Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

NÅ
2
cÅ
vs
>

vestj

 

 
 

 

Indholdsfortegnelse

     
 
  
  
  
  
 
  
   
  
 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
   
 

Kg

Ledelsesberetning
2008 —- et epokegørende år

Strategiske og finansielle målsætninger
Hoved- og nøgletal

Beretning

Bisikostyring

Corporate Governance

Kapitalstruktur og ejerforhold
Aktionærforhold

Organisationen

Organisationsdiagram

Bestyrelse og direktion

Samarbejdspartnere
Ledelsens påtegning
Revisorernes påtegning
Regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Balance pr. 31. december
Egenkapitalopgørelse

Noter til årsrapporten

 

10
12
18
22
25
26
30
32
33
36

39

40

42

50

51

52

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

Hovedkontor

Torvet 4-5, 7620 Lemvig
CVR-nr. 34631328

Telefon 96 63 20 00

Telefax 96 63 22 99
www.vestjyskbank.dk
vestjyskbankæøvestjyskbank.dk

Læs eller download 2008 årsrapporten på vestjyskbank.dk

 

EN

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNANIK

 

 

 

 

dd indholgsforlegnelse

i

pen TT

"Ledelsesberetning

2008 — et epokegørende år

2008 blev et begivenhedsrigt år, der bød på
store omvæltninger internationalt såvel som na-
tionalt og lokalt. Den globale finanskrise, som
tog sit afsæt i subprimekrisen i USA i 2007,
fik i 2008 karakter af en egentlig økonomisk
krise, og spredte sig med høj hastighed i før-
ste halvdel af året til resten af verden. Likvi-
ditetsknapheden fik for alvor tag i Danmark
hen over sommeren, og konsekvensen blev, at
flere pengeinstitutter kom under et betydeligt
pres, efterhånden som tilgodehavender udvik-
lede sig til nedskrivninger og nedskrivninger til

faktiske tab.

Specielt långivere til erhvervsejendomsprojek-
ter med høj gearing blev hårdt ramt, og dette
var også den direkte årsag til, at Bonusbanken
i Herning måtte opgive sin selvstændighed i
september. Da vestjyskBANK vurderede, at
Bonusbankens kundegrundlag og geografiske
placering komplementerede vestjyskBANKs
særdeles godt, besluttede vestjyskBANKs
bestyrelse at overtage bankaktiviteterne i Bo-

nusbanken 29. september 2008.

 

29. september 2008 var også dagen, hvor
vestjyskBANK meddelte en anden særdeles
vigtig strategisk beslutning, nemlig beslut-
ningen om at fusionere Ringkjøbing Bank og
vestjyskBANK. To banker, der hver for sig var
velkonsoliderede og sunde takket været en
stringent tilgang til kreditgivning, men også
to banker, der delte værdigrundlag og som i
udstrakt grad supplerede hinanden på geo-
grafiske placeringer.

Fusionen mellem de to banker blev med stort
flertal vedtaget på generalforsamlinger 2. de-
cember 2008 og gennemført med effekt fra 3.
december 2008. Den nye vestjyskBANK har
en størrelse, der placerer den blandt landets
10 største banker. Vi er nu i fuld gang med
at integrere organisationerne og lægge grun-
den til at udnytte størrelsen og kapaciteten i
stabsfunktionerne, så vi kan drage fordel af
de muligheder, der byder sig, til trods for de
negative makroøkonomiske tendenser.

I fjerde kvartal 2008 kunne det konstateres, at
den samfundsøkonomiske tilbagegang havde
tiltaget i styrke, og at den finansielle ustabilitet

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE «- DYNAMIK

 

 

 

| Ledelsesberetning

 

fortsatte. Derfor er der fra politisk hold iværksat — indre linier med at sikre effektivitet og imple-
en række hjælpepakker, som skal medvirke til — mentere politikker og procedurer, som mini-
at reetablere tilliden til de finansielle systemer — merer nedskrivninger og tab. Det handler i høj
og begrænse krisens omfang. vestjyskBANK — grad også om, at alle medarbejdere gennem
har tilsluttet sig den statslige garantiordning, — vores solide, vestjyske værdier som NÆRVÆR,
også kendt som Bankpakke I, og bestyrelsen … KOMPETENCE og DYNAMIK fortsat har fokus
indstiller til generalforsamlingen at tilslutte sig — på at tilbyde kunderne individuel og kompetent
Bankpakke II, som medfører statsligt indskud rådgivning med solidt engagement for øje, så
af hybrid kernekapital. Dette gøres for atstyrke — en forretning er en fordel for både kunderne og
kapitalgrundlaget for at stå godtrustetidenu- — banken. For når det går vores kunder godt, så
værende usikre konjunkturer. går det godt for vestjyskBANK.

Året 2009 vil i vestjyskBANK stå i konsolidering- — Vi vil hermed benytte lejligheden til at takke alle
ens tegn. Vi vil arbejde videre med at realisere — vores kunder, medarbejdere og samarbejds-
synergipotentialet og de øvrige målsætnin-  - partnere for året, der gik, og ser frem til et
ger for fusionen, nemlig at skabe en endnu … fortsat godt og udbytterigt samarbejde i 2009,
stærkere lokalbank, hvor beslutninger træffes — hvor vi vil tage udgangspunkt i vores mission:
med baggrund i solide forretningsmæssige == Det handler om mennesker — menneskers
principper med en stringent kreditpolitik samt == drømme og tryghed.
opretholdelsen af en udlånsportefølje med høj
bonitet. En bank, som er blandt de bedst ind-
tjenende i Danmark, og som har styrken til ved
egen kraft at udvikle sig efter en afbalanceret — 2, Ve
strategi med rentabel og kontrolleret vækst. AGRA ng tee
Frank Kristensen Preben Knudsgaard
Men der skal ikke kun ydes en indsats på de — administrerende bankdirektør
bankdirektør

.
-” . "2

, .

 

 

 

 

 

høldstortegnelse cm TTT NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

eereeeer”

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning
Strategiske og finansielle målsætninger

 

ise

indholdstortegne

 

vestjyskBANK er blandt Danmarks 10 største
banker. Med udgangspunkt i det vestjyske ker-
neområde tilbyder vestjyskBANK sine mere end
100.000 erhvervs- og privatkunder et komplet
udbud af bank-, pensions- og forsikringspro-
dukter via hovedsædet i Lemvig og afdelinger
i 24 byer i Jylland og på Fyn samt bankens
stor- og fjernkundekoncept.

Hovedforretningsområderne til privatkunder
er bolig, investering og pension. På erhvervs-
kundeområdet dækker vi alle brancher bredt,
men har fokus på mindre og mellemstore er-
hvervskunders behov. Vi har særlig kompe-
tence inden for landbrug og fiskeri, suppleret
med nicheområder som vindmøller, den private
sundhedssektor og fritid.

vestjyskBANKs langsigtede målsætning er,
med fokus på bedre balance mellem indlån
og udlån, at tilpasse sit forretningsomfang i
takt med den generelle samfundsudvikling. Vi
ønsker fremadrettet en solvens på minimum
12 pct. og en overdækning i forhold til lovkrav
for likviditet på minimum 50 pct.

Vi vil være blandt de bedst indtjenende pen-
geinstitutter i Danmark, hvilket indebærer, at
vi fra 2010 — før indregning af omkostninger
til bankpakker — årligt skal levere et basisre-
sultat før nedskrivninger på 600 mio. kr. og
en omkostningsprocent på maksimalt 50. Vi
vil opretholde vores faste fokus på en solid og
stringent kreditpolitik, og vores udlånsporte-
følje skal også fremover være kendetegnet ved
sunde engagementer og fastholdelse af en
hensigtsmæssig spredning på brancher, geo-
grafi og forretningsområder. Det vil kun være
undtagelsesvis, at vestjyskBANK vil have en-
gagementer, der overstiger 10 pct. af bankens
basiskapital. På markedsrisikoområdet vil vi
fortsat agere ud fra et forsigtigt hensyn.

På kort sigt, hvor konsekvenserne af den finan-
sielle krise og det økonomiske tilbageslag vil
præge samfundsudviklingen, vil vestjyskBANKS
fokus være rettet mod to forhold. For det første
at søge at begrænse risici og styre omkost-
ninger. For det andet at konsolidere banken
og sikre en gnidningsfri integration mellem de
banker, som udgør den nye vestjyskBANK., Vi vil
udnytte de fordele, der er forbundet med vores
nye og større bank, til at tilbyde vores kunder
en endnu bedre service, vores medarbejdere
en bedre arbejdsplads og vores aktionærer et
højere afkast.

Fusionen med Ringkjøbing Bank og
overtagelsen af Bonusbanken

Med overtagelsen af Bonusbanken og forslag
til fusion med Ringkjøbing Bank blev septem-
ber 2008 en skelsættende måned for vest-
jyskBANK.

vestjyskBANK og Ringkjøbing Bank var før
fusionen begge velkonsoliderede banker med
sunde forretningsprincipper. Bankernes forret-
ningsgrundlag var opbygget på fælles værdier,
og både vestjyskBANK og Ringkjøbing Bank
har altid haft stærkt fokus på kundernes behov
og været eksponenter for stringent kreditpolitik
med udlånsengagementer kendetegnet ved god
bonitet og stor branchespredning. Med filialnet,
der i stor udstrækning komplementerede hinan-
den, var det derfor oplagt, at bankerne indledte
drøftelser om fusion og dermed etablering af
en af Danmarks største lokalbanker.

Formålet med at fusionere vestjyskBANK og
Ringkjøbing Bank var at danne en velindtjenen-
de og stærk bank baseret på vestjyske dyder.
En bank, der med udgangspunkt i en sikker
håndtering af udlånsporteføljen og en størrelse,
der giver den finansielle styrke og robusthed,
der er nødvendig for at være velindtjenende

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYN/Z

ER

i

A

Vi

IK

 

Ledelsesberetning

Strategiske og finansielle målsætninger

 

 

 

på et foranderligt finansielt marked, og samti-
dig gennem nærvær og engagement være en
værdifuld rådgivnings- og samarbejdspartner
for kunderne.

Fusionen, hvor vestjyskBANK er det fortsæt-
tende selskab, blev en kendsgerning efter ge-
neralforsamlingerne i vestjyskBANK og Ring-
kjøbing Bank 2. december 2008, hvor en stor
majoritet blandt aktionærerne i begge banker
vedtog fusionen.

Den nye vestjyskBANK, en af Danmarks største
lokalbanker, står efter fusionen med et stærkt
fundament i det vestjyske område omkring
Ringkøbing, Lemvig, Holstebro og Herning, og
en række afdelinger i flere større jyske byer
samt i Odense.

Ved at fusionere vestjysk BANK og Ringkjøbing
Bank realiseres både indtægts- og omkost-
ningssynergier. Målsætningen er således at
opnå en synergigevinst på 75 mio. kr. p.a.,
primært ved sammenlægning af overlappende
administrative funktioner med en reduktion af
medarbejderantallet på 60-80 til følge. Den nye
organisation bliver fastlagt i 1. kvartal 2009, og
den nødvendige reduktion i organisationen gen-
nemføres samtidig. Effekten af medarbejder-
reduktionen vil slå igennem fuldt ud i 2010.

Makroøkonomiske forhold og hjælpepakker
2008 var stærkt præget af en markant makro-
økonomisk opbremsning og finanskrisen med
fastlåste likviditetsforhold, både internationalt
og i Danmark. Stigende renter som følge af
råvareprisstigninger i starten af året, faldende
ejendomspriser og aktiekurser samt et vold-
somt pres på likviditet førte til store nedskriv-
ninger og tab i den finansielle sektor, hvilket
fik flere internationale finansinstitutter til at
vakle og bryde sammen. Også I Danmark trak

Indholdstortegnelse mmm

finanskrisen dybe spor, og store nedskrivninger
på specielt ejendomsengagementer betød, at
flere banker mistede egenkapitalen og kom
under statslig afvikling.

Finanskrisen eskalerede i fjerde kvartal 2008
og udviklede sig til en egentlig økonomisk krise
med recession, konkurser og kraftigt stigende
ledighed overalt. Ved indgangen til 2009 må
det konstateres, at den negative udvikling er
fortsat, og at tendensen er en yderligere skær-
pelse af krisen. Der er derfor fra politisk hold
iværksat en række initiativer og hjælpepakker,
som sigter på at begrænse krisens omfang.

Den danske lov om finansiel stabilitet — Bank-
pakke ) — er et eksempel herpå. Bankpakken
blev vedtaget i starten af oktober 2008 og
indebærer, at den danske stat garanterer for
den andel af bankens gæld, der ikke er efter-
stillet, svarende til bankens indlån og simple
fordringer. Ordningen er gældende indtil 30.
september 2010.

Finanssektoren er med til at betale til ordningen
via Det Private Beredskab med i alt 35 mia. kr.
vestjyskBANK har tilsluttet sig den statslige ga-
rantiordning, og bankens andel heraf udgør 125
mio. kr. i årlig garantiprovision. Hertil kommer
vestjyskBANKs andel af hhv kautionen på 10
mia. kr. og yderligere forhøjet garantiprovision
på 10 mia. kr. De tilsluttede pengeinstitutter må
i perioden ikke udbetale udbytte eller nedskrive
aktiekapitalen.

I januar 2009 vedtog Folketinget endvidere en
lov om statslige kapitalindskud i kreditinstitut-
ter — Bankpakke II. Bankpakke II åbner for, at
Staten kan indskyde hybrid kernekapital i pen-
geinstitutter, således at kernekapitalen bringes
op på minimum 12 pct.

 

 

 

VÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

sn,

Ledelsesberetning

Strategiske og finansielle målsætninger

Hybrid kernekapital er et stående ansvarligt lån
uden udløbsdato, som tidligst kan indfries efter
tre år. Kapitalen forrentes med mellem 9 pct.
og 12 pct. p.a. Når hybrid kernekapital udgør
mere end 35 pct. af den samlede kernekapital,
skal den del, der overstiger 35 pct., til enhver
tid kunne konverteres til aktiekapital på Finans-
tilsynets forlangende.

  
  
  
   
 
  
  
  
  
 
  
 
  
  
  
 
  
 
   

Det følger af loven, at der ikke må ske udhuling
af kapitalen, hvorfor der ikke må gennemføres
tilbagekøbsprogrammer med henblik på ned-
skrivning af aktiekapitalen. Endvidere vil der
kun være skattemæssigt fradrag for 50 pct. af
direktionslønningerne.

Med baggrund i den nuværende verdensøkono-
miske ustabilitet og den betydelige turbulens på
de internationale kapitalmarkeder er det vest-
jyskBANKS vurdering, at det i den kommende
tid kan vise sig vanskeligt for kreditinstitutter
at optage ny supplerende kapital i takt med,
at eksisterende supplerende lån forfalder. For
at undgå, at vestjyskBANK bringes i en sådan
situation, indstiller bankens bestyrelse til ge-
neralforsamlingen, at vestjyskBANK tilslutter
sig Bankpakke Il, hvilket indebærer tilførsel af
1,4-1,7 mia. kr. i hybrid kernekapital. Som en
konsekvens heraf skal der ske ændringer af
bankens vedtægter. Omkostningerne for vest-
jyskBANK ved deltagelse i Bankpakke II skøn-
nes at udgøre 62-75 mio. kr. årligt.

 

Indholdsfortegnelse meme TTT en - ENGE DYNAMIK

 

 

 

 

 

9

 

 

 

df inuholdstortegnelise ms” mener NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

Ledelsesberetning
Hoved- og nøgletal

par saeetsa veere ET
graveren

I resultatopgørelsen indgår Bonusbanken i
2008 fra 1.oktober og Ringkjøbing Bank fra

3. december.

Hoved- og nøgletal

Sammenligningstal for 2004-2007 er uden
henholdsvis Bonusbanken og Ringkjøbing

Bank.

2008

  

 

Resultatopgørelse (mio.kr.)

    

 

 

 

 

 

 

 

Nettorenteindtægter 572
Nettogebyrindtægter 142
Udbytte af aktier m.v. 6
Kursreguleringer af valuta og sektoraktier 59
Andre driftsindtægter 4
Basisindtægter 783
Driftsomkostninger og afskrivninger -426
Basisresultat før nedskrivninger 357
Nedskrivninger på udlån og tilgode-

havender m.v. ekskl. sektorløsninger -156
Basisresultat efter nedskrivninger 201
Øvrige kursreguleringer -117
Resultat efter kursreguleringer 84
Sektorløsning — Bankpakke I -26
Sektorløsning — Nedskrivninger på udlån

og tilgodehavender m.v. -20
Resultat efter udgifter til sektorløsninger 38
Indtægtsført fusionsbadwill 251
Fusionsomkostninger -35
Resultat før skat 254
Skat 4
Årets resultat 258

 

Balance (mio.kr.)
Udlån

Indlån

Egenkapital
Aktiver i alt
Garantier
Forretningsomfang

 

24.069
16.643
2.200
32.218
6.459
47.171

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

dl indholdsforlegne

sd

—-

Br

Ledelsesberetning
Hoved- og nøgletal

ise

 

 

 

 

””Hoved- og nøgletal 2008 | 2004
Nøgletal
Solvensprocent " 9,8% 11,7%
Søolvensprocent opgjort inkl. handels-
nedskrivninger ved fusion " 10,7% 11,7%
Kernekapitalprocent ” 6,4% 12,3%
Kernekapitalprocent opgjort inkl. handels-
nedskrivninger ved fusion ” 7,3% 12,3%
Egenkapitalforrentning før skat ? 13,0% 151%
Egenkapitalforrentning efter skat 2? 13,2% 11,3%
Indtjening pr. omkostningskrone 2 1,38 1,54
Omkostningsprocent 47,0% 58,5%
Medarbejdere omregnet til heltid
(gennemsnit) 471,7 372,2
Renterisiko 2,9% 1,3%
Valutaposition & 25,4% 8,2%
Valutarisiko 0,1% 0,1%

Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet”
Udlån plus nedskrivninger herpå i

forhold til indlån

Udlån i forhold til egenkapital

Årets udlånsvækst "0

Summen af store engagementer &
Akkumuleret nedskrivningsprocent ?
Akkumuleret nedskrivningsprocent inkl. over-
tagne OEI- og handelsnedskrivninger ved fusion
Årets nedskrivningsprocent

Årets resultat pr. aktie (stykstørrelse 10 kr.)
Indre værdi pr. aktie (stykstørrelse 10 kr.)
Udbytte pr. aktie (stykstørrelse 10 kr.)
Kursen på vestjyskBANK aktier ultimo året
Børskurs/årets resultat pr. aktie
(stykstørrelse 10 kr.)

Børskurs/indre værdi pr. aktie
(stykstørrelse 10 kr.)

 

  
 
 

71,6% 23,8%

 

 

 

1. 2008 er opgjort i h.t. ny kapitaldækningsbekendtgørelse. 2007 er opgjort i h.t. overg

146,4% 126,6%
10,9 5,5
65,3% 13,4%
80,5% 10,2%
1,1% 2,7%
3,9% 2,7%
0,6% 0,4%
25,3 15,8
180,3 148,0
0,0 3,0
46,0 222,5
1,8 14,1
0,3 1,5
mmelserne

 

heri. Sammenligningstallene fra før 1. januar 2007 er ikke tilrettet.
2. På grundlag af den gennemsnitlige egenkapital
3 Ordinære indtægter i forhold til ordinære omkostninger. Ordinære indtægter = netto rente- og geby-

rindtægter + kursreguleringer + andre driftsindtægter. Ordinære omkostninger = udgifter til personale

og administration + af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver + andre driftsudgifter +
nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v.

pDæoWNdOdDOEI

Omkostninger inkl. af- og nedskrivninger på aktiver / basisindtægter
Renterisiko i forhold til kernekapital efter fradrag

Valutakursindikator 1 i forhold til kernekapital efter fradrag
Overdækning i forhold til 10%-kravet i FiL 8152

Engagementer større end 10% af basiskapital i forhold til basiskapital
Ekskl. overtagne OEl- og handelsnedskrivninger

 

 

10 Udlånsvæksten målt i forhold til vestjyskBANKs udlån primo året
i NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAN

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Beretning

indholgsfortegnelse

 

Resultat

Som følge af overtagelsen af Bonusbanken
og fusionen med Ringkjøbing Bank er vest-
jyskBANKS resultatopgørelse for 2008 meget
atypisk. Bonusbanken blev overtaget pr. 30.
september 2008, hvilket medfører, at driften
fra den tidligere Bonusbanken indgår i resultat-
opgørelsen for perioden 1. oktober 2008 til 31.
december 2008. Fusionen med Ringkjøbing
Bank blev godkendt den 2. december 2008,
hvorfor driften fra Ringkjøbing Bank indgår i
resultatopgørelsen for perioden 3. december
2008 til 31. december 2008. Sammenligninger
med tidligere år er derfor ikke meningsfyldt.

