Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

S

 

LIND CADOLIUS
ADVOKATAKTIESELSKAB
ØSTERGADE 38

DK-1100 KØBENHAVIS
TEL,+45 33 33 81 60

 

 

Årsrapport 2007 Columbus IT

Indhold

Columbus IT kort fortalt
Mod nye ambitiøse mål
2007 i hovedtræk
Hoved- og nøgletal

 

Ledelsens beretning
Udviklingen i 2007

Strategi og forretningsmodel
Forventninger til 2008

Medarbejdere og viden
Risikoforhold
Corporate Governance
Bestyrelse og direktion
Aktionærinformation
Koncernoversigt
Påtegninger

Regnskab
Resultatopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Noter

 

4
6
7
8

 

24
27
30
34
36
39
40

42
43
44
46
48
50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

mg

Mod nye ambitiøse mål

Columbus IT nåede en række vigtige mål i 2007. Vi har sat os
nye ambitiøse mål for 2008 og de kommende år.

Vi havde en væsentlig fremgang i både omsætning og indtje-
ning i 2007. Vi oplevede en fortsat stigning i efterspørgslen,
især på de mindre modne markeder, og vi havde en god
tilgang af nye kunder på alle væsentlige markeder. Vi arbej-
dede hårdt på at optimere driften i alle dele af virksomheden,
hvilket medførte en betydelig forbedring af indtjeningen.

Ved indgangen til 2007 havde vi udfordringer på et par af vo-
res hovedmarkeder, USA og Rusland. Efter en fokuseret ind-
sats i løbet af året står vi i dag bedre rustet end nogensinde
på disse vigtige markeder. Vi har på begge markeder nu en
solid og profitabel forretning med gode vækstmuligheder.

Især på det russiske marked står vi i en unik situation som
den eneste leverandør af Microsoft Dynamics-produkter, der
kan følge de russiske virksomheders eksplosive internatio-
nalisering.

Vi havde ved indgangen til 2007 ligeledes udfordringer på
en række mindre markeder, hvor vores lokale organisation
havde svært ved at opnå tilstrækkelig kritisk masse og der-
med tilfredsstillende indtjening.

For at adressere disse udfordringer og styrke vores langsigtede
vækst og indtjening gennemførte vi en strategiproces, som i
2007 førte til en præcisering af vores forretningsmodel.

+ Vi udpegede en række strategiske kernemarkeder, hvor vi
for det første ønsker at opnå kritisk masse og for det andet
ønsker at eje vores aktiviteter 100%. USA, Rusland, Storbri-
tannien og Danmark er de vigtigste af disse kernemarkeder.

Årsrapport 2007 Columbus IT

…… Vi udpegede en række øvrige markeder, som vi også
anser for vigtige, men ikke strategiske. Her vil vi udnytte
fordelene ved at indgå i partnerskaber med dygtige lokale
entreprenører, fortrinsvis som majoritetsaktionær.

" Endelig udpegede vi en række markeder, hvor vi erfarings-
mæssigt ved, at mellemstore virksomheder ønsker lokal
service, men hvor det ellers ikke er vigtigt, at vi har vores
egne folk på plads. Her vil vi indgå franchise-aftaler, så vi
kan sikre vores kunder lokal service i den kvalitet, som de
forventer af os.

Vi begyndte i løbet af 2007 at forfølge denne justerede stra-
tegi. På et par markeder omlagde vi fra egne datterselskaber
til franchise-aftaler, og på andre markeder forfølger vi kritisk
masse og øget ejerskab.

Sammen med en generel opstramning af en række interne
processer var denne indsats med til at skabe fundamentet
for et meget tilfredsstillende resultat i 2007 — og samtidig

et godt fundament for at forfølge vores vision om være en
førende international leverandør af integrerede forretnings-
systemer til mellemstore virksomheder. Og ikke nok med
det: vi vil være den førende og den største internationale
leverandør af brancheløsninger inden før de brancher, som vi
vælger at fokusere på.

Når vi har nået det, vil vi sætte os nye ambitiøse mål.
i DN, Pa

Wt: are

PR dar LS,

Ib Kunøe

Bestyrelsesformand

 

Red
Michael Gaardboe
Administrerende direktør

 

 

 

 

Omsætning Rusland Omsætning USA

Omsætning Danmark

Omsætning
Storbritannien

Omsætning
To-Increase

 

2007 i hovedtræk

Solid fremgang i både omsætning og resultat

. Columbus IT's omsætning udgjorde i 2007 DKK 892 mio.,
svarende til en stigning på 21%.

+ Driftsresultatet (EBITDA) udgjorde DKK 51 mio. (DKK 36
mio. i 2006), svarende til en forbedring på 41% i forhold
til 2006. Resultatet er i overensstemmelse med de senest
udmeldte forventninger, og overstiger således selskabets
oprindeligt udmeldte forventninger på DKK 33-37 mio.
med 38%.

s Rusland: Omsætningen steg til DKK 106,5 mio. i 2007,
svarende til en stigning på 44% i forhold til 2006. EBITDA
steg til DKK 13 mio., hvilket er en forbedring på DKK 21,5
mio.

s USA: Omsætningen steg til DKK 127,7 mio. i 2007, sva-
rende til en stigning på 12% i forhold til 2006. Trods en
faldende dollarkurs lykkedes det i 2007 at øge EBITDA
105% i forhold til 2006 til DKK 14,9 mio.

«+ Danmark: Omsætningen steg til DKK 267 mio. i 2007, sva-
rende til en stigning på 14% i forhold til 2006. EBITDA blev
på DKK 21 mio., hvilket er en tilbagegang på 25% i forhold
til 2006. Det danske datterselskab voksede i 2006/07 til
en position som den største Microsoft Dynamics-partner
i Danmark og blev udnævnt til "Microsoft Partner of the
Year” på Microsoft CRM.

"Årsrapport 2007" Columbus IT

+ Storbritannien: Omsætningen steg til DKK 51 mio. i 2007,
svarende til en vækst på 59%. EBITDA i 2007 er steget
med 117% til DKK 9,3 mio.

+ Koncernens softwareselskab To-Increase, der er den
største certificerede udbyder i verden af branchespeci-
fikke løsninger til Microsoft Dynamics, omsatte for DKK
32 mio. i 2007 til andre Microsoft-forhandlere. Det er en
forbedring på 58% i forhold til 2006. I tillæg hertil har
selskabet omsat for DKK 8,0 mio. i 2007 som underleve-
randør til andre datterselskaber i koncernen (DKK 9,4 mio.
| 2006). EBITDA i To-Increase steg til. DKK 16,4 mio. i 2007,
svarende til en fremgang på 42% i forhold til 2006.

- Årets resultat før skat steg til DKK 25,1 mio. i 2007, sva-
rende til en forbedring på 66% i forhold til 2006.

» Resultatet af ikke-videreførte aktiviteter, som omfatter
de nu afviklede aktiviteter i Østrig, Finland og Tjekkiet,
udgjorde i 2007 DKK -15,0 mio.

+ Koncernens egenkapital er steget til DKK 225,5 mio. (DKK
212,0 mio. i 2006) svarende til en egenkapitalandel på
39% (39% i 2006).

+ |2008 forventer Columbus IT en omsætning i niveauet
DKK 1.000 mio. og et EBITDA på DKK 60-65 mio.

 

 

 

 

Hoved- og nøgletal

 

DKK mio. 2003 2004 2005 2006 2007

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

Nettoomsætning 523,4 562,4 629,9 735,7 892,4
Eksterne projektomkostninger 139,1 -128,3 -176,4 -204,9 -250,2
Bruttoresultat I 384,3 434,1 453,5 530,8 642,2
Personaleomkostninger -281,1 -293,3 -311,1 -360,9 -438,0
Andre eksterne omkostninger -106,5 -109,9 -118,5 "147,8 -153,8
Andre driftsindtægter 17,0 2,3 0,6 14,8 1,0
Andre driftsomkostninger -3,2 74,7 -0,2 0,7 -0,3
EBITDA 10,6 28,5 24,3 36,2 51,0
Afskrivninger -19,3 -12,9 11,7 -14,0 -18,6
EBITA 8,7 15,6 12,6 22,2 32,4
Nedskrivninger af goodwill 11,2 "12,9 7,3 -1,8 1,5
EBIT -19,9 2,6 5,3 20,4 31,0
Resultat i associerede selskaber 0,0 0,0 70,1 -0,1 0,3
Finansielle poster, netto 79,4 -8,0 72,2 -5,2 6,1
Resultat før skat -29,2 -5,3 3,0 15,1 25,1
Skat af årets resultat 6,8 -6,2 7, 12,0 4,4
Årets resultat af videreført aktivitet -36,0 11,5 -4,1 27,1 20,7
Årets resultat af ikke-videreført aktivitet 1,6 -6,7 -2,0 -6,9 "15,0
Årets resultat -37,6 -18,2 -6,1 20,2 5,7

Fordeles således;

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktionærerne i Columbus IT Partner A/S -40,3 -23,8 -10 21,2 5,3
Minoritetsinteresserne 2,7 5,6 3,9 1,0 0,4
737,6 -18,2 6,1 20,2 5,7
Balance
Langfristede aktiver 124,7 115,1 229,7 256,1 250,0
Kortfristede aktiver ' 213,4 229,1 256,6 287,7 326,3
Aktiver i alt 338,1 344,2 486,3 543,8 576,3
Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer 31,9 6,5 147,3 201,1 214,0
Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser 21,5 19,5 11,9 10,9 11,6
Forpligtelser 284,7 318,2 327,1 331,8 350,7
Passiver i alt 338,1 344,2 486,3 543,8 576,3
Pengestrøm
Pengestrøm fra driftsaktivitet, videreførte aktiviteter -28,2 -15,4 22,1 35,0 55,6
Pengestrøm fra ikke-videreførte aktiviteter 4,3 -0,1 -6,8 -5,2 -13,3
Pengestrøm til investering, netto -13,3 "9,2 100,3 -47,7 -24,6
Heraf til investering i materielle aktiver -5,0 "7,0 -6,9 6,4 11,3
Pengestrøm fra finansiering 31,2 36,8 70,2 27,2 1,7
Pengestrøm i alt -6,0 12,3 -1,2 9,3 16,0
Nøgletal
EBITDA-margin, % 2,0 5,1 3,9 4,9 5,7
Overskudsgrad (£Bii-margin), % -3,8 0,5 0,8 2,8 3,5
Egenkapitalandel, % 15,8 7,0 32,7 38,8 39,1
Egenkapitalforrentning, % 305,4 264,1 710,1 13,9 2,6
Gennemsnitlige antal aktier, i tusinder 21.433 37.628 59.918 72.529 76.160
Indre værdi pr. aktie (BV), DKK 1,49 0,17 2,46 2,77 2,81
Resultat pr. aktie (EPS), DKK -1,88 -0,63 -0,17 0,29 0,07
Cash flow pr. aktie, DKK 15 70,4 0,3 0,4 0,5
Aktiekurs ultimo 7,40 8,50 10,20 8,10 6,15
Antal medarbejdere ultimo året 865 803 943 1.024 1.124

 

De angivne nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 2005". Sammenligningstallene for tidligere
år er korrigeret således, at resultaterne af de ikke-videreførte aktiviteter præsenteres som en særskilt post. Sammenligningstallene for 2003 er ikke aflagt efter IFRS.
Nøgletallene "Resultat pr. aktie” (EPS) og "Cash flow pr. aktie” er som følge af den rettede emission til kurs 3 pr. aktie i april 2005 beregnet ved anvendelse af en juste-
ringsfaktor på 0,79. I sammenligningstallene for 2003-2006 er medarbejderne i de ophørende aktiviviteter inkluderet.

EOS ETS ÆRE TE ET EE

 

 

ø
SALE

ere

SESSes

 

 

  
  
  
 

 
 

Microsoft Dynamics NAV vækst 2007

2%

34%

Hardware
um Software
: Service & Support

60%

    

4% ig Konsulentydelser

Fordeling af omsætning 2007

 

Udviklingen i 2007

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Omsætning 2007 2006

DKK mio. Pct. DKK mio. Pct.
Hardware 18 2% 21 3%
Software 304 34% 247 34%
Service & Support 37 4% 34 4%
Konsulentydelser 533 60% 434. 59%
Total 892 100% 736 100%
Omsætning 2007 2006

DKK mio. Pct. DKK mio. Pct.
Microsoft Dynamics AX 568 64% 510 69%
Microsoft Dynamics NAV 193 22% 137 19%
øvrige MBS-produkter 55 6% 53 7%
Andet 76 8% 36 5%
Total 892 100% 736 100%

 

Gennem hele 2007 havde Columbus IT fokus på fortsat
optimering af driften i alle dele af virksomheden, på at gen-
nemføre en tilpasning af forretningsmodellen og på effektivt
at integrere tidligere tilkøbte aktiviteter. Der blev i året ikke
afsluttet køb af nye aktiviteter, men mulighederne for opkøb
sonderes løbende.

Dette skarpe fokus på driften medførte i 2007 fremgang i
både omsætning og indtjening på de vigtigste markeder, in-
den for både software og konsulentydelser, og inden for alle
produktområder. Koncernen oplevede stigende efterspørg-
sel, især på de mindre modne markeder, og en god tilgang af
nye kunder.

Nettoomsætningen udgjorde DKK 892 mio. i 2007 mod DKK
736 mio. i 2006, svarende til en stigning på 21%.

Årsrapport 2007: Columbus IT

Columbus IT opnåede væsentlig fremgang i omsætningen
af både software og konsulentydelser. Omsætningen af
konsulentydelser steg til DKK 533 mio. i 2007 mod DKK 434
mio. 2006, svarende til en stigning på 23%. Omsætningen
af software steg til DKK 304 mio. i 2007 mod DKK 247 mio. i
2006, svarende ligeledes til en stigning på 23%.

Omsætningen steg inden for alle koncernens produktområ-
der. Væksten var højest inden for Microsoft Dynamics NAV,
der i forhold til 2006 steg med 41%, og i 2007 udgjorde 22%
af koncernens samlede omsætning.

Der var ligeledes fremgang i omsætningen i samtlige regio-
ner, og hovedparten af koncernens datterselskaber opnåede
en omsætning på niveau med eller over det forventede.

Resultat før afskrivninger, EBITDA, blev i 2007 DKK 51,0 mio.
mod DKK 36,2 i 2006, svarende til en stigning på 41%. Drifts-
resultatet EBIT blev på DKK 31,0 mio. mod DKK 20,3 mio. i
2006, svarende til en stigning på 53%.

Koncernens finansielle poster udgjorde i 2007 en nettoudgift
på DKK 6,1 mio. mod DKK 5,2 mio. i 2006.

Resultat før skat blev i 2007 DKK 25,1 mio. mod DKK 15,0 mio.
i 2006. Selskabsskat i overskudsgivende udenlandske selska-
ber bevirker, at Columbus IT's beregnede skat for perioden
udgør DKK 4,4 mio. mod DKK -12,0 mio. i 2006.

Årets resultat af videreførte aktiviteter blev. DKK 20,7 mio.

i 2007 mod DKK 27,0 mio. i 2006. Resultatet af ikke-videre-
førte aktiviteter, som omfatter de nu afviklede aktiviteter i
Østrig, Finland og Tjekkiet, udgjorde DKK -15,0 mio. Herefter
kan årets resultat opgøres til DKK 5,7 mio. mod DKK 20,2
mio. i 2006.

 

 

 

— sene:

Norden
må Vesteuropa

33% Østeuropa

 

E Resten af verden

Fordeling af omsætning 2007 (DKK mio.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Omsætning EBITDA Antal medarbejdere

(DKK mio.) (DKK mio.) (pr. 31. december)

2007 2006 2007 2006 2007 2006

Norden 334 284 26 35 291 245
Vesteuropa 212 186 22 19 213 195
Østeuropa 180 130 17 -5 387 370
Resten af verden 166 136 77 8 221 168
Moderselskab 0 0 -31 -21 12 17
892 736 51 36 1.124 995

 

Note:

Omsætningstallene angiver den koncerneksterne omsætning i regionerne, Moderselskabets tal er opgjort før udfakturering af omkostninger til
datterselskaber. Datterselskabernes tal er således opgjort eksklusiv omkostninger faktureret fra moderselskabet. Medarbejderantallet i 2006 er her ekskl.
medarbejderne fra de ikke-videreførte aktiviteter.

 

SEEDEDE TE NIEL

 

 

 

 

ore
VEE

Norden

  

06 07

Omsætning i Norden 2007 Omsætning Norden

5%

32%
Hardware
60% Mi Software

Service & Support

  

ik 3% ik Kunsulentydelser

Fordeling af omsætningen, Norden 2007

 

Udvikling i regionerne

For at styrke den langsigtede vækst og indtjening har Co-
lumbus IT i 2007 yderligere fokuseret sin strategi for vækst
og præciseret forretningsmodellen.

»… Koncernen har udpeget en række strategiske kernemarke-
der. På disse markeder er det målet at opnå kritisk masse
og at eje sine aktiviteter 100%.

"… En række øvrige markeder anses for vigtige, men ikke
strategiske. Her indgår Columbus IT i lokale partnerska-
ber, dog fortrinsvis som majoritetsaktionær.

"… Endelig ønsker koncernen at kunne betjene sine kunder
på en række markeder, som i øvrigt har mindre betyd-
ning for Columbus IT. Her repræsenteres koncernen via
franchise-aftaler,

Columbus IT's strategisk mest betydningsfulde markeder er
Rusland, USA, Storbritannien og Danmark.

Som konsekvens af denne skærpede geografiske fokus
afviklede koncernen i 2007 sine aktiviteter i Østrig, og erstat-
tede de tidligere partnerskaber i Tjekkiet og Finland med
franchise-aftaler.

Der blev i de tre lande opnået en omsætning i 2007 på DKK
11,6 mio. og et resultat før skat på DKK -4,1 mio. Dertil kom-
mer samlede regnskabsmæssige nedskrivninger i koncernen
på DKK 12,2 mio. samt en regnskabsmæssig gevinst på DKK
1,4 mio, som følge af afvikling af aktiviteterne i de tre lande.
Det samlede resultat i 2007 af ikke-videreførte aktiviteter
udgjorde herefter DKK -15 mio.

BUEDE TT Yee TE TESTE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Norden

Norden 2007 2006
Omsætning DKK mio. Pct. DKKmio. Pct.
Hardware 17 5% 19 7%
Software 105 32% 88 31%
Service & Support 10 3% 9 3%
Konsulentydelser 202 60% 168 59%
Total 334 100% 284 100%
Norden 2007 2006
Omsætning DKK mio. Pct. DKKmio. Pct.
Microsoft Dynamics AX 200 60% 188 66%
Microsoft Dynamics NAV 70 21% 46 16%
Øvrige MBS-produkter 45 13% 41 14%
Andet 19 6% 9 4%
Total 334 100% 284 100%

 

Omsætningen i Norden steg i 2007 med DKK 50 mio. til DKK
334 mio., svarende til en vækst på 18% i forhold til 2006.
Stigningen kan tilskrives et øget aktivitetsniveau både i det
danske datterselskab, hvor omsætningen steg med 14%, og
ide norske datterselskaber, hvor omsætningen steg med
36%. Norden udgør 37% af koncernens omsætning.

EBITDA i Norden blev DKK 26 mio. i 2007, hvilket svarer til et
fald på 26% i forhold til 2006. EBITDA i de norske dattersel-
skaber steg med 13% i forhold til 2006. Derimod faldt EBITDA
med 25% til DKK 21 mio. i det danske selskab. Faldet i EBITDA
i Danmark skyldes hovedsageligt, at salgspriserne ikke har
fulgt lønudviklingen i markedet, og lønomkostningerne
derfor er steget mere end omsætningen.

Desuden har det danske selskab investeret i opbygningen af
stærke kompetencer inden for Microsoft CRM. Columbus IT
er bl.a. på den baggrund kåret som årets Microsoft CRM-
partner 2007 i Danmark.

Det danske datterselskab voksede i 2006/07 til en position
som den største Microsoft Dynamics-partner i Danmark.

 

 

 

 

he
rede

É

Vesteuropa

 

1%

Hardware
m Software
Service & Support

60%

   

i Kunsulentydelser

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

06 07

Omsætning i Vesteuropa 2007 Omsætning Vesteuropa Fordeling af omsætningen, Vesteuropa 2007

Vesteuropa og udvikling af egne software-produkter I Vesteuropa udgjorde omsætningen i 2007 DKK 212 mio.,
hvilket er en stigning på DKK 26 mio. svarende til en vækst

Vesteuropa 2007 2006 på 14% i forhold til 2006.

Omsætning DKK mio. Pct. DKKmio. Pct.

Hardware 1 1% 1 1% Omsætningen i det engelske datterselskab er vokset mar-

Software 66 31% 62. 33% kant til DKK 51 mio. i 2007, svarende til en vækst på 59%.

Service & Support 17 8% 10 5% Regionen bidrog med 24% af den samlede omsætning.

Konsulentydelser 128 60% BB — 61%

Total 212 100% 186 100% Udviklingen i det franske datterselskab var i 2007 skuffende
som følge af en række urentable projekter. Der blev i løbet
af året iværksat en række aktiviteter, der skal medvirke til at

Vesteuropa 2007 2006 vende udviklingen. Der er ansat en ny landechef, og beman-

Omsætning DKK mio. Pct.  DKKmio. Pct. dingen inden for projektstyring er styrket.

Microsoft Dynamics AX 134 63% 125. 67%

Microsoft Dynamics NAV 73 35% 53. 29% Koncernens softwareudviklingsselskab To-increase er

Øvrige MBS-produkter 5 2% 8 4% organisatorisk placeret i Vesteuropa-regionen. To-increase

Andet 0 0% 0 0% forestår Columbus IT's udvikling af software-produkter, og

Total 212 100% 186 100% opbygningen af dette selskab er fortsat i 2007. Den bredere

 

anvendelse af koncernens egenudviklede løsninger medfører
dels større rentabilitet, dels et godt vækstpotentiale.

Årsrapport 2007 Columbus IT

 

 

 

 

;

Østeuropa

 

06 07

Omsætning i Østeuropa 2007 Omsætning Østeuropa

N Software
Service & Support

54%

i Kunsutentydelser

 

4%

Fordeling af omsætningen, Østeuropa 2007

 

Ultimo året havde selskabet aftaler med 170 partnere verden
over, som videresælger koncernens software-produkter. I
2007 solgte To-Increase 270 produkter på Microsoft Dyna-
mics-platformen. Den største vækst var i Europa og Asien.
Selskabet omsatte for DKK 32 mio. i 2007 til andre Microsoft-
forhandlere. Det er en forbedring på 58% i forhold til 2006. I
tillæg hertil har selskabet omsat for DKK 8,0 mio. i 2007 som
underleverandør til andre datterselskaber i koncernen (DKK
9,4 mio. i 2006).

Microsoft kårede i 2007 To-Increase til "Microsoft Dyna-
mics7M Industry Solutions ISV of the Year”, dvs. årets bedste
uafhængige producent af branchespecifikke software-løs-
ninger baseret på Microsoft Dynamics-platformen.

EBITDA i Vesteuropa steg til DKK 22 mio. i 2007, svarende til
en fremgang på 16% i forhold til 2006. EBITDA i To-Increase
steg til DKK 16,4 mio. i 2007, svarende til en fremgang på
42% i forhold til 2006. Koncernens hollandske konsulentfor-
retning har haft en række udfordringer i 2007, og selskabets
EBITDA faldt med DKK 3,3 mio. i 2007 i forhold til 2006. Væk-
sten i det engelske datterselskab har bevirket, at selskabets
EBITDA i 2007 steg med 117% til. DKK 9,3 mio.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Østeuropa

Østeuropa 2007 2006
Omsætning DKK mio. Pct. DKKmio. Pct.
Software 75. 42% 46 35%
Service & Support 7 4% 9 7%
Konsulentydelser 98 54% 75. 58%
Total 180. 100% 130 100%
Østeuropa 2007 2006
Omsætning DKK mio. Pct.  DKKmio. Pct.
Microsoft Dynamics AX 125. 69% 1093. 79%
Microsoft Dynamics NAV nm 6% 6 5%
øvrige MBS-produkter 5 3% 4 3%
Andet 39 22% 17 13%
Total 180. 100% 130 100%

 

Årsrapport 2007 Columbus IT

Omsætningen i Østeuropa udgjorde DKK 180 mio. i 2007,
hvilket er en stigning på DKK 50 mio. svarende til en vækst
på 38% i forhold til 2006. Regionen bidrog med i alt 20% af
koncernens samlede omsætning.

Omsætningen i det russiske datterselskab steg fra DKK 74,1
mio, i 2006 til DKK 106,5 mio. i 2007, svarende til en stigning
på 44%. På det russiske marked havde koncernen store udfor-
dringer i 2006. En omlægning af forretningen og optimering
af driften har ført til en markant vending, som i 2007 gav
væsentlig fremgang i både omsætning og resultat. Colum-
bus IT har meget positive forventninger til de kommende års
vækstmuligheder på det russiske marked, hvor koncernen har
opbygget en betydelig og velfungerende organisation.

Det estiske datterselskab havde i 2007 en fremgang i omsæt-
ningen på 44% i forhold til 2006, og omsatte for DKK 26,7 mio.

