Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
”- ME BELSMABSSSTYRELSEN
05 MAJ 2010
Årsrapport 2009
CZ FORTSAT VÆKST OG SOLID INDTJENING - HIDTIL BEDSTE RESULTAT
WWW.,CBRAIN.COM CBRAIN
1005056EogSN82111 The Process Company
Ledelsesberetning
RESUME
cBrains bestyrelse har behandlet og
godkendt selskabets årsrapport for 2009.
Årsrapporten for 2009 viser en omsætning
på 33,8 million kroner mod 28,0 million i
2008, svarende til en omsætningsvækst på
21%.
Resultat før skat for 2009 viser en
indtjening (EBT) på 8,9 million kroner mod
5,1 million i 2008, svarende til en vækst i
resultat før skat på 76% og en
overskudsgrad på 26%.
Ledelsen noterer med tilfredshed, at
cBrains resultat i 2009 er selskabets hidtil
bedste, både hvad angår omsætning og
indtjening.
cBrain har fortsat en høj soliditet og kun en
mindre kortfristet gæld. I regnskabsåret
2009 blev egenkapitalen øget fra 21,9
million kroner til 28,4 million kroner.
CBRAIN ÅRSRAPPORT. 2009 -
1005056EogsSN82112
Egenkapitalen består primært af likvide
poster på i alt 29,1 mio. kroner, fordelt på
likvide beholdninger (20,4 million kroner)
og debitorer (8,7 million kroner).
cBrain annoncerede primo 2009 en
vækstplan. Vækstplanen er baseret på en
ny produktlinie, Videnarbejderens desktop,
som bl.a. understøtter en effektivisering og
digitalisering af sagsgange i den offentlige
sektor,
cBrain fortsætter implementeringen af sin
vækstplan, og selskabet har annonceret de
første positive resultater i forbindelse
hermed, bl.a. i form af leverancer til
Socialministeriet og Transportministeriet.
Ledelsen vurderer, at cBrain både
markedsmæssigt, produktmæssigt og
finansielt står i en solid position, som gør
det muligt at gennemføre selskabets
langsigtede planer.
For regnskabsåret 2010 forventer selskabet
et fortsat positivt resultat.
Side 2
HOVED OG NØGLETAL
itat (1.000 kroner
in
ltat af primær drift
er
nsielle
resultat før skat
resultat
lance (1.000 kroner
e beholdninger
rer
i alt
ka I
fo
rtfristet
estrøm fra driften
estrøm til investerin
estrøm finansieri
estrøm i alt
bsrelaterede
ingsvækst
rad
i d
margin
rad
kapitalandel (soliditet
enka lforrentnin
nemsnitlig antal ansatte
letal
ndre værdi aktie
tat aktie
tal aktier 31/12-2009
Noter
1... cBrain er i 2009 overgået til regnskabsaflæggelse efter International Finansial Reporting Standards (IFRS).
Overgangen til IFRS har ikke påvirket indregning, måling eller klassifikation og har således ingen effekt på
selskabets hoved og nøgletal. Resultat pr. aktie er opgjort i overensstemmelse med IAS 33.
2, De anførte nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og
Nøgletal 2005”
3... 2008 og 2007 er korrigeret som konsekvens af en væsentlig fejl, som beskrevet under egenkapitalopgørelse og
anvendt regnskabspraksis.
CBRAIN ÅRSRAPPORT 2009 -
1005056EogsN82113
Side 3
KOMMENTAR TIL HOVEDTAL
Hovedtallene for 2009 viser at:
…+… Omsætningen er vokset til 33,8 million kroner
mod 28,0 million kroner i år 2008, svarende til en
omsætningsvækst på 21%.
+ Resultat før skat (EBT) er vokset til 8,9 million
kroner mod 5,1 million kroner i 2008, svarende til
en vækst i resultat før skat på 76% og en
overskudsgrad på 26%,
Som det fremgår, noteres der fortsat en sund udvikling
i selskabets indtjeningsevne. Resultatet af primær drift
er således øget fra 5,2 million kroner i 2008 til 8,6
million kroner i år 2009. Samtidig kan cBrain igen
notere en positiv indtjening på finansielle poster,
hvilket primært hidrører fra renteindtægter.
cBrain har fortsat en høj soliditet, idet soliditetsgraden
er vokset fra 80% i 2008 til 84% i 2009. I forbindelse
hermed noteres:
«+ Egenkapitalen er øget fra 21,9 million kroner til
28,4 million kroner, og cBrain har kun en mindre
kortfristet gæld.
+ Egenkapitalen udgøres primært af likvide poster.
De samlede likvide poster udgør således 29,1
million kroner, fordelt på likvide beholdninger
(20,4 million kroner) og debitorer (8,7 million
kroner).
cBrain annoncerede primo 2009 en vækstplan, som er
baseret på en ny produktlinie. cBrain har i år 2009
foretaget betydelige investeringer i forbindelse med
implementering af planen, herunder investeringer i
både markedsudvikling, afsætning og
produktudvikling. På trods af disse investeringer viser
regnskabet fortsat en positiv pengestrøm, og
selskabets finansielle og likvide beredskab er således
yderligere styrket i 2009.
I 2009 frigav cBrain de første standardprodukter inden
for den nye produktlinie, ligesom cBrain har
annonceret de første succesfulde leverancer til kunder.
Det er ledelsens vurdering, at der er et stort marked
for selskabets nye produktlinie, hvilket bl.a.
underbygges af de første kundereferencer. På den
baggrund forventer cBrain at øge sine investeringer i
den nye produktlinie i år 2010, både markedsmæssigt
og produktmæssigt. Det er ledelsens vurdering, at
cBrain har den nødvendige finansielle styrke til at
gennemføre sine planer.
Nedenstående figur viser udvikling i omsætning og resultat for skat (EBT) i perioden år 2005-2009:
Omsætning
40.000
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
2005 2006 2007 2008 2009
EBT
10000
9000
8000 +
7000
6000
5000
4000 +-—
3000
2000
1000
2005 2006 2007 2008 2009
Omsætningen er vokset med 21% til 33,8 million kroner, og resultat før skat (EBT) er vokset med 76% til 8,9 million
kroner, svarende til en overskudsgrad på 26%.
CBRAIN ÅRSRAPPORT 2009 -
1005056EogSN82114
Side 4
NY PRODUKTLINIE GRUNDLAG FOR
VÆKST
Grundlaget for cBrains fortsatte vækst er en ny
produktlinie.
Produktlinien, som kaldes ”Vidensarbejderens
Integrerede Desktop”, er rettet mod virksomheder og
organisationer indenfor vidensproducerende
industrier, herunder ikke mindst den offentlige sektor.
cBrains software gør det bl.a. muligt at opnå
markante effektiviseringsgevinster, en mere effektiv
styring og en større brugertilfredshed.
I den forbindelse markerede regnskabsåret 2009 en
række væsentlige milepæle for cBrain, idet cBrain
både kunne annoncere de første standardprodukter
og de første succesfulde salg og leverancer indenfor
produktlinien.
+ I februar 2009 annoncerede cBrain det første
standardprodukt ”cBrain F2”. cBrain F2 betegnes
”sagsbehandlerens desktop” og samler alle de
funktioner, som er nødvendige for en effektiv
sagsbehandling, i én integreret løsning. cBrain F2
er I første omgang rettet mod den offentlige
sektor, hvor krav om øget effektivisering,
overblik og selvbetjening skaber et stort behov
for digitalisering og en mere effektiv
sagsbehandling
«+ I november 2009 annoncerede cBrain, at
Indenrigs- og Socialministeriet har udskiftet
departementets hidtidige ESDH-løsning og i
stedet indført ”cBrain F2”. Ministeriets mål var at
slippe papiret og overgå til en ren digital
sagsgang. Med cBrain F2 har ministeriet derfor
taget et vigtigt skridt frem mod at kunne opfylde
regeringens målsætning om ”fuld elektronisk
kommunikation i år 20127.
…+ I november 2009 annoncerede cBrain sit næste
standardprodukt ”cBrain F2 Mobile”, som gør det
muligt for offentlige forvaltninger at arbejde
mobilt. Med ”F2 Mobile” har medarbejdere og
ledelse mobil adgang til forvaltningens sager og
akter, ligesom sagsbehandlingen kan foregå ”ude
af huset”, hvis blot der er mobil netværks-
dækning. cBrain ser mobil forvaltning som en
betydelig nyskabelse, der bl.a. kan være med til
at udvikle nye forvaltningsmetoder og større
transparens i sagsbehandlingen.
s I Januar 2010 annoncerede Transportministeriet,
på ministeriet hjemmeside, at Ministeriet er gået
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 -
1005056EogSN82115
succesfuldt i drift på cBrain F2.
Under overskriften ”Mindre papir i
Transportministeriet”, skriver ministeriet bl.a.:
”Den 4. januar 2010 tog Transportministeriets
departement et skridt mod en fremtid, som for få
år siden virkede utopisk. Den 4. januar
gennemførte departementet en fuldstændig
digitalisering af de indre arbejdsgange. For
fremtiden vil al sagsbehandling, vidensdeling og
forelæggelser kunne foregå elektronisk. Slut er
det med bunker af papir og endeløse stabler af
charteks. Med det nye program er der allerede
registreret fald i brugen af printere samtidig
med, at sagerne bevæger sig hurtigere rundt i
huset. En stor gevinst er endvidere, at sager ikke
længere forsvinder, men altid kan findes via den
elektroniske søgning. Slutteligt er journalisering
blot blevet et klik med musen.”
cBrain ser et meget stort marked for software, som
kan medvirke til en digitalisering og effektivisering af
sagsbehandlingen, ikke mindst i den offentlige sektor.