Årsresultatet for vestjyskBANK 2008 udviser et
resultat før skat på 254 mio. kr., og et resultat
efter skat på 258 mio. kr. Resultat før skat,
negative kursreguleringer og fusionsbadwill
viser et overskud på 61 mio. kr., hvilket afvi-
ger betydeligt fra ledelsens seneste udmeldte
forventninger om et resultat på 165 mio. kr. før
kursreguleringer. Afvigelsen kan forklares med
et basisresultat før nedskrivninger, der er 73
mio. kr. bedre end forventet, hvorfra går fusi-
onsomkostninger på 35 mio. kr., omkostninger
til Bankpakke I på 26 mio. kr. og yderligere
nedskrivninger på udlån på 116 mio. kr., hvoraf
20 mio, kr. hidrører fra nedskrivninger på en-
gagementer i pengeinstitutsektoren.

Til trods for afvigelserne i forhold til de seneste
udmeldte forventninger vurderer ledelsen, at
resultatet er acceptabelt, givet den økonomiske
afmatning.

Basisresultat før nedskrivninger blev realiseret
med 357 mio. kr. og er 73 mio. kr. bedre end
forventningerne, hvilket vurderes som absolut
tilfredsstillende, når det lavere makroøkonomi-
ske aktivitetsniveau tages i betragtning.

 

 

Årsresultatet for 2008 er påvirket af følgende
væsentlige forhold vedr. fusionen med Ringkjø-
bing Bank og overtagelsen af Bonusbanken:

ul Fusionsbadwill, opstået i forbindelse med
fusionen med Ringkjøbing Bank, i alt 456
mio. kr., er anvendt som værdiregulering af
udlån med 273 mio. kr., forøgelse af skat-
teaktiver med 68 mio. kr., medens netto
restbeløbet 251 mio. kr. er indtægtsført un-
der andre driftsindtægter. Fusionsbadwillen
udgør differencen mellem egenkapitalen i
Ringkjøbing Bank og den kursværdi, der er
på 39.000 stk, aktier i vestjysk BANK pr. 2.
december 2008. Denne regnskabsmæssige
håndtering er et krav fra myndighederne og
en konklusion på differencen mellem balan-
ceværdien på udlånene i Ringkjøbing Bank
og en skønnet handelsværdi på udlånene i
Ringkjøbing Bank pr. 2. december 2008.

WH Akkumulerede nedskrivninger på i alt 1.212
mio. kr. hvoraf alene 303 mio. kr. indgår i
nøgletallet akkumuleret nedskrivningspro-
cent, idet det resterende beløb 909 mio.
kr. er overtagne nedskrivninger og værdi-
regulering i forbindelse med fusionen med
Ringkjøbing Bank.

m Omkostninger til fusionen og overtagelsen
af Bonusbanken udgør i alt 35 mio. kr.,
hvor udtrædelsesomkostninger til Bankdata
udgør 29 mio. kr. Alle omkostninger vedr.
overtagelsen af Bonusbanken er afholdt.

For en uddybende forklaring se regnskabsprak-
sis side 42.

Følgende øvrige væsentlige forhold påvirker

årsresultatet for 2008:

mø Udgifter til Bankpakke I, Det private bered-
skab og Afviklingsselskabet udgør i alt 46
mio. kr.

B  Nedskrivninger på udlån herudover udgør

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

 

Fl

udholdstorlegnelse

Ledelsesberetning

Beretning

 

156 mio. kr.

E Negative kursreguleringer udgør netto 58
mio. kr. Kursreguleringer er positivt påvir-
ket med 39 mio. kr. som følge af ændret
samarbejdsaftale med Totalkredit/Nykre-
dit, hvorved en aftalt efterregulering blev
endelig fastlagt. Endvidere medfører af-
talen, at tabsgarantier for 800 mio. kr. er
bortfaldet, idet vestjyskBANK er overgået
til den såkaldte modregningsmodel.

Tilpasning af forretningsomfang
Forretningsomfanget udgør ultimo 2008 47,2
mia. kr., hvoraf ca. 13,6 mia. kr. kommer fra
Ringkjøbing Bank og ca. 2,6 mia. kr. kommer
fra Bonusbanken. Det samlede forretnings-
omfang opgøres som bankens samlede enga-
gementer inden for udlån, indlån og garantier
m.m, Udlån udgjorde ved årets afslutning 24,1
mia. kroner, indlån 16,6 mia. kroner og garan-
tier m.m. 6,5 mia. kroner.

Der har i årets løb været arbejdet på at ind-
snævre gabet mellem udlån og indlån. Det
samlede gab mellem indlån og udlån for vest-
JyskBANK, Bonusbanken og Ringkjøbing Bank
udgjorde primo 2008 9,4 mia. kr. og ultimo
2008 udgør det 8,1 mia. kr. Der har i 2008
været stor fokus på indlån, som er steget med i
alt 2,2 mia. kr. for de tre enheder tilsammen.

Kundernes værdipapirer i depot udgør 7.756
mio. kr. ultimo 2008.

Se grafen ”Udvikling i forretningsomfang"

Basisindtægter

Der har i 2008 været en tilfredsstillende indtje-
ning på bankdriften. Nettorenter er øget som
følge af forhøjelse af rentemarginalen på udlån,
og gebyrer og provisionsindtægter er ligeledes
på et tilfredstillende niveau for formidling af re-

alkreditlån og betalingsformidling. Der har dog
været en nedgang i gebyrindtægter fra kunders
handel med værdipapirer som følge af faldende
kurser og et generelt lavere aktivitetsniveau på
dette område.

De samlede netto rente- og gebyrindtægter har
også i 2008 udviklet sig tilfredsstillende og er
realiseret med 720 mio. kr., hvilket afspejler
det øgede forretningsomfang og højere provi-
sioner og gebyrer i forbindelse med formidling
af realkreditlån, betalingsformidling og værdi-
papirhåndtering.

Gebyrer og provisioner udgør 158 mio. kr. i
2008.

Se fordelingen i tabelleme "Gebyrer og pro-
visioner”.

Omkostninger

De samlede omkostninger, inklusive af- og ned-
skrivninger på materielle aktiver, udgør 461
mio. kr. mod 365 mio. kr. i 2007 — en stigning
på godt 26 pct. De stigende omkostninger
skyldes primært føromtalte særlige forhold
(omkostninger til fusionen og overtagelsen af
Bonusbanken), der gør sig gældende i 2008.

Bankens målsætning er en omkostningsprocent
på maks. 50 — dog først for 2010 og eksklusiv
udgifter til Bankpakker. Det forventes nået som
følge af synergi afledt af fusionen og effektivi-
seringer generelt.

I begyndelsen af året åbnede banken ny afde-
ling i Horsens, og der er foretaget omfattende
renovering af bankens bygninger i Viborg og
Struer samt igangværende udvidelse af hoved-
sædet i Lemvig. Disse forhold påvirker ligeledes
omkostningerne for 2008.

 

 

Udvikling i forretningsomfang
(mio. kroner)

NM Udån
ME Indån
HE Gerantier
47.171

Mk 209.176

23.811
16.367 |

2008 2007 2006 2005 2004

Gebyrer.og provisioner
(procent og mio. kroner)

1 Værdipapirhandel og depoter

IE Betalingsformidling

HH Lånesagsgebyrer.

BE Garantiprovii i:

HE Øvige gebyrer åg provisloner
Beløb

Procent

2008. 2008 2007: 2007

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Beretning

indholdsforføgnelse

 

 

 

Kursreguleringer

På trods af en forsigtig investeringspolitik har
finanskrisen påvirket kurserne på bankens vær-
dipapirer kraftigt i negativ retning i 2008.

Såvel den korte som den lange obligationsrente
har været stigende i 2008, og kreditspændet er
udvidet markant, hvilket har medført et kurstab
på bankens obligationsbeholdning.

Itakt med at der sker udtrækninger af behold-
ningen i 2009, vil obligationsbeholdningen blive
nedbragt, idet den samlede beholdning ønskes
reduceret i den udstrækning, likviditetsbered-
skabet giver mulighed herfor.

Uroen på aktiemarkederne, især på finansielle
aktier, har været særdeles voldsom, hvilket har
medført tab på bankens aktiebeholdning på
trods af en beskeden aktiebeholdning ud over
aktier i sektorselskaber.

Årets negative kursreguleringer på 58,0 mio.
kr. er sammensat af negative kursreguleringer
på obligationer på 12,4 mio. kr., negative kurs-
reguleringer på aktier på 27,0 mio. kr., negative
kursreguleringer på afledte finansielle instru-
menter på 27,8 mio. kr., negative kursregule-
ringer på øvrige aktiver og forpligtelser m.m.
på 0,8 mio. kr. og positive kursreguleringer
på valuta på 10,0 mio. kr. Kursreguleringer på
aktier er positivt påvirket af føromtalte 39 mio.
kr. vedr. Totalkredit og positivt påvirket af en
gevinst på anlægsaktier i fællesejede sektor-
selskaber herudover på 10 mio. kr.

Som følge af det ekstremt udvidede kredit-
spænd, der er opstået på erhvervsobligationer,
valgte vestjysk BANK at gøre brug af mulighe-
den for at omklassificere nominelt 33 mio.
kr. erhvervsobligationer fra regnskabsposten
obligationer til udlån. Derved blev kurstabet på

obligationer 19 mio. kr. mindre, hvilket har på-
virket solvensen positivt med 0,1 pct. point.

Nedskrivninger på udlån og
tilgodehavender mv.

I takt med at den økonomiske krise forvær-
redes mod slutningen af 2008, er behovet for
nedskrivninger steget markant, specielt i sidste
kvartal af 2008. For hele 2008 udgør disse i
alt 176,0 mio. kr., mens nedskrivning i fjerde
kvartal alene beløb sig til 128,9 mio, kr.

Behovet for nedskrivninger har vist sig over en
bred kreds af bankens erhvervskunder samt på
engagementer med pengeinstitutsektoren på i
alt 42,7 mio. kr. Nedskrivningerne er stort set
ikke påvirket af nedskrivningerne i Bonusban-
ken og Ringkjøbing Bank, idet nedskrivningerne
her er foretaget, inden disse dele af forretnin-
gen indgår i driften for vestjysk BANK.

Årets nedskrivninger udgør 0,6 pct. af de sam-
lede udlån og garantier ved udgangen af 2008
mod -0,1 pct. i 2007. Den akkumulerede ned-
skrivningsprocent er ultimo 2008 1,1 pct. mod
0,9 pct. sidste år. Det skal bemærkes, at de
akkumulerede nedskrivninger på udlån i Ring-
kjøbing Bank og Bonusbanken ikke indgår heri.
De overtagne akkumulerede nedskrivninger og
handelsnedskrivninger udgør i alt 909 mio. kr.
og står reelt som en reserve til imødegåelse af
tab. Akkumuleret nedskrivningsprocent inklusiv
disse nedskrivninger udgør 3,9 pct.

Kapital- og likviditetsforhold

Egenkapital

Egenkapitalen udgør 2.200 mio. kr. ultimo
2008. Udviklingen i egenkapitalen siden ultimo
2007 fremgår af egenkapitalopgørelsen.

I 2008 er vestjyskBANKSs aktiekapital forhøjet
med 39 mio. kr. med baggrund i beslutningen

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

Ledelsesberetning

Beretning

på generalforsamlingen 2. december 2008 i for-
bindelse med fusionen med Ringkjøbing Bank.
Udvidelsen er anvendt til ombytning af aktier i
Ringkjøbing Bank med aktier i vestjyskBANK.
Aktiekapitalen udgør herefter 125 mio. kr.

Efterstillet kapital

Den efterstillede kapital udgør 1.172,5 mio. kr.
ultimo 2008. vestjysk BANK har optaget et nyt
lån på 250 mio. kr. som supplerende kapital i
1. kvartal 2008. Lånet indgår i basiskapitalen
som tier I! kapital — supplerende kapital. Der-
udover er der overtaget lån på 458,5 mio, kr.
som supplerende kapital fra Ringkjøbing Bank i
forbindelse med fusionen samt lån på 50,0 mio.
kr. som supplerende kapital fra Bonusbanken.

Se tabelleme "Supplerende kapital fordelt på
udløbstidspunkt" og "Supplerende kapital for-
delt på muligt indfrielsestidspunkt".

Solvens

Basiskapitalen udgør i alt 2.881,9 mio. kr. som,
sammenholdt med de risikovægtede poster på
i alt 29,4 mia. kr., giver en solvens på 9,8 pct.
Solvensen er negativt påvirket af den førom-
talte værdiregulering i forbindelse med fusionen
med Ringkjøbing Bank. Der er derfor lavet en
alternativ beregning af kapitalkrav, hvor han-
delsnedskrivninger korrigeret for skat indgår
i kapitalopgørelsen, hvorved solvensen bliver
forbedret med 0,9 procentpoint til 10,7 pct.
Overtagelsen af Bonusbankens aktiver påvirker
solvensen negativt med ca. 0,7 procentpoint.

Pr. 1. januar 2007 trådte nye kapitaldæknings-
regler i kraft. vestjyskBANK anvender den ud-
byggede metode under standardmetoden til
opgørelse af kreditrisici. Til opgørelse af de
operationelle risici anvendes basisindikator-
metoden, og til opgørelse af markedsrisici
anvendes standardmetoden.

 

 

Den netop vedtagne Bankpakke I! giver mulig-
hed for at søge om hybrid kernekapital, således
at kernekapitalprocenten kommer op på 12 pct.
Ledelsen i vestjyskBANK har hidtil ikke haft
fokus på kernekapitalprocenten, men alene sol-
vensprocenten. Dette kommer til udtryk ved,
at hybrid kernekapital hidtil kun har udgjort en
begrænset andel af den supplerende kapital.
Ledelsen i vestjyskBANK har imidlertid beslut-
tet sig for at indstille til generalforsamlingen, at
banken skal benytte ordningen for at sikre, at
kapitalgrundlaget fortsat er tilfredsstillende og
under hensyn til de usikre konjunkturer. Der
forventes at blive tilført hybrid kernekapital på
mellem 1,4-1,7 mia. kr.

Likviditet

Med baggrund i den finansielle krise var likvidi-
tetssituationen for den finansielle sektor fastlåst
i starten af 2008, hvorfor der blev gennemført
lempelser i pengeinstitutternes lånemuligheder
hos Nationalbanken. Først kom muligheden for
at belåne obligationer udstedt af et andet pen-
geinstitut, og senere kom muligheden for at be-
låne sektoraktier og opnå lån for den del af ba-
siskapitalen, der overstiger solvensen på 9 pct.
Endelig kom statsgarantiordningen, hvor staten
garanterer for al gæld, der ikke er efterstillet,
indtil 30. september 2010 (Bankpakke |).

Med basis i vestjyskBANKSs konservative kreditpo-
litik og udlånsengagementernes gode bonitet har
bankens udlån traditionelt været større end indlån.
Derfor har banken de senere år optaget commit-
tede lån og udstedt obligationer gennem såvel
danske som udenlandske kreditinstitutter for i alt
8,1 mia. kroner. Forfaldsstrukturen på disse lån
og obligationer fremgår af graferne til højre.

vestjyskBANK vil løbende arbejde på at ned-
bringe indlånsunderskuddet, og i løbet af 2008
er det samlede indlånsunderskud for vestjysk-

Supplerende. kapital fordelt på
udløbstidspunkt (endelig. slutdato)

2012 60.000.000
2013 250.000.000
2014 278.662.000
2015 261.759.000
2016 295 000.000
PERP

 

Supplerende kapital fordelt på muligt
indfrielsestidspunkt:(1. call.dato)

2000.

60.000.000:
2010 361.759.000
2011 278.662.000
2012 150.000.000

 

Forfaldsoversigt Senioriån
2009 2:319,000.000
2010 3.451.000:000
2011 1.357.000.000
2012 969.000,000
8:096.000.000

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

Ledelsesberetning

Beretning

 

BANK, Ringkjøbing Bank og Bonusbanken re-
duceret med 1,3 mia. kr.

Ved indgangen til 2009 er bankens likviditet
god, og overdækningen i forhold til lovkrav har
udviklet sig fra 47,5 pct. ultimo 2007 til 71,6
pct. ultimo 2008. Banken har en målsætning
om, at overdækning i forhold til lovkrav mini-
mum skal være på 50-70 pct., og banken lever
dermed op til sin målsætning.

I Bankpakke II gives der mulighed for en over-
gangsordning for statsgarantien, hvor Staten
garanterer for al gæld, der ikke er efterstillet,
indtil 30. september 2010. Overgangsordnin-
gen består af en mulighed for særskilt stats-
garanti for lån, der er optaget senest ultimo
2010. Denne garanti er gældende indtil ultimo
2012. Ledelsen i vestjyskBANK har endnu ikke
taget stilling til, om der skal gøres brug af over-
gangsordningen.

 

Disponering af årets resultat

I henhold til garantiordningen, der blev etableret
i forbindelse med Lov om finansiel stabilitet, har
deltagerne i ordningen forpligtet sig til ikke at
udbetale udbytte. Derfor vil årets resultat fuldt
ud blive tillagt egenkapitalen.

Forventninger 2009

Med baggrund i fusionen med Ringkjøbing
Bank og overtagelsen af Bonusbanken for-
ventes 2009 at blive et konsolideringsår for
vestjyskBANK.

 

Forretningsomfanget for vestjyskBANK. er,
som følge af fusionen med Ringkjøbing Bank
og overtagelsen af Bonusbanken, allerede
blevet væsentligt forøget, og i 2009 vil fokus
på bankens rådgivningskoncepter sikre os
flere forretninger med vores kunder. I vores
bestræbelser på at bringe bedre balance mel-

 

 

Indholdsforlegnelse

lem bankens indlån og udlån vil vi arbejde på
at tiltrække yderligere indlån. På udlånssiden
forventer vi, at en del af nuværende engage-
menter bliver ændret til realkreditlån som følge
af de høje renter på pengemarkedet og den
øgede marginal. De indfriede lån forventes
delvist erstattet af nye udlån til bestående og
nye kunder, uden det dog vil give anledning til
udlånsvækst i 2009. Således budgetteres et
uændret til let faldende forretningsomfang for
2009 med stigende indlån, uændret udlån samt
faldende garantier.

Arbejdet med at gennemføre integrationen af
organisationerne vil blive intensiveret i 2009,
sådan at synergierne på ca. 75 mio. kr. p.a. kan
realiseres fuldt ud fra og med 2010.

Basisresultatet i 2009 budgetteres til 500-550
mio. kr. før nedskrivninger på udiån og udgifter
til Bankpakke I og Bankpakke Il.

Nedskrivninger på udlån forventes at blive mel-
lem 0,50 pct. og 1 pct. af udlån og garantier.
Usikkerheden på denne post er stor med bag-
grund i de turbulente samfundsøkonomiske
forhold.

Ledelsesforhold

Søren Broe Langer ønskede at udtræde af
bankens repræsentantskab og bestyrelse i
forbindelse med generalforsamlingen 2008.
Som nyt bestyrelsesmedlem blev slagtermester
Peter Mortensen, Lemvig, valgt.

