Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

mm

NK,

Selskabsstyrelsen

0 2 JUNI 2008

 

  

 

 

 

Indholdsfortegnelse

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning
vestivskBANK
Tak fl kunder.

- DU Øg ataj
Bisikostvring

 

Ledelseshverv

Ledelsens påtegning

 

Revisorernes påtegning

 

 

Regnskabspraksis

 

Resultatopgørelse

 

Balance pr. 31. december

 

Egenkapitalopgørelse

= Noter til årsrapporten

 

Repræsentantskab, bestyrelse og direktion

 

10

18

22

25

26

31

33

34

36

37

40

48

49

50

91

62

 

 

 

”ETENCE - DYNAMIK

 

 

Hovedkontor

 

 

 

Torvet 4-5, 7620 Lemvig
CVR-nr. 34631328

Telefon 96 63 20 00

Telefax 96 63 22 99
www.vestjyskbank.dk
vestjyskbankÆvestjyskbank.dk

Læs eller download 2007 årsrapporten på vestjyskbank.dk

 

 

 

 

 

vestjyskBANK

 

vestjyskBANKs identitet

vestjyskBANKS forretningsgrundlag hviler på sunde og positive kvaliteter, som altid har ligget
til grund for bankens virke, vækst og udvikling. Vi har formuleret en vision, hvori vi udtrykker
forretningsgrundlaget og identiteten således:

vestjyskBANK skal med sund vækst til stadighed være blandt de absolut bedst indtjenende
pengeinstitutter i Danmark for derigennem at sikre størst mulig indflydelse på egen udvikling
og selvstændighed.

I vestjyskBANK skal kunderne mødes af ”hele mennesker” med et fælles værdigrundlag.
Både kunder og bank skal opleve værdiskabelse med gensidig loyalitet til følge.

vestjyskBANK er og skal altid være en moderne og værdiledet arbejdsplads, der tiltrækker
og fastholder dygtige og engagerede medarbejdere med de nødvendige faglige kompe-
tencer og menneskelige egenskaber.

Derudover har bankens ledelse og medarbejdere i fællesskab formuleret tre kerneværdier:
m NÆRVÆR

KOMPETENCE
DYNAMIK

 

Solidt engagement — løftet, der forpligter

Ud fra kerneværdierne og visionen har vi formuleret vestjyskBANKS løfte Sølidt engagement.
Ordene afspejler vores mål såvel over for vores kunder som over for os selv — nemlig at
skabe et tilfredsstillende økonomisk råderum for vores kunder og os selv, således at kunder,
aktionærer og andre interessenter oplever vores løfte Solidt engagement som troværdigt
og gensidigt.

Vi arbejder kontinuerligt videre med såvel vores kerneværdier som vores løfte, og vi har
gennem både interne og eksterne aktiviteter hele tiden for øje at leve op til den forpligtelse,
som vi selv har lagt i løftet og værdierne. Derved synliggør vi de områder, hvor vi adskiller
os fra øvrige banker.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   
 

- BY NAMK

 

 

 

 

 

|

Ledelsesberetning

Se

< TI

 

 

 

| kun

 

Tak til kunder, aktionærer og medarbejdere for endnu
et rigtigt godt år i vestjysk BANK

Fortsat høj aktivitet og høj vækst

2007 blev endnu et år med et rigtigt godt resultat for vestjysk BANK. Vi har haft en fortsat høj
vækst på såvel privat- som erhvervskundeområdet, og basisindtægterne udviser en tilfreds-
stillende udvikling. Aktiviteten har været så høj, at vi har måttet forøge vores medarbejderstab
med 26. Vi har således nu en stab på over 450 kompetente medarbejdere, der på hver sit
område understøtter bankens vision om at skabe et solidt økonomisk råderum for såvel vores
kunder som os selv.

vestjyskBANK er således inde i en god og sund udvikling på basis af de planer, der er lagt
for bankens udvikling. Resultatet af den ordinære drift viser, at vores filosofi om sund vækst
er en rigtig strategi for os og vores kunder, ikke mindst set i lyset af den uro, der opstod
på de finansielle markeder i kølvandet på ”subprimekrisen” i USA. Vi vil fortsat drive vores
forretning med en vifte af klassiske produkter, som løbende bliver udviklet og tilpasset vores
kunders behov.

 

 

 

  

- KO

 

 

 

Ledelsesberetning

k til kunder.

 

 

 

Lokalt engagement

vestjyskBANK har gennem de seneste ni år haft en erhvervskonsulent ansat i Horsens. På
baggrund af den kundekreds, som er opbygget, besluttede vi i efteråret 2007 at etablere en
egentlig afdeling i Horsens. Der blev derfor ansat en afdelingsdirektør, og vi er nu i gang med
at finde egnede lokaler og ansætte det nødvendige personale. Vi vil således i marts måned
2008 se vestjyskBANKS karakteristiske logo i bybilledet i endnu en østjysk by.

I januar 2007 indviede vi både vores nye domicil i Herning og udvidelsen af vores afdeling i
Kolding. Det var planlagt at igangsætte en udvidelse af hovedsædet i Lemvig, men forskellige
tekniske udfordringer har medført, at opgaven først nu er klar til at blive sat i gang.

| 2008 skal vi renovere vores afdelinger i Struer og Viborg, så de får tidssvarende lokaler
og dermed mulighed for at skabe de bedste rammer omkring Kompassamtaler og andre
kundemøder. Afdelingerne i Randers og Thisted har også behov for nye fysiske rammer, og
her vurderes forskellige alternativer.

Tak til alle
Den høje aktivitet i 2007 har givet et tilfredsstillende resultat. Det takker vi såvel vores
kunder som aktionærer og medarbejdere for, og vi ser frem til et fortsat godt og udbytterigt
samarbejde.

Med venlig hilsen

sw 2

TOT ad
ur ker , lad
Frank Kristensen
bankdirektør

 

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hoved- og nøgletal 2007 2008 | 2005 | 2004 … 2008
Resultatopgørelse (mio.kr.)

Netto rente- og gebyrindtægter 616 558 518 468 452
Kursreguleringer 23 88 63 66 125
Udgifter til personale og administration 353 318 295 288 271
Nedskrivninger på udlån og tilgode-

havender MV. -15 n 35 48 67
Resultat før skat 291 311 243 187 245
Årets resultat 222 239 178 140 195
Basisindtægter 1 653 622 550 513 545
Omkostninger inkl. af- og nedskrivninger

på materielle aktiver 365 328 309 300 275
Balance (mio.kr.)

Udlån 14.563 11.531 9.037 7.213 | 6.338
Indlån 9174. 7671. 7.005. 5.903. 5.300
Egenkapital 1.714 | 1.656: 1.404. 1.312 1.179
Aktiver i alt 18,513 14.300 11.420 9.086 | 7.892
Garantier 5439 4.609 4.325 3.251 | 2.762
Forretningsomfang 29176 23.811 20.367 : 16.367 | 14.400

 

 

 

 

 

1 Netto rente- og gebyrindtægter + kursregulering af valuta og anlægsaktier + andre driftsindtægter

 

 

 

KOMDETENCGE - DYNAMIK

 

 

Ledelsesberetning

 

 

     

 

Hoved» 00 Dø 2007 go0s 2004 7
Nøgletal

Solvensprocent 1 91% 11,2%: 11,3% 11,7%. 131%
Kernekapitalprocent 1 7,3%  9,8%  10,7% 12,3%: 13,0%
Egenkapitalforrentning før skat 2 17,3% : 20,3%: 179%. 15,1%: 220%
Egenkapitalforrentning efter skat 2 13,2% : 156%; 13,1%: 11,3%. 17,5%
Indtjening pr. omkostningskrone 3 1,83 1,92 1,71 1,54 1,72
Omkostningsprocent 4 56,0%  52,6% 56,2% | 58,5% : 50,4%
Medarbejdere omregnet til heltid

(gennemsnit) 431,7 : 4055. 3789. 372,2: 358,3
Renterisiko 21%. 21% 0,9%0 1,3%. 1,1%
Valutaposition 6 996% : 30%) 3,3%. 82% 5,8%
Valutarisiko 01%: 00%: 00% 0,1%  0,0%
Overdækning i forhold til lovkrav om

likviditet 7 47,5% — 19,4%  31,2%  23,8%  25,0%
Udlån plus nedskrivninger herpå

i forhold til indlån 160,6%  153,0% 132,2%  126,6%  125,2%
Udlån i forhold til egenkapital 85 70 64 5,5 5,4
Årets udlånsvækst 26,3%  27,66%  25,3% 13,4%' 11,8%
Summen af store engagementer 8 125,4% | 44,4% | 29,7% 10,2%  10,8%
Akkumuleret nedskrivningsprocent 09% 1,3%: 17% 27%: 3,2%
Årets nedskrivningsprocent -0,1% 01% 03% 0,4%' 0,7%
Pr. aktie å 10 kr.:

Årets resultat 26,3 278 205 15,8 22,2
Indre værdi 2074. 1911 1647 1480: 1323
Udbytte 5,0 5,0 3,0 30 75
Kursen på vestjyskBANK aktier ultimo året 289,9 312,2. 2566. 2225 163,7
Børskurs/årets resultat 11,0 11,2 12,5 141 7,4
Børskurs/indre værdi 1,4 1,6 1,6 1,5 1,2

 

 

 

 

 

 

 

-

1 2007 opgjort i h.t. overgangsbestemmelserne i den nye kapitaldækningsbekendtgørelse.
Sammenligningstaltene fra før 1. januar 2007 er ikke tilrettet.

2. På grundlag af den gennemsnitlige egenkapital

3 Ordinære indtægter i forhold til ordinære omkostninger

Ordinære indtægter = netto rente- og gebyrindtægter + kursreguleringer + andre driftsindtægter
Ordinære omkostninger = udgifter til personale og administration

+ af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver

+ andre driftsudgifter + nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.

Omkostninger inkl. af- og nedskrivninger på aktiver / basisindtægter

Renterisiko i forhold til kernekapital efter fradrag

Valutakursindikator 1 i forhold til kernekapital efter fradrag

Overdækning i forhold til 10%-kravet i FiL 8152

Engagementer større end 10% af basiskapital i forhold til basiskapital

OWN OG

 

 

 

 

Sredeluntey ngl member

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

 

 

 

 

Beretning

Årsresultatet for vestjysk BANK 2007 udviser et meget tilfredsstillende resultat før skat på
991 mio. kroner mod 311 mio. kroner i 2006. Resultatet efter skat udgør 222 mio. kroner
mod 239 mio. kroner i 2006. I 2007 har der ikke været indtægter fra salg af sektoraktier
eller lignende. | 2006 blev der indtægtsført 37 mio. kroner på baggrund af salg af den sidste
post aktier i Totalkredit til Nykredit og en regulering til markedsværdi af aktierne i Sparinvest
Holding. Korrigeret herfor er resultatet det hidtil bedste i bankens historie.

Den positive udvikling skyldes stigning i aktivitetsniveauet på alle områder — udlån, indlån,
bolig, pension og investering.

| efteråret 2007 blev den finansielle sektor i hele den vestlige verden ramt af de problemer,
som opstod på det amerikanske boligmarked, og ordet ”subprimelån” blev et almindeligt
ord i danske medier. vestjyskBANK har ikke været eksponeret i subprimelån. En direkte
konsekvens af krisen er højere priser på pengemarkederne, men dette har kun i begrænset
omfang påvirket bankens indtjening i 2007.

Årets omkostningsprocent er opgjort til 56 procent mod 53 procent i 2006. De stigende
omkostninger skyldes primært udvidelse af medarbejderstaben med 26 personer på grund
af den stærkt øgede aktivitet. Bankens overordnede mål er fortsat en omkostningsprocent
på maks. 55 procent.

Bankens udlån udgjorde ved årets afslutning 14,6 mia. kroner, indlån 9,2 mia. kroner og
garantier 5,4 mia. kroner. Ultimo året er det samlede forretningsomfang øget med 5,4 mia.
kroner svarende til 23 procent. Det er en udvikling, der dækker over et stigende forretnings-
omfang med såvel nye som bestående erhvervs- og privatkunder.

Der har i 2007 være en tilfredsstillende indtjening på traditionelle bankforretninger. Bankens
udlånsportefølje har en god bonitet på grund af bankens konservative og godt indarbejdede
kreditkultur. vestjyskBANK har i sin kreditpolitik bl.a. fravalgt at være aktiv på investerings-
kreditområdet og har ligeledes fravalgt at finansiere ejendomsprojekter i større omfang
— f.eks. er vestjyskBANK ikke involveret i projekter i det storkøbenhavnske område. Som
følge af den konservative kreditpolitik har vi et lavt behov for nedskrivninger og har i 2007
haft nettotilbageførse! af nedskrivninger. På baggrund af dette fastholder vi såvel vores
solvens- som likviditetsmål.

Såvel den korte som den lange obligationsrente har været stigende i 2007. Det har medført
et kurstab på bankens obligationsbeholdning. Kurstabet er dog beskedent set i forhold til
beholdningens størrelse.

Den globale uro på aktiemarkederne i årets sidste måneder har påvirket bankens indtjening
på aktiebeholdningen i negativ retning, men totalafkastet er dog stadig positivt.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

På valutaområdet har vi haft en positiv udvikling i forretningsomfanget og en positiv kurs-
regulering.

