Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsrapport 2008
Danionics A/S
Danionics A/S
Lersø Parkallé 42, 2.
2100 København Ø
Telefon: +45 70 23 81 30
Telefax: +45 70 30 05 56
E-mail: investorædanionics.dk
Hjemmeside: www.danionics.dk
CVR-nr.: DK-71 06 47 19
Danionics
POWER ON THE MOVES
S
Danionics & - Årsrapport 2008
Indholdsfortegnelse
Selskabsoplysninger
Brev fra formanden
Ledelsesberetning:
Hoved- og nøgletal
Ledelsens beretning
Risikofaktorer
Corporate Governance
Aktionærinformation
Regnskabsberetning
Påtegninger
Ledelsespåtegning
Den uafhængige revisors påtegning
Regnskab
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Noter
Definitioner
Selskabsoplysninger
Selskabet: Danionics A/S
Lersø Parkallé 42, 2.
2100 København Ø
+45 70 23 81 30
+45 70 30 05 56
Telefon:
Telefax:
Hjemmeside: www.danionics.dk
E-mail: investoræØdanionics.dk
CVR-nr.: 71 06 47 19
Regnskabsår: 1. januar - 31. december
Hjemsted: Københavns Kommune
Karsten Borch, formand
Frank Gad
Henrik Ottosen
Bestyrelse:
Direktion: Henning O. Jensen
Ordinær
general-
forsamling: 30. april 2009 kl. 15.00 i
Dansk Arkitektur Center, Strandgade 27B, 1401 København K
Revision:
Bank:
Aktiebog:
Advokat:
10
12
14
16
17
18
20
21
23
24
25
31
KPMG
Borups Allé 177
2000 Frederiksberg
Nordea Bank Danmark A/S
Vesterbrogade 8
0900 København C
Aktiebog Danmark A/S
Kongevejen 418
2840 Holte
Advokatfirmaet Dahl
Gravene 2
8800 Viborg
Danionics & - Årsrapport 2008 3
Brev fra formanden
2008 blev endnu et rigtig vanskeligt og også dårligt år for Danionics.
Undskyldninger er der nok af. Vi blev blandt andet ramt af tekniske problemer, underleverandør-svigt og ikke
mindst den finansielle krise. Men intet af dette er anderledes for andre selskaber, og nogle af disse har
håndteret problemerne bedre end Danionics.
En af årsagerne til de mange udfordringer er nok, at organisationen har været holdt på et absolut minimum
for at strække pengene. Der er enighed om, at hvis Danionics Asia Ltd. skal videreføres, må organisationen i
Kina styrkes. Sker dette ikke, vil Danionics Asia Ltd. ikke kunne møde kundernes stadig stigende krav.
Men netop stigende krav fra kunderne er måske den eneste mulighed for en fortsættelse af Danionics Asia
Ltd. Disse skærpede krav burde faktisk komme Danionics Asia Ltd. til gode, da virksomheden er i stand til at
leve op til de krav, som en række kunder stiller. Virksomheden har gennemgået meget krævende audits og
har bestået disse.
Samtidig har den vigtigste konkurrent i markedet indikeret, at man vil trække sig ud af Danionics Asia Ltd.'s
segment.
Derfor har vi valgt at tage yderligere en tørn for at se, om der kan skabes en fornuftig fremtid for Danionics
Asia Ltd. Generalforsamlingen vil imidlertid stå overfor en vanskelig beslutning den 30. april 2009 - skal
Danionics Asia Ltd. videreføres, sælges eller afvikles? Bestyrelsen vil naturligvis fremkomme med sin
indstilling og anbefaling hertil, når drøftelserne herom med vore kinesiske partnere er afsluttede.
Karsten Borch
Bestyrelsesformand
Danionics ég — Årsrapport 2008
Hoved- og nøgletal
DKK 1.000 (bortset fra nøgletal) 2008 2007 2006 2005 2004
Resultatopgørelse
Nettoomsætning 54 0 0 0 9.255
Produktionsomkostninger —51 0 -236 -944 -24.301
Andre driftsindtægter 0 0 3.853 665 7.034
Bruttoresultat 3 0 3.617 -279 8.012
Salgsomkostninger 0 0 0 0 —4.707
Udviklingsomkostninger netto 0 0 0 0 —5.723
Administrationsomkostninger netto 2.911 -2.776 -2.441 -3.690 -16.027
Primært driftsresultat før nedskrivning -2.908 -2.776 1.176 -3.969 -34.469
Nedskrivning af aktiver 0 0 0 0 -125.641
Primært driftsresultat -2.908 -2.776 1.176 -3.969 -160.110
Nedskrivning, investering i Joint Venture —8.122 -32.029 0 -2,881 -62.352
Finansielle indtægter netto 702 930 -—7 -—748 2.134
Resultat før skat -10.328 -33.875 1.169 -7.598 -220.328
Skat af årets resultat 0 0 0 0 -10.000
Årets nettoresultat -10.328 -33.875 1.169 -7.598 -230.328
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømme vedr. driftsaktivitet -3.107 8.787 4.515 5.044 -3.073
Pengestrømme vedr. investeringsaktivitet 8.118 -23.005 13.919 -2.877 -5.258
Pengestrømme vedr. finansiel aktivitet 0 —425 34.108 -485 -3.766
Balance
Samlede aktiver i alt 13.568 24.862 86.619 25.862 35.293
Grund og bygning 0 0 0 21.417 22.361
Likvide beholdninger 12.615 23.840 56.057 3.515 11.921
Langfristet gæld 0 0 0 23.242 23.758
Kortfristet gæld 378 1.344 28.752 1.722 3.111
Selskabskapital 13.965 13.965 13.946 9.255 9.255
Egenkapital 13.190 23.518 57.867 898 8.424
Investeringer
Immaterielle anlægsaktiver 0 0 0 0 5.136
Materielle anlægsaktiver 0 0 0 0 124
Finansielle anlægsaktiver 8.118 -20.264 20.264 -2.877 -2
Investeringer i alt 8.118 -20.264 20.264 -2.877 5.258
Af- og nedskrivninger, anlægsaktiver o 0 -236 -944 -134.610
Nøgletal
EBITDA-margin (%) - - - - -275,5
Overskudsgrad (EBIT-margin) (%) - - - - -1.730,0
Egenkapitalandel (%) 97,2 94,6 66,8 3,5 23,9
Forrentning af investeret kapital (%) -1.951,7 -28,0 17,7 -19,4 -24,6
Forrentning af egenkapital (%) -56,3 -83,3 4,0 -157,9 -181,1
Nettoresultat pr. aktie (EPS) (i DKK) 0,74 -2,43 0,08 0,82 -24,89
Indre værdi pr. aktie (i DKK) 0,94 1,68 4,15 0,10 0,91
Børskurs pr. aktie, ultimo (i DKK) 2,50 11,60 28,20 2,44 4,02
Antal medarbejdere, gennemsnit 1 1 1 1 38
Danlonics &8 - Årsrapport 2008 5
Ledelsens beretning
Udsigterne er mørke
I årsrapporten for 2007 skrev vi, at det var klart, at 2008 skulle vise resultater, hvis der skulle være en
fremtid for Danionics Asia Ltd.
Ved udgangen af 2008 var resultaterne desværre ikke nået, og samtidig betød den finansielle krise, at de
kunder, selskabet er i dialog med, varslede markante nedskæringer i deres salgsskøn for 2009.
Udsigterne for Danionics Asia Ltd. er derfor mørke.
2008 blev et år præget af problemer.
