninger er i resul-
tatopgørelsen opdelt i kamp- og spilleomkostninger, salgs- og administrationsomkostninger
samt transfer- og lejeomkostninger.
Transferomkostninger består af den regnskabsmæssige værdi af solgte spillere på salgstids-
punktet med tillæg af handelsomkostninger samt afskrivning på kontraktrettigheder.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
W"
Årsrapport 2007 … . ' Side 15 af 27
Finansielle poster i øvrigt .
Finansielie indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og -omkostninger, finan-
sielle omkostninger vedrørende finansiel leasing, realiserede og urealiserede kursgevinster
og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af
finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen
mv. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regn-
skabsåret.
Ekstraordinære indtægter og omkostninger
Ekstraordinære indtægter og omkostninger indeholder indtægter og omkostninger, som hid-
rører fra begivenheder eller transaktioner, der klart afviger fra den ordinære drift, som ikke
forventes at være af tilbagevendende karakter og som er uden for virksomhedens kontrol.
Skat af årets resultat
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i re-
sultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapita-
len med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.
Selskabet er sambeskattet med andre danske koncernselskaber. Den aktuelle danske sel-
skabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skatte-
pligtige indkomster og med fuld fordeling med refusion vedr. skattemæssige underskud,
idet omfang underskuddet kan forventes udnyttet indenfor overskuelig tid.
BALANCEN
Immaterielie anlægsaktiver
Erhvervede kontraktrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivnin-
ger. Afskrivningerne foretages lineært over kontraktperioden. Kontraktrettigheder består af
betalte transfers til andre klubber og til spilleragenter samt sign-on-fees til spillerne.
Materielle anlægsaktiver
Ombygning på lejet grund, indretning af lejede lokaler, samt andre anlæg, driftsmateriel og
inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskri-
ves ikke på grunde.
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugs-
tid.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen
indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Modtagne tilskud fratrækkes
aktivets kostpris. Renteomkostninger for lån optaget direkte til finansiering af et længereva-
rende byggeprojekt indregnes i kostprisen over byggeperioden.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede
brugstider og restværdi herefter:
Brugstid Restværdi
Ombygning på lejet grund 1((….....ssseeeveeeeersesene egene sesersrsterseee 30 år 0%
Indretning af lejede lokaler MGM... susssseesevesseeresennensnneennenennenernee 10 år 0%
Driftsmateriel og inventar …......serereseeessresersersnsrrererreerereneeee 3-5 år 0%
Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen
mellem salgspris (med fradrag af salgsomkostninger) og den regnskabsmæssige værdi på
salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under afskrivninger.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Årsrapport 2007 ' Side 16 af 27
Leasingkontrakter
Leasingkontrakter vedrørende materielle anlægsaktiver, hvor selskabet har alle væsentlige
risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing) indregnes i balancen som
aktiver. Aktiverne måles ved første indregning i balancen til opgjort kostpris svarende til
dagsværdi eller (hvis lavere) nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning
af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod som diskonteringsfaktor eller en
tilnærmet værdi for denne. Finansielt leasede aktiver afskrives som selskabets tilsvarende
materielle anlægsaktiver.
Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og
leasingydelsens rentedel indregnes over kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.
Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med
operationel leasing og øvrige lejeaftaler indregnes i resultatopgørelsen over kontraktens lø-
betid. Selskabets samlede forpligtelse vedrørende operationelle leasing- og lejeaftaler oply-
ses under eventualposter m.v.
Finansielle anlægsaktiver
Værdipapirer omfatter aktier. Disse måles til dagsværdi på balancedagen. Børsnoterede
værdipapirer måles til børskurs. Ikke børsnoterede værdipapirer måles til en dagsværdi ba-
seret på beregnet kapitalværdi eller anden anerkendt måling.
Varebeholdninger
Varebeholdninger består af indkøbte handelsvarer (SIF merchandise), og måles til gennem-
snitlig kostpris. Kostpris for handelsvarer opgøres som anskaffelsespris med tillæg af hjem-
tagelsesomkostninger.
I tilfælde, hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen, nedskrives til denne lave-
re værdi. Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag
af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til
omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel vær-
di. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte udgifter vedrørende
efterfølgende regnskabsår. Beløbet vedrører primært forudbetalte omkostninger.
Egenkapital og udbytte
Udbytte, som forventes udbetalt for året, indregnes som en særskilt post under egenkapital.
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte
på egenkapitalen under overført resultat.
