Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

 

ISS Global A/S
Bredgade 30

DK — 1260 København K
Danmark

CVR nr. 21 40 83 95

Telefon: +45 38 17 00 00
Fax: +45 38 17 00 11

Årsrapport 2007
ISS Global A/S

Eakødp pri geredt føran big ke få [20dt

Øe GE en

by dild

 

 

Indhold

15

18

22

23

24

25

34

97

118

Hoved- og nøgletal
Årsberetning
Strategi
Corporate Governance
Koncernstruktur
Ledelsespåtegning
Den uafhængige revisors påtegning
Regnskabsberetning
Koncernregnskab
Regnskab for moderselskabet

Definitioner

  
 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Indhold

SERERDN)

 

 

 

Hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

 

IFRS Dansk GAAP
Beløb i DKK mio. (med mindre andet er angivet) BENE 2007 2006 2005 …— 2004 2004 2003
Omsætning 63.935 55.784 46.453 40.365 40.365 36.174
Driftsresultat før øvrige poster 4.183 3.293 2.863 2.421 2.431 2.234
EBITDA ” 3.868 3.536 2.940 2.411 2.531 2.331
Korrigeret EBITDA ”. 2 5,018 4.033 3.510 3.027 3.037 2.806
Driftsresultat 3? 3,033 2.796 2.293 1.805 1.925 1.759
Finansielle omkostninger, netto (1.271) (1.183) (505) (347) (352) (306)
Resultat før goodwillnedskrivninger/amortiseringer af varemærker og
kundekontrakter 949 982 1.299 1.022 1.100 946
Årets resultat 39 540 734 965 633 (58) 83
Tilgang af materielle aktiver, brutto 937 864 769 696 696 490
Pengestrømme fra driftsaktiviteter 3.021 3.008 1.610 2.156 2.198 2.200
Køb af immaterielle og materielle aktiver, netto (699) (831) (542) (550) (550) (413)
Aktiver i alt 42.872 38.898 31.782 28.900 27.771 21.485
Goodwill 21.689 20.065 16.642 15.384 15.494 12.465
Rentebærende gæld, netto ” 23.262 20.243 16.128 9.468 9.468 6.806
Non-interest-bearing debt, net ” 37 232 443 249 249 -
Rentebærende gæld, netto ” 23.225 20.011 15.685 9.219 9.219 6.806
Egenkapital i alt 5) 1.137 1.678 2.192 7,106 6.720 6.086
Finansielle nøgletal ”
Driftsmarginal før øvrige poster, % 6,5 5,9 6,2 6,0 6,0 6,2
Rentedækning ” 3,9 3,4 7,0 8,7 8,6 9,2
Cash conversion, % ? 101 103 92 109 109 112
Fuldtidsansatte, % 68 66 61 57 57 55
Antal medarbejdere ultimo året 438.000 391.400 310.800 273.500. 273.500 245.000
Vækst
Organisk vækst, % 6,0 5,5 3,0 1,5 1,5 (2,0)
Virksomhedskøb, netto, % 9 15 11 11 11 (0)
Omsætning i alt, % 15 20 15 12 12 (5)
Valutakursregulering, % (0) 0 1 (0) (0) (3)
Driftsresultat før øvrige poster, % 27 15 18 9 9 2

 

Note: Bortset fra nøgletal udledt direkte fra koncernregnskabet på siderne 34-95 i denne rapport, er ovenstående nøgletal ikke mål for finansielle
resultater i henhold til dansk GAAP eller IFRS. ISS Global medtager disse nøgletal, fordi koncemen mener, at disse er nyttige for en bedømmelse af ISS
Globals finansielle resultater. Andre selskaber, herunder selskaber i ISS Globals branche, kan anvende andre beregningsmetoder for finansielle nøgletal
med tilsvarende betegnelser.

Den anvendte regnskabspraksis er beskrevet i note 1, Anvendt regnskabspraksis, til koncemregnskabet.

1 Se Definitioner side 118.
2» Korrigeret EBITDA, som opgjort af koncernen, omfatter Driftsresultat før andre indtægter og omkostninger og associerede virksomheder plus
afskrivninger og amortiseringer i henhold til dansk GAAP eller Driftsresultat før øvrige poster plus afskrivninger og amortiseringer i henhold til IFRS. Ved
anvendelse af Driftsresultat før andre indtægter og omkostninger og associerede virksomheder i henhold til dansk GAAP eller Driftsresultat før øvrige
poster i henhold til IFRS som udgangspunkt for beregningen af korrigeret EBITDA i stedet for Driftsresultat udelader koncemen
integrationsomkostninger vedrørende virksomhedsopkøb og poster indeholdt i Andre indtægter og omkostninger, netto, fra beregningen af korrigeret

EBITDA, hvori koncernen medtager indtægter og omkostninger, som ikke menes at være en del af koncernens normale ordinære drift, herunder
gevinster og tab forbundet med afhændelse eller afvikling af aktiviteter, salg af ejendomme, omstruktureringer og visse opkøbsrelaterede omkostninger.
Nogle af de poster, som koncernen medtager i posten Andre indtægter og omkostninger, netto, er tilbagevendende, og nogle er ikke tilbagevendende.

) Forskellen i driftsresultatet i 2004 under DK GAAP og IFRS relaterer sig primært til indregning af integrationsomkostninger under IFRS. Forskellen i
nettoresultat under DK GAAP og IFRS relaterer sig primært til tilbageførsel af goodwill amortiseringer, efter goodwilinedskrivninger, amortiseringer af
kundekontraktporteføljer og relaterede kundeforhold samt indregning af integrationsomkostninger.

” Omfatter ikke Goodwilinedskrivninger og Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter.

9 Inklusiv minoritetsinteresser.

9 | 2007 er definitionen af Cash conversion tilrettet, så den er identisk med definitionen anvendt for koncernen. Sammenligningstal er tilrettet i
overensstemmelse hermed.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

ISS Global A/S er en 100 %-ejet dattervirksomhed af
ISS A/S (benævnt "ISS”), en international leverandør
af facility services. ISS Global A/S (benævnt "ISS
Global” eller ”koncernen”) ejer direkte eller indirekte
ISS Giobal-koncernens driftsselskaber.

Årets væsentligste forretnings-
begivenheder

1 2007 fortsatte ISS Global med at udvikle sine
aktiviteter med henblik på at opfylde de mål, der er
defineret i koncernens strategi. Sideløbende hermed
fastholdt ISS Global sit fokus på rentabilitet, organisk
vækst, pengestrømme og løbende investeringer i
forretningen gennem virksomhedsopkøb.

ISS Gliobals samlede vision er "At lede Facility
Services globalt ved at lede Facility Services lokalt".

ISS Global har fokus på at opnå passende regional
tilstedeværelse verden over. | 2007 fortsatte ISS
Global sin globale udvikling ved at etablere aktiviteter
i USA og Taiwan, opbygge kritisk masse for
serviceydelser i udvalgte lande samt at skabe
yderligere vækst såvel organisk som gennem opkøb i
vækstregioner som Asien, Latinamerika samt
Central- og Østeuropa.

En forudsætning for at være et ledende Facility
Services selskab er løbende at have fokus på at
være 'best-in-cliass' udbyder af hver af de
enkeltstående serviceydelser. I 2007 fortsatte ISS
Global udviklingen af konceptet mod at opnå den
højeste standard i enkeltservices samt initiativer til
deling af viden og best practice. Desuden udvidede
ISS Global sit serviceudbud efter kundernes
efterspørgsel og fortsatte med at opbygge kritisk
masse inden for kontorservice, kantinedrift og
sikkerhedstjenester.

Endvidere oprettedes i 2007 en global Corporate
Clients-organisation, som skal skabe nyt salg,
servicere og supportere multinationale kunder samt
understøtte den videre udvikling af Integrated Facility
Services.

ISS Global indledte også programmet "Service
Culture — The ISS Way” med henblik på yderligere at
definere og udvikle en stærk og kendetegnende
virksomheds-kultur samt en ISS-tilgang til service i
alle lande.

I 2007 opnåede ISS Global en markant milepæl, da
koncernomsætningen steg til mere end DKK 60 mia.
Koncernens samlede omsætning udgjorde DKK 63,9
mia., svarende til en stigning på 15 % i forhold til
2006. Den fortsatte udvidelse af serviceudbuddet
illustreres ved den fortsatte udvikling i sammen-
sætningen af services udbudt af ISS Global.
Omsætning fra rengøring steg med 8 % fra 2006 til
2007, mens  rengøringsaktiviteternes = andel af
koncernens samlede omsætning som planlagt blev
udvandet fra 57 % til 54 %. Desuden fortsatte mange
ISS Global-lande udviklingen mod at blive
leverandører af Integrated Facility Services (IFS),
således at IFS udgjorde 15 % af den samlede
koncernomsætning i 2007.

Stigningen i organisk vækst fortsatte med en stigning
på 0,5 procentpoint til 6,0 % i 2007. Stigningen
skyldtes gode resultater i alle regioner, og Asien,
Latinamerika samt Central- og Østeuropa oplevede
tocifrede organiske vækstrater.

Koncernens fortsatte fokus på driftseffektivitet førte til
en stigning i driftsmarginalen før øvrige poster fra 5,9
% i 2006 til 6,5 % i 2007, den højeste marginal i
mere end 3 årtier. Driftsresultatet før øvrige poster
steg med DKK 890 mio., svarende til 27 %, i forhold
til 2006.

ISS Global genererede positive pengestrømme på
niveau med 2006, og nettopengestrømmen. fra
driftsaktiviteterne udgjorde i 2007 DKK 3,0 mia.

ISS Global fortsatte med at investere i
virksomhedsopkøb for at styrke sit serviceudbud og
opsøge muligheder i nye geografiske områder med
potentiale for høj vækst. ISS Global gennemførte i
2007 i alt 67 opkøb med en skønnet samlet årlig
omsætning på ca. DKK 4,5 mia. Årets væsentligste
opkøb var Sanitors Inc. i USA. som skete i tråd med
den erklærede vision om at blive globalt førende
inden for Facility Services.

ISS Global gennemførte i juni 2007 en omlægning af
en del af koncernens eksisterende gæld. Formålet
med omlægningen var at opnå yderligere
finansiering til fortsatte  virksomhedsopkøb og
organisk vækst, forøge finansieringsfleksibiliteten og
optimere koncernens finansieringsstruktur for derved
at reducere de gennemsnitlige gældsomkostninger.
Omlægningen resulterede i en nettogevinst på DKK
227 mio., hvoraf DKK 25 mio. var ikke-kontante.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

 

 

 

 

Ved udgangen af 2007 havde ISS Global flere end
438.000 medarbejdere globalt. Dermed har
virksomheden fået 47.000 flere medarbejdere siden
ultimo 2006 enten som følge af organisk vækst eller
gennem opkøb.

Regnskabsmæssige oplysninger

Resultatopgørelse

Omsætningen steg med DKK 8,2 mia., svarende til
15 %, fra DKK 55,8 mia. til DKK 63,9 mia. i 2007
båret af organisk vækst på 6 % og vækst fra
virksomhedsopkøb på 10 %. Stigningen blev delvist
modsvaret af negativ vækst på 1 % fra virksomheds-
salg, mens valutakursreguleringer stort set blev
udlignet på koncernplan. Alle regioner bidrog til
omsætningsvæksten, ført an af tocifrede organiske
og opkøbsvækstrater i vækstøkonomierne i Asien,
Latinamerika samt Central- og Østeuropa.

Driftsresultatet før øvrige poster steg med 27 % til
DKK 4,2 mia., og driftsmarginalen før øvrige poster
steg yderligere til 6,5 % mod 5,9 % i 2006. I lighed
med tidligere år blev koncernen i 2007 påvirket af
ændringer i den sociale lovgivning, pensioner og en
række engangsbeløb, herunder gevinster som følge
af indskrænkninger i ydelsesbaserede pensions-
ordninger, tilbageførsel af hensættelser i forbindelse
med afslutning af  retstvister og  modtagen
arbejdsskadepræmierefusion. Disse blev delvist

udlignet af nedskrivninger på
landskabsplejeaktiviteterne i Irland og
sikkerhedsaktiviteter i Holland samt  vækst-
fremmende investeringer og investering i

forretningsudvikling.

Driftsresultatet steg med DKK 237 mio., eller 8 % fra
DKK 2.796 i 2006 til DKK 3.033 mio. i 2007 efter
betaling af royalty til ISS A/S på DKK 1.002 mio. i
2007 mod DKK 283 mio. i 2006.

Finansielle omkostninger, netto, steg fra DKK 1,2
mia. i 2006 til DKK 1,3 mia. i 2007 og var negativt
påvirket af stigningen i gæld, som følge af opkøb
foretaget i løbet af 2007, delvist opvejet af gevinst
relateret til refinansieringen. Koncernens finansielle
gearing målt på multipel basis blev som planlagt
yderligere reduceret i 2007.

Som følge af ovenstående samt som følge af højere
royaltyomkostninger og højere skatteomkostninger
faldt driftsresultatet før  goodwilinedskrivninger/
amortiseringer af varemærker og kundekontrakter
med DKK 33 mio. fra DKK 982 mio. i 2006 til DKK
949 mio. i 2007.

Årets resultat reduceredes fra DKK 734 mio. i 2006
til DKK 540 mio. i 2007, som følge af ovenstående
samt som følge af højere goodwillnedskrivninger og
amortiseringer af varemærker og kundekontrakter.

Pengestrømsopgørelsen

Pengestrømme fra driftsaktivitet udgjorde en positiv
nettopengestrøm på DKK 3,0 mia. i 2007, hvilket var
på niveau med 2006. Driftsresultatet før øvrige
poster var positivt og forbedredes med DKK 0,9 mia.,
som blev opvejet af højere royalty betalinger på DKK
0,7 mia. og højere skattebetalinger på DKK 0,2 mia.
Ændringen i driftskapital var, på trods af en organisk
vækst på 6,0 % i 2007, stort set neutral med en
positiv pengestrøm på DKK 29 mio. Cash conversion
var således på 101 % i 2007 mod 103 % i 2006.
Generelt afhænger de enkelte perioders pengestrøm
fra driften og dermed cash conversion af den
tidsmæssige placering af en række betalinger
omkring måneds- og årsafslutning.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet udgjorde en
negativ nettopengestrøm på DKK 3,7 mia. i 2007,
hovedsageligt på grund af negative pengestrømme
vedrørende virksomhedsopkøb på DKK 3,0 mia.
Investering i immaterielle og materielle anlægsaktiver
udgjorde DKK 0,7 mia.

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter var positiv
med DKK 1,2 mia. i 2007. Dette skyldtes
hovedsageligt forøget låneoptagelse til finansiering
af opkøb, som delvist blev udlignet af rentebetalinger
på DKK 1,5 mia. og betaling af udbytte på DKK 1,0
mia.

Indregnet rentebærende gæld, netto

Indregnet renteværende gæld, netto, udgjorde DKK
23,3 mia. ultimo 2007, en stigning på DKK 3,1 mia.
fra DKK 20,2 mia. ultimo 2006. Stigningen var
primært et resultat af virksomhedsopkøb i 2007. Pr.
31. december 2007 udgjorde den langfristede gæld
DKK 23,1 mia., kortfristet gæld udgjorde DKK 2,8
mia., mens værdipapirer, likvide beholdninger og
nettogæld til tilknyttede virksomheder vedrørende
sambeskatning udgjorde DKK 2,7 mia.

Forretningsudvikling

| overensstemmelse med koncernens. strategi
fortsætter ISS Global med at styrke serviceudbuddet
over for kunderne. De enkelte lande fortsatte den
løbende indsats med at styrke enkeltservices og
forbedre leverancen af serviceydelserne.

I samarbejde med en lang række ISS Global-lande
lancerede ISS' hovedkontor et "Knowledge Forums"-
projekt inden for udvalgte forretningsområder.
Formålet med Knowledge Forums er at sikre
international videndeling og gøre indførelsen af best
practice tilgængelig for alle ISS Global-lande på
baggrund af en praktisk forståelse af ISS' Globals
kerneydelser. Disse fora udgør et væsentligt element
i opbygningen og vedligeholdelsen af "best-in-class"-
ydelser i ISS Global.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

 

 

ISS Global fokuserer på at levere site-baserede
ydelser, hvor ISS Giobals medarbejdere er en
integreret del af kundens daglige aktiviteter. I
udvalgte regioner tilbyder ISS Global dog også visse
route-baserede services, som f.eks.
skadedyrsbekæmpelse, landskabspleje og andre
ydelser inden for ejendomsservice baseret på
kundeefterspørgslen.

ISS Global skelner mellem de udbudte ydelser og
måden disse ydelser leveres. De udbudte
serviceydelser er: rengøring, kantinedrift,
ejendomsservice, kontorservice, sikkerhed og Facility
Management. Serviceydelserne leveres (leverings-
model) som: enkeltservices, multiservices og
Integrated Facility Services.

Services

Rengøring

ISS  Globals serviceudbud indenfor rengøring
omfatter en række ydelser inden for daglig
kontorrengøring, = hospitalsrengøring, — fødevare-
hygiejne, industriren-gøring, rengøring af
transportsystemer, dust control og  washroom-
services samt specialrengøring, f.eks. af vinduer,
kommunikationsudstyr m.v.

Rengøring var fortsat ISS  Globals største
forretningsområde i 2007 og udgjorde 54 %,
svarende til DKK 34,8 mia., af koncernomsætningen
mod 57 % i 2006. Målt på omsætning steg rengøring
med 8 % i forhold til 2006. ISS Global opkøbte i 2007 i
alt 19 virksomheder med speciale i rengøring i 15
forskellige lande, som samlet forøgede koncernens
årsomsætning med DKK 1,7 mia.

I overensstemmelse med strategien om at udvide
serviceudbuddet fortsatte udvandingen af rengørings
forholdsmæssige andel af ISS Globals samlede
omsætning som planlagt. Andelen er nu reduceret
med mere end 10 procentpoint siden 2004, mens
rengøring målt på omsætning er vokset med mere
end 30 %.

Med hensyn til kompetencer og kvalitetsudvikling
fortsatte regionale ekspertgrupper inden for høj
rengøringskvalitet (Cleaning Excellence) med
udrulningen af Cleaning Excellence-konceptet i alle
ISS Global regioner. Cleaning Excellence-grupperne
støtter landene med optimale løsninger, de mest
effektive planlægnings- og leveranceværktøjer samt
metoder, uddannelse, logistikforbedringer, effektive
forsyningskæder og omkostningsbesparelser. Når
konceptet er gennemført, vil det også bidrage til
bedre ergonomi for rengøringspersonalet samt
mindre miljøpåvirkning.

i 2007 afsluttedes store Cleaning Excellence-
projekter i Danmark, island og Schweiz, med fortsat
opfølgning fra regionale Cleaning  Excellence-
grupper. Endvidere igangsattes nye Cleaning

Excellence-projekter i Australien, Belgien, Chile,
Italien, Holland, Rusland, Spanien og USA, som alle
er under udvikling. | 2008 lanceres lignende Cleaning
Excellence-projekter i Østrig, Finland, Tyskland,
Irland, !srael, Letland, Mexico, New Zealand og
Portugal.

I 2007 gennemførtes to Knowledge Forums med
fokus på emner inden for rengøring, mere specifikt
serviceydelser inden for  hospitalssektoren og
fødevarehygiejne.

Ejendomsservice

ISS Globals serviceudbud inden for Ejendomsservice
omfatter — bygningsvedligehold, landskabspleje,
skadedyrsbekæmpelse og damage control.

Omsætningen inden for ejendomsservice steg med
ca. DKK 2,6 mia. til DKK 15,2 mia. og udgjorde 24 %
af koncernens samlede omsætning mod 23 % i
2006.

L løbet af året udvidede ISS Global udbuddet af
ejendomsservices til nye geografiske områder og
øgede dækningen i andre markeder, som allerede
udbød disse ydelser. Markedspositionen inden for
landskabspleje styrkedes gennem virksomhedskøb,
bl.a. i Storbritannien og Frankrig, mens de ikke-
strategiske projekt- og anlægsbaserede landskabs-
plejeaktiviteter i Irland  frasolgtes i 2007.
Serviceudbuddet inden for bygningsvedligehold og
tekniske services blev styrket i 2007, hovedsageligt
ved opkøbet af Adviance Ltd. i Storbritannien.
Platformen for levering af skadedyrsbekæmpelse
blev styrket, primært i Mexico med opkøbet af
Martex, et navn, der i høj grad er synonymt med
skadedyrsbekæmpelse i Mexico, samt i Belgien med
opkøbet af Hunt & Ondes, hvorved ISS Belgiens
eksisterende skadedyrsbekæmpelsesaktiviteter blev
kraftigt udvidet.

Der afholdtes i 2007 også et Knowledge Forum om
skadedyrsbekæmpelse, som er et voksende
forretningsområde i mange ISS Giobal-lande.

Kontorservice

ISS Globals serviceudbud inden for kontorservice
omfatter  receptionsdrift,  intem — postomdeling,
scanning og andre logistikydelser til kontorer, call
centre,  vikar- og  rekrutteringstjenester og
udstationeringsydelser.

I 2007 tegnede kontorservice sig for ca. 6 % af
koncernens samlede omsætning mod 5 % i 2006. I
absolutte tal steg omsætningen inden for
kontorservice med knap DKK 1 mia. til DKK 3,9 mia.
ISS Globals serviceudbud inden for kontorservice
blev styrket gennem en række opkøb i forskellige
lande. ISS Global opkøbte bl.a. et af Tyrkiets førende
call centre, CMC, samt syv selskaber, der specialiserer
sig inden for vikartjenester og rekruttering, herunder
Group Suprema i Portugal.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

Fa

renerne

 

 

 

 

 

| aktiviteterne inden for kontorservice indgik et
Knowledge Forum, der blev afholdt på ISS'
hovedkontor i København i marts 2007.

Kantinedrift

ISS Global serviceudbud inden for kantinedrift
omfatter interne restauranter, Catering bl.a. til møder
og arrangementer, catering til executives samt kaffe-
løsninger.

Kantinedrift tegnede sig for ca. 7 % af koncernens
samlede omsætning, svarende til DKK 4,2 mia.,
hvilket var en omsætningsstigning på DKK 0,6 mia. i
forhold til 2006. Som et strategisk skridt mod
opbygningen af nye kompetencer og serviceudbud
blev kantinedriftsaktiviteterne kraftigt udvidet i Asien
gennem tre opkøb af kantinevirksomheder i Indien,
Indonesien og Filippinerne med en samlet årlig
omsætning på mere end DKK 100 mio., hvilket
tilførte 2.500 nye medarbejdere. ISS Global foretog
også strategisk vigtige opkøb af kantinevirksomheder
i de større og mere modne belgiske, britiske og
spanske markeder, hvilket samlet øgede den årlige
omsætning med mere end DKK 600 mio.

Sikkerhed
ISS Globals serviceudbud inden for
sikkerhedsydelser omfatter hovedsageligt

vagttjenester, adgangskontrol og patruljering.

Sikkerhedsydelser blev i 2007 udskilt som et
selvstændigt forretningsområde og indgår nu som en
femte grundpille i IFS-huset. Årets omsætning
udgjorde DKK 3,4 mia., svarende til 5 % af
koncernens samlede omsætning. I 2006 udgjorde
omsætningen fra sikkerhedsydelser 4 % af
koncernens samlede omsætning. Samlet udgjorde
organisk og tilkøbt vækst knap DKK 1 mia.

Serviceudbuddet inden for sikkerhedsydelser blev
udvidet gennem opkøb af sikringsselskaber og
kompetencer i Taiwan, Ungarn, Indonesien og Israel.

ISS Thailand, som har et veludviklet serviceudbud
indenfor sikkerhedsydelser, var vært for et
Knowledge Forum om sikkerhedsydelser i 2007.

Facility Management (FM)

ISS Globals serviceudbud inden for Facility
Management omfatter on-site styring af facility
services, change management, space management
og rådgivning.

Omsætningen inden for Facility Management
udgjorde DKK 2,5 mia., svarende til 4 % af den
samlede omsætning. Den forholdsvise andel var
uændret i forhold til 2006, men omsætningsvæksten
var på næsten DKK 0,4 mia. Efter en række større
opkøb af FM-selskaber i bl.a. Tyskland og Schweiz i
2006, styrkede ISS Global sine kompetencer og
serviceudbud inden for Facility Management i en
række lande.

Leveringsmodeller

Grundlæggende har ISS Global i sine
leveringsmodeller tre forskellige måder at levere
serviceydelser til sine kunder.

De udbudte serviceløsninger er i form af
enkeltservices, multiservices eller Integrated Facility
Services. ISS Global leverer hovedsageligt
serviceydelserne gennem brug af eget personale.
Brugen af  under-leverandører — forbeholdes
sædvanligvis special-ydelser, som normalt udgør en
begrænset del af en servicekontrakt.

Ved outsourcing af enkeltservices køber kunden én
serviceløsning fra ISS Globalt, f.eks. outsourcing af
rengøring. Ved enkeltservices skelner ISS Global
mellem key account kunder og andre kunder.

Ved en multiservice-outsourcing, som består af to
eller flere serviceydelser, men som ikke er en fuldt
integreret løsning, opnår kunden samme fordele som
ved outsourcing af enkeltservices men for hvert
udliciteret serviceområde, og drager desuden nytte
af eventuelle muligheder for serviceintegration.

I en Integrated Facility Services-løsning leverer
ISS Global to eller flere servicefunktioner samlet i én
kontrakt og gennem ét samlet kontaktpunkt. til
kunden og ISS Global overtager alle eller de fleste
Facility Service-funktioner hos kunden. Kunden får
udnyttet det fulde potentiale fra outsourcing af
enkeltservices og drager samtidig nytte af de
integrerede serviceydelser.

ISS Global fortsætter med at udvikle og styrke
levering af enkeltservices. Tilsvarende styrker ISS
Global serviceudbuddet til kunderne ved at opbygge
multiservice- og Facility Services-løsninger.

IFS udgjorde ca. 15 %, svarende til DKK 9,7 mia., af
den samlede omsætning i 2007, hvilket var omtrent
DKK 2 mia. mere end i 2006.

Virksomhedskøb og nye
geografiske områder

ISS Global gennemfører hvert år virksomhedsopkøb
med henblik på yderligere at øge serviceudbuddet,
den geografiske dækning samt for at opnå kritisk
masse. Opkøbene foretages på baggrund af en
grundig screening og passende due diligence-
processer, der sikrer, at de opkøbte selskaber
overholder ISS Globals kerneværdier, tilfører værdi
og vækstpotentiale, samt at de dermed forbundne
risici og integrationsprocesser kan styres.

Siden årtusindskiftet har ISS Global opkøbt flere end
575 virksomheder verden over, hvilket har øget den
årlige omsætning med ca. DKK 35 mia. | 2007
foretog ISS Global 67 opkøb i 33 lande, herunder to

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

 

 

 

landeetableringer og ni opkøb, der etablerede en ny
platform. 60 af opkøbene havde en gennemsnitlig
årlig omsætning på mindre end DKK 30 mio., hvilket
understøtter strategien om at begrænse risici i
forbindelse med integrationsprocessen. Opkøbene
tilførte ISS Global en årlig omsætning på ca. DKK 4,5
mia. og 33.000 medarbejdere.

De opkøbte aktiviteter var spredt ud på alle regioner
og hovedforretningsområder, hvor ISS Global har
aktiviteter. Af den samlede tilkøbte omsætning
udgjorde 3 % sikkerhedsydelser, som i 2007 blev
den femte "grundpilie” i IFS-huset. Det største
forretningsområde, rengøring, stod også for den
største del af den tilkøbte omsætning med 38 %,
hvilket i høj grad skyldtes opkøbet af Sanitors i USA.
Ejendomsservice udgjorde 31 % af den tilkøbte
omsætning, kantinedrift stod for 16 %, kontorservice
for 8 %, mens 4 % af den tilkøbte omsætning var i
Facility Management.

i de seneste par år har ISS Global opbygget en
betydeligt bredere geografisk. tilstedeværelse. ISS
har etableret aktiviteter i nye geografiske områder
med henblik på at forfølge forretningsmuligheder i
lande med et væsentligt markedspotentiale for
Facility Services samt fremtidige muligheder for
kraftig økonomisk vækst. Således har ISS Global
udvidet sine aktiviteter til at omfatte vækstlande som
Kina, Indien, Mexico samt en række lande i Central-
og Østeuropa. Siden 2004 har ISS Global etableret
aktiviteter i 11 lande.

1 2007 passerede ISS Global en milepæl, idet
selskabet ved opkøbet af Sanitors Inc. gik ind i USA,
verdens største økonomi. Dette skridt var i
overensstemmelse med den erklærede vision om at
blive globalt førende inden for Facility Services, da
USA er verdens største marked for outsourcing af
facility services. I marts 2008 styrkede ISS yderligere
sin tilstedeværelse i USA med opkøbet af BGM
Industries, hvilket forventes at øge den årlige
omsætning med ca. DKK 500 mio.

Taiwan blev også tilføjet listen over ISS-lande i 2007,
da ISS foretog et samlet opkøb af Topman og det
mindre selskab Fealty Properties Management Co.
Ltd., som specialiserer sig i Facility Management
samt mechanical & engineering services. ISS
Taiwans mål er ved at kombinere Topmans og
Fealtys styrker med ISS Globals internationale
koncept at blive førende på Taiwans marked for
facility services inden for stort set alle
kundesegmenter.

ISS Global etablerede ligeledes nye aktiviteter i
Bosnien-Hercegovina i begyndelsen af 2007.

ISS Global etablerer sig normalt i et nyt land ved at
etablere en platform baseret på rengøringsydelser og
derefter — ekspandere — til andre relevante
forretningsområder. Dette var også tilfældet i USA og
Taiwan, hvor opkøbene hovedsageligt tilførte

rengøringsydelser og -kontrakter til ISS. De opkøbte
selskaber i de pågældende lande udbød dog også
bl.a. ejendomsservice, og etableringen i Taiwan
omfattede også facility management-aktiviteter.

Inden for områder med eksisterende ISS Global
aktiviteter udvidede ISS Global sit serviceudbud og
geografiske dækning, og gennem opkøb foretaget i
2007 fortsatte selskabet arbejdet med at opbygge
kritisk masse inden for kontorservice, kantinedrift og
sikkerhedsydelser.

ISS Global gennemførte følgende større og
strategiske opkøb i nye og eksisterende ISS Global-
lande i 2007:

Topman - Taiwan

I januar erhvervede ISS Global Topman, en førende
taiwanesisk leverandør af  rengørings- og
sikkerhedsydelser til stormagasiner, erhvervsejen-
domme, private lejlighedskomplekser og hospitaler,
som har mere end 20 års brancheerfaring. Med
kontorer i 10 byer sikrede ISS sig med opkøbet
umiddelbar markedsdækning over hele Taiwan.
Blandt ISS Taiwan's kunder er Taipei Metro Tower,
som er et vartegn for hovedstaden Taipei.

Aircon - Norge

I marts erhvervede ISS Global de resterende 60 % af
Aircon koncern i Norge efter oprindeligt at have
erhvervet 40 % i 2004. Aircon er Norges næststørste
udbyder af almindelige rengøringsydelser og den
eneste udbyder foruden ISS Global, der er
landsdækkende. Aircon's kundeportefølje omfatter
såvel private, erhvervs- og offentlige kunder, og
opkøbet har styrket ISS Globals position inden for
rengøringssegmentet for erhvervskunder i Norge.
Ved opkøbet tilførtes en årlig omsætning på ca. DKK
107 mio.

Caterhouse Limited — Storbritannien

I april købte ISS Global Caterhouse Limited, et
cateringselskab, der leverer ernæringsrigtige
kvalitetsmåltider til  gymnasielle  uddannelses-
institutioner i det centrale London og i landsdelen
Essex i Storbritannien.

Caterhouse tilbereder skolemåltider med friske
råvarer, og på baggrund af denne dokumenterede
evne til at levere sunde, ernæringsrigtige
skolemåltider vil ISS Global kunne vinde nye
kontrakter i offentligt udbud. Opkøbet tilførte en årlig
omsætning på ca. DKK 102 mio.

Adviance Technical Services Limited —

Storbritannien

I maj købte ISS Global Adviance Technical Services
Limited, et ejendomsserviceselskab, der
specialiserer sig i mekanisk og elektrisk
bygningsservice til industri- og erhvervskunder i
Storbritannien.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

 

 

 

Med opkøbet tilførte ISS ingeniørmæssige
kompetencer til sin britiske forretning samt kritisk
masse til at vinde større kontrakter. Det sikrede også
national dækning samt evnen til at betjene såvel
større enkeltsteder som spredte porteføljer. Opkøbet
tilførte ca. DKK 207 mio. i årlig omsætning og de
tilkøbte kompetencer bidrog i væsentligt omfang til,
at ISS efter opkøbet vandt en større IFS kontrakt.

Sanitors Inc. — USA

I juni gik ISS Global ind i USA gennem opkøbet af
Sanitors Inc. og tog derved et vigtigt strategisk skridt
mod ambitionen om at blive globalt førende inden for
Facility Services. Sanitors, Inc., som havde en årlig
omsætning på ca. DKK 1,8 mia. og 10.000
medarbejdere, leverer ydelser inden for rengøring,
bygningsvedligehold, landskabspleje og sikkerhed.
Sanitors Inc. har otte divisioner samt aktiviteter i 42
af USA's 50 stater.

Opkøbet af Sanitors Inc. gav ISS Global en stærk
platform i USA med en stærk sammensætning af
services, en landsdækkende forretning, stabil
resultatudvikling samt et stærkt omdømme i
markedet. Som et større opkøb medførte Sanitors, at
ISS Global fra begyndelsen havde den nødvendige
styrke i markedet, men den var dog ikke større, end
at den kan kontrolleres i overensstemmelse med ISS'
opkøbsstrategi.

B.D. Food Invest SA — Belgien

I august udvidede ISS Global sine aktiviteter i
Belgien gennem opkøbet af B.D. Food Invest SA, et
af de største cateringfirmaer i det sydlige Belgien.

BD Food Invests væsentligste aktivitet er
kantineservice til hospitaler, flygtningecentre og
skoler, og selskabet har et meget omhyggeligt fokus
på kvalitet. Desuden har selskabet vigtig knowhow
inden for specialkost til mennesker med særlige
behov. Opkøbet tilførte en årlig omsætning på ca.
DKK 103 mio.

Shivas Hotliers and Caterers Pvt. Ltd. —

Indien

I november erhvervede ISS Global den største
catering virksomhed i det sydlige Indien, Shivas
Hotliers and Caterers Pvt. Ltd. Selskabet udbyder
kantineydelser og kantinedrift — primært. til
industrivirksomheder, og opkøbet tilførte ca. DKK 39
mio. i årlig omsætning samt 1.500 medarbejdere.
Med opkøbet har ISS Global i væsentlig grad udvidet
sine aktiviteter inden for kantineservice på det hurtigt
voksende marked for facility services.

Carlos Rocha — Spanien

I december opkøbte ISS Global Carlos Rocha, et
veletableret cateringfirma på det spanske marked.
Carlos Rocha specialiserer sig i kantineservice-
kontrakter til hospitaler og andre typer
sundhedscentre. De fem største kunder er offentligt

ejede hospitaler og 90 % af omsætningen vedrører
kunder i den offentlige sektor, mens de resterende
10 % vedrører erhvervskunder.

Opkøbet af Carlos Rocha er et vigtigt strategisk
skridt, idet ISS Global derved er gået ind på det
voksende spanske marked gennem den 6. største
aktør. Endvidere er det et naturligt skridt mod
opfyldelsen af integrated Facility Services-strategien.
Opkøbet tilførte en årlig omsætning på ca. DKK 408
mio.

Udvikling i regioner og lande

For at illustrere ISS Globals geografiske udvidelse i
de senere år samt forskellene meilem etablerede
regioner og vækst regioner, ændrede ISS i 2007 sin
opdeling af markeder til følgende syv regioner:
Norden, Vesteuropa, Central- og Østeuropa, Asien,
Latinamerika, USA og Stillenavsområdet.

Norden

Omsætningen i Norden steg fra DKK 15.475 mio. i
2006 til DKK 16.488 mio. i 2007. Omsætnings-
stigningen var drevet af 4 % organisk vækst samt 2
% vækst fra virksomhedsopkøb, netto, mens 1 %
skyldtes valutakursreguleringer.

Driftsresultatet før øvrige poster for Norden steg til
DKK 1.162 mio. fra DKK 987 mio. Driftsmarginalen
for regionen var 7,0 % i 2007 mod 6,4 % i 2006.

ISS Norge udviste generelt gode resultater i 2007
med en omsætning på DKK 5.324 mio. mod DKK
4.758 mio. i 2006 og med organisk vækst på 6 %.
Væksten realiseredes hovedsageligt som følge af
øget aktivitet i Ejendomsservice, FM og
Kontorservice. Væksten stammede også fra en lav
tabsrate på kontrakter som følge af procedurer til
kundefastholdelse, der blev introduceret i 2005. I
andet halvår 2007 oplevede ISS Norge store
ekstraordinære sociale udgifter i forbindelse med
førtidspensionsbetalinger. Driftsresultatet før øvrige
poster udgjorde DKK 381 mio., svarende til en
uændret driftsmarginal på 7,2 %, som var positivt
påvirket af gevinst som følge af indskrænkninger i
ydelsesbaserede pensionsordninger på DKK 13 mio.

Organisk vækst i ISS Sverige blev på 5 % i 2007,
hvilket kombineret med 3 % vækst fra nettoopkøb
øgede omsætningen fra DKK 3.558 mio. i 2006 til
DKK 3.861 mio. i 2007. ISS Sverige øgede sin
driftsmarginal fra 6,4 % i 2006 til DKK 6,9 % i 2007
og opnåede et driftsresultat før øvrige poster på DKK
266 mio. Resultatet for 2007 var positivt påvirket af
en stærk udvikling indenfor key accounts samt en
indregnet gevinst som følge af indskrænkninger i
ydelsesbaserede pensionsordninger på DKK 32 mio.
Dette blev delvist opvejet af lavere rentabilitet inden
for landskabspleje og indenfor en del af rengørings-
forretningen.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

 

 

 

 

Konkurrencen inden for rengøring og ejendoms-
service i Danmark blev væsentligt skærpet i 2007,
hvilket medførte en mindre negativ organisk vækst
for ISS Danmark, som fastholdt omsætningen på
DKK 3.713 mio., hvilket var en mindre tilbagegang
fra DKK 3.748 mio. i 2006. Driftsmarginalen udgjorde
5,5 % i 2007 sammenholdt med 6,6% i 2006.
Resultatet for 2007 var negativt påvirket af
engangsomkostninger på ca. DKK 20 mio.
vedrørende — administration og betaling af
overarbejdstillæg.

ISS Danmark udnævnte en ny landechef og en ny
ledelsesgruppe i 2007, som har fokuseret på at øge
rentabiliteten på tværs af forretningsområderne.

ISS Finland afsluttede i 2007 et vellykket
turnaround, som blev indledt i 2006, og alle
forretningsområder viser nu som forventet fremgang i
forhold til sidste år. Ejendomsservice klarer sig
specielt godt.

Organisk vækst steg fra en negativ vækst på 2 % i
2006 til en positiv vækst på 5 % i 2007.
Omsætningen steg til DKK 3.317 mio, mens
driftsresultatet før øvrige poster udgjorde DKK 292
mio. mod DKK 157 mio. i 2006, svarende til en
driftsmarginal på 8,8 % mod 5,0 % i 2006.

Efter at ISS Finland har gennemført sit turnaround er
der udpeget en ny landechef, som tiltræder i 2008.

Vesteuropa

Omsætningen i Vesteuropa steg fra DKK 33.666
mio. i 2006 til DKK 37.709 mio. i 2007. Stigningen
skyldtes 7 % vækst i nettoopkøb og 6 % organisk
vækst, mens  valutakursreguleringer reducerede
omsætningen med ca. 1 %.

I Vesteuropa steg driftsresultatet før øvrige poster til
DKK 2.356 mio. Driftsmarginalen for regionen var
6,2% i 2007 mod 6,4 % i 2006.

ISS Frankrig, som er det største ISS Gliobal-land,
nåede en milepæl i 2007 med en omsætning på over
DKK 10 mia. (DKK 10.144 mio.) De enkelte
forretningsområder i Frankrig oplevede en
forskelligartet udvikling. Rengøring, skadedyrs-
bekæmpelse og landskabspleje klarede sig særdeles
godt, men dette blev opvejet af den negative
udvikling, som især den projektbaserede
energiforretning oplevede. Energiaktiviteterne er ikke
en del af ISS Frankrigs Facility Services strategi, og i
februar 2008 frasolgte ISS Frankrig de resterende
energiaktiviteter.

Den organiske vækst var på 3 % i 2007,
driftsresultatet før øvrige poster udgjorde DKK 632
mio. mod DKK 595 mio. i 2006, og driftsmarginalen
var 6,2 %, hvilket var uændret i forhold til 2006.
Resultatet for 2007 blev påvirket negativt af et tab på
DKK 42 mio. i energiforretningen, som blev delvist
opvejet af en tilbageførsel af hensættelse til sociale

ydelser på ca. DKK 37 mio.

ISS Storbritannien, som er det næststørste ISS-
land, fastholdt sin markedsposition på et meget
konkurrencepræget marked og fortsatte sin kraftige
fremgang. ISS Storbritannien forøgede sin organiske
vækst markant til 9 %, hvilket sammen med 5 %
vækst fra nettoopkøb forøgede omsætningen til DKK
7.809 mio. i 2007 fra DKK 6.877 mio. i 2006.
Resultatudviklingen skete på trods af, at
omsætningen i ISS Storbritannien blev påvirket af
faldet i kursen på GBP i forhold til danske kroner i
fjerde kvartal 2007.