Det var især 2. kvartal, der var udfordrende, da der opstod et teknisk problem med et af Danionics Asia Ltd.'s
testbatterier. Det viste sig, at en underleverandør af elektroder havde ændret sit materiale, uden at orientere
Danionics Asia Ltd.
Da problemet var løst, planlagde Danionics Asia Ltd. at øge produktionen i 3. kvartal, men igen opstod der
leverance-problemer, og der kunne ikke leveres i overensstemmelse med de opnåede ordrer. Ud af en samlet
ordremængde på 140.000 batterier i september kunne der til eksempel kun leveres 80.000 batterier.
I 4. kvartal begyndte den finansielle krise for alvor at få effekt. Kunderne havde gennem de foregående
måneder varslet nedskæringer, og Danionics Asia Ltd. måtte budgettere med kun ca. 50.000 batterier om
måneden i stedet for en udvidelse af produktionen.
Danionics Asia Ltd. har i 2008 arbejclet aktivt på at tiltrække nye kunder og udvide relationerne med de
eksisterende kunder. Der blev imidlertid tale om en skuffende afslutning på 2008.
Den største kunde på Taiwan, hvortil cder blev leveret en fast, stabil leverance hver måned, indstillede sidst i
2008 sine aktiviteter inden for dette felt, og Danionics Asia Ltd. måtte acceptere mere eller mindre at
begynde forfra med andre projekter.
En af de store kunder, der har gennemført audit af fabrikken, har indikeret en interesse i at placere en meget
stor ordre hos Danionics Asia Ltd. - i høj grad fordi deres tidligere leverandør har varslet, at denne ønsker at
koncentrere sig om produktion af andre batteri-typer. Danionics Asia Ltd. skal leve op til meget skrappe krav
til batteriernes sikkerhed og har i 1. kvartal 2009 fokuseret på at forfølge denne mulighed. De endelige
batteri-prøver er afleveret til kunden for test, men resultaterne er endnu ikke kendt. Er disse acceptable, vil
Danionics Asia Ltd. sandsynligvis opnå en ordre, der på årlig basis vil svare til ca. 1/3 af den volumen, som
fabrikken har behov for for at kunne blive profitabel - naturligvis afhængig af pris.
Yderligere batterier aftages i øjeblikket af to kunder, som begge skønnes at kunne øge deres køb.
Der er desuden en stor kunde, som har foretaget en audit og har indikeret interesse i et samarbejde.
Danlonics & - Årsrapport 2008 6
Ledelsens beretning
Kapitalforhold
Efter at have levet op til de investeringskrav, der var aftalt i aktionæroverenskomsten mellem Danionics A/S
og GP Batteries Ltd., besluttede Danionics A/S” bestyrelse at tilføre Danionics Asia Ltd. et yderligere lån. Lånet
er omtalt i Danionics A/S' delårsrapport for 3. kvartal 2008.
Lånet er på USD 500.000, og der er indgået aftale med GP Batteries Ltd. om at yde et tilsvarende lån til
Danionics Asia Ltd. Begge lån er ydet i februar 2009 på samme vilkår som tidligere ydede lån, så Danionics
Asia Ltd. kan fortsætte driften, foreløbig til udgangen af maj måned 2009. Danionics A/S har ikke givet
tilsagn om at tilføre yderligere kapital til Danionics Asia Ltd.
Bestyrelsen vil på generalforsamlingen forelægge de muligheder, man ser for Danionics Asia Ltd.'s fremtid.
Der kan være tale om at fortsætte driften, at sælge selskabet eller at afvikle dette.
Bestyrelsen vil naturligvis fremkomme med sin indstilling og anbefaling hertil, når drøftelserne herom med
vore kinesiske partnere er afsluttede.
På generalforsamlingen håber ledelsen endvidere at have en afklaring af situationen med den store kunde,
der er leveret test-batterier til. Dette vil have væsentlig indflydelse på de beslutninger, der skal træffes.
Danionics & - Årsrapport 2008 7
Ledelsens beretning
Regnskabsmæssige resultater
Danionics fik - før værdireguleringer af investeringen i Danionics Asia Ltd. - et underskud på DKK 2,2 mio. i
2008. Det var på niveau med forventningerne fra årets start om et underskud på DKK 2-3 mio.
Danionics har tilført Danionics Asia Ltcl. DKK 8,1 mio. i løbet af 2008. Danionics har med udgangspunkt i de
usikre forventninger til fremtiden fortsat optaget værdien af investeringen i Danionics Asia Ltd. i balancen til
DKK 0, hvilket betyder, at den kapitaltilførsel, Danionics har foretaget i 2008, er nedskrevet via
resultatopgørelsen. Ved årets begyndelse forventede Danionics, at kapitaltilførslen til Danionics Asia Ltd. ville
andrage DKK 5-10 mio. for 2008.
Nedskrivningen af investeringen betyder, at Danionics i 2008 fik et underskud på DKK 10,3 mio. Som følge af
dette underskud faldt egenkapitalen til DKK 13,2 mio. mod DKK 23,5 mio. ved udgangen af 2007.
Selskabskapitalen er dermed ikke længere intakt.
Danionics A/S” likvide beholdninger udgjorde ved årets udgang DKK 12,6 mio. mod DKK 23,8 mio. ultimo
2007. Faldet skyldes primært tilførsel af driftskapital til Danionics Asia Ltd.
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Der er ikke fra regnskabsårets afslutning og frem til offentliggørelsen af årsrapporten for 2008 indtruffet
væsentlige begivenheder, som ikke er indarbejdet og oplyst i årsrapporten, og som i væsentlig grad kan
påvirke selskabets resultat eller balance.
Forventninger til 2009
Årets resultat for 2009 vil være påvirket af markedsførings- og salgsomkostninger vedrørende joint venturet
samt administrationsomkostninger på ca. DKK 2,5 mio. Samlet forventer Danionics derfor et underskud i
niveauet DKK 2-3 mio. efter renteindtægter men før indregning af andelen af årets resultat eller
værdiregulering i Danionics Asia Ltd.
Derudover kan der fortsat blive tale om salgsindtægter, hvis den salgsindsats, der udføres af Danionics A/S,
resulterer i ordreindgang.
Danionics A/S forventes under alle omstændigheder at have tilstrækkelig kapital til at videreføre sit virke de
næste 12 måneder.
Danionics & - Årsrapport 2008 8
Risikofaktorer
Dette afsnit beskriver en række risikofaktorer, som kan have væsentlig indflydelse på Danionics A/S'
driftsresultater, finansielle stilling og pengestrømme. De nævnte faktorer udgør ikke en udtømmende
beskrivelse af risici, og de er heller ikke prioriteret eller listet efter størrelse eller sandsynlighed. Men de
nævnte risici er dem, som ledelsen vurderer som særligt væsentlige.
Risici knyttet til Danionics A/S
>. Forsikringsforhold
Selskabet har tegnet produktansvarsforsikring til dækning af skader, der eventuelt bliver forvoldt af
fejlbehæftede batterier produceret på Danionics' tidligere fabrik i Odense. Hvis der eventuelt fremsættes
erstatningskrav om produktansvar, der ligger uden for forsikringsdækningen, kan det medføre tab for
Danionics. Der er dog ikke anmeldt sådanne krav, siden Danionics indstillede produktionen i eget regi i
Odense i maj 2004. Da der ikke er anmeldt krav, og der er gået fem år siden de sidste batterier blev
produceret, er forsikringen opsagt efter anbefaling fra selskabets forsikringsrådgiver med virkning fra april
2009.