Samlet set er bankens kursreguleringer positive med 23 mio. kroner, hvilket er særdeles
tilfredsstillende.

Ved udgangen af 1. halvår 2007 opjusterede vestjysk BANK forventningerne til årsresultatet
med 30 mio. kroner til 310 mio. kroner. Opjusteringen er ikke fuldt realiseret, primært på
grund af uroen på værdipapirmarkederne i årets sidste måneder.

Forrentningen af bankens gennemsnitlige egenkapital før skat er på 17 procent. Samlet
betegnes resultatet for 2007 derfor som meget tilfredsstillende.

Det lokale engagement
vestjyskBANK har 17 afdelinger, spredt ud over Vestjylland og det centrale Jylland. Dertil kom-
mer vores Fjernkundeafdeling, som betjener privatkunder uden for bankens lokalområder.

vestjyskBANK er et full-service pengeinstitut for privat- og erhvervskunder med det helt klare
mål at skabe et tilfredsstillende økonomisk råderum for såvel vores kunder som os selv. Dette
mål er — sammenholdt med vores vision — udtryk for det, som vi i daglig tale kalder Solidt
engagement set både fra kundernes og fra bankens side.

Også i indretningskonceptet søger vestjyskBANK at tilgodese kundernes behov, således at
kunderne sættes i centrum, uanset hvilket ærinde de måtte have i banken. Det fysiske nær-
vær i lokalområderne er for så vidt angår selve indretningen af bankens lokaler under stadig
forandring. Vi har i 2007 indrettet vores afdeling i Holstebro efter et nyt koncept, som vil blive
videreført i bankens øvrige afdelinger, hvis det lever op til vores forventninger.

Forretningsgrundlag

Dagens bankkunder efterspørger i højere og højere grad kompetent rådgivning. vestjysk BANK
har derfor kontinuerligt fokus på uddannelsesområdet. Vi har i 2007 gennemført en lang række
uddannelsesaktiviteter, vi har udvidet vores uddannelsesafdeling og vi har øget samarbejdet
med Finanssektorens Uddannelsescenter, således at vi også fremover kan fastholde det
høje kompetenceniveau hos vores medarbejdere. Vi søger at uddanne egne medarbejdere til
specialister, men vi ansætter også i høj grad medarbejdere med særlige spidskompetencer,
når det er nødvendigt. vestjysk BANK har ikke haft problemer med at tiltrække kvalificerede
medarbejdere. Vi tror på, at det skyldes, at vi også i vores rekruttering lægger vægt på
nærvær, kompetence og dynamik.

Som en konsekvens af, at vestjyskBANK til stadighed har fokus på afdelingsnettets geogra-
fiske sammensætning med henblik på at følge den strategi for sund vækst, vi har lagt, åbner
vi en afdeling i Horsens i marts 2008. På baggrund af den kundeportefølje, der gennem de
seneste år er opbygget i dette lokalområde via vores lokale erhvervskonsulent, finder vi nu,
at der er et forretningsmæssigt grundlag for etablering af en egentlig afdeling.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Beretnin

 

 

 

 

 

 

For at kunne tilbyde vores kunder produkter inden for alle klassiske forretningsområder i den
finansielle sektor har vi indgået samarbejdsaftaler med en række specialister på markedet
inden for betalingsformidling, investering, pension, realkredit og forsikring. Dermed kan vi
levere nogle af de bedste løsninger på markedet inden for disse områder.

Langsigtede målsætninger

Det er vestjyskBANKs formulerede vision gennem sund vækst til stadighed at være blandt de
bedst indtjenende pengeinstitutter i Danmark. Det er desuden en væsentlig målsætning for
banken at have økonomisk kraft til at kunne modstå eventuelle vanskelige konjunkturforløb
og opretholde et strategisk beredskab, der kan udnyttes, hvis der viser sig nye attraktive
forretningsmuligheder. Disse målsætninger skal sikre, at banken har størst mulig indflydelse
på egen udvikling og kan fastholde sin selvstændighed.

Året 2007 i tilbageblik

Forretningsmæssige aktiviteter

Det lykkedes vestjysk BANK at fastholde de seneste års høje aktivitetsniveau også i 2007. Vi
havde en nettotilgang af kunder på over 2 procent, fordelt med 5 procent flere erhvervskunder
og knap 2 procent flere privatkunder. Selv om vi tiltrækker nye privatkunder, er det således
fortsat på erhvervsområdet, banken har hovedvægten af sit forretningsgrundlag. Det må i høj
grad tilskrives vestjysk BANKS ekspertise på udvalgte erhvervsområder.

 

For såvel landbrugs-, fiskeri- som vindmøllefinansiering er vestjyskBANKS kompetencer blandt
de førende i landet. For at fastholde og videreudvikle vores spidskompetence og give vores
kunder den bedst mulige rådgivning, har vi i 2007 etableret en egentlig afdeling for store
kunder. vestjyskBANK har desuden høj ekspertise inden for finansiering af fritidsområdet
(campingpladser m.m.) og sundhedsområdet (privathospitaler og specialklinikker).

De seneste år har vestjyskBANK haft særligt fokus på pensions- og investeringsområdet. Vi
har derfor i 2007 introduceret en egentlig Investeringsservice, som i højere grad end hidtil skal
fokusere på at underbygge vestjysk BANKS seriøse rådgiverkoncept på investeringsområdet.
I november 2007 implementerede vi EU direktivet Markets in Financial Instruments Directive
— i daglig tale kaldet MiFID. Direktivet går ud på at forbedre privatkunders vilkår og sikkerhed
inden for handel med finansielle instrumenter og sikre gennemsigtighed på markedet. Mange
af vores privatkunder fik i den anledning en hilsen fra os i form af nye regler for værdipapirhan-
del, nye depotbetingelser og informationer af forskellig art om bankens politikker for området.
I forlængelse af disse aktiviteter har vi igangsat et nyt koncept inden for formuerådgivning,
som vil bidrage til yderligere økonomisk råderum for vores kunder.

Den øgede fokus på investeringsområdet har medført en vækst i de samlede pensionsind-
betalinger på 27 procent fra 2006 til 2007.

I vestjysk BANK er vi godt rustet til fortsat vækst. Vi har haft travlt i 2007, men vi har i fælles-
skab fortsat formået at møde kunderne med Solidt engagement til gavn for såvel kunder
som aktionærer.

 

9 ener TET NÆRVÆR « KOMPETENCE - DYNAJ

   

 

Ledelsesberetning

 

 

Resultatopgørelse

Renter og gebyrer

De samlede netto rente- og gebyrindtægter har også i 2007 udviklet sig tilfredsstillende fra
et niveau på 558 mio. kroner i 2006 til 616 mio, kroner i 2007 — en stigning på 11 procent,
som dels relaterer sig til et fortsat forøget forretningsomfang og dels provisioner og gebyrer
forbindelse med formidling af realkreditlån, betalingsformidling og værdipapirhåndtering

Gebyrer og provisioner udgør 142 mio. kroner i 2007 mod 135 mio. kroner i 2006 og fordeler
sig således:

 

Fem crvæer fr SE pt Er mi n en

 

Procent

Beløb
Procent Beløb

30
29 41
41

 

2007 2007 2006

 

Kursregulering

Kursreguleringen af værdipapirer og valuta m.v. blev i 2007 realiseret med en gevinst på 23 mio.
kroner mod 88 mio, kroner i 2006, Der har været positive kursreguleringer på aktier, valuta og
afledte finansielle instrumenter for i alt 43 mio. kroner, men som følge af den stigende rente har
der været negative kursreguleringer på obligationer og øvrige forpligtelser for 20 mio. kroner.
Af den samlede gevinst på aktierne hidrører 17 mio. kroner fra kursregulering af anlægsaktier
i fællesejede sektorselskaber. I 2006 udgjorde denne kursregulering i alt 51 mio. kroner,
men var dette år positivt påvirket med i alt 37 mio. kroner fra salg af aktier i Totalkredit
og en gevinst ved ændring af værdiansættelsesmetoden af bankens aktiepost i Sparinvest
Holding.kursgevinst

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE « DYNABATK

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

 
 
 

  

n

CT
LD

 

 

 

Omkostninger

Bankens omkostningsprocent er i 2007 opgjort til 56 procent mod 53 procent i 2006 —en
negativ udvikling på 3 procentpoint. De samlede omkostninger, inklusive af- og nedskrivninger
på materielle aktiver, er steget med i alt 37 mio. kroner til 365 mio. kroner mod 328 mio.
kroner i 2006 — en stigning på godt 11 procent. De stigende omkostninger skyldes primært
udvidelse af medarbejderstaben med 26 personer på grund af den stærkt stigende aktivitet.
Bankens langsigtede mål er fortsat en omkostningsprocent på 55 procent.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v. er i 2007 positiv med 15 mio. kroner mod
en udgift i 2006 på 11 mio. kroner.

Årets nedskrivninger udgør -0,1 procent af de samlede udlån og garantier ved udgangen
af 2007 mod 0,1 procent i 2006. På grund af bankens kreditpolitik har udlånsporteføljen
en god bonitet. Der er derfor et lavt behov for nedskrivninger, og i 2007 har der været en
nettotilbageførsel af nedskrivninger.

Egenkapital
Bestyrelsen indstiller, at udbytteprocenten for 2007 fastsættes uændret til 50, svarende til
en udbyttebetaling på 43 mio. kroner.

Egenkapitalen før udbetaling af udbytte udgør 1.714 mio. kroner pr. 31. december 2007 mod
1.656 mio. kroner ultimo 2006, svarende til en vækst på 58 mio. kroner.

Solvens

Solvensen er opgjort til 9,1 procent mod 11,2 procent i 2006. Kernekapitalprocenten er
opgjort til 7,3 procent mod 9,8 procent i 2006. Der eri 2007 optaget supplerende kapital
for i alt 100 mio. kroner.

Bankens overordnede solvensmål er i niveauet 10 - 12 procent. Efter regnskabsårets udløb
har banken derfor gennemført tiltag, således at solvensprocenten igen ligger ca. midt i
spændet.

Balance
Ultimo 2007 udgjorde balancen 18,5 mia. kroner mod 14,3 mia. kroner ultimo 2006, svarende
til en stigning på godt 29 procent.

De samlede udlån er ultimo 2007 på 14,6 mia. kroner, hvilket er en stigning på 3 mia. kroner
eller godt 26 procent i forhold til 2006. Også indlånene er steget, fra 7,7 mia. kroner i 2006
til 9,2 mia. kroner i 2007 — en stigning på godt 20 procent.

Væksten i udlån skal ses i lyset af, at vestjyskBANK har en yderst konservativ udlånspolitik.
Væksten er først og fremmest sket i udlån til erhverv. vestjysk BANK yder ikke investerings-
kreditter til gearing, ligesom prioritetslån ikke er et standardprodukt på vores produktpalette.

 

  

KOMPETENCE » DYNAMUIR

CE EEG

 

Ledelsesberetning

Beretning

amernsanenerr

spares

 

 

 

 

Porteføljen af garantier er steget fra 4,6 mia. kroner til 5,4 mia. kroner eller godt 18 procent.
Samlet betyder dette, at bankens forretningsomfang — de samlede udlån, indlån og garantier
— pr. 31. december 2007 udgjorde 29,2 mia. kroner mod 23,8 mia. kroner ultimo 2006,
svarende til en vækst på 23 procent.

 

23.811
11,531
20.367
9.037
16.367
7.213 14,400
9.174 6.338
7.671
7.005
5.903

5.300

 

2007 2006 2005 2004 2003

Nye kapitaldækningsregler

De nye kapitaldækningsregler, Basel Il, trådte i kraft 1. januar 2007, men der er i det danske
regelsæt indarbejdet en række overgangsordninger for den såkaldte søjle 1 (minimumskapi-
talkravet). vestjyskBANK har i lighed med de fleste andre mellemstore danske banker valgt
at opgøre kreditrisikoen efter standardmetoden og operationel risiko efter basismetoden.
Samtidig har banken gjort brug af overgangsordningen i Basel II for disse modeller, hvilket
gør, at de nye metoder og principper for opgørelse af solvensprocenten tages i brug fra og
med regnskabsåret 2008. Overgangen til de nye regler i 2008 vil medføre en mindre stigning
i solvensprocenten.

 

 

 

 

DVI RAK

æn æn
NÆRVER

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

tnin

  

 

 

Likviditet

vestjyskBANKS udlån er større end bankens indlån. Derfor har banken de senere år optaget
committede lån og udstedt obligationer gennem såvel danske som udenlandske kreditin-
stitutter for i alt godt 5 mia. kroner. Forfaldsstrukturen på disse lån og obligationer er jævnt
fordelt over de følgende fem år. Overdækningen i forhold til lovens krav har udviklet sig fra
19% i 2006 til 47% ultimo 2007. En positiv udvikling på 28 procentpoint. Banken har en
målsætning om, at likviditetsprocenten minimum skal være på 40%, og banken lever dermed
op til sin målsætning.

Usikkerhed ved indregning og måling

Den væsentligste usikkerhed ved indregning og måling knytter sig til nedskrivninger på
udlån. Banken arbejder løbende med forbedringer af metode for indregning og måling heraf,
men vurderer, at usikkerheden er på et niveau, der er af uvæsentlig betydning i forhold til
årsrapporten.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen
af årsrapporten.