Dette understøttes bl.a. af regeringens målsætning
om ”fuld elektronisk kommunikation i år 2012”, som
fremgår af regeringens ”Globaliseringsstrategi”.
Det er cBrain mål at udnytte dette markedspotentiale,
både i Danmark og internationalt. År 2009 var derfor
et meget vigtigt år for cBrain, fordi det lykkedes
selskabet at frigive de første standardprodukter,
samtidig med at selskabet ved indgangen til år 2010
står med 2 meget markante referencekunder i form af
Indenrigs- og Socialministeriet samt
Transportministeriet.
I år 2010 vil cBrains primære satsning være den
offentlige sektor i Danmark, men selskabet er dog
begyndt at forberede en internationalisering. I
kvartalsmeddelelsen, tredje kvartal, oplyste cBrain
således:
+ At cBrain F2, er blevet oversat og kan
præsenteres på engelsk.
+ At cBrain har taget de første initiativer omkring
markedsføring i udlandet. cBrain har bl.a. frigivet
en dedikeret website/blog
(www.knowledgeworkerdesktop.com). Her
præsenteres og diskuteres ”Vidensarbejderens
Integrerede Desktop” i en engelsk version under
titlen: ”The Knowledge Worker Desktop”.
Side 5
I år 2010 vil cBrain fortsat investere i en udbygning af
selskabets produktlinie, specielt ”cBrain F2”,
samtidige med at selskabet har taget skridt til øge
sine salgs- og markedsføringsindsats overfor den
offentlige sektor.
I den forbindelse noteres det med tilfredshed, at
cBrain er i en finansiel situation, som gør det muligt
at foretage langsigtede investeringer, både hvad
angår produktudvikling og markedsføring - og
dermed, på sigt, at gøre cBrain til en væsentlig
leverandør i det store marked for værktøjer til styring
og effektivisering af vidensproduktion.
Som led i cBrains fortsatte vækst, planlægger
selskabet at udvide produktlinien (”Vidensarbejderens
Integrerede Desktop”) med standardprodukter til
virksomheder og organisationer udenfor den offentlige
sektor. cBrain har taget de første initiativer på dette
område:
… I februar 2009 kunne cBrain således annoncere,
at selskabet havde indgået en aftale med
Beierholm Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
om leverance af en løsning til brug for ca. 500
brugere, som betegnes ”revisorens desktop”,
Revisorens desktop samler og understøtter
styring af kunderelationer, vidensdeling,
opgavestyring og ressourcestyring kombineret
med elektronisk sags- og dokumenthåndtering
(ESDH) - i een integreret løsning.
…» I forbindelse med kvartalsrapporten, tredje
kvartal, kunne cBrain oplyse at de første brugere
er gået i drift hos Beierholm, og at cBrain
planlægger at videreudvikle ”Revisorens
desktop” til et nyt standardprodukt.
cBrain planlægger således løbende at kunne
annoncere nye standardprodukter under produktlinien
"Vidensarbejderens Integrerede Desktop. Herved kan
cBrain løbende udvide sit markedspotentiale, samtidig
med at selskabet genbruger sin opbyggede viden i
form af softwarekomponenter og reducerer sin
afhængighed af enkeltstående kundegrupper.
FORVENTNINGER TIL REGNSKABSÅRET
2010
Som led i en international harmoniseringen af
fondsbørsens regler, stiller OMX-NASDAQ ikke
længere krav at selskaber på OMX-NASDAQ
offentliggør detaljerede forventninger.
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 -
1005056EogsN82116
cBrain har besluttet ikke at offentliggøre detaljerede
forventninger til omsætning og indtjening.
Det kan oplyses, at cBrain forventer en fortsat positiv
indtjening i 2010.
RISIKOFORHOLD
Selskabets ledelse vurderer løbende selskabets
resultater i forhold til de opstillede mål. Endvidere
vurderes løbende de risikofaktorer, samt mulige tiltag
med henblik på at reducere sådanne risici, som kan få
væsentlig indflydelse på at nå de opstillede mål.
Nedenfor beskrives de risikofaktorer, som ledelsen
vurderer, kan have en væsentlig indflydelse på
selskabets fortsatte muligheder for at fastholde og nå
sine langsigtede mål.
Succes i forbindelse med salg af licenser
Muligheden for at opnå succes med salg af cBrain F2-
licenser (Elektronisk Sags-og dokumenthåndtering)
afhænger i væsentlig grad af produktets accept i
markedet, samt at det lykkes at bygge en effektiv
salgskanal. cBrain er således afhængig af selskabets
evne til løbende at designe og udvikle cBrain F2 og
brancheløsninger, som er konkurrencedygtige, samt i
hvilket omfang selskabets konkurrenter udvikler deres
produkter. Opbygningen af en salgskanal afhænger på
kort sigt af selskabets evne til at tiltrække og
uddanne kompetente sælgere - og på lang sigt
selskabets evne til at finde og uddanne kompetente
forhandlere og samarbejdspartnere.
Markedsforhold
Det er ledelsens opfattelse, at cBrain gennem sin
tilgang til markedet (proces-baserede løsninger)
retter sig mod et meget stort marked, og at cBrain”s
langsigtede vækst og indtjening kun i begrænset
omfang påvirkes af det samlede markeds størrelse.
cBrain øgede fokusering mod udvalgte
løsningsområder, betyder imidlertid, at selskabets
risikoprofil ændres, idet selskabets resultater i kortere
eller længere perioder kan blive påvirket af den
konkrete markeds- og konkurrencesituation inden for
et givet markedssegment.
Ledelsen søger løbende at imødegå denne udfordring
gennem valg af markedssegmenter og en løbende
styrkelse af Selskabets konkurrenceevne i de valgte
markedssegmenter.
Side 6
Længere salgscyklus
Salg af forretningssoftware er traditionelt forbundet
med en forholdsvis lang salgscyklus. En afgørende
forudsætning for at fastholde væksten er at selskabet
fortsat oplever en kort salgscyklus, og dermed kan
omsætte sin pipeline af projektemner til konkrete
ordrer. Ændres den hastighed, hvormed cBrain indgår
aftaler, dvs en længere salgscyklus, kan dette påvirke
selskabets vækstrate.
I lyset af den aktuelle økonomiske krise kan
salgscyklus risikere at blive endnu længere. Men da
cBrain i høj grad satser på mindre konjunkturudsatte
segmenter som offentlig sektor og medlemsmarkedet,
vil det i givet fald kun påvirke cBrains salg til den
private sektor.
Ledelsen har løbende fokus på, at fastholde en kort
og effektiv salgscyklus. Dette arbejde er et væsentligt
element i Selskabets forretningsudvikling.
Forsinkelser af leverancer
cBrain"s omsætning er baseret på leverance af IT-
løsninger til selskabets kunder. Det er ledelsens
opfattelse, at selskabet generelt leverer løsninger
betydeligt hurtigere end sædvane for branchen, og at
selskabet generelt når sine aftalte deadlines,
En forudsætning for cBrains fortsatte vækst er, at
selskabet fortsat kan fastholde sin evne til at levere
løsninger på kort tid. Enkeltstående forsinkelser vil
ikke have væsentlig indflydelse på Selskabets
vækstmuligheder, men såfremt en betydelig andel af
Selskabets projekter bliver forsinket, vil dette have
væsentlig negativ indflydelse på Selskabets vækst.
Selskabet har ikke hidtil oplevet leveranceproblemer,
som gav anledning til en væsentlig påvirkning af
Selskabets resultat. Såfremt Selskabets ikke måtte
levere til tiden, vil det normalt kun indebære en
udskydelse af indtjeningstidspunktet for den konkrete
leverance.
Ledelsen søger løbende at sikre leverancehastighed
og kvalitet gennem en kontinuerlig udvikling af
selskabets produktionsmetoder, ligesom
leverancestyring er en central del af den interne
kontrol og rapportering.
Afhængighed af nøglemedarbejdere samt mulighed
for rekruttering af medarbejdere
cBrain er en mindre virksomhed med en betydelig
afhængighed af nøglemedarbejdere, både hvad angår
salg og udvikling. Det vil derfor kunne påvirke
CBRAIN ÅRSRAPPORT, ,2009 -
1005056EogSN82117
selskabets vækst og indtjening i væsentlig grad,
såfremt nøglepersoner forlader selskabet.
I takt med at Selskabet vokser, forventes det, at
denne afhængighed vil blive reduceret.
cBrain har endnu ikke haft vanskeligheder med at
rekruttere den elevante arbejdskraft, og oplever som
følge af den økonomiske krise et forholdsvis stort
antal henvendelser fra potentielle ansøgere. cBrain
har desuden en usædvanlig lav
personalegennemstrømning.
Finansielle risici
Det er ledelsens opfattelse, at cBrain pt ikke har
væsentlige finansielle risici. cBrain har høj soliditet og
begrænsede kortsigtede gældsforpligtelser. Selskabet
har ligeledes et højt likviditetsberedskab.
Ydre miljø
cBrain har ikke aktiviteter som vurderes at være til
gene for det ydre miljø.