I forbindelse med fusionen med Ringkjøbing
Bank er bestyrelsen udvidet med følgende:
Direktør Poul Hjulmand, Lem og

Carl Olav Birk Jensen, Ringkøbing

I samme forbindelse blev direktionen udvidet med
bankdirektør Preben Knudsgaard, Ringkøbing.

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Beretning

I forbindelse med fusionen med Ringkjøbing
Bank blev vedtægterne ændret, og i den for-
bindelse blev repræsentantskabet nedlagt. Be-
styrelsen vil således fremover blive valgt direkte
på generalforsamlingen.

ser eee ni

 

un
=

Nærtstående parter

vestjyskBANKs nærtstående parter med be-
tydelig indflydelse omfatter selskabets besty-
relse, direktion og ledende medarbejdere samt
disse personers familiemedlemmer. Der har
ikke ud over normalt ledelsesvederlag været
gennemført transaktioner med nærtstående
i regnskabsåret. 1

 

 

Usikkerhed ved indregning og måling

Den væsentligste usikkerhed ved indregning og
måling knytter sig til nedskrivninger på udlån.
Banken arbejder løbende med forbedringer
af metode for indregning og måling heraf, og
vurderer, at der som følge af de økonomiske
konjunkturer er en større usikkerhed ved må-
ling af engagementer end tidligere år.

Begivenheder efter regnskabsårets
afslutning

Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke
indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af i
årsrapporten. Er

indholgsforiegnelse ur

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE »

DYNAMIK

%
Å

Me

 

 

 

Ledelsesberetning
Risikostyring

I henhold til Lov om finansiel virksomhed, Ka-
pitaldækningsbekendtgørelsens oplysnings-
krav (Søjle III) samt øvrige bekendtgørelser og
vejledninger skal vestjyskBANK offentliggøre
detaljeret information om risici, kapitalstruktur,
kapitaldækning, risikostyring m.m. Der er som
følge heraf udarbejdet ”Risikorapport 2008”.
Rapporten er tilgængelig på vestjyskbank.dk.
I de følgende afsnit er der en kort beskrivelse
af vestjyskBANKS risikostyring.

vestjyskBANKS bestyrelse fastlægger de over-
ordnede rammer og politikker for risiko og ka-
pitalstruktur, efter hvilke bankens direktion og
øvrige ledelse styrer bankens risici. Bestyrelsen
modtager løbende rapportering om udviklingen
i risici og udnyttelse af de tildelte risikoram-
mer. Den daglige styring af risici foretages af
afdelingerne Pension & Investering og Kredit-.
afdelingen. Der foretages en uafhængig kontrol
i Økonomiafdelingen.

 

Kreditrisiko

En meget væsentlig del af vestjyskBANKSs forret-
ningsområde er kreditområdet. Området dækker
udlån, kreditter, garantier og andre finansielle
ydelser. Banken har en forsigtig risikoprofil. Vi
ønsker stedse at bevare en god kvalitet af vores
aktivmasse for derigennem at sikre et stabilt
grundlag for den fremtidige udvikling.

I henhold til Lov om Finansiel Virksomhed må
et engagement med en kunde eller en gruppe
af koncernforbundne kunder ikke udgøre mere
end 25 pct. af basiskapitalen. For at sikre en
passende spredning på brancher og kunder vil
banken kun undtagelsesvis have engagemen-
ter, der overstiger 10 pct. af bankens basis-
kapital. Derved tilstræber vestjyskBANK i sin
kreditgivning til stadighed at sikre, at enkelte
engagementer, herunder koncerner, ikke udgør
en fare for bankens eksistens. Summen af store

 

 

 

indholdstortegnelse

engagementer udgør ultimo 2008 80,5 pct.
af basiskapitalen, hvoraf realkreditinstitutter
udgør 21,8 pct. Når der ses bort fra realkredi-
tinstitutter, har banken kun fire engagementer,
der overstiger 10 pct.

De 10 største engagementer udgør 10 pct. af
vestjyskBANKs samlede udlån og garantistil-
lelser, hvilket efter ledelsens opfattelse er en
fornuftig spredning.

vestjyskBANK sikrer i sin overordnede styring
af kreditrisiciene en passende spredning, så-
ledes at enkelte brancher, geografiske koncen-
trationer eller bestemte typer sikkerheder ikke
kommer til at udgøre en uforholdsmæssig stor
kreditmæssig risiko.

Ved kreditvurdering af erhvervsengagementer
lægger vestjyskBANK vægt på, at kundens for-
retningskoncept er bæredygtigt, og at kunden
besidder de fornødne kompetencer. En vigtig
del af bankens kreditvurdering består i ana-
lyse af kundens regnskaber og budgetter. Ved
kreditvurdering af privatkunder er kundens
rådighedsbeløb samt formue de afgørende
faktorer. vestjyskBANK segmenterer kunde-
engagementer i forskellige risikoklasser. Til
hjælp til en korrekt segmentering anvender
vestjyskBANK forskellige systemer. Segmen-
teringen er et vigtigt element i bankens styring
af kreditrisiciene.

vestjyskBANKSs udlån og garantier er fordelt
med 71 pct. til erhvervskunder og 29 pct. til
privatkunder.

Behovet for såvel individuelle som gruppevise
nedskrivninger og hensættelser på krediten-
gagementerne vurderes løbende. Banken
foretager nedskrivninger på engagementer
eller grupper af engagementer, der viser ob-

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE «- DYNAMIK

 

 

 

 

 

indholdsfortegnelse

Ledelsesberetning

Risikostyring

jektive indikationer på værdiforringelse, såle-
des at den forventede tabsrisiko er afdækket.
Nedskrivningerne foretages ud fra en række
overordnede kriterier.

Udlån med standset rentebetaling udgør ultimo
2008 501 mio. kr. svarende til 2,1 pct. af ban-
kens samlede udlån.

Engagementer, der udviser svaghedstegn på
grund af f.eks. ringe indtjening eller spinkelt
kapitalgrundlag, har en stor bevågenhed, såle-
des at banken ved indgriben i tide kan undgå at
foretage nedskrivning på grund af værdiforring-
else. De gruppevise nedskrivninger foretager
banken med baggrund i en segmenteringsmo-
del udviklet af brancheorganisationen Lokale
Pengeinstitutter. Modellen bygger på en række
makroøkonomiske variable.

Likviditetsrisiko

vestjyskBANKS likviditetsberedskab følges tæt
i den daglige likviditetsstyring. Det likvide be-
redskab fastlægges ud fra en målsætning om
at sikre et beredskab, der er tilstrækkeligt til at
dække de forventede udlån og bevægelser heri
samt en tilstrækkelig likviditet til altid at kunne
honorere et normalt udsving i bankens indlån.
Beredskabet består af likvide værdipapirer,
trækningsretter i Nationalbanken samt tilsagte
utrukne kreditter hos andre kreditinstitutter.

Markedsrisici

Risikoen for, at markedsværdien af bankens
finansielle aktiver og passiver ændrer sig som
følge af ændringer i markedsforholdene, kaldes
under ét ”markedsrisici”, indgåelse af markeds-
risici er en naturlig del af bankens virksomhed
med betydning for bankens samlede indtjening.
Overvågning af markedsrisici og kontrol af de
fastsatte rammer sker på daglig basis. Afvigel-
ser meddeles straks til direktionen.

 

 

Renter

Renterisikoen beregnes — efter Finanstilsynets
retningslinier — som den totale tabsrisiko ved
en generel ændring i renteniveauet på 1 pro-
centpoint. Den samlede renterisiko indeholder
risikoen for både obligationer og fastforrentede
ind- og udlån. Banken anvender renteswaps
til hel eller delvis afdækning af renterisikoen
på fastforrentede ind- og udlån som led i ri-
sikostyringen.

Den samlede renterisiko er ultimo 2008 på
54,0 mio. kr., og målt i forhold til kernekapita-
len svarer det til 2,9 pct. mod 2,1 pct. i 2007.

Aktier

Aktierisikoen opgøres på grundlag af det investe-
rede beløb i aktier og aktierelaterede produkter.
Aktierisikoen udgør ved udgangen af 2008 32,8
pct. af kernekapitalen mod 22,3 pct. i 2007.
Aktieporteføljen består for ca. 80 pct. af aktier
i selskaber, som er samarbejdspartnere.

Valuta

Valutakursrisikoen er ultimo 2008 opgjort til
25,4 pct. af kernekapitalen mod 99,6 pct. ul-
timo 2007. Størrelsen kan i det væsentligste
henføres til en position i Euro, Risikoen måles
via nøgietallet, Valutaindikator 1, som opgøres
efter Finanstilsynets retningslinier.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter anvendes såvel
af bankens kunder som banken til afdækning
og styring af finansielle risici samt positions-
tagning.

Afledte finansielle instrumenter indgår i op-
gørelsen af bankens markedsrisici, idet de
kan henføres til hver af de tre underliggende
risikotyper.

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE -» DYNAMIK

 

 

 

Ledelsesberetning

Risikostyring

 

øer søere veere TT

dl indholdsfortegnelse

 

 

 

mn ecasrerenerreteeess seer

Operationelle risici

vestjyskBANK betragter afhængigheden af nøg-
lemedarbejdere som et fokusområde. Der bliver
løbende arbejdet på at minimere afhængigheden
af nøglemedarbejdere, bl.a. i form af skriftlige
forretningsgange, centralisering af opgaver og
outsourcing af områder, der ikke har betydning
for bankens konkurrenceevne.

vestjyskBANK arbejder løbende med politikker
og beredskabsplaner for fysiske katastrofer og
IT nedbrud. Banken er medlem af Bankernes
EDB Central (BEC), som varetager den daglige
drift af IT systemerne. Banken følger de anvis-
ninger og anbefalinger, der modtages fra BEC,
og der foretages ikke selvstændig udvikling af
IT systemer.

Bankens beredskabsplaner for IT området
omhandter nedbrud i hovedkontoret og dele
af afdelingsnettet. Ved nedbrud i en eller flere
afdelinger kan fortsat drift ske fra de øvrige
afdelinger — og ved længerevarende nedbrud
i hovedkontoret kan de vitale funktioner udfø-
res fra en afdeling. Bankens beredskabsplan
vurderes som minimum en gang årligt af be-
styrelsen.

Risiko på basiskapital
Ledelsen har hidtil fastsat et solvensmål på
10-12 pct.

Overvågning af basiskapitalen sker på daglig
basis, og bestyrelsen modtager månedsvis rap-
portering ud fra fastlagte retningslinier.

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE -» DYNAMIK

 

Zl

Ledelsesberetning

e

Risikostyring

 

 

 

 

indholdstortegnelse

 
 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

E:

Ledelsesberetning

Corporate Governance

 

 

vestjyskBANK bygger sin Corporate Gover-
nance politik på anbefalingerne fra Komitéen
for god Selskabsledelse, nedsat af NASDAQ
OMX Copenhagen, Anbefalinger for Finans-
rådets medlemmer samt betingelser for del-
tagelse i MidCap+ indekset på NASDAQ OMX
Copenhagen.

Bankens politikker følger disse anbefalinger og
deles op i følgende hovedafsnit:

E Aktionærernes rolle og samspil med le-
delsen

M Interessenternes rolle og betydning for
selskabet

E Åbenhed og gennemsigtighed

mM Bestyrelsens opgaver og ansvar

RB Bestyrelsens sammensætning

W Bestyrelsens og direktionens vederlag

mM Risikostyring

HE Revision

fig. regler for udstedere af aktier på NASDAQ
OMX Copenhagen skal der gives en redegø-
relse for, hvordan vestiyskBANK forholder sig til
Anbefalingerne for god selskabsledelse, senest
ændret 10. december 2008. ”Følg eller forklar”
princippet skal anvendes.

Det er bestyrelsens opfattelse, at vestjysk BANK
opfylder hovedparten af anbefalingerne. På de
punkter, hvor det ikke er tilfældet, har bestyrel-
sen valgt at begrunde med uddybende kom-
mentarer, der er som følger:

Opbygning og vedligeholdelse af gode relationer
til bankens interessenter — kunder, aktionærer,
leverandører, medarbejdere og lokalsamfundet
— er grundlaget for vestjysk BANKS fortsatte
trivsel og udviklingsmuligheder. Derfor har ban-
ken fokus på åbenhed og gennemsigtighed i sin
selskabsledelse.

Aktionærernes rolle og samspil med
ledelsen

Bankens målsætning er at forblive en selv-
stændig og komplet finansiel! virksomhed
med lokal forankring og et bredt kunde- og
aktionærgrundlag. På den baggrund har ak-
tionærerne på generalforsamlingen vedtaget
en stemmeretsbegrænsning på 3 pct. Det
er bestyrelsens vurdering, at stemmeretsbe-
grænsningen understøtter bankens mål om
såvel fortsat selvstændighed som forretnings-
mæssig udvikling til gavn for kunder, aktio-
nærer og øvrige interessenter. vestjyskBANK
afholder hvert år aktionærmøder i forlængelse
af generalforsamlingen. Der møder ca. 2.500
aktionærer op til disse møder. En ophævelse
af stemmeretsbegrænsningen vil efter besty-
relsens opfattelse betyde, at bankens aktier
kan blive genstand for kortsigtet spekulation,
hvilket bestyrelsen ikke finder kan være i ak-
tionærernes, kundernes, medarbejdernes og
lokalsamfundets interesse.

Bestyrelsen har derfor ikke på nuværende tids-
punkt til hensigt at foreslå ændrede vedtægts-
bestemmelser herom, bortset fra eventuelle
følger ved tiltrædelse af Bankpakke Il.

Åbenhed og gennemsigtighed

vestjyskBANK ønsker generelt størst mulig
åbenhed om banken. Bestyrelsen og direktio-
nen arbejder løbende med at udbygge kom-
munikationen og informationsniveauet over for
bankens interessenter, således at al kommuni-
kation om banken offentliggøres på en pålidelig
og fyldestgørende måde. Informationen skal
give et retvisende billede af vestjyskBANKs
finansielle forhold, strategi og forventninger
til fremtiden. I årets løb kommunikerer ban-
kens ledelse med aktionærerne via bankens
hjemmeside og ved udsendelse af aktionær-
og kundemagasinet Fjordternen, ligesom der

 

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE » DYNAMIK

 

indholdsfortegnelse he

 

 

 

 

Ledelsesberetning
Corporate Governance

udsendes pressemeddelelser i forbindelse med
års-, halvårs- og kvartalsregnskaberne, samt
når der er behov for at formidle et budskab
til offentligheden. På bankens hjemmeside er
der ligeledes en investorportal, der indeholder
relevant og opdateret information til aktionærer
og øvrige interessenter. Under portalen finder
man de udsendte fondsbørsmeddelelser og in-
vestorpræsentationer, årsprofilbrochure, den
aktuelle aktiekurs m.m. Hovedparten af ma-
terialet på investorportalen findes endvidere
i engelsk udgave. Nytteværdien af en komplet
engelsk hjemmeside vurderes ikke at stå i for-
hold ti! tidsforbruget.

Bestyrelse og direktion

Valg til bestyrelsen sker for tre år, og genvalg
kan finde sted. I henhold til lovgivningen vælger
bankens medarbejdere yderligere et antal be-
styrelsesmedlemmer. Pt. består bestyrelsen af
8 medlemmer, hvoraf de 6 er valgt af aktionæ-
rerne. Umiddelbart efter generalforsamlingen
konstituerer bestyrelsen sig med formand og
næstformand.

Bestyrelsen har drøftet, om det vil være hen-
sigtsmæssigt at fastsætte en tidsmæssig be-
grænsning for den samlede valgperiode for
et bestyrelsesmedlem, men vurderer, at der
ikke for nærværende er behov for at begrænse
valgperioden.

Bestyrelsesmedlemmer skal afgå ved den
førstkommende ordinære generalforsamling
efter det fyldte 67. år.

Bestyrelsen finder ikke, at det er antallet af
ledelsesposter, men derimod den dermed
forbundne arbejdsmængde, der er relevant.
Medlemmernes øvrige ledelseshverv og tids-
forbruget hertil vurderes løbende.

23

 

 

 

Bestyrelsen finder ikke aktuelt behov for ske-
matiske evalueringer af bestyrelse eller direk-
tion og samarbejdet mellem dem. Spørgsmålet
bliver dog løbende drøftet i bestyrelsen.

Bestyrelsen har vurderet, at der ikke er be-
hov for nedsættelse af bestyrelsesudvalg,
under hensyntagen til selskabets størrelse og
kompleksitet samt at bestyrelsens mødefre-
kvens muliggør, at alle væsentlige drøftelser
og beslutninger kan træffes af den samlede
bestyrelse.

Bestyrelsen er opmærksom på kravet om
nedsættelse af revisionsudvalg med virkning
fra generalforsamlingen i første kvartal 2009.
Nærmere retningslinier herfor afventes, forin-
den udvalget nedsættes.

Det tilstræbes, at bestyrelsens medlemmer
repræsenterer en bred forretningsmæssig vi-
den og erfaring under hensyn til alsidigheden
i bankens aktiviteter.

Det er bestyrelsens opgave og ansvar at fore-
stå den overordnede ledelse af vestjyskBANK,
herunder at fastiægge bankens overordnede
politikker og målsætninger. Det er desuden
bestyrelsens opgave at tage stilling til ban-
kens organisation såsom interne revisions- og
regnskabsmæssige funktioner, budgettering og
IT. Desuden har bestyrelsen pligt til at følge op
på forretningsplaner, budgetter m.m. samt at
tage stilling til rapporter om bankens likviditet,
finansieringsforhold, pengestrømme, væsent-
lige dispositioner og særlige risici.

Bestyrelsen har i sin forretningsorden truffet nær-
mere bestemmelse om udførelsen af sit hverv.
Bestyrelsens forretningsorden evalueres og
revideres løbende. Forretningsordenen er ud-
færdiget i overensstemmelse med lovgiv-

 

ndheldstortøegnelse eee —

  

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning

Corporate Governance

grenene

indboldstortegnelse

ningens og Finanstilsynets forskrifter og in-
deholder retningslinier for bestyrelsens virke,
herunder samarbejdet mellem bestyrelse og di-
rektion. Det er bestyrelsens opgave at ansætte
direktionen, der forestår den daglige ledelse af
banken. Bestyrelsen ansætter ligeledes den
interne revisionschef.

Bestyrelsen afholder hvert forår et seminar,
hvor rammerne for det kommende års arbejde,
for så vidt angår bankens overordnede strategi-
ske ledelse, den finansielle og ledelsesmæssige
kontrol af banken samt den løbende vurde-
ring af direktionens arbejde, fastlægges. Der
afholdes bestyrelsesmøder hver måned med
undtagelse af juli.

Bestyrelsens honorar og direktionens afløn-
ning fremgår af årsrapporten. Bestyrelsens
medlemmer modtager et årligt honorar. Di-
rektionen er fast aflønnet og ansættelsesfor-
holdene, herunder fratrædelsesvilkår, følger
almindelig praksis på området og evalueres
løbende. Hverken bestyrelse eller direktion
aflønnes med aktieoptioner, og direktionen er
ikke incitamentsaflønnet. Bestyrelsen finder

 

rt

É
dere

4

 

ikke oplysninger om enkeltpersoners vederlag
relevante for offentligheden. Bestyrelsen fin-
der, at årsrapportens oplysninger om vederlag
til bestyrelse og direktion er fyldestgørende
information. Med baggrund i, at der ikke er
specielle lønaftaler, er der ikke udarbejdet en
vederlagspolitik.

På vestjyskBANKSs hjemmeside og i årsrappor-
ten finder man en fortegnelse over bestyrelsens
medlemmer og valgperiode. Det fremgår af for-
tegnelsen, såfremt bestyrelsens medlemmer
har direktions- og bestyrelsesposter i andre
selskaber, såvel danske som udenlandske.