Omsætningen i det litauiske datterselskab gik tilbage med
DKK 2,2 mio. i forhold til 2006, svarende til en tilbagegang
på 11%. I december 2007 indledte Columbus IT forhandlinger
om køb af UAB Sonex Sistemos, der et af Litauens førende
IT-konsulenthuse med hovedfokus på salg og implemente-
ring af Microsoft Dynamics NAV. Med virkning fra 1. marts
2008 overtog Columbus IT 100% af selskabet med i alt 70
medarbejdere, UAB Sonex Sistemos omsatte i 2007 for DKK
22,4 mio. Efter købet er Columbus IT den største Microsoft
Dynamics-leverandør i Litauen.

Omsætning i det polske selskab steg fra DKK 8,4 mio. i 2006
til. DKK 18,2 mio. i 2007. Omsætningsstigningen i Polen er
drevet af de tilkøbte polske selskaber, der i 3. kvartal 2006
blev fusioneret med koncernens eksisterende polske selskab.

Regionens EBITDA steg med DKK 22 mio. i forhold til 2006 til
DKK 17 mio. Restrukturering af det russiske datterselskab i

2006 bragte selskabet tilbage på en profitabel kurs, og i 2007
opnåede det russiske datterselskab et EBITDA på DKK 13 mio.

 

 

 

 

Sie
sk
mir

Resten af verden

am Software 35%
Service & Support 2%

 

Kunsulentydelser — 63%

 

06 07
Omsætning i Resten af verden 2007 Omsætning i Resten af verden Fordeling af omsætningen, Resten af verden 2007

 

Resten af verden (inkl. USA)
I regionen Resten af verden, der også omfatter det vigtige

 

 

 

 

 

 

Resten af verden 2007 2006 amerikanske marked, udgjorde den samlede omsætning i
Omsætning DKK mio. Pct. DKKmio. Pct. 2007 DKK 166 mio. Det er en forbedring på DKK 30 mio., sva-
Hardware 0 0% 1 1% rende til en vækst på 22% i forhold til 2006. Omsætningen
Software 58 35% 61 38% i USA steg fra DKK 114,5 mio. i 2006 til DKK 127,7 mio. i 2007,
Service & Support 3 2% 6 4% svarende til en stigning på 12%. Regionen bidrog med 19% af
Konsulentydelser 105 63% 78 57% den samlede omsætning.

Total 166 100% 136 100%

 

2006 bød på betydelige udfordringer i de amerikanske dat-
terselskaber. Efter en målrettet indsats opnåede Columbus IT

 

 

 

 

 

 

Resten af verden 2007 2006 i 2007 — trods den faldende dollarkurs — en tilfredsstillende
Omsætning DKK mio. Pct. DKKmio. Pct. vækst på 12% på det amerikanske marked.

Microsoft Dynamics AX 109 66% 94. 69%

Microsoft Dynamics NAV 39 23% 32. 24% De mexicanske og brasilianske datterselskaber, der blev
Øvrige MBS-produkter 0 0% 0 0% tilkøbt i henholdsvis 2. og 3. kvartal 2006 bidrog i 2007 med
Andet 18 1% 10 7% en samlet omsætning på DKK 17,1 mio.

Total 166. 100% 136 100%

 

 

BLEE DITT Eee ESTER ES

 

 

 

Koncern

Nn
RA
av

 

06
Egenkapitalandel 2007

Investeringer, DKK mio.

i Uge

 

07 06 07

Pengestrømme fra
driftsakvititet, DKK mio.

 

EBITDA i regionen udgjorde DKK 17 mio. i 2007, hvilket er en
stigning på DKK 9 mio. i forhold til 2006. Optimeringstil-
tagene i datterselskaberne i USA i løbet af 2006 har været
effektfulde, og selskaberne opnåede et EBITDA i 2007 på
DKK 14,9 mio., svarende til en stigning på 105%, hvilket var
bedre end forventet.

Selskaberne i Colombia, Chile og Costa Rica leverede samlet
et EBITDA i 2007 på DKK 2,2 mio. mod DKK 0,3 mio. i 2006.
Det brasilianske og det mexicanske datterselskab, der begge
er inde i en etableringsfase, opnåede et samlet EBITDA på
DKK 0,3 mio. i 2007.

Moderselskabets resultat

EBITDA i moderselskabet før udfakturering af omkostninger
til datterselskaberne udgjorde i 2007 DKK -31 mio. mod DKK
-21 mio. i 2006, der dog var påvirket af en engangsindtægt

i forbindelse med frasalget af 49% af aktier i koncernens
franske aktiviteter.

Egenkapital

Den samlede egenkapital var ved udgangen af 2007 DKK
225,5 Mio. (DKK 212 mio. i 2006), svarende til en egenkapi-
talandel på 39% (39% i 2006).

I januar 2007 har Columbus IT mod betaling i aktier i Colum-
bus IT Partner A/S afregnet den resterende del af købesum-
men vedrørende det polske selskab Creative Innovation
Group Sp. Z 0.0. Endvidere har Columbus IT Partner A/S i maj
2007 mod betaling i aktier i Columbus IT Partner A/S afreg-
net anden del af købesummen vedrørende det amerikanske
selskab VerticalSoft. Der blev således i alt udstedt 1.320.465
aktier i 2007, hvilket påvirkede egenkapitalen positivt med
netto DKK 10,8 mio.

Ved udgangen af 2007 ejede Columbus IT 1.749 egne aktier
svarende til 0,0002% af aktiekapitalen.

LSE TSSERT SEN Tal Es

Investeringer

De samlede investeringer i materielle og immaterielle aktiver
med undtagelse af goodwill udgjorde i 2007 DKK 28,1 mio.
mod DKK 24,6 mio. i 2006. DKK 16,8 mio. kan henføres til in-
vesteringer i softwareudviklingsprojekter, mens de resteren-
de DKK 11,3 mio. vedrører anskaffelsen af materielle aktiver.

Pengestrømme og likviditetsudvikling

Pengestrømme fra driftsaktivitet udgjorde i 2007 DKK 55,6
mio., hvilket er en forbedring på DKK 20,6 mio. i forhold til
2006. Dette skyldes fortrinsvist koncernens forbedrede brut-
toresultat og EBITDA.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet er ligeledes forbed-
ret væsentligt i forhold til 2006, fra DKK -47,8 mio. til DKK
-24,6 mio. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet faldt fra
DKK 27,2 mio. i 2006 til DKK -1,7 mio. Pengestrømme fra de
ophørende aktiviteter udgjorde DKK -13,3 mio. i 2007.

Columbus IT's likvide beholdninger udgjorde DKK 61,0 mio.
pr. 31. december 2007 mod DKK 43,6 mio. samme tid 2006.
Likviditeten er fortrinsvist placeret i en række udenlandske
datterselskaber.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Der er ikke indtruffet begivenheder siden den 31. december
2007, som er af væsentlig betydning for vurderingen af koncer-
nens økonomiske stilling og omsætning. Udviklingen i januar
og februar 2008 er i overensstemmelse med forventningerne.

Regnskabspraksis

Årsrapporten for Columbus IT Partner A/S aflægges i
overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter blandt andet de af OMX

Den Nordiske Børs København A/S stillede krav til regnskabs-
aflæggelse for børsnoterede selskaber, samt IFRS-bekendt-
gørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Den an-
vendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.

 

 

 

 

Strategi og forretningsmodel

Columbus IT ønsker at være en førende international leve-
randør af integrerede forretningssystemer til mellemstore
virksomheder. Desuden er det målet at være den førende og
Største internationale leverandør af brancheløsninger inden
for de brancher, koncernen vælger at fokusere på.

For at forfølge denne vision er det Columbus IT's strategi at
opbygge en globalt favnende konsulentforretning, udvikle
en attraktiv portefølje af brancheløsninger i et separat
softwareselskab, fortsat udvikle koncernens kompetencer og
effektivisere implementering og projektledelse.

Columbus IT har valgt at satse på Microsoft-platformen,
idet ledelsen vurderer, at Microsoft bliver den væsentligste
fremtidige leverandør af integrerede virksomhedssystemer
til koncernens kernemarked, de mellemstore virksomheder.
Det er desuden væsentligt for Columbus IT, at Microsoft har
valgt udelukkende at fokusere på udvikling af standardsy-
stemer, mens det overlades til partnere som Columbus IT at
udvikle branchespecifikke løsninger i tilknytning til Micro-
softs standardsystemer.

Årsrapport 2007 Columbus Tr

 

Columbus IT er allerede stærkt positioneret som interna-
tional Microsoft-partner med primær fokus på løsninger,
der tager udgangspunkt i Microsoft Dynamics-platformen,
og koncernen er også allerede positioneret som Microsofts
stærkeste internationale partner inden for brancheløsninger
til Microsoft Dynamics.

Markedsudvikling

Verdensmarkedet for integrerede forretningssystemer vokser
med omkring 8% om året, ifølge ledende analyseinstitutter.
Derimod udviser det fortsat stærkt fragmenterede mellem-
marked vækstrater på 25-50% med store geografiske forskelle.

 

Mellemmarkedet, eller markedet for mellemstore virk-
somheder, defineres oftest som virksomheder med
100-1.000 ansatte. Her ses de højeste vækstrater på de
nyere markeder i Østeuropa og Sydamerika, mens de
modne markeder i Vesteuropa og USA oplever pæne, men
mere moderate vækstrater.

 

 

 

Konsolidering i mellemmarkedet

Amerikanske Oracle og tyske SAP er dominerende aktører på
markedet for systemer til de helt store virksomheder med
over 1.000 medarbejdere. Derimod sker der i disse år en be-
tydelig konsolidering blandt udbydere af virksomhedssyste-
mer til mellemmarkedet, hvor Microsoft er en central aktør.
Konsolideringen drives af stærkt stigende omkostninger til
udviklingsopgaver, som nationale og regionale software-
producenter har stadig vanskeligere ved at løfte. Udviklings-
omkostningerne stiger ikke mindst som følge af stigende
kundekrav om bedre funktionalitet, øget brugervenlighed,
fleksibilitet, mobilitet og sikkerhed.

Microsoft bedst positioneret

Det forventes, at antallet af udbydere af integrerede for-
retningssystemer til det hastigt voksende mellemmarked i
løbet af de kommende 5-6 år vil være reduceret til 3-5 store
aktører på verdensplan. Columbus IT forventer, at Microsoft
vil være at finde blandt disse aktører.

Det skyldes både Microsofts finansielle styrke og det forhold,
at fremtidens forretningssystemer i stigende omfang vil skulle
integrere stadig flere forskellige softwareapplikationer. Den
digitale integration og et øget og effektivt data-flow fra stadig
flere sammenhængende opgaver er nødvendig for at virksom-
hederne kan basere forretningskritiske beslutninger på aktuelle
data og fakta. Integration af stadig flere softwareapplikationer
øger alt andet lige kompleksiteten i disse forretningssystemer.
Microsofts enkle og rollebaserede løsninger, hvor medarbejde-
re på deres skærm kun ser de data, som de har brug for i deres
arbejde, rummer derfor en betydelig konkurrencefordel.

Hertil kommer, at Microsoft allerede råder over en betydelig
portefølje af applikationer, som integreres med og tilfører
værdi til Microsoft Dynamics-platformen. Microsoft anses
derfor for at være bedst positioneret til at levere integrerede
og rollebaserede løsninger, uden at kunderne skal investere i
store integrationsprojekter for at få flere forskellige leveran-
dørers software til at fungere sammen. Microsofts domine-
rende position indenfor email og Messenger med indbygget
offline funktionalitet spiller for mange kunder desuden en
central rolle for deres adgang til vitale informationer.

Årsrapport 2007. Columbusit

Fokuserede brancheløsninger

Mellemstore virksomheder efterspørger forretningssyste-
mer, der er tilpasset deres branche og løser deres specifikke
udfordringer. Samtidig skal systemerne være enkle at im-
plementere og vedligeholde, ligesom de skal kunne skaleres
med virksomhedens vækst.

Fleksibel og åben software

Microsoft Dynamics er specielt målrettet til mellemstore
virksomheder og arbejder på samme måde som og sammen
med andre velkendte Microsoft-programmer.

Microsoft fokuserer på en løbende raffinering og videre-
udvikling af Microsoft Dynamics-platformen, hvilket også
omfatter out-of-the-box integration til Microsoft Outlook
og Microsoft Hotmail, der efterhånden er positioneret som
global standard indenfor email og Messenger. Microsoft har
imidlertid valgt ikke selv at udvikle branchespecifik funk-
tionalitet til denne platform. Derimod er softwaren åben, så
Columbus IT kan bygge videre på standardfunktionaliteten
for at opfylde branche- og virksomhedsspecifikke behov. Det
gør Microsoft Dynamics til et meget fleksibel og velegnet
grundprodukt til mellemstore virksomheder, hvad enten de
primært opererer på hjemmemarkedet eller i flere lande.

Fortsat branchespecifik udvikling

Baseret på erfaringer fra konkrete kundeprojekter har
Columbus IT gennem årene udviklet en lang række branche-
specifikke løsninger. Det er Columbus IT's strategi fortsat

at udvikle branchespecifik funktionalitet i tilknytning til
Microsoft Dynamics.

! dag tilbyder koncernen to globale løsninger til detailhandel
(Retail Chain Manager) og industriel produktion (Industrial
Equipment Manufacturing). Hertil kommer yderligere ca. 80
regionale og nationale løsninger, hvoraf udvalgte vil kunne
udvikles til globale løsninger.

Fordelen for kunden ved Microsofts og Columbus IT's sam-
lede produkt- og løsningsstrategi er et forretningssystem,
der bygger på anerkendt standardsoftware, lever op til deres

 

 

 

 

 

branches bedste standarder og endelig er tilpasset kundens
specifikke forhold. Det reducerer såvel omkostningerne som
de forretningsmæssige risici ved overgang til et nyt system.
Kunden får hurtigt adgang til omfattende branchespecifik
funktionalitet, uden selv at skulle bekoste alle udviklings-
omkostninger.

Fordelen for Columbus IT ved denne Strategi er ejerskabet af
egne softwareprodukter — dvs. produkter, der kan udvikles
én gang og derefter sælges mange gange - øget intern viden
om branchespecifikke forhold, kortere salgscyklus og redu-
ceret risiko ved implementering.

Columbus IT's løsninger sælges af Microsoft

To af Columbus IT's branchespecifikke løsninger er omfattet
af ”Microsoft Dynamics Industry Solution”-programmet, og
de er nu certificeret af Microsoft og inkluderet i standardver-
sionen af Microsoft Dynamics AX.

”Microsoft Dynamics Industry Solution”-programmet blev
lanceret af Microsoft i 2005 med det formål at involvere de
mest erfarne partnere i udviklingen af brancheløsninger
baseret på Microsoft Dynamics. Anerkendelsen betyder i
praksis, at Microsoft aktivt sælger Columbus IT's løsninger
også via andre partnere verden over.

Separat udvikling og salg af softwareprodukter

Som følge af den bevidste satsning på udvikling af branche-
specifikke løsninger og andre værdiskabende applikationer
har Columbus IT samlet al udvikling og salg af softwarepro-
dukter i et fokuseret softwareselskab, To-Increase.

Det er koncernens strategi fortsat at udvikle To-Increase
som et selvstændigt forretningsområde uafhængigt af kon-
sulentforretningen. To-Increase sælger i dag sine produkter
via flere end 170 partnere verden over.

 

 

 

år

 

Lokal service til globale systemer

Den fortsatte globalisering øger mellemstore virksomheders
behov for forretningssystemer, der implementeres efter én
global standard i alle deres enheder verden over. Samtidig
har virksomhederne løbende behov for kompetent support
fra lokale konsulenter. Columbus IT's forretningsmodel er
designet til at opfylde disse behov.

Geografisk ekspansion

Koncernens strategi for geografisk ekspansion er baseret
på en vurdering af de enkelte markeders modenhed, vækst-
potentiale og muligheden for at opnå kritisk masse.

Columbus IT ønsker 100% ejerskab af datterselskaber på
markeder, der anses for strategiske, mens delejerskab anses
for mest fordelagtigt på en række vigtige, men ikke-strategi-
ske markeder. På en række andre markeder indgår Columbus
IT franchise-aftaler for at kunne sikre sine kunder implemen-
tering og service i henhold til koncernens standarder.

I løbet af 2007 har Columbus IT strømlinet sin internationale
organisation i overensstemmelse med denne strategi, og
dette arbejde er fortsat ind i 2008. Samtidig forfølger kon-
cernen en mere afbalanceret vægtning mellem hovedmarke-
derne, hvilket medvirker til at reducere sårbarheden overfor
konjunkturudsving.

HESSEN Eee ENN:

Columbus IT's hovedmarkeder er USA, Rusland, UK og
Danmark, og koncernen er i dag til stede på 23 markeder.

Koncernen undersøger i overensstemmelse med sin stra-

tegi løbende mulighederne for opkøb på nye geografiske

markeder. Columbus IT fokuserer på opkøbskandidater, der

opfylder følgende tre betingelser:

" Besiddelse af betydelig viden og ejerskab af egne soft-
wareprodukter baseret på Microsoft

"… Fokus på branchespecifikke løsninger (vertikal strategi)
med en portefølje af tilfredse referencekunder

+ Villighed til salg mod betaling i form af Columbus IT
Partner A/S aktier.

Desuden undersøges mulighederne for organisk vækst på
nye markeder, der ligger i geografisk nærhed til markeder,
hvor Columbus IT allerede er veletableret. Columbus IT har
betydelig erfaring med at etablere sig på nye geografiske
markeder baseret på koncernens stærke branchespecifikke
softwareplatform og tilsvarende internationale referen-
cekunder. Koncernens etablering på nye markeder er ofte
sket i tæt samarbejde med og støttet af Microsoft. Det er
koncernens forventning, at Microsoft også fremover vil yde
Columbus IT særlig støtte på nye geografiske markeder.

 

 

 

 

Projektledelse i centrum

Solide kompetencer inden for projektledelse er en afgørende konkurrenceparameter for Columbus IT. Effektiv projektledelse
sikrer, at kunden får det aftalte system i den aftalte kvalitet til den aftalte tid.

På baggrund af mange års best practice har Columbus IT udviklet en standardiseret projektmetode, som omfatter alle faser
fra start til afslutning af et projekt.

 

Projektledelsesværktøjet er skitseret nedenfor. |

   

itu:

   

+ Marketing + Project kick-off + Udvikling kick-off + Implementering » Overdragelse til
» Kvalificering kick-off support
- Præsentation + Scoping + Etablering af ud-
+ Tilbudsgivning + Produktuddannelse viklingsmiljø " Installation + Idriftsætningsstøtte
+ Planlægning » Analyse/workshops -» Udviklingsdesign + Parameteropsætning + Performance-
» Kontraktindgåelse » Design af løsning + Udvikling » Prøvekonvertering optimering

» Teknisk + Test + Integrationstest " Driftsprøve
» Overdragelse til infrastruktur + Brugerdokumentation + Uddannelse

projekt + Projekt design + Kunde-test + Overtagelsesprøve + Projekt Review
+ Driftkonvertering
+ Accept af analyse « Accept af udvikling » Roll Out
og design

" Overtagelse

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

 

Forventninger til 2008

De generelt gunstige markedsforhold forventes at fortsætte
i 2008, om end der er udsigt til visse forskelle fra marked

til marked. Stigningen i efterspørgslen efter forretnings-
systemer forventes at blive drevet af flere forskellige forhold
— både fortsat økonomisk fremgang i de fleste lande, den
øgede globalisering og stadig større krav til effektivitet og
forretningsunderstøttende IT-systemer. Samtidig forventes
udbuddet af Columbus IT's stadig mere avancerede branche-
løsninger at styrke efterspørgslen efter forretningssystemer.

Columbus IT forventer den højeste vækst i Østeuropa med
Rusland i spidsen, men der forventes også fortsat pæn vækst
i Vesteuropa. De generelle vækstudsigter i USA er forbun-

det med større usikkerhed end i de seneste år grundet den
øgede risiko for et økonomisk tilbageslag, men Columbus

IT forventer at kunne opnå fortsat vækst på dette marked i
2008.

Kunderne forventes at have særlig interesse for Colum-

bus IT's egenudviklede brancheløsninger. Det omfattende
arbejde, der gennem de seneste år har pågået for at udvikle
Columbus IT til verdens førende konsulent- og udviklingshus
for branchespecifikke forretningsløsninger, vil blive fortsat

| 2008. Blandt andet fortsættes arbejdet med globalt at
implementere koncernens strategi for udvikling af løsninger
under Microsoft Dynamics Industry Solution-program samt
med egenudvikling af flere globale og regionale brancheløs-
ninger.

SST SETT Ta TS

0001

ø
oa
i

an
w
]

03 04 05 06 07 08E
EBITDA, DKK mio.

  

—

  

03 04 05 06 07 0O8E

Seks års vækst i omsætning,
DKK mio.

12008 vil Columbus IT fortsat positionere sig som en fø-
rende, global Microsoft Business Solutions partner, og
udviklingen af horisontale og vertikale løsninger vil være
baseret på Microsoft Dynamics.

Ledelsen vil i 2008 fortsætte implementeringen af koncer-
nens vækststrategi i overensstemmelse med de beslut-
ninger, der blev truffet i 2007 vedrørende repræsentation
via henholdsvis 100% ejede selskaber, partnerskaber og
franchise-aftaler.

Columbus IT overvejer løbende mulighederne for opkøb,
både på nye markeder og på eksisterende markeder som led
i bestræbelserne på at opnå kritisk masse. Disse overvejelser
vil også finde sted i 2008.

1 2008 forventes der en samlet omsætning i niveauet DKK
1.000 mio. og et EBITDA på DKK 60-65 mio.

 

 

 

 

 

TEA

 

 

 

» Norden
19% mM Østeuropa
Vesteuropa

x Resten af verden

 

Geografisk fordeling af medarbejdere 2007

 

Medarbejdere og viden

Columbus IT har via investeringer i egne IT-værktøjer, meto-
deudvikling, uddannelse og fælles brug af best practice haft
succes med at forbedre effektiviteten i virksomheden. Effek-
tiviseringerne er ligeledes baseret på en bedre udnyttelse af
virksomhedens ressourcer på tværs af landegrænser.

Der er blandt andet etableret internationale kompetencecen-
tre med det formål at sikre en bedre konkurrenceevne, men
også at udjævne kapacitetsbehovet på tværs af organisatio-
nen. I Rusland er der etableret et offshore udviklingscenter,
der i 2007 har arbejdet på projekter i syv lande. I Brasilien er
der etableret et CRM-kompetencecenter, der i det seneste år
har arbejdet på projekter i flere end 21 lande.

Årsrapport 2007 | Columbus IT:

De seneste års positive udvikling og geografiske ekspansion
i Columbus IT har medført, at antallet af medarbejdere over
de seneste tre år er steget med over 300 til godt 1.124 ved
udgangen af 2007.

IT

Effektive IT-systemer er en central del af såvel Columbus ITs
konkurrenceevne som arbejdsmiljø. I de seneste par år er der
brugt betydelige ressourcer på at udvikle og implementere
nye globale systemer i virksomheden. Ved at overgå fra små
decentrale systemer til et større centralt system opnås en
lang række fordele, især hvad angår samarbejdet på tværs

af organisationen. Det overordnede mål er at gøre egne IT-
systemer til en primær konkurrenceparameter.

 

 

 

2,5%

17,5%

10,5%

65% — 9,5% Sælgere

i 9.0% mM Projektledere
. É Konsulenter
i - HE &£ Programmører

Marketing

  
  

Administration

' 44,5% Ledelse

Fordeling af medarbejdere

 

Blandt andet er det globale Microsoft CRM-system, der nu er
implementeret i stort set alle lande, et vigtigt led i optime-
ring og effektivisering af samarbejdet i salgsprocessen, især
for de internationale projekter.

Der pågår i øjeblikket implementering af en global Microsoft
Dynamics AX-løsning omfattende service- og økonomifunk-
tionerne i virksomheden, og i løbet af 2008 forventes denne
implementeret på alle hovedmarkeder.

Medarbejder og lederudvikling

Columbus IT har via sin mangeårige internationale tilstedevæ-
relse erfaret, at en række opgaver inden for medarbejderud-
vikling mest hensigtsmæssigt varetages decentralt. Derfor har
Columbus IT valgt at kombinere en central fastlæggelse af en
række overordnede rammer med høj grad af decentralisering.

Organisationen i Columbus IT er præget af en betydelig
faglighed og resultatorientering, og det er en integreret

del af kulturen at dele viden. Ledelsen arbejder aktivt på at
fjerne hindringer for denne vidensdeling og at stille de rette
værktøjer til rådighed for mest effektivt at kunne dele viden
— blandt andet intranet og et CRM-system.

Fordelingen af medarbejdere

Columbus IT har før at sikre og videreudvikle den resulta-
torienterede kultur og knytte medarbejderpræstationer til
aflønning og bonus, udviklet et Performance Management-
system.

Performance Management hos Columbus IT er en løbende
proces, hvor målet er at udvikle virksomhedens vigtigste
ressource, nemlig medarbejderne. Systemet er baseret på
Management by Objectives-principper og omfatter defi-
nition af klare mål, feedback, coaching og belønning af
medarbejderne for deres præstation.

Hos Columbus IT fastlægger medarbejderne individuelle
mål, der er knyttet til de fastlagte mål for nærmeste leder og
organisationen. Denne fremgangsmåde sikrer, at alle arbej-
der i retning af den samme overordnede vision.