AKTIEOPTIONER OG
INCITAMENTSORDNINGER
cBrain søger at fastholde nøglemedarbejdere gennem
incitamentsordninger. I forbindelse hermed noteres at
alle medarbejdere, som var ansat i cBrain inden
børsnoteringen, er aktionærer i selskabet. Bestyrelsen
er bemyndiget til at tilrettelægge aktieoptionsprogram
for medarbejderne.
UDTALELSER OM FREMTIDIGE FORHOLD
Udsagn om fremtidige forhold er forbundet med
usikkerhed. Mange faktorer, hvoraf en del vil være
uden for cBrains kontrol, kan medføre, at den faktiske
udvikling afviger væsentligt fra selskabets
målsætninger, Der henvises til afsnittet om
risikoforhold.
Side 7
FORSLAG TIL GENERALFORSAMLINGEN
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at årets
overskud på 6,7 mill kroner disponeres således:
Overført til overført resultat: 6,7 mill kroner
Bestyrelsen indstiller ligeledes at bestyrelsen fortsat
bemyndiges til at erhverve egne aktier indtil 10% af
selskabets aktiekapital.
AKTIONÆRFORHOLD
AKTIEINFORMATION
cBrains aktiekapital består af 20 million styk aktier a
0,25 DKK
cBrains aktier er noteret på Nasdaq/OMX/Københavns
Fondsbørs. Selskabets aktier omfatter kun en
aktieklasse og hver aktie har en således en stemme
og de samme rettigheder. Aktierne er
omsætningspapirer uden indskrænkninger i
omsættelighed.
Selskabets vedtægter indeholder ingen grænser for
ejerskab og stemmeret. Aktierne skal navnenoteres.
Aktiens kortnavn er CBRAIN og aktien er registreret
under fondskoden DK0060030286.
EJERFORHOLD
Den 31/12-2009 havde cBrain ca. 1160
navnenoterede aktionærer.
Følgende aktionærer har over for cBrain oplyst at eje
5 % eller mere af selskabets aktiekapital:
Putega Holding Aps, Hellerup
Felida Holding Aps, Birkerød
Bo Bache/Harmoney Aps, København
cBrain A/S ejede ved udgangen af 2009 i alt 604.265
styk egne aktier, svarende til ca. 3 % af
aktiekapitalen.
UDBYTTE
Udbytte vedtages af den ordinære generalforsamling.
Bestyrelsen indstiller, at der for 2009 ikke udbetales
udbytte, og at årets resultat overføres som frie midler
til selskabets fortsatte udvikling.
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 -
1005056EogSN82118
INVESTORS RELATIONS
cBrain har defineret kvalitet, kontinuitet og konsistens
som mål for IR aktiviteterne. Samtidig ønsker
selskabet, med respekt for de lovgivningsmæssige
rammer, at føre en åben og aktiv dialog med
nuværende og potentielle aktionærer, analytikere og
andre med interesse i selskabets forretningsmæssige
udvikling og finansielle stilling.
Al viden med eventuel betydning for kursdannelsen
offentliggøres via GlobeNewswire/OMX og kan
umiddelbart efter findes på selskabets hjemmeside.
Interesserede investorer kan på selskabets
hjemmeside www.cbrain.dk tilmelde sig ”Nyt fra
cBrain” og alle relevante informationer vil altid være
tilgængelig via hjemmesiden.
cBrains ledelse deltager gerne i investormøder og
aktionærmøder, hvor allerede offentliggjort viden kan
uddybes og drøftes.
cBrains IR politik er tilgængelig på Selskabets
hjemmeside.
GENERALFORSAMLING
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes
torsdag den 29. april 2010 kl. 16.00 på Selskabets
adresse, Dampfærgevej 30, 2100 København Ø
På generalforsamlingen træffes alle beslutninger ved
simpelt flertal bortset fra de tilfælde, hvor
Aktieselskabsloven kræver kvalificeret flertal.
FINANSKALENDER
cBrain vil offentliggøre regnskabsinformationer og
afholde ordinær generalforsamling på følgende
datoer:
. Offentliggørelse af årsrapport 2009:
11. marts 2010
«+ Generalforsamling/ kvartalsmeddelelse Q1:
29. april 2010
+ Offentliggørelse af halvårsrapport:
26. august 2010
…+… Kvartalsmeddelelse Q3:
4. nov 2010
Side 8
OVERSIGT OVER
FONDSBØRSMEDDELELSER 2009
18.12.2009 - Finanskalender
23.11.2009 - cBrain annoncerer nyt produkt: mobil
forvaltning
05,11.2009 - Kvartalsmeddelelse Q3 2009
04.09.2009 - cBrain annoncerer "Vidensarbejderens
Integrerede Desktop"
27.08.2009 - Godt halvår med øget vækst og solid
indtjening
29.06.2009 - Transportministeriet køber cBrains nye
ESDH-løsning "cBrain F2"
06.05.2009 - Indberetning insiderhandel
04.05.2009 - Indberetning insiderhandel
01.05.2009 - Referat af ordinær generalforsamling
30.04.2009 - Kvartalsmeddelelse Q1 2009
07.04.2009 - Indkaldelse til ordinær
generalforsamling
12.03.2009 - Fortsat vækst og solid indtjening -
årsrapport 2008
18.02.2009 - cBrain annoncerer vækstplan for 2009-
2011: omsætning på 100 mio kroner
06.02.2009 - Beierholm køber udvidet ESDH-løsning
"Revisorens desktop"
05.02.2009 - cBrain annoncerer ESDH-produkt
"cBrain F2" - Fundament for ny
vækstplan
29.01.2009 - cBrain indgår aftale med
Transportministeriet om ESDH-projekt
CORPORATE GOVERNANCE
cBrains ledelse forholder sig løbende til
anbefalingerne for god selskabsledelse, herunder de
reviderede anbefalinger af 10. december 2008. Dette
kodeks kan findes på www.corporategovernance.dk.
Det er bestyrelsens holdning, at det primære mål er
at sikre en kompetent og resultatorienteret ledelse,
som varetager alle interessenters interesser.
cBrain har én aktieklasse, og selskabets vedtægter
indeholder ingen grænser for ejerskab og stemmeret.
Det er bestyrelsens vurdering, at såvel aktie- som
kapitalstruktur på nuværende tidspunkt er
tilfredsstillende.
Hvis der fremsættes et tilbud om overtagelse af
selskabets aktier, vil bestyrelsen — i
overensstemmelse med lovgivningen — forholde sig
åbent hertil og formidle tilbudet til aktionærerne,
ledsaget af bestyrelsens kommentarer.
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 -
1005056EogSN82119
Generalforsamlingen er selskabets øverste
besluttende myndighed, og bestyrelsen lægger vægt
på, at aktionærerne får en grundig orientering om de
forhold, der træffes beslutning om på
generalforsamlingen.
Alle aktionærer har ret til at deltage i selskabets
generalforsamlingen, forudsat at de har rekvireret
adgangskort. På generalforsamlingen kan
aktionærerne stille spørgsmål til bestyrelse og
direktion og ligeledes kan aktionærer i god tid inden
generalforsamlingen skriftligt indgive forslag til emner
som ønskes optaget på dagsordenen for den ordinære
generalforsamling. En nærmere beskrivelse af forhold
vedrørende generalforsamling findes på selskabets
hjemmeside under investor relations.
Selskabet er ikke underlagt øvrige kodeks.
BESTYRELSENS ARBEJDE
Bestyrelsen fastlægger selskabets mål og strategier,
samt godkender de overordnede budgetter og
handlingsplaner. Bestyrelsen fører overordnet tilsyn
med selskabet og kontrollerer, at det ledes på
forsvarlig vis og i overensstemmelse med lovgivning
og vedtægter.
Bestyrelsen har besluttet at Revisorlovens & 31,
opfyldes ved at Bestyrelsen med virkning fra 2009
som kollektiv varetager revisionsudvalgets funktioner.
Bestyrelsen er overordnet ansvarlig for at cBrain har
de fornødne procedurer på plads til håndtering af
selskabets risici, samt at disse procedurer er solidt
implementeret i virksomheden.
Rammerne for bestyrelsens arbejde er fastlagt i en
forretningsorden, som gennemgås mindst én gang om
året og tilrettes efter behov. Forretningsordenen
indeholder blandt andet procedurer for direktionens
rapportering, bestyrelsens arbejdsform samt en
beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver og
ansvarsområder.
Der afholdes mindst 4 bestyrelsesmøder om året, og
bestyrelsen mødes derudover efter behov. I 2009 er
der afholdt fire bestyrelsesmøder. Der er ikke hidtil
fundet behov for at etablere bestyrelsesudvalg.
BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING
Selskabet ledes af en bestyrelse på 4
generalforsamlingsvalgte medlemmer, hvoraf mindst
Side 9
2 er uafhængige, jævnfør ”Anbefalinger for god
selskabsledelse” udarbejdet af
Nasdaq/OMX/NordicExhange/Københavns Fondsbørs.
Som det fremgår af selskabets vedtægter, som
forefindes på hjemmesiden, vælges
bestyrelsesmedlemmer i grupper bestående af Y2 af
bestyrelsen for en periode af to år, og genvalg kan
finde sted.
På cBrains ordinære generalforsamling i april 2009
blev Henrik Hvidtfeldt og Mogens Flagstad valgt til
bestyrelsen for en 2-årig periode. Begge er
uafhængige jævnfør ”Anbefalinger for god
selskabsledelse”.
