Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Årsrapport 2008
TTT ER
«RER
F
EnAVenRvs- OG SELSKABSSTYRELSEN
Indhold
Ledelsesberetning
27 mes 2008
Koncernens hovedtal og nøgletal 4
Resumé 5
Regnskabsberetning 6
Kapitalstyring 11
Markedsrisiko 14
Kreditrisiko 16
Operationel risiko 19
Idé- og forretningsgrundlag 20
Kunder og forretningsområder 21
Organisation, distribution og medarbejdere 4
Corporate governance og Corporate sociar responsibility 26
Påtegninger
Ledelsespåtegning 27
Revisionspåtegninger 28
Regnskab
Anvendt regnskabspraksis 30
Resultatopgørelse 38
Balance 39
Koncern- og virksomhedsoversigt 40
Koncernens kvartalsvise hovedtal (urevideret) 41
Egenkapitalopgørelse 42
Egne kapitalandele — efterstillede kapitalindskud 44
Solvens 45
Pengestrømsopgørelse 46
Kreditrisiko 47
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier 48
Løbetidsfordeling efter restløbetid 49
Afledte finansielle instrumenter 50
Nøgletalsdefinitioner 54
Noter 56
Ledelse, organisation mv.
Fondsbørsmeddelelser og finanskalender 78
Aktionærmøder 2009 79
Generaiforsamling — Indkaldelse 80
Organisation 81
Bestyrelse og direktion 82
Repræsentantskab 84
Lokalråd 86
Afdelinger 90
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
mmm
Koncernens hovedtal og nøgletal
2008 2007 2006 2005 2004
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 3.066 2.539 2.298 2.013 1.965
Handelsindtjening 1.159 1.488 1.319 1.079 712
Basisindtjening i alt …… 4.225 4.027 3.617 3.092 2.677
Omkostninger og afskrivninger 2.484 2.200 2.030 1.853 1.714
Basisresultat før nedskrivninger …… M:741 2 MBR2T 1587 1.239 0. 963
Nedskrivninger på udlån mv. 544 -568 -171 65 225
Basisresuta … 1.197 2.395 1758 1474 738
Beholdningsresultat -385 -193 173 139 160
Resultat før poster med engangskarakter | 812 | 2.202 1.931 1.313 898
Poster med engangskarakter, netto 162 55 120 - 87
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 9794. 2.257 2.051 1.313. 985
Bidrag til Det Private Beredskab 163 - - - -
Resultat før skat — i — 811 2.257 2081 0 1.313 985
Skat 205 547 537 377 235
Årets resultat 606 1.710 1.514 936 750
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris . 82,5 74,5 65,5 53,5 41,8
Udlån til dagsværdi Fe 13,3 8,6 77 7,2 57
Indlån og anden gæld | | i | De 75,0 66,0 50,0 43,6 — 38,6
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris … 10,1 10,1 10,0 6,7 1,9
Efterstillede kapitalindskud 4,2 3,8 3,5 2,8 1,8
Egenkapital 7,1 6,7 6,3 5,0 4,4
Aktiver i alt |. 156,0 132,3 114,8 98,9 78,6
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat i i 9,5 25,6 22,1 13,7 10,7
Årets resultat — udvandet | 9,5 25,6 22,1 137 10,7
Børskurs u ultimo Fee i 64,3 … 219,3 270,0 151,0 107,8
Indre værdi i — i … 112,5 104,6 92,1 72,9 63,6
Børskurs/indre værdi 0,57 …— 2,10 2,93 2,07 1,69
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) 63,4 66,7 68,5 68,6 70,3
Foreslået udbytte — —… 3,0 |. 3,0 3,0 3,0
Øvrige nøgletal
Solvensprocent FE | 14,7 11,9 11,8 11,1 11,4
Kernekapitalprocent NE 10,8 89 9,0 8,1 93
Resultat før skat i pct. af gns. "egenkapital 11,8 34,6 36,2 27,9 … 22,3
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital — 8,8 26, 2 26,7 19,9 17,0
Indtjening pr. omkostningskrone 1,24 237 2,10 1,68 1,51
Renterisiko eee . 1,4 2,6 2,0 2,3 3,4
Valutaposition DD — … 11,4 1,7 10,3 2,8 1,5
Valutarisiko BE 0,0 … 0,0 0,1 0,1 0,0
Udlån i forhold til indl — i — 1,0 1,0 1,2 1,1 1,1
Udlån i forhold til egenkapital 11,6 11,1 10,3 10,7 9,4
Årets udlånsvækst 10,7 13,7 22,4 28,0 19,9
Overdækning i i forhold til lovkrav om likviditet 89,4 103,1 74,0 95,1 114,2
Summen af store engagementer | 23,8 46,4 34,7 93,9 61,5
"Akkumuleret nedskrivningsprocent Eee 1,0 0,9 | 1,6 2,1 2,6
Årets nedskrivningsprocent i 0,6 -0,6 -0,2 0,1 0,4
Antal heltidsmedarbejdere ultimo 2.479 2.276 2.190 2.123 2.075
Nøgletalsdefinitioner fremgår af side 54.
Solvens- og kernekapitalsprocenter er fra 2008 opgjort efter de nye kapitaldækningsregler.
4 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Resumé
Resultatet for 2008 er kraftigt negativt påvirket af den finansiel-
le krise og af faldet i den økonomiske vækst. På den baggrund
er det realiserede resultat før skat på 811 mio. kr. tilfredsstillen-
de. Resultatet forrenter den gennemsnitlige egenkapital med
11,8 pct.
Sydbanks køb af og fusion med bankTrelleborg blev effektueret
den 1. februar 2008. Sammenligningstallene for 2007 er ikke
ændret som følge heraf.
Koncernens danske aktiviteter er omfattet af den danske stats-
garantiordning for pengeinstitutters indlåns- og gældsforpligtelser.
Resultatopgørelsen for 2008 er bl.a. karakteriseret ved:
je Stigning i basisindtjening ekskl. handelsindtjening på 21 pct.
+ Reduktion i handelsindtjening på 22 pct.
. Stigning i basisomkostninger på 13 pct.
+» Nedskrivninger på tilgodehavender og udlån med 544 mio. kr.
+ Beholdningsresultat på -385 mio. kr.
. Poster med engangskarakter på +162 mio. kr.
+ Bidrag til Det Private Beredskab på 163 mio. kr.
Sammendrag af resultatopgørelse
Koncernen (mio. kr.) 2008 2007
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 3.066 2.539
Handelsindtjening 4150 1.488
Basisindtjening i alt 4.225 4.027
Omkostninger og afskrivninger 2484 2.200
Basisresultat før nedskrivninger 1.741 1.827
Nedskrivninger på udlån mv. 544 568
Basisresultat 1.197 2.395
Beholdningsresultat i — -385 —— -193
Resultat før poster med engangskarakter 812 2.202
Poster med engangskarakter, netto 146255
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 974 2.257
Bidrag til Det Private Beredskab 163 -
Resultat før skat 811 2.257
Skat 1028 547
Årets resultat 606 1.710
Basisresultat før nedskrivninger udgør 1.741 mio. kr. mod
1.827 mio. kr. i 2007. Tilbagegangen på 86 mio. kr. er sammen-
sat af en stigning i basisindtjening ekskl. handelsindtjening på
527 mio. kr., en reduktion i handelsindtjeningen på 329 mio. kr.
og en stigning i basisomkostninger på 284 mio. kr.
Det realiserede basisresultat før nedskrivninger ligger på niveau
med det, der blev meddelt i kvartalsrapporten for 1.-3. kvartal
2008. I 4. kvartal 2008 udgjorde basisresultat før nedskrivninger
514 mio. kr., hvilket er det højeste niveau for basisresultatet før
nedskrivninger i koncernens historie.
Nedskrivninger på tilgodehavender og udlån er realiseret med
544 mio. kr., hvor der i 2007 blev tilbageført nedskrivninger på
568 mio. kr.
Beholdningsresultatet udgør -385 mio. kr. Det skal fremhæves,
at koncernen ikke har anvendt den nye mulighed i IAS 39 for
reklassifikation med tilbagevirkende kraft af værdipapirer, med
det formål at undlade værdiregulering over resultatopgørelsen.
Poster med engangskarakter er indtægtsført med 162 mio. kr.
Efter bidrag til Det Private Beredskab på 163 mio. kr. og efter i
udgiftsført skat på 205 mio. kr. udgør koncernens resultat efter
skat 606 mio. kr. I 2007 udgjorde det tilsvarende resultat 1.710
mio. kr. Resultatet i 2008 forrenter den gennemsnitlige egenka-
pital med 8,8 pct., og resultatet pr. aktie udgør 9,5 kr. mod 25,6
kr. i 2007.
Vedrørende koncernens balanceudvikling i 2008 kan frem-
hæves, at
+ Bankudlån steg med 11 pct. til 82,5 mia. kr.
. Indlån steg med 14 pct. til 75,0 mia. kr.
Heraf vedrører bankudlån på 5 mia. kr. og indlån på godt 2 mia.
kr. overtagelsen af bankTrelleborg.
Koncernens solvens er 14,7 pct., heraf kernekapital 10,8 pct.
Koncernens målsatte kapital er uændret 9.900 mio. kr. og sva-
rer til 13,3 pct. af de risikovægtede poster.
Koncernens likviditet opgjort i henhold til lovkravene på 15 pct.
og 10 pct. udgør ultimo 2008 henholdsvis 33,2 pct. og 18,9 pct.
Der forventes et basisresultat før nedskrivninger på udlån i
niveauet 1.600-1.900 mio. kr. i 2009, hvilket er uændret i for-
hold til det realiserede i 2008.
Sydbank vil i løbet af 1. halvår 2009 endelig vurdere behovet
for en mulig statslig kapitaltilførsel på op til ca. 2,2 mia. kr.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 5
Regnskabsberetning
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening
Den samlede basisindtjening ekskl. handelsindtjening er steget
med 21 pct. til 3.066 mio. kr.
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening
Koncernen (mio. kr.) 2008 2007
Rentemarginal mv. Ku ENE 2.610 2.060
Realkredit Mee 176 186
Betalingsformidling . 136 144
Omprioriterings- og lånegebyrer i 73 kue 73
Øvrige provisioner Mee EN 48 — 55
Andre driftsindtægter 23 21
I alt 3.066 2.539
Indtægterne fra rentemarginal mv. viste i 2008 en betydelig
robusthed med en fremgang på 550 mio. kr. til 2.610 mio. kr.
— positivt påvirket af væksten i bankudlån på 11 pct. samt en
udvidelse af rentemarginalen.
Afmatningen på boligmarkedet har medført en reduceret indtje-
ning på 5 pct. fra realkreditaktiviteten. Indtægter fra uden- og
indenlandsk betalingsformidling er ligeledes reduceret med 5 pct.
Handelsindtjening
Den voldsomme uro på kapitalmarkederne som følge af den
finansielle krise har medført mindre indtjening på handel med
værdipapirer og kurstab på den nødvendige handelsbeholdning
samt mindre indtjening ved kapitalforvaltning. Den samlede
handelsindtjening er reduceret med 22 pct. — fra 1.488 mio. kr.
2007 til 1.159 mio. kr. i 2008.
Handelsindtjening
Koncernen (mio. kr.) 2008 2007
Obligationer 156 184
Aktier 193 406
Valuta 311 256
Pengemarked 124 119
Kapitalforvaltning 375 523
I alt 1.159 1.488
Omkostninger og afskrivninger
Koncernens samlede omkostninger og afskrivninger er realise-
ret med 2.723 mio. kr. mod 2.213 mio. kr. i 2007. Heraf kan 143
mio. kr. henføres til integrationen af bankTrelleborg og 86 mio.
kr. til betalt garantiprovision til Det Private Beredskab.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Omkostninger og afskrivninger
Koncernen (mio. kr.) 2008 2007
Personaleudgifter 1.453 1.263
Øvrige administrationsudgifter 997 804
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 187 135
Andre driftsudgifter 86 11
Omkostninger i alt 2.723 2.213
Fordeler sig således:
Omkostninger, basisresultat 2.484 2.200
Om kostninger, beholdningsresultat i 10 13
Omkostninger, integration af bankTrelleborg 143 -
Omkostninger, garantiprovision Det Private Beredskab 86 -
Koncernen beskæftigede ved udgangen af 2008 2.479 (omreg-
net til heltid) mod 2.276 i 2007.
bankTrelleborg havde 16 afdelinger. Af disse er afdelingen i
Århus afhændet, mens fem i hovedstadsområdet og Odense er
sammenlagt med derværende Sydbank-afdelinger. Herudover
har Sydbank i 2008 lukket seks mindre afdelinger. | september
og oktober 2008 er der åbnet nye afdelinger i Greve og Roskil-
de. Antallet af afdelinger udgør herefter 112 i Danmark og tre i
Tyskland.
I forbindelse med opførte domicilejendomme er der netto fore-
taget nedskrivninger med 76 mio. kr.
Basisresultat før nedskrivninger på udlån
Basisresultatet før nedskrivninger på udlån er reduceret med
86 mio. kr. til 1.741 mio. kr.
Nedskrivninger på udlån mv.
Nedskrivninger på tilgodehavender og udlån udgør 544 mio. kr.,
hvor der i 2007 blev tilbageført nedskrivninger på 568 mio. kr.
Niveauet ligger over koncernens forventninger ved indgangen
til året og afspejler den finansielle krise samt den realøkonomi-
ske afmatning.
Nedskrivninger på udlån indeholder 150 mio. kr. vedrørende
EBH-koncernen. Yderligere ca. 175 mio. kr. vedrører nedskriv-
ninger på værdipapirbaserede udlån. De resterende nedskriv-
ninger kan hovedsagelig henføres til koncernens bredt fundere-
de portefølje af erhvervsudlån.
Basisresultat
Basisresultat udgør 1.197 mio. kr. mod 2.395 mio. kr. i 2007.
Beholdningsresultat
Efter afholdte finansieringsomkostninger og efter henførbare
omkostninger på 10 mio. kr. er beholdningsresultatet på
-385 mio. kr. (2007: -193 mio. kr.). Heraf vedrører -23 mio. kr.
4. kvartal. Det samlede resultat er negativt påvirket af et ureali-
seret kurstab på koncernens beholdning af CDO'er på 175 mio.
kr. Markedsværdien af CDO-porteføljen er pr. 31. december
2008 opgjort til 70 mio. kr. Koncernen har ikke anvendt den
nye mulighed i IAS 39 for reklassifikation med tilbagevirkende
kraft af værdipapirer, med det formål at undlade værdiregule-
ring over resultatopgørelsen.
Poster med engangskarakter
I 2008 er der netto indtægtsført poster med engangskarakter
på i alt 162 mio. kr. (2007: 55 mio. kr.). Hovedposterne er en re-
gulering af salgssummen vedrørende Totalkredit på 186 mio. kr.
og indtægtsført badwill vedrørende bankTrelleborg på 119 mio.
kr. samt fratrukket integrationsomkostninger på 143 mio. kr. i
relation til bankTrelleborg.
Bidrag til Det Private Beredskab
I starten af september 2008 blev Sydbanks andel af den oprin-
delige garanti over for Det Private Beredskab indbetalt med 30
mio. kr. i forbindelse med Det Private Beredskabs deltagelse i
Roskilde Bank løsningen. I december 2008 er dette beløb ned-
skrevet til O kr.
I oktober 2008 tilmeldte Sydbank sig det Det Private Bered-
skabs aftale om statsgaranti af indlåns- og gældsforpligtelser.
Det Private Beredskab betaler en årlig garantiprovision til
Afviklingsselskabet til sikring af finansiel stabilitet A/S på 7,5
mia. kr. i perioden 5 oktober 2008 til 30. september 2010.
Sydbanks foreløbig opgjorte andel heraf udgør for 4. kvartal
2008 86 mio. kr.
Herudover indestår Det Private Beredskab for betaling af op
til 10 mia. kr. til dækning af underskud i Afviklingsselskabet.
Pr. 31. december 2008 har Afviklingsselskabet opgjort et
underskud på 1.025 mio. kr., der kan henføres til det foreløbigt
opgjorte underskud ved overtagelsen af EBH Bank. Sydbanks
foreløbig opgjorte andel af indeståelsen udgør 459 mio. kr., der
er medtaget i regnskabet som en garantiforpligtelse. Sydbanks
forholdsmæssige andel af underskuddet i Afviklingsselskabet
er udgiftsført med 47 mio. kr.
Overstiger det skønnede underskud i Afviklingsselskabet
25 mia. kr. skal Det Private Beredskab dække yderligere under-
skud med indtil 10 mia. kr. Sydbanks foreløbig opgjorte andel
heraf udgør 459 mio. kr., der ligeledes er medtaget i regnska-
bet som en garantiforpligtelse.
Deltagelsen i statsgarantien indebærer endvidere, at der i den
2-årige periode ikke må udbetales udbytte eller gennemføres
aktietilbagekøb.
Modervirksomheden Sydbank
Bankens samlede indtægter før omkostninger og nedskrivnin-
ger på udlån mv. udgør 4.065 mio. kr. (2007: 3.808 mio. kr.).
Indtægterne indeholder reguleringen af salgssummen vedrø-
rende Totalkredit på 186 mio. kr. og resultat af kapitalandele i
associerede og tilknyttede virksomheder på -42 mio. kr.
(2007: +21 mio. kr.), hvori er indeholdt et underskud i datter-
virksomheder efter skat på 59 mio. kr. De samlede omkostnin-
ger — inkl. integrationsomkostninger på 143 mio. kr. og garanti-
provision til Det Private Beredskab på 86 mio. kr. — udgør
2.649 mio. kr. (2007: 2.152 mio. kr.). Der er nedskrevet 619 mio.
kr. på udlån og tilgodehavender inkl. 77 mio. kr. vedrørende Det
Private Beredskab. I 2007 blev der tilbageført nedskrivninger
på 611 mio. kr. Modervirksomhedens femårsoversigt er anført
på side 73.
Dattervirksomheder
Datterbanken Sydbank (Schweiz) AG, der driver private ban-
king-aktiviteter i St. Gallen, realiserede et resultat efter skat på
-33 mio. kr. (2007: -7 mio. kr.). Forretningsudviklingen har som
følge af den finansielle krise været utilfredsstillende.
Resultatet efter skat i Ejendomsselskabet udgjorde -26 mio. kr.
(2007: -8 mio. kr.) som følge af nedskrivninger på nybyggerier.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
Regnskabsberetning
Årets resultat
Resultatet før skat udgør 811 mio. kr. mod 2.257 mio. kr. i
2007. Beregnet skat udgør 205 mio. kr. (2007: 547 mio. kr.).
Herefter udgør årets resultat 606 mio. kr. mod 1.710 mio. kr.
i 2007.
Forrentning
Forrentningen af egenkapitalen udgør 8,8 pct. mod 26,2 pct. i
2007. Resultatet pr. aktie er reduceret fra 25,6 kr. til 9,5 kr.
Balance
Ultimo 2008 udgjorde koncernens balance 156,0 mia. kr. mod
132,3 mia. kr. ultimo 2007.
Aktiver
Koncernen — ultimo (mia. kr.) 2008 2007
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. 12,9 19,1
Udlån til dagsværdi (reverseforretninger) — 13,3 8,6
Udlån til amortiseret kostpris (bankudlån) … 82,5 745
Værdipapirer og kapitalandele mv. i 28,3 17,6 .
Aktiver tilknyttet puljeordninger — i 5,8 6,8
Andre aktiver mv. 13,2 5,7
I alt 156,0 132,3
Koncernens bankudlån udgør 82,5 mia. kr. — en stigning på
11 pct. Af stigningen vedrører 5 mia. kr. udlån fra bank-
Trelleborg. De individuelle og gruppevise nedskrivninger og
hensættelser udgør ultimo 2008 1.106 mio. kr. (2007: 895 mio.
kr.) svarende til 1,0 pct. af de samlede bankudlån og garantier
(2007: 0,9 pct.).
Den akkumulerede nedskrivnings- og hensættelsessaldo på
udlån og garantier på 1.106 mio. kr. indeholder ikke akkumule-
rede nedskrivninger og dagsværdireguleringer ved overtagelsen
af udlån fra bankTrelleborg. Den resterende værdiregulering af
de overtagne udlån udgør pr. 31. december 2008 udgør 277
mio. kr.
SYDBANK
mmm
ÅRSRAPPORT 2008
Passiver
Koncernen — ultimo (mia. kr.) 2008 2007
Gæld til kreditinstitutter mv. me 38,9 26,5
Indlån og anden gæld 75,0 66,0
Indlån i puljeordninger 0 58 6,8
Udstedte obligationer Bee 10,1 10,1
Andre passiver mv. — 14,8 12,2
Hensatte forpi i | 01 0,2
Efterstillede 4,2 3,8
Egenkapital 7,1 6,7
I alt 156,0 132,3
Koncernens indlån udgør 75,0 mia. kr. mod 66,0 mia. kr. ultimo
2007. Stigningen på 14 pct. kan hovedsagelig henføres til stig-
ning i aftaleindlån.
Efterstillet kapital
Den supplerende kapital og den hybride tier 1-kapital udgør
henholdsvis 2,837 mio. kr. og 1.382 mio. kr. Forøgelsen på
henholdsvis 305 mio. kr. og 85 mio. kr. i forhold til primo året
kan alene henføres til overtagelsen af bankTrelleborg. Den
samlede efterstillede kapital udgør herefter 4.219 mio. kr.
(2007: 3.829 mio. kr.).
Aktiekapital
Aktiekapitalen udgør ultimo 2008 uændret 675.000.000 kr.
Sydbank-aktien
Antal 2008 2007
Gns. antal aktier i omløb 63.446.971 i 66.741.416
Antal aktier i omløb ultimo året 63.011.999 64.034.059
Antal udstedte aktier ultimo året 67.500.000 67.500.000
Antallet af aktier i omløb er reduceret fra 64.034.059 (94,87 pct.)
ved udgangen af 2007 til 63.011.999 (93,35 pct.) ved udgangen
af 2008. Sydbank-aktiens indre værdi er 112,5. Sydbank-aktiens
lukkekurs var ultimo 2008 64,3 og børskurs/indre værdi 0,57.
Egenkapital
Ultimo 2008 udgør egenkapitalen 7.088 mio. kr. — en forøgelse
med 391 mio. kr. siden primo 2008. Ændringen er sammensat
af afgange hidrørende fra:
+ Udbytteudlodning mv. på netto 207 mio. kr.
+ Nettokøb af egne aktier på 168 mio. kr.
samt tilgange af:
+ Skat af egenkapitalposteringer på 160 mio. kr.
+ Årets resultat på 606 mio, kr.
Regnskabsmæssige skøn
De anvendte skøn i relation til målinger af aktiver og forpligtel-
ser er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er for-
svarlige, men som i sagens natur er usikre. De kan således vise
sig at være ufuldstændige eller unøjagtige som følge af en
anden udvikling end den forventede — det være sig i den om-
verden, koncernen fungerer i, eller i forhold vedrørende kunder
eller forretningsrelationer i øvrigt.
Solvens 2008
Koncernen (mio. kr.) Ultimo Primo
IRB IRB
Risikovægtede poster 74,608 63.257
Kernekapital (ekskl. hybrid kernekapital) 6.971 6.360
Kernekapital FEE 8.069 — 7.259
Basiskapital 1 40,989 10.030.
Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kernekapital) 9,3 10,0
Kernekapitalprocent 00408 115
Solvensprocent 00000447 15,8
Basiskapitalen er i årets løb forøget med 959 mio. kr. til 10.989
mio. kr. ultimo 2008. De risikovægtede poster er steget fra 63,3
mia. kr. primo 2008 til 74,6 mia. kr. ultimo 2008. Stigningen i de
risikovægtede poster kan hovedsagelig henføres til overtagel-
sen af bankTrelleborg og den øvrige genererede udlånsvækst.
Solvensprocenten ultimo 2008 er opgjort til 14,7 pct., hvoraf
10,8 procentpoint kan henføres til kernekapital mod henholds-
vis 15,8 og 11,5 primo 2008. Kernekapitalprocenten ekskl.
hybrid kernekapital er reduceret fra 10,0 pct. til 9,3 pct.
Der henvises i øvrigt til afsnittet om kapitalstyring på side 11.
Moderselskabets solvens
Solvensprocenten ultimo 2008 er opgjort til 14,8 pct., hvoraf
10,9 procentpoint kan henføres til kernekapital.
bankTrelleborg
Sydbanks køb af og fusion med bankTrelleborg blev effektueret
den 1. februar 2008. Efter købet blev afdelingen i Århus og de
tre aktive datterselskaber — boligTrelleborg, finansTrelleborg og
fmsTrelieborg — solgt.
bankTrelleborg er indpasset i Sydbanks organisationsstruktur,
således at de tilbageværende afdelinger udgør en ny selvstæn-
dig Region Sjælland med egen regionsledelse. integrationen af
bankTrelleborg til Sydbank-koncernens it-platform, øvrige
systemer, produkter og processer, herunder kreditbevilling og
økonomistyring, er gennemført planmæssigt.
Der henvises til note 38 ”Erhvervelse af tilknyttede virksomhe-
der” for den regnskabsmæssige effekt af erhvervelsen.
Sammenligningstallene for 2007 er ikke ændret som følge heraf.
I forlængelse af, at Fonden for bankTrelleborg indløste og over-
drog aktierne i bankTrelleborg til Sydbank, besluttede en grup-
pe mindretalsaktionærer at anke aktiernes prisfastsættelse i
medfør af lov om finansiel virksomhed & 144, stk. 4. Efterfølgen-
de udpegede Foreningen af Statsautoriserede Revisorer to vur-
deringsmænd til at værdiansætte aktierne i bankTrelleborg.
Vurderingsmændene vurderede handelsværdien af bankTrelle-
borg til 393,4 mio. kr. ensbetydende med en aktiekurs på
93,27. Fonden var ikke enig heri og fastholdt, at den ved
tvangsindløsningen anvendte kurs på 59,3 afspejlede værdien
af den kriseramte bank den 21. januar 2008.
Da hverken Fonden for bankTrelleborg eller Sydbank ønskede
at føre en længerevarende retssag, tog Sydbank til efterretning,
at Fonden for bankTrelleborg besluttede at afregne aktionærer-
ne kursforskellen imellem den oprindeligt anvendte kurs og den
af vurderingsmændene beregnede kurs. Fonden for bankTrelle-
borg udbetalte derfor forskellen på 38 mio. kr.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
Regnskabsberetning
Hensynet til medarbejderne i Sydbanks Region Sjælland samt
det faktum, at aktionærerne i bankTrelleborg ville være uforstå-
ende, hvis Fonden ikke fulgte vurderingsmændenes konklusi-
on, var bestemmende for Sydbanks holdning.
Enkelte aktionærer har efterfølgende indbragt vurderingsmæn-
denes afgørelse for retten.
Endelig skal det nævnes, at Foreningen af mindretalsaktionæ-
rer i bankTrelleborg har stævnet Fonden for bankTrelleborg,
Sydbank og Finanstilsynet i et gruppesøgsmål om lovligheden
af den gennemførte tvangsindløsning.
Sydbank har i to fondsbørsmeddelelser FM 12/08 og FM 01/09
offentliggjort påbud fra Fondsrådet i relation til korrigerende/
supplerende information til bankTrelleborgs halvårsrapport for
1. halvår 2007 og årsrapport for 2007.
Forventninger til 2009
Forventninger til 2009 bygger på en forudsætning om, at dansk
økonomi er i recession.
Der forventes en moderat til ingen vækst i koncernens bankud-
lån.
Den positive trend i basisindtjeningen ekskl. handelsindtjening
forventes fastholdt i 2009 grundet den specielt i 2. halvår 2008
udvidede rentemarginal.
Handelsindtjeningen antages at udvise en vigende tendens i
forhold til den i 2008 realiserede. Dog meget afhængigt af
udviklingen på de finansielle markeder.
Der budgetteres med en reduktion i bemandingen på ca. 100
medarbejdere ensbetydende med et stort set uændret omkost-
ningsniveau.