For at støtte medarbejderne i at udnytte deres fulde poten-
tiale dedikerer Columbus IT tid til, at medarbejdere og ledere
kan arbejde sammen om at identificere og definere karriere-
og udviklingsplaner.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Resten af Vækst i
Norden Østeuropa Vesteuropa verden I alt fht. 2006
Sælgere 24 35 24 25 108 13%
Projektledere 21 31 23 26 101 i 49%
Konsulenter 142 179 90 90 501 21%
Programmører 57 64 40 36 197 1%
Marketing 4 6 7 12 29 0%
Administration 34 45 17 22 T18 5%
Ledelse 21 27 12 10 70 4%
alt 303 387 213 221 1.124 14%
Vækst i fht. 2006 1% 8% 35% 32% 14%

 

2006-tallene er korrigeret for ikke-videreførte aktiviteter.

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

 

DBC

(SGT Grundlaget for vurdering og udvikling af medarbejder-

cation

potentialet er Columbus ITs kerneværdier »5Cs«,

 

 

Grundlaget for vurdering og udvikling af medarbejderpo-
tentialet er Columbus ITs kerneværdier — »5Cs« — som er
følgende:

1. Competence (Kompetence):

Vi skal udvikle vores ekspertise og viden. Vi skal løbende
styrke vores forretningsmæssige forståelse af vores kunders
markeder og vilkår — kun igennem en kontinuerlig søgen
efter viden kan vi tilføre vores kunder øget værdi.

2. Communication (Kommunikation):

Kommunikation er nøglen til opbygning af langvarige
relationer til kunder, kollegaer og forretningspartnere. Kom-
munikationen er helt afgørende i relation til vores eksterne
samarbejde med kunder og partnere samt internt for aktiv
vidensdeling — den viden, vi løbende opbygger i vores kon-
sulentarbejde med kunder i mange forskellige brancher i
flere end 25 forskellige lande og kulturer. Derfor evaluerer og
udvikler vi vores lederes og medarbejderes kommunikations-
færdigheder til at være rettidige, præcise og effektive.

3. Collaboration & Teamwork (Samarbejde):

I vores branche kan en individuel konsulent ikke opnå succes
alene. Vores kunders problemstillinger er komplekse, og
løsningerne kræver derfor en række forskellige evner og kva-
lifikationer — kvalifikationer som kun kan gøres tilgængelige
for kunderne ved at sammensætte det rigtige team. Vores
internationale standardiserede projektimplementerings-
metode er baseret på teamwork, hvorfor evnen til at indgå
og samarbejde i et team er helt central.

Årsrapport 2007 ColumbusaT

4. Controlled Processes (Kontrollerede processer):
Effektivitet og kvalitet opnås gennem en konsekvent anven-
delse af ensartede og standardiserede processer. Synergier
opnås ved en centraliseret udvikling af nye tiltag. Ved
anvendelse af de ensartede processer og ved udnyttelse af
stordriftsfordelene, opnås der en effektivitet, der frigør res-
sourcer, som således mere målrettet kan bruges til at skabe
egentlig merværdi for vores kunder. Procesorienteringen er
samtidig helt central for at sikre konsistent og homogen
håndtering af Koncernens voksende masse af internationalt
funderede kunder.

5. Completion (Komplet implementering og Målopfyldelse):
I et komplekst marked med øgede krav til hastighed er

vores evne til at planlægge og gennemføre et projekt med
fuld opnåelse af virksomhedens og kundens målsætninger
afgørende. Derfor er det helt centralt, at virksomhedens
målsætninger brydes ned til målsætninger for den enkelte
leder og medarbejder.

 

 

Risikoforhold

Columbus ITs forretning indebærer en række kommercielle
og finansielle risici, som kan påvirke virksomhedens frem-
tidige vækst, aktiviteter, økonomiske stilling og resultat.
Columbus IT arbejder løbende med at identificere disse risici
og søger i videst muligt omfang at imødegå og begrænse
de risici, som selskabet via egne handlinger kan påvirke.
Nedenfor beskrives en række af selskabets risikofaktorer.
Beskrivelsen er ikke nødvendigvis udtømmende, og der er
ikke tale om en prioriteret rækkefølge.

Columbus (T tillægger det væsentlig betydning at foretage
en løbende risikoovervågning og -styring. Det overordnede
mål med risikostyringen er at sikre, at virksomheden drives
med et af bestyrelsen godkendt risikoniveau, der står i for-
nuftigt forhold til aktivitetsniveauet, forretningens natur og
selskabets forventede indtjening og egenkapital.

Kommercielle risici

Adgang til Microsofts produkter

Columbus ITs forretningsgrundlag er primært baseret på
udvikling og implementering af kundeløsninger baseret på
Microsoft Dynamics. Adgangen til videresalg af Microsoft
Dynamics er derfor af afgørende betydning for implemente-
ringen af Columbus ITs forretningsstrategi, og Columbus IT
arbejder målrettet på at fastholde den gode relation og den
høje partnerstatus hos Microsoft.

kJ

5

Årsrapport 2007. Columbus IT

Produktudvikling

Selskabets fremtidige succes, herunder mulighederne for
at sikre vækst, afhænger af evnen til fortsat at forbedre
eksisterende løsninger samt at udvikle nye løsninger og
produkter tilpasset de nyeste teknologier og kundernes
behov.

Columbus IT har mange års erfaring i udvikling af bran-
cherelaterede løsninger og har nu valgt at udskille sine
udviklingsaktiviteter i et separat selskab, To-Increase, med
henblik på at fokusere ressourcerne og muliggøre en bredere
afsætning af disse produkter.

International ekspansion og fremtidigt forretningsomfang
Columbus IT etablerer løbende datterselskaber i takt med
selskabets ekspansion. Columbus IT har en mangeårig
erfaring i etablering af datterselskaber og har opbygget en
række interne procedure omkring selve etableringen og den
efterfølgende løbende drift og rapportering med henblik på
at reducere risici i forbindelse med etableringerne.

Det indgår som en del af Columbus ITs vækststrategi at
købe virksomheder, aktiviteter og teknologier. Disse køb er
forbundet med både risici og udfordringer - blandt andet i
forbindelse med integrationen af de købte aktiviteter, herun-
der integration af produkter og teknologier, salgskanalen og
medarbejdere.

 

 

 

 

Kontrakter

I konsulentdelen af Columbus IT er det af afgørende betyd-
ning at kunne gennemføre projekter til aftalt tid og pris. Der
er knyttet risici til faserne Salg, Analyse og Design, Udvik-
ling, implementering og Idriftsættelse (se også side 21 for en
nærmere beskrivelse af projektstyringsmodellen Diamond).
Columbus IT har nøje defineret de enkelte faser samt akti-
viteter og værkstøjer indeholdt i disse faser med henblik på
aktiv risikostyring og effektiv implementering.

Columbus IT søger via projektreviews og løbende analyser
både før, under og efter igangsætning, at sikre at fastpris-
kontrakterne indgås med den korrekte prissætning.

Evne til at tiltrække og fastholde medarbejdere

Columbus IT er en videnintensiv virksomhed, og for fortlø-
bende at kunne tilbyde kunderne optimale løsninger, udvikle
innovative produkter og sikre tilfredsstillende økonomiske
resultater er det nødvendigt at kunne tiltrække og udvikle
det rette medarbejdere. Columbus IT har som mål at være en
attraktiv arbejdsplads, og det søges blandt andet opnået via
incitamentsprogrammer, attraktive arbejdsforhold, medar-
bejder- og lederudvikling samt stor vægt på virksomheds-
kulturen. Der henvises til afsnittet ”Medarbejderforhold” for
en nærmere beskrivelse af disse forhold.

I øjeblikket har Columbus IT ikke væsentlige problemer med
at tiltrække medarbejdere til vigtige funktioner.

Forsikring

Selskabets forsikringspolitik fastlægger de overordnede ram-
mer for omfang og styring af selskabets forsikringsmæssige
risici,

Columbus IT har tegnet de relevante forsikringer, som
almindeligvis tegnes for sammenlignelige virksomheder.
Herunder er der tegnet forsikringer for driftsmateriel og
varelagre. Ledelsen vurderer, at der er truffet de nødvendige
og relevante foranstaltninger til afdækning af forsikrings-
forholdene. Columbus IT's forsikringspolitik revideres årligt
i samråd med bestyrelsen.

Årsrapport 2007. Columbuys.ut

Finansielle risikofaktorer

Columbus IT's internationale aktiviteter bevirker, at selska-
bets resultat og egenkapital påvirkes af en række finansielle
risici, og det er selskabets politik at identificere og afdække
disse risici i henhold til retningslinier fastlagt af bestyrelse
og direktion.

Koncernen er som følge af sin drift, sine investeringer og sin
finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser
og renteniveau. Moderselskabet styrer de fi ansielle risici i
koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetssty-
ring, herunder kapitalfrembringelse og placering af over-
skudslikviditet. Koncernen følger en bestyrelsesgodkendt
finanspolitik, der opererer med en lav risikoprofil, således at
valuta- og renterisici kun opstår med udgangspunkt i kom-
mercielle forhold.

Valutakursrisiko

12007 blev ca. 70% af Columbus IT's omsætning faktureret
i fremmed valuta. Omsætningen fordeler sig primært på
valutaerne danske kroner, rubler, dollar og euro.

Koncernen har ikke indgået valutaterminsforretninger i
2007. I forbindelse med internationale kontrakter begræn-
ses valutarisici gennem primær servicering fra de lokale
selskaber, således at koncernens indtægter og omkostninger
i fremmed valuta matches i størst muligt omfang.

Større udsving i de væsentligste valutaer vil trods dette have
indflydelse på såvel den finansielle stilling som konkurrence-
evnen.

Renterisiko

Udsving i renteniveauet har en begrænset effekt på Colum-
bus IT koncernens finansielle instrumenter. Ved udgangen
af 2007 ville en stigning i renteniveauet på et halvt procent-
point øge værdien af Columbus IT koncernens finansielle
forpligtelser med 468 tDKK.

 

 

 

De finansielle forpligtelser inkluderet i følsomhedsanalysen
består af langfristet og kortfristet gæld til kreditinstitutter.

Kreditrisiko

Kreditrisikoen er risikoen for, at en modpart forsømmer at
opfylde sine kontraktlige forpligtelser og derved påfører
Columbus IT et tab. Kreditrisikoen overvåges centralt.

Koncernens kreditrisiko stammer hovedsageligt fra tilgodeha-
vender fra salg af varer og tjenesteydelser samt indeståender i
pengeinstitutter. Tilgodehavender fra salg af varer og tjeneste-
ydelser er fordelt på mange kunder og geografiske områder.
Der foretages en systematisk kreditvurdering af alle kunder
ide enkelte virksomheder, og en eventuel nedskrivning til
imødegåelse af tab på tilgodehavender foretages på baggrund
af denne vurdering. Vurderingen danner ligeledes grundlag for
de betalingsbetingelser, der tilbydes den enkelte kunde.

Kapitalrisiko

Koncernens ledelse vurderer løbende, om koncernens
kapitalstruktur er i overensstemmelse med koncernens og
aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en
kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk
vækst og samtidig maksimerer afkastet til koncernens inte-
ressenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital
og gæld. Koncernens overordnede strategi er uændret i
forhold til tidligere år.

Koncernens kapitalstruktur består af gæld, der omfat-

ter finansielle forpligtelser i form af bankgæld, finansielle
leasingforpligtelser og skyldig selskabsskat, likvide behold-
ninger og egenkapital, herunder aktiekapital, reserve for
valutakursregulering samt overført resultat.

Årsrapport 2007; Columbus IT

Miljøforhold

Columbus IT søger i udøvelsen af sin virksomhed at vur-
dere og begrænse de miljømæssige påvirkninger. Det ligger
selskabet på sinde både direkte og indirekte at bidrage til et
bæredygtigt miljø. Den direkte miljøpåvirkning fra Colum-
bus ITs aktiviteter er meget begrænset, da aktiviteterne
udelukkende omfatter udvikling af softwareprodukter og
salg af disse.

Columbus ITs påvirkning af det eksterne miljø relaterer sig i
al væsentlighed til opvarmning og nedkøling af selskabets
bygninger og forbrug af elektricitet samt vand. Der lægges
vægt på at vælge miljømæssigt fornuftige løsninger på disse
områder. Selskabet er ikke involveret i miljøsager, og Colum-
bus IT er ikke omfattet af reglerne om miljøgodkendelse og
lov om aflæggelse af ”grønne regnskaber”.

 

 

 

Vie uge

 

Corporate governance

Ledelsesmødel og organisation i Columbus IT tilpasses lø-
bende, så selskabet er bedst muligt rustet til at håndtere sine
forpligtelser over for aktionærer, kunder, medarbejdere, myn-
digheder samt øvrige interessenter. I den proces bruger Colum-
bus IT anbefalingerne om Corporate Governance fra OMX Den
Nordiske Børs København som en vigtig inspirationskilde.

Bestyrelsen er grundlæggende enig i OMX Den Nordiske
Børs København's anbefalinger om god selskabsledelse, og
Columbus IT søger i vid udstrækning at følge de for selska-
bet relevante anbefalinger, der understøtter forretningen og
sikrer værdi for selskabets interessenter.

Samspil med aktionærer og andre interessenter

Columbus IT's ledelse ønsker og arbejder aktivt for at op-
retholde en god kommunikation og dialog med aktionærer
og øvrige interessenter. Selskabet mener, at en høj grad af
åbenhed i formidlingen af oplysninger om selskabets udvik-
ling understøtter selskabets arbejde og en fair værdiansæt-
telse af selskabets aktier.

Dialogen med og informationen til aktionærer og interes-
senter finder sted via udsendelse af kvartalsrapporter og
øvrige meddelelser fra selskabet, og via møder med inve-
storer, analytikere og pressen. Kvartalsrapporter og andre
meddelelser er tilgængelige på Columbus IT's hjemmeside
umiddelbart efter offentliggørelsen. Hjemmesiden inde-
holder desuden materiale, som anvendes i forbindelse med
investorpræsentationer. Hjemmesiden er på engelsk, men
meddelelser og årsrapporter er også tilgængelige på dansk.

Generalforsamling

Aktionærerne har den endelige myndighed over selskabet

og udøver deres ret til at træffe beslutninger vedrørende
Columbus IT på generalforsamlingerne, hvor blandt andet
årsrapport, ændringer af vedtægterne og de overordnede ret-
ningslinjer for honorering af bestyrelse og direktion godken-
des. Indkaldelse til generalforsamling sker elektronisk med
mindst otte dages og højest fire ugers varsel. Alle aktionærer
har ret til at deltage i og stemme på generalforsamlingen, jf.
vedtægterne. Aktionærer har samtidig mulighed for at afgive

Årsrapport 2007: Columbus IT

fuldmagt til bestyrelsen eller andre til hvert punkt på dags-
ordenen. Generalforsamlingen giver aktionærerne mulighed
for at stille spørgsmål til bestyrelse og direktion, ligesom
aktionærerne inden for en angiven frist kan stille forslag, der
ønskes behandlet på generalforsamlingen.

Ledelsesstruktur

Columbus IT Partner A/S er et aktieselskab i henhold til
dansk lovgivning og har således en todelt ledelsesstruk-
tur, der består af bestyrelsen og direktionen. Bestyrelsen
fører på aktionærernes vegne tilsyn med virksomhedens
præstationer og resultater, samt dens ledelse og organi-
sation. Bestyrelsen bidrager ligeledes ved fastlæggelsen af
virksomhedens strategi. Koncerndirektionen er ansvarlig for
virksomhedens daglige drift. De to organer er uafhængige
af hinanden, og der er ikke sammenfald i personkredsen i
deto.

Bestyrelsens arbejde

Bestyrelsen varetager på aktionærernes vegne den overord-
nede ledelse af Columbus IT og fastlægger selskabets mål
og strategier samt godkender de overordnede budgetter og
handlingsplaner. Desuden fører bestyrelsen i bred forstand
tilsyn med selskabet og fører kontrol med, at dette ledes på
forsvarlig vis og i overensstemmelse med lovgivning og ved-
tægter. De generelle retningslinier for bestyrelsens arbejde
er fastlagt i en forretningsorden, som mindst én gang årligt
gennemgås og tilpasses Columbus IT's behov. Den seneste
tilpasning er sket i 2007. Forretningsordenen indeholder
blandt andet procedurer for direktionens rapportering,
bestyrelsens arbejdsform samt en beskrivelse af bestyrelses-
formandens opgaver og ansvarsområder.

Bestyrelsen modtager en løbende orientering om virksom-
hedens forhold. Orienteringen sker systematisk såvel ved
møder som ved skriftlig og mundtlig løbende rapportering.
Bestyrelsen modtager en fast månedlig rapportering, der
blandt andet indeholder oplysninger om den økonomiske
udvikling samt de væsentligste aktiviteter og dispositioner.
Der har i 2007 været afholdt 11 bestyrelsesmøder. På bestyrel-
sesmøderne drøftes jævnligt selskabets fremtidige strategi.

 

 

 

Der har i 2007 været ét afbud til bestyrelsesmøderne. Koncern-
ledelsen deltager i bestyrelsesmøderne og har taleret, hvilket
sikrer, at bestyrelsen er velinformeret om selskabets drift.

Columbus IT har hidtil ikke fundet det nødvendigt at ned-
sætte udvalg under bestyrelsen. I stedet har direktionen i
konkrete sager trukket på særlige kompetencer hos medlem-
mer af bestyrelsen.

Bestyrelsens sammensætning
Bestyrelsen består for øjeblikket af fire generalforsamlings-
valgte medlemmer.

Bestyrelsesmedlemmer vælges af generalforsamlingen for
et år ad gangen med mulighed for genvalg. Columbus IT har
ingen aldersgrænse for bestyrelsen, idet selskabet mener,
at det afgørende er hvert bestyrelsesmedlems engagement,
arbejdsindsats og kompetencer - ikke medlemmets alder.

Bestyrelsen søges sammensat af personer, der har en sådan
indsigt og erfaring, at den samlede bestyrelse bedst muligt
kan varetage aktionærernes og selskabets interesser. I for-
bindelse med indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer sker
der en nøje vurdering af, hvilken viden og professionel erfa-
ring der er behov for med henblik på at sikre tilstedeværelse
af de nødvendige kompetencer i bestyrelsen. Ved indstilling
til valg på generalførsamlingen udsender bestyrelsen forin-
den en beskrivelse af de enkelte kandidaters baggrund, rele-
vante kompetencer samt eventuelle ledelseshverv, ligesom
bestyrelsen begrunder indstillingen i forhold til de fastlagte
kriterier for rekrutteringen.

Bestyrelsen vælger en formand. OMX Den Nordiske Børs
København anbefaler, at der vælges en næstformand. Besty-
relsen har vurderet, at en næstformand ikke er nødvendig for
bestyrelsen og dens arbejde.

Oplysninger om de enkelte bestyrelsesmed!emmer findes på
side 34 i nærværende årsrapport.

Bestyrelsen har udarbejdet en arbejds- og opgavebeskrivelse,
som indeholder en beskrivelse af bestyrelsesformandens
opgaver, pligter og ansvar.

Et af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer
vurderes som værende uafhængige jf. anbefalinger fra OMX
Den Nordiske Børs København. Dette medlem er Claus True
Hougesen.

Det generalforsamlingsvalgte medlem advokat Jørgen Cado-
vius, partner i advokatfirmaet Lind & Cadovius, er en af flere
juridiske rådgivere for Columbus IT, og er derfor ikke uaf-
hængig jf. "Anbefalinger om god Corporate Governance” fra
OMX Den Nordiske Børs København. Det forretningsmæssige
forhold mellem Lind & Cadovius og Columbus IT er dog ikke af
væsentlig betydning. Sven Madsen har som CFO i Columbus
IT frem til 31. december 2007 været medlem af direktionen i
selskabet, og er derfor ikke uafhængig jf. ”Anbefalinger om
god Corporate Governance” fra OMX Den Nordiske Børs Kø-
benhavn. Endelig anses bestyrelsesformand Ib Kunøe ikke for
at være uafhængig, da han er hovedaktionær i selskabet.

 

 

OMX Den Nordiske Børs København anbefaler, at mindst
halvdelen af de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmed-
lemmer er uafhængige. Tre af Columbus IT's fire bestyrelses-
medlemmer anses, som nævnt ovenfor, ikke som uafhæn-
gige jf. anbefalingernes definition. Der er i forbindelse med
valget af disse bestyrelsesmedlemmer vurderet, at værdien
af deres faglige kompetencer og indsigt i virksomhedens
udfordringer overstiger betydningen af uafhængighed jf.
anbefalingernes definition. Bestyrelsen vurderer, at den
nuværende sammensætning indebærer en hensigtsmæssig
bredde i medlemmernes tilgang til opgaverne og er medvir-
kende til at sikre kvalificerede overvejelser og beslutninger.

Ifølge dansk lovgivning er medarbejderne i danske virksom-
heder berettiget til at vælge et antal medlemmer i bestyrel-
sen svarende til halvdelen af det antal bestyrelsesmedlem-
mer, der vælges af generalforsamlingen. Medarbejderne i
Columbus IT har ikke valgt bestyrelsesmedlemmer.

Direktionen
Direktionen udpeges af bestyrelsen, der fastlægger direktio-
nens ansættelsesvilkår.

Direktionen er ansvarlig for den daglige drift af Columbus
IT, herunder Columbus IT's aktivitets- og driftsmæssige ud-
vikling og resultater samt interne anliggender. Bestyrelsens
delegering af ansvar til direktionen er fastlagt i bestyrelsens
forretningsorden og i Aktieselskabslovens regler.

Direktionen består af den administrerende direktør og en
Chief Operating Officer.

Vederlag til bestyrelse og direktion

Principperne i Columbus IT koncernens vederlagspolitik af-
spejler målsætningen om en ordentlig governance-proces og
en vedvarende og langsigtet værdiskabelse for koncernens
aktionærer.

Bestyrelsens honorar

-. Columbus IT's bestyrelse aflønnes alene med et fast
honorar og er ikke omfattet af nogen former for incita-
ments- eller performanceafhængig aflønning.

+. Bestyrelsens basishonorar fastsættes på et niveau, som er
markedskonformt, og som afspejler kravene til bestyrel-
sesmedlemmernes kompetencer og indsats set i lyset af
koncernens kompleksitet, arbejdets omfang og antallet
af bestyrelsesmøder.

RUSS DISSEGTS SKSO AE DST

Direktionens aflønning

+ Direktionen er ansat på kontraktbasis. Der sker en årlig
vurdering af aflønningen. Bestemmende for direktionens
aflønning er ønsket om at sikre koncernens fortsatte
mulighed for at tiltrække og fastholde de bedst kvalifice-
rede direktionsmedlemmer og tilstedeværelsen af et godt
grundlag for succession.

- Elementerne i direktionens samlede aflønning sammen-
sættes med udgangspunkt i markedspraksis og koncer-
nens specifikke behov.

+ | forbindelse med den årlige vurdering af direktionsmed-
lemmernes aflønning foretages en systematisk vurdering
af udviklingen i markedspraksis. Direktionens aflønning
kan bestå af fast løn, kontant bonus, aktiebaseret bonus
iform Columbus IT-aktier og derivater baseret herpå,
pension samt eventuelt jubilæumsgratiale.

+ Det samlede niveau for de ikke-variable elementer i
aflønningen fastlægges under hensyntagen til markeds-
niveauet, idet bl.a. koncernens størrelse, kompleksitet,
antal ansatte og udviklingsretning tages i betragtning.
Direktionsmedlemmer modtager bidragsbaserede pensi-
onsordninger. Herudover oppebærer direktionsmedlem-
mer fri telefon og fri bil svarende til deres stilling.

OMX Den Nordiske Børs København anbefaler, at årsrap-
porten indeholder en række detaljerede oplysninger om
vederlag til de enkelte medlemmer af ledelsen, herunder
indhold i fratrædelsesordninger mm. Det findes ikke for nær-
værende nyttigt eller rimeligt at offentliggøre oplysninger
om vederlag til enkeltpersoner.

Evaluering af bestyrelse og direktion

Columbus IT's bestyrelse foretager ikke en formaliseret
selvevaluering, men har en løbende dialog om, hvordan be-
styrelsen fungerer, og hvordan arbejdet kan optimeres. Det
samme gælder for evalueringen af direktionens arbejde og
af samarbejdet mellem direktion og bestyrelse. Denne mere
uformelle og løbende tilgang passer bedre til selskabet.

Risikostyring

Det er bestyrelsens opgave at kontrollere, at der sker en
effektiv risikostyring, herunder at væsentlige risici identifi-
ceres, at der opbygges systemer til risikostyring, samt at der
fastlægges risikopolitik og risikorammer. Palitikkerne for den
operationelle og finansielle risikostyring vedtages af besty-
relsen, og rapportering vedrørende væsentlige risici indgåri
den løbende rapportering til bestyrelsen.

 

 

 

Koncernledelsen er ansvarlig for den løbende risikostyring,
herunder kortlægning og vurdering af de enkelte risici, som
er involveret i Columbus IT's forretningsaktiviteter.

For en nærmere beskrivelse af Columbus IT's risikoforhold
henvises til side 27 i årsrapporten.