Bestyrelsen er sammensat ud fra et ønske om at sikre
kontinuitet, samt en repræsentation af de for cBrain
væsentligste kompetencer, med henblik på at sikre
selskabets løbende udvikling og opfyldelse af
selskabets langsigtede mål. De uafhængige
medlemmer af bestyrelsen har bred erfaring med
ledelses- og bestyrelsesarbejde, herunder i
børsnoterede virksomheder.
VEDERLAG TIL BESTYRELSE OG
DIREKTION
cBrain har fastlagt vederlag til bestyrelse og direktion
ud fra et niveau som afspejler selskabets nuværende
størrelse og kompleksitet.
For regnskabsåret 2009 foreslås et samlet vederlag til
bestyrelsen på i alt 75.000 kroner.
Direktionens vederlag for 2009 udgør i alt 3 million
kroner.
Bestyrelsen har ikke for nærværende planer om at
benytte incitaments- eller bonusprogrammer i
aflønning af bestyrelse og direktion.
REVISION
cBrains uafhængige revisor vælges af
generalforsamlingen for et år ad gangen.
Forud for indstilling til valg på generalforsamlingen
foretager bestyrelsen en kritisk vurdering af revisors
uafhængighed, kompetence m.v. I forbindelse med
gennemgangen af årsrapporten gennemgås
regnskabspraksis på de væsentligste områder.
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 -
1005056EogSN82120
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
cBrains ledelse vurderer løbende hvilke tiltag der
meningsfuldt kan tages i forhold til samfundsansvar.
Udover anbefalingerne for god Selskabsledelse er
cBrain er ikke omfattet af særskilt kodeks for
virksomhedsledelse.
cBrain har intet nævneværdigt forbrug af ressourcer
udover almindelig drift af kontorlokaler og påvirker
ikke det ydre miljø hvorfor selskabet ikke vurderes at
have miljømæssige udfordringer.
cBrain har ikke aktiviteter i områder hvor der er
udfordringer med menneskerettigheder eller
korruption.
Med hensyn til sociale forhold har cBrain en meget lav
personalegennemstrømning, et lavt sygefravær og en
inkluderende HR politik med mulighed for bla.
skånejob.
INTERN KONTROL OG RISIKOSTYRING I
FORBINDELSE MED
REGNSKABSAFLÆGGELSESPROCESSEN
Bestyrelse og direktion fastlægger og godkender
overordnede politikker, procedurer og kontroller i
relation til regnskabsaflæggelsesprocessen.
Direktionen overvåger løbende overholdelse af
relevant lovgivning og bestemmelser i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen og orienterer bestyrelsen
herom.
Bestyrelsen som fungerer som revisionsudvalg
foretager mindst årligt en risikovurdering af elementer
i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.
BESTYRELSE OG
LEDELSE
BESTYRELSE
+ Henrik Hvidtfeldt - Formand
Grundlægger og direktør HVISTA Aps. Civilingeniør fra
Danmarks Tekniske Universitet, HD i udenrigshandel
fra Handelshøjskolen i København og uddannet
trafikflyver. Udviklingschef OLICOM A/S (1985-
1990). Udviklings konsulent for Børsinformation
Telecom A/S (1990-1992). Medstifter og direktør
TENFORE A/S (1992-1995). Grundlægger og direktør
COCOM A/S (1995-1999). Direktør CISCO CPS A/S
(1999-2000). Bestyrelsesformand Snapizzi Inc
(Delaware selskab).
Side 10
Valgt til bestyrelsen som uafhængigt medlem på den
ordinære generalforsamling i 2009 for en 2-årig
periode.
…+… Mogens Flagstad
Advokat og partner i Flagstad Advokaterne. Certified
Adviser, First North OMX Nasdaq Copenhagen A/S.
Bestyrelsesmedlem i Hvidt Arkitekter A/S, DV Trading
A/S, Jensen Auto A/S og Verve Books A/S.
Valgt til bestyrelsen som uafhængigt medlem på den
ordinære generalforsamling i 2009 for en 2-årig
periode.
+ Per Tejs Knudsen
CEO og grundlægger, cBrain A/S. Civilingeniør fra
Danmarks Tekniske Universitet og HD i
regnskabsvæsen fra Handelshøjskolen i København.
Grundlægger af Maconomy A/S. CEO i Maconomy fra
1988-2002. Førte Maconomy på Københavns
Fondsbørs i 2000, Medlem af advisory board på
Instituttet for Informatik og Matematisk Modellering
på Danmarks Tekniske Universitet, Medlem af
repræsentantskabet på på Danmarks Tekniske
Universitet. Medlem af IT-udvalget under DANSK-IT.
Valgt til bestyrelsen på den ordinære
generalforsamling i 2008 for en to-årig periode.
» Thomas Qvist
CTO cBrain A/S. Civilingeniør fra Danmarks Tekniske
Universitet. Ansat i Maconomy A/S (1990-2002); fra
1998 som ansvarlig for teknologiudvikling og leder af
udviklingsdivisionen for teknologi.
Valgt til bestyrelsen på den ordinære
generalforsamling i 2008 for en to-årig periode.
DIREKTION
«+ Per Tejs Knudsen, CEO
+ Thomas Qvist, CTO
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 -
1005056EogSN82121
LEDELSENS OG
REVISIONENS
PÅTEGNING
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og
godkendt årsrapporten for 2009 for cBrain A/S.
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med IFRS
og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et
retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af
resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009.
Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en
retvisende redegørelse for de forhold den omhandler.
Det er endvidere vores opfattelse, at
ledelsesberetningen indeholder en retvisende
redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og
økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets
finansiellse stilling, samt en beskrivelse af de
væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
selskabet står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.
København, den 11. marts 2010
Direktion:
Per Tejs Knudsen Thomas Qvist
CEO CTO
Bestyrelse:
Henrik Hvidtfeldt
Formand
Mogens Flagstad
Per Tejs Knudsen Thomas Qvist
Side 11
DEN UAFHÆNGIGE REVISOBS
PÅTEGWING
Til aktionærerne i cBrain A/5
Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for cBrain A/S for
regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009
omfattende resultatopgørelse og
totalindkomstopgørelse, balance,
egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter
før selskabet. Årsregnskabet udarbejdes efter
International Financial Reporting Standards som
godkendt af EU og danske oplysningskrav før
børsnoterede selskaber,
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et
årsregnskab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette
ansvar omfatter udformning, implementering og
opretholdelse af interne kontroller, der er relevante
for at udarbejde og aflægge et årsregnskab, der giver
et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation,
uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller
fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig
regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige
skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om
årsregnskabet på grundlag af vores revision, Vi har
udført vores revision | overensstemmelse med danske
revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi
lever op til etiske krav samt planlægger og udfører
revisionen med henblik på at opnå høj grad af
sikkerhed for, at årsregnskabet ikke Indeholder
væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter handlinger for at opnå
revisionsbevis før de beløb og oplysninger, der er
anført i årsregnskabet, De valgte handlinger afhænger
af revisørs vurdering, herunder vurderingen af
risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet,
uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller
fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne
kontroller, derer relevante for virksomhedens
udarbejdelse og aflæggelse af et årsregnskab, der
giver et retvisende billede med henblik på at udforme
revislionshandlinger, der er passende efter
omstændighederne, men ikke med det formål at
udtrykke en konklusion om effektiviteten af
virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter
CBRAIN ÅRSRAPPORT 2009 -
1005056EogSN82122
endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen
anvendte regnskabspraksis er passende, om de af
ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige,
samt en vurdering af den samlede præsentation af
årsregnskabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revistonsbevis
er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et
retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af
resultatet af selskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009 I
overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Udkalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en
ledelsesberetning, der Indeholder en retvisende
redegørelse i overensstemmelse med danske
oplysningskrav før børsnoterede selskaber,
Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen,
men vi har i henhold til årsregnskabsloven
gennemlæst ledelsesberetningen. VI har ikke
foretaget yderligere handlinger | tillæg tilden
gennemførte revision af årsregnskabet,
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at
oplysningerne i ledelsesberetningen er i
overensstemmelse med årsregnskabet.
København, den 11. marts 2010
Grant Thornton
statsautoriseret revisør
statsautoriseret revisor
Side 12
Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse 1.januar-31.december
Nettoomsætning
Direkte omkostninger ........-2-rrrr 4%
Andre eksterne omkostninger. ............
Bruttoresultat
Personaleomkostninger .......-20rree ke
Resultat før afskrivninger .............
Afskrivninger .
Resultat af primær drift ..............
Finansielle indtægter. . 2.200 eee eree
Finansielle omkostninger 2... ee
Resultat før skat . 2. aan eus
Skat af årets resultat. . 2... ereee
Årets resultat
Anden totalindkomst
Totalindkomst
Forslag til resultatdisponering
Udbytte for regnskabsåret. ..............
Overført resultat . 2... eee eee eee
Disponeret ialt.......…220000eeeeeee
Resultat og udvandet resultat per aktie
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 -
1005056EogsSN82
123
Note
2,3
4
8,9,10
2009 2008
(kr.) (kr.)
33.815.327 28.008.793
-461.321 -825.494
-5.084.581 -4.278.927
28.269.425 22.903.372
-19.576.981 -17.395.108
8.692,444 5.508.264
-67.895 -351.233
8.624.549 5.157.031
319.172 697.038
-23.575 -791.306
8.920.146 5.062.763
2.241.945 1.318.334
— 6.678.201 …. 3.744.429
0 0
— 6.678.201 … 3.744.429
0 0
6.678.201 3.744.429
— 6.678.201 … 3.744.429
0,33 0,19
Side 13
Balance pr. 31. december 2009
Aktiver
Rettigheder . 2 ae een enes enen
Udviklingsprøjekter under udførelse .........