>. Nøglepersoner
De tre bestyrelsesmedlemmer og den administrerende direktør har alle deltaget intenst i de senere års
udvikling af selskabet og rekonstruktionen i 2005-2006, og de har en betydelig viden om Danionics samt
joint venturet, ligesom de har oparbejdet tætte relationer til partneren GP Batteries. Danionics er sårbar, hvis
en eller flere af disse nøglepersoner ophører med tilknytningen til selskabet.
> Valutarisici
Danionics aflægger regnskab i DKK. Selskabets eneste aktivitet — joint venturet - har sine indtægter i USD,
mens produktions- og kapacitetsomkostninger primært afregnes i RMB og indkøb i USD. Der er dermed en
valutakursrisiko ved omregning af joint venturets resultater og værdi til DKK. Danionics har ikke øvrige
sædvanlige finansielle risici, da selskabet ikke har nogen rentebærende nettogæld.
>. Joint venturet
Ejerandelen i joint venturet Danionics Asia Ltd. er i dag Danionics' eneste aktivitet, og udviklingen i joint
venturet har derfor afgørende betydning for selskabets fremtid. Lykkes det ikke joint venturet at få succes
med at levere store mængder batterier til aftalt tid, i aftalt kvalitet og til konkurrencedygtige priser, vil joint
venturet få en dårligere økonomisk udvikling end ventet. I det tilfælde kan det blive nødvendigt for Danionics
at tilføre joint venturet yderligere kapital. I yderste konsekvens kan det blive nødvendigt for Danionics at
sælge eller afvikle sin investering i joint venturet med yderligere tab.
Risici knyttet til Danionics Asia Ltd.
>. Kunde- og markedsforhold
Joint venturet er afhængigt af, at kundernes produkter sælges med succes. Sker det ikke, kan det påvirke
Joint venturets kapacitetsudnyttelse og dermed dets indtjening.
Joint venturets strategi er at levere til et begrænset antal store kunder, og der er derfor risici forbundet med
at miste enkeltkunder.
Joint venturet konkurrerer på et marked med kraftigt prispres og høje krav fra kunderne til ydeevne, kvalitet,
leveringssikkerhed og fleksibilitet. Der er risiko for, at konkurrenterne udvikler forbedrede produkter til
lavere priser, eller at joint venturet på andre måder ikke kan konkurrere effektivt.
Markedets udvikling er også vanskelig at forudse, og joint venturet er underlagt en risiko for lavere
markedsvækst, større prisfald og skarpere konkurrence end forventet. Det kan i givet fald skade joint
venturets indtjening, likviditet og finansielle stilling.
Endelig er der en risiko for, at manglende betalinger eller forsinkelser i betalingen fra debitorer kan forringe
joint venturets driftsresultater, om end denne risiko søges begrænset ved kun at handle med større,
velrenommerede koncerner.
Danionkcs & - Årsrapport 2008 9
Risikofaktorer
> Masseproduktion
Der har i de seneste to år været væsentlige udfordringer med at opnå tilstrækkelig volumen i produktionen.
Hvis joint venturet ska! blive profitabelt, skal produktionsmængderne øges kraftigt, og det kræver både
udbygning af kapacitet og ansættelse af nye medarbejdere. Lykkes det ikke, kan joint venturet ikke overholde
de lagte budgetter, og konsekvensen kan - ud over ringere indtjening - også blive, at evnen til at fastholde
eksisterende kunder og tiltrække nye kunder forringes.
> Afhængighed af leverandører
Joint venturet er afhængigt af leverancer af kritiske råvarer. Store og uventede prisstigninger på råvarer som
f.eks. lithium, aluminium og cobolt kan påvirke indtjeningen negativt. Inden for udvalgte råvarer og
komponenter er joint venturet afhængigt af få leverandører, der kan præstere et højt kvalitetsniveau, og en
risiko er ophør af leverancer eller svigtende kvalitet. Joint venturet er i sin produktion afhængigt af, at det
modtager råvarer fra underleverandører til tiden, og joint venturets soliditet og betalingsevne er afgørende
herfor. Joint venturet søger at Minimere disse risici ved at købe ind gennem GP Batteries indkøbsorganisation
og få del i de stordriftsfordele og den sikkerhed, det giver.
> Valutarisici
Joint venturets indkøb og salg afregnes hovedsagelig i USD, produktions- og kapacitetsomkostninger
primært i RMB. Joint venturet er sårbart over for eventuelle udsving mellem USD og RMB. Joint venturet
afdækker ikke disse eventuelle valutarisici.
>. Forholdet til GP Batteries
Hvis der opstår problemer med forholdet til eller samarbejdet med GP Batteries, kan det skade Danionics'
investering i joint venturet.
GP Batteries og joint venturet samarbejder tæt på områder som udvikling, salg, markedsføring, indkøb,
produktion og ledelse/organisation. Selvom aktionæroverenskomsten mellem Danionics og GP Batteries
sikrer ligeværdighed i afgørende beslutninger, indebærer overenskomsten også en risiko for dødvande
parterne imellem. Ophører samarbejdet, kan der opstå strid om bl.a. rettigheder til produkter, og der er en
væsentlig risiko for at miste kunder, hvis GP Batteries ikke bidrager aktivt til joint venturets salg,
markedsføring og udvikling.
> Øvrige risikofaktorer
En række andre faktorer kan også påvirke joint venturets drift og finansielle stilling:
Nøglemedarbejdere: Fastholdelse og tiltrækning af nøglemedarbejdere bliver vanskeligere, hvis joint venturet
ikke udvikler sig som forventet, og tab af nøglemedarbejdere kan forringe fremtidsmulighederne.
Forsikringer: Joint venturet er dækket af produktansvar og andet igennem GP Batteries”
forsikringsprogrammer, men der er en risiko for, at forsikringerne ikke er tilstrækkelige, og der kan ikke
afgives garanti for fuld dækning.
Kopiering: Der er en risiko for, at udstiedte patentrettigheder ikke yder tilstrækkelig beskyttelse af produkter
og processer. Der er fortsat særlige risici forbundet med at beskytte immaterielle rettigheder og undgå
kopiering i Kina.
Danionics 8 - Årsrapport 2008 10
Corporate Governance
God selskabsledelse
Det er grundlæggende for udøvelsen af Corporate Governance i Danionics A/S:
> At der ikke er nogen begrænsninger i aktionærernes ret til at øve indflydelse
At princippet om en aktie/en stemme er ufravigeligt
At bestyrelsen og direktionen er uafhængig af særinteresser og varetager alle aktionærers interesser
At bestyrelsen hvert år stiller sine mandater til rådighed
At Danionics i arbejdet med at opfylde sine mål tager hensyn til alle interessenter og holder dem
informeret.
VV VV
NASDAQ OMX's anbefalinger
Danionics forholdt sig allerede i årsrapporten for 2001 systematisk til Nørby-udvalgets anbefalinger om god
selskabsledelse, og Danionics' bestyrelse har også drøftet de efterfølgende reviderede anbefalinger fra
NASDAQ OMX Copenhagen.
Danionics efterlever de fleste anbefalinger, mens andre anbefalinger ikke har relevans for Danionics, da
selskabet som eneste aktivitet er ligeværdig partner i joint venturet Danionics Asia Ltd. og har en meget
begrænset organisation. Det drejer sig eksempelvis om etablering af bestyrelsesudvalg og selvevaluering af
bestyrelsen, som ikke er relevant. Fra 2009 kræves det, at selskaber skal nedsætte revisionsudvalg under
bestyrelsen, og Danionics har besluttet at lade den samlede bestyrelse udgøre revisionsudvalget.
