Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

Årsrapport 2007

 

 

ur ERHVERVS- OG

SELSKABSSTYRELSEN

05 JULI 2008

Indhold

LW

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning
Koncernens hovedtal og nøgletal 4
Årets resultat 5
Kapitalstyring 11
Markedsrisiko 12
Kreditrisiko 14
Operationel risiko 17
Idé- og forretningsgrundlag 18
Kunder og forretningsområder 19
Organisation, distribution og medarbejdere 22
Corporate governance 24
Påtegninger
Ledelsespåtegning 25
Revisionspåtegninger 26
Regnskab
Anvendt regnskabspraksis 28
Resuttatopgørelse 34
Balance 35
Koncern- og virksomhedsoversigt 36
Koncernens kvartalsvise hovedtal (urevideret) 37
Egenkapitalopgørelse 38
Egne kapitalandele — efterstillede kapitalindskud 40
Solvens 41
Pengestrømsopgørelse 44
Kreditrisiko 45
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier 46
Løbetidsfordeling efter restløbetid 48
Afledte finansielle instrumenter 50
Markedsrisiko 54
Nøgletalsdefinitioner 55
Noter 56
Ledelse, organisation mv.
Fondsbørsmeddelelser og finanskalender 76
Aktionærmøder 2008 77
Generalforsamling — Indkaldelse 78
Organisation 79
Bestyrelse og direktion 80
Repræsentantskab 82
Lokalråd 84
Afdelinger 88
ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

 

Koncernens hovedtal og nøgletal

 

 

 

 

 

 

 

 

2007 2006 2005 2004 2003
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.539 2.298 2.013 1.965 1.865
Handelsindtjening 1.488 1.319 1.079 712 638
Basisindtjening i alt 4.027 3.617 3.092 2.677 2.503
Omkostninger og afskrivninger 2.200 2.030 1.853 1.714 1.654
Basisresuitat før nedskrivninger 1.827 1.587 1.239 963 849
Nedskrivninger på udlån mv. -568 -171 65 225 300
Basisresultat 2.395 1.758 1.174 738 549
Beholdningsresultat -193 173 139 160 217
Resultat før avance ved salg af anlægsaktiver 2.202 1.931 1.313 898 766
Avance ved salg af anlægsaktiver 55 120 - 87 282
Resultat før skat 2.257 2.051 1.313 985 1.048
Skat 547 537 377 235 376
Årets resultat 1.710 1.514 936 750 672
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris 74,5 65,5 53,5 41,8 34,9
Udlån til dagsværdi 8,6 7,7 7,2 5,7 4,7
Indlån og anden gæld 66,0 50,0 43,6 38,6 37,8
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 10,1 10,0 6,7 1,9 1,9
Efterstillede kapitalindskud 3,8 3,5 2,8 1,8 1,3
Egenkapital 6,7 6,3 5,0 4,4 4,3
Aktiver i alt 132,3 114,8 98,9 78,6 73,5
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 25,6 22,1 13,7 10,7 9,1
Årets resultat — udvandet 25,6 22,1 13,7 10,7 9,1
Børskurs ultimo 219,3 270,0 151,0 107,8 80,3
Indre værdi 104,6 92,1 72,9 63,6 57,8
Børskurs/indre værdi 2,10 2,93 2,07 1,69 1,39
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) 66,7 68,5 68,6 70,3 73,6
Foreslået udbytte 3,0 3,0 3,0 3,0 2,0
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 11,9 11,8 11,1 11,4 11,1
Kernekapitalprocent 8,9 9,0 8,1 9,3 8,9
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 34,6 36,2 27,9 22,3 25,7
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 26,2 26,7 19,9 17,0 16,5
Indtjening pr. omkostningskrone 2,37 2,10 1,68 1,51 1,53
Renterisiko 2,6 2,0 2,3 3,4 4,8
Valutaposition 1,7 10,3 2,8 1,5 4,1
Valutarisiko 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1
Udlån i forhold til indlån 1,0 1,2 1,1 1,1 0,9
Udlån i forhold til egenkapital 11,1 10,3 10,7 9,4 8,1
Årets udlånsvækst 13,7 22,4 28,0 19,9 3,1
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 103,1 74,0 95,1 114,2 139,4
Summen af store engagementer 46,4 34,7 93,9 61,5 79,1
Akkumuleret nedskrivningsprocent 0,9 1,6 2,1 2,6 2,9
Årets nedskrivningsprocent -0,6 -0,2 0,1 0,4 0,6
Antal heltidsmedarbejdere ultimo 2.276 2.190 2.123 2.075 1.988

Regnskabs- og nøgletallene for 2003 er ikke tilpasset IFRS.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Nøgletalsdefinitioner fremgår af side 55.

 

 

Årets resultat

Hovedtræk

Sydbank-koncernen har i 2007 realiseret et særdeles tilfreds-
stillende resultat før skat på 2.257 mio. kr., ensbetydende med
en forrentning af den gennemsnitlige egenkapital på 35 pct.

Resultatopgørelsen for 2007 er blandt andet karakteriseret ved:
+ Stigning i basisindtjening ekskl. handelsindtjening på 11 pct.

+ Stigning i handelsindtjening på 13 pct.

+ Omkostningsstigning på 8 pct.

+ Indtægtsførsel vedrørende nedskrivninger på udlån med
568 mio. kr.

+ Beholdningsresultat på -193 mio. kr.

+ Avance ved salg af anlægsaktiver på 55 mio. kr.

Basisresultatet på 2.395 mio. kr. ligger inden for rammerne af
de — senest den 11. december 2007 — offentliggjorte forvent-
ninger.

Resultat efter skat udgør 1.710 mio. kr. i forhold til 1.514 mio.
kr. i 2006. Resultatet forrenter den gennemsnitlige egenkapital
med 26 pct., og resultatet pr. aktie er steget med 16 pct.
Resultatet er det bedste i koncernens historie.

Sammendrag af resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2007 2006
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.539 2.298
Handelsindtjening 1.488 1.319
Basisindtjening i alt 4.027 3.617
Omkostninger og afskrivninger 2.200 2.030
Basisresultat før nedskrivninger 1.827 1.587
Nedskrivninger på udlån mv. -568 -171
Basisresultat 2.395 1.758
Beholdningsresultat -193 173
Resultat før avance på anlægsaktiver 2.202 1.931
Avance ved salg af anlægsaktiver 55 120
Resultat før skat 2.257 2.051
Skat 547 537
Årets resultat 1.710 1.514

 

Vedrørende balanceudviklingen i 2007 kan fremhæves, at:
+ Bankudlån er steget med 14 pct. til 74,5 mia. kr.
+ Indlån er steget med 32 pct. til 66,0 mia. kr.

Solvensen er 11,9 pct., heraf kernekapital 8,9 pct.

Moody's rating af Sydbank-koncernens langfristede gæld er i
2007 øget fra A2 til Aa3. Rating vedrørende kortfristet gæld
henholdsvis finansiel styrke er uændret P-1 og C+.

Der forventes i 2008 et basisresultat før nedskrivninger på
udlån mv. i niveauet 1.600-1.900 mio. kr.

Sydbank indgik i januar 2008 aftale om køb af 100 pct. af aktie-
kapitalen i bankTrelleborg A/S for 250 mio. kr. Afregningen er
sket i Sydbank-aktier til aktuel børskursværdi ved gennemsnit-
tet af alle handler tirsdag den 22. januar 2008. Overtagelsen er
gennemført pr. 1. februar 2008, fra hvilket tidspunkt den regn-
skabsmæssige konsolidering i Sydbank-koncernen påbegyn-
des. Sydbank og bankTrelleborg forventes selskabsretligt fusio-
neret i 1. kvartal 2008 med Sydbank som fortsættende selskab.

Grundet den korte periode fra overtagelsen har det endnu ikke
været praktisk muligt at foretage en fordeling af købesummen
på dagsværdien af overtagne aktiver og forpligtelser. Fordeling
af købesummen på overtagne aktiver og forpligtelser samt
opgørelse af forskelsværdien vil indgå i Sydbanks kvartalsrap-
port for 1. kvartal 2008.

bankTrelleborg er repræsenteret i en række større byer på
Sjælland. Overtagelsen af bankTrelleborg kompletterer
Sydbanks tilstedeværelse på Sjælland. Enkelte mindre aktivite-
ter, som ikke kan indpasses i Sydbanks forretning, forventes
afhændet i løbet af 2008.

Overtagelsen forventes at bidrage med ca. 40 mio. kr. til kon-
cernens resultat før skat i 2008.

Til generalforsamlingen den 28. februar 2008 indstilles, at der
udbetales et udbytte på 3 kr. pr. aktie og udloddes 20 mio. kr.
til Sydbank Sønderjyllands Fond.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

Årets resultat

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening
Den samlede basisindtjening ekskl. handelsindtjening er steget
med 241 mio. kr. til 2.539 mio. kr.

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2007 2006
Rentemarginal mv. 2.060 1.821
Realkredit 186 173
Betalingsformidling 144 132
Omprioriterings- og lånegebyrer 73 63
Øvrige provisioner 55 84
Andre driftsindtægter 21 25
I alt 2.539 2.298

 

Indtægterne fra rentemarginal mv. udgør 2.060 mio. kr., hvilket
er en fremgang på 13 pct. Den positive udvikling er afledt af
stigningen i bankudlån på 14 pct.

Fremgang i realkreditaktiviteter og bankudlån har i 2007 med-
ført stigende indtægter fra realkredit samt omprioriterings- og
lånegebyrer. Indtægter fra uden- og indenlandsk betalingsfor-
midling er ligeledes steget som følge af øget forretningsaktivitet.

Øvrige provisioner er i 2007 reduceret med 29 mio. kr. til 55
mio. kr. Reduktionen kan henføres til bortfald af indtægter fra
selskabsadministration som følge af salget af dattervirksomhe-
den DMK-Holding pr. 1. januar 2007.

Handelsindtjening

En fortsat stigende aktivitet vedrørende kapitalforvaltning samt
handel med værdipapirer mv. har medført, at handelsindtjenin-
gen er vokset med 13 pct. — fra 1.319 mio. kr. i 2006 til 1.488
mio. kr. i 2007. Den positive forretnings- og indtjeningsudvikling
er blandt andet båret af private banking-kunders handel med
aktier og investeringsbeviser, ligesom virksomheders afdæk-
ning af risici på valuta- og renteområdet bidrager til indtje-
ningsstigningen.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Handelsindtjening

Koncernen (mio. kr.) 2007 2006
Obligationer 184 182
Aktier 406 448
Valuta 256 220
Pengemarked 119 79
Kapitalforvaltning 523 390
I alt 1.488 1.319

 

Omkostninger og afskrivninger
Koncernens omkostninger og afskrivninger er realiseret med
2.213 mio. kr., hvilket er en stigning på 8 pct. i forhold til 2006.

Omkostninger og afskrivninger

 

 

 

Koncernen (mio. kr.) 2007 2006
Personaleudgifter 1.263 1.186
Øvrige administrationsudgifter 804 740
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 135 111
Andre driftsudgifter 11 2
Omkostninger i alt 2.213 2.039
Heraf vedrørende beholdningsresuttat 13 9

Koncernen beskæftigede ved udgangen af 2007 2.276 med-
arbejdere (omregnet til heltid) mod 2.190 i 2006.

I løbet af 2007 er to mindre afdelinger lukket. Antallet af danske
afdelinger udgjorde ultimo året 106.

Bankens tredje tyske afdeling blev åbnet 1. april 2007 i Kiel.
Afdelingen, der med 15 medarbejdere har udgangspunkt i den
overtagne privatkundedel af Kiel-banken Bank Companie Nord,
er kommet godt fra start med overskud i 2007 og et stigende
forretningsomfang.

 

Basisresultat før nedskrivninger
Basisresultatet før nedskrivninger udgør 1.827 mio. kr. — en
stigning på 240 mio. kr. eller 15 pct.

Nedskrivninger på udlån mv.

Nedskrivninger på udlån mv. er i 2007 netto indtægtsført med
568 mio, kr. Beløbet er sammensat af en indtægtsførsel af ned-
skrivninger på udlån med 501 mio. kr. og indgået på tidligere
afskrevne fordringer med 67 mio. kr. | 2006 blev der tilsvarende
i alt indtægtsført 171 mio. kr.

Udviklingen afspejler dels de gode konjunkturer i Danmark og
en heraf følgende lavere kreditrisiko på porteføljen, dels at flere
af koncernens større engagementer — hvor der tidligere var
objektiv indikation for værdiforringelse — enten er indfriet, eller
at sikkerhederne er styrket, eller at der i øvrigt er sket en posi-
tiv udvikling.

Basisresultat
Det samlede basisresultat udgør 2.395 mio. kr. — en stigning på
637 mio. kr. eller 36 pct.

Beholdningsresultat

Efter afholdte finansieringsomkostninger og efter henførbare
omkostninger på 13 mio. kr. er beholdningsresultatet på -193
mio. kr. (2006: 173 mio. kr.), heraf -44 mio. kr. vedrørende 4.
kvartal. Det samlede beholdningsresultat er påvirket af et urea-
liseret kurstab på koncernens beholdning af CDO'er på 80 mio.
kr. Markedsværdien af CDO-porteføljen er pr. 31. december
2007 opgjort til 250 mio. kr.

Avance ved salg af anlægsaktiver
I løbet af 2007 er DMK-Holding og fem ejendomme solgt med
en avance på henholdsvis 26 mio. kr. og 29 mio. kr.

Modervirksomheden Sydbank

Bankens samlede indtægter før omkostninger og nedskrivnin-
ger på udlån mv. udgør 3.798 mio. kr. (2006: 3.857 mio. kr.).

Af indtægterne udgør resultat af kapitalandele i associerede og
tilknyttede virksomheder 11 mio. kr. (2006: 1 mio. kr.), hvori er
modregnet underskud i dattervirksomheder før skat på 26 mio.
kr. De samlede omkostninger udgør 2.152 mio. kr. (2006: 1.977
mio. kr.). Der er netto indtægtsført 611 mio. kr. i nedskrivninger
på udlån mv. mod en tilsvarende indtægt på 171 mio. kr. i
2006. Modervirksomhedens femårsoversigt fremgår af side 73.

Dattervirksomheder

Datterbanken Sydbank (Schweiz) AG, der driver private banking-
aktiviteter i St. Gallen, realiserede et basisresultat før nedskriv-
ninger på 20 mio. kr. (2006: 7 mio. kr.). Nedskrivninger på udlån
udgjorde 43 mio. kr., hvilket medførte et resultat før skat på
-23 mio. kr.

Resultatet før skat i Ejendomsselskabet udgjorde -3 mio. kr.
(2006: -20 mio. kr.).

Med virkning fra 1. januar 2007 blev dattervirksomheden Syd-
leasing og Sydbank fusioneret med henblik på at opnå admini-
strative og styringsmæssige fordele.

Årets resultat

Resultatet før skat udgør 2.257 mio. kr. mod 2.051 mio. kr. i
2006. Beregnet skat udgør 547 mio. kr. (2006: 537 mio. kr.).
Herefter udgør årets resultat 1.710 mio. kr. mod 1.514 mio. kr.
i 2006.

Forrentning

Forrentningen af den gennemsnitlige egenkapital udgør 26,2
pct. efter skat mod 26,7 pct. i 2006. Resultatet pr. aktie steg
fra 22,1 kr. til 25,6 kr., svarende til en stigning på 16 pct.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

 

Årets resultat

 

 

Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2007 — korrektion Balance
Som meddelt i fondsbørsmeddelelse af 11. december 2007 er Ultimo 2007 udgjorde koncernbalancen 132,3 mia. kr. mod
koncernens nedskrivninger blevet reguleret pr. 30. september 114,8 mia. kr. ultimo 2006.
2007.
Aktiver
Reguleringen medfører, at indtægtsførslen under nedskrivnin- Koncernen — ultimo (mia. kr.) 2007 2006
ger på udlån forøges med 251 mio. kr. - fra 357 mio. kr. til 608
; . . . Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. 19,1 16,3
mio. kr. — og at skatten forøges fra 387 mio. kr. til 450 mio. kr., Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) 86 77
samt at periodens resultat forøges fra 1.233 mio. kr. til 1.421 Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) 74,5 65,5
mio. kr. Herudover reguleres udlån til amortiseret kostpris fra Værdipapirer og kapitalandele mv. 17,6 14,4
71.633 mio. kr. til 71.884 mio. kr. og egenkapitalen fra 6.172 Aktiver tilknyttet puljeordninger 6,8 6,5
Andre aktiver mv. 5,7 4,4
mio. kr. til 6.360 mio. kr. | øvrigt henvises til side 37, hvor kon-
I alt 132,3 114,8

cernens kvartalsvise hovedtal er anført.

 

Koncernens bankudlån udgør 74,5 mia. kr. — en stigning på

Kvartalsvis indtjening 2007 14 pct. De individuelle og gruppevise nedskrivninger og hen-

 

 

Koncernen (mio. kr.) i.kvt. 2. kvt. 3. kvt. 4. kvt — 2007 sættelser udgør ultimo 2007 895 mio. kr. (2006: 1.458 mio. kr.),
svarende til 0,9 pct. af de samlede udlån og garantier (2006:

Basisindtjening 1,6 pct.).

ekskl. handelsindtjening 615 620 636 668 2.539

Handelsindtjening 377 395 342 374 1.488

Basisindtjening i alt 992 1.015 978 1.042 4.027 For en række af koncernens domicilejendomme har årets

Omkostninger og afskrivninger 570 546 512 572 2.200

omvurdering medført en samlet opskrivning på 91 mio. kr.
Basisresultat før nedskrivninger 422 469 466 470 1.827

 

Stigningen i de omvurderede værdier er indregnet i posten

 

 

 

 

 

 

 

Nedskrivninger på udlån mv. -137 -133  -338 40 -568

Basisresultat 559 602. 804 4380 2.395 ”Opskrivningshenlæggelser” under egenkapitalen.

Beholdningsresuitat 14 -44 -119 -44 -193

Resultat før avance Koncernens indlån og anden gæld udgør 66,0 mia. kr. mod

på anlægsaktiver 573 558 685 386 2.202 . . …,

Avance ved salg af anlægsaktiver — 38 8 9 0 55 50,0 mia. kr. ultimo 2006. Stigningen på 32 pct. kan hovedsa-

Resultat før skat 611 566 69% — 386 2.257 gelig henføres til en stigning i anfordrings- og aftaleindlån.

Skat 164 112 174 97 547

Resultat 447 454 520 289 1.710 Passiver
Koncernen -— ultimo (mia. kr.) 2007 2006
Gæld til kreditinstitutter mv. 26,5 26,5
Indlån og anden gæld 66,0 50,0
Indlån i puljeordninger 6,8 6,5
Udstedte obligationer 10,1 10,0
Andre passiver mv. 12,2 11,6
Hensatte forpligtelser 0,2 0,4
Efterstillede kapitalindskud 3,8 3,5
Egenkapital 6,7 6,3
i alt 132,3 114,8

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

De anvendte skøn og vurderinger i relation til målinger af akti-
ver og forpligtelser er baseret på forudsætninger, som anses
for forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsi-
gelige, hvilket kan medføre en anden udvikling end den forven-
tede.

Efterstillet kapital
Den supplerende kapital udgør uændret 340 mio. euro, svaren-
de til 2.532 mio. kr. ultimo 2007.

Til yderligere styrkelse og optimering af bankens kapitalstruktur
er der under GMTN-programmet i årets løb optaget 49 mio.
euro hybrid tier-1 kapital. Herefter udgør hybrid kapital i alt

175 mio. euro eller 1.297 mio. kr. (2006: 939 mio. kr.).

Den samlede efterstillede kapital udgør 3.829 mio. kr. ultimo
2007 (2006: 3.475 mio. kr.).

Aktiekapital
Aktiekapitalen er den 19. december 2007 nedsat med
25.000.000 kr. og udgør ultimo 2007 675.000.000 kr.

Sydbank-aktien

 

Antal 2007 2006

66.741.416 68.519.463
64.034.059 68.926.051
67.500.000 70.000.000

Gns. antal aktier i omløb
Antal aktier i omløb ultimo året
Antal udstedte aktier ultimo året

 

Antallet af aktier i omløb er reduceret fra 68.926.051 (98,47 pct.)
ved udgangen af 2006 til 64.034.059 (94,87 pct.) ved udgangen
af 2007. Sydbank-aktiens indre værdi er 104,6, Sydbank-aktiens
lukkekurs var ultimo 2007 219,3 og kurs/indre-værdi 2,10.

Egenkapital

Ultimo 2007 udgør egenkapitalen 6.697 mio. kr. — en forøgelse
med 348 mio. kr. siden primo 2007. Ændringen er sammensat
af afgange hidrørende fra:

+ Udbytteudlodningen mv. i marts 2007 på netto 222 mio. kr.
+ Kapitalnedsættelse på 579 mio. kr.

+ Netto køb af egne aktier på 712 mio. kr.

samt tilgange af:

+ Omvurdering af domicilejendomme på 91 mio. kr.

. Indtægtsførsel af skat vedrørende egenkapitalposteringer
på 60 mio. kr.

+ Årets resultat på 1.710 mio. kr.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der udbetales
3 kr. i udbytte pr. aktie eller i alt 202,5 mio. kr. samt 20 mio. kr.
til Sydbank Sønderjyllands Fond.

Koncernens solvens
Basiskapitalen efter fradrag er i årets løb forøget med 542 mio.
kr. til 9.786 mio. kr. ultimo 2007.

Den beskedne stigning i de risikovægtede poster fra 78,6 mia.
kr. ultimo 2006 til 81,9 mia. kr. ultimo 2007 skal ses i sammen-
hæng dels med koncernens overgang til standardmetoden pr.
1. januar 2007, der reducerede de risikovægtede aktiver med
4 mia. kr., dels med bortfald af tabsgarantier i forbindelse med
overgang til en ændret samarbejdsmodel med Totalkredit, der
reducerede de risikovægtede poster med 2 mia, kr. Stigningen
inklusive reduktionen i årets løb kan hovedsagelig henføres til
den i årets løb genererede udlånsvækst.

 

 

 

 

Solvens

Koncernen -— ultimo (mio. kr.) 2007 2006"
Risikovægtede poster 81.917 78.620
Kernekapital

(inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag 7.259 7.052
Supplerende kapital efter fradrag 2.527 2.192
Basiskapital 9.786 9.244
Kernekapitalprocent 8,9 9,0
Solvensprocent 11,9 11,8

 

" 2006 er opgjort efter de tidligere gældende regler.

Solvensprocenten ultimo 2007 er opgjort til 11,9 pct., hvoraf
8,9 procentpoint kan henføres til kernekapital (inkl. hybrid ker-
nekapital) mod henholdsvis 11,8 og 9,0 ultimo 2006.

Moderselskabets solvens

Solvensprocenten ultimo 2007 er opgjort til 12,1 pct., hvoraf
9,0 procentpoint kan henføres til kernekapital (inkl. hybrid
kernekapital).

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

 

 

 

Årets resultat

Forventninger til 2008

De omtalte forventninger nedenfor omfatter ikke effekten af
overtagelsen af bankTrelleborg. Overtagelsen forventes særskilt
at bidrage med ca. 40 mio. kr. til koncernens resultat før skat.

Det er forventningen, at 2008 bliver endnu et tilfredsstillende år
for Sydbank-koncernen.

Koncernens budget for 2008 er baseret på en forventning om
en afdæmpet vækst i dansk økonomi i 2008.

Der forventes en vækst i koncernens bankudlån i niveauet 10
pct., blandt andet understøttet af en større vækst i bankudlån
ydet fra Tyskland og Schweiz.

Basisindtjeningen ekskl. handelsindtjening forventes blandt
andet positivt påvirket af væksten i bankudlån, således at den
samlede indtjening herfra forventes at stige med ca. 5 pct.

Handelsindtjeningen antages ikke at kunne blive fastholdt på
det høje 2007-niveau, men forventes at falde med op til 10 pct.
- dog meget afhængig af udviklingen på de finansielle marke-
der.

Der budgetteres med en reduktion i bemandingen på 1 pct. og
en omkostningsstigning i niveauet 5-6 pct. Forøgelsen kan pri-
mært henføres til den generelle løn- og inflationsudvikling.

Samlet forventer koncernen et basisresultat før nedskrivninger
på udiån i niveauet 1.600-1.900 mio. kr. i 2008.

Koncernen forventer ikke som i 2007 at kunne realisere en ind-
tægt under posten nedskrivninger på udlån. På baggrund af en
forventet afdæmpning i væksten i dansk økonomi og en til-
fredsstillende bonitet i udlånsporteføljen forventes dog relativt
beskedne nedskrivninger på udlån i 2008.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Beholdningsresultatet vil afhænge af udviklingen på de finan-
sielle markeder, men koncernen forventer et positivt afkast i
2008.

Resultat før skat forventes som en konsekvens heraf at blive
noget lavere end i 2007.

Koncernens skat er budgetteret med 25 pct.