Som led i styringen af virksomhedens risici er der etableret
interne kontrolsystemer, som bestyrelsen mindst én gang
årligt vurderer med henblik på at sikre, at disse er hensigts-
mæssige og tilstrækkelige samt i overensstemmelse med
god praksis på området.

Revision

Columbus IT's eksterne revisor vælges af generalforsamlin-
gen for et år ad gangen. Forud for indstilling til valg på gene-
ralforsamlingen foretager bestyrelsen en kritisk vurdering af
revisors uafhængighed og kompetence.

|

Rammerne for revisors arbejde — herunder honorering, revisi-
onsrelaterede arbejdsopgaver samt ikke-revisionsrelaterede
arbejdsopgaver — er beskrevet i en aftale.

Bestyrelsens medlemmer modtager den eksterne revisors
revisionsprotokollat vedrørende revisors gennemgang af
årsrapporten, Bestyrelsen gennemgår årsrapporten og revi-
sionsprotokollatet på et møde med den eksterne revisor, og
revisors observationer og væsentlige forhold fremkommet i
forbindelse med revisionen diskuteres. Herudover gennemgås
de væsentlige regnskabsprincipper og revisionens vurderinger.

 

 

   

Bestyrelse og direktion

Bestyrelse

Ib Kunøe

Født 1943

Bestyrelsesformand

Indtrådt i bestyrelsen i 2004, genvalgt i 2005, 2006, 2007.

Formand for bestyrelsen for:

Bergman Beauty Care DK ApS, CDrator A/S, Consolidated Hol-
dings A/S, Core Workers A/S, Danware A/S, Danware Data A/S,
Ejendomsaktieselskabet af 1920 A/S, Ementor ASA, Guidix A/S,
Kosmetolog Instituttet A/S, Morsing PR ApS, Pierre Robert A/S
og Thrust IT A/S.

Medlem af bestyrelsen for:
Atrium Partner A/S, Primare Systems AB.

Særlige kompetencer: Virksomhedsledelse, herunder ledelse
af IT-virksomheder samt handel med virksomheder.

 

 

 

 

Besiddelse i Ændring i
Columbus IT Partner A/S Antal regnskabsåret
Aktier 25.163.161 o
Optioner o Q
Warrants Q o

 

Jørgen Cadovius

Født 1945

Indtrådt i bestyrelsen i 2004, genvalgt i 2005, 2006, 2007
Advokat og Managing partner i advokatfirmaet

Lind & Cadovius.

Formand for bestyrelsen for:

AKJ A/S, A&C Catering A/S, Cavan A/S, Cavan Invest A/S,
Cavan Venture A/S, Carliis Holding A/S, Carliis Trading A/S,
EMRI A/S, Frese A/S, Frese Metal- og Stålstøberi A/S,
Frugtring A/S, inter Express Transport A/S, JS af 14.12003 A/S
og Jørgen Schultz Holding A/S.

Medlem af bestyrelsen for:
Topnordic A/S, MAN Roland Danmark A/S og Lind & Cadovius
Advokatselskab.

Særlige kompetencer: Generel ledelse samt juridiske og sel-
skabsretlige forhold.

 

 

 

 

Besiddelse i Ændring i
Columbus IT Partner A/S Antal regnskabsåret
Aktier o 0
Optioner 0 o
Warrants 0 0

 

"Årsrapport 2007. Columbus IT

Claus True Hougesen

Født 1963

Indtrådt i bestyrelsen i 2004, genvalgt i 2005, 2006, 2007
President & CEO i Ementor ASA.

Formand for bestyrelserne:
Atea AB, Atea OY, Ementor Norge AS, Topnordic A/S, UAB og
Sonex.

Medlem af bestyrelsen for:
Danware A/S, Danware Data A/S, Kompetencecenteret A/S,
Topnordic Sverige AB og Topnordic Norge AS.

Særlige kompetencer: Internationalt salg og ledelse af IT-
virksomheder.

 

 

 

 

Besiddelse i Ændring i
Columbus IT Partner A/S Antal regnskabsåret
Aktier 0 o
Optioner o 0
Warrants o 0

 

Sven Madsen
Indtrådt i bestyrelsen i 2007
Født 1964, CFO i Consolidated Holdings A/S.

Formand for bestyrelserne:
IMASOFT A/S.

Medlem af bestyrelsen for:

CHV II AF 5.12.2006 A/S, CHV III A/S, Consolidated Holdings A/S,
Core Workers A/S, Ejendomsaktieselskabet af 1920 A/S,
Guideix A/S, Pierre Robert A/S, Primare Systems AB og
Thrust IT A/S.

Særlige kompetencer: Generel ledelse samt økonomiske og
finansielle forhold.

 

 

 

 

Besiddelse i Ændring i
Columbus IT Partner A/S Antal regnskabsåret
Aktier 0 0
Optioner o Q
Warrants o 0

 

 

 

Direktion

Michael Gaardboe

Født 1959

Tiltrådt som CEO, Koncernchef i 2006.
Stifter af Columbus IT Partner A/S

Formand for bestyrelsen for:
Gaardboe Holding ApS

Claus Eilskov Schwanenfliigel Hansen
Født 1964
Tiltrådt som COO i august 2007

Andre Ledende medarbejdere

Heine Thorsgaard
Født 1972
Tiltrådt som CFO i december 2007

Fra venstre ses: Michael Gaardboe, Ib Kunøe, Claus Hansen og Heine Thorsgaard

 

 

 

Aktionærinformation

Aktionærinformation

Columbus IT Partners aktier har været noteret på OMX Den
Nordiske Børs København siden maj 1998 og har fondskode
DK0010268366 og kortnavn COLUM. Columbus IT indgår i
SmallCap+ indekset.

Ultimo 2007 var kursen på Columbus IT Partner-aktien 6,15,
mens den ultimo 2006 lå på 8,10 — et fald på 24%. Til sam-
menligning faldt Copenhagen IT Indekset (CX45PI) på OMX
Den Nordiske Børs København i samme periode med 23%.

Der blev i 2007 omsat i alt 69 mio. aktier svarende til 90% af
det samlede antal! aktier ved udgangen af 2007 (2006: 90%).
Den gennemsnitlige omsætning pr. børsdag udgjorde i 2007
DKK 2,3 mio.

Selskabets markedsværdi udgjorde ultimo 2007 DKK 470
mio. mod DKK 608 mio. ultimo 2006.

Aktiekapitalen i Columbus IT bestod ved udgangen af 2007
af 76.463.827 aktier a DKK 1,25, svarende til en nominel
aktiekapital på DKK 95.579.784. Hver aktie giver én stemme.
Aktierne er omsætningspapirer, og der er ikke fastsat nogen

FRED STTYÆRS TTT

indskrænkninger i aktiernes omsættelighed. Aktierne skal
lyde på navn og ska! være noteret i selskabets aktiebog.

Columbus IT dækkes af:
+ Danske Markets Equities
-+. Gudme Raaschou

Ejerforhold

Columbus havde ved udgangen af 2007 7.058 navnenoterede
aktionærer, som tilsammen ejede 97,8% af den samlede
aktiekapital.

Følgende aktionærer har over for Columbus IT oplyst at
besidde 5% eller derover af aktiekapitalen:

 

 

 

 

Antal aktier Pct.
Consolidated Holdings 25.163.161 32,90%
Gaardboe Holding 13.012.461 17,00%
Andre aktionærer 38.288.205 50,10%

 

l alt 76.463.827 100,00%
Medlemmer af Columbus ITs bestyrelse og direktion ejede ultimo
2007 i alt 49,9% af aktiekapitalen.

 

 

 

Columbus IT ejede ultimo 2007 1.749 egne aktier svarende til
0,002% af aktiekapitalen.

Udbytte
Columbus IT har endnu ikke udbetalt udbytte, og det forventes hel-
ler ikke at ske i de nærmest kommende år.

Timing og størrelse af eventuelle fremtidige udbytter vil afhænge
af selskabets fremtidige indtjening, pengestrømme, kapitalbehov,
investeringsplaner og andre relevante forhold.

Investor Relations

Columbus IT tilstræber at opretholde et højt og ensartet informati-
onsniveau over for sine aktionærer og øvrige interessenter. Selska-
bet har som mål at have en aktiv dialog med aktionærer, aktieana-
lytikere, pressen og offentligheden som helhed. Kommunikationen
med interessenterne finder sted via den løbende offentliggørelse af
meddelelser, investorpræsentationer samt individuelle møder.

Udvikling i aktiekapitalen

Hjemmesiden www.columbusit.com er interessenternes primære
informationskilde, og den opdateres løbende med ny og relevant
information om Columbus IT's resultater, aktiviteter og strategi.
Aktionærer, analytikere, investorer, børsmæglerselskaber samt
andre interesserede, der har spørgsmål vedrørende Columbus IT,
bedes henvende sig til:

Columbus IT

Lautrupvang 6

2750 Ballerup

Kontaktperson: CFO Heine Thorsgaard

Tel.: +45 70 20 50 00

e-mail: Heine.Thorsgaardg)columbusit.com

Generalforsamling

Selskabets ordinære generalforsamling afholdes den 21. april 2008
kl. 10.00 i Tietgensalen Børsbygningen, Slotsholmsgade,

1217 København K.

 

 

Kapital- Bruttokapital- Samlet Antal aktier
Udvikling i aktiekapitalen i Columbus IT Partner A/S forhøjelse indskud aktiekapital anom.
siden 1. januar 2007 (DKK nom.) (DKK) (DKK nom.) DKK 1,25
Kapitalforhøjelse den 8. januar 2007 til kurs. .DKK 8,14"
pr. aktie (Rettede emissioner, apportindskud af fordringer) 107.273 698.559 94.036.475 75.229.180

Kapitalforhøjelse den 18, maj 2007 til kurs DKK 8,162)

pr. aktie (Rettede emissioner, apportindskud af fordringer)
Kapitalforhøjelse den 4. marts 2008 til kurs DKK 6,83)

pr. aktie (Rettede emissioner, apportindskud af fordringer)

Noter:

1.543.309 10.074.720 95-579.784 76.463.827

885.746 4.842.623 96.465.530 77.172.424

I Baseret på gennemsnit af 10 børsdage (20. december 2006 - 5. januar 2007), vedrørende Creative Innovation Group Sp. Z.0.0., Polen.

2 Baseret på gennemsnit af 20 børsdage (26. april 2007 - 16. maj 2007), vedrørende VerticalSoft Inc.

I Baseret på gennemsnit af 1 børsdag (4. marts 2008), vedrører.de UAB Lithauen.

Årsrapport 2007 Columbus.

 

 

 

Meddelser til OMX Den Nordiske Børs København

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2007
1 8. januar Mod betaling i aktier afregner Columbus IT Partner A/S den resterende købesum for 100% af aktierne
i Creative Innovation Group Sp. Z.0.0., Polen.
2. 9. marts Incitamentsprogram til ledende medarbejder.
3. 15. marts Årsregnskabmeddelelse 2006.
4. 3. april Columbus IT styrker koncernledelsen - og gør klar til vækst.
5. 12. april Indkaldelse til ordinær generalforsamling.
6. 19. april Rettelse til indkaldelse til ordinær generalforsamling.
7 23. april Referat af ordinær generalforsamling i Columbus IT Partner afholdt den 23. april 2007.
8. 10. maj Kvartalsrapport, 1. kvartal 2007.
9 18. maj Mod betaling i aktier afregner Columbus IT Partner A/S anden del af købesummen for 100%
af aktiekapitalen i den amerikanske software virksomhed VerticalSoft Inc.
10 1.juni Columbus IT - aktiekapital og stemmerettigheder.
mm … 9. august Halvårsrapport, 1. halvår 2007.

 

12. 8.november  Kvartalsrapport, 3. kvartal 2007.

13. 13. december Udskiftning i direktionen i Columbus IT Partner A/S.
14. 14. december Finansiel kalender for 2008.

15. 17. december Forhandlinger om virksomhedskøb.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2008
1 1. januar Incitamentsprogram til ledende medarbejder.
2. 30. januar Opjustering af forventningerne til resultatet for 2007.
3. 3. marts Afslutning af forhandlinger om virksomhedskøb i Litauen.
4. 5. marts Mod betaling i aktier køber Columbus IT Partner A/S yderligere 30% af aktiekapitalen
I UAB Columbus IT Partner, Lithuania.
5. 17. marts Årsregnskabmeddelelse 2007.

 

Forventet offentliggørelse af finansiel information

 

 

 

 

Generalforsamling 21. april 2008
Delårsrapport, 1. kvartal 8. maj 2008
Halvårsrapport 14. august 2008
Delårsrapport, 3. kvartal 12. november 2008

 

Umiddelbart efter offentliggørelse, vil meddelelserne være tilgængelige på Columbus IT's hjemmeside: www.columbusit.com.

Årsrapport 2007 Columbus ir

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

æ
Koncern oversigt
Columbus IT's

Andel ejet af andel af Antal ansatte
Selskab Land Columbus IT Partner A/S, % stemmeretten, % den 31/12 2007
Columbus IT Partner A/S Danmark 12
Tilknyttede virksomheder
Nordeuropa
Columbus IT Partner Danmark A/S Danmark 100 100 242
Columbus IT Partner Norge AS Norge 73 73 48
Vesteuropa
Columbus IT Partner France SAS Frankrig 51 51 48
Columbus IT Partner (UK) Ltd. England 100 100 43
To Increase B.V. Holland 100 100 38
Columbus IT Partner B.V. Holland 100 100 35
Columbus IT Partner Espana S.L. Spanien 100 100 23
Columbus IT Partner Schweiz AG Schweiz 61 61 20
Columbus IT Partner Germany GmbH Tyskland 100 100 6
Østeuropa
Columbus IT Partner Russia ZAO Rusland 100 100 200
Columbus IT Partner Ukraine Ukraine 100 100 12
Columbus IT Partner Kazakstan Kazakstan 100 100 4
Columbus IT Partner LT Litauen 51 51 51
Columbus IT Partner Eesti AS Estland 51 51 49
Columbus Polska Sp. z 0.0. Polen 51 51 43
Columbus IT Partner SIA Letland 64 64 28
Resten af verden
Columbus IT Partner USA Inc. USA 100 100 60
VerticalSoft USA 100 100 30
Columbus IT Partner Andino S.A. Colombia 51 51 50
Columbus IT Brasilien S.A. Brasilien 51 51 43
Columbus IT Mexico S.A. Mexico 51 51 14
Desarollos Digitales Dedisa S.A. Costa Rica 51 51 13
Columbus IT Chile S.A. Chile 48 51 12
Associerede selskaber
Columbus IT Middle East FZ-LLC Forenede Arabiske Emirater 23 23 30
CITP Pvyte Ltd. Singapore so 50 21

 

Note: Oversigten indeholder alene Koncernens operative selskaber.

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har behandlet og godkendt årsrap-
porten for 2007 for Columbus IT koncernen og modersel-
skabet.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med Interna-
tional Financial Reporting Standards som godkendt af EU
og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber. Vi anser den anvendte regnskabs-

Ballerup, den 17. marts 2008

Direktion

SED eN TIE

praksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et
retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af
resultatet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og
koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2007.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godken-
delse.

 

 

 

 

er

Den uafhængige revisors påtegning

Til aktionærerne i Columbus IT Partner A/S

Vi har revideret årsrapporten for Columbus IT Partner A/S

for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007 omfattende
ledelsespåtegning, ledelsesberetning, resultatopgørelse,
balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og
noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel kon-
cernen som moderselskabet. Årsrapporten aflægges efter
International Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrap-
port, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med
international Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning,
implementering og opretholdelse af interne kontroller, der
er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der
giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation,
uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl,
samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabs-
praksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er
rimelige efter omstændighederne.

Revisørs ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten
på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i
overensstemmelse med danske og internationale revisions-
standarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske
krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik

på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke
indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis
for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De
valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder
vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i års-

Årsrapport 2007 Columbus IT

rapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser
eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kon-
troller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og
aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede,
med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er pas-
sende efter omstændighederne, men ikke med det formål at
udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens
interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen
til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er pas-
sende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn
er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation
af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er
tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende
billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resulta-
tet af koncernens og moderselskabets aktiviteter og pen-
gestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007
i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplys-
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

København, den 17. marts 2008

Deloitte
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

SØ ÆDE
ns nn
Em C

Bill Haudal Pedersen
Statsautoriseret revisor

Peter Skov Hansen
Statsautoriseret revisor

 

 

 

 

 

 

 

Årsrapport 2007: Columbus IT

 

 

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK "000 Note 2007 2006 2007 2006
Nettoomsætning 4 892.366 735.750 23.592 21.199
Eksterne projektomkostninger -250.181 -204.949 -61 -1.575
Bruttoresultat 642.185 530.801 23.531 19.624
Personaleomkostninger og vederlæggelse 6 -438.042 -360.909 -12.987 "12.372
Andre eksterne omkostninger 153.771 147.836 -19.393 21.446
Andre driftsindtægter 7 972 14.817 698 13.483
Andre driftsomkostninger 7 7318 -660 19.425 6.627
Resultat før afskrivninger (EBITDA) 51.026 36.213 -27.576 -7.338
Afskrivninger 12, 13 718.578 -14.092 -1.758 71.110
Resultat før goodwillnedskrivninger (EBITA) 32.448 22.121 -29.334 "8.448
Nedskrivninger af goodwill 12,14 -1.495 -1.816 -289 -7.258
Driftsresultat (EBIT) 30.953 20.305 -29.623 -15.706
Udbytte fra dattervirksomheder 0 0 2.171 534
Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder 8 263 -137 96 0
Finansielle indtægter 9 8.350 7.150 4.475 3.705
Finansielle omkostninger 9 -14.470 -12.306 -6.998 -7.027
Resultat før skat 25.096 15.012 -29.879 18.494
Skat af årets resultat 10 -4.414 12.012 157 10.832
Årets resultat for fortsættende aktiviteter 20.682 27.024 -30.036 -7.662
Årets resultat for ophørende aktiviteter 5 -14.960 6.867 0 0
Årets resultat 5.722 20.157 -30.036 -7.662
Fordeles således:
Aktionærerne i Columbus IT Partner A/S” andel
af årets resultat 5.348 21.171
Minoritetsaktionærers andel af årets resultat 374 71.014

5.722 20.157
Indtjening pr.aktie a 1,25 kr. (EPS):
Fortsættende og ophørende aktiviteter n 0,07 0,29
Fortsættende og ophørende aktiviteter, udvandet nm 0,07 0,29
Fortsættende aktiviteter nm 0,27 0,37
Forsættende aktiviteter, udvandet nm 0,27 0,37
Forslag til resultatdisponering:
Overført resultat -30.036 -7.662

 

Årsrapport 2007 Columbus IT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance

Koncern Møoderselskab
DKK "000 Note 2007 2006 2007 2006
AKTIVER
Immaterielle aktiver
Goodwill 151.377 156.754 0 0
Licensrettigheder 141 313 0 0
Færdiggjorte udviklingsprojekter 38.116 37.444 2.361 3.244
Udviklingsproøjekter under udførelse 4.145 2.649 0 0
Immaterielle aktiver i alt 12 193.779 197.160 2.361 3.244
Materielle aktiver
Indretning af lejede lokaler 1.226 461 79 152
Driftsmidler og inventar 14.796 12.047 704 259
Materielle aktiver i alt 13 16.022 12.508 783 4n
Finansielle aktiver
Kapitalandele i dattervirksomheder 14 0 0 254.602 254.487
Kapitalandele i associerede virksomheder 15 1.520 1.994 1.455 1.299
Udskudte skatteaktiver 10 34.199 35.484 6.910 6.910
Andre finansielle tilgodehavender 16 4.476 8.947 4.477 8.947
Finansielle aktiver i alt 40.195 46.425 267.444 271.643
Langfristede aktiver i alt 249.996 256.093 270.588 275.298
Varebeholdninger 17 6.655 1.764 0 0
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 18 203.889 189.154 1.554 1,128
Igangværende arbejder for fremmed regning 19 26.086 22.847 o 0
Tilgodehavender hos dattervirksomheder 20 0 0 74.273 51.381
Tilgodehavende hos aktionærer 0 981 0 982
Tilgodehavende selskabsskat 10 4.536 3.376 0 0
Andre tilgodehavender 21 18.355 17.415 6.399 4.862
Periodeafgrænsningsposter 22 5.814 8.543 611 738
Tilgodehavender i alt 258.680 242.316 82.837 59.091
Likvide beholdninger 60.959 43.633 774 502
Kortfristede aktiver i alt 326.294 287.713 83.611 59.593
AKTIVER I ALT 576.290 543.806 354.199 334.891

 

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

Balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Møoderselskab
DKK "000 Note 2007 2006 2007 2006
PASSIVER
Egenkapital
Aktiekapital 23 95.580 93.929 95.580 93.929
Reserve for valutakursregulering 75,313 71.455 0 0
Overført resultat 123.714 108.614 92.396 12,680
Aktionærerne i Columbus IT Partner A/S" andel
af egenkapital! 213.981 201.088 187.976 206.609
Minoritetsaktionærers andel af egenkapital 11.558 10.899 0 0
Egenkapital i alt 225.539 211.987 187.976 206.609
Langfristede forpligtelser
Udskudte skatteforpligtelser 10 1.139 1.017 o 0
Gæld til kreditinstitutter 24 780 773 0 0
Andre forpligtelser 25 2.025 2.080 0 0
Langfristede forpligtelser i alt 3.944 3.870 0 0
Kortfristede forpligtelser:
Gæld til kreditinstitutter 24 92.775 94.005 33.257 34.356
Gæld til aktionærer og dattervirksomheder 6.487 6.117 119.852 82.563
Modtagne forudbetaling fra kunder 37.679 35.171 0 0
Leverandører af varer og tjenesteydelser 94.568 68.257 2.636 2.335
Skyldig selskabsskat 10 728 1.803 0 0
Skyldig restkøbesum vedr. køb af datterselskaber 0 10.862 o 1,514
Andre forpligtelser 25 109.185 102.834 9.412 7.092
Periodeafgrænsningsposter 26 5.385 8.900 1.066 422
Kortfristede forpligtelser i alt 346.807 327.949 166.223 128.282
Forpligtelser 350.751 331.819 166.223 128.282
PASSIVER I ALT 576.290 543.806 354.199 334.891
Eventualforpligtelser og andre sikkerhedsstillelser 27
Noter uden henvisning 28-35

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

Egenkapitalopgørelse — koncern

 

Aktionærerne i Columbus IT Partner A/S" andel

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reserve for

valutakurs- Overført — Minoritets — Egenkapital
DKK "000 Aktiekapital regulering resultat interesser ialt
Koncern 2007
Egenkapital 1. januar 2007 93.929 71.455 108.614 10.899 211.987
Egenkapital- og valutakursreguleringer
i dattervirksomheder 0 -3.858 0 0 -3.858
Øvrige reguleringer o 0 o 412 412
Nettoindkomst indregnet direkte
på egenkapitalen 93.929 -5.313 108.614 n.3n 208.541
Overført af årets resultat 0 0 5.348 374 5.722
Samlet indkomst 93.929 75.313 113.962 11.685 214.263
Kapitalforhøjelser 1.651 0 9.123 0 10.774
Tildeling af medarbejderaktier 0 0 629 0 629
Tilgang af minoritetsandele 0 0 o 260 260
Udloddet udbytte vedrørende 2006 0 0 0 -387 -387
Egenkapital 31. december 2007 95.580 -5.313 123.714 11.558 225.539
Koncern 2006
Egenkapital 1. januar 2006 88.777 2.320 56.198 11.893 159.188
Egenkapital- og valutakursreguleringer
i dattervirksomheder o "3.775 o 0 -3.775
øvrige reguleringer 0 o o -122 -122
Nettoindkomst indregnet direkte på egenkapitalen 88.777 71.455 56.198 11.771 155.291
Overført af årets resultat 0 0 21.171 1.014 20.157
Samlet indkomst 88.777 "1.455 77.369 10.757 175.448
Kapitalforhøjelser 5.152 0 31.028 0 36.180
Omkostninger i forbindelse med kapitalforhøjelser 0 0 -283 0 -283
Tildeling af medarbejderaktier 0 0 500 0 500
Tilgang af minoritetsandele 0 0 0 1.198 1.198
Afgang af minoritetsandele 0 0 0 543 543
Udloddet udbytte vedrørende 2005 0 o 0 7513 -513
Egenkapital 31. december 2006 93.929 -1.455 108.614 10.899 211.987

 

Årsrapport 2007, Columbus IT:

 

 

Egenkapitalopgørelse - moderselskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Overført Egenkapital
Aktiekapital resultat ialt

Moderselskab 2007
Egenkapital 1. januar 2007 93.929 112.680 206.609
Nettoindkomst indregnet direkte på egenkapitalen 93.929 112.680 206.609
Overført af årets resultat o -30.036 -30.036
Samlet indkomst 93.929 82.644 176.573
Kapitalforhøjelser 1.651 9.123 10.774
Omkostninger i forbindelse med kapitalforhøjelser 0 629 629
Egenkapital 31. december 2007 95.580 92.396 187.976