Danionics mener - modsat anbefalingerne - at det kan være nyttigt, at medlemmer af bestyrelsen i visse
tilfælde virker som professionelle rådgivere for selskabet. Dermed kan selskabet udnytte disse medlemmers
særlige viden og erfaringer, ligesom deres bidrag sikrer, at Danionics kan fastholde sit meget fleksible og
omkostningseffektive set-up med kun én deltidsansat medarbejder, nemlig den administrerende direktør.
Principperne for selskabets ledelse er beskrevet på www.danionics.dk.
Selskabets bestyrelse
Bestyrelsen for Danionics består af tre personer - Karsten Borch (formand), Frank Gad og Henrik Ottosen.
Bestyrelsesmedlemmerne er valgt for et år ad gangen, og dermed er alle tre på valg ved næste
generalforsamling 30. april 2009.
Der er ikke fastlagt nogen aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmerne, idet selskabet vurderer, at det ikke er
det enkelte bestyrelsesmedlems alder men den løbende indsats, der er af betydning.
Ifølge NASDAQ OMX's anbefalinger vurderes de to bestyrelsesmedlemmer Karsten Borch og Frank Gad som
uafhængige, mens bestyrelsesmedlem Henrik Ottosen er knyttet til selskabets juridiske rådgiver,
Advokatfirmaet Dahl, som partner og bestyrelsesmedlem. Rådgiveren er valgt på grund af hans særlige
indsigt.
Nærtstående parter er beskrevet i note 10, og samhandlen med disse sker på markedsmæssige vilkår.
Bestyrelsens arbejde
Hovedopgaven i 2008 for bestyrelsen og direktionen har været aktiv deltagelse i ledelsen i joint venturet,
herunder støtte til markedsførings- og salgsindsatsen over for europæiske og amerikanske kunder.
Bestyrelsen har i 2008 holdt fem bestyrelsesmøder, og dertil kommer en række møder indbyrdes og med
selskabets rådgivere, møder med joint venture partneren GP Batteries i Hong Kong og Kina, møder på
fabrikken i Kina og dialog med de danske aktionærer henover året.
Danionics & - Årsrapport 2008 11
Corporate Governance
Vederlag til bestyrelse og direktion
Bestyrelsens vederlag består af et fast bestyrelseshonorar. Bestyrelsens honorar indstilles for 2009 til
uændret at være DKK 420.000, heraf DKK 180.000 til formanden og DKK 120.000 til hvert af de øvrige
medlemmer.
Direktionens vederlag består af timebetaling for den ydede indsats. Der er ingen former for
incitamentsaflønning, ligesom der ikke er pensionsordninger og fratrædelsesordninger, hverken. til
bestyrelsen eller direktionen.
Bestyrelsen og dens tillidshverv
Karsten Borch, bestyrelsesformand. Født 1943. Formand i Danionics siden 1995. Antal aktier i selskabet:
59.609 stk. (heraf 26.000 erhvervet i 2008).
Bestyrelsesformand i C&I International GmbH.
Bestyrelsesmedlem i Atrium Partners A/S, Dansk Generationsskifte A/S, Danionics Asia Ltd., ECCO Holding
A/S, ECCO Sko A/S samt en række datterselskaber i ECCO koncernen, HRH Holding A/S og Krogedammen
A/S. Direktør i HADA Holding A/S.
Frank Gad. Født 1960. Bestyrelsesmedlem i Danionics siden 2004. Antal aktier i selskabet: 27.888 stk. Adm.
direktør i SP Group A/S, SP Moulding A/S og direktør i Frank Gad ApS og Gadmol ApS.
Bestyrelsesformand og bestyrelsesmedlem i en række af SP Group koncernens datterselskaber.
Bestyrelsesformand for Skamol A/S og Skamol Holding A/S. Desuden bestyrelsesmedilem i Danionics Asia Ltd.
og Plastindustrien i Danmark.
Henrik Ottosen. Født 1960. Bestyrelsesmedlem i Danionics siden 2005. Antal aktier i Danionics: 5.388 stk.
Advokat og partner i advokatvirksomheden DAHL, Viborg.
Bestyrelsesformand i A. Andersens Enke A/S, A. Andersens Enke Holding A/S, Kaliber Reklamebureau A/S,
Investeringsforeningen RHAM Value Partner Small Cap, Samson Agro A/S, Samson Group A/S, Selta Viborg
A/S, Unik-Funkis A/S, Wind 1 A/S, World Wide Wind A/S og datterselskaber i World Wide Wind koncernen.
Bestyrelsesmedlem i Aquapri A/S, Bjerringbro Fornikling A/S, Danglas A/S, Glerup A/S, H.R. Nielsen Holding
ApS, Investeringsselskabet af 5. januar 2005 A/S, Jysk Vindkraft A/S, Mezzanin Kapital A/S, Norhaven A/S,
Norhaven Holding A/S, Raunstrup A/S, SEC Scandinavia A/S, Seelen A/S, TOPO Holding A/S, Unik-Funkis
Ejendomme A/S, Viborg Rørteknik A/S ag WWW Ejendomme A/S.
Direktionen og dens tillidshverv
Direktionen består af adm. direktør Henning O. Jensen. Danionics har indgået en konsulentaftale med HOJE
Management ApS, som er Henning O. Jensens konsulentvirksomhed. Ifølge denne aftale arbejder Henning O.
Jensen deltids for Danionics og aflønnes på timebasis.
Henning O. Jensen er født i 1942 og har været adm. direktør i Danionics siden 2004. Antal aktier i Danionics:
3.388 stk. Adm. direktør i HOJE Management ApS.
Bestyrelsesmedlem i SFK Handel A/S, TriNova Management A/S, TriNova Management II A/S og
bestyrelsesformand for Ledtech A/S.
Danionics 8 - Årsrapport 2008 12
Aktionærinformation
Notering
Danionics A/S er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen under fondskoden DK0010271238 og kortnavnet
DANIO.
Selskabet indgår i NASDAQ OMX Copenhagens Small Cap-indeks.
Aktiekapital
Aktiekapitalen er på nominelt DKK 13.964.524, som er fordelt på 13.964.524 aktier a nominelt DKK 1. Alle
aktier er noteret og frit omsættelige, og ingen aktier har særlige rettigheder.
Ved udgangen af februar 2009 havde selskabet 7.424 navnenoterede aktionærer, som tilsammen ejede 77,2%
af aktiekapitalen. Antallet af navnenoterede aktionærer er på samme niveau som året før.
Ingen aktionærer har anmeldt at eje mere end 5%. af aktiekapitalen, og ejerskabet til aktien er uændret meget
spredt. De 20 største aktionærer ejer således kun 18,7% af aktiekapitalen og 24,2% af den navnenoterede
aktiekapital. De tilsvarende procenter sidste år var hhv. 22,6% og 29,4%.
Bestyrelsen og direktionen ejer tilsammen 0,7% af aktiekapitalen. Ledelsen har øget sin ejerandel i løbet af
2008 fra 0,5% af aktiekapitalen ultimo 2007.
Bestyrelsen er bemyndiget til i tiden frem til 14. april 2013 at udvide aktiekapitalen med indtil nominelt DKK
1.396.452.
Desuden er bestyrelsen bemyndiget til at forhøje selskabets aktiekapital med op til nominelt DKK 356.786 i
forbindelse med tidligere tegning af aktier under det eksisterende warrantprogram for forhenværende
medarbejdere.
Aktieomsætning og kursudvikling
Aktien lå ved indgangen til 2008 i kurs DKK 11,6 og sluttede året i kurs DKK 2,5.
Der er i årets løb omsat 7,1 mio. aktier mod 28,4 mio. aktier i 2007.
