Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

Aalborg Boldspilklub A/S
Årsrapport 2008

 

 

Indholdsfortegnelse

Selskabsoplysninger M.v.…..........sssse eee esserne es kksne need es kr rn nere skreven 4
Koncernoversigt. …........sssssseneeereeke rn senere ens renere renser en senere 5
Koncernens hoved- og nøgletal …...........sssssseeeeesesser serene nesker n esser 6-7
Ledelsespåtegning ...........ssseseeennes esserne eee e kernerne rekte senere kvt rrree 8

Den uafhængige revisors påtegning. …….............sssssssseneeeeee eres eer reen kerne 9
Ledelsesberetning. ...........sssssseeseeee eee ee ere k enes enn reeks ener rrrekene 10-19
Resultatopgørelse............sseveeeeenesee eee seks ek ennen ennen e srt ternene 20-21
Balance.…......sssssnesesesse essere kgn es sneen tek eks kk nere renee skr rrrren 22-23
Egenkapitalopgørelse ..........sseeseeeeusene ren sent ne eee keen ene ee eder rnkkrke 24-25
Pengestrømsopgørelse ...….......sssseeeueeeservee renser renee kernerne sekret 26
Anvendt regnskabspraksis... seen nekk seks veere ere eer ennen kk skege 27 - 34
Noter... seseeeeessssnne ere r erb ener se seeren erne seeren ener sekee 35 - 58
Moderselskabets hoved- og nøgletal... .sssssssueneeeeeesenee vane kernen renee 59
Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv..…..…..........ssssseseeeeeeveee seer servere 60-61

Aktionærforhold ..…..........ssssseeeerenss enn sn eneret ee ener renee 62

 

 

Selskabsoplysninger m.v.

Selskabet

Aalborg Boldspilklub A/S
Hadsundvej 184

9000 Aalborg

CVR-nr. 10 99 85 30
Stiftet: 1. juli 1987
Hjemsted: Aalborg

Tlf.: 96 35 59 00
www.aabsport.dk

Bestyrelse

Per Søndergaard Pedersen
Eigild Bødker Christensen
Ole Mølgaard Kristensen
Finn Viggo Nielsen

Per Lyngby Cloos

Jørn Simonsen

Jesper Møller Christensen

Direktion
Poul Henning Sørensen
Lars Vadsholt Jørgensen

Ledelseserhverv
Bestyrelses- og direktionsmedlemmers ledel-
seshverv fremgår af side 60 og 61

Revision
Beierholm
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Generalforsamling

Ordinær generalforsamling afholdes den 30.
april 2009 kl. 15.00 hos AaB Konference, Had-
sundvej 182, 9000 Aalborg.

 

 

Koncernoversigt

100%

Aalborg Boldspilklub A/S

  

ml

be sml.

100%

 

AaB Håndbold A/S

 

Nom. t. DKK 715

100%
AaB Ishockey A/S

 

Nom. t. DKK 525

” NEN

AaB Basket A/S

100%

 

(Under afvikling) Nom. t.DKK 500

(Sel 33:53 ES
hy

 

 

100%
AaB Konference A/S
Nom. t. DKK 8.500
100%
AaB College A/S
Nom. t. DKK 500

 

50%

Sport Nord A/S

 

Nom. t. DKK 1.002

 

 

Koncernens hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

HOVEDTAL

Beløb i t.DKK 2008 2007 2006 2005 2004
Resultatopgørelse

Entréindtægter 17.931 16.238 9.405 9.402 11.513
Indtægter fra samarbejdspartnere 54.316 46.106 41.555 34.860 39.640
TV- og radioindtægter 22.360 24.613 7.070 7.109 5,867
Præmie- og deltagerindtægter 93.290 4.579 637 2.072 2.600
Spillersalg og spillerleje 27.459 12.857 10.683 5.255 484
Anden omsætning 36.497 32.870 19.038 16.102 16.993
Nettoomsætning 251.853 137.263 88.388 74.800 77.097
Andre indtægter 0 0 20.500 0 0
Indtægter i alt 251.853 137.263 108.888 74.800 77.097
Eksterne omkostninger 77,543 63.284 42.424 31.946 34.229
Personaleomkostninger 98.256 65.138 49.896 41.750 40.869
Resultat før af- og nedskrivninger 76.054 8.841 16.568 1.104 1.999
Afskrivninger "29.243 713.616 -10.423 -9.186 710.474
Resultat før finansielle poster 46.811 -4.775 6.145 "8.082 -8.475
Finansielle poster -10.130 -2.957 485 -1.183 -2.135
Resultat før skat 36.681 -7.732 6.630 -9.265 -10.610
Årets resultat 31,081 "5.484 5.281 "5.865 -6.810
Balance

Langfristede aktiver 238.162 153.459 97.318 86.577 85.359
Kortfristede aktiver 73.357 122.005 124.431 25.412 25.616
Aktiver i alt 311.519 275.464 221.749 111.989 110.975
Egenkapital 163.186 130.511 134.632 69.151 75.016
Langfristede gældsforpligtelser 20.232 9.000 11.679 19.292 21.882
Kortfristede gældsforpligtelser 128.101 135.953 75.438 23.546 14.077

 

 

 

Koncernens hoved- og nøgletal

HOVEDTAL - FORTSAT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i t.DKK 2008 2007 2006 2005 2004
Pengestrømme

Pengestrømme fra driftsaktivitet 50.877 7.181 17.567 4.254 1.794
Pengestrømme fra investeringsaktivitet 752.126  -137.134 "22.638 -7.323 -4.649
Frie pengestrømme -1.249  -129.953 75.071 -3.069 -2.855
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 2.613 85.060 51.632 -2,512 -2.540
Periodens samlede pengestrømme 1.364  -44.,893 46.561 5,581 -5.395
Investering

Immaterielle aktiver 19.291 20.490 12.663 7.287 3.964
Materielle aktiver 33,341 18.448 1.991 1.469 1.467
Finansielle aktiver 317 20.330 7.980 153 0
NØGLETAL

Overskudsgrad 18,6% -3,5% 7,0% -10,8% -11,0%
Resultat pr. aktie (EPS Basic) (DKK) 8,78 -1,57 1,66 -4,00 -4,59
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) (DKK) 8,69 -1,55 1,65 -4,00 -4,59
Cash Flow pr. aktie (DKK) 7,54 2,03 5,37 2,90 1,21
Udbytte pr. aktie (DKK) 0 0 0 0 0
Indre værdi pr. aktie (DKK) 36,5 43,2 39,6 47,2 50,6
Egenkapitalandel 52,4% 47,3% 60,7% 61,7% 67,6%
Ultimokurs 23 41 31 40 31
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 129 121 109 99 98

 

Hoved- og nøgletal er udarbejdet i overensstem-
melse med IFRS.

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er bereg-
net i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøg-
letal er beregnet efter Finansanalytikerførenin-
gens "Anbefalinger & Nøgletal 2005”,

 

 

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behand-
let og godkendt årsrapporten for 2008 for Aal-
borg Boldspilklub A/S omfattende ledelsespå-
tegning, ledelsesberetning, resultatopgørelse,
balance, pengestrømsopgørelse, anvendt regn-
skabspraksis og noter.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse
med International Financial Reporting Stan-
dards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børs-
noterede selskaber.

Vianser den valgte regnskabspraksis og de valg-
teregnskabsmæssige skøn forhensigtsmæssige,
således at årsrapporten giver et retvisende bil-
lede af koncernens og moderselskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 31. december
2008 samt af resultatet af koncernens og mo-
derselskabets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. januar — 31. december 2008.

   
   
 

T

Direktion l/
GV:

d Bødker Christensen

   

Jespet MølleNnCrøtønsen

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelses-
beretningen indeholder en retvisende redegø-
relse for udviklingen i koncernens- og moder-
selskabets aktiviteter og økonomiske forhold,
årets resultat og af koncernens- og modersel-
skabets finansielle stilling som helhed og en
beskrivelse af de væsentligste risici og usikker-
hedsfaktorer, som koncernen og moderselska-
bet står overfor.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlin-
gens godkendelse.

Aalborg, den 19. marts 2009

ars Vadsholførgensen

  

Mølgaafd Kj sen

 

Næstformand

Jørn Simonsen

  

 

 

Den uafhængige revisors påtegning

Til aktionærerne i Aalborg
Boldspilklub A/S

Vi har revideret årsrapporten for Aalborg Bold-
spilklub A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. de-
cember 2008 omfattende ledelsespåtegning,
ledelsesberetning, resultatopgørelse, balance,
pengestrømsopgørelse, egenkapitalopgørelse,
anvendt regnskabspraksis og noter for såvel
koncernen som moderselskabet. Årsrapporten
aflægges efter International Financial Repor-
ting Standards som godkendt af EU og yderli-
gere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og af-
lægge en årsrapport, der giver et retvisende
billede i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og yderligere danske oplysningskrav til
årsrapporter for børsnoterede selskaber. Dette
ansvar omfatter udformning, implementering
og opretholdelse af interne kontroller, der er re-
levante for at udarbejde og aflægge en årsrap-
port, der giver et retvisende billede uden væ-
sentlig fejlinformation, uanset om fejlinforma-
tionen skyldes besvigelser eller fejl samt valg og
anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabs-
praksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn,
som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte
revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om
årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi
har udført vores revision i overensstemmelse
med danske revisionsstandarder. Disse stan-
darder kræver, at vi lever op til etiske krav samt
planlægger og udfører revisionen med henblik på
at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten
ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå re-
visionsbevis for de beløb og oplysninger, der er
anført i årsrapporten, De valgte handlinger af-
hænger af revisors vurdering, herunder vurde-
ringen af risikoen for væsentlig fejlinformation
i årsrapporten, uanset om fejlinformationen
skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderin-
gen overvejer revisor interne kontroller, der er
relevante for selskabets udarbejdelse og aflæg-
gelse af en årsrapport, der giver et retvisende
billede, med henblik på at udforme revisions-
handlinger, der er passende efter omstændig-
hederne, men ikke med det formål at udtrykke
en konklusion om effektiviteten af selskabets
interne kontrol. En revision omfatter endvidere
stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis er passende, om de af ledel-
sen udøvede regnskabsmæssige skøn er rime-
lige samt en vurdering af den samlede præsen-
tation af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisi-
onsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grund-
lag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbe-
hold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et
retvisende billede af koncernens og modersel-
skabets aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2008 samt af resultatet af
koncernens og moderselskabets aktiviteter og
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar -
31. december 2008 i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og yderligere danske op-
lysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
selskaber.

Aalborg, den 19. marts 2008
Bejerholm

(Øe mm]

Jørgen Kristen

 
 
 

Såafsaut. revisor

WR

Susanne Sørensen
Statsaut. revisor

 

 

10

Ledelsesberetning

Indledning

Aalborg Boldspilklub A/S (AaB) realiserede
i 2008 et overskud efter skat på kr. 31,1 mio.,
hvilket er kr. 36,6 mio. bedre end det realiserede
underskud i år 2007 på kr. 5,5 mio.

Resultatet før skat i 2008 blev et overskud på kr.
36,7 mio. — kr. 44,4 mio. bedre end underskud-
det i 2007 på kr. 7,7 mio.

Den positive udvikling i resultatet fra 2007 til
2008 kan alene tilskrives AaB Fodbolds delta-
gelse i UEFA Champions League. AaB Fodbold
har således bidraget med et positivt resultat på
ca. kr. 77 mio. før skat.

Den økonomiske udvikling i regnskabsåret i
koncernens øvrige driftsenheder har derimod
været stærkt utilfredsstillende. Der er i konse-
kvens heraf allerede iværksat en række orga-
nisatoriske og forretningsmæssige ændringer.
Den administrative organisation er blevet redu-
ceret med ca. 25% svarende til ca. 15 fuldtids-
stillinger, heraf tre direktørstillinger. Desuden
er leverandøraftaler blevet genforhandlet, og
en række interne omkostningsreduktioner er
gennemført.

Som led iden organisatoriske tilpasning forenk-
les koncernens selskabsstruktur, og alle dat-
terselskaber fusioneres med moderselskabet
Aalborg Boldspilklub A/S med virkning fra 1.
Januar 2009,

Det var forventningen, at Ejendommen Had-
sundvej 184 ville blive realiseret i 2008 med en
større resultatmæssig gevinst. Denne transak-
tion er ikke blevet gennemført grundet situa-
tionen på kapitalmarkedet. AaB ønsker fortsat
at sælge Hadsundvej 184, men forventer ikke,
at dette sker i regnskabsåret 2009.

I balancen pr. 31. december 2008 er bygningen
optaget under anlægsaktiver. Bygningerne er
optaget til kostpris og værdien er konstateret
berettiget ved hjælp af afkastmetoden. Den
bogførte værdi er dekomponereti enheder med
forskellig brugstid og scrapværdi. Bygningerne
var i balancen pr. 31. december 2007 optaget
under aktiver bestemt for videresalg.

Bygningerne er finansieret af et lån, der forfalder
til indfrielse medio 2011. Da de ikke forventes

solgt i 2009 er selskabet igang med at omlægge
kreditten til en finansiering af længere varighed.

Situationen på kapitalmarkedet har endvidere
betydet, at et ellers forventet salg af butikkerne
iSport Nord A/S ikke er blevet realiseret. AaB har
siden 2007 ejet 50 procent af aktierne i Sport
Nord A/S, der driver 8 sportstøjsbutikker i Nord-
Jylland herunder også AaB Sport & Fashion.

I september 2008 blev Poul Sørensen ansat som
ny adm. direktør i AaB, og udgør sammen med
økonomidirektør Lars Vadsholt Jørgensen kon-
cerndirektionen.

Den samlede nettoomsætning i koncernen blev
i 2008 på kr. 251,9 mio. mod kr. 137,3 mio. i
2007 — en stigning på kr. 114,6 mio.

Balancesummen pr. 31. december 2008 er på kr.
311,5 mio., og egenkapitalen andrager kr. 163,2
mio, mod henholdsvis kr. 275,5 mio. og kr. 130,5
mio. i 2007.

Den økonomiske udvikling i de enkelte aktivi-
teter og datterselskaber er særskilt beskrevet
efterfølgende i regnskabsberetningen.

AaB Fodbold

2008 blev et på alle måder fantastisk år for
koncernens hovedprodukt, AaB Fodbold. Resul-
taterne på banen har øget kendskabet til AaB
lokalt, nationalt og internationalt og sikret en
branding og en positiv opmærksomhed, der
både på kort og på længere sigt får betydning
for forretningen AaB Fodbold og for koncernen,

AaB Fodbold blev i suveræn stil Danske Mestre
i maj 2008.

Efterfølgende, som Dansk Mester, spillede
AaB kvalifikationskampe og kvalificerede sig
til gruppespillet til verdens største og fineste
klubturnering UEFA Champions League. AaB
kom her i gruppe med europæiske storhold som
Manchester United, spanske Villarreal og Celtic
fra Skotland.

En række flotte og for dansk fodbold historiske
præstationer sikrede AaB en nærmest sensatio-
nel 3. plads i gruppen, og dermed kvalifikation
til 16. dels finalen i UEFA Cup'en.

 

 

Deltagelsen i UEFA Champions League har haft
afgørende positiv betydning for koncernens
økonomiske resultat i 2008, og har samtidig sat
yderligere fart på en positiv udvikling af forret-
ningen AaB Fodbold.

Det er koncernledelsens klare holdning, at fod-
boldkampe på dette niveau vindes ved at plan-
lægge, udvikle og sikre det stærkeste hold både
på og uden for banen. Der investeres derfor
fremdeles på begge sider af linjen, og omkost-
ningerne har været markant stigende.

Uden for banen investeres der til stadighed mere
i talentudvikling og i at sikre optimale rammer
og forhold for eliten. Der er således under sports-
direktør Lynge Jakobsens ledelse sammensat
et udvidet hold af specialister med stærke in-
dividuelle kompetencer. Senest er dette blevet
forstærket med ny cheftræner i form af svenske
Magnus Pehrsson, der pr. 1. januar 2009 tiltrådte
som cheftræner på en 3-årig aftale.

Investeringerne sker også i stigende omfang
inden for stregerne, og det er vurderingen, at
AaB Fodbold aktuelt står med det stærkeste
fodboldhold nogensinde. Et hold og en trup be-
stående af en række landsholdspillere med stor
international erfaring og mange spændende
udviklingsspillere med stort potentiale. Sam-
tidig en spillertrup, der kan udvikles og levere
over flere sæsoner, fordi nøglespillerne er på
længerevarende kontrakter.

AaB Fodbolds hovedsponsor Spar Nord forlæn-
gede i marts 2008 hovedsponsoraftalen, så den
nu gælder indtil 30. juni 2013. Aftalen er den
største kommercielle aftale, der er indgået i
AaB Fodbold. Med aftalen er AaB sikret en pro-
fessionel partner og et stabilt økonomisk fun-
dament til den fortsatte udvikling af fodbold-
aktiviteterne.