ISS Storbritanniens driftsresultat før øvrige poster
steg til DKK 526 mio. fra DKK 433 mio. året før og
driftsmarginalen øgedes væsentligt fra 6,3 % i 2006
til 6,7 % i 2007, drevet af stigende aktivitet i Damage
Control og Mediclean-forretningerne.

ISS Spanien øgede i 2007 sin omsætning til DKK
3.775 mio. fra DKK 3.142 mio., svarende til en vækst
på 20 % i forhold til 2006. Organisk vækst udgjorde 8
% af omsætningsvæksten, hovedsageligt på grund af
vedligeholdsaktiviteterne i ejendomsservice. De
resterende 12 % af omsætningsvæksten kom fra de
fem  virksomhedsopkøb, som ISS Spanien
gennemførte i årets løb. Det væsentligste opkøb var
Carlos Rocha, som har en årlig omsætning på ca.
DKK 400 mio., hvormed ISS Spanien gik ind på det
spanske marked for kantinedrift som den 6. største
aktør. Kantinedriftsaktiviteterne forventes at føre til
væsentlige krydssalgsmuligheder og at være en
katalysator for organisk vækst. Med opkøbet af
Mainsa fortsatte ISS Spanien desuden med at
befæste sin position inden for vedligeholdssektoren.
De foretagne opkøb understøtter ISS Spaniens
strategiske målsætning om at blive landsdækkende
og at skabe kritisk masse inden for de forskellige
serviceudbud.

Endelig opnåede ISS Spanien sin højeste
driftsmarginal i mere end 10 år på 6,4 % og et
driftsresultat før øvrige poster på DKK 242 mio. mod
DKK 192 mio. i 2006.

Generelt var 2007 et udfordrende år for ISS Holland.
Rengøringsaktiviteterne udviste gode resultater, men
dette blev delvist opvejet af en skuffende udvikling
især i  sikkerhedsydelser og  landskabspleje.
Omsætningen steg fra DKK 3.481 mio. i 2006 til DKK
3.654 mio., mens driftsresultatet før øvrige poster
faldt fra DKK 244 mio. i 2006 til DKK 220 mio. i 2007,
svarende til en driftsmarginal på 6,0 %. I 2007 var
driftsresultatet før øvrige poster positivt påvirket af
tilbageførsel af hensættelser på ca. DKK 25 mio. i
forbindelse med afgjorte retssager og
reklamationssager. I 2006 var driftsmarginalen før
øvrige poster positivt påvirket af en gevinst på DKK
98 mio. som følge af indskrænkninger i
ydelsesbaserede pensionsordninger.

I 2007 indledtes en omstrukturering af rengørings-

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

10

 

 

 

 

aktiviteterne med henblik på at imødekomme
efterspørgslen fra såvel site-baserede og route-
baserede kunder.

ISS Belgien og Luxemburg udviklede sig som
planlagt, og integrationen af det opkøbte
skadedyrsbekæmpelsesselskab, Hunt & Ondes, i
Belgien blev succesfuldt gennemført. Omsætningen
steg fra DKK 2.534 mio. til DKK 2.888 mio. og
væksten på 14 % bestod af 7 % vækst fra
nettoopkøb og 7 % organisk vækst. Driftsresultatet
før øvrige poster udgjorde DKK 204 mio. i 2007 mod
DKK 165 mio. i 2006, svarende til en stigning i
driftsmarginalen fra 6,5 % til 7,1 %.

Den meget stærke udvikling i Damage Control
skabte en omsætningsstigning i ISS Tyskland fra
DKK 1.842 mio. i 2006 til DKK 2.235 mio. i 2007.
Organisk vækst var på 4 %, mens tilkøbt vækst
udgjorde 17 %. Den tilkøbte vækst vedrørte
hovedsageligt den fulde effekt af opkøbet af Debeos,
der nu er en del af FM services, som blev foretaget i
2006. Udbygningen af FM services er i
overensstemmelse med målsætningen om at udbyde
flere integrerede serviceydelser. Driftsresultatet før
øvrige poster steg fra DKK 74 mio. til DKK 91 mio.
Såvel FM Services som Damage  Control-
aktiviteterne bidrog med en højere driftsmarginal end
den gennemsnitlige driftsmarginal for ISS Tyskland
på 4,1 %.

ISS Schweiz udviste en imponerende vækst på 19
% i 2007, hvoraf organisk vækst udgjorde 6 % og
væksten fra nettoopkøb var på 18 %, mens
valutakursreguleringerne reducerede omsætningen
med 5 %. Væksten var hovedsageligt baseret på
omfattende krydssalg og opstart af nye kontrakter.
Desuden fik opkøbet af Edelweiss i 2006 fuld
virkning, og disse aktiviteter, det nuværende FM
Services, fortsatte det positive bidrag til udviklingen
af IFS-strategien, som sigter mod at sælge flere
integrerede serviceydelser.

Omsætningen fra Schweiz steg fra DKK 1.875 mio. i
2006 til DKK 2.228 mio. i 2007. Driftsresuitatet før
øvrige poster udgjorde DKK 186 mio. mod DKK 143
mio. i 2006. Driftsmarginalen blev på 8,4%, mod
7,6% i 2006. Stigningen i driftsmarginalen skabtes
primært af rengøringsaktiviteterne, som bidrog med
en øget driftsmarginal som følge af fortsatte
forbedringer i driftseffektivitet.

Det viste sig vanskeligt for ISS Østrig at rekruttere
nye medarbejdere til nogle af de bestående
kontrakter inden for kontor- og vikarservice, hvilket
forhindrede en optimal opstart af nye kontrakter.
Omsætningen steg fra DKK 1.589 mio. i 2006 til DKK
1.737 mio. i 2007, som kan henføres til 6 % vækst fra
nettoopkøb og organisk vækst på 3 %. Driftsresultatet
før øvrige poster udgjorde DKK 100 mio., hvilket var
et mindre fald i forhold til DKK 106 mio. i 2006, og
driftsmarginalen blev på 5,8 % mod 6,7 % i 2006.

ISS Israel fortsatte den gode udvikling i 2007.
Omsætningen steg til DKK 900 mio. fra DKK 769
mio. i 2006 drevet af kraftig vækst i kantineservice og
rengøringsservices. Væksten udgjorde 17 %, hvoraf
8 % var organisk. ISS Israel gik ind på markedet for
skadedyrsbekæmpelse i 2007 gennem opkøbet af
Eitan Amichai, som er blandt de markedsførende
aktører. Driftsresultatet steg fra DKK 51 mio. til DKK
58 mio. og driftsmarginalen var på 6,5 % mod 6,7 %i
2006.

ISS Tyrkiet opnåede en imponerende vækst i 2007.
Omsætningen steg fra DKK 539 mio. i 2006 til DKK
816 mio. i 2007, mens driftsresultatet steg til DKK 55
mio. fra DKK 33 mio. i 2006. Driftsmarginalen
udviklede sig stærkt til 6,8% i 2007 mod 6,2% i 2006.
Omsætningsvæksten på 51 % var ligeligt fordelt
mellem organisk vækst og tilkøbt vækst og skabtes
hovedsageligt af rengøring, sikkerhedsydelser,
skadedyrsbekæmpelse og det nyerhvervede call
center-selskab CMC.

Resultatet i ISS Irland blev kraftigt påvirket af
udviklingen i landskabspleje. Omsætningen faldt fra
DKK 575 mio. i 2006 til DKK 486 mio. i 2007.

ISS Irland realiserede et negativt driftsresultat før
øvrige poster på DKK 31 mio., et fald på DKK 80
mio. i forhold til 2006, som primært skyldtes udvik-
lingen i landskabspleje og som medførte en negativ
driftsmarginal på 6,5 %. På baggrund af en strategisk
beslutning om at frasælge projekt- og anlægsbaseret
landskabsplejeaktiviteter, solgte ISS Irland sine
aktiviteter inden for landskabspleje i august 2007,
hvilket medførte et tab på DKK 43 mio., som er
indregnet i Andre indtægter og omkostninger, netto.

En ny ledelse blev udpeget i august 2007, og de
resterende forretningsområder udvikler sig som
planlagt, hvilket illustreres af to nyligt indgåede større
kontrakter.

ISS Grækenland gennemførte et turnaround i 2007
efter tabet af størstedelen af sine aktiviteter inden for
vikarservice i 2006 og bidrog med en imponerende
omsætningsvækst på 39 % i 2007, hvoraf 14 %
stammede fra organisk vækst og resten var tilkøbt.
Driftsresultatet før øvrige poster steg fra DKK 15 mio.
til DKK 23 mio. og driftsmarginalen var på 7,1%. Med
denne udvikling er der etableret et grundlag for den
yderligere vækst, som forventes efter opkøbet af
Piotita — 2Zois, der hovedsageligt er et
rengøringsselskab, i november 2007 og etableringen
på markedet for sikkerhedsydelser gennem opkøbet
af Aspis Security i 2008.

Central- og Østeuropa

Omsætningen i Central- og Østeuropa steg med
31 % fra DKK 935 mio. i 2006 til DKK 1.226 mio. i
2007. Omsætningsstigningen blev hovedsageligt
drevet af 16 % organisk vækst samt 13 % i vækst fra
nettoopkøb, mens 2 % skyldtes valutakursregu-
leringer.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

11

 

 

 

Driftsresultatet før øvrige poster i Central- og
Østeuropa var på DKK 91 mio., mens
driftsmarginalen for regionen var på 7,4 % i 2007
mod 6,4 % i 2006.

ISS Tjekkiet forbedrede mange af sine eksisterende
kontrakter og sikrede en kraftig udvikling inden for
Technical Facility Management efter opkøbene af
Optimal i 2006 og Ryvola i 2007. Dette skabte en
stigning i omsætningen fra DKK 325 mio. i 2006 til
DKK 380 mio. i 2007. Driftsresultatet før øvrige
poster steg fra DKK 27 mio. i 2006 til DKK 31 mio. i
2007 med en driftsmarginal på 83 %.
Omsætningsvæksten var på 15 %, hvoraf 2 % var
organisk vækst.

I løbet af 2007 opnåede ISS Slovakiet en væsentlig
forbedring i såvel nysalg som kundefastholdelse.
Dette medførte en omsætning på DKK 266 mio. i
2007 mod DKK 172 mio. i 2006. Den organiske
vækst nåede et imponerende niveau på 25 %, mens
vækst fra virksomhedsopkøb, netto, blev på 18 % og
valutakursreguleringer øgede omsætningen med
yderligere 12 %. Rengøring, Technical Facility
Management og Vikarservice var de store
bidragydere til den øgede omsætning. Driftsresultatet
før øvrige poster steg fra DKK 14 mio. i 2006 til DKK
23 mio. i 2007, hvilket medførte en driftsmarginal på
8,6%.

Asien

De asiatiske markeder havde i 2007 fortsat de
højeste vækstrater inden for ISS. Omsætningen steg
med 33 %, drevet af organisk vækst på 19 % og
tilkøbt vækst på 20 % og delvist modsvaret af
negative valutakursjusteringer på 6 %. Specielt Kina,
Indien, Indonesien og Filippinerne bidrog. til
omsætningsvæksten med organiske vækstrater på
mere end 40 %. Det største bidrag til den tilkøbte
vækst kom fra etableringen i Taiwan gennem
opkøbet af de to selskaber Topman og Fealty, der
blev gennemført i januar 2007 og som skabte en
platform for rengøring, sikkerhedsydelser og Facility
Management i Taiwan.

Driftsmarginalen for Asien var 6,6% i 2007 mod 6,2%
i 2006. Stigningen i rentabiliteten skyldtes primært
forbedrede driftsmarginaler i Kina, Hong Kong,
Indien, Indonesien, Singapore og Thailand, samt
etableringen i Taiwan.

Driftsmæssige forbedringer medførte gode resultater
for ISS Hong Kong i 2007. Omsætningsvæksten var
på 9 %, hvor organisk vækst bidrog med 11%, 9%
stammede — fra virksomhedstilkøb — fratrukket
virksomhedssalg, delvis opvejet af negative
valutakursreguleringer på 11 %. Omsætningen steg
fra DKK 697 mio. til DKK 761 mio. i 2007, og
driftsresultatet før øvrige poster steg til DKK 58 mio.
med en driftsmarginal på 7,7 % mod 7,1 % i 2006.

ISS Singapore forøgede omsætningen fra DKK 472
mio. til DKK 515 mio. i 2007 med et driftsresultat før

øvrige poster på DKK 31 mio. og en driftsmarginal på
6,1 % mod 6,0 % i 2006. Den organiske vækst var
på 11 % mens vækst fra virksomhedsopkøb, netto,
var på 3 %, delvist modsvaret af negative
valutakursreguleringer på 5 %.

ISS Indonesien fortsatte den stærke fremgang i
2007 med en omsætningsstigning på 50 % fra DKK
179 mio. i 2006 til DKK 268 mio. og en stigning i
driftsmarginalen til 10 % i 2007. Den organiske
vækst nåede med 43 % et imponerende niveau. ISS
Indonesien tilføjede gennem to virksomhedskøb
sikkerhedsydelser og kantineservice til sit Facility
Services koncept i 2007. Målt på antal medarbejdere
er ISS Indonesien koncernens tredjestørste selskab.
Antallet af medarbejdere steg til 33.000 i 2007.

ISS Taiwan blev etableret i januar 2007 gennem
platformsopkøbet Topman inden for rengøring,
sikkerhedsydelser og ejendomsservice og Fealty
inden for vedligehold og Facility Management
services. Omsætningen for 2007 blev på DKK 180
mio. og driftsresultatet før øvrige poster var DKK 12
mio., svarende til en driftsmarginal på 6,5 %.

Kraftig organisk vækst på 58 % i ISS Kina og tilkøbt
vækst på 38 % førte til en omsætningsstigning til
DKK 159 mio. i 2007 mod DKK 84 mio. i 2006, mens
den negative effekt fra valutakursreguleringer var
7 %. Driftsmarginalen var på 6,4 %, kraftigt påvirket
af  vækstfremmende investeringer, mod en
driftsmarginal på 3,3 % i 2006. De kompetence-
forøgende opkøb inden for Facility Management og
teknisk vedligehold medvirkede til at styrke Facility
Services-udbuddet i Kina.

ISS Indien fortsatte også den kraftige vækst i 2007
med organisk vækst på 94 % og 23 % vækst fra
virksomhedsopkøb, netto, samt mere end 10.000
medarbejdere. Med opkøbet af Shivas Hotliers and
Caterers i 2007 har ISS Indien udvidet sine
kantineaktiviteter med henblik på også at opnå kritisk
masse i lighed med de allerede etablerede aktiviteter
inden for rengøring, bygningsvedligehold,
skadedyrsbekæmpelse og kontorservice.
Omsætningen er mere end fordoblet fra DKK 45 mio.
i 2006 til DKK 98 mio. i 2007. Driftsmarginalen
forbedredes fra 1,0 % til 2,66 % på trods af de
fortsatte investeringer i infrastruktur og ledelse.

Siden aktiviteterne blev etableret i Indien i 2005 har
ISS udvidet aktiviteterne og dækker nu 18 byer,
heriblandt landets største millionbyer.

Latinamerika

ISS Giobals aktiviteter i Latinamerika fortsatte den
kraftige vækst og ekspansion i 2007 som følge af det
fortsatte fokus på at levere service excellence,
udvikle ledelseskompetencer samt opbygge stærke
salgsteam-platforme i regionen. Rengøring udgør
stadig en væsentlig del af regionens serviceudbud,
men landeorganisationerne arbejder ihærdigt på at
sprede deres aktiviteter til at omfatte nye

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

12

 

 

 

 

 

 

serviceydelser, især inden for  bygnings-
lindustrivedligehold. Omsætningen i Latinamerika
steg fra DKK 1.049 mio. i 2006 til DKK 1.484 mio. i
2007, drevet af kraftig organisk vækst på 15 % og
gennem tilkøbt vækst på 30 %, mens
valutakursreguleringer havde en negativ effekt på
4 %. Argentina, Chile, Brasilien og Uruguay opnåede
alle en tocifret organisk vækst. Driftsmarginalen var
5,8 % i 2007 mod 4,8 % i 2006, hvor ISS Brasilien
var den største bidragsyder.

ISS Brasilien oplevede en kraftig vækst i
omsætningen fra DKK 580 mio. i 2006 til DKK 808
mio. i 2007. Driftsresultatet før øvrige poster steg fra
DKK 33 mio. til DKK 50 mio., hvilket gav en
driftsmarginal på 6,2%. ISS Brasilien opnåede god
vækst inden for såvel rengøring som
industrivedligehold og øgede sine kompetencer med
opkøbet af Semco Manutencao Volante Ltda, som
leverer route-baseret teknisk vedligehold.

Omsætningen i ISS Mexico steg til DKK 292 mio. i
2007 mod DKK 213 mio. i 2006. Driftsresultatet før
øvrige poster blev mere end fordoblet fra DKK 6 mio.
i 2006 til DKK 13 mio. i 2007, hvilket gav en
driftsmarginal på 4,4%. ISS Mexico udvidede sit
serviceudbud gennem opkøbet af Martex, som er et
af Mexicos mest anerkendte  skadedyrs-
bekæmelsesselskaber og som har en tilstedeværelse
i alle landets større regioner.

USA

ISS gik ind på det amerikanske marked i juni 2007
gennem opkøbet af Sanitors Inc. I løbet af de sidste
syv måneder af 2007 opnåede ISS USA en
omsætning på DKK 1.100 mio. og et driftsresultat før
øvrige poster på DKK 62 mio. Driftsmarginalen var
5,6 %, hvilket var som forventet. I marts 2008
styrkede ISS yderligere sin tilstedeværelse i USA
med opkøbet af BGM Industries, hvilket forventes at
bidrage med ca. DKK 500 mio. til den årlige
omsætning.

Stillehavsområdet

Stillehavsområdet, som består af ISS Australien og
ISS New Zealand, opnåede i 2007 en stigning i
omsætningen på 24 % til DKK 3.519 mio., først og
fremmest som følge af tilkøbt vækst på 15 % og
organisk vækst på 6 %, mens valutakursjusteringer
stod for 3 % af væksten. Driftsresultatet før andre
poster steg til DKK 225 mio. i 2007 fra DKK 176 mio.
i 2006, mens driftsmarginalen steg fra 6,2 % i 2006 til
6,4 %.

I ISS Australien steg omsætningen fra DKK 2.691
mio. i 2006 til DKK 3.307 mio. i 2007. Denne
omsætningsvækst afspejler  helårseffekten fra
opkøbet af Tempo Group, som blev konsolideret
med virkning fra marts 2006, samt en stabil organisk
vækst anført af sikkerhedsydelser, som udgør 36 %
af de australske aktiviteter. Driftsresultatet før andre
poster voksede ligeledes fra DKK 171 mio. til DKK

212 mio., hvilket giver en uændret driftsmarginal på
6,4 %, som blev positivt påvirket af indtægter i
forbindelse med arbejdsskadepræmierefusion på
DKK 34 mio. fra den australske stat.

I løbet af 2007 gennemgik de australske
rengøringsaktiviteter en periode med omstrukturering
for bedre at udruste forretningen til at opfylde de
stigende krav fra større kunder. IFS-divisionen
gennemførte derudover en række initiativer for at
forfølge de nye muligheder inden for multi-services i
de stærkt voksende offentlige og naturressource-
sektorer.

ISS New Zealand opnåede en tilsvarende vækst,
hvor omsætningen steg fra DKK 155 mio. i 2006 til
DKK 213 mio. i 2007 med en organisk vækst på 9 %.
Driftsresultatet før andre poster blev næsten
tredoblet fra DKK 5 mio. til DKK 14 mio. med en
driftsmarginal på 6,4 %, sammenlignet med 3,3 % i
2006.

Dette resultat blev opnået gennem væsentlige
forbedringer i krydssalg samt særdeles gode
resultater inden for sikkerhedsydelser. Forholdene
på == rengøringsmarkedet vedblev at være
udfordrende, men der blev dog opnået forbedringer
som følge af omkostningskontrol og gennemgang af
kontrakter.

Ændringer i ledelsen

Ledelsen i ISS Global består formelt set af
direktionen. Da ISS Global isoleret set ikke har
nogen aktiviteter baserer ISS Global sig på ledelsen i
ISS A/S, som består af Executive Group
Management, Operational Board og visse ledende
medarbejdere, som tilsammen er ansvarlige for den
daglige ledelse af koncernen. Ændringerne i
ledelsen, som er beskrevet nedenfor, omfatter derfor
også ændringer i ledelsen i ISS A/S.

ISS A/S meddelte den 13. december 2007, at Group
COO, og Managing Director for ISS Global,
Flemming Schandorff havde besluttet at træde
tilbage den 31. marts 2008. Den tidligere Group
CFO, Jeff Gravenhorst, blev udpeget som ny Group
COO for ISS A/S pr. 1. april 2008.

ISS A/S er i færd med at finde en ny Group CFO, og
Jeff Gravenhorst fortsætter i stillingen indtil dette er
sket.

Med virkning fra 31. marts 2007 trådte Flemming
Schandorff ud af bestyrelsen i ISS Global.

Efterfølgende begivenheder

ISS Global har gennemført en række
virksomhedsopkøb efter 31. december 2007. Alle
opkøb, som er afsluttet mellem 1. januar og 29.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

13

 

 

 

februar 2008, er opført i koncernregnskabets note
11, Køb og salg af virksomheder.

Den resterende de! af energiaktiviteterne i Frankrig,
klassificeret som aktiver og passiver bestemt for salg
pr. 31. december 2007, blev afhændet den 29.
februar 2008. | februar 2008 offentliggjorde ISS
ydermere købet af Aspis Security i Grækenland (med
forbehold for myndighedernes godkendelse) samt i
marts 2008 købet af BGM Industries i USA.

Bortset fra ovenstående og de begivenheder, der er
beskrevet i årsrapporten, har ISS Global ikke
kendskab til nogen begivenheder efter 31. december
2007, som forventes at kunne have nogen væsentlig
indvirkning på ISS Globals finansielle stilling.

Udbytte

På den ordinære generalforsamling vil bestyrelsen
foreslå, at der udbetales et udbytte på DKK 525 mio.
for regnskabsåret 2007.

Forventninger

Nedenstående forventninger skal læses i
sammenhæng med "Udtalelser om fremtidige
forhold" (se  tekstboks) og beskrivelsen af
risikostyring på side 20-21 i denne årsrapport.

ISS Global vil i 2008 fortsætte den strategiske
omstilling til Integrated Facility Services og styrkelsen
af den høje standard inden for enkeltservices samt

bevare fokus på de væsentligste driftsmæssige
målsætninger (i) pengestrømme, (ii) driftsmarginal og
(iii) rentabel organisk vækst. Tiltagene til at forbedre
effektiviteten omfatter den fortsatte udvikling af
koncepter for deling af viden og best practice for den
høje standard inden for enkeltservices, en yderligere
styrkelse af den globale Corporate Client-organistion,
samt udrulning af programmet "Service Culture - The
ISS Way".

Desuden vil koncernen fortsætte strategien med at
foretage opkøb for at vokse lokalt og udvide sine
servicekompetencer. Endelig er ISS Global fast
besluttet på at søge at reducere koncernens finansielle
gearing målt på multipel basis.

Med de gældende valutakurser og inklusive opkøb
og frasalg foretaget før den 16. april 2008 forventer
ISS Global en omsætningsfremgang i 2008 på mere
end 10 % sammenlignet med 2007 og en
driftsmarginal på samme niveau som i 2008.

Afhængig af markedsvilkårerne kan ISS Global
overveje at rejse yderligere fremmedkapital-
finansiering på lånemarkedet i 2008 for at
underbygge den fortsatte udvikling i
overensstemmelse med koncernens strategi,
herunder yderligere investeringer i virksomhedskøb
og organiske væksttiltag.

 

 

 

 

Udtalelser om fremtidige forhold

Denne årsrapport kan indeholde udtalelser om fremtidige forhold. Udsagn, med undtagelse af udtalelser om historiske
kendsgerninger, vedrørende fremtidige begivenheder eller fremtidsudsigter er udtalelser om fremtidige forhold. Ordene "kan”,

"vil”, "skulle”, "forventer”, "forudser”, "mener”, "anslår”, "skønner”, "planlægger”, "agter" eller variationer af disse ord, andre
udtalelser om forhold, der ikke er historiske kendsgerninger, eller udtalelser vedrørende fremtidige begivenheder eller fremtids-
udsigter, er udtalelser om fremtidige forhold. ISS Global har baseret disse udtalelser om fremtidige forhold på selskabets

nuværende opfattelse af fremtidige begivenheder og

resultater. Denne opfattelse indebærer en række risici og

usikkerhedsmomenter, som kan forårsage, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra det, der er forudsagt i udtalelserne om

fremtidige forhold, og fra ISS Globals historiske resultater. Selv
i udtalelserne om fremtidige forhoid, er rimelige, kan de vise sig

om ISS Global mener, at de skøn og forventninger, der afspejles
at være væsentligt forkerte, og de faktiske resultater kan afvige

væsentligt som følge af de risici, som er relateret til facility service industrien generelt eller ISS Global specifikt, herunder de

forhold, som er beskrevet i denne årsrapport eller anden info

rmation offentliggjort af ISS Global.

Man bør derfor ikke basere sig på disse udtalelser om fremtidige forhold. ISS Global er ikke forpligtet til at opdatere eller
revidere udtalelser om fremtidige forhold, hverken som følge af nye oplysninger, fremtidige begivenheder eller i øvrigt, bortset

fra hvad der måtte kræves i henhold til lovgivningen.

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Årsberetning

14

 

 

 

 

 

 

 

ISS Global er en 100 % ejet dattervirksomhed af ISS
AIS ("ISS” eller "koncernen”) og følger derfor samme
strategi som ISS. Nedenstående afsnit beskriver ISS"
strategi.

Alt hvad vi foretager os i ISS sker med baggrund i
vores vision:

”At lede Facility Services globalt ved at
lede Facility Services lokalt”

At lede globalt ved tilstedeværelse i alle større
regioner og lande.

At lede lokalt med førende positioner på alle
etablerede markeder og en ambition om hurtigt at
opnå denne position i nye markeder.

At lede industrien ved at tilbyde ”best-in-class”
enkeltservices, multiservices eller Integrated Facility
Services (IFS).

ISS opdaterede i 2007 implementeringsplanen for
strategien "ISS Strategy Plan 2007-2009". Denne
strategiplan er en fortsættelse og udvikling af de
forrige strategiplaner og en uddybning af de
initiativer, der er nødvendige for at opfylde ISS'
vision.

Servicetilbud

ISS er et giobalt Facility Services selskab. ISS
forstærkede sin globale leveringskapacitet yderligere
i 2007 ved at tilføje nye serviceområder i en række
lande samt udvide eksisterende serviceområder
gennem organisk vækst og opkøb.

For at imødekomme efterspørgslen fra kunder har
ISS etableret drift inden for sikkerhedsydelser
gennem opkøb i flere geografiske markeder. For
yderligere at styrke det strategiske fokus på at
udvikle dette forretningsområde, blev sikkerheds-
ydelser, herunder adgangskontrol- og vagtydelser,
fra begyndelsen af 2007 tilføjet som en femte
grundpille i ISS' IFS-hus, som illustreret nedenfor.
Det betyder, at ISS kan tilbyde en bred vifte af
ydelser inden for IFS-huset:

Rengøring
Kontorservice
Ejendomsservice
Kantinedrift
Sikkerhed

Facility Management

VYVYVVVV

Leveringsmodeller

Serviceløsninger tilbydes kunden som enkelt-
services, multiservices eller Integrated Facility
Services og leveres generelt af ISS selv.

    

HEE Kontorservice
Rengøring Reception Bygnings- Catering Adgangskontrol!
vedligehold
Washroom Kontorlogistik Vagtydelser
Services Tekniske Services
Landskabspleje
Skadedyrs-
bekæmpelse

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Strategi

15

 

 

 

 

Ved outsourcing af enkeltservices køber kunden én
serviceløsning fra ISS, f.eks. outsourcing af
rengøring eller ejendomsservice. Kunden opnår
derved fordele ved outsourcing til ISS i form af
service knowhow og best practice,
personaleadministration,  indkøbs-fordele, mindre
økonomisk administration af det  udliciterede
serviceområde, øget operationel fleksibilitet m.v.

Ved outsourcing af multiservices (to eller flere ydelser
uden fuld IFS-integration) opnår kunden de samme
fordele som ved outsourcing af enkeltservices for hvert
udliciteret — serviceområde, samt fordele ved
serviceintegration, hvor dette er muligt.

I en Integrated Facility Services-løsning (to eller flere
servicefunktioner samlet i én kontrakt og gennem ét
samlet kontaktpunkt on-site) leverer ISS alle eller de
fleste servicefunktioner hos kunden. Kunden får
derved udnyttet det fulde potentiale fra outsourcing af
enkeltservices og drager samtidig nytte af de
integrerede services. Ved integrerede services kan
ISS opnå yderligere omkostningssynergier og øge
enkeltheden, effektiviteten og fleksibiliteten for
kunden ved at tilbyde ét samlet kontaktpunkt og
anvende best practice på tværs af serviceområder.

Single-service excellence

Forudsætningen for at være det førende Facility
Services-selskab er et kontinuerligt fokus på at
levere den bedste service (service excellence) inden
for alle serviceområder. Fremadrettet vil ISS fortsat
fokusere kraftigt på at udvikle førsteklasses kvalitet
inden for enkeltservices og udbrede dette til hele
organisationen.

I 2007 brugte ISS mange ressourcer på Cleaning
Excellence-tiltaget, fordi rengøring stadig er det
største enkeltområde. Formålet med Cleaning
Excellence-konceptet er at støtte ISS-landene i at
yde det optimale ved at bruge de mest effektive
redskaber og metoder, den bedste uddannelse,
forbedret logistik, en effektiv: forsyningskæde,
omkostningsbesparelser samt  effektivitetsforbed-
rende værktøjer.

ISS har, for at fremme videndeling og best practice
mellem landene og inden for servicelinjerne,
etableret såkaldte Knowledge Forums inden for alle
hovedområder. Disse fora ledes af en COO eller
Regional Director og fokuserer på generel
videndeling såvel som gennemførelsen af særlige
service excellence tiltag.

Udvikling og metoder

ISS fortsatte udviklingen af nye services, leverings-
modeller, systemer og metoder i 2007 for at opfylde
visionen om at være det førende Facility Services
selskab i verden.

Den globale Corporate Clients-organisation

For yderligere at styrke og udvikle ISS' position som
det førende Facility Services selskab i verden og yde
den bedste service til multinationale kunder
besluttede ISS i november 2007 at indføre en global
Corporate  Clients-organisation. Formålet med
Corporate Clients-organisationen er:

> at øge nysalget til udvalgte multinationale
kunder

> at betjene multinationale kunder gennem en key
account organisation

> at støtte 100 % fastholdelse af eksisterende
multinationale kunder

> at støtte en videreudvikling af IFS i de enkelte
lande

IFS-implementering

I 2006 blev et IFS-impiementeringsteam oprettet,
hvis primære fokus er at øge implementerings-
hastigheden for IFS i udvalgte lande. Teamet består
af erfarne specialister, hvis overordnede mission er
at yde operationel support til at vinde, byde på,
omdanne og drive den første IFS-kontrakt i et land.
Fremadrettet vil dette team være en integreret del af
Corporate Clients-organisationen og arbejde med at
opbygge IFS-kompetencer i landene og drive
multinationale IFS-kontrakter.

Service Culture - The ISS Way

ISS besluttede i 2007 at oprette programmet "Service
Culture — The ISS Way" med henblik på yderligere at
definere og udvikle en stærk og kendetegnende
virksomhedskultur samt en  ISS-tilgang til
servicemanagement, som skal implementeres i alle
landeorganisationer. Formålet med Service Culture -
The ISS Way er at opnå bestemte forbedringer i
kundefastholdelse og medarbejdertilfredshed ved at
uddanne organisationen i servicemanagement og ISS'
værdier. Det er ISS' ambition, at programmet skal have
en positiv kortsigtet og langsigtet virkning på både
kundetilfredshed og medarbejdermotivation. Service
Culture - The ISS Way er en hjørnesten i
bestræbelserne på at bibeholde og yderligere udvikle
ISS' position som en af verdens ledende
serviceorganisationer.

Systemer og metoder
ISS vil investere endnu mere i systemer og metoder.

ISS' IT-forretningsløsninger blev yderligere udbygget
og implementeret i en række lande i 2007. Fælles
initiativer på en række områder som planlægnings-
værktøjer, styringssystemer til Facility Services M.v.
er udviklet og vil fremadrettet blive yderligere
implementeret.

Operationelle målsætninger

ISS vil søge at bevare og forbedre effektiviteten i
driften ved fortsat at fokusere på tre veletablerede og
prioriterede driftsmæssige målsætninger for de lokale
ledere: (i) cash flow, (ii) driftsmarginal og (iii) rentabel
organisk vækst. Endvidere vil ISS fokusere på at

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Strategi

16

Henne

 

 

 

 

 

reducere selskabets finansielle gearing målt på
multipelbasis.

Cash flow

ISS' første målsætning er at fastholde en relativt høj
cash conversion, primært ved at drive virksomhed på
en sådan måde, at driftskapitalen optimeres. På denne
måde forventer ISS at fortsætte med at generere et
positivt frit cash flow fra driften, som overstiger
forpligtelsen til at betale af på gælden.

Driftsmarginal

ISS' anden målsætning er at bevare eller forbedre
sin driftsmarginal, som steg fra 5,9 % i 2006 til 6,5 %
i 2007 for ISS Global. ISS vil søge at opnå yderligere
effektivitetsforbedringer, dels ved at forbedre de
lokale markedspositioner og øge kapaciteten, dels
ved at indføre best practice for hele virksomheden.
ISS styrkede i 2007 sin markedsposition og
serviceudbud specielt i lande med høj vækst og
introducerede regionale Cleaning Excelience-teams.

Rentabel organisk vækst

ISS" tredje målsætning er fortsat at udnytte sin
internationale markedsposition og serviceudbud til at
øge de lokale markedspositioner og skabe organisk
vækst. ISS vil fortsat arbejde med en bred vifte af
tiltag for at: (i) tiltrække nye kunder, (ii) øge
kundefastholdelsesprocenten, herunder gennem
etablering af særlige key account teams, og (iii) øge
krydssalgsrelaterede services, som fx
sikkerhedsydelser og skadedyrsbekæmpelse. til
eksisterende kunder. Herudover har ISS øget sin
markedstilstedeværelse og  driftsplatforme — på
markeder i udvalgte højvækst-økonomier, særligt i
Latinamerika, Asien og Østeuropa.

Reduktion af den finansielle gearing

ISS er fast besluttet på at søge at reducere
koncernens finansielle gearing målt på multipelbasis.
Dette forventes at kunne opnås primært gennem
vækst i ISS' driftsresultat ved fortsat fokus på cash
flow, driftsmarginaler, organisk vækst og opkøb. ISS
forventer dog, at denne vækststrategi vil medføre en
øget gældsoptagelse i fremtiden. Omfanget af og
tidspunktet for ISS' reduktion af finansiel gearing på
multipelbasis afhænger imidlertid bl.a. af ISS'
generering af cash flow og størrelsen og tidspunktet
for betalinger vedrørende fremtidige  opkøbs-
aktiviteter, der midlertidigt kan øge gearingen på
multipelbasis i form af nettogæld i forhold til
proforma-korrigeret EBITDA.

Vækst og geografi

En bred vifte af initiativer vil understøtte organisk
vækst. Disse initiativer vil spænde fra flere
investeringer i verdens vækstøkonomier over en

styrket salgs- og træningsindsats til nye initiativer for
at fastholde kunder.

ISS vil fortsat fokusere på højvækst-økonomierne i
Latinamerika, Asien samt Central- og Østeuropa. I
2007 oplevede ISS en vækst i omsætningen på 33 %
i Asien, herunder en ny landeetablering i Taiwan.
Omsætningen i Central- og Østeuropa steg 31 % i
2007, mens den steg 41 % i Latinamerika
sammenlignet med 2006.

ISS forventer at fortsætte sin opkøbsstrategi i
forbindelse med strategien om at vokse lokalt og
udvide det lokale serviceudbud. Siden starten af 2000
har ISS opkøbt og integreret over 575 virksomheder,
heraf mere end 500 relativt små virksomheder med en
årsomsætning på under DKK 100 mio. (EUR 13,4
mio.).

ISS gik i 2007 ind på det amerikanske Facility
Services-marked gennem opkøbet af Sanitors Inc.
Sanitors har en årlig omsætning på omkring DKK 1,8
mia., 10.000 ansatte og udbyder services inden for
rengøring, bygningsvedligeholdelse, landskabspleje
og sikkerhed. Virksomheden har aktiviteter i 42 ud af
USA's 50 stater. ISS har med opkøbet af Sanitors
skabt en stærk platform for fremtidig organisk vækst
samt tilkøbt vækst på det amerikanske marked. Det
er ISS' hensigt at bygge videre på denne platform
ved at udvide den geografiske dækning i USA og
yderligere styrke leverings-kapaciteten inden for de
services, som ISS allerede udbyder.

ISS forventer fortsat primært at fokusere på mindre
bolt-on virksomhedsopkøb, idet dette anses for at
mindske risikoen i forbindelse med de enkelte opkøb
og gøre det muligt at udnytte de lokale
ledelsesgruppers erfaring i de lande, hvor selskabet
driver virksomhed. ISS kan dog ikke give sikkerhed
for, at der ikke foretages større virksomhedsopkøb i
fremtiden.

Det er væsentligt at fremhæve, at akkvisitionsdrevet
omsætningsvækst varierer en del fra år til år og bl.a.
afhænger af muligheder, organisatorisk kapacitet,
finansielle ressourcer M.v., og opkøbshastigheden
kan derfor afvige væsentligt fra det ovenfor angivne.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Strategi

17

 

 

 

 

ISS Global er en 100 % ejet dattervirksomhed af ISS
A/S ("ISS” eller "koncernen”) og følger derfor samme
principper for god selskabsledelse som ISS.
Nedenstående afsnit indeholder en beskrivelse af de
principper for god selskabsledelser, der gælder for
ISS.

God selskabsledelse — politik og
procedurer

ISS lægger stor vægt på god selskabsledelse
(corporate governance), som anses for fundamentalt
for alle ISS' aktiviteter, idet det er til forde! for både
interessenterne og koncernen selv.

Derfor anvender koncernen, selvom dens aktier ikke
er børsnoteret, i vis udstrækning politikker og
procedurer baseret på de anbefalinger, som gælder
for selskaber noteret på OMX Den Nordiske Børs
København. Nogle af anbefalingerne er dog primært
rettet mod selskaber med en bred aktionærkreds og
er som sådan ikke relevante for ISS som et privatejet
selskab.

Aktionærer

ISS er et aktieselskab etableret i henhold til og
underlagt dansk ret. Selskabets aktiekapital er
indirekte ejet af fonde, der er rådgivet af EQT
Partners (EQT) og GS Capital Partners (sammen
med EQT "Hovedaktionærerne”).

EQT er en førende private equity-virksomhed med
aktiviteter i Nordeuropa og Kina. EQT har i dag EUR
11 mia. under forvaltning i 12 fonde. EQT fonde har i
alt investeret ca. EUR 6 mia. i omkring 60 selskaber.
EQT Partners, som er eksklusiv investeringsrådgiver
for EQT, har hovedkontor i Stockholm og kontorer i
København, Frankfurt, Helsingfors, Hong Kong,
Minchen, New York, Oslo og Shanghai.

GS Capital Partners er det private equity selskab,
som Goldman Sachs Group, Inc. anvender til sine
virksomhedsinvesteringer. GS Capital Partners har
siden 1986 dannet investeringsfonde med en kapital
på mere end USD 56 mia. (herunder
mezzaninfonde). GS Capital Partners er en
verdensomspændende private equity koncern med
fokus på større, avancerede forretningsmuligheder,
hvor der kan skabes værdi ved at udnytte Goldman
Sachs ressourcer.

Aktionæroverenskomst
Hovedaktionærerne har indgået en  aktionær-
overenskomst, som gælder for alle enheder, gennem

hvilke EQT og GS Capital Partners har ejerandele i
ISS. Nedenfor beskrives, hvilke følger aktionær-
overenskomsten har for ISS.

| henhold til aktionæroverenskomsten skal ISS'
bestyrelse (Bestyrelsen) bestå af seks medlemmer
foruden medarbejderrepræsentanter. EQT og GS
Capital Partners har ret til at udpege 3
bestyrelsesmedlemmer hver. EQT har ret til at
udpege bestyrelsens formand i samråd med GS
Capital Partners. Desuden har EQT og GS Capital
Partners hver især ret til at udpege en suppleant,
som er berettiget til at deltage i bestyrelsesmøder,
men de to suppleanter kan kun stemme, hvis de
deltager på vegne af et bestyrelsesmedlem, som er
forhindret i at deltage i mødet.

Bestyrelsen vedtager normalt beslutninger med
simpelt flertal, og formanden har den udslagsgivende
stemme i tilfælde af stemmelighed. | henhold til
aktionæroverenskomsten kræver visse beslutninger
dog særlig godkendelse fra en eller begge
hovedaktionærer.