IR-politik
Danionics ønsker at give klar, faktuel og retvisende information om selskabets drift, resultater og forventede
udvikling. Danionics er ud over de børsetiske regler underlagt den begrænsning i informationen, at
værdiskabelsen afhænger af ejerandelen i et joint venture, og af at dette joint venture som underleverandør
er underlagt en række restriktioner med hensyn til, hvilke oplysninger der kan gives om kundespecifikke
ordrer.
Selskabet søger at opretholde en åben og aktiv dialog med sine aktionærer og sine andre interessenter. På
hjemmesiden www.danionics.dk vises løbende informationer fra selskabet.
IR-kontakt
Adm. direktør Henning O. Jensen
E-mail: investorædanionics.dk
Telefon: +45 70 23 81 30.
Forslag til generalforsamlingen
Den ordinære generalforsamling afholdes den 30. april 2009 kl. 15 i Dansk Arkitektur Center, Strandgade
27B, 1401 København K. Indkaldelse til generalforsamlingen udsendes senest den 20. april 2009.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at der ikke udbetales udbytte for 2008. Desuden foreslår
bestyrelsen genvalg af den nuværende bestyrelse og genvalg af KPMG som revisor.
Danionics & —- Årsrapport 2008
Aktionærinformation
13
Finanskalender for 2009
24.03.2009 Årsrapport for 2008
30.04.2009 Delårsrapport for 1. kvartal og ordinær generalforsamling 2009
27.08.2009 Halvårsrapport for 2009
27.11.2009 Delårsrapport for 3. kvartal 2009
Selskabsmeddelelser i 2008
Nr. 1/2008 04.01.2008 Finanskalender 2008
Nr. 2/2008 10.03.2008 Årsrapport 2007
Nr. 3/2008 31.03.2008 Indkaldelse til ordinær generalforsamling 2008
Nr. 4/2008 14.04.2008 Delårsrapport for 1. kvartal 2008
Nr. 5/2008 14.04.2008 Forløb af ordinær generalforsamling 2008
Nr. 6/2008 21.08.2008 Halvårsrapport for 2008
Nr. 7/2008 28.11.2008 Delårsrapport for 3. kvartal 2008
Nr. 8/2008 22.12.2008 Finanskalender 2009
Selskabsstruktur omkring joint venturet
Danionics A/S GP Batteries
Danrnark Høng Kong
50% | 50%
Danionics Asia
Hong Kong
100%
Danionics Shenzhen
Kina
Danionics $% - Årsrapport 2008 14
Regnskabsberetning
DRIFT
I 2004 indgik Danionics aftalen om at etablere joint venturet Danionics Asia Ltd. Som led i aftalen overførte
Danionics aktiver, aktiviteter og medarbejdere til joint venturet, der samtidig overtog en række forpligtelser
fra Danionics.
Danionics A/S” aktiver bestod herefter af ejerandelen i joint venturet og en likvid beholdning.
Danionics A/S udfører en række taktiske og operationelle aktiviteter på vegne af joint venturet. De
operationelle driftsindtægter og -udgifter i joint venturet indgår ifølge den anvendte regnskabspraksis i
Danionics A/S” regnskab som resultat af kapitalandel i associeret virksomhed. Den del af aktiviteterne, som
resulterer i kundeordrer på det danske marked, faktureres af Danionics A/S.
Nettoomsætning
Nettoomsætningen udgjorde DKK 0,1 mio. i 2008, og bestod af salg af batterier til danske kunder. Der var
ingen omsætning i selskabet i 2007.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger udgjorde DKK 0,1 mio. mod DKK 0 i 2007 og omfatter vareforbrug vedrørende
solgte batterier.
Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter generelle administrative omkostninger, bestyrelsesvederlag, herunder
omkostninger til den aktive varetagelse af interesserne i joint venturet samt andre omkostninger, der
afholdes i forbindelse med selskabets egenskab af børsnoteret selskab. Omkostningerne udgjorde DKK 2,9
mio. i 2008 mod DKK 2,8 mio. i 2007.
Driftsresultat
Det primære driftsresultat blev et underskud på DKK 2,9 mio. mod et underskud på DKK 2,8 mio. i 2007.
Nedskrivning af investering i associeret virksomhed
Årets nedskrivning svarer til den kapital, som Danionics har tilført joint venturet Danionics Asia i løbet af
2008. Kapitaltilførslen udgjorde i 2008 DKK 8,1 mio. | 2007 nedskrev Danionics hele den daværende
investering i joint venturet med DKK 32 mio. til DKK 0 baseret på en nedskrivningstest og som følge af
manglende ordreindgang til joint venturet.
Finansielle poster
De finansielle indtægter udgjorde DKK 0,8 mio. mod DKK 1,2 mio. i 2007. De finansielle indtægter omfatter
renteindtægter fra placering af selskabets likvide beholdninger på aftaleindskud. Reduktionen i indtægterne
skyldes de reducerede likvide beholdninger.
De finansielle omkostninger udgjorde DKK 0 mio. mod DKK 0,2 mio. i 2007. Omkostningerne hidrører i 2007
fra negative valutakursreguleringer forårsaget af den faldende kurs på USD.
Danionics & - Årsrapport 2008 15
Regnskabsberetning
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat udgør DKK 0. Såfremt samtlige skattemæssige underskud vil kunne udnyttes, kan
skatteaktivet opgøres til ca. DKK 122 mio., mod DKK 119 mio. i 2007.
Nettoresultat
Nettoresultatet for 2008 udgjorde et underskud på DKK 10,3 mio. efter indregning af nedskrivning på
investeringen i Danionics Asia på DKK 8,1 mio. De tidligere udmeldte resultatforventninger var et underskud i
størrelsesordenen DKK 2-3 mio. før indregning af resultatandele eller nedskrivninger vedr. Danionics Asia.
PENGESTRØMSOPGØRELSE OG KAPITALBEREDSKAB
Pengestrøm
Pengestrømme fra driften udgjorde DKK -3,1 mio. mod DKK -8,8 mio. i 2007. Ændringen kan henføres til
nedgangen i nettoresultatet samt reduktionen i pengestrømme fra driftskapital, som følge af at gæld
vedrørende gennemførslen af fortegningsemissionen i december 2006 blev betalt i 2007.
Pengestrømme fra investeringer udgjorde netto DKK -8,1 mio. og hidrører fra lånekapital til joint venturet.
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter udgjorde DKK 0 mod DKK -0,4 mio. i 2007, hvor der blev
gennemført en kapitalforhøjelse ved udnyttelse af warrants på DKK 0,2 mio. samt regulering af omkostninger
vedr. fortegningsemissionen i december 2006 på DKK -0,6 mio.
De likvide beholdninger er i alt reduceret med DKK 11,2 mio. i løbet af 2008 mod en reduktion på DKK 32,2
mio. i 2007. Ved udgangen af 2008 udgjorde likvide beholdninger DKK 12,6 mio. mod DKK 23,8 mio. ved
udgangen af 2007.
Balanceposter
Selskabets balancesum er reduceret fra DKK 24,9 mio. ultimo 2007 til DKK 13,6 mio. ultimo 2008. Aktiverne
består af værdien af likvide beholdninger på DKK 12,6 mio. og tilgodehavender på DKK 1,0 mio.
Passiverne omfatter en egenkapital på DKK 13,2 mio. og gældsforpligtelser på i alt DKK 0,4 mio.
Selskabet har ingen rentebærende gæld.
Kapitalberedskab og forventninger til 2009
Danionics A/S skal pleje og udvikle sin investering i joint venturet og opfylde sine forpligtelser som
børsnoteret selskab.