Forventninger til 2008

Overordnet set forventer vi en mere normaliseret vækst på 10-15 procent som for år tilbage.
Det skal ses i lyset af de høje oliepriser og den fortsatte usikkerhed om den fremtidige rente-
struktur og niveau samt et fortsat pres på omkostningsniveauet. Disse faktorer påvirker alle -
aktivitetsniveauet i Danmark med deraf følgende lavere vækst.

Det er fortsat bankens langsigtede målsætning at fastholde omkostningsprocenten på maks.
55 procent. Vi står dog foran betragtelige investeringer i nybygninger og renovering af bankens
nuværende bygninger i 2008, hvorfor vi ikke forventer at kunne leve op til målet i 2008.

Det har vist sig, at den personlige kontakt mellem rådgiver og kunde bliver mere og mere
væsentlig, efterhånden som behovet for kompleks rådgivning øges. Vores strategi om sund
vækst og Solidt engagement er et godt fundament til at udbygge de personlige relationer
mellem banken og vores kunder, og vi vil i fremtiden lægge endnu mere vægt på de særlige
kvalifikationer, vi som lokalbank kan tilbyde vores kunder. Det betyder, at vi fortsat har behov
for mange dygtige og engagerede medarbejdere, men vi forventer ikke at øge medarbejder-
antallet nævneværdigt i 2008.

På baggrund af ovennævnte forventer vi således et mindre resultat i 2008 end det historisk
gode resultat for 2007. Det samlede resultat for 2008 for vestjyskBANK forventes derfor at
komme til at ligge i størrelsesordenen 275 mio, kroner før skat — dog under forudsætning af,
at der ikke opstår væsentlige konjunkturbetingede påvirkninger af kursreguleringer og/eller
nedskrivningsbehov på udlån og garantier.

 

 

 

 

 

 

KOMPETENCE - DYNAMIK

 

SES

BES SEERNES

EO

Eg

usm

De BE
eee De

ENE

———

s

GE

——
—

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I henhold til Lov om finansiel virksomhed, Kapitaldækningsbekendtgørelsens oplysningskrav
(Søjle III) samt øvrige bekendtgørelser og vejledninger skal vestjyskBANK offentliggøre de-
taljeret information om risici, kapitalstruktur, kapitaldækning, risikostyring m.m. Der er som
følge heraf udarbejdet ”Risikorapport 2007”. Rapporten er tilgængelig på vestjyskbank.dk.
I de følgende afsnit er der en kort beskrivelse af vestjyskBANKSs risikostyring.

vestjyskBANKS bestyrelse fastlægger de overordnede rammer og politikker for risiko og
kapitalstruktur, efter hvilke bankens direktion og øvrige ledelse styrer bankens risici. Be-
styrelsen modtager løbende rapportering om udviklingen i risici og udnyttelse af de tildelte
risikorammer. Den daglige styring af risici foretages af afdelingerne Pension & Investering og
Kreditafdelingen. Der foretages en uafhængig kontrol i Økonomiafdelingen.

Kreditrisiko

En meget væsentlig del af vestjyskBANKs forretningsområde er kreditområdet. Området dæk-
ker udlån, kreditter, garantier og andre finansielle ydelser. Banken har en forsigtig risikoprofil.
Vi ønsker stedse at bevare en god kvalitet af vores aktivmasse for derigennem at sikre et
stabilt grundlag for den fremtidige udvikling.

OMPETENCE + DYNAM IE

 

 

Ledelsesberetning

isikostyring

 

 

[

| ! henhold til Lov om Finansiel Virksomhed må et engagement med en kunde eller en gruppe

. af koncernforbundne kunder ikke udgøre mere end 25 procent af basiskapitalen. For at sikre

' en passende spredning på brancher og kunder ønsker banken kun få engagementer, der
overstiger 10 procent af bankens basiskapital. Derved tilstræber vestjyskBANK i sin kredit-

| givning til stadighed at sikre, at enkelte engagementer, herunder koncerner, ikke udgør en

fare for bankens eksistens.

vestjyskBANK sikrer i sin overordnede styring af kreditrisiciene en passende spredning,

således at enkelte brancher, geografiske koncentrationer eller bestemte typer sikkerheder

ikke kommer til at udgøre en uforholdsmæssig stor kreditmæssig risiko.

Ved kreditvurdering af erhvervsengagementer lægger vestjyskBANK vægt på, at kundens
forretningskoncept er bæredygtigt, og at kunden besidder de fornødne kompetencer. En vigtig
del af bankens kreditvurdering består i analyse af kundens regnskaber og budgetter.

Ved kreditvurdering af privatkunder er kundens rådighedsbeløb samt formue de afgørende
faktorer. vestjyskBANK segmenterer kundeengagementer i forskellige risikoklasser. Til hjælp
til en korrekt segmentering anvender vestjyskBANK forskellige systemer. Segmenteringen er
et vigtigt element i bankens styring af kreditrisiciene.

 

vestjyskBANKS udlån og garantier er fordelt med 70 procent til erhvervskunder og 30 procent
til privatkunder.

Behovet for såvel individuelle som gruppevise nedskrivninger og hensættelser på krediten-
gagementerne vurderes løbende. Banken foretager nedskrivninger på engagementer eller
grupper af engagementer, der viser objektive indikationer på værdiforringelse, således at den
forventede tabsrisiko er afdækket. Nedskrivningerne foretages ud fra en række overordnede
kriterier,

Engagementer, der udviser svaghedstegn på grund af f.eks. ringe indtjening eller spinkelt
kapitalgrundlag, har en stor bevågenhed, således at banken ved indgriben i tide kan undgå at
foretage nedskrivning på grund af værdiforringelse. De gruppevise nedskrivninger foretager
banken med baggrund i en segmenteringsmodel udviklet af brancheorganisationen Lokale
Pengeinstitutter. Modellen bygger på en række makroøkonomiske variable.

Likviditetsrisiko

vestjyskBANKS likviditetsberedskab følges tæt i den daglige likviditetsstyring. Det likvide
beredskab fastlægges ud fra en målsætning om at sikre et beredskab, der er tilstrækkeligt til
at dække den forventede udlånsvækst samt en tilstrækkelig likviditet til altid at kunne honorere
et normalt udsving i bankens indlån. Beredskabet består dels af likvide værdipapirer dels af
lines i andre kreditinstitutter.

 

 

 

    

indholdsfortegnelse

 

 

 

 

   

 

 

 

Markedsrisici

Risikoen for, at markedsværdien af bankens finansielle aktiver og passiver ændrer sig som
følge af ændringer i markedsforholdene, kaldes under ét ”markedsrisici”. indgåelse af mar-
kedsrisici er en naturlig del af bankens virksomhed med betydning for bankens samlede
indtjening. Overvågning af markedsrisici og kontrol af de fastsatte rammer sker på daglig
basis. Afvigelser meddeles straks til direktionen,

Renter

Renterisikoen beregnes — efter Finanstilsynets retningslinier — som den totale tabsrisiko ved
en generel ændring i renteniveauet på 1 procentpoint. Den samlede renterisiko indeholder
risikoen for både obligationer og fastforrentede ind- og udlån. Banken anvender renteswaps
til hel eller delvis afdækning af renterisikoen på fastforrentede ind- og udlån som led i risi-
kostyringen.

Den samlede renterisiko var ultimo 2007 på 34,2 mio. kr., og målt i forhold til kernekapitalen
svarer det til 2,1 procent.

Aktier

Aktierisikoen opgøres på grundlag af det investerede beløb i aktier og aktierelaterede pro-
dukter. Aktierisikoen udgør ved udgangen af 2007 22,3 procent af egenkapitalen mod 20,9
procent i 2006.

Valuta

Valutakursrisikoen er ultimo 2007 opgjort til 99,6% mod 3,0% ultimo 2006. Forøgelsen kan
i det væsentligste henføres til en position i Euro, Risikoen måles via nøgletal, Valutaindikator
1 og 2 — som opgøres efter Finanstilsynets retningslinier.

Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel af bankens kunder som banken til afdækning
og styring af finansielle risici.

Afledte finansielle instrumenter indgår i opgørelsen af bankens markedsrisici, idet de kan
henføres til hver af de tre underliggende risikotyper. De afledte finansielle instrumenter
medfører således ikke yderligere selvstændige markedsrisici for banken.

 

 

- DYNAMUR

 

 

 

Ledelsesberetning

 

 

 

Operationelle risici

Den øgede efterspørgsel efter kvalificerede medarbejdere inden for finanssektoren medfører,
at banken i stadig højere grad betragter afhængigheden af nøglemedarbejdere som et fokus-
område. Der bliver løbende arbejdet på at minimere afhængigheden af nøglemedarbejdere,
bl.a. i form af skriftlige forretningsgange, centralisering af opgaver og outsourcing af områder,
der ikke har betydning for bankens konkurrenceevne.

vestjyskBANK arbejder løbende med politikker og beredskabsplaner for fysiske katastrofer og
IT nedbrud. Banken er medlem af Bankernes EDB Central (BEC), som varetager den daglige
drift af IT systemerne, Banken følger de anvisninger og anbefalinger, der modtages fra BEC,
og der foretages ikke selvstændig udvikling af IT systemer.

 

Bankens beredskabsplaner for IT området omhandler nedbrud i hovedkvarteret og dele af
afdelingsnettet. Ved nedbrud i en eller flere afdelinger kan fortsat drift ske fra de øvrige af-
delinger — og ved længerevarende nedbrud i hovedkontoret kan de vitale funktioner udføres
fra en afdeling.

 

 

 

 

 

renerne NÆRVÆR - KOMPETENCE « DYNA MI

 

 

 

 

Led

pc

Q

ze

 

 

 

elsesberetning

ate Uovernan

 

 

 

 

 

 

 

Opbygning og vedligeholdelse af gode relationer til bankens interessenter — kunder, aktionærer,
leverandører, medarbejdere og lokalsamfundet — er grundlaget for vestjyskBANKS fortsatte
trivsel og udviklingsmuligheder. Derfor har banken fokus på åbenhed og gennemsigtighed i
sin selskabsledelse. Rammerne for bankens Corporate Governance politik er OMX Den Nor-
diske Børs København's generelle oplysningsforpligtelser samt betingelserne for deltagelse
i fondsbørsens MidCap+ indeks.

Aktionærernes rolle og samspil med ledelsen

Bankens målsætning er at forblive en selvstændig og komplet finansiel virksomhed med lokal
forankring og et bredt kunde- og aktionærgrundlag. På den baggrund har aktionærerne på
generalforsamlingen vedtaget en stemmeretsbegrænsning på 3 procent. Det er bestyrelsens
vurdering, at stemmeretsbegrænsningen understøtter bankens mål om såvel fortsat selvstæn-
dighed som forretningsmæssig udvikling til gavn for kunder, aktionærer og øvrige interessenter.
vestjyskBANK afholder hvert år et aktionærmøde i forlængelse af generalforsamlingen. Der
møder ca. 1.000 aktionærer op til disse møder.

Åbenhed og gennemsigtighed

vestjyskBANK ønsker generelt størst mulig åbenhed om banken. Bestyrelsen og direktionen
arbejder løbende med at udbygge kommunikationen og informationsniveauet over for ban-
kens interessenter, således at al kommunikation om banken offentliggøres på en pålidelig
og fyldestgørende måde. Informationen skal give et retvisende billede af vestjyskBANKS
finansielle forhold, strategi og forventninger til fremtiden. | årets løb kommunikerer bankens
ledelse med aktionærerne via bankens hjemmeside og ved udsendelse af aktionær- og
kundemagasinet Fjordternen, ligesom der udsendes pressemeddelelser i forbindelse med
års-, halvårs- og kvartalsrapporterne, samt når der er behov for at formidle et budskab til
offentligheden. På bankens hjemmeside er der ligeledes en investorportal, der indeholder
relevant og opdateret information til aktionærer og øvrige interessenter. Under portalen finder
man de udsendte fondsbørsmeddelelser og investorpræsentationer, årsprofilbrochure, den
aktuelle aktiekurs m.m.

Repræsentantskab
Det er Repræsentantskabets opgaver at vælge medlemmer til bestyrelsen, at bistå besty-
relsen og direktionen i deres arbejde i bankens tjeneste samt at virke for bankens trivsel.
Repræsentantskabet skal blandt sine medlemmer vælge mindst fire og højst otte medlemmer
til bankens bestyrelse.

Repræsentantskabet består af indtil 56 medlemmer. Medlemmerne vælges på generalfor-
samlingen for en periode på tre år og genvalg kan finde sted. Aldersgrænsen for repræsen-

tantskabsmedlemmer er 67 år.

Repræsentantskabet afholder to årlige møder.

 

 

SÆR - KOMPETENCE -» DYNANUA

 
  

 

 

Ledelsesberetning

 

 

 

Bestyrelse og direktion

Valg til bestyrelsen sker for tre år, og genvalg kan finde sted. | henhold til lovgivningen vælger
bankens medarbejdere yderligere et antal bestyretsesmedlemmer. Pt. består bestyrelsen
af seks medlemmer, hvoraf de fire er valgt af og blandt repræsentantskabets medlemmer.
Umiddelbart efter generalforsamlingen konstituerer bestyrelsen sig med formand og næst-
formand.

Det tilstræbes, at bestyrelsens medlemmer repræsenterer en bred forretningsmæssig viden
og erfaring under hensyn til alsidigheden i bankens aktiviteter.