Samlet forventer koncernen et basisresultat før nedskrivninger
på udlån i niveauet 1.600-1.900 mio. kr. i 2009 — uændret i for-
hold til 2008.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Dansk økonomi er i recession. Udsigterne for mange erhverv
forekommer dystre, hvilket vil udløse et stigende behov for
nedskrivninger på erhvervskundeporteføljen. Modsat er det for-
ventningen, at den brede privatkundeportefølje fortsat vil have
en fornuftig økonomi i 2009. Samlet forventes koncernens ned-
skrivningsbehov i 2009 at ligge højere end det i 2008 realisere-
de på 544 mio. kr.
Beholdningsresultatet vil afhænge af udviklingen på de finan-
sielle markeder. Koncernens positionstagning primo 2009 er
overvejende kort indebærende en begrænset renterisiko.
Koncernen forventer ikke at realisere poster med engangska-
rakter i 2009.
Bidraget til Det Private Beredskab i form af garantiprovision
forventes at udgøre i niveauet 300 mio. kr. Hertil kommer
Sydbanks andel af Det Private Beredskabs betaling til dækning
af et eventuelt underskud i Afviklingsselskabet som følge af
dette selskabs overtagelse af EBH Bank og eventuelle andre
overtagelser af nødlidende pengeinstitutter.
Koncernens skat er budgetteret med 25 pct.
Statsligt kapitalindskud
3. februar 2009 vedtog Folketinget en lov, hvorefter danske
kreditinstitutter, der overholder lovens solvenskrav, senest 30.
juni 2009 kan ansøge staten om tilførsel af hybrid kernekapital.
Sydbank vil i løbet af 1. halvår 2009 endelig vurdere behovet
for en mulig kapitaltilførsel på op til ca. 2,2 mia. kr.
Kapitalstyring
Koncernens kapitalstyring skal sikre en effektiv kapitalanven-
delse i forhold til koncernens overordnede kapitalmål. Koncer-
nens risikoprofil fastlægges under hensyntagen til kapitalmåle-
ne, der primært skal tilgodese, at der i koncernen skal være til-
strækkelig kapital til at dække koncernens vækstforventninger
og løbende udsving i de risici, som koncernen har påtaget sig.
Sydbank har over en længere periode arbejdet med udvikling
og anvendelse af interne ratingmodeller (IRB) til styring af kre-
ditrisici på koncernens erhvervs- og privatkundeportefølje.
Sydbank anvender den avancerede interne metode for privat-
kunder og den grundlæggende interne metode for erhvervs-
kunder til opgørelse af koncernens kapitalkrav.
Koncernen vil i en overgangsperiode fortsat anvende standard-
metoden for kreditrisiko i relation til enkelte porteføljer — fortrins-
vis eksponeringer via koncernens udenlandske enheder — på i
alt ca. 6 mia. kr., samt eksponeringer hidrørende fra koncernens
overtagelse af bankTrelleborg på ca. 6 mia. kr. Der foreligger
udrulnings- og handlingsplaner for disse eksponeringers over-
gang til IRB. Eksponeringer vedrørende tidligere bankTrelleborg
forventes at overgå til IRB pr. 30. juni 2009.
Yderligere oplysninger, herunder risikovægtede poster, kapi-
taloplysninger og solvensprocenter, fremgår af solvensafsnittet
side 45.
Indtil udgangen af 1. kvartal 2008 bestod koncernens kapital-
målsætninger af en:
. Kernekapitalprocent (ekskl. hybrid kapital) på 7,0
+ Kernekapitalprocent på 8,0
. Solvensprocent på 10,0
Koncernens kapitalmålsætninger blev tilpasset efter overgan-
gen til anvendelse af IRB-metoden, der medførte en reduktion i
de risikovægtede poster på godt 20 pct.
Koncernens kapitalstyring har nu fokus på fire kapitalstørrelser,
nemlig minimumskapital (søjle I), den tilstrækkelige basiskapital
(søjle II), målsat kapital og basiskapital.
Minimumskapitalen er den nødvendige kapital i henhold til
kapitaldækningsdirektivet, i daglig tale benævnt søjle |-kravet.
Den tilstrækkelige basiskapital er koncernens egen interne
opgørelse af den kapital, som er passende til at dække nuvæ-
rende og fremtidige risici under de gældende konjunkturer.
Den målsatte kapital er den kapital koncernen ønsker at råde
over til at dække nuværende og fremtidige risici under forvær-
rede konjunkturer, afspejlende bl.a. det ønskede ratingniveau.
Forskellen mellem søjle I-kravet og målsat kapital udgøres af
koncernens bufferkapital. Bufferkapitalen skal dække udsving i
den tilstrækkelige basiskapital som følge af ændrede konjunk-
turer, fuld udnyttelse af instruksrammer på markedsrisici samt
modelrisiko, ligesom der tages afsæt i koncernens ønske om
at fastholde en Aa-rating. Ved opgørelsen af bufferkapitalen
anvender koncernen bl.a. stresstest, herunder scenariet ”kraftig
recession”,
Forskellen mellem basiskapital og målsat kapital udgøres af
den frie kapital. Den frie kapital kan anvendes til indgåelse af
nye risici, herunder opkøb af andre institutter, køb af egne
aktier, udbytteudlodning og indfrielse af efterstillet kapital.
Kapital
31.12.2008 Mio. kr. Pct. af
risikovægtede
poster
Minimumskapital (søjle |-kravet) 5.968 8,0
Bufferkapital " 3.932 5,3
Målsat kapital 9.900 13,3
Fri kapital 1.089 1,4
Basiskapital 10.989 14,7
Koncernen tilstræber, at kernekapitalen (ekskl. hybrid kapital)
udgør 60-70 pct. af basiskapitalen, hybrid kernekapital udgør i
niveauet 10 pct. af basiskapitalen og at supplerende kapital
udgør 20-30 pct. af basiskapitalen.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 11
12
Kapitalstyring
Koncernens danske aktiviteter er omfattet af den danske stats-
garantiordning for pengeinstitutters gælds- og depositforplig-
telser. | kraft heraf er det ikke muligt i perioden frem til 30. sep-
tember 2010 at udlodde udbytte eller foretage kapitalnedskriv-
ninger.
Ved opgørelsen af koncernens tilstrækkelige basiskapital tages
udgangspunkt i opgørelsen af solvenskravet under søjle I.
Koncernens metodevalg for de enkelte risici fremgår af sol-
vensafsnittet side 45. De enkelte risikoområder korrigeres for
eventuelle ikke indeholdte eller, efter koncernens opfattelse,
ikke tilstrækkelige krav.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Koncernen har implementeret nye og mere avancerede porte-
føljesystemer, der mere præcist opgør den reelle kreditrisiko på
koncernens erhvervs- og privatkundeportefølje. De første
opgørelser viser et mindre samlet kapitalbehov til dækning af
kreditrisici på disse porteføljer, men koncernen afventer yderli-
gere opgørelser i tiden fremover, og deraf følgende erfaringer,
inden der tages stilling til indregning af denne ”kapitallettelse”.
Koncernen har i 2008 formaliseret den interne proces for vur-
dering af den tilstrækkelige basiskapital yderligere, og proces-
sen vil også i 2009 blive yderligere udbygget.
I hele 2008 har koncernen til fulde levet op til såvel eksterne
som interne kapitalkrav.
ÅRSRAPPORT 2008
SYDBANK
mmm
13
Rg;
Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for, at markedsværdien af koncernens
aktiver og passiver ændrer sig som følge af ændringer i mar-
kedsforholdene.
Koncernens samlede markedsrisiko opgøres som summen af
rente-, valuta- og aktierisici. Indgåelse af markedsrisiko er en
del af koncernens kernevirksomhed med stor betydning for
den samlede indtjening.
Markedsrisiko styres i Finansafdelingen i Markets Handel efter
politikker og rammer, der er fastlagt og vedtaget af bankens
bestyrelse.
De enkelte risikoområder overvåges kontinuerligt af bankens
Controllerafdeling, og bankens ledelse modtager løbende
udførlig rapportering herom.
Renterisiko
Renterisikoen omfatter koncernens samlede tabsrisiko som
følge af renteændringer på de finansielle markeder.
Ved opgørelsen af renterisikoen på fastforrentede fordringer
(obligationer mv.) anvender koncernen en cashflow-model.
Renterisikoen på konverterbare danske realkreditobligationer
opgøres i en varighedsmodel. Renterisikoen udgør den
væsentligste del af koncernens samlede markedsrisiko.
Renterisikoen, beregnet i henhold til Finanstilsynets opgørel-
sesmetode som risikoen ved en parallelforskydning af rente-
niveauet på 1 procentpoint i samtlige valutaer, udgør ved årets
udgang 109 mio. kr. eller 1,4 pct. (2007: 2,6 pct.) af koncernens
kernekapital (inkl. hybrid kernekapital) efter fradrag. Heraf hid-
rører 101 mio. kr. (2007: 132 mio. kr.) fra fordringer i danske
kroner.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Renterisiko fordelt efter varighed og valuta
Mio. kr. 0-tår 1-2 år 2-3 år >3år Ialt 2008 I alt 2007
DKK 4 4 65 28 101 132
CHF 16 -1 0 -1 14 11
EUR -23 4 4 13 -2 34
SEK -1 -1 0 0 -2 6
USD 8 0 -1 -9 -2 9
Øvrige 1 0 -1 0 0 -5
I alt 2008 5 6 67 31 109
I alt 2007 8 11 4 164 187
Finanstilsynets opgørelsesmetode tillader fuld modregning
mellem forskellige valutaer, løbetider og rentekurver. Koncernen
er opmærksom på risikoen ved disse forudsætninger og følger
løbende disse risici særskilt.
Koncernen har opstillet et internt scenarie for renterisiko, hvor
der ikke tillades modregning mellem valutaer (bortset fra EUR
og DKK), nettokurverisikoen ikke kan blive mindre end risikoen
på den største af de tre enkelte kurver (statskurve, dansk real-
kredit kurve og swapkurve) og risikoen på optioner indregnes
med tillæg.
Valutarisiko
I lighed med tidligere år har koncernens valutarisiko i 2008
ligget på et uvæsentligt niveau.
Aktierisiko
Koncernens beholdning af aktier og kapitalandele i associerede
virksomheder udgør ved udgangen af 2008 1.547 mio. kr.
(2007: 1.512 mio. kr.).
Heraf udgør anlægsaktier 937 mio. kr. (2007: 845 mio. kr.).
Likviditetsrisiko
; Likviditetsrisikoen omfatter risikoen for, at betalingsforpligtelser
ikke kan honoreres ved hjælp af likviditetsberedskabet.
Likviditeten styres og følges løbende ud fra krav i lov om finan-
siel virksomhed & 152, der foreskriver, hvor stor likviditet kon-
cernen skal råde over i forhold til henholdsvis gælds- og garan-
tiforpligtelser i alt og kortfristede gælds- og garantiforpligtelser.
Bankens bestyrelse har fastsat strengere krav til disse nøgletal
; end foreskrevet i loven.
Likviditeten i 2008 målt i forhold til 10 pct.'s-kravet i lov om
finansiel virksomhed 8 152 fremgår af grafen.
Likviditet i 2008
30
25
- -= Ra
oOo oa oo
I pct. af forpligtelser
ao
0
& ø
Likviditetens størrelse tilpasses derudover forfaldsprofilen på
forpligtelserne på en sådan måde, at koncernen er i stand til at
honorere gælds- og garantiforpligtelser i takt med forfald.
Forfaldsprofilen af koncernens gældsforpligtelser fremgår af
side 49.
Bestyrelsen har endvidere stillet krav til koncernens evne til at
modstå afløb af kapitalmarkedsfinansiering, defineret ved inter-
bankmarkedet og GMTN-udstedelser, samtidig med at koncer-
nen skal kunne finansiere en normal vækst i udlån.
Tidshorisonten er 12 måneder og tager udgangspunkt i en
opgørelse af koncernens likviditetsbuffer, som er opgjort under
hensyntagen til likviditetsværdien af koncernens aktiver. Fuldt
likvide indeståender i Nationalbanken og indskudsbeviser ind-
går til fuld værdi, medens eksempelvis unoterede aktier ikke til-
lægges nogen værdi. Aktiverne indgår således med en forsigtig
ansat realisationsværdi eller belåningsværdi ved opgørelsen af
likviditetsbufferen.
Afløbsprofilen pr. 31.12.2008 udtrykt ved den såkaldte
”Moody's kurve” er vist nedenfor:
Likviditetsbuffer — afløb 2009
gu . . .
e vt Se F
30
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
15
Kreditrisiko
Kreditrisiko er risikoen for tab som følge af debitors mislighol-
delse af betalingsforpligtelser over for koncernen.
Koncernens samlede kreditrisiko styres efter politikker og ram-
mer, der er vedtaget og fastlagt af bestyrelsen.
Koncernen anvender de muligheder, der er for at reducere risi-
koen på de enkelte forretninger i form af pant i aktiver, netting-
aftaler, garantier m.m.
De hyppigst forekommende pantsætninger er pant i fast ejen-
dom og finansielle aktiver i form af aktier, obligationer og inve-
steringsbeviser.
Koncernen vurderer løbende værdien af den stillede sikkerhed.
Værdien opgøres som det forventede nettoprovenu ved realisa-
tion. For de hyppigst forekommende sikkerhedstyper har kon-
cernen etableret modeller, der estimerer værdien af de pågæl-
dende aktiver.
Overvågning, opfølgning og rapportering til ledelsen foretages
centralt.
Kreditrisiko mod finansielle modparter
Som et led i handel med værdipapirer, valuta og afledte finan-
sielle instrumenter samt betalingsformidling mv. opstår der eks-
poneringer mod finansielle modparter i form af leveringsrisiko
eller kreditrisiko.
Leveringsrisiko er risikoen for, at koncernen ikke modtager
betalinger eller værdipapirer i forbindelse med afvikling af vær-
dipapir- eller valutahandler, der modsvarer de værdipapirer eller
betalinger, som koncernen har afleveret.
Ledelsen bevilger lines på leveringsrisiko og kreditrisiko mod
finansielle modparter, og der tages i den forbindelse afsæt i
den enkelte modparts risikoprofil, rating, størrelse og soliditet.
Risici og lines på finansielle modparter følges løbende, også
inden for dagen.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Koncernen deltager i et internationalt valutaclearingsamarbej-
de, CLS, som har til formål at reducere leveringsrisikoen. |
CLS? modregnes alle ind- og udbetalinger i hver møntsort, og
der indbetales eller modtages kun ét beløb pr. valuta. Samtidig
er denne nettoeksponering alene mod én modpart, som er
koncernens partner i samarbejdet.
Koncernen søger at reducere kreditrisikoen på finansielle mod-
parter på mange måder, for eksempel ved indgåelse af netting-
aftaler. Med en række af de største modparter er yderligere
indgået aftaler, som sikrer, at kreditrisikoen på afledte finansiel-
le instrumenter begrænses. Eksponeringer opgøres på daglig
basis, og der afregnes sikkerheder parterne imellem. Som en
konsekvens heraf nulstilles eksponeringen i al væsentlighed på
daglig basis.
Det stigende antal aftaler administreres i Markets Administra-
tion. Koncernen har i 2008 anskaffet et nyt it-system til håndte-
ring heraf. Systemet vil blive implementeret i løbet af 1. halvår
2009.
Bruttoeksponeringen mod finansielle modparter udgør 24.141
mio. kr. (2007: 32.676 mio. kr.) og nettoeksponeringen mod fi-
nansielle modparter udgør 16.409 mio. kr. (2007: 16.891 mio. kr.).
Finansielle modparters fordeling på modpartstyper
Mio. kr. Bruttoeksponering” Nettoeksponering”
2008 2007 2008 2007
Stater mv. i 2.734 7.867 1.884 3.511
Institutter, repo/reverse 4.573 8.499 1.110 410
Institutter, øvrige 16.834 16.310 1 3.41 5 12.970
I alt 24.141 32.676 16.409 16.891
= Brutto- og nettoeksponering er nærmere defineret i ”Kreditrisiko 2008”,
som findes på bankens hjemmeside (www.sydbank.dk/omsydbank). Der
tages således bl.a. højde for uudnyttede kredittilsagn ved opgørelse af
bruttoeksponering, samt sikkerhedsstillelser og CF-faktorer ved opgørel-
sen af nettoeksponeringen.
Kreditrisiko mod ikke-finansielle modparter
Koncernen har egenudviklede ratingmodeller til håndtering af
kreditrisici på privat- og erhvervskunder. Det grundlæggende
formål er at identificere forværring i de økonomiske forhold hos
kunden på et så tidligt tidspunkt som muligt — med henblik på i
samarbejde med kunden at udarbejde en handlingsplan.
Modellerne anvendes i forbindelse med kreditgivning, prisfast-
y sættelse, rentabilitetsberegninger og beregning af gruppevise
nedskrivninger, ligesom de anvendes i forbindelse med vurde-
ring af koncentrationsrisici.
Kunderne rates i fire delvist uafhængige modeller: investering,
erhverv, mindre erhverv og privatkunder. Alle modeller er base-
ret på en statistisk bearbejdning af kundedata med henblik på
at klassificere kunderne efter deres sandsynlighed for at mis-
ligholde (PD) inden for de kommende 12 måneder. Modellen til
erhvervskunder indeholder desuden et kvalitativt element i form
af en branche- og styrkeprofil, der samlet kan påvirke klassifi-
kationen af kunderne. Kunderne klassificeres i tre grupper:
erhverv, mindre erhverv og private.
Modellerne er udviklet med udgangspunkt i Basel-komitéens
anbefalinger. Gennem dialog med andre interessenter i marke-
det (kreditinstitutter, tilsynsmyndigheder, ratingbureauer mfl.)
har koncernen sikret, at modellerne lever op til markedsstan-
dard.
Koncernen anvender modellerne ved opgørelsen af solvens-
kravet. For privatkunder anvender koncernen den avancerede
interne metode, hvilket indebærer, at koncernen estimerer
sandsynligheden for misligholdelse (PD), størrelsen af tabet i
forbindelse med misligholdelse (LGD) og anvendelsen af tilsag-
te kreditter (CF). For erhvervskunder anvender koncernen den
grundlæggende interne metode, hvorefter koncernen alene
estimerer PD, men ikke LGD og CF.
Udvikling og vedligeholdelse af rating- og kreditmodeller vil
også fremover være en vigtig del af koncernens kompetencer,
og resultaterne herfra anvendes bredt i koncernen.
Eksponeringer uden for ratingmodellerne
En mindre del af eksponeringerne mod ikke-finansielle modpar-
ter behandles endnu ikke i ratingmodellerne, og koncernen har
i forbindelse med tilladelsen fra Finanstilsynet fået undtagelse
herfor.
Der er primært tale om eksponeringer via udenlandske enheder
og fra bankTrelleborg. Der er udarbejdet handlingsplaner for,
hvordan og hvornår eksponeringerne vil indgå i koncernens
ratingmodeller, og på længere sigt vil alle væsentlige ekspone-
ringer indgå.
Privatkunder
Modellen, som anvendes til privatkunder, baserer sig primært
på kontoadfærd. Baseret på disse data og de statistiske sam-
menhænge heri klassificeres kunderne efter sandsynligheden
for, at de misligholder deres forpligtelser over for koncernen
inden for det kommende år (PD).
Bruttoeksponeringen mod privatkunder udgør 35.350 mio. kr.
(2007: 35.629 mio. kr.) og nettoeksponeringen mod privatkun-
der udgør 25.906 mio. kr. (2007: 24.029 mio. kr).
Private kunders fordeling på ratingklasser og metoder
Mio. kr. Bruttoeksponering Nettoeksponering
2008 2007 2008 2007
Ratingklasse 1 9.845 12122 6.250 6.363
Ratingklasse 2 9.607 9,606 7,141 6.830
Ratingklasse 3 i 5.858 5,951 4.508 4.436
Ratingklasse 4 3.1 02 3.013 2.454 2.381
Ratingklasse 5 2.080 . 2.227 1.670 1.716
Ratingklasse 6 605 — 713 nm 486 599
Ratingklasse 7 he 98 … 88 83 74
Ratingklasse 8 48 88 42 73
Ratingklasse 9 i 194 220 144 . 162
Default 189 78 164 64
Intern metode i alt 31.626 34.106 22.942 22.698
Standardmetoden 3.724 1.523 2.964 1.331
I alt 35.350 35.629 25.906 24.029
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
Kreditrisiko
Erhverv
Modellen, som anvendes til erhvervskunder, baserer sig på
virksomhedens regnskabsdata og suppleres med kreditmedar-
bejderens og/eller rådgiverens bedømmelse af kundens aktuel-
le forhold.
Bruttoeksponeringen mod erhvervskunder udgør 102.994 mio. kr.
(2007: 87.167 mio. kr.) og nettoeksponeringen mod erhvervs-
kunder udgør 59.335 mio. kr. (2007: 48.180 mio. kr).
Erhvervskunders fordeling på ratingklasser og metoder
Mio. kr. Bruttoeksponering Nettoeksponering
2008 2007 2008 2007
Ratingklasse 1 — 5.093 12.103 2.486 1.128
Ratingklasse 2 3276 dar 12.390 12764
Ratingklasse 3 24852 1786 — 145008 — 11.498
Ratingklasse 4 i 1 5.1 40 . 14.975. ' 10.611 9.688
Ratingklasse 5 8.597 6.593. 6.336 4.1 96
Ratingklasse 6 3.012 2.499 — 2.099 1.716.
”Ratingklasse 7 i ar 396 — 955 292
Ratingklasse 8 i 1.079 — 374 609 250
Ratingklasse 9 — — 1,810 1 1.690 1.446 1.462
Default — 826 352 773 283
Intern metode i alt 93.852 80.649 52.804 43.277
Standardmetoden 9.142 6.518 6.531 4.903
I alt 102.994 87.167 59.335 48.180
Yderlige oplysninger om kreditrisiko
På bankens hjemmeside www.sydbank.dk/omsydbank findes
yderlige oplysninger om koncernens kreditrisiko.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
nm]
Operationel risiko
Operationel risiko er risikoen for direkte eller indirekte tab som
følge af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedu-
rer, menneskelige og systemmæssige fejl eller som følge af
eksterne begivenheder, inklusive juridiske risici.
Koncernen inddeler sine operationelle tab i tre hovedgrupper,
afhængig af hyppighed og størrelse:
+ hyppigt forekommende mindre fejl
. jævnligt forekommende større fejl
+ sjældent forekommende store fejl
Hyppigt forekommende mindre fejl håndteres via koncernens
budget- og regnskabssystemer. Omfang budgetteres således
årligt, og der laves løbende opfølgning herpå via regnskabs-
opfølgning på afdelings-, regions- og områdeniveau.
Jævnligt forekommende større fejl håndteres via et internt
udviklet system, hvori der løbende indsamles tabsdata. Ind-
samlingen sker elektronisk, og der rubriceres efter hændelses-
type og forretningsområde. Systemet sikrer samtidig, at kon-
cernens forretningsgange for bevilling, orientering, bogføring
j og eventuel udbetaling følges.
Sjældent forekommende store fejl håndteres manuelt, såvel
ved indberetning som ved rapportering.
For alle større fejl foretages løbende rapportering til ledelsen,
herunder fordeling på hændelsestype og forretningsområde,
samt udvikling i frekvens og størrelse.
Indsamling og opbevaring af tabsdata er en væsentlig forud-
sætning for en eventuel senere anvendelse af interne modeller
ved opgørelsen af kapitalkravet.
Med udgangspunkt i konstaterede hændelser — samt udviklin-
gen i andre observerbare data — forbedres forretningsgange og
procedurer løbende med henblik på at minimere antallet af fejl
og hændelser, som indeholder mulighed for tab.
Koncernen gennemgår alle områder med henblik på at afdæk-
ke og beskrive de største enkeltrisici, hvor koncernen risikerer
signifikante tab, samt de forretningsgange og procedurer, der
er gældende med henblik på at minimere disse risici.
Koncernen anvender Standardindikatormetoden ved opgørel-
sen af kapitalkravet i overensstemmelse med Basel II. Ved
denne metode beregnes kapitalkravet med udgangspunkt i
vægte, der fremgår af kapitalkravsdirektivet. Der findes vægte
for hvert af følgende forretningsområder:
+ virksomhedsfinansiering
+ handel og salg
+ børsmæglervirksomhed på detailmarkedet
+ forretningsbank
+ detailbank
+ betaling og afvikling
. tjenesteydelser
+ kapitalforvaltning
Koncernens bogføring sikrer, at basisindtægter kan fordeles på
disse områder, og koncernens kapitalkrav til operationel risiko
opgøres for hvert område som basisindtægter multipliceret
med den for området gældende vægt. Koncernens samlede
kapitalkrav til operationelle risici har i 2008 udgjort 538 mio. kr.
It-forsyningen er et væsentligt element i operationel risiko.
Koncernen beskriver og gennemgår løbende dette område —
system for system. Som en del af denne beskrivelse er der for
enkelthændelser opstillet krav til support, fejlmelding og fejl-
rettelse.
Koncernens ledelse forholder sig løbende til it-sikkerheden og
fastsætter niveauer for blandt andet tilgængelighed og stabilitet
for både systemer og data. Kravene har medført, at en betyde-
lig del af koncernens it-anvendelse er dubleret og fysisk adskilt,
således at risikoen for driftsafbrydelse minimeres. Kravene stil-
les over for såvel den interne it-organisation som datacentralen
Bankdata.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 19
20
idé- og forretningsgrundlag
Historie og status
Sydbank, der er Danmarks fjerdestørste bank, blev etableret i
1970 ved en sammenslutning af fire mindre, sønderjyske lokal-
banker. Med hovedsæde i Aabenraa har banken siden via fusi-
oner, tilkøb og afdelingsåbninger fået hele Danmark som virke-
område.
På landsplan har Sydbank — afhængigt af kundesegment og
forretningstype — en markedsandel i niveauet 5-8 pct. Markeds-
andelen er naturligt størst i de landsdele, hvor banken har sine
historiske rødder. Det gælder specielt i Region Syddanmark.
Uden for landets grænser er Sydbank repræsenteret med filia-
ler i Nordtyskland og en datterbank i St. Gallen, Schweiz.
Sydbank har i en årrække haft en betydelig forretningsvækst
og præsteret økonomiske resultater, der placerer banken
blandt de bedst indtjenende.
Sydbank-koncernen er rated af Moody's: Aa3 for langfristet
gæld, P-1 for kortfristet gæld og C+ for finansiel styrke.
Sydbanks blå tråd
Sydbanks idégrundlag — virksomhedens bærende værdier —
er siden 1995 blevet kommunikeret via ”Sydbanks blå tråd”.
I den blå tråd fastslås, at banken som servicevirksomhed først
og fremmest opererer med sigte på at tilfredsstille kundernes
behov for finansielle ydelser. Banken vil i alle relationer være
værdiskabende med udgangspunkt i holdningen ”Hvad kan vi
gøre for dig” og opleves som kompetent, troværdig, imøde-
kommende og konkurrencedygtig.
Sydbank skal af privatekunder og mindre erhvervskunder op-
leves som en lokalt forankret, kompetent, tilgængelig og enga-
geret samarbejdspartner. Af større kunder, herunder private
banking-kunder, erhvervsvirksomheder, øvrige pengeinstitutter
og institutionelle kunder, skal banken opleves som en kompe-
tent, engageret og tilgængelig samarbejdspartner, der via faglig
professionalisme samt handle- og kapitalkraft imødekommer
kundernes behov for bankydelser.
Koncernen vil udbygge sin bankforretning på det danske mar-
ked, blandt andet via etablering af kundeafdelinger i større by-
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
samfund i vækstområder og således konsolidere positionen
som landsdækkende. Markedsandelen i Danmark skal øges,
og den mangeårige tilstedeværelse i Nordtyskland skal udbyg-
ges, ligesom de internationale private banking-aktiviteter skal
videreudvikles.
Sydbanks organisationsfilosofi tager udgangspunkt i kunde-
og forretningsbehov og baserer sig på en udstrakt delegering
af faglig kompetence og beslutningskraft til de enkelte kunde-
vendte enheder. Samtidig tilstræbes en mest mulig rationel
administration. Bankens vigtigste ressource og konkurrence-
parameter er engagerede og inspirerede, kunde- og resultat-
orienterede medarbejdere, der kan og vil gøre en forskel.