Det er ledelsens opfattelse, at selskabet har det nødvendige kapitalberedskab til at finansiere sine aktiviteter i
de kommende 12 måneder.
Forventningerne til resultatet for 2009 er et underskud i størrelsesordenen DKK 2-3 mio. Der er heri ikke
indregnet andel af resultatet i Danionics Asia Ltd.
Danionics & - Årsrapport 2008 16
Ledelsespåtegning
Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2008 for Danionics A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger og
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. Vi anser den valgte
regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets
aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2008.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
København, den 24. marts 2009
Direktionen:
D
Hennjfg Q" Jensen
Bestyrelsen:
Karsten Borch Frank Gad Henrik Ottosen
formand
Danionics & - Årsrapport 2008 17
Den uafhængige revisors påtegning
Til aktionærerne i Danionics A/S
Vi har revideret årsrapporten for Danionics A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2008, omfattende
ledelsespåtegning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalop-
gørelse, pengestrømsopgørelse, og noter. Årsrapporten aflægges efter årsregnskabsloven, danske regn-
skabsvejledninger og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Ledelsens ansvar for årsrapporten
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overens-
stemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvejledninger og yderligere danske oplysningskrav til
årsrapporter for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opret-
holdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et ret-
visende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl samt
valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er
rimelige efter omstændighederne.
Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført vores
revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til
etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i
årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for
væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved
risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæg-
gelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er
passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regn-
skabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering
af den samlede præsentation af årsrapporten.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning ti! forbehold
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finan-
sielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme for regn-
skabsåret 1. januar - 31. december 2008 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, danske regnskabsvej-
ledninger og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Supplerende oplysning vedrørende forhold i regnskabet
Uden at tage forbehold henvises til ledelsesberetningens afsnit om kapitalforhold på side 5—6 og
forventningerne til 2009 på side 7, hvori ledelsen har redegjort for kapitalforhold og forventninger. Vi er
enige med ledelsen heri.
København, den 24. marts 2009
DD,
Henrik O. Larsen
statsautoriseret revisor statsautoriseret revisor
Danionics & - Årsrapport 2008 18
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for 2008 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for klasse D-
virksomheder, danske regnskabsvejledninger og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber. Selskabets regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdiffe-
rencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgør-
elsen som en finansiel post.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs.
Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen
eller indregning i seneste årsregnskab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkost-
ninger.
Ved indregning af udenlandsk dattervirksomhed omregnes resultatopgørelsen til en gennemsnitlig valutakurs
for måneden, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved om-
regning af udenlandsk datter- og associeret virksomheds egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens
valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelsen fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakur-
ser, indregnes direkte i egenkapitalen.
RESULTATOPGØRELSEN
Indtægter
Nettoomsætning ved salg af varer og tjenesteydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og
risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og
forventes modtaget. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms, afgifter og eventuelle agentprovisioner i
forbindelse med salget.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter vareforbrug vedr. årets indtægter.
Administrationsomkostninger
I administrationsomkostninger indregnes omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af
selskabet, herunder omkostninger til administrative funktioner.
Resultat af kapitalandel i dattervirksomhed
I modervirksomhedens resultatopgørelse indregnes dattervirksomhedens resultat efter eliminering af urea-
liseret intern avance/tab.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende transaktioner i
fremmed valuta.
Selskabsskat og udskudt skat
Årets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen
med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres
til posteringer direkte på egenkapitalen. Rentetillæg og -godtgørelse medtages under finansielle poster i den
periode, de vedrører.
BALANCEN
Kapitalandel i tilknyttet virksomhed
Kapitalandelen i dattervirksomheden måles efter den indre værdis metode.
Danionics 8 - Årsrapport 2008 19
Anvendt regnskabspraksis
Kapitalandel i tilknyttet virksomhed (fortsat)
Kapitalandelen i tilknyttet virksomhed vedrørte det 100% ejede datterselskab Danionics Inc. med hjemsted i
Californien, USA. Den solvente likvidation er endeligt gennemført. Selskabet har alene haft til formål at udøve
salgsfremmende aktiviteter for moderselskabets produkter for moderselskabets regning. Selskabets ringe
størrelse betyder, at selskabet betragtes som uvæsentligt for det retvisende billede, og der er derfor ikke
udarbejdet koncernregnskab.
Nettoopskrivning af kapitalandelen i dattervirksomheden overføres under egenkapitalen til reserve for
nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger
anskaffelsesværdien.
Kapitalandel i associeret virksomhed
Kapitalandelen i joint venturet indregnes og måles efter den indre værdis metode. I balancen indregnes den
forholdsmæssige ejerandel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi. Såfremt genindvindingsværdien
for kapitalandelen skønnes at være lavere end den forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre
værdi, foretages nedskrivning til denne lavere værdi.
Eventuelle nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen sammen med den forholdsmæssige andel af årets
resultat i joint venturet.
Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til DKK 0. Såfremt selskabet har
en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den associerede virksomheds underbalance, indregnes denne
forpligtelse.
Skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som kortfristet gæld i det omfang, der ikke er foretaget
betaling heraf.
Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem
regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. Den udskudte skat beregnes med den
aktuelle skatteprocent.
Udskudte skatteaktiver indregnes i balancen som et finansielt anlægsaktiv i det omfang, det skønnes at
kunne anvendes.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Selskabet
reserverer mod eventuelle tab ud fra en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender.
PENGESTRØMSOPGØRELSE
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og
finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før finansielle poster og skat reguleret for ikke-
kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm til investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af immaterielle,
materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital
og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling af
udbytte.
Likvide beholdninger
Likvide beholdninger omfatter nettoindestående på bankkonti samt likvide beholdninger i øvrigt.