Moderselskab 2006
Egenkapital 1. januar 2006 88.777 89.097 177.874
Nettoindkomst indregnet direkte på egenkapitalen 88.777 89.097 177.874
Overført af årets resultat 0 -7.662 -7.662
Samlet indkomst 88.777 81.435 170.212
Kapitalforhøjelser 5.152 31.028 36.180
Omkostninger i forbindelse med kapitalforhøjelser 0 500 500
Omkostninger i forbindelse med kapitalforhøjelser 0 -283 -283
Egenkapital 31. december 2006 93.929 112.680 206.609

 

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

Pengestrømsopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK 7000 Note 2007 2006 2007 2006
Årets resultat 20.682 27.027 -30.036 -7.662
Reguleringer 33 30.713 9.911 3.185 2.030
Ændringer i driftskapital 34 15.556 72.143 16.809 716.755
Pengestrømme fra primær drift 66.951 34.795 -10.042 -22.387
Renteindbetalinger og lignende 8.350 7.150 7.022 3.705
Renteudbetalinger og lignende -14.470 12.306 -9.545 7.027
Betalt selskabsskat -5.241 5.353 157 21.382
Pengestrømme fra driftsaktivitet 55.590 34.992 12.722 "4.327
Køb af dattervirksomheder og aktiviteter 35 -2.371 -6.718 -404 -14.439
Køb af associerede virksomheder -321 -963 156 0
Salg af associerede virksomheder 963 0 0 0
Modtaget udbytte fra associerede virksomheder 96 0 o 0
Køb af immaterielle aktiver 716.809 -18.230 -607 -2.541
Køb af materielle aktiver -11.323 -6.343 -641 -139
Køb af finansielle anlægsaktiver 0 -16.015 0 -13.421
Salg af finansielle anlægsaktiver 4.470 0 4.470 0
Salg af immaterielle aktiver -30 148 0 0
Salg af materielle aktiver 709 464 0 0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -24.616 "47.657 2.662 -30.540
Provenue fra kapitalforhøjelser 10.774 34.616 10.774 36.180
Omkostninger ved kapitalforhøjelse 0 -284 0 -284
Provenu ved optagelse af lån 0 9.000 0 9.000
Modtaget udbytte fra dattervirksomheder 0 0 2.171 534
Afdrag på lån til kreditinstitutter 7 -568 0 -568
Afdrag/træk på kreditter -1.230 20.064 -1.099 21.459
Indfrielse af ansvarlig lånekapital 0 -15.239 0 0
Betalt udbytte til minoritetsaktionærer -387 7513 0 -513
Afregning af skyldig restkøbesum -10.862 -19.892 71.514 -30.754
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -1.698 27.184 10.332 35.054
Pengestrømme fra ophørte aktiviteter 5 -13.322 75.170 0 o
Årets pengestrømme 15.954 9.349 272 187
Likvide beholdninger, primo 43.633 35.625 502 315
Kursreguleringer af likvider 1.372 71,341 o 0
Likvide beholdninger ultimo 60.959 43.633 774 502
De samlede pengestrømme har i regnskabsåret påvirket

pengestrømsopgørelsen således:

Pengestrømme fra driftsaktivitet 42.268 27.029 -12.722 -4.327
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -24.616 -46.428 2.662 -30.540
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -1.698 28.748 10.332 35.054
Årets pengestrømme 15.954 9.349 272 187

 

Årsrapport 2007. ColumbusiT

 

 

 

 

Noteoversigt

Note 1- Anvendt regnskabspraksis... eee ener rr errneee 49
Note 2 - Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger. ,.............sseeeeeeeeeeeeee rn eennrrreeeenensee 58
Note 3 - Segmentoplysninger. .............sssseeeneree vene kreere negre nerne kernerne enenenrneee 59
Note 4 - Nettoomsætning .......2seseeeeeseseee nerne egnene skere kernerne vre 60
Note 5 - Ophørte aktiviteter..............ssseeneeenenes kreere reen reesee 61
Note 6 - Personaleomkostninger og vederlæggelse..............ssseeeeeneeeeeeeeee enes k nr ee nerne errneee 63
Note 7 - Andre driftsindtægter og -omkostninger ...........ssssseeeeeeee ne erne never erne nere ennreerenene 64
Note 8 - Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder.….…............seseeeeeeereesn enn ekerrnenerrrnne 65
Note 9 - Finansielle indtægter og omkostninger ...........seeeee nerve serer ener k nesker kreere ennen nnee 65
Note 10 — Selskabsskat.........sseeereeeeeeee sne eken ennen nn een nesker ere ere esserne 66
Note 11 — Indtjening pr. aktie (EPS) ...........ssnsennenneeee renee erne s nerne er rrnnnnee 68
Note 12 — Immaterielle aktiver .........ss essensen erre 69
Note 13 - Materielle aktiver... ss ss erne 72
Note 14 — Kapitalandele i tilknyttede virksomheder ..............ssseeneesee reen nen eee ere nesker rvesernree 75
Note 15 - Kapitalandele i associerede virksomheder. ............sssseneennee renee nerverne renee srennse 76
Note 16 — Andre finansielle tilgodehavender ,............0sssseeseeee eee kreere eres nnenenee 77
Note 17 - Varebeholdninger. senere resnee 78
Note 18 — Tilgodehavender for salg og tjenesteydelser..............sssereeeeeereneee renere krreeee 78
Note 19 - Igangværende arbejde for fremmed regning. …............seeeeneereee erne rer r er r rr rrerrrrse 79
Note 20 — Tilgodehavender hos dattervirksomheder .............sssssseeeee enes renere renees rerernven 79
Note 21- Andre tilgodehavender .............ssseneeeeenene nerne enker kernerne esesressnrrknne 80
Note 22 — Periodeafgrænsningsposter. .............sssseeeeeeesene eee ennen e renee rener nrne 80
Note 23 — Selskabskapitål ...........ssseseneke serne ee ennen renerne kerne e sr eneen ene eeserenee 80
Note 24 - Kreditinstitutter 2... seen eee nens renee ennen 81
Note 25 - Andre forpligtelser ............seeeeeeneeeeenee reeks ere n ener re rn rrreee 81
Note 26 — Periodeafgrænsningsposter .............sseseeeee re eser rer renee erne enken re nerne krkrree 82
Note 27 - Eventual forpligtelser og andre sikkerhedsstillelser .............sereneereerreenenennennnn enker treer 82
Note 28 — Køb af virksomheder og aktiviteter .................sseeeeeeeeeeee sek rs kk k kk e renere rekkrerrsee 84
Note 29 - Nærstående parter ..............ssseneeeereeeeee erne eee sengs seks k eks k kk eere kreere 86
Note 30 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor. ............sreeeeeseenek reen ene nvesersneresengenekeee 87
Note 31- Leasingforpligtelser..............sseseeeeereeeeee eee ee ke e serende k rn kr ever enene nb krne ren rrrees 88
Note 32 — Finansielle instrumenter ...........ss sneen ener ennen kreeres 89
Note 33 - Reguleringer til pengestrømsopgørelsen .............0sereeeeeeene eee e erne ks seek ns regnes stknnnee 92
Note 34 - Ændring i driftskapital............0sseeeeneeee renerne renerne renerne kreeres enkke 92
Note 35 -— Investering i dattervirksomheder...........0eeeeeneee eee ke rens k een e rettere ers egerne krnnre 92

Årsrapport 2007: Columbus IT

 

 

Noter

Note 1
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

Årsrapporten for Columbus IT Partner A/S, der omfatter
årsrapporten for moderselskabet Columbus IT Partner A/S
og koncernregnskabet for Columbus IT koncernen, er aflagt i
overensstemmelse med internationale regnskabsstandarder
(IFRS) og yderligere danske oplysningskrav til regnskabs-
aflæggelsen for børsnoterede selskaber. Yderligere danske
oplysningskrav til regnskabsaflæggelsen er stillet i IFRS-
bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven
samt af OMX Nordic Exchange Copenhagen. IFRS er imple-
menteret, således at årsrapporten tillige overholder bestem-
melserne i regnskabsstandarder godkendt af EU.

Effekten af ny regnskabsregulering

Alle nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som
er relevante for Columbus IT koncernen, og som er trådt i
kraft med virkning fra regnskabsperioder der begynder 1.
januar 2007, er anvendt ved udarbejdelsen af årsrapporten.
Dette betyder bl.a. at IFRS 7, Financial Instruments: Disclosu-
res er implementeret.

Anvendelse af nye og ændrede standarder og fortolkningsbi-
drag har ikke medført beløbsmæssige ændringer i årsrappor-
ten for 2007 eller tidligere år, og koncernens regnskabsprak-
sis er således uændret i forhold til 2006.

På tidspunktet for offentliggørelsen af denne årsrapport

er en række yderligere nye eller ændrede standarder og
fortolkningsbidrag endnu ikke trådt i kraft. Det er ledelsens
vurdering, at disse standarder og fortolkningsbidrag ikke

vil få væsentlig indvirkning på årsrapporten, bortset fra de
yderligere oplysningskrav, der vil følge af anvendelsen af IFRS
8, Operating Segments fra og med 2009.

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en begi-
venhed indtruffet før eller på balancedagen er sandsynligt,
at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen,

og aktivet værdi kan måles pålideligt. Aktiver fjernes fra
balancen, når det ikke længere er sandsynligt, at fremtidige
økonomiske fordele vil tilflyde koncernen.

Køb og salg af finansielle aktiver og forpligtelser indregnes i
balancen på aftaledagen.

Forpligtelser indregnes i balancen, når koncernen som følge
af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en
retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der
må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen, og
forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser fjer-

Årsrapport 2007 Columbus IT

nes fra balancen, når det ikke længere er sandsynligt, at der
må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til
kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som
beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse
finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret
kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente
over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig
kostpris med fradrag af afdrag og tillæg/fradrag af den ak-
kumulerede amortisering af forskellen mellem kostprisen og
det nominelle beløb. Herved fordeles kurstab og gevinst over
løbetiden.

Ved indregning og måling tages hensyn til tab og risici, der
fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller
afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de
indtjenes. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle
omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening,
herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forplig-
telser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabs-
mæssige skøn vedrørende forhold, der tidligere har været
indregnet i resultatopgørelsen.

Konsolidering
For en oversigt over datterselskaber, se side 39.

Konsolideringspraksis

Årsrapporten omfatter moderselskabet Columbus IT Partner
A/S og de virksomheder, hvori koncernen besidder mere
end 50% af stemmeretten eller på anden måde har bestem-
mende indflydelse på virksomhedens finansielle og drifts-
mæssige politikker for at opnå afkast eller andre fordele fra
dens aktivitet.

Virksomheder, som ikke er dattervirksomheder, men hvor
Columbus IT koncernen ejer 20% eller mere af stemmeretten
eller på anden måde udøver en betydelig indflydelse på den
driftsmæssige og finansielle ledelse, betragtes som associe-
rede virksomheder. Associerede virksomheder indregnes ved
konsolidering i linien ”Andel af associerede virksomheders
resultat ”.

Ved vurdering af, om Columbus IT Partner A/S har bestem-
mende eller betydelig indflydelse, tages hensyn til even-
tuelle potentielle stemmeretter, der på balancedagen kan
udnyttes.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag
af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders
regnskabsrapportering opgjort efter koncernens regn-

 

 

 

skabspraksis, elimineret for koncerninterne indtægter og
omkostninger, aktiebesiddelser og interne mellemværender.
Urealiserede fortjenester ved transaktioner med associerede
virksomheder elimineres i forhold til koncernens ejerandel i
virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde
som urealiserede fortjenester, i det omfang der ikke er sket
værdiforringelse.

Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede datter-
virksomheder opgjort til historisk kostpris udlignes med
moderselskabets andel af dattervirksomhedernes dagsværdi
af de identificerede nettoaktiver og eventualforpligtelser på
overtagelsestidspunktet.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede dattervirksomheder indregnes i koncernregn-
skabet fra overtagelsestidspunktet. Overtagelsestidspunktet
er det tidspunkt, hvor Columbus IT koncernen faktisk opnår
kontrol over den overtagne virksomhed.

Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konso-
liderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet.
Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede eller
frasolgte virksomheder. Ophørte aktiviteter præsenteres
særskilt, jf. nedenfor.

Erhvervelse af nye virksomheder eller aktiviteter bliver
regnskabsmæssigt behandlet efter overtagelsesmetoden,
således at de identificerede aktiver, forpligtelser og eventu-
alforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunk-
tet. identificerede immaterielle aktiver indregnes, såfremt
de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og
dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt
skat af de foretagne omvurderinger.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for
virksomheden og dagsværdi af de overtagne identificerede
aktiver og forpligtelser indregnes som goodwill under im-
materielle anlægsaktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes
minimum årligt for værdiforringelse. Første værdiforringelse
udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overta-
gelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende
enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforrin-
gelsestest.

Goodwill fra erhvervede virksomheder eller aktiviteter, regu-
leres indtil et år efter anskaffelsestidspunktet som følge af
ændring i indregning og måling af nettoaktiver.

Goodwill opstået ved virksomhedsovertagelser foretaget
før den 1. januar 2004 er bibeholdt til værdierne opgjort
efter den tidligere regnskabspraksis fratrukket eventuelle
nedskrivninger efter udførsel af værdiforringelsestest efter
IAS 36.

Årsrapport 2007 .Columbus.IT.

Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resul-
tatopgørelsen som en indtægt på overtagelsestidspunktet.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af datter-
virksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen
eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af
nettoaktiver på salgstidspunktet samt forventede omkost-
ninger til salg eller afvikling.

Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede datter-
virksomheder indregnes til kostpris opgjort på det tids-
punkt, hvor koncernforholdet blev etableret.

Minoritetsinteresser

Minoritetsinteresser omfatter fremmede aktionærers andel
af den indre værdi og årets resultat i ikke 100% ejede dat-
tervirksomheder.

Den del af datterselskabernes resultat, der kan henføres til
minoritetsinteresser, indgår som en integreret del af årets

resultat. Minoritetsinteressernes andel af egenkapitalen er
anført som en integreret del af egenkapitalen.

Såfremt Minoritetsinteresser er forpligtede til at dække en
andel af et eventuelt underskud, indregnes dette som et ak-
tiv. Der foretages en individuel vurdering af, om der er behov
for nedskrivning til tab.

Valutaforhold

Resultatopgørelsen

Transaktioner i fremmed valuta er i årets løb omregnet til
transaktionsdagens kurs. gevinster og tab som følge af
forskelle mellem transaktionsdagens kurs og kursen på
betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en
finansiel post.

Tilgodehavender og gældsforpligtelser

Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære
poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balanceda-
gen, omregnes til balancedagens kurs. Gevinster og tab, der
opstår som følge af forskellen mellem balancedagens kurs
og transaktionsdagens kurs, indregnes i resuitatopgørelsen
som en finansiel post.

Omregning af udenlandske dattervirksomheder

Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske dat-
tervirksomheder med en funktionel valuta forskellig fra
Columbus IT Partner A/S' præsentationsvaluta omregnes
resultatopgørelsen til gennemsnitlige valutakurser, mens
balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser.
De omregningsdifferencer, der opstår ved omregning af de
udenlandske virksomheders primo-egenkapital til balan-

 

 

cedagens kurser, samt ved omregning af de udenlandske
virksomheders resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til
balancedagens valutakurser, indregnes på egenkapitalen.

Kursregulering af mellemværender, der anses for en del af
den samlede nettoinvestering i virksomheder med en anden
funktionel valuta end DKK, indregnes i koncernregnskabet
direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valu-
takursreguleringer, såfremt mellemværendet er domineret
i moderselskabets eller dattervirksomhedens funktionelle
valuta. Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valuta-
kursgevinster og tab på den del af lån og afledte finansielle
instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinveste-
ringen i disse virksomheder, og som effektivt sikrer mod
tilsvarende valutakursgevinster/-tab på nettoinvestering

i virksomheden, direkte i egenkapitalen under en særskilt
reserve for valutakursreguleringer.

Omregning af udenlandske associerede virksomheder

Ved indregning i koncernregnskabet af associerede virksom-
heder med en anden funktionel valuta end DKK omregnes
andelen af årets resultat efter gennemsnitskurs, og andelen
af egenkapitalen inkl. goodwill omregnes efter balancedagens
valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af an-
delen af udenlandske associerede virksomheders egenkapital
ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved
omregning af andelen af årets resultat fra gennemsnitskurser
til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapi-
talen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning

Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørelsen, når leve-
ring og risikoovergang til køber har fundet sted, såfremt ind-
tægten kan opgøres pålideligt, og betaling herfor forventes
modtaget. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms
og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.

Salg af varer

Nettoomsætning fra salg af hardware og software indregnes
iresultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til
køber har fundet sted inden årets udgang.

Salg af tjenesteydelser

Indtægter fra abonnementsaftaler, hvor koncernen skal
levere en serviceydelse, indregnes lineært over abonnement-
sperioden, mens øvrige abonnementer (opgraderinger mv.)
indtægtsføres på faktureringstidspunktet.

Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i
takt med, at produktionen på det enkelte projekt gennem-

BE STRED YÆR SU TT TERE

føres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af
årets udførte arbejder (produktionskriteriet). Nettoomsæt-
ningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostnin-
ger på de pågældende projekter og færdiggørelsesgraden på
balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt,
at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå
Koncernen.

Royalty
Royalty indregnes lineært over den periode, som royaltyafta-
len vedrører.

Sammensatte kontrakter

Columbus IT indgår typisk kontrakter der indeholder en
kombination af ovenstående elementer som f.eks. software
licenser og konsulentydelser. Disse kontrakter klassificeres
enten som multi-element kontrakter eller sammensatte
kontrakter.

Multi-element kontrakter er kontrakter, hvor pris og øvrige
væsentlige forhold i kontrakten er forhandlet uafhængigt

af hinanden. For denne gruppe af kontrakter indregnes de
enkelte elementer individuelt, således at salg af software og
konsulentydelser indregne separat i henhold til ovenstående
praksis.

Sammensatte kontrakter er derimod kontrakter, hvor pris

og øvrige væsentlige elementer er forhandlet samlet og ikke
kan skilles ad. Disse typer af kontrakter indregnes samlet
efter den praksis som er gældende for hovedelementet i kon-
trakten, som typisk er konsulentydelsen.

Hovedparten af koncernens kontrakter er multi-element
kontrakter.

Eksterne projektomkostninger

Eksterne projektomkostninger omfatter de omkostninger,
eksklusive løn og gager, der direkte er medgået til at opnå
årets omsætning og indeholder omkostninger til licenser,
underleverandører mv.

Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger indeholder omkostninger til
lokaler, salg og distuibution, kontorholdsomkustringer mv.

Andre driftsindtægter og -omkostninger

Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regn-
skabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomheder-
nes aktiviteter, herunder fortjeneste og tab ved løbende salg
og udskiftning af immaterielle og materielle aktiver. Fortje-
neste og tab ved salg af immaterielle og materielle aktiver
opgøres som salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger
og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.

 

 

Udbytte fra tilknyttede virksomheder

Udbytte fra datterselskaber og associerede selskaber
indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i det
regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. Såfremt det deklare-
rede udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter
overtagelsestidspunktet, indregnes udbyttet dog som en
nedskrivning på kapitalandelens kostpris i stedet for i resul-
tatopgørelsen.

Andel af associerede virksomheders resultat I koncernens
resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af
de associerede virksomheders resultater efter skat og mino-
ritetsinteresser og efter eliminering af forholdsmæssig andel
af intern avance/tab.

Finansielle poster

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter,
kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i fremmed
valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser
samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen
mv.

Skat af årets resultat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af
udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del,
der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapita-
len med den del, der kan henføres til posteringer direkte på
egenkapitalen.

Moderselskabet indgår i en obligatorisk dansk sambeskat-
ning med alle selskaber, som kontrolleres af moderselska-
bet. Den beregnede danske skat af sambeskatningsind-
komsten fordeles mellem de sambeskattede selskaber i
forhold til deres skattepligtige indkomst (fuld fordeling med
refusion vedrørende skattemæssige underskud).

Koncernen indgår i aconto-skatteordningen. Tillæg, fradrag
og godtgørelser vedrørende skattebetaling indgår i finan-
sielle poster.

Balancen
Immaterielle aktiver

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til
kostpris som beskrevet under ”Virksomhedssammenslutnin-
ger”. Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af
akkumulerede nedskrivninger.

Udviklingsprojekter
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificer-
bare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige

BESET STETTIN EI TEE

ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anven-
delsesmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er
hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet,
indregnes som immaterielle aktiver, såfremt kostprisen kan
opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at
den fremtidige indtjening eller nettosalgsprisen kan dække
produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt
udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger
indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkost-
ningerne afholdes.

Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og

nedskrivninger. Kostprisen omfatter gager, lønninger, tje-
nesteydelser, afskrivninger og andre omkostninger, der kan
henføres til koncernens udviklingsaktiviteter.

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udvik-
lingsprojekterne lineært over den

vurderede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanlig-
vis 5 år.

Licensrettigheder
Erhvervede licensrettigheder omfatter software. Disse måles til
kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Licensrettigheder afskrives lineært over den forventede le-
vetid eller kontraktens udløb, hvis denne er kortere. Afskriv-
ningsperioden udgør sædvanligvis 5 år.

Materielle aktiver

Driftsmateriel og inventar mv.

Posten omfatter driftsmateriel, biler og inventar samt ind-
retning af lejede lokaler. Disse måles til kostpris med fradrag
af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger
direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til brug.

Renteomkostninger vedrørende finansiering af fremstilling
af materielle langfristede aktiver indregnes i iesultatopgø-
relsen.

For finansielt leasede aktiver opgøres kostprisen til laveste
værdi af aktivernes dagsværdi eller nutidsværdien af de
fremtidige minimumsleasingydelser. Ved beregningen af nu-
tidsværdien anvendes leasingaftalens interne rentefod eller
den marginale lånerente som diskonteringsfaktor.

Driftsmateriel, biler og inventar afskrives lineært over 3 til 5
år, svarende til aktivernes vurderede økonomiske levetider.

 

 

Indretning af lejede lokaler afskrives lineært over lejemåle-
nes løbetid, dog højst 5 år.

Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til akti-
vets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og
revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regn-
skabsmæssige værdi, ophører afskrivning.

Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien
indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en
ændring i regnskabsmæssigt skøn.

Finansielle aktiver

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksom-
heder måles i moderselskabets balance til den historiske
kostpris. Hvis den historiske kostpris overstiger genindvin-
dingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.

Hvor udloddede udbytter overstiger den akkumulerede
indtjening efter overtagelsestidspunktet, indregnes udbyttet
som en nedskrivning på kapitalandelens kostpris.

Såfremt moderselskabet har en retlig eller faktisk forplig-
telse til at dække en dattervirksomheds underbalance, ind-
regnes en hensættelse hertil i det omfang, denne overstiger
moderselskabets tilgodehavende hos dattervirksomheden.
Fortjeneste og tab ved afhændelse eller afvikling af datter-
virksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen
eller afviklingssummen og den indregnede værdi på salgs-
tidspunktet fratrukket omkostninger til salg eller afvikling.
Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under
henholdsvis ”Andre driftsindtægter" og ”Andre driftsomkost-
ninger".

Kapitalandele i associerede virksomheder

Kapitalandele i associerede virksomheder måles i balancen
for koncernen til den regnskabsmæssige indre værdi opgjort
i henhold til koncernens regnskabspraksis efter forholds-
mæssig eliminering af koncerninterne gevinster og tab.

Værdiforringelse af langfristede aktiver

Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle
langfristede aktiver gennemgås minimum en gang årligt for
at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse ud over
det, som udtrykkes ved afskrivning. Hvis dette er tilfældet,
opgøres aktivets genindvindingsværdi, og der foretages ned-
skrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere
end den regnskabsmæssige værdi. Genindvindingsværdien
for aktivet opgøres som den højeste værdi af nettosalgs-
prisen og kapitalværdien. Er det ikke muligt at fastsætte en

ILSE RELATERE

genindvindingsværdi for det enkelte aktiv, vurderes akti-
verne samlet i den mindste gruppe af aktiver, hvor der ved
en samlet vurdering kan fastsættes en pålidelig genindvin-
dingsværdi.

Goodwill og igangværende udviklingsprojekter testes årligt
for værdiforringelse uden hensyntagen til, om der er indika-
tion af værdiforringelse.

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabs-
mæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrøms-
frembringende enhed overstiger aktivets eller den penge-
strømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Tab ved
værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen under andre
driftsudgifter.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivnin-
ger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket
ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til ned-
skrivningen.

Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye
regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabs-
mæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger,
såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.

Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i
det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet.

Varebeholdninger

Beholdning af handelsvarer, som primært består af software
måles til kostpris opgjort efter FIFO-metoden eller nettorea-
lisationsværdien, såfremt denne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med
tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres
som salgssum med fradrag af færdiggørelsesomkostninger
og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og
fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans
og udvikling i forventet salgspris.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles i balancen til amortiseret kostpris,
hvilket svarer til pålydende værdi med fradrag af nedskriv-
ning til imødegåelse af tab.

Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel
vurdering af de enkelte tilgodehavender.

Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende arbejder for fremmed regning måles til
salgsværdien af det udførte arbejde fratrukket acontofaktu-

 

 

 

reringer og forventede tab. Salgsværdien måles på baggrund
af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede
forventede indtægter på den enkelte kontrakt. Færdiggørel-
sesgraden for det enkelte projekt er normalt beregnet som
forholdet mellem det anvendte ressourceforbrug og det
totale estimerede ressourceforbrug.