Skyldig skat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som bereg-
net skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige ind-
komster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat måles af midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig
værdi af aktiver og forpligtelser.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettiget skattemæssigt un-
derskud, måles til den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved udlig-
ning i skat af fremtidig indtjening, eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden
for samme juridiske skatteenhed.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Årsrapport 2007 . Side 17 af 27
Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. For
indeværende år er anvendt en skattesats på 25%.
Gældsforpligtelser
Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånoptagelse til det modtagne provenu med fra-
drag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder indregnes de finansielle
forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af
den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indreg-
nes i resultatopgørelsen over låneperioden.
Prioritetsgæld er således målt til amortiseret kostpris, der for kontantlån svarer til lånets
restgæld og for obligationslån svarer til en restgæld beregnet på grundlag af lånets under-
liggende kontantværdi på låneoptagelsestidspunktet.
I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede restleasingforpligtelse på finan-
sielle leasingkontrakter.
Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, samt anden gæld, måles til
amortiseret kostpris, hvilket for disse poster sædvanligvis svarer til nominel værdi.
Under periodeafgrænsningsposter, der er indregnet under passiver, indgår modtagne beta-
linger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. Beløbet vedrører primært sponsorindtæg-
ter.
Omregning af beløb i fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferen-
cer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen indregnes i
resultatopgørelsen som en finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet
på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens
kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resul-
tatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
PENGESTRØMSOPGØRELSEN
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet,
investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvi-
der ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante
driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af
immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensæt-
ning af aktiekapital, optagelse af og afdrag på langfristet gæld samt udbytte til aktionærer-
ne.
Likvider
Likvider omfatter kassekredit, likvide beholdninger og koncernmellemværende.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Årsrapport 2007
RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER
Sponsor- og samarbejdsaftaler
Entré- og TV-indtægter
Transfer- og lejeindtægter
Andre driftsindtægter
Nettoomsætning i alt
Personaleomkostninger
Kamp- og spilleomkostninger
Salgs- og administrationsomkostninger
Transfer- og lejeomkostninger
. Afskrivninger, driftsmidler, lokaler og bygninger
Omkostninger og afskrivninger i alt
RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER
Resultat af værdipapirer
Renteindtægter m.v.
Renteudgifter m.v.
RESULTAT AF ORDINÆR DRIFT
Skat af årets resultat
ÅRETS RESULTAT
FORSLAG TIL RESULTATDISPONERING
Overført resultat
I ALT
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Note 2007
t. kr.
20.151
7.664
4.300
1.847
33.962
1 -20.570
-3.800
-6.080
-1.983
-1.412
"33.845
117
-11
111
2 -134
-34
83
3 0
83
83
83
Side 18 af 27
2006
t. kr.
21.313
5.896
4.670
1.748
33.627
-20.018
-3.916
-5.698
-1.882
-1.427
-32.941
686
57
29
-24
62
748
748
748
748
IL sd Femssækl
"od 4
mol ms 4
Årsrapport 2007
BALANCE 31. DECEMBER
AKTIVER
Kontraktrettigheder
Immaterielle anlægsaktiver
Ombygning på lejet grund
Driftsmateriel og inventar
Indretning af lejede lokaler
Materielle anlægsaktiver
Andre værdipapirer og kapitalandele
Finansielle anlægsaktiver
ANLÆGSAKTIVER
Handelsvarer
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender
Kassebeholdning
Indestående i pengeinstitutter
Likvide beholdninger
OMSÆTNINGSAKTIVER
AKTIVER
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Note
2007
t. kr.
2.670
2.670
22.606
891
158
23.655
49
49
26.374
171
171
5.965
1.312
7.277
11
20
31
7.479
33.853
Side 19 af 27
2006
t. kr.
3.208
3.208
23.661
971
60
24.692
331
331
28.231
167
167
1.880
458
2.338
14
18
32
2.537
30.768
Årsrapport 2007
BALANCE 31. DECEMBER
PASSIVER
Aktiekapital
Overført resultat
EGENKAPITAL
Langfristet gæld
Langfristede gældsforpligtelser
Kortfristet del af langfristet gæld
Gæld til pengeinstitutter
Gæld til tilknyttet virksomhed
Leverandørgæld og skyldige omkostninger
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Kortfristede gældsforpligtelser
GÆLDSFORPLIGTELSER
PASSIVER
Eventualaktiver og -forpligtelser
Sikkerhedsstillelser
Nærtstående parter
Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
Note
10
11
12
2007
t. kr.