Danionics 8 - Årsrapport 2008
20
Resultatopgørelse for året 1. januar - 31. december
2008 2007
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Nettoomsætning 54 0
Produktionsomkostninger —5] 0
Bruttoresultat 3 0
1,2 Administrationsomkostninger -2.911 -2.776
Primært driftsresultat -2.908 -2.776
3 Resultat i tilknyttet virksomhed —91 0
3 Nedskrivning af investering i associeret virksomhed 8.122 -32.029
4 Finansielle indtægter 803 1.153
4 Finansielle omkostninger -10 -223
Resultat før skat -10.328 -33.875
5 Skat af årets resultat 0 0
Årets nettoresultat -10.328 -33.875
Forslag til resultatdisponering
Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning
efter den indre værdis metode -425 0
Overført resultat, tab -9.903 -33.875
I alt -10.328 -33.875
Danionics & - Årsrapport 2008
Balance pr. 31. december - Aktiver
2008 2007
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Anlægsaktiver:
Finansielle anlægsaktiver:
3 Kapitalandel i tilknyttet virksornhed 0 425
3 Kapitalandel i associeret virksomhed 0 0
3 Lånekapital, associeret virksomhed 0 0
Deposita 0 4
Finansielle anlægsaktiver i alt 0 429
Anlægsaktiver i alt 0 429
Omsætningsaktiver:
Tilgodehavende hos associeret; virksomhed 0 380
6 Øvrige tilgodehavender 911 171
Periodeafgrænsningsposter 42 42
Likvide beholdninger 12.615 23.840
Omsætningsaktiver i alt 13.568 24.433
AKTIVER I ALT 13.568 24.862
21
Danlonics
SS - Årsrapport 2008
Balance pr. 31. december - Passiver
2008 2007
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Egenkapital:
Selskabskapital 13.965 13.965
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 0 425
Overført resultat inkl. overkurs ved emission -775 9.128
Egenkapital i alt 13.190 23.518
Gældsforpligtelser:
Kortfristede gældsforpligtelser:
Leverandører af varer og tjenesteydelser 169 177
Gæld til tilknyttet virksomhed 0 474
Anden gæld 209 693
Kortfristede gældsforpligtelser i alt 378 1.344
Gældsforpligtelser i alt 378 1.344
PASSIVER I ALT 13.568 24.862
7 Andre økonomiske forpligtelser
8 Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
9 Ændring af driftskapital
10 Finansielle ind-/udbetalinger, netto
11
12
Nærtstående parter
Udestående warrants
22
Danionks & - Årsrapport 2008
Egenkapitalopgørelse
Netto- Overført
opskrivning resultat
efter indre inkl. over-
Selskabs- værdis kurs ved
DKK 1.000 kapital metode emission I alt
Egenkapital
1. januar 2007 13.946 474 43.447 57.867
Kapitalforhøjelser, udnyttelse af warrants 19 0 183 202
Regulering vedr. fortegningsemission 2006 0 0 -—598 598
Omkostninger vedr. kapitalforhøjelse 0 0 -29 -29
Valutakursregulering vedrørende
udenlandsk tilknyttet virksomhed 0 -49 0 —49
Årets resultat 0 0 -33.875 -33.875
Egenkapital 31. december 2007 13.965 425 9.128 23.518
Egenkapital
1. januar 2008 13.965 425 9.128 23.518
Årets resultat 0 —425 -9.903 == -10.328
Egenkapital 31. december 2008 13.965 0 -775 13.190
2008 2007 2006 2005 2004
Selskabskapital
Saldo 1. januar 13.965 13.946 9.255 9.255 9.255
Udnyttelse af warrants 0 19 53 0 0
Fortegningsemission 0 0 4.638 0 0
Saldo 31. december 13.965 13.965 13.946 9.255 9.255
Aktiekapitalen består af 13.964.524 stk. a nominelt DKK 1.
Danionics & - Årsrapport 2008
Pengestrømsopgørelse for året 1. januar - 31. januar
2008 2007
Note DKK 1.000 DKK 1.000
Resultat før finansielle poster og skat -2.908 -2.776
9 Ændring i driftskapital -992 —6.887
Pengestrømme til drift før finansielle poster -3.900 -9.663
10 Finansielle ind-/udbetalinger, netto 793 876
Pengestrømme til driftsaktivitet -3.107 8.787
Deposita 4 0
Nettoinvestering i associeret virksomhed -8.122 -2.741
Skyldig kapitaltilførsel, associeret virksomhed [9] -20.264
Pengestrømme til investeringsaktiviteter 8.118 -23.005
Kapitalforhøjelse, udnyttelse af warrants 0 173
Kapitalforhøjelse, fortegningsemission 0 —598
Pengestrømme til finansieringsaktiviteter 0 -425
Ændring i likvider -11.225 -32.217
Likvide beholdninger, primo 23.840 56.057
Likvide beholdninger, ultimo 12.615 23.840
Danionics & - Årsrapport 2008
Noter pr. 31. december
2008 2007
DKK 1.000 DKK 1.000
1. Medarbejderforhold
Bestyrelse
Honorar 420 420
420 420
Direktion
Honorar 267 120
I alt 267 120
Personaleomkostninger i alt 687 540
Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere 1 1
Fordeling af personaleomkostninger
Administrationsomkostninger 687 540
l alt 687 540
2. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
Revision:
KPMG 75 75
I alt 75 75
Andre ydelser end revision:
KPMG 138 88
I alt 138 88
Danlonics & - Årsrapport 2008 26
Noter pr. 31. december
Kapital- Kapital- Lånekapital
andel i andel i til
tilknyttet associeret associeret
virksomhed virksomhed virksomhed
3. Finansielle anlægsaktiver
Anskaffelsessum 1. januar 2008 0 5.653 82.952
Valutakursregulering 0 0 847
Tilgang 0 0 8.122
Anskaffelsessum 31. december 2008 0 5,653 91.921
Værdireguleringer 1. januar 2008 425 -—5.653 -82.952
Valutakursregulering 0 0 -847
Afgang, likvidation -334 0 0
Værdiregulering 0 0 —8.122
Årets resultat -91 0 0
Værdireguleringer 31. december 2008 0 -5.653 -91.921
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2008 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 425 0 0
Egen-
kapital og Årets Balance-
Selskabs- ansv. lån 1) resultat 1) sum 1)
Navn Hjemsted Ejerandel kapital 1) DKK mio. DKK mio. DKK mio.
Kapitalandel i associeret virksomhed:
Danionics Asia Ltd. Hong Kong 50% HKD 2 21,6 8,2 25,1
1) Danionics A/S' andel heraf
Den solvente likvidation af Danionics Inc. er afsluttet. Selskabets eneste aktiv var en mellemregning med Danionics A/S,
hvorfor nettoprovenuet fra likvidationen udgjorde DKK 0. Årets resultat vedrører betalte delstatsskatter i Texas og
Californien i forbindelse med likvidationen.
De regnskabsmæssige oplysninger om Danionics Asia Ltd. er baseret på et urevideret perioderegnskab pr. 31. december
2008.
Danionics & - Årsrapport 2008
Noter pr. 31. december
27
2008 2007
DKK 1.000 DKK 1.000
4. Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter:
Renteindtægter 803 1.099
Kursregulering, gæld til tilknyttet virksomhed 0 54
I alt 803 1.153
Finansielle omkostninger:
Renteomkostninger 0 0
Valutakursreguleringer, netto 0 -214
Andre finansielle omkostninger -10 —9
I alt -10 -223
5. Skat af årets resultat
Årets aktuelle skat 0 0
Bevægelse i udskudt skat 0 0
Årets skat 0 0
Skat af årets resultat forklares således:
Beregnet skat af resultat før skat (udgift) -2.582 -8.469
Skatteeffekt af:
Nedskrivning af investering i associeret virksomhed 2.031 8.007
Andre skattemæssige reguleringer —77 —54
Årets beregnede skat (udgift) —628 516
Værdiregulering af skatteaktiv 628 516
Årets skat 0 0
Udskudt skat (aktiv)
Udskudt skat fremkommer som forskellen mellem skattemæssige og
regnskabsmæssige værdier fordelt på følgende poster:
Andre aktiver -109.876 -101.753
Kortfristet gæld 0 -400
Fremførbare skattemæssige underskud:
Pr. 1. januar -373.816 —-371.757
Korrektioner til tidligere år o 0
Skattemæssigt underskud, som er fortabt i årets løb 0 0
Årets skattemæssige underskud -2.606 -2.060
Beregningsgrundlag —486.298 -475.970
Beregnet udskudt skat, 25% (skatteaktiv) -121.575 -118.993
Værdiregulering af skatteaktiv 121.575 118.993
Regnskabsmæssig værdi af udskudt skat (aktiv) 0 0
Danionics & - Årsrapport 2008 28
Noter pr. 31. december
Der påhviler ikke selskabet udskudt skat. Selskabet havde pr. 31. december 2008 et beregnet skatteaktiv i
størrelsesordenen DKK 122 mio. (2007: DKK 119 mio.) baseret på en skattesats på 25%. Skatteaktivet hidrører fra skatte-
mæssige underskud og forskellen mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af finansielle anlægsaktiver,
Skatteaktivet er ikke indregnet, da der knytter sig usikkerheder til den fremtidige indtjening og dermed anvendelse af det
skattemæssige underskud.
Skattemæssige underskud pr. 31. december 2008 kan fremføres uden tidsbegrænsning.