Det er bestyrelsens opgave og ansvar at forestå den overordnede ledelse af vestjyskBANK,
herunder at fastlægge bankens overordnede politikker og målsætninger. Det er desuden
bestyrelsens opgave at tage stilling til bankens organisation såsom interne revisions- og
regnskabsmæssige funktioner, budgettering og IT. Desuden har bestyrelsen pligt til at følge op
på forretningsplaner, budgetter m.m. samt at tage stilling til rapporter om bankens likviditet,
finansieringsforhold, pengestrømme, væsentlige dispositioner og særlige risici.

 

Bestyrelsen har i sin forretningsorden truffet nærmere bestemmelse om udførelsen af sit
hverv. Bestyrelsens forretningsorden evalueres og revideres løbende. Forretningsordenen er
udfærdiget i overensstemmelse med lovgivningens og Finanstilsynets forskrifter og indeholder
retningslinier for bestyrelsens virke, herunder samarbejdet mellem bestyrelse og direktion. Det
er bestyrelsens opgave at ansætte direktionen, der forestår den daglige ledelse af banken.
Bestyrelsen ansætter ligeledes den interne revisionschef.

Bestyrelsen afholder hvert forår et seminar, hvor rammerne for det kommende års arbejde
for så vidt angår bankens overordnede strategiske ledelse, den finansielle og ledelsesmæs-
sige kontrol af banken samt den løbende vurdering af direktionens arbejde fastlægges. Der
afholdes bestyrelsesmøder hver måned med undtagelse af juli.

 

Bestyrelsens honorar og direktionens aflønning fremgår af årsrapporten. Bestyrelsens med-
lemmer modtager et årligt honorar. Direktionen er fast aflønnet og ansættelsesforholdene,
herunder fratrædelsesvilkår, følger almindelig praksis på området og evalueres løbende.
Hverken bestyrelse eller direktion aflønnes med aktieoptioner, og direktionen er ikke inci-
tamentsaflønnet.

På vestjyskBANKS hjemmeside og i årsrapporten finder man en fortegnelse over bestyrelsens
medlemmer og valgperiode. Det fremgår af fortegnelsen, såfremt bestyrelsens medlemmer
har direktions- og bestyrelsesposter i andre selskaber, såvel danske som udenlandske.

 

 

 

 

MDETENCE - DYNA MI

ÅR
Eg

9 ESS NÆRVÆR

 

 

 

 

Ledelsesberetning

 

Risikostyring

vestjyskBANKS bestyrelse har i en række instrukser til direktionen nøje fastlagt en række
politikker og rammer til sikring af banken. Der er konstant opmærksomhed fra bestyrelsens
side på bankens risikostyring, og der sker løbende og udførlig rapportering på hvert besty-
relsesmøde. Hvert enkelt risikoområde er i henhold til kravene i BASEL II udførligt omtalt
i en særlig risikorapport, som findes på vestjyskbank.dk.

 

   

 

 

Ledelsesberetning
Kapital i

 

 

Kapital
vestjyskBANKS aktiekapital er på 86.000.000,00 kr. fordelt på en aktieklasse. Hele aktie-
kapitalen er noteret på OMX Den Nordiske Børs København.

Aktiens pålydende er 10 kr. Aktien skal være noteret på navn for at opnå stemmeret. Der er
registreret godt 23.300 aktionærer og 96,1 procent af aktierne er noteret på navn. Aktierne
er frit omsættelige. Ingen aktionær er forpligtet til at lade sine aktier indløse helt eller delvist.
Ingen aktier har særlige rettigheder. Hver påbegyndt kr. 500 i samlet aktiebesiddelse giver
1 stemme. Ingen kan sammenlagt for sig selv eller ved fuldmagt stemme for mere end 3
procent af aktiekapitalen.

I overensstemmelse med Aktieselskabslovens & 28a har følgende aktionær meddelt at eje
over 5 procent af den samlede aktiekapital: Læderhandler Peter Helm, Skovvikken 26, 7500
Holstebro.

Mindst halvdelen af aktiekapitalen skal være repræsenteret på generalforsamlingen for at
der kan vedtages gyldig ændring af bankens vedtægter, Forslaget skal vedtages med mindst
2/3 såvel af de afgivne stemmer som af den på generalforsamlingen repræsenterede stem-
meberettigede aktiekapital. Er halvdelen af aktiekapitalen ikke repræsenteret på generalfor-
samlingen, men er forslaget i øvrigt vedtaget med 2/3 såvel af de afgivne stemmer som den
repræsenterede aktiekapital, indkalder bestyrelsen inden 14 dage en ny generalforsamling,
på hvilken forslaget kan vedtages med 2/3 af de afgivne stemmer uden hensyn til den
repræsenterede kapitals størrelse. Ændringer i vedtægterne, der foreslås af bestyrelse eller
repræsentantskab, kræver ikke repræsentation af halvdelen af aktiekapitalen.

Øvrige forhold

vestjyskBANK har ikke indgået aftaler, som får virkning, ændres eller udløber, hvis kontrol-
len med banken overtages som følge af et gennemført overtagelsestilbud. Der er heller ikke
indgået aftaler med bankens ledelse eller medarbejdere om kompensation i tilfælde af fra-
trædelse eller afskedigelse uden gyldig grund eller i tilfælde af, at deres stillinger nedlægges
som følge af et overtagelsestilbud.

 

 

 

EET NÆRVÆR UK

   

 

 

 

 

   

MidCap+

vestjyskBANKSs aktie har siden 1. juli 2003 været optaget i OMX Den Nordiske Børs Kø-
benhavn's segment for mellemstore virksomheder MidCap+. MidCap+ indekset består af
mellemstore virksomheder, der har god likviditet i deres aktier, et højt informationsniveau

og en god investorpleje. Der er god interesse for bankens aktie, og det er bankens klare
målsætning at forblive medlem af MidCap+.

Primo året blev aktien handlet i kurs 312,17 mens den på årets sidste børsdag blev handlet
i kurs 289,91 — et fald på 7,13%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

110
105
100 ls
95
90
85
80 . ; . .
OA ROMO OR ORION WM PRO OR RB RO Om
SS 5S086&S8860dSå85R5.0O | EO 0 0 0 CO oo
SQ ES S 8 S SS 22 & E&£ & gg
2888 8 8& 8232 33 2 &$& 3 2 &

 

 

 

 

oner, mm NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMUR

 

Ledelsesberetning

tionærforhold

  

 

Udbyttepolitik

vestjyskBANKS udbyttepolitik fastlægges på baggrund af bankens langsigtede solvensmål.
Under hensyntagen til årsresultatet, behovet for fortsat vækst samt aktiens udvikling, vurderer
bestyrelsen årligt behovet for tilbagekøb af aktier. Udbytteprocenten fastlægges herefter på
baggrund af en kombination af solvensmål og tilbagekøbsstrategi.

| 2007 er bankens aktiekapital nedskrevet med kr. 2.000.000,00 til kr. 86.000.000,00.

Kommunikationspolitik og Investor Relations

Formålet med vestjysk BANKS kommunikationspolitik og Investor Relationsaktiviteter er at sikre
god og relevant information til OMX Den Nordiske Børs København, aktiemarkedets øvrige
interessenter, nuværende og potentielle aktionærer, medier, analytikere samt børsmæglere.

Informationen skal give et retvisende billede af vestjyskBANKS finansielle forhold, strategi og
forventninger til fremtiden, Videregivelse af information til markedet sker under hensyntagen
til OMX Den Nordiske Børs København's regler samt de forpligtelser, der følger af bankens
engagement i fondsbørsens indeks MidCap+, herunder at:

i Udsende års-, halvårs- og kvartalsrapporter med alle relevante specifikationer

um Udsende årsberetning efter dansk lovgivning

E Besvare alle henvendelser fra investorer i relation hertil

& Stille information til rådighed på dansk og engelsk

 

 

Hjemmeside, aktionærmagasin og årsprofilbrochure

vestjyskbank.dk har en Investorportal, der indeholder relevant og opdateret information til
aktionærer og øvrige interessenter. Under portalen finder man de udsendte fondsbørsmed-
delelser, investorpræsentationer af regnskabsmeddelelser, aktuel aktiekurs, årsrapporter og
”brochuren" vestjyskBANK Årsprofil.

 

| årsprofilbrochuren er der en oversigt over bankens hoved- og nøgletal, og deri fortæller
vi på en uformel måde om, hvad der er sket i det forløbne år, og hvad der vil optage os i
det kommende år til gavn for vores kunder. Årsprofilbrochurens målgruppe er alle bankens
aktionærer, potentielle nye kunder såvel som eksisterende, medier m.v. Brochuren bliver trykt
i et stort oplag og er tilgængelig på bankens hjemmeside.

Banken udgiver to gange årligt aktionær- og kundemagasinet Fjordternen. Fjordternen ud-
sendes til aktionærer og kunder og er tilgængelig på bankens hjemmeside. Det er vores
intention, at vi til enhver tid skal have et ambitiøst og spændende blad, der bestyrker kunders
og aktionærers interesse og præference for banken.

 

 

 

 

MÆRVÆR + KOMPETENCE < DYNAMIK

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

 

 

 

 

Investor Relations-ansvarlig
Bankens kontakt til aktiemarkedets interessenter samt spørgsmål vedrørende bankens Investor

Relations-politik varetages udelukkende af direktionen:

Frank Kristensen
vestjysk BANK
Torvet 4-5

7620 Lemvig

Tel 96632101
fkÆvestjyskbank.dk

mm uens NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

Ledelsesberetning

 

 

 

 

Generalforsamling og aktionærmøde

vestjyskBANK afholder ordinær generalforsamling torsdag den 6. marts 2008 kl. 15.30
i Idræts- og Kulturcenteret i Lemvig. Bankens aktionærmøde afholdes samme dag og sted
kl. 18.00.

Finanskalender for 2008
Årsrapport for 2007

Generalforsamling

 

 

Kvartalsrapport for 1. kvartal 2008

NE 7, august Halvårsrapport for 2008

 

i 29, oktober Rapport for 1.-3. kvartal 2008

 

Årets fondsbørsmeddelelser

8 11, januar Beholdning egne aktier

 

| 21. februar Årsrapport

 

me 22. februar Indkaldelse til generalforsamling

8. marts Referat generalforsamling

8. marts Ledelsesændring
ut 25. april Supplerende kapital
øm 1. maj Kvartalsmeddelelse, 1. kvartal
BØ 1. juni Ændringer i kapital- og stemmerettigheder
mx 13, juni Ændringer i kapital- og stemmerettigheder
Em 13. juni Selskabsvedtægter
EB 31. juli Ændringer i kapital- og stemmerettigheder
Æ 15. august Halvårsrapport for 1. halvår
mm 30, oktober Kvartalsrapport for 1.-3. kvartal

 

 

 

 

eee NÆRVÆR - KONMEPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

ganisation

 

 

vestjyskBANKS afdelinger er typisk organiseret i et erhvervs- og privatkundeafsnit samt et
kundeserviceafsnit. Erhvervs- og privatrådgivernes primære funktion tager udgangspunkt i
bankens vision om, at både kunde og bank skal opleve værdiskabelse med gensidig loyalitet
til følge. Rådgivernes kompetencer og ressourcer skal udnyttes optimalt med høj fokus på
kundens behov. Administrative opgaver løses derfor i kundeservice og effektiviseres løbende,
sådan at "best practice” søges anvendt i hele banken.

Stabsfunktionerne understøtter de kundevendte funktioner med specialister på alle fagom-
råder. Rådgiverne bliver derved i stand til at dække alle kundens behov — også, hvor der er
brug for spidskompetencer.

Strategisk effektivitet

Sammen med 60 forskellige virksomheder deltog vestjyskBANK i et erhvervsforskningsprojekt
"STRATEGISK EFFEKTIVITET”, som STRATEGOS i samarbejde med Copenhagen Business
School og Århus School of Business gennemførte. Strategisk målopfyldelse er baseret på
tre ben: Mening, commitment og handlekraft.

Samtlige bankens medarbejdere fik tilbud om at deltage i undersøgelsen. 92 procent af medar-
bejderne besvarede spørgeskemaet, hvilket er et godt udtryk for medarbejdernes engagement
irelation til bankens strategi. Besvarelserne viste, at såvel ledere som medarbejdere i høj grad
forstår meningen med og har committed sig til bankens strategi. For så vidt angår handlekraft
kan indsatsen styrkes yderligere. Generelt var vestjysk BANK på de fleste målepunkter blandt
de 10% med størst målopfyldelse.

 

Samlet vurderes det, at vestjyskBANK har et særdeles godt strategisk fundament at realisere
visionen på.

Rekruttering

vestjyskBANK er bevidst om, at konkurrencen om kunderne vindes ved dygtige og engagerede
medarbejderes solide engagement. Det er med stor tilfredshed, at banken kan kigge tilbage
på et år, hvor både fastholdelse og tiltrækning af medarbejdere er forløbet over forventning.
Sektoren har generelt udfordringer med at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Det er vores
indtryk, at vestjyskBANK har et godt image som en attraktiv arbejdsplads. Det, tror vi, er
årsagen til, at det er lykkedes vestjyskBANK at tiltrække medarbejdere i alle kategorier til de
job, der har været ledige.