19.816
1.570
21.386
126
126
60
2.736
4.500
2.008
2.472
565
12.341
12.467
33.853
Side 20 af 27
2006
t. kr.
19.816
1.458
21.274
57
57
60
2.373
2.606
3.409
989
9.437
9.494
30.768
Årsrapport 2007
EGENKAPITALOPGØRELSE
Aktie-
(alle tal i t. kr.) Kapital
Egenkapital 1. januar 2006 19.816
Køb af egne aktier
Forslag til årets resultatfordeling 0
Egenkapital 31. december 2006 19.816
Egenkapital 1. januar 2007 19.816
Salg af egne aktier, 2.295 stk.
Forslag til årets resultatfordeling 0
Egenkapital 31. december 2007 19.816
Supplerende oplysninger
Overført
resultat
806
-96
748
1.458
1.458
29
83
1.570
Side 21 af 27
I alt
20.622
-96
748
21.274
21.274
29
83
21.386
For hver A-aktie gives ret til 10 stemmer, mens én B-aktie giver ret til én stemme.
B-aktierne har historisk set været udstedt i følgende stykstørrelser:
> Frem til 24. maj 2002: 100 kr.'s aktier
> 24, maj til 3. december 2002: 50 kr.'s aktier
> Fra 3. december 2002: 10 kr.'s aktier
2007 2006 2005
A-aktier (stk.) 1.800 1.800 1.800
B-aktier (stk.) 1.963.598 1.963.598 1.963.598
1.965.398 1.965.398 1.965.398
Egne aktier (B-aktier) -7.265 "9.560 0
Udestående aktier 1.958.133 1.955.838 1.965.398
A-aktier (nominel) 180.000 180.000 180.000
Kapitalnedsættelse 0 0 0
Kapitalforhøjelse 0 0 0
Egne aktier i procent af
selskabskapital:
B-aktier 0,4 0,5 0
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
2004 2003
1.800 1.800
1.963.598 1.963.598
1.965.398 1.965.398
1.965.398 1.965.398
Q Q
180.000 180.000
B-aktier (nominel) 19.635.980 19.635.980 19.635.980 19.635.980 19.635.980
19.815.980 19.815.980 19.815.980 19.815.980 19.815.980
0 0
0 17.000.000
0 0
Årsrapport 2007
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Resultat før finansielle poster
Afskrivninger indeholdt i resultatet
Transferindtægter og salg af transferrettigheder
indeholdt i resultatet
Ændring i varebeholdninger
Ændring i tilgodehavender
Ændring i kortfristede gældsforpligtelser
Pengestrømme fra drift før renter
Renteindbetalinger
Renteudbetalinger
PENGESTRØMME FRA DRIFTSAKTIVITETER
Investering i kontraktrettigheder
Investering i øvrige materielle anlægsaktiver
Indbetalt ved salg af transfer samt transferrettigheder
Salg af materielle anlægsaktiver
Salg af finansielle anlægsaktiver
PENGESTRØMME FRA INVESTERINGSAKTIVITET
Afdrag på langfristet gæld
Provenu ved langfristet låneoptagelse
Ændring i egne aktier
-PENGESTRØMME FRA FINANSIERINGSAKTIVITET
ÆNDRING I LIKVIDER
Likvide beholdninger og kassekredit primo
Likvide beholdninger og kassekredit ultimo
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
2007
t. kr.
117
2.978
-4.908
-4.940
-1.959
"8.715
111
-135
"8.739
-1.445
-463
5.325
272
3.777
-147
216
29
98
-4.864
72.341
-7.205
Side 22 af 27
2006
t. kr.
686
2.909
-4.274
-71
-162
2.432
1.520
30
-24
1.526
-3.750
-735
4.274
"211
-55
-96
-151
1.164
-3.505
-2.341
un meeen E
Årsrapport 2007
NOTER
Note 1 — Personaleomkostninger
Antal personer beskæftiget i gennemsnit
Heraf kontraktspillere
De samlede personaleomkostninger udgør:
Lønninger inkl. feriepengeregulering
Pensioner
Sociale udgifter
Refusioner og tilskud
Andre personaleomkostninger
Vederiag til bestyrelse og direktion:
Direktion
Bestyrelse
Note 2 - Renteudgifter mv.
Rente til tilknyttet virksomhed
Øvrige finansielle udgifter
Note 3 - Skat af årets resultat
Skat af årets resultat
Årets effektive skatteprocent
Selskabsskatteprocent i Danmark
Skatteværdi af ikke aktiverede underskud
Årets effektive skatteprocent
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
2007
t, kr.