 

 

 

Kapitalstyring

Koncernens kapitalstyring skal sikre en effektiv kapitalanven-
delse i forhold til koncernens overordnede kapitalmål.
Koncernens risikoprofil fastiægges med henblik på efterlevelse
af kapitalmålene, der primært skal tilgodese, at der i koncernen
skal være tilstrækkelig kapital til at dække koncernens vækst-
forventninger og løbende udsving i de risici, som koncernen
har påtaget sig.

Pr. 1. januar 2007 blev der indført nye kapitaldækningsregler
for beregning af kredit-, markeds- og operationel risiko. For
regnskabsåret 2007 valgte Sydbank at anvende standardmeto-
den for beregning af kreditrisiko uden for handelsbeholdningen.
Til måling af markedsrisikoen blev uændret valgt standard-
metoden, og til brug for måling af den operationelle risiko blev
valgt standardindikatormetoden. De valgte metoder reducerede
de vægtede aktiver med 4 mia. kr. og forøgede solvens- og
kernekapitalprocenterne med henholdsvis 0,7 og 0,3 procent-
point i forhold til tidligere.

Sydbank har over en længere periode arbejdet med udvikling
og anvendelse af interne ratingmodeller (IRB) til styring af kre-
ditrisici på koncernens erhvervs- og privatkundeportefølje.
Sydbank ansøgte i slutningen af 2006 Finanstilsynet om tilla-
delse til at anvende den interne avancerede model for privat-
kunder og i første omgang den grundlæggende interne model
for erhvervskunder til opgørelse af koncernens kapitalkrav med
virkning fra 1. januar 2008. I november 2007 modtog Sydbank
Finanstilsynets tilladelse. Effekten af anvendelsen af de interne
ratingmodeller vil blive gradvist faset ind i løbet af 2008 og
2009 og få fuld effekt fra 1. januar 2010.

Koncernen vil i en overgangsperiode fortsat anvende stan-
dardmetoden for kreditrisiko i relation til enkelte porteføljer —
fortrinsvis eksponeringer via koncernens udenlandske enheder
- på i alt ca. 5 mia. kr. Der foreligger udrulnings- og handlings-
planer for disse eksponeringers overgang til IRB.

Sydbanks valg af standardmetoden pr. 1. januar 2007 indebar
nye regler for opgørelse af risikovægtede poster under søjle 1.
Som en konsekvens af Sydbanks IRB-godkendelse ændres

opgørelsen af de risikovægtede aktiver under søjle 1 igen fra
1. januar 2008.

Koncernen har fastlagt krav til og styrer ud fra målsætninger
for størrelsen af kernekapitalprocenten og solvensprocenten.
Koncernens krav er fastlagt med udgangspunkt i de risikovæg-
tede aktiver i solvensopgørelsen under søjle 1, samt med
udgangspunkt i en opgørelse, hvor de risikovægtede aktiver på
krediteksponeringen opgøres ved egne modeller.

Siden 30. juni 2007 har koncernen anvendt det solvenskrav,
der opgøres ved brug af IRB-metoden, som et estimat for kapi-
talbehovet på koncernens krediteksponering. Ved overgangen
til anvendelse af IRB-metoden til opgørelse af solvenskrav vil
der derfor være præcis overensstemmelse mellem minimums-
kapitalkravet og den tilstrækkelige kapital til dækning af kredit-
risici. Koncernen er i færd med at implementere nye og mere
avancerede porteføljesystemer, der mere præcist opgør den
reelle kreditrisiko, og det kan forventes, at denne opgørelse
peger på et mindre kapitalbehov fremover.

Opgørelsen af kernekapital og basiskapital samt kernekapital-
procent og solvensprocent fremgår af solvensafsnittet side 41.

Koncernen fokuserer desuden på den tilstrækkelige basiskapi-
tal — koncernens egen opgørelse over det beløb, som er pas-
sende til at dække koncernens nuværende og fremtidige risici.
Koncernen har i 2007 formaliseret den interne proces for vur-
dering af den tilstrækkelige basiskapital og følger denne løben-
de.

I hele 2007 har koncernen til fulde levet op til såvel eksterne
som interne kapitalkrav, ligesom den faktiske basiskapital har
ligget væsentligt over den tilstrækkelige basiskapital.

Som en naturlig konsekvens af de nye muligheder, jf. ovenfor,
er koncernen i gang med at revurdere kapitalmålene. De revur-
derede kapitalmål vil blive meddelt i forbindelse med offentlig-
gørelse af koncernens kvartalsrapport for 1. kvartal 2008.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 11

 

 

 

Markedsrisiko

Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af koncernens
aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i mar-
kedsforholdene.

Koncernens samlede markedsrisiko opgøres som summen af
rente-, valuta- og aktierisici. Indgåelse af markedsrisiko er en
del af koncernens kernevirksomhed med stor betydning for
den samlede indtjening.

Markedsrisiko styres i Finansafdelingen i Markets Handel efter
politikker og rammer, der er fastlagt og vedtaget af bankens
bestyrelse.

De enkelte risikoområder overvåges kontinuerligt af bankens
Controllerafdeling, og bankens ledelse modtager løbende
udførlig rapportering herom.

Renterisiko
Renterisikoen omfatter koncernens samlede tabsrisiko som
følge af renteændringer på de finansielle markeder.

Ved opgørelsen af renterisikoen på fastforrentede fordringer
(obligationer mv.) anvender koncernen en cashflow-model.
Renterisikoen på konverterbare danske realkreditobligationer
opgøres i en varighedsmodel. Renterisikoen udgør langt den
væsentligste del af koncernens samlede markedsrisiko.

Renterisikoen, beregnet i henhold til Finanstilsynets opgørel-
sesmetode som risikoen ved en parallelforskydning af renteni-
veauet på 1 procentpoint i samtlige valutaer, udgør ved årets
udgang 187 mio. kr. eller 2,5 pct. (2006: 2,0 pct.) af koncernens
kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag. Heraf hid-
rører 132 mio. kr. (2006: 214 mio. kr.) fra fordringer i danske
kroner og netto 55 mio. kr. (2006: -71 mio. kr.) fra fordringer i
fremmed valuta.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Renterisiko fordelt efter varighed og valuta

 

Mio, kr. 0-1år 1-2 år 2-3 år >»3år  lalt 2007 I alt 2006

 

 

 

DKK 15 3 0 114 132 214
EUR -23 14 5 38 34 -96
CHF 10 0 -1 2 11 17
USD 1 -1 -1 10 9 22
SEK 8 -2 0 0 6 -9
GBP -4 -1 0 0 5 3
Øvrige 1 -2 1 0 Q -8
Ialt 2007 8 11 4 164 187

I alt 2006 18 10 29 86 143

Valutarisiko

I lighed med tidligere år har koncernens valutarisiko i 2007 lig-
get på et uvæsentligt niveau.

Aktierisiko
Koncernens egenbeholdning af børsnoterede aktier udgør ved
udgangen af 2007 649 mio. kr. (2006: 468 mio. kr.).

Beholdningen af unoterede aktier udgør ultimo 2007 663 mio.
kr. (2006: 690 mio. kr.).

Ultimo 2007 udgør beholdningen af kapitalandele i associerede
virksomheder 201 mio. kr. (2006: 149 mio. kr.).

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel af koncernens
kunder som af koncernen til afdækning og styring af markeds-
risiko.

Koncernen er aktiv deltager i handlen med afledte finansielle
instrumenter. Af specifikationerne på side 50-53 fremgår om-
fanget af uafviklede forretninger ved udgangen af 2006 og 2007.

Afledte finansielle instrumenter indgår i opgørelsen af koncer-
nens markedsrisiko, idet de kan henføres til hver af de tre
underliggende risikotyper. De afledte finansielle instrumenter
medfører således ikke yderligere selvstændig markedsrisiko for
koncernen.

 

 

Likviditetsrisiko
Likviditetsrisikoen omfatter risikoen for, at betalingsforpligtelser
ikke kan honoreres ved hjælp af likviditetsberedskabet.

Likviditeten styres og følges løbende ud fra krav i FiL & 152,
der foreskriver, hvor stor likviditet koncernen skal råde over i
forhold til henholdsvis gælds- og garantiforpligtelser i alt og
kortfristede gælds- og garantiforpligtelser. Bankens bestyrelse
har fastsat strengere krav til disse nøgletal end foreskrevet i
loven. Likviditetens størrelse tilpasses derudover forfaldspro-
filen på forpligtelserne på en sådan måde, at koncernen er i
stand til at honorere gælds- og garantiforpligtelser i takt med
forfald. Forfaldsprofilen af koncernens gældsforpligtelser frem-
går af side 48.

Derudover råder Sydbank over et likviditetsberedskab i form af
et GMTN-program, som sikrer mulighed for udstedelse af lån.
Programmet er ultimo 2007 udnyttet med 1.690 mio. euro, og
det uudnyttede likviditetsberedskab under programmet udgør
2.310 mio. euro.

Likviditeten i 2007 målt i forhold til 10 pct.'s-kravet i FiL & 152
fremgår af grafen.

Likviditet i 2007

 

30

nn
o

na
o

| pct. af forpligtelser

15

 

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK

13

 

 

Kreditrisiko

Kreditrisiko er risikoen for tab som følge af debitors mislighol-
delse af betalingsforpligtelser over for koncernen.

Koncernens samlede kreditrisiko styres efter politikker og ram-
mer, der er vedtaget og fastlagt af bestyrelsen.

Koncernen anvender de muligheder, der er for at reducere risi-
koen på de enkelte forretninger i form af pant i aktiver, netting-
aftaler, garantier m.m.

De hyppigst forekommende pantsætninger er pant i fast ejen-
dom og finansielle aktiver i form af aktier, obligationer og inve-
steringsforeningsbeviser.

Koncernen vurderer løbende værdien af den stillede sikkerhed.
Værdien opgøres som det forventede nettoprovenu ved realisa-
tion. For de hyppigst forekommende sikkerhedstyper har kon-
cernen etableret modeller, der estimerer værdien af de pågæl-
dende aktiver.

Overvågning, opfølgning og rapportering til ledelsen foretages
centralt.

Kreditrisiko uden for handelsbeholdningen

 

 

 

Mio. kr. 2007 2006
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og

centralbanker, ekskl. reverseforretninger 10,536 8.018
Udlån til amortiseret kostpris, før

gruppevise nedskrivninger 74,632 65.721
Markedsværdier af afledte

finansielle forretninger 3.699 2.710
Uigenkaldelige kredittilsagn 235 237
Garantier, ekskl. sektorgarantier, mv.” 10.175 14.572
I alt 99.277 91.258
Heraf finansielle modparter 13.548 10.952
Heraf ikke-finansielle modparter 85.729 80.306

” Sektorgarantier er garantier stillet over for Indskydergarantifonden, VP mfl.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Kreditrisiko mod finansielle modparter

Som et led i handel med værdipapirer, valuta og afledte finan-
sielle instrumenter samt betalingsformidling mv. opstår der eks-
poneringer mod finansielle modparter i form af afviklingsrisiko
eller kreditrisiko.

Afviklingsrisiko er risikoen for, at koncernen ikke modtager
betalinger eller værdipapirer i forbindelse med afvikling af vær-
dipapir- eller valutahandler, der modsvarer de værdipapirer eller
betalinger, som koncernen har afleveret.

Ledelsen bevilger lines på afviklingsrisiko og kreditrisiko mod
finansielle modparter, og der tages i den forbindelse afsæt i
den enkelte modparts risikoprofil, rating, størrelse og soliditet.
Risici og lines på finansielle modparter følges løbende, også
inden for dagen.

Koncernen deltager i et internationalt valutaclearingsamarbej-
de, CLS, som har til formål at reducere afviklingsrisikoen. I
CLS? modregnes alle ind- og udbetalinger i hver møntsort, og
der indbetales eller modtages kun ét beløb pr. valuta. Samtidig
er denne nettoeksponering alene mod én modpart, som er
koncernens partner i samarbejdet.

Koncernen søger at reducere kreditrisikoen på finansielle mod-
parter på mange måder, for eksempel ved indgåelse af netting-
aftaler. Med en række af de største modparter er yderligere
indgået aftaler, som sikrer, at kreditrisikoen på afledte finansiel-
le instrumenter begrænses. Eksponeringer opgøres på daglig
basis, og der afregnes sikkerheder parterne imellem. Som en
konsekvens heraf nulstilles eksponeringen i al væsentlighed på
daglig basis.

Det stadigt stigende antal aftaler administreres i Handels-
administration.

Kreditrisiko mod ikke-finansielle modparter
Koncernen har egenudviklede ratingmodeller til håndtering af
kreditrisici på privat- og erhvervskunder. Det grundlæggende

 

 

formål er at identificere forværring i de økonomiske forhold hos
kunden på et så tidligt tidspunkt som muligt — med henblik på
i samarbejde med kunden at udarbejde en handlingsplan.

Modellerne anvendes i forbindelse med kreditgivning, prisfast-
sættelse, rentabilitetsberegninger og beregning af gruppevise

nedskrivninger, ligesom de anvendes i forbindelse med vurde-
ring af koncentrationsrisici.

Kunderne rates i fire delvist uafhængige modeller: investering,
erhverv, mindre erhverv og privatkunder. Alle modeller er base-
ret på en statistisk bearbejdning af kundedata med henblik på
at klassificere kunderne efter deres sandsynlighed for at mislig-
holde (PD) inden for de kommende 12 måneder. Modellen til
erhvervskunder indeholder desuden et kvalitativt element i form
af en branche- og styrkeprofil, der samlet kan påvirke klassifi-
kationen af kunderne. Kunderne klassificeres i tre grupper:
erhverv, mindre erhverv og private.

Modellerne er udviklet med udgangspunkt i Basel-Komitéens
anbefalinger. Gennem dialog med andre interessenter i marke-
det (kreditinstitutter, tilsynsmyndigheder, ratingbureauer mfl.)
har koncernen sikret, at modellerne lever op til markedsstan-
dard.

Koncernen har i efteråret 2007 fået Finanstilsynets tilladelse til
at anvende modellerne ved opgørelsen af solvenskravet i hen-
hold til Basel (I. For privatkunder har koncernen søgt og fået til-
ladelse til at anvende den avancerede model, hvilket indebæ-
rer, at koncernen estimerer sandsynligheden for misligholdelse
(PD), størrelsen af tabet i forbindelse med misligholdelse (LGD)
og anvendelsen af tilsagte kreditter (CF). For erhvervskunder
har koncernen i første omgang søgt og fået tilladelse til at
anvende den grundlæggende interne metode, hvorefter kon-
cernen alene estimerer PD, men ikke LGD og CF.

Udvikling og vedligeholdelse af rating- og kreditmodeller vil
også fremover være en vigtig del af koncernens kompetencer,
og resultaterne herfra anvendes bredt i koncernen.

Eksponeringer mod ikke-finansielle modparter

 

 

2007 2006
Andel Andel
Mio. kr. Pct. rated pct. Mio. kr. Pct. rated pct.
Eksponeringer

uden for rating-
modellerne 5.018 6 - 8.651 11 -
Privat 25.751 30 100,0 28.435 35 100,0
Mindre erhverv 1.945 2 100,0 1.953 2 100,0
Erhverv 53.015 62 100,0 41.267 52 99,9
I alt 85.729 100 -… 80.306 100 -

 

Faldet i eksponeringen mod privatkunder kan henføres til bort-
fald af Totalkredit-garantier i niveauet 6 mia. kr. Der henvises til
fondsbørsmeddelelse af 20. juni 2007.

Eksponeringer uden for ratingmodellerne

En mindre del af eksponeringerne mod ikke-finansielle modpar-
ter behandles endnu ikke i ratingmodellerne, og koncernen har
i forbindelse med tilladelsen fra Finanstilsynet fået undtagelse
herfor.

Faldet i eksponeringer uden for ratingmodellerne kan henføres
til, at leasing-eksponeringerne nu indgår i ratingmodellerne.

Herefter er der primært tale om eksponeringer via udenlandske
enheder. Der er udarbejdet handlingsplaner for, hvordan og
hvornår eksponeringerne vil indgå i koncernens ratingmodeller,
og på længere sigt vil alle væsentlige eksponeringer indgå.

Privatkunder

Eksponeringen mod privatkunder udgør 25.751 mio. kr., sva-
rende til 30 pct. af den samlede eksponering — mod 28.435
mio. kr. og 35 pct. af den samlede eksponering ultimo 2006.

Modellen, som anvendes til privatkunder, baserer sig primært
på kontoadfærd. Baseret på disse data og de statistiske sam-
menhænge heri klassificeres kunderne efter sandsynligheden
for, at de misligholder deres forpligtelser over for koncernen
inden for det kommende år (PD).

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 15

 

 

Kreditrisiko

Private kunders fordeling på ratingklasser

 

Erhverv

Eksponeringen mod erhvervskunder udgør 53.015 mio. kr.,
svarende til 62 pct. af den samlede eksponering — mod 41.267
mio. kr. og 52 pct. af den samlede eksponering ultimo 2006.

Modellen, som anvendes til erhvervskunder, baserer sig på
virksomhedens regnskabsdata og suppleres med kreditmedar-
bejderens og/eller rådgiverens bedømmelse af kundens aktuel-

 

Ratingklasse (pct.) 2007 2006
1 36 30
2 29 29
3 17 20
4 8 8
5 7 7
6 2 5
7 Q 1
8 0 0
9 1 0
Default 0 0
Ialt 100 100

 

82 pct. af koncernens eksponering mod ratede privatkunder er
i ratingklasse 1-3, svarende til Moody's investment grade (ulti-
mo 2006: 79 pct.).

Mindre erhverv

Koncernens eksponering mod mindre erhverv udgør 1.945 mio.

kr. mod 1.953 mio. kr. ultimo 2006, svarende til 2 pct. af den
samlede eksponering.

Modellen, som anvendes til mindre erhverv, er i vidt omfang
identisk med modellen til privatkunder, men datagrundiaget er

suppleret med yderligere variable.

Mindre erhvervs fordeling på ratingklasser

 

 

Ratingklasse (pct.) 2007 2006
1 4 0
2 13 18
3 36 36
4 22 23
5 13 13
6 6 4
7 2 2
8 2 2
9 2 2
Default 0 0
I alt 100 100

 

53 pct. af koncernens eksponering mod ratede mindre erhverv
er i ratingklasse 1-3, svarende til Moody's investment grade
(ultimo 2006: 54 pct.).

16 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

le forhold.

Erhvervskunders fordeling på ratingklasser

 

 

Ratingklasse (pct.) 2007 2006
1 4 3
2 32 23
3 25 27
4 22 25
5 9 10
6 4 5
7 1 2
8 1 1
9 2 3
Default 0 1
I alt 100 100

 

61 pct. af koncernens eksponering mod ratede erhvervskunder

er i ratingklasse 1-3 svarende til Moody's investment grade

(ultimo 2006: 53 pct.).

 

 

Operationel risiko

Operationeli risiko er risikoen for direkte eller indirekte tab som
følge af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedu-

rer, menneskelige fejl og systemmæssige fejl eller som følge af
eksterne begivenheder, inklusive retlige risici.

Siden 1. januar 2007 har koncernen beregnet kapitalkrav til
operationel risiko på baggrund af regler i bekendtgørelse om
kapitaldækning. Med udgangspunkt i disse regler har koncer-
nen gennem flere år arbejdet på et projekt, som skal gennemgå
og beskrive koncernens risikoeksponering samt afdække hæn-
delser og områder, hvor der via fokus kan forventes værditil-
vækst for koncernen. Koncernen anvender Standardindikator-
metoden ved opgørelsen af kapitalkravet i overensstemmelse
med Basel II, men er naturligvis ikke begrænset af disse regler i
forbindelse med projektet.

Med henblik på at kunne beskrive og estimere koncernens
operationelle risikoeksponering på produkter og forretningsom-
råder indsamles løbende og systematisk tabsdata. Indsamlin-
gen sker fuldt elektronisk, og der rubriceres efter hændelsesty-
pe og forretningsområde.

Indsamling og opbevaring af tabsdata er en væsentlig forud-
sætning for en eventuel senere anvendelse af interne modeller
ved opgørelsen af kapitalkravet.

Der foretages løbende rapportering til ledelsen om væsentlige
tab, som kan henføres til operationelle risici, herunder fordeling
på hændelsestype og forretningsområde samt udvikling i fre-
kvens og størrelse.

Med udgangspunkt i konstaterede hændelser — samt udviklin-

gen i andre observerbare data — forbedres forretningsgange og
procedurer løbende med henblik på at minimere antallet af fejl

og hændelser, som indeholder mulighed for tab.

I løbet af 2007 er koncernens centrale forretningsområder
gennemgået med henblik på afdækning af enkelthændelser,
som indeholder elementer af operationel risiko. Med udgangs-
punkt i forventet hyppighed og forventet størrelse af tab samt

skøn over størst mulige tab på disse enkelthændelser er såvel
enkelthændelserne som hele det enkelte forretningsområde
risikovurderet. Forretningsgange og arbejdsrutiner inddrages
ligeledes i risikovurderingerne. Dette arbejde vil fortsætte i
årene fremover.

En væsentlig del af denne gennemgang med fagområderne
er at afdække de risici, hvor koncernen risikerer signifikante
tab. Disse risici er typisk kendetegnet ved en meget lav fre-
kvens og er ligeledes vanskelige at estimere med hensyn til
mulig/forventet størrelse. Identifikation sker primært med hen-
blik på synliggørelse og beskrivelse, men også for at sikre
forholdsregler, der minimerer risikoen for, at hændelsen ind-
træffer.

It-forsyningen er et andet væsentligt element i operationel
risiko. Koncernen har inden for de senere år gennemgået og
beskrevet hele dette område — system for system. Som en del
af denne beskrivelse er der for enkelthændelser opstillet krav
til support, fejlmelding og fejlrettelse.

Koncernens ledelse forholder sig løbende til it-sikkerheden og
fastsætter niveauer for blandt andet tilgængelighed og stabilitet
for både systemer og data. Kravene har medført, at en betyde-
lig del af koncernens it-anvendelse er dubleret, således at risi-
koen for driftsafbrydelse minimeres. Kravene stilles over for
såvel den interne it-organisation som datacentralen Bankdata.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

17

 

18

iIdé- og forretningsgrundlag

Historie og status

Sydbank, der er Danmarks fjerdestørste bank, blev etableret i
1970 ved en sammenslutning af fire mindre, sønderjyske lokal-
banker. Med hovedsæde i Aabenraa har banken siden via fusi-
oner, tilkøb og afdelingsåbninger fået hele Danmark som virke-
område.

På landsplan har Sydbank - afhængigt af kundesegment og
forretningstype — en markedsandel i niveauet 4-7 pct. Markeds-
andelen er naturligt størst i de landsdele, hvor banken har sine
historiske rødder. Det gælder specielt i Region Syddanmark.
Uden for landets grænser er Sydbank repræsenteret med filia-
ler i Nordtyskland og en datterbank i St. Gallen, Schweiz.

Sydbank har i en årrække haft en betydelig forretningsvækst
og præsteret økonomiske resultater, der placerer banken
blandt de bedst indtjenende.

Sydbank-koncernen er rated af Moody's: Aa3 for langfristet
gæld, P-1 for kortfristet gæld og C+ for finansiel styrke.

Sydbanks blå tråd

Sydbanks idégrundlag — virksomhedens bærende værdier — er
siden 1995 blevet kommunikeret via ”Sydbanks blå tråd”, som
opdateres hvert 3.-4. år. I Den blå tråd fastslås, at banken som
servicevirksomhed først og fremmest opererer med sigte på at
tilfredsstille kundernes behov for finansielle ydelser. Banken vil
i alle relationer være værdiskabende med udgangspunkt i hold-
ningen ”Hvad kan vi gøre for dig” og opleves som kompetent,
troværdig, imødekommende og konkurrencedygtig.

Sydbank skal af private kunder og mindre erhvervskunder
opleves som en lokalt forankret, kompetent, tilgængelig og
engageret samarbejdspartner. Af større kunder, herunder priva-
te banking-kunder, erhvervsvirksomheder, øvrige pengeinstitut-
ter og institutionelle kunder, skal banken opleves som en kom-
petent, engageret og tilgængelig samarbejdspartner, der via
faglig professionalisme samt handle- og kapitalkraft imøde-
kommer kundernes behov for bankydelser.

Koncernen vil udbygge sin bankforretning på det danske mar-
ked, blandt andet via etablering af kundeafdelinger i større by-

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

samfund i vækstområder og således konsolidere positionen
som landsdækkende. Markedsandelen i Danmark skal øges,
og den mangeårige tilstedeværelse i Nordtyskland skal
udbygges, ligesom de internationale private banking-
aktiviteter skal videreudvikles.

Sydbanks organisationsfilosofi tager udgangspunkt i kunde- og
forretningsbehov og baserer sig på en udstrakt delegering af
faglig kompetence og beslutningskraft til de enkelte kunde-
vendte enheder. Samtidig tilstræbes en mest mulig rationel
administration. Bankens vigtigste ressource og konkurrencepa-
rameter er engagerede og inspirerede, kunde- og resultatorien-
terede medarbejdere, der kan og vil gøre en forskel.