 

 

 

 

     

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

ion

 

 

 

 

Lederudvikling

For også i fremtiden at kunne fastholde og tiltrække kompetente og engagerede medarbejdere
er det absolut nødvendigt at have dygtige ledere. Bankens ledelse har derfor igangsat et leder-
udviklingsprogram under arbejdstitlen "Branchens bedste lederudvikling”. Målet er at omsætte
vestiyskBANKS vision til praksis og forsyne lederne med de grundlæggende ledelsesmæssige

værktøjer hertil, I forløbet udmøntes og trænes de særlige ledelsesmæssige værdier og den
dermed forbundne adfærd, der er karakteristisk og speciel for vestjyskBANK.

Incitamentsprogram

For at motivere medarbejderne til øget fokus på udvalgte strategiske indsatsområder blev
der iværksat et incitamentsprogram i 2007. Programmet, der er ens for alle medarbejdere,
skubber til korpsånden og motiverer til en fælles indsats for at nå de opstillede mål. Ud over
høj fokus på bankens udvikling og indtjening understøtter programmet bankens vision om at
tiltrække og fastholde dygtige og engagerede medarbejdere.

Der er udvalgt seks indsatsområder til at indgå i incitamentsprogrammet for 2008. For hvert
indsatsområde, hvor banken opnår en højere målopfyldelse end budgetteret, bliver medar-
bejderne tildelt en købsret til vestjysk BAN K-aktier. Værdien af den maksimale købsret til den
enkelte medarbejder kan ikke overstige 20.000,00 kroner. Det samlede incitamentsprogram
kan således maksimalt beløbe sig til 8,4 mio kroner.

Banken har ikke andre belønningsprogrammer.

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

 

Bestyrelse

 

 

 

 

 

 

Intern revision ;
Hans Talihn mrrenennnnen mmm]
fevistonsehef Direktion Kredit
Frank Kristefisen Flemming Gade Nielsen
bankdirektør Vicedirektør
Esbjerg Randers Kredit
Kent Jakobsen [i Bjarne Møller pm: Jesper Bo Larsen
afdelingsdirektør aftelingsdirektør kredildirektør
Fjemkunde Silkeborg Sekretariatet
Alice Lundager Jakob Bruhn »=mmmmi i Maja Jakobsen
afdelingsdirektør. åfdelingsdirektør Sekretaratsdirektør
Herning Storkunde HR
Jørgen Ydé Hansen ——— Jens Jørgen Birch mmm | Michael T. Madsen
afdelingsdirektør: Storkuridecher. HR-dfrektør:
Horsens Struer B&0 Økonomi
Henrik Kragh-Madsef ———o=  Fjnn DahlJensen kontor mener, Jeris Møller
aldelingsdirektør aldelingsdicektør økonomidirektør
Holstebro, Nørreport Holstebro, Store Torv: Thisted Investering & Pension
JariAgerba: mm | Verner Sekkelund mmm Kuno Frost fram Jens Larsen
afdelingschef. underdirektør didelingsdirektør: investeringstirektør
Kolding Thyborøn Koncept &
Kjeld Bodholdt "ons Steen Lund Kommunikation
afdelingsdirektør afdelingsdirektør mmm. Jesper Vernegåard
Koncept &
Harboøre Lemvig Viborg kommunikationsdirektør
Allandensen Henning Sørensen Sven Erik Larsen
afdelingsleder i aldelingsdirektør afdelingsditektør
Bøvlingbjerg | nv finans Århus
Bruno Lund mi Jens Peder Olesen sr ur Jan Lauridsen
afdelingsleder direktør afdelingsdirektør
re NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIL

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

 

 

 

 

 

 

Ledelseshverv

Bestyrelsens ledelseshverv

W Direktør Anders Bech, Holstebro:
Ejendomsselskabet Doktorvænget A/S
Kaj Bech Holding A/S
Murer- og Entreprenørfirmaet Kaj Bech A/S

Øvrige medlemmer af bestyrelsen beklæder ikke bestyrelsesposter i andre aktieselskaber.

Direktionens ledelseshverv

Ifølge & 80 stk. 1 i Lov om finansiel virksomhed må personer, der er ansat af bestyrelsen,
ikke eje eller drive selvstændig erhvervsvirksomhed eller som bestyrelsesmedlem, funk-
tionær eller på anden vis deltage i driften af anden erhvervsvirksomhed end banken uden
bestyrelsens tilladelse.

Bestyrelsen har givet tilladelse til, at bankdirektør Frank Kristensen kan sidde i bestyrelsen
for følgende selskaber:

ATRIUM Fondsmæglerselskab A/S
Totalkredit A/S

PRAS A/S

Værdipapircentralen A/S

PBS A/S

PBS Holding A/S

MultiData A/S

MultiData Holding A/S

e-nettet a/S

e-nettet holding a/S

 

 

  

KOMPETENCE - SAME

 

 

 

BIDER je ces,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsens påtegning

 

 

 

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret
1. januar-31. december 2007 for Vestjysk Bank A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Årsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver, passiver og finansielle stilling pr.
31. december 2007.

Ledelsesberetningen indeholder en retvisende gennemgang af udviklingen i bankens aktiviteter
og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer,
som banken kan påvirkes af.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Lemvig, den 20. februar 2008

Direktionen
Frank Kristensen
Bestyrelsen
mr EErverrernE
NT RR,
” Peder Hesselaa Nielsen Peter Bækkelund Rasmussen

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

Revisorernes påtegning

 

 

 

Intern revisions påtegning

Vi har revideret årsrapporten for Vestjysk Bank A/S for regnskabsåret 1. januar-
31. december 2007 omfattende ledelsesberetning, ledelsespåtegning, regnskabspraksis,
resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsrapporten aflægges efter lov
om finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
finansielle selskaber.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgørelse om revisionens gennem-
førelse i finansielle virksomheder mv. samt finansielle koncerner og efter danske revisions-
standarder. Disse standarder kræver, at vi planlægger og udfører revisionen med henblik på
at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

Revisionen er udført i henhold til den arbejdsdeling, der er aftalt med ekstern revision, og
har omfattet vurdering af etablerede forretningsgange og interne kontroller, herunder den af
ledelsen tilrettelagte risikostyring, der er rettet mod rapporteringsprocesser og væsentlige
forretningsmæssige risici. Ud fra væsentlighed og risiko har vi stikprøvevis efterprøvet grund-
laget for beløb og øvrige oplysninger i årsrapporten, herunder undersøgelse af information,
der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen har endvidere
omfattet stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de
af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede
præsentation af årsrapporten.

 

Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og risikofyldte områder, og det er vores opfattelse,
at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion
Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og interne kontroller, herunder den
af ledelsen tilrettelagte risikostyring, der er rettet mod selskabets rapporteringsprocesser og
væsentlige forretningsmæssige risici, fungerer tilfredstillende.

Det er tillige vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets ak-
tiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af selskabets
aktiviteter for regnskabsåret 1. januar-31. december 2007 i overensstemmelse med lov om
finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
finansielle selskaber.

 

Lemvig, den 20. februar 2008

Hans B. Talihn

 

 

 

 

 

 

 

Revisorernes påtegning

De uafhængige revisorers påtegning

Til aktionærerne i Vestjysk Bank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Vestjysk Bank A/S for regnskabsåret 1. januar-31. december
2007 omfattende ledelsesberetning, ledelsespåtegning, regnskabspraksis, resultatopgø-
relse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsrapporten aflægges efter lov om finansiel
virksomhed og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber.

 

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede
i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed og yderligere danske oplysningskrav
til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Dette ansvar omfatter udformning,
implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og
aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset
om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigts-
mæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter
omstændighederne.

 

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi
har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standar-
der kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på
at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der
er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vur-
deringen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen
skyldes besvigelser eller fejl. Ved denne risikovurdering overvejer revisor interne kontroller,
der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et
retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter
omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn
er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag
for vores konklusion.

 

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

 

Fr | hridetartoonelne eo oreser6eerrreber EET

 

 

 

 

Revisorernes påtegning

indhboldsfortegnelse

 

 

 

 

 

 

 

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, pas-
siver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af selskabets aktiviteter
for regnskabsåret 1. januar-31. december 2007 i overensstemmelse med lov om finansiel
virksomhed og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber.

Holstebro, den 20. februar 2008

PricewaterhouseCoopers Krøyer Pedersen
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Statsautoriserede Revisorer I/S

H.C. Krogh Henrik Holm
statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Regnskabspraksis

 

 

 

 

 

 

Generelt

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed, herunder
bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber mfl.
Årsrapporten er herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere danske oplys-
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

vestjyskBANK har med virkning fra 1. januar 2007 fusioneret det 100 procent ejede dat-
terselskab Vestjysk Bolig A/S ind i Vestjysk Bank A/S. Sammenligningstallene er tilpasset.

Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som for 2006.
Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde banken, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

 

 

gene NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

z

Regnskabspraksis

 

 

 

 

 

Forpligtelser indregnes i balancen, når banken som følge af en tidligere begivenhed har en
retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå
banken, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dagsværdi. Dog måles materielle ak-
tiver på tidspunktet for første indregning til kostpris. Måling efter første indregning sker som
beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden
årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balance-
dagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, mens omkostnin-
gerne indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Dog indregnes værdistigninger
i domicilejendomme direkte på egenkapitalen.

Finansielle instrumenter indregnes på afviklingsdagen.

Der gives ikke segmentoplysninger, da hverken aktiviteter eller geografiske markeder afviger
betydeligt indbyrdes.

Regnskabsmæssige skøn

Generelt

Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser er forbundet med
et skøn over, hvordan fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forplig-
telser. De væsentligste skøn vedrører nedskrivninger på udlån, opgørelse af dagsværdier for
unoterede finansielle instrumenter samt hensatte forpligtelser.

De udøvede skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen anser som forsvarlige, men
som er usikre, Herudover er banken påvirket af risici og usikkerheder, som kan føre til, at de
faktiske resultater kan afvige fra skønnene,

For nedskrivninger på udlån og tilgodehavender er der væsentlige skøn forbundet med kvantifi-
ceringen af risikoen for, at ikke alle fremtidige betalinger modtages. For dagsværdien af unote-
rede finansielle instrumenter er der væsentlige skøn forbundet med måling af dagsværdien.

 

 

 

 

 

 

 

Regnskabspraksis

 

 

 

 

Ændringer

Hidtil har vurdering af de gruppevise udlån og tilgodehavender været baseret på et kvalificeret
skøn. Ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2007 har banken anvendt en egentlig model.
Overgangen fra et kvalificeret skøn til en egentlig model er behandlet som en ændring
i regnskabsmæssigt skøn. Denne ændring har ikke påvirket regnskabet væsentligt.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke
er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens lukkekurs for valutaen. Valuta-
kursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen,
henholdsvis balancedagens kurs, indregnes i resultatopgørelsen som kursregulering.

Regnskabsmæssig sikring

Banken anvender de særlige regler om regnskabsmæssig sikring for at undgå den inkonsi-
stens, der opstår ved, at visse finansielle aktiver eller finansielle forpligtelser måles til amor-
tiseret kostpris, men afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi. Sikringsforholdet er
etableret på porteføljeniveau for følgende poster: Fastforrentede udlån, lån i fremmede mønt
og obligationer samt fastforrentede indlån. Afdækningen sker ved anvendelse af produkterne
optioner, terminsforretninger samt SWAPS.

Resultatopgørelsen

Renter, gebyrer og provisioner

Renteindtægter og renteudgifter indregnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører.
Provisioner og gebyrer, der er en integreret del af den effektive rente af et udlån, indregnes
som en del af amortiseret kostpris.

Renteindtægter fra udlån, som enten er helt eller delvist nedskrevne, indregnes under renteind-
tægter alene med den beregnede effektive rente af lånets nedskrevne værdi. Renteindtægter
herudover indregnes under regnskabsposten ”nedskrivninger på udlån og tilgodehavender
m.v”.

Provisioner og gebyrer, der er led i en løbende ydelse, periodiseres over løbetiden.

Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen på transaktionsdagen.

 

 

 

NÆRVÆR + KOM

 

 

 

Regnskabspraksis

 

 

 

 

 

Udgifter til personale og administration

Udgifter til personale omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner M.v. til
medarbejderne. Omkostninger til ydelser og goder til ansatte, herunder jubilæumsgratialer
indregnes i takt med de ansattes præstation af de arbejdsydelser, der giver ret til de pågæl-
dende ydelser og goder.

Omkostninger til incitamentsprogrammer indregnes i resultatopgørelsen i det regnskabsår,
omkostningen kan henføres til.

Der er indgået bidragsbaserede pensionsordninger med hovedparten af medarbejderne. I de
bidragsbaserede ordninger indbetales faste bidrag til en uafhængig pensionskasse. Banken
har ingen forpligtelse til at indbetale yderligere bidrag.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resul-
tatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen
med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

 

pr:

NÆRVÆR - KOMPETENC

 

 

 

i
i
i
i
|
|

 

Regnskabspraksis

 

 

 

 

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel skat, indregnes i balancen
opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for betalt acontoskat.

Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skat-
temæssige værdier af aktiver og forpligtelser.

Udskudt skat passiveres i balancen under "hensættelser til udskudt skat" eller aktiveres efter
en forsigtig vurdering under "udskudte skatteaktiver", såfremt nettoværdien er et aktiv.