Interessenter

ISS arbejder for at skabe værdi for alle kerne-
interessenter, det vil sige investorer, kunder,
medarbejdere, leverandører og det omgivende
samfund. Dette engagement er forankret i selskabets
fre  kerneværdier: — ærlighed,  entreprenørånd,
ansvarlighed og kvalitet. Det baserer sig på en
erkendelse af, at værdiskabelsen for selskabets
interessenter er direkte forbundet med de
økonomiske resultater.

ISS har udarbejdet et adfærdskodeks, der er
godkendt af bestyrelsen. Dette kodeks henvender sig
til alle ISS' direktører, ledere og medarbejdere og
skal være til støtte for dem i deres bestræbelser på
at varetage deres arbejde og ansvar efter høje etiske
standarder. Adfærdskødekset er tilgængeligt på ISS'
hjemmeside, www.issworld.com.

Hensynet til interessenterne afspejles også i praksis
gennem dialog og partnerskaber med en række
organisationer såsom FN (Den Globale Pagt),
European Works Council og Amnesty International's
Business Club. Forholdet til interessenterne er
beskrevet i årsrapporten for 2007 for ISS Holding
AIS.

Åbenhed og gennemsigtighed

Udover de landespecifikke hjemmesider har ISS en
koncernhjemmeside på www.issworld.com, hvorpå
man kan finde regnskaber og andre meddelelser.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Corporate Governance

18

 

 

 

 

 

ISS bestræber sig på at holde hjemmesiden løbende
opdateret. På grund af ISS' internationale
forbindelser er hjemmesiden på engelsk.

Koncernregnskabet for ISS for regnskabsåret 2007
er udarbejdet i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards (IFRS), som godkendt
af EU, som er gældende for regnskabsperioden
startende pr. 1. januar 2007, samt bekendtgørelse
om anvendelse af IFRS udstedt i henhold til
årsregnskabsloven. Regnskabspraksis fremgår af
koncernregnskabets note 1. I ISS' årsrapport indgår
information af finansiel såvel som ikke-finansiel
karakter.

Interessenter er altid velkomne til at kontakte ISS'
Kommunikationsafdeling vedrørende oplysninger om
ISS-koncernen (infogØgroup.issworld.com).
Investorer kan stile eventuelle spørgsmål til
finansafdelingen i ISS (iré&ggroup.issworid.com).

Bestyrelsen

ISS har en todelt ledelsesstruktur bestående af en
bestyrelse (Bestyrelsen) og en koncerndirektion
(Executive Group Management eller  EGM).
Bestyrelsen fører tilsyn med selskabets aktiviteter,
ledelse og organisation. EGM er ansvarlig for ISS'
daglige drift. Bestyrelsen og EGM er uafhængige
organer og har ikke fælles medlemmer.

Bestyrelsen fungerer i henhold til aktieselskabs-
lovens regler, aktionæroverenskomsten — og
forretningsordenen, som udstikker retningslinjer for
bestyrelsens arbejde generelt samt eventuelle
særlige forpligtelser, der påhviler bestyrelses-
formanden.

ISS følger strategiplanen ISS Strategy Plan 2007-
2009, som blev godkendt af bestyrelsen i foråret
2007. En beskrivelse af koncernstrategien kan findes
på koncernhjemmesiden: www.issworld.com. Den
indeholder ISS' visioner, mål, kerneværdier m.m.

Bestyrelsen holder mindst seks møder om året.
Ekstraordinære møder afholdes, når specifikke
forhold kræver stillingtagen mellem de fastsatte
møder. I perioden mellem bestyrelsesmøderne
holdes bestyrelsen underrettet om vigtige forhold.

Den månedlige rapportering er det primære formelle
kommunikationsmiddel mellem ledelsen og
bestyrelsen. Bestyrelsen godkender strategiplan, det
årlige budget og store eller strategiske
virksomhedskøb baseret på anbefalinger fra
Akkvisitionskomitéen (se "Bestyrelsesudvalg"
nedenfor).

Bestyrelsesmedlemmerne udpeges i henhold til
aktionæroverenskomsten som beskrevet ovenfor. Pr.
31. december 2007 havde bestyrelsen seks
medlemmer og en suppleant:

> Sir Francis Mackay (formand), bestyrelses-
formand for Carlton Partner LLP:

> Leif Ostling (næstformand), administrerende
direktør for Scania AB;

> Ole Andersen, chef for EQT Partners' kontor i
København og Senior Partner hos EQT
Partners;

> … Sanjay Patel, en af lederne for Private Equity i
Europa for Principal Investment Area i Goldman
Sachs;

>. Christoph Sander, medstifter og administrerende
direktør for Casper Limited;

> … Steven Sher, administrerende direktør for
Principal Investment Area i Goldman Sachs
International; samt

> Peter Korsholm (suppleant), partner hos EQT
Partners.

Der gives en yderligere beskrivelse af
bestyrelsesmedlemmerne i årsrapporten for 2007 for
ISS A/S.

Bestyrelsesudvalg
Bestyrelsen har nedsat følgende fire udvalg, som alle
rapporterer til bestyrelsen.

Akkvisitionskomitéen behandler sager om ISS'
procedurer for virksomhedskøb og integration,
gennemførte virksomhedskøb og opkøbspipeline.
Udvalget består af mindst tre medlemmer af
bestyrelsen (på nuværende. tidspunkt Christoph
Sander, Peter Korsholm og Steven Sher), Group
CEO samt Group CFO og Head of Group M&A
deltager i dets møder. Udvalget holder mindst seks
møder om året.

Vederlagskomitéen behandler sager om
aflønningspakker og incitamentsprogrammer. for
medlemmerne af ISS' ledelsesteam, kompensations-
niveauer og bonussystemer generelt samt status for
virksomhedens Management Participation
Programme. Udvalget består af mindst tre
medlemmer af bestyrelsen (på nuværende tidspunkt
Francis Mackay, Ole Andersen og Sanjay Patel), og
Group CEO deltager i møderme. Udvalget holder
mindst to møder om året.

Finansieringskomitéen behandler sager om ISS'
kapitalstruktur, finansiering af fremtidige
investeringer samt afdækningspolitikker. Udvalget
består af mindst to medlemmer af bestyrelsen (på
nuværende tidspunkt Peter Korsholm og Steven
Sher), og Group CFO deltager i møderne. Udvalget
holder mindst to møder om året.

Revisionskomitéen evaluerer ISS' eksterne regn-
skabaflæggelse, de vigtigste regnskabsprincipper og
-skøn, samt systemer for interne kontroller og
risikostyring. Derudover behandler udvalget sager
om forholdet til ISS' eksterne revisor og gennemgår
revisionsprocessen. Udvalget består af mindst tre
medlemmer af bestyrelsen (på nuværende tidspunkt
Leif Ostling, Christoph Sander, Steven Sher og Peter

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Corporate Governance

19

 

 

 

 

Korsholm), og Group CFO deltager i møderne.
Udvalget holder mindst to møder om året.

Koncerndirektion

Koncerndirektionen (EGM) består af Jørgen
Lindegaard, Group CEO, Jeff Gravenhorst, Group
CFO og Group COO. Flemming Schandorff var
Group COO frem til 31. marts 2008, hvor Jeff
Gravenhorst overtog dette ansvar. ISS er i færd med
at finde en ny Group CFO og Jeff Gravenhorst vil
fortsat fungere som Group CFO indtil dette er sket.

Sammen med Allan Aebischer, Jacob Gåtzsche, Stig
Pastwa og Martin Gaarn Thomsen, alle COO, samt
Jens Ebbe Olesen, Head of Group M&A, Magnus
Åkerberg, Head of Group Development og Christian
Kofoed Jakobsen, Head of Group Treasury, udgør
EGM ISS' Operational Board. Operational Boards'
primære opgave er at evaluere de opkøb, koncernen
foretager, såvel som generelle driftsmæssige forhold,
samt at drøfte og udvikle nye generelle strategiske
tiltag.

Endvidere udgør EGM, Operational Board samt visse
af ISS' ledende medarbejdere ISS Management
Team (IMT).

IMT-medilemmernes aflønning består af en
kombination af fast løn samt en bonus på op til 50%
af den faste løn. IMT-medlemmernes ansættelses-
kontrakter indeholder opsigelsesperioder på mellem
12 og 18 måneder. Medlemmer af IMT modtager ikke
separat aflønning for — bestyrelsesposter i
virksomheder inden for koncernen.

Det er ikke tilladt IMT-medlemmer at være
bestyrelsesmedlemmer i selskaber uden for ISS-
koncernen, med mindre der er indhentet særlig
tilladelse dertil. Aflønning i forbindelse med sådanne
eksterne bestyrelsesposter fastholdes af medlemmet
og ISS har intet ansvar for sådanne bestyrelses-
poster.

Landeledelse

I de lande hvor ISS har aktiviteter, er der udpeget en
landeledelse, som arbejder ud fra ISS principper og
erfaring såvel som ud fra lokal lovgivning og
sædvanlig lokal forretningskutyme. ISS delegerer
væsentlig ansvar til disse landeledere, herunder
ansvar for aktiviteter i markederne, finansiel
rapportering, lokal skatteplanlægning og
overholdelse af lokal lovgivning og forretnings-
kutyme. På ISS' hjemmeside eller i årsrapporterne
for de enkelte lande findes der en beskrivelse af de
enkelte landeleder-teams.

Management Participation programme

Hovedaktionærerne har etableret et Management
Participation Programme, som giver IMT samt en
række ledende medarbejdere i koncernen ret til at
foretage investeringer. Programmet er opbygget som
en kombination af direkte og indirekte investeringer i

en blanding af aktier og warrants i FS Invest, ISS'
øverste moderselskab. Investeringerne beløb sig pr.
231. december 2007 til DKK 191 mio. i alt for 139
ledende medarbejdere. Som en del af programmet
blev der uddelt warrants i FS Invest, hvoraf 532.012
var udestående pr. 31. december 2007.

Medlemmer af bestyrelsen (bortset fra Hoved-
aktionærernes repræsentanter) er blevet. tilbudt
deltagelse i et directors' participation programme, og
disse har investeret i en blanding af aktier og
warrants i FS invest for i alt ca. DKK 6,4 mio.
Derudover har de sammen med hovedaktionærerne
investeret for i alt ca. DKK 17,6 mio.

Risikostyring

ISS søger at identificere risikofaktorer, som kan have
negativ påvirkning på ISS-koncernens aktiviteter,
finansielle stilling, resultater og fremtidige vækst. For
en uddybende, ikke udtømmende, beskrivelse af de
risikofaktorer, som ISS koncernen er påvirket af,
henvises der til High Yield Offering Memorandum.

ISS anser stærke interne kontrolsystemer for at være
et væsentligt ledelsesredskab. Det tilstræbes derfor
så vidt muligt at have et solidt kontrolsystem til
sikring af selskabets forretning. Sådanne kontroller er
iværksat for at styre snarere end for at eliminere
risikoen, og de kan kun give en vis, men ikke en
fuldstændig sikkerhed for, at væsentlige fejl! eller tab
ikke opstår. De nedenfor angivne politikker og
procedurer afspejler de væsentligste dele af ISS-
koncernens kontrolmiljø.

Den operationelle og finansielle risikostyring
foretages generelt i henhold til politikker vedtaget af
bestyrelsen. Derudover er uddybende planer og
forretningsprocedurer for en række funktioner
beskrevet i manualer og retningslinjer.

Den operationelle risikostyring fokuserer
hovedsageligt på procedurer til styring af skader,
kontraktindgåelse, arbejdssikkerhed, miljø og sikring
af fysiske aktiver. Vurdering af operationelle risici tager
udgangspunkt i  driftsselskabernes aktiviteter,
historiske og aktuelle skadesbegivenheder samt hvilke
markeder, der opereres på. Overvågning og
minimering af operationelle risici sker gennem ISS'
koncernstandarder for risikostyring, risikofinansiering
og god driftsskik. Finansieringen af de operationelle
risici er baseret på forsikring og egenfinansiering,
primært gennem lokale og globale forsikrings-
programmer, herunder en intern forsikringsordning
(Global Insurance A/S), som alle koordineres centralt i
ISS.

ISS vurderer, at koncernen ikke er underlagt
væsentlige operationelle risici undtagen de risici,
som er normale forretningsmæssige risici i
serviceindustrien.

Den finansielle risikostyring fokuserer hovedsageligt
på rente-, valuta- og kreditrisici. ISS-koncernens

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Corporate Governance

20

nunne

 

 

 

finansielle risikostyring er beskrevet i note 31 til
koncernregnskabet.

De vedtagne politikker for operationel og finansiel
risikostyring samt ISS' koncernstandarder på
områderne er dokumenteret og distribueret. til
driftsselskaberne. Overholdelse af standarderne
overvåges af ISS' afdeling for risikostyring og
finansafdeling. Bestyrelsen modtager et resume i de
løbende månedsrapporter.

ISS delegerer driftsansvaret til driftsselskaberne
under overvågning af regionsledelsen. For at sikre
opretholdelsen af tilstrækkelige lokale interne
kontrolsystemer besøger controllere ansat af ISS
regelmæssigt  dattervirksomhederne.  Controiler-
besøgene foretages i henhold til en årsplan godkendt
af revisionskomiteen samt de kontrolprocedurer og -
standarder, der er fastlagt i koncernens control
manual. Resultaterne af  kontrolbesøgene, som
indeholder forslag til forbedring af kontrolmiljøet,
fremlægges i rapporter, der sendes til den lokale
ledelse, regionsledelsen og den eksterne revision.
Controllerne foretager opfølgning for at sikre, at
anbefalingerne implementeres.

Andre hovedelementer i ISS" kontrolmiljø er:

> strategimøder — årlige møder med hver landechef,
hvor strategien, prioriteter og planer for det
kommende år aftales.
> Driftsgennemgang — månedlige møder mellem
regionsledelsen og hver landechef med fokus på
den øjeblikkelige udvikling i forretningen.
Budgetter og finansielle planer — alle lande skal
udarbejde budgetter og planer for det kommende
år i et standardiseret format. Regionsledelsen
gennemgår budgetterne og planerne med
landene.
>» Virksomhedsopkøb — alle indstillinger til virksom-
hedsopkøb skal præsenteres til godkendelse i en
standard opkøbs- og vurderingsmodel. I tilfælde af
store eller strategiske virksomhedskøb kræves
bestyrelsens godkendelse.
Rapportering af cash flow estimat — den tredje
arbejdsdag i hver måned skal landene rapportere
det estimerede daglige cash flow for den følgende
måned. ISS' finansafdeling følger herefter løbende
op på afvigelser i det realiserede cash flow i
forhold til estimaterne.
> Rapportering af finansielle resultater — alle lande
skal rapportere en fuld resultatopgørelse, balance,
porteføljeanalyse m.v. hver måned. Væsentlige
afvigelser i forhold til budgettet skal forklares.

w

v

> Helårsestimater — alle lande skal to gange årligt
opdatere og rapportere deres estimat for helåret.

Revisorer

Bestyrelsen indstiller selskabets eksterne revisorer til
valg i henhold til  aktionæroverenskomsten.
Indstillingen sker efter en vurdering af revisorernes
kompetencer, objektivitet og uafhængighed samt
effektiviteten i udførelsen af revisionen.

For kontrolmiljøet er det vigtigt, at ISS-koncernen har
et uafhængigt  forretningsmæssigt forhold. til
koncernens eksterne revisorer. For at sikre
revisorernes uafhængighed må disse ikke benyttes til
visse  ikke-revisionsmæssige opgaver i ISS,
herunder, men ikke begrænset til, udarbejdelse af
regnskabsmateriale og regnskaber samt rekruttering
af ledere på højt niveau.

Selskabet samarbejder med revisorerne i
risikostyringen gennem udveksling af controller-
rapporter og  revisionsrapporter samt generel
udveksling af viden om relevante forhold.

Alle bestyrelsesmedlemmer modtager de eksterne
revisorers revisionsprotokollat vedrørende revisionen
af årsregnskaber samt eventuelle øvrige revisions-
protokollater.

Bestyrelsen gennemgår årsrapporten på et møde
med de eksterne revisorer.  Revisorernes
observationer og væsentlige forhold fremkommet i
forbindelse med revisionen diskuteres. Herudover
gennemgås væsentlige regnskabsprincipper og
regnskabsmæssige skøn.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Corporate Governance

21

 

 

 

 

 

FS INVEST S.årå ”
(LUXEMBOURG)

FS INVEST IS art
(LUXEMBOURG)

ISS EQUITY A/s

ISS HOLDING A/S

 

DATTERVIRKSOMHEDER

1) som det fremgår af koncernregnskabets note 32, har direktionen, bestyrelsen og en række ledende medarbejdere investeret
direkte eller indirekte i aktier i FS Invest S.å r.l. Det samlede antal aktier, der ejes af disse personer, udgør mindre end 2 % af den samlede
aktiekapital.

Bestyrelsen for ISS Global A/S

Jørgen Lindegaard (1948) Jeff Gravenhorst (1962) Bjørn Raasteen (1964)
Formand

Direktionen for ISS Global A/S

Bjørn Raasteen (1964) Christian K. Jakobsen (1970)
Group General Counsel Group Treasurer

Bemærk: Det øverste moderselskab, som der udarbejdes koncernregnskab for, er FS Invest S.å r.l. Koncernregnskabet kan rekvireres hos FS
Invest S.å r.l, 9-11 Grand Rue, L-1661 Luxemburg.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernstruktur
22

ogs

 

 

 

København, den 16. april 2008

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og
kendt årsrapporten for 2007 for ISS Global A/S.
rapporten er aflagt i overensstemmelse med

International Financial) Reporting Standards (IFRS)

som godkendt af EU og yderligere danske

oplysningskrav til årsrapporter.

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et
retvisende billede af koncemens og
moderselskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af
koncemens og moderselskabets aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 2007.

Direktionen

ØL

Group General Counsel

Bestyrelsen

lined: ZRK 0
Jørgen Lirfdegaard Jeff Gravenhorst
Formand

 

 

Bjørn Raasteen

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Ledelsespåtegning

23

 

 

 

Den uafhængige revisors

påtegning

Til aktionæren i ISS Global A/S

Vi har revideret årsrapporten for ISS Global A/S for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007,
omfattende årsberetning, ledelsespåtegning,
regnskabsberetning, == resultatopgørelse,  penge-
strømsopgørelse, balance, opgørelse af indregnede
indtægter og omkostninger samt ændringer i
egenkapitalen og noter for såvel koncernregnskabet
og moderselskabsregnskabet. Årsrapporten
aflægges efter International Financial Reporting
Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter.

Ledelsens ansvar for
årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge
en årsrapport, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med international Financial
Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter.
Dette ansvar omfatter udformning, implementering
og opretholdelse af interne kontroller, der er
relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport,
der giver et retvisende billede uden væsentiig
fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes
besvigelser eller fejl samt valg og anvendelse af en
hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af
regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter
omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte
revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om
årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har
udført vores revision i overensstemmelse med
danske og internationale revisionsstandarder. Disse
standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt
planlægger og udfører revisionen med henblik på at
opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke
indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå
revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er
anført i årsrapporten. De valgte handlinger afnænger
af revisors vurdering, herunder vurderingen af
risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten,
uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller
fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne
kontroller, der er relevante for virksomhedens
udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der
giver et retvisende billede, med henblik på at
udforme revisionshandlinger, der er passende efter
omstændighederne, men ikke med det formål at
udtrykke en konklusion om effektiviteten af
virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter
endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis er passende, om de af
ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er
rimelige samt en vurdering af den samlede
præsentation af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede
revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som
grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et
retvisende billede af koncemens og Selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.
december 2007 samt af resultatet af koncernens og
Selskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007 i
overensstemmelse med Intemational Financial
Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter.

KPMG C.Jespersen
Statsautoriseret Revisionsinteressentskab

København, den 16. april 2008
UD Gl of forkaC

tsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Den uafhængige revisors påtegning

24

urnen

 

 

 

  

 

 

 

 

Koncernregnskabet for ISS Global for Omsætning
regnskabsåret 2007 er udarbejdet i Omsætningen steg med DKK 8.151 mio. eller 15 %,
overensstemmelse med International Financial fra DKK 55.784 mio. i 2006 til DKK 63.935 mio. i
Reporting Standards (IFRS), som godkendt af EU 2007, primært som følge af en vækst på 10 % fra
med virkning for regnskabsperioder, der begynder virksomhedsopkøb samt en organisk vækst på 6 %,
1. januar 2007, og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i delvist modsvaret af en negativ vækst på 1 % fra
henhold til Årsregnskabsloven. Den anvendte virksomhedssalg.
regnskabspraksis er beskrevet i note 1 til
koncemregnskabet. I Norden steg omsætningen med DKK 1.013 mio.
eller 7 %, fra DKK 15.475 mio. i 2006 til DKK 16.488
mio. i 2007. Stigningen skyldtes primært organisk
Resultatopgørelse vækst, som forøgede omsætningen med 4 %,
hvilket hovedsagligt kan henføres til organisk vækst
Den regionale opdeling blev ændret i 2007 med i Norge, Sverige og Finland. Virksomhedsopkøb
henblik på at afspejle den geografiske ekspansion, fratrukket virksomhedssalg bidrog med 2 % primært
ISS Global har oplevet i de senere år samt fra virksomhedsopkøb i Norge og Sverige.
forskellene mellem de etablerede regioner og Valutakursreguleringer forøgede omsætningen med
vækstregioner og består nu af følgende regioner: ca. 1%.
Norden, Vesteuropa, Central- og Østeuropa, Asien,
Latinamerika, USA og Stillenavsområdet.
Kommentarerne i nedenstående afsnit er baseret på
tallene for de nye regioner, og sammenligningstal er
blevet tilpasset.
Driftsresultat
Omsætning Driftsresultat Driftsmarginal
— før øvrige poster — før øvrige poster
DKK mio. DKK mio.
2007 2006 Ændring 2007 2006 Ændring 2007 2006
Norden ” 16.488 15.475 7% 1.162 987 18% 7,0 % 6,4 %
Vesteuropa ? 37.709 — 33.666 12% 2.356 2139 10% 62%  6,4%
Central- og Østeuropa ? 1.226 935 31% 91 59 54% 7,4. % 6,3 %
Asien ” 2.409 1.818 33% 158 113 40% 6,6 % 6,2 %
Latinamerika ” 1.484 1.049 41% 86 50 72% 5,8 % 4,8 %
usa? 1.100 N/A N/A 62 N/A N/A 5,6 % N/A
Stillehavsområdet ? 3.519. 2.846 24% 225 176. 28% 6,4 % 6,2 %
Koncernfunktioner/elimineringer - (5) N/A 43 (231) N/A N/A N/A
I alt 63.935 55.784 15% 4.183 3.293 27% 6,5 % 5,9 %

 

 

 

” Norden omfatter Danmark, Færøerne, Finland, Grønland, Island, Norge og Sverige.

2) Vesteuropa omfatter Østrig, Belgien og Luxemburg, Frankrig, Tyskland, Grækenland, Irland, Israel, Italien, Holland, Portugal, Spanien, Schweiz,
Tyrkiet og Storbritannien.

I Central- og Østeuropa omfatter Bosnien og Hercegovina, Kroatien, Tjekkiet, Estland, Ungam, Polen, Rumænien, Rusland, Slovakiet og
Slovenien.

9) Asien omfatter Brunei, Kina, Hong Kong, Indien, Indonesien, Malaysia, Filippinerne, Singapore, Sri Lanka, Taiwan og Thailand.

I | atinamerika omfatter Argentina, Brasilien, Chile, Mexico og Uruguay.

9 USA, som region, blev etableret ved købet af Sanitors inc. i juni 2007.

”) Stillehavsområdet omfatter Australien og New Zealand.

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Regnskabsberetning
25

 

 

| Vesteuropa steg omsætningen med DKK 4.043
mio. eller 12 %, fra DKK 33.666 mio. i 2006 til DKK
37.709 mio. i 2007. Stigningen kan primært
henføres til en vækst på 7 % fra virksomhedsopkøb
fratrukket virksomhedssalg. Organisk vækst bidrog
til omsætningensfremgangen med 6 %, hvilket
primært stammede fra organisk vækst på9%i
Storbritannien og på 8 % i Spanien. Tyrkiet,
Portugal og Grækenland opnåede alle tocifret
organisk og tilkøbt vækst i 2007. Med undtagelse af
Irland og Italien oplevede alle lande i regionen
positiv organisk vækst. Valutakursreguleringer
reducerede omsætningen med ca. 1 %.

I Central- og Østeuropa steg omsætningen med
DKK 291 mio. eller 31 %, fra DKK 935 mio. i 2006 til
DKK 1.226 mio. i 2007. Stigningen kunne henføres
til organisk vækst på 16 %. Virksomhedsopkøb
fratrukket virksomhedssalg bidrog med 13 %, hvilket
primært kunne tilskrives opkøbet af Ryvola i Tjekkiet
og Slovakiet.  Valutakursreguleringer forøgede
regionens omsæt-ning med ca. 2 %.

I Asien steg omsætningen med DKK 591 mio. eller
33 %, fra DKK 1.818 mio. i 2006 til DKK 2.409 mio. i
2007. Stigningen kan primært henføres til 20 %
vækst fra virksomhedsopkøb fratrukket
virksomhedssalg samt organisk vækst på 19 %,
primært fra Indonesien, Kina og Indien. Endvidere
realiserede de fleste lande i regionen tocifret
organisk vækst. Valutakursreguleringer reducerede
regionens omsætning med ca. 6 %.

I Latinamerika steg omsætningen med DKK 435
mio. eller 41 %, fra DKK 1.049 mio. i 2006 til DKK
1.484 mio. i 2007. Stigningen skyldtes primært 30 %
vækst fra  virksomhedsopkøb, hovedsageligt i
Brasilien og Mexico. Organisk vækst bidrog til
omsætningsfremgangen med 15 %, hvor de
primære bidragsydere var Brasilien, Argentina og
Chile. Valutakursreguleringer reducerede regionens
omsætning med ca. 4 %.

| USA var omsætningen DKK 1.100 mio, hvilket
svarede til det forventede. Omsætningen relaterede
sig til etableringen i USA gennem opkøbet af
Sanitors Inc., som blev gennemført i juni 2007.

I Stillenavsområdet steg omsætningen med DKK
673 mio. eller 24 %, fra DKK 2.846 mio. i 2006 til
DKK 3.519 mio. i 2007. Stigningen skyldtes
hovedsageligt 15 % vækst fra virksomhedskøb,
hvilket altovervejende skyldtes opkøbet af Tempo
Services i marts 2006. Organisk vækst bidrog til
omsætningsfremgangen med 6 %, hvilket kan
henføres til organisk vækst i både Australien og
New Zealand. Valutakursreguleringer påvirkede
regionens omsætning positivt med ca. 3%.

Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager,
pensionsbidrag, omkostninger til social sikring samt
øvrige personaleomkostninger som f.eks. bonus.
Personaleomkostninger steg med DKK 4.553 mio.
eller 13 %, fra DKK 36.283 mio. i 2006 til DKK
40.836 mio. i 2007. Denne stigning skyldtes primært
en generel forøgelse af antallet af medarbejdere
som følge af virksomhedsopkøb og organisk vækst.
Personaleomkostningerne i procent af omsætningen
faldt fra 65,0 % i 2006 til 63,9 % i 2007. Faldet
skyldtes primært vækst i geografiske områder og
ydelser med en mindre arbejdsintensiv
omkostningsstruktur.

Vareforbrug

Vareforbruget består primært af omkostninger til
rengøringsmidler og cateringprodukter samt andre
materialer, der anvendes i ISS Globals drift for at
generere omsætningen. Vareforbruget steg med
DKK 703 mio. eller 14 %, fra DKK 4.911 mio. i 2006
til DKK 5.614 mio. i 2007. Stigningen skyldtes
primært virksomhedsopkøb samt organisk vækst.
Vareforbruget i procent af omsætningen udgjorde
8,8 % i 2007, hvilket er på niveau med 2006.

 

 

 

 

Omsætningsvækst, 2007
Omsætningsvækst, %
. Organisk ” i Køb/salg, netto i Valuta | Vækst i alt

Norden 4 2 1 7
Vesteuropa 6 7 (1) 12
Central- og Østeuropa 16 13 2 31
Asien 19 20 (6) 33
Latinamerika 15 30 (4) 41
USA? N/A N/A N/A N/A
Stillenhavsområdet 6 15 3 24
I alt 6 9 (0) 15

 

 

1) Metoden til estimering af organisk vækst er beskrevet på side 27.
2) USA blev etableret som en region ved købet af Sanitors Inc. i juni 2007.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Regnskabsberetning

26

 

 

 

 

Organisk vækst

ISS Global anvender estimater for organisk vækst i sin omsætningsanalyse, herunder analysen beskrevet ovenfor. Organisk vækst er ment
som et mål for den procentvise ændring i ISS Giobals omsætning målt mod den foregående periode, eksklusive ændringer i omsætningen,
som skyldes køb eller salg af virksomheder samt effekten af valutakursændringer. Organisk vækst er ikke et mål for finansielle resultater i
henhold til dansk GAAP eller IFRS og er ikke en erstatning for driftsresultat, årets resultat, pengestrømme eller andre finansielle mål
beregnet i henhold til dansk GAAP eller IFRS eller som et mål for ISS Globals driftsresultat.

I beregningen af organisk vækst anvender ISS Giobal to forskellige metoder med hensyn til omsætning fra tilkøbte virksomheder ud fra
størrelsen af de tilkøbte aktiviteter.

Køb af virksomheder med en rapporteret årlig omsætning på mindre end DKK 50 mio. (EUR 7 mio.)

Køb af virksomheder med rapporteret omsætning, som er mindre end DKK 50 mio. (EUR 7 mio.) og ikke etablerer ISS Globals
tilstedeværelse i en ny jurisdiktion, behandles som om de var integreret i ISS Global på overtagelsestidspunktet, og ISS Globals beregning
af organisk vækst inkluderer ændringer i omsætningen for disse tilkøbte virksomheder fra overtagelsestidspunktet. For sådanne
virksomhedsopkøb beregner ISS Global således organisk vækst ved at inkludere omsætning genereret af disse tilkøbte aktiviteter i
indeværende periode fra overtagelsestidspunktet. For at skabe et sammenligningsgrundlag lægges omsætningen for de tilkøbte aktiviteter
for den tilsvarende periode i forrige regnskabsår til ISS Globals faktiske konsoliderede omsætning i det forrige regnskabsår. Omsætningen
for den foregående periode er hovedsageligt baseret på inteme regnskaber for de tilkøbte aktiviteter, som justeres på en individuel basis for
at inddrage yderligere informationer, som er tilgængelige på overtagelsestidspunktet, vedrørende kendte væsentlige positive eller negative
ændringer i de tilkøbte aktiviteter, som f.eks. indgåelse eller tab af kontrakter. Sådanne informationer kan stamme fra ikke reviderede
delårsrapporter, interne regnskaber fra de tilkøbte aktiviteter eller fra andre kilder. Disse tal for organisk vækst er ikke revideret, og kan ikke
revideres.

 

Køb af virksomheder med en rapporteret årlig omsætning på DKK 50 mio. (EUR 7 mio.) eller mere

Før 1. januar 2005 brugte ISS Global samme metode som for køb af virksomheder med en rapporteret årlig omsætning på mindre end DKK
50 mio. (EUR 7 mio.) vedrørende køb af virksomheder med en rapporteret årtig omsætning på DKK 50 mio. (EUR 7 mio.) eller mere, samt
køb af virksomheder, som etablerer ISS Globals tilstedeværelse i en ny jurisdiktion. Siden 1. januar 2005 har ISS Giobal behandiet sådanne
virksomhedsopkøb anderledes. I henhold til den nye metode udelader ISS Global i beregningen af organisk vækst enhver vækst genereret
fra sådanne virksomhedsopkøb i de første 12 måneder under ISS Globatejerskab. Fastlæggelsen af omsætning for det indeværende
regnskabsår er ligetil for virksomheder, som ikke er integreret i ISS Globals drift, og omsætningen fra disse separate enheder udelades i
beregningen af organisk vækst. Fastlæggelsen af omsætning for det indeværende regnskabsår er mere kompleks for tilkøbte virksomheder,
som integreres i eksisterende ISS Global-virksomheder. Med hensyn til integrerede virksomheder estimerer ISS Global omsætningen for det
indeværende regnskabsår ud fra inteme regnskaber og allokerer omsætning mellem de integrerede og de eksisterende aktiviteter på en
individuel basis, hvilket kan have væsentlig indvirkning på beregningen af organisk vækst. Disse tal for organisk vækst er ikke revideret, og
kan ikke revideres.

ISS Global beregner organisk vækst ved at udelade omsætning fra afhændede virksomheder i omsætningen for indeværende
regnskabsperiode. Omsætning fra afhændede virksomheder udledes fra ISS Globals ikke-reviderede interne regnskaber.

Forskellen mellem ISS Globals faktiske konsoliderede omsætning i indeværende regnskabsår og den justerede konsoliderede omsætning i
det foregående regnskabsår anser ISS Global for at være organisk vækst, som udtrykkes som en procentsats beregnet ved at dividere
organisk vækst, beregnet på denne måde, med ISS Globals faktiske konsoliderede omsætning i det foregående regnskabsår tilpasset
indeværende års valutakurser. Beregningen af organisk vækst er baseret på ikke-reviderede interne regnskaber for de tilkøbte aktiviteter og
tilknyttede estimater. Disse tal for organisk vækst er ikke revideret og kan ikke revideres.

 

 

 

Andre driftsomkostninger

Andre driftsomkostninger omfatter primært salgs- og Stigningen skyldtes primært virksomhedsopkøb

samt organisk vækst. Andre driftsomkostninger i

distributionsomkostninger, ar omkostninger . til procent af omsætningen steg fra 18,9 % i 2006 til
; underleverandører,  administrationsomkostninger, 19,5 % i 2007, hvilket primært skyldtes øgede
j markedsførings- og reklameomkostninger samt omkostninger til underleverandører som følge af en

omkostninger til leasing af biler. Andre
driftsomkostninger omfatter ligeledes afholdte
omkostninger til bl.a. revisor- og advokathonorarer
samt tab på debitorer. Andre driftsomkostninger
steg med DKK 1.910 mio. elier 18 %, fra DKK
10.557 mio. i 2006 til DKK 12.467 mio. i 2007.

ændring i aktiviteterne, især mod Facility
Management i Tyskland og Schweiz og en
forøgelse af ejendomsserviceaktiviteterne i Spanien
og Storbritannien.

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Regnskabsberetning
27

 

 

 

Afskrivninger og amortiseringer

Afskrivninger og  amortiseringer består af
afskrivninger på materielle aktiver og amortiseringer
på immaterielle aktiver, bortset fra goodwill,
kundekontrakter og varemærker. Afskrivninger og
amortiseringer steg med DKK 95 mio., eller 13 %, fra
DKK 740 mio. i 2006 til DKK 835 mio. i 2007. Med
fradrag af amortiseringer af immaterielle aktiver
vedrørende overtagne virksomheder var
afskrivninger og amortiseringer stort set uændret i
procent af omsætningen, svarende til 1,3 % i både
2007 og 2006.

Driftsresultat før øvrige poster

Driftsresultatet før øvrige poster steg med DKK 890
mio. eller 27 % fra DKK 3.293 mio. i 2006 til DKK
4.183 mio. i 2007 som følge af ovenstående
faktorer. Driftsresultatet før øvrige poster i procent
af omsætningen, dvs. driftsmarginalen, udgjorde
6,5 % i 2007 mod 5,9 % i 2006 som følge af
forbedrede driftsmarginaler i alle regioner på nær
Vesteuropa, så vel som den positive effekt på DKK
311 mio. relateret til overførsel af medarbejdere fra
ISS Management A/S, en 100% ejet
dattervirksomhed, til ISS A/S med virkning fra 1.
januar 2007.

I Norden steg driftsresultatet før øvrige poster med 18
% til DKK 1.162 mio. Regionens driftsmarginal steg
fra 6,4 % i 2006 til 7,0 % i 2007. Driftsmarginalen i
ISS Finland steg fra 5,0 % i 2006 til 8,8 % i 2007,
hvilket primært skyldtes en vellykket
turnaroundproces, der blev indledt i 2006. ISS
Sverige forbedrede sin driftsmarginal fra 6,4 % i 2006
til 6,9 % i 2007, positivt påvirket af en stærk udvikling
vedrørende key accounts samt indtægter på DKK 32
mio. som følge af indskrænkninger i ydelsesbaserede
pensionsordninger. ISS Norge fastholdt
driftsmarginalen på 7,2 %, positivt påvirket af
indtægter på DKK 13 mio. som følge af
indskrænkninger i  ydelsesbaserede == pensions-
ordninger i 2007. Den positive udvikling i Finland og
Sverige blev delvist modsvaret af en negativ udvikling
i ISS Danmarks driftsmarginal, som faldt fra 6,6 % i
2006 til 5,5 % i 2007. Faldet skyldtes hovedsageligt
øget konkurrence, især inden for rengøring, og
engangsomkostninger på ca. DKK 20 mio.
vedrørende == administration og betaling af
overarbejdstillæg.

i Vesteuropa steg driftsresuitatet før øvrige poster
med 10 % til DKK 2.356 mio. Driftsmarginalen
udgjorde 6,2 % i 2007 sammenholdt med 6,4 % i
2006. ISS Storbritannien øgede sin driftsmarginal
fra 6,3 % i 2006 til DKK 6,7 % i 2007, svarende til
en stigning i driftsresultat før øvrige poster på DKK
93 mio. Schweiz samt Belgien og Luxemburg
forbedrede deres driftsmarginaler i 2007, hvilket
blev delvist modsvaret af tilbagegang i Holland og
Østrig. I Frankrig, Spanien og Tyskland blev
driftsmarginalen enten fastholdt eller øget svagt i
2007. ISS Irland blev negativt påvirket af

udviklingen i landskabspleje, som medførte en
negativ driftsmarginal på 6,5 % mod en positiv
driftsmarginal på 8,5 % i 2006. På baggrund af en
strategisk beslutning om at afhænde de projekt- og
anlægsbaserede landskabsplejeaktiviteter solgte
ISS Irland sine aktiviteter inden for landskabspleje i
august 2007.

I Central- og Østeuropa steg driftsresultatet før
øvrige poster med 54 % til DKK 91 mio. Den
forbedrede rentabilitet kan hovedsageligt henføres til
Tjekkiet, Slovakiet og Rumænien. Driftsmarginalen
udgjorde 7,4 % i 2007, hvilket var en stigning på 1,1
% i forhold til 2006. Otte ud af de ti lande i regionen
bidrog til den forbedrede marginal.

I Asien steg driftsresultatet før øvrige poster med 40
% til DKK 158 mio. Driftsmarginalen steg fra 6,2 % i
2006 til 6,6 % i 2007. Den øgede rentabilitet kan
primært henføres til Kina, Hong Kong og
Indonesien, der i 2007 alle udviste vækst i såvel
driftsresultat før øvrige poster som i
driftsmarginalen. Endvidere bidrog ISS Globals
etablering i Taiwan via to virksomhedsopkøb i
begyndelsen af 2007 positivt, idet ISS Taiwan
opnåede et driftsresultat før øvrige poster på DKK
12 mio., svarende til en driftsmarginal på 6,5 %.

| Latinamerika steg driftsresultatet før øvrige poster
med 72 % fra DKK 50 mio. i 2006 til DKK 86 mio. i
2007, mens driftsmarginalen steg fra 4,8 % i 2006 til
58 % i 2007. Alle lande i regionen bidrog til
forbedringen i driftsresultatet før øvrige poster og
driftsmarginalen. ISS Brasilien var den største
bidragsyder med en stigning i driftsresultatet før
øvrige poster på DKK 17 mio. og en stigning i
driftsmarginalen på 0,5 %.

I USA udgjorde driftsresultatet før øvrige poster
DKK 62 mio. i 2007. ISS USA blev etableret i juni
2007 gennem opkøbet af Sanitors Inc. Som
forventet bidrog USA med en driftsmarginal på 5,6
%.

I Stillehavsregionen steg driftsresultatet før øvrige
poster med 28 % svarende til DKK 49 mio. i 2007.
Driftsmarginalen steg svagt fra 6,2 % i 2006 til 6,4
% i 2007. Både Australien og New Zealand bidrog til
den forbedrede rentabilitet. | ISS Australien blev
driftsmarginalen positivt påvirket af indtægter på
DKK 34 mio. vedrørende en arbejdsskadepræmie-
refusion modtaget fra den australske stat.

Omkostninger til koncernfunktioner udgjorde i 2007
en indtægt på DKK 43 mio., som primært relaterede
sig til rabatter på materialer til produktionen. I 2006
var omkostninger til koncernfunktioner inklusive
personaleomkostninger i ISS Management AIS,
DKK 231 mio. | 2007 blev personaleomkostninger i
ISS Management A/S overført til ISS A/S, hvilket
reducerede omkostningerne i ISS Global fra 2006 til
2007 med DKK 311 mio.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Regnskabsberetning

28

 

 

 

Andre indtægter og omkostninger, netto
Andre indtægter og omkostninger, netto, udgjorde
en nettoomkostning på DKK 81 mio. i 2007 mod en
nettoomkostning på DKK 108 mio. i 2006. Andre
indtægter og omkostninger, netto, omfattede en
gevinst på DKK 61 mio. fra salget af en call-option
vedrørende en ejendom i Norge og en gevinst på
DKK 41 mio. vedrørende salget af en PFI-andel i
Storbritannien. Disse gevinster blev mere end
opvejet af tab på virksomhedsfrasalg på DKK 115
mio., der hovedsageligt kan henføres. til
landskabsplejeaktiviteterne i Irland og en del af
energiaktiviteterne i Frankrig, omstrukturerings-
omkostninger på DKK 70 mio. vedrørende
kontorflytning og reorganiseringsprojekter i Norge
og Holland og omkostninger på DKK 28 mio. til
konsolidering af ejendomme i det centrale London
og i Skotland.