Overordnede økonomiske mål

Koncernen skal over tid præstere økonomiske resultater, der
tilfredsstiller aktionærernes langsigtede afkastforventninger, og
som overstiger det gennemsnitlige afkast i sammenlignelige
danske pengeinstitutter.

Sydbank-aktien

Sydbank havde ved udgangen af 2007 140.000 aktionærer.

Én aktionær, Nykredit, har anmeldt at eje mere end 5 pct. af
Sydbanks aktiekapital. Sydbank-aktien har siden december
2006 været med i eliteindekset OMXC20 på Københavns
Fondsbørs. Kursen på én Sydbank-aktie (a 10 kr.) var ved årets
udgang 219,3 mod 270,0 primo 2007 og 151,0 primo 2006.

Aktiekursudvikling 2007

 

320
Sydbank

   
 

300
280
260

  

Bankindeks
240

220
200

180

1. januar 2007 = indeks 270, dvs. Sydbanks aktiekurs

 

 

Kunder og forretningsområder

Kunder

Sydbank har 345.000 kunder, heraf cirka 25.000 erhvervskun-
der. Kundeudviklingen er meget tilfredsstillende — også i lyset
af, at Sydbank fokuserer på helkundeforhold samt gensidig
lønsomhed og loyalitet i forholdet mellem kunde og bank.
Udviklingen er et udtryk for, at Sydbank evner at tiltrække og
fastholde kunder i et meget konkurrencepræget marked.

Forretningsområder

Sydbank har et konkurrencedygtigt produktsortiment og et
leverancesystem, der matcher kundernes behov. Over for alle
kundegrupper — privatkunder, private banking-kunder og
erhvervskunder - lægger banken vægt på at være en proaktiv
sparringspartner, der yder professionel rådgivning og leverer
smidig betjening. Det sker med baggrund i kendskab til den
enkelte kundes behov og er baseret på medarbejdernes spe-
cialviden og kompetence inden for de respektive bankfaglige
områder.

Privat
Banken driver sin virksomhed med vægt på egenproduktion af
ydelser.

I konsekvens heraf sker der løbende produktudvikling. I 2007
er Sydbanks kompetence på det tyske marked således inddra-
get i udviklingen af grænseoverskridende finansieringsløsninger
til danskeres køb af ejerboliger/ferielejligheder i Nordtyskland.
Og på pensionsområdet var Sydbank som et af de første pen-
geinstitutter med i Pensionsinfo fra starten i maj 2007.

Som supplement til egenproduktionen har Sydbank indgået
samarbejdsaftaler med underleverandører uden for den klassi-
ske vifte af bankprodukter. På realkreditområdet er Sydbanks
primære samarbejdspartnere Totalkredit/Nykredit og DLR og
på livsforsikringsområdet Topdanmark og PFA,

Investeringsrådgivning og private banking

Investerings- og formuerådgivning samt kapitalforvaltning er
forretningsområder i fortsat kraftig vækst, og Sydbank har
gennem en længere årrække satset målrettet herpå. Via bred
tilstedeværelse og høj faglig kompetence var banken blandt

de allerførste til at imødekomme blandt andet private banking-
kunders behov for formuerådgivning.

Sydbank Markets varetager kapitalforvaltningsopgaver for et
bredt spekter af kunder, herunder institutionelle kunder, pen-
sionspuljer og PM-mandater samt investerings- og hedgefor-
eninger. Den samlede volumen var ultimo 2007 på 71 mia. kr.

Bankens kundevendte ekspertise inden for investerings- og
formuerådgivning er tilgængelig i 16 lokale investeringscentre.
Bankens tilbud og løsninger til kunderne bygger på personligt
kendskab og opmærksomhed samt på kundebehovsoriente-
rede værktøjer og analyser og afspejles i branchens vel nok
bedste forhold mellem decentral investeringskompetence og
depotvolumen. Herved står Sydbank stærkt også i relation til
den voksende efterspørgsel fra formuende danske private
banking-kunder.

Via Private Banking International-afdelingen i Gråsten har Syd-
bank i en årrække med betydelig succes tilbudt udenlandske
kunder formue- og investeringsrådgivning.

Sydbank Schweiz

1 2003 etablerede Sydbank datterbanken Sydbank (Schweiz)
AG, der fra St. Gallen i Schweiz henvender sig til blandt andet
private banking-kunder med domicil uden for Danmarks græn-
ser, herunder udlandsdanskere. Sydbank Schweiz beskæftiger
ca. 40 medarbejdere.

Erhverv
Sydbank er og vil være en konkurrencedygtig bank for
erhvervskunder.

Sydbank besidder særlig kompetence, blandt andet når
erhvervskunder efterspørger effektive betalingsformidiings- og
cash management-løsninger - såvel nationalt som internatio-
nalt. Hertil bidrager blandt andet bankens egne afdelinger i
Tyskland samt et tæt samarbejde med andre nordiske banker
på det skandinaviske nærmarked. Som deltager i det inter-
nationale Connector-samarbejde tilbyder Sydbank også cash
management-løsninger i det meste af verden i samarbejde med
udvalgte europæiske, amerikanske og australske banker.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 19

 

 

20

Kunder og forretningsområder

Sydbank bliver direkte deltager i det nye Euro-betalingssystem
SEPA, der introduceres i begyndelsen af 2008.

Et andet særligt kompetenceområde er afdækning af erhvervs-
kunders rente- og valutarisici. Kundebehovene afdækkes gen-
nem den løbende rådgivning, hvor avancerede analyseværktø-
jer anvendes til at skabe et overskueligt overblik over kundens
finansieringsstruktur, rente- og valutarisici. Banken tilbyder på
denne baggrund rentesikring af såvel korte som lange kreditter
samt en bred vifte af instrumenter — fra almindelige terminskon-
trakter til komplicerede optionsprodukter — til afdækning af
valutarisici. Banken tilbyder også professionelle eBanking-løs-
ninger til erhvervskunder på specialområderne valutahandel og
remburs.

Et stigende antal erhvervskunder benytter sig af Sydbanks firma-
pensionskoncept, der fleksibelt og konkurrencedygtigt dækker
virksomheders behov på området.

Sydbank Merchant Bank er en specialfunktion, der rådgiver
erhvervskunder om blandt andet generationsskifte, tilvejebrin-
gelse af ansvarlig lånekapital, børsintroduktioner og aktieemis-
sioner samt incitamentsprogrammer i form af for eksempel
medarbejderobligationer og -aktier.

Sydbank deltager løbende i undersøgelser af erhvervskunder-
nes tilfredshed med deres pengeinstitut. 2007-undersøgelsen
fra Aalund Business Research, dækkende erhvervsvirksomhe-
der med 10-499 ansatte, viste, at Sydbank — for syvende år i
træk - har landets mest tilfredse og loyale erhvervskunder.

Sydbank Tyskland

Sydbank Tyskland henvender sig såvel til danske erhvervskun-
der, der har samhandel med Tyskland, som til tyske erhvervs-
og privatkunder. Også i Tyskland er formue- og investerings-
rådgivning og private banking Sydbank-specialer, der udfoldes
fra afdelingerne i Flensborg, Hamborg og — siden april 2007 —
fra afdelingen i Kiel. Derudover har Sydbank i Flensborg spe-
cialiseret sig i at være bank for privatkunder, der pendler over
den dansk-tyske grænse.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Sydleasing

Sydbanks leasingtilbud til kunderne formidles via specialafde-
lingen Sydleasing, der tillige arbejder med factoring - under
navnet Sydfactoring — og med bådfinansiering — under navnet
SøFinans.

Sydbank Markets

Sydbank Markets varetager bankens handels- og kundevendte
aktiviteter på værdipapir-, rente- og valutamarkederne. | områ-
derne Markets Handel, Kapitalforvaltning og Handelsadmini-
stration i hovedsædet på Peberlyk i Aabenraa er der i alt be-
skæftiget ca. 150 medarbejdere.

Markets Handel varetager al prisstillelse, herunder egentlige
market maker-forpligtelser. Det omfatter blandt andet opgaven
som primary dealer på danske statsobligationer — en market
maker-opgave, som kun få danske pengeinstitutter løser. Af
øvrige ansvarsområder kan nævnes serviceringen af enkelte
større kunder, lokale pengeinstitutter samt af bankens egne
investeringscentre.

Disponering af bankens egenbeholdning varetages af Finans-
afdelingen i Markets Handel.

Markets kapitalforvaltning varetager traditionelle kapitalforvalt-
ningsopgaver (rådgivning og/eller forvaltning) for et bredt spek-
ter af kunder, herunder institutionelle kunder, pensionspuljer og
PM-mandater, samt investerings- og hedgeforeninger.

 

 

Kapitalforvaltning

(mia. kr.) 2007 2006
Pensionspuljer 7 7
PM-mandater 5 4
PM-mandater institutionelle 7 4
Forvaltningsaftaler 3 2
Investerings- og hedgeforeninger 49 47
Falt 71 64

 

 

 

Kapitalforvaltning er også hjemsted for bankens afdelinger for
Structured Finance og Emerging Markets, en vellykket satsning
mod det institutionelle segment. Endelig er Kapitalforvaltning
fagligt ansvarlig for bankens decentrale investeringscentre. Her
er i alt ca. 100 medarbejdere beskæftiget med investerings- og
formuerådgivning af bankens private banking-kunder samt
med valuta- og renterådgivning af især bankens erhvervskun-
der.

12007 har banken implementeret det regelsæt, der følger af
MiFID-direktivet. Bankens compliance officer er, ligesom ban-
kens klageansvarlige, placeret i Juridisk Afdeling.

Handelsadministration, der beskæftiger cirka 60 medarbejdere,
varetager de administrative opgaver, der knytter sig til bankens
aktiviteter på værdipapir- og valutamarkederne. Administratio-
nen varetager afviklingen af handler over stort set hele verden
- herunder i de fire nordiske lande, hvor banken er direkte
repræsenteret på børsen. Desuden tager administrationen sig
af opbevaring og administration af kundernes værdipapirer i
depot og er godkendt som depotselskab for investeringsfor-

 

 

eninger.

Depotvolumen

(mia. kr.) 2007 2006
Privat- og erhvervskunder 95 96
Pensionspuljer 6 6
Finansielle institutter 9 9
Investerings- og hedgeforeninger 59 55
I alt 169 166

 

Privat- og erhvervskundernes depotvolumen fordeler sig såle-
des på værdipapirtyper:

Fordeling af depotvolumen

 

 

(mia. kr.) 2007 2006
Danske obligationer 17 17
Udenlandske obligationer 4 3
Danske aktier 27 28
Udenlandske aktier 6 6
Investerings- og hedgeforeninger 41 42
I alt 95 9%

 

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK

 

21

 

Organisation, distribution og medarbejdere

Kundernes kontakt med Sydbank sker via afdelingerne i ban-
kens 16 danske regioner, i Tyskland, PBi Gråsten og Sydbank
Schweiz samt i specialistfunktionerne i hovedsædet på
Peberlyk i Aabenraa, herunder områderne i Sydbank Markets
og Sydleasing.

De danske regioner leverer full service-betjening til alle kunder.
Regionerne er organiseret i erhvervskundeafsnit, investerings-
afsnit samt privatkundeafsnit, hvortil bankens mindre afdelinger
refererer. Administrative opgaver udføres i kundesekretariater
understøttet af specialiserede afdelinger i hovedsædet.

Afdelinger
Sydbank har 109 kundeafdelinger, heraf tre i Tyskland.

I de senere år har banken etableret nye afdelinger i vækstom-
råder i Midtjylland og Nordsjælland. Via disse udbygninger af
det fysiske distributionsnet udvikles Sydbanks forretning i dele
af landet, hvor banken hidtil ikke har været repræsenteret.
Købet af bankTrelleborg primo 2008 kompletterer således til-
stedeværelsen på Sjælland. | de oprindelige kerneområder sker
der sideløbende en gradvis tilpasning af afdelingsnettet, så
banken — selvsagt på rentabel vis — fortsat kan være til stede
også i mindre bysamfund. | 2007 blev der lukket to afdelinger,
og der lukkes også afdelinger i 2008, hvor banken endvidere
åbner en ny afdeling i Greve syd for København.

Sikkerheden for kunder og medarbejdere i forbindelse med den
fysiske betjening og kontantforsyning prioriteres højt. Der er
således installeret tidsforsinkelseslåse i alle bankens afdelinger.
Med sigte også på sikkerheden mod røverier videreføres en
igangsat proces i retning af flere kontantløse afdelinger.

12007 åbnede banken sin tredje afdeling i Tyskland — i Kiel.
Herved er Sydbanks solidt etablerede fodfæste på det per-
spektivrige nordtyske marked, hvor banken i forvejen var
repræsenteret i Flensborg og Hamborg, yderligere styrket.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Selvbetjening/eBanking

| Sydbanks NetBank kan kunderne gennemføre gængse bank-
forretninger, herunder handle værdipapirer. Der er blandt andet
mulighed for at få oversigt over pensioner og forsikringer samt
modtage sms og e-mail, når for eksempel lønnen er indsat på
kontoen, eller når fondshandlen er gennemført. Fra NetBanken
kan kunderne også viderestilles til blandt andet Pensionsinfo.
De fleste NetBank-kunder har valgt at benytte det elektroniske
arkiv, eArkiv, frem for ringbindet til opbevaring af de forskellige
typer af bankdokumenter.

Antallet af NetBank-kunder og brugen af NetBanken til transak-
tioner og bankforretninger er i fortsat kraftig vækst.

Sydbanks Online Banking-system til erhvervskunder blev i
2007 udvidet med en internetversion. Online Banking er fuldt
integrerbar med kundernes økonomisystemer og understøtter
en bred vifte af nationale og internationale elektroniske cash
management-løsninger.

Alle eBanking-løsninger serviceres af Sydbank Hotline, der
også har åbent om aftenen. Hotline ekspederede i 2007 flere
end 120.000 kundehenvendelser.

85 pct. af kundernes betalingstransaktioner — såvel nationale
som internationale — foregår via bankens eBanking-systemer.

Sydbank udsteder Dankort, med eller uden Visa-funktionalitet,
Visa Electron samt — siden 2005 — et bredt kreditkortprogram.
Ved udgangen af 2007 var der flere end 15.000 Sydbank
MasterCard i omløb.

Alle Sydbanks afdelinger har en pengeautomat, og i alt har
banken opstillet 140 pengeautomater, hvoraf 125 er åbne for
kontanthævninger det meste af døgnet alle årets dage. Der er

i 2007 i pengeautomaterne foretaget over 5 mio. udbetalinger,
svarende til godt 80 pct. af alle kontanthævninger i/via banken.

 

 

Medarbejdere

Antallet af medarbejdere, omregnet til heltid, er i 2007 steget
fra 2.190 til 2.276 — en stigning på 4 pct. Udviklingen i med-
arbejderantallet afspejler et fortsat markant stigende aktivitets-
niveau. Personalevæksten har været kraftigst i de udenlandske
enheder i Tyskland og Schweiz og i den indenlandske private
banking-organisation.

Sydbanks renommé som en attraktiv arbejdsplads har været
medvirkende til, at bankens personaleomsætning i et fortsat

stramt arbejdsmarked har kunnet holdes på et relativt beske-
dent niveau.

Sydbank opererer ikke med formelle incitamentsaflønningspro-
grammer. Koncernen har siden 2001 tildelt medarbejderaktier
efter en generel, relativt resultatafhængig model. Endvidere er
der fra og med 2007 indført et generelt tilbud om bruttolønsfi-
nansieret opsparing til køb af Sydbank-aktier og -obligationer
til markedskurs.

i
Bankdata er primær it-leverandør til Sydbank og 15 andre dan-
ske pengeinstitutter.

Sydbank står godt positioneret på it-området. Bankens syste-
mer har også i 2007 været kendetegnet ved en meget høj
driftsstabilitet med en tilgængelighed for såvel kunder som
medarbejdere på tæt ved 100 pct. Også sikkerhedsmæssigt
har forholdene været på plads.

Udviklingsmæssigt har kræfterne i 2007 været koncentreret om
blandt andet eBanking-løsninger, en løbende udbygning af råd-
giverens arbejdsplads samt om en række projekter med sigte
på rationaleforbedring — ikke mindst i tilknytning til kreditgiv-
ningsprocesser, Implementeringen af IP-telefoni ventes afsluttet
i 2008.

Regionale Bankers Forening

Sydbank deltager i Regionale Bankers Forening sammen med
Amagerbanken, Arbejdernes Landsbank, Fionia Bank, Jyske
Bank og Spar Nord Bank. Foreningen har som hovedformål at
styrke medlemmernes sektorpolitiske position. Samarbejdet
koordineres via et sekretariat i København.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

23

 

Corporate governance

Sydbank har siden 2002 forholdt sig positivt og aktivt til anbe-
falingerne fra komitéen for god selskabsledelse/corporate
governance på OMX Den Nordiske Børs København. Bankens
holdning hertil er refereret i årsrapporterne siden da. Fra 2006
er bankens stillingtagen til de foreliggende anbefalinger sket
med udgangspunkt i ”følg eller forklar”-princippet.

Sydbanks bestyrelse bakker op om arbejdet for god corporate
governance, og bestyrelsen har valgt at tilslutte sig de væsent-
ligste dele af de foreliggende anbefalinger herom. Bestyrelsens
stillingtagen til anbefalingerne fremgår af sydbank.dk/omsyd-
bank/investor/service/fakta/corporategovernance.

På nogle områder har bestyrelsen valgt kun at følge anbefalin-
gerne delvist — og på enkelte områder slet ikke.

Det skal i den forbindelse fremhæves, at:

+ Sydbank i sine vedtægter opererer med en stemmerets-
begrænsning (den enkelte aktionær kan på egne vegne
højst stemme med 5.000 aktier).

+ Rammerne for bestyrelsens og bestyrelsesformandens
opgaver anses for tilstrækkeligt fastlagt og beskrevet i
bestyrelsens forretningsorden.

+ De eksisterende rammer for bestyrelsesarbejdet ligeledes
findes passende i henseende til rekrutteringskriterier mv.
vedrørende nye bestyrelsesmedlemmer, begrænsninger
vedrørende bestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i
øvrigt, valgperiodens længde samt tilbagevendende
evalueringsprocedurer.

samt at:

+ Bestyrelsen i tilfælde af overtagelsesforsøg bedst muligt vil
tilgodese alle interesser — primært selvsagt bankens såvel
som aktionærernes interesser — samtidig med at bankens
erklærede mål om fortsat selvstændighed respekteres.

+. Sydbank ikke følger anbefalingen om åbenhed vedrørende
vederlag til ledelsesmedlemmer, idet bestyrelsen ikke finder
private oplysninger af denne art relevante for offentligheden.

+ Sydbank ikke følger anbefalingerne vedrørende samspil og
aftaleindgåelse mellem banken og den eksterne revisor.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

I øvrigt skal oplyses, at regler for udpegning og udskiftning af
selskabets bestyrelse og for ændring af vedtægterne samt for
bestyrelsens beføjelser, hvad angår muligheden for at udstede
aktier eller for at erhverve egne aktier, fremgår af Sydbank A/S'
vedtægter, særligt &$ 16, 8 10 og & 3. Vedtægterne findes på
sydbank.dk/omsydbank/vaerdier/vedtaegter.

 

 

Ledelsespåtegning

Vi har dags dato aflagt årsrapporten for 2007 for Sydbank A/S.

Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU, og årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overens-
stemmelse med lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten er
herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere dan-
ske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, så-
ledes at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens
og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.
31. december 2007 samt af resultatet af koncernens og moder-
selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regn-
skabsåret 1. januar — 31. december 2007. Den udarbejdede
ledelsesberetning indeholder en retvisende gennemgang af ud-
viklingen i moderselskabets og koncernens aktiviteter og øko-
nomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og
usikkerhedsfaktorer, som moderselskabet henholdsvis koncer-
nen kan påvirkes af.

Årsrapporten indstilles til

generalforsamlingens godkendelse.

Aabenraa, den 19. februar 2008

Direktion

 

Carsten Andersen
(adm. direktør)

Preben Lund Hansen

Torben A. Nielsen

 

Bestyrelse
Kresten Philipsen Anders Thoustrup Otto Christensen
(formand) (næstformand)
Vagn F. Christensen Peder Damgaard Harry Max Friedrichsen
Peter Gæmelke Hanni Toosbuy Kasprzak Per Olesen
Sven Rosenmeyer Pauisen Jan Uldahl-Jensen Margrethe Weber

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

25

 

 

26

Revisionspåtegninger

Intern revision

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regnskabs-
året 1. januar — 31. december 2007, omfattende ledelsespåteg-
ning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatop-
gørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Koncern-
regnskabet aflægges efter International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for moder-
selskabet aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrap-
porten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finan-
sielle selskaber.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgø-
relse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder
mv. samt finansielle koncerner og efter danske revisionsstan-
darder. Disse standarder kræver, at vi planlægger og udfører
revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

Revisionen er udført i henhold til den arbejdsdeling, der er
aftalt med ekstern revision, og har omfattet vurdering af etable-
rede forretningsgange og interne kontroller, herunder den af
ledelsen tilrettelagte risikostyring, der er rettet mod rapporte-
ringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici. Ud fra
væsentlighed og risiko har vi stikprøvevis efterprøvet grundla-
get for beløb og øvrige oplysninger i årsrapporten, herunder
undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten
anførte beløb og oplysninger. Revisionen har endvidere omfat-

tet stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabs-
praksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabs-
mæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede
præsentation af årsrapporten.

Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og risikofyldte
områder, og det er vores opfattelse, at det opnåede revisions-
bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores kon-
klusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og
interne kontroller, herunder den af ledelsen tilrettelagte risiko-
styring, der er rettet mod koncernens og moderselskabets rap-
porteringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici,
fungerer tilfredsstillende.

Det er tillige vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisen-
de billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet
af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2007 i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU for så vidt angår koncernregn-
skabet, i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed
for så vidt angår årsregnskabet for moderselskabet, samt i
øvrigt i overensstemmelse med yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Aabenraa, den 19. februar 2008

Ole Kirkbak
revisionschef

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Den uafhængige revisor

 

Til aktionærerne i Sydbank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regnskabs-
året 1. januar — 31. december 2007, omfattende ledelsespåteg-
ning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatop-
gørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Koncern-
regnskabet aflægges efter International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for moder-
selskabet aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrap-
porten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finan-
sielle selskaber.

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrap-
port, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU (koncernregnskabet), lov om finansiel virksomhed (årsregn-
skabet for moderselskabet) samt yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Det-
te ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdel-
se af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og
aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden
væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes
besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigts-
mæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige
skøn, som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på
grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overens-
stemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder
kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører
revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for
de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte
handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderin-
gen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uan-
set om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risiko-
vurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante
for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der
giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisions-
handlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke
med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stil-
lingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er
passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige
skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentati-
on af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er til-
strækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende bil-
lede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resuitatet af
koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2007 i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU for så vidt angår koncernregn-
skabet, i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed
for så vidt angår årsregnskabet for moderselskabet samt i
øvrigt i overensstemmelse med yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.

Aabenraa, den 19. februar 2008

KPMG C. Jespersen
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

Sven Jørgensen

statsautoriseret revisor

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 27

 

Anvendt regnskabspraksis

Generelt

Regnskabet for Sydbank-koncernen aflægges efter de interna-
tionale regnskabsstandarder, IFRS, som godkendt af EU.
Regnskabet for moderselskabet Sydbank A/S aflægges efter
lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om finan-
sielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber
mfi., der — med undtagelse af måling af kapitalandele i tilknyt-
tede og associerede virksomheder til indre værdi — er i over-
ensstemmelse med IFRS.

Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-
rede finansielle selskaber.

I forbindelse med regnskabsudarbejdelsen foretager ledelsen
vurderinger og skøn af fremtidige forhold som grundlag for den
regnskabsmæssige værdiansættelse af aktiver og forpligtelser.

Der foretages væsentlige skøn i forbindelse med værdiforringe-
de udlån, hvor værdiansættelsen sker på baggrund af det mest
sandsynlige udfald af betalingsstrømmene. En eventuel senere
afvigelse i de realiserede betalingsstrømme medfører ændring i
værdiansættelsen af udlån.

De foretagne skøn og vurderinger hviler på forudsætninger, som
ledelsen finder forsvarlige. Forudsætningerne er dog i sagens
natur usikre og karakteriseret ved uforudsigelighed. De kan så-
ledes vise sig at være ufuldstændige eller unøjagtige som følge
af en anden udvikling end den forventede — det være sig i den
omverden, koncernen fungerer i, eller i forhold vedrørende kun-
der eller forretningsrelationer i øvrigt.

Effekten af ny regnskabsregulering

1 2007 er følgende standarder taget i anvendelse med ikraft-

trædelse pr. 1. januar 2007:

+ |FRØS 7 ”Finansielle instrumenter — oplysninger”

+ Ændring af IAS 1 ”Præsentation af årsregnskaber —
oplysninger om kapitalforhold”.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Anvendelsen af disse standarder har ikke påvirket resultat-
opgørelse og balance, men har medført tilpasning af enkelte
noteoplysninger.