Overordnede økonomiske mål
Koncernen skal over tid præstere økonomiske resultater, der
tilfredsstiller aktionærernes langsigtede afkastforventninger, og
som overstiger det gennemsnitlige afkast i sammenlignelige
danske pengeinstitutter.
Sydbank-aktien
Sydbank havde ved udgangen af 2008 146.000 aktionærer. To
aktionærer, Nykredit og ATP, har anmeldt at eje mere end 5 pct.
af Sydbanks aktiekapital. Sydbank-aktien har siden december
2006 været med i eliteindekset OMXC20 på Nasdaq OMX
København. Kursen på én Sydbank-aktie (a 10 kr.) var ved
årets udgang 64,3 mod 219,3 primo 2008 og 270,0 primo
2007.
Aktiekursudvikling 2008
250
200
Sydbank
150
Bankindeks
100
1. januar 2008 = indeks 219,3, dvs. Sydbanks aktiekurs
Kunder og forretningsområder
Kunder
Sydbank har 375.000 kunder, heraf cirka 28.000 erhvervskun-
der. Kundeudviklingen er præget af opkøbet af bankTrelleborg
og meget tilfredsstillende — også i lyset af, at Sydbank fokuse-
rer på helkundeforhold samt gensidig lønsomhed og loyalitet
i forholdet mellem kunde og bank. Udviklingen er tillige et
udtryk for, at Sydbank evner at tiltrække og fastholde kunder i
et meget konkurrencepræget marked.
; Forretningsområder
Sydbank har et konkurrencedygtigt produktsortiment og et
leverancesystem, der matcher kundernes behov. Over for alle
kundegrupper — privatkunder, private banking-kunder og
erhvervskunder — lægger banken vægt på at være en proaktiv
sparringspartner, der yder professionel rådgivning og leverer
smidig betjening. Det sker med baggrund i kendskab til den
enkelte kundes behov og er baseret på medarbejdernes spe-
cialviden og kompetence inden for de respektive bankfaglige
områder.
Privat
Banken driver sin virksomhed med vægt på egenproduktion af
ydelser.
I konsekvens heraf sker der løbende produktudvikling. Igennem
2008 har der været særlig fokus på Sydbanks indlånsprodukter.
Som supplement til egenproduktionen har Sydbank indgået
samarbejdsaftaler med underleverandører uden for den klassi-
ske vifte af bankprodukter. På realkreditområdet er Sydbanks
primære samarbejdspartnere Totalkredit/Nykredit og DLR Kredit
og på livsforsikringsområdet Topdanmark og PFA.
Investeringsrådgivning og private banking
Sydbank har gennem en længere årrække satset målrettet på
forretningsområderne investerings- og formuerådgivning samt
kapitalforvaltning. Disse forretningsområder har udvist betyde-
lig vækst over en længere årrække og forventes også fremad-
rettet at vokse mærkbart som en konsekvens af bl.a. den sti-
gende pensionsopsparing og investeringsinteresse hos ban-
kens kunder. Via bred tilstedeværelse og høj faglig kompetence
var banken blandt de allerførste til at imødekomme blandt
andet private banking-kunders behov for formuerådgivning.
Bankens kundevendte ekspertise inden for investerings- og
formuerådgivning er tilgængelig i 17 lokale investeringscentre.
Bankens tilbud og løsninger til kunderne bygger på personligt
kendskab og opmærksomhed samt på kundebehovsorientere-
de værktøjer og analyser og afspejles i branchens vel nok bed-
ste forhold mellem decentral investeringskompetence og depot-
volumen. Herved står Sydbank stærkt også i relation til den
voksende efterspørgsel fra formuende danske private banking-
kunder.
Via Private Banking International-afdelingen i Gråsten har
Sydbank i en årrække med succes tilbudt udenlandske kunder
formue- og investeringsrådgivning.
Markets varetager kapitalforvaltningsopgaver for et bredt spek-
ter af kunder, herunder institutionelle kunder, pensionspuljer og
PM-mandater samt investerings- og hedgeforeninger. Den
samlede volumen var ultimo 2008 på 46 mia. kr. En tilbagegang
fra 71 mia. kr. ultimo 2007, der i langt overvejende grad skyldes
de meget betydelige kursfald på værdipapirer i 2008.
Sydbank Schweiz
I 2003 etablerede Sydbank datterbanken Sydbank (Schweiz) AG,
der fra St. Gallen i Schweiz henvender sig til blandt andet pri-
vate banking-kunder med domicil uden for Danmarks grænser,
herunder udlandsdanskere. Sydbank Schweiz beskæftiger 33
medarbejdere.
Erhverv
Sydbank er og vil være en konkurrencedygtig bank for
erhvervskunder.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 21
Kunder og forretningsområder
Sydbank besidder særlig kompetence, blandt andet når
erhvervskunder efterspørger effektive betalingsformidlings- og
cash management-løsninger — såvel nationalt som internatio-
nalt. Hertil bidrager blandt andet bankens egne afdelinger i
Tyskland samt et tæt samarbejde med andre nordiske banker
på det skandinaviske nærmarked. Som deltager i det internati-
onale Connector-samarbejde tilbyder Sydbank også cash
management-løsninger til resten af verden i samarbejde med
en lang række internationale banker. Bankens erhvervskunder
har derigennem adgang til mere end 20.000 bankfilialer over
hele verden.
Sydbank er direkte deltager i det nye euro-betalingssystem
SEPA, der blev introduceret i begyndelsen af 2008. For ban-
kens erhvervskunder har det betydet, at omkostningerne til
eurobetalingerne er faldet kraftigt.
Et andet særligt kompetenceområde er afdækning af erhvervs-
kunders rente- og valutarisici. Kundebehovene afdækkes gen-
nem den løbende rådgivning, hvor avancerede analyseværktø-
jer anvendes til at skabe et overskueligt overblik over kundens
finansieringsstruktur, rente- og valutarisici. Banken tilbyder på
denne baggrund rentesikring af såvel korte som lange kreditter
samt en bred vifte af instrumenter — fra almindelige termins-
kontrakter til komplicerede optionsprodukter — til afdækning af
valutarisici. Banken tilbyder også professionelle eBanking-løs-
ninger til erhvervskunder på specialområderne valutahandel og
remburs.
Et stigende antal erhvervskunder benytter sig af Sydbanks fir-
mapensionskoncept, der fleksibelt og konkurrencedygtigt dæk-
ker virksomheders behov på området.
Merchant Bank er en specialfunktion, der rådgiver erhvervs-
kunder om blandt andet generationsskifte, tilvejebringelse af
ansvarlig lånekapital, børsintroduktioner og aktieemissioner
samt incitamentsprogrammer i form af for eksempel medarbej-
derobligationer og -aktier.
SYDBANK
mmm
ÅRSRAPPORT 2008
Sydbank deltager løbende i undersøgelser af erhvervskunder-
nes tilfredshed med deres pengeinstitut. 2008-undersøgelsen
fra Aalund Business Research, dækkende erhvervsvirksomhe-
der med 10-499 ansatte, viste, at Sydbank — for ottende år i
træk — er et af de pengeinstitutter, der har de mest tilfredse og
loyale erhvervskunder.
Sydbank Tyskland
Sydbank Tyskland henvender sig såvel til danske erhvervskun-
der, der har samhandel med Tyskland, som til tyske erhvervs-
og privatkunder. Også i Tyskland er formue- og investerings-
rådgivning og private banking Sydbank-specialer, der udfoldes
fra afdelingerne i Flensborg, Hamborg og Kiel. Derudover har
Sydbank i Flensborg specialiseret sig i at være bank for privat-
kunder, der pendler over den dansk-tyske grænse.
Leasing og bådfinansiering
Sydbanks leasingtilbud til erhvervskunderne formidles via
Sydbank-afdelingen Sydieasing. Banken tilbyder endvidere
bådfinansiering — under brandet Søfinans.
Markets
Markets varetager bankens handels- og kundevendte aktivite-
ter på værdipapir-, rente- og valutamarkederne. | områderne
Markets Handel, Markets Kapitalforvaltning, Markets Kunder
og Markets Administration i hovedsædet på Peberlyk i
Aabenraa er der i alt beskæftiget ca. 190 medarbejdere.
Markets Handel varetager al prisstillelse, herunder egentlige
market maker-forpligtelser. Det omfatter blandt andet opgaven
som primary dealer på danske statsobligationer — en market
maker-opgave, som kun få danske pengeinstitutter løser. Af
øvrige ansvarsområder kan nævnes serviceringen af enkelte
større kunder, lokale pengeinstitutter samt af bankens egne
investeringscentre.
Disponering af bankens egenbeholdning varetages af Finans-
afdelingen i Markets Handel.
Markets Kapitalforvaltning varetager traditionelle kapitalforvalt-
. 5. . Depotvolumen
ningsopgaver som rådgivning og/eller forvaltning for et bredt
spekter af kunder, herunder institutionelle kunder, pensionspul- Mia. kr. 2008 2007
jer og PM-mandater, samt investerings- og hedgeforeninger.
. NE . Privat- og erhvervskunder 61 95
Herudover er makro-, aktie- og obligationsanalyse også organi- Pensionspuljer BEC
satorisk placeret i Markets Kapitalforvaltning. Finansielle institutter 5 9
Investerings- og hedgeforeninger 33 59
Kapitalforvaltning I alt 105 169
Mia. kr. 2008 2007 . .
ra, kr. Privat- og erhvervskundernes depotvolumen fordeler sig såle-
Pensionspuljer 6 7 des på værdipapirtyper:
PM-mandater . 6 5
PM-mandater institutionelle 6 7 Fordeling af depotvolumen
Forvaltningsaftaler me — 2 i i 3
Investerings- og hedgeforeninger 27 49 Mia. kr. 2008 2007
i alt 47 71
Danske obligationer Re i i 17 17
Markets Kapitalforvaltning er også hjemsted for bankens afde- Udenlandske obligationer ke 4 å
linger for Emerging Markets-obligationer og akti llykket —…— DETSKe alter u el
mer: - ' - .
inger for Emerging Markets-obligationer og aktier, en vellykke Udenlandske aktier 3 6
satsning mod det institutionelle segment. Investerings- og hedgeforeninger 23 41
I alt 61 95
Markets Kunder varetager udøvelsen og koordineringen af det
fagansvar, som Markets har ud i mod bankens decentrale inve-
steringscentre, hvor i alt ca. 110 medarbejdere er beskæftiget
med investerings- og formuerådgivning af bankens private
å banking-kunder samt med valuta- og renterådgivning af især
bankens erhvervskunder.
Markets Administration, der beskæftiger cirka 75 medarbejde-
re, varetager de administrative opgaver, der knytter sig til ban-
kens aktiviteter på værdipapir-, rente- og valutamarkederne.
Markets Administration varetager afviklingen af handler over
stort set hele verden — herunder i de fire nordiske lande, hvor
banken er direkte repræsenteret på børsen. Desuden tager
Markets Administration sig af opbevaring og administration af
kundernes værdipapirer i depot og er godkendt som depotsel-
skab for investeringsforeninger.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
23
Organisation, distribution og medarbejdere
Kundernes kontakt med Sydbank sker via afdelingerne i ban-
kens 17 danske regioner, i Tyskland, PBI Gråsten og Sydbank
Schweiz samt i specialistfunktionerne i hovedsædet på
Peberlyk i Aabenraa.
De danske regioner leverer full service-betjening til alle kunder.
Regionerne er organiseret i erhvervskundeafsnit, investerings-
afsnit samt privatkundeafsnit, hvortil bankens mindre afdelinger
refererer. Administrative opgaver udføres i kundesekretariater
understøttet af specialiserede afdelinger i hovedsædet.
Afdelinger
Sydbank har 115 kundeafdelinger, heraf tre i Tyskland og én
PBlI-afdeling i Gråsten. Derudover har Sydbank en datterbank i
Schweiz.
I de senere år har banken etableret nye afdelinger i vækstom-
råder i Midtjylland og på Sjælland, senest med åbninger i
Greve og Roskilde. Via disse udbygninger af det fysiske distri-
butionsnet udvikles Sydbanks forretning i dele af landet, hvor
banken hidtil ikke har været repræsenteret. Købet af bankTrel-
leborg primo 2008 kompletterer således tilstedeværelsen på
Sjælland. | de oprindelige kerneområder sker der sideløbende
en gradvis tilpasning af afdelingsnettet, så banken — selvsagt
på rentabel vis — fortsat kan være til stede også i mindre
bysamfund.
Sikkerheden for kunder og medarbejdere i forbindelse med den
fysiske betjening og kontantforsyning prioriteres højt. Der er
således tidsforsinkelseslåse i alle bankens afdelinger. Med sigte
også på sikkerheden mod røverier videreføres en igangsat pro-
ces i retning af flere kontantløse afdelinger.
Sydbank er solidt etableret i Tyskland på det perspektivrige
nordtyske marked, med afdelinger i Flensborg, Hamborg og
Kiel.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Selvbetjening/eBanking
I Sydbanks NetBank kan kunderne gennemføre gængse bank-
forretninger, herunder handle værdipapirer. Der er blandt andet
mulighed for at få oversigt over pensioner og forsikringer samt
modtage sms og e-mail, når for eksempel lønnen er indsat på
kontoen, eller når fondshandlen er gennemført. Fra NetBanken
kan kunderne også viderestilles til blandt andet Pensionsinfo.
De fleste NetBank-kunder har valgt at benytte det elektroniske
arkiv, eArkiv, frem for ringbindet til opbevaring af de forskellige
typer af bankdokumenter.
Antallet af NetBank-kunder og brugen af NetBanken til trans-
aktioner og bankforretninger er i fortsat kraftig vækst.
Sydbanks Online Banking-system til erhvervskunder er fuidt
integrerbar med kundernes økonomisystemer og understøtter
en bred vifte af nationale og internationale elektroniske cash
management-løsninger.
Alle eBanking-løsninger serviceres af Sydbank Hotline, der
også har åbent om aftenen. Hotline ekspederede i 2008 flere
end 130.000 kundehenvendelser.
Mere end 85 pct. af kundernes betalingstransaktioner — såvel
nationale som internationale — foregår via bankens eBanking-
systemer.
Sydbank udsteder Dankort, med eller uden Visa-funktionalitet,
Visa Electron samt — siden 2005 — et bredt kreditkortprogram.
Ved udgangen af 2008 var der flere end 20.000 Sydbank
MasterCard i omløb.
Alle Sydbanks afdelinger har en pengeautomat, og i alt har
banken opstillet 150 pengeautomater, hvoraf 130 er åbne for
kontanthævninger det meste af døgnet alle årets dage. Der er
i 2008 i pengeautomaterne foretaget over 5 mio. udbetalinger,
svarende til godt 80 pct. af alle kontanthævninger i/via banken.
Medarbejdere Regionale Bankers Forening
Antallet af medarbejdere, omregnet til heltid, er i 2008 steget Sydbank deltager i Regionale Bankers Forening sammen med
fra 2.276 til 2.479 — en stigning på 8,9 pct. Udviklingen i med- Amagerbanken, Arbejdernes Landsbank, Fionia Bank, Jyske
arbejderantallet afspejler et fortsat stigende kundeantal, samt Bank og Spar Nord Bank. Foreningen har som hovedformål at
ikke mindst overtagelsen af bankTrelleborg. styrke medlemmernes sektorpolitiske position. Samarbejdet
koordineres via et sekretariat i København.
i; Sydbanks renommé som en attraktiv arbejdsplads har været
medvirkende til, at bankens personaleomsætning har været på
et relativt beskedent niveau.
Sydbank opererer ikke med formelle incitamentsaflønningspro-
grammer. Koncernen har siden 2001 tildelt medarbejderaktier
efter en generel, relativt resultatafhængig model. Modellen er
suspenderet fra og med 2009 som en konsekvens af indførel-
sen af bankpakken i 2008, der bl.a. forbyder udbetaling af ud-
bytte til aktionærer. Fra og med 2007 er der indført et generelt
tilbud om bruttolønsfinansieret opsparing til køb af Sydbank-
aktier og -obligationer til markedskurs — et tilbud som næsten
3/4 af medarbejderne har valgt at benytte sig af.
It
Bankdata er primær it-leverandør til Sydbank og 14 andre dan-
ske pengeinstitutter.
Sydbank står godt positioneret på it-området. Bankens syste-
mer har også i 2008 været kendetegnet ved en meget høj
driftsstabilitet med en tilgængelighed for såvel kunder som
medarbejdere på tæt ved 100 pct. Også sikkerhedsmæssigt
har forholdene været på plads.
Udviklingsmæssigt har kræfterne i 2008 være koncentreret om
blandt andet ebanking-løsninger, en løbende udbygning af råd-
giverens arbejdsplads samt om en række projekter med sigte
på rationaleforbedring. Bankdata står således godt positioneret
til implementeringen af elektronisk tinglysning i løbet af 2009.
Et større projekt i 2008 har været konverteringen af bankTrelle-
borg til Sydbanks it-platform. Projektet afsluttedes i 4. kvartal.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 25
FE
Corporate governance og corporate social responsibility
Corporate governance
Sydbank har siden 2002 forholdt sig positivt og aktivt til anbe-
falingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse. Bankens
holdning hertil er refereret i årsrapporterne siden da. Fra 2006
er bankens stillingtagen til de foreliggende anbefalinger sket
med udgangspunkt i ”følg eller forklar”-princippet.
Sydbanks bestyrelse bakker op om arbejdet for god corporate
governance, og bestyrelsen har valgt at tilslutte sig de væsent-
ligste dele af de foreliggende anbefalinger herom. Bestyrelsens
stillingtagen til anbefalingerne fremgår af sydbank.dk/omsyd-
bank/investor/service/fakta/corporategovernance.
På nogle områder har bestyrelsen valgt kun at følge anbefalin-
gerne delvist — og på enkelte områder slet ikke.
Det skal i den forbindelse fremhæves, at:
+ Sydbank i sine vedtægter opererer med en stemmerets-
begrænsning (den enkelte aktionær kan på egne vegne
højst stemme med 5.000 aktier).
. Rammerne for bestyrelsens og bestyrelsesformandens
opgaver anses for tilstrækkeligt fastlagt og beskrevet i
bestyrelsens forretningsorden.
+ De eksisterende rammer for bestyrelsesarbejdet ligeledes
findes passende i henseende til rekrutteringskriterier mv.
vedrørende nye bestyrelsesmedlemmer, begrænsninger
vedrørende bestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i
øvrigt, valgperiodens længde samt tilbagevendende
evalueringsprocedurer.
samt at:
+ Bestyrelsen i tilfælde af overtagelsesforsøg bedst muligt vil
tilgodese alle interesser — primært selvsagt bankens såvel
som aktionærernes interesser — samtidig med at bankens
erklærede mål om fortsat selvstændighed respekteres.
+ Sydbank ikke følger anbefalingen om åbenhed vedrørende
vederlag til ledelsesmedlemmer, idet bestyrelsen ikke finder
private oplysninger af denne art relevante for offentligheden.
+ Sydbank benytter generelt ikke udvalg og komitéer. Efter
generalforsamlingen den 5. marts 2009 vil Sydbank etablere
en revisionskomité.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
I øvrigt skal oplyses, at regler for udpegning og udskiftning af
selskabets bestyrelse og for ændring af vedtægterne samt for
bestyrelsens beføjelser, hvad angår muligheden for at udstede
aktier eller for at erhverve egne aktier, fremgår af Sydbank A/S”
vedtægter, særligt $ 16, & 10 og & 3. Vedtægterne findes på
sydbank.dk/omsydbank/vaerdier/vedtaegter.
Corporate social responsibility
Sydbank er en stor dansk virksomhed, der — med respekt
for de forretningsmæssige mål — opererer som ansvarlig sam-
fundsaktør. Koncernens holdningsmæssige grundsætning —
”Hvad kan vi gøre for dig” — udtrykker et klart signal om social
ansvarlighed.
Det drejer sig blandt andet om at være en aktiv spiller i det
lokale og regionale forenings- og idrætsliv. I Sydbanks 17 dan-
ske regioner plejes derfor talrige sponsorater — både med eli-
ten, men i særdeleshed med bredden, ligesom Sydbanks fond
uddeler både større og mindre beløb til kulturelle og sociale
formål. Vores lokale og regionale engagement er en hjørnesten
i vores forretningsfilosofi og en af årsagerne til, at vi som
landsdækkende bank stadig er den nære og lokalkendte sam-
arbejdspartner.
Også når det gælder medarbejdere, tager banken sit sociale
ansvar alvorligt. Konstante tiltag inden for stressbekæmpelse,
seniorordninger og sundhedsfremme er nogle af grundene til,
at Sydbank betragtes som en særdeles attraktiv arbejdsplads.
Og som en miljøbevidst virksomhed har koncernen de senere
år ydermere taget initiativ til en række foranstaltninger, der
medvirker til en begrænsning af bankens energiforbrug.
Fælles for bankens tiltag inden for corporate social responsibi-
lity er, at de skal være med til at understrege Sydbanks positi-
on som en etisk bæredygtig virksomhed — både blandt medar-
bejderne, hos kunderne og i omverdenen.
|Ledelsespåtegning
Vi har dags dato aflagt årsrapporten for 2008 for Sydbank A/S.
Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU, og årsregnskabet for moderselskabet aflægges i overens-
stemmelse med lov om finansiel virksomhed. Årsrapporten er
herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere dan-
ske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finansielle
selskaber.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, så-
ledes at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens
og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr.
31. december 2008 samt af resultatet af koncernens og moder-
selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regn-
skabsåret 1. januar — 31. december 2008. Den udarbejdede
ledelsesberetning indeholder en retvisende gennemgang af ud-
viklingen i moderselskabets og koncernens aktiviteter og øko-
nomiske forhold samt en beskrivelse af de væsentligste risici
og usikkerhedsfaktorer, som moderselskabet henholdsvis kon-
cernen kan påvirkes af.
Årsrapporten indstilles til
generalforsamlingens godkendelse.
Aabenraa, den 17. februar 2009
Direktion
Carsten Andersen
(adm. direktør)
Preben Lund Hansen
Karen Frøsig
Allan Nørholm
Bestyrelse
Kresten Philipsen
(formand)
Peder Damgaard
Hanni Toosbuy Kasprzak
Jan Uldahli-Jensen
Anders Thoustrup
Harry Max Friedrichsen
Per Olesen
Otto Christensen
(næstformand)
Peter Gæmelke
Sven Rosenmeyer Paulsen
Margrethe Weber
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 27
28
Revisionspåtegninger
Intern revision
Til aktionærerne i Sydbank A/S
Vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regnskabs-
året 1. januar — 31. december 2008, omfattende ledelsespåteg-
ning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatop-
gørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Koncern-
regnskabet aflægges efter International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for moder-
selskabet aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrap-
porten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finan-
sielle selskaber.
Den udførte revision
Revisionen er udført på grundlag af Finanstilsynets bekendtgø-
relse om revisionens gennemførelse i finansielle virksomheder
mv. samt finansielle koncerner og efter danske revisionsstan-
darder. Disse standarder kræver, at vi planlægger og udfører
revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
Revisionen er udført i henhold til den arbejdsdeling, der er
aftalt med ekstern revision, og har omfattet vurdering af etable-
rede forretningsgange og interne kontroller, herunder den af
ledelsen tilrettelagte risikostyring, der er rettet mod rapporte-
ringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici. Ud fra
væsentlighed og risiko har vi stikprøvevis efterprøvet grundla-
get for beløb og øvrige oplysninger i årsrapporten, herunder
undersøgelse af information, der understøtter de i årsrapporten
anførte beløb og oplysninger. Revisionen har endvidere omfat-
tet stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabs-
praksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabs-
mæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede
præsentation af årsrapporten.
Vi har deltaget i revisionen af de væsentlige og risikofyldte
områder, og det er vores opfattelse, at det opnåede revisions-
bevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores kon-
klusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at de etablerede forretningsgange og
interne kontroller, herunder den af ledelsen tilrettelagte risiko-
styring, der er rettet mod koncernens og moderselskabets rap-
porteringsprocesser og væsentlige forretningsmæssige risici,
fungerer tilfredsstillende.
Det er tillige vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisen-
de billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver
og finansielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet
af koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2008 i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU for så vidt angår koncernregn-
skabet, i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed
for så vidt angår årsregnskabet for moderselskabet, samt i
øvrigt i overensstemmelse med yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Aabenraa, den 17. februar 2009
Ole Kirkbak
revisionschef
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Den uafhængige revisor
Til aktionærerne i Sydbank A/S
Vi har revideret årsrapporten for Sydbank A/S for regnskabs-
året 1. januar — 31. december 2008, omfattende ledelsespåteg-
jning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatop-
gørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse
og noter for såvel koncernen som moderselskabet. Koncern-
regnskabet aflægges efter International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for moder-
iselskabet aflægges efter lov om finansiel virksomhed. Årsrap-
porten aflægges herudover i overensstemmelse med yderligere
ne oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede finan-
sielle selskaber.
Ledelsens ansvar for årsrapporten
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrap-
port, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU (koncernregnskabet), lov om finansiel virksomhed (årsregn-
skabet for moderselskabet) samt yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Det-
te ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdel-
se af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og
aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden
væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes
besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigts-
mæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige
skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på
grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overens-
stemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder
kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører
jrevisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for
de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte
handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderin-
gen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uan-
set om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risiko-
vurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante
for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der
giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisions-
handlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke
med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stil-
lingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er
passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige
skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentati-
on af årsrapporten.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er til-
strækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende bil-
lede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2008 samt af resultatet af
koncernens og moderselskabets aktiviteter og koncernens
pengestrømme for regnskabsåret 1. januar — 31. december
2008 i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU for så vidt angår koncernregn-
skabet, i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed
for så vidt angår årsregnskabet for moderselskabet, samt i
øvrigt i overensstemmelse med yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber.
Aabenraa, den 17. februar 2009
KPMG
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Sven Jørgensen
statsautoriseret revisor
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 29
Anvendt regnskabspraksis
Generelt
Regnskabet for Sydbank-koncernen aflægges efter de interna-
tionale regnskabsstandarder, IFRS, som godkendt af EU.
Regnskabet for moderselskabet Sydbank A/S aflægges efter
lov om finansiel virksomhed, herunder bekendtgørelse om
finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglersel-
skaber mfl., der —- med undtagelse af måling af kapitalandele i
tilknyttede og associerede virksomheder til indre værdi — er i
overensstemmelse med IFRS.
Årsrapporten aflægges herudover i overensstemmelse med
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-
rede finansielle selskaber.
Effekten af ny regnskabsregulering
EU har i oktober 2008 godkendt de af IASB udsendte ændrin-
ger til IAS 39, hvorved obligationer mv. i særlige tilfælde kan
reklassificeres ud af handelsporteføljen. En reklassifikation vil
medføre, at de pågældende obligationer mv. optages til amorti-
seret kost i stedet for til dagsværdi. Sydbank har valgt ikke at
udnytte muligheden for reklassifikation i 2008.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.
Generelt om indregning og måling
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidi-
ge økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi
kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når de
er sandsynlige og kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til dags-
værdi. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskre-
vet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og
risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som
be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de ind-
tjenes. Omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening,
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
indregnes i resultatopgørelsen. Værdireguleringer af finansielle
aktiver, finansielle forpligtelser og afledte finansielle instrumen-
ter indregnes i resultatopgørelsen, bortset fra værdireguleringer
af instrumenter, der er indgået til valutakurssikring af netto-
investeringer i udenlandske tilknyttede og associerede virk-
somheder. Sidstnævnte værdireguleringer indregnes direkte i
egenkapitalen. Finansielle instrumenter indregnes på afviklings-
tidspunktet.
Regnskabsmæssige skøn
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse akti-
ver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige be-
givenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på
balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggel-
sen, foretages blandt andet ved opgørelse af dagsværdier af
unoterede finansielle instrumenter samt af nedskrivninger på
værdiforringede udlån, hvor opgørelsen sker på baggrund af det
mest sandsynlige udfald af betalingsstrømmene. De anvendte
skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er
forsvarlige, men som i sagens natur er usikre. De kan således
vise sig at være ufuldstændige eller unøjagtige som følge af en
anden udvikling end den forventede — det være sig i den om-
verden, koncernen fungerer i, eller i forhold vedrørende kunder
eller forretningsrelationer i øvrigt.
For nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender er der
væsentlige skøn forbundet med kvantificeringen af risikoen for,
at alle fremtidige betalinger ikke modtages. Såfremt det kan
fastslås, at ikke alle fremtidige betalinger vil blive modtaget, er
fastlæggelsen af størrelsen af de forventede betalinger, herun-
der realisationsværdier af sikkerheder og forventede dividende-
udbetalinger fra boer, også undergivet væsentlige skøn. For
hensættelser til tab på garantier er det tillige forbundet med
usikkerhed at fastslå, i hvilket omfang garantien vil blive effektivt
ved et økonomisk sammenbrud hos garantirekvirenten.
Sydbank-koncernen har hidtil anvendt bruttometoden ved den
gruppevise vurdering af udlån og tilgodehavender. Ved udarbej-
delsen af årsrapporten for 2008 har koncernen anvendt netto-
metoden. Overgangen fra brutto- til nettometoden er behandlet
som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. De gruppevise
nedskrivninger primo 2008 ville have været 88 mio. kr. opgjort
efter nettometoden, mod de opgjorte gruppevise nedskrivnin-
ger ultimo 2007 på 157 mio. kr. efter bruttometoden. Effekten
af ændringen har påvirket resultatet for 2008 positivt med 69
mio. kr. før skat.
Herudover er emergence perioden revurderet, hvilket har med-
virket til at reducere de gruppevise nedskrivninger på udlån.
For dagsværdier af unoterede finansielle instrumenter er der
væsentlige skøn forbundet med målingen til dagsværdi.
Dagsværdier opgøres på grundlag af markedspriser på likvide
markeder og anerkendte værdiansættelsesteknikker, som
omfatter diskonterede pengestrømsmodeller og modeller til
prisfastsættelse af optioner. Inputvariabler i værdiansættelses-
metoder omfatter bl.a. ikke-noterede rentekurver, valutakurser
og volatilitetskurver, der angiver flygtigheden af det underlig-
gende, med deraf følgende usikkerhed i de opgjorte dagsvær-
i dier. Unoterede aktier værdiansættes til en skønnet dagsværdi
på baggrund af tilgængelige budget- og regnskabsdata for det
pågældende selskab eller efter ledelsens bedste skøn.
Væsentlige indregnings- og målingsprincipper
Koncernregnskab
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Sydbank A/S
samt dattervirksomheder, hvori Sydbank A/S har bestemmende
indflydelse på de økonomiske og driftsmæssige beslutninger.
I regnskabets koncern- og virksomhedsoversigt fremgår de
virksomheder, hvis regnskaber konsolideres.
Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af
moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders regnska-
ber opgjort efter koncernens regnskabspraksis, elimineret for
koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser,
interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urea-
liserede fortjenester ved transaktioner mellem de konsoliderede
virksomheder.
Købte virksomheder medtages fra overtagelsestidspunktet.
På overtagelsestidspunktet indregnes købte virksomheders
aktiver, herunder identificerbare immaterielle aktiver, samt for-
pligtelser og eventualforpligtelser, til dagsværdi efter overta-
gelsesmetoden.
Hvor kostprisen inklusive direkte transaktionsomkostninger
overstiger dagsværdien af nettoaktiverne i den overtagne virk-
somhed, indregnes forskelsbeløbet som goodwill. Goodwill
indregnes i den overtagne virksomheds funktionelle valuta.
Hvor dagsværdi af nettoaktiverne overstiger kostpris (badwill),
indregnes forskelsbeløbet som en indtægt i resultatopgørelsen
på overtagelsestidspunktet.
Solgte virksomheder medtages frem til overdragelsestidspunktet.
Omregning af fremmed valuta
Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner, der er moder-
selskabets funktionelle valuta. Transaktioner i fremmed valuta
omregnes efter valutakursen på transaktionstidspunktet.
Mellemværender i fremmed valuta omregnes til balancedagens
kurs.
Modregning
Koncernen modregner alene aktiver og forpligtelser, når kon-
cernen har en juridisk ret til at modregne de indregnede beløb
og samtidig har til hensigt at nettoafregne eller realisere aktivet
og indfri forpligtelsen samtidigt.
Indtægtskriterier
Indtægter og udgifter periodiseres over de perioder, de vedrø-
rer og medtages i resultatopgørelsen med de beløb, der ved-
rører regnskabsperioden. Gebyrer og provisioner vedrørende
udlån og tilgodehavender indregnes som en del af den regn-
skabsmæssige værdi af udlån og tilgodehavender og indregnes
i resultatopgørelsen over lånenes løbetid som en del af den
effektive rente. Provisioner vedrørende garantier indtægtsføres
over garantiernes løbetid. Indtægter ved at gennemføre en
given transaktion, herunder fondsgebyrer og betalingsformid-
lingsgebyrer, indtægtsføres, når transaktionen er gennemført.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 31
Anvendt regnskabspraksis
Basisindtjening
Basisindtjeningen er defineret som nettoindtjening før omkost-
ninger eksklusive beholdningsindtjening. Basisindtjeningen er
opdelt i dels basisindtjening eksklusive handelsindtjening, dels
handelsindtjening. Handelsindtjeningen hidrører fra handel med
finansielle instrumenter samt avancer/tab på den tilhørende
handelsbeholdning. I handelsindtjeningen indgår desuden ind-
tjening vedrørende kapitalforvaltning og rådgivning, herunder
provisioner og gebyrer fra investeringsforeninger og bankens
puljer samt depotgebyrer.
Basisresultat før nedskrivninger på udlån mv.
Basisresultatet før nedskrivninger på udlån mv. udgøres af den
samlede basisindtjening efter fradrag af omkostninger, der ved-
rører basisindtjeningen.
Basisresultat
Basisresultatet udgøres af den samlede basisindtjening efter
fradrag af omkostninger samt nedskrivninger på udlån mv., der
vedrører basisindtjeningen.
Beholdningsresultat
Beholdningsresultatet udgør afkastet af den beholdning af
aktier, obligationer, afledte finansielle instrumenter og kapi-
talandele, der styres af Markets Handel. Resultatet er opgjort
efter udgifter til funding og omkostninger.
Statsgaranti
Banken er tilknyttet statsgarantiordningen, der løber til 30. sep-
tember 2010. Garantiprovision indregnes i resultatopgørelsen
lineært over garantiperioden og præsenteres under ”Andre
driftsudgifter”, Bankens forpligtelse til dækning af eventuelle
tab under ordningen indregnes som en hensat forpligtelse, når
den er sandsynlig og kan opgøres pålideligt. Sådanne beløb
indregnes i resultatopgørelsen under ”Nedskrivninger på udlån
mv.”
Repo-/reverseforretninger
Solgte værdipapirer, hvor der samtidig med salget er indgået
aftale om tilbagekøb, indregnes i balancen, som om værdipapi-
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
rerne fortsat var en del af beholdningen. Det modtagne veder-
lag opføres som gældsforpligtelse, og forskellen mellem salgs-
og købskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som
renter. Afkastet af værdipapirerne indregnes i resultatopgørelsen.
Købte værdipapirer, hvor der samtidig med købet er indgået
aftale om tilbagesalg, indregnes ikke i balancen, og afkastet
indgår ikke i resultatopgørelsen. Det betalte købsvederlag ind-
regnes som tilgodehavende, og forskellen mellem købs- og
salgskurs indregnes i resultatopgørelsen over løbetiden som
renter.
Repo-/reverseforretninger indregnes og måles til dagsværdi,
idet de anses som en integreret del af bankens handelsbehold-
ning og indgår i den løbende risikostyring og avanceopgørelse
herpå.
Tilgodehavender og udlån
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker samt
udlån indregnes ved første indregning til dagsværdi med tillæg
af transaktionsomkostninger og med fradrag af modtagne
gebyrer og provisioner, der knytter sig til etableringen.
Tilgodehavender hos kreditinstitutter mv. og udlån, der ikke er
reverseforretninger, måles efterfølgende til amortiseret kostpris
med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af tab. Tilgode-
havender hos kreditinstitutter og centralbanker til amortiseret
kostpris vurderes alle individuelt for objektiv indikation for vær-
diforringelse. For væsentlige tilgodehavender og udlån vurde-
res, hvorvidt der foreligger en objektiv indikation for værdifor-
ringelse.
Der foreligger objektiv indikation for værdiforringelse af tilgode-
havender og udlån, hvis en eller flere af følgende begivenheder
er indtruffet:
+ Debitor er i betydelige økonomiske vanskeligheder.
+ Debitor har begået kontraktbrud, eksempelvis i form
af manglende overholdelse af betalingspligt for afdrag
og renter.
+ Sydbank-koncernen yder debitorlempelser i vilkårene,
som ikke ville være overvejet, hvis det ikke var på grund
af debitors økonomiske vanskeligheder.
+ Det er sandsynligt, at debitor vil gå konkurs eller blive
omfattet af anden økonomisk rekonstruktion.
Nedskrivningsbehov opgøres individuelt, når der på individuelt
niveau er en objektiv indikation for værdiforringelse.
[Individuelt vurderede udlån, der ikke er nedskrevet, samt øvrige
udlån vurderes herefter på porteføljebasis. Såfremt der for en
portefølje er objektiv indikation for værdiforringelse, foretages
nedskrivningstest, hvor de forventede fremtidige betalinger
estimeres på basis af de historiske tabserfaringer korrigeret for
aktuelle forhold. Nedskrivningen for porteføljen beregnes i en
ratingbaseret model, hvor udlån grupperes efter kundernes
rating på balancedagen. Der nedskrives efter en nettotilgang.
Nedskrivningsbehovet, udregnet via den ratingbaserede model,
suppleres med effekten af hændelser, som modellen ikke tager
hensyn til.
Nedskrivninger opgøres som forskellen mellem amortiseret
kostpris og den tilbagediskonterede værdi af de forventede
betalingsstrømme, herunder realisationsværdi af eventuel sik-
kerhed. Individuelle nedskrivninger opgøres på baggrund af det
mest sandsynlige udfald af betalingsstrømmene. En eventuel
efterfølgende forøgelse af den tilbagediskonterede værdi af de
forventede betalingsstrømme medfører hel eller delvis tilbage-
førsel af den foretagne nedskrivning. Til beregning af tilbage-
diskonteret værdi anvendes for fastforrentede udlån den oprin-
deligt fastsatte effektive rente og for variabelt forrentede udlån
den aktuelt fastsatte effektive rente.
Fra det tidspunkt, hvor der foretages en nedskrivning af udlån,
indtægtsføres renter beregnet af den nedskrevne værdi.
Leasing
Leasingaktiver i forbindelse med finansielle leasingaftaler, hvor
koncernen er leasinggiver, indregnes under udlån til nettoinve-
steringen i leasingkontrakterne med fradrag af amortisering
(afdrag), som beregnes efter annuitetsprincippet over leasing-
perioden. Indtægter fra leasingaktiverne indregnes på bag-
grund af den aftalte effektive rente i leasingkontrakterne og
indgår i resultatopgørelsen under renteindtægter. Fortjeneste
ved salg af leasingaktiver føres som ”Andre driftsindtægter”.
Obligationer og aktier mv.
Obligationer og aktier mv. indregnes og måles til dagsværdi.
For aktier, der ikke indgår i handelsbeholdningen, er dagsværdi-
optionen anvendt, idet aktierne indgår i en portefølje, der styres
og måles baseret på dagsværdi. For børsnoterede værdipapirer
anvendes lukkekurs. Ved fastsættelse af dagsværdi for unotere-
de aktier og andre kapitalandele tages udgangspunkt i tilgæn-
gelige oplysninger om handler mv. eller alternativt kapitalværdi-
beregninger baseret på forventede fremtidige pengestrømme.
Såfremt en pålidelig dagsværdi ikke kan fastlægges, sker
måling til kostpris med fradrag af eventuelle nedskrivninger. Køb
og salg af værdipapirer indregnes på afregningsdatoen.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i moderselskabs-
regnskabet til virksomhedernes regnskabsmæssige indre
værdi. Den forholdsmæssige andel af de enkelte virksomhe-
ders resultat efter skat føres i posten ”Resultat af kapitalandele
i associerede og tilknyttede virksomheder”.
Kapitalandele i associerede virksomheder
Associerede virksomheder er virksomheder, der ikke er tilknyt-
tede, men i hvilke koncernen besidder kapitalandele og har en
betydelig, men ikke bestemmende indflydelse. Kapitalandele i
associerede virksomheder indregnes på erhvervelsestidspunk-
tet til kostpris og værdiansættes herefter til den forholdsmæs-
sige andel af virksomhedernes indre værdi med tillæg af
erhvervet goodwill og øvrige forskelsbeløb i forbindelse med
erhvervelsen. Den forholdsmæssige andel af de enkelte virk-
somheders resultat efter skat føres i posten ”Resultat af kapi-
talandele i associerede og tilknyttede virksomheder”.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 33
Anvendt regnskabspraksis
Afledte finansielle instrumenter
og regnskabsmæssig sikring
Afledte finansielle instrumenter indregnes og måles til dags-
værdi. Positive markedsværdier indregnes under ”Andre
aktiver”. Negative markedsværdier indregnes under ”Andre
passiver”.
Kursregulering af afledte finansielle instrumenter, primært
renteswaps, som er indgået med henblik på at afdække rente-
risikoen på fastforrentede udlån, medfører umiddelbart asym-
metri i regnskabet, idet fastforrentede udlån måles til amortise-
ret kostpris. Asymmetrien søges elimineret ved anvendelse af
macrohedgereglerne i IFRS. Den opgjorte ændring i dagsvær-
dien af de udlån, der er effektivt sikret, posteres i balancen
under ”Andre aktiver” eller under ”Andre passiver” og indreg-
nes i resultatopgørelsen under posten ”Kursreguleringer”.
Puljeaktiviteter
Samtlige puljeaktiver og -indlån indregnes i separate balance-
poster. Afkast af puljeaktiver og udlodning til puljedeltagere
føres under posten ”Kursreguleringer”.
Immaterielle aktiver
Immaterielle aktiver vedrører værdien af kunderelationer erhver-
vet i forbindelse med overtagelsen af bankTrelleborg. Værdien
af erhvervede kunderelationer måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Værdien af de erhvervede
kunderelationer afskrives over den forventede levetid, som er
15 år.
Investeringsejendomme
Investeringsejendomme er ejendomme, der overvejende besid-
des for at opnå lejeindtægter og/eller kapitalgevinster.
Investeringsejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris
og måles efterfølgende til dagsværdi. Regulering af dagsværdi
samt lejeindtægter indregnes i resultatopgørelsen under hen-
holdsvis ”Kursreguleringer” og ”Andre driftsindtægter”. Dags-
værdien af investeringsejendomme opgøres ud fra en systema-
tisk vurdering baseret på ejendommenes forventede afkast.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Der afskrives ikke på disse ejendomme.
Domicilejendomme
Domicilejendomme er ejendomme, som koncernen selv benyt-
ter til bankdrift.
Domicilejendomme indregnes ved anskaffelse til kostpris og
måles efterfølgende til omvurderet værdi svarende til dagsvær-
dien på omvurderingsdagen med fradrag af af- og nedskrivnin-
ger. Omvurderinger gennemføres med tilstrækkelig regelmæs-
sighed, således at den regnskabsmæssige værdi ikke afviger
væsentligt fra det, som ville være blevet fastsat ved anvendelse
af dagsværdien på balancedagen. En nedgang i den regnskabs-
mæssige værdi, der skyldes omvurdering af grunde og bygnin-
ger, udgiftsføres i det omfang beløbet overstiger saldoen på
opskrivningshenlæggelser under egenkapitalen, der hidrører fra
en tidligere omvurdering af aktivet. Enhver stigning ved omvur-
dering af grunde og bygninger indregnes i opskrivningshenlæg-
gelserne, bortset fra i det omfang stigningen tilbagefører et fald
i omvurderingen på det samme aktiv, der tidligere er indregnet
som en omkostning. Domicilejendomme afskrives lineært over
den forventede brugstid på 50 år, under hensyntagen til den
forventede scrapværdi ved brugstidens udløb.
Ved den løbende værdiansættelse af grunde og bygninger
ansættes den enkelte ejendoms værdi på basis af afkastmeto-
den. Grundforudsætningerne, afkast og afkastprocent er vur-
deret af eksterne vurderingsmænd.
For mindre ejendomme udgør den offentlige ejendomsvurde-
ring grundlaget for målingen til dagsværdi.
Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.
Øvrige materielle aktiver
Øvrige materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af af-
og nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over den
forventede brugstid, typisk 3-5 år. Indretning af lejede lokaler
afskrives over lejekontraktens løbetid.
Af- og nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under
”Af- og nedskrivninger på materielle aktiver”.
Andre aktiver
Posten omfatter aktiver, der ikke er placeret under øvrige aktiv-
poster, blandt andet positive markedsværdier af spotforretnin-
ger og afledte finansielle instrumenter samt tilgodehavende
renter.
Udbytte
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet
for vedtagelse på den ordinære generalforsamling. Udbytte,
som foreslås udbetalt for året, vises som en særskilt post under
egenkapitalen indtil vedtagelsen.
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer i forbindelse med koncer-
nens køb og salg af Sydbank-aktier indregnes direkte i egen-
kapitalen.
Andre passiver
Posten omfatter passiver, der ikke er placeret under øvrige
passivposter, og omfatter blandt andet negative markedsvær-
dier af spotforretninger og afledte finansielle instrumenter, skyl-
dige renter og hensatte personaleforpligtelser.
Lønninger, lønsumsafgift, bidrag til social sikring og betalt fra-
vær indregnes i det regnskabsår, hvor koncernens ansatte har
udført den tilknyttede arbejdsydelse. Omkostninger vedrørende
koncernens langfristede personaleydelser periodiseres, så de
følger arbejdsydelserne udført af de pågældende ansatte. Pen-
fsionsbidrag indbetales løbende på medarbejdernes pensions-
ordninger og udgiftsføres i resultatopgørelsen — bortset fra to
ae hvor den kapitaliserede værdi af det afgivne pen-
sionstilsagn er hensat.
IHensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser omfatter blandt andet hensættelser til
ab på garantier, hensættelser på tabsgivende kontrakter og
retssager mv. Finansielle garantier indregnes første gang til
dagsværdi, der typisk svarer til den modtagne garantipræmie.
Efterfølgende måles garantier til den højeste værdi af henholds-
vis den modtagne garantipræmie amortiseret over garanti-
perioden og en eventuel hensættelse til tab.
Der indregnes en hensættelse vedrørende en garanti eller tabs-
givende kontrakt, hvis det er sandsynligt, at garantien eller
kontrakten vil blive effektueret, og hvis forpligtelsens størrelse
kan opgøres pålideligt. Hensatte forpligtelser baseres på ledel-
sens bedste skøn over forpligtelsernes størrelse. Ved målingen
af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering, hvor det
er væsentligt.
Finansielle forpligtelser
Indlån, udstedte obligationer, efterstillede kapitalindskud og
gæld til kreditinstitutter mv. indregnes ved lånoptagelse til det
modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsom-
kostninger.
Efterfølgende sker måling af indlån, udstedte obligationer,
efterstillede kapitalindskud og gæld til kreditinstitutter mv., der
ikke er repoforretninger til amortiseret kostpris ved anvendelse
af ”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem
nettoprovenu og nominel værdi indregnes i resultatopgørelsen
under renteudgifter over låneperioden.
Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Aktiver bestemt for salg
Aktiver bestemt for salg omfatter materielle aktiver og afhæn-
delsesgrupper, som besiddes bestemt for salg. Aktiver klassifi-
ceres som ”bestemt for salg”, når deres regnskabsmæssige
værdi primært vil blive genindvundet gennem salg inden for 12
måneder i henhold til en formel plan frem for gennem fortsat
anvendelse. Aktiver eller afnændelsesgrupper, der er bestemt
for salg, måles til den laveste værdi af henholdsvis den regn-
skabsmæssige værdi og dagsværdien med fradrag af salgsom-
kostninger. Der afskrives og amortiseres ikke på aktiver fra det
tidspunkt, hvor de klassificeres som ”bestemt for salg”.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
35
Anvendt regnskabspraksis
Tab ved værdiforringelse, som opstår ved den første klassifika-
tion som ”bestemt for salg”, og gevinster eller tab ved efterføl-
gende måling til laveste værdi af henholdsvis den regnskabs-
mæssige værdi og dagsværdi med fradrag af salgsomkostnin-
ger indregnes i resultatopgørelsen under de poster, de vedrører.
Skatter
Der er tvungen sambeskatning af danske koncernselskaber.
Sydbank-koncernen har ikke tilvalgt international sambeskat-
ning. Sydbank A/S er udpeget som administrationsselskab for
sambeskatningsenheden. Selskabsskat af sambeskatnings-
indkomsten fordeles fuldt ud ved betaling af sambeskatnings-
bidrag mellem de danske koncernselskaber. Årets skat, der
omfatter skat af årets skattepligtige indkomst, regulering af
udskudt skat samt regulering af tidligere års skat, indregnes i
resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets
resultat, og direkte i egenkapitaien med den del, der kan hen-
føres til posteringer direkte i egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat ind-
regnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige ind-
komster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat hensættes baseret på den balanceorienterede
gældsmetode og omfatter midlertidige forskelle mellem regn-
skabsmæssige og skattemæssige værdier i de enkelte kon-
cernselskabers balancer samt fremførbare skattemæssige
underskud, der forventes realiseret. Udskudt skat hensættes
endvidere til dækning af genbeskatning af tidligere skattemæs-
sigt fratrukne underskud i den udenlandske dattervirksomhed,
der er udtrådt af sambeskatningen. Beregning af udskudt skat
sker på baggrund af gældende skatteregler og skattesatser på
balancetidspunktet.
Ændringen i udskudt skat som følge af ændrede skattesatser
er indregnet i resultatopgørelsen.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme opdelt på drifts-,
investerings- og finansieringsaktivitet samt likvider ved årets
begyndelse og slutning. Pengestrømsopgørelsen præsenteres
efter den indirekte metode med udgangspunkt i resultat før skat.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises
separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I penge-
strømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte
virksomheder fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme
vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til overdragel-
sestidspunktet.
Pengestrømme fra drift opgøres som årets nettoresultat før
skat reguleret for ikke-kontante driftsposter, betalte skatter
samt ændring i driftskapital.
Pengestrømme fra investeringer omfatter køb og salg af mate-
rielle aktiver samt kapitalandele i virksomheder.
Pengestrømme fra finansiering omfatter betalt udbytte samt
bevægelser i egenkapital, efterstillede kapitalindskud og
udstedte obligationer.
Likvider omfatter kassebeholdning og anfordringstilgodehaven-
der hos centralbanker, fuldt ud sikre og likvide anfordringstil-
godehavender i kreditinstitutter samt ubelånte indlånsbeviser.
Segmentoplysninger
Der gives oplysninger på forretningsområder, der udgør det
primære rapporteringsformat, og geografiske segmenter, der
udgør det sekundære rapporteringsformat. Segmenterne følger
koncernens risici samt den ledefsesmæssige og interne økono-k
mistyring. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstem-
melse med koncernens anvendte regnskabspraksis.
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og |
-forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til de
enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det
enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikke-allokerede
poster omfatter primært indtægter og omkostninger vedrøren-
de koncernens administrative funktioner, indkomstskatter mv.
Kommende standarder og fortolkningsbidrag
International Accounting Standards Board (IASB) har udsendt
en række ændringer af de internationale regnskabsstandarder
(IAS og IFRS) og fortolkningsbidrag (IFRIC), der ikke er obliga-
toriske for Sydbank-koncernen ved udarbejdelsen af årsrap-
porten for 2008. Sydbank-koncernen forventer at implementere
de nye regnskabsstandarder og fortolkningsbidrag, når de bli-
ver obligatoriske i 2009 henholdsvis 2010. Bortset fra neden-
stående forventes ingen af de nye standarder eller fortolknings-
bidrag at få indflydelse på koncernens fremtidige regnskabsaf-
læggelse.
IFRS 8 ”Driftssegmenter” vedrørende oplysninger om segmen-
ter gælder for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009
eller senere. Standarden får alene betydning for præsentation
af koncernens segmenter og ikke på indregning og måling i
årsrapporten. I henhold til den nye standard skal der ikke læn-
gere præsenteres oplysninger for både forretningsorienterede
og geografiske segmenter, men alene gives oplysninger, såle-
des som ledelsen rapporterer og styrer koncernen internt.
Dette medfører, at oplysningerne om koncernens geografiske
segmenter fra og med 2009 ikke bliver præsenteret.
IAS 23 (ajourført 2007) ”Låneomkostninger” gælder for regn-
skabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller senere. Ændrin-
gen, som endnu ikke er godkendt af EU, medfører at låneom-
kostninger pådraget i forbindelse med fremstilling og klargøring
af aktiver, skal aktiveres som en del af anskaffelsessummen for
de aktiver, som ikke indregnes til dagsværdi. Standarden for-
ventes ikke at få væsentlig beløbsmæssig effekt.
IAS 1-ændringen (ajourført 2007) benævnt ”Præsentation af
årsregnskaber: Ændringer til præsentationen i regnskabet”
gælder for regnskabsår, der påbegyndes 1. januar 2009 eller
senere. Standarden, som endnu ikke er godkendt af EU, regu-
lerer præsentationen af resultat og balance, herunder indtægter
og udgifter, som ikke indregnes i resultatopgørelsen.
Standarden vil i mindre omfang ændre præsentationen i regn-
skabet.
IFRS 3 (ajourført 2007) ”Virksomhedssammenslutninger”
(og den samtidige ajourføring af IAS 27 ”Koncernregnskaber
og separate årsregnskaber”) gælder for regnskabsår, der påbe-
gyndes 1. juli 2009 eller senere. Standarderne, som endnu ikke
er godkendt af EU, regulerer den regnskabsmæssige behand-
ling af virksomhedsovertagelser og minoritetsinteresser.