Andre indtægter og omkostninger, netto, omfattede i
2006 en gevinst på DKK 108 mio. fra salget af en
call-option vedrørende en ejendom i Danmark og en
gevinst på DKK 62 mio. vedrørende salget af en
PFl-andel i Storbritannien. Disse gevinster blev
mere end modsvaret af  omstrukturerings-
omkostninger på DKK 100 mio. vedrørende
ændringen af omfanget i IT-outsourcingaftalen med
CSC fra en centraliseret til en decentraliseret
løsning, omkostninger på DKK 62 mio. i forbindelse
med ISS Storbritanniens konsolidering af syv
ejendomme i Sydengland og outsourcing af visse
funktioner knyttet hertil samt omkostninger på DKK
50 mio. i forbindelse med fratrædelsesordninger på
koncernniveau såvel som på landelederniveau.

Integrationsomkostninger
Integrationsomkostningerne faldt til DKK 67 mio. i
2007 fra DKK 106 mio. i 2006. Integrations-

omkostninger i 2007 bestod primært af
fratrædelsesgodtgørelser og opsigelse af
lejeforpligtelser i forbindelse med tilkøbte

virksomheder i Frankrig, Norge, Spanien, Taiwan og
USA.

Royalty

Royalty steg i 2007 til DKK 1.002 mio. fra DKK 283
mio. i 2006. Royalty består af betalinger til ISS A/S
for retten til at bruge ISS' varemærke og knowhow. I
2006 omfattede royalty ikke betaling af
management fee til ISS A/S, da medarbejderne fra
hovedkontoret var ansat i ISS Management A/S, en
100 % ejet dattervirksomhed af ISS Globalt. Som
følge heraf var management fee elimineret på ISS
Global A/S niveau i 2006. | 2007 blev
medarbejderne fra hovedkontoret flyttet fra ISS
Management A/S til ISS A/S og derfor reduceredes
ISS Globals personaleomkostninger, men samtidig
blev management fee forøget. Herudover forøgede
en højere royalty procent royaltyomkostning i 2007.

Driftsresultat

Driftsresultatet steg med DKK 237 mio. eller 8 % fra
DKK 2.796 mio. i 2006 til DKK 3.033 mio. i 2007
som følge af ovenstående faktorer.

Resultat af kapitalandele i associerede

virksomheder

Resultat af kapitalandele i associerede virksom-
heder steg med DKK 25 mio. fra et underskud på
DKK 17 mio. i 2006 til et overskud på DKK 8 mio. i
2007.

Denne udvikling skyldtes primært, at der i resultatet
fra kapitalandele i associerede virksomheder i 2006
indgik et negativt nettoresultat på DKK 26 mio. fra
Tempo, som var negativt påvirket af, at warrants for
DKK 32 mio. blev afregnet i forbindelse med
erhvervelsen af de resterende 51 % af
aktiekapitalen i Tempos moderselskab, Pacific
Service Solutions Pty Ltd. pr. 1. marts 2006.

Finansielle omkostninger, netto

Finansielle omkostninger, netto, steg med DKK 88
mio. til DKK 1.271 mio. i 2007 fra DKK 1.183 mio. i
2006 og var påvirket af refinansieringen af en del af
koncernens eksisterende gæld. Som led i
omlægningen accepterede ISS Global A/S i juli
2007 købstilbud for ca. 78 % af den cirkulerende
mængde Euro Medium Term Notes (EMTNs) på
DKK 3.721 mio. (EUR 500 mio.) med udløb i 2014.
Disse EMTNs blev erhvervet med en rabat i forhold
til den nominelle værdi, hvilket resulterede i en
nettogevinst på DKK 227 mio., som omfattede DKK
25 mio. i ikke-kontante regnskabsmæssige
omkostninger relateret til  amortiseringer af
relaterede renteswaps og finansierings-
omkostninger. For yderligere detaljer henvises der
til note 7, Finansielle omkostninger netto.

Resultat før skat og  goodwillned-
skrivninger/amortiseringer af varemærker

og kundekontrakter

Resultat før skat og  goodwillnedskrivninger/
amortiseringer af varemærker og kundekontrakter
steg med DKK 174 mio. fra DKK 1.596 mio. i 2006
til DKK 1.770 mio. i 2007, primært som følge af
forholdene beskrevet ovenfor.

Selskabsskat

Selskabsskat steg med DKK 614 mio. i 2006 til DKK
821 mio. i 2007 negativt påvirket af nedskrivninger
og hensættelser vedrørende udskudte skatteaktiver
i udenlandske dattervirksomheder. Den effektive
skatteprocent var 46,4 % i 2007 mod 38,5 % i 2006
opgjort som selskabsskat i alt på DKK 821 mio.
divideret med resultat før skat og
goodwillnedskrivninger/amortiseringer af  vare-
mærker og kundekontrakter på DKK 1.770 mio.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Regnskabsberetning

29

 

 

 

ISS Global er sambeskattet med alle danske
koncernvirksomheder. Den danske selskabsskat
fordeles mellem de  sambeskattede danske
virksomheder i forhold til disses skattepligtige
indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende
skattemæssige underskud).

De finansielle omkostninger oversteg det
skattepligtige resultat i de sambeskattede danske
koncernvirksomheder, hvilket resulterede i et
skattemæssigt underskud. Dette skattemæssige
underskud kan fremføres uden tidsbegrænsning,
men kun det skattemæssige underskud, der kan
udnyttes inden for en overskuelig fremtid er
indregnet som et udskudt skatteaktiv.

Folketinget har med virkning fra 1. juli 2007
vedtaget en ændring af selskabsskatteloven samt
en række andre  skattelove. Lovændringen
indeholder bi.a. bestemmelser, der begrænser
rentefradragsretten og nedsætter muligheden for
visse skattemæssige afskrivninger. Begrænsningen
opvejes delvis af reduktion af selskabsskatte-
procenten fra 28 % til 25 %. Primært som følge af
ISS Globals væsentlige gæld vil den vedtagne lov
fremadrettet have en negativ effekt på den
skattemæssige stilling for den danske del af ISS
Global.

Resultat før  goodwillnedskrivninger/
amortiseringer af varemærker og kunde-

kontrakter

Resultat før goodwillnedskrivninger/amortiseringer af
varemærker og kundekontrakter faldt med DKK 33
mio., svarende til 3 %, fra DKK 982 mio. i 2006 til
DKK 949 mio. i 2007.

Goodwillnedskrivninger

1 2007 udgjorde goodwillnedskrivninger DKK 99
mio., hvoraf DKK 70 mio. vedrørte afhændelsen af
ISS Globals landskabsplejeaktiviteter i Irland og
DKK 9 mio. vedrørte  afhændelsen af
energiaktiviteter i Frankrig samt en række mindre
afhændelser i Danmark. Goodwillnedskrivninger
udgjorde i 2006 DKK 15 mio.

Amortiseringer af varemærker og kunde-

kontrakter

Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter
udgjorde DKK 439 mio. i 2007, hvilket var en
stigning fra DKK 333 mio. i 2006. Amortiseringerne
vedrørte primært kundekontrakter og tilknyttede
kundeforhold, som hovedsageligt amortiseres over
sådanne porteføljers og kundeforholds forventede
levetid ved brug af saldometoden. Værdien af lokale
varemærker amortiseres over disses forventede
levetid.

Skatteeffekt
Den skattemæssige effekt af goodwillnedskrivninger
og amortiseringer af varemærker og

kundekontrakter, som indregnes separat i
resultatopgørelsen for at vise den effektive
skatteprocent før goodwilinedskrivninger/
amortiseringer af varemærker og kundekontrakter,
udgjorde DKK 129 mio. i 2007 og DKK 100 mio. i
2006.

Skatteeffekten vedrørende  amortiseringer af
varemærker og kundekontrakter er positivt påvirket
af den lavere selskabsskat i en række lande, hvor
ISS Global har aktiviteter, idet de udskudte skatte-
forpligtelser reduceres tilsvarende.

Årets resultat

Årets resultat faldt fra DKK 734 mio. i 2006 til DKK
540 mio. i 2007. Årets resultat var positivt påvirket
af driftsresultatet, som var på DKK 237 mio. højere
end i 2006, negativt påvirket af højere finansielle
omkostninger såvel som højere ikke-kontante
omkostninger — vedrørende = amortiseringer — af
varemærker samt  kundekontraktporteføljer og
tilknyttede kundeforhold efter skat samt en stigning i
selskabsskat på DKK 207 mio. I 2007 blev et
overskud på DKK 514 mio. tilskrevet aktionærerne i
ISS Global, mens et positivt resultat på DKK 26 mio.
blev tilskrevet minoritetsinteresser.

Korrigeret EBITDA

Som resultat af de ovenfor beskrevne forhold steg
korrigeret EBITDA med DKK 985 mio. svarende til
24%, fra DKK 4.033 mio. i 2006 til DKK 5.018 i
2007.

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet udgjorde en positiv
nettopengestrøm på DKK 3.021 mio., hvilket var en
stigning på DKK 15 mio. fra DKK 3.006 mio. i 2006.
Forbedringen skyldtes hovedsageligt en stigning i
Driftsresultatet før øvrige poster på DKK 890 mio.
Pengestrømmen vedrørende driftskapital var positiv
med DKK 29 mio., da en stigning i debitorer, som
primært kan henføres til organisk vækst, blev mere
end opvejet af en stigning i kreditorer, jf.
koncernregnskabets note 10, Ændring i driftskapital.
Disse positive bevægelser blev delvist opvejet af en
stigning i royalty betalinger på DKK 714 mio.

Den negative pengestrøm fra ændringer i
hensættelser steg til DKK 203 mio. i 2007 fra DKK
166 mio. i 2006. Beløbet består af nettovirkningen af
ændringer i hensættelser medtaget i resultat-
opgørelsen i 2007 og betalinger foretaget
vedrørende hensættelser.

Betalte selskabsskatter, netto, udgjorde DKK 568 mio.
i 2007 mod DKK 347 mio. i 2006. Stigningen skyldes
primært en øget betalt selskabsskat i de udenlandske
aktiviteter samt en stigning i betalt kildeskat.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Regnskabsberetning

30

mt; R

 

 

 

 

Betalinger vedrørende Andre indtægter og
omkostninger, udgjorde DKK 175 mio. i 2007,
hvilket var et fald på DKK 48 mio. i forhold til 2006.
Betalinger på DKK 51 mio. vedrørte ændringen af
omfanget af IT-outsourcingaftalen med CSC, DKK
46 mio. vedrørte et kontorflytningsprojekt i Norge og
DKK 32 mio. var betalinger vedrørende
konsolidering af ejendomme i Storbritannien.

Betalinger vedrørende  integrationsomkostninger
udgjorde DKK 78 mio. i 2007 mod DKK 102 mio. i
2006. Omkostningerne vedrørte primært opkøbet af
Tempo Services i Australien samt
virksomhedsopkøb i Frankrig, Belgien, Spanien og
Norge.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet udgjorde en
negativ nettopengestrøm på DKK 3.680 mio. i 2007,
hovedsageligt på grund af negative pengestrømme
vedrørende virksomhedsopkøb på DKK 2.957 mio.
Disse omfattede købet af Sanitors Inc. i USA samt
en række andre opkøb, hvoraf de væsentligste var
Hunt & Ondes i Belgien, Adviance og Caterhouse i
Storbritannien, Ryvola i Tjekkiet og Slovakiet,
Carlos Rocha i Spanien, Topman og Fealty i
Taiwan, CMC i Tyrkiet samt erhvervelsen af de
resterende 60 % af aktierne i det norske selskab
Aircon. Investering i immaterielle og materielle
aktiver, netto (hvilket ikke omfatter goodwill,
varemærker samt  kundekontraktporteføljer og
tilknyttede kundeforhold) udgjorde DKK 699 mio.
svarende til 1,1 % af omsætningen. Investering i
finansielle aktiver, netto, udgjorde en positiv
pengestrøm på DKK 2 mio. i 2007.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet, netto,
udgjorde i 2006 en negativ pengestrøm på DKK
4.253 mio. og kunne primært henføres til opkøbet af
Tempo Services samt en række mindre opkøb og
virksomheder med et bredt serviceudbud i Tyskland
og Schweiz. Denne negative pengestrøm blev
delvist modsvaret af virksomhedssalg på DKK 68
mio., som primært omfattede salget af industrial
servicesaktiviteterne i Sverige.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet udgjorde i
2007 en positiv nettopengestrøm på DKK 1.232 mio.
påvirket positivt af provenu fra låneoptagelse til
finansiering af virksomhedsopkøb, som blev delvist
opvejet af rentebetalinger på DKK 1.462 mio, og
betaling af udbytte til aktionærerne på DKK 1.000
mio.

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter udgjorde i
2006 en positiv nettopengestrøm på DKK 2.039 mio.
Dette beløb består af DKK 4.651 mio. i likvider
modtaget som følge af en stigning i låneoptagelse.
Betalte renter netto, var DKK 1.344 mio., primært
som følge af øget låneoptagelse gennem 2. halvår af

2005 og i 2006. Betaling af udbytte til aktionærer
udgjorde DKK 1.260 mio.

Balance

Balancesum

Balancesummen udgjorde DKK 42,871 mio. pr. 31.
december 2007, hvoraf DKK 27.913 mio. bestod af
langfristede aktiver, herunder hovedsageligt
immaterielle aktiver, og DKK 14.958 mio. var
kortfristede aktiver, herunder hovedsageligt
tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser på DKK
10.114 mio.

Immaterielle aktiver

Immaterielle aktiver steg med DKK 2.115 mio. fra
DKK 22.944 mio. pr. 31. december 2006 til DKK
25.059 mio. pr. 31. december 2007. Immaterielle
aktiver vedrørte primært goodwill, kundekontrakt-
porteføljer og tilknyttede  kundeforhold samt
varemærker.

Goodwill kan henføres til virksomhedsopkøb, som
er foretaget under varierende forhold og i forskellige
faser af de samfundsøkonomiske konjunkturer.
Goodwill er fordelt på de fleste af de lande, hvor
koncernen har sine aktiviteter. De tilkøbte
virksomheder, som goodwill kan henføres til,
omfatter en diversificeret portefølje af servicetyper,
kundesegmenter, geografiske regioner,
kontraktstørrelser og ledelseskapacitet. Det største
goodwillbeløb kan henføres til koncernens aktivitet i
Frankrig, som udgør ca. 20 % af den samlede
regnskabsmæssige værdi af goodwill. Pr. 31.
december 2007 udgjorde goodwill DKK 21.689 mio.
en stigning på DKK 1.624 mio. eller 8 %, fra DKK
20.065 mio. i 2006. Tilgangen vedrørende
virksomhedsopkøb i 2007 udgjorde DKK 2.136 mio.,
mens negative valutakursreguleringer reducerede
goodwill med DKK 211 mio. Goodwill blev
reduceret med nedskrivninger på DKK 99 mio.
primært relateret til koncernens
landskabsplejeaktiviteter i Irland og energiaktiviteter
i Frankrig.

Kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold
steg med DKK 449 mio. til DKK 3.155 mio. pr. 31.
december 2007, fra DKK 2.706 mio. pr. 31.
december 2006. Tilgange på DKK 917 mio. fra
virksomhedsopkøb blev delvist modsvaret af DKK
33 mio. fra valutakursreguleringer og amortiseringer
på DKK 438 mio.

Kapitalandele i associerede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder, netto,
faldt fra DKK 66 mio. pr. 31. december 2006 til DKK
28 mio. pr. 31. december 2007, primært som følge
af overtagelsen af de resterende aktier i det norske
selskab Aircon AS, hvorved ISS' andel steg fra 40
% i 2006 til 100 % i 2007.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Regnskabsberetning

31

 

 

 

 

Tilgodehavender fra salg af varer og
tjenesteydelser

Tilgodehavender fra varer og tjenesteydelser steg
med 9 % fra DKK 9.281 mio. pr. 31. december 2006
ti DKK 10.114 mio. pr. 31. december 2007.
Stigningen kan primært henføres til organisk vækst
og virksomhedsopkøb i 2007.

Aktiver bestemt for salg

Aktiver bestemt for salg udgjorde DKK 550 mio. og
omfatter den resterende del af energiaktiviteterne i
Frankrig, hvor en salgsproces blev igangsat i juni
2007. Salget blev gennemført den 29. februar 2008.

Likvide beholdninger

Likvide beholdninger steg fra DKK 2.006 mio. pr. 31.
december 2006 til DKK 2.574 mio. pr. 31. december
2007. Heraf kunne DKK 1.600 mio. henføres til
koncernniveau og den resterende del til lande-
niveau. Likviditeten var påvirket af driftskapitalens
positive pengestrøm i 4. kvartal 2007. Likviditeten
kan svinge væsentligt fra måned til måned alt efter
hyppigheden af og tidspunktet for inddrivelse af
tilgodehavender og betaling af f.eks. lønninger.

Egenkapital i alt

Egenkapital i alt faldt fra DKK 1.678 mio. pr. 31.
december 2006 til DKK 1.137 mio. pr. 31. december
2007, hvoraf egenkapitalen relateret til aktionærerne
i ISS Global udgjorde DKK 1.083 mio.

Indtægter og omkostninger, netto, indregnet direkte
på egenkapitalen formindskede egenkapitalen med
DKK 52 mio. Disse omfattede negative
valutakursreguleringer vedrørende kapitalandele i
udenlandske dattervirksomheder på DKK 115 mio.
og positive dagsværdireguleringer på sikrings-
instrumenter på DKK 7 mio. Aktuarmæssige
nettogevinster på  ydelsesbaserede  pensions-
ordninger udgjorde DKK 111 mio. Gevinsterne
vedrørte primært koncernens pensionsordninger i
Holland, Storbritannien og Tyskland. Som beskrevet
i koncernregnskabets note 1, Anvendt
regnskabspraksis indregnes sådanne gevinster
direkte på egenkapitalen.  Tilbageførsel af
dagsværdireguleringer vedrørende salget af en PFI-
andel i Storbritannien reducerede egenkapitalen
med DKK 19 mio. Den skattemæssige effekt af
posteringer direkte på egenkapitalen var en
reduktion på DKK 35 mio.

Den samlede ændring i egenkapitalen, der kan
henføres til aktionærerne i ISS Global var en
reduktion på DKK 537 mio.

Egenkapitalens andel af balancen, defineret som
egenkapital i alt i forhold til aktiver i alt, faldt fra 4,3
% pr. 31. december 2006 til 2,7 % pr. 31. december
2007... Udbetaling af udbytte reducerede
egenkapitalen, der kan henføres til aktionærerne i

ISS Global, med DKK 1.000 mio. i 2007
sammenlignet med DKK 1.260 i 2006.

Hensættelse til pensioner og lignende

forpligtelser

Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
udgjorde DKK 724 mio. pr. 31. december 2007
sammenlignet med DKK 885 mio. pr. 31. december
2006. De fleste af koncernens pensionsordninger er
bidragsbaserede ordninger. Koncernens bidrag til
sådanne ordninger periodiseres og
omkostningsføres løbende. I visse lande, primært
Frankrig, Tyskland, Holland, Norge, Sverige,
Schweiz og Storbritannien, har ISS
ydelsesbaserede pensionsordninger. Som nævnt
ovenfor blev aktuarmæssige nettogevinster på DKK
111 mio., herunder effekten af loft for indregning af
pensionsordningens aktiver i balancen, ført direkte
på egenkapitalen. Nettoforpligtelsen for de ydelses-
baserede pensionsordninger pr. 31. december 2007
var DKK 672 mio., hvilket var et fald fra DKK 844
mio. pr. 31. december 2006, som primært skyldtes
aktuarmæssige gevinster som følge af en forøgelse
af den anvendte diskonteringssats. På grundlag af
de nuværende diskonteringssatser, som ligger i
intervallet  3,4-11,0 % forventes  pensions-
omkostningerne — vedrørende == ydelsesbaserede
pensionsordninger at udgøre ca. DKK 138 mio. i
2008. En samtidig forøgelse eller reduktion af
diskonteringssatserne på 0,5 procentpoint forventes
alt andet lige at ville henholdsvis reducere eller
forøge omkostningerne for 2008 til ca. DKK 118
mio. eller ca. DKK 141 mio. Der henvises til
koncernregnskabets note 26 Hensættelser. til
pensioner og lignende forpligtelser, for yderligere
oplysninger om pensionsforpligtelserne.

Passiver bestemt for salg

Passiver bestemt for salg udgjorde DKK 331 mio.
og omfattede forpligtelser vedrørende ovennævnte
energiaktiviteter i Frankrig. Salget blev gennemført
den 29. februar 2008.

Andre hensatte forpligtelser

Andre hensatte forpligtelser udgjorde DKK 653 mio.
pr. 31. december 2007, hvoraf DKK 327 mio. havde
en forventet løbetid på mindre end et år.
Sammenligningstallene pr. 31. december 2006 var
henholdsvis DKK 745 mio. og DKK 414 mio.
Hensættelser — vedrørende virksomhedsopkøb,
herunder primært  fratrædelsesgodtgørelser og
opsigelse af lejemål, udgjorde DKK 41 mio. mod
DKK 64 mio. pr. 31. december 2006. Øvrige
hensatte forpligtelser vedrører forskellige
forpligtelser som led i den normale drift, herunder
medarbejderrelaterede forhold, juridiske forhold,
lukning af kontrakter osv.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Regnskabsberetning

32

 

 

 

 

 

 

Anden gæld

Anden gæld i ISS Global udgjorde DKK 10.315 mio.
pr. 31. december 2007 mod DKK 9.903 mio. pr. 31.
december 2006. Anden gæld bestod hovedsageligt
af skyldig løn og feriepenge, indeholdt kildeskat,
moms og anden gæld og skyldige omkostninger.

Rentebærende gæld, netto

Rentebærende gæld, netto, udgjorde DKK 23.262
mio. pr. 31. december 2007, en stigning på DKK
3.019 mio. fra DKK 20.243 mio. pr. 31. december
2006. Stigningen var primært et resultat af
virksomhedsopkøb i 2007. Pr. 31. december 2007
udgjorde den langfristede gæld DKK 23.124 mio.,
kortfristet gæld udgjorde DKK 2.811 mio., mens
værdipapirer, likvide beholdninger og tilgode-
havender fra tilknyttede virksomheder vedrørende
dansk sambeskatning udgjorde DKK 2.673 mio.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Regnskabsberetning

33

 

 

Koncernregnskab
RESULTATOPGØRELSE - KONCERN

1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

 

 

Note | | i 2007 2006

2. Omsætning 63.935 55.784

3,4. Personaleomkostninger (40.837) (36.283)

19 Vareforbrug (5.614) (4.911)

5. Andre driftsomkostninger (12.466) (10.557)
13,15. Afskrivninger og amortiseringer ” (835) (740) i
2. Driftsresultat før øvrige poster ” 4.183 3.293 É

6 Andre indtægter og omkostninger, netto (81) (108)

Integrationsomkostninger (67) (106)

Royalty (1.002) (283)

2. Driftsresultat ” 3.033 2.796

2,16 Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 8 (17)

7 Finansielle omkostninger, netto (1.271) (1.183)

Resultat før skat og goodwilinedskrivninger/
amortiseringer af varemærker og kundekontrakter 1.770 1.596

8  Selskabsskat ? (821) (614)

Resultat før goodwillnedskrivninger/

amortiseringer af varemærker og kundekontrakter 949 982

9, 13, 14. Goodwilinedskrivninger (99) (15)
13. Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter ” (439) (333)

8 Skatteeffekt ? 129 100

Årets resultat 540 734

Fordeles således:

Aktionærer i ISS Global 514 717
Minoritetsinteresser 26 17
Årets resultat 540 734

1) Omfatter ikke Goodwillnedskrivninger og Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter.

2 Øvrige poster omfatter Andre indtægter og omkostninger, netto, Integrationsomkostninger, Goodwillnedskrivninger og Amortiseringer af vare-
mærker og kundekontrakter.

I Omfatter ikke skatteeffekt af Goodwillnedskrivninger og Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter.

4) Omfatter kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold.

5) Skatteeffekt af Goodwillnedskrivninger og Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter.

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

 

34

 

 

PENGESTRØMSOPGØRELSE - KONCERN

1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

Driftsresultat før øvrige poster

Afskrivninger og amortiseringer

Ændringer i driftskapital

Ændringer i hensatte forpligtelser

Betalte selskabsskatter, netto

Betalinger vedrørende andre indtægter og omkostninger, netto
Betalinger vedrørende integrationsomkostninger

Betalinger vedrørende royalty

Pengestrømme fra driftsaktivitet

11
11
12
12

Køb af virksomheder og aktiviteter

Salg af virksomheder og aktiviteter

Køb af immaterielle og materielle aktiver, netto
Køb af finansielle aktiver, netto

Pengestrømme fra investeringsaktivitet

Provenu fra finansiering, netto ”
Rentebetalinger, netto

Betalt udbytte til aktionærer
Minoritetsinteresser

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Pengestrømme i alt

Likvider pr. 1. januar
Pengestrømme i alt
Valutakursreguleringer

23  Likvider pr. 31. december

2007

4.183
835
29
(203)
(568)
(175)
(78)
(1.002)

3.021

(2.957)

(26)

(699)
2

(3.680)

3.708
(1.462)
(1.000)

(14)

1.232

573

2.006
573
(5)

2.574

2006

3.293
740
94
(166)
(347)
(223)
(102)
(283)

3.006

(3.537)
68
(831)
47

(4.253)

4.651
(1.344)
(1.260)
(8)

2.039

792

1.231
792
(17)

2.006

1 Provenu fra finansiering, netto, omfatter provenu fra lånoptagelse DKK 10.063 mio. (2006: DKK 7.183 mio.) og tilbagebetaling af lån på DKK

6.355 mio. (2006: DKK 2.532 mio.).

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

35

 

 

 

 

BALANCE - KONCERN
Pr. 31. december. Beløb i DKK mio.

Note

13, 14
15
16
8, 17
18

19
20
20

21
22
23
23

24

25
26
8,17
27

28

29
27
22

Aktiver

Immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Kapitalandele i associerede virksomheder
Udskudte skatteaktiver

Andre finansielle aktiver

Langfristede aktiver i alt

Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
igangværende arbejder for fremmed regning
Tilgodehavende skat

Andre tilgodehavender

Aktiver bestemt for salg

Værdipapirer

Likvider

Kortfristede aktiver i alt

Aktiver i alt

Passiver

Egenkapital relateret til aktionærer i ISS Global
Minoritetsinteresser

Egenkapital i alt

Langfristet gæld

Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser
Hensættelser til udskudt skat

Andre hensatte forpligtelser

Langfristede forpligtelser i alt

Kortfristet gæld

Leverandører af varer og tjenesteydelser
Skyldig selskabsskat

Anden gæld

Andre hensatte forpligtelser

Forpligtelser vedrørende aktiver bestemt for salg

Kortfristede forpligtelser i alt
Forpligtelser i alt

Passiver i alt

2007

25.059
2.207
28

394
225

27.913

249
10.114
161
277
950
550

83
2.574

14.958

42.871

1.083

1.137

23.124
724
915

326

25.089

2.811
2.710
151
10.315
327
331

16.645

41.734

42.871

2006

22.944
2.144
66

606
234

25.994

324
9.281
207
216
811

59
2.006

12.904

38.898

1.620
58

1.678

19.949
885
640
331

21.805
2.379
2.552

167

9.903
414

15.415
37.220

38.898

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

36

 

 

 

 

OPGØRELSE AF INDREGNEDE INDTÆGTER OG OMKOSTNINGER SAMT
ÆNDRINGER I EGENKAPITALEN - KONCERN

1. januar - 31. december, Beløb i DKK mio.

ISS Globals aktionærers andel

 

Akkumu- Realiseret Urealiseret

 

lerede gevinst/ gevinst/
Aktie- Overført kursre- — (tab) ved (tab)  Minoritets- Egen-
2007 kapital resultat  guleringer sikring —— ved sikring — interesser kapital i alt
Indregnede indtægter og
omkostninger i alt
Årets resultat - 514 - - - 26 540

Valutakursregulering af dattervirksomheder

og minoritetsinteresser -
Dagsværdiregulering af afledte finansielle

instrumenter, netto - - - - 77 77
Dagsværdiregulering af afledte finansielle

instrumenter, netto, overført til

Finansielle omkostninger, netto - - - - (70) - (70)
Aktuarmæssige gevinster, netto ” - 111 - - - - 111
Dagsværdiregulering af PFi-andele

overført til Andre indtægter og

(115) - - (1) (116)

 

 

 

 

 

omkostninger, netto - (19) - - - - (19)
Skat af egenkapitalbevægelser - (33) - - (2) - (35)
Indtægter og omkostninger indregnet

direkte på egenkapitalen - 59 (115) - 5 (1) (52)
Årets samlede indregnede indtægter

og omkostninger - 573 (115) - 5 25 488
Egenkapital pr. 1. januar 2007 160 1.406 24 (51) ? 8 > 58 1.678

Egenkapitalbevægelser
Årets samlede indregnede indtægter

 

 

 

og omkostninger - 573 (115) - 5 25 488
i Effekt af tilkøbte og frasolgte
virksomheder, netto - - - - - (15) (15)
Betalt udbytte - (1.000) - - - (14) (1.014)
Egenkapitalbevægelser i alt - (427) (115) - 5 (4) (541)
Egenkapital pr. 31. december 2007 ? 160 979 (91) (51) ? 86 2 54 1.137

1 Reduceret med effekt af loft for pensionsordningens aktiver på DKK 41 mio.
?) Netto efter skat.
I Pr. 31 december 2007 er foreslået udbytte på DKK 525 mio. indeholdt i Overført resultat.

 

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
37

 

 

 

 

 

OPGØRELSE AF INDREGNEDE INDTÆGTER OG OMKOSTNINGER SAMT
ÆNDRINGER I EGENKAPITALEN - KONCERN

1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

2006

indregnede indtægter og
omkostninger i alt

Årets resultat

Valutakursregulering af datter-
virksomheder og minoritetsinteresser
Dagsværdiregulering af afledte finansielle

instrumenter, netto
Dagsværdiregulering af afledte finansielle
instrumenter, netto, overført til
Finansielle omkostninger, netto
Aktuarmæssige gevinster, netto
Aktiebaseret vederlæggelse ”
Dagsværdiregulering af PFI-andele
overført til Andre indtægter
og omkostninger, netto
Skat af egenkapitalbevægelser

Indtægter og omkostninger indregnet
direkte på egenkapitalen

Årets samlede indregnede indtægter
og omkostninger

Egenkapital! pr. 1. januar 2006

Egenkapitalibevægelser

Årets samlede indregnede indtægter
og omkostninger

Effekt af tilkøbte og frasolgte
virksomheder, netto

Betalt udbytte

Egenkapitalbevægelser i alt

Egenkapital pr. 31. december 2006 ”

" vedrører primært associerede virksomheder.
2) Netto efter skat

3) Pr. 31 december 2006 er foreslået udbytte på DKK 1.000 mio. indeholdt i Overført resultat.

Aktie-
kapital

160

160

ISS Globals aktionærers andel

Overført

Akkumu-
lerede
kursre-

resultat  guleringer

717

46
14

(18)

(13)

29

746

1.920

746

(1.260)

(514)

1.406

(101)

(101)
(101)

125

(101)

(101)

24

Realiseret
gevinst/
(tab) ved
sikring

(3)
11
11

(62) ”

11

11

(51) ?

Urealiseret
gevinst/
(tab)

ved sikring

(16)

87

87

(6) >

87

87

81

2)

Minoritets- Egen-
interesser kapital i alt

17 734
(3) (104)
109
- 8
- 46
- 14
- (18)
- (32)
(3) 23
14 757
55 2.192
14 757
(4) (4)
(7) — (1.267)
3 (514)
58 1.678

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

38

 

 

 

Note

OCWONGMDBWN

11
12

13
14
15
16
17
18
19

20
21
22
23
24
25
26
27
28
29

 

Anvendt regnskabspraksis
Anvendt regnskabspraksis

Resultatopgørelse
Segmentoplysninger
Personaleomkostninger

Aktiebaseret vederlæggelse

Honorar til revisor

Andre indtægter og omkostninger, netto
Finansielle omkostninger, netto

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET

Seiskabsskat

Goodwillnedskrivninger

Pengestrømsopgørelse

Ændring i driftskapital

Køb og salg af virksomheder
Investering i langfristede aktiver, netto

Balance

Immaterielle aktiver
Værdiforringelsestest
Materielle aktiver
Associerede virksomheder

Udskudt skat

Andre finansielle aktiver
Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser og igangværende arbejder for

fremmed regning
Andre tilgodehavender
Aktiver og forpligtelser bestemt for salg
Værdipapirer og likvider

Aktiekapital

Langfristet gæld

Pensioner og lignende forpligtelser
Andre hensatte forpligtelser
Kortfristet gæld

Anden gæld

Øvrige
Eventualforpligtelser

Finansiel risikostyring og afledte finansielle instrumenter

Transaktioner med nærtstående parter

Interesser i joint ventures

Dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder
Efterfølgende begivenheder

40

48
52
53
55
55
56
57
58

58
59
66

67
68
71
72
73
74
74

75
75
76
76
76
77
78
81
82
82

83

90
91
92
96

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

39

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

1. Anvendt regnskabspraksis

Koncernregnskabet for ISS Global A/S for perioden. 1. januar — 31. december 2007 omfatter ISS Global A/S og dets
dattervirksomheder (samlet benævnt ISS Global eller ”koncernen”) samt koncernens ejerandele i associerede og fælles kontrollerede
virksomheder.

ERKLÆRING OM OVERENSSTEMMELSE
Koncernregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU
med virkning for regnskabsperioder, der begynder 1. januar 2007, og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til Årsregnskabsloven.

Den nedenfor beskrevne regnskabspraksis er anvendt konsistent af alle enheder i ISS Global og i alle regnskabsperioder, som er
indeholdt i dette koncernregnskab.

GRUNDLAG FOR UDARBEJDELSEN

Koncernregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med det historiske kostprisprincip med den ændring, at der for finansielle
aktiver disponible for salg samt finansielle aktiver og forpligtelser (herunder afledte finansielle instrumenter) reguleres til dagsværdi
over resultatopgørelsen.

Langfristede aktiver og grupper af aktiver, klassificeret som aktiver bestemt for salg, er målt til den laveste værdi af den
regnskabsmæssige værdi før den ændrede klassifikation og dagsværdi fratrukket salgsomkostninger.

ÆNDRING AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

ISS Global har med virkning fra 1. januar 2007 implementeret IFRS 7, "Finansielle instrumenter: Oplysninger”, IAS 1 (ajourført 2005),
"Præsentation af årsrapporter" og IAS 32 (ajourført 2005), "Finansielle instrumenter: Præsentation". Disse standarder har alene
påvirket omfanget og arten af noteoplysninger, men har ikke påvirket indregning og måling. Den anvendte regnskabspraksis er
således uændret i forhold til sidste år. Sammenligningstal i noterne er tilpasset.

KRITISKE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN OG VURDERINGER

Ved udarbejdelsen af regnskaber aflagt efter IFRS kræves det, at ledelsen foretager vurderinger og skøn og anvender
forudsætninger, der vil påvirke anvendelsen af regnskabspraksis og værdien af de rapporterede aktiver og forpligtelser samt
indtægter og omkostninger. Skøn og de hertil knyttede forudsætninger baseres på historisk erfaring og en række andre faktorer, som
ledelsen vurderer rimelige under de givne omstændigheder. Resultatet heraf danner grundlag for at skønne over de
regnskabsmæssige værdier af aktiver og forpligtelser, hvor disse ikke er åbenbart tilgængelige fra andre kilder. De faktiske resultater
kan afvige fra disse skøn. ISS Global vurderer, at følgende områder indebærer kritiske regnskabsmæssige skøn og vurderinger ved
udarbejdelsen af koncernregnskabet:

+ indtægtsførsel og fastsættelse af periodeafgrænsningsposter

- værdiansættelse af identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser i forbindelse med køb af dattervirksomheder/
aktiviteter

-» værdiforringelisestest af goodwill, varemærker, kundekontraktporteføljer og dertil knyttede kundeforhold samt eventuelle andre
opkøbsrelaterede immaterielle aktiver

+ aktuarmæssige beregninger vedrørende pensioner

- værdiansættelsen af andre hensættelser end pensioner

+ vurdering af igangværende retssager og værdiansættelse af eventualforpligtelser

- værdiansættelse af skatteaktiver og

- hensættelser til imødegåelse af tab på tilgodehavender.

Skøn og de hertil knyttede forudsætninger revurderes løbende. Ændringer i regnskabsmæssige skøn indregnes i den periode, hvor
skønnet ændres, såfremt ændringen alene påvirker denne periode, eller i perioden, hvor skønnet ændres og fremtidige perioder,
såfremt ændringen påvirker såvel indeværende som fremtidige perioder.

KONCERNREGNSKABET
Dattervirksomheder Koncernregnskabet omfatter ISS Global A/S og alle dattervirksomheder, hvori ISS Global A/S direkte eller
indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde har bestemmende indflydelse.

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af årsregnskaber for ISS Global A/S og de enkelte dattervirksomheder ved
sammenlægning af regnskabsposter med ensartet indhold.

Associerede virksomheder Virksomheder, der ikke er dattervirksomheder, men i hvilke ISS Global besidder kapitalandele og
udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. Den forholdsmæssige andel af den
associerede virksomheds resultat efter skat indregnes i resultatopgørelsen i koncernregnskabet efter den indre værdis metode.

Joint ventures ISS Global's andele i fælles kontrollerede virksomheder betragtes som joint ventures og indregnes i
koncernregnskabet ved linie for linie at indregne ISS Global's forholdsmæssige andel af aktiver, passiver samt indtægter og

omkostninger.
fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
40

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Eliminering af transaktioner ved konsolidering Koncerninterne mellemværender samt urealiserede gevinster og tab eller
indtægter og omkostninger ved koncerninterne transaktioner elimineres ved udarbejdelsen af koncernregnskabet. Urealiserede
gevinster ved transaktioner med associerede virksomheder og fælles kontrollerede virksomheder elimineres i forhold til ISS Global's
ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimineres på samme måde som urealiserede gevinster, i det omfang der ikke er
indikationer af værdiforringelse.

Virksomhedssammenslutninger Købte virksomheder medtages i koncemregnskabet fra det tidspunkt, hvor bestemmende
indflydelse opnås. Solgte eller afviklede virksomheder medtages frem til det tidspunkt, hvor bestemmende indflydelse ikke længere
foreligger, eller hvor virksomheden afvikles. Sammenligningstal er ikke tilpasset for købte, frasolgte eller afviklede selskaber.

Virksomhedskøb behandles i henhold til overtagelsesmetoden, efter hvilken de tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver,
forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes i balancen til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. identificérbare immaterielle
aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer af en kontraktlig eller anden rettighed, og dagsværdien kan måles
pålideligt. Der tages højde for den skattemæssige virkning af dagsværdireguleringer.

Positive forskelsbeløb mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser indregnes som goodwill. Goodwill henføres til pengestrømsgenererende enheder og testes årligt for
værdiforringelse. Første værdiforringelsestest udføres senest ved udgangen af overtagelsesåret.

For virksomhedskøb foretaget før implementeringen af IFRS pr. 1. januar 2004 er goodwill indarbejdet på grundlag af anslået
kostpris, hvilket svarer til bogført værdi pr. 31 december 2003 i henhold til den hidtilige regnskabspraksis.

Kan den første indregning af et virksomhedskøb alene opgøres foreløbigt ved udgangen af den periode, hvori købet er foretaget,
reguleres ændringer til de foreløbigt opgjorte værdier af overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser eller købspris i den
indregnede goodwill indtil 12 måneder efter overtagelsen. Reguleringen opgøres, som om den var indregnet på
overtagelsestidspunktet, og sammenligningstal tilpasses. Efter udløbet af denne periode reguleres goodwill alene som følge af
ændringer i skøn over betingede købsvederlag. Dog medfører efterfølgende realisation af udskudte skatteaktiver, som ikke biev
indregnet på overtagelsestidspunktet, indregning af skattefordelen i resultatopgørelsen og samtidig nedskrivning af den
regnskabsmæssige værdi af goodwill til det beløb, der ville have været indregnet, såfremt det udskudte skatteaktiv havde været
indregnet som et identificérbart aktiv på overtagelsestidspunktet.

Ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres gevinst/tab som forskellen mellem
afståelses-/afviklingssummen reduceret med direkte relaterede afståelses-/afviklingsomkostninger, og den regnskabsmæssige værdi
af nettoaktiverne på afståelses-/afviklingstidspunktet inklusive en eventuel regnskabsmæssig værdi af goodwill. Akkumulerede
valutakursreguleringer på frasolgte eller afviklede dattervirksomheder eller associerede virksomheder indregnet direkte på
egenkapitalen efter 1. januar 2004, datoen før overgang til IFRS transaktionsdato, indregnes i resultatopgørelsen under Finansielle
omkostninger, netto på tidspunktet for afhændelse eller afvikling.