Balancen

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender består af bankens beholdning af inden- og
udenlandsk seddel og mønt samt anfordringstilgodehavender i centralbanker.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker omfatter tilgodehavender hos andre
kreditinstitutter samt tidsindskud i centralbanker. Regnskabsposten måles til amortiseret
kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Udlån og andre tilgodehavender

Udlån og andre tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til
nominel værdi med fradrag af stiftelsesprovisioner og fradrag af nedskrivninger til imødegåelse
af indtrådte, men endnu ikke realiserede tab M.v.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender foretages såvel individuelt som gruppevist.
Nedskrivninger til tab foretages, når der er objektiv indikation for værdiforringelse.

For individuelle nedskrivninger anses objektiv indikation i det mindste som indtruffet i tilfælde

af en eller flere af følgende begivenheder:

u Låntager er i betydelige økonomiske vanskeligheder

um Låntagers kontraktbrud, eksempelvis i form af manglende overholdelse af betalingspligt
for afdrag og renter

um Låntager ydes lempelser i vilkårene, som ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på
grund af låntagers økonomiske vanskeligheder

ø Det er sandsynligt, at låntager vil gå konkurs eller bliver underlagt anden økonomisk
rekonstruktion

Nedskrivning foretages med forskellen mellem den regnskabsmæssige værdi før nedskriv-

ningen og nutidsværdien af de forventede fremtidige betalinger på udlånet. De forventede frem-

tidige betalinger er opgjort med udgangspunkt i sandsynlighedsvægtede scenarier opgjort

 

 

   

 

Regnskabspraksis

 

 

 

 

ved debitors betalingsevne, realisation af sikkerheder samt evt. dividende. Som diskonterings-
faktor anvendes den effektive rente. Banken gennemgår individuelt lån over 10 mio. kroner
samt alle lån, hvor der er konstateret objektiv indikation for værdiforringelse,

Udlån, der ikke er nedskrevet individuelt, indgår i de gruppevise nedskrivninger.

For udlån og tilgodehavender, der ikke er individuelt nedskrevet, foretages en gruppevis
vurdering af, om der for gruppen er indtruffet objektiv indikation for værdiforringelse.

Den gruppevise vurdering foretages på grupper af udlån og tilgodehavender, der har ensartede
karakteristika med hensyn til kreditrisiko. Der opereres med 11 grupper fordelt på en gruppe
af offentlige myndigheder, en gruppe af privatkunder og ni grupper af erhvervskunder, idet
erhvervskunderne er underopdelt i branchegrupper.

Den gruppevise vurdering foretages ved en segmenteringsmodel, som er udviklet af branche-
foreningen Lokale Pengeinstitutter. Foreningen forestår den løbende vedligeholdelse og
udvikling af modellen. Segmenteringsmodellen fastlægger sammenhængen i de enkelte
grupper mellem konstaterede tab og et antal signifikante forklarende makroøkonomiske
variable via en lineær regressionsanalyse. Blandt de forklarende makroøkonomiske variable
indgår arbejdsløshed, boligpriser, rente, antal konkurser/tvangsauktioner m.fl.

Den makroøkonomiske segmenteringsmodel er i udgangspunktet beregnet på baggrund af
tabsdata for hele pengeinstitutsektoren. vestjyskBANK har derfor vurderet, om modelesti-
materne skal tilpasses kreditrisikoen for vestjyskBANKs egen udlånsportefølje.

Denne vurdering har medført en tilpasning af modelestimaterne til egne forhold, hvorefter
det er de tilpassede estimater, som danner baggrund for beregningen af den gruppevise
nedskrivning. For hver gruppe af udlån og tilgodehavender fremkommer et estimat, der
udtrykker den procentuelle værdiforringelse, som knytter sig til en given gruppe af udlån og
tilgodehavender på balancedagen. Ved at Sammenligne med det enkelte udlåns oprindelige
tabsrisiko og udlånets tabsrisiko primo den aktuelle regnskabsperiode fremkommer det en-
kelte udlåns bidrag til den gruppevise nedskrivning. Nedskrivningen beregnes som forskellen
mellem den regnskabsmæssige værdi og den tilbagediskonterede værdi af de forventede
fremtidige betalinger.

Hensættelser til tab på garantier samt hensættelser til tab på uudnyttede kredittilsagn ind-
regnes under hensatte forpligtelser.

Obligationer
Obligationer, der handles på regulerede markeder, måles til dagsværdi. Dagsværdien opgøres
efter lukkekursen for det pågældende marked på balancedagen.

 

 

 

 

 

 

 

 

Regnskabspraksis

 

Aktier
Aktier, der handles på regulerede markeder, måles til dagsværdi. Dagsværdi opgøres efter
lukkekursen på balancedagen.

Unoterede aktier i selskaber, som banken ejer i fællesskab med en række andre penge-
institutter, er værdiansat til dagsværdi. Såfremt der ikke foreligger aktuelle markedsdata, er
dagsværdien fastlagt på grundlag af selskabernes seneste aflagte og godkendte regnskaber.
Øvrige unoterede værdipapirer er optaget til anskaffelsesprisen eller en eventuel lavere
dagsværdi.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen omfatter anskaf-
felsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen samt omkostninger til klargøring af
aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Grunde og bygninger omfatter bankens domicilejendomme, idet banken alene ejer ejendomme
med det formål at drive bankvirksomhed i dem.

 

Domicilejendommene måles efter første indregning til omvurderet værdi opgjort som dagsværdi
på omvurderingstidspunktet ud fra en afkastbaseret model med fradrag af efterfølgende
akkumulerede afskrivninger. Forrentningskravet ligger i niveauet 6-8 procent afhængig af
ejendommens placering. Omvurdering foretages så hyppigt, at der ikke forekommer væsentlige
forskelle til dagsværdien.

Ved vurdering af de væsentligste ejendomme anvendes eksterne eksperter.

Stigninger i domicilejendommens omvurderede værdi indregnes under opskrivningshenlæg-
gelser under egenkapitalen. Fald i værdien indregnes i resultatopgørelsen, med mindre der er
tale om tilbageførsler af tidligere foretagne opskrivninger. Afskrivninger foretages på baggrund
af den opskrevne værdi og beregnes lineært ud fra en forventet brugstid, som er 50 år, af
afskrivningsgrundlaget, fratrukket en skønnet scrapværdi.

Installationer afskrives lineært over en periode på op til 15 år.

Øvrige materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Der foretages lineære afskrivninger over en forventet brugsperiode på 2-5 år.

Øvrige materielle anlægsaktiver vurderes for nedskrivningsbehov, når der er indikation for
værdiforringelse.

 

——cn NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

Regnskabspraksis

 

< indholdsforteg

 

 

 

 

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der
vedrører efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker / Indtån
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt indlån værdiansættes til amortiseret kostpris
reguleret med dagsværdien af den sikrede renterisiko.

Hensatte forpligtelser

Forpligtelser, der er uvisse med hensyn til størrelse eller tidspunkt for afvikling, indregnes
som hensatte forpligtelser, når det er sandsynligt, at forpligtelsen vil medføre et træk på
bankens økonomiske ressourcer, og forpligtelsen kan måles pålideligt. Forpligtelsen opgøres
til nutidsværdien af de omkostninger, som er nødvendige for at indfri forpligtelsen.

Forpligtelserne består endvidere af en pensionsforpligtelse, som er opgjort og indregnet
i henhold til en aktuarberegning.

Efterstillede kapitalindskud / udstedte obligationer
Efterstillede kapitalindskud / udstedte obligationer værdiansættes til amortiseret kostpris
reguleret med dagsværdien af den sikrede valutarisiko.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi, der som udgangspunkt er baseret på note-
rede markedspriser. I det omfang der er tale om ikke noterede instrumenter, opgøres dagsvær-
dien efter almindeligt anerkendte principper, der bygger på markedsbaserede parametre, Afledte
finansielle instrumenter indregnes under andre aktiver, henholdsvis andre passiver.

Ved sikringsforhold, der opfylder betingelserne i Finanstilsynets regnskabsbekendtgørelse for
at blive betragtet som regnskabsmæssig sikring til dagsværdi, måles såvel sikringsinstrumentet
som det sikrede til dagsværdien på balancedagen.

Alle værdireguleringer vedrørende finansielle instrumenter samt regnskabsmæssigt sikrede
poster føres under posten ”kursregulering” i resultatopgørelsen.

Egenkapital

Udbytte

Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalfor-
samlingen. Det foreslåede udbytte for regnskabsåret vises som en særskilt post under
egenkapitalen.

Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer indregnes direkte i overført resultat under egenkapitalen.

 

 

 

 

 

Rn

NÆRVER KOMPETENCE « Dy

 

 

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2007tkn — 2006 tid

Note |
1. Renteindtægter | 1.034.556 709.943
2 Renteudgifter 550.720 | 277.981
Netto renteindtægter 483.836 431.962
Udbytte af aktier m.v. 4.376 3.516
3 Gebyrer og provisionsindtægter 141.737 134.920
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter ' 13.739 12.878
Netto rente- og gebyrindtægter — 616.210 557.520
4. Kursreguleringer | 29,955 87,507
Andre driftsindtægter 2,700 4.055
5-8 — Udgifter til personale og administration 352.978 317.809

9  Af- og nedskrivninger på immaterielle |

og materielle aktiver | 12,290 9.738
Andre driftsudgifter 0 229
— Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender M.V. | 14.727 10.704
Resultat før skat 291.324 310.602
10 Ska se en 89025 71.646

  

 

SSYRADSTENCOE
KOMPETENCE -

DYNAMIK

 

 

 

Balance

pr.

 

31.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

| 2007 kr
Note
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker 161.714 78.596
11. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 610.674 313.493
12-16, 30. Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris: 14,563.436  11.531.002
17,30. Obligationer til dagsværdi 2.378.866  1.695,893
18. Aktier m.v. 382.001 346.551
Grunde og bygninger, i alt
19 Domicilejendomme 213189: 220.406
20 Øvrige materielle aktiver 7.800 4.234.
Aktuelle skatteaktiver 13.784 16.215 |
21  Udskudte skatteaktiver 4.777 2.000
Andre aktiver 164.652 83.044.
Periodeafgrænsningsposter 12.337 8.922
Aktiver i alt 18.513.230  14.300,356 |
Passiver
Gæld
22. Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 5.379.692 : 3.451.590
23, 30. Indlån og anden gæld 9.174.443: 7.670.943
24. Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 1.506.990 909.779.
Andre passiver 282.654 260.641
Periodeafgrænsningsposter 19 16
Gæld ig NE 373798 1337 9T
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 8.040 8.600
Hensættelser til tab på garantier 9,263 6.887
Andre hensatte forpligtelser |. |. 0 1.801.
Hensatte forpligtelser i alt 17.303 17.288.
Efterstillede kapitalindskud
25. Efterstillede kapitalindskud 438.088: 334.029
Egenkapital ;
26, 27. Aktiekapital 86.000 88.000
Opskrivningshenlæggelser 15.750 15.750 ;
Overført overskud eller underskud 1.569.291 1.508.320
. Foreslået udbytte 43.000 44.000.
Egenkapital i alt 1.714.041: 1.656.070
Passiver i alt  18.513.230 14.300.356

 

 

DAADE TI

 

 

 

 

Egenkapitalopgørelse

 

 

Egenkapital ultimo 2006
Korrektion som følge af fusion
med datterselskab '

Foresiget

 

1505507 44.000

2813

 

bgen-

He kapital ialt

kr,

 

 

 

Egenkapital primo 2007
efter korrektion << 8—8800

 

 

Resultat for perioden |
'
|

Udbetalt udbytte

Nedskrivning af kapital 2.000

Tilgang ved salg af egne aktier
Afgang ved køb af egne aktier
Beregnet skat vedr. egne aktier

 

179.299 |
1528
2.000 |

199104 |

-322.501.
1541.