Ændringerne vil alene få effekt på eventuelle virksomhedsover-
tagelser foretaget efter 1. januar 2010. Det forventes, at de tek-
niske justeringer til overtagelsesmetoden ikke vil få betydning
for regnskabsaflæggelsen.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
37
38
Resultatopgørelse
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Note 2008 2007 2008 2007
Renteindtægter 3 7.457 5.601 7.454 5.593
Renteudgifter 4 4.692 3.474 4.696 3.479
Netto renteindtægter 2.765 2.127 2.758 2.114
Udbytte af aktier — 31 … 24 31 24
Gebyrer og provisionsindtægter 5 1.256 1.454 1.226 1.406
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 5 172 172 159 170
Netto rente- og gebyrindtægter 3.880 3.433 3.856 3.374
Kursreguleringer 6 115 400 109 393
Andre driftsindtægter — 7 143 33 142 20
Udgifter til personale og administration 8 2.449 2.067 2.402 2.023
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 187 136 161 118
Andre driftsudgifter 86 11 86 11
Nedskrivninger på udlån mv. | 622 -568 619 -611
Resultat af kapitalandele i associerede
og tilknyttede virksomheder 10 17 37 -42 21
Resultat før skat | 811 2.257 797 2.267
Skat 11 205 547 191 557
Årets resultat 606 1.710 606 1.710
Fordeling af årets resultat inkl. foreslået udbytte
Årets resultat 606 1.710
I alt til disposition 606 1.710
Foreslået udbytte - 203
Foreslået anvendt til andre formål - 20
Henlagt til egenkapital 606 1.487
I alt anvendt 606 1.710
Årets resultat pr. aktie (kr.)" 9,5 25,6
Årets resultat pr. aktie udvandet (kr.)" 9,5 25,6
Foreslået udbytte pr. aktie (kr.) - 3
” Beregnet ud fra gennemsnitligt antal aktier i omløb jf. side 8.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
en
Balance
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Note 2008 2007 2008 2007
Aktiver
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender
hos centralbanker | 752 677 740 665
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 13 12.165 18.450 12.186 18.822
Udlån til dagsværdi — — 13.282 8.552 13.282 8.552
Udlån til amortiseret kostpris i 82.476 74.475 82.306 73.840
Obligationer til dagsværdi — |. 14 26.749 16.145 26.749 16.145
Aktier mv. i i … 15 1.315 1.311 1.315 1.311
Kapitalandele i associerede virksomheder mv. 17 232 201 232 201
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 18 - - 252 229
Aktiver tilknyttet puljeordninger i 33 5.777 6.789 5.777 6.789
Immaterielle aktiver 19 15 - 15 -
Grunde og bygninger i alt 1.009 852 755 679
heraf investeringsejendomme 20 8 8 8 3
heraf domicilejendomme |. 21 |. 1.001 849 747 676
Øvrige materielle aktiver 22 158 116 150 107
Aktuelle skatteaktiver 186 35 184 40
Udskudte skatteaktiver 10 23 7 7
Aktiver bestemt for salg i 5 - 5 -
Andre aktiver |. 23 11.796 4.656 11.771 4.627
Periodeafgrænsningsposter 48 41 48 41
Aktiver i alt 155.975 132.323 155.774 132.055
Passiver
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 24 38.889 26.523 38.959 26.535
Indlån og anden gæld 25 75.007 66.037 74.798 65.795
Indlån i puljeordninger i 5.777 6.789 — 5.777 6.789
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 10.096 10.076 10.096 10.076
Aktuelle skatteforpligtelser — …… 13 | 19 …… 12 19
Andre passiver — i 26 14.764 12.083 14.702 12.045
Periodeafgrænsningsposter 19 85 19 85
Gæld i alt 144.565 121.612 144.363 121.344
Hensatte forpligtelser 27 — 103 185 104 185
Efterstillede kapitalindskud — . ……… 4.219 3,829 4.219 3.829
Egenkapital:
Aktiekapital 675 675 "675 675
Opskrivningshenlæggelser … 91 91 91 91
Andre reserver:
Vedtægtsmæssige reserver | 411 …… 899 411 399
Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 20 10 20 11
Overført overskud i 5.891 5.298 5.891 5.298
Foreslået udbytte mv. - 223 - 223
Egenkapital i alt 7.088 6.697 7.088 6.697
Passiver i alt 155.975 132.323 155.774 132.055
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 39
BER
40
Koncern- og virksomhedsoversigt
Selskabskapital — Egenkapital Resultat — Ejerandel
31. december 2008 Aktivitet i mio. enheder i mio. kr. i mio. kr. i pct.
Sydbank A/S DKK 675
Konsoliderede dattervirksomheder:
Sydbank (Schweiz) AG, St. Gallen, Schweiz Bank CHF 40 206 -33 100
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S, Aabenraa Ejendomme DKK 8 18 -26 100
Pete Invest ApS", Århus Ejendomme DKK 0 28 0 100
Associerede virksomheder:
Foreningen Bankdata, Fredericia Datacentral DKK 248 294 < 50
Value-Call S.A., Luxembourg Investering og finansiering EUR 1 35 30 25
Core Property Management A/S, København Ejendomme DKK 10 26 13 20
Andre virksomheder, hvori koncernen besid-
der mere end 10 pct. af selskabskapitalen:
PRAS A/S, København Investering og finansiering DKK 578 1.735 91 11
Valuelnvest Asset Management S.A,
Luxembourg Investering og finansiering EUR 1 54 33 10
Scandinavian Private Equity Partners A/S,
København | Investering og finansiering DKK 5 8 3 17
Hedgeforeningen Sydinvest,
afdeling Aktie & ObligationsMix II, Aabenraa Investering og finansiering DKK 153 34 - 26
" Det er besluttet, at selskabet pr. 1. januar 2009 fusioneres med moderselskabet Sydbank A/S.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
meen
Koncernens kvartalsvise hovedtal (urevideret)
4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt, 4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt.
2008 2008 2008 2008 2007 2007 2007 2007
Resultatopgørelse (mio. kr.)
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 830 754 778 704 668 636 620 615
Handelsindtjening | 301 223 320 315 374 342 395 377
Basisindtjening i alt 1.131 977 1.098 1.019 1.042 978 1.015 992
Omkostninger og afskrivninger
617 591 617 659 572 512 546 570
Basisresultat før nedskrivninger … 814 386. 481 360 470 466 469 422
Nedskrivninger på udlån mv. 000000 4590 98 6 -19 40 -338 -133 -137
Basisresultat 0 0 1.22 8 288 475 379 430 804 602 559
Beholdningsresutat 23 -170 -137 -55 -44 -119 -44 14
"Resultat før poster med engangskarakter 32 118 338 324 386 K685 558 573
Poster med engangskarakter, netto -18 -16 -2 198 - 9 8 38
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab ———ss14 102 336 5220 386 694 566 611
Bidrag til Det Private Beredskab 163 - - - - - - -
Resultat før skat -149 102 336 522 386 694 566 611
Skat -11 26 89 101 97 14174 112 164
Periodens resultat -138 76 247 421 289 520 454 447
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udlån til amortiseret kostpris 82,5 81,8 82,5 81,3 74,5 71,9 68,9 67,5
Udlån til dagsværdi ' 13,3 10,2 11,5 8,0 8,6 76 80 7,4
Indlån og andengæld | 750 63,4 67,6 70,1 66,0 57,9 57,1 56,5
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 10,1 101 10,1 10,1 10,1 10,0 10,0 10,0
Efterstillede kapitalindskud 0 42 42 42 4,2 3,8 3,8 3,8 3,8
"Egenkapital FE 71 7,2 7,1 68 67 64 6,2 6,5
Aktiver i alt 156,0 143,5 149,8 141,1 132,3 127,4 121,1 119,2
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Resultat efter skat -2,2 1,2 3,9 6,6 4,5 7,9 6,7 6,5
Resultat efter skat — udvandet HE 0 022 0 12.) 39 6,6 4,5 7,9 6,7 6,5
Børskurs ultimo 64,3 156,3 180,5 171,8 219,3 227,5. 264,0 300,0
Indreværdi 000 1125. 1133. 112,0. 107,5. 104,6 99,0 942 94,7
Børskurs/indre værdi i — 0,57 1,38 1,61 1,60 2,10 2,30 2,80 3,17
Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.) 632 637 635 634 641 657 682 68,9
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 14,7 15,5 14,8 14,3 11,9 12,0 12,6 13,1
Kernekapitalprocent — 4080 112 107 10,1 89 90 — 9,3 9,8
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital -2,1 1,4 4,8 7,7 5,9 11,0 8,9 9,5
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 19 1,1 3,5 6,2 4,4 8,3 7,1 7,0
Indtjening pr. omkostningskrone ' 0,88 1,14 1,53 1,70 1,63 4,91 2,36 2,40
Renterisiko ' 14 1,0 3,0 2,4 26 1,4 03 2,5
Valutaposition BD 114 0897 12,9 5,6 1,7 93 16,1 9,0
Valutarisiko ' 000 00 0,0 0,0 0,0 0,3 0,2 0,1
Udlån i forhold til indlån ” 1,0 1,2 1,1 1,1 1,0 1,1 1,1 1,1
Udlån i forhold til egenkapital " 00000016 114 11,6 12,0 11,1 113 11,1 10,4
Periodens udlånsvækst ” ' 08 -0,9 1,5 9,2 36 43 22 3,0
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 894 562 697 785 103,1 63,9 48,4 — 53,8
Summen af store engagementer | 23,8 53,3 395 44,7 46,4 61,4 29,5 -
Akkumuleret nedskrivningsprocent 1,0 0,9 0,8 0,9 0,9 0,9 1,4 1,5
Periodens nedskrivningsprocent — KEE 0,50 — 010 0,01 -0,02 0,04 -0,39 -0,16 -0,15
Antal heltidsmedarbejdere ultimo 2.479 2.487 2.457 2.469 2.276 2.266 2.237 2.208
Nøgletal! er udarbejdet efter ”Anbefalinger & Nøgletal 2005” udarbejdet af Den Danske Finansanalytikerforening.
” Nøgletallene er beregnet på grundlag af udlån til amortiseret kostpris.
bankTrelleborg er medregnet fra februar 2008.
Solvens- og kernekapitalprocenter er fra 2008 opgjort efter de nye kapitaldækningsregler.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
mmm
Egenkapitalopgørelse
Sydbank-koncernen
Mio. kr. Reserve for
nettoopskr.
Vedtægts- efter indre
Aktie- Opskrivnings- mæssige værdis Overført Foreslået
kapital henlæggelser reserver metode overskud udbytte mv. I alt
Egenkapital primo 2008 675 91 399 11 5.298 223 6.697
Egenkapitalbevægelser i 2008:
Omregning af udl. virksomheder - - - - 23 - 23
Hedge af udenlandske virksomheder - - - - -23 - -23
Ejendomsopskrivninger - 0 - - o - 0
Årets resultat - - 12 9 585 - 606
Indkomst i alt - 0 12 9 585 - 606
Køb af egne aktier - - - - -2.741 - -2.741
Salg af egne aktier - - - - 2.555 - 2.555
Medarbejderaktier - - - - 18 - 18
Skat af egenkapitalposteringer - - - - 160 - 160
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -223 -223
Udbytte, egne aktier - - - - 16 - 16
Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt - 0 12 9 593 -223 391
Egenkapital ultimo 2008 675 91 411 20 5.891 -… 7.088
Egenkapital primo 2007 700 - 388 8 5.023 230 6.349
Egenkapitalbevægelser i 2007:
Omregning af udl. virksomheder - - - - -5 - -5
Hedge af udenlandske virksomheder - - - - 5 - 5
Ejendomsopskrivninger - 91 - - - - 91
Årets resultat - - 11 3 1.473 223 1.710
Indkomst i alt - 91 11 3 1.473 223. 1.801
Kapitalnedsættelse -25 - - - 25 - -
Køb af egne aktier - - - - -5.115 - -5,115
Salg af egne aktier - - - - 3.806 -… 3.806
Medarbejderaktier - - - - 18 - 18
Skat af egenkapitalposteringer - - - - 60 - 60
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -230 -230
Udbytte, egne aktier - - - - 8 - 8
Egenkapitalbevægelser i 2007 i alt -25 91 11 3 275 -7 348
Egenkapital ultimo 2007 675 91 399 11 5.298 223 6.697
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Sydbank A/S
Mio. kr. Reserve for
nettoopskr.
Vedtægts- efter indre
Aktie- — Opskrivnings- mæssige værdis Overført Foreslået
kapital henlæggelser reserver metode overskud udbytte mv. I alt
Egenkapital primo 2008 675 91 399 11 5.298 223 6.697
Egenkapitalbevægelser i 2008:
Omregning af udl. virksomheder - - - - 23 - 23
Hedge af udenlandske virksomheder - - - - -23 - -23
Ejendomsopskrivninger - 0 - - 0 - 0
Årets resultat - - 12 9 585 - 606
Indkomst i aft - O 12 9 585 - 606
Køb af egne aktier - - - - -2.741 - -2.741
Salg af egne aktier - - - - 2.555 -… 2.555
Medarbejderaktier - - - - 18 - 18
Skat af egenkapitalposteringer - - - - 160 - 160
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -223 -223
Udbytte, egne aktier - - - - 16 - 16
Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt - 0 12 9 593 -223 391
Egenkapital ultimo 2008 675 91 411 20 5.891 - 7.088
Egenkapital primo 2007 700 - 388 8 5.023 230 6.349
Egenkapitalbevægelser i 2007:
Omregning af udl. virksomheder - - - - -5 - -5
Hedge af udenlandske virksomheder - - - - 5 - 5
Ejendomsopskrivninger - 91 - - - - 91
Årets resultat - - 11 3 1.473 223 1.710
Indkomst i alt - 91 11 3 1.473 223 1.801
Kapitalnedsættelse -25 - - - 25 - -
Køb af egne aktier - - - - -5.115 - 5.1 15
Salg af egne aktier - - - - 3.806 - 3.806
Medarbejderaktier - - - - 18 - 18
Skat af egenkapitalposteringer - - —… - 60 - 60
Vedtaget udbytte mv. - - - - - -230 -230
Udbytte, egne aktier - - - - 8 . 8
Egenkapitalbevægelser i 2007 i alt -25 91 11 3 275 -7 348
Egenkapital ultimo 2007 675 91 399 11 5,298 223 6.697
Aktiekapitalen pr. 31.12.2008 består af 67.500.000 aktier med en pålydende værdi a 10 kr. eller i alt 675 mio. kr.
Banken har kun én aktieklasse, idet alle aktier besidder samme rettigheder.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
Nee
44
Egne kapitalandele — efterstillede kapitalindskud
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Egne kapitalandele:
Nominel beholdning af egne kapitalandele |. 45 35 45 35
Nominel beholdning af egne kapitalandele i pct. af aktiekapitalen 6,6 5,1 6,6 5,1
Aktier i omløb, stk. 63.011.999 64.034.059 63.011.999 64.034.059
Besiddelse af egne aktier, stk. 4.488.001 3.465.941 4.488.001 3.465.941
Aktiekapitalen i alt, stk. 67.500.000 67.500.000 67.500.000 67.500.000
Egne kapitalandele købt i året:
Antal aktier, stk. 17.400.706 19.417.382 17.400.706 19.417.382
Nominel værdi 174 194 174 194
Anskaffelsessum 2.741 5.115 2.741 5.115
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen 25,8 28,8 25,8 28,8
Egne kapitalandele solgt i året:
Antal aktier, stk. 16.378.646 14.525.390 16.378.646 14.525.390
Nominel værdi 164 145 164 145
Afståelsessum 2.555 3.806 2.555 3.806
Antal aktier i pct. af aktiekapitalen 24,3 21,5 24,3 21,5
Egne kapitalandele er købt og solgt som led i Sydbank A/S'
almindelige bankforretninger/medarbejderaktieordning.
Efterstillede kapitalindskud: Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. Mio. kr.
Rentesats Nom. i mio. Forfald 2008 2007 2008 2007
Variabel Obligationslån EUR 100 29,06.12 745 745 745 745
Variabel Obligationslån EUR 40 17.09.12 298 298 298 298
Variabel Obligationslån DKK 50 29.10.12 50 - 50 -
Variabel Obligationslån EUR 100 21.10.13 745 745 745 745
Variabel Obligationslån EUR 8 31.10.13 55 - 55 -
Variabel Obligationslån DKK 200 14.11.14 200 - 200 -
Variabel Obligationslån EUR 100 04.04.15 744 744 744 744
Supplerende kapital i alt 2.837 2.532 2.837 2.532
Variabel Obligationslån EUR 100 Uendelig 738 738 738 738
Variabel Obligationslån EUR 75 Uendelig 559 359 559 559
6,36 Obligationslån DKK 85 Uendelig 85 - 85 -
Hybrid kapital i alt 1.382 1.297 1.382 1.297
Efterstillede kapitalindskud i alt 4.219 3.829 4.219 3.829
Omkostninger ved optagelse og indfrielse af efterstillede kapitalindskud
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Solvens
Koncernen anvender følgende metoder ved opgørelse af solvens:
Kreditrisiko udenfor handels-
beholdningen, privatkunder
Kreditrisiko udenfor handels-
beholdningen, erhvervskunder Grundlæggende interne metode
Kreditrisiko udenfor
handelsbeholdningen,
finansielle modparter En
Avancerede interne metode
"Standardmetoden
Modpartsrisiko Markedsværdimetoden
Værdifastsættelse RE
af sikkerhedsstillelser "Den udbyggede metode
Marked dsrisiko Standardmetoden
Operationel risiko i ”Standardindikatormetoden
En mindre del af eksponeringerne mod privat- og erhvervskun-
der behandles endnu ikke vha. interne metoder, jf. side 11.
Koncernens benoidning af aniægsaktier består af strategiske
sektoraktier mv. og indgår ved koncernens solvensopgørelse
under kreditrisiko udenfor handelsbeholdningen.
Der anvendes forskellige typer af sikkerhedsstillelse med hen-
blik på at reducere risikoen på koncernens udlånsportefølje.
De væsentligste sikkerhedsstillelser udgøres af pantsætninger,
kautioner og garantier.
Pantsætninger omfatter indlånskonti og finansielle aktiver i form
af obligationer og aktier. Koncernen sikrer, at det pantsatte er
adskilt fra kundernes råderet og at pantet er juridisk gyldigt.
Værdiansættelsen sikres via kravene i den udbyggede metode
i kapitaldækningsbekendtgørelsen, som reducerer værdien af
sikkerhedsstillelse ud fra udsteder, løbetid og omsættelighed.
Koncernen har indgået nettingaftaler med alle væsentlige mod-
parter. Ved opgørelsen af koncernens solvens er der alene taget
højde for effekten heraf, såfremt der er afregnet sikkerheder
parterne imeiiem.
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2008 1.1.2008 2007
IRB IRB Standard
Solvensprocent 14,7 …… 158 11,9
Kernekapitalprocent 108 001 11,5 8,9
Basiskapitalen efter fradrag er sammensat således:
Egenkapital 6.697 6.697
Opskrivningshenlæggelser KEE -91
Foreslået udbytte -223 … -293
Immaterielle aktiver og aktiverede skatteaktiver -23 — 93
Kernekapital (ekskl. hybrid kapital) 6.971 6.360 6.360
Hybrid kernekapital 1.230 1.123 1.123
Halvdelen af kapitalandele > 10 % -98 89 000 -89
Haivdelen af summen af kapitalandele, mv. > 10 % -34 135. -135
Kernekapital (inkl. hybrid kapital) efter fradrag 8.069 7.259 7.259
Ansvarlig lånekapital 2.839 2.535 2.535
Opskrivningshenlæggelser 91 91 91
Hybrid kernekapital 158 182 182
Forskel mellem forventet tab og regnskabsmæssige nedskrivninger 26 244 on
Basiskapital før fradrag 11.183 10.311 10.067
Halvdelen af kapitalandele > 10 % -98 -89 -89
Halvdelen af summen af kapitalandele, mv. > 10 % 34 -135 —— 185
Kapitalandele i associerede virksomheder -62 -57 -57
Basiskapital efter fradrag 10.989 10.030 9.786
Risikovægtede poster er sammensat således:
Kreditrisiko 60.616 51.491 70.151
Markedsrisiko 7.261 6.117 6.117
Operationel risiko i 6.731 5,649 5.649
Risikovægtede poster 74.608 63.257 81.917
Kapitalkrav efter søjle I 5.968 5.060 6.553
Søjle Il og overgangsregler 71 ' 1.187 00.
Kapitalbehov 6.679 6.247 6.553
Solvens- og kernekapitalprocent er fra 2008 opgjort efter CRD. I 2007 blev opgørelsen opgjort i henhold til Finanstilsynets davæ-
rende regelsæt (Basel |). Risikovægtede poster efter Basel I-regelsættet udgør ultimo 2008 92.764 mio. kr. Det medfører et kapi-
talbehov efter overgangsreglerne på 90 pct. af kapitalkravet på 8 pct. af de risikovægtede poster svarende til 6.679 mio. kr.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
45
46
Pengestrømsopgørelse
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2008 2007
Driftsaktivitet:
Årets resultat før skat 811 2.257
Betalte skatter -128 -447
Regulering for ikke-kontante driftsposter:
Resultat af associerede virksomheder 7 75
Afskrivning på immaterielle og materielle aktiver 188 136
Nedskrivninger på udlån/garantier 622 -529
Andre ikke-kontante driftsposter -62 -178
I alt 1.414 1.234
Ændring i driftskapital:
Kreditinstitutter og centralbanker 19.691 -3.818
Handelsbeholdning -10.607 -3.186
Andre finansielle instrumenter til dagsværdi -1.110 … 790
Udlån -13.353 -9.315
Indlån 8.970 16.046
Øvrige aktiver/passiver -3.676 -612
Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.329 259
Investeringsaktivitet:
Køb af kapitalandele i associerede virksomheder -25 -54
Salg af kapitalandele i associerede virksomheder 3 7
Køb af immaterielle aktiver -16 0
Køb af materielle aktiver -379 -203
Salg af materielle aktiver 9 68
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -408 -182
Finansieringsaktivitet:
Køb og salg af egne kapitalandele 8 -1.223
Udbytte -223 -230
Optagelse af efterstillede kapitalindskud 390 354
Udstedelse af obligationer 20 27
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 195 -1.072
Årets pengestrømme 1.116 -995
Likvider primo 5.084 6.079
Årets pengestrømme (ændring i året) 1.116 -995
Likvider ultimo 6.200 5.084
Likvider ultimo:
Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 752 677
Fuldt ud sikre og likvide anfordringstilgodehavender i kreditinstitutter og forsikringsselskaber 5,123 — 2.058
Ubelånte indlånsbeviser 325 2.349
Likvider ultimo i alt 6.200 5.084
SYDBANK
Been
ÅRSRAPPORT 2008
Kreditrisiko
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Pct. 2008 2007 2008 2007
Udlån og garantidebitorer fordelt på sektorer og brancher:
Landbrug, jagt og skovbrug mm 688 7 85... 38
Fiskeri KEE Be 0,1 01 0,1 0,1
Fremstillingsvirksomhed, råstofudvinding, el-, gas-, vand- og varmeværker 6,0 6,7 6,0 6,7
Bygge- og anlægsvirksomhed . 2,8 …— 2,7 2,8 2,7
Handel, restaurations- og hotelvirksomhed i 8,9 9,1 g0… 2
Transport, post og telefon ke … 23 2,6 23 2,6
Kredit- og finansieringsvirksomhed samt forsikringsvirksomhed 62 13,7 163 13,8
Ejendomsadministration og -handel, forretningsservice 14,3 135 14,5 13,8
Øvrige erhverv 9,0 9,2 9,0 9,3
l alt erhverv — 661 633 665 64,0
Offentlige myndigheder 3,4 1,3 4 1,3
Private 30,5 35,4 30,1 34,7
I alt 100,0 100,0 100,0 100,0
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2008 2007
Mindre Mindre
Privat erhverv Erhverv I alt Privat erhverv Erhverv I alt
Restancer ”:
0-30 dage 103 12 186 301 233 39 572 844
31-60 dage 6 1 13 20 31 6 134 171
61-90 dage 3 1 13 17 11 3 38 52
I alt 112 14 212 338 275 48 744 1.067
Rating:
1 22 0 3 25 …….4 0. 27 21
2 30 1 31 62 72 4 139 —…—….… 215
3 18 3 58 4 RT > 240 8 304
4 13 3 47 688 32 13 … 176 221
5 13. 3. 35 BF 8 7 125
6 i 5. 1 13 19 16 3 31 50
7 0 1 AA bd 3. 4 8
8 0 0 2 2 1 7 17 19
90 0 ( 6. 6 1 1 32 34
Uden rating (NR) 11 2 18 31 0 0 0 0
I alt 112 14 212 338 275 48 744 1.067
= Restancebeløb vedrørende udlån mv., der ikke er individuelt nedskrevet. Udlån og tilgodehavender, der er forfaldne ud over
90 dage, behandles som værdiforringede.
Som det fremgår, er det udelukkende en meget begrænset andel af restancerne, der vedrører kunder med en høj kreditrisiko.
En væsentlig andel af restancebeløbene ultimo 2007 var forårsaget af manglende formalisering af bevilget mellemfinansiering
eller information til kunderne om internt bevilgede trækningsrettigheder. I 2008 har der været fokuseret på formalisering heraf,
hvorfor der har været væsentlige reduktioner i restancer i løbet af 2008.
ÅRSRAPPORT 2008
SYDBANK
47
48
Nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Nedskrivninger på udlån indregnet i resultatopgørelsen:
Nedskrivninger og hensættelser 167 -529 164 -572
Tabsbogført — 499 28 499 28
Indgået på tidligere afskrevne fordringer 44 67 44 67
Nedskrivninger på udlån mv. 622 -568 619 -611
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo:
Individuelle nedskrivninger og hensættelser 954 738 904 696
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 152 157 152 157
Nedskrivninger og hensættelser ultimo 1.106 895 1.056 853
Individuelle nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier:
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 738 1.262 696 1.262
Valutakursregulering — … 5 0 0 0
Nedskrivninger og hensættelser i året 216 -428 213 -470
Andre bevægelser 86 0 86 0
Tabsbogført dækket af nedskrivninger og hensættelser 91 96 91 96
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 954 738 904 696
Individuelle nedskrivninger på udlån 888 698 838 656
Individuelle hensættelser på garantier 66 40 66 40
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 954 738 904 696
Gruppevise nedskrivninger på udlån og hensættelser på garantier:
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo primo 157 196 157 196
Nedskrivninger og hensættelser i året -5 -39 -35 -39
Nedskrivnings- og hensættelsessaldo ultimo 152 157 152 157
Summen af udlån og tilgodehavender, hvorpå der er
foretaget gruppevise nedskrivninger og hensættelser 14.286 11.188 14.286 11.188
Gruppevise nedskrivninger og hensættelser 152 157 152 157
Udlån og tilgodehavender efter
gruppevise nedskrivninger og hensættelser 14.134 11.031 14.134 11.031
Individuelt nedskrevne udlån med objektiv indikation for værdiforringelse:
Saldo før nedskrivninger på individuelt vurderede udlån 1.959 1.754 1.909 1.712
Nedskrivninger på individuelt vurderede udlån 888 698 838 656
Saldo efter nedskrivninger på individuelt vurderede udlån 1.071 1.056 1.071 1.056
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
en
Løbetidsfordeling efter restløbetid
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordring . i | Bee 5.069 5 3.041 | 5.038 3.002
Til og med 3 måneder | — 4.544 12.949 4.564 — —… 13.360
Over 3 måneder og til og med 1 år nen mn mm AEB 798 …M…1:163 798
Over 1 år og til og med 5 år — 1.373 1.402 18373 1.402
Over 5 år 16 260 16 260
I alt 12.165 18.450 12.186 18.822
Udlån:
"Anfordring . 18.538 14.415 18.369 13.780
Til og med 3 måneder 00 16.314 12.118 16.314 12.118
Over 3 måneder og til og med 1 år 33.272 29.438 — 33.271 29.438
Over 1 år og til og med 5 år se …… 18.723 20.641 18723 | 20.641
Over 5 år 8.911 6.415 8.911 6.415
I alt 95.758 83.027 95.588 82.392
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:
Anfordring 17.240 7.795 17.310 — 7.807
Til og med 3 måneder | 192194 15.364 19.194 15.364
Over 3 måneder og til og med 1 år 1427 3.183 1.427 3.183
Over 1 år og til og med 5 år — 889 0 1 859 1
Over 5 år 169 180 169 180
I alt 38.889 26.523 38.959 26.535
Indlån:
Anfordring |. |. 42.037 " 88.735. 41.828 38.493
Til og med 3 måneder 25.579 22.394. 25.579 22.394
Over 3 måneder og til og med 1 år 000 2.650 1.284 — 2.650 1.284
Over 1 årogtilogmed5år | 708 576 0 708 576
Over 5 år 4.033 3.048 4.033 3.048
I alt 75.007 66.037 74.798 65.795
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris:
Over 3 måneder og til og med 1 år 1.490 - 1.490 | -
Over 1 år og til og med 5 år . 8.581 10.054. 8.581 10.054
Over 5 år 25 22 25 22
I alt 10.096 10.076 10.096 10.076
Efterstillede kapitalindskud:
Over 1 år og til og med 5 år |. i 0 1.837 1.043 0.15 1837 1.043
Over 5 år 2.382 2.786 2.382 2.786
I alt 4.219 3.829 4.219 3.829
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 49
BE
50
Afledte finansielle instrumenter
Mio, kr. Over 3 mdr.