AaB indtager aktuelt 5. pladsen i SAS Ligaen
— målsætningen er fortsat top 4. Endvidere er
holdet i semifinalen i pokalturneringen, og kan
derfor også af denne vej opnå fornyet delta-
gelse internationalt i næste sæsons UEFA Cup
turnering.

AaB Fodbold har realiseret et overskud på ca. kr.
77 mio. før skat, hvilket er en forbedring på ca.
kr. 62 mio. i forhold til 2007.

Ledelsesberetning

AaB Håndbold

AaB Håndbold opnåede en placering som nr. 7 i
ligaen, og indfriede ikke den sportslige målsæt-
ning i sæsonen 2007/08.

I konsekvens heraf er der udarbejdet en ny
handlingsplan for AaB Håndbold, der skal sikre
målsætningen om en top 4 placering og samti-
dig international deltagelse.

Planen har betydet oprustning både på og uden
for banen.

Til den igangværende sæson tiltrådte assistent-
træner for det danske landshold Peter Breds-
dorff-Larsen som cheftræner. Den nye træner
skal de kommende år sammen med sportsdi-
rektør Jan Larsen bygge AaB Håndbold op til at
blive permanent tophold i den danske liga og
deltager i europæisk håndbold.

Før sæsonstart blev der investeret i flere nye
topspillere, og der er herudover skrevet kon-
trakt med den internationale stjerne norske Kri-
stian Kjelling gældende fra sæsonen 2009/10.

Allerede nu viser disse investeringer en positiv
sportslig udvikling, der aktuelt placerer AaB
Håndbold på ligaens førsteplads. Der registre-
res samtidig stigende interesse både fra tilsku-
ere og samarbejdspartnere. Det er derfor for-
ventningen, at indtægterne trods finanskrisen
kan hæves i 2009.

Ledelsen forventer endvidere, at omkostninger-
ne kan bevares på nuværende niveau, blandt
andet fordi de fleste kontrakter er gældende
og kendte for de kommende sæsoner. Den øko-
nomiske situation generelt herunder særligt i
håndboldbranchen peger ligeledes i retning af
stagnerende lønniveau.

AaB Håndbold skal forbedre driftsresultatet,
således at målsætningen om balance i driften
kan indfries i 2010. Dette forventes som nævnt
nået via stigende indtægter og samtidig stag-
nerende omkostninger. Skulle indtægtsudvik-
lingen mod forventning ikke blive realiseret, vil
det nødvendigvis få den konsekvens, at strate-
gien skal ændres herunder, at omkostningerne
må reduceres.

1L

 

 

Ledelsesberetning

I konsekvens af manglende sportslige resul-
tater i regnskabsårets første halvdel, og den
deraf følgende investering i fremtiden, har AaB
Håndbold opnået et økonomisk resultat, der
selvfølgelig ikke er tilfredsstillende, men dog
kalkuleret.

AaB Håndbold realiserede et underskud i 2008

på kr. 5,7 mio. før skat mod et underskud før
skat på kr. 4,9 mio. i 2007.

AaB Ishockey

2008 har udviklet sig meget utilfredsstillende ,

for AaB Ishockey både sportsligt og økonomisk.

Efter 4 år i træk med sølvmedaljer, blev AaB i
sæsonen 2007/08 slået ud allerede i kvartfina-
len, hvilket har fået væsentlig negativ effekt på
2008 regnskabet.

Fortsat investering i topspillere skulle ændre
på dette, men en placering i bunden af ligaen i
denne sæsons grundspil har kun forværret den
økonomiske situation.

Den uholdbare økonomiske situation var ikke
alene et AaB problem. Dansk ishockey generelt
var og er fortsat i store økonomiske vanskelig-
heder, hvilket har fået Dansk Ishockey Union
(DIU) til at indføre lønloft og andre reguleringer
gældende fra den kommende sæson 2009/10
til sikring af en samlet set bedre økonomi i
dansk ishockey. Det er ændringer, som AaB bak-
ker 100% op.

Ændringen i DIU vil i kombination med en sam-
tidig ændret struktur i AaB Ishockey reducere
lønomkostninger i AaB Ishockey med mere end
50%, og målet er, at bringe aktiviteten i økono-
misk balance allerede i den forestående sæson
2009/2010.

Strukturændringerne kræver til gengæld en
meget anderledes organisering af det sportsli-
ge område herunder sammensætningen af spil-
lertruppen. Talentudvikling og scouting vil blive
vigtige og prioriterede indsatsområder, AaB
har de optimale betingelser for at realisere ta-
lentudviklingen henset til faciliteterne omkring
AaB College. Og med ansættelsen af Karsten
Arvidsen som manager i februar 2009 har AaB
samtidig fået tilført den nødvendige faglige og
ledelsesmæssige kompetence.

AaB Ishockey har realiseret et underskud i 2008
på kr. 8,3 mio. før skat - kr. 4,3 mio. mere end
underskuddet i 2007 på knap kr. 4 mio.

AaB Konference

Resultatet før skat for aktiviteterne i AaB Kon-
ference blev i 2008 et underskud på ca. kr. 7
mio. før skat, hvilket er et dårligere resultat end
underskuddet i 2007 på kr. 5,7 mio. før skat.

Resultatet og udviklingen i 2008 har været util-
fredsstillende, selvom der jf. tidligere udmeldin-
ger først kunne forventes driftsmæssig balance
i slutningen af 2009.

AaB konference forestår interne såvel som eks-
terne opgaver. Internt leveres der til sponsor-
arrangementer i alle tre idrætsgrene herunder
styring af alle aktiviteter i cafe og boder. Eks-
ternt sælges arrangementer til kunder til gen-
nemførelse i konferencecentret på Hadsundvej
og tilsvarende i lounge områderne på Energi
Nord Arena.

Aktiviteten er belastet af renter og afskrivnin-
ger på ca. kr. 4,6 mio. vedrørende Energi Nord
Arena, der er nødvendig for afviklingen af kam-
pe i AaB Fodbold.

Der er primo 2009 gennemført rationaliserin-
ger og tiltag, der skal effektivisere driften og
forbedre servicen i AaB Konference, Herudover
er der foretaget en genforhandling med de væ-
sentligste leverandører. Alene omkostningsop-
timeringerne forventes at bidrage med en be-
sparelse i niveauet kr. 2-3 mio. årligt.

Konceptet for AaB Konference bliver fremover
et integreret AaB produkt, der i langt højere
grad skal udnytte brandværdien, det unikke
sportsprodukt og vores mange samarbejds-
partnere, Vore kunder vil eksempelvis blive
tilbudt konferencepakker inklusive billetter til
vore kampe, eller vil mod betaling kunne be-
nytte spændende ressourcepersoner fra orga-
nisationen, bl.a. trænere og spillere.

Markedsføringsindsatsen er allerede intensi-
veret, og lokalerne i AaB Konference vil i den
kommende periode blive klædt i vore rød/hvide
klubfarver og i øvrigt tydeligt bære præg af AaB
aktiviteter.

 

 

AaB College

2008 er det første hele regnskabsår med Col-
lege i faciliteterne på Hadsundvej. Der er rea-
liseret et underskud på kr. 9,4 mio., hvilket er
markant dårligere end forventet.

AaB College blev etableret med henblik på både
atunderstøtte talentudviklingen inden for egne
AaB rækker men også for andre unge elitefolk
uden for vores regi. Målet har været et college
med plads til 3-400 elever.

Økonomien var bl.a. baseret på en støtteord-
ning med tilskud til elever på bl.a. sportscollege.
Modellen er efterfølgende blevet ophævet.

Det har vist sig vanskeligt at sikre og fastholde
antallet af eliteelever på dette niveau, bl.a. for-
di der ikke har været plads til de mange unge
elitefolk i klubberne i Aalborg herunder ikke
mindst inden for vore egne rækker. Det er der-
for besluttet, at optimere driften i forhold til, at
College alene skal indeholde ca. 200 elever. Der
vil derfor ved optagelsen blive stillet større krav
til talentet - med fokus på elevernes sportslige
og sociale kompetencer.

Den resterende værelseskapacitet skal herefter
benyttes til sportshotel. En aktivitet, som dæk-
ker over salg og levering af kortere ophold pri-
mært til skoler, spørtsselskaber, idrætsforenin-
ger til træningslejre og kurser. Uden egentlig
salgsindsats har der allerede været gennemført
en del aktivitet af den type i lokaliteterne.

Konverteringen af værelser fra college til
sportshotel forventes samlet set at være en
væsentlig faktor i at skabe tilfredsstillende drift
irammerne på Hadsundvej.

Herudover er der primo 2009 gennemført væ-
sentlige omkostningsreduktioner, og priserne
for ophold på AaB College er hævet i niveauet
15-20%.

Omlægningen af aktiviteten fra college til
sportshotel samt struktur- og omkostningstil-
pasningerne vil samlet set skabe balancerede
driftsresultater i løbet af 2 år, og vil samtidig i
forstærket omfang kunne sikre den understøt-
tende funktion for AaB's nødvendige talentar-
bejde.

Ledelsesberetning

Sport Nord

Det associerede selskab Sport Nord har uden af-
skrivning på goodwill i henhold til principperne
i IFRS påvirket årets resultat med et underskud
efter skat på kr. 3 mio,

Resultatet, der er klart utilfredsstillende, for-
klares delvist ved den indsats og de substanti-
elle omkostninger, der er brugt på arbejdet med
salg af Sportmaster butikkerne og ved frasalget
af de to Deres butikker.

Som tidligere nævnt blev salget af Sportmaster
butikkerne ikke gennemført, og fokus er nu igen
rettet på optimering af driften. | den forbindel-
se vil samarbejdet og integrationen med AaB
blive udvidet i henhold til de oprindelige planer
ved AaB's køb af aktieandelen i Sport Nord.

Det betyder bl.a., at AaB og Sport Nord i samar-
bejde skal sælge og markedsføre produkterne,
Som en direkte konsekvens af driftsoptime-
ringen og integrationen med AaB flytter Sport
Nords administration sammen med AaB's ad-
ministration på Hadsundvej.

Det forventes, at Sport Nord i løbet af 2009
igen vil bidrage positivt til AaB's resultat.

Regnskabsberetning

Årets resultat blev et overskud på kr. 31,1 mio.
efter skat, hvilket er kr. 36,6 mio. bedre end un-
derskuddet på kr. 5,5 mio. i år 2007.

Koncernens resultat er positivt påvirket af AaB
Fodbolds Champions League deltagelse med et
netto resultat i niveauet kr. 65 mio.

Balancesummen pr. 31. december 2008 er på kr.
311,5 mio, og egenkapitalen andrager kr. 163,2
mio, mod henholdsvis kr. 275,5 mio. og kr. 130,5
mio, i 2007.

Entreindtægterne er realiseret med kr. 17,9
mio., hvilket er kr. 1,7 mio. højere end realiseret
i 2007. Der er realiseret større entreindtægter
ved deltagelsen i Champions League i forhold
til deltagelse i UEFA Cup'en i 2007. Til gengæld
er der en stor nedgang i entreindtægten i is-
hockey.

 

14

 

Ledelsesberetning

Indtægter fra samarbejdspartnere er i 2008
realiseret med kr. 54,3 mio. - en stigning på kr.
8,2 mio. eller 19% i forhold til 2007.

TV-indtægter er realiseret med kr. 22,4 mio. i
2008 — et fald på kr. 2,2 mio. Faldet skyldes, at
der i 2007 realiseredes TV indtægter fra UEFA
Cup'en, mens der ikke er direkte TV indtægter
fra Champions League.

Indtægt på spillersalg og leje er i 2008 realiseret
med kr. 27,5 mio. — en stigning på kr. 14,6 mio.
i forhold til 2007, Avancen efter fradrag af om-
kostninger og restafskrivninger udgør i 2008 ca.
kr. 16 mio. mod kr. 10 mio. i 2007.

Præmie- og deltagerindtægter er realiseret
med kr. 93,2 mio. mod kr. 4,6 mio. i 2007. Belø-
bet vedrører honorering fra UEFA ved deltagel-
sen i Champions League.

Anden omsætning er realiseret med kr. 36,5
mio, - en stigning på kr. 3,6 mio. i forhold til
2007, hvilket kan henføres til større indtægter
fra College og aktiviteter i forbindelse med
Champions League.

Kamp- og spilleromkostninger er realiseret med
kr. 31,5 mio. - en stigning på kr. 12,5 mio. i for-
hold til 2007. Stigningen vedrører afviklingen af
kampene og deltagelsen i såvel hjemme- som
udekampe i Champions League.

Administrationsomkostningerne, som udgør kr.
20,0 mio., er steget med kr. 5,2 mio. i forhold til
2007. Stigningen vedrører hovedsaligt nye akti-
viteter i AaB Konference.

Personaleudgifterne er realiseret med kr. 98
mio., hvilket er en stigning på kr. 32,9 mio. i for-
hold til 2007. Den væsentligste del af stignin-
gen kan henføres til AaB Fodbold.

Afskrivninger er i 2008 på kr. 29,2 mio. en stig-
ning på kr. 15,6 mio. i forhold til det realiserede i
2007. Stigningen kan henføres til afskrivning på
nye elektroniske bander, nyt billet- og kassesy-
stem samt forøgede afskrivninger på spillere.

Finansielle omkostninger udgør i 2008 kr. 7,8
mio. mod kr. 2,1 mio. i 2007. Stigningen på kr.
5,7 mio. kan for størstedelen henføres til renter
på lån til ejendom samt i mindre grad finansie-
ringen af elektroniske bander.

Inventar og driftsmidler udgør pr. 31. decem-
ber 2008 kr. 32,2 mio. og er steget med kr. 11,2
mio. i forhold til 2007. Stigningen vedrører in-
vestering i elektroniske bander på Energi Nord
Arena.

Udskudt skatteaktiv er ultimo året på kr. 3,5
mio. - et fald i forhold til 2007 på kr. 5,6 mio.

Andre tilgodehavender er pr. 31. december
2008 på kr. 38,1 mio. — en stigning på kr. 18,7
mio. i forhold til 31. december 2007. Stigningen
vedrører tilgodehavender fra UEFA vedr. Cham-
pions League samt tilgodehavende TV-indtæg-
ter fra SAS Ligaen.

Langfristede forpligtelser er ultimo 2008 på
kr. 20,2 mio., hvilket er kr. 11,2 mio. højere end
i 2007. Stigningen vedrører lån til investering i
elektroniske bander.

Kortfristede forpligtelser er den 31. december
2008 på kr. 128,1 mio. — kr. 7,9 mio. mindre end
ultimo 2007.

Særlige forhold og usikkerhed
omkring indregning og måling

Værdiansættelse af udskudt
skatteaktiv

Selskabets værdiansættelse af det udskudte
skatteaktiv baseres på resultatforventninger
over en flerårig periode herunder indtægter fra
forventede spillersalg, international turnering
og andre indtægter der med stor sandsynlighed
vil blive realiseret.

Pr. 31. december 2008 er det udskudte skat-
teaktiv indregnet med kr. 3,5 mio., der kun ud-
gør en andel af koncernens samlede udskudte
skatteaktiv, som er opgjort til kr. 5,8 mio.

Værditest

I forbindelse med regnskabsafslutningen har le-
delsen foretaget værditest af anlægsaktiverne i
koncernregnskabet og moderselskabets regn-
skab.

De udarbejdede tests er foretaget på baggrund
af igangsatte handlingsplaner, herunder bud-
get for 2009 samt prognoser for 2010 til 2013.

 

 

Efter overgang til IFRS i 2005 indregnes moder-
selskabets aktier i datterselskaberne til kostpris
imod tidligere til den regnskabsmæssige indre
værdi, I koncernregnskabet sker indregningen
fortsat til den regnskabsmæssige indre værdi i
de enkelte selskaber.

De foretagne tests har påvist, at moderselska-
bet måtte nedskrive aktierne i AaB Håndbold
med kr. 7,1 mio., som påvirker resultatet i mo-
derselskabet negativt.

RISIKOFAKTORER

Konjunkturer

AaB er primært afhængig af indtægter fra sam-
arbejdspartnere (sponsorer) og indtægterne her
fra vurderes til i nogen grad at være afhængige
af den generelle økonomiske situation. Såfremt
den økonomiske situation, specielt i koncernens
nærområde forværres, kan det få en negativ
indflydelse på koncernens indtjening.

Konkurrence- og markedsforhold i
sports- øg underholdningsbranchen
Hovedparten af koncernens forretningsmæssi-
ge aktiviteter konkurrerer regionalt og primært
om samarbejdspartnernes markedsføringsbud-
getter.