40
26
18.457
421
254
-540
1.978
20.570
919
52
82
134
25
-25
Side 23 af 27
2006
t. kr.
35
24
18.056
276
192
-564
2.058
20,018
870
0
24
24
28
-28
Årsrapport 2007 | Side 24 af 27
NOTER
Note 4 - Immaterielle anlægsaktiver (t. kr.) Kontrakt-
rettigheder
Kostpris 1. januar 2007 6.925
Tilgang 1.445
Afgang -3.900
Kostpris 31. december 2007 4.470
Afskrivninger 1. januar 2007 3.717
Årets afskrivninger 1.566
Tilbageførsel af afskrivninger på afhændede rettigheder -3.483
Afskrivninger 31. december 2007 1.800
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 2.670
Note 5 - Materielle anlægsaktiver (t. kr.) Ombygning Drifts- Indretning
på lejet materiel af lejede
grund og inventar lokaler
Kostpris 1. januar 2007 31.664 3.305 124
Tilgang 0 340 123
Afgang O -186 0
Kostpris 31. december 2007 — 31.664 3.459 247
Afskrivninger 1. januar 2007 8.003 2.334 64
Årets afskrivninger 1.055 368 25
Tilbageførsel af afskrivninger på afh. aktiver 0 -134 0
Afskrivninger 31. december 2007 9.058 2.568 89
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 22.606 891 158
Heraf finansielle leasingaktiver 180
I den regnskabsmæssige værdi for ombygning på lejet grund er der aktiveret anlægslåns-
renter for i alt 476 t. kr.
Note 6 - Andre værdipapirer og kapitalandele Andre
værdipapirer
' (t.kr.)
Anskaffelsessum 1. januar 2007 112
Tilgang 0
Afgang 85
Kostpris 31. december 2007 27
Op- og nedskrivninger primo ' 219
Årets op- og nedskrivninger 1
Tilbageførsel af afskrivninger på afh. aktiver -198
Op- og nedskrivninger 31. december 2007 22
Bogført værdi 31. december 2007 49
Note 7 - Periodeafgrænsningsposter
Af de samlede periodeafgrænsningsposter, udgiftsføres 800 t.kr. senere end 1 år fra balan-
cedagen. Posten vedr. forudbetalt !eje af kunstgræsbane.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
mo marked imein date 14
Årsrapport 2007 Side 25 af 27
NOTER
Note 8 - Langfristede gældsfor-
pligtelser (t. kr.) 1/1 2007 31/12 2007 Afdrag — Restgæld
Gæld jalt Gæld ialt næste år efter 5 år
Leasing 117 186 60 0
117 186 60 0
Note 9 - Eventualaktiver og -forpligtelser
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S har i perioden frem til den 28. december
2016 indgået en aftale med Investeringsselskabet af 21. december 2001 A/S om overdra-
gelse af rettigheder til 50% af de fremtidige transferindtægter/forsikringserstatninger ved
salg af nuværende og kommende kontraktspillere til andre klubber. Efter regnskabsårets
udløb er aftalen forlænget således at aftalen nu har udløb den 28. december 2018. Selska-
bet har modtaget et vederlag på 3,0 mio. kr. herfor.
Vedr. enkeite spillere er der indgået særlig aftale i tilfælde af salg. Med selskabets spillere
er indgået ansættelsesaftaler, der medfører betaling af løn eller kompensation i en længere-
varende kontraktperiode. Den gennemsnitlige kontraktperiode ved regnskabsårets udløb
kan opgøres til ca. 1,6 år.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S har indgået en tidsbegrænset lejeaftale med
Silkeborg Kommune om benyttelse af stadion. Lejeaftalen løber indtil 2030, hvorefter Silke-
borg Kommune vederlagsfrit kan overtage de af Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support
A/S foretagne ombygninger af stadion.
På basis af selskabets akkumulerede skattemæssige underskud kan beregnes et udskudt
skatteaktiv på 4,1 mio. kr. Dette eventual aktiv er ikke indregnet i balancen, da det skatte-
mæssige underskud ikke forventes udnyttet inden for overskuelig tid.
Med en række medarbejdere, herunder spillerstaben, er der indgået aftale om, at medar-
bejderne som led i en aftale i efteråret 2002 om lønreduktion, fremover i perioden:
. 2002-2007 skal have en andel af klubbens overskud før skat, og andel i transferindtæg-
ter og forsikringsudbetalinger
.& 2008 og fremefter skal have en andel af klubbens overskud før skat dog maksimalt en
andel svarende til den accepterede lønreduktion.