Risikostyring

vestjyskBANKs bestyrelse har i en række in-
strukser til direktionen nøje fastlagt en række
politikker og rammer til sikring af banken. Der
er konstant opmærksomhed fra bestyrelsens
side på bankens risikostyring, og der sker
løbende og udførlig rapportering på hvert be-
styrelsesmøde. Hvert enkelt risikoområde er i
henhold til kravene i BASEL II udførligt omtalt
i en særlig risikorapport, som findes på vest-
jyskbank.dk.

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE « DYNAMIK

 

 

 

Ledelsesberetning
Kapitalstruktur og ejerforhold

Kapital

vestjyskBANKSs aktiekapital er på 125 mio. kr.
fordelt på en aktieklasse. Hele aktiekapitalen er
noteret på NASDAQ OMX Copenhagen.

Aktiens pålydende er 10 kr., og der er 12,5
mio. stk. aktier. Aktien skal være noteret på
navn for at opnå stemmeret. Aktierne er frit
omsættelige. Ingen aktionær er forpligtet til at
lade sine aktier indløse helt eller delvist. Ingen
aktier har særlige rettigheder. Hver aktie å 10
kr. giver 1 stemme. Ingen kan sammenlagt
for sig selv eller ved fuldmagt til andre end
bestyrelsen stemme for mere end 3 pct. af
aktiekapitalen.

ingen aktionærer har i overensstemmelse med
ordlyden i Aktieselskabslovens 28a oplyst, at
de besidder over 5 pct. af den samlede ak-
tiekapital.

På generalforsamlingen den 6. marts 2008 fik
bestyrelsen bemyndigelse til at erhverve egne
aktier med en pålydende værdi af indtil 10%
af aktiekapitalen. vestjyskBANK ejer 294.000
stk. egne aktier, svarende til 2,4 pct.

vestjyskBANK har ultimo 2008, efter ombyt-
ningen af Ringkjøbing Bank aktien til vestjysk-
BANK aktier, 44.637 navnenoterede aktionæ-
rer som besidder 95,9 pct. af aktiekapitalen.
De 10 største aktionærer ejer 19 pct. af ak-
tiekapitalen, mens 70 pct. af aktiekapitalen
tegnes af 4.392 aktionærer, Aktionærkredsen
er kendetegnet ved et stort antal aktionærer
med mindre aktieposter — men også af nogle
betydende, institutionelle investorer, som på et
professionelt niveau følger bankens udvikling
og dermed er med til at sikre god selskabsle-
delse i vestjyskBANK.

ndholdsloriegnelse

Mindst halvdelen af aktiekapitalen skal være
repræsenteret på generalforsamlingen, for at
der kan vedtages gyldig ændring af bankens
vedtægter. Forslaget skal vedtages med mindst
2/3 såvel af de afgivne stemmer som af den
på generalforsamlingen repræsenterede stem-
meberettigede aktiekapital. Er halvdelen af
aktiekapitalen ikke repræsenteret på general-
forsamlingen, men er forslaget i øvrigt vedtaget
med 2/3 såvel af de afgivne stemmer som den
repræsenterede aktiekapital, indkalder besty-
relsen inden 14 dage en ny generalforsamling,
på hvilken forslaget kan vedtages med 2/3 af
de afgivne stemmer uden hensyn til den re-
præsenterede kapitals størrelse. Ændringer
i vedtægterne, der foreslås af bestyrelsen,
kræver ikke repræsentation af halvdelen af
aktiekapitalen.

I forbindelse med fusionen med Ringkjøbing
Bank blev vedtægterne ændret og i den forbin-
delse blev repræsentantskabet nedlagt. Besty-
relsen vil således fremover blive valgt direkte
på generalforsamlingen.

Øvrige forhold

vestjyskBANK har ikke, ud over fundingaftaler,
indgået aftaler, som får virkning, ændres eller
udløber, hvis kontrollen med banken overtages
som følge af et gennemført overtagelsestilbud.
Der er heller ikke indgået aftaler med bankens
ledelse eller medarbejdere om kompensation i
tilfælde af fratrædelse eller afskedigelse uden
gyldig grund eller i tilfælde af, at deres stil-
linger nedlægges som følge af et overtagel-
sestilbud.

 

 

 

 

(ÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning
Aktionærforhold

Kursudvikling i aktieindex

 

ME vestjysk BANK:
Mi MidCap+ (OK)
Hi OMXC

110
190

90
80
70
60
50
40
20
7
ig

 

Omsætning af.vestjyskBANK aktier

 

gere
pre

NER Antal Handlede aktier
—€= Antal handler
Årtal handlede aktier

350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000

50.000

| indholdsfortegnelse

 

26

 

 

 

MidCap+

vestjyskBANKS aktie har siden 1. juli 2003
været optaget i NASDAQ OMX Copenhagens
segment for mellemstore virksomheder Mid-
Cap+. MidCap+ indekset består af mellemsto-
re virksomheder, der har god likviditet i deres
aktier, et højt informationsniveau og en god
investorpleje. Der er god interesse for bankens
aktie, og det er bankens klare målsætning at
forblive medlem af MidCap+.

Lukkekursen for vestjyskBANK-aktien var
46,00 ultimo 2008 mod en lukkekurs ultimo
2007 på 290 — et fald på 84,1 pct.. I løbet af
året 2008 er der handlet knap 1,7 mio. stk. ak-
tier til en samlet markedsværdi på 262 mio. kr.

Se grafeme: "Kursudvikling i aktieindex" og
"Omsæfning af vestjyskBANK aktier".

Udbyttepolitik

vestjysk BANKS udbyttepolitik fastlægges på
baggrund af bankens langsigtede solvensmål.
Under hensyntagen til årsresultatet, behovet for
fortsat vækst samt aktiens udvikling, vurderer
bestyrelsen årligt behovet for tilbagekøb af ak-
tier. Udbytteprocenten fastlægges herefter på
baggrund af en kombination af solvensmål og
tilbagekøbsstrategi.

I henhold til garantiordningen, der blev etableret
i forbindelse med Lov om finansiel stabilitet —
Bankpakke 1 — har deltagerne i ordningen for-
pligtet sig til ikke at udbetale udbytte. Derfor vil
årets resultat fuldt ud blive tiliagt egenkapitalen.

Kommunikationspolitik og Investor
Relations

Formålet med vestjysk BANKS kommunikations-
politik og Investor Relationsaktiviteter er at sikre
god og relevant information til NASDAQ OMX
Copenhagen, aktiemarkedets øvrige interes-

senter, nuværende og potentielle aktionærer,
medier, analytikere samt børsmæglere.

Informationen skal give et retvisende billede af
vestjyskBANKS finansielle forhold, strategi og
forventninger til fremtiden. Videregivelse af in-
formation til markedet sker under hensyntagen
til NASDAQ OMX Copenhagens regler samt de
forpligtelser, der følger af bankens engagement
i fondsbørsens indeks MidCap+, herunder at
udsende års-, halvårs- og kvartalsmeddelel-
ser med alle relevante specifikationer, udsende
årsberetning efter dansk lovgivning, besvare
alle henvendelser fra investorer i relation hertil
og stille information til rådighed på dansk og
engelsk.

Den fulde ordlyd af såvel bankens kommuni-
kations — som IR — politik er offentliggjort på
vestjyskbank.dk.

Hjemmeside, aktionærmagasin og
årsprofilbrochure

vestjyskbank.dk har en Investorportal, der
indeholder relevant og opdateret information
til aktionærer og øvrige interessenter. Under
portalen finder man de udsendte selskabsmed-
delelser, investorpræsentationer af regnskabs-
meddelelser, aktuel aktiekurs, årsrapporter og
”brochuren” vestjysk ÅRSPROFIL.

I årsprofilbrochuren er der en oversigt over
bankens hoved- og nøgletal, og deri fortælles
på en uforme! måde om, hvad der er sket i
det forløbne år, og hvad der vil optage os i
det kommende år til gavn for vores kunder.
Årsprofilbrochurens målgruppe er alle bankens
aktionærer, potentielle nye kunder såvel som
eksisterende, medier mv. Brochuren bliver trykt
i et stort oplag og er tilgængelig på bankens
hjemmeside.

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE -

DYNAMIK

 

 

27

Ledelsesberetning
Aktionærforhold

Banken udgiver to gange årligt aktionær- og
kundemagasinet Fjordternen. Fjordternen
udsendes til aktionærer og kunder og er til-
gængelig på bankens hjemmeside. Det er
intentionen, at det til enhver tid skal være et
ambitiøst og spændende blad, der bestyrker
kunders og aktionærers interesse og præfe-
rence for banken.

Investor Relations-ansvarlig

Ansvaret for vestjyskBANKSs investor relations
aktiviteter ligger hos vicedirektør Kaj Damgaard,
som aktionærer og andre interesserede er vel-
komne til at kontakte med spørgsmål eller kom-
mentarer. Bankens kontakt til aktiemarkedets
interessenter samt spørgsmål vedrørende ban-
kens Investor Relations-politik varetages af:

Administrerende bankdirektør
Frank Kristensen

vestjysk BANK

Torvet 4-5

7620 Lemvig

Ti 966321 01
fkævestjyskbank.dk

Vicedirektør

Kaj Damgaard
vestjysk BANK

Torvet 4-5

7620 Lemvig

Tif 96 63 21 42
kadGvestjyskbank.dk

 

 

 

 

 

 

ndholdsfortegnelse mere mme een NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning
Aktionærforhold

 

indholdstortegnelse

 abobegerere nere

Generalforsamling og aktionærmøde
vestjyskBANK afholder ordinær generalforsamling onsdag 11. marts 2009 kl. 16.00 i Lemvig

Idræts- og Kulturcenteret, Christinelystvej 8, 7620 Lemvig.

Der afholdes aktionærmøde i Holstebro torsdag 12. marts 2009 kl. 18.00 i Musikteatrets kon-
certsal, Den Røde Plads 16, 7500 Holstebro.

Der afholdes aktionærmøde i Ringkøbing onsdag 18. marts 2009 kl. 17.00 i Ringkøbing Sports- og
Kursuscenter (ROFI), Kirkevej 26, 6950 Ringkøbing.

Finanskalender for 2009
M 75. februar Årsrapport for 2008

Så 11. marts Generalforsamling
MH 29, april Kvartalsrapport for 1. kvartal 2009
M 5. august Halvårsrapport for 2009

M 28. oktober Rapport for 1.- 3. kvartal 2009

Årets fondsbørsmeddelelser

TE 721. januar Beholdning egne aktier
BM 8. februar Beholdning egne aktier
E 20. februar Årsrapport

EH 20. februar Årsrapport teknisk fejl

ER 21. februar Indkaldelse til generalforsamling

Bø 22, februar Insideres handler med bankens aktier

mM 22. februar Optagelse af ansvarlig kapital

Mk 6. marts Ændret samarbejdsaftale med Totalkredit/Nykredit
B 7. marts Referat generalforsamling

M 7. marts Ledelsesændring

ØB 30. april Kvartalsrapport, 1. kvartal

m 22. juli Fastholdelse af forventningerne til årsresultatet

HE 7. august Halvårsrapport for 1. halvår

im 29. september — Overtagelse af Bonusbanken

mæ 29. september — Forslag til fusion med Ringkjøbing Bank

mM 6. oktober Tilslutning til statsgarantiordningen

i 7. oktober Godkendelse af overtagelsen af Bonusbanken

mM 29. oktober Kvartalsrapport for 1.-3. kvartal

mM 31. oktober Udvidet redegørelse om fusionen med Ringkjøbing Bank

mM 4. november Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling vedr. fusionen med
Ringkjøbing Bank og vedtægtsændringer

BB 27, november == Storaktionærmeddelelse

M 2. december Referat ekstraordinær generalforsamling

HM 3. december Godkendelse af fusionen med Ringkjøbing Bank
uw 209. december — Udstedelse af obligationslån

 

 

 

emmer TTT mer NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

Ledelsesberetning

Aktionærforhold

 

 

 

 

   

indholdsforlegnelse

 

 

   

 

 

er Ingholdsforfegnelse EET ”

TT

Ledelsesberetning

Organisationen

Medarbejderes anciennitet
Over20 år 185
1519år 30
10-14 år 71
5-9 år 105
0-4 år 319

Fat ' 716

 

Aldersmæssig fordeling for medarbejdere

20-24: år 44
25:29 år 5
30-34 73
35-39 71

 

Medarbejdere

vestjyskBANKs mål på medarbejdersiden er
at tiltrække og engagere de mest kompetente
medarbejdere. Det betyder stor fokus på
udvikling af såvel medarbejdere som ledere.
vestjyskBANKS mission og vision er i den sam-
menhæng meget vigtige elementer. Missionen
”det handler om mennesker — menneskers
drømme og tryghed” er det grundlæggende i
den måde, vestjyskBANK ønsker at agere på
i forhold til medarbejdere. Visionen "den mest
attraktive samarbejdspartner” har afgørende
betydning i relation til fastholdelse og rekrut-
tering af medarbejdere.

vestjyskBANK vægter kompetenceudvikling
højt. Med udgangspunkt i den enkelte medar-
bejders situation støtter vestjyskBANK relevant
videreuddannelse og efteruddannelse for med-
arbejdere og ledere.

vestjyskBANKS afdelinger er typisk organise-
ret i et erhvervs- og privatkundeafsnit samt et
kundeserviceafsnit. Erhvervs- og privatrådgi-
vernes primære funktion tager udgangspunkt i
bankens vision om, at både kunde og bank skal
opleve værdiskabelse med gensidig loyalitet til
følge. Rådgivernes kompetencer og ressour-
cer skal udnyttes optimalt med høj fokus på
kundens behov. Administrative opgaver løses
derfor i kundeservice og effektiviseres løbende,
sådan at ”best practice” søges anvendt i hele
banken.

Stabsfunktionerne understøtter de kundevendte
funktioner med specialister på alle fagområder.
Rådgiverne bliver derved i stand til at dække
alle kundens behov for rådgivning — også, hvor
der er brug for spidskompetencer.

Rekruttering
vestjyskBANK er bevidst om, at konkurrencen

om kunderne vindes ved dygtige og engagerede
medarbejderes solide engagement. Det er med
stor tilfredshed, at banken kan kigge tilbage
på et år, hvor både fastholdelse og tiltrækning
af medarbejdere er forløbet over forventning.
Sektoren har generelt haft udfordringer med
at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Dette er
dog ændret væsentlig i sidste kvartal af 2008,
hvor der er sket afskedigelser inden for sekto-
ren. Det er vores indtryk, at vestjyskBANK har
et godt image som en attraktiv arbejdsplads.
Det, tror vi, er årsagen til, at det er lykkedes
vestjyskBANK at tiltrække medarbejdere i alle
kategorier til de jobs, der har været ledige.

Anciennitet og aldersfordeling på personalet
fremgår af tabelleme til venstre.

Branchens Bedste Lederudvikling
Formålet med lederudviklingen er at omsætte
vestjyskBANKS mission henholdsvis vision til
praktisk ledelse. Den bedste lederudvikling
sker, når udviklingen af det strategiske leder-
skab, forretningsudviklingen og den personlige
lederudvikling går hånd i hånd. Ved at kom-
binere det forretningsmæssige- og markeds-
orienterede fokus med persontig udvikling for
hver enkelt leder, sikres forretningen under
ændrede markedsvilkår, og det langsigtede
fokus fastholdes. Det kræver større konsekvens
som leder — på en nærværende og kompetent
måde — ligesom det vil sikre markedsandele,
medarbejdertrivsel og -udvikling samt optimal
udnyttelse af ressourcer, når konjunkturerne
ændrer sig.

30

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMNH

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ing

 

tonen

Isa

&

Ledelsesberetn

Organ

 

 

SAad

:
&
en
PSR

 

   

vidslorlegnelse

45
My

… 32
Ledelsesberetning

Organisationsdiagram

greverne”

 

 

 

 

 

 

 

pe TT
bd
Bestyrelse
Intern revision
Maren Bæk Holm memmemneremrenmrr]
fvislonsehet Direktion
Frank Kristensen
adm. bankdirektør:
Preben Knudsgaard
bankdirektør
Flemming Gade Nielsen Kaj Damgaard
vicedirektør vicedirektør
. Silkeborg Logistik
Eeblerg Jakob Bruhn sum Kurt Langkjær
afdelingsdirektør føgistikchef
Fjernkunde Skjern HR
Alice Lundager: — Christian Villadsen mom; Michael T. Madsen:
afdelingsdirektør afdelingsdirektør. HR-direktør
Herning Storkunde Innovation
Jørgen: Yde Hansen ——— Jens Jørgen Birch mmm Michael N. Petersen
afdelingsdirektør. Slorkundechef innovationsdirektør
Hvide Sande Struer Investering & Pension
Marie Øgendahl: — Finn Dahl Jensen forene: Jens Larsen
afdelingsdirektør aldelingsdirektør investeringsdirektør:
Horsens Thisted Kredit
Henrik Kragh-Madsen ——— Kuno Frost mm i Bettina Koefoed
aldelingsdirektør: aldelingsdirektør kreditchel, daglig leder
Nørreport Holstebro, Store Torv Thyborøn Koncept- og
afdelingsleder underdirektør afdelingsdirektør Jesper Vemegaard
ikast Viborg koncept &
Ulrik Petersen. ; Sven Erik Larsen
afdelingsdirektør. afdelingsdirektør:
. ; Produktion
Kolding Videbæk Spjald Vacant
Svend Hammer Holm: — Allan Mikkelsen ————— Eva Vang Christensen
aldelingsdirektør. ;afdelingsdirektør afdelingsleder Sekretariat
Lem Ørnhøj pm Maja Jakobsen
Mads Astrup "Henning Smed Sekretarlatsdirektør
afdelingsleder afdelingsleder Økonomi
Harboøre Lemvig Århus fem 5 Jens Møller
Allan Jensen Henning Sørensen. ;—— Jan Lauridsen økonomidirektør
afdelingsleder afdelingsdirektør aldelingsdirektør
Bøvlingbjerg Odense:
Bruno Lund JanSvenssen … mm"
afdelingsleder afdelingsleder
Randers
Bjame Møller - ———
åfdelingsdirektør
Ringkøbing
Vedersø kontor : ——— "Anders Behrmann.… ——
privatkundechef:
Allan Stampe
erhvervskundechef

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE » DYNAMIK

Ledelsesberetning
Bestyrelse og direktion

 

Bestyrelsen:

Direktør Anders Bech (f. 1947),

formand

Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses
definition af uafhængighed.

E Indvalgt første gang i tidligere Vestjysk
Banks bestyrelse i 1997.

ØB Fortsatte i bestyrelsen for vestjysk BANK
efter fusionen med Nordvestbank i 2002.

W Har modtaget genvalg til vestjysk BANKs
bestyrelse.

El Udløb af indeværende valgperiode: 2009.

Øvrige ledelsesposter eller organisations-

opgaver:

Mt Administrerende direktør i Kaj Bech A/S og
Kaj Bech Holding A/S.

ml Bestyrelsesmedlem i Kaj Bech A/S, Kaj
Bech Holding A/S, Ejendomsselskabet Dok-
torvænget A/S og Fonden Nørre Vosborg.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 17.010 stk. aktier.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
Har erhvervet 250 stk. aktier.

Direktør Poul Hjulmand (f. 1945),
næstformand

Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses
definition af uafhængighed.

Ø Indvalgt første gang i Ringkjøbing Banks
bestyrelse i 2003 og valgt til formand for
bestyrelsen i 2003.

Ø Fortsatte i bestyrelsen for vestjyskBANK
efter fusionen i 2008.

um Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

 

 

indholgstortegn

ON

 

Øvrige ledelsesposter eller organisations-

opgaver:

Ø Administrerende direktør i Landia A/S Kon-
cernen.