Til og med til og med Over 1 år til 2008 2007
Fordeling efter restløbetid 3 mdr. 1år og med 5 år Over 5 år I alt I alt
Nominelle værdier
Valutakontrakter:
Spot, køb — 22.753 - - - 22.753 6.291
Spot, salg KEE 173387 0 - — - … 17.357 8.054
Terminer/futures, køb Bee 77.817 — 9.106 1.622 0 88.545 78.595
Terminer/futures, salg | 41.026 5.447 " 1.432 0 47.905 51.192
Swps —— 222 5.649 11.876 446 18.193 — 17.183
Optioner, erhvervede ke 5.990 1.111 410 0 7.511 4.938
Optioner, udstedte — 5.938 1.790 429 0 8.157 4.395
Rentekontrakter:
Spot, køb i 4.625 - - - 4.625 4.707
Spot,salg 1.478 - - - 1.478 4.642
Terminer/futures, køb DD 10.152 1.175. 0 0 11.327 16.954
Terminer/futures, salg "14.655 7.260 2.608 0 24.523 — 18.548
Forward Rate Agreements, køb 13.498 i 26.018 4.250 0 43.766 36.813
Forward Rate Agreements, salg 13.240 — 25.374 3.250 0 41.864 39.748
Swaps | En 33.767 48.691 63.007 74.252 219.717 270.944
Optioner, erhvervede 2,790 2.124 2.496 6.389 13.799 — 31.613
Optioner, udstedte 1.825 5.261 3.096 4.911 15.093 — 53.160
Aktiekontrakter:
Spot, køb | 494 - - 494 195
Spot, salg — 58688 - - - 568 202
Terminer/futures, køb 0 0 0 0 0 21
Terminer/futures, salg FE 8 0 0 0 8 2
Optioner, erhvervede 1 0 0 0 1 1
Optioner, udstedte 1 0 Q (|. 1 1
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb — 9 2 0 0 11 0
Futures råvarer, salg …9 2 0 0 11 0
Credit Default Swaps 264 1.120 3.129 317 4.830 356
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
nm]
Mio. kr. Over 3 mdr.
Til og med til og med Over 1 år til 2008 2007
3 mdr. 1år og med 5 år Over 5 år I alt I alt
Nettomarkedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 58 - - - 58 -8
Spot, salg -109 - - - 7109 35
Terminer/futures, køb 840 163 71 0 1.074 -267
Terminer/futures, salg 90 -117 -63 0 20 311
Swaps 22 21 771 40 854 315
Optioner, erhvervede 59 60 15 0 134 62
Optioner, udstedte -96 -80 -15 0 -191 -47
Rentekontrakter:
Spot, køb 32 - - 32 -2
Spot, salg -9 - - - -9 3
Terminer/futures, køb 5 1 0 Q 6 1
Terminer/futures, salg -10 -2 0 0 -12 0
Forward Rate Agreements, køb -60 -112 -13 0 -185 28
Forward Rate Agreements, salg 54 109 10 0 173 -12
Swaps 45 23 -67 -31 -30 117
Optioner, erhvervede 11 7 137 129 284 159
Optioner, udstedte 0 -15 -155 -89 -259 -152
Aktiekontrakter:
Spot, køb 3 - - - 3 4
Spot, salg -3 - - - -3 0
Terminer/futures, køb 0 0 0 0 0 89
Terminer/futures, salg 9 0 0 0 9 -1
Optioner, erhvervede 2 0 0 0 2 6
Optioner, udstedte -2 0 0 0 -2 6
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 0 0 0 0 10
Futures råvarer, salg 0 0 0 0 0 -10
Credit Default Swaps 0 0 2 0 2 0
Nettomarkedsværdi i alt 1.741 635
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
51
52
Afledte finansielle
instrumenter
Mio. kr. Kontrakter i alt 2008" Kontrakter i alt 2007”
Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 99 -41 58 4 -12 -8
Spot, salg 23 -132 -109 39 -4 35
Terminer/futures, køb 2.973 -1.899 1.074 692 -959 -267
Terminer/futures, salg 878 -968 -90 686 -375 311
Swaps 1.242 7388 854 581 -266 315
Optioner, erhvervede 134 0 134 62 0 62
Optioner, udstedte 0 -191 -191 0 -47 -47
Rentekontrakter:
Spot, køb 32 0 32 1 -3 -2
Spot, salg 1 -10 -9 3 0 3
Terminer/futures, køb 7 -1 6 5 -4 1
Terminer/futures, salg 0 -12 -12 1 -1 0
Forward Rate Agreements, køb 0 -185 -185 29 -1 28
Forward Rate Agreements, salg 173 (9) 173 7 -19 -12
Swaps 4.320 -4.350 -30 1.247 -1.130 117
Optioner, erhvervede 284 0 284 159 0 159
Optioner, udstedte 0 -259 -259 0 -152 -152
Aktiekontrakter:
Spot, køb 5 -2 3 11 -7 4
Spot, salg 2 -5 -3 7 -7 0
Terminer/futures, køb 0 0 0 135 -46 89
Terminer/futures, salg 9 0 9 1 -2 -1
Optioner, erhvervede 2 0 2 6 0 6
Optioner, udstedte 0 -2 -2 (8) 6 -6
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 0 0 10 0 10
Futures råvarer, salg 0 0 (9) 0 -10 -10
Credit Default Swaps 390 -388 2 13 -13 0
Markedsværdi i alt 10.574 -8.833 1.741 3.699 -3.064 635
” Alle kontrakter er ikke-garanterede.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
nd
Mio. kr. Kontrakter i alt 2008 Kontrakter i alt 2007
Positive Negative Netto Positive Negative Netto
Gennemsnitlige markedsværdier
Valutakontrakter:
Spot, køb 59 -71 -12 16 -22 -6
Spot, salg 49 -87 738. 23 -14 9
Terminer/futures, køb 2.013 "71.365 648. 1.159 -991 168
Terminer/futures, salg 1.070 -962 108 919 -432 487
Swaps 984 -318 666 345 -169 176
Optioner, erhvervede 160 0 160 53 0 53
Optioner, udstedte 0 7140 -140 0 -42 -42
Rentekontrakter:
Spot, køb 45 -19 26 2 -43 -41
Spot, salg 20 -44 -24 44 -2 42
Terminer/futures, køb 5 -7 -2 5 -17 -12
Terminer/futures, salg 6 -5 1 14 -1 13
Forward Rate Agreements, køb 75 -51 24 75 -6 69
Forward Rate Agreements, salg 49 -61 -12 8 -59 -51
Swaps 2,061 -1.844 217 1.009 -930 79
Optioner, erhvervede 243 0 243 133 0 133
Optioner, udstedte 0 -211 -211 0 -127 -127
Aktiekontrakter:
Spot, køb 19 -15 4 34 -22 12
Spot, salg 14 -20 -6 23 -36 -13
Terminer/futures, køb 105 -12 93 131 -7 124
Terminer/futures, salg 3 -2 1 2 -2 Q
Optioner, erhvervede 6 O 6 18 0 18
Optioner, udstedte 0 6 6 0 -18 -18
Andre afledte kontrakter:
Futures råvarer, køb 0 0 0 0 0 0
Futures råvarer, salg 0 0 0 0 0 0
Credit Default Swaps 137 -135 2 27 -26 1
Gennemsnitlig markedsværdi i alt 7.123 5.375 1.748 4.040 -2.966 1.074
Beregningen af gennemsnitlige markedsværdier er foretaget på baggrund af månedsvis opgørelse.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 53
Nøgletalsdefinitioner
Nøgletal
Årets resultat pr. aktie (kr.)
Årets resultat pr. aktie (udvandet) (kr.)
Børskurs ultimo
Indre værdi pr. aktie (kr.)
Solvensprocent
Kernekapitalprocent
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital
Udlån i forhold til indlån
Udlån i forhold til egenkapital
Årets udlånsvækst
Antal heltidsmedarbejdere ultimo
Definition
Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb
Årets resultat divideret med gennemsnitligt antal aktier i omløb inkl.
udvandingseffekt af aktieoptioner og betingede aktier
Slutkurs på Sydbank-aktien ultimo året
Egenkapital ultimo året divideret med antal aktier i omløb ultimo året
Basiskapital efter fradrag divideret med risikovægtede poster
Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag divideret med
risikovægtede poster
Resultat før skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året
Resultat efter skat divideret med gennemsnitlig egenkapital i året
Udlån til amortiseret kostpris divideret med indlån (indlån
og anden gæld og indlån i puljeordninger)
Udlån til amortiseret kostpris divideret med egenkapitalen
Udregnes på grundlag af udlån til amortiseret kostpris
Antal fuldtidsansatte (deltidsansatte omregnet til fuldtidsansatte) ultimo året
Nøgletal er udarbejdet efter ”Anbefalinger & Nøgletal 2005” udarbejdet af Den Danske Finansanalytikerforening.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
ÅRSRAPPORT 2008
SYDBANK
BEN
55
56
Noter - Specifikation til resultatopgørelse
Risikobeskrivelse:
Beskrivelse af koncernens markedsrisici, kreditrisici og risici i øvrigt er medtaget under ledelsesberetningen.
Note 1
Mio. kr. Bankaktiviteter" Markets Finans Øvrige | alt
Forretningssegmenter 2008:
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.693 29 - 344 3.066
Handelsindtjening 926 205 - 28 1.159
Basisindtjening 3.619 234 - 372 4.225
Omkostninger og afskrivninger 1.780 92 10 612 2.494
Nedskrivninger på udlån mv. 536 - - 8 544
Basisresultat 1.303 142 -10 -248 1.187
Beholdningsindtjening - - -295 -80 -375
Resultat før poster med engangkarakter 1.303 142 -305 -328 812
Poster med engangskarakter, netto 162 - - - 162
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 1.465 142 -305 -328 974
Bidrag til Det Private Beredskab - - - 163 163
Resultat før skat 1.465 142 -305 -491 811
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 144 - - 43 187
Tilgang materielle aktiver 295 - - 84 379
Aktiver i alt 89.615 46.475 18.916 969 155.975
Forpligtelser i alt 52.015 81.015 - 15.857 148.887
Heltidsmedarbejdere ultimo 2.041 131 7 300 2.479
Forretningssegmenter 2007:
Basisindtjening ekskl. handelsindtjening 2.296 27 - 216 2.539
Handelsindtjening 1.168 301 - 19 1.488
Basisindtjening 3.464 328 - 235 4.027
Omkostninger og afskrivninger 1.586 74 13 540 2.213
Nedskrivninger på udlån mv. -569 1 - - -568
Basisresultat 2.447 253 -13 -305 2.382
Beholdningsindtjening - - -172 -8 -180
Resultat før poster med engangskarakter 2.447 253 -185 -313 2.202
Poster med engangskarakter, netto 29 - - 26 55
Resultat før bidrag til Det Private Beredskab 2.476 253 -185 -287 2.257
Bidrag til Det Private Beredskab - - - - -
Resultat før skat 2.476 253 -185 -287 2.257
Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 97 - - 38 135
Tilgang materielle aktiver 124 - - 79 203
Aktiver i alt 82,521 47.709 1.267 826 132.323
Forpligtelser i alt 63.596 46.634 - 15.396 125.626
Heltidsmedarbejdere ultimo 1.878 118 7 273 2.276
” Inkl. kapitalforvaltning.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
BE
Note 1 — fortsat
Mio. kr. 2008 ; 2007
Tilgang på Tilgang på
Basis- Aktiver materielle Basis- Aktiver materielle
indtjening ialt aktiver indtjening i alt aktiver
Geografiske segmenter:
Danmark 4.020 149.162 339 3.799 125.117 148
Udlandet 205 6.813 40 228 7.206 55
I alt 4.225 155.975 379 4.027 132.323 203
Note 2
Mio. kr. 2008 2007
Kurs- Kurs-
Rente- Rente- reguiering Rente- Rente- regulering
indtægter udgifter og udbytte | indtægter udgifter og udbytte
Dagsværdi, klassificeret ved første indregning:
Repo-/reverse 709 67 0 601 45 0
Sektoraktier - - 67 - - 86
I alt 709 67 67 601 45 86
Dagsværdi, besiddet med handel for øje:
Obligationer, aktier og
afledte finansielle instrumenter mv. 1.304 - 79 858 - 338
I alt 1.304 - 79 858 - 338
Amortiseret kostpris:
Tilgodehavender/gæld 5.444 4.625 - 4.142 3.429 -
I alt 5.444 4.625 - 4.142 3.429 -
I alt 7.457 4.692 146 5.601 3.474 424
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
57
58
Noter - Specifikation til resultatopgørelse
Note 3 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Renteindtægter/terminspræmie af:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 628 540 637 572
Udlån og andre tilgodehavender 5.525 4.204 5.510 4.161
Obligationer 750 420 751 420
Afledte finansielle instrumenter i alt 519 433 521 436
heraf
Valutakontrakter 531 402 533 405
Rentekontrakter -12 31 -12 31
Øvrige renteindtægter 35 4 35 4
I alt 7.457 5.601 7.454 5.593
Heraf udgør indtægter af ægte købs-
og tilbagesalgsforretninger ført under:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 264 283 264 283
Udlån og andre tilgodehavender 445 318 445 318
Note 4
Renteudgifter til:
Kreditinstitutter og centralbanker 1.224 815 1.230 821
Indlån og anden gæld 2.737 2.036 2.736 2.035
Udstedte obligationer 492 437 491 437
Efterstillede kapitalindskud 232 181 232 181
Øvrige renteudgifter 7 5 7 5
I alt 4.692 3.474 4.696 3.479
Heraf udgør renteudgifter af ægte salgs-
og tilbagekøbsforretninger ført under:
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 52 36 52 36
Indlån og anden gæld 15 9 15 9
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
nen
Note 5 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Gebyrer og provisionsindtægter:
Værdipapirhandel og depoter 751 1.004 726 — 960
Betalingsformidling 166 158 166 158
Lånesagsgebyrer 72 70 72 70
Garantiprovision 96 128 9% 128
Øvrige gebyrer og provisioner 171 94 166 90
Modtagne gebyrer og provisionsindtægter i alt 1.256 1.454 1.226 1.406
Afgivne gebyrer og provisionsudgifter i alt 172 172 159 170
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 1.084 1.282 1.067 1.236
Gebyrer og provisioner vedr. finansielle aktiver og forpligtelser 168 190 168 190
Gebyrer og provisioner fra forvaltningsaktiviteter 282 365 274 353
Øvrige gebyrer og provisioner 634 727 625 693
Gebyrer og provisionsindtægter, netto 1.084 1.282 1.067 1.236
Note 6
Kursreguleringer:
Andre udlån og tilgodehavender til dagsværdi 6 1 6 1
Obligationer 139 21 139 21
Aktier mv. -151 -9 -151 -9
Investeringsejendomme 0 17 0 17
Valuta 250 530 244 524
Afledte finansielle instrumenter -129 -160 -129 7161
Aktiver tilknyttet puljeordninger -1.281 -105 -1.281 -105
Indlån i puljeordninger 1.281 105 1.281 105
Øvrige aktiver/forpligtelser 0 0 0 0
I aft 115 400 109 393
Handelsbeholdning 65 326 59 319
Anlægsaktier 50 74 50 74
I alt 115 400 109 393
Note 7
Andre driftsindtægter:
Lejeindtægter fast ejendom 12. 13 11 12
Badwill ifm. køb af bankTrelleborg 119 - 119 -
Øvrige driftsindtægter 12 20 12 8
I alt 143 33 142 20
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
59
60
Noter - Specifikation til
resultatopgørelse
Note 8 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Udgifter til personale og administration:
Lønninger og vederlag til:
Direktion:
Løn 15 11 15 11
Pension 2 2 2 i 2
Bestyrelse 3 3 3 3
Repræsentantskab 2 2 2 2
I alt 22 18 22 18
Personaleudgifter:
Lønninger 1.199 1.030 1.172 1.007
Pensioner 125 110 122 107
Udgifter til social sikring 8 8 8 8
Lønsumsafgift mv. 98 97 96 96
I alt 1.430 1.245 1.398 1.218
Øvrige administrationsudgifter:
lt 563 420 558 415
Husleje mv. 160 122 163 127
Markedsføring og repræsentation 88 86 85 81
Øvrige omkostninger 186 176 176 164
I alt 997 804 982 787
I alt 2.449 2.067 2.402 2.023
Revisionshonorar:
Samlet honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor 3 2 2 1
Heraf andre ydelser end revision 2 1 1 -
Ud over honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor er der afholdt udgifter til driften af koncernens interne revision.
Direktionens fratrædelsesvilkår:
Carsten Andersen
Der er et gensidigt opsigelsesvarsel på 12 måneder. Ved fratrædelse foranlediget af banken er Carsten Andersen berettiget til
at modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 24 måneders løn.
Preben Lund Hansen
Der er et gensidigt opsigelsesvarsel på 6 måneder. Ved fratrædelse foranlediget af banken er Preben Lund Hansen berettiget
til at modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 18 måneders løn.
Karen Frøsig og Allan Nørholm
Der er et opsigelsesvarsel på henholdsvis 6 og 12 måneder for direktør og banken. Ved fratrædelse foranlediget af banken er
direktøren berettiget til at modtage en fratrædelsesgodtgørelse svarende til 12 måneders løn.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Note 9 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Antal beskæftigede:
Det gennemsnitlige antal beskæftigede
omregnet til heltidsbeskæftigede 2.504 2,285 - 2.466 " 2.254
Note 10
Resultat af kapitalandele i associerede og tilknyttede virksomheder:
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. 17 10 17 1
Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder - 26" -59 10
I alt 17 37 -42 21
= Avance ved salg af DMK-Holding 26 mio. kr.
Note 11
Skat:
Beregnet skat af årets indkomst 23 559 23 553
Udskudt skat 173 -1 157 14
Nedsættelse af selskabsskatteprocent - -12 - -12
Efterregulering af tidligere års beregnet skat 9 1 11 2
I alt 205 547 191 557
Skat af egenkapitalposteringer:
Skat af egenkapitalposteringer vedrørende aktuel skat -160 -60 -160 -60
I alt -160 -60 -160 -60
Effektiv skatteprocent:
Sydbanks aktuelle skatteprocent 25,0 25,0 25,0 25,0
Permanente afvigelser -0,8 -0,8 -2,3 -0,5
Regulering af tidligere års skatter 1,1 0,1 1,3 0,1
Effektiv skatteprocent 25,3 24,3 24,0 24,6
Udskudt skat:
Udskudt skat primo 91 104 107 104
Tilgang ved køb af virksomheder -90 - -90 -
Nedsættelse af selskabsskatteprocent - -12 - -12
Årets udskudte skat 13 -1 1 15
Udskudt skat ultimo, netto 14 91 18 107
Udskudte skatteaktiver 10 … 23 7 7
Udskudte skattepassiver 24 114 25 114
Udskudt skat ultimo, netto 14 91 18 107
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 61
Noter - Specifikation til resultatopgørelse
Note 11 - fortsat
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2008 | 2007 |
Tilgang ved Indregnet | indregnet
køb af virk- i årets ' i årets
Primo somheder resultat Ultimo | Primo resultat Ultimo
Specifikation af udskudt skat:
Udlån til amortiseret kostpris 157 -87 80 150 128 29 157
Obligationer til dagsværdi - - - - -6 6 -
Grunde og bygninger 3 1 -1 3. 4 -1 3 |
Materielle aktiver -23 -5 2 -30 -18 -5 … 23
Immaterielle aktiver - 4 - 4 - - -
Øvrige aktiver 4 56 61 6 -2 4
Hensatte forpligtelser -8 - -2 -5 -3 8
Efterstillede kapitalindskud -3 - 7 -2 -1 -3
Øvrige passiver -25 -4 -28 -5 20 25
Aktiverede underskud,
udenlandske enheder -16 - 13 -3 - -16 -16
Aktiverede underskud,
sambeskatningsindkomst - - -143 -143 - - -
Genbeskatningssaldo ' 2 - - 2 2 - 2
Udskudt skat ultimo, netto 91 -90 13 14 104 -13 91
Udover den i balancen afsatte udskudte skat påhviler der eventualskat på 13 mio. kr. (6 mio. kr. 2007) vedrørende aktier
i anlægsbeholdning ejet under 3 år.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Noter - Specifikation til balance
Note 12 Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2008 ;: 2007
"… Dagsværdi, Dagsværdi, :… Dagsværdi, Dagsværdi,
; klassificeret besiddet : klassificeret besiddet
…… ved første med handel Amortiseret | ved første med handel Amortiseret
| indregning for øje kostpris | indregning for øje kostpris
Finansielle aktiver:
Kassebeholdning og anfordrings-
tilgodehavender hos centralbanker | - - 752 - - 677
Tilgodehavender hos kreditinstitutter
og centralbanker 2.408 7 9.757 7.914 - 10.536
Udlån til dagsværdi 13282 - 7 8.552 - -
Udlån til amortiseret kostpris - - 82.476 . - - 74.475
Obligationer til dagsværdi : ” 26.749 000 JS 1614 00
Aktier mv. 705 610 - 644 667 -
Andre aktiver 50 11.256 225 38 3.913 360
I alt 16.445 38.615 93.210 17.148 20.725 86.048
Uudnyttede kreditfaciliteter - - 31.801 - - 34.417
Maksimal kreditrisiko opgjort uden
hensyntagen til sikkerhedsstillelser 16.445 38.615 125.011 17.148 20.725 120.465
Finansielle forpligtelser:
"Gæld til kreditinstutter og centralbanker — 1.108 37781 577 7 25.946
Indlån og anden gæld - 7 75.007 - - 66.037
Udstedte obligationer
til amortiseret kostpris . - 7 10.096 ; - - 10.076
Andre passiver - 8.833 629 - 3.064 508
Efterstillede kapitalindskud - - 4.219 - - 3.829
I alt 1.108 8.833 127.732 577 3.064 106.396
Note 13 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker:
Tilgodehavender på opsigelse hos centralbanker … 840 2.358 … 340 2.358
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 11.825 16.092 11.846 16.464
I alt 12.165 18.450 12.186 18.822
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 63
Noter — Specifikation til balance
Note 14 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Obligationer til dagsværdi (handelsbeholdning):
Realkreditobligationer 25.651 14.730 25.651 14.730
Statsobligationer 926 816 926 816
Øvrige obligationer 172 599 172 599
I alt 26.749 16.145 26.749 16.145
Note 15
Aktier mv.:
"Noteret på Nasdaq OMX København 252 358 252 358
Noteret på andre børser 268 290 268 290
Unoterede aktier optaget til dagsværdi 795 663 795 663
I alt 1.315 1.311 1.315 1.311
Handelsbeholdning |. 610 667 610 667
Anlægsbeholdning 705 644 705 644
I alt 1.315 1.311 1.315 1.311
Note 16
Sikkerhedsstillelse:
Ved udgangen af 2008 har koncernen deponeret værdipapirer til en kursværdi af 19.526 mio. kr. hos danske
og udenlandske børser og clearingcentraler mv. i forbindelse med marginstillelse og fondsafvikling mv.
Note 17
Associerede virksomheder:
Regnskabsmæssig værdi primo — 201 149 201 147
heraf kreditinstitutter — NE |. - - - -
Kostpris primo — | 193 146 193 143
Valutakursregulering | i i 0 - 0 -
Tilgang mee | … 25 54 25 55
Afgang 3 7 3 5
Kostpris ultimo 215 193 215 193
Op- og nedskrivninger primo 8 3 8 4
Udbytte -8 -7 -8 -7
Årets op- og nedskrivninger |. 17 12 17 12
Tilbageførte op- og nedskrivninger 0 0 0 -1
Op- og nedskrivninger ultimo 17 8 17 8
Regnskabsmæssig værdi ultimo 232 201 232 201
heraf kreditinstitutter - - - -
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
mmm
Note 18 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Tilknyttede virksomheder:
Regnskabsmæssig værdi primo - - 229 220
heraf kreditinstitutter - - 216 188
Kostpris primo - — 559 560
Valutakursregulering - - 30 7
Tilgang - - 60 40
Afgang - - 1 34
Kostpris ultimo - - 648 559
Op- og nedskrivninger primo - - -330 -340
Valutakursregulering - - -6 2
Resultat - - 59 …—15
Udbytte - - 7 -
Andre kapitalbevægelser - - - 9
Årets op- og nedskrivninger - - - -
Tilbageførte op- og nedskrivninger - - 1 -14
Op- og nedskrivninger ultimo - - -396 -330
Regnskabsmæssig værdi ultimo - - 252 229
heraf kreditinstitutter - - 206 216
Note 19
Immaterielle aktiver:
Regnskabsmæssig værdi primo - - - -
Anskaffelsespris primo - - - -
Tilgang 16 - 16 -
Samlet anskaffelsespris ultimo 16 - 16 -
Af- og nedskrivninger primo - - - -
Å Årets af- og nedskrivninger 1 - 1 -
Af- og nedskrivninger ultimo 1 - 1 -
Regnskabsmæssig værdi ultimo 15 - 15 -
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
65
66
Noter - Specifikation til balance
Note 20 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
iInvesteringsejendomme:
Dagsværdi primo 3 44 3 44
Tilgang, herunder forbedringer 6 1 6 1
Afgang - 42 - 42
Årets værdiregulering til dagsværdi -1 -1 0
Dagsværdi ultimo 8 3 8 3
Resultatførte lejeindtægter 1 2 1 2
Driftsomkostninger 1 1 1 1
Note 21
Domicilejendomme:
Regnskabsmæssig værdi primo 849 725 676 552
Valutakursregulering 0 0 0
Tilgang, herunder forbedringer 217 109 136 78
Afgang 9 25 9 0
Årets afskrivninger 6 5 4 4
Stigninger i omvurderet værdi 26 91 2 82
Nedskrivninger ved omvurdering 76 46 54 32
Regnskabsmæssig værdi ultimo 1.001 849 747 676
Note 22
Øvrige materielle aktiver:
Regnskabsmæssig værdi primo 116 108 107 107
Kostpris primo 405 366 386 355
Valutakursregulering 0 0 0 0
Tilgang 156 93 155 82
Afgang 59 54 56 51
Kostpris ultimo 502 405 485 386
Af- og nedskrivninger primo 289 258 279 248
Valutakursregulering -1 0 0 0
Årets afskrivninger 103 84 100 82
Tilbageførte af- og nedskrivninger 47 53 44 51
Af- og nedskrivninger ultimo 344 289 335 279
Regnskabsmæssig værdi ultimo 158 116 150 107
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Note 23 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Andre aktiver:
Positiv markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 10.574 3.699 10.574 3.699
Forskellige debitorer 265 345 240 316
Tilgodehavende renter og provision 957 612 957 612
Øvrige aktiver 0 0 0 O
I alt 11.796 4.656 11.771 4.627
j Note 24
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker:
Gæld til centralbanker 17.570 3.856 17.570 3.856
Gæld til kroditinstitutter 21,319 22.667 21.389 22.679
I alt 38.889 26.523 38.959 26.535
Note 25
Indiån og anden gæld:
På anfordring 37.843 37.192 37.634 36.950
Med opsigelsesvarsel 727 735 727 735
Tidsindskud 30.784 23.703 30.784 23.703
Særlige indlånsformer 5.653 4.407 5.653 4.407
I alt 75.007 66.037 74.798 65.795
Note 26
Andre passiver:
Negativ markedsværdi af afledte finansielle instrumenter mv. 8.833 3.064 8.833 3.064
Forskellige kreditorer 5.286 8.505 5.240 8.468
Rente og provision mv. 629 508 629 507
Øvrige passiver 16 6 0 6
I alt 14.764 12.083 14.702 12.045
Note 27
Hensatte forpligtelser:
Hensættelser til pension og lignende forpligtelser 4 2 4 2
Hensættelser til udskudt skat 24 114 25 114
Hensættelser til tab på garantier 66 40 66 40
Andre hensatte forpligtelser 9 29 9 29
Hensatte forpligtelser i alt 103 185 104 185
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
67
68
Noter - Specifikation til balance
Note 27 — fortsat
Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2008
Hensættelser Hensættelser Hensættelser Andre Hensatte
til pension og til udskudt til tab på hensatte — forpligtelser
lign. forpligtelser skat garantier — forpligtelser i alt
Regnskabsmæssig værdi primo 2 114 40 29 185
Tilgang 2 13 63 5 83
Afgang 0 103 37 25 165
Regnskabsmæssig værdi ultimo 4 24 66 9 103
Andre hensatte forpligtelser vedrører primært hensættelser på tabsgivende kontrakter og retssager.