Konkurrencefladen på det danske marked er
primært i forhold til rekruttering af spillere til
vore tre elitehold.

I forhold til entreindtægter konkurreres der li-
geledes regionalt med andre underholdnings-
tilbud herunder biografer, koncerter og andre
sportsarrangementer.

Ekstern regulering

Koncernen er underlagt en række regler og be-
stemmelser herunder kommunale og idræts-
organisatoriske bestemmelser. Koncernen er
afhængig af de betingelser, som kommunen
stiller for benyttelse af kommunens faciliteter
til afvikling af kampe, træning og andre arran-
gementer. Ledelsen er løbende i dialog med
Aalborg Kommune med henblik på at indrette
betingelser og drift til græde for begge parter.

Ledelsesberetning

Idrætsorganisatorisk er koncernen afhængig
af regler inden for transferområdet i fodbold
samt rammerne og betingelserne for de euro-
pæiske turneringer. Ledelsen deltager aktivt
i de idrætspolitiske organer, hvori koncernen
sportsligt er repræsenteret.

Sportslige

Koncernens indtjening er i høj grad afhængig
af de sportslige resultater. ikke alene vil en
topplacering i ligaerne give direkte ekstra ind-
tægter i form af øgede TV-indtægter, bonus
fra sponsorer og flere tilskuerindtægter, men
vil også smitte af på de fremtidige indtægter,
idet stabile topplaceringer vil gøre AaB til en
mere attraktiv samarbejdspartner for erhvervs-
livet. Topplaceringer vil også sikre deltagelse i
de europæiske turneringer, med deraf følgende
væsentlige indtægter.

Kontrakter

AaB har aftaler med godt 500 samarbejdspart-
nere primært sikret via kontrakter på 1 til 2 år.
AaB har de seneste år i højere grad fået aftaler,
som har en løbetid på 4 til 5 år. Muligheden for
forlængelse af kontrakter ved udløb eller erstat-
ning af disse med nye samarbejdspartnere vil
afhænge af de ydelser og betingelser, som AaB
kan tilbyde sammenholdt med samarbejdspar-
ternes alternative muligheder.

De sportslige aktiviteter i AaB er i høj grad base-
ret på åremåls kontrakter med trænere og spil-
lere, som følger reglerne i de respektive idræts-
retlige organer. Reglerne for indgåelse og ophør
af ansættelseskontrakter inden for idrætten
adskiller sig fra reguleringen på det almindelige
arbejdsmarked. AaB er således afhængig af de
reguleringer, der måtte komme her.

Transfersystemet inden for fodbold indeholder
en række specifikke betingelser omkring fod-
boldspilleres overgang fra en klub til en anden.
Det er AaB's opfattelse, at det er muligt kom-
mercielt at agere inden for nyeste regler i dette
regi.

Finansielle og kreditrisici
Koncernen har lån for ca. kr. 20 mio. med en lø-
betid på 2 - 6 år.

15

 

 

Ledelsesberetning

Derudover er ejendommen på Hadsundvej fi-
nansieret af en kreditfacilitet på i alt kr. 97,5
mio. der forfalder til indfrielse medio 2011.
Da bygningerne mod forventning ikke er solgt,
og nu ikke forventes solgt i 2009 er selskabet i
gang med at omlægge kreditten til en finansie-
ring af længere varighed.

Indtil ejendommen sælges har AaB en renteri-
siko på kreditten.

AaB vurderer løbende sine tilgodehavender og
foretager nedskrivning herpå i nødvendigt om-
fang.

Viden ressourcer og
incitamentsprogrammer

Ledelsen og øvrige nøglemedarbejdere er et
vigtigt aktiv for koncernen. Det tilstræbes gen-
nem kontinuerlige markedsmæssigt konforme
ansættelsesvilkår og optimale betingelser i øv-
rigt at fastholde nuværende og tiltrække nye
nøglepersoner i AaB-koncernen. Der er blandt
andet indført forlængede opsigelsesvarsler for
ledende medarbejdere.

AaB besidder i særlig grad specifikke kompeten-
cer inden for det sportslige område herunder
afvikling af store arrangementer. På det sports-
lige område besiddes stor viden omkring udvik-
ling af talenter til elitespillere til gunst for liga-
holdene samt generering af transferindtægter.
På ligaholdene besidder spillerne højt udvik-
lede kompetencer inden for deres respektive
sportsgrene. AaB besidder stor viden omkring
afvikling af kampe og andre arrangementer
med mange tilskuere, tv-dækning, sikkerheds-
mæssige risici.

AaB A/S etablerede i 2006 et incitamentspro-
gram for selskabets ledelse. Incitamentspro-
grammer vil fremover løbende blive anvendt
som en del af aflønningen af selskabets nøgle-
personer.

Incitamentsprogrammet omfatter selskabets
nuværende ledelse, bestående af direktionen i
moderselskabet og en række ressort direktører
— ialt 8 personer.

Incitamentsprogrammet er baseret på optioner
og giver den enkelte deltager ret til at tegne fra

10.000 til 20.000 stk. aktier i Aalborg Boldspil-
klub A/S til den kurs, som blev fastsat med ud-
gangspunkt i tegningskursen ved den gennem-
førte emission medio 2006 eller kursen på det
tidspunkt den enkelte har indgået ordningen.

Optionerne kunne tidligst udnyttes i det åbne
vindue efter offentliggørelse af årsregnskabs-
meddelelsen for 2006 og skal senest være ud-
nyttet i det åbne vindue efter offentliggørelse
af kvartalsmeddelelsen for 1. kvartal 2009.

Ved udnyttelse af optionen må der sælges et
antal aktier svarende til købsprisen. Resterende
aktier kan sælges i løbet af yderligere 4 år, så-
ledes at incitamentsprogrammet har en samlet
løbetid på minimum 5 år og maksimum 7 år.

Miljøforhold
AaB A/S har ingen specielle miljømæssige for-
hold.

Forsknings- og udviklingsaktiviteter
AaB A/S har ingen forsknings- og udviklingsak-
tiviteter.

Forventninger til 2009
Budgetforventningerne for regnskabsåret 2009
er et resultat i niveauet minus kr. 15 mio.

I forhold til 2008 resultatet kan der ikke påreg-
nes indtægter fra deltagelse i internationale
fodboldturneringer på samme niveau, selvom
AaB Fodbold minimum spiller fire internationa-
le kampe alene i regnskabsårets første kvartal.

Modsat kan der forventes væsentlige omkost-
ningsreduktioner på tværs af koncernens for-
retningsmæssige enheder jf. tidligere beskri-
velser.

Begivenheder efter regnskabsårets
udløb

Der er ikke indtruffet begivenheder efter regn-
skabsårets afslutning, som vurderes at have
væsentlig indflydelse på bedømmelsen af års-
rapporten.

 

 

Corporate Governance
AaB's holdning til god selskabsledelse

Introduktion

Børsnoterede selskaber skal i medfør af dette
regelsæt give en redegørelse i deres årsrap-
port for deres holdning til anbefalingerne efter
et ”følg eller forklar” — princip. Anbefalingerne
som senest er revideret den 10. december 2008
findes i deres helhed på Nasdaq OMX Copenha-
gen A/S' hjemmeside www.nasdaqomx.com.

AaB A/S følger eller har til hensigt at følge den
overvejende del af anbefalingerne. Nedenfor
er de otte hovedgrupper listet og det er særligt
uddybet, på hvilke punkter AaB har valgt ikke at
følge anbefalingerne.

L.… Aktionærens rolle og samspil med
selskabsledelsen

Selskabet har ikke ønsket at involvere sig i kom-

munikationen aktionærerne imellem, idet sel-

skabet ser dette som et anliggende mellem de

enkelte aktionærer.

AaB følger i øvrigt anbefalingerne om aktionæ-
rens rolle og samspil med selskabsledelsen.

IL Interessenternes rolle og betydning for
selskabet

AaB følger anbefalingerne om interessenternes

rolle og betydning for selskabet.

Il. Åbenhed og gennemsigtighed

Da AaB's markedsområde er Danmark og ho-
vedparten af interessenterne ligeledes er dan-
ske, har bestyrelsen valgt ikke at følge anbe-
falingerne om at offentliggøre information på
engelsk.

Årsrapporten udarbejdes i overensstemmelse
med IFRS-reglerne samt yderligere danske op-
lysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
selskaber, idet bestyrelsen i øvrigt ikke har fun-
det det relevant at supplere disse med yderli-
gere oplysninger.

AaB følger øvrige anbefalinger om åbenhed og
gennemsigtighed.

IV. Bestyrelsens opgaver og ansvar
Bestyrelsen vurderer i forbindelse med de en-
kelte bestyrelsesmøder, om der er behov for

Ledelsesberetning

at pålægge formand og/eller næstformand at
udføre konkrete opgaver eller pligter, hvorfor
bestyrelsen ikke har fundet det fornødent at
udarbejde en decideret arbejds- og opgavebe-
skrivelse for bestyrelsesformand og næstfor-
mand.

AaB følger i øvrigt anbefalingerne om bestyrel-
sens opgaver og ansvar.

V. Bestyrelsens sammensætning
Bestyrelsen består af 7 medlemmer, hvoraf 5
vælges af generalforsamlingen, mens 2 udpe-
ges af AaB af 1885.

Alle generalforsamlingsvalgte medlemmer af
bestyrelsen anses for uafhængige. Jørn Simon-
sen og Jesper Møller Christensen anses ikke
som uafhængige, idet disse som udpegede af
AaB af 1885 har en strategisk interesse i sel-
skabet, udover som aktionærer, ligesom Jesper
Møller Christensen er partner i Advokatfirmaet
Henrik Christensen, der er professionel rådgiver
for selskabet.

Bestyrelsen evaluerer årligt bestyrelsesarbej-
det og drøfter sammensætningen af bestyrel-
sen med henblik på at sikre tilstedeværelsen af
fornødne kompetencer og mangfoldighed.

Nye kandidater til bestyrelsen forelægges for
den samlede bestyrelse, ligesom bestyrelsen
i tilfælde af nyvalg udsender en beskrivelse af
de opstillede bestyrelseskandidaters baggrund
sammen med indkaldelsen til den pågældende
generalforsamling. Beskrivelsen indeholder
ligeledes oplysninger om bestyrelseskandida-
ternes øvrige direktions- og bestyrelsesposter i
såvel danske som udenlandske selskaber samt
eventuelle krævende organisationsopgaver.

Selskabet følger døg ikke anbefalingen om at
give oplysning om bestyrelsens rekrutterings-
kriterier, idet bestyrelsen ikke har fundet dette
hensigtsmæssigt.

I årsrapporten oplyser selskabet om de enkelte
bestyrelsesmedlemmers direktions- og besty-
relsesposter samt krævende organisations-
opgaver. Herudfra kan generalforsamlingen
danne sig et overblik over bestyrelsens samlede
kompetencer, hvorfor anbefalingen, om at be-
styrelsen årligt offentliggør en profil af besty-
relsens sammensætning og oplysninger om de

 

 

Ledelsesberetning

individuelle medlemmers særlige kompetencer,
er fraveget. Formandskabet påser sammen med
den daglige ledelse, at nye bestyrelsesmedlem-
mer ved tiltrædelsen modtager en introduktion
til selskabet. I samme forbindelse vurderer for-
mandskabet sammen med den daglige ledelse,
hvorvidt der er behov for at tilbyde den pågæl-
dende relevant supplerende uddannelse eller
lignende.

Herudover er det bestyrelsens opfattelse, at
det enkelte bestyrelsesmedlem selv må sørge
for eller alternativt gøre opmærksom på beho-
vet for supplerende uddannelse eller opdate-
ring af kompetencer, hvorfor anbefalingen, om
at bestyrelsen årligt foretager en vurdering af,
om der er områder, hvor medlemmernes kom-
petence og sagkundskab bør opdateres, ikke er
fulgt.

Bestyrelsen har i øvrigt vurderet, at 7 bestyrel-
sesmedlemmer er passende for selskabet, idet
bestyrelsen i øvrigt sammen med den løbende
evaluering af bestyrelsesarbejdet og sammen-
sætningen overvejer antallet af bestyrelses-
medlemmer.

Selskabet har ikke rnedarbejdervalgte bestyrel-
sesmedlemmer, hvorfor anbefalingen, om at
overveje behovet for at systemet med medar-
bejdervalgte bestyrelsesmedlemmer forklares
i årsrapporten eller på selskabets hjemmeside,
ikke er fulgt.

Bestyrelsen afholder sine møder med jævne
mellemrum i henhold til den offentliggjorte
børskalender og en i øvrigt fastlagt møde- og
arbejdsplan. I 200& har bestyrelsen afholdt 5
bestyrelsesmøder, 2 temamøder samt 2 beslut-
ningsmøder pr. telefon.

Selskabet har ikke fastsat grænser for antallet
af bestyrelsesmedlemmernes øvrige ledelses-
hverv, hvorfor bestyrelsen ikke har forholdt sig
til anbefalingerne herom.

I overensstemmelse med aktieselskabslovens
nye bestemmelser, har bestyrelsen vedtaget
overordnede retningslinier for incitamentsaf-
lønning m.v. til ledelsen. Retningslinierne blev
godkendt på selskabets generalforsamling i
2008.

Selskabet har ikke fulgt anbefalingen om at
fastsætte en aldersgrænse for bestyrelsesmed-
lemmer, idet dette ikke findes fornødent. Af
årsrapporten fremgår oplysning om alderen på
de enkelte bestyrelsesmedlemmer.

Bestyrelsen følger ikke anbefalingen om at
nedsætte udvalg og komiteer, idet bestyrelsen
i stedet med mellemrum etablerer ad hoc-ud-
valg, der i samspil med direktionen bearbejder
nærmere definerede emner. Ad hoc-udvalget
forelægger resultatet af dets arbejde for besty-
relsen, eventuelt med en indstilling til beslut-
ning. Bestyrelsen har gode erfaringer med ad
hoc-udvalg, som gennem forberedende arbejde
har betydet både hurtigere og grundigere sags-
behandling i bestyrelsen.

Bestyrelsen foretager en evaluering af arbejdet,
herunder samspillet med direktionen. Bestyrel-
sen har dog ikke fastlagt en formel evaluerings-
procedure i relation hertil, hvorfor anbefalin-
gerne om evaluering af bestyrelsens og direk-
tionens arbejde ikke er fulgt.

AaB følger i øvrigt anbefalingerne om bestyrel-
sens sammensætning.

VI. Bestyrelsens og direktionens vederlag

Det er bestyrelsens opfattelse, at det samlede
vederlag for bestyrelse og direktion ligger på et
konkurrencedygtigt og rimeligt niveau.

Selskabet følger ikke anbefalingen, om at be-
styrelsen skal vedtage en vederlagspolitik og
dermed heller ikke de underliggende anbefa-
linger til vederlagspolitikkens indhold m.v. Be-
styrelsen anser det ikke for nødvendigt med en
egentlig vederlagspolitik, udover de mere al-
mindelige forhøld at vederlaget skal være kon-
kurrencedygtigt og fremme selskabets langsig-
tede mål om værdiskabelse.

I overensstemmelse med aktieselskabslovens
nye bestemmelser, har bestyrelsen vedtaget
overordnede retningslinier for incitamentsaf-
lønning mv. til ledelsen. Retningslinierne blev
godkendt på selskabets generalforsamling i
2008.

Principperne i selskabets eksisterende incita-
mentsordning er beskrevet på side 16 i ledel-
sesberetningen.

 

 

Selskabet følger endvidere ikke anbefalingen,
om at årsrapporten skal indeholde oplysning
om størrelsen af hhv. de enkelte bestyrelses-
medlemmers og de enkelte direktionsmedlem-
mers samlede specificerede vederlag og andet
vederlag, som disse medlemmer måtte mod-
tage fra selskabet og andre selskaber i samme
koncern, herunder specificerede oplysninger
vedrørende pensionsordninger m.v. Bestyrel-
sen anser det for tilstrækkeligt, at årsrapporten
indeholder oplysning om den samlede bestyrel-
ses hhv. direktions vederlag inkl. pensionsord-
ninger. Bestyrelsen aflønnes med et fast hono-
rar og deltager ikke i optionsprogrammer.

AaB følger øvrige anbefalinger om direktionens
og bestyrelsens vederlag.

VIL. Risikostyring
AaB følger anbefalingerne om risikostyring.

VIII, Revision

Under hensyntagen til selskabets størrelse og
kompleksitet har bestyrelsen ikke fundet det
nødvendigt at etablere et revisionsudvalg.

AaB følger øvrige anbefalinger om revision.