MJ Bestyrelsesmedlem i Landia A/S, Lan-
dia Inc., Landia UK. Ltd., Landia GmbH,
Landia Holding ApS, Vestas aircoil A/S,
Hydromann Holding A/S, Skjern Vinduer
A/S, ConSet A/S, Conset Norge A/S, RAH
Am.b.A., RAH Net A/S, RAH Service A/S,
RAH Adm. A/S, RAH Holding A/S, Vestjyske
Net A/S, Iron Pump A/S, Iron Pump Holding
A/S, Ølgaard-Jensens Fond, Hvide Sande
Havn og Lem Varmeværk.

Har inden for de seneste 5 år bestridt øvrige

ledelsesposter eller organisationsopgaver:

MH Bestyrelsesmedlem i Samson Pumps A/S,
K.P. Komponenter A/S, K.P. Holding A/S og
Hydromann A/S.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 2.077 stk. aktier.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
Ingen.

Direktør Peter Grankær (f. 1941)
Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses
definition af uafhængighed.

Æ indvalgt første gang i bestyrelsen for Nord-
vestbank i 1983 og vaigt til bestyrelsens
formand i 1988. Fortsatte som næstfor-
mand i vestjyskBANK i perioden 2002 —
2008.

Øø Har modtaget genvalg til vestjyskBANKs
bestyrelse.

E Udtræder ved generalforsamlingen 2009
på grund af den vedtægtsbestemte alders-
grænse.

 

 

 

TTT NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

 

Ledelsesberetning
Bestyrelse og direktion

 

Har inden for de seneste 5 år bestridt øvrige

ledelsesposter eller organisationsopgaver:

ø Bestyrelsesmedlem i Tangsø Vinduer 2003
A/S og NV-Finans A/S.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 5.590 stk. aktier.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
ingen.

Proprietær Kirsten Lundgaard-Karishøj

(f. 1951)

Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses
definition af uafhængighed.

E Indvalgt første gang i tidligere Vestjysk
Banks bestyrelse i 1998.

W Fortsatte i bestyrelsen for vestjyskBANK
efter fusionen med Nordvestbank i 2002.

i Har modtaget genvalg til vestjyskBANKS
bestyrelse.

u Udløb af indeværende valgperiode: 2009.

Øvrige ledelsesposter eller organisationsop-
gaver:
HE Driver større landbrug.

Har inden for de seneste 5 år bestridt øvrige

ledelsesposter eller organisationsopgaver:

ML Bestyrelsesmedlem i Dansk/Californisk
Ejendomsselskab ApS.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 15.500 stk. aktier.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
Ingen.

Direktør Car! Olav Birk Jensen (f. 1955)
Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses
definition af uafhængighed.

w Indvalgt første gang i Ringkjøbing Banks
bestyrelse i 2001.

Ø Fortsatte i bestyrelsen for vestjyskBANK
efter fusionen i 2008.

mM Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

Øvrige ledelsesopgaver eller organisations-

opgaver:

tE Bestyrelsesmedlem i Ringkøbing Håndbold
ApS.

Har inden for de seneste 5 år bestridt øvrige

ledelsesposter elier organisationsopgaver:

MH Administrerende direktør i Central-Vask
Ringkjøbing ApS.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 3.240 stk. aktier.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
Ingen.

Slagtermester Peter Mortensen (f. 1972)
Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses
definition af uafhængighed.

Ø Indvaigt i vestjyskBANKs bestyrelse i
2008.
EH Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

Øvrige ledelsesposter eller organisations-

opgaver:

ø Administrerende direktør i Slagter Morten-
sen Lemvig ApS.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 1.005 stk. aktier.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
Ingen.

 

 

 

 

ERVÆR - KOMPETENCE

 

- DYNAMIK

 

Ledelsesberetning

Bestyrelse og direktion

Storkundechef Peder Hesselaa Nielsen

(f. 1961).

Valgt af medarbejderne

Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses
definition af uafhængighed — bortset fra sin
ansættelse i banken.

E Indvalgt første gang som medarbejder-
repræsentant i vestjyskBANKS bestyrelse
i 2003.

Bl Har modtaget genvalg.

E Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

Øvrige ledelsesposter eller organisations-

opgaver:

år Bestyrelsesmedlem i HHH Polen Invest
ApS

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 1.000 stk. aktier.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
Ingen.

Markedschef Peter Bækkelund Rasmussen
(f. 1967).

Valgt af medarbejderne

Opfylder Komitéen for god Selskabsledelses
definition af uafhængighed — bortset fra sin
ansættelse i banken.

ØM Indvalgt første gang som medarbejder-
repræsentant i vestjyskBANKs bestyrelse
i 2007.

fl Udløb af indeværende valgperiode: 2011.

Har inden for de seneste 5 år bestridt øvrige
ledelsesposter eller organisationsopgaver:
WE Bestyrelsesmedlem i Vestfyns Bank A/S

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 723 stk.

 

 

 

 

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
Ingen.

Direktionen:

Adm. bankdirektør Frank Kristensen
(f. 1952)

ØE Tittrådte som bankdirektør i nordvestBANK
i 1999 og fortsatte som bankdirektør i
vestjyskBANK efter fusionen i 2002 mel-
lem nordvestBANK og det tidligere Vestjysk
Bank. Administrerende bankdirektør efter
fusionen med Ringkjøbing Bank i 2008.

Øvrige ledelsesposter i danske aktieselskaber:

EB Bestyrelsesmedlem i Totalkredit A/S, PRAS
A/S, VP Securities A/S, PBS Holding A/S,
Multidata Holding A/S, e-nettet Holding A/S
og Atrium Fondsmæglerselskab A/S.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 1.994 stk. aktier.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
Ingen.

Bankdirektør Preben Knudsgaard
(f. 1949)

MH Tiltrådte som bankdirektør i Ringkjøbing
Bank i 1992 og fortsatte som bankdirektør
i vestjyskBANK efter fusionen i 2008.

Øvrige ledelsesposter i danske aktieselskaber:
Mm Ingen.

Egne og nærtståendes aktier, optioner eller
warrants i vestjyskBANK: 7.337 stk.

Beholdningsændringer i løbet af regnskabsåret:
Ingen.

 

 

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE » DYNAMIK

 

 

Ledelsesberetning
Samarbejdspartnere

vestjyskBANK samarbejder
med og modtager provision fra
følgende:

Realkredit

På realkreditområdet samarbejder vestjysk-
BANK primært med Totalkredit inden for be-
låning af helårs- og fritidshuse samt ejerlejlig-
heder. vestjyskBANK er endvidere aktionær i
holdingselskabet Pras A/S, som ejer Totalkre-
dit, og ejerandelen udgør nominel 20.822.737
kr. og er bogført til 60,8 mio. kr.

 

Inden for belåning af erhvervsejendomme,
herunder landbrug, boligudlejningsejendomme
og andelsboliger, samarbejder vestjysk BANK
primært med DLR Kredit, som banken endvi-
dere er medejer af. Ejerandelen udgør nominel
22,251.722 kr. og er bogført til 256,3 mio.
kr. Ud over disse primære samarbejdspartnere
samarbejder vestjyskBANK med Nykredit og
Realkredit Danmark.

LeasiT
På leasingområdet samarbejder vestjysk BANK
med LeasiT om henvisning af leasingaftaler.

Forsikring
På forsikringsområdet samarbejder vestjysk BANK
med PFA forsikring om livs- og invalideforsikringer.

Endvidere er vestjyskBANK medejer af Let-
pension A/S via Letpension Holding A/S, der
forventes at påbegynde aktivitet i 2009. Op-
rindelig opstart var planlagt til 2007, men som
følge af omfattende EDB-udvikling er opstart
udskudt til 2009. Ejerandel udgør nominel
13.332.882 kr. og er bogført til 20,0 mio. kr.

Inden for skadesforsikring har vestjysk BANK
primært samarbejde med Privatsikring og Vest-
jylland Forsikring.

 

Værdipapirmarkedet

vestjyskBANK samarbejder med Bankinvest
om formidling af Bankinvest investeringsfor-
eningerne og øvrige beslægtede produkter og
er endvidere aktionær i Bi Holding A/S, der
er moderselskab for gruppen. Ejerandel ud-
gør nominel 358.349 kr. og er bogført til 8,1
mio. kr.

vestjysk BANK samarbejder med Garanti Invest
A/S om formidling af strukturerede produkter
og er endvidere aktionær i Garanti Invest A/S.
Ejerandelen udgør 408.800 kr. og er bogført
til 2,7 mio. kr.

vestjyskBANK samarbejder med Sparinvest om
formidling af Sparinvest investeringsforenin-
gerne og er endvidere aktionær i Sparinvest
Holding A/S. Ejerandel udgør nominel 647.000
kr. og er bogført til 24,7 mio. kr.

Endvidere samarbejder vestjysk BANK med
Sydinvest, Egnsinvest, Nordea Bank Danmark
A/S, Atrium Value Partner, Carnegie, Henton
Invest, Dexia Invest, Valuelnvest og Gudme
Raaschou.

vestjyskBANK samarbejder med Forvaltnings-
instituttet for Lokale Pengeinstitutter, som er
godkendt af Justitsministeriet til varetagelse
af forvaltningsopgaver. Samarbejdet omfatter
henvisning af kunder til Forvaltningsinstituttet.

Betalingsformidling

vestjyskBANK samarbejder med PBS A/S og
PBS International A/S om betalingsformidling
og kortområdet. vestjyskBANK er medejer af
PBS A/S via PBS Holding A/S, og ejerandelen
udgør nominel 537.875 kr. og er bogført til
10,2 mio, kr.

SÅR

be

2

 

 

 

 

i indholdsfortegnelse

gone
,
,

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

ON
"nj

Ledelsesberetning

Samarbejdspartnere

 

Lønbehandling for kunder

vestjyskBANK samarbejder med Multidata
A/S om lønsystem. vestjyskBANK er medejer
af Multidata A/S via Multidata Holding A/S.
Ejerandelen udgør 107.575 kr. og er bogført
til 7,2 mio. kr.

Øvrige samarbejdspartnere

vestjyskBANK har ud over ovennævnte følgende
vigtige samarbejdspartnere, men hvor der ikke
modtages provisioner:

BEC

vestjyskBANK er medejer af BEC, der er én
af landets tre fællesejede bank-edbcentraler.
Samarbejdet med BEC betyder, at vestjysk-
BANK til stadighed kan disponere over drifts-
sikre, brugervenlige og konkurrencedygtige
IT-løsninger. BEC er endvidere en betydelig
udbyder af serviceydelser til andre aktører i
den finansielle sektor. vestjysk BANKS ejerandel
er bogført til 96,1 mio. kr.

BoligCenterVestjylland

vestjyskBANK samarbejder med BoligCenter-
Vestjylland, der er en lokal ejendomsmægler-
virksomhed. Samarbejdet omfatter vurdering
af ejendomme samt gensidig henvisning af
kunder.

Nykredit Mægler

vestjysk BANK samarbejder med Nykredit Mæg-
ler. Samarbejdet omfatter vurdering af ejen-
domme samt gensidig henvisning af kunder.

Euler Hermes

vestjyskBANK samarbejder med Euler Hermes.
Samarbejdet omfatter henvisning af kunder
vedrørende kreditforsikring.

Elektronisk arkiv
vestjyskBANK samarbejder med e-Boks A/S

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE -» DYNAMIK

 

 

 

 

dl indholgsforiognelse

Ledelsesberetning

Samarbejdspartnere

 

 

 

om elektronisk arkiv af korrespondance fra
banken for de kunder, der er tilmeldt e-boks.
vestjyskBANK er medejer af e-Boks A/S via
PBS Holding A/S.

Finanssektorens Uddannelsescenter
vestjyskBANK samarbejder med Finanssek-
torens Uddannelsescenter, som anvendes til
grunduddannelser, efteruddannelseskurser og
videregående uddannelser.

Amagerbanken

vestiyskBANK samarbejder med Amagerban-
ken om effektuering af fondsordrer, som vest-
jyskBANK modtager fra kunder via WEBbank.

Arbejdernes Landsbank

vestjyskBANK samarbejder med Arbejdernes
Landsbank om effektuering af fondsordrer,
som vestjyskBANK modtager fra kunder via
WEBbank.

Værdipapircentralen

vestjyskBANK samarbejder med og er med-
ejer af Værdipapircentralen, hvis væsentligste
opgave er at forestå elektronisk udstedelse af
værdipapirer, at registrere ejerforhold og ret-
tigheder samt forestå clearing og afvikling af
værdipapirhandler. Ejerandel udgør nominel
192.000 kr. og er bogført til 2,4 mio. kr.

Fondsbørsen

vestjyskBANK samarbejder med fondsbørsen
og er medejer af OMX AB. Ejerandelen udgør
nominel 15.730 kr. og er bogført til 1,6 mio. kr.

Lokale Pengeinstitutter

vestjyskBANK er medlem af Lokale Pengein-
stitutter sammen med 111 andre lokale pen-
geinstitutter. Foreningens formål er at styrke
medlemmerne, fremme deres fælles interes-
ser under hensyntagen til det enkelte medlems

 

 

selvstændighed, handlefrihed og integritet og
at virke for en sund udvikling af den finansielle
sektor, således at medlemmerne på bedst mu-
lig måde kan løse deres opgaver. vestjysk BANK
er endvidere medlem af Finanssektorens Ar-
bejdsgiverforening samt Finansrådet.

Sektoropgaver

Elektronisk tinglysning

Elektronisk tinglysning forventes at blive sat i
drift i 2. halvår 2009 mod oprindelig planlagt
i 1. kvartal 2008. Det er en ændring, som vil
få væsentlig indflydelse på arbejdet i vestjysk-
BANK. Meget papir vil forsvinde, og sagsgange
forventes at blive hurtigere og mere enkle.

Røverier

vestjyskBANK var i 2008 forskånet for røverier.
Det skyldes ikke mindst tidsforsinkelseslåse
på kasser til opbevaring af større beløb. For at
styrke indsatsen mod røverier er det besluttet
at erstatte kasserne i mindre afdelinger med
pengeautomater. Det gøres af hensyn til med-
arbejderne, idet medarbejdere, der har været
udsat for røveri, i mange tilfælde har svært
ved at få disse hændelser på afstand. Det var
forventet gennemført i 2007, men på grund af
IT-mæssige forhold er det udskudt til 2009.
Lovgivningen giver nu mulighed for udendørs
kameraovervågning af indgangspartier, hvilket
vi påbegynder at etablere i 2009.

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE » DYNAMIK

 

 

Ledelsens påtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1.
januar — 31. december 2008 for Vestjysk Bank A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Vi anser den valgte regn-
skabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af bankens
aktiver, passiver, finansielle stilling samt resultat.

Ledelsesberetningen indeholder en retvisende gennemgang af udviklingen i bankens aktiviteter
og økonomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
banken kan påvirkes af.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Lemvig, 25. februar 2009

Direktionen

Frank Kristensen Preben Knudsgaard

Bestyrelsen

Anders Kristian Bech Poul Hjulmand

   

Peter Grankær

Peder Hesselaa Nielsen

   

   

Peder Juht Mortensen

Carl Olav Birk Jensen

 

NO

 

 

 

 

 

dholklstortegnelse

NÆRVÆR - KOMPETENCE -

FS
Er

YNAMI

 

 

 

Revisorernes påtegning

 

 

 

Intern revisions påtegning

Vi har revideret årsrapporten for Vestjysk
Bank A/S for regnskabsåret 1. januar — 31.
december 2008 omfattende ledelsesberetning,
ledelsespåtegning, regnskabspraksis, resul-
tatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse
og noter. Årsrapporten aflægges efter lov om
finansiel virksomhed og yderligere danske op-
lysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
finansielle selskaber.

Den udførte revision

Revisionen er udført på grundlag af Finans-
tilsynets bekendtgørelse om revisionens gen-
nemførelse i finansielle virksomheder mv.
samt finansielle koncerner og efter danske
revisionsstandarder. Disse standarder kræ-
ver, at vi planlægger og udfører revisionen
med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed
for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig
fejlinformation.

Revisionen er udført i henhold til den arbejdsde-
ling, der er aftalt med ekstern revision, og har
omfattet vurdering af etablerede forretnings-
gange og interne kontroller, herunder den af
ledelsen tilrettelagte risikostyring, der er rettet
mod rapporteringsprocesser og væsentlige for-
retningsmæssige risici. Ud fra væsentlighed og
risiko har vi stikprøvevis efterprøvet grundlaget
for beløb og øvrige oplysninger i årsrapporten,
herunder undersøgelse af information, der un-
derstøtter de i årsrapporten anførte beløb og
oplysninger. Revisionen har endvidere omfattet
stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis er passende, om de af le-
delsen udøvede regnskabsmæssige skøn er
rimelige samt en vurdering af den samlede
præsentation af årsrapporten.

Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og
risikofyldte områder, og det er vores opfattelse,

 

 

 

at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt
og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbe-
hold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at de etablerede for-
retningsgange og interne kontroller, herunder
den af ledelsen tilrettelagte risikostyring, der
er rettet mod selskabets rapporteringsproces-
ser og væsentlige forretningsmæssige risici,
fungerer tilfredsstillende.

Det er tillige vores opfattelse, at årsrapporten
giver et retvisende billede af selskabets akti-
ver, passiver og finansielle stilling pr. 31. de-
cember 2008 samt af resultatet af selskabets
aktiviteter for regnskabsåret 1. januar — 31.
december 2008 i overensstemmelse med lov
om finansiel virksomhed og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
finansielle selskaber.

Lemvig, 25. februar 2009

Maren Bæk Holm
Revisionschef

De uafhængige revisorers
påtegning

Til aktionærerne i Vestjysk Bank A/S

Vi har revideret årsrapporten for Vestjysk Bank
A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december
2008 omfattende ledelsesberetning, ledelses-
påtegning, regnskabspraksis, resultatopgørel-
se, balance, egenkapitalopgørelse og noter.
Årsrapporten aflægges efter lov om finansiel
virksomhed og yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber.

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAN

 

 

 

Revisøorernes påtegning

onerr >

Ledelsens ansvar før årsrapporten
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og af-
lægge en årsrapport, der giver et retvisende bil-
lede i overensstemmelse med lov om finansiel
virksomhed og yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber. Dette ansvar omfatter udformning,
implementering og opretholdelse af interne
kontroller, der er relevante for at udarbejde og
aflægge en årsrapport, der giver et retvisende
billede uden væsentlig fejlinformation, uanset
om fejlinformationen skyldes besvigelser el-
ler fejl, samt valg og anvendelse af en hen-
sigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af
regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter
omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om
årsrapporten på grundlag af vores revision.
Vi har udført vores revision i overensstem-
melse med danske revisionsstandarder. Disse
standarder kræver, at vi lever op til etiske krav
samt planlægger og udfører revisionen med
henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for,
at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fej-
linformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå
revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der
er anført i årsrapporten. De valgte handlinger
afhænger af revisors vurdering, herunder vur-
deringen af risikoen for væsentlig fejlinforma-

Holstebro, 25. februar 2009

PricewaterhouseCoopers
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

H.C. Krogh
statsautoriseret revisor

Jenni

 

 

 

 

tion i årsrapporten, uanset om fejlinformationen
skyldes besvigelser eller fejl. Ved denne risiko-
vurdering overvejer revisor interne kontroller,
der er relevante for selskabets udarbejdelse
og aflæggelse af en årsrapport, der giver et
retvisende billede, med henblik på at udforme
revisionshandlinger, der er passende efter
omstændighederne, men ikke med det formål
at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
selskabets interne kontrol. En revision omfatter
endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis er passende, om
de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige
skøn er rimelige, samt en vurdering af den
samlede præsentation af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisi-
onsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grund-
lag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbe-
hold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et
retvisende billede af selskabets aktiver, passi-
ver og finansielle stilling pr. 31. december 2008
samt af resultatet af selskabets aktiviteter for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2008
i overensstemmelse med lov om finansiel virk-
somhed og yderligere danske oplysningskrav
til årsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber.