6. Øvrige tilgodehavender
I øvrige tilgodehavender indgår tilgodehavende moms. Der pågår drøftelser med SKAT herom.
2008 2007
DKK 1.000 DKK 1.000
7. Andre økonomiske forpligtelser
De totale operationelle leje- og leasingforpligtelser kan specificeres således:
Leje- og leasingforpligtelser 0 9
I alt 0 9
8. Pantsætninger, sikkerhedsstillelser og eventualforpligtelser
Ophører selskabet med at være aktionær i Danionics Asia, skal selskabet ophøre med brugen af navnet ”Danionics”.
2008 2007
DKK 1.000 DKK 1.000
9. Ændring i driftskapital
Ændring i øvrige tilgodehavender -360 203
Ændring i leverandørgæld —8 6.597
Ændring i anden gæld —624 -493
I alt -992 6.887
10. Finansielle ind-/udbetalinger, netto
Finansielle indtægter, jf. note 4 803 1.153
Finansielle omkostninger, jf. note 4 -10 -—223
Valutakursreguleringer (4) —54
I alt 793 876
Danionics & — Årsrapport 2008 29
Noter pr. 31. december
11. Nærtstående parter
Selskabets nærtstående parter omfatter udover bestyrelse og direktion:
> Danionics Inc. USA Tilknyttet virksomhed
> Danionics Asia Ltd. Associeret virksomhed
> C&l International GmbH Leverandør
> Frank Gad ApS Leverandør
> Advokatfirmaet Dahl Leverandør
Der har været følgende transaktioner med nærtstående parter:
> Transaktioner med Danionics Asia. Ltd. har omfattet tilførsel af aktionærlån på i alt DKK 8,1 mio. samt køb af
batterier for T.DKK 51.
> Transaktioner med C&l International GmbH, Frank Gad ApS og Advokatfirmaet Dahl har omfattet betaling for
udførte opgaver for selskabet på timebetaling i forbindelse med løsning af opgaver i relation til joint venturet.
Alle transaktioner med nærtstående parter er foretaget på markedsmæssige vilkår.
12. Udestående warrants
Selskabet har ingen incitamentsprogrammer for ledelsen eller ansatte i selskabet, og hverken bestyrelsen eller direktionen
har sådanne incitamentsprogrammer. Der er endvidere ikke etableret ekstraordinære bonusordninger og lignende til
bestyrelsen og direktionen.
Selskabet har tidligere udstedt warrants til ledelsen og medarbejdere i selskabet. Disse er ikke længere ansat i selskabet
eller dets associerede selskaber, herunder joint venturet. Ingen tidligere medlemmer af selskabets bestyrelse eller direktion
har i dag udestående warrants. Udestående warrants tilhører dermed alene tidligere medarbejdere i selskabet.
Nedenfor er angivet de aktive udestående warrantprogrammer i selskabet. De udestående warrants i tabellen er oprindeligt
tildelt til kurser mellem DKK 13 og DKK 200. I forbindelse med fortegningsemissionen i december 2006 blev warrantinde-
haverne udvandet med mere end 10%, hvorved antal warrants og udnyttelseskurser blev justeret. De her anførte antal
udestående warrants og udnyttelseskurser er oplyst efter regulering som følge af udvanding.
Danionics & — Årsrapport 2008
Noter pr. 31. december
12. Udestående warrants (fortsat)
Der gælder følgende generelle kriterier for programmerne:
1... Modtagerne af warrants har ikke betalt for de modtagne warrants.
30
2. Alle udestående warrants er fuldt optjente og kan udnyttes, når et tegningsvindue er åbent. For warrants tildelt i
2001 er et tegningsvindue åbent fra offentliggørelsen af en regnskabsmeddelelse og indtil 6 uger derefter. For
warrants tildelt i 2002 og 2003 er et tegningsvindue åbent fra offentliggørelsen af en regnskabsmeddelelse og
indtil 4 uger derefter.
3. For tildelingerne i 2001 forhøjes udnyttelseskursen successivt med et årligt tillæg fra tildelingstidspunktet.
4. Warrants vil blive justeret, hvis ændringer i selskabets aktiekapital ændrer værdien af disse warrants med mere
end 10%.
5. Warrants bortfalder successivt på de tidspunkter, der er angivet nedenfor under "Udløbstidspunkter".
Udstedelses- Antal Udnytteiseskurs Årligt tillæg Værdi pr. Udnyttelsesperioder 2» Udløbstidspunkter
tidspunkt udestående DKK pr. aktie 31. december 2008 »
warrants pr. 31.
december 2008 (tDKK)
6 uger efter
Januar 2001 34.309 165,20 12% 0 6 uger offentliggørelsen af
årsregnskabsmeddelelsen
i 2009: 34.309 stk.
6 uger efter
offentliggørelsen af
December 2001 20.182 165,20 12% 0 6 uger årsregnskabsmeddelelsen
i 2009: 10.090 stk.
i 2010: 10.092 stk.
4 uger efter
Februar 2002 22.704 73,50 - 0 4 uger offentliggørelsen af
årsregnskabsmeddelelsen
i 2009: 22.704 stk.
4 uger efter
offentliggørelsen af
December 2003 212.485 10,74 - 160 4 uger årsregnskabsmeddelelsen
i 2010: 163.701 stk.
i 2011: 48.784 stk.
I alt 289.680 - - 160
1) Beregningen af værdi er foretaget ved anvendelse af Black & Scholes formel. Ved beregningen er forudsat, at warrants først udnyttes på
udløbstidspunkterne. Den risikofri rente er sat til 4,92% p.a. Volatiliteten på aktien er fastsat til 122%, opgjort på grundlag af historisk
volatilitet baseret på det seneste års aktiekurser (daglige noteringer). Udbytteprocenten er fastsat til 0%. Børskursen er fastsat til DKK
2,50 pr. aktie, svarende til slutkursen den 30. december 2008.
2) Warrants kan kun udnyttes i løbet af tegningsperioden, når et tegningsvindue er åbent. Tegningsvinduer er åbne fra datoen for
offentliggørelse af regnskabsmeddelelse indtil hhv. 4 eller 6 uger derefter.
Der er ikke tildelt warrants siden 2003.
Der er ikke udnyttet nogen warrants i 2008. Faldet i antal udestående warrants pr. 31. december 2008 i forhold til 31.
december 2007 skyldes, at der var warrants vedr. warrantprogrammerne fra januar 2001, december 2001 og februar 2002,
som udløb i 2008.
Danionks & - Årsrapport 2008 31
Definitioner
Nøgletal
Nøgletallene i Hoved- og Nøgletalsoversigten på side 4 er opgjort i overensstemmelse med Finansanalytiker-
foreningens ”Anbefalinger og Nøgletal 2005”.
Fagudtryk - produkter, selskabsbetegnelser:
Bluetooth Teknologi, der gør trådløs kommunikation mellem elektroniske produkter mulig. F.eks. et
trådløst head-set til mobiltelefon eller MP3 afspiller
Joint venture Samejerskab og tæt samarbejde mellem to partnere om udvikling af selskab.
Lithium-ion Batteritype inden for genopladelige batterier
Lithium-ion
polymer Batteritype inden for arten af lithium ion batterier. Batterier baseret på gel masse frem for
væske. Fremstilles ved vikling eller stacking produktionsmetoden og kan typisk laves
tyndere end traditionelle væskebaserede batterier
Valutaer og finansielle udtryk:
DKK Danske kroner
HKD Hong Kong dollars
RMB Kinesisk valuta, renminbi
USD Amerikanske dollars
Warrants Tegningsret til at tegne aktier