Ledelsesberetning

Udsendte fondsbørsmeddelelser i 2008
Nr, 2008/24 - Finanskalender 2009

Nr. 2008/23 - Indberetning af insiders transak-
tioner med aktier

Nr. 2008/22 - Kvartalsregnskab for AaB A/S 1.
januar - 30. september 2008

Nr. 2008/21 - Salg af butikker sat i bero

Nr. 2008/20 - Indberetning af insiders transak-
tioner med aktier

Nr. 2008/19 - Indberetning af insiders transak-
tioner med aktier

Nr. 2008/18 - Indberetning af insiders transak-
tioner med aktier

Nr. 2008/17 - Incitamentsprogram for AaB's
adm. direktør

Nr. 2008/16 - Ny adm. direktør for AaB-koncer-
nen

Nr, 2008/15 - Ændring af forventninger til re-
sultatet for 2008

Nr. 2008/14 - Halvårsregnskab for AaB A/S 1.
januar - 30. juni 2008

Nr. 2008/13 - Finanskalender 2008 - korrigeret
Nr. 2008/12 - Salg af butikker udskudt

Nr. 2008/11 - Salg af Deres-butikker

Nr. 2008/10 - Salg af butikker

Nr. 2008/09 - Kvartalsregnskab for AaB A/S 1.
januar - 31. marts 2008

Nr. 2008/08 - Finanskalender 2008 - korrigeret
Nr. 2008/07 - Bestyrelsens konstituering

Nr. 2008/06 - Generalforsamling for AaB A/S
afholdt den 25. april 2008

Nr 2008/05 - Årsregnskabsmeddelelse = 2007
for Aalborg Boldspilklub A/S

Nr. 2008/04 - AaB og Spar Nord Bank forlænger
hovedsponsorat i AaB Fodbold

Nr, 2008/03 - AaB sælger sine aktier i selskabet
9000Lux

Nr. 2008/02 - AaB sælger Rade Prica
Nr, 2008/01 - Finanskalender 2008

 

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Møoderselskab
Note Beløb it.DKK 2008 2007 2008 2007
Entreindtægter 17.931 16.238 0 0
Indtægter fra samarbejdspartnere 54.316 46.106 1.046 3.950
TV/radio-rettigheder 22.360 24.613 0 0
Præmie og deltagerindtægter My. 93.290 4.579 0 0
Spillersalg og leje 27.459 12.857 0 0
Anden omsætning 36.497 32.870 23.029 14.252
Nettoomsætning 251.853 137.263 24.075 18.202
Indtægter i alt 251.853 137.263 24.075 18.202
Sponsor og reklame 4.443 3.332 4.538 7.950
Kamp- og spilleromkostninger 31.539 18.958 0 0
2. Administration 19.994 14.833 6.451 4.704
Andre omknstninger 21.567 26.161 1.381 616
Eksterne omkostninger i alt 77.543 63.284 12.370 13.270
3. Personaleomkostninger 98.256 65.138 11.670 8.149
Omkostninger i alt 175.799 128.422 24.040 21.419
Resultat før afskrivninger 76.054 8.841 35 -3.217
4. Afskrivninger -29.243 -13.616 -3,126 -373
Regulering af kapitalandele i
dattervirksomheder 0 0 -7.100 16.853
Resultat før finansielle poster 46.811 "4,775 "10.191 13.263
Andel af resultat efter skat i associe- 3,043 -1.650 0 -4.150
5 Finansielle indtægter 719 773 4.282 3.632
6 Finansielle omkostninger -7,806 -2.080 78.186 -1.657
Resultat før skat 36.681 -7.732 -14.095 11.088
7. Skat af årets resultat -5.600 2.248 -772 232

 

Årets resultat 31.081 "5.484 -14.867 11.320

 

 

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

Beløb i t.DKK 2008 2007 2008 2007
Resultatdisponering
Overført resultat 31.081 -5,484  -14.867 11.320
Til disposition 31.081 "5.484  -14.867 11.320
Resultat pr. aktie

8. Resultat pr. aktie (EPS) 8,78 -1,57

8  Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) 8,69 "1,55

 

 

 

Balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AKTIVER
Koncern Moderselskab
Note Beløb it.DKK 31.12.08 31.12.07 31.12.08 31.12.07
Goodwill 3.256 3.271 0 0
Kontraktrettigheder 19.282 20.585 0 0
Rettigheder, øvrige 0 37 0 0
9 Immaterielle aktiver i alt 22.538 23.893 0 0
Ejendomme 98.213 12.500 98.213 12.500
Lokaleindretning 31.498 32.177 0 0
Inventar og driftsmidler 32.196 20.977 10.082 10.815
10 Materielle aktiveri alt 161.907 65.654 108.295 23.315
11  Kapitalandele i dattervirksomheder 0 0 74.925 65,426
12  Kapitalandele i associerede virksom-

heder 12.475 16.268 12.875 13.625
13  Kapitalandele i øvrigt 119 239 71 191
13 Udlån til dattervirksomheder 0 0 41.000 19.932
13 Udlån til associeret virksomhed 4.500 4.500 4.500 4.500
13 Rettighed 9.222 10.222 0 0
13 Depositum 23.902 23.585 7.539 7.540
14. Udskudt skatteaktiv 3.499 9.098 1.145 1.917
Finansielle aktiver i alt 53.717 63.912 142.055 113.131
Langfristede aktiver i alt 238.162 153.459 250.350 136.446
Varebeholdninger 1.406 1.039 498 0

15  Tilgodehavender fra salg og tjeneste-
ydelser 26.636 10.742 19.318 6.384
Andre tilgodehavender 38.073 19.369 185 1.010

Tilgodehavender hos tilknyttede virk-
somheder 0 0 34.581 43.720
Periodeafgrænsningsposter 5.415 4.911 3.820 3.392
Likvide beholdninger 1.827 1.865 831 423
73.357 37.926 59.233 54.929
16 Aktiver bestemt for salg 0 84.079 0 84.079
Kortfristede aktiver i alt 73.357 122.005 59.233 139.008
Aktiver i alt 311.519 275.464 309.583 275.454

 

 

 

Balance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PASSIVER
Koncern Moderselskab
Note Beløb it.DKK 31.12.08 31.12.07 31.12.08 31.12.07
Aktiekapital 89.456 89.456 89.456 89.456
Særlig fond 0 38.338 0 38.338
Overført resultat 73.730 2.717 51,695 26.630
17  Egenkapitali alt 163.186 130.511 141.151 154.424
Anlægslån 20.232 9.000 8.000 9.000
18  Langfristede forpligtelser i alt 20.232 9.000 8.000 9.000
18  Kortfristet del af langfristede forplig-
telser 2.943 1.607 1.000 1.000
Driftskonto 3.950 5,352 95 0
Bankgæld 74.572 0 74.572 0
Beregnede feriepenge 4.478 3.428 1.076 696
Offentlige kreditorer 84 350 79 105
Anden gæld 29.676 30.280 5.714 22.676
Gæld til tilknyttede virksomheder 0 0 75.866 0
Periodeafgrænsningsposter 12.398 9.149 2.030 1.750
128.101 50.166 160.432 26.227
Forpligtelser vedrørende aktiver
bestemt for salg 0 85.787 0 85.803
Kortfristede forpligtelser i alt 128.101 135.953 160.432 112.030
Forpligtelser i alt 148.333 144.953 168.432 121.030
Passiver i alt 311.519 275.464 309.583 275.454
19  Eventualaktiver, eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
20 Finansielle instrumenter
21  Kontraktlige forpligtelser
22  Nærtstående parter
23 Bestyrelse og direktion

 

 

Egenkapitalopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Aktie- Særlig Overført

Beløb i t.DKK kapital fond resultat l alt
Egenkapital pr. 01.01.07 89.456 38.338 6.838 134.632
Egenkapitalbevægelser i 2007:

Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 350 350
Årets resultat 0 -5.484 75.484
Indregnede indtægter og omkostninger i alt 0 75,134 -5,134
Salg af egne aktier 1.013 1.013
Øvrige transaktiorier i alt 0 1.013 1.013
Egenkapital pr. 31.12.07 89.456 38.338 2.717 130.511
Egenkapitalbevægelser i 2008:

Aktiebaseret vederlæggelse 0 318 318
Årets resultat 31.081 31.081
Indregnede indtægter og omkostninger i alt 0 31.399 31.399
Overførsel fra særlig fond 0 "38.338 38.338 0
Salg af egne aktier 0 1.276 1.276
Øvrige transaktioner i alt -38.338 39.614 1.276
Egenkapital pr. 31.12.08 89.456 0 73.730 163.186

 

 

 

Egenkapitalopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
Aktie- Særlig Overført
Beløb i t.DKK kapital fond resultat lalt
Egenkapital pr. 01.01.07 89.456 38.338 13.947 141.741
Egenkapitalbevægelser i 2007:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 350 350
Årets resultat 11.320 11.320
Indregnede indtægter og omkostninger i alt 0 0 11.670 11.670
Salg af egne aktier 0 1.013 1.013
Øvrige transaktioner i alt 0 1.013 1.013
Egenkapital pr. 31.12.07 89.456 38.338 26.630 154.424
Egenkapitalbevægelser i 2008:
Aktiebaseret vederlæggelse 0 318 318
Årets resultat -14.867 -14.867
Indregnede indtægter og omkostninger i alt 0 0 "14.549 "14.549
Overførsel fra særlig fond 0 -38.338 38.338 0
Salg af egne aktier 0 1.276 1.276
Øvrige transaktioner i alt 0 "38.338 39.614 1.276
Egenkapital pr. 31.12.08 89.456 0 51,695 141.151

 

25

 

 

Pengestrømsopgørelse

24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Note Beløb it.DKK 2008 2007 2008 2007

Årets resultat 31.081 "5.484  -14.867 11.320
Reguleringer 46.288 15.829 15.219  -14.207
Forskydning i driftskapital:

Varebeholdninger -367 1.568 -498 0

Tilgodehavender -35.088 79.223  -12.537 "3.442

Leverandører af varer og tjenesteydelser

og anden driftsafledt gæld 15.929 5.798 "3.826 5.489
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 57.843 8.488  -16.509 7840
Modtagne renteindtægter og lignende
indtægter 719 773 4.282 3.632
Betalte renteomkostninger og lignende
omkostninger -7.685 -2.080 8.066 "1.624
Pengestrømme fra driftsaktivitet 50.877 7.181  -20.293 1.168
Køb af immaterielle aktiver -19.291  -20.490 0 0
Køb af materielle aktiver 733.341  -18.448  -16.527  -10.557
Køb af finansielle aktiver -317 -17.468 716.600 -17,.375
Køb af aktiver bestemt for videresalg 0 -82.029 0 -82.029
Salg af immaterielle aktiver 0 278 0 0
Salg af materielle aktiver 73 1.023 0 0
Salg af finansielle aktiver 750 0 750 0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet 752.126 -137.134  -32.377 -109.961
Frie pengestrømme "1,249 -129.953  -52.670 -108.793
Provenu vedr. finansiering af aktiver
bestemt for videresalg 0 85.803 0 85.803
Kapitalforhøjelse 0 0 0 -4.800
Køb og salg af egne aktier 1.276 1.013 1.276 1.013
Mellemregning dattervirksomheder 0 0 63.938  -14.571
Afdrag på langfristede lån -1.607 -1.756 -1.000 -1.072
Nedbringelse af kortfristede lån -11.231 0 -11.231 0
Låneoptageise 14.175 0 0 0
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 2.613 85.060 52.983 66.373
Årets samlede pengestrømme 1.364  -44.893 313  -42.420
Likvide beholdninger ved årets begyndelse -3.487 41.406 423 42.843
Likvide beholdninger ved årets slutning -2.123 "3.487 736 423
Likvide beholdninger ved årets slutning:

Likvide beholdninger 1.827 1.865 831 423

Kortfristet bankgæld -3.950 75,352 -95 0
Ialt -2.123 -3.487 736 423

 

Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.

 

 

Anvendt regnskabspraksis

Generelt

Årsrapporten for 2008 aflægges i overensstem-
melse med International Financial Reporting
Standards (IFRS) som godkendt af EU og yder-
ligere danske oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede virksomheder jf. Nasdaq OMX
Copenhagen A/S' oplysningskrav til årsrappor-
ter for børsnoterede virksomheder og IFRS-
bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregn-
skabsloven.

Årsrapporten opfylder tillige International Finan-
cial Reporting Standards (IFRS) udstedt af IASB.

Grundlag for udarbejdelse
Årsrapporten præsenteres i DKK afrundet til
nærmeste 1.000 DKK.

Årsrapporten er udarbejdet efter det historiske
kostprincip, bortset fra finansielle instrumen-
ter, som måles til dagsværdi.

Klassificerede aktiver og afhændelsesgrupper
bestemt for salg måles til den laveste værdi af
regnskabsmæssig værdi før den ændrede klas-
sifikation eller dagsværdi fratrukket salgsom-
kostninger.

Den anvendte regnskabspraksis, som er beskre-
vet nedenfor, er anvendt konsistent iregnskabs-
året og for sammenligningstallene,

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i
forhold til det foregående år.

Beskrivelse af anvendt
regnskabspraksis

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet
Aalborg Boldspilklub A/S samt dattervirksom-
heder, hvori Aalborg Boldspilklub A/S har be-
stemmende indflydelse på virksomhedens fi-
nansielle og driftsmæssige politikker for at opnå
afkast eller andre fordele fra dens aktiviteter.
Bestemmende indflydelse opnås ved direkte el-
ler indirekte at eje eller råde over mere end 50%
af stemmerettighederne eller på anden måde
kontrollere den pågældende virksomhed.

Virksomheder, hvori koncernen udøver bety-
delig, men ikke bestemmende indflydelse, be-
tragtes som associerede virksomheder. Bety-

delig indflydelse opnås typisk ved direkte eller
indirekte at eje eller råde over mere end 20% af
stemmerettighederne men mindre end 50%.

Ved vurdering af om Aalborg Boldspilklub A/S
har bestemmende eller betydelig indflydelse
tages højde for potentielle stemmerettigheder,
der på balancedagen kan udnyttes.

Koncernregnskabet er udarbejdet som et sam-
mendrag af moderselskabets og de enkelte
dattervirksomheders regnskaber opgjort efter
koncernens regnskabspraksis, elimineret for
koncerninterne indtægter og omkostninger,
aktiebesiddelser, interne mellemværender og
udbytter samt realiserede og urealiserede for-
tjenester ved transaktioner mellem de konsoli-
derede virksomheder.

Urealiserede fortjenester ved transaktioner
med associerede virksomheder elimineres i for-
hold til koncernens ejerandel i virksomheden.
Urealiserede tab elimineres på samme måde
som urealiserede fortjenester, i det omfang der
ikke er sket værdiforringelse,

Kapitalandele i  dattervirksomheder  ud-
lignes med den forholdsmæssige andel af
dattervirksomhedernes dagsværdi af identifi-
cerbare nettoaktiver og indregnede eventual-
forpligtelser på overtagelsestidspunktet.

Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede — virksom-
heder indregnes i koncernregnskabet fra
overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede
virksomheder indregnes i den konsoliderede
resultatopgørelse frem til afståelsestidspunk-
tet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyer-
hvervede, solgte eller afviklede virksomheder.
Ophørte aktiviteter præsenteres dog særskilt,
Jf. nedenfor.

Ved køb af nye virksomheder, hvor møderselska-
bet opnår bestemmende indflydelse over den
købte virksomhed, anvendes overtagelsesme-
toden. Detilkøbte virksomheders identificerba-
re aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser
måles til dagsværdi på overtagelsestidspunk-
tet. identificerbare immaterielle aktiver indreg-
nes, såfremt de kan udskilles eller udspringer
fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan op-
gøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af
de foretagne omvurderinger.

 

 

Anvendt regnskabspraksis

Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor
Aalborg Boldspilklub A/S faktisk opnår kontrol
over den overtagne virksomhed.

For virksomhedssammenslutninger foretaget
den 1. januar 2004 eller senere indregnes po-
sitive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostpri-
sen for virksomheden og dagsværdien af de
overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser
og eventualforpligtelser som goodwill under
immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke,
men testes årligt for værdiforringelse. Første
værdiforringelsestest udføres inden udgangen
af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henfø-
res goodwill til de pengestrømsfrembringende
enheder, der efterfølgende danner grundlag for
værdiforringelsestest. Negative forskelsbeløb
(negativ goodwill) indregnes i resultatopgørel-
sen på overtagelsestidspunktet.