Immaterielle anlægsaktiver. ...........
Driftsmidler og inventar .........-.....-
Materielle anlægsaktiver, .............
Langfristet aktiverialt...............
Tilgodehavende fra varesalg ............…
Igangværende arbejder for fremmed regning. . . .
Selskabsskat .… 00k neere
Andre tilgodehavender. .......0rrrrete
Tilgodehavender . 2200,
Værdipapirer . .. 000 eeeeeeereee
Likvide beholdninger ...............…
Kortfristet aktiver ialt ...............
Aktiver ialt . ... 2 aan en
Passiver
Aktiekapital . . 22222 an een e eee eeen
Udbytte
Overført resultat . .......220rrrreeene
Egenkapital ialt ......202rerereses
Udskudt skat 200 evee
Langfristet forpligtelser ialt .,..........
Kreditinstitut …Å...….sssevereeerererererere renser seeren nerne
Forudbetalinger fra kunder ..............
Leverandører af varer og tjenesteydelser. .....
Selskabsskat . 20 meeen ennen eee ee
Anden gæld .. 2200 eee ennen nen
Periodeafgrænsningsposter ......2200ree0
Kortfristede gældsforpligtelser..........
Gældsforpligtelser ialt. ............4…
Passiver i alt, . . . 2 annen eersen
Eventualposter M.V. 2. 2.0 eee eee rens
Pantsætninger og sikkerhedsstillelser ........
Nærtstående parter ..........rrrrree
Finansielle instrumenter og finansielle risici. . . . .
Kapitalstruktur og -forvaltning ............
Begivenheder efter balancedagen ..........
CBRAIN ÅRSRAPPORT. 2009 -
1005056EogSN82124
Note
11
12
14
13
Note
15
16
17
14
18
2009 2008 2007
(kr.) (kr.) (kr.)
407.356 475.251 543.151
2.741.061 0 0
3.148.417 475.251 543.151
0 0 283.333
0 Q 283.333
3.148.417 475.251 826.484
8,651.950 7.899.220 10.929.068
843.731 1.739.000 0
303.858 139.360 0
267.352 71.135 77.867
10.066.891 9.848.715 11.006.935
24.841 29.573 798.471
20.415.943 17.106.740 14.680.800
30.507.675 26.985.028 26.486.206
<33.656,092 =s-—27.460.279 27.312.690
2009 2008 2007
(kr.) (kr.) (kr.)
5.000.000 5.000.000 5.000.000
0 0 0
23.406.722 16.880.308 14.109.728
28.406.722 21.880.308 19.109.728
883.096 57.196 203.083
883.096 57.196 203.083
0 0 11.797
0 1.280.000 0
0 183.760 647.645
0 0 346.860
4.366.274 3.580.416 6.215.949
o 478.599 777.628
4.366.274 5.522.775 7.999.879
5.249.370 5.579.971 8.202.962
<33.656.092 s27.460.279 .27.312.690
Side 14
Egenkapitalopgørelse pr. 31. december
Aktie- Overført Reserve Foreslået
kapital resultat for egne aktier udbytte
Egenkapital 1. januar 2008 5.000.000 16.930.535 -1.715.457 0
Korrektion af væsentlig fejl -1.105,350
Korrigeret egenkapital 1. jan.08 5.000.000 15.825.185 -1.715.457 o
Overført til frie reserver . . - -1.,715,457 1.715.457 -
Køb af egne aktier ..... - -973.849 - -
Foreslået udbytte. ..... - - - -
Transaktioner med ejerne 0 -2.689.306 1.715.457 0
Totalindkomst ....... 0 4.219.844 0 0
Korrektion af væsentlig fejl 0 -475.415 Q 0
Korrigeret totalindkomst ialt 0 4.219.844 o 0
Korrigeret egenkapital 31.dec 08 5.000.000 16.880.308 0 Q
Egenkapital 1. januar 2009 5.000.000 16.880.308 0 0
Køb af egne aktier ..... - -151.787 - -
Foreslået udbytte, ..... - 0 - -
Transaktioner med ejerne. 0 -151.787 0 0
Totalindkomst ialt. . .... 0 6.678.201 0 0
Egenkapital 31. december 2009 5.000.000 23.406.722 o 0
Ændringer som følge af væsentlig fejl vedrørende årsrapporterne 2008 og 2007.
I årene 2008 og 2007 mangler cBrain A/S indregning af feriepengeforpligtelser. Effekten af den konstaterede fejl
medfører en reduktion af primoegenkapital 2009 med t.kr. 1.581, hvorefter egenkapitalen udviser t.kr. 21.880 og
andre kortfristede forpligtelser forøges med t.kr. 1.720 til t.kr. 5.523 og tilgodehavender forøges med t.kr. 139 til
4.849.
I alt
20.215.078
-1.105.350
19.109.728
0
-973.849
—973.849
4.219.844
3.744.429
4.219.844
21.880.308
21.880.308
-151.787
0
151.787
6.678.201
28.406.722
Sammenligningstal for årene 2008 og 2007 er ændret i overensstemmelse hermed, og hoved- og nøgletal i 5
årsoversigten side 3 er tilsvarende ændret.
Fejlen for de enkelte regnskabsår er korrigeret således:
2008 2007
Årets resultat effekt -475,415 -1.105,350
Egenkapital effekt -1.580.765 "1.105.350
Kortfristet gæld 1.720.125 1.105.350
effekt
Tilgodehavender 139.360 0
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 -
1005056EogSN82125
Side 15
Pengestrømsopgørelse 1. januar-31.december
Note
Drift:
Pengestrøm fra primær drift før ændring i
arbejdskapital. . . 22220 nen eee er eene 25
Ændring i arbejdskapital..............….- 26
Driftens likviditetsvirkning før finansielle poster og skat
Renteindtægter, betalt. ...............1
Renteomkostninger, betalt ..............
Betalt selskabsskat. 20k eene
Pengestrøm fra driftsaktivitet ..........
Investeringer:
Køb af egne aktier 2... ennen eeee
Salg af egne aktier... ere een
Aktiverede udviklingsomkostninger .........-
Pengestrøm fra investeringsaktivitet. .....
Finansiering
Udbetalt udbytte ......0200rererenene
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet .....
Nettopengestrømme . . 2000 k een
Likvider, primo . 22000 ere ener ene
Likvider, ultimo. . ...…..20000eeeenenenen
Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det øvrige regnskabsmateriale.
CBRAIN ÅRSRAPPORT 2009 -
1005056EogSN82126
2009 2008
(kr.) (kr.)
8.692.444 5.508.264
-1.210.178 -820.867
7.482.266 4.687.397
319.172 697.038
-18.844 -22.408
-1.580.543 -1.950.441
6.202.051 3.411.586
-789.746 -973.849
637.959 0
-2.741.61 0
-2.892.848 -973.849
3.309.203 2.437.737
17.106.740 14.669.003
20.415.943 17.106.740
Side 16
NOTER
Note 1 - Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten for cBrain A/S for 2009 er aflagt i overensstemmelse med International Reporting Standards som
godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ændringer som følge af fejl vedrørende årsrapporterne 2008 og 2007.
I årene 2008 og 2007 mangler cBrain A/S indregning af feriepengeforpligtelser. Effekten af den konstaterede fejl
medfører en reduktion af primoegenkapital 2009 med t.kr. 1.581, hvorefter egenkapitalen udviser t.kr. 21.880 og
andre kortfristede forpligtelser forøges med t.kr. 1.720 til t.kr. 5.523 og tilgodehavender forøges med t.kr. 139 til
4.849,
Sammenligningstal for årene 2008 og 2007 er ændret i overenstemmelse hermed, og hoved- og nøgletal i 5
årsoversigten side 3 er tilsvarende ændret.
Fejlen for de enkelte regnskabsår er korrigeret således:
2008 2007
Årets resultat effekt -475.415 -1.105,350
Egenkapital effekt -1.580.765 "1.105.350
Kortfristet gæld 1.720.125 1.105.350
effekt
Tilgodehavender 139.360 O
Overgang til IFRS
Denne årrapport er selskabets første årsrapport aflagt i overenstemmelse med International Financial Reporting
Standards (IFRS).
Ved overgangen til årsregnskabsloven til IFRS har selskabet anvendt IFRS 1 Førstegangsanvendelse af IFRS.
Årsrapporten er aflagt i overenstemmelse med IFRS standarder og fortolkningsbidrag obligatoriske pr. 31. december
2009 og alle perioder præsenteret i denne årsrapprt er udarbejdet i henholdt til denne praksis. I overenstemmelse
med IFRS 1 er der ved overgangen til IFRS ikke sket revurdering af regnskabsmæssige skøn foretaget i tidligere år.
I henhold til IFRS i skal årsrapporten indholde en afstemning mellem den tidligere anvendte praksis og IFRS.
Årsrapporten indeholder ikke en sådan afstemning, da overgangen til IFRS ikke har påvirket indregning, måling og
klassifikation, men alene præsentationen af de primære opgørelse samt noteoplysninger.
Ny regnskabsregulering
På tidspunktet for vedtagelsen af årsrapporten har IASB udsendt en række nye og ændrede regnskabsstandarder og
fortolkningsbidrag, som endnu ikke er obligatoriske ved aflæggelse af cBrains årsrapport. Ingen af disse nye
standarder mv. forventes at have væsentlig effekt på selskabets årsrapport.