Ved udgangen af 2007 er følgende standard udstedt, med
ikrafttrædelse pr. 1. januar 2008 eller senere, men endnu ikke
taget i anvendelse:

+ |FRS 8 ”Oplysning om operationelle segmenter”.

Anvendelsen af denne standard, der alene omfatter oplysninger
og præsentation, forventes ikke at påvirke Sydbanks årsrapport
væsentligt. Øvrige fortolkningsbidrag og ændringer af eksiste-
rende standarder, der er vedtaget, men ikke trådt i kraft, for-
ventes ikke at få betydning for Sydbanks fremtidige regnskabs-
aflæggelse.

Væsentlige indregnings- og målingsprincipper

Koncernregnskab

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Sydbank A/S
samt dattervirksomheder, hvori Sydbank A/S har bestemmende
indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger. I
regnskabets koncernoversigt fremgår de virksomheder, hvis
regnskaber konsolideres.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af mo-
derselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnskaber
opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for kon-
cerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, inter-
ne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealisere-
de fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede virk-
somheder.

Omregning af fremmed valuta

Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner. Transaktioner
i fremmed valuta omregnes efter valutakursen på transaktions-
tidspunktet. Mellemværender i fremmed valuta omregnes til
balancedagens kurs.

 

 

Modregning

Koncernen modregner alene tilgodehavender og forpligtelser,
når koncernen har en juridisk ret til at modregne de indregnede
beløb og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere
aktivet og indfri forpligtelsen samtidig.

Indtægtskriterier

Indtægter og udgifter periodiseres over de perioder, de vedrø-
rer, og medtages i resultatopgørelsen med de beløb, der ved-
rører regnskabsperioden. Gebyrer og provisioner vedrørende
udlån og tilgodehavender indregnes som en del af den regn-
skabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender og indregnes
i resultatopgørelsen over lånenes løbetid som en del af den
effektive rente. Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres
over garantiernes løbetid. Indtægter ved at gennemføre en
given transaktion, herunder fondsgebyrer og betalingsformid-
lingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er gennemført.

Basisindtjening

Basisindtjeningen er defineret som nettoindtjening før omkost-
ninger eksklusive beholdningsindtjening. Basisindtjeningen er
opdelt i dels basisindtjening eksklusive handelsindtjening, dels
handelsindtjening. Handelsindtjeningen hidrører fra handel med
finansielle instrumenter samt avancer/tab på den tilhørende
handelsbeholdning. I handelsindtjeningen indgår desuden ind-
tjening vedrørende kapitalforvaltning og rådgivning, herunder
provisioner og gebyrer fra investeringsforeninger og bankens
puljer samt depotgebyrer.

Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultatet før nedskrivninger på udlån mv. udgøres af den
samlede basisindtjening efter fradrag af omkostninger, der ved-
rører basisindtjeningen.

Basisresultat

Basisresultatet udgøres af den samlede basisindtjening efter
fradrag af omkostninger samt nedskrivninger på udlån mv.,
der vedrører basisindtjeningen.

Beholdningsresultat

Beholdningsresultatet udgør afkastet af den beholdning af
aktier, obligationer, finansielle instrumenter og kapitalandele,
der styres af Markets Handel. Resultatet er opgjort efter udgif-
ter til funding og omkostninger.

Repo-/reverseforretninger

Solgte værdipapirer, hvor der samtidig med salget er indgået
aftale om tilbagekøb, indregnes i balancen, som om værdipapi-
rerne fortsat var en del af beholdningen. Det modtagne beløb
opføres som gældsforpligtelse, og forskellen mellem salgs- og
købskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som
renter. Afkastet af værdipapirerne indregnes i resultatopgørelsen.

Købte værdipapirer, hvor der samtidig med købet er indgået
aftale om tilbagesalg, indregnes ikke i balancen, og afkastet
indgår ikke i resultatopgørelsen. Det betalte købsvederlag
indregnes som tilgodehavende, og forskellen mellem købs-
og salgskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden
som renter.

Repo-/reverseforretninger indregnes og måles til dagsværdi,
idet de anses som en integreret del af bankens handelsbehold-
ning og indgår i den løbende risikostyring og avanceopgørelse
herpå.

Tilgodehavender og udlån

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt
udlån indregnes ved første indregning til dagsværdi med tillæg
af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne ge-
byrer og provisioner, der knytter sig til etableringen.

Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. og udlån, der ikke er
reverseforretninger, måles efterfølgende til amortiseret kostpris
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab. Tilgode-
havender hos kreditinstitutter og centralbanker til amortiseret
kostpris vurderes alle individuelt for objektiv indikation for vær-
diforringelse. For væsentlige tilgodehavender og udlån vurde-
res, hvorvidt der foreligger en objektiv indikation for værdifor-
ringelse.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 29

 

 

Anvendt regnskabspraksis

Der foreligger objektiv indikation for værdiforringelse af tilgode-
havender og udlån, hvis en eller flere af følgende begivenheder
er indtruffet:

+ Debitor er i betydelige økonomiske vanskeligheder.

+ Debitor har begået kontraktbrud, eksempelvis i form af
manglende overholdelse af betalingspligt for afdrag og ren-
ter.

+ Sydbank-koncernen yder debitor ilempelser i vilkårene,
som ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på grund
af debitors økonomiske vanskeligheder.

+ Det er sandsynligt, at debitor vil gå konkurs eller blive
omfattet af anden økonomisk rekonstruktion.

Nedskrivningsbehov opgøres individuelt, når der på individuelt
niveau er en objektiv indikation for værdiforringelse.

Individuelt vurderede udlån, der ikke er nedskrevet, samt øvrige
udlån vurderes herefter på porteføljebasis. Såfremt der for en
portefølje er objektiv indikation for værdiforringelse, foretages
nedskrivningstest, hvor de forventede fremtidige betalinger
estimeres på basis af de historiske tabserfaringer korrigeret for
aktuelle forhold. Nedskrivningen for porteføljen beregnes i en
rating-baseret model, hvor udlån grupperes efter kundernes
rating på balancedagen. Der nedskrives efter en bruttotilgang.

Nedskrivningsbehovet, udregnet via den rating-baserede model,
suppleres med effekten af hændelser, som modellen ikke tager
hensyn til.

Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem amortiseret
kostpris og den tilbagediskonterede værdi af de forventede
betalingsstrømme, herunder realisationsværdi af eventuel sik-
kerhed. Individuelle nedskrivninger opgøres på baggrund af det
mest sandsynlige udfald af betalingsstrømmene. En eventuel
efterfølgende forøgelse af den tilbagediskonterede værdi af de
forventede betalingsstrømme medfører hel eller delvis tilbage-
førsel af den foretagne nedskrivning. Til beregning af tilbage-
diskonteret værdi anvendes for fastforrentede udlån den oprin-
deligt fastsatte effektive rente og for variabelt forrentede udlån
den aktuelt fastsatte effektive rente.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Fra det tidspunkt, hvor der foretages en nedskrivning af udlån,
indtægtsføres renter beregnet af den nedskrevne værdi.

Leasing

Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingaftaler, hvor
koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån til nettoinve-
steringen i leasingkontrakterne med fradrag af amortisering
(afdrag), som beregnes efter annuitetsprincippet over leasing-
perioden. Indtægter fra leasingaktiverne indregnes på baggrund
af den aftalte effektive rente i leasingkontrakterne og indgår i
resultatopgørelsen under renteindtægter. Fortjeneste ved salg
af leasingaktiver føres som ”Andre driftsindtægter”.

Obligationer og aktier mv.

Obligationer og aktier mv. indregnes og måles til dagsværdi.
For aktier, der ikke indgår i handelsbeholdningen, er dags-
værdioptionen anvendt, idet aktierne indgår i en portefølje, der
styres, og afkastet måles baseret på dagsværdi. For børsnote-
rede værdipapirer anvendes lukkekurs. Ved fastsættelse af
dagsværdi for unoterede aktier og andre kapitalandele tages
udgangspunkt i tilgængelige oplysninger om handier mv. eller
alternativt kapitalværdiberegninger baseret på forventede frem-
tidige pengestrømme. Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke kan
fastlægges, sker måling til kostpris med fradrag af eventuelle
nedskrivninger. Køb og salg af værdipapirer indregnes på
afregningsdatoen.

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i modersel-
skabsregnskabet til virksomhedernes regnskabsmæssige indre
værdi.

Kapitalandele i associerede virksomheder

Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknyt-
tede, men i hvilke koncernen besidder kapitalandele og har en
betydelig, men ikke bestemmende indflydelse. Kapitalandele i
associerede virksomheder indregnes på erhvervelsestidspunk-
tet til kostpris og værdiansættes herefter til den forholdsmæs-
sige andel af virksomhedernes indre værdi med tillæg af
erhvervet goodwill og øvrige forskelsbeløb i forbindelse med

 

 

 

erhvervelsen. Den forholdsmæssige andel af de enkelte virk-
somheders resultat efter skat føres i posten ”Resultat af kapi-
talandele i associerede og tilknyttede virksomheder”.

Afledte finansielle instrumenter

og regnskabsmæssig sikring

Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles til dags-
værdi. Positive markedsværdier indregnes under ”Andre
aktiver”. Negative markedsværdier indregnes under ”Andre
passiver”.

Kursregulering af afledte finansielle instrumenter, primært rente-
swaps, som er indgået med henblik på at afdække renterisikoen
på fastforrentede udlån, medfører umiddelbart asymmetri i regn-
skabet, idet fastforrentede udlån måles til amortiseret kostpris.
Asymmetrien søges elimineret ved anvendelse af macrohedge-
reglerne i IFRS. Den opgjorte ændring i dagsværdien af de
udlån, der er effektivt sikret, posteres i balancen med benæv-
nelsen ”Hedge-regulering” og indregnes i resultatopgørelsen
under posten ”Kursreguleringer”.

Puljeaktiviteter

Samtlige puljeaktiver og -indlån indregnes i separate balance-
poster. Afkast af puljeaktiver og udlodning til puljedeltagere
føres under posten ”Kursreguleringer”.

iInvesteringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der overvejende besid-
des for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.

Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris
og måles efterfølgende til dagsværdi. Regulering af dagsværdi
samt lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen under hen-
holdsvis ”Kursreguleringer” og ”Andre driftsindtægter”.
Dagsværdien af investeringsejendomme opgøres ud fra en
systematisk vurdering baseret på ejendommenes forventede
afkast.

Der afskrives ikke på disse ejendomme.

Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som koncernen selv benyt-
ter til bankdrift.

Domicilejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris og
måles efterfølgende til omvurderet værdi baseret på afkastme-
toden. Grundforudsætninger for afkast og afkastprocent er vur-
deret af eksterne vurderingsmænd. Domicilejendomme afskri-
ves lineært over den forventede brugstid på 50 år, under hen-
syntagen til den forventede scrapværdi ved brugstidens udløb.

For mindre ejendomme udgør den offentlige ejendomsvurde-
ring grundlaget for målingen til dagsværdi.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.

Øvrige materielle aktiver

Øvrige materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af af-
og nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over den for-
ventede brugstid, typisk 3-5 år. Indretning af lejede lokaler
afskrives over lejekontraktens løbetid.

Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.

Andre aktiver

Posten omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige aktiv-
poster, blandt andet positive markedsværdier af spotforretnin-
ger og afledte finansielle instrumenter samt tilgodehavende
renter.

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet
for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte,
som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post
under egenkapitalen indtil vedtagelsen.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 31

 

 

Anvendt regnskabspraksis

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer i forbindelse med koncer-
nens køb og salg af Sydbank-aktier indregnes direkte i egen-
kapitalen.

Andre passiver

Posten omfatter passiver, der ikke er placeret under øvrige
passivposter, og omfatter blandt andet negative markeds-
værdier af spotforretninger og afledte finansielle instrumenter,
skyldige renter og hensatte personaleforpligtelser.

Lønninger, lønsumsafgift, bidrag til social sikring og betalt fra-
vær indregnes i det regnskabsår, hvor koncernens ansatte har
udført den tilknyttede arbejdsydelse. Omkostninger vedrørende
koncernens langfristede personaleydelser periodiseres, så de
følger arbejdsydelserne udført af de pågældende ansatte.
Pensionsbidrag indbetales løbende på medarbejdernes pensi-
onsordninger og udgiftsføres i resultatopgørelsen — bortset fra
en enkelt kontrakt, hvor den kapitaliserede værdi af det afgivne
pensionstilsagn er hensat.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser omfatter blandt andet hensættelser til tab
på garantier, hensættelser på tabsgivende kontrakter og rets-
sager mv. Finansielle garantier indregnes første gang til dags-
værdi, der typisk svarer til den modtagne garantipræmie.
Efterfølgende måles garantier til den højeste værdi af henholds-
vis den modtagne garantipræmie amortiseret over garantiperio-
den og en eventuel hensættelse til tab.

Der indregnes en hensættelse vedrørende en garanti eller tabs-
givende kontrakt, hvis det er sandsynligt, at garantien eller
kontrakten vil blive effektueret, og hvis forpligtelsens størrelse
kan opgøres pålideligt. Hensatte forpligtelser baseres på ledel-
sens bedste skøn over forpligtelsernes størrelse. Ved målingen
af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering, hvor det
er væsentligt.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Finansielle forpligtelser

Indlån, udstedte obligationer, efterstillede kapitalindskud og
gæld til kreditinstitutter mv. indregnes ved lånoptagelse til det
modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsom-
kostninger.

Efterfølgende sker måling af indlån, udstedte obligationer, efter-
stillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter mv., der ikke
er repoforretninger, til amortiseret kostpris ved anvendelse af
”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem
nettoprovenu og nominel værdi indregnes i resuitatopgørelsen
under renteudgifter over låneperioden.

Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.

Aktiver bestemt for salg

Aktiver bestemt for salg omfatter anlægsaktiver og afhændel-
sesgrupper, som besiddes bestemt for salg. Aktiver klassifice-
res som ”bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige værdi
primært vil blive genindvundet gennem salg inden for 12 måne-
der i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat anven-
delse. Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er bestemt for salg,
måles til den laveste værdi af henholdsvis den regnskabsmæs-
sige værdi og dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger.
Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det tidspunkt,
hvor de klassificeres som ”bestemt for salg”.

Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifika-
tion som ”bestemt for salg”, og gevinster eller tab ved efterføl-
gende måling til laveste værdi af henholdsvis den regnskabs-
mæssige værdi og dagsværdi med fradrag af salgsomkostnin-
ger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører.

Skatter

Der er tvungen sambeskatning af danske koncernselskaber.
Sydbank-koncernen har ikke tilvalgt international sambeskat-
ning. Sydbank A/S er udpeget som administrationsselskab for
sambeskatningsenheden. Selskabsskat af sambeskatnings-
indkomsten fordeles fuldt ud ved betaling af sambeskatnings-
bidrag mellem de danske koncernselskaber.

 

 

Årets skat, der omfatter skat af årets skattepligtige indkomst,
regulering af udskudt skat samt regulering af tidligere års skat,
indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres
til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der
kan henføres til posteringer direkte i egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat ind-
regnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige ind-
komster samt for betalte acontoskatter.

Udskudt skat hensættes baseret på den balanceorienterede
gældsmetode og omfatter midlertidige forskelle mellem regn-
skabsmæssige og skattemæssige værdier i de enkelte koncern-
selskabers balancer samt fremførbare skattemæssige under-
skud, der forventes realiseret. Udskudt skat hensættes endvi-
dere til dækning af genbeskatning af tidligere skattemæssigt
fratrukne underskud i den udenlandske dattervirksomhed, der
er udtrådt af sambeskatningen. Beregning af udskudt skat sker
på baggrund af gældende skatteregler og skattesatser på
balancetidspunktet.

Ændringen i udskudt skat som følge af ændrede skattesatser
er indregnet i resultatopgørelsen.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme opdelt på drifts-,
investerings- og finansieringsaktivitet samt likvider ved årets
begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen præsenteres
efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat før
skat.

Pengestrømme fra drift opgøres som årets nettoresultat før
skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, betalte skatter
samt ændring i driftskapital.

Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af mate-
rielle anlægsaktiver samt kapitalandele i virksomheder.

Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt
bevægelser i egenkapital, efterstillede kapitalindskud og
udstedte obligationer.

Likvider omfatter kassebeholdning og anfordringstilgodeha-
vender hos centralbanker, fuldt ud sikre og likvide anfordrings-
tilgodehavender i kreditinstitutter samt ubelånte indlånsbeviser.

Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på forretningsområder, der udgør det
primære rapporteringsformat, og geografiske segmenter, der
udgør det sekundære rapporteringsformat. Segmenterne følger
koncernens risici samt den ledelsesmæssige og interne øko-
nomistyring. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overens-
stemmelse med koncernens anvendte regnskabspraksis.

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og
-forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til
det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det
enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikke-aliokerede
poster omfatter primært indtægter og omkostninger vedrøren-
de koncernens administrative funktioner, indkomstskatter mv.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

33

 

 

34

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Note 2007 2006 2007 2006
Renteindtægter 3 5.601 4.012 5.593 4.010
Renteudgifter 4 3.474 2.126 3.479 2.134
Netto renteindtægter 2.127 1.886 2.114 1.876
Udbytte af aktier 24 26 24 26
Gebyrer og provisionsindtægter 5 1.454 1.397 1.406 1.354
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 5 172 219 170 217
Netto rente- og gebyrindtægter 3.433 3.090 3.374 3.039
Kursreguleringer 6 400 802 393 795
Andre driftsindtægter 7 33 24 20 22
Udgifter til personale og administration 8 2.067 1.926 2.023 1.889
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 136 111 118 86
Andre driftsudgifter 11 2 11 2
Nedskrivninger på udlån mv. -568 -171 -611 -171
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 10 37" 3 11 1
Resultat før skat |. . 2.257 2.051 2.257 2.051
Skat 11 547 537 547 537
Årets resultat 1.710 1.514 1.710 1.514
" Heraf udgør avance ved salg af DMK-Holding 26 mio. kr.
Fordeling af årets resultat inkl. foreslået udbytte
Årets resultat 1.710 1.514
I alt til disposition 1.710 1.514
Foreslået udbytte 203 210
Foreslået anvendt til andre formål 20 20
Henlagt til egenkapital 1.487 1.284
I alt anvendt 1.710 1.514
Årets resultat pr. aktie (kr.)" 25,6 22,1
Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.)" 25,6 22,1
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) 3 3

" Beregnet ud fra gennemsnitligt antal aktier i omløb, jf. side 9.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Balance

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S

Mio. kr. Note 2007 2006 2007 2006
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker 677 571 665 558
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 13 18.450 15.708 18.822 16.359
Udlån til dagsværdi 8.552 7.671 8.552 7.671
Udlån til amortiseret kostpris 74.475 65.512 73.840 64.720
Obligationer til dagsværdi 14 16.145 13.112 16.145 13.112
Aktier mv. 15 1.311 1.159 1.311 1.159
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 17 201 149 201 147
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 18 - - 229 220
Aktiver tilknyttet puljeordninger 32 6.789 6.522 6.789 6.522
Grunde og bygninger i alt 852 769 679 596

heraf investeringsejendomme 19 3 44 3 44

heraf domicilejendomme 20 849 725 676 552
Øvrige materielle aktiver 21 116 108 107 107
Aktuelle skatteaktiver 35 55 40 59
Udskudte skatteaktiver 23 6 7 6
Andre aktiver 22 4.656 3.379 4.627 3.362
Periodeafgrænsningsposter 41 37 41 37
Aktiver i alt 132.323 114.758 132.055 114.635
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 23 26.523 26.498 26.535 26.508
Indlån og anden gæld 24 66.037 49.991 65.795 49.892
Indlån i puljeordninger 6.789 6.522 6.789 6.522
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 10.076 10.049 10.076 10.049
Aktuelle skatteforpligtelser 19 28 19 28
Andre passiver 25 12.083 11.433 12.045 11.399
Periodeafgrænsningsposter 85 67 85 67
Gæld i alt 121.612 104.588 121.344 104.465
Hensatte forpligtelser 26 185 346 185 346
Efterstillede kapitalindskud 3.829 3.475 3.829 3.475
Egenkapital:

Aktiekapital 675 700 675 700

Opskrivningshenlæggelser 91 - 91 -

Andre reserver:

Vedtægtsmæssige reserver 399 388 399 388

Øvrige reserver 11 8 11 8

Overført overskud 5.298 5.023 5.298 5.023

Foreslået udbytte mv. 223 230 223 230
Egenkapital i alt 6.697 6.349 6.697 6.349
Passiver i alt 132.323 114.758 132.055 114.635

 

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK

 

35

 

36

Koncern- og virksomhedsoversigt

Ejerandel

 

 

 

Selskabskapital Egenkapital — Resultat
31. december 2007 Aktivitet i mio. enheder imio. kr. i mio. kr. i pct.
Sydbank A/S DKK 675
Konsoliderede dattervirksomheder:
Sydbank (Schweiz) AG, St. Gallen, Schweiz Bank CHF 40 216 -6 100
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S, Aabenraa Ejendomme DKK 7 12 -9 100
FormueEvolution I A/S, Aabenraa Investering og finansiering DKK 1 1 - 100
FormueEvolution II A/S, Aabenraa Investering og finansiering DKK 1 1 - 100
Associerede virksomheder:
Foreningen Bankdata, Fredericia Datacentral DKK 248 285 4 51
Value-Call S.å r.l., Luxembourg Investering og finansiering EUR 1 34 29 25
Core Property Management A/S, København Ejendomme DKK 10 12 3 20
Andre virksomheder, hvori koncernen besid-
der mere end 10 pct. af selskabskapitalen:
PRAS A/S Investering og finansiering DKK 578 1.644 152 10
Linde Partners Asset Management S.A.,
Luxembourg Investering og finansiering EUR 1 45 64 10
Scandinavian Private Equity Partners A/S Investering og finansiering DKK 1 1 -” 17

 

” Stiftet i 2006 eller 2007.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Koncernens kvartalsvise hovedtal (urevideret)

 

 

 

 

 

 

 

 

4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt. 4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvit.
2007 2007 2007 2007 2006 2006 2006 2006
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 668 636 620 615 617 580 568 533
Handelsindtjening 374 342 395 377 349 265 316 389
Basisindtjening i alt 1.042 978. 1.015 992 966 845 884 922
Omkostninger og afskrivninger 572 512 546 570 547 463 486 534
Basisresultat før nedskrivninger 470 466 469 422 419 382 398 388
Nedskrivninger på udlån mv. 40 -338 -133 -137 -86 -63 -14 -8
Basisresultat 430 804 602 559 505 445 412 396
Beholdningsresultat -44 -119 -44 14 61 54 -21 79
Resultat før avance ved salg af anlægsaktiver 386 685 558 573 566 499 391 475
Avance ved salg af anlægsaktiver - 9 8 38 - 120 - -
Resultat før skat 386 694 566 611 566 619 391 475
Skat 97 174 112 164 156 140 108 133
Periodens resultat 289 520 454 447 410 479 283 342
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris 74,5 71,9 68,9 67,5 65,5 61,5 61,1 57,4
Udlån til dagsværdi 8,6 7,6 8,0 7,4 7,7 7,1 7,2 7,3
Indlån og anden gæld 66,0 57,9 57,1 56,5 50,0 48,4 46,0 47,0
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 10,1 10,0 10,0 10,0 10,0 8,6 10,4 6,7
Efterstillede kapitalindskud 3,8 3,8 3,8 3,8 3,5 3,5 3,5 2,7
Egenkapital 6,7 6,4 6,2 6,5 6,3 5,9 5,2 5,2
Aktiver i alt 132,3. 127,4. 121,1 119,2 114,8. 1080 107,5 103,5
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Resultat efter skat 4,5 7,9 6,7 6,5 5,9 7,0 4,1 5,0
Resultat efter skat — udvandet 4,5 7,9 6,7 6,5 5,9 7,0 4,1 5,0
Børskurs ultimo 219,3 227,5. 264,0 300,0 270,0 216,5 193,5 193,0
Indre værdi 104,6 99,0 94,2 94,7 92,1 86,2 76,8 75,2
Børskurs/indre værdi 2,10 2,30 2,80 3,17 2,93 2,51 2,52 2,57
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) 64,1 65,7 68,2 68,9 68,9 68,3 68,4 68,3
Øvrige nøgletal
Solvensprocent" 11,9 12,0 12,6 13,1 11,8 12,0 10,4 10,0
Kernekapitalprocent" 8,9 9,0 9,3 9,8 9,0 9,3 7,3 7,6
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 5,9 11,0 8,9 9,5 9,2 11,1 7,6 9,3
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 4,4 8,3 7,1 7,0 6,7 8,6 5,5 6,7
Indtjening pr. omkostningskrone 1,63 4,91 2,36 2,40 2,22 2,54 1,83 1,90
Renterisiko 2,6 1,4 0,3 2,5 2,0 -1,3 2,2 1,0
Valutaposition 1,7 9,3 16,1 9,0 10,3 8,2 10,9 28,5
Valutarisiko 0,0 0,3 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
Udlån i forhold til indlån” 1,0 1,1 1,1 1,1 1,2 1,1 1,2 1,1
Udlån i forhold til egenkapital” 11,1 11,3 11,1 10,4 10,3 10,4 11,8 11,1
Periodens udlånsvækst”" 3,6 4,3 2,2 3,0 6,6 0,6 6,4 7,2
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 103,1 63,9 48,4 53,8 74,0 19,7 38,8 53,5
Summen af store engagementer 46,4 61,4 29,5 - 34,7 22,0 64,9 121,4
Akkumuleret nedskrivningsprocent 0,9 0,9 1,4 1,5 1,6 1,8 1,9 2,0
Periodens nedskrivningsprocent 0,04 -0,39 -0,16 -0,15 -0,10 -0,07 -0,02 -0,01
Antal heltidsmedarbejdere ultimo 2.276 2.266 2.237 2.208 2.190 2.203 2.172. 2.124
" Periodens resultat er første gang pr. 30. september 2006 indregnet i solvens- og kernekapitalprocenten.
" Nøgletallene er beregnet på grundlag af udlån til amortiseret kostpris.
Nøgletalsdefinitioner fremgår af side 55.
ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

37

 

Egenkapitalopgørelse

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Reserve for

nettoopskr.