For virksomhedssammenslutninger foretaget
før den 1. januar 2004 er den regnskabsmæs-
sige klassifikation af virksomhedssammen-
slutningen fastholdt efter den hidtidige regn-
skabspraksis, Den regnskabsmæssige behand-
ling af virksomhedssammenslutninger før 1.
januar 2004 er ikke omarbejdet i forbindelse
med åbningsbalance pr. 1. januar 2004. Good-
will indregnes på grundlag af den kostpris, der
var indregnet i her:hold til den hidtidige regn-
skabspraksis (årsregnskabsloven og danske
regnskabsvejledninger) med fradrag af af- og
nedskrivninger frem til 31. december 2003.
Goodwill afskrives ikke efter 1. januar 2004,
Goodwill, derer indregnet i åbningsbalancen, er
testet for værdiforringelse pr. 1. januar 2004,

Kostprisen for en virksomhed består af
dagsværdien af det aftalte vederlag med til-
læg af omkostninger, der direkte kan henføres
til overtagelsen. Såfremt dele af vederlaget er
betinget af fremtidige begivenheder, indregnes
disse dele af vederlaget i kostprisen, i det om-
fang begivenhederne er. sandsynlige, og veder-
laget kan opgøres pålideligt.

Hvis der på overtagelsestidspunktet er usikker-
hed om målingen af overtagne identificerbare
aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser,
sker første indregning på grundlag af forelø-
bigt opgjorte dagsværdier. Såfremt det efter-
følgende viser sig, at identificerbare aktiver,
forpligtelser og eventualforpligtelser havde en
anden dagsværdi på overtagelsestidspunktet

end først antaget, reguleres goodwill indtil 12
måneder efter overtagelsen. Effekten af regu-
leringerne indregnes i primoegenkapitalen, og
sammenligningstal tilpasses. Herefter regu-
leres goodwill alene som følge af ændringer i
skøn over betingede købsvederlag, med mindre
der er tale om væsentlige fejl. Dog medfører ef-
terfølgende realisation af den overdragne virk-
somheds udskudte skatteaktiver, som ikke blev
indregnet på overtagelsestidspunktet, indreg-
ning af skattefordelen i resultatopgørelsen og
samtidig nedskrivning af den regnskabsmæs-
sige værdi af goodwill til det beløb, der ville
have været indregnet, såfremt det udskudte
skatteaktiv havde været indregnet som et iden-
tificerbart aktiv på overtagelsestidspunktet.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller af-
vikling af dattervirksomheder og associerede
virksomheder opgøres som forskellen mellem
salgssummen eller afviklingssummen og den
regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl.
goodwill på salgstidspunktet samt omkostnin-
ger til salg eller afvikling. I det omfang goodwill
fra virksomhedsovertagelser foretaget før 1. ja-
nuar 2004 er straksafskrevet direkte over egen-
kapitalen, udgør den regnskabsmæssige værdi
0 DKK på salgstidspunktet.

Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved
første indregning til den funktionelle valuta ef-
ter transaktionsdagens kurs. Valutakursdiffe-
rencer, der opstår mellem transaktionsdagens
kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i
resultatopgørelsen som finansiel post, Tilgode-
havender og gæld omregnes til balancedagens
valutakurs. Forskellen mellem balancedagens
kurs og kursen på tidspunktet for balancepo-
stens opståen eller kursen i den seneste års-
rapport indregnes i resultatopgørelsen under
finansielle poster.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter indregnes
og måles til dagsværdi. Positive og negative
dagsværdier af afledte finansielle instrumen-
ter indgår i andre tilgodehavender henholdsvis
anden gæld, og modregning af positive og ne-
gative værdier foretages alene, når virksomhe-
den har ret til og intention om at afregne flere
finansielle instrumenter netto. Dagsværdier

 

 

Anvendt regnskabspraksis

for afledte finansielle instrumenter opgøres på
grundlag af aktuelle markedsdata samt aner-
kendte værdiansættelsesmetoder.

Ændringer i den del af dagsværdi af afledte fi-
nansielle instrumenter, der er klassificeret som
og opfylder betingelserne for sikring af fremti-
dige betalingsstrømme, og som effektivt sikrer
ændringer i værdien af det sikrede, indregnes
i egenkapitalen under en særskilt reserve for
sikringstransaktioner, indtil den sikrede trans-
aktion realiseres. På dette tidspunkt overføres
gevinst eller tab vedrørende sådanne sikrings-
transaktioner fra egenkapitalen og indregnes i
samme regnskabspost som det sikrede.

For afledte finansielle instrumenter, som ikke
opfylder betingelserne for behandling som
sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i
dagsværdi løbende i resultatopgørelsen under
finansielle poster.

RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætning

Nettoomsætningen indregnes i resultatopgørel-
sen, i takt med handlers gennemførsel. Indtæg-
ter i form af adgang til AaB's netværk indregnes
på aftaletidspunktet, såfremt AaB ikke skal for-
tage yderligere leveringer i aftaleperioden.

Under nettoomsætning indregnes entreind-
tægter, indtægter fra samarbejdspartnere,
TV-rettigheder, indtægter fra spillersalg og
andre indtægter, der består af salg af souvenir,
restaurations- og collegedrift.

Indtægter ved salg af spillere består af AaB's an-
del af salgssummen for solgte spillere. Indtæg-
ten medtages på erhvervelsestidspunktet. Den
del af salgssummen, som er betinget af spille-
rens præstation eller videresalg af spilleren, ind-
tægtsføres, når AaB erhverver ret til beløbet.

Nettoomsætningen måles eksklusiv moms, af-
gifter og rabatter i forbindelse med salget.

Eksterne omkostninger

Eksterne omkostninger omfatter omkostninger
til servicering af samarbejdspartnere, kamp- og
spilleromkostninger, administration, lokaleom-
kostninger og omkostninger til markedsføring.

Personaleomkostninger
Personaleomkostningerne omfatter lønninger,
gager, honorarer samt omkostninger til pension
og social sikring. Omkostninger ved leje af spil-
lere indregnes under eksterne omkostninger.

Resultat af kapitalandele i
associerede virksomheder i
koncernregnskabet

I koncernens resultatopgørelse indregnes den
forholdsmæssige andel af den associerede virk-
somheds resultat efter eliminering af forholds-
mæssig andel af intern avance/tab.

Finansielle indtægter og
omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger inde-
holder renter og kursgevinster og tab vedr.
værdipapirer, indlån, gæld og transaktioner i
fremmed valuta, amortisering af finansielle
aktiver og forpligtelser, herunder finansielle
leasingforpligtelser samt tillæg og godtgørelse
under aconto skatteordningen m.v.

Desuden medtages realiserede og urealiserede
gevinster og tab vedr. afledte finansielle instru-
menter, der ikke kan klassificeres som sikrings-
aftaler.

Skat af årets resultat

Årets aktuelle skatter og årets udskudte skat-
ter indregnes i resultatopgørelsen som årets
skatter med den del, der kan henføres til årets
resultat, og direkte på egenkapitalen med den
del, der kan henføres til posteringer foretaget
direkte på egenkapitalen.

Aalborg Boldspilklub A/S er sambeskattet med
alle dattervirksomheder. Selskabsskatten for-
deles mellem de sambeskattede selskaber i for-
hold til disses skattepligtige indkomster. Selska-
ber, der anvender skattemæssige underskud i
andre selskaber, betaler sambeskatningsbidrag
til moderselskabet svarende til skatteværdien
af de udnyttede underskud, mens selskaber,
hvis skattemæssige underskud anvendes af an-
dre selskaber, modtager sambeskatningsbidrag
fra moderselskabet svarende til skatteværdien
af de udnyttede underskud (fuld fordeling). De
sambeskattede selskaber indgår i aconto skat-
teordningen.

 

 

Anvendt regnskabspraksis

BALANCE

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i
balancen til kostpris som beskrevet under
Efterføl-
gende måles goodwill til kostpris med fradrag

”virksomhedssamrnenslutninger”.

af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages
ikke amortisering af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill al-
lokeres til koncernens pengestrømsfrembrin-
gende enheder på overtagelsestidspunktet.
Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende
enheder følger den ledelsesmæssige struktur
og interne økonomistyring.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill te-
stes minimum én gang årligt for værdiforringel-
se sammen med de øvrige langfristede aktiver i
den pengestrømsfrembringende enhed, hvortil
goodwill er allokeret, og nedskrives til genind-
vindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt
den regnskabsmæssige værdi er højere. Gen-
indvindingsværdien opgøres som hovedregel
som nutidsværdien af de forventede fremtidige
nettopengestrømme fra den virksomhed eller
aktivitet (pengestrømsfrembringende enhed),
som goodwill er knyttet til.

Andre immaterielle aktiver
Kontraktrettigheder måles til kostpris. Kon-
traktrettigheder afskrives over kontraktperio-
den. I enkelte kontraktrettigheder er der ind-
bygget performancebaserede betalinger, som
indregnes, når betingelserne for betalingerne
bliver opfyldt, og afskrives lineært over kon-
trakternes restløbetid. Der foretages løbende
en vurdering af genindvindingsværdien på de
enkelt kontraktrettigheder, og der foretages
nedskrivning til en eventuel lavere værdi.

Resterende regnskabsmæssig værdi af kon-
traktrettigheder af solgte spillere omkostnings-
føres under afskrivninger i salgsåret.

Licensrettigheder måles til anskaffelsessum-
men med fradrag af akkumulerede af- og ned-
skrivninger. Afskrivning foretages lineært over
den forventede brugstid svarende til 6 år.

Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger, lokaleindretning samt

inventar og driftsmidler måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt
omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen
indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.

Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate
bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt
brugstiden på de enkelte bestanddele er for-
skellige.

Renteomkostninger på lån til finansiering af
materielle anlægsaktiver og som vedrører
fremstillings-/ombygningsperioden indregnes
i kostprisen. Alle øvrige låneomkostninger ind-
regnes i resultatopgørelsen.

Finansielt leasede aktiver indregnes i balancen
på samme måde som øvrige materielle anlægs-
aktiver. Leasingaktiver måles til kostpris og der
foretages afskrivninger over den vurderede
økonomiske brugtstid. Leasingforpligtelsen
indregnes i balancen som en gældsforpligtelse.
Leasingforpligtelsens rentedel indregnes over
kontraktens løbetid i resultatopgørelsen.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på
følgende vurdering af aktivernes forventede
brugstider:

Ejendomme 50 år

Lokaleindretning, restaurationsbygning
Energi Nord Arena 49 år

Lokaleindretning, øvrige 10 år

Inventar og driftsmidler 3—10 år

Der afskrives ikke på grunde.

Mindre nyanskaffelser samt aktiver med for-
ventet kort brugstid indregnes som omkostnin-
ger i anskaffelsesåret.

Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyn-
tagen til aktivets scrapværdi og reduceres med
eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fast-
sættes på anskaffelsestidspunktet og revur-
deres årligt. Overstiger scrapværdien aktivets
regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning.

Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen i
en særskilt post benævnt afskrivninger.

Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle

 

 

Anvendt regnskabspraksis

anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem
salgspris med fradrag af salgsomkostninger og
den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunk-
tet. Fortjeneste og tab indregnes i resultatop-
gørelsen under afskrivninger.

Kapitalandele i associerede
virksomheder i koncernregnskabet
Kapitalandele i associerede virksomheder må-
les efter den indre værdis metode.

Kapitalandele i associerede virksomheder må-
les i balancen til den forholdsmæssige andel
af virksomhedens indre værdi opgjort efter
koncernens regnskabspraksis med fradrag eller
tillæg af forholdsmæssig andel af urealiseret
koncernintern avance og tab og med tillæg af
regnskabsmæssig værdi af goodwill.

Associerede virksomheder med negativ regn-
skabsmæssig indre værdi måles til DKK 0.
Såfremt koncernen har en retlig eller faktisk
forpligtelse til at dække den associerede virk-
somheds underbalance, indregnes denne under
forpligtelser.

Kapitalandele i dattervirksomheder
og associerede virksomheder i
moderselskabets årsregnskab
Kapitalandele i dattervirksomheder og asso-
cierede virksomheder måles til kostpris. Hvor
kostprisen overstiger genindvindingsværdien,
nedskrives til denne lavere værdi.

Kostprisen nedskrives i det omfang, udloddet
udbytte overstiger den akkumulerede indtje-
ning efter overtagelsestidspunktet.

Kapitalandele i øvrigt
Kapitalandele i øvrigt indregnes under langfri-
stede aktiver og måles til dagsværdi.

Ændringer i dagsværdi indregnes løbende i re-
sultatopgørelsen under finansielle poster.

Andre langfristede aktiver

Rettighed, der omfatter forudbetaling vedrø-
rende benyttelse af Energi Nord Arena, måles
til kostpriser og omkostningsføres over benyt-
telsesperioden.

Huslejedepositum, der omfatter depositum for
benyttelse af Energi Nord Arena, indregnes og
måles til kostpris.

Værdiforringelse af langfristede
aktiver

Goodwill og immaterielle aktiver med udefiner-
bar brugstid testes årligt for værdiforringelse,
første gang inden udgangen af overtagelses-
året.

Den regnskabsmæssige værdi af langfristede
aktiver, bortset fra goodwill, immaterielle ak-
tiver med udefinerbar brugstid, udskudte skat-
teaktiver og finansielle aktiver, vurderes årligt
for at afgøre, om der er indikation af værdifor-
ringelse, Når en sådan indikation er til stede,
beregnes aktivets genindvindingsværdi. Gen-
indvindingsværdien er den højeste af aktivets
dagsværdi med fradrag af forventede afhæn-
delsesomkostninger eller kapitalværdi.

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den
regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholds-
vis en pengestrømsfrembringende enhed over-
stiger aktivets eller den pengestrømsfrembrin-
gende enheds genindvindingsværdi. Tab ved
værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen
under nedskrivninger.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.
Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i
det omfang, der er sket ændringer i de forud-
sætninger og skøn, der førte til nedskrivningen.
Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang,
aktivets nye regnskabsmæssige værdi oversti-
ger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville
have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet
ikke havde været nedskrevet.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-
metoden eller nettorealisationsværdien, hvis
denne er lavere. Kostprisen omfatter anskaffel-
sesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkost-
ninger.

Nettorealisationsværdien for varebeholdnin-
ger opgøres som salgssum med fradrag af
omkostninger, der afholdes for at effektuere
salget, og fastsættes under hensyntagen til
omsættelighed, ukurans og udvikling i forven-
tet salgspris.

31

 

 

Anvendt regnskabspraksis

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse
af tab.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under
aktiver, omfatter afholdte omkostninger ved-
rørende efterfølgende år og måles til kostpris.

Egenkapital

Anskaffelses- og afståelsessummer samt ud-
bytte for egne aktier indregnes direkte i over-
ført resultat i egenkapitalen.

Provenue ved salg af egne aktier i forbindelse
med udnyttelse af aktieoptioner føres direkte
på egenkapitalen.

Reserve for sikringstransaktioner indeholder
den akkumulerede nettoændring i dagsværdien
af sikringstransaktioner, der opfylder kriterier-
ne for sikring af fremtidige betalingsstrømme,
og hvor den sikrede transaktion endnu ikke er
realiseret.

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse
på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære
generalforsamling (deklareringstidspunktet).
Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises
som en særskilt post under egenkapitalen.

Acontoudbytte indregnes som en forpligtelse
på beslutningstidspunktet.

Aktieoptionsprogram

Værdien af serviceydelser modtaget som mod-
ydelse for tildelte cptioner måles til dagsvær-
dien af optionerne.

For egenkapitalafregnede aktieoptioner må-
les dagsværdien på tildelingstidspunktet og
indregnes i resultatopgørelsen under perso-
naleomkostninger over den periode, hvor den
endelige ret til optionerne optjenes (vesting-
perioden). Modposten hertil indregnes direkte
i egenkapitalen.

Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres
ved anvendelse af er: optionsprismodel. Ved be-
regningen tages der hensyn til de betingelser og
vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner.

Aktuelle og udskudte skatter

Skyldig og tilgodehavende aktuel skat ind-
regnes i balancen som beregnet skat af årets
skattepligtige indkomst, reguleret for betalte
acontoskatter.

Udskudte skatteforpligtelser og udskudte skat-
teaktiver beregnes af alle midlertidige forskelle
mellem regnskabsmæssige og skattemæssige
værdier af aktiver og forpligtelser og indregnes
i balancen med den gældende skatteprocent.
Udskudte skatteaktiver indregnes med den
værdi, de efter vurdering forventes at kunne
realiseres til ved modregning i udskudte skat-
teforpligtelser eller ved udligning i skat af frem-
tidig indtjening.

Værdiansættelse af udskudte skatteaktiver ba-
seres på resultatforventninger over en flerårig
periode, herunder indtægter fra forventede
spillersalg, international turnering og andre
indtægter, der med stor sandsynlighed vil blive
realiseret.

Finansielle forpligtelser
Gældforpligtelser indregnes på stiftelses-
tidspunktet til kostpris. Efterfølgende måles
gældsforpligtelser til amørtiseret kostpris, hvil-
ket for kortfristede gældsforpligtelser og va-
riabelt forrentede gældsforpligtelser normalt
svarer til nominel gæld.