Præsentation af årsrapporten
Årsrapporten er præsenteret i henhold til IAS 1 præsentation af årsrapporten (revised 2007). cBrain har valgt at
præsentere totalindkomstopgørelsen som én samlet opgørelse.
CBRAIN ÅRSRAPPORT 2009 - Side 17
1005056EogsSN82127
I overenstemmelse med IFRS 1 indeholder dette årsregnskab 2 års sammenligningstal for balancen. Fremover vil
årsregnskabet indeholde 2 års sammenligningstal for balancen når: 1) ny regnskabspraksis anvendes med
tilbagevirkende kraft, 2) regnskabsposter tilpasses med tilbagevirkende kraft eller 3) ved reklassifikation.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætningen ved salg af ydelser indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber
har fundet sted inden årets udgang. Nettoomsætningen indregnes ekskl. moms og med fradrag af rabatter i
forbindelse med salget.
Igangværende arbejder for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen i takt med, at produktionen udføres,
hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejder (produktionsmetoden).
Nettoomsætningen indregnes, når de samlede indtægter og omkostninger på kontrakten og færdiggørelsesgraden på
balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå
selskabet.
Forudbetalte servicekontrakter med ret til løbende kundesupport, som ikke refunderes ved opsigelse, indregnes
lineært over kontraktens løbetid, typisk 12 måneder, når alle indtægtskriterier for softwarelicenser og serviceydelser
er opfyldt.
Driftssegmenter rapporteres i overenstemmelse med den interne rapportering til ledelsen, som på baggrund af en
vurdering af de enkelte segmenter træffer beslutning om ressourceallokering, strategi mv. cBrain har alene ét
driftssegment, idet der ikke foretages opdeling af selskabets aktiviteter ved den interne rapportering.
Vareforbrug
Vareforbrug indregnes i resultatopgørelsen med udgifter afholdt til varekøb, herunder udgifter for fremmed regning
samt internetudgifter, der direkte kan henføres til nettoomsætningen.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler og tab på
debitorer.
Finansielle poster
Finansielle indtægter og omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret.
Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab
vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under
acontoskatteordningen m.v.
Skat af årets resultat
Året skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til postering
direkte på egenkapitalen.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver
Erhvervet distributionsrettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.
Distributionsrettigheder afskrives lineært over den økonomiske levetid, dog maksimalt 10 år.
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 - Side 18
1005056EogSN82128
Immaterielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den
regnskabsmæssige værdi. Der foretages årligt nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis grupper af aktiver.
Udviklingsomkostninger mv.
Udviklingsomkostninger omfatter gager og omkostninger, der direkte eller indirekte kan henføres til selskabets
udviklingsaktiviteter.
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige
resourcer og potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmuligheder i virksomheden kan påvises, og hvor det er
hensigtsmæssigt at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielt aktiv. Indregningen
forudsætter kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan
dække udviklingsomkostningerne.
Øvrige udviklingsomkostninger udgiftsføres i resultatopgørelsen. Indregnede udviklingsomkostninger måles til
kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives projektet lineært over 2-5 år, set i forhold til vurderingen af
produktets levetid.
Nedskrivningstest for udviklingsprojekter . Igangværende udviklingsprojekter bliver årligt testet for værdiforringelse.
Alle de igangværende udviklingsprojekter forløber som planlagt, og der er hverken oplysninger fra kunder eller
konkurrenter, der indikerer, at de nye produkter ikke vil kunne sælges i det forventede omfang. Med udgangspunkt i
disse forhold har ledelsen skønnet over de igangværende udviklingsprojekters genindvindingsværdi i form af
forventede fremtidige nettopengestrømme inklusive færdiggørelsesomkostninger.
Samtidig har ledelsen vurderet, at der for de færdiggjorte udviklingsprojekter, som afskrives over en 2- 5 årig
brugstid, ikke er indikatorer for, at der er sket værdiforringelse ud over de foretagne afskrivninger. Der er
gennemført værdiforringelsestest for alle færdiggjorte udviklingsprojekter.
Materielle anlægsaktiver
Tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede afskrivninger.
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor
aktivet er klar til at blive taget i brug.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:
Driftsmidler 5 år
Edb-anlæg 3 år
Aktiver med en kostpris på under kr. 25.000 pr. enhed indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen i
anskaffelsesåret.
Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med
fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i
resultatopgørelsen under afskrivninger.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med
nedskrivning til imødegåelse af forventede tab.
CBRAIN ÅRSRAPPORT 2009 - Side 19
1005056FogsN82129
Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende arbejder for fremmed regning måles til salgsværdien af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på
baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte
igangværende arbejde. Færdiggørelsesgraden måles på baggrund af medgået ressource forbrug og det løbende
opdaterede samlede forventede ressource forbrug i forhold til aftalegrundlaget.
Når salgsværdien på en kontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller
nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere.
Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balance under tilgodehavender eller gæld afhængig af nettoværdien af
salgssummen med fradrag af aconto- og forudbetalinger.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at
de afholdes.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende
regnskabsår.
Værdipapirer
Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver omfatter selskabets handelsbeholdning og består af børsnoterede
aktier der måles til dagsværdien på balancedagen. Dagsværdien opgøres på grundlag af den seneste noterede
salgskurs.
Egenkapital
Kapitalforhøjelser indregnes i det år, hvor kapitalforhøjelse besluttes og registreres i selskabet.
Udbytter indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for generalforsamlingens godkendelse. Udbytte, som forventes
udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Erhvervelse af egne aktier indregnes direkte på egenkapitalen til kostpris. Vederlag modtaget ved afhændelse af
egne aktier og modtagne udbytter føres ligeledes direkte på egenkapitalen.
Provenu ved salg af egne aktier føres direkte på egenkapitalen.
Skyldig skat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst reguleret for skat
af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Udskudt skat og udskudt skatteaktiv måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som
følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
For indeværende år er anvendt en skattesats på 25 %,
Gældsforpligtelser
Gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket for
disse poster sædvanligvis svarer til nominel værdi.
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 - Side 20
1005056EogSN82130
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger vedrørende indtægter i de
efterfølgende år.
Valutaforhold
Årsrapporten aflægges i danske kroner.
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem
transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Hvis
valutapositioner anses for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes værdireguleringerne direkte på
egenkapitalen.
Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, måles til
balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller
gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.
Anlægsaktiver, der er købt i fremmed valuta, måles til kursen på transaktionsdagen.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og
finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider ved årets begyndelse og slutning.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger med fradrag for kortfristet gæld til kreditinstitutter.
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultatet reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i
driftskapital samt betalt selskabsskat.
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og
aktiviteter samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabets
aktiekapital og omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld samt betaling
af udbytte til selskabsdeltagere.
Skønsmæssig usikkerhed
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes
fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige
for regnskabsaflæggelsen for moderselskabet, foretages ved fastlæggelsen af nedskrivningsbehov og tilbageførsel af
nedskrivning på kapitalandele i dattervirksomehder.
Det er ledelsens vurdering, at der ikke som led i anvendelsen af selskabets regnskabspraksis foretages vurderinger,
ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have væsentlig indvirkning på de i årsregnskabet indregnede beløb.
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som er ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er
usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller
omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de
faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for koncernen er beskrevet i et seperat afsnit i
ledelsesberetningen.
CBRAIN ÅRSRAPPORT. 2009 - Side 21
1005056EogSN82131
Note 2 - Segmentoplysninger
Aktivitet: salg af softwareløsninger, composite applications
2009
(kr.)
Omsætning
Danmark. sssseeeeeseeeeerereerrerer 33.815.327
Udland.GG….sssssesereseserrenernennkere 0
Total sG…..sssssssceeeeeeererrenrerenenee 33.815.327
Note 3 - Nettoomsætning
Salg af varer og tjenesteydelser ............
Salgsværdi af årets produktion på igangværende
arbejder for fremmed regning
Nettoomsætning i alt. . 2.0.2. 0 eenee
Anlægs
aktiver
3.148.417
0
3.148.417
Note 4 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
Revision
Omsætning
28.008.793
0
28.008.793
Øvrige erklæringsopgaver med sikkerhed …(…...ssesereereeeeeeeee eres essere nnnnee
Andre revisionsrelaterede ydelser ……...….G..u.u.ssesererrenesesereeese rene rense rt erne nrver
Skattemæssig assistance og rådgivning. 2.2... ever
Honorar i alt. 2 22 2 ae eee eee eneret
Note 5 - Personaleomkostninger
Antal personer beskæftiget i gennemsnit . . 2.802 e eee erne neen
De samlede personaleomkostninger udgør:
Lønninger
Pensioner
Andre omkostninger til social sikring. .........
Honorarer . . . 20 ee
Øvrige personaleomkostninger .............
Lønninger aktiveret under udviklingsomkostninger .
Korrektion af væsentlig fejl
Vederlag til direktionen og bestyrelse
Løn til direktionen
Honorar til bestyrelsen
Pensioner til direktion og bestyrelse . . . 2.202 en
Øvrige omkostninger til direktion og bestyrelse
Ialt
CBRAIN ÅRSRAPPORT. 2009 -
1005056EogSN82132
2008 2007
(kr.) (kr.)
Anlægs Anlægs
aktiver aktiver
475.251 826.484
O 0
475.251 826.484
2009 2008
(kr.) (kr.)