Den resterende forpligtelse pr. den 31. december 2007 andrager 1,8 mio. kr.
Note 10 — Sikkerhedsstillelser
Til sikkerhed for bank gæld er der udstedt løsøreejerpantebrev på 5.000 t.kr. med sikkerhed
i lejerettigheder, driftsinventar og -materiel samt goodwill der pr. 31. december 2007 har
en regnskabsmæssig værdi på henholdsvis på 0 t.kr., 891 t.kr. og 0 t.kr.
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
EN
ma smed! ks enemnee ml need
f atedmm am)
Årsrapport 2007 Side 26 af 27
NOTER
Note 11 - Nærtstående parter
Nærtstående parter med bestemmende indflydelse
Der har i regnskabsåret været følgende nærtstående med bestemmende indflydelse:
ilnavn i Hjemsted NH "" 6rundlag fo for r indflydelse ;
| Silkeborg Fodbold Holding A/S Papirfabrikken 34, Silkeborg | Aktionær med flertal af stemme- :
FE NE …. rettigheder. ;
i Henton Group WS Papirfabrikken 34, Silkeborg Aktionær med flertal af stemme- '
rettigheder i ;
.… Silkeborg Fodbold Holding A/S. :
1 Kent Madsen Holding A/S | Papirfabrikken 34, Silkeborg -f Eneaktionær i
z eu erne LH LE. . REE AM Henton Group A/S.
le Kent Madsen "] Åhavevej 21, Silkeborg ] Eneaktionær i
Hs nemmere I. .Kent Madsen Holding A/S.
Transaktioner med nærtstående parter med betydelig indflydelse i regnskabsåret
Der har i regnskabsåret været følgende transaktioner mellem selskabet og nærtstående
parter med betydelig indflydelse:
Grundlag ft for indflydelse f Art og omgang ak i
nm ea mme er fee seem een run meme eee ere rr seet transaktioner
Investeringsselskabet af 21. de- "| Sammenfald i aktionærkreds og le- | Aftale beskrevet i note 9.
cember 2001 A/S J] delse. ;
Selskabets bestyrelse og direktion Selskabets ledelse. -) Der er sponsor- og samar-
i) og nærstående hertil samt se bejdsaftaler for 941 t.kr.
zf skaber, hvori førnævnte person- : . |
i) kreds har betydelige interesser. 1 seem nem nere Å Køb af ydelser for 507 t.kr. | :;
å Henton Group A/S | Bestemmende indflydelse. ] Der er etableret et koncemmel-
å . :f lemværende, der på statusda- :
2 ; .
3 | gen udgør 4,5 mio. kr. og som
ea ae ae mn rer Åre 0 nv 2... forrentes med 6% på. i
Silkeborg Idrætsforening Å Ret til at udpege 2 bestyrelsesmed- if Brug af rettigheder mv. i
20197 0 .… illemmer, … , men mer ren 2 180 KR snes me nå
Alle transaktioner mellem selskabet og nærtstående parter er sket på markedsvilkår.
Note 12 - Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer
De samlede honorarer til de generalforsamlingsvalgte revi-
sorer udgør:
2007 2006
t. kr. t. kr.
BDO ScanRevision Statsautoriseret revisionsaktiesel-
skab
Lovpligtig revision 117 114
Andre ydelser end revision 20 34
137 148
Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Lovpligtig revision 78 "76
Andre ydelser end revision 30 49
108 125
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S
mvekan
om mrebammnele dend mn lem] sek
2” malkebebensnnn oner theskemnnen meld næsen me sek 1
Årsrapport 2007 ' Side 27 af 27
FONDSBØRSMEDDELELSER
Selskabet har siden 1. januar 2007 udsendt følgende fondsbørsmeddelelser:
29.01.2007
27.02.2007
28.02.2007
20.03.2007
30.08.2007
07.09.2007
31.01.2008
01.02.2008
Finanskalender 2007
Indkaldelse ordinær generalforsamling d. 20. marts 2007
Årsrapport 2007
Forløb ordinær generalforsamling d. 20. marts 2007
Halvårsrapport 2007
Direktionsændring
Finanskalender 2008
Opjustering ;
Finanskalender 2008
Selskabet forventes at udsende følgende fondsbørsmeddelelser m.v. i 2008.
28.02.2008
26.03.2008
28.08.2008
Årsrapport 2007
Ordinær generalforsamling
Regnskabsmeddeilelse for 1. halvår 2008
Silkeborg Idrætsforening Fodbold Support A/S