Note 28 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
samt ægte købs- og tilbagesalgsforretninger:
Af nedenstående aktivposter udgør
ægte købs- og tilbagesalgsforretninger følgende:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 2.408 7.914 2.408 7.914
Udlån til dagsværdi 13.282 8.551 13.282 8.551
Aktiver modtaget som led i ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Aktivpost:
Obligationer til dagsværdi 16.039 14.930 16.039 14.930
Aktier mv. 4 1.237 4 1.237
Af nedenstående passivposter udgør
ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger følgende:
Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 1.108 577 1.108 577
Indlån og anden gæld - - - -
Aktiver afgivet som led i ægte salgs- og tilbagekøbsforretninger
Aktivpost:
Obligationer til dagsværdi 1.108 571 1.108 571
Aktier mv. - - - -
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Note 29
Dagsværdisikring af renterisici (macro-hedge):
Sydbank anvender en cashflow-model til styring af renterisici på alle andre positioner end konverterbare danske realkreditobliga-
tioner. Modellen opdateres dagligt med alle bankens positioner, og positionerne fordeles i porteføljer, afhængig af ansvar og produkt.
En af disse porteføljer består af bankens positioner i fastforrentede udlån, herunder leasing, fastforrentede indlån og tilhørende
afdækningsforretninger. Styring af renterisici på denne portefølje foregår ved, at modellen leverer et syntetisk cashflow, som på
udvalgte rentepunkter beskriver bankens risikoposition.
Grundlaget for bankens indgåelse af afdækningsforretninger — primært renteswaps — er således et syntetisk netto-cashflow, base-
ret på det faktiske cashflow for udlån, indlån og tidligere indgåede afdækningsforretninger i den pågældende portefølje. Det tilsig-
tes, at renterisikoen i denne portefølje holdes på et minimum, idet banken ønsker at placere sin renterisiko i andre porteføljer,
indeholdende obligationer og andre likvide positioner.
I forbindelse med udarbejdelse af delårs- og årsrapporter anvendes reglerne for macro-hedge, som har til formål at sikre symme-
tri mellem indtægter og udgifter i regnskabet.
Symmetrien opnås ved, at der foretages en hedge-regulering svarende til den del af kursreguleringen på de afledte finansielle
instrumenter, som vedrører fremtidige perioder. Denne hedge-regulering er posteret under ”Andre aktiver” og udgør 20 mio. kr.
pr. 31.12.2008.
Der er i årets løb konstateret et nettotab på afdækningsforretningerne på 29 mio. kr. Tabet udligner en tilsvarende nettogevinst
på de sikrede poster.
Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Udiån:
Regnskabsmæssig værdi 1.741 1.735 1.741 1.735
Indlån:
Regnskabsmæssig værdi 1.800 1.063 1.800 1.063
Følgende afledte finansielle instrumenter er anvendt til afdækning af ovenstående:
Fremtidige renteaftaler:
Hovedstol 39 89 39 89
Dagsværdi 1 | 1 1 1
Swaps:
Hovedstol 323 882 323 882
Dagsværdi -20 7 -20 7
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 69
70
Noter -— Specifikation til balance
Note 30 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Eventualforpligtelser og andre forpligtende aftaler:
Eventualforpligtelser:
Finansgarantier 3.050 3.829 2.962 3.853
Tabsgarantier for realkreditudlån 979 1.609 979 1.609
Tinglysnings- og konverteringsgarantier 3.239 3.738 3.239 3.738
Tabskaution/indeståelse, Det Private Beredskab 871 - 871 -
Øvrige eventualforpligtelser 1.436 1.470 1.436 1.470
I alt 9.575 10.646 9.487 10.670
Andre forpligtende aftaler:
Uigenkaldelige kredittilsagn 5 235 5 235
Øvrige forpligtelser" 74 87 132 148
I alt 79 322 137 383
" Heraf koncerninterne lejemålsforpligelser - - 63 67
Koncernen er part i forskellige retssager. Sagerne vurderes løbende, og der foretages de fornødne hensættelser ud fra en vurde-
ring af risikoen for tab. De verserende retssager forventes ikke at få væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling.
Sydbank er sammen med de fleste øvrige danske pengeinstitutter med i den statsgarantiordning, som blev vedtaget i det danske
Folketing 10. oktober 2008. Ordningen løber fra 5. oktober 2008 til 30. september 2010 og indebærer en ubetinget statsgaranti for
danske bankers forpligtelser, bortset fra efterstillede kapitalindskud og særligt dækkede obligationer.
Det enkelte pengeinstituts andel af garantiprovision og selvrisiko beregnes på baggrund af pengeinstituttets nødvendige basiska-
pital, der kan henføres til aktiviteter, der er omfattet af garantien.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Noter - Supplerende oplysninger
Rentesatser 2008:
Direktion: 5,75-7,00 pct. p.a.
Bestyrelse: 2,00-8,25 pct. p.a.”
” Rentesatserne vedrører lån i forskellige valutaer.
transaktioner med nærtstående parter.
Note 31 Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2008 2007
:… Associerede Associerede
virksomheder Bestyrelse Direktion . virksomheder Bestyrelse Direktion
Nærtstående parter:
Udlån og lånetilsagn 0 77 0 7 96
Indlån og anden gæld 178 58 7 52 34 13
Udstedte garantier - - 4 - 0
Modtagne sikkerheder - 8 - - 13 -
Renteindtægter 0 2 0 0 2 0
Renteudgifter 2 2 0 2 2 0
Modtagne gebyrer og provisioner 0 0 0 18 0 0
Øvrige udgifter 417 - - 298 - -
Der er ingen parter med betydelig indflydelse på Sydbank A/S (ejerandel over 20 %). Associerede virksomheder fremgår af kon-
cern-og virksomhedsoversigten side 40. Koncernens engagementer og transaktioner med bestyrelses- og direktionsmedlemmer
omfatter disse parters personlige engagement samt deres nærtståendes personlige engagement. Nærmere oplysning om ledel-
sens aflønning fremgår af note 8. Øvrige udgifter består primært af it-omkostninger til Bankdata. Transaktioner med nærtstående
parter er foretaget på markedsmæssige vilkår og efter gældende forretningsbetingelser. | 2008 har der ikke været usædvanlige
Note 32 Sydbank-koncernen Sydbank A/S
Mio. kr. 2008 2007 2008 2007
Mellemværender med tilknyttede virksomheder mv.:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker - - 62 411
Udlån til amortiseret kostpris - - 181 156
Aktivposter i alt - - 243 567
Gæld til kreditinstitutter - - 70 12
Indlån og anden gæld - - - 1
Passivposter i alt - - 70 13
ÅRSRAPPORT 2008
SYDBANK
mn
71
Noter - Supplerende oplysninger
Note 33
Mio. kr. 2008 2007
Børne- Børne-
Pensions- opsparings- Puljer | Pensions- opsparings- Puljer
puljer puljer i alt puljer puljer i alt
Puljeordninger:
Resultatopgørelse:
Renteindtægter/terminspræmie af:
Kontantindestående 6 0 6 5 0 5
Indeksobligationer 26 1 27 24 1 25
Øvrige obligationer 189 9 198 166 8 174
Afledte finansielle instrumenter -1 0 -1 -3 0 -3
Renteindtægter i alt 220 10 230 192 9 201
Udbytte af:
Aktier mv. 57 2 59 51 2 53
Investeringsbeviser 24 1 25 8 0 8
Udbytte i alt 81 3 84 59 2 61
Kursreguleringer af:
Indeksobligationer 2 0 2 -42 -1 -43
Øvrige obligationer mv. -95 -4 -99 -93 -4 -97
Aktier mv. -1.027 -31 -1.058 92 3 95
Investeringsbeviser -124 -4 -128 0 0 0
Valuta 12 0 12 -57 -2 -59
Afledte finansielle instrumenter -10 0 -10 -1 0 -1
Kursreguleringer i alt -1.242 -39 -1.281 -101 -4 -105
Gebyrer og provisionsudgifter 73 3 76 71 3 74
Puljedeltagernes nettoresultat -1.014 -29 -1.043 79 4 83
Balance pr. 31. december:
Aktiver:
Kontantindestående 300 10 310 263 10 273
Indeksobligationer 445 6 451 530 9 539
Øvrige obligationer 3.109 156 3.265 3.453 167 3.620
Aktier i Sydbank A/S - ” - - - -
Øvrige aktier mv. 1.510 46 1.556 2.113 65 2.178
Investeringsbeviser 186 6 192 168 6 174
Andre aktiver 3 o 3 5 0 5
Aktiver i alt 5.553 224 5.777 6.532 257 6.789
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Note 34
2008 2007 2006 2005 2004
Hoved- og nøgletal —- Sydbank A/S
Udvalgte resultatopgørelsesposter (mio. kr.)
Netto rente- og gebyrindtægter 3.856 3.374 3.039 2.667 2.488
Kursreguleringer 109 393 795 501 372
Udgifter til personale og administration 2.402 2.023 1.889 1.715 1.617
Nedskrivninger på udlån mv. 619 611 -171 65 225
Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder mv. -42 21 1 < 27
Årets resultat 606 1.710 1.514 936 750
Udvalgte balanceposter (mia. kr.)
Udån 95,6 82,4 72,4 60,6 47,6
Egenkapital 7,1 6,7 6,3 5,0 4,4
Aktiver i alt 155,8 132,1 114,6 98,9 78,5
Nøgletal pr. aktie (kr. pr. aktie a 10 kr.)
Årets resultat 9,0 25,6 22,1 13,7 10,7
Indre værdi 105,0 104,6 92,1 72,9 63,6
Udbytte - 3,0 3,0 3,0 3,0
Børskurs/årets resultat 7,1 8,6 12,3 11,1 10,1
Børskurs/indre værdi 0,61 2,10 2,93 2,07 1,69
Øvrige nøgletal
Solvensprocent 14,8 12,1 11,4 10,7 11,4
Kernekapitalprocent 10,9 9,0 8,7 7,8 9,3
Resultat før skat i pct. af gns. egenkapital 11,6 34,8 36,2 27,9 22,3
Resultat efter skat i pct. af gns. egenkapital 8,8 26,2 26,7 19,9 17,0
Indtjening pr. omkostningskrone 1,24 2,46 2,14 1,70 1,51
Renterisiko 1,4 2,6 2,0 2,4 3,4
Valutaposition 11,4 1,6 10,2 2,8 1,5
Valutarisiko 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0
I Udlån i forhold til indlån 1,2 1,1 1,3 1,2 1,1
Udlån i forhold til egenkapital 13,5 12,3 11,4 12,1 10,7
Årets udlånsvækst 16,0 14,1 19,5 27,3 19,5
Overdækning i forhold til lovkrav om likviditet 89,8 103,1 74,0 93,7 114,3
Summen af store engagementer 23,7 46,3 34,7 93,9 61,5
Årets nedskrivningsprocent 0,6, -0,7 -0,2 0,1 0,4
Nøgletallene er fastlagt i Finanstilsynets bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
73
74
Noter - Supplerende oplysninger
Note 35 Sydbank-koncernen
Mio. kr. 2008 2007
Brutto- Ikke-indtjent Netto- Brutto- Ikke-indtjent Netto-
investering rente investering investering rente investering
Leasingtilgodehavender - finansielle leasingkontrakter:
Forfald:
Til og med 1 år 1.323 215 1.108 1.067 180 887
Over 1 år og til og med 5 år 3.171 367 2.804 2.782 296 2.486
Over 5 år 363 27 336 285 20 265
I alt 4.857 609 4.248 4.134 496 3.638
Leasingtilgodehavender består af tilgodehavender ved udlejning af forskelligt driftsmateriel på uopsigelige leasingkontrakter.
Der er tale om fastforrentede og variabelt forrentede leasingkontrakter i udenlandsk og dansk valuta.
Udlån til amortiseret kostpris indeholder tilgodehavender vedrørende finansiel leasing på 4.248 mio. kr. ultimo 2008 (2007: 3.638
mio. kr.).
Nedskrivninger på uerholdelige tilgodehavende leasingydelser udgør under 3 mio. kr. (2007: 1 mio. kr.).
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
mmm
Note 36
Dagsværdi af finansielle instrumenter:
Finansielle instrumenter indgår i balancen enten til dagsværdi eller amortiseret kostpris.
Dagsværdien er det beløb, som et finansielt aktiv kan handles til mellem villige uafhængige parter. Hvis der eksisterer et aktivt
marked, anvendes markedsprisen. For en række finansielle aktiver og forpligtelser findes der ikke en markedspris på et aktivt
marked. I sådanne situationer anvendes i stedet en estimeret værdi ud fra diskonterede betalingsstrømme eller andre anerkendte
estimations- og vurderingsteknikker baseret på markedsbetingelser, der eksisterede på balancedagen.
Værdiansættelsesteknikker anvendes generelt til OTC-derivater og unoterede aktiver. De oftest anvendte værdiansættelsesmodel-
ler og estimations- og vurderingsteknikker inkluderer prissætning af forretninger med fremtidig afvikling og swapmodeller, der
anvender nutidsværdiberegninger, kreditprisningsmodeller samt optionsmodeller, som eksempelvis Black-Scholes modeller.
Finansielle instrumenter indregnet til amortiseret kostpris
Langt den overvejende del af koncernens tilgodehavender, udlån og indlån kan ikke overdrages uden kundernes torudgående
accept, og der eksisterer ikke et aktivt marked for handel med sådanne finansielle instrumenter. De anførte oplysninger om
dagsværdi baseres derfor alene på forhold, hvor der er konstateret ændringer i markedsforholdene efter instrumentets første
indregning, herunder særligt ændringer i rentesatser. Oplysningerne om dagsværdi for finansielle instrumenter indregnet til amor-
tiseret kostpris baseres på nedenstående vurderinger:
+ For de finansielle instrumenter, hvor der findes en priskvotering i markedet, anvendes en sådan pris. Dette er tilfældet for
udstedte obligationer og efterstillede kapitalindskud. I fravær af en markedspris opgøres værdien med udgangspunkt i skøn
over markedets aktuelle afkastkrav.
+ For udlån vurderes nedskrivninger i forbindelse med værdiforringelse at svare til dagsværdien af kreditrisikoen.
+ For finansielle instrumenter med en renterisiko på under seks måneder vurderes amortiseret kostpris at svare til dagsværdien.
+ Renterisikoen på fastforrentede indlån og udlån over seks måneder afdækkes som udgangspunkt ved indgåelse af derivater.
Sikringen behandles regnskabsmæssigt som sikring til dagsværdi. Anvendelsen af disse regler medfører, at denne portefølje,
set under ét, er optaget til dagsværdi i balancen. | porteføljen indgår udlån, indlån, fremtidige renteaftaler og swaps, jf. note 29.
Baseret på ovenstående er det en samlet vurdering, at dagsværdien af udlån og indlån i al væsentlighed svarer til den regnskabs-
mæssige værdi 31. december 2008.
Mio. kr. 2008 2007
Regnskabs- Regnskabs-
mæssig Dags- mæssig Dags-
værdi værdi værdi værdi
Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 10.096 9.665 10.076 10.004
Efterstillede kapitalindskud 4.219 3.044 3.829 3.580
Note 37
Begivenheder indtruffet efter balancedagen:
Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet forhold, der har en væsentlig indflydelse på Sydbank-koncernens økonomiske
stilling.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 75
meeen
76
Noter - Supplerende oplysninger
Note 38
Erhvervelse af tilknyttede virksomheder:
Sydbank indgik i januar 2008 aftale om køb af aktierne i bankTrelleborg a/s. Købet blev effektueret 1. februar 2008.
Efterfølgende er der gennemført en fusion af Sydbank og bankTrelleborg. Fusionen er regnskabsmæssigt gennemført pr. over-
tagelsesdatoen. Såfremt bankTrelleborg havde været overtaget fra 1. januar 2008, skønnes koncernens resultat at have været
7 mio. kr. lavere og de samlede indtægter at have været 21 mio. kr. højere. Resultatet vedr. bankTrelleborg for perioden 1. februar
2008 til 31. december 2008 kan ikke opgøres separat, da omkostninger mv. ikke er registreret separat på den overtagne aktivitet.
Ligeledes er hele likviditetsområdet med dertil hørende renteposter fuldt ud integreret med Sydbanks. Fordelingen af købsprisen
på nettoaktiver, herunder identificerbare immaterielle aktiver og badwill, er vist i nedenstående tabel.
Badwill udtrykker forskellen mellem dagsværdien af de overtagne nettoaktiver, herunder identificerede immaterielle aktiver i form
af værdien af kunderelationer og købesummen.
Badwill er i overensstemmelse med IFRS indtægtsført i 2008. Badwill modsvares af integrationsomkostninger mm., der for regn-
skabsåret 2008 udgør 143 mio. kr. Badwill og integrationsomkostninger mm. er i hovedtalsoversigten indeholdt i ”poster med
engangskarakter, netto”.
Dagsværdien af udlån er i åbningsbalancen reguleret med 324 mio, kr. i forhold til den regnskabsmæssige værdi før overtagelsen.
Mio. kr. Dagsværdi på Regnskabsmæssig
overtagelses- værdi før
tidspunktet overtagelsen
Erhvervede nettoaktiver:
Tilgodehavender hos kreditinstitutter 1.441 1.441
Udlån 4.951 5.275
Obligationer 465 465
Aktier mv. 121 124
Skatteaktiver 104 24
Immaterielle aktiver, kunderelationer 16 -
Materielle aktiver 42 43
Øvrige aktiver 895 891
Aktiver i alt 8.035 8.263
Gæld til kreditinstitutter 3.934 3.934
Indlån | 3.042 3.042
Efterstillede kapitalindskud 391 391
Øvrige forpligtelser 323 296
Forpligtelser i alt 7.690 7.663
Overtagne nettoaktiver 345 600
Badwill -119
Købesum 226
De anførte regnskabsmæssige værdier er opgjort umiddelbart før overtagelsestidspunktet
i henhold til bankTrelleborgs anvendte regnskabspraksis (IFRS).
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Fm
ÅRSRAPPORT 2008
SYDBANK
sne
77
gg
78
Fondsbørsmeddelelser og finanskalender
Meddelelser til Nasdaq OMX København i 2008-2009
Medd. nr.
01/08
02/08
03/08
04/08
05/08
06/08
07/08
08/08
09/08
10/08
11/08
12/08
13/08
14/08
15/08
16/08
17/08
18/08
19/08
01/09
Dato
21.01.08
24.01.08
29.01.08
01.02.08
08.02.08
19.02.08
28.02.08
06.03.08
27.03.08
08.04.08
22.04.08
16.07.08
12.08.08
14.08.08
03.10.08
06.10.08
08.10.08
21.10.08
27.10.08
21.01.09
Indhold
Sydbank overtager bankTrelleborg
Sydbanks overtagelse af bankTrelleborg
Sydbanks årsresultat 2007
bankTrelleborg er nu datterselskab i Sydbank-koncernen
Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Sydbanks årsrapport for 2007, bankTrelleborg-overtagelsen samt
ændring i Sydbanks bestyrelse
Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Sydbank accepterer Totalkredit/Nykredits tilbud om en ændret samarbejdsaftale
— skattepligtig merindtægt for Sydbank-koncernen på 185 mio. kr.
Fusionen mellem Sydbank og bankTrelleborg er en realitet
Medarbejderaktier i Sydbank
Sydbanks kvartalsrapport — 1. kvartal 2008
Sydbanks overtagelse af bankTrelleborg
Sydbanks halvårsrapport 2008
ATP ejer mere end 5 % af Sydbanks aktiekapital
Sydbanks direktion
Sydbank tilslutter sig ny statsgarantiordning
Sydbanks eksponering til Island
Sydbanks kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2008
Sydbanks finanskalender for 2009
Sydbanks overtagelse af bankTrelleborg
Finanskalender/planlagte meddelelser
17.02.09
05.03.09
28.04.09
18.08.09
27.10.09
Sydbanks årsrapport 2008
Ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Kvartalsrapport 1. kvartal 2009
Halvårsrapport 2009
Kvartalsrapport 1.-3. kvartal 2009
SYDBANK
en
ÅRSRAPPORT 2008
Aktionærmøder 2009
Region Dato Tid Sted
Esbjerg torsdag d. 12. marts kl. 18.30 Musikhuset
Gråsten onsdag d. 18. marts kl. 18.30 Ahimannsparken
Horsens torsdag d. 19. marts kl. 18.30 Forum Horsens
Kolding tirsdag d. 17. marts kl. 18.30 Kolding Teater
København mandag d. 9. marts kl. 18.30 Det Kongelige Bibliotek, Dronningesalen
(Den sorte Diamant)
Nordborg torsdag d. 19. marts kl. 18.30 Nord-Als Idrætscenter
Odense onsdag d. 11. marts kl. 18.30 Radisson SAS H.C. Andersen Hotel
Padborg tirsdag d. 10. marts kl. 18.30 Grænsehal 3, Kruså
Svendborg torsdag d. 12. marts kl. 18.30 Svendborg Erhvervsskole
Sønderborg tirsdag d. 10. marts kl. 18.30 Frihedshallen
Tønder mandag d. 16. marts kl. 18.30 Tønderhal 2
Varde onsdag d. 11. marts kl. 18.30 Hotel Arnbjerg
Vejle tirsdag d. 17. marts kl. 18.30 Torvehallerne
Aabenraa mandag d. 16. marts kl. 18.30 Aabenraa Svømme- og Idrætscenter
Århus mandag d. 9. marts kl. 18.30 Scandinavian Congress Center
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 79
BE
Generalforsamling — Indkaldelse
Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Sydbank A/S
Torsdag, den 5. marts 2009 kl. 15.00 holder Sydbank ordinær generalforsamling
på Folkehjem, Haderslevvej 7, 6200 Aabenraa.
Dagsorden i henhold til vedtægternes & 8:
Bestyrelsens beretning om bankens virksomhed i 2008.
Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse.
Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport.
Valg af medlemmer til repræsentantskabet.
Valg af revisor.
asMmaBÆWXdN nn
Forslag om følgende tilføjelse til vedtægternes & 2, stk. 2:
”Bankens aktiebog føres af VP Investor Services A/S (VP Services A/S),
Weidekampsgade 14, 2300 København S.”
7... Bemyndigelse til bestyrelsen til at optage hybrid kernekapital (kapitalindskud) i henhold til
lov om statsligt kapitalindskud i kreditinstitutter, dog således at bankens samlede hybride
kernekapital maksimalt må udgøre 35 % af bankens kernekapital. Bemyndigelsen gælder
indtil næste ordinære generalforsamling.
8... Bemyndigelse til bestyrelsen til at lade banken erhverve egne aktier i tiden indtil næste
ordinære generalforsamling.
9. Forslag fra bestyrelsen eller aktionærer.
10. Evt.
Dagsorden, de fuldstændige forslag samt revideret årsrapport vil være fremlagt i Sydbanks
afdelinger til eftersyn for aktionærerne senest 8 dage før generalforsamlingen.
Det kan oplyses, at bankens aktiekapital er kr. 675.000.000.
Med hensyn til aktionærernes stemmeret henvises til bankens vedtægter 8 10.
Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles i enhver af Sydbanks afdelinger senest
mandag den 2. marts 2009.
Aabenraa, den 13. februar 2009
Bestyrelsen for Sydbank A/S
Kresten Philipsen, formand
80 SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Br
Organisation
Bestyrelse
Intern revision
Ole Kirkbak
Direktion
Preben Lund Hansen
Carsten Andersen
Karen Frøsig
Fællesfunktioner
Allan Nørholm
Betalingsformidling
Niels Skylvad
Forretningsprocesser
Mogens Kristensen
Kommunikation
Eva Sand
Kredit
Per Klitt Jensen
Kunder
Jess Olsen
Jura
Karin Sønderbæk
Markets Administration
Jørgen Møller Madsen
Markets Handel
Lars Bolding
Markets Kapitalforvaltning
Michael Andersen
Markets Kunder
Per Olesen
Linjefunktioner
Merchant Bank
Bjarne Larsen
Personale/IT
Niels Møllegaard
Økonomi
Mogens Sandbæk
Region Esbjerg
Brian Knudsen
Region Horsens
Henning Barsøe
Region Hovedstaden
Henning Juhl Jessen
Region Kolding
Finn Boel Pedersen
Region Midtjylland
Niels Vestermark
Region Odense
Niels K. Andersen
Region Padborg
Kaj Risom
Region Sjælland
Hans Iversen
Region Svendborg
Ole Laugesen
Region Sønderborg
Oskar Tygesen
Region Tønder
Arne Jørgensen
Region Varde
Finn Christensen
Region Vejle
Tina Kromann Lyngsø
Region Aabenraa
Jørn Andersen
Region Aalborg
Laurits Brandt Andersen
Region Århus
Jørn Ibsen
Storkunder
Jens Lund-Hansen
Sydbank Tyskland
Kim Møller Nielsen
PBI Gråsten
Allan W. Larsen
Sydbank (Schweiz) AG
Dr. Thomas Kånig
Sydleasing
Jette Clausen
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
81
Bestyrelse og direktion
Bestyrelse
Efter bankens ordinære generalforsam-
ling den 28. februar 2008 er direktør
Vagn F. Christensen udtrådt af bestyrel-
sen på grund af emigration. Der var ikke
nyvalg til bestyrelsen.
Bestyrelsen konstituerede sig efter gene-
ralforsamlingen med gårdejer, fhv. amts-
borgmester Kresten Philipsen og direktør
Anders Thoustrup som henholdsvis for-
mand og næstformand.
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Formand
Kresten Philipsen,
Lundtoftbjerg, Aabenraa
Født 29.6.1945.
Valgt til bestyrelsen 1999.
Gårdejer, fhv. amtsborgmester, formand
for bestyrelsen for Privathospitalet
Kollund A/S, Syd Energi Holding A/S
og DONG Energy Power A/S.
Medlem af bestyrelsen for Dansk-Tysk
Landbrugsinvestering A/S, Gråsten, A/S
Plantningsselskabet Sønderjylland,
Netsam A/S, Dalgasgruppen A/S og
DONG Energy A/S.
Næstformand
Anders Thoustrup,
Randers
Født 27.2.1949.
Valgt til bestyrelsen 2000.
Direktør, medlem af bestyrelsen/direk-
tionen for Thoustrup & Overgaard A/S
og Danish African Development
Company A/S. Formand for bestyrelsen
for Randers Investeringsselskab A/S og
Maskinfabrikken Fornax A/S. Medlem
af bestyrelsen for Hotel Randers A/S,
Aktieselskabet af 1. August 1942,
Randers Parkering & Service A/S,
N. Graversens Metalvarefabrik A/S og
Grameta A/S.
Otto Christensen,
Vejle
Født 4.2.1950.
Valgt til bestyrelsen 2002.
Direktør, adm. direktør og bestyrelses-
medlem i Good Food Group A/S,
Dan Labels A/S, JAN Import A/S, Cico
Invest A/S og OC Danmark Holding A/S.
Formand for bestyrelsen for Scandic
Food A/S og Mammens Emballage A/S.
Medlem af bestyrelsen for AC Danmark
Holding A/S, TC Danmark Holding A/S,
Emballage Holding A/S og
Generationsskifte & Vækst A/S.
Peder Damgaard,
Gråsten
Født 13.12.1956.
Valgt til bestyrelsen 2006.
Forstander, mediem af bestyrelsen
for Danish Crown Holding A/S og
DAKA Ejendomme og Finans A/S.
Harry Max Friedrichsen,
Stubbæk, Aabenraa
Født 17.4.1951.
Valgt til bestyrelsen 1990.
Fuldmægtig, valgt af medarbejderne.
Direktion
Peter Gæmelke,
Vejen
Født 7.1.1955.
Valgt til bestyrelsen 2007.
Præsident for Landbrugsraadet,
gårdejer, formand for bestyrelsen for
Agroinvest A/S. Mediem af bestyrelsen
for DLR Kredit A/S og Kirkbi A/S.
Hanni Toosbuy Kasprzak,
Haderslev
Født 21.7.1957.
Valgt til bestyrelsen 2006.
Bestyrelsesformand, formand for
bestyrelsen for Ecco Sko A/S, Ecco
Holding A/S og Hada Holding A/S.
Per Olesen,
Vejle
Født 21.7.1968.
Valgt til bestyrelsen 2006.
Områdedirektør, valgt af medarbejderne.