Krøyer Pedersen
Statsautoriserede Revisorer VS

Henrik Holm
statsautoriseret revisor

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE

-» DYNAMIK

 

 

 

Regnskabspraksis

screen ere

Generelt

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse
med lov om finansiel virksomhed, herunder
bekendtgørelse om finansielie rapporter for
kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber
m.fl. Årsrapporten er herudover udarbejdet i
overensstemmelse med yderligere danske op-
lysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
finansielle selskaber.

29. september 2008 overtog vestjyskBANK
Bonusbanken. 2. december 2008 fusionerede
vestjysk BANK og Ringkjøbing Bank. Såvel ved
overtagelsen af Bonusbanken som ved fusionen
med Ringkjøbing Bank er overtagelsesmetoden
anvendt, hvilket medfører, at aktiviteterne her-
fra først indgår i regnskabet for vestjyskBANK
fra overtagelses-/fusionsdagen.

Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabs-
praksis som for 2007. vestjyskBANK har valgt
med virkning fra 1. juli 2008 at foretage om-
klassifikation af nom. 33 mio. kr. erhvervsob-
ligationer fra regnskabsposten "obligationer
til dagsværdi" til regnskabsposten "udlån og
andre tilgodehavender til amortiseret kostpris”.
Ændringen påvirker kursreguleringer positivt
med 19 mio. kr. før skat.

 

Generelt om indregning og måling

Aktiver indregnes i balancen, når det som følge
af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde ban-
ken, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

 

Forpligtelser indregnes i balancen, når ban-
ken som følge af en tidligere begivenhed har
en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er
sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele
vil fragå banken, og forpligtelsens værdi kan
måles pålideligt.

 

 

indholdsforlegnelse parere TTT

Ved første indregning måles aktiver og for-
pligtelser til dagsværdi. Dog måles materielle
aktiver på tidspunktet for første indregning til
kostpris. Måling efter første indregning sker
som beskrevet for hver enkelt regnskabspost.

Ved indregning og måling tages hensyn til
forudsigelige risici og tab, der fremkommer,
inden årsrapporten aflægges, og som be- eller
afkræfter forhold, der eksisterede på balan-
cedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt
med, at de indtjenes, mens omkostningerne
indregnes med de beløb, der vedrører regn-
skabsåret. Dog indregnes værdistigninger i
domicilejendomme direkte på egenkapitalen.

Finansielle instrumenter indregnes på afvik-
lingsdagen.

Der gives ikke segmentoplysninger, da hverken
aktiviteter eller geografiske markeder afviger
betydeligt indbyrdes.

Regnskabsmæssige skøn

Opgørelse af den regnskabsmæssige værdi
af visse aktiver og forpligtelser er forbun-
det med et skøn over, hvordan fremtidige
begivenheder påvirker værdien af disse
aktiver og forpligtelser. De væsentligste skøn
vedrører nedskrivninger på udlån, opgørelse
af dagsværdier for unoterede finansielle
instrumenter samt hensatte forpligtelser.

De udøvede skøn er baseret på forudsætninger,
som ledelsen anser som forsvarlige, men som
er usikre, Herudover er banken påvirket af risici
og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske
resultater kan afvige fra skønnene.

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

Regnskabspraksis

For nedskrivninger på udlån og tilgodehaven-
der er der væsentlige skøn forbundet med
kvantificeringen af risikoen for, at ikke alle
fremtidige betalinger modtages. For dagsvær-
dien af unoterede finansielle instrumenter er
der væsentlige skøn forbundet med måling af
dagsværdien.

Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved
første indregning til transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre
monetære poster I fremmed valuta, som ikke
er afregnet på balancedagen, omregnes til
balancedagens lukkekurs for valutaen. Valu-
takursdifferencer, der opstår mellem transak-
tionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen,
henholdsvis balancedagens kurs, indregnes i
resultatopgørelsen som kursregulering.

Regnskabsmæssig sikring

Banken anvender de særlige regler om regn-
skabsmæssig sikring for at undgå den inkon-
sistens, der opstår ved, at visse finansielle
aktiver eller finansielle forpligtelser måles til
amortiseret kostpris, men afledte finansielle
instrumenter måles til dagsværdi. Sikrings-
forholdet er etableret på porteføljeniveau for
følgende poster: Fastforrentede udlån, lån i
fremmed mønt og obligationer samt fastforren-
tede indlån. Afdækningen sker ved anvendelse
af produkterne optioner, terminsforretninger,
swaps og Caps.

Virksomhedssammenslutninger

Ved køb af eller fusion med andre virksomheder
indregnes disse fra overtagelsestidspunktet.
Solgte virksomheder indregnes frem til over-
dragelsestidspunktet.

Sammenslutningen sker ved anvendelse af
overtagelsesmetoden, hvorefter de overtagne

indheldstoriegnelse

virksomheders aktiver og forpligtelser indreg-
nes til dagsværdi på overtagelsesdagen. Der
tages hensyn til skatteværdien af de foretagne
omvurderinger.

Positive forskelle mellem kostprisen og den
omvurderede værdi af de overtagne netto-
aktiver indregnes i balancen som goodwill og
nedskrives, hvis der opstår værdiforringelse.
Negative forskelle indregnes som en indtægt
i resultatopgørelsen.

Ved fusionen med Ringkjøbing Bank og over-
tagelsen af Bonusbanken er kostprisen opgjort
som kursværdien på overtagelsestidspunktet af
de ved fusionen udstedte vestjysk BANK-aktier
henholdsvis de ved overtagelsen afregnede
vestjyskBANK-aktier.

Resultatopgørelsen

Renter, gebyrer og provisioner
Renteindtægter og renteudgifter indregnes i
resultatopgørelsen i den periode, de vedrører.
Provisioner og gebyrer, der er en integreret del
af den effektive rente af et udlån, indregnes
som en del af amortiseret kostpris.

Renteindtægter fra udlån, som enten er helt
eller delvist nedskrevne, indregnes under
renteindtægter alene med den beregnede
effektive rente af lånets nedskrevne værdi.
Renteindtægter herudover indregnes under
regnskabsposten ”nedskrivninger på udlån og
tilgodehavender mv.”

Provisioner og gebyrer, der er led i en løbende
ydelse, periodiseres over løbetiden.

Øvrige gebyrer indregnes i resultatopgørelsen
på transaktionsdagen.

 

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

Regnskabspraksis

Udgifter til personale og administration
Udgifter til personale omfatter løn og sociale
omkostninger, pensioner mv. til medarbejderne.
Omkostninger til ydelser og goder til ansatte,
herunder jubilæumsgratialer indregnes i takt
med de ansattes præstation af de arbejdsydel-
ser, der giver ret til de pågældende ydelser og
goder.

 

Omkostninger til incitamentsprogrammer ind-
regnes i resultatopgørelsen i det regnskabsår,
omkostningen kan henføres til.

Der er indgået bidragsbaserede pensionsord-
ninger med hovedparten af medarbejderne. I
de bidragsbaserede ordninger indbetales faste
bidrag til en uafhængig pensionskasse. Banken
har ingen forpligtelse til at indbetale yderligere
bidrag.

 

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat
og ændring af udskudt skat, indregnes i resui-
tatopgørelsen med den del, der kan henføres
til årets resultat, og direkte på egenkapitalen
med den del, der kan henføres til posteringer
direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgo-
dehavende aktuel skat, indregnes i balancen
opgjort som beregnet skat af årets skatteplig-
tige indkomst reguleret for betalt acontoskat.

Udskudt skat indregnes af alle midlertidige
forskelle mellem regnskabsmæssige og skat-
temæssige værdier af aktiver og forpligtelser.

Udskudt skat passiveres i balancen under "hen-
sættelser til udskudt skat" eller aktiveres efter
en forsigtig vurdering under "udskudte skat-
teaktiver", såfremt nettoværdien er et aktiv.

 

 

Indholdsfortegnelse eee

 

44

Balancen

Kassebeholdning og anfordringstilgode-
havender hos centralbanker
Kassebeholdning og anfordringstilgodehaven-
der består af bankens beholdning af inden- og
udenlandsk seddel og mønt samt anfordrings-
tilgodehavender i centralbanker,

Tilgodehavende hos kreditinstitutter og
centralbanker

Tilgodehavender hos kreditinstitutter og central-
banker omfatter tilgodehavender hos andre kre-
ditinstitutter samt tidsindskud i centralbanker.
Regnskabsposten måles til amortiseret kostpris,
der sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Udlån og andre tilgodehavender

Udlån og andre tilgodehavender måles til
amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer
til nominel værdi med fradrag af stiftelsesprovi-
sioner mv. og nedskrivninger til imødegåelse af
indtrådte, men endnu ikke realiserede tab.

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender
foretages såvel individuelt som gruppevist.
Nedskrivninger til tab foretages, når der er
objektiv indikation for værdiforringelse.

For individuelle nedskrivninger anses objektiv

indikation i det mindste som indtruffet i tilfælde

af en eller flere af følgende begivenheder:

IØ Låntager er i betydelige økonomiske van-
skeligheder

BØ Låntagers kontraktbrud, eksempelvis i form
af manglende overholdelse af betalingspligt
for afdrag og renter

BI Låntager ydes lempelser i vilkårene, som

ikke ville være overvejet, hvis det ikke var

på grund af låntagers økonomiske vanske-

ligheder,

eller det er sandsynligt, at låntager vil gå

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

,

 

Regnskabspraksis

 snatesgbererene ener re ETT
gene mareer

pga
gone TT

konkurs eller bliver underlagt anden øko-
nomisk rekonstruktion.

Nedskrivning foretages med forskellen mellem
den regnskabsmæssige værdi før nedskrivnin-
gen og nutidsværdien af de forventede fremti-
dige betalinger på udlånet. De forventede frem-
tidige betalinger er opgjort med udgangspunkt
i sandsynlighedsvægtede scenarier opgjort ved
debitors betalingsevne, realisation af sikkerhe-
der samt evt. dividende. Som diskonteringsfak-
tor anvendes den effektive rente.

Udlån, der ikke er nedskrevet individuelt, indgår
i de gruppevise nedskrivninger.

For udlån og tilgodehavender, der ikke er in-
dividuelt nedskrevet, foretages en gruppevis
vurdering af, om der for gruppen er indtruffet
objektiv indikation for værdiforringelse.

Den gruppevise vurdering foretages på grupper
af udlån og tilgodehavender, der har ensartede
karakteristika med hensyn til kreditrisiko. Der
opereres med 11 grupper fordelt på en gruppe
af offentlige myndigheder, en gruppe af privat-
kunder og ni grupper af erhvervskunder, hvor
erhvervskunderne er opdelt efter branche.

Den gruppevise vurdering foretages ved en
segmenteringsmodel, som er udviklet af bran-
cheforeningen Lokale Pengeinstitutter. Forenin-
gen forestår den løbende vedligeholdelse og
udvikling af modellen. Segmenteringsmodellen
fastlægger sammenhængen i de enkelte grup-
per mellem konstaterede tab og et antal signi-
fikante forklarende makroøkonomiske variable
via en lineær regressionsanalyse. Blandt de
forklarende makroøkonomiske variable indgår
arbejdsløshed, boligpriser, rente, antal konkur-
ser/tvangsauktioner m.fl.

indholdsforiegnelse

 

 

Den makroøkonomiske segmenteringsmodel
er i udgangspunktet beregnet på baggrund
af tabsdata for hele pengeinstitutsektoren.
vestjyskBANK har derfor vurderet, hvorvidt
modelestimaterne afspejler kreditrisikoen for
vestjyskBANKs egen udlånsportefølje.

Denne vurdering har medført en tilpasning af
modelestimaterne til egne forhold, hvorefter
det er de tilpassede estimater, som danner
baggrund for beregningen af den gruppevise
nedskrivning. For hver gruppe af udlån og
tilgodehavender fremkommer et estimat, der
udtrykker den procentuelle værdiforringelse,
som knytter sig til en given gruppe af udlån
og tilgodehavender på balancedagen. Ved at
sammenligne med det enkelte udlåns oprin-
delige tabsrisiko og udlånets tabsrisiko primo
den aktuelle regnskabsperiode fremkommer
det enkelte udlåns bidrag til den gruppevise
nedskrivning. Nedskrivningen beregnes som
forskellen mellem den regnskabsmæssige
værdi og den tilbagediskonterede værdi af de
forventede fremtidige betalinger.

Hensættelser til tab på garantier samt hen-
sættelser til tab på uudnyttede kredittilsagn
indregnes under hensatte forpligtelser.

Regnskabsmæssig behandling

af lån overtaget fra Bonusbanken og
Ringkjøbing Bank

Lån overtaget fra henholdsvis Bonusbanken og
Ringkjøbing Bank anses som erhvervet på over-
tagelsesdagen og altså ikke på tidspunktet for
lånets etablering. Amortiseret kostpris på udlån
opgøres til nutidsværdien af de forventede beta-
linger, baseret på den på indregningstidspunktet
opgjorte effektive rente. Indregningstidspunktet
er overtagelsesdagen, og det er derfor på dette
tidspunkt, de forventede indbetalinger er esti-
meret og den effektive rente opgjort.

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE » DYNA

Bå

E
É

K

 

 

 

Regnskabspraksis

Nedregulering af de overtagne lån i forhold til
amortiserede kostpris opgjort i de overtagne
bankers regnskaber kan henføres til behov for
yderligere nedskrivning i forhold til skønnet
dagsværdi.

Yderligere nedskrivninger kan eksempelvis skyl-
des krav om yderligere nedslag som følge af usik-
kerhed om, hvilken værdi de stillede sikkerheder
vil kunne realiseres til. Det kan ligeledes skyldes
krav om nedslag på engagementer, der udviser
svaghedstegn. Indtræffer der efterfølgende klare
indikationer på, at værdien af den stillede sik-
kerhed er forøget, foretages en opregulering
særskilt i resultatopgørelsen. Der er altså ikke
tale om tilbageførsel af tidligere foretagne ned-
skrivninger. Er der omvendt indikationer for, at
værdien af den stilledes sikkerhed er yderligere
forringet, foretages nedskrivning efter de almin-
delige regler om nedskrivning af udlån.

Obligationer

Obligationer, der handles på regulerede marke-
der, måles til dagsværdi. Dagsværdien opgøres
efter lukkekursen for det pågældende marked
på balancedagen.

 

 

Under visse omstændigheder foretages om-
klassificering af obligationer, der ikke længere
opfylder betingelserne om besiddelse med han-
del for øje, til regnskabsposten "udlån og andre
tilgodehavender til amortiseret kostpris"

Aktier

Aktier, der handles på regulerede markeder,
måles til dagsværdi. Dagsværdi opgøres efter
lukkekursen på balancedagen.

Unoterede aktier i selskaber, som banken ejer
i fællesskab med en række andre pengeinsti-
tutter, er værdiansat til dagsværdi. Såfremt
der ikke foreligger aktuelle markedsdata, er
dagsværdien fastlagt på grundlag af selskaber-
nes seneste aflagte og godkendte regnskaber.
Øvrige unoterede værdipapirer er optaget til
anskaffelsesprisen eller en eventuel lavere
dagsværdi.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter måles: til
dagsværdi, der som udgangspunkt er baseret
på noterede markedspriser. | det omfang, der
er tale om ikke-noterede instrumenter, opgø-

z

AG

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

Regnskabspraksis

res dagsværdien efter almindeligt anerkendte
principper, der bygger på markedsbaserede
parametre. Afledte finansielle instrumenter
indregnes under andre aktiver, henholdsvis
andre passiver,

Ved sikringsforhold, der opfylder betingelserne
i Finanstilsynets regnskabsbekendtgørelse for
at blive betragtet som regnskabsmæssig sikring
til dagsværdi, måles såvel sikringsinstrumentet
som det sikrede til dagsværdien på balance-
dagen.

Alle værdireguleringer vedrørende finansielle
instrumenter samt regnskabsmæssigt sikrede
poster føres under posten ”kursregulering” i
resultatopgørelsen.

Puljeaktiviteter

Samtlige puljeaktiver og -indlån indregnes i se-
parate balanceposter. Afkast af puljeaktiver og
udlodning til puljedeltagere føres under posten
”Kursreguleringer”,

Grunde og ejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der
overvejende besiddes for at opnå lejeindtægter
og/eller kapitalgevinster.

Investeringsejendomme indregnes ved an-
skaffelse til kostpris og måles efterfølgende
til dagsværdi. Regulering af dagsværdi samt
lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen
under henholdsvis ”Kursreguleringer” og ”An-
dre driftsindtægter”. Dagsværdien af investe-
ringsejendomme opgøres ud fra en systematisk
vurdering baseret på ejendommens forventede
afkast.

Der afskrives ikke på disse ejendomme.

Domicilejendomme er ejendomme, som ban-

 

 

ken alene ejer med det formål at drive bank-
virksomhed i dem.

Domicilejendommene måles efter første
indregning til omvurderet værdi opgjort som
dagsværdi på omvurderingstidspunktet ud fra
en afkastbaseret model med fradrag af efter-
følgende akkumulerede afskrivninger. Forrent-
ningskravet ligger i niveauet 6-8% afhængig
af ejendommens placering. Omvurdering fore-
tages så hyppigt, at der ikke forekommer væ-
sentlige forskelle til dagsværdien.

Ved vurdering af de væsentligste ejendomme
anvendes eksterne eksperter.

Stigninger i domicilejendommenes omvurde-
rede værdi indregnes under opskrivningshen-
læggelser under egenkapitalen. Fald i værdien
indregnes i resultatopgørelsen, medmindre
der er tale om tilbageførsier af tidligere fore-
tagne opskrivninger. Afskrivninger foretages på
baggrund af den opskrevne værdi og beregnes
lineært ud fra en forventet brugstid, som er
50 år, af afskrivningsgrundlaget, fratrukket en
skønnet scrapværdi. Installationer afskrives
lineært over en periode op til 15 år.

Immaterielle aktiver

Immaterielle aktiver vedrører værdien af kun-
derelationer og goodwill erhvervet i forbindelse
med overtagelsen af Bonusbanken.

Værdien af erhvervede kunderelationer måles
til kostpris med fradrag af akkumulerede af-
og nedskrivninger. Værdien af de erhvervede
kunderelationer afskrives over den forventede
levetid, som er 10 år. Goodwill udgør det beløb,
hvormed kostprisen for en overtaget virksom-
hed overstiger dagsværdien af de overtagne
aktiver og forpligtelser på overtagelsestids-
punktet.

 

 

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE -» DYNAMIK

 

 

 

 

Regnskabspraksis

idholdsforlegnelse

Goodwill indregnes som et aktiv og amortiseres
ikke, men underkastes en test for værdifor-
ringelse mindst en gang årligt.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørel-
sen.

Øvrige materielle aktiver

Øvrige materielle aktiver måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på
følgende vurdering af de øvrige aktivers forven-

tede brugstider:

It-udstyr 2-3 år
Maskiner og inventar 3år
Biler 3-4 år

Øvrige materielle anlægsaktiver vurderes for
nedskrivningsbehov, når der er indikation for
værdiforringelse.

Andre aktiver

Posten omfatter aktiver, der ikke er placeret
under øvrige aktivposter, blandt andet positive
markedsværdier af spotforretninger og afledte
finansielle instrumenter samt tilgodehavende
renter.

Andre passiver

Posten omfatter passiver, der ikke er placeret
under øvrige passivposter, og omfatter blandt
andet negative markedsværdier af spotfor-
retninger, afledte finansielle instrumenter og
skyldige renter.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under
aktiver omfatter afholdte omkostninger, der
vedrører efterfølgende regnskabsår. Periode-
afgrænsningsposter måles til kostpris.

Gæld til kreditinstitutter og centralban-
ker/ Indlån

Gæld til kreditinstitutter og centralbanker samt
indlån værdiansættes til amortiseret kostpris.

Hensættelser til pensioner
Forpligtelsen opgøres i henhold til aktuarbe-
regning.