Når det er sandsynligt, at de samlede omkostninger vil over-
stige den samlede omsætning på et igangværende arbejde
for fremmed regning, indregnes det forventede tab på kon-
trakten straks som en omkostning og en hensat forpligtelse.

Når resultatet af en kontrakt ikke kan skønnes pålideligt,
måles salgsværdien kun svarende til de medgåede om-
kostninger, i det omfang det er sandsynligt, at de vil blive
genvundet.

Igangværende arbejder for fremmed regning, hvor salgsvær-
dien af det udførte arbejde overstiger acontofaktureringer og
forventede tab, indregnes under tilgodehavender. Igang-
værende arbejder for fremmed regning, hvor acontofakture-
ringer og forventede tab overstiger salgsværdien, indregnes
under forpligtelser.

Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af
kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de
afholdes.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfat-
ter betalte omkostninger vedrørende efterfølgende regn-
skabsår og måles til kostpris.

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på det tids-
punktet, hvor det vedtages på generalforsamlingen (deklare-
ringstidspunktet).

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne
aktier indregnes direkte i overført resultat i egenkapitalen.
Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer
aktiekapitalen med et beløb svarende til aktiernes nominelle
værdi.

Provenu ved salg af egne aktier henholdsvis udstedelse af
aktier i Columbus IT Partner A/S i forbindelse med udnyt-
telse af aktieoptioner eller medarbejderaktier føres direkte
på egenkapitalen.

Reserve for valutakursregulering
Reserve for valutakursregulering omfatter kursdifferencer,
opstået ved omregning af regnskaber for enheder med en

Årsrapport 2007 Columbus iT

anden funktionel valuta end danske kroner, samt kursregu-
leringer vedrørende aktiver og forpligtelser, der udgør en del
af koncernens nettoinvestering i sådanne enheder.

Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indreg-
nes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge
af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en
retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der
må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen

Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over
det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries.

Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages tilbage-
diskontering af de omkostninger, der er nødvendige for at
afvikle forpligtelsen, såfremt dette har en væsentlig effekt
på målingen af forpligtelsen. Der anvendes en før-skat dis-
konteringsfaktor, som afspejler samfundets generelle rente-
niveau og de konkrete risici, der knytter sig til forpligtelsen.
Regnskabsårets forskydning i nutidsværdier indregnes under
finansielle omkostninger.

Der indregnes en hensat forpligtelse vedrørende tabsgivende
kontrakter, når de forventede fordele for koncernen fra en
kontrakt er mindre end de uundgåelige omkostninger i
henhold til kontrakten.

Pensioner

Indbetalinger til bidragsbaserede pensionsordninger ind-
regnes i resultatopgørelsen i den periode, de vedrører, og
eventuelle skyldige indbetalinger indregnes i balancen under
anden gæld.

For ydelsesbaserede ordninger foretages en årlig aktuarmæs-
sig beregning af kapitalværdien af de fremtidige ydelser,
som skal udbetales i henhold til ordningen. Kapitalværdien
beregnes på grundlag af forudsætninger om den fremtidige
udvikling i blandt andet lønniveau, rente, inflation og døde-
lighed. Kapitalværdien beregnes alene for de ydelser, som de
ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse
i Koncernen. Den aktuarmæssigt beregnede kapitaiværdi
med fradrag af markedsværdien af eventuelle aktiver knyttet
til ordningen indregnes i balancen under pensionsforpligtel-
ser, jf. dog nedenfor.

Forskelle mellem den forventede udvikling af pensionsak-
tiver og forpligtelser og de realiserede værdier betegnes
aktuarmæssige gevinster eller tab. Såfremt de akkumulerede
aktuarmæssige gevinster eller tab overstiger den største
numeriske værdi af 10% af pensionsforpligtelserne eller af

 

 

 

 

 

10% af markedsværdien af pensionsaktiverne, indregnes det
overskydende beløb i resultatopgørelsen over de omfattede
medarbejderes forventede resterende arbejdstid i virksom-
heden. Aktuarmæssige gevinster/tab, der ikke overstiger
ovennævnte grænser, indregnes ikke i resultatopgørelsen.

Hvis der ved en ændring i ydelser, der vedrører de ansattes
hidtidige ansættelse i virksomheden, fremkommer en æn-
dring i den aktuarmæssigt beregnede kapitalværdi, der be-
tegnes som en historisk omkostning. Historiske omkostnin-
ger udgiftsføres straks, hvis de ansatte allerede har opnået
ret til den ændrede ydelse. I modsat fald bliver de historiske
omkostninger indregnet i resultatopgørelsen over det tids-
rum, hvor de ansatte opnår ret til den ændrede ydelse.

Aktieoptionsprogram

Værdien af serviceydelser modtaget som modydelse for
tildelte optioner måles til dagsværdien af optionerne.

For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsværdien
på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgørelsen
under personaleomkostninger over den periode, hvor den
endelige ret til optionerne optjenes (vesting-perioden). Mod-
posten hertil indregnes direkte i egenkapitalen.

For aktieoptioner, hvor optionsindehaveren kan vælge mel-
lem afregning i aktier eller kontant differenceafregning,
måles dagsværdien ved første indregning på tildelingstids-
punktet og indregnes i resultatopgørelsen under perso-
naleomkostninger over perioden, hvor den endelige ret til
optionerne optjenes. Efterfølgende måles dagsværdien af
aktieoptionerne på hver balancedag og ved endelig afreg-
ning, og ændringer i værdien af aktieoptionerne indregnes i
resultatopgørelsen under personaleomkostninger forholds-
mæssigt i forhold til den forløbne del af den periode, hvor
medarbejderen opnår endelig ret til optionerne. Modposten
hertil indregnes under forpligtelser.

! forbindelse med første indregning af aktieoptionerne
skønnes over antallet af optioner medarbejderne forventes
at erhverve ret til. Efterfølgende justeres for ændringer i
skønnet over antallet af retserhvervede optioner, således
at den samlede indregning er baseret på det faktiske antal
retserhvervede optioner.

Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anven-
delse af Black-scholes mødellen. Ved beregningen tages
der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de
tildelte aktieoptioner.

Udskudt skat og selskabsskat

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat
indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligti-
ge indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige
indkomster samt for betalte acontoskatter.

Årsrapport. 2007" Columbus IT

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsme-
tode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæs-
sig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Der
indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle
vedrørende skattemæssigt ikke afskrivningsberettiget good-
will samt andre poster, hvor midlertidige forskelle bortset
fra virksomhedsovertagelser er opstået på anskaffelsestids-
punktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig
indkomst. i de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan
foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt
skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af
aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremfør-
selsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under
andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forven-
tes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig
indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtel-
ser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.

Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser modregnes,

hvis virksomheden har en juridisk ret til at modregne aktuelle
skatteforpligtelser og skatteaktiver eller har til hensigt enten
at indfri aktuelle skatteforpligtelser og skatteaktiver på net-
tobasis eller at realisere aktiverne og forpligtelserne samtidigt.

Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende fore-
tagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer
og tab.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skat-
tesatser i de respektive lande, der med balancedagens lov-
givning vil være gældende, når den udskudte skat forventes
udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af
ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.

Finansielle gældsforpligtelser

Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved lånoptagelse til
det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transakti-
onsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finan-
sielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af
”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem
provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgø-
relsen under finansiejie omkostninger over låneperioden.

I finansielle forpligtelser indregnes tillige den kapitaliserede
restleasingforpligtelse på finansielle leasingkontrakter, målt
til amortiseret kostpris.

Øvrige forpligtelser måles til amortiseret kostpris.
Leasing

Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i finansielle
og operationelle leasingforpligtelser.

 

 

 

 

En leasingaftale klassificeres som finansiel, når den i al væ-
sentlighed overfører risici og fordele ved at eje det leasede
aktiv. Andre leasingaftaler klassificeres som operationelle.

Den regnskabsmæssige behandling af finansielt leasede ak-
tiver og den tilhørende forpligtelse er beskrevet i afsnittene
om Materielle aktiver henholdsvis Finansielle forpligtelser.

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler ind-
regnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser,
omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de
efterfølgende år, målt til kostpris.

Præsentation af ophørte aktiviteter

Ophørte aktiviteter består af aktiviteter eller dattervirk-
somheder, hvor det er offentliggjort, at aktiviteterne eller
virksomhederne er ophørt eller ophørende i koncernen, eller
hvor nedlukning er igangsat.

Resultatet efter skat af ophørte aktiviteter præsenteres i en

særskilt linje i resultatopgørelsen med sammenligningstal. I
noterne oplyses omsætning, omkostninger, værdiregulerin-
ger og skat for den ophørte aktivitet.

Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsakti-
viteter for de ophørte aktiviteter oplyses i en note.

Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte
metode med udgangspunkt i årets resultat.

Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året, årets
forskydning i likvider samt likviderne ved årets begyndelse
og slutning.

Cash flow fra driftsaktivitet

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres efter den indirekte
metode som resultat før skat reguleret for ikke-kontante
driftsposter, ændring i driftskapital, modtagne og betalte
renter, modtagne udbytter samt betalt selskabsskat.

Cash flow fra investeringsaktivitet

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i
forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter,
køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede
aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes
som likvider.

Pengestrømme vedrørende købte virksomheder indregnes
fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende
solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.

FESET DTS REL TY SNE ITST ENN

 

Cash flow fra finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer
i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkost-
ninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på
rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling
af udbytte til selskabsdeltagere.

Indgåelse af finansielle leasingaftaler betragtes som ikke-
likvide transaktioner. Pengestrømme vedrørende finansielt
leasede aktiver indregnes som betaling af renter og afdrag
på gæld.

Likvider

Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdipapirer
med en restløbetid på købstidspunktet på under 3 måneder,
og som uden hindring kan omsættes til likvide beholdnin-
ger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændrin-
ger.

Pengestrømme i andre valutaer end den funktionelle valuta
omregnes med gennemsnitlige valutakurser, med mindre
disse afviger væsentligt fra transaktionsdagens kurser.

Segmentoplysninger

Der gives oplysninger på geografiske markeder (primær
segmentopdeling) og forretningsaktiviteter (sekundær seg-
mentopdeling).

identifikationen af segmenter følger koncernens regnskabs-
praksis, risici og interne økonomistyring. Den geografiske
placering af kunderne afviger ikke fra placeringen af akti-
verne.

Forretningsaktiviteterne i den sekundære segmentopdeling
er defineret som henholdsvis ISV (Independent Software
Vendors) og VAR (Value Added Resellers).

Segmentindtægter og - omkostninger samt segmentaktiver
og — forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henfø-

res til det enkelte segment, samt de poster, der kan fordeles
til de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag.

Anlægsaktiver i segmenterne omfatter de anlægsaktiver,
som anvendes direkte i segmenternes drift, herunder im-
materielle og materielle anlægsaktiver.

Omsætningsaktiver i segmenterne omfatter de omsæt-
ningsaktiver, som anvendes direkte i segmenternes drift,
herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre
tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide
beholdninger.

Segmentforpligtelser omfatter de forpligtelser, der er afledt
af segmenternes drift, herunder leverandører af varer og
tjenesteydelser samt anden gæld.

 

 

Nøgletal
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse
med IAS 33.

Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings
"Anbefalinger & Nøgletal 2005”.

De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:

Resultat før afskrivninger (EBITDA) x 100
Nettoomsætning

 

EBITDA-margin

Driftsresultat (EBIT) x 100
Nettoomsætning

 

Overskudsgrad

Resultat efter skat og minoriteter x 100
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoritetsinteresser

 

Egenkapitalens forrentning

Egenkapital ultimo x 100
Aktiver ultimo

 

Egenkapitalandel

Resultat efter skat og minoriteter
Gennemsnitlig antal aktier

 

Resultat pr. aktie (EPS)

Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser ultimo x 100
Antal aktier ultimo

xf

 

Indre værdi pr. aktie (BV)

Pengestrømme fra driften
Gennemsnitligt antal aktier

 

Cash flow pr. aktie

Teoretisk kurs
Børskurs på aktien dagen inden tegnings- og/eller aktieretten går fra

 

Justeringsfaktor (f)

Årsrapport 2007 Columbus.It

 

 

Note 2: Væsentlige regnskabsmæssige skøn
og vurderinger

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver
og forpligtelser kræver vurderinger, skøn og forudsætninger
om fremtidige begivenheder.

De foretagne skøn og forudsætninger er baseret på histo-
riske erfaringer og andre faktorer, som ledelsen vurderer
forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur
er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være
ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder
eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden
underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de fakti-
ske udfald afviger fra disse skøn. Særlige risici for Columbus
IT-koncernen er omtalt i afsnittet ”Risikoforhold”, side 27.

Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn
som følge af ændringer i de forhold, der |å til grund for de
tidligere skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende
begivenheder.

Skøn, der er væsentlige for regnskabsaftæggelsen, foreta-
ges bl.a. ved opgørelsen af nedskrivninger, salgsværdi af
igangværende arbejder for fremmed regning, pensioner og
lignende forpligtelser, hensatte forpligtelser samt eventual-
forpligtelser og -aktiver.

Nedskrivningstest af goodwill

Ved de årlige nedskrivningstest af goodwill, eller når der er
indikation på et nedskrivningsbehov, foretages skøn over,
hvorledes de dele af virksomheden (pengestrømsfrembrin-
gende enheder), som goodwil knytter sig til, vil være i stand
til at generere tilstrækkelige positive nettopengestrømme

i fremtiden til at understøtte værdien af goodwill og øvrige
nettoaktiver i den pågældende del af virksomheden.

Som følge af forretningens karakter må der skønnes over
forventede pengestrømme mange år ud i fremtiden, hvilket
naturligt fører til en vis usikkerhed. Usikkerheden er afspejlet
i den valgte diskonteringsrente, jf. omtale heraf i note 12.

Nedskrivningstest af udviklingsprojekter
Egenfinansierede udviklingsprojekter, der er klart definerede
og identificerbare, og som vurderes at kunne markedsføres

Årsrapport 2007 Columbus: It.

i form af nye produkter på et fremtidigt potentielt marked,
indregnes som immaterielle anlægsaktiver.

Ledelsen har vurderet, at der for de færdiggjorte udvik-
lingsprojekter, som afskrives over en 5-årig brugstid, ikke

er indikatorer for, at der er sket værdiforringelse ud over

de foretagne afskrivninger. Der er således ikke gennemført
værdiforringelsestest vedrørende de færdiggjorte udviklings-
projekter.

Ved de årlige nedskrivningstest af igangværende udviklings-
projekter, eller når der er indikation på et nedskrivningsbe-
hov, foretages skøn over, hvorledes de dele af virksomheden
(pengestrømsfrembringende enheder), som igangværende
udviklingsprojekter knytter sig til, vil være i stand til at gene-
rere tilstrækkelige positive nettopengestrømme i fremtiden
til at understøtte værdien af igangværende udviklingsprojek-
ter og øvrige nettoaktiver i den pågældende del af virksom-
heden.

Værdiansættelse af udskudte skatteaktiver

Som følge af underskud i perioden 2002-2004 har koncer-
nens danske datterselskaber opbygget et større fremførbart
underskud, som kan anvendes til modregning i fremtidige
overskud i de sambeskatede danske selskaber. Det er ledel-
sens vurdering, at de aktiverede skatteaktiver, der relaterer
sit til fremførbare underskud, kan anvendes inden for de
kommende 3-4 år, baseret på de lagte budgetter og forret-
ningsplaner.

Vurdering af indtægtsførsel af kontrakter
Færdiggørelsesgraden, der danner grundlag for den løbende
indregning af omsætningen ved virksomhedens anvendelse
af produktionsmetoden for kontrakter, fastsættes på grund-
lag af forholdet mellem virksomhedens anvendte ressourcer
i forhold til seneste estimat for ressourceforbruget. Færdig-
gørelsesgrader vurderes løbende af de ansvarlige medarbej-
dere, og ledelsen overvåger nøje udviklingen på området fra
centralt hold og foretager yderligere justeringer af færdiggø-
relsesgrader mv., hvis dette vurderes nødvendigt.

Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af
kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de
afholdes, medmindre de direkte kan henføres til en specifik
kontrakt, og det på tidspunktet for omkostningernes afhol-
delse er sandsynligt, at kontrakten vil blive indgået.

 

 

Note 3: Segmentoplysninger
Koncern
Ledelsesmæssigt og rapporteringsmæssigt er koncernen opdelt i fire geografiske regioner, der udgør koncernens primære

segmentopdeling og 2 horisontale fokusområder, der udgør koncernens sekundære segmentopdeling.

Primært segment - geografisk

 

Resten Fortsættende

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK "000 Norden — Vesteuropa Østeuropa af verden aktiviteter i alt
2007

Brutto omsætning 339.941 229.617 183.999 170.130 923.688
Omsætning mellem segmenter 5.379 18.117 4.090 3.735 31.321
Nettoomsætning 334.562 211.501 179.909 166.394 892.366
Bruttoresultat 231.097 163.281 126.877 120.929 642.185
Resultat før afskrivninger (EBITDA) 12.033 16.188 12.064 10.741 51.026
Driftsresultat (EBIT) 7.849 4.557 9.558 8.989 30.953
Andel af resultat i associerede virksomheder 263 0 0 o 263
Resultat før skat 6.333 3.628 9.141 5.994 25.096
Årets resultat 5.507 4.894 7.151 3.129 20.682
Segment aktiver 273.108 149.385 82.401 71.396 576.290
Segment forpligtelser 136.392 108.545 59.489 46.326 350.751
Anlægsinvesteringer 4.745 2.464 1.915 2.199 11.323
Afskrivninger 3.896 10.646 2.285 1.752 18.578
Nedskrivninger 289 985 221 0 1.495
Kapitalandele i associerede virksomheder 1.520 0 0 0 1.520
Gennemsnitligt antal medarbejdere 294 220 384 193 1.091
Nettoomsætning, ophørende aktiviteter 5.100 5.523 944 0 11,568
Årets resultat, ophørende aktiviteter -1.267 -1.893 -946 0 -4.106
2006

Brutto omsætning 290.551 200.279 135.989 137.037 763.855
Omsætning mellem segmenter 6.499 14.821 5.759 1.028 28.105
Nettoomsætning 284.052 185.458 130.230 136.009 735.750
Bruttoresultat 201.952 135.528 97.685 95.636 530.801
Resultat før afskrivninger (EBITDA) 28.565 14.089 -9.836 3.395 36.213
Driftsresultat (EBIT) 25.921 6.230 14.124 2.278 20.305
Andel af resultat i associerede virksomheder 137 0 o 0 137
Resultat før skat 23.220 5.829 -14.208 172 15.013
Årets resultat 31.930 10.408 -14.190 1.124 27.024
Segment aktiver 459.375 58.610 6.860 18.961 543.806
Segment forpligtelser 123.941 124.909 39.285 43.684 331.819
Anlægsinvesteringer 2.395 1.691 1.734 524 6.344
Afskrivninger 2.546 7.859 2.569 1.118 14.092
Nedskrivninger 41 229 1.539 7 1.816
Kapitalandele i associerede virksomheder 1.936 o o 58 1.994
Gennemsnitligt antal medarbejdere 275 159 352 151 937
Nettoomsætning, ophørende aktiviteter 3.951 16.324 691 0 20.966
Årets resultat, ophørende aktiviteter -716 -5.322 -829 0 -6.867

Årsrapport 2007 Cdlumbus.T

 

 

Note 3: Segmentoplysninger - fortsat

Sekundært segment - aktiviteter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ISV VAR Fortsættende

Forretning Forretning Elimineringer aktiviteter i alt
2007
Nettoomsætning 39.890 883.797 731.322 892.366
Segment aktiver 54.509 521.780 0 576.288
Anlægsinvesteringer 264 11.059 0 11.323
2006
Nettoomsætning 29.708 734.147 -28.105 735.750
Segment aktiver 54.250 489.555 0 543.805
Anlægsinvesteringer 327 6.017 0 6.344
Note 4: Nettoomsætning

Koncern Moderselskab

DKK "000 2007 2006 2007 2006
Salg af varer:
Hardware 18.372 19.919 0 0
Softwarelicenser 175.868 144.436 0 0
Softwareabonnementer 128.367 98.224 0 0
Salg af varer i alt 322.607 262.579 o o
Salg af tjenesteydelser:
Service- og hotlineabonnementer 37.886 39.535 244 1.009
Salgsværdi af årets produktion på konsulent projekter (ydelser):
Salgsværdi af afsluttede projekter 509.435 486.814 0 0
Igangværende arbejder for fremmed regning, primo -19.251 -72.430 0 0
Igangværende arbejder for fremmed regning, ultimo 41.690 19.251 0 0
Øvrige serviceydelser 0 o 23.348 20.190
Salgsværdi af årets produktion 569.760 473.171 23.592 21,199
Nettoomsætning i alt 892.366 735.750 23.592 21.199

 

Årsrapport 2007 Columbus IT;

 

 

 

 

Note 5: Ophørte aktiviteter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern

DKK 7000 2007 2006
Den ophørte aktivitet har påvirket resultatopgørelsen således:
Driftsresultat for perioden frem til overdragelse af kontrol -4.106 -6.867
Nedskrivning af langfristede aktiver til dagsværdi fratrukket
forventede salgsomkostninger "12.252 0
Regnskabsmæssig gevinst vedr. de ophørende aktiviteter 1.398 0
Påvirkning af årets resultat, netto -14.960 6.867
Driftsresultat for perioden frem til overdragelse af kontrol kan specificeres således:
Nettoomsætning 11.568 20.968
Eksterne projektomkostninger "1.644 6.152
Bruttoresultat 9.924 14.816
Andre eksterne omkostninger -3.816 -6.029
Personaleomkostninger -9,175 714.075
Andre driftsindtægter 0 325
Andre driftsomkostninger 0 0
Resultat før afskrivninger (EBITDA) -3.067 -4.963
Afskrivninger -50] -701
Resultat før goodwillnedskrivninger (EBITA) -3.568 5.664
Nedskrivninger af goodwill og kapitalandele 0 -596
Driftsresultat (EBIT) 73.568 -6.260
Finansielle indtægter 0 354
Finansielle omkostninger 538 -961
Resultat før skat 74.106 6.867
Skat af årets resultat 0 0
Årets resultat -4.106 -6.867
Den ophørte aktivitet har i regnskabsåret påvirket pengestrømsopgørelsen således:
Pengestrømme vedrørende drift -13.322 -7.963
Pengestrømme vedrørende investeringer 0 1.229
Pengestrømme vedrørende finansiering 0 1.564

-13.322 -5.170

 

Årsrapport 2007: Columbus IT:

 

 

 

Note 5: Ophørte aktiviteter - fortsat

 

 

 

 

 

Koncern

DKK 7000 2007 2006
Regnskabsmæssig gevinst vedr. den ophørte aktivitet kan specificeres således:
Regnskabsmæssig værdi af nettoaktiver 5.927 0
Goodwill henført til aktiviteten 4.530 0

71,397 0
Gevinst ved ophør 1.397 0
Salgspris 0 0

 

Columbus IT koncernens forretningsmodel er strammet op, og alle datterselskaberne skal passe ind i denne. På den baggrund
har koncernen valgt at afvikle operationerne i Tjekkiet, Østrig og Finland og klassificere disse som ophørende aktiviteter. Sel-
skaberne i de tre lande har i år 2007 omsat samlet for 1,6 mio.kr. og realiseret et samlet EBITDA på -3,0 mio.kr. Dertil kommer

samlede regnskabsmæssige nedskrivninger på 12,2 mio.kr. som følge af afvikling af aktiviteterne i de tre lande.

Årsrapport 2007 Columbus IT

 

 

Note 6: Personaleomkostninger og vederlæggelse

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK ”000 2007 2006 2007 2006
Personaleomkostninger
Honorar til moderselskabets bestyrelse 750 750 750 750
Gager og lønninger 374.978 311.184 n.Mm 11.264
Pensioner 1,262 890 0 o
Andre omkostninger til social sikring 34.059 28.567 12 -58
Øvrige personaleomkostninger 26.994 19.518 314 415

438.042 360.909 12.987 12.372
Gennemsnitligt antal beskæftigede 1.091 937 12 13

 

I personaleomkostninger indgår honorar til moderselskabets direktion med 4.189 tkr. (2006: 3.248 tkr.) og pensioner med 0
tkr. (2006: 0 tkr.). Moderselskabets direktion har ingen aktiebaseret vederlæggelse pr. 31. december 2007 (2006: 0 t.kr.).

 

 

Koncern Moderselskab
DKK "000 2007 2006 2007 2006
Pensioner og lignende forpligtelser
Bidragsbaserede ordninger
Omkostninger for indeværende regnskabsår 1.262 890 0 o

 

Bidragsbaserede ordninger

Koncernen har tilsagnsordninger, som omfatter visse grupper af medarbejdere i Danmark og i udlandet. Pensionsordnin-
ger er som hovedregel bidragsbaserede ordninger. Koncernen finansierer ordningerne gennem løbende præmiebetalinger
til uafhængige pensions- og forsikringsselskaber, som er ansvarlige for pensionsforpligtelserne. Når pensionsbidrag for
bidragsbaserede ordninger er indbetalt, har koncernen ingen yderligere pensionsforpligtelser over for ansatte eller fratrådte
medarbejdere.