Sven Rosenmeyer Paulsen,
København
Født 23.1.1947.
Valgt til bestyrelsen 2006.
Advokat.
Jan Uldahl-Jensen,
Kolding
Født 11.2.1953.
Valgt til bestyrelsen 2002.
Salgskonsulent, valgt af medarbejderne.
Margrethe Weber,
Aabenraa
Født 8.7.1956.
Valgt til bestyrelsen 1993.
Bankassistent, valgt af medarbejderne.
Adm. direktør
Carsten Andersen
Født 15.8.1945.
Medlem af direktionen 1978,
adm. direktør 1981.
Formand for bestyrelsen for
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S
og Bogføringsforeningen Bankdata.
Næstformand for bestyrelsen i Multidata
Holding A/S. Bestyrelsesmedlem i PBS
Holding A/S, PRAS A/S, Finansrådet og
Regionale Bankers Forening.
Bankdirektør
Preben Lund Hansen
Født 21.1.1950.
Medlem af direktionen 1992.
Næstformand for bestyrelsen for
DLR Kredit A/S.
Bankdirektør
Karen Frøsig
Født 23.9.1958.
Medlem af direktionen 2008.
Formand for bestyrelsen for Sydbank
(Schweiz) AG. Bestyrelsesmedlem i
Ejendomsselskabet af 1. juni 1986 A/S
og Totalkredit A/S.
Bankdirektør
Allan Nørholm
Født 9.8.1965.
Medlem af direktionen 2008.
Bestyrelsesmedlem i Value Invest Asset
Management S.A.
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 83
Repræsentantskab
Formand
Adm. direktør
Jørgen A. Houmann
Kolding
Næstformand
Planteskoleejer
Dine Nielsen
Holsted
Værkfører
Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk
Møbelhandler
Finn Alexandersen
Varde
Direktør
Torben Bech
Århus
Elinstallatør
Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg
lIsenkræmmer
Poul Bjerge
Ølgod
Tandlæge
Steen Bjergegaard
Odense
Bogtrykker
Flemming Boisen
Grindsted
Direktør
Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Adm. direktør
Claus Christensen
Aalborg
Afdelingsleder
Mogens Christensen
Nordborg
Direktør
Otto Christensen”
Vejle
Direktør
Otto Popp Clausen
Kolding
Direktør
Chr. la Cour
Havndal
Forstander
Peder Damgaard”
Gråsten
Advokat
Knud K. Damsgaard
Odense
Direktør
Bent Eegholm
Sønderborg
Direktør
Kim Galsgaard
Svendborg
Gårdejer
Peter Gæmelke"
Vejen
Direktør
Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg
Direktør
Henning Hansen
Kolding
Tømrermester
Kjeld Hansen
Søgård, Aabenraa
Adm. direktør
Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg
Direktør
Bjarne Hessel
Vejle
Lærer
Lene Hinz
Rødekro
Adm. direktør
Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov
Civilingeniør
Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg
Gårdejer
Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup
Statsaut. revisor
Paul Adler Juu!
Sønderskov, Fredericia
Direktør
Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg
Bestyrelsesformand
Hanni Toosbuy Kasprzak"
Haderslev
Fiskeskipper
Kent Kirk
Esbjerg
Direktør
Svend Erik Kriby
Rungsted Kyst
Adm. direktør
Erik Steen Kristensen
Varde
Adm. direktør
Michael Kvist
Årre
Direktør
Karin Lanng
Risskov
Gårdejer
Kaj Lavrsen
Tinglev
Direktør, ingeniør
Bo Michelsen
Tønder
Direktør
Per Nordvig Nielsen
Svendborg
Advokat
Niels Opstrup
Risskov
Advokat
Sv. Rosenmeyer Paulsen”
København
Direktør
Jørgen Pedersen
Hedensted
Adm. direktør
Lars Gantzel Pedersen
Ikast
Borgmester
Vagn Therkel Pedersen
Bredebro
Adm. direktør
Jens lwer Petersen
Sønderborg
Gårdejer, fhv. amtsborgmester
Kresten Philipsen”
Lundtoftbjerg, Aabenraa
Økonomichef
Gitte Poulsen
Herning
Adm. direktør
Martin Rahbek
Værløse
Advokat
Ole W. Rasmussen
Horsens
Seminarierektor
Søren Vang Rasmussen
Haderslev
Gårdejer
Michael Torp Sangild
Rødekro
Direktør
Peter J. Schmidt
Vojens
Direktør
Leon Sørensen
Aalborg
Direktør
Per Sørensen
Horsens
Direktør
Peter S. Sørensen
Brande
Direktør
Peter S. Sørensen
Juelsminde
Rektor
Hanne Thaysen
Sønderborg
Direktør
Anders Thoustrup"
Randers
Arkitekt
Jørgen Witting
Odense
” bestyrelsesmedlem
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 85
Lokalråd
Esbjerg
Læge John Bakke
Gørding
Direktør Vagn F. Christensen
Cypern
Direktør Claus Harbo
Esbjerg
Lektor Anna Lund Jepsen
Esbjerg
Fiskeskipper Kent Kirk
Esbjerg
Købmand Peter Kristiansen
Esbjerg
Direktør Erik Bank Lauridsen
Esbjerg
Statsaut. revisor Iver Leuenhagen
Hostrup, Esbjerg
Gårdejer Martin Lund Madsen
Bramming
Planteskoleejer Dine Nielsen
Holsted
Forstander Atly Sylvestersen
Ribe
Direktør Jørgen Sørensen
Esbjerg
Horsens
Advokat Christian Anker Hansen
Juelsminde
Direktør Thomas Iversen
Horsens
Direktør Christian Jakobsen
Horsens
Direktør Peter Bjerremand Jensen
Horsens
SYDBANK
BE
ÅRSRAPPORT 2008
Gårdejer Sv. E. Dalsgaard Justesen
Brædstrup
Direktør Morten Kjærgaard
Hedensted
Produktionschef Lone Madsen
Hornsyld
Ingeniør Kaj Møller
Skanderborg
Gårdejer Jens Jørgen Nielsen
Horsens
Salgsdirektør Allan Møller Rasmussen
Horsens
Advokat Ole W. Rasmussen
Horsens
Herreekviperingshandler Bent Søiberg
Tørring
Direktør Per Sørensen
Horsens
Direktør Peter S. Sørensen
Juelsminde
Hovedstaden
Statsaut. revisor Sven Halberg
Charlottenlund
Direktør Torben Stig Hansen
Rødovre
Statsaut. revisor Palle Georg
Kretzschmar
Frederiksberg
Direktør Svend Erik Kriby
Rungsted Kyst
Advokat Sven Rosenmeyer Paulsen
København
Direktør Morten Pedersen
Holte
Adm. direktør Hardy Petersen
Solrød Strand
Adm. direktør Martin Rahbek
Værløse
Direktør Anne Kirstine Riemann
Hørsholm
Kolding
Proprietær Jens Holger Buch
Lejrskov, Lunderskov
Direktør Otto Popp Clausen
Kolding
Gårdejer Peter Gæmelke
Vejen
Direktør Henning Hansen
Kolding
Skibsmægier Jesper Hansson
Kolding
Adm. direktør Jørgen A. Houmann
Kolding
Murermester Paul V. Johansen
Kolding
Optiker Klaus Kjær
Kolding
Adm. direktør Cees Kuypers
Sdr. Stenderup
Adm. direktør Knud Steen Larsen
Odense
Vicedirektør Jørgen Sall
Tved, Kolding
Midtjylland
Direktør Torben Bilstrup
Brædstrup
Direktør Per B. Christensen
Silkeborg
Direktør Jens Hedegaard
Holstebro
Direktør Orla Dahl Jepsen
åTvis, Holstebro
Direktør Kjeld Jørgensen
Herning
Statsaut. ejendomsmægler Niels Kofoed
Herning
Direktør Tina Smith Madsen
Herning
Direktør Søren Vesterager Madsen
Brande
Adm. direktør Lars Gantzel Pedersen
Ikast
Økonomichef G
Herning
Direktør Jens Poulsen
Ikast
Adm. direktør Arne Prentow
Holstebro
Direktør Peter S. Sørensen
Brande
Direktør Poul Sand Thomsen
Herning
Odense
Tandlæge Steen Bjergegaard
Odense
Advokat Knud K. Damsgaard
Odense
Direktør Heine Delbing
Odense
Direktør Anders Juul Eilersen
Odense
Direktør Jørgen Fuhrmann
Odense
Produktchef Hans Chr. Hempler
Odense
Ingeniør Steen E. Jacobsen
Sdr. Nærå, Årslev
Erhvervsmægler, direktør Bent S. Jensen
Odense
Tømrermester Bjarne Jørgensen
Odense
Direktør Lone Nijenkamp
Odense
Direktør John Søgaard
Odense
Arkitekt Jørgen Witting
Odense
Padborg
Smedemester Erwin Andresen
Tinglev
Saigskonsulent Thorbjørn Gorrsen
Padborg
Tømrermester Kjeld Hansen
Søgård, Aabenraa
Forretningsindehaver Charlotte P.
Johansen
Kollund, Kruså
Gårdejer Kaj Lavrsen
Tinglev
VVS-installatør Børge Nielsen
Kliplev, Aabenraa
Adm. direktør Jens Iwer Petersen
Sønderborg
Direktør Ole Skovlund
Kollund, Kruså
Bogtrykker Gregers Skovmand
Tinglev
Købmand Svend Erik Skødt
Kruså
Kommunefuldmægtig Bjarne Stokbæk
Tinglev
Svendborg
Godsejer Michael Ahlefeldt Laurvig Bille
Kværndrup
Farvehandler Bent Bylov
Faaborg
Direktør Jan Bøttiger
Svendborg
Blikkenslagermester Mogens Fentz
Faaborg
Direktør Kim Galsgaard
Svendborg
Direktør Henrik Halberg
Tåsinge, Svendborg
Civilingeniør Carl Aage Jensen
Thurø, Svendborg
Aut. elinstallatør Frank Brade Jørgensen
Svendborg
Godsejer Claus Koch
Horne, Faaborg
Direktør Henrik G. Madsen
Svendborg
Tømrermester Bent Nielsen
Broby
Direktør Per Nordvig Nielsen
Svendborg
Kontorassistent Inge-Lise Rasmussen
Faaborg
Advokat Jens Bertel Rasmussen
Svendborg
Direktør Helle Ålkjær Skifter
Otterup
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 87
Lokalråd
Sønderborg
Elinstallatør Glenn Bernecker
Guderup, Nordborg
Direktør Bjarne Christensen
Høruphav, Sydals
Afdelingsleder Mogens Christensen
Nordborg
Forstander Peder Damgaard
Gråsten
Direktør Bent Eegholm
Sydals
Adm. direktør Vilhelm Hald-Christensen
Sønderborg
Gårdejer Jens Hansen
Nordborg
Adm. direktør Peter Erik Hansen
Ragebøl, Sønderborg
Bygmester Peter Jacobsen
Felsted, Aabenraa
Provisor Anette Langgård Jacobsen
Stovgaard, Sønderborg
Advokat H. Philip Jensen
Gråsten
Direktør Peter Jørgensen
Øster Snogbæk, Sønderborg
Statsaut. ejendomsmægler Per
Kirkegaard
Guderup, Nordborg
Direktør Bent Kristensen
Sønderborg
Direktør Peter Matzen
Gråsten
Advokat Hans Lindum Møller
Egernsund
Malermester Orla Blaske Nielsen
Gråsten
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Adm. direktør Henrik Raunkjær
Ulkebøl, Sønderborg
Rektor Hanne Thaysen
Sønderborg
Tønder
Værkfører Frank Abrahamsen
Brøns, Skærbæk
Advokat Erik Dreyer
Tønder
Advokat Karen Marie Hansen
Tønder
Skorstensfejermester Arne Jørgensen
Døstrup, Skærbæk
Bestyrelsesformand Hanni Toosbuy
Kasprzak
Haderslev
Direktør, ingeniør Bo Michelsen
Tønder
Forretningsfører Peter Nørkjær
Tønder
Borgmester Vagn Therkel Pedersen
Bredebro
Gårdejer Harald Petersen
Rejsby-Østermark, Skærbæk
Varehuschef Per Thyregod Sørensen
Tønder
Varde
Møbelhandler Finn Alexandersen
Varde
Advokat Poul Winther Andersen
Varde
isenkræmmer Poul Bjerge
Ølgod
Bogtrykker Flemming Boisen
Grindsted
Adm. direktør Erik Steen Kristensen
Varde
Adm. direktør Michael Kvist
Årre
Murermester Michael Mathiesen
Varde
Skohandler Ib Møller Nielsen
Grindsted
Regions- og byrådsmedlem Bent
Poulsen
Nymindegab, Nørre Nebel
Advokat Christen Storgaard
Grindsted
Gårdejer Henning Urup
Hodde, Ansager
Vejle
Direktør Carlo Weber Andersen
Middelfart
Direktør Otto Christensen
Vejle
Regionsdirektør Knud Fischer
Vejle
Butiksindehaver Henrik Gundtoft
Vejle
Direktør Bjarne Hessel
Vejle
Direktør Anders Kirk Johansen
Stouby
Statsaut. revisor Paul Adler Juul
Sønderskov, Fredericia
Gårdejer Anders Lage Jørgensen
Hyrup, Stouby
Adm. direktør Preben Kirkeby
Hedensted
Direktør Jørgen Pedersen
Hedensted
Adm. direktør Peter Thorsen
Vejle
Erhvervschef Mogens Toft
Vejle
Aabenraa
Snedkermester Erling Andersen
Aabenraa
Tandlæge Torben Andersen
æge torn
Egvad, Rødekro
Afdelingsleder Erik T. Boysen
Aabenraa
Direktør John Danielsen
Aabenraa
Arkitekt Poul Dørflinger
Haderslev
Udviklingschef Peter Engel-Andreasen
Haderslev
Statsaut. ejendomsmægler og valuar
Ivan Filtenborg
Haderslev
Lærer Lene Hinz
Rødekro
Statsaut. skibsmægler, konsul William
Klinker
Aabenraa
Direktør Michael Madsen
Aabenraa
Hotel- og kroejer Helle Taulbjerg Martin
| Aabenraa
Konsulent Mogens Olsen
Vojens
Gårdejer, fhv. amtsborgmester Kresten
Philipsen
Lundtoftbjerg, Aabenraa
Seminarierektor Søren Vang Rasmussen
Haderslev
Gårdejer Michael Torp Sangild
Rødekro
Direktør Peter J. Schmidt
Vojens
Revisor Ejler Schitt
Løjt Kirkeby, Aabenraa
Tømrermester Arne Frehr Sørensen
Rødekro
Aalborg
Direktør Hans Andersen
Aalborg
Direktør Lene Bjerre
Nibe
Godsejer Anders Bundgaard
Ulsted, Hals
Adm. direktør Claus Christensen
Aalborg
Advokat Preben Bang Henriksen
Aalborg
Adm. direktør Jørgen Kjær Jacobsen
Vodskov
Direktør Preben Pedersen
Svenstrup
Adm. direktør Bo Lynge Rydahl
Aalborg
Direktør Niels Saxtoft
Aalborg
Direktør Leon Sørensen
Aalborg
Århus
Direktør Torben Bech
Århus
Direktør Chr. la Cour
Havndal
Restauratør Samson Evar
Århus
Direktør Tommy Frank
Væth, Langå
Forskningschef Jesper Bo Jensen
Højbjerg
Direktør Finn Kjærgaard
Tiele
Direktør Karin Lanng
Risskov
Autoforhandler Bo Madsen
Voldbæk, Brabrand
Direktør Niels Nymark
Risskov
Advokat Niels Opstrup
Risskov
Ingeniør Palle B. Thomsen
Højbjerg
Direktør Anders Thoustrup
Randers
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK
89
Afdelinger
Region Esbjerg
Regionsdirektør Brian Knudsen
Regionshovedkontor
Kongensgade 62, 6701 Esbjerg
Telefon 74 37 65 00
Bramming
Storegade 30, 6740 Bramming
Telefon 74 37 18 00
Brørup
Nørregade 10, 6650 Brørup
Telefon 74 37 18 20
Gjesing
GI. Vardevej 183, 6715 Esbjerg N
Telefon 74 37 18 30
Gørding
Nørregade 90A, 6690 Gørding
Telefon 74 37 18 60
Hjerting
Hjerting Strandvej 16, 6710 Esbjerg V
Telefon 74 37 18 80
Jerne
Jagtvej 45, 6705 Esbjerg Ø
Telefon 74 37 19 20
Ribe
Tømmergangen 7, 6760 Ribe
Telefon 74 37 19 00
Sædding
Sædding Centret, Fyrvej 34,
6710 Esbjerg V
Telefon 74 37 91 80
Region Horsens
Regionsdirektør Henning Barsøe
Regionshovedkontor
Søndergade 18-20, 8700 Horsens
Telefon 74 37 76 00
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Brædstrup
Bredgade 8, 8740 Brædstrup
Telefon 74 37 75 00
Dagnæs
Bjerrevej 95, 8700 Horsens
Telefon 74 37 75 20
Hornsyld
Apotekerbakken 20, 8783 Hornsyld
Telefon 74 37 77 40
Juelsminde
Odelsgade 11A, 7130 Juelsminde
Telefon 74 37 75 70
Løsning
Vestergade 2, 8723 Løsning
Telefon 74 37 75 50
Nørretorv
Nørretorv 27, 8700 Horsens
Telefon 74 37 75 30
Skanderborg
Ole Lund Kirkegaards Stræde 3,
8660 Skanderborg
Telefon 74 37 74 30
Tørring
Bredgade 29, 7160 Tørring
Telefon 74 37 77 10
Region Hovedstaden
Regionsdirektør Henning Juhl Jessen
Regionshovedkontor
Kgs. Nytorv 30, 1050 København K
Telefon 74 37 78 00
Ballerup
Sct. Jacobsvej 5, 2750 Ballerup
Telefon 74 37 84 80
Boulevard
H.C. Andersens Boulevard 37
1553 København V
Telefon 74 37 77 70
Frederiksberg
GI. Kongevej 64, 1850 Frederiksberg C
Telefon 74 37 79 00
Glostrup
Hovedvejen 87, 2600 Glostrup
Telefon 74 37 79 20
Greve
Greve Strandvej 32, 2670 Greve
Telefon 74 37 42 30
Hellerup
Strandvejen 82, 2900 Hellerup
Telefon 74 37 79 40
Hillerød
Sdr. Jernbanevej 18C, 3400 Hillerød
Telefon 74 37 80 70
Lyngby
Jernbanevej 1, 2800 Kgs. Lyngby
Telefon 74 37 79 50
Roskilde
Vinkelvej 3, 4000 Roskilde
Telefon 74 37 42 50
Rødovre
Damhustorvet 11, 2610 Rødovre
Telefon 74 37 79 70
Region Kolding
Regionsdirektør Finn Boel Pedersen
Regionshovedkontor
Jernbanegade 14, 6000 Kolding
Telefon 74 37 50 00
Kolding Storcenter
Skovvangen 42, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 50
Lunderskov
Storegade 20, 6640 Lunderskov
Telefon 74 37 52 20
Sønderport
Agtrupvej 2, 6000 Kolding
Telefon 74 37 52 70
Vamdrup
Østergade 14, 6580 Vamdrup
Telefon 74 37 52 20
Vejen
Søndergade 5, 6600 Vejen
Telefon 74 37 52 30
Nr. Lyndelse
Kærvej 4, Nr. Lyndelse, 5792 Årslev
Telefon 74 37 83 50
Skibhus
Skibhusvej 65, 5000 Odense C
Telefon 74 37 82 70
Tarup
Rugårdsvej 176, 5210 Odense NV
Telefon 74 37 82 90
Region Midtjylland
Regionsdirektør Niels Vestermark
Regionshovedkontor
Dalgasgade 22, 7400 Herning
Telefon 74 37 62 00
Brande
Torvet 1, 7330 Brande
Telefon 74 37 61 80
Holstebro
Nygade 15, 7500 Holstebro
Telefon 74 37 84 00
Silkeborg
Søndergade 25, 8600 Silkeborg
Telefon 74 37 74 00
Region Padborg
Regionsdirektør Kaj Risom
Regionshovedkontor
Møllegade 3, 6330 Padborg
Telefon 74 37 60 90
Kliplev
Skolegade 1, Kliplev, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 61 20
Kruså
Flensborgvej 26, 6340 Kruså
Telefon 74 37 61 00
Tinglev
Hovedgaden 23, 6360 Tinglev
Telefon 74 37 61 30
Region Odense
Regionsdirektør Niels K. Andersen
Regionshovedkontor
Vestergade 33, 5100 Odense C
Telefon 74 37 92 00
Dalum
Faaborgvej 106, 5250 Odense SV
Telefon 74 37 83 20
Munkeris
Hjallesevej 143, 5230 Odense M
Telefon 74 37 80 20
Region Sjælland
Regionsdirektør Hans Iversen
Regionshovedkontor
Nytorv 11 A, 4200 Slagelse
Telefon 74 37 94 00
Korsør
Casper Brands Plads 5, 4220 Korsør
Telefon 74 37 85 40
Køge
Nørregade 54 B, 4600 Køge
Telefon 74 37 48 00
Marievang
Strandvejen 48, 4200 Slagelse
Telefon 74 37 85 20
Næstved
Vinhusgade 2, 4700 Næstved
Telefon 74 37 48 20
Ringsted
Tinggade 8, 4100 Ringsted
Telefon 74 37 85 00
Skælskør
Algade 9, 4230 Skælskør
Telefon 74 37 85 60
Sorø
Storgade 21, 4180 Sorø
Telefon 74 37 48 40
Vemmelev
Stationsvej 1, 4241 Vemmelev
Telefon 74 37 48 70
Østby
Klosterbanken 1, 4200 Slagelse
Telefon 74 37 48 50
Region Svendborg
Regionsdirektør Ole Laugesen
Regionshovedkontor
Klosterplads 2, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 00
Faaborg
Torvet 1, 5600 Faaborg
Telefon 74 37 62 80
Haarby
Algade 49, 5683 Haarby
Telefon 74 37 62 50
Ollerup
Øster Skerningevej 2,
5762 Vester Skerninge
Telefon 74 37 91 70
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 91
Afdelinger
Tåsinge
Bregningevej 43, Tåsinge
5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 50
Ærø
Kirkestræde 17, 5960 Marstal
Telefon 74 37 91 20
Østre
Ørbækvej 1, 5700 Svendborg
Telefon 74 37 64 70
Region Sønderborg
Regionsdirektør Oskar Tygesen
Regionshovedkontor
Jernbanegade 35, 6400 Sønderborg
Telefon 74 37 70 00
Augustenborg
Storegade 49, 6440 Augustenborg
Telefon 74 37 71 50
Broager
Storegade 12, 6310 Broager
Telefon 74 37 71 90
Gråsten
Nygade 17, 6300 Gråsten
Telefon 74 37 73 70
Guderup
Søndergade 1, Guderup,
6430 Nordborg
Telefon 74 37 71 30
Høruphav
Østerbakken 1A, Høruphav, 6470 Sydals
Telefon 74 37 72 20
Nordborg
Storegade 11, 6430 Nordborg
Telefon 74 37 55 00
Ringgade
Ringgade 177, 6400 Sønderborg
Telefon 74 37 71 00
SYDBANK ÅRSRAPPORT 2008
Region Tønder
Regionsdirektør Arne Jørgensen
Regionshovedkontor
Storegade 28, 6270 Tønder
Telefon 74 37 53 00
Bredebro
Storegade 2, 6261 Bredebro
Telefon 74 37 61 60
Bylderup-Bov
Engvej 8, 6372 Bylderup-Bov
Telefon 74 37 52 90
Skærbæk
Storegade 38, 6780 Skærbæk
Telefon 74 37 96 00
Tønder Vest
Plantagevej 40, 6270 Tønder
Telefon 74 37 53 90
Region Varde
Regionsdirektør Finn Christensen
Regionshovedkontor
Vestergade 4, 6800 Varde
Telefon 74 37 67 00
Blåvand
Blåvandvej 24, 6857 Blåvand
Telefon 74 37 68 20
Grindsted
Jernbanegade 1, 7200 Grindsted
Telefon 74 37 68 30
Nørre Nebel
Bredgade 32, 6830 Nørre Nebel
Telefon 74 37 68 70
Oksbøl
Vestergade 5, 6840 Oksbøl
Telefon 74 37 68 80
Skjern
Bredgade 48, 6900 Skjern
Telefon 74 37 69 20
Tistrup
Storegade 25, 6862 Tistrup
Telefon 74 37 69 30
Ølgod
Torvegade 11, 6870 Ølgod
Telefon 74 37 91 50
Region Vejle
Regionsdirektør Tina Kroman Lyngsø
Regionshovedkontor
Kirketorvet 4, 7100 Vejle
Telefon 74 37 58 00
Billund
Hovedgaden 11, 7190 Billund
Telefon 74 37 91 00
Egtved
Søndergade 2, 6040 Egtved
Telefon 74 37 59 20
Fredericia
Gothersgade 31-33, 7000 Fredericia
Telefon 74 37 59 30
Give
Torvet 5, 7323 Give
Telefon 74 37 59 60
Hedensted
Vesterbrogade 3, 8722 Hedensted
Telefon 74 37 59 70
Jelling
Stationsvej 8, 7300 Jelling
Telefon 74 37 61 70
Vestre
Vestergade 49, 7100 Vejle
Telefon 74 37 59 90
Region Aabenraa
Regionsdirektør Jørn Andersen
Regionshovedkontor
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 30 00
Haderslev
Storegade 5-7, 6100 Haderslev
Telefon 74 37 49 00
Løjt Storegade 10, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 49 60
har
fhodekro
Hærvejen 41, 6230 Rødekro
Telefon 74 37 49 70
iRugkobbel
Rugkobbelcentret, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 48 80
Vojens
Vestergade 25, 6500 Vojens
Telefon 74 37 49 90
Region Aalborg
Regionsdirektør
Laurits Brandt Andersen
Regionshovedkontor
iVingårdsgade 21, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 40
Vejgaard
Hadsundvej 41, 9000 Aalborg
Telefon 74 37 72 90
Region Århus
Regionsdirektør Jørn Ibsen
Regionshovedkontor
Store Torv 12, 8100 Århus C
Telefon 74 37 57 00
Banegårdsplads
Banegårdspladsen 9, 8000 Århus C
[Telefon 74 37 54 60
gHornslet
Tingvej 15A, 8543 Hornslet
Telefon 74 37 54 00
Højbjerg
Rosenvangs Allé 184, 8270 Højbjerg
Telefon 74 37 54 10
Randers
Kirkegade 1, 8900 Randers
Telefon 74 37 54 30
Vejlby-Risskov
Lystrupvej 4, 8240 Risskov
Telefon 74 37 54 70
Viborg
Jernbanegade 6, 8800 Viborg
Telefon 74 37 80 00
Viby
Skanderborgvej 213, 8260 Viby J
Telefon 74 37 54 80
Åbyhøj
Søren Frichs Vej 68, 8230 Åbyhøj
Telefon 74 37 54 90
Storkunder
Regionsdirektør Jens Lund-Hansen
Peberiyk 4, 6200 Aabenraa
Telefon 74 36 36 36
Tyskland
Direktør Kim Møller Nielsen
Regionshovedkontor
NorderstraBe 9, D-24939 Flensborg
Telefon 00 49 461 86 020
Hamborg
Deichstrafe 34, D-20459 Hamborg
Telefon 00 49 40 37 69 000
Kiel
Wall 55, D-24103 Kiel
Telefon 00 49 431 9804 0
PBI
Afdelingsdirektør Allan W. Larsen
Torvet 2, 6300 Gråsten
Telefon 74 37 73 00
Sydbank (Schweiz) AG
Direktør, Dr. Thomas Kånig
Poststrasse 17, CH-9000 St. Gallen
Telefon 00 41 71 227 81 00
Sydleasing
Direktør Jette Clausen
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 45 70
Sydfactoring
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 45 90
Søfinans
Storegade 18, 6200 Aabenraa
Telefon 74 37 45 50
ÅRSRAPPORT 2008 SYDBANK 93