Efterstillede kapitalindskud/udstedte
obligationer

Efterstillede kapitalindskud/udstedte obligatio-
ner værdiansættes til amortiseret kostpris.
Udbytte

Det foreslåede udbytte for regnskabsåret vises
som en særskilt post under egenkapitalen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt ud-
bytte fra egne aktier indregnes direkte i overført
resultat under egenkapitalen.

 

 

 

NÆRVÆR -» KOMPETENCE -

 

DYNAMIK

 

Regnskabspraksis

dd indheldstortegnelse 1 ymer TTT

gere TT

ÅG

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

Note 2008 tir, 2007 tkr.

1. Renteindtægter 1.456:652 | 1.034.556

2. Renteudgifter 884.489 550.720

Netto renteindtægter 572163 483.836

Udbytte af aktier mv. 5,605 4.376

3 Gebyrer og provisionsindtægter 157.549 141:737

Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 15.132 13.739

Netto rente- og gebyrindtægter 720.185 616.210

4. Kursreguleringer -58.001 22.955

Andre driftsindtægter i alt 254:978 2.100

Tilbageførte overtagne nedskrivninger 831 0

Fusionsbadwill 251.338 0

Andre driftsindtægter 2.809 2.700

5-8 Udgifter til personale og administration 447.384 352.978
9 Af- og nedskrivninger på immaterielle

og materielle aktiver 13.272 12.290

Andre driftsudgifter 25.746 0

Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender mv. 176.031 -14.727

Resultat før skat 254.729 291.324

10. Skat -3.672 69.025

 

Årets resultat

 

 

 

258.401 222.299

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

Balance
pr. 31. december

 

genet
ør

 

 

 

 

 

 

 

Note ZDOB tkr, 2007 kr.
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker 393.938 161.714
11. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 714.252 610.674
12-16, 33, 33a Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris (-24:069.237 | 14.563.436
17, 33, 33a Obligationer til dagsværdi 4.535.457 : 2.378.866
18 Aktier mv. 619.974 382.001
19. Aktiver tilknyttet puljeordninger 651.407 0
20  Immaterielle aktiver 111.554 0
Grunde og bygninger, i alt 325.523 213.189
21 Investeringsejendomme 9.251 0
22. Domicilejendomme 316.272 213.189
23 Øvrige materielle aktiver 16.478 7.800
Aktuelle skatteaktiver 53.857 13.784
24  Udskudte skatteaktiver 144.752 4.777
Aktiver i midlertidig besiddelse 500 0
Andre aktiver 494,893 164.652
Periodeafgrænsningsposter 24.111 12.337
Aktiver i alt 32.215.933 | 18.513.230
Passiver
Gæld
25 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 7.349.500: 5.379.692
26,33 Indlån og anden gæld 15.991.663!: 9.174.443
Indlån i puljeordninger 651.407 0
27 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 3.798.323: 1.506.990
Aktuelle skatteforpligtelser 453 Q
Andre passiver 1.001.529 282.654
Periodeafgrænsningsposter 249 19
Gæld i att 28.793.124 : 16.343.798
Hensatte forpligtelser
Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser 20.687 8.040
Hensættelser til tab på garantier 29,439 9,263
Hensatte forpligtelser i alt 50.126 17.303
Efterstillede kapitalindskud
28 Efterstillede kapitalindskud 1.172.462 438.088
Egenkapital
29,33 Aktiekapital 125.000 86.000
Opskrivningshenlæggelser 30.848 15.750
Overført overskud eller underskud 2.044.373: 1.569.291
Foreslået udbytte 0 43.000
Egenkapital i alt 2.200.221 1.714.041
Passiver i alt 32.215.933 | 18.513.230

 

pe

m

l

 

 

 

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

lg " 52
Egenkapitalopgørelse

 

 

 

 

ST
Åklie- Opskrivnings- Gyerlørt Foreslået Égen-
kapital benlæggelser overskud udbytte kapital i alt
tkr, kr, kr. kr, tkr

Egenkapital primo 2008 86.000 15.750 1.569.291 43.000 1.714.041
Egenkapitalbevægelser i 2008:
Årets opskrivninger efter skat 15.098 15.098
Årets resultat 258.401 258.401
indkomst i alt 15.098 258.401 273.499
Tilgang ved salg af egne aktier 195.460 195.460
Afgang ved køb af egne aktier -188.502 -188.502
Skat vedr. egne aktier 19.606 19.606
Udbetalt udbytte 966 -43.000 -42.034
Udstedte aktier ved fusion 39.000 189.151 228.151
Egenkapitalbevægelser i alt 39.000 15.098 475.082 -43.000 486.180
Egenkapital ultimo 2008 125.000 30.848 2.044.373 0 2.200.221

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

indholdstortegnelse eee TTT me w NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

   

 

Egenkapitalopgørelse

 

Kursreguleret købesum

vestjyskBANK og Ringkjøbing Bank fusionerede
den 2. december 2008. Regnskabsmæssigt er
fusionen gennemført pr. overtagelsesdatoen.

I perioden fra 30/9-2008 og frem til fusionen er
der i Ringkjøbing Bank A/S realiseret et under-
skud på tkr. 136.252, hvorefter egenkapitalen
udgør tkr. 684.498.

I perioden 1/10-2/12 2008 blev der således
i Ringkjøbing Bank nedskrevet yderligere 197
mio. kr. i forhold til, hvad der var indregnet i

balancen pr. 30/9 2008. Nedskrivningerne
vedrørte primært større investeringskreditter.

Badwill udtrykker forskellen mellem dagsvær-
dien og den regnskabsmæssigt anvendte værdi
af de overtagne nettoaktiver. Badwill er ind-
tægtsført i 4. kvartal 2008 og er indeholdt i
posten andre driftsindtægter.

Dagsværdien af udlån er i åbningsbalancen
nedskrevet med tkr. 273.345 i forhold til den
regnskabsmæssige værdi før overtagelsen.

 

 

 

 

 

 

 

Dagsværdi på | Begnskabs-
pverlagelses- | mæssig værdi
filsnunktel | før overiag.

Erhvervede nettoaktiver:
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos
centralbanker 54.266 54.266
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 666.494 666.494
Udlån og andre tilgodehavender 6.405.132 | 6.678.477
Obligationer 1.281.850 | 1.281.850
Aktier 136.324 136.324
Aktiver tilknyttet puljeordninger 642.520 642.520
Grunde og bygninger 61.692 61.692
Øvrige materielle aktiver 2,572 2.572
Skatteaktiver 139.213 70.877
Andre aktiver 168.409 168.409
Aktiver i alt 9.558.472 | 9.763.481
Gæld til kreditinstitutter 4.223.101 | 4.223.101
Indlån 4.226.029 | 4.226.029
Andre passiver 142.253 142.253
Efterstillede kapitalindskud 471.602 471.602
Øvrige forpligtelser 15.998 15.998
Forpligtelser i alt 9.078.983 : 9.078.983
Overtagne nettoaktiver 479.489 684.498
Badwill -251.338
Kursreguleret købesum 228.151

 

 

 

 

De anførte regnskabstal er opgjort umiddelbart før overtagelsestidspunktet i henhold til Ringkjøbing Banks

anvendte regnskabspraksis.

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOPAPETENCE - DYN

AX

FREY

AK

 

 

 

Noter til årsrapporten

bå

 

 

 

 

 

 

m urnen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

goere

 

TT Note 2008 kr. | 2007 tkr.
TT 1. Renteindtægter
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 26.818 27.096
Udlån og andre tilgodehavender 1.262.838 913.289
Obligationer 128.638 84.675
Afledte finansielle instrumenter
Valutakontrakter 23.670 7.361
Rentekontrakter 13.185 2.115
Afledte finansielle instrumenter i alt 36.855 9.476
Øvrige renteindtægter 1.503 20
I alt renteindtægter 1.456:652- | ; 1.034.556
2 Renteudgifter
Kreditinstitutter og centralbanker 279.612 157.621
Indlån og anden gæld 457.214 299.991
Udstedte obligationer 101.549 71.365
Efterstillede kapitalindskud 46.102 21.720
Øvrige renteudgifter 12 23
I alt renteudgifter 884.489 550.720
3 Gebyrer og provisionsindtægter
Værdipapirhandel og depoter 40.930 41.132
Betalingsformidling 27,124 25.199
Lånesagsgebyr 18.565 17.097
Garantiprovision 54.956 47.506
Øvrige gebyrer og provisioner 15.974 10.803
I alt gebyrer og provisionsindtægter 157.549 141.737
4. Kursreguleringer
Udlån og tilgodehavender til dagsværdi 2163 0
Obligationer -12.426 -12,577
Aktier mv. -27.016 17.088
Investeringsejendomme 0 0
Valuta 10.017 15.611
Afledte finansielle instrumenter
Valutakontrakter 8.070 2.691
Rentekontrakter -39.895 6.316
Aktiekontrakter 3.991 1.739
Afledte finansielle instrumenter i alt -27.834 10.746
Aktiver tilknyttet puljeordninger -11.637 0
Indlån i puljeordninger 11.637 0
Øvrige aktiver 10,710 -1.391
Øvrige forpligtelser -13.615 -6.522
I alt kursreguleringer -58.001 22.955
Indholdsforlegnelse mme men NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

gu TT Note 2008 ikr, 2007 kr,
5. Udgifter til personale og administration
Lønninger og vederlag til bestyrelse, direktion
og repræsentantskab
Bestyrelse 927 794
Direktion:
Løn 3110 2.440
Pension 1.609 1.462
I alt direktion 4,719 3.902
Der er ikke indgået aftaler om bonusordninger,
incitamentsprogrammer eller lignende aflønnings-
ordninger for direktionen.
Værdi åf personalegoder udgør tkr. 164 (2007: 1kr.155)
Repræsentantskab 187 252
I alt 5,833 4.948
Personaleudgifter
Lønninger 197.602 178.120
Pensioner 24.262 20.837
Udgifter til social sikring 22.004 17.670
Jalt 243.868 216.627
Øvrige administrationsudgifter 197.683 131.403
I alt udgifter til personale og administration 447.384 352.978
6 Antal beskæftigede
Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabs-
året omregnet til heltidsbeskæftigede 471,7 431,7
7. Pensionsvilkår
Direktionen kan fratræde uden opsigelse med
udgangen af det år, hvori denne fylder 62 år.
Banken er fritaget for enhver pensionsforpligtelse
med hensyn til fratrædelse, det være sig på grund
af alder, sygdom, invaliditet eller nogen som helst
anden årsag.
8  Revisionshonorar
Samlet honorar til de generalforsamlingsvalgte
revisionsvirksomheder, der udfører den lovpligtige
revision 3.146 985
Heraf andre ydelser end revision 2.212 203
9 Af- og nedskrivninger på immaterielle og
materielle aktiver
Grunde og bygninger i alt 6.448 8.344
Øvrige materielle aktiver 6.824 3.946
I alt af- og nedskrivninger på immaterielle og
materielle aktiver 13.272 12.290

 

 

 

 

u1

 

 

 

 

Indholdsforlegnelse

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

Wa
sa”

ingdholdsfortegneølse

Noter til årsrapporten

oegsovoeener0se re

CON

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2008 tkr, 2907 ikr,
10. Skat
Beregnet skat af årets indkomst 0 72.013
Udskudt skat -3.537 2.771
Efterregulering af tidligere års beregnet skat -135 -211
I alt skat -3.672 69.025
Effektiv skatteprocent:
Gældende skatteprocent 25,0% 25,0%
Reguleringer hertil:
ikke fradragsberettigede udgifter 0,1% 0,1%
Ikke skattepligtige indtægter -1,8% -1,6%
Fusionsbadwill -24,7% 0%
Ejendomsafskrivninger mv. 0,0% 0,3%
Regulering af skat vedrørende tidligere år 0,0% -0,1%
Effektiv skatteprocent i alt -=1,4% 23,7%
11. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker 49.948 499.587
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 724.304 111.087
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt 714.252 610.674
. Fordelt efter restløbetid
Anfordring 524.486 111.087
Til og med 3 måneder 82.276 499,587
Over 3 måneder og til og med 1 år 3.231 0
Over 1 år og til og med 5 år 113.031 0
Over 5 år 51.228 0
! alt 774.252 610.674
12. Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret
kostpris
Fordelt efter restiøbetid
Anfordring 8.696.052 : 6.018.355
Til og med 3 måneder 2.961.732 ; . 1.297.669
Over 3 måneder og til og med 1 år 2.853.200 | 2.223.616
Over 1 år og til og med 5 år 4.976.707 : 3.190.686
Over 5 år 4.581.546 | 1.833.110
| alt 24.069.237 | 14.563.436
13. Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender
Posten indeholder i 2008 nedskrivninger i Bonusbanken
fra 1. oktober og i Ringkjøbing Bank fra 2. december.
Individuelle nedskrivninger
Individuelle nedskrivninger på udlån og andre
tilgodehavender primo året 163.254 200.581
Nedskrivninger i årets løb 197.526 59,617
Tilbageførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere
regnskabsår -56.288 -71.913
Andre bevægelser 4.875 10.434
Tidligere individuelt nedskrevet nu endelig tabt -20.938 -35.465

 

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

gg TT TTT Note 2008 lkr, 20097 1kr,
TT 13. Individuelle nedskrivninger på udlån og andre 288.429 163.254
tilgodehavender ultimo året
Der er ikke foretaget nedskrivninger på tilgodeha-
vender hos kreditinstitutter samt øvrige tilgodeha-
vender. Dog er der foretaget hensættelser til tab
på garantier jf. passivposten Hensættelse til tab på
garantier.
Gruppevise nedskrivninger
Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre
tilgodehavender primo året 3.710 4.856
Nedskrivninger i årets løb 13.801 3.710
Tilbågeførsel af nedskrivninger foretaget i tidligere
regnskabsår -3.660 -4.856
Andre bevægelser 292 0
Gruppevise nedskrivninger på udlån og andre
tilgodehavender ultimo året 14.143 3.710
Akkumuleret nedskrivningsprocent på udlån og
tilgodehavender 1,2% 1,1%
… Overtagne OEl-nedskrivninger samt handels-
nedskrivninger
Overtagne nedskrivninger Bonusbanken 311.735 0
Overtagne OEl-nedskrivninger Ringkjøbing Bank 324.141 0
Handelsnedskrivninger Ringkjøbing Bank 273.345 0
I alt overtagne OEl- og handelsnedskrivninger 909.221 0
I alt nedskrivninger på udlån og tilgodehavender 1.211.793 166.964
Akkumuleret nedskrivningsprocent inkl. OEl- og
handelsnedskrivninger 4,8% 1,1%
14. Udlån og andre tilgodehavender med indtruffet
objektiv indikation for værdiforringelse indreg-
net i balancen med en regnskabsmæssig værdi
større end nul
Individuelle nedskrivninger
Værdiansættelse før nedskrivninger 1.332.139 275.083
Værdiansættelse efter nedskrivninger 608.877 139.083
Gruppevise nedskrivninger
Værdiansættelse før nedskrivninger 21.657.513 | 1.395.361
Værdiansættelse efter nedskrivninger 21.639.499 : 1.391.651
Overtagne OEl-nedskrivninger og handelsnedskriv-
ninger indgår
Tilgodehavender med standset renteberegning
udgør ultimo året 500.631 108.468

Indholdstortegnelse ——.—... NÆRVÆR - KOMPETENCE » DYNAMIK

 

 

 

Noter til årsrapporten

pr ” Note 2008 tkr, 2007 tr,
Øl 15. Kreditrisici

Udlån og garantier i pct. ultimo året fordelt på
sektorer og brancher

 

 

 

 

 

Offentlige myndigheder 0% 0%
Erhverv, herunder:

Landbrug, jagt og skovbrug 14% 15%
Fiskeri 2% 2%
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding, el-, gas-,

vand- og varmeværker 10% 10%
Bygge- og anlægsvirksomhed 6% 17%
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed 9% 10%
Transport, post og telefon 2% 2%
Kredit- og finansieringsvirksomhed samt

forsikringsvirksomhed 6% 6%
Ejendomsadministration og -handel,

forretningsservice 18% 16%
Øvrige erhverv 4% 2%
I alt erhverv 71% 70%
Private 29% 30%
I alt 100% 100%

 

16  Nærtstående parter
Størrelsen af lån, pant, kaution eller garantier
stillet for medlemmer af instituttets:
Direktion 1.635 921
Bestyrelse 43.475 28.518
Alle engagementer er ydet på markedsmæssige vilkår.
Rentesats 2008: Direktion 6,25% - 6,80%,
bestyrelse 4,00% ” - 8,50%
= medarbejdervalgte
Sikkerhedsstillelser stiftet for medlemmer af

 

 

 

instituttets:

Direktion 0 25

Bestyrelse 6.596 763
17 Obligationer til dagsværdi

Realkreditobligationer 4.138.771 1.868.319

Statsobligationer 76.712 131

Øvrige obligationer 319.974 510.416

Obligationer til dagsværdi i alt 4.535.457 : 2.378.866

Pantsat til sikkerhed for trækningsret hos Danmarks

Nationalbank:

Samlet nominel værdi 1.641.038 426.672

Samlet kursværdi 1.618.269 424.264

Heraf belånt 636.710 0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE « DYNAMIK

 

 

 

59

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

 

 

 

eee Note 2008ikn 2007 tkr,
” TT a
7 18. Aktier mv.
Aktier/investeringsbeviser noteret på Nasdaq OMX
- Copenhagen A/S 80.614 93.324
Aktier/investeringsbeviser noteret på andre børser 22.605 22.716
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 379.930 207.422
Unoterede aktier mv. optaget til kostpris 8.137 5.438
Øvrige aktier 128.688 53.101
Aktier mv. i alt 619.974 382.001
19. Aktiver tilknyttet puljeordninger
Kontantindestående/ikke placeret 14.019 0
Obligationer 287.143 0
Aktier mv. 344.610 0
Andre aktiver 5.635 0
I alt aktiver tilknyttet puljeordninger 651.407 0
Puljeresultat:
Renteindtægter 1.294 0
Udbytte 300 0
Kursreguleringer -12.017 0
Gebyrer og provisionsudgifter 1.214 0
talt puljeresuttat -11.637 0

 

20 Immaterieille aktiver
Kunderelationer i forbindelse med overtagelse af

 

 

 

 

 

 

 

 

Bonusbanken 14.964 0
Goodwill i forbindelse med overtagelse af Bonusbanken 96.590 0
Imaterielle aktiver i alt 111.554 0
Samlet anskaffelsespris primo 0 0
Tilgang i årets løb 111.554 0
Samlet anskaffelsespris ultimo 111.554 Q
Af- og nedskrivninger primo 0 0
Årets af- og nedskrivninger 0 0
Af- og nedskrivninger ultimo 0 0
Bogført beholdning på balancetidspunktet 111.554 0
21. Investeringsejendomme

Dagsværdi ved det foregående regnskabsårs

afslutning 0 0
Tilgang i årets løb 9.251 0
Årets regulering til dagsværdi 0 0
Dagsværdi på balancetidspunktet 9.251 0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

———.n NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

indholgstortøgnelse

Pr

z

Noter til årsrapporten

GQ

 

 

 

 

 

 

 