32.971.596 26.269.793
843.731 1.739.000
2009 2008
(kr.) (kr.)
185.000 140.000
3.500 0
0 0
0 0
188.500 140.000
2009 2008
(kr.) (kr.)
31 28
21.630.106 16.063.825
0 0
228.275 165.018
75.000 75.000
384.661 457.379
-2.741.661 0
19.576,981 16.761.222
0 633.886
19.576.981 17.395.108
2009 2008
(kr.) (kr.)
3.000.000 2.080.000
75.000 75.000
0 0
0 0
3.075.000 2.155.000
2009 2008
Side 22
Note 6 - Finansielle indtægter
Renteindtægt, bank . 2 22 eee eee een en
Andre finansielle indtægter . 2... 2.200 n ennen
Note 7 - Finansielle omkostninger
Renteudgift, andre . . . 2.222 ae ennen nerne
Urealiserede aktietab. . . . 222 aen ennen en ke
Note 8 - Skat af årets resultat
Beregnet skat af åretsresultat................2.…
Regulering vedrørende tidligere år. ........0rrr.0
Regulering af udskudt skat 2... 22k reen ee
Korrektion af væsentlig fejl. .......rrrrr reen ee
Årets effektive skat og skatteprocent
Beregnet 25% skat af årets resultat før skat . 2... erreeee
Ikke skattepligtige indtægter og ikke fradragsberettigede omkostninger. ....
Restskattetillæg . 2 22 see eee een emnerne een ee
Regulering af skat vedr. tidligere år . 2... senere eee
Skatiali 22220 ne
Effektiv skatteprocent . . . . 2 2 aa ae eee eee eee eee eee ene
Note 9 - Rettigheder
Kostpris 1. januar. . 22 anna eee eee ek ee
Tilgang seere eee ee
Kostpris 31, december, , . 220 e eee eee eee
Afskrivninger 1. januar. . 222 reree
Årets afskrivninger . .......200eeeeeeevervee
Afskrivninger 31. december. ....….220 eee enken
Regnskabsmæssig værdi 31. december.............
Distributionsrettigheder afskrives over 10 år. Den (gennemsnitlige) resterende afskrivningsperiode udgør 6 år.
Note 10 - Udviklingsprojekter under udførelse
Kostpris 1. januar. . . . 2200 eee eee eee erne
Tilgang ss see eee eee eee merne eeee
Kostpris 31. december. .....2.200rr rer ere kree
Afskrivninger 1. januar. . .. 2.220 era ek eee en
Årets afskrivninger . 2... 0eeeneeeeeeeeeeee
Afskrivninger 31. december. .......0000eeeeeeee
Regnskabsmæssig værdi 31. december.............
CBRAIN ÅRSRAPPORT 2009 -
1005056EogSN82133
(kr.) (kr.)
313.276 697.038
5.896 0
319.172 697.038
18.844 22.408
4.731 768.898
23.575 791.306
1.416.063 1.619.561
-18 3.131
825.900 "145.887
- -158.471
2.241.945 1.318.334
2.230.036 1.265.691
11.927 19.543
0 29.969
-18 3.131
2.241.945 1.318.334
251% 26,0%
2009 2008
(kr.) (kr.)
678.951 678.951
0 0
678.951 678.951
203.700 135.800
67.895 67.900
271.595 203.700
407.356 475.251
2009
(kr.)
0
2.741.061
2.741.061
o
0
0
2,741.061
Side 23
Note 11 - Materielle anlægsaktiver
2008
Edb-
hardware Software Inventar I alt
(kr.) (kr.) (kr.) (kr.)
Kostpris 1. januar. 282.301. 300.000 62.465 644.766
Tigang ..... 0 0 0 0
Afgang ..... 0 0 O o
Kostpris 31. december 282.301 300.000 62.465 644.766
Afskrivning 1. januar 282,301 16.667 62.465 361.433
Afskrivning. .... 0 283.333 0 283.333
Afskrevet på afhændede
driftsmidler . ... 0 0 0 0
Afskrivning 31. december 282.301 300.000 62.465 644.766
Regnskabsmæssig værdi
31. december... 0 0 0 Q
2009
Edb-
hardware Software Inventar I alt
(kr.) (kr.) (kr.) (kr.)
Kostpris 1. januar. 282.301. 300.000 62.465. 644.766
Tilgang ..... 0 0 0 O
Afgang ..... [9] 0 0 o
Kostpris 31. december 282,301 300.000 62.465 644.766
Afskrivning 1. januar 282.301 300.000 62.465 644.766
Afskrivning. .... 0 O 0 O
Afskrevet på afhændede
driftsmidler , ... 0 0 O o
Afskrivning 31, december 282.301 300.000 62.465 644.766
Regnskabsmæssig værdi
31. december... Q 0 0 O
Note 12 - Bevægelsen på hensættelseskontoen er som følger:
2009 2008 2007
(t.kr.) (t.kr.) (t.kr.)
l.januar . 220 eee ene eee eee enke ene ee 0 Q 0
Årets konstaterede tab. 2.222 erne O 96 0
Nedskrivning til dækning af tab. 2 2.22 anne eee ke 0 0 0
Tilbageførte nedskrivninger . 2.220 ee 0 0 0
31. december, 8 eee eee ere eee eree O 96 0
2009 2008 2007
(kr.) (kr.)
Note 13 - Værdipapirer
Børsnoterede aktier 2... eee eee eee kreere 24.841 29,573 798.471
24.841 29,573 798.471
Note 14 - Tilgodehavender/skyldig selskabsskat
2009 2008 2007
(kr.) (kr.) (kr.)
Tilgodehavender/skyldig selskabsskat primo ............ 139.360 "346.860 -469.889
Regulering vedrøende tidligere år .......0rrreeeee 18 -3.131 -6.993
Skat af årets resultat. . 2200 ererene -1.416.063 -1.619.561 -1.264.236
Betalt i året . . eee eee eee eee rene 1.580.543 1.950.441 1.025.208
Korrektion væsentlig fejl. . . .. 0.2 senere eeeneee 0 158.471 368.450
303.858 139.360 "346.860
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 - Side 24
1005056EogSN82134
Note 15 - Egenkapital
Aktiekapitalen
Selskabskapital 31. december 2004
Kapitaludvidelse november 2005
Selskabskapital før omdannelse
Omdannelse til A/S og ændring af stykstørrelse
til nominelt kr. 0,05 . 2 22 2 eee eee mene eee ken
Aktiekapital 31. december 2005
Kapitaludvidelse januar 2006
af stykstørrelse ,......21044
Selskabskapital før ændring
Ændring af stykstørrelsen til nominelt 0,25 16. januar 2006...
Kapitaludvidelse børsnotering februar 2006
Aktiekapital 31. december 2006
Aktiekapital 31. december 2007
Aktiekapital 31. december 2008
Aktiekapital 31. december 2009
Ingen aktier har særlige rettigheder.
Antal
aktier
(stk.)
22.490
56.510
— 79.000
15.800.000
15.800.000
— 2.200.000
18.000.000
18.000.000
2.000.000
20.000.000
Styk-
størrelse
10
Selskabets samlede beholdning af egne aktier pr. 31. december 2009 udgør 604.265 stk.
Aktiekapital
(kr.)
224.900
565.100
790.000
o
790.000
110.000
900.000
4.500.000
500.000
5.000.000
—— 5.000.000
=—5.000.000
Selskabet har i 2009 købt 179.900 stk. egne aktier til en pris af 789.746 kr. og solgt 160.500 stk. egne aktier til en
værdi af 637.959 kr.
Kursværdien på egne aktier pr. 31.dec 2009 udgør 3.565.163 kr. (2008: 2.327,762 kr.)
Egne aktier
l. januar .....
Køb .....
Salg .....
Egne aktier 31. december
Resultat pr. aktie
Antal styk
2009 2008
584.865 329.000
179.900 255.865
160.500 Q
604.265 584.865
% af selskabets aktiekapital
2009
2,9%
0,9%
0,8%
2008
1,6%
1,3%
0%
3,0% 2,9%
Gennemsnitlig antal aktier. . . . . 2 22 annen ene neeeneenennnn
Gennemsnitlig antal egne aktier
omløb. . 00 neuen een nen nn
Gennemsnitlig antal aktier i
Resultat pr. aktie . . 2. 22 2 ae ae eee eee meeen eee enn
Udvandet resultat pr. aktie
2009
(kr.)
20.000.000
-604.265
19.395.735
0,33
0,34
2008
(kr.)
20.000.000
-584.865
19.415.135
0,19
0,19
Selskabet har ingen udestående aktieoptioner pr. 31. december 2009 (2008=—0) og har ikke udstedt aktieoptioner
efter balancedagen.
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 -
1005056EogSN82135
Side 25
Note 16 - Udskudt skattefaorpligtelser
Skatteforpligtelser 1. januar 2... ennen een en
Årets udskudte skat 2... essensen
Skatteforpligtelser 31. december ....22000eueree en
Specifikation af udskudt skat:
Immaterielle aktiver . . 2 an ene eee enn kk ke
Materielle aktiver... 22 eee eee ne eee eee nee
Værdipapirer . 22 eee eee eee eee nee
Debitorer . 280 eee eee eee eee ennen ene
Igangværende arbejder . . 2... e ke nn
Note 17 - Igangværende arbejder for fremmed regning
Igangværende arbejder for fremmed regning .........