! finansielle forpligtelser indregnes tillige den
kapitaliserede restleasingforpligtelse på finan-
sielle leasingkontrakter. Øvrige forpligtelser
måles til nettorealisationsværdi,

Øvrige forpligtelser måles til amortiseret kost-
pris.

Leasing
Leasingforpligtelser opdeles regnskabsmæssigt i
finansielle og operationelle leasingforpligtelser.

En leasingaftale klassificeres som finansiel, når
den i al væsentlighed overfører risici og fordele
ved at eje det leasede aktiv. Andre leasingafta-
ler klassificeres som operationelle.

Den regnskabsmæssige behandling af finansielt
leasede aktiver og den tilhørende forpligtelse
er beskrevet i afsnittene om materielle aktiver
henholdsvis finansielle forpligtelser.

 

 

Anvendt regnskabspraksis

Leasingydelser vedrørende operationelle lea-
singaftaler indregnes lineært i resultatopgørel-
sen over leasingperioden.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under
forpligtelser, omfatter modtagne betalinger
vedrørende indtægter i efterfølgende år, målt
til kostpris.

Aktiver bestemt for salg

Aktiver bestemt for salg omfatter langfristede
aktiver og afhændelsesgrupper, som er bestemt
for salg. Afhændelsesgrupper er en gruppe af
aktiver, som skal afhændes samlet ved salg el-
ler lignende i en enkelt transaktion. Forpligtelser
vedrørende aktiver bestemt for salg er forpligtel-
ser direkte tilknyttet disse aktiver, som vil blive
overført ved transaktionen. Aktiver klassificeres
som ”bestemt for salg”, når deres regnskabs-
mæssige værdi primært vil blive genindvundet
gennem et salg i henhold til en formel plan frem
for gennem fortsat anvendelse.

Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er be-
stemt for salg, måles til den laveste værdi af
den regnskabsmæssige værdi på tidspunktet
for klassifikationen som ”bestemt for salg” eller
dagsværdien med fradrag af salgsomkostnin-
ger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver
fra det tidspunkt, hvor de klassificeres som ”be-
stemt for salg”.

Aktiver eller afhændelsesgrupper, der er klas-
sificeres som et aktiv bestemt for salg, men
hvor kriterierne for opretholdelse af klassifika-
tionen ikke længere kan opfyldes, reklassifice-
res og måles til den laveste værdi af den regn-
skabsmæssige værdi før klassifikationen som
besiddelse med henblik på salg, reguleret for
eventuelle afskrivninger eller omvurderinger,
som ville have været indregnet, hvis aktivet el-
ler afståelsesgruppen ikke var klassificeret med
henblik på salg, og genindvindingsværdien på
tidspunktet for reklassifikationen.

Aktiver og dertil tilknyttede forpligtelser ud-
skilles i særskilte linjer i balancen, og hovedpo-
sterne specificeres i noterne.

Præsentation af ophørte aktiviteter
Ophørte aktiviteter udgør en betydelig del af
virksomheden, hvis aktiviteter og pengestrøm-
me klart kan udskilles fra den øvrige virksom-
hed, og hvor enheden enten er solgt eller be-
stemt for salg efter en samlet plan.

Resultat efter skat af ophørte aktiviteter samt
værdireguleringer efter skat af tilhørende akti-
ver og forpligtelser samt gevinst/tab ved salg
præsenteres i en særskilt linie i resultatopgørel-
sen med sammenligningstal.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den
indirekte metode og viser pengestrømme fra
driften, investeringer, finansiering og ændring
i årets pengestrømme, modtagne og betalte
renter samt likviditeten ved årets begyndelse
og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres
som årets resultat, reguleret for ikke likvide
driftsposter, betalte selskabsskatter, modtagne
og betalte renter samt ændring i driftskapita-
len.

Pengestrømme fra investeringsaktiviteten om-
fatter køb og salg af immaterielle, materielle
og finansielle anlægsaktiver reguleret for æn-
dringer i tilgodehavender og gæld vedrørende
nævnte poster.

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten
omfatter finansiering fra og udbetalt udbytte
til aktionærer samt optagelse af og afdrag på
langfristede gældsforpligtelser.

Likviditeten ved årets begyndelse og slutning
sammensætter sig af likvide beholdninger og
kortfristet pengeinstitutgæld.

SEGMENTOPLYSNINGER

Koncernen har udelukkende et væsentligt for-
retningssegment - sportslige aktiviteter. Øvrige
forretningssegmenter udgør under 10% af kon-
cernens eksterne omsætning. Der gives således
ikke yderligere segmentoplysninger udover de i
ledelsesberetningen, resultatopgørelsen og ba-
lancen anførte.

 

 

Anvendt regnskabspraksis

NØGLETAL

Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr.
aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med
IAS 33.

Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstem-
melse med Den Danske Finansanalytikerfor-
enings ”Anbefalinger & Nøgletal 2005”. De i års-
rapporten anførte nøgletal er beregnet således:

Overskudsgrad

Resultat pr. aktie (EPS Basic)

Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D)

Indre værdi pr. aktie (BVPS)

Egenkapitalandel

Cash Flow pr. aktie

Resultat før finansielle poster x 100
Nettoomsætning

Resultat
Gennemsnitligt antal aktier i omløb

Udvandet resultat

 

Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb

Moderselskabets egenkapital ultimo

 

Antal aktier ultimo

Egenkapital ultimo x 100

 

Passiver i alt

Cash Flow fra driftsaktiviteten

 

Udvandet gennemsnitligt antal aktier

 

 

1. Regnskabsmæssige skøn og
vurderinger

Skønsmæssig usikkerhed

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige vær-
di af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn
over, hvorledes fremtidige begivenheder påvir-
ker værdien af disse aktiver og forpligtelser på
balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regn-
skabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørel-
sen af værdiansættelsen, herunder af- og ned-
skrivninger på langfristede aktiver, hensatte
forpligtelser samt eventualforpligtelser.

De anvendte skøn er baseret på forudsætnin-
ger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men
som i sagens natur er usikre og uforudsigelige.
Forudsætningerne kan være ufuldstændige el-
ler unøjagtige, og uventede begivenheder el-
ler omstændigheder kan opstå. Endvidere er
virksomheden underlagt risici og usikkerheder,
som kan føre til, at de faktiske resultater afviger
fra disse skøn. Særlige risici for AaB koncernen
er omtalt i ledelsesberetningen.

Noter

Anvendt regnskabspraksis

Som led i anvendelsen af koncernens regn-
skabspraksis foretager ledelsen vurderinger, ud
over skønsmæssige vurderinger, som kan have
væsentlig indvirkning på de i årsrapporten ind-
regnede beløb.

Aalborg Boldspilklub A/S følger de til en hver
tid gældende bestemmelser og vejledninger fra
IFRS.

Nedskrivningstest
Den foretagne værditest er omtalt i ledelsesbe-
retningen.

 

 

Noter

2. Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Køncern Moderselskab

Beløb it.DKK 2008 2007 2008 2007

Lovpligtig revision 630 518 368 235

Erklæringsopgaver med sikkerhed 0 0 0 0

Skatterådgivning 48 75 7 55

Honorar for andre ydelser 42 202 34 187

Samlet honorar, Beierholm 720 795 409 477

3. Personaleomkostninger

De samlede omkostninger til løn og gager:

Honorar til moderselskabets bestyrelse 800 800 800 632

Gager og lønninger 94.762 62.556 9.825 6.643

Pensioner 1.646 668 594 398

Omkostninger til social sikring 730 764 133 126

Aktiebaseret vederlæggelse 318 350 318 350

lalt 98.256 65.138 11.670 8.149

Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 129 121 24 17

Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere
Koncern
2008 2007

Andre le- Andre

Moder- Moder- dende Moder- Moder- ledende

selskabets selskabets medar- selskabets selskabets medar-

Beløb i t.DKK bestyrelse direktion bejdere bestyrelse direktion bejdere

Gager og lønninger 800 1.644 5.219 800 1.557 3.934

Pension 0 56 376 0 90 202

Aktiebaseret vederlæggelse 0 66 252 0 58 291

l alt 800 1.766 5.847 800 1.705 4.427

 

 

 

Noter

3. Personaleomkostninger - fortsat -

Moderselskab

 

 

 

 

2008 2007
Andre Andre
ledende ledende
med- med-
Beløb i t.DKK Bestyrelse Direktion arbejdere Bestyrelse Direktion arbejdere
Gager og lønninger 800 1.644 1.497 632 1.557 930
Pension 0 56 88 0 90 56
Aktiebaseret vederlæggelse 0 66 74 0 58 291
lalt 800 1.766 1.659 632 1.705 1.277

 

AaB-koncernen etablerede i 2006 et aktieopti-
onsprogram for direktørerne i AaB-koncernen.
Aktieoptionsprogrammet omfatter i alt 3 stk.
aktieoptioner pr. 31. december 2008. 2 stk.
aktieoptioner giver optionsejeren ret til at købe
10.000 eksisterende aktier a nom, 25 DKK i Aal-
borg Boldspilklub A/S, mens en enkelt aktieop-
tion giver ret til af købe 20.000 eksisterende
aktier af nom. 25 DKK. De udestående optioner
svarer til 1,1% af aktiekapitalen, såfremt samt-
lige aktieoptioner udnyttes.

Aktieoptionsprogrammet løber foreløbigt frem
til 2009.

Optionerne er udstedt til en udnyttelseskurs,
der svarer til børskursen for selskabets aktier på
tildelingstidspunktet. Udnyttelse af aktieoptio-
nerne er betinget af, at optionsindehaveren er i
uopsagt stilling på udnyttelsestidspunktet. Der
er ikke øvrige betingelser for retserhvervelse.

Optionerne kan udnyttes i 6 ugers perioder i
forbindelse med selskabets offentliggørelse af
regnskabsmeddelelser, første gang fra ultimo
marts 2007 og 6 uger frem og sidste gang i for-
bindelse med kvartalsmeddelelse for 1. kvartal
2009.

Optionerne kan udelukkende afregnes i aktier.
En andel af selskabets beholdning af egne ak-
tier er reserveret til afregning af tildelte optio-
ner.

 

 

Noter

3. Personaleomkostninger - fortsat -

Specifikation af udestående aktieoptioner:

 

 

 

 

 

Gennem-
Øvrige snitlig
Moder- ledende udnyttel-
selskabets med- sespris Dagsværdi Dagsværdi
direktion arbejdere Antal  pr.aktie — pr. aktie ialt
stk. stk. ialt DKK DKK t.DKK
Udestående ved årets
begyndelse 2007 30.000 50.000 80.000 - - -
Tildelt 0 10.000 10.000 32 32 2.560
Bortfaldet 0 0 0 - - -
Udnyttet -20.000 710.000 -30.000 - - -
Udløbet 0 0 0 - - -
Udestående ved årets
slutning 2007 10.000 50.000 60.000 - - -
Gennem-
Øvrige snitlig
Moder- ledende udnyttel-
selskabets med- sespris Dagsværdi Dagsværdi
direktion arbejdere Antal pr. aktie pr. aktie ialt
stk. stk. ialt DKK DKK t.DKK
Udestående ved årets
begyndelse 2008 10.000 50.000 60.000 - - -
Tildelt 20.000 0 20.000 48 48 960
Bortfaldet 0 0 0 - - -
Udnyttet 0 -40.000 -40.000 - - -
Udløbet 0 0 0 - - -
Udestående ved årets . . .
slutning 2008 30.000 10.000 40.000

 

I 2008 udgør den i resultatopgørelsen indreg-
nede omkostning vedrørende aktieoptioner

t.DKK 318.

Dagsværdien pr. aktie er på tildelingstidspunk-
tet opgjort til DKK 32 i 2007 og DKK 48 i 2008.
De beregnede dagsværdier ved tildeling er ba-

seret på en Black-5choles-model til værdian-

sættelse af optioner.

 

 

3. Personaleomkostninger - fortsat -

Forudsætningerne for opgørelsen af dagsvær-

dien på tildelingstidspunktet er som følger:

Noter

 

Beløb i DKK 2008 2007
Gennemsnitlig aktiekurs 48 32
Udnyttelseskurs - -
Forventet volatilitet 40% 40%
Forventet løbetid 1,5 —2 år 1,5 —2 år
Forventet udbytte pr. aktie 0 0
Risikofri rente (baseret på danske statsobligationer) 3,5% 3,5%

Ingen andre særlige forhold ved tildelingen er

søgt indregnet i opgørelsen af dagsværdien,
f.eks. krav om ansættelse eller optionernes
manglende omsættelighed, selv om disse for-

hold ville reducere dagsværdien.

 

 

 

4. Afskrivninger
Koncern Moderselskab
Beløb it.DKK 2008 2007 2008 2007
Licensrettigheder 38 75 0 0
Kontraktrettigheder 20.610 11.135 0 0
Ejendomme 844 0 844 0
Lokaleindretning 914 903 0 0
Inventar og driftsmidler 6.764 1.648 2.282 373
Tab/avance ved salg af anlægsaktiver 73 -145 0 0
lalt 29.243 13.616 3.126 373

 

39

 

40

 

Noter

5. Finansielle indtægter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Beløb i t.DKK 2008 2007 2008 2007
Pengeinstitutter 82 489 49 417
Tilknyttede virksomheder 0 0 4.197 2.968
Andre 637 283 36 247
Kursgevinst værdipapirer 0 1 0 0
l alt 719 773 4.282 3.632
6. Finansielle omkostninger
Pengeinstitutter 6.440 1.819 6.061 1.431
Tilknyttede virksomheder 0 0 1.944 164
Kreditorer 75 149 56 20
Leasing 465 67 0 0
Offentlige myndigheder 10 10 5
Regulering renteswap 333 0 0 0
Kursregulering, værdipapirer 120 35 120 35
Kursregulering, kontrakter 363 0 0 0
l alt 7.806 2.080 8.186 1.657
7. Skat af årets resultat
Selskabsskat 0 0 0 0
Regulering af udskudt skatteaktiv 5.600 -2.248 772 -232
Ialt 5.600 -2.248 772 -232
Årets skat kan opdeles således:
Skat af årets resultat 5,600 -2.248 772 -232
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 0 0
lalt 5.600 -2.248 772 -232

 

 

 

7. Skat af årets resultat - fortsat -

Skat af årets resultat kan forklares således:

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

Beløb i t.DKK 2008 2007 2008 2007
Beregnet 25% skat af resultat før skat 9.170 -1.933 -3.524 2.772
Skatteeffekt af:

Ikke fradragsberettigede

omkostninger i øvrigt 115 106 112 102

Andre reguleringer 284 -461 3.083 0

Andel af resultat efter skat i

associerede virksomheder 761 412 0 1.037

Nedskrivning af kapitalandele i

dattervirksomhed 0 0 1.775 -4,213

Nedsættelse af skatteprocent fra 28 til 25 0 1.706 0 362

Værdiregulering af udskudt skatteaktiv -4.730 -2.078 -674 -292
I alt 5.600 -2.248 772 -232
Effektiv skatteprocent 15,3 29,1 -5,5 -2,1
8. Resultat pr. aktie

Koncern

Beløb it.DKK 2008 2007
Årets resultat 31.081 -5.484
Minoritetsinteressernes andel af koncernresultatet 0 0
Aalborg Boldspilklub A/S, koncernens andel af årets resultat 31.081 -5.484
Gennemsnitligt antal aktier 3.578.225 3.578.225
Gennemsnitligt antal egne aktier -38.999 -84.366
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 3.539.226 3.493.859
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt 38.639 47.833
Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 3.577.865 3.541.692
Resultat pr. aktie (EPS) 8,78 -1,57
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) 8,69 -1,55

 

dl

 

 

Noter

9. Immateriefle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
Good- Kontrakt — Rettigheder,
Beløb i t.DKK will rettigheder øvrige I alt
Kostpris pr. 01.01.07 3.271 32.411 1.948 37.630
Korrektion vedr. tidligere år 0 1.521 0 1.521
Tilgang i året 0 20.490 0 20.490
Afgang i året 0 714.376 -250 -14.626
Kostpris pr. 31.12.07 3.271 40.046 1.698 45.015
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.07 0 20.868 1.835 22.703
Afskrivninger i året 0 12.657 76 12.733
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 -14.064 -250 714.314
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.07 0 19.461 1.661 21.122
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.07 3.271 20.585 37 23.893
Kostpris pr. 01.01.08 3.271 40.046 1.698 45.015
Tilgang i året 0 19.306 0 19.306
Afgang i året -15 -18.521 0 718.536
Kostpris pr. 31.12.08 3.256 40.831 1.698 45.785
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.08 0 19.461 1.661 21.122
Afskrivninger i året 0 20.609 37 20.646
Tilbageførsel af afnændede aktiver 0 718.521 0 -18.521
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.08 0 21.549 1.698 23.247
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 3.256 19.282 0 22.538
Afskrives over - 1—3år 10 år -
Moderselskab
Rettigheder,
Beløb i t.DKK øvrige I alt
Kostpris pr. 01.01.07 948 948
Tilgang i året 0 0
Afgang i året 0 0
Kostpris pr. 31.12.07 948 948
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.07 948 948
Afskrivninger i året 0 0
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 0
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.07 948 948
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.07 0 0

 

 

 

9. Immaterielle aktiver - fortsat -

Noter

Moderselskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rettigheder,

Beløb i t.DKK øvrige l alt
Kostpris pr. 01.01.08 948 948
Tilgang i året 0 0
Afgang i året 0 0
Kostpris pr. 31.12.08 948 948
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.08 948 948
Afskrivninger i året 0 0
Tilbageførsel af afhændede aktiver 0 0
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.08 948 948
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 0 0
Nedskrivningstest og goodwill

Ledelsen har pr. 31. december 2008 gennemført

en værdiforringelsestest af den regnskabsmæs-

sige værdi af goodwill.