Bunden efter indre

Aktie- — Opskrivnings- — sparekasse- værdis Overført Foreslået
kapital henlæggelser reserve metode overskud udbytte mv. l alt
Egenkapital primo 2007 700 - 388 8 5.023 230 6.349
Egenkapitalbevægelser i 2007:
Omregning af udl. virksomheder - - - - -5 - -5
Hedge af udenlandske virksomheder - - - - 5 - 5
Ejendomsopskrivninger - 91 - - - - 91
Årets resultat - - 11 3 1.473 223 1.710
Indkomst i alt - 91 11 3 1.473 223 1.801
Kapitalnedsættelse -25 - - - 25 - -
Køb af egne aktier - - - - -5.115 - 75.115
Salg af egne aktier - - - - 3.806 - 3.806
Medarbejderaktier - - - - 18 - 18
Skat af egenkapitalposteringer - - - - 60 - 60
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -230 -230
Udbytte, egne aktier - - - - 8 - 8
Egenkapitalbevægelser i 2007 i alt -25 91 11 3 275 -7 348
Egenkapital ultimo 2007 675 91 399 11 5.298 223 6.697
Egenkapital primo 2006 700 - 381 8 3.677 220 4.986
Egenkapitalbevægelser i 2006:

Omregning af udl. virksomheder - - - - -6 - -6
Hedge af udenlandske virksomheder - - - - 6 - 6
Årets resultat - - 7 - 1.277 230 1.514
Indkomst i alt - - 7 - 1.277 230 1.514
Køb af egne aktier - - - - -3.378 - -3.378
Salg af egne aktier - - - - 3.464 -… 3.464
Medarbejderaktier - - - - 17 - 17
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -41 - -41
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -220 -220
Udbytte, egne aktier - - - - 7 - 7
Egenkapitalbevægelser i 2006 i alt - - 7 - 1.346 10 1.363
Egenkapital ultimo 2006 700 - 388 8 5.023 230 6.349

 

38 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Sydbank A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. Reserve for

nettoopskr.

Bunden — efter indre

Aktie-  Opskrivnings- — sparekasse- værdis Overført Foreslået
kapital henlæggelser reserve metode overskud udbytte mv. ! alt
Egenkapital primo 2007 700 - 388 8 5.023 230 6.349
Egenkapitalbevægelser i 2007:
Omregning af udl. virksomheder - - - - -5 - -5
Hedge af udenlandske virksomheder - - - - 5 - 5
Ejendomsopskrivninger - 91 - - - - 91
Årets resultat - - 11 3 1.473 223 1.710
Indkomst i alt - 91 11 3 1.473 223 1.801
Kapitalnedsættelse -25 - - - 25 - -
Køb af egne aktier - - - - -5.115 -… -5.115
Salg af egne aktier - - - - 3.806 - 3.806
Medarbejderaktier - - - - 18 - 18
Skat af egenkapitalposteringer - - - - 60 - 60
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -230 -230
Udbytte, egne aktier - - - - 8 - 8
Egenkapitalbevægelser i 2007 i alt -25 91 11 3 275 -7 348
Egenkapital ultimo 2007 675 91 399 11 5.298 223 6.697
Egenkapital primo 2006 700 - 381 8 3.677 220 4.986
Egenkapitalbevægelser i 2006:

Omregning af udl. virksomheder - - - - -6 - -6
Hedgge af udenlandske virksomheder - - - - 6 - 6
Årets resultat - - 7 - 1.277 230 1.514
Indkomst i alt - - 7 - 1.277 230 1.514
Køb af egne aktier - - - - -3.378 -… -3.378
Salg af egne aktier - - - - 3.464 - 3.464
Medarbejderaktier - - - - 17 - 17
Skat af egenkapitalposteringer - - - - -41 - -41
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -220 -220
Udbytte, egne aktier - - - - 7 - 7
Egenkapitalbevægelser i 2006 i alt - - 7 - 1.346 10 1.363
Egenkapital ultimo 2006 700 0 388 8 5.023 230 6.349

 

Aktiekapitalen pr. 31.12.2007 består af 67.500.000 aktier med en pålydende værdi a 10 kr. eller i alt 675 mio. kr.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK

 

39

 

Egne kapitalandele — efterstillede kapitalindskud

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Egne kapitalandele:
Nominel beholdning af egne kapitalandele 35 11 35 11
Nominel beholdning af egne kapitalandele i pct. af aktiekapitalen 5,1 1,5 5,1 1,5
Aktier i omløb, stk. 64.034.059 68.926.051 64.034.059 68.926.051
Besiddelse af egne aktier, stk. 3.465.941 1.073.949 3.465.941 1.073.949
Aktiekapitalen i alt, stk. 67.500.000 70.000.000 67.500.000 70.000.000
Egne kapitalandele købt i året:
Antal aktier 19.417.382 16.773.762 19.417.382 16.773.762
Nominel værdi 194 168 194 168
Anskaffelsessum 5.115 3.378 5.115 3.378
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen 28,8 24,0 28,8 24,0
Egne kapitalandele solgt i året:
Antal aktier 14.525.390 17.344.686 14.525.390 17.344.,686
Nominel værdi 145 173 145 173
Afståelsessum 3.806 3.464 3.806 3.464
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen 21,5 24,8 21,5 24,8
Egne kapitalandele er købt og solgt som led i Sydbank A/S”
almindelige bankforretninger/medarbejderaktieordning.
Efterstillede kapitalindskud: Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Mio. kr.
Rentesats Nom. i mio. Forfald 2007 2006 2007 2006
Variabel Obligationslån EUR 100 29.06.12 745 746 745 746
Variabel Obligationslån EUR 40 17.09.12 298 298 298 298
Variabel Obligationslån EUR 100 21.10.13 745 746 745 746
Variabel Obligationslån EUR 100 04.04.15 744 746 744 746
Supplerende kapital i alt 2.532 2.536 2.532 2.536
Variabel Obligationslån EUR 100" Uendelig 738 380 738 380
Variabel Obligationslån EUR 75 Uendelig 559 559 559 559
Hybrid kapital i alt 1.297 939 1.297 939
Efterstillede kapitalindskud i alt 3.829 3.475 3.829 3.475
” Pr. 31. december 2006: 51 mio. EUR.
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud 0 1 0 1

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Solvens

Koncernen anvender pr. 31. december 2007 følgende metoder
ved opgørelse af solvens:

Kreditrisiko uden for
handelsbeholdningen
Modpartsrisiko
Værdifastsættelse af
sikkerhedsstillelser
Markedsrisiko
Operationel risiko

Standardmetoden
Markedsværdimetoden

Den udbyggede metode
Standardmetoden NE
Standardindikatormetoden

Koncernens beholdning af anlægsaktier består af strategiske
sektoraktier mv. og indgår ved koncernens solvensopgørelse
under kreditrisiko uden for handelsbehoidningen.

Der anvendes forskellige typer af sikkerhedsstillelse med hen-
blik på at reducere risikoen på koncernens udlånsportefølje.

De væsentligste sikkerhedsstillelser udgøres af pantsætninger,
kautioner og garantier.

Pantsætninger omfatter indlånskonti og finansielle aktiver i
form af obligationer og aktier. Koncernen sikrer, at det pant-
satte er adskilt fra kundernes råderet, og at pantet er juridisk
gyldigt. Værdiansættelsen sikres via kravene i den udbyggede
metode i kapitaldækningsbekendtgørelsen, som reducerer vær-
dien af sikkerhedsstillelse ud fra udsteder, løbetid og likviditet.

Modparter i form af garantistiller eller kautionist er kreditinsti-
tutter eller andre udstedere med tilsvarende eller lavere vægt.

Koncernen har indgået nettingaftaler med alle væsentlige mod-

parter. Ved opgørelsen af koncernens solvens er der ikke taget
højde for effekten heraf.

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2007 2006"
Solvensprocent 11,9 11,8
Kernekapitalprocent 8,9 9,0
Basiskapitalen efter fradrag er sammensat således:

Kernekapital (ekskl. opskrivningshenlæggelser) 6.606 6.349
Foreslået udbytte -223 -230
Aktiverede skatteaktiver -23 -6
Hybrid kernekapital 1.123 939
Halvdelen af kapitalandele > 10 % -89 -
Halvdelen af summen af kapitalandele mv. > 10 % -135 -
Kernekapital (inkl. hybrid kapital) efter fradrag 7.259 7.052
Ansvarlig lånekapital 2.535 2.536
Opskrivningshenlæggelser 91 0
Hybrid kernekapital 182 0
Basiskapital før fradrag 10.067 9.588
Halvdelen af kapitalandele > 10 % -89 -181
Halvdelen af summen af kapitalandele mv. > 10 % -135 -163
Kapitalandele i associerede virksomheder -57 0
Basiskapital efter fradrag 9.786 9.244
Risikovægtede poster 81.917 78.620

 

” 2006 er opgjort efter de tidligere gældende regler.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

42

Solvens

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2007
Eksponering
efter værdi- Effekt af Risiko- — Solvens-
regulering og  Kreditrisiko- konverterings- — Eksponering vægtede krav
hensættelse reduktion faktorer uvægtet poster 8 pct.
Centralregeringer og centralbanker 2.567 1 -35 2.533 - -
Regionale eller lokale myndigheder 4.768 12 -4.321 459 - -
Offentlige enheder 1.043 45 -190 898 180 14
Institutter 24,414 -7.874 -3.199 13.341 3.110 249
Erhvervsvirksomheder mv. 88.513 -18.564 -22.504 47.445 47.445 3.796
Detailkunder 28.217 -1.338 -6.329 20.550 15.412 1.233
Sikret ved pant i fast ejendom 6.090 0 -6 6.084 2.231 178
Restancer eller overtræk 383 -11 -67 305 450 36
Dækkede obligationer 14 - - 14 1 0
Kollektive investeringsordninger 180 - -30 150 150 12
Andre poster, herunder aktiver uden modpart — 1.863 - - 1.863 1.329 106
Markedsrisiko, gældsinstrumenter - - - - 5.410 433
Markedsrisiko, aktier mv. - - - - 584 47
Markedsrisiko, valutarisiko - - - - 123 10
Operationel risiko - - - - 5.649 452
Gruppevise nedskrivninger - - - - -157 -13
I alt 158.052 -27.729 -36.681 93.642 81.917 6.553
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2007
Gns. eks-
Eksponering — kundernes residensland: Danmark Tyskland Schweiz Øvrige lalt  ponering
Centralregeringer og centralbanker 2.518 49 - - 2.567 1.422
Regionale eller lokale myndigheder 4.768 - - - 4.768 3.593
Offentlige enheder 1.043 - - - 1.043 1.217
Institutter 19.031 1.714 769 2.900 24.414 22.376
Erhvervsvirksomheder mv. 72.985 3.527 9.812 2.189 88.513 81.948
Detailkunder 23.705 1.309 102 3.101 28.217 29.340
Sikret ved pant i fast ejendom 5.999 21 8 62 6.090 5.144
Restancer og overtræk 279 101 - 3 383 324
Dækkede obligationer 14 - - - 14 12
Kollektive investeringsordninger 180 - - - 180 997
Andre poster, herunder aktiver uden modpart 1.817 28 18 - 1.863 1.752
I alt 132.339 6.749 10.709 8.255 158.052 148.125

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Sydbank-koncernen

 

 

Mio. kr. 2007
Sikret ved

Erhvervs- Detail- pant i Restancer
Eksponering — branche: virksomheder kunder fast ejendom og overtræk Øvrige I alt
Landbrug, jagt og skovbrug 7.106 735 188 6 - 8.035
Fiskeri 177 6 2 0 - 185
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding,
el-, gas-, vand- og varmeværker 6.709 177 63 56 1.043 8.048
Bygge- og anlægsvirksomhed 3.078 310 118 36 - 3.542
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 11.157 722 346 40 - 12.265
Transport, post og telefon 2.618 121 56 7 - 2.802
Kredit- og finansieringsvirksomhed
samt forsikringsvirksomhed 11.646 48 1.144 2 24,594 37.434
Ejendomsadministration og -handel,
forretningsservice 18.297 1.113 661 16 - 20.087
Øvrige 20.516 918 203 29 9.212 30.878
Privatkunder 7.209 24.067 3.309 191 - 34.776
Il alt 88.513 28.217 6.090 383 34.849 158.052

 

Sydbank-koncernen

 

 

Mio. kr. 2007
Over 3 mdr.
Ikke Til og med til ogmed Over 1 år til

Eksponering - restløbetid: - fordelt" 3 mdr. 1år og med 5 år Over 5 år I alt
Centralregeringer og centralbanker - 2.532 35 - - 2.567
Regionale eller lokale myndigheder - 2.615 2.128 12 13 4.768
Offentlige enheder - 292 350 401 - 1.043
Institutter 674 22.502 1.238 - - 24.414
Erhvervsvirksomheder mv. 464 49.265 22.439 12.880 3.465 88.513
Detailkunder - 11.598 7.667 7.289 1.663 28.217
Sikret ved pant i fast ejendom - 1.173 1.837 612 2.468 6.090
Restancer og overtræk - 239 111 30 3 383
Dækkede obligationer - - - - 14 14
Kollektive investeringsordninger - 180 - - - 180
Andre poster, herunder aktiver

uden modpart 1.863 - - - - 1.863
I alt 3.001 90.396 35.805 21.224 7.626 158.052

 

” Sektoraktier og andre poster.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

 

Pengestrømsopgørelse

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2007 2006
Driftsaktivitet:

Årets resultat før skat 2.257 2.051
Betalte skatter -447 -471
Regulering for ikke-kontante driftsposter:

Resultat af associerede virksomheder -5 -3
Afskrivning på materielle aktiver 136 111
Nedskrivninger på udlån/garantier -529 -149
Andre ikke-kontante driftsposter -178 -18
I alt 1.234 1.521
Ændring i driftskapital:

Kreditinstitutter og centralbanker -3.818 -1.703
Handelsbeholdning -3.186 -997
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi -90 -107
Udlån -9.315 -12.275
Indlån 16.046 6.401
Øvrige aktiver/passiver -612 2.232
Pengestrømme fra driftsaktivitet 259 -4.928
Investeringsaktivitet:

Køb af kapitalandele i associerede virksomheder -54 -3
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder 7 0
Køb af materielle aktiver -203 -152
Salg af materielle aktiver 68 6
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -182 -149
Finansieringsaktivitet:

Køb og salg af egne kapitalandele -1.223 69
Udbytte -230 -220
Optagelse af efterstillede kapitalindskud 354 644
Udstedelse af obligationer 27 3.348
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -1.072 3.841
Årets pengestrømme -995 -1.236
Likvider primo 6.079 7.315
Årets pengestrømme (ændring i året) -995 -1.236
Likvider ultimo 5.084 6.079
Likvider ultimo:

Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 677 571
Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber 2.058 3.280
Ubelånte indlånsbeviser 2.349 2.228
Likvider ultimo i alt 5.084 6.079

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

 

 

Kreditrisiko

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
2007 2006 2007 2006
Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher: pct. pct. pct. pct.
Landbrug, jagt og skovbrug 5,7 5,1 5,8 5,0
Fiskeri 0,1 0,1 0,1 0,1
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding, el-, gas-, vand- og varmeværker 6,7 6,3 6,7 5,7
Bygge- og anlægsvirksomhed 2,7 2,6 2,7 2,5
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 9,1 8,0 9,2 7,8
Transport, post og telefon 2,6 2,7 2,6 2,6
Kredit- og finansieringsvirksomhed samt forsikringsvirksomhed 13,7 12,5 13,8 15,7
Ejendomsadministration og -handel, forretningsservice 13,5 12,6 13,8 12,5
Øvrige erhverv 9,2 7,9 9,3 7,7
I alt erhverv 63,3 57,8 64,0 59,6
Offentlige myndigheder 1,3 2,4 1,3 2,4
Private 35,4 39,8 34,7 38,0
l alt 100,0 100,0 100,0 100,0
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2007 2006
Mindre Mindre

Privat erhverv Erhverv I alt Privat erhverv Erhverv | alt

Restancer”:
0-30 dage 233 39 572 844 182 27 724 933
31-60 dage 31 6 134 171 22 4 70 96
61-90 dage 11 3 38 52 14 1 18 33
I alt 275 48 744 1.067 218 32 812 1.062

Rating:

1 64 0 27 91 52 0 1 53
2 72 4 139 215 57 4 114 175
3 47 15 242 304 34 6 242 282
4 32 13 176 221 19 9 204 232
5 41 8 76 125 30 7 126 163
6 16 3 31 50 17 2 84 103
7 1 3 4 8 7 2 11 20
8 1 1 17 19 1 1 8 10
9 1 1 32 34 1 1 22 24
I alt 275 48 744 1.067 218 32 812 1.062

 

” Restancebeløb vedrørende udlån mv., der ikke er individuelt nedskrevet.
Udlån og tilgodehavender, der er forfaldne ud over 90 dage, behandles som værdiforringede.

Som det fremgår, er det udelukkende en meget begrænset andel af restancerne, der vedrører kunder med en høj kreditrisiko.

En væsentlig andel af restancebeløbene er forårsaget af manglende formalisering af bevilget mellemfinansiering eller information
til kunderne om internt bevilgede trækningsrettigheder. I 2008 vil der blive fokuseret på formalisering heraf, hvorfor der forventes
væsentlige reduktioner i restancer i løbet af 2008.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 45

 

 

Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Individuelle nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier:
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 1.262 1.407 1.262 1.407
Valutakursregulering 0 0 0 0
Nedskrivninger og hensættelser i året 945 1.087 903 1.087
Tilbageførsel af nedskrivninger og hensættelser foretaget i tidligere år 1.373 1.196 1.373 1.196
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser 96 36 96 36
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 738 1.262 696 1.262
Individuelt nedskrevne udlån 1.754 1.874 1.712 1.874
Individuelt nedskrevne garantier 126 405 126 405
Individuelt nedskrevne udlån og garantier 1.880 2.279 1.838 2.279
Individuelle nedskrivninger og hensættelser 738 1.262 696 1.262
Individuelt nedskrevne udlån og garantier
efter nedskrivninger og hensættelser 1.142 1.017 1.142 1.017
Gruppevise nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier:
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 196 162 196 162
Nedskrivninger og hensættelser i året 41 49 41 49
Tilbageførsel af nedskrivninger og hensættelser foretaget i tidligere år 80 15 80 15
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 157 196 157 196
Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der
er foretaget gruppevise nedskrivninger og hensættelser 11.188 9.654 11.188 9.654
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 157 196 157 196
Udlån og tilgodehavender efter gruppevise
nedskrivninger og hensættelser 11.031 9.458 11.031 9.458
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo:
Individuelle nedskrivninger og hensættelser 738 1.262 696 1.262
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 157 196 157 196
Nedskrivninger og hensættelser ultimo 895 1.458 853 1.458
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen:
Nedskrivninger og hensættelser -529 -149 -572 -149
Tabsbogført ej dækket af nedskrivninger og hensættelser 28 36 28 36
Indgået på tidligere afskrevne fordringer 67 58 67 58
Nedskrivninger på udlån mv. -568 -171 -611 -171

 

46 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Sydbank-koncernen

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2007
Individuelt
nedskrevne Nedskriv- Nedskriv-
udlån og ninger og ninger på
garantier hensættelser udlån mv.
Branche:
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding, el-, gas-, vand- og varmeværker 479 257 -161
Bygge- og anlægsvirksomhed 128 70 -3
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 250 89 -228
Transport, post og telefon 55 44 -14
Ejendomsadministration og -handel, forretningsservice 92 50 -38
Øvrige erhverv 164 74 -71
Private 712 154 -14
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser - 157 -39
I alt 1.880 895 -568
Geografisk - kundernes residensland:
Danmark 1.626 648 -555
Tyskland 196 39 -5
Øvrige 58 51 31
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser - 157 -39
I alt 1.880 895 -568
ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

47

 

Løbetidsfordeling efter restløbetid

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordring 3.041 3.513 3.002 3.501
Til og med 3 måneder 12.949 10.329 13.360 10.987
Over 3 måneder og til og med 1 år 798 653 798 653
Over 1 år og til og med 5 år 1.402 639 1.402 644
Over 5 år 260 574 260 574
I alt 18.450 15.708 18.822 16.359
Udlån:
Anfordring 14.415 8.000 13.780 7.214
Til og med 3 måneder 12.118 10.894 12.118 10.894
Over 3 måneder og til og med 1 år 29.438 26.180 29.438 26.180
Over 1 år og til og med 5 år 20.641 22.269 20.641 22.263
Over 5 år 6.415 5.840 6.415 5.840
I alt 83.027 73.183 82.392 72.391
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordring 7.795 8.755 7.807 8.765
Til og med 3 måneder 15.364 14.762 15.364 14.762
Over 3 måneder og til og med 1 år 3.183 2.869 3.183 2.869
Over 1 år og til og med 5 år 1 2 1 2
Over 5 år 180 110 180 110
! alt 26.523 26.498 26.535 26.508
Indlån:
Anfordring 38.735 36.801 38.493 36.702
Til og med 3 måneder 22.394 10.290 22.394 10.290
Over 3 måneder og til og med 1 år 1.284 224 1.284 224
Over 1 år og til og med 5 år 576 448 576 448
Over 5 år 3.048 2.228 3.048 2.228
Falt 66.037 49.991 65.795 49.892
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris:
Over 1 år og til og med 5 år 10.054 10.049 10.054 10.049
Over 5 år 22 - 22 -
I alt 10.076 10.049 10.076 10.049
Efterstillede kapitalindskud:
Over 1 år og til og med 5 år 1.043 - 1.043 -
Over 5 år 2.786 3.475 2.786 3.475
I alt 3.829 3.475 3.829 3.475

 

48 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

ÅRSRAPPORT 2007

 

SYDBANK
Rn

49

 

 

Afledte finansielle instrumenter

 

Mio. kr. Over 3 mdr.

Til og med tilogmed Over 1 år til 2007 2006
Fordeling efter restløbetid 3 mdr. 1år og med 5 år Over 5 år I alt l alt
Nominelie værdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 6.291 - - - 6.291 13.554
Spot, salg 8.054 - - - 8.054 12.330
Terminer/futures, køb 51.678 26.378 539 0 78.595 78.080
Terminer/futures, salg 36.099 14.279 814 0 51.192 50.622
Swaps 558 4.412 11.988 225 17.183 12.234
Optioner, erhvervede 3.258 903 777 0 4.938 5.872
Optioner, udstedte 2.793 830 772 0 4.395 5.997
Rentekontrakter:
Spot, køb 4.707 - - - 4.707 5.324
Spot, salg 4.642 - - - 4.642 2.001
Terminer/futures, køb 3.843 11.247 1.864 0 16.954 17.592
Terminer/futures, salg 5.834 12.714 0 0 18.548 18.044
Forward Rate Agreements, køb 9.863 23.161 3.789 0 36.813 63.463
Forward Rate Agreements, salg 9.863 26.096 3.789 0 39.748 58.225
Swaps 127.528 59.185 52.215 32.016 270.944 153.543
Optioner, erhvervede 19.978 4.282 3.076 4.277 31.613 28.903
Optioner, udstedte 34.143 4.518 10.957 3.542 53.160 61.181
Aktiekontrakter:
Spot, køb 195 - - 195 221
Spot, salg 202 - - - 202 206
Terminer/futures, køb 21 0 0 0 21 2
Terminer/futures, salg 2 0 0 0 2 9
Optioner, erhvervede 1 0 0 0 1 1
Optioner, udstedte 1 0 0 0 1 1
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 0 0 0 0 1
Futures råvarer, salg 0 0 0 0 0 1
Credit Default Swaps 0 51 305 356 1.597

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

 

 

 

Mio. kr. Over 3 mdr.