Pensionsbidrag vedrørende bidragsbaserede ordninger indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen.

Andre ordninger
Koncernen har herudover ikke pensionsforpligtelser eller lignende forpligtelser over for ansatte.

Aktiebaseret vederlæggelse, koncern og moderselskab

En ledende medarbejder er tildelt et incitamentsprogram indeholdende en aktiewarrantordning. Aktiewarrantprogrammet
er tildelt til børskursen på tildelingstidspunktet. Aktiewarrantprogrammet er baseret på to kriterier: Ansættelsesperiode og
opnåede resultater, Programmet bliver ikke justeret ved efterfølgende kapitaludvidelser.

Aktiebaseret vederlæggelse er baseret på Black & Scholes beregninger og programmet har en samlet forventet markedsværdi
på op til DKK 1,5 mio., i 2007, 2008 og 2009.

EL TET ARSS TOT SLED

 

 

 

 

Note 6: Personaleomkostninger og vederlæggelse -

fortsat

 

 

 

Ledende Exercisekurs
medarbejder Antalialt — pr. warrant
stk. stk. kr.

Specifikation af udestående warrants
Udestående pr. 1. januar 2007 0 0 0,00
Tildelt i 2007 720.000 720.000 7,44
Udnyttet 0 0 0,00
Annulleret i 2007 o 0 0,00
Udestående ved årets slutning 2007 720.000 720.000 7,44

 

I personaleomkostninger indgår samlede omkostninger vedrørende warrantsprogrammer med 686 tkr. (2006: 0 tkr.)

Forudsætningerne for udgiftsførelsen efter Black-Scholes modellen forværdiansættelsen af warrans er en volatilitet på 38%
og en risikofri rente på 4,1%. Den forrentede volatilitet er baseret på den historiske volatilitet.

Beregnet på basis af slutkursen på 6,15 pr. 31. december 2007 udgør den indre værdi 672 t.kr.

Note 7: Andre driftsindtægter og -omkostninger

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK "000 2007 2006 2007 2006
Andre driftsindtægter
Badwill tilknyttede og associerede selskaber 195 o 195 0
Gevinst ved salg af kapitalandele m.v. 777 14.088 503 13.483
Avance vedrørende salg af IT drifts aktiviteter 0 729 0 o
972 14.817 698 13.483
Andre driftsomkostninger
Tab ved konvertering af gæld o 285 0 284
Tab ved salg af kapitalandele m.v. 276 361 276 361
Tab ved afvikling af datterselskaber 42 14 19.149 5.982
318 660 19.425 6.627

 

BØSSE EST ÆRES Mo Kis

 

 

Note 8: Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK "000 2007 2006 2007 2006
Modtagne udbytter fra associerede virksomheder o 0 96 0
Andel af resultat før skat i associerede virksomheder 263 137 0 0
Skat af resultat i associerede virksomheder 0 o 0 0
263 7137 96 0
Note 9: Finansielle indtægter og omkostninger
Koncern Moderselskab
DKK "000 2007 2006 2007 2006
Finansielle indtægter
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder o 0 1.610 1.356
Renteindtægter fra banker 595 0 0 0
Valutakursgevinster 5.371 5.540 653 558
Øvrige renteindtægter 2.384 1.610 2.212 1.790
8.350 7.150 4.475 3.705
Finansielle omkostninger
Renter af gæld til kreditinstitutter 5.958 3.994 2.021 1.534
Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder 0 0 2.959 4.507
Valutakurstab 7.435 7.076 1.212 236
Øvrige renteomkostninger 1.077 1.236 806 750
14.470 12.306 6.998 7.027

 

Årsrapport 2007. Columbus IT.

 

 

 

Note 10: Selskabsskat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK ”000 2007 2006 2007 2006
Skat af årets resultat
Aktuel skat 4.566 2.700 0 713.734
Ændring i udskudt skat 763 -7.832 0 10.550
Regulering vedrørende tidligere år -915 -6.880 157 7.648

4.414 -12.012 157 -10.832
Skat af ordinært resultat kan forklares således:
Beregnet 25% af resultat før skat 6.274 2.281 -7.470 "1.506
Effekt af ændret skattesats 740 0 740 0
Skatteeffekt af:
Regulering af skat vedrørende tidligere år -374 0 157 0
Regulering af beregnet skat i udenlandske
tilknyttede virksomheder i forhold til 25% -66 603 0 0
Ikke aktiveret skatteværdi af underskud 4.415 8.467 4.127 0
Forbrug af ikke aktiverede underskud fra tidligere år -4.014 -10.709 0 -8.480
Ændring i værdiregulering af skatteaktiver 177 -9.618 -572 2.773
Andre permanente afvigelser -2.738 -3.036 3.175 -3.619

4.414 -12.012 157 -10.832
Skyldig selskabsskat (netto)
Saldo 1. januar -1.573 "1.491 0 0
Kursregulering 7146 201 0 0
Regulering vedrørende tidligere år -1.099 940 0 0
Årets aktuelle skat 4.567 2.700 0 0
Betalt acontoskat i året -4.632 73.723 0 0
Betalt selskabsskat i året "924 -200 0 0
Tilgang ved køb af tilknyttede virksomheder 0 0 0 O
Saldo 31. december -3.807 -1.573 0 0
Tilgodehavende selskabsskat -4.536 -3.376 0 0
Skyldig selskabsskat 729 1.803 0 o

-3.807 71.573 0

 

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

CNN

Note 10: Selskabsskat - fortsat

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK "000 2007 2006 2007 2006
Udskudt skatteaktiv:
Saldo 1. januar -35.484 -27.774 -6.910 -17.460
Ændring af skattesats 742 o 740 0
Korrigeret udskudt 1. januar 734.742 727.774 -6.170 17.460
Kursregulering 788 56 0 0
Regulering vedrørende tidligere år -209 0 0 0
Årets ændring i udskudt skat -36 -7.766 -740 10.550
Saldo 31. december -34.199 -35.484 -6.910 -6.910
Udskudt skat vedrører:
Immaterielle anlægsaktiver -4.516 -6.482 19 73
Materielle anlægsaktiver -2.462 72.536 7437 -650
Omsætningsaktiver -640 "999 0 0
Gældsforpligtelser 0 -332 0 0
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud -26.581 -25.135 -6.492 -6,333

-34.199 -35.484 -6.910 -6.910

 

Baseret på ledelsens planlagte tiltag om tilpasning af moderselskabets omkostningsstruktur forventes skatteaktiverne
at kunne udnyttes indenfor de kommende 5 år.

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK "000 2007 2006 2007 2006
Udskudt skat:
Saldo 1. januar 1.017 1.404 0 0
Ændring af skattesats -3 o 0 0
Korrigeret udskudt 1. januar 1.014 1.404 0
Kursregulering -145 -150 o 0
Regulering vedrørende tidligere år 95 -171 0 0
Årets ændring i udskudt skat 175 -66 0 o
Saldo 31. december 1.139 1.017 0 0
Udskudt skat vedrører:
Immaterielle anlægsaktiver 834 443 o 0
Materielle anlægsaktiver 21 105 0 0
Omsætningsaktiver 212 106 0 0
Gældsforpligtelser 0 348 0 o
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud 72 15 0 0

1.139 1.017 o 0

 

Koncernen har ikke aktiverede skatteaktiver i niveauet DKK 11,8 mio. (2006: DKK 8,7 mio.) vedrørende selskaberne i Danmark.

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

 

Note 11; Indtjening pr. aktie

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
DKK "000 2007 2006
Årets resultat af fortsættende aktivitet 20.682 27.024
Årets resultat af ophørende aktivitet -14.960 -6.867
Minoritetsinteressernes andel af årets resultat 374 71.014
Columbus IT Partners andel af årets resultat 5.348 21.171
Gennemsnitligt antal aktier noteret på OMX Den Nordiske Børs København 76.160.299 72.726.208
Gennemsnitligt antal egne aktier -1.749 -1.749
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 76.158.550  72.724.459
Udestående warants gennemsnitlige udvandingseffekt 540.000 0
Udvandet gennemsnitlig antal aktier i omløb 76.698.550. 72.724.459
Resultat pr. aktie (EPS) a DKK 1,25 0,07 0,29
Resultat pr aktie udvandet (EPS-D) a DKK 1,25 0,07 0,29
Fortsættende aktivitet, pr. aktie 0,27 0,37
Fortsættende aktivitet, udvandet, pr. aktie 0,27 0,37

 

Årsrapport 2007 Columbus it

 

 

 

Note 12: Immaterielle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

, Udviklings-

Færdigjorte projekter

Licens- — udviklings- under
DKK "000 Goodwill rettigheder projekter udførelse | alt

Koncern 2007

Kostpris 1. januar 2007 217.656 9.220 55.843 2.649 285.368
Kursregulering til ultimokurs -2.108 -27 22 -2 72.115
Tilgange i året 3.232 34 13.053 3.722 20.041
Afgang i årets løb -189 -2.904 0 0 -3.093
Afgang vedr. ophørende aktiviteter -4.259 -649 -2.160 -2.523 -9.591
Øvrige reguleringer 256 -2 o 746 1.000
Færdiggjorte udviklingsprojekter 0 o 447 -447 0
Kostpris 31. december 2007 214.588 5.672 67.205 4.145 291.610
Af- og nedskrivninger 1. januar 2007 60.902 8.907 18.399 0 88.208
Kursregulering til ultimokurs 271 -29 37 0 279
Årets afskrivninger fortsættende aktiviteter 0 154 11.324 0 11.478
Afskrivninger ophørende aktiviteter -3.957 7597 -671 0 -5.225
Tilbageførte afskrivninger på årets afgang 0 -2.904 0 0 -2.904
Regulering badwill -30 0 0 0 -30
Årets nedskrivninger fortsættende aktiviteter 1.495 0 0 0 1.495
Årets nedskrivninger ophørende aktiviteter 4.530 0 0 0 4.530
Af- og nedskrivninger 31. december 2007 63.211 5.531 29.089 0 97.831
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 151.377 141 38.116 4.145 193.779
Køostpris 31. december 2007 214.588 5672 67.205 4.145 291.610
Af- og nedskrivninger 31. december 2007 63.20 5531 29.089 o 97.831
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 151.377 141 38.116 4.145 193.779

 

Årsrapport 2007 Columbus IT

 

 

Note 12: Immaterielle aktiver - fortsat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

É Udviklings-
, Færdigjorte projekter
F Licens- … udviklings- under
DKK '000 Goodwill — rettigheder projekter udførelse I alt
Koncern 2006
Kostpris 1. januar 2006 211.211 8.914 41.024 1.956 263.105
Kursregulering til ultimokurs -2.277 64 -109 -] -2.323
Tilgange i året 14.751 300 18.506 694 34.251
Tilgang ved virksomhedskøb -257 9 0 0 -248
Afgang i årets løb -5.772 -67 -3.578 0 -9.417
| Kostpris 31 december 2006 217.656 9.220 55.843 2.649 285.368
Af- og nedskrivninger 1. januar 2007 58.799 8.446 13.887 0 81.132
Kursregulering til ultimokurs -310 63 -63 0 -310
Årets afskrivninger fortsættende aktiviteter 0 384 7.618 0 8.002
Årets afskrivninger ophørende aktiviteter 0 36 432 0 468
Årets nedskrivninger fortsættende aktiviteter 1.816 0 0 o 1,816
Årets nedskrivninger ophørende aktiviteter 597 0 0 0 597
Tilgang ved virksomhedskøb 0 -22 0 0 -22
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 -3.475 0 73.475
Af- og nedskrivninger 31. december 2006 60.902 8.907 18.399 o 88.208
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 156.754 313 37.444 2.649 197.160
Kostpris 31. december 2006 217.656 9.220 55.843 2.649 285.368
Af- og nedskrivninger 31. december 2006 60.902 8.907 18.399 0 88.208
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 156.754 373 37.444 2.649 197.160
Goodwill

Ledelsen har pr. 31. december 2007 gennemført en værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af goodwill, udvik-
lingsprojekter og andre langfristede aktiver. Nedskrivningerne vedrører Mexico, Polen og Frankrig og skyldes primært drifts-
mæssige underskud gennem flere år.

Årets tilgange vedrørende goodwill skyldes regulering af skyldig restkøbesum vedrørende Vertical Soft (USA) og datterselska-
bet i Polen.

Genindvindingsværdien er baseret på kapitalværdien, som er fastlagt ved anvendelse af forventede nettopengestrøm på
basis af de seneste ledeisesgodkendte budgetter for årene 2008-2012 samt en terminalværdi baseret på en forudsætning om
fremtidig af de seneste ledelsesgodkendte budgetter før årene 2008-2012 samt en terminalværdi baseret på en forudsætning
om fremtidig vækst på 1% (2006: 1%) med en WACC før skat på 9,5% (2006: 11,5%). Den væsentligste parameter i beregningen
af kapitalværdi er salg.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill på DKK 151 mio. relaterer sig i al væsentlighed til købene af To-Increase BV. i Holland
(DKK 34 mio.), Vertical Soft i USA (DKK 17 mio.), Hands i Danmark (DKK 21 mio.) samt opkøb af minoritetsinteresser i hen-
holdsvis Rusland (DKK 31 mio.) og USA (DKK 7 mio.).

ETSI S ARS TGI TE

 

 

 

 

FB

Note 12: Immaterielle aktiver - fortsat

 

 

Færdigjorte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

udviklings-

DKK "000 projekter | alt
Moderselskab 2007

Anskaffelsessum 1. januar 2007 10.966 10.966
Årets tilgang 607 607
Anskaffelsessum 31. december 2007 11.573 11.573
Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2007 7.722 7.722
Årets afskrivninger 1.490 1.490
Akkumulerede afskrivninger 31. december 2007 9.212 9.212
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 2.361 2.361
Moderselskab 2006

Anskaffelsessum 1. januar 2006 8.425 8.425
Årets tilgang 2.541 2.541
Anskaffelsessum 31. december 2006 10.966 10.966
Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2006 6885 6.885
Årets afskrivninger 837 837
Akkumulerede afskrivninger 31. december 2006 7.722 7.722
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 3.244 3.244

 

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

Note 13: Materielle aktiver

 

 

Indretning af Driftsmaterel
DKK "000 lejede lokaler og inventar I alt

 

Koncern 2007

 

 

 

 

 

 

 

Kostpris 1. januar 2007 921 64.112 65.033
Kursregulering til ultimokurs 0 -865 -865
Tilgange i året 1.029 10.294 11.323
Afgang vedrørende ophørende aktiviteter 0 -4.768 -4.768
Øvrige reguleringer 0 13 13
Afgang i årets løb -50 71.593 1.643
Kostpris 31 december 2007 1.899 67.194 69.093
Af- og nedskrivninger 1. januar 2007 460 52.065 52.525
Kursregulering til ultimokurs o -747 -747
Årets afskrivninger fortsættende aktiviteter 263 6.837 7.100
Afgang vedrørende ophørende aktiviteter 0 -4.613 -4.613
Tilbageførte afskrivninger på årets afgang -50 71.144 71.194
31. december 2007 673 52.398 53.071
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 1,226 14.796 16.022
Kostpris 31. december 2007 1.899 67.194 69.093
Af- og nedskrivninger 31. december 2007 1.226 52.398 53.071
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 673 14.796 16.022
Heraf finansielt leasede aktiver 0 4.516 4.516

 

SE ETT ASS al SER

 

 

Note 13: Materielle aktiver — fortsat

 

 

Indretning af Driftsmaterel
DKK '000 lejede lokaler og inventar | alt

 

Koncern 2006

 

 

 

 

 

 

 

Kostpris 1. januar 2006 810 77.404 78.214
Kursregulering til ultimokurs 0 -884 -884
Tilgange i året 111 6.344 6.455
Tilgang ved virksomhedskøb 0 548 548
Afgang i årets løb 0 -19.300 -19.300
Kostpris 31 december 2006 921 64.112 65.033
Af- og nedskrivninger 1. januar 2006 366 64.911 65.277
Kursregulering til ultimokurs 0 -639 -639
Årets afskrivninger fortsættende aktiviteter 94 5.996 6.090
Årets afskrivninger ophørende aktiviteter 0 232 232
Tilbageførte afskrivninger på årets afgang 0 -18.614 -18.614
Tilgang ved virksomhedsopkøb 0 173 173
Årets nedskrivninger fortsættende aktiviteter 0 6 6
31. december 2006 460 52.065 52.525
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 461 12.047 12.508
Kostpris 31. december 2006 921 64.112 65.033
Af- og nedskrivninger 31. december 2006 461 52.065 52.525
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 460 12.047 12.508
Heraf finansielt leasede aktiver o 1.350 1.350

 

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

 

Note 13: Materielle aktiver - fortsat

 

Indretning af Driftsmaterel

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK "000 lejede lokaler og inventar l alt
Moderselskab 2007

Anskaffelsessum 1. januar 2007 392 2.089 2.481
Årets tilgang 0 640 640
Anskaffelsessum 31. december 2007 392 2.729 3.121
Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2007 240 1.830 2.070
Årets afskrivninger 73 195 268
Akkumulerede afskrivninger 31. december 2007 313 2.025 2.338
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 79 704 783
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007

af finansielt leasede aktiver udgør o 4.516 4.516
Moderselskab 2006

Anskaffelsessum 1. januar 2006 392 5.922 6.314
Årets tilgang 0 139 139
Årets afgang o 73.972 "3.972
Anskaffelsessum 31. december 2006 392 2.089 2.481
Akkumulerede afskrivninger 1. januar 2006 150 5.619 5.769
Årets afskrivninger 90 183 273
Afskrivninger på afhændede aktiver 0 -3.972 -3.972
Akkumulerede afskrivninger 31. december 2006 240 1.830 2.070
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 152 259 4n
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006

af finansielt leasede aktiver udgør 0 1.350 1.350

 

FOSTER ENE SN

 

 

 

 

 

Note 14: Kapitalandele i tilknyttede virksomheder

 

 

 

 

 

 

Moderselskab
DKK "000 2007 2006
Kostpris 1. januar 317.845 355.190
Årets tilgang 7.904 14.439
Årets afgang -17.874 -51.784
Kostpris 31. december 307.875 317.845
Nedskrivninger 1. januar -63.358 -106.678
Årets nedskrivninger -289 -7.258
Årets tilbageførsel af nedskrivninger 10.374 50.578
Op- og nedskrivninger 31. december -53.273 -63.358
Regnskabsmæssig værdi 31. december 254.602 254.487

 

"Årsrapport 2007. ColumbusiT

 

 

 

 

Note 15: Kapitalandele i associerede virksomheder

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK 7000 2007 2006 2007 2006
Kostpris 1. januar 2.262 1.299 1.299 1.299
Årets afgang ved salg af kapitalandele -963 0 0 0
Årets tilgang ved køb af kapitalandele 156 963 156 0
Kostpris 31. december 1.455 2,262 1.455 1.299
Op- og nedskrivninger 1. januar -268 7131 0 0
Andel i årets resultat efter skat 263 -137 0 0
Modtaget udbytte -96 0 0 0
Regulering badwill 166 0 0 o
Op- og nedskrivninger 31. december 65 -268 o (eg
Regnskabsmæssig værdi 31. december 1.520 1.994 1.455 1.299
I den regnskabsmæssige værdi pr. 31. december

indgår goodwill med 1.387 1.387 1.387 1.387

 

Kapitalandele i associerede virksomheder måles i moderselskabets balance til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivnin-
ger. I koncernregnskabets balance måles kapitalandelene efter indre værdis metode.

De associerede virksomheder består af:

 

 

 

 

 

 

 

 

Andel

af stemme-

Hjemsted Ejerandel rettigheder

CITP Pvte Ltd., Singapore Singapore 50,00% 50%

Columbus IT Middle East FZ-LLC Forenede Arabiske Emirater 23,00% 23%
Hovedtal for associerede virksomheder:

Koncern

DKK '000 2007 2006

Aktiver i alt 7.385 5.613

Forpligtigelser i alt -5.735 -4.890

Nettoaktiver 1.650 723

Koncernens andel af nettoaktiverne 168 -15

Nettoomsætning i alt 23.469 4.417

Årets resultat i alt 1.486 -299

Koncernens andel af årets resultat 263 -137

 

USE TT SET SS ØKeS In TERE

 

 

 

Note 16: Andre finansielle tilgodehavender

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK "000 2007 2006 2007 2006
Kostpris 1. januar 8.947 0 8.947 0
Kursregulering til ultimokurs 0 0 o 0
Årets bevægelser (netto) -4.471 8.947 -4.470 8.947
Kostpris 31. december 4.476 8.947 4.477 8.947
Nedskrivninger til imødegåelse af tab 1. januar 0 0 0 0
Kursregulering til ultimokurs 0 0 0 0
Ændring af nedskrivning i året 0 0 o 0
Realiseret tab i året 0 0 0 0
Nedskrivninger til imødegåelse af tab 31. december 0 o 0 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 4.476 8.947 4.477 8.947

 

Nedskrivning af andre finansielle tilgodehavender indregnes i resultatopgørelsen under andre eksterne omkostninger.
Nedskrivninger finder sted som følge af en vurdering af den enkelte debitors betalingsevne.

Dagsværdien af andre finansielle tilgodehavender i koncernen udgør 4 mio. kr. (2006: DKK 9 mio.). Dagsværdien i moder-
selskabet udgør DKK 4 mio. (2006: DKK 9 mio.). Dagsværdien er opgjort som nutidsværdien af de fremtidige forventede

pengestrømme vedrørende tilgodehavenderne.

Årsrapport 2007; Columbus IT

 

 

 

Note 17: Varebeholdninger

 

 

 

 

 

 

Koncern
DKK "000 2007 2006
Handelsbeholdninger af software licenser 6.655 1.764
Af den regnskabsmæssige værdi forventes følgende beløb realiseret efter mere end 12 måneder 333 0
Note 18: Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Koncern Moderselskab

DKK "000 2007 2006 2007 2006
Tilgodehavender (brutto) pr. 31. december 217.588 202.518 1.554 1.128
Nedskrivning til imødegåelse af tab 1. januar 13.364 14.376 0 0
Kursregulering til ultimokurs 0 0 0 0
Ændring af nedskrivning i året 1.380 6.659 0 0
Realiserede tab i året 1.045 -7.671 0 0
Nedskrivning til imødegåelse af tab 31. december 13.699 13.364 0 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 203.889 189.154 1.554 1.128

 

Alle tilgodehavender forfalder inden for 1 år

Nedskrivningen af tilgodehaveder fra salg og tjenesteydelser er indregnet i resultatopgørelsen under andre eksterne omkost-
ninger. Nedskrivningen har fundet sted som følge af en vurdering af den enkelte debitors kreditværdihed og betalingsvillig-
hed.

Dagsværdien af tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser i koncernen udgør 204 mio. kr. (2006: DKK 190 mio.). For tilgode-
havender, der forfalder til betaling inden for 1 år efter regnskabsårets udløb, anses den bogførte værdi i det væsentligste at
svare til dagsværdi.

   
 

RE DYST VAST ITEER

 

Note 19: Igangværende arbejder for fremmed regning

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

DKK '000 2007 2006 2007 2006
Igangværende arbejder for fremmed regning
fortsættende aktiviteter 41.690 19.251 0 0
Igangværende arbejder for fremmed regning
ophørende aktiviteter 0 7.469 o
Acontofaktureringer og forudbetalinger -32.696 -25.766 0

8.994 954
Der indregnes således:
Igangværende arbejder for fremmed regning (aktiver) 26.086 22.847 0 0
Indeholdt i forudbetalinger fra kunder (forpligtelser) -17.092 -21.893

8.994 954 0 0
Note 20: Tilgodehavender hos dattervirksomheder

Moderselskab

DKK "000 2007 2006
Tilgodehavender (brutto) 31. december 74.273 51.381
Nedskrivninger pr. 1. januar o 0
Kursregulering til ultimokurs 0 0
Ændring af nedskrivning i året 0 0
Realiserede tab i året 0 O
Nedskrivning pr. 31. december 74.273 51.381
Regnskabsmæssig værdi 31. december 74.273 51.381

 

Alle andre tilgodehavender forfalder inden for 1 år.
Der har ikke været behov for nedskrivning af andre tilgodehavender.
Dagsværdien af tilgodehavender hos datterselskaber i moderselskabet udgør DKK 74 mio. (2006: DKK 51 mio.) For tilgodeha-

vender, der forfalder til betaling inden for 1 år efter regnskabsårets udløb, anses den bogførte værdi i det væsentligste at svare
til dagsværdien.

1 Årsrapport 2007 ColumbusiT

 

 

Note 21: Andre tilgodehavender

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK "000 2007 2006 2007 2006
Tilgodehavende depositum 2.435 3.011 o 0
Tilgodehavende moms 4.80 3.614 168 322
Andre tilgodehavender 11.109 10.790 6.231 4.540
18.355 17.415 6.399 4.862

 

Alle andre tilgodehavender forfalder inden for 1 år.
Der har ikke været behov for nedskrivning af andre tilgodehavender.
Dagsværdien af andre tilgodehavender i koncernen udgør DKK 18 mio. (2006: DKK 17 mio.), mens dagsværdien i modersel-

skabet udgør DKK 6 mio. (2006: DKK 5 mio.) Før tilgodehavender, der forfalder til betaling inden for 1 år efter regnskabsårets
udløb, anses den bogførte værdi i det væsentligste at svare til dagsværdien.