Med henblik herpå er den regnskabsmæssige

værdi pr. 31. december 2008 af goodwill fordelt

på de pengestrømsfrembringende enheder AaB

Ishockey A/S og AaB Konference A/S m. fl.

Beløb it.DKK 31.12.08 31.12.07
AaB Konference A/S 1.600 1.600
AaB Ishockey A/S 1.656 1.656
Øvrige 0 15
l alt 3.256 3.271

 

Den foretagne værditest af genindvindingsvær-
dien sker ved anvendelse af forventede penge-
strømme på basis af det af ledelsen godkendte
budget for 2009 og forecasts for de efterfølgen-
de 4 år, således at de samlede beregnede penge-
strømme dækker en periode på op til 5 år.

Budget og forecast er baseret på igangsatte til-
tag samt ledelsens forventninger til fremtidig
udvikling.

Ved opgørelsen af genindvindingsværdien er
anvendt en diskonteringsfaktor før skat på
13,3%.

 

 

dd

Noter

10. Materielle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
Lokale- Inventar og

Beløb i t.DKK Ejendomme indretning — driftsmidler I alt
Kostpris pr. 01.01.07 0 40.634 14.241 54.875
Reklassifikation 0 0 -131 -131
Tilgang i året 12.500 63 18.385 30.948
Afgang i året 0 -375 -1.353 -1.728
Kostpris pr. 31.12.07 12.500 40.322 31.142 83.964
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.07 0 7.310 9.472 16.782
Afskrivninger i året 0 903 1.648 2.551
Tilbageførsel afhændede aktiver 0 -68 -955 -1.023
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.07 0 8.145 10.165 18.310
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.07 12.500 32.177 20.977 65.654
Kostpris pr. 01.01.08 12.500 40.322 31.142 83.964
Reklassifikation 84.079 0 0 84.079
Tilgang i året 2.478 235 18.127 20.840
Afgang i året 0 0 -174 -174
Kostpris pr. 31.12.08 99.057 40.557 49.095 188.709
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.08 0 8.145 10.165 18.310
Afskrivninger i året 844 914 6.837 8.595
Tilbageførsel afhændede aktiver 0 0 -103 -103
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.08 844 9.059 16.899 26.802
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 98.213 31.498 32.196 161.907
Heraf finansielt leasede aktiver 0 0 13.256 13.256
Afskrives over 50 år 10 - 49 år 3-10år

 

Koncernen har indgået finansiel leasingaftale
vedrørende inventar og driftsmidler. Ved ud-

løbet af leasingaftalen skal koncernen anvise

en køber eller erhverve aktiverne til den på

tidspunktet for indgåelsen af aftalen anslåede
markedsværdi ved udløb af leasingperioden. De
leasede aktiver står som sikkerhed for leasing-

forpligtelser.

 

 

10. Materielle aktiver - fortsat -

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab

Beløb i t.DKK Ejendomme arifesmidler Lalt
Kostpris pr. 01.01.07 0 1.984 1.984
Reklassifikation 0 -131 7131
Tilgang i året 12.500 10.557 23.057
Afgang i året 0 0 0
Kostpris pr. 31.12.07 12.500 12.410 24.910
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.07 0 1.222 1.222
Afskrivninger i året 0 373 373
Tilbageførsel afhændede aktiver 0 0 0
Af- og nedskrivninger pr. 31.12.07 0 1.595 1.595
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.07 12.500 10.815 23.315
Kostpris pr. 01.01.08 12.500 12.410 24.910
Reklassifikation 84.079 0 84.079
Tilgang i året 2.478 1.549 4.027
Afgang i året 0 0 0
Kostpris pr. 31.12.08 99.057 13.959 113.016
Af- og nedskrivninger pr. 01.01.08 0 1.595 1.595
Afskrivninger i året 844 2.282 3.126
Tilbageførsel afhændede aktiver 0 0 0
Af- og nedskrivninger pr. 31,12.08 844 3.877 4.721
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 98.213 10.082 108.295
Afskrives over 50 år 3-10år

 

45

 

 

Noter

11. Kapitalandele i dattervirksomheder

Moderselskab

 

 

 

 

 

 

Beløb it.DKK 2008 2007
Kostpris pr. 01.01. 79.366 74.566
Årets tilgang 16.599 4.800
Kostpris pr. 31.12. 95.965 79,366
Nedskrivninger pr. 01.01. 13.940 30.793
Reguleringer 7.100 -16.853
Nedskrivninger pr. 31.12. 21.040 13.940
Regnskabsmæssig værdi pr. 31,12. 74.925 65.426

 

Reguleringer sker på baggrund af foretagne
værditests på dattervirksomhederne. Der hen-
vises i øvrigt til note 9, anvendt regnskabsprak-
sis samt ledelsesberetningen for nærmere be-
skrivelse af metode herfor.

Nedskrivning

Nedskrivning

 

 

Navn pr. 31.12.08 pr. 31.12.07
AaB Fodbold A/S 0 0
AaB Håndbold A/S 14,709 7.609
AaB Basket A/S 500 500
AaB Konference A/S 5.331 5.331
AaB College A/S 500 500

21.040 13.940

Alle dattervirksomheder har hjemsted i Aalborg
og ejerandelene er 100%, hvilket er uændret i
forhold til 2007.

 

 

 

12. Kapitalandele i associerede virksomhedér

Noter

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

Beløb i t.DKK 2008 2007 2008 2007
Kostpris pr. 01.01. 17.775 4.900 17.775 4.900
Tilgang 0 12.875 0 12.875
Afgang -4.900 0 -4.900 0
Kostpris pr. 31.12. 12.875 17.775 12.875 17.775
Reguleringer pr. 01.01. -1.507 143 -4.150 0
Andel af årets resultat -3.043 1.809 0 0
Regulering 4.150 -3.459 4.150 "4.150
Reguleringer pr. 31.12. -400 -1.507 0 -4.150
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12. 12.475 16.268 12.875 13.625

Sport Nord A/S
Ejerandel 50%
Hjemsted Frederikshavn
Aktiver 60.099
Forpligtelser 50,717
Egenkapital 9.382
Bruttofortjeneste 9.877
Resultat -7.110
Andel af egenkapital 4.691
Andel af resultat -3.555

Kapitalandele i associerede virksomheder måles
ikoncernens balance efter indre værdis metode.
! moderselskabets balance måles kapitalandele
i associerede virksomheder til kostpris.

 

 

Noter

13. Finansielle aktiver i øvrigt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
Kapital- Udlån til
andele i associeret
Beløb i t.DKK øvrigt virksomhed Rettighed Depositum
Kostpris pr. 01.01.07 272 0 14.556 20.909
Tilgang i året 0 4.500 0 2.955
Afgang i året 0 0 0 -279
Kostpris pr. 31.12.07 272 4.500 14.556 23.585
Reguleringer pr. 01.01.07 0 0 -3.334 0
Årets reguleringer -33 0 -1.000 0
Reguleringer pr. 31.12.07 -33 0 -4,334 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.07 239 4.500 10.222 23.585
Kostpris pr. 01.01.08 272 4.500 14.556 23.585
Reklassifikation 0 0 0 101
Tilgang i året 0 0 0 217
Afgang i året 0 0 0 -1
Kostpris pr. 31.12.08 272 4.500 14.556 23.902
Reguleringer pr. 01.01.08 -33 0 -4.334 0
Årets reguleringer -120 0 -1.000 0
Reguleringer pr. 31.12.08 -153 0 "5,334 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 119 4.500 9.222 23.902

 

 

 

13. Finansielle aktiver i øvrigt - fortsat -

Moderselskab

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kapital- Udlån til Udlån til

andele i dattervirk- associeret
Beløb i t.DKK øvrigt somheder virksomhed Depositum
Kostpris pr. 01.01.07 224 15.205 0 7.540
Tilgang i året 0 4.727 4.500 0
Afgang i året 0 0 0 0
Kostpris pr. 31.12.07 224 19.932 4.500 7.540
Reguleringer pr. 01.01.07 0 0 0 0
Årets reguleringer -33 0 0 0
Reguleringer pr. 31.12.07 -33 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.07 191 19.932 4.500 7.540
Kostpris pr. 01.01.08 224 19.932 4.500 7.540
Tilgang i året 0 21.068 0 0
Afgang i året 0 0 0 -1
Kostpris pr. 31.12.08 224 41.000 4.500 7.539
Reguleringer pr. 01.01.08 -33 0 0 0
Årets reguleringer -120 0 0 0
Reguleringer pr. 31.12.08 -153 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.08 71 41.000 4.500 7.539

 

 

54

 

Noter

14. Udskudt skatteaktiv

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

Beløb it.DKK 2008 2007 2008 2007
Udskudt skatteaktiv pr. 01.01. 9.098 6.850 1.917 1.685
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat -5.600 2.248 -772 232
Udskudt skatteaktiv pr. 31.12. 3.499 9.098 1.145 1.917
Udskudt skat indregnes således i balancen:
Udskudt skat (aktiv) 3.499 9.098 1.145 1.917
Udskudt skat (forpligtelse) 0 0 0 0
Udskudt skatteaktiv pr, 31.12., netto 3.499 9.098 1.145 1.917
Udskudt skatteaktiv vedrører:
Immaterielle aktiver 186 211 237 237
Materielle aktiver 709 -224 733 -256
Finansielle aktiver -94 -94 -94 -94
Kortfristede aktiver 248 108 104 29
Øvrige forpligtelser 336 1.083 0 958
Fremførselsberettigede skattemæssige
underskud 4.382 15.012 889 2.441
Ialt før nedskrivning 5.767 16.096 1.869 3.315
Nedskrivning -2.268 -6.998 -724 -1.398
lalt 3.499 9.098 1.145 1.917

Udskudte skatteaktiver, der ikke er

indregnet i balancen

Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet,

vedrører:

Midlertidige forskelle 126 387 -84
Skattemæssige underskud 1.675 6.872 337 1.482
I alt 2.268 6.998 724 1.398

 

De skattemæssige underskud er tidsubegræn-
sede og forældes således ikke. De midlertidige
forskelle er opstået ved erhvervelse af aktivite-
ter. Der er ikke indregnet værdi af ovenstående,
da det ikke anses for sandsynligt, at de udskudte
skatteaktiver kan realiseres indenfor en flerårig
periode.

Udskudte skatteforpligtelser, der ikke
er indregnet i balancen
Der er ikke udskudte skatteforpligtelser, der
ikke er indregnet i balancen.

 

 

15. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

Noter

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab

Beløb i t.DKK 2008 2007 2008 2007
Forfaldsperiode op til 30 dage 1.014 1.237 433 165
Forfaldsperiode mellem 30 og 90 dage 2.777 2.226 2.268 970
Forfaldsperiode over 90 dage 3.870 2.246 2.497 1.958
l alt 7.661 5.709 5.198 3.093

Udover ovenstående forfaldne debitorer er der

debitorer, som er nedskrevet som vist efterføl-

gende. Debitor mellemværende med associeret

selskab er ikke indeholdt i debitorsaldiene.

Nedskrivninger registreret på en samlekonto,

der er indeholdt i den regnskabsmæssige værdi

af tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser,

har udviklet sig som følger:

Saldo 01.01. 433 364 116 116
Årets regulering 560 69 300 0
Saldo 31.12 993 433 416 116

 

Der er ikke modtaget nogen sikkerhed for tilgo-
dehavender, som er individuelt nedskrevne.

16. Aktiver bestemt for salg

AaB indgik den 29. december 2005 en betinget
aftale om erhvervelse af en del af de daværen-
de KMD bygninger beliggende på Hadsundvej i
Aalborg. AaB overtager bygningerne i 3 etaper i
perioden 2006 — 2008.

Etape I indeholdt konferencecenter, som er
overtaget og videresolgt.

Etape II indeholder overtagelse og ombygning af
KMD's tidligere kontorfaciliteter på knap 10.000
m2. Efter ombygning vil disse bygninger kunne
indeholde værelser til ca. 300 elever i AaB College.
AaB har overtaget etape I! den 1. august 2007.

I balancen er etape II optaget med kr. 84 mio.
under aktiver bestemt for videresalg i 2007.
Værdien består af kostprisen for bygningerne
samt betaling på ombygningen.

Som omtalt i ledelsesberetningen er aktivet re-
klassificeret til posten materielle anlægsaktiver
i 2008.

 

 

Noter

17. Egenkapital

Den nominelle aktiekapital i Aalborg Bold-
spilklub A/S udgør t.DKK 89.456 fordelt på
3.578.225 stk. aktier å nominelt DKK 25.

En særlig fond er etableret som følge af nedsæt-
telse af den nominelle aktiestørrelse fra DKK 50
til DKK 25. Det blev på generalforsamlingen d.
25. april 2008 godkendt, at den særlige fond
overføres til overført resultat.

I 2008 har AaB netto solgt aktier 37.000 stk.,
hvorefter beholdningen af egne aktier er på i alt
28.626 stk. svarende til 0,8% af aktiekapitalen.

Anskaffelsessummen for egne aktier er fratruk-
ket direkte i egenkapitalen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Egne aktier
Antal stk. Nominel værdi % af selskabskapital

Beløb i t.DKK 2008 2007 2008 2007 2008 2007
Egne aktier 1. januar 65.626 95.626 1.641 2.391 1,8% 2,7%
Køb 3.000 (9; 75 0 0,1% 0%
Salg -40.000 730.000 -1.000 -750 -1,1% -0,9%
Egne aktier 31. december — 28.626 65.626 716 1.641 0,8% 1,8%

Alle aktier ejes af Aalborg Boldspilklub A/S.

Egne aktier erhverves primært med henblik

på anvendelse til koncernens aktieoptionspro-

gram.

18. Langfristede forpligtelser

Langfristede forpligtelser er indregnet således

i balancen:

Koncern Moderselskab

Beløb it.DKK 31.12.08 31.12.07 31.12.08 31.12.07
Langfristede forpligtelser 20.232 9.000 8.000 9.000
Kortfristede forpligtelser 2.943 1.607 1.000 1.000
talt 23.175 10.607 9.000 10.000
Dagsværdi 23.824 11.486 9.649 10.879
Nominel værdi 23.175 10.607 9.000 10.000

 

 

 

18. Langfristede forpligtelser - fortsat -

Koncernen har pr. 31.12. følgende lån og kreditter:

Noter

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
Regnskabs-
Effektiv rente mæssig værdi Dagsværdi
Fast/ 2008 2007 2008 2007 2008 2007
Lån Udløb variabel % % t.DKK t.DKK t.DKK t.DKK
Banklån 2011 Fast 8,6 8,6 7.000 7.000 7.649 7.879
Banklån 2010 Variabel 5,9 6,0 2.000 3.000 2.000 3.000
Leasing 2008 Fast 7,0 7,0 0 607 0 607
Leasing 2014 Variabel 3,1 0,0 14.175 0 14.175 0
Ialt 23.175 10.607 23.824 11.486
Dagsværdien er opgjort som nutidsværdien af
forventede fremtidige afdrags- og rentebeta-
linger ved anvendelse af den aktuelle markeds-
rente som diskonteringsfaktor,
Forpligtelser vedr. finansielt leasede aktiver
indgår således i gæld til kreditinstitutter:
Koncern
2008 2007
Regnskabs- Regnskabs-
Leasing- mæssig Leasing- mæssig
Beløb i t.DKK ydelse Rente værdi ydelse Rente værdi
0-1år 2.676 757 1.919 626 19 607
1—5 år 10.700 1.777 8.923 (9; 0
> 5 år 2.452 117 2.335 0 0 0
lalt 15.828 2.651 13.177 626 19 607

 

I henhold til leasingkontrakterne er der ingen
betalbare betingede leasingydelser.