 

 

 

 

 

    
 

222.299

42.472

199104
322501 |
1541

 

 

 

 

 

  

- ROPADETENCE - DYNAMIK

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

me Note BUGT tkr, | 2008 tkr
T 1, Renteindtægter/terminspræmie af:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 27.096 10.652
Udlån og andre tilgodehavender 913.289 : 653.613
Obligationer 84.675 48.563
Afledte finansielle instrumenter i alt 9.476 -3.070
Heraf: |
Valutakontrakter 7,361 1.727
Rentekontrakter 2115 | 4.797
Øvrige renteindtægter 20 185 |
…. alt renteindtægter KERNERNE 1.034.556 709.943
2. Renteudgifter til:
Kreditinstitutter og centralbanker 157.621 75.070.
Indlån og anden gæld 299,99 — 169.770
Udstedte obligationer 71.365 20.997
Efterstillede kapitalindskud 21.720 12.077
… Øvrige renteudgifter 23. 67
alt renteudgifter 550.720 277.981
3. Gebyrer og provisionsindtægter:
Værdipapirhandel og depoter 41.132 41.032
Betalingsformidling 25.199 21,611
Lånesagsgebyr 17.097 16.757 |
Garantiprovision 47.506 41.814.
Øvrige gebyrer og provisioner 10.803 13.706 |
…… alt gebyrer og provisionsindtægter —ooo—r—1 141.737 134.920
4. Kursreguleringer af: '
Obligationer -12.577 -3.054 :
Aktier m.v. 17.088 66.356
Valuta 15.611 9.626
Valuta-, rente-, aktie-, råvare- og andre kontrakter : '
Samt afledte finansielle instrumenter i alt 10.746 7.828
Øvrige aktiver -1.391 -5,769
Øvrige forpligtelse …… 6.522 12.520
| alt kursreguleringer 22.955 | 87.507 j
5. Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til bestyrelse,
direktion og repræsentantskab '
Bestyrelse 794 900.
Direktion: | |
Løn 2.440 2,086
Pension — . 1.462 313
I alt direktion 3.902: 2.399
Der er ikke indgået aftaler om bonusordninger, incita- |
mentsprogr. eller lign. aflønningsordninger for direktionen. |
Repræsentantskab 252 283
Personaleudgifter
Lønninger 178120 156.201
Pensioner 20.837 18.632
Udgifter til social sikring 17.670 15.795
KE RENEE 216.627 190.628
Øvrige administrationsudgifter ” En 131.403 … 123.599
! alt udgifter til personale og administration 352.978 317.809

 

 

Så ændr

misær gm Pyr v
BRUSER ALE BOE

 

 

 

 

TT == Note ne

 

Noter til årsrapporten

 

6. Pensionsvilkår |
Direktionen kan fratræde uden opsigelse med udgangen |
af det år, hvor denne fylder 62 år. Banken er fritaget
for enhver pensionsforpligtelse med hensyn til fratræ-
delse, det være sig på grund af alder, sygdom, mvalditet |
eller nogen som helst anden årsag. |

 

7. Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret : | |
… omregnet til heltidsbeskæftigede | 437, , 405, 5.

8. Revisionshonorar | " |
Samlet honorar til de generafforsamlingsvalgte revisions- | |
virksomheder, der udfører den lovpligtige revision ' 985 952
… Heraf andre ydelser | end revision | 203 | 174

 

9 Af- og nedskrivninger på immaterielle
og materielle aktiver | |
Grunde og bygninger i alt | 8.344 | 7.054

talt af- og nedskrivninger på immaterielle '

 
    
 

 

 

 

 

10. Skat | | |
Beregnet skat af årets indkomst 72.013 70.550
Udskudt skat ' | '
Efterregulering af tidligere års beregnet ska

  
   

Effektiv skatteprocent: |
Gældende skatteprocent | 25,0%  … 280%
Reguleringer hertil: | |

Ikke fradragsberettigede udgifter | 0,1% ' 01% |
Ikke skattepligtige indtægter ' 16% | -4,9% |
Ejendomsafskrivninger m.v. 03% 02%

i Regulering af skat vedrørende tidligere år i
… "Effektiv y skatteprocent i i alt

 

11... Tilgodehavender hos kreditinstitutter

og centralbanker |
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker ' 499.587 | 199.709
Tilgodehavender | hos kreditinstitutter 1 111,087 113.784 |

| | Tilgodehavender h hos kreditinstitutter og! centralbanker i i ;

 

Fordelt efter restløbetid: ' |
Anfordring 0 411.087 113.784
Til og med 3 måneder | | |

    

 

 

- KOMPETENCE - DYNAMIK

 

9 bb EET EET EET DTT

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

12. Udlån og andre tilgodehavender til
amortiseret kostpris
Fordelt efter restløbetid: |
Anfordring " 6.018.355 | 2.958.660
Til og med 3 måneder | 1.297.669 . 1.345.907 '
Over 3 måneder og til og med 1 år " 2.223.616 | 3.429.318 |
Over 1 år og til og med 5 år 3.190.686 2.605.086

 

   

 

13. Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender

Individuelle nedskrivninger
Individuelle nedskrivninger på udlån og andre til- |
godehavender primo året 200.581 217,377
Nedskrivninger i årets løb — 59617 67,831 '
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere | i
regnskabsår 71.913 -58.066 |
Andre bevægelser 10.434 | 0.
—E mdviduelt nedskrevet nu endelig tabt —— -35.465 | -26581.
Individuelle nedskrivninger på udlån og andre tilgode- | '

 

 

Der er ikke foretaget nedskrivninger på tilgodehavender
hos kreditinstitutter samt øvrige tilgodehavender. Dog
er der foretaget hensættelser til tab på garantier jf. |
passivposten Hensættelse til tab på garantier.

Gruppevise nedskrivninger

Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre tilgode- '

havender primo året ' 4.856 8.784.

Nedskrivninger i årets løb ' 3.710 | 72 |

Tilbageførsel af nedskrivninger 4,856 | — -4.000
en Grupperise nedskrivninger på Udlån og ande tilgode fe ENN
vender utimo re 3710 4856

14. Udlån og andre tilgodehavender med indtruffet

objektiv indikation for værdiforringelse indregnet

i balancen med en regnskabsmæssig værdi større

end nul |

Individuelle nedskrivninger i |
Værdiansættelse før nedskrivninger 275.083 220.485
Værdiansættelse efter nedskrivninger 139.083 112.486

Gruppevise nedskrivninger
Værdiansættelse før nedskrivninger 1.395.361 350.121
Værdiansættelse efter nedskrivninger 1.391.651 345.265

— Tilgodehavender med standset renteberegning
— Udgør ultimo året | 108.468 85.982

 

 

 

indholdsfortegnelse

onanerer DE REE EET Ni ARVÆD Krnaan STEN C.E y

 

Noter til årsrapporten

 

 

   

 

 

 

 

 
  
  
 

15. Kreditrisici
Udtån og garantier i pct. ultimo året fordelt på sektorer
og brancher
Offentlige myndigheder : 0% 0%
Erhverv, herunder: ' | |
Landbrug, jagt og skovbrug 15% 14%
Fiskeri 2% | 2%
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding, el-, | '
gas-, vand- og varmeværker 10% 10%
Bygge- og anlægsvirksomhed 7% | 4% |
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 10% 11%
Transport, post og telefon 2%: 2%
Kredit- og finansieringsvirksomhed samt | |
forsikringsvirksomhed 6% 5%
Fjendomsadministration og -handel, | :
forretningsservice 16% 15% |
"Øvrige erhverv en Re 3
I alt erhverv 70% 66%
Private
ra FEE
16. Nærtstående parter
Størrelse af lån, pant, kaution eller garantier stillet
for medlemmer af instituttets: |
Direktion 921. 1125
Bestyrelse 28.518: 39.329
Alle engagementer er ydet på | '
markedsmæssige vilkår. |
Rentesats 2007: direktion 6,25%, |
bestyrelse 4,00%” - 8,84%. |
x medarbejdervalgte i
Sikkerhedsstillelser stiftet for '
medlemmer af instituttets: | '
Direktion 25. 25
Bestyrelse 763. 388
17. Obligationer til dagsværdi '
Realkreditobligationer | 1.868.319
Statsobligationer ' 131
— Øvrige obligationer os mmm 510.416.
)bligationer til dagsværdi ialt summen
Pantsat til sikkerhed for trækningsret hos
Danmarks Nationalbank: !
Samtet nominel værdi 426.672 468.814
Samlet kursværdi 424.264 ' 467.031
Heraf belånt 0 De
net mer mmm TTT 2 KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

rel 18. Aktier m.v, |
Aktier/investeringsbeviser noteret på OMX København | 93.324 80.610

Aktier/investeringsbeviser noteret på andre børser ' 22.716 22,143

Unoterede aktier optaget til dagsværdi —— 207.422 185.719 |

Unoterede aktier m.v. optaget til kostpris | 5.438 6.290

… Aktier mv. ialt … 346.551

 

     

19, Grunde og bygninger i alt
Domicilejendomme
Omvurderet værdi ved det foregående | |
regnskabsårs afslutning [220.406 ; 200.185 |

Tilgang i årets løb, herunder forbedringer i 1127 28.228

Afgang i årets løb 0| 957
Afskrivninger 5,485 | 6.099.
Værdiændringer, som i løbet af året er indregnet | :
i resultatopgørelsen

 
 
 

95

    
 
   

20. Øvrige materielle aktiver

Kostpris ' : '

Kostpris ved det foregående regnskabsårs afslutning 9.854. 8.906

Tilgang i årets løb, herunder forbedringer 7.630. 2,830
[ dlancetidspunktet Ren

     

Ned- og afskrivninger
Ned- og afskrivninger ved det foregående | |
regnskabsårs afslutning ' 5.620 | 3.824 |
Årets afskrivninger 3,787. 2.301.
Årets ned- og afskrivninger på afhændede og | '
udrangerede aktiver | 159 383
Årets tilbageførsler af tidligere års nedskrivninger samt
tilbageførsel af de samlede af- og nedskrivninger på

… Aktiver, der i året er afhændet eller udgået af dr iften 1874 888

Samlede ned- og afskr. ivninger på balancetidspunktet 7.692 5.620

É Bogført beholdning på balancetidspunktet mmm rim 7800; 4.234

21. Udskudte Skatteaktiver/forpligtelser
specificeres således: '
Udlån og andre tilgodehavender ' 78.085 -7.292
Materielle aktiver 2.496 2.382
Hensættelser til forpligtelser ; -2.743 -2.408
… alt Udskudte skatteaktiver (Yskatteforpligtelser men ATT 2.000

 

 

 
 

indholds

   

 

 

 

Noter til årsrapporten

Note

22. Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Fordelt efter restløbetid:

Anfordring 725.807
Til og med 3 måneder | 959.245 '
Over 3 måneder og til og med 1 år | 1.096.202 '
Over 1 år og til og med 5 år : 2.246.472 |

23. Indlån og anden gæld |
Anfordring : 5.421.851

Tidsindskud 2.470.661

" Særlige indtånsformer 1,209. 002

Indlån alt 9 174,443

Fordelt efter restløbetid:

Anfordring ' 5768652. |
Til og med 3 måneder | 1.046.549
Over 3 måneder og til og med 1 år | 515.250 |
1 1.296.905 |
BAT
— 9174443 7.6

 

Over 1 år og til og med 5 år

  
 

24. " Udstedte obligationer til til amortiseret kostpris
Fordelt efter restløbetid:

Over 1 år og til og med 5 år | 1.500.839
6151

  
 

Over sår une meme

 

 

 

 

 

| | 499964! |
Med opsigelsesvarsel 72.929

75.244
| 1.634.960
961.098

76 670. 243

 

 

 

594.732 |
2.095.775
750.000

11.083
0

451.590

anede AED TESTET

| 5.307.306 |
477107
160.352 |
1.260.936
465.242

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

Note

25,

Efterstillede kapitalindskud

Omkostninger ved optagelse

Renteudgift

Medregnet i basiskapital

Det efterstillede kapitalindskud består af:
Supplerende kapital på EUR 15 mio.

Lånet forrentes halvårligt bagud med 6-mdr. Euribor .
rente i EUR plus marginal på 1,05% p.a. af den påly- |
dende værdi fra den 31.10.2005 indtil den 31.10.2010.
Fra den 31.10.2010 indtil den 31.10.2013 udgør mar
ginalen + 2,55% p.a. og fra den 31.10.2013 indtil den |

31.10.2015 + 2,8% p.a.

Lånet er afdragsfrit og forfalder til kurs 100 den

31.10.2015.

Lånet er i hele lånets løbetid uopsigeligt fra långivers side.
vestjysSkBANK har mulighed for med Finanstilsynets god-
kendelse at førtidsindfri lånet den 31.10.2010 til kurs 100
mod afgivelse af varsel senest 30 kalenderdage før.

Lånet er fuldt ud medregnet ved opgørelse af basig-
kapitalen.
Supplerende kapital på DKK 100 mio.

Lånet forrentes kvartårligt bagud med 3-mdr. CIBOR ren- '
te plus marginal på 1,0% p.a. af den pålydende værdi fra |
den 1,11.2005 indtil den 1 11.2010. Fra den 1.11.2010 |

indtil den 1,11.2013 udgør marginalen + 2,5% p.a.

Lånet er afdragsfrit og forfalder. til kurs 100 den |

1,11.2013.

Lånet er i hele lånets løbetid uopsigeligt fra långivers side.
vestjyskBANK har mulighed for med Finanstilsynets god- |
kendelse at førtidsindfri lånet den 111.2010 til kurs 100

mod afgivelse af varsel senest 30 kalenderdage før.

Lånet er fuldt ud medregnet ved opgørelse af basis- |

kapitalen.

Supplerende kapital på NOK 135 mio.

Lånet forrentes kvartalsvist bagud med 3-mdr. NIBOR
rente plus marginal på 0,75% p.a. af den pålydende
værdi fra den 16.05.2006 indtil den 16.05.2011. Fra

den 16.05.2011 indtil den 16.05.2014 udgør marginalen |

+ 2,25% p.a.

Lånet er afdragsfrit og forfalder til kurs 100 den |

16.05.2014,

Lånet er ihele lånets løbetid uopsigeligt fra långivers side. |
vestjyskBANK har mulighed for med Finanstilsynets god- |
kendelse at førtidsindfri lånet den 16.05.2011 til kurs 100 |

mod afgivelse af varsel senest 30 kalenderdage før.

Lånet er fuldt ud medregnet ved opgørelse af basis-

kapitalen.

 

21.720 |
438.088

111.849 |

100.000

126.239

 

485
12.077
334.029

111.840 |

100.000

122.189

 

EGE

Ah

 

   
   

kapitalen.

Noter til årsrapporten

Efterstillede kapitalindskud (fortsat)
Supplerende kapital på DKK 100 mio.