Note 22: Periodeafgrænsningsposter

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK '000 2007 2006 2007 2006
Forudbetalte forsikringer 1.283 1.178 330 382
Forudbetalt husleje og øvrige kontorholdsomkostninger 71 2.046 0 O
Forudbetalte leasingydelser 58 121 0 0
Øvrige periodeafgrænsningsposter 3.702 5.198 281 356
5.814 8.543 611 738

 

Note 23: Selskabskapital

Aktiekapitalen består af 76.463.827 aktier å DKK 1,25 svarende til nom. tDKK 95.580. Alle aktier har samme rettigheder.
Selskabet har pr. 31. december 2007 en beholdning af egne aktier på 1.749 aktier å DKK 1,25 svarende til nom. tDKK 2.
Selskabet har ikke i årets løb erhvervet eller afhændet egne aktier.

Bestyrelsen har bemyndigelse til udstedelse af warrants med indtil nom. tDKK 4.750. Der er pr. 31. december 2007 t.DKK 720
udestående warrants.

For yderligere beskrivelse af warrantprogrammet henvises til note 3.

Årsrapport.2007. Columbus IT

 

 

 

Note 24: Kreditinstitutter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
DKK 7000 2007 2006
Langfristede gældsforpligtelser til kreditinstitutter omfatter øvrig langfristet gæld.
Langfristet gæld til kreditinstitutter skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:
Under 1 år 540 653
Mellem 2 og 5 år 780 773
Efter 5 år 0 0
1.320 1.426
Renteniveau for langfristet gæld (4%-10%) kan oplyses til følgende:
Effektiv rente 4-6% 1.320 1.079
Effektiv rente 6-10% 0 347
1.320 1.426
Renteniveau for kortfristet gæld (4%-10%) kan oplyses til følgende:
Effektiv rente 2-4% o 89.429
Effektiv rente 4-6% 92.235 3.909
Effektiv rente 6-10% 0 14
92.235 93.352
Note 25: Andre forpligtelser
Koncern Moderselskab
DKK 7000 2007 2006 2007 2006
Langfristede forpligtelser
Skyldig restkøbesum mv. 2.025 2.080 0 0
2.025 2.080 0 0
Kortfristede forpligtelser
Skyldige lønninger, pensioner, bonus mv. 16.380 13.356 4.393 2.312
Skyldig A-skat og øvrig lønrelateret gæld 10.706 9.842 0 7
Feriepengeforpligtelse, skyldige feriepenge mv. 28.994 25.789 759 774
Skyldig moms 25.692 24.276 0 59
Skyldige omkostninger mv. 27.413 29.571 4.260 3.940
109.185 102.834 9.412 7.092

 

Årsrapport 2007: ColumbusutT

 

 

Note 26: Periodeafgrænsningsposter

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK "000 2007 2006 2007 2006
Software- og hotlineabonnementer 2.776 8.478 0 0
øvrige periodeafgrænsningsposter 2.609 422 1.066 422
5.385 8.900 1.066 422

 

Note 27: Eventual forpligtelser og andre sikkerhedstillelser

Moderselskab

Kontraktlige forpligtelser

Selskabet har indgået leasingkontrakter (operationel leasing), hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 0,08 mio. (2006:

DKK 0,2 mio.).

Herudover har selskabet indgået en halvanden årig IT outsourcing aftale med COLT (MPLS/Internet) samt en, et årig aftale
med Top Nordic, hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 2,4 mio. (2006: DKK 9,7 mio.).

Eventualforpligtelser

Selskabet har over for visse tilknyttede virksomheder afgivet støtteerklæringer om sikring af tilstrækkelig likviditet for den
fortsatte drift i 2007.

Selskabet er fælles momsregistreret med Columbus IT Partner Danmark A/S og hæfter solidarisk for moms.

De danske sambeskattede virksomheder hæfter solidarisk for skat af sambeskatningsindkomsten.

Sikkerhedsstillelser

Selskabet har afgivet kautioner og bankgarantier over for dattervirksomheders bankengagementer mv.

Pr. 31. december 2007 udgør forpligtelsen maksimalt DKK 57 mio. (2006: DKK 65 mio.).

Selskabet har afgivet garantier over for tilknyttede virksomheders mellemværende med Columbus IT Partners største leveran-
dør. Pr. 31. december 2007 udgør forpligtelsen cirka DKK 54 mio. (2006: DKK 41 mio.).

Der er desuden stillet garantier for tilknyttede virksomheders huslejeforpligtelser. Pr. 31. december 2007 udgør forpligtelsen
DKK 0,3 mio. (2006: DKK 0,3 mio.).

Selskabets aktier samt lån til tilknyttede virksomheder er stillet som sikkerhed for moderselskabets engagement med
hovedbankforbindelsen.

Årsrapport 2007 Columbus it

 

 

Note 27: Eventual forpligtelser og andre sikkerhedstillelser - fortsat
Koncern

Kontraktlige forpligtelser
Koncernselskaberne har indgået forskellige lejemål, hvor den samlede huslejeforpligtelse i den uopsigelige del af lejeperio-
den kan opgøres til DKK 13,7 mio. (2006: DKK 11 mio.).

Der er indgået leasingkontrakter (operationel leasing), hvor den samlede forpligtelse udgør DKK 3,2 mio. (2006: DKK 18,5
mio.).

Eventualforpligtelser

Selskaber i Columbus IT Partner er part i enkelte mindre retssager i Danmark og i udlandet. Det er ledelsens opfattelse, at der
er foretaget tiltrækkelige nedskrivninger og hensættelser i forbindelse hermed, og at afgørelsen af disse sager ikke vil have
væsentlig negativ indflydelse på Columbus IT Partners økonomiske stilling.

Sikkerhedstillelser
For gæld til Columbus IT Partners hovedbankforbindelse er der i visse tilknyttede virksomheder pantsat cash flow, varelager
og debitorer.

Selskabet har afgivet sikkerhedstillelser over for tilknyttede virksomheders mellemværende med Columbus IT Partners stør-
ste leverandør MBS.

Leje- og leasingforpligtelser
De fremtidige leje og leasingforpligtelser kan opgøres som følger:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DKK 7000 2007 2006
Driftsmateriel Driftsmateriel
Koncern Bygninger og inventar l alt Bygninger og inventar I alt
Under 1 år 5.936 3.912 9.848 4.259 8.252 12.511
Mellem 1 og 5 år 18.478 5.230 23.708 5.400 11.589 16.989
Over 5 år 5.812 0 5.812 892 0 892
30.226 9.142 39.368 10.551 19.841 30.392
DKK "000 2007 2006
Driftsmateriel Driftsmateriel
Moderselskab Bygninger og inventar l alt Bygninger og inventar talt
Under 1 år 0 1.695 1.695 0 3.657 3.657
Mellem 10g 5 år 0 997 997 0 6.298 6.298
o 2.692 2.692 0 9.955 9.955

 

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

Note 28: Køb af virksomheder og aktiviteter

 

Køb af virksomheder og aktiviteter i 2007
Der er ikke opkøbt virksomheder eller aktiviteter i 2007.

Salg af virksomheder og aktiviteter i 2007
Der er ikke solgt virksomheder eller aktiviteter i 2007.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Indregnings- Andel af Anskaffelses-
Land tidspunkt aktier tilkøbt sum
Navne på tilkøbte virksomheder i 2006
Spade S.A. de C.V. Mexico 01.05.2006 51% 200.000 USD
PBS Enterprise OY Finland 01.06.2006 Aktivitetskøb 215.000 EUR
Capston Consultoria de Informåtica Ltda. Brasilien 01.07.2006 51% 540.000 USD
Creative Innovation Group Sp. Z.0.0. Polen 01.08.2006 100% — 1.700.000 DKK
Regnskabs-

mæssig værdi Dagsværdi på
efter IFRS før Regulering overtagelses-
DKK "000 overtagelsesdagen til dagsværdi tidspunkt

Køb af virksomheder og aktiviteter i 2006
immaterielle aktiver 19 0 19
Materielle aktiver 503 0 503
Finansielle aktiver 0 0 0
Udskudt skat 64 0 64
Varebeholdninger 259 0 259
Tilgodehavender 4.643 o 4.643
Likvide beholdninger 120 379 499
Aktiver i alt 5.608 379 5.987
Hensatte langsigtede forpligtelser 267 0 267
Bankgæld 336 0 336
Leverandørgæld 1.826 -139 1.687
Andre kortfristede forpligtelser 2.298 0 2.298
Forpligtelser i alt 4.727 -139 4.588
Nettoaktiver 881 518 1.399
Nettoaktiver i opkøbte minoriteter -475
Nettoaktiver i alt 924
Godwill 7.027
Likvide beholdninger 333
Kontant anskaffelsessum inkl. købsomkostninger 7.618

 

SEEST TS ÆT TAETT ENES

 

 

 

Note 28: Køb af virksomheder og aktiviteter — fortsat

Efter indregning af identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser til dagsværdi er goodwill i forbindelse med
overtagelserne opgjort til DKK 7 mio. Forskelsværdien repræsenterer værdien af aktiver, hvis dagsværdi ikke kan måles påli-
deligt, værdien af den overtagne medarbejderstab og knowhow, forventede synergier fra sammenlægningen af de opkøbte

virksomheder med de eksisterende aktiviteter i Columbus IT, samt værdi af adgang til nye markeder.

 

DKK 7000

Regnskabsmæssig
værdi på
salgstidspunktet

 

Salg af virksomheder og aktiviteter i 2006

 

 

 

 

 

immaterielle aktiver 929
Materielle aktiver 305
Finansielle aktiver 0
Tilgodehavender 15.216
Likvide beholdninger 465
Aktiver i alt 16.916
Minoritetsinteresser 0
Hensatte langsigtede forpligtelser 0
Bankgæld 107
Leverandørgæld 5.224
Andre kortfristede forpligtelser 11,685
Forpligtelser i alt 17.015
Nettoaktiver i alt -99
Avance ved salg 13.462
Kontant salgssum 13.362
Resultatpåvirkning fra virksomhedskøb i 2006
Beløb stammende fra opkøbte virksomheder, fra overtagelsestidspunktet frem til 31. december
Spade S.A. de C.V.
Nettoomsætning 2.837
Årets resultat 718
PBS Enterprise OY
Nettoomsætning "1
Årets resultat 3
Capston Consultoria de Informåtica Ltda.
Nettoomsætning 14.221
Årets resultat -17
Creative Innovation Group Sp. Z.0.0.
Nettoomsætning 809
Årets resultat 1.641
Beløb for opkøbte virksomheder hvis de havde
været ejet hele regnskabsperioden
Nettoomsætning 34.637
Årets resultat -5.044

BE DELT ÆS NATTEN

 

 

 

 

Note 29: Nærtstående parter

De nærtstående parter, der har bestemmende indflydelse over Columbus IT koncernen eller Columbus IT
Partner A/S omfatter:
- Consolidated Holdings A/S

 

Den bestemmende indflydelse er tilstede som følge af en stemmeretsaftale med Gaardboe Holding Aps
i likvidation, hvor stemmeretter svarende til 32,91% er overdraget til Consolidated Holdings A/S.
Consolidated Holding A/S har dermed råderet over 49,93% af stemmerretterne i Columbus IT Partner A/S.

De nærtstående parter, der har betydelig indflydelse i Columbus IT A/S, er bestyrelsen, direktionen og visse ledende med-
arbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori denne
personkreds har væsentlige interesser, som omfatter:

- Gaardboe Holding ApS i likvidation

- Ementor

- Topnordic

De nærtstående parter i Columbus IT Partner A/S omfatter desuden de datterselskaber, hvori selskabet har bestemmende
indflydelse jf. koncernoversigten på side 39.

Det nærtstående parter i Columbus IT koncernen og Columbus IT Partner A/S omfatter endvidere de associerede selskaber,
50% (Singapore) og 23% (Dubai), hvori Columbus IT Partner A/S har betydelig indflydelse jf. note 15.

Ejerandele i datterselskaber og de associerede selskaber fremgår af side 16.

Consolidated Holdings A/S
Consolidated Holdings A/S, Fredheimvej 9, 2950 Vedbæk, ejer 32,91% af aktierne i Columbus (T Partner. Transaktioner med Con-
solidated Holdings A/S sker på markedsmæssige vilkår. Selskabet har ydet Columbus IT Partner et forrentet lån på DKK 6 mio.

Gaardboe Holding ApS i likvidation

Gaardboe Holding Aps i likvidation, Julsøvej 1, 8240 Risskov, ejer 17,02% af aktierne i Columbus IT Partner. Transaktioner med
Gaardboe Holding ApS i likvidation sker på markedsmæssige vilkår. Selskabet har ydet Columbus IT Partner et forrentet lån på
DKK 3 mio.

Ementor ASA / TopNordic A/S

Ementor ASA, Oslo, Norway / TopNordic A/S, Lautrupvang 6, 2750 Ballerup. Transaktioner med Ementor ASA / TopNordic A/S sker
på markedsmæssige vilkår. Columbus IT Partner A/S har i 2007 købt ydelser fra Ementor ASA før. DKK 2,9 mio. samt fra selskabet
TopNordic A/S for DKK 0,4 mio. Derudover har Columbus IT Partner A/S en lejekontrakt fra TopNordic i 2007 på DKK 2,5 mio.

Direktion og bestyrelse

Vederlag til direktion og bestyrelse fremgår af note 6.

Bestyrelsesmedlem Jørgen Cadovius er senior partner i Lind & Cadovius, der er selskabets primære juridiske rådgiver.

Lind & Cadovius har ydet advokatbistand i årets løb. Honoraret er baseret på medgået tidsforbrug og udgør DKK 0,14 mio.
(2006: DKK 0,13 mio.).

Datterselskaber og associerede selskaber
Samhandlen med datterselskaber og associerede selskaber har omfattet følgende:

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

kt i !

Note 29: Nærtstående parter - fortsat

 

 

Koncern Moderselskab
DKK '000 2007 2006 2007 2006
Køb af varer fra associerede selskaber - - - -
Køb af tjenesteydelser fra associerede selskaber - - - -
Køb af varer fra datterselskaber 10.118 10.970 - -
Køb af tjenesteydelser fra datterselskaber 21.196 17.135 - -
Salg af varer til associerede selskaber - - - -
Salg af tjenesteydelser til associerede selskaber ” - - -
Salg af varer til datterselskaber 10.118 10.970 - -
Salg af tjenesteydelser til datterselskaber 21.196 17.135 - -

 

Transaktionerne med datterselskaberne er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med anvendt

regnskabspraksis.

Mellemværender med tilknyttede og associerede selskaber

Columbus IT Parter A/S og Columbus IT koncernens mellemværender med datterselskaberne og de associerede selskaber
fremgår direkte af balancen. Mellemværenderne er forrentede. Forrentningen af mellemværenderne fremgår af note 20.
Betalingsbetingelserne for de normale varemellemværender er løbende måned plus 30 dage. Der er ikke stillet sikkerheder
for mellemværenderne, og der har ikke være behov for at foretage nedskrivning til forventede tab vedrørende disse mellem-
værender. Endvidere er der ikke realiseret tab vedrørende disse mellemværender i 2006 eller 2007.

Note 30: Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK 7000 2007 2006 2007 2006
Deloitte
Revision 2.286 2.565 530 520
Andre ydelser 575 525 500 420
2.861 3.090 1.030 940

 

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

 

Note 31: Leasing forpligtelser

Finansiel Leasing
Uopsigelige finansielle leasingforpligtelser er som følger:

 

 

 

 

Koncern

DKK "000 2007 2006
Regnskabs- Regnskabs-
Leasing mæssig Leasing mæssig
ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
Under1år 1.897 23 1.920 738 37 701
Mellem 1 og 5 år 2.331 19 2.350 666 17 649
Over 5 år 246 o 246 0 o 0
4.474 42 4.516 1.404 54 1.350

 

I henhold til leasingkontrakterne er der ingen betalbare betingede lejeydelser.

Moderselskab
Moderselskabet har ikke indgået finansielle leasingkontrakter.

Operationel Leasing
Uopsigelige operationelle leasingforpligtelser er som følger:

 

 

 

Koncern Moderselskab
2007 2006 2007 2006
Under 1 år 9.849 12.511 1.695 3.657
Mellem 1 og 5 år 23.708 16.989 997 6.298
Over 5 år 5.812 892 0 0
39.368 30.392 2.692 9.955

 

Koncernen leaser driftsmateriel og inventar på operationelle leasingkontrakter. Leasingperioden løber som udgangspunkt i
en periode på mellem 2 og 8 år, med mulighed for forlængelse efter periodens udløb. Ingen af leasingkontrakterne indeholder
betingede lejeydelser.

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

Note 32: Finansielle risici og finansielle instrumenter

Primære finansielle instrumenter

 

 

 

 

Mellem 1
DKK "000 Under 1 år og 5 år Over 5 år l alt
Køncern 2007
Finansielle aktiver
Udlån og tilgodehavender
Kapitalandele i associerede virksomheder 1.520 0 0 1.520
Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 203.888 0 0 203.888
Andre tilgodehavender 18.355 4.477 0 22.832
Periodeafgrænsningsposter 5.814 0 0 5.814
Likvide beholdninger 60.959 o 0 60.959
Finansielle forpligtelser
Lån til amortiseret kostpris
Gæld til kreditinstitutter 92.775 780 0 93.555
Forudbetaling fra kunder 37.679 0 0 37.679
Leverandører af varer og tjenesteydelser 94.568 o 0 94.568
Skyldig restkøbesum vedr. køb af selskaber 0 0 o 0
Andre forpligtelser 109.185 2.025 0 111.210
Periodeafgrænsningsposter 5.385 0 0 5.385
Koncern 2006
Finansielle aktiver
Udlån og tilgodehavender
Kapitalandele i associerede virksomheder 1.994 0 0 1.994
Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser 189.154 o 0 189.154
Andre tilgodehavender 17.415 8.947 0 26.362
Periodeafgrænsningsposter 8.538 0 0 8.538
Likvide beholdninger 43.634 0 0 43.634
Finansielle forpligtelser
Lån til amortiseret kostpris
Gæld til kreditinstitutter 89.726 4.399 0 94.125
Forudbetaling fra kunder 35.171 0 0 35.171
Leverandører af varer og tjenesteydelser 68.137 120 0 68.257
Skyldig restkøbesum vedr. køb af selskaber 10.862 0 0 10.862
Andre forpligtelser 102.834 2.080 0 104.914
Periodeafgrænsningsposter 8.900 0 0 8.900

 

Ovenstående løbetidsanalyse er baseret på udiskonterede pengestrømme og opgørelsesmetoden svarer til Columbus ITs
fremadrettede likviditetseksponering. Løbetidsanalysen er baseret på et worst-case scenario, således at tilbagebetalinger af

forpligtelser er indregnet på det tidligste tidspunkt hvor modparten kan kræve beløbet betalt.

Nedenfor er udarbejdet en mere detaljeret løbetidsanalyse for de to væsentligste poster under hhv. finansielle aktiver og
finansielle forpligtelser, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser og leverandører af varer og tjenesteydelser.

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

 

Note 32: Finansielle risici og finansielle instrumenter — fortsat

Primære finansielle instrumenter

 

 

 

 

 

 

Koncern

DKK '000 2007 2006
Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser

Ej forfaldne 109.327 100.304
Under 30 dage 66.302 59.503
mellem 30-60 dage 12.022 10.124
Mellem 60-90 dage 8.256 4.665
Over 90 dage 21.679 27.922
| alt tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 217.586 202.518
Nedskrivning til imødegåelse af tab -13.699 713.364
Indregnet værdi af tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 203.887 189.154
Leverandører af varer og tjenesteydelser

Ej forfaldne 85.173 62.358
Under 30 dage 4.209 1.303
mellem 30-60 dage 4.793 2.763
Mellem 60-90 dage 116 o
Over 90 dage 277 1.833
Indregnet værdi af leverandører af varer og tjenesteydelser 94.568 68.257

 

Af øvrige væsentlige finansielle forpligtelser kan nævnes gæld til kreditinstitutter, jf. note 24, som primært vedrører koncer-
nens løbende træk på kassekreditter i anerkendte pengeinstitutter, samt andre forpligtelser, jf. note 25, som i al væsentlighed
vurderes at forfalde inden for 180 dage. For alle de primære finansielle instrumenter gælder, at den regnskabsmæssige værdi
udgør en rimelig tilnærmelse af dagsværdien.

Valuta- og renterisici samt anvendelse af finansielle instrumenter

Koncernen er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret over for ændringer i valutakurser og
renteniveau. Moderselskabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring,
herunder kapitalfrembringelse og placering af overskudslikviditet. Koncernen følger en bestyrelsesgodkendt finanspolitik, der
opererer med en lav risikoprofil, således at valuta- og renterisici kun opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold.

Udsving i renteniveauet har en begrænset effekt på Columbus IT koncernens finansielle instrumenter. Ved udgangen af 2007
ville en stigning i renteniveauet på et halvt procentpoint øge værdien af Columbus IT koncernens finansielle forpligtelser med
468 t.DKK.

De finansielle forpligtelser inkluderet i følsomhedsanalysen består af langfristet og kortfristet gæld til kreditinstitutter.
Koncernen har ikke indgået væsentlige afledte finansielle instrumenter.

Kreditrisici

Kreditrisikoen er risikoen for, at en modpart forsømmer at opfylde sine kontraktlige forpligtelser og derved påfører Columbus
IT et tab. Kreditrisikoen overvåges centralt.

Årsrapport 2007 Columbus IT

 

 

 

 

Note 32: Finansielle risici og finansielle instrumenter — fortsat

Koncernens kreditrisiko stammer hovedsageligt fra tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser samt indestående i
pengeinstitutter. Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser er fordelt på mange kunder og geografiske områder. Der
foretages en systematisk kreditvurdering af alle kunder i de enkelte virksomheder, og en eventuel nedskrivning til imødegåelse
af tab på tilgodehavender foretages på baggrund af denne vurdering. Vurderingen danner ligeledes grundlag for de betalingsbe-
tingelser, der tilbydes den enkelte kunde.

 

Den maksimale kreditrisiko på balancedagen er lig den regnskabsmæssige værdi.

Optimering af kapitalstruktur

Koncernens ledelse vurderer løbende om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med koncernens og aktionæ-
rernes interesser, Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og
samtidig maksimerer afkastet til koncernens interessenter ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld.
Koncernens overordnede strategi er uændret i forhold til tidligere år.

Koncernens kapitalstruktur består af gæld, der omfatter finansielle forpligtelser i form af bankgæld, finansielle leasingfor-
pligtelser og skyldig selskabsskat, likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital, reserve for valutakursregule-
ring samt overført resultat.

Årsrapport 2007: Columbus IT

 

 

 

Note 33: Reguleringer til pengestrømsopgørelsen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
DKK 7000 2007 2006 2007 2006
Tab/gevinst (-) ved salg af immaterielle
og materielle anlægsaktiver m.v. -260 221 0 1.206
Udnyttelse af warrants 629 500 629 500
Nedskrivninger på goodwill 1.495 1.817 289 7.258
Af- og nedskrivninger på øvrige anlægsaktiver 18.578 14.092 1.758 Ln0
Resultat i associerede selskaber -263 137 0 0
Renteindtægter og lignende indtægter -8.350 -7.150 -7.022 73.705
Renteudgifter og lignende udgifter 14.470 12.306 9.545 7.027
Modtaget udbytte fra dattervirksomheder 0 0 -2.171 7534
Skat af årets resultat 4.414 -12.012 157 -10.832
Reguleringer i alt 30.713 9.911 3.185 2.030
Note 34: Ændring i driftskapital

Koncern Moderselskab
DKK 000 2007 2006 2007 2006
Ændring i tilgodehavender -33.910 -6.723 -23.744 -11.183
Ændring i varebeholdninger -5,141 1.530 0 1.417
Ændring i leverandørgæld m.v. 54.662 5.139 40.553 -6.989
Ændring i hensættelser 755 -2.089 0 0
Ændring i driftskapital i alt 15.556 2.143 16.809 716.755
Note 35: Investering i dattervirksomheder

Koncern Moderselskab
DKK 7000 2007 2006 2007 2006
immaterielle anlægsaktiver 0 o 0 0
Materielle anlægsaktiver 0 403 0 0
Varebeholdninger og igangværende projekter 0 43 0 0
Kapitalandele 0 0 0 0
Tilgodehavender m.v. 0 4.198 0 (9)
Udskudt skatteaktiv o 0 0 0
Likvide beholdninger 0 39 0 0
Hensat forpligtigelse o o 0 0
Langfristet gæld 0 -272 0 0
Kortfristet gæld 0 -4.209 0 2
Nettoaktiver 0 202 0
Koncerngoodwill 3.043 8.722 404 714.439
Minoritetsinteressers andel 0 o 0 0
Anskaffelsessum 3.043 8.923 404 14.439
Heraf likvide beholdninger 0 -39 0 0
Opkøb af minoriteter -672 -653 0 0
Skyldig restkøbesum m.v. o 71.514 0 0
Kontant investeret 2.371 6.718 404 -14.439

 

Årsrapport 2007. Columbus IT

 

 

 

Columbus IT
Lautrupvang 6
Dk-2750 Ballerup

Tel: +45 70 20 50 00
www.columbusit.com