Omregning af fremmed valuta Poster i regnskaberne for koncernens dattervirksomheder måles ved brug af valutaen i det primære
økonomiske miljø, hvori selskabet opererer (den funktionelle valuta). Koncernregnskabet aflægges i danske kroner, som er den
funktionelle valuta og præsentationsvalutaen for ISS Global A/S.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til transaktionsdagens kurs. Monetære aktiver og forpligtelser i
fremmed valuta omregnes til balancedagens kurser. Ikke-monetære aktiver og forpligtelser i udenlandsk valuta, der måles til historisk
kostpris, omregnes til transaktionsdagens kurs.

For udenlandske dattervirksomheder sker omregning af resultatopgørelserne til årets gennemsnitlige valutakurser, mens
balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurs.

Goodwill og dagsværdireguleringer i forbindelse med køb af en udenlandsk enhed med en anden funktionel valuta end danske kroner
behandles som aktiver og forpligtelser tilhørende den udenlandske enhed og omregnes til danske kroner til balancedagens
valutakurs.

Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab indgår i resultatopgørelsen under Finansielle omkostninger, netto, bortset fra
gevinster/tab hidrørende fra omregning af:

+ udenlandske dattervirksomheders/joint ventures nettoaktiver og kapitalandele i associerede virksomheder ved regnskabsårets
begyndelse til balancedagens kurser

+ udenlandske dattervirksomheders/joint ventures resultatopgørelse og andel af resultat i associerede virksomheder fra årets
gennemsnitlige valutakurser til batancedagens kurser

+ langfristede koncerninterne mellemværender, der betragtes som tillæg til nettoaktiverne i dattervirksomheder/joint ventures

" lån i udenlandsk valuta samt afledte finansielle instrumenter, der er indgået med henblik på at valutakurssikre kapitalandele i
udenlandske dattervirksomheder/joint ventures.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
41

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og -tab vedrørende ovennævnte fire grupper af transaktioner føres direkte på
egenkapitalen. Der tages hensyn til skatteeffekten heraf.

RESULTATOPGØRELSE

Præsentation indtægter og omkostninger i resultatopgørelsen præsenteres i overensstemmelse med den artsopdelte metode.
Goodwillnedskrivninger og Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter såvel som Skatteeffekt heraf er præsenteret som
separate linier efter Driftsresuitat. Denne præsentationsform giver et mere passende billede af koncernens lønsomhed, idet den
vurderes at reflektere resultatdannelsen af koncernens aktiviteter.

Omsætning omfatter værdien af årets leverede serviceydelser med fradrag af moms og afgifter samt pris- og mængderabatter.
Omsætning indregnes, når den er realiseret eller er realiserbar og indtjent. Omsætningen betragtes som indtjent, når ISS Global i det
væsentlige har udført, hvad der er nødvendigt for at blive berettiget til omsætningen. igangværende arbejder for fremmed regning
indregnes efter produktionsmetoden baseret på en vurdering af færdiggørelsesgraden på balancedagen.

Ved vurderingen af hvorvidt omsætning skal præsenteres brutto eller netto (dvs. fratrukket relaterede omkostninger) lægges der vægt
på følgende forhold: hvorvidt ISS Global a) er aftalens primære kontrahent; b) har en generel lagerrisiko; c) har beføjelse til at
fastsætte pris; d) ændrer produktet eller udfører dele af ydelsen; e) har ret til at vælge leverandør; f) er involveret i fastsættelsen af
produkt- eller ydelsesspecifikationer; g) har lagertabsrisiko eller h) bærer kreditrisikoen. Hvis disse kriterier er opfyldt præsenteres
omsætningen brutto.

Offentlige tilskud Tilskud, som kompenserer ISS Global for afholdte omkostninger, indregnes i resultatopgørelsen på et systematisk
grundlag i samme periode, som omkostningerne afholdes. Offentlige tilskud, der er knyttet til et aktiv, fratrækkes aktivets kostpris og
indregnes dermed i resultatopgørelsen på et systematisk grundlag over aktivets løbetid.

Driftsomkostninger Personaleomkostninger omfatter gager og lønninger, pensioner, sociale omkostninger og øvrige
personalerelaterede omkostninger. Vareforbrug omfatter forbrug af omsætningsrelaterede materialer. Andre driftsomkostninger
indeholder omkostninger til drift af servicemateriel og andre iangfristede aktiver, ekstern assistance samt andre salgs-, distributions-
og administrationsomkostninger, herunder poster som marketing, transport, operationel leasing, underieverandører, revision, juridisk
bistand, tab og reservation til imødegåelse af tab på tilgodehavender m.v.

Afskrivninger og amortiseringer omfatter afskrivninger og amortiseringer af immaterielle og materielle aktiver eksklusive
goodwilinedskrivninger og amortiseringer af varemærker og kundekontrakter, som er præsenteret i særskilte linier efter Resultat før
goodwilinedskrivninger/amortiseringer af varemærker og kundekontrakter.

Aktiebaseret vederlæggelse Dagsværdien af aktiebaserede aflønningsordninger afregnet i egenkapital indregnes som en
omkostning med en tilsvarende stigning i egenkapitalen. Dagsværdien fastsættes på tildelingstidspunktet og fordeles over
optjeningsperioden. Dagsværdien af tildelte optioner og warrants fastsættes ved anvendelse af  Black-Scholes
værdiansættelsesmodellen under hensyntagen til de til tildelingen knyttede betingelser. Ikke-markedsbestemte betingelser for
optjening indgår i antagelserne om det antal optioner eller warrants, der forventes at kunne udnyttes. ISS Global revurderer ved hver
balancedag dette estimat. ISS Global indregner eventuelle virkninger af revurderingen af oprindelige estimater i resultatopgørelsen
med en tilsvarende regulering i egenkapitalen over den resterende optjeningsperiode. Reguleringer, der vedrører tidligere år,
indregnes i resultatopgørelsen i reguleringsåret.

Operationel leasing Omkostninger vedrørende operationel leasing indregnes i resultatopgørelsen lineært over aftalens løbetid.
Forpligtelsen for den resterende del af løbetiden oplyses i noterne under Eventualforpligtelser.

Andre indtægter og omkostninger, netto omfatter både tilbagevendende og ikke-tilbagevendende indtægter og omkostninger, der
ikke er en del af ISS Global's normale ordinære drift, eksempelvis gevinster og tab forbundet med afhændelse eller afvikling af
virksomheder, salg af ejendomme, omstruktureringer og visse opkøbsrelaterede omkostninger.

Integrationsomkostninger omfatter omkostninger, som vedrører det købende ISS Global selskab og det opkøbte selskab, og som
er en uundgåelig konsekvens af opkøbet. Integrationsomkostninger omfatter fratrædelsesgodtgørelser, nedlukning af lokaliteter samt
opsigelse af kontrakter og øvrige aftaler.

Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder omfatter andel af resultat efter skat i associerede virksomheder.
Finansielie omkostninger, netto omfatter lånerenter beregnet ved anvendelse af den effektive rentes metode, renteindtægter af

investerede midler, valutakursgevinster og -tab, samt gevinster og tab på afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassificeres
som sikringsinstrumenter.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
42

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Selskabsskat omfatter aktuel skat og ændring i udskudt skat. Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode og
omfatter alle midlertidige forskelle mellem regnskabs- og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser. Endvidere indregnes en
udskudt skatteforpligtelse vedrørende forventet genbeskatning af tidligere udnyttede skattemæssige underskud i udenlandske
dattervirksomheder, som ikke længere er medtaget under dansk sambeskatning.

I tilfælde, hvor skatteværdien kan opgøres efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte
anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.

Udskudt skat opgøres ved anvendelse af den skatteprocent, der forventes at være gældende, når de midlertidige forskelle udlignes.
Der afsættes ikke udskudt skat af ikke-udloddet overskud i dattervirksomheder samt af goodwill, der ikke er skattemæssigt
afskrivningsberettiget. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud, indregnes med den
værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte
skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.

 

Den indregnede skat henføres til henholdsvis Selskabsskat, Skatteeffekt af goodwilinedskrivninger og amortiseringer af varemærker
og kundekontrakter samt Egenkapital.

ISS Global A/S er sambeskattet med alle danske koncemselskaber. Den danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede
danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomster (fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud).
De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen. Tillæg, fradrag og godtgørelser indregnes under Finansielle
omkostninger, netto.

Goodwillnedskrivninger omfatter nedskrivninger forårsaget af værdiforringelsestest og nedskrivning af goodwill i forbindelse med
salg af virksomheder.

Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter omfatter amortisering af tilkøbte varemærker og kundekontraktporteføljer og
tilknyttede kundeforhold, nedskrivninger forårsaget af værdiforringelsestest og nedskrivninger i forbindelse med salg af virksomheder.

Skatteeffekt af goodwilinedskrivninger og amortiseringer af varemærker og kundekontrakter præsenteres som en særskilt post i
forbindelse med disse to poster.

PENGESTRØMSOPGØRELSEN
Pengestrømsopgørelsen viser ISS Global's pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og
finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvider samt ISS Global's likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode med udgangspunkt i Driftsresuitat før øvrige poster.

Likviditetseffekten af køb og salg af virksomheder vises separat under Pengestrømme fra investeringsaktivitet. I
pengestrømsopgørelsen medtages pengestrømme vedrørende tilkøbte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme
vedrørende solgte virksomheder medtages frem til afståelsestidspunktet.

Pengestrømme fra driftsaktivitet omfatter Driftsresuitat før øvrige poster reguleret for ikke-likvide poster, ændringer i driftskapital
og hensatte forpligtelser samt betalinger vedrørende selskabsskat, andre indtægter og omkostninger samt integrationsomkostninger.

i Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter pengestrømme fra køb og salg af virksomheder samt køb og salg af langfristede
aktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter provenu fra låntagning, afdrag på lån, betaling af renter, udbytter, provenu fra
aktieemissioner, køb og salg af egne aktier, pengestrømme fra afledte finansielle instrumenters afdækning af nettoinvesteringer samt
udbytte til minoritetsinteresser.

Likvider omfatter likvide beholdninger samt værdipapirer med en restløbetid under tre måneder, som uden hindring kan omsættes til
likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelig risiko for værdiændringer.

BALANCEN
Virksomhedssammenslutninger indregnes i henhold til overtagelsesmetoden som beskrevet under ”Koncermregnskabet”.

 

Goodwill måles til kostpris fratrukket akkumulerede nedskrivninger. Goodwili henføres til pengestrømsgenererende enheder.
Fastsættelsen af pengestrømsgenererende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring. Dette svarer
generelt til landeniveau. Goodwill testes årligt for værdiforringelse, eller når der er indikationer herpå.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
43

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

En nedskrivning indregnes, såfremt den regnskabsmæssige værdi af en pengestrømsgenererende "enhed overstiger
genindvindingsværdien. Genindvindingsværdien opgøres som det højeste beløb af nettosalgsprisen og nytteværdien. Nytteværdien
fastsættes som nutidsværdien af de forventede fremtidige pengestrømme. En eventuel nedskrivning af goodwill tilbageføres ikke.

Varemærker erhvervet ved opkøb indregnes til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Derefter måles opkøbte varemærker med
ubegrænset økonomisk levetid til historisk kostpris fratrukket eventuelle akkumulerede nedskrivninger, mens opkøbte varemærker
med begrænset økonomisk levetid måles til historisk kostpris fratrukket akkumulerede amortiseringer og eventuelle akkumulerede
nedskrivninger. Amortiseringer foretages lineært over varemærkets forventede økonomiske levetid, som normalt er 2-5 år.

Værdiansættelsen af opkøbte varemærker er baseret på en tilbagediskonteret pengestrømsmodel med anvendelse af
royaltybetalinger efter skat (”royalty relief-metoden”). Pengestrømmene tilbagediskonteres efter skat ved brug af de lokale vejede
gennemsnitlige kapitalomkostninger (WACC) pilus en risikopræmie for den risiko, der antages at knytte sig til varemærket.

Nettonutidsværdien af pengestrømmen er forøget med en anslået andel af den tilbagediskonterede værdi af den skattemæssige fordel
for en potentiel køber, baseret på muligheden for lokalt at foretage skattemæssige afskrivninger på særskilt erhvervede varemærker.
Den skattemæssige fordel tilbagediskonteres. Denne forøgede værdi udgør varemærkets dagsværdi på overtagelsestidspunktet.

Der beregnes en udskudt skatteforpligtelse baseret på den lokale skattesats af forskellen mellem den regnskabsmæssige og den
skattemæssige værdi. Førstegangsindregningen af denne udskudte skatteforpligtelse forøger goodwili-beløbet.

Værdien af varemærker testes for værdiforringelse som led i værdiforringelsestesten.

Kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold erhvervet ved opkøb indregnes til dagsværdi på overtagelsestidspunktet og
måles derefter til kostpris fratrukket akkumulerede amortiseringer og eventuelle akkumulerede nedskrivninger. Værdien afskrives på
baggrund af omsætningshastigheden for den opkøbte portefølje ved brug af saldometoden. Omsætningshastigheden beregnes for
hver enkelt kontrakt og har historisk ligget på et årligt gennemsnit på 12-13%. I enkelte tilfælde amortiseres værdien af
kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold lineært over den legale periode for kontrakten.

Værdiansættelsen af kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold er baseret på en tilbagediskonteret pengestrømsmodel med
udgangspunkt i en anslået fordeling af den tilkøbte omsætning på forretningssegmenter og de dertil knyttede omsætningshastigheder
og lønsomhed af omsætningen på overtagelsestidspunktet. Et fradrag i form af en omkostning eller et beregnet afkast på aktiver, der
bidrager til at understøtte det immaterielle aktiv, er inkluderet i modellen. Pengestrømmene tilbagediskonteres efter skat ved brug af
de lokale vejede gennemsnitlige kapitalomkostninger (WACC) plus en risikopræmie for den risiko, der knyttes: til
kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold.

Nettonutidsværdien af pengestrømmen er forøget med en anslået andel af den tilbagediskonterede værdi af den skattemæssige fordel
for en potentiel køber, baseret på muligheden for lokalt at foretage skattemæssige afskrivninger på særskilt erhvervede
kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold. Den skattemæssige fordel tilbagediskonteres. Denne forøgede værdi af
kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold udgør dagsværdien på overtagelsestidspunktet.

Der beregnes en udskudt skatteforpligtelse baseret på den lokale skattesats af forskellen mellem den regnskabsmæssige og den
skattemæssige værdi. Førstegangsindregningen af denne udskudte skatteforpligtelse forøger goodwill-beløbet.

Værdien af kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold testes for værdiforringelse som led i værdiforringelsestesten.

Software og andre immaterielle samt materielle aktiver måies til kostpris med fradrag af akkumulerede amortiseringer samt af- og
nedskrivninger.

Kostpris omfatter anskaffelsessum samt omkostninger direkte forbundet med at bringe aktivet til det sted og i den stand, der kræves
for at sikre den planlagte anvendelse. Kostprisen tillægges skønnede omkostninger til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt
reetablering af det sted, hvor aktivet findes, i det omfang denne omkostning indregnes som en hensat forpligtelse.

Efterfølgende omkostninger ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv indregnes, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil
medføre fremtidige økonomiske fordele for ISS Global. Den regnskabsmæssige værdi af de udskiftede bestanddele overføres fra
balancen til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen,
efterhånden som de afholdes.

Ved måling af værdien af software udviklet til internt brug aktiveres eksterne omkostninger til konsulenter og software samt interne

direkte og indirekte omkostninger, som relaterer sig til udviklingen. Øvrige udviklingsomkostninger, hvor det ikke kan sandsynliggøres,
at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde ISS Global, indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
44

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Amortisering og afskrivning foretages lineært over aktivernes forventede levetid og under hensyntagen til den forventede restværdi.
Amortiserings- og afskrivningsmetoderne, de økonomiske levetider og restværdier revurderes årligt.

Langfristede aktiver Forventet økonomisk levetid
Software og andre immaterielle aktiver 5-10 år
Bygninger 20-40 år
Indretning af lejede lokaler Over lejemålets løbetid
Anlæg, driftsmateriel og inventar 3-10 år

Ved ændring i den forventede levetid eller restværdien indregnes effekten på amortiseringer og afskrivninger fremadrettet.

Gevinst og tab ved salg eller skrotning af software og andre immaterielle samt materielle aktiver måles som forskellen mellem
salgspris reduceret med direkte relaterede afståelsesomkostninger og regnskabsmæssig værdi og indregnes i resultatopgørelsen
under Andre driftsomkostninger i salgsåret, bortset fra gevinster/tab i forbindelse med salg af ejendomme, der indregnes under Andre
indtægter og omkostninger, netto.

Leasede aktiver Finansielt leasede aktiver måles på tidspunktet for indgåelse af leasingkontrakten i balancen til laveste værdi af
dagsværdi og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Ved beregning af nutidsværdien anvendes leasingaftalens interne
rentefod eller en tilnærmet værdi for denne som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver afskrives efter samme principper som
ISS Global's erhvervede materielle aktiver.

Finansielle aktiver Kapitalandele i associerede virksomheder måles efter den indre værdis metode. Associerede virksomheder med
negativ indre værdi måles til nul, og ISS Global's tilgodehavender hos disse associerede virksomheder nedskrives med ISS Global's
andel af den negative indre værdi, i det omfang tilgodehavendet vurderes uerholdeligt. Såfremt den negative indre værdi overstiger
tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang ISS Global har en retlig eller faktisk
forpligtelse til at dække underbalancen.

Omkostninger relateret til afgivne tilbud på PPP (Public Private Partnership)/PFI (Private Finance Initiative) kontrakter indregnes i
resultatopgørelsen ved afholdelsen. Såfremt ISS Global tildeles status som foretrukken tilbudsgiver, indregnes direkte henførbare
omkostninger og eventuelle investeringer fra denne dato under Andre finansielle anlægsaktiver. Omkostninger vedrørende tildelte
PPP/PFI-kontrakter amortiseres over kontraktens løbetid. Tildeles ISS Global ikke kontrakten, indregnes alle omkostninger i
resultatopgørelsen.

Investeringer i PFI-kontrakter klassificeres som disponible for salg og måles til dagsværdi på balancedagen, og de dertilhørende
gevinster og tab indregnes direkte på egenkapitalen. Når indregning af disse investeringer ophører, indregnes akkumulerede
gevinster og tab, som tidligere blev indregnet direkte på egenkapitalen, i resultatopgørelsen. Dagsværdien er den noterede købskurs
på balancedagen.

Varebeholdninger Råvarer og hjælpematerialer måles til den laveste værdi af kostpris efter FiFO-princippet og
nettorealisationsværdi. Færdigvarer og Varer under fremstilling måles til den laveste værdi af kostpris med tillæg af henførbare
indirekte omkostninger og nettorealisationsværdi. Kostpris for råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af
hjemtagelsesomkostninger. Nettorealisationsværdien er den forventede salgspris med fradrag af færdiggørelses- og
salgsomkostninger.

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris med fradrag af reservation til imødegåelse af tab efter en individuel vurdering.
Hensatte forpligtelser og realiserede tab omkostningsføres under Andre driftsomkostninger.

Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af den på balancetidspunktet udførte del af arbejdet.
Salgsværdien opgøres på baggrund af færdiggørelsesgraden og de samlede forventede indtægter på den enkelte kontrakt.
Acontofaktureringer vedrørende den udførte del af arbejdet fratrækkes i værdien, mens acontofaktureringer ud over den udførte del
af arbejdet opføres som Forudbetalinger fra kunder under Kortfristede forpligtelser.

Værdipapirer, som indregnes efter dagsværdi-metoden, måles til dagsværdi på balancedagen, og eventuelle gevinster eller tab
indregnes direkte i resultatopgørelsen.

 

Egne aktier Provenu ved køb og salg af egne aktier føres direkte på egenkapitalen.
Udbytte indregnes i den periode, hvor udbyttet deklareres.

Finansielle forpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I
efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris, svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse
af en konstant effektiv rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over
låneperioden. fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
45

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Ydelsesbaserede pensionsordninger Nettoforpligtelser vedrørende ydelsesbaserede pensionsordninger beregnes separat for hver
enkelt ordning som den skønnede kapitalværdi af de ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse
med fradrag af dagsværdien af eventuelle aktiver knyttet til ordningen. Diskonteringssatsen opgøres pr. land og baseres på
markedsafkastet på balancedagen af erhvervsobligationer af høj kvalitet eller statsobiigationer tilpasset en løbetid svarende til den
skønnede løbetid af ISS Global's pensionsforpligtelser. Beregningerne foretages af en kvalificeret aktuar ved anvendelse af Projected
Unit Credit Method. Ved forbedringer i en ordnings ydelser, der vedrører de ansattes hidtidige ansættelse, omkostningsføres
ændringen lineært i resultatopgørelsen over den gennemsnitlige periode indtil retserhvervelse. Har de ansatte opnået ret til den
ændrede ydelse med det samme, omkostningsføres ændringen i resultatopgørelsen straks. Såfremt en pensionsordning netto er et
aktiv, indregnes aktivet alene i det omfang, det modsvarer fremtidige økonomiske fordele i form af mulige fremtidige tilbagebetalinger
fra ordningen, eller det vil føre til reducerede fremtidige indbetalinger til ordningen.

Eventuelle aktuarmæssige gevinster og tab indregnes direkte på egenkapitalen.

Andre langsigtede personaleydelser ISS Global's nettoforpligteiser i reiation til andre langsigtede personaleydelser end pensioner
beregnes som den skønnede kapitalværdi af de ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem deres hidtidige ansættelse med
fradrag af dagsværdien af relaterede aktiver. Diskonteringssatsen opgøres pr. land og baseres på markedsafkastet på balancedagen
af erhvervsobligationer af høj kvalitet eller statsobligationer tilpasset en løbetid svarende til den skønnede løbetid af koncernens
forpligtelser. Beregningerne foretages af en kvalificeret aktuar ved anvendelse af Projected Unit Credit Method.

Eventuelle aktuarmæssige gevinster og tab indregnes under Personaleomkostninger i resultatopgørelsen.

Andre hensatte forpligtelser omfatter forpligtelser vedrørende medarbejderrelaterede forhold, selvforsikringsprogrammer,
integrationsomkostninger i forbindelse med virksomhedskøb, nedtagningsomkostninger og øvrige operationelle forhold.
Forpligtelserne indregnes, når ISS Global som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen har en retlig eller faktisk
forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri forpligtelsen.

Afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi opgjort ud fra anerkendte værdiansættelsesmetoder og indgår under Andre
tilgodehavender eller Anden gæld.

For afledte instrumenter, der afdækker dagsværdien af indregnede aktiver og forpligtelser, opgøres værdien af det sikrede aktiv eller
den sikrede forpligtelse ligeledes til dagsværdi med hensyn til den risiko, der afdækkes. Når et sikringsinstrument udløber eller
sælges, ophører eller udnyttes, men det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse med en bestemmelig løbetid stadigvæk eksisterer,
afskrives den regulering, der er optaget som en del af den regnskabsmæssige værdi af det sikrede, over resultatopgørelsen fra og
med denne dato ved brug af den effektive rentes metode.

Den effektive del af ændringerne i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter indgået til afdækning af fremtidige transaktioner
indregnes direkte på egenkapitalen efter skat. Ved realisation af det sikrede tilbageføres værdiændringer i egenkapitalen og
indregnes i samme regnskabspost som det sikrede. Når et sikringsinstrument udløber eller sælges, afsluttes eller udnyttes, men de
afdækkede fremtidige transaktioner stadigvæk forventes at finde sted, forbliver den på dette tidspunkt akkumulerede gevinst eller det
akkumulerede tab på egenkapitalen og indregnes i henhold til ovenstående praksis, når transaktionen finder sted.

Afledte finansielle instrumenter, der udgør afdækning af nettoinvesteringer i dattervirksomheder, joint ventures og associerede
virksomheder, indregnes direkte på egenkapitalen efter skat.

For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i
dagsværdi i resultatopgørelsen løbende under Finansielle omkostninger, netto.

Aktiver bestemt for salg Aktiver klassificeres som ”bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige værdi primært forventes at blive
genindvundet gennem salg inden for 12 måneder frem for gennem fortsat anvendelse. Umiddelbart inden klassifikation som "bestemt
for salg", måles aktiverne i overensstemmelse med ISS Global's regnskabspraksis. Herefter indregnes aktiver bestemt for salg til den
laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi og dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Der amortiseres eller afskrives
ikke på aktiver bestemt for salg. Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifikation som ”bestemt for salg”, og
gevinster eller tab ved efterfølgende måling til laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi eller dagsværdi med fradrag af
salgsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen. Aktiver og dertil knyttede forpligtelser udskilies i særskilte linjer i balancen, og
hovedposterne specificeres i noterne.

Ophørte aktiviteter omfatter en del af ISS Global's forretning, der repræsenterer et betydeligt forretnings- eller geografisk område, og
hvis aktiviteter og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart kan udskilles fra den øvrige virksomhed, dvs. som
minimum en pengestrømsgenererende enhed. Klassifikation som ophørt aktivitet sker ved afhændelse, eller når enheden opfylder
kravene for klassifikation som ”bestemt for salg”. Resultatet udskilles i resultatopgørelsen, aktiver og dertil knyttede forpligtelser
udskilles i særskilte linjer i balancen, og pengestrømme fra drifts-, investerings-, og finansieringsaktivitet specificeres i noterne. Når
en aktivitet klassificeres som ophørt aktivitet præsenteres resultatopgørelsen for sammenligningsperioden som om aktiviteten var
ophørt ved begyndelsen af sammenligningsperioden.

fortsættes
ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
46

hennedee

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Nye standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er implementeret IASB har udsendt følgende nye standarder og
ændringer til eksisterende standarder, der ikke er obligatoriske for ISS Global ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2007:

+ IFRS 8 "Forretningssegmenter" vedrørende oplysninger om segmenter træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar
2009 eller senere. Standarden får ikke betydning for indregning og måling i årsrapporten, men kun for præsentation og
noteoplysninger.

+ Ajourført IAS 23 "Låneomkostninger" vedrørende den regnskabsmæssige behandling af låneomkostninger træder i kraft for
regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. Da ISS Global har meget få kvalificerende aktiver, forventes Ajourført IAS
23 ikke at få væsentlig indvirkning på ISS Global's regnskabsaflæggelse.

" IFRS 3 "Virksomhedssammenslutninger" og IAS 27 "Koncernregnskaber og separate årsregnskaber" træder i kraft for regnskabsår,
der påbegynds den 1. juli 2009 eller senere. Den mulige effekt af standarden er ikke kendt på nuværende tidspunkt.

Der er udsendt følgende nye fortolkningsbidrag (IFRIC), der ikke er obligatoriske for ISS Global ved udarbejdelsen af årsrapporten for
2007:

+ IFRIC 11 IFRS 2 - "Koncerninterne transaktioner og egne aktier" træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. marts 2007 eller
senere. ISS Global behandler allerede koncerninterne transaktioner vedrørende aktiebaseret vederlæggelse i overensstemmelse med
de principper, som fastlægges i IFRIC 11.

+ IFRIC 12 "Koncessionsrettigheder" træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2008 eller senere. ISS Global har ikke
og forventer ikke at opnå koncessioner i henhold til IFRIC 12. IFRIC 12 forventes derfor ikke at få betydning for ISS Global's
regnskabsaflæggelse.

" IFRIC 13 "Kundeloyalitetsprogrammer" træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. ISS Global har
ikke og forventer ikke at indgå i kundeloyalitetsprogrammer i henhold til IFRIC 13. IFRIC 13 forventes derfor ikke at få betydning for
ISS Global's regnskabsaflæggelse.

+ IFRIC 14 IAS 19 — "Loft for opgørelse af pensionsordningens aktiver, minimumskrav til indbetalinger samt deres indbyrdes
påvirkning" træder i kraft for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2008 eller senere. Den potentielle effekt af denne fortolkning er
ikke kendt på nuværende tidspunkt.

ISS Global forventer at implementere disse standarder og fortolkningsbidrag fra den obligatoriske ikrafttrædelsesdato.

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
47

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

2. Segmentopiysninger

I overenstemmelse med den interne ledelsesstruktur er det geografiske segment det primære.

Resultat af

kapitalandele i

Driftsresultat associere-

2007 Ekstern Omsæt- før øvrige — Driftsmar- Driftsre- — de virksom-

Geografisk segment (primært segment) omsætning — ningi alt” poster ? ginal % sultat ” heder

Frankrig 10.144 10.144 632 6,2 416 (1)
Storbritannien 7.812 7.814 526 6,7 412 -
Norge 5.324 5.324 381 7,2 304 1
Sverige 3.861 3.861 266 6,9 207 8
Spanien 3.775 3.775 242 6,4 176 -
Danmark 3.713 3.713 205 5,5 137 -

Holland 3.654 3.654 220 6,0 151 (0)
Fintand 3.317 3.317 292 8,8 230 1
Australien 3.307 3.307 212 6,4 153 -
Belgien og Luxemburg 2.888 2.888 204 7,1 156 -
Tyskland 2.235 2.235 91 4,1 59 -
Schweiz 2.228 2.228 186 8,4 145 -
Østrig 1.737 1.737 100 5,8 72 -
USA 1.100 1.100 62 5,6 41 -
Israel 900 900 58 6,5 44 -
Tyrkiet 816 816 55 6,8 44 -
Brasilien 808 808 50 6,2 37 -
Hong Kong 761 761 58 77 45 -
Singapore 515 515 31 6,1 22 -
Portugal 499 499 37 7,3 27 -
Irland 486 486 (31) (6,5) (84) -
Tjekkiet 380 380 31 8,3 25 -
Grækenland 329 329 23 7,1 18 -
Mexico 292 292 13 4,4 9 -
Thailand 279 279 21 7,4 16 -
Indonesien 268 268 27 10,0 22 -
Slovakiet 266 266 23 8,6 19 -
New Zealand 213 213 14 6,4 11 -
italien 206 206 20 9,9 17 -
Chile 191 191 13 6,6 11 -
Taiwan 180 180 12 6,5 12 -
island 173 173 13 7,7 11 -
Argentina 171 171 9 5,0 5 -

Kina 159 159 10 6,4 9 (1)
Slovenien 136 136 8 6,2 6 -
Estland 123 123 6 4,6 6 -
Rumænien 107 107 18 17,2 16 -
Indien 98 98 3 2,6 1 -
Grønland 91 91 6 7,0 5 -
Polen 85 85 3 3,3 1 -
Malaysia 71 71 3 3,7 0 -
Ungarm 514 51 2 4,3 1 -
Rusland 49 49 (2) (3,1) (3) -
Filippinerne 40 40 3 8,4 2 -
Kroatien 24 24 0 0,1 0 -
Uruguay 22 22 2 7,3 2 -
Sri Lanka 20 20 1 2,9 1 -
Brunei 17 17 2 11,9 2 -
Færøerne 9 9 (0) (2,1) 0 -
Bosnien og Hercegovina 5 5 0 4,6 0 -

Regionale poster ikke allokeret

til lande / elimineringer - (2) (2) - (4) -
Regioner i alt 63.935 63.935 4.159 6,5 3.015 8
Koncernfunktioner / elimineringer - - 24 90,0 18 -
Koncernen i alt 63.935 63.935 4.183 6,5 3.033 8

1) Den interne omsætning vises ikke, da den er uvæsentlig.
2) Omfatter ikke royalty til koncernfunktioner samt Goodwilinedskrivninger og Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter.
3 Omfatter ikke Goodwilinedskrivninger og Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter.

Penge-
strømme
fra drifts-

aktivitet

621
394
174
232
138
106
132
309
186
171
(26)
126
106
59
31
22
50
42
30
27
(29)
20
14
(31)
10
23
23
10
14
8
9
13
1
13
4
8
16
(5)

oOo» mm

(30)

3.042
(21)
3.021

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

48

brsselge

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

2. Segmentoplysninger (fortsat)

 

 

2007 Køb af Kapitalandele
Geografisk segment (primært Segment- — aktiver, | associerede
segment) aktiver — netto” virksomheder
Frankrig 8.370 (201) 2
Storbritannien 3.315 (80) -
Norge 2.662 (85) 2
Sverige 2.113 (25) 18
Spanien 2.897 (32) -
Danmark 1.788 94 -
Holland 3.014 (3) 3
Finland 2.634 (59) 2
Australien 2.433 (37) -
Belgien og Luxemburg 1.900 (23) -
Tyskiand 1.701 (46) 0
Schweiz 1.328 (48) -
Østrig 812 (9) -
USA 1.195 (7) -
Israel 719 (13) -
Tyrkiet 529 (14) -
Brasilien 442 (7) -
Hong Kong 527 (4) -
Singapore 254 (8) -
Portugal 237 (6) -
Irtand 210 (8) -
Tjekkiet 390 (5) -
Grækenland 321 (3) -
Mexico 220 (2) -
Thailand 151 (9) -
Indonesien 139 (5) -
Slovakiet 193 (4) -
New Zealand 170 (3) -
Italien 367 (4) -
Chile 144 (6) -
Taiwan 185 (2) -
Island 116 (3) -
Argentina 114 (4) -
Kina 130 (36) 1
Slovenien 83 (2) -
Estland 110 (1) -
Rumænien 102 (0) -
Indien 152 (6) -
Grønland 93 (4) -
Polen 48 (4) -
Malaysia 93 (2) -
Ungarm 40 (0) -
Rusland 23 (1) -
Filippinerne 52 (2) -
Kroatien 8 (1) -
Uruguay 20 (1) -
Sri Lanka 6 (0) -
Brunei 25 (1) -
Færøeme 2 (0) -
Bosnien og Hercegovina 2 (0) -
Regionale poster ikke allokeret

til lande / elimineringer ? (562) 33 -
Regioner i alt 42.017 (699) 28
Koncemfunktioner / elimineringer 2) 854 - -
Koncernen i alt 42.871 (699) 28

1 Køb af materielle og immaterielle aktiver, netto.
?) Omfatter elimineringer af koncerninterne mellemværender og investeringer.

Amortiseringer

 

 

 

 

 

 

Afskrivninger af varemærker Segment- Antal
og amor- Goodwillned- og kunde- forplig- medarbejdere
tiseringer  skrivninger kontrakter telser ultimo året

174 9 35 7.207 42.388
67 - 36 2.598 42.227
62 - 30 3.406 13.755
39 - 19 1.974 10.417
23 4 42 2.260 27.371
51 16 9 781 10.994
35 - 13 1.945 20.941
57 - 27 1.652 12.243
32 - 38 1.869 13.194
30 - 18 1.216 10.661
34 - 19 716 12.534
45 - 36 651 9.415

9 - 8 1.149 8.313
6 - 24 907 10.524
8 - 11 340 8.133
8 - 7 367 14.027
6 - 5 343 14.788
6 - 10 133 9.451
8 - 2 155 5.688
6 - 5 265 7.216
11 70 7 258 2.650
7 - 4 268 6.835
2 - 5 293 3.124
2 - 3 228 11.455
4 - 2 108 13.148
7 - 1 105 32.609
6 - 3 151 5.374
2 - 3 142 1.946
3 - 1 188 930
3 - 4 143 6.394
1 - 4 120 1.845
3 - - 24 835
2 - 1 41 3.913
5 - 2 86 12.092
1 - - 59 1.302
1 - 2 104 1.800
1 - 1 68 2.307
3 - 1 60 10.730
5 - - 42 267
2 - - 36 1.784
2 - - 35 2.374
1 - - 33 548
1 - - 8 676
0 - 1 30 2.286
0 - 0 7 361
0 - 0 11 878
0 - 0 4 4.898
1 - - 1 254
0 - - 1 34
0 - - 2 51
- - - (902) -

782 99 439 31.688 437.980
53 - - 10.046 -

835 99 439 41.734 437.980

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

49

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1, januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

2. Segmentoplysninger (fortsat)

 

 

 

 

 

Resultat af
kapitalandele Penge-
Driftsresultat i associere- strømme
2006 Ekstern Omsæt-  førøvrige — Driftsmar- Driftsre- de virksom- fra drifts-
Geografisk segment (primært segment) omsætning — ning i alt ” poster? ginal % sultat heder aktivitet
Frankrig 9.641 9.642 595 6,2 453 o 609
Storbritannien 6.877 6.879 433 6,3 333 - 407
Norge 4.758 4.758 341 7,2 279 4 276
Sverige 3.558 3.558 226 6,4 180 4 194
Spanien 3.142 3.142 192 6,1 145 - 108
Danmark 3.747 3.748 248 6,6 290 - 205
Holland 3.481 3.481 244 7,0 204 1 162
Finland 3.173 3.173 157 5,0 110 0 170
Australien 2.691 2.691 171 6,4 99 (26) 100
Belgien og Luxemburg 2.534 2.534 165 6,5 131 - 116
Tyskland 1.842 1.842 74 4,0 46 - 7
Schweiz 1.875 1.875 143 7,6 111 - 190
Østrig 1.589 1.589 106 6,7 86 - 34
USA - - - - - - -
Israel 769 769 51 6,7 34 - 41
Tyrkiet 539 539 33 6,2 25 - 24
Brasilien 580 580 33 5,7 25 - (21)
Hong Kong 696 697 50 7,1 34 - 29
Singapore 472 472 28 6,0 20 - 18
Portugal 364 364 25 6,8 20 - 33
Irland 575 575 49 8,5 42 - 16
Tjekkiet 325 325 27 8,3 23 - 21
Grækenland 237 237 15 6,4 12 - (2)
Mexico 213 213 6 2,8 1 - (8)
Thailand 213 213 16 7,4 11 - 7
Indonesien 179 179 17 9,8 14 - 16
Slovakiet 172 172 14 8,1 12 - 13
New Zealand 155 155 5 3,3 2 - 6
italien 199 199 23 11,8 21 - 9
Chile 154 154 8 5,2 5 - 5
Taiwan - - - - - - -
Island 146 146 12 8,0 9 - 9
Argentina 96 96 3 3,2 1 - 0
Kina 84 84 3 3,3 3 0 2
Slovenien 111 111 5 4,6 2 (2)
Estland 107 107 3 2,6 2 - 4
Rumænien 65 65 15 23,0 14 - 11
Indien 45 45 Q 1,0 0 - (3)
Grønland 84 84 4 4,5 2 - 5
Polen 71 71 2 2,5 - - 3
Malaysia 81 81 5 5,7 4 - 4
Ungam 29 29 o 1,2 0 - (2)
Rusland 32 32 (6) (19,2) (7) - (7)
Filippinerne 7 7 0 1,0 0 - (2)
Kroatien 21 21 (0) (1,9) (1) - (0)
Uruguay 6 6 0 4,8 0 - 1
Sri Lanka 22 22 1 3,1 1 - 1
Brunei 18 18 4 21,7 4 - 2
Færøerne 9 9 0 3,0 0 - 0
Bosnien og Hercegovina - - - - - - -
Regionale poster ikke allokeret
til lande / elimineringer - - (3) - (4) - (52)
Regioner i alt 55.784 55.789 3.543 6,4 2.798 (17) 2.759
Koncernfunktioner / elimineringer - (5) (250) (0,5) (2) - 247
Koncernen i alt 55.784 55.784 3.293 5,9 2.796 (17) 3.006
1) Den interne omsætning vises ikke, da den er uvæsentlig.
2) Omfatter ikke royalty til koncernfunktioner samt Goodwilinedskrivninger og Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter.
3) Omfatter ikke Goodwilinedskrivninger og Amortiseringer af varemærker og kundekontrakter. fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncermregnskab
50

SØER

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

2. Segmentoplysninger (fortsat)

Amortiseringer

 

 

 

 

 

 

 

2006 Køb af Kapitalandele Afskrivninger af varemærker Segment- Antal
Geografisk segment (primært Segment- aktiver, j associerede og amor- Goodwilined- og kunde- — forplig- medarbejdere
segment) aktiver netto” virksomheder tiseringer  skrivninger kontrakter telser — ultimo året
Frankrig 8.235 (165) 3 161 - 33 7.106 41.109
Storbritannien 3.181 (53) - 67 - 29 2.615 39.170
Norge 2.298 (82) 44 59 - 24 1.785 14.907
Sverige 2.146 (18) 14 32 - 17 2.044 11.117
Spanien 2.244 (13) - 17 - 37 1.869 24.470
Danmark 1.924 (71) - 54 - 7 838 12.729
Holland 2.904 (40) 3 31 - 11 1.932 21.534
Finland 2.627 (60) 1 62 - 30 1.739 12.061
Australien 2.357 (26) - 27 - 30 2.194 16.416
Belgien og Luxemburg 1.479 (29) - 22 - 9 844 10.404
Tyskland 1.783 (36) (9) 21 - 13 723 12.956
Schweiz 1.395 (38) - 33 - 22 763 8.821
Østrig 769 (8) - 8 - 6 1.109 8.530
USA - - - - - - - -
Israel 645 (5) - 8 - 12 347 8.130
Tyrkiet 337 (10) - 4 - 4 209 10.835
Brasilien 314 (6) - 7 - 2 219 13.700
Hong Kong 457 (5) - 7 - 11 318 9.026
Singapore 239 (14) - 8 - 2 148 5.196
Portugal 136 (6) - 5 - 2 169 4.625
Irland 377 (16) - 10 - 7 254 2.948
Tjekkiet 260 (11) - 4 - 2 149 7.125
Grækenland 226 (3) - 3 - 4 208 2.038
Mexico 219 (2) - 1 - 2 229 10.639
Thailand 124 (4) - 3 - 2 90 12.330
Indonesien 90 (8) - 6 - 1 64 23.520
Slovakiet 125 (12) - 7 - 2 92 5.108
New Zealand 162 (2) - 2 - 2 129 1.934
Italien 268 (3) - 3 - 1 173 567
Chile 117 (5) - 2 - 3 115 5.255
Taiwan - - - - - - - -
Island 97 (2) - 2 - - 20 806
Argentina 82 (4) - 2 - 1 28 2.432
å Kina 30 (5) 1 3 - 1 16 9.373
Slovenien 47 (0) - 2 - (9) 28 1.067
Estland 103 (1) - 1 - 2 95 1.616
Rumænien 84 (2) - 1 - 1 20 1.380
Indien 56 (4) - 1 - 1 24 4.578
Grønland 99 (1) - 6 - - 50 268
Polen 30 (2) - 1 - - 17 1.327
Malaysia 99 0 - 2 - - 37 2.498
Ungarn 15 (1) - 1 - 0 6 564
Rusland 24 (3) - 1 - - 10 800
Filippinerne 14 (1) - 0 - 0 6 1.032
Kroatien 6 (0) - 0 - - 5 405
Uruguay 17 (1) - 0 - 0 8 653
Sri Lanka 7 (0) - 1 - 0 5 4.886
Brunei 26 (1) - 1 - - 3 337
Færøerne 2 - - 0 - - 1 41
Bosnien og Hercegovina o - - - 0 - -
Regionale poster ikke allokeret
til lande / elimineringer 2.398 - - - - - 42 -
Regioner i alt 40.674 (779) 66 699 - 333 28.895 391.263
Koncernfunktioner / elimineringer 2) (1.776) (52) - 41 (15) - 8.325 93
Koncernen i alt 38.898 (831) 66 740 (15) 333 37.220 391.356

1 Køb af materielle og immaterielle aktiver, netto.
?) Omfatter elimineringer af koncerninterne mellemværender og investeringer. fortsættes

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncermregnskab

 

51

 

 

 

j
i
;
j

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb I .DKK mio.