Til og med tilogmed Over 1 år til 2007 2006

3 mdr. lår og med 5 år Over 5 år I alt l alt
Nettomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb -8 - - - -8 -27
Spot, salg 35 - - - 35 -5
Terminer/futures, køb -91 -145 -31 0 -267 261
Terminer/futures, salg 139 149 23 0 311 221
Swaps 114 15 189 -3 315 73
Optioner, erhvervede 17 18 27 0 62 39
Optioner, udstedte -10 -10 -27 0 -47 -32
Rentekontrakter:
Spot, køb -2 - - - -2 -11
Spot, salg 3 - - - 3 2
Terminer/futures, køb 3 -2 0 0 1 -2
Terminer/futures, salg 0 0 0 0 0 0
Forward Rate Agreements, køb 9 16 3 O 28 69
Forward Rate Agreements, salg -2 -7 -3 0 -12 -56
Swaps -4 -4 -59 184 117 -9
Optioner, erhvervede 40 9 12 98 159 79
Optioner, udstedte -41 -4 -29 -78 -152 -68
Aktiekontrakter:
Spot, køb 4 - 4 1
Spot, salg 0 - - - 0 0
Terminer/futures, køb 89 0 0 0 89 7
Terminer/futures, salg -1 o 0 0 -1 0
Optioner, erhvervede 5 0 1 0 6 6
Optioner, udstedte -5 0 -1 0 -6 -5
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 7 3 0 0 10 0
Futures råvarer, salg -7 -3 0 0 -10 0
Credit Default Swaps o 0 0 0 0 2
Nettomarkedsværdi i alt 635 545
ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 51

 

 

Afledte finansielle instrumenter

 

 

Mio. kr. Kontrakter i alt 2007" Kontrakter i alt 2006"
Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 4 -12 -8 4 -31 -27
Spot, salg 39 -4 35 7 -12 -5
Terminer/futures, køb 692 -959 -267 1.051 -790 261
Terminer/futures, salg 686 -375 311 527 -306 221
Swaps 581 -266 315 197 -124 73
Optioner, erhvervede 62 0 62 39 0 39
Optioner, udstedte 0 -47 -47 0 -32 -32
Rentekontrakter:
Spot, køb 1 -3 -2 1 -12 -11
Spot, salg 3 0 3 3 -1 2
Terminer/futures, køb 5 -4 1 2 -4 -2
Terminer/futures, salg 1 -1 0 0 0 0
Forward Rate Agreements, køb 29 -1 28 69 0 69
Forward Rate Agreements, salg 7 -19 -12 0 -56 -56
Swaps 1.247 -1.130 117 673 -682 -9
Optioner, erhvervede 159 0 159 80 -1 79
Optioner, udstedte 0 -152 -152 0 -68 -68
Aktiekontrakter:
Spot, køb 11 -7 4 5 -4 1
Spot, salg 7 -7 0 4 -4 0
Terminer/futures, køb 135 -46 89 7 0 7
Terminer/futures, salg 1 -2 -1 0 0 0
Optioner, erhvervede 6 0 6 6 0 6
Optioner, udstedte 0 -6 -6 0 -5 -5
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 10 0 10 0 0 0
Futures råvarer, salg 0 -10 -10 0 0 0
Credit Default Swaps 13 -13 0 35 -33 2
Markedsværdi i alt 3.699 -3.064 635 2.710 -2.165 545

 

” Alle kontrakter er ikke-garanterede.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Mio. kr.

Kontrakter i alt 2007

Kontrakter i alt 2006

 

 

Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Gennemsnitlige markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 16 -22 -6 29 -36 -7
Spot, salg 23 -14 9 21 -29 -8
Terminer/futures, køb 1.159 -991 168 819 -642 177
Terminer/futures, salg 919 -432 487 505 -348 157
Swaps 345 -169 176 215 -93 122
Optioner, erhvervede 53 (9; 53 32 0 32
Optioner, udstedte 0 -42 -42 0 -29 -29
Rentekontrakter:
Spot, køb 2 -43 -41 3 -19 -16
Spot, salg 44 -2 42 19 -4 15
Terminer/futures, køb 5 -17 -12 9 -56 -47
Terminer/futures, salg 14 -1 13 52 -1 51
Forward Rate Agreements, køb 75 -6 69 56 -4 52
Forward Rate Agreements, salg 8 -59 -51 4 -42 -38
Swaps 1.009 -930 79 721 -703 18
Optioner, erhvervede 133 0 133 72 0 72
Optioner, udstedte 0 -127 -127 0 -79 -79
Aktiekontrakter:
Spot, køb 34 -22 12 12 -27 -15
Spot, salg 23 -36 -13 24 -13 11
Terminer/futures, køb 131 -7 124 1 0 1
Terminer/futures, salg 2 -2 0 1 -3 -2
Optioner, erhvervede 18 0 18 4 0 4
Optioner, udstedte 0 -18 -18 0 -4 -4
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 0 0 0 0 0
Futures råvarer, salg 0 0 0 0 0 0
Credit Default Swaps 27 -26 1 14 -13 1
Gennemsnitlig markedsværdi i alt 4.040 -2.966 1.074 2.613 -2.145 468

 

Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse.

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK 53

 

 

Markedsrisiko

 

Mio. kr. Sydbank-koncernen Sydbank A/S
2007 2006 2007 2006

Valutarisiko:

Valutakursindikator 1 123 726 121 707

Valutakursindikator 1 i pct. af kernekapital

(inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag 1,6 10,3 1,6 10,1

Valutakursindikator 2 1 6 1 6

Valutakursindikator 2 i pct. af kernekapital

(inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag 0,0 0,1 0,0 0,1

Renterisiko:

Renterisiko på gældsinstrumenter mv. i alt 187 143 187 143

Renterisiko opdelt på instituttets valutaer med størst renterisiko:

Valuta:

DKK 132 214 132 214

EUR 34 -96 34 -96

CHF 11 17 11 17

USD 9 22 9 22

SEK 6 -9 6 -9

GBP -5 3 -5 3

Øvrige valutaer 0 -8 0 -8

Valutakursindikator 1 udtrykker den største sum af henholdsvis positioner i valuta,
hvor koncernen har et nettotilgodehavende, og valutaer, hvor koncernen har en nettogæld.

 

Valutakursindikator 2 udtrykker koncernens valutakursrisiko mere præcist end indikator 1,
idet indikator 2 tager hensyn til de forskellige valutaers volatilitet og samvariation. Indikator 2
udtrykker således det maksimale beløb, som koncernen med 99 pct. sandsynlighed kan
risikere at tabe i de følgende 10 døgn, såfremt valutapositionen ikke ændres.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

 

Nøgletalsdefinitioner

Nøgletal

Årets resultat pr. aktie (kr.)

Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)

Børskurs ultimo
Indre værdi pr. aktie (kr.)
Solvensprocent

Kernekapitalprocent

Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital

Udlån i forhold til indlån

Udlån i forhold til egenkapital
Årets udlånsvækst

Antal heltidsmedarbejdere ultimo

Definition

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb

Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb inkl.
udvandingseffekt af aktieoptioner og betingede aktier

Slutkurs på Sydbank-aktien ultimo året
Egenkapital ultimo året divideret med antal aktier i omløb ultimo året
Basiskapital efter fradrag divideret med risikovægtede poster

Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med
risikovægtede poster

Resultat før skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året
Resultat efter skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året

Udlån til amortiseret kostpris divideret med indlån (indlån og anden
gæld og indlån i puljeordninger)

Udlån til amortiseret kostpris divideret med egenkapitalen
Udregnes på grundlag af udlån til amortiseret kostpris

Antal fuldtidsansatte (deltidsansatte omregnet til fuldtidsansatte) ultimo året

Nøgletal er udarbejdet efter ”Anbefalinger & Nøgletal 2005” udarbejdet af Den Danske Finansanalytikerforening.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

55

 

56

Noter -— Specifikation til resultatopgørelse

Risikobeskrivelse:

Beskrivelse af koncernens markedsrisici, kreditrisici og risici i øvrigt er yderligere beskrevet i ledelsesberetningen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 1

Mio. kr. Bankaktiviteter" Markets Finans Øvrige I alt
Forretningssegmenter 2007:

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.296 27 - 216 2.539
Handelsindtjening 1.168 301 - 19 1.488
Basisindtjening 3.464 328 - 235 4.027
Omkostninger og afskrivninger 1.586 74 13 540 2.213
Nedskrivninger på udlån mv. -569 1 - - -568
Basisresultat 2.447 253 -13 -305 2.382
Beholdningsindtjening - - -172 8 -180
Resultat før salg af anlægsaktiver 2.447 253 -185 -313 2.202
Avance ved salg af anlægsaktiver 29 - - 26 55
Resultat før skat 2.476 253 -185 -287 2.257
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 97 - - 38 135
Tilgang materielle anlægsaktiver 124 - - 79 203
Aktiver i alt 82.521 47.709 1.267 826 132.323
Forpligtelser i alt 63.596 46.634 - 15.396 125.626
Heltidsmedarbejdere ultimo 1.878 118 7 273 2.276
Forretningssegmenter 2006:

Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.076 23 - 199 2.298
Handelsindtjening 1.033 286 - - 1.319
Basisindtjening 3.109 309 - 199 3.617
Omkostninger og afskrivninger 1.478 74 9 478 2.039
Nedskrivninger på udlån mv. -171 - - - -171
Basisresultat 1.802 235 -9 -279 1.749
Beholdningsindtjening - - 144 38 182
Resultat før salg af anlægsaktiver 1.802 235 135 -241 1.931
Avance ved salg af anlægsaktiver 120 - - - 120
Resultat før skat 1.922 235 135 -241 2.051
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 70 - - 41 111
Tilgang materielle anlægsaktiver 81 - - 71 152
Aktiver i alt 72.842 39.534 1.657 725 114.758
Forpligtelser i alt 47.318 46.088 - 15.003 108.409
Heltidsmedarbejdere ultimo 1.798 106 7 279 2.190

" Inkl. Kapitalforvaltning.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007
Reesen

 

 

Note 1 - fortsat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mio. kr. 2007 2006
Tilgang på Tilgang på
Basis- Aktiver materielle Basis- Aktiver materielle
indtjening i alt aktiver : — indtjening i alt aktiver
Geografiske segmenter:
Danmark 3.799 125.117 148. 3.455 107.837 148
Udlandet 228 7.206 55 162 6.921 4
I alt 4.027 132.323 203 3.617 114.758 152
Note 2
Mio, kr. 2007 2006
Kurs- : Kurs-
Rente- Rente- regulering Rente- Rente- regulering
indtægter udgifter og udbytte indtægter udgifter og udbytte
Dagsværdi, klassifiseret ved første indregning:
Repo/reverse 601 45 0 400 71 1
Sektoraktier - - 86 - - 202
I alt 601 45 86 400 71 203
Dagsværdi, besiddet med handel for øje:
Obligationer, aktier og
afledte finansielle instrumenter mv. 858 - 338 723 - 625
I alt 858 - 338 723 - 625
Amortiseret kostpris:
Tilgodehavender og gæld 4.142 3.429 - 2.889 2.055 -
I alt 4.142 3.429 - 2.889 2.055 -
I alt 5.601 3.474 424 4.012 2.126 828
ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

57

 

58

Noter - Specifikation til resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

Note 3 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Renteindtægter/terminspræmie af:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 540 378 572 387
Udlån og andre tilgodehavender 4.204 2.911 4.161 2.895
Obligationer 420 258 420 258
Afledte finansielle instrumenter i alt 433 463 436 468
heraf
Valutakontrakter 402 492 405 497
Rentekontrakter 31 -29 31 -29
Øvrige renteindtægter 4 2 4 2
I alt 5.601 4.012 5.593 4.010
Heraf udgør indtægter af ægte købs-
og tilbagesalgsforretninger ført under:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 283 179 283 179
Udlån og andre tilgodehavender 318 221 318 221
Note 4
Renteudgifter til:
Kreditinstitutter og centralbanker 815 632 821 640
Indlån og anden gæld 2.036 1.100 2.035 1.100
Udstedte obligationer 437 273 437 273
Efterstillede kapitalindskud 181 116 181 116
Øvrige renteudgifter 5 5 5 5
I alt 3.474 2.126 3.479 2.134
Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs-
og tilbagekøbsforretninger ført under:
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 36 56 36 56
Indlån og anden gæld 9 15 9 15

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 5 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Gebyrer og provisionsindtægter:

Værdipapirhandel og depoter 1.004 946 960 919
Betalingsformidling 158 149 158 149
Lånesagsgebyrer 70 70 70 69
Garantiprovision 128 154 128 154
Øvrige gebyrer og provisioner 94 78 90 63
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt 1.454 1.397 1.406 1,354
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt 172 219 170 217
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 1.282 1.178 1.236 1.137
Gebyrer og provisioner vedr. finansielle aktiver og forpligtelser 190 210 190 210
Gebyrer og provisioner fra forvaltningsaktiviteter 365 301 353 293
Øvrige gebyrer og provisioner 727 667 693 634
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 1.282 1.178 1.236 1.137
Note 6

Kursreguleringer:

Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi 1 1 1 1

Obligationer 21 34 21 35
Aktier mv. -9 351 -9 350
Investeringsejendomme 17 0 17 Q
Valuta 530 211 524 204
Afledte finansielle instrumenter i alt -160 205 -161 205

Aktiver tilknyttet puljeordninger -105 142 -105 142

Indlån i puljeordninger 105 -142 105 -142
Øvrige aktiver/forpligtelser 0 0 0 0
I alt 400 802 393 795
Handelsbeholdning 326 610 319 603
Anlægsbeholdning 74 192 74 192
I alt 400 802 393 795
Note 7

Andre driftsindtægter:

Lejeindtægter fast ejendom 13 16 12 14
Øvrige driftsindtægter 20 8 8 8
I alt 33 24 20 22

 

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

59

 

 

60

Noter - Specifikation til resultatopgørelse

Note 8 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006

 

Udgifter til personale og administration:
Lønninger og vederlag til:

 

 

 

Direktion:
Lønninger 11 10 11 10
Pensioner 2 1 2
Bestyrelse 3 2 3 2
Repræsentantskab 2 2 2 2
| alt 18 15 18 15
Personaleudgifter:
Lønninger 1.030 971 1.007 953
Pensioner 110 104 107 100
Udgifter til social sikring 8 3 8 3
Lønsumsafgift mv. 97 93 9% 91
I alt 1.245 1.171 1.218 1.147

 

Øvrige administrationsudgifter:

 

 

 

it 420 369 415 366
Husleje mv. 122 122 127 125
Markedsføring og repræsentation 86 80 81 76
Øvrige omkostninger 176 169 164 160
kalt 804 740 787 727
I alt 2.067 1.926 2.023 1.889
Revisionshonorar:

Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor 2 2 1 1
Heraf andre ydelser end revision 1 1 - -

Ud over honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor er der afholdt udgifter til driften af koncernens interne revision.

Direktionens fratrædelsesvilkår:

Carsten Andersen

Der er et gensidigt opsigelsesvarsel på 12 måneder. Ved fratrædelse foranlediget af banken er Carsten Andersen berettiget til at
modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 24 måneders løn.

Preben Lund Hansen
Der er et gensidigt opsigelsesvarsel på 6 måneder. Ved fratrædelse foranlediget af banken er Preben Lund Hansen berettiget til
at modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 18 måneders løn.

Torben A. Nielsen
Der er et opsigelsesvarsel på 6 og 12 måneder fra henholdsvis Torben A. Nielsens og bankens side. Ved fratrædelse foranlediget
af banken er Torben A. Nielsen berettiget til at modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 12 måneders løn.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 9 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Antal beskæftigede:

Det gennemsnitlige antal beskæftigede

omregnet til heltidsbeskæftigede 2.285 2.211 2.254 2.184
Note 10

Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder:

Resultat af kapitalinteresser i associerede virksomheder mv. 11 3 11 1

Resultat af kapitalinteresser i tilknyttede virksomheder 26 - 0 Q
I alt 37 3 11 1

Note 11

Skat:

Beregnet skat af årets indkomst 559 495 553 491

Udskudt skat -1 46 -2 46
Nedsættelse af selskabsskatteprocent -12 - -12 -
Sambeskatningsbidrag - - 6 4
Efterregulering af tidligere års beregnet skat 1 -4 2 -4
I! alt 547 537 547 537
Skat af egenkapitalposteringer:

Skat af egenkapitalposteringer vedrørende aktuel skat -60 41 -60 41

I alt -60 41 -60 41

Effektiv skatteprocent:

Sydbank-koncernens aktuelle skatteprocent 25,0 28,0 25,0 28,0
Permanente afvigelser -0,8 -1,6 -0,8 -1,6
Skat på nedskrivningskonto 0,0 0,0 0,0 0,0
Regulering af tidligere års skatter 0,1 -0,2 0,1 -0,2
Effektiv skatteprocent 24,3 26,2 24,3 26,2
Udskudt skat:

Udskudt skat primo 104 58 104 -58
Udskudt skat primo Sydleasing-fusion - - - 116
Reguleret udskudt skat primo 104 58 104 58
Nedsættelse af selskabsskatteprocent -12 - -12 -
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat -1 46 15 46
Udskudt skat ultimo, netto 91 104 107 104
Udskudte skatteaktiver 23 6 7 6
Udskudte skattepassiver 114 110 114 110
Udskudt skat ultimo, netto 91 104 107 104

 

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

61

 

62

Noter - Specifikation til resultatopgørelse

Note 11 - fortsat Sydbank-koncernen

Mio. kr. 2007 2006
Indregnet i ; Indregnet i

Primo årets resultat Ultimo Primo årets resultat Ultimo

 

Specifikation af udskudt skat:

 

Udlån til amortiseret kostpris 128 29 157 81 47 128
Obligationer til dagsværdi -6 6 0 -12 6 -6
Grunde og bygninger 4 -1 3 2 2 4
Materielle aktiver -18 -5 -23 -21 3 -18
Øvrige aktiver 6 -2 4 17 -11 6
Hensatte forpligtelser -5 -3 -8 -6 1 -5
Efterstillede kapitalindskud -2 -1 -3 0 -2 -2
Øvrige passiver -5 -20 -25 -7 2 -5
Aktiverede underskud, udenlandske enheder 0 -16 -16 - - -
Genbeskatningssaldo 2 0 2 4 -2 2
Udskudt skat ultimo, netto 104 -13 91 58 46 104

 

Ud over den i balancen afsatte udskudte skat påhviler der eventualskat på 6 mio. kr. (2006: 5 mio. kr.) vedrørende aktier i
anlægsbeholdning ejet under 3 år.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Noter - Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 12 Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2007 2006
:… Dagsværdi, Dagsværdi, Dagsværdi,  Dagsværdi,
klassificeret besiddet klassificeret besiddet

ved første med handel  Amortiseret ved første med handel  Amortiseret

indregning for øje kostpris indregning for øje kostpris
Finansielle aktiver:
Kassebeholdning og anfordringstil-
godehavender hos centralbanker - - 677 - - 571
Tilgodehavender hos
kreditinstitutter og centralbanker 7.914 - 10.536 7.690 - 8.018
Udlån til dagsværdi 8.552 - - 7.671 - -
Udlån til amortiseret kostpris - - 74.475 - - 65.512
Obligationer til dagsværdi - 16.145 - - 13.112 -
Aktier mv. 644 667 - 592 567 -
Andre aktiver 38 3.913 360 8 2.767 313
I alt 17.148 20.725 86.048 15.961 16.446 74.414
Uudnyttede kreditfaciliteter - - 34.417 - - 30.212
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedstillelser 17.148 20.725 120.465 15.961 16.446 104.626
Finansielle forpligtelser:
Gæld til kreditinstutter og centralbanker ' 577 - 25.946 1.679 - 24.819
Indlån og anden gæld - - 66.037 618 - 49.373
Udstedte obligationer
til amortiseret kostpris - - 10.076 - - 10.049
Andre passiver - 3.064 508 3 2.165 234
Efterstillede kapitalindskud - - 3.829 - - 3.475
I alt 577 3.064 106.396 2.300 2.165 87.950
Note 13 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 2.358 2.433 2.358 2.433
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 16.092 13.275 16.464 13.926
I alt 18.450 15.708 18.822 16.359

 

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

 

 

 

Noter - Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 14 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Obligationer til dagsværdi (handelsbeholdning):

Realkreditobligationer 14.730 11.761 14.730 11.761

Statsobligationer 816 829 816 829
Øvrige obligationer 599 522 599 522

I alt 16.145 13.112 16.145 13.112
Note 15

Aktier mv.:

Noteret på OMX Den Nordiske Børs København 358 234 358 234
Noteret på andre børser 290 239 290 239
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 663 686 663 686
I alt 1.311 1.159 1.311 1.159
Handelsbeholdning 667 567 667 567

Anlægsbeholdning 644 592 644 592

I aft 1.311 1.159 1.311 1.159
Note 16

 

Sikkerhedsstillelse:

Ved udgangen af 2007 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi af 4.029 mio. kr. hos danske og udenlandske
børser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv.

Note 17

 

Associerede virksomheder:

 

 

 

 

Regnskabsmæssig værdi primo 149 143 147 143
heraf kreditinstitutter - - - -
Samlet kostpris primo 146 143 143 140
Valutakursregulering - - - -
Tilgang 54 3 55 3
Afgang 7 - 5 -
Samlet kostpris ultimo 193 146 193 143
Op- og nedskrivninger primo 3 0 4 3
Udbytte -7 - -7 -
Årets op- og nedskrivninger 12 3 12 1
Tilbageførte op- og nedskrivninger 0 - -1 -
Op- og nedskrivninger ultimo 8 3 8 4
Regnskabsmæssig værdi ultimo 201 149 201 147

 

heraf kreditinstitutter

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007
En

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 18 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Tilknyttede virksomheder:
Regnskabsmæssig værdi primo - - 220 236
Regulering pga. Sydleasing-fusion - -17
Reguleret regnskabsmæssig værdi primo - - 220 219
heraf kreditinstitutter - - 188 188
Kostpris primo - - 560 664
Regulering pga. Sydleasing-fusion - - - -126
Reguleret kostpris primo - - 560 538
Valutakursregulering - - -7 -8
Tilgang - - 40 30
Afgang - - 34 0
Kostpris ultimo - - 559 560
Op- og nedskrivninger primo - - -340 -428
Regulering pga. Sydieasing-fusion - - - 109
Regulerede op- og nedskrivninger primo - - -340 -319
Valutakursregulering - - 2 2
Resultat - - -15 -3
Udbytte - - 0 -20
Andre kapitalbevægelser - - 9 -
Årets op- og nedskrivninger - - - -
Tilbageførte op- og nedskrivninger - - -14 -
Op- og nedskrivninger ultimo - - -330 -340
Regnskabsmæssig værdi ultimo - - 229 220
heraf kreditinstitutter - - 216 188
ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

65

 

 

 

Noter -— Specifikation til balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 19 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Investeringsejendomme:

Dagsværdi primo 44 45 44 45
Tilgang, herunder forbedringer 1 1 1 1

Afgang 42 3 42 3
Årets værdiregulering til dagsværdi 0 0 Q
Andre ændringer 1 0 1

Dagsværdi ultimo 3 44 3 44
Resultatførte lejeindtægter 2 4 2 4
Driftsomkostninger 1 2 1 2
Note 20

Domicilejendomme:

Regnskabsmæssig værdi primo 725 703 552 542
Valutakursregulering 0 0 0 0
Tilgang, herunder forbedringer 109 65 78 29
Afgang 25 0 0 0
Årets afskrivninger 5 5 4 4
Stigninger i omvurderet værdi 91 - 82 -
Nedskrivninger ved omvurdering 46 37 32 14
Andre ændringer - -1 - -1

Regnskabsmæssig værdi ultimo 849 725 676 552
Note 21

Øvrige materielle aktiver:

Regnskabsmæssig værdi primo 108 94 107 92
Samlet kostpris primo 366 347 355 337
Valutakursregulering 0 0 0 Q
Tilgang 93 85 82 84
Afgang 54 66 51 66
Samlet kostpris ultimo 405 366 386 355
Af- og nedskrivninger primo 258 253 248 245
Valutakursregulering 0 0 0 0
Årets afskrivninger 84 69 82 68
Årets nedskrivninger - - - -
Tilbageførte af- og nedskrivninger 53 64 51 65
Af- og nedskrivninger ultimo 289 258 279 248
Regnskabsmæssig værdi ultimo 116 108 107 107

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007
mmm

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 22 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Andre aktiver:
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 3.699 2.710 3.699 2.710
Forskellige debitorer 345 286 316 269
Tilgodehavende renter og provision 612 378 612 378
Øvrige aktiver 0 5 0 5
I alt 4.656 3.379 4.627 3.362
Note 23
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:
Gæld til centralbanker 3.856 3.045 3.856 3.045
Gæld til kreditinstitutter 22.667 23.453 22.679 23.463
I ait 26.523 26.498 26.535 26.508
Note 24
Indlån og anden gæld:
På anfordring 37.192 33.039 36.950 32.940
Med opsigelsesvarsel 735 744 735 744
Tidsindskud 23.703 12.737 23.703 12.737
Særlige indlånsformer 4.407 3.471 4.407 3.471
! alt 66.037 49.991 65.795 49.892
Note 25
Andre passiver:
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 3.064 2.165 3.064 2.165
Forskellige kreditorer 8.505 9.020 8.468 8.992
Rente og provision mv. 508 237 507 231
Øvrige passiver 6 11 6 11
I alt 12.083 11.433 12.045 11.399
ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

67

 

 

Noter -— Specifikation til balance

Note 26 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006

 

Hensatte forpligtelser:

 

Hensættelser til pension og lignende forpligtelser 2 2 2 2
Hensættelser til udskudt skat 114 110 114 110
Hensættelser til tab på garantier 40 198 40 198
Andre hensatte forpligtelser 29 36 29 36
Hensatte forpligtelser i alt 185 346 185 346

 

Sydbank-koncernen

 

 

Mio. kr. 2007
Hensættelse  Hensættelse  Hensættelse Andre Hensatte

til pension og til udskudt til tab på hensatte — forpligtelser

lign. forpligtelser skat garantier — forpligtelser ialt

Regnskabsmæssig værdi primo 2 110 198 36 346
Tilgang 0 4 24 13 41
Afgang 0 0 182 20 202
Regnskabsmæssig værdi ultimo 2 114 40 29 185

 

Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser på tabsgivende kontrakter og retssager.