Dagsværdien af forpligtelserne og nutidsvær-
dien af minimumsleasingydelserne vedrørende
finansielt leasede aktiver svarer til den regn-
skabsmæssige værdi. Dagsværdien er skøn-
net som nutidsværdien af fremtidige penge-
strømme ved en markedsrente for tilsvarende
leasingaftaler.

 

54

 

Noter

19. Eventualaktiver,
eventualforpligtelser og
sikkerhedsstillelser m.v.

Koncern

 

Koncernen har indgået kontrakter med spillere
og trænere, der er uopsigelige for koncernen i
kontraktperioden, Der påhviler som følge heraf
koncernen betydelige lønforpligtelser.

I forbindelse med salg af kontraktrettigheder
knytter der sig i enkelte tilfælde betalinger, der
først effektueres, når en række betingelser er
opfyldt. Indtægter herfra indregnes i takt med,
at betingelserne opfyldes.

Koncernen har indgået aftale med Aalborg
Kommune om benyttelse af Energi Nord Arena.
Aftalen er uopsigelig og løber indtil år 2019.

Som sikkerhed for mellemværende med penge-
institutter kr. 9 mio. har koncernen givet trans-
porti depositum kr. 13. mio. (bogført værdi) hos
Aalborg Kommune.

Som sikkerhed for mellemværende med pen-
geinstitutter kr. 75 mio. har koncernen givet
sikkerhed i ejerpantebrev kr. 85 mio. i ejendom-
men Hadsundvej 184, Aalborg, bogført værdi
kr. 84,8 mio.

Aalborg Boldspilklub A/S er selvskyldnerkautio-
nist for Sport Nord A/S's pengeinstitutengage-
ment. Kautionen er maksimeret til kr, 9,5 mio,

Koncernen har indgået finansielle leasingkon-
trakter, der er indregnet som anlægsaktiver. De
leasede aktiver står som sikkerhed for leasing-
forpligtelser.

Koncernen er selvskyldnerkautionist for opera-
tionelle leasingkontrakter på t.DKK 282.

Moderselskab

 

Aalborg Boldspilklub A/S har indgået aftale
med Aalborg Kommune om benyttelse af Ener-
gi Nord Arena. Aftalen er uopsigelig og løber
indtil år 2019.

Som sikkerhed for mellemværende med pen-
geinstitutter kr. 9 mio. har Aalborg Boldspil-
klub A/S givet transport i depositum kr. 13 mio.
(bogført værdi) hos Aalborg Kommune.

Som sikkerhed for mellemværende med penge-
institutter kr. 75 mio, har Aalborg Boldspilklub
A/S givet sikkerhed i ejerpantebrev kr. 85 mio.
i ejendommen Hadsundvej 184, Aalborg, bog-
ført værdi kr. 84,8 mio.

Moderselskabet hæfter sammen med øvrige
sambeskattede selskaber for skat af sambeskat-
ningsindkomsten fra før 2005.

Aalborg Boldspilklub A/S er selvskyldnerkautio-
nist for Sport Nord A/S's pengeinstitutengage-
ment, Kautionen er maksimeret til kr. 9,5 mio.

Aalborg Boldspilklub A/S er selvskyldnerkau-
tionist for operationelle leasingkontrakter på
t.DKK 282 vedr. datterselskab.

20. Finansielle instrumenter

Koncernen har indgået renteswap med en ho-
vedstol på t.DKK 13.230 med udløb i 2014 til
sikring af den variable rente på leasinggælden
opr. t.DKK 14.292. Markedsværdien af rente-
swap udgør pr. 31.12.08 t.DKK -333, hvilket er
indregnet i resultatopgørelsen samt som for-
pligtelse i balancen.

 

 

Noter

21. Kontraktlige forpligtelser

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
Beløb i t.DKK 2008 2007 2008 2007
Forfalder inden for 1 år 756 591 428 276
Forfalder inden for 2-5 år 1.019 995 691 570
Forfalder efter 5 år 0 0 0 0
Leasingforpligtelse i alt 1.775 1.586 1.119 846
Årets leasingforpligtelse indregnet i resultatopgørelsen 830 564 366 267

 

Aalborg Boldspilklub A/S og koncernen har ind-
gået operationelle leasingkontrakter med en
løbetid på mellem 2-6 år vedr. køkken- og kon-
tormaskiner samt vare- og personbiler.

Lejeforpligtelser

AaB Konference A/S har indgået 2 lejekontrak-
ter vedr. ejendommen Hadsundvej 184, Aal-
borg. Lejemålene kan opsiges med 6 måneders
varsel til den første dag i en måned. Dog kan
lejemålene tidligst opsiges 10 år efter ikraft-
træden til ophør den 01.02.2017.

Den årlige betaling er aftalt til t.DKK 3.117, hvil-
ket betyder en lejeforpligtelse på t.DKK 25.198.

22. Nærtstående parter

Aalborg Boldspilklub A/S har ingen nærtstå-
ende parter med bestemmende indflydelse på
Aalborg Boldspilklub A/S.

Aalborg Boldspilklub A/S' nærtstående par-
ter med betydelig indflydelse omfatter sel-
skabernes bestyrelse, direktion og ledende
medarbejdere samt disse personers relaterede
familiemedlemmer. Nærtstående parter om-
fatter endvidere selskaber, hvori førnævnte
personkreds har væsentlige interesser.

Endvidere omfatter de nærtstående parter de
tilknyttede og associerede virksomheder, jf.
note 11 og 12, hvor Aalborg Boldspilklub A/S
har bestemmende eller betydelig indflydelse.

Tilknyttede virksomheder og associerede virk-
somheder samt AaB-koncernens ejerandele
heri fremgår af koncernoversigten, side 5.

 

 

Noter

22. Nærtstående parter - fortsat -

Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning er omtalt i note 3.

Datter- og associerede virksomheder
Samhandel med tilknyttede og associerede
virksomheder har omfattet følgende:

 

 

 

Koncern Moderselskab
Beløb i t.DKK 2008 2007 2008 2007
Køb af tjenesteydelser fra tilknyttede virksomheder 388 305
Køb af tjenesteydelser fra associerede virksomheder 895 3.614 895 3.614
Salg af tjenesteydelser til tilknyttede virksomheder 24.645 16.124
Salg af tjenesteydelser til associerede virksomheder 0 1.022 0 1.022

Moderselskabet udfører salg og administra-
tive opgaver for de 100% ejede datterselskaber.
Moderselskaber har i 2008 modtaget indtæg-
ter herfor på kr. 16,9 mio. I 2007 udgjorde ho-
noraret kr. 9,2 mio. Nævnte honorarer indgår i
ovenstående skema, og er fastsat på markeds-
baserede vilkår.

Transaktioner med tilknyttede virksomheder er
elimineret i koncernregnskabet i overensstem-
melse med den anvendte regnskabspraksis.

Af tilgodehavender hos tilknyttede virksomhe-
der pr. 31.12.08 udgør fastforrentede stående
lån i alt kr. 45,5 mio. (2007: kr. 24,4 mio.). For-
rentning af mellemværender med dattervirk-
somheder og associerede virksomheder frem-
går af note 5 og note 6.

Herudover omfatter mellemværender med
dattervirksomheder og associerede virksom-
heder almindelige forretningsmellemværender
vedr. køb og salg af varer og tjenesteydelser.
Mellemværender e" forrentede og indgås på
samhandelsbetingelser svarende til koncernens
og moderselskabets øvrige kunder og leveran-
dører.

Herudover har der ikke i årets løb været gen-
nemført transaktioner med bestyrelse, direk-
tion, ledende medarbejdere, væsentlige aktio-
nærer eller andre nærtstående parter.

 

 

 

Noter

23. Bestyrelse og direktion

Selskabets bestyrelses- og direktionsmedlem-
mer besidder følgende aktieposter i Aalborg
Boldspilklub A/S:

 

 

2008 2007

Egen Nærtståendes- Egen Nærtståendes-
Antal aktier beholdning beholdning beholdning beholdning
Bestyrelse
Per Søndergaard Pedersen 62.545 55.857 62.545 55,857
Eigild Bødker Christensen G 189.372 0 189.372
Ole Mølgaard Kristensen 6.422 300 6.422 300
Finn Viggo Nielsen 466 2.440 466 2.440
Per Lyngby Cloos o 708.391 0 0
Jørn Simonsen 650 114 650 114
Jesper Møller Christensen 37.391 62.770 36.691 65.970
Direktion
Poul Henning Sørensen 0 0 0 0

Lars Vadsholt Jørgensen 1.167 0 1.167 0

 

 

Noter

24. Reguleringer

 

 

 

Køncern Moderselskab

Beløb i t.DKK 2008 2007 2008 2007
Af- og nedskrivninger 29.243 13.616 10.226 -16.480
Andel af resultat efter skat i

associerede virksomheder 3.043 1.650 0 4.150
Renteindtægter og lignende

indtægter -719 -773 -4.282 -3.632
Renteomkostninger og lig-

nende omkostninger 7.806 2.080 8.186 1.657
Skat af årets resultat 5.600 -2.248 772 -232
Ikke kontante poster 1.315 1.504 317 330
l alt 46.288 15.829 15.219 714.207

 

25. Ny regnskabsregulering

ISAB har udsendt følgende regnskabsstandar-
der og fortolkningsbidrag, der ikke er obliga-
toriske for AaB A/S ved udarbejdelse af årsrap-
porten for 2008: IAS 1, 23, 27 og 39, IFRS 2, 3,
7 og 8 samt IFRIC 12 til 18. Bortset fra IAS 1
forventes ingen af disse at få væsentlig ind-
virkning på regnskabsaflæggelsen i 2009. IAS 1
(Presentation og Financial Statements) gælder
for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009
eller senere, og den ændrer præsentationen af

regnskabsopgørelserne.

 

 

Moderselskabets hoved- og nøgletal

HOVEDTAL

Beløb it.DKK 2008 2007 2006 2005 2004

 

Resultatopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Indtægter i alt 24.075 18.202 34.553 10.129 15.802
Resultat før finansielle poster -10.191 13.263 5,757 -4.998 -972
Resultat før skat -14.095 11.088 73.750 "3.874 13
Årets resultat -14.867 11.320 -3.705 -3.194 773
Balance

Langfristede aktiver 250.350 136.446 74.088 77.349 71.287
Kortfristede aktiver 59.233 139.008 136.018 11.705 24.291
Aktiver i alt 309.583 275.454 210.106 89.054 95.578
Egenkapital 141.151 154.424 141.741 85.246 88.440
Langfristede forpligtelser 8.000 9.000 11,072 0 0
Kortfristede forpligtelser 160.432 112.030 57.293 3.808 7.138
NØGLETAL

Overskudsgrad -42,3 72,9 -41,0 -49,4 -6,2
Pengestrømme fra

driftsaktiviteten -20.293 1.168 21.251 "3.761 5,918
Egenkapitalandel 45,6 56,1 67,5 95,7 92,5
Gennemsnitligt antal

fuldtidsansatte 24 17 20 18 12

 

Hoved- og nøgletal er udarbejdet i overens-
stemmelse med IFRS.

Resultat og udvandet resultat pr. aktie er be-
regnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige
nøgletal er beregnet efter Finansanalytikerfor-
eningens ”Anbefalinger & Nøgletal 2005”.

 

 

Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv

Bestyrelsens og direktionens
ledelseshverv i andre danske
aktieselskaber.

Per Søndergaard Pedersen

Formand

Født 1954. Medlern af bestyrelsen siden 2002.
Senest genvalgt 2008. Valgperioden udløber
2010.

Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
PL-Holding Aalborg A/S
Celenia Software A/S
Nowaco Group A/S

TBP Invest Aalborg A/S
Lindgaard A/S

J A Plastindustri A/S
EIPE Holding A/S

JMI Gruppen A/S
Business Institute Aalborg A/S
ib Andersen Øst A/S

Bestyrelsesmediem i:

Toppenberg Maskinfabrik A/S

Small Cap Danmark A/S

Skandia Kalk International Trading A/S
Spar Nord Bank A/S

TK Development A/S

OKF Holding A/S

Marius A/S

Rejser A/S

Eigild Bødker Christensen

Næstformand

Født 1954. Medlem af bestyrelsen siden 2002.
Senest genvalgt 2008. Valgperioden udløber
2010.

Andre erhverv
Direktør i:
EIPE Holding A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Color Print A/S

EIPE Holding A/S
Kapitalforvaltningen Nord A/S
Winnie Papir A/S

Distribution PLUS A/S
Kapitalforvaltningen Nord Aktier A/S
Hotel Fåborg Fjord A/S

Desmi A/S

Rejser A/S

Ole Mølgaard Kristensen

Født 1946. Medlem af bestyrelsen siden 1998.
Senest genvalgt 2007. Valgperioden udløber
2009.

Firma:
Ole Mølgaard Consult ApS

Andre erhverv

Bestyrelsesformand for:

HJLA Holding A/S

Elvirasminde A/S

B & E Stål A/S

KEFLICO A/S

Elling Tømmerhandel A/S

Winther Holding A/S med datterselskaber
Fårup Sommerland A/S

OKF Holding A/S med datterselskaber
Saxotech A/S

C.M. Transport A/S

Nordtræ Holding A/S

Bestyrelsesmedlem i:

Crawford Production Denmark A/S
Erhvervsinvest Management A/S
Ejvind Nielsen Automobiler A/S
Brynje A/S

Finn Viggo Nielsen

Født 1958. Medlem af bestyrelsen siden 2005.
Senest genvalgt 2007. Valgperioden udløber
2009.

Firma:
Adm. direktør i Hedegaard A/S

Andre erhverv:
Bestyrelsesmedlem i:

Spar Nord Formueinvest A/S
DanHatch A/S

Rose Poultry A/S

Scanola A/S

Vilomix Holding A/S

 

 

Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv

Per Lyngby Cloos

Født 1956. Medlem af bestyrelsen siden 2008.

Valgperioden udløber 2010.

Firma:

Adm. direktør i Aa.S.F. Holding A/S

Adm. direktør i Aalborg Stiftstidende A/S
Adm. direktør i Vendsyssel Tidende A/S
Adm. direktør i NORDJYSKE Holding A/S
Adm. direktør i NORDJYSKE Medier A/S
Adm. direktør i Aalborg TVR K/S

Adm. direktør i ANR A/S

Adm. direktør i NORDJYSKE Guld FM A/S

Andre erhverv:
Bestyrelsesformand for:
NORDJYSKE Distribution A/S
NORDJYSKE Distriktsaviser
NA 2007 A/S

Radionet A/S

Bestyrelsesmedlem i:

LNE Holding A/S

LN eurocom tele services A/S
NORDJYSKE Ejendomme A/S
AM Production A/S

AVIT Systems A/S

WE500 A/S

Skagen Museum

Vendsyssel Tidende A/S
Aalborg TVR K/S

Jørn Simonsen

Født 1950. Medlem af bestyrelsen siden 2001.

Udpeget af AaB af 1885.

Firma:
Seniorinvesteringsrådgiver i Nordea

Andre erhverv:
Ingen

Jesper Møller Christensen
Født 1963. Medlem af bestyrelsen siden 1994,
Udpeget af AaB af 1885.

Firma:
Advokat hos:
Advokatfirmaet Henrik Christensen

Andre erhverv
Bestyrelsesformand for:
Kimbrer Systems A/S
Kimbrer Computer A/S
Kimbrer Properties A/S
Kimbrer International A/S
Uni-fer A/S

Aabo Sørensen Invest A/S
Ejendomsselskabet Tranderslund A/S
Nordjysk Beslag A/S

Erik Fals A/S

Bestyrelsesmedlem i:
Vestparkens Supermarked A/S
NJB Holding A/S

Kimbrer Data A/S
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen, Blokhus
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen Erhverv
Ejendomsmægleraktieselskabet
Thorkild Kristensen Bolig

Poul Henning Sørensen
Adm. direktør

Andre erhverv:

Ingen

Lars Vadsholt Jørgensen

Økonomidirektør

Andre erhverv:
Ingen

€l

 

 

AKTIONÆRFORHOLD

AKTIONÆRFORHOLD

Selskabet har pr. 31. december 2008 ca. 9.600
aktionærer. Følgende aktionærer har anmeldt
en stemmeandel på mere end 5%:

 

Navn Adresse Ejerandel
Nordjyske Holding A/S Langagervej 1 9220 Aalborg Øst 19.8%
Sebc Holding ApS Sønder Skovvej 70 9000 Aalborg 5,3%

Bestyrelse og direktion ejede ca. 3% af selska-
bets aktiekapital pr. 31. december 2008.