Fssøve venerne ETT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—— Note 2008 ikr, 2007 kr,
TT 22 Domicilejendomme
Omvurderet værdi ved det foregående regnskabsårs
afslutning 213.189 220.406
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer 89.401 1.127
Afgang i årets løb 0 0
Afskrivninger 3:948 5,485
Værdiændringer, som i løbet af året er indregnet
direkte på egenkapitalen 20.130 0
Værdiændringer, som i løbet af året er indregnet i
resultatopgørelsen -2,500 -2.859
Omvurderet værdi på balancetidspunktet 316.272 213:189
23 "Øvrige materielle aktiver
Kostpris
Kostpris ved det foregående regnskabsårs afslutning 15.492 9.854
Tilgang i årets løb, herunder forbedringer 16.321 7.630
Afgang i årets løb 3.404 1.992
Samlet kostpris på balancetidspunktet 28.409 15.492
Ned- og afskrivninger
Ned- og afskrivninger ved det foregående regnskabs-
års afslutning 7.692 5.620
Årets afskrivninger 6.616 3.787
Årets ned- og afskrivninger på afhændede og
udrangerede aktiver 208 159
Årets tilbageførsler af tidligere års nedskrivninger samt
tilbageførsel af de samlede af- og nedskrivninger på
aktiver, der i året er afhændet eller udgået af driften 2,585 1.874
Samlede ned- og afskrivninger på balancetidspunktet 11.931 7.692
Bogført beholdning på balancetidspunktet 16.478 7.800
24. Udskudte skatteaktiver/forpligtelser specificeres således:
Udlån og andre tilgodehavender -75.259 -8.085
Materielle aktiver 4.567 2.496
Hensættelser til forpligtelser -5,172 -2.143
Skattemæssigt underskud -88.820 0
Øvrige 19.932 3.555
I alt udskudte skatteaktiver (-)/skatteforpligtelser -144,752 -4.777
25 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker
Gæld til centralbanker 790.000 0
Gæld til kreditinstitutter 6.559.500 | 5.379.692
I alt gæld til kreditinstitutter og centralbanker 7.349.500 | 5.379.692
Fordelt efter restløbetid
Anfordring 1.297.352 725.807
Til og med 3 måneder 1.421.233 959.245
Over 3 måneder og til og med 1 år 1.772.576 : 1.096.202
Over 1 år og til og med 5 år 2.370.180 | 2.246.472
Over 5 år 488.159 351.966
I alt 7.349.500 :  5.379,692
df nehotistortegnetse TT DENE DYNAMIK

 

 

 

Noter til årsrapporten

GI

 

 

 

 

 

 

 

 ueTTT Note 2008 kr. | 2007 Ur.

i 26 indlån og anden gæld
Anfordring 8,646:553. | 5.421.851
Med opsigelsesvarsel 424.305 72.929
Tidsindskud 4.785.713 | 2.470.661
Særlige indlånsformer 2:135,092: …… 1.209.002
Indlån i alt 15.991.663 +. 9.174.443
Fordelt efter restløbetid
Anfordring 8.470.513. | . 5.768.652
Til og med 3 måneder 2.636.312: . 1.046.549
Over 3 måneder og til og med 1 år 1.162.715 515.250
Over 1 år og til og med 5 år 2.029.331: 1.296.905
Over 5 år 1.692:792 547.087
I alt 15,991,663 | 9.174.443

27 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris
Fordelt efter restløbetid
Over 1 år og til og med 5 år 3.790.250 — 1.500.839
Over 5 år 8.073 6.151
I alt 3.798.323 1.506.990
28 Efterstillede kapitalindskud

Supplerende kapital på EUR 15 mio. 111.759 111.849
Gældende rentesats 5,944% 5,868%
Forfaldsdato 31.10.2015 | 31.10.2015
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 31.10.2010
Supplerende kapital på DKK 100 mio. 100.000 100.000
Gældende rentesats 7,433% 5,815%
Forfaldsdato 01.11.2013 . 01.11.2013
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 01.11.2010
Supplerende kapital på NOK 135 mio. 102.222 126.239
Gældende rentesats 6,990% 6,470%
”Forfaldsdato 16.05.2014 ; 16.05.2014
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 16.05.2011
Supplerende kapital på DKK 100 mio. 100.000 100.000
Gældende rentesats 7,383% 5,765%
Forfaldsdato 01.05.2015 ; 01.05.2015
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 01.05.2012
Supplerende kapital på DKK 100 mio. 100.000
Gældende rentesats 6,673%
Forfaldsdato 18.02.2016
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse førtids-
indfries den 18.02.2013

 

 

 

 

 

 

 

 

piholdstortegnelse … er

em HE NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

Noter til årsrapporten

" GZ

 

 

TTT Note 2008tkr. | 2007 ikr,

LT Supplerende kapital på DKK 100 mio. 100.000
Gældende rentesats 6,673%
Forfaldsdato 22.02.2016
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 22.02.2013
Supplerende kapital på DKK 25 mio. 25.000
Gældende rentesats 7,273%
Forfaldsdato 03.03.2014
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 03.03.2011
Supplerende kapital på DKK 25 mio. 25.000
Gældende rentesats 6;523%
Forfaldsdato 03.03.2016
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 03.03.2013
Supplerende kapital på DKK 50 mio. 50.000
Gældende rentesats 6,532%
Forfaldsdato 01.11.2013
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 01.11.2010
Supplerende kapital på DKK 60 mio. 60.000
Gældende rentesats 7,310%
Forfaldsdato 20,08.2012
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 20.08.2009
Supplerende kapital på DKK 100 mio. 100.000
Gældende rentesats 7,433%
Forfaldsdato 01.11.2013
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 01.11.2010
Supplerende kapital på NOK 200 mio. 151.440
Gældende rentesats 6,730%
Forfaldsdato 01.09.2014
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 01.09.2011
Supplerende kapital på DKK 50 mio. 50.000
Gældende rentesats 6,373%
Forfaldsdato 31.10.2015
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 31.10.2012
Hybrid kernekapital på DKK 100 mio. 97.041

. Gældende rentesats fast 4,765%

Der er ingen forfaldsdato
Lånet kan med Finanstilsynets godkendelse
førtidsindfries den 15.11.2015

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TTT i Note 2008ikr, | 2007 tr.
LT Efterstillede kapitalindskud i alt 1.172.462 438.088

Efterstillede kapitalindskud, der kan indregnes i
basiskapitalen 1,172.462 438.088
Omkostninger ved optagelse 0 0
Rente til efterstillede kapitalindskud indregnet i
resultatopgørelsen 46.102 21.720

29 Aktiekapital
Antal aktier å kr. 10 (stk.) 12.500.000 | 8.600.000
| alt aktiekapital 125.000 86.000

30 Egne aktier
Primo
Antal egne aktier i 1.000 stk. 335 136
Pålydende værdi i 1.000 kr. 3.353 1.361
pct. af aktiekapitalen 3,9% 1,5%
Tilgang
Køb egne aktier i 1.000 stk. 1,215 1.032
Pålydende værdi i 1.000 kr. 12.153 10.320
pct. af aktiekapitalen 9,7% 12,0%
Samlet købspris i 1.000 kr. 188.502 322.501
Afgang
Salg egne aktier i 1.000 stk. 1.257 633
Annullerede egne aktier i 1.000 stk. 0 200
I alt afgang i 1.000 stk. 1,257 833
Pålydende værdi i 1.000 kr. 12.560 8.328
pct. af aktiekapitalen 10,0% 9,7%
Samlet salgspris i 1.000 kr. 195.460 199.104
Ultimo
Antal egne aktier i 1.000 stk. 294 335
Pålydende værdi i 1.000 kr. 2,946 3.353
pct. af aktiekapitalen 2,4% 3,9%
Handel med egne aktier sker som et led i bankens
almindelige handel med aktier.

31. Eventualforpligtelser
Finansgarantier 3.395.171 1.625.978
Tabsgarantier for realkreditudlån 808.770 : 1.896.413
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 760.303 380.295
Øvrige eventualforpligtelser 1.766.468 : 1.536.204
| alt 6.730.712 : 5.438.890
Andre forpligtende aftaler
Øvrige 10.544 2.803
I alt 10.544 2.803

 

 

 

 

 

 

 

 

 

holdsfortegnelse gm NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIR

 

 

Noter til årsrapporten

64

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BE Note 2008 tkr. | 2007 kr.
DT 32. Kapitalkrav
Egenkapital ultimo 2.200.221 1;714.041
Foreslået udbytte 0 -43.000
Opskrivningshenlæggelser -30.848 -15:750
Immaterielle aktiver -111.554 0
Udskudte aktiverede skatteaktiver 144.751 -4:777
Øvrige fradrag i kernekapitalen -117.255 -54,848
Hybrid kernekapital 97.041 0
Kernekapital efter fradrag 1.892:854 | 1.595.666
Ansvarlig lånekapital 1.075.421 438.088
Opskrivningshenlæggelser 30.848 15.750
Basiskapital før fradrag 2.999.123 ” 2.049.504
Fradrag i basiskapitalen -117.255 -54,848
Basiskapital efter fradrag 2.881.868 . 1.994.656
 Vægtede poster i alt 29.379.228 | 21.913.315
Kernekapital efter fradrag i procent af vægtede poster
i alt 6,4% 7,3%
Solvensprocent ifølge FiL 8124, stk. 2 9,8% 9,1%
Kapitalkrav inkl. handelsnedskrivninger
Egenkapital ultimo 2.200.221 1.714.041
Foreslået udbytte 0 -43.000
Opskrivningshenlæggelser -30.848 -15.750
Immaterielle aktiver -111.554 0
Udskudte aktiverede skatteaktiver -144,751 -4.777
Øvrige fradrag i kernekapitalen -103.588 -54,848
Handelsnedskrivninger 273.345 0
Hybrid kernekapital 97.041 0
Kernekapital efter fradrag 2.179.866. | 1.595.666
Ansvarlig lånekapital 1.075.421 438.088
Opskrivningshenlæggelser 30.848 15.750
Basiskapital før fradrag 3.286.135 | .2.049,504
Fradrag i basiskapitalen -103.588 -54.848
Basiskapital efter fradrag 3.182.547. ! 1.994,656
Vægtede poster i alt 29,678.045 : 21.913.315
TT Kernekapital efter fradrag i procent af vægtede poster i alt 7,3% 7,3%
Solvensprocent inkl. handelsnedskrivninger ifølge FiL
8124, stk. 2 10,7% 9,1%
33 Regnskabsmæssig sikring
Til afdækning af renterisiko er følgende sikret:
Obligationer 281.710 157.465
Afdækket med renteswap
Syntetisk hovedstol 311.957 168.023
Dagsværdi -11.362 4.804
indholdsfortegnetse eee — NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

 

Noter til årsrapporten

OG
£
be X

 

 

 

 

 

Omklassifikation omfatter udvalgte erhvervsobligationer
Obligationerne optages til en gennemsnitlig rente

og vi forventer rettidige betalinger og indfrielse på
udløbstidspunktet

 

ger ge TT Note 2008 kr, 2307 ikr.
T 33 Udlån til amortiseret kostpris 444.520 152.507.
Afdækket med renteswap
Syntetisk hovedstol 353.842: 152.507
Dagsværdi -4,101 4,576
Afdækket med valutaswap
Syntetisk hovedstol 53.474 0
Dagsværdi -739 0
Afdækket med rentecap
Syntetisk hovedstol 37.204 0
Dagsværdi -215 0
Indlån 300.000 590.000
Afdækket med renteswap
Syntetisk hovedstol 300.000 590.000
Dagsværdi 5.098 =5,999
Efterstillede kapitalindskud 97.041 0
Afdækket ved renteswap:
Hovedstol 100.000 0
Markedsværdi -3.315 0
Til afdækning af valuarisiko er følgende sikret:
Udstedte obligationer 1.779.420 " 1.496.160
Afdækket med renteswap
Hovedstoi 1.779.420 1.496.160
Markedsværdi -338.326 10.743
Efterstillede kapitalindskud 213.981 238.088
Afdækket med valutaswap
Hovedstol 213.981 238.088
Markedsværdi -27.728 -3.429
33a  Omklassifikation af finansielle aktiver
Omklassifikation er foretaget pr. 1. juli 2008 med
følgende beløb:
Posten udlån og andre tilgodehavender til amortiseret
kostpris er forøget med 32.606
Posten obligationer til dagsværdi er reduceret med 32.606
Bogført værdi 31. december af omklassificerede
aktiver 32.606
Dagsværdi 31. december af omklassificerede aktiver 13.355
Forskel, som årets resultat før skat er positivt påvirket
med 19.251
De omklassificerede aktiver er i regnskabsåret
dagsværdireguleret med 0

 

 

 

 

NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

 

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

en genere TTT ” Note 2008 tkr, | 2008 ikr, | 2007 tkr. | 2007 tr,
OT — Nomine! "Netto mar- Nominel Netto mar-
34. Afledte finansielle instrumenter værdi | kedsværdi værdi kedsværdi
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb 5.832.389: 220,218 | 1.360.756  -11.343
Terminer/futures, salg 10.132,280 | -122,650 2.884.359; — 48.216
Optioner, erhvervede 401.395 0 85.105 0
Optioner, udstedte 1.561.925 382 : 857.018 0
Swaps, køb 2.180.902 | -376.788 : 1.734.248 7.314
Swaps, salg 134027. 9.810 0 0
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb 690.770 6.333 273.438 -344
Terminer/futures, salg 454.462 | -5.347 26.414 197
Swaps, køb 2.162.516  -60.099 ; 1.923.435 2.256
Swaps, salg 601.365 11.656 313.634 -1.872
Optioner, erhvervede 0 0 0 0
Optioner, udstedte 81.957 -1,414 0 0
Caps, køb 65.108 -185 0 0
Caps, salg 27.904 -30 0 0
Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb 26 -40 25 109
Terminer/futures, salg 26 40 25 -109
Optioner, erhvervede 1 1 79 0
Optioner, udstedte 230 -243 131 -44
Råvarekontrakter
Terminer/futures, køb 965 -47 0 0
Terminer/futures, salg . 265 47 0 0
Netto markedsværdi i alt -319.120 44.380
Alie kontrakter om finansielle
instrumenter er ikke-garanterede
Løbetidsfordeling efter
restløbetid — til og med 3 mdr.
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb 5.565.124 | -212,955 | 1.029.966: — -6.894
- Terminer/futures, salg 9:789.060 | -123.916 | 2.617.882! — 19.849
Optioner, erhvervede 349.986 0 85105 0
Optioner, udstedte 1.286.998 -382 : 111.358 0
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb 681.382 5.874 : 273.438 -344
Terminer/futures, salg 443.460! -4.970| 26.414 197
Swaps, køb 500.000 | -16.363 : 590.000 1.976
Optioner, udstedte 81.957 -1.414 0 0
Aktiekontrakter
Terminer/futures, køb 26 -40 25 109
Terminer/futures, salg 26 40 25 -109
Optioner, erhvervede 1 1 79 0
Optioner, udstedte 226 -205 131 -44

 

 

 

indholdsfortegnelse mmm TTT Men NÆRVÆR - KOMPETENCE - DYNAMIK

 

Noter til årsrapporten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

em none Note 2008 tkr, | 2008 tkr, | 2007 1kr. | 2007 kr.
TT mT i Nomine! | Nettomar-  Nominel | Netto mar-
34. Løbetidsfordeling efter værdi . | kedsværdi — værdi kedsværdi
restløbetid — 3 mdr. til 1 år
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb 267.265 7.263 : 326.222 -4.321
Terminer/futures, salg 343.220 1,266: 257.341 28.112
Optioner, erhvervede 51.409 0 0 0
Optioner, udstedte 274.927. 0. 745.660 0
Swaps, køb 10.000 -268 0 0
Swaps, salg 10.000 268 0 0
Rentekontrakter
Terminer/futures, køb 9.388 459 0 0
Terminer/futures, salg 11.002 -377 0 0
Swaps, køb 506.202 | -13.040 1.050.000 -7.676
Swaps, salg 2.235 20 0 Q
Aktiekontrakter
Optioner, udstedte 0 0 0 0
Råvarekontrakter
Terminer/futures, køb 265 -47 Q 0
Terminer/futures, salg 265 47 0 0
Løbetidsfordeling efter
restløbetid — 1 til 5 år
Valutakontrakter
Terminer/futures, køb 0 0 4.568 -128
Terminer/futures, salg Q 0 9,136 255
Swaps, køb 2.105.453 | -373.526 : 1.734.248 7.314
Swaps, salg 112.052 7.472 0 0
Rentekontrakter
Swaps, køb 574.253 |. -10.438 0 0
Swaps, salg 446.828 9.878 : 313.634 -1.872
Løbetidsfordeling efter
restløbetid — over 5 år
Valutakontrakter
- Swaps, køb 65.449 -2.994 0 0
Swaps, salg 11.975 2.070 0 0
Rentekontrakter
Swaps, køb 582.061 | -20.258 283.435 7.956
Swaps, salg 152.302 1.758 0 0
Caps, køb 65.108 -185 0 0
Caps, salg 27.904 -30 0 0
35 Uafviklede spotforretninger
Valutaforretninger, køb 826.507 10.340 : 195.419 -44
Valutaforretninger, salg 171.291 -9,743 43.331 10
Renteforretninger, køb 65.885 100 56,635 7
Renteforretninger, salg 77.278 -120 50.787 38
Aktieforretninger, køb 26.199 334 16.702 -480
Aktieforretninger, salg 27183 -294 12.389 -193
l alt 1.194.343 617: 375.263 -622

 

indholdstortegnelse ener ” —T NÆRVÆR - KOMPETENCE « DYNAMIK

vestjyskBANK er orienteret mod sund vækst og et solidt
økonomisk råderum for vores kunder og os selv. Hoved-
sædet ligger i Lemvig, og du finder vores afdelinger i 24
byer i Jylland og på Fyn. Banken har 740 medarbejdere,
som arbejder med ca. 100.000 privatkunder og ca. 10.000
erhvervskunder. Banken har p.t. en forretningsvolumen på

i alt 47,2 milliarder kroner. vestjyskBANK anvender værdi-
baseret ledelse med udgangspunkt i vores kerneværdier
NÆRVÆR, KOMPETENCE og DYNAMIK.

 

Hovedsæde Bøvlingbjerg Esbjerg Fjernkundeafdeling Harboøre Herning Holstebro — Nørreport
Torvet 4-5 Tangsøgade 23 Kongensgade 70 Vestergade 1 Søndergade 28 Daigasgade 29 B Nørregade 57
7620 Lemvig 7650 Bøvlingbjerg 6700 Esbjerg 7500 Holstebro 7673 Harboøre 7400 Herning 7500 Holstebro
Tlf 9663 20 00 Tif 96632300 Tif 96632700 Tif 96633300 Tif 96632300 Tif 96632500 Tif 9663 32 00
Holstebro — Store Torv Horsens Hvide Sande Ikast Kolding Lem Odense
Vestergade 1 Grønlandsvej 1B Bredgade 4 Sieferts Plads 1 Esbjergvej 20 Bredgade 62 Holkebjergvej 75
7500 Holstebro 8700 Horsens 6960 Hvide Sande 7430 Ikast 6000 Kolding 6940 Lem 5250 Odense SV
Tif 96633100 Tif 96 63 29 00 Tif 9731 13722 Tif 9663 2450 Ti 966328 00 Tif 9734 1066 Tlf 6323 3990
Lemvig Randers Ringkøbing Silkeborg Skjern Spjald Storkundeafdeling
Torvet 4-5 Store Voldgade 4 Torvet 2 Borgergade 28 Bredgade 38 Hovedgaden 43 Torvet 4-5
7620 Lemvig 8900 Randers C 6950 Ringkøbing 8600 Silkeborg 6900 Skjern 6971 Spjald 7620 Lemvig
Tif 9663 2300 Tif 9663 3000 Tif 9975 32 00 Tif 96633700 Tif 97 35 13 22 Tif 973812 22 Tif 966320 00
Struer Thisted Thyborøn Viborg Videbæk Ørnhøj Århus
Vestergade 5 Jernbanegade 19 Bredgade 2 St. Sct. Peder Stræde 4 Bredgade 38 Hovedgaden 37 Åboulevarden 67
7600 Struer 7700 Thisted 7680 Thyborøn 8800 Viborg 6920 Videbæk 6973 Ørnhøj 8000 Århus C
Tif 9663 3400 Tlf 9663 3500 Tif 9663 2400 Tif 96 63 26 00 Tif 97 17 13 33 Tif 97386155 Tif 9663 3600
> vestjysk BANK
wwwivestjyskbank.dk Det handler om mennesker

VÆR - KOMPETENCE SDYNA MIK

 

0 Indholdsfortegnelse

 

bureaufrydensberg.dk - 26380 - 0209