2. Segmentoplysninger (fortsat)

Det sekundære segment, forretningssegmentet, er baseret på de hovedområder, som er defineret i ISS Global's strategiplan. Da
ISS Global ikke fuldt ud allokerer balancer til serviceområderne i Facility Services, gives der alene oplysning om omsætning for de
forskellige serviceområder i segmentet. Sammenlignet med 2006 er det sekundære segment blevet tilpasset, så det reflekterer de
rene serviceområder. I 2006 omfattede det sekundære segment også Integrated Facility Services, som udgør en leveringsmetode
mere end en egentlig servicetype. Sammenligningstal er blevet tilrettet i overensstemmelse hermed.

Forretningsområde

(sekundært segment) 2007 2006

Ekstern omsætning

Rengøring 34.786 32.072
Kontorservice 3.881 2.936
Ejendomsservice 15.186 12.632
Katinedrift 4.198 3.635
Sikkerhed 3.406 2.427
Facility Management 2.478 2.082
I alt 63.935 55.784
3. Personaleomkostninger 2007 2006

Lønninger og gager 31.453 27.876
Pensionsbidrag, ydelsesbaserede ordninger 118 51

Pensionsbidrag, bidragsbaserede ordninger 1.477 1.311

Social sikring og andre omkostninger 7.789 7.045
Personaleomkostninger 40.837 36.283
Gennemsnitligt antal medarbejdere 416.867 362.677

Vedertag til ISS Global's Bestyrelse og Daglig ledelse

2007 2006

DKK tusinder | | |
Bestyrelse ” Daglig ledelse? — Bestyrelse ” Daglig ledelse 2

Gager (inklusive personalegoder) og honorarer - 17.267 1.356 29.118
Bonus - 6.510 - 23.494
Pension - - - 449
Fratrædelsesgodtgørelse ? - 12.833 - 27.875
t alt - 36.610 1.356 80.936

I relation til fratrædelsesgodtgørelse er Daglig ledelse ved fratrædelse berettiget til fratrædelsesgodtgørelse på 12-18 måneders løn
(inklusive personalegoder).

1) 12007 blev der ikke udbetalt vederlag til bestyrelsen. | 2006 blev vederlag til den tidligere bestyrelse udbetalt af ISS Management A/S, mens der ikke
blev udbetalt vederlag til den nuværende bestyrelse.

2) | 2007 bestod Daglig ledelse i ISS Giobal A/S af Executive Group Management i ISS A/S. I 2006 omfattede ISS Global's Daglig ledelse, det tidligere
Executive Management Board i ISS Management A/S indtil 31. august 2006 samt den nuværende Executive Group Management i ISS A/S for den
resterende del af 2006. 1 2007 blev Daglig ledelse i ISS Globalt A/S aflønnet af ISS A/S, moderselskabet til ISS Global A/S og i 2006 af ISS
Management A/S, et 100% ejet datterselskab for ISS Global A/S.

3) indeholdt i Andre indtægter og omkostninger, netto.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
52

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

4. Aktiebaseret vederlæggelse

Warrant-programmer
Pr. 1. januar 2007 havde selskabet tildelt visse personer i Daglig ledelse og ledende medarbejdere i ISS Global, som alle er ansat af
ISS A/S, ISS Global A/S's moderselskab warrants udstedt i henhold til to warrant-programmer.

ISS A/S warrant-program
Pr. 1. januar 2007 var der 322.000 udestående warrants udstedt af ISS A/S under 2000 warrant-programmet. Alle disse warrants
udløb "out-of-the money" den 10. maj 2007.

FS Invest warrant-program

I juli 2006 etablerede fonde, rådgivet af EQT Partners og Goldman Sachs Capital Partners (”Hovedaktionærerne”), et "Management
participation"-program. I forbindelse med programmet blev Daglig ledelse og ledende medarbejdere i ISS Global tildelt warrants i ISS
Global's øverste moderselskab, FS Invest S.å r.l ("FS Invest”). Der blev udstedt warrants i to serier, A og B, som begge udløber 1.
juni 2014. Den skønnede aktiekurs for FS Invest på tildelingstidspunktet var DKK 1.019 pr. aktie. De udstedte warrants giver ejeren
ret til at tegne aktier i FS Invest til en udnyttelseskurs på henholdsvis DKK 2.039 og DKK 2.549 pr. aktie for warrants i serie A ogBi
et forhold, som bestemmes af nedenstående udnyttelsesbegrænsninger. De udstedte warrants kan udnyttes i en periode på 30
børsdage op til og med 1. juni 2014.

Warrants i det ovennævnte program er uoverdragelige.

FS Invest warrants tildelt Daglig ledelse og ledende medarbejdere i ISS Global i 2007

 

 

 

Daglig ledelse Ledende medarbejdere I alt

Serie A Serie B Serie A Serie B Serie A Serie B
Udestående pr. 1. januar 2007 - 125.424 31.367 385.575 31.367 510.999
Warrants udstedt i 2007 - - - - - -
Warrants annulleret i 2007 - - (1.515) (8.839) (1.515) (8.839)
Udestående pr. 31. december 2007 - 125.424 29.852 376.736 29.852 502.160

Den 1. januar 2007 var der 542.366 udestående warrants under FS Invest warrant-programmet, og der blev ikke udstedt flere warrants
i 2007. 10.354 warrants blev annulleret i 2007, og den 31. december 2007 var antallet af udestående warrants 532.012.

Regnskabsmæssig behandling
I overensstemmelse med bestemmelserne i IFRS 2, Aktiebaseret vederlæggelse, anvender ISS Global IFRS 2 på warrants tildelt efter
7. november 2002, som endnu ikke var optjent pr. 1. januar 2005.

Aktiebaseret vederlæggelse, der ikke falder ind under IFRS 2
De udestående warrants tildelt under ISS A/S 2000 warrant-programmet falder ikke ind under IFRS 2, og dagsværdien af disse
instrumenter er ikke omkostningsført i resultatopgørelsen.

Aktiebaseret vederiæggelse, der falder ind under IFRS 2

De FS Invest warrants, som er tildelt Daglig ledelse og ledende medarbejdere i ISS Global, falder ind under IFRS 2. Aktiebaserede
vederlæggelsestransaktioner, herunder tildeling af warrants i FS Invest til ISS Globals ledelse, behandles regnskabsmæssigt som en
regulering på egenkapitalen i ISS A/S, ISS Global A/S's moderselskab. I 2007 er omkostninger på DKK 2 mio. indregnet under Andre
indtægter og omkostninger, netto i ISS A/S.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
53

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i. DKK mio.

4. Aktiebaseret vederiæggelse (fortsat)

Værdiansættelse

Den skønnede værdi af warrants udstedt af FS invest måles ved anvendelse af Black-Scholes' model for prisfastsættelse af optioner

på grundlag af følgende forudsætninger og udnyttelsesbegrænsninger:

Forudsætninger på tildelingstidspunktet, juli 2006

Serie A Serie B
Aktiekurs (DKK) 1.019 1.019
Udnyttelseskurs 2.039 2.549
Volatititet 20% 20%
Risikofri rente (8-årig swaprente) 3,60% 3,60%
Udbytte pr. aktie (DKK) 0 0
Løbetid (i år) 8 8
Antal udestående FS Invest aktier 7.686.537 7.686.537
Antal udestående FS Invest warrants 2.202.812 2.202.812

Udnyttelsesbegrænsninger

Der er følgende begrænsninger for udnyttelsen af de udstedte warrants, afhængig af aktiekursen på udnyttelsestidspunktet
(”Udnyttelseskursen”):

+ Hvis Udnyttelseskursen er DKK 6.114 eller derover, kan 100% af de tildelte warrants udnyttes;

+ Hvis Udnyttelseskursen er meliem DKK 4.076 og DKK 6.114, kan 90% af de tildelte warrants udnyttes;

+ Hvis Udnyttelseskursen er mellem DKK 3.312 og DKK 4.076, kan 85% af de tildelte warrants udnyttes;

+ Hvis Udnyttelseskursen er mellem DKK 3.057 og DKK 3.312, kan 80% af de tildelte warrants udnyttes;

» Hvis Udnyttelseskursen er mellem DKK 2.803 og DKK 3.057, kan 75% af de tildelte warrants udnyttes;

+ Hvis Udnyttelseskursen er mellem DKK 2.547 og DKK 2.803, kan 65% af de tildelte warrants udnyttes;

» Hvis Udnyttelseskursen er mellem DKK 2.293 og DKK 2.547, kan 45% af de tildelte warrants udnyttes;

+ Hvis Udnyttelseskursen er mellem DKK 2.038 og DKK 2.293, kan 10% af de tildelte warrants udnyttes.

FS Invest og ISS er privatejede selskaber, og det er således ikke muligt at anvende markedsdata ved målingen af den
underliggende akties volatilitet. En volatilitet på 20% er anvendt i Black-Scholes værdiansættelsen. Det er på niveau med den
volatilitet, som blev målt ved ugentlige observationer af markedsdata for perioden januar 2004 til afnoteringen af ISS-aktien i juni
2005.

Den risikofrie rente, der er anvendt i Black-Scholes modellen, er renten for Euro-swaps med en varighed svarende til restløbetiden
på de udstedte warrants. På tildelingstidspunktet anvendtes en 8-årig swaprente på 3,6% til opgørelsen af Black-Scholes værdien.

Ud fra disse forudsætninger skønner ISS Global, at værdien af de tildelte warrants under FS Invest warrant-programmet var DKK
25 mio. på tildelingstidspunktet i juli 2006. 1 overensstemmelse med IFRS 2 omkostningsføres disse warrants i resultatopgørelsen i
ISS Global A/S's moderselskab over optjeningsperioden fra juli 2006 til juni 2014. I 2007 blev DKK 2 mio. omkostningsført i
koncernregnskabet for ISS A/S under Andre indtægter og omkostninger, netto.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

54

 

 

 

 

KI
NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.
5. Honorarer til revisor 2007 2006
KPMG
Revisionshonorarer ” 37 30
Andre revisionsrelaterede ydelser 12 10
Skatte- og momsrelaterede ydelser 8 6
Andre ydelser ? 20 20
I ait 77 66
1) Revisionshonorarer omfattede revision af koncernens samt dattervirksomhedernes årsrapporter.
?) Andre ydelser omfattede hovedsageligt ydelser relateret til virksomhedskøb såsom finansiel og skattemæssig due diligence.
6. Andre indtægter og omkostninger, netto 2007 2006
Gevinst ved salg af andel i Private Finance Initiative i Storbritannien ” 41 62
Gevinst ved salg af ejendomme ? 23 7
Gevinst ved salg af option ? 61 108
Gevinst ved salg af virksomheder 7 -
Andet 14 -
Andre indtægter 146 177
Ændret omfang af IT-outsourcing aftale ” (10) (100)
Konsolideringsprojekter i Storbritannien (28) (62)
Koncernomstruktureringsprojekt & - (35)
Restruktureringsprojekter ?” (70) -
Fratrædelsesgodtgørelse relateret til organisatoriske ændringer 8) - (50)
Tab ved salg af virksomheder ? (115) (17)
Andet (4) (21)
Andre omkostninger (227) (285)
Andre indtægter og omkostninger, netto (81) (108)

1 Salg af koncernens andel (PFI-andel) i Criterion Healthcare (Bishop Auckland), som driver visse faciliteter på Bishop Auckland Hospital i Storbritannien,
resulterede i en gevinst på DKK 41 mio. I 2006 resulterede salget af ISS Global's andel (PFI-andel) i Catalyst Healthcare (Worchester ) Ltd. i en gevinst på
DKK 62 mio.

2 | 2007 var gevinst ved salg af ejendomme primært relateret til salg af bygninger indenfor landskabspleje-aktiviteterne i Holland.

I | 2007 var gevinst ved salg af en call-option relateret til en ejendom beliggende i Norge. I 2006 var gevinst ved salg af option relateret til en ejendom
beliggende i Danmark.

” Som led i outsourcing af driften og vedligeholdelsen af visse IT-systemer har ISS Global afholdt omkostninger på DKK 10 mio. (DKK 100 mio. i 2006),
der primært kan relateres til ændringer i omfanget af IT-outsourcingaftalen fra en centraliseret til en decentraliseret løsning.

3) ISS Global har påbegyndt projekter i Storbritannien omfattende konsolidering af lokationer i London og Scotland. Projekterne omfatter opsigelse af
lejernål, nedskrivning af anlægsaktiver og flytteomkostninger.

9) | efteråret 2005 igangsatte ISS Global et omstruktureringsprojekt, der omfattede visse organisatoriske og strukturelle ændringer for at nedbringe
omkostningerne i en række lande. Projektet omfattede fysiske flytninger, opsigelser af lejemål, fratrædelsesgodtgørelser og revurdering af kontrakter.

7) 1SS Global har påbegyndt restruktureringsprojekter i Norge og Holland for henholdsvis DKK 55 mio. og DKK 15 mio. I Norge påbegyndtes konsolidering
af flere lokationer, og i Holland iværksattes omstrukturering af organisationen. Begge projekter inkluderer fratrædelsesgodtgørelser, opsigelse af lejemål og
flytteomkostninger.

9 ISS Global har i 2007 og 2006 gennemført organisatoriske ændringer både på koncernniveau og på landelederniveau og derved afholdt omkostninger i
forbindelse med fratrædelsesordninger.

9 Tab ved salg af virksomheder er primært relateret til landskabspleje-aktiviteterne i Irland og flere andre lande såvel som en del af energiaktiviterne i
Frankrig.

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
55

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

7. Finansielle omkostninger, netto 2007 2006
Renteindtægter m.v. 147 86
Renteindtægter fra tilknyttede virksomheder - 0
Amortisering af gevinst ved afvikling af renteswaps, netto ” 84 86
Gevinst ved delvis indfrielse af EMTNs ? 227 -
Valutakursgevinster 22 11
Finansielle indtægter 480 183
Renteomkostninger m.v.? (1.527) (1.224)
Renteomkostninger til tilknyttede virksomheder (158) (85)
Amortisering af finansieringsgebyr (26) (15)
Valutakurstab (40) (42)
Finansielle omkostninger (1.751) (1.366)
Finansielle omkostninger, netto (1.271) (1.183)

1) Renteswaps, som sikrer ISS Globals Euro Medium Term Notes (EMTNSs), blev delvist afviklet i juni 2005, og den resterende del blev afviklet i juni 2006,
hvilket resulterede i en nettogevinst, som indregnes i resultatopgørelsen over den resterende løbetid af de udstedte EMTNs. En del af gevinsten relaterer
sig til den delvise indfrielse af EMTNs og blev indregnet i resultatopgørelsen i juli 2007 i forbindelse med indfrielsen. Den resterende ikke-indregnede
nettogevinst udgjorde den 31. december 2007 DKK 231 mio. (DKK 343 mio. pr. 31. december 2006), og vil blive indregnet i resultatopgørelsen i
regnskabsårene 2008 - 2014, svarende til løbetiden på de tilbageværende EMTNs. Der henvises også til note 25, Langfristet gæld.

| juli 2007 biev 77,9% af EMTNs med udløb i 2014 indfriet til en værdi under kurs pari, hvilket resulterede i en nettogevinst på DKK 227 mio. inklusive ikke
likvide poster fra amortisering af renteswaps og finansieringsgebyrer på DKK 25 mio.

I Relaterer sig i al væsentlighed til langfristet gæld.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
56

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

8. Selskabsskat

Saldo 1. januar

Valutakursreguleringer

Tilgang fra tilkøbte virksomheder, netto
Reguleringer vedrørende tidligere år, netto
Skat vedrørende andre egenkapitalbevægelser
Overførsel til Aktiver bestemt for salg

Skat af resultat før nedskrivning og
amortisering af immaterielle aktiver ”

Mellemtotal

Skatteeffekt af nedskrivning og amortisering
af immaterielle aktiver ”

Reklassifikation af sambeskatningsbidrag

Betalt skat, netto

Selskabsskat pr. 31. december

Tilgodehavende selskabsskat/udskudte
skatteaktiver

Skyldig selskabsskat/udskudte

skatteforpligtelser

Selskabsskat, netto/udskudt skat, netto

Opgørelse af effektiv skatteprocent

Selskabsskatteprocent i Danmark
Afvigelse i udenlandske skatteprocenter, netto

 

 

 

 

 

Ikke-fradragsberettigede omkostninger fratrukket ikke-skattepiigtig indkomst

Korrektion vedrørende tidligere år, netto

Ændring i værdiansættelse af skatteaktiver, netto

Effekt af ændring i skatteprocenter
Kildeskatter

Effektiv skatteprocent (ekskl. effekt af nedskrivninger/

amortiseringer af immaterielle aktiver)

1 Immaterielle aktiver omfatter værdien af goodwill, varemærker og kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold.

 

 

 

 

 

2007 2006
Skyldig/ Udskudt Skyldig/ Udskudt
Skat i (tilgode skat/ Skat i (tilgode skat/
resultat- havende) (skatte- resultat havende) (skatte-
opgørelsen  selskabsskat aktiver) — opgørelsen  selskabsskat aktiver)
- (49) 34 - (49) (172)
- (4) (0) - (3) (2)
- 4 173 - 30 163
12 (12) - (6) 6 -
- 2 33 - 19 13
- - (11) - - -
(833) 412 421 (608) 476 132
(821) 353 650 (614) 479 134
129 - (129) 100 - (100)
- 89 - - (181) -
- (568) - - (347) -
(692) (126) 521 (514) (49) 34
(277) (394) (216) (606)
151 915 167 640
(126) 521 (49) 34
2007 2006
25,0 % 28,0 %
2,5 % 0,4 %
27,5 % 28,4 %
1,7 % 2,6 %
(0,7)% 0,3 %
15,4 % 6,6 %
(0,4)% 0,5 %
2,9 % 0,0 %
46,4 % 38,4 %

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

57

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1, januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

9. Goodwilinedskrivninger 2007 2006
Nedskrivninger i forbindelse med salg og afvikling 99 15
Goodwillnedskrivninger 99 15

Nedskrivning i forbindelse med salg og afvikling på DKK 99 mio. i 2007 relaterer sig primært til salg af landskabsplejeaktiviteterne i
Irland på DKK 70 mio. og salg af energiaktiviteterne i Frankrig på DKK 9 mio. såvel som salg af en række virksomheder primært i
Danmark. Nedskrivninger på DKK 15 mio. i 2006 vedrørte medarbejdere overført fra ISS A/S i forbindelse med en
managementaftale mellem ISS A/S og ISS Management A/S

10. Ændring i driftskapital 2007 2006
Ændring i varebeholdninger 2 5
Ændring i debitorer m.v. (558) (511)
Ændring i kreditorer m.v. 585 600
Ændring i driftskapital 29 94

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

58

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

11. Køb og salig af virksomheder

 

 

ISS Global foretog 67 virksomhedskøb i 2007 (104 i 2006). Den samlede købesum androg DKK 2.896 mio. (DKK 4.145 mio. i 2006).
De erhvervede virksomheders samlede årlige omsætning (ikke reviderede omtrentlige tal) skønnes at beløbe sig til DKK 4.540 mio.
(DKK 8.408 mio. i 2006) baseret på forventningerne på overtagelsestidspunktet. Balanceposter m.v. vedrørende køb og frasalg
(herunder justeringer til køb og salg foretaget i tidligere år) er specificeret nedenfor:

 

 

 

 

 

Køb af Sanitors Inc. ” Køb i alt
Regnskabs- Regnskabs- .
mæssig — Dagsværdi mæssig  Dagsværdi
værdi ved ved over- værdi ved — ved over-
Køb og salg i 2007 overtagelsen tagelsen overtagelsen  tagelsen ?)  Frasalg i alt
Goodwill 497 - 497 - (37)
Varemærker - 2 - 2 -
Kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold - 309 - 948 (1)
Andre langfristede aktiver 34 28 216 234 (45)
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 223 210 793 764 (47)
Andre Kortfristede aktiver 27 24 275 259 (69)
Andre hensatte forpligtelser (18) (31) (65) (82) -
Hensættelse til pensioner, udskudt skat og
minoritetsinteresser (17) (75) (35) (265) -
Langfristet gæld - - (91) (87) -
Kortfristet gæld (1) (2) (205) (209) 6
Andre kortfristede forpligtelser (117) (213) (633) (747) 101
identificerbare aktiver, netto 628 252 752 817 (92)
Heraf tidligere indregnet som associeret virksomhed - (42) -
identificerbare aktiver, netto 252 775 (92)
Goodwill 706 . 2.201 -
Tab/(gevinst) ved salg af virksomheder - - 108
Akkvisitions-/frasalgsomkostninger med fradrag af skat” (13) (80) (48)
Købspris/(salgspris) 945 2.896 (32)
Likvider i købte/solgte virksomheder (13) (196) 24
Købspris/(salgspris), netto 932 2.700 (8)
Ændring i udskudte betalinger og betingede vederlag (earn-outs) 5 172 (6)
Ændring i forudbetalinger vedrørende opkøb i det kommende år - (1) -
Betalte akkvisitions-/frasalgsomkostninger med fradrag af skat 12 86 40
Nettobetalinger vedrørende køb/salg af virksomheder 949 2.957 26

Den overtagne virksomheds resultat indeholdt i resultatopgørelsen for perioden siden overtagelsestidspunktet oplyses ikke. En
sådan oplysning er ikke mulig, da opkøbte virksomheder typisk fusioneres med (eller dets aktiviteter overføres til) bestående
virksomheder kort efter overtagelsen.

1) | 2007 var det kun købet af Sanitors Inc., der individuelt udgjorde mere end 2% af ISS Global's omsætning.

2) | overensstemmelse med IFRS 3 anses åbningsbalancer inden for 12 måneders fristen for regulering, alene for værende foreløbigt opgjort.
Dagsværdireguleringer foretaget i 2007, indeholder reguleringer til nettoaktiver fra tidligere års virksomhedskøb på DKK 3 mio., som er foretaget inden for
12 måneders fristen. Endvidere er købsprisen for tidligere års virksomhedskøb forhøjet med DKK 21 mio. i 2007, primært forårsaget af indregning af
betinget vederlag (earn-out) i forbindelse med købet af Tempo Services Ltd. i 2006. Som et resultat af reguleringer til tidligere års virksomhedskøb er
goodwill forhøjet med DKK 18 mio. i 2007.

3 Følgende immaterielle aktiver er inkluderet i goodwill; i) den samlede arbejdsstyrke, ii) teknisk ekspertise og teknologisk know how, iii) undervisnings-
ekspertise og undervisnings- og rekrutteringsprogrammer samt iv) platform for vækst. Da ISS Global er en servicevirksomhed, som opkøber virksomheder
med henblik på at indføre ISS-modellen og generere værdi ved at restrukturere og forbedre den opkøbte virksomhed, vil størstedelen af indvirkningen fra
opkøb stamme fra synergier, værdien af personale samt udviklingen af en platform for vækst.

4) Akkvisitionsomkostninger med fradrag af skat, DKK 80 mio., kan primært henføres til køb af Sanitors i USA, Topman og Feailty i Taiwan, Hanyang i
Kina, Carlos Rocha i Spanien og Adviance i Storbritannien.

fortsættes

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
59

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

11. Køb og salg af virksomheder (fortsat)

Køb af Pacific Service

 

Solutions Pty Ltd” Køb i alt
Regnskabs- Regnskabs- .
mæssig — Dagsværdi mæssig  Dagsværdi
værdi ved ved over- værdi ved ved over-
Køb og salg i 2006 overtagelsen tagelsen overtagelsen tagelsen? — Frasalg i alt
Goodwill 757 - 854 - -
Varemærker - - - 9 -
Kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold 156 295 153 1.274 -
Andre langfristede aktiver 86 62 308 351 (68)
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 465 465 1.312 1.290 (10)
Andre Kortfristede aktiver 34 28 469 443 (22)
Andre hensatte forpligtelser (67) (101) (1) (166) (1)
minoritetsinteresser - - (178) (466) 2
Langfristet gæld (1) (1) (68) (77) -
Kortfristet gæld (177) (177) (336) (337) -
Andre kortfristede forpligtelser (452) (524) (1.435) (1.533) 9
Identificerbare aktiver, netto ? 801 47 1.078 788 (90)
Heraf tidligere indregnet som associeret virksomhed (61) (61) (61) -
identificerbare aktiver, netto (14) 727 (90)
Goodwill ” 1.062 3.519 -
Tab/(gevinst) ved salg af virksomheder - - 8
Akkvisitions-/frasalgsomkostninger med fradrag af skat (6) (101) -
Købspris/(salgspris) 1.042 4.145 (84)
Likvider i købte/solgte virksomheder (20) (310) 1
Købspris/(salgspris), netto 1.022 3.835 (83)
Ændring i udskudte betalinger og betingede vederlag (earn-outs) (9) (398) 13
Ændring i forudbetalinger vedrørende opkøb i det kommende år - 5
Betalte akkvisitions-/frasalgsomkostninger med fradrag af skat 5 95 2
Nettobetalinger vedrørende køb/salg af virksomheder 1.018 3.537 (68)

Den overtagne virksomheds resultat indeholdt i resultatopgørelsen for perioden siden overtagelsestidspunktet oplyses ikke. En sådan
oplysning er ikke mulig, da opkøbte virksomheder typisk fusioneres med (eller dets aktiviteter overføres til) bestående virksomheder
kort efter overtagelsen.

1 12006 var det kun købet af de resterende 51% af Pacific Service Solution Pty Ltd. inklusive Tempo Services Ltd., der individuelt udgjorde mere end 2% af
ISS Global's omsætning.

? | overensstemmelse med IFRS 3 anses åbningsbalancen inden for 12 måneders fristen for regulering, alene for værende foreløbigt opgjort.

” Afvikling af aktionærlån og senior gæld for i alt DKK 630 mio. blev betragtet som en del af købsprisen.

” Følgende immaterielle aktiver er inkluderet i goodwill; i) den samlede arbejdsstyrke, ii) teknisk ekspertise og teknologisk know how, iii) undervisningseks-
pertise og undervisnings- og rekrutteringsprogrammer samt iv) platform for vækst. Da ISS Global er en servicevirksomhed, som opkøber virksomheder med
henblik på at indføre ISS-modellen og generere værdi ved at restrukturere og forbedre den opkøbte virksomhed, vil størstedelen af indvirkningen fra opkøb
stamme fra synergier, værdien af personale samt udviklingen af en platform for vækst.

5) Akkvisitionsomkostninger med fradrag af skat, DKK 101 mio., kan primært henføres til købet af San Rafael S.A. og Tap New S.A. i Mexico, Puissance Air
i Frankrig, Debeos GmbH i Tyskland, Pegasus Security Holding Ltd. i Storbritannien, Pacific Service Solution Pty Ltd. inklusive Tempo Services Ltd. i
Australien og MPA Securitas Ltd. i Thailand.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
60

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

 

 

11. Køb og salg af virksomheder (fortsat) 2007 2006
Proforma omsætning ”
Omsætning indregnet i resultatopgørelsen 63.935 55.784
Justering, under forudsætning af at samtlige opkøb i året var indarbejdet pr. 1 januar 1.996 2.719
Omsætning for ISS Global, under forudsætning af at samtlige opkøb var indarbejdet pr. 1. januar 65.931 58.503
Justering, under forudsætning af at samtlige frasalg i året var gennemført pr. 1. januar (181) (101)
Omsætning for ISS Global, under forudsætning af at samtlige opkøb og frasalg var indarbejdet —— FEE "
pr. 1. januar 65.750 58.402
Proforma driftsresultat før øvrige poster ”
Driftsresultat før øvrige poster i resuitatopgørelsen 4.183 3.293
Justering, under forudsætning af at samtlige opkøb i året var indarbejdet pr. 1. januar 152 186
Driftsresultat før øvrige poster for ISS Global, under forudsætning af at samtlige opkøb var
indarbejdet pr. 1. januar 4.335 3.479
Justering, under forudsætning af at samtlige frasalg i året var gennemført pr. 1. januar 7 (3)
Driftsresultat før øvrige poster for ISS Global, under forudsætning af at samtlige opkøb og frasalg Tr — i
var indarbejdet pr. 1. januar 4.342 3.476

1 Justeringen vedrørende omsætning og driftsresultat før øvrige poster, under forudsætning af at samtlige opkøb og frasalg i året var indarbejdet pr. 1.
januar, er baseret på den lokale ISS-ledelses skøn i de lande, hvor opkøb og frasalg har fundet sted, på tidspunktet for opkøbet eller frasalget eller, om
muligt, på faktiske resultater. Synergieffekter fra opkøb er ikke inkluderet for perioder, hvor sådanne opkøb ikke var kontrolleret af ISS Global. Ændringer
og beregninger af den samlede omsætning og driftsresultat før øvrige poster, beregnet proforma baseret på sådanne ændringer, vises alene som
oplysning, og er ikke revideret. Oplysningerne repræsenterer ikke de resultater, som ISS Global ville have opnået, hvis årets frasalg og opkøb var sket pr.
1. januar. Oplysningerne bør ej heller udgøre noget grundlag for, eller skøn over, beregninger på årsbasis.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
61

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

11. Køb og salg af virksomheder (fortsat)

| 2007 foretog ISS Global 67 virksomhedskøb ”

Virksomhed

FM-Complete GmbH
Advanced Group

JV Strong

Jobbcoach

Karitza KV Hooldis OU
Feaity

Topman

Prestanet SAS

Jardi Breiz SAS

Omni Net Services SAS
PCC NV

Top Service

Nadese S.L.

SMV Ltda.

Plantiago S.A.

Groupo Suprema
Megalimpa

Lux Interim sårl

J.P.S. servis s.r.0.
Morel

Morwar Spolka Zz 0.0.
FDV AS

Sensa Advena AS
Actum Rogaland AS
Erlacher

Steinle GmbH

Aircon

Pro Exhibition Services
THP SA

Ledan Ltda.
Caterhouse Ltd.

PT SAS

Hanyang

Krogab

Perfect Choice AS
Adviance Ltd.
Sanitors Inc.

Hunt BVBA & Ondes NV
SEGA Consulting SRL
Bioimago Lda.

KiPa Oy Siilinjårvi
CMC

P Doc

Tutti Frutti AS

Mellemtotal

1) Omfatter alle virksomhedskøb, som er afsluttet før 1. januar 2008.
2) ikke-reviderede tilnærmede tal baseret på de oplysninger, der var tilgængelige på overtagelsestidspunktet.

Land

Østrig
Storbritannien
Storbritannien
Norge
Estland
Taiwan
Taiwan
Frankrig
Frankrig
Frankrig
Belgien
Argentina
Spanien
Brasilien
Portugal
Portugal
Portugal
Luxemburg
Slovakiet
Frankrig
Polen
Norge
Norge
Norge
Østrig
Tyskland
Norge
Thailand
Frankrig
Chile
Storbritannien
Indonesien
Kina

Norge
Norge
Storbritannien
USA
Belgien
Rumænien
Portugal
Finland
Tyrkiet
Indien
Norge

Konsolideret
i resultat-
opgørelsen

fra

Januar
Januar
Januar
Januar
Januar
Januar
Januar
Februar
Februar
Februar
Februar
Februar
Februar
Februar
Marts
Marts
Marts
Marts
Marts
Marts
Marts
Marts
Marts
Marts
Marts
Marts
Marts
April
April
April
April
April
April
Maj

Maj
Juni
Juni
Juni
Juni
Juli

Juli

Juli

Juli

Juli

Ejerandel

100%
Aktiviteter
100%
Aktiviteter
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Aktiviteter
100%
100%
100%
100%
Aktiviteter
100%
100%
Aktiviteter
100%
100%
Aktiviteter
100%
100%
100%
Aktiviteter
100%
Aktiviteter
Aktiviteter
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

Årlig
omsætning ?”

22
9
98
3
2
41
147
16
42
18
24
42
19
99
23
62
9
39
8
45
|

BAM N RON

107

32
12
102
18
35

16

207
1.822

3.310

Antal
medarbejdere ?
27

17
250

51
82
1.700
100
50
113
30
940
140
513
95
800
113

335
400
276

A um ak

380
160
370
379
875
1.470
2.400

30

110
10.136
75

504

19

850
22

23.850

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

62

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

11. Køb og salg af virksomheder (fortsat)

Konsolideret i

 

 

resultat- Årlig Antal
Virksomhed Land opgørelsen fra Ejerandel omsætning ” medarbejdere ”
Goldex-Security Kft. Ungarn Juli Aktiviteter 24 550
Virtin Teenus OU Estland Juli 100% 6 150
Tjekkiet
Ryvola Group ISlovakiet Juli 100% 78 469
Grupo Optima Spanien Juli 100% 33 256
Tojer d.0.0. Slovakiet Juli 100% 15 98
GD Cleaning BVBA Belgien duli 100% 8 26
Putra Boogasari Buana Indonesien August Aktiviteter 11 222
BD Food Invest Belgien August 100% 103 170
Italla Office Supply (Posti) Finland September 100% 69 301
HRC AS Norge September 100% 33 4
Manisa Spanien September 100% 70 280
Adres Tyrkiet September Aktiviteter 12 300
Martex(Rodex) Mexico Oktober 100% 13 78
Piotita Zois S.A. Grækenland Oktober 100% 69 650
Kirwan Power Sweeping Australien Oktober 100% 17 30
Makati Skyline Filippinerne Oktober Aktiviteter 62 778
Extincteurs Haas SAS Frankrig November 100% 73 111
Shivas Hotliers and Caterers Pvt. Ltd. Indien November 100% 39 1.534
G.S. Service s.r.l. Italien November 100% 51 380
Airso! Canarias S.L. Spanien December 100% 13 40
Eitan Amichai Israel December Aktiviteter 20 52
Carlos Rocha Spanien December 100% 408 2.150
Magnetik d.0.0. Slovakiet December 100% 3 5
l alt 4.540 32.484
1 ikke-reviderede tilnærmede tal baseret på de oplysninger, der var tilgængelige på overtagelsestidspunktet.
I 2007 frasolgte ISS Global følgende 14 virksomheder/aktiviteter ”
Ekskluderet
fra resultat- Årlig
Virksomhed/aktivitet Land opgørelsen omsætning ?”
Move Business Finland Februar 44
Niaga Suria Group Malaysia Februar 12
Dust Control Danmark Marts 5
Trio Landscaping Danmark Marts 7
Electronic Security Taiwan April 3
Landscaping Schweiz April 40
Damage Control BV Holland Maj 33
Hedelund Landscaping Danmark Juni 8
Kai Thor Catering Danmark Juli 18
Grangemore Irland August 105
Skive Kloak Service Danmark August 6
Energie Rhone Alpes Frankrig August 55
Multi Clean SOH BHD Brunei Oktober 4
Food & Hygene Sverige Oktober 54
I alt 394
” Omfatter alle virksomhedssalg, som er afsluttet før 1. januar 2008.
2) ikke-reviderede tilnærmede tal baseret på de oplysninger, der var tilgængelige på salgstidspunktet.
fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

63

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

11. Køb og salg af virksomheder (fortsat)

Køb og salg i 2008 ”

Goodwill

Kundekontraktporteføljer og relaterede kundeforhold

Andre langfristede aktiver

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

Andre kortfristede aktiver

Hensættelse til pensioner, udskudt skat og minoritetsinteresser
Langfristet gæld

Kortfristet gæld

Andre kortfristede forpligtelser

identificerbare aktiver, netto

Goodwill
Tab/(gevinst) ved frasalg af virksomheder
Akkvisitions-/frasalgsomkostninger med fradrag af skat

Købspris/(salgspris)

Likvider i købte/solgte virksomheder

Købspris/salgspris, netto

1 ikke-reviderede tai indtil 31. januar 2008.

Køb i alt

Regnskabs-
mæssig
værdi ved
overtagelsen

3

31

8
(1)
(0)
(2)
(26)

13

Dagsværdi
ved

overtagelsen >”

20
3
31
8
(2)
(0)
(2)
(26)

32

33

(3)

62

(5)

57

Frasalg i alt
(9)

(0)

(16)

(3)
11

(8)

(4)

(12)

(10)

2) | overensstemmelse med IFRS 3 anses åbningsbalancer inden for 12 måneders fristen for regulering, alene for værende foreløbigt opgjort.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

64

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

11. Køb og salg af virksomheder (fortsat)

I perioden 1. januar - 29. februar 2008 foretog ISS Global 10 virksomhedskøb ”

 

 

 

Konsolideret i
resultat-

Årlig

Antal

 

 

 

 

Virksomhed Land opgørelsen fra Ejerande! omsætning ? medarbejdere ?
Hoguin Espace Frankrig Januar 100% 10 21
Kolberg Norge Januar Aktiviteter 17 12
Rengøringscentralen Danmark Januar 100% 24 120
Tefen Israel Januar 100% 26 230
Adams Secuforce Ltd Hong Kong Januar 100% 111 1.627
Triumph Network Indien Februar Aktiviteter 2 35
Profi-Komfort Ungarn Februar 100% 68 1.361
Smartcare New Zealand Februar Aktiviteter 7 85
Kfir Israel Marts 100% 268 4.500
Arena 21 Storbritannien Marts 100% 43 114
talt 576 8.105
1 Omfatter samtlige opkøb forud for 1. marts 2008 uanset konsolideringstidspunktet.
2) ikke-reviderede tilnærmede tal baseret på de oplysninger, der var tilgængelige på overtagelsestidspunktet.
I perioden 1. januar - 29. februar 2008 frasolgte ISS Global 6 virksomheder/aktiviteter ”
Ekskluderet fra |

resultat- Årlig
Virksomhed/aktivitet Land opgørelsen omsætning ?
Wood Restoration Business Spanien Januar 6
EU Business Frankrig Januar 25
Slotsholmen Danmark Januar 45
H. Jakober Transport Schweiz Januar 16
ISS Energie Frankrig Marts 854
Aquawall Danmark Marts 4
I alt 950
1 Omfatter alle frasalg, som er gennemført før 1. marts 2008.
2) ikke-reviderede tilnærmede tal baseret på de oplysninger, der var tilgængelige på salgstidspunktet.

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

65

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1, januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

12. Investering i langfristede aktiver, netto

Investering i immaterielle ” og materielle aktiver ?
Provenu fra salg af immaterielle og materielle aktiver

Investering i immaterielle og materielle aktiver, netto

Investering i værdipapirer, netto
Investering i andre finansielle aktiver, netto ”

Investering i finansielle aktiver, netto

1) Eksklusive goodwill, varemærker og kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhoid.
2) Eksklusive aktiver relateret til finansiel leasing.
3) Inklusive salg af Private Finance Initiative-andel i Storbritannien.

2007

(946)

247

(699)

(21)
23

2006

(971)
140

(831)

42

47

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

66

FRB

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december, Beløb i DKK mio.

13. Immaterielle aktiver

2007

Kostpris pr. 1. januar 2007
Valutakursreguleringer

Tilgang ?

Tilgang fra tilkøbte virksomheder, netto
Afgang

Overførsel til Aktiver bestemt for salg

Kostpris pr. 31. december 2007

Nedskrivninger og amortiseringer pr. 1. januar 2007

Valutakursreguleringer

Amortiseringer

Amortiseringer fra tilkøbte virksomheder, netto
Nedskrivninger

Afgang

Overførsel til Aktiver bestemt for salg

Nedskrivninger og
amortiseringer pr. 31. december 2007

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007

2006

Kostpris pr. 1. januar 2006
Valutakursreguleringer

Tilgang ?

Tilgang fra tilkøbte virksomheder, netto
Afgang

Overførsel fra/(til) Materielle aktiver

Kostpris pr. 31. december 2006

Nedskrivninger og amortiseringer pr. 1. januar 2006

Valutakursreguleringer

Amortiseringer

Amortiseringer fra tilkøbte virksomheder, netto
Nedskrivninger

Afgang

Nedskrivninger og
amortiseringer pr. 31. december 2006

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2006

" Omfatter kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold.