Acontofaktureret 2... eee eee eee ere eeee
Igangværende arbejder for fremmed regning netto ......
Der klassificeres således:
Igangværende arbejder for fremmed regning..........
Forudbetalinger
Note 18 - Periodeafgrænsningsposter, passiver
Periodisering af servicekontrakter .............2+…
Note 19 - Eventualforpligtelser
Ingen
Note 20 - Pantsætninger og sikkerhedsstillelser
Ingen
CBRAIN ÅRSRAPPORT 2009 -
1005056EogSN82136
2009 2008 2007
(kr.) (kr.) (kr.)
-57.196 -203.083 -5.801
-825.900 -145.887 -197.282
-883.096 -57.196 -203.083
-738.608 -46.068 -38.795
43.082 57.442 5.757
23.363 22.180 -170.045
0 24.000 0
—2210.933 -1 14.750 Q
-883.096 "57,196 -203.,083
2009 2008 2007
(kr.) (kr.) (kr.)
3.468.731 3.241.160 0
-2.625.000 -2.782.160 0
843.731 459.000 0
843.731 1.739.000 0
0 -1.280.000 0
843.731 459,000 0
2009 2008 2007
(kr.) (kr.) (kr.)
0 478.599 777.628
0 478.599 777.628
Side 26
1005056EogSN82137
Note 21 - Nærtstående parter
cBrain har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Selskabets nærtstående parter med betydelig
indflydelse omfatter selskabets bestyrelse og direktion samt disse personers familiemedlemmer. Nærtstående
omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Transaktioner med nærtstående parter
Bestyrelsens og direktionens aflønning er omtalt i note 4.
Der har ikke i årets løb været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion eller andre nærtstående parter.
Aktionærsammensætning
Følgende aktionærer har over for cBrain oplyst, at de ejer 5 % eller mere af selskabets aktiekapital:
Putega Holding ApS, Danmark (Per Tejs Knudsen, CEO, bestyrelsesmedlem)
Felida Holding ApS, Danmark (Thomas Qvist, CTO, bestyrelsesmedlem)
Harmoney ApS, Danmark (Bo Bache, Partner cBrain A/S)
Selskabet har ultimo 2009 i alt 1160 aktionærer
Note 22 — finansielle instrumenter og finansielle ricisi
cBrain A/S har implementeret ændringer til IFRS 7: Improving Disclosures about Financial Instruments med virkning
fra 1. januar 2009. Ændringerne medfører krav om nye oplysninger om finansielle instrumenter, herunder
udarbejdelse af et dagsværdihierarki.
Dagsværdihierarkiet indeholder en opdeling af alle finansielle aktiver og forpligtelser, som målet til dagsværdi, udfra
graden af usikkerhed i den anvendte opgørelsesmetode for dagsværdien. Dagsværdihierarkiet indeholder følgende
niveauer:
Level 1: noterede priser på aktive markeder for identiske aktiver og forpligtelser
Level 2: andre priser end på niveau 1, som er observerbare for aktivet eller forpligtelsen, enten direkte (som priser)
eller indirekte (afledt af priser)
Level 3: værdien af aktivet eller forpligtelsen er ikke baseret på observerbare markedsdata
31. december 2009
Niveau 1 niveau 2 niveau 3 Ialt
Aktiver
Værdipapirer 24.841 0 Q 24.841
Dagsværdi netto 24.841 0 0 24.841
Der har ikke været væsentlige overførsler mellem niveau 1 og 2 i regenskabsperioden.
31. december 2008
Niveau 1 niveau 2 niveau 3 Ialt
Aktiver
Værdipapirer 29.573 Q Q 29.573
Dagsværdi netto 29.573 0 Q 29.573
Der har ikke været væsentlige overførsler mellem niveau 1 og 2 i regenskabsperioden.
31. december 2007
Niveau 1 niveau 2 niveau 3 Ialt
Aktiver
Værdipapirer 798.471 0 Q 798.471
Dagsværdi netto 798.471 0 0 798.471
Der har ikke været væsentlige overførsler mellem niveau 1 og 2 i regenskabsperioden.
CBRAIN ÅRSRAPPORT 2009 - Side 27
Kredit risiko
Kredit risiko er risikoen for manglende opfyldelse af forpligtelser fra selskabets modparter. cBrain er disponeret for
kreditrisiko i forbindelse med tilgodehavender fra varesalg samt ved placering af overskudslikviditet,
Den maksimale kreditrisiko er begrænset til den regnskabsmæssige værdi af finansielle aktiver på balancedagen,
som er opgjort nedenfor:
Finansielle aktiver — regnskabsmæssig værdi 2009 2008 2007
(kr.) (kr.) (kr.)
Likvide beholdninger 20.415.943 17.106.740 14.680.800
Tilgodehavender fra varesalg 8.651.950 7.899.220 10.929.068
Regnskabsmæssig værdi i alt 29.067.893 25.005.960 25.609.868
Selskabet placerer alene overskudslikviditet hos pengeinstitutter med høj creditering og overvåger løbende
overholdelsen af selskabets betalingsbetingelser. Ledelsen anser alle finansielle aktiver som ikke er nedskrevet for at
være af god kreditkvalitet. Alle selskabets finansielle aktiver er usikrede.
Nogle af selskabets ikke-nedskrevne tilgodehavender er overforfaldne på balancedagen, og kan specificeres som
følger:
2009 2008
(kr.) (kr.)
Forfalden med;
Ikke mere end 3 måneder 8.159.106 6.972.157
Mere end 3 måneder men mindre end 6 måneder 492.844 831.063
Mere end 6 måneder men mindre end 12 måneder 0 0
Mere end 12 måneder
I alt 8.651.950 7.803.219
Note 23 - Kapitalstruktur og forvaltning
Ledelsens målsætning for selskabets kapitalstruktur og —forvaltning er:
-… at sikre selskabets evne til at fortsætte som going concern og
- at sikre et tilfredsstillende afkast til aktionærerne
Det er ledelsens strategi at selskabet primært skal finansieres via egne midler og ledelsen overvåger løbende
selskabets kapital på basis af forholdet mellem egenkapital og rentebærende gæld. Ved selskabets kapital forstås
selskabets egenkapital. Strategi og målsætning for selskabets kapitalstruktur eller forvaltning er uændret i forhold til
tidligere år.
Note 24 — begivenheder efter balancedagen
Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet hændelser af betydning for årsrapporten, som ikke er indregnet
eller omtalt i årsrapporten.
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2009 - Side 28
1005056EFogSN82138
Note 25 - Pengestrøm fra primær drift før ændring i arbejdskapital
Resultat af primær drift 2.2... eee eneret
Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.
Afskrivninger
Note 26 - Ændring i arbejdskapital
Ændring i tilgodehavender. . .. 2000 eneret
Ændring i leverandører og anden gæld .............-
CBRAIN ÅRSRAPPORT, 2099 -
1005056EogSN82139
2009 2008
(kr.) (kr.)
8.624.549 5.157.031
67.895 351.233
—— 8.692.444 — 5,508.264
2009 2008
(kr.) (kr.)
-53..677 1.297.580
1.156.501 -2.168.447
-1.210.178 -820.,867
Side 29
Selskabsoplysninger
Selskabet
Bestyrelse
Direktion
Revisor
Generalforsamling
CBRAIN ÅRSRAPPORT. 2009 -
1005056EogSN82140
cBrain A/S
Dampfærgevej 30
2100 København Ø
Telefon: 72 16 18 11
Telefax: 46 92 80 80
Hjemmeside: www.cbrain.dk
E-mail: dkæcbrain.dk
CVR-nr.: 24 23 33 59
Stiftet: 1. september 1999
Hjemsted: København
Regnskabsår:; 1. januar - 31. december
Henrik Hvidtfeldt, formand
Mogens Trygve Lied Flagstad
Per Tejs Knudsen
Thomas Qvist
Per Tejs Knudsen, CEO
Thomas Qvist, CTO
Grant Thornton
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Stockholmsgade 45
2100 København Ø
Ordinær generalforsamling afholdes 29. april 2010 på selskabets adresse
Side 30
(LT VI SÆTTER STRØM TIL FORRETNINGSPROCESSER
cBrain udfordrer den traditionelle anvendelse af IT gennem en
innovativ design- og udviklingsmetode, hvor løsninger designes
ud fra virksomhedens forretningsprocesser og bygges ved hjælp
af softwarekomponenter (SOA).
Det betyder, at cBrain kan tilbyde en ny type af software-
løsninger, som kan leveres markant hurtigere end traditionelle
softwareløsninger, og med en funktionalitet som direkte
understøtter brugerne og virksomhedens reelle behov.
cBrain er børsnoteret på NASDAQ-OMX.
cBrain leverer primært løsninger til medlemsorganisationer,
projektorganisationer samt det offentlige område, med særlig
fokus på digital forvaltning.
IR Kontakt: iræcbrain.dk
Læs mere på www.cbrain.com
GBRAIN
The Process Company
CBrain. The Process Company
CBRAIN KUNDER
Offentlig sektor:
Integrationsministeriet
Kirkeministeriet
Skat
SKI
Socialministeriet
Transportministeriet
Organisationer:
Danmarks Lærerforening
Dansk Socialrådgiverforening
Det Danske Spejderkorps
DJØF
Ergoterapeutforeningen
Kost og Ernæringsforbundet
SF
Socialdemokraterne
Service:
Beierholm revisorer
Ernst & Young
PricewaterhouseCoopers
Rambøll Management
YouSee
1005056EogSN82141