 

 

100.000

Lånet forrentes kvartalsvist bagud med 3-mdr. CIBOR |
rente plus marginal på 0,95% p.a. af den pålydende |
værdi fra den 1.05.2007 indtil den 1.05.2012. Fra |
den 1.05.2012 indtil den 1.05.2015 udgør marginalen |

+ 2,45% p.a.
Der er ingen omkostninger ved lånets optagelse.

Lånet er afdragsfrit og forfalder til kurs 100 den

1,05.2015.

Lånet er i hele lånets løbetid uopsigeligt fra långivers '
side. vestjysk BANK har mulighed for med Finanstilsy-
nets godkendelse at førtidsindfri lånet den 1.05.2012
til kurs 100 mod afgivelse af varsel senest 30 kalen- '

derdage før.
Lånet er fuldt ud medregnet ved opgørelse af basis-

Aktiekapital
Antal aktier å Kr. 10 (stk)

Egne aktier

Primo

Antal egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Procent af aktiekapitalen
Tilgang

Køb egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Procent af aktiekapitalen
Samlet købspris i 1.000 kr.
Afgang

Salg egne aktier i 1.000 stk.

— Annullerede egne aktier i 1.000 stk
I alt afgang i 1.000 stk.

Pålydende værdi i 1.000 kr.
Procent af aktiekapitalen
Samlet salgspris i 1.000 kr.
Ultimo

Antal egne aktier i 1.000 stk.
Pålydende værdi i 1.000 kr.
Procent af aktiekapitalen

| 8.600:000 |

    

136
1361
15%

1032 |
10.320 |
12,0%
322.501

633
200
833
8.328
9,7% |
199.104 |

335 |
3.353 |
39%

Handel med egne aktier sker som et led i bankens

almindelige handel med aktier.

46.
4.760
5,3%

578 |
5.784 |
6,6%

166.737 |

TA
918
9183
10,4%
208.286 |

 

136
1361
15%

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

28. Eventualforpligtelser
Garantier | | |
Finansgarantier 1.625.978 | 1.765.974 |
Tabsgarantier for realkreditudlån " 1.896.413 | 1.702.327 |
Tinglysnings- og konverteringsgarantier :— 380.295 | 113.847
.Øriige garantier mn 1.536.204. 1.026.389
— Garantier mv. ialt (5.438.890 4.608.537

 

Andre eventualforpligtelser
Øvrige forpligtelser

… Andre eventualforpligteser ha

     

 

29. Kapitalkrav | | |
Egenkapital ultimo 0 1.714.041 1.656.070
Foreslået udbytte 743.000 | -44.000
Opskrivningshenlæggelser :— 15,750 -15.750 |
uvige fradrag ikemekaptaen ——o—o———— , -59625 — -2.000 |

— Kemekapital efter fradrag " 1.595.666 1.594.320
Ansvarlig lånekapital 1 438.088 334.029
"Opskrivningshenlæggelser | 15,750 15,750
Basiskapital før fradrag . 2.049.504  1,944,099

q… Fradrag i basiskapitaen Nu | 54848 117.561 .

  

 

 

         
   

… ægtede poster ialt

21.913315 16.226716 |
mm Kemekapital efter fradrag i procent af vægtede poster i alt | mm 30 |

Solvensprocent ifølge FIL $124, stk. 2 RENEE
30.  Regnskabsmæssig sikring
Til afdækning af renterisiko er følgende sikret:

Obligationer . 157465 84169.
Afdækket ved swapaftaler | | '
syntetisk hovedstol … 168.023 — 86.000.
dagsværdi ; 4.804 1.717

Udlån til amortiseret kostpris — 152.507 175.361
Afdækket ved swapaftaler |

syntetisk hovedsto! 152.507 175.361
dagsværdi 4,576 3.149

 

Indlån 590.000 850.000
Afdækket ved swapaftaler

Syntetisk hovedstol 590.000 850.000
dagsværdi -5.999 -12.520

 

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

31.

— Netto markedsv:

 

 

Afledte finansielle instrumenter |

Valutakontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

Rentekontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Swaps

Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

 

 

Alle kontrakter om finansielle instru- |

menter er ikke-garanterede

Løbetidsfordeling efter rest-
løbetid — til og med 3 mdr.
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Optioner, erhvervede

Optioner, udstedte

Rentekontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Swaps

Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb
Terminer/futures, salg
Optioner, erhvervede
Optioner, udstedte

2.237.069

 

   

 

| Nomine! Netto mar-  Nominel
værdi — kedsværdi

3.095.004
2.884.359

85105
857.018.

273.438.

26.414.

ja

1.029.966
2.617.882

85105
111.358.

273.438.

26.414.

— 590.000

25

25:

79.
131

NÆRVÆR +

 

 

    

   

 

 

 

"Netto mar-
værdi | kedsværdi

-4.029 2.275.043 759.078
48.216 1.200.702. 17.770
0. 18685 0
0! 22.413 6.

-344 | 209.775
197 47.585 51
384 1.721.858

109 (………o
109 (…—o

927.321. -3.945
982.724! 8.531
10.193! (
13.921. 0...

204.282 214
41.001 48
400 1 |

0 mm 406.
44 148 591

 

  

KOMDE

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

 

      

. Nominel (Netto mar" Nominel (Netto mar"

31. Afledte finansielle instrumenter — | værdi i kedsværdi | værdi | kedsværdi '
fortsat | | | :

Løbetidsfordeling efter rest- '

løbetid — 3 mdr. til 1 år

Valutakontrakter

Terminer/futures, køb : 326.222;  -4.321 320.433: -376.
Terminer/futures, salg : 257.341: 28.112 217.978. 9.239
Optioner, erhvervede | 0! 0 8.492. |
Optioner, udstedte 745.660. 0 8.492 0
Rentekontrakter | | ' |
Terminer/futures, køb ' 0. 0. 54930 110
Terminer/futures, salg | 0: 0 6.584: -99 |
Swaps 1.050.000 -7,676 538.508: — -45 |

Løbetidsfordeling efter rest-
løbetid — 1 til 5 år

 

 

 

 

 

 

Valutakontrakter | | | |
Terminer/futures, køb 1.738.816. 7.186 1.027.289 54,757
Terminer/futures, salg | 9.136: 255 0: (om
Rentekontrakter ' | '
Swaps | 313.634. -1.872. 953.352  -12.890
Aktiekontrakter | | ' :
Optioner, erhvervede | 0 0 26 1.900:
Optioner, udstedte : 0 0 26 -1.900
Løbetidsfordeling efter rest-

løbetid — over 5 år

Rentekontrakter | '

Swaps : 283.435: 7,956. 229.598. 3.449.

 

32. Uafviklede spotforretninger

Valutaforretninger, køb | 195.419 —— 44. 29830

0

Valutaforretninger, salg 43.331. 10. 10.949 3
Renteforretninger, køb :— 56.635. 7. 42,652 -9
Renteforretninger, salg — 50.787 38: 30,159 39
Aktieforretninger, køb [| 16.702 -480. 184.178 252
—Aktieforretninger, sig —— ss. 12389  -153 184.331 — -255

 

 

Ph

NÆRV

 

 

 

 

Repræsentantskab,

bestyrelse og direktio

 

Repræsentantskab

n
nx
n
Rn
R
m
RH
Re
i
R
Eg
R
Eg
R
ER
E
Rn
R
m
R

mM
R
RE
E
RB
nm
ER
nm
E
E
m
E
n
nm
ne
nm

n

Adm. direktør Christian Pedersen, Holstebro (formand)
Dyrlæge Viggo Jensen, Fabjerg (næstformand)
Specialarbejder Jørgen Krarup Andersen, Harboøre
Arkitekt Niels Chr. Andersen, Holstebro

Dyrlæge Niels Jørgen Lund Andersen, Bækmarksbro
Direktør Erik Bach, Lemvig

Direktør Jan Erik Bach, Århus

Direktør Anders Bech, Holstebro

Murermester Ivan Bertelsen, Lemvig
Tæppehandler Hans Chr. Brich Hansen, Holstebro
Civilingeniør Anton Bro, Harboøre

Ingeniør Niels Bækdal, Lemvig

Direktør Poul Frandsen, Lind

Direktør Peter Grankær, Lemvig

Læderhandler Peter Helm, Holstebro
Blomsterdekoratør Mette Hilligsøe, Lemvig
Direktør Hartmann Jensen, Holstebro
El-installatør Jeppe Jepsen, Nr. Nissum
Møbelhandler Henrik Kallesøe, Lemvig

Ingeniør Ejnar Kerstens, Randers

Direktør Steen Kisselhegn, Holstebro

Gårdejer Lauge Kjelsmark, Holstebro

Tandlæge Niels Kjærgaard, Lemvig

Gårdejer Erling Kvist, Lomborg

Indkøbschef Wiktor Lange, Holstebro
Fiskeskipper Søren Broe Langer, Harboøre
Proprietær Kirsten Lundgaard-Karlshøj, Struer
Gårdejer Hans Steen Marrebæk, Snedsted
Slagtermester Peter Mortensen, Lemvig

Dyrlæge Vibeke Korup Nielsen, Holstebro
Formand Kurt Nygaard, Holstebro

Lektor Jørgen Nørby, Nr. Nissum

Kiropraktor Winnie Cordt Møller, Lemvig

Direktør Gustav Roslev, Viborg

Jordemoder Jytte Seiling, Fabjerg

Apoteker Bjarne Møller Simonsen, Lemvig
Husmand Peder Thomsen, Sir

 

 

 

 

Repræsentantskab,

besty

 

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse

E Direktør Anders Bech, Holstebro (formand)

ØB Direktør Peter Grankær, Lemvig (næstformand)
E Fiskeskipper Søren Broe Langer, Harboøre

Em Proprietær Kirsten Lundgaard-Karlshøj, Struer

Indvalgt af medarbejderne:
Storkundechef
Peder Hesselaa Nielsen, Århus
W Privatkundechef
Peter Bækkelund Rasmussen, Holstebro

 

Direktion
i Bankdirektør Frank Kristensen

 

 

relse og direktion

 

60år = Valgperiode 2006-2009
66år = Valgperiode 2007-2009
65år — Valgperiode 2007-2010
56år =— Valgperiode 2006-2009
46år — Valgperiode 2007-2010
40år  Valgperiode 2007-2010
ERVÆR « KOMPETENCE < DYNAMIK

 

 

 

 

 

Bøvlingbjerg Esbjerg
Tangsøgade 23 Kongensgade 70
7650 Bøvlingbjerg 6700 Esbjerg

Tlf 96632300 Tlf 9663 27 00
Fax 96 63 23 89 Fax 96 63 27 09
Holstebro — Store Torv Horsens
Vestergade 1 Strandkærvej 30
7500 Holstebro 8700 Horsens
Tlf 96633100 Tlf 9663 2900
Fax 96 63 31 09 Fax 96 63 29 09
Storkundeafdeling Struer

Torvet 4-5 Vestergade 5
7620 Lemvig 7600 Struer

Tlf 9663 20 00 Tlf 9663 3400
Fax 96 63 21 19 Fax 96 63 34 09

Fjernkundeafdeling
Vestergade 1

7500 Holstebro

Tlf 96633300
Fax 96 63 33 09

Kolding
Esbjergvej 20
6000 Kolding

Tif 966328 00
Fax 96 63 28 09

Thisted
Jernbanegade 19
7700 Thisted

Tif 966335 00
Fax 96 63 35 09

Harboøre
Søndergade 28
7673 Harboøre
Tlf 9663 2300
Fax 96 63 23 99

Lemvig

Torvet 4-5

7620 Lemvig

Tlf 9663 23 00
Fax 96 63 23 09

Thyborøn
Bredgade 2
7680 Thyborøn
Tlf 9663 2400
Fax 96 63 24 09

Herning
Daigasgade 29 B
7400 Herning

Tlf 9663 25 00
Fax 96 63 25 09

Randers

Store Voldgade 4
8900 Randers
Tlf 966330 00
Fax 96 63 30 09

Viborg

St. Sct. Peder Stræde 4
8800 Viborg

Tlf 9663 2600

Fax 96 63 26 09

Holstebro — Nørreport
Nørregade 57

7500 Holstebro

Tif 9663 32 00

Fax 96 63 32 09

Silkeborg
Borgergade 28
8600 Silkeborg
Tif 9663 37 00
Fax 96 63 37 09

Århus
Åboulevarden 67
8000 Århus C
Tif 9663 36 00
Fax 96 63 36 09

vestjyskBANK er orienteret mod sund vækst og et

solidt økonomisk råderum for vores kunder og os selv.
Hovedsæde i Lemvig og 17 afdelinger centralt placeret i
Jylland. Dertil kommer Fjernkundeafdelingen, som rådgiver
bankens kunder i det øvrige Danmark, Banken har 450
medarbejdere, som arbejder med ca. 56. 500 privatkunder
og ca. 6.500 erhvervskunder. Banken har en forretnings-
volumen på i alt 29,2 milliarder kroner. vestjyskBANK
anvender værdibaseret ledelse med udgangspunkt i vores
tre kerneværdier NÆRVÆR, KOMPETENCE og DYNAMIK.

Hovedsæde
Torvet 4-5

7620 Lemvig

Tlf 9663 20 00
Fax 96 63 22 99

Srestjysk BANK

Solidt engagement