 

 

 

 

 

 

 

Software og
andre
Kunde- immaterielle
Goodwili Varemærker kontrakter ” aktiver I alt
20.494 8 3.314 465 24.281
(272) 0 (45) (1) (318)
2.136 - - 114 2.250
(52) 2 917 5 872
(99) - (17) (116)
(165) - — (3) (2) — (170)
22.042 10 4.183 564 26.799
(429) (0) (608) (300) (1.337)
61 (0) 12 1 74
- (1) (438) (74) (513)
15 - 4 (3) 16
(99) - - - (99)
99 - - 17 116
- - 2 1 3
(353) (1 (1.028) (358) (1.740)
21.689 9 3.155 206 25.059
17.059 - 2.063 417 19.539
(73) - (20) 0 (93)
3.508 - - 107 3.615
- 8 1.271 11 1.290
- - - (67) (67)
- - - (3) (3)
20.494 8 3.314 465 24.281
(417) . (277) (297) (991)
3 - 2 0 5
- (0) (333) (60) (393)
- - - (8) (8)
(15) - - - (15)
- - - 65 65
(429) (0) (608) (300) (1.337)
20.065 8 2.706 165 22.944

2?) | 2007 omfattede Tilgang af goodwill DKK 706 mio., vedrørende købet af Sanitors, USA. I 2006 omfattede Tilgang af goodwill DKK 1.062 mio., der

vedrørte købet af alle resterende aktier i Pacific Service Solution Pty Ltd. inklusive Tempo Services Ltd., Australien.

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

67

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

14. Værdiforringelsestest

ISS Global tester immaterielle aktiver ” for værdiforringelse årligt, samt når der er en indikation af, at immaterielie aktiver kan være
værdiforringet. Som beskrevet i note 9, Goodwilinedskrivninger, er der ikke foretaget goodwilinedskrivninger i 2007.

ISS Global's immaterielle aktiver vedrører flere hundrede virksomhedskøb, der er foretaget under varierende omstændigheder ag i forskellige
faser af de samfundsmæssige konjunkturer. De immaterielle aktiver er fordelt på de fleste af de lande, hvor ISS Global har aktiviteter. De
tilkøbte virksomheder, som de immaterielle aktiver kan henføres til, repræsenterer en diversificeret portefølje af serviceydelser,
kundesegmenter, geografiske regioner, kontraktstørrelser og ledelseskompetencer.

Værdiforringelsestest foretages på landebasis, da dette repræsenterer det laveste niveau for pengestrømsgenererende enheder, som den
regnskabsmæssige værdi af immaterielle aktiver kan henføres til, og som kan måles med rimelig sikkerhed. Dette niveau for fordeling og
opfølgning af immaterielle aktiver svarer til den opfølgning, der sker til interne styringsformåi, og skal ses i lyset af ISS Global's strategi om at
integrere tilkøbte virksomheder hurtigst muligt for at kunne realisere synergier.

Tilkøbte virksomheder fusioneres typisk med (eller aktiviteter overføres til) eksisterende ISS Global virksomheder kort efter virksomhedskøbet
er gennemført. Desuden vil synergier og andre forhold, der opstår gennem samarbejde med eksisterende ISS Giobal virksomheder i deres
geografiske område eller forretningsområde, normalt påvirke en overtaget virksomheds resuitater. Som følge heraf er det efter kort tid
generelt ikke muligt med rimelig sikkerhed at spore og måle værdien af immaterielle aktiver i det enkelte opkøbte selskab (eller aktivitet).

Som et europæisk baseret selskab antager ISS Global, at ISS Global's langsigtede markedsrisikopræmie er 3,5%. Når der udarbejdes
værdiforringelsestest for de enkelte pengestrømsgenererende enheder kan den faktisk anvendte risikopræmie være højere end ISS Global's.
I forbindelse med ISS Global's virksomhedskøb anvendes normalt et afkastkrav, som er betydeligt højere end den beregnede
kapitalomkostning.

Nedenfor vises den regnskabsmæssige værdi af immaterielle aktiver samt de væsentligste forudsætninger 2 der er anvendt i
værdiforringelsestesten for hver pengestrømsgenererende enhed, der udgør mere end 3% (5% i 2006) af den samlede regnskabsmæssige
værdi af immaterielle aktiver.

Anvendt forventet
Regnskabsmæssig værdi langsigtet sats Anvendt sats
Diskonterings
Vare- Kundekon- immaterielle Vækst- Drifts- sats efter
2007 Goodwill mærker  trakter ? aktiver i alt ” rate marginal skat
Frankrig ” 4.300 0 257 4.557 3,0% 7,0% 8,2%
Finland ? 1.868 - 198 2.066 3,0% 8,0% 8,6%
Holland ? 1.836 - 79 1.915 3,0% 6,7% 8,7%
Storbritannien 1.615 - 287 1.902 3,0% 6,7% 8,1%
Australien ” 1.432 - 254 1.686 3,0% 6,5% 10,5%
Spanien 1.155 - 338 1.493 3,0% 6,2% 8,2%
Norge 1.121 - 226 1.347 3,0% 7,5% 9,1%
Belgien 1.057 - 133 1.190 3,0% 7,3% 7,5%
Tyskland & 998 7 146 1.151 3,0% 5,5% 8,4%
Sverige 999 - 130 1.129 3,0% 6,6% 9,1%
Schweiz 833 - 128 961 3,0% 7,5% 7,7%
USA 658 2 266 926 3,0% 5,9% 7,7%
Danmark ? 881 - 43 924 3,0% 7,0% 9,3%
Andre 2.936 - 670 3.606
Regnskabsmæssig værdi
i alt pr. 31. december 2007 21.689 9 3.155 24.853

1 1 denne sammenhæng dækker immaterielle aktiver over værdien af goodwill, varemærker og kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold i
forbindelse med virksomhedskøb.

2) De væsentlige forudsætninger, der er anvendt i værdiforringeisestesten, er anvendt til brug for regnskabsaflæggelsen og skal ikke opfattes som et
fremadrettet udsagn som defineret i US Private Securities Litigation Act of 1995 og tilsvarende lovgivning i andre lande vedrørende forventninger til fremtidig
udvikling.

3 Omfatter kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold.

4) vækstraten i Frankrig forventes i gennemsnit at være 4,3% over de kommende otte år.

5) vækstraten i Finland forventes i gennemsnit at være 3,9% over de kommende otte år, mens driftsmarginalen i gennemsnit forventes at være 7,5% over de
kommende fire år.

5) vækstraten i Holland forventes i gennemsnit at være 4,0% over de kommende seks år.

7) vækstraten i Australien forventes i gennemsnit at være 5,5% over de kommende syv år.

8) Vækstraten i Tyskland forventes i gennemsnit at være 3,5% over de kommende tre år, mens driftsmarginalen i gennemsnit forventes at være 4,7% over de
kommende otte år.

9 Driftsmarginalen i Danmark forventes i gennemsnit at være 6,5% over de kommende tre år. fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
68

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

14. Værdiforringelsestest (fortsat)

 

Estimater anvendt ved beregning af genindvindingsværdi

Genindvindingsværdien for hver pengestrømsgenererende enhed måles på baggrund af nytteværdien. Nytteværdien fastsættes ved
hjælp af visse væsentlige forudsætninger, der er beskrevet nedenfor. Disse væsentlige forudsætninger er omsætningsvækst,
driftsmarginal og diskonteringssatser.

Estimerede pengestrømme til brug for beregning af den forventede nytteværdi er baseret på de af ledelsen godkendte økonomiske
budgetter for det efterfølgende regnskabsår. Driftsmarginalen er baseret på tidligere års resultater og forventningerne til den
fremtidige markedsudvikling. De anvendte forudsætninger på kort til mellemlang sigt er baseret på ledelsens forventninger til
udviklingen i vækstrate og driftsmarginal. Terminalvækstraterne overstiger ikke den gennemsnitlige forventede langsigtede vækstrate
inklusive inflation, hvor de pengestrømsgenererende enheder driver virksomhed.

Usikkerhed i forbindelse med historiske resultater og mulige udsving i beløb eller tidspunkt for fremtidige pengestrømme afspejles i
diskonteringssatsen.

Ved fastlæggelsen af den landespecifikke diskonteringssats, som beregnes efter skat, anvendes et forhold på 75/25 mellem
markedsværdien af gæld og enterprise value. En landespecifik risikopræmie tillægges diskonteringssatsen for at afspejle den enkelte
pengestrømsgenererende enheds specifikke risiko.

Følsomhedsanalyse

Nedenfor vises en følsomhedsanalyse af de væsentligste forudsætninger, der er anvendt i værdiforringelsestesten. Den mutige
ændring repræsenterer de procentpoint, hvormed den fastsatte værdi af den pågældende forudsætning, som anvendt i den
forventede langsigtede sats, alt andet lige kan ændre sig, før enhedens genindvindingsværdi svarer til den regnskabsmæssige værdi.

Diskonteringssats

 

 

 

Vækstrate Driftsmarginal efter skat

Anvendt Anvendt

forventet forventet
langsigtet Mulig langsigtet Mulig Anvendt Mulig
2007 sats reduktion sats reduktion sats stigning
Frankrig ” 3,0% >3,0% 7,0% 2,5% 8,2% 3,0%
Finland 2 3,0% >3,0% 8,0% 4,3% 8,6% 4,5%
Holland ? 3,0% >3,0% 6,7% 3,0% 8,7% 4,7%
Storbritannien 3,0% >3,0% 6,7% 4,5% 8,1% 11,0%
Australien ” 3,0% 3,0% 6,5% 1,3% 10,5% 1,7%
Spanien 3,0% 2,7% 6,2% 2,1% 8,2% 2,7%
Norge 3,0% >3,0% 7,5% 5,2% 9,1% 14,0%
Belgien 3,0% >3,0% 7,3% 4,0% 7,5% 5,6%
Tyskland 3,0% 0,5% 5,5% 0,6% 8,4% 0,5%
Sverige 3,0% >3,0% 6,6% 4,8% 9,1% 17,5%
Schweiz 3,0% >3,0% 7,5% 5,4% 7,7% 12,1%
USA 3,0% 1,8% 5,9% 1,6% 7,7% 1,8%
Danmark & 3,0% >3,0% 7,0% 4,9% 9,3% 9,2%

1 Vækstraten i Frankrig forventes i gennemsnit at være 4,3% over de kommende otte år.

2) Vækstraten i Finland forventes i gennemsnit at være 3,9% over de kommende otte år, mens driftsmarginalen i gennemsnit forventes at være 7,5% over de
kommende fire år.

I Vækstraten i Holland forventes i gennemsnit at være 4,0% over de kommende seks år.

9 vækstraten i Australien forventes i gennemsnit at være 5,5% over de kommende syv år.

5) Vækstraten i Tyskland forventes i gennemsnit at være 3,5% over de kommende tre år, mens driftsmarginalen i gennemsnit forventes at være 4,7% over de
kommende otte år.

9) Driftsmarginalen i Danmark forventes i gennemsnit at være 6,5% over de kommende tre år.

 

fortsættes

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
69

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

14. Værdiforringelsestest (fortsat)

2006

Frankrig
Finland ?
Holland ”
Storbritannien
Australien I
Sverige
Spanien
Tyskland &
Andre

Regnskabsmæssig værdi
i alt pr. 31. december 2006

2006

Frankrig
Finland ?
Holland ”
Storbritannien
Australien ?
Sverige
Spanien
Tyskland ?

Goodwill

4.415
1.859
1.852
1.609
1.400
1.045

913

990
5.982

20.065

1 omfatter kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold.
2) | denne sammenhæng dækker immaterielle aktiver over værdien af goodwill, varemærker og kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold i

forbindelse med virksomhedsopkøb.

Regnskabsmæssig værdi

immaterielle

kontrakter ” aktiver i alt ?

Vare- Kunde-
mærker
1 253
- 219
- 92
- 248
- 288
- 155
- 277
7 163
- 1.011
8 2.706
Vækstrate
Anvendt
forventet
langsigtet Mulig
sats reduktion
3,0% 2,0%
3,0% 2,8%
3,0% >3,0%
3,0% >3,0%
3,0% 0,9%
3,0% >3,0%
3,0% 2,1%
3,0% 0,7%

4.669
2.078
1.944
1.857
1.688
1.200
1.190
1.160
6.993

22.779

Anvendt forventet

Driftsmarginal

Anvendt
forventet
langsigtet
sats

6,7%
8,5%
6,5%
6,5%
7,0%
6,2%
6,2%
5,8%

langsigtet sats Anvendt sats
Diskonte-
Vækst- Drifts- rings sats
rate — marginal efter skat
3,0% 6,7% 8,2%
3,0% 8,5% 9,1%
3,0% 6,5% 8,4%
3,0% 6,5% 8,4%
3,0% 7,0% 10,5%
3,0% 6,2% 9,0%
3,0% 6,2% 8,2%
3,0% 5,8% 8,5%

Diskonteringssats

efter skat

Mulig Anvendt Mulig
reduktion sats stigning
1,8% 8,2% 2,0%
2,7% 9,1% 2,8%
2,6% 8,4% 3,5%
3,9% 8,4% 8,3%
0,8% 10,5% 0,9%
4,1% 9,0% 12,0%
1,8% 8,2% 2,1%
0,6% 8,5% 0,7%

3) vækstraten i Finland forventes i gennemsnit at være 3,3% over de kommende ni år, mens driftsmarginalen i gennemsnit forventes at være 7,6% over de

kommende syv år.

4) Vækstraten i Holland forventes i gennemsnit at være 3,2% over de kommende syv år.
3) Driftsmarginalen i Australien forventes at stige fra 6% i 2007 til 7% i 2009, mens vækstraten forventes at være 4,9% i gennemsnit over de kommende otte

år.

&) Vækstraten i Tyskland forventes i gennemsnit at være 2,6% over de kommende fire år, mens driftsmarginalen i gennemsnit forventes at være 4,8% over

de kommende syv år.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

70

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

15. Materielle aktiver

Kostpris pr. 1. januar
Valutakursreguleringer

Tilgang ”

Tilgang fra tilkøbte virksomheder, netto
Afgang

Overførsler?

Kostpris pr. 31. december

Afskrivninger pr. 1. januar
Valutakursreguleringer

Afskrivninger

Afskrivninger fra tilkøbte virksomheder, netto
Afgang

Overførsler?

Afskrivninger pr. 31. december

Regnskabsmæssig værdi 31. december

Anlæg,
Grunde og driftsmateriel

 

Anlæg,

Grunde og driftsmateriel

 

 

 

 

bygninger og inventar I alt bygninger og inventar I alt
347 5.736 6.083 359 5.072 5.431
2 (55) (53) (3) (21) (24)
10 927 937 10 854 864
40 309 349 3 416 419
(69) (541) (610) (24) (586) (610)
(5) (58) (63) 2 1 3
325 6.318 6.643 347 5.736 6.083
(85) (3.854) (3.939) (67) (3.429) (3.496)
0 48 48 0 14 14
(15) (746) (761) (18) (662) (680)
(23) (197) (220) (2) (233) (235)
1 395 396 2 456 458
- 40 40 - - -
(122) (4.314) (4.436) (85) (3.854) (3.939)
203 2.004 2.207 262 1.882 2.144

Grunde og bygninger med en regnskabsmæssig værdi på DKK 6 mio. (DKK 10 mio. i 2006) er stillet til sikkerhed for prioritetsgæld
på DKK 0 mio. (DKK 1 mio. i 2006). Herudover har en række lande stillet en mindre del af Grunde og bygninger samt Anlæg,
driftsmateriel og inventar til sikkerhed for lån under senior gældsfaciliteterne i ISS Global A/S, jf. note 30, Eventualforpligteiser. Den
regnskabsmæssige værdi af ISS Global's finansielt leasede grunde og bygninger udgjorde DKK 0 mio. (DKK 59 mio. i 2006). Den
regnskabsmæssige værdi af ISS Global's finansielt leasede anlæg, driftsmateriel og inventar udgjorde DKK 156 mio. (DKK 207 mio. i

2006).

” Tilgang på Anlæg, driftsmateriel og inventar omfattede i 2007 DKK 111 mio. vedrørende finansiel leasing (2006: DKK 104 mio.).

2) | 2007 er der overført DKK 23 mio. til Aktiver bestemt for salg. | 2006 blev der overført DKK 3 mio. fra Immaterielle aktiver.

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

71

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

16. Associerede virksomheder

Kapitalandele i associerede virksomheder

Kostpris pr. 1. januar
Valutakursreguleringer
Tilgang

Afgang ”

Kostpris pr. 31. december

Værdiregulering pr. 1. januar
Valutakursreguleringer
Årets resultat

Modtagne udbytter

Afgang ”

Værdiregulering pr. 31. december

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december

2007

må

(37)

20

uDEE

2006

117

(3)
11

(69)

56

15
(1)
(17)
(1)
14

10

66

ISS Global's andel

Omsæt- Drifts- — Årets Forplig- Ejer- Egen — Årets
2007 Land ning resultat resultat Aktiver telser andel % kapital resultat
NSB Trafikservice AS Norge 64 4 3 27 22 45 2 1
ISS Industriservice AB Sverige 245 24 16 127 91 49 18
Andre associerede virksomheder 153 1 (3) 50 38 8 (1)
462 29 0046 204 151 28 8
Goodwill pr. 31. december 2007 - -
Regnskabsmæssig værdi i alt pr. 31. december 2007 28 8
ISS Global's andel
Omsæt- Drifts- — Årets Forplig- Ejer- Egen- Årets
2006 Land ning resultat resultat Aktiver telser andel % kapital resultat
Pacific Service Solutions Pty Ltd. 2? — Australien 437 (22) (54) - - . - (26)
Aircon AS I Norge 131 15 12 46 16 40 12 5
NSB Trafikservice AS Norge 51 2 1 21 16 45 0 0
ISS Industriservice AB ” Sverige 169 11 7 109 81 49 14 3
Andre associerede virksomheder 166 2 3 52 38 8 1
9984 8 (31) — 228 151 34 (17)
Goodwill pr. 31. december 2006 32 -
Regnskabsmæssig værdi i alt pr. 31. december 2006 66 (17)

” Omfatter overførsler vedrørende tidligere associerede virksomheder, som nu er helejede.

2) De resterende 51% af aktierne i Pacific Service Solutions Pty Ltd, inklusive Tempo Services Ltd., blev opkøbt 1. marts 2006. Driftsresultatet for 2006 er
negativt påvirket af optjening af warrants på DKK 32 mio. i forbindelse med opkøbet af de resterende 51% af aktiekapitalen.

3) De resterende 60% af aktierne blev købt den 1. januar 2007.

1) 51% af kapitalandelen på 100% biev solgt 1. april 2006.

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
72

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

17. Udskudt skat

Skatteværdi af fremførbare underskud
Goodwill

Varemærker

Kundekontrakter ”

Materielle aktiver

Hensættelser

Obligationslån

Andet

Modregning inden for juridiske skatteenheder og jurisdiktioner

Udskudt skat

 

 

2007
Udskudte Udskudte
skatte- skatte-
aktiver — forpligtelser
206 -
65 170
- 3
- 862
103 60
102 -
68 -
114 84
(264) (264)
394 915

2006

Udskudte Udskudte
skatte- skatte-
aktiver forpligtelser

201 -

111 161

- 719

81 47

449 -

96 -

80 125
(412) (412)

606 640

Indregningen af udskudte skatteaktiver vedrørende fremførbare skattemæssige underskud er begrundet i en forventet rentabilitet i

den nærmeste fremtid.

Udskudte skatteforpligtelser vedrørende kapitalandele i dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder er ikke
indregnet, idet ISS Global kan kontrollere tidspunktet for tilbageførslen af de midlertidige forskelle og ikke forventer, at de midlertidige
forskelle vil blive tilbageført i den nærmeste fremtid.

Ikke-indregnede skatteaktiver

ISS Global har ikke-indregnede skatteaktiver, som følge af skattemæssige underskud, i følgende lande:

 

 

 

2007 2006

ikke- Ikke-

I alt Indregnet indregnet I alt Indregnet indregnet
Tyskland 239 47 192 295 135 160
Brasilien 25 2 23 25 2 23
Belgien 12 8 4 15 2 13
USA 12 10 2 - - -
Israel 5 1 4 - - -
Danmark 5 5 - 9 - 9
Argentina 4 - 4 5 - 5
Australien 3 1 2 - - -
New Zealand 2 - 2 2 - 2
I alt 233 212

De ikke-indregnede skattemæssige underskud kan fremføres i en ubegrænset årrække i de enkelte lande. Udskudte skatteaktiver
vedrørende fremførte skattemæssige underskud indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de kan modregnes i fremtidige
skattemæssige overskud i den nærmeste fremtid under hensyntagen til den lokale skattelovgivnings eventuelle restriktioner i

udnytteltsesmulighederne.

1 Omfatter kundekontraktporteføljer og tilknyttede kundeforhold.

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

73

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

18. Andre finansielle aktiver 2007

Kapitalandele i Private Finance Initiatives (PF]) ” -

Omkostninger vedrørende Public Private Partnerships (PPPY/PFi-kontrakter 61
Lovkrævede langfristede lån ? 46
Andet 118
Andre finansielle aktiver 225

2006

25
58
43
108

234

n Kapitalandele i PFI's er klassificeret som disponible for salg og indregnet til dagsværdi på balancedagen. Værdireguleringer indregnes direkte på

egenkapitalen.
2 Lovkrævede langfristede lån er målt til amortiseret kostpris og eventuelle værdireguleringer indregnes i resultatopgørelsen.

19. Varebehoidninger 2007
Råvarer og hjælpematerialer 95
Varer under fremstilling 14
Færdigvarer 140
Varebeholdninger 249

Omkostningsførte varebeholdninger

5.614

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

74

 

ges

Bic esser

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

 

 

20. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser og igangværende arbejder for fremmed regning 2007 2006

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser:

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser (brutto) 10.341 9.506

Nedskrivning til imødegåelse af tab (227) (225)
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser i alt ” 10.114 9.281

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser har følgende forfalds profil:

Ikke forfalden 7.586 7.204

Forfalden:

Mellem 1 og 60 dage 2.041 1.707

Mellem 61 og 180 dage 417 307

Mellem 181 og 360 dage 57 50

Mere end 360 dage 13 13

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser i alt 10.114 9.281

Debitordage ? 49 48

igangværende arbejder for fremmed regning:

Direkte og indirekte omkostninger 372 221

indregnet avance 61 37

igangværende arbejder for fremmed regning, brutto 433 258

Acontofakturering og forudbetalinger (272) (51)
Igangværende arbejder for fremmed regning, netto 161 207

Generelt modtager ISS Global ikke sikkerhed for salg på kredit eller igangværende arbejder for fremmed regning. I tilfælde af at der er
modtaget sikkerhed, tages der højde for dette i forbindelse med skønnet over den regnskabsmæssige nedskrivning til imødegåelse af

tab på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser.

1 Den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser skønnes at svare til dagsværdien.

2 Debitordage er beregnet ved at dividere tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser med den daglige omsætning inklusive moms.

 

 

 

 

21. Andre tilgodehavender 2007 2006
Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder ” 15 20
Renteswaps > 103 97
Forudbetalinger 390 343
Andet 442 351
Andre tilgodehavender ? 950 811

1 Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder relaterer sig til sambeskatning med tilknyttede virksomheder i Danmark. Den effektive rente vedrørende

tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder var 5,8% (2006: 8,5%)
2 Dagsværdien af renteswaps. Ændringer til dagsværdien er indregnet direkte på egenkapitalen.
I Den regnskabsmæssige værdi af andre tilgodehavender skønnes at svare til dagsværdien.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

75

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

22. Aktiver og forpligtelser bestemt for salg

ISS Global besluttede i juni 2007 at sælge energiaktiviterne i Frankrig. En salgsproces blev igangsat, hvilket resulterede i et salg af
den første del af aktiviteterne i september 2007. Aktiver og forpligtelser tilhørende den resterende del af aktiviteten er klassificeret
som bestemt for salg og er præsenteret særskilt i balancen til den laveste værdi af den regnskabsmæssige værdi på tidspunktet for
klassifikationen som bestemt for salg, og markedsværdien fratrukket salgsomkostninger. Der er ikke foretaget afskrivninger eller
amortiseringer fra den dato, hvor aktiverne er klassificeret som bestemt for salg. Den resterende del af aktiviteten er blevet solgt efter

31. december 2007.

Goodwill

Andre immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Finansielle aktiver

Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser samt andre tilgodehavender

Aktiver bestemt for salg

Udskudt skat

Andre hensatte forpligtelser

Banklån

Leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden gæld

Forpligtelser bestemt for salg

23. Værdipapirer og likvider 2007 2006
Regnskabsmæssig
| værdi
Obligationer ” 83 58
Andet - 1
Værdipapirer 83 59
Likvider ? 2.574 2.006

1) Børsnoterede danske realkreditobligationer måit til dagsværdi reguleret i resultatopgørelsen.

2007 2006

Gennemsnitlig

"effektiv rente (%)

4,0 4,0

4,1 3,5

2007 2006

165 -
2 -
23 -
3 -
50 -
307 -
550 -

11 -

305 ”

331 -

2007 2006

Gennemsnitlig
varighed (år)

2,7 3,6

2) Af ISS Giobal's samlede likvider er DKK 50 mio. (2006: DKK 31 mio.) bundne, mens DKK 198 mio. (2006: DKK 155 mio.) er forbeholdt afdrag af Facilitet

A i overensstemmelse med betingelserne i Senior Facilities Agreement.

24. Aktiekapital

Aktiekapital (i DKK mio.)
Aktiekapital pr. 1. januar

Aktiekapital pr. 31. december

Antal aktier (i tusinder)
Antal aktier pr. 1. januar

Antal aktier pr. 31. december - indbetalt

2007 2006
160 160
160 160
160 160
160 160

Den 31. december 2007 var der udstedt 160.000 aktier med en nominel værdi på DKK 1.000 pr. aktie. Aktiekapitalen er fuldt indbetalt

(2006: 160.000 aktier).

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

76

 

 

 

 

 

 

 

R
i

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.
25. Langfristet gæld 2007 2006
Euro Medium Term Notes ”
Obligationsprogram med udløb i 2010 6.333 6.242
Obligationsprogram med udløb i 2014 822 3.812
Renteswaps 231 343
Senior gældsfaciliteter ?
Facilitet A 1.207 1.480
Facilitet B 12.217 4.973
Akkvisitionsfacilitet 1.790 2.508
Prioritetsgæld - 2
Anden bankgæld 52 27
Forpligtelser vedrørende finansiel leasing 108 194
Langfristet gæld - tilknyttede virksomheder 364 368
Langfristet gæld i alt ? 23.124 19.949
Markedsværdi af langfristet gæld ” 22.583 18.867
Langfristet gæld forfalder til betaling som følger:
1-5 år 9.435 9.088
6-10 år 13.689 10.861
; em
[ ! alt 23.124 19.949
Effektiv rentesats ? 5,9% 5,5%
ISS Global's samlede langfristede gæld pr. 31. december fordeler sig på følgende valutaer:
å DKK 0,1% 2,7%
EUR 85,4% 78,6%
a GBP 7,7% 9,7%
NOK 2,9% 4,2%
SEK 2,2% 3,2%
USD-relaterede 0,1% 0,0%

Andre 1,6% 1,6%

 

 

100,0% 100,0%
ISS Gtobaf har ingen gæld, der kan konverteres til egenkapital.

1 ISS Global A/S, børsnoterede et Euro Medium Term Note-program i september 2003, og introducerede derefter sin første udstedelse. De udstedte obligationer på EUR 850 mio.
har en løbetid på syv år med en nominel rente på 4,75% p.a. | december 2004 udstedte ISS Global A/S obligationer på EUR 500 mio. med en løbetid på 10 år og en nominel
rente på 4,50% p.a. EUR 390 mio. af dette obligationsprogram blev indfriet i juli 2007. Den 31. december 2007 var den gennemsnitlige rente 4,72% (2006: 4,66%). Der henvises
til note 7, Finansielle omkostninger, netto.

2) Senior gældsfaciliteter og akkvisitionsfaciliteten er underlagt sædvanlige betingelser, klausuler (herunder finansielle klausuler) og andre restriktioner. Pr. 31. december 2007
havde facilitet A og facilitet B en vejet gennemsnitlig rente på hhv. 6,03% and 6,39% (2006: 5,73% and 6,62%). Akkvisitionsfaciliteten havde en vejet gennemsnitlig rente på
6,72% (2006: 5,97%). I 2007 er alie sædvanlige klausuler overholdt.

I | 2007 er finansieringsomkostninger på DKK 114 mio. (2006: DKK 72 mio.) indregnet som langfristet gæld. Pr. 31. december 2007 udgjorde akkumulerede
finansieringsomkostninger indregnet i langfristet gæld DKK 194 mio. (2006: .DKK 110 mio.).

1 Markedsværdien af langfristet gæld er baseret på den noterede børsskurs på Euro Medium Term Notes på børsen i Luxemburg. For den resterende del af den langfristede
gæld svarer markedsværdien til den nominelle værdi.

3 Vejet gennemsnitlig rente under hensyntagen til rentesikring.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
77

 

 

   

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

25. Langfristet gæld (fortsat)

Forpligtelser i henhold til finansielle leasingkontrakter forfalder til betaling som følger:

ennen eee SAD ERER

  

ke 2007 KEE 2006 |
Minimums- Minimums-
leasing- leasing-
ydelser Rente Hovedstoi ydelser Rente Hovedstol
inden for 1 år 84 (7) 77 101 (13) 88
1-5 år 113 (6) 107 148 (23) 125
Efter mere end 5 år ” 1 - 1 89 (20) 69
198 (13) 185 338 (56) 282

1 | 2006 vedrørte finansielle leasingforpligtelser, som forfalder til betaling efter mere end 5 år, bygninger.

26. Pensioner og lignende forpligtelser

re

ISS Global bidrager til såvel bidrags- som ydelsesbaserede pensionsordninger. Størstedelen af pensionsordningerne finansieres
gennem årlige præmiebetalinger til uafhængige forsikringsselskaber, som er ansvarlige for pensionsforpligtelserne over for
medarbejderne (bidragsbaserede pensionsordninger). For disse ordninger har ISS Global ingen retlig eller faktisk forpligtelse til at
betale yderligere bidrag, uanset disse forsikringsselskabers finansiering. Pensionsbidrag vedrørende disse ordninger
omkostningsføres løbende.

I nogle lande, hovedsageligt Holland, Sverige, Schweiz, Frankrig, Tyskland, Norge og Storbritannien, har ISS Global
pensionsordninger, hvor den aktuarmæssigt opgjorte pensionsforpligtelse indregnes i den konsoliderede balance (ydelsesbaserede
pensionsordninger). De ydelsesbaserede ordninger er primært baseret på anciennitet, og ydelsen er generelt bestemt ud fra løn- og
stillingsniveau. Hovedparten af forpligtelserne er afdækkede, men i enkelte lande, primært Sverige og Frankrig, er forpligtelserne
uafdækkede.

ISS Global's fremtidige forpligtelser i ydelsesbaserede pensionsordninger kan påvirkes betydeligt af ændringer i diskonteringssatsen,
det forventede afkast af ordningens aktiver, sociale udgifter, stigningstakten for løn og pensionsbidrag, demografiske ændringer eller
andre begivenheder og omstændigheder.

Der er ingen sikkerhed for, at ISS Global ikke mødes med yderligere krav vedrørende pensionsordningerne. Sker dette, kan det få
væsentlig negativ indflydelse på ISS Global's forretning, driftsresultat og finansielle stilling. Lokale lovændringer vedrørende
finansieringen af ydelsesbaserede pensionsordninger kan medføre store ændringer i tidspunktet for og størrelsen af de forventede
bidrag tit disse pensionsordninger.

I visse lande deltager ISS Global i pensionsordninger omfattende flere arbejdsgivere. Pensionsfondene er i øjeblikket ikke i stand til
at give de oplysninger, der er nødvendige for, at ISS Global regnskabsmæssigt kan behandle ordningerne som ydelsesbaserede
ordninger. Der er en risiko for at ordningerne ikke er tilstrækkelig afdækket. Der er endvidere en risiko for, at lokale lovændringer
medfører, at pensionsordninger omklassificeres fra bidragsbaserede til ydelsesbaserede ordninger, og ISS Global er nødt til at
foretage en hensættelse hertil.

 

I Sverige og Norge er gevinster på i alt DKK 45 mio., som følge af indskrænkninger i ydelsesbaserede ordninger, indregnet i
resultatopgørelsen under personaleomkostninger. Disse indskrænkninger er et resultat af en reduktion af de fremtidige ydelser for
deltagerne i den ydelsesbaserede pensionsordning.

 

fortsættes i
ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
78

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

Hvert år foretages der aktuarmæssige beregninger og vurderinger af samtlige væsentlige ydelsesbaserede pensionsordninger. De
aktuarmæssige forudsætninger varierer fra land til land på grund af lokale omstændigheder. Følgende aktuarmæssige forudsætninger

 

 

 

 

anvendes:
2007 2006
Diskonteringssatser pr. 31. december ” 2 3,4-11,0% 2,9-6,5%
Forventet afkast af ordningens aktiver pr. 31. december 3,9-6,9% 2,5-6,6%
Fremtidige lønstigninger 2,0-5,0% 1,6-4,1%
Fremtidige pensionsstigninger 0,3-3,1% 0,3-2,9%
Følgende beløb er indregnet i resultatopgørelsen:
Pensionsomkostninger vedrørende det aktuelle regnskabsår 156 134
Renter af forpligtelse 123 99
Forventet afkast af ordningens aktiver (116) (83)
Indregnede pensionsomkostninger vedrørende tidligere regnskabsår, netto (0) (0)
Gevinst som følge af indskrænkning og indfrielse, netto (45) (99)
Indregnet i resultatopgørelsen som personaleomkostninger 118 51
Faktisk afkast på ordningernes aktiver 65 70
Følgende beløb er indregnet i balancen:
3 Nutidsværdi af afdækkede forpligtelser 2.736 2.879
; Dagsværdi af ordningens aktiver (2.617) (2.606)
i Afdækkede forpligtelser, netto 119 273
3 Nutidsværdi af uafdækkede forpligtelser 508 567
Ikke-indregnede pensionsomkostninger vedrørende tidligere regnskabsår 1 1
j Akkumuleret effekt af loft for pensionsordningens aktiver 44
Nettoforpligtelse 672 844
Udviklingen i nettoforpligtelsen indregnet i balancen er som følger:
Nettoforpligtelse pr. 1. januar før reklassifikationer 844 801
Reklassifikationer (5) 26
Nettoforpligtelse pr. 1. januar efter reklassifikationer 839 827
Valutakursreguleringer (17) 2
Tilgang fra tilkøbte virksomheder, netto 37 163
Nettoomkostninger indregnet i resultatopgørelsen 118 51
Bidrag (194) (156)
Aktuarmæssige (gevinster)/tab indregnet på egenkapitalen, netto (152) (46)
Loft for pensionsordningens aktiver 41 3
Nettoforpligtelse for ydelsesbaserede pensionsordninger pr. 31. december 672 844
Andre pensioner og forpligtelser 52 41
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser pr. 31. december 724 885

1) Baseret på erhvervsobligationer og statsobligationer af høj kvalitet.

2) Diskonteringssatsen i Schweiz var 3,40%, svarende til 49% af bruttoforpligtelsen (2006: diskonteringsfaktor på 2,85% og 48% af bruttoforpligtelsen).
Diskonteringssatsen i euro-lande var mellem 5,15% og 5,25% svarende til 29% af bruttoforpligtelsen (2006: diskonteringsfaktor på 4,25% og 29% af
bruttoforpligtelsen).

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
79

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb I.DKK mio.

26. Pensioner og lignende forpligtelser (fortsat)

Akkumuierede aktuarmæssige (nettogevinster)/-tab indregnet på egenkapitalen:
Indregnede aktuarmæssige (gevinster)/tab, netto

Ændring i nutidsværdien af forpligtelser (afdækkede og uafdækkede):

Nutidsværdi af forpligtelserne pr. 1. januar

Tilgang fra tilkøbte virksomheder

Rekiassifikationer

Valutakursreguleringer

Rente af forpligtelserne

Pensionsomkostninger vedrørende det aktuelle regnskabsår
Betalte ydelser

Medarbejderbidrag

Aktuarmæssige (gevinster)/tab

Indregnede pensionsomkostninger vedrørende tidligere regnskabsår
Tilbageførte forpligtelser i forbindelse med indfrielse

Nutidsværdi af forpligtelser pr. 31. december

Dagsværdiændringer af ordningernes aktiver:

Dagsværdi af ordningernes aktiver pr. 1. januar
Tilgang fra tilkøbte virksomheder
Reklassifikationer

Valutakursreguleringer

Forventet afkast af ordningernes aktiver
Aktuarmæssige gevinster/(tab)

Aktiver udloddet i forbindelse med indfrielse
Bidrag

Betalte ydelser

Dagsværdi af ordningernes aktiver pr. 31. december

De væsentligste typer aktiver i ordningerne i procent af totale aktiver er følgende:

Obligationer

Aktier

Fast ejendom
Likvide beholdninger
Andet

Netto pensionsforpligtelse for indeværende og tidligere år er vist nedenfor:

Nutidsværdi af forpligtelser pr. 31. december

Dagsværdi af ordningernes aktiver

Ikke-indregnede pensionsomkostninger vedrørende tidligere regnskabsår
Loft for pensionsordningens aktiver

Aktuarmæssige gevinster/(tab) fra forpligtelser
Aktuarmæssige gevinster/(tab) fra ordningens aktiver

2007

3.244

(2.617)
1
44

672

(200)
(48)

2006
3.446
(2.606)

1

844

(59)
(13)

ISS Global forventer at bidrage med DKK 156 mio. til sine ydelsesbaserede pensionsordninger i 2008.

3

2007

66

3.446
37
(48)
(108)
123
156
(91)
65
(200)
(0)

(136)

3.244

2.606

(43)
(91)
116

(48)
(91)
221

(53)

2.617

54%
29%
1%
8%
8%

100%

2005

2.240
(1.441)
2

801

253
29

2006

218

2.240
1.155
27

(8)

134
(89)

(59)
(0)

(107)

3.446

1.441
992

(10)
83
(13)

(8)
169
(49)

2.606

53%
26%
11%
4%
6%

100%

2004

2.330
(1.652)
2

680

(6)
(46)

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

80

 

 

 

 

 

 

aen En

ger

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

 

 

 

 

 

 

27. Andre hensatte forpligtelser
Medarbejder.
relaterede Selv-

forhold forsikring Akkvisitioner Øvrige ! alt
2007 —— — ——
Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar 2007 89 120 64 472 745
Valutakursreguleringer 0 (5) 1 (4) (8)
Overførsler, netto ” 4 2 0 (19) (13)
Tilgang fra tilkøbte virksomheder, netto 4 26 0 52 82
Hensættelser indregnet i goodwill i løbet af året? - - 80 - 80
Hensættelser foretaget i året (indeholdt i resultatopgørelsen) 48 83 67 129 327
Ikke-anvendte hensættelser (tilbageført via resuitatopgørelsen) (21) (13) (5) (135) (174)
Hensættelser anvendt i året (38) (46) (166) (136) (386)
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007 86 167 41 359 653
Forventet forfaldstidspunkt
Inden for 1 år 68 49 28 182 327
1-5 år 14 108 13 143 278
Efter mere end 5 år 4 10 0 34 48
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007 86 167 41 359 653
2006
Regnskabsmæssig værdi pr. 1. januar 2006 96 75 56 488 715
Valutakursreguleringer (3) 1 (2) 0 (4)
Overførsler, netto ” (1) 5 - (68) (64)
Tilgang fra tilkøbte virksomheder, netto 8 20 - 138 166
Hensættelser indregnet i goodwill i løbet af året ” - - 110 - 110
Hensættelser foretaget i året (indeholdt i resultatopgørelsen) 53 42 105 162 362
Ikke-anvendte hensættelser (tilbageført via resultatopgørelsen) (27) - - (73) (100)
Hensættelser anvendt i året (37) (23) (205) (175) (440)
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2006 89 120 64 472 745
Forventet forfaldstidspunkt
Inden for 1 år 68 43 48 255 414
1-5 år 18 72 16 181 287
Efter mere end 5 år 3 5 - 36 44
Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2006 89 120 64 472 745

Hensættelser diskonteres ikke, idet effekten heraf er uvæsentlig.

Medarbejder-
relaterede forhold:

Selvforsikring:

Akkvisitioner:

Øvrige:

I 2007 og 2006 vedrører hensættelsen primært forpligtelser i Belgien, Brasilien, Frankrig, Holland, Spanien
og Tyrkiet.

| Australien, Irtand, USA og Storbritannien, har ISS Global en arbejdsskadeforsikring. Irland og
Storbritannien er selvforsikret med op til DKK 35 mio. pr. år (DKK 43 mio. i 2006) for arbejdsgivers
forpligtelser. USA er selvforsikret med op til DKK 1,3 mio. pr. krav. Australien er selvforsikret med op til DKK
2 mio. pr. krav. ISS Global har etableret et koncernansvarsforsikringsprogram. ISS Global's interne
forsikringsselskab Global Insurance A/S bærer en del af risikoen på ansvarsforsikningsprogrammet med et
årligt maksimalt beløb på DKK 42 mio. (DKK 42 mio. i 2006).

Hensættelsen omfatter forpligtelser opstået som led i virksomhedsopkøb, primært relateret. til
transaktionsomkostninger, fratrædelsesgodtgørelser og ophævelse af lejekontrakter vedrørende lejemål.

Hensættelsen omfatter forskellige forpligtelser opstået som led i den ordinære drift, for eksempel
hensættelser til afmonteringsomkostninger, driftsmæssige forhold, lukning af kontrakter og retssager.