Note 27 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006

 

Ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
samt ægte købs- og tilbagesalgsforretninger:

Af nedenstående aktivposter udgør

ægte købs- og tilbagesalgsforretninger følgende:

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 7.914 7.690 7.914 7.690
Udlån til dagsværdi 8.551 7.671 8.551 7.671

Aktiver modtaget som led i ægte købs- og tilbagesalgsforretninger

Aktivpost:
Obligationer til dagsværdi 14.930 14.930 14.930 14.930
Aktier mv. 1.237 166 1.237 166

Af nedenstående passivposter udgør

ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger følgende:

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 577 1.679 577 1.679
Indlån og anden gæld - 618 - 618

Aktiver afgivet som led i ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger

Aktivpost:

Obligationer til dagsværdi 571 2.255 571 2.255
Aktier mv. - - - -

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Note 28 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006

 

Dagsværdisikring af renterisici (macro-hedge):

Sydbank anvender en cashflow-model til styring af renterisici på alle andre positioner end konverterbare danske realkreditobliga-
tioner. Modellen opdateres dagligt med alle bankens positioner, og positionerne fordeles i porteføljer, afhængigt af ansvar og pro-
dukt. En af disse porteføljer indeholder bankens positioner i fastforrentede udlån, fastforrentede indlån og tilhørende afdæknings-
forretninger. Styring af renterisici på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, som på udvalgte ren-
tepunkter beskriver bankens risikoposition.

Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger — primært renteswaps — er således et syntetisk netto-cashflow, base-
ret på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger i den pågældende portefølje. Det tilsig-
tes, at renterisikoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre porteføljer,
indeholdende obligationer og andre likvide positioner.

I forbindelse med udarbejdelse af periode- og årsrapporter anvendes reglerne for macro-hedge, som har til formål at sikre sym-
metri mellem indtægter og udgifter i regnskabet.

Symmetrien opnås ved, at der foretages en hedge-regulering svarende til den del af kursreguleringen på de afledte finansielle
instrumenter, som vedrører fremtidige perioder. Denne hedge-regulering er posteret under ”Andre passiver” og udgør 24 mio. kr.
pr. 31. december 2007.

Der er i årets løb konstateret en nettogevinst på afdækningsforretningerne på 16 mio. kr. Gevinsten udligner et tilsvarende netto-
tab på de sikrede poster.

Udlån:

Regnskabsmæssig værdi 1.735 1.901 1.735 1.901
Indlån:

Regnskabsmæssig værdi 1.063 1.231 1.063 1.231

Følgende afledte finansielle instrumenter er anvendt til afdækning af ovenstående:

Fremtidige renteaftaler:

Hovedstol 89 36 89 36

Dagsværdi 1 -1 1 -1

Swaps:

Hovedstol 882 1.901 882 1.901

Dagsværdi 7 -5 7 -5
ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

69

 

70

Noter - Specifikation til balance

 

 

 

 

 

Note 29 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Garantier og andre eventualforpligtelser:

Garantier:

Finansgarantier 3.829 3.622 3.853 3.595
Tabsgarantier for realkreditudlån 1.609 6.281 1.609 6.281
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 3.738 3.529 3.738 3.529
Øvrige garantier 1.470 1.448 1.470 1.448
I alt 10.646 14.880 10.670 14.853
Andre eventualforpligtelser:

Uigenkaldelige kredittilsagn 235 237 235 237
Øvrige forpligtelser" 87 74 148 136
I alt 322 311 383 373
” Heraf koncerninterne lejemålsforpligtelser - - 67 70

Koncernen er part i forskellige retssager. Sagerne vurderes løbende, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra en vurde-
ring af risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Noter - Supplerende oplysninger

 

Note 30 Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2007 2006
Associerede Associerede

; virksomheder Bestyrelse Direktion : virksomheder Bestyrelse Direktion
Nærtstående parter:
Udlån og lånetilsagn 7 96 1 18 39 0
Indlån og anden gæld 52 34 13 83 30
Udstedte garantier - 0 8 0 - -
Modtagne sikkerheder - 13 - 9 10 -
Renteindtægter 2 Q 0 1 0
Renteudgifter 2 0 1 1 0
Modtagne gebyrer og provisioner 18 0 0 15 0 Q
Øvrige udgifter 298 - - 266 - -
Rentesatser 2007:

Direktion 5,53-7,00 pct. p.a.
Bestyrelse 3,30-10,50 pct. p.a.”

” Rentesatserne vedrører lån i forskellige valutaer.

Der er ingen parter med betydelig indflydelse på Sydbank A/S (ejerandel over 20 %). Associerede virksomheder fremgår af kon-
cern- og virksomhedsoversigten side 36. Koncernens engagementer og transaktioner med bestyrelses- og direktionsmedlemmer
omfatter disse parters personlige engagement samt deres nærtståendes personlige engagement. Nærmere oplysning om ledel-

sens aflønning fremgår af note 8. Øvrige udgifter består primært af it-omkostninger til Bankdata.

Transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår og efter gældende forretningsbetingelser. I 2007

har der ikke været usædvanlige transaktioner med nærtstående parter.

 

 

 

 

Note 31 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2007 2006 2007 2006
Mellemværender med tilknyttede virksomheder mv.:

Tilknyttede virksomheder:

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - - 411 663
Udlån til amortiseret kostpris - - 156 162
Aktivposter i alt - - 567 825
Gæld til kreditinstitutter - - 12 11
Indlån og anden gæld - - 1 28
Passivposter i alt - - 13 39

 

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

71

 

Noter - Supplerende oplysninger

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 32
Mio. kr. 2007 2006
Børne- Børne-
Pensions- opsparings- Puljer Pensions- opsparings- Puljer
puljer puljer i alt puljer puljer i alt
Puljeordninger:
Resultatopgørelse:
Renteindtægter/terminspræmie af:
Kontantindestående 5 0 5 3 0 3
Indeksobligationer 24 1 25 24 0 24
Øvrige obligationer 166 8 174 126 6 132
Afledte finansielle instrumenter -3 0 -3 -2 0 -2
Renteindtægter i alt 192 9 201 151 6 157
Udbytte af:
Aktier mv. 51 2 53 53 1 54
Investeringsforeningsandele 8 0 8 0 0 o
Udbytte i alt 59 2 61 53 1 54
Kursreguleringer af:
Indeksobligationer -42 -1 -43 -13 0 -13
Øvrige obligationer mv. -93 -4 -97 -71 -3 -74
Aktier mv. 92 3 95 277 7 284
Investeringsforeningsandele 0 0 0 3 0 3
Valuta -57 -2 -59 -54 -1 -55
Afledte finansielle instrumenter -1 0 -1 -3 0 -3
Kursreguleringer i alt -101 -4 -105 139 3 142
Gebyrer og provisionsudgifter 71 3 74 60 2 62
Puljedeltagernes nettoresultat 79 4 83 283 8 291
Balance pr. 31. december:
Aktiver:
Kontantindestående 263 10 273 197 8 205
Indeksobligationer 530 9 539 589 9 598
Øvrige obligationer 3.453 167 3.620 3.410 163 3.573
Aktier i Sydbank A/S 0 0 0 0 0 0
Øvrige aktier mv. 2.113 65 2.178 1.983 58 2.041
Investeringsforeningsandele 168 6 174 96 3 99
Kapitalandele i ass. og tilknyttede virks. 0 0 0 0 0 0
Andre aktiver 5 0 5 6 Q 6
Aktiver i alt 6.532 257 6.789 6.281 241 6.522
72 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Note 33

 

2007 2006 2005 2004 2003
Hoved- og nøgletal - Sydbank A/S
Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)
Netto rente- og gebyrindtægter 3.374 3.039 2.667 2.488 2.447
Kursreguleringer 393 795 501 372 502
Udgifter til personale og administration 2.023 1.889 1.715 1.617 1.547
Nedskrivninger på udlån mv. -611 -171 65 225 300
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. 11 1 5 27 13
Årets resultat 1.710 1.514 936 750 672
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån 82,4 72,4 60,6 47,6 39,8
Egenkapital 6,7 6,3 5,0 4,4 4,3
Aktiver i alt 132,1 114,6 98,9 78,5 73,5
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 25,6 22,1 13,7 10,7 9,0
Indre værdi 104,6 92,1 72,9 63,6 57,8
Udbytte 3,0 3,0 3,0 3,0 2,0
Børskurs/årets resultat 8,6 12,3 11,1 10,1 9,0
Børskurs/indre værdi 2,10 2,93 2,07 1,69 1,39
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 12,1 11,4 10,7 11,4 11,1
Kernekapitalprocent 9,0 8,7 7,8 9,3 8,8
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 34,6 36,2 27,9 22,3 25,7
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 26,2 26,7 19,9 17,0 16,5
Indtjening pr. omkostningskrone 2,46 2,14 1,70 1,51 1,54
Renterisiko 2,6 2,0 2,4 3,4 4,8
Valutaposition 1,6 10,2 2,8 1,5 4,1
Valutarisiko 0,0 0,1 0,1 0,0 0,1
Udlån i forhold til indlån 1,1 1,3 1,2 1,1 1,1
Udlån i forhold til egenkapital 12,3 11,4 12,1 10,7 9,2
Årets udlånsvækst 14,1 19,5 27,3 19,5 2,6
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 103,1 74,0 93,7 114,3 138,8
Summen af store engagementer 46,3 34,7 93,9 61,5 79,1
Årets nedskrivningsprocent -0,7 -0,2 0,1 0,4 0,6

Nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter mfl.

Banken har ændret regnskabspraksis fra 2005. Der er foretaget tilpasning af hovedtal samt regnskabsmæssige nøgletal for 2004.

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK

 

73

 

74

Noter - Supplerende oplysninger

 

 

Note 34 Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2007 2006
Brutto-  Ikke-indtjent Netto- Brutto- — Ikke-indtjent Netto-

investering rente investering investering rente investering

Leasingtilgodehavender — finansielle leasingkontrakter:

Forfald:

Til og med 1 år 1.067 180 887 838 122 716

Over 1 år og til og med 5 år 2.782 296 2.486 2.286 223 2.063

Over 5 år 285 20 265 276 21 255

I alt 4.134 496 3.638 3.400 366 3.034

 

Leasingtilgodehavender består af tilgodehavender ved udlejning af forskelligt driftsmateriel på uopsigelige leasingkontrakter.

Der er tale om fastforrentede og variabelt forrentede leasingkontrakter i udenlandsk og dansk valuta.

Udlån til amortiseret kostpris indeholder 3.638 mio. kr. ultimo 2007 (2006: 3.034 mio. kr.).

Nedskrivninger på uerholdelige tilgodehavende leasingydelser udgør under 1 mio. kr. (2006: 2 mio. kr.)

Note 35

 

Dagsværdi af finansielle instrumenter:

Den regnskabsmæssige værdi af finansielle aktiver og forpligtelser svarer i al væsentlighed til dagsværdien.

Note 36

 

Indeværende år:

Ud over overtagelsen af bankTrelleborg er der ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse

på Sydbank-koncernens økonomiske stilling.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

 

 

 

Note 37

 

Eventualaktiver:
Mulig regulering af salgssum vedrørende salg af aktier i Totalkredit.

I forbindelse med aftale om salg af aktier i Totalkredit blev det aftalt, at såfremt markedsandelen af lån formidlet gennem de
sælgende pengeinstitutter afviger +/- 2 pct. fra 23,75 pct. den 1. april 2010, vil pengeinstitutterne i 2012 skulle modtage/betale

33,57 kr. pr. aktie pr. procent som en regulering af salgssummen.

Koncernen har i alt solgt 487.951 stk. aktier i Totalkredit. Ved indregning af saiget af aktier i Totalkredit er lagt til grund, at der
ikke sker en sådan efterregulering af salgssummen. Det er ledelsens vurdering, at det er sandsynligt, at der kan forventes en
positiv efterregulering af salgssummen, der skal oplyses som et eventualaktiv, idet kriteriet for indregning som tilgodehavende

endnu ikke vurderes at være opfyldt.

For hver procent, som markedsandelen overstiger 25,75 pct., vil koncernen modtage 16,4 mio. kr., som tilbagediskonteret til

31. december 2007 med en rente på 8,00 pct. udgør 11,4 mio. kr.

Yderligere oplysninger om den mulige økonomiske indvirkning er undladt, idet der pågår drøftelser med køber om opgørelses-

 

 

 

 

 

 

 

metoden.
Note 38
Mio. kr. Ifølge årsrapport 2006 Ændring Korrigeret
Sydbank A/S  Sydleasing A/S Sydbank A/S
31.12.2006 31.12.2006 31.12.2006
Effekt af Sydleasing A/S' fusion med Sydbank A/S:
Resuitatopgørelse:
Netto renteindtægter 1.812 64 1.876
Netto gebyrindtægter mv. 1.159 4 1.163
Andre driftsindtægter 813 4 817
Driftsomkostninger mv. 1.938 39 1.977
Nedskrivninger på udlån mv. -164 -7 -171
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder 41 -40 1
Resultat før skat 2.051 - 2.051
Balance:
Udlån til amortiseret kostpris 64.523 197 64.720
Øvrige aktivposter 49.858 57 49.915
Aktiver i alt 114.381 254 114.635
Gæld i alt 104.316 149 104.465
Hensatte forpligtelser 241 105 346
Efterstillede kapitalindskud 3.475 - 3.475
Egenkapital 6.349 - 6.349
Passiver i alt 114.381 254 114.635
ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 75

 

 

Fondsbørsmeddelelser og finanskalender

Meddelelser til OMX Den Nordiske Børs København i 2007-2008

 

Medd. nr.

01/07
02/07
03/07
04/07
05/07
06/07
07/07
08/07
09/07
10/07
11/07
12/07
13/07
14/07
15/07
16/07
17/07
18/07
19/07
20/07
21/07
01/08
02/08
03/08
04/08

Dato

30.01.07
19.02.07
20.02.07
22.02.07
26.02.07
02.03.07
08.03.07
30.03.07
11.04.07
24.04.07
01.06.07
20.06.07
22.06.07
14.08.07
22.08.07
12.09.07
09.10.07
23.10.07
26.11.07
11.12.07
19.12.07
21.01.08
24.01.08
29.01.08
01.02.08

Indhold

Sydbanks årsregnskabsmeddelelse 2006

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Sydbank-koncernens årsrapport for 2006

Sydbank sælger DMK-Holding A/S

Sydbanks rating hos Moody's opgraderet til Aa2

Sydbank optager hybrid kapital

Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S samt nyvalg til bankens bestyrelse
Medarbejderaktier i Sydbank

Sydbanks rating hos Moody's nedgraderet til Aa3

Sydbanks kvartalsrapport 1. kvartal 2007

Sydbanks aktiekapital og stemmerettigheder

Ny Totalkredit-samarbejdsmodel giver kapitallettelse i Sydbank
Indberetning om besiddelse af egne aktier

Sydbanks halvårsrapport 2007

Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Ekstraordinær generalforsamling

Sydbanks finanskalender for 2008

Sydbanks kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2007

Sydbank IRB-godkendt

Forventninger til Sydbanks basisresultat 2007
Kapitalnedsættelse i Sydbank og indberetning om beholdning af egne aktier
Sydbank overtager bankTrelleborg

Sydbanks overtagelse af bankTrelleborg

Sydbanks årsregnskabsmeddelelse 2007

bankTrelleborg er nu datterselskab i Sydbank-koncernen

Finanskalender/planlagte meddelelser

 

19.02.08
28.02.08
22.04.08
12.08.08
21.10.08

Sydbanks årsrapport 2007

Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Kvartalsrapport 1. kvartal 2008
Halvårsrapport 2008

Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2008

 

SYDBANK
mme

ÅRSRAPPORT 2007

 

 

Aktionærmøder 2008

 

Region Dato Tid Sted

Esbjerg torsdag d. 6. marts kl. 18.30 Musikhuset

Gråsten tirsdag d. 11. marts kl. 18.30 Ahimannsparken

Horsens mandag d. 10. marts kl. 18.30 Forum Horsens

Kolding onsdag d. 26. marts kl. 18.30 Kolding Teater

København onsdag d. 12. marts kl. 18.30 Det Kongelige Bibliotek, Dronningesalen
(Den sorte Diamant)

Nordborg torsdag d. 13. marts kl. 18.30 Nord-Als idrætscenter

Odense onsdag d. 5. marts kl. 18.30 Radisson SAS H.C. Andersen Hotel

Padborg onsdag d. 5. marts kl. 18.30 Grænsehal 3, Kruså

Svendborg mandag d. 3. marts kl. 18.30 Svendborg Erhvervsskole

Sønderborg tirsdag d. 4. marts kl. 18.30 Frihedshallen

Tønder tirsdag d. 4. marts kl. 18.30 Tønderhal 2

Varde mandag d. 3. marts kl. 18.30 Hotel Arnbjerg

Vejle tirsdag d. 11. marts kl. 18.30 Musikteatret

Aabenraa torsdag d. 6. marts kl. 18.30 Aabenraa Svømme- og Idrætscenter

Århus mandag d. 10. marts kl. 18.30 Scandinavian Congress Center

 

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK

 

77

 

Generalforsamling - Indkaldelse

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S

 

Torsdag den 28. februar 2008 kl. 15.00 holder Sydbank ordinær generalforsamling
på Folkehjem, Haderslevvej 7, Aabenraa.

Dagsorden i henhold til vedtægternes 8 8:

Bestyrelsens beretning om bankens virksomhed i 2007.

Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse.

Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport.
Valg af medlemmer til repræsentantskabet.

Valg af revisor.

SMBRÆWNRN m

Bemyndigelse til bestyrelsen til at lade banken erhverve egne aktier i tiden indtil
næste ordinære generalforsamling.
Forslag fra bestyrelsen eller aktionærer.

æn

Eventuelt.

Dagsorden, de fuldstændige forslag samt revideret årsrapport vil være fremlagt i Sydbanks
afdelinger til eftersyn for aktionærerne senest 8 dage før generalforsamlingen.

Det kan oplyses, at bankens aktiekapital er 675.000.000 kr.
Med hensyn til aktionærernes stemmeret henvises til bankens vedtægter & 10.

Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles i enhver af Sydbanks afdelinger senest
mandag den 25. februar 2008.

Aabenraa, den 11. februar 2008

Bestyrelsen for Sydbank A/S
Kresten Philipsen, formand

 

 

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

 

Organisation

Bestyrelse

 

Revision

Ole Kirkbak

Direktion

 

Preben Lund Hansen

Carsten Andersen

Fællesfunktioner

Torben A. Nielsen

 

Betalingsformidling
Niels Skylvad

Forretningsprocesser
Mogens Kristensen

Forretningssupport
Mogens Asmund

Jura
Karen Frøsig

Kredit
Per Klitt Jensen

Markets Handel
Lars Bolding

Handelsadministration
Jørgen Møller Madsen

Kapitalforvaltning
Allan Nørholm

Linjefunktioner

Personale/lt
Niels Møllegaard

Produkter
Jess Olsen

Udland
Jens F. Andresen

Økonomi
Mogens Sandbæk

 

Esbjerg region
Brian Knudsen

Herning region
Niels Vestermark

Horsens region
Henning Barsøe

Kolding region
Finn Boel Pedersen

København region
Henning Juhl Jessen

Odense region
Niels K. Andersen

Padborg region
Kaj Risom

Storkunder
Jens Lund-Hansen

Svendborg region
Ole Laugesen

Sønderborg region
Oskar Tygesen

Tønder region
Arne Jørgensen

Varde region
Finn Christensen

Vejle region
Steen Sandgaard

Aabenraa region
Jørn Andersen

Aalborg region

Laurits Brandt Andersen

Århus region
Jørn Ibsen

Sydbank Tyskland
Kim Møller Nielsen

PBI Gråsten
Bendt Heidner

Sydbank (Schweiz) AG
Inger Lise Hansen

Sydleasing
Jette Clausen

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 79

 

 

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse

 

Efter bankens ordinære generalforsam-
ling den 8. marts 2007 blev præsident
for Landbrugsraadet, gårdejer Peter
Gæmelke nyvalgt til bestyrelsen. Peter
Gæmelke afløste gårdejer Jørgen Rud
Juul Jørgensen, der afgik ved døden den
19. januar 2007.

Gårdejer, fhv. amtsborgmester Kresten
Philipsen blev genvalgt til bestyrelsen.

Bestyrelsen konstituerede sig efter gene-
ralforsamlingen med gårdejer, fhv. amts-
borgmester Kresten Philipsen og direktør
Anders Thoustrup som henholdsvis for-
mand og næstformand.

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Formand

Kresten Philipsen,

Lundtoftbjerg, Aabenraa

Født 29.6.1945.

Valgt til bestyrelsen 1999.

Gårdejer, fhv. amtsborgmester, formand
for bestyrelsen for Privathospitalet
Kollund A/S, Syd Energi Holding A/S,
Dansk Retursystem A/S og DONG
Energy Power A/S. Medlem af bestyrel-
sen for Dansk-Tysk Landbrugsinvestering
A/S, Gråsten, A/S Plantningsselskabet
Sønderjylland, Netsam A/S, Det Danske
Hedeselskab af 1.1.2002 A/S, DONG
Energy A/S, Forsyning A/S og DTL
Holding A/S.

Næstformand

Anders Thoustrup,

Randers

Født 27.2.1949.

Valgt til bestyrelsen 2000.

Direktør, medlem af bestyrelsen/direk-
tionen for Thoustrup & Overgaard A/S
og Danish African Development Com-
pany A/S. Formand for bestyrelsen for
Randers Investeringsselskab A/S og
Maskinfabrikken Fornax A/S. Medlem
af bestyrelsen for Hotel Randers A/S,
Aktieselskabet af 1, August 1942 og
Randers Parkering & Service A/S.

Otto Christensen,

Vejle

Født 4.2.1950.

Valgt til bestyrelsen 2002.

Direktør, adm. direktør og bestyrelses-
medlem i Good Food Group A/S,

Dan Labels A/S, JAN Import A/S, Cico
Invest A/S og OC Danmark Holding A/S.
Formand for bestyrelsen for Scandic
Food A/S og Mammen Emballage A/S.
Medlem af bestyrelsen for AC Danmark
Holding A/S, TC Danmark Holding A/S,
Generationsskifte & Vækst A/S og
Mammen Maskiner A/S.

Vagn F. Christensen,
Esbjerg

Født 30.4.1948.

Valgt til bestyrelsen 2002.
Direktør.

Peder Damgaard,

Gråsten

Født 13.12.1956.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Forstander, medlem af bestyrelsen for
Danish Crown Holding A/S og DAKA
Ejendomme og Finans A/S.

 

 

Direktion

 

Harry Max Friedrichsen,

Stubbæk, Aabenraa

Født 17.4.1951.

Valgt til Sydbanks bestyrelse 1990.
Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.

Peter Gæmelke,

Vejen

Født 7.1.1955.

Valgt til bestyrelsen 2007.

Præsident for Landbrugsraadet,
gårdejer, medlem af bestyrelsen for
Agroinvest A/S, DLR Kredit A/S, Kirkbi
Invest A/S og Lego Holding A/S.

Hanni Toosbuy Kasprzak,
Haderslev

Født 21.7.1957.

Valgt til bestyrelsen 2006.
Bestyrelsesformand, formand for
bestyrelsen for Ecco Sko A/S, Ecco
Holding A/S og Hada Holding A/S.

Per Olesen,

Vejle

Født 21.7.1968.

Valgt til bestyrelsen 2006.
Afdelingsdirektør, valgt af
medarbejderne.

Sven Rosenmeyer Paulsen,
København

Født 23.1.1947.

Valgt til bestyrelsen 2006.

Advokat, formand for bestyrelsen for
SAM A/S og Forward Capital A/S.

Jan Uldahli-Jensen,
Kolding

Født 11.2.1953.

Valgt til bestyrelsen 2002.

Salgskonsulent, valgt af medarbejderne.

Margrethe Weber,

Aabenraa

Født 8.7.1956.

Valgt til bestyrelsen 1993.
Bankassistent, valgt af medarbejderne.

Adm. direktør

Carsten Andersen

Født 15.8.1945.

Medlem af direktionen 1978,

adm. direktør 1981.

Formand for bestyrelsen for
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S
og Bogføringsforeningen Bankdata.
Næstformand for bestyrelsen i Multidata
Holding A/S. Bestyrelsesmediem i PBS
Holding A/S, PRAS A/S, Finansrådet,
Regionale Bankers Forening og Finans-
sektorens Uddannelsescenter.

Bankdirektør

Preben Lund Hansen

Født 21.1.1950.

Medlem af direktionen 1992.
Næstformand for bestyrelsen for
DLR Kredit A/S. Bestyrelsesmedlem
i Totalkredit A/S.

Bankdirektør

Torben A. Nielsen

Født 29.3.1960.

Medlem af direktionen 2002.

Formand for bestyrelsen for Sydbank
(Schweiz) AG. Medlem af bestyrelsen i
Bl Holding A/S og Scandinavian Private
Equity Partners A/S.

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK

 

81

 

Repræsentantskab

Formand

Adm. direktør
Jørgen A. Houmann
Flensborg

Næstformand
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted

Værkfører
Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Møbelhandler
Finn Alexandersen
Varde

Direktør
Torben Bech
Århus

Elinstallatør
Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

lsenkræmmer
Poul Bjerge
Ølgod

Tandlæge
Steen Bjergegaard
Odense

Bogtrykker
Flemming Boisen
Grindsted

Bagermester
Frits Brøndum
Faaborg

Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg

Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg

Direktør
Otto Christensen”
Vejle

Direktør
Vagn F. Christensen”
Esbjerg

Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding

Direktør
Chr. la Cour
Havndal

Forstander
Peder Damgaard"
Gråsten

Advokat
Knud K. Damsgaard
Odense

Direktør
Bent Eegholm
Sønderborg

Direktør
Kim Galsgaard
Svendborg

Gårdejer
Peter Gæmelke”
Vejen

Direktør
Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg

Direktør
Henning Hansen
Kolding

Tømrermester
Kjeld Hansen
Søgård, Aabenraa

Adm. direktør
Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg

Direktør
Bjarne Hessel
Vejle

Lærer
Lene Hinz
Rødekro

Adm. direktør
Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Civilingeniør
Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg

Gårdejer
Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Statsaut. revisor
Paul Adler Juul
Sønderskov, Fredericia

Direktør
Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

 

 

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak”
Haderslev

Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg

Direktør
Svend Erik Kriby
Rungsted Kyst

Adm. direktør
Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør
Michael Kvist
Årre

Direktør
Karin Lanng
Risskov

Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev

Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder

Advokat
Hans Lindum Møller
Egernsund

Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Advokat
Niels Opstrup
Risskov

Advokat
Sv. Rosenmeyer Paulsen”
København

Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted

Borgmester
Vagn Therkel Pedersen
Bredebro

Adm. direktør
Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen”
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Økonomichef
Gitte Poulsen
Herning

Adm. direktør
Martin Rahbek
Værløse

Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens

Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Direktør
Peter J. Schmidt
Vojens

Adm. direktør
Paul Sternkopf
Ølstykke

Direktør
Leon Sørensen
Aalborg

Direktør
Per Sørensen
Horsens

Direktør
Peter S. Sørensen
Brande

Direktør
Peter S. Sørensen
Juelsminde

Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg

Direktør

Anders Thoustrup"
Randers

Arkitekt

Jørgen Witting

Odense

” bestyrelsesmedlem

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK

 

83

 

Lokalråd

Esbjerg

Læge John Bakke
Gørding

Direktør Vagn F. Christensen
Esbjerg

Lektor Anna Lund Jepsen
Esbjerg

Fiskeskipper Kent Kirk
Esbjerg

Købmand Peter Kristiansen
Esbjerg

Statsaut. revisor Iver Leuenhagen
Hostrup, Esbjerg

Planteskoleejer Dine Nielsen
Holsted

Direktør Erik Ertmann Nielsen
Esbjerg

Forstander Atly Sylvestersen
Ribe

Direktør Peter Aalund
Esbjerg

 

Herning

Direktør Torben Bilstrup
Brædstrup

Direktør Per B. Christensen
Silkeborg

Direktør Jens Hedegaard
Holstebro

Direktør Orla Dahl Jepsen
Holstebro

Direktør Kjeld Jørgensen
Herning

Statsaut. ejendomsmægler Niels Kofoed
Herning

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007
mmm

Direktør Søren Vesterager Madsen
Brande

Direktør Tina Smith Madsen
Herning

Adm. direktør Lars Gantzel Pedersen
Ikast

Økonomichef Gitte Poulsen
Herning

Direktør Jens Pouisen
Ikast

Adm. direktør Arne Prentow
Holstebro

Direktør Peter S. Sørensen
Brande

Direktør Poul Sand Thomsen
Herning

Advokat Ole W. Rasmussen
Horsens

Herreekviperingshandler Bent Søiberg
Tørring

Direktør Per Sørensen
Horsens

Direktør Peter S. Sørensen
Juelsminde

 

 

Horsens

Direktør Christian Jakobsen
Horsens

Direktør Peter Bjerremand Jensen
Horsens

Direktør Morten Kjærgaard
Hedensted

Gårdejer Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup

Produktionschef Lone Madsen
Hornsyld

Ingeniør Kaj Møller
Skanderborg

Advokat B. Bøgh Nielsen
Horsens

Gårdejer Jens Jørgen Nielsen
Horsens

Salgsdirektør Allan Møller Rasmussen
Horsens

Kolding

Proprietær Jens Holger Buch
Lejrskov, Lunderskov

Direktør Otto Popp Clausen
Kolding

Gårdejer Peter Gæmelke
Vejen

Direktør Henning Hansen
Kolding

Skibsmægler Jesper Hansson
Kolding

Adm. direktør Jørgen A. Houmann
Flensborg

Murermester Paul V. Johansen
Kolding

Optiker Klaus Kjær
Kolding

Adm. direktør Cees Kuypers
Sdr. Stenderup

Adm. direktør Knud Steen Larsen
Odense

Vicedirektør Jørgen Sall
Tved, Kolding

 

 

København

Statsaut. revisor Sven Halberg
Chartottenlund

 

Direktør Torben Stig Hansen
Rødovre

Statsaut. revisor
Palle Georg Kretzschmar
Frederiksberg

Direktør Svend Erik Kriby
Rungsted Kyst

Advokat Sv. Rosenmeyer Paulsen
København

Direktør Morten Pedersen
Søllerød

Adm. direktør Martin Rahbek
Værløse

Adm. direktør Paul Sternkopf
Ølstykke

 

Odense

Tandlæge Steen Bjergegaard
Odense

Advokat Knud K. Damsgaard
Odense

Direktør Heine Delbing
Odense

Direktør Jørgen Fuhrmann
Odense

Produktchef Hans Chr. Hempler
Odense

Ingeniør Steen E. Jacobsen
Sdr. Nærå, Årslev

Tømrermester Bjarne Jørgensen
Odense

Direktør Per Skou
Stige, Odense

Direktør John Søgaard
Odense

Arkitekt Jørgen Witting
Odense

Padborg

Salgskonsulent Thorbjørn Gorrsen
Padborg

Tømrermester Kjeld Hansen
Søgård, Aabenraa

Forretningsindehaver
Charlotte P. Johansen
Kollund, Kruså

Gårdejer Kaj Lavrsen
Tinglev

VVS-installatør Børge Nielsen
Kliplev, Aabenraa

Vicetoldinspektør Egon Nielsen
Padborg

Adm. direktør Jens Iwer Petersen
Sønderborg

Direktør Ole Skovlund
Kollund, Kruså

Bogtrykker Gregers Skovmand
Tinglev

Kommunefuldmægtig Bjarne Stokbæk
Tinglev

 

Svendborg

Bagermester Frits Brøndum
Faaborg

Farvehandler Bent Bylov
Faaborg

Direktør Jan Bøttiger
Svendborg

Blikkenslagermester Mogens Fentz
Faaborg

Direktør Kim Galsgaard
Svendborg

Direktør Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg

Civilingeniør Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg

Aut. elinstallatør Frank Brade Jørgensen
Svendborg

Godsejer Claus Koch
Horne, Faaborg

Tømrermester Bent Nielsen
Broby

Direktør Per Nordvig Nielsen
Svendborg

Kontorassistent Inge-Lise Rasmussen
Faaborg

Advokat Jens Bertel Rasmussen
Svendborg

 

Sønderborg

Handelsoverlærer Eihler Andersen
Sønderborg

Elinstallatør Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg

Direktør Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals

Afdelingsleder Mogens Christensen
Nordborg

Forstander Peder Damgaard
Gråsten

Direktør Bent Eegholm
Sønderborg

Adm. direktør Vilhelm Hald-Christensen
Gråsten

Gårdejer Jens Hansen
Nordborg

Adm. direktør Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg

Provisor Anette Langgård Jacobsen
Stovgaard, Sønderborg

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 85

 

 

Lokalråd

Bygmester Peter Jacobsen
Felsted, Aabenraa

Advokat H. Philip Jensen
Gråsten

Direktør Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg

Statsaut. ejendomsmægler
Per Kirkegaard
Guderup, Nordborg

Direktør Bent Kristensen
Sønderborg

Direktør Peter Matzen
Gråsten

Advokat Hans Lindum Møller
Egernsund

Malermester Orla Blaske Nielsen
Gråsten

Adm. direktør Henrik Raunkjær
Ulkebøl, Sønderborg

Direktør Peter Søndergaard
Sønderborg

Rektor Hanne Thaysen
Sønderborg

 

Tønder

Værkfører Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk

Advokat Erik Dreyer
Tønder

Advokat Karen Marie Hansen
Tønder

Skorstensfejermester Arne Jørgensen
Døstrup, Skærbæk

Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak
Haderslev

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Direktør, ingeniør Bo Michelsen
Tønder

Forretningsfører Peter Nørkjær
Tønder

Borgmester Vagn Therkei Pedersen
Bredebro

Gårdejer Harald Petersen
Rejsby-Østermark, Skærbæk

Varehuschef Per Thyregod Sørensen
Tønder

 

Varde

Møbelhandler Finn Alexandersen
Varde

Advokat Poul Winther Andersen
Varde

Isenkræmmer Poul Bjerge
Ølgod

Bogtrykker Flemming Boisen
Grindsted

Adm. direktør Erik Steen Kristensen
Varde

Adm. direktør Michael Kvist
Årre

Murermester Michael Mathiesen
Varde

Skohandler Ib Møller Nielsen
Grindsted

Regions- og byrådsmedlem
Bent Poulsen
Nymindegab, Nørre Nebel

Advokat Christen Storgaard
Grindsted

Direktør Kent Skaanning Thomsen
Sdr. Vium, Hemmet

Gårdejer Henning Urup
Hodde, Ansager

Vejle

Direktør Carlo Weber Andersen
Middelfart

Direktør Otto Christensen
Vejle

Regionsdirektør Knud Fischer
Vejle

Butiksindehaver Henrik Gundtoft
Vejle

Direktør Bjarne Hessel
Vejle

Direktør Anders Kirk Johansen
Stouby

Statsaut. revisor Paul Adler Juul
Sønderskov, Fredericia

Gårdejer Anders Lage Jørgensen
Hyrup, Stouby

Direktør Jørgen Pedersen
Hedensted

Direktør Per L. Thomsen
Vejle

Adm. direktør Peter Thorsen
Vejle

Erhvervschef Mogens Toft
Vejle

 

Aabenraa

Snedkermester Erling Andersen
Aabenraa

Tandlæge Torben Andersen
Egvad, Rødekro

Afdelingsleder Erik T. Boysen
Aabenraa

Direktør John Danielsen
Aabenraa

 

 

Arkitekt Poul Dørflinger
Haderslev

Udviklingschef Peter Engel-Andreasen
Haderslev

Statsaut. ejendomsmægier og valuar
Ivan Filtenborg
Haderslev

Direktør Preben Fogtmann
Hostrupskov, Aabenraa

Lærer Lene Hinz
Rødekro

Turistchef, konsul William Klinker
Aabenraa

Konsulent Mogens Olsen
Vojens

Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen
Lundtoftbjerg, Aabenraa

Seminarierektor Søren Vang Rasmussen
Haderslev

Gårdejer Michael Torp Sangild
Rødekro

Direktør Peter J. Schmidt
Vojens

Revisor Ejler Schatt
Løjt Kirkeby, Aabenraa

Tømrermester Arne Frehr Sørensen
Rødekro

Kontorassistent Inge Toft
Stubbæk, Aabenraa

 

Aalborg

Direktør Hans Andersen
Aalborg

Direktør Lene Bjerre
Nibe

Godsejer Anders Bundgaard
Ulsted, Hals

Adm. direktør Claus Christensen
Aalborg

Advokat Preben Bang Henriksen
Aalborg

Adm. direktør Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov

Direktør Preben Pedersen
Svenstrup

Adm. direktør Bo Lynge Rydahl
Aalborg

Direktør Niels Saxtoft
Aalborg

Direktør Leon Sørensen
Aalborg

 

Århus

Direktør Torben Bech
Århus

Direktør Chr. la Cour
Havndal

Restauratør Samson Evar
Århus

Direktør Tommy Frank
Væth, Langå

Forskningschef Jesper Bo Jensen
Højbjerg

Direktør Finn Kjærgaard
Tjele

Direktør Karin Lanng
Risskov

Autoforhandler Bo Madsen
Voldbæk, Brabrand

Direktør Niels Nymark
Risskov

Advokat Niels Opstrup
Risskov

Ingeniør Palle B. Thomsen
Højbjerg

Direktør Anders Thoustrup
Randers

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK

 

87

 

Afdelinger

Esbjerg region
Regionsdirektør Brian Knudsen

Regionshovedkontor
Kongensgade 62, 6701 Esbjerg
Telefon 76 11 65 00

Bramming
Storegade 30, 6740 Bramming
Telefon 74 37 18 00

Brørup
Nørregade 10, 6650 Brørup
Telefon 74 37 18 20

Gjesing
GI. Vardevej 183, 6715 Esbjerg N
Telefon 74 37 18 30

Gørding
Nørregade 90A, 6690 Gørding
Telefon 74 37 18 60

Hjerting
Hjerting Strandvej 16, 6710 Esbjerg V
Telefon 74 37 18 80

Jerne
Jagtvej 45, 6705 Esbjerg Ø
Telefon 74 37 19 20

Ribe
Tømmergangen 7, 6760 Ribe
Telefon 74 37 19 00

Sædding

Sædding Centret, Fyrvej 34,
6710 Esbjerg V

Telefon 74 37 91 80

 

Herning region
Regionsdirektør Niels Vestermark

Regionshovedkontor
Dalgasgade 22, 7400 Herning
Telefon 74 37 62 00

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Brande
Torvet 1, 7330 Brande
Telefon 74 37 61 80

Holstebro
Nygade 15, 7500 Holstebro
Telefon 74 37 84 00

Silkeborg
Søndergade 25, 8600 Silkeborg
Telefon 74 37 74 00

 

Horsens region
Regionsdirektør Henning Barsøe

Regionshovedkontor
Søndergade 18-20, 8700 Horsens
Telefon 76 25 76 00

Brædstrup
Bredgade 8, 8740 Brædstrup
Telefon 74 37 75 00

Dagnæs
Bjerrevej 95, 8700 Horsens
Telefon 74 37 75 20

Hornsyld
Apotekerbakken 20, 8783 Hornsyld
Telefon 74 37 77 40

Juelsminde
Odelsgade 11A, 7130 Juelsminde
Telefon 74 37 75 70

Løsning
Vestergade 2, 8723 Løsning
Telefon 74 37 75 50

Nørretorv
Nørretorv 27, 8700 Horsens
Telefon 74 37 75 30

Skanderborg

Ole Lund Kirkegaards Stræde 3,
8660 Skanderborg

Telefon 74 37 74 30

Tørring
Bredgade 29, 7160 Tørring
Telefon 74 37 77 10

 

Kolding region
Regionsdirektør Finn Boel Pedersen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 14, 6000 Kolding
Telefon 74 37 50 00

Kolding Storcenter
Skovvangen 42, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 50

Lunderskov
Storegade 20, 6640 Lunderskov
Telefon 74 37 52 20

Sønderport
Agtrupvej 2, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 70

Vamdrup
Østergade 14, 6580 Vamdrup
Telefon 74 37 52 20

Vejen
Søndergade 5, 6600 Vejen
Telefon 74 37 52 30

 

København region
Regionsdirektør Henning Juhi Jessen

Regionshovedkontor
Kgs. Nytorv 30, 1050 København K
Telefon 74 37 78 00

Ballerup
Sct. Jacobsvej 5, 2750 Ballerup
Telefon 74 37 84 80

Boulevard

H.C. Andersens Boulevard 37
1553 København V

Telefon 74 37 77 70

 

 

Frederiksberg
GI. Kongevej 64, 1850 Frederiksberg C
Telefon 74 37 79 00

Glostrup
Hovedvejen 87, 2600 Glostrup
Telefon 74 37 79 20

Hellerup
Strandvejen 82, 2900 Hellerup
Telefon 74 37 79 40

Hillerød
Sdr. Jernbanevej 18C, 3400 Hillerød
Telefon 74 37 80 70

Lyngby
Jernbanevej 1, 2800 Kgs. Lyngby
Telefon 74 37 79 50

Rødovre
Damhustorvet 11, 2610 Rødovre
Telefon 74 37 79 70

 

Odense region
Regionsdirektør Niels K. Andersen

Regionshovedkontor
Vestergade 33, 5100 Odense C
Telefon 74 37 92 00

Dalum
Faaborgvej 106, 5250 Odense SV
Telefon 74 37 83 20

Munkeris
Hjallesevej 143, 5230 Odense M
Telefon 74 37 80 20

Nr. Lyndelse
Kærvej 4, Nr. Lyndelse, 5792 Årslev
Telefon 74 37 83 50

Skibhus
Skibhusvej 65, 5000 Odense C
Telefon 74 37 82 70

Tarup
Rugårdsvej 176, 5210 Odense NV
Telefon 74 37 82 90

Padborg region
Regionsdirektør Kaj Risom

Regionshovedkontor
Møllegade 3, 6330 Padborg
Telefon 74 37 60 90

Kliplev
Skolegade 1, Kliplev, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 61 20

Kruså
Flensborgvej 26, 6340 Kruså
Telefon 74 37 61 00

Tinglev
Hovedgaden 23, 6360 Tinglev
Telefon 74 37 61 30

 

Storkunder
Regionsdirektør Jens Lund-Hansen

Peberlyk 4, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 36 36

 

Svendborg region
Regionsdirektør Ole Laugesen

Regionshovedkontor
Klosterplads 2, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 00

Faaborg
Torvet 1, 5600 Faaborg
Telefon 74 37 62 80

Haarby
Algade 49, 5683 Haarby
Telefon 74 37 62 50

Ollerup

Øster Skerningevej 2,
5762 Vester Skerninge
Telefon 74 37 91 70

Tåsinge

Bregningevej 43, Tåsinge
5700 Svendborg

Telefon 74 37 64 50

Ærø
Kirkestræde 17, 5960 Marstal
Telefon 74 37 91 20

Østre
Ørbækvej 1, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 70

 

Sønderborg region
Regionsdirektør Oskar Tygesen

Regionshovedkontor
Jernbanegade 35, 6400 Sønderborg
Telefon 74 37 70 00

Augustenborg
Storegade 49, 6440 Augustenborg
Telefon 74 37 71 50

Broager
Storegade 12, 6310 Broager
Telefon 74 37 71 90

Gråsten
Nygade 17, 6300 Gråsten
Telefon 74 37 73 70

Guderup

Søndergade 1, Guderup,
6430 Nordborg

Telefon 74 37 71 30

Høruphav
Østerbakken 1A, Høruphav, 6470 Sydals
Telefon 74 37 72 20

Nordborg
Storegade 11, 6430 Nordborg
Telefon 74 37 55 00

Ringgade
Ringgade 177, 6400 Sønderborg
Telefon 74 37 71 00

ÅRSRAPPORT 2007 SYDBANK 89

 

 

90

Afdelinger

Tønder region
Regionsdirektør Arne Jørgensen

Regionshovedkontor
Storegade 28, 6270 Tønder
Telefon 74 37 53 00

Bredebro
Storegade 2, 6261 Bredebro
Telefon 74 37 61 60

Bylderup Bov
Engvej 8, 6372 Bylderup Bov
Telefon 74 37 52 90

Højer
Skolegade 8, 6280 Højer
Telefon 74 37 69 40

Skærbæk
Storegade 38, 6780 Skærbæk
Tetefon 74 37 96 00

Tønder Vest
Plantagevej 40, 6270 Tønder
Telefon 74 37 53 90

 

Varde region
Regionsdirektør Finn Christensen

Regionshovedkontor
Vestergade 4, 6800 Varde
Telefon 76 11 67 00

Blåvand
Blåvandvej 24, 6857 Blåvand
Telefon 74 37 68 20

Grindsted
Jernbanegade 1, 7200 Grindsted
Telefon 74 37 68 30

Nørre Nebel
Bredgade 32, 6830 Nørre Nebel
Telefon 74 37 68 70

Oksbøl

Vestergade 5, 6840 Oksbøl
Telefon 74 37 68 80

SYDBANK ÅRSRAPPORT 2007

Sdr. Varde
Varde Centret, 6800 Varde
Telefon 74 37 69 10

Skjern
Bredgade 48, 6900 Skjern
Telefon 74 37 69 20

Tistrup
Storegade 25, 6862 Tistrup
Telefon 74 37 69 30

Ølgod
Torvegade 11, 6870 Ølgod
Telefon 74 37 91 50

 

Vejle region
Regionsdirektør Steen Sandgaard

Regionshovedkontor
Kirketorvet 4, 7100 Vejle
Telefon 79 41 58 00

Billund
Hovedgaden 11, 7190 Billund
Telefon 74 37 91 00

Egtved
Søndergade 2, 6040 Egtved
Telefon 74 37 59 20

Fredericia
Gothersgade 31-33, 7000 Fredericia
Telefon 74 37 59 30

Give
Torvet 5, 7323 Give
Telefon 74 37 59 60

Hedensted
Vesterbrogade 3, 8722 Hedensted
Telefon 74 37 59 70

Jelling
Stationsvej 8, 7300 Jelling
Telefon 74 37 61 70

Vestre
Vestergade 49, 7100 Vejle
Telefon 74 37 59 90

Aabenraa region
Regionsdirektør Jørn Andersen

Regionshovedkontor
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 30 00

Haderslev
Storegade 5-7, 6100 Haderslev
Telefon 74 37 49 00

Hjordkær
Kirkegade 31, Hjordkær, 6230 Rødekro
Telefon 74 37 49 50

Løjt
Løjt Storegade 10, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 49 60

Rødekro
Hærvejen 41, 6230 Rødekro
Telefon 74 37 49 70

Rugkobbel
Rugkobbelcentret, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 48 80

Vojens
Vestergade 25, 6500 Vojens
Telefon 74 37 49 90

 

Aalborg region
Regionsdirektør
Laurits Brandt Andersen

Regionshovedkontor
Vingårdsgade 21, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 40

Vejgaard
Hadsundvej 41, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 90

 

 

Århus region
Regionsdirektør Jørn Ibsen

Regionshovedkontor
Store Torv 12, 8100 Århus C
Telefon 74 37 57 00

Banegårdsplads
Banegårdspladsen 9, 8000 Århus C
Telefon 74 37 54 60

Hornslet
Tingvej 15A, 8543 Hornslet
Telefon 74 37 54 00

Højbjerg
Rosenvangs Allé 184, 8270 Højbjerg
Telefon 74 37 54 10

Randers
Kirkegade 1, 8900 Randers
Telefon 74 37 54 30

Vejlby-Risskov
Lystrupvej 4, 8240 Risskov
Telefon 74 37 54 70

Viborg
Jernbanegade 6, 8800 Viborg
Telefon 74 37 80 00

Viby
Skanderborgvej 213, 8260 Viby J
Telefon 74 37 54 80

Åbyhøj
Søren Frichs Vej 68, 8230 Åbyhøj
Telefon 74 37 54 90

Tyskland
Direktør Kim Møller Nielsen

Regionshovedkontor
NorderstraBe 9, D-24939 Flensborg
Telefon 00 49 461 86 020

Hamborg
DeichstraBe 34, D-20459 Hamborg
Telefon 00 49 40 37 69 000

Kiel
Wall 55, D-24103 Kiel
Telefon 00 49 431 9804 0

 

PBI
Afdelingsdirektør Bendt Heidner

Torvet 2, 6300 Gråsten
Telefon 74 37 73 00

 

Sydbank (Schweiz) AG
Direktør Inger Lise Hansen
Direktør, Dr. Thomas Kånig

Poststrasse 17, CH-9000 St. Gallen
Telefon 00 41 71 227 81 00

 

Sydleasing
Direktør Jette Clausen

Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 45 70

Sydfactoring
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 45 90

SøFinans
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 45 50

 

ÅRSRAPPORT 2007

SYDBANK

 

91