” | 2007 bestod Overførsler, netto af nettohensættelser overført til Anden gæld, Pensioner og lignende forpligtelser samt Tilgodehavender fra salg og

tjenesteydelser. I 2006 bestod

Overførsler, netto af nettohensættelser overført til Anden gæld og Pensioner og lignende forpligtelser.

?) Omfattede alene transaktionsomkostninger vedrørende virksomhedsopkøb, da integrationsomkostninger er indeholdt i resultatopgørelsen.

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

81

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

 

28. Kortfristet gæld 2007 2006

Kortfristet del af langfristet gæld 198 199 E
Bankgæld ” 733 632 '
Finansielle leasingforpligtelser 77 88

Gæld til tilknyttede virksomheder ? 1.803 1.460

Kortfristet gæld ” 2,811 2.379 É
1 Den effektive rente på bankgæld var 6,9% (2006: 6,9%).

2) Gæld til tilknyttede virksomheder indeholder DKK 31 mio. relateret til sambeskatning med tilknyttede virksomheder i Danmark. Den effektive rente på

gæld til tilknyttede virksomheder var 8,0% (2006: 7,3%).

 

I Den regnskabsmæssige værdi af kortfristet gæld skønnes at svare til dagsværdien.

   

| 29. Anden gæld 2007 2006
Skyldig løn og feriepenge 4.211 3.953
Kildeskat, moms m.v. 2.934 2.725
Forudbetalinger fra kunder 446 460
Anden gæld og periodeafgrænsningsposter 2.724 2.765
Anden gæld ” 10.315 9.903

1) Den regnskabsmæssige værdi af kortfristet gæld skønnes at svare til dagsværdien.

 

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
82

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

30. Eventualforpligtelser

Senior Facility Agreement

ISS Holding A/S har pantsat sine aktier i ISS A/S som sikkerhed for ISS Globals senior gældsfaciliteter og pantsat disse aktier
sekundært som sikkerhed for de efterstillede obligationer udstedt af ISS Holding A/S.

ISS Global A/S tiltrådte Senior Facility Agreeement og opnåede derved ret til at optage lån under Senior faciliteterne.

ISS A/S, ISS Global A/S og visse af ISS Global A/S's væsentlige dattervirksomheder i Australien, Belgien, Danmark, Finland,
Frankrig, Holland, Norge, Spanien, Sverige og Storbritannien har stillet garanti for ISS Global A/S's lån i henhold til senior
faciliteterne. Garantierne er suppleret med sikkerhed i ISS A/S's og dattervirksomhedernes bankkonti, debitortilgodehavender,
koncerninterne. tilgodehavender, andre tilgodehavender, ejendomme, produktionsudstyr og intellektuelle rettigheder. Pr. 31.
december 2007 udgjorde den tilnærmede værdi af aktiver, der i henhold til senior faciliteterne, er stillet til sikkerhed for lån, følgende:

Tilnærmet

værdi

| (DKK mia.)
Goodwill 3,0
Kundekontrakter 0,5
intellektuelle rettigheder 0,0
Andre immaterielle og materielle aktiver 0,3
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 3,8
Andre tilgodehavender 0,1
Bankindestående 1,8
I alt 9,5

Herudover er aktierne i de væsentligste dattervirksomheder og aktier i visse af deres dattervirksomheder samt aktierne i visse
dattervirksomheder i Østrig, Tyskland, Hong Kong, Irtand, Portugal, Singapore og Schweiz blevet pantsat. Hverken ISS Global A/S
eller nogen af dets direkte eller indirekte ejede dattervirksomheder har garanteret eller stillet sikkerhed for ISS Holding A/S's lån til
finansiering af købet af ISS A/S.

Operationelle leasingaftaler
Operationelle leasingaftaler består af leasing og leje af bygninger, køretøjer (primært biler) og andet udstyr. Den samlede omkostning
til operationelle leasingaftaler i resultatopgørelsen udgjorde DKK 1.816 mio. (DKK 1.679 mio. i 2006). Såfremt den nuværende bilpark

 

 

j m.v. opretholdes, er de fremtidige minimumsleasingydelser under operationelle leasingaftaler som følger:
D Leje- og
leasingydelse
År 1 År 2 År3 År 4 År5 Efter 5 år i alt
Pr. 31. december 2007 1.234 896 658 412 286 431 3.917
Pr. 31. december 2006 1.161 820 574 393 262 424 3.634

Herudover er der pr. 31. december 2007 fremtidige minimumsleasingydelser på DKK 5 mio. (DKK 10 mio. i 2006) vedrørende
associerede virksomheder.

Forpligtelse, leasing af køretøjer

ISS Global indgik pr. 1. januar 2005 en 3-årig global rammeaftale vedrørende leasing af biltpark med mulighed for at forlænge aftalen.
Rammeaftalen er blevet genforhandlet og forlænget med yderligere 3 år gældende fra den 1. januar 2008 til 31. december 2010.
Rammeaftalen giver ISS Global mulighed for at opsige bilparken for et helt land eller den samlede bilpark med et varsel på 4 uger og
mod betaling af en opsigelsessum. De fleste af de underliggende aftaler løber i 3-5 år. Den oplyste eventualforpligtelse omfatter ISS
Global's samlede leasingforpligtelse under forudsætning af, at ingen aftale opsiges før udløb.

Garantiforpligtelser
Kautions- og garantiforpligtelser udgjorde DKK 405 mio. pr. 31. december 2007 (DKK 361 mio. i 2006).

Arbejdsgarantier

ISS Global har udstedt arbejdsgarantier vedrørende servicekontrakter med en årlig omsætning på DKK 1.229 mio. (DKK 983 mio. i
2006), hvoraf DKK 979 mio. (DKK 758 mio. i 2006) er bankgaranterede. Sådanne arbejdsgarantier udstedes normalt i
servicebranchen som led i driften.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
83

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

30. Eventualforpligtelser (fortsat)

Outsourcing af IT

ISS Global har en !T-outsourcingaftate med Computer Sciences Corporation (CSC), der løber indtil 2015. ISS Global's kontraktlige
forpligtelse i henhold til aftalen var pr. 31. december 2007 ca. DKK 75 mio. (DKK 288 mio. i 2006). Faldet i forpligtelsen fra 2006 til
2007 skyldes forhandlinger mellem ISS Global og CSC, som ved udgangen af 2006 forventede at nedbringe forpligtelserne med
mindst DKK 160 million. Det endelige resultat af forhandlingerne var et fald i forpligtelserne på DKK 213 million.

Afhændelse af virksomheder

ISS Global foretager hensættelser til imødegåelse af eventuelle krav fra købere eller andre parter i forbindelse med afhændelse af
virksomheder samt erklæringer og garantier afgivet i forbindelse med afhændelser. Ledelsen er af den opfattelse, at hensættelserne
pr. 31. december 2007 er tilstrækkelige. Der er dog ingen sikkerhed for, at et eller flere større krav, der måtte opstå i forbindelse med
ISS Global's afhændelse af virksomheder, ikke vil påvirke ISS Global's aktiviteter, driftsresultat og finansielle stilling negativt.

Retssager

ISS Global er part i visse retstvister. Ledelsen er af den opfattelse, at disse sager, som for en stor dels vedkommende er faglige
tvister, der er sædvanlige for selskabets virksomhed, ikke væsentligt vil påvirke ISS Global's finansielle stilling ud over de aktiver og
forpligtelser, der allerede er indregnet i balancen pr. 31. december 2007.

31. Finansiel risikostyring og afledte finansielle instrumenter

ISS Global's finansielle risikostyring tager udgangspunkt i retningslinier, der er godkendt af bestyrelsen. ISS Global kan vælge at
anvende afledte finansielle instrumenter til afdækning af finansielle risici. Afdækning af finansielle risici sker på koncernniveau og
er udelukkende fokuseret på styring af risici afledt af ISS Global's drift og finansiering. Det er ikke ISS Global's politik at foretage
spekulation.

Valutakursrisiko

Serviceindustrien er kendetegnet ved en relativ lav transaktionsrisiko, idet kerneydelserne produceres og leveres i samme
lokalvaluta med minimai valutakursrisiko fra importerede underkomponenter. Men valutakursudsving kan påvirke ISS Global i det
omfang, ISS Global's rentebetalinger i forbindelse med lån ikke er i samme valuta som ISS Global's omsætning.
Valutakursændringer kan endvidere have en væsentlig påvirkning på de økonomiske forhold, hvorunder ISS Global's
dattervirksomheder driver deres virksomhed, hvilket kan have en negativ indvirkning på ISS Global's forretning, driftsresultat og
finansielle stilling. Valutakursudsving kan herudover have en væsentlig betydning for værdien på royaltybetalinger, udbytte og
servicehonorarer, som betales i lokal valuta af ISS Global's dattervirksomheder.

ISS Globals transaktionsrisiko er primært relateret til betaling af royalty og servicehonorarer, som foregår i den betalende
virksomheds lokale valuta. Der er således en valutakursrisiko i forbindelse med omregningen til danske kroner. Royaltybetalinger
udgjorde i 2007 DKK 1.002 mio., hvoraf 47% var i Euro. Risikoen relateret til royaltybetalinger er ikke afdækket.

Den væsentligste valutakursrisiko vedrører risikoen ved omregning af udenlandske dattervirksomheders resultatopgørelser til
danske kroner baseret på gennemsnitlige valutakurser for året og omregning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder og
koncerninterne lån til danske kroner ved anvendelse af uitimokurser.

Det er ikke ISS Global's politik at afdække valutakursrisikoen på investeringer i udenlandske dattervirksomheder. ISS Global kan
dog vælge at afdække valutakursrisikoen på udenlandske investeringer ved at finansiere disse i lokal valuta eller gennem sikrings-
transaktioner. Som intern bank, afdækker ISS Global A/S valutakursrisikoen på koncerninterne lån til udenlandske
dattervirksomheder ved at indgå valutaswaps. Valutakursgevinst og -tab, som opstår ved udlån til koncernvirksomheder og
valutaswaps indregnes i resultatopgørelsen.

De valutaer, som ISS Global's omsætning var denomineret i, faldt i 2007 i gennemsnit med 0,3% (2006: steg med 0,1%) over for
danske kroner, hvilket formindskede omsætningen med DKK 160 mio. (2006: forøgede omsætningen med DKK 58 mio.).
Valutakursændringer formindskede driftsresultatet før øvrige poster med DKK 10 mio. (2006: en forøgelse på DKK 3 mio.).
Effekten af omregning af nettoaktiver i udenlandske dattervirksomheder reducerede egenkapitalen med DKK 116 mio. (2006:
formindskede egenkapitalen med DKK 93 million, efter sikringstransaktioner).

fortsættes

 

 

 

 

 

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

31. Finansiel risikostyring og afledte finansielle instrumenter (fortsat)

 

 

 

nedenfor:
Nettoaktiver
Driftsresultat i udenlandske
før øvrige datter-
Valuta Omsætning poster Royalty virksomheder
EUR 1.468 93 469 265
CHF 111 9 36 34
GBP 390 26 125 36
NOK 266 19 78 (37)
SEK 193 13 62 7
USD 138 8 42 44
Andre 431 28 136 92
talt 2.997 196 948 441
Renterisiko

Rentestigninger forøger ISS Global's renteudgifter til variabelt forrentede lån og forøger omkostningerne i forbindelse med
omlægning af eksisterende lån og optagelsen af nye lån. Herudover får forhøjede rentesatser akkvisitionsomkostningerne til at
stige og begrænser dermed ISS Global's mulighed for at vokse ved virksomhedsopkøb på en omkostningsmæssigt forsvarlig
måde og hæmmer derved ISS Global's mulighed for at gennemføre sin vækststrategi. Et højere renteniveau kan dermed have
en negativ effekt på pengestrømme og ISS Global's evne til at betale renter og afdrag på sin gæld.

Renterisiko måles ved varigheden på nettogælden. Varigheden udtrykker effekten af en samtidig stigning eller fald i det generelle
renteniveau for alle valutaer, som indgår i låneporteføljen. Nettogældens varighed pr. 31. december 2007 var ca. 2,1 år (31.
december 2006: 4,1 år). Et fald i renten vil derfor forøge markedsværdien af nettogælden, men kun en del af denne forøgelse vil
blive reflektet i resultatopgørelsen og egenkapital, da langfristet gæld indregnes til amortiseret kostpris og dermed ikke reguleres
til markedsværdi. De anvendte renteswaps, som afdækker udsving i variable renter reguleres til markedsværdi og indregnes
direkte på egenkapitalen. Baseret på nettogælden pr. 31. december 2007 vil et generelt fald/(stigning) på et procentpoint i de
relevante rentesatser, alt andet lige, reducere/(øge) de årlige finansielle omkostninger, netto med ca. DKK 43 mio. (2006: DKK
13 mio.), efter indregning af effekten af sikringspositioner.

ISS Global's låneportefølje består primært af senior gældsfaciliteter og obligationer udstedt under EMTN-programmet. Renten på
en del af senior gældsfaciliteterne er blevet omlagt fra variabel til fast rente (jf. note 25, Langfristet gæld). Til styring af
varigheden på nettogælden anvender ISS Global afledte finansielle instrumenter, f.eks. renteswaps. Udskudte gevinster eller tab
på renteinstrumenter indregnes direkte på egenkapitalen med fradrag af skat. Ved realisation af det sikrede aktiv eller
forpligtelse overføres værdiændringer fra egenkapitalen og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede aktiv eller
forpligtelse. Når et sikringsinstrument udløber eller sælges, ophører eiler udnyttes, men de afdækkede fremtidige transaktioner
stadigvæk forventes at finde sted, forbliver den på dette tidspunkt akkumulerede gevinst eller det akkumulerede tab på
egenkapitalen og indregnes i henhold til ovenstående praksis, når transaktionen finder sted.

 

 

Hovedstol Sikret beløb
Facilitet (DKK mio.) Rente Type Udløb (DKK mio.)
Euro Medium Term Notes
4,75% obligationer med udløb 2010 6.338 Fast Bullet 2010 -
4,50% obligationer med udløb 2014 823 Fast Bullet 2014 -
Senior gældsfaciliteter
Facilitet A 1.486 Variabel Amortiseres 2012 1.224
Facilitet B 13.367 Variabel Bullet 2013 8.190
Akkvisitionsfacilitet (max.) 4.925 Variabel Amortiseres fra 2009 2013 600
fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

Baseret på tallene for 2007 er effekten, af en 5% ændring i valutakurserne, for ISS Global's væsentligste valutaer vist i tabellen

85

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

31. Finansiel risikostyring og afledte finansielle instrumenter (fortsat)

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisikoen er risikoen for at ISS Globai ikke har tilstrækkelig likviditet til at opfylde sine kontraktlige forpligtelser. Udløbsprofilen
for ISS Global's finansieringsfaciliteter er vist nedenfor. Rentesatsen på faciliteterne med variabel rente sker på IMM datoerne i marts,
juni, september og december.

   

   
      

 

Afdragsprofil for nominel gæld (DKK mia.) Forfaldsprofil (DKK mia.)
18 35
16 30 ;
14 ;
25 <
12 -
10 20)
8 - 15
an DEG É 104
4. : : É
i ' ; | i | '
0- menmenem Henne BRRRERE z DADLER ok i E en nn
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
& Senior EMTNs & Senior EMTNs

ISS Globar's likviditetsreserve består hovedsaglig af likvider på DKK 2.524 mio., DKK 738 mio. af uudnyttet revolver kreditfacilitet og
DKK 3.135 mio. af uudnyttet akkvisitionsfacilitet. Det er en del af ISS Global's politik at opretholde en tilstrækkelig likviditetsreserve.

Kreditrisiko

Kreditrisiko er risikoen for regnskabsmæssige tab i tilfælde af, at modparten i en aftale ikke kan opfylde sine kontraktlige forpligtelser.
ISS Global er ikke eksponeret for væsentlig risiko for tab på tilgodehavender vedrørende enkeltkunder eller andre modparter, og tab
på tilgodehavender vedrørende enkeltkunder eller andre modparter har historisk set været relativt lav. For at mindske kreditrisikoen
foretages løbende kreditvurderinger af ISS Global's modparter.

Det er ISS Global's politik kun at indgå i finansielle transaktioner med finansielle institutioner med en høj kreditvurdering.

Capital management
ISS Global overvåger behovet for tilpasning af kapitalstrukturen løbende. Udbyttepolitikken og betaling af udbytte vurderes i forhold til
den nødvendige konsolidering af egenkapitalen og ISS Global's fortsatte ekspansion.

ISS Global A/S og dets dattervirksomheder har og vil fortsat have en betydelig gæld og dermed forpligtelse til at betale renter og
afdrag på denne.

ISS Global A/S er et holdingselskab, hvis væsentligste aktiver består af aktier i dets dattervirksomheder og indestående på bankkonti.
ISS Global A/S har ikke selv omsætningsgenererende aktiviteter, og ISS Global A/S's pengestrømme og mulighed for at betale
afdrag og renter på gælden afhænger derfor primært af udviklingen i dets dattervirksomheders driftsresuitater og finansielle stilling
samt af at ISS Global A/S modtager likvider fra dets dattervirksomheder i form af udbytte m.v. Dattervirksomhedernes driftsresultater
og finansielle stilling samt deres mulighed for at tilvejebringe midler til ISS Global A/S i form af udbytte m.v. afhænger igen til en vis
grad af generelle økonomiske, finansielle, konkurrencemæssige, markedsmæssige og andre faktorer, hvoraf mange ligger uden for
ISS Global A/S's kontrol.

Senior gældsfaciliteterne indeholder bestemmelser, som begrænser ISS Global A/S og dets dattervirksomheders mulighed for at
foretage udlodning eller anden betaling til kreditorer, medmindre visse økonomiske betingelser og andre kriterier er opfyldt. Vilkårene
i andre aftaler, som ISS Global A/S og dattervirksomhederne er eller måtte blive underlagt, kan ligeledes begrænse ISS Global A/S's
dattervirksomheders mulighed for at tilvejebringe likvider til ISS Global A/S. Desuden kan ISS Giobal A/S og dattervirksomhederne
pådrage sig andre gældsforpligtelser i fremtiden, som kan indeholde finansielle og andre begrænsninger, der er mere restriktive end
de i senior gældsfaciliteterne indeholdte. Især kan visse af ISS Global A/S's dattervirksomheder etablere arbejdskapital eller lignende
gældsfaciliteter, der er tilladt i henhold til betingelserne for senior gældsfaciliteterne, og som indeholder sådanne restriktioner. Disse
begrænsninger kan få væsentlig negativ indflydelse på ISS Global's mulighed for at finansiere ISS Global A/S og dets
dattervirksomheders fremtidige drift eller kapitalbehov og selskabernes mulighed for at drive anden virksomhed, som måtte være i
ISS Global A/S's eller dattervirksomhedernes interesse.

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
86

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

31. Finansiel risikostyring og afledte finansielle instrumenter (fortsat)

 

Hvis ISS Global A/S eller en af dets dattervirksomheder, alt efter omstændighederne, ikke overholder de finansielle betingelser og
begrænsninger i senior gældsfaciliteterne, Euro Medium Term Notes samt eventuelle fremtidige nye kreditfaciliteter, kan ISS Global
have misligholdt disse aftaler, og gælden i henhold til aftalerne med påløbne renter kan forfalde til øjeblikkelig betaling. Hvis der
foreligger misligholdelse af senior gældsfaciliteterne eller Euro Medium Term Notes, kan de respektive långivere med visse
begrænsninger med hensyn til håndhævelsen erklære al udestående gæld i henhold til aftalerne for forfalden og derved tvinge ISS
Global! til at anvende kontante midler til at tilbagebetale gælden og/eller forhindre ISS Global i at betale renter og afdrag på anden
gæld. Derudover kan misligholdelse af senior gældsfaciliteterne eller Euro Medium Term Notes medføre forfald af gæld i henhold til
andre aftaler, der indeholder bestemmelser om cross default. Hvis der, til gæld i henhold til senior gældsfaciliteterne, Euro Medium
Term Notes eller andre gældsinstrumenter, således stilles krav om indløsning før oprindelig udløb, har ISS Global måske ikke
tilstrækkelige aktiver til den tidligere tilbagebetaling heraf. ISS Global's evne til at overholde bestemmelseme i senior
gældsfaciliteterne, Euro Medium Term Notes og kontrakter om anden gæld kan blive påvirket af ændringer i de økonomiske og
forretningsmæssige forhold eller andre forhold, som ligger uden for ISS Global's kontrol.

EUR 850 mio. af ISS Global A/S' Euro Medium Term Notes forfalder i 2010, og ca. EUR 110 mio. af ISS Globals A/S” Euro Medium
Term Notes forfalder i 2014. Derudover forfalder senior gældsfaciliteterne i 2012 og 2013. ISS Global har til hensigt at tilbagebetale
hovedstolen på gælden og på disse obligationer ved forfald med midler fra andre finansieringskilder og ikke med likvider fra driften.
Selv om ISS Global forventer at kunne skaffe midler til at tilbagebetale gælden ved forfald og tif at tilbagebetale hovedstolen på
obligationerne ved forfald med midler fra andre kilder, er det måske ikke muligt at gøre dette på vilkår, der er lige så favorable som
den eksisterende gæld, om overhovedet. Manglende betaling af hovedstolen ved forfald vil være misligholdelse af gælden og
medføre cross default i forhold til ISS Global's andre finansieringsaftaler.

 

 

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
87

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

 

 

 

31. Finansiel risikostyring og afledte finansielle instrumenter (fortsat)
Kontraktmæssige værdier og urealiserede gevinster og tab vedrørende finansielle instrumenter, der anvendes til afdækning af valuta- 5
og renterisici, kan specificeres således:
Indregnet
Urealiserede direkte på
gevinster/ indregnet i egenkapitalen
Kontrakt- (tab) ved resultat- pr. 31.
2007 mæssig regulering til — opgørelsen december Forfalds-
Finansielle instrumenter værdi dagsværdi for 2007 2007 tidspunkter
Køb af fremmed valuta på termin — FE
CHF 220 0 0 - 2008
EUR 5.421 (4) (4) - 2008
GBP 679 (10) (10) - 2008
HKD 46 (1 (1) - 2008
NOK 243 0 0 - 2008
Andre 17 0 0 - 2008
6.626 (15) (15) -
Salg af fremmed valuta på termin
AUD 1.098 9 9 - 2008 .
CZK 145 1 1 - 2008
ILS 154 1 1 - 2008 ,
MXN 179 5 5 - 2008 ;
SEK 208 0 0 - 2008 |
SGD 60 1 1 - 2008
USD 855 18 18 - 2008
Andre 226 2 2 - 2008
2.925 37 37 -
Renteinstrumenter
Renteswap - 2009 (CHF), betaler ” 173 1 0 1 2009
Renteswap - 2009 (SEK), betaler ” 481 8 0 8 2009
Renteswap - 2009 (NOK), betaler ” 570 13 1 12 2009
Renteswap - 2010 (GBP), betaler ” 384 0 0 0 2010
Renteswap - 2010 (EUR), betaler ” 600 10 0 10 2010
Renteswap - 2010 (GBP), betaler ” 1.319 3 0 3 2010
Renteswap - 2010 (EUR), betaler ” 3.132 59 0 59 2010 é
Renteswap - 2010 (EUR), betaler ” 3.355 11 0 11 2010 v
10.014 105 1 104 i
Finansielle instrumenter i alt 127 23 104

 

Afdækning af nettoinvestering i udenlandske datterselskaber pr. 31. december 2007:

Pr. 31. december 2007, var der ikke indgået aftaler vedrørende afdækning af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder.

1) En stor del af de variable renter på bankgæld er konverteret til faste renter gennem swaps.

 

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
88

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

31. Finansiel risikostyring og afledte finansielle instrumenter (fortsat)

Kontraktmæssige værdier og urealiserede gevinster og tab vedrørende finansielle instrumenter, der anvendes til afdækning af valuta

og renterisici, kan specificeres således:

Urealiserede

Indregnet
direkte på

 

 

 

 

 

 

 

 

gevinster/ Indregnet i egenkapitalen
Kontrakt- (tab) ved resultat- pr. 31.
2006 mæssig regulering til — opgørelsen december Forfalds-
Finansielle instrumenter værdi dagsværdi for 2006 2006 tidspunkter
Køb af fremmed valuta på termin —
AUD 22 (0) (0) - 2007
CHF 209 (0) (0) - 2007
EUR 5.740 1 1 - 2007
GBP 692 (1) (1) - 2007
NOK 352 (0) (0) - 2007
Andre 27 0 0 - 2007
7.042 (0) (0) -
Salg af fremmed valuta på termin
AUD 1.474 (5) (5) - 2007
HKD 203 0 0 - 2007
SEK 66 0 0 - 2007
USD 183 0 0 - 2007
USD-relaterede 32 (1) (1) - 2007
Andre 344 (0) (0) - 2007
2.302 (6) (6) -
Renteinstrumenter
Renteswap - 2009 (CHF), betaler ” 179 0 0 0 2009
Renteswap - 2009 (NOK), betaler ” 552 7 0 7 2009
Renteswap - 2009 (SEK), betaler ” 503 6 0 6 2009
Renteswap - 2010 (EUR), betaler ” 600 6 0 6 2010
Renteswap - 2010 (EUR), betaler ” 3.132 58 (0) 58 2010
Renteswap - 2010 (GBP), betaler ” 420 2 0 2 2010
Renteswap - 2010 (GBP), betaler ” 1.443 18 0 18 2010
6.829 97 0 97
Finansielle instrumenter i alt 91 (6) 97

Afdækning af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder pr. 31. december 2006:

Pr. 31. december 2006, var der ikke indgået aftaler vedrørende afdækning af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder.

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

89

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

32. Transaktioner med nærtstående parter

ISS Global NS's eneaktionær, ISS AJS, har bestemmende indflydelse i ISS Global. ISS Global's øverste moderselskab er FS Invest
S.å r.l ("FS Invest"), som ejes 54% af fonde rådgivet af EQT Partners og ejes 44% af fonde rådgivet af Goldman Sachs Capital
Partners.

Medlemmer af bestyrelsen og direktionen
Udover vederlag og incitamentsprogrammer, som beskrevet nedenfor, har der ikke været væsentlige transaktioner med medlemmer
af bestyrelsen eller direktionen i løbet af året.

Incitamentsprogrammer

Hovedaktionærerne har etableret et "Management participation”-program, som giver direktionen samt en række ledende
medarbejdere i ISS Global ret til at foretage en investering. Programmet er struktureret som en kombination af direkte og indirekte
investeringer i en blanding af aktier og warrants i ISS Global A/S's øverste moderselskab, FS Invest. Pr. 31. december 2007 udgjorde
investeringen DKK 191 mio. for i alt 139 ledende medarbejdere. Herudover, som beskrevet i note 4, Aktiebaseret vederlæggelse, har
visse ledende medarbejdere fået tildelt warrants i FS Invest, hvoraf var 532.012 udestående pr. 31. december 2007.

Joint ventures og associerede virksomheder

Transaktioner med joint ventures og associerede virksomheder er begrænset til transaktioner relateret til aftaler om shared services.
I regnskabsåret var der ingen væsentlige transaktioner med joint ventures eller associerede virksomheder. Samtlige transaktioner
foregår på markedsvilkår.

Ud over ovennævnte og bortset fra koncerninterne transaktioner, som er elimineret i koncernregnskabet, var der ingen væsentlige
transaktioner med nærtstående parter og aktionærer i regnskabsåret.

ISS Global's bestyrelsesmedlemmers og direktionen's eksterne bestyrelsesposter og ledelseshverv

 

Bestyrelsen 0 Mediem af bestyrelsen Øvrige ledelseshverv
Jørgen Lindegaard Efsen Engineering A/S ingen
Jeff Gravenhorst Ingen Ingen
Bjørn Raasteen Ingen Ingen

Direktionen Medlem af bestyrelsen Øvrige ledelseshverv
Bjørn Raasteen Ingen Ingen
Christian Kofoed Jakobsen Ingen Ingen

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

fortsættes

90

 

 

 

BE sense

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

32. Transaktioner med nærtstående parter (fortsat)

Tilknyttede virksomheder

ISS Global gennemførte i 2007 følgende transaktioner med tilknyttede virksomheder:

- ISS Global betalte royalty og administrationshonorarer til ISS A/S

- ISS Global modtog/betaite renter fra/til tilknyttede virksomheder, jf note 7, Finansielle omkostninger, netto.

- ISS Global modtog/betalte bidrag under sambeskatningen, svarende til 25% af den skattepligtige indkomst fra/til ISS Equity A/S
(det øverste moderselskab i Danmark), jf. note 8, Selskabsskat.

- ISS Global betalte udbytte til ISS A/S

- ISS Global og Goldman Sachs har indgået aftale om de generelle vilkår for levering af facility services, som skal anvendes af ISS'
lokale driftsselskaber og lokale virksomheder tilknyttet Goldman Sachs i forbindelse med indbyrdes aftaler mellem disse. ISS i
Schweiz, Rusland og Storbritannien har indgået facility service-aftaler med lokale virksomheder tilknyttet Goldman Sachs. Den
skønnede årlige omsætning i forbindelse med disse aftaler er DKK 70 mio.

- ISS Global og Goldman Sachs har indgået forskellige aftaler vedrørende tilvejebringelse af finansiering og bankrelaterede ydelser.

Alle transaktioner er foregået på markedsvilkår.

 

 

33. Interesser i joint ventures

Pr. 31. december 2007 havde ISS Global interesser i 6 joint ventures (6 i 2006). De væsentlige joint ventures er specificeret i note
34, Dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder. ISS Global's andel af årets resultat og balanceposter for de 6
joint ventures er indregnet i ISS Global's koncernregnskab med følgende beløb:

2007 2006
Omsætning 35 98
Driftsresultat før øvrige poster 2 10
Resultat før goodwillnedskrivninger/amortiseringer af varemærker og kundekontrakter 2 10
Årets resultat 1 7
Immaterielle aktiver ” 0 2
Materielle aktiver 1 4
Finansielle aktiver 2 2
Kortfristede aktiver 20 60
Aktiver i alt 23 68
Egenkapital ? 11 23
Langfristede forpligtelser 1 3
Kortfristede forpligtelser 11 42
Passiver i alt 23 68
ISS Global's andel af eventualforpligtelser (operationelle leasingaftaler) i joint ventures 6 7

1 Eksklusive goodwill opstået ved køb af joint ventures.
?) Den samlede investering i joint ventures er som følger: Sri Lanka DKK 1,6 mio. (2006: DKK 1,5 mio.), Norge DKK 11 mio. (2006: DKK 21 mio.), Spanien
DKK 0,3 mio. (2006: DKK 0,2 mio.) og Hong Kong.DKK (0,4) mio. (2006: DKK (0,2) mio).

 

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
91

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET

1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

34. Dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder

ISS Global A/S

Argentina

Facility Services S.R.L.
ISS Argentina S.A.
SIM S.A.

Solkin S.A.

Top Service S.R.L.
Top Service S.A.

Australien

ISS Catering Services Pty Ltd.

ISS Facility Services Australia Ltd.
ISS Facility Services Pty Ltd.

ISS Franchise Services Pty Ltd.

ISS Health Services Pty Ltd.

ISS Holdings Pty Ltd.

ISS Hygiene Services Pty Ltd.

ISS Integrated Services Pty Ltd.

ISS Property Services Pty Ltd.

ISS Security Pty Ltd.

Pacific invest December 2004 Pty Ltd.
Pacific Service Solutions Pty Ltd.
Prestige Protection Services Pty Ltd.

Østrig

ISS Airest Bodenabfertigungsdienste GmbH
ISS Austria Holding GmbH

ISS Beta Beteiligungsverwaltung GmbH
ISS Facility Services GmbH

ISS Facility Services Grinraum GmbH

FM Complete Facility Management GmbH
K&S Hygiene GmbH

Rantasa Interimpersonal GmbH

Unistaff Personalservice GmbH

Belgien

BD Food SA

ISS Building Services N.V.
ISS Catering N.V.

ISS Industrial Cleaning N.V.
ISS Industrial Services N.V.
ISS N.V.

ISS Office Support N.V.
Party & Dinner N.V.

Pest Management Solutions N.V.
Synerg' ISS SA

Bosnien og Hercegovina
ISS Facility Services d.0.0. Sarajevo
ISS Facility Services d.0.0. Banja Luka

100%
100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

51%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%

Brasilien

BJP Manutengcåo e Operagåo de Utilidades Ltda.
ISS Biosystem Saneamento Ambiental Ltda.

ISS Servisystem do Brasil Ltda.

SMV Manutengcåo Volante Ltda

Brunei
ISS Facility Services Sdn. Bhd.

Bulgarien
Ryvola Bulgaria EOOD

Chile

ISS Chile S.A.

ISS Facility Services S.A.

ISS Servicios Generales Ltda.
ISS Office Suport Ltda.
Ledan Ltda.

Kina og Hong Kong

Beijing Hanyang Facility Management Co. Åtd.
Cornerstone Associates Ltd.

ISS Building Consultancy Ltd.

ISS China Holdings | Ltd.

ISS China Holdings Ltd.

ISS EastPoint Facility Services Ltd.

ISS EastPoint Properties Ltd.

ISS EastPoint Property Management Ltd.

ISS Environmental Services (HK) Ltd.

ISS Facility Services China Ltd.

ISS Facility Services Ltd.

ISS Greater China Ltd.

ISS Hangyang (Beijing) Cleaning Services Co. Ltd.
ISS Hong Kong Services Ltd.

ISS Hongrun Facility Services (Shanghai) Ltd.
ISS Hygiene Services (HK) Ltd.

ISS Macau Services Ltd.

ISS Mediclean (HK) Ltd.

ISS RoboClean (HK) Co. Ltd.

ISS Servisystem (China) Ltd.

ISS Shun Tak Company Ltd.

ISS Thomas Cowan Co. Ltd.

JSL Ltd.

LAWN Environmental Protection Ltd.

Pan Asia Security Services Ltd.

Shanghai ISS Houban Catering Management Co, Ltd.

100%
100%
100%
100%

100%

100%

100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

60%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

70%
100%
100%
100%

60%

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

92

 

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.
34. Dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder (fortsat)
Kroatien ISS Accueil & Services SAS 100%
ISS Kadroske usluge d.0.0. 100% ISS Bati Services SAS 100%
ISS Usluzne djelatnosti d.0.0. 100% ISS Energie SAS 100%
ISS Environnement SAS 100%
Tjekkiet ISS Espaces Verts SAS 100%
ISS Facility Services s.r.0 100% ISS Holding Paris SAS 100%
ISS Optimal s.r.o. 100% ISS Hygiéne SAS 100%
ISS Sprava Budov s.r.o. 100% ISS Hygiene Services SAS 100%
Ryvola s.r.0. 100% ISS Logistique et Production SAS 100%
ISS Multiservices SAS 100%
Danmark ISS Sécurité SAS 100%
Albertslund Kloakservice ApS 100% Jardem SAS 100%
Globa! Insurance A/S 100% L'Impeccable SAS 100%
House of Coffee A/S 100% Nature Environnement SAS 100%
ISS Facility Services A/S 100% Paysages de France SAS 100%
ISS Finans A/S 100% Poirel Parcs & Jardins SAS 100%
ISS Funding A/S 100% Puissance Air SAS 100%
ISS Holding France A/S 100% Qualitec SAS 100%
ISS Venture A/S 100% Sede Coppex SAS 100%
JWN Data A/S 100% Verts Paysages & Aménagement SAS 100%
Media Service A/S 100% ViaPark SAS 100%
Slotsholmen Teknik A/S 50%
Tyskland
Estland DEBEOS GmbH 100%
Ha&Ho Kinnisvarateenused OU 51% ISS Damage Control Deutschland GmbH 100%
ISS Eesti AS 51% ISS Facility Services GmbH 100%
ISS Haldus OU 51% ISS HWS GmbH & Co. KG 100%
å ISS Holding OU 100% ISS Personalservice GmbH 100%
Minu Vara OU 51% ISS Security GmbH 100%
) Klaus Harren GmbH 100%
Færøerne Vatro Trocknungs- und Sanierungstechnik
1 P/f ISS Føroyar 55% GmbH & Co. KG 86%
Vatro Verwaltungs GmbH 86%
Finland
j ISS Palvelut Oy 100% — Grækenland
ISS Proko Oy 100% ISS Facility Services S.A. 100%
ISS Security Oy 100% ISS Human Resources S.A. 100%
ISS Teoltisuuspalvelut Oy 100% Piotita Zois S.A. 100%
Suomen Laatutakuu Palvelut Oy 100%
i Grønland
n Frankrig ISS Grønland A/S 100%
É Assainic SAS 100%
BSE SAS 100% Ungarn
2 CPMS SA 100% ISS Servisystem Kft. 100%
2 Europe Filtration SAS 100%
2 Europrop SAS 100% — Island
; Extincteurs HaaS SAS 100% ISS Island ehf. 100%
3 Force Protection SAS 100%
FSI SAS 100% Indien
Å Gabriel Recyclage Sarl 100% ISS Facility Services India Pvt Ltd. 100%
F Channel SAS 100% ISS Integrated Facility Services Pvt Ltd. 100%
GIE ISS Services 100% ISS Management Services Pvt Ltd. 100%
Groupe F2E SAS 100% ISS Pest Control Services Pvt Ltd. 100%
Hoguin Espaces Verts SAS 100% ISS Records Management Solutions Pvt Ltd. 100%
ifopro Sari 100% Shivas Hoteliers and Caterers Pvt Ltd. 100%
ISS Abilis France SAS 100%
fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab
93

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

34. Dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder (fortsat)

Indonesien

P.T, ISS Indonesia

P.T. Integrated Facility Services
P.T. ISS Catering Services

Irland

ISS Ireland Holding Ltd.
ISS Ireland Ltd.

U.S. Security Limited

Israel

Catering Ltd.

ISS Ashmoret Ltd.

ISS Israel Ltd.

Jet Gourmet Ltd.

M.A.S.H. Machatz Agencies Ltd.
Norfolk International Ltd.

Norcat Ltd.

Torky Investment Ltd.

Italien
ISS Facility Services S.r.å.
G.S. Service S.p.A.

Letland
ISS Namu Serviss SIA

Litauen
ISS Pastatu Valda UAB

Luxemburg

ISS Facility Services S.A.
Luxinterim S.A.

Mistral SARL

Malaysia

ISS Facility Services Sdn. Bhd.
ISS Hygiene Services Sdn. Bhd.
Kontrekleen Services Sdn. Bhd.

Reliance Suci Environmental Services Sdn. Bhd.

Mexico

100%
100%
100%

100%
100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

100%
100%

51%

51%

100%
100%
100%

30%
100%
30%
30%

Decoracion y Mantenimiento San Rafael, S.A de C.V. 100%

ISS Centro America, S. de R.L de C.V.
ISS Servicios Gerenciales, S. de R.L de C.V.
ISS Servicios Integrales, S. de R.L de C.V.

Mantenimiento Tecnico Tapnew, S.A de C.V.
Martex S.A. de C.V.

Holland

De Logé Schoonmaakdiensten B.V.
Drielanden Bos & Landscapsbouw B.V.
Groene Team B.V.

ISS Arbo Plus B.V.

ISS Building Maintenance Services B.V.
ISS Catering Services B.V.

100%
100%
100%

100%
100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%

ISS Contact Centers B.V.

ISS Food Hygiene B.V.

ISS Holding Nederland B.V.

ISS Hospital Services B.V.

ISS Hygiene Services B.V.

ISS Integrated Facility Services B.V.
ISS Landscaping Services B.V.

ISS Nederland B.V.

ISS Reception Services B.V.

ISS Security & Services B.V.
Omring Thuisservice B.V.

Sure& Calls B.V.

TalentGroep Montaigne Facility Management B.V.

New Zealand

Basecare Ltd.

First Security Guard Services Ltd.
ISS Facilities Services Ltd.

ISS Holdings NZ Ltd.

Norge

Actum Norge AS

Actum Rogaland AS

Aktiv Skadedyrkontroll AS
Eiendomsinvestor AS
ForvaltningsCompagniet AS
Hero Holding AS

Human Ressource Center AS
IPEC Kristiansand AS

ISS Facility Services AS

ISS Industri AS

ISS Personalhuset AS

ISS Personalhuset Bemanning AS
ISS Serveringspartner AS
NSB Trafikkservice AS
Raufoss Beredskap AS

Tutti Frutti AS

Filippinerne
ISS Facility Services Phils., Inc.

Polen
ISS Facility Services Sp. Z.0.0.

Portugal
ISS Facility Services, Geståo e Manutencåo de Edificios, Lda.

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
50% ”
100%
100%

100%
100%
100%
100%

100%
100%
100%
49% ”
100%
50% ”
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
45% ”
51%
100%

100%

100%

100%

ISS Human Resources, Empresa de Trabaiho Temporårio, L.da. 100%

ISS Pest Control, Soc. de Desinfecgåo e Desinfestagåo, Lda.

ISS Plantiagro, Construcåo e Manutencåo de Espacos Verdes
Ida.

ISS Portugal II, Servigos de Geståo Unipessoal, Lda.
Rumænien
ISS Facility Services S.R.L.

ISS Romania Group S.R.L.
3D Romania S.A.
Sega Consulting S.R.L.

100%
100%

100%

100%
100%
100%
100%

fortsættes

 

ÅRSRAPPORT 2007 / Koncernregnskab

94

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTER TIL KONCERNREGNSKABET
1. januar - 31. december. Beløb i DKK mio.

34. Dattervirksomheder, joint ventures og associerede virksomheder (fortsat)

 